Vistiendo a bebes con ropa de explotación

Vistiendo a bebes con ropa de explotación

Vistiendo a bebes con ropa de explotación
Los Equipos Dallas Cowboys, Ohio State y un negocio desagradable
STYLE AVENUE EN EL SALVADOR
Informe Conjunto
Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos
Federación de Asociaciones o Sindicatos Independientes de El Salvador
Octubre 2011
Vistiendo a Bebes con Ropa de Explotación
Los Equipos Dallas Cowboys, Ohio State y un Negocio Desagradable
STYLE AVENUE EN EL SALVADOR
Octubre 2011
Autor:
Charles Kernaghan
Investigación:
En El Salvador:
Sergio Chávez, Sonia Lara, Cecilia Molina, Jorge Soriano.
En Estados Unidos: Charles Kernaghan, Barbara Briggs,
Cassie Rusnak, Elena Szymkowiak, Victoria López.
Instititute for Global Labour and Human Rights
(Formely National Labor Committee)
5 Gateway Center, 6F, Pittsburgh, PA 15222, USA
+1-412-562-2406 [email protected] www.globallabourrights.org
Federación y Asociaciones y Sindicatos Independientes de El Salvador (FEASIES)
Marta Zaldaña, General Secretary
Col. San José Av. A #141, San Salvador, El Salvador
+503-2226-2100 [email protected]
TABLA DE CONTENIDOS
Resumen Ejecutivo……………………………………………………………………………………………………….I
Prefacio………………………………………………………………………………………………………………………..1
Un llamado a la NFL y NCAA de una madre soltera con dos hijos
Despedida de Style Avenue por exigir sus derechos laborales
Style Avenue S.A. de C.V………………………………………………………………………………………………2
Salarios de Hambre………………………………………………………………………………………………………8
¿Podría ahorrar diez centavos?........................................................................................9
Una Mirada dentro de la Fábrica de Explotación Style Avenue…………………………………..13
Los Trabajadores retroceden en sus salarios reales bajo el CAFTA-DR………………………17
Las Multinacionales y las fábricas de explotación son las grandes
Ganadoras bajo el CAFTA-DR……………………………………………………………………………………18
Una pantalla de $142 millones: la ayuda de los EE.UU para la “Construcción de
Capacidades” de los Derechos Laborales logra muy poco…………………………………………19
Horas de trabajo rutinarias en la fabrica Style Avenue……………………………………………….20
Los Estudiantes Toman El Liderazgo y Van Desnudos…………………………………………………23
El CAFTA-DR y la ley laboral salvadoreña garantizan a los trabajadores
El Derecho de Organizarse………………………………………………………………………………………….24
Otro fracaso de las auditorias corporativas………………………………………………………………..25
Demandas de los Trabajadores………………………………………………………………………………….26
Transcripción de entrevista con una trabajadora despedida de Style Avenue…………….29
Addenda…………………………………………………………………………………………………………………….35
I
Resumen Ejecutivo
Las prendas de NFL (Liga Nacional de Futbol Norteamericano) y NCAA
(Asociación Nacional Atlética de Universidades de EE.UU. son hechas
bajo condiciones de severa explotación en la fabrica Style Avenue El
Salvador.
A las trabajadoras se les paga solo 10 centavos por cada mameluco de
$15 de Dallas cowboys o de Ohio State que cosen.
Enorme recargo (ganancias) en los productos hechos en condiciones de
explotación. El costo total de producción para mamelucos con el logo de
universidades es de solo $1.80, lo que significa que el recargo en las
prendas de $15 de NCAA es de más del 800 por ciento!
El dueño de Dallas Cowboys, Jerry Jones, quiere monopolizar la
producción de todos los productos con licencia de NCAA. Los
Estudiantes Unidos contra los Talleres de Explotación (USAS) están
luchando para proteger los derechos de los trabajadores.
Los trabajadores permanecen encerrados todo la jornada en la fabrica
Style Avenue.
Las mujeres se empapan en su propio sudor, con temperaturas en la
fábrica que rutinariamente alcanzan los 37 grados centígrados.
Turnos obligatorios de toda la noche, de 19 a 25 horas, antes que las
prendas de NFL/NCAA sean embarcadas a los EE.UU.
A los trabajadores se les paga un salario base de solo 78 centavos la
hora, y 99 centavos la hora si reciben su séptimo. Nadie puede vivir con
esos salarios. Las mujeres informan que piden prestado de una
funcionaria de la gerencia $40 cada dos semanas, con un 20 por ciento
de interés, lo que significa que tienen que pagar de regreso $48 cada 14
días, incluyendo $8 de interés.
Bajo el Tratado de Libre Comercio (CAFTA) los salarios reales han
realmente caído un 13 por ciento para los 73,000 trabajadores de ropa
en El Salvador.
El agua para tomar está contaminada y los baños están sucios donde
hace falta hasta papel higiénico.
Existe un constante abuso verbal: “Ustedes son pura mierda”, les dicen
a las trabajadoras.
II
Los trabajadores permanecen en la fábrica 60 horas a la semana,
obligados a trabajar 11 horas y 45 minutos de horas extras, mucha de
las cuales no son pagadas.
Cinco trabajadoras y un trabajador fueron despedidos ilegalmente por
intentar ejercer su derecho a organizarse. El Ministerio de Trabajo
salvadoreño ha exigido su reinstalo, pero la gerencia se rehúsa. El
Ministerio impuso una multa insignificante de $57. No hay ningún
comentario del gobierno de Estados Unidos.
A pesar de enviar más de $142 millones para “mejorar el respeto” a los
derechos de los trabajadores, el gobierno de los EE.UU parece incapaz o
sin voluntad para asegurar el respeto de los derechos básicos de los
trabajadores acordados bajo el Tratado de Libre Comercio CAFTA-DR. A
pesar de que no hay ninguna protección para los derechos de los
trabajadores, las corporaciones son las grandes ganadoras, capaces de
importar sus productos libre de impuestos a los Estados Unidos.
1
PROLOGO
Un llamado a la Liga Nacional de Football (NFL) y a NCAA
de una madre soltera con dos hijos
Despedida de Style Avenue por pedir sus derechos legales
“…Yo me siento como en una cárcel en la (fabrica) maquila…Yo le diría (a Cowboys y
Ohio State) que deberían prestar más atención, no solo al producto que se exporta,
pero también a los salarios; Que debería de verificar que no estamos ganando bien,
que tenemos un salario de hambre, un salario de pobreza, de miseria. Que talvez
pueden ser un poco más conscientes, porque no saben cuánto nos sacrificamos para
hacer las prendas con un 100 porciento de eficiencia y con calidad – y deberían de
valorar esto. Deberían ver más de cerca a los jefes acá, como nos maltratan, y las
capacidades (que tenemos) no las pagan y las deberían de pagar.”
Como cualquier buena madre ella desea los mejor para sus hijos
“Pero yo no quiero un trabajo en la
maquila para mis hijos, porque es un
trabajo donde te explotan. A pesar que
hagas las cosas, te gritan. Si haces tu
trabajo con cuidado, siempre te gritan.
Siempre te piden más. No hay un tiempo
de almuerzo normal. No dan 45 minutos y
terminamos de comer en media hora,
porque tenemos que estar en nuestro
puesto antes que suene el timbre.”
“Yo les digo a mis hijos que me siento como una prisionera en la maquila, y ese es mi
castigo porque no tuve educación, y yo les digo que aunque monte comamos les voy
a dar estudios para que sean profesionales – porque uno quiere lo mejor para sus
hijos, aunque uno continúe siendo lo mismo…”
2
STYLE AVENUE S.A. de C.V.
Style Avenue S.A. de C.V.
