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Transcripción

Informe anual y memoria de sostenibilidad
2004
Documento aprobado en la Junta General Ordinaria y Extraordinaria
de Mutualistas el 14 de julio de 2005
ASEPEYO
Informe anual y memoria de sostenibilidad
Aprobado en Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Mutualistas
el 14 de julio de 2005
ÍNDICE
5
7
8
Carta del Presidente
Carta del Director Gerente
El desafío de la responsabilidad social
Misión, visión y filosofía
Logros y aspiraciones
Grupos de interés
14
Nuestra organización
Estrategia de Asepeyo
Órganos de gobierno, de participación y consultivos
Modificaciones en el marco legal
18
Índices de actividad
Contingencias profesionales
Contingencias comunes
Servicio de Prevención
40
Recursos: gestión responsable
Las personas en Asepeyo
Seguridad y salud de los empleados
Actuación responsable en la compra de bienes y servicios
Compromiso con el medio ambiente
55
Equipamientos e instalaciones
Red asistencial
61
73
85
87
89
Informe de gestión
Dirección General y organización territorial
Informe de verificación
Encuesta (web)
Índice GRI
Los datos económicos han sido certificados por la Intervención General de la
Seguridad Social y los requeridos por la Global Reporting Initiative, han sido
verificados por la consultora KPMG.
En lo que se refiere al ejercicio de Asepeyo correspondiente al año 2004, y sin entrar a
comentar la información que aparece en esta memoria, les quiero decir en primer lugar que
la Junta Directiva de la Mutua que tengo el honor de presidir está sumamente orgullosa por
los excelentes resultados obtenidos, así como por la progresión que, año tras año, venimos
constatando. Y ello no solamente en lo que se refiere a los resultados económicos, sino también porque la Mutua viene además incorporando aspectos claramente diferenciadores en su
gestión, que sin ningún género de dudas la hacen más sólida y la mantienen a la vanguardia
del sector de las mutuas de accidentes de trabajo.
A mi modo de ver el año 2004, cuyas cuentas e informe se someten a aprobación de la Junta
General, viene marcado, en lo que hace referencia a la economía de nuestro país, por un
nuevo incremento de la población laboral afiliada al sistema de la Seguridad Social que ha
aumentado el 2,8% respecto al año precedente hasta situarse por encima de los 17 millones
de personas. Ha supuesto por tanto la incorporación de 468.000 nuevos afiliados, cifra que
se aproxima a la del año anterior y que evidencia el vigor de nuestra economía, constatada por los especialistas. Este
incremento de la población afiliada al sistema de la Seguridad Social va acompañado, como dato igualmente positivo,
de un descenso de la población desocupada. Se ha pasado de 1.711.487 personas desocupadas a finales del 2003 a
1.670.290 a finales de 2004, situándose la tasa de paro, según el Instituto Nacional de Estadística, en el 10,4 % sobre
la población activa, ocho décimas menos que en el mismo periodo del año anterior.
Un segundo elemento de gran relevancia es el del comportamiento de la siniestralidad que, desde el año 2001, en el que
se alcanzó la cifra más alta situada en 1.024.136 casos con baja, ha venido experimentando un descenso significativo
hasta situarse en los 876.596 del año 2004 (un 14,41 % menos), ello teniendo en cuenta que, en ese mismo periodo, el
incremento de la población laboral afiliada al sistema de la Seguridad Social se había situado en el 16,2%.
No me cabe la menor duda, ahora que se cumplen diez años de la entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos
Laborales, que este descenso operado en la siniestralidad, con mayor incremento de la población laboral, está directamente relacionado con la cada vez mayor asunción de la Ley y sus normas de aplicación y desarrollo por el tejido empresarial español pues, tras unos primeros años de dudas en cuanto a su efectividad, los propios hechos han acabado por
evidenciar lo acertado de su publicación y aplicación. Y si a esta efectiva y decidida aplicación de la ley se le añaden
aquellas otras medidas que desde las Comunidades Autónomas se vienen aplicando, así como las derivadas del Plan
General de Actividades Preventivas que las propias mutuas de accidentes de trabajo, con recursos procedentes de las
cotizaciones de los empresarios, también están llevando a cabo, se puede concluir que la reducción de la siniestralidad
debía empezar a percibirse.
Por último, debo señalar la trascendencia que para las mutuas de accidentes de trabajo tendrá la aplicación de lo dispuesto en el Real Decreto 688/2005, de 10 de junio, que regula el nuevo régimen de funcionamiento de las mutuas como
Servicios de Prevención. La incidencia de este Real Decreto es sumamente importante y supone un giro radical en la
gestión de la actividad preventiva que hasta el pasado año, y también al redactar estas líneas, se sigue llevando a cabo
por las mutuas de accidentes de trabajo, muy en especial por Asepeyo. Nos encontraremos, presumiblemente hacia
finales de año 2005 - pero con efectos retroactivos al 1 de enero - con que esta actividad será realizada por entidades
independientes a la mutua, si bien con la dotación de capital proveniente del patrimonio histórico de éstas. La norma, de
muy reciente publicación, precisa un desarrollo que la aclare y facilite su aplicación, si bien tengo toda la confianza de
que en los próximos meses las propias mutuas, y en especial Asepeyo, sabrán adaptarse a esta nueva situación.
Gracias en nombre propio y en el de la Junta Directiva por la confianza que año tras año vienen Uds. depositando en la
mutua, en su Junta y en la Dirección General. Mi agradecimiento también a todo el personal de la Mutua por su contribución a la obtención de los resultados que aparecen en la memoria, resultados que espero merezcan su aprobación.
Leopoldo Rodés Castañé
Carta del Director Gerente
El informe anual de este año se ha redactado siguiendo el criterio iniciado el año anterior. Se
incorporan los datos del Global International Report, que acreditan a Asepeyo como empresa comprometida con la voluntad de conseguir un desarrollo sostenible.
El año 2004 se ha caracterizado por unos resultados muy positivos, con unos ingresos totales de 1.399,4 millones de euros, lo que supone un 6,34% de incremento sobre el 2003; unos
recursos generados de 152,9 millones de euros y un excedente final de 104,7 millones de
euros. La distribución ha sido de 69,5 millones de euros por accidente de trabajo y 35,2 millones de euros por contingencias comunes. Estas cifras demuestran unos mejores resultados
de ambas prestaciones y se mantiene el cambio favorable de tendencia para contingencias
comunes iniciado desde el ejercicio 2003, excepto en el Régimen General, en el que dicha
tendencia vuelve a ser negativa.
El número de los trabajadores afiliados a la Mutua en el 2004 fue de 2.395.163, con un ligero incremento respecto al año
anterior. Los accidentes con baja registrados en este ejercicio fueron 151.135, lo que supone un descenso del 7,41%
frente a las cifras del 2003 que consolida la tendencia decreciente de los últimos cuatro años, y nos permite alcanzar la
tasa de incidencia más baja en la historia de la Mutua.
La actividad desarrollada para beneficio de mutualistas y empresarios ha tenido un volumen importante, que se detalla
en el contenido del informe, manteniendo los estándares de calidad de Asepeyo. Entre las novedades asistenciales destacables está la creación de la Unidad de Medicina Funcional en el Hospital de Sant Cugat y la aplicación de una reciente técnica de cirugía de cadera en el Hospital de Coslada.
La segregación del Servicio de Prevención de Asepeyo se ha ido preparando minuciosamente desde el momento en el
que el Ministerio marcó ese objetivo. Con unos ingresos un 27,81% superiores respecto al ejercicio anterior, el 2004 ha
significado un avance considerable en la actuación de esta actividad, que ha seguido con su línea de expansión. En este
mismo año, se han inaugurado 11 delegaciones en todo el territorio para acercar el servicio a nuestros mutualistas.
El retorno a la sociedad de estos resultados se cifra en actuaciones para fomentar la cultura preventiva, en actividad asistencial y rehabilitadora y también en prestaciones económicas. Algunas de estas prestaciones, previstas por ley en la utilización de los excedentes de las mutuas, en el caso de Asepeyo se transforman en una acción social a favor de los trabajadores afiliados que supera ampliamente los requisitos mínimos previstos.
Agradezco la profesionalidad y la implicación demostradas por toda la organización para conseguir los objetivos marcados y me complace presentarles en este informe los resultados obtenidos gracias a su esfuerzo.
Jorge Serra Bayona
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Informe anual 2004
El desafío de la
responsabilidad social
Asepeyo entiende la responsabilidad social como el compromiso de integrar las preocupaciones y expectativas sociales y medioambientales de nuestros interlocutores
como un valor estratégico de nuestra organización, prestando un servicio de calidad
y actuando de forma responsable con la sociedad y el entorno.
Misión, visión
y filosofía
(Enlace a página web)
La filosofía de Asepeyo, recoge los siguientes puntos:
Trabajo. Asepeyo exige a sus empleados esfuerzo, compromiso, trabajo y disciplina
como claves de su éxito y crecimiento. A cambio, ofrece a sus empleados seguridad
en el puesto, participación y posibilidad de desarrollar todas aquellas iniciativas individuales que sean de interés para la empresa.
Liderazgo. Asepeyo es la segunda mutua más importante del mercado. Este liderazgo se ha conseguido con el esfuerzo de todos, con una apuesta por la calidad y
con un estilo adaptado a las peculiaridades de cada cliente.
Calidad. El trabajador y su salud por encima de otras consideraciones. No se escatiman medios aún cuando puede que ciertos servicios no sean muy rentables.
Apuesta por las últimas tecnologías. La calidad es la gran inversión de Asepeyo.
Servicio. Todo el esfuerzo en Asepeyo para conseguir la satisfacción del cliente. Lo
importante es una curación rápida y completa. Detrás de un accidentado, siempre
hay una empresa. Un mal servicio a un solo accidentado puede hacer perder a miles
de afiliados. Y un buen servicio, atraer a otras empresas. El lograr que nos recomienden es el fruto de dar un buen servicio.
Formación. Por la idiosincrasia y peculiaridades de nuestros servicios, la clave del
progreso se basa en nuestros propios conocimientos. La transmisión interna de estos
conocimientos, estructurados en programas de formación, es la clave para conseguir
nuestro éxito.
Respeto por la legalidad. Dadas las características de nuestro sector de actividad,
creemos que el éxito sólo se consigue siendo completamente rigurosos con los preceptos legales. La gestión de recursos públicos requiere una actitud ética ante la
sociedad, que es la que ha marcado y marca nuestra actuación.
Trabajo por objetivos. Asepeyo cada año marca unos objetivos a nivel nacional,
territorial y local, y en cuyo cumplimiento todos tenemos nuestra responsabilidad. Sin
duda alguna, el trabajo en equipo es la única forma de alcanzarlos.
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Informe anual 2004
Orientación al cliente. La vocación de servicio de Asepeyo nace de su orientación a
conseguir la satisfacción de los diferentes clientes de sus servicios y al pleno desarrollo de los fines sociales que constituyen la razón de ser de Asepeyo.
Entendemos como clientes de la mutua a:
Los mutualistas, que son la razón de ser de Asepeyo, de acuerdo con nuestra naturaleza y espíritu mutualista. Asepeyo representa y defiende los intereses de los
mutualistas que la componen, y orienta y desarrolla sus servicios para darles soluciones eficaces y satisfactorias en los ámbitos de actuación de la Mutua.
Los trabajadores, son los usuarios últimos de los servicios de Asepeyo en materia
de prevención y protección de su salud dentro del ámbito laboral.
Los colaboradores, participan en el asesoramiento, servicio e información a las empresas, siendo el objetivo de Asepeyo facilitarles dicha labor y darles soporte en su actuación cotidiana de servicio a sus clientes.
La orientación a dichos tipos de clientes se plasma en una relación que va más allá
de la simple prestación de los servicios gracias a:
· El conocimiento y escucha permanente de sus necesidades y nivel de satisfacción por el servicio recibido.
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Informe anual 2004
· La comunicación e información clara y transparente para facilitarles el conocimiento y uso de nuestros servicios.
· Un contacto permanente y lo más personalizado posible, poniendo además
nuestros conocimientos técnicos a su servicio para asesorarles en función de sus
necesidades.
· La mejora permanente de los servicios y nuestra actuación, estando priorizados
no por las tareas a realizar sino por el resultado final conseguido para nuestros
clientes.
Logros
y aspiraciones
Logros
· Reducción de la siniestralidad como resultado de las actividades preventivas del
Plan General.
· Afiliación de 55.000 nuevas empresas.
· Implantación de la historia clínica única.
· Implantación del programa informático de acciones de mejora: correctivas y preventivas.
· Diseño de un completo sistema de apoyo a la gestión ambiental de todas las
dependencias.
· ISO 14001 del Hospital de Coslada y del CEPRA Sant Cugat, y auditoría EMAS de
este último centro.
· Certificación por parte de AENOR, de acuerdo con la norma UNE EN ISO
9001:2000, del sistema de gestión de calidad específico implantado en el Servicio
de Prevención.
· Implantación del sistema de valoración del desempeño.
· Consolidación de la formación on line.
· Presencia en los medios de comunicación superior en un 85% respecto al año
anterior.
· Edición de la revista Asepeyo directo.
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Informe anual 2004
Aspiraciones
· Avanzar en la adaptación del sistema de gestión de la Mutua a las exigencias del
modelo EFQM, con la prioridad inicial de la gestión por procesos.
· Implantación del Cuadro de Mando Asepeyo (CMA) basado en la filosofía de un
Cuadro de Mando Integral (CMI).
· Optimizar la gestión de los aspectos ambientales, especialmente los residuos y
emisiones atmosféricas.
· Reducción del consumo energético mediante diseños de climatización más eficientes.
· Reducción del consumo de agua mediante el diseño de instalaciones optimizadas
y un mejor mantenimiento.
· Adecuación de los sistemas de gestión ambiental a la nueva versión ISO 14001 y
certificar con EMAS el Hospital Asepeyo Coslada.
· Lanzamiento de la Unidad de Grandes Cuentas.
· Nuevo portal con mayores prestaciones y usabilidad.
· Programa de hábitos alimentarios saludables y prevención de la obesidad.
· Integración de Asepeyo, formando parte de las unidades docentes acreditadas, en
la formación de nuevos médicos especialistas en Medicina del Trabajo.
· Programa “Preparación para la jubilación”.
· Programa de integración para personas con discapacidad.
· Implantación de la Universidad Corporativa Asepeyo y de su campus virtual de
Coslada (que se sumaría al ya existente de Sant Cugat).
· Presencia en actos científicos y técnicos que ayuden a difundir los conocimientos
de seguridad y proyecten la imagen de Asepeyo como empresa experta en prevención de riesgos laborales.
Grupos de interés
Las partes interesadas de Asepeyo se han agrupado en función de su relación con
la Mutua, teniendo en cuenta los aspectos de la actuación social, económica,
ambiental y de buen gobierno de la Mutua que más les afectan:
Administración
La relación de Asepeyo con la Administración, como entidad colaboradora de la
Seguridad Social, se basa en la máxima transparencia y el más estricto cumplimiento legal, así como en la buena gestión de los recursos para asegurar la solvencia de
la Mutua y la prestación de servicios de calidad.
Empresas mutualistas y trabajadores asegurados
Dos valores fundamentales para Asepeyo son la calidad en el servicio y la orientación al cliente. La Mutua pone a disposición de sus asegurados una amplia red de
delegaciones e instalaciones sanitarias así como de profesionales sanitarios y de
prevención altamente capacitados para velar por su salud y seguridad.
Proveedores
Asepeyo es tan exigente con sus proveedores como con el propio personal, por eso
la Mutua exige a sus proveedores el máximo rigor en la prestación de servicios y el
suministro de productos. A la solvencia que ofrece la Mutua se suma al prestigio que
supone para los proveedores colaborar con una organización del nivel de Asepeyo.
Empleados
La profesionalidad, formación, dedicación, participación activa y calidad humana de
todas las personas que trabajan en Asepeyo constituye la base sobre la que se sustenta la Mutua. La Entidad dedica todos los recursos necesarios al desarrollo de sus
carreras profesionales, a la actualización de sus conocimientos y a la mejora de sus
capacidades.
Colaboradores y agentes sociales
La elección de Asepeyo como Mutua permite la tranquilidad de saber que los asegurados -empresas y trabajadores - están protegidos y atendidos por una organización
que destina los mejores recursos y se esfuerza constantemente por mejorar el acceso a la información así como a los sistemas de tramitación administrativa.
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Informe anual 2004
Órganos de Gobierno, Participación y Consultivos
Dado el especial carácter de la actividad, son fundamentales la transparencia, el
cumplimiento del plan estratégico y el buen gobierno de la Mutua. Por esta razón, los
órganos de gobierno están permanentemente informados de todos los aspectos no
financieros de la actividad para que sean incorporados a la toma de decisiones.
ONG y otras organizaciones de derechos humanos y responsabilidad social
Asepeyo garantiza los derechos humanos de todos sus trabajadores y la igualdad de
oportunidades en su política de contratación, retribución y desarrollo profesional.
Además la organización colabora en la integración social y laboral de grupos desfavorecidos.
Comunicación con
los grupos de interés
La política de comunicación es de máxima transparencia, difundiendo sus valores,
calidad de servicio, respeto medioambiental, buena gestión y resultados.
Los mensajes de la Mutua se dieron a conocer a través de:
· La presencia en los medios de comunicación, con un resultado de 1.127 impactos
informativos (un aumento de un 50,49% respecto al 2003).
· La página web rebasó los 2.200.000 accesos en el mes de noviembre, con una
media mensual de 1.700.349, lo que sin duda es indicativo del servicio que aporta
a nuestros usuarios. Según los índices de popularidad en Internet (Alexa.com), la
página web de la Mutua es líder dentro del sector. En el 2004, el Servicio de
Prevención dispuso también de página propia www.prevencion-sp.asepeyo.es para
ir adecuando la estructura a la futura normativa de segregación de estos servicios.
· La creación de Asepeyo directo. La revista corporativa de la Mutua permite informar sobre las novedades del sector y sobre los nuevos programas y campañas de
Asepeyo.
· El Servicio de Atención al Usuario (SAU) finalizó su implantación en el 2004.
Actualmente la voz de nuestros clientes se recibe desde cualquier punto de
Asepeyo: centros asistenciales, delegaciones del Servicio de Prevención, hospitales, líneas 902 y 900 y www.asepeyo.es. Todos los comentarios y demandas son
registrados para su explotación trimestral y propuesta de acciones de mejora. La
media de solicitudes mensuales en el 2004 fue de 1.276 en la línea 902 y de 1.918
en la línea 900.
· La organización de un total de 22 conferencias, seminarios y sesiones de trabajo.
Entre ellas destacamos la segunda edición de la jornada con motivo de la celebración en Madrid del Día de la Seguridad y Salud en el Trabajo, “Nuevos riesgos
emergentes” con la presencia del alcalde de la ciudad.
· Las inauguraciones de centros y delegaciones del Servicio de Prevención para
acercar los servicios a nuestros usuarios.
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Informe anual 2004
· Las ediciones de los siguientes libros:
· Comentarios a la Ley de Prevención, dirigido por el catedrático de Derecho
Laboral de la Universidad de Granada, José Luis Monereo (Editorial Comares).
· Asepeyo y el nuevo marco de colaboración con la Seguridad Social (2ª Congreso
nacional de abogados).
· Monografía: Jornada técnica sobre nuevos riesgos emergentes (28/4/2004).
· Cuidados de enfermería al paciente en Urgencias (Hospital Asepeyo Coslada).
· La participación en 25 ferias y congresos, entre los que cabe resaltar: Capital
Humano y Saluslaboris (Madrid), Seguridad y Salud Laboral (El Grao, Valencia),
Firamaco (Alicante), Labora 2004 (Valladolid) y CECAP (Santiago de Compostela).
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Informe anual 2004
Estrategia de
Asepeyo
La estrategia de Asepeyo, descrita en la anterior edición de este informe anual, mantiene sus líneas básicas en cuanto a la obtención de buenos resultados y a la integración de los valores de la Mutua en todas sus actuaciones.
La estrategia financiera y de negocio se centra en asegurar el compromiso con sus
empleados, las empresas y los trabajadores asegurados, con el Sistema de la
Seguridad Social y con la sociedad en general, de administrar los bienes públicos
de forma eficiente y transparente.
La estrategia de servicio y producto se encamina a alcanzar y mantener el liderazgo
en calidad de servicio, avalado por la obtención de certificaciones de calidad total.
En este sentido, son prioritarios la atención al cliente, tanto externo como interno, y
la comunicación de la Mutua con sus mutualistas y colaboradores, para identificar y
cumplir las expectativas de estos grupos de interés.
Órganos de
gobierno,
de participación y
consultivos
Órganos de gobierno
Junta General
Es el órgano de gobierno supremo de la Mutua y la integran todos sus asociados y
el representante de los trabajadores.
Junta Directiva
Tiene a su cargo el gobierno directo e inmediato de la Mutua. Está formada por 19
empresarios y el representante de los trabajadores.
Órganos de participación
Comisión de Control y Seguimiento
Órgano paritario cuyos representantes son designados por las centrales sindicales
más representativas y por las organizaciones empresariales de mayor representatividad. Recibe informes de la gestión que realiza la Mutua, propone medidas y participa en la elaboración del anteproyecto de presupuestos.
Comisión de Prestaciones Especiales
Órgano paritario compuesto por las centrales sindicales más representativas y por
empresarios asociados a la Mutua. Tiene a su cargo la concesión de los beneficios
de la asistencia social que son satisfechos por la Mutua con cargo al 10% del exceso de los excedentes generados.
Órganos consultivos
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Informe anual 2004
Junta Consultiva y Consejos Regionales
Son una relevante fuente de información para evaluar la eficacia y calidad del servicio de Asepeyo, e identificar áreas de mejora. Estos órganos están integrados por
representantes de empresas y organizaciones de diversos sectores.
Modificaciones en el
marco legal
Durante el pasado año se introdujeron diversas modificaciones en el marco legal que
regula las competencias de las mutuas de accidentes de trabajo. Se incluyen también las disposiciones y artículos aprobados con mayor incidencia en su gestión.
Órgano de Gobierno
Órganos de Participación
Junta Directiva
Comisión de Control y Seguimiento
PRESIDENTES HONORARIOS
PRESIDENTE
Álvaro Álvarez Lipkau
Andrés Colomer Munmany
Leopoldo Rodés Castañé
PRESIDENTE
*Leopoldo Rodés Castañé
REPRESENTACIÓN EMPRESARIAL
Media Planning Group, S.A.
Grupo March
VICE-PRESIDENTES
*Nemesio Fernández-Cuesta Illana
Diario ABC, S.L.
*José Mª Juncadella Salisachs
Arena Media Communications España, S.A.
*Joaquín Folch-Rusiñol Corachán
Industrias Titán, S.A.
SECRETARIO
*Marcos Iñareta Serra
Odentis, S.A.
VICE-SECRETARIO
*Luis Planas Martínez
CATOC, S.I.M.
VOCALES
Fernando Casado Juan
Vigilancia Sistemas de Seguridad, S.A.
*Eugenio Erhardt Oraá
Erhardt y Cía, S.A.
TITULARES
SUPLENTES
Vicente J. Ballester Olmos
Jesús Loma-Ossorio Blanch
Ford España, S.A.
Bayer Polímeros, S.L.
Manuel Bover Jorqueras
Antoni Valentí Riera
Robert Bosch España, S.A.
Torres Valenti Torval
Carlos Quintana Abajo
Jordi Moreno Vega
El Corte Inglés, S.A.
Grupo Serhs
Joan Angulo Arrese
Antoni M. Güell Fortuny
La Vanguardia Ediciones, S.L.
ESADE
REPRESENTACIÓN SINDICAL
TITULARES CC.OO.
SUPLENTES
Jorge Moraleda Daza
Alfred Bienzobas Gargallo
FITEQA
FECOMA
Antoni Tua Molinos
Miquel Prats Torrella
Secretaría de Relaciones
y Políticas Sociales
Vicente Sánchez Jiménez
FECOMA
Jordi Figueras Valls
Danone, S.A.
TITULARES UGT
SUPLENTES
Juan Gaspart Solves
Florentino Rodríguez García
Pere Nieto Gonzálvez
MCA
FES
Bernabé Silva Llanes
Antonio Hurtado Cervero
FES
AMES
Hostelería Unida, S.A.
Francisco Herrero Martín
Ford España, S.A.
Lorenzo Martínez Busutil
Industrias Hoteleras Sendra, S.A.
*José Luis Martínez Olivares
Induyco (Ind. y Confecciones, S.A.)
SECRETARIO
Vicente Aparicio Mulet
Jorge Miarnau Montserrat
Comsa, S.A.
Amparo Moya Vega
Renault España Cial. S.A.
*Jesús Serra Farré
INOC, S.A.
REPRESENTACIÓN DE LA MUTUA
Jorge Serra Bayona
Antonio Mur Restoy
Josep Castells Manent
Fco. Javier de Trinchería Polo
Simón, S.A.
*Inmaculada Turu Santigosa
Departament d’Economia i Finances del Patrimoni
de la Generalitat de Catalunya
José Vila Bassas
Sdad. Gral. Aguas Barcelona, S.A.
José Luis Prats Ruescas
EMPRESARIOS
REPRESETANTES TRABAJADORES
PRESIDENTE
VICE-PRESIDENTE
Vicente Juan Ballester Olmos
Jaume Suriol Herrero
DIRECTOR GERENTE
Ford España, S.A.
El Corte Inglés, S.A. (UGT)
*Jorge Serra Bayona
SECRETARIO
VICE-SECRETARIO
Joaquín Juan Peña
Miguel Prats Torrella
Novartis Consumer Health, S.A.
