regién espiritual

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regién espiritual
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 1
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 100 %
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156 cm2
VPB : 310
Web Site: http://www.anuncios.com
pone en marcha 0DB Latina
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DDB
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Madrid
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Agencias
Agencias
Fecha: 12 de enero de 2009
"MI SUEÑO ES QUE EN LAS
AGENCIAS PODAMOS
RECOMENDAR A LOS CLIENTES
QUE NO TENGAN QUE HACER
PUBLICIDAD", A. RIESGO
El pasado jueves, durante la presentación de la red DDB Latina, proyecto que nace
con el objetivo de resolver las necesidades de los anunciantes españoles, que
requieren un interlocutor en su país para encauzar sus intereses en mercados latinos, el
presidente de DDB España, Juan Campmany, su homólogo en Madrid, Ángel Riesgo, y
el responsable de la iniciativa latina, Juan Carlos Ortiz, charlaron sobre la influencia de la
crisis económica en las agencias.
En primer lugar, Ángel Riesgo quiso quitar peso a la crisis, que según dice ha sido
sobrealimentada por la prensa, y afirmó que nos encontramos en el mejor momento para
la aplicación de las nuevas disciplinas, que darán un vuelco a la publicidad. Riesgo,
aspira a ser un consejero para sus clientes y apunta "no podemos estar vendiendo cosas
sino dándoles servicios profesionales a los clientes". De hecho, el directivo confiesa "mi
sueño es que en las agencias podamos recomendar a los clientes que no tengan que
hacer publicidad".
Por su parte, Juan Carlos Ortiz, cree que la clave ante la crisis está en "encontrar el
reflejo en la vida misma, en cómo vive la gente". Mientras que Juan Campmany confía en
que la crisis avivará la creatividad. "Otras cosa es el resultado financiero-económico que
se pueda alcanzar", explica el presidente de DDB España.
Por otro lado, todos ellos se muestran convencidos de que el acercamiento con
Latinoamérica era más que necesario. "Juan Carlos ha sido el catalizador. No tiene
sentido que no tengamos una conexión con Latinoamérica, es un mercado de grandes
oportunidades", confiesa Riesgo.
Respecto a la oleada de despidos que se están produciendo en el seno de muchas
agencias, recientemente Ogilvy ha anunciado recortar su plantilla un 10%, tanto Riesgo
como Campmany coinciden en que la industria publicitaria no está perdiendo
trabajadores sino que lo que se está produciendo es la movilidad de empleados por
motivos de juventud, nuevas oportunidades, etc.
El presidente de DDB Madrid, Ángel Riesgo, se muestra contundente ante la solución a
la crisis. "Es una crisis muy seria y hay que resolverla, ¿y sabes cómo se resuelve?
Trabajando", explica a los periodistas, a quienes culpa, en parte, del pánico que se ha
trasladado a la población acerca del estancamiento económico que, en su opinión, no es
mayor que el de los años 82 y 91.
ANUNCIOS.COM
Se presenta oficialmente DDB Latina
viernes, 09 de enero de 2009 - 8:00
Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente
ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina,
presentaron ayer de forma oficial la nueva red DDB Latina, producto de la unión
de tres mercados en el seno de la multinacional, Estados Unidos,
Latinoamérica y España. Este proyecto nace con el objetivo, según declaró
Ortiz a través de teléfono en la rueda de prensa celebrada al efecto, de “crear
una oferta a partir de las sinergias culturales y creativas de estos países, y
aunar la creatividad y la pasión de los latinos para desembocar en una única
idea: la influencia latina”. Las sedes de la agencia en Madrid, Miami y Sao
Paulo constituirán el eje líder de la nueva red, que pretende ser una
oportunidad para los grandes anunciantes españoles con intereses en los
mercados latinos, y cuenta con 34 oficinas en 24 países. Los principios de
actuación de DDB Latina parten del concepto de Influencia, entendido como
una evolución hacia una comunicación transversal que trasciende los medios
convencionales y el SPOC (Single Point of Contact), que se traduce en el
hecho de tener para el anunciante un único punto de contacto –y un solo fee--,
algo que ya están poniendo en práctica para clientes de la red como MoviStar,
Telefónica y Kyocera.
CONTROL DE LA PUBLICIDAD
La red DDB Latina se presenta en España
El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los consumidores
latinos.
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09/01/2009, 10:27h. Leído 16 veces
La red DDB Latina se presenta en España
El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los
consumidores latinos.
Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid
yJuan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, han presentado de forma oficial la andadura de un nuevo
proyecto de la red de agencias latinas pertenecientes a DDB.
DDB Latina nace de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar
la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en
una única idea: la influencia latina.
Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, DDB Latina es una oportunidad para los grandes anunciantes
españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo
desde su país.
Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con 34 oficinas, en 24 países y con 1.500
empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los mercados latinos.
DDB Latina pretende destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su
desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando
fenómenos sociales que influyan a todos los niveles.
La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien “espiritual”,
según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. “Queremos romper la barrera geográfica para
crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”.
DDB Latina promete ofrecer a sus clientes influencia horizontal(boca-oreja) y soluciones integradas de
comunicación, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas
disciplinas. Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact).
Actualmente, DDB Latina cuenta con tres grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo
de negocio.
Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red;MoviStar, para el que se acaba de
empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países; y la marca japonesa de
móvilesKyocera con la que se comenzará a trabajar en febrero.
Martes, 13 de Enero de
2009
DDB Latina se presenta en
España
DDB ha presentado en España DDB
Latina una iniciativa que nace
producto de la unión de tres
mercados: EEUU, Latinoamérica y
España.
El objetivo del proyecto es “aunar la cultura latina, la
creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar
fronteras y desembocar en una única idea: la influencia
latina”.
De esta forma se crea una región, en la que tendrán gran
relevancia las sedes de la red en Madrid, Miami y Sao Paulo.
En total DDB Latina estará compuesta por 34 oficinas,
situadas en 24 países, con 1.500 empleados.
La nueva red va a destacar, según indicaba en la presentación
por teleconferencia desde Miami Juan Carlos Ortiz, presidente
de DDB Latina, por “la sinergia natural de talentos latinos que
permitirán al anunciante su desarrollo en cualquier mercado
latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando
fenómenos sociales que influyan a todos los niveles”. La
premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión
geográfica, sino más bien “espiritual”, en boca de Ortiz:
“Queremos romper la barrera geográfica para crear una
comunidad de intereses cultural y espiritual”.
DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de
comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través
de un solo interlocutor, con un solo ‘fee’, y con especialistas en
las distintas disciplinas. Este es lo que han denominado como
SPOC, único punto de contacto (single point of contact).
Actualmente, según se explicó en la presentación en la que
también participaron Juan Campmany, presidente y CEO de
DDB España y Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB
Madrid, DDB Latina cuenta con 2 grandes clientes que han
apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son
Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red, y la
marca japonesa de móviles Kyocera, con la que se comenzará
en febrero.
IPMARK
DDB saca jugo a su talento latino
Última actualización 09/01/[email protected]:55:56 GMT+1
La red DDB Latina tendrá como ejes centrales las oficinas de Madrid, Sao Paulo
y Miami y aprovechará la sinergia natural de las tres regiones para ofrecer
servicios integrados y comunicación que trascienda la publicidad para
convertirse en fenómenos sociales dentro de los mercados latinos.
Al frente de este ambicioso proyecto está Juan Carlos Ortiz, como presidente de esta red cuyo
objetivo es dar respuesta a los anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los
mercados latinos y que necesitan un interlocutor en su propio país. DDB Latina aunará las formas de
trabajar de Estados Unidos, Sudamérica y España para permitir a sus clientes el desarrollo de su
negocio en cualquier mercado latino del mundo. Según Ortiz, DDB Latina no ofrece una unión
geográfica, sino más bien espiritual. “Queremos romper la barrera geográfica para crear una
comunidad de intereses cultural y espiritual”.
Con una filosofía de trabajo basada en el concepto SPOC (single point of contact), que supone
ofrecer al cliente un solo interlocutor, un solo fee y un equipo de especialistas en las diferentes
disciplina, DDB Latina apuesta por un tipo de comunicación que trascienda la publicidad
convencional para transformarse en fenómeno social. Como ejemplo, durante la presentación de la
red, Ángel Riesgo , presidente ejecutivo de DDB Madrid, y Juan Campmany, presidente y ceo de
DDB España, se refirieron al caso de Los Felinos de la Noche, un trío que se ha convertido en una
de las últimas sensaciones musicales en Estados Unidos con el tema Ahí estoy y que fue creado
para reforzar el posicionamiento de marca de la aseguradora State Farm. Finalmente, Los Felinos
realizaron una gira musical y la experiencia ha sido recogida por Advertising Age como una de las
campañas más influyentes del año 2008.
Desde el punto de vista estructural, DDB Latina cuenta con 34 oficinas en 24 países y una plantilla
de 1.500 empleados. La red ya trabaja activamente en varios mercados latinos para Telefónica, así
como para Movistar (en México y próximamente en otros países) y para la marca japonesa de
móviles Kyocera.
Juan Carlos Ortiz, que durante años ha presidido la operación estadounidense Leo Burnett, es el
único publicitario latino que figura en el Hall of Fame.
Latam, en un solo punto de contacto
para DDB
09/01/09 11:25
El primer proyecto de red que busca aunar la cultura latina, la creatividad y el
espíritu publicitario es ya una realidad: Estados Unidos, Latinoamérica y España
integran la red DDB Latina. Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España,
Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente
del proyecto DDB Latina lo han presentado ante los medios.
El triángulo SaoPaulo-Miami-Madrid liderará la red de agencias
Latina que cuenta con 34 oficinas con 1.500 empleados en 24 países.
de DDB
‘DDB Latina busca generar influencia en los mercados entre América Latina,
Estados Unidos y España. Esta sinergia natural responde a nuestra vida misma,
va con nuestra sangre y nuestro espíritu latino partiendo como siempre del
concepto de influencia, de conseguir que una gran idea se integre en el modelo
de vida de las personas'. Apuntaba Juan Carlos Ortiz, mediante conexión
telefónica desde Miami.
DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al
mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con
especialistas en este tipo de disciplinas: es lo que ellos definen SPOC ‘único
punto de contacto'. Telefónica, Movistar, y Kyocera son los tres clientes que ya
han podido conocer la realidad de la red. Además, DDB Latina tiene su propia red
social como herramienta interna de comunicación que reza ‘El día d es cada día'.
Junto al único punto de contacto está el concepto de influencia que el
propio Ángel Riesgo explicaba, ‘el mundo de la publicidad está en un profundo
cambio, tenemos que hacer ideas que generen alta influencia y que trasciendan
de la publicidad a un fenómeno social, porque en DDB Latina no existen
fronteras; la vida ya no tiene below ni above the line: todo está integrado'.
Por su parte, Campmany justificaba su apuesta en la red afirmando que en su
agencia ‘están obligados a innovar y hacer este tipo de cosas', y a que ‘habían
detectado en el mercado la necesidad de un determinado servicio donde los
anunciantes echaban de menos justamente lo que ahora hemos planteado'.
DDB crece mientras... en Omnicom plantean recortes
El pasado mes prmarketing publicaba la noticia de que Omnicom iba a recortar
su plantilla. Un recorte de sólo el 5% que afectaría a 3.500 empleados del total
de 70.000 que componen el holding de comunicación más grande del mundo.
Aprovechando el encuentro de ayer la crisis salió a relucir. Campmany y
Riesgo, junto con Ortiz, coincidían en señalar que Omnicom seguirá siendo el
grupo que marque los pasos a seguir en el mercado de la comunicación. Para el
CEO de DDB en España, ‘el recorte del 5% es un ajuste pequeño para una
organización de 70.000 empleados y se debe a un ajuste normal dentro del
proceso rotativo del personal'.
Por su parte, Riesgo apuntaba que ‘lo que está pasando en la industria mediática
en general, es que no se está perdiendo personal, sino que se están dando
migraciones, y que el pánico está superando la realidad de la desaceleración
porque los periodistas han hablado de la crisis con intensidad'.
Seguiremos Informando...
MARKETINGDIRECTO.COM
Agencias Fecha: 9 de enero de 2009e
LA RED DDB LATINA SE PRESENTA EN SOCIEDAD
Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid
y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, presentaron de forma oficial la andadura de un nuevo e
importante proyecto para la red de agencias latinas pertenecientes a DDB.
Se trata de DDB Latina, una iniciativa única en el sector publicitario que nace producto de la unión de tres
mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar la cultura latina, la creatividad, la
pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia
latina.
Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, como agencias líderes, DDB Latina se presenta como la nueva
gran oferta del sector publicitario. Es una oportunidad para los grandes anunciantes españoles que tienen
necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo desde su país.
Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con una amplia red. Son 34 oficinas, en 24
países, con 1.500 empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los
mercados latinos.
Nace así una nueva red de agencias con muchos valores agregados a los ya conocidos, pero que sobre
todo va a destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en
cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales
que influyan a todos los niveles. Ese es el objetivo de DDB Latina.
La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien "espiritual"
según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. "Queremos romper la barrera geográfica para
crear una comunidad de intereses cultural y espiritual".
Formula de Trabajo
DDB Latina, mantiene y persigue el espíritu y la obligación de DDB de innovar, por ello ofrece a los
clientes dos nuevos conceptos que son el comienzo de una nueva etapa en el ámbito de la publicidad:
Por un lado, la Influencia. La publicidad tradicional ya no es suficiente. Hasta ahora se ha trabajado
ejerciendo una presión vertical sobre los consumidores a través de la publicidad convencional. Ahora,
para lograr nuestros objetivos, contamos con un aliado nuevo: los propios consumidores. Eso es
influencia horizontal, lo que conocemos como el "boca-oreja".
"El más poderoso de todos los medios es el boca-oreja " -Bill Bernbach-
Por otro lado, DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel
de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas disciplinas.
Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact).
En DDB creemos que es una oferta consistente con estos tiempos donde los anunciantes buscan más
eficacia y la aplicación de las ideas en las distintas áreas de la comunicación.
Clientes
Actualmente, DDB Latina cuenta con 3 grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de
negocio.
Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red; MoviStar, para el que se acaba de
empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países, y la marca japonesa de móviles Kyocera
con la que se comenzará a trabajar en febrero.
“LA CONFLUENCIA DE EL SOL Y EL FIAP EL MISMO MES ES UN ERROR”, SEGÚN EL
MÁXIMO RESPONSABLE DE DDB LATINOAMERICA, JUAN CARLOS ORTIZ (MIAMI) Y JUAN
CAPMANY (DDB-ESPAÑA) EN PRESENTACION DE LA RED DDB LATINA CON TELEFÓNICA
ESPAÑA, MOVISTAR EN MÉJICO Y KYOCERA MÓVILES, COMO SUS PRIMEROS CLIENTES.
ORTIZ PRESENTÓ “EL SPOC” (SINGLE POINT OF CONTACT), ÚNICO PUNTO DE
CONTACTO PARA LOS ANUNCIANTES COMO PRINCIPAL FILOSOFÍA Y HERRAMIENTA DE
TRABAJO, QUE CONTARÁ CON ‘TRIBAL-DDB’ EN LO DIGITAL, O ‘FIRE’ DESDE
ARGENTINA, ASI COMO DDB ESPAÑA COMO PUNTA DE LANZA PARA CAPTAR CUENTAS
DE AUDI/VW EN LATINOAMERICA.
MADRID, MIAMI Y SAO PAULO COORDINARÁN LAS 34 OFICINAS EN 24 PAÍSES DE LA
RED PARA GRANDES ANUNCIANTES ESPAÑOLES E INTERNACIONALES QUE QUIERAN
INTEGRARSE EN ESTE MERCADO,
Nº y fecha de publicación : 90114 - 14/01/2009
Difusión : 9917
Página : 8
Periodicidad : Aleatorio
Tamaño : 100 %
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571 cm2
VPB : 1429
Web Site: -
MARKETING
Frente
PUBLICIDAD
Y
monopolio de las grandes multinacionales del mârketing algunas pequefias
Dayax también se han hecho con cuentas importantes
al
medianas agencias como
,
Road Tapsa Contrapunto
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Teresa Ferreirôs Barcelona
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se han hecho con las
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Es
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antigua filial espafiola de Cayenne
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La semana pasada se hizo
pûblico que Gas Natural habia
elegido
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Barcelona para llevar cabo
su comunicaci6n publicitaria
integrado
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Road gestioné cuentas con
una inversién de 38 millones
de euros en 2007 entre sus
clientes figuran Agbar Skoda
Riu Hotels Ayuntamiento de
Barcelona Llet Nostra Agbar
ocupa puesto nûmero once
entre las mayores empresas
con sede en Catalunya con
2.771 millones de euros de
facturaci6n en 2007 No tien una
sola agencia de publicidad
pero Road es una de las
de trabajos puntuales de
empresa de distribucién de
a
y
la
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,
Detsu
.
Natural es segunda
mayor empresa por facturaciôn
con sede en Catalunya con
10.092 millones de euros en
2007 por que para
Contrapunto es una grau cuenta que
engrosa su lista de clientes
entre los que figuran Clickair
Meliâ FC Barcelona Nenuco
Williams entre otras La
agencia naci6 en Madrid en
1967 en 1988
grupo BBDO
entré en su capital Es una de
Gas
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las medianas agencias que se
han hecho con grandes
con unas ventas de 18 ,96
agua
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.
cuentas
,
millones en 2006
Seat perteneciente grupo
Volkswagen V-M encarga su
publicidad
Atiético Internacional
grupo es
primer
anunciante de Catalunya por
volumen de inversién ,161 ,29
de euros Le sigue en
rânldngDanone con 83 ,32
millones para quien trabaja
empresa Vinizius Young
Rubicam filial espafiola del
grupo Y&R
origen de
agencia de publicidad es
Sin exclusividad
Nestlé cuenta con varias
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al
,
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que gestionan
de sus diferentes marcas
La mayoria de ellas son
multinacionales como JWT
agencias
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agencia.barcelonesa
.
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El
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millones
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mayor anunciante
de Catalunya Seat
encarga su
publicidad Atlético
El
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hasta que en 1990
empresa estadounidense entré en
capital de Vinizius La
catalân
la
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en Espafia ascendiô
43 ,56 millones de euros en
2007 su beneficio alcanzô los
millones de euros
facturaci6n
a
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La agencia barcelonesa
MKN se encarga de
la
de Banco Sabadell
séptima mayor empresa con sede
publicidad
la
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par Carlos Torramilans
grupo Planeta es tercer
mayor anunciante catalan con
78 ,79 millones de euros
son tres las agencias que
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en 2007 segûn Infoadex
La publicidad del grupo
gestiona Arena
del gigante francés Havas
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editorial
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TBWA se encargande
gestionan
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lasmarcas
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Corporaciôn Puig
sexto mayor anuncia' de
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de euros invertidos en 2007
no cuenta con una sola
sino que cada una de sus
marcas escoge empresa que
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que ostenta e180%% del capital
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de Banco Santander La
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388
millones de euros en 2006
gestiona otras cuentas como
Algunas pequefias
y
de limpieza adhesivos
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la
propiedad
MovistaryDamm
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como Corporaciôn
Puig no tienen una
sola agenda que les
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y
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las agencias locales figuran
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Dayax En caso de Henkel
que invirti618 ,84 millones de
euros en publicidad en 2007
el
El
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FMRG
,
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ano pasado
mârketing
MKN naci6 en 2007 estâ
dirigida
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destiné 22 millones de euros
,
a
McCann Ogilvy
,
,
International
cuarta
la
y
bancaria espanola que
entidad
El
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publicidad
.
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.
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 13
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 60 %
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1082 cm2
VPB : 2148
Web Site: http://www.anuncios.com
crisis espacio para
elegancia social del regaloP
cHa delado
la
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La respuesta esta pregunta se responde por las fotografias:
La
crisis no ha impedido que los regalos circulasen estas navidades entre las
hemos
empresas del sector Naturalmente podemos hablar por
que
recibido en ANUNCIOS
MARKETING NEWS
como todos los afios
nos sentimos unos privilegiados por
bien que nos tratan aquellos que
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son nuestro objeto
objetivo informativo
Pero volvamos
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creatividad
de las
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de chocolate alguna hucha
hasta un CD del Help de
The Beatles entre otras alusiones directas indirectas
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quedas sin regalo
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porque vamos donar
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moda
Dimensi6n
hace
anos han
muchos
para... que pusiera
ya
caido de forma importante Orange ha sido
excepci6n con su ayuda
Microsoft tambié' ha hecho algo parecido sin
hospitales africanos
aludir tan directamente
que nos hemos perdido
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tMâs dinero empleado que en afios anteriores? Es muy dificil
decirlo Un reloj Time Force con
cara de Bush
una dedicatoria
correa We will nerver ever forget you encastrado en una
grabada en
bola hecha en marqueterfa de cart6n no debe de ser econ6mico
Shackleton
tampoco
impresionante muestra de sales del mundo
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cuestiôn
Naturalmente no han faltado los clâsicos como
vino
aceite que se ha labrado ya una posici6n
cuando hace cinco
seis anos era una rareza
las cestas
En estas itltimas
comercio justo se ha hecho con
monopolio Una
forma de compensar
sector ONG' de
caida imparable de las
tarjetas de felicitaci6n que capitaneaba Unicef Solamente una empresa
ha recurrido su versi6n digital
que hace pensar que
producto no
es conocido
conocer
que alguna agencia deberia ofrecerse para darlo
la
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1/1
Navidad del 2009 tendremos tiempo de
dispendioso Mientras llega
disfrutarlos En
fotografia hemos recogido los ejemplos mâs curiosos
Fuera
elaborados
han quedado los siempre apetecibles
simpâticos
utiles clâsicos
Muchisimas gracias todos
.
al
y
,
et
)
s
et
,
,
,
enviada pot parte de DDB Tampoco
transporte del super puff de
Coca Cola un clâsico de los Ochenta recuperado para estoc tiempos de
mi rôpisos habrâ salido por una bagatela Pero en todos los casos ha
habido mucha creatividad desde
mâs
regalo mâs sencillo
.
el
,
.
.
a
,
i
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 8
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Anuncios (Paginas Especiales) N° 90112
comunicaciôn asi como
Foco digital
,
aprovechar
expertise
creatividad de Globalhealthcare en
et
manejo de marcas de
prescripci6n médica.
ALGUNAS GRANDES COMPAIVMAS COMO
GREY EQUMEDIA SRA RUSHMORE
IMPULSARON AREAS DE NEGOCIO
ESPECIALIZADAS EN NUEVOS MEDIOS
et
"
,
,
.
,
Tony Fernândez Mariés se
Conde como
incorporô BAP
director general creativo
a
refuerzo de activos en
terreno digital motivô algunos
ano Asi Grey dio un impulso
significativos movimientos en
que considera parte importante de su estrategia integral
con
su oficina madrilena de doce
incorporaciôn
profesionales dirigidos por Alfonso Aznar Ihaki Marti que
La
division de Desarrollo Digital
nueva
pasaron
integrar
Nuevos Medios Su misiôn
creaciôn de conceptos con
aplicaciôn mutticanal segûn explicaron Aznar -anteriormente
vincutado
Storm en este mismo puesto- como director
ex-Shackleton Inaki Marti como director creativo
general
John
ejecutivo
Lynn presidente de Grey
Para John
enfoque digital
Lynn presidente del Grupo Grey
debe ser considerado
comienzo de cualquier proceso publicitario
final
no
en este
concepto estâ La base del refuerzo emprendido
creacion de una nueva direcciôn
Contrapunto materializô sus proyectos en este terreno con
comunicacion interactiva de La que fue nombrado responsable Juan
general de desarrollo
Corrales hasta entonces director de comunicaciôn interactiva
cometido de este ârea
creatividad integrada en
estructura de
linea estratégica
potenciarâ
agencia segGn
Et
et
et
e
,
,
y
"
.
la
,
"
,
,
a
,
José Gamo entrô en
equiop de DDB Madrid como
director creativo ejecutivo Gamo
que habita sido director creativo
,
.
A
.
.
,
Sunde
et
,
,
,
,
y
a
,
El
a
.
,
,
la
la
la
et
a
,
,
emprendida por
agencia cinco afios antes
Rushmore puso asimismo énfasis en su operaciôn interactiva con
incorporaciôn de cuatro
profesionales: Eduardo de La Herrân
EzequieL Ruiz ambos como directores creativos ejecutivos
junto Carlos Murillo como director de cuentas interactivo procedentes todos ellos de Orbital
direcciôn de
Filippo Della Casa que trabajaba como freelance
pasô
ocuparse de
agencia
departamento desarrolla su actividad dentro de
programacion creativa en
agencia
no como una unidad aparte
La anterior etapa
en
supuso un paso respecto
que
agencia
contaba contaba con Double You como cotaborador en todo
relacionado con
desarrollo
.
.
la
,
,
,
y
a
,
,
,
y
a
la
.
y
la
director
promovido
creativo ejecutivo en Altavia
que estaba unido
agencia
desde hace uno ano Sastre que
formar parte del comité de
pas6
direcci6n sustituyô en
puesto
Idamor Fernândez Sastre tiene
en
como
experiencia
agencias
Iconmedialab DDB
puesto de
,
la
ta
Sastre fue
.
J
al
.
Sra
a
,
la
,
de Contrapunto Madrid
.
,
ejecutivo en Tiempo BBDO
Barcelona
habia estado asimismo
unido Casadevall Pedrefio
RZR pas6 formar parte del
comité de direcci6n asumiô
rol de cabeza visible creativa en
compania vacante desde
fallecimiento de Ernesto Rilova en
mayo de 2007
y
al
y
y
.
Abril
et
al
a
,
et
.
y
.
agencia
y
,
A
la
a
,
forman parte de su larga
trayectoria
,
<4
a
a
,
Carlos Sanz de
Andino quince afios vinculado
misma director creativo general
,
a
Contrapunto reorganizô su
copula creativa nombrando
Antonio Montero vicepresidente
creativo trece afios unido
Procedente de Arpa Asociados
donde habia ejercido funciones de
director general creativo los tres
afios anteriores Tapsa Eureka
NW Ayer Publicis también
y
Io
la
&
.
.
,
a
la
y
.
o
,
Contrapunro
.
a
y
a
,
et
y
la
et
,
.
Pablo Torreblanca fue
nombrado director general
la
,
y
.
la
El
la
,
a
la
la
,
,
y
y
Io
et
.
También los medios
Equmedia XL decidiô ser proactiva ante una demanda que es hoy ya una reatidad en todos los
actividad publicitaria creando una nueva division dedicada
àmbitos de
soluciones interactivas
fecha director de Mobile Marketing en ADS Media Mobile se
digitales Brique Diaz hasta
incorporô como responsable del nuevo proyecto de
compania
Estos movimientos se insertan en un entorno cada vez mâs prometedor Los servicios digitales
clasificaciôn
segûn
publicada por Advertising Age representaron mâs del 12%% de Los ingresos de
los grandes holdings publicitarios en 2007
Omnicom fue
primero entre ellos segûn este
criterio aunque también fueron muy importantes en WPP Publicis Groupe
Interpublic
la
a
la
.
,
,
y
la
.
.
,
la
,
et
,
(y
e
,
.
,
)
José Gamo se incorporô
asesoramiento en
estrategia de
marketing del medio Internet
la
.
forman Havas Media en nuestro
Y&R donde file director
pais
ejecutivo
,
.
Arturo Lôpez pas6 ocupar
mâxima responsabilidad en
ârea creativa de Publicis Dialog
cargo de un equipo de diecisiete
profesionales Consider6 su
incorporaciôn una declaraciôn de
intenciones de
vocaci6n de
calidad de mâximo responsable de
su filial dedicada
marketing
promocional Tequila como parte
del proceso de integraci6n de
incorporaciones
primero
de Andrés Narvâez como
integraci6n de
compania
que se uniô después de haber
estado vinculado
Contrapunto
Vitruvio Leo Burnett Ruiz Nicoli
Ad Hoc Young
Rubicam
disciplinas de marketing
comunicaciôn que acomete
compafifa Procedia de CP
Proximiry sustituyô Ramôn
Azofra
CEO
a
su
Zenith Media incorporô
equipo Jaime Agullô para
et
a
la
a
la
n
asesorfa desde
que reportaria
Eduardo Madinaveitia director
técnico
de
agencia
general
Agullô que provenfa de Starcom
Mediavest Group donde era
director de
compania
dejô
finales de ano
la
,
y
a
,
.
la
,
,
I
+
D
al
a
,
hacerse cargo de
direcci: de
una nueva unidad de consultoria
la
,
.
a
.
al
"
,
,
"
la
la
a
la
,
y
la
a
.
,
a
,
&
Emilio Tallôn se incorpor6
grupo TBWA Espana en
,
y
.
y
Wunderman reorganizô su
copula directiva en Espafia con un
nombramiento varias
y
Àngel Gonzâlez se incorporô
Globalhealthcare Madrid en
calidad de director general socio
la
,
oficina madrilefia
la
después de
,
se
la
,
la
RMG
la
.
trayectoria profesional incluye
agencias como Arnold Beyond
EHS Brann Ogilvy One
Carmen Fernândez de
Alarcôn fue nombrada directora
general comercial de Havas Media
Espafia Fernândez de Alarcôn
direcciôn general
habia ocupado
de Uncommon agencia de
marketing relacional de Havas en
los ultimos afios Entre sus
Paco Grande fue nombrado
nuevo director general de AdStore
Rubicam empresa
Young
especializada en comunicaciôn en
punto de venta del Grupo
Y&R Grande proveniente del
ârea creativa Bezel Vierka
donde fric
México en Grupo
director general creativo desde
2005 tras convertirse en Publicis
Dialog asumfa
responsabilidad
de relanzar
compania
&
,
et
,
,
et
y
,r
.
(
,
.
produjo
la
Connect
Angel Centenera es
nuevo director creativo ejecutivo
de
agencia en Madrid Su
,
la
El
,
la
a
,
salida de
compania de su
anterior presidente Santiago
Alonso Para asumir
oficina de
responsabilidad sobre
Madrid se ha integr6 como
directora general Mayte Ruiz de
Velasco procedente de
a
K
,
y
,
la
,
)
la
,
.
.
y
.
DDB Globalhealthcare
decidieron operar conjuntamente
en
objetivo
sect9r health con
de sum: recursos de forma que
puedieran cubrirse de forma
efectiva
demanda de
anunciantes de gran consumo
que quieran incorporar de forma
crefble
concepto de salud en
y
la
et
,
et
(
.
la
et
,
Io
,
y
a
,
y
,
,
,
que se incorporô procedente de
RMG Connect
la
,
a
compania
présidente de
después de casi un afio como
de
creativo en Remo agencia en
que comparte responsabilidad con
José Luis Moro asimismo socio
en
compafifa Torreblanca habia
sido designado para sustituir éste
ultimo que habia anunciado su
Laboratorio
incorporaci6n
incorporaci6n que finalmente no
.
,
la
cross selling
objetivos potenciar
de clientes para
que trabajarfa
estrechamente con las diferentes
compafifas âreas de servicio que
.
la
et
la
a
agencia después de nueve
afios vinculado
Medicus Spain
donde habia ocupado
posiciôn
de director general
es
El
.
.
de
DDB Madrid como mâximo responsable creativo
a
creativo
"
Arturo Lôpez fue nombrado director
creativo ejecutivo de PubLicis Dialog
Antonio Montero vicepresidente
,
.
creativo de Contrapunto
et
.
2/5
DDB Barcelona
se
reforzô
en las âreas creativas
de gestiôn
con
nombramiento corne
director creativo ejecutivo de
Mario Gasc6n
de Gorka
Lozano como subdirector de
y
,
el
et
y
la
agencia
.
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
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Alianzas internaclonales
SCPF SE ASOCIO CON WPP PARA CREAR SCPF AMÉRICA
UNIO
SE
THE FARM
Y
MIAMI DHP
A
Rainuzzo DDB J. Walter Thompson
CraveroLanis Euro RSCG
espafiolas como
Contrapunto DDB The Farm
Los socios fundadores de SCPF Toni
Segarra Luis Cuesta
Ignasi Puig
renovaron su compromiso con
multinacional inglesa WPP para
continuar
desarrolao de
agencia
en Espana
su expansion
internac' onal que se ma' -rializo en
2008 en
creacion de una nueva
empresa SCPF América en
que WPP
con
un 51%% del
participa
accionariado en
que ademâs de
los fundadores entraron como
accionistas José Maria Piera consejero
.Pr
Nuez
delegado Juan Manuel de
José Maria Pujol
Guillermo de Diego
consejero delegado
Borja Orozco
izquierda
responsable de Mr John Sample
Jordi Barrit director financiero Luis
Cuesta continuarâ como presidente
De La Nuez se integrarân ademâs en
Piera
consejo de
administraciôn de
misma SCPF América estâ integrada por
agencia en Miami que opera
desde hace dos anus
que lidera Ignasi Puig
por una nueva que se abrirâ en junio en Buenos
Aires con un posicionamiento eminentemente creativo
,
,
e
,
,
el
,
y
9
la
y
.
,
y
la
Vitruvio Leo Burnett reforz6
y
agencia con
incorporaciones de
Ulrich Lutzenkirchen procedente
de 180 Amsterdam
Oscar
la
,
la
,
,
,
,
y
,
,
y
la
a
,
,
la
.
,
,
)
y
a
,
y
)
.
)
y
el
,
y
.
,
y
.
la
Ad Store
a
.
,
)
(
Paco Grande se incorporô
Y&R
.
