informe de resultados i plan de empleo del municipio de cádiz

Transcripción

INFORME DE RESULTADOS
I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ
2003 - 2007
• Presentación
3
• Instituto de Fomento, Empleo y Formación - IFEF
7
5
• El Plan de Empleo
Marco Normativo
Infraestructuras y equipamientos
• El observatorio de Empleo y Desarrollo Local
Un instrumento para el análisis permanente
11
• 2003 – 2007 Un camino hacia el empleo
El Empleo: Objetivo prioritario
Apoyando las Iniciativas Emprendedoras
Impulsando la Sociedad de la Información
La Igualdad de Oportunidades: Nuestro compromiso
• Un Plan al alcance de todas las personas
15
• Una apuesta por la cooperación
y la participación
59
• Trabajando por la transferencia
67
63
• Claves del éxito
• Repercusión e impacto
75
55
• 2008 - 2012: Afrontamos un nuevo reto
71
Como Alcaldesa de Cádiz, es un orgullo y una satisfacción para mí
presentar el Informe de Resultados del I Plan de Empleo del Municipio de
Cádiz, desarrollado desde el año 2003 hasta el 2007.
Siendo conscientes de que el papel de la Administración Pública en
el ámbito local debe ser el de poner a punto dispositivos que ayuden a
promover iniciativas y a articular mecanismos para el desarrollo local
y la creación de empleo, desde nuestro equipo de gobierno surge la
necesidad de impulsar un Plan de Empleo para el municipio de Cádiz.
Su objetivo debía ser el de contribuir al crecimiento económico de la
ciudad, y por tanto a la dinamización del área metropolitana de la Bahía
de Cádiz.
De esta manera, hace cinco años nace el I Plan de Empleo del Municipio de Cádiz que aglutina todas las medidas en materia de empleo
desarrolladas por este Ayuntamiento, y que ha sido gestionado por el
Instituto de Fomento, Empleo y Formación en colaboración con las
distintas Delegaciones Municipales.
Este Plan ha supuesto la implantación de una estrategia local a
través de la incorporación de medidas innovadoras, coherentes y
duraderas, que se han realizado en cooperación con los interlocutores
sociales y económicos del territorio, abriendo nuevas posibilidades de
participación de los poderes públicos y privados en la gestión activa del
empleo de la ciudad.
Durante estos cinco años, nuestro compromiso con la ciudadanía
ha guíado y marcado nuestro trabajo diario, haciendo posible que todas
las actuaciones desarrolladas hayan dado respuesta a las necesidades
y demandas surgidas en el ámbito de la formación, el empleo y la
promoción económica del territorio.
Aprovecho la ocasión para agradecer el apoyo y la colaboración
de todas aquellas personas, entidades y empresas que habeís hecho
posible que el Proyecto iniciado hace cinco años sea hoy por hoy una
Realidad.
Teófila Martínez Sáiz
ALCALDESA DE CADIZ
Y PRESIDENTA DEL IFEF
INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007 3
INSTITUTO DE FOMENTO,
EMPLEO Y FORMACIÓN DE LA
CIUDAD DE CÁDIZ
EQUIPO DIRECTIVO
IGNACIO ROMANÍ CANTERA
II Teniente de Alcalde Delegado
del Área de Desarrollo Económico y Vicepresidente IFEF
Mª JESÚS FIRMAT PÉREZ
Directora del Área de Desarrollo
Económico y Gerente IFEF
Mª LUISA TORRES MARTÍNEZ
Subdirectora IFEF
El Ayuntamiento de Cádiz tiene una larga trayectoria en el
desarrollo de estrategias de fomento del empleo y desarrollo
económico que han sido gestionadas, a partir de su creación
en Marzo de 2001, por el Instituto de Fomento, Empleo y
Formación de la Ciudad de Cádiz (IFEF), que se nutre de la
experiencia acumulada en la puesta en práctica de estrategias y
planes de desarrollo local ejecutados con anterioridad.
Este Instituto, como organismo público local, asume en el
ejercicio de sus competencias la colaboración en la lucha contra
el paro como una de sus principales prioridades, en una ciudad
con una alta tasa de población desempleada y que presenta una
serie de carencias estructurales que ralentiza sistemáticamente
su desarrollo.
En este sentido, el IFEF ha sido el responsable de la ejecución
del I Plan de Empleo del municipio de Cádiz, financiado a través
del presupuesto municipal durante el período comprendido entre
el 2003 y 2007, que ha logrado aunar la voluntad de cooperación
y coordinación entre los diferentes agentes socieconómicos del
territorio en un esfuerzo común: MEJORAR LA EMPLEABILIDAD
FOMENTANDO EL DINAMISMO ECONÓMICO EN LA BAHÍA DE
CÁDIZ.
6 INFORME DE RESULTADOS I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007
EQUIPO DE COORDINACIÓN
ROSA Mª OLIVA ROBLES
Coordinación Plan de Empleo del municipio
PILAR BELLAS JIMÉNEZ - LAIGLESIA
Área de Promoción Económica y Observatorio de Empleo y
Desarrollo Local
MARÍA MUR PASTOR
Programas de Escuelas Taller y Talleres de Empleo
OLGA BUDIÑO PINEIRO
Proyecto ZIDAC I.C. EQUAL
Este Plan ha contado con un Equipo Técnico multidisciplinar
de Técnicos/as de Inserción, Orientadores/as, Formadores/as,
Técnicos/as Informáticos/as, Técnicos/as de Asesoramiento
Empresarial, entre otros/as, que se ha encargado tanto de la
ejecución de sus diferentes líneas de actuación como de la
evaluación de las mismas, así como de incorporar las TICs, la
Igualdad de Género y la Calidad en cada uno de los programas
y servicios.
EL PLAN DE EMPLEO
Marco Normativo
Infraestructuras y Equipamientos
Marco Normativo
POLÍTICA DE EMPLEO COMÚN PARA EUROPA
(Tratado de Amsterdam 1997)
ESTRATEGIA DE LISBOA
DIRECTRICES PARA EL EMPLEO DE LOS ESTADOS MIEMBROS 2002
Plan de acción para el empleo
del Reino de España 2002
V Acuerdo de
Concertación Social
I PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2003-2007
Plan de acción para
el empleo del Reino
de España 2004
Nuevas Directivas
VI Acuerdo de
Concertación Social
II PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ 2008-2012
Infraestructuras y Equipamientos
Sede del Instituto de Fomento, Empleo y Formación
C/ Cuesta de las Calesas, 39
Destinado a la Gerencia y Administración del IFEF, así como a la coordinación y gestión del Plan de Empleo del Municipio, de las Escuelas Taller y
Talleres de Empleo y de otros Programas Europeos. Cuenta con:
• Servicio de Orientación y Asesoramiento a Iniciativas Empresariales
• Observatorio de Empleo y Desarrollo Local
• Unidad de estudio, análisis y elaboración de Programas Regionales, Nacionales y Comunitarios
• Otros equipamientos de apoyo: salón de actos, salas para selección y presentaciones y aulas de formación
Bóvedas de Santa Elena
C/ Santa Elena, s/n.
Instalaciones que el IFEF tiene destinadas a los distintos servicios de empleo y formación que se desarrollan a través del Plan de Empleo del Municipio
de Cádiz. Dispone de 4 bóvedas en las que se ubican los siguientes servicios y recursos:
• Servicio de Información y Empleo
• Servicio de Gestión de Empleo
• Aula Abierta destinada a la búsqueda de empleo así como a la realización de cursos en la modalidad de teleformación.
Centro homologado por el SAE para la impartición de 19 especialidades de Formación Profesional Ocupacional, con núm. de censo 4043 y
núm. de centro 65.155, con tres aulas de formación, dos de ellas dotadas de equipamiento informático y conexión a Internet.
Centros de Empresas de Servicios
C/ Cuesta de las Calesas, 39
Dispone de 12 MÓDULOS de aproximadamente 19 m2, que se ofrecen en régimen de arrendamiento a empresas de reciente creación o en
proceso de consolidación que desarrollen su actividad en el SECTOR SERVICIOS, sala de reuniones y aula de formación.
El Centro cuenta con una Sala de Conferencias con una capacidad para 125 personas aproximadamente.
Centro de Empresas Sector Industrial-Transformador
C/ Chiclana s/n.
Dispone de 14 MÓDULOS (12 módulos de 67 m2 y 2 módulos de 87 m2), que se ofrecen en régimen de arrendamiento a empresas de nueva
creación o pequeñas empresas en proceso de consolidación que realicen PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN.
Equipamientos para la Formación
C/ Tarifa, s/n.
C/ San Roque, s/n.
El IFEF dispone de dos centros cuyo uso está destinado a la formación práctica de cualificaciones ligadas a sectores como la Carpintería o la
Náutica.
EL OBSERVATORIO DE EMPLEO
Y DESARROLLO LOCAL
Un Instrumento para el Análisis Permanente
EL OBSERVATORIO DE EMPLEO
Y DESARROLLO LOCAL
Estudia y analiza de forma dinámica el territorio y los cambios socioeconómicos que
tienen lugar en él, siendo por tanto una herramienta fundamental para el diseño de
estrategias de promoción socioeconómica y empleo en la ciudad.
Informes sobre colectivos en riesgo de exclusión sociolaboral
Se realizan informes sobre la situación de determinados colectivos que presentan especiales dificultades de acceso a un puesto de trabajo, como
jóvenes sin formación, parados/as de larga duración, personas con discapacidad, mujeres, personas sin experiencia laboral, desempleados/as
mayores de 45 años, colectivos beneficiarios de las Escuelas Taller, Talleres de Empleo y Casas de Oficios y de PGS, etc.
Análisis DAFO
Analizando estratégicamente las debilidades, las amenazas, las fortalezas y las oportunidades que operan en el territorio, facilitamos la
toma de decisiones sobre las actuaciones más adecuadas de empleo y desarrollo local de la ciudad, o bien sobre un área determinada para la
intervención, colectivo o sector de actividad.
Informes de Coyuntura sobre el Mercado de Trabajo
Mensualmente se analizan las variaciones que se producen en el mercado de trabajo local, ofreciendo una comparación con su entorno de la
Bahía de Cádiz, provincial, autonómico y nacional.
• Paro Registrado
• Perfil del Desempleo
• Trabajadores/as afiliados/as a la Seguridad Social
• Contratos registrados
Boletín Trimestral Mercado Laboral en la Ciudad
Informe de coyuntura laboral que analiza los aspectos más relevantes del Mercado Laboral y su evolución, comparado con el trimestre anterior
e interanualmente.
