áfric a

MEDITERRÁNEO
AMÉRICA LATINA
DE ULTRAMAR
FRANCIA
LA AFD EN SÍNTESIS
2012
2013
AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT
ASIA
ÁFRICA
SUBSAHARIANA
CONSTRUYENDO UN PORVENIR SOSTENIBLE
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
AGENCE FRANÇAISE
DE DÉVELOPPEMENT
LA AFD EN SÍNTESIS
2012
2013
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
ZONAS DE INTERVENCIÓN DE LA AFD
BRUSELAS I REPRESENTACIÓN
ANTE LAS INSTITUCIONES EUROPEAS
MARSELLA I
CEFEB, UNIVERSIDAD DE EMPRESA
PARÍS I
SEDE
12
11
30
4
EL PAPEL Y LA MISIÓN
7
9
5
DE LA AFD
0
AGENCIAS Y REPRESENTACIONES DE LA AFD por región
LA GOBERNANZA DE LA AFD
La Agence Française de Développement (AFD),
población, apoyar el crecimiento económico, pro-
nizaciones no gubernamentales (ONG).
desde hace 70 años, viene luchando contra
teger el planeta y ayudar a los países frágiles o
Su filial Proparco, dedicada al sector privado, fo-
la pobreza y actuando en favor del desarrollo
que estén saliendo de una crisis. Además actúa en
menta la creación de empleo, la competitividad
económico en los países del Sur y en los
diferentes ámbitos: escolarización, salud mater-
de las empresas y la emergencia de la actividad
territorios franceses de Ultramar, ejerciendo
na e infantil, apoyo a los agricultores y pequeñas
empresarial.
su labor de institución financiera pública.
empresas, infraestructuras, suministro de agua,
FINANCIAR EL DESARROLLO ECONÓMICO
DE LOS PAÍSES DEL SUR Y DE FRANCIA
DE ULTRAMAR
–
cambio climático, etc.
UNA ACCIÓN CENTRAL PARA LA COOPERACIÓN
INTERNACIONAL FRANCESA
–
Con cerca de 6.900 millones de euros de financia-
La AFD es una institución pública encargada de
mientos autorizados en 2011, la AFD es una de las
implementar la política de ayuda al desarrollo
La AFD cuenta con 70 agencias y oficinas de re-
principales instituciones de desarrollo en el mundo.
definida por el Gobierno francés y coordinada
presentación repartidas en cuatro continentes.
Las acciones de desarrollo financiadas por la AFD
por el Ministro delegado para el Desarrollo. La
Financia y acompaña proyectos en más de 90 paí-
son propuestas y ejecutadas por Estados, gobier-
acción de la AFD representa un 31 % de la ayuda
ses con el fin de mejorar la calidad de vida de la
nos locales, empresas públicas o privadas y orga-
pública francesa para el desarrollo.
preservación de la selva tropical, lucha contra el
El Comité interministerial de la cooperación internacional y del
desarrollo define la política de cooperación francesa. Los ministerios de tutela de la AFD (Asuntos Exteriores, Economía y Finanzas
y Ultramar) realizan la función de secretaría de dicho comité, en
forma conjunta.
El Comité interministerial de Ultramar, presidido por el Presidente de la República, determina las orientaciones políticas para las
operaciones en Francia de Ultramar.
El Consejo de orientación estratégica, presidido por el ministro
delegado para el Desarrollo, refuerza la articulación de las orientaciones políticas decididas por el Gobierno francés con la acción
operacional de la AFD.
El Consejo de administración de la AFD, compuesto por 17 miembros – representantes de los ministerios competentes y del personal de la AFD, miembros del Parlamento y expertos –, delibera
sobre las orientaciones estratégicas de la AFD, el financiamiento
de proyectos y los resultados de su actividad financiera.
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
¿CÓMO FINANCIAR
RECURSOS FINANCIEROS
PÚBLICOS Y PRIVADOS
EL DESARROLLO?
138,2
311,3
319,3
325,7
Para financiar el desarrollo la AFD ofrece
una amplia gama de herramientas financieras,
PARTICIPACIONES
Y OTROS TÍTULOS
SUBVENCIONES
AYUDAS PRESUPUESTARIAS
E INICIATIVA PPME
GARANTÍAS
5 789,1
PRÉSTAMOS
adaptadas a las necesidades de los beneficiarios.
Los principales productos financieros de la AFD son:
_ los préstamos: otorgados a un Estado u organismo público que cuenta con la garantía de un Estado
UNA FINANCIACIÓN EN LOS MERCADOS
FINANCIEROS INTERNACIONALES
–
de Economía y Finanzas sirven
principalmente para bonificar préstamos,
mientras que ciertos proyectos de Francia
de Ultramar se financian con fondos
otorgados por el Ministerio de Ultramar.
De esta forma, las sumas asignadas por
el Estado francés a acciones de desarrollo
dirigidas por la AFD representaron,
en 2011, 953 millones de euros (de los
cuales 631 millones eran subvenciones).
UN APOYO FINANCIERO DEL ESTADO
–
Esta capacidad de la AFD para movilizar
fondos con las mejores condiciones ofrecidas
por los mercados financieros y concebir
cofinanciamientos innovadores permite
a sus beneficiarios gozar de incentivos
que confieren a sus inversiones una
rentabilidad económica superior al coste
de su deuda (efecto de apalancamiento).
La AFD financia su acción con sus fondos
propios, con la emisión de obligaciones
públicas y con inversiones privadas.
Todo esto, y en particular la notación
AA+ de sus emisiones, le permite otorgar
préstamos en condiciones favorables
respecto de las condiciones de mercado.
La contribución del Ministerio de
Asuntos Exteriores permite a la AFD
financiar, en forma de subvenciones,
ciertos proyectos, algunos de los
cuales actúan a favor del co-desarrollo.
Los financiamientos del Ministerio
(préstamos soberanos), o a un actor – empresas u organismos privados o públicos – que no cuenta con tal
garantía (préstamos no soberanos).
6
_ las subvenciones: concebidas para financiar proyectos de elevado impacto pero cuya falta de rentabilidad inmediata no permite financiarlos por medio de
LAS ETAPAS DE FINANCIACIÓN DE UN PROYECTO
préstamos. A menudo se aplican en ámbitos como el
Las solicitudes de financiación son presentadas por los beneficiarios locales a las agencias de la AFD,
las cuales identifican los proyectos y verifican su conformidad respecto a las estrategias de intervención.