(
(
se
,
integraron como directores
creativos asociados Por otra parte
integr6 Amaya Uscola como
directora creativa ejecutiva de
divisi6n dedicada
ArcLeo Burnett
nuevos medios publicidad no
convencional Uscola habia estado
unida agencias como SCPF
Sra Rushmore
,
a
Tiempo BBDO que
Ldpez de
la
,
la
las
i
(
ârea creativa de
et
,
la
a
,
y
.
,
y
y
.
,
,unio
Esencia hispana
Por otra parte
DHP Miami dirigida por
agencia de José Maria Pujol The Farm se uniô
expresidentes de Y&R Espana Guillermo Diego para crear The Farm DHP nacida con con vocacion
un target latino Se trata de una plataforma ûnica cuya vocacion es
enfocada
multidisciplinar
Madrid aunque
operar en los mercados de habia hispana del mundo desde sus oficinas en Mia'
otros paises de Latinoamérica
no se descartaba
acuerdo llego tras un ano de
expansion
colaboracion durante
cual han desarrollado conjuntamente varios proyectos para grupo Pepsico
tanto para Estados Unidos como para Latinoamérica
Marcos Garcia se integr6 en
equipo de Wonderland como
subdirector general creativo
Proveniente de Grey donde hasta
la
a
et
,
,
,
a
et
,
.
.
y
i
,
,
y
fechas recientes ocupaba
direcci6n creativa ejecutiva
reporta Jose Maria Batalla
la
la
a
.
El
el
,
.
a
director general creativo de
i
,
la
agencia suma su nueva agencia
una trayectoria en
que destaca
su paso por McCann Erickson
Madrid donde lleg6 ocupar
direcci6n creativa ejecutiva
a
y
Double You abri6 agencia en
Madrid con
objetivo segûn
explic6 ANUNCIOS su presidente
Daniel Solana de liderar sector
sobre
base de un equipo de
profesionales con un perfil
digital integral La direcci6n
general fue encomendada Ana
et
,
a
et
,
la
/
.
a
Espejo procedente del ârea
interactiva del grupo McCann
Erickson
Rubicam
se
Mayo
incorporb
AdAccuracy para proporcionar
consultorfa estratégica sus
,
a
Carat Content naci6 como
nueva unidad de brand
entertaintment del grupo Aegis
Dedicada contenidos proyectos
brand entertainment
especiales
con
objetivo de estimular
desarrollar ideas para las marcas
desde
communications
a
clientes en
ârea
AdAccuracy es
dedicada
anâlisis de audiencias
al
.
través de un tracking por
sectores marcas
productos
Verdura habia dejado mediados
.
el
y
direcci6n general de
el
.
planning
integraci6n poner
en contacto
las marcas con
consumidor través de los medios
desde los contenidos de
entretenimiento La unidad
forman Juan Pablo Ramos como
director Marta Egafia en
calidad de coordinadora ya
estaban vinculados
grupo con
anterioridad
la
y
y
el
a
Dani Ilario
a
integr6 en
directivo de
se
et
a
equipo creativo
Laboratorio con
cargo de
director creativo ejecutivo puesto
desde
que pas6a format equipo
con Antonio Pacheco Manuel
Montes Carlos Holemans En
curriculum de Ilario destaca de
forma especial
trabajo realizado
para Audi desde DDB Barcelona
que trabaj6 diecisiete
agencia en
alios
El
y
el
,
barcelonesa procedente de
Tiempo BBDO Barcelona donde
era director creativo Maza se
frente del ârea creativa de
pone
compafiia fundada por Jordi de
Miquel en noviembre de 2007
,
,
.
al
la
,
.
,
et
,
el
.
y
la
,
general de Tapsa
y
Young
.
&
"
la
.
,
,
,
y
,
al
.
direcci6n general
promovida
de
oficina madrilefia de
Initiative puesto vacante en
estructura de
agencia desde
et
,
al
,
,
la
,
hacia algûn tiempo Después de
ocho alios unida
compafiia
también habia trabajado en Bassat
.
la
a
,
Mather Media
Ogilvy
Planning donde trabaj6 para
Corte Inglés posteriormente en
Arena En Initiative ha sido
,
,
,
posici6n Cros
que ocupaba
que se habia incorporado poco
antes
agencia en calidad de
director de servicios
cliente
habia trabajado en JWT OMD
,
,
y
et
.
,
y
al
.
segûn Campmany presidenre de
circulo
agencia cierra
y
Eloisa Alonso fue nombrada
,
MPG
consejera delegada de
consultora de relaciones pûblicas
la
Knowlton Espafia
&
,
organizaci6n
gesti6n que
lleva Rull
estrategia
creatividad
cargo de Gamo
la
,
a
plantilla de agencia
desde noviembre de 2007 fecha
parte de
la
la
,
que se integrb en calidad de
director creativo después de haber
en
^ngel Riesgo paso de
agencia de Madrid
la
consultoria
al
fichar por
DDB como presidente de
la
la
trabajado en agencias argentinas
como Marcel &Asociados
,
.
3/5
la
y
"
a
.
,
.
Antonio Ruiz presidente
,
ejecutivo
Paolo Piva sali6 de
.
la
Saatchi
a
la
,
,
et
clientes
.
consejero delegado de
GroupM Iberia compafiia de
WPP que gestiona los recursos de
sus agencias de medios ademâs de
otras actividades anuncib en un
comunicado que dejaria
afio
compafiia antes de finalizar
renunciando también su cargo
como miembro del consejo de
EMEA
frente de GroupM
Iberia se situ6 con
cargo de
)
Zapping M&C
que se habia
incorporado como director general
en junio de 2007 procedente de
ârea de publicidad de BBVA
donde ocupaba
cargo de
director del ârea de fidelizacidn de
de
plantilla
y
(
,
.
la
y
la
la
la
y
,
ejecutivo en Grey Madrid
posicidn en
que sustituy6
Marcos Garcia Bernardo formaba
,
,
a
Ramiro Bernardo fue
nombrado director creativo
a
y
la
,
.
viene compensar con su visi6n
del mercado
su intuici6n las
fuerzas con las que ya contamos
en
,
designaci6n que convertia esta
prim ejecutivo
profesional en
de
consultora en Espafia
Alonso forma parte del staff de
ferma desde 1989 afio en que
oficina de
comenz6 operar
Barcelona que dirigi6 hasta 2005
la
y
et
,
a
,
Havas Sport
,
"
la
"'
al
,
la
et
la
a
et
y
El
Hill
.
,
,
,
a
esa
,
et
&
.
Universal McCann nombr6
Ferrân Cros director de
Universal McCann en Barcelona
en sustituci6n de David Gibert
la
la
la
planner directora de servicio
cliente para diversos clientes
Angel Riesgo se integr6
como presidente ejecutivo en
DD Madrid para completar
trio directivo frente de sede
madrilefia de
compafiia
formado por José Maria Rull
como director general José
Gamo que se incorporé como
director creativo ejecutivo en
mes de abril
propio Riesgo
que habfa abandonado
Consultores de
que era
presidente socio fundador
pasado mes de julio Su entrada
C
la
a
la
y
el
,
Manuel Verdura exdirector
Ana Gonzâlez fue
"
y
Tapsa
Seimi Maza se incorporb
como director creativo ejecutivo
The Colours Box agencia
septiembre
lulio
y
y
,
la
.
.
,
a
de 2007
.
,
.
a
a
,
Ramiro Eduardo director creativo
ejecutivo en Grey
la
a
,
,
publicitaria
una compafiia
el
la
la
et
a
.
Al
et
,
,
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
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Anuncios (Paginas Especiales) N° 90112
Tendencias
David Torrejôn
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en 2008 hablamos de..
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Noticias
et
,
si
,
y
et
IMnod000
mimer
oit los
030.x03
Taos cannaise
.
.
tecnoldgicos La combinaciôn de internet los mdviles
wi-fi
fuera poco de las etiquetas con radiofrecuencia ha
bluetooh
por
abierto un mundo de posibilidades maquiavélicas para influir en
consumidor en
momento de
decisidn final Los grandes del gran
consumo estân muy excitados con rode elle haciendo pruebas en
diversos mercados Los grandes de
distribucidn también por
diferentes motives Por aquello de que
lineal es mfo
de los modelos de agencia: No tendrfan que cambiar para
Todo
mundo esta de acuerdo pero luego cada
manejar todo esto?
unis aplica su receta DraftFCB fue
mâs lanzada internacionalmente
tanto que atm no ha concluido su metamorfosis que conlleva ademâs
momento no ha ido
fusi6n con
bien
gigantesca FCB Por
mal pero
senor Draft dite que partir de ahora es cuando viene
bueno La verdad es que
crisis podrfa ayudarle Sin embargo
cambio mâs significative probablemente haya sido
de las agencias de
medios que llevan camino de convertirse en pocos ejercicios mâs en
versi6n moderna de aquellas agencias de servicios plenos las de antes
Por ahora tienen un lie de marcas especialidades pero los tiempos
apuntan una integraci6n no tardar Pero también en Espana hay
novedades Este afio en ANUNCIOS dos agencias de éxito dieron recetas
decir que por tamano de
opuestas Toni Segarra SCPF vine
mercado una agencia espafiola no puede aspirar pagar los mejores
especialistas en todo
que por tanto hay que aprender colaborar eso
con
frente del cotarro Pablo
agencia de publicidad clâsica
discurso contrario: hay que ser los
Alzugaray Shackleton nos dio
en
cada
no
mejores
especialidad para después integrar
que se
fondis estén de acuerdo en
tema del
integre sera malo Quizâs en
tamano por eso Shackleton esta creciendo mâs râpido que ninguna
agencia espanola conocida
también hemos hablado mucho
de c6mo
crisis ha cambiado
cambio mâs significativo
comportamiento de los espafioles ante
testa de
de las
compta En realidad nada
probablemente haya sido
nos
hemos
tirado
las
sorprendente:
agendas de medios que llevan
distribucidn
los
marcas de
camino de convertirse en pocos
descuentos coma lotos tAlguien
versiôn
ejercicios mâs en
contrario? Seguro que no
esperaba
moderna de aquellas agencias de
pero también es verdad que alguien
servidos plenos las de antes
tiene que certificarlo
en cuanto
tendencias menos
reto
previsibles de los consumidores
sigue siendo identificarlas
tiempo porque estas nacen desaparecen
velocidad acelerada Lo verde h7: ado lugar muchas derivaciones que
influyen en disefio de producto pero también en embalajes
fabricacidn Pero eso no es
ùnico Se ve una tender
auténtico
criticar
exceso de photoshop
que captd Dove
polfticamente
correcte en los medios enfrentado
incorrecte
en
polfticamente
red donde los ciudadanos crean sus comunidades de nicho Todo este
no
digo yo
dijeron en ANUNCIOS Carl Rohde su red de
estudios de tendencias Science
the Time Todo va tan râpido que
cuando estamos empezando
saber
que es un metrosexual se los
considera ya arqueologfa
.
00: 33
E
u
.
.
Garde' es nlyo
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sons atra axas en auto sta AP
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Y
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la
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et
y
.
Y
volver meterse en los programas
producir programas
intercambiar programas por publicidad
las agencias punteras de
todo
mundo han comprendido que mientras los 20 30 segundos
agonizan aunque sea muy lentamente necesitan situarse en un lugar
nueva fuente de ingresos:
contenido
preferente para disfrutar de
de marca En Espana también
han visto cuaro Casadevall
Terras Havas Media
Endemol
Quintero SCPF
iHe citado ya las televisiones por internet IPTV? Me temo
no
hemos
sefialado
culmen
del brand content ha
que
que
pero
sido este ano tener un canal de TELE propio de
marca ya que
internet
permite sin muchas complicaciones Bueno sdlo una: atraer
audiencia
tele no son tan torpes
base
parecer los tipos de
de alios de experiencia
hacen bastante mejor que las marcas asi que
ha habido una cadena de fracasos en las teles de las marcas bastante
sonada: Budweiser se Ilevd
ruido previo que
palma sobre todo por
habfa hecho pero Mini
GMC no se quedaron atrâs No obstante
de
en
intentar
2009
otros
van
convencidos
de
estoy seguro
que
saben c6mo hacerlo
que no es tan diffcil que ellos
es que los fracasos en internet duelen mâs Porque
blogosfera
boca oreja las redes sociales son capaces de poser una marca
contra las cuerdas cuando menos se
esperan Sin embargo no hay
manuales de crisis que contemplen qué hacer cuando salta esa crisis en
internet Puede ser un rumor malediciente para influir en
boisa ya
ha ocurrido una campafia de desprestigio lanzada por
competencia
simplemente que has metido
para con un producto Antes eso se
vela venir ahora se echa encima de
empresa en un tiempo record
con un coste que puede ser desmesurado
También
moda del low cost ha dado mucho que hablar Lo male
es que se ha comprobado que
cost es muy low
empresa esta de
verdad en
filet de
navaja Que se
pregunten las aerolfneas
Curiosamente
crisis econdmica ha demostrado que muchas de estas
empresas son en cierta forma parasitas porque aunque parecerfa
contrario son incapaces de subsister cuando
capitalisme va mal No
tesis pero se
ofrezco
hay espacio aquf para desarrollar
primero
a
a
,
a
,
.
Y
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,
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,
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,
.
,
Io
Io
,
y
of
.
a
sociolôgica
.
Pero en realidad de
que mâs
hablamos durante 2009 fue de
Io
Angel Riesgo Nuestro querido
columnista ahora flamante
presidente de DDB Madrid fue sin
duda
protagonista de
pregunta
.
y
,
et
la
mâs repetida:
sabes por qué se ha
ido Angel Riesgo de Consultores?
Get
th
.
Parece ser que las explicaciones
reiteradas del inismo Riesgo no han
convencido nadie Lo que prueba
de nuevo
pasi6n conspiranoica
de los espanoles
os%%! sweet!
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.
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de otra moda mucho
mis consistente que
del punto de
venta Siempre ha sida
comunicacidn comercial pero
tapado de
ahora esta pasando
primer plane merced los desarrollos
Y
la
la
.
et
es
la
la
,
al
la
.
Budweiser fracasô con su tete' en internet pero no fue
"
,
a
,
2/2
la
Gnica
.
.
Nº y fecha de publicación : 90113 - 13/01/2009
Difusión : 50128
Página : 12
Periodicidad : Diario
Tamaño : 70 %
Expansion_90113_12_51.pdf
571 cm2
VPB : 5291
Web Site: www.expansion.com
Los mensajes de crisis son
"
contrarios
a
publicidad
la
cONTRAPUNTOi La agencia que preside Carlos Martinez Cabrera
con las cuentas de Gas Natural
Once
la
y
comienza
prevé un crecimiento del
,
y
"
ano
el
en 2009
5%%
.
LJunco Madrid
Ningitn negocio es inmune
crisis; La publicidad ha
sufrido una de las peores caidas
de su historia tras afios de
ascenso meteôrico del negocio
de los anuncios No obstante
largo de los ûltimos diez
afios hemos visto como
50%% de las agencias del sector
han desaparecido han sido
absorbidas por
por que estamos
.
a
la
,
.
,
a
Io
"
el
o
multinacionales
Io
,
los cambios
afirma Carlos Martinez
acostumbrados
Cabrera
"
a
,
presidente de
,
agencia participada
multinacional BBDO
duodécimo
lugar en gestiôn de inversi6n
publicitaria segun los ltimos
datos de Infoadex
Antique sôlo Internet
sintomas de crecimiento
Contrapunto estima que
cierre del pasado ejercicio
un crecimiento del 10%%
en 2009 prevé crecer un 5%%
mis impulsado en parte por
posibles adquisiciones en
mercado de publicidad
interactiva Aunque
primer
semestre de este ano se muestra
cierto es
poco esperanzador
que
agencia que preside
Martinez Cabrera ha
ano de crisis con dos
sûpercuentas Los Reyes
filial de
Magos dejaron en
Contrapunto
por
,
la
y
que ocupa
el
,
.
muestra
,
et
GANAR' EL CUPONAZO' En 1987 cuando se daban premios en pesetas Contrapunto fue
reconocida mundialmente gracias anuncio del' cuponazo' de Once Ahora
toca
turno un nuevo lanzamiento de los rasca et' Super
muestre
,
,
,
y
,
al
,
,
.
la
,
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el
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,
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,
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a
trabajo
El
la
(
por
la
,
,
y
)
,
y
La agencia cerrarâ 2008
con un incrernento del 10%%
prevé un aumento del
negocio este ejercicio del 5%%
et
la
"
El
la
et
la
a
mas significativas de
Espafayrepresentativas de
marcas
y
,
,
et
,
et
la
y
la
la
publicidad
a
,
la
la
et
"
,
.
Previsiones
Actualmente las compafifas
estânn desarrollando sus
presupuestos de marketing
preparandose para diferentes
escenarios que analizan los
"
.
la
,
.
el
,
la
la
crecimiento de oficina
de Barcelona ha facilitado
estos resuttados ya que
filial catalana se hizo en 2008
con las cuentas de Sanex
Intemacional Turismo de
Rioja Sol Melifi
la
la
,
,
.
lacreatividad' espafiola La Once
Contrapunto colaboraron en
los afios noventa creando
entre otros
lanzamiento del
Cuponazo con anuncio de
cola de gente que se cae como
fichas de dominé que es uno
de los anuncios mejor
de historia de
contribuyendo que
agencia consiguiera ser
considerada
firma del afio en
mundo recuerda Martinez
Cabrera
valorados
la
"
"
El
En Madrid
a
b
,
largo de
cuentas del Canal Isabel
Tesoro Pûblico Central
Lechera Asturiana Ron
Brugal
,
y
.
al
negocio
.
,
11
,
protagonismo
et
,
semestre
.
,
.
la
et
,
.
El
la
perspectiva
et
y
.
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Io
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,
,
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,
,
y
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"
,
.
,
aceptable
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que los sectores mis
en publicidad este ano
de consumo hogar
Intemes ocio
de comida
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activos
,
y
,
la
las agencias Segûn
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serânn
,
"
retorno
.
,
,
la
,
y
"
,
preparada
una tendencia
,
.
queyaestanmarcando
"
1/1
et
et
la
,
.
considera
la
pesar de los recientes
contratos ninguna.firma del
sector publicitario se salva de
crisis que sufrenlos clientes de
,
,
y
A
,
a
"
,
Mensajes
.
Mientras en primer
del afio los anunciantes
reconocen las dificultades
que atravesara consumo
inversi6n anual aûn no esta
decidida
presidente de
crisis
Contrapunto reconoce que
estaprovocando que cadavez
mas se ligue beneficio de las
agencias los resultados
que segiln ejecutivo es una
buena propuesta de cara las
renovaciones de cuentas
anuales para este ano pero
siempre que sea un variable
con suelo pero sin techo es
decir con un minimo
Martinez Cabrera
et
,
comportamientos
pocibles
,
Io
2008 se han ganado las
et
al
,
y
.
particulares pueden
ser optimistas Por ello
agencia apuesta por centrarse
en motivo de
fundaciôn
de su negocio como es
creatividad aplicada
Antes éramos percibidos
como consultores pero
hemos perdido ese
Queremos ofrecer
creatividad enel negocioyentender
laproblematicade laempresa
Somos expertos en
comunicacién de todos
sectores
Queremos entender dénde se
reto
del
cliente
plantes
como marcs desde una
global no ejecucional de
una campafia No nos tienen
que felicitar por
campafia
sino por incremento de las
ventas
Desde
iMtimo trimestre
del pasado ano agencias
anunciantes ya no hablan de
campafias sino de negocio
Antes se analizaba
seguimiento
notoriedad de
marca segûn las ventas
ademis se demandaba un
inmediato de inversién
Segàn Martinez Cabrera esta
exigenciaparte de unos directivos de marketing que per
a
y
realidades
la
.
y
la
,
pujaban
,
la
"
la
que también
Shackleton Tapsa DDB
Bassat
Tiempo BBDO
mientras que poco antes
firma recibfa
regalo del nuevo
lanzamiento de los rascas de
Once
concurso de Once
para lanzamiento del Super
Ide Once representa volver
trabajar con una de las
Natural
.
publicitarias
.
cuenta de
institucional de Gas
publicidad
publicidad
,
.
la
,
la
"
buscaré oportunidades
de inversiôn para aumentar
su posicionamiento en
eomunicaciôn interactivra
y
et
et
En 2009 Contrapunto
la
Barcelona
y
al
Io
et
la
,
,
la
comenzado
manecen en las empresas una
media de dos afios medio
trabajan en corto plazo
mientras que las agencias de
publicidad marketing
marca
trabajamos con
largo
plazo construimos con
desarrollo del
comunicacién
negocio sefiala Martinez
Cabrera
Cabrera
las marcas aluden
crisis envian un mensaje
de inimo contrario fin para
que se ha creado
Esto no implica que
crisis no sirva de apoyo para
determinadas ideas
que permitan encontrar
argumentos que motivena los
consumidores porque las
la
.
"
positiva
.
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 9
Periodicidad : Semanal
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VPB : 1443
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cati' como planning puede
ayudar mejorar trabajo de una agencia
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integracién de los
diferentes departamentos de una agencia
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Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 22
Periodicidad : Semanal
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1028 cm2
VPB : 1443
Web Site: http://www.brandlife.es
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Yes we çan
,
planificacién estratégica de
iCômo puede ayudar un planner
iCômo puede ayudar un planner
iCômo puede ayudar un planner
integraciôn de los diferentes
grupos departamentos en una agencia?
a
a
creatividad?
la
mejorar
,
planificacién estratégica
de Lola
DDB Madrid
Grupo Grey
.
Alex Pallete director de
,
,
,
mejorar
Pablo Vâzquez director
planificaciôn-stratégica de
Ramén Ollé director de
Laura Sampedro directora
de planificacién estratégica
de Sra Rushmore
mejorar
la
iCômo puede ayudar un platiner
a
eficacia de una campafia?
la
mejorar
a
gestiôn de una cuenta
la
internacional?
/
Personalmente prefiero hablar de
planning que de
platiner Me parece muy
pretencioso poco realista porque en
mercado es materialmente imposible
que un planner desarrolle todas las
contrario de que
estrategias de una agencia
ocurre en potencias publicitarias como
EEUU Reino Unido -donde hay casi
tos planners como redactores- en Espafia
todavia hay muy pocos en las agencias
planning- venga de un planner de un
de un creativo- es creatividad es
decir forma parte del producto creativo que
vendemos
estrategia planteada es
creativa
creatividad entendida corne
que hacen los creativos disparara
es es
resultado final
estrategia no
creatividad
que ayuda
planning
una forma creativa un enfoque poco
planificaciôn
original- Por supuesto
encamina
estratégica es inspiradora
creatividad se facilita camino
realmente
porque brief llega ya desbrozado
masticado Insisto en que en nuestro mercado
ha habido hay excelentes estrategas que
no son planners Nosotros simplemente
"
"
el
.
,
y
nuestro
Io
.
Al
o
,
.
El
,
cuentas
o
,
el
Si
la
"
"
,
la
,
(
el
Io
planning no es una funciôn sino una
cultura La cultura de todo un equipo
enfocado en resolver un problema de
comunicaciôn no en vender una pieza
planner moderno aporta valor
través del comunications planning de
integraciôn de disciplinas Debe ser
El
,
.
.
,
El
a
la
,
el
.
que repartejuego entre las diversas
unidades de negocio Un facilitador de los
procesos un pacificador de las partes La
visiôn del bosque por encima de los
departamento
.
.
,
arboles
la
Io
la
Si
,
al
la
,
dando
a
si
la
,
y
la
et
el
a
,
la
.
el
Y
la
el
o
,
,
lejos
.
la
al
servicio
de una propuesta de comunicaciôn
un concepto de marca
Aporta estirnulos debate busca
coherencia recuerda todas las partes
implicadas que hay unos objetivos comunes
plantea fôrmulas de mediciôn de
integrada de
y
el
.
al
.
y
"
"
.
somos estrategas tiempo completo
mientras
que los profesionales de cuentas
"
a
,
creativos
independientemente
.
Y
la
,
,
para
la
la
y
.
le
,
.
al
,
a
a
el
"
Io
el
,
suficiente
.
eficacia
Otro reto es evitar pérdida de
final las buenas ideas son puro
momentum
éste se puede perder
facilmente con tantos filtros
opiniones
la
y
momentum
la
.
.
Al
,
y
Su producto es
la
surina de los productos
Su aportaciôn debe ser simple
.
.
y
eficaz
pero invisible porque no concibo una
creatividad
sin
una
estrategia sin creatividad
y
,
,
ni
.
y
tienen también otras funciones
,
,
abarcar
la
,
a
estrategia
"
y
,
,
,
y
.
Primero porque se trata de identificar
capitalizar una verdad humana universal
un instinto bisico humano
del contexto cultural
segundo porque una vez articulada
idea de marca ésta debe estar disefiada
garantizar relevancia cultural
consistencia estratégica Es decir una buena
idea que viaje bien pero que ademas
mundo
interese
Entre los retos que presenta destacaria
hecho de que veces se llega ideas de
marca demasiado amplias para poder
interés global sin mojarse
"
,
el
.
Io
,
planner
,
,
y
,
.
.
mano de
Generando influencia de
nuestros consumidores nuestro mejor
maxima eficacia
medio para alcanzar
mas moderno eficaz sigue
Porque
siendo viejo boca-oreja
Es capaz de reconocer orquestar los
recursos de un grupo de comunicaciôn
En mi opiniôn esta es una de las
mis interesantes para un
oportunidades
,
la
)
.
.
y
,
.
Todo empieza acaba en consumidor
Se trata de establecer un circulo virtuoso
en
que identifiquemos ese insight que
puede movilizarlo para alinearlo un
nivel mis macro con una corriente una
tendencia que genere velocidad para que se
propague idea
dar un paso atris para que sea
que haga suyay se
propio consumidor
convierta ya no en receptor
target sino en
medio que nos sirva para Ilegar aûn mis
.
2/2
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 9
Periodicidad : Semanal
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1727 cm2
VPB : 2424
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Stratefi
Aprendizaje de los
Premios Eficacia
El
retorno es tarjeta minima de invitaciôn para considerar un caso como candidato
los Premios Eficacia La dificultad sigue siendo un grado porque vencer en un
escenario adverso es un excelente driver de éxito Pero en actualidad
es mis celebrada
la
a
.
.
la
la
,
innovaciân
la
.
04y5
1/3
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 12
Periodicidad : Semanal
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VPB : 2424
Web Site: http://www.brandlife.es
Aprendizajes de los Premios Eficacia
IMPERADO
SEDUCIDO AL JURADO YA HA QUEDADO LEJOS EL TIEMPO AQUEL EN
QUE EL RETORNO ERA MJS QUE SUFICIENTE PARA TENER GARANTIAS DE ÉXITO EN
ESTOS PREMIOS HOY EL RETORNO EL DQTO LOS RESULTADOS SON FACTORES DE
NO FRACASO ES LA TARJEIA MINIMA DE INVITACION PARA CONSIDERAR UN CASO POR
CADA ANO SE CUMPLE EL MISMO RITO AFILAMOS NUESTROS MEJORES CASOS
LA NOBLE LABOR DE MOSTRAR -DEMOSiRAR- LA EXCELENCIA
NOS ENTREGAMOS
.
Y
Y
.
A
DE NUESTRAS CAMPANAS PONIENDO EN ESCENA NUESTRO FIN ULTIMO: LOS
.
,
,
,
RESULTADOS QUE HAN DE CATAPULTARNOS PARA CONSEGUIR EL BROCHE
QUE CORONE NUESTRA EFICIENCIA: UN EH TRAS HABER ESTADO EN LOS DOS
RESULTADOS
RNAL
,
SUPUESTO LA DIFICULTAD SIGUE SIENDO UN GRADO PORQUE EL REfO DE VENCER
UN ESCENARIO ADVERSO SIGUE SIENDO UN EXCELENTE DRIVER DE ÉXITO PERO EN
.
LADOS DE LA BARRERA COMO JUEZ
,
PARTE CADA ANO RESULTA FASCINANTE
Y
.
,
LA ACTUALJDAD LA INNOVACION ES LA MAS CELEBRADA
CULES HAN SIDO LAS TENDENCIAS LAS GRANDES UNEAS MAESTRAS QUE HAN
ANALJZAR
zqué es innovaciôn? Ayer era sinônimo
de creatividad en
ejecuciôn de romper
curso de Atripalo
con los modelos impuestos en categoria
de picos que sobresalen en mar de
igualdad
que navegan los otros competidores
Pero
que juzgan premian hoy es
innovaciôn en lasoluciôn estratégica en
acciôn
pensamiento que anima toda
innovaciôn en un planteamiento diferente de
comunicaciôn marketing para dar respues
problemas cada vez mis complejos
Estudiantes muchos mis
mensaje està
claro una Hamada las armas para trastocar
orden imperante en que anunciante
paga los medios para transmitir su
,
,
,
et
la
mensaje
et
,
historias que
tienen valor interesan
pueden conseguir
difusi: por
consumidor que se ha conver
,
.
et
la
,
,
,
y
a
el
a
,
,
.
a
e
n
y
errata
En afio en que Fernando
Alonsovuelve Renault yque mess
necesitado puede estar del apoyo
de una aficiôn acostumbrada los
historia
.
Creamos contenidos
la
.
.
a
y
,
de exhibiciôn de marcas para
convertirse en un reclamo En una
el
et
Io
presupuesto
El
a
,
.
.
.
al
El
y
et
,
et
,
la
.
,
et
millones
et
,
,
la
afio pero también trabaja en esta linea de
pensamiento de estrategia pull Bitter
Rosso contaba con un
aun mis exiguo,17.000 euros
para su relanzamiento No hay
17.000 euros pese ser una
marca del portfolio de Coca-Cola
Aqui idea del equipo de
marketingde lacompafiia fue casai lamar
ca con una pequefia localidad
puesto de trabajo ideal para
aficionado pro
de espafioles
fesional da vuelta problema
celebrity deja de ser un soporte
de crear
aficionado profesional
el
,
de ING Bitter Rosso Fundaciôn Prodis
la
.
,
,
la
Y
.
.
Monterrosso
italiana
.
ta
,
a
Elhecho de que haceyatres alios se
abandonari
divisiôn por categorias para
apostar por un `todos contra todos' no
fue totum revolutum que
algunos lino que ha servido para
revitalizar dar mis fuerza estos
Cuando comnites en los
galardones
Premios Eficacia compites con excelencia de ese afin sin que tengas de sal-
la
Lo
5Iv«
el
pronosticaron
la
.
parecido
del nombre entre marca
pueblo su vinculaciôn
con mundo del bitter
hace que dos anônimos salten
prime time se conviertan
en contenido informativo
consiguiendo una amplia
repercusiôn mediâtica zCômo?
Convirtiendo Bitter Rossso
en bebida oficial del
estableciendo una
municipio
estrategia win-win Un caso que
demuestra que no hay caso
pequefio en los Premios
Eficacia
Fundaciôn Prodis es otro
,
y
la
(
[
('
[
DDj
)
(
[
J(
vaguarda los diques de protecclon de
categoria en que inscribes
acojas
que
disciplina
Estoyconvencido de que supresiôn
de categorias ha mejorado
palmarés
de cada afio
grado de exigencia de
estos premios Un palmarés que envia
clarisimos de best practices
mensajes
ne
,
DA
al
IRAE TU DINERO
la
DE OTRO BANCO SIN PERLIER UN AMIGO
y
la
,
,
.
la
te
.
la
a
el
la
el
y
y
.
a
industria
.
la
.
La cosech de este afio es una cosecha
en propuesta de diferentes
aperturas
problemas comunes
Leiv motiv que se desprende
Creo que
de sinfonia de este afio es clara
que se esti haciendo por superar
convencional planteamiento push en
que toneladas de Grps caen como un
de bombas alfombrando de razones para
a
generosa
y
el
te
a
et
,
fonético
,
[1
1
[1
.
coincidencias
O
BPSUTO
a
y
ni
,
,
la
la
Mare
al
enclavadaenlazona deorigen
del bitter que no guardaba
miss minima relaciôn con
marra Dos felices
.
la
.
a
caso paradigmâtico que
otra forma de hacer las
el
ilustra
la
la
apuesta
zHasta dônde se podria haber
llegado con otro spot que
cosas
el
clâssico
.
y
cômo jôvenes con
intelectual pueden integrarse?
La aproximaciôn de truvio no se
queda en plano teôrico de
necesidad
de sirenas sobre
de contar con ellos da un paso
libera de ese mundo
que
también ya comoditizado de ONG'
situarlo
otro nivel: pasar
mostrara
r
et
discapacidad
manto
que compres éste aquél producto antes
de que nadie haya abierto bora
que
mis minimo interés
es peor mostrado
modelo de economia
Es vieja escuela
ÀK
o
la
ni
V
.
et
Io
(
»Oelsnpu
de
canto
.
el
)
,
el
la
la
,
informaciôn basado en interrupciôn
uso convencional de los medios
saturaciôn indeseada
que nos aboca
dejânndonos relegados alacategoria de spam
pagado precio de oro
En muchos casos de esta edicién de
los Premios Eficacia los suficientes como
para marcar una clara tendencia se haapos
tado por estrategiaspull que necesitan de
participacién activa del consumidor Por
fin prevalece economia de atenciôn en
que contenidos historias hacen un
perfecto maridaje para atraer interés
colaboraciôn prevalecen sobre
informaciôn de interrupciôn
economia de
lecciôn
de los mensajes no deseados Es
que extraigo después de leer los casos de
con
Sentido ySensibiiidad de Caja Madrid
de
en
la
la
,
,
la
el
,
la
a
,
.
a
tido gracias los soportes digitales en otro
medio que hace que las palabras de Bill
a
Bernbach resuenen con mayor potencia: no
hay medio miss potente que boca-oreja
Un boca-oreja que hoy se viraliza no
tiene limites
et
,
,
la
.
la
la
,
e
la
,
participaciôn
la
y
la
la
,
,
.
la
et
,
Io
s
para
.
