Ejecutivas mujeres
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Ejecutivas mujeres
ESTUDIO FRANCÉS ANALIZ~ EMPRESAS QUE COTIZAN EN LA BOLSA: Ejecutivas mujeres el gran antídoto contra la m 1 Las compañías dirigidas por mujeres serían las que mejor enfrentan la recesión económica, dice desde Francia Michael Ferrar-y, académico de la prestigiosa Escuela de Negocios Ceram. Su inuestigación donde analizó la conexión entre resultados bursátiles y presencia femenina en cargos estratégicos, se ha transformado en una explosión mediática en Europa. 1 una 2paraci - .i más profu la: TRATAMIENTO ULTRA-REPARAD< 'ON BIO-CERAFAIDA NCJ E! Ir Por MAR~ACRISTINA JURADO. Ilustraciones: ALFREüü CACEREC. n tiempos de aisis económica, en la bolsa gana el glamour. No es una frase azarosa. Mientras en Francia las acciones de algunas empresas siderúrgicas y de ingenieria van camino al desplome, las carteras y maletas de Vuitton, el cofiac Hennessy, los reputados champagnes de M&t Chandon y los perfumes de L'OréaJ empinan a sus fabricantes al éxito bursátil. Y es que son estas empresas de lujo las que mejor están enfrentando la crisis económica en Europa. La razón, dice Michael Ferrary, doctor en Gestión y Recursos Humanos del prestigioso Ceram, la Alta Escuela de Negocios francesa, es que las industrias del lujo son las que emplean un mayor níimero de ejecutivas. Y las mujeres llevan al éxito en los negocios, ya que en momentos claves, no sólo saben enfrentar mejor las turbulencias del mercado por sus cualidades personales innatas, sino tambidn producen mayor confianza en los inversionistas. Desde la ciudad tecnológica Sophia Antipolis, algo así como el Silicon Vdey estadounidensea unos 21 kilómetros de Niza, el profesor Ferrary da cuenta del revelador estudio que realizó durante 2008. En su pak, desde 2003, las empresas francesas están obligadas a hacer públicos anualmente sus procesos de feminización. "Este pais está muy interesado en los temas de equidad, en los cuales son punteros las naciones escandinavas, como ' y Finlandia. Yo, desde mi trabajo como investigadste, he observado los cambios en los organigramas a nivel gerencial. Me di cuenta de que existia una cierta relación entre las cifras bursátiles y el número de mujeres en cargos importantes en el seno de las distintas empresas. Decidf sistematizar el estudio, ayudado por mis alumnos en el Ceram". La sorprendente investigaci6n de Michael Ferrary tuvo un resultado nftido: las empresas que contaron en el año 2008 con mayor número de ejecutivas en sus cargos directivos resultaron punteras en el gráfico de éxitos bursátiles. Aquellas con pocas mujeres y muchos hombres en puestos de importancia tuvieronlos peores resultados del año. Una matemática conclusión que arroja luz sobre cómo debería comportarse el mercado del empleo de aquf en adelante y que se ha transformado, por su novedad, en una explosión mediática. En menos de seis meses, el trabajo de Ferrary y sus estudiantes fue comentado en casi toda la prensa francesa -como Le TECMC Diat-imer iImbdos6sr a que va ~erdiendosu caal r u La nueva línea Elvive Bf Bio-Ceramida, contiene c m de estructura idéntica a ta W l o . Repara en prokmM maltratadas del cabello I Il 1 1 1 I 1 aplicó esta investigación al mundo político a Michelle Bachelet. Ella, quien por su forma conservadora de enfrentar la crisis económica en Chile -según la última encuesta Adimark tiene un 56Y0de respaldo de la ciudadanía- va ganando: "Los rasgos femeninos se ven claramente potenciados en una crisis como ésta. Las mujeres son menos esptmlativas, más concretas, menos audaces y poseen una mirada conservadora que, aplicada a los negocios, protege de pérdidas sitierales, Por eso, si el mundo vive un remolino de descaiabros ñnancieros, la empresa que ha sido liderada por una o varias mujeres, tenderá a -perder menos y resistir más". Cree que Chile lo está probando: "Por eso el pais le agradeció a la Presidenta que, por más presiones que tuvo, no arriesgó los fondos nacionales en