Microsoft PowerPoint - Creaci\363n RDE Gerencia

Sistema de Autogestión
Rh Pro
Guía de Creación de Proyectos para la Gerencia
de Audit
DDPP
Santiago, Junio 2010
1.- La forma de entrar es a través de la INTRANET/ APLICACIONES/ DESARROLLO DE PERSONAS
Ingrese su Rut sin
puntos ni guion
Ingrese su clave. La
clave genérica es del
1 al 9
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2.- Entra al sistema de Desarrollo de Personas, en el área de Aplicaciones de Intranet. El usuario es el
número de Rut sin puntos ni guión, y la clave genérica es 123456789.
Ingrese su Rut sin
puntos ni guion
Ingrese su clave. La
clave genérica es del
1 al 9
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3.- En la sección Gestión de Desempeño, seleccione Proyectos y luego Alta para crear un
RDE
3er paso.- Clic Alta
2do paso.- Clic
Proyectos
1er Paso.- Clic en Gestión de
Desempeño
4
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4.- Para crear un RDE, debe ingresar los 8 pasos detallados más abajo
1er Paso.- Seleccione “000”. Se
desplegará el texto “Evaluación
con un evaluador”
2do Paso.- Seleccione “000” en la
casilla Engagement. Se desplegará
el texto “Evaluador ünico”
5to Paso.- Seleccione el
Periodo a Evaluar
6to Paso.- Ingrese la fecha
del periodo de acuerdo al
7mo paso
5
Footer
3er Paso.- Seleccione el Socio a
cargo del proyecto. Si es el socio
quien evaluará en forma directa,
repitalo en las casillas que
siguen. Si es un Senior Manager
el que evalúa, coloque el socio
en el primer campo y en los 2
campos que siguen, el nombre
del Senior Manager o evaluador
directo evaluador directo
4to Paso.- Seleccione el Área a la
que pertenece
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5.- Una vez creado su RDE, debe incorporar a las personas a Evaluar en el Proyecto
2do paso.- Clic en
Incorporar Empleados
1er paso.- Clic en
Incorporarse al Proyecto
3er paso.- Clic en
Grabar
6
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6.- Sigue el detalle más abajo para incorporar un empleado al proyecto
1er paso.- Posesiónese
sobre “Empleados
Activos”
2do paso.- Presione “orden” y
elija por apellido
3er paso.- Seleccione la
persona que integrara al
grupo arrastrándola al
costado Derecho con el botón
“>” y luego acepte
7
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7.- Su proyecto ya está generado y listo para ser evaluado. Recuerde que sólo los
empleados con cargo Senior o Superiores a éste, pueden crear Proyectos
Clic en Autoevaluar / Evaluar
8
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Vista de una evaluación RDE
DDPP
Santiago, Junio 2010
1.- Datos administrativos
Secciones
Ingrese su Rut sin
puntos ni guion
Involucrados
en la
evaluación
Ingrese su clave. La
clave genérica es del
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1.- Datos administrativos
Funciones en
el cliente
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2.- Definición de Objetivos
Tipo de Objetivo que
ingresará
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3.- Calificación de Objetivos: Notar que las calificaciones son inversas, es decir la nota 1 corresponde a la
mejor calificación y la 5, la peor
Nota 3
Nota 4
Nota 2
Nota 1
Nota 5
Comentario
general de los
objetivos
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4.- Calificación de Competencias
La explicación
detallada de la
competencia se
despliega pulsando
“?”
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5.- Calificación de grupos de Competencias y comentarios: Comentario de la calificación promedio del grupo
de competencias calificadas. Es obligatorio emitir comentarios en caso que las calificaciones sean muy altas
o muy bajas.
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6.- Fortalezas, areas de desarrollo y Calificación general:
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7.- Aprobaciones
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Observaciones Adicionales
1. Una evaluación RDE corresponde a una evaluación individual, ya sea por un cliente en
particular o un evaluador particular. Un empleado puede tener una o varias evaluaciones
RDE.
2. Los roles que forman parte de una evaluación RDE son: Evaluado, Evaluador y Revisor (si
es que lo hubiese)
3. Existe un formulario adicional llamado RDP, que funciona bajo la misma lógica del RDE. La
diferencia radica en que un RDP es un agrupador de todas las evaluaciones RDE de un
empleado en un período de evaluación. En el RDP, el evaluado pasa a ser un aconsejado de
un consejero que no es necesariamente un evaluador.
4. Un RDP es fundamental en el desarrollo de carrera de un empleado determinado ya que
constituye un resumen del desempeño de éste, asimismo constituye una guía para el
desarrollo profesional del aconsejado por parte de su consejero.
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