Sprott School of Business de Carleton University, Canadá

Sprott School of Business de Carleton University, Canadá

MBA
Internacional
Maestría en Administración
Doble Titulación CESA - Sprott School of Business
de Carleton University, Canadá
Código SNIES 102807
Doble Titulación Internacional
Magíster en Administración, CESA
Master of Business Administration, Carleton University
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El CESA
Inició su trayectoria académica el 24 de febrero de 1975, constituyéndose
en una institución educativa de carácter privado sin ánimo de lucro.
Fue fundada por iniciativa de un grupo de empresarios encabezados
por el expresidente Carlos Lleras Restrepo y el Dr. Hernán Echavarría
Olózaga, quienes también contaron con el apoyo de la ANDI Asociación
Nacional de Empresarios de Colombia (antes conocida como Asociación
Nacional de Industriales) y del Instituto Colombiano de Administración
(INCOLDA). Todos ellos se propusieron concebir e impulsar esta obra a fin
de satisfacer la necesidad de formar una nueva clase dirigente con gran
capacidad de liderazgo y creatividad en el campo de la Administración
de Empresas, para los sectores público y privado de Colombia.
Cuando se acordó crear la Institución, se decidió también que naciera
bajo el concepto de colegio, para enfatizar en la unidad disciplinar de su
estructura académica, planeada para grupos limitados de alumnos. Por
este motivo, su filosofía se orienta a la educación personalizada.
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El resultado ha sido muy satisfactorio, con un programa
reconocido en el ámbito universitario, empresarial y social
como uno de los mejores pregrados de Administración de
Empresas, dos especializaciones con una gran acogida en
el mercado laboral, y tres maestrías que responden a las
necesidades de formación de las empresas a nivel mundial.
Hasta hoy, el CESA ha entregado a la sociedad más de 2.400
profesionales, que han creado más de 250 empresas y han
generado más de 15.000 empleos.
Así mismo, cuenta con más de dos millares de graduados de
sus posgrados, quienes son reconocidos como sobresalientes
en el ámbito empresarial de Colombia.
Después de 38 años siguen siendo sus sellos distintivos:
la educación personalizada, la cercanía entre profesores
y estudiantes, el énfasis en los conocimientos que sólo
se aprenden en la práctica, la calidad de los docentes,
el compromiso social con el país y el propósito de formar
personas creativas, emprendedoras y, sobre todo, de sólidos
valores.
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6.
El conocimiento
teórico aplicado
al mundo real
1.
La ética
2.
6
La responsabilIdad
social
3.
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pilares
fundamentales
del CESA
5.
La visión global
4.
Sobre esas bases temáticas –que se desarrollan durante
el programa, de diversas maneras, en todas las materias
–el CESA prepara con excelencia a los profesionales para
destacarse en el ámbito productivo.
El espíritu
emprendedor
El liderazgo
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MBA Internacional
Maestría en Administración
Negocios Internacionales
Manejo de Acuerdos
Comerciales Internacionales
Interacción Global en el Mundo
de los Negocios
Manejo Gerencial de Organizaciones
en un Contexto Internacional
“EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS CUANDO
ME APRENDÍ TODAS LAS RESPUESTAS,
ME CAMBIARON TODAS LAS PREGUNTAS.”
ANÓNIMO
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Tendencias del mundo
Difícilmente puede negarse que en los últimos años la dinámica competitiva en el mundo entero se ha
acelerado, pues el entorno es cada vez más volátil y cambiante. Tal y como lo demuestran muchos autores,
las ventajas competitivas se pierden y los ciclos de vida de las estrategias se acortan. Eso que antes hacía
a algunos más fuertes en los mercados, hoy puede ser su gran debilidad. Hay nuevos desafíos y nuevas
realidades, y las organizaciones que no las enfrenten corren el riesgo de perder espacio y eventualmente
desaparecer. Los mercados abiertos, la globalización y la glocalización, la gestión de operaciones globales, el
“accounting” o gestión contable en entornos globales, el direccionamiento estratégico corporativo, la dirección
de organizaciones internacionales o International Management, las agrupaciones en bloques económicos de
las relaciones internacionales, la negociación intercultural global, la dirección de marketing internacional, son
entre otros, nuevos elementos que determinan los retos actuales para la gerencia moderna.
