Butlletí Municipal Hivern-Primavera 2015 - Notícies

Butlletí Municipal Hivern-Primavera 2015 - Notícies

Butlletí Ajuntament de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró | 01
Butlletí
Ajuntament de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró
Núm. 13 · Hivern-Primavera 2015
Obertura
L’Àrea municipal de Joventut
Reportatge central
Xarxa de videovigilància
Entrevista
Jordi Gamito Baus
Corredor internacional de ultratrail
Reportatges
Servei d’orientació per a emprenedors
Renovació dels parcs infantils
Recollida de residus comercials
Nous espais formatius
02 | Publicitat
Publicitat | 03
04 | Editorial
Crèdits
Editorial
És per això que l’àrea de Joventut té en l’organització municipal, un pes significatiu,
amb recursos humans, econòmics i d’instal·
lacions; perquè som conscients, que només
amb una aposta ferma es pot fer una intervenció que vetlli de manera transversal per la
salut, la formació i la participació social.
Platja d’Aro
Castell d’Aro
S’Agaró
Baix Empordà
Costa Brava
Catalunya
Ajuntament de Castell-Platja d’Aro
Verdaguer, 4 17250 Platja dAro
T 972 817 284 F 972 817 379
[email protected]
www.platjadaro.com
ciutada.platjadaro.com
Una mostra més que la tasca de l’Ajuntament,
en tant que és l’administració més propera al
conjunt de la ciutadania, no té límits ni d’edat
-des de la petita infància a la gent gran- ni
d’àmbits d’acció -des la cultura al medi ambient- tot i la teòrica distribució de competències
entre les diverses administracions públiques.
Butlletí d’Informació Municipal
Edita
Ajuntament de Castell-Platja d’Aro
Gabinet d’Informació i Mitjans de Comunicació
[email protected]
Impressió
Impremta Aubert
Fotografia
Ajuntament · Jordi Geli · Jordi Mas · Lluís Català
Toni León (foto Editorial)
Il·lustració
Xuxulanstrum
Disseny i concepte gràfic
Estudi Xarnach ®
La joventut és una etapa de somnis, esperances i ambicions. Un temps per dir alt i
fort que tot està per fer i que tot és possible. Alhora però, també és un temps de
dubtes, incerteses i pors. El moment de triar
estudis, la recerca de la primera feina o la
voluntat d’emancipar-se combinen aquesta
dualitat, que barreja joia i temors.
Dipòsit legal
GI-788-2011
Els nostres dies són, però, molt difícils per a
moltes noies i nois, que veuen amb desesperança la duresa del món adult que els envolta, i que massa sovint els tanca les portes. Conscients d’aquesta situació, i de que
el nostre futur col·lectiu s’està forjant avui
a les escoles i als instituts, des de l’Ajuntament també hi volem aportar experiència,
projectes i coneixements.
Una diversitat i una transversalitat que també
queden reflectides en els altres reportatges
del Butlletí: el servei del foment de l’emprenedoria local, la xarxa de càmeres de videovigilància, la recollida selectiva en el comerç
o les propostes formatives de les escoles
municipals d’art i música.
Una diversitat complexa, que alhora suposa tot un repte de gestió i organització, que
entomem amb il·lusió, convençuts que des
la proximitat existeix la capacitat de transformar el nostre entorn urbà, cultural i social,
per construir, acompanyats de tothom, una
ciutat que vol ser cada vegada més dinàmica,
innovadora i emprenedora, prenent com a
pilars fonamentals la seva ciutadania.
Joan Giraut i Cot
Alcalde de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró
Obertura | 05
L’Àrea municipal de joventut
Accions formatives, foment de l’ocupació, assessorament acadèmic, activitats
de lleure, educació per la salut i promoció de la participació social
La dinàmica econòmica de Castell-Platja d’Aro, estretament lligada
als serveis turístics, defineixen un perfil propi de municipi, amb
fortaleses i febleses, però en tot cas, diferent de les característiques que té una ciutat d’interior, un petit poble rural o una vila
sense presència de segones residències. Lògicament, la vida social, cultural i comunitària estan marcades també per aquest tarannà, i sovint són els i les joves els que tenen més dificultats per
adaptar-se a aquestes característiques tan particulars.
Conscient d’aquesta realitat, l’Ajuntament ha teixit una xarxa de serveis, programes i accions que donen cobertura, orientació i suport
a aquestes noies i nois a través de l’àrea de Joventut. Un equip de
professionals hi intervenen directament; i alhora es coordinen amb
tècnics d’altres regidores i d’altres institucions per desenvolupar un
treball transversal, coordinat i participatiu. L’objectiu és acompanyar
les i els joves del municipi d’una manera global, i des d’àmbits diversos, oferint-los informació, propostes formatives, recursos educatius o espais de lleure actiu.
L’Espai Jove com a eix del programa d’activitats
L’apropament a l’adolescència i a la joventut amb voluntat educativa requereix d’un estil propi que combini participació i compromís amb possibilitat d’adaptabilitat i flexibilitat; cohesió de grup i
seguiment individualitzat; i la construcció d’un entorn on se sentin
a gust amb la possibilitat de treballar l’autonomia i l’autogestió. El
primer esgraó de treball és l’oferiment d’un lloc físic, l’Espai Jove,
que es puguin sentir com a propi, i que esdevingui referent i punt
de trobada i relació; però que alhora també sigui un entorn on
l’equip educatiu de monitors pugui treballar, a partir de la programació d’activitats, actituds, valors i normes.
Cada curs una mitjana de 170 noies i nois
participen de l’Espai Jove, que esdevé un
referent dels programes juvenils
06 | Obertura
La millora acadèmica per incrementar les
possibilitats en la recerca de feina s’articula
amb propostes formatives i amb un servei
d’informació, orientació i assessorament
Malgrat l’explosió que han tingut els darrers anys internet i les xarxes socials, els Punts d’Informació Juvenil (PIJ), tenen encara un
paper important com a garantia d’un assessorament personalitzat,
professional i contrastat. El PIJ de Castell-Platja d’Aro és doncs, un
servei públic i gratuït que ofereix informació de qualitat, àmplia i
plural, relativa a tots els àmbits del seu interès: estudis, treball,
participació, habitatge, cultura, lleure, salut o turisme. Situat de
forma permanent al Palau d’Esports i Congressos, també s’apropa
als joves amb la seva presència setmanal a l’Institut Ridaura.
Des del mateix PIJ s’articula el Punt Jove de Salut, com a servei
d’orientació estructurat a partir de les consultes personals i confidencials, i d’un treball d’educació per la salut amb exposicions,
experiències lúdiques i xerrades sobre temes diversos (sexualitat,
drogues, alimentació, addiccions, etc.). L’orientació acadèmica
vinculada al futur laboral és també un dels eixos principals de treball amb els i les joves, i per això des de fa set anys s’edita la guia
I Ara Què? amb la voluntat d’orientar-los i assessorar-los respecte
al seu camí com a estudiants, i motivar-los vers la formació continuada i els ensenyaments post obligatoris.
Foment de la formació per a l’ocupació
Alhora, des d’un àmbit pràctic, ja fa sis cursos que es desenvolupa
un Programa de Formació i Inserció (PFI) · Pla de Transició al Treball (PTT) en dos perfils lligats a la realitat socioeconòmica local:
vendes, oficina i atenció al públic; i auxiliar d’hoteleria: cuina i serveis de restauració; ambdós amb la voluntat de facilitar la continuïtat en els estudis i millorar les possibilitats d’incorporació al món
laboral. Coincideix en objectius amb el programa Joves per l’Ocupació, que combina orientació, tutoria i seguiment individualitzat,
formació i adquisició d’experiència professional amb pràctiques
en empreses. Alhora, amb la participació del Consell Comarcal
del Baix Empordà cada semestre es desenvolupen Cursos de Formació Ocupacional, i de manera permanent els i les joves poden
adreçar-se al servei d’informació, orientació i assessorament per
a la recerca de feina No t’aturis, desatura’t.
Obertura | 07
El treball de les habilitats personals és un dels altres punts importants que desenvolupa l’àrea de Joventut, i ho fa des de diferents
besants. Una és l’acadèmica, que es vehicula a través del Servei
d’Intervenció Educativa per facilitar processos d’aprenentatge i socialització. Una altra és l’entorn més proper, que es promou a partir
del programa Créixer en Família. I també des de l’augment de l’autoestima per a un millor contacte amb el món laboral i social, i que
té una triple proposta: els grups de treball Habilitats per la vida, el
programa d’intervenció assistida amb gossos, i projecte d’hort jove.
Però ser jove també és sinònim d’oci, d’amistat i companyerisme;
i per això al llarg de tot l’any hi ha un ampli programa d’activitats
de lleure a partir de propostes esportives, tallers, cursos, campionats, xerrades i celebracions. Un dels moments més destacats és
la Festa 0’0, que cada estiu combina el foment de l’oci saludable
amb una acció informativa i preventiva sobre els riscos en relació
al consum i abús de l’alcohol i les substàncies estupefaents. Ser
jove a Castell-Platja d’Aro també té un munt d’avantatges, ofertes, descomptes i promocions gràcies al Carnet Jove Municipal,
que poden utilitzar en una setantena de comerços, establiments
i serveis del municipi de moda i complements, esports, lleure,
tecnologia, decoració, formació, imatge personal, bricolatge i mecànica, salut o alimentació.
08 | Notícies
Ha estat notícia
Activitats, novetats i participació ciutadana
3r Premi de Recerca Local
Actuacions en equipaments i espais públics
Continua la rehabilitació de la Masia Bas de
Platja d’Aro, tant dels seus espais interiors
com de l’entorn exterior. La darrera acció
ha estat el condicionament de 85m2 a la
primera planta per a activitats culturals de
la Biblioteca Municipal Mercè Rodoreda.
S’han generat dos espais complementaris
que permeten aprofundir en la programació de propostes diverses (tallers, cursos
de formació, conferències, projeccions audiovisuals, presentacions de llibres, espectacles de petit format, etc.), just al costat
de l’equipament matriu, però en un marc
independent de la zona de lectura, consulta i estudi, per així garantir-ne el silenci.
També s’ha enllestit l’arranjament de cinc
pistes rurals de titularitat municipal, utilitzades com a rutes d’evacuació en cas
d’emergències de les urbanitzacions, i com
a itineraris turístics i esportius de BTT i senderisme. Altres actuacions han estat l’ampliació de la terrassa exterior del Centre
Cívic Vicenç Bou, la rehabilitació de l’antic
skate park com a plaça amb elements per
a la pràctica urbana esportiva, la millora del
camí que dóna accés a la Cala Rovira, la
creació de 54 noves places d’aparcament
públic a Can Sureda al sector dels Estanys;
o l’embelliment de tres giratoris del centre
urbà de Platja d’Aro.
La proposta d’investigació S’Agaró i l’arquitecte Rafael Masó: la ciutat-jardí de CastellPlatja d’Aro · Arquitectura, urbanisme i paisatge noucentista al Mediterrani; presentat
per José Javier Guidi Sánchez i Sílvia Gómez
Bermejo, dos joves investigadors vinculats a
la Universitat Rovira i Virgili, ha estat escollida com a guanyadora de la convocatòria. El
guardó està dotat amb 3.000 euros i amb la
possibilitat de publicació en format de llibre.
El veredicte del jurat es va fer públic a finals
de desembre, juntament amb els guanyadors de 13è Concurs de Còmic -modalitats
d’historieta, tira còmica i animació-, impulsat per la Biblioteca Mercè Rodoreda.
Notícies | 09
Megaevent Catalunya 2014
Gran trobada nacional i internacional de
georecerca el passat mes d’octubre per
primer cop a Castell-Platja d’Aro amb 1.400
practicants. El geocaching és un joc que
es desenvolupa a l’aire lliure, basat en
la recerca de petits objectes amagats,
mitjançant aparells amb sistemes GPS. Les
coordenades per trobar-los es publiquen
al lloc web oficial i un cop localitzats, en
el mateix portal s’hi comparteixen fotos
i comentaris; un conjunt d’informació
que esdevé alhora promoció turística de
la població. Una proposta dinàmica que
barreja entreteniment i senderisme per
conèixer, viure i explorar una destinació,
especialment en família. Justament per això
l’activitat està promoguda per la regidoria
de Turisme, en el marc de múltiples
accions que està desenvolupant com a
nova Destinació de Turisme Familiar (DTF).
Recapte d’aliments i reis solidaris
En la darrera crida solidària el passat mes
de novembre, es van aconseguir 13.224
quilos de productes bàsics (oli, llegums,
sucre, farina, tonyina, pasta), enguany amb
la col·laboració de diversos supermercats
-Carrefour, Spar, Mercadona, Caprabo,
Aldi, Lidl, Valvi i Bonpreu-, i la participació
de nombrosos voluntaris i de Protecció
Civil. Tot el volum recaptat es destina al
Servei Municipal de Distribució d’Aliments
de Castell-Platja d’Aro, i s’oferireix a famílies del municipi. També els darrers mesos
s’han fet crides per a la donació lliure de
roba i per fer aportacions de joguines de
cares a la campanya de reis, perquè una
setantena d’infants de llars amb dificultats
econòmiques poguessin viure amb il·lusió
la nit més màgica de l’any.