El Corte Inglés, S.A. (CC.OO.)
VOCALES
VOCALES
Jordi Checa Gutés
José Manuel Cuenca Moreno
Caixa de Girona
FSAP Sec. Salut Laboral
Josep Antoni Nin de Cardona Fernández
Rosario Zamora Suela
RACC
Unión General de Trabajadores (U.G.T.)
Informe anual 2004
Representante de los trabajadores
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Comisión de Prestaciones Especiales
* Comisión Permanente
Órganos Consultivos
Junta Consultiva
Consejos Regionales
Jesús Acebillo Marín
ANDALUCÍA Y EXTREMADURA
MADRID
ISLAS BALEARES
Albert Arnán Martínez
PRESIDENTE
PRESIDENTE
PRESIDENTE
Bofill y Arnán, S.A.
Gonzalo de Madariaga Parias
Nemesio Fernández-Cuesta Illana
Jordi Robinat Català
Jordi Bagó Mons
Grupo MP
Diario ABC, S.L.
Med Group
Grupo Novartis
Grupo Serhs, S.A.
VOCALES
VICE-PRESIDENTES
VOCALES
Henkel Ibérica, S.A.
Enrique Acisclo Medina
José Luis Martínez Olivares
Pedro Gonzalo Aguiló Fuster
Joaquín Borrás Ferré
Caja Rural de Jaén
Hiper Manacor, S.A.
ISS Facility Services, S.A.
Carlos Arizaga de Pablo-Blanco
Pedro Calvo Poch
Gabriel Alcina Sansó
Manuel Bover Jorqueras
TUSSAM, Transportes Urbanos de Sevilla,
S.A.M
Ayuntamiento de Madrid
Inversiones Muller, S.A.
Carmen Calleja de Pablo
VOCALES
Fundación VMO
(Valentín de Madariaga y Oya)
Rafael Cabarcos Caminal
Mariano Matutes Riera
Grupo Prisa
Carburantes Ibiza, S.L.
Manuel Dorado Molina
Jesús Collantes Vivancos
FISSA Finalidad Social, S.L.
Pau Seguí Pons
Aragonesas, Industrias y Energía, S.A.
PIME Menorca
Ángeles Gil García
Cartuja 93
Fernando Falcó y Fernández
de Córdova (Marqués de Cubas)
Gonzalo Suárez Martín
Grupo FCC Construcción, S.A.
Caja General de Ahorros de Granada
Begoña Larrainzar Zaballa
Miguel Ángel Serrano Aguilar
Ayuntamiento de Madrid
PRESIDENTE
IDEA Agencia de Innovación y Desarrollo
de Andalucía
Amparo Moya Vega
Silvino Navarro Casanova
Renault España Cial, S.A.
Industrias del Curtido, S.A.
Francisco Beltrán Martínez
Robert Bosch España
Antonio Casanueva de Luis
Parque Móvil del Estado
Eduard Coll Poblet
Institució del Dret Empresarial
José Espona Massana
Comercial Gallo, S.A.
Productos Alimenticios Gallo, S.L.
Rafael Foguet Ambrós
Grupo Ferrer Internacional, S.A.
Antonio Garay Baeta
B. Braun Medical, S.A.
David Herrero García
Luis Nogueira Miguelsanz
Acerinox, S.A.
Juan Luis Huidobro Bustamante
ISLAS CANARIAS
RACE
Jordi Juvé Rodríguez
PRESIDENTE
Juvé, Gavara, Bech i Rovira
Associats, S.A.
Alberto Cabré de León
Ángel Lebreros Contreras
Pedro Domecq, S.A.
Carlos March Delgado
Banca March, S.A.
COMUNIDAD VALENCIANA
Dragados, S.A.
VICE-PRESIDENTE
Jesús Núñez Velázquez
Diego Quiles Navarro
Universidad Alfonso X El Sabio
Grupo Deportivo Kelme, S.A.
Ignacio Pausa Rodríguez
VOCALES
Holcim
Ángel Rivera Congosto
Banco Popular
Fernando Ruiz Gutiérrez
Alcatel
Francisco Herrero Martín
Ford España, S.A.
Federico Giner Royo
Federico Giner, S.A.
Francisco Llopis Vendrell
Alfonso Sánchez Pérez
Ferrovial
Bernat Morales Loscos
Autoridad Portuaria de Las Palmas de GC
Serviport Las Palmas, S.A.
Fundación Puerto de Las Palmas
Sociedad Estatal de Estiba y Desestiba del
Puerto de la Luz y Las Palmas, S.A.
Mercadona
Javier Bello Esquivel
Luis Morales Millán
Javier Bello Esquivel
PRESIDENTE
CESS, Compañía Europea de
Servicios de Seguridad
Carlos González Toledo
Juan Juaneda Marqués
Las Chafiras, S.A.
Mónica Menorca, S.L.
Mauricio Perramón Font
Óscar Izquierdo Gutiérrez
Automóviles Utilitarios, S.A.
Eva Española
Federación Provincial de Entidades de la
Construcción
VICE-PRESIDENTE
José Mª Pinet Saldaña
Conrado Rodríguez-López y Braun
Adyr, S.A.
Asetecsa
Mantenimientos Canarios
Servicios Integrales y de Gestión
Auxiliar de Servicios
VOCALES
Segundo Rodríguez González
Obrart Florit, S.L.
Álvaro Videgain Muro
Benet Ribas Vilaret
Mobilanz, S.L.
Juan Mascaró Pallicer
Tubacex, S.A.
Círculo de Lectores, S.A.
Mario Rodríguez Rodríguez
Gomila Meliá, S.A.
Juan Manuel Rueda Martín
Clínica San Roque
Clínica San Roque Diagnóstico, S.L.
Diagnósticos Médicos Especiales
Queen Victoria Hospital
Zuguiro, S.L.
Bartolomé Olives Orpi
Juan Miguel Sanjuan y Jover
Antonio Pons Sans
Satocan
S.G.T., S.A.
Canary Concrete, S.A.
Comptes, S.L.
Danone, S.A.
José Mas Santacreu
García y Maroto Asesores, S.A.
Joaquín Pons Juli
Durán Pons, Gestió i Assessorament, S.A
Grup Aquahotel
Sogecable
Alfredo Saénz Abad
Informe anual 2004
VOCALES
Perlas Orquídea, S.A.
José Manuel Arnaiz Bra
Francesc Martínez Rius
17
Atlantis Publicidad
Iris Neón
Atlantis Telemark
Alejandro María-Forgas Gotta
Santander Central Hispano
Jaume Soler Lleonart
Cobega, S.A. (Coca-Cola)
Antoni Valentí Riera
Torras Valentí, S.A.
Atisae
Lorenzo Martínez Busutil
Industrias Hoteleras Sendra, S.A.
Bernardo Mazo Martínez
MENORCA
Transportes Mazo Hnos., S.A.
José Luis Montes Tallón
Montes Tallón, S.A.
NORTE
José Luis Fernández Serra
PRESIDENTE
Julio Solaún Gazteiz
Derivados del Flúor, S.A.
Felipe Florit Pons
VICE-PRESIDENTE
VOCALES
Construcciones Josep Olives, S.L.
Francisco Arauco Acárregui
Santiago Pons Quintana
Organización de Productores
de Pesca de Altura de Ondarroa
Santiago Pons Quintana, S.A.
Jesús Serra Farré
Inoc, S.A.
Sabino Iza Oqueranza
IZA, Ascensores, S.L.
José Mª Reparaz Abaitua
Papelera Guipuzcoana
de Zicuñaga, S.A.
Santiago Salaverría Orbe
Asociación de Empresarios
del Duranguesado
18
Informe anual 2004
Empresas cotizantes
La cifra de empresas cotizantes que confían en la gestión de Asepeyo ascendió a
un total de 269.587, con un incremento del 12,15% respecto al ejercicio anterior.
··· EMPRESAS COTIZANTES
269.587
Trabajadores
cotizantes
213.388
215.475
2000
2001
228.327
2002
240.386
2003
2004
El número de trabajadores cotizantes aumentó en 28.840 personas, alcanzando la
cifra de 2.395.163 trabajadores, con un crecimiento del 1,22 %.
··· TRABAJADORES COTIZANTES
··· CUOTAS EN MILES DE EUROS
2.366.323
2.395.163
2.320.708
864.229
912.304
956.862
790.751
2.191.975
707.250
2.079.065
2000
2001
2002
19
Informe anual 2004
Cuotas
2003
2004
2000
2001
2002
2003
2004
El volumen de ingresos procedentes de las cuotas por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales alcanzó en el año 2004 la cifra de 956.862 miles de euros,
con un incremento del 4,88% respecto al anterior ejercicio.
Siniestralidad
En el ejercicio que nos ocupa, se contabilizaron un total de 336.162 accidentes, lo
que representó un decremento del 23,15% respecto al anterior ejercicio. Requirieron
baja médica un total de 151.135 trabajadores, con un decremento del 7,41% y el
número total de accidentes sin baja fue de 185.027, con un decremento del 32,52%.
Estas cifras merecen una atención especial por ser el resultado de uno de nuestros
objetivos principales: la prevención.
SINIESTRALIDAD ACCIDENTES
SEGÚN SU GRAVEDAD
2004
Var.%
161.010
148.781
-7,60
2.018
2.160
7,04
202
194
-3,96
TOTAL CASOS BAJA
163.230
151.135
-7,41
TOTAL CASOS NO BAJA
274.210
185.027
-32,52
LEVES
GRAVES
MORTALES
··· TASA DE INCIDENCIA (Casos baja x 1.000 trabajadores)
··· ACCIDENTES CON BAJA LABORAL
172.913
176.227
2003
83,17
181.577
80,40
78,24
163.230
68,98
63,10
151.135
2000
2001
2002
Costes
de la siniestralidad
2003
2004
2000
2001
2002
2003
2004
El importe total de los costes derivados de los accidentes fue de 421.693 miles de
euros, con un incremento del 0,02% respecto al ejercicio anterior.
La asistencia sanitaria supuso un total de 162.991 miles de euros con un incremento del 3,86%.
20
Informe anual 2004
La prestación económica por incapacidad temporal (IT) en valores relativos y absolutos mejoró sustancialmente respecto a años anteriores, y se elevó a 119.434 miles
de euros, con un decrecimiento del 4,24%.
Los pagos por indemnizaciones únicas situaron esta partida de gasto en 21.084 miles
de euros, con un crecimiento del 3,11%.
Finalmente, los gastos originados por el pago de incapacidad, muerte y supervivencia, que se capitalizaron, ascendieron a 118.519 miles de euros, lo que representa un
decremento del 1,10%. De esta cifra, 94.194 miles de euros corresponden a capitalización de incapacidades permanentes y 24.325 miles de euros a prestaciones de
muerte y supervivencia.
2003
2004
Var.%
ASISTENCIA SANITARIA (*)
156.934
162.991
3,86
INCAPACIDAD TEMPORAL
124.371
119.434
-4,24
INDEMNIZACIÓN A TANTO ALZADO +
ENTREGAS POR DESPLAZAMIENTOS
20.448
21.084
3,11
CAPITALES RENTA
119.837
118.519
-1,10
Total
421.590
421.693
0,02
COSTES DE SINIESTRALIDAD
21
Informe anual 2004
(en miles de euros)
* A Asistencia Sanitaria 2003 se le han sumado los gastos transferidos por prestaciones
por la nueva contabilidad
Gastos generales
El importe de la partida de gastos generales durante el ejercicio 2004 fue de 86.120
miles de euros, lo que representa un incremento del 2,5% respecto al 2003.
Servicios comunes y
reaseguro
El porcentaje que, por imperativo legal, deben aportar las mutuas a los servicios
comunes de la Seguridad Social depende directamente del importe de las cuotas
recaudadas. En este ejercicio la cifra total destinada a servicios comunes ascendió a
216.479 miles de euros, lo que supone un crecimiento del 4,64%
La cuantía destinada a reaseguro y exceso de pérdidas se situó en 120.858 miles de
euros, con un aumento del 4,22%.
Fondo de
asistencia social
(FAS)
La Comisión de Prestaciones Especiales de Asepeyo ofrece ayudas económicas,
servicios y atención al trabajador accidentado o a su familia ante situaciones de
necesidad acreditadas. El importe máximo por ayuda queda fijado en 12.620 €.
De un presupuesto de 1.920.920 € anuales se consumió el 87,9%, lo que significa la concesión de un importe final de 1.688.083,70 €.
TIPO DE AYUDAS PRESTADAS POR EL FAS EN 2004
7,4%
9,3%
5,9%
5,8%
5,7%
10,1%
4,0%
3,6%
11,6%
2,3%
2,3%
2,1%
0,4%
0,2%
0,0%
12,7%
16,4%
Bajos ingresos
22
Informe anual 2004
Compensación económica no reglamentaria
Cursos o medios para formación o para
establecerse
Adecuación de la vivienda
Desplazamiento, estancias y dietas
Gastos extraordinarios por A.T. o E.P.
Tratamientos médicos no reglamentarios
Prótesis, aparatos y sillas
Gafas y odontólogo
Tercera persona
Adecuación del vehículo
Caso de muerte, gastos de sepelio
Cursos o medios ocupacionales
Otros gastos extraordinarios
Lotes navideños
Estados de necesidad
Denegado o en suspenso
Asistencia sanitaria
Asepeyo garantiza la debida prestación asistencial y procura la recuperación de los
trabajadores accidentados en el trabajo o afectados por enfermedad profesional, a
través de una efectiva y eficiente política de accesibilidad y cobertura a los trabajadores mutualistas.
La aplicación de los conocimientos médicos, el uso racional de la tecnología y la relación personal con el paciente, son elementos fundamentales para llevar a cabo una
adecuada asistencia.
Recursos
Asepeyo dispone de 134 centros asistenciales distribuidos por toda España, un
Instituto de Salud Laboral y dos hospitales monográficos especializados en traumatología, atendidos por 1.245 profesionales sanitarios. Además, dispone de dos hospitales mancomunados y una extensa red de centros médicos y hospitales concertados para garantizar un servicio eficiente.
Area médica
Area enfermería
CENTROS ASISTENCIALES
326
523
HOSPITAL DE COSLADA
59
148
HOSPITAL DE SANT CUGAT
49
140
Total
434
811
ASISTENCIA SANITARIA
Actividad asistencial
Centros asistenciales
23
Informe anual 2004
Con respecto a la cifra del año anterior, la actividad asistencial disminuyó un 3,30%
como consecuencia del descenso de la siniestralidad.
ACTIVIDAD
CENTROS ASISTENCIALES
2003
VISITAS INICIALES
355.737
343.333
-3,49
VISITAS SUCESIVAS
720.473
698.965
-2,99
1.076.210
1.042.298
-3,15
Total Visitas
2004
VAR.%
Un elevado porcentaje de pacientes realiza la totalidad del tratamiento médico y
rehabilitador, incluyendo el alta médica, en el mismo centro. En el 2004 se llevaron a
cabo un total de 45.911 procesos de rehabilitación en los centros asistenciales.
Unidad de medicina evaluadora
Ubicada en el Hospital de Sant Cugat, tiene como finalidad la valoración de los lesionados desde el punto de vista biomecánico.
Durante el año 2004, se efectuaron 425 actuaciones (65,88% para contingencias profesionales y 34,12% para contingencias comunes). En el 68,24% del total de valoraciones se objetivó la presencia de una estabilidad funcional, contribuyendo de ese
modo al proceso de integración laboral del paciente.
Gestión de la incapacidad temporal
Los procesos realizados por los equipos asistenciales desde la concesión de la baja
a la extensión del alta, permitieron mejorar las cifras de los últimos años en porcentajes de casos de baja, pendientes de alta e incapacidad temporal.
Los ejes principales de los logros obtenidos fueron: la utilización de las Guías de
Gestión Asistencial, la formación continua de los profesionales y el seguimiento médico-administrativo de los trabajadores en un entorno laboral más seguro.
Hospitales
Dos de los cuatro centros hospitalarios de Asepeyo, Coslada (Madrid) y Sant Cugat
(Barcelona), están gestionados por la Mutua. Los dos restantes responden a una
gestión mancomunada con otras entidades. Todos ellos constituyen la base de la alta
especialización de la organización asistencial y se coordinan eficazmente con los
centros asistenciales.
ACTIVIDAD HOSPITALES PROPIOS
Var.%
7.554
7.154
-5,30
ESTANCIAS
61.237
55.259
-9,76
URGENCIAS
23.680
23.253
-1,80
VISITAS INICIALES
33.074
32.120
-2,88
VISITAS SUCESIVAS
41.076
39.779
-3,16
7.070
6.786
-4,02
444
364
-18,02
73.730
73.102
-0,85
105.070
29.090
-72,31
62.669
68.231
8,88
INGRESOS UCI
DIAGNÓSTICO POR IMAGEN
ANÁLISIS CLÍNICOS
SESIONES REHABILITACIÓN
Informe anual 2004
2004
INGRESOS
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
24
2003
El Hospital de Coslada desarrolló durante los meses centrales del año 2004 un proceso de autoevaluación de acuerdo con el modelo europeo de excelencia EFQM, con
la participación de una muestra representativa de todos los grupos de empleados del
centro.
Calidad asistencial
Está basada en el estricto cumplimiento de la normativa sobre autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información clínica; la gestión sanitaria de los recursos, a través de la adecuada y óptima dotación de personal especializado, así como de las instalaciones y servicios.
Las sesiones clínicas, comités intercentros y cursos monográficos, constituyen una
permanente formación interna y aseguran el nivel profesional del personal sanitario
de Asepeyo.
FORMACIÓN INTERNA
Docencia
e investigación
SESIONES CLÍNICAS
Técnicas y procedimientos clínicos sobre casos reales
COMITÉS CENTROS
Evaluación, control y seguimiento de patologías severas
CURSOS MONOGRÁFICOS
Cursos específicos
En el programa permanente de formación interna de especialización, la Mutua participa en proyectos de investigación en salud.
Asimismo se edita la revista Avances, especializada en las áreas de Traumatología,
Cirugía, Rehabilitación, Medicina Preventiva y Deportiva, en la que con carácter trimestral se publican artículos originales, revisiones de temas y notas clínicas tanto por
parte del personal de Asepeyo como por especialistas externos.
25
Informe anual 2004
También se consolidaron los distintos convenios de colaboración con hospitales y
universidades de ámbito estatal, con un doble objetivo: formación interna del propio
personal sanitario y la participación docente en la formación de pre-grado de estudiantes universitarios.
26
Informe anual 2004
Convenios de colaboración con universidades
CENTRO UNIVERSITARIO
Formación
UNIVERSIDAD DE BARCELONA
Máster valoración del daño corporal
UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA
Cursos de doctorado de mano traumática y de patología del raquis
UNIVERSITAT POMPEU FABRA
Enfermería del trabajo
UNIVERSITAT INTERNACIONAL DE CATALUNYA
Prácticas en diplomatura de fisioterapia
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN PABLO CEU
Fisioterapia
UNIVERSIDAD ALFONSO X EL SABIO
Fisioterapia
UNIVERSIDAD DE ALCALÁ DE HENARES
Investigación clínica
FUNDACIÓ UNIVERSITÀRIA DEL BAGES
Prácticas en diplomatura de enfermería
UNIVERSITAT RAMON LLULL
Prácticas en diplomaturas de enfermería y fisioterapia
UNIVERSITAT DE VIC
Prácticas en diplomaturas de enfermería y terapia ocupacional
ESCOLA UNIVERSITÀRIA GIMBERNAT
Prácticas en diplomaturas de enfermería y fisioterapia
ESCOLA UNIVERSITÀRIA CREU ROJA
Prácticas en diplomatura de terapia ocupacional
UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE CATALUNYA
ESCOLA UNIVERSITÀRIA D'INFERMERIA I FISIOT. BLANQUERNA
Prácticas en diplomatura de fisioterapia
UNIVERSIDAD DE GRANADA
Enfermería, fisioterapia, prevención riesgos laborales
UNIVERSIDAD DE ALMERÍA
Enfermería y fisioterapia
UNIVERSIDAD DE CÁDIZ
Fisioterapia
UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA
Enfermería y fisioterapia
UNIVERSIDAD CATÓLICA SAN ANTONIO DE MURCIA
Fisioterapia
INTESA CENTRO DE ESTUDIOS
Prácticas de auxiliar en enfermería
INSTITUT D'EDUCACIÓ SECUNDÀRIA I SUPERIOR
D'ENSENYAMENTS PROFESSIONALS CASTELL ARNAU
Prácticas de técnico especialista en laboratorio y técnico especialista
en radiodiagnóstico
HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA PRINCESA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID
Cursos de doctorado
Convenios de colaboración con hospitales
HOSPITAL PÚBLICO COSTA DEL SOL
Formación continuada
HOSPITAL DE LA VEGA BAJA DE ORIHUELA
Formación continuada
Seguridad e Higiene
Durante el año 2004 se dio continuidad a las actividades de prevención establecidas
en el Plan General de Actividades Preventivas (PGAP).
La novedad principal que se incorporó fue el desarrollo del Programa de Formación
a través de la Resolución de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, por la
que se aprueba el Programa de Formación de la Seguridad Social en materia de
Prevención de Riesgos Laborales.
Dicha resolución prevé que las mutuas desarrollen, con cargo a cuotas, el Programa
de Formación para sus empresas asociadas destinatarias del PGAP.
Actividad preventiva
desarrollada
Hasta finales del año 2004 la aplicación a las empresas asociadas de los distintos
programas que componen el Plan General de Actividades Preventivas permitió
extraer los siguientes datos sobre las actividades desarrolladas en función del tipo de
empresa y programa.
PLAN GENERAL DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS 2003-2005
Informe de 01/01/04 a 31/12/04
TIPO DE EMPRESA Y PROGRAMAS
Nº empresas
atendidas (*)
Nº trabajadores
protegidos
EMPRESAS < 6 TRABAJADORES
10.796
23.993
Programa específico
2.152
7.772
Programa de formación
1.335
3.099
3.069
46.077
691
8.702
503
47.568
28
2.305
Programa capacitación y 1as visitas
EMPRESAS 6/49 TRABAJADORES
EMPRESAS 50/249 TRABAJADORES
Actividad de formación
27
Informe anual 2004
TRABAJADORES AUTÓNOMOS
Programa capacitación y de visitas
32
14
TOTAL 2004
18.574
(*) El nº de empresas se ha contabilizado, según indicaciones del MTAS, por NIF/CNAE
139.562
PROGRAMAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Empresarios capacitados
2.760
PROGRAMA DE VISITAS
Visitas para asesorar sobre evaluación de riesgos y plan de prevención
Informes de asesoramiento a empresas
Publicaciones básicas distribuidas
Fichas de autoevaluación analizadas
17.311
12.772
8.580
8.948
PROGRAMA ESPECÍFICO
Visitas para analizar factores y agentes de accidentes y EE.PP.(*)
Informes de análisis de causas y medidas preventivas
Publicaciones especializadas distribuidas
Documentos sectoriales distribuidos
Fichas de autoevaluación analizadas
3.410
4.919
5.337
30.526
3.974
PROGRAMA DE FORMACIÓN (**)
Empresarios y directivos asistentes
Trabajadores asistentes
Trabajadores designados asistentes
Trabajadores autónomos asistentes
28
Informe anual 2004
(*) Enfermedades profesionales
(**) Iniciado el último trimestre de 2004
1.466
2.096
789
14
TOTAL
ACTIVIDADES PREVENTIVAS 2004, SEGÚN O.M. 22- 04-97, artículo 5
ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Y EE.PP.
Investigación de accidentes
Investigación de EE.PP.
Informes de siniestralidad a empresas
1.684
191
12.493
CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN PREVENTIVA
14.368
9.582
ASESORAMIENTO EN MATERIA PREVENTIVA
Asesoramiento en materia preventiva
Visitas a centros de trabajo
32.523
14.244
46.767
589
1.633
2.222
620
859
1.479
CONTRIBUCIÓN A LA FORMACIÓN
Análisis y planes de necesidades formativas
Otras contribuciones formativas
JORNADAS TÉCNICAS Y SEMINARIOS
Jornadas técnicas y seminarios
Cursos
CAPACITACIÓN DE EMPRESARIOS
458
ASISTENTES A ACTOS FORMATIVOS
20.500
DIVULGACIÓN DE LA PREVENCIÓN A DIRECTIVOS Y RESPONSABLES DE LA
907
ACTIVIDAD PREVENTIVA
PUBLICACIONES PARA DIVULGACIÓN E INFORMACIÓN DE LA PREVENCIÓN
Publicaciones periódicas
Documentación
Folletos
Carteles
Otras publicaciones
91.832
208.689
504.484
9.739
39.732
854.476
29
Informe anual 2004
Un año después de finalizar la aplicación del Programa de Prevención del Riesgo de
Caída de Altura en el Sector de la Construcción, destinado a las empresas asociadas
con menos de 50 trabajadores, se presentan los resultados de siniestralidad obtenidos en las empresas en las que se aplicó.
Para el conjunto de estas empresas se han analizado los índices de incidencia de los
accidentes con baja por caída de altura y la del total de los accidentes con baja para
6 períodos trimestrales, 3 períodos anteriores a la realización de las visitas a las
obras y otros 3 períodos posteriores. Los gráficos comparan los resultados obtenidos
para el grupo de empresas visitadas y para el grupo de empresas no visitadas. En el
Gráfico 1 se muestran las tendencias obtenidas por los accidentes con baja por caída
a distinto nivel y en el Gráfico 2 el total de accidentes con baja.
