Revista Empresa Pontevedra nº 240

Transcripción

Editorial
Relevo, continuidad
y cambios
T
ras 33 años como Secretario General de la
Confederación de Empresarios de Pontevedra,
Ramón Búa Paseiro anunció su intención de
poner su cargo a disposición ante la Comisión
Permanente celebrada a mediados de diciembre
del 2009.
Cuando hizo pública su retirada a un tercer plano, (el
primero siempre lo reservó para el presidente en funciones), sugirió hacer relevo natural al equipo humano de
la CEP, dejando al frente de la Secretaría General a
Medardo Arias Prieto, su mano derecha en las tres últimas décadas.
De esta manera pretendía garantizar la gestión realizada hasta la fecha. En sus propias palabras, el maestro
consideraba que había llegado el momento de ceder el
testigo al discípulo.
La larga trayectoria recorrida mano a mano con
Ramón es un ejemplo de esfuerzo, empeño y trabajo
bien hecho -impregnado por el afán de superación que le
caracteriza-, que ha permitido fortalecer a esta confederación y a las empresas que la componen desde su nacimiento hasta el presente.
No podemos ocultar nuestro orgullo al decir que la
CEP es una de las organizaciones empresariales con
mayor prestigio a nivel nacional y que éste trasciende
nuestras fronteras. Nuestro objetivo es que ese renombre
se mantenga y, de ser posible, aumente.
La entrada en el nuevo año, así como el panorama
reciente, abrieron una nueva etapa que, más allá de la
continuidad, se adivina difícil por el marco económico en
el que está envuelta la provincia, arrastrada por la crisis
financiera iniciada en 2007, y que tiene alcance global.
Las líneas de actuación a futuro vienen determinadas
más por este difícil contexto que por el reto que supone
el asumir la Secretaría General. Sin embargo, el modelo
e m p r e s a
PONTEVEDRA
de gestión está claro y pondremos nuestro empeño en
mejorarlo, siguiendo las directrices del maestro.
A pesar de ello, sin faltar al espíritu de las enseñanzas recibidas, habrá que adaptarse a los tiempos. Para
ello, impulsaremos una gestión que involucre más al
competente equipo humano que conforma la CEP, que lo
haga más participativo, sin caer en los personalismos,
sino apoyándose en valores y cualidades que tengan
como base el trabajo en equipo. Unidos seremos más
fuertes.
El reconocimiento a la labor desempeñada por Ramón
quedó recogido en el acto de tributo rendido por la
Confederación y por todas las asociaciones el pasado 28
de mayo en el Hotel Pazo Los Escudos.
El agradecimiento no sólo es común entre el colectivo
empresarial, sino que trasciende a cuantas instituciones y
organizaciones afines han tenido contacto y relaciones
profesionales –que supo cultivar hasta llevarlas al plano
de la amistad- con quien fue secretario general por más
de treinta años.
Afortunadamente para todos, su desvinculación no es
total. Por deseo expreso de la directiva, Ramón permanecerá a nuestro lado como imprescindible asesor no sólo
del Presidente, sino de los órganos de gobierno de la
CEP. Deseamos que por muchos años. Como muy bien
ha manifestado José Manuel Fernández Alvariño, sería
descabellado prescindir de su experiencia y sabiduría,
precisamente en estos momentos difíciles.
De alguna manera, al aceptar seguir formando parte
de la Confederación, Ramón Búa ha alcanzado la figura
de tutor. Si en los albores de la CEP fue fundador, y en
los años siguientes se convirtió en pilar de la institución,
ahora contamos con él para tutelar la transición y velar
por el futuro de la CEP. Ya no lleva con mano firme el
timón, pero somos afortunados porque ha aceptado continuar leyendo con nosotros las cartas de navegación. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
3
Sumario
4
8
AYUDAS IGAPE
Y LÍNEAS ICO
Rosalía Martos, del Área de Desarrollo de
Mediación del ICO, y el director general del Igape,
Joaquín Varela Cominges, expusieron en una
charla coloquio celebrada en la CEP “Línea
de Ayudas a las Empresas 2010”, las principales
líneas de financiación para empresas y autónomos.
17
LA FORTALEZA DE ACERO
DEL NAVAL GALLEGO
El peso del sector naval supera el 5% del
Producto Interior Bruto de la economía de Galicia.
Su facturación sobrepasa los dos mil millones de
euros y genera 14.200 puestos de trabajo, entre
directos e indirectos.
12
OBJETIVO: CONTROLAR
EL DÉFICIT PÚBLICO
Los países de la Unión Europea han decidido
tomar medidas conjuntas para atajar los efectos
de la crisis económica en las arcas de los estados. Analizamos los ingredientes de la receta del
Gobierno de España para mejorar sus cuentas.
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PONTEVEDRA
45
LAS RUTAS DEL VINO RÍAS
BAIXAS, UN RECORRIDO
ENOTURÍSTICO
La calidad de estos vinos viene dada por las
características naturales y climatológicas de la
zona, y la Asociación Rutas do Viño Rías Baixas
ha querido poner en valor las localidades donde
se cultiva.
I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
Sumario
5
S on Noticia :
Publicación Bimestral de la Confederación de Empresarios de Pontevedra
Nº 2 4 0
MA Y O / J U N I O 2 0 1 0
EDITORIAL
SUMARIO
CARTA DEL PRESIDENTE
ACTIVIDADES CEP
ASOCIACIONES
GALICIA INNOVA
TRIBUNA
CEOE Y CEPYME
FERIAS
OPINIÓN
LIBROS Y WEBS DE INTERÉS
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4
7
20
30
38
41
43
44
48
49
Corina Porro
Presidenta de la Autoridad
Portuaria de Vigo
Pag. 14
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EDITA
Confederación de Empresarios de Pontevedra
Avda. García Barbón, 104 36201 VIGO
Teléf.: 986 439 611 - Fax.: 986 434 822
www.cep.es/[email protected]
Ángel Fernández Presas, Mario Cardama
y José Mañas
Pag. 26
DIRECCIÓN
Medardo Arias
COORDINACIÓN Y REDACCIÓN
Haydée Vence
y Tesa Díaz-Faes
DEPARTAMENTO ECONÓMICO CEP
Esther Libia García
y Jesús Graña
DISEÑO Y MAQUETACIÓN
MundiNova Consultores de Comunicación
José Luis Acuña Trabazos
Presidente de APE-Galicia
Pag. 30
FOTOGRAFÍA
Archivo CEP
y MundiNova
ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD
Enrique Fernández
y MundiNova
IMPRIME
Lúa Gráfica
Revista autorizada por la Secretaría de Estado para
la Información. Depósito Legal
VG-2-1980 ISSN 113-7777
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Bernardino Comesaña Goberna
Presidente de Comercial Goberna
Pag. 50
Carta del Presidente
Ejecutivo ciego,
despilfarro corriente
Por José Manuel Fernández Alvariño
Presidente de la Confederación de Empresarios de Pontevedra
E
n septiembre del 2007, la Confederación de
Empresarios de Pontevedra lanzó una voz de
alerta sobre el impacto que tendría la crisis
financiera que estalló en EEUU y que pronto se propagó,
contagiando al resto del sistema financiero mundial y a la
economía real.
Consideramos injusto que se les dé el mismo tratamiento
que a las que hayan fallado en la gestión de su gasto. No
se les puede cerrar el grifo a las entidades locales saneadas, cercenando su capacidad de inversión y cortando de
raíz la posibilidad de crear empleo que la obra pública
supone.
En un informe propio, la CEP proponía una batería de
medidas que consideraba imprescindible que acometiesen
los ejecutivos Central y Autonómico, para evitar que la situación se les fuera de las manos y perjudicase gravemente a
la economía.
Destacamos la sensibilidad y el buen gobierno de la
Xunta de Galicia que, mucho antes de que el presidente del
Gobierno español se instalase en su inmovilismo, adoptó iniciativas orientadas a la contención del gasto corriente, sin
por ello renunciar a la inversión pública. Su plan de austeridad fue de los primeros en salir a la luz y debe ser reconocido como tal.
Cegado por las elecciones, el Gobierno no sólo negó la
crisis, sino que no adoptó decisiones preventivas y, por si
fuera poco, comprometió las finanzas públicas aprobando
políticas de despilfarro: cheque bebé, devolución de 400
euros, etc.
Dos años largos después, cuando la situación se volvió
insostenible, hemos tenido que esperar a que los tirones de
orejas internacionales hicieran efecto para que el Gobierno
anunciase, por fin, iniciativas correctivas. Sin embargo, ya
es tarde para muchos de los indicativos macroeconómicos:
el déficit supera el 11%, la deuda pública se alza por encima del 52%, la imparable escalada de la tasa de paro roza
el 20%. El panorama es desolador.
Cierto es que algunas de las propuestas adoptadas el 24
de mayo van por el buen camino, pero han sido tomadas a
destiempo y de forma poco reflexiva. Deben ser complementadas con otras más efectivas. Si a todo ello, además,
le añadimos la subida del IVA, prevista a partir del 1 de
julio, y otras medidas impositivas, que todavía están por
definir, el resultado será un retraimiento del consumo, con la
consiguiente caída de la producción, dando como resultado
un mayor nivel de desempleo… Es, por tanto, imprescindible
que estas “soluciones” vayan acompañadas de una serie de
políticas proactivas de empleo.
Por otro lado, si bien estamos de acuerdo en la necesidad de recortar los gastos de las administraciones autonómicas y locales, consideramos que debería evaluarse cada
caso de forma individual, por cuanto las hay saneadas.
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PONTEVEDRA
Otra medida anunciada por el Ejecutivo fue el recorte en
6.400 millones de euros en el programa de inversión pública, lo cual deja en el aire muchos de los proyectos previstos. Como consecuencia podría retrasarse la recuperación,
profundizando la recesión, ya que en tiempos de crisis sólo
el impulso de la empresa privada no es suficiente revulsivo
y es fundamental el apoyo de la inversión pública. ¿Qué
buey va a tirar del carro ahora?
Desde la CEP reclamamos que, en esta ocasión, no sea
la provincia de Pontevedra la primera perjudicada por estos
recortes. Muchas han sido las ocasiones en las que los proyectos de inversión prioritarios, desde el punto de vista de
los empresarios pontevedreses, han sido retrasados.
Exigimos que se cumpla al pie de la letra el Pacto del
Obradoiro.
Siguen vigentes las reclamaciones de la CEP sobre la
necesidad de adaptar el modelo productivo español. La
reforma laboral no puede esperar más tiempo. Como tampoco puede retrasarse el compromiso empresarial e institucional con el I+D+i que permita que evolucione el modelo
productivo español, intensivo en capital humano, para poner
el énfasis en el capital tecnológico y en el conocimiento.
En definitiva, esta decisión puede contribuir al objetivo
marcado de reducir el déficit, pero se centra demasiado en
reducir gastos sociales e inversión pública, cuando el gran
problema de España es el “despilfarro” corriente. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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8
Actualidad
Ayudas Igape y Líneas ICO
C
on motivo de la Asamblea General de la
CEP, el pasado 27 de abril tuvo lugar una
charla coloquio denominada «Línea de
Ayudas a las Empresas 2010». En dicha charla intervinieron Rosalía Martos, del Área de Desarrollo de
Mediación del ICO; y el director general del IGAPE,
Joaquín Varela Cominges.
Antes de explicar con detenimiento las principales
líneas de financiación del ICO, Rosalía Martos explicó los
retos que este Instituto presenta para este ejercicio.
En este sentido, estructuró los objetivos de 2010 en
tres:
1.
Dotar de liquidez a las empresas.
2.
Potenciar una economía sostenible a través del
Fondo de Economía Sostenible.
3.
Facilitar que la financiación llegue a las empresas
solventes a través de la simplificación y estandarización de las líneas, la ampliación de canales y la
creación de una nueva figura: el facilitador financiero.
A continuación, expuso las principales novedades que
presentan las líneas de financiación 2010.
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PONTEVEDRA
Una de las iniciativas que citó fue la agrupación de
las principales ayudas del ICO para empresas y autónomos
en
siete
líneas:
Inversión,
Internacional,
Emprendedores, Liquidez, Vivienda, Economía Sostenible
y Avanza, con el fin de facilitar la labor de intermediación
de las entidades financieras.
Rosalía Martos resumió las ayudas
del ICO para empresas y autónomos
en siete líneas: Inversión,
Internacional, Emprendedores,
Liquidez, Vivienda, Economía
Sostenible y Avanza
Destacó además, como novedades la financiación del
IVA y los activos de segunda mano, la ampliación del
plazo de amortización de los préstamos hasta 12 años; la
posibilidad de financiar vehículos de hasta 24.000 euros
y la adquisición de compañías, así como la ampliación de
los importes de financiación (hasta 50 millones de euros
en algunas líneas) y de la tipología de cliente, abarcando
todos los tamaños de empresa.
Actualidad
Posteriormente, Rosalía Martos
explicó de forma resumida las principales líneas de financiación que el
ICO pone a disposición de las
empresas:
1. Línea ICO Economía
Sostenible 2010, cuyo objetivo es financiar proyectos que
los autónomos y empresas
desarrollen en los sectores de
medio ambiente, innovación y
conocimiento y ámbito social.
La figura del facilitador financiero, puesta
en marcha por el ICO, ofrece a autónomos
y pymes una herramienta de análisis
y asesoramiento que facilita el acceso para
la financiación de sus proyectos
de financiación de capital circulante de empresas, que sean
solventes y viables.
6. Línea Vivienda,
2. Línea ICO-Inversión,
destinada a financiar, en condiciones preferentes, las inversiones
realizadas por autónomos y
empresas.
destinada
a empresas y sociedades con
domicilio social y fiscal en
España, que sean titulares de
inversiones inmobiliarias.
7. Préstamo Plan Avanza,
3. Línea ICO-Emprendedores,
dirigida a apoyar con créditos
preferentes la creación de nuevas compañías o de nuevas
actividades profesionales.
4. Línea ICO-Internacional,
cuyo objetivo es apoyar las
inversiones que realicen las
empresas españolas en el
exterior.
5. Línea ICO-Liquidez,
dirigida a atender las necesidades
cuya finalidad es potenciar y
dinamizar las inversiones en
tecnología de la información y
de las comunicaciones.
Una vez finalizada la explicación
de las líneas, Rosalía Martos procedió a explicar la figura del facilitador
financiero, instrumento novedoso
puesto en marcha por el ICO para
ofrecer a los autónomos y pymes
una herramienta de análisis y asesoramiento que facilite el acceso a
financiación para sus proyectos.
SEGMENTACIÓN DE CLIENTES POR LÍNEAS
Este canal está orientado a autónomos y pymes con necesidades
de financiación para inversión y/o
circulante, cuya solicitud haya sido
denegada previamente por alguna
entidad de crédito privada.
El facilitador financiero ofrece la
posibilidad de que las solicitudes de
financiación por importe superior a
20.000 euros e inferior a 2 millones
que hayan sido rechazadas vuelvan
a ser estudiadas.
Para finalizar, Martos informó
que el Gobierno ha autorizado al
ICO conceder financiación directa a
PYMES y autónomos a partir de
junio.
Por su parte, el director general
del
IGAPE,
Joaquín
Varela
Cominges, explicó con detalle las
líneas de ayudas de internacionalización del IGAPE publicadas el
pasado 12 de abril de 2010 en el
DOG Nº 67. Enumeró las ayudas
vigentes del Instituto Galego de
Promoción Económica, que abarcan
todos los posibles niveles de internacionalización de las empresas:
desde la realización de un diagnóstico (ayuda de planificación exterior) hasta la instalación en el
exterior (ayuda implantación promocional conjunta en el exterior-Plan
Primex).
A modo de resumen, se enumeran estas 11 líneas existentes:
1. Línea seminarios internacionalización: dirigida a
favorecer la organización en
Galicia de foros, jornadas técnicas o seminarios dirigidos a la
difusión de técnicas, metodologías, herramientas o buenas
prácticas en materia de interna-
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10
Actualidad
8. Línea marketing, comunicación,
imagen
y
marca: destinada a apoyar el
lanzamiento de productos o
servicios nuevos o ya existentes en nuevos mercados internacionales (países o zonas
geográficas
determinadas
dentro de un país), mediante
planes de marketing, comunicación, imagen y marca.
9. Línea prospección internacional: orientada a apoyar
cionalización de las empresas
gallegas.
2. Línea planificación exterior:
cuyo objeto es la elaboración e
implementación
de
planes
estratégicos internacionales a
corto y medio plazo.
3. Línea participación en
eventos expositivos internacionales celebrados en
Galicia: destinada a incentivar
la participación de las empresas gallegas en eventos expositivos
y
promocionales
internacionales que se celebren
en Galicia de tipo comercial o
técnico, con la finalidad de
favorecer los contactos internacionales de las mismas.
4. Línea participación en
eventos expositivos y promocionales internacionales celebrados fuera de
Galicia: cuya finalidad es
favorecer la participación en
eventos expositivos y promocionales internacionales que se
celebren fuera de Galicia de
tipo comercial o técnico.
