La asistencia sanitaria y los planes de compensacin flexible
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La asistencia sanitaria y los planes de compensacin flexible
FEBRERO 2011 Impacto inmediato de la reforma de las pensiones Las cuentas anuales 2011 se verán afectadas Situación actual Es nuestro deseo en esta ocasión llamar su atención sobre un hecho que, a nuestro juicio, no se le está prestando el suficiente análisis desde el ámbito de la empresa. Nos referimos al impacto que la mencionada reforma tendrá en las cuentas anuales del ejercicio 2011. Pocas son las empresas que a fecha de hoy han cuantificado el impacto contable y de tesorería que tendrá la ampliación del periodo de cálculo de las pensiones y el retraso de la edad de jubilación. Aunque no se va a conocer exactamente el alcance de los impactos hasta el mismo momento en que se apruebe formalmente la reforma y se fije el modelo transitorio, desde Aon Hewitt queremos resaltar que estas medidas van a tener un impacto directo para toda empresa que mantenga sistemas de previsión complementarios a los sistemas públicos. Debido a que el impacto va a ser inmediato desde el mismo ejercicio en que el nuevo marco legal entre en vigor, recomendamos a la Direcciones Financiera y de RRHH elaborar una auditoría de impactos y una hoja de ruta sobre las actuaciones a llevar a cabo en esta materia. Principales impactos previsibles a fecha de hoy A continuación, y de forma muy somera, analizaremos algunas de las situaciones en las que se encontrarán muchas de las empresas que actúan hoy en día en nuestro mercado. Los efectos de estas reformas se harán sentir tanto en aumentos o disminuciones del gasto contable y de las reservas patrimoniales, como en superávit o déficit de tesorería no previstos. Hay que tener en cuenta que aunque la reforma pueda prever unos calendarios transitorios de aplicación para los trabajadores, las consecuencias serán inmediatas en las pólizas de seguro, los planes de pensiones y/o en las provisiones contables dotadas para cobertura de los sistemas de previsión complementarios. A continuación analizamos algunos de los posibles escenarios en los que las empresas se encontrarán tras la reforma: Empresas con colectivo de empleados prejubilados no mediante E.R.E. o despido colectivo. El posible retraso en la edad efectiva de jubilación traerá como consecuencia para el empleado un periodo no previsto de falta de ingresos o la necesidad de anticipar la jubilación efectiva con la posible merma no prevista en la pensión pública. Ante esta situación es previsible que las empresas se vean forzadas a buscar una solución al problema creado a sus empleados, asumiendo parte del coste de esa modificación con sus lógicas consecuencias económicas y fiscales (ver figura 1). Fig. 1. Ejemplo sistema de prejubilaciones individuales Ingresos do arantiza Salario g ica Pensión Públ Gasto Privado Impacto gasto retraso jubilación actual sto Impacto ga licia merma vita ica Reforma Pensión Públ Prestación Pública 60 años 65 años Edad efectiva jubilación Edad Empresas con un sistema de previsión social de prestación definida complementario al sistema público de pensiones. El posible aumento de los conceptos pensionables por una mayor antigüedad a la jubilación, o la disminución del importe previsto de pensión pública derivada de la modificación del sistema de cálculo, implicará un incremento del complemento a cargo de la empresa y por tanto un aumento del gasto contable. Empresas con sistemas complementarios de pensiones o con un sistema de incentivos basado en premios a la jubilación. En estos casos es posible que el impacto consista en una disminución de gasto y excedentes de tesorería en las pólizas y planes de pensiones, por el hecho de tener que constituir unas menores provisiones para una edad posterior de jubilación y disponer de un plazo mayor para dotar el fondo necesario (ver figura 2). Gastos Fig. 2. Ejemplo premio de jubilación Exceso dotaciones (menor aportación por retraso de jubilación) Nuevas dotaciones Premios jubilación Fondo acumulado Aportaciones anuales 65 años Edad efectiva jubilación Edad Empresas con sistemas de jubilaciones parciales y contratos de relevo, donde la reforma puede trastocar los costes asociados al plan. Estos son sólo algunos de los casos donde esta reforma provocará impactos directos en las cuentas anuales de las empresas. En todo caso, desde el punto de vista de la Dirección de Recursos Humanos, habrá que enmarcar estas modificaciones dentro de las posibles cláusulas de salvaguarda que actualmente existan en los compromisos asumidos y que puedan limitar su alcance. Asimismo, desde el punto de vista de la Dirección Financiera, habrá que considerar las políticas de contabilidad en curso, ya que estos impactos afectarán de inmediato a las reservas patrimoniales y a la cuenta de resultados. Recomendaciones de Aon Hewitt Como conclusión a todo lo descrito en este documento desde Aon Hewitt recomendamos: 1. Solicitar a un consultor especializado la realización de una auditoría de los beneficios que pueden verse impactados por las reformas previstas. Cuando sea necesario, recabar el apoyo del asesor laboral y fiscal. 2. Encargar al consultor la elaboración de un modelo de cálculo de los impactos que se van a producir y las consecuencias inmediatas y futuras desde el punto de visto contable y de financiación de la empresa. 3. Elaborar una hoja de ruta sobre las propuestas de negociación a realizar a los trabajadores afectados, cuando ello vaya a resultar necesario o conveniente a la vista de los impactos observados. 4. Tener en cuenta especialmente estas conclusiones cuando se vayan a abrir procesos de negociación colectiva, ya que este apartado será un elemento esencial dentro de toda negociación global. Somos conscientes de que hasta la aprobación definitiva de la reforma, momento en el que conoceremos su alcance y el modelo transitorio establecido, no es posible realizar una valoración exhaustiva de las consecuencias, pero ello no debe ser un impedimento para comenzar la elaboración de un modelo de análisis que se mostrará fundamental para las decisiones de la dirección de la empresa. En Aon Hewitt disponemos de un amplio equipo de especialistas con la cualificación necesaria para identificar y valorar las distintas áreas de impacto que la reforma de las pensiones tendrá en su empresa ofreciéndole el mejor asesoramiento disponible en el mercado. Más información: Si desea más información acerca de las ventajas que puede aportar Aon Hewitt, contacte con nuestros expertos: Email: [email protected] Tel: 902 107 306 Web: www.aon.es Madrid: Rosario Pino 14-16, 28020 Madrid | Barcelona: Vía Augusta 252-260, 08017 Barcelona | Bilbao: Alameda Recalde 27, 48009 Bilbao La información contenida en este documento ha sido recopilada y elaborada de buena fe y de fuentes que se consideran fiables. 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