Año
ACTUACIONES DESTACADAS DEL OBSERVATORIO
• Diagnostico Socioeconómico para el Plan de Empleo del Municipio de Cádiz1
2003
• Estudio Mercado de Trabajo 2003
• Estudio sobre los Movimientos Migratorios en el Municipio de Cádiz
2004
• Informe discapacidad y necesidades formativas
• Informe de síntesis: Influencia de la implantación del SISPE en la medición del paro registrado
2005
• Informe Situación de la mujer gaditana ante el Mercado de Trabajo
• Estudio sobre los colectivos en riesgo de exclusión sociolaboral
• Elaboración de indicadores ATIPEs
2006
• Diagnóstico local: Caracterización del Desempleo Femenino en la Ciudad
• Diagnostico local: Actividad Económica y Mercado de Trabajo
• Potencialidades que presenta la Ciudad de Cádiz para la Implantación Empresarial en su territorio
2007
• Caracterización de los Sectores económicos y las infraestructuras de la ciudad
• Indicadores Cuantitativos para la caracterización de la ciudad de Cádiz en el marco de la Bahía,
Provincia y Andalucía
• Diagnóstico de situación del Plan de Empleo (2003-2007)
Noviembre de 2002
1
2003-2007
UN CAMINO HACIA EL EMPLEO
El empleo: Objetivo Prioritario
Apoyando las iniciativas emprendedoras
La Igualdad de Oportunidades: Nuestro Compromiso
El empleo: Objetivo Prioritario
Con el Programa de Empleabilidad se ha logrado aumentar la ocupabilidad de los colectivos,
a través de una intervención centrada en la adaptación a los cambios del mercado laboral y
a los nuevos perfiles profesionales, el desarrollo de destrezas de búsqueda de empleo y la
adquisición de habilidades y conocimientos profesionales.
Servicio Información y Empleo
Espacio físico consolidado y dotado de recursos e
instalaciones para el empleo, desde el que se gestiona la
promoción sociolaboral de las personas interesadas en
mejorar su empleabilidad, facilitando la accesibilidad a la
información existente y favoreciendo la inserción laboral, el
mantenimiento del empleo y la mejora profesional.
• Orientación por Competencias
• Información
Orientación por Competencias
Acompañamiento de forma grupal o individualizada hacia el mercado de trabajo, basándose en un exhaustivo diagnóstico de competencias a
través de instrumentos innovadores, que permite la evaluación de las propias capacidades y de sus implicaciones en el desarrollo profesional,
favoreciendo el paso de los usuarios y usuarias a los diferentes servicios y programas.
1.901 usuarios/as orientados/as
Información
Canalización de la información sobre ofertas de empleo y formación.
Recursos
Aula Abierta - espacio físico dotado con 20 ordenadores con conexión a Internet,
fax, fotocopiadora, impresora, teléfono, biblioteca temática, periódicos de empleo,
revistas especializadas, etc.
6.021 usuarios/as.
El 68,75 % de los/as usuarios/as que han dejado
de acudir, lo han hecho por inserción laboral.
Tablón Virtual - www.ifef.es recurso de búsqueda de información
a través de Internet, para las personas que buscan empleo,
emprendedores/as, empresarios/as y a aquellas entidades o
empresas que quieran hacer difusión de sus ofertas de empleo,
formación, prácticas, etc.
743.588 visitas y 35.987 ofertas publicadas.
“El Servicio de Información y Empleo se ha configurado como un pilar básico para la población
gaditana en los procesos de búsqueda de empleo y formación”.
55.320 personas atendidas de forma directa y 745.319 atendidas vía telemática.
Programa de Prevención
Desarrolla una estrategia preventiva a través de la puesta en
marcha de actuaciones que funcionan como mecanismos
compensadores de las desigualdades, incorporando
medidas de integración socio-laboral de los colectivos que
se encuentran en riesgo de exclusión social y la dinamización
del tejido asociativo. Para ello, se organiza a través de
la colaboración directa con distintas entidades, centros
educativos y asociaciones del municipio.
• Prevención del Fracaso Escolar
• Escuela de Jóvenes
• Red Activa
Prevención del Fracaso Escolar
Se articula a través de un MARCO REGULADOR DE ACTUACIONES DIRIGIDAS A LA PREVENCIÓN DEL FRACASO ESCOLAR siendo su objetivo
favorecer la permanencia en el sistema educativo reglado de los jóvenes que presentan un alto riesgo de fracaso escolar hasta que completen un
nivel mínimo de formación y optimizar las redes de coordinación con los centros educativos.
Programa de Adaptación Curricular- Talleres de iniciación ocupacional y de aprendizaje de habilidades sociales dirigidos
a alumnos/as de secundaria que presentaban graves problemas de adaptación escolar y de seguimiento de las programaciones y del currículum
normalizado del centro educativo. 76 jóvenes participantes.
Programa Copérnico- Dirigido a la comunidad escolar y que incluía: Talleres Prelaborales y de Habilidades Sociales, Programa de
Formación en Nuevas Tecnologías y Talleres de Información y Motivación Laboral.
1.646 alumnos/as de 12 centros educativos.
Programa de Recuperación Académica- Dirigido a alumnos/as que cursan ESO y que no han alcanzado los objetivos
mínimos propuestos en las distintas áreas de conocimiento durante el curso académico. Las actuaciones consisten en Clases de Apoyo y
Actividades Complementarias como talleres de carácter lúdico y Visitas Culturales. 119 alumnos/as.
“Con el desarrollo de las actuaciones de Prevención del Fracaso se ha logrado una mayor integración
social en el centro educativo del alumnado que presenta graves problemas de absentismo escolar y riesgo
de fracaso”.
“Desde la Escuela de Jóvenes se trabaja con aquellos/as jóvenes que carecen de cualificación profesional
a través de una metodología motivadora y adaptada a sus necesidades e intereses, logrando resultados
positivos a medio plazo tanto para la formación como para la inserción”.
Escuela de Jóvenes
Centro de referencia para los/as jóvenes de entre 16 y 25 años, que se desarrolla en colaboración con el Área de Familia, y que
incluye actuaciones dirigidas a favorecer la formación profesional, la alfabetización digital y la búsqueda de empleo.
Punto de Información y Orientación Juvenil 89 jóvenes orientados/as.
Programa de Formación en Nuevas Tecnologías para Jóvenes, Padres y Madres- Dirigido
a potenciar el uso correcto de las tecnologías de la información y comunicación en el ámbito educativo y doméstico, como herramienta destinada
a facilitar la integración sociolaboral de los/as jóvenes y a ofrecer a los padres y madres la posibilidad de formarse. 618 jóvenes y 416
padres, madres y tutores/as formados/as en Nuevas Tecnologías.
Formación Básica- Proyecto Piloto que surge ante la necesidad de actuar sobre un colectivo de jóvenes que se encuentran fuera del
sistema educativo y no han conseguido obtener una titulación académica mínima, y que por su situación social y laboral se encuentran en riesgo
de exclusión.
Objetivo: dotarlos de las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para facilitar su vuelta al sistema educativo reglado o inclusión en
futuras acciones formativas que faciliten su posterior inserción en el mercado laboral. 14 jóvenes
Red Activa
Con este programa, el IFEF en colaboración con la Delegación de Servicios Sociales y con 14 Asociaciones de Vecinos realizan una labor de
dinamización sociolaboral de los barrios a través de:
Puntos de Información- se han implantado Puntos en 7 Asociaciones de Vecinos que facilitan el acceso a los recursos de empleo
y/o formación más relevantes del municipio y contribuyen directamente a reducir la brecha digital de su población facilitando el uso de las TIC´s,
a través de: Paneles informativos de ofertas de formación y empleo, Información y orientación individualizada, Orientación
grupal y Formación en TIC.
257 personas atendidas en los barrios
Telecentro Barriada de Puntales- ubicado en el Centro de Promoción Ciudadana el Puntal con el objetivo de promover el
acceso a las TIC de los colectivos menos familiarizados con las mismas a fin de lograr su participación efectiva en la Sociedad de la Información.
Está subvencionado conjuntamente por la Diputación de Cádiz y el Ayuntamiento de Cádiz, y cuenta con 8 terminales y Zona WIFI, que garantizan
la realización de diferentes gestiones telemáticas: Búsquedas de información, Alfabetización informática a través de una formación
en TIC´s adaptada a su ritmo de aprendizaje y Formación on-line en distintas materias incluidas las TIC´s.
“Con la Red Activa se han dinamizado los barrios de la ciudad, fortaleciendo la red social de los mismos”
Programa de Formación
A través de este programa y siguiendo las directrices de la Comisión Europea
relativas a “formar para insertar”, el IFEF ha pretendido mejorar la eficacia
de los sistemas de formación, introduciendo el enfoque de las competencias
profesionales y respondiendo tanto a carencias específicas de la población
gaditana como a demandas del mercado de trabajo. De esta manera, diseña y
pone en marcha actuaciones formativas dirigidas a dotar a la población tanto de
la cualificación profesional como de la formación complementaria necesarias
para mejorar su empleabilidad. Para ello, cuenta con la participación directa del
tejido social y empresarial de la Bahía de Cádiz adaptando la oferta formativa a
las necesidades reales de las empresas locales.
1
Oferta Formativa modalidad Presencial
• Escuelas Taller y Talleres de Empleo
• Otros Programas de Formación y Empleo
• Formación Profesional Ocupacional
• Aprendizaje en el Puesto
• Programa Formativo Anual para el Sector de la Hostelería
• Programa Formativo en ocupaciones de elevada inserción
en Sector Aeronáutico
• TIC´s Programa Informatiza-T
2
Oferta Formativa modalidad Teleformación
www.campusifef.es
6.635 alumnos/as formados/as y 8.238 horas
de formación realizadas
1 Oferta Formativa modalidad Presencial
Incluye diferentes líneas de formación, desde seminarios de corta duración a programas de formación y empleo que dotan de las competencias
profesionales necesarias a las personas desempleadas.
Escuelas Taller y Talleres de Empleo
Se han desarrollado 20 programas de formación y empleo, subvencionados por el Servicio Andaluz de Empleo, que han servido para capacitar
a más de 560 profesionales en distintas ocupaciones de gran demanda en la Bahía:
PROYECTO
OBJETO DE ACTUACIÓN
nº alumnos
E.T. “Castillo de San Sebastián”
Adecuación de un edificio para recepción de visitas turísticas.
40
E.T.“San Juan”
Rehabilitación de un edificio para dependencias municipales.
40
Rehabilitación integral de un edificio para viviendas de realojo en alquiler.
40
Recuperación e implantación de una industria textil centrada en el diseño e implementación de
nuevas técnicas
20
Recuperación de una industria ya iniciada en la trayectoria histórica gaditana mediante la
aplicación de técnicas de confección textil, bordados, pintura y tintura de telas.
20
Reparación de embarcaciones deportivas a motor y a vela.
35
T.E.“Tinte”
Recuperación y mantenimiento de mobiliario municipal.
20
E.T.“Caoba”
Equipamiento de dependencias culturales municipales.
35
Confección de prendas de vestir en tres campos: Moda femenina, sastrería y moda infantil.
20
Implantación de intranet en distintas dependencias municipales.
20
Supresión de barreras arquitectónicas en el Parque Genovés y Teatro José Mª Pemán.