En este contexto los ejecutivos entienden que aquellos conocimientos y prácticas por los que posiblemente
fueron exitosos en el pasado, probablemente ya no funcionan en el presente, y seguramente no serán la clave
del futuro. La necesidad de revisar a fondo los conceptos y abrir la mente a nuevas formas de percibir la
competitividad en las organizaciones, no solo se convirtió en una opción, sino en un imperativo de supervivencia.
Por eso y atendiendo a su misión de formar líderes capaces de dirigir exitosamente las organizaciones del mundo
de hoy, el Colegio de Estudios Superiores de Administración –CESA, estableció una alianza con Sprott School
of Business de Carleton University, una de las universidades más prestigiosas de Canadá, para desarrollar
juntos la Maestría en Administración – MBA Internacional.
SIN LUGAR A DUDAS, ESTE PROGRAMA ES LA LLAVE
PARA INGRESAR AL FUTURO.
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Internacionalización
Para asegurar la formación integral de los estudiantes del CESA, quienes se inscriban al MBA Internacional logran extender sus horizontes
profesionales, de la mano de reconocidas universidades en el exterior.
Ottawa Canadá
Shanghái China
Bogotá Colombia
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MBA Internacional
Maestría en Administración
La Maestría en Administración –MBA Internacional, es un
programa de profundización, compuesto por disciplinas
de la Administración y los Negocios Internacionales, que
propone una estrategia pedagógica actualizada y activa,
que permite al estudiante construir su propio camino de
formación.
El MBA Internacional tiene un importante ingrediente de
investigación en diferentes temas del entorno global, liderado
por profesores capacitados y por un grupo de profesionales
de amplia trayectoria en el campo empresarial, de sólida
formación académica y de gran experiencia docente.
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Ofrece una visión multidisciplinaria de los problemas
de la globalización, tanto en sus efectos internacionales
como locales, con el fin de formar investigadores que sean
capaces de proponer soluciones asertivas y contribuir así al
desarrollo regional y nacional.
La Maestría en Administración tiene una duración de
24 meses.
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Características
1. Concentración en el campo de los Negocios
2.
3.
4.
5.
6.
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Internacionales.
Cuenta con una conceptualización alrededor de las
variables fundamentales de la globalización y de la
gestión organizacional internacional y local.
Combina adecuadamente aspectos relacionados con
la gestión de organizaciones y con los negocios en un
marco global.
Cuenta con profesores provenientes de los cinco
continentes, la mayoría con nivel de doctorado.
Se realizará con reuniones presenciales cada tres
semanas, de jueves a sábado.
Implica la realización de una pasantía internacional
obligatoria de dos semanas en Canadá y ofrece
opcionalmente la realización de una segunda
pasantía al final del programa, para afianzar vínculos
empresariales internacionales.
7. Uso intensivo de TICs en los procesos de formación.
8. Metodología activa centrada en el estudiante y
fundamentada en el aprendizaje.
9. Uso cotidiano y obligatorio del idioma inglés tanto
en la cátedra como en los materiales de trabajo. El
67% de las materias son en inglés y el 60% de las
materias son impartidas por docentes de Sprott School
of Business.
10.Asegura Doble Titulación por parte de Carleton
University en Canadá y del CESA en Colombia.
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Convenio de Doble Titulación
Carleton University
Sprott School of Business
Fundada en 1942 en Ottawa, Ontario, Canadá, se extiende en un campus
de 62 hectáreas al sur del centro de la ciudad, con cinco kilómetros
de pasajes subterráneos interiores que conectan los 29 edificios que
conforman la universidad.
Es la escuela de negocios de Carleton University y desarrolla tanto
programas de pregrado como de posgrado de excelente nivel, siendo
reconocida como una de las escuelas de negocios con enfoque
internacional más prestigiosa de Canadá.
Figura en el Academic Ranking of World Universities 2011, como la
número 19 entre 98 universidades en Canadá y aparece dentro del top
de las 500 universidades del mundo. Es reconocida como una institución
de gran nivel y una organización de gran importancia en el contexto
educativo, cultural y económico de Ottawa y Canadá.
