Oportunidades de negocio en el nuevo sector

Transcripción

Oportunidades de negocio en el
nuevo sector demográfico
20 de Mayo de 2.014 Gijón (Asturias)
Fundación PRODINTEC
Ignacio Cortés Moro
Director General del Hotel - Balneario El Raposo (Extremadura)
Índice
1) Ubicación y presentación del Hotel – Balneario El
Raposo (Badajoz).
2) Qué representan los Balnearios extremeños en la
región de Extremadura a nivel turístico.
3) Análisis del Programa de Termalismo Social de
IMSERSO y Beneficios Económicos para el Estado.
4) Pirámides de población de España y proyecciones.
5) Situación financiera de las pensiones en España.
6) España y su posición en el Mundo.
Oportunidades de negocio en el nuevo sector demográfico
Hotel - Balneario El Raposo
•
Ofrecemos tratamientos de salud y belleza, aunque lo más característico es la aplicación de
lodos naturales, puesto que somos uno de los 4 balnearios españoles y el único extremeño.
que cuenta con este tratamiento.
•
Contamos con un hotel de 3* de 93 habitaciones y unos cuidados jardines exteriores, que
complementan nuestra oferta de descanso y relax, muy valorados por nuestro clientes.
•
Nuestra empresa se caracteriza por una fuerte apuesta por la calidad y la innovación en sus
productos y servicios que es fruto de una estrategia empresarial cuya meta principal es
conseguir situar a nuestro Balneario como líder del sector.
•
Certificado con la Q de calidad turística desde el 2.008 y certificado con la norma ISO
14001: Sistema de Gestión Medioambiental desde el 2.011.
•
Declarado Entorno Termal Natural por Gobierno de Extremadura el 13 de Agosto de 2.009.
•
Año de creación de la empresa 1 de Julio de 1.922. La dirección de la empresa es asumida
por la 3ª generación familiar.
¿Qué representan los Hoteles – Balnearios de Extremadura en el contexto regional?.
Pernoctaciones
Establecimientos
hoteleros
Personal empleado
TOTAL REGIÓN
HOTELESBALNEARIOS
% SOBRE TOTAL
REGIONAL
2.229.284
310.972
13,94%
428
7 propios y 12
subcontratados
4,43%
2.623
440
16,77%
Total Volumen Facturación aportada a la
Economía Extremeña
19.550.000 €
Volumen Facturación Directa
17.000.000 €
Volumen Facturación Indirecta
Fuente: Asociación de Balnearios de Extremadura e INE. Datos cerrados del año 2.011
2.550.000 €
Programa de Termalismo Social de IMSERSO de 1.990 – 2.013
Oportunidades de generación de empleo.
El Programa nació con un doble objetivo
•
Ofrecer la posibilidad de acceder, a unos precios reducidos, a las curas termales, al
colectivo de personas mayores, en los balnearios contratados, promoviendo el
envejecimiento activo y contribuyendo a mejorar su calidad de vida, mediante prácticas de
envejecimiento activo.
•
Favorecer la creación y el mantenimiento de puestos de trabajo, directos e indirectos, en
los establecimientos termales, revitalizando económicamente las zonas geográficas donde
se encuentran las estaciones termales.
EVOLUCIÓN DEL Nº DE BALNEARIOS Y PLAZAS
Año
Nº
Balnearios
Nº
Plazas
Año
Nº
Balnearios
Nº
Plazas
1990
31
29.965
2002
69
91.675
1991
34
36.000
2003
69
92.902
1992
39
45.000
2004
67
118.499
1993
43
49.790
2005
68
125.168
1994
47
53.108
2006
76
158.226
1995
49
57.960
2007
80
169.395
1996
49
61.279
2008
84
183.872
1997
53
65.000
2009
90
196.399
1998
57
69.000
2010
103
204.158
1999
57
75.000
2011
105
206.770
2000
61
79.961
2012
103
196.396
2001
65
84.359
2013
103
206.000
DISTRIBUCIÓN POR EDADES
Año 2.008
Año 2.012
Grupos de Edad
Número
Menos de 60 años
%
Número
%
7.498
4,08
6.349
3,23
De 60 a 64 años
24.753
13,46
21.534
10,96
De 65 a 69 años
44.749
24,34
51.692
26,32
De 70 a 74 años
49.074
26,69
47.086
23,98
De 75 a 79 años
36.932
20,09
41.386
21,07
De 80 a 84 años
16.171
8,79
21.485
10,94
Más de 84 años
4.695
2,55
6.864
3,49
Se ha incrementado la edad
media de los usuarios
Se mantiene la proporción de
solicitantes por sexo
Año
Hombres
Mujeres
Nº
%
Nº
%
2008
71.875
39,08
112.015
60,92
2012
78.243
39,84
118.153
60,16
DISTRIBUCIÓN POR INGRESOS ECONÓMICOS
Tramos de ingresos
Año 2.008
Número
Año 2.012
%
Número
%
Menos de 763,60 Euros
58.040
48,94
40.347
31,93
De
763,61 a 900,00 Euros
18.025
15,20
19.080
15,10
De
900,01 a 1.050,00 Euros
12.813
10,80
14.428
11,42
De 1.050,01 a 1.200,00 Euros