20
Recuperación, mantenimiento y puesta en valor de mobiliario municipal de estilo.
20
Reparación de embarcaciones de recreo a motor y a vela.
35
Rehabilitación de Cierros de madera y ventana en determinados edificios municipales.
30
Reforma y rehabilitación integral de las fachadas del Baluarte de San Roque con rehabilitación
parcial de sus interiores como parte de la puesta en valor de la fortificación
tierra para usos culturales y de ocio.
30
Instalaciones de energía solar térmica y fotovoltaica y sus infraestructuras en el Complejo
Polideportivo “Ciudad de Cádiz” y en el Centro Náutico Elcano.
45
Digitalización de documentos del Archivo Municipal de Cádiz y la programación y diseño
de aplicaciones para su posterior consulta.
30
T.E. “Reciclaje Textil”
Reciclaje, el tratamiento natural y la transformación de los tejidos dentro del estilismo e
indumentaria.
25
T.E. “Guías Digitales”
Digitalización de la Colección de Guías de Cádiz de la Biblioteca Municipal de Cádiz y
programación y diseño de aplicaciones para su posterior consulta.
24
Ampliación de la playa asfáltica, en el Centro Naútico Elcano.
20
E.T.“Goleta”
T.E.“Estilismo e Indumentaria desde la Ingeniería Textil”
T.E. “Textil para la Recuperación e Innovación del Patrimonio Textil:
Modernidad y Tradición para la Nueva Moda Gaditana”
E.T.“Thalasa”
T.E. “Sastrería Gaditana”
T.E. “INNOVA”
T.E. “Cádiz accesible”
T.E. “Tinte II”
E.T. “Thalasa II”
E.T. “Cierros de madera”
E.T. “Baluarte de San Roque y
Castillo de San Sebastián”
E.T. “Helios”
T.E. “Del Papel a la Red”
T.E. “Construcción Marina”
ALUMNOS/AS FORMADOS/AS
569
La inserción en la ET Thalasa I (sector naval) alcanza el 87.9%.
El 68% se inserta a la finalización del TE Innova en ocupaciones administrativas.
A través de la formación adquirida en la ET Caoba, el 50% de los/as alumnos/as trabaja en el sector.
Otros Programas de Formación y Empleo
ZIDAC “Demos la vuelta al desempleo” I.C. Equal- Proyecto cofinanciado en un 75% por el FSE, y a través del cual se han
desarrollado actuaciones dirigidas a la integración laboral de desempleados/as mayores de 45 años, mujeres desempleadas, y jóvenes en riesgo
de exclusión social de la Ciudad de Cádiz.
Itinerario Adecuando: 271 personas han realizado acciones de inserción socio laboral y de autoocupación:
• Orientación por competencias
• Cursos de capacitación para el empleo y el autoempleo
• Proceso Formativo de Aprendizaje en el Puesto
Itinerario Emprende en Cádiz: 2.647 alumnos y alumnas desde 6º de Primaria a Bachillerato y Ciclos Formativos han trabajado actitudes
emprendedoras en los centros educativos.
“Este Proyecto ha permitido que experiencias puestas en marcha de forma piloto hayan sido transferidas
a los servicios y programas del Plan de Empleo”
Plan de Acción por el Empleo Cádiz Futura - Programa cofinanciado por el Instituto Nacional de Empleo y coordinado por el IFEF,
en el que han participado distintas Delegaciones Municipales del Ayuntamiento de Cádiz, a través del cual se contrataron a 270 demandantes de
primer empleo para la realización de actividades de interés general proyectadas en 33 programas englobados en las siguientes líneas de actuación:
Cádiz Virtual: Mejorar la eficiencia de la Administración Local a través de la integración de las NTIC en la prestación de los Servicios Públicos.
Cádiz Sostenible: Promover una concepción futura de la ciudad compatible con el Desarrollo Sostenible.
Cádiz Dinámica: Fomentar la participación del Tejido Asociativo y la Comunidad Educativa en el Desarrollo Local de la ciudad.
Con este programa se logró una inserción del 36.6% de los beneficiarios/as
Programa de Garantía Social “Auxiliar de Alojamiento, Lencería y Lavandería”- Programa formativo de 720 horas de
duración, financiado por la Consejería de Educación y realizado en colaboración con la Fundación Municipal de la Mujer y la Escuela de Hostelería
de Cádiz, a través del cual se proporcionó a 12 jóvenes, en riesgo de abandono o que habían abandonado el sistema educativo reglado, la
formación necesaria para desempeñar esta ocupación.
La Fase práctica se desarrolló en las siguientes entidades y empresas:
• Fundosa Lavandería Industrial S.A.(Flisa)
• Excma. Diputación de Cádiz - Residencia de Mayores “José Matía Calvo“
• Hotel Regio
• Parador Atlántico
Proyectos enmarcados en la Convocatoria de Subvención Global del Fondo Social Europeo en cooperación
con el Instituto de Empleo y Desarrollo Socioeconómico y Tecnológico de la Diputación de Cádiz GÉNESIS
114 alumnos/as recibieron la siguiente formación teórico-práctica:
AVANTE
90 alumnos/as se formaron en las siguientes ocupaciones:
Técnicas de Ayuda a la Movilidad del Mayor
Ayuda a Discapacitados Físicos y Psíquicos
Ayuda a Discapacitados Físicos y Psíquicos
Teleoperador/a
Camarero/a de Bar-restaurante.
Informática e Internet
Animación Sociocultural
Auxiliar de Cocina
Jardinería
Albañilería
Auxiliar de Ayuda a Domicilio
Auxiliar de Ayuda a Domicilio
Informática
Monitor/a de Ocio y Actividades Extraescolares
Se logró el 30,70% de inserción laboral
Formación Profesional Ocupacional
En las Bóvedas de Santa Elena, homologadas como Centro de
Formación Profesional Ocupacional en 19 especialidades formativas,
se han impartido durante el I Plan de Empleo cursos subvencionados
por el Servicio Andaluz de Empleo
PERSONAS BENEFICIARIAS
CURSO
MUJER HOMBRE
TOTALES
SECRETARIADO DE DIRECCIÓN
9
0
9
EMPLEADO DE INFORMACIÓN AL CLIENTE
12
0
12
GESTIÓN BÁSICA DE SOCIEDADES LABORALES
6
3
9
SUBTOTALES
27
TOTALES
3
30
47% del alumnado se encontraba trabajando a los 6 meses de finalizar la Formación
Profesional Ocupacional
“En el periodo 2003 - 2007, 929 alumnos/as han participado en distintos programas
de formación y empleo
Aprendizaje en el Puesto
Programa de Formación y Mediación Laboral en el que la empresa
forma en su cultura organizativa a personas sin experiencia laboral y a
personas que busquen reincorporarse al mercado laboral y necesiten
un reciclaje o adaptación en determinadas competencias profesionales.
La persona aprende a ejecutar un oficio en el puesto de trabajo,
adquiriendo las competencias necesarias y exigidas en la propia
empresa para el desempeño de la ocupación.
OCUPACIÓN
MUJER
HOMBRE
CAMARERA DE PISO
30
0
30
DEPENDIENTE PRODUCTOS PERECEDEROS
14
2
16
ATENCIÓN AL CLIENTE/A GESTIÓN TELÉFONICA
17
0
17
SUBTOTALES
61
2
TOTALES
TOTALES
63
Con el Programa de Aprendizaje en el Puesto se ha logrado un porcentaje
de inserción laboral del 36,51%
Programa Formativo Anual para el Sector de la Hostelería
Programa puesto en marcha a través de un Convenio de Colaboración con la Escuela de Hostelería de Cádiz, y que cuenta con el apoyo de la
asociación empresarial del sector, HORECA.
CURSOS
MUJER
ATENCIÓN AL CLIENTE
HOMBRE
20
11
TOTALES
31
TÉCNICAS DE SERVICIO
7
1
8
PROTOCOLO DEL SERVICIO
13
5
18
ENOLOGÍA
10
10
20
INGLÉS HOSTELERÍA
15
8
23
ALEMÁN HOSTELERÍA
2
2
4
MANIPULADOR DE ALIMENTOS
10
3
13
SUBTOTALES
77
40
TOTALES
117
Casi el 40% del alumnado eran personas trabajadoras en este Sector, lográndose así el
objetivo de favorecer un servicio de calidad que pueda competir con otros destinos turísticos.
Programa Formativo en ocupaciones de elevada inserción en Sector Aeronáutico
Desarrollado a través del Convenio de Colaboración con la empresa INTEC-AIR y ejecutado por el CEEI Bahía de Cádiz que ha contado con un
equipo de monitores en activo en las empresas de referencia en este sector de la Bahía.
CURSOS
MUJER HOMBRE
TOTALES
CONFORMADO TRATAMIENTOS TÉRMICOS ALUMINIO
2
5
7
MONTAJE DE ESTRUCTURAS AERONÁUTICAS
1
11
12
SUBTOTALES
3
16
TOTALES
19
Al finalizar la formación, el 71,43% del alumnado se insertó en empresas
del Sector Aeronáutico.
Programa Informatiza-T
Dirigido a impulsar el acceso a las TIC, promoviendo su uso entre distintos colectivos y favoreciendo así el correcto uso de las TIC en los
ámbitos académicos, social y familiar.
CURSOS AÑOS 2003- 2006
MUJER HOMBRE
APOYO A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO A TRAVÉS DE INTERNET
70
33
103
INICIACIÓN A LA INFORMÁTICA
89
30
119
HOJA DE CÁLCULO EXCEL
68
14
82
BASE DE DATOS ACCESS
61
17
78
PROCESADOR DE TEXTOS WORD
67
21
88
POWERPOINT
28
4
32
SUBTOTALES
383
TOTALES
JÓVENES
PADRES Y
MADRES
ABUELOS / AS
119
502
PERSONAS
BENEFICIARIAS
CURSOS AÑOS 2007
DESEMPLEADOS / AS
TOTALES
31
TRATAMIENTOS DE TEXTOS WORD
42
44
51
POWERPOINT
48
TOTAL
216
38
17
26
17
POWERPOINT
8
INICIACIÓN A LA MULTIMEDIA
3
TOTAL
109
INICIACIÓN APLICACIONES INFORMÁTICAS
7
INICIACIÓN A LAS TIC´S
48
INTERNET
26
40
TOTAL
121
INICIACIÓN A LAS TIC´S
14
INTERNET
19
TOTAL
33
TOTALES
479
981 personas formadas en TICs
2 Oferta Formativa modalidad Teleformación
La plataforma de Teleformación, puesta en marcha a través de un Convenio de Colaboración con el Centro Europeo de Empresas e Innovación
- CEEI Bahía de Cádiz, surge como estrategia innovadora de formación para el empleo y el reciclaje profesional, que posibilita el acceso a la
formación a todas aquellas personas que tienen dificultades para asistir a un tipo de formación convencional mediante cursos presenciales,
o prefieren otro formato de aprendizaje más innovador y práctico. A través de la misma se ofertan distintos cursos y seminarios en diferentes
ámbitos formativos.