Los tres enfoques de negocios hacia los que Sprott School of Business
dirige sus esfuerzos son:
Ocupa el séptimo puesto dentro de las universidades canadienses que
integran Investigación, Formación Posgrado y Formación Doctoral, aparte
del pregrado. Adicionalmente, cuenta con la Clasificación McLean’s.
Enfoque
Internacional
Innovación
Carleton University tiene 65 programas en 5 facultades: Arts and Social
Sciences, Engineering and Design, Public Affairs, Science y Sprott School
of Business.
Debido al Convenio de Doble Titulación, quienes realicen la Maestría
en Administración no solo se convierten en miembros de la Comunidad
CESA, también se vuelven alumnos de la Universidad de Carleton y
pueden acceder al campus de la misma en su totalidad.
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Gestión
Responsable
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Acreditaciones
internacionales
Carleton University y Sprott School of Business cuentan,
entre otras, con las siguientes acreditaciones:
AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of
Business), únicamente el 5% de los programas de negocios
en el mundo son acreditados por AACSB.
NIBS (Network of International Business Schools).
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Competencias profesionales
Los propósitos que orientan la formación del programa de Maestría en Administración –MBA
Internacional son los siguientes:
• Contribuir a la formación de ejecutivos y empresarios con pensamiento crítico e innovador,
•
•
•
•
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capaces de intervenir en el desarrollo de las organizaciones.
Desarrollar la capacidad analítica y creativa del alumno, mediante un estudio a fondo de las
prácticas empresariales orientadas a la gestión gerencial internacional.
Potenciar el liderazgo en los alumnos.
Formar directivos con mentalidad globalizada y a la vez de sentido ético, humanista y solidario,
mediante las cátedras que ofrece el programa de maestría y la propia reflexión sobre la ética
en los negocios internacionales, para lograr un profesional idóneo y de alta calidad humana.
Desarrollar competencias cognitivas y procedimentales en el magíster que le permitan afrontar
el riesgo propio de un entorno globalizado cambiante, con el fin de incentivar la toma de
decisiones ágiles, eficientes y seguras, aún en ambientes difíciles e inciertos.
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Perfil del aspirante
Perfil del egresado
Está dirigido a ejecutivos y empresarios con experiencia profesional
superior a tres años, que ocupan cargos de responsabilidad en la toma
de decisiones en organizaciones nacionales e internacionales.
El egresado de la Maestría en Administración –MBA Internacional será
una persona con capacidades, habilidades, destrezas, intuiciones,
conocimientos y actitudes propias, para la generación de estrategias de
gestión organizacional y de negocios internacionales en un entorno de
relaciones globalizadas.
El estudiante debe tener un nivel alto en inglés, porque el 60% de las
materias son impartidas por docentes de Sprott School of Business.
Además, estará en capacidad de orientar al emprendimiento y al
desarrollo empresarial, ya que contará tanto de una formación en
aspectos de administración y gestión, como de contextualización en un
entorno globalizado de planes de negocios internacionales.
Finalmente, los egresados de la Maestría en Administración –MBA
Internacional, obtendrán una visión global que les permitirá aprovechar
y mejorar la inserción de su empresa o de su actividad emprendedora en
el cambiante entorno mundial.
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Perfil ocupacional
En el perfil ocupacional del egresado se espera que:
• Se desempeñe efectivamente en cargos directivos de empresas que
•
•
•
•
•
•
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realicen acciones a nivel mundial.
Actúe como líder en los ámbitos profesionales en que se desempeñe.
Sea gestor de proyectos que permitan la inserción mundial de las
compañías.
Aproveche las condiciones favorables negociadas por el gobierno
colombiano de mejor acceso a los mercados internacionales.
Se desempeñe con suficiencia en organizaciones internacionales,
tanto de carácter gubernamental como de organizaciones no
gubernamentales.
Actúe como negociador en procesos de inserción internacional.
Sea consultor internacional brindando asesoría en los campos de
negocios globales y de gestión internacional.