IND. INCIDENCIA (100.000 TRABAJADORES)
Gráfico 1
IND. INCIDENCIA (100.000 TRABAJADORES)
Accidentes C/B Caída distinto nivel
Gráfico 2
Accidentes C/B Totales
24.000
2.000
1.880
19.430
1.800
1.770
21.480
19.950
20.000
1.730
18.590
1.620
1.600
16.850
1.480
1.510
16.000
1.430
1.400
1.450
1.450
1.300
17.630
18.150
1.560
14.910
1.200
15.550
15.530
15.470
14.660
12.000
1.200
8.000
1.000
4.000
500
ene-mar 03
abr-jun 03
jul-sep 03
oct-dic 03
Empresas visitadas
Empresas no visitadas
ene-mar 04
abr-jun 04
ene-mar 03
abr-jun 03
jul-sep 03
oct-dic 03
ene-mar 04
abr-jun 04
Empresas visitadas
Empresas no visitadas
Se constata que la siniestralidad de las empresas visitadas mejora en relación con
las empresas no visitadas. También se observa que esta reducción de la accidentalidad es mucho mayor para los accidentes por caída de altura.
Recursos dedicados a
Seguridad e Higiene
Asepeyo cuenta con un equipo de 230 especialistas con la formación certificada en
prevención de riesgos laborales. De éstos, 147 corresponden a técnicos de nivel
superior y 83 corresponden a técnicos de nivel intermedio.
Proyectos
de investigación y
desarrollo
Asepeyo cuenta con un Centro Especializado de Prevención ubicado en Sant Cugat
del Vallès (Barcelona), que realiza labores de formación, investigación y desarrollo de
proyectos sobre la prevención, a través de sus laboratorios y talleres específicos.
Durante el año 2004 algunos de los proyectos llevados a cabo fueron:
30
Informe anual 2004
· Investigación y aplicaciones didácticas sobre el funcionamiento de equipos de
medición en campos magnéticos estáticos.
· Estudio comparativo de dos métodos de muestreo para la captación de disolventes
orgánicos a diferentes valores de humedad relativa mediante la utilización de la
cámara de atmósferas controladas.
· Análisis de la carga física de trabajo, mediante la evaluación de las posturas y movimientos repetitivos de los distintos segmentos corporales, utilizando sistemas electrogoniométricos.
· Utilización de dosímetros termoluminiscentes para la investigación de condiciones
de exposición a radiaciones ionizantes en el ámbito de radiodiagnóstico.
· Estudio sobre causas y factores determinantes de los accidentes mortales.
· Estadísticas de siniestralidad de los principales sectores de actividad empresarial.
Asimismo, Asepeyo participó en diversos proyectos de colaboración con organismos
e instituciones de reconocido prestigio en el ámbito de la prevención de riesgos laborales, tales como:
· Sesiones de trabajo de la Comisión de Redacción de la ITC-MIE-APQ 9
“Almacenamiento de peróxidos orgánicos” del Reglamento de almacenamiento de
productos químicos, para el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
· Proyecto conjunto con el Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS):
“Riesgo químico en España. Diagnóstico de situación“. Base de datos de los prin-
cipales contaminantes químicos en los diferentes sectores de actividad y los posibles efectos adversos para la salud de los trabajadores.
· Convenio con la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) para la realización de
ensayos para la “Caracterización química de sensores de gases” con la cámara de
atmósferas controladas del Laboratorio de Higiene de Agentes Químicos, dentro
del proyecto de investigación relacionado con el desarrollo de equipos de medición
con semiconductores para gases.
· Desarrollo de la aplicación multimedia sobre “Condiciones de seguridad y salud en
trabajos verticales”, realizada conjuntamente con ANETVA, Asociación Nacional de
Empresas de Trabajos Verticales.
31
Informe anual 2004
Proyectos de
formación e
información on line
Para aumentar la difusión de las acciones preventivas, Asepeyo apostó por la utilización de los nuevos sistemas de información aplicados a la formación y asistencia
técnica. Con esta finalidad se desarrollaron varios proyectos de formación e información basados en la comunicación a través de internet.
En primer lugar, destacamos la utilización de las nuevas tecnologías en el campo de
la formación en prevención a través del Centro on line de Prevención de Riesgos
Laborales, al que se accede a través de su dirección www.formaciónsh.asepeyo.es o
de la web corporativa, www.asepeyo.es.
Por último, también se impulsó el proyecto de Portal de Seguridad e Higiene. Esta
aplicación informática de consulta interactiva facilita una serie de servicios y documentación al personal especialista de la organización preventiva de Asepeyo, con
objeto de que pueda ir mejorando el nivel de calidad de sus actuaciones asesoras.
Jornadas técnicas y
cursos de
especialización
Durante el año 2004 Asepeyo desarrolló las siguientes acciones formativas e informativas para el personal de las empresas asociadas y para el de la organización preventiva de la Mutua:
· Jornada técnica: Detección precoz de incendios por aspiración (A.S.D.).
· Jornada para empresarios y directivos: Integración de la prevención en la empresa.
· Jornada técnica sobre seguridad en la construcción. Conclusiones de la semana
de la construcción. Nuevas aplicaciones multimedia. Coordinación de actividades
empresariales.
· Jornada técnica sobre condiciones de seguridad y salud en trabajos verticales, realizada conjuntamente con ANETVA y la colaboración de CEOE.
Estas jornadas contaron con la participación de expertos reconocidos en el mundo de
la prevención pertenecientes a distintos organismos de ámbito estatal.
32
Informe anual 2004
El Centro de Prevención Asepeyo organiza periódicamente cursos de formación dirigidos a sus técnicos. Algunos de los programas de formación continua realizados
fueron:
· Evaluación del riesgo de exposición a contaminantes químicos. Criterios prácticos.
· La protección contra incendios en los establecimientos industriales.
· Normativa de seguridad en equipos de trabajo. Criterios prácticos de aplicación.
· Vibraciones. Riesgos y su valoración.
· Análisis de factores ergonómicos y psicosociales.
· Gestión de la prevención en las pyme. Pautas de asesoramiento.
· Control y valoración de agentes biológicos.
· Seguridad en construcción. Resolución de casos sobre actividades específicas.
Como soporte documental a las acciones formativas y para divulgación de la prevención se siguieron desarrollando las habituales publicaciones sobre prevención de
riesgos laborales, relativas a temas legislativos de actualidad, y las monografías de
Seguridad e Higiene sobre actividades laborales concretas.
· Ley de Prevención de Riesgos Laborales (incluye la Ley 54/2003 de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la prevención de riesgos laborales).
· Seguridad y salud frente a las vibraciones.
Durante el año 2004, se gestionaron más de 438.483 bajas por contingencias comunes, lo que supuso un incremento del 5,67% con respecto al ejercicio anterior.
Algunas de las medidas administrativas que mejoran la gestión de estas contingencias son los sistemas telemáticos para la recepción de las bajas, el incremento de
contactos telefónicos para verificar la información del paciente y una mayor proactividad del médico.
La cantidad de propuestas de alta e incapacidad, así como la utilización de las medidas legales correspondientes al derecho a la prestación económica, se incrementaron considerablemente respecto a ejercicios anteriores, lo cual contribuyó positivamente en los resultados obtenidos en esta contingencia.
Empresas
y trabajadores
cotizantes
El número de empresas cotizantes ascendió a 383.964, lo que representa un incremento del 11,49 % con respecto al ejercicio anterior.
En trabajadores, considerando los regímenes: general, el régimen especial de trabajadores autónomos y el régimen especial agrario, el aumento fue del 0,21% asumiendo un volumen de 1.629.419 trabajadores activos.
En el año 2004 el porcentaje de empresas mutualistas por la prestación de accidente
de trabajo que contrataron las contingencias comunes se encuentra alrededor del 65%.
··· TRABAJADORES COTIZANTES
··· EMPRESAS COTIZANTES
269.587
213.388
215.475
228.327
1.625.935
1.629.419
2003
2004
1.600.498
240.386
1.537.119
1.305.823
2000
2001
2002
Cuotas
2003
2000
2004
2002
2001
El volumen de cuotas recaudadas ascendió hasta los 402.794 miles de euros, con un
incremento respecto a 2003 del 12,30%. Estas cuotas representan alrededor de un
29% del total recaudado por la Mutua.
33
Informe anual 2004
··· CUOTAS
302.834
330.681
358.672
2002
2003
402.794
248.835
2000
2001
2004
Recursos
Prestaciones
económicas
Para llevar a cabo la gestión y control de esta contingencia, la Mutua dispone de un
total de 443 empleados distribuidos entre las áreas administrativa y sanitaria.
COSTES DE SINIESTRALIDAD
2003
2004
Var.%
14.971
16.074
7,37
306.871
333.232
8,59
Total
321.842
349.306
8,53
(en miles de euros)
Aunque el aumento del coste global de un año al otro no es despreciable, la evolución del gasto sanitario e incapacidad temporal por siniestro se encuentra más estable, tal como se resume a continuación:
COSTES POR SINIESTRO DEDUCIDO
2003
2004
Var.%
(en euros)
94,81
98,60
3,99
1.962,21
2.104,00
7,23
Total
2.057,02
2.202,60
7,08
34
Informe anual 2004
Después de asumir las responsabilidades económicas de los casos gestionados, y
una vez efectuada la distribución del resultado del ejercicio, la reserva de estabilización queda dotada con 35.244 miles de euros. Esta reserva supone una garantía de
solvencia para las empresas y trabajadores mutualistas.
Recursos
El objetivo del Servicio de Prevención para el ejercicio 2004 fue consolidar la expansión territorial iniciada en años anteriores, por lo que se abrieron 11 nuevas delegaciones que vinieron a sumarse a las 82 que ya operaban a principios de año. Esta
cifra se verá incrementada en el futuro con 24 delegaciones más, 20 de las cuales
iniciaron sus obras en 2004.
Las nuevas delegaciones abiertas fueron:
35
Informe anual 2004
·
·
·
·
·
·
·
Cristóbal Bordiu y Mercamadrid (Madrid)
Huelva, Marbella y Puerto Real (Andalucía)
Elche (Com. Valenciana)
Mahón (Islas Baleares)
Lanzarote (Canarias)
León 2 y Segovia (Castilla La Mancha)
Santiago de Compostela (Galicia)
Asimismo, se trasladaron dentro de la misma población las siguientes delegaciones:
· Cáceres (Extremadura)
· Jerez de la Frontera (Andalucía)
En cuanto a las dotaciones de personal existentes cabe destacar su consolidación en
las delegaciones operativas, con un aumento en la plantilla del Servicio de
Prevención del 15% respecto al año anterior. Las dotaciones por perfiles y sus incrementos presentan la siguiente distribución:
· 294 profesionales de nivel superior dedicados a las especialidades de Seguridad
en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada, lo que
supone un incremento del 21,49% respecto al ejercicio anterior.
· 158 profesionales de nivel intermedio, que forman equipo con los técnicos de nivel
superior, manteniéndose prácticamente su número, 0,63%, en relación con el año
2003.
· 163 médicos especialistas en Medicina del Trabajo, además de 71 no especialistas.
· 280 DUE de Empresa, como complemento de las Unidades Básicas de Salud.
· 250 empleados en tareas de administración.
El mayor incremento se registró en el personal sanitario y muy especialmente en la dotación de médicos especialistas, lo que supuso un notable esfuerzo en el apartado formativo, destacando la impartición de numerosos programas de formación inicial, así como
de formación continuada en medicina del trabajo.
36
Informe anual 2004
Con ello el Servicio de Prevención ha quedado dotado con 190 Unidades Básicas de
Salud completas. Este incremento, del 18,75% respecto al ejercicio anterior, implica una
mejora significativa en el servicio prestado de vigilancia de la salud, tanto en el ámbito
colectivo como individual.
Para dar soporte a estas Unidades Básicas de las delegaciones, durante el año 2004 se
pusieron en funcionamiento 8 unidades móviles que permitieron la realización de actividades de vigilancia de la salud individual en las empresas. Su correcta implantación en
la organización se facilitó definiendo los procesos operativos y sanitarios específicos,
perfectamente relacionados con el resto de procesos existentes.
Para el correcto desarrollo de las actividades preventivas concertadas por las empresas,
el Servicio de Prevención adquirió numerosos equipos, tanto de prevención técnica
como de vigilancia de la salud. Destacan por su relevancia: 199 bombas de muestreo,
153 dosímetros de ruido, 81 sonómetros, 48 termoanemómetros, 123 audiómetros, 129
controles visión, 129 electrocardiógrafos, 138 espirómetros y 49 cabinas audiométricas.
Desde el punto de vista funcional, se consolidó la estructura organizativa implantada el
año anterior y se amplió con los directores autonómicos y coordinadores autonómicos
funcionales.
En el ámbito operativo, se implantó un sistema de gestión de calidad específico para el
Servicio de Prevención. AENOR concedió a todo el Servicio de Prevención, tanto a sus
Servicios Centrales como a sus delegaciones, el certificado de registro ER-511/2004, de
acuerdo con la norma UNE EN ISO 9001:2000.
Este certificado abarca todas las actividades desarrolladas por el Servicio de Prevención
de Asepeyo, tanto los servicios de asesoramiento y soporte técnico en las cuatro especialidades preventivas como el diseño e impartición de acciones formativas.
El desarrollo de este sistema ha permitido el establecimiento de criterios de gestión
de calidad no sólo para todas las personas que trabajan en esta área, sino que también se han extendido a las direcciones funcionales que prestan apoyo a la organización, adecuando procesos generales de Asepeyo a las exigencias de la citada
norma internacional.
Los principales indicadores referidos al ejercicio 2004 son:
Núm. de contratos
Trabajadores
Horas
18.983
346.731
52.430
DE RIESGO
19.404
439.463
203.849
CONTROL DE LA EFICACIA
19.633
376.529
104.536
INFORMACIÓN Y FORMACIÓN
15.180
281.888
104.336
4.310
187.218
37.230
PLANES Y MEDIDAS DE EMERGENCIA
16.102
317.961
61.238
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
15.931
307.473
25.328
VIGILANCIA DE LA SALUD
27.302
643.058
316.310
ACTIVIDADES PREVENTIVAS
PLAN DE PREVENCIÓN
EVALUACIÓN DE LOS FACTORES
37
Informe anual 2004
FORMACIÓN (EXCLUSIVAMENTE)
La evaluación de riesgos, la planificación de la actividad preventiva y el control de la
eficacia continúan siendo las actividades más contratadas, con un notable crecimiento en la demanda de actividades formativas.
Formación
En la Área de Formación, durante el 2004 se consolidó el modelo a partir de la utilización de una única herramienta de gestión de las actividades formativas, que
consigue la homogeneización de los contenidos y la optimización de recursos
dedicados.
Se ha logrado una mayor adaptación a las necesidades de las empresas, estructurando la oferta formativa on line en pequeños módulos o “píldoras”, de entre 10 y 40
minutos, que combinados por el técnico en prevención, permiten que el trabajador
reciba contenidos personalizados y adaptados a su puesto de trabajo en función de
los riesgos laborales a los que está expuesto.
38
Informe anual 2004
Este nuevo planteamiento de la oferta formativa ha supuesto una aceleración en el
proceso de reestructuración de la formación on line como complemento y alternativa
a la formación presencial tradicional. (Enlace a página web)
PROCESOS
2003
2004
Var.%
CURSOS PRESENCIALES
14.193
11.923
-15,99
1.040
8.964
761,92
335
530
58,21
CURSOS ON LINE
PARTICIPACIÓN FORMADORES
Área técnica
Durante el año 2004 se implantó en todas las delegaciones un nuevo sistema de gestión de las actividades preventivas denominado Rho. Dicho sistema se sustenta en
un programa informático, desarrollado específicamente por el propio Servicio de
Prevención.
Esta aplicación constituye una herramienta básica para la ejecución de las actividades preventivas por parte de los técnicos. Permite gestionar de forma centralizada e
inmediata todas las actividades desarrolladas en las empresas, su actualización y el
acceso a una gran cantidad de información preventiva.
Asimismo se inició el desarrollo del proyecto Horus, que coloca al Servicio de
Prevención de Asepeyo en la vanguardia tecnológica del sector. Está basado en el
uso de ordenadores de bolsillo (PDA) por parte del personal técnico. Esta aplicación
permite optimizar la realización de las actividades preventivas aumentando la eficiencia y mejorando la eficacia de los resultados preventivos en las empresas.
Área sanitaria
La implantación del programa informático Chamán para la vigilancia de la salud individual permite, dentro en una historia clínica laboral única, informar y registrar los
exámenes de salud, vacunas, consultas de salud, analíticas y exploraciones instrumentales aisladas efectuadas a cada trabajador, facilitándose con ello su seguimiento preventivo sanitario.
La implantación del programa informático Rho permitió una mejora en la elaboración
de los informes de vigilancia de la salud colectiva tales como la programación de actividades, planificación de la vigilancia de la salud, estudio estadístico descriptivo de
los exámenes de salud y memoria anual.
Desde el ejercicio anterior, el Servicio de Prevención dispone de un laboratorio propio para la realización de análisis clínicos derivados del desarrollo de las actuaciones
de vigilancia de la salud individual concertadas.
Su actividad estuvo dirigida fundamentalmente a la práctica de analíticas de control
preventivo y seguimiento de la vigilancia de la salud, disponiendo en la actualidad de
un catálogo con más de 450 determinaciones. Para ello cuenta con diversos autoanalizadores de hematología, absorción atómica, bioquímica, inmunología, proteínas
y cromatografía líquida que permitieron realizar, durante el año 2004, más de ocho
millones de determinaciones, tras el procesamiento de unas 300.000 muestras.
Durante el año 2004 se dotó al laboratorio de un segundo centro de análisis, ubicado en Coslada (Madrid).
39
Informe anual 2004
También durante este último ejercicio, la empresa DNV confirmó al laboratorio su certificado de registro 336-2002-AQ-BAR-ENAC de acuerdo con la norma UNE EN ISO
9001:2000.
40
Informe anual 2004
Recursos:
gestión responsable
En línea con la filosofía de la Mutua, durante 2004 se continuaron consolidando las distintas áreas que componen la Dirección de Recursos Humanos y los proyectos emprendidos en cada una de ellas, teniendo como principal objetivo satisfacer las necesidades
de la organización, fomentando la participación y favoreciendo el desarrollo de iniciativas individuales que suponen un interés general.
Las personas en
Asepeyo
“Asepeyo exige a sus empleados esfuerzo, compromiso, trabajo y disciplina como
claves de su éxito y crecimiento. A cambio ofrece a sus empleados seguridad en el
puesto, participación y posibilidad de desarrollar todas aquellas iniciativas individuales que sean de interés para la empresa”.
La responsabilidad social interna de Asepeyo se vertebra a partir de los siguientes
principios:
1. Asepeyo manifiesta su compromiso con la sociedad, ofreciendo oportunidades
de incorporación y desarrollo profesional, y en igualdad de condiciones, a personas con especiales dificultades para acceder al mercado laboral.
2. Apuesta por el crecimiento profesional y personal de sus empleados a través de
los programas de formación y desarrollo.
3. Apoya el establecimiento de programas que ayuden a conciliar la vida laboral y
familiar de sus empleados.
4. Promueve, divulga e implanta un sistema de gestión de la prevención, orientado
a la protección de la salud de sus trabajadores.
2003
2004
Var. %
4.260
4.594
8,51%
10
10
GÉNERO DE LA PLANTILLA
2003
2004
Mujeres
1.828
2.068
13,3%
Hombres
2.098
2.191
4,43%
Mujeres
Hombres
Total
Plantilla (fija + interina)
Media de experiencia
41
Informe anual 2004
TRAMOS DE EDAD POR GÉNERO
Variación
20 a 30
718
400
1.180
31 a 40
748
789
1.537
41 a 50
431
573
1.004
51 a 60
157
365
522
> 60
14
64
78
Media
36
41
38
EXPERIENCIA
2003
2004
de 0 a 5 años
1.940
2.067
6,55%
de 6 a 10 años
481
689
43,24%
de 11 a 15 años
743
723
-2,69%
de 16 a 20 años
171
197
15,20%
de 21 a 25 años
125
139
11,20%
de 26 a 30 años
180
144
-20%
de 31 a 35 años
159
155
-2,52%
de 36 a 40 años
104
117
12,50%
de 41 a 45 años
17
19
-17,39%
de 46 a 50 años
6
9
50%
10
10
Media
Variación
Asepeyo contó en 2004 con la incorporación de 334 personas, lo que representa una
línea ascendente en la evolución de la plantilla, fruto de los esfuerzos en la captación
y retención del talento. Este compromiso con sus empleados presenta unos datos de
baja rotación y una tasa de renovación del 3,59%, con una media de 10 años de
experiencia.
La plantilla se refuerza con la contribución de otras personas bajo distintas formas de
vinculación temporal con Asepeyo, que incluyen las 24.856 horas dedicadas por trabajadores de empresas de trabajo temporal.
Igualdad de
oportunidades y
desarrollo
profesional
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
2002
2003
44,32%
46,56%
2002
2003
2004
74.986
83.196
90.649
Asistentes
6.739
8.765
9.032
Media de horas por empleado
20,82
21,86
21,28
Evolución del empleo femenino
FORMACIÓN PRESENCIAL
42
Informe anual 2004
Horas
2004
48,56%
AULA VIRTUAL
2003
2004
Variación
Horas
5.675
6.628
16,79%
Asistencias formativas
1.106
1.478
33,36%
PROGRAMAS DE DESARROLLO 2004
Identificación Telémaco
100
Evaluación de potenciales
97
Planes de inmersión
23
Programa especialidades
25
Programa de desarrollo formativo a directivos
86
Total empleados
Selección
de personal
Empleados
331
Asepeyo dispone de una política transparente de selección de personal, que puede
consultarse en la intranet corporativa.
Los procesos de selección están basados en el perfil de requisitos del puesto, realizándose mediante pruebas y técnicas comúnmente aceptadas. Se da prioridad a la
promoción interna sobre los candidatos externos, mediante la utilización de ofertas
en la Bolsa de Trabajo Interno.
Estos procesos observan los principios de la filosofía de Asepeyo, por los cuales en
ningún caso está permitido que exista ningún tipo de discriminación en la selección
basada en motivos de edad, sexo, ideología política, religión, raza o lugar de nacimiento.
43
Informe anual 2004
En 2004 se creó el Programa Integra, por el cual se establecen ayudas a los empleados discapacitados y a los que tienen hijos en esta situación. El Programa se une
a los mecanismos, ya existentes, para favorecer la participación en los procesos de
selección de los empleados con minusvalía igual o superior al 33%, que disfrutan
del derecho de opción preferente en la provisión de vacantes o nuevos puestos de
trabajo.
Necesidades de
gestión del
conocimiento
Los resultados del estudio de necesidades y los nuevos programas formativos han
posibilitado el incremento de asistencias a actividades formativas y del número medio
de horas de formación invertidas por empleado, ligeramente por encima de las 20
horas establecidas por nuestro Convenio Colectivo. El Aula Virtual se consolida cada
día más como una herramienta adecuada para potenciar el aprendizaje global y la
formación on line.
Programas de
desarrollo
profesional
En 2004 se consolidaron los Programas de Desarrollo para nuevos nombramientos,
los enfocados a colectivos específicos y la implantación del Programa Telémaco, por
el que se identifican a los empleados con potencial. Asimismo, se ha puesto en marcha el Programa de Especialidades, como apoyo al área de selección en su labor de
reclutamiento de profesionales especializados de las áreas sanitarias y técnica.
Remuneración
y gestión
del desempeño
La consolidación en 2003 del proyecto de gestión del desempeño, permitió que en
2004 se uniese el colectivo sanitario del servicio de prevención a este programa, que
incorpora, tanto el sistema de objetivos individuales, como la dirección por competencias, e integra la variabilidad del salario en función de la aportación de valor.
Los objetivos cualitativos y cuantitativos son fijados anualmente por la Dirección
General, y obligan a toda la organización, incluida la alta dirección.
PROGRAMAS DE ACCIÓN SOCIAL
Y BENEFICIOS SOCIALES
Clase
Empleados y unidad
familiar
Complemento IT/maternidad
Económica
Empleados
Compensación por comidas
Derechos
Empleados
Seguro de vida
Derechos
Empleados>18 meses
Plan de pensiones
Derechos
Empleados>18 meses
Seguro responsabilidad civil
Derechos
Empleados
Permisos
Derechos
Empleados
Becas de estudio
Económica
Empleados
Soporte a la familia
Económica
Empleados
Derechos
Empleados
Gratificación >25 años
Económica
Empleados
Gratificación por boda
Económica
Empleados e hijos
124.360
Obsequio de Navidad
Económica
Empleados
406.019
Gratificación Reyes
Económica
Empleados
95.312
Actividades culturales
Económica
Empleados
17.082
Programa Integra
Económica
Empleados e hijos
minusválidos
71.725
Descuentos
Empleados
Económica
Empleados
Anticipos
Asepeyo Club
Préstamos
Informe anual 2004
Importe 2004
Derechos
Asistencia sanitaria con medios propios
44
Beneficiarios
Programas de acción
social y beneficios
sociales
112.154
En el marco de la responsabilidad social interna, Asepeyo ha desarrollado iniciativas
centradas en la mejora de la calidad de vida de sus empleados mediante una política activa de beneficios sociales, a los que en 2004 se destinaron 1.818.211 euros (no
incluye los préstamos a empleados). En la intranet corporativa se dispone de información detallada.
Participación de los
empleados
El espacio Fórum fue una de las aplicaciones que demostró ser de mayor utilidad en
el Portal del Empleado de la intranet corporativa.