El proceso de selección y autorización es siempre el mismo, cualquiera que sea la naturaleza del solicitante
y el tipo de financiamiento solicitado.
de la educación y la salud y están destinados principalmente a los países africanos más pobres. Las subvenciones también sirven para financiar proyectos
_ las garantías: movilizadas para propiciar que los
bancos otorguen préstamos, a las PyME entre otros,
con el objeto de fomentar las inversiones, la creación
de empleo y el financiamiento de proyectos con un
impacto positivo para el medio ambiente.
6 883
TOTAL EN 2011
2011
de ONG.
Beneficiario
AFD
IDEA DE PROYECTO
SOLICITUDES A LAS AGENCIAS DE LA AFD
IDENTIFICACIÓN
LAS AUTORIZACIONES DE FINANCIAMIENTO DEL GRUPO AFD
POR INSTRUMENTO FINANCIERO EN LOS PAÍSES DE INTERVENCIÓN
Y EN FRANCIA DE ULTRAMAR (EN MILLONES DE EUROS)
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
CONCESIÓN DE LA AYUDA FINANCIERA
Servicios de
consultoría
_ las participaciones en fondos propios: gestionadas por Proparco, que cuenta con un equipo especializado en el capital de riesgo, permiten ofrecer a
los proyectos financiados. Dicha asistencia puede tener
empresas e instituciones financieras los fondos nece-
diferentes formas: transmisión del conocimiento y ex-
sarios para su desarrollo a largo plazo.
periencia de la agencia y fortalecimiento de las competencias locales, apoyo para el montaje institucional de
La AFD también ofrece a sus beneficiarios asistencia
los proyectos, ayuda para mejorar el funcionamiento
técnica, con el fin de garantizar un mejor desarrollo de
de las estructuras, financiamiento de expertos…
FINANCIAMIENTO DEL ESTUDIO (CASO GENERAL)
FIRMA DEL CONVENIO DE
FINANCIAMIENTO CON EL BENEFICIARIO
LICITACIÓN
CUMPLIMIENTO DE LAS
CONDICIONES SUSPENSIVAS
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN
EVALUACIÓN EX POST
7
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN
DE LA AFD
AL DESARROLLO?
DIVERSAS INTERVENCIONES
Los financiamientos autorizados por la AFD en
2011 contribuyeron principalmente a:
EN LOS PAÍSES EXTRANJEROS
PARA ADAPTAR LAS RESPUESTAS
–
Mejorar el suministro de agua potable para
1,53 millones de personas
La AFD ha definido una serie de prioridades
de las infraestructuras, otorgando especial importancia
de acción, dependiendo de la zona geográfica
a la salud y la educación en los 14 países pobres priori-
y los desafíos a los que se enfrentan los países
tarios del continente;
y su población.
_ En el Mediterráneo y Oriente Medio, incidir en
el empleo y reducir las desigualdades sociales y terri-
Los sectores de intervención prioritarios de la AFD son:
toriales, en una perspectiva de convergencia con los
_ la salud, la educación y la formación profesional,
países europeos;
la agricultura y la seguridad alimentaria, el desa-
_ En Asia y Latinoamérica, acompañar la conciliación
rrollo sostenible y el clima, el apoyo al crecimiento
entre desarrollo económico, protección de los recursos
económico.
naturales y lucha contra el cambio climático, especialmente en los países emergentes;
8
–
Mejorar la red de saneamiento para
Sectores sociales (educación,
salud, lucha contra el sida)
4,5 %
Agricultura y seguridad
alimentaria 5 %
1,48 millones de personas
Infraestructuras
y desarrollo urbano
35 %
–
Otros y multisectores
Luchar contra el cambio climático gracias
a la reducción anual de 3,8 millones de toneladas
8%
Medio ambiente
y recursos naturales
equivalentes de CO2
10,5 %
–
Producir energía renovable y recuperar energía
por un total de 431,7 megavatios
Agua y saneamiento
De forma más concreta, la AFD ha definido diferentes
_ En Francia de Ultramar, acompañar el crecimiento
objetivos en función de la zona de intervención:
económico a través del ordenamiento urbano, el apoyo
_ En África subsahariana, zona de intervención prio-
al sector privado, el consejo a las entidades territoriales
ritaria, apoyar al sector de la agricultura y el desarrollo
y la inserción regional;
_ En los países frágiles, prevenir las crisis y acompañar
su resolución con acciones de desarrollo.
–
Rehabilitar o construir redes de transportes
por las que se transportarán 7,6 millones
de toneladas de mercancías al año
11 %
Sector productivo
26 %
REPARTO DE LAS AUTORIZACIONES DE FINANCIACIÓN POR
SECTORES EN LOS PAÍSES DE INTERVENCIÓN Y EN FRANCIA DE
ULTRAMAR (GRUPO AFD), EN 2011
–
Mejorar el acceso a la electricidad para
6,15 millones de personas
–
Escolarizar a 4 millones de niños de enseñanza
primaria y a 2 millones de enseñanza segundaria
–
Ofrecer una formación profesional
a 430 000 personas
EN FRANCIA DE ULTRAMAR
–
Mejorar el suministro de agua potable
para 375 000 personas
2.723
ÁFRICA SUBSAHARIANA
1.109
MEDITERRÁNEO
Y ORIENTE MEDIO
AUTORIZACIONES DE FINANCIACIÓN DEL GRUPO AFD
(AFD Y PROPARCO) EN MILLONES DE EUROS, EN 2011
En 2011, se financiaron programas multi-países por un total de 75,5 millones de euros.
1.107
FRANCIA
DE ULTRAMAR
–
Equipar centros de salud utilizados
por 290 000 personas al año
1.074
LATINOAMÉRICA
Y C ARIBE
794 ASIA Y OCÉANO
PACÍFICO
–
Permitir el tratamiento de 285 000 toneladas
de desechos sólidos al año
Método: Estas contribuciones de la AFD al desarrollo de los
países del Sur y de los territorios franceses de Ultramar son
evaluados con carácter previo a la realización de los proyectos,
considerando los resultados estimados que ellos reportarían
una vez concluidos. No obstante, los medios movilizados por
la AFD no son los únicos que influyen en el desarrollo, que es
también resultado de otros factores exógenos.
