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I
A
ASELUBE
ASOCIACIÓN E SPAÑOLA
DE
L UBRICANTES
ASELUBE
Cedaceros, 11, 6.º C
28014 Madrid
Teléfono: +34 91 420 31 42 • Fax: +34 91 420 11 09
E-mail: [email protected]
www.aselube.es
D E
A C T I V I D A D E S
®
2 0 1 0
Socios colaboradores
M
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ASELUBE
DE
L UBRICANTES
ASELUBE
28014 Madrid
Teléfono: +34 91 420 31 42 • Fax: +34 91 420 11 09
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D E
®
2 0 1 0
M E M O R IA D E ACTI V I DA D E S 2 010
3
Índice
4
Carta del Presidente
7
1. ASELUBE: El sector del lubricante en España
11
2. Valoración general del año 2008
19
3. Asamblea General
21
4. Labor y funcionamiento de la Junta Directiva
25
5. Labor y funcionamiento de las Comisiones
25
26
27
28
31
33
5.1. Estadística
5.2. Medio Ambiente y Consumo
5.3. Jurídica y Fiscal
5.4. Técnica y de Formación
6. Desarrollo futuro
7. Direcciones y teléfonos
de las compañías asociadas
A S E LU B E
4
Carta del Presidente
Es difícil analizar un año como el 2010 sin tener en cuenta el ciclo socio-económico en el
que se halla inmerso el mundo en su conjunto y España en particular. Mientras Europa se halla
inmersa en una revisión global de su modelo de desarrollo y bienestar, países como Brasil, Rusia,
India, China, Corea del Sur y otros en sus entornos parecen surfear la crisis mundial impulsada
por unas economías que crecen a tasas impensables hoy en día en nuestro entorno.
España está inmersa en un duro ciclo de recuperación de una crisis que comenzó en el año
2008, cuando nuestro crecimiento del PIB cayó al 1,1% tras dos años consecutivos de aumento,
creciendo al 3,8%. El año 2009 fue aún más duro, con el país inmerso en una fuerte recesión y
marcando la mayor caída del PIB anual, –3,6%, con fuerte crecimiento de las tasas de paro y una
fuerte contracción de la demanda interna. Lo que en un principio se interpretó como un ajuste
de la economía pronto se convirtió en una dura crisis de la cual todavía estamos luchando para
salir.
Durante el año 2010 hemos asistido a una Europa de dos velocidades en las que mientras
España conseguía frenar la caída del PIB, situándolo a un –0,1%, los países fuertes de la zona
europea conseguían tasas de crecimiento del PIB cercanas e incluso superiores al 2%, y otros,
como Grecia o Irlanda, necesitaban intervenciones en sus economías para evitar el colapso. Si
bien existen datos preocupantes en nuestra economía, como son el alto índice de paro y la débil
demanda interior, hay algunos datos que nos llevan a una prudente esperanza, como son el
hecho de que, a excepción del sector de la construcción, todos los demás sectores han
presentado tasas de crecimiento positivos, y si analizamos en detalle la evolución del PIB en el
año 2010, podemos observar que la variación trimestral fue positiva en el segundo y en el cuarto
trimestre del 2010 (cero en el tercer trimestre del 2010). Asimismo es de resaltar el fuerte
crecimiento de las exportaciones con tasas del 10% en 2010.
Si trasladamos estos datos macroeconómicos al mercado de Lubricantes en España su
traducción, en términos de consumo, no depara grandes sorpresas. Tras una caída de la demanda
en 2009 del –18% en relación al año anterior, el año 2010 ha representado una ligera mejora, con
un crecimiento anual del 3% para el conjunto de los productos lubricantes. En sus cinco grandes
áreas las variaciones han sido algo dispares, con crecimientos en Lubricantes de Automoción
(+1,9%), Industria (+4,1%), Procesos (+8,2%) y Grasas (+2,4%) y decrecimiento en los
Lubricantes Marinos y de Aviación (–4,9%). Si bien no se han recuperado los niveles del 2008, el
año 2010 no ha significado una retracción mayor.
En el ámbito de los costes la situación ha sido especialmente tensa. La ya mencionada
fuerte demanda en los mercados internacionales, especialmente en los llamados países
emergentes (que previsiblemente continuará en el año 2011), provocó subidas muy significativas
5
en el mercado de las materias primas durante el año 2010, incidiendo directamente en los costes,
precios y márgenes de los Lubricantes en España.
Las compañías del sector han debido hacer frente a esta difícil situación de débil demanda
y de aumento de los costes adaptándose a este nuevo escenario. La mejora de procesos,
inversiones en una continua mejora de la calidad de sus productos y la adaptación a las nuevas
normativas del sector han sido algunas de medidas tomas por el sector. Así, la exportación ha
venido a paliar en parte los descensos acumulados de años anteriores en las ventas en el
mercado interior.
Con respecto a las perspectivas del 2011 debemos ser prudentes. La gran incógnita es la
tan deseada recuperación del mercado del trabajo y de la demanda interna, que si bien parece
indicar que podría estar empezando a recuperase, es aventurado asegurar un despegue definitivo.
No hemos de olvidar asimismo que la continua evolución de la calidad de los lubricantes
permite también alargar los períodos de cambio y reducir el consumo por kilómetro en el área
de automoción.
Asimismo las tensiones e incógnitas en la situación socio-política y económica en distintas
partes del mundo podría tener incidencia en el suministro y en los costes de las materias primas,
lo que podría añadir nuevas tensiones en los precios de los lubricantes. A fecha de hoy es
prematuro anticipar una tendencia, pero debemos estar vigilantes a la evolución de las materias
primas.
En el aspecto personal, no quiero dejar de aprovechar esta oportunidad para agradecer
profundamente la colaboración de todas las personas que desde sus compañías y a distintos
niveles de responsabilidad han colaborado eficazmente al buen funcionamiento de nuestra
Asociación. Un recuerdo cariñoso para nuestro compañero D. Albert Torrens, de Houghton,
que, tras años de ejemplar profesionalismo, decidió emprender el nuevo ciclo que empieza en
nuestra jubilación. Nuestros mejores deseos en esta importante etapa de su nueva vida.