Calle Jiboa Oriente, Bodega 3
Zona Franca San Bartolo
Ilopango, El Salvador
_______________________________________________
Propietarias
Sras. Joan Olivar Cascaño y
Lina Manzo Banca, ciudadanas Filipinas
___________________________________________________
Trabajadores
aproximadamente 300, 75% mujeres.
__________________________________________________
Autorizadas a producir
NFL y NCAA
Style Avenue es una de las seis
fabricas oficialmente
autorizadas por Reebok para
producir para la Liga Nacional
de Football Norteamericano y
para la Asociación Nacional
Atlética Universitaria (NCAA)
___________________________________________________
Producción
80 % de la producción son
mamelucos Para niños y niñas
de hasta 36 mes
____________________________________________________
Etiquetas de NFL de
La fabrica Style Avenue
3
Mamelucos Dallas Cowboys hechos en Style Avenue
Precio $15
4
Style Avenue produce paquetes de 3 piezas por
$24.99 de equipos NFL incluyendo los Pittsburg
Steelers, Green Bay Packers, Minnesota Vikings,
Tennesse Titans, Arizona Cardinals, Philadelphia
Eagles, Orlando Raiders, San Francisco 49ers,
Chicago Bears y Miami Dolphins.
5
Enormes Ganancias de NCAA
Los mamelucos de Boise State y Utah
tienen un costo de producción total por unidad de $1.80!
Los mismos mamelucos, de la NCAA/NFL se venden a por lo menos a $8.00 y como
máximo a $20.00
A los trabajadores explotados se les paga $0.10 centavos por coser cada mameluco
Documento de embarque de la fabrica Style Avenue (Marzo 30, 2011)
6
Mamelucos de NFL hechos bajo condiciones ilegales de explotación en la
fábrica Style Avenue son también vendidos en Wal-Mart. Los trabajadores de
Style Avenue inmediatamente reconocieron los productos de NFL de venta en
Wal-Mart.
Reebok designa a la empresa Outerstuff como la única autorizada para producir
ropa de niños Reebok/NFL (excepto para Dallas Cowboys, la cual es manejada
por el Departamento de Mercadeo de Dallas Cowboys).
7
Ordenes de producción de NCAA para Style Avenue S.A.
8
SALARIOS DE HAMBRE
A las mujeres solo se les paga 10 centavos por cada mameluco de $15 o
$20 que cosen
(para Cowboys, Ohio State y otras universidades de Estados Unidos)
Así es como el sistema funciona: Hay
diez módulos, o unidades de
producción, que producen para NFL y
NCAA. En promedio cada modulo tiene
17 trabajadores – 14 operarios, dos
inspectores de calidad y un supervisor o
supervisora. La gerencia establece una
meta de producción obligatoria de
1,500 mamelucos para cada turno
regular de nueve horas, Esto significa
que los 17 trabajadores deben
completar 166.7 mamelucos por hora,
lo que da 6.12 minutos por mameluco.
Los trabajadores pueden recibir hasta
99 centavos la hora en promedio si
reciben su séptimo. Asumiendo ese
salario, dado que 6.12 minutos
equivalen al 10.2 por ciento de una
hora, los trabajadores solo ganan 10
centavos por cada mameluco que
cosen. ¡Esto significa que los salarios
para coser los mamelucos de $15 a $20
equivalen a menos del uno por ciento
del precio de venta! (Los salarios de los
trabajadores realmente equivalen entre
la mitad y siete decimos del uno por
ciento del precio de venta de los
mamelucos.)
Catalogo oficial de Dallas Cowboys 2011
Por otra parte, uno puede estar seguro
que las ganancias que van hacia
Cowboys/NFL y Ohio State/NCAA y
demás marcas/equipos es mucho más
grande que los deplorables 10 centavos
que las trabajadoras ganan con cada
prenda.
Un mameluco de Dallas Cowboy de 3 a 6 meses
hecho en Style Avenue, comprado en una
tienda de los Cowboys en Texas, EE.UU.
9
Un mameluco de la Universidad
Estatal de Ohio para infante de 12
meses vendido a $19.98 en una
tienda de la universidad.
¿Podrían ahorrarse diez
centavos?
Uno podría pensar que la NFL (Liga
Nacional de Football Norteamericano) y
la NCAA (Asociación Nacional Atlética
Universitaria de EE.UU.) están en
quiebra, rogando desesperadamente
una limosna, por pequeña que sea,
para pagarles a los trabajadores en El
Salvador sus 10 centavos por cada
mameluco NFL/NCAA que cosen.
Pero hay algo seriamente equivocado
en esta imagen.
Por un lado el equipo de futbol Dallas
Cowboy tiene un valor de 1.8 millones
de dólares ($1,800,000,000). Jerry
jones el dueño del equipo Cowboys
tiene una fortuna de $1.9 millones
($1,900,000,000). Las ventas anuales de
los Cowboys fue de $406 millones en
2010. La NFL estima sus ventas en 2010
en $ 8.3 millones ($8,300,000,000), con
ingresos
de
$4.1
millones
(4,100,000,000)
solamente
por
derechos de la televisión.
La NCAA no es pobre tampoco, con
ventas anuales de $4 mil millones en
mercadería
autorizada
por
las
universidades (colleges). Ohio State
posee 125 autorizaciones para producir
prendas con el logotipo de Ohio State.
La Universidad del Sur de California
(USC) calcula sus ventas al detalle con
la mercadería con el logo de USC en
más de $20 millones al año.
10
La verdad del asunto es que las ventas
de las mercaderías autorizadas de NFL y
NCAA son un gran negocio. Es un
negocio basado extensivamente en
fuerza de trabajo explotada en el
Salvador y otras partes del mundo en
desarrollo. Y no es una bonito foto.
A propósito, imaginémonos que la
NFLA y NCAA acordaran que las
Mamelucos de Ohio State vendidos a $24.98
trabajadoras en El Salvador debería de
ganar como salario mínimo $2.00 la
hora, lo que permitiría a las mujeres y
sus hijos salir de la miseria. En vez de
pagar a las mujeres diez centavos para
coser cada prenda, ellas recibirían 20.4
centavos. Ustedes creen que la NFL y la
NCAA podrían ahorrarse eso diez
centavos?
11
Además de su producción
para NFL y NCAA, Style
Avenue también produce
mamelucos para NBA (La
Asociación Nacional de
Basquetbol), MLB (La Liga
Nacional de Baseball) y
NHL (La Liga Nacional de
Hockey) todas de Estados
Unidos.
12
Violación a los Códigos Universitarios
“Outerstuff” y “College Kids” son compañías oficialmente autorizadas por las
universidades. Sin embargo ambas “Outerstuff” y “College Kids” no han hecho pública
a la fabrica Style Avenue como una de las productoras para la universidades, lo cual es
una seria violación a los códigos de la universidades.
Otro documento de órdenes de NCAA de Style Avenue S.A.
13
Una mirada dentro de la fábrica de explotación
Style Avenue S.A.
“No he comprado nada, porque siempre he ganado un sueldo que solo es suficiente
para sobrevivir”
-Una trabajadora de Style Avenue
Encerradas en la fábrica
Los
trabajadores
permanecen
encerrados en las instalaciones de la
fábrica Style Avenue la cual está
localizada en la fortificada Zona Franca
San Bartolo, la cual está repleta de
muros y vigilantes armados. A los
trabajadores de Style Avenue no se les
permite ni siquiera dejar las
instalaciones durante su periodo de
almuerzo. La gerencia dice que es “por
su propia seguridad.”
a.m. la temperatura se había disparado
a 39 grados centígrados, dejando a las
mujeres bañadas en su propio sudor,
(La fábrica tiene algunos extractores de
mota, pero no una real ventilación).
Trabajadoras cosiendo mamelucos en la fábrica
Style Avenue.