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Plan de estudios
CICLO INTRODUCTORIO
Management y Liderazgo en Entornos Globales
Contexto Geopolítico Mundial
5
5
Colombia y los Acuerdos Comerciales de Integración
Las Nuevas Realidades en el Marketing Internacional
Total
4
4
18
CICLO I BÁSICO
Contabilidad Financiera
Contabilidad Gerencial
Estadística para los Negocios
18
18
18
2
2
2
Ética en los Negocios
Fundamentos de Gestión de Tecnologías de Información
Modelación para la Toma de Decisiones
Total
18
18
18
2
2
2
108
12
CICLO II GERENCIAL
Gerencia Financiera
Finanzas Corporativas
Economía de la Empresa
Gerencia de Operaciones
Total
18
18
18
18
2
2
2
2
Gestión del Talento Humano y Organizaciones
Marketing Estratégico
Negocios Internacionales
Dirección Estratégica Corporativa
36
36
18
36
198
4
4
2
4
22
18
18
18
18
18
18
18
2
2
2
2
2
2
2
Negocios y Gobierno en Economías Emergentes
Multilateralismo en los Negocios Internacionales
Hacer Negocios en Estados Unidos y Canadá
Hacer Negocios en América Latina y el Caribe
Hacer Negocios en Europa y la Cuenca del Mediterráneo
Hacer Negocios en Asia, Medio Oriente y la Cuenca del Pacífico
18
18
18
18
18
18
2
2
2
2
2
2
234
26
CICLO III CONCENTRACIÓN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
Valoración y Creación de Valor en las Empresas
Fusiones y Adquisiciones
Gestión de la Cadena de Suministros
Gestión Intercultural
Gestión del Conocimiento
Estrategias Regionales y Globales de Negocios
Marketing y Comercio Internacional
Total
PASANTÍA INTERNACIONAL
INVESTIGACIÓN
Pasantía Internacional I (Canadá - Sprott School of Business)
Pasantía Internacional II (EE. UU., Asia, Europa o América Latina)
80
80
2
Proyecto de Grado I
Proyecto de Grado II
9
9
1
1
Total
160
2
Total
18
2
Total de los cuatro ciclos
Pasantía Internacional
558
80
62
2
Total
638
64
MBA INTERNACIONAL
Horas Presenciales
Créditos
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Descripción de asignaturas
Ciclo Introductorio
Management y Liderazgo en Entornos Globales
Definiciones y conceptos básicos, evolución de las organizaciones y de
los sistemas de gestión, exploración de los conceptos ligados a la gestión
directiva de organizaciones, gestión del cambio, liderazgo, motivación y
desarrollo personal, habilidades de comunicación y toma de decisiones
gerenciales en contextos globales.
Contexto Geopolítico Mundial
Actualización de conocimientos sobre los cambios producidos en el
entorno internacional en aspectos económicos y geopolíticos, con crisis
financieras, modelos flexibles de producción, tecnologías de punta,
nuevos centros de poder y el surgimiento de naciones emergentes.
Colombia y los Acuerdos Comerciales de Integración
Nuevas condiciones de acceso a los mercados mundiales con base en
el establecimiento de mercados ampliados de acuerdo con la formación
y negociación de procesos de integración, al nivel de tratados de libre
comercio y al nivel de fases más avanzadas de mercados comunes y
uniones económicas.
t
n
e
m
e
g
a
n
a
M
Las Nuevas Realidades en el Marketing Internacional
Fundamentos de mercadeo, exploración de las estructuras de relación
cliente – proveedor, mezcla de mercadeo con sus variables, análisis de
competencia y cadenas de valor. Establecimiento de la “atractividad”
de los mercados internacionales. Planes de mercadeo en el contexto
internacional.
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Ciclo Básico
Contabilidad Financiera
Ética en los Negocios
Naturaleza de la contabilidad, principios de contabilidad y los GAAP
(Generally Accepted Accounting Principles), el proceso y el ciclo
contable, preparación de estados financieros, análisis de estados
financieros, análisis de informes anuales, uso de información
financiero – contable.
Introducción al concepto de ética en el mundo de hoy, importancia actual
de la ética en los negocios, las teorías sobre ética en los negocios y la
Responsabilidad Social Empresarial (RSE), sostenibilidad y gobierno
corporativo, tópicos especiales sobre ética y RSE.