PERSONAS
CURSOS AÑOS 2007
TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN
Y COMUNICACIÓN
CALIDAD
CREACIÓN
DE EMPRESAS
ATENCIÓN
AL CLIENTE Y
COMERCIO
RECURSOS
HUMANOS
BENEFICIARIAS
15
17
23
PHOTOSHOP
13
DISEÑO WEB
15
TOTAL
83
DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
37
LAS NORMAS Y LA ACREDITACIÓN DE UNA
AUDITORA DE CALIDAD
53
TOTAL
90
CREACIÓN DE EMPRESAS PARA EMPRENDEDORES
7
TOTAL
7
COMERCIALIZACIÓN
36
TÉCNICAS DE VENTA Y COMUNICACIÓN SOCIAL
64
TÉCNICAS DE MARKETING DIRECTO
28
TOTAL
126
GESTIÓN DE LOS RRHH POR COMPETENCIAS
EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
73
TOTAL
73
TOTALES
379
“Se han realizado 20 cursos a través de la Plataforma, que han supuesto
915 horas de teleformación”
www.campusifef.es
Servicio de Gestión de Empleo
Se trabaja directamente con las personas que se
encuentran en situación de búsqueda activa de empleo
o de mejora profesional, favoreciendo su acceso al
mercado laboral al entrar en contacto directo con el
tejido empresarial. A través de este servicio se realiza una
gestión proactiva del empleo basada en la sensibilización
empresarial como punto de arranque que ha determinado
una evolución ascendente de este servicio a lo largo de los
últimos cinco años, y que ha permitido:
- Conocer el tejido empresarial de la zona de cara a
detectar posibles necesidades de personal.
- Difundir los diferentes servicios y programas que el
Plan de Empleo pone a disposición de las empresas
para cubrir demandas y necesidades de personal.
- Facilitar un banco de profesionales disponibles y con
las competencias adecuadas para la adecuación al
puesto.
• Servicio de Inserción
• Servicio de Gestión de Ofertas
• Bolsa de Empleo
• Programa de Prácticas
Más de 380 empresas contactadas para la dinamización del empleo en la Bahía
Servicio de Inserción
Representa el tramo final del itinerario y persigue mejorar las posibilidades de inserción laboral de aquellos/as usuarios/as cuyo diagnóstico
competencial les coloca en una situación de alta ocupabilidad, facilitándoles el paso a empresas ubicadas en el ámbito de la Bahía de Cádiz. Para
ello cuenta con el BOLETÍN DE PERFILES PROFESIONALES - Recurso que integra 30 perfiles profesionales clasificados por Familias Profesionales
y Ocupaciones distintos, y que se ha difundido a más de 300 empresas con objeto de dar a conocer los perfiles profesionales con los que pueden
contar en sus procesos de selección de personal.
Actuaciones para USUARIOS/AS
Actuaciones para EMPRESAS
• Sesiones Informativas
• Orientación por competencias
- Individualizada
- Talleres de competencias
• Contacto con empresas de diferentes sectores
• Prácticas en Empresas
• Tutorización de alumnos/as en prácticas
• Acceso a ofertas de empleo
• Gestión de Ofertas de empleo
• Difusión del boletín de perfiles profesionales
• Seguimiento situación laboral
A través de este Servicio los/as ususarios/as han tenido acceso a 737 puestos de trabajo.
Servicio de Gestión de Ofertas
Servicio que supone para los/as usuarios/as una herramienta rápida y fiable para su búsqueda de empleo, favoreciendo su acceso a los
procesos de selección que se gestionan desde el IFEF; y para las empresas un instrumento de apoyo a la búsqueda de candidatos/as que mejor
se adecuan a sus necesidades de personal. A lo largo de los años, se ha constatado la fidelidad alcanzada entre las empresas usuarias, que ven
como una ventaja competitiva la utilización de este recurso para llevar a cabo sus procesos de selección de personal.
Empresas usuarias del Servicio de Gestión de Ofertas
234
Ofertas de empleo gestionadas
678
Puestos de trabajo gestionados
3.566
Bolsa de Empleo
Instrumento alternativo, que a través de Internet, pone en contacto a empresas que necesitan cubrir puestos de trabajo con las personas que
buscan empleo.
Usuarios/as inscritos/as
2.913
Empresas y/ o entidades inscritas
50
Ofertas publicadas
73
Programa de Prácticas
Ha posibilitado que personas sin experiencia laboral realicen prácticas profesionales en áreas de trabajo relacionadas con la formación adquirida. Las prácticas profesionales se realizan en el IFEF o Delegaciones del Ayuntamiento, y en empresas de la Bahía de Cádiz.
Entidades colaboradoras de prácticas en el IFEF
13
Empresas colaboradoras de prácticas
11
Alumnos/as en prácticas
120
“A lo largo del período 2003/2007, el IFEF ha consolidado sus servicios y programas como referentes en la
gestión del empleo tanto para los/as demandantes como para las empresas, enriqueciendo dichos servicios
mediante la implantación del nuevo enfoque de Gestión por Competencias”
Apoyando las Iniciativas Emprendedoras
El Área de Promoción Económica del IFEF ha sido la encargada de contribuir al fomento del espíritu de empresa,
la creación y consolidación empresarial, así como a la generación de empleo en el Municipio, apoyando a los/as
emprendedores/as en la maduración y puesta en marcha de sus ideas de negocio y a las empresas a incrementar
su competitividad.
Para la consecución de estos objetivos, se han creado y gestionado diferentes recursos y servicios:
• Orientación y Asesoramiento a Iniciativas Empresariales
• Servicio de Alojamiento empresarial
• Apoyo financiero a Proyectos Empresariales
• Promoción de la Modernización Empresarial, la Cultura
Empresarial y el Autoempleo
• Programas Formativos de índole Empresarial
• Vivero de Proyectos
Servicio de Orientación y Asesoramiento a Iniciativas Empresariales
Este servicio atiende diariamente en la sede del IFEF a todos aquellos/as emprendedores/as y/o empresarios/as que solicitan
información, orientación, así como asesoramiento sobre la viabilidad de su idea empresarial, la elección de la forma jurídica, medios
y forma de financiación, información y apoyo a la tramitación de subvenciones, definición y diseño de un plan de puesta en marcha,
etc, en el periodo 2003-2007 se han atendido personalmente un total de 4.794 consultas en dicho servicio.
Se ha llevado a cabo una tarea de Seguimiento de todas las consultas efectuadas, al objeto de conocer el número de empresas
creadas por usuarios de los Servicios de Asesoramiento del IFEF, destacándose la creación de 442 empresas, lo que ha supuesto, una
generación de 742 puestos de trabajo, un 68,06% (505) por cuenta propia y un 31,94% (237) de trabajadores por cuenta ajena.
- Servicio de Orientación, Tutorías individualizadas y Asesoramiento: Se realizan entrevistas individualizadas al objeto de evaluar
la capacidad técnica y empresarial de los/as emprendedores/as, el grado de madurez de las ideas de negocio, sobre la viabilidad
económica y financiera de los proyectos empresariales, etc.
- Servicio de Información: Se procede a la recopilación y tratamiento de información de interés para emprendedores/as y
empresarios/as (ayudas y subvenciones, líneas de financiación e información de interés: cursos, normativas, jornadas, etc) al
objeto de facilitar su conocimiento, difundiéndolo tanto directamente a los/as usuarios/as que acuden al Servicio, como a través
de su publicación en los tablones informativos del IFEF y en el Tablón Virtual. Se han elaborado 320 FICHAS INFORMATIVAS.
- Página Web del Servicio de Asesoramiento Empresarial: Se incluye en la página de IFEF www.ifef.es y ofrece contenidos útiles para
emprendedores/as y empresarios/as, ha recibido 13.592 visitas.
http://www.ifef.es/fomento/serviciosyprogramas/promocion/promocion.php
Entre los instrumentos que podemos encontrar en la página web de nuestro servicio se encuentran el Tablón Virtual y la Teleorientación.
Tablón Virtual: Ofrece información sobre ayudas y subvenciones, líneas de financiación e información de interés a emprendedores/as y
empresarios/as, ha recibido 17.805 consultas.
Teleorientación: Ofrece respuesta a consultas realizadas por vía
al e-mail: [email protected]
94 consultas atendidas por vía telemática
“Facilitando la ubicación de empresas en la Ciudad”
Servicio de alojamiento empresarial en los Centros de Empresas Municipales
El IFEF facilita el alojamiento empresarial a través de la gestión de los Centros de Empresas, ofreciendo módulos en régimen de arrendamiento
a precios competitivos que aminoran los costes iniciales que conllevan los inicios de la andadura empresarial, en este periodo se han puesto a
disposición de los/as empresarios/as interesados/as 26 módulos de distintas dimensiones en los siguientes Centros de Empresas:
– C.E. de Servicios, “Cuesta de las Calesas”
– C.E. Industrial-Transformador, en C/ Chiclana, s/n
El periodo máximo de arrendamiento es de tres años en el C.E. de la Cuesta de las Calesas y de cinco en el C.E. de la C/ Chiclana, durante el
periodo de desarrollo del I Plan de Empleo han estado ubicadas en los Centros de Empresas Municipales un total de 55 empresas, 32 en el Centro
de Empresas de la Cuesta de las Calesas y 23 en el Centro de Empresas de la calle Chiclana.
Las actividades desarrolladas han sido entre otras: Estudios y mediciones de fincas, Gestión y Formación Social, Servicios publicitarios,
Estudios de Mercado y opinión e investigaciones sociales, Consultoría en el ámbito de las TIC´S, Consultoría en el ámbito del Turismo,
Deporte y Ocio, Consignaciones de Buques, Servicios Técnicos de Ingeniería, Servicios Turísticos y Culturales, Consultoría y Formación en
Higiene Alimentaria, Servicios de proximidad, Estudio de Diseño y Comunicación, Reciclaje de residuos, Producción y Servicios Multimedias,
Electromecánica de mantenimiento, Taller de Artes Gráficas, Instalaciones eléctricas, Instalación de extractores eólicos, Diseño textil.
Dada la importancia de este Servicio y la demanda de módulos que faciliten el alojamiento empresarial, el IFEF va a completar su oferta de
módulos con la apertura de dos nuevos centros empresariales enmarcados en el Proyecto Ma´arifa de la Iniciativa Comunitaria Interreg III-A
España-Marruecos: El Centro Multifuncional de Información- Edificio Ma´arifa y el Centro de Promoción Empresarial Isabel la Católica.
“Fomentando la Creación y Consolidación de Empresas”
Apoyo financiero a proyectos empresariales
Ayudas financieras para empresas y emprendedores
Desde el año 2004 el IFEF gestiona Ayudas Financieras, con el objetivo de incentivar el autoempleo y la modernización y consolidación
empresarial.
