Capacitación y Desarrollo
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Capacitación y Desarrollo
Capacitación y Desarrollo Más valor para su organización desarrollando las competencias de las personas que la integran Capacitación y Desarrollo ¿Para qué? Las organizaciones precisan personas con formación y competencias para mantener y aumentar su competitividad. Estos servicios están dirigidos al desarrollo de sus trabajadores para su participación efectiva en el logro de los objetivos estratégicos de su organización. ¿Por qué con IAT? Diseños ajustados a las necesidades de su organización Contenidos actualizados y basados en la investigación y la experiencia propia Formación Integral, abordando adquisición de conocimientos y desarrollo de habilidades y actitudes IAT se alía con usted para lograr sus objetivos Enfoque práctico, de transferencia de conocimientos al puesto de trabajo Ambiente de aprendizaje basado en la interacción entre profesionales Ambiente de aprendizaje Profesionalidad basado en la interacción s Capacitación y Desarrollo Tipología de servicios Diseño e impartición de FORMACIÓN Diseño y planificación del PLAN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO Identificación y confección del CATÁLOGO DE COMPETENCIAS Diseño de acciones para el DESARROLLO DE COMPETENCIAS Capacitación y Desarrollo Capacitación http://capacitacion.iat.es w w w. i a t . e s / f o r m a c i o n CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Tipos EXCLUSIVA Formación a demanda de una organización, dirigida a sus empleados, clientes o asociados y cuyo diseño responde a sus especificaciones y condicionantes. Valores: • Asesoramiento en el diseño de la formación en función de las necesidades de la organización. • Emisión de oferta técnico económica • Énfasis en los aspectos que la organización necesita desarrollar en sus trabajadores. • Adaptación a los condicionantes de la organización • Emisión de informe de evaluación • Servicios complementarios: adquisición de material, servicio de catering. CATÁLOGO Dirigido a personas de distintas organizaciones con necesidades comunes. CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Áreas de Conocimiento SISTEMAS DE GESTIÓN EFQM Gestión de procesos Satisfacción clientes Gestión Ambiental RSE Seguridad y salud Integración de sistemas LOGÍSTICA INNOVACIÓN Gestión de I+D+i Creatividad Gestión del conocimiento Gestión de Proyectos Gestión del Valor METROLOGÍA Gestión de inventarios Gestión logística Gestión Metrológica Calculo de Incertidumbres Laboratorios IEC 17025 PERSONAS Competencias Coaching Formación de Formadores DISEÑO INDUSTRIAL Programación ISO en CNC CAD CAM AMFE QFD LEAN Aplicación Lean VSM 5s PROGRAMAS INTERNACIONALES VII Programa Marco CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Productos: Jornada Actividad de carácter informativo dirigida a dar a conocer, concienciar, o sensibilizar a los asistentes sobre una temática concreta. Estructura: Bienvenida y presentación Presentación del objeto de la Jornada por parte del Moderador. Presentación de los ponentes que van a intervenir durante la actividad Exposiciones conceptuales y/o de presentación de experiencias en empresas. Ponencias / Experiencias prácticas Contenido de las exposiciones: Preguntas o peticiones de aclaración por parte de los asistentes. Clausura Cierre de la actividad con breve resumen de resultados o de aspectos claves Rueda de preguntas y peticiones. CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Curso Actividad centrada en la transmisión de conocimientos y experiencias de expertos en la materia con demostrada capacidad docente. Abarca objetivos basados en la adquisición, comprensión y aplicación de conocimientos. Tipos PRESENCIAL El curso tipo posee una duración de 8, 12 ó 16 horas que se imparten de forma continuadas en sesiones presenciales BLENDED / MIXTA Sensibles con los problemas de disponibilidad de tiempo para asistir a formación y en los casos de cursos que requieran una base de conocimientos previos, que puedan ser adquiridos de forma autónoma e independiente por parte de los alumnos, se ofrece la modalidad semipresencial o mixta, cuyo esquema básico de impartición es: CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Taller Modalidad basada en “aprender haciendo” cuya utilización responde al objetivo de acompañar a las empresas en la aplicación de una metodología o herramienta específica de la que IAT es experto. Su factor clave es la aplicación directa de los nuevos conocimientos en la empresa, satisfaciendo su necesidad de desarrollo de competencias para acometer un trabajo concreto. Estructura: Preformación (opcional) Formación inicial presencial Estudio y análisis de un documento técnico y realización de un test de conocimientos que permita detectar déficit de comprensión en conceptos básicos. Presentación del Taller: Conceptos fundamentales Pautas para abordar el trabajo a distancia Desarrollo presencial y a distancia Alternancia de sesiones presenciales (reuniones) con aplicación en la empresa con la tutela de los expertos de IAT. En cada reunión se facilita feed-back sobre el trabajo realizado y se proporcionan pautas para abordar la siguiente fase de aplicación. CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Panel de profesionales Actividad dirigida a gran público con intereses comunes, que escuchan y participan de la intervención de expertos/profesionales que muestran sus experiencias, buenas prácticas y puntos de vista sobre una materia. Persigue crear un espacio donde expertos puedan compartir experiencias y dudas con un auditorio. Estructura: Presentación Presentación de la actividad Presentación de profesionales y de la empresa a la cual pertenecen. Cuestión Diálogo Conclusión Desarrollo COMPARTIR EXPERIENCIAS Cierre Recogida y publicación de resultados Rueda de preguntas y peticiones. Recapitulación final, resumen del conocimiento generado Emisión de un Boletín a partir de las conclusiones y buenas prácticas emergidas de las respuestas y del diálogo entre los participantes. CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Encuentro de profesionales Actividad dirigida a profesionales de distintas organizaciones que, guiados por un dinamizador de IAT y expertos en la materia, comparten conocimientos y experiencias en torno a un tema concreto dando lugar a la generación de nuevo conocimiento. Dinámica: DINAMIZADOR Expertos Profesionales CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Web de gestión y comunicación La web, además de informar de la oferta formativa de IAT y facilitar las inscripciones, ofrece los siguientes valores añadidos: PARA LOS ASISTENTES: Una vez que ha sido formalizada una inscripción mediante su pago, puede ampliar información sobre la actividad formativa, adelantando su formación mediante el acceso a recursos complementarios que ayudan a obtener mayor aprovechamiento de la misma. Acceso, mediante la pestaña “Mi formación”, a los cursos en los que está inscrito y se encuentran en ejecución. Además encontrará noticias relacionadas con la formación a la que está asistiendo. Acceso, mediante la pestaña “Mi histórico”, a información sobre la formación que ha recibido en IAT. PARA LAS EMPRESAS: Con el fin de facilitar la transferencia de conocimientos y aplicación al puesto, IAT ofrece al responsable de formación de las empresas la posibilidad de: Administrar y recopilar información de la formación solicitada por las personas pertenecientes a su organización. Inscribir y dar de alta nuevos usuarios. Obtener históricos de formación de las personas de su organización que se han formado en IAT. Obtener información sobre la evaluación de las actividades formativas en las que ha participado personal de su empresa. CapacitaciónCapacitación y Desarrollo Experiencia IAT Más de 20 años gestionando acciones de formación y capacitación de trabajadores 140 jornadas técnicas, conferencias, y actividades de información, promoción o difusión En los últimos 3 años: Más de 200 cursos y talleres de formación Más de 7.000 asistentes (90% trabajadores) Algunos de nuestros clientes: ABB - ABENER - ACEITES DEL SUR - AEMMCE - AENOR - AGENCIA ANDALUZA DE EVALUACIÓN EDUCATIVA - AGENCIA IDEA AIRBUS MILITARY - AIRGRUP LOGISTICA - ANDALTEC - ANDALUCÍA EMPRENDE, FUNDACIÓN PÚBLICA ANDALUZA - APROSUB AT4 WIRELESS - AUTORIDAD PORTUARIA DE HUELVA - BASE NAVAL DE ROTA - BEAM GLOBAL ESPAÑA - BRENNTAG QUIMICA CAJA RURAL DE GRANADA - CÁMARA DE MÁLAGA - CAMARA DE GRANADA - CARTUJA 93 - CEEI BAHÍA DE CÁDIZ - CEOE - CEPES ANDALUCÍA - CEP-MÁLAGA - CEPSA - CITIUS - COLEGIO S. FCO. JAVIER LA SALLE - CÍA. DE TAPONES IRRELLENABLES – CONSEJ. DE JUSTICIA Y ADMIÓN PÚBLICA - CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE - CONSEJERIA DE SALUD - COVIRAN - CYCLUS ID - EADSCASA - EASY INDUSTRIAL SOLUTIONS - ELIMCO - EMASESA - EMPRESA PÚBLICA DESARROLLO AGRARIO Y PESQUERO - ENDESA EOI - FUNDACIÓN DOÑANA 21 - FUNDACION LOYOLA - COLEGIO PORTACELI - GAS NATURAL FENOSA - GRUPO JIMÉNEZ MAÑA HEINEKEN ESPAÑA - HELVETIA SEGUROS - HOSPITAL UNIV. VIRGEN DEL ROCÍO - INABENSA - INERCO - INSTITUTO ANDALUZ DEL DEPORTE - INSTITUTO DE CIENCIA DE LOS MATERIALES - JOLCA - LAMAIGNERE AEROLOGÍSTICA DEL SUR - LAMINEX GRANADA MECANIZADOS Y MONTAJES AERONÁUTICOS - NAVANTIA S.A. SISTEMAS FABA - NOVASOFT - PERSAN - RETA - SANTA BARBARA SISTEMAS - SURPLASTIK - TELVENT - TIOXIDE EUROPE - UNIVERSIDAD DE MÁLAGA - UNIVERSIDAD DE SEVILLA UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE ANDALUCÍA (UNIA) - VORSEVI Oferta formativa: http://capacitacion.iat.es Catálogo de Capacitación Capacitación y Desarrollo Desarrollo de Competencias "Cada ser humano es su propia obra maestra" Henry David Thoreau Desarrollo de Competencias Capacitación y Desarrollo ¿Qué significa desarrollar competencias? Una competencia es la combinación de Conocimientos, Habilidades y Actitudes que, en diferentes dosis, se manifiestan en conductas que llevan al éxito en el trabajo. Para desarrollar competencias el factor fundamental es el entrenamiento, la aplicación práctica en situaciones reales. Partiendo de esta definición, se puede afirmar que la Formación es el medio principal para la adquisición de conocimientos, resultando insuficiente para el desarrollo de competencias. El mejor medio, escenario ideal para el desarrollo de competencias es la propia organización, donde las personas de forma consciente y planificada aplican sus aprendizajes al puesto de trabajo, con el apoyo de un tutor o persona de referencia que posee el nivel de competencias a alcanzar por la persona en desarrollo. Desarrollo de Competencias Capacitación y Desarrollo ¿Por qué gestionarlas y desarrollarlas? El desarrollo de competencias de los trabajadores implica el desarrollo de la organización. Permite conocer los perfiles profesionales de las personas de la organización, de gran utilidad tanto para la asignación de trabajos como para plantear acciones de desarrollo organizativas. Aumenta la motivación e implicación de los trabajadores Permite optimizar la inversión en formación, siendo la relación coste/resultados claramente beneficiosa para la organización Desarrollo de Competencias Capacitación y Desarrollo Actividades Catálogo de Competencias (requeridas) Evaluación de Competencias (existentes) Planes de Desarrollo (acciones formativas y en el puesto de trabajo) Identificación de las competencias claves o necesarias para lograr los objetivos empresariales. Estas competencias pasarán a formar parte del catálogo de competencias de la organización Desarrollo de la estrategia y evaluación con el fin de conocer las competencias existentes en la organización. El desfase entre competencias requeridas y competencias existentes marcará las necesidades de desarrollo de la organización. Diseño de acciones para el desarrollo de competencias, tanto mediante formación como en el puesto de trabajo. Puede contratarnos la colaboración en una o varias actividades. Solicite una entrevista a partir de la cual le diseñaremos una oferta adaptada a sus intereses y necesidades. Desarrollo de Competencias Capacitación y Desarrollo Experiencia IAT El conocimiento de IAT procede de la realización de Proyectos de I+D teniendo como colaboradores expertos de ámbito profesional y universitario. La experiencia procede de trabajos contratados tanto por distintas Universidades (PAS) como por empresas privadas. Formación y participación en múltiples eventos de información y difusión de este nuevo planteamiento para el desarrollo de personas. Edición de la Guía: “Gestión de Competencias en los procesos“, disponible para aquellas PYMEs que decidan gestionar y desarrollar las INSTITUTO ANDALUZ DE TECNOLOGÍA C/ Leonardo da Vinci, 2 – Cartuja 93 41092 SEVILLA – Tfno: 954 46 80 10 CONTACTO: [email protected] © IAT 2011 CD-N1-020511 competencias de sus trabajadores.