Fundamentos de Gestión de Tecnologías de Información
Contabilidad Gerencial
Naturaleza de la contabilidad gerencial, el comportamiento de los costos,
los sistemas de costeo, análisis de costo – volumen – utilidad, absorción
vs costeo variable, análisis incremental para toma de decisiones a
corto plazo, fijación de precios, cálculos de costos estándar, análisis de
varianzas, presupuestos, presupuestos de capital para decisiones de
largo plazo, responsabilidad gerencial en los sistemas de información.
Estadística para los Negocios
La búsqueda de los datos y la información, modelación de datos, atributos
de los datos, teoría de muestreo, estimación, análisis de regresión,
pruebas de hipótesis, regresión múltiple.
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Aspectos claves que enfrenta la gerencia en la toma de decisiones sobre
gestión de servicios de IT en las organizaciones, estructura y manejo
de servicios de ITSM, las funciones y procesos de la gestión de servicios
de tecnología de información, los estándares y plataformas relacionadas
con ITSM, el valor de la inversión de ITSM en las organizaciones.
Modelación para la Toma de Decisiones
Introducción a la modelación en la gestión con aproximaciones a la
programación lineal: fundamentos, soluciones gráficas, formulación
y aplicaciones, análisis de sensibilidad e interpretación de las soluciones,
modelos de Programación Lineal Entera (ILP), análisis de decisiones,
decisiones de multicriterio, introducción a la simulación.
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Ciclo Gerencial
Gerencia Financiera
Gestión del Talento Humano y Organizaciones
Contabilidad y finanzas, el valor del dinero en el tiempo, valoración de
bonos, valoración de acciones, valor presente neto y otros criterios para
la asignación de inversiones, riesgo y retorno, costos de oportunidad y
presupuestos de capital, costo de capital.
El contrato psicológico, teorías de la dirección de personas/percepción
y reconocimiento, aprendizaje, personalidad, motivación, comunicación,
teoría y diseño organizacional, dinámica de grupos y equipos/solución de
problemas, conflicto y negociación/poder, liderazgo, cultura, proceso de
toma de decisiones.
Finanzas Corporativas
Financiación de las organizaciones, la emisión de valores, estructura
de capital, política de dividendos, administración del capital de trabajo
y finanzas de corto plazo, gestión del efectivo, manejo de inventarios y
manejo de la cartera.
Economía de la Empresa
Fundamentos de la oferta y la demanda, las diferentes dimensiones
de la competencia, la estructura de los mercados y la existencia de
sus imperfecciones, estrategias y motivaciones de la gerencia, la
importancia de la información y las valoraciones de riesgos y retornos
sobre la inversión.
Gerencia de Operaciones
Funciones vs procesos, procesos de transformación, análisis de puntos
de equilibrio, sistemas push/pull, lean manufacturing (manufactura
efectiva), las 5´s, cadenas de suministro, gestión de la demanda,
tiempos de entrega, pronósticos y otros procesos ligados al desempeño
efectivo de las operaciones de las organizaciones.
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Marketing Estratégico
El rol estratégico del marketing, el desarrollo de los planes de marketing,
los mercados y el entorno del marketing, la creación de valor para el
consumidor, el desarrollo de estrategias y programas de precio, diseño
y gestión de redes y canales de valor, la gestión de la venta al por
menor, la venta al por mayor y la logística, diseñando y manejando
las comunicaciones del marketing, gerenciando las comunicaciones
personales y aprovechando las redes sociales.
Negocios Internacionales
Globalización y negocios, estrategias globales, entorno cultural de los
negocios, entorno político, legal y ético de los negocios internacionales, la
gerencia en ambientes globales, habilidades de gestión de organizaciones
en contextos globales.
Dirección Estratégica Corporativa
El concepto de estrategia; estrategias deliberadas y emergentes;
planeación estratégica: análisis externo, macro ambiente y la industria,
oportunidades y amenazas; planeación estratégica: análisis interno,
competencias centrales (core competencies), fortalezas y debilidades,
proyectos estratégicos básicos.