5. Línea misiones comerciales directas: dirigida a
impulsar la organización y coordinación de misiones colectivas de
empresas gallegas al extranjero
para prospección de nuevos mercados y contactar con potenciales clientes o socios.
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PONTEVEDRA
6. Línea misiones comerciales inversas: concebida
para impulsar la organización y
coordinación de misiones inversas del extranjero a Galicia,
que favorezcan a un colectivo
de empresas gallegas para darlas a conocer, y para facilitar el
contacto con potenciales clientes o socios.
Además de las ayudas
de internacionalización,
el Igape está realizando
un importante esfuerzo
a través de otras líneas,
como las dirigidas a
impulsar la mejora de
la competitividad de
las empresas gallegas
7. Línea misiones tecnológicas directas e inversas: cuyo objeto es favorecer
proyectos
de
organización
y participación en misiones
tecnológicas internacionales,
con la finalidad de adquirir
o transferir conocimientos científico-técnicos aplicables a
la actividad de las empresas
participantes.
la prospección comercial en
nuevos mercados del extranjero
y en los mercados duty free de
España y del extranjero, previa
a una posible implantación
comercial estable.
10. Línea primera implantación promocional conjunta en el exterior-Plan
Primex: ideada para empresas gallegas que alcancen un
acuerdo de cooperación entre
ellas para aunar esfuerzos,
compartir costes y, en su
caso, estrategia y marca para
introducirse por primera vez
en nuevos mercados internacionales, especialmente en los
países emergentes de alto crecimiento para el lanzamiento
de productos o servicios gallegos en nuevos mercados
(países o zonas geográficas
determinadas dentro de un
país).
11. Ayudas para la contratación de gestores de
exportación: diseñada para
ayudar a incorporar profesionales al mercado laboral y promover y facilitar a las empresas
gallegas la prospección y acceso a nuevos mercados, poniendo a su alcance ayudas para la
contratación de profesionales
durante el primer año de vigencia del contrato laboral.
Además de las ayudas de internacionalización, el director del IGAPE
Actualidad
señaló que el Instituto está
realizando un importante esfuerzo
a
través
de
otras
líneas,
como las dirigidas a impulsar la
mejora de la competitividad de las
empresas gallegas mediante la
cooperación en el marco de proyectos colectivos o las destinadas
a impulsar la creación de empresas
o inversiones
en
empresas
de nueva creación promovidas
por
nuevos
emprendedores
(Re-Emprende 2010).
En este sentido y en relación
con las líneas destinadas a proyectos colectivos empresariales publicadas el pasado 20 de abril de
2010 (DOG Nº 73), es preciso indicar que las iniciativas que se apoyan son las siguientes: iniciativas
abiertas de difusión; proyectos de
diseño corporativo compartido destinado a la creación o revisión de
imagen corporativa compartida por
un colectivo de PYMES; proyectos
de formación profesional en los que
se definan proyectos de formación
empresarial en áreas concretas de
gestión o organización empresarial
dirigidos a directivos, mandos intermedios o personal técnico de
pymes gallegas; proyectos de
inmersión profesional dirigidos a la
ejecución de Programas de inmersión profesional para la especialización de personal de las PYMES
gallegas; proyectos tutelados de
intercambio de experiencias para la
innovación, así como diagnósticos
sectoriales y planes estratégicos en
los que se contemplen proyectos de
análisis y diagnóstico sectorial y de
elaboración de planes estratégicos,
de innovación y competitividad para
ese sector en Galicia.
Además de estas ayudas, cabe
señalar que el pasado 28 de mayo
(DOG Nº 100) se publicaron las
ayudas del Programa Innoempresa,
programa destinado al apoyo a la
innovación de las pymes en Galicia.
Dentro de este programa se distinguen 3 iniciativas:
1. Proyectos de innovación
organizativa y gestión
avanzada. Dentro de esta
línea se enmarcan proyectos
que impliquen la adopción de
nuevos modelos empresariales
innovadores
mediante
la
implantación de herramientas
de gestión avanzada; la realización de diagnósticos integrales
de situación y elaboración e
implantación de planes estratégicos, así como proyectos de
diseño de nuevo producto,
pudiendo incluir elementos de
identidad
gráfica,
envase,
embalaje y comunicación, siempre que estén asociados al
nuevo producto en el mismo
proyecto.
tecnológica y calidad, esta
iniciativa incluye la realización
de diagnósticos tecnológicos y
planes de mejora tecnológica;
la realización de proyectos de
desarrollo tecnológico aplicado;
proyectos de implantación y
certificación de acuerdo con las
normas UNE 166.001 (proyectos de I+D+i) y UNE 166.002
(sistemas de gestión de la
I+D+i), así como proyectos de
implantación y certificación de
sistemas de gestión medioambiental (ISO 14001), sistemas
integrados de calidad y ambiente (ISO 14001+ISO 9001),
excelencia empresarial EFQM y
sistemas de gestión de la seguridad de la información (ISO
27001 o eventuales desarrollos
posteriores).
en colaboración. Dentro de
esta línea se encuadrarían los
proyectos presentados por grupos de empresas cuya actividad forme parte de la cadena
de valor global de un producto,
así como aquellos proyectos de
identificación de necesidades
tecnológicas, desarrollo de
soluciones técnicas y organizativas comunes y utilización de
servicios avanzados compartidos por grupos de pymes.
Asimismo, se hace necesario
señalar que el Igape pone a disposición de las empresas, además de
otras ayudas, diversas líneas de
financiación, entre las que caben
citar los programas: Re-Solve, ReBrote y Re-Imaxina. MÁS INFORMACIÓN EN:
www.cep.es
www.ico.es
www.facilitadorfinanciero.es
www.igape.es
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PONTEVEDRA
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Actualidad
El Gobierno se pone como objetivo:
controlar el déficit público
Los países de la Unión Europea han decidido tomar medidas conjuntas para atajar los efectos de la crisis económica en las arcas de los estados. Analizamos los
ingredientes de la receta del Gobierno de España para
mejorar sus cuentas.
E
l pasado 24 de mayo,
se publicó en el BOE el
Real
Decreto
Ley
8/2010 que contiene las medidas
extraordinarias para el control del
déficit público. El objetivo es reducir el gasto corriente en más de
15.000 millones de euros hasta
2011. El Ejecutivo Central decidió
establecer este conjunto de iniciativas para corregir el grave deterioro
sufrido por las cuentas públicas,
debido a la política expansiva del
gasto público desarrollada, sobre
todo, en el último año.
Cabe tener en cuenta que
la situación de la economía española, afectada desde el principio
de la crisis en septiembre de
2007, se estaba volviendo insostenible. Distintos organismos internacionales,
principalmente
el
Banco Central Europeo, y las llamadas de atención de algunos
gobiernos (Alemania y EEUU)
sobre la política económica del
Gobierno de Zapatero, finalmente,
tuvieron efecto.
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PONTEVEDRA
La contundencia de los datos
macroeconómicos habla por sí
misma: un déficit del 11,2%, una
deuda pública en torno al 52,2% y
una tasa de paro del 20%. Tanto
el déficit como el desempleo duplican la media europea.
Decir que, en todo caso, estas
medidas no sólo se circunscriben
a la economía española, sino que
otros socios europeos, como
Francia, Alemania y Gran Bretaña,
están poniendo en marcha planes
de austeridad similares, e incluso
más duros, con el objetivo de
proteger la unión monetaria.
Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y
España, cuyas economías tienen
una situación más delicada, son
los que, por este motivo, han tenido que realizar los ajustes más
contundentes.
En el caso de España, las medidas propuestas por el Ejecutivo,
que acotan el gasto social y la
inversión pública, se pueden resumir en nueve puntos:
1:
Reducción salarial de
5% de media para los funcionarios, a quienes se congela
el salario en 2011, y reducción
de 15% de sueldo a los
miembros del Gobierno. El
ahorro que reportará esta medida
son 2.300 millones de euros en
cada ejercicio.
2:
Suspensión de la revalorización de las pensiones
públicas en 2011, salvo las mínimas y las no contributivas. Al congelar esta partida, hasta 1.530 millones
de euros dejarán de ser desembolsados por las arcas públicas.
3:
En
materia
de
dependencia, se suprime la
retroactividad del pago de
las prestaciones al día de
presentación de la solicitud, estableciéndose un plazo
máximo de resolución de seis
meses. En total, se ahorran 300
millones de euros para 2011.
Actualidad
4:
Eliminación de la
prestación por nacimiento o
adopción de 2.500 euros. De
acuerdo a las previsiones del
Gobierno, permitirá recortar el gasto
en 1.250 millones de euros.
5:
Revisión del precio
de
los
medicamentos
excluidos del sistema de
precios de referencia y la
adecuación del número de unidades
de los envases de los medicamentos a la duración estandarizada de
tratamientos, así como la dispensación de medicamentos en unidosis.
Todo ello, con el objetivo de reducir
los gastos farmacológicos a nivel
nacional en casi 1.300 millones de
euros entre 2010 y 2011.
6:
cual supondrá una disminución del
gasto en torno a 2.300 millones de
euros en 2011.
7:
Disminución de la
inversión en obra pública por
concepto de 6.400 millones de
euros en los próximos dos años. Sin
embargo, está pendiente de definir a
que Comunidades Autónomas afectará y, dentro de cada CCAA, a qué
proyectos específicos.
8:
Tijeretazo a las ayudas al desarrollo, por 300
millones de euros en el 2010 y por
500 en el 2011.
9:
Endurecimiento de
las condiciones para acceder a la jubilación parcial. El
Recorte a la financiación de las CCAA y
Ayuntamientos, con el objetivo
Ejecutivo estima que se logrará
ahorrar unos 400 millones de euros
a lo largo del 2010 y del 2011.
de sanear la tesorería de las entidades locales y rebajar el nivel de
endeudamiento a largo plazo, lo
El Gobierno de José Luis
Rodríguez Zapatero adoptó estas
e m p r e s a
PONTEVEDRA
medidas extraordinarias para aliviar
el estado de las arcas públicas, si
bien con anterioridad, en los
Presupuestos Generales del Estado
había contemplado la entrada en
vigor de la subida del IVA, a partir
del 1º de julio –dos puntos para el
IVA general y un punto para el
reducido-, la supresión de la deducción de 400 euros en el IRPF, y el
incremento de tributación de las
rentas de ahorro.
A partir de julio subirán, además,
los impuestos especiales: energía,
alcohol, tabaco… No obstante, al
cierre de esta revista, sigue pendiente de conocerse públicamente
la decisión en torno al impuesto que
grabará a las rentas más altas.
A pesar de que ha habido consenso, a nivel nacional e internacional,
sobre lo imprescindible de adoptar
estas medidas, algunas voces discordantes se han alzado para destacar
que serán insuficientes y que, obligatoriamente, deben acompañarse de
reformas estructurales. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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Entrevista
●● Corina Porro cumple un año al frente de la Autoridad Portuaria de Vigo.
Corina Porro
Presidenta de la Autoridad Portuaria de Vigo
“El Puerto es el gran generador de economía y
riqueza de Vigo y su comarca”
- Cuando se acaba de cumplir un año de su toma de
posesión al frente de la Autoridad Portuaria, ¿con qué
aspectos de su gestión está más satisfecha?
- No soy una persona que se regodee o que haga
valoraciones sobre lo hecho, siempre me preocupa lo
pendiente. Creo que ha sido un buen año para el Puerto
de Vigo, porque tenía demasiadas asignaturas pendientes, con lo que eso conlleva, teniendo en cuenta que en
el Puerto trabajan del orden de 2.000 empresas, que es
el motor de la economía del área metropolitana, de la
zona sur de Galicia, y que el 45% de las exportaciones
totales de Galicia salen desde él, nadie pone en duda
esta realidad. Como motor dinamizador de la economía,
llevaba demasiados años parado. No necesitaba proyectos fantasmagóricos, sino dar respuesta a las necesidades reales de la comunidad de usuarios del puerto, y
creo que es lo que se ha hecho en los últimos 12
meses. Como el plan de utilización de espacios portuarios, que se realizó a los tres meses de comenzar mi
gestión. De forma paralela, ante la falta de respuesta
e m p r e s a
PONTEVEDRA
rápida, ágil y eficaz en su aprobación, hemos iniciado
todas las tramitaciones necesarias para tener al día los
estudios e informes medioambientales que pudieran
necesitarse. El plan especial del puerto recoge una serie
de actuaciones que se pueden hacer sin el plan de
usos. Las obras que no impliquen cambio de uso de los
espacios portuarios no necesitan plan de usos para acometerse. La ampliación del muelle del Areal puede
hacerse por esta razón. Lo mismo sucede en el muelle
de cruceros, no ha cambiado su uso, pero sí era imprescindible dignificarlo y acondicionarlo para la recepción de
cruceristas.
- ¿En qué medida las obras pendientes pueden
garantizar, una vez concluidas, la proyección a medio y
largo plazo del puerto de Vigo?
- Las obras que estamos haciendo van a dar solución
a los tráficos en general. La del Arenal, con una inversión de 50 millones de euros, a contenedores y mercan-
Entrevista
cía en general. En Bouzas, la inversión de 22 millones de euros en los
silos está a punto de convertirse en
la infraestructura necesaria para que
Vigo se consolide como cabecera
de la Autopista del Mar. Podrá
albergar 4.000 coches más, con lo
que se duplica la capacidad. ¿Qué
decir del muelle de cruceros? Por
primera vez en su historia Vigo es
cabecera de cruceros, gracias a
nuestro compromiso con las navieras de tener un puerto digno y de
no trasladar la zona de atraque. Los
importantísimos acuerdos firmados
con las navieras significan no sólo
que serán mayores los ingresos del
Puerto, sino que los cruceristas
dejarán en la ciudad más de 10
millones de euros por temporada,
en concepto de traslados en avión,
en pernoctaciones, en restauración,
en taxis, en comercio… El turismo es
una de las grandes fuentes de
riqueza y gracias al Puerto de Vigo
y a las infraestructuras que está
preparando, esto es una realidad.
Hemos revertido
la tendencia de
los tráficos, no sólo
hemos recuperado el
35% de caída, sino que
los números positivos
se sitúan hoy
en el 15%
Por otro lado, es importante
destacar que en estos momentos
difíciles quisimos aprovechar las
instalaciones que ya existían, mejorándolas, modernizándolas y pensando cómo obtener el resultado
más digno posible. La obra principal fue la de los Duques de Alba,
que permite atracar dos cruceros
simultáneamente. Cuando podamos
añadir la zona pendiente –la de las
naves de la fruta- tendremos la
posibilidad de que haya atracados
hasta tres cruceros a la vez.
e m p r e s a
PONTEVEDRA
El turismo es una de las grandes fuentes
de riqueza y gracias al Puerto de Vigo y
a las infraestructuras que se están preparando,
esto es una realidad
El primer problema es que, sin
estas obras, el Puerto de Vigo deja
de ser competitivo. Cuando llegamos a la Autoridad Portuaria nos
encontramos con que si no se acometían los proyectos a todo correr
perdíamos 37,5 millones de euros
de fondos de cohesión, lo cual nos
parecía una irresponsabilidad. El
puerto es el gran generador de economía y riqueza, había que sumar y
multiplicar para que eso siguiese
siendo así, no restar ni dividir. El
objetivo único es que Vigo siga
teniendo oportunidades, y creando
oportunidades para los ciudadanos
de su área de influencia. La infraestructura, con ciertas limitaciones,
está respondiendo a las necesidades de la comunidad portuaria.
Todos los sectores están colaborando estrechamente y, por fin, después de muchos años, hay
consenso para coger el toro por los
cuernos. Son más de 100 millones
los que se están invirtiendo en proyectos claves para su futuro y su
competitividad.
- ¿Está garantizada la continuidad de los proyectos emprendidos,
dados los recortes presupuestarios
que ha impuesto la crisis? ¿Se ha
visto afectada la Autoridad Portuaria
por la restricción financiera?
- Cada Autoridad Portuaria tiene
una independencia financiera. Si se
hace una buena gestión tienes dinero. La Autoridad Portuaria ha gestionado bien sus ingresos, y tiene
solvencia para poder acometer
estas obras. Al llegar me encontré
con una caída de tráficos del 33%.
Si caen los tráficos tenemos números negativos y con eso no se
puede invertir. Lo primero que hice,
además de terminar el plan de usos
y la tramitación de las obras nece-
sarias, fue poner en marcha un plan
de 12 medidas para la recuperación
de tráficos. Dentro de esas medidas
la primera fue austeridad total y
absoluta, sobre todo en las “caralladas”, y, después, me reuní con
todos los usuarios del puerto, con la
comunidad portuaria, para conocer
sus necesidades y cambiar el modelo de gestión a partir del intercambio
de ideas. Hoy podemos decir que
hemos revertido la tendencia. Los
tráficos no sólo han vuelto a ser
positivos, sino que tenemos un
incremento del 15%. Es demostrativo de que depende de cómo se
gestione no todos somos iguales, y
los resultados son distintos. Pero es
importante indicar que los recortes
de Puertos del Estado no afectarán
a las obras adjudicadas. Las obras
en marcha no se pueden tocar.