inversiones utópicas. Cuando reconoció que no había seguido su intuición con el Transantiago, estaba hablando con la verdad. porque lo del transporte fue un tipo de proyecto que calzaba perfectamente con los rasgos masculinos y no femeninos. Reconozco que, al igual que a muchos chilenos, me desconcerté con sus dichos y sentí que aqui no había liderazgo. Sebastián Piiiera le dijo hasta el hartazgo a Michelie que estábamos perdiendo-oportunidadeS, que operábamos con falta de riesgo v sufríamos resultados mediocres. gin embargo, la crisis le ha dado la razón". Meno, @camente Monde, Le Figaro, Libération, Les Echos, La Tribune y LIExpress- y va camino a publicarse & el resto de ~ Ü r o y~ Estados a Unidos. Constituye tambidn una paradoja. En medio de la tormenta financiera, las ganadoras en la bolsa fueron las industrias que producen artículos suntuarios: marroquinería, perfumes, chocolates, ropa deportiva de lujo, alta costura, alcoholes finos, cosmética sofisticada. Como si, frente a las penurias económicas, el mundo se aferrara a la estética y al goce. El conglomerado LVMH (Louis Vuitton M&t Hennessy), Hermk, L'Oréal y PPR -con Boucheron, Bottega Veneta, Alexander McQueen, Stella McCartney, Gucci, Puma y Fnacestán a la cabeza del ranking. ~ & b i & la banca. Entre los principales bancos galos, el gran ganador fue el BNP Paribas -Banque Nationale de Paris-, uno de los más prestigiosos, que tiene a mujeres en el 40% de sus cargos ejecutivos. En cambio, el Cr6dit Agricole vio bajar sus cifras bursátiles en más de un 50%.El mercado lo castigó por tener apenas un 16%de gerentas, la cifra más baja de la encuesta. Mientras las punteras, LVMH y HermeS, contaron en 2008 con m t a s en más de la mitad de sus cargos claves, la antigua empresa de TelecomunicacionesAlcatel-Lucent -con el resultado bursátil más pobre de todos- tuvo d o un 8,6% de e&cutivas. La industria automotriz tambi6n perdió. El profesor Michael Ferrary detectó a una madinizada Renault, con su acción devaluada en 71%. Tampoco les fue bien a las sidenirgicas, los neumáticos Micheli.y varias compañías de ingenieria, todas con altos porcentajes de hombres en la toma de decisiones claves. Las razones del éxito femenino aplicado a los negocios fueron analizadas por el El secreto de las mujeres para tener éxito en los I negocios en tiempo de crisis se lama 'huir del riesgo', según Michael Fenary "Ellas prefieren ganar menos que perder y planifican a largo plazo". I investigador. El secreto compartido por las mujeres se llama "huir del riesgo", explica Michael Ferrary desde Cophia Antipolis: "Las mujeres tienen una actitud conse~adorafrente al riesgo. Prefieren ganar menos que perder. Planifican a largo plazo, tienen menos agresividad en la toma de decisiones; son, fundamentalmente, consensuales. Es lo contrario a la visión masculina de los negocios". Haciéndose eco del estudio del Ceram, el diario Le Figaro preguntó a los franceses sobre el rol femenino en la crisis financiera actual. Un 84%de los encuestados de ambos sexos -especialmente entre los 25 y 40 años- clamó por aumentar Las cuotas de mujeres en puestos estratkgicos en empresas e instituciones públicas. Esto significaría la renovación de las élites. En Chile, el sociólogo Eugenio Tironi Tironi afirma que cierta actitud omnipotente, que forma parte del comportamiento masculino, tiene su raíz en "querer transformar el mundo. Y la mujer no quiere transformarlo, sino acogerlo. En la casa y en la empresa, está más preocupada del bienestar del conjunto, anda pendiente del que se queda atrás y no del que avanza más rápido. Esto, aplicado a los negocios, explicaría que ellas sean las responsables de los 6xitos de hoy". Dice que estamos frente a una revolución que está transformando los paradigmas, los modelos de cómo se manejan las empresas y los paises. "Obama tiene rasgos específicamente femeninos. Aumentar la presencia de las mujeres en todas las estructuras de poder es un seguro contra el utopismo. Y dará dividendos mañana". ya 1