Nou cicle teatral al CAF
Èxit de visitants a les exposicions
Castell-Platja d’Aro s’ha incorporat a la
nova Xarxa Gironina de Cafè Teatre, un
circuit d’espectacles de petit format, per
a públic adult, a càrrec de companyies
locals professionals. Sota la producció de
l’Associació Gironina de Teatre, proposa
un cicle set espectacles, un cada mes, de
novembre a maig, que la mateixa setmana
es representen també a Sarrià de Ter i a Figueres. Al municipi, la proposta, impulsada
per la regidoria de Cultura es desenvolupa
al Centre l’Avenir Fanalenc (divendres 21
h), amb entrada gratuïta i amb la possibilitat de gaudir del servei de bar i de les tapes
d’autor que ofereix la cafeteria de l’entitat.
L’any 2014, el nombre de visitants als
dos espais expositius municipals a Castell
d’Aro -el Castell de Benedormiens i el
Museu de la Nina-, ha arribat a 25.650
persones (+0’45%). Les nou exposicions
a les sales d’art del castell n’han rebut
15.037 i el museu 10.612. Més enllà del
les xifres absolutes, els dos equipaments
es consoliden com a atractius culturals
que afavoreixen la desestacionalització
turística, amb el 56’5% de les vistes més
enllà del període l’estiu. També l’any
passat, el Parc dels Estanys de Platja d’Aro
es va estrenar com a escenari de dues
exposicions d’escultura de gran format.
10 | Reportatge
Pressupost i ordenances municipals
La disminució progressiva de l’endeutament, gràcies a la generació de
superàvit, es combina amb els projectes de nous equipaments públics
Els pressupostos municipals es divideixen
en dos grans blocs. El primer, anomenat
ordinari, preveu les despeses de personal,
subministraments i en accions de dinamització cultural, esportiva o turística; compensades pels ingressos dels impostos
directes del consistori, taxes i transferències d’altres administracions. El segon, és el
d’inversions, que reflexa les actuacions que
tenen previsió de futur, bàsicament projectes d’urbanisme, l’adquisició de patrimoni o
la creació d’equipaments i infraestructures.
Accions del programa d’inversions
El pressupost per a l’any 2015 preveu,
en l’àmbit ordinari, una despesa de 26’3
milions d’euros, que presenta com a principals novetats l’organització d’una fira de
franquícies, un nou contracte de manteniment de parcs infantils, cursos de formació juvenil o l’elaboració d’un pla estratègic
de desenvolupament turístic. Malgrat tot
aquest conjunt d’actuacions, es preveu un
superàvit de 2’5 milions d’euros en relació
als ingressos, que es destinaran a finançar
una part del programa d’inversions.
Altres actuacions són les reformes del Museu de la Nina i l’antic Casino de Castell
d’Aro; les adequacions de l’escola d’aquesta
vila en un nou Centre Cívic, i de l’actual seu
de l’àrea d’Urbanisme en nous espais de
formació; les renovacions de part del clavegueram, del paviment de les voreres o de
l’enllumenat de Nadal. I també aportacions
per garantir la construcció de la nova escola
Vall d’Aro i del nou CAP de Platja d’Aro.
Les principals ordenances fiscals que el
fan possible però, es mantenen igual que
l’any anterior. Així, per exemple, no hi ha
augments en els impostos sobre vehicles
(IVTM); construccions, instal·lacions i obres
(ICIO), clavegueram o guals. Alhora l’impost
de béns immobles (IBI) redueix, tant per als
urbans com els rústics, el gravamen per
compensar la revaloració cadastral i aconseguir així que no augmentin.
Simultàniament, l’endeutament financer de
l’Ajuntament s’ha anat reduint des de l’any
2010, passant de 27,7 milions d’euros a
13,4. Aquesta rebaixa també ha fet que la
ràtio d’endeutament legal hagi disminiuït
fins a siutar-se, després d’uns anys, dins
els paràmetres establerts pel govern central
per poder recórrer a nous crèdits, circumstància que no es preveu, ja que es compta
cloure l’any 2015, de nou, amb superàvit.
Més enllà del projectes d’urbanització de
Mas Nou, Los Pinos i Mont d’Aro, valorats
en 34 milions d’euros aportats pels veïns
amb contribucions especials i quotes d’urbanització; hi ha un ampli conjunt de projectes xifrats en 8’5 milions d’euros. Entre
aquests, destaca la construcció d’un nou
dipòsit per abastar amb aigua del Ter a tot el
municipi, amb l’objectiu de reduir la tarifa en
benefici dels usuaris finals.
Reducció de l’endeutament municipal
Reportatge | 11
Servei d’orientació per a emprenedors
Foment de projectes locals innovadors i de noves iniciatives econòmiques
engrescadores d’autònoms i de micro, petites i mitjanes empreses
L’Àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament ha iniciat el servei de
suport i recolzament, i d’orientació i assessorament empresarial per
a emprenedors, autònoms i també per a micro, petites o mitjanes
empreses del municipi, o bé d’altres poblacions, però que tinguin la
voluntat d’establir-s’hi. El servei és gratuït i es pot utilitzar un màxim
de 12 hores, que es considera el nombre òptim per garantir-ne la
seva idoneïtat, i el límit per no generar competència vers la tasca
d’agents privats (gestories, assessories, juristes, etc.).
Els emprenedors reben informació i eines per començar un negoci
amb bases sòlides al municipi i per gestionar l’empresa en un futur. Els empresaris i autònoms hi troben suport i assessorament en
aquells aspectes en què l’empresa defalleix. La iniciativa es desenvolupa mitjançant Empordà Emprèn -amb consultors acreditats pel
Departament de Treball en el marc dels programes Autoempresa i
Pla Inicia-, i cal concertar prèviament la trobada.
L’Àrea de Promoció Econòmica té com a voluntat la dinamització
del municipi impulsant actuacions que donin resposta a les necessitats de diferents sectors, especialment el turístic i el comercial,
principals actius econòmics i motors de creixement de Castell-Platja
d’Aro i S’Agaró. Treballa en cinc àmbits: comerç, empresa, formació, borsa de treball i Club de la Feina.
Impulsa accions de millora per al desenvolupament del comerç de
proximitat i el treball conjunt entre el sector públic i el privat. Fomenta un teixit econòmic sòlid, competitiu, innovador; i l’assistència tècnica per a la posada en marxa, creixement i consolidació de
projectes empresarials. Promou la formació continuada i integral i
el reciclatge laboral. També ofereix borsa de treball, assessorament
i orientació; i gestiona el Club de la Feina.
Informació i eines per iniciar un negoci amb
bases sòlides al municipi, i assessorament
i suport per a les empreses que defalleixen
12 | Reportatge
Instal·lació de videovigilància
Xarxa de càmeres de darrera generació amb sistema de lectura de matrícules
i d’activació d’avisos de detecció de vehicles d’interès policial
Castell-Platja d’Aro estrena sistema de videovigilància amb un
conjunt de 19 càmeres, en funcionament les 24 hores del dia,
amb tecnologia sense fils i enregistrament en discs HDD. La primera fase d’instal·lació, la passada tardor, amb 14 aparells, es va
focalitzar a les cruïlles estratègiques que donen accés i sortida
amb vehicle a les urbanitzacions i zones més aïllades (Mas Nou,
Can Semí, Cim d’Aro, les Suredes, Puig Romaní, Can Manel, Mas
Ros, Mont d’Aro, Politur i Los Pinos).
En la segona fase, aquest hivern, s’han col·locat cinc càmeres més,
tres per controlar l’accés a la zona més cèntrica i comercial de Platja d’Aro (triangle dels carrers Juli Garreta, l’Avinguda de S’Agaró i
l’Avinguda de Castell d’Aro), i dues en espais d’àmbit més exterior.
Globalment, l’Ajuntament hi ha invertit 300.000 euros.
Generació d’avisos a temps real a totes les unitats
La sala de control del sistema està situada a la seu de la Policia Local de Castell-Platja d’Aro, i més enllà de la tasca que poden fer els
agents amb la visualització en directe que ofereixen les càmeres, els
aparells incorporen un sistema automàtic de lectura de matrícules.
Així es genera una base de dades amb tots els vehicles gravats, alhora
que el sistema emet un avís quan en detecta algun inclòs en el llistat
d’interès policial (perquè ha protagonitzat incidents anteriors, està en
recerca i captura, consta com a robat, etc.). Els avisos són rebuts a
les dependències, en els vehicles policials, i en els dispositius mòbils dels comandaments. Alhora, es generen també comunicats a les
poblacions veïnes i a altres cossos policials, també en temps real,
permetent l’organització d’operatius conjunts més efectius.
Reportatge | 13
A més a més de la tasca preventiva i l’efecte dissuasori de les càmeres, l’acumulació de dades permet la cerca activa d’un vehicle per
comprovar si s’ha detectat i podent-ne visualitzar els moviments
gravats. El sistema de filmació, que té l’aval de la Comissió de Control dels Dispositius de Videovigilància de Catalunya, té valor de
prova en qualsevol incident. El consistori va iniciar l’any 2012 el
camí per implantar la videovigilància, amb la voluntat de millorar la
seguretat ciutadana de manera global.
El municipi presenta dues característiques que en fan aconsellable
la seva instal·lació: una gran extensió territorial amb deu urbanitzacions i 200 habitatges i masies aïllades; i una marcada estacionalitat
turística que multiplica, per cinc (de 10.000 a 50.0000 persones) el
nombre d’habitants els caps de setmana i dates assenyales -ponts,
setmana santa, Nadal-, i per deu, com a mínim, (fins a 100.000) en
el període de màxima activitat, a l’estiu.
El sistema de videovigilància implantat està
avalat per garantir el dret a la intimitat i a la
pròpia imatge de tota la ciutadania
Modernització i ampliació del parc mòbil policial
En relació als equipaments, la darrera novetat ha estat la incorporació d’un vehicle tot terreny de gran potència, amb capacitat per
actuar en situacions d’emergència, destinat a la Unitat de Medi Natural, complementant la tasca de dues motos de muntanya. S’amplia així el parc mòbil de la Policia Local, que també disposa de tres
cotxes patrulla -tipus 4x4- i dos vehicles de reforç de la Unitat de
Suport al Territori. Un altre automòbil, juntament amb dues motos
escúter, es destinen a la Unitat de Prevenció i Atenció a la Víctima; i
dues motos de carretera formen la Unitat de Trànsit. A l’estiu, també
s’incorporen dues bicicletes i una embarcació.
La Policia Local també disposa d’un nou aparell, de darrera generació, per determinar el consum de drogues tòxiques i estupefaents
en els conductors de vehicles. El sistema es basa en l’anàlisi d’una
mostra de saliva mitjançant reactius indicadors de múltiples substàncies (haixix, marihuana, cocaïna, amfetamines, etc.). Els resultats
són contrastats posteriorment, i amb garantia de cadena de custòdia, per un laboratori de referència designat pel Servei Català de
Trànsit, mitjançant una mostra de saliva sense tractar.
14 | Notícies
Nou projecte de convivència
Serà notícia
Activitats, novetats i participació ciutadana
Visites guiades al Parc dels Estanys
Promoció turística internacional
Nova edició de les visites al parc urbà de
Platja d’Aro d’interès turístic, ciutadà i naturalista els dissabtes de primavera (4 d’abril,
2 de maig i 6 de juny). Una oportunitat per
conèixer el cicle de l’aigua, la seva flora i
descobrir-hi, gràcies a l’observació ornitològica des dels seus miradors, les desenes
d’espècies d’aus que hi fan estada. Una altra
proposta de lleure és la nova activitat Anem
a la granja? per fer de pagès en família i conèixer els animals de granja de Can Juanals a
Castell d’Aro (dijous 2 d’abril). Una iniciativa
que s’afegeix a l’oferta d’activitats guiades al
municipi, en la que l’any passat hi van participar 6.000 persones.
La participació a les principals fires europees a Brussel·les, Moscou o Londres, entre
d’altres, marquen el calendari d’accions de
promoció turística internacional del municipi
per a l’any 2015. També es preveuen nous
viatges de treball comercial com el realitzat a
Berlín a finals de novembre. Altres fórmules
de promoció es desenvolupen en el món digital: l’any passat, per exemple, els llocs web
municipals van acumular més de 324.000
visites. També es té presència a les principals
xarxes socials (facebook, twitter i youtube),
es distribueix un butlletí electrònic i s’ofereix
una aplicació per a dispositius mòbils i tauletes (tant en sistema iOS com Android).
La Policia Local inicia el programa Creu en tu,
amb la voluntat d’apropar-se a la ciutadania
amb la seva presència dues tardes al mes
al Centre Cívic Vicenç Bou de Platja d’Aro,
amb l’objectiu de facilitar la resolució de petits conflictes i fer un acompanyament en la
integració de tothom. Un espai on s’ofereix
informació sobre ordenances municipals,
els recorreguts d’acollida per a nouvinguts
o dels serveis de la Unitat de Medi Natural.
També es donen consells de prevenció, autoprotecció i seguretat vial, es deriven problemàtiques vers altres serveis i es fa mediació en problemes de relació veïnal o familiar.
També amb coordinació amb el Servei Català
de Trànsit, realitzarà enguany una dotzena de
campanyes de conscienciació i control per
reduir la indisciplina viària. L’àmbit d’actuació
és divers; des d’alcoholèmies i drogues, fins
a transport escolar (condicions administratives, de realització del servei i dels vehicles).