- Algunos sectores consideran
que la ampliación del muelle del
Areal no será suficiente para garantizar que Vigo capte el tráfico de las
grandes navieras, porque ya se
están fabricando portacontenedores
con 16 metros de calado mínimo.
¿Habría que ir pensando en profundizar el calado, sobre todo con vistas a la necesidad de captar
nuevos tráficos desde el Canal de
Panamá?
- Los 14 metros de calado son
suficientes, de acuerdo a los estándares internacionales actuales, para
que el Puerto de Vigo sea competitivo, por no mencionar que ya disponemos de zonas de atraque de
mayor profundidad para contenedores. El Canal de Suez, el de
Panamá, el de la Mancha, los tres
tienen los límites en los 14 metros
de calado. A nivel internacional es
lo que está vigente.
15
16
Entrevista
- ¿Hay novedades sobre el Plan
de Usos?
- La novedad es que ya hemos
puesto en marcha la parte
medioambiental ante la falta de contestación. Se está trabajando en el
resto de la tramitación en Puertos
del Estado, a pesar de que el retraso en su aprobación no está dentro
de lo razonable.
Estamos buscando
fondos para poder
dedicarnos a la
formación especializada
de personal portuario
y también
a investigación,
en colaboración
con la CEP
- Este año usted congeló las
tasas portuarias, dada la coyuntura
económica de contención, ¿por
cuánto tiempo más puede mantenerse ésta política para no perjudicar la
actividad?
- Existe una ley que todos los
puertos del Estado debemos cumplir. Si en algún puerto hacen otra
cosa distinta a la que hace Vigo con
las tasas, alguien está incumpliendo. Eso no quiere decir que busquemos fórmulas imaginativas para
flexibilizar. Una de las aportaciones
de la ley que está en el Senado
pendiente de ser revisada, es que
se tenga suficiente flexibilidad para
que nos dejen gestionar. Porque el
90% de los puertos a nivel mundial
son privados. Los cánones de
competitividad
son
bestiales.
Necesitamos que esa flexibilidad
nos dé capacidad de maniobra con
unos límites, para poder competir a
nivel mundial.
e m p r e s a
PONTEVEDRA
- En algún momento se ha planteado que el aeropuerto de la
provincia debería “adaptarse” a las
necesidades de la actividad portuaria, para que los tráficos de pescado fresco y congelado no se
desvíen a otras terminales, como
Madrid, Vitoria o Ciudad Real. A su
parecer, ¿es necesario mejorar las
comunicaciones e incrementar la
superficie?
- Hace años fui la primera en
pedir que Peinador tuviese un horario de 24 horas y que se pusiese al
día el plan rector del aeropuerto,
que tiene un montón de años de
retraso. Creo que se puede hacer
mucho más. Un puerto, ante todo y
sobre todo, es logística. Creo que la
logística portuaria de este puerto
hay que trabajarla con respecto al
tren. Tengo pedida una entrevista
con el director general de ADIF,
espero que se digne en recibirme.
Hay temas que tienen que estar por
encima de partidismos. Conseguir
ser más competitivos para estar presentes en el escenario internacional
con las infraestructuras necesarias
nos beneficia a todos. La plataforma
logística Salvaterra As Neves va a
ser fundamental para esta conexión.
- ¿Se ha regularizado el funcionamiento del PIF?
- ¿Hay novedades con relación al
Puerto Seco de Salvaterra? ¿Se ha
contemplado la conexión ferroviaria
con el Puerto?
- Tras el primer año de experiencia al frente de la Autoridad Portuaria
detectamos que el puerto no es ajeno
a lo que pasa en la sociedad viguesa,
está demasiado implicado. Pero no
se pueden desviar fondos de la administración para atender a la realidad
social y económica de muchos colectivos, por eso se crea la fundación.
Queremos tener un efecto multiplicador para poder colaborar con la ciudad. Divulgar lo que se hace en el
puerto, que se sepa, que se aprecie
al puerto. Por otro lado, estamos trabajando en la formación: estamos
buscando fondos para poder dedicarnos más a la formación especializada
de personal portuario y también a
investigación, trataremos de captar
financiación a través de los fondos
FEDER europeos, probablemente en
colaboración con la CEP. - Hemos subsanado el caos jurídico que había en torno a la PLISAN.
Jurídicamente se analizó lo que se
podía hacer y ahora, apretándonos el
cinturón, la pondremos en marcha. A
partir de ya se podría empezar con
un mínimo de infraestructuras, ya
casi instalar alguna empresa en algunas zonas. También es uno de los
peores momentos y esto puede retrasar el comienzo del funcionamiento,
pero no porque el puerto no haga lo
que tenga que hacer. Trabajamos
conjuntamente con la Xunta de
Galicia y la Consellería de Economía
e Industria para conseguir la instalación de una gran planta que generaría más de 1.100 puestos de trabajo.
- El mal funcionamiento del PIF
fue un denominador común en las
quejas que recibí cuando me senté
a dialogar con la comunidad portuaria. Al organizar la mesa de seguimiento, mi intención era coordinar a
las administraciones para resolver
problemas. Se está trabajando en
protocolos, se ha avanzado, se han
dado nuevas instalaciones… Hay un
dato: uno de los tráficos que había
bajado más era el del pescado congelado, y ahora, tras haber adoptado las medidas oportunas, tenemos
datos positivos.
- ¿Qué papel jugará la Fundación
Puerto de Vigo en el futuro?
Sector Económico
El peso del sector naval supera el
5% del Producto Interior Bruto de la
economía de Galicia. Su facturación
sobrepasa los dos mil millones
de euros y genera 14.200 puestos de
trabajo, entre directos e indirectos
LA FORTALEZA DE ACERO
DEL NAVAL GALLEGO
L
a industria naval gallega es uno de los pilares más
robustos sobre los que descansa la economía de
nuestra comunidad. Las 190 empresas que pertenecen a este sector generan un volumen de negocio que supera
los dos mil millones de euros, lo que significa más del 5% del
PIB gallego. Además, el naval da empleo a 7.200 trabajadores
directos y a 7.000 indirectos en empresas auxiliares, de los
cuales 4.000 desempeñan sus tareas en los astilleros. Por
empleo, su peso se sitúa alrededor del 6,2%, del cual el 58%
pertenece a la provincia de Pontevedra.
Polos Norte y Sur
La actividad naval está concentrada en Galicia en dos
polos geográficos bien diferenciados. Al norte está Ferrol,
donde el trabajo gira en torno al astillero público Navantia y a
las compañías proveedoras, que generan entre todos 6.000
e m p r e s a
PONTEVEDRA
puestos (2.000 directos en el astillero y 4.000 en las empresas adyacentes).
En la zona sur, las rías de Pontevedra y Vigo son los espacios del naval, donde los astilleros, que en este caso son
todos de titularidad privada, crean 4.000 empleos de forma
directa y cuentan con 2.200 trabajadores contratados en
empresas auxiliares.
Segúnlos datos de Aclunaga, la Asociación Clúster del
Naval Gallego, el 15% del personal de los astilleros se dedica a la reparación y conversión de buques. Las embarcaciones deben ser revisadas y actualizadas periódicamente
para adecuarse a los criterios estándar de seguridad y respeto del medio ambiente. La vida útil de un barco se prolonga alrededor de unos 25 años, y un buen mantenimiento
regular consigue reducir su envejecimiento y aumentar su
rentabilidad.
17
18
Sector Económico
Imprescindibles a nivel nacional
La importancia del sector naval
gallego dentro del conjunto de
España es decisiva. Las cifras lo
hacen evidente: nueve de los 22
astilleros privados que existen en
todo el país se encuentran en
Galicia (seis en la ría de Vigo, dos
tructivos y las tecnologías de última
generación empleadas logran una
notable cartera de pedidos a pesar
de la crisis, y unos niveles altos de
fidelización de los clientes.
Las industrias del naval de la Ría
de Vigo acertaron en la diversificación de su producción, colocándose
El naval da empleo a 7.200 trabajadores directos
y a 7.000 indirectos en empresas auxiliares
en la de Pontevedra y uno en
Burela).
En este sentido, el protagonismo
de Vigo es el más destacado, ya
que representa el 40% de la producción española. Los astilleros privados de tamaño medio ubicados
en Galicia suponen el 50% de la
producción de los privados en todo
el Estado, y la facturación se sitúa
en torno a los 1.450 millones de
euros, incluyendo en ese montante
a la industria auxiliar. Además, Vigo
es hoy el principal puerto de Europa
en toneladas construidas para el
sector naval.
Diversificación, historia de
un éxito
La experiencia en el sector y su
vocación por la calidad, el riguroso
control de todos los procesos cons-
e m p r e s a
PONTEVEDRA
en un lugar estratégico a nivel mundial. En el último ranking de astilleros elaborado por el Ministerio de
Industria, Vulcano aparece como el
líder naval español, Barreras ocupa
la tercera posición, Rodman la séptima y Construcións Navais P.
Freire, la undécima.
Esta especialización permite competir a las empresas desarrollando
buques con diferentes funcionalidades. Construcciones Navales P.
Freire fue un astillero pionero en
construir buques por piezas que montan en la factoría viguesa. Barreras
hace transbordadores, transportadores de vehículos, portacontenedores y
buscadores de gas y petróleo (sísmicos). Vulcano y Rodman Metalships
son especialistas en fabricar buques
sísmicos y quimiqueros, aunque mantienen otras líneas de construcción.
Cardama y Astilleros M. Cíes construyen barcos pesqueros como centro
de su actividad.
El impulso
de Navalia
Con sólo dos ediciones, la Feria
Internacional del sector naval que
se celebra en Vigo, Navalia, es hoy
un referente en toda Europa y una
de las principales herramientas de
promoción de la construcción naval
en todo el mundo. La tercera edición de Navalia, que tuvo lugar
entre el 18 y 20 de mayo, la ha
consolidado entre las tres primeras
del mundo, convirtiendo durante
tres días a Vigo en el punto de
encuentro del sector naval.
Las cifras de Navalia hablan por
sí solas: 500 expositores, 750 firmas con representación, 25.000
visitantes profesionales, 75 países
con delegados y 30.000 metros
cuadrados de exposición.
Este despliegue ha dejado tras
de sí un volumen de negocio provisional, a medio plazo, de 7.000
millones de euros. Así lo aseguró
en la clausura el presidente de
Navalia, José Francisco González
Viñas, quien señaló que, pese a
que aún es pronto para hablar de
datos definitivos, esta cifra se divide
en tres partes. Así, la feria ayudará
a materializar operaciones que ya
se habían iniciado antes. Estas
suponen el 30% de la cifra total de
negocio. Por otro lado, la mitad de
esos 7.000 millones se reflejarán en
los acuerdos firmados o iniciados
en la feria, es decir, contratos para
Sector Económico
la construcción de nuevos buques.
Los acuerdos entre la industria auxiliar se llevarán el 20% restante.
La Feria Internacional
del Sector Naval,
Navalia, ha dejado tras
de sí un volumen
de negocio de
aproximadamente
7.000 millones de euros
Una de las mejores noticias para
el sector es la demanda internacional de la actividad naval gallega.
Así, lo refleja el acuerdo al que ha
llegado Brasil con siete empresas
auxiliares -entre ellas Indesa,
Gabadi, Tecnymo y Electro Raymapara colaborar en la construcción de
un gran centro de reparaciones
navales en el país sudamericano,
así como en la construcción de
buques de apoyo para la empresa
petrolífera Petrobras.
La delegación brasileña mantuvo
contactos durante los tres días que
duró Navalia con diferentes empresas para intentar captar tecnología
de última generación aplicable a la
renovación de la flota de Petrobras
y del desarrollo del complejo Suape
Global (un importante puerto brasileño). En la ronda de aproximaciones
también se acordó la apertura de
una oficina de Aclunaga (Asociación
del Clúster del Naval de Galicia) allí,
que se llevará a cabo a partir de
junio. Apuesta
por la eficiencia energética
Navalia 2010 acogió también la
1ª edición del simposio bianual
E-Fishing, centrado en la eficiencia
energética de buques pesqueros y
la presentación de la Plataforma
Tecnológica Europea de la Pesca.
El encuentro contó con la presencia
de 32 ponentes internacionales de
primer nivel y procedentes de 16
países (España, Rusia, Canadá,
Australia, Japón, Corea, Reino
Unido, Irlanda, Holanda, Noruega
Italia, etc.).
Este simposio se centró en temas
tan fundamentales para el sector
como la hidrodinámica; los motores,
combustibles, aditivos y las emisiones de gas, o la utilización de energías renovables en los propios barcos
pesqueros. Además, en su "Área de
Investigación y Desarrollo", los equipos de investigación e ingenieros
pudieron mostrar sus avances en
e m p r e s a
PONTEVEDRA
I+D relacionados con la eficiencia
pesquera. Un ejemplo destacado fue
el de la firma gallega VICUSdt, que
dio a conocer uno de sus productos
estrella: un nuevo motor de imanes
permanentes para la propulsión híbrida en buques, ya que puede funcionar tanto como motor como ser
generador de energía.
La apuesta por el ahorro energético se presenta como una solución
adecuada a la crisis que está atravesando el sector adyacente al
naval más importante para Galicia,
el pesquero, motivada sobre todo
por las graves subidas del precio de
los combustibles. Además, este trabajo repercutirá positivamente en el
medio ambiente, al favorecer la
reducción de emisiones a la atmósfera, contribuyendo a hacer del
naval y del pesquero sectores más
sostenibles. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
19
20
Actividades
CEP
Cálido y multitudinario
reconocimiento
a Ramón Búa
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Actividades CEP
●●De izq. a dcha. José María López Bodrio, Antonio Carrillo, Ramón Búa, José María
Lacasa y Antonio Alfayate.
“He recibido más de lo que yo
Al cierre de su intervención
pude dar”, dijo un emocionado
aseguró
Ramón Búa Paseiro ante los 300
queda en buenas manos, y que
asistentes al acto de reconoci-
procurará “seguir siendo útil en lo
miento por sus 33 años al frente
que pueda y demanden” de él
de la Secretaría General de la
como asesor de la presidencia y
CEP, celebrado el viernes, 28 de
de los órganos de gobierno de la
mayo,
CEP.
en
el
Hotel
Pazo
Los
que
la
Confederación
Escudos.
El
secretario
general
de
la
Habitualmente instalado en la
CEOE, José María Lacasa, alabó
modestia, reconoció que tuvo la
su profesionalidad, su compañeris-
fortuna de trabajar en lo que que-
mo y su compromiso organizativo.
ría, a gusto y con ilusión, aunque
“No se puede entender la trayecto-
con exigencia y responsabilidad.
ria de la CEP sin tu trabajo”, ase-
Igualmente
guró.
hizo
partícipes
del
Al
concluir
su
discurso,
mérito de su gestión a los empre-
Lacasa agradeció a Ramón Búa su
sarios que, desde el principio, se
ejemplo, no sin antes hacer votos
involucraron con él en el proyecto
porque todos los presentes, al reti-
de constitución de la CEP.
rarse, compartan la sensación del
e m p r e s a
PONTEVEDRA
21
22
Actividades CEP
deber cumplido, que de seguro
tiene quien fue secretario general
de la CEP.
La lealtad del homenajeado fue
doblemente mencionada, al ser
también destacada por el presidente de la CEP, José Manuel
Cena del personal
de la CEP en
honor de Ramón
Búa
Hernández representando una marina. Con su debilidad por el Val
Miñor como referencia, se escogió
precisamente este tipo de paisaje:
la vista de Monteferro desde la
playa de la Madorra, en la parroquia de Panxón (Nigrán).
El pasado 7 de mayo el personal
de la CEP rindió su tributo más próximo a Ramón Búa Paseiro, con
motivo de una cena de la que
fue invitado de honor, junto a su
esposa.
A las emotivas palabras que, al
hacerle entrega, pronunció Arias,
siguió una intervención del homenajeado, quien agradeció el regalo y
elogió el trabajo de quienes hacen
lo posible para que la Confederación
funcione día a día.
Tras los postres, el actual secretario general, Medardo Arias, hizo
entrega, en nombre de todos los
trabajadores de la Confederación,
de un esmalte de los hermanos
Ramón Búa sorprendió a los
asistentes haciéndoles entrega, a
su vez, a cada uno de ellos, de un
ejemplar de algunas de las muchas
láminas adquiridas en sus numero-
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Fernández Alvariño. Hizo alusión a
la enorme fidelidad de Ramón Búa
para con los tres presidentes con
los que compartió esas más de tres
décadas de trayectoria. “Querido
Ramón, tú has enamorado a la
CEP, has ocupado el corazón de la
CEP”, enfatizó. sos viajes o por su afición al arte.