Agradecer asimismo a D.ª Irene Quero, de BP, su aportación durante su permanencia en
ASELUBE, siendo sustituida este año por D. Gerardo Guerrero, y a D. Manuel Rojas y a D.
Ramón Gallifa, de Fuchs, por sus constantes presencias y aportaciones al buen devenir de
nuestra Asociación. Y en este año me gustaría agradecer especialmente a D. Buenaventura
González, mi predecesor en el cargo, que nos ha presidido durante estos últimos tres años en un
ejemplo de dedicación desinteresada. Sin ellos hubiera sido imposible que ASELUBE siguiera
dando el servicio para el que fue creada.
Pedro Corrales Rodrigáñez
Presidente de ASELUBE
Madrid, 3 de mayo de 2011
7
1
ASELUBE:
El sector del lubricante en España
En los dos primeros trimestres de 2010, un crecimiento importante,
del 11 y del 8% respectivamente, de las ventas de las compañías asociadas
nos hizo albergar esperanzas de una evolución más positiva de lo que finalmente resultaron las ventas de lubricantes. Sin embargo, el segundo semestre nos volvió a la realidad, con unas caídas trimestrales del –4 y –3%. Así
podemos afirmar que el año 2010 para nuestro sector no ha sido el punto de
inflexión que necesita la evolución en las ventas.
El año 2010, en su conjunto, ha tenido un crecimiento del 3%, que
deja la evolución desde 2007 en una caída del –22%.
Las expectativas para el presente año siguen sin ser positivas, aunque
es de esperar que se produzca una ligera recuperación que mitigue la cifra
mencionada del –22%.
En ASELUBE no se han producido durante 2010 cambios en la composición de sus asociados. Así, las 20 compañías que pertenecen a ASELUBE en
este momento son:
1. AMALIE PETROQUÍMICA, S. L.
2. BP OIL ESPAÑA, S. A. U.
3. CEPSA LUBRICANTES, S. A.
4. CHEVRON ESPAÑA, S. A.
5. ENI IBERIA, S. L. U.
6. FUCHS LUBRICANTES, S. A.
7. GALP ENERGÍA ESPAÑA, S. A. U.
8. HOUGHTON IBÉRICA, S. A. U.
9. KLÜBER LUBRICATION GMBH IBÉRICA, S. en C.
10. KRAFFT, S. L. U.
11. KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA, S. A.
12. MOTUL IBÉRICA, S. A.
13. NYNAS AB
A S E LU B E
8
14. PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S. L. U.
15. QUAKER CHEMICAL, S. A.
16. REPSOL YPF LUBRICANTES Y ESPECIALIDADES, S. A.
17. SHELL ESPAÑA, S. A.
18. SIDA, S. A.
19. TOTAL ESPAÑA, S. A. U.
20. VERKOL, S. A.
A las que habría que añadir como marcas adicionales: CASTROL, ELF,
ESSO, GULF y MOBIL. Por otro lado, las compañías que participan en la
Asociación como «socios colaboradores» son INFINEUM IBERIA, S. A. U.;
LUBRIZOL ESPAÑOLA, S. A., y SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE ACEITES
USADOS, S. L. (SIGAUS).
Tomando en cuenta los datos disponibles estimamos que las ventas de
las 20 compañías asociadas a finales de 2010 representaban ese año más del
83% (en volumen) de las ventas totales en el mercado de lubricantes en
nuestro país. Por segmentos representan cerca del 88% del mercado de lubricantes de automoción, por encima del 84% del mercado de aceites industriales, el 100% de los marinos, superior al 71% de las grasas y en torno al 57%
en aceites de proceso.
En su conjunto, las compañías que pertenecen a día de hoy a ASELUBE
disponen de 15 plantas para la elaboración de lubricantes en nuestro país,
con un volumen de producción en torno a las 768.000 toneladas anuales a
dos turnos, con una capacidad de envasado por encima de las 590.000 toneladas y de almacenamiento superior a las 90.000 toneladas.
El personal de estas empresas dedicado al sector de lubricantes supera
los 1.500 empleos directos, a los que habría que sumar los inducidos, especialmente a través de distribuidores. En estas labores de distribución, las
compañías asociadas disponen de más de 65 Delegaciones Comerciales y cerca de los 900 Distribuidores Comerciales.
Las firmas representadas en ASELUBE facturaron en este sector durante 2010 más de 1.027 millones de euros (incluida la aportación a SIGAUS)
(+7% sobre el año anterior), con unas inversiones en nuestro país de más de
11,5 millones de euros en 2010 y con una facturación al exterior (exporta-
9
ciones más comercio intracomunitario) por encima de los 248 millones de
euros (+30% sobre el año anterior), lo que generó para ese año un saldo
positivo en nuestro comercio exterior superior a los 195 millones de euros
(+45% sobre el año anterior).
Las compañías presentes en nuestra Asociación tienen una posición
consolidada en materia de Certificados Internacionales de Calidad (además
de otros muchos en relación con las marcas de automoción o de otro tipo),
que reflejamos a continuación:
COMPAÑÍA
CERTIFICADOS DE CALIDAD Y OTROS
AMALIE PETROQUÍMICA, S. L.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
BP OIL ESPAÑA, S. A. U.
ISO 9.001:2008, ISO 14.001:2004
e ISO 18.001:1999
CEPSA LUBRICANTES, S. A.
ISO 9.001:2008, ISO 14.001:2004,
ISO TS 16.949:2002 y PECAL/AQAP 2120,
Sistema P. R. L (art. 30 R. D. 39/1997)
CHEVRON ESPAÑA, S. A.
ISO 14.001:2004 e ISO TS 16.949:2009
ENI IBERIA, S. L. U.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
FUCHS LUBRICANTES, S. A.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
GALP ENERGÍA ESPAÑA, S. A. U.
ISO 9.001:2008
HOUGHTON IBÉRICA, S. A. U.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
KLÜBER LUBRICATION GMBH IBÉRICA, S. EN C.
ISO 9.001:2008, ISO TS 16.949:2009, EMAS,
ISO 14.001:2004, OHSAS 18.001:2007, ISO
21469 para planta y productos
KRAFFT, S. L. U.