9.352
7,88
12.645
10,01
De 1.200,01 a 1.350,00 Euros
6.093
5,14
9.175
7,26
De 1.350,01 a 1.500,00 Euros
4.787
4,04
7.775
6,15
Más de 1.500,00 Euros
9.498
8,01
22.921
18,13
Crece el número de usuarios con mayores ingresos
Los solicitantes con ingresos inferiores a 1.200 Euros bajan
significativamente
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS DEL PROGRAMA
La principal fortaleza del Programa es el alto
grado de satisfacción de los usuarios.
Asimismo podemos destacar:
 El creciente conocimiento del Programa entre la
población.
 El alto índice de repetición de los participantes
del Programa un año tras otro.
 Los indudables efectos positivos del tratamiento
termal sobre la salud de los participantes.
ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES DEL PROGRAMA
La
potencialidad del Programa es elevada, tanto por
el incremento de las personas interesadas en participar
en el mismo, como por el número de nuevas plazas que el
sector empresarial y la Administración ponen a
disposición de los usuarios año tras año.
 Nuevos usuarios derivados de un mayor conocimiento del
Programa.
 Posible nuevo enfoque del Programa hacia la perspectiva
de la prevención y de la vida activa
y saludable,
restándole parte de la carga sanitaria y terapéutica que
hoy tiene.
 Posibilidad de que la financiación del IMSERSO se
aplique de manera inversamente proporcional a la cuantía
de los ingresos de los participantes.
ANÁLISIS EXTERNO
AMENAZAS DEL PROGRAMA
De cara al futuro, el Programa de Termalismo Social
tiene que afrontar las posibles amenazas derivadas de la
evolución social:
 Cambios sociales que pueden derivar hacia un menor
interés por iniciativas de la Administración.
 Cambios en los gustos e intereses de los usuarios, como
los derivados de la exigencia de mejores instalaciones y
servicios, mayor variedad y flexibilidad en el momento
de acudir al establecimiento termal (elección concreta
del balneario y fecha del turno).
 Disminución o congelación de las aportaciones del
IMSERSO al Programa, por la aparición de nuevas
necesidades a atender por parte de la Administración.
Referencias al estudio de Pricewaterhouse encargado por IMSERSO,
evolución del programa 1.989 – 1.995 (datos en M de €)
A) FINANCIACIÓN APORTADA POR EL IMSERSO (pago subvención plaza al usuario)
54,08 M €
B) INGRESOS OBTENIDOS POR EL ESTADO (efecto directo, indirecto e inducido)
84,56 M €
IMPACTO
IMPACTO
IMPACTO
CONCEPTOS
TOTAL (1+2)
DIRECTO (1) INDIRECTO(2) INDUCIDO(3)
6,84 M €
* Cuotas de la Seguridad Social
12,85 M €
19,69 M €
* Prestaciones y subsidios de desempleo
* Cuotas IRPF
* Recaudación de IVA
* Impuesto de Sociedades
* Otros impuestos
17,13 M €
4,02 M €
7,70 M €
11,61 M €
1,05 M €
4,53 M €
2,96 M €
* Prestaciones desempleo equipo IMSERSO
* S. Social equipo IMSERSO
* IRPF equipo IMSERSO
0,73 M €
0,88 M €
0,28 M €
-
* Efectos asociados a la mejora de las
instalaciones
-
1,05 M €
8,19 M €
2,28 M €
2,46 M €
-
C) RENTABILIDAD PROGRAMA (efecto directo, indirecto e inducido) (B-A)
Fuente: información consolidada de Balnearios y elaboración Pricewaterhouse e
IMSERSO
25,32 M €
6,3 M €
14,69 M €
11,61 M €
4,01 M €
0,73 M €
0,88 M €
0,28 M €
1,05 M €
30,48 M €
Pirámide de población española de 1.995 y 2.013
Estimación para 2.020, 2.030, 2.040 y 2.050
Situación financiera de las pensiones españolas
Ingresos y Gastos. (Miles Millones de €)
Saldo de Sistema. (Miles Millones de €)
Fuente: (2.013) Antonio Argandoña, Javier Díaz- Giménez, Julián Diaz- Saavedra y Beltrán Álvarez (IESE y
Fundación Edad&Vida) El reparto y la capitalización de las pensiones española. Pág. 12
Proyección del gasto público en
pensiones (porcentaje del PIB)
16
14
12
10
8
2005
2050
6
4
2
0
AUSTRALIA
ESTADOS
UNIDOS
IRLANDA
NUEVA REINO UNIDO
ZELANDA
JAPON
ESPAÑA
ALEMANIA
FRANCIA
ITALIA
Fuente: (2.011) César Molina, director . (Papeles de la Fundación nº 24 de la Fundación de Estudios Financieros).
Instrumentos financieros para la jubilación. Pág. 15.
España y su posición a nivel mundial
respecto al PIB: 2.009, 2.014 y 2.050
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Ignacio Cortés Moro
Director General del
[email protected]

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