Se trata de ayudas financieras de un importe de 3000 euros por beneficiario, a fondo perdido, que se conceden en régimen de concurrencia
competitiva y siendo subvencionables tanto los proyectos de inversión para la creación de empresas, como los de modernización, ampliación o
diversificación de actividad de empresas ya existentes.
Durante la ejecución del I Plan de Empleo se han aprobado 128 ayudas, y han sido pagadas un 88,28% (113),
tratándose de creación de empresas en el Municipio en un 85,84% (97), y el 14,16% (16), restante de inversiones
para la consolidación empresarial, lo que ha conllevado a la creación de y/o mantenimiento de 229 puestos de
trabajo, 51,09% (117) por cuenta propia y 48,91% (112) por cuenta ajena.
Por sectores, la distribución de las empresas es como sigue:
Nuevas
Tecnologías/Audivisuales
7,97%
Industria 3,54%
Hostelería 11,50%
Comercio
Comercio 44,25%
Servicios
Hostelería
Servicios 32,74%
Nuevas Tecnologías/Audiovisuales
Industria
“Apoyando la innovación y el empleo”
Apoyo para proyectos empresariales susceptibles de ser calificados como i+e
El IFEF impulsa y apoya proyectos empresariales que en el ámbito del municipio de Cádiz creen actividad económica y generen puestos de
trabajo, lo que les permite el acceso a ayudas que otorga el Servicio Andaluz de Empleo.
El apoyo municipal consiste en 3.000 euros por beneficiario y de forma excepcional para empresas de nueva creación cuyos/as promotores/as
provengan de cursos de formación de nuevas empresas u otras iniciativas impulsadas por el Ayuntamiento de Cádiz (Talleres de Empleo,
Escuelas Taller, …) y que sean susceptibles de ubicación en los Centros de Empresas Municipales, la ayuda consistirá en la bonificación total de
la renta del local el 1º año de vida de la empresa, y la minoración de la renta estipulada en un 20% y un 10% durante el segundo y tercer año de
vida de la empresa respectivamente.
Hasta la finalización del año 2007 se han apoyado 35 proyectos empresariales, entre los que se destacan los siguientes: Herboristería “Incienso y
Mirra”, “Servicios y Mantenimientos Aeronáuticos”, “Carpintería Bautista”, “Costura de Ayer Diseño de Hoy”, ”Santa María del Mar Unidad de Estancia
Diurna”, “Nutricenter Centro Integral de Nutrición y Salud”, Tetería “El Oasis”, “La Tourneé”, “El Dorado, Café bar restaurante”, “Academia León”.
“Impulsando el Sector Turístico Gaditano”
Ayudas Financieras a Establecimientos Hoteleros
En el año 2006 se pusieron en marcha Ayudas Financieras a Establecimientos Hoteleros, al objeto de ampliar y mejorar las infraestructuras
turísticas de la Ciudad de Cádiz.
Se trata de ayudas financieras a fondo perdido a la inversión, para proyectos tanto de construcción de nuevos establecimientos hoteleros
como de reforma y modernización de los existentes.
Los beneficiarios de éstas ayudas son los hoteles en todas sus categorías, los hostales y las pensiones, siendo los importes máximos a conceder:
48.000 €
para Hoteles de cinco y cuatro estrellas.
30.000 €
para Hoteles de tres, dos y una estrella.
20.000 €
para Hostales de dos y una estrella y pensiones.
Se han aprobado ayudas a los siguientes Establecimientos Hoteleros de la ciudad: Hotel Playa Victoria, Hostal Bahía, Pensión las Cuatro
Naciones, Pensión Cádiz, Hotel las Cortes de Cádiz, Hotel Argantonio, Hotel Regio 2, Hotel Barceló, Hotel Monte Puerta Tierra, y a un proyecto de
nueva construcción: Hotel Plaza Catedral.
“Colaborando en la Financiación de Proyectos de Autoempleo”
Creación y Desarrollo de Microempresas a Través de Líneas de Microcréditos
El IFEF firmó en el ejercicio 2005 un Convenio de colaboración con la Entidad Financiera “LA CAIXA”, al objeto de facilitar el acceso a
financiación a colectivos excluidos del sistema financiero tradicional, promoviendo la creación de empresas y favoreciendo la aparición de
emprendedores/as, impulsando un desarrollo económico y social equilibrado.
Promoción de la Modernización Empresarial, la Cultura Empresarial y el Autoempleo
“Promocionando la Modernización Empresarial”
Dentro de las acciones desarrolladas para mejorar la Competitividad de las empresas gaditanas, hemos fomentado la implantación en las
empresas gaditanas de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, así como de la Calidad Total y la Internacionalización,
mediante la organización de jornadas y la difusión de programas
“Incentivando la cultura empresarial”
Se han realizado diversas Acciones Formativas encaminadas a fomentar una mayor concienciación empresarial en la sociedad gaditana, y
fundamentalmente dirigidas a promover el autoempleo en diferentes colectivos.
Estas acciones consistieron en talleres formativos y jornadas de sensibilización y motivación para el emprendizaje impartidos al alumnado de
Talleres de Empleo, Escuelas Taller, Centros Educativos de Educación Primaria y Secundaria, etc. Así como la participación en Ferias y Congresos
para emprendedores/as. A través de estas acciones hemos conseguido despertar en los/as participantes la capacidad de emprender en Cádiz.
Itinerario Emprende en Cádiz 2004-2012: Programa educativo y formativo realizado en colaboración con los
centros educativos, dirigido a estimular el espíritu emprendedor, favoreciendo el desarrollo de los rasgos propios del espíritu emprendedor
y potenciando habilidades personales. Se estructura a modo de cadena, teniendo su primer eslabón en la Educación Primaria, y el último, en
Bachillerato y Ciclos Formativos, pasando el alumnado por diferentes actuaciones de emprendizaje a lo largo de su vida escolar.
Se han llevado a cabo 63 talleres en los que hemos fomentado la cultura emprendedora y el
autoempleo, y en los que han participado un total de 1.336 alumnos/as.
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
TOTAL
940
399
508
498
2.345
-
322
307
388
967
-
-
454
480
934
-
-
-
380
380
BACHILLERATO CICLOS
FORMATIVOS
226
332
325
246
1.129
Emprediendo Juntos
-
Cádiz Joven Emprende
6º DE PRIMARIA
Empecemos a Emprender
1º DE ESO
Mi Idea Empresarial y
Conociendo empresas
2º DE ESO
Mi Primera Investigación
de mercado
3º DE ESO
Jornadas de Emprendizaje
PADRES Y MADRES
TOTAL 1.166
Edición de 5.000
Guías de Apoyo
1.053
1.594
-
1.942
5.755
Representatividad Media de los 3 cursos escolar por nivel educativo.
6º de Primaria
48,9%
1º de E.S.O.
2º de E.S.O.
Bachillerato y Ciclos Formativos
29%
20,8%
51,1%
79,2%
Participante
7,3%
71%
92,7%
Resto de Matriculados
“El 58,2% de los centros educativos del municipio participan en el Itinerario Emprende en Cádiz,
existiendo una clara tendencia a integrarlo en su programa curricular y favoreciendo así la consecución
de unos resultados óptimos, duraderos y sostenidos a lo largo del tiempo”
“Ampliando conocimientos...
Programas Formativos de índole empresarial
Se han desarrollado acciones formativas relacionadas con la actividad empresarial, tanto para su inicio, como en su funcionamiento.
Con fecha 16 de enero de 2004, se firmó Convenio de Colaboración con la Fundación Escuela de Organización Industrial (EOI), para la
organización de dos actuaciones formativas de “Creación y Desarrollo de Empresa”, los resultados fueron los siguientes:
Curso Creación Empresas
1ª Edición
2ª Edición
Nº de Solicitudes presentadas
39
33
Alumnos/as Admitidos/as
24
25
Alumnos/as que concluyen la formación
16
19
Proyectos elaborados
12
19
“Cultivando ideas ”
Vivero de Proyectos
En el año 2004 el IFEF, puso en marcha el Vivero de Proyectos, con el objetivo de apoyar, acompañar, asesorar y tutorizar a los/as emprendedores/
as que tuvieran una idea empresarial y quisieran hacerla realidad mediante la elaboración de su proyecto empresarial y la creación de su empresa.
Es un espacio físico equipado y con servicios de tecnologías de la información, que es cedido gratuitamente a emprendedores/as, y en donde
disponen de guía de elaboración de proyectos, manual de autoempleo, biblioteca empresarial con bibliografía y revistas especializadas y otros
recursos complementarios para la elaboración de sus proyectos.
El número de usuarios/as al finalizar el año 2007 ascendía a 78.
El Plan de Empleo ha apostado decididamente por la Sociedad del Conocimiento impulsando la implantación y
generalización de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación en el ámbito de la formación, el empleo, el
desarrollo personal y la competitividad empresarial. Para ello, se ha realizado un esfuerzo continuo dirigido a acercar
las TICs a la población y a las empresas, innovando permanentemente en la oferta de servicios y actuaciones con el
objetivo de contribuir a la reducción de la brecha digital en el municipio de Cádiz.
Más de cinco años reduciendo la brecha digital
ESPACIOS ABIERTOS Y DOTADOS DE RECURSOS TIC a disposición de los/as ciudadanos/as:
• AULA ABIERTA DE INFORMACIÓN Y EMPLEO Más de 6.260 que han realizado un total de 37.954 visitas.
• VIVERO DE PROYECTOS 78 emprendedores/as han utilizado este espacio para el desarrollo de sus proyectos empresariales.
• TELECENTRO BARRIADA DE PUNTALES Un Centro de Acceso Público a Internet en un barrio que cuenta con una población mayor elevada,
de los cuales, más de 200 lo utilizan asiduamente como recurso de acceso a la información y el conocimiento.
Se ha creado un ESPACIO VIRTUAL en www.ifef.es que aglutina distintos servicios telemáticos dirigidos a la gestión del empleo y la formación,
que se han convertido en referente para la población gaditana y las empresas:
• TABLÓN VIRTUAL 743.588 visitas y publicación de más de 35.987 ofertas.
• BOLSA DE EMPLEO 2.913 personas y 50 Empresas inscritas que han publicado en el último año 60 ofertas de empleo.
• PLATAFORMA DE TELEFORMACIÓN Más de 900 horas de formación on line en diferentes áreas de conocimiento a través de
www.campusifef.es.
FORMACIÓN EN TIC para distintos grupos sociales:
• PROGRAMA INFORMATIZA-T: Una herramienta válida para la alfabetización digital de desempleados/as, jóvenes, padres y madres y abuelos/
as con sus nietos/as (981 alumnos/as).
• FORMACIÓN ESPECIALIZADA: La cualificación en TICs como sector en alza que demanda profesionales formados en especialidades:
Diseñador/a Web Multimedia o Guías Digitales.
Se han formado en TIC´s más de 1.600 personas, impartiéndose más de
4.600 horas de formación.