ISO 9.001:2008, ISO TS 16.949:2009, ISO
14.001:2004, OHSAS 18001
KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA, S. A.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
MOTUL IBÉRICA, S. A.
ISO 9.001:2008
NYNAS AB
ISO 9.001:2008, ISO 14.001:2004, OSHAS
18.001:2007 y EMAS
PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S. L. U.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
QUAKER CHEMICAL, S. A.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
REPSOL YPF LUBRICANTES Y ESPECIALIDADES, S. A.
ISO 9.001:2008, ISO 14.001:2004, ISO TS
16.949:2009 y OHSAS 18.001:2007
SHELL ESPAÑA, S. A.
ISO 9.001:2008 e ISO 14.001:2004
SIDA, S. A.
ISO TS 16.949:2002
TOTAL ESPAÑA, S. A. U.
ISO 9.001:2008, TS 16.949:2009, ISO
14.001:2004 e ISSSRS: Nivel 3
VERKOL, S. A.
ISO 9.001:2008 e ISO 14001:2004
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10
Estos certificados reflejan fielmente la importancia dada a la calidad
de los productos, a los procesos de trabajo y a su control, siendo para nuestro sector un aspecto de fundamental cuidado y atención, así como fiel reflejo de nuestra preocupación medioambiental.
Todas las firmas representadas (aquellas con envases puestos en el
mercado afectados por su ámbito de actuación) están adheridas a ECOEMBES
–Punto Verde– como respuesta a su interés por una recogida selectiva de los
envases de lubricantes de carácter doméstico. Fruto de esa misma preocupación medioambiental se suscribió, en el seno de la citada ECOEMBES, el tercer Plan Sectorial de Prevención de Envases y Residuos de Envases, en el que
participan de forma activa las compañías de ASELUBE. Se sigue avanzando
cualitativa y cuantitativamente tanto en la disminución del número de envases utilizados como en la cantidad de materiales empleados en los mismos.
Así mismo, todas ellas tienen suscrito el Protocolo de intenciones en
relación con la gestión de los aceites industriales usados en España como expresión de su compromiso con el medio ambiente en general y con los residuos de sus productos en particular. Todas las firmas asociadas están adheridas al Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados (SIGAUS) para dar
respuesta adecuada a las obligaciones que marca el Real Decreto 679/2006
de aceites industriales usados.
11
2
Valoración general del año 2010
Para las compañías de ASELUBE, el año 2010 comenzó, en lo que se
refiere a volumen de ventas, con datos positivos en todos los apartados, especialmente en aceites de proceso. Esta relativa mejoría de los dos primeros
trimestres no ha tenido su continuidad en los dos últimos, por lo que el crecimiento anual se ha quedado en el 3%. Los aceites marinos y de aviación,
siempre con errático comportamiento, son los únicos que han mostrado signo negativo al finalizar el año.
Automoción
Industriales
Marinos y aviación
Proceso
Grasas
Suma total
PORCENTAJE DE VARIACIÓN DE CADA PERIODO
RESPECTO AL MISMO DEL AÑO ANTERIOR
1.er trimestre 2.º trimestre 3.er trimestre 4.º trimestre
16
6
–6
–6
6
11
–3
–2
3
–8
–13
–2
21
13
14
13
4
14
–3
–2
11
8
–4
–3
2010
2
3
–5
15
3
3
Nos encontramos, pues, ante un mercado para el conjunto del año con
un crecimiento del 3%, lo que significa, en la práctica, un estancamiento en
el proceso de recuperación necesario.
VENTAS DE LUBRICANTES EN ESPAÑA DE LAS FIRMAS REPRESENTADAS EN ASELUBE
Variación Estructura
2008 2009 2010 10/09 (%) 2010 (%)
Automoción
– Turismos y motos
92,0
87,1
89,4
3
24
– Transporte y resto
69,5
57,8
57,4
–1
16
– Engranajes y transmisiones de automoción
25,0
20,8
22,0
6
6
Suma…
186,5 165,7 168,8
2
46
177,0 132,3 136,2
3
37
Industriales (1)
28,6
26,8
25,5
–5
7
Marinos y Aviación
34,3
24,3
28,0
15
8
Proceso
9,9
7,3
7,5
3
2
Grasas
VENTAS TOTALES
436,3 356,4 366,0
3
100
Unidad : miles de toneladas.
(1) Se incluyen en este apartado los siguientes aceites: engranajes para industria, transmisiones hidráulicas,
amortiguadores, trabajo de metales, altamente refinados y otros aceites, así como otros aceites de motor.
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12
Todos los mercados han presentado unos resultados ligeramente positivos a final de año, salvo el de marinos y aviación (–5%). Los incrementos
en el caso de los aceites de proceso han sido más significativos (+15%). En
los restantes y en el total no se ha superado el +3%.