Turnos Obligatorios de 19 a 25 horas
Zona Franca San Bartolo
Bañadas en su propio sudor
A las 09:30 a.m. del uno de agosto, la
temperatura dentro de Style Avenue ya
era 32 grados centígrados. A las 11:30
Los turnos normales de Lunes a Jueves
son de nueve horas y 45 minutos, de
7:15 a.m. a 5:00 p.m., incluyendo un
receso de 45 minutos para almorzar.
Los viernes, los turnos son de ocho
horas y 45 minutos de 7:15 a.m. a 4:00
p.m. El horario legal de trabajo es de 44
horas en El Salvador.
14
Sin embargo en la práctica, es común
que los trabajadores permanezcan
trabajando sin paga de 5:30 a 6:00 p.m.
hasta que alcancen sus metas de
producción obligatorias y excesivas. Por
lo menos tres sábados al mes, los
trabajadores deben trabajar turnos de
cinco o nueve horas de 7:15 a.m. a 12
del mediodía o hasta las 4:00 p.m.
Es común que los trabajadores
permanezcan en la fábrica 60 horas y
15 minutos a la semana, mientras
trabajan 55 horas y 45 minutos,
incluyendo 11 horas y 45 minutos de
horas extras obligatorias, una buena
parte de la cual no es pagada.
Sin embargo, cuando los embarques
deben partir, es típico que al menos
dos líneas permanezcan en jornadas
agotadoras de 19 horas y 45 minutos
hasta 25 horas y 45 minutos. Por
ejemplo, el sábado 23 de Julio dos
líneas de producción “tuvieron que
trabajar toda la noche porque los
embarques tenían que salir”. El turno
se estiro de 7:15 a.m. del sábado hasta
las 9:00 a.m. del domingo por la
mañana, un turno de 25 horas y 45
minutos. El Lunes 18 de julio, una línea
de 17 trabajadores también fue
obligado a trabajar un turno de 19
horas y 25 minutos desde las 7:15 a.m.
hasta las 3: a.m. del martes en la
mañana – y todavía tuvieron que
presentarse a trabajar a las 7:15 a.m.
del mismo día.
Dos trabajadoras quienes trataron de
escapar de la fábrica cerrada –
explicando que tenía que cuidar de sus
hijos y de su madre enferma – fueron
despedidas casi de inmediato.
Agua contaminada para los
trabajadores.
Realizamos una prueba al agua para
beber en un laboratorio profesional y
encontramos altos niveles de “bacterias
Heterótrofas” y de la bacteria
“Pseudomona Aeruginosa”. El agua
para tomar con estas bacterias puede
tener consecuencias a largo plazo,
incluyendo infecciones estomacales y
parásitos. Hasta lavarse las manos con
esa agua contaminada puede causar
salpullido en la piel, o infecciones si
alguien
tiene
heridas
abiertas.
Los resultados de agua muestran altos niveles de bacterias heterótrofas y de la bacteria
Pseudomona Aeruginosa
15
¡Ustedes son pura mierda ¡
Hay unos estribillos constantes de la
gerencia y los supervisores, quienes
gritan y maldicen a las mujeres para
que trabajen más rápido, exigiendo que
deben alcanzar sus altas metas de
producción
“Son basura. Ustedes no saben trabajar
y no sirven para nada”.
“Apúrense, apúrense, dejen de estar
pasmadiando”.
“No entiendo, porque estas viejas putas
no se apuran. Son pura mierda. Son
como mulas.
Ira tomar agua o atreverse a usar el
baño puede resultar en una
reprimenda:
“Que creen que están haciendo? No
están en el parque aquí. Regresen a sus
asientos.
“Apúrense, necesitamos completar la
meta; si tienen que usar el baño
apúrense y no pierdan su tiempo.”.
“Trabajen más rápido. Tienen que
alcanzar la meta. Recuerden que
trabajamos y dependemos de otros
clientes, así es que ayúdennos. Hay
gente que está tratando de dañarnos.”
“Es su obligación quedarse a trabajar
horas extras porque si no se quedan, el
embarque no se va a tiempo y
perdemos el trabajo. Y ustedes son las
que van a ser despedidas.”
Salarios bajo el nivel de subsistencia
Con todo lo anteriormente expuesto –
horas extras obligatorias, turnos de
toda la noche, temperaturas de hasta
39 grados, los constantes gritos y
humillaciones – los trabajadores de
Style Avenue pueden ganar un salario
base de 78 centavos la hora; si los
trabajadores reciben su séptimo
pueden ganar 99 centavos la hora.
Nadie puede sobrevivir en El Salvador
con esta cantidad.
Una madre soltera con dos hijos nos
dijo que ella pide prestado $40 cada
dos semanas para sobrevivir, pero ella
tiene que pagar un interés del 20 por
ciento a la catorcena, significa que ella
devuelve $48, incluyendo los ocho
dólares de interés. Esto casi bordea con
niveles de esclavitud. Ella puede
permitirse comer pollo junto con su
familia una vez al mes. La dieta diaria
es de arroz, frijoles, tortillas, huevos y
queso.
16
Ejemplo de Recibos de pago de trabajadoras de Style Avenue
Salario base sin séptimo
$78 centavos la hora
$6.24 al día (8 horas)
$34.32 a la semana (44 horas)
$148.72 al mes
$1,784.64 al año
Salario con séptimo
(si la trabajadora no llega tarde o pierde un día)
99 centavos la hora
$7.94 al día (8 horas)
$43.68 a la semana (44 horas)
$189.28 al mes
$2,271.34 al año
*Las horas extras se pagan con un 100 por ciento extra, a $1.54 la hora.
17
LOS TRABAJADORES RETROCEDEN YA QUE LOS SALARIOS
REALES SE DESPLOMAN BAJO EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO
EE.UU.- CENTRO AMERICA – DR
Salarios Mínimos de la Maquila e inflación
2003 – 2011
(Salarios mensuales)
*Salarios 2011 desde Mayo 16; inflación a
agosto 30, 2011
Año
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Salarios
en
Dólares
$151.20
$151.20
$151.20
$157.25
$162.00
$167.10
$173.70
$173.70
$187.60
Tasa de
inflación
2.5%
5.4%
4.3%
4.9%
4.9%
5.5%
(0.2%)
2.1%
5.4%
Incremento
salarial en
%
5%
0%
0%
4%
3%
3%
4%
0%
8%
Los salarios reales para los trabajadores de
la ropa salvadoreños han realmente
declinado un 13 por ciento, con un
descenso real de $25.49 desde 2003.
Nominalmente los salarios de la industria
de la maquila de ropa se han incrementado
un 24 por ciento, o $36.40 al mes, de
$151.20 en el 2003 a $187.60 en Mayo
2011.
Sin embargo la tasa de inflación en el
mismo periodo ha sido del 40.5 por ciento.
No ha habido ninguna ganancia real para
los trabajadores de ropa de El Salvador
bajo el tratado de Libre comercio. En
realidad, en términos reales, los
trabajadores están ganado $25.69 menos
al mes en Agosto de 2011 que lo que
estaban ganando hace 8 ½ años en el 2003.
18
Las Multinacionales y Las Fábricas de Explotación
Son los Grandes Ganadores
Bajo El Tratado de Libre Comercio de Estados Unidos
Centroamérica y Republica Dominicana.
Mientras los salarios reales para los
trabajadores en El Salvador están
desplomándose, atrapándolos en la
pobreza, los grandes ganadores bajo El
Tratado de Libre Comercio son las
Multinacionales como la NFL y NCAA,
quienes cosen sus prendas en fábricas de
exportación como en Style Avenue y
después importan sus productos a los
Estados Unidos libres de impuestos. Esto
ha estado vigente desde Enero 1 de
2004. Los mamelucos para niños en el
Salvador que se producen para
NFL/NCAA entran a los Estados Unidos
libres de impuestos,
compañías del 14.9
impuestos (tarifas), lo
cantidad no pequeña
compañías.
librando a las
por ciento de
que agrega una
de dinero a las
El acuerdo del libre comercio fue creado
para crear quid pro quo, donde los
privilegios de las corporaciones de
acceso libre de impuestos darían en
recompensa el cumplimiento con los
derechos internacionales reconocidos de
los trabajadores. Eso nunca sucedió.