En mayo de 2004 se incorporó al Portal del Empleado una nueva plataforma de
comunicación, el Autoservicio del Empleado, que substituye los procesos internos
realizados en papel. Incorpora funciones enfocadas a la gestión propia de cada uno
de nuestros empleados, de aquellos asuntos que le atañen personalmente, como las
vacaciones, permisos laborales, nómina, datos personales y profesionales, entre
otros.
Órganos de
representación
y consulta
Los empleados participan en la gestión de Asepeyo a través de sus representantes
en el Comité Intercentros, el Comité de Empresa y la Comisión de Control del Plan
de Pensiones.
Seguridad y salud de
los empleados
Desde su puesta en marcha en 2002, el Servicio de Prevención Propio de Asepeyo
está orientado a integrar la función preventiva dentro de la propia estructura organizativa y coordinada con el resto de funciones de Asepeyo. A lo largo del 2004 consolidó un sistema global de gestión y seguimiento del propio proyecto, de acuerdo a
los parámetros del Modelo Europeo de Excelencia EFQM.
Área sanitaria
Se completó la integración de todas las disciplinas de prevención del Servicio de
Prevención Propio, constituyendo la Área Sanitaria con dos Unidades Básicas de
Salud en los Hospitales de Sant Cugat y Coslada, que dan servicio a estos centros y
a los de su área de influencia, 42 y 32 centros respectivamente.
Actividad preventiva
El Servicio de Prevención Propio, con el apoyo de un servicio de prevención ajeno,
visitó todos los centros de trabajo de Asepeyo para realizar inspecciones de seguridad, acciones de asesoramiento a comités y/o reuniones de área, evaluaciones de
riesgos y planificaciones de los centros de trabajo de nueva creación y centros reformados. Además de revisar los planes de emergencia, realizó el seguimiento de la
designación de los equipos de intervención en emergencias.
En Vigilancia de la Salud (VS), se redactaron los informes de planificación de VS en
todos los centros de trabajo, exámenes de salud iniciales al personal sanitario y
específicos al personal expuesto a radiaciones ionizantes. También cabe destacar la
realización y seguimiento de las campañas de vacunación de la hepatitis B, tétanos
y gripe.
45
Informe anual 2004
En cumplimiento del Plan Estratégico de Prevención, se implantó el Dossier de
Prevención, cuyo objetivo es disponer de un sistema documental que permita estandarizar y sistematizar la documentación generada.
Fruto de los esfuerzos de ordenación y sistematización puede mencionarse el procedimiento M-621, que establece la secuencia de actuaciones para comunicar a la
Autoridad Laboral los accidentes que hayan causado baja laboral, así como del
manual M-522, para la Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales en Asepeyo.
Difusión e información
La amplia red de centros de Asepeyo hace que la intranet corporativa, y especialmente el Portal del Empleado, sea una importante herramienta de difusión de los
contenidos informativos sobre seguridad y salud, donde los empleados disponen de
acceso a los manuales publicados, como es el caso de la Guía de Gestión Asistencial
de Post-exposición a riegos biológicos, y el archivo para la formación sobre la iniciación para prevenir contagios por VIH y el virus de la hepatitis B y C.
En 2004 se desarrollaron y se publicaron las Fichas de Prevención, que se constituyen en una importante herramienta complementaria a los contenidos informativos de
prevención de los empleados de Asepeyo.
Formación
A lo largo de 2004 se llevaron a cabo 133 sesiones formativas presenciales que contaron con la asistencia de un total de 1.154 trabajadores, y que se centraron especialmente en la formación en la prevención de riesgos en trabajos de oficinas, de riesgos biológicos y en la capacitación de los equipos de intervención en emergencias.
Consulta y comunicación
Asepeyo cuenta con comités de seguridad y salud en los centros de más de 50 empleados, así como la constitución de una mesa de trabajo con los centros sindicales para
representar a los trabajadores de los centros de menos de 50 trabajadores.
CONTINGENCIAS PROFESIONALES
46
Informe anual 2004
Año
N. bajas
Tasa Incidencia %
Días duración media
2002
94
400
44
2003
78
789
50
2004
86
573
33
El absentismo en cifras
De los 86 accidentes con baja, 42 sucedieron en el centro de trabajo habitual, 8 en
otro centro o lugar de trabajo, 8 durante el desplazamiento en su jornada habitual y
28 al ir o volver al trabajo.
Actuación
responsable en la
compra de bienes y
servicios
Criterios generales
La política de compras de Asepeyo tiene como objetivo cubrir las necesidades de la
Mutua, compatibilizando la eficiencia económica con la búsqueda de la mejor relación calidad-precio y racionalización de los stocks, sin que suponga merma de la calidad de los servicios que la Mutua ofrece a sus asociados. Para conseguir esto se ha
trabajado en cinco grandes líneas de actuación:
· Centralización: centralización paulatina de la compra de bienes y servicios. De
esta forma se ha obtenido una concentración de volúmenes de compras, un mayor
conocimiento de las necesidades concretas de los productos en los centros, y una
relación directa con los proveedores.
· Creación de aplicaciones informáticas: se han puesto en funcionamiento nuevos
sistemas informatizados yi petitorios de compras para la gestión de pedidos y suministros.
· Criterios en la selección de proveedores: la selección está basada en criterios
objetivos de calidad, servicio, medioambientales y económicos, que de manera
justa e imparcial se ajustan a los intereses de Asepeyo.
· Sistemas de homologación: el sistema parte de la realización de una selección
previa de los proveedores. Posteriormente, una evaluación continua determina la
homologación anual de los proveedores que cumplen las especificaciones técnicas, acordadas con las direcciones implicadas.
· Normalización de materiales y servicios: La normalización ha supuesto la sustitución y equipamiento de productos y servicios estándares para toda la organización.
Protección de la información
Asepeyo asume la debida confidencialidad y respeto a la privacidad de los datos
que dispone de los proveedores. Asimismo les exige el mismo tratamiento sobre
cualquier dato al que accedan en virtud de la prestación de servicios con Asepeyo,
que se formaliza a través de la firma de una carta de confidencialidad.
Compra a centros especiales de empleo
Se aumentó progresivamente la acción social con una contratación que ascendió a casi
243.000 euros. La previsión para 2005 es de incrementarla casi un 50%, hasta los
365.000 euros. Estos contratos con centros especiales de empleo cubren principalmente servicios de limpieza y, en menor medida, suministro de tóner, recogida de residuos
de papel y cartuchos de tinta vacíos y manipulación de correspondencia.
47
Informe anual 2004
PROVEEDOR
Gelim
Femarec
Sifu
Fundació Tallers Catalunya
Grupo Columbia
Total
Servicio
Cierre 2004
Limpieza
103.576,40
Tóner y papel
55.071,20
Limpieza
49.943,57
Manipulación
30.143,50
Tóner
4.002,39
242.737,06
Compromiso con el
medio ambiente
Gestión medioambiental
De acuerdo con el plan, iniciado hace ya varios años, de intensificar el compromiso de
respeto al entorno, en abril del 2004 se obtuvo el certificado de adecuación del Sistema
de Gestión Ambiental del Centro de Prevención y Rehabilitación Asepeyo (CEPRA) de
Sant Cugat del Vallès. Éste incluye el Hospital, la Dirección de Seguridad e Higiene y
el Centro de Formación, a la norma internacional ISO 14001:1996. En el mes de
noviembre se renovó esa certificación y el sistema fue auditado de acuerdo con el
Reglamento Europeo EMAS. Al cierre de esta memoria, el sistema ya ha recibido el certificado por la Generalitat de Catalunya de conformidad con el Reglamento Europeo
EMAS. La Declaración Medioambiental y la política de Medio Ambiente están disponibles en nuestra web. (Enlace a página web)
Por su parte, el Hospital de Coslada (Madrid) renovó en los últimos meses del año la
certificación de conformidad de su sistema de gestión ambiental con la citada norma
UNE EN ISO 14001:1996, tras ser auditado por AENOR.
El sistema de gestión ambiental del Hospital de Coslada y el Centro de Prevención
y Rehabilitación Asepeyo de Sant Cugat del Vallès incorpora los siguientes compromisos:
· Cumplir con la normativa medioambiental aplicable a los servicios de asistencia
sanitaria y técnica, así como a las actividades e instalaciones asociadas y con otros
requisitos suscritos de forma voluntaria.
· Diseñar y planificar las actividades, procesos y servicios, de forma económicamente viable al objeto de reducir al máximo las emisiones contaminantes y la producción de residuos, priorizando la prevención a la corrección.
· Establecer, revisar y evaluar de forma periódica el cumplimiento de objetivos
medioambientales, para desarrollar el compromiso de mejora continua.
· Facilitar los recursos y el soporte necesarios para implantar y mantener operativo
un sistema de gestión medioambiental.
· Colaborar con las autoridades públicas en el establecimiento y actualización de
procedimientos de emergencia medioambiental.
· Adoptar las acciones necesarias para que esta política medioambiental sea conocida, entendida y cumplida por todo el personal de cada centro.
· Poner la política a disposición de todo el público, clientes y proveedores.
48
Informe anual 2004
Los hospitales de Coslada y Sant Cugat del Vallès se dotaron de procedimientos para
atender a las solicitudes de información medioambiental realizadas por cualquiera de
las partes interesadas.
Tras el proceso de detección y diagnóstico de los principales aspectos ambientales
de las dependencias de Asepeyo, llevado a cabo entre el segundo semestre de 2003
y primer trimestre de 2004, se diseñó un completo sistema de apoyo a la gestión
ambiental de los centros, que incluyó a lo largo del resto del año 2004 las siguientes
actuaciones:
· Elaboración y publicación en la intranet corporativa de manuales de buenas prácticas ambientales, uno por cada comunidad autónoma, como guía de los requisitos
legales aplicables y con algunos consejos prácticos de gestión.
· Implantación de un sistema de actualización de la normativa ambiental aplicable a
todas las instalaciones de la Mutua.
· Visitas de verificación ambiental a quince centros de Asepeyo, con emisión de los
correspondientes informes de recomendaciones.
· Inicio de un proceso de elaboración y publicación en la intranet de instrucciones de
trabajo para gestionar determinados aspectos ambientales con el apoyo de las
correspondientes direcciones funcionales de Asepeyo. En el 2004 se comenzó con
varias instrucciones sobre gestión de residuos por comunidades autónomas.
49
Informe anual 2004
· Apertura de un plan de acciones de mejora, que incluye tanto la coordinación entre
direcciones funcionales para facilitar la gestión de aspectos ambientales determinados, como la gestión de acciones correctivas/preventivas por centros o territorios.
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES FUNDAMENTALES
DE LAS INSTALACIONES DE ASEPEYO
ASPECTO MEDIOAMBIENTAL
ACTUACIONES
Emisiones atmosféricas: gases de combustión
de calderas de hospitales y gases refrigerantes
Los focos de emisión de las instalaciones de Asepeyo cumplen los
límites legales de contaminantes atmosféricos y se realizan las
operaciones de mantenimiento y revisiones reglamentarias. La
Mutua continuó en 2004 su plan de sustitución de los equipos de
climatización más antiguos por otros dotados de gases refrigerantes
más ecológicos.
Residuos no peligrosos: residuos de la actividad
diaria que no presentan peligrosidad.
Ej. papel, escayolas, apósitos, placas
radiográficas, residuos de cafetería de hospitales,
de jardines, de oficinas etc.
A lo largo del 2004 se publicaron en la intranet corporativa un Manual
de buenas prácticas ambientales y una Instrucción de gestión de
residuos por cada una de las comunidades autónomas.
Residuos peligrosos:
Sanitarios peligrosos. Ej. elementos punzantes
o cortantes, sangre y otros residuos con riesgo
de infección.
Además de establecer y difundir una instrucción específica de gestión
de residuos, con especial incidencia en los peligrosos, se ha
centralizado en la Dirección de Compras la contratación de
transportistas y gestores de residuos peligrosos para mejorar el
control de estos proveedores. A corto plazo está previsto establecer
objetivos anuales de reducción de residuos.
50
Informe anual 2004
Químicos. Ej. líquidos de fijado y revelado de
placas radiográficas, tubos fluorescentes,
envases contaminados, etc.
Instalaciones de radiodiagnóstico
En 2004 se centralizó el control y gestión del programa de garantía
de calidad de instalaciones de radiodiagnóstico en la Dirección de
Asistencia Sanitaria. Todas las instalaciones disponen de contrato
con una unidad técnica de protección radiológica (UTPR).
Otros: vertidos al agua, transformadores con
PCBs y almacenamiento de combustibles
líquidos
Los hospitales de Asepeyo cumplen escrupulosamente la legislación
sobre aspectos ambientales. En cuanto a dependencias, sus vertidos
al agua son similares a los de un domicilio particular, no disponen
de transformadores eléctricos y los almacenamientos de combustibles
líquidos (muy pocos) están legalizados.
Control y gestión de instalaciones con riesgo
de legionelosis
En todas las instalaciones con riesgo se realizan las operaciones
de mantenimiento preventivo contempladas en la normativa vigente
sobre control de la legionela. Todo el personal interno dedicado al
mantenimiento de estas instalaciones (hospitales) ha recibido la
formación adecuada.
Ecoeficiencia en el consumo de recursos naturales
En la gestión de los centros se busca lograr un consumo responsable y eficiente de
los recursos, reduciendo al mismo tiempo los residuos que genera la actividad.
CONSUMOS EN LA RED DE CENTROS ASISTENCIALES
2003
Consumo total de agua (m 3)
Consumo de electricidad (MWh)
2004
104.532
113.661
19.219
18.629
CONSUMOS EN EL HOSPITAL DE COSLADA
2003
Consumo de gasoil (litros)
2004
26.671
32.269
4.774
4.716
479.984
599.978
Se cumplieron los objetivos propuestos de reducción de consumos de energía eléctrica en un 0,5%, de agua en un 2% y de papel en un 1%.
51
Informe anual 2004
Se logró reducir en un 5,79%, con respecto a 2003, el consumo de energía eléctrica,
gracias a las acciones de formación, sensibilización y de sustitución de algunos elementos por otros de bajo consumo.
En consumo global de agua se registró un incremento del 20%, motivado por la reapertura de la lavandería en julio del 2003. Pero en términos comparativos, extrapolando el consumo estimado de la lavandería a los 12 meses de 2003, se consiguió
una reducción del 14% en el consumo de agua.
Finalmente, se logró reducir en un 16,40% el consumo de papel, gracias a la divulgación del código de buenas prácticas.
Los datos que comprende la siguiente tabla son de los meses de septiembre de
2003 y 2004, período que se toman, de forma excepcional, de la declaración del
Reglamento Europeo EMAS.
CONSUMOS EN CENTRO DE PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN ASEPEYO (CEPRA)
Sept. 2003
Consumo de gas (m 3)
Sept. 2004
33.191
26.855
4.433
4.293
125.037
101.739
52
Informe anual 2004
A fecha de 31 de diciembre de 2004, se superaron los objetivos de reducción del consumo de agua un 2%, y de papel de la Dirección de Seguridad e Higiene del 1%,
alcanzado el 13,7% en el primer caso y el 7,89% en el segundo. No obstante, los
objetivos propuestos de reducir un 1% el consumo de papel y el de electricidad no se
alcanzaron, ya que los consumos se vieron incrementados en un 33,6% y 6,8% respectivamente. Es preciso aclarar que en términos absolutos, el consumo de energía
eléctrica disminuyó un 4%.
Gestión sostenible
de los recursos
HOSPITAL ASEPEYO COSLADA
Generación de residuos no peligrosos
Papel/cartón
Set. 2003
Set. 2004
20.990 kg
30.915 kg
Vidrio
3.100 kg
3.350 kg
Plásticos
9.490 kg
10.620 kg
Película o placas de radiodiagnóstico
desechadas
Otros residuos generales y asimilables a
urbanos (residuo orgánico)
164 kg
129.840 kg
130.480 kg
11.602 kg
6.472 kg
Generación de residuos peligrosos
Biosanitarios
46 kg
Medicamentos caducados
298 kg
Absorventes
Líquido revelador
6.525 kg
6.950 kg
Líquido fijador
7.280 kg
8.200 kg
Tubos fluorescentes
145 kg
305 kg
Aceite mineral usado
104 kg
39 kg
Envases plástico valorizable
294 kg
462 kg
Envases metal
18 kg
74 kg
Pilas (alcalinas y salinas)
17 kg
50 kg
119 kg
36 kg
Baterías (de plomo)
757 kg
Anticongelante
53
Informe anual 2004
Aguas de laboratorio
2.910 kg
1.473 kg
CEPRA SANT CUGAT
Generación de residuos Grupo I
Set. 2003
Set. 2004
Residuos generales no segregados
721.605 kg
602.500 kg
350 L
460 L
Residuos en aceites comestibles
11 m 3
Vidrio limpio
Papel y cartón
5.098 kg
Residuos orgánicos
168.300 kg
Restos de madera
34 m 3
Restos de plásticos
5.075 kg
Restos de metales
6 m3
Placas radiodiagnóstico
75 kg
Latas y tetra-bricks
5.355 kg
Escombros
35 m 3
Tóners y cartuchos de tinta
100 kg
Generación de residuos Grupo II
970.200 kg
873.400 L
Generación de residuos Grupo III
34.515 kg
39.052 L
Residuos de líquido revelador
2.854 L
915 L
Residuos de líquido fijador
3.100 L
995 L
Generación de residuos Grupo IV
8 m3
Envases vacíos sucios
Pilas alcalinas
20,5 kg
Material absorvente/trapos/papel sucio
680 kg
77 kg*
149,7 kg
Residuos de fluorescentes y lámparas de Hg
72,5 kg*
108 kg
Equipos eléctricos y electrónicos desechados
340 kg*
710 kg
Medicamentos caducados
54
Informe anual 2004
* Estos datos corresponden a fecha de 31 de diciembre de 2003
De los objetivos ambientales que se había propuesto el CEPRA para el año 2004,
se consiguieron reducir en un 10% los residuos de placas de radiología desechadas, así como la desaparición de los residuos de líquido revelador y fijador de placas de radiología. No obstante, la reducción de un 1% de los residuos del Grupo II
no se alcanzó.
Equipamientos
e instalaciones
Inversiones en
centros asistenciales
y hospitales
Instituciones
sanitarias abiertas
Durante el ejercicio 2.004, se continuó con las mejoras de las instalaciones, ejecutando inversiones para la creación de nuevos centros asistenciales, traslados a nuevos locales y reformas de actualización de centros, mejorando así las prestaciones a
mutualistas y asegurados.
El capítulo de inversiones autorizado para los hospitales de Coslada (Madrid) y Sant
Cugat (Barcelona), se consumió su totalidad, con la adaptación y mejora de las instalaciones, así como nuevas dotaciones en equipamiento sanitario.
Nuevas instalaciones
· Sevilla (Edificio La Cartuja): Otorgada en este ejercicio autorización por la
Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social, para la compra e instalación de un equipo de resonancia magnética de 0,2 teslas (imán abierto y jaula
perforada). Se comenzaron las obras de adaptación para la implantación del equipo en el departamento de diagnosis por imagen de nuestro edificio, para realizar la
puesta en marcha a principios del año 2.005.
55
Informe anual 2004
· Pamplona (Polígono Berriozar). Inaugurado un nuevo centro asistencial de 329 m2,
que amplía la cobertura en asistencia sanitaria.
· Zamora. Adaptación de un local para nuevas oficinas y consultas de contingencias
comunes, con una superficie de 410 m2. Entrará en funcionamiento a principios del
año 2005.
· Mercamadrid (Madrid). Inicio de las obras en un local, con una superficie útil de
435,05 m2, para instalar un nuevo centro asistencial, que contará con oficinas, consultas de traumatología, consultas ITCC, radiodiagnóstico y rehabilitación. Entrará en
funcionamiento en el año 2005.
· Telde (Gran Canaria). Adaptación de un local como centro asistencial de traumatología y oficinas, con una superficie útil de 336,56 m2. Con este nuevo centro que
entrará en funcionamiento en el año 2005, ya son cuatro instalaciones en la isla.
· Arganda (Madrid). Inicio de las obras de un nuevo centro asistencial, ubicado en
un edificio de 2 plantas con una superficie útil de 1.029 m 2. Constará de consultas
de traumatología e ITCC, radiodiagnóstico, rehabilitación y oficinas. Se amplía la
cobertura asistencial en esta zona de Madrid, que en la actualidad sólo disponía de
unas oficinas del sector. La puesta en marcha será el próximo año 2005.
· Palamós (Girona). A finales del ejercicio 2004 se obtuvieron la autorización ministerial para la adquisición un local así como la autorización de inversiones para la creación de un nuevo centro asistencial, con una superficie de 410,32 m2. Las obras
comenzarán en el 2005.
Traslados y ampliaciones
Autorizados por la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social:
· Orense. Inaugurado el nuevo centro asistencial y oficinas de 446,84 m2 que sustituye a las antiguas instalaciones, con nuevo equipamiento y dotación sanitaria.
· Manacor (Mallorca). Traslado a un nuevo local, con una superficie útil de 447,32 m2,
que contará con consultas de traumatología e ITCC, radiodiagnóstico, rehabilitación y
oficinas. Quedará operativo en el próximo ejercicio.
· Alcázar de San Juan (Ciudad Real). Ampliación y reforma de los servicios, con la
implantación de un centro asistencial, donde hasta el momento sólo existían oficinas. Tiene una superficie de 294,50 m2.
· Palma de Mallorca. Ampliación y reforma del centro asistencial con una superficie
de 1.251 m2. Nueva dotación de equipamiento, mejorando nuestros servicios asistenciales.
· El Prat de Llobregat (Barcelona). Ampliación y reforma centro asistencial, con
una superficie total de 402,89 m2.
56
Informe anual 2004
· Las Palmas de Gran Canaria. Reforma integral del centro y ampliación de las
instalaciones con un local en la 1ª planta, que contará con una superficie útil de
1.370,56 m2. Quedará operativo en el próximo ejercicio.
· Tenerife Sur. Ampliación y reforma del centro asistencial actual, con local anexo a
las instalaciones, que contará con una superficie total de 354 m2. Se crea una nueva
sala de curas con despacho médico y se amplían los servicios de rehabilitación y
administración. Entrará en funcionamiento en el año 2005.
· Zaragoza. En preparación la futura ampliación del centro asistencial, que dará una
superficie total de 1.272 m2. La reforma se realizará el próximo ejercicio 2005.
Reformas de centros asistenciales
Durante el 2004 se realizaron las reformas de redistribución y adaptación a nuevas
necesidades funcionales y técnicas en los siguientes centros asistenciales:
· Ciudad Lineal, Francisco Silvela y Legazpi en Madrid, Gijón (Asturias), Llodio
(Álava) y Olot (Girona).
Instituciones
sanitarias cerradas
HOSPITAL DE COSLADA (Madrid)
Las inversiones realizadas durante el pasado ejercicio para la mejora y modernización de las instalaciones fueron:
·
·
·
·
Puesta en marcha del nuevo Departamento de Farmacia
Nuevo sistema contra incendios de los archivos de historias clínicas
Nuevo grupo electrógeno
Remodelación y ampliación de almacenes
57
Informe anual 2004
También en nuestro hospital de Coslada se han adquirido nuevos equipos sanitarios
para la mejora de la atención al paciente.
HOSPITAL DE SANT CUGAT (Barcelona)
Las inversiones más significativas realizadas en este ejercicio, incrementando y
mejorando los servicios son:
58
Informe anual 2004
· Compra e instalación de un equipo de resonancia magnética de 1,5 teslas. Se
comienzan las obras de adaptación para la implantación del equipo en el departamento de diagnosis por imagen del hospital, para realizar la puesta en marcha en
el año 2005.
· Nuevos equipos e instrumental sanitario, para la mejora de calidad de la atención
al paciente.
Red asistencial
GIJÓN
EL FERROL
SANTANDER
AVILÉS
A CORUÑA
OVIEDO
PORTUGALETE
BILBAO
LUGO
REINOSA
LLODIO
SANTIAGO DE COMPOSTELA
VILLAGARCÍA DE AROSA
LEÓN
PONTEVEDRA
AZPEITIA
DURANGO
TOLOSA
BERGARA
PAMPLONA
VITORIA
BURGOS
PONFERRADA
VIGO
SAN SEBASTIÁN
BASAURI
SABIÑÁNIGO
LOGROÑO
OURENSE
PALENCIA
FIGUERES
GIRONA
CERVERA
VALLADOLID
ZAMORA
OLOT
HUESCA
TUDELA
SORIA
UTEBO
ZARAGOZA
LLEIDA
COGULLADA
BARCELONA
VALLS
TARRAGONA
SEGOVIA
ALCAÑIZ
SALAMANCA
GUADALAJARA
ÁVILA
TERUEL
MADRID
CIUTADELLA
CASTELLÓN
CUENCA
TOLEDO
PATERNA
ALCÁZAR S. JUAN
BADAJOZ
CIUDAD REAL
VILLANUEVA
MÉRIDA
ALBACETE
PUERTOLLANO
MAÓ
PALMA MALLORCA
CÁCERES
VALENCIA CID
MANACOR
VALENCIA
SILLA
ALMUSAFES
ALZIRA
GANDÍA
VALDEPEÑAS
BENIDORM
ALICANTE
ELCHE
MURCIA
LORCA
CÓRDOBA
JAÉN
ÉCIJA
SEVILLA
HUELVA
CARTAGENA
OLULA DEL RÍO
MACAEL
GRANADA
JEREZ DE LA RONDA
ALMERÍA
MÁLAGA VÉLEZ-MÁLAGA
FRONTERA
MOTRIL
FUENGIROLA
CÁDIZ
MARBELLA
ALGECIRAS
LANZAROTE
STA. CRUZ
DE TENERIFE
STA. CRUZ
DE LA PALMA
LAS PALMAS DE
GRAN CANARIA
MELILLA
PTO. DE LA LUZ
TENERIFE SUR
G. CANARIA SUR
Barcelona
·
·
·
·
Madrid
BERGA
VIC
TRES CANTOS
LAS ROZAS
TORREJÓN DE ARDOZ
MANRESA
PALAU
MOLLET PARETS
PINEDA
MATARÓ
SABADELL
MARTORELL ST. CUGAT
CERDANYOLA
BADALONA
MOLINS DE REI
BARCELONA
ST.FELIU
MERCABARNA
L'HOSPITALET
EL PRAT DE LL.