9
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
CONSOLIDAR
LAS BASES
DEL DESARROLLO
DE
ÁFRICA
SUBSAHARIANA
10
EN 2011
LAS AUTORIZACIONES DE FINANCIAMIENTO
ALCANZARON LOS
2.700 MILLIONES
DE EUROS, DE LOS CUALES
1.300 MILLONES CORRESPONDIERON
A PRÉSTAMOS SOBERANOS.
La lucha contra la pobreza en África subsahariana
ocupa un lugar central en la actividad de la
AFD, que dedica 39,6 % de sus autorizaciones de
financiación a esta región.
África subsahariana es un espacio económico dinámico
(+ 4,9 % del PIB en 2011) que ha resistido bien a la crisis.
No obstante, su crecimiento económico depende en lo
esencial de las actividades agrícolas y de extracción
LOS 14 PAÍSES
POBRES PRIORITARIOS RECIBIERON
84 , 6 %
DE LAS SUBVENCIONES DISPONIBLES
PARA ESTA ZONA GEOGRÁFICA.
de recursos, y, por lo tanto, de las cotizaciones de las
materias primas, lo que se suma a las dificultades para
crear empleo y redistribuir la riqueza.
Con el fin de fomentar un crecimiento sostenible y más
inclusivo, la AFD lucha contra la pobreza y apoya el desarrollo de un entorno económico favorable a la creación de riquezas.
Concretamente, ello significa apoyar la inversión públi-
77 %
DE LAS SUMAS QUE EL ESTADO FRANCÉS ASIGNÓ
A LA AFD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
FUERON OTORGADAS AL ÁFRICA SUBSAHARIANA.
ca, fomentar una agricultura capaz de alimentar a los habitantes de las ciudades y de exportar, financiar la creación de infraestructuras para luchar contra el aislamiento
territorial y reforzar los servicios sociales (salud y educación) además de los sectores productivo y financiero.
Transportes
EL RENACIMIENTO DEL
FERROCARRIL ENTRE
MOMBASA Y KAMPALA
El fondo de inversión y apoyo
a las empresas en África de la
AFD (FISEA), gestionado por
Proparco, participa en el proyecto
de rehabilitación de la línea de
ferrocarril entre Kenia y Uganda.
La sociedad privada Rift Valley
Railways (RVR), que posee la
concesión de la línea, ha lanzado
un vasto programa de inversión
para mejorar la fiabilidad y calidad
del transporte de mercancías y
personas. FISEA contribuyó con
10,7 millones de dólares al aumento
de capital de Africa Railways,
accionista principal de RVR. Dicho
plan de inversión debería contribuir
a dar un nuevo impulso al transporte
ferroviario entre Kenia y Uganda,
reducir el coste del transporte de
mercancías y reforzar la integración
subregional en África oriental.
SALUD
11
UN CENTRO « CORAZÓN-CÁNCER »
EN NAIROBI
En el marco de su colaboración con la red Aga
Khan de desarrollo (AKDN), la AFD participó
en el financiamiento del centro oncológico y cardiológico de alto nivel del hospital Aga Khan de
Nairobi (Kenia), inaugurado en el 2011. Ello permitirá formar al personal y financiar programas
de investigación en áreas vinculadas, además de
hacer que los cuidados médicos sean más accesibles desde un punto de vista económico y geográfico. De hecho, los pacientes más carentes de medios económicos recibirán una ayuda financiera
(30.000 personas en veinte años) y se abrirán seis
centros descentralizados de diagnóstico.
La colaboración AFD-AKDN también se extiende a proyectos de microfinanzas (AKAM en
Madagascar) o de infraestructuras (presa de
Bujagali en Uganda).
Más información en www.afd.fr
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
FOMENTAR
EL EMPLEO
Y REDUCIR
LAS DESIGUALDADES
EN
EL MEDITERRÁNEO
Agricultura
12
La AFD contribuye a promover un desarrollo
sostenible en y solidario los países de la cuenca
mediterránea.
Frente a la Primavera Árabe que afectó sucesivamente
a varios países de intervención de la AFD en la cuenca
Mediterránea y en Oriente Medio, la Agencia se ha movilizado con el fin de responder a los desafíos socioeconómicos planteados por la crisis política. Su contribución
a la puesta en práctica del Pacto de Deauville, anunciado
por Francia durante la cumbre del G8 en mayo de 2011,
es una muestra de dicha voluntad. Por otra parte, la AFD
recibió el mandato de intervenir en Libia en el 2012.
La AFD acompaña a los Estados, ayuntamientos, bancos
y empresas de la región en sus proyectos de desarrollo
económico, social y medioambiental, principalmente
gracias a préstamos subvencionados.
De 2012 a 2014, su acción se concentrará en los tres ejes
de desarrollo siguientes: promover un crecimiento económico generador de empleo, gracias al desarrollo del
sector productivo; reforzar la cohesión social y territorial y mejorar la calidad de vida de la población, fomentando la seguridad energética de los países dependientes de energías fósiles, su adaptación a la escasez de los
recursos naturales y la lucha contra la contaminación
del mar Mediterráneo.
PROGRAMA DE APOYO PARA
LA PUESTA EN PRÁCTICA DEL
PLAN MARRUECOS VERDE
Consciente de la importancia del
sector agrícola para su desarrollo
económico y social, Marruecos adoptó
en 2008 el Plan Marruecos Verde, para
operar una reforma de dicho sector y
dinamizar las inversiones en torno a él.
Por petición expresa de las autoridades
marroquíes, la AFD participa en el
dispositivo de apoyo a las explotaciones
agrícolas familiares del norte del país.
Su contribución se formaliza a través de
un préstamo de 50 millones de euros y
de una subvención de 300 000 euros.
Puesto en práctica bajo un enfoque de
tipo programa, este financiamiento
permitirá a grupos de agricultores
realizar inversiones productivas.
También prevé una serie de estudios
y un acompañamiento de los
beneficiarios. El objetivo de dicho
dispositivo es la inserción duradera
y justa de la agricultura marroquí
en sectores agrícolas con futuro.