19
Una “pantalla” de $ 142 Millones
La ayuda de EE.UU para la “Creación de Capacidades” de Derechos
Laborales consigue muy poco
El Gobierno de los Estados Unidos ha gastado más de $142 millones entre 2005 y 2010
para aumentar “la creación de capacidades de trabajo en los países del CAFTA-DR.” (Vea
anexos)
Toda esta ayuda vendría como una gran sorpresa para las mujeres de la fábrica de
explotación Style Avenue quienes cosen prendas para la NCAA y NFL, así como sería una
sorpresa para todos los trabajadores de ropa a través de América Central y Republica
Dominicana. En el Salvador, con 73,000 trabajadores de maquila, la mayoría mujeres
cosiendo ropa para exportación libre de impuestos a los Estados Unidos, no hay ni una
fabrica con un sindicato funcional con contrato colectivo. Los salarios reales también
están cayendo, atrapando a las mujeres de sus familias en la pobreza extrema.
Las horas extras forzadas muchas veces sin pago, en la norma. Así como el tratamiento
duro y humillante, agua para beber contaminada, temperaturas extremadamente altas
y metas de producción excesivas. En resumen, estas trabajadoras no tienen derechos.
Aparentemente los grandes ganadores bajo esta magnanimidad del gobierno de los
Estados Unidos son las bien posicionadas ONGs que operan mas como negocios,
enfocados en asegurarse proyectos lucrativos.
He aquí una pregunta: creen ustedes que de esos $142 millones en fondos para los
derechos de los trabajadores , el gobierno de los Estados Unidos podría colocar el 10
porciento de este dinero directamente para empoderar a los trabajadores para que
puedan organizarse, formar un sindicato y tener un contrato colectivo?
Esto dejaría todavía un 90 porciento para financiar las actividades de negocios las ONGS.
Este puede ser un pacto posible.
“No sabíamos. Nunca habíamos escuchado que los Estados Unidos habían dado tanto
dinero para proteger los derechos de los trabajadores. Los derechos y las condiciones en
la maquila no han cambiado, ni han mejorado en nada. Los derechos de los
trabajadores no son respetados. Los duelos no quieren respetar nuestro derecho legal
de organizarnos. En cuanto se dan cuenta que nos estamos organizando, nos despiden.”
-Una trabajadora de Style Avenue que cose ropa para NFL y NCAA
20
Horas de Trabajo Rutinarias en la Fabrica Style Avenue
“No hay temporada baja en Style Avenue.
La fabrica nunca para!”
-Una Trabajadora
E
n promedio las trabajadoras están en
la fabrica 60 ¼ horas en la semana,
mientras trabajan 55 ¾ horas, incluyendo
11 ¾ de horas extras obligatorias,
muchas de las cuales no son pagadas.
_________________________________
Ejemplos de Turnos de toda la Noche
(Estos turnos de toda la noche son
obligatorios y se han trabajado por lo
menos desde el 2009)
Julio 23, 2011 (Sábado)
Lunes Jueves
7:15 a.m. a 5:30 o 6:00 p.m.
(Un turno de 10 ¼ horas a 10 ¾
horas con solo 45 minutos para
almorzar)
_________________________________
Viernes 7:15 a.m. a 4:30 o 5:30 p.m.
(Un turno de 9 ¼ horas, con
solo 45 minutos para almorzar)
_________________________________
Sábado
7:15 a.m. a 4:00 p.m.
(Un turno de 8½ horas tres
sábados cada mes con una
pausa de 45 minutos para
almorzar. Un sábado al mes
ellas trabajan un turno de 4 ¾
de hora, de 7:15 a.m. a 12 de
mediodía).
_________________________________
A dos líneas de producción se les informó
que “tendrían que trabajar toda la noche
porque los embarques deberían de irse.”
Ellas estuvieron trabajando desde las
7:15 a.m. del sábado en la mañana
hasta las 9:00 a.m. del domingo,
forzados a trabajar un turno de 25 ¾
horas. Las trabajadoras tuvieron 1 ½ hora
de pausa: 45 minutos para el almuerzo,
30 minutos para la cena y una pausa de
15 minutos a la media noche. Las horas
totales trabajadas fueron de 24 ¼ horas,
incluyendo 15¼ horas de horas extras
obligatorias.
Además, los mismos trabajadores se les
ordenó regresar a la fabrica el domingo
por la tarde para trabajar otras 4 horas
adicionales de 3:00 p.m. a 7:00 p.m. el
sábado y el domingo los trabajadores
estuvieron en la fabrica 28 ¾ horas.
En la mañana del día lunes 25 de julio, las
trabajadoras muy cansadas tuvieron que
presentarse a trabajar a las 7:15 a.m. Las
21
trabajadoras nos dijeron que las horas
extras del sábado aparecían en su recibo
de pago hasta las 7:00 p.m., pero no las
horas de la noche del sábado o las del
domingo, las cuales se las pagaron en
efectivo, fuera del registro de los libros
de contabilidad. A las trabajadoras les
pagaron $15 en efectivo, mientras tenían
que haber recibido $21.45.
Durante estos turnos de toda la noche
las trabajadoras de Style Avenue
permanecen encerradas con las puertas
de la fábrica cerradas para que las
trabajadoras no puedan intentar salir de
la fábrica.
Julio 18, de 2011 (lunes)
Unos pocos días antes, otra línea de
producción de 18 trabajadoras fue
forzada a trabajar un turno de toda la
noche de 19 horas y 45 minutos horas
desde las 7:15 a.m. del día lunes hasta
las 3:00 a.m. del día martes.
A las trabajadoras se les dijo que tenían
que continuar trabajando para sacar el
embarque a tiempo (para que los
mamelucos de NFL y NCAA pudieran
arribar a tiempo a los Estados Unidos.)
Trabajadoras cosiendo mamelucos en Style
Avenue
El Gran Escape
Esta vez, dos mujeres no podían
quedarse al turno de toda la noche
porque no había nadie que cuidara de
sus hijos mientras que la otra mujer tenía
que cuidar de su madre enferma. Ellas
corrieron a los portones de la fábrica
pero los guardias de seguridad las
bloquearon. Fue solo cuando las mujeres
amenazaron con llamar a la policía que
los guardias de seguridad abrieron la
puerta. En represalia la administración
despidió a estas dos mujeres bajos
cargos falsos. (La tercera mujer, que no
fue despedida ha trabajado un número
considerable de años y le deben una
suma considerable de indemnización. Los
trabajadores creen que la administración
solo está esperando alguna oportunidad
para despedirla sin su indemnización.)
Cuando las mujeres trabajan un turno de
toda la noche hasta las 3:00 a.m., no se
les permite dejar la fábrica cuando
terminan su turno, ya que los primeros
22
buses empiezan a correr a las 4:15 p.m.
Así que las mujeres se acuestan en
cartones en el suelo para tratar de
dormir o se sientan en sus sillas
recostadas sobre las maquinas de coser.
Las madres con hijos pequeños tienen
que esperar hasta las 4:15 a.m. para
tomar un bus hasta sus casas para poder
darles de comer y vestir a sus niños para
ir a la escuela. Después tienen que
regresar a la fábrica para empezar a
trabajar otra vez a las 7:15 a.m.
Encerradas durante el Almuerzo
Si a las mujeres se les permitiera por lo
menos salir de la fabrica Style Avenue –
ellas estarían todavía encerradas dentro
de la Zona Franca San Bartolo- podrían
comprar comida más barata y
mejor en las cafeterías de la Zona Franca.
En la cafetería Style Avenue se compra
un almuerzo con una soda entre $1.40 y
$1.80, que es más de lo que las
trabajadoras
pueden
gastar.