Entre los ejemplares destacaron las
láminas de óleos con motivos costumbristas de Xosé María Barreiro,
así como los grabados de la ciudad
jordana de Petra, del conocido pintor escocés David Roberts. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
Actividades CEP
La CEP fomenta la
cultura de innovación
La CEP, consciente de que la
innovación, tanto de procesos y productos como organizativa, es un factor clave de competitividad, ha
diseñado
dentro
del
proyecto
de
cooperación
transfronteriza
RedIncopyme, un Programa de
Fomento de la Cultura Innovadora
que se desarrollará a lo largo
de toda la provincia de Pontevedra
durante los meses de junio y
septiembre. A lo largo del programa
se abordarán temas relacionados con
la cultura de la innovación y el cambio organizativo; la innovación 2.0;
apoyos públicos a la innovación y la
innovación en el entorno empresarial
actual, así como las herramientas de
gestión de la innovación, entre otros.
La información sobre dicho programa, así como las inscripciones,
podrán cursarse a través de la web
de la CEP: www.cep.es. Ayudas a la
Internacionalización
del Igape
El director del Área de Promoción
del IGAPE, Casto Varela Gesto,
presentó
las
Ayudas
a
la
Internacionalización para el presente
año, en una jornada informativa que
se desarrolló el miércoles 12 de mayo,
en la sede de la Confederación de
Empresarios de Pontevedra en Vigo.
Acompañando a Varela Gesto estuvo
María Dolores García de los Huertos,
subdirectora de Internacionalización
del Igape, quien también participó
como ponente en la divulgación de
estas medidas de financiación a disposición de las empresas y de las organizaciones empresariales interesadas
en buscar nuevos mercados. e m p r e s a
PONTEVEDRA
Cursos de conducción eficiente para
reducir el consumo de combustible y la
contaminación ambiental
Dos cursos de Conducción
Eficiente, financiados por el Instituto
Enerxétido de Galicia (Inega), con
fondos del Instituto para la
Diversificación y Ahorro de la
Energía (Idae), fueron organizados
el 22 y el 24 de abril, en la sede de
la Confederación en Vigo y en la
sede de la Fundación Axencia da
Intermunicipal da Enerxía de Vigo,
respectivamente.
Cada acción formativa se realizó
en una sesión única con una duración aproximada de dos horas,
durante la cual cada alumno realizó
un turno de conducción normal,
para luego tener una sesión teórica
y, a continuación, aplicar lo aprendido en otra sesión de conducción. Al
finalizar, se expusieron los resultados de los turnos.
Para realizar las sesiones prácticas se dispuso de un vehículo
con medidor de consumo por cada
cuatro alumnos, realizándose un
recorrido que cumplía con la mayor
parte de los elementos representativos de la circulación por ciudad:
cruces, rotondas, vías de doble
sentido, cuestas, bajadas, etc., de
modo que se pudieron poner en
práctica las técnicas que marcan la
diferencia en el consumo. Los participantes debían disponer de
carné de conducir tipo B y ser con-
ductores habituales, como únicos
requisitos.
El objetivo de los cursos era realizar un uso más racional del vehículo,
así como ofrecer un nuevo estilo de
conducción para promover un cambio de actitud en los usuarios.
La conducción eficiente consiste
en aplicar una serie de técnicas
para reducir el consumo de
combustible y la contaminación
medioambiental, al tiempo que se
aumenta la seguridad vial y se
mejora el bienestar en los usuarios.
Los españoles
ahorrarían un 15%
de combustible al año
si aplicasen las técnicas
de conducción más
económica
Los asistentes recibieron un
Manual de Conducción Eficiente y
un diploma acreditativo de su participación en el curso.
De acuerdo con los datos facilitados por el IDAE, los españoles ahorrarían un 15% de combustible al
año si aplicasen las técnicas de conducción más económica, sin tener
que reducir la velocidad media.
23
24
Actividades CEP
Indonesia, interesada en la cooperación
con sectores estratégicos de Pontevedra
Jornada de
protección contra
el ruido
La protección contra el ruido fue
el tema central de la jornada
que, en conmemoración del Día
Internacional de la Seguridad y la
Salud en el Trabajo, se celebró en
la Confederación de Empresarios
de Pontevedra, el 29 de abril.
La presentación de dicha jornada
fue realizada por el director xeral de
Relacións Laborais de la Xunta,
Odilo Martiñá Rodríguez; y por el
titular del Consello de Relacións
Laborais y vicepresidente de la
El pasado 11 de mayo, la embajadora de Indonesia en España,
Adiyatwidi Adiwoso Asmady, acompañada del consejero económico de
la embajada indonesia en Madrid,
Musthofa Taufik Abdul Latif, visitó la
Confederación de Empresarios de
Pontevedra.
Con motivo de la visita institucional se celebró una reunión que
contó, además de con el vicepresidente de la CEP, Luís Novoa, y el
secretario general, Medardo Arias,
con representantes de algunos de
los sectores estratégicos de la provincia de Pontevedra. En concreto
estuvieron presentes Juan Manuel
Vieites, secretario general de
ANFACO y director general de
CECOPESCA;
Edelmiro
Ulloa,
secretario técnico de la Cooperativa
de Armadores de Vigo (ARVI); y
Andrés Valiñas, director gerente de
Afamsa (Agrupación de Fabricantes
de Aceites Marinos).
El objetivo de la reunión fue la
presentación por parte de la embajadora de aquellos sectores en los
que Indonesia precisa de transferencia de tecnología y conocimiento.
Esta puesta en común sirvió
para detectar posibles proyectos
de cooperación entre Indonesia y
los
sectores
estratégicos
de
Pontevedra. Flexiseguridad, a debate en la CEP
ante la Crisis (SIEC) de la
Confederación. La participación
estuvo abierta a todos los interesados en la materia.
En torno a la evolución de la
flexiseguridad y su aplicación en
las relaciones laborales se celebró,
el 6 de mayo, una jornada informativa en la sede de la CEP en Vigo,
organizada por el Servicio de
Información Empresarial a la Pyme
e m p r e s a
PONTEVEDRA
CEP, Luis Novoa Díaz.
El responsable del Departamento
de Relaciones Laborales de la
CEOE, Roberto Suárez Santos,
llevó el peso de la exposición, cuya
introducción corrió a cargo de
Andrés Hermida Trastoy, director
general de Promoción do Emprego
de la Xunta de Galicia, a quién
acompañó el vicepresidente de la
CEP, Luis Novoa. El ruido y salud laboral y cómo
realizar un estudio de ruido fueron
los temas de la intervención de
Alfonso Manuel Pérez Santiago, jefe
de equipo de Higiene Industrial del
ISSGA
(Instituto
Galego
de
Seguridad y Salud Laboral).
Por su parte, el director técnico
del
Servicio
de
Prevención
Mancomunado de ASIME, Rafael
Tejedor Lorenzo, explicó las medidas preventivas, protección individual y otras medidas.
Antes del coloquio que se
abrió con los asistentes a la jornada,
Manuel
A.
Sobreira
Seoane,
profesor titular
de
la
ETSI
de
Telecomunicaciones de la
Universidad de Vigo, expuso el
Código Técnico de la Edificación,
DB-HR protección contra el ruido. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
26
Los empresarios
opinan
sobre las medidas del Gobierno para
ajustar el déficit
«
Las medidas son insuficientes
y deberían ir unidas a un recorte del
gasto
»
Ángel
Fernández Presas
Presidente de la Asociación
Provincial de Empresarios
de la Construcción de
Pontevedra - APEC-
El presidente de la Asociación
Provincial de Empresarios de la
Construcción de Pontevedra, Ángel
Fernández Presas, se ha mostrado
muy crítico con las medidas anunciadas por el Gobierno para poder
reducir el déficit en España. Para
Fernández Presas “estas iniciativas
son insuficientes para poder atajarlo” y cree que deberían ir unidas a
un recorte drástico del gasto por
parte de las administraciones locales y autonómicas, ya que éstas
concentran gran parte del mismo.
Además, si a estas medidas se les
suma el aumento de la tasa del IVA,
que según el presidente de APEC
repercutirá en el consumo a gran
escala, este plan no cosechará los
efectos esperados.
Por otra parte, Ángel Fernández
Presas considera que el Gobierno
debería haber tenido en cuenta a
las pymes a la hora de planificar
estas medidas. Bajo su punto de
vista, “ninguna de ellas favorece a
la empresa” que, a fin de cuentas,
es el principal agente creador de
empleo en España.
Si estuviese en su mano redactar las propuestas para mejorar la
situación de las empresas, el pre-
e m p r e s a
PONTEVEDRA
sidente de la Asociación Provincial
de Empresarios de la Construcción
de Pontevedra trabajaría para llevar a cabo “una reforma laboral
consensuada por los agentes
públicos y adecuada para favorecer la creación de empleo”.
Asimismo, no sólo no frenaría el
gasto, sino que incrementaría la
inversión en segmentos productivos que generen valor a medio y
largo plazo.
Ángel Fernández Presas afirma
que, para conseguir la recuperación de la situación económica, “es
esencial el acceso de las pymes a
la financiación” y que las administraciones, especialmente a nivel
local, deben pagar a las empresas
por los trabajos que realizan, ya
que estas demoras están perjudicando gravemente la capacidad de
las mismas.
Por último, el presidente de
APEC afirma que la reducción de
la inversión pública prevista tendrá
efectos negativos en las cifras del
paro, ya que estas obras empleaban a un buen número de trabajadores en un momento en el que la
iniciativa privada vive una profunda
crisis. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
Los empresarios opinan
«
El Gobierno debería establecer
iniciativas que favorezcan a las
pymes, pues son las que soportan
el mayor porcentaje de empleo
en España
»
Madera, Mario Cardama, considera
que la reducción de los salarios de
los funcionarios podría haberse
evitado, ya que se podría haber
paralizado la contratación de personal público. “En algunas administraciones, igual que ha sucedido
en la empresa privada, la disminución de la actividad ha traído consigo una menor carga de trabajo y,
por lo tanto, la necesidad de
menos personal”. Asimismo, no
cree que las medidas adoptadas
por el Gobierno sean las suficientes y que las administraciones
autonómicas y locales deberían
unirse al recorte del gasto, puesto
que “no deberíamos olvidarnos que
la administración pública está
descentralizada y que las comunidades y ayuntamientos concentran
un
importante
porcentaje
de
gasto”.
necesarias es la reforma laboral
que, según el presidente de
ASEMA, “va con varios años de
retraso”. Esta demora ha afectado
a la competitividad de España, que
debería aumentar para poder
impulsar la exportación como fórmula de crecimiento.
Por otra parte, Mario Cardama
considera que estas propuestas no
benefician a la empresa y “el
Gobierno debería establecer iniciativas que favorezcan a las pymes,
pues son las que soportan el
mayor porcentaje de empleo en
España”. Una de las actuaciones
Madera ve en el fomento de la
exportación una salida para reconducir la economía española, y considera que debería estudiarse el
freno en la inversión en infraestructuras en algunos segmentos ya
e m p r e s a
PONTEVEDRA
que, “para ser más competitivos
necesitamos buenas conexiones”,
y un parón significativo derivaría
en una mayor distancia con las
principales economías europeas.
Por último, Mario Cardama cree
que el Ejecutivo debería trabajar
por la reactivación del crédito a las
empresas, ya que las líneas de
financiación siguen paralizadas y
esta realidad merma la capacidad
de producción y crecimiento de las
pymes. En cuanto a la reducción de la
inversión pública, Mario Cardama
considera que tendrá consecuencias negativas en el empleo, porque este segmento generaba
muchos puestos de trabajo y su
disminución obligará a las constructoras a buscar salida en el
exterior. En este sentido, el presidente de ASEMA ha apuntado
que estas ya han apostado por
llevar su actividad hacia mercados foráneos, y se están contratando trabajadores locales en
lugar de emplear a personal de
España.
Mario
Cardama
Provincial de Empresarios de
la Madera -ASEMA-
27
28
Los empresarios opinan
José
Necesitamos
«reforma
Mañas
urgentemente una
»
laboral en España
de Empresarios de Mos
empresas públicas, entre agencias
estatales, consorcios públicos, entidades, fundaciones, organismos
autónomos, sociedades mercantiles,
etc. El presidente de AEMOS afirma
que todas ellas dependen de las
autonomías y que han crecido un
78% en los últimos años.
A pesar de que ninguna de las
propuestas tendrá efectos positivos
para los empresarios, José Mañas
considera que este colectivo “debe
apoyar cualquier iniciativa que contribuya a la mejora del conjunto del
país, pues repercutirá en todos los
sectores y también para el nuestro”.
de Empresarios de Mos, José
Mañas, valora positivamente el
paquete de medidas adoptadas por
el Gobierno para reducir el déficit
aunque, bajo su punto de vista, llegan tarde por no haber sabido prever el alcance de esta crisis, y “se
han tomado bajo la presión nacional
e internacional”. No obstante, opina
que deberían ir acompañadas de
más cambios para conseguir el
objetivo fijado, es decir, reducir el
déficit al 3% en 2013.
En este sentido, señala directamente a las entidades locales y
autonómicas, ya que “tal vez, el no
poder tener una respuesta única y
rápida como nación, sea una debilidad en este momento”. El gobierno
autonómico controla el 36% del
gasto público, mientras que las
administraciones locales y forales,
el 51%. Además, administran 1.970
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Además,
el
presidente
de
AEMOS cree que “necesitamos
urgentemente una reforma laboral
en España”. El mercado laboral se
encuentra regulado por el Estatuto
de los Trabajadores, aprobado en
1980, que según Mañas, “destila
grandes dosis de intervencionismo,
con una gran rigidez y que no
puede ser el motor de nuestro mercado de trabajo en estos momentos”. Consecuencia de esta norma
son los cinco millones de parados
registrados, que confirman la necesidad urgente de la reforma.
Para conseguir un descenso del
número de desempleados tampoco
ayudará el anunciado recorte en la
inversión pública. El presidente de
los empresarios de Mos afirma que
esta disminución “supondrá una
reducción de la actividad en el
sector de la obra pública y, por
tanto, acarreará una mayor tasa de
paro”. Para minimizar los posibles
efectos de esta medida, el
Gobierno debe estudiar y priorizar
sus proyectos, según José Mañas,
estableciendo qué obras mantener
y cuáles no, ya que “la falta de
buenas infraestructuras nos hace
menos competitivos”.
Por otra parte, el aumento del
IVA afectará, principalmente, a los
consumidores “que veremos nuestros bolsillos más vacíos”. Según
Mañas, hay varias opiniones sobre
la repercusión de este impuesto.
Algunas señalan que se producirá
más economía sumergida, cierre de
negocios y caída de consumo, frente a otras, que sostienen que se
relativizará el impacto. No obstante,
él cree que “en una primera etapa
se reducirán los niveles de consumo y, posteriormente, esa caída se
restablecerá”.
El presidente de AEMOS afirma
que para reconducir la economía
española, deberíamos saber si
España es un país rico y poderoso
o no. “En estos momentos, la
marca ‘España’ se nos ha caído
del pedestal en el que estaba y
debemos de hacer una llamada al
realismo”. Cree que este punto de
partida traerá consigo el anuncio
de más disposiciones derivadas de
la tardanza e impuestas por “un
gobierno que anteayer seguía
negando la evidencia”. Ahora, le
recomienda que aplique, con diligencia y prontitud, las medidas
sugeridas
desde
la
Unión
Europea, el Fondo Monetario
Internacional y el Banco de
España y mientras, “debería acometer reformas estructurales para
ser más competitivos”. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
30
asociaciones
“La principal
preocupación
de los autónomos
gallegos es el
incremento de la
morosidad, seguida de
la falta de financiación
y liquidez”
ape-galicia
José Luis Acuña Trabazos
Presidente de la Asociación Intersectorial
e Interterritorial de Autónomos de Galicia
(APE-Galicia)
- ¿Cuál es el perfil del autónomo gallego?
- El perfil del autónomo gallego hoy en día no difiere del
autónomo español en general. Según los datos extraídos del
estudio a nivel nacional, se trata de un hombre de entre 40 y
50 años, y que viene desarrollando su actividad desde hace
cinco años o más, y esta se engloba mayoritariamente en el
sector servicios, en el de la agricultura o en el de la industria.
Se entiende como autónomo a aquellos que denominamos
independientes, no a aquellos dependientes o asalariados de
una empresa (que consideramos falsos autónomos).
- ¿Son los autónomos la semilla de la pyme?
- Por supuesto, pero en estos momentos tenemos que
potenciar desde todas las asociaciones de autónomos y
empresariales la creación de semilleros de jóvenes emprendedores a través de acciones, por ejemplo, como la formación y la información. También es clave que la
administración, tanto la estatal como la autonómica, se involucre un poco más en ello, sin olvidarnos de las entidades
financieras, las ayudas estatales y la creación de una ventanilla única.
e m p r e s a
PONTEVEDRA
- ¿En qué medida ha afectado la crisis a los autónomos?
- La crisis nos ha afectado a los autónomos como al resto
de la sociedad, pero a nosotros en mayor medida, por varias
razones. La falta de capacidad de negociación ante cualquier
tipo de organismos con respecto a las grandes empresas,
nos lleva a problemas concretos: la falta de liquidez, plazos
para el cobro de facturas demasiado largos, etc.