TÚNEZ
13
PROGRAMA DE APOYO
A LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA
Tras las elecciones y el anuncio del Pacto de Deauville, la AFD
otorgó un financiamiento para garantizar la estabilización
económica y social, indispensable para la transición democrática. Dicho préstamo, cofinanciado por el Banco Mundial, el Banco Africano de Desarrollo y la Unión Europea
por un total de 185 millones de euros, financia, en parte, el
PAR (programa de apoyo a la reactivación económica), evaluado en 1.400 millones de euros. De esta manera, la AFD
participa en la política de reactivación económica a favor del
empleo. La AFD interviene además en la consolidación del
sector financiero, con el objetivo de diversificar la oferta de
financiamientos para las empresas.
A este financiamiento hay que añadir un préstamo suplementario de 15 millones otorgado para la construcción de la
Escuela Nacional de Ingenieros de Bizerta.
Más información en www.afd.fr
EN 2011
L A S AU TO R I Z AC I O N E S
D E F I N A N C I AC I Ó N D E L G R U P O
EN LA ZONA DEL MEDITERRÁNEO
A LC A N Z A RO N
1.100 MILLONES
D E E U RO S .
LA CUENCA MEDITERRÁNEA
R E P R E S E N TA
16,1 %
D E L A AC T I V I DA D D E L A A F D .
LO S P R I N C I PA L E S S EC TO R E S
FINANCIADOS SON LAS
I N F R A E ST R U C T U R A S ( 2 9 % ) ,
E L AG UA Y E L SA N E A M I E N TO
( 2 8 % ) , E L S EC TO R P RO D U C T I VO
(E S P EC I A L M E N T E E L S EC TO R P R I VA D O ,
2 1 % ) Y E L M E D I O A M B I E N T E ( 1 6 % ) .
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
PROMOVER
UN CRECIMIENTO
ECONÓMICO VERDE
Y SOLIDARIO
INDONESIA
EN
AMÉRICA LATINA
HACIA UNA EXPLOTACIÓN
PESQUERA SOSTENIBLE
EQUILIBRIOS REGIONALES
EN 2011 SE OTORGARON
1.074,3 MILLONES
D E E U RO S E N A M ÉRIC A LATINA
Y EL CARIBE.
La AFD financia un desarrollo
urbano sostenible y apoya
las iniciativas medioambientales.
En América Latina, la AFD actúa a favor de un desa-
TRA S EL SEÍSMO DE 2010, SE DEDICARON
14
101 MILLONES
D E E U RO S A L A R ECO N ST RUCCIÓN DE
HAITÍ DURANTE LOS AÑOS 2010 Y 2011.
rrollo urbano controlado, respondiendo así al desafío
principal al que se enfrentan las ciudades latinoamericanas: el retraso en términos de equipamientos e
infraestructuras, especialmente en el ámbito de los
transportes públicos.
EN 2010, LA AFD PARTICIPÓ
CON UN TOTAL DE
250 MILLONES
D E D Ó L A R E S E N E L COMPONENTE
T R A N S P O RT E D EL PROYECTO
U R BA N O I N T EG R A L D E LA CIUDAD
D E M E D E L L Í N , E N COLOMBIA.
Respecto a los proyectos apoyados en la región, la AFD
Y
PROTECCIÓN DEL
MEDIO AMBIENTE
EN ASIA
En 2011, la AFD otorgó un préstamo
bonificado de 30 millones de dólares a la
agencia indonesia para la investigación
marina y pesquera, que permitirá
el despliegue de un dispositivo de
observación y análisis oceanográficos en
tiempo real. Las capacidades técnicas
de los expertos franceses en la materia,
reconocidas mundialmente, deberían
ayudar a luchar contra la pesca ilegal y
garantizar un mejor seguimiento de los
stocks pesqueros y coralinos así como de
los manglares.
insiste en su sostenibilidad y permanencia en el tiempo.
Presente desde el 2005 en el continente, la AFD promueve y financia proyectos emblemáticos de su misión regional estratégica, el « crecimiento verde y solidario », como
el metrocable de Medellín o el Plan Clima de México.
Los esfuerzos de la AFD en Asia están
orientados a limitar la huella medioambiental
del rápido desarrollo de la región y contribuir
a los equilibrios regionales.
Al hacer esto, pone de relieve las competencias y expe-
E N 2 0 1 1 - 2 0 1 2 , L A A F D F U E AU TO R I Z A DA
A I N T E RV E N I R E N
7 NUEVOS PAÍSES ,
AU M E N TA N D O A 1 8 PA Í S E S S U
P E R Í M ET RO D E AC C I Ó N E N A S I A .
riencia francesas y participa a la influencia de Francia,
fomentando principalmente las relaciones entre acto-
Un instrumento financiero
res franceses y asiáticos.
PRÉSTAMOS « CLIMA-DESARROLLO » EN MÉXICO
Con el fin de acompañar la
reducción de las emisiones de
carbono de los países emergentes
y disminuir su vulnerabilidad
frente al cambio climático, la
AFD fomenta la elaboración de
políticas públicas « climáticas », con
ayudas presupuestarias y con la
movilización de expertise.
De esta forma, México gozó de
un préstamo cuyas modalidades
de ejecución se adaptaron a los
esfuerzos nacionales realizados en
la materia. En 2010, la AFD aprobó
La AFD acompaña a los países asiáticos, y especialmente
y desembolsó un primer préstamo
presupuestario de 185 millones
de euros y, en 2011, un segundo de
300 millones de euros. Esto convierte
a Francia en aliado estratégico de
México, a nivel bilateral, en materia
de cambio climático.
a los países emergentes, frente a los desafíos del cambio
climático y los anima a gestionar sus recursos naturales
EL MISMO AÑO, ASIA REPRESENTÓ
11,5 %
D E L A AC T I V I DA D D E L A A F D .
de forma sostenible. En los estados frágiles, el principal
objetivo de la AFD es mejorar la cohesión social y las
condiciones de vida de la población. Por último, apoya
el crecimiento económico de los países menos desarrollados de la región, frente al peso de las potencias emergentes vecinas.
E N 2 0 1 1 , L A A F D AU TO R I Z Ó
F I N A N C I A M I E N TO S E N LO S PA Í S E S
A S I Á T I CO S P O R U N TOTA L D E
794
MILLONES
D E E U RO S .