La estructura de las ventas de lubricantes en España de las firmas representadas en ASELUBE durante 2010 ha sido:
ESTRUCTURA DE LAS VENTAS DE LUBRICANTES DE LAS COMPAÑÍAS DE ASELUBE EN 2009
(Datos referidos a las ﬁrmas representadas)
PROCESO,
7,7%
MARINOS Y AVIACIÓN,
7,0%
GRASAS,
2,1%
AUTOMOCIÓN,
46,1%
INDUSTRIALES,
37,2%
ESTIMACIÓN DE LAS VENTAS DE LUBRICANTES EN ESPAÑA
Miles de toneladas
600
550
450
400
350
300
250
200
Ventas de ASELUBE
150
100
50
0
2008
2009
2010
Evolución de las ventas de lubricantes en España
2008
2009
Ventas de ASELUBE
436,3
356,4
% variación
–
–18,3
Estimación ventas no ASELUBE
85,9
70,4
% variación
–
–18,0
Estimación del mercado
522,1
426,8
% variación
–
–18,3
Unidad: miles de toneladas
Estimación
del resto
del mercado
2010
366,0
2,7
73,5
4,5
439,5
3,0
13
Por otro lado, podemos estimar que, en función de la distribución de
las compañías asociadas, las ventas de lubricantes de automoción y de aceites industriales en España han tenido durante 2010, aproximadamente, las
siguientes estructuras geográficas:
ESTIMACIÓN DE LA ESTRUCTURA GEOGRÁFICA DE LAS VENTAS DE LUBRICANTES 2009
Automoción
8%
2%
2%
4%
2%
1%
9%
3%
16%
11%
10%
2%
8%
2%
3%
14%
4%
0,2%
ESTIMACIÓN DE LA ESTRUCTURA GEOGRÁFICA DE LAS VENTAS DE LUBRICANTES 2009
Industriales
6%
4%
3% 13%
5%
1%
6%
4%
15%
9%
4%
2%
11%
6%
2%
1%
4%
0,6%
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14
Por último, presentamos, a título informativo, la evolución de la estructura de ventas de lubricantes de automoción durante el periodo 20072010 por canales de distribución de sector consumo (datos facilitados por
Nielsen):
2007
2008
2009
2010
Estable% de
Estable% de
Estable% de
Estable% de
cimientos ventas cimientos ventas cimientos ventas cimientos ventas
Unidades
Gasolineras y Estaciones de Servicio
7.021
8,1
7.126
7,7
7.151
7,1
7.234
6,0
Tiendas de recambio
7.475
23,3
7.127
22,6
6.607
24,0
6.125
26,3
29.821
19,6
29.123
18,4
27.602
17,6
25.915
18,1
4,5 377
4,5
375
4,6
376
4,5
Resto de talleres
Grandes superficies
399
Talleres concesionarios
12.079
44,5
12.102
46,7
11.666
46,8
11.289
45,1
Suma Total
56.795
100,0
55.855
100,0
53.401
100,0
50.929
100,0
Estos datos incluyen tan solo los porcentajes de ventas a detallistas.
Analizando otro de los aspectos anteriormente comentados –el de la
calidad de los lubricantes–, podemos observar cómo, a pesar de estar hablando de productos con mayor valor añadido y, por tanto, de mayor precio,
se mantiene la evolución creciente en la demanda de productos cada vez de
mayor calidad, con una mayor exigencia tecnológica y una mayor carga de
investigación y desarrollo. Los datos de la proporción de aceites sintéticos y
semisintéticos, tanto en los aceites de motor para servicios ligeros (automóviles turismos) como para servicios pesados, dejan claro el comportamiento
de la demanda y la respuesta de las compañías de lubricantes. Esta tendencia ha continuado en estos años.
La proporción de productos sintéticos alcanzada en el segmento de
servicios ligeros ha pasado en tan solo catorce años de un 2,4% en 1995
hasta un 26,6% en el pasado año. Si incluimos los llamados semisintéticos,
el incremento es aún más espectacular (de un 9,7% conjunto en 1995 hemos
pasado a un 75,1% en 2010).
Esta proporción de sintéticos y semisintéticos es significativamente
superior en el parque de vehículos menores de tres años.
15
EVOLUCIÓN DE LA PROPORCIÓN DE ACEITES DE MOTOR SERVICIOS LIGEROS
SINTÉTICOS Y SEMISINTÉTICOS
%
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Resto
Semisintético
Sintético
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Resto (%)
87,1 85,5 81,9 76,7 73,8 69,9 64,8 59,2 54,0 48,3 38,1 34,1 31,0 24,9 24,9
Semisintético (%) 10,0 11,0 13,6 17,9 20,0 24,6 26,9 29,6 32,5 36,4 42,9 43,2 44,1 48,5 48,5
Sintético (%)
2,9
3,5
4,4
5,4
6,1
5,5
8,3 11,2 13,5 15,2 19,0 22,8 24,9 26,6 26,6
En el caso de vehículo pesado, sin llegar a la velocidad de transformación del vehículo ligero, la tendencia hacia semisintéticos, sintéticos y economizadores de combustible (muy baja viscosidad) es también imparable, haciendo imaginar un escenario a medio plazo en el que los aceites minerales
clásicos quedarán prácticamente sustituidos por estos nuevos productos (se ha
pasado desde un 0,25% en 1995 para la suma de sintéticos y semisintéticos
hasta un 17,5% del total en 2010, porcentaje que ya es significativo).
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ESTRUCTURA DE LAS VENTAS DE ACEITES DE MOTOR DIÉSEL SERVICIOS PESADOS
%
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Monogrados
Multigrados
Semisintéticos y Sintéticos
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Monogrados (%)
26,3 21,0 17,3 14,7 13,1 12,1 10,6
Multigrados (%)
73,2 78,7 82,1 84,2 85,2 85,1 85,3 85,4 85,3 85,1 84,6 84,3 80,0 81,3 78,6
Sintéticos y
Semisintéticos (%)
0,5
0,3
0,6
1,1
1,6
2,7
4,1
9,4
5,2
8,3
6,5
7,6
7,4
7,4
8,0
6,2
5,3
4,0
3,9
9,5 14,7 14,7 17,5
En otro orden de cosas, los grandes temas que se han abordado a lo
largo del pasado año 2010 han sido:
Aceites usados
Desde el primer momento todas las compañías de ASELUBE, junto con
muchas otras empresas afectadas, se han adherido a SIGAUS y están cumpliendo, a través de esa adhesión, con las responsabilidades que marca el
17
Real Decreto 679/2006 en materia de aceites usados. La presencia de SIGAUS
como socio colaborador de nuestra Asociación es reflejo del respaldo que se
le da en ASELUBE a la solución del sistema integrado de gestión en materia
de aceites usados.
En este sentido durante 2010 ha continuado la colaboración con
SIGAUS en la elaboración del primer Plan Empresarial de Prevención de
Aceites Usados al que se han adherido todas las compañías asociadas.
Comunicación.
En el ámbito interno, la comunicación ha sido fluida a través del envío
de toda la documentación entregada en las reuniones de la Junta Directiva,
complementándose, cuando ha sido necesario, con la elaboración de Hojas
Informativas sobre gran variedad de temas de actualidad en su momento, y
la celebración de entrevistas personales del Secretario General con los responsables de lubricantes de algunas de las compañías asociadas. Dicha comunicación está siendo de utilidad a las compañías como base de mantenimiento de sus programas ISO 9.001, entre otros. La apertura de la Junta
Directiva a la asistencia de representantes de las compañías que no están en
la misma ha facilitado, así mismo, esta labor de comunicación interna.