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Ciclo de Concentración
en Negocios Internacionales
Valoración y Creación de Valor en las Empresas
Gestión del Conocimiento
Técnicas necesarias para la valoración de empresas, valor y
estructuras de capital, la valoración de inversiones (CAPEX), impacto
en las tasas de descuento, valoración de riesgos, identificación de
generadores de valor y los elementos a considerar para la valoración
de empresas.
Perspectivas sobre el aprendizaje organizacional, las organizaciones que
aprenden, creación y gestión del conocimiento en las organizaciones,
innovación y creatividad, barreras al aprendizaje organizacional y
creación del conocimiento, gestión estratégica del aprendizaje y el
conocimiento organizacional.
Fusiones y Adquisiciones
Estrategias Regionales y Globales de Negocios
Teoría y práctica en fusiones y adquisiciones, y las habilidades necesarias
para llevarlas a cabo. Mejores prácticas en estos procesos.
Mediante el análisis de casos, se estudian estrategias de negocios en el
marco nacional e internacional. Caso: P&G Japan, The SK – II Globalization
Project; Caso: Southwest Airlines; Caso: Wang’s Fortune Tea from China
(A) y (B) – Asia Case Research Centre, the University of Hong Kong.
Gestión de la Cadena de Suministros
Aspectos organizacionales, estratégicos y operacionales de la gestión
de las cadenas de suministros desde las perspectivas nacionales o
domésticas e internacionales.
Gestión Intercultural
Exploración de los elementos pertinentes al manejo de la diversidad en
las organizaciones incluyendo las diferencias culturales por motivación,
comunicación, tipos y manejo de conflictos y liderazgo, así como la
identificación de prácticas que faciliten el manejo efectivo de personas
en un entorno intercultural.
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Marketing y Comercio Internacional
Modelos para entender factores que influencien las decisiones de compra
en diferentes mercados, adaptación de productos y servicios, redes de
distribución, sistemas de promoción, estrategias de precios globales,
regulaciones y otros elementos, los efectos de las macro y microculturas.
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Negocios y Gobierno en Economías Emergentes
Hacer Negocios en América Latina y el Caribe
Trabajo colaborativo entre negocios, gobiernos locales y agentes
externos en economías emergentes, nuevas formas de cooperación,
las instituciones y los vacíos institucionales enfocadas a la pobreza,
infraestructura y educación, el papel de las empresas internacionales en
los procesos de transición económica.
Entorno geoeconómico y geopolítico de los mercados latinoamericanos
y caribeños y principales posibilidades de negocios en los acuerdos
comerciales de integración (CAN, MERCOSUR, SICA, CARICOM y Alianza
del Pacífico y en acuerdos con Chile, México y Panamá).
Hacer Negocios en Europa y la Cuenca del Mediterráneo
Multilateralismo en los Negocios Internacionales
Marco universal de acceso a los mercados mundiales y compatibilidad
entre acuerdos multilaterales obligatorios y acuerdos regionales de
comercio. Análisis de los acuerdos de la OMC en su impacto en los
negocios internacionales. Mecanismos de solución de diferencias y
examen de las políticas comerciales.
Hacer Negocios en los Estados Unidos y Canadá
Entorno geoeconómico y geopolítico y principales posibilidades de
negocios en los acuerdos suscritos por Colombia con Canadá y con
Estados Unidos, mediante evaluación de los principales mecanismos y
condiciones negociadas en los respectivos TLC.
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Entorno geoeconómico y geopolítico de los mercados europeos de la Unión
Europea, la EFTA y la cuenca del Mediterráneo y principales posibilidades
de negocios en los acuerdos bilaterales suscritos por Colombia con la
Unión Europea y con la EFTA.
Hacer Negocios en Asia, Medio Oriente
y en la Cuenca del Pacífico
Entorno geoeconómico y geopolítico de los mercados de Asia, Medio
Oriente y cuenca del Pacífico. Posibilidades brindadas por los acuerdos
comerciales negociados por Colombia o por negociar con países y
organizaciones como APEC, ASEAN, ASEAN + 3, TPP. Cadenas de valor y
acciones conjuntas en la Alianza del Pacífico.
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Ciclo Investigación
Proyecto de Grado I
Pautas correspondientes a la elaboración del anteproyecto de grado,
enmarcados en las líneas de investigación propuestas por la maestría.