Las
trabajadoras se ven obligadas a llevar su
almuerzo y gastar como $0.50 centavos
en tres tortillas, frijoles, queso fresco, a
veces no llevan ni queso para mantener
los costos de su almuerzo en $0.25
centavos.
Otra cosa muy importante, si a las
trabajadoras se les permitiera salir de la
fábrica podrían ir a los portones
principales de la Zona Franca San
Bartolo. Saber si hay un tipo de
problemas en su casa, porque es una
costumbre de los niños más grandes ir a
los portones a decirle a su madre que
está pasando.
23
LOS ESTUDIANTES TOMAN EL LIDERAZGO Y VAN DESNUDOS
Los Estudiantes Unidos contra las fábricas de Explotación (USAS), del sector de la
Universidad Ohio State han tomado el liderazgo, exponiendo los acuerdos bajo
la mesa de la dirección de la universidad sobre la producción de productos
autorizados por la universidad con la empresa Dallas Cowboys, que no son
conocidos por sus compromisos con los derechos humanos alrededor del
mundo.
En Septiembre 26, 2011, USAS hizo una demostración en frente de la oficina del
presidente de la universidad de Ohio State, Gordon Gee, sin ropa, solo con
cartones y coreando: “Mejor voy desnudo que usar ropa de explotación de
Dallas Cowboys.”
El propietario de Dallas Cowboys, Jerry Jones, ahora quiere dominar la
producción de bienes universitarios autorizados. Las universidades de Ohio State
y la Universidad del Sur de California han sido las primeras dos víctimas. Por
ahora.
Por favor ayuden a USAS a poner un alto a estos intentos de la empresa
Cowboys.
“students battle a Dallas Cowboys Unit College Apparel”
New York Times, September 23, 2011 by Steven Greenhouse
“Ohio State & Dallas Cowboys Caught Rigging Bid Process for Monopoly Apparel Deal”
USAS, September 26, 2011
Informacion de contacto de USAS
http://usas.org/contac-us/
24
El CAFTA-DR y las Leyes Laborales Salvadoreñas Garantizan a los
Trabajadores el Derecho de Organizarse
E
n teoría todos modos. En la práctica
las trabajadoras de ropa tienen tanto
chance de organizarse en un sindicato
como una bola de nieve tiene su chance
en el infierno.
Los 73,000 trabajadores de ropa en El
Salvador que cosen ropa libre de
exportación a los Estados Unidos no están
representados ni tan siquiera por un
sindicato que realmente funcione. Solo
uno en la fábrica Industrias Gama pudo
organizar el 50 por ciento más uno de los
trabajadores que le dio derecho de
negociar un contrato colectivo. Pero en
Junio 17 de 2011, la fábrica fue cerrada
abruptamente y todos los 270
trabajadores fueron despedidos y
después colocados en listas negras. Por
muchos días los trabajadores acamparon
alrededor de la fábrica, pero la
administración se rehusó a reabrir la
fábrica. Si no hubieran sido despedidos y
colocados en listas negras, esto hubiera
sido el primer contrato colectivo en la
industria de ropa de exportación en El
Salvador.
En Julio de 2011, un pequeño grupo de 5
trabajadores iniciaron los pasos para
organizar una seccional en la fábrica Style
Avenue. Con la ayuda de FEASIES
(Federación de Asociaciones o Sindicatos
de El Salvador) los trabajadores formaron
una seccional del sindicato STIVES
(Sindicato de Trabajadores de la Industria
del Vestido de El Salvador). En Julio 25, el
Ministerio de Trabajo de El Salvador
reconoció legalmente esta pequeña
seccional sindical. Bajo la ley salvadoreña
estos cinco líderes sindicales tienen
legalmente protección y no pueden ser
despedidos o sufrir ninguna represalia de
parte de la gerencia de la fábrica. En
teoría, esto debería de permitir a un
pequeño grupo de trabajadores que
empezaron a organizar un sindicato con
apoyo mayoritario que pudiera servir
como una voz para mejorar las
condiciones en la fábrica y los salarios.
El viernes 19 de Agosto, la gerencia de
Style Avenue se dio cuenta que un
sindicato legal se estaba organizando.
Inmediatamente, la jefa de recursos
humanos, la Sra. Wilda Quintanilla le dijo
a los trabajadores de la línea 10: “ustedes
no deberían involucrarse con la gente de
los sindicatos. Son haraganes. Van a las
calles con pancartas y vinchas en sus
cabezas, y para lo único que sirven es para
cerrar fabricas.” Si algunos trabajadores
siguen con ese sindicato, ella dijo, “esto
va ser el fin de la fabrica.”
A finales de Agosto, la gerencia había
ilegalmente despedido a los líderes
sindicales dándoles diferentes razones
porque los habían despedido. La jefa de
recursos humanos dijo que fueron
25
despedidos por “baja productividad.” La
gerencia también dijo que ellos habían
“violado las reglas internas de la
compañía” o simplemente que “la
compañía ha decidido prescindir de sus
servicios.”
El lunes 12 de Septiembre, un Inspector
del Ministerio de Trabajo, el Sr. Eduardo
Marchena, informo que “la gerencia de
Style Avenue ha violado el código de
trabajo” y que “deberían de reinstalar a
sus puestos anteriores a los trabajadores
ilegalmente despedidos.”
La
gerencia
de
Style
Avenue
impunemente informó al Ministerio de
Trabajo que: “No, eso está fuera de toda
consideración. No vamos a reinstalar a las
mujeres despedidas.”
Actualmente la situación está estancada.
Las leyes salvadoreñas están tan
anticuadas que la única arma que el
Ministerio de Trabajo tiene para hacer
cumplir la ley es amenazar a Style Avenue
con una multa de $57.14 por no reinstalar
a los líderes sindicales ilegalmente
despedidos!
Otro Fracaso de las Auditorias Corporativas
Reebok y Adidas tienen sus códigos corporativos de conducta- detallando los derechos de
los trabajadores – colocados en las paredes de la fabrica cerca de la entrada principal.
Reebok y Adidas a veces realizan visitas no anunciadas. Pero todo es parte de un juego y
los trabajadores saben qué papel tienen que jugar. – a pesar de que la mayoría no tienen
ni la menor idea de los que es un código de conducta. Los trabajadores nuevos que
ingresan a la fabrica nunca han sido informados de los códigos que se supone los protege
y garantiza sus derechos laborales.
Lo que los trabajadores saben, antes de las visitas anunciadas, es que la gerencia les dice
siempre lo mismo: “Los auditores vienen a la fabrica.” ”Ustedes ya saben que tienen que
contestar. El futuro de la fábrica, y sus trabajos, dependen en como contesten. Si les
preguntan ya saben que decir.”
Generalmente dos supervisores de Style Avenue, Olga y Mario, escogen a los
trabajadores que tienen que hablar con los ingenuos auditores.
La fábrica es limpiada, hasta los baños, que de repente tienen papel higiénico, toallas de
papel y jabón para que los trabajadores se laven las manos.
Como Reebok pronto perderá su licencia exclusiva para coser prendas para NFL – a
manos de su archi- rival Nike -, quizás la compañía ha perdido interés de realizar la farsa
del monitoreo. A menos que algo cambie, nosotros podemos predecir que la fabrica y las
condiciones de trabajo van a continuar desplomándose.
26
Demandas de los Trabajadores
Cada una de las demandas de los trabajadores esta en total cumplimiento de tanto las leyes
laborales así como de los compromisos de los Derechos Laborales bajo el CAFTA-DR.
Reinstalar inmediatamente a los seis trabajadores sindicalizados despedidos: los
seis trabajadores fueron ilegalmente despedidos por la administración de Style
Avenue, bajo el argumento que “a las marcas (NFL, NCAA, Reebok) no les gustan
los sindicatos y cortarán sus órdenes si se forma un sindicato.”