APOYO A LA ADMINISTRACIÓN ESTATAL O AUTONÓMICA PARA EL DESARROLLO EN NUESTRO MUNICIPIO DE PROYECTOS DE
SENSIBILIZACIÓN EN EL USO DE LAS TIC’s
• INTERNET PARA TODOS: Plan de formación Básica promovido por el Ministerio de Ciencia y Tecnología y organizado por el IFEF en
colaboración con el Consorcio Tecnológico de Cádiz durante el año 2003, que ha permitido formar a más de 145 personas en el uso de las TICs.
• TODOS.ES: 2.071 personas han participado en esta campaña organizada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio desde el 10 al
23 de marzo de 2005 con el objetivo de incorporarse a las Nuevas Tecnologías de la información, adoptando el uso de Internet como una
herramienta útil y práctica de comunicación, de trabajo y de ocio.
• Aulabus “Las Nuevas Tecnologías al alcance de Todos”: 114 personas se han formado en la ciudad de Cádiz desde el año 2001 a través
de este programa promovido por la Consejería de Empleo y con el que colabora el IFEF desde los últimos seis años.
INTEGRACIÓN DE LAS EMPRESAS EN LAS TICs, reforzando su competitividad a través de:
• OFERTA FORMATIVA ON LINE para mejorar la competitividad de las empresas en temas de TIC, calidad, comercialización y atención al
cliente.
• TABLÓN VIRTUAL con información sobre ayudas y subvenciones a empresas: 17.185 Consultas recibidas.
• SERVICIOS VIRTUALES para la gestión de procesos de gestión de empleo.
• BOLETÍN DIGITAL sobre perfiles profesionales que facilita un amplio banco de profesionales adecuadamente cualificados y disponibles.
349 empresas han utilizado los servicios telemáticos que el IFEF pone a su disposición
para la gestión de empleo y la producción económica en el municipio
La Igualdad de Oportunidades: Nuestro compromiso
Contando con los distintos agentes sociales del municipio hemos puesto en marcha medidas destinadas a
potenciar, promover y activar un cambio orientado a contribuir a la consecución de condiciones reales de igualdad
entre los ciudadanos y ciudadanas de la ciudad de Cádiz.
• Igualdad en materia de Género
• Igualdad en materia de Discapacidad
• Igualdad dirigida a colectivos en Riesgos
de Exclusión
Un Trabajo de Todos y Todas
Igualdad en materia de Género
11.854 mujeres han sido atendidas a través del Plan de Empleo, lo que representa una media superior
al 62% sobre el global:
• 1.125 mujeres han sido formadas en distintas ocupaciones.
• Más del 76% de las personas en el servicio de gestión de empleo y por tanto se encuentran en un proceso activo de búsqueda de empleo
son mujeres.
Un reto que comienza su andadura:
El IFEF y la FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER, ponen en marcha el PLAN
ESPECÍFICO DE EMPLEO PARA LA MUJER GADITANA (2007 / 2011), con la intención de actuar directamente y de forma específica sobre las
desigualdades que hoy por hoy, van unidas a la condición de las mujeres y que determinan la falta de oportunidades en el acceso y mantenimiento
del empleo, garantizando de esta forma que la Estrategia Local por el Empleo responda adecuadamente a las demandas del colectivo de mujeres
gaditana, eliminando los obstáculos que dificultan o impiden su inserción laboral.
Igualdad en materia de Discapacidad
Una red de colaboración de 16 entidades de la Bahía de Cádiz con un objetivo común: la promoción sociolaboral de las personas con
discapacidad.
Fundosa Social Consulting, Feproami, Afede, Centro de Recursos de Minusválido Físicos,
Fegadi, Asorga, Asociación Asdown, Autismo Cádiz y Aspademis han trabajado juntas en la
promoción de 211 personas con discapacidad.
EL MARCO REGULADOR PARA LA PROMOCIÓN DE LA INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD, aprobado
en 2003, sienta las bases para la colaboración con entidades que desarrollan su labor en este ámbito, contribuyendo de esta manera a la
incorporación al mercado de trabajo de las personas discriminadas por razón de su discapacidad.
• Empleo con Apoyo para personas con discapacidad intelectual
• Labora Joven 2004: Preformación y Orientación Laboral para jovenes con discapacidad
• Talleres de Habilidades Personales, Laborales y Ocupacionales
• Itinerarios de Inserción Sociolaboral: Talleres sociolaborales, Formación ocupacional y Prácticas en empresa
• Actuaciones de Teleformación
• Sensibilización para la Igualdad de Oportunidades en centros educativos
• Sensibilización Empresarial. Hemos avanzado en el reconocimiento a las empresas socialmente responsables:
CARREFOUR, CENTRO COMERCIAL CREVILLET, EROSKI, TOYS “R” US, ALFA COMERCIAL Y PAPELERÍA y SUPERMERCADOS DÍA.
Más de 670 personas con discapacidad han accedido a servicios y programas dirigidos
a la población en general, promoviéndose de esta forma la normalización del colectivo.
Igualdad dirigida a colectivos en
Riesgo de Exclusión
Una nueva línea de actuación específica de cara al II Plan de Empleo: conseguir la Inclusión Sociolaboral de otros
colectivos, a los que hasta ahora no había sido posible llegar.
MARCO REGULADOR PARA LA REALIZACIÓN DE ACTUACIONES DIRIGIDAS A LA INCLUSIÓN SOCIAL, que engloba actuaciones dirigidas a
la sensibilización, la formación, el acompañamiento al empleo y el autoempleo, mediante un enfoque integrador que contemple la cooperación y
coordinación entre entidades públicas, privadas, agentes económicos y sociales que intervienen en el proceso de inclusión social de la persona.
Programa Incorpora con las asociaciones EQUA, ALENDOY y CEPA, para la
integración socio - laboral de personas en exclusión social, pertenecientes a los
siguientes colectivos:
• Mujeres Ex-reclusas
• Jóvenes con discapacidad
• Jóvenes de la Bda. de La Paz sin cualificación
UNA APUESTA POR LA
COOPERACIÓN
Y LA PARTICIPACIÓN
Una apuesta por la cooperación y la participación
La cooperación social y económica, principo inspirador del proyecto que se ha mantenido a lo largo de estos cinco años, ha supuesto la implicación en la gestión activa del empleo de los agentes relevantes en el desarrollo local, tanto públicos como privados,
materializándose en la Red
de Entidades y Empresas colaboradoras.
La participación de los distintos agentes del territorio ha hecho posible:
• Responder directamente a las necesidades detectadas desde las distintas entidades que trabajan con los colectivos.
• Asumir su compromiso con la creación del empleo y la cualificación de profesionales que demanda un mercado laboral en proceso de
diversificación.
En esta red han participado activamente 123 entidades y 114 empresas, en los siguientes ámbitos:
9%
• Captación y derivación de beneficiarios/as.
• Detección y propuesta de Programas Formativos y de Empleo.
18%
29%
• Coordinación de estrategias dirigidas a la igualdad de oportunidades ante
4%
el empleo de colectivos con especiales dificultades de inserción.
• Promoción y sensibilización del autoempleo.
6%
11%
23%
La evolución anual del número de entidades colaboradoras desglosado por tipo ha sido:
45%
40%
ONGS
35%
Centros educativos
30%
Agentes sociales
25%
Organismos Públicos
20%
Centros formación
15%
Asociaciones de vecinos
10%
Empresas
5%
0%
2003
2004
2005
2006
2007
Durante este período se han suscrito 36 convenios de colabración, de los que destacamos por su grado de implantación y los resultados
alcanzados:
CON ORGANIZACIONES SIN ANIMO DE LUCRO
Actuación
ENTIDAD
BENEFICIARIOS/AS
FUNDOSA SOCIAL CONSULTING S.A.
797
FEDERACIÓN PROVINCIAL DE ASOCIACIONES A FAVOR DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD INTELECTUAL, AUTISMO Y PARÁLISIS CEREBRAL DE CÁDIZ (FEPROAMI)
199
9
FEDERACIÓN GADITANA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA Y ORGANICA (FEGADI)
CENTRO DE RECUPERACIÓN DE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS DE SAN FERNANDO (CRMF)
Para la promoción de la integración
laboral y social de las personas con
discapacidad
ASOCIACIÓN DE PADRES DE NIÑOS Y JÓVENES DISCAPACITADOS PSÍQUICOS DE CÁDIZ Y
PROVINCIA (ASPADEMIS)
-
3
ASOCIACIÓN DE SORDOS DE CÁDIZ (ASORCA)
127
ASOCIACIÓN DE FAMILIARES Y ENFERMOS DE EPILEPSIA (AFEDE)
28
ASOCIACIÓN CARDIJN
ALENDOY, EQUA Y COLECTIVO CEPA
Para la promoción de la integración
laboral y social de las personas con
discapacidad
589
Para la ejecución del programa
INCORPORA
17
CON CENTROS DE FORMACIÓN
Actuación
BENEFICIARIOS/AS
Plan formativo anual para el sector
de la hostelería de Cádiz en los años
2006 y 2007
129
Desarrollo de los Master en
Dirección y Administración y en
Asesoría de Empresas
85
Realización de cursos de
manipulador de alimentos
461
Implementación de una plataforma
de teleformación
750
Formación continua de
desempleados, trabajadores
y autónomos
15
ENTIDAD
ESCUELA DE HOSTELERÍA DE CÁDIZ
ESCUELA DE NEGOCIOS ACACIAS
CENTRO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA (CSA)
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN
CEEI BAHÍA DE CÁDIZ
ATC3
CON EMPRESAS
Actuación
BENEFICIARIOS/AS
QUALYTEL TELESERVICES S.A
Promoción del empleo y la formación en el
sector del telemarketing
26
BOUNCOPY S.A.
Promoción del empleo y la formación en el
sector del telemarketing
7
TNT EXPRES WORLDWIDE SPAIN S.L.
Promoción del empleo y la formación
en el sector del trasporte urgente de
mercancías
31
INTEC AIR
Desarrollo del programa formativo en
ocupaciones del sector aeronáutico
32
ENTIDAD
UN PLAN AL ALCANCE
DE TODAS LAS PERSONAS
Un plan al alcance de todas las personas
La voluntad de promover un Plan de Empleo accesible ha hecho posible la participación de todos y todas los/as ciudadanos/as y la
cooperación entre los agentes públicos y privados de la Bahía
Difusión en medios de comunicación
– Se han publicado notas de prensa y reportajes en distintos medios de comunicación de ámbito local.
– Se han editado dos páginas semanales en el Suplemento dominical INFOEMPLEO (LA VOZ) para la publicación de noticias y de ofertas de
empleo.
– Se han publicado diferentes anuncios sobre los servicios y programas.
Material de difusión y publicitario
– Se ha editado el Proyecto Plan de Empleo para su presentación a las diferentes entidades y empresas de la Bahía de Cádiz.