Proyecto de Grado II
Avances del desarrollo de sus proyectos de grado conforme a lo estipulado
en sus anteproyectos.
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Metodología
Horarios
La metodología del programa pretende desarrollar la capacidad de
los estudiantes para entender las diversas situaciones generadas por
una globalización que puede ser económica, productiva, financiera,
tecnológica, política e institucional.
El programa se realizará con reuniones presenciales cada tres semanas
de jueves a sábado, para permitir un tiempo mayor de investigación y
estudio.
El alumno puede programar sus actividades personales y laborales.
65% Práctica
35% Teórica
El programa se desarrolla empleando las siguientes prácticas y
metodologías docentes, orientadas al perfil profesional al que se dirige:
• Exposiciones del docente
• Participación del estudiante
• Tutorías dirigidas individuales y de grupo
• Experiencias reales, resolución de casos y ejercicios
• Medios tecnológicos de última generación
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Jueves de 3:00 p.m. a 8:00 p.m.
Viernes de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Las clases son presenciales en la sede del CESA, a excepción de las
materias que se impartirán en Carleton University durante la pasantía
internacional en Canadá. Título que otorga
El estudiante obtendrá dos diplomas, cada uno con las siguientes
titulaciones:
• Magíster en Administración – CESA
• Master of Business Administration – Carleton University
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Investigación
En la línea de Globalización y Gestión del CESA
Dentro de los acuerdos con Sprott School of Business está el soporte
y trabajo conjunto en los procesos de investigación de la Maestría en
Administración –MBA Internacional y de otros programas del CESA.
El CESA cuenta con un grupo de Investigación inscrito en Colciencias y de
categoría B llamado Investigación en Innovación y Gestión Empresarial.
El grupo de Investigación en Innovación y Gestión Empresarial cuenta
con un staff de profesores investigadores que estudian la realidad
colombiana en cuatro líneas de investigación:
4.
1.
Globalización
y Gestión
Finanzas
3.
El CESA dispone de un centro de estudios que contribuye a una mayor
visualización de la institución, facilita la comunicación e intercambio
con otros centros académicos y permite canalizar apoyos internacionales
en actividades relacionadas con la globalización y la integración.
Se tienen identificados trabajos en tres proyectos:
• “El entorno de globalización como marco de las relaciones y los
negocios internacionales”.
• “Oportunidades en acuerdos de integración económica suscritos por
Colombia e infraestructura necesaria”.
• “El desarrollo de regiones en la Unión Europea y su aplicabilidad al
nuevo ordenamiento territorial de Colombia”.
Centros de Investigación activos en Sprott School
of Business
• Centre for Information Technology, Organizations and People
• Centre for Research and Education on Women and Work
• International Business Study Group
• Manufacturing Systems Centre
• Research Centre for Technology Management
• Sprott Centre for Social Enterprises / Centre Sprott pour les entreprises
sociales
2.
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Economía
Marketing
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Catedráticos
El programa de maestría es atendido por profesores investigadores del CESA y de la Universidad de Carleton
de Canadá, profesores catedráticos nacionales e internacionales, con titulación de magíster y/o doctorado,
cumpliendo los estándares de AACSB.
Además deben tener una amplia experiencia docente y/o empresarial.
Dentro de la nómina inicial de profesores contemplada en la maestría, incluyendo tanto los docentes nacionales
como los procedentes de otros países, están:
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José Luis Sandoval Duque
• Doctorado en Administración DBA – SMC (en proceso).
• Maestría en Administración – Instituto TEC de Monterrey, México.
•
•
•
•
Mención Alumno Distinguido.
Especialista en Educación con nuevas tecnologías Universidad
Autónoma de Bucaramanga, Colombia.
Especialista en Dirección de Empresas – Universidad Autónoma de
Bucaramanga, Colombia.
Administración de Empresas. Universidad Autónoma de Bucaramanga,
Colombia. Mención Alumno Distinguido (Cum Laude).
Actualmente es el Director del MBA Internacional CESA – Sprott.
Aaron Nsakanda
• Ph.D. Logistic and Manufacturing Management – Laval University,
Canadá.