Dos veces en Septiembre y otra vez en Octubre, inspectores del Ministerio de
Trabajo le ordenaron a la gerencia de Style Avenue a reinstalar a los “trabajadores
ilegalmente despedidos” estableciendo que la fabrica esta “violando el código de
trabajo”.
Con la ley o sin la ley, la administración de Style Avenue se niega a reinstalar a los
seis trabajadores sindicalistas. El Ministerio de Trabajo ha ordenado a la gerencia a
continuar pagando los salarios de los ilegalmente despedidos, de acuerdo con la ley
salvadoreña, pero la gerencia también se niega a hacer esto.
Los seis despedidos son:
- Ada Jackelin Molina, despedida el 30 de Agosto, 2011
- María Teresa Álvarez despedida el 31 de agosto, 2011
- Reyna Navidad Muñoz despedida el 31 de agosto, 2011
- Lucia Saravia Arévalo despedida el 26 de septiembre de 2011
- Miriam del Carmen Gutiérrez Cuellar despedida el 26 de septiembre de 2011.
-José Reynaldo Mejía Gonzales, despedido el 26 de Septiembre, 2011.
-(otro miembro del sindicato, Isabel Rivas escobar, murió en Agosto 3, 2011.
La gerencia de Style Avenue debe empezar negociaciones de buena fe con Feasies:
Los trabajadores, junto con Feasies, están listos para sentarse a cualquier hora para
establecer negociaciones de buen fe con la gerencia de Style Avenue con el objetivo
27
de mejorar las condiciones de trabajo mientras se garantiza el éxito futuro de Style
Avenue. El cumplimiento de la ley salvadoreña beneficiara a ambos los trabajadores
y la gerencia de la fábrica.
Así como están las cosas ahora, la gerencia de Style Avenue se rehúsa a todo intento
de negociación, incluyendo las demandas del Ministerio de Trabajo.
Más presión debe ser puesta en la gerencia de Style Avenue por parte de NFL, NCAA
y el gobierno salvadoreño para cumplir con sus obligaciones bajo el CAFTA-DR y las
leyes laborales salvadoreñas.
Los trabajadores no deben permanecer encerrado dentro de la fábrica. Los
trabajadores no son prisioneros. Los y las trabajadoras deben tener libertad de salir
de la fábrica para tomar su almuerzo dentro de la Zona Franca y comunicarse con
sus familias en caso de emergencia en los portones de la Zona franca. Además las
puertas que permanecen cerradas en la fábrica Style Avenue constituyen un serio
peligro en caso de incendio.
Poner fin a los turnos de toda la noche y a las horas extras obligatorias: Los y las
trabajadoras están dispuestos a trabajar horas extras durante la semana, pero
deben ser pagados correctamente y toda hora extra debe ser voluntaria. Incluso en
los casos extremos, cuando los embarques deben estar listos, los trabajadores
podrían trabajar horas extras para ayudar a la fábrica mientras sean notificados con
anticipación y sean pagados correctamente. Los trabajadores están dispuestos a
hacer esfuerzos para ayudar a la fabrica, pero también quieren ser respetados y
tratados como seres humanos.
A los y las trabajadores se les debe de pagar correctamente. Las metas de
producción deben ser establecidas en un nivel justo y razonable y todo trabajo
deber ser respetado. La gerencia debe de poner fin inmediatamente a la costumbre
de obligar a las trabajadoras a trabajar sin pago para alcanzar las excesivas metas de
producción establecidas por la gerencia.
Proveer de agua potable a los y las trabajadoras: actualmente el agua para tomar
en Style Avenue es sucia y no es higiénica. La gerencia debe de establecer un plan
28
para limpiar la cisterna y reemplazar los filtros de agua. Hasta que esto se haga, los y
las trabajadores deben de tener a su disposición agua embotellada.
Poner fin inmediatamente al tratamiento abusivo: La Jefa de Recursos Humanos,
Wilda Marlene Quintanilla es particularmente dura y malintencionada. El constante
maltrato y humillación hacia los trabajadores a manos de los supervisores debe
terminar. Los supervisores deben recibir capacitaciones sobre las leyes laborales
salvadoreñas y para un trato apropiado y respetuoso a las trabajadoras.
Los y las trabajadoras empapadas en su propio sudor: la gerencia de la fabrica debe
tomar medidas drásticas para mejorar la ventilación y el calor extremo en la fábrica,
que rutinariamente excede los 37 grados centígrados a las 11:30 a.m. Además la
fábrica debería ser inspeccionada regularmente en los aspectos de seguridad e
higiene.
29
Transcripción de Entrevista con Carmen Trabajadora
Despedida de la Fabrica Style Avenue El Salvador
Parte 1
¿Cuánto gana al mes usted ahí?
¿Me puede decir su nombre y su
experiencia de trabajar en la maquila?
Al mes el mínimo $187.50, ahí no
ganamos más
Mi nombre es Carmen, tengo 18 años de
trabajar en la maquila en diferentes
partes de la Zona Franca y San Marcos.
¿Les pagan cada cuanto?
¿En qué fabricas ha trabajado y que
productos ha hecho?
¿Cuánto saca en la catorcena?
Nos pagan catorcenal
$79.00
He trabajado en la Evergreen (Nike,
Adidas, Columbia) Brooklyn, BCTC
(Puritan, No Boundaries, Faded Glory) en
fábricas que ya se cerraron, he trabajado
en Products Deparment y Style Avenue y
en talleres.
¿Qué cosen en Style Avenue?
En Style Avenue cosemos camisetas y
mamelucos, pero donde estoy yo solo
mamelucos hacemos.
¿Ese dinero que saca como lo distribuyen
en que lo usan?
Comprando lo básico porque es para una
catorcena que tenemos que guardarlo y
como tengo dos niñas en una invierto
más porque ya está más grande y en la
otra también; pero ya solo en lo más
necesario para la pequeñita. De ahí ya
no nos alcanza siempre terminamos
prestando ya cuando nos vienen a pagar
ya debemos la mitad o casi todo.
¿Se recuerda de algunos nombres de
mamelucos que hacen?
¿Quien le presta?
Ahí trabajamos para equipos de futbol,
basquetbol, esa clase de mamelucos
como Dallas, Texas, New York esa clase
de mamelucos hacemos.
Ahí, hasta hay una supervisora general
que ella es la que presta, presta al 20%
de intereses catorcenal o sea me presta
$40 y tengo que darle $48. Así vamos
pasándola
30
¿Qué es lo que comen ustedes, cual es su
comida habitual diaria?
$60y pago cada fin de mes; pago agua
luz. Eso por aparte.
Lo normal, frijoles, arroz, huevo, queso y
crema; lo mismo que yo le cocino a ellos
de eso mismo llevo yo a mi trabajo para
la hora de mi almuerzo
¿Cuánto paga de agua y luz?
¿Carne, pizza?
Carne de vez en cuando una vez al mes
aunque sea, o pollo pero pizza no….pizza
no
¿Hamburguesa?
No tampoco nada de eso
¿Además de los gastos de comida que
otros gastos tiene, es suya esta casa?
No, esta casa es de una mi amiga que
ella me la alquila; antes ella la alquilaba
en $100, pero como es mi amiga y ve
que yo sola verdad me la ha dado en
De agua pago $5 y de luz hasta $12
porque ahorramos no nos gusta estar
gastando la energía.
¿Por ejemplo de comida cuánto gasta
usted a la catorcena que compra, si
puede detallar un poco?