ST. BOI
GAVÀ
Información actualizada a julio 2005
ALCOBENDAS
ALCALÁ DE HENARES
COSLADA
MÓSTOLES
ARANJUEZ
FUENLABRADA
MADRID
ARGANDA
GETAFE
PINTO
VALDEMORO
o
138 CENTROS ASISTENCIALES
26 OFICINAS O DELEGACIONES
1 CENTRO DE OFTALMOLOGÍA
6 CENTROS DE SEGURIDAD E HIGIENE
4 HOSPITALES (2 MANCOMUNADOS)
1 INSTITUTO DE SALUD LABORAL
Red de delegaciones
GIJÓN
SANTANDER
AVILÉS
A CORUÑA
SAN SEBASTIÁN
OVIEDO
BILBAO
LUGO
AZPEITIA
REINOSA
LLODIO
SANTIAGO DE COMPOSTELA
PAMPLONA
VITORIA
LEÓN
PONTEVEDRA
BURGOS
PONFERRADA
VIGO
SABIÑÁNIGO
LOGROÑO
OURENSE
PALENCIA
ZAMORA
GIRONA
HUESCA
TUDELA
CERVERA
VALLADOLID
SORIA
UTEBO
ZARAGOZA
LLEIDA
BLANES
BARCELONA
COGULLADA
TARRAGONA
SEGOVIA
SALAMANCA
GUADALAJARA
ÁVILA
MADRID
CIUTADELLA
TERUEL
CASTELLÓN
MAÓ
TOLEDO
PALMA MALLORCA
CÁCERES
MANACOR
VALENCIA
ALCÁZAR S. JUAN
ALMUSAFES
CIUDAD REAL
BADAJOZ
ALBACETE
BENIDORM
ALICANTE
ELCHE
MURCIA
CÓRDOBA
ÉCIJA
CARTAGENA
JAÉN
SEVILLA
HUELVA
GRANADA
ALMERÍA
JEREZ DE LA
FRONTERA
PUERTO REAL
MÁLAGA
SAN PEDRO DE
ALCÁNTARA
LANZAROTE
STA. CRUZ
DE TENERIFE
LAS PALMAS DE
GRAN CANARIA
PTO. DE LA LUZ
MELILLA
TENERIFE SUR
G. CANARIA SUR
Barcelona
Madrid
SAN SEBASTIÁN
DE LOS REYES
VIC
MANRESA
COSLADA
MOLLET
MATARÓ
ST. CUGAT
MOLINS DE REI
BARCELONA
L'HOSPITALET
ST. BOI
Información actualizada a julio 2005
MÓSTOLES
MADRID
GETAFE
·
98 DELEGACIONES DEL
SERVICIO DE PREVENCIÓN
Informe de gestión
Principales indicadores
económico-operativos
61
Informe anual 2004
Los ingresos totales que obtuvo la Mutua en el ejercicio 2004 fueron de 1.399.375
miles de euros. Las cotizaciones sociales representaron 1.359.656 miles de euros de
este total, con un aumento del 6,98 % respecto al año anterior.
El crecimiento de las cuotas en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
alcanzó la cifra de 956.862 miles de euros, lo que significa un incremento del 4,88%.
En contingencias comunes fueron 402.794 miles de euros, con un aumento del
12,30%. La recaudación de cuotas por ambas contingencias superó las previsiones
establecidas.
El resultado en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales ha mantenido la
evolución positiva del pasado ejercicio, destacando de forma sustancial los resultados por incapacidad temporal en contingencias comunes.
Los recursos humanos y estructurales destinados al área de la prevención, han conseguido situar a la Mutua como líder en la implantación territorial de delegaciones del
Servicio de Prevención. Este hecho ha permitido ofrecer unos servicios técnicos de
calidad cada vez más próximos a nuestros mutualistas.
··· INGRESOS TOTALES EN MILES DE EUROS
1.248.679
1.315.225
2002
2003
1.399.375
1.121.145
988.429
2000
Resultados
2001
2004
El conjunto de la gestión desempeñada por Asepeyo durante el ejercicio ha dado
lugar a un excedente global de 104.733 miles de euros. La distribución ha sido de
69.489 miles de euros por A.T. y de 35.244 miles de euros por C.C.
Conforme a la actual normativa, se han dotado el máximo permitido las reservas
legales siguiendo un criterio de la mayor prudencia, lo que supone una garantía
para las empresas asociadas y trabajadores protegidos. El excedente final, después de dotar las reservas obligatorias en 13.674 miles de euros, se distribuyó de
la siguiente forma:
APLICACIÓN DEL EXCEDENTE EN MILES DE EUROS
2004
FONDO VOLUNTARIO DE ESTABILIZACIÓN AT-RG
2.331
FONDO VOLUNTARIO DE ESTABILIZACIÓN RETA-AT
96
FONDO VOLUNTARIO DE ESTABILIZACIÓN REA-AT
18
RESERVA VOLUNTARIA DE OBLIGACIONES INMEDIATAS AT-RG
RESERVA VOLUNTARIA DE OBLIGACIONES INMEDIATAS RETA-AT
RESERVA VOLUNTARIA DE OBLIGACIONES INMEDIATAS REA-AT
88
13.477
FONDO VOLUNTARIO DE ESTABILIZACIÓN RETA-CC
22.141
FONDO DE PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN AT 80%
Informe anual 2004
495
FONDO VOLUNTARIO DE ESTABILIZACIÓN CC-RG
FONDO VOLUNTARIO DE ESTABILIZACIÓN REA-CC
62
3.644
-374
50.253
FONDO ESP. EXCED. AT. 10%
6.282
FONDO ASISTENCIA SOCIAL AT 10%
6.282
Total
104.733
Gestión del patrimonio de la Seguridad Social
CUENTAS
ACTIVO
A) INMOVILIZADO
2003
2004/2003
304.185.854,97
275.103.538,55
10,57%
11.362.960,54
4.060.660,25
11.704.948,86
3.743.783,20
-2,92%
8,46%
(281)
10.059.231,99
-2.756.931,70
10.096.899,32
-2.135.733,66
-0,37%
29,09%
220,221
222,223
224,226
227,228,229
(282)
II. Inmovilizaciones materiales
1. Terrenos y construcciones
2. Instalaciones técnicas y maquinaria
3. Utillaje y mobiliario
4. Otro inmovilizado
5. Amortizaciones
112.626.056,40
68.571.957,22
64.491.877,94
42.820.922,02
7.234.307,56
-70.493.008,34
106.597.036,69
64.072.097,74
61.473.975,62
40.391.670,18
7.151.800,59
-66.492.507,44
5,66%
7,02%
4,91%
6,01%
1,15%
6,02%
IV. Inversiones financieras permanentes
1. Cartera de valores a largo plazo
2. Otras inversiones y créditos a largo
plazo
3. Fianzas y depósitos constituidos
a largo plazo
4. Provisiones
180.196.838,03
177.005.932,44
156.801.553,00
152.458.280,85
14,92%
16,10%
5.278.375,48
3.748.912,17
40,80%
594.902,85
-2.682.372,74
594.359,98
0,00
0,09%
9.153.383,76
8.212.674,86
11,45%
542.233.821,22
444.895.686,40
21,88%
4.545.209,96
3.011.488,31
959.091,66
7.645,40
0,00
292.181,94
274.802,65
4.168.083,27
3.026.820,59
742.656,96
23.333,71
0,00
223.134,65
152.137,36
9,05%
-0,51%
29,14%
-67,23%
251,256
254,255,257
260,265
(297)
27
B) GASTOS A DISTRIBUIR
EN VARIOS EJERCICIOS
C) ACTIVO CIRCULANTE
30
31
32
33
34
35
I. Existencias
1. Productos farmacéuticos
2. Material sanitario de consumo
3. Instrumental y pequeño utillaje
4. Productos alimenticios
5. Vestuario, lencería y calzado
6. Otros aprovisionamientos
43
44
471,472
553
(490)
II. Deudores
1. Deudores presupuestarios
2. Deudores no presupuestarios
3. Administraciones públicas
4. Otros deudores
5. Provisiones
146.168.123,79
60.931.301,71
25.510.024,03
0,00
113.404.528,02
-53.677.729,97
120.718.662,51
60.456.367,54
2.119.660,16
110,70
108.978.792,74
-50.836.268,63
21,08%
0,79%
1.103,50%
-100,00%
4,06%
5,59%
III. Inversiones financieras temporales
1. Cartera de valores a corto plazo
2. Otras inversiones y créditos a corto
plazo
3. Fianzas y depósitos constituidos
a corto plazo
4. Provisiones
352.319.947,54
350.861.992,16
313.312.834,33
311.970.393,76
12,45%
12,47%
924.476,15
855.894,66
8,01%
533.479,23
0,00
486.545,91
0,00
9,65%
39.156.315,27
6.663.739,09
487,60%
0,00
0,00
0,00
0,00
44.224,66
32.367,20
36,63%
855.573.059,95
728.211.899,81
17,49%
541,546
544,547
565,566
(597),(598)
Informe anual 2004
2004
I. Inmovilizaciones inmateriales
1. Aplicaciones informáticas
2. Derechos sobre bienes en régimen
de arrendamiento financiero
3. Amortizaciones
215
217
63
BALANCE · EJERCICIO 2004
57
IV. Tesorería
555
V. Partidas pendientes de aplicación
1. Partidas pendientes de aplicación
480,580
VI. Ajustes por periodificación
TOTAL GENERAL (A+B+C)
30,94%
80,63%
CUENTAS
112
116
120
(121)
PASIVO
18,41%
II. Reservas
1. Reservas legales
2. Reservas estatutarias
496.868.599,96
463.155.995,07
33.712.604,89
445.530.063,01
414.144.260,77
31.385.802,24
11,52%
11,83%
7,41%
6.195.281,38
19.700.071,81
-68,55%
6.195.281,38
19.700.071,81
-68,55%
0,00
0,00
115.183.244,94
56.914.417,77
0,00
0,00
0,00
0,00
B) ACREEDORES A LARGO PLAZO
4.509.670,29
5.652.503,94
-20,22%
II. Otras deudas a largo plazo
1. Deudas con entidades de crédito
2. Otras deudas
3. Fianzas y depósitos recibidos a
largo plazo
4.509.670,29
0,00
4.509.670,29
5.652.503,94
0,00
5.652.503,94
-20,22%
0,00
0,00
40.031.259,71
33.944.188,92
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
40.031.259,71
19.697.990,30
12.654.538,36
6.497.897,39
1.180.833,66
33.944.188,92
17.914.164,10
9.296.626,58
5.549.669,76
1.183.728,48
0,00
0,00
III. Resultados de ejercicios anteriores
1. Resultados positivos de ejercicios
anteriores
2. Resultados negativos de ejercicios
anteriores
V. Provisiones para riesgos y gastos
1. Provisión para pensiones
y obligaciones similares
C) ACREEDORES A CORTO PLAZO
Informe anual 2004
II. Deudas con entidades de crédito
1. Préstamos y otras deudas
2. Deudas por intereses
III. Acreedores
1. Acreedores presupuestarios
2. Acreedores no presupuestarios
4. Administraciones públicas
5. Otros acreedores
6. Fianzas y depósitos recibidos
a corto plazo
102,38%
-20,22%
17,93%
17,93%
9,96%
36,12%
17,09%
-0,24%
554,556
IV. Partidas pendientes de aplicación
1. Partidas pendientes de aplicación
0,00
0,00
0,00
0,00
485,585
V. Ajustes por periodificación
0,00
0,00
D) PROVISIONES PARA RIESGOS
Y GASTOS A CORTO PLAZO
192.785.003,67
166.470.654,36
15,81%
Provisión para contingencias
en tramitación
192.785.003,67
166.470.654,36
15,81%
TOTAL GENERAL (A+B+C+D)
855.573.059,95
728.211.899,81
17,49%
496
64
2004/2003
522.144.552,59
140
40
41
475,476,477
523,553
560,561
2003
618.247.126,28
IV. Resultados del ejercicio
520
526
2004
A) FONDOS PROPIOS
129
170,178
173
180,185
CUENTAS
631
635
636
637
638
639
600/605 (609)
61*
607
640,641
642,644
68
675,694,(794)
62
660
676
662,663,669
666,667
696,698,699,
(796,798,799)
690,(792)
650
651
655
656
670,671
678
679
A.T.
C.C.
A) GASTOS
914.633.484,59
369.558.398,79
1.284.191.883,38
2,06%
1. Prestaciones sociales
b) Incapacidad temporal
e) Prestaciones económicas de
recuperación e indemnizaciones y
entregas únicas
f) Prestaciones sociales
g) Prótesis y vehículos para inválidos
h) Farmacia y efectos y accesorios
de dispensación ambulatoria
i) Otras prestaciones
151.014.653,36
119.433.601,26
333.255.392,50
332.983.375,00
484.270.045,86
452.416.976,26
4,84%
4,97%
21.084.501,43
1.688.083,70
882.735,16
248.220,39
0,00
0,00
21.332.721,82
1.688.083,70
882.735,16
3,17%
-2,88%
15,80%
7.925.731,81
0,00
23.797,11
0,00
7.949.528,92
0,00
2,95%
298.525.594,54
35.786.007,25
334.311.601,79
2,14%
18.529.384,88
-377.126,69
63.277.090,76
388.880,18
0,00
6.854.392,51
18.918.265,06
-377.126,69
70.131.483,27
3,47%
-28,39%
3,92%
78.362.151,25
27.001.505,52
12.555.246,71
3.947.121,38
90.917.397,96
30.948.626,90
0,90%
5,83%
8.111.130,31
35.820,97
8.146.951,28
16,82%
15.850.062,13
4.439.173,79
20.289.235,92
-44,26%
58.212.452,00
315.599,68
0,00
7.543.769,07
21.038,95
0,00
65.756.221,07
336.638,63
0,00
2,84%
19,34%
246.585,08
37,57
563,69
0,00
247.148,77
37,57
-11,02%
2.682.372,74
0,00
2.682.372,74
26.314.349,31
0,00
26.314.349,31
77,41%
460.758.652,89
339.873.542,12
120.885.110,77
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
460.758.652,89
339.873.542,12
120.885.110,77
0,00
0,00
1,70%
5,27%
-7,16%
4.334.583,80
188.613,83
687.383,11
3.458.586,86
516.999,04
0,00
0,00
516.999,04
4.851.582,84
188.613,83
687.383,11
3.975.585,90
-69,75%
87,31%
37.445,51%
-75,05%
80.647.977,50
34.535.267,44
115.183.244,94
99,73%
995.281.462,09
404.093.666,23
1.399.375.128,32
2. Gastos de funcionamiento de los
servicios
a) Aprovisionamientos
a 1) Compras
a 2) Variación de existencias
a 3) Otros gastos externos
b) Gastos de personal
b 1) Sueldos, salarios y asimilados
b 2) Cargas sociales
c) Dotaciones para amortizaciones
de inmovilizado
d) Variación de provisiones para
insolvencia y pérdidas de créditos
incobrables
e) Otros gastos de gestión
e 1) Servicios exteriores
e 2) Tributos
e 3) Otros gastos de gestión corriente
f) Gastos financieros y asimilables
f 1) Por deudas
f 2) Pérdidas de inversiones financieras
g) Variación de las provisiones de
inversiones financieras
i) Variación de la provisión para
contingencias en tramitación
3. Transferencias y subvenciones
a) Transferencias corrientes
b) Subvenciones corrientes
c) Transferencias de capital
d) Subvenciones de capital
4. Pérdidas y gastos extraordinarios
a) Pérdidas procedentes del inmovilizado
b) Gastos extraordinarios
c) Gastos y pérdidas de otros ejercicios
TOTAL DEBE
Informe anual 2004
Consolidado
Mutua
DEBE
AHORRO
65
CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL · EJERCICIO 2004
2004/2003
6,34%
CUENTAS
720
721
70
773
78
775,776,777
790
761,762
763,769
766
750
751
755
756
770,771
778
779
2004/2003
404.093.666,23
1.399.375.128,32
6,40%
956.861.970,38
402.794.113,30
1.359.656.083,68
6,98%
950.047.508,78
274.589.322,60
1.224.636.831,38
3,87%
6.814.461,60
128.204.790,70
135.019.252,30
46,88%
33.589.034,21
7.842.284,36
10.387.886,02
0,00
882.181,62
22.570,96
7.928,03
0,00
34.471.215,83
7.864.855,32
10.395.814,05
0,00
-10,47%
4,70%
22,05%
2.093.115,50
0,00
2.093.115,50
2,42%
0,00
0,00
0,00
12.611.018,74
833.892,64
13.444.911,38
5,27%
597.243,74
57.485,85
13.994,18
3.795,81
611.237,92
61.281,66
118,39%
-99,17%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.830.457,50
1.000,00
0,00
4.829.457,50
417.371,31
0,00
0,00
417.371,31
5.247.828,81
1.000,00
0,00
5.246.828,81
0.00
0,00
0,00
995.281.462,09
404.093.666,23
1.399.375.128,32
A.T.
C.C.
B) INGRESOS
995.281.462,09
1. Ingresos de gestión ordinaria
a) Cotizaciones sociales a cargo
de los empleadores
b) Cotizaciones sociales a cargo
de los asalariados
2. Otros ingresos de gestión ordinaria
a) Prestación de servicios
b) Reintegros
c) Trabajos realizados para la entidad
d) Otros ingresos de gestión
d 1) Ingresos accesorios y otros
ingresos de gestión corriente
d 2) Exceso de provisión para
riesgos y gastos
f) Ingresos de otros valores
negociables y de créditos del activo
inmovilizado
g) Otros intereses e ingresos asimilados
g 1) Otros intereses
g 2) Beneficios en inversiones financieras
4. Ganancias e ingresos extraordinarios
a) Beneficios procedentes del inmovilizado
b) Ingresos extraordinarios
c) Ingresos y beneficios de otros ejercicios
TOTAL HABER
Informe anual 2004
Consolidado
Mutua
HABER
DESAHORRO
66
CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL · EJERCICIO 2004
-8,65%
-51,29%
-8,63%
6,34%
Distribución del resultado del EJERCICIO 2004
A. Ahorro-Cuenta de Resultados (31-12-2004)
B. Resultado ejercicios anteriores
Excedente cuotas morosas (01-01-2005)
115.183.244,94
3.224.223,62
A+ B Resultado consolidado del ejercicio
118.407.468,56
Reserva de obligaciones inmediatas
- Obligatoria (15%)
- Voluntaria (10%)
6.340.119,36
4.226.746,23
Reserva de estabilización accidentes trabajo
- Obligatoria (15%)
- Voluntaria (5%)
7.334.495,84
2.444.831,94
Reserva de estabilización contingencias comunes
- Aplicación reserva estabilización
Fondo prevención y rehabilitación (80%)
Informe anual 2004
10.566.865,59
9.779.327,78
35.244.025,77
35.244.025,77
50.253.799,54
Fondo asistencia social (10%)
6.281.724,94
Reservas voluntarias (10% A.T.)