– Se han difundido los distintos programas y servicios del Plan de Empleo.
Edición de materiales e instrumentos multimedia para el/la usuario/a
– Se han editado diversos materiales de apoyo al/la usuario/a.
– Se han elaborado instrumentos multimedia de utilidad para los procesos de búsqueda de empleo y mejora de las competencias profesionales.
EVENTOS
Se han promovido distintas Jornadas en el marco del Proyecto ZIDAC I.C. EQUAL
“La Gestión de Recursos Humanos por Competencias, Una mejora empresarial”
Junio de 2007, Palacio de Congresos y Exposiciones de Cádiz.
Sirvieron para dar a conocer un nuevo modelo de gestión de Recursos Humanos basado en las competencias de los/as trabajadores/as.
99 asistentes procedentes de distintas empresas.
“Hacia Nuevos Métodos de Trabajo en Itinerarios de Inserción Sociolaboral”
Diciembre de 2007. Palacio de Congresos y Exposiciones de Cádiz.
Se buscaba difundir una estrategia de intervención basada en competencias para la elaboración de itinerarios integrales de empleo.
Participaron 56 agentes implicados en proyectos de empleo y formación.
Participación en Ferias y Jornadas que han servido para hacer llegar a la población los diversos servicios
y programas del Plan de Empleo:
I ENCUENTRO NACIONAL DE EMPRENDEDORES “EXPOEMPRENDE”
Organizado por la Consejería de Empleo, la Consejería de Innovación,
Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, la Confederación de
Empresarios de Andalucía (CEA)
PALACIO DE EXPOSICIONES Y
CONGRESOS DE SEVILLA
9, 10 Y 11 DE MARZO DE 2005
RECINTO EL CORTE INGLÉS CÁDIZ
16 DE JUNIO A 10 DE JULIO
DE 2005
FERIA DE MUESTRAS Y VENTAS DE CÁDIZ
Promovida por la Asociación de Comerciantes de Cádiz en colaboración
con el Ayuntamiento de Cádiz
FACULTAD DE CIENCIAS DELTRABAJO
10 Y 11 DE MAYO DE 2005
I Y II FERIA DE EMPLEO
Organizadas por la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad
de Cádiz.
AULARIO LA BOMBA UCA
26 Y 27 DE ABRIL DE 2006
PALACIO DE CONGRESOS DE CÁDIZ
II y III Jornadas de Administración Electrónica
Promovidas por la Tesorería General de la Seguridad Social y l
a Diputación de Cádiz
25, 26 Y 27 DE ABRIL DE 2007
Ponencias en Jornadas:
“Plan de Empleo del Municipio de Cádiz” En las I Jornadas de Trabajo en Red en el
campo de la inserción sociolaboral”
Organizado por la Asociación Nivel y el Excmo. Ayuntamiento de Cádiz, en colaboración
con la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía.
“Actuaciones de prevención desarrolladas en el marco del Plan de Empleo del
Ayuntamiento de Cádiz” en las I Jornadas de Intervención Socioeducativa
Promovidas por la Concejalía de Educación y Área de Fomento del Ayuntamiento de El
Puerto de Santa María y Redes de Convivencia (Proyecto Socio-Comunitario de los IES
de El Puerto de Santa María).
“Recursos de acompañamiento del IFEF a la Mujer” en las I Jornadas Mujeres y
Empleo. Universem 07
Organizado por la Dirección General de Empleo de la Universidad de Cádiz (UCA).
“La Orientación por Competencias en el Plan de Empleo del municipio”
Organizado por el Proyecto Ceres I.C. EQUAL del Ayuntamiento de Jerez.
SEDE DEL IFEF
22 DE SEPTIEMBRE DE 2005
EDIFICIO SAN LUIS DE EL PUERTO
FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO
DE CÁDIZ
5 Y 6 DE NOVIEMBRE DE 2007
HOTEL GUADALETE DE JEREZ
11 DE DICIEMBRE DE 2007
RUEDAS DE PRENSA
Presentación del Itinerario Emprende en Cádiz 2004/2012
26 de octubre de 2004 en la sede del Instituto de Fomento, Empleo y Formación de la ciudad de Cádiz.
El Ayuntamiento de Cádiz presenta los resultados obtenidos por el Plan de Empleo
en el período 2003-2005
Sede del Ayuntamiento de Cádiz. 12 de Enero de 2006.
El Plan de Empleo del Municipio de Cádiz alcanza el ecuador de su actividad con unas cifras
reveladoras en relación con la atención y respuesta vinculada al empleo. Se han alcanzado más de
27.992 atenciones directas y 131.194 atenciones a través de Internet.
Presentación del Programa de Formación Básica para Jóvenes en Riesgo
Sede del Ayuntamiento de Cádiz. 23 de Noviembre de 2006.
Presentación del Plan de Específico del Empleo para la Mujer Gaditana
Sede del Ayuntamiento de Cádiz. 15 de Septiembre de 2006.
Presentación del II Plan de Empleo del municipio que abarcará el período 2008 al
2012
Sede del Ayuntamiento de Cádiz. 3 de marzo de 2007.
DIVULGACIÓN PARA LA TRANSFERENCIA
Presentación del Plan de Empleo del municipio de Cádiz a la 1ª Edición del Premio
Progreso.
Organizado por FUDEPA (Fundación para el Desarrollo de los Pueblos de Andalucía) y la FAMP (Federación Andaluza de
Municipios y Provincias). Junio 2005.
Presentación del Itinerario Emprende en Cádiz 2004/2012 a la 2ª Edición de los
Premios Europeos de la Empresa 2006 en la categoría de Inversión en las Personas.
TRABAJANDO POR LA
TRANSFERENCIA
Trabajando por la transferencia
Se ha trabajado en la Detección de Buenas Prácticas de cara a favorecer la transferencia de las actuaciones desarrolladas a otros contextos y
programas del territorio:
Implantando el Procedimiento de Detección de Buenas Prácticas Locales de Empleo
Formando técnicamente a los/as Trabajadores/as del IFEF
Difundiendo Buenas Prácticas a través del Portal Web del Plan de Empleo en www.ifef.es
5 actuaciones del Plan de Empleo han sido seleccionadas como Buenas Prácticas Locales de Empleo:
1. TABLÓN VIRTUAL
• Su Innovación viene dada por un proceso de mejora continua en la calidad del servicio y el acceso a una información clara y actualizada,
así como por su parte técnica desarrollada utilizando software libre independiente de la plataforma donde se ha ubicado, lo que le confiere
gran adaptabilidad y compatibilidad con otros sistemas. Desde un principio también se han tenido en cuenta medidas de accesibilidad a la
aplicación facilitando el uso por parte de toda la población.
• Su elevada capacidad de transferencia se deriva además
de por el uso del software libre, por el procedimiento
de planificación, puesta en marcha y consolidación
fácilmente transferibles, ya que dispone de manuales de
soporte técnico y de procedimiento, en los que se definen
funciones, tareas y responsabilidades.
• Incluye instrumentos que hacen posible su evaluabilidad
ya que se recogen y analizan los datos extraídos
mediante contadores web y registros internos, como es
el buzón de sugerencias a través del cual se implica a la
ciudadanía.
• Cuenta con el reconocimiento público recibido tanto
por parte de la población en general (elevado número de
visitas), como por agentes del territorio, que ha hecho
posible la presentación de dicho recurso en jornadas,
publicación en revistas especializadas y prensa, así
como la inclusión de este enlace como fuente de
información en distintas páginas web pertenecientes a
entidades públicas y privadas de inserción presentes en
la ciudad.
2. SERVICIO DE INSERCIÓN DE ALUMNOS/AS DE PROGRAMAS FORMATIVOS DEL IFEF
• Es Innovador ya que actúa como eslabón entre la formación recibida por el alumnado y el mercado de trabajo, lo que incrementa las
probabilidades de completar con éxito el itinerario de inserción al generar sinergias positivas para los/as usuarios/as. Por otra parte su
funcionamiento interno y polivalencia está basado en procedimientos cuidadosamente definidos y coordinados desde las distintas áreas y
servicios para cubrir las diferentes necesidades, de formación, información, orientación e inserción.
• Su transferiblilidad viene determinada porque proporciona unas herramientas totalmente adaptables a cualquier organización entre las que
destacan la Base de Datos y Boletín Digital de perfiles competenciales.
• Origina un impacto positivo al establecer relaciones de confianza con el tejido empresarial de la zona, así como con empresas especializadas
en la captación de personal, lo que facilita la demanda de este servicio por parte de las empresas que ven en el mismo un referente de calidad
para la disponibilidad de profesionales.
• Es factible y evaluable ya que se han considerado tanto en su diseño como en las posteriores modificaciones, instrumentos de recogida
de datos que han permitido poner en marcha un proceso de mejora continua cuyo objetivo es la cobertura de necesidades de las empresas
y del colectivo beneficiario.
• Su Innovación se deriva tanto de la gestión que se realiza en colaboración con una Asociación de Vecinos, como de la metodología mixta
de formación que incorpora este taller, ya que aprovecha lo mejor de la formación on-line y de la presencial, y la adapta a las necesidades
especificas de nuestra población objetivo,lo que tiene un impacto visible en el resultado de las actuaciones.
3. DINAMIZACIÓN DEL TELECENTRO: TALLER DE ALFABETIZACIÓN INFORMÁTICA
• Su Capacidad de transferencia y Visibilidad se refleja en el afrontamiento del analfabetismo digital de algunos sectores de la población y la
puesta a disposición de recursos comunes en muchas instituciones. Por otro lado la visibilidad viene marcada por la existencia de una buena
planificación de estos recursos en soporte documental, donde estén visibles funciones y responsabilidades.
• Su Evaluabilidad se basa en un sistema de seguimiento durante las actuaciones (control de asistencia y cuestionarios de satisfacción, así
como una vez finalizado el taller.
• Provoca un Impacto positivo al cumplir el objetivo de captación de personas usuarias del Telecentro, cuyo nivel digital es mínimo.
4. INFORMATIZA-T
• Es innovador al integrar todas las actuaciones formativas en TICs en la modalidad presencial, introducir un nuevo colectivo de actuación
con los cursos destinados a disminuir la brecha digital generacional entre abuelos/as con sus nietos/as, crear un itinerario para cada
una de sus líneas, desde los cursos más básicos hasta los más avanzados para dar la posibilidad a una misma persona poder acudir a todos
los cursos de manera consecutiva, crear grupos homogéneos a través de la colaboración con entidades y facilitar el acceso a los/as
usuarios/as al desarrollarse en diferentes ubicaciones.
• La transferibilidad comienza al abordar un problema común como es el analfabetismo digital de algunos sectores de la población y requerir
pocos recursos para su puesta en marcha, la mayoría de los cuales ya existen. Además de la existencia de una planificación documentada
de los recursos necesarios, funciones y responsabilidades.