15
AG E N C E F R A N Ç A I S E
DE DÉVELOPPEMENT
UNA RED
MUNDIAL
FOMENTAR
DE
ALIADOS Y SOCIOS
EL DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
EN
FRANCIA DE ULTRAMAR
Energía
En los territorios franceses de Ultramar, la AFD
fomenta el crecimiento económico y el
empleo colaborando con las administraciones
locales, apoyando financieramente a las empresas y
mejorando la integración regional de estos territorios.
MEJORAR LA
PRODUCCIÓN Y LA
DISTRIBUCIÓN DE
ELECTRICIDAD EN
MAYOTTE
16
El aumento de la demanda
mayotense de electricidad se debe al
crecimiento demográfico y la mejora
del nivel de vida en la isla desde que se
convirtió en Departamento francés.
Para impulsar el desarrollo de la
isla, entre otras cosas, se tiene que
hacer que el sistema de producción
eléctrica sea fiable. La AFD
financia con 75 millones de euros el
proyecto de inversión de la concesión
pública Électricité de Mayotte y,
especialmente, la extensión de la
central eléctrica de Longoni.
Para diseñar y ejecutar sus proyectos,
la AFD trabaja con un gran número
de aliados y socios institucionales,
financieros y académicos, tanto
franceses como extranjeros, de países
del Norte y del Sur.
Ultramar, donde dispone de nueve agencias y oficinas.
La AFD se esfuerza en establecer relaciones
Su conocimiento de los territorios lo pone al servicio
cada vez más profundas con los diferentes
de las administraciones y de los actores locales con los
actores de la ayuda internacional, entre los
que colabora, ofreciendo apoyo técnico y soluciones
cuales se encuentran donantes bilaterales,
financieras, principalmente préstamos y garantías.
donantes emergentes, instituciones euro-
Adicionalmente promociona los productos de la em-
peas, agencias de la ONU, fondos globales,
presa pública OSEO, la cual financia el crecimiento de
fundaciones y asociaciones internacionales.
las PyME. En el sector del hábitat, su participación en el
También trabaja con los gobiernos locales, el
capital de siete compañías inmobiliarias ultramarinas
sector privado y las ONG. El objetivo de estas
la sitúa entre los principales actores de la vivienda de
alianzas estratégicas es fomentar intercam-
protección oficial. Por último, consolidada su presencia
bios sobre las buenas prácticas de la ayuda
a la vez en Francia de Ultramar y en los Estados vecinos,
y realizar acciones comunes, como el cofi-
la AFD acompaña a estos territorios en sus proyectos de
nanciamiento de proyectos, a favor de una
inserción regional.
ayuda más coherente y eficaz. Además, de
acuerdo con su voluntad de transparencia
y decisión de informar de sus resultados a
EN 2011
LAS AUTORIZACIONES DE
FINANCIACIÓN ALCANZARON
1.100 MILLONES
DE EUROS PARA LOS TERRITORIOS
FRANCESES DE ULTRAMAR,
LO QUE REPRESENTÓ EL
16,1 % DE SU ACTIVIDAD ANUAL.
17
La AFD está presente, desde hace 70 años, en Francia de
LA AFD FINANCIÓ LAS INVERSIONES
DE PEQUEÑAS EMPRESAS POR
UN VALOR DE
502 MILLONES
DE EUROS (INCLUIDOS LOS
FINANCIAMIENTOS DE OSEO).
MÁS DEL 50 % DE LOS
FINANCIAMIENTOS DE LA AFD EN FRANCIA
DE ULTRAMAR FUERON DEDICADOS
A LAS ENTIDADES TERRITORIALES LOCALES,
LO QUE REPRESENTÓ
605 MILLONES DE EUROS.
la ciudadanía francesa. La AFD mantiene un
diálogo permanente con los miembros del
parlamento y, de forma más general, con la
sociedad civil.
LAS
ADMINISTRACIONES
LOCALES FRANCESAS,
SOCIOS DEL
DESARROLLO
Para desarrollar su estrategia
de financiamiento de los gobiernos locales del Sur, la AFD
se apoya en la experiencia de
los gobiernos locales franceses,
que asocia a sus proyectos, especialmente cuando éstos ya
colaboran con los gobiernos
locales beneficiarios.
Las colectividades francesas
ofrecen un anclaje territorial
a la AFD, mientras que ésta
apoya y valoriza la apertura
hacia el ámbito internacional
de aquéllas y su implicación en
la ayuda al desarrollo. La AFD
colabora con unos veinte gobiernos locales franceses implicados
en la cooperación descentralizada, lo que permite fomentar
el intercambio de experiencias
sobre los desafíos a los que se
enfrentan los países del Sur así
como ciertos territorios franceses (empleo, salud, servicios en
contextos urbanos, etc.).
REFLEXIONES
Y DEBATES
NUESTRAS
SOBRE EL
PUBLICACIONES
DESARROLLO
Construir una reflexión sobre
las modalidades de la ayuda
al desarrollo y participar
en los debates estratégicos
internacionales representan
para la AFD dos actividades
en sí mismas, a las cuales asigna
mucha importancia.
mutaciones de la ayuda internacional, estudiando, por ejemplo, el papel desempeñado por los donantes
emergentes en África occidental. Se
prestó también especial atención a la
cuenca mediterránea y a los análisis
macroeconómicos, que han adquirido particular relevancia en un contexto de crisis financiera internacional.
Por otra parte, la universidad de em-
18
La producción de conocimientos
presa de la AFD (CEFEB) transmite sus
resulta indispensable para las in-
conocimientos con el personal, so-
tervenciones técnicas y financieras
cios y beneficiarios de la AFD, espe-
de la AFD, lo que le permite adaptar
cialmente en el marco de seminarios
sus operaciones a la evolución de los
de formación.
usos, las necesidades y los contextos
de intervención.
La Agencia contribuye a enriquecer el
conocimiento con estudios y trabajos de capitalización de experiencias
sobre todos los ámbitos de la ayuda
y todas sus zonas de intervención.
Esto le permite participar en debates
internacionales y en la definición de
las políticas de desarrollo de Francia.
En 2011, los trabajos de investigación
estuvieron dedicados a descifrar las
COLABORACIONES
CIENTÍFICAS
La AFD ha establecido colaboraciones científicas con
numerosos centros de investigación, como son el IRD, la
École d’économie de Paris, el
CIRED, Harvard University,
Maastricht University, etc.