.
a
con Fernando Alonso Debe resultar
frustrante disponer de una inversiôn tan
reducida para casarse con
hombre
por excelencia Frustrante un reto ya
que inversiôn puede caer en saco vacio
ser propio Alonso un soporte con
de marras zCômo conseguir que
marca con él?
asociaciôn de
prevalezca
La poderosa idea de Ymedia DoubleYou
.
et
multimarca
.
,
y
al
la
el
saturaciôn
.
tu
la
y
la
y
éxitos ING Direct acierta triunfa con
figura del aficionado profesional Se
una cobertura offline valorada en mis
millones de euros mis de 3.000
de
entradas en blogs en forma de noticia 152.000
visionados de los videocurriculums creados
subidos por los consumidores
Posiblemente sea uno de los mayores
éxitos de este afio en
que se refiere
usuario que catapulta
contenido generado por
asociaciôn con
notoriedad de marra
la
,
y
.
Estrategias pul
ING contaba con un presupuesto de 80.000
euros para dar conocer su vinculaciôn
a
e'
prictica dejar que sean los propios
y
X
la
y
,
,
consigne
2
,
,5
,
.
y
a
Io
et
,
los que creen comunicaciôn De
repente
que podria haber sido un spot
mis se convierte en un documento real
verdadero trascendiendo
publicitario para
convertirse en un contenido de interés
making off se ha emitido en diferentes
ha merecido importante
cadenas de TV
valor de difusibn de
cobertura mediitica
millôn de
campafia supera ampliamente
discapacitados
la
.
Io
,
,
Io
,
.
y
.
la
El
el
euros
El
la
la
la
.
MMT Estudiantes es un caso en
que
el
y
piloto
Bitter Rosso es quizis uno de los casos
menos conocidos del palmarés de este
el
2/3
.
El
ambiciôn estiya presente desde punto
de partida: Cules son los limites de
publicidad? Puede una campafia de comuni
el
la
la
,
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 13
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 100 %
Brandlif_90112_9_4.pdf
1727 cm2
VPB : 2424
Web Site: http://www.brandlife.es
caci6n influir en salvaciôn de un equipo
de baloncesto de
Divisiôn? Aqui no
estamos hablando de
campafias de abonados una
vez consumado descenso Estamos
de evitar descenso en una campafia
realizada final de temporada cuando
estadistica hist6rica de
ACB ya ha condenado
equipo: ninguno se ha salvado en esa
situaci6n
unavez mis una estrategia pull
orquestadapor DDB Bajo grito de guerra Que
no bajamos con su equivalente punto.com
creaci6n de contenidos pensados
para que sean emitidos en los informativos
de televisiôn como spot en que Pancho
Jasen capitan del equipo aparece enterrado
en un atand mispuro estilo Uma Thurman
en Kill Bill Una acci6n en que todo
presupuesto es para producci6n ya que no hay
inimo de invertir en medios: los medios son
los informativos de deportes que pincharin
esta pieza como noticia de interés Acciones
de guerrilla ,bautizadas como camouflagemar
keting con las que se
realizan envios
pretando muybien este discurrir de los
tiempos
que aupado por ello esti alcanzando
liderazgo en su categoria bien como
apuntaba en su blog Toni
Segarra ha habido este
afio cierta inflaciôn de marcas que se han
ser nûmero creo que este caso
obligado
lecciôn de Atripalo consiste en feliz
reinterpretaciôn de formatos envolviendo de una
forma radicalmente distinta publicidad de
agencia de viajes online
En ese sentido lacampafiade Galeria Jorge
Juan de Despensa es' caso que
encaja con esta linea de apartarse
de
publicidad convencional
vistiéndose de campafia electoral para
lanzar un candidato con nombre
de Galeria Por una Valencia con
estilo vota Jorge Juan se convierte en
eslogan de un candidato real
alcaldia de Valencia Jorge Juan cuyo
lema coincidia con foco de
de Galeria centro: firmas
la
la
el
y
.
,
el
.
hablando
,
el
a
la
a
,
la
,
Y
la
,
et
la
.
,
,
,
banco
,
Io
.
tu
,
y
a
,
la
.
,
a
la
.
Io
y
.
a
.
a
la
le
,
la
,
et
.
inspiradoralecci6n:
la
,
,
,
al
incremento de precio
la
et
,
,
.
y
la
,
,
.
et
negocio
la
c
i
crecimiento de ventas
cuota de mercado
Smartrepresenta una
formulaciôn tradicional
maravillosamente
ejecutada
La vuelta
gloriosa USP
dimelo en
una fiase un enfoque
percibido
.
,
a
,
de valor
aumento
el
la
Y
,
.
te
y
,
tu
la
la
,
.
gastadas
.
la
,
directamente
el
1
,
al
.
la
la
,
la
.
Si
que envia un importante aviso
para navegantes: en categorias cada vez mis
comoditizadas las campafias de marca
construyenvalor diferencial que moviliza por
encima del mundo promocional
una
cornunicaciôn que tien valor de consumible con
que apetece relacionarse que divierte Un
total de 350.000 visionados del spot en
YouTube 20.000 descargas del politono
corroboran Una lecciôn que en un sector
como alimentaciôn tien cada vez mis detrac
tores que priman
tictica Calvo ofrece una
ciôn de confianza que no puede ser
que no cabe infidelidad La
traicionaday en
estadistica podrian demostrar cômo en Espafia
es mis dificil romper
relaciôn con
que
que con mujer que era mucho
podiamos perdonar pese nuestros
sentimientos amor-odio hacia nuestra entidad
Sobre esta verdad del mercado es donde va
trabajar campafia de Shackleton Caja
Madrid ayuda cambiar de banco sin
perder un
que sigue
amigo Una gran idea
n
.
a
la
,
al
,
,
personalizados
posblemente
a
cuatrs`
presentadores
diferentes
televisi6n
de
mis
por los creativos que
por clientes
En todo caso laso
apreciado
y
Buenafuente Eva
Hache Ana Rosa
Quintana Motos...
(
consumidores
,
luci6n alcanzada por Contrapunto es
coche que menos
partiendo de
contamina del mundo llega inspirador
Nadie altera tan poco
medio ambiente
con que lamarcaduplica resultados de
fiente afio anterior Un movimiento
estratégico sencillo yelegante en que sedan
nuevos valores
marca alineindose con
tendencia eco que ya es mainstream pero
donde Smart tien mis credenciales que
nadie
,
,
"
brillante:
)
en los que
supuestamente
el
"
al
Demencia
la
.
"
"
et
,
ofrece sobornos para
et
que hablen del
una
Estudiantes
plataforma digital
donde aficionado
ventas
,
y
el
ATRAPALO
el
apoyo La
generada por
campafia hace que Estudiantes consiga
invertir una tendencia negativa en
del Telefonica Arena alcanzando una
cifra de ventas de entradas que supera
cualquier registro hist6rico
provocando una
reacci6n en equipo que cambia sus
estadisticas para conseguir
salvaciôn mis
increible de historia segûn diario
Marca Otra campafia que alcanza unos
altos niveles de free publicity: casi
millones de euros
evitar una situaci6n
econ6mica
equipo muy adversa en caso de
haberse materializado descenso Un caso
también de nanomarketing propio capitan
del equipo reconoci6 que habia un antes
después de comunicacion que
fue su mejor motivaciôn como
sus propias estadisticas
EL PRIMER CONGURSO DE TV QUE ND
aux aa
va
el
.
.
x
1
la
la
CEDE ENTV
S
_
NCURSAAlIRAtNWWWA RAP
.
CO
.
la
It1(
iAifIRX(
T
Condusiones
el
FERNAN
MMA
el
*
ALONSO
9
,
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x
,
la
1:
la
el
,
,
y
,
el
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la
la
+
la
.
,
el
la
,
et
y
.
,
y
estilo
al
et
.
.
4
Los dâsicos que
nunca
et
y
,
t
la
,
abandonan
la
la
y
LEsti refiido esto
campafia
,
corroboran
.
con prâcticas que
piezas que consiguen
doblar objetivo marcado: 4.000 millones
podriamos llamar mas tradicionales? En
modo alguno
La campafia ganadora del Gran
de euros de depôsitos captados por
Premio una de las mis galardonadas del
campafia
afio con un afin innovador en todas las
siemprequeda reconocimiento
encuentra su punto de arranque en un gran
campanas que sin abandonar los cauces
tradicionales muestran su excecelencia Desde
insight que se visten de gala con éxito de
campafia de Sentido Sensibilidad de siempre publicidad ha sido una fuente
Caja Madrid Shackleton La forma
inagotable de neologismos Lquién no
de esta campafia no debe ocultar
elVolkswagen con ziritione? Desbordados
ante tanta alusiôn
calidad -término que
insight que
pone en marcha: dramade
cambiar de banco Recuerdo cuando Juan Manuel
ya es incapaz de cualificar nada- Calvo
Granados era director de marketing de ING Direct
Publicis deciden de forma mis épica
comentaba cômo mis alli muchas
posible establecer un nuevo marchamo que
veces de rentabilidad uno de los muros mis
mis alta excelencia Sacatum quepen
designe
dificiles de franquear es relaciôn que los que summun que tun Un nuevo término que
les rescata de ese maremagnum de palabras
gestores entablan con los clientes una rela
,
el
Publcidad que escapa
queta publcitaria
la
.
la
et
.
,
y
Es curioso cômo en este caso parece haber
un intento de desmarcarse del origen
Coca-Cola con Universal Mccann
dindole un tratamiento de estreno
su spot de navidad La Fcibrica de
cinematogrifico
Felicidad Atripalo que se convierte de
mano de DoubleYou en primer
de televisiôn que no sucede en televisiôn
Un concurso que escapa de las etiquetas Un
total de 90.000 concursantes online
marcs liderazgo en visitas
con un incremento de notoriedad del
84%% Atripalo es una marca que esti inter
publicitario:
,
,
a
,
la
.
Y
,
la
et
,
concurso
.
.
encaraman
la
ybûsquedas
,
.
al
,
y
una gran ejecuciôn con un
impecable desarrollo rela
cional: su pigina web
colaborativa con mis
de 200.000 visitas sus
guia
piezas virales
de autoayuda como
mailinga cliente yotras
2
et
Sien afios anteriores los Premios Eficaciahan
reconocido pujanza de
centrales de
medios en
industria en esta ediciôn
reconocimiento no ha sido para un sector sino
para una forma de hacer las cosas:
estrategias
mis pull en las que priman interactividad
relaciôn amigable con consumidor
requiriendo su participaciôn contando con
como elemento de difusién de
Aqui consumidor no sôlo es fin sino
medio para llegar mis lejos Una
con de colaboraciôn porque también
es una comunicaciôn con de contenido que
adquiere nuevos valores genera mis
interés Para
consumidor también para los
propios medios de comunicaci6n que se
convierten en aliados En ese sentido mis que
aparente entronizacién de las agencias
,
aforo
a
.
a
puede subirvideos de
movilizaci6n
al
Y
et
a
,
ireas
el
.
,
,
la
la
,
y
,
.
y
(
,
renovadora
et
recuerda
.
)
la
et
a
la
.
,
y
él
la
campafia
.
et
,
.
comunicaci6n
C
C
y
.
et
y
.
,
la
que hay que ver es
auge de un
modelo mis respetuoso con consumidor
No es una moda pasajera porque
del medio digital es de convertir
consumidor asimismo en medio facilitar
un nivel nunca imaginado difusiôn de
contenidos
esto cambia
mundo que estibamos
acostumbrados
Para mi ésta es lecciôn de este afio
de los Premios Eficacia
digitales
Io
et
,
.
et
la
,
potencia
la
al
a
y
la
ideas
.
Y
y
sustancialmente
et
al
.
la
,
.
la
,
Pablo Vdzquezes vicepresidente de
,
y
,
la
la
,
la
.
,
3/3
la
APG directordeplan(cacidn estratégica de
DDBMadridy miembrv del club de
Tu do de
Prem Efr
,
ra
s
l
i
o
s
c
o
s
c
a
i
z
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 20
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 70 %
Brandlif_90112_20_8.pdf
785 cm2
VPB : 1102
Web Site: http://www.brandlife.es
iQué es un planner?
Luis Cuesta presidente de SCPF
una figura que nace cuando
es
planner
director
el
conocer consumidor pensas Creo que los
directores de cuentas los buenos directores
tienen mucho de planners En los mercados sajones
donde las agencias tienen otra dimensiôn
trabajo
esté mâs compartimentado
especializado tienen mâss
y
y
.
formulada
y
facilita
enormemente
fluir de
el
y
,
y
el
.
,
la
,
.
El
a
el
to
si
,
,
y
.
(y
y
José Luis Esteo vicepresidente de
Remo
a
la
las ideas
cliente debe pagar
un buen precio por pla
porque es bueno
es caro afiade mucho
valor
creativas
y
.
.
conozco
y
.
.
,
conceptual que
inspira profundamente
estratégico
al
,
buenos
sentido
son mâs es molesta
Acabo con un comentario que suelo repetir
La pregunta me parece muy bien
Yo creo en los planners creo que
algunos buenos
No creo en absoluto en disciplina no creo
en planificaciôn estratégica que es en
realidad una etiqueta publicitaria que nos hemos
inventado para tranquilizar los clientes
alrededor de nuestras intenciones
nuestras
cuando digo
aptitudes Muchas agencias
agencia me refiero cualquier
mejores
el
el
el
,
creativos
el
y
de cuentas abandona su esencia que es conocer
mercado
.
la
briefinginterno
El
consiste en construir corazonadas Cuanto
documento s6lido que es base del
con que trabaja
equipo creativo en que
ya hay un camino previo
,
.
a
,
disciplina piensan que
nombrando
alguien planner crean
de
do un departamento
especialidad
)
Definiciôn
B
a
,
planner es Oriol Bombi No
diga planner Diga Bombi
El
.
Todo parece cambiar pero esencial permanece Un
que era un director de cuentas
planner no es mâs que
hace 20 afios: un creador de estrategias Dependiendo de
brillantez de esas estrategias nos encontramos con
planners excepcionales
los de Remo buenos regulares
Io
.
.
,
1106-
.
Io
la
(
)
,
,
Toni Segarra
la
el
.
Segûtn Russell Davies russelldavies.typepad.com
sazôn excelente planner
profesi6n se inventa en
a
(
)
la
,
la
,
Inglaterra con
Javier Taboada consejero
BBDO
delegado de Tie'
Madrid
vocaciôn de intentar reproducir
la
manera de pensar de trabajar de gente co
mo David Abbott John Webster Tira Delaney
John Hegarty que son personajes escasos
Un buen creativo uno muy bueno siempre
es un buen planner
Yo creo que un planner es un profesional
de
comunicaciôn comercial que partir
del acopio de informacién fondamental
relevante sobre una marca sus contex
tos es capaz de intuir conceptos que
resuelvan problemas
simplifiquen
Pero ése es un trabajo que pueden
desarrollar con eficacia los buenos
creativos los buenos directores
generales
incluso los buenos clientes
Loque de verdad identifica
planner excelente en mi
opiniôn es su
capacidad para construir los
nos
esa -tu -.-n su capac dd
la
y
,
.
(
,
o
,
.
o
,
,
,
.
es
representante
del consumidor dentro de
agencia Es decir =sel
responsable de tener todo
cono
cimiento posible sobre los
el
la
a
la
,
.
al
.
y
.
conocimiento debe servir
,
para identificar insights
relevantes que produzcan
los mejores mâs inspi
radores briefings creativos que
su vez produzcan las campafias mis
eficaces En definitiva es mâximo
responsable de
estrategia de marca sus
.
e
,
al
,
y
a
,
plad
,
e
,
el
,
para explicar modelizar
que indefectiblemente surge
una corazonada
,
y
estructurar
la
la
Io
y
como
.
.
menudo se siente
como un escarnio como un
Eso que
a
,
o
Gonzalo Sânchez-Taiz
,
y
cambiante
el
.
y
,
,
,
y
caso planificada
Tristemente hemos copiado un concepto que en
mundo de
empresa ya hace tiempo que ha perdido valor
.
el
la
error porque se supone que
,
,
director general de McCann
et
Ericsson Madrid
proceso correcto es
.
y
,
y
.
.
,
,
Angel Riesgo presidente de DDB
Madrid
,
planner es inspirador dentro de agencia Inspira
los equipos través de su conocimiento profundo de
marca de los consumidores Su labor es inspirar
cliente hastalos creativos actia
trabajo del resto desde
El
la
el
a
.
a
la
.
el
y
el
,
,
catalizador de las ideas de
creatividad Su trabajo es una mezcla
indivisible de rigor
imaginaci6n donde
ambas piezas son
como
la
,
.
e
,
imprescindibles
la
creativos pero
ahora sé que es
mucho mâs que
,
concepto luego llegar
idea es en mi opini6n nnico
nos
posible Como en ciencia
otros siempre pretendemos resultar
mâs cientificos que sea posible
la
y
Definici6n
planner es tûrmix Ese electrodoméstico que junta
ingredientes saca luego una masa uniforme Ese
de brief de cliente 300
de
profesional que junta 100
de
conocimiento del sector del negocio del cliente 800
profundo conocimiento del consumidor 300 de
publicitaria de investigaci6n de mercado kilo de
talento creativo Luego todo se agita en reuniones
A
el
,
proceso
.
el
.
gr
gr
gr
.
o
y
en profundidad con
de cuentas
creativos
y
,
y
/
cliente con los equipos
en algunas semanas se sirve un
el
y
la
intuici6n pero
ptblicidad tenga
la
.
y
et
la
Io
,
,
1
,
conversaciones
es
es elaboraci6n construcci6n
demostraciân de esa intuici6n
Pero por alguna razén los
vital
.
,
y
imprescind'
)
primero
.
,
cultura
bles para que
trabajo de
Io
,
y
.
bases
Io
.
gr
eso Es una de las
la
.
(y
.
y
Alguien
planner es tùrmix que
prepara batido del que
se alimentan los
resumirlas en un
a
.
me dijo una vez que un
el
extraer
analizar
conclusiones
El
,
seriedad
para intentar aparentar
rigor
No importa las mâscaras los disfraces siempre acaban
siendo percibidos Es cuesti6n de tiempo
y
,
la
productos
,
y
el
.
Io
,
la
,
distintos target groups
que va dirigida
comunicaci6n comercial Dicho
.
,
,
.
planner
.
.
.
,
El
pensamiento conceptual largoplacista
no es asi
Agencias que piensen bien estrategia hay
pocas Muy pocas
Por otro lado concepto de planificaciôn
estratégica es un oximoron que construye un
nuevo falso nuevo sentido
La estrategia
estratégico no es planificable por
definici6n
muchisimo mens en un entorno tan
tan veloz como que nos envuelve La estrategia
debe ser flexible adaptable râpida
coyuntural en ningûn
.
de SCPF
el
,
,
,
Y
,
y
.
el
planificaciôn estratégica estén de
mostrando su capacidad para
y
director creativo
consejero delegado
,
pésimos
Como en resto de las profesiones
titulo no
que tenga talento para desarrollar ese trabajo
De hecho conozco creativos que sin ponerlo en su
tarjeta son maravillosos planners
y
garantiza
y
el
19
.
malos
o
a
planners siempre les parece
denigrante considerar que su trabajo
1/1
la
ca
lidad que los clientes
demandan esa calidad no
es otra que
retorno
necesario de
inversi6n realizada
y
et
la
.
Nº y fecha de publicación : 90112 - 12/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 1
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 100 %
Anuncios_90112_1_1.pdf
156 cm2
VPB : 310
Web Site: http://www.anuncios.com
pone en marcha 0DB Latina
una regién espiritual
DDB
,
"
"
La red DDB ha puesto en
marcha una nueva divisi6n
DDB Latina en que se
los mercados hispano de
agrupan
mérica
Estados
la
,
Estados Unidos latinoamericano
Unidos
Riesgo
de
,
convencido
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y
y
DDB Latina
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y
que
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la
red
.
Nº y fecha de publicación : 90115 - 15/01/2009
Difusión : 153024
Página : 34
Periodicidad : Diario
Tamaño : 100 %
LaRazon_90115_34_15.pdf
43 cm2
VPB : 580
Web Site: http://www.larazon.es
La Red DDB Latina se
presenta en sociedad
Juan
y
presidente
Angel
Riesgo presidente ejecutivo de
DDB Madrid
Juan Carlos
DDB Latina
de
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,
y
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Paulo-MiamiMadrid
.
1/1
,
Nº y fecha de publicación : 90119 - 19/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 14
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 100 %
Brandlif_90119_14_8.pdf
74 cm2
VPB : 104
Web Site: http://www.brandlife.es
F-i
DDB presenta una divisiôn latina
ano con una propuesta que apuesta de forma decisiva pur
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de DDB Latina responde una propuesta de los clientes que echaban
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la
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Latina
.
1/1
Nº y fecha de publicación : 90119 - 19/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 13
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 65 %
Anuncios_90119_13_15.pdf
475 cm2
VPB : 943
Web Site: http://www.anuncios.com
Juan Carlos Ortiz presidente de DDB Latina:
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Queremos ser un grau bloque de talento
influencia latina
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JUAN CAMPMANY
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Nº y fecha de publicación : 90109 - 09/01/2009
Difusión : 25111
Página : 15
Periodicidad : Diario
Tamaño : 90 %
ElEconom_90109_15_27.pdf
142 cm2
VPB : 1008
Web Site: www.eleconomista.es
La agencia DDB se
hace con cuenta
de Movistar
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desarrollar un proceso previo de
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que han participado
varias agencias de publicidad de
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ejecutivo Toméss Oliva por
directora creativa Anna Roca
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1/1
CONTROL DE LA PUBLICIDAD
La red DDB Latina se presenta en España
El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los consumidores
latinos.
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09/01/2009, 10:27h. Leído 16 veces
La red DDB Latina se presenta en España
El objetivo de la red es la integración de los servicios y la creación de fenómenos sociales para los
consumidores latinos.
Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid
yJuan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, han presentado de forma oficial la andadura de un nuevo
proyecto de la red de agencias latinas pertenecientes a DDB.
DDB Latina nace de la unión de tres mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar
la cultura latina, la creatividad, la pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en
una única idea: la influencia latina.
Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, DDB Latina es una oportunidad para los grandes anunciantes
españoles que tienen necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo
desde su país.
Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con 34 oficinas, en 24 países y con 1.500
empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los mercados latinos.
DDB Latina pretende destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su
desarrollo en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando
fenómenos sociales que influyan a todos los niveles.
La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien “espiritual”,
según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. “Queremos romper la barrera geográfica para
crear una comunidad de intereses cultural y espiritual”.
DDB Latina promete ofrecer a sus clientes influencia horizontal(boca-oreja) y soluciones integradas de
comunicación, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas
disciplinas. Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact).
Actualmente, DDB Latina cuenta con tres grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo
de negocio.
Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red;MoviStar, para el que se acaba de
empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países; y la marca japonesa de
móvilesKyocera con la que se comenzará a trabajar en febrero.
El Publicista
/Noticias/Agencias de publicidad
09/01/2009
DDB Latina se presenta en España
DDB ha presentado en España DDB Latina una iniciativa que
nace producto de la unión de tres mercados: EEUU,
Latinoamérica y España.
El objetivo del proyecto es “aunar la cultura latina, la creatividad, la
pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar
en una única idea: la influencia latina”.
De esta forma se crea una región, en la que tendrán gran relevancia las sedes de la red en Madrid, Miami y Sao
Paulo. En total DDB Latina estará compuesta por 34 oficinas, situadas en 24 países, con 1.500 empleados.
La nueva red va a destacar, según indicaba en la presentación por teleconferencia desde Miami Juan Carlos Ortiz,
presidente de DDB Latina, por “la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo
en cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales que
influyan a todos los niveles”. La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino
más bien “espiritual”, en boca de Ortiz: “Queremos romper la barrera geográfica para crear una comunidad de
intereses cultural y espiritual”.
DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel de calidad, a través de
un solo interlocutor, con un solo ‘fee’, y con especialistas en las distintas disciplinas. Este es lo que han
denominado como SPOC, único punto de contacto (single point of contact).
Actualmente, según se explicó en la presentación en la que también participaron Juan Campmany, presidente y
CEO de DDB España y Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid, DDB Latina cuenta con 3 grandes
clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de negocio. Son Telefónica, con quien se trabaja en varios
países de la red; MoviStar, para el que se acaba de empezar a trabajar en México, y próximamente en otros
países, y la marca japonesa de móviles Kyocera, con la que se comenzará en febrero.
ANUNCIOS.COM
Se presenta oficialmente DDB Latina
viernes, 09 de enero de 2009 - 8:00
Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente
ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina,
presentaron ayer de forma oficial la nueva red DDB Latina, producto de la unión
de tres mercados en el seno de la multinacional, Estados Unidos,
Latinoamérica y España. Este proyecto nace con el objetivo, según declaró
Ortiz a través de teléfono en la rueda de prensa celebrada al efecto, de “crear
una oferta a partir de las sinergias culturales y creativas de estos países, y
aunar la creatividad y la pasión de los latinos para desembocar en una única
idea: la influencia latina”. Las sedes de la agencia en Madrid, Miami y Sao
Paulo constituirán el eje líder de la nueva red, que pretende ser una
oportunidad para los grandes anunciantes españoles con intereses en los
mercados latinos, y cuenta con 34 oficinas en 24 países. Los principios de
actuación de DDB Latina parten del concepto de Influencia, entendido como
una evolución hacia una comunicación transversal que trasciende los medios
convencionales y el SPOC (Single Point of Contact), que se traduce en el
hecho de tener para el anunciante un único punto de contacto –y un solo fee--,
algo que ya están poniendo en práctica para clientes de la red como MoviStar,
Telefónica y Kyocera.
IPMARK
DDB saca jugo a su talento latino
Última actualización 09/01/[email protected]:55:56 GMT+1
La red DDB Latina tendrá como ejes centrales las oficinas de Madrid, Sao Paulo
y Miami y aprovechará la sinergia natural de las tres regiones para ofrecer
servicios integrados y comunicación que trascienda la publicidad para
convertirse en fenómenos sociales dentro de los mercados latinos.
Al frente de este ambicioso proyecto está Juan Carlos Ortiz, como presidente de esta red cuyo
objetivo es dar respuesta a los anunciantes españoles que tienen necesidades e intereses en los
mercados latinos y que necesitan un interlocutor en su propio país. DDB Latina aunará las formas de
trabajar de Estados Unidos, Sudamérica y España para permitir a sus clientes el desarrollo de su
negocio en cualquier mercado latino del mundo. Según Ortiz, DDB Latina no ofrece una unión
geográfica, sino más bien espiritual. “Queremos romper la barrera geográfica para crear una
comunidad de intereses cultural y espiritual”.
Con una filosofía de trabajo basada en el concepto SPOC (single point of contact), que supone
ofrecer al cliente un solo interlocutor, un solo fee y un equipo de especialistas en las diferentes
disciplina, DDB Latina apuesta por un tipo de comunicación que trascienda la publicidad
convencional para transformarse en fenómeno social. Como ejemplo, durante la presentación de la
red, Ángel Riesgo , presidente ejecutivo de DDB Madrid, y Juan Campmany, presidente y ceo de
DDB España, se refirieron al caso de Los Felinos de la Noche, un trío que se ha convertido en una
de las últimas sensaciones musicales en Estados Unidos con el tema Ahí estoy y que fue creado
para reforzar el posicionamiento de marca de la aseguradora State Farm. Finalmente, Los Felinos
realizaron una gira musical y la experiencia ha sido recogida por Advertising Age como una de las
campañas más influyentes del año 2008.
Desde el punto de vista estructural, DDB Latina cuenta con 34 oficinas en 24 países y una plantilla
de 1.500 empleados. La red ya trabaja activamente en varios mercados latinos para Telefónica, así
como para Movistar (en México y próximamente en otros países) y para la marca japonesa de
móviles Kyocera.
Juan Carlos Ortiz, que durante años ha presidido la operación estadounidense Leo Burnett, es el
único publicitario latino que figura en el Hall of Fame.
Latam, en un solo punto de contacto
para DDB
09/01/09 11:25
El primer proyecto de red que busca aunar la cultura latina, la creatividad y el
espíritu publicitario es ya una realidad: Estados Unidos, Latinoamérica y España
integran la red DDB Latina. Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España,
Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid y Juan Carlos Ortiz, presidente
del proyecto DDB Latina lo han presentado ante los medios.
El triángulo SaoPaulo-Miami-Madrid liderará la red de agencias
Latina que cuenta con 34 oficinas con 1.500 empleados en 24 países.
de DDB
‘DDB Latina busca generar influencia en los mercados entre América Latina,
Estados Unidos y España. Esta sinergia natural responde a nuestra vida misma,
va con nuestra sangre y nuestro espíritu latino partiendo como siempre del
concepto de influencia, de conseguir que una gran idea se integre en el modelo
de vida de las personas'. Apuntaba Juan Carlos Ortiz, mediante conexión
telefónica desde Miami.
DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al
mismo nivel de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con
especialistas en este tipo de disciplinas: es lo que ellos definen SPOC ‘único
punto de contacto'. Telefónica, Movistar, y Kyocera son los tres clientes que ya
han podido conocer la realidad de la red. Además, DDB Latina tiene su propia red
social como herramienta interna de comunicación que reza ‘El día d es cada día'.
Junto al único punto de contacto está el concepto de influencia que el
propio Ángel Riesgo explicaba, ‘el mundo de la publicidad está en un profundo
cambio, tenemos que hacer ideas que generen alta influencia y que trasciendan
de la publicidad a un fenómeno social, porque en DDB Latina no existen
fronteras; la vida ya no tiene below ni above the line: todo está integrado'.
Por su parte, Campmany justificaba su apuesta en la red afirmando que en su
agencia ‘están obligados a innovar y hacer este tipo de cosas', y a que ‘habían
detectado en el mercado la necesidad de un determinado servicio donde los
anunciantes echaban de menos justamente lo que ahora hemos planteado'.
DDB crece mientras... en Omnicom plantean recortes
El pasado mes prmarketing publicaba la noticia de que Omnicom iba a recortar
su plantilla. Un recorte de sólo el 5% que afectaría a 3.500 empleados del total
de 70.000 que componen el holding de comunicación más grande del mundo.
Aprovechando el encuentro de ayer la crisis salió a relucir. Campmany y
Riesgo, junto con Ortiz, coincidían en señalar que Omnicom seguirá siendo el
grupo que marque los pasos a seguir en el mercado de la comunicación. Para el
CEO de DDB en España, ‘el recorte del 5% es un ajuste pequeño para una
organización de 70.000 empleados y se debe a un ajuste normal dentro del
proceso rotativo del personal'.
Por su parte, Riesgo apuntaba que ‘lo que está pasando en la industria mediática
en general, es que no se está perdiendo personal, sino que se están dando
migraciones, y que el pánico está superando la realidad de la desaceleración
porque los periodistas han hablado de la crisis con intensidad'.
Seguiremos Informando...
MARKETINGDIRECTO.COM
Agencias Fecha: 9 de enero de 2009e
LA RED DDB LATINA SE PRESENTA EN SOCIEDAD
Juan Campmany, presidente y CEO de DDB España, Angel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB Madrid
y Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina, presentaron de forma oficial la andadura de un nuevo e
importante proyecto para la red de agencias latinas pertenecientes a DDB.
Se trata de DDB Latina, una iniciativa única en el sector publicitario que nace producto de la unión de tres
mercados: EEUU, Latinoamérica y España con el objetivo de aunar la cultura latina, la creatividad, la
pasión y trabajo de los latinos para traspasar fronteras y desembocar en una única idea: la influencia
latina.
Con el triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid, como agencias líderes, DDB Latina se presenta como la nueva
gran oferta del sector publicitario. Es una oportunidad para los grandes anunciantes españoles que tienen
necesidades e intereses en los mercados latinos y que necesitan un liderazgo desde su país.
Desde el punto de vista de la estructura, DDB Latina cuenta con una amplia red. Son 34 oficinas, en 24
países, con 1.500 empleados, preparados para brindar la mejor oferta competitiva en cualquiera de los
mercados latinos.
Nace así una nueva red de agencias con muchos valores agregados a los ya conocidos, pero que sobre
todo va a destacar por la sinergia natural de talentos latinos que permitirán al anunciante su desarrollo en
cualquier mercado latino del mundo, no solo haciendo buenos spots, sino creando fenómenos sociales
que influyan a todos los niveles. Ese es el objetivo de DDB Latina.
La premisa fundamental de la red es que no se trata de una unión geográfica, sino más bien "espiritual"
según define Juan Carlos Ortiz, presidente de DDB Latina. "Queremos romper la barrera geográfica para
crear una comunidad de intereses cultural y espiritual".
Formula de Trabajo
DDB Latina, mantiene y persigue el espíritu y la obligación de DDB de innovar, por ello ofrece a los
clientes dos nuevos conceptos que son el comienzo de una nueva etapa en el ámbito de la publicidad:
Por un lado, la Influencia. La publicidad tradicional ya no es suficiente. Hasta ahora se ha trabajado
ejerciendo una presión vertical sobre los consumidores a través de la publicidad convencional. Ahora,
para lograr nuestros objetivos, contamos con un aliado nuevo: los propios consumidores. Eso es
influencia horizontal, lo que conocemos como el "boca-oreja".
"El más poderoso de todos los medios es el boca-oreja " -Bill Bernbach-
Por otro lado, DDB ofrecerá al cliente soluciones integradas de comunicación, todas ellas al mismo nivel
de calidad, a través de un solo interlocutor, con un solo fee, y con especialistas en las distintas disciplinas.
Este es el SPOC, único punto de contacto (ó single point of contact).