• Su sistema de seguimiento y evaluación de las actuaciones (control de asistencia y cuestionarios de satisfacción e informes por parte del
monitor/a) permiten evaluar los resultados de cada convocatoria y realizar propuestas de mejora al programa.
5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN POR MEDIO DE FICHAS DE INTERVENCION
• Ofrece una visión Innovadora, al sistematizar el proceso de aprendizaje teórico-práctico de los programas de Escuelas Taller y Talleres de
Empleo, adaptando en todo momento la formación a los trabajos, lo que permite llevar un exhaustivo control de los mismos. Las fichas
establecen una secuencia ordenada lógicamente, en las que se asigna a un/a responsable en cada momento del proceso de trabajo.
• Su Transferibilidad viene determinada por ser un sistema de trabajo simple y con muchas repercusiones positivas, adaptable a otros talleres.
• Su aplicación incorpora una evaluación continua del proceso de aprendizaje de los/as alumnos/as-trabajadores/as y permite una evaluación
externa de los trabajos realizados.
• Su Impacto positivo se favorece por la elaboración de una presentación multimedia que recoje un registro gráfico del proceso de reparación
y las fichas de intervención que reflejan de forma clara y didáctica todos los trabajos realizados. Esta presentación se emplea como material
de marketing personal en el proceso de búsqueda de empleo de los/as alumnos/as trabajadores/as, lo que ha incrementado las posibilidades
de inserción al usarse junto al currículo.
CLAVES DEL ÉXITO
Claves del Éxito
1 Aplica una estrategia local común a los distintos municipios de la Bahía de Cádiz,
convirtiendo a ésta en el escenario integrador en el que actuar en materia de empleo:
• Aproximadamente la mitad de las empresas que han confiado en nosotros para la gestión del empleo tienen su sede social en otros
municipios de la Bahía.
2 Un trabajo compartido con los distintos agentes de la Bahía de Cádiz: El Plan de Empleo nace con
una voluntad de cooperación entre los distintos agentes sociales y económicos de la Bahía, que ha logrado articular estableciendo procesos
de participación, derivación y difusión que han generado un flujo multidireccional de propuestas y sinergias y que se ha materializado en un
sistema de trabajo en red en el que participan más de un centenar de entidades y empresas.
3 Actuar desde la prevención y la detección se ha convertido en una premisa, lo que ha
determinado la puesta en marcha de actuaciones integrales y servicios específicos
que han permitido:
• Desarrollar itinerarios profesionales que responden de forma individualizada a necesidades concretas para favorecer no sólo el acceso sino
el mantenimiento del empleo.
• Afrontar programas estables dirigidos a los más jóvenes y que permitan lograr efectos duraderos y sostenidos a lo largo del tiempo.
4 La introducción de las TICs como sistema de trabajo con los/as usuarios/as y las
empresas, ha impregnado de competitividad y calidad los procesos de formación y
empleo:
• Se han creado espacios abiertos y dotados de recursos TIC en diferentes zonas de la ciudad.
• Se han promovido Servicios Virtuales tanto para la población como para empresas.
• Se ha favorecido la disminución de la brecha digital en la población a través de la alfabetización y la formación en TICs.
5 El Enfoque Empresarial ha hecho posible abordar la capacitación profesional de los
recursos humanos del municipio como herramienta de cara a la generación de
empleo de calidad en la Bahía:
• Dando respuesta a las propuestas y necesidades del tejido empresarial, como agentes implicados directamente en la creación de empleo y
el desarrollo económico.
• Aprovechando las sinergias generadas por el sector privado y que repercuten en el resto de agentes sociales y económicos.
6 Se ha asumido la Gestión por Competencias como modelo de intervención:
• Se establece como método de acompañamiento individualizado hacia el mercado de trabajo, el Sistema de Orientación por Competencias,
que permite realizar un exhaustivo diagnóstico competencial de la persona usuaria de cara a diseñar itinerarios adaptados a las necesidades
de las organizaciones.
• El diseño y desarrollo de la formación se realiza en base a competencias profesionales.
• Se implanta este modelo en los Servicios de Gestión de Empleo de cara a asegurar la adecuación de los perfiles competenciales a las exigencias
de las empresas, asegurando con ello tanto el acceso, como el mantenimiento del empleo de los recursos humanos del municipio.
7 La Calidad como objetivo estratégico y transversal: Asumiendo el compromiso que tienen todas
las entidades locales de garantizar la adecuación de los recursos y servicios que ponen a disposición de los/as ciudadanos/as, ha optado por
la introducción de la cultura de la calidad en este Plan, a través de la transformación dinámica y mejora de los recursos y servicios que se
prestan.
El esfuerzo y la ilusión de todo el personal implicado han hecho posible un Plan de Empleo
comprometido con la ciudadanía de Cádiz
REPERCUSIÓN E IMPACTO
Repercusión e impacto
EVOLUCIÓN 2003/2007
AÑO 2003
AÑO 2007 % VAR 2003/07
Nº DE ESTABLECIMIENTOS CON ACTIVIDAD ECONOMICA
6.771
9.013
33,1%
Nº TRABAJADORES AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL
67.751
75.430
11,3%
CONTRATOS REGISTRADOS EN LAS OFICINAS DE EMPLEO
50.852
62.656
23,2%
PORCENTAJE DE CONTRATOS REALIZADOS A MUJERES
38%
46,2%
8,2%
AFILIADOS AL RÉGIMEN DE AUTÓNOMOS*
4.855
5.142
5,9%
AFILIADOS AL RÉGIMEN GENENAL DE LA SEG. SOCIAL*
61.925
69.384
12,0%
PORCENTAJE DE PARO EN JOVENES < 25 AÑOS
15,6%
11,6%
-4,0%
PORCENTAJE DE MUJERES PARADAS
58,0%
61,4%
3,3%
PORCENTAJE DE PARO EN MAYORES DE 45 AÑOS
32,4%
40,9%
8,5%
PORCENTAJE DE PARADOS SIN EXPERIENCIA LABORAL
24,2%
22,5%
-1,6%
INDICADORES DE RESULTADOS DEL PLAN DE EMPLEO
Aumento del número de establecimientos con Actividad Económica en la ciudad, y aumento de
las altas de Autónomos/as
Nº de emprendedores/as y empresas atendidas
4.794
Nº de empresas creadas
442
Nº de puestos de trabajo generados por las empresas
709
Evolución de los establecimientos con actividad
económica en la ciudad 2003 - 2007
Fuente: DIRCE (IEA)
Evolución de las Altas de Trabajadores Autónomos en
Cádiz ciudad
Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social
Aumento de la cifra de trabajadores/as afiliados/as a la Seguridad Social
Nº de empresas que han gestionado ofertas de empleo
234
Nº de ofertas de empleo gestionadas
678
Nº de puestos de trabajo gestionados
3.566
Evolución de los Trabajadores Afiliados a la Seguridad
Social. Cádiz 2003 - 2007
Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social
Reducción del porcentaje de paro en el colectivo sin experiencia laboral
El 67% de alumnos/as logra la inserción en las empresas en las que realizan sus prácticas.
Reducción del porcentaje de paro en el colectivo de Jóvenes Menores de 25 años
Más de 360 jóvenes formados/as en Programas de Formación y Empleo.
El paro sigue afectando en mayor medida a las MUJERES y al colectivo de mayores de 45 años
Más del 62% de los/as beneficiarios/as del Plan de Empleo han sido Mujeres.
Un nuevo reto para el II Plan de Empleo: PROGRAMA CADIZ INTEGRA, una alternativa para la inserción laboral de los/as mayores
de 45 años.
Nº de personas atendidas de forma directa
56.198
Nº de personas atendiadas a través de internet
744.001
Dato global de personas atendidas
800.199
Los primeros logros: un estímulo para seguir trabajando
LOGROS ALCANZADOS
Se han consolidado servicios de calidad que dan respuesta tanto a los/as desempleados/as como a las
empresas.
Se han generado redes de cooperación con los distintos agentes socioeconómicos de la Bahía que han
contribuido a la dinamización del territorio.
Se han afrontado programas que actúan sobre la población más joven que se espera generen impactos positivos
a largo plazo.
SITUACIÓN ACTUAL DEL MERCADO DE TRABAJO DE LA CIUDAD
A pesar del descenso continuado en las cifras de
paro en la ciudad, Cádiz se enfrenta a una TASA DE
DESEMPLEO ELEVADA.
El SECTOR SERVICIOS sigue siendo el que concentra
mayor número de desempleados/as.
En Cádiz, el paro sigue afectando en mayor medida a
las MUJERES.
Los sectores de la INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN
concentran una escasa representación del sexo
femenino.
El mayor porcentaje de inscritos/as TIENEN 45 O MÁS
AÑOS DE EDAD.
La FALTA DE EXPERIENCIA es un factor clave, que
afecta en mayor medida a las mujeres.
El número de VARONES JÓVENES DESEMPLEADOS
es más representativo que el de mujeres.
Un elevado porcentaje de desempleados/as poseen
un NIVEL DE ESTUDIOS BAJOS.
2008-2012
AFRONTAMOS UN NUEVO RETO
2008-2012 Afrontamos un Nuevo Reto
En este nuevo período, 2008-2012, el II PLAN DE EMPLEO DEL MUNICIPIO DE CÁDIZ tomará el
relevo del anterior, vinculándose al nuevo PGOU como fuente de oportunidades para el empleo en el
municipio.
Durante los próximos cinco años centrará su actuación en 3 líneas:
EMPLEABILIDAD, PROMOCIÓN ECONÓMICA y FOMENTO DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS
CULTURALES, TURÍSTICOS Y ECONÓMICO – INDUSTRIALES, haciendo especial hincapié en la consideración de los servicios
y programas que por su trayectoria e implementación en el municipio desde 2003 hasta 2007 se han consolidado como referentes para el empleo
y la promoción económica tanto para la población como las empresas, así como en la apuesta por otros nuevos que contribuirán a diversificar la
atención y respuesta facilitada desde la administración local al municipio y a la Bahía.
Aspectos Innovadores:
ORIENTACIÓN A LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO ORIGINADAS POR EL DESARROLLO DE
COMUNICACIONES, INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y TURÍSTICOS en el marco de
actuaciones previstas de cara a la celebración del Bicentenario de la Constitución de 1812 y en el desarrollo del Plan de Excelencia Turística
de la Ciudad de Cádiz.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS que permitirá diseñar itinerarios adaptados a las necesidades de las empresas.
ENFOQUE EMPRESARIAL con el objetivo de consolidar los servicios de apoyo a empresas creando una base empresarial sólida en el
municipio.
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE EMPLEO A DISPOSICIÓN DE LOS/AS CIUDADANOS/AS como garantía para la
participación de los/as ciudadanos/as de cara a favorecer la mejora continua de éstos.
CULTURA EMPRENDEDORA como medida de fomento empresarial y generación de empleo en el territorio.

informe de resultados i plan de empleo del municipio de cádiz

Transcripción

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Programación - Agenda de Eventos y Programación de los Teatros