Paral·lelament, es desenvoluparan dues campanyes d’àmbit municipal: una sobre seguretat passiva (cinturons de seguretat, sistemes
de retenció infantil i ús del casc), i una altra
sobre les condicions tècniques (ITV) i les assegurances dels vehicles particulars.
Primavera, època de concursos
Durant els propers mesos s’activen diverses
convocatòries de caràcter cultural d’àmbit
divers. L’Associació Arocinema promou el
Concurs de Miniremakes; des de la biblioteca s’impulsen les convocatòries de dibuix
infantil (Premis sant Jordi), de fotografia
ecològica (Paisatges de relax), de literatura
(Cartes d’amor... o no!), d’investigació d’àmbit local (Premi Jordi Comas), i de projectes
fotogràfics (Educant la Mirada). Simultàniament, la regidoria de Cultura proposa el 8è
Concurs-Exposició de Patchwork.
Notícies | 15
Esports, gastronomia i activitats
Propers projectes urbanístics
Entre les propostes lúdiques de primavera
destaquen cinc cites de caràcter esportiu:
1r Campionat Internacional de Bàdminton,
Mundialet MIC de futbol base, Campionat
Europeu de Tennis Taula per a Joves, Torneig
Preeuropeu de Bàsquet Sots 20 i Torneig
de Futbol Vall d’Aro. En l’àmbit gastronòmic
hi haurà nova edició de la campanya Flaire
de Vi, que proposa el seu maridatge amb
tapes, plats o menús complerts. Les activitats
populars també hi són presents amb les
festes de Pasqüetes i Sant Isidre, les diades
del Joc i de l’1 de Maig, l’Aplec de Sant Marc,
la Rua de Primavera o el Festival Xalaro de
turisme i espectacles familiars.
Algunes de les intervencions que es completaran properament són la reforma i
ampliació de l’Oficina de Turisme de Platja
d’Aro i de la segona planta de la Casa de
la Vila, on s’ubicarà l’àrea d’Urbanisme; les
obres de reurbanització de l’Eurocenter o el
condicionament dels terrenys i els vials on
es construirà la nova escola de Castell d’Aro
que ha de substituir, el proper curs, l’edifici
actual. Altres obres previstes són la reposició del ferm a molts carrers, l’ampliació de
voreres a S’Agaró, la construcció d’un tercer
mirador al Parc dels Estanys, o la millora de
l’accessibilitat al Camí de Ronda de S’Agaró
amb la instal·lació de noves rampes.
També hi ha previst un pla d’intervenció en
una quinzena parcs infantils amb remodelacions o renovacions i la instal·lació, en tots
ells, de terres de seguretat i tanques perimetrals, i amb la creació de nous espais a
la Plaça Major de Platja d’Aro i al Parc Sant
Ramon de S’Agaró. Abans de l’estiu es recuperarà el Camí de Ronda nord, tallat des
la gran nevada de 2010, si la Direcció General de Costes del Ministeri d’Agricultura i
Medi Ambient compleix el seu compromís
de construir-hi una passera metàl·lica alçada per donar continuïtat a un recorregut on
l’Ajuntament i els veïns ja hi ha fet les actuacions i els treballs que els hi corresponien.
16 | Entrevista
Jordi Gamito Baus
Originari de Platja d’Aro ha passat en pocs anys de treballar a la construcció
a competir en curses de muntanya arreu del món
Com és la preparació per una exigència tan alta?
Entreno fort quatre dies a la setmana, un altre dia faig gimnàs i en descanso dos, sempre sota les indicacions del meu entrenador, que marca
totes les pautes. Aquest ritme forma part de la meva vida, m’agrada
fer-ho sol i al Montseny, on hi trobo molt desnivell, i on també hi faig
bicicleta. La pràctica del Muay Thai, em va donar una bona base, ja que
requereix també molta disciplina i sacrifici.
Què és el que més t’exigeix aquest esport?
En els esports de resistència, com les curses de llarga distància, la sang
freda i la capacitat de la ment són claus, i l’edat t’hi ajuda, com també
ho és per a mi la pràctica prèvia d’una art marcial, circumstància que ha
esdevingut un del meus punts forts. També és important l’alimentació:
menjant bé em trobo millor i em recupero abans, i per això a les curses
porto sempre el meu propi avituallament.
Els seus inicis com a atleta d’alt nivell van ser en l’art marcial del Muay
Thai, que el va portar fins a Tailàndia. Després va explorar el seu potencial per córrer i descobrir les seves grans capacitats en les curses
de muntanya de llarga distància.
Com són les curses que esculls per competir?
Són carreres amb recorreguts de 100 quilòmetres, sempre en el medi
natural, especialment a la muntanya. Actualment formo part de l’equip
Race Land International i estic disputant la Ultra Trail World Tour, amb
proves a Hong Kong (4rt classificat) i Ruthènes, França (2n lloc) o Gran
Canària. En aquests dos anys i mig de competició també he estat al Xile,
al Montblanc, però també molt als Pirineus.
“He lluitat per canviar d’ofici i dedicar-me a allò
que desitjava, avançant dia a dia; pensant què
volia fer i, sobretot, que ho podia fer”
“Intento evitar la rutina que la societat ens
imposa. La meva única proposta és ser feliç,
i lluito per mantenir-ho així tota la vida”
Però segur que hi ha molts aspectes positius...
És un esport molt bonic, que t’ajuda a desconnectar i a evadir-te. També et fa ser competitiu i exigent amb tu mateix, tot i el gran companyerisme que hi ha a les curses. Per a mi és una forma de vida, que m’ha
conduït a nous reptes personals, defugint els aspectes negatius per
centrar-me en aconseguir allò que realment desitjava.
Ara no vius a Platja d’Aro, però hi segueixes vinculat...
Sóc nascut a Platja d’Aro, és el meu poble i hi ha un sentiment molt fort,
amb tots els records d’infantesa i joventut i la memòria del meu pare, a
qui sempre tinc present. Ara visc a Mataró, on treballo de comercial en
el món de l’esport, un altre dels canvis que m’han aportat les curses,
després de molts anys a la construcció. Ser a Platja d’Aro, és per a mi
sinònim de descans i relaxació, tot un luxe!
Reportatge | 17
Espais Familiars
Informació, orientació, suport emocional i assessorament en la tasca de
criar i educar els infants de quatre mesos a tres anys
Després de l’èxit dels darrers anys de l’Espai Nadó, s’amplia l’oferta
amb Espais Familiars amb dos grups d’infants: de 4 a 18 mesos; i
de 18 mesos a 3 anys, acompanyats dels seus pares o cuidadors.
L’activitat es desenvolupa a la Llar Municipal d’Infants de Platja d’Aro
de 17 a 18.30 h (dimarts el grup de Petits i dijous el grup de Grans).
Un servei educatiu que facilita l’intercanvi, la informació i el suport
a la criança a partir de trobades setmanals, coordinades per professionals, on es realitza una activitat programada, on els adults
comparteixen experiències, i on sobretot, es disposa d’una estona
i un espai reservat per gaudir, pares i fills, els uns dels altres.
Aquest curs també s’ha iniciat l’Escola de Mares i Pares del Servei
Local d’Orientació Familiar de la Diputació de Girona, amb una triple oferta: atenció individual amb cita prèvia, un cicle de xerrades,
dos cops al mes a la Biblioteca Mercè Rodoreda, i un espai virtual
d’assessorament i suport mitjançant bústia i fòrum.
18 | Reportatge fotogràfic
Kisses for you
Recull fotogràfic de les colles locals participants a la gran rua
de carrosses i comparses del Carnaval d’enguany
Anem de Conya
Rei i Reina Carnestoltes 2015
Els Collonuts
Els IV Gats
Els Descarrilats
Els Pimpons
Reportatge fotogràfic | 19
Els Pipas
Qui ens ha enredat?
I a tu què t’importa?
Sense Límits
La Xalana del Port
Somos los que somos
No me’n recordo
Vas Dat
20 | Reportatge
Recollida selectiva de residus comercials
Els establiments del municipi disposen d’un servei “porta a porta” per a
la retirada de la fracció orgànica, plàstics, paper i cartró, i vidre
Fruit de la gran varietat de serveis turístics del municipi, el juny de
2008 es va iniciar, tot coincidint amb l’estrena del nou programa
municipal Fem neta la nostra vila!, la recollida selectiva de residus
mitjançant el sistema “porta a porta”. S’adreça a tots els comerços,
restaurants, bars, discoteques o supermercats que generen una
certa quantitat de fracció orgànica, embolcalls plàstics i metàl·lics,
paper i cartró o envasos de vidre.
Les quatre fraccions gestionades tenen un horari predeterminat
de recollida que en fixa d’antuvi les jornades i els horaris. D’aquesta manera, s’evita que els establiments dessin els cubells contenidors a la via pública massa aviat o que els retirin massa tard. Arran
del marcat caràcter turístic de la població, la freqüència del servei
es diferència segons l’època de l’any. De maig a setembre, es recullen totes les fraccions cada dia; i la resta de l’any, de manera alterna, més esglaonada (excepte l’orgànica que es manté cada dia).
Els comerços disposen de cubells de 120 o de 240 litres per dipositar-hi els seus residus. Cadascun incorpora un xip GPS i un
adhesiu identificatiu, així cada vegada que es buida, l’establiment
queda registrat i identificat. Alhora, si es detecta alguna incidència
(un cubell trencat, excedent o impropis en la fracció corresponent), s’idinca amb un adhesiu d’advertiment per poder resoldre
el problema i evitar que es repeteixi en un futur. El paper i el cartró
es diposita en un horari i lloc determinat de la via pública, plegat i
ben col·locat per no crear molèsties (el control es realitza amb el
GPS del vehicle que fa el servei).
El 20% dels residus globals són de recollida selectiva
Actualment, el sistema de recollida “porta a porta” suposa la meitat del total de les fraccions enretirades al municipi. Alhora, el
global de la recollida selectiva a Castell-Platja d’Aro esdevé el 20%
del global dels residus i deixalles que es generen, tant des de
l’àmbit particular com des dels serveis turístics.
Reportatge | 21
Nous espais formatius
Impuls a dos serveis municipals vinculats amb la
formació artística, creativa i musical
El desenvolupament de la formació musical
es vehicula mitjançant L’Escola Municipal de
Música, com a extensió del centre creat per
l’Ajuntament de Sant Feliu de Guíxols. Gràcies
a un conveni entre els dos consistoris, es facilita l’accés als alumnes d’ambdós municipis a
dues línies de treball: Estudi Reglat (de 4 a 18
anys) i Aprenentatge Lliure o Música a Mida (a
partir de 12 anys i adults).
A poc a poc es consolida el projecte de l’Escola Municipal d’Art, un centre dedicat a l’ensenyament de dues tècniques -el dibuix i la
pintura- obert a infants, joves i adults, situat a
l’equipament cultural de la Masia Bas de Platja d’Aro. Ofereix formació per a infants de 6
a 12 anys (dues tardes la setmana); i també
per a joves i adults (matins o tardes, dos o
tres cops cada setmana).
El Programa d’Ensenyament d’Estudi Reglat,
s’organitzen, alhora, en quatre nivells, segons
l’edat dels participants: Sensibilització (P4 i
P5), Iniciació (1r i 2n de Primària), Nivell Elemental (de 3r a 6è de Primària) i Grau Mitjà
(a partir de 1r d’ESO). A més a més, inclou
assignatures col·lectives i el treball individual
de l’instrument escollit per l’alumne.
Les places de cada grup són limitades a un
màxim de deu participants per afavorir i garantir els aprenentatges, conduïts per un professor llicenciat en Belles Arts. L’activitat es desenvolupa d’octubre a juny, i de cares a l’estiu
vinent, també s’ha programat un Casal d’Art,
cada tarda, de l’1 al 31 de juliol.
Els Programes d’Ensenyament d’Estudi Lliure
es divideixen en llenguatge musical per a joves
(de 12 a 18 anys) i per a adults (a partir de
18 anys); i s’hi afegeix l’estudi individual d’instrument i la possibilitat de formar part d’algun
dels grups de l’escola: combo, guitarres, taller
de veu, orquestra, taller d’havaneres, etc.
22 | El racó de la memòria
El racó de la memòria
Records per a alguns, sorpresa per a d’altres
Aquest cop, el servei municipal de Gestió Documental i Arxiu, proposa un viatge nostàlgic fins a l’antic camp de futbol de Castell
d’Aro, amb una instantània de finals dels anys seixanta del s. XX del
popular fotògraf “Pablito”, amb el teló de fons del Mas Nou i del
Mas Semi, encara amb una minsa urbanització. En aquest terreny
hi jugava la Agrupación Deportiva Vall d’Aro (AD Vall d’Aro), també
coneguda com a Club de Futbol Vall d’Aro.
El camp de joc estava situat on hi havia l’antic l’Institut de Secundària Ridaura, enderrocat el juliol de 2012, un cop estrenat el nou
edifici. Darrera el camp, podem apreciar el canyissar del rierol, que
encara ara continua limitant la zona del centre d’ensenyament.