Necesitamos un más fácil acceso al crédito y que las administraciones paguen las facturas en plazos más cortos. Por
último, veremos qué repercusión va a tener la subida del IVA
para los próximos meses.
- ¿Cuáles son los principales problemas a los que se
enfrentan los autónomos de Galicia?
- Los autónomos de Galicia, al igual que los de las demás
autonomías en general, sufren graves problema como el
incremento de la morosidad, que es para los autónomos y
para las pequeñas y medianas empresas la primera preocupación. Este obstáculo va seguido de otros, como las dificultades para conseguir financiación y liquidez, el pago de
nóminas al personal, el cierre de empresas, los reajustes...
Todo esto se transmite y es la nota predominante de un
pesimismo sobre una situación de crisis que no sabemos
cuándo va a acabar ni cuándo cambiará la situación sociopolítica de este país.
- ¿Cuáles son sus retos al frente de la Asociación?
- Queremos hacer de APE-Galicia una de las más representativas asociaciones de autónomos de nuestra comunidad
y de España, a través de la defensa de los valores del autónomo, con independencia de que tengan o no empleados y
asociaciones
de la forma mercantil que adopten.
vivimos, porque las recomendaciones
del autónomo común, el concepto de
También asumiremos otros retos,
como trabajar por la mejora de la nor-
o consejos en este sentido son complicadas y regirse por este régimen
accidente de trabajo es más limitado,
no se incluyen los que puede sufrir el
mativa fiscal, laboral y administrativa;
y seguir con la negociación para lograr
especial de trabajadores autónomos,
depende de la actividad y su volumen.
trabajador al ir o volver del lugar de
trabajo, y podríamos seguir con
la equiparación entre los sistemas de
Dicho esto, quiero animar a quien
muchas más diferencias relacionadas
la Seguridad Social de los autónomos
y el del Régimen General. Por eso
desee ser un nuevo emprendedor
autónomo, porque tiene la ventaja de
con la jornada laboral, la jubilación, la
invalidez, las necesidades urgentes
desde aquí quiero animar a todas las
organizaciones a que fomenten más el
ser el creador de su propia empresa y
por lo tanto, de lograr la satisfacción
sobrevenidas e imprevisibles (sobre
todo económicas), la morosidad, etc.
asociacionismo para conseguir ser
mucho más fuertes a la hora de
personal de realizarse a sí mismo a
defender los derechos de los empre-
nivel profesional. También es una ventaja realizar de forma directa una acti-
- ¿Ha encontrado apoyo este
colectivo en el actual gobierno de la
sarios autónomos ante las instituciones. También hago una invitación
vidad económica propia y lucrativa sin
sujeción a un contrato de trabajo. Los
Xunta de Galicia?
general a unirse a APE-Galicia. En
este momento forman parte de ella 43
autónomos y emprendedores son los
asociaciones, y representa aproxima-
impulsores fundamentales
maquinaria económica.
de
la
damente a veinte mil autónomos en
estos momentos. Somos una organización en pleno crecimiento, en la que
todos los autónomos y asociaciones
tienen las puertas abiertas para seguir
esforzándonos todos juntos en la
mejora de este gran colectivo.
- ¿Qué beneficios le ofrece a quien
se plantee inscribirse en la
Federación?
- Los asociados disponen de un
sistema de consultas de asesoría jurídica y económica, a través de una
letrada y un economista. También se
celebran jornadas informativas en las
diferentes zonas geográficas y cursos
de formación. Además, asociándose,
contarán con representación a nivel
nacional, a través de la CIAE, de cuya
Junta Directiva formamos parte. Se
trata de seguir defendiendo y formando parte de los organismos competentes en temas de fiscalidad y de los
nuevos retos de los autónomos. Con
nuestro trabajo queremos contribuir en
todo lo que podamos a que tanto
emprendedores como autónomos contemplen su opción como válida y con
garantías suficientes para el desarrollo
de su actividad.
- ¿Qué recomendaciones le daría
a un profesional que se plantee
regirse por el Régimen Especial
de Trabajadores Autónomos?
- No existe una respuesta sencilla
o certera a una pregunta como esta,
sobre todo en los tiempos difíciles que
e m p r e s a
PONTEVEDRA
- En principio sí, aunque no todo
lo que nosotros quisiéramos, por
supuesto. Se constituyó la mesa del
Autónomo de Galicia, se ha establecido el diálogo, la convocatoria de
“Quiero animar a todas
las organizaciones
a que fomenten más
el asociacionismo
para conseguir ser
mucho más fuertes
a la hora de defender
los derechos de los
empresarios autónomos
ante las instituciones”
ayudas para la promoción del
empleo autónomo, la integración de
- ¿Cree que los profesionales autónomos son discriminados respecto al
resto de trabajadores?
- Las patronales de empresarios
han calificado de positivas las medidas de ajuste del déficit presentadas
por el Gobierno, ¿cuál es la opinión
de los autónomos gallegos?
- Si entendemos como autónomos
a los no dependientes (los dependientes son autónomos asalariados) sí,
pues nos separa un abismo en todo.
Pongo como ejemplo, sólo en el régimen de la Seguridad Social, que hace
poco tiempo se aprobó. A diferencia
del autónomo común, el estatuto contempla por ley que puedan establecerse bases de cotización diferenciadas
para los trabajadores autónomos económicamente dependientes. En el
caso del autónomo común, la cotización para la cobertura por accidentes
de trabajo y enfermedad profesional
es voluntaria, y sólo en aquellas actividades que presenten un mayor riesgo
de siniestralidad el Gobierno podría
establecer un carácter obligatorio de
esta cobertura. En caso de accidente
la prevención de riesgos laborales
en la empresa, prestando atención
especial a las micropymes y pymes.
Teniendo en cuenta que las pymes y
micropymes representan más del
99% del tejido empresarial gallego,
es necesario reforzar nuestra colaboración y entendimiento, a través de
los mecanismos de información, asesoramiento y atención con los autónomos para lograr que sea mucho
más ágil y eficaz.
- Coincidimos en que son positivas, pero escasas, sin olvidar la
reforma laboral, que llega tarde y mal
y con una amenaza de huelga general con la que no estamos de acuerdo, pues no beneficia a nadie en un
momento de tan maltrecha economía.
Este país no se levanta con huelgas,
sino creando empresas y puestos de
trabajo. Sólo hay que remontarse a la
huelga del metal para percatarnos de
las repercusiones negativas de optar
por el conflicto. Por eso esperamos
que este Gobierno termine de concretar unas medidas positivas que estimulen la economía y que para variar,
nos animen y nos den un poco de
entusiasmo. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
31
32
asociaciones
APEC - PONTEVEDRA
ATRA PONTEVEDRA
APECPO demanda a los concellos que
mejoren los procesos de adjudicación
y ejecución de las obras del Plan E
programadas para 2010
La Junta Directiva de APEC
Pontevedra ha vuelto a reclamar a los
concellos de la provincia que tomen
buena nota de las deficiencias detectadas en los procesos de adjudicación
y ejecución de las obras del Plan E
durante el pasado año, para que, en
el presente ejercicio, se pueda dar un
uso más eficiente a fondos extraordinarios, cuya finalidad es la dinamización del empleo y la economía, en un
periodo especialmente traumático para
el sector de la construcción.
APEC muestra una especial preocupación por la práctica generalizada
a lo largo del pasado año, consistente
en la subcontratación de muy importantes unidades de obra a empresas
que, de manera reiterada, incumplían
con las condiciones especiales de ejecución impuestas a la adjudicataria
del contrato, en materia de contratación de trabajadores desempleados.
Esta situación ha sido especialmente grave en los casos en que la
empresa adjudicataria recurrió a subcontratas extranjeras para el desarrollo de los trabajos, dándose la
circunstancia incongruente de que
recursos económicos extraordinarios
del Gobierno de España, destinados
a dinamizar la economía nacional,
han servido finalmente para dar actividad de manera indirecta a empresas extranjeras en detrimento de las
españolas.
En muchas ocasiones, estas
empresas foráneas están presentando
presupuestos de ejecución por debajo
de los costes de producción, lo que
es un claro indicio de que la retribución de su personal está muy por
e m p r e s a
PONTEVEDRA
debajo de las tablas salariales de
nuestra provincia, lo que además de
suponer un claro ejemplo de competencia desleal, es una flagrante vulneración de nuestra normativa laboral,
que debería ser perseguida con
mayor tenacidad por las autoridades
competentes.
La morosidad de algunos
Concellos, otro importante
lastre para el sector
La patronal también denuncia el
gravísimo perjuicio que está causando
a los constructores la morosidad de
algunos ayuntamientos con sus contratistas de obra. Existen empresas
que tardan más de cuatro años en
cobrar las deudas contraídas por
estas administraciones, las cuales
incumplen sistemáticamente la normativa legal vigente y se escudan en el
carácter inembargable de sus bienes,
así como en el miedo a reclamar derivado del desequilibrio de fuerzas
entre las partes.
Finalmente, APEC Pontevedra realiza un nuevo llamamiento a las administraciones
públicas
para
que
cambien su tendencia generalizada a
concentrar el núcleo duro de las adjudicaciones de obra en un reducido
grupo de empresas, puesto que con
ello se favorece un uso abusivo e
injustificado de la subcontratación, a
la vez que se pone en peligro la
supervivencia de un buen número de
contratistas. A título de ejemplo, y
analizando nuevamente las obras del
Plan E del pasado ejercicio, en la provincia de Pontevedra, de 226 empresas adjudicatarias, cinco recibieron el
26,59% del presupuesto adjudicado. ATRA Pontevedra
y Caixanova firman
un convenio de
financiación especial
La Asociación Autónoma de
Empresarios
de
Talleres
de
Reparaciones de Vehículos (ATRA)
de Pontevedra y Caixanova han
renovado su colaboración con la
firma de dos convenios, suscritos por
su presidente, Enrique Fontán
Hermida, y por el director territorial
en Vigo de la entidad, Eladio
Rodríguez Álvarez.
El acuerdo financiero otorga condiciones de financiación especiales
para los asociados a ATRA, como
ventajas a la hora de contratar planes de pensiones y seguros, y también para su clientela, que podrá
optar a crédito gratuito, mediante la
utilización de la Tarjeta Comercio y el
Crédito Telefónico CrediAtra. Estas
dos modalidades de pago fraccionado permitirán acceder al crédito sin
intereses ni comisiones en un plazo
de hasta 12 meses.
El otro acuerdo marco de colaboración tiene por objetivo impulsar y
desarrollar las iniciativas emprendidas
por ATRA-Pontevedra que tengan por
objetivo promover las actividades
comerciales e industriales de sus
asociados, y promocionar la venta de
sus servicios entre sus clientes.
Igualmente, se fijan las bases para
estimular el desarrollo de los canales
de distribución, favorecer la introducción y uso de nuevas tecnologías,
mejorar la eficacia y la eficiencia en
la gestión, potenciar la puesta en
marcha de acciones de marketing y
fomentar la creación de empleo. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
asociaciones
AEP
ASETRANSPO
AEP organiza un
taller de orientación
laboral y creación
de empresas
La Asociación de Empresarias de
Pontevedra, en colaboración con la
Diputación de Pontevedra, ha desarrollando un taller de “Orientación
Laboral y Creación de Empresas”, que
se prolongó entre el 11 de mayo y el
2 de junio, en varias sesiones.
Esta acción formativa pretendía ser
un punto de apoyo para todos los
usuarios del Servicio de Asesoramiento
a Emprendedores ofrecido por APE, así
como para todas aquellas personas
que tengan en mente la creación de su
propia empresa.
El taller, cuya participación fue
totalmente gratuita, se celebró en las
instalaciones de la Confederación de
Empresarios de Pontevedra. ASETRANSPO reivindica mayor flexibilidad
en la normativa europea que regula el
Leave Letter
En los controles del transporte
por carretera, la principal fuente de
información la constituyen los datos
registrados por el tacógrafo. Si de
los últimos 28 días a un conductor le
falta algún registro de tacógrafo relativo a una o varias jornadas, debe
acreditar su ausencia, explicando las
razones, con el Leave Letter o certificado de actividades del conductor.
De acuerdo a la última reforma
de la normativa europea, en
diciembre de 2009, el Leave Letter
debe recoger los descansos realizados, cuando estos superen el
período ordinario de descanso
semanal de 45 horas, además de
otros elementos.
Esta obligatoriedad está ocasionando más de un problema en el
sector del transporte por carretera,
al ser muy difícil de prever antes de
partir al viaje. Por ello, la Asociación
de Empresarios de Transportes
Discrecionales de Mercancías de
Pontevedra (ASETRANSPO) reivindi-
ca una mayor flexibilidad en esta
normativa que actúa, según se indica en el Diario Oficial de la Unión
Europea, con el fin de reforzar la eficiencia y efectividad de los controles
de los Estados miembros.
Se da la circunstancia de que
este documento debe ser siempre un
original a máquina, nunca copia ni
manuscrito, firmado por empresa y
conductor, que ha de viajar en todo
momento a bordo del vehículo. De lo
contrario, la empresa se enfrenta a
una sanción de 2.001 euros. Cabe
recordar que la ley no actúa en ningún caso contra el conductor, otra
gran demanda del sector.
ASETRANSPO expone que es
muy difícil cumplir la normativa
cuando los viajes del conductor al
extranjero se prolongan, pues puede
darse el caso de que el empresario
no vea al conductor más que una
vez al mes, y esto puede sucederle
a varios o a todos los vehículos de
una misma empresa. AJE VIGO
AJE Vigo informa sobre nuevos planes de financiación para
emprendedores con el Plan Re-Emprende 2010
La presidenta de la Asociación de
Jóvenes Empresarios de Vigo (AJEVIGO)
y vicepresidenta de la
Federación Galega de Xóvenes
Empresarios
(FEGAXE),
Patricia
García, participó en la presentación
del Plan Re-emprende 2010, el pasado 7 de abril. Con este plan, la
Consellería de Economía e Industria,
a través del Instituto Galego de
Promoción Económica (IGAPE), prefinanciará, mediante la concesión de
anticipos sin aval de hasta el 50% de
la anualidad de la ayuda, los proyectos de hasta 1.500.000 de inversión.
Por otra parte, además de nuevos
proyectos, se quiere incidir en la conso-
e m p r e s a
PONTEVEDRA
lidación de empresas con antigüedad
inferior a un año, podrán ser apoyables
mediante subvenciones a fondo perdido
que cubran entre el 15 y el 40% de la
inversión. En el acto estuvieron presentes, además, Daniel Ramos Lobón, presidente de FEGAXE; Javier Guerra
Fernández, conselleiro de Economía e
Industria; y Joaquín Varela de Limia,
director general del IGAPE. Todos ellos
hicieron hincapié en la necesidad de
reforzar la apuesta decidida por procurar que ninguna iniciativa viable quede
sin financiación.
Para incentivar los proyectos de
nuevos emprendedores, el IGAPE dispone para el ejercicio 2010 de una par-
tida presupuestaria de tres millones de
euros. El Plan Re-emprende está destinado a Pymes que ejerzan o tengan la
intención de desarrollar su actividad
económica en Galicia, en cualquier actividad económica que la Unión Europea
permite. Las inversiones apoyables
estarán entre un mínimo de 50.000 y
un máximo de 1.500.000 euros. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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34
asociaciones
INEO
INEO y AETIC Galicia firman un convenio para impulsar
el desarrollo de la Sociedad de la Información en la
Comunidad Autónoma
INEO y AETIC Galicia suscribieron
un convenio de colaboración para
potenciar el desarrollo del sector productivo de las Tecnologías de la
Información y la Comunicación (TIC)
en la Comunidad Autónoma. Con
este objetivo común, ambas entidades complementarán sus planteamientos estratégicos y pondrán en
marcha iniciativas comunes. La alianza, que tiene una vigencia de tres
años prorrogables, permitirá mejorar
la visibilidad de las empresas gallegas en el panorama nacional e internacional, y contribuirá a impulsar la
Sociedad de la Información.
El acuerdo entre las dos asociaciones, las más representativas del
sector TIC gallego, fue firmado en A
Coruña por Rafael Valcarce Baiget,
presidente del Consejo Territorial de
AETIC en Galicia; y Jorge Cebreiros
Arce, presidente de INEO, el 14 de
mayo.
“Para INEO, ser socio estratégico de AETIC en Galicia es un
importante avance que, sin duda,
contribuirá a impulsar el crecimiento del sector en nuestra
Comunidad. Por otra parte, contar
con el respaldo de la mayor asociación TIC en España permitirá
aumentar la participación de nuestras empresas asociadas en proyectos tecnológicos de ámbito
estatal”, explicó Cebreiros Arce.