Dichas colaboraciones universitarias a menudo dan lugar a
coloquios y conferencias. También se organizan con frecuencia presentaciones de estudios
en los países analizados, lo que
crea oportunidades de diálogo
con los actores y aliados de estos países.
La versión íntegra de todas las publicaciones de la AFD se puede descargar en el sitio web
www.afd.fr
PUBLICACIONES CIENTÍFICAS
DOCUMENTACIÓN
La AFD dispone de varias colecciones: trabajos
académicos y artículos de investigación sobre
las tendencias económicas y sociales actuales,
panoramas sobre el estado del conocimiento
respecto a la ayuda al desarrollo u otros temas
relacionados, trabajos de evaluación realizados
por la AFD, actas de seminarios, etc.
Kaléidoscope ofrece una mirada sobre las publicaciones
científicas relacionadas con la actualidad internacional,
mientras que ProduitDoc es una recopilación de boletines
de datos sobre los mercados de materias primas.
• AFRIQUE CONTEMPORAINE
• À SAVOIR
• DOCUMENTS DE TRAVAIL
• FOCALES
• MACRODEV
• RECHERCHES
• CONFÉRENCES ET SÉMINAIRES
• LOS DOCUMENTOS DE EVALUACIÓN - EX POST
PUBLICACIONES GEOGRÁFICAS,
SECTORIALES Y TEMÁTICAS
Estas colecciones están más orientadas hacia
un público amplio, interesado por las cuestiones
del desarrollo, y crean un espacio para los
intercambios y la capitalización de conocimientos
sobre las prácticas de la AFD y/u otros actores del
desarrollo.
• SAVOIRS COMMUNS
• PAROLES D’ACTEURS
• LA AFD Y ...
_ el agua y el saneamiento
_ la Responsabilidad social
y medioambiental en el sector bancario
_ etc...
• KALÉIDOSCOPE
• PRODUITDOC
19
LIBROS
Libros co-editados o publicados con la participación
de la AFD, disponibles en librerías y en los sitios web
de los editores. La colección dirigida por la AFD y el
Banco Mundial se focaliza en los grandes desafíos
sociales y económicos del desarrollo en África
subsahariana.
• REGARDS SUR LA TERRE
• CO-EDICIONES CON EL BANCO MUNDIAL
VÍDEOS
Con frecuencia, la AFD realiza vídeos, accesibles
en Internet, para presentar proyectos, actores de
la ayuda, investigadores, y dar la palabra a los
protagonistas.
• OBJECTIF DÉVELOPPEMENT. NOUVEAUX
REGARDS SUR LE SUD (MAGNUM PHOTOS / AFD)
• EVALUACIONES FILMADAS
• HISTOIRES DE PROJETS
• PAROLES D’EXPERTS
www.afd.fr – Rubrique vidéos
www.objectif-developpement.fr – Rubrique vidéos
En el Grupo AFD trabajan
1681 colaboradores, de los
cuales 698 lo hacen en sus
agencias y oficinas de representación. En el 2011, el
Grupo contó además con la
colaboración de 78 voluntarios. En la AFD y sus filiales,
se puede encontrar una diversidad de perfiles profesionales, tanto generalistas
como más especializados,
repartidos entre las 6 direcciones ejecutivas en la sede
y su red de agencias.
La estrategia de recursos
humanos del Grupo consiste en consolidar el capital
humano, especialmente
con una política exigente de
responsabilidad de empresa, parte integrante de la iniciativa de responsabilidad
social y medioambiental
desarrollada desde el 2007.
TRABAJAR EN PRO
DEL DESARROLLO
–
Dov ZERAH
Seguimiento de licitaciones
no soberanas (CNS)
Colectividades locales y
desarrollo urbano (CLD)
Instituciones financieras
y apoyo al sector privado
(IFP)
Ingeniería financiera (FIN)
Garantías (GAR)
EMPRESAS,
BANCOS
Y COLECTIVIDADES
(EBC)
Agua y saneamiento
(EAA)
Transportes y energía
sostenible (TED)
Agricultura, desarrollo
rural y biodiversidad
(ARB)
DESARROLLO
SOSTENIBLE (DDD)
Cambio climático (CLI)
Apoyo para el refuerzo
de capacidades (ARC)
Apoyo para la contratación
pública (APM)
Apoyo medioambiental
y social (AES)
SECRETARÍA
DEL FONDO
FRANCÉS PARA
EL DESARROLLO
EN EL MUNDO (FFEM)
Administración y
comunicación (ADC)
Formación (FOR)
CEFEB
Unidad Crisis y
Conflictos (CCC)
Dirección estratégica
(PST)
Animación y
prospectiva (APR)
DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
Y PROSPECTIVA (PSP)
Investigación económica
y social (REC)
Apoyo para la gestión
de conocimientos (AGC)
Evaluación y
capitalización (EVA)
Análisis macroeconómico
y de riesgos por países
(AMR)
INVESTIGACIÓN (RCH)
Rémi GENEVEY
ESTRATEGIA
Secretaría de los Consejos
Inspección general
Educación y formación
profesional (EDU)
Salud y protección social
(SAN)
DESARROLLO
HUMANO (DDH)
APOYOS TRANSVERSALES (DAT)
LATINOAMÉRICA
Y CARIBE (ALC)
ASIA (ASI)
FRANCIA DE
ULTRAMAR (OMR)
MEDITERRÁNEO
Y ORIENTE MEDIO
(MED)
ÁFRICA
SUBSAHARIANA
(AFR)
Jean-Yves GROSCLAUDE
OPERACIONES
DIRECTOR DELEGADO
Jacques MOINEVILLE
DIRECTOR GENERAL ADJUNTO
Didier MERCIER
DIRECTOR GENERAL
Relaciones con las ONG
(DPO)
Oficinas de Bruselas
Comunicación (CMN)
Unidad de adquisiciones (ACH)
Unidad Rendimiento
y Eficacia (CEM)
Seguridad-OSI-BCP (SEC)
Unidad de apoyo (SUP)
Asistencia a la dirección de
las evoluciones (AMO)
Producción y mantenimiento
aplicativo, gestión de sistemas
de información (PMI)
Dirección de actividades