El 1971 es va fundar l’Aro Cultural i Esportiva i es feu càrrec de
l’equip del Club de Futbol Vall d’Aro. Casualment, el mateix any es
van començar a construir les escoles comarcals de Castell d’Aro
en els terrenys del camp de futbol, que va desaparèixer. Posteriorment, es va habilitar un nou estadi municipal a pocs metres
d’aquell primer, seu actual tant de l’Escola Municipal de Futbol com
dels equips de l’Aro CE; i que s’ha escollit per comparar-lo amb la
fotografia històrica, per mostrar l’evolució que han tingut les instal·
lacions esportives aquí i arreu.
Curiosament, amb la construcció, fa pocs anys, del nou institut
més a prop de la llera del riu, l’espai on hi havia hagut l’antic equipament educatiu i, abans, aquell primerenc terreny de joc, torna a
tenir funcions poliesportives, si bé destinades als alumnes d’ESO
i batxillerat del centre. Ben poca cosa queda doncs, d’aquell camp
de futbol, tot i que de ben segur que és encara ben present en
el record dels més grans, perquè hi van jugar un munt d’hores o
perquè hi van anar a veure els seus familiars.
Fotografia superior | Col·lecció Ajuntament de Castell-Platja d’Aro
(AMCPA). “Pablito” 1969-1970
Fotografia inferior | Jordi Geli 2015
Associacions | 23
Associacions
Una aproximació a l’activitat comunitària
Associació de Tapís
Practiquem i difonem el tapís alt lliç
Associació de Veïns de Castell d’Aro
Reactivant l’associació
Platja d’Aro Korfbal Club
PKC, la nova família korfbalera
L’Associació de Tapís de Castell-Platja d’Aro
i S’Agaró es va crear l’any 2008, agafant
el relleu a l’Escola de Tapís que estava
en funcionament des de 1994. Tant des
de l’escola, com ara des de l’associació,
l’objectiu és difondre la pràctica del tapís
amb la tècnica de l’alt lliç. El tapís és una
obra, un teixit fet a mà, en que el dibuix
s’integra en el mateix i es va formant al
mateix temps que el propi teixit. Des del
seu origen els tapissos servien per abrigar i
al alhora per decorar les parets convertintse en autèntiques obres d’art.
L’Associació té com a finalitat defensar
col·lectivament els interessos dels habitants
del poble, i dinamitzar i promoure tot tipus
esdeveniments socials, culturals, esportius
i comercials... És una entitat sense ànim de
lucre, i en poden ser socis tots els habitants
majors de 18 anys, tant de primera com de
segona residència.
El PKC és un club de korfbal de nova
creació, sorgit amb dos clars objectius:
consolidar aquest esport a Platja d’Aro i
transmetre els valors de la il·lusió, l’esforç,
el sacrifici, el respecte i el companyerisme.
Hem creat l’escola de korfbal amb equips
de categoria infantil i cadet, i competim
també en modalitat sènior.
Després d’uns anys de trajectòria, un grup
de persones del poble l’estem reactivant, ja
que creiem que no es pot deixar soterrada
una entitat com aquesta. Vàrem començar
el mes de desembre, organitzant activitats
en motiu de La Marató de TV3, i de mica en
mica volem oferir diferents propostes amb
la vostra participació. Si esteu interessats
en formar-ne part, no dubteu a comunicar
amb nosaltres.
El korfbal va arribar al municipi gràcies
al professor de l’Institut Ridaura Manel
Álvarez i el seu fill José Álvarez, que van
ser-ne els promotors a la zona. Després
d’aconseguir diferents èxits, campionats
infantils, cadets, i fins i tot l’ascens a
Segona Divisió, s’ha creat un grup de joves
jugadors amb talent que tenen il·lusió de
competir conjuntament i seguir obtenint
èxits, sempre respectant els valors de
l’esport. Us convidem a que vingueu a
conèixer-nos.
M 686 961 314
[email protected]
assoaciacions.platjadaro.com
T 686 26 21 79
[email protected]
assoaciacions.platjadaro.com
Aquest curs 2014-2105 hem iniciat classes
d’iniciació en aprenentatge col·lectiu. Les
sessions són dilluns i dijous de 17.30 a
19.30 h al Palau d’Esports i Congressos
de Platja d’Aro. Per a participar-hi cal fer-se
sòcia o soci prèviament.
T 699 691 268
[email protected]
associacions.platjadaro.com
24 | Informació municipal
Informació municipal | 25
26 | Grups municipals
Grups
municipals
Convergència i Unió
Cap a una nova administració
Partit dels Socialistes de Catalunya
Un hivern molt fred. Una primavera esperançadora
L’Ajuntament del nostre municipi, amb l’equip de govern al capdavant, està afrontant tot un conjunt de
canvis, ja des de l’inici del mandat que ara s’acaba, i
que ens ha de situar al nivell de serveis i equipaments
públics que mereixen els ciutadans, en ple segle XXI.
Una Casa de la Vila moderna i renovada, amb una localització central de referència i uns serveis cada dia més
eficients i transversals.
Acabem de creuar l’hivern, i Castell d’Aro, Platja d’Aro i
S’Agaró s’han tornat a veure envoltats d’un ambient gris
i apagat, una realitat a la que tots els veïns arribem un
cop passa la temporada estiuenca. Els carrers es buiden
per la marxa dels més de 100.000 visitants que arriben
atrets pel sol, la platja, el nostre comerç i serveis, i la
hospitalitat de tots els veïns. Amb la tardor recuperem
carrers, places i espais públics, però l’Ajuntament es
retroba amb el deure de seguir treballant per poder
construir noves propostes que permetin assolir una
millor qualitat de vida a tots els ciutadans del municipi,
durant tot l’any.
La remodelació de l’edifici principal situat al centre de
Platja d’Aro suposarà un millor servei per als ciutadans
dels tres nuclis, que trobaran les oficines de serveis,
intervenció, turisme, urbanisme i atenció ciutadana,
entre altres, ubicades en un mateix espai. Amb la remodelació i millora de l’Oficina d’Atenció Ciutadana
(OAC) els ciutadans gaudiran d’un nou model de relació, basat en criteris d’accessibilitat, simplificació, qualitat, eficàcia i modernitat. Amb la possibilitat de disposar de tots aquets serveis, també a la xarxa, fet que ens
farà avançar significativament en la transparència i la
rapidesa que ens exigeix l’era digital.
La valoració de llocs de treball que s’està portant a
terme, d’un temps ençà, també ha de permetre definir
amb més precisió quin és el valor afegit que pot aportar cada treballador, fet que repercutirà directament en
una millora substancial de l’eficiència en l’organització
interna de l’Ajuntament. Així doncs, ordenar i redefinir, si s’escau, l’organització de les diverses àrees de
la nostra administració local, ha de millorar les condicions laborals dels treballadors, la seva preparació i la
seva eficiència, fet que immediatament es veurà reflectit en el servei a les persones.
Volem que els ciutadans de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró es puguin sentir orgullosos, perquè hem estat i seguim essent referència en molts àmbits. Però el temps
passa i nous reptes truquen a la porta. Tenim les eines
i les persones per ser, també, referència com a administració moderna, transparent i eficient. I ho serem.
[email protected]
ciuplatjadaro.blogspot.com
La tardor i l’hivern són èpoques en que la natura sembla
morta en el seu exterior, però que segueix creixent en
el seu interior. És durant aquests mesos que el nostre
poble necessita idees per seguir expandint-se, per
seguir atraient visitants que permetin als veïns podernos guanyar la vida durant tot l’any, i que ajudin a fer
dels nostres barris un millor lloc per viure.
Aquest hivern però, res no ha canviat. Cap nova
proposta. Cap voluntat de fer les coses diferents a
com es porten fent els darrers 25 anys: hem trobat
rotondes redecorades, noves llums de Nadal o obres
que s’acumulen a final de legislatura per objectius
electoralistes; res que hagi fet millorar la situació de
les 600 persones aturades del nostre municipi o de la
quarantena de comerços tancats des de que va acabar
la temporada estival.
Per sort, els dies ja són més llargs. El sol ens ha començat
a acompanyar més estona, i la primavera arriba per
donar-nos noves oportunitats. No podem, però, tornar
a fer sense reflexionar. Només amb renovació podem
mantenir allò que tenim, i és que avui, qui s’atura, es
queda enrere. Venen oportunitats de canvi. Canvis que
aquest poble necessita després de 25 anys de govern
Giraut. Un canvi que ha d’arribar, perquè és llei de vida;
qualsevol que només miri al passat o al present, de ben
segur que perdrà el futur.
[email protected]
castell-platjadaro.blogspot.com
Grups municipals | 27
Iniciativa per Catalunya Verds
Això s’ha d’acabar!
Partit Popular
Seguretat ciutadana
Esquerra Republicana de Catalunya
“Quo Vadis” model comercial?
S’ha acabat el Carnaval, la festa popular per
excel·lència del nostre municipi, moment en que
tot s’hi val i en que la gresca marca el dia a dia,
per cert, amb un èxit de participació a la Gran Rua
de Carrosses i Comparses que ha ajudat a bars i
restaurants a refer-se d’un hivern i d’un gener durs
i difícils. Ara comencem l’etapa en que es decidirà el
futur dels propers quatre anys de Castell-Platja d’Aro
i S’Agaró: de nosaltres depèn escollir a qui volem que
ens governi, i el que és més important, quines són
les prioritats i els projectes que pensar aplicar aquest
govern.
Aquest és l’últim Butlletí de la legislatura, i voldria dirvos que al llarg d’aquest quatre anys com a regidor
de Seguretat Ciutadana hem dut a terme moltes
iniciatives per fer del nostre municipi un lloc segur
per a tots. Encara queden molts projectes en el
calaix per seguir endavant, i espero poder continuar
treballant pel municipi com fins ara.
Des de les darreries de l’any passat hem començat
a detectar un fet que enguany anirà “in crescendo”:
el profund canvi en la fesomia de l’avinguda principal
de Platja d’Aro. Alguns grans negocis que durant
molts anys havien esdevingut bucs insígnia, per un
o altre motiu, han decidit vendre part o la totalitat de
les seves empreses a multinacionals, bàsicament del
perfil Inditex.
L’agrupació local d’ICV ja ha escollit al regidor Pedro
Torres com la persona que ha de liderar aquest canvi,
que esperem es produeixi tant en la forma com en
el contingut a l’hora de desenvolupar polítiques
locals. Les nostres prioritats quedaran emmarcades
en un objectiu fonamental: que els ciutadans/es del
municipi esdevinguin la PRIORITAT PRINCIPAL.
Com a exemple, voldríem assenyalar una fiscalitat
sostenible i que cap família es vegi desprotegida
en els subministraments bàsics d’aigua, llum i gas.
Promoció turística en els tres nuclis del municipi:
Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró. Pla de formació
i inserció juvenil en col·laboració de les empreses
hoteleres i de restauració del municipi. Aprofitant el
nou CAP, la instal·lació d’un centre de dia per donar
servei a la nostra gent gran. Creació d’una Oficina
Local d’Ocupació. Participació ciutadana amb la
finalitat d’elaborar Pressupostos Participatius.
Aquestes són part de les propostes d’ICV i de les
persones que formarem la pròxima llista electoral
amb un compromís clar: la nostra PRIORITAT són les
PERSONES. Ja n’hi ha prou de polítiques d’aparador
i de malbaratament de recursos municipals amb la
finalitat del lluïment personal i partidista de l’actual
equip de govern.
[email protected]
iniciativacps.blogspot.com
La instal·lació i ampliació de les càmeres que
videovigilància situades a Platja d’Aro i a l’extraradi
han estat una inversió extremadament positiva.
Gràcies a la seva col·locació, els delictes han
disminuït considerablement: per exemple, els
robatoris amb violència i intimidació en espais públics
s’han reduït un 31% o els robatoris a l’interior de
vehicles un 29%. Ara, sobretot a l’extraradi i a les
diverses urbanitzacions del municipi, tothom se sent
molt més protegit. La nova tecnologia fa possible que
es visualitzin tots el moviment, in situ, les 24 hores
del dia. L’èxit aconseguit és un mirall per a altres
poblacions, que segueixen ara el nostre exemple.
Més recentment, podem dir que totes les celebracions
de Carnaval han estat un èxit en tots el sentits, també
en l’àmbit de la seguretat. Platja d’Aro, de la mateixa
manera que passa a l’estiu, es transforma en un
municipi completament turístic, ple de gent que ens
visita amb la intenció de gaudir de la festa amb la
seguretat que no els passarà res, gràcies a la tasca
de la nostra Policia Local. El conjunt d’agents que en
formen part, sempre que el temps i les circumstancies
ho permeten, estan en fase de formació i reciclatge tot
assistint a cursos d’especialització, per estar sempre
en les òptimes condicions tant de forma física, com
en coneixement de normatives, etc.
Darrerament, l’últim punt que voldria compartir
amb tots vosaltres és la confirmació de l’autorització
oficial per part dels organismes de Costes del govern
central, per tal d’acabar abans de l’estiu les obres del
Camí de Ronda de Platja d’Aro a Calonge.
[email protected]
platjadaro365.blogspot.com
És l’evolució dels temps, ens imaginem. Però aquest
aterratge de multinacionals ens haurà de dur a fer
algunes reflexions i començar-nos a fer la pregunta
del milió: quines mesures prendrem per a la futura
coexistència de les tradicionals botigues petites, de
proximitat, de quilòmetre zero amb aquests “gegants”?