“Desde AETIC Galicia, estamos
convencidos de que la alianza sellada
es un paso adelante para fomentar el
desarrollo tecnológico en Galicia. El
compromiso de ambas entidades es
complementar nuestras visiones estratégicas y cooperar en la propuesta y
ejecución de proyectos y de actividades
comunes, que contribuyan al avance
del sector TIC en nuestra Comunidad”,
aseguró Valcarce Baiget. FEPROHOS
ANFACO-CECOPESCA
ANFACO-CECOPESCA entregó
medallas de Plata y Bronce
sus
Feprohos
promueve Vigo
Cool Night
La Federación Provincial de
Hostelería (FEPROHOS) y el Teniente
Alcalde de Vigo, Santiago Domínguez
Oliveira, presentaron el 18 de mayo el
programa Vigo Cool Night.
Como cierre a su Asamblea
General, el pasado 5 de mayo,
ANFACO-CECOPESCA entregó sus
medallas de Plata y Bronce, en un
acto que contó con la presencia de
Rosa Quintana Carballo, Conselleira
do Mar; Javier Guerra Fernández,
conselleiro de Economía e Industria;
Rafael Louzán Abal, presidente de
la
Diputación de Pontevedra; y
Carmen Fraga Estévez, presidenta
de la Comisión de Pesca del
Parlamento Europeo, entre otras
autoridades.
Las distinciones, que en forma
de medallas se entregaron en el
acto, recayeron en: Carmen Fraga
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Estévez, presidenta de la Comisión
de Pesca del Parlamento Europeo; y
Francisco Fernández del Riego, ex
director de la Revista Industria
Conservera, en la categoría de Plata.
El bronce se entregó a Dolores
García Lorenzo, del Grupo Calvo y a
María del Carmen Treus Fidalgo, de
Escurís, S.L.
La entrega de las medallas de
Oro, concedidas a la Comisión
Europea y la Delegación del
Gobierno en Galicia, se postergó
debido a que sus representantes
excusaron su ausencia por imponderables de última hora. El objetivo es dar a conocer la iniciativa “A semana da noite” entre los
agentes sociales y culturales. La idea
es aglutinar una oferta de música,
espectáculos y actividades lúdicas en
el fin de semana del 22 al 24 de octubre, para poder promocionarlo y realizar un efecto llamada en el turismo
de cercanías e incluso del norte de
Portugal, explicó Yolanda Gómez,
gerente de FEPROHOS.
Este programa forma parte del
plan de competitividad turística, cofinanciado por el Concello de Vigo, la
Secretaría Xeral de Turismo de la
Xunta de Galicia, TurEspaña y los
fondos FEDER. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
asociaciones
CECAP PONTEVEDRA
ARVI
CECAP-Pontevedra recibió diplomas de
participación en programa de acciones
formativas para desempleados 2009
La Cooperativa de
Armadores rinde
homenaje a
Ramiro Gordejuela
La sede de la Cooperativa de
Armadores de Vigo (ARVI) lleva,
desde el pasado 6 de mayo, el
nombre de quien fuera presidente
de este colectivo durante 20 años:
Ramiro Gordejuela.
La
directora
general
de
Formación y Colocación de la Xunta,
Ana María Díaz López, entregó
el viernes 30 de abril los diplomas
de participación en el programa
de
Acciones
Formativas
para
Desempleados
(AFD)
2009
a
los
centros
adheridos
a
la
Asociación
de
Empresas
de
Formación de Pontevedra (CECAPPontevedra).
Al acto también asistieron Lucía
Molares, delegada territorial de la
Xunta en Vigo; Carmen Bianchi, jefa
territorial de la Consellería de
Traballo de Vigo; Medardo Arias,
secretario general de la CEP; Mª
José Piñeiro, presidenta de CECAP-
Pontevedra, y Pedro Rey, vicepresidente de CECAP-Galicia.
Previamente se presentaron las
novedades del programa AFD 2010,
introducción que corrió a cargo
de Gabriel Iglesias, jefe de Servicio
de Formación y Colocación de la
Delegación Territorial de Vigo, y de
José Mª Fernández, jefe de sección
de Planificación y Programación
de Formación ocupacional de la
Delegación Territorial de Vigo.
En un sencillo acto de homenaje,
la presidenta de la Autoridad
Portuaria, Corina Porro, hizo los
honores al descubrir la placa a la
entrada del edificio, acto en el que
la acompañó el presidente de ARVI,
Javier Touza Touza, y también
Daniel Castro Gordejuela, sobrino
del homenajeado. En total, más de 40 empresas
asociadas a CECAP-Pontevedra
participaron en el programa AFD
2009 y recibieron su correspondiente certificación. ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE LIMPIEZAS DE EDIFICIOS Y LOCALES DE PONTEVEDRA
La Asociación de Limpiezas celebra su Asamblea General
La
Asociación
Provicial
de
Empresarios de Limpiezas de Edificios
y Locales de Pontevedra celebró su
asamblea general, el 30 de abril. En
ella se ratificó la incorporación de
cinco nuevas empresas a la asociación, se entregó a los asociados el
Libro Blanco y se estableció la organización de un seminario que organizará el Instituto Técnico Español de
Limpiezas. Adicionalmente, se acordó
e m p r e s a
PONTEVEDRA
suscribir un convenio de colaboración
en el marco del Programa Incorpora,
de la obra social de la Fundación La
Caixa. Este proyecto promueve la
inserción laboral de personas minusválidas físicas, intelectuales, sensoriales, enfermos mentales, jóvenes
con dificultades para acceder al primer puesto de trabajo, personas
mayores de 45 años sin experiencia
laboral, inmigrantes, parados de larga
duración y mujeres afectadas por
situaciones de violencia doméstica.
La asociación realizará entre sus
asociados una labor de divulgación
para fomentar la incorporación laboral
de los grupos desfavorecidos incluidos en el programa. Igualmente, se
informó de la suscripción a la revista
profesional Limpiezas, cuyos ejemplares serán reenviados a las empresas asociadas. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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36
asociaciones
ASIME
ASIME reunió a 160 empresas en un almuerzo institucional
en Navalia
La Asociación de Industriales
Metalúrgicos de Galicia (ASIME),
reunió en el IFEVI (Instituto Feiral de
Vigo) a 160 empresarios en un
almuerzo institucional, como cierre a
su participación en Navalia 2010, en
la última jornada de la feria del
naval.
Destacó la presencia de representantes empresariales de Brasil,
India, Argentina y Uruguay, quienes
tuvieron la oportunidad de avanzar
en sus relaciones con empresarios
españoles y portugueses integrados
en ASIME y FELUGA (Federación
Luso-Galaica de Industriales
Metalúrgicos).
El Estado de las negociaciones
está muy avanzado y ASIME, a través de los acuerdos con las
Asociaciones de Metalúrgicos FIRJAN y SINAVAL, procederá a la
apertura
de
una
Sede
en
Pernanbuco y otra en Río de Janeiro
el próximo 1 de julio, donde contará
con personal de la propia asociación.
FELUGA, (ASIME y AIMMAP),
que cuentó con un stand propio en
esta tercera edición de la Feria
Navalia, organizó múltiples encuentros entre los empresarios de Brasil,
India, Argentina y Uruguay en el
transcurso de la misma.
El éxito de estas negociaciones,
así como el de las misiones comerciales previas celebradas, ha llevado
a la apertura de las mencionadas
delegaciones de la asociación en
América Latina. EGANET
EGANET propone a la Xunta acercar las nuevas tecnologías
a personas con diversidad funcional
La Asociación de Empresas
Gallegas dedicadas a Internet y a
las Nuevas Tecnologías (EGANET) ha proyectado varias iniciativas
de
visibilización
y
acercamiento de las soluciones
existentes en accesibilidad TIC a
sus verdaderos destinatarios: las
personas con cualquier tipo de
diversidad funcional.
El
nuevo
presidente
de
EGANET, Víctor López, y el
vicepresidente
primero,
Daniel
Cerqueiro, mantuvieron unha reunión con la directora general de
Dependencia y Autonomía Personal,
Coro Piñeiro, con la que compartieron estos proyectos.
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Entre las medidas propuestas
por EGANET figuran un catálogo de
las herramientas TIC accesibles,
soluciones que eliminan las barreras de acceso a las nuevas tecnologías
para
los
usuarios
con
problemas de autonomía. Así
mismo, EGANET ha contemplado la
realización de una jornada de puesta en común de las soluciones
existentes
con
los
colectivos
demandantes de estas tecnologías,
con el objeto no sólo de difundir
estas herramientas, sino de que los
agentes de desarrollo TIC conozcan
de primera mano las necesidades
formuladas por los propios afectados que no hayan sido cubiertas
hasta el momento por el sector TIC.
Coro Piñeiro expresó su disposición a colaborar con estas iniciativas, coincidiendo con Víctor López
y Daniel Cerqueiro en la necesidad
de avanzar en la mejora de la
accesibilidad de las TIC para todas
las personas y eliminar la brecha
digital en colectivos con diversidad
funcional.
Tanto
EGANET
como
la
Administración autonómica son
conscientes de que el desarrollo
tecnológico avanza a ritmos dispares en función de su público, de ahí
que el esfuerzo de ambas entidades se centre en estos colectivos y
en facilitar su acceso a las nuevas
tecnologías. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
asociaciones
AJE PONTEVEDRA
AEMOS
AJE Pontevedra
organiza
una campaña
de recogida
de alimentos
AEMOS, comprometida con la inserción
laboral de personas en riesgo de
exclusión social
Avanzar en el desarrollo de la
Responsabilidad Social Corporativa,
favoreciendo la inserción laboral de
aquellas personas en riesgo de
exclusión social, es una de las premisas de la Asociación de Empresarios
de Mos (AEMOS).
Por ello, la asociación ha creído
oportuno la puesta en marcha de un
convenio
de
colaboración
con
la Fundación Érguete-Integración,
miembro del Grupo INCORPORA
GALICIA que coordina la Fundación
Paideia y la Obra Social La Caixa.
Bajo el lema “En Pontevedra
comemos todos” la Asociación de
Jóvenes Empresarios de Pontevedra
promueve una campaña de recogida
de alimentos, que comenzó el 11 de
mayo, fruto de la colaboración entre
de diversas asociaciones, organizaciones y empresas.
La campaña estuvo vigente
hasta el 28 mayo y puso a disposición de todos los que deseaban
colaborar puntos de recogida de alimentos que las organizaciones
colaboradoras colocaron por toda
Pontevedra. El objetivo de esta iniciativa, en el
marco del Programa INCORPORA de
la Obra Social La Caixa, es la creación de una alianza sólida con los
empresarios para potenciar la inserción laboral de aquellas personas
que tienen más dificultad para conseguir un empleo, como son los parados de larga duración, las mujeres
víctimas de violencia de género, los
inmigrantes y las personas con alguna discapacidad, entre otros.
Josá Mañás se mostró “ilusionado
por hacer llegar a nuestras empresas
este proyecto, centrado en la integración laboral de aquellas personas que
tienen más dificultad de la que ya
existe debido a la crisis que vivimos”.
Mediante este acuerdo también se
presenta la posibilidad de que las
pequeñas y medianas empresas puedan
desarrollar
programas
de
Responsabilidad Social Corporativa y
conozcan, a través de acciones y jornadas divulgativas, la importancia de
contar con programas de este tipo.
Experiencia avalada
AEMOS ha venido desarrollando,
en los últimos años, diferentes acciones vinculadas a la dinamización del
empleo en este sector de la población,
como su adhesión a la Red Emplealia
y la existencia de otros convenios de
colaboración con entidades como
la Confederación Galega de Persoas
con Discapacidade (COGAMI), la
Asociación para el Síndrome de Down
de Vigo y la Asociación Comarcal de
Educación Especial Santísimo Cristo
del Amor (ACEESCA), siempre con el
objetivo último de favorecer la integración en el mercado laboral de aquellas
personas con dificultades físicas o
psíquicas. ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE REDONDELA
La Asociación de Empresarios de
Redondela firma un convenio con Caixanova
El presidente de la Asociación de
Empresarios de Redondela, José
Antonio Gómez Pérez, y la directora
de la comarca Redondela de
Caixanova,
Mª
del
Carmen
Fernández Penas, firmaron el 10 de
mayo sendos convenios de colaboración en virtud de los cuales la caja
de ahorros aplicará unas condiciones financieras especiales a las
empresas y comercios asociados,
así como líneas de crédito gratuitas
e m p r e s a
PONTEVEDRA
para sus clientes mediante la utilización de la Tarjeta Comercio y el crédito telefónico Crediventa.
Las personas interesadas en
financiar los productos adquiridos en
los establecimientos asociados a la
Asociación de Empresarios de
Redondela, distinguidos con el logotipo de la marca Comercio de
Redondela, tendrán a su disposición
las condiciones ventajosas de la
Tarjeta Comercio y del crédito de
Crediventa. Ambas modalidades permiten el pago fraccionado sin intereses ni comisiones para el comprador
en plazos de hasta 12 meses, aunque también existe la posibilidad de
financiar las compras en 36 meses
en condiciones especiales. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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38
Galicia Innova
Galicia pisa fuerte
en la carrera hacia la
movilidad eléctrica
E
l sector de la automoción
de Galicia está abordando activamente el reto
que le plantea la movilidad sostenible. La apuesta firme del gobierno
español y del gallego por apoyar el
coche eléctrico lleva consigo la
necesidad de fabricación de nuevos
componentes, sea cual sea su
motorización: híbrido, eléctrico, híbrido enchufable o con pila de hidrógeno. A ello hay que sumar la
construcción de infraestructuras de
abastecimiento de energía y la fabricación de nuevos modelos de automóviles eléctricos.
Las principales compañías del
Clúster de la Automoción de Galicia
(CEAGA) ya están avanzando en el
desarrollo de nuevos componentes:
Faurecia, GBS Galfor, Unvi, Maier
Ferroplast, Grupo Antolín, Gestamp,
GKN, Benteler, Viza o Copo han
accedido a los créditos de las distin-
e m p r e s a
PONTEVEDRA
tas administraciones públicas, que
suman en total más de 70 millones
de euros.
Uno de los primeros proveedores en lanzarse al mercado de los
coches eléctricos fue Cablerías
Auto, que produce cable de aluminio para sus baterías. También
desde el Centro Tecnológico de
Automoción de Galicia (CTAG) se
aborda esta nueva oportunidad de
negocio para el sector, sobre todo
en el ámbito de las infraestructuras de recarga. El CTAG participa
en un proyecto de la UE denominado Green Car, que persigue sentar
las bases del coche ecológico del
futuro.
Las principales
compañías del Clúster
de la Automoción de
Galicia (CEAGA) ya
están avanzando en el
desarrollo de nuevos
componentes
La tecnología eléctrica, tanto
para la versión híbrida como para el
coche eléctrico puro, ofrece grandes
oportunidades para la creación y
renovación de empresas auxiliares:
Galicia Innova
las firmas vinculadas a la fabricación de cargadores, motores eléctricos, convertidores, piezas de
inyección de plástico o que trabajen
con nuevos materiales verán ensanchados sus horizontes.
Preparando
el terreno
La Xunta de Galicia ha asumido
rápidamente la tarea de allanar el
territorio para que el parque de
coches eléctricos y, por lo tanto, la
movilidad ecoeficiente, pueda prosperar en nuestra comunidad. Lo primero ha sido preparar un decreto
que regulará toda la infraestructura
para la recarga. Esta temprana
medida convierte a Galicia en
región pionera en la organización
logística necesaria para el funcionamiento de estos nuevos vehículos.
La Consellería
de Economía Industria
ha creado
una “comisión de
electromovilidad"
con el sector privado
para impulsar
el coche eléctrico
Se trata de un plan que contempla la puesta en marcha de 400
electrolineras que formarán la red
de recarga de la flota gallega de
coches eléctricos. Esta red se divide, a su vez, en tres ámbitos: interurbano, intraurbano (aprovechando
las gasolineras) y en estaciones
multifuncionales de movilidad eléctrica (electrolineras), de las que habrá
siete en la comunidad -al menos
una en cada ciudad- y en las que la
Consellería de Economía e Industria
invertirá dos millones de euros.
Las estaciones multifuncionales
de la movilidad eléctrica tendrán
e m p r e s a
PONTEVEDRA
una función demostrativa; para formar, informar y sensibilizar a la
sociedad gallega de las ventajas de
estos nuevos vehículos. Estas electrolineras
dispondrán
además
de una pequeña flota de coches
y motocicletas eléctricas para uso
ciudadano.
La pretensión de la Consellería
de Economía e Industria es fomentar el desarrollo de una movilidad
sostenible de la mano de la eficiencia energética. Por ello, también se
han convocado ayudas para incentivar la compra de vehículos eléctricos e híbridos que puedan llegar
hasta un máximo de 7.000 euros.
Comisión
de electromovilidad
Por otra parte, la Consellería de
Economía e Industria ha creado una
“comisión de electromovilidad" con
el sector privado para impulsar el
coche eléctrico, tanto desde el
punto de vista de las infraestructuras de recarga como el de la construcción en sí de un vehículo de
propulsión eléctrica. Colaboran en
la comisión Gas Natural-Unión
Fenosa, PSA Peugeot Citroën y
BlueMobility Systems, la empresa
gallega que ha diseñado una red
inteligente de puntos de recarga.