Se ha mantenido una constante relación con los medios de comunicación, atendiendo sus peticiones de entrevistas, artículos o comentarios. No
se han escatimado esfuerzos por presentar a la sociedad nuestros puntos de
vista sobre el sector de lubricantes en España. La página web de ASELUBE ha
venido ofreciendo un servicio que se puede valorar altamente sin interferir
en las excelentes presentaciones de que disponen las compañías asociadas.
Las respuestas ante las cuestiones planteadas desde el espacio habilitado en la página web se han producido sobre los diferentes aspectos con la
máxima celeridad y con la colaboración de los servicios técnicos de las compañías asociadas.
ASELUBE, manteniendo su propuesta de actuar como «la voz del lubricante» en España, no se plantea realizar, salvo necesidad, más que un acto
público al año. Éste es el de la presentación de la Memoria de Actividades. El
del pasado año se realizó el día 21 de abril en la ETS de Ingenieros
A S E LU B E
18
Industriales de Madrid, y en ese marco nos ayudó el Catedrático de Máquinas
y Motores Térmicos de la ETSII, D. Jesús Casanova, con una conferencia sobre «Tendencias en los motores y evolución futura». Fue valorada por todos
los asistentes como muy positiva e instructiva. Por otro lado, no dejó de
significar un encuentro único, tanto con los medios de comunicación y las
compañías de sectores afines como entre los profesionales de las compañías
asociadas.
Sistema estadístico
Durante el año 2010 se ha mejorado el sistema estadístico de la
Asociación, así como el análisis continuado de los datos disponibles mes a
mes, con el fin de seguir de cerca la evolución de las ventas en nuestro sector.
19
3
Asamblea General
La Asamblea General es el órgano máximo de la Asociación y «representa la plenitud de derechos de los asociados», siendo sus acuerdos de carácter obligatorio para todos sus miembros. Los representantes de las compañías asociadas a la fecha de hoy son:
• D. Juan Ortiz (D.ª Marta Sánchez de Lamadrid).
• D. Jaime García Lecina (D. Gerardo Guerrero).
• D. José Luis Prieto (D.ª Alicia Cuervo).
• D. Carlos Giner (D.ª Beatriz Cervera).
• D. Buenaventura González (D. Sergio González).
• D. Manuel Rojas (D. Ramón Gallifa).
• D. Pedro Corrales (D. Jerónimo Sánchez).
• D. Luís Camino (D. Joan Mañas).
• D.ª Rocío Poveda.
KLÜBER LUBRICATION GMBH IBÉRICA, S. en C.
• D. José Berasategui (D. Agustín Ruiz de Munain).
KRAFFT, S. L. U.
• D. Antonio Menéndez (D.ª Matilde Pastor).
KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA S. A.
A S E LU B E
20
• D. Alfonso de Francisco.
• D.ª Myriam Picado (D. Juan Jiménez).
NYNAS AB.
• D. Josep M.ª García (D. Luis Coloma).
• D. Fernando Olivar (D.ª Sonia Ortiz).
• D. José Barreiro (D. Luis Alcázar).
• D. Carlos Gómez (D. Juan Mari Usabiaga).
• D. Ramón Cabestany.
SIDA, S. A.
• D. Carlos Reyna (D. Andrés González Zulaica).
• D. Rafael Vallejo (D. Carlos Elósegui).
VERKOL, S. A.
Se han producido pocos cambios en la representación de las compañías. Tan sólo D. Gerardo Guerrero, de BP OIL ESPAÑA, S. A. U., ha sustituido
a D.ª Irene Quero. También D. Luis Camino ha sustituido a D. Albert Torrens
en HOUGHTON IBÉRICA, S. A., pasando D. Joan Mañas a sustituir al primero.
Desde estas líneas queremos agradecer su colaboración y esfuerzo en el
tiempo que han estado con nosotros a todos los que nos han dejado, resaltando la significativa aportación del Sr. Torrens a lo largo de los años que ha
permanecido en la Junta Directiva.
La Asamblea General Ordinaria, celebrada el pasado mes de diciembre,
tuvo como objetivo aprobar el informe sobre la actividad de la Asociación
durante 2010 los Presupuestos para 2011 y el Plan de Actuación para el presente año. También se procedió a la renovación de miembros de la Junta
Directiva.
21
4
Labor y funcionamiento
de la Junta Directiva
«La Junta Directiva es el órgano encargado de dirigir, administrar y representar a la Asociación.» Está formada, en este momento, por diez representantes, elegidos de entre sus miembros en la Asamblea General celebrada
en diciembre de 2010. Su composición en la actualidad es:
VOCALES
– D. Jaime García Lecina
– D. Gerardo Guerrero
– D. José Luis Prieto
– D.ª Alicia Cuervo
– D. Carlos Giner
– D.ª Beatriz Cervera
– D. Buenaventura González
– D. Sergio González
– D. Pedro Corrales
– D. Jerónimo Sánchez
– D. Luis Camino
– D. Joan Mañas
KRAFFT, S. L. U.
– D. José Berasategui
– D. Agustín Ruiz de Munain
– D. José Barreiro
– D. Luis Alcázar
– D. Carlos Reyna
– D. Andrés González Zulaica
VERKOL, S. A.
– D. Rafael Vallejo
– D. Carlos Elósegui
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PRESIDENTE:
GALP ENERGIA ESPAÑA, S. A. U. – D. Pedro Corrales
VICEPRESIDENTE:
KRAFFT, S. L. U.
– D. José Berasategui
SECRETARIO GENERAL:
– D. Javier Poveda
Respecto a la anterior composición de la Junta Directiva se han producido algunas variaciones en la composición de los representantes de las
compañías, quedando compuesta por representantes de diez compañías. Los
cambios son los siguientes:
• D. Gerardo Guerrero sustituye a D.ª Irene Quero, en representación
de BP OIL ESPAÑA, S. A. U.
• D . Luis Camino sustituye a D. Albert Torrens, en representación
de HOUGHTON IBÉRICA, S. A. U., y D. Joan Mañas sustituye al
Sr. Camino.