transversales (PAT)
Gestión inmobiliaria y logística (GIL)
Urbanización, arquitectura
y técnica (UAT)
MEDIOS INFORMÁTICOS,
INMOBILIARIOS
Y LOGÍSTICOS (DMI)
PRESUPUESTO
Y CONTROL
DE GESTIÓN (DBG)
Comunicación financiera
(COF)
Dirección estratégica
y financiera (PSF)
Contabilidad (DTC)
Back-office (DBO)
Financiamientos y operaciones
de mercado (DFM)
Relaciones exteriores
(REL)
FINANZAS Y CONTABILIDAD
(DFC)
Stéphane FOUCAULT
Relaciones sociales
(RSO)
Control de gestión
social y presupuestaria
(PGS)
Administración
y salarios (ADM)
Formación continua y
desarrollo de los RRHH
(FCD)
Gestión de carreras
y selección de personal
(GCR)
Philippe BASSERY
RECURSOS
HUMANOS
SERVICIO JURÍDICO
(JUR)
Evaluación de los riesgos
de crédito (DRC)
Seguimiento de los
riesgos (DSR)
GESTIÓN
DE RIESGOS
GRUPO (DRG)
Control de pagos (DCV)
CONTROL
PERMANENTE Y
CONFORMIDAD
(CPC)
Función Segunda
Opinión (FSO)
Claude PÉRIOU
RIESGOS
Gestión de carteras
Riesgos
Administración y finanzas
Servicio jurídico
Bancos y mercados fnancieros
Empresas
Infraestructuras y minas
Fondos propios
y participaciones
SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
OPERACIONES
PRESIDENTE Dov ZERAH
VICEPRESIDENTE Didier MERCIER
DIRECTOR GENERAL Étienne VIARD
DIRECTORES GENERALES DELEGADOS
PROPARCO
Louis-Jacques
VAILLANT
RELACIONES
EXTERIORES Y
COLABORACIONES
Jefe economista
Consejero ético
En fecha del 30 de junio de 2012
ORGANIGRAMA DEL GRUPO
20
LA SITUACIÓN FINANCIERA
DE LA AFD EN 2011
Visión económica de la AFD a partir de las cuentas sociales.
La situación financiera del Grupo en su conjunto (AFD y Proparco) se encuentra disponible en el Documento de
Referencia, disponible en descarga directa en www.afd.fr
BALANCE (EN MILLONES DE EUROS)
ACTIVO
Préstamos (saldo pendiente neto)
Operaciones de la SCLP-FMI*
TOTAL
1956
2086
Cartera de inversiones
696
687
Tesorería a corto plazo
927
625
Rendimiento de inversiones y
participaciones
48,1
47,2
Participaciones y activos fijos
558
605
Comisiones de intervención
37,0
36,8
Cuentas de periodificación y
otros activos
450
547
Ingresos accesorios y diversos
29,8
33,8
Rendimiento de la operación SCLP-FMI
23,4
37,9
17 495
20 178
1 039,6
1 186,0
2010
2011
Préstamos y cuentas corrientes
11 786
14 064
Operaciones de la SCLP-FMI*
1 956
2 085
PASIVO
Fondos gestionados y avances
del Estado
Fondos propios
TOTAL
CUENTAS RESUMIDAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
(EN MILLONES DE EUROS)
2010
2011
12908
15629
*SCLP: Servicio para el crecimiento y la lucha contra la pobreza.
Rendimiento de préstamos, garantías y
bonificaciones
INGRESOS TOTALES
DE EXPLOTACIÓN BANCARIA
Gastos de préstamo
392
568
GASTOS TOTALES
DE EXPLOTACIÓN BANCARIA
Cuentas de periodificación
y otros pasivos
458
481
PRODUCTO BANCARIO NETO
383,2
Provisiones
651
724
Gastos generales
-251,0
-258,5
2 253
2 255
Resultado bruto de explotación
132,2
102,4
17 495
20 178
Coste del riesgo
Resultado de explotación
Ingresos o pérdidas en activos fijos
Resultado corriente
2010
2011
901,4
1 030,3
-609,3
-757,5
Gastos financieros diversos
-24,7
-30,7
Gastos de la operación SCLP-FMI
-22,5
-37,0
-656,5
-825,2
360,8
-30,2
-33,8
102,0
68,6
3,3
5,2
105,3
73,8
Operaciones excepcionales netas
-1,5
-0,3
Impuesto sobre beneficios
-0,1
0,0
RESULTADO NETO
103,7
73,5
DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS
POR EL EJERCICIO DE 2010
220,0
71,0
Entre en el portal de las sucursales en www.afd.fr
LA RED DE SUCURSALES
Las intervenciones en los países que no
dependen de una agencia o representación son
dirigidas directamente desde la sede.
AGENCIAS
Y REPRESENTACIONES
EN EL EXTRANJERO
BAMAKO
MALI
–
TEL.: (223) 20 21 28 42
[email protected]
ABIYÁN
COSTA DE MARFIL, LIBERIA
–
TEL.: (225) 22 40 70 40
[email protected]
ABUYA
NIGERIA
–
TEL.: (234) 703 24 94 771
[email protected]
ACCRA
GHANA
–
TEL.: (233) 302 77 87 55
[email protected]
ADÍS ABEBA
ETIOPÍA, ERITREA,
SOMALIA, SUDÁN
–
TEL.: (251) 11 442 59 01 / 02 / 03
[email protected]
AMMÁN
JORDANIA
–
TEL.: (962) 6 46 04 703
[email protected]
ANTANANARIVO
MADAGASCAR
–
TEL.: (261) 20 22 200 46
[email protected]
ARGEL
ARGELIA
–
TEL.: (213) 21 69 43 00
[email protected]
BAGDAD
IRAK
–
TEL.: 964 (0) 781 703 88 49
BANGKOK
TAILANDIA
–
TEL.: 66 (0) 2663 6090
[email protected]
BANGUI
REPÚBLICA
CENTROAFRICANA
–
TEL.: (236) 75 53 53 53
[email protected]
BEIRUT
LÍBANO
–
TEL.: (961) 1 420 192
[email protected]
BOGOTÁ
COLOMBIA
–
TEL.: (57) 1 621 3299
[email protected]
MARRUECOS
–
JERUSALÉN ORIENTAL
TERRITORIOS PALESTINOS
–
MAPUTO
MOZAMBIQUE
–
PEKÍN
CHINA
–
TÚNEZ
TÚNEZ
–
TEL.: (212) 522 29 53 97
TEL.: (972) 2 54 00 423
TEL.: (258) 21 30 43 00
TEL.: (86) 10 84 51 12 00
TEL.: (216) 71 861 799
CASABLANCA
[email protected]
[email protected]
COLOMBO
JOHANNESBURGO
SUDÁFRICA, BOTSUANA,
LESOTO, MALAWI, NAMIBIA,
ZUAZILANDIA, ZAMBIA,
ZIMBABUE
–
MÉXICO D.F.