En DDB creemos que es una oferta consistente con estos tiempos donde los anunciantes buscan más
eficacia y la aplicación de las ideas en las distintas áreas de la comunicación.
Clientes
Actualmente, DDB Latina cuenta con 3 grandes clientes que han apostado ya por este nuevo modelo de
negocio.
Son Telefónica, con quien se trabaja en varios países de la red; MoviStar, para el que se acaba de
empezar a trabajar en México, y próximamente en otros países, y la marca japonesa de móviles Kyocera
con la que se comenzará a trabajar en febrero.
“LA CONFLUENCIA DE EL SOL Y EL FIAP EL MISMO MES ES UN ERROR”, SEGÚN EL
MÁXIMO RESPONSABLE DE DDB LATINOAMERICA, JUAN CARLOS ORTIZ (MIAMI) Y JUAN
CAPMANY (DDB-ESPAÑA) EN PRESENTACION DE LA RED DDB LATINA CON TELEFÓNICA
ESPAÑA, MOVISTAR EN MÉJICO Y KYOCERA MÓVILES, COMO SUS PRIMEROS CLIENTES.
ORTIZ PRESENTÓ “EL SPOC” (SINGLE POINT OF CONTACT), ÚNICO PUNTO DE
CONTACTO PARA LOS ANUNCIANTES COMO PRINCIPAL FILOSOFÍA Y HERRAMIENTA DE
TRABAJO, QUE CONTARÁ CON ‘TRIBAL-DDB’ EN LO DIGITAL, O ‘FIRE’ DESDE
ARGENTINA, ASI COMO DDB ESPAÑA COMO PUNTA DE LANZA PARA CAPTAR CUENTAS
DE AUDI/VW EN LATINOAMERICA.
MADRID, MIAMI Y SAO PAULO COORDINARÁN LAS 34 OFICINAS EN 24 PAÍSES DE LA
RED PARA GRANDES ANUNCIANTES ESPAÑOLES E INTERNACIONALES QUE QUIERAN
INTEGRARSE EN ESTE MERCADO,
Nº y fecha de publicación : 90119 - 19/01/2009
Difusión : 50128
Página : 12
Periodicidad : Diario
Tamaño : 80 %
Expansion_90119_12_26.pdf
376 cm2
VPB : 3484
Web Site: www.expansion.com
Guillermo Cabrera es director general de OMD
.
JMCadenas
/
mévil se exige en
medio del futuro
El
et
Esl rEGIAIGuillermo Cabrera directorgeneral de OMD
defiende este soporte para comunicaciôn
publicidad
,
,
la
la
.
y
Y.B Madrid
.
"
,
funcionarânn serin
Internet
,
aunque por debajo del ritmo
televisiôn
previsto
porque quedarâ tan sôlo un ano
para
llegada de
la
,
y
la
Digital Terrestre
(
TDT
vaticina Guillermo
"
)
,
.
con clientes como Vodafone
El
McDonald'
nnico
Cabrera director general de
red de medios OMD que
participara en Programa
,
la
,
el
Superior Comercializacién
de Publicidad en los Medios
de Comunicàcién
,
la
y
,
El
.
y
el
,
protagonista
et
et
.
"
el
,
el
el
,
,
al
Y
.
,
la
,
a
lo
et
,
comunicaciônypublicitario
importante en futuro
50%%
Cabrera cree que
comunicaciôn debe ser un
instrumento
servicio de
de mârketing de
estrategia
la
.
clave para una
LCual es
buena estrategia publicitaria
en
actual contexto
No existe
econémico?
fôrmula
ideal defiendeel
de OMD Depende del
objetivo de lacoyuntura
entre muchos otros factores
afiade No obstante Cabrera
reconoce que `lo que busca
marca es retorno de
version conseguir que
consumidor se comprometa
con ella
sea fiel pero sin
engafiar consumidor
OMD pertenece
Omnicom Media
Group
grupo de comunicaciôn
del mundo por cotizaciôn
bursâti En Espafia
red de
medios naciô en 2002 Iras
fusiôn de los departamentos
de medios de BBDO DBB
TBWA las otras compafiias
de Omnicom En
al
la
la
"
la
a
la
"
,
"
directorgeneral
.
o
,
"
el
el
,
,
et
"
.
.
,
,
,
et
el
la
in
"
et
emocional
le
,
y
,
"
"
al
.
.
a
el
,
.
la
,
la
,
,
y
,
.
,
es
la
la
,
Medios
La crisis econômica ha
al
y
y
principal
,
y
la
Nuestro objetivo es
marca
poner en contacto
con los consumidores
parainfluenciarles de forma positiva
haciala marcs No sôlo
importa
qué sino cômoy
dônde explica Es decir
lograr un engagement con
pûblico final llegar
consumidor
no solo de forma
racional ,sino también
para enamorarlo por
mucho tiempo
Con un nivel de exigencia
tan alto por parte del
"
compafifa
el
actualidad
.
Cabrera apela
de fôrmulas
publicitarias màseficientes
ypercabe
que las marcas cadavez
estaran mas
ligadas series como
Sin Tétas nohayParacoque
los soportes
consumidor
a
la
,
necesidad
"
a
a
"
.
OMD cerr6 2008 con un
decrecimiento del 2%% en su
facturaciôn hasta 450
del 5%% en ebitda
resultado bruto de explotaciôn
media
gran distancia de
del sector que cediô un 12%%
Para 2009
compafifa que
cuenta con 240 empleados
espera incrementar
ligeramente su facturacién
,
millones
et
,
y
(
)
golpeado con fuerza
en los medios
especialmente en
soporte impreso
Segûn Cabrera `los
han registrado una caida
del 20%% las revistas
tele
a
la
publicidad
,
et
.
,
,
periôdicos
la
y
y
,
Renault
Màrketing
,
"
segunda agencia de
medios de Espafia por detrâs
de Media Planning
cuenta
"
et
o
,
la
por Unidad Editorial
Conferencias
Formacion con
colaboracion de
Corte
OMD
Inglés
No obstante
en futuro sera teléfono
mévil Para Cabrera es
medio que mis cobertura
tiene
100%% porque todo
mundo tiene menos uno
ademâs
tecnologia estâ
permitiendo que Internet
los môviles por que
llegue
teléfono sera un medio de
organizado
s
,
,
la
Television
vision en torno 10%%
que ha crecido ha sido
Internet con un 20%% aunque
por debajo de afios anteriores
cuando obtuvo subidas del
al
Dentro de un 2009 que sera
malo los soportes que mejor
Sôlo Internat ha
resistido
publidtana en 2008
a
la
su crecmiento
1/1
la
caf
per ha ralentaado
,
a
.
,
la
,
,
,
,
.
Nº y fecha de publicación : 553 - 01/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 18
Periodicidad : Mensual
Tamaño : 100 %
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166 cm2
VPB : 641
Web Site: www.controlpublicidad.com
Audi presenta su nuevo
modelo
Q5
el
,
Audi Q5 se presenta en una campana bajo
claim
Ingenieria perfectamente sincronizada Justamente
es
leitmotiv de campana internacional para
que una
de las mas prestigiosas productoras mundiales ha creado un
spot Se trata de una espectacular puesta en escena donde
cientos de extras actùan en perfecta sincronia para crear un
mosaico En
se dibujan paisajes se resaltan detalles 6nicos
como
diseno de los Paros LED se demuestra
El
el
,
"
"
.
la
el
la
tecnologla
la
,
"
.
,
.
el
,
el
el
y
tecnolôgico de este excepcional automôvil segûn palabras
de Francesca Gonzalez directora de marca en DDB
"
refinamiento
,
la
,
,
que se ha encargado de
adaptacion para Espana
rodaje tuvo lugar entre un estudio las celles de Berlin En
mismo
productora Neoyorkina PSYOP tuvo que
agencia
la
.
El
.
y
el
la
,
sincronizar
a
todo un ejército de personas entre las que se
,
50 especialistas La campana televisiva se combinard con
prensa escrita todo enlazado en perfecta sincronia para que
lanzamiento del nuevo Audi Q5 sea un éxito
encontraban
la
.
.
et
.
1/1
Nº y fecha de publicación : 553 - 01/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 6
Periodicidad : Mensual
Tamaño : 100 %
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145 cm2
VPB : 560
Web Site: www.controlpublicidad.com
DDB refuerza
DDB Latina es
et
nombre de
la
el
eje iberoamericano
red que une tres mercados EEUU Latinoamérica
Espana cuyo objetivo es
regiôn Con
triangulo Sao Paulo-Miami-Madrid como agencias lideres DDB
Latina se convierte también en una oportunidad para los grandes
a
,
(
y
generar sinergias
e
influencia en
)
la
.
et
,
,
anunciantes espanoles que tienen necesidades intereses en los
mercados latines
Desde
estructura DDB Latina supone un
punto de vista de
total de 34 oficinas en 24 paises con 1.500 empleados
frente
de este proyecto se encuentra Juan Carlos Ortiz presidente de
red quien define esta uniôn como una vinculacién
espiritual mâs
e
.
el
la
,
,
,
.
Al
,
la
,
,
"
barrera geogrâfica para
que geogréfica Queremos romper
crear una comunidad de intereses cultural espiritual
Dos son los conceptos fundamentales
partir de los cuales
.
la
"
.
y
a
red Por un fado
influencia SPOC Single Point Of
ûnico punto de contacte
Por otra parte los socios de
Asociaciôn Espanola de Agencias
de Publicidad AEAP han elegido
agencia DDB como
de realizar las campanas de
Fundaciôn de Ayuda contra
encargada
trabajarâ
la
.
la
y
Contact
(
o
.
)
la
,
a
la
(
)
la
Drogadicciôn FAD en un proceso de votaciôn
presentado un total de 23 agencias dispuestas
forma desinteresada
al
(
)
.
Juan Carlos Ortiz
1/1
a
que se habian
colaborar de
la
Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 11
Periodicidad : Bisemanal
Tamaño : 100 %
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111 cm2
VPB : 375
Web Site: http://www.ipmark.com
DDB Latina
DDB una red
,
y
dentro de una red
Acaba de presentarse en sociedad un
nuevo
proyecto nacido en
seno de las
et
ensena
agencias latinas que operan bajo
red
de DDB Una red sustentada sobre
la
la
.
DDB bajo
han dado
nombre de DDB Latina La
.
et
conocer en Madrid juan
a
Campmany presidente ceo de DDB
Espana; Àngel Riesgo presidente ejecutivo
de DDB Madrid; juan Carlos Ortiz
presidente de DDB Latina
de una
Se trata segùtn han explicado
iniciativa 6nica en
sector de
publicidad
DDB`Latina
unién de
que nace como producto de
tres mercados: EE UU. Latinoamérica
creatividad
cultura latina
objetivo de aunar
Espana con
fronteras
desembocar
de
los
latinos
pasién
trabajo
para traspasar
influencia latina
en una énica idea
sector
La reci ha sido presentada como una nueva oferta para
publicitario
como una oportunidad para los grandes anunciantes
intereses en los mercados latinos que precisen
con necesidades
ejercer un liderazgo desde su pais
,
y
,
,
y
.
"
,
,
et
la
la
.
,
y
la
la
la
et
,
,
,
et
y
y
"
:
la
.
et
y
espanoles
e
y
.
iSuerte en
et
empeno amigos!
,
1/1
Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 30
Periodicidad : Bisemanal
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86 cm2
VPB : 291
Web Site: http://www.ipmark.com
DDB nueva
,
agencia de
FAD
la
Asociaciôn Espafiola
de Agencias de Publicidad AEAP
han elegido DDB cornu
prôxima
agencia encargada de realizar las
Fundaciôn de Ayuda
campanas de
contra
Drogadicciôn FAD
los Ciltimos dos anos ha sido
Sra.Rushmore
responsable de los
Los socios de
la
)
(
a
la
la
la
.
(
)
Durante
la
mensajes de este organismo
En esta ocasifn han sido 32 las
.
que se han presentado
colaborar de forma
con
FAD La elecci6n se llevô
cabo mediante votacién
En 1986 ano de su creaciôn
Fundaciôn de Ayuda contra
firmô un acuerdo de
con
AEAP por
que las
campafias de publicidad de
primera las llevarian
cabo de manera
altruista las agencias miembros de
agencias
dispuestas
a
desinteresada
la
.
a
.
la
,
,
la
Drogadicci6n
colaboraci6n
la
et
la
a
,
,
asociacifn
Las agencias elegidas
realizan las campanas de publicidad
de
FAD durante un periodo de
la
,
la
dos anos
.
Hasta
momento han colaborado
con
FAD las agencias SCACS JWT
Lintas RCP Saatchi & Saatchi Tiempo
BBDO Vitruvio Leo Burnett SCPF
et
la
,
,
,
,
,
,
Contrapunto Arnold Spain
,
Sra
,
Ruslnnore
.
1/1
y
.
Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 49
Periodicidad : Bisemanal
Tamaño : 100 %
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250 cm2
VPB : 845
Web Site: http://www.ipmark.com
Los diez mejores virales del ano
Imâgenes del viral favor de Obama creado por los mismos actores que participaron
hace ocho anos en
famoso anuncio Wassup de Budweiser
a
,
el
,
.
Son sin duda una de las acciones de
comunicaciôn mas buscadas por
anunciantes agencias esos vfdeos
que se lanzan Internet tratan de
lograr que los internautas los
conocidos
coinpartan con sus amigos
asi
un
efecto
consiguiendo
multiplicador del
impacto sin apenas
GoViral www.goviral.com
presupuesto
ha hecho una lista de los diez
virales del recién terminaclo 2008
partir de las visitas logradas en
Youtube Metacafe Dailymotion
Vimeo
mayoria son
publicitarias aunque no todas
tienen un anunciante claro detrâs
y
,
a
y
,
y
.
(
)
mejores
,
a
,
,
,
Break
.
Y
la
y
campanas
,
.
liderazgo es para
Campana de
Obama
apoyo
protagonizada por
los protagonistas del spot Wassup?
ocho anos después Es obra de
El
la
a
.
Charles Stone
III
,
creador del primer
Wassup? quien junto con sus
video
amigos aparece tanto en
como en
actual Como se
en
Budweiser
propio viral
,
et
original
et
.
aclara
et
ni
,
ni
agencia DDB Chicago tienen
nada que ver con
nuevo
video
la
et
y
divertido
.
En segunda
posiciôn
se coloca
la
fiesta erôtica de Diesel con
que
celebrô
30 aniversario de
con imâgenes reales de peliculas
la
et
la
marca
,
porno tapadas con dibujos
Los cuatro virales que siguen
en éxito son deportivos: Kobe
animados
.
Bryant saltando un coche Aston Martin
en un video de Nike; un video
de Electronic Arts con Linos chicos
f6tbol de forma
jugando
en medio de
Ciudad; otro
video de Nike dirigido por Guy
Ritchie que cuenta en dos minutos
historia de un futbolista desde su
al
inverosimil
la
la
primer fichaje;
golfista Tiger
et
y
Woods caminando sobre
agua
et
,
por Electronic Arts cuando
Red que por un
alguien colgô en
error en
juego podia hacerse La
divertida respuesta de
marra de
videojuegos fue inostrar que
realizado
la
et
.
la
era posible en
realiclad Nike
también consigue colocar otro viral
también
en
la
.
puesto nueve con una
sobre fùtbol americano
Los tres filtimos videos de
lista son
anuncios mas clàsicos:
de Apple
acusando Microsoft de gastar mis
dinero en publicidad que en
de presentaciôn ciel
investigaciôn;
et
.
campana
.
la
et
a
et
Omnia i900 Unboxing;
de
una compania aseguradora
protagonizados
por Eva un peculiar Ad6n
homosexual que se colgô en Internet
Samsung
et
y
y
,
tras ser prohibido para
1/1
la
televisiôn
.
Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 22
Periodicidad : Bisemanal
Tamaño : 80 %
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1345 cm2
VPB : 4548
Web Site: http://www.ipmark.com
Presentaciôn de
nueva
IPMARK en tres almuerzos foro
la
/
ir
sendos almuerzos foro
celebrados en Madrid con
dos convocatorias
en
del entorno cada vez m( cambiante
de
comunicaciàn
marketing
De
que no se habl6 sin embargo
fue del terra recurrente en estes
/
En
es que las agencias los
is
el
.
nueva IPMARK Aunque màs que del
cambio experimentado por
revista
de
que se hablô los postres fue
del futuro Del anunciante ciel futuro
.
tiempos:
,
,
crisis econômica Apenas
referencia aislada He aquf una
cirugia
.
la
foro se celebraron
20
25
de noviembre en Madrid
de
diciembre en
Ciudad Condal con
asistencia de altos directivos de
anunciantes agencias
agencias de
niedies institutos de investigacién
representantes de asociaciones
Miguel de Haro editor de IPMARK
EL ANUNCIANTE DEL FUTURO
VISTO POR
MISMO
primer
/
et
Si
.
El
y
almuerzo
et
4
,
y
,
,
,
y
.
,
,
comienzo de las tres
celebraciones
proyecto de cambio de
al
el
revista que todavia no ha
es
de acompafiar
estimular
.
et
.
y
a
los profesionales
través
a
y
a
/
restaurante
la
las empresas que representan
et
la
y
.
en su camino
a
.
,
terminado
.
M
de entrar en
cerebro de las
personas-clientes posibles clientes.
fuésemos capaces de demostrar
comunicaciôn es
que
forma
.
si
la
"
(
Si
la
senal6
la
,
a
"
intervenciones
,
,
la
la
,
y
.
almuerzos
et
,
porque después de
mica
comunicaciân es
.
foro celebrado en
,
del Teatro de
et
Opera de
los servicios
y
a
et
.
a
.
y
.
debate
encargado de inaugurar
fue Félix.lMu.rdoz director de
servicios de
marketing de Telefônica de
Espana Mudoz comenz6 diciendo
que quieren los anunciantes
que
et
,
.
Io
et
,
a
.
la
El
para que
Io
Madrid girô en torno
de comunicaciàn
marketing que
va
demandar
anunciante del
futuro las condiciones en que se van
prestar su evaluaciôn posterior
Asistieron 60 personas
a
negocio funcione los
empresarios estarian dispuestos
pagar
que fuese Tenemos que
vender
comprar valor afirm6
Después intervinieron 1L76nica Deza
consejera delegada de Universal
Marisa de Madariaga
McCann
Laboratorio
consejera delegada de
quienes dijeron que las agencias han
hecho un gran esfuerzo por adaptar
sus servicios
las demandas de los
anunciantes perd no todos
saben
valorar econômicamente
apreciar
De Madariaga dijo también que en
situaciân actual de cambio cons
imprescindible
"
.
,
y
,
,
,
y
El
,
a
Io
,
ni
.
,
la
1/2
et
et
,
etiquetas
breve resena de las distintas
a
visto por mismo por
agencia
por
agencia de medios Los
,
.
alguna
la
Io
la
I
ni
,
la
la
,
+
la
y
Io
y
tante hay un gran potencial para
labor de D: Es
servicio que mâs
necesita
cliente pero
que
menos
dispuesto estâ remunerar'
udoz respondi6 ambas
anunciante se
debe
que
pedir
respeto coherencia confianza
Los anunciantes deben ser
con sus planteamientos exigir
las agencias en consecuencia
Juan Rocatnora presidente de Euro RSCG
Worldavide Southern Europe
de
Asociaciôn Espanola de
de Publicidad puso de relieve
que es necesario que los
las agencias hablen con
normalidad
coincidi6
para entenderse
con Mudoz
senalar que
las
agencias tienen que hacerse
los anunciantes tienen que ser
coherentes
Joscé ,llaria Casero presidente de
Ymedia defendi6
espiritu
"
Io
y
,
Barcelona se present6
ayuden en su
negocio que
hagan mediante
comunicaciôn sin apellidos
la
,
senalando
al
le
.
,
y
coherentes
a
y
.
,
y
la
Agencias
,
anunciantes
y
.
Y
al
si
respetar
,
.
,
et
,
corporativo
de
la
profesiôn
y
dijo que
a
,
Nº y fecha de publicación : 714 - 16/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 23
Periodicidad : Bisemanal
Tamaño : 80 %
Ipmark_714_22_305.pdf
1345 cm2
VPB : 4548
Web Site: http://www.ipmark.com
pesar de las diferencias las agencias
tienen que unirse defender una
anunciante
posicién comûn rente
Por su parte Agustfn Casado
delegado de Zenithmedia
que siempre se ha presumido de
comunicacién
negocio de
que
base de
funciona sobre
mâs aûn
pero que en realidad
contexto actual de crisis las
en
necesidad de ser
empresas tienen
cortoplacistas para lograr resultados
Una cosa son las asociaciones
otras las empresas Los pactos no se
cumplen Todo vale aseverô
,
y
(
al
.
,
,
consejero
,
resaltô
la
et
la
la
confianza
,
,
corno refugio
particulares
.4ngel Riesgo
DDB Madrid
,
y
,
,
para defender intereses
no
bien general
presidente ejecutivo de
intervino en filtimo
"
et
.
subrayando que no cree que
debate entre agencias anunciantes
vaya ofrecer soluciones Riesgo
afirmé que es labor de las agencias
convencer
los anunciantes del valor de
lugar
et
y
a
,
a
sus servicios
"
y
.
"
.
.
,
Félix lllunoz contesté que Espana
A
al
.
a
,
Io
,
mâs caro
eso es
publicitario
mis arriesgaclo enfatizé
ponente se refiriô también
otro factor cada vez niés importante
comunicaciôn:
creciente valor
en
Io
paisaje
,
y
"
Io
y
,
a
Alzugara
.
El
)v
,
et
cbmo se
dice
La mejor promociôn turistica del
Mluseo
Pais Vasco ha sido
de Bilbao no una campana de
de
EL ANUNCIANTE DEL FUTURO VISTO
POR LA AGENCIA
segundo
almuerzo!coloquio celebrado en
restaurante Principe Serrano de
Madrid con
participacién de 40
anunciante
profesionales versé sobre
del futuro visto desde
ôptica de
.
El
et
,
y
la
a
la
el
,
.
a
"
,
y
.
a
"
que
Io
se
dice frente
a
"
.
et
Guggenheim
.
uso subrayé
publicidad
su intervencibn refiriéndose
"
.
al
et
,
la
agencia
Abrié
presidente de Shackleton
debate Alma Miller
de marketing del BBVA; José
Antonto Lombardfa director general de
Optimedia: Isabel Ontoso consejera
delegada de Publicis Comunicaciôn
Espana: Almudena Linos directora
general del Instituto de investigaciôn
Admira; Carlos Prieto director
Tras
terminé
la
la
,
y
,
.
foro en esta ocasiôn Pablo
Alzugaray presidente del grupo
Shackleton quien se refiriô uno de
et
,
a
,
los males que segûn
aquejan
comunicaciôn comercial intensifica
a
la
él
que tiene un componente psicolôgico
esencial: es un monstruo que se
alimenta del miedo; entre todos
podemos
,
contribuir
a
,
,
mas confianza
2/2
mitigarla
a
y
et
,
directora
,
,
,
,
general
Luis.llartfnez jefe
de Sigma Dos:
,
de gestién de medios de Repsol
Lorenzo Cdrdenas director de
de Renova
Sobre
tercer almuerzo foro
titulo de
celebrado en Barcelona bajo
Anunciante del futuro visto por
,
y
,
.
marketing
/
et
,
la
la
"
,
a
en
EI
a
que dijo querer atacar No
soy economista -senalé- no
su climensién técnica pero sé
comprendo
crisis
et
participé
et
Y
,
,
puede llegar ser una potencia
comunicaciôn
mondial en
campo de
comercial pero para lograrlo es
necesario potenciar los puntos en comûn
que unen todos los participantes
Todos tenemos que participar
estar
participar no es estar sino saber
veces
Las asociaciones se utilizan
,
.
la
.
la
.
la
et
.
y
el
recesién ciel
do actualmente por
mercado:
riesgo de no arriesgar
error
No existe tolerancia
pesar
hacer
de que cuando nos limitamos
previsible nos convertimos en
generar
propio Miguel
agencia de inedios
de Haro les ofrece continuaciôn
anuncio
algunos detalles junto con
creacibn del ForoIPMARK para
de
Cambio
et
,
a
et
,
la
et
.
Fotografia: Pablo Leôn Madrid
)
(
"
Miquel Benitez Barcelona
.
(
.
y
)
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 30
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 65 %
Anuncios_90126_30_27.pdf
2540 cm2
VPB : 5041
Web Site: http://www.anuncios.com
Isabel de Marcos
[
]
Pu' Hci'
LA
coc es
e
SE COMPLETA LA
DE AUTOMOCION
.NCUESTA EN QUE PLANNERS
RESPONSABLES DE CUENTAS
REFLEXIONAN ACERCA DE LAS
SOLUCIONES DE MARKETING QUE EXIGE
DE CRISIS QUE VIVE EL
SECTOR
SITUACIN
Y
Profesionales que trabajan
para marcas como
VoVVswagen Audi Toyota
Mercedes Ope[
Saab
,
,
,
,
y
encuesta
completan
entre profesionales de
cuentas
de
anificaciôn
CUESTIONARIO
1
Tsunami tâctico:
.
et
dilema publicidad de
producto
descenso en las ventas
aConsidera que aunque
,
et
seguir en comunicaciôn?
2
.
la
publicidad de marca cobra en estos momentos
especial interés
contrario
largo plazo sigue siendo
opciôn
/
pueda indicar
y
p[
.
estratégica en las que se
han desmenuzado
algunos
aspectos que estân
caracterizando
deberian
de caracterizar
Io
,
et
la
Irremediablemente verdes: isiguen siendo vâlidos
revisar este tipo de
obliga
posiciones?
os
[
argumentos ecolbgicos en esta situaciôn
a
a
coyuntura de crisis
o
la
,
o
,
.
3
Espiritu critico:
la
crisis
,
avuelve
consumidor mâs critico mâs receloso
con relaciôn
al
os mensajes
,
.
4
Material sensible: iqué valores deberian
estar prohibidos
Oportunidades:
.
5
bajas
o
,
es éste
[
la
,
publicitanos?
publicidad de coches en
dificil situaciôn econômica
actual La primera parte de
en publicidad en un
contexto econômico general recesivo?
qué segmentos creen que satdrân
mejor parados de este ciclo? aEs
que se verâ obligado
contener mâs
target precisamente
a
oportunidad para las gamas
gasto en esta etapa?
et
su
a
la
.
la
(
et
esta encuesta se
publicô en
nûmero 1267
.
)
Xavi Bech de Careda
Planificador estratégico de DDB Barcelona
Volkswagen
(
Audi
y
)
Hay marcas que se sustentan pot su
posicionamiento en precio
Otras pot su
pertenencia terrenos diferentes como
tecnologia
carâcter avanzado
deportividad
prestigio Obviamente estos
terrenos no se han construido en
dos dias con comunicaciones
tâcticas
sino que
han hecho con una
comunicaciôn diferenciada transmitiendo
unos valores concretos
con consistencia en
tiempo coherencia con
producto Dejar de comunicar
largo plazo puede desposicionar
marca
dejar que otra se pueda apropiar del mismo terreno
No' almente las crisis nos vuelven mâs
precavidos nos alejamos
de
superfluo nos acercamos de nuevo
bisico En este
1
.
tienen cabida
Aquellas marcas que han mostrado sensibilidad hacia
han demostrado
que
comunicado deberian
seguir
apostando pot ellos pot supuesto pues son
marca
parte de
consumidor no necesita de una crisis como ésta
para set
receloso con
publicidad Ya tiene mucha cultura publicitaria de
medios ha crecido con ellos
conoce sus
propdsitos
segtin
conviene escoge desconfiar
reirse de ella
someterse
ella Con
se vuelve mâs receloso es
que
con su actitud de consumista
Los mismos que en un contexto
normal
Precisamente son las gamas mâs
bajas las que estân sufriendo
mâs;
desconfianza de los consumidores
ralentizaci6n de
economfa hace que éstos sean mâs
prudentes con sus gastos Las gamas
mâs altas deben
con cuidado también
haberse democratizado
pues
su prestigio
parte de sus ventas dependen de este
pûblico que ya no
teme pasar
segmento premium
ahora
se
que
pensarâ dos veces
.
.
,
a
estos factores
,
la
el
,
o
et
,
,
,
,
la
.
,
.
3
Io
,
.
y
el
y
y
,
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.
y
al
,
,
le
y
a
la
,
o
o
o
,
a
.
Io
.
si
2
.
,
.
,
W
4
Io
sentido
ecologfa puede quedar relegada
terreno del valor anadido
pero
no de
imprescindible De todos
modos
de
esta crisis
paradigma
no es que sea sôlo financiera
sino
que ha puesto en tela de juicio
modelo de desarrollo
como rai
factores como
sostenibilidad
y
.
.
a
Io
.
,
5
la
.
la
la
al
y
la
,
.
Io
.
ta
El
la
,
I&
Io
y
.
J
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,
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,
al
,
,
al
,
Io
y
.
el
,
,
y
la
Juan Grau
Director generat de
integraciôn de Toyota en Tiempo BBDO
Cuando
enfrentas caidas del mercado tan
espectaculares
nunca vistas
menos no
por
previstas como las que estâ sufriendo
industria
medio-largo plazo importa poco No creo
que ninguna
marca pueda destruir su
imagen
percepciôn en
consumidor por
actuar de esta manera cuando es
mismo consumidor
que va aplicar
un filtro de
pragmatismo
tampoco va hacer ningûn reproche por
muy premium que sea
marca
ésta ofrece condiciones mâs
ventajosas
situaciôn actual Lo
por
que deberfan hacer es seguir manteniendo su
tono estilo incluso haciendo
comunicaci6n tâctica deberiamos
mismo nivel de creatividad en
exigirles
planteamiento
comunicaci6n de sus ofertas
Habria que
separar
nta
diferenciar
argumento ecologia
rta medida
pot bajas emisiones que en cierta
medida es bastante banal de las
cias de los
diferencias de los
ventajas
oco
no
modelos hibridos que consumen
no contaminan
poco
Establecida
diferencia
argumento de ecologfa no
representa ahorro para
bolsillo se ha utilizado
para pagar algo mâs
modelo conectar con una tendencia
por
entre los consumidores
1
.
.
te
a
et
,
Io
,
et
et
,
.
o
et
I
et
et
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y
,
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,
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y
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1
a
.
,
y
.
la
et
,
et
,
el
y
.
1/3
En
caso de los hibridos
hecho de que su consumo sea mâs
bajo
establece una relaci6n directa con
bolsillo del usuario pot
supuesto
baja contaminaci6n establece una relaci6n directa con salud
et
y
o
,
la
y
la
fitturi
es un buen
tecnologia hibrida
crisis
No creo que nos vuelva mâs recelosos argumento para
simplemente conectaremos
mâs
menos con aquellos
mensajes que logren nuestro interés Otra
cosa es que
crisis nos vuelva mâs cautelosos en
consumo
Pot definiciôn nada estâ
prohibido salvo
sentido
que
comûn de cada uno
En
mi
indique
opinion utilizar valores que sean
banales suenen
ostentaciôn lujo innecesario seria un
poco estitpido
en este contexto
por
y
que
Io
la
si
la
.
3
.
,
o
.
la
et
.
4
.
,
Io
et
le
.
,
a
o
,
.
No creo que haya
ninguna gama que salga benefzciada parte de
misma pregunta
respuenta estâ en
Aunque
que es verdad que estas
hecho del precio se
gamas por
pueden convertir en commodities
hacer que un consumidor en vez de
adquirir un coche de segmento
superior se quede con un modelo de uno mâs
.
5
,
la
la
.
si
et
,
y
necesidad mâs bâsica de
transporte
bajo
.
y
que cubra
la
,
:
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 31
Periodicidad : Semanal
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2540 cm2
VPB : 5041
Web Site: http://www.anuncios.com
revision eneral
21
(
Un conseio
mâs Tenemos que cambia
premisa
Bien asumida
mujer es mucho mâs sabia que yo
verano hablando un dia
Hace unos meses un poco antes de
en mi trabajo
sobre os probtemas que empezaba percibir
esto: Esta
Eva me dito
go parecido
cris
causa de
Nuevo Toyota Auris Explore
tivos.
Seamos
F2f;2
todo
pas
con
cambiar
por
va
cnsis
han dado hanta
15150
mejor consejo que me
Creo que ha sido
cnsis Un poco eslogan del 68 es
aho con respecto
ando
La premisa
demost
verdad pero qué cierta se estâ
La
menos en
que
su conclusiôn Por
qué inevitab
comun cation de coches se refiere
,!!lt_'erN,trtl:..a.t7ror .we.
vroaucw ,uwo!uty.u.9..ecw
bien
fue
on
cosas
ent as as
Durante muchos a-os
anunciantes
as
fueron muy bien hay que reconocerlo agenc'
veniamos haciendo los
smo
m'
menos
mas
hicimos
revoLuciono
Bernbach
sesenta anos desde que
Eva
tremendo de esta
pesar de
sufrimiento que causa que sin duda causara
cnsis de todo
correr
incluso
de
riesgo de sonar
muchas personas
pesar
recalentados seamos positivos ahora
manidos
de reinventar nuestro
Tenemos ante nosotros La oportunidad
comunicacibn de automéviles
mas concretamente
negocio
pequenos para montarLa otra vez
RomperLa en mil pedacitos muy
distintas
medida exacta de unas necesidades
,
la
Io
a
,
y
,
,
a
,
y
et
,
a
et
"
a
a
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.
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y
,
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.
.
.
i
,
a
a
y
.
,
la
a
a
Io
,
Io
.
e
4
.
.