6.281.724,94
TOTAL RESULTADO A DISTRIBUIR
67
GESTIÓN SEGURIDAD SOCIAL
118.407.468,56
Gestión del patrimonio privativo
CUENTAS
215
217
(281)
220,221
222,223
224,226
227,228,229
(282)
250,251,256
254,257
260,265
(297)
27
ACTIVO
2004
2003
A) INMOVILIZADO
14.672.565,94
12.762.445,98
14,97%
I Inmovilizaciones inmateriales
1- Aplicaciones informáticas
2- Derechos sobre bienes en
rég.arrend.financiero
3- Amortizaciones
3.951.989,59
2.737.648,20
3.377.745,40
2.325.905,10
17,00%
17,70%
2.162.959,77
-948.618,38
1.483.876,39
-432.036,09
45,76%
119,57%
II Inmovilizaciones materiales
1- Terrenos y construcciones
2- Instalaciones técnicas
y maquinaria
3- Utillaje y mobiliario
4- Otro inmovilizado
5- Amortizaciones
8.635.104,37
3.573.653,23
7.381.200,48
3.433.534,83
16,99%
4,08%
3.745.465.12
5.495.985,40
437.142,52
-4.617.141,90
3.579.169,08
4.160.058,59
327.367,98
-4.118.930,00
4,65%
32,11%
33,53%
12,10%
2.085.471,98
1.687.094,46
2.003.500,10
1.687.100,47
4,09%
0,00%
0,00
0,00
398.377,52
0,00
316.399,63
0,00
25,91%
5.101.130,75
3.905.766,32
30,61%
32.630.181,92
13.309.512,73
145,16%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0.00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
IV Inversiones financieras
permanentes
1- Cartera de valores a largo plazo
2- Otras inversiones
y créditos a largo plazo
3- Fianzas y depósitos
constit.a largo plazo
4- Provisiones
B) GASTOS A DISTRIBUIR
EN VARIOS EJERCICIOS
C) ACTIVO CIRCULANTE
I Existencias
1- Productos farmacéuticos
2- Material sanitario de consumo
3- Instrumental y pequeño utillaje
4- Productos alimenticios
5- Vestuario, lencería y calzado
6- Otros aprovisionamientos
440,449
470,471,472
(490)
II Deudores
2- Deudores no presupuestarios
3- Administraciones públicas
5- Provisiones
13.524.573,34
13.161.803,66
1.511.947,51
-1.149.177,83
11.696.113,29
11.489.199,20
723.108,99
-516.194,90
15,63%
14,56%
109,09%
122,62%
III Inversiones financieras temporales
1- Cartera de valores a corto plazo
2- Otras inversiones
y créditos a corto plazo
3- Fianzas y depósitos constituidos
a corto plazo
4- Provisiones
18.281.990,12
18.281.990,12
1.172.315,56
1.172.315,56
1.459,48%
1.459,48%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
823.618,46
441.083,88
565,566
(597), (598)
Informe anual 2004
2004/2003
30
31
32
33
34
35
540,541,546,(549)
544,545,547
68
57
IV Tesorería
555
V Partidas pendientes de aplicación
1- Partidas pendientes de aplicación
0,00
0,00
0,00
0,00
VI Ajustes por periodificación
0,00
0,00
52.403.878,61
29.977.725,03
480,580
86,73%
74,81%
CUENTAS
PASIVO
A) FONDOS PROPIOS
104
I Patrimonio
1- Fondo patrimonial
112
117
II Reservas
1- Reservas legales
3- Reservas voluntarias
(121)
III Resultados de ejercicios
anteriores
2- Resultados negativos de
ejercicios anteriores
2003
2004/2003
19.717.691,93
20.484.540,70
-3,74%
0,00
0,00
0,00
0,00
14.264.292,28
6.355.643,93
7.908.648,35
15.867.157,62
8.122.882,31
7.744.275,31
0,00
0,00
0,00
0,00
-2.061.621,23
-1.546.481,10
33,31%
-10,10%
-21,76%
2,12%
IV Resultados del ejercicio
142
V Provisiones para riesgos y gastos
2- Provisión para responsabilidades
7.515.020,88
7.515.020,88
6.163.864,18
6.163.864,18
21,92%
21,92%
B) ACREEDORES A LARGO PLAZO
1.739.559,54
1.464.700,20
18,77%
II Otras deudas a largo plazo
1- Deudas con entidades de crédito
2- Otras deudas
3- Fianzas y depósitos recibidos
a largo plazo
1.739.559,54
0,00
1.739.559,54
1.464.700,20
0,00
1.464.700,20
18,77%
0,00
0,00
0,00
0,00
30.946.627,14
8.028.484,13
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
24.886.907,33
23.933.984,07
598.416,37
354.506,89
2.522.699,27
1.705.206,29
598.013,59
219.479,39
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.059.719,81
5.505.784,86
52.403.878,61
29.977.725,03
259
III Desembolsos ptes.sobre acciones
no exigidas
C) ACREEDORES A CORTO PLAZO
520
526
410,419
475,476,477
523
560,561
554
458,585
II Deudas con entidades de crédito
1- Préstamos y otras deudas
2- Deudas por intereses
III Acreedores
2- Acreedores no presupuestarios
4- Administraciones públicas
5- Otros acreedores
6- Fianzas y depósitos recibidos
a corto plazo
IV Partidas pendientes de aplicación
1- Partidas pendientes de aplicación
V Ajustes por periodificación
Informe anual 2004
2004
129
170,178
173
180,185
69
18,77%
285,46%
886,52%
1.303,58%
0,07%
61,52%
10,06%
74,81%
CUENTAS
DEBE
A) GASTOS
600/605,(609)
61*
607
640, 641
642,644
68
675,694,(794)
62
660
676
662,663,669
666,667
696,698,699
(796,798,799)
650
651
655
656
670,671
674
678
679
2. Gastos de funcionamiento
de servicios
a) Aprovisionamiento
a 1) Compras
a 2) Variación de existencias
a 3) Otros gastos externos
b) Gastos de personal
b 1) Prestaciones sociales
b 2) Cargas sociales
c) Dotaciones para amortización
de inmovilizado
d) Variación de provisiones para
insolvencias de créditos incobrables
e) Otros gastos de gestión
e 1) Servicios exteriores
e 2) Tributos
e 3) Otros gastos de gestión corriente
f) Gastos financieros y asimilables
f 1) Por deudas
f 2) Pérdidas de inversiones financieras
g) Variación de las provisiones
de inversiones
3.Transferencias y subvenciones
4. Pérdidas y gastos extraordinarios
b) Pérdidas por operaciones
de endeudamiento
c) Gastos extraordinarios
d) Gastos y pérdidas de otros ejercicios
AHORRO
70
Informe anual 2004
TOTAL DEBE
CUENTA DE RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL · EJERCICIO 2004
2004
2003
2004/2003
59.466.974,95
44.327.675,24
34,15%
57.337.159,90
37.803.847,87
51,67%
1.979.698,45
0,00
39.140,59
1.046.828,34
0,00
0,00
89,11%
27.487.037,08
10.252.477,54
17.881.880,80
6.642.742,31
53,71%
54,34%
2.442.088,88
1.551.729,10
57,38%
731.208,04
-33.122,74
-2.307,57%
14.272.265,58
79.108,57
0,00
10.447.430,43
194.352,61
0,00
36,61%
-59,30%
54.135,17
0.00
65.471,01
6.536,01
-17,31%
-100,00%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.129.815,05
27.669,32
6.523.827,37
53.143,78
-67,35%
-47,93%
0,00
1.789.313,39
312.832,34
0,00
5.677.490,97
793.192,62
-68,48%
-60,56%
0,00
0,00
59.466.974,95
44.327.675,24
34,15%
CUENTAS
70
78
775,776,777
790
760
761,762
763,769
766
750
751
755
756
770,771
778
779
HABER
Informe anual 2004
2004
2003
2004/2003
B) INGRESOS
57.405.353,72
42.781.194,14
34,18%
2. Otros ingresos de gestión ordinaria
a) Prestación de servicios
c) Trabajos realizados para la entidad
d) Otros ingresos de gestión
d 1) Ingresos accesorios y otros
de gestión corriente
d 2) Exceso de provisión para riesgos
y gastos
e) Ingresos de participaciones
en capital
f) Ingresos de otros valores
negociables y de créditos del activo
inmovilizado
g) Otros intereses e ingresos
asimilados
g 1) Otros intereses
g 2) Beneficios en inversiones
financieras
56.077.988,92
53.981.201,75
0,00
42.043.074,13
41.019.884,30
0,00
33,38%
31,60%
1.612.932,78
510.782,39
215,78%
0,00
0,00
414,72
534,92
-22,47%
473.690,23
492.321,91
-3,78%
9.749,44
12.930,71
-24,60%
0,00
6.619,90
-100,00%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4. Ganancias e ingresos extraordinarios
a) Beneficios procedentes del
inmovilizado
c) Ingresos extraordinarios
d) Ingresos y beneficios
de otros ejercicios
1.327.364,80
738.120,01
79,83%
215.019,12
0,00
121.382,51
0,00
77,14%
1.112.345,68
616.737,50
80,36%
DESAHORRO
2.061.621,23
1.546.481,10
33,31%
59.466.974,95
44.327.675,24
34,15%
TOTAL HABER
71
CUENTA DE RESULTADO ECONÓMICO-PATRIMONIAL · EJERCICIO 2004
Distribución del resultado del EJERCICIO 2004
A. Desahorro-Cuenta de Resultados (31-12-2004)
-2.061.621,23
Aplicación Reserva de estabilización Servicio de Prevención
-2.059.704,85
Aplicación Reserva voluntaria Servicio de Prevención
-202.661,28
Dotación Reserva voluntaria Patrimonio Histórico
200.744,90
Informe anual 2004
TOTAL RESULTADO A DISTRIBUIR
72
PATRIMONIO PRIVATIVO
-2.061.621,23
73
Informe anual 2004
Dirección General
y Organización Territorial
Dirección General
y Organización Territorial
DIRECTOR GERENTE
Jorge Serra Bayona
DIRECTOR GERENTE ADJUNTO
SUBDIRECTORES GENERALES
Ramon Armengou Foix
José Albuixech Solé
Antonio Mur Restoy
Dirección de Seguridad e Higiene
Josep Castells Manent
Dirección Asistencia Sanitaria
Manuel Santaló Lluch
Dirección Administrativa
Alberto López Zomeño
Dirección Servicio de Prevención
José Ignacio Miranda Ros
Dirección Instalaciones y Equipos
Jesús Urbieta Roca
Dirección Control de Gestión
Carles Puigbó Oromí
Hospitales:
Dirección Gestión de Calidad y Medio
Ambiente
Juan Ramón Prieto Martínez
Hospital Asepeyo Sant Cugat
Jesús Ezquerra Serrano
Hospital Asepeyo Coslada
José Mor Pompido
Vicente Aparicio Mulet
Dirección Asesoría Jurídica
Adriana Bronte Peñalva
Dirección Prestaciones Económicas
y Sociales
Jorge Vilanova Martínez-Frías
Dirección Recursos Humanos
Ricardo Alfaro Puig
Dirección Compras
Luis J. Ros Gandía
David Seguí Herreros
Dirección Comercial
Juan Luis Pagés Lara
Coordinación Organización Territorial
Jordi Miñarro Bruguera
Jesús Serra Bayona
Dirección Inversiones y Patrimonio
José María Almuzara Simón
Julián Casado Paniagua
Dirección Sistemas Información
74
Informe anual 2004
DIRECCIÓN TERRITORIOS
CENTRO NOROESTE
Guillermo Perea González
ANDALUCÍA / EXTREMADURA
Manuel Pérez Ortiz
Director Organización Territorial
Director Organización Territorial
Cantabria
** Julián Gómez Girón
Andalucía
** Manuel Pérez Ortiz
Castilla - La Mancha
** Rafael Anguita Muñoz
Madrid
** Guillermo Perea González
CANARIAS
** David Seguí Herreros
ISLAS BALEARES
** Fco. Javier Crespo Díaz
CATALUNYA
* Carles Tuñí Vancells
MURCIA
** José Vicente Coloma
Extremadura
** Manuel Pérez Ortiz
CASTILLA Y LEÓN
** Fco. Javier Toca López de Torre
PAÍS VASCO
** Unai Acha Zaitegui
ARAGÓN / LA RIOJA / NAVARRA
* Carlos López Plaza
COMUNIDAD VALENCIANA
** José Vicente Genovés Perelló
ASTURIAS
** Juan Carlos de Fuente Aspiroz
GALICIA
** Constantino Lobo Conchado
* Director Territorial
** Director Autonómico
Córdoba
Andalucía
Manuel Pérez Ortiz
Director Autonómico
Antonio Marañón España
Director Comercial Autonómico
Olula del Río
Jaén
Écija
Sevilla
Huelva
Granada
Puerto Real
Almería
Ronda
Jerez de la Frontera
Málaga
Vélez-Málaga
Motril
S. Pedro Alc.
Fuengirola
Marbella
Cádiz
Algeciras
Armando Díaz Castellanos
Director de Área Andalucía Oriental
José Mª Pérez Tocornal
Director de Área Andalucía Occidental
11203 ALGECIRAS
Centro Asistencial
Director: Jorge Eustaquio Bolivar Romero
Urb. Torre Almirante, Bl. 1
Tel. 956 66 18 78 / 93 - Fax 956 63 06 05
11404 JEREZ DE LA FRONTERA
Centro Asistencial
Directora: Inmaculada Garijo Sánchez-Barcaiztegui
Lealas, 43
Tel 956 18 15 95 - Fax 956 18 35 41
04004 ALMERÍA
Centro Asistencial
Director Provincial: Pascual Sánchez Amador
Alcalde Muñoz, 27
Tel. 950 62 11 91 - Fax 950 27 67 68
29002 MÁLAGA
Centro Asistencial
Director: Gabriel Uroz Ramírez
Héroe Sostoa, 25
Tel. 952 32 64 00 / 4 / 8 - Fax 952 32 42 03
04004 ALMERÍA
Seguridad e Higiene / Rehabilitación
Amapola, 29
Tel. 950 27 39 48 - Fax 950 27 67 68
29004 MÁLAGA - POLG. GUADALHORCE
Centro Asistencial Auxiliar
Director: Gabriel Uroz Ramírez
Carlo Goldoni, 84
Tel. 952 17 72 22 - Fax 952 17 72 26
11008 CÁDIZ
Centro Asistencial
Director: José Mª Mariñas Donas
Avda. Andalucía, 52-54-56 - bajos
Tel. 956 20 50 07 - Fax 956 20 52 65
14008 CÓRDOBA-1
Centro Asistencial
Director: Manuel Pérez Martínez
Avda. América, 7
Tel. 957 48 17 37 - Fax 957 48 43 63
14008 CÓRDOBA-2
Centro Asistencial
Director: Manuel Pérez Martínez
Doce de Octubre, 21 bajos
Tel. 957 49 84 36 - Fax 957 49 64 68
41400 ÉCIJA
Oficinas
Director: Pedro Victori Damas
Santa Cruz, 11B
Tel. 955 90 51 44 - Fax 955 90 53 09
29640 FUENGIROLA
Centro Asistencial
Director: José Luis Pino López
Avda. Santa Amalia Edif. Myramar Playa, nº 9
Tel 952 66 75 17 - Fax 952 66 77 99
18003 GRANADA
Centro Asistencial
Director: Armando Díaz Castellanos
Camino de Ronda, 172
Tel. 958 80 69 10 / 3 - Fax 958 28 90 66
75
Informe anual 2004
21001 HUELVA
Centro Asistencial
Director: Rafael González Fernández
Avda. Dr. Rubio, s/n
Tel. 959 54 01 15 - Fax 959 54 01 21
23006 JAÉN
Centro Asistencial
Director:Víctor Manuel Illana Martínez
Avda. Andalucía, 11-B
Tel. 953 24 89 70 - Fax 953 27 47 26
29600 MARBELLA
Centro Asistencial
Director: José Antonio Jurado Pérez
Avda. Severo Ochoa, 23
Tel. 952 77 16 98 / 07 62 - Fax 952 86 39 25
52004 MELILLA
Centro Asistencial
Director: Marcos Sánchez Ojeda
General Marina, 13
Tel. 952 68 21 15 - Fax 952 68 31 63
18600 MOTRIL
Oficinas
Director: Armando Díaz Castellanos
Marjalillo, 7 bajo
Tel. 958 83 31 93 - Fax 958 83 32 05
04860 OLULA DEL RÍO
Centro Asistencial
Director: Luis Palmero Rodríguez
Avda. Almanzora, 10
Tel. 950 44 18 82 - Fax 950 44 02 00
29400 RONDA
Oficinas
Director: José Antonio Jurado Pérez
Ollerías, 17
Tel. 952 87 85 35 - Fax 952 16 10 83
41092 SEVILLA - ASEPEYO CARTUJA
Centro Territorial de Prevención y Salud Laboral
Dirección Organización Territorial
Avda. Américo Vespucio, 8 - Isla de la Cartuja
Tel. 954 48 10 00 - Fax 954 48 10 80
41005 SEVILLA
Centro Asistencial
Director: José M. Pérez Tocornal
Avda. Cruz del Campo, 29
Tel. 954 57 10 30 - Fax 954 57 59 90
29700 VÉLEZ - MÁLAGA
Oficinas
Director: Francisco Zori Nuñez
Avda. Vivar Tellez, 95 - local C
Tel. 952 55 86 61 - Fax 952 55 82 03
DELEGACIONES DEL SERVICIO
DE PREVENCIÓN
Juan Manuel Moreno Ramírez
04004 ALMERÍA
Director: Juan de Dios Valdivia Morales
Alcalde Muñoz, 25 - 1º H
Tel 950 62 13 48 - Fax 950 62 12 51
14014 CÓRDOBA
Director: José Antonio Pérez Cortés
La Plata, s/n Polígono El Granadal
Tel. 957 76 43 81 - Fax 957 76 43 84
18004 GRANADA
Director: Rubén Rodríguez Sánchez
Camino de Ronda, 112
Tel. 958 25 84 30 - Fax 958 25 65 23
21007 HUELVA
Director: Juan Manuel Moreno Ramírez
Fase VI Nave 9
Polígono Industrial de la Luz
Tel. 959 54 30 21 - Fax 959 54 30 51
23009 JAÉN
Director: Edmundo López Bermúdez
Torredonjimeno, 17 - Pol. Ind. Los Olivares
Tel. 953 24 99 09 - Fax 953 28 16 80
11401 JEREZ DE LA FRONTERA
Director: Máximo Cobo Toro
Parque Empresarial Euro, 1
Tel. 956 31 77 00 - Fax 956 30 05 29
29004 MÁLAGA
Director: Francisco Sánchez Merino
Crta. Azucarera - Intelhorce, 136
Tel. 952 24 75 60 - Fax 952 24 75 64
52004 MELILLA
Director: Francisco Javier Navarro Florido
General Marina, 13
Tel. 952 69 04 75
11519 PUERTO REAL
Director: Máximo Cobo Toro
Políg. Industrial Trocadero Francia, s/n
Tel. 956 56 42 64 - Fax 956 47 51 25
29670 SAN PEDRO DE ALCÁNTARA
Director: Francisco Javier Navarro Florido
Avda. Pablo Ruíz Picasso, 54 bajo
Tel. 952 79 98 70 - Fax 952 85 31 28
41092 SEVILLA
Director: Juan Luis Contreras Recio
Edifico Expo. Isla de la Cartuja
Tel. 95 448 84 70 - Fax 95 448 90 04
Organización territorial
Sabiñánigo
Huesca
Zaragoza
Utebo
Cogullada
Asturias
Aragón
Carlos López Plaza
Director Territorial
Teruel
Manuel Vallés Jiménez
Pedro Mora Pérez
50014 COGULLADA - ZARAGOZA
Centro Asistencial
Director: Carlos Luis Serrano Marco
Avda. Cataluña, 102
Tel. 976 47 61 16 - Fax 976 47 47 65
22002 HUESCA
Centro Asistencial
Director: Francisco Trallero Villacampa
Plaza San Antonio, 10
Tel. 974 23 96 40 - Fax 974 24 30 43
22600 SABIÑÁNIGO
Centro Asistencial
Director: Francisco Trallero Villacampa
Avda. de Huesca, 18
Tel. 974 48 29 91 - Fax 974 48 30 49
44001 TERUEL
Centro Asistencial
Director: Gregorio Fuertes Galve
Paseo del Óvalo, 8 - 10
Tel. 978 61 80 55 - Fax 978 61 80 54
50180 UTEBO - ZARAGOZA
Centro Asistencial
Director: Luis E. Alonso Salvador
Ctra. Logroño, Km 13,300
(Polígono Industrial El Águila)
Tel. 976 77 15 21 - Fax 976 77 15 21
50010 ZARAGOZA
Centro Asistencial
Director: Luis E. Alonso Salvador
Avda. Navarra, 71-73
Tel. 976 40 35 20 - Fax 976 53 16 68
Juan Carlos de la Fuente Aspiroz
DE PREVENCIÓN
Álvaro Arrarás Marco
Director
Carlos López Serrano
Coordinador Autonómico
50014 COGULLADA
Director: Jorge Arteagabeitia González
Felisa Galé, 1, local 1 - esquina Avda. Cataluña,120
Tel. 876 76 21 07 - Fax 876 76 21 08
22005 HUESCA
Director: Marcos Richart Blanquer
Avda. Martínez de Velasco, 18 - bajos
Tel. 974 21 54 10 - Fax 974 21 54 12
22600 SABIÑÁNIGO
Director: Marcos Richart Blanquer
Serrablo, 109 - bajos
Tel. 974 48 43 25 - Fax 974 48 43 27
44001 TERUEL
Director: José Miguel Delgado Almazán
Nueva, 23, 1º
Tel. 978 61 82 96 - Fax 978 60 18 84
50180 UTEBO
Gustavo Adolfo Bécquer, 1
Urbanización Ciudad jardín, local 9, pl. baja
Tel. 976 78 86 35 - Fax 976 78 86 36
50010 ZARAGOZA
Avda, Navarra, 50-52
Tel. 976 30 43 90 - Fax 976 30 04 87
33400 AVILÉS
Centro Asistencial
Director: Joaquín Heredia Alvarez
Severo Ochoa, 13
Tel. 985 52 58 05 - Fax 985 52 52 66
33204 GIJÓN
Centro Asistencial
Director: Daniel Díaz Revuelta
Ramón y Cajal, 5
Tel. 985 19 52 12 - Fax 985 33 09 12
33001 OVIEDO
Centro Asistencial
Director: Rosa Mª González-Noriega García
General Elorza, 26-28
Tel. 985 29 43 56 / 86 - Fax 985 11 01 21
DELEGACIÓN DEL SERVICIO
DE PREVENCIÓN
E. Joaquín Fernández Fernández
33400 AVILÉS
Director: E. Joaquín Fernández Fernández
Avda. de Lugo, 123
En La Maruca (local comercial)
Tel. 985 52 51 12 – Fax 985 52 51 13
33210 GIJÓN
Alava, 55 – bajo, esquina Velázquez
Local comercial nº 2
Tel. 985 14 92 99 – Fax 985 14 93 00
33420 OVIEDO
Director: Javier Colino de León
Edificio Centro Astur, 1ª planta
Pol. SIA Sta. Bárbara, parcela S-26
Tel. 985 11 88 99 – Fax 985 11 88 33
Avilés
Gijón
76
Informe anual 2004
Oviedo
Lanzarote
Sta. Cruz de la Palma
Sta. Cruz de Tenerife
Las Palmas de Gran
Canaria
Puerto de la Luz
Tenerife Sur
G. Canaria Sur
Cantabria
Canarias
Castilla y León
Julián Gómez Girón
David Seguí Herreros
Fco. Javier Toca López de Torre
Mª Carmen Rodil González
Directora Comercial Autonómica
Antonio Lorenzo Rodríguez
Manuel Vallés Jiménez
39200 REINOSA
Centro Asistencial
Director: Julián Gómez Girón
Pº Alejandro Calonje, s/n
Tel. 942 77 43 77 - Fax 942 77 44 61
35100 GRAN CANARIA SUR
Centro Asistencial
Director: Juan Francisco Puig Jiménez
Playa del Inglés - Edif. Eurocenter
Crta. General del Sur, Km, 53
Tel. 928 77 63 87 – Fax 928 76 89 19
39009 SANTANDER
Centro Asistencial
Director: Julián Gómez Girón
Marqués de la Hermida , 26 A - 28
Tel. 942 31 95 70 - Fax 942 31 95 74
35500 LANZAROTE
Centro Asistencial Concertado
Director adjunto: José Mª Peña Monzón
Canalejas, 23
Tel. 928 80 29 10 – Fax 928 80 57 06
E. Joaquin Fernández Fernández
35004 LAS PALMAS
Centro Asistencial
Director: Carlos Franchy González
Luis Doreste Silva, 60 - 1°
Tel. 928 29 78 82 – Fax 928 24 07 15
39610 ASTILLERO
Fernández Hontória, 24
Tel. 942 51 72 63 – Fax 942 51 72 46
35008 PUERTO DE LA LUZ
Centro Asistencial
Director: Carlos Franchy González
Avda. de las Petrolíferas, s/n
Tel. 928 47 66 20 – Fax 928 47 66 23
DE PREVENCIÓN
39200 REINOSA
Pº Alejandro Calonje s/n
Tel. 942 77 43 78 – Fax 942 77 44 61
39009 SANTANDER
Castilla, 67 - bajo
Tel. 942 31 85 44 – Fax 942 31 80 72
Santander
Reinosa
Astillero
38700 SANTA CRUZ DE LA PALMA
Oficinas
Director: José A. González Aguilar
Avda. Marítima, 77 – Edif. Aroda
Tel. 922 42 51 58 – Fax 922 42 51 59
38005 STA. CRUZ DE TENERIFE - 1
Centro Asistencial
Director: Ángel Caro Recuero
Avda. de la Salle, 28
Tel. 922 20 28 88 – Fax 922 23 13 12
38005 STA. CRUZ DE TENERIFE - 2
Centro Asistencial
Avda. de la Salle, 19
Tel. 922 20 28 88 – Fax 922 23 13 12
38640 TENERIFE SUR
Centro Asistencial
Arquitecto Gómez Cuesta, 6 - Arona
Tel. 922 78 71 16 - Fax 922 78 75 88
DE PREVENCIÓN
Natalia Pérez Ortiz
Coordinadora Autonómica
35100 GRAN CANARIA SUR
Directora: Natalia Pérez Ortiz
Ctra. Gral. Del Sur, Km 53
Edif. Eurocenter – Playa del Inglés
Tel. 928 73 03 06 – Fax 928 73 03 27
77
Informe anual 2004
35500 LANZAROTE
Canalejas, 23 - bajo dcha.
Tel. 928 84 42 17 - Fax 928 80 76 58
Julián Jordán Escobar
Director de Área Castilla y León Sur
05001 ÁVILA
Oficinas
Director: José Luís Esteban Laguna
Avda. Portugal, 1
Tel. 920 35 18 37 – Fax 920 25 59 11
09004 BURGOS
Centro Asistencial
Director: Juan Antonio Jiménez García
Vitoria, 54
Tel. 947 25 60 94 – Fax 947 26 63 79
24002 LEÓN
Centro Asistencial
Director: José Antonio Fidalgo Beneítez
Avda. Suero de Quiñones, 6
Tel. 987 22 44 51 / 23 09 76 – Fax 987 23 67 31
34005 PALENCIA
Centro Asistencial
Director: Luis Donato Coma Luengo
Avda. Castilla, 65 - bajo
Tel. 979 74 15 20 – Fax 979 70 22 26
24400 PONFERRADA
Centro Asistencial
Director: Pedro Riesco Tejeiro
General Vives, 58
Tl. 987 41 35 85 – Fax 987 42 86 50
37004 SALAMANCA
Centro Asistencial
Director: Carlos Hernández Bagaces
Plaza España, 7
Tl. 923 28 38 60 – Fax 923 25 47 93
40006 SEGOVIA
Centro Asistencial
Director: Julián Jordán Escobar
Pº Conde de Sepúlveda, 22
Tel. 921 41 24 44 – Fax 921 44 34 95
42003 SORIA
Oficinas
Director: Carlos Rejas Vicente
Plaza del Olivo, 3 – Edif. San Esteban
Tel. 975 21 31 46 – Fax 975 23 01 43
47014 VALLADOLID
Centro Asistencial
Director: Jesús Cuéllar Izquierdo
Avda. Salamanca, 1 Edif. Duque de Lerma
Tel. 983 36 10 60 – Fax 983 36 09 80
49014 ZAMORA
Oficinas
Director: Pablo Rodríguez Huidobro
Avda. Portugal, 7
Tel. 980 53 15 68 – Fax 980 53 45 76
35002 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Avda. Rafael Cabrera, 22 portal B – Locales 11 y 12
Tel. 928 43 23 10 - Fax 928 43 10 00
38001 SANTA CRUZ DE TENERIFE
Directora Susana T. González García
Carlos J.R. Hamilton, 13
Tel. 922 15 12 90 – Fax 922 57 46 06
38650 TENERIFE SUR
Directora Susana T. González García
Avda. Chayofita, 13 – Edif. Garajonay II, local 10
Tel. 922 78 72 36 – Fax 922 78 72 38
Ponferrada
León
Burgos
Palencia
Valladolid
Zamora
Salamanca
Soria
Segovia
Ávila
Castilla - La Mancha
Rafael Anguita Muñoz
Miguel García Garví
DE PREVENCIÓN
Guillermo Gil Fraile
02005 ALBACETE
Centro Asistencial
Director: Fco. José Campayo Ortega
Juan de Toledo, 1
Tel. 967 21 84 41 – Fax 967 52 09 58
05001 ÁVILA
Director: José Javier Fernández García
Avda. Portugal, 1
Tel. 920 35 10 88 – Fax 920 25 59 11
13600 ALCÁZAR DE SAN JUAN
Oficinas
Director: Domingo Martínez de Paz
Avda. de la Constitución, 10
Tel. 926 54 15 50 / 54 64 34 – Fax 926 54 53 39
09004 BURGOS
Director: José Javier Fernández García
Soria, 5 Oficinas 2 y 3
Tel. 947 24 48 07 – Fax 947 24 49 98
24002 LEÓN
Director: Guillermo Gil Fraile
Avda. Suero de Quiñones, 6 – 1º izda,
Tel. 987 87 54 05 – Fax 987 87 55 71
24002 LEÓN - 2
Roa de la Vega, 4 bajo
Tel. 987 27 66 23 – Fax 987 27 66 25
34005 PALENCIA
D. Miró , 1 – 1ºC
Tel. 979 70 64 85 – Fax 979 70 60 58
24400 PONFERRADA
Director: Carlos Rabanal González
Dr. Fleming, 21
Tel. 987 40 91 79 – Fax 987 45 61 56
37008 SALAMANCA
Director: José Carlos Barahona Tavera
Santa María La Blanca, 5-13
Tel. 923 28 04 84 – Fax 923 28 04 95
40006 SEGOVIA
Director: Claudio Luís Trapero García
Pº Conde de Sepúlveda, 22
Tel 921 41 33 80 – Fax 921 41 33 84
47014 VALLADOLID
Director : Guillermo Gil Fraile
Avda. de Salamanca, 1 Edif. Duque de Lerma
Tel. 983 36 30 51 – Fax 983 36 30 52
49018 ZAMORA
Diego de Losada, 7-9
Tel. 980 55 76 79 – Fax 980 55 70 78
13001 CIUDAD REAL
Centro Asistencial
Director: Francisco Javier Morcillo Tejero
Ramón y Cajal, 16
Tel. 926 27 47 20 / 21 / 22 – Fax 926 27 47 24
DE PREVENCIÓN
Javier Sánchez González
02007 ALBACETE
Director: Alejandro Peñafiel Bueno
Polígono Industrial Campollano
Centro Cívico, calle C, local 5
Tel. 967 55 01 17 – Fax 967 55 05 58
13600 ALCÁZAR DE SAN JUAN
Director: Javier Sánchez González
General Benavent García, 48
Tel. 926 58 88 69 – Fax 926 58 88 96
13001 CIUDAD REAL – 2
Dirección Autonómica
Carlos Vázquez, 4 – 1ª planta
Tel. 926 27 44 60 – Fax 926 27 44 61
13004 CIUDAD REAL
Director: José Luis López Callejas
Crta. de Carrión, s/n
Tel. 926 27 44 10 – Fax 926 27 43 48
16002 CUENCA
Oficinas
Director: José Manuel Carrillo Gutiérrez
Carretería, 25
Tel. 969 22 41 80 – Fax 969 23 14 21
19003 GUADALAJARA
Director: Javier Sánchez González
Molina de Aragón, 1
Tel. 949 24 85 02 – Fax 949 24 85 04
19003 GUADALAJARA
Centro Asistencial
Director: Isaac Jiménez Valero
Pº Dr. Fernández Iparraguirre, 29
Tel. 949 24 78 40 – Fax 949 21 94 96
45006 TOLEDO
Director: Jesús Díaz Pérez
Paseo de la Rosa, 164 , bajos
Tel. 925 28 43 95 - Fax 925 28 48 87
19003 GUADALAJARA – 2
Coordinación Autonómica Seguridad e Higiene
Pº Dr. Fernández Iparraguirre, 25 – 1ºG
Tel. 949 24 75 42 – Fax 949 24 75 44
13500 PUERTOLLANO
Centro Asistencial
Director: Emilio Moraleda Barrilero
Avda. 1º de Mayo, 42
Tel. 926 44 00 34 / 35 – Fax 926 44 01 61
45004 TOLEDO
Centro Asistencial
Director: Manuel Bello Tejada
Plaza de Filipinas, 2
Tel. 925 22 85 86 / 22 90 07 – Fax 925 25 36 92
45005 TOLEDO 2
Director: Manuel Bello Tejada
Ronda Buenavista – Centro Comercial Buena Vista
Módulo 3 – 1ª planta, nº 5
Tel. 925 28 36 63 – Fax 925 28 36 64
Guadalajara
Cuenca
Toledo
Alcázar de San Juan
Ciudad Real
Albacete
Puertollano
Valdepeñas
78
Informe anual 2004
13300 VALDEPEÑAS
Centro Asistencial
Director: Carlos Anguita Muñoz
Seis de Junio, 49
Tel. 926 32 20 46 – Fax 926 31 03 89
Olot
Figueres
Girona
Lleida
Cervera
Berga
Blanes
Barcelona
Valls
Vic
Manresa
Tarragona
Palau
Pineda
Parets
Mataró
Sabadell
Cerdanyola
Martorell
St. Cugat
Badalona
Molins de Rei
Barcelona
St. Feliu
Mercabarna
l’Hospitalet
el Prat de Ll.