• Desaparecen como miembros de la Junta Directiva al no haber presentado su candidatura los representantes de FUCHS LUBRICANTES,
S. A.
La Junta Directiva se ha reunido en ocho ocasiones a lo largo del
año, abordando todas las cuestiones que han afectado a nuestro sector y
tomando nuevas iniciativas de interés común, según las necesidades. Cabe
destacar:
• Los temas estadísticos, con el fin de disponer de la mejor información posible, fiable y útil en los ámbitos nacional e internacional,
manteniendo un sistema extranet de estadísticas.
• La información externa a través de todo tipo de comunicaciones.
• El seguimiento económico de la Asociación.
• Los temas relacionados con los envases y sus residuos (ECOEMBES,
MIMAM, Plan Sectorial de Prevención).
23
• Los diferentes aspectos de carácter medioambiental que se han
abordado desde la Comisión de Medio Ambiente y Consumo: Reach,
y Ley de Responsabilidad Medioambiental.
• El seguimiento y estricto cumplimiento de la nueva Ley de Defensa
de la Competencia.
• Igualmente de la nueva Ley de Medidas de Lucha contra la Morosidad.
• Posibilidad de realización de un estudio sobre la calidad de los lubricantes de motor servicios ligeros en relación a su etiquetado.
• La colaboración con las compañías de aditivos y suministradoras.
• Los aceites usados y la colaboración con SIGAUS.
La participación no se ha ceñido exclusivamente a los miembros elegidos de la Junta Directiva, pues las reuniones siguen abiertas a los restantes
miembros de la Asociación. En este sentido es de destacar que la reunión
ordinaria de la Junta Directiva del mes de mayo se celebró en Barcelona con
el fin de posibilitar y facilitar la presencia de los representantes de las compañías ubicadas en esa zona. La experiencia fue calificada por todos los
asistentes como muy positiva.
El seguimiento directo de los temas y el esfuerzo de los miembros de
la Junta Directiva, junto con la labor desarrollada por los representantes de
todas las compañías en las diferentes Comisiones, han posibilitado abordar
todos los temas y buscar su tratamiento más adecuado. Desde estas líneas
queremos dejar patente nuestro agradecimiento a su presencia y entrega.
25
5
Labor y funcionamiento
de las Comisiones
El sistema de trabajo adoptado en ASELUBE es el de Comisiones formadas voluntariamente por miembros de las firmas asociadas, presididas por
un miembro de la Junta Directiva y en las que actúa como Secretario D.
Javier Poveda en su calidad de Secretario General de la Asociación. Asimismo
es el encargado de ejecutar los acuerdos alcanzados en las mismas y velar
por su buena marcha y por el cumplimiento de los objetivos marcados por la
Junta Directiva.
5.1. Estadística
Presidida por D. Carlos Reyna, de TOTAL ESPAÑA, S. A. U., está compuesta por las siguientes personas:
• D.ª Eva Millán, AMALIE PETROQUÍMICA, S. L.
• D. Gerardo Guerrero y D.ª Raquel L. García, BP OIL ESPAÑA, S. A. U.
• D. Marcos Pallás, CEPSA LUBRICANTES, S. A.
• D.ª Rosario Jiménez, CHEVRON ESPAÑA, S. A.
• D. José Luis Vera, ENI IBERIA, S. L. U.
• D. Ramón Gallifa y D. Jaime Llonch, FUCHS LUBRICANTES, S. A.
• D. Gonzalo de la Iglesia, GALP ENERGÍA ESPAÑA, S. A. U.
• D. Jaume Piqué, HOUGHTON IBÉRICA, S. A. U.
• D.ª Teresa Álvarez, KLÜBER LUBRICATION GMBH IBÉRICA, S. en C.
• D. Jesús Amenábar, KRAFFT, S. L. U.
• D.ª Matilde Pastor, KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA, S. A.
• D.ª Mercedes Ródenas, MOTUL IBÉRICA, S. A.
• D. Juan Jiménez, NYNAS AB.
• D. Jordi Rubert, PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S. L. U.
• D.ª Patricia Van der Horst, QUAKER CHEMICAL, S. A.
• D. José Sánchez y Luis Alcázar, REPSOL YPF LUBRICANTES
Y ESPECIALIDADES, S. A.
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26
• D. Jacinta Fernández, SIDA, S. A.
• D.ª Nohora Jiménez, TOTAL ESPAÑA, S. A. U.
• D. Rafael Vallejo, VERKOL, S. A.
Esta Comisión se ha reunido en dos ocasiones a lo largo de 2010 y ha
tenido como funciones:
1. Seguimiento, revisión y análisis de las estadísticas puestas en marcha en el seno de la Asociación (mensuales de Península y Baleares
y de Canarias, Comercial de Automoción, por Comunidades
Autónomas, por canales, de envases, etc.).
2. Mejora de la información de las estadísticas existentes.
3. Estimación de las cifras de ventas del mercado total de lubricantes
para el año anterior.
4. Participación en el sistema estadístico europeo a través de
EUROPALUB.
5. Seguimiento y revisión del sistema extranet de estadísticas.
5.2. Medio Ambiente y Consumo
Sigue esta Comisión abordando, en constante relación con la Junta
Directiva, aspectos de gran trascendencia para nuestro sector.
Bajo la Presidencia de D.ª Alicia Cuervo, de CEPSA LUBRICANTES, S. A.,
está compuesta por:
• D. Juan Ortiz, AMALIE PETROQUÍMICA, S. L.
• D.ª Concepción Gutiérrez y D.ª Jenny Buch, BP OIL ESPAÑA, S. A. U.
• D.ª Alicia Cuervo, CEPSA LUBRICANTES, S. A.
• D. José A. Bernabéu, CHEVRON ESPAÑA, S. A.
• D. Ángel Fernández Villacañas, ENI IBERIA, S. L. U.
• D. Andrés Bauer y D. Miguel Cimadevilla, FUCHS LUBRICANTES, S. A.
• D. Manuel Hervás, GALP ENERGÍA ESPAÑA, S. A. U.
27
• D.ª Mayte Fernández y D. Joan Antón Martínez, HOUGHTON IBÉRICA,
S. A. U.
• D.ª Rocío Poveda, KLÜBER LUBRICATION GMBH IBÉRICA, S. en C.
• D. Gonzalo Elósegui, KRAFFT, S. L. U.