Para la catorcena para poder tener algo
compramos 4 libras de frijoles nos
cuesta hasta $4.50 porque hoy esta caro
el frijol. El arroz si compramos 2 libras
nos salen $2.00 o $1.80 depende donde
lo compremos porque a veces nos vamos
al mercado es más barato, compramos
huevos un cartón de huevos del mas
31
barato a $3.50 el más barato es el más
chiquito. Compramos tomate, cebolla.
presten a uno, ya tienen que ser dos
sueldos mínimos como máximo para que
le salga una casa a uno. No he podido
comprar nada; pues si usted se fija solo
lo básico camas y donde sentarse, aquí
no tenemos nada más.
¿Usted dice que tiene 18 años de trabajar
en la maquila que ha hecho ha comprado
casa, terreno, que es lo que ha comprado
con ese trabajo de 18 años?
No he comprado nada porque siempre
ha sido un sueldo que solo nos alcanza
solo para ir pasándola y en el Fondo
(Fondo Social para la Vivienda) ya he ido
a solicitar casa y la primera vez que fui
me dijeron que tenía quedar una prima
y no tenia de donde conseguir porque
una señora me vendía una casa usada
pero tenía que darle prima y no tenia
para darle el dinero que me faltaba. Fui
otra vez y me dijeron que la empresa
donde trabajaba no daba lo necesario, o
sea no alcanza el mínimo para que le
Pero las marcas en Estados Unidos dicen
que a ustedes el salario les alcanza, que
viven bien que tienen todo lo necesario
para vivir. Que dice usted a eso?
No, porque ha habido veces que hemos
ganado bono por decirlo así en una
meta que ellos le llaman un “regalo de
la empresa”, nos pagan $2 por sacar
1,500 mamelucos; pero no lo pagan a la
catorcena o decir diario nos pagan los
$2; si no que 2 metas a la semana o 3
metas a la catorcena que se hace un
valor de $6, eso tal vez nos sirve para los
32
intereses que hemos prestado no nos
cubre para nada más.
¿Que más ha comprado además de eso,
intento comprar la casa pero de muebles
o de equipos?
De las empresas donde he trabajado no
he comprado nunca nada ni para
préstamos me ha alcanzado o para
comprar un lote. En un taller donde
trabaje por medio de un amigo él tenía
un amigo carpintero y me hizo un
camarote, un modulo y un gavetero las
cosas que tengo son de madera porque
él era carpintero, así ellos me
descontaban cuando me pagaban, así es
como me he ido haciendo de algunas
cosas.
Parte 2
¿Con su pequeña que gastos tiene o
donde pasa el día ella?
A ella La mando a estudiar a una
escuela Parroquial Maternal, a ella no le
he puesto ahí por malicia si no porque
no tengo con quien dejarla aquí en la
casa no tengo quien me la cuide y mi
hija la que va a noveno ella se la lleva y
ella la pasa trayendo y en la tarde pasan
las dos solas mientras yo trabajo.
En el Kínder pagamos una cuota de $60
al año y nos piden $1.00 mensual de
colaboración, vamos a cocinar para que
le den a ellas algo de refrigerio y lo que
se gasta más es en papelería cuando le
dejan tareas ex aulas, ahí si gastamos
hasta $20 porque si nos piden bastante
papel.
¿Y uniformes les piden o contribuciones?
El uniforme ahí me lo regalan, este año
me regalaron el uniforme y los zapatos,
el año pasado me le regalaron solo el
uniforme, nosotros tenemos que
comprarle bolsón, cuadernos ahí me
regalaron dos cuadernos y una libreta
eso es todo lo que le dieron. A nosotros
nos piden y tenemos que cómprales
páginas porque al principio de año le
piden páginas, papel higiénico.
¿Y si su sueldo es tan bajo como hace,
presta dinero?
Presto o pido fiado, en la fábrica hay
una señora que da cosas fiadas.
¿Cómo qué?
Da pollo, chorizos, papel higiénico,
jabón de baño, rinso, jabón de lavar
ropa ahí procuramos nosotras pedir
para poder ir pasando, ya el día de pago
nos descuentan ese dinero.
No firmamos solo nos pide el número de
“badge” y ella pide que le descuenten a
uno en la empresa. El chalet era de la
hermana de la dueña donde yo trabajo,
de Joan… ella se llama Gina, ella era la
33
dueña pero como dice que se venció su
pasaporte parece se fue para su país, se
lo dejo a la cocinera que ella tenía y
siempre es el descuento y todo quizá
siempre es de la empresa.
Pero porque está cerca de aquí?
Si esta cerca y solo el bus se paga no
vamos al Turicentro porque se paga de
ahí solo hemos ido a la laguna a la
orilla.
Parte 4
Parte 3
¿Carmen y como es su vida en su tiempo
libre para distraerse con sus hijos donde
van que hacen?
Pues en mis tiempos libres, ellos aparte
de ver tele y de distraerse con la
televisión, tengo una hermana que vive
en Cojutepeque en el campo porque ella
es campesina; nos vamos donde ella y
cuando salen de vacaciones yo las
mando para donde ellas y yo sigo
trabajando, esa es su diversión irse
donde ella porque no tenemos para ir a
otra parte; solo que una mi amiga a
veces a ella le regalan pases para ir al
cine, solo que sean regalado, ya las he
llevado dos veces, de ahí no salimos,
solo que mi hermana nos invite que
vayamos a un rio de por ahí cerca como
en el campo hay ríos ahí vamos.
¿A la playa, va a hoteles?
No, a esos lugares no salimos, nunca
hemos ido.
¿Al lago?
Solo a Apulo los he llevado una vez
Unas cosas, tengo un televisor que ese
lo he sacado al crédito no con mi
nombre si no que al nombre de una mi
amiga porque en el certificado que
tenemos no nos dan crédito en ninguna
comercial ni mucho menos en Omnisport
o llámese Curacao, me lo saco mi amiga
con letras de $18 al mes por año y
medio. Tengo una cocina esa la he
sacado con letras de $8 al mes también
me la ha sacado una mi amiga. El
televisor lo deje de pagar hace como
dos años, ese no tiene juegos, mis hijas
no saben de jugar los nintendo ni nada
de eso, ni pueden ni los conocen.
Parte 5
Pues yo, para mis hijas no quisiera el
trabajo en la maquila porque es un
trabajo muy explotador que a uno
aunque haga las cosas le gritan, aunque
uno se esmere en tener aquello al día
siempre cae mal, siempre le gritan,
siempre le exigen. La hora de la comida
no es normal ni puntual, nos sacan dicen
34
que 45 minutos y venimos terminando
de comer en media hora porque
tenemos que estar después de que tocan
y antes de tocar adentro a la hora de la
salida es igual.
pagan como tal vez a ellos nos deberían
de pagar.
Octubre 2, 2011
Yo, les digo a ellos que yo lo siento como
un castigo estar en una maquila y que
ese es mi castigo
por no haber
estudiado y que a ellos les digo que;
como sea comiendo mota como sea les
voy a dar el estudio para que sean ellos
unos profesionales porque uno para los
hijos quiere lo mejor aunque uno
siempre siga en lo mismo.
Parte 6
¿Para las marcas o clientes de Style
Avenue para los que ustedes trabajan
que mensaje les podría decir usted?
Yo les diría; que estuvieran más
pendiente no solo en la producción que
les piden la exportación si no que en los
salarios, que verifique que no estamos
ganando bien, que tenemos un salario
de hambre, de pobreza de miseria, que
tal vez ellos se pusieran un poquito la
mano en la conciencia ya que ellos no
saben cómo nos sacrificamos nosotros
para hacer la prenda que quede cien por
ciento de eficiente y con calidad que la
valoraran desde el mismo punto de vista
de ellos de estar más pendiente de los
patronos aquí; como el maltrato que
nos dan y la capacidad que no nos
Alimentación
Alquiler
Agua
Energía
Gas
Artículos de Limpieza
Jabón, champú, desodorante
Colaboraciones escolares
Total
$130.00
$ 60.00
$ 5.00
$ 12.00
$ 5.00
$ 8.00
$ 10.00
$ 2.00
$232.00
35
Addenda
A. CAFTA – DR CONSTRUYENDO CAPACIDADES DE TRABAJO
Fuente: oficina del Representante de Comercio de los estados Unidos. Mayo 2011
En apoyo al tratado de Libre Comercio EE.UU., Centroamérica, Republica Dominicana
el gobierno de los EE.UU. se ha comprometido con más de $142 millones en fondos del
año fiscal 2005 – 2010 para la construcción de capacidades de trabajo en los países del
CAFTA-DR. Los fondos se han dedicado a programas de fomento de la capacidad de
trabajo enfocados al fortalecimiento de los Ministerios de Trabajo y los tribunales,
promoviendo una cultura general de cumplimiento, y la eliminación o la prevención de
la explotación del trabajo infantil.