Mollet
Catalunya
Carles Tuñí Vancells
St. Boi
Ricardo Eiriz Varela
Director de Área Sur
Gavà
Evarist Llenas Torrent
Director de Área Norte
17600 FIGUERES
Centro Asistencial
Director: Yuri López Escusol
Migdia, 3
Tel. 972 51 42 42 – Fax 972 51 42 29
17800 OLOT
Centro Asistencial
Director: David Rigall Punset
Avda. Reyes Católicos, 40
Tel. 972 27 02 25 – Fax 972 27 22 35
08850 GAVÀ
Centro Asistencial
Director: Joan Sanz Lambea
Rambla Lluch, 15
Tel. 93 633 59 60 – Fax 93 638 23 70
08184 PALAU – SOLITÀ I PLEGAMANS
Centro Asistencial
Director: José Elías Gómez Núñez
Avda. Cataluña, 232
Tel. 93 864 64 03 – Fax 93 864 85 09
08913 BADALONA
Centro Asistencial
Director: Fco. Javier Lobera Bru
Avda. San Salvador, 39-41
Tel. 93 460 55 30 / 31 – Fax 93 460 55 41
17002 GIRONA
Centro Asistencial
Director: Francesc Artalejo Rojo
Francesc Ciurana, 15
Tel 972 41 41 14 – Fax 972 22 63 56
08150 PARETS DEL VALLÈS
Centro Asistencial
Directora: Antonia Molina Salvador
Fábrica, 2
Tel. 93 573 09 52 – Fax 93 573 11 58
08017 BARCELONA: ANGLÍ
Centro Asistencial
Director: Ricardo Alcaraz Salas
Anglí, 38-40
Tel. 93 444 64 00 – Fax 93 204 64 50
08400 GRANOLLERS
Centro Asistencial
Director: Jorge Soler Barra
Alfonso IV, 27-31
Tel. 93 860 42 80 – Fax 93 860 42 85
08397 PINEDA DE MAR
Centro Asistencial
Director: Joan Flaquer Aragonés
Montpalau, 4-6
Tel. 93 762 94 50 – Fax 93 767 05 89
08010 BARCELONA: BRUC
Centro Asistencial
Directora: Ivette Castany Isern
Gran Vía de les Corts Catalanes, 645
Tel. 93 342 93 40 – Fax 93 302 26 86
08907 L’HOSPITALET DE LLOBREGAT
Centro Asistencial
Director: Ramon Vila Claret
Avda. Carrilet, 223
Tel. 93 337 02 12 / 16 – Fax 93 261 16 94
08201 SABADELL
Centro Asistencial
Director: Joan Gorgori Vicente
Ronda Ponent, 8
Tel. 93 726 79 88 – Fax 93 727 76 71
08027 BARCELONA: HORTA
Centro Asistencial
Director: José María Lecina Pol
Manigua, 13-15
Tel. 93 243 59 10 – Fax 93 408 37 61
25008 LLEIDA
Centro Asistencial
Director: Ramon Rivera Jovellar
Humbert Torres, 10
Tel. 973 23 40 56 – Fax 973 22 12 06
08830 SANT BOI DE LLOBREGAT
Centro Asistencial
Director: Plácido González Martino
San Juan Bosco, 38
Tel. 93 654 11 11 – Fax 93 640 64 58
08040 BARCELONA: MERCABARNA
Centro Asistencial
Director: Ismael Pérez Sánchez
Longitudinal, 7 – nº 158 ( Zona Franca)
Tel. 93 336 51 58 / 336 55 25 – Fax 93 263 32 85
08240 MANRESA
Centro Asistencial
Director: Jose Antonio Rodríguez López
Circunvalación, 2-4
Tel. 93 872 04 00 – Fax 93 875 04 00
08015 BARCELONA: SANTS
Centro Asistencial
Director: Alberto Sancho Torres
Avda. Roma, 12
Tel. 93 226 15 85 – Fax 93 226 94 57
08760 MARTORELL – 1
Centro Asistencial
Director: Carlos Miró Comellas
Avda. Pau Claris, 18
Tel. 93 776 69 80 – Fax 93 775 54 13
08190 SANT CUGAT DEL VALLÈS
HOSPITAL ASEPEYO SANT CUGAT
Gerente: Jesús Ezquerra Serrano
Centro de Prevención y Rehabilitación
Alcalde Barnils, s/n
Tel. 93 565 39 00 – Fax 93 675 41 14
08600 BERGA
Centro Asistencial
Director: Jacint Sabata Passola
Pg. de la Pau, 19
Tel. 93 821 00 99 – Fax 93 822 15 13
08760 MARTORELL – 2
Rehabilitación
Director: Carlos Miró Comellas
Pg. Cataluña, s/n
Tel. 93 776 69 80 – Fax 93 775 54 13
08290 CERDANYOLA DEL VALLÈS
Centro Asistencial
Director: Juan Ramón Fernández Zaragoza
Avda. Cataluña, 49
Tel. 93 591 05 50 – Fax 93 580 79 19
08302 MATARÓ
Centro Asistencial
Director: Eduard Pérez Sanz
Camí Ral, 608
Tel. 93 757 12 88 – Fax 93 799 53 00
25200 CERVERA
Centro Asistencial
Director: Jaume Martí Talavera
Victoria, 15
Tel. 973 53 12 00 – Fax 973 53 26 90
08750 MOLINS DE REI
Centro Asistencial
Director: Cristina García Jordán
Dr. Barraquer, 22-24
Tel. 93 668 73 11 – Fax 93 680 16 79
08820 EL PRAT DE LLOBREGAT
Centro Asistencial
Director: Andreu Torreblanca Múrcia
Jaume Casanovas, 190-192
Tel. 93 379 07 04 – Fax 93 478 36 44
08100 MOLLET DEL VALLÈS
Centro Asistencial
Director: Juan Fco. Fernández Álvarez
Jaume I, 190
Tel. 93 579 54 40 – Fax 93 570 20 22
Jordi Morató Royo
Director de Área Barcelona
79
Informe anual 2004
Juan Andrés Sánchez Marín
Director de Área Centro
08980 SANT FELIU DE LLOBREGAT
Centro Asistencial
Director: Jaume Bros Closa
Josep Ricart, 6
Tel. 93 685 74 00 – Fax 93 685 05 80
43002 TARRAGONA
Centro Asistencial
Director: Pere Ferré Bru
Avda. Cataluña, 43-45
Tel. 977 22 12 12 – Fax 977 22 12 97
43800 VALLS
Centro Asistencial
Director: Josep Mª Guasch Vidal
Plaza Portal Nou, 8
Tel. 977 60 88 60 – Fax 977 60 26 71
08500 VIC – 1
Centro Asistencial
Director: Ramon Calonge Carrera
Plaza de la Estación, 5
Tel. 93 883 21 26 – Fax 93 889 58 54
08500 VIC – 2
Rehabilitación y Seguridad e Higiene
Director: Ramon Calonge Carrera
Plaza de la Estación, 7
Tel. 93 883 21 26 – Fax 93 889 58 54
Castellón
Paterna
Valencia-Cid
Valencia
Silla
Almusafes
Alzira
Gandía
DE PREVENCIÓN
Germán Zapata Martí
08006 BARCELONA
Directora: Eva Mª Mendoza Seguí
Vía Augusta, 48, 4ª y 5ª
Tel. 93 230 21 17 – Fax 93 415 16 15
17300 BLANES
Director: Germán Zapata Martí
Ses Flaques, 4 - local 10
Tel. 972 35 94 07 – Fax 972 35 94 08
17002 GIRONA
Director: Marc Bagué Mallorquí
Sant Joan Baptista de la Salle, 20-22
Tel. 972 41 55 35 – Fax 972 21 13 97
08901 L’HOSPITALET DE LLOBREGAT
Director: Aureli Arribas Codina
Riera dels Frares, 26
Tel. 93 260 27 40 – Fax 93 338 46 90
25004 LLEIDA
Directora: María Sandra Sans Forcada
Príncipe de Viana, 30
Tel. 973 22 88 99 – Fax 973 23 44 12
08241 MANRESA
Director: Albert Vall Toscas
Ctra. Cardona, 75
Tel. 93 875 39 50 – Fax 93 875 39 54
08302 MATARÓ
Directora: Romina María González-Dopeso Portela
Ronda Francesc Macià, 1-3
Tel. 93 741 47 44 – Fax 93 741 48 40
08302 MATARÓ - 2
Directora: Romina María González-Dopeso Portela
Presidenta Irla, locales 2E y 2F
Tel. 93 740 90 30
08750 MOLINS DE REI
Directora: Ana Mª Bofill Sanz
Crta. Barcelona, 71-73
Tel. 93 680 34 80 – Fax 93 680 34 81
80
Informe anual 2004
08100 MOLLET
Directora: Inmaculada Brugués Descamps
San Roc, 39
Tel. 93 544 54 00 – Fax 93 544 54 06
Comunidad Valenciana
José Vicente Genovés Perelló
Benidorm
Alicante
Elche
Mario Ruiz Ricart
Antonio Martínez Cerezo
Director de Área Alicante
03009 ALICANTE
Centro Asistencial
Director: Antonio Sancho Goñi
Avda. Jaime I, 2
Tel. 96 516 70 09 – Fax 96 516 72 92
46440 ALMUSSAFES
Centro Asistencial
Director: Vicente Jesús García Ruiz
Parque Industrial Juan Carlos I
Tel. 96 176 70 70 – Fax 96 176 71 66
46600 ALZIRA
Centro Asistencial
Director: Antonio Sancho Sayol
Joanot Martorell, 38-40
Tel. 96 241 32 93 – Fax 96 240 46 95
03502 BENIDORM
Centro Asistencial
Director: Alfredo Melgar Terol
La Nucía – Edif. Marina Tolls II
Tel. 96 586 69 11 – Fax 96 680 65 53
12006 CASTELLÓN
Centro Asistencial
Director: Francisco José Taberner Monferrer
Gran Vía Tárrega Monteblanco, 16
Tel. 964 34 01 33 – Fax 964 24 28 24
03204 ELCHE
Centro Asistencial
Director: Jaime Pascual Torremocha
Capitán Baltasar Tristany, 106
Tel. 96 665 50 60 – Fax 96 665 51 37
46460 SILLA 2
José María Pemán, 47
Tel. 96 121 92 62 – Fax 96 121 92 63
46023 VALENCIA – BALEARES
Centro Asistencial
Directora: Amparo Mauriz Ballester
Avda. Baleares, 16
Tel. 96 337 93 80 – Fax 96 337 93 89
46014 VALENCIA – CID
Centro Asistencial
Director: Casimiro Tamarit Hernández
Avda. Cid, 144
Tel. 96 313 00 26 – Fax 96 313 00 30
DE PREVENCIÓN
Mª Oreto Plumed Arnandis
Coordinadora Autonómica
03003 ALICANTE
Director: Pablo Javier Guill Mira
Plaza Galicia, 4 AC
Tel. 96 592 97 86 – Fax 96 512 20 25
46440 ALMUSSAFES
Director: Francisco Clemente Ciscar
Polígono Industrial Juan Carlos I
Edif. Comercial Almussafes – Parc 6, planta baja
Tel. 96 176 72 72 – Fax 96 176 73 01
08830 SANT BOI DE LLOBREGAT
Director: Germán Zapata Martí
Riera Roja esquina Ctra. Barcelona – Calafell
Tel. 93 652 91 20 – Fax 93 652 50 68
46700 GANDÍA
Centro Asistencial
Director: Miguel Belenguer Sanmartí
Plaza Parc de l’Estació, 20
Tel. 96 286 03 69 – Fax 96 287 93 64
43002 TARRAGONA
Director: Jaume Tarragó Utrillas
Avda. Catalunya, 46-48, bajos
Tel. 977 24 88 68 – Fax 977 23 01 41
46700 GANDÍA 2
Director: Miguel Belenguer Sanmartí
Calderón de la Barca, 39
Tel. 96 296 60 90 – Fax 96 287 93 64
12006 CASTELLÓN DE LA PLANA
Director: Carlos Iván Besalduch Folch
Avda. Valencia, s/n – Edif. Castell Plaza
Tel. 96 425 62 90 – Fax 96 425 62 92
08500 VIC
Director: Xavier Sifre Pons
Ronda Francesc Camprodon, 3
Tel. 93 886 63 60 – Fax 93 886 61 79Tel. 977 23 00
69 - Fax 977 23 01 41
46980 PATERNA
Centro Asistencial
Director: Francisco Plasencia Martorell
Avda. Vicente Mortes, 100
Tel. 96 138 39 54 – Fax 96 137 16 25
03203 ELCHE
Directora: Mª Oreto Plumed Arnandis
María Selva, 9 esq. Arquitecto Antonio Serrano
Peral, Local 1
Tel. 96 542 95 50 – Fax 96 542 95 58
46460 SILLA
Centro Asistencial
Avda. Alicante, 60
Tel. 96 121 92 62 – Fax 96 121 92 63
46009 VALENCIA
Directora: Oreto Plumed Arnandis
Ricardo Micó, 3
Tel. 96 345 54 10 – Fax 96 345 54 14
03502 BENIDORM
Director: Pascual Martínez Torres
Avda. Beniardá, 22
Tel. 96 683 08 70 – Fax 96 683 08 72
Cáceres
Villanueva de la Serena
Mérida
Badajoz
El Ferrol
A Coruña
Extremadura
Galicia
Lugo
Santiago de
Compostela
Villagarcía de Arousa
Manuel Pérez Ortíz
Constantino Lobo Conchado
Antonio Marañón España
José Alberto Piña Balboa
Pontevedra
Vigo
Ourense
José Carlos González Moris
Director de Área Pontevedra
06010 BADAJOZ
Centro Asistencial
Director: Alfredo Aceituno Simancas
Avda. San Juan de Pereda, 16
Tel. 924 20 75 74 / 20 01 52 - Fax 924 23 17 54
15005 A CORUÑA
Centro Asistencial
Director: José M. Peinó Carballés
Avda. Alfonso Molina, 8
Tel. 981 16 80 91 – Fax 981 15 10 27
10004 CÁCERES
Centro Asistencial
Director: Antonio Mendo Durán
Avda. Hernán Cortés, 36
Tel. 927 62 67 15 / 22 72 77 - Fax 927 21 53 64
15404 EL FERROL
Centro Asistencial
Director: Marcial Calvo Agras
República Argentina, 15
Tel 981 31 01 30 – Fax 981 31 76 56
MÉRIDA
Oficinas
Director: Francisco Díaz Jiménez
Avda. Reina Sofía, 34 bloque 2 1ºD
Tel. 924 38 74 74 - Fax 924 38 74 75
27002 LUGO
Oficinas
Director: Angel Jesús Bustos Valiente
Doctor García Portela, 3 Entlo.
Tel. 982 22 86 50 – Fax 982 22 11 50
06700 VILLANUEVA DE LA SERENA
Centro Asistencial
Director: Francisco Díaz Jiménez
Plaza Corazón de Jesús, s/n
Tel. 924 84 22 11 - Fax 924 84 72 58
32005 OURENSE
Centro Asistencial
Director: Jesús M. López Fernández
Avda. do Regato, 1-3
Tel. 988 39 15 78 – Fax 988 25 48 36
DE PREVENCIÓN
36003 PONTEVEDRA
Centro Asistencial
Director: Manuel A. Dovale Vázquez
Avda. Vigo, 34, Edif. Oriente
Tel. 986 85 88 00 – Fax 986 84 60 29
Juan Manuel Moreno Ramírez
06011 BADAJOZ
Director: Antonio Ovejero Carrasco
Pino, 1 – Edif. Versalles
Tel. 924 20 73 56 – Fax 924 25 90 65
10004 CÁCERES
Director: Manuel Gómez Vallejo
Mónaco 1
Tel. 927 62 55 88 – Fax 927 62 50 15
15701 SANTIAGO DE COMPOSTELA
Oficinas
Director: José A. Cortés Carretero
La Rosa, 16 bajos
Tel. 981 55 31 60 – Fax 981 55 31 64
36203 VIGO
Centro Asistencial
Director: José C. González Moris
Barcelona, 37
Tel. 986 49 49 00 – Fax 986 49 33 93
DE PREVENCIÓN
Ignacio Sánchez Sánchez
15008 A CORUÑA
Director: Daniel Castelos Rey
Copérnico, 5 – bajo izda.