La comisión de electromovilidad
está liderada por ingenieros de la
Dirección Xeral de Industria y cuenta con el apoyo del Clúster de
Empresas de Automoción de Galicia
(Ceaga). Este grupo de trabajo se
centrará en tres ámbitos: generación
de electricidad y su distribución
a los puntos de recarga, en colaboración con Gas Natural-Unión
Fenosa; planificación sectorial de
las infraestructuras de recarga, con
BlueMobility, que dotará a la red de
"inteligencia" para que sepa cuándo
y dónde tiene que suministrar la
energía; y la construcción de un
automóvil eléctrico, con Citroën.
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40
Galicia Innova
Vigo, ciudad
de referencia del
coche eléctrico
Vigo puede tener un papel importante en la fabricación de vehículos
comerciales eléctricos, si se decide
que la planta de Psa Peugeot
Citröen se encargue de la producción en serie de los modelos Citroën
Berlingo y Peugeot Partner a propulsión eléctrica. El director general de
la planta viguesa, Pierre Ianni, ha
confirmado además que están trabajando en un proyecto para la fabricación de este tipo de vehículos. En
Citroën se han impuesto como objetivoque los coches eléctricos e híbridos representen el 20% de su
mercado total en 2020.
Peugeot y Citröen, con la asociación de Mitsubishi, iniciarán en el
mercado europeo un nuevo vehículo
eléctrico, el Peugeot iON y el Citröen
C-Zero, un coche urbano capaz de
transportar a cuatro adultos, con 130
kilómetros de autonomía y una velocidad punta de 120 km/h, basado en
el Mistubishi i-MIEV, que este mismo
año también estará presente en el
mercado español.
Además, la ciudad de Vigo contará con una ordenanza reguladora
específica para primar el uso de este
tipo de vehículos, en la que se establecería beneficios para los usuarios
que van desde ventajas fiscales -aún
sin concretar- hasta estacionamiento
gratuito en la zona azul. Y no sólo
eso, este ayuntamiento está a punto
de acoger una de las mayores fábricas de baterías de litio para estos
automóviles. La Consellería de
Economía e Industria lleva más de
ocho meses negociando la implantación en la comarca de una multinacional japonesa con el objetivo de
que centralice en la comunidad toda
su producción de baterías y acumuladores para el mercado europeo, lo
que podrá llegar a generar un millar
de empleos.
Tecnología
made in Galicia
En el ámbito de la recarga eléctrica tenemos en Galicia a la empresa
Bluemoblity Systems S.L., que ha
diseñado una Red Inteligente de
Recarga de Vehículos Eléctricos
(RIRVE). Se trata de una red en proximidad, organizada jerárquicamente
a partir de puntos geográficos estratégicos. Está formada por una
Central de Control y por varias
Redes Locales desplegadas por diferentes lugares. Estas Redes Locales
están integradas por un Nodo de
Control, que actuaría como una
Central más sencilla encargada de la
inteligencia y la gestión de datos de
esa zona concreta; y varios Puntos
de Recarga, cuya función se limitaría
a la transferencia de energía, para
abaratar costes si se quiere expandir
el número de Puntos contratados.
Este sistema los diferencia del resto
de compañías del sector, que venden Puntos de Recarga independientes con la inteligencia integrada, por
lo que resultan mucho más caros y
reducen la escalabilidad del servicio.
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Gracias
al
concepto
de
BlueMobility, los consumidores tendrán de forma más sencilla a su
alcance estos Puntos en sus lugares
habituales de trabajo y residencia:
garajes de edificios, aparcamientos
públicos, de instituciones, de empresas, de centros comerciales, de
aeropuertos, etc. De este modo, el
coche puede cargarse, por ejemplo,
mientras su dueño realiza sus
gestiones, compras o mientras está
trabajando.
Según Alberto Casal, “cada Punto
tendrá la capacidad de suministrar
energía en una hora para recorrer un
mínimo de 100 kilómetros. En un
futuro próximo existirá también
la posibilidad de realizar cargar rápidas en electrolineras, en un tiempo
aproximado de 10/15 minutos”.
BlueMobility ha tenido la oportunidad
de presentar su tecnología en el
I Salón Internacional del Vehículo
Ecológico y la Movilidad Sostenible,
celebrado en la Feria de Madrid. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
Tribuna
La fusión de las cajas
Por Jesús Graña
Economista
T
ras ocho largos meses de
controversias, declaraciones extemporáneas, informaciones no veraces de todo tipo y
reuniones públicas, las cajas de ahorros de Galicia han establecido un
preacuerdo para fusionarse, con un
período de transición de tres años.
Poco después de que la Xunta de
Galicia hiciese público su interés por
la fusión, en octubre del 2009, la
CEP encargó un informe externo
sobre la posible incidencia, desde el
punto de vista empresarial, que el
hipotético proceso pudiese tener para
la actividad económica de Pontevedra.
Desde entonces, la CEP no ha vuelto
a hacer declaración pública alguna,
evitando interferir en el desarrollo de
los acontecimientos, cuyo protagonismo sólo correspondía a las propias
entidades.
A lo largo de estos preliminares, la
opinión de la CEP se ha expresado
siempre desde la perspectiva de
nuestra responsabilidad como principal fuerza asociativa de Pontevedra,
esa es nuestra prerrogativa. Igual que
nuestro objetivo, como no podía ser
de otra manera, es la defensa y los
intereses del sector productivo de
Pontevedra.
En este periodo arduo, lleno de dificultades externas y presiones mediáticas y políticas, muchas veces
incomprensibles, la CEP considera de
justicia hacer un reconocimiento expreso de carácter profesional y técnico a
la figura del Presidente de Caixanova,
Julio Fernández Gayoso, que ha sabido mantener las negociaciones en el
ámbito estrictamente financiero, como
excelente gestor que es.
Se ha dado el primer paso necesario. La aceptación de un preacuerdo.
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Solamente existe una declaración de
intenciones de las dos entidades.
Queda, para los próximos meses, una
tarea inmensa. Lo difícil está todavía
por hacer. Hay que avanzar en acuerdos y plasmarlos en un minucioso protocolo, en donde se establecerán: la
unificación en las formas de actuar, los
procedimientos y el personal al que
deben limitarse, entre otros aspectos.
También es necesario establecer, eliminar, ordenar y ubicar con los nuevos
procesos, el ámbito territorial de las
actividades. Además de negociar las
participaciones empresariales.
Aspiramos a que la
competitividad financiera
se mantenga a favor
de nuevos emprendedores
y sectores emergentes
y que no disminuya
su compromiso
con la formación
de los directivos
Sería negativo, para el futuro de la
nueva entidad financiera, que la planificación de la nueva caja no se establezca con objetivos y criterios
técnico-empresariales de carácter
financiero. Es indispensable que
cesen las presiones mediáticas y políticas, que tanto han contaminado la
primera fase de la negociación.
En el difícil escenario financiero
actual, marcado por la escasez de
recursos y la bajada de márgenes de
explotación, desde la CEP esperamos
que se disipen todas nuestras dudas,
expuestas públicamente al inicio del
proceso.
Para empezar, es obvio que el
marco económico general, probablemente, no sea el más apropiado.
Además todos conocemos que en el
mundo empresarial existen fusiones
para potenciar y fusiones para salvar.
Lo de las cajas gallegas, posiblemente, no haya sido para lo primero.
Los empresarios de Pontevedra
esperamos que la futura caja sea
fuerte y solvente, que mantenga
la alianza y el compromiso con el
tejido productivo de la provincia, específicamente, con los sectores estratégicos, sin que ello suponga una
merma de su participación en su
accionariado.
Igualmente, aspiramos a que la
competitividad financiera se mantenga
a favor de nuevos emprendedores y
sectores emergentes y que no disminuya su compromiso con la formación
de los directivos.
Es preciso que se mantenga la
dedicación del área de negocios de
Pontevedra, la provincia más industrial
de Galicia, y que salga fortalecida la
relación de la nueva entidad con la
industria, el comercio y los servicios. Y
que, a pesar de los costes derivados
de la fusión, el crédito fluya y no se
restrinja, ni a empresas ni a familias.
Por supuesto contamos con que la
repercusión de la obra social de la
que hasta ahora nos hemos beneficiado, no se vea afectada.
Esperamos que el periodo de transición se afronte como un trabajo profesional de continuidad sin altibajos ni
variación de compromisos y objetivos
en razón de los distintos plazos.
Nosotros les proponemos estas
metas, a ustedes les corresponde diseñar el proyecto y llevarlo a cabo. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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CEOE y CEPYME
CEOE impulsa el liderazgo a través
de la comunicación
La importancia de la comunicación en una situación como la actual
y el interés de la Confederación
de Organizaciones Empresariales
Españolas por lograr “que toda
nuestra gente se sienta parte de la
organización”, fueron los ejes de la
jornada celebrada el 28 de abril en
la sede de la CEOE, bajo el título
“La comunicación, función estratégica de las Organizaciones”.
Así lo destacaron en su intervención el presidente y el secretario
general de la CEOE, Gerardo Díaz
Ferrán y José María Lacasa, respectivamente, en el acto de inauguración de la sesión, a la que
asistieron numerosos directores de
comunicación de organizaciones
miembro de la Confederación.
Desde el punto de vista de
Lacasa, la situación actual ha dado
una nueva dimensión al acto de
comunicar, por lo que insistió en el
imperativo de “poner en evidencia los
valores y principios que defendemos”.
Por ello, hizo hincapié en la
necesidad de lograr mayor uniformidad en los mensajes y opiniones
sobre temas estratégicos, en los
distintos niveles de la organización.
“Si todos utilizamos los mismos
mensajes, incidiremos mejor en la
sociedad”, subrayó.
CEPYME celebra el 15 de
su Asamblea General Electoral
Aproximadamente 400 vocales
con derecho a voto participarán, el
15 de junio, en la Asamblea
General con carácter electoral de
la Confederación Española de la
Pequeña y mediana Empresa
(CEPYME). La celebración en esa
fecha fue aprobada por los órganos de gobierno de la organización
el pasado abril, a propuesta del
presidente, Jesús Bárcenas, que
se presenta a una tercera reelección por los próximos cuatro años.
A las elecciones a la presidencia de CEPYME concurre otra
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Tras la inauguración por parte de
Díaz Ferrán y Lacasa, participaron
como ponentes el presidente de
Dircom, José Manuel Velasco; el
presidente de la Asociación de la
Prensa
de
Madrid,
Fernando
González Urbaneja; el director
general de Dircom, Sebastián
Cebrián; David Espinar, director
general de Bodegas Emilio Moro; y
Roberto
Santos,
de
Dédalo
Comunicación. La clausura corrió a
cargo de Francisco Ochoa. junio
candidatura, liderada por el presidente de la Confederación de
Empresarios de Castilla y León
(CECALE) y de la confederación
Abulense de Empresarios (CONFAE), Jesús Terciado.
En cualquier caso, y de acuerdo a las normas electorales que
regirán el desarrollo del proceso
electoral, las candidaturas a la
presidencia podrán presentarse
hasta diez días antes de la fecha
de celebración de la Asamblea.
La postulación a la presidencia
deberá incluir también a los candi-
datos a
Ejecutivo.
vocales
del
Comité
Hasta la fecha, y desde su creación, en 1977, CEPYME ha contado
con ocho presidentes: Agustín
Rodríguez Sahún (diciembre 1977marzo 1978); Luis González Cascos
(abril-diciembre
1978);
Javier
González Estéfani (diciembre 1978mazo 1982); Juan Jiménez Aguilar
(marzo1982-junio 1984); Ángel Panero
Flórez (junio 1984-1990); Manuel
Otero Luna (1990-1998); Antonio
Masa Godoy (1998-2002); y Jesús
Bárcenas López, actual presidente. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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Ferias
SALIMAT
Salón de Alimentación del Atlántico
SALIMAT
2010
Del 10 al 13 de junio de 2010
www.salimat.es
Feria Internacional de
Galicia - Silleda
Salimat se confirma, en su 14ª edición, como uno
de los principales certámenes de referencia en el
noroeste peninsular para el sector de la alimentación y
la gastronomía. En esta ocasión, el Salón de
Alimentación del Atlántico ofrece a los expositores una
perfecta convergencia de generación de negocio, internacionalización y promoción de la calidad, un espacio
comercial inmejorable para el sector.
Además, Salimat concederá un especial protagonismo a los Encuentros Internacionales de Compradores,
que permitirá a la pequeña y mediana empresa, especialmente, abrir nuevos mercados internacionales. La
pasada edición se celebraron cerca de 2.000 entrevistas de negocio con 45 importadores de 12 países:
Alemania, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Estados
Unidos, Japón, Lituania, Noruega, Países Bajos,
Polonia, Reino Unido y Rusia.
Por otra parte, las empresas que quieran potenciar
su presencia en el mercado nacional también contarán
con una eficaz herramienta a través de los contactos
con empresas distribuidoras, colectividades, mayoristas
y otras del canal HORECA, que estarán presentes en
el certamen y que contarán con una bolsa de contratación nacional específica. Ferias
FERIA INTERNACIONAL DE MUESTRAS DEL NOROESTE
Del 6 al 11 de julio de 2010
Ifema - Feria de Madrid / Planner Reed
www.ifema.es/ferias/logitrans/default.html
AMBIENERGÍA
Del 27 al 30 de mayo de 2010
Exponor (Oporto)
www.ambinergia.exponor.pt
VINIS TERRAE – SALÓN DEL VINO Y LICORES
GALLEGOS DE CALIDAD
Expourense
www.vinisterrae.es
EXPO E-COMMERCE ESPAÑA
Palacio Municipal de Congresos de Madrid
expo-ecommerce.com
FERIA INTERNACIONAL SEMANA VERDE DE GALICIA
Feria Internacional de Galicia - Silleda
www.semanaverde.es/2010
HIT BARCELONA – WORLD INNOVATION SUMMIT
Fira Barcelona
www.hitbarcelona.com
GALIFOREST 2010 – FERIA FORESTAL DE GALICIA
Feria Internacional de Galicia - Silleda
www.galiforest.com
e m p r e s a
PONTEVEDRA
SIMM – SALÓN INTERNACIONAL
DE MADRID
Del 2 al 4 de septiembre de 2010
Ifema - Feria de Madrid
www.simm.ifema.es
DE
MODA
ECOBUILDING - FERIA Y CONFERENCIA NTERNACIONAL
DE ARQUITECTURA BIOCLIMÁTICA, CONSTRUCCIÓN
SOSTENIBLE Y EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA
EDIFICACIÓN
Feria de Zaragoza
www.feriazaragoza.com/EcoBuilding.aspx
CONSTRUNOR EXPO BRAGA - SALÓN NTERNACIONAL
DE MÁQUINAS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Parque de Exposições de Braga
www.peb.pt
Tiempo Libre
Las Rutas del Vino Rías Baixas,
un recorrido enoturístico
Los caldos de la Denominación de Origen Rías
Baixas han alcanzado, en los últimos años, unas altas
cotas de popularidad y se alzan con las distinciones más
prestigiosas a nivel internacional. La calidad de estos
vinos viene dada por las características naturales y climatológicas de la zona, y la Asociación Rutas do Viño
Rías Baixas ha querido poner en valor las localidades
donde se cultiva, unido a su impresionante patrimonio
histórico y a los espacios dedicados a la cultura del vino
para crear seis itinerarios turísticos, en el que participan
bodegas, hoteles, restaurantes y establecimientos especializados, que nadie debería perderse.
Los vinos blancos son los predominantes. Son secos,
de aromas punzantes, florales e intensamente afrutados
e m p r e s a
PONTEVEDRA
con un retrogusto muy fino y prolongado. Los caldos
amparados bajo esta D.O. son el Rías Baixas Albariño,
el Rías Baixas Condado do Tea, Rías Baixas Rosal,
Rías Baixas Val do Salnés, Rías Baixas Ribeira del Ulla,
Rías Baixas, Rías Baixas Barrica y Rías Baixas Tinto,
diferenciados por el tipo y cantidad de uva con el que se
elaboran.
O Val de O Salnés, el Condado de Tea, Soutomaior,
O Rosal y Ribeira do Ulla, son las subzonas incluidas en
la Denominación de Origen Rías Baixas, cuyo denominador común es el cultivo de la uva albariño, principalmente. Las Rutas del Vino recorren tres de ellas, a través de
seis itinerarios que muestran los lugares más significativos de este territorio marcado por la cultura vitivinícola.
45
46
Tiempo Libre
Cambados, punto de partida
Desde la localidad pontevedresa de Cambados se inician cuatro de las seis Rutas del Vino de la
Denominación que recorren O Salnés. Estos itinerarios
son: Norte, Este, Sur y del Mar.
Cambados es uno de los municipios gallegos más
unidos al mundo del vino. De hecho, en esta localidad
está emplazado el Museo Etnográfico y del Vino, una
moderna e interesante instalación, fruto de la rehabilitación de una antigua casa rectoral. Este espacio muestra
las distintas temáticas relacionadas con el vino y el cultivo de la tierra, como son las distintas variedades de
uva, los suelos y formas de cultivarlo, aperos de labranza e instrumentos semi industriales, la historia del vino,
los caminos de la investigación, etc. Además, muchas
sociedades de carácter agrario y comercial tienen emplazada en Cambados su actividad vitivinícola.