Empatta
nuestras deas
dimensiôn mayor
Una oportunidad para dar una
mâs
nuevos
codigos de comunicaciôn
Para crear conceptos
solo
empatta;
razôn obedece
creativos en los que
estratégico
tâctico ya no estâ forzosamente renido con
me saje Una
tanto como
La forma importais
medio
donde
mueven ahora
motivaciones
ocas' on unica para descubrir qué
debemos habla
nuestros escurridizos consumidores; qué lenguaje
cômo podemos Legar
escucharnos de nuevo
para que quieran
os del modo mâs eficaz posib
aciôn cliente
modelo de
Una oportumdad para recuperar un
en
valor de Las ides
confianza en
agenda basado en La
servicio de un objetivo
convicciôn de que éstas estan
eficiente
en
mas
modelo
Un
cuantificable
comercia tangible
necesidades de comunicacibn de una marca se
que todas Las
escucha
concentran en un solo interbocutor que ademâs
traves de sus ideas de soLucionar
es capaz
atentamente
sus
solo
no
prob emas de
anunciante
problemas de negocio del
'
y
(
.
m
,
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y
,
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y
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Io
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a
,
P
.
Y
.
.
,
y
traba
para Volkswagen
de una
reajustes consecue cia Logica
ciertos ustes
Co
tonc. funcionâbamos casi del smo modo que
evolucio
Las
cercanas
estructuras
durante
pa ado Ten'amos
sig
anteâbamos estrategias
primigenias
dâbamos so uc' ones
similares
otra vez
creativas parecidas una
en
Todo func' onaba razonablemente
mercado no pedia otra casa Los
asi
uso
fabricantes vendian coches inc
nosot os
veces
muchos coches
que
haciamos nuestro trabajo por
alg
ademâs recibiamos soles
su
c'
,
,
,
,
a
,
y
e
n
q
y
,
,
Leon
o
ot
.
mundo estaba cambiando
muchos sob esaltos
Lentamente
opiciada
hacia una nueva reaLidad
Pero
comunicacibn
no deseada que debemos
Una oportunidad desastrosa
mâs
mâs efectivos mâs vahosos
aprovechar para se mejores
los grandes de
un
con
poco de suerte
necesarios Porque
deberia repetirse en
permiten esta oportunidad no
Wa Street
muchos anos ojalâ que nunca
La
comunicacibn de coches
pano ama de La
Asi es como veo
dramâtico
partir de este Lamentable
que no es de coches
metidos
que estamos
torbellino financiero econômico en
nuestro
final despues de esta profunda crisis puede que
totalmente stinta
forma
otra
de
veo
negocio sea como yo
estân ya muy
pero dos cosas
distingui todav
que no alcanzo
cambiar todo
que tenemos que
va
esta crisis
claras.
et
,
y
,
n
s
y
y
,
,
,
,
p
r
entre otras cosas por
desarroL
et
si
de Las
o
,
y
.
,
nuevas tecnoLogias de La comunicaci
de valores
por un incipiente cambio
Nuevo Scirocco
Sé bueno
Fue en medio de esa
Io
y
.
)
(
(y
et
tranqui
LLego La
controLada transformaciôn
Todo
todo se precip'
con
cnsis
.
a
y
y
a
)
e
.
q
et
y
.
tô
a
Y
et
,
.
,
cambiô de go pe: as necesidades os
valores Las priondades Las attitudes Las
costumbres Las compras Las ventas
sûbita realidad La
Ante esta nueva
especialmente
comunicacibn comerciaL
,
Al
,
d
o
Io
,
,
,
a
,
a
,
,
que
ser positivos ante estas cambios
mâs sabia que yo
Como dije
principio Eva es mucho
,
a
.
,
y
debe adaptarse râpidamente: desde
desde
Los planes de medios;
creatividad
estrategias hasta La
nuestros procesos hasta
las estructuras de nuestras agendas
Lo que haciamos
forma de reLacionarnos con nuestros clientes
haciamos ya no funcionarâ
sobretodo como
hasta ahora
de automovi es
y
Io
,
y
La
,
L
n
.
Las
.
,
al
,
als
Roca de
José Maria
Barcelona
Director creativo ejecutivo en DDB
Vi
y
,
La
,
y
.
,
Io
,
,
y
Santiago Martinez
Director de servicios
al
cliente en
Laboratorio S&J para Mercedes Benz
El
valores de marca de nuestros anunciantes
tracking de notoriedad
las ventas
nada hubiera empeorado Eso significaria que antique
marca no se habrfa resentido
desgraciadamente hubieran bajado
situaciôn
una
no
ventas
las
Que
baya
recuperar
eso contribuiria
consumidor
consumo no significa que
econômica que favorezca
atracciôn por las marcas que desea
pierda
recesi6n puede ser una oportunidad par
Ninguno Es mâs
los
sufren mâs intensamente de ser innovador en
aquellos que
un tono de comunicacibn mâs
mensajes buscar nuevos c6digos
,
Seria muy
La crisis pasarâ pero las marras valiosas permanecerân
cabeza frfa no desviarse del
bueno que intentaran mantener
cual precisamente puede
marca
objetivo de seguir construyendo
tus valores
sobrevivir en tiempos dificiles Pot otra parte
ayudarles
definidos
pueden albergar perfectamente
de marca estân bien
.
,
1
.
la
y
,
la
,
,
si
,
.
a
s
,
,
y
.
,
y
la
,
.
a
el
el
.
la
comunicaciones tâcticas
consumidor en las soluciones
directo para
Hay un beneficio
reducci6n del consumo Por
ahorro por
tecnolégicas-ecolôgicas:
dafiar
en algo mâs ambicioso como es no
supuesto enmarcado
coyuntura econômica actual
mâs grande que
planeta Todo eso es
Los fabricantes deben seguir
.
.
,
la
.
la
et
,
,
el
provocador..
,
.
la
.
.
los mâs
los coches de pequefio tamafio son
Las go-mas bajas
ser menos contaminantes
estân menos gravados fiscalmente
baratos
ellos
que podria ser una oportunidad para
.
5
y
al
trabajando en ello
comunicândolo También esto
forma parte de construcci6n de
y
.
u
Q
sit
zc
f
rda
alto
La
la
imagen de marca
o
0
trac'
#
.
3
No
.
creo Me gustarfa que
.
Io
este bajbn de
después de pasado
economia cuando viera los
,
2/3
,'
la
.
.
4
el
2
la
y
.
por
Io
,
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
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Web Site: http://www.anuncios.com
f
Maria Angeles Cobo
Guillermo Contreras
y
'
Account manager'
director de servicios
y
La construcci6n de marca es
un objetivo de comunicaci6n
que
debe estar
presente en cualquier
planificacidn estratégica En
sector de Automoci6n
imagen
de marca resulta una influencia
sumar en
motivaci6n de
1
.
cliente en McCann Erickson
para Ope
al
y
Saab
No
habria que prohibir
ninguno de manera automâtica hay
valores que
dejan de ser objeto de una publicidad enmarcada en un
contexto de crisis pero
que no pot ello dejan de ser vâlidos
término
de
misma Este tipo de valores mâs
un
ambiguos se relegan
segundo piano para pasar utilizar valores
que suponen una mayor
arantfa de éxito No
hay que dramatizar
contexto sino
adaptarse
Cobo
4
.
,
,
al
.
el
la
.
a
la
,
a
a
.
et
,
a
la
él
.
(
)
compra pero parece obvio que los
resultados corto plazo se
consiguen con campafias tâcricas
Actualmente
crisis que afronta
sector obliga
replantear una
planificaciôn que en etapas mâs
favorables se volcaba en una
publicidad de marca Este nuevo
planteamiento estâ provocando
que las marcas intenten
optimizar
su inversi6n
través de
mensajes
tâcticos que se suceden
vertiginosamente en campanas puntuales
dia de hoy
coherente
serfa encontrar
equilibrio entre ambas formas de comunicacidn
asi
los objetivos
garantizando
cortoplacistas
consecuciôn de una
imagen sôlida de marca que no se desestructure ante
una situaciôn
econ6mica inestable como
actual Cobo
estar en
de
crisis
no
tiempos
puede hacernos perder de vista
una tendencia tan clara como
creciente conciencia social hacia
preservaci6n del medio ambiente; en consecuencia no
es un
argumento
il6gico en comunicaci6n De hecho este
tipo de mensajes contribuyen
construccidn de marca ya mencionada
derivar
en un
pueden
posicionamiento muy positivo ante
consumidor final puesto
que
ecologfa va unida un menor consumo
un ahorro
pot ende
argumento mâs tâctico efectivo en periodos de recesi6n
econ6mica
Contreras
,
a
.
la
,
el
a
.
a
.
A
Io
el
,
la
y
la
.
(
)
2
.
El
la
la
,
.
,
la
a
,
y
el
la
a
,
,
a
y
,
y
.
(
)
Probablemente
mero hecho de encontrarse
pero pot
una inusual atomizaci6n de
expuesto
ofertas muy
agresivas que
evidencian
situaci6n del mercado Cobo
3
.
si
,
et
a
la
.
(
)
3/3
Puede parecer
que los segmentos bajos
medio-bajos puedan
salir de
crisis con un balance de resultados
menos negativo que
alto pot una raz6n de
segmentos como
precio Entre otros motivos
muchos de los modelos de este
tipo de segmentos estân exentos del
de
impuesto
matriculacidn
cual les favorece de tara ofrecer un
precio final mâs competitivo Pero
target
que se dirigen estos
modelos es mâs joven
su solvencia menor con
cual no
parece que
oportunidad sea tan clara para las gamas bajas La crisis estâ
afectando
todo
sector ejemplo de ello es
que ahora nos
encontramos ofertas tâcticas de financiaci6n
hasta en las marcas mâs
premium.. Hasta ahora no hay vencedores
vencidos todos estamos
luchando pot cumplir unes
objetivos aquellas marcas que transformen
crisis en una
oportunidad serin las que los consigan Cobo
.
5
y
la
el
.
,
Io
,
a
.
et
al
y
Io
,
,
la
.
a
el
,
.
ni
,
y
la
.
(
)
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 34
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 90 %
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246 cm2
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Web Site: http://www.anuncios.com
OdeC nombra
El
jurado para
et
de creatividad
Anuarïo
et
N
LA REUNION PARA ELEGIR LAS PIEZAS TENDRA LUGAR EN FEBRERO
CdeC ha designado ya los miembros que conformarân
jurado para seleccionar las piezas ganadoras de décima edicidn del
Anuario de Creatividad del club Corne se recordari Ver ANUNCIOS
22 de diciembre de 2008 en esta ocasi6n funcionari un
juradi tinico
que valorarâ Iodas las piezas inscritas con independencia del medio
Judith Francisco de Swing Swing
El
a
et
,
José Gamo de DDB Madrid
César Garcia de Sra Rushmore
la
,
,
.
(
,
.
,
Marcos Garcia de Wonderland
Pablo Gonzdlez de
Pefia de Shackleton
Uschi Henkes de Zapping M&C Saatchi
Ana Hidalgo de Miami Ad School
Eduardo Lozano de Interin Freelance
Raquel Martinez de McCann Erickson
Sebastiin Méndez de Tribal DDB
Manuel Montes de
Laboratorio S&J
José Luis Moro de Remo
,
)
,
,
o
la
,
categoria de que se trate
Un total de veintiseiete profesionales
jurado de los que
integran
veinticuatro son miembros del CdeC mientras que como en ocasiones
anteriores tres han sido designados por
junta directiva de
.
,
et
,
,
,
,
,
,
la
la
,
organizaci6n: un anunciante en concreto Paulino Moraleda director de
dos representantes del resto de
marketing de BWin
departamentos de
director de planificacidn estratégica Allex Pallete de Lola
agencia:
Carlos Martinez Cabrera presidente de
,
,
,
,
y
la
El
,
et
,
,
,
y
,
El
Contrapunto
Blanca Piera de Doubleyou
Tavo Ponce de Toch Studio
Germân Silva de Euro RSCG
Carlos Spottorno de Spottorno SC
.
,
recto del jurado elegidos por votacidn de los socios del club estâ
,
,
,
compuesto por
Javier Àlvarez de Vitruvio Leo Burnett
José Carnero de Kitchen
:
,
,
,
Ezequiel Trivino de Wikreate
,
,
Javier Carrasco de La Despensa
rro de Afthershare
Javi
Marga Castafio de Wysiwyg
Fernando Codina de Villarrosàs
Guillermo Viglione de Dimensi6n
reuni6n de éste que tendri
presidente del jurado saldri de
lugar en Madrid los dias 23 24 de febrero Las campafias ganadoras se
darin conocer en Dia
24 de abril
que tendri lugar los dias 23
,
,
C'
,
El
la
,
,
.
y
,
a
et
C
,
.
y
1/1
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 34
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 100 %
Anuncios_90126_34_32.pdf
54 cm2
VPB : 107
Web Site: http://www.anuncios.com
.
La
campana' Déjanos
hacerlo'
de Vitruvio Leo Burnett
para Fundacidn Prodis ha ganado
Bran premio de Integracidn en
Festival International de Méribel
celebrado
mes pasado en esta
ciudad francesa La clave Reserva
campafia de Martin Scorsese
,
,
el
et
,
et
.
la
,
y
JWT
para Freixenet consiguiô una
mencidn especial en esta seccidn
Pot su parte Magia de DDB
Barcelona para Volkswagen fue
una de las galardonadas en
apartado de Televisidn cuyo gran
,
.
,
,
,
el
,
premio fue para Fallon Londres La
gana pot segundo afin
consecutivo En 2007
hizo con
Gorilla en esta ocasidn
ha
con
Music
conseguido
spot
.
agencia
Io
.
Io
Io
y
et
pieces creado para Sony
.
,
1/1
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 34
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 100 %
Anuncios_90126_34_33.pdf
30 cm2
VPB : 60
Web Site: http://www.anuncios.com
Coincidiendo con
toma
la
de posesiôn de Barack
Ohama como presidente de
Estados Unidos Philips ha
decidido despedir
presidente
saliente George
Bush con una
campafia en prensa que Ileva por
Tema Para cuando pierdas
elpoder
La campafia creada por
agencia
,
al
W
,
,
.
la
,
DDB Londres promociona
el
,
cargador electrdnico Power4Life de
Philips
.
1/1
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 28
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 65 %
Anuncios_90126_28_26.pdf
1954 cm2
VPB : 3878
Web Site: http://www.anuncios.com
terior
ùsque
a
la'
LOS GRANDES
PREMIOS DE EXTERIOR DE LOS PRINCIPALES
CERT^MENES
PUBLICITARIOS SON ANALIZADOS POR CINCO
CREATIVOS
ANuNCIos ha solicitado
cinco creativos que
comenten las campanas
i
a
w
que se alzaron con los
grandes premios de
Exterior en os principales
[
festivales internacionales
durante 2008 Con
.
algunas excepciones
parece que os jurados
,
[
optaron mayoritariamente
por premiar campanas en
las que
creatividad
la
estâ
mâs que en
utilizaciôn
mensaje en
'
Orcos'
,
et
Soldados' de BBDO Chile para Sony
PlayStation
Gran premio de Exterior de EL Sol 2008
,
y'
la
,
que hacen del medio
.
Deidad
Algo que
mayoria de
los profesionales
la
consultados coinciden en
senalar como una forma
de abrir nuevas
Esta campafia de BBDO Chile
para Playstation que gan6
ûltimo gran premio de exterior de E1 Sol destaca sin duda
misma estela estratégica de su antecesora realizada
por su concepto visual
que sigue
misma agencia un ano antes donde veiamos c6mo un
por
soldado en una de las
grâficas un boxeador en
otra rezaban se encomendaban sus dioses santos
no
eran
sino
que
consumidores de Playstation
Creo que esta forma
jugadores
manera de deidad del usuario de
se mantiene en
caso que nos ocupa eso
Playstation
con
una producciôn muchisimo
mâs cuidada algo
ha dado muchos
que tradicionalmente
importantes premios esta marca de
mano de TBWA Paris donde
cuidado en
ejecuciôn ha sido es sublime aunque en ocasiones esta caracteristica
vaya en detrimento de
idea
BBDO Chile
vez una de las
mejores agencias de grâfica del mundo continua esta tradiciôn de
francesa
nos
agencia
muestra
una
de
mundo
entre real onirico donde
especie
manera de los cuadros victorianos
de los artistas flamencos del
siglo XVIII observamos luces
muy apagadas reducidas con tons ensombrecidos
una atmôsfera densa
por
de
elementos
donde se construyen
cargada
de Torre de Babel unas esculturas
modo de una especie
enormes que
representan dos jugadores de Play
mi personalmente me gustaba mâs
antecede
ésta que de
campafia que
alguna forma instauraba
concepto de deidad en
consumidor Sin embargo en ésta he de admitir
formai resulta
tremendamente atractivo creo
que
marca como transmisora de una enorme calidad
que es bueno para
visual
el
,
,
la
,
la
,
"
la
"
y
,
a
y
o
o
.
o
el
pos' bilidades para
mismo
,
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A
.
,
,
la
a
,
el
et
.
,
Io
,
y
la
.
Antonio Montero
Vicepresidente creativo de Contrapunto
/
Osadia
En 2008 tuve
suerte de ser jurado de outdoor en
Festival de
Cannes Fue una experiencia ûnica Una semana tan
larga como
Hubo
muchas
discusiones muchas diferencias de
enriquecedora
opiniôn
muchas charlas te6ricas sobre
que esta bien
que no esta tan bien en
publicidad exterior En algunas ocasiones result6 muy dificil encontrar un
consenso para dar un
premio sin pasar antes por varias votaciones
terminar con algtin jurado KO Hubo otras en cambio
en las que
consenso fue total
absoluto
No hubo discusibn
hora de otorgar
Grand Prix de outdoor 2008
campana Voyeur de BBDO NY para HBO No hubo discusi6n
porque
sobresalfa descaradamente entre
decena larga de
las que
piezas brillantes
ya habiamos concedido un oro
sobresalfa con esa osadia entre otras
cosas porque no utilizaba los
soportes de publicidad exterior de
manera
mâs propia académica
tradicional Es mâs
siquiera utilizaba esos
medios Inventaba un soporte nuevo todo
lateral de un edificio de
Manhattan
creaba sobre
una realidad virtual
cinematogrâfica
igualmente nueva que iba mâs alla de los cânones de
publicidad exterior
para convertirse en una auténtica experiencia para los
que tuvieron
suerte
de verlo
en un evento
exportable otros medios como internet
otras
disciplinas como las relaciones pdblicas
La mayoria de los demâs oros del
palmarés de outdoor eran simplemente
con todo mi respeto hacia un
trabajo creativo excelente que me produce
mâs insana de las envidias
pdsters grandes Maravillosos eso
Increiblemente creativos inteligentes bien
producidos pero p6sters
fin
qu= aportaban mâs bien poco
todo
debe dar de
que puede
medio exterior cuando por fin se combina con otras técnicas
disciplinas
bito su efectividad de un modo
que hacen crecer su
exponencial
,
la
et
.
.
.
,
y
Io
Io
y
.
y
.
,
,
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la
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.
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.
,
y
,
al
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Io
si
et
y
'
Voyeu' de
,
BBDO Nueva York
para HBO
y
'
Gran premio de Exterior en Cannes 2008
t
y
.
José
Anttncios 1268
/
1/2
Maria
Roca de Vinals
/
Director creativo
ejecutivo de DDB
,
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 29
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 65 %
Anuncios_90126_28_26.pdf
1954 cm2
VPB : 3878
Web Site: http://www.anuncios.com
nuevos ca
e
Pequeào
grande
y
tienes
que
mejor proyecto es
No sé quien decia creo que Paul Arden que
no eres capaz de verlo eres un memo esto
mesa
ahora mismo encima de
neuronas
pensar en
sus
de
dias
para
dedicado horas
afiado yo Cuântos memos han
de
doble pagina de revistas incluso para valla
televisi6n para
anuncios para
los
meras adaptaciones para hacer felices
resto de los soportes
han dejado
no
autobus
idea de que un anuncio en un
no tienen
planificadores de medios que
evidencia
gran mérito de esta
funciona no puede ser creativo Pues ahi esta
una pieza menor para los
Beheer Lo que para muchos hubiera sido
Centraal
de
pieza
una de sus mejores campafias del
creativos de DDB Amsterdam ha sido seguramente
hacer del soporte pane del mensaje Genial por
2008 Genial por
capacidad de
marca que de
unico de una idea Genial para
soporte como elemento
pensar en
hacer de un
equipo creativo pot
nuevo apuesta por grandes ideas Genial por
una campafia tan grande
soporte tan pequefio
el
tu
,
)
(
Io
(
,
Si
.
tu
y
.
)
la
o
la
o
la
a
a
el
8
x
3
y
ni
el
la
y
.
y
,
.
,
.
la
.
,
la
.
et
,
el
.
,
.
,
José
Maria Batalla
/
Director general creativo de Wonderland
'
Auckland para Deadline Couriers
Self Destruct de Colenso BBDO
Awards 2008
Gran premio de Exterior en los Clio
,
'
Back
Achmea
DDB Amsterdam para Centraal Beheer
2008
Gran premio de Exterior en Eurobest
Pasaba por alla
the bus' de
of
,
cômo de
valla
antes
pude ver c6mo explotaba
Yo pase por allf unos segundos
en casa?
ese fin de semana que me quedé
se tefifa de gris humo iO era
cielo
pronto
no era yo
que
valla? jTan lejos? No no ests claro que
zD6nde dices que pusieron
esta valla
poco tiempo de
todas maneras estoy seguro de que
De
alli
se
pasaba por
me sorprendi6 porque primero pensé que
llamas
haber estallado todavia estaba en
darme cuenta de que era una campafia publicitaria
trataba de otra cosa
luego
es
marca
de gastar Qué
de pasta que se han debido
brutos qué parada
pensé -qué
nunca- Se ve que no fui unico que pens6 que pasaba por
habfa
Y
.
la
y
.
el
et
,
,
la
al
vi
,
.
Casi pertecto
Y
.
,
al
.
Y
.
la
primera vista todo perfecto
arte
Impecable direcci6n de
Una pieza pulcra limpia
Una tipograffa bien elegida Tan bien
nunca
ficha aparece
elegida que en
visto en una grâfica hecha en Espafia: iun
.
,
A
Uno: tengo
visto De hecho
.
he
sensaci6n de ya
he visto muchas veces
,
,
Io
la
Io
,
et
.
la
.
Io
.
.
,
(
Io
la
,
oido
esa? No
rare- un
milôn de personas pensaron mismo -qué
alli; es mâs he lefdo que un
allf éO tal
tan
mismo sin
quiera haber pasado por
million de personas pensando
borraron de nuestra memoria? tQuién maneja
vez
que pasamos pero luego
nuestros pensamientos tan hâbilmente?
recurso de un grupo de cosas
formando algo es casi como volver hacer
anuncio utilizando una navaja suiza
El
a
un
como visual
Dos: es una pieza tan pulcra tan
resulta
limpia tan elegante que
extremadamente frfa Sin alma Sin un
emoci6n que deberfa tener un
âpice de
anuncio de Navidad de unos grandes
.
si
ni
Io
Io
si
.
Emilio Lezaun
,
tip6grafo!
Fotografiada por un gran fot6grafo:
Archive no serra
Nadav Kander
Archive sin él...
Un concepto sencillo potente
Hasta aquf todo bien
Pero..
mi juicio
Dos grandes defectos
)
el
El
(
)
.
Opiniones de los creativos
seccidn de Exterior
sobre
la
en
.
almacenes
.
,
.
A
Manu Cavanilles
/
Director creativo
,
.
1o
festivales en
:
AflUflCiOScorn
.
.
Director creativo ejecutivo de Road
.
la
y
bastante graves
/
,
,
ejecutivo de Tapsa
,
h
Shadows' de Lowe Londres para John Lewis
Awards 2008
Gran premio de Exterior en los Epica
'
,
2/2
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 34
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 90 %
Anuncios_90126_34_29.pdf
200 cm2
VPB : 397
Web Site: http://www.anuncios.com
1-2-30
1-4
1-5
---1
DDB-1
You-1-1
Erickson-1-3
2-1-8
Agendas espanolas màs premiadas
Anuncios
Agenda
Cannes
ContrapuntoTBWA
Eficacia
CdeC
Sol
Et
Euro
11
1
2
2
Otros
FIAP
Epica
2008
TOTAL
*
46
37
37
37
18
3
6
3
1
1
Vitruvio
2
Burnett
Leo
1
1
Shackleton-5
JWT
25
1
1
3
-4
23
1
1
2
18
6
1
31
24
21
21
18
1
2
4
-2
Double
5
9
10
--
7
2
McCann
3
Publicis
-2
5
7
-2
2
2
-
2
3
SCPF
7
14
-3
*
En
et
apartado de Otros se incluyen los siguientes certâmenes: Ampe Clio
The New York Festivals
Elaboracién: ANUNCIOS
El
,
The Cup
,
,
Chupete
El
,
Ojo de Iberoamérica
,
Excetencia Publicitaria Genio Laus LIA Ondas One Show
,
,
,
,
,
,
.
(
)
JWT una màs en
segundo puesto La trayectoria en festivales de La clave Réserva fue afin mâs triunfal de
que resefiamos en
reportaje
tabla dedicados las agencias espafiolas mâs
niunero especial RESUMEN DEL AN0 La campafia de
premiadas de 2008 que aparecieron en
JWT para Freixenet gand aparte de los premios ya recogidos en clasificacidn una plata mâs en Anuario del CdeC dos
lâpices de oro mâs en
One Show Estos dos oros fueron conseguidos en las
Online branded entertainment de las secciones
categorfas de Film-Theatrical releases
Entertainment Interactive del One Show
respectivamente que se celebraron en fecha lugar diferentes
secci6n de publicidad Estos tres
premios afiadidos los 34 que ya tenia JWT suman 37 con
que
agencia empala con TBWA Vitruvio Leo Burnett en
segunda posici6n
de
tabla Pot otro lado
clasificaci6n Contrapunto obtuvo once
primera de
no diez como por error se resend en
Sol por
premios
su
total
en
alto de
tabla es de 46 premios Sobre estis lineas
que
tabla con las modificaciones
apuntadas
,
el
.
la
et
a
y
el
.
,
la
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,
y
el
.
y
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,
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Io
la
,
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y
.
la
la
la
,
,
,
,
El
Io
y
,
,
Io
la
.
la
,
.
1/1
Nº y fecha de publicación : 90126 - 26/01/2009
Difusión : No comunicado
Página : 34
Periodicidad : Semanal
Tamaño : 90 %
Anuncios_90126_34_28.pdf
292 cm2
VPB : 580
Web Site: http://www.anuncios.com
Shackieton primera agencia
The Big Won Report
espanola
,
e
BBDO NUEVA YORK HA SIDO LA AGENCIA
DURANTE 2008
Shackleton
es
primera
clasificacidn de
espafiola en
agencias mats premiadas del mundo
en 2008 incluida en The Big Won
Report informe internacional sobre
premios publicitarios realizado por
creativo britinico Patrick
La agencia que preside Pablo
MS
PREMIADA DEL MUNDO
la
CIPIO
agencia
la
ffiL
Collister
0
de' Monumento'
Diferentes piezas
de Shackleton
,
ta
,
campana de MD mâs premiada del mundo en 2008 segûn Big Won
.
,
.
Alzugaray
esti en
décimo lugar
et
fluencia Es una ampliaci6n de The
Won Report también obra de
CoIlister
circunscrito
imbito del
marketing directo cuya tiltima
edici6n encabezaba Shackleton
Ver
ANUNCIOS
22 de diciembre de
.
empatada con Nordpol
de una tabla que encabeza
Hamburg
BBDO Nueva York por delante de
tres agencias alemanas Jung Von
Malt Scholz
Friends
DDB
Berlin
(
+
,
)
al
y
,
,
(
&
,
,
y
Espafia ha sido cuarta mejorado asi
dos puestos respecte
afro anterior
primer pais es Alemania que en
esta ocasi6n ha adelantado
2008
.
.
)
)
.
,
Reino Unido
y
&
,
y
Ademâs BBDO Worldwide
Omnicom son red
grupo con
mâs alta puntuaci6n
,
a
de
puntuaci6n que incluye un
gran nùmero de certâmenes
publicitarios de todo
tipo que atribuye
y
los premios conseguidos en los
mismos una puntuacidn en funcidn
de su prestigio
imbito de
a
in
y
.
espafiolas
y
(
,
)
Madrid 154 Vitruvio Leo
Burnett 153 JWT Barcelona
143 TBWA 134 Grey 118
DDB Madrid 89 CP Proximity
83 Double You 70
McCann
Erickson Madrid 58
Contrapunto
)
)
,
(
,
)
,
(
(
)
,
)
)
,
(
)
(
y
.
(
En
la
)
clasificacidn por paises
,
McCann Erickson San
Francisco; Tipping Point de AMV
BBDO Londres para Guinness; The
,
Key
1/1
to
Réserva
,
de
Monumento para las
Médicas contra
Câncer de
Cuello de Utero yen sexto
empatadas
puntos con dos campafias
mis Sentido Sensibilidad Caja
(
,
de
proyectos entre las acciones de
marketing directo mâs premiadas del
afio En
primer lugar se ha
situado
del ano han sido Voyeur de
BBDO Nueva York para HBO;
,
.
el
mis
premiada
Believe
Australia para MTV
Shakcleton ha colocado tres
.
Las diez campafia
)
,
(
(
Campanas
,
(
de Fallon Londres para Cadbury
Welcome Snoop de Lowe
Rivet
,
.
y
,
Gorilla
a
Unidos
Estados
,
de Fallon Londres para Sony;
El
et
clasificaciones sobre las compafiias
campafias
profesionales mâs
premiados del afio en base
un
,
Tokyo para Uniglo; Play-Doh
Projector
al
la
ranking de agencias
de The Big Won
queda asf:
Shackleton 341 puntos
El
para Freixenet; Uniqlock de
,
,
y
The Big Won Report incluye
sistema
CE
C
,
el
.
,
W
D
JWT Barcelona
Asociaciones
et
et
,
,
)
a
,
(
y
Madrid
ijana campafia de
autopromocidn de
agencia
e
)
(
la
.
)
Crecen las visitas en el site navideño
23/01/09 11:09
El site navideño de El Corte Inglés aumentó en un 885% las visitas
respecto al año anterior. La web, creado por Tribal DDB superó el 1.880.000
páginas vistas, frente a las 53.000 páginas vistas de ediciones anteriores.
Tribal DDB, ha sido la responsable del desarrollo del site de esta Navidad para El
Corte Inglés, cuya campaña ha resultado todo un éxito desde el punto de vista de
generación de tráfico y engagement de los usuarios que han visitado el site.
Bajo el concepto ‘La Gran Tienda de la Navidad' se ha creado un site de
comunicación que suma valor a las distintas campañas que El Corte Inglés ha
realizado estas navidades y que alarga la relación del cliente con la marca al
vincularlo emocionalmente con cada una de las ‘ideas para regalar' que
encuentra en el site.
Las secciones que registraron mayor número de visitas fueron las dedicadas a los
regalos, seguidas de la sección ‘Envía magia' (envío de postales). Gracias a esta
acción interactiva, El Corte Inglés ha logrado generar un tráfico de 370.000
usuarios únicos en un mes, aumentando en más del 885% las visitas respecto al
año anterior.
Según las cifras registradas, el 9% de los usuarios ha repetido su visita a la web
gracias a que han encontrado información de utilidad y valor añadido; la web
invita a que el usuario interactúe y se quede más tiempo navegando por lo que se
ha aumentando el tiempo de permanencia un 550% respecto a otras ediciones.
El site ha estado promocionado por la campaña de El Corte Inglés de estas
navidades, con campaña de banners y en buscadores y se ha apoyado con
acciones de guerrilla online, con posts en sites de regalos y una aplicación en
Facebook.
El Rincón del Publicista
Todas las noticias de actualidad del mundo de la Publicidad
El site navideño de El Corte Inglés aumentó en un
885% las visitas respecto al año anterior
Publicado por Javier L. Píriz Etiquetas: agencias de publicidad, campaña de navidad, el corte ingles,
noticias, resultados, Tribal DDB, web
El site creado por Tribal DDB superó el 1.880.000 páginas vistas, frente a las 53.000 páginas vistas
de ediciones anteriores. Tribal DDB, agencia de servicios interactivos del Grupo DDB ha sido la
responsable del desarrollo del site de esta Navidad para El Corte Inglés, cuya campaña ha resultado todo
un éxito desde el punto de vista de generación de tráfico y engagement de los usuarios que han visitado
el site. Bajo el concepto “La Gran Tienda de la Navidad” se ha creado un site de comunicación que suma
valor a las distintas campañas que El Corte Inglés ha realizado estas navidades y que alarga la relación
del cliente con la marca. El emosite se presenta como una página en la que el cliente es el protagonista
y donde cada sección parece diseñada para cubrir sus necesidades navideñas, no sólo la de regalar, sino
también la de felicitar, entretenimiento, etc.
Para ello, se crean secciones como Envía Magia, para felicitar la Navidad; el Blog de la Navidad, con
post actualizados cada día; la Lista de Regalos para dar pistas sobre tus regalos o una aplicación en
Facebook, desde la que el usuario averigua y cuenta a los suyos Qué Regalo Es. Las secciones que
registraron mayor número de visitas fueron las dedicadas a los regalos, seguidas de la sección “Envía
magia” (envío de postales). Gracias a esta acción interactiva, El Corte Inglés ha logrado generar un
tráfico de 370.000 usuarios únicos en un mes, aumentando en más del 885% las visitas respecto al año
anterior.
Según las cifras registradas, el 9% de los usuarios ha repetido su visita a la web gracias a que han
encontrado información de utilidad y valor añadido; la web invita a que el usuario interactúe y se quede
más tiempo navegando por lo que se ha aumentando el tiempo de permanencia un 550% respecto a otras
ediciones.