Edif. Work-Center. Polig. de la Grela
Tel. 981 16 29 45 – Fax 981 16 29 46
27003 LUGO
Director: Fernando Pereira García
Polígono Industrial O.Ceao
Rúa dos Canterios , esquina Artesans, s/n
Tel. 982 20 70 32 – Fax 982 20 91 18
32004 OURENSE
Director: Rafael Luis Moyer Alvarez
Avda. Ramón Otero Pedrayo, 42E-bajo 1ª Of. 8
Tel. 988 39 10 99 – Fax 988 39 11 63
36003 PONTEVEDRA
Director: Joaquín Vives Moronta
Avda. de la Estación, 5 - bajos
Tel. 986 86 64 33 – Fax 986 86 63 41
15703 SANTIAGO DE COMPOSTELA
Director: Joaquín Vives Moronta
Avda. de San Lázaro, 94
Tel. 981 55 42 94 – Fax 981 55 46 80
36203 VIGO
Director: Ismael Rodríguez Pérez
Barcelona, 33
Tl. 986 48 52 96 – Fax 986 49 30 63
81
Informe anual 2004
36600 VILLAGARCÍA DE AROUSA
Centro Asistencial
Directora: Adela Rubianes Santos
José Fariña Ferreño, 13 bajos
Tel. 986 56 58 28 - Fax 986 51 11 66
Ciutadella
Maó
Palma Mallorca
Manacor
Illes Balears
La Rioja
Francisco Javier Crespo Díaz
Carlos López Plaza
Eivissa
Eduardo Carrera Murillo
Mario Ruiz Ricart
07760 CIUTADELLA
Centro Asistencial
Directora: Mª Isabel Fernández de Moya
Algaiarens, 3
Tel. 971 38 02 32 – Fax 971 48 22 79
07800 EIVISSA
Oficinas
Director: Eliseo Manuel Álvarez de la Peña
Avda. Ignacio Wallis, 37
Tel. 971 19 41 49 – Fax 971 19 41 67
07703 MAÓ
Centro Asistencial
Director: José Luis Barrero Domínguez
Font i Vidal, 1
Tel. 971 36 64 47 – Fax 971 35 21 11
07500 MANACOR
Centro Asistencial
Director: Juan José Garau Rosselló
Vía Portugal, 6
Tel. 971 55 43 11 – Fax 971 84 45 93
07500 MANACOR 2
Director: Juan José Garau Rosselló
Ronda Instituto, 13 (Clínic Balear)
Tel. 971 83 48 93 – Fax 971 55 60 00
Andrés Bauzá Ortuñez
26007 LOGROÑO 1
Centro Asistencial
Director: Juan Luis Arriazu Gil
Avda. Madrid, 2
Tel. 941 21 10 99 – Fax 941 20 41 60
07760 CIUTADELLA
Director:José Borrás Palmer
Camí Algaiarens, 12 bis, local 2
Tel. 971 48 46 40 – Fax 971 48 23 81
26002 LOGROÑO 2
Centro de Seguridad e Higiene
Director: Juan Luis Arriazu Gil
Vara de Rey, 83 bajos
Tel. 941 21 19 37 – Fax 941 20 63 86
07500 MANACOR
Director: Miquel Oliver Gomila
Passeig del Ferrocarril, 15
Tel. 971 84 64 90 – Fax 971 84 71 97
DE PREVENCIÓN
DE PREVENCIÓN
07714 MAÓ
Director:José Borrás Palmer
Camí de ses Roderes, 3-B
Tel. 971 35 68 40 - Fax 971 35 42 69
07004 PALMA DE MALLORCA
Director: Andrés Bauza Ortúñez
Rosselló i Caçador, 15 bajos
Tel. 971 76 47 76 - Fax 971 76 49 24
26007 LOGROÑO
Director: Javier Anaya Aranzubia
Escultor Daniel, 1 bajo
Tl. 941 20 25 15 - Fax 941 28 77 63
07003 PALMA DE MALLORCA
Centro Asistencial
Director: Guillermo Remon Oliver
Ramón Berenguer III, 12
Tel. 971 76 43 34 – Fax 971 76 09 61
82
Informe anual 2004
Logroño
Tres Cantos
Alcalá de Henares
Alcobendas
Las Rozas
Torrejón de Ardoz
Madrid
Coslada
Móstoles
Getafe
Fuenlabrada
Arganda
Pinto
Valdemoro
Madrid
Guillermo Perea González
José Mª Alía Segovia
Subdirector Autonómico
Fco. Javier Jiménez Vázquez
Francisco Martínez Campos
Director de Área Centro
José María Bueno Gutiérrez
Director de Área Sur
Director de Área Norte
Director de Área Este
28805 ALCALÁ DE HENARES
Centro Asistencial
Director: Máximo Mora López
Vía Complutense, 83
Tel. 91 888 17 16 – Fax 91 882 95 06
28100 ALCOBENDAS
Centro Asistencial
Director: Emilio Carlos Lambas Contreras
Pº de Chopera, 28 – 30
Tel. 91 661 06 12 – Fax 91 661 29 14
28500 ARGANDA DEL REY
Oficinas
Director: David Romero Coronado
Juan de la Cierva, 25 1º
Tel. 91 870 18 31 – Fax 91 870 41 54
28820 COSLADA
Oficinas
Director: Miguel Bernal Gravalos
Joaquín de Cárdenas, 2 Edif. Rojo
Tel. 91 671 15 54 – Fax 91 671 15 58
28820 COSLADA
HOSPITAL ASEPEYO COSLADA
Gerente: José Mor Pompido
Joaquín de Cárdenas, 2
Tel. 91 673 50 11 – Fax 91 669 33 93
28944 FUENLABRADA
Centro Asistencial
Director: José Antonio Carretero Cao
Tel. 91 690 16 81 – Fax 91 615 81 10
28902 GETAFE
Centro Asistencial
Director: Benito Gil García
San Vicente, 7
Tel. 91 695 50 64 Fax 91 683 11 37
83
Informe anual 2004
28230 LAS ROZAS
Centro Asistencial
Director: Javier Gómez Marazuela
Ronda de la Plazuela, 9
Tel. 91 640 99 90 – Fax 91 640 99 97
28010 MADRID
Dirección Autonómica
Eloy Gonzalo, 23
Tel. 91 592 36 00 Fax 91 592 36 90
28027 MADRID: CIUDAD LINEAL
Centro Asistencial
Director: Alfonso del Pozo Arranz
Alcalá, 463
Tel. 91 743 41 81 – Fax 91 320 25 38
28028 MADRID: FRANCISCO SILVELA
Centro Asistencial
Director: Jesús Gómez Girón
Francisco Silvela, 79-81
Tel. 91 590 63 00 – Fax 91 590 63 31
28045 MADRID: LEGAZPI
Centro Asistencial
Director: Jesús Izaga Muñoz
Pº de las Delicias, 135
Tel. 91 530 75 03 – Fax 91 527 70 01
28021 MADRID: VILLAVERDE ALTO
Centro Asistencial
Pablo Martín-Cleto Rodríguez
Domingo Párraga, 52
Tel. 91 798 33 00 – Fax 91 505 39 71
28931 MÓSTOLES - 1
Centro Asistencial
Director: Lorenzo Núñez Sanz
Avda. Portugal, 53
Tel. 91 613 51 16 – Fax 91 614 37 32
28935 MÓSTOLES - 2
Contingencias Comunes y Rehabilitación
Director: Lorenzo Núñez Sanz
Los Maestros, 3
Tel. 91 664 50 25 – Fax 91 664 50 26
28320 PINTO
Hospital de Día
Director: Eduardo García Navlet
Salvador Dalí, 8
Tel. 91 692 63 55 – Fax 91 692 63 57
28850 TORREJÓN DE ARDOZ
Centro Asistencial
Director: Norberto Afonso Pérez
Tel. 91 655 96 80 – Fax 91 677 22 88
28760 TRES CANTOS
Centro Asistencial
Directora: Sara Julia Muñoz Cruz
Avda. Colmenar Viejo, 3
Tel. 91 803 02 34 – Fax 91 803 90 77
28340 VALDEMORO
Centro Asistencial
Director: Eugenio José González Fernández
Pº de la Estación, 4-6
Tel. 91 895 08 75 – Fax 91 895 66 06
DE PREVENCIÓN
Murcia
José Vicente Coloma
Manuel Díez Asturiano
30201 CARTAGENA
Centro Asistencial
Director: Álvaro Martín del Pino Sanz
Carlos III, 10 - A
Tel. 968 32 06 72 – Fax 968 32 07 44
30800 LORCA
Centro Asistencial
Director: Carlos Pinilla Sánchez-Manzanera
Avda. Jerónimo Santa Fé, 39 – Edif. San Jorge
Tel. 968 46 67 93 / 94 – Fax 968 44 34 81
30007 MURCIA
Centro Asistencial
Director: Francisco Pagán Guzman
Avda. Don Juan de Borbón, 16
Tel. 968 27 15 16 – Fax 968 27 14 27
DE PREVENCIÓN
Álvaro Tola Ruíz
30395 CARTAGENA
Director: Álvaro Tola Ruíz
Polígono Industrial Cabezo Beaza
Avda. Luxemburgo, parcela 54
Tel. 968 32 42 41 – Fax 968 32 42 42
30009 MURCIA
Director: José Vicente Coloma
Baldomero Ferrer, 1
Tel. 968 27 43 45 / 27 45 62 – Fax 968 27 46 20
José Luis Lucas Jiménez
28820 COSLADA - ÁREA NORTE
Director: David Martín López de los Mozos
Avda. San Pablo, 31, Edif. Rojo 2ª planta
Tel. 91 660 12 39 – Fax 91 660 12 84
28901 GETAFE
Director: Carlos Sánchez del Pulgar Legido
Bohime, 10
Tel. 91 601 13 30 – Fax 91 601 13 33
28028 MADRID
Director: Arturo Hervás Martínez
Francisco Silvela, 69
Tel. 91 309 60 00 – Fax 91 309 60 07
28003 MADRID
Director: Arturo Hervás Martínez
Cristóbal Bordiu, 19-21
Tel. 91 456 13 04 – Fax 91 533 39 19
28045 MADRID: LEGAZPI
Director: David Zapico Bernardo
Pº de las Delicias, 127
Tel. 91 506 22 20 – Fax 91 506 22 27
Murcia
Lorca
Cartagena
28053 MADRID: MERCAMADRID
Carretera de Villaverde a Vallecas, Km 3,8
Tel. 91 507 93 60 – Fax 91 785 16 37
28935 MÓSTOLES
Los Maestros, 1
Tel. 91 664 58 40 – Fax 91 664 58 42
28700 SAN SEBASTIÁN DE LOS REYES
Director: Luis Manuel Martín García
Avda. Somosierra, 12 – Edif. Cristal, local 4, D-E
Tel. 91 659 25 90 – Fax 91 659 25 91
Pamplona
País Vasco
Navarra
Tudela
Carlos López Plaza
Unai Acha Zaitegui
Eduardo Carrera Murillo
Mª Carmen Rodil González
Directora Comercial Autonómica
31007 PAMPLONA
Centro Asistencial
Director: Juan Antonio Bronte Les
Esquiroz, 41-43 bajos y 3ª D
Tel. 948 19 91 11 – Fax 948 19 91 12
20730 AZPEITIA
Centro Asistencial
Director: Pedro Castilla Aoiz
Barrio Landeta
Tel. 943 81 44 00 – Fax 943 81 16 76
31013 PAMPLONA
Centro Asistencial
Director: Juan Antonio Bronte Les
Edi. Empresarial Los Acebos, C/B, 2
Local 7 - Polígono Industrial Los Agustinos
Tel. 948 21 59 22 – Fax 948 21 59 23
48970 BASAURI
Centro Asistencial
Director: Constantino Perea Lobo
Urbi kalea, 21-23 bajos
Tel. 94 449 51 66 – Fax 94 426 16 85
31500 TUDELA
Centro Asistencial
Director: David Navascues Trincado
Crta. de Alfaro, 34
Tel. 948 41 08 88 – Fax 948 82 14 84
DE PREVENCIÓN
31007 PAMPLONA - 1
Director: Olegario Eseverri Iroz
Alfonso el Batallador, 7 bajo trasera
Tel. 948 19 91 22 – Fax 948.19 91 23
31013 PAMPLONA - 2
Director: Olegario Eseverri Iroz
Polígono Industrial Los Agustinos C/.B, nº 2
Edif. Empresarial “Los Acebos”, oficina nº 6
Tel. 948 21 58 22 – Fax 948 21 58 23
31500 TUDELA
Director: Víctor Gómez Calvo
Crta. de Alfaro, 32
Tel. 948 40 29 79 – Fax 948 40 24 15
20570 BERGARA
Centro Asistenciall
Amilaga Kalea, 29
Tel 943 76 16 43 – Fax 943 76 43 56
48013 BILBAO - BILBO
Centro Asistencial
Director Provincial: José Carlos Aguiar Santamarina
Avda. de Sabino Arana, 33-35
Tel. 94 441 78 50 – Fax 94 442 57 72
48200 DURANGO
Centro Asistencial
Murueta, torre 2-A
Tel. 946 81 32 00 – Fax 946 81 32 04
01400 LLODIO – LAUDIO
Centro Asistencial
Director: Luis J. Larrouy Fernández
Plaza Alberto Acero, 6
Tel. 94 672 09 66 – Fax 94 672 60 07
Andrés Ochoa-de-Eribe Romeo
20730 AZPEITIA
Director: Andrés Ochoa de Eribe Romeo
Atxubia Kalea, 4 - bajo
Tel. 943 15 77 00 – Fax 943 15 77 01
48013 BILBAO – BILBO
Director: Andrés Ochoa de Eribe Romeo
Avda. de Sabino Arana, 12
Tel. 944 39 90 87 – Fax 944 39 99 52
01400 LLODIO – LAUDIO
Director: Jesús Erdaide Echegaray
Elizalde, 3
Tel. 946 72 97 35 – Fax 946 72 97 36
20011 SAN SEBASTIÁN – DONOSTIA
Director: Aurelio Matellanes Matellanes
Plaza Baldomero Anabitarte, 5
Tel. 943 44 56 57 – Fax 943 44 63 90
01015 VITORIA – GASTEIZ
Director: Jesús Mª Orcajo Ruiz de Loizaga
Lermandabide, 8 Edif. CTV – Polig. de Jundiz
Tel. 945 29 28 18 – Fax 945 29 15 36
01002 VITORIA 2 – GASTEIZ
Director: Jesús Mª Orcajo Ruiz de Loizaga
Portal de Villarreal, 52
Tel. 945 12 41 67 – Fax 945 12 41 69
48920 PORTUGALETE
Centro Asistencial
San Juan Bautista, 1
Tel. 94 461 72 33 – Fax 94 461 72 44
20011 SAN SEBASTIÁN – DONOSTIA
Centro Asistencial
Director: Iñigo Alberdi Arizaga
Avda. Madrid, 17
Tel. 943 45 28 00 – Fax 943 47 07 44
20400 TOLOSA
Centro Asistencial
Igarondo, 7
Tel. 943 67 23 35 – Fax 943 67 22 71
01012 VITORIA – GASTEIZ
Centro Asistencial
Director: Pablo Elcoro-Iribe Bilbatua
Paraguay, 36
Tel. 945 27 46 55 – Fax 945 28 04 54
84 Informe anual 2004
DE PREVENCIÓN
Bilbao
Basauri
Durango
Llodio
Bergara
San Sebastián
Azpeitia
Tolosa
Vitoria
85
Informe anual 2004
86
Informe anual 2004
Encuesta sobre el Informe Anual
y Memoria de Sostenibilidad 2004
En Asepeyo tenemos un especial interés en conocer y satisfacer las espectativas de
nuestros grupos de interés, por este motivo le rogamos que cumplimente este formulario relativo a nuestro Informe Anual y Memoria de Sostenibilidad 2004, y lo remita a la
dirección abajo indicada, o bien lo cumplimente directamente en nuestra página web:
www.asepeyo.es
Por favor, marque con una cruz su elección en las cuestiones con respuesta múltiple, y
escriba en las respuestas abiertas.
*¿Cuál es su relación con Asepeyo?
Empresa mutualista
Administración central
Trabajador mutualista
Administración autonómica
Colaborador
Corporación local
Personal sanitario
ONG
Personal no sanitario
Medios de comunicación
Proveedor
Agente social
*¿Cuánto ha leído de la memoria?
Todo
Más de un capítulo
Un capítulo específico
*Puntúe las siguientes características de la memoria:
Alto
Medio
Bajo
Estructura fácil de manejar
Claridad
Comprensibilidad
*¿Qué partes de la memoria ha leído?
Indique si le ha parecido interesante
Mucho
Carta del presidente
Carta del director gerente
El desafío de la resposabilidad social
87
Informe anual 2004
Estrategia de Asepeyo
Modificaciones en el marco legal
Bastante
Poco
Recursos: gestión responsable
Seguridad y salud
Compromiso con el medio ambiente
Equipamiento e instalaciones
Informe de gestión
Dirección general y organización territorial
*¿Después de leer la memoria, está de acuerdo que Asepeyo, en sus actuaciones, refleja un buen
nivel de implicación con la responsabilidad social?
Totalmente de acuerdo
Bastante en desacuerdo
Bastante de acuerdo
Totalmente en desacuerdo
Respecto a la Responsabilidad Social de Asepeyo, ¿qué información le resultaría interesante que se incluyese en próximas
ediciones de la memoria?
*Ayúdenos a mejorar la presentación de la memoria. ¿Qué le han parecido los siguientes aspectos?
Presentación
Redacción
Relevancia de la información
Muy buena
Buena
Normal
Pobre
Muy pobre
88
Informe anual 2004
*Por último, ¿en qué mejoraría el contenido de la memoria?
Si desea solicitar información respecto a la
estrategia de responsabilidad de Asepeyo, por
favor, póngase en contacto con:
Si tiene interés en que nos pongamos en contacto con usted para contrastar sus
aportaciones sobre la Memoria o sobre otros aspectos de la Responsabilidad
Social de Asepeyo que considere relevantes, indique sus datos de contacto:
Dirección de Marketing y Comunicación
Vía Augusta, 36 · 08006 - Barcelona
Tel. 932 286 500 · Fax. 932 286 509
[email protected]
Nombre:
Dirección:
Teléfono:
E-mail:
ÍNDICE GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI)
La Memoria Anual de Sostenibilidad 2004 de Asepeyo ha sido elaborada conforme a las
directrices de Global Reporting Initiative (GRI) que dictan la información a incluir y proponen una estructura determinada. En el índice se indica dónde localizar cada uno de
los elementos mencionados por GRI, en este documento:
íNDICE GRI
¿Dónde se localiza en el Informe Anual?
1. ESTRATEGIA
Pág
1.1 Visión y estrategia
Misión, visión y filosofía / Estrategia de Asepeyo
9
1.2 Declaración del presidente
5
2. PERFIL
2.1 Nombre de la organización
9
2.2 Principales productos o servicios
Actividades y recursos
40
2.3 Estructura operativa
Dirección Gral. y Org. Territorial
74
2.4 Descripción de divisiones, compa-
No procede
ñías del grupo, filiales, consorcios, etc.
2.5 Países en los que opera
España
2.6 Naturaleza de la propiedad, forma
9
jurídica
2.7 Naturaleza de sus mercados
Su ámbito de actuación es el mercado nacional de libre competencia, carece
de ánimo de lucro y su actividad está regulada, principalmente, por el Real
Decreto 1993/1995 del 7 de diciembre.
2.8 Magnitud de la organización
Las personas en Asepeyo e Informe de Gestión
2.9 Lista de partes interesadas
Grupos de interés www.asepeyo.es
2.10 Personas de contacto para temas
[email protected]
relacionados con la memoria
www.asepeyo.es · 90215 10 02 Servicio de Atención al Ususario
2.11 Periodo cubierto por la memoria
Carta de Director Gerente
2.12 Fecha de la memoria previa más
Julio 2004
41/61
12
7
reciente
2.13 Cobertura de la memoria
Carta del Presidente e índice
2.14 Cambios significativos
No ha habido cambios significativos
2.15 Bases para elaborar memorias de
Otras memorias publicadas por ASEPEYO o que tienen relación con la Mutua:
consorcios, filiales, instalaciones com-
Comisión de Prestaciones Especiales - Memoria ejercicio 2004, Memoria del
partidas....
2.16 Descripción de la naturaleza de
5/3
Hospital de Coslada y Memoria del Hospital de Sant Cugat. LINK
No ha habido reformulaciones
cualquier reformulación de información
ya presentada en memorias anteriores
y los motivos de tal reformulación
2.17 Decisiones de no aplicar principios
No aplica
o protocolos GRI
2.18 Criterios y/o definiciones empleados
La contabilidad de las mutuas está regulada por ley, todas las inversiones
en la contabilidad de los costos y benefi-
deben ser autorizadas y las cuentas son inspeccionadas por la Administración.
cios económicos, ambientales y sociales.
2.19 Cambios significativos respecto a
No ha habido cambios
89
Informe anual 2004
años anteriores en métodos de cálculo
2.20 Políticas y medidas internas para
Datos no financieros: informe de verificación
garantizar la precisión, exhaustividad y
Datos financieros: están legalmente sometidos a inspección por parte del
veracidad de la información presentada
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
86
en el informe
2.21 Políticas y medidas para proporcio-
nar mecanismos independientes para
la verificación de la memoria
2.22 Medios a través de los cuales los
www.asepeyo.es
usuarios pueden encontrar información
902 15 10 02 · Servicio de Atención al Ususario
adicional
86
90
Informe anual 2004
3. ESTRUCTURA DE GOBIERNO
Pág
3.1 Estructura de gobierno
16
3.2 Porcentaje de la junta directiva formado por consejeros independientes
16
3.3 Proceso para determinar la necesidad
de los miembros del grupo de expertos
de guiar las estrategias de la organización
en temas como las oportunidades y los
riesgos ambientales y sociales
41
48
3.4 Procesos directivos para supervisar
la identificación y la gestión de las oportunidades y riesgos económicos, sociales
y ambientales
Comunicación con los grupos de interés
9
13
3.5 Relación entre la remuneración directiva y la consecución de objetivos financieros y no financieros
Remuneración y gestión del desempeño
44
3.6 Estructura de la organización y miembros fundamentales responsables de la
supervisión, puesta en práctica y auditoría
de políticas económicas, ambientales y
sociales
48
3.7 Declaraciones de la misión y valores,
principios o códigos de conducta internos,
y políticas referentes al desempeño económico, ambiental y social, así como su
nivel de implementación.
9
11
3.8 Mecanismos que permitan a los accionistas comunicar sus recomendaciones a la junta directiva
No aplica
3.9 Bases para la identificación y selección de partes interesadas
Grupos de interés
9
12
3.10 Métodos de consulta a las partes
interesadas
Grupos de interés
9
12
3.11 Tipo de información generada por
las consultas interesadas
13
48
3.12 Empleo de la información obtenida
como resultado de los compromisos con
las partes interesadas.
13
48
3.13 Explicación sobre si el principio de
precaución es tenido en cuenta por la
organización
No aplica
3.14 Compromisos u otras iniciativas
voluntarias de tipo económico, ambiental
o social desarrolladas fuera de la organización que ésta suscribe o apoya
Fondo de Asistencia Social
Actuación responsable en la compra de bienes y servivios
Programas de acción social y beneficios sociales
3.15 Pertenencia a asociaciones industriales y/o organizaciones asesoras nacionales e internacionales.
Participación en AMAT - Asociación de Mutuas
de Accidentes de Trabajo. www.amat.es
3.16 Políticas y sistemas para la gestión
de impactos ocasionados por procesos
anteriores y posteriores a los de la organización
No aplica
3.17 Enfoque de la organización acerca
de la gestión de los impactos económicos,
ambientales y sociales indirectos producidos como resultado de sus actividades
No aplica
3.18 Principales decisiones tomadas durante el periodo de elaboración de la
memoria en relación con la ubicación o
la modificación de las operaciones.
No ha habido
3.19 Programas y procedimientos relativos al desempeño económico, ambiental
y social
48
45
3.20 Estado de la certificación de sistemas de gestión económica, ambiental y
social.
48
22
47
44
INDICADORES DE DESEMPEÑO
ECONÓMICOS
Información adjunta
Pág
EC1. Ventas netas
Informe de Gestión
61
EC2. Desglose geográfico de mercados
Informe de Gestión
61
EC3. Costos de MMPP, mercancías y
Informe de Gestión
61
servicios contratados
EC4. Porcentaje de contratos pagados en
No se dispone de esta información
conformidad con los términos acordados
EC5. Gastos salariales totales
Informe de Gestión
61
EC6. Distribución entre los proveedores
Informe de Gestión
61
Informe de Gestión
61
Informe de Gestión
61
de capital desglosada por interés sobre
deudas y préstamos y reparto de
dividendos
EC7. Aumento/disminución de las
ganancias retenidas al final del periodo
EC8. Suma total de todo tipo de impuestos
pagados y desglosados por países
EC9. Subsidios recibidos desglosados por
No se aplica
países o regiones.
EC10.Donaciones a la comunidad,
91
Informe anual 2004
sociedad civil u otros grupos
Fondo de Asistencia Social
22
Pág
SOCIALES
LA1. Desglose del colectivo de
41
41
trabajadores
LA2. Creación de empleo neta y tasa de
renovación
LA3. Porcentaje de empleados
100%
representados por organizaciones
sindicales independientes u otros
representantes responsables, desglosado
geográficamente, ó porcentaje de
empleados incluidos en los convenios
colectivos, desglosado por
países/regiones.
LA4. Política y procedimientos de
Participación de los empleados
45
información, consulta y negociación con
Órganos de representación y consulta
15
45
45
45
45
Igualdad de oportunidades y desarrollo profesional
42
42
Órganos de gobierno, participación y consultivos
15
LA12. Prestaciones sociales a los
41
empleados no exigidas por ley
Programas de acción social y beneficios sociales
44
los empleados sobre los cambios en las
operaciones de las organizaciones
informantes.
LA5. Métodos de registro y notificación
de los accidentes en el trabajo y
enfermedades profesionales
LA6. Descripción de las comisiones
conjuntas sobre salud y seguridad
compuestas por la dirección y los
representantes de los trabajadores y
proporción de la plantilla al amparo de
dichas comisiones.
LA7. Tasas de absentismo, accidentes y
daños laborales, días perdidos y número
de víctimas mortales relacionadas con el
trabajo.
LA8. Descripción de políticas o programas
sobre el VIH/SIDA
LA9. Promedio de horas de formación por
año y empleado.
LA10. Descripción de políticas de igualdad
de oportunidades, y de los sistemas de
revisión para asegurar el cumplimiento y
los resultados de las revisiones.
LA11. Composición de los departamentos
superiores de gestión y gobierno
92
Informe anual 2004
corporativo (incluida la junta directiva),
atendiendo a la proporción entre sexos y
otros indicadores de diversidad si se
reconsideran culturalmente apropiados.
Pàg
HR1. Relación pormenorizada de políticas
directrices, estructura corporativa y procedimientos en torno a los derechos humanos vinculados a las operaciones, así
como los sistemas de seguimiento y sus
resultados.
Indicar el grado de seguimiento de las
recomendaciones internacionales, como
la Declaración Universal de los Derechos
Humanos o los convenios de la OIT sobre
los derechos humanos fundamentales
9
HR2. Muestras de que se tienen en consideración los impactos en los derechos
humanos a la hora de tomar decisiones
sobre los procedimientos, inversiones o
elección de proveedores/contratistas.
47
HR3. Relación pormenorizada de las
políticas y procedimientos necesarios para
valorar la actuación sobre los derechos
humanos con respecto a la cadena de
suministro y los contratistas, así como los
sistemas de seguimiento y sus resultados.
47
HR4. Relación pormenorizada de las
políticas y procedimientos/programas
globales dedicados a evitar todo tipo de
discriminación en las operaciones, así
como los sistemas de seguimiento y sus
resultados.
9
42
45
47
HR5. Análisis de la política de libertad de
asociación y su grado de aplicación
(aparte de las leyes locales), así como de
los procedimientos/programas
relacionados con este tema.
No está documentado
HR6. Exposición de la política de rechazo
al trabajo infantil tal y como se define en
el Convenio 138 de la OIT, grado de
información y aplicación, y relación de los
procedimientos/programas relacionados
con este tema, así como de los sistemas
de seguimiento y sus resultados.
HR7. Exposición de la política de rechazo
de trabajo forzoso y obligatorio.
SO1. Descripción de las políticas de
gestión de los impactos causados a las
comunidades.
9
SO2. Descripción de políticas, sistemas
de gestión/procedimientos en torno a la
corrupción y al soborno.
9
SO3. Descripción de políticas, sistemas
de gestión/procedimientos en torno a la
contribución política.
9
PR1. Descripción de políticas sobre la
salud y seguridad del cliente durante la
utilización de servicios y productos.
9
PR2. Descripción de políticas sobre
13
93
Informe anual 2004
información de los productos.
PR3. Descripción de políticas, sistemas
de gestión/procedimientos acerca de la
intimidad del cliente.
Asepeyo cumple con sus obligaciones legales al respecto
Otros indicadores sociales
Datos del servicio de atención al usuario
13
Accesos a la WEB
13
Impactos en los medios
13
AMBIENTALES
EN1. Consumo total de MMPP aparte del
Pág
No aplica
agua, por tipos.
EN2. Porcentaje de MMPP utilizadas que
No aplica
son residuos de fuentes externas.
EN3. Consumo directo de energía,
48
desglosado por fuentes primarias.
EN4. Consumo indirecto de energía.
No aplica
EN5. Consumo total de agua.
EN6. Ubicación y extensión de suelo en
Las instalaciones de Asepeyo se localizan en el medio urbano o industrial
48
propiedad, arrendado o administrado en
los hábitat ricos en biodiversidad.
EN7. Análisis de los principales impactos
Las instalaciones de Asepeyo se localizan en el medio urbano o industrial
de la actividad y servicios de la
organización en la biodiversidad, en los
entornos terrestre, marino y de agua dulce.
EN8. Emisiones de gases efecto
No aplica
invernadero.
48
48
EN11. Cantidad total residuos.
48
EN12. Vertidos de agua.
48
EN13. Vertidos de sustancias químicas,
No ha habido vertidos
EN9. Utilización y emisiones de sustancias
reductoras del ozono.
EN10. NOx, SOx y otras emisiones
atmosféricas de importancia.
aceites y combustibles de importancia.
EN14. Impactos ambientales significativos
48
de productos y servicios.
EN15. Porcentaje del peso de los
No aplica
productos vendidos susceptible de ser
recuperado al final de su vida útil y
porcentaje recuperado realmente.
EN16. Episodios y multas asociados al
No ha habido
incumplimiento de normativa legal
ambiental de ámbito nacional e
internacional.
Otros indicadores medioambientales
48
Instrucciones de Gestión de Residuos.
48
Plan de Acciones de Mejora.
48
Certificación del Sistema de Gestión
94
Informe anual 2004
Medioambiental.
Asepeyo agradece la colaboración de las siguientes empresas, que han
cedido sus instalaciones para la realización de los reportajes fotográficos:
Castellblanch, S.A. (Grupo Freixenet)
Hotel Colón (Stel Groc Hoteles)
Jarclos Garden
y a todos los trabajadores de la Mutua que han permitido captar imágenes
de su trabajo diario para este informe anual.
..........
La fotografía de la cubierta y portadas interiores corresponden
al edificio del Instituto de Salud Laboral Asepeyo Cartuja,
inaugurado el 16 de marzo de 2005.
Diseño Gráfico
Santiago Ferrando
Fotografías
Archivo Asepeyo
José Casanova
Tino Soriano
Enrique Gómez

ASEPEYO - Corresponsables.com Chile

Transcripción

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