Alejandro Ramírez
• Ph.D. Administration – Information Systems – Concordia University,
Canadá.
Álvaro Alexander Guzmán V.
• Doctor en Administración, Universidad de los Andes, Colombia, 2011.
• Maestría en Administración con énfasis en finanzas, Universidad de
los Andes, Colombia, 2006.
• Especialista en Gerencia de Mercadeo, Universidad del Rosario,
Colombia, 2003.
• Especialista en Finanzas, Universidad Externado de Colombia, 2000.
• Administrador de Empresas, Universidad Externado de Colombia,
1998.
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Armando Barrios
• Ph.D. in Public Policy International Development, University of
Birmingham, Reino Unido, 2005.
• Master in Applied Economics, American University, EE. UU., 1995.
• Economista Universidad Central de Venezuela, 1986.
David Cray
• Ph.D. Sociology – University of Wisconsin, EE. UU.
Edgar Vieira Posada
• Doctor en Estudio de las Sociedades Latinoamericanas, Universidad
•
•
•
•
de la Sorbona Nueva, Francia, 2006.
Magíster en Relaciones Internacionales, Pontificia Universidad
Javeriana, Colombia, 2002.
Especialista en Estudios de Desarrollo, IRFED, Francia, 1967.
Economista Industrial, Universidad de Medellín, Colombia, 1965.
Actualmente Profesor Titular, Coordinador de la línea de Globalización y
Gestión y del Centro de Estudios sobre Globalización e Integración
– CEGLI del CESA.
Howard B. Nemiroff
• Ph.D. Finance – Concordia University, Canadá.
Jerry Tomberlin
• Ph.D. Statistics – Harvard University, EE. UU.
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José I. Rojas Méndez
• Bachelor of Commerce, Universidad de Talca, Faculty of Administration,
•
•
•
•
Chile.
MBA University of Ottawa, Faculty of Administration, Canadá.
Ph.D. The University of Manchester, Reino Unido.
Director Bachelor of International Business.
Associate Professor of International Business and Marketing Sprott
School of Business, Carleton University, Canadá.
Linda Schweitzer
• Ph.D. Management – Sprott School of Business, Canadá.
Luciara Nardon
• Ph.D. International Management – University of Oregon, EE. UU.
María Andrea Trujillo D.
• Doctora en Administración, Universidad de los Andes, Colombia,
2011.
• Maestría en Administración con énfasis en finanzas, Universidad de
los Andes, Colombia, 2006.
• Ingeniera Sanitaria, Universidad de Antioquia, Colombia, 2001.
Marta Lucía Restrepo
• Magíster en Comunicación con estudios complementarios en Alta
Dirección, INALDE, Colombia.
• Comunicadora Social y Periodista, Pontificia Universidad Javeriana,
Colombia.
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Michael McIntyre
• Ph.D. Finance – Queen’s University, Canadá.
Vijay Jog
• Ph.D. Finance – McGill University, Canadá.
Michel Rod
• Ph.D. Marketing – Birmingham Business School, Reino Unido.
Vilma Coutino Hil
• MsC Organizational Development – Manchester Business School,
Inglaterra.
Moses Kiggundu
• Ph.D. Organizational Behaviour and Administrative Science
– University of Toronto, Canadá.
Nicolas Papadopoulos
• Ph.D. Marketing – Athens, EE. UU.
Ricardo Bonilla
• Doctorado en Ingeniería, Universidad de los Andes, Colombia, 2011.
• Master of Science en Física de Sólidos y Medios Densos, Université
Pierre et Marie Curie, Francia, 2003.
• Físico, Universidad de los Andes, Colombia, 2002.
Vinod Kumar
• Ph.D. Industrial Engineering.
Werner Zitzman R.
• Maestría en Docencia e Investigación Universitaria con énfasis en
Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad Sergio Arboleda,
Colombia, 2008.
• Especialización en Finanzas Corporativas.
• Economista Industrial, Universidad de los Andes, Colombia, 1968.
• Director Maestría en Finanzas Corporativas y Especialización
en Finanzas Corporativas del CESA.
Shibu Pal
• Ph.D. Management – University of Waterloo, Canadá.
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