• D.ª Matilde Pastor y D. Antonio Menéndez, KUWAIT PETROLEUM
ESPAÑA, S. A.
• D. Jordi Ribera y D. Alfonso de Francisco, MOTUL IBÉRICA, S. A.
• D. Josep M.ª García, PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S. L. U.
• D. Fernando Olivar, QUAKER CHEMICAL, S. A.
• D.ª Elena Domínguez, REPSOL YPF LUBRICANTES Y ESPECIALIDADES,
S. A.
• D. Ramón Cabestany, SIDA, S. A.
• D. Enrique Gómez y D.ª Isabel Martín, TOTAL ESPAÑA, S. A. U.
• D. Juan José Alonso, VERKOL, S. A.
Junto con los anteriormente citados están invitados a las reuniones
los representantes de las compañías «socios colaboradores».
Se ha encargado, entre otros temas de trascendencia, de:
a) Seguimiento del cumplimiento del Real Decreto 679/2006 de aceites industriales usados. Colaboración en la elaboración del primer
Plan Empresarial de Prevención de Aceites Usados.
b) Relaciones con Ecoembes: Seguimiento del Plan Sectorial de
Prevención de Residuos de Envases, nueva normativa, situaciones de
conflicto, etc.
c) Seguimiento del proceso de implantación del REACH.
d) Seguimiento de la Ley de Responsabilidad Medioambiental.
e) Atención a la nueva normativa sobre residuos
5.3 Jurídica y Fiscal
Presidida por D. Javier Poveda, sus componentes son:
A S E LU B E
28
• D. Miguel Ángel Sánchez-Melero y D.ª Paloma Corella, BP OIL ESPAÑA,
S. A. U.
• D.ª Inés Martínez y D. Javier Pulgar, CEPSA LUBRICANTES, S. A.
• D. Carlos Giner, CHEVRON ESPAÑA, S. A.
• D.ª Clara Gallo, ENI IBERIA, S. L. U.
• D. Andrés Bauer, FUCHS LUBRICANTES, S. A.
• D.ª Ruth Espinosa y D. Joaquín Motos, GALP ENERGÍA ESPAÑA,
S. A. U.
• D. Joan Mañas y D. Xavier Sarrá, HOUGHTON IBÉRICA, S. A. U.
• D. José Berasategui, KRAFFT, S. L. U.
• D. Alfonso de Francisco, MOTUL IBÉRICA, S. A.
• D.ª Myriam Picado y D. Juan Jiménez, NYNAS AB.
• D.ª Paquita Cruz, PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S. L. U.
• D.ª Sonia Ortiz, QUAKER CHEMICAL, S. A.
• D. Luis Alcázar y D. Oliver Fernández, REPSOL YPF LUBRICANTES Y
ESPECIALIDADES, S. A.
• D. Carlos Reyna, TOTAL ESPAÑA, S. A. U.
Esta Comisión se ha reunido en una ocasión durante 2010 para valorar
el alcance y significado para nuestro sector de la Ley 15/2010 de Medidas de
Lucha contra la Morosidad.
5.4. Técnica y de Formación
Comisión presidida por D. Rafael Vallejo, de VERKOL, S. A., está compuesta por:
• D. Alberto Varela, BP OIL ESPAÑA, S. A. U.
• D.ª Alicia Cuervo y D. Eduardo García, CEPSA LUBRICANTES, S. A.
• D. José M. Gonzalo Lafuente, CHEVRON ESPAÑA, S. A.
29
• D. Ángel Fernández Villacañas, ENI IBERIA, S. L. U.
• D. Jaime Llonch y D. Ramón Gallifa, FUCHS LUBRICANTES, S. A.
• D. Javier Baladrón, GALP ENERGÍA ESPAÑA, S. A. U.
• D. Joan Antón Martínez, HOUGHTON IBÉRICA, S. A. U.
• D. José A. Saldaña, KRAFFT, S. L. U.
• D. Jordi Ribera, MOTUL IBÉRICA, S. A.
• D. Josep M.ª García, PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S. L. U.
• D. Fernando Olivar, QUAKER CHEMICAL, S. A.
• D.ª Elena Domínguez y D. Salvador Sanz, REPSOL YPF LUBRICANTES
Y ESPECIALIDADES, S. A.
• D. Carlos Belvis y D. Cyril Risso, TOTAL ESPAÑA, S. A. U.
• D. Francisco Urquiola, D. Roberto Polaceck y D. José Luis Zuazola,
VERKOL, S. A.
Junto con los anteriormente citados están invitados a las reuniones
los representantes de las compañías «socios colaboradores».
Durante el año 2010 se ha reunido en una ocasión para proponer una
reclasificación actualizada de los conceptos de la estadística comercial de
automoción.
31
6
Desarrollo futuro
Los objetivos que se marca la Asociación para el presente año son:
1. Mantener el cumplimiento de los Principios Éticos del Sector, así
como el Protocolo de Intenciones en relación con la gestión de
aceites industriales usados en España, instando a las compañías
en este sentido cuando así se considere necesario. Continuar impulsando y cuidando el cumplimiento de la normativa en materia
de defensa de la competencia. Incorporar un nuevo punto relativo
a la aplicación de la Ley de Medidas de Lucha contra la Morosidad.
2. Colaborar, cuando para ello se requiera a la Asociación, con las
Administraciones Públicas a nivel nacional, autonómico y local en
cuantos temas puedan afectar a los intereses profesionales de las
compañías asociadas.
3. Continuar con los contactos y colaboración con los organismos de
ámbito nacional (AOP) y europeo, en especial con Europalub,
Europia y UEIL.
4. Incrementar los esfuerzos en el área de la información estadística, con el control de la información remitida y el análisis de los
datos obtenidos. Continuar mejorando, en la medida de lo posible,
el sistema extranet de información estadística de la Asociación,
incrementando los controles del sistema, así como el mantenimiento del uso restringido a nivel interno de la información, procurando garantizar la trazabilidad de la información.
5. Proseguir con el seguimiento del desarrollo de la Ley de Envases y
Residuos de Envases. Relaciones con Ecoembes. Seguimiento de
la revisión de la citada Ley de Envases, así como de sus desarrollos futuros. Mantenerse atentos a las implicaciones de la transposición de la Directiva Marco de Residuos en nuestro sector.