Las zonas objetivo para la construcción de capacidad de trabajo en América Central y la
Republica Dominicana fueron identificadas a través de un proceso de cooperación con
los países socios y la sociedad civil. Las prioridades reflejaron las necesidades en áreas
prioritarias identificadas en el “Libro Blanco” de Abril de 2005, del grupo de trabajo de
los vice-ministros de trabajo y comercio de América Central y la Republica Dominicana.
Los programas administrados por el Departamento de Trabajo (USDOL), la Agencia
para el Desarrollo Internacional (USAID) y la Oficina para la Democracia, derechos
Humanos y Trabajo del Departamento de Estado (State/DRL) a través del año fiscal
2009 incluyen:
Objetivo: Fortalecer las capacidades de los Ministerios de Trabajo para aplicar las
leyes laborales, realizar inspecciones y resolver conflictos laborales.
Proyecto: Cumple y Gana II (Monto: $4,490,000 – 2005 – 2009) Administrado por
USDOL , implementado por la Fundación para la Paz y la Democracia FUNPADEM (de
Costa Rica).
Proyecto: Cumple y Gana III para inspección de Trabajo ((Monto: $8,800,000, 2008 –
2012) Administrado por el departamento de Trabajo implementado por la Fundación
para la Paz y la democracia- FUNPADEM
36
Proyecto: Modernización de los Ministerios de Trabajo (Monto $3,000,000), años
2006 -2009) administrado por USAID, implementado por Catholic Relief Service (CRS).
Proyecto: Todas y Todos Trabajamos: establecimientos de Derechos de los
trabajadores (Monto: $6,400,000; años 2007 – 2012), administrado por USDOL,
implementado por Catholic Relief Service (CRS).
Proyecto: Fortalecimiento de los Sistemas de Servicio Civil para la Inspección de
Trabajo (Monto: $1,190,000; años 2007 – 2012), administrados por USDOL,
implementado por la Organización Internacional del Trabajo, OIT, para Guatemala, El
Salvador y Honduras.
Proyecto: Asegurar beneficios para el Sector Formal.: trabajando con el Instituto
Salvadoreño del Seguro Social (ISSS) (Monto: $940,000, años 2008 – 2011).
Administrado por USDOL. Implementado por Alexius Internacional.
Objetivo: Modernizar Sistemas de Justicia Laboral
Proyecto: Capacitación en Justicia Laboral (Monto: $2,000, 000; años 2006 – 2008.)
Administrado por USDOL. Implementado por la Organización Internacional del TrabajoOIT.
Proyecto: Fortalecimiento de la Justicia Laboral para CAFTA-DR (Monto: $12,140,000;
2007 – 2012). Administrado por USAID, implementado por Management Sciences for
Development.
Proyecto: Acceso de los Ciudadanos a la Justicia Laboral CAFTA-DR (Monto:
$5,300,000; años 2008 – 2012), administrado por USAID, implementado por PACT y el
Instituto Inter-Americano de Derechos Humanos.
37
Objetivo: Eliminar la discriminación de género y otros tipos de discriminación.
Proyecto: Cumplir e implementar componente de género (Monto: $1,980,000.; años
2006 – 2009). Administrado por el Departamento de Trabajo. Implementado por la
Fundación para la Paz y el Trabajo- FUNPADEM.
Proyecto: Capacitación Laboral para personas con discapacidad en Costa Rica (Monto:
$470,000; 2008 – 2010), administrado por USDOL. Implementado por Fundación para
Las Américas.
Proyecto: Mejora continua en los centros de trabajo centroamericanos (Monto
$2,000,000; años 2007 – 2008). Administrado por USAID, implementado por DAI y una
alianza multi-sectorial de partes interesadas.
Proyecto: Acceso Ciudadano a la Justicia Laboral CAFTA-DR (Monto: $1,300,000; años
2008-2010). Administrado por USAID, implementado por PACT y el Instituto InterAmericano de Derechos Humanos.
Objetivo: Promover una Cultura de Cumplimiento.
Proyecto: Better Work Nicaragua (Monto: $2,000,000; años 2010 -2015), administrado
por USDOL. Implementado por la Organización Internacional del trabajo, OIT.
Proyecto: Promover el Cumplimiento de Normas Laborales para Trabajadores
Migrantes. (Monto: $900,000; años 2009 – 2011) Ejecutado en Costa Rica, la Republica
Dominicana y El Salvador. Administrado por el departamento de Estado.
Implementado por “Trust for the Americas.”
38
Proyecto: Promover una Cultura de Cumplimiento: concientización, construcción de
capacidades y promoción. (Monto$: 2,000,000; años 2007 – 2010). Administrado por el
Departamento de Estado, implementado por “Trust for the Americas.”
Proyecto: Un enfoque centrado en los trabajadores para construir una cultura de
cumplimiento de los Derechos Laborales. (Monto: $4,800,000; años 2006 – 2012).
Administrado por el departamento de estado. Implementado por el Centro de
Solidaridad de la AFL-CIO. (ACILS).
Proyecto: Apoyo a la Competitividad Responsable (Monto: $2,000,000; años 20072010). Administrado por el departamento de estado. Implementado por Bussiness for
Socia Responsibility /Negocios para la Responsabilidad Social.
Proyecto: Cultivar: Cumplimiento de las leyes laborales en la agricultura. (Monto:
$2,900,000; año 2007-2011). Administrado por el Departamento de Trabajo;
implementado por Social Accountability International.
Proyecto: Campo a Campo: Progreso de los Derechos Laborales en el sector agrícola
en Guatemala. (Monto: $940,000; años 2008 – 2011). Administrado por el
Departamento de Trabajo, implementado por Catholic Relief Services (CRS).
Proyecto: Promoción de los derechos laborales informales. Guatemala y Nicaragua.
(Monto:$990,000; años 2008 – 2011), administrado por el Departamento de Estado,
implementado por Global Fairness Initiative.
Proyecto: Promover el Dialogo Social Tripartito (Monto:$2,970,000; años 2008-2012).
Administrado por el Departamento de Estado, implementado por la Organización
Internacional del trabajo, OIT.
39
Proyecto: Apoyar alianzas para mejorar los estándares Laborales y medio
ambientales. (Monto: $2,000,000; años 2008 -2010). Administrado por USAID,
implementado por Chemonics INC.
Objetivo: Eliminar las Peores Formas de Trabajo Infantil
Proyecto: Poner en práctica los procedimientos de evaluación comparativa,
verificación y vigilancia. Verificación de las Recomendaciones del Libro Blanco.
(Monto.$11,600,000; años 2006-2012). Administrado por USDOL. Implementado por la
Organización Internacional del Trabajo, OIT.
40
Instititute for Global Labour and Human Rights
(Formely National Labor Committee)
5 Gateway Center, 6F, Pittsburgh, PA 15222, USA
+1-412-562-2406 [email protected] www.globallabourrights.org
Federation of Independent Associations and Unions of El Salvador
Federación y Asociaciónes y Sindicatos Independientes de El Salvador (FEASIES)
Col. San José Av. A #141, San Salvador, El Salvador
+503-2226-2100 [email protected]