Aquestes multinacionals tenen un gran potencial i
es defensen soles, malgrat que no és pas la nostra
intenció posar-hi pals a les rodes, puix generen
un nou pol d’atracció per a l’afluència de visitants i
vilatans que en podran fer ús, alhora de l’innegable
avantatge pel poble que suposa la creació de nous
llocs de treball, repercutint alhora en el PIB municipal.
De tota manera, caldrà apostar per la pota que es
preveu que sigui la més dèbil: el petit comerç que,
malgrat hagi fet molts esforços vers l’especialització,
resta en una situació de supervivència amb
temporades cada cop més curtes. El famós “365” va
per barris. Això no vol dir que l’administració local
hagi de ser una marassa protectora, sinó que amb
projectes moderns d’entorn comercial, aquests petits
establiments trobin les eines necessàries per entomar
els nous reptes. No cal que us diguem que no tenim
cap dubte que aquesta temàtica serà present en els
debats i tertúlies al voltant de les eleccions municipals.
Com a mínim nosaltres, de propostes en farem.
[email protected]
locals.esquerra.cat/castellplatjadaro
28 | Castellano
Editorial
La juventud es una etapa de sueños, esperanzas y ambiciones. Un tiempo para decir alto y fuerte que todo
está por hacer y todo es posible. Pero a la vez también
es un tiempo de duda, de incertidumbres y miedos. El
momento de elegir estudios, la búsqueda del primer
empleo o la voluntad de emanciparse combinan esta
dualidad que mezcla alegría y temores.
Nuestros días son, sin embargo, muy difíciles para muchas chicas y chicos que ven con desesperanza la dureza
del mundo adulto que les rodea y que a menudo les cierra
las puertas. Conscientes de esta situación y de que nuestro futuro colectivo se está forjando hoy en las escuelas
y en los institutos, desde el Ayuntamiento también queremos aportar experiencia, proyectos y conocimientos.
Es por ello que el área de Juventud tiene en la organización municipal un peso significativo, con recursos humanos, económicos y de instalaciones, porque somos
conscientes de que sólo con una apuesta firme puede
hacerse una intervención que vele de forma transversal por la salud, la formación y la participación social.
Una muestra más de que la tarea del ayuntamiento, en
tanto que es la administración más cercana al conjunto
de la ciudadanía, no tiene límites ni de edad -desde la
pequeña infancia a la gente mayor- ni de ámbitos de
acción -desde la cultura al medio ambiente- a pesar de
la teórica distribución de competencias entre las distintas administraciones públicas.
Una diversidad y una transversalidad que también se
reflejan en los otros reportajes del Butlletí: el servicio
del fomento del emprendimiento local, la red de cámaras de videovigilancia, la recogida selectiva en el
comercio o las propuestas formativas de las escuelas
municipales de arte y música.
Una diversidad compleja que a la vez supone todo un
reto de gestión y organización, que asumimos con
ilusión convencidos que desde la proximidad existe
la capacidad de transformar nuestro entorno urbano,
cultural y social para construir, acompañados por todos, una ciudad que quiere ser cada vez más dinámica,
innovadora y emprendedora tomando como pilares
fundamentales a su ciudadanía.
Joan Giraut Cot
Alcalde de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró
El Area municipal
de juventud
Acciones formativas, fomento
del empleo, actividades de ocio,
asesoramiento académico, educación para la salud y promoción
de la participación social
La dinámica económica de Castell-Platja d’Aro, estrechamente vinculada a los servicios turísticos -comercio, apartamentos y restauración- definen un perfil
propio de municipio, con fortalezas y debilidades,
pero en todo caso diferente de las características que
tiene una ciudad de interior, un pequeño pueblo rural o una villa sin presencia de segundas residencias.
Lógicamente, la vida social, cultural y comunitaria están marcadas también por este talante, y a menudo
son los jóvenes los que tienen más dificultades para
adaptarse a estas características tan particulares.
Consciente de esta realidad, el Ayuntamiento ha tejido
una red de servicios, programas y acciones que dan cobertura, orientación y apoyo a estas chicas y chicos a través del área de Juventud. Un equipo de profesionales intervienen directamente; al tiempo que se coordinan con
técnicos de otros concejalas -deportes, servicios sociales,
promoción económica- y de otras instituciones -instituto,
Consell Comarcal, Generalitat de Catalunya- para desarrollar un trabajo transversal, coordinado y participativo.
El objetivo es acompañar las y los jóvenes del municipio
de una manera global, y desde ámbitos diversos, ofreciéndoles información, propuestas formativas, recursos
educativos o espacios de ocio activo.
L’Espai Jove como eje del programa de actividades
El acercamiento a la adolescencia y a la juventud con voluntad educativa requiere de un estilo propio que combine
participación y compromiso con capacidad de adaptabilidad y flexibilidad; cohesión de grupo y seguimiento individualizado; y la construcción de un entorno donde se
sientan a gusto con la posibilidad de trabajar la autonomía
y la autogestión. El primer peldaño de trabajo es el ofrecimiento de un lugar físico -L’Espai Jove en el Palacio de
Deportes y Congresos- que puedan sentir como propio,
y que se convierta en referente y punto de encuentro y relación; pero que a la vez también sea un entorno donde el
equipo educativo de monitores pueda trabajar a partir de la
programación de actividades, actitudes, valores y normas.
A pesar de la explosión que han tenido los últimos años
internet y las redes sociales, los Puntos de Información
Juvenil (PIJ) tienen todavía un papel importante como garantía de un asesoramiento personalizado, profesional y de
calidad. El PIJ de Castell-Platja d’Aro es así un servicio público y gratuito que ofrece información contrastada, amplia y
plural, relativa a todos los ámbitos de su interés: estudios,
trabajo, participación, vivienda, cultura, ocio, salud o turismo. Situado de forma permanente en el Palacio de Deportes y Congresos, también se acerca a los jóvenes con su
presencia semanal en el Instituto Ridaura de Castell d’Aro.
Desde el mismo PIJ se articula el Punto Joven de Salud
como servicio de orientación articulado a partir de las
consultas personales y confidenciales, y de un trabajo
de educación para la salud con exposiciones, experiencias lúdicas y charlas sobre temas varios (sexualidad,
drogas, alimentación, adicciones, etc.). La orientación
académica vinculada al futuro laboral es también uno de
los ejes principales de trabajo con los jóvenes, por lo
que desde hace siete años se edita la guía I Ara Què?
con la voluntad de orientarles y asesorarles respecto a
su camino como estudiantes, y motivarlos hacia la formación continuada y las enseñanzas post obligatorias.
Castellano | 29
Fomento de la formación para el empleo
Asimismo, desde un ámbito práctico, ya hace seis cursos
que se desarrolla un Programa de Formación e Inserción
(PFI) · Plan de Transición al Trabajo (PTT) en dos perfiles
ligados a la realidad socioeconómica local: ventas, oficina y atención al público; y auxiliar de hostelería: cocina
y servicios de restauración; ambos con la voluntad de
facilitar la continuidad en los estudios y mejorar las posibilidades de incorporación al mundo laboral. Coincide
en objetivos con el programa Joves per l’Ocupació que
combina orientación, tutoría y seguimiento individualizado, formación y adquisición de experiencia profesional
con prácticas en empresas. Asimismo, con la participación del Consell Comarcal del Baix Empordà se desarrollan, cada semestre, Cursos de Formación Ocupacional,
y de manera permanente los jóvenes pueden dirigirse
al servicio de información, orientación y asesoramiento
para la búsqueda de trabajo No t’aturis, desatura’t.
El trabajo de las habilidades personales es otro de los
puntos importantes que desarrolla el área de Juventud,
y lo hace desde diferentes vertientes. Una es la académica, que se vehicula a través del Servei d’Intervenció
Educativa para facilitar procesos de aprendizaje y socialización. Otra es el entorno más cercano, que se promueve a partir del programa Créixer en Família. Y por
supuesto, también desde el ámbito más particular con
la voluntad de favorecer el crecimiento personal de los
jóvenes a través del aumento de la autoestima para un
mejor contacto con el mundo laboral y social, y que tiene una triple propuesta: los grupos de trabajo Habilitats
per la vida, el programa de intervención asistida con
perros, y el proyecto de huerto joven.
Pero ser joven también es sinónimo de ocio, de amistad y compañerismo; y por eso también a lo largo de
todo el año hay un amplio programa de actividades de
ocio a partir de propuestas deportivas, talleres, cursos,
campeonatos, charlas, cursos y celebraciones. Uno
de los momentos más destacados del año es la Fiesta 0’0 que cada verano propone el fomento del ocio
saludable combinándolo con una acción informativa y
preventiva sobre los riesgos en relación al consumo y
abuso del alcohol y las sustancias estupefacientes. Ser
joven en Castell-Platja d’Aro también tiene un montón
de ventajas, ofertas, descuentos y promociones gracias
al Carnet Joven Municipal para chicas y chicos de 15 a
29 años, que pueden utilizar en unos setenta comercios,
establecimientos y servicios del municipio de moda y
complementos, deportes, ocio, tecnología, decoración,
formación, imagen personal, bricolaje y mecánica, salud
o alimentación.
Ha sido noticia
Actividades, novedades y
participación ciudadana
Intervenciones en equipamientos y espacios públicos
Continúa la rehabilitación de la Masía Bas, tanto de
sus espacios interiores como del entorno exterior. La
última acción ha sido el acondicionamiento de 85m2
en la primera planta destinada a actividades culturales
de la Biblioteca Mercè Rodoreda. Se han generado
dos espacios complementarios que permiten profundizar en la programación de propuestas diversas
(talleres, cursos de formación, conferencias, proyecciones audiovisuales, presentaciones de libros,
espectáculos de pequeño formato, etc.), justo al lado
del equipamiento principal, pero en un marco independiente de la zona de lectura, consulta y estudio.
También ha finalizado el acondicionamiento de cinco
pistas rurales de titularidad municipal, utilizadas como
rutas de evacuación en caso de emergencia de las
urbanizaciones, así como de itinerarios turísticos y
deportivos de BTT y senderismo. Otras actuaciones
han sido la ampliación de la terraza del Centro Cívico
Vicenç Bou, la rehabilitación del antiguo skate park
como plaza con elementos para la práctica urbana
deportiva, el mejoramiento del camino que da acceso a la Cala Rovira, la creación de 54 nuevas plazas
de aparcamiento público en Can Sureda dentro del
sector dels Estanys, o el embellecimiento de tres rotondas del centro urbano de Platja d’Aro.
Megaevent Catalunya 2014
Gran encuentro nacional e internacional de geobúsqueda en Castell-Platja d’Aro el pasado mes de
octubre con 1.400 participantes. El geocaching es un
juego que se desarrolla al aire libre, basado en la búsqueda de pequeños objetos escondidos, mediante
aparatos con dispositivo GPS. Las coordenadas para
localizarlos se publican en el sitio web oficial y una vez
localizado, en el mismo portal se comparten fotos y
comentarios; una información que al mismo tiempo
se convierte en promoción turística de la población.
Una propuesta dinámica que mezcla entretenimiento
y senderismo para conocer, vivir y explorar un destino, especialmente en familia. Precisamente por eso la
actividad la promueve la concejalía de Turismo en el
seno de múltiples acciones que está llevando a cabo
como nuevo Destino de Turismo Familiar (DTF).
Recogida de alimentos y reyes solidarios
Durante la última llamada solidaria del pasado mes
de noviembre, se consiguieron 13.224 kilos de productos básicos (aceite, legumbres, azúcar, harina,
atún, pasta), este año con la colaboración de varios
supermercados -Carrefour, Spar, Mercadona, Caprabo, Aldi, Lidl Valvi y Bonpreu-, y la participación de
numerosos voluntarios y de Protección Civil. La totalidad del volumen conseguido se destina al Servicio
Municipal de Distribución de Alimentos de CastellPlatja d’Aro y se ofrecen a familias del municipio.
Durante los últimos meses también se han realizado
llamamientos para la donación libre de ropa y para
hacer aportaciones de juguetes de caras a la campaña
de reyes para que unos setenta niños pertenecientes
a hogares con dificultades económicas pudiesen vivir
con ilusión la noche más mágica del año.
Nuevo ciclo teatral en el CAF
Castell-Platja d’Aro se ha incorporado a la nueva Xarxa Gironina de Cafè Teatre, un circuito de espectáculos de pequeño formato para público adulto, a cargo
de compañías locales profesionales. Bajo la producción de la Associació Gironina de Teatre, propone un
ciclo de siete espectáculos, uno al mes de noviembre
a mayo, representándose también durante la misma
semana en Sarrià de Ter y Figueres. En el municipio la
propuesta, impulsada por la concejalía de Cultura, se
desarrolla en el Centre l’Avenir Fanalenc (viernes 21
h) en entrada gratuita y con la posibilidad de disfrutar
del servicio de bar y de las tapas de autor que ofrece
la cafetería de la entidad.
30 | Castellano
Éxito de visitantes en las exposiciones
El año 2014, el número de visitantes a los dos espacios
expositivos municipales de Castell d’Aro -el Castillo de
Benedormiens y el Museo de la Muñeca-, ha llegado a
las 25.650 personas (+0’45%). Las nueve exposiciones en las salas de arte del castillo han recibido 15.037
y el museo 10.612. Más allá de las cifras absolutas, los
dos equipamientos se consolidan como atractivos culturales que favorecen la desestacionalización turística
con el 56’5% de las visitas fuera del período de verano.