Además, en esta localidad se celebra anualmente, los
primeros días de agosto, la Fiesta del Albariño, un evento que monopoliza buena parte del centro de la villa. No
obstante, toda la uva que se cosecha en esta zona de
Pontevedra es de esta variedad y el escultor Francisco
Leiro, cambadés de nacimiento, le dedicó una pieza que
retrata al labrador cosechero, expuesta en una de las
calles del casco antiguo de Cambados.
El Itinerario del Norte está marcado por la dualidad
de los recursos del mar y los productos que ofrece la
tierra, ya que se inicia en Cambados y recorre las localidades de Vilanova, Illa de Arousa y Vilagarcía. A lo
largo de esta ruta, además de conocer la viticultura de la
zona, los visitantes podrán disfrutar de alguno de los
mejores reclamos turísticos de la comarca, como son el
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Pazo de Feriñáns en Cambados; la Casa Museo de
Valle Inclán, en Vilanova de Arousa; o el Pazo de García
de Caamaño, en Vilagarcía de Arousa, entre otros.
Destaca el recorrido del visitante por las parroquias
agrarias de Baión, Tremoedo y Oubiña, en las que las
labores de cultivo de las viñas son un espectáculo natural en cualquiera de las fases de su ciclo anual: la vendimia, la caída de la hoja, arar y remover la tierra para
abonarla, los primeros brotes, el atado de los emparrados, las hojas y las uvas en formación y la maduración
de las cepas. Además, este itinerario incluye bodegas
como Gil Armada, Bodega del Palacio de Fefiñanes, y
Pazo A Capitana, en Cambados; y Agro de Bazán y
Adegas de Arousa, ambas en Vilanova, así como el
Museo das Rutas do Viño, también en Cambados.
La segunda ruta que parte desde Cambados es la
denominada, Itinerario del Este, que acerca al visitante a
las localidades de Meis y Ribadumia. En este caso, el
caminante paseará por sendas agradables marcadas por
la importante presencia de molinos, como los de San
Martiño, Rande y de O Batán, pazos de nobleza e iglesias con historia. Las bodegas Martín Códax y Casa da
Barca, en Cambados; Castro Baroña y Pazo Señoráns,
en Meis; y Veiga de Serantes, Boza do Rei, Tomada de
Castro y Quinteiro de la Cruz, en Ribadumia; son algunos de los lugares en los que catar un buen vino Rías
Baixas. Además, en esta última localidad, los aficionados a los caldos podrán encontrar accesorios y complementos para convertirse en expertos en el comercio
especializado Vilanova Peña.
El Itinerario del Sur, que también se inicia en
Cambados, descubre otros aspectos de las localidades
de Ribadumia y Meis, y recorre lugares como Meaño y
Sanxenxo. Esta ruta muestra el principal territorio de cul-
Tiempo Libre
tivo de uvas de la Denominación, y guía al visitante por
bodegas de referencia, senderos con molinos, enotecas,
pazos y restaurantes de alta calidad y joyas artísticas
como el Monasterio de la Armenteira y el Pazo de los
Duques de Patiño, en Sanxenxo. Son paradas obligatorias las Bodegas Pazo da Pedreira, Carballal, Bouza de
Barril, en Ribadumia; Zárate, Lagar de Besada, Bodegas
Gerardo Méndez y Bodegas Agnusdei, en Meaño; y la
Adega Eidos, en Sanxenxo.
La última ruta que parte desde Cambados es el
Itinerario del Mar, que tiene como meta O Grove.
Durante este tramo, se recorre la cara sur de la Ría da
Arousa, en el que el visitante podrá disfrutar del valioso
patrimonio arquitectónico y natural de esta zona, en el
que destaca el Pazo de Montesacro, la Ermita de A
Lanzada, la necrópolis de Adro Vello, o la laguna litoral
de Bodeira. Además, en esta ruta también tienen cabida
las instalaciones balnearias y algunos de los restaurantes, hoteles y vinotecas de primera calidad. En
Cambados podrán recorrer las bodegas Viña Blanca do
Salnés, Adegas Condes de Albarei y Lagar de Costa.
Por su parte, en Meaño se pueden ver las Bodegas
Pablo Padín y las Adegas d’Altamira. Por último, el visitante podrá conocer en Sanxenxo, además de las
Bodegas Aguiuncho, el Museo do Viño y establecimientos dedicados a la enología, como Vigalia Vinos y
Accesorios.
Itinerario do Rosal
Los municipios de A Guarda, O Rosal y Tomiño son
los puntos por los que discurre esta ruta del vino. En
este itinerario, a diferencia de los anteriores, encontramos dos tipos de caldos caracterizados por la combina-
e m p r e s a
PONTEVEDRA
ción de variedades. En primer lugar, como en casi toda
la D.O., el vino Albariño, de aroma afrutado y envolvente; y por otro, el Rosal, obtenido mediante la mezcla de
albariño, loureiro y caíño blanco, que le otorgan finura y
personalidad.
O Rosal también celebra una importante Feria del
Vino, que tiene lugar cada año a mediados de julio y se
ha convertido en punto de encuentro entre productores y
consumidores de estos caldos. Además, durante este
evento se busca un mayor conocimiento cultural del
vino, a través de catas, talleres, cursos y presentaciones
enológicas.
Por su parte, Tomiño alberga la Destilería Pazo
Valdomiño, en donde, además de disfrutar del vino de
las Rías Baixas, hay un importante lugar para distintos
licores de fabricación tradicional.
En cuanto a bodegas, en la zona de O Rosal se pueden visitar la Adegas Terras Gauda, Adega Valmiñor,
Adega Santiago Ruiz, Adega Lagar de Fornelos, Adega
Aldea de Abaixo SAT y Adega Quinta Couselo.
Ruta da Ribeira do Ulla
El de la subzona a la Ribeira do Ulla es el último itinerario adherido a la Ruta dos Viños Rías Baixas, un
recorrido que se extiende a las puertas de Santiago de
Compostela y que abarca varios ayuntamientos del sur
de la provincia de A Coruña y del norte de la de
Pontevedra, que ofrece al visitante una gran variedad de
recursos de ocio, paisajísticos y gastronómicos, en el que
el enoturista podrá disfrutar con las rutas de senderismo
y descansar en lugares marcados por la historia. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
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Opinión
impulso a la
cooperación transfronteriza
GNP-AECT: un nuevo
●●●
Por Elvira Vieira, Directora de la Agrupación Europea de Cooperación
Territorial - Galicia Norte de Portugal
L
a Agrupación Europea de
Cooperación
Territorial
(GNP-AECT),
es
una
nueva figura con personalidad jurídica creada, con base en el
Reglamento (CE) 1082/2006, por la
Comunidad de Trabajo Galicia-Norte
de Portugal, que está constituida
por la Xunta de Galicia y por
la Comissao de Coordenaçao
e Desenvolvimento Regional do
Norte de Portugal (CCDR-N).
Aprovechando la conjunción de una
suma de factores favorables a su
creación, sobre todo la excelente
relación existente entre ambas
regiones NUTS II y la progresiva
proyección comunitaria, concedida
por las políticas de desarrollo regional, la GNP-AECT es, por un lado,
el brazo operacional y ejecutivo de
los proyectos e intereses comunes
de la eurorregión y, por otro lado,
tiene la importante función de establecer “puentes” de comunicación,
de diálogo, de inversión y de convergencia entre instituciones públicas y privadas, como por ejemplo:
Autarquías, Ayuntamientos, Empresas,
Asociaciones empresariales e industriales, Universidades, entre otros,
en el sentido de definir una estrategia de desarrollo común para la
eurorregión, y así reforzar el espíritu
de cooperación, el sentimiento de
presencia y el espíritu de equipo
eurorregional.
La GNP-AECT constituye, por
tanto, un nuevo marco en el proceso de cooperación transfronteriza de
2ª generación, aún más profundiza-
e m p r e s a
PONTEVEDRA
do y autónomo, que funcionará
como un agente dinamizador y de
interconexión para el crecimiento
compacto e integrado del espacio
territorial eurorregional, beneficiándose de la posibilidad de emplear
nuevos y más eficientes instrumentos de programación, gestión, seguimiento y evaluación conjunta, de las
políticas de desarrollo de la
Eurorregión
Galicia-Norte
de
Portugal, en el ámbito del Plan
Estratégico de Cooperación eurorregional, definido para el período
2007-2013.
Las iniciativas llevadas a cabo
por la GNP-AECT, a pesar de su
reciente constitución, son ya numerosas, y muchas se encuentran
actualmente en fase de ejecución o
planificación.
El
convenio
de
Cooperación Educativa con la
Universidad de Vigo, la asociación
en el Proyecto Campus del Mar, la
realización de las Jornadas IMIDirectiva de Servicios, las reuniones
de presentación de la GNP-AECT a
las instituciones públicas y privadas
para el desarrollo de posibles proyectos conjuntos o las reuniones
para colaborar con entidades como
la CIM Alto Minho, DGAL,
DGDR, AICEP, ADDICT, SPI,
Confederación de Empresarios de
Pontevedra (CEP), Parque Natural
Ilhas Atlánticas, Instituto Camões,
Universidad de Vigo, Universidad de
Minho, entre otros, son apenas
algunos ejemplos de lo que ya ha
sido desarrollado hasta la fecha.
Nombrando apenas algunas iniciati-
vas, la GNP-AECT tiene en este
momento en curso, el montaje del
Proyecto POCTEP 2ª convocatoria,
la planificación y la organización del
Camino portugués, incluido en
la celebración del Xacobeo 2010 y
las Jornadas de presentación del
Sistema Informático de Contratación
de la Administración Pública
Portuguesa a los Empresarios
Gallegos, a realizar en colaboración
con la CEP.
La consecución de sinergias
resultantes de los esfuerzos de
cooperación entre las regiones continúan siendo un filón aún poco
explotado y con inmenso potencial.
La candidatura conjunta a los fondos comunitarios para el desarrollo
de proyectos estructurales, centrados en los ejes prioritarios del Plan
Estratégico de Cooperación de
Galicia-Norte de Portugal, el incentivo a la creación de instituciones
intrarregionales sectoriales, que
puedan incrementar el intercambio
comercial e industrial en las más
variadas áreas de actividad y la
creación de condiciones para el
desarrollo de clusters industriales,
en áreas de negocio dominantes en
la eurorregión, constituyen algunos
de los principales marcos estratégicos de cara a un futuro a corto,
medio y largo plazo de la GNP-
AECT, que pretende asumir un
papel de elevada relevancia ,
en el aumento de la cohesión
económica y social del territorio
eurorregional. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240
Libros y Webs de Interés
Libros
MANUAL DE COACHING
Autor: Juan Pablo Villa y José Ángel
Caperán
Editorial: Profit Editorial
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
CREATIVIDAD APLICADA… COMO
ESTIMULAR Y DESARROLLAR LA
CREATIVIDAD A NIVEL PERSONAL
Y EMPRESARIAL
Autor: Juan Vicente García Manjón
Editorial: Netbiblo
“Manual de Coaching” es una herramienta orientada a facilitar el trabajo a
aquellos coaching que quieran ampliar
sus conocimientos y mejorar sus habilidades y recursos. Los autores explican los
conceptos básicos y la metodología a
emplear en un proceso de coaching, y
analizan las herramientas y recursos para
entrenar las competencias empresariales.
La innovación es una necesidad de
las empresas para que puedan competir con garantías de éxito. Hoy en día,
las empresas se enfrentan a un mundo
globalizado y altamente voraz, en el
que no basta con hacer las cosas bien,
sino que hay que hacerlas de forma
diferente, para que nuestra propuesta
llegue al mercado.
Este libro se convertirá en la caja
de herramientas imprescindible para
que empresarios, directivos y jefes de
equipo desarrollen sus equipos de trabajo como “Líderes Coach”.
El autor explica el qué y el porqué de
la innovación, y facilita una serie de consejos que le permitan transformar su
empresa en una organización innovadora.
Portales de
gestión
EMPRESARIAL
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Este libro resume los temas relacionados con la creatividad desde una
perspectiva fundamentalmente práctica.
Se hace una valiosa contribución a la
aplicación de conceptos, enfoques y
técnicas sobre la creatividad con simplicidad, rigor y economía de palabras.
Responde interrogantes básicos tales
como: ¿qué es realmente la creatividad?, ¿cuál es nuestra capacidad?,
¿cómo podemos mejorar?, ¿cómo utilizarla?, etc.
Webs
Poseer la información más actualizada de la realidad empresarial es esencial
para el desarrollo de los negocios. Esta necesidad aumenta en periodos de crisis,
en el que el gestor debe ser más innovador, activo y resolutivo.
En la Red podemos encontrar páginas y blogs que recogen la actualidad más
destacada, artículos de expertos y las claves para conseguir el éxito en la gestión
empresarial.
www.habilidadesdirectivas.net
Autor: Alejandro Schnarch
Editorial: Starbook
www.pymesyautonomos.com
www.ideasparapymes.com
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50
Z
alería de Empresarios
Bernardino Comesaña Goberna
Presidente de Comercial Goberna
El éxito empresarial,
fruto de la voluntad de trabajo
zona de Coruxo en el que vendía
azulejos, pavimentos y productos de
ferretería. Mientras él trataba con
los clientes, su mujer se encargaba
de las tareas administrativas.
N
o es de extrañar que
Bernardino Comesaña
Goberna asegure que
se ha pasado toda la vida detrás
de un mostrador ya que, desde su
adolescencia, ese ha sido su hábitat natural.
Nacido en la parroquia viguesa
de Alcabre en 1937, Bernardino
Comesaña comenzó a trabajar, con
sólo 14 años, de mozo de almacén
y, posteriormente, de dependiente
en una tienda de tejidos. Ahí permaneció hasta un año después de
casarse cuando, con 28 años, se
incorporó en el negocio familiar de
su suegro, José Domínguez. Es, de
ese modo, como se adentra en el
sector de los materiales de construcción, un mundo que ya no abandonaría a lo largo de su trayectoria
profesional.
Tras aprender con su suegro
todo lo necesario para desenvolverse en el sector, Goberna decidió
poner en marcha, en 1979, su propio negocio: Comercial Goberna.
Recuerda que se trataba de un
pequeño comercio de 112 m2 en la
e m p r e s a
PONTEVEDRA
Comenta Nardo, como le llaman
sus más allegados, que en sus primeros años cosechó una fama de
“carero”, “que se convirtió en la
mejor de las publicidades”. “La
gente pensaba que, como estábamos en Coruxo, debíamos tener
materiales de bajo coste, pero
nosotros, desde el principio, apostamos por la calidad y comercializábamos con las mejores firmas”. Pronto
esa fama se tornó en prestigio y,
poco a poco, el negocio se fue
expandiendo. Primero con un
pequeño almacén con expositor,
luego con naves de mayores dimensiones, hasta que, en 1999, construyeron las instalaciones actuales,
manteniendo, para el mobiliario de
cocina, un local en la Avenida
Ricardo Mella.
Comercial Goberna es lo que se
denomina una empresa familiar.
Además de Bernardino Comesaña,
en la firma trabajan sus tres hijos:
la mayor lleva los temas administrativos, en colaboración con su
marido; el único hijo es el gerente
de la compañía; y la pequeña se
incorporó el pasado año tras estudiar arquitectura de interiores. Él
siempre se ha encargado del trato
con los clientes y afirma que “para
ser comerciante no hace falta ir a
la universidad”.
El asociacionismo como
garantía de crecimiento
Siempre ha confiado en el asociacionismo. De hecho, es uno de
los fundadores de la Asociación de
Empresarios de Materiales para la
Construcción, ASEMACO. El fin que
perseguía en su origen era luchar
contra la morosidad y ahora, además de conservar esa meta inicial,
buscan cubrir otras necesidades del
sector. Desde hace siete años
ocupa la presidencia y, desde el
primer momento, supo que era
imprescindible formar parte de
cámaras de comercio y confederaciones, porque “para avanzar es
bueno conocer las necesidades de
otros sectores y apoyar el tejido
empresarial”. Eran aproximadamente una veintena cuando crearon
ASEMACO, y ahora ronda los tres
centenares de integrantes.
Lo único que no puede soportar
Bernardino Comesaña es la soledad.
“No se la deseo ni a mi peor enemigo”. Este sentimiento se ha acrecentado desde que enviudó, por lo que
intenta estar siempre rodeado de
gente. Quizá por eso, a pesar de estar
jubilado, sólo los viajes le impiden
que, cada día, visite la empresa para
estar con sus clientes y empleados.
Recorrer el mundo es una de sus
grandes pasiones. Especial recuerdo guarda de las Montañas
Rocosas en Canadá, China o la
India, aunque África ocupa un lugar
importante. “Quien va una vez,
siempre repite”, asegura. I Publicación de la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA Nº 240

Revista Empresa Pontevedra nº 240

Transcripción

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