El site ha estado promocionado por la campaña de El Corte Inglés de estas navidades, con campaña de
banners y en buscadores y se ha apoyado con acciones de guerrilla online, con posts en sites de regalos y
una aplicación en Facebook.
Fuente: El Rincón del Publicista
MARKETING NEWS.COM
DISTRIBUCIÓN
Éxito de la campaña on line de Navidad de El Corte
Inglés
23 de enero de 2009 (01:00)
Bajo el concepto “La Gran Tienda de la Navidad”, El Corte Inglés estrenó un site que complementaba las
distintas campañas que el anunciante realiza en esta época del año y que buscaba alargar la relación del
cliente con la marca al vincularlo emocionalmente con cada una de las “ideas para regalar” que
encontraba en el site.
Gracias a esta acción interactiva, El Corte Inglés ha logrado generar un tráfico de 370.000 usuarios únicos
en un mes, aumentando en más del 885% las visitas respecto al año anterior. Según las cifras registradas,
el 9% de los usuarios ha repetido su visita a la web gracias a que han encontrado información de utilidad
y valor añadido; la web invita a que el usuario interactúe y se quede más tiempo navegando por lo que se
ha aumentando el tiempo de permanencia un 550% respecto a otras ediciones.
En el microsite, desarrollado por Tribal DDB, el cliente es el protagonista y cada sección está diseñada
para cubrir sus necesidades navideñas, no sólo la de regalar, sino también la de felicitar, entretenerse, etc.
Así la agencia creó secciones como Envía Magia, para felicitar la Navidad; el Blog de la Navidad, con post
actualizados cada día; la Lista de Regalos para dar pistas sobre regalos o una aplicación en Facebook,
desde la que el usuario averiguaba y contaba a los suyos Qué Regalo Es. Las secciones que registraron
mayor número de visitas fueron las dedicadas a los regalos, seguidas de la sección “Envía magia” (envío
de postales).
El site estuvo promocionado por una campaña de banners y en buscadores y se ha apoyado con
acciones de guerrilla on line, con posts en sites de regalos y una aplicación en Facebook.
El Corte Inglés encabezó el ranking de notoriedad de diciembre, según los datos del Top of Mind
elaborado por Imop.
Informe
EXTERIOR
DIGITAL +
COMENTARIO
Para dar a conocer Trueblood, la nueva serie de vampiros de Canal+, hicimos marquesinas donde el
cartel estaba impreso con tintas luminiscentes. De esta forma, el vampiro del anuncio sólo podía verse
de noche.
El medio exterior está lleno de posibilidades, y el hecho de que el anuncio cambie según la hora del
día es una de esas opciones que aún no se había utilizado. Así, conseguimos impactar al viandante y
crear un alto nivel de recuerdo, algo cada vez más difícil dada la saturación de medios que vivimos.
Esta acción entra dentro de la estrategia de comunicación de la nueva serie, cuya idea central es
aceptar que los vampiros realmente conviven entre nosotros, lo mismo que propone la serie de Canal+.
Entre otras acciones, hicimos spots virales para vender la bebida Trueblood, creamos un lazo para pedir
que el 4 de Diciembre (día de estreno de la serie en España) fuera el Día Internacional del Vampiro o
hicimos que todas las hojas de una publicación aparecieran agujereadas por dos colmillos.
Agencia: Contrapunto
Anunciante: Sogecable
Sector: Cultura y ocio
Producto: Serie de televisión
Marca: Canal+
Contacto del cliente: Nacho de Pinedo, J.F. Díaz Balmori, Marta
Rollado, Antonio Gil Alberdi y Ana Lomillo
Director general y de servicios al cliente: Eva María Álvarez
Directora de cuentas: Beatriz Alcaraz
Supervisora: Kuka Jiménez
Ejecutivos: Betsy Balaguer, José Ramón Álvarez y Manuel Cuevas
Vicepresidente creativo: Antonio Montero
Director creativo general: Carlos Sanz de Andino
Directores creativos: Quique Camina y Jon Lavin
Director de arte: Antonio Ponsoda
Redactor: José Maza
Director de producción: Javier Luján
Montaje: Daniel Rubio
Agencia de medios: MPG
Pieza: Exterior
Título: “Trueblood”
VANITY FAIR
Agencia: DDB
Anunciante: Condé Nast
Sector: Cultura y ocio
Producto: Revista
Marca: Vanity Fair
Contactos del cliente: Mónica
Martínez y Sylvia Cartagena
Director creativo ejecutivo:
José Gamo
Directores creativos: Quique
Camina y Jon Lavin
Director de arte: Álvaro
Guzmán
Redactor: David Cervera
Directora de cuentas: Marta
Casado
Supervisora de cuentas: Raquel
Zabalza
Agencia de medios: Carat
Pieza: Exterior
Título: “Tenía que estar aquí”
COMENTARIO
La elección de esta campaña responde, por un lado, a la originalidad de las piezas,
sobre todo en la fase teaser, y por supuesto a la relevancia del lanzamiento de la
edición española de la revista Vanity Fair para tratarlo como un gran
acontecimiento.
La estrategia de comunicación exterior se hizo en tres pasos:
- Fase teaser: Para generar expectación, envolvimos veinte mupis como paquetes
lacrados para dar la sensación de algo especial y exclusivo que nos ha llegado, con
el mensaje Ya está aquí.
- Fase resolución-lanzamiento: días más tarde, descubrimos las marquesinas, que
nos desvelaban la portada del número 1 de la edición española con el mensaje,
Tenía que estar aquí.
- Fase aeropuerto: Como Vanity Fair es una celebrity en sí misma, decoramos los
fingers de los principales aeropuertos con una alfombra roja rodeada de paparazzis
que esperaban expectantes la llegada de la revista.
FIAT 500
Agencia: Dommo CC
Anunciante: Fiat Group Automobiles Spain
Sector: Automoción
Producto: Automóvil
Marca: Fiat 500
Director general creativo: José María Prieto
Directores de arte: Pablo Calzado y Delia Martínez
Redactores: Lorena Mira y Noemí Álvarez
Directoras de la cuenta: Blanca Rico y Silvia Arrola
Planners: Esther Vázquez y Nacho Tovar
Estudio: Beatriz Rojo
Supervisor Special Accion: Lorena Mantiñán
Producers: Pablo Benítez de Lugo y Miguel Ángel Vélez
Pieza: Exterior
Título: “Bola souvenir”
COMENTARIO
Dentro de la campaña de lanzamiento del Fiat 500 bajo el concepto creativo
Everyday masterpieces, con esta acción vinculábamos dos piezas maestras al mismo
tiempo: la bola souvenir en sí y un Fiat 500.
Hemos elegido esta campaña por la originalidad de la acción y su realismo, en
tamaño gigante, que consiguieron una espectacularidad y una visibilidad
excepcionales. Además contó con una ubicación privilegiada (próxima a un centro
comercial y a una estación de cercanías) gracias a la cual más de 1.000.000 de
personas vieran la acción en los dieciocho días que duró la campaña.
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 50128
Página : 1
Periodicidad : Diario
Tamaño : 70 %
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i
Los mensajes publicitarios con precios
descuentos atractivos se han aduerïado del paisaje de las ciudades para Ilamar
y
la
,
atenclôn de los potenciales consumidores
LOS RETOS DEL SECTOR FRENTE
.
/
CARLOS ALBA
LA CRISIS
A
La era de las promociones
cambio de coyuntura econômica ha propiciado una transformaciôn en los mensajes publicitarios
La caida del consumo obliga insistir en las ofertas los publicistas
aconsejan potenciar imagen de marca
El
la
.
a
la
y
MONTSE LORENZO
de
La publicidad no es ajena
presente
coyuntura econômica los mensajes
destinados
consumidor estan
de
siguiendo un camino diferente
meses anteriores
Hay bastantes
situaciôn de crisis
que apelan
econômica actual cômo los benefi
cios de una
la
a
y
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campafias
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la
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y
determinada
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marca
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de
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Credibilidad
producto
utilidad son
y
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los conceptos
que resumen
Joaquim
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y
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y
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,
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el
recuerda Enric Pujadas presidente del
Grupo Bassat Ogilvy Hay dos
segùn Ramis que resumen
tipo
conceptos
,
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agencia
publicitaria
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el
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.
y
"
,
de comunicaciôn que se demanda en
actualidad: Credibilidad utilidad
Hay que darle algo diferencial
consumidor que tenga un especial
valor en
actual situaciôn econômica no
un mejor precio necesariamente
afiade.el presidente de CP
Proximity Sin
embargo los precios descuentos se
han convertido en un campo de batalla
para muchos empresarios decididos
conseguir beneficios inmediatos La
oferta de mejores precios financiaciôn
pagos aplazados.. aparece mas que
El
,
la
y
"
la
)
,
,
,
tat'
tv
.
,
Agemdi
La crisis ha hecho mella especial
mente en ultimo trimestre de 2008
nivel de comunicaciôn inversiôn en
medios segùn informa presidente
(
,
Global itbtces bring
,
"
,
Marketing
,
y
y
nunca en todos los medios que nos
rodean
explica Cristina Abril directora
general de agencia LOLA
Muchos de los ejemplos
de este tipo de publicidad directa
con guifios promocionales pertenecen
los sectores del automôvil las
telecomunicaciones Asi
ven los propios
especialistas de agencias publicitarias en
las campafias mâs recientes que estan
realizando
presidente ejecutivo de
DDB Madrid Angel Riesgo destaca las
de
Telefônica
con sus
estrategias
productos para
hogar lineas ADSL
DUO TRIO Segttn este directivo
muestran cômo haciendo acciones
promocionales concretas como las
llamadas semanas local de las ofertas se
puede conseguir hacer crecer cuota
del mercado del lider
Por su parte José Carnero socio
fundador de
agencia Kitchen pone
ejemplo de campana que lanzaron
con Ono Donde se podria haber
reforzado
precio mes 49 ,90 euros por
un paquete de televisiôn teléfono
internet se ha optado por un precio
dia
,65 con un concepto La calderilla
enfatiza
todo aquello sobre
poder que
este tipo de mensajes asegura
"
"
.
a
,
afirma
demanda
actual en
comunicacibn
la
,
"
)
a
combatirla
la
agencia de publicidad
Carlos Martinez-Cabrera Es ahora
principios de ao con nuevos planes
de marketing cuando veremos un
cambio
significativo en direcciôn de los
mensajes los medios segùn palabras
del propio Martinez-Cabrera
`Inmediatez' es palabra magica que
buscan muchos anunciantes en esta
etapa de recesiôn segùn declaran
muchas de las agencias de publicidad
consultadas
Los mensajes publicitarios
deben ser eficaces mover caja
registradora como decia David Ogilvy
Contrapunto
el
al
(
)
Confiamos en Espafia Parafraseando
lema de los billetes de dôlar Confiamos en Dios
Tesoro Pûblico espariol instaba los
mediante un anuncio en Financial Times
que compraran en deuda pûblica esparlola
19
.
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.
el
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a
inversores
,
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.
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Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 50128
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LOS
RETOS DEL SECTOR FRENTE LA CRISIS
............................................................................................................................................................................................................................................
A
de crisis se debe combinar una
Enric Pujadas destaca por su parte
campafia Valla que Bassat Ogilvy ha
disefiado para Ford Se basa en
de un nizmero limitado de coches
un precio muy interesante para incitar
las compras explica
Precisamente las compafifas de
motor representan un ejemplo importante
de estrategias publicitarias que
deberfan ser aplicables
otros mercados
en palabras de Marisa de Madariaga
de
consejera delegada
agencia
Laboratorio En
mercado de los
automôviles las campafias de lanzamiento
de los distintos modelos buscan las
estân
ventas
corto plazo pero
vez
bien planteadas sirven para dar valores
mensajes sobre marca afiade
,
,
largo plazo diferencial con las
obligadas por las
del mercado
intentar que una
otra sean compatibles
sobre todo
sentencia
innovadoras
presidente de
CP Proximity Joaquim Ramis
Cuando los competidores se
se produce una buena ocasiôn
para promover un diâlogo mâs cercano
entre marca su audiencia
Fernando Ocafia presidente de
agencia Tapsa
Para los mensajes que quieren
atencion de los consumidores los
conseguir
publicistas aconsejan apostar por
nuevas formulas atrevidas
Lo arriesgado
es no innovar convertirse en parte del
paisaje publicitario afirma Pablo
Alzugaray presidente de Shackleton
a
la
estrategia
decisiones
"
.
la
oferta
circunstancias
a
y
,
,
y
"
.
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repliegan
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corrobora
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.
,
"
.
la
,
y
y
"
,
LA IMAGEN DE MARCA
El
.
,
dilema de las compafifas anunciantes
en plenos recortes presupuestarios se
encuentra entre mantenerse en las
promociones
estrategias corto plazo
a
o
y
apostar por
inversiôn en
la
imagen de
marca
competidores
se repliegan
hay una buena
ocasiôn
afirma Ocana
,
"
,
caer después en
o
olvido
et
OPTIMISMO PARA VENDER
de importancia en tiempo real en red de
pantallas digitales del pais Ademas en las
intimas elecciones americanas las ciudadanos
podian seguir en directo las resultados No solo
de tecnologia vhren las acdones especiales:
puede Ilegar ser muy arriesgado explica
Ricardo Urfas director general de agenda
Comunica
organiz0 un partido de tenis en
Wonderland Asi surgen las denominadas
descanso de un partido de Liga espafiola con
acdones especiales que son aquellas que
fin de patrocinar tomes Sony Ericsson
emplean formatos con creatividad innovation
Championship Estas campafias seran
sobre todo elementos diferenciadores La
utilizadas por todo tipo de clientes en un futuro
revoludon tecnolbgica Vega de mena de Clear Channel
muy prôximo destaca Pabto Anto lamas de
Esta compafifa es pionera en uso de
Toledo vicepresidente ejecutivo cofundador
las nuevas tecnologfas para desarrollo de las
En esta misma Ifnea
de Comunica
Shackleton creô campafia No hungerde
campafias de sus clientes Entre sus productos
destacan los monopostes digitales que en
Ancien Contra Hambre con una peticion
caso de Estados Unidos han llegado un
original para que prbxima pelcula de Gore
acuerdo con FBI para difusibn de mensajes
trate sobre desnutr clôn infantil
.Transformarse morir? Hoy mas que nunca
las agendas de publicidad se esfuerzan por
reinventar sus convencionales campafias
porque en estos momentos ser conservador
.
,
.
la
,
+
et
,
Interbrand
estudios
realiza
bienales sobre
las marcas
la
el
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.
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y
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.
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,
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su ultimo
de
informe
de 2007
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diciembre
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Movistar
con
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segûn
valoradas;
la
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la
espafiolas mas
el
a
la
la
.
mayor
valor de marca
cuenta
el
12.236 millones de euros seguida de
Banco Santander 9.362 millones de
euros
BBVA 7.736 Telefônica 6.185
Zara 4.112
Corte Inglés 1.930
Las marcas que mâs invierten en
comunicaciôn màrketing son las que
mejor aguantan los envites econômicos
de crisis afirma Gonzalo Brujo
consejero delegado de Interbrand Ante
,
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,
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,
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actual coyuntura international Brujô
advierte de que cerrar los flecos de
,
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la
El
,
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.
humor aparece de forma constante
"
la
o
"
La compafilâ
Cuando los
Reinventarse ahora
en- muchas campafias La gente
.
recibir mensajes positivos explica
Abril Muchos publicistas coinciden en
instinto
que para animar
necesita
"
,
.
et
,
en estos dfas ,'es preciso antes
consumidor
ptlblico objetivo ofrecerle vias
estrés diario Los
deben contener una dosis
importante de ilusiôn
afirma John
Lynn
propio Lynn destaca en este
campafia las presidenciales de
Estados Unidos de Barack Obama con
su eslôgan yes we can que considera
un mensaje de entusiasmo que ha
do capaz de implicar toda una
naciôn
Una campafia que también
resalta
presidente de CP Proximity:
En un entorno econômico
pesimista los americanos han
vuelto emocionarse tener
por futuro
calmar
al
y
de escape
"
al
.
mensajes
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El
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sentido
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si
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.
et
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comunicacién es extremadamente
nefasto porque de alguna manera
consumidor sigue comprando
no
hace ahora
harâ cuando pase crisis
La mayorfa de los publicistas
consultados comparten
visiôn de Interbrand
inversion en imagen de
creen que
marca es un esfuerzo actual que
merecerâ
pena cuando pase tormenta
Las promociones tienen que usarse
muy selectivamente con objetivos
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,
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y
"
Io
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la
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la
la
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la
la
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.
1blicos objetivos
muy precisos pero en ningtzn caso
sustituyen las labores de creaciôn
arquitectura de una marca afirma John
Lynn presidente CEO del grupo
Grey
como una soluci6n
En todo caso
mixta se ofrece posibilidad de
combinar los planes
corto plazo con otros
màs duraderos que contribuyan
marca: Especialmente en época
muy concretos para
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y
y
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reforzar
2/2
la
absolutamente
,
a
y
"
esperanza
et
.
Precisamente uno de los planes
que ha lanzado agencia Grey
los apanaos de Albal gira en torno
tonca humorfstica frente
crisis Se
trata de una campafia online que abarca
una serte por capitulos en que sus dos
protagonistas muestran diversos usos
de los productos Albal
publicitarios
la
,
la
a
,
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la
.
la
.
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 50128
Página : 10
Periodicidad : Diario
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EJEMPLOS DE ÉXITO
IItfTED EXTRIlOSYIMAOil1
DE VEH K0-14 DE AIIIi93T0
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Cabrero' La campana de Remo colocô
Mitsublshi como 4x4 por excelencia en 1993
ario post Juegos Olrmpicos Expo' 92 Continua
como uno de los anuncios mes recordados
Las mellizas de Bancaja La caja de ahorros
acentuada crisis de 2008 con una
apuesta desenfadada familier Mejor6 su
de sus compe idores
Imagen fiente
0
.
afrontô
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AQUIABAJO
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.
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gDONe
Un afito en
infierno
Atiético de Madrid
puso en manos de agencia Sefiora Rushmore
su campana de captaciôn de abonos para
descenso Segunda
temporada 2000 2001
Divislôn
intervenciôn judicial del club augura
ban una baja implicaciôn de su masa social Sin
éxito de campana hizo que enti
embargo
dad duplicara su numero de abonados
'
El
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.
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y
.GARCIA CARPI
la
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El
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la
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el
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la
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.
el
Extraordinario
a
/
y
La candén del verano En un sector deprimido
con los competidores redoblando los premios
ONCE logrb consolider
Sorteo
de Verano en 2003 DOB logrô que
aumentara sus objetivos de ventas un
14 ,48%% su notorieclad un 1.065%% Las ventas
fueron todo un éxito: 91%% de brada que
.
la
rVoya corner con Don Slmbd Tras plantearse
desechar comercializaciôn en tetrabrik de su
producto Don Simôn aposté por esta camparïa
en 1983 Se consolidé como Ilder del sector
Clara Calvo Superar una demanda judIclal
m&s alto en su sector Eso consiguiô
alzarse
.
I'
y
.
a
Io
Atûn Calvo en 1979 gracias
ayuda de
publicitaria de Ricardo Pérez
agencia
.
.
y
ascendia
a
la
12 millones de cupones
.
PROMUEVE LA COMPETENCIA
Y
,
La înversîôn
comparira
,
la
.
BENEFICIA EL AUMENTO DEL CONSUMO ACELERA LA INNOVACION
la
el
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,
.
.
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la
.
mejor ahorro
et
,
Los numerosos casos positivos de empresas que apostaron fuerte por publicidad en contextos de crisis
confirman opinion de los expertos: es aconsejable no restringir las partidas destinadas mejorar imagen
la
la
a
la
JAVIER EXPSITO
arriesgadas salen victoriosas En 1993
Espafia vivia un trânsito dificil tras
concesiôn de los
gasto que supuso
Juegos Olimpicos Barcelona
Sevilla un afio
Exposiciôn Universal
antes En ese clima Mitsubishi decidiô
lanzarse
mundo publicitario en
televisiôn algo en
que no se habia
fecha La campafia de
prodigado hasta
Cabrero en que un anciano simulaba
vivir apartado del mundo causô un
gran impacto por su simpatia sus
frases recurrentes En un sector donde se
concentraban pocas empresas Land Rover
Nissan Toyota Suzuki
Mitsubishi
consiguiô colocar su modelo
Montero como
4x4 por excelencia Una
humor
publicidad que combinaba
.
,
Los expertos en
contradicen
el
sector publicitario
sindrome del ahorro
el
compulsivo en momentos delicados La
experiencia aconseja inversiôn como
mecanismo para relanzar
imagen de
una empresa reflotarla en situaciones
complicadas Ya fueran factores endô
genos exôgenos los causantes de
crisis
gasto en publicidad lejos de
considerarse una temeridad ha supues
.
la
la
y
.
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el
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y
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,
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El
el
,
,
y
La Asociaciôn Espafiola de Anuncian
tes incide en apuesta por
inversiôn
publicitaria como lubricante de eco
nomia La publicidad tiene un efecto
positivo sobre crecimiento
por medio de cuatro mecanismos: es
timula crecimiento del consumo ace
lera difusiôn de innovaciôn pro
mueve
su vez
competencia
sector de
dinamismo inherente en
indice
del creci
publicidad impulsa
miento promedio del PIB explican
desde
agrupaciôn
La historia de publicidad esta llena
de eslôganes miticos que sirvieron las
empresas anunciadas salir indemnes
de situaciones de crisis Ya en 1888
Kodak acufiô
You press de button and
we do the rest -Usted aprieta
botôn
nosotros hacemos resto- La firma
comandada por George Eastman Henry
Strong incorporé carrete de papel en
sustituciôn de las clâsicas placas de
cristal La Kodak 100 Vista con -carre
tes de cien fotos circulares siempre
estara acompafiado de
pegadiza frase
En los casos en que un entorno ines
inversion
table aumenta panico
publicitaria es donde las apuestas
la
la
la
"
.
el
econômico
.
(
,
,
,
y
)
el
.
el
con un segmento de lujo Cinco alios
después en 1998 Galloper
de Mitsubishi rescatô de nuevo
anciano convertido en un icono de
publicidad en Espafia
Uno de los casos mâs paradigmâticos
es
de Atun Calvo Convertida en una
de las empresas lideres del sector de las
conservas sus inicios no fueron tan
su mal posicionamiento en
halagirefios
mercado ocupaba puesto 300 en
uno de los rankings del sector se unia
una demanda interpuesta por
Albo por similitud semantica con su
firma conservera
compafiia En 1979
agencia Ricardo
dejo en manos de
Pérez puesta en marcha de una
publicidad sencilla con dos caras conocidas
.
,
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dependiente
al
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el
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empresa
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Colôn: un eslogan
repetido garantiza resultados
De Chrysler
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y
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.
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et
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la
.
CAMBIO DE ESTRATEGIA
Otra firma que afrontô su crisis interna
de
mano de agencia de Ricardo
Pérez fue Don
môn En 1983
la
la
Si
.
,
Chrysler representan un
y
pérdidas por los 212 de beneficio obtenido
mismo periodo de 1977
lacocca dej6 para posteridad un eslogan
en
consumidor: Busque
que retaba
encuentra algo mejor
compare
Una campana que dio un buen empuJôn
Chrysler en su cuenta de resultados que fue
reutilizada por otras empresas En Espafia
marca de detergentes Colon con Manuel
Luque director general de Camp como imagen
rescatd esa frase en un anuncio Fue
aportacion publicitaria para que
grupo Jabones
Camp del que Colon formaba parte fuera
firme
Benckiser por
alemana
adquirido por
unos 30.000 millones de las antiguas pesetas
.
.
1978 Chrysler tercera empresa
nombramiento de
lacocca como presidente en sustitucidn de
estadounidense aterrizaba
Eugene Cafiero
en Chrysler tras ser cesado como segundo de
bordo de segunda empresa
norteamericana Ford pordiscrepancias
con Henry Ford Chrysler se sirvib de los 30
alios de experiencia del directivo para rnejorar
unos numeros mas que preocupantes: en los
nueve primeros meses de ese arro
anunciaba 247 millones de délares en
el
,
.
El
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la
automovilistica
,
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la
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empiresa
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de EEUU anunciaba
la
el
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automovilistica
éxito del
que
producto
hubiera supuesto
unareconvèrsiôn
interna Ricardo
Pérez acufiô
Io
el
de publicidad salvavidas En noviembre de
al
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y
eslogan Voy
comer con Don
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perdiendo
miedo
Simôn
En un
entorno
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ejemplo
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debido
tetrabrik
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la
campafia
y
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tras una
poco exitosa
se planteô
prescindir del
,
,
,
,
la
la
y
.
"
la
el
la
de los actores Jess Puente Juanjo
Menéndez
Calvo pasô de ser una marca local
con una demanda judicial de por medio
convertirse en lider del sector Una
situaciôn impensable para
época
forma de ser del mercado de las
Cambiô
conservas Fue un hito tremendo
rememora
propio Ricardo Pérez Una
apuesta arriesgada que reporté
numerosos beneficios
compafiia por
apenas 70 millones de pesetas
la
inestable es
cuando las
apuestas
arriesgadas
tienen mas
notoriedad
,
a
cartôn del
producto
Las sociedades anônimas deportivas
también se han servido de publicidad
para salir de situaciones revueltas En
verano del afio 2000
Atlético de
Madrid culminaba un afio en que fue
intervenido judicialmente con
mostrar
et
.
la
.
et
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,
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Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 50128
Página : 12
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1192 cm2
VPB : 11045
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.....................................................
.
descenso Segunda Divisiôn La fuga
de sus mejores jugadores
figura de
idiosincrasia de
un gestor ajeno
entidad
pérdida de categoria hacian
presagiar un descenso brutal en venta
de abonos
club decidiô recurrir una
campafia agresiva La firma de
Senora Rushmore fue encargada
de lanzar en medios deportivos vallas
publicitarias pôsters eslogan Un
anito en infierno en referencia
paso
por Segunda Divisiôn Los resultados
club
superaron las expectativas:
rojiblanco no sôlo mantuvo su masa social
25.000 abonados sino que
aumentô
un 50%%
los 42.000
objetivo era
.
a
la
,
la
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la
la
y
la
.
El
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publicidad
la
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,
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,
llegando
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.
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El
lanzar un
de aliento
autoafirmaciôn
los abonados
del Atleti
mismo tiempo
En verano de
2003
ONCE
mensaje
la
,
y
a
aumentô sus
.
Al
objetivos de
ventas un
14 ,48%% su
,
pretendiamos
evitar
huida
la
de abonados
descender
por ultimo
y
notoriedad
un 1.065%%
la
Y
,
llamar
que
habfa
al
.
atenciôn de
los medios de
comunicaciôn
olvido durante
para evitar caer en
nuestra estancia en infierno asegura
Miguel Vizcafno director creativo
ejecutivo de Senora Rushmore
de
ONCE es otro caso
Con escaso presupuesto consiguiô
en 2003 afianzarse en
época estival
con Sorteo Extraordinario de Verano
entidad
Ese afio fue duro para
aumentar
precio del cupôn un
euros De
50%% hasta los
mano de
agencia DDB
eslogan haces
canciôn del verano compras
cupôn
de ONCE hizo que superara los
de ventas en un 14 ,48%% aumentara
el
"
el
,
,
.
la
El
emblemâtico
.
,
la
el
.
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,
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el
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1
.
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O
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,
o
et
la
objetivos
y
su notoriedad
en un 1.065%%
afio
respecto
anterior con un
al
,
retorno de
contraste
entre sectores
serios
campanas
desenfadadas
ha provocado
varios éxitos
sonados
El
del
En esos
inversiôn
72%%
.
m.omentos
2003
sector
de Loterfas
y
el
,
(
)
y
Apuestas tras
un trienio 97-99
muy expansivo
sôlo creciô un
ano
,18%%
,
,
.
El
0
anterior 2002
,
,
precio del
cupôn especial se
euros
de
el
incrementô un 25%%
inversiôn en publicidad se redujo un
20%%
competencia directa Primitiva
Bonoloto Gordo de Primitiva
incrementô los premios un 137%% La ONCE
buscaba consolidarse como sorteo del
alianza
verano para
que buscé
con canciôn del verano: asf través
de tres spots en los que personajes
anônimos componfan sus creaciones
mente de los
consiguieron entrar en
dieron
consumidores Los resultados
razôn: vendieron màs del 91%% de
emisiôn casi 12 millones de cupones
Mâs reciente
pasado ano con
crisis econômica en todas las portadas
los bancos en plena contienda es
de
Bancaja La entidad valenciana apostô
de
por una publicidad desenfadada
las dos mellizas en un sector que suele
preferir campafias mâs serias Un
mâs de que escatimar en publicidad
no es mâs conveniente
4
la
a
5
,
(
)
la
,
(
y
la
)
y
.
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Io
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,
,
y
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,
.
la
(
)
.
ejemplo
.
Io
2/2
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 50128
Página : 12
Periodicidad : Diario
Tamaño : 70 %
Expansio21_90130_12_2.pdf
650 cm2
VPB : 6023
Web Site: -
ANTECEDENTES
Cualquier tiempo pasado..
.
Esta no es
`crack
primera crisis
que se enfrenta sector publicitario
del 29' las Guerras Mundiales pusieron prueba
creatividad del sector
.
a
la
El
el
la
a
la
o
NATAWI
HERMGSIN
.
G
Hablar de publicidad es hacerlo de
incrementar ventas posicionar una
reforzarla algo que ha sido asi
mâs aun en
largo de Historia
,
marra
o
a
Io
,
la
,
y
de crisis Las dos Grandes
crack del 29
Guerra Civil
pusieron prueba capacidad
de los estrategas publicitarios para
evitar fracasos empresariales
En Estados Unidos
american way
life de los felices anos 20 se cimentô
sobre un consumo exacerbado
en gran medida por una publicidad
directa optimista exagerada
de cabaret charlestôn del pais
locomotora de
economia mundial
Estados Unidos
se vio ennegrecido de
forma abrupta con
llegada del crack del
29 Por eso durante
Depresiôn
comenzaron desarrollarse grupos de
estudio de las preferencias del
para realizar unas campanas
se asistiô
nacimiento de
agencias punteras como Leo Burnett
Company en 1935 con solo tres clientes
Para Sergio Rodriguez publicista
creador de web
www.historiadelapublicidad.com
en los afios
Guerra
posteriores
Mundial
publicidad empezô reflejar
miedo que
sociedad americana tenta
aun las potencias comunistas
por ejemplo en anuncios de cereales
en los que aparecian cascos cohetes
que los publicistas habian ideado con
asunto La
objetivo de desdramatizar
publicidad no podia crear mâs panico
en
poblaciôn Hasta los afios 50
publicidad tuvo un marcado carâcter
patriôtico habian sido los salvadores
del mundo que se fue difuminando
conforme iban creciendo los niveles de
con ellos
vuelta
productividad
consumismo
sector
partir de este momento
jugô un papel de dinamizaciôn de
economia muy activo Los anuncios de
televisiôn prensa eran idflicos
Cadillac
Coca-Cola etc porque se vendia
estilo de vida americano
tiempo
que intentaban enmascarar los cambios
sociales que se estaban dando
que se
traducian en grandes abismos entre
unas clases otras sefiala Rodriguez
Eran los anos de Avon Rama su
de los tupperware acciones con un
mensaje personal afiade
En caso de Espafia después de
Guerra Civil
consumo se adormeciô
muchisimo
publicidad sôlo podia
vender
que habia; es decir muy
poco
apunta Rodriguez
impacto
publicitario comenzô
notarse con
apertura los mercados exteriores Se
lanzabàn mensajes argumentales
porque
gente habla que explicarle
cômo funcionaba cada producto
En las
revistas comenzaban verse anuncios
de lavadoras frigorificos de marcas
como Westinghouse Electric
Habfa que insistir mucho en
calidad para vender mâs en una
sociedad poco boyante concluye
momentos
Guerras
.
el
Th
o
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y
(
Anuncios con mensajes largos
y
exagerados eran necesarios para convencer
al
comprador
.
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IMQGENES:
S
.
RODRGUEZ
,
,
)
el
al
,
Marcas que sobrevivieron
a
las crisis espanolas
y
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.
,
y
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a
puerta
,
y
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Frigidaire
.
la
marca
la
y
"
.
,
Coca-Cola Ilego Espana
en los anos 20 tras nueve
décadas de éxito en
a
y
el
,
de 2007 facturé 3.000
millones de euros cuenta
con 25 ,7%% de participacion
en
mercado de refrescos
ejercicio
y
el
.
el
1/1
Osborne IL-va 200 ahos en
mercado con eslôganes
tan famosos como:
tiene ESO En 2007
creciô un 6%%
30%% de sus
beneficios corresponde
division de bebidas
et
'
"
Veterano
.
et
et
y
la
a
.
En 1959 se establece
Schweppes en Espana bajo
franquicia La empresa cerro
2007 con una cuota de
mercado del sector de refrescos
del
%%
invirtiô 14 millones
de euros en publicidad
.
7
e
,9
.
