Pensamiento estratégico CIDI

Pensamiento estratégico
CIDI
M. Alberto Vega M. + Ana Paula García y C.
23 Marzo 2015
• Proceso de razonamiento con enfoque sistémico
• Entiende situaciones complejas, y la existencia de
interrelaciones entre los varios elementos, que puede dar
diferentes resultados.
• Anticipa futuro
• Actúa con un plan para alcanzar objetivos
Holístico – Sistémico - Conceptual (concreto>abstracto - abstracto>concreto) –
Analítico – Correlacional - Concepción de productos -no lo que son sino lo
que hacen y el valor y beneficio que proporcionan - Factores competitivos
M. Alberto Vega M. + Ana Paula García y C.
Algunos hombres ven las cosas como son y preguntan ¿Porqué?¨.
Yo sueño cosas que nunca existieron y me pregunto ¿Porqué no?
B. Shaw
Diseño Estratégico (asignatura)
• Circunstancia empírica
• Inmersión a recorte de realidad (real)
• Ecología de gestión del proyecto de diseño
(Sociedad –usuario->Necesidad>Empresa)
M. Alberto Vega M. + Ana Paula García y C.
Cómo ejercitarlo en CIDI
• Entender el contexto en el que viven para visualizar el presente
y un posible futuro
• Visualizar la información en todas las etapas
(bitácora, material de consulta y apoyo y planeación)
• Visualizar el objetivo (beneficio) de las selectivas y la
relación entre ellas y con la carrera
M. Alberto Vega M. + Ana Paula García y C.