6. Continuar colaborando con SIGAUS en todos los aspectos que faciliten su labor y la de las compañías asociadas.
A S E LU B E
32
7. Mantener los ámbitos de cooperación con las compañías de aditivos que son socios colaboradores en los temas de interés común.
8. Fomentar el aseguramiento de la calidad de los productos como el
mejor argumento diferenciador de las compañías asociadas en
nuestro sector.
9. Proseguir garantizando los cauces de participación de las distintas compañías en la Asociación, organizando la celebración de
una reunión de la Junta Directiva fuera del ámbito geográfico de
Madrid.
10. Continuar con la labor de ser «la voz del lubricante» en España,
especialmente mediante la atención a los medios de comunicación.
33
7
Direcciones y teléfonos
de las compañías asociadas
A través de la página web de ASELUBE (www.aselube.es) se puede
conectar directamente con cada una de las páginas web de las compañías
asociadas, obtener sus direcciones y los contactos necesarios. No obstante,
aportamos aquí información que consideramos puede ser de utilidad general.
Príncipe de Vergara, 128 • 28002 Madrid
Tel.: 915 644 769 - Fax: 915 644 417
Página web: www.amaliepetroquimica.com
Correo electrónico: [email protected]
Avda. de Bruselas, 36, Arroyo de la Vega • 28108 Alcobendas (Madrid)
Tel.: 902 107 001 - Fax: 914 147 709
Página web: http://www.bpesp.com, www.bplubricantes.es
Campo de las Naciones. Ribera del Loira, 50 - 3.ª
28042 Madrid
Tel.: 913 376 000 - Fax: 913 379 662
Página web: http://www.cepsa.com/lubricantes
Villa de Madrid, 38-40.
Polígono Industrial Fuente del Jarro • 49888 Paterna (Valencia)
Tel.: 961 322 361 - Fax: 961 323 704
Páginas web: www.chevron.com y www.texaco.es
A S E LU B E
34
Avda. de la Vega, 1. Edificio 1, planta 1.ª
Edificio Vega Nova • 28108 Alcobendas (Madrid)
Tel.: 902 200 429 - Fax: 917 277 899
Página web: www.eniiberia.es
Ferralla, 27. P. I. San Vicente
08755 Castellbisbal (Barcelona)
Tel.: 902 217 171 - Fax: 937 730 297
Página web: http://www.fuchs.es
Anabel Segura, 16. Edificio Vega Norte
28108 Alcobendas (Madrid)
Tel.: 915 962 100 - Fax: 915 962 166
Página web: www.galpenergia.com
[email protected]
P. I. Can Salvatella. Torre Mateu. Avda. Arraona, 73-79
08210- Barberá del Vallés (Barcelona)
Tel.: 937 188 500 - Fax: 937 189 300
Página web: www.houghtonglobal.com
35
KLÜBER LUBRICATION GMBH IBÉRICA, S. en C.
Carretera Nacional C-17, km. 15,5
08150 Parets del Valles (Barcelona)
Tel.: 935 738 400 - Fax: 935 738 406
Página web: www.kluber.com
KRAFFT, S. L. U.
Carretera de Urnieta, s/n • 20140 Andoain (Guipúzcoa)
Tel.: 943 410 400 . Fax: 943 410 424
Página web: http://www.krafft.es
KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA, S. A.
Serrano, 21, 1.º • 28001 Madrid
Tel.: 915 764 300 - Fax: 915 777 399
Página web: http://www.q8oils.com
Provenza, 386, 3.ª planta • 08025 Barcelona
Tel.: 932 081 130 - Fax: 932 081 131
Página web: http://www.motul.com
Correo electrónico: [email protected] y [email protected]
NYNAS AB
García de Paredes, 86 • 28010 Madrid
Tel.: 917 021 875 - Fax: 917 021 881
Página web: http://www.nynas.com
A S E LU B E
36
P. I. Can Castells. Isaac Peral, 1 • 08420 Canovelles (Barcelona)
Tel.: 938 499 999 - Fax: 938 466 162
Página web: http://www.pli-petronas.com
P. I. Can Bernades-Subirà. Ripollès, 5
08130 S. Perpetua de Moguda (Barcelona)
Tel.: 935 742 700 - Fax: 935 601 142
Página web: http:// www.quakerchem.com/
Ed. Tucumán. Glorieta Mar Caribe, 1, Pl. 2.ª
28043 Madrid
Tel.: 917 539 433 - 917 537 656 - Fax: 917 530 102
Página web: http://www.repsol.com
Río Bullaque, 2 • 28034 Madrid
Tel.: 915 370 100 - Fax: 915 370 106
Página web: www.shell.es
37
SIDA, S. A.
Zona Franca. Cuarenta, 14-16
08040 Barcelona
Tel.: 934 479 800 – Fax: 934 479 822
Página web: www.sidasa.es
Ribera de Loira, 46 • 28042 Madrid
Tel.: 917 220 840 - Fax: 917 220 860
Páginas web: www.total.es
www.elf-lubricantes.com
www.gulf.es
VERKOL, S. A.
B.º Zalaín, 42 • 31789 Bera (Navarra)
Tel.: 948 630 811 - Fax: 948 630 125
Dirección comercial: Cormoranes, 14 bis.
Polígono industrial Pinto Estación • 28320 Pinto (Madrid)
Tel.: 916 927 050 - Fax: 916 927 051
Página web: http://www.verkol.es
A S E LU B E
38
Las direcciones de las páginas web de las compañías socios colaboradores son:
INFINEUM: www.infineum.com
LUBRIZOL: www.lubrizol.com
SIGAUS: www.sigaus.es
Javier Poveda de la Iglesia
Secretario General
Madrid, 3 de mayo de 2011
ASELUBE
28014 Madrid
Teléfono: +34 91 420 31 42 • Fax: +34 91 420 11 09
www.aselube.es
Diseño, maquetación e impresión: DiScript Preimpresión, S. L.
M
E
M
O
R
I
A
ASELUBE
DE
L UBRICANTES
ASELUBE
28014 Madrid
Teléfono: +34 91 420 31 42 • Fax: +34 91 420 11 09
www.aselube.es
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