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 37374
Página : 2
Periodicidad : Diario
Tamaño : 65 %
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1911 cm2
VPB : 13754
Web Site: -
Gaceta de los Negocios (Paginas Especiales) (La N° 90130
De pie de izquierda
derecha: Jesûs
Martin ex director
de AMPE; Fernando
Ponce director de
Publicidad de La
Gaceta de los
Negoclos; Javier San
Român presidente
de revista
Control; David Torrejôn
editor del semanal
Anuncios; Belén
Callejo directora de
Publicidad de
revista Capital; Luis
Munlz director de
Noticias de
Comunicaci6n; Daniel
Campos director
de
Publicista;
José Manuel Rodrigo
presidente de
Diximedia Publicidad;
Miguel Àngel
Corrales presidente
de Peri6dico de
Publicidad; Juan
Ram6n Plana
general de
Asociaci6n
de Anunciantes;
Carlos Rublo
general de
Asociaci6n
de Agencias de
Publicidad; José
Domingo G6mez
Castano director
general de
Asociaci6n Autocontrol
de Publicidad;
Manuel de Juan
director general de
Grupo Negocios
,
a
,
,
,
la
,
,
la
,
la
,
4
El
f
,
,
El
la
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director
la
Espanola
,
director
la
Espanola
#1
,
.n.
la
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,
la
y
,
.
Un ariiversario marcado
por una Bran creatvidad
1
La publicidad
diffcil con originalidad
campafias
a
a
Los nuevos medios ofrecen
f6rmulas para hacer
La reducci6n de cortes no
tiene que significar una menor
presencia sino un aprovechamiento
mayor de los recursos La
inversi6n en los medios tradicionales
no parece algo sustituible no se
quiere perder presencia
incremento de inversi6n en
publicidad durante un periodo de
recesi6n econ6mica tiene mucho
sentido especialmente para las
marcas bien asentadas que
quieren acrecentar su supremacia en
mercado segtn un estudio de
Havas Media titulado La
en tiempos de turbulencia
Sin embargo esto no siempre
es posible puesto que pueden
nuevas
La Gaceta de los Negocios premia las agencias
las centrales de medios
las empresas que han acompanado
de
estas
dos décadas en calle
largo
a
,
y
la
a
quiere
rentabilizar un momento
Io
la
.
,
.
A
GACETA DE LOS
NEGOCIOS nacié
et
miércoles 29 de
de 1989 acompanado de
un gran niunero de
anunciantes marcas empresas
amigos que daban
L
marzo
,
,
y
le
la
felicitaban por
ese primer nfunero que
salia de
rotativa
Entonces sélo era un
bebé
que habia que cuidar
mucho
que habia que
mimar para transmitir los
valores que se querian
ofrecer
lector en cada
una de sus pâginas
Durante estos afios
batalla diaria principal de
redaccién fue ofrecer
los empresarios
los
los directivos
trabajadores
los politicos en general
todos
corda uno de los
que se interesaron por
de
las
noticias que
alguna
aparecian en sus pâginas
una informacién detallada
de
realidad
bienvenida
le
y
la
.
Veinte afios después LA
GACETA DE LOS
NEGOCIOS premia
través
de un nutrido grupo de
como
especialistas
jurado
los mejores originales
a
,
a
,
campanas que han
su ann corta vida llena
de emociones
de frutos
,
la
al
.
la
,
y
la
a
a
,
.
Estas dos décadas que se
al
al
cumplen ahora no
que
periédico no
necesite de mayores cuidados
de
haber
después
mayoria de edad sino
todo
contrario en una
época de crisis econômica
dificil para los medios de
,
significan
alcanzado
el
la
,
Io
comunicaciôn
.
,
y
a
y
la
.
publicidad son
el
primer paso
de un ano de
sus espaldas
frescura que necesita
informa
cién del dia dia en InterneL
Ya no sélo se echa un
vistazo
los textos en las
décadas
desde
NEGOCIOS
se quiere
emorar de un modo
creativo aurique
dificilmente llegue emular
los mejores anuncios que este
suplemento especial destaca
La opini6n
valoraciôn
de
situaciôn de
-en un ano que
menos de forma
complicada- por parte de los
principales responsables de
comunicacion
mârketing
de las empresas supone un
valor afiadido para este
especial que complementa de
una forma muy positiva
sector
que se ha hecho en
durante estos veinte anos
La revoluciôn de las
nuevas tecnologias ha llegado
prensa se ha dejado sentir
en joven periédico de LA
GACETA DE LOS
NEGOCIOS
quizâs
haya hecho
web: videos audios
contenidos multimedia
suponen un paso mâs
que
lector se acerca corda vez
en 1k yor grado
La publicidad no es ajena
revolucién tecnolégica
apuesta por nuevos
creatividades que
pâginas
a
,
y
al
la
et
y
a
la
.
publicidad
arranca
al
a
La entrega de estos premios
que van dirigidos
con sus creatividades
las centrales de medios con
a
la
formatos
y
que los ciudadanos vean
reforzada
imagen de
producto que se intenta
con cada campafia
boca
marketing viral
boca supone uno de los
mejores exponentes de
opini6n de calle Una
hagan
y
la
,
marra
agencias
a
,
,
,
sus campafias
las
con su inversi6n en publi
a
,
y
empresas
a
,
et
Io
y
en
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mejormomento para p0
1/2
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Expertos en publicidad
,
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,
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cons
especialmente
.
celebraciones
a
la
et
a
,
a
Los premios de
y
informativos dentro del
mundo de prensa
,
,
el
,
y
compartido
der aportar con estas dos
cidad supone primer paso
de este aniversario que
LA GACETA DE LOS
,
la
la
opinién
.
LA GACETA DE
que
LOS NEGOCIOS quiere
se
formando
sus lectores con los
valores que
han sustentado
largo de estos anos
Iii
y
exponiendo
a
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Io
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.
El
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,
el
,
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publicidad
.
,
,
existir obligaciones institucionales
mâs costosas Partanto las
con menores cargas
ese extra proveniente del
aumento de inversi6n en
publicidad Los directores de marcas
nuevas yen crecimiento en
particular las que compiten en
categorfas de productos bâsicos
pertenecientes empresas con
una visi6n largo plazo pueden
ser los mejores defensores de las
poltticas de aumento de
inversi6n publicitaria
.
marcas
"
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aprovechan
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.
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,
la
.
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 37374
Página : 3
Periodicidad : Diario
Tamaño : 65 %
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Gaceta de los Negocios (Paginas Especiales) (La N° 90130
Sentados de
izquierda derecha:
Angel del Pino
presidente de
Federacién Nacional de
Empresas de
Publicidad; Manuel
Gonzâlez Carbajo
director de iPMark;
Jesûs Munoz
presidente de
de Agendas de
Medios; Juan Carlos
Falantes
de Asociacién
Nacional de
de Publicidad;
Eduardo Olier
presidente del Grupo
Negocios; José
Maria Garcia-Hoz
director del periôdico
La Gaceta de los
Negocios; Juan
Astorqui
de Asociacién
Autocontrol de
Publicidad
a
1
,
la
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n
,
,
la
Asociacién
.
j.
,
presidente
la
Empresas
,
,
y
,
presidente
la
la
.
e
Dos décadas publicitarias vistas
traves de cuarenta premios
a
1
La Gaceta de los Negocios través de un jurado compuesto por grandes profesionales del sector
premia los mejores originales las mejores campanas que han estado presentes en sus pâginas
a
,
,
y
Los mejores originales
"
150
afios escuchândote
Publicado en noviembre de 2008
creado por
agenda
Sprint Final
Mercedes Benz La Clase
Un nuevo mito
en noviembre de 1993
elaborado por
agenda
"
.
la
y
.
"
:
"
.
.
S
Publicado
y
la
Delvico
Renault
"
.
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Tender
Publicado en
mes de
el
y
.
"
:
Publicado
velocidad de
en marzo de 2003
por Publics
Audi: Audi A6 progreso
no es una ilusién
en mayo de 2004
por DDB
Unién Fenosa: Éste es un
gran planeta donde vivir
Publicado en abril de 2002
elaborado por Vitruvio Leo
Burnet
"
b
n
.
/
y
elaborado
.
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.
El
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.
Publicado
y
.
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Los
veinte anuncios con
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mayor impacto visual
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y
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môvil
.
.
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en las pâginas del dia
a
los Negocios
Publicado
Las
veinte acciones
.
.
marca despertaron
entre los lectores en
.
,
.
y
McCann Erickson
.
estos anos
.
realizado
.
"
nuestra pasién
Publicado
en junio de 2005 realizado
por McCann Erickson
"
.
y
.
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.
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.
Publicado
en
el
mes de abris de
el
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.
y
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té
y
TBWA
Las mejores campanas
Nueva era
Noviembre de 1999
creada
por agenda Tapsa
"
"
.
:
y
la
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Movistar:
InforMame
Abril de 2005 elaborada
"
"
.
por agenda Publicis
La Caixa: Criteria
en una nueva forma...
.
la
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.
Ya
.
Septiembre de 2007
Adecco: Avance con
Adecco...
Septiembre de 2008
creada por Grupo
AVE: Para trabajar en los
negocios... Abril de 1994
realizada por
agenda
Contrapunto
Audi: "A veces
.
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.
y
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.
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creada
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Erickson
2/2
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mes de mayo de 2005
elaborada por DDB
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perfeccién
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Participa
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Noviembre de 2005
por agencia McCann
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Trasmediterranea:
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premiados
"
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y
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Acciona
BBVA: Invierta en un fondo
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Barrilete
Caja Madrid:
Césmico
Septiembre de
2008 creada por
agenda
Shackleton
Endesa Hacia una
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Conciencia
Octubre de
2008 elaborada por SCPF
Iberdrola: Desafio
de 2006 realizada por
Mayo
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Mapfre %%Qué es ser
grande?
Publicado
largo
del mes de febrero de 2007
creada por McCann
.
.
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y
.
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y
Altadis: Forever
en abril de 1997
por DDB MADRID
Microsoft Tû potencial
:
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Coca-Cola Para cualquier
tipo de sed Publicado en
abril de 2004 creado por
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Iberia
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Publicado
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que m: imagen de
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Telefénica: Nuevos planes
claros Publicado en abril
de 1999
No es
mismo
Octubre de 1999 realizada
por SCPF
Repsol: Inventemos
futuro
Mayo 2008
por Young Rubicam
tren
Renfe:
Abril
de 2008
realizada por
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de 2004
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elaborada
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abril de 2000 creado por
Tiempo BBDO
Hewlett Packard Colora
creado
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:
realizado por Publicis
tiene una casa
La Caixa:
tendrâ todo Publicado
en abril de 1994
Vodafone: Linea fija
2008
el
"
Santander
Banco
Enagâs: Manteniendo
modelo original Publicado
en noviembre de 2005
realizado por Write
Corte Inglés: Cari
Lewis con Emidio Tucci
Publicado en abril de abril
1989 por su propia agenda
Fiat: Hemos quitado algo
muy importante....
en marzo de 1992
por DMB&B
Gas Natural: 350 millones
de europeos...
Publicado
en mayor de 1996
Caja Madrid: No vamos
dejar de mover...
en febrero de 2005
elaborado por Tapsa
Ayto de Madrid: Madrid
La ciudad Navidad
Publicado en diciembre de 2008
creado por Grey
BBVA: Un servicio de
calidad
medida... Publicado
en noviembre 1999
Iberdrola: Lo hemos
hecho bien entre todos
"
premiados
Del
Erickson
.
Philips: Sense and
"
Octubre de 2005
Solucién
Telefônica:
ADSL Marzo de 2002
Gas Natural: Juntos
"
simplicity
.
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"
"
.
.
"
"
energias
de 2006
Vodafone: Vodafone live
Noviembre de 2004
Accenture: Go on Be
Abril de 2004 creado
Tiger
porYoung&Rubicam
sumamos
.
Febrero
.
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.
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.
y
y
.
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 37374
Página : 19
Periodicidad : Diario
Tamaño : 75 %
Gacetade17_90130_19_29.pdf
433 cm2
VPB : 3116
Web Site: -
"
"
Forever
1
Empresa anunciante: Altadis
Fecha publicacién: Abril 1997
Agencia de Publicidad: DDB MADRID
Grupo
Mensaje: Desde comienzos de 2006
ha intensificado de forma considerabte sus
de ahorro de
programas de reestructuraci6n
los importantes cambios
costes para adaptarse
producidos en las actividades en mercado
del tabaco
.
.
.
1
et
,
y
a
el
y
.
plan de reestructuracién industrial que
con anterioridad 2006 ha
un total de 64 millones de euros de ahorro
programa de reduccién de costes iniciado
de febrero de 2006 registré un ahorro de 91
miIlones de euros
El
(
comenzô
a
)
,
proporcionado
.
1
el
Et
,
,
.
as Autoridades Sanrtarias advieilen que
6
1/1
perjudica serïamento
la
salud
.
el
tabaco
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 37374
Página : 22
Periodicidad : Diario
Tamaño : 70 %
Gacetade17_90130_22_36.pdf
399 cm2
VPB : 2872
Web Site: -
1
s
lb
"A veces
perfecciôn
resulta dificil
1
la
"
.
t
Empresa anunciante: Audi
Fecha publicaciôn: Mayo 2004
1Agencia de Publicidad: DDB
Mensaje: En 1817 joven novelista francés Stendhal visit6
ciudad de Florencia Nadie habia preparado para
acumulacién de tanta belleza Entré en monumental
iglesia de
Santa Croce De repente se sinti6 aturdido: sufrié
un aligera desorientacién palpitaciones una intensa
sensaci6n de falta de aire
tuvo que salir Hoy en dia estos
sintomas se conocen como sfndrome de Stendhal Audi A8
veces perfeccién resulta dificil de soportar
1
.
.
.
"
el
la
.
le
la
.
la
la
.
,
y
,
.
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Y
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A
1/1
A
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 37374
Página : 8
Periodicidad : Diario
Tamaño : 75 %
Gacetade17_90130_8_5.pdf
403 cm2
VPB : 2901
Web Site: -
Gaceta de los Negocios (Paginas Especiales) (La N° 90130
M
El
proprseo no es une Ilusidn
11e
.
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+
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reptr
"
Audi A6
progreso
no es una ilusiôn
.
El
"
Empresa anunciante: Audi
Fecha publicaciôn: Mayo 2007
Agencia de Publicidad: DDB
Mensaje:
progreso no es una ilusi6n De
repente algo sacude nuestras certezas cotidianas
De pronto nuestro cerebro se debate entre creer
que esta viendo aceptar que dicta
razôn Asi es
progreso Asi es nuevo Audi A6
Un automôvil que conjuga
perfecci6n
exclusividad deportividad
innovaciôn
motores de hasta 335 CV combinados con
exciusiva tracciôn integral quattro Avances
como
suspensiôn neumatica adaptativa
novedoso Multi
dynamic adaptive light
Media Interface En mundo del automôvil hoy
se han desafiado muchas reglas Quienes
nuevo Audi A6 no tienen ninguna duda
Nuevo Audi A6 Nuevas perspectivas
1
.
.
1
.
"
-:
El
.
,
.
,
Io
o
Io
le
la
.
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el
.
a
la
e
.
,
Revolucionarios
la
.
la
el
,
sistema
el
y
.
el
.
conducen
el
.
,
"
.
.
Hace poco mas de un siglo
primer Horch
en Zwickau Alemania abandonaba
linea de montaje de su fabrica Estrenô las
talles del distrito Ehrenfeld en Colonia dejando
atras edificio donde cobrô vida Esos muras
acogen hoy patrimonio cultural del Museo
August Horch ingeniero fundador de Audi
el
,
fabricado
(
triunfal
)
la
.
,
el
.
el
.
,
AI:
1/1
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0
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ne tien. nklg.U- dada
.
M
.
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 37374
Página : 45
Periodicidad : Diario
Tamaño : 65 %
Gacetade17_90130_45_22.pdf
927 cm2
VPB : 6672
Web Site: -
Las agendas de publicidad analizan
sector
el
7
6
5
4
3
2
1
iConsideraqueen
iCualesla
i.Cuàleslamejor
iCu lessonlos
ZYelmodelode
situaciôndela
ennuestropais
situaciôndelas
recela para salir de
retosquehayque
negodoquehabria
empresas queno
publiddad nivel
mundial?
pasal0mismo?
empresasde
lacrisis?
superar?
queabordar?
tentan las de hace
tCuâlesla
a
20anos?
publicidad?
CARLOS MARTNEZ CABRERA
NGEL RIESGO
PRESIDENTE DE CONTRAPUNTO
1
Nuestro eslogan en
agencia es cambiar
para permanecer igual
tuviera receta
para salir de crisis
seria millonario
la
Si
la
la
"
"
La publicidad
Creo que es bueno
diferenciar
perspectiva
cuantitativa de
estâ sufriendo
también
crisis En
DDB creemos que crisis
inversién pero no
afecta
las ideas Tlnemos
responsabilidad de ofrecer los
clientes las mejores ideas
que favorezcan beneficien
corto
sus inversiones
Quizâs no es momento
de ganar nuls dinero pero
es para ganar cuota este
axioma vale para nuestros
clientes también para
propia agencia Nuestra
obligaciôn por tanto es
nuestros clientes
ofrecer
soluciones creativas que les
eso precisamente
ayuden
ser lideres en su sector
indudablemente
la
.
la
la
Respecto
los cierres de ingresos de
las grandes multinacionales
comunicaciôn habian
de
resistido con un balance
positivo frente
2007 pero
ultimo
apuntando en
trimestre un descenso que
marca una tendencia
para ano 2009
Estos macro grupos est
tomando en general
posiciones cautas de negocio
debilidad de
en Estados Unidos
una menor
Europa
en Latinoamérica Asia
Se han realizado
recientemente recortes de personal
significativos Nada muy
diferente
mayorfa de casi
todos los sectores de
producciôn
servicios
desde un
Sin embargo
âmbito mâs cualitativo
comunicaciôn publicitaria
hoy es mâs que nunca una
herramienta de gestiôn
clave
negocio
para mejorar
generar mayor cuota de
mercado hacer mâs
las marcas
cualitativa
a
la
la
.
la
a
primera
,
la
.
a
a
la
al
y
,
a
et
negativa
plazo
si
el
n
nuestra
,
la
economia
a
,
y
.
.
,
la
y
,
y
,
expectativa
et
.
Io
.
,
ante
,
"
la
.
economia
neficia tanto
sociedad
como
afiadido tiempo es
personal
por tanto menos
ingresos tienden
recortes en las
de las companias Sin
embargo su situaciôn
financiera en su mayoria es
sôlida
su gestiôn muy
profesionalizada Siempre
existirân agencias que
apuesten de manera
crecimiento
decidida por
seguro que esa filosofia les
llevarâ un mejor
posicionamiento relativo en
Cada agencia tiene su
todas
modelo
mercado
caben en
Contrapunto apuesta por
una visiôn global de
cornunicaciôn orientada
hacer crecer negocio
de los anunciantes
a
.
En Espafia pasa nuls
de mismo Hay una
sensaciôn de
2
la
y
la
,
,
,
el
,
y
fuertes
.
La globalizaciôn
rada vez marra mâs
,
la
y
a
significar
estructuras
.
,
,
,
.
la
y
el
futuro
cercano
fusiones
y
concentraciôn
agencias
El
reto parece claro:
ser capaces de
aportar
a
.
y
,
invirtiendo
el
y
.
Las agencias de
publicidad vienen
ajustândose
realidad
desde hace afios con siste
a
3
la
confianza
.
,
y
et
Cada agencia debe
buscar
suyo en
funciôn de su realidad
del contexto competitivo
.
el
y
6
y
y
t
resuelve?
.
quizâs sea bueno haber
vivido otras crisis para saber
cômo hacerlas frente
nuevas;
Trabajando
.
Bàsicamente mas
trayectoria
capacidad de gestiôn
Contrapunto cumple 35 afios
en 2009 Nos mantenemos
fieles nuestros valores
cultures Nuestro motor es
marca mâs
creatividad Somos
historia de
premiada en
en
Espafia en los
publicidad
tres ultimos afios Como
decimos en
agencia: cambiar
consumo
al
,
,
la
.
et
la
La de una crisis con
tensiones de ingresos
,
.
a
y
la
.
la
la
la
y
.
"
la
"
para permanecer igual
miras
eso
aunque
ves mucho mâs mayor
,
te
,
y
y
.
la
et
6
.
,
receta
tuviera
millonario..
seria
Creo que hay que
buscar siempre lado
positivo
ahora es un buen
momento para aprovechar las
oportunidades que nos
mercado en esta
coyuntura: costes de inversiôn
en medios mâs baratos
la
.
4
et
,
y
brinda
et
beneficiarse de las
que ofrecen las
sobre todo aportar
soluciones corto plazo
posibilidades
tecnologlas
,
,
y
a
conseguir que
venta sea
de
posible
râpida
para
.
al
,
Io
la
,
desgracia
1/1
y
,
a
,
,
e
a
.
marketing
y
.
agencias
a
.
la
dinamizaciôn
la
.
y
Fundamentahnente
tecnologia que antes
no tenfamos nos
facilita mucho
trabajo Por
supuesto también se han
,
,
7
la
problema Bien
pues ahora hay que hacer
mismo gestionar crisis
estructurando mejor los
intuimos los
gastos; esto ya
que por suerte por
ya hemos vivido otras
soluciôn
o
al
si
,
espejo
.
et
Io
te
si
que se reflejan
directamente en
empleo
ha habido momentos de
Siempre
crecimiento
de no
crecimiento
para estos casos
siempre se ha buscado
3
Creo que
mejor
modelo de negocio es
que aborda
integraciôn de las disciplinas tal
como estamos haciendo
nosotros en DDB ofrecer un
servicio completo adaptado
las necesidades concretas
del cliente no vendemos
campafias vendemos
soluciones
problemas
comunicaciôn No
podemos estar vendiendo
cosas sino dândoles servicios
Mi sumo es que en las
podamos recomendar
los clientes que no tengan
que hacer publicidad
et
Si
,
y
valor afiadido
los clientes un alto ROI
De esta manera los
anunciantes seguirân
todo esto favorecerâ
consumo Un mayor
mismo tiempo
mejorarâ también
La verdad es que
economia..
publicidad be
papel de
4
.
el
.
y
.
.
a
,
7
pequefias
produciéndose
una mayor
del negocio en las
creativas
esto les coge de
algunos
,
y
tu
.
la
la
historia
.
,
Seguirân
.
5
mejorar
la
la
y
la
a
a
la
empresas tendrân
dificultad de salir adelante
el
,
producida
Y
.
y
semejanza de Espafia
situaciôn mundial
Agencias locales potentes
bien dimensionadas saldrân
crisis
reforzadas de
las medianas
aunque
.
y
el
2
a
et
Io
der producto antes que
competidor
tu
o
la
,
generalizada
por crisis mundial
fomentada por crisis
particular de sectores concretos
construccién pero
como
en esencia los problemas son
similares Tenemos que ser
capaces de generar
garantias pero nunca
frenando desarrollo en
comunicaciôn Es una crisis
muy seria hay que
resolverla
,sabes cômo se
incertidumbre
y
al
.
la
crisis como de los 80
del 92 pero seguro que
.
Io
la
.
a
y
,
costes
.
a
mas de gestiôn modernos
Es cierto que su principal
de valor
ârea de coste
"
"
.
"
la
que es buen momento para buscar
de inversi6n mâs baratos que nos brinda coyuntura
ngel Riesgo destaca
a
a
Carlos Martinez-Cabrera percibe que las agencias vienen
realidad desde hace anos
ajustândose
.
a
PRESIDENTE DE DDB MADRID
1
"
"
1
LQuédenenlas
y
salir
uno va
crisis como
La verdad
mejor pueda
verdad de
del mundo es
las personas de las
reto es salir mejor
competencia ven
que
Cades
de
a
la
.
S
la
y
empresas
.
El
tu
y
.
et
,
dado
grandes pasos en
de las tres grandes
patas de nuestro servicio
la
integraciôn
la
,
publicidad
interactivo
et
,
et
y
marketing
experiencial
.
i
Nº y fecha de publicación : 90130 - 30/01/2009
Difusión : 119600
Página : 9
Periodicidad : Diario
Tamaño : 100 %
ELCOCO0ES_90130_9_3.pdf
226 cm2
VPB : 989
Web Site: http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/
r
-
Carteles en japonés
figurantes' mutaron' Bilbao.
y
/
BORJA AGUDO
rodaje de un spot de Audi transforma
entorno de las torres Isozaki en un barrio de Tokio
El
et
La villa del sol naciente
baciôn con los enérgicos gritos de
lacciôn!
icorten! que
rutina de capital
irrumpieron en
vizcaina Unos jubilados que asistian
con interés rodaje estaban
convencidos de que se trataba de una
pelicula porque llevaban mucho
rato con las câmaras Iiiigo un
estudiante que hizo un alto en su
,
SOLANGE VIZQUEZ BILBAO
«
»
«
»
y
la
la
Las ciudades también se disfrazan
para hacerse pasar por otras ayer
.
.
Y
al
Bilbao se `vistiô' de Tokio
menos
entorno de las torres
donde se rodaba un spot del Audi
.
Al
el
«
,
,
Isozaki
,
A4
.
A
acristalados
.
,
camino
la
,
DDB
»
los pies de los colosos
los creativos de empresa
productora donostiarra
la
y
«
.
,
,
aclarô
et
el
,
a
.
.
la
El
,
y
clase les sacb del error Es
»
Binahi se afanaron en darle toque
nipôn este rincôn del botxo
Carteles en japonés letras en
carretera
a
un anuncio de un coche les
mientras miraba imponente
vehiculo protagonista
creador del spot Marco
do Nascimento eludiô con una
sonrisa desvelar contenido del
,
matriculas de coches con esta
Antonio
,
grafia una réplica de una estaciôn
de metro de
capital nipona..
,
la
.
incluso
mâquinas de refrescos
del pais del sol naciente Todo
presencia de casi
medio centenar de figurantes casi
todos de origen asiâtico obraron
.
la
y
,
la
,
mutaciôn
Durante
anuncio pero aclarô que se
en ambientes de diferentes
ciudades -oùas zonas de Bilbao se
convirtieron en Londres
Nueva
York- para recalcar idea de que
marca tiene una tecnologia
internacionalmente conocida Asi
que por unas horas algunos
,
desarrolla
procedentes
este atrezo
el
.
«
»
y
la
la
«
»
.
mafiana decenas de
curiosos se arremolinaron en las
mediaciones fascinados con gra
la
,
in
la
,
,
tuvieron
sensaciôn de
estar muchos kilômetros de casa
bilbainos
1/1
la
a
.
Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009
Difusión : 435083
Página : 16
Periodicidad : Diario
Tamaño : 60 %
PaisIPag_90131_16_5.pdf
4978 cm2
VPB : 115528
Web Site: -
GURUS
usta consumir?
LTe
BASSAT OGILVY SRA RUSHMORE CON RAPUNTO DDB MCCANN ERICKSON IGNITION
SHACKLETON
NOMBRES QUE SON FUNDAMENTALES EN LA HISTORIA DE LA PUBLICIDAD EN ESPANA DE LAS INQUIETAS
MENTES DE SUS CREATIVOS HAN SALIDO ALGUNOS DE LOS ANUNCIOS MAS IMPACTANTES
PREMIADOS
,C
*
.
K
,
,
,
,
Y
,
S
,
.
,P
,F
.
.
Y
ELENA SEVILLANO
^
Sebastiân
mas importa
de
habla hispana de los premios del
Club de Creativos Sin as
que han creado sus ideas sus
jingles sus eslôganes Chup chup
Avecrem "A qué huelen las
nubes
zTe gusta conducir?
ser humano es extraordinario
perro Pipin marchândose de casa
porque nitro enganchado
tele no
hace caso
tarareo
casi inevitable de `jefe iqué es
tiene?
es
Que
que
qué
que
de esto
tengo? que tengo de
no se toca quita; con esto no se
el
te
(
)
To podria hacer un
anuncio sobre casi
cincuenta afios de historia
de
publicidad en Es
entender su presente
pana
su futuro sin incluir los nombres
se
la
ni
ni
,
,
de los 15 creativos de distintas
generacio es que posan en estas
pâginas; de sus agencias; de los
que han cazado en Cannes
considerado primer festival de
publicidad del mundo de los
soles con los
que han brillado en San
leones
el
(
)
,
,
.
imâgenes
,
,
"
.
,
"
,
"
"
"
"
El
,
,
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.
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El
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,
le
El
.
,
Io
,
Io
/
"
"
tô
,
,
,
/
juega dale Del blanco negro
primera nltima cadena las
avalancha de oferta
privadas
televisiva
empuje de nuevos
canales formas de Ilegar
no tenga miedo ahora que
situaciôn econômica aprieta quien
sepa huir de lugares comunes
arriesgar serâ quien sobreviva
las agencias reflejadas en estas
pâginas les sobra profesionalidad
trayectoria buen humor ganas
para dar otra vuelta de tuerca
un producto presentarlo de
manera que
pnblico no pueda
fin
olvidarse de
cabo
eso es
cotidiano en su trabajo:
reinventarse cada dia disfrutar
"
.
la
panorama
actual eleva
,
y
y
la
El
a
)
(y
a
la
,
,
y
al
.
competencia
escala mundial
al
la
Internet marketing
directo
comunicaciôn
entendida como un todo mestizo
on Une suman
Une
off
fiierzas
panorama actual
habla de crisis
de globalizaciôn
competencia escala
que eleva
mundial Ellos asumen reto
coinciden en una consigna: es
momento de los audaces Quien
consumidor
.
el
,
a
la
,
donde
Io
,
y
y
El
el
él
Al
al
.
,
,
y
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,
y
y
y
a
Io
el
.
,
y
y
seducir
el
consiguen
.
.
menudo
A
Io
.
Este no es rnornento
para quedarse quieto
"
Ton! Segarra
a
,
derecha
David Caballero
la
,
y
"
.
TONI SEGARRA 46 anos Barcelona fundador director general
creativo DAVID CABALLERO 44 anos Barcelona director creativo
,
,
,
y
.
,
ejecutivo Agencia
1
,C
*
.
S
,
,F
de
,C
corresponde
barcelonés
Segarra Toni
que con 25 anos intervino en
un guiôn que enterneciô
perro Pip[n marchândose
de casa en aquella campana de
los ninos
RTVE para pedirles
que no vieran tanta tele
Después lanzô una pregunta ya m[
tica en nombre de Evax:
qué
huelen las nubes? Mucho
antes habla decidido ser escritor
cruzô en
camino
pero se
negocio familiar Mi familia
tiene una imprenta
en las
antes siempre habla un
estudio de grafistas que disenaba
catâlogos carteles cualquier
otra pieza Mi hermano Paco
me utilizô como
dirig[a ese estudio
redactor para sus trabajos; as[
empecé escribir publicidad
La profesiôn me fue
Mucho después ahora estâ
considerado uno de los mejores
creativos de este pars
Afirma sentirse cômodo en su
posiciôn actual de director
creativo Me encanta
estrategia
conceptual ver
situaciôn con perspectiva
definir
eso serra incompatible
rumbos
con una dedicaciôn
ejecuciôn excesiva
Segarra trata de
abrir nuevos caminos para su
agencia: Acabamos de
un proyecto Ilamado
Lo Presente con
Terrat seguimos avanzando
con nuestro viejo experimento
Milmilks intento comprender
mundo digital estamos en
conversaciones con
IED Instituto
Europeo
Design para
en
investigaciôn en nuevos
territorios.. No es un momento
para estar quieto
Quien dirige
departamento
creativo unas 40 personas
entre Madrid
Barcelona Miami
junto Mauricio Alarcôn es
David Caballero
director
ejecutivo socio también de
Caballero disecciona
,C
cômo de su
qué
Lo primero es interiorizar
La
*
F
S
S
,P
a
el
,
,
a
Espana:
el
a
.
"
,
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"
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.
,
y
imprentas
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.
y
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.
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envenenando
.
,
,
.
,
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general
.
la
Io
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,
,
y
,
y
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.
"
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"
comenzar
Mejorando
productora
la
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,
,
el
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di
]
profundizar
la
.
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.
el
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,
)
y
,
a
,
,
creativo
y
*
.
S
F
,P
el
el
y
"
trabajo:
1/5
,
.
,P
Io
que intenta transmitir
marca Ponerse en su piel
en su situaciôn en
mercado
para sintetizar qué hay que
hacer
decir Lo siguiente es
escuchar mucho:
equipo de
equipo estratégico
marketing
creativo
los realizadores
el
cliente
.
la
,
el
y
.
y
al
al
,
y
a
,
,
disenadores..
cualquiera que tenga un punto de
vista propio algo que aportar
Mi funciôn creo que consiste en
aglutinarlo todo Para producir
campanas memorables de BMW
como Mano -él destaca No es
mismo Crossroadsde Ikea
como En
salôn no se juega Ha
creado frases eslôganes que
gente repite: ,Te gusta
Be water myfriend
coco ,qué?
ahora que viene
Una crisis obliga
las marcas
ser mâs tâcticas incisivas
ya que todos tendemos
quedarnos inmôviles Conlleva una
oportunidad para explorar
nuevas fôrmulas
canales En esta
situaciôn
publicidad mâs que
nunca tiene que hacer
se
reto es
supone: vender
hacer este movimiento sin perder
ADN como marca opina
Caballero
Las crisis son desde
siempre magn[ ficas
creo
para los audaces
que una de las caracter[ sticas
situaciôn es
fundamentales de
un
que hemos regresado
ser
mercado de oferta
vuelve
imprescindible salir ah[ fuera
buscar nuestros posibles
compradores Es un momento ideal
para
gente de talento para
los que nunca han olvidado los
principios Los canales del
van depender mâs que
de aquellos
quienes
audiencia entendida como
dirijas;
masa estâ desapareciendo
que quedan son grupos afines
que habrâ que conocer respetar
interesar mantiene Segarra
los proyectos? Seguir
aprendiendo
dice
director creativo
remata
"Y ampliar horizontes
David Caballero
fotôgrafos
.
A
,
o
.
"
.
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Io
,
,
y
y
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oportunidades
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"
,
.
Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009
Difusión : 435083
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Periodicidad : Diario
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Miguel Àngel
Furones
pide
un anuncio
mismo que
le
a
Io
a
una persona
:
que sea sincera
interesante que
,
,
no atosigue
que
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volver
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y
apetezca
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1111'
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Va
ser interesante ver que marcas se acobardan
a
"
MIGUEL ÀNGEL FURONES 59 anos Madrid ex director creativo mundial de Leo Burnett Worldwide actualmente embarcado en Ignition
,
,
Sus padres querfan un hijo
médico pero Miguel Angel Furones
se puso
estudiar una cosa rara
Ilamada publicidad
saliô con
quinta promociôn de Madrid
en
Trabajô
Contrapunto después
fundô Vitruvio que mâs tarde
se fusionô con Leo Burnett La
multinacional
nombrô mâximo
responsable creativo en 2001
Treinta anos contados en pocas
palabras reflexiona
Recuerda sus primeros anuncios
televisivos en blanco negro
alimôn
Como uno de Ducados
con Luis Munoz
poco de abrir
Vitruvio Hoy no podr(a hacerse
es tabaco
eslogan `Todos
estân con Ducados' sera
polfticamente incorrecto
Las cosas
,
a
,
y
la
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Io
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normas
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experiencias
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inventâbamos
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Io
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bueno
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persona
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honesta
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a
.
"
,
prepotentes
,
K
.
,
principio no hab(
métodos
que imitar Nos
utilizaciôn de los medios
forma de presentar de
de contar historias.. Con
profesionalizaciôn ha disminuido
cual es
margen de error
Pero también se ha castrado
frescura
cual es malo
un
pide Furones
,Qué
una
anuncio?
Lo mismo que
Que sea sincera interesante
fresca diver ida elegante
me
Que me escuche
comprenda
Que no me atosigue Que
respete mi inteligencia Que me
apetezca volver verla Detesta
los spots arrogantes
engre( ios previsibles con
"
.
,
,
servadores avasalladores Es
decir
Le gustan las
mayorfa
marcas que arriesgan que viven
cree que ahora con
sin miedo
crisis va ser interesante
ver cuâles se acobardan cuâles
aprovechan
oportunidad
frente de Leo Burnett
cada trimestre mâs de 1.000
anuncios de 2.000 creativos en
casi 100 agencias de 86 pa( ses
Mi trabajo era
supervisar trabajo ajeno
describe Estar detrâs
por ejemplo
orquesta que
interpretô Contrato:
anuncio de Uni6n Fenosa que
planteaba una entente entre
ser humano
Tierra
En 2004 dejô
multinacional
"
"
.
,
"
"
la
.
,
"
,
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.
Y
,
"
la
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analizaba
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fundamentalmente
el
,
,
.
,
dirigiendo
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,
,
el
armônico
2/5
el
.
la
y
la
.
t
,Lo mâs gratificante?
d(a de
El
mi despedida en Chicago
presidente mundial dijo que
tal vez yo hab(a sido
persona
mâs querida en Leo Burnett
después de su fundador Sé que no
es cierto pero me gustô terminar
esa etapa con una exageraciôn
fin
que me hiciera sentir bien
cabo esto es publicidad
Furones se ha embarcado en
Ilave de
agencia Ignition
contacto que ha arrancado
Juntos hacemos mâs de Orange: una
campana global que atna medios
convencionales online
ahora que ya ha hecho todo
,qué
gustarfa ser de mayor?
Furones
tiene claro: No me
importar(a repeti curso
,
cuando
,
el
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.
,
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Io
"
.
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y
Leandro Ra oso
de McCan
Erickson adrid
estân detr
del
Gltimo
lista
La gente es muy
"
Mônica Moro
no compra humo
,
y
,
"
s
LEANDRO RAPOSO 36 anos Buenos Aires director general
MONICA MORO 34 anos Madrid directora creativa ejecutiva
anulcio
de
,
creativo
,
febrero
,
,
.
,
,
McCann Erickson Madrid
que se es enarâ
Coca-CpIa
en
.
,
.
.
los 13 anos cuando sonaba
con convertirse en una estrella
de rock
argentino Leandro
Raposo participô en un concurso de
anuncios sobre
tala de
Ganô
primer premio: una
beca para estudiar en
Escuela
de Creativos Publicitarios
miles
de kilômetros
madrilena
Moro atravesaba una nitrez en
iba asentando
que se
por contar historias La
publicidad es una vla fascinante
para
su primer
ello as[ que se formô
hizo ganar un premio
spot
consistente en unas prâcticas en
agencia McCann Erickson
Mientras Raposo escalaba
peldanos en Buenos Aires
Gueropa
para Renault; los trabajos
para Aerollneas Argentinas;
campana presidencial de Cristina
Fernândez de Kirchner
porque une dos de las cosas
mas desprestigiadas del mundo:
publicidad
polftica As[ que
es un verdadero desaffo En
de 2008 desembarcô en
McCann Erickson Madrid junto
Pablo Stricker
Pablo Colonnese
con los que forma equipo desde
hace 15 anos
aquf es donde
los caminos de Leandro Raposo
Mônica Moro convergen
director general creativo con una
otro
campana de Metro Madrid
Madrid como estreno en
Ella directora creativa
con varios anuncios para
Metro
Bebé Una pequena historia
11 anos trabajando con
nitro mensajero
CocaCola
Cyrano
reconciliaciôn de sus
que logra
A
,
el
,
la
ârboles
.
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A
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Mônica
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Busto
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importante
.
la
la
y
"
.
enero
a
,
y
.
Y
.
Él
,
y
Treintaitantos La marca
padres
conserva los niveles de felicidad
intactos Pero
es cierto que ya
no
valen las mismas fôrmulas
Hace 11 12 anos reciblamos
los anuncios internacionales
cada pals se vela obligado
ponerlos Desde Espana se pele6
por una publicidad mâs local que
conectara con
gente
Gltimo spot de Coca-Cola
que podrâ
verse
mediados de febrero es
un buen ejemplo de cômo
esta ctpula creativa con mâs
de 50 profesionales
40
su cargo
proyecto de
dimensiôn internacional arrancô
en octubre con
definiciôn del
objetivo: Que
haga glups en
estômago Traduciendo que
Ilores sondas
vez Dicen
mâs especial que han
que es
hecho Somos los que
pellcula favorita de
Gnica manera de que
gente
nos dejen entrar en sus casas es
entreteniendo emocionando
contando historias que aporten mâs
que un nuevo envase de una tata
de tomate explica Leandro
Raposo "A las marcas se les
contar cosas sin chicha La
gente es muy lista no compra
humo remata Mônica Moro
.
)
"
.
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.
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y
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interrumpimos
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Espana
.
,
ejecutiva
,
,
(
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y
:
el
(
la
Quien tiene ganas
de lucha destaca râpido
"
LLUS BASSAT 67 anos Barcelona fundador
del Grupo Bassat Ogilvy Espana
,
,
,
"
presidente de honor
y
.
Pais: Entre 1965 1975 puso
anunciar las cuchillas
afeitar Filomâtic creô aquel
chup chup de Avecrem ,Qué
habrla que anadirles
quitarles
para que siguieran funcionando
en
Espana de 2009?
Lluis Bassat:
no habrla que tocar nada
Formalmente todo
Lluls Bassat Barcelona 1941
siempre tuvo claro que
suyo
era
publicidad Abriô su
los 25 anos en
propia agencia
1975 su Bassat Asociados se
uniô
multinacional Ogilvy
pasô denominarse Bassat
Mather
Ogilvy
Lluls Bassat presidente de
honor del Grupo Bassat Ogilvy
libro ojo de
Espana autor de
libro rojo de las
publicidad de
marcas recuerda con especial
carino su campana de Adidas
donde conseguimos poner de
correr por las ciudades
moda
los campos También aquella de
Prenatal donde involucramos
padre en una nueva funciôn
de compartir
maternidad
del Gobierno de Cataluna Som
mitions en
que dejamos
que no habla diferencias entre
haber nacido en Cataluna ser
un inmigrante
Hay mâs como
No 1o
borreguito de Norit
abandones de
Fundaciôn Pu
El
y
Gila
a
a
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y
.
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Conceptualmente
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y
.
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,
Et
la
,
Et
y
,
,
"
el
y
rina También estuvo detrâs de
las ceremonias de inauguraciôn
clausura de los Juegos Ollmpicos
de Barcelona
de ese ihola!
con
que
capital catalana
saludô
mundo en 1992
,Quién como
para relatar
sector ha evolucionado
andado?:
muchlsimo aunque no siempre
en
buena direcciôn Las
grandes campanas espanolas eran
sencillas contundentes fâciles
de entender
sobre todo
vendedoras
Ahora demasiados spots
pasan como decla David Ogilvy
como un barco en
noche Para
hablar de cambios: Después de
televisiôn
cambio mâs
comunicaciôn es
importante en
Internet en
que no sôlo se
anunciar
producto sino
también comprarlo
De carencias:
En estos momentos de crisis
falta
publicidad espanola
sobre todo valentla
sobra
.
y
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y
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la
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,
y
consecuentemente
conservadurismo
.
,
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"
,
.
,
En publicidad
no correr
,
suele ser
mayor riesgo de
todos
para describir las
nuevas generaciones:
Mucho mâs
formadas que los antiguas No sé
con las mismas ganas de
luchar para hacerse un lugar pero
los que las tienen destacan
No distinguen entre los
medios on fine
off fine Para ellos
comunicaciôn es un todo
riesgos
el
"
F
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Lluis Bassat
"
1
honor del Grupo
si
Bassat Ogilvy
,
râpido
Espana uno
de los grandes
expertos en
y
.
.
,
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lar
"
la
,
presidente de
.
.
3/5
publicidad
.
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GURUS
De izquierda
derecha
a
,
Paulino Torres
Rico Garcia
,
,
y
Vizcaino
Se puede comunicar con cualquier cosa pero que sea buena
"
.
"
,
MIGUEL GARCA VIZCANO 44 anos Madrid director creativo ejecutivo
socio fundador MARTA RICO MARTNEZ 42 anos Madrid directora creativa
LUCAS PAULINO 31 anos Ciudad Real director creativo NGEL TORRES 28 anos Toledo director creativo Agencia Sra Rushmore
socia fundadora
.
,
,
,
,
,
,
y
.
,
ngel
,
Torres de 28 anos
Paulino de 31 forman
desde que se conocieron en
carrera Actualmente son
directores creativos en Senora
Rushmore
antes de seguir
una advertencia: cualquier
de saber cômo trabajan
inttil aunque eso
Te sientas pones los pies
mesa piensas
encima de
durante horas
,C6mo se
ego trabajando en equipo?
,
,
y
Lucas
,
,
equipo
la
.
.
Y
,
,
intento
resulta
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,
,
,
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divertido
.
,
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y
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.
t
gestiona
el
.
,
,
Mal
,Vuestros anuncios mâs
conocidos? Prosikito Clio iPod
Radio Colifata
banda sonora
de Armageddon
Radio Colifata loca en argot
lunfardo
para Aquarius surgiô
escuchando
gente de Radio
Nikosia en La Ventana de
SER
explican Miguel Garcia Vizcarno
Marta Rico socios fundadores
de Sra Rushmore en 2000
No
es habituai que un anunciante
los inter
quiera unir su imagen
"
"
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.
Io
.
,
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Rico
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que
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y
noventa
,
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,
.
El
,
(
el
Juan Nonzioli
"
afirma que sus
anuncios hacen
reaccionar
la
espanola
Garcia Vizcaino
publicidad espanola
tuvo serras de identidad en los
GItimos ochenta
primeros
pero que ahora sôlo destacan
cuatro cinco agencias cada
una con su sello propio
suyo
incluye humor corazôn no hay
mâs que ver los anuncios para
"
humana
sostienen
y
.
al
,
Atlético de Madrid
un punto
surrealista
,Amenazas ademâs de
crisis? "A
publicidad
sobran normativas La fiebre
de
polfticamente correcto nos
arrastra lugares comunes
Muchos de los mejores anuncios
internacionales no podrran ser
emitidos en Espana Cualquier
incluso un particular se
permitir parar una campana
La censura math
estrella de
publicidad se lamentan
)
"
.
y
"
"
,
,
a
(
y
.
cocrear tiran de palabro para
explicarse Contratar gente con
talento
mismo tiempo con
una excepcional calidad
"
.
,
la
y
)
nos de un hospital psiquiâtrico
allâ
agregan Coca- Cola quiso
que se fueron rodar
hospital
Borda de Buenos Aires Un éxito
Se comunica mejor con
que
quieras pero que sea bueno
es humor que de verdad me
es emotivo que de
haga rerr
verdad logre emocionarme
piden Paulino
Torres
En
departamento creativo de
Sra Rushmore trabajan 25
personas
La clave estâ en lograr
,
"
.
,
"
.
,
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.
.
colectivo
,
,
puede
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.
la
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Surgen mejores ideas
cliente no iene miedo
si
.
el
34 anos Argentina cofundador
agencia Shackleton nacida en 2004
JUAN NONZIOLI
de
la
,
,
,
director creativo
y
.
,
,Se comunica mejor con humor?
Es uno de los mejores recursos
hacer rerr es complicado
pero
imagina hacer rerr mientras
intentas vender un seguro
Juan Nonzioli bonaerense de
34 anos cofundador director
creativo de Shackleton Su
consiguiô carcajadas en
en
Navidad de 2007 con
iJam: una paletilla enviada
sus
clientes como regalo
como
fuese un iPod un
Phone con una web un deo
sobre
producto que recibieron
miles de visitas en YouTube Un
éxito del marketing viral
Nonzioli suele sazonar sus
con ironfa Le gustan mucho
las campanas con componente
social
asegura que un
con su firma tiene
ineludible de provocar una
reacciôn una compra un debate
una risa
incluso polémica
Estos ingredientes se aprecian en
spot Ellos también pueden de
t
"
si
,
"
,
replica
,
,
y
.
agencia
Internet
la
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presentada
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.
.
trabajos
.
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.
Y
"
anuncio
la
obligaciôn
,
,
,
"
o
.
el
,
4/5
"
Puntomatic: un grupo de hombres
haciendo aerôbic
ritmo de una
canciôn: Pablo se levantô puso
una lavadora
no se muriô
La marca asumiô que ademâs
de anunciarse podra colaborar en
cambiar ciertas cosas En esa
Irnea de responsabilidad social
creativa destaca
campana de
las misiones de las Fuerzas
Armadas
de No Hunger para
Acciôn Contra
Hambre: Es
de una pelrcula que no existe;
Gore que
pedimos
dirija
tema con todo su
que senale
poder mediâtico como hizo con
cambio climâtico
creativo asegura que las
cuando los
mejores ideas salen
clientes nos retan
mâs lejos
cuando no tienen miedo
al
,
"
,
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"
.
/
y
"
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trâiIer
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.
El
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a
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,
"
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_
GURUS
La crisis proporciona una
"
De abajo arriba
Félix del Valle
oportunidad extraordinaria
para hacerlo mejor
,
,
Antonio Montero
y
Carlos Jorge
.
"
ALBERTO ASTORGA 40 anos Barcelona codirector creativo
ejecutivo en DDB Barcelona
,
,
,
.
,
r
i
escena tiene lugar principios
de los noventa
Hazme un
en
anuncies tG;
que
me gusta
no no
contrato;
me vuelvas
dar
paliza
proponfa Toni Guasch responsable
un
creativo de Tandem DDB
estudiante de publicidad de 20
en
una
anos empleado
por las mananas peregrino
en busca de trabajo por todas las
agencias de
capital catala
Obviamente aquel anuncio
gustô porque 19 anos después
joven Alberto Astorga ocupa
cargo de codirector creativo
ejecutivo en DDB Barcelona La
agencia espanola de Audi con
que ha ganado siete leones en
Festival de Cannes Con spots
como Suenos Emociones
guepardo Cuerdas..
Imitador que no es de los mâs
uno de sus
premiados aunque
preferidos: Me parece una
historia encantadora que explica de
una manera inteligente qué
significa conducir un A4 Avant
ves producidas tus ideas
tienden desilusionarte Porque
en
cabeza siempre son mâs
grandes mejores Con esta
pelrcula me enamoré desde
Superô mis expectativas
todavra hoy me encanta
Ademâs
algo muy importante batiô
todos los récords de notoriedad
La
a
"
.
anuncio
te
el
si
te
si
,
,
"
a
la
,
,
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,
consultoria
y
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,
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CameIlo
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.
Cuando
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.
tu
.
y
el
principio
.
y
.
,
,
"
.
Personalmente
gustan las
campanas elegantes
trabajar para Audi una
marca Premium
da
oportunidad de realizarlas
Su
dice que suelen tener éxito
aquellas con las que
se siente identificado
ocurre
Coges algo que
gente
habitualmente yjuegas con ello
En 2003 media Espana tarareô
canciôn del verano ideada por
agencia para anunciar
sorteo extraordinario de
ONCE
Las ideas que siempre salen
en
despacho trabajando
fluir los creativos
empezaron
comenzaron establecer
asociaciones:
Sorteo del verano
canciôn del verano
Con
cupôn
forras; con una canciôn también
Ademâs las canciones suelen
ser pegadizas tontorronas As[
surgieron Cremita Medusa
Tapas
protagonizados por los
propios creativos
Eso fue hace casi seis anos
toca crisis
reto es
eficazmente con menos
La crisis es una
extraordinaria para hacerlo
mejor tomar ventaja para
acabe No digo gastar mâs
digo hacerlo mejor Construir
mejor precio Ahora
haces
cualquier cosa que hagas
bien va brillar
doble
.
4
e
y
"
"
sofisticadas
.
Y
,
"
le
la
,
.
experiencia
s
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el
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consumidor
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,
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,
.
.
Ahora
el
consumidor hay que
atraerlo sin sermonearle
,
y
"
comunicar
"
recursos
AI
.
oportunidad
y
cuando
"
.
,
FÉLIX DEL VALLE 32 anos
CARLOS JORGE 36 anos Segovia
Zamora directores creativos ANTONIO MONTERO 39 anos Alba de
Tormes Salamanca vicepresidente creativo Contrapunto
.
marca
a
,
.
si
,
,
y
,
,
.
,
,
la
,
,
.
,
(
)
.
,
"
a
.
el
,
Después de ocho anosjuntos
Félix del Valle redactor
Carlos Jorge
director de arte
licenciados en publicidad
directores creativos de Contrapunto
se consideran una especie de
matrimonio Carlos se ocupa
de
cocina
compra
tema de
Ileva
limpieza
de Ilamar
fontanero
Bromas aparte
equipo marcha
vista de trabajos como
logotipo de Amnistia Internacional
transformado en mosca cojonera
en
nariz de Putin
de George
Bush Esta Gltima campana
como todas tenta que contar con
visto bueno de su superior
Antonio Montero para
cliente Cuando
vio dijo
sin dudarlo: Contenta
que
una notoriedad fuera de
comGn con un hallazgo tan simple
contundente que
hacra
por encima de otros mensajes
mâs barrocos indirectos que
me habran presentado
Fue un
éxito de crrtica ptblico
Montero vicepresidente creativo
desde hace unos meses con 18
anos querra ser cantante
futbolista-" Como Bob Marley..
como Julio Iglesias iDios mro!
AGn no sabe por qué eligiô
publicidad en lugar de imagen
periodismo
reflexiona sobre
forma de trabajar de su agencia:
La gente en general piensa
que un creativo es una persona
dispersa caôtica cuando
que se dedica normalmente es
todo
contrario es decir
realidad para Ilevar cabo
de
forma mâs creativa posible
un mensaje ya sea comercial
social
hacerlo relevante para
una serie de personas que
éstas tomen una decisiôn
cambien de actitud
opiniôn
ademâs entretiene
mejor Este
proceso requiere un cerebro con las
ideas claras
Del Valle Jorge
quitan sin
embargo poética: Entras las
9.30 echas un vistazo
por Internet mientras tomas
a
la
,
(
,
prensa
)
y
un café vienen nuestros equipos
,
(
Alberto Astorga
,
"
en Cannes
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Félix
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9
N
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contarnos ideas repartimos
briefings guiones pensamos en
los briefings uno se va
un cliente
otro vuelve
de otra presentaciôn.. Dan las
22.00 regresamos casa cada
uno pensando en sus cosas
en que no hay nada en
Por otro lado estân los
Caribe con helicôpteros
rodajes en
modelazos pero eso no
hemos vivido
acota Jorge
Contrapunto cosecha triunfos
porque
engranaje funciona
segGn apunta Montero
Campanas
para Canal
Digital
para
Es mfo para Chrysler
Smart
Voyager
Transparente para
Familia para
Metro de Madrid
Reto del Agua para
Sanitas
Canal de Isabel
las Manos de
Casillas para Groupama
La
publicidad es de memoria frâgil
pronto se olvida de
que
hace un ano
cual
obliga
vivir un poco
dia irte
renovando continuamente..
Ahora
mismo no vemos
momento en
que se estrenen las nuevas
ONCE
campanas de Smart
tercian los dos directores
,ingredientes eficaces?
humor
respeto por
consumidor Tienes que atraerlo
no sermonearlo
hacia
darle
chapa que ya bastantes
tiene coinciden Del Valle
Jorge ,Una receta para
comunicar en estos tiempos de
ser un
crisis?
sentido comun
poco mâs valientes sugieren
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Nº y fecha de publicación : 90131 - 31/01/2009
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Cântala otra vez
,QUIÉN NO SE ACUERDA DE AQUEL NEGRITO DEL FRICA TROPICAL DEL CHICO QUE AMA LAURA PERO
ESPERARÀ HASTA EL MATRIMONIO? LOS `JINGLES' PUEDEN SER LA MEJOR HERRAMIENTA PUBLICITARIA CAPACES
DE FIJARSE EN EL IMAGINARIO COLECTIVO
LA CULTURA POPULAR
UNIR PARA SIEMPRE UNA MARCA
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filmlets de Movierecord
IGOR CUBILLO
^
eria terrible vivir sin
Muchas personas
suscribirian esta frase que
sirviô para promocionar Los
40 Principales pero a(m en
harian buen
mayor porcentaje
seguro los publicistas que Ilevan
nueve décadas recurriendo
melodias
canciones para
mensaje que quieren
transmitir
Por mucha capacidad de
persuasién que se les
los locutores parece claro
que exponer un rosario de
anuncios consistentes Cmicamente en
austeros discursos seria mucho
mâs aburrido menos
que intentar captar
atenciôn del cliente con miniisculas
bandas sonoras
Es una vieja idea juglares
vendedores ambulantes han
recurrido
cantinelas desde
en los
inmemoriales pero
tiempos
anos veinte del siglo pasado
los anuncios radiofônicos
emitirse con un leve
empezaron
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la
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y
,
el
auténtico germen del jingle breve
pieza musical compuesta
expresamente para sonar en espacios
publicitarios de medios
audiovisuales
preferiblemente fâcil de
recordar que en mejor de los
casos logra identificarse con
,
bw
su
,
definitiva llegô ando se
popularizô televisiôn
Hoy dia mâs del 90%% de los
anuncios de radio televisiôn se
sirve de algtin tipo de recurso
musical por su capacidad para
transmitir emociones sentimientos
sensaciones que conectan con
consumidor Es fndamental
porque aporta capacidad
ayuda narrar una historia
Una mtisica bien traida que cierre
imagen es muy importante
en ocasiones se busca una
canciôn pegadiza para que
gente
cante luego
se
aprenda
explica Manuela Zamora
directora de producciôn audiovisual de
décima
agencia Shackleton
mâs creativa del mundo segi
informe The Big Won 2008
Pero incluso mâs allâ de su
aptitud para captar clientes
Bran mérito de los mejores
jingles es haber traspasado
umbral del mundo publicitario de
mera
producciôn sonora
compraventa para instalarse en
subconsciente colectivo como
ninguna otra técnica publicitaria
La gente no acostumbra
machos recortes de prensa en
bolsos carteras pero en sus
cabezas
bulle un mar de melodias
que publicidad ha perpetuado
explosiôn
,
et
,
y
.
a
acumular
,
y
si
la
el
,
producto se incorpora
cancionero popular Es
mensaje
publicitario hecho canciôn
al
y
.
el
.
nacimiento del jingle no fue
fruto de un repentino invento
El
y
,
sino de un proceso de evoluciôn
largo de los afios veinte que
en Estados Unidos vio
definitivo florecimiento
de
radio
comercial Tanto es as` que aunque
dito Happiness Boys ya cantô
en 1920 las virtudes de los
calcetines Interwoven
empresa
General Mills presume de ser
primera que lanzô un jingle en
sentido estricto Co cretamente
seis afios después en
Nochebuena de 1926 cuando
cuarteto vocal The Wheaties Quartet
entoné Have you tried Wheaties?
Has probado los Wh.eati?
para divulgar través de las
ondas hertzianas que esos
cran
mejor desayuno
experimento resultô un éxito
pues un estudio posterior
acredité que un 57%% de las ventas del
producto se produjo en ârea de
Paul donde se
Minneapolis
realizô esta Campana
Cuando los nûmeros dan
razôn ya no hay marcha atrâs
jingle se convirtiô en un recurso
publicitario de primer orden
otro lado del Atlântico en 1940
Pepsi Cola se adelanté su eterno
competidor emitir primero
nivel national Nickel nickel
En Espafia hubo que esperar
mâs para que se afianzara como
herramienta promocional de
primer orden Primero fue recu so
importante en radio en los
fue
anos cincuenta también
en las salas de cine gracias los
90%% de los
anuncios de radio
tele utiliza algûn
recurso musical
El
EL MEJOR DESAYUNO
a
Io
,
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la
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en su memoria Quién no
canciôn de aquel negrito del
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recuerda
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la
frica tropical que daba
a
las virtudes de un producto
sin par Ilamado Cola-Cao?
Muchos sefialan como
jingle mâs
popular esa tonada escrita por
Aureli Jordi Dotras cantada por
Roberto Rizzo en 1955 También
son célebres de las munecas de
Famosa que se dirigen
portal
de Belén
del soldado que
casa por Navidad para comer
turrones
Almendro aquella
que enumeraba los ingredientes
de Nocilla: leche cacao
aziicar
Su recuerdo
igual qti
con
estâ como nunca del
brandy Fundador las historias de
canciôn del flan
Hojas Palmera
chino Mandarin lemas como
qué buenas son las galletas
alimenta nostalgia de
Fontaneda
tiempos pasados
Como dentro de varios lustros
harânAmo Laura casta
con que grupo ficticio Los
Happiness promocionô MTV en
2006 Tapas seria candidata
canciôn del verano de 2003 Esa
revisiôn carpetovetônica del buen
menu de Zôllner tengo
gambas
tengo chopitos tengo
escrita
croquetas tengo amôn
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conocer
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Libre de Nino
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El
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un experto en colocar
sus temas en anuncios
y
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jingles inspirados en otras
completamente inéditos
Peca
la
fama tras
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Bravo en un `spot'
en diferentes estilos surten de
mCisicas
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Io
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Mecânica
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SEGUNDA OPORTUNIDAD
En estos casos sirven tanto hits
internacionales como buenas
composiciones que han pasado
desapercibidas Este ultimo es
caso de Laflaca de Jarabe de
Palo Pau Donés incluyô
pieza mas conocida de su
repertorio
en su primer album Sus ventas
fueron mas que discretas hasta
que meses después Duca2
Music adoptô esa melodia de
por
un beso de La Flaca daria que
filera para su anuncio
efecto fuie inmediato:
fama convirtiô en
catapultô
superventas Donés entonces
una agencia de
de
empleado
publicidad por cierto
no
es
unico caso
suyo
de un artista que da un paso
adelante gracias
repercusiôn de
un anuncio Macho tienen que
decir este respecto grupos
solistas como Fundaciôn Tony
Manero Pink Martini
Chaval de
Peca alter ego de Marc Parrot
viviô
sus
dias
de
vino
rosas
que
tras recuperar
Libre de Nino
Bravo en un spot de Amena La
propia discografia de Bravo
volviô
editarse
La musica de Amo Laura
descubriô talento de Guille
Milkyway La Casa Azul
estadounidense Moby por su
.
llamado
,
o
,
,
el
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,
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al
.
,
Ilegada los quioscos del
periôdico Dia rio 16
Asimismo The New Seekers
supieron rentabilizar en un elepé
posterior su interpretaciôn para
un célebre spot de Coca-Cola Era
like teach the world sing
un Corte con miisica de Billy
letra
David productor de Motown
de un redactor publicitario
Bill Backer La Cabra
hizo propio con No nie Manies
iluso lex de Nuez convirtiô
Dame Kas en Dame mais
En mayoria de los casos las
letras son producto del buen hacer
de los redactores publicitarios de
una agencia que idea los jingles
por encargo de sus clientes Tras
recibir briefing guién de rigor
un producto pone en marcha un
proceso que consta de
arreglos interpretaciôn
grabacién mezclayr ,osterior edicién
de
pieza musical para
versiones del jingle de
extensiôn Aunque esos
no siempre recaen en personas
desconocidas por gran piiblico
como compositor interpretadi
por Dustin Hoffman que esta
punto de perder su trabajo en
pelicua Last chance Harvey que
esta punto de estrenarse
En Espafia existen estudios
especializados en publicidad que
d
previo pago de los pertinentes
rechos de autor de reproducciôn
con recurso
fonogrâficos
sound alike alternativa mas
consistente
en hacer
econômica
melodias originales que no
tante recuerden alguna canciôn
intérprete en concreto
y
a
)
anuncio
de Amena
para
la
,
la
el
,
el
anunciar
la
decantante
la
Extraordinario
izquierda
Marc
Parrot que
versionô
tema
,
interpretada por los creativos
agencia Tandem DDB para
anunciar
Sorteo
ONCE Igual
de Verano de
que los de Delvico habian escrito
tres décadas antes Libertad sin
ira un clâsico de Transiciôn
en
voz de Jarcha para
e
.
En los noventa por ejemplo
habia tortas por conseguir caer en
gracia empresas como Pepsi
Radical Fruit cuyos comerciales
fueron trampolin para bandas hoy
consolidadas como Dover para
one hit wonders flores de un dia
como Undrop
Aunque Tom Waits Beastie
Boys Neil Young otros se
resisten
prestar sus cancioneros
estrecho vinculo entre miisica
publicidad es consecuencia de
mutua conveniencia
dia en
sonar varias veces
radio televisiôn es muy
desea
vender
para quien
discos
Por eso aunque haya que
pagar mas de 150.000 euros por
usar una canciôn de los Rolling
Stones John Lennon The Cure
las discogrâficas también ofrecen
precios de ganga temas de
grupos primerizos
Que suene una canciôn de un
grupo en un spot de televisiôn es
muy importante ya que canal
tradicional de promociôn que era
radio prâcticamente ha
recido para nosotros Sonar en un
anuncio hace que una canciôn
gue muchisima gente aunque
también es cierto que muchos
nocen las canciones que suenan en
los anuncios pero no saben de qué
artistas son matiza David Bonilla
A&R de Warner Music Spain
Una cosa esta Clara: las crisis
se: uperponen pero uniôn de
musica publicidad ha producido
grandes réditos seguirâ
porque adem de mayores
ventas procura entretenimiento
oyentes espectadores
,
,
a
o
.
y
,
REINO SIN TRONO
Pero nadie sefiala un rey del
un equivalente
jingle espafiol
britânico Rod Allen
eso que
lista
de personas que se han dedicado
se dedican ocasionalmente
creaciôn de canciones
es amplia incluye hasta
estrellas del pop En ella figuran
entre muchos otros Alejo Stivel
Tequila José Battaglio ex La
Frontera Nacho Cano Carlos
Jean Sherpa ex Barôn Rojo
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apetecible
,
pianista Alejandro Monroy
durante ados director musical de
Rafael Arnau
Isabel Pantoja
compositor de bandas sonoras
de peliculas como Mortadelo
Filemôn
Aunque también se despacha
Ilamada musica de
granel
libreria modalidad en que es
hacerse
con una veintena
posible
de temas Cambio de 800 900
euros por una composicién
original se viene
pagar entre 3.000
5.000 euros Ahora esta
otro lado que invita ver
vida con una sonrisa con
millones de euros en
corriente
gran premio en
que consiste
Cuponazo de
ONCE Pero
canciôn creada
expresamente para anunciar un
producto incluyendo con
marca eslogan hace tiempo
costumbre de
que compite con
respaldar una voz en off con un
tema ya existente
una
adaptaciôn del mismo jingle cover
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Music
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fama como
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cucuta
el
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Su canciôn La
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Marektingdirecto.com
Agencias Interactivas
Agencias Interactivas
Fecha: 31 de enero de 2009
TRIBAL DDB WORLDWIDE NOMBRADA UNA DE LAS
MEJORES AGENCIAS DEL AÑO
Advertising Age anunció el pasado 21 de enero que ha nombrado a Tribal DDB Worldwide en su
prestigiosa Agency A-List (Lista de Agencias de clase A). Se trata del segundo año consecutivo en
el que Tribal DDB recibe honores de ésta publicación, siendo anteriormente la primera agencia
digital en ganar Agency Network of the Year en el año 2008.
"Estamos muy emocionados por que una vez más Advertising Age ha considerado a Tribal DDB
entre la élite de las agencias en el mundo. Pararse hombro a hombro con algunas de las agencias
más respetadas y premiadas es un honor y una prueba del duro trabajo y la dedicación que han
puesto nuestros empleados en nombre de nuestros clientes." Dijo Paul Gunning, CEO Global de
Tribal.
Tribal DDB aparece constantemente entre las primeras de su industria medida por el crecimiento de
sus ingresos y premios. El logro de este año viene justo después abrir 10 nuevas oficinas en 2008,
realizar múltiples trabajos donde Tribal lideró comunicaciones en diferentes medios, crecer en sus
clientes actuales, y conseguir 5 nuevas cuentas donde fue designada oficialmente como agencia
global.

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