También el Parc dels Estanys se estrenó como escenario de dos exposiciones de escultura de gran formato.
3er Premio de Investigación Local
La propuesta de investigación S’Agaró i l’arquitecte
Rafael Masó: la ciutat-jardí de Castell-Platja d’Aro ·
Arquitectura, urbanisme i paisatge noucentista al Mediterrani; presentado por José Javier Guidi Sánchez y
Sílvia Gómez Bermejo, dos investigadores vinculados a
la Universidad Rovira i Virgili, ha sido escogida como la
ganadora. El galardón está dotado con 3.000 euros y
con la posibilidad de publicación en formato de libro. El
veredicto se hizo público a finales de diciembre, junto
con los ganadores del 13º Concurso de Cómic -modalidades de historieta, tira cómica y animación- impulsado por la Biblioteca Mercè Rodoreda.
Presupuesto y
ordenanzas
municipales
El presupuesto para el año 2015 prevé, en el ámbito
ordinario, un gasto de 26’3 millones de euros, que
presenta como principales novedades la organización
de una feria de franquicias, un nuevo contrato de
mantenimiento de parques infantiles, cursos de formación juvenil o la elaboración de un plan estratégico
de desarrollo turístico. A pesar de todo este conjunto
de actuaciones, se prevé un superávit de 2’5 millones
de euros en relación a los ingresos, que se destinarán
a financiar una parte del programa de inversiones.
Las principales ordenanzas fiscales que lo hacen
posible, sin embargo, se mantienen igual que el año
anterior. Así, por ejemplo, no hay aumentos en los
impuestos sobre vehículos (IVTM); construcciones,
instalaciones y obras (ICIO), alcantarillado o vados.
Asimismo el impuesto de bienes inmuebles (IBI) reduce el gravamen, tanto para los urbanos como los
rústicos, para compensar la revalorización catastral y
conseguir que no aumente.
Acciones del programa de inversiones
Más allá de los proyectos de urbanización de Mas
Nou, Los Pinos y Mont d’Aro valorados en 34 millones de euros, aportados por los vecinos con contribuciones especiales y cuotas de urbanización, hay un
amplio conjunto de proyectos cifrados en 8,5 millones de euros. Entre estos destaca la construcción de
un nuevo depósito para abastecer con agua del Ter a
todo el municipio, con el objetivo de reducir la tarifa
en beneficio de los usuarios finales.
La disminución del endeudamiento, gracias al superávit, se
combina con los proyectos de
nuevos equipamientos públicos
Otras actuaciones son las reformas del Museo de
la Muñeca y el antiguo Casino de Castell d’Aro; las
adecuaciones de la actual escuela de esta población
en un nuevo Centro Cívico, y de la actual sede del
área de Urbanismo en nuevos espacios de formación;
las renovaciones de parte del alcantarillado, del pavimento de las aceras o del alumbrado de Navidad. Y
también aportaciones para garantizar la construcción
de la nueva escuela Vall d’Aro y del nuevo CAP de
Platja d’Aro.
Los presupuestos municipales se dividen en dos bloques. El primero, llamado ordinario, prevé los gastos
de personal, suministros y dinamización cultural, deportiva o turística; compensadas por los ingresos de
los impuestos directos del consistorio, tasas y transferencias de otras administraciones. El segundo es el
de inversiones, que refleja las actuaciones que tienen
previsión de futuro, básicamente proyectos de urbanismo, la adquisición de patrimonio o la creación de
equipamientos e infraestructuras.
Reducción del endeudamiento municipal
Simultáneamente, el endeudamiento financiero del
Ayuntamiento se ha ido reduciendo desde el año
2010, pasando de 27,7 millones de euros a 13,4.
Esta rebaja también ha hecho que la ratio de endeudamiento legal haya disminuido hasta siturase, después
de unos años, dentro de los parámetros establecidos
por el gobierno central para poder recurrir a nuevos
créditos, circunstancia que no se prevé, ya que se
calcula cerrar el año 2015 de nuevo con superávit.
Servicio de
orientación para
emprendedores
Fomento de proyectos locales
innovadores y de iniciativas
económicas motivadoras de
autónomos y de pequeñas y
medianas empresas
El Área de Promoción Económica del Ayuntamiento ha iniciado el servicio de respaldo y apoyo, y de
orientación y asesoramiento empresarial para emprendedores, autónomos y también para micro, pequeñas o medianas empresas del municipio, o bien
de otras poblaciones pero que tengan la voluntad de
establecerse en el. El servicio es gratuito y puede utilizarse un máximo de 12 horas, lo que se considera
el número óptimo para garantizar su idoneidad, y el
límite para no generar competencia hacia la labor de
agentes privados (gestorías, asesorías, juristas, etc.).
Los emprendedores reciben información y herramientas para iniciar un negocio con bases sólidas en el municipio y para gestionar la empresa. Los empresarios
y autónomos encuentran el respaldo y asesoramiento
en aquellos aspectos en que la empresa decae. La iniciativa se desarrolla mediante Empordà Emprèn -con
consultores acreditados por el Departament de Treball
en el marco de los programas Autoempresa y Pla Inicia- y es preciso concertar previamente el encuentro.
Castellano | 31
El Área de Promoción Económica tiene la voluntad
de dinamizar el municipio impulsando actuaciones
que den respuesta a las necesidades de diferentes
sectores, especialmente el turístico y el comercial,
principales activos económicos y motores de crecimiento de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró. Trabaja en
cinco ámbitos: comercio, empresa, formación, bolsa
de trabajo y Club de la Feina.
Promueve acciones de mejora para el desarrollo del
comercio de proximidad y el trabajo conjunto entre el
sector público y el privado. Fomenta un tejido económico sólido, competitivo, innovador y la asistencia técnica
para la puesta en marcha, crecimiento y consolidación
de proyectos empresariales. Promueve la formación
continuada e integral y el reciclaje laboral. También ofrece bolsa de trabajo, asesoramiento y orientación.
Instalación de
videovigilancia
Red de cámaras de última generación con sistema de lectura de matrículas y de activación
de avisos de detección de vehículos de interés policial
Castell-Platja d’Aro estrena sistema de videovigilancia con un conjunto de 19 cámaras en funcionamiento las 24 horas del día, con tecnología sin
cables y grabación en discos HDD. La primera fase
de instalación, pasado el otoño, con 14 aparatos, se
centró en los cruces estratégicos que dan acceso
y salida en vehículo a las urbanizaciones y zonas
más aisladas (Mas Nou, Can Semí, Cim d’Aro, les
Suredes, Puig Romaní, Can Manel, Mas Ros, Mont
d’Aro, Politur i Els Pins).
En la segunda fase, este invierno, se han colocado
cinco cámaras más, tres para controlar el acceso a la
zona más céntrica y comercial de Platja d’Aro (triángulo de las calles Juli Garreta, Avenida de S’Agaró y
Avenida de Castell d’Aro) y dos más en espacios más
exteriores. Globalmente, el Ayuntamiento ha invertido 300.000 euros. El sistema de videovigilancia implantado está avalado para garantizar el derecho a la
intimidad y a la propia imagen de toda la ciudadania.
Generación de avisos a tiempo a todas las unidades
La sala de control del sistema está situada en la sede
de la Policía Local de Castell-Platja d’Aro, y más allá
de la tarea que pueden hacer los agentes con la visualización en directo que ofrecen las cámaras, los
aparatos incorporan un sistema automático de lectura
de matrículas. De este modo se genera una base de
datos con todos los vehículos grabados, al mismo
tiempo que el sistema emite un aviso cuando detecta
alguno incluido en la lista de interés policial (porque
ha protagonizado incidentes anteriores, está en busca y captura, consta como robado, etc.). Los avisos
los reciben las dependencias, los vehículos policiales
y los dispositivos móviles de los mandos. Al mismo
tiempo se generan comunicados a las poblaciones
vecinas y a otros cuerpos policiales, en tiempo real,
permitiendo la organización de operativos conjuntos
más efectivos.
Además de la labor preventiva y del efecto disuasorio,
la acumulación de datos permite la búsqueda activa
de un vehículo para comprobar si se ha detectado y
poder visualizar los movimientos grabados. El sistema
de filmación, que tiene el aval de la Comissió de Control dels Dispositius de Videovigilància de Catalunya,
tiene el valor de prueba en cualquier incidente. El
consistorio inició el año 2012 el camino para implantar la videovigilancia, con la voluntad de mejorar la
seguridad ciudadana de manera global.
El municipio presenta dos características que hacen
aconsejable su instalación: una gran extensión territorial con diez urbanizaciones y 200 viviendas y masías
aisladas; y una marcada estacionalidad turística que
multiplica por cinco (de 10.000 a 50.000 personas)
el número de habitantes los fines de semana y fechas
señaladas -puentes, semana santa, Navidad- y por
diez, como mínimo (hasta 100.000), en el periodo de
máxima actividad, en verano.
Modernización y ampliación del parque móvil policial
Respecto a los equipamientos, la última novedad ha
sido la incorporación de un vehículo todo terreno de
gran potencia, con capacidad para actuar en situaciones de emergencia, destinado a la Unitat de Medi Natural, complementando la labor de las dos motos de
montaña. Se amplía así el parque móvil de la Policía
Local, que también dispone de tres coches patrulla
-tipo 4x4- y dos vehículos de refuerzo de la Unitat
de Suport al Territori. Otro automóvil, junto con dos
motos escúter, se destinan a la Unitat de Prevenció i
Atenció a la Víctima; y dos motos de carretera forman
la Unitat de Trànsit. En verano también se incorporan
dos bicicletas y una embarcación.
La Policía Local también dispone de un nuevo aparato
de última generación para determinar el consumo de
drogas tóxicas y estupefacientes en los conductores
de vehículos. El sistema se basa en el análisis de una
muestra de saliva mediante reactivos indicadores de
múltiples substancias (hachís, marihuana, cocaína,
anfetaminas, etc.). Los resultados son contrastados
posteriormente y con garantía de cadena de custodia, por un laboratorio de referencia designado por
el Servei Català de Trànsit, mediante una muestra de
saliva sin tratar.
32 | Castellano
Será noticia
Propuestas, proyectos y
nuevos programas
municipales
Visitas guiadas al Parc dels Estanys
Nueva edición de las visitas al parque urbano de interés
turístico, ciudadano y naturalista los sábados de primavera (4 de abril, 2 de mayo y 6 de junio). Una oportunidad para conocer el ciclo del agua, su flora y descubrir
gracias a la observación ornitológica desde sus miradores las decenas de especies de aves que se paran.
Otra propuesta de ocio es la nueva actividad Anem a la
granja? para hacer de campesino en familia y conocer
los animales de granja de Can Juanals en Castell d’Aro
(jueves 2 de abril). Una iniciativa que se suma a la oferta
de actividades guiadas en el municipio, en la que el año
pasado participaron 6.000 personas.
Promoción turística internacional
La participación en las principales ferias europeas en
Bruselas, Moscú o Londres, entre otras, marcan el calendario de acciones de promoción turística internacional del municipio para el año 2015. También se prevén
nuevos viajes de trabajo comercial como el realizado a
Berlín a finales de noviembre. Otras fórmulas de promoción se desarrollan en el mundo digital: el año pasado
por ejemplo, los sitios web municipales acumularon
324.000 visitas. También tiene presencia en las principales redes sociales (facebook, twitter y youtube), se
distribuye un boletín electrónico y se ofrece una aplicación para dispositivos móviles y tablets (en sistema iOS
y Android).
Nuevo proyecto de convivencia
La Policía Local inicia el programa Creu en tu con la
voluntad de acercarse a la ciudadanía con su presencia
dos tardes al mes en el Centro Cívico Vicenç Bou de
Platja d’Aro, con el objetivo de facilitar la resolución de
pequeños conflictos y hacer un acompañamiento en la
integración de todos. Un espacio donde se ofrece información sobre ordenanzas municipales, los recorridos de acogida para recién llegados o de los servicios
de la Unitat de Medi Natural. También consejos de prevención, autoprotección y seguridad vial, derivación
de problemáticas hacia otros servicios y mediación en
problemas de relación vecinal o familiar.
También, en coordinación con el Servei Català de
Trànsit, realizará una docena de campañas de concienciación y control para reducir la indisciplina vial.
El ámbito de actuación es diverso, desde alcoholemias y drogas hasta transporte escolar (condiciones
administrativas, de realización del servicio y de los
vehículos). Paralelamente se desarrollarán dos campañas de ámbito municipal: una sobre seguridad pasiva (cinturones de seguridad, sistemas de retención
infantil y casco) y la otra sobre las condiciones técnicas (ITV) y los seguros de los vehículos particulares.
Primavera, época de concursos
Durante los próximos meses se activan varias convocatorias de carácter cultural de distinto ámbito.
La Asociación Arocinema promueve el Concurso de
Miniremakes; desde la Biblioteca Mercè Rodoreda
impulsan las convocatorias de dibujo infantil (Premis
sant Jordi), de fotografía ecológica (Paisatges de relax), de literatura (Cartes d’amor... o no!), de investigación de ámbito local (Premis Jordi Comas), y de
proyectos creativos (Educant la Mirada) en el marco
de las Jornadas Fotográficas. Simultáneamente, la
concejalía de Cultura propone la octava edición del
Concurso-Exposición de Patchwork.
Próximos proyectos urbanísticos
Algunas de las intervenciones que se completarán
próximamente son la reforma y ampliación de la Oficina
de Turismo de Platja d’Aro y de la segunda planta del
Consistorio, donde se ubicará el área de Urbanismo; las
obras de reurbanización del Eurocenter o el acondicionamiento de los terrenos y los viales donde se ubicará
la nueva escuela de Castell d’Aro que debe sustituir, el
próximo curso, al edificio actual. Otras obras previstas
son la reposición de asfalto en muchas calles, la ampliación de aceras en S’Agaró, la construcción de un tercer mirador en el Parque dels Estanys, o la mejora de
la accesibilidad al Camino de Ronda de S’Agaró con la
instalación de nuevas rampas.
Deportes, gastronomía y actividades
Entre las propuestas lúdicas de primavera destacan
cinco citas deportivas: 1er Campeonato Internacional
de Bádminton, Mundialito MIC de fútbol base, Campeonato Europeo de Tenis Mesa para Jóvenes, Torneo
Preeuropeo de Baloncesto Sub 20 y Torneo de Fútbol
Vall d’Aro. En el ámbito gastronómico habrá nueva
edición de la campaña Flaire de Vi, que propone su
maridaje con tapas, platos o menús completos. Las
actividades populares también están presentes con
las fiestas de Pasqüetes y Sant Isidre, las festividades
del Joc y del 1 de Maig, el Aplec de Sant Marc, la Rua
de Primavera o la segunda edición del Festival Xalaro
de turismo y espectáculos familiares.
También hay previsto un plan de intervención en una
quincena de parques infantiles con la instalación en todos ellos de suelos de seguridad y vallas perimetrales,
algunas remodelaciones o renovaciones, y la creación
de nuevos espacios en la Plaza Mayor de Platja d’Aro y
en Parque San Ramon de S’Agaró. También antes del verano se recuperará el Camino de Ronda norte, cortado
des la gran nevada de 2010, si la Dirección General de
Costas del Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente
cumple el compromiso de construir una pasarela metálica elevada para dar continuidad a un recorrido donde el
Ayuntamiento y los vecinos ya han hecho las actuaciones y los trabajos que les correspondían.
Castellano | 33
Jordi Gamito
Originario de Platja d’Aro ha
pasado en pocos años de
trabajar en la construcción a
competir en carreras de montaña por todo el mundo
Sus inicios como atleta de alto nivel fueron en el arte
marcial del Muay Thai, que le llevó hasta Tailandia.
Después exploró su potencial corriendo y descubrir
sus grandes capacidades en las carreras de montaña
de larga distancia.
¿Cómo son las carreras que escoges para competir?
Son carreras con recorridos de 100 kilómetros, siempre en el medio natural y especialmente en la montaña.
Actualmente formo parte del equipo Race Land International y estoy disputando la Ultra Trail World Tour, con
pruebas en Hong Kong (4º clasificado) Ruthènes, Francia (2º lugar) o Gran Canaria. Pero en estos dos años y
medio de competición también he estado en Chile, en
Montblanc, y también mucho en los Pirineos.
¿Cómo es la preparación para una exigencia tan alta?
Entreno fuerte cuatro días a la semana, otro hago gimnasio y descanso dos, siempre bajo las indicaciones de mi
entrenador, que marca todas las pautas. Este ritmo forma
parte de mi vida, me gusta hacerlo solo y en el Montseny,
donde encuentro mucho desnivel y también hago bicicleta. La práctica del Muay Thai me dio una buena base ya
que requiere mucha disciplina y sacrificio.
Espacios
Familiares
Información, orientación, apoyo emocional y asesoramiento
en la tarea de criar y educar a
los niños de cuatro meses a
tres años
Tras el éxito de los últimos años del Espai Nadó, se
amplía la oferta con los Espacios Familiares con dos
grupos: niños de 4 a 18 meses; y de 18 meses a
3 años, acompañados de sus padres o cuidadores.
La actividad se desarrolla en la Guardería Municipal
de Platja d’Aro de 17 a 18.30 h (martes el grupo de
Pequeños y jueves el grupo de Grandes).
¿Qué es lo que más te exige este deporte?
En los deportes de resistencia como las carreras de larga
distancia, la sangre fría y la capacidad de la mente son
claves, y la edad te ayuda, como también lo es para mí
la práctica previa de una arte marcial, circunstancia que
se ha convertido uno de mis puntos fuertes. También es
importante la alimentación: comiendo bien me encuentro mejor y me recupero antes, por eso en las carreras
llevo mi propio avituallamiento.
Pero seguro que hay muchos aspectos positivos...
Es un deporte muy bonito, que te ayuda a desconectar
y a evadirte. También te hace ser competitivo y exigente
contigo mismo, aunque hay un gran compañerismo en
las carreras. Para mí es una forma de vida que me ha
conducido a nuevos retos personales, rehuyendo los
aspectos negativos para centrarme en conseguir lo que
realmente deseaba.
Ahora no vives en Platja d’Aro, pero continúas
estando vinculado...
Nací en Platja d’Aro, es mi pueblo y hay un sentimiento
muy fuerte, con todos los recuerdos de infancia y juventud y la memoria de mi padre, a quien siempre tengo
presente. Ahora vivo en Mataró, donde trabajo de comercial en el mundo del deporte, otro de los cambios
que me ha aportado las carreras tras muchos años en la
construcción. Estar en Platja d’Aro para mí es sinónimo
de descanso y relax, ¡todo un lujo!
Un servicio educativo que facilita el intercambio, la
información y el apoyo a la educación a partir de encuentros semanales coordinados por profesionales
donde se realiza una actividad programada, donde los
adultos comparten experiencias y donde, sobre todo,
se dispone de un rato y un espacio reservado para
disfrutar padres e hijos los unos de otros.
Durante este curso también se ha iniciado la Escuela
de Madres y Padres del Servei Local d’Orientació Familiar de la Diputació de Girona con una triple oferta:
atención individual con cita previa, un ciclo de charlas
dos veces al mes en la Biblioteca Mercè Rodoreda, y
un espacio virtual de asesoramiento y apoyo mediante buzón y foro.
34 | Castellano
Recogida selectiva
de residuos
comerciales
Los establecimientos del municipio disponen de un servicio “puerta a puerta” de retirada de la fracción orgánica,
plásticos, papel y cartón, y
vidrio.
Fruto de la gran variedad de servicios turísticos del
municipio en junio de 2008 se inició, coincidiendo con el estreno del nuevo programa municipal
Fem neta la nostra vila!, la recogida selectiva de
residuos mediante el sistema “puerta a puerta”. Se
dirige a todos los comercios, restaurantes, bares,
discotecas o supermercados que generan una cierta cantidad de fracción orgánica, envoltorios plásticos y metálicos, papel y cartón o envases de vidrio.
Las cuatro fracciones gestionadas disponen de un horario predeterminado de recogida que fija de antemano las jornadas y los horarios. De esta manera se evita
que los establecimientos depositen los cubos contenedores en la vía pública demasiado pronto o que los
retiren demasiado tarde. A raíz del marcado carácter
turístico de la población, la frecuencia del servicio varía según la época del año. De mayo a septiembre se
recogen todas las fracciones cada día; y el resto del
año, de forma alterna más escalonada.
Los comercios disponen de cubos de 120 o de 240
litros para depositar sus residuos. Cada uno incorpora un chip GPS y un adhesivo identificativo, así cada
vez que se vacía, el establecimiento queda registrado
e identificado. Asimismo, si se detecta alguna incidencia (un cubo roto, excedente o impropios en la
fracción correspondiente) se indica con un adhesivo de advertencia para poder resolver el problema y
evitar que se repita. El papel y el cartón se deposita
en un horario y lugar determinado de la vía pública,
doblado y bien colocado para no crear molestias (el
control se realiza con el GPS del vehículo).
El 20% de los residuos globales son de recogida
selectiva
Actualmente, el sistema de recogida “puerta a puerta” supone la mitad del total de las fracciones retiradas en el municipio. Asimismo, el global de la recogida selectiva en Castell-Platja d’Aro supone el 20%
del total de los residuos y desechos que se generan,
tanto desde el ámbito particular como desde los servicios turísticos.
Nuevos espacios
formativos
Impulso a dos servicios municipales vinculados con la
formación cultural, artística y
creativa
Poco a poco se consolida el proyecto de la Escuela
Municipal de Arte, un centro dedicado a la enseñanza de dos técnicas: el dibujo y la pintura, abierto a
niños, jóvenes y adultos y situado en el equipamiento cultural de la Masía Bas de Platja d’Aro. Ofrece
formación para niños de 6 a 12 años (dos tardes
por semana); y también para jóvenes y adultos (mañanas o tardes, dos o tres veces por semana).
Las plazas de cada grupo están limitadas a un máximo de
diez participantes para favorecer y garantizar los aprendizajes, conducidos por un profesor licenciado en Bellas
Artes. La actividad se desarrolla de octubre a junio, y de
caras al próximo verano también se ha programado un
Casal de Arte todas las tardes del 1 al 31 de julio.
El desarrollo de la formación musical se vehicula mediante La Escuela Municipal de Música como extensión
del centro creado en Sant Feliu de Guíxols. Gracias a un
convenio entre los dos ayuntamientos se facilita el acceso a los alumnos de ambos municipios en dos líneas de
trabajo: Estudi Reglat (de 4 a 18 años) y Aprenentatge
Lliure o música a medida (a partir de 12 años y adultos ).
El Programa de Ensenyament d’Estudi Reglat, se divide
a su vez en cuatro niveles, según la edad de los participantes: Sensibilización (P4 y P5), Iniciación (1º y 2º de
Primaria), Nivel Elemental (de 3º a 6º de Primaria) y Grado Medio (a partir de 1º de ESO). Además, incluye asignaturas colectivas y el trabajo individual de instrumento.
Los Programas de Ensenyament Estudi Lliure se dividen
en lenguaje musical para jóvenes (de 12 a 18 años) y
para adultos (a partir de 18 años); y se añade el estudio individual de instrumento y la posibilidad de formar
parte de alguno de los grupos de la escuela: combo, guitarras, taller de voz, orquesta, taller de habaneras, etc.
El rincón de
la memoria
Recuerdos para unos,
sorpresa para otros
Viaje nostálgico hasta el antiguo campo de fútbol de
Castell d’Aro con una instantánea de finales de los
años sesenta del s. XX, con el telón de fondo del Mas
Nou y del Mas Semi, aunque con una escasa edificación. En este terreno jugaba la Agrupación Deportiva
Vall d’Aro (AD Vall d’Aro). El campo de juego se ubicaba donde había estado el antiguo Instituto, derrocado
en julio de 2012, una vez estrenado el nuevo edificio.
Detrás del campo se aprecia el cañaveral del arroyo
que aún ahora continúa limitando la zona del actual
centro de enseñanza.
Castellano | 35
En 1971 se fundó el Aro Cultural Esportiva y se hizo
cargo del equipo del Club de Fútbol Vall d’Aro. Casualmente, el mismo año empezaron a construirse las
escuelas comarcales de Castell d’Aro en los terrenos
del campo de fútbol, que desapareció. Posteriormente se habilitó un nuevo estadio municipal a pocos metros de aquel primero, sede actual tanto de la Escuela
Municipal de Fútbol como de los equipos del Aro
CE; y que hemos escogido para compararlo con la
fotografía histórica, para mostrar la evolución que han
tenido las instalaciones deportivas en todas partes.
Curiosamente, con la construcción hace pocos años
del nuevo instituto más cerca del cauce del río, el
espacio donde había estado el antiguo equipamiento educativo y, antes, aquel primer terreno de juego, vuelve a tener funciones polideportivas, si bien
destinadas a los alumnos de ESO y bachillerato del
centro. Muy poco queda, pues, de aquel campo de
fútbol aunque seguro que está todavía muy presente
en el recuerdo de los mayores, ya sea porque jugaron
un sinfín de horas o porque fueron a ver a familiares.
Fotografía superior | Col·lecció Ajuntament de CastellPlatja d’Aro (AMCPA). “Pablito” 1969-1970
Fotografía inferior | Jordi Geli 2015
Asociaciones
del municipio
Una aproximación a la
actividad comunitaria
Associació de Tapís
Practicamos y difundimos el tapiz alto lizo
La Associació de Tapís se creó en 2008, tomando
el relevo de la Escola de Tapís que se encontraba en
funcionamiento desde 1994. Tanto desde la escuela
como ahora desde la asociación, el objetivo es difundir la práctica del tapiz con la técnica del alto lizo. El
tapiz es una obra, un tejido hecho a mano, en que
el dibujo se integra en el mismo y se va formando al
mismo tiempo que el propio tejido. Desde su origen
los tapices servían para abrigar así como para decorar
las paredes convirtiéndose en obras de arte.
Este curso hemos iniciado clases de aprendizaje colectivo de iniciación. Las clases tienen lugar los lunes
y jueves de 17.30 a 19.30 h en el Palacio de Deportes
y Congresos de Platja d’Aro. Para participar es preciso
hacerse socia o socio.
T 699 691 268
[email protected]
associacions.platjadaro.com
Associació de Veïns de Castell d’Aro
Reactivando la asociación
La Asociación tiene como finalidad defender los intereses de los habitantes del pueblo y dinamizar y promover
eventos sociales, culturales, de deportes y comerciales...
Es una entidad sin ánimo de lucro y pueden ser socios todos los habitantes mayores de 18 años, tanto de primera
como de segunda residencia.
Tras unos años de trayectoria de la asociación, un grupo
de personas del pueblo estamos reactivándola, ya que
creemos que no puede dejarse enterrada una entidad
como esta. Empezamos el mes de diciembre organizando actividades con motivo de la Marató de TV3, y poco a
poco queremos ofrecer diferentes propuestas con vuestra participación. Si estáis interesados en formar parte no
dudéis en poneros en contacto con nosotros.
T 686 961 314
[email protected]
associacions.platjadaro.com
Platja d’Aro Korfbal Club
PKC, la nueva familia korfbalera
El PKC es un club de korfbal de nueva creación formado con dos claros objetivos: consolidar el korfbal
en Platja d’Aro y transmitir los valores de la ilusión, el
esfuerzo, el sacrificio, el respeto y el compañerismo.
Hemos creado la escuela de korfbal con los equipos
infantil y cadete, y competimos en categoría senior.
El korfbal llegó al municipio gracias al profesor del Instituto Ridaura Manuel Álvarez y a su hijo José Álvarez,
que fueron los promotores en la zona. Tras conseguir
diferentes logros, campeonatos infantiles, cadetes o
el ascenso a Segunda División, se ha creado un grupo
de jóvenes jugadores con talento que tienen la ilusión
de competir conjuntamente y seguir obteniendo éxitos, siempre respetando los valores del deporte. Os
invitamos a que vengáis a conocernos.
T 686 26 21 79
[email protected]
associacions.platjadaro.com
36 | Castellano
Grupos
municipales
Convergència i Unió
Hacia una nueva administración
Partit dels Socialistes de Catalunya
Un invierno muy frío. Una primavera esperanzadora
El Ayuntamiento de nuestro municipio, con el equipo
de gobierno en cabeza, está afrontando un conjunto
de cambios, ya desde el inicio del mandato que ahora
acaba, que debe situarnos al nivel de los servicios y
equipamientos públicos que merecen los ciudadanos en
pleno siglo XXI. Un Ayuntamiento moderno y renovado,
con una localización central de referencia y unos servicios
cada día más eficientes y transversales.
Acabamos de cruzar el invierno y Castell d’Aro, Platja
d’Aro i S’Agaró han vuelto a verse rodeados de un ambiente gris, apagado, una realidad a la que todos los vecinos llegamos una vez pasa la temporada veraniega. Las
calles se vacían por la marcha de los más de 100.000
visitantes que vienen atraídos por el sol, la playa, nuestro
comercio y servicios, y la hospitalidad de todos los vecinos. Con el otoño recuperamos calles, plazas y espacios
públicos, pero el Ayuntamiento se reencuentra con el
deber de seguir trabajando para poder construir nuevas
propuestas que permitan alcanzar una mejor calidad de
vida a todos los ciudadanos del municipio durante todo
el año.
La remodelación del edificio principal situado en el
centro de Platja d’Aro supondrá un mejor servicio para
los ciudadanos de los tres núcleos, que encontrarán las
oficinas de servicios, intervención, turismo, urbanismo
y atención ciudadana, entre otros, ubicadas en un
mismo espacio. Con la remodelación y mejora de la
Oficina de Atención Ciudadana (OAC) los ciudadanos
disfrutarán de un nuevo modelo de relación basado en
criterios de accesibilidad, simplificación, calidad, eficacia
y modernidad. Con la posibilidad de disponer de todos
estos servicios, también en la red, lo que nos hará avanzar
significativamente en la transparencia y la rapidez que nos
exige la era digital.
La valoración de puestos de trabajo que se está realizando
de un tiempo a esta parte, también debe permitir definir
con mayor precisión cuál es el valor añadido que puede
aportar cada trabajador, lo que repercutirá directamente
en una mejora sustancial de la eficiencia en la
organización interna del Ayuntamiento. Así pues ordenar
y redefinir, en su caso, la organización de las diversas
áreas de nuestra administración local, debe mejorar las
condiciones laborales de los trabajadores, su preparación
y su eficiencia, lo que inmediatamente se verá reflejado
en el servicio a las personas.
El otoño y el invierno son épocas en que la naturaleza parece muerta en su exterior, pero que sigue creciendo en
su interior. Es durante estos meses que nuestro pueblo
necesita ideas para seguir expandiéndose, para seguir
atrayendo visitantes que permitan a los vecinos poder ganarnos la vida durante todo el año, y que ayuden a hacer
de nuestros barrios un lugar mejor para vivir.
Pero este invierno nada ha cambiado. Ninguna nueva
propuesta. Ninguna voluntad de hacer las cosas de modo
diferente a como se lleva haciendo los últimos 25 años:
hemos encontrado rotondas redecoradas, nuevas luces
de Navidad u obras que se acumulan a final de legislatura
por objetivos electoralistas; nada que haya hecho mejorar
la situación de las 600 personas paradas de nuestro municipio o de la cuarentena de comercios cerrados desde
que terminó la temporada veraniega.
Queremos que los ciudadanos de Castell-Platja d’Aro i
S’Agaró puedan sentirse orgullosos, porque hemos sido y
continuamos siendo referencia en muchos ámbitos. Pero
el tiempo pasa y nuevos retos llaman a la puerta. Tenemos
las herramientas y las personas para ser, también,
referencia como administración moderna, transparente y
eficiente. Y lo seremos.
Afortunadamente los días se han alargado. El sol ha empezado a acompañarnos más tiempo. Y la primavera llega
para darnos nuevas oportunidades. Pero no podemos
continuar haciendo sin reflexionar. Únicamente con renovación podemos mantener lo que tenemos y es que hoy,
quien se para, se queda atrás. Vienen oportunidades de
cambio. Cambios que este pueblo necesita tras 25 años
de gobierno Giraut. Un cambio que debe llegar, porque
es ley de vida; cualquiera que sólo mire al pasado o al
presente, seguro que perderá el futuro.
[email protected]
ciuplatjadaro.blogspot.com
[email protected]
castell-platjadaro.blogspot.com
Castellano | 37
Iniciativa per Catalunya Verds
¡Esto debe acabar!
Partit Popular
Seguridad ciudadana
Esquerra Republicana de Catalunya
¿”Quo Vadis” modelo comercial?
Terminó el Carnaval, la fiesta popular por excelencia de
nuestro municipio, momento en que todo vale y en que
la fiesta marca el día a día, por cierto, con un éxito de
participación en el Gran Desfile de Carrozas y Comparsas que ha ayudado a bares y restaurantes a reponerse
de un invierno y de una cuesta de enero dura y difícil.
Ahora empezamos la etapa en que se decidirá el futuro
de los próximos cuatro años de Castell-Platja d’Aro y
S’Agaró: de nosotros depende elegir a quien queremos
que nos gobierne y, lo que es más importante, cuáles
son las prioridades y los proyectos que piensa aplicar
este gobierno.
Este es el último Boletín de la legislatura y quisiera
deciros que, a lo largo de estos cuatro años como
concejal de Seguridad Ciudadana, hemos llevado a
cabo muchas iniciativas para hacer de nuestro municipio un lugar seguro para todos. Todavía quedan
muchos proyectos en el cajón para seguir adelante,
y espero poder continuar trabajando por el municipio
como hasta ahora.
Desde finales del año pasado hemos empezado a detectar un hecho que este año irá “in crescendo”: el
profundo cambio en la fisonomía de la avenida principal de Platja d’Aro. Algunos grandes negocios que durante muchos años se habían convertido en “buques
insignia”, por uno u otro motivo han decidido vender
parte o la totalidad de sus empresas a multinacionales,
básicamente del perfil Inditex.
La instalación y ampliación de las cámaras que videovigilancia situadas en Platja d’Aro y extrarradio han
sido una inversión extremadamente positiva. Gracias
a la colaboración, los delitos han disminuido considerablemente: por ejemplo, los robos con violencia e
intimidación en espacios públicos se han reducido un
31% o los robos en el interior de vehículos un 29%.
Ahora, sobre todo en el extrarradio y en las diversas
urbanizaciones del municipio, todo el mundo se siente
mucho más protegido. La nueva tecnología hace posible que se visualicen todos los movimientos, in situ, las
24 horas del día. El éxito conseguido es un espejo para
otras poblaciones que siguen nuestro ejemplo.
Es la evolución de los tiempos, nos imaginamos. Pero
este aterrizaje de multinacionales deberá llevarnos
a hacer algunas reflexiones y empezar a hacernos la
pregunta del millón: ¿qué medidas tomaremos para
la futura coexistencia de las tradicionales tiendas pequeñas, de proximidad, de kilómetro cero, con estos
“gigantes”?
La agrupación local de ICV ya ha elegido al concejal
Pedro Torres como la persona que debe liderar este
cambio, que esperamos se produzca tanto en la forma
como en el contenido en el momento de desarrollar
políticas locales. Nuestras prioridades quedarán enmarcadas en un objetivo fundamental: que los ciudadanos
y ciudadanas del municipio se conviertan en la PRIORIDAD PRINCIPAL.
Como ejemplo quisiéramos señalar una fiscalidad sostenible y que ninguna familia se vea desprotegida en
los suministros básicos de agua, luz y gas. Promoción
turística en los tres núcleos del municipio: Castell d’Aro,
Platja d’Aro i S’Agaró. Plan de formación e inserción juvenil en colaboración con las empresas hoteleras y de
restauración del municipio. Aprovechando el nuevo
CAP, la instalación de un centro de día para dar servicio
a nuestros mayores. Creación de una Oficina Local de
Empleo. Participación ciudadana con el fin de elaborar
Presupuestos Participativos.
Estas son parte de las propuestas de ICV y de las personas que formaremos la próxima lista electoral con un
compromiso claro: nuestra PRIORIDAD son las PERSONAS. Basta de políticas de escaparate y de derroche de
recursos municipales con el fin del lucimiento personal
y partidista del actual equipo de gobierno.
[email protected]
iniciativacps.blogspot.com
Más recientemente, podemos decir que todas las celebraciones de Carnaval han sido un éxito en todos
los sentidos, también en el ámbito de la seguridad.
Platja d’Aro, al igual que ocurre en verano, se transforma en un municipio completamente turístico, lleno
de gente que nos visita con la intención de disfrutar de la fiesta con la seguridad de que no les pasará
nada, gracias a la labor de nuestra Policía Local. El
conjunto de agentes que lo componen, siempre que
el tiempo y las circunstancias lo permiten, están en
fase de formación y reciclaje asistiendo a cursos de
especialización, para estar siempre en las óptimas
condiciones tanto de forma física, como en conocimiento de normativas, etc...
Para concluir, el último punto que quisiera compartir
con todos vosotros es la confirmación de la autorización oficial por parte de los organismos de Costas del
gobierno central, para terminar las obras del Camino
de Ronda de Platja d’Aro en Calonge, antes del verano.
[email protected]
platjadaro365.blogspot.com
Estas multinacionales tienen un gran potencial y se defienden solas, aunque no es nuestra intención poner
palos en las ruedas, pues generan un nuevo polo de
atracción para la afluencia de visitantes y lugareños
que podrán hacer uso, al tiempo de la innegable ventaja para el pueblo que supone la creación de nuevos
puestos de trabajo, repercutiendo a su vez en el PIB
municipal.
De todos modos, habrá que apostar por la parte que se
prevé que sea la más débil, el pequeño comercio que,
a pesar de haber realizado muchos esfuerzos hacia la
especialización, queda en una situación de supervivencia con temporadas cada vez más cortas: el famoso
“365” va por barrios. Esto no quiere decir que la administración local tenga que ser una madraza protectora,
sino que con proyectos modernos de entorno comercial, estos pequeños establecimientos encuentren
las herramientas necesarias para afrontar los nuevos
retos. No hace falta que os digamos que no tenemos
ninguna duda de que esta temática estará presente en
los debates y tertulias en torno a las elecciones municipales. Al menos nosotros, propuestas, las haremos.
[email protected]
esquerra.cat/castellplatjadaro blocs.esquerra.cat/erodriguez
38 | Publicitat
Ràdio Taxi
T 972 825 050
Avgda. Dr. Flèming, 5 - 17250 Platja d’Aro
Tel. 972 818 591 / 610 264 147
e-mail: [email protected]
http://www.autoescolamediterrania.es
Publicitat | 39
MARINA PORT D'ARO · ÚLTIMA PROMOCIÓ
Oficina de vendes: Sierra de Mias S.A.
C/ Punta Prima, 3 Platja d'Aro · Tel 972 81 78 12 / 639 310 626
www.pisosplatjadaro.com
Ubicat al Port d’Aro de Platja d’Aro
Apartaments de 2 i 3 habitacions
Amplia zona ajardinada amb piscina comunitària
Primeres Plantes amb jardí Privat
A partir de 305.000,00 €
Situat a prop de la platja de "Sa Conca"
A 10 minuts del Club Golf d'Aro -MasnouAmb possibilitat d'amarratge
40 | Publicitat