MÉXICO
–
CONAKRY
GUINEA, SIERRA LEONA
–
TEL.: (27) 11 540 71 00
MORONI
COMORAS
–
TEL.: (224) 30 41 25 69
KABUL
AFGANISTÁN
–
TEL.: (269) 773 29 10
COTONÚ
BENÍN
–
TEL.: (93) 0 797 56 22 11
TEL.: (229) 21 31 34 53
KAMPALA
UGANDA
–
NAIROBI
KENIA, BURUNDI, UGANDA,
RUANDA, TANZANIA
–
SRI LANKA, MALDIVAS
–
TEL.: (94) 11 250 23 20
[email protected]
[email protected]
[email protected]
DAKAR
SENEGAL, CABO VERDE,
GAMBIA, GUINEA-BISSAU
–
TEL.: (221) 33 849 19 99
[email protected]
DAR ES SALAAM
TANZANIA
–
TEL.: (255) 22 219 88 66
[email protected]
EL CAIRO
EGIPTO
–
TEL.: (20) 2 2735 17 88
[email protected]
[email protected]
[email protected]
TEL.: (256) 414 30 45 33
KINSHASA
REPÚBLICA DEMOCRÁTICA
DEL CONGO
–
TEL.: (243) 99 86 82 598
[email protected]
LAGOS
NIGERIA
–
TEL.: (234) 1 271 7151
[email protected]
LIBREVILLE
GABÓN, SANTO TOMÉ
Y PRÍNCIPE
–
ESTAMBUL
TURQUÍA
–
TEL.: (241) 74 33 74
TEL.: (90) 212 283 31 11
LOMÉ
TOGO
–
HANÓI
VIETNAM
–
TEL.: (228) 22 21 08 27
TEL.: (844) 38 23 67 64 / 65
LUANDA
ANGOLA
–
HO CHI MINH-VILLE
VIETNAM
–
TEL.: (244) 222 333 309
TEL.: (848) 38 24 72 43 / 44
MANILA
FILIPINAS
–
TEL.: (32) 2 287 73 00
ISLAMABAD
PAKISTÁN
–
TEL.: (63) 2 811 1003
BUYUMBURA
BURUNDI
–
TEL.: (92) 51 201 15 17
BRASILIA
BRASIL
–
TEL.: (55) 61 33 22 43 20
[email protected]
BRAZZAVILLE
REPÚBLICA DEL CONGO
–
TEL.: (242) 281 53 30
[email protected]
BRUSELAS
Representación de la AFD
ante las instituciones
europeas
–
[email protected]
TEL.: (257) 22 25 59 31
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
TEL.: (52) 55 52 81 17 77
[email protected]
[email protected]
TEL.: (254) 20 271 84 52 / 57
[email protected]
NIAMEY
NÍGER
–
TEL.: (227) 20 72 33 93
[email protected]
NUAKCHOT
MAURITANIA
–
TEL.: (222) 45 25 25 25
[email protected]
NUEVA DELHI
INDIA, BANGLADÉS,
MALDIVAS, SRI LANKA
–
TEL.: (91) 11 23 79 37 47
[email protected]
PARAMARIBO
SURINAM, GUYANA
–
TEL.: (597) 52 12 94
PHNOM PENH
CAMBOYA, LAOS
–
TEL.: (855) 23 426 360 / 036
[email protected]
PORT-AU-PRINCE
HAITÍ
–
TEL.: (509) 22 45 40 07
[email protected]
PORT-LOUIS
MAURICIO
–
TEL.: (230) 213 64 00
[email protected]
RABAT
MARRUECOS
–
TEL.: (212) 537 63 23 94
[email protected]
SANÁ
YEMEN
–
TEL.: (967) 1 448 308
[email protected]
SANTO DOMINGO
REPÚBLICA DOMINICANA,
BAHAMAS, CUBA, JAMAICA
–
[email protected]
UAGADUGÚ
BURKINA FASO
–
TEL.: (226) 50 30 60 92
[email protected]
VIENTIÁN
LAOS
–
TEL.: (856) 21 24 32 95 / 96 / 97
[email protected]
[email protected]
TEL.: (33) 5 94 29 90 90
[email protected]
FORT-DE-FRANCE
MARTINICA, ANTILLAS
MENORES
–
TEL.: (33) 5 96 59 44 73
TEL.: (62) 21 29 92 15 00
MAMOUDZOU
MAYOTTE
–
YAMENA
CHAD
–
TEL.: (33) 2 69 64 35 00
TEL.: (235) 252 70 71
MATA-UTU
WALLIS Y FUTUNA
–
YAUNDÉ
CAMERÚN, GUINEA
ECUATORIAL, REPÚBLICA
CENTROAFRICANA
–
TEL.: (681) 72 25 05
[email protected]
[email protected]
TEL.: (237) 22 22 00 15
[email protected]
YIBUTI
YIBUTI, YEMEN
–
SÃO PAULO
BRASIL
–
TEL.: (253) 35 22 97
[email protected]
TEL.: (55) 11 25 32 47 51
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
NUMEA
NUEVA CALEDONIA,
VANUATU, ESTADOS
INSULARES DEL
PACÍFICO SUR
–
TEL.: (687) 24 26 00
[email protected]
PAPEETE
POLINESIA FRANCESA
–
TEL.: (689) 54 46 00
[email protected]
POINTE-À-PITRE
GUADALUPE
–
[email protected]
[email protected]
CAYENA
GUAYANA FRANCESA,
GUYANA, SURINAM, AMAPÁ
(BRASIL)
–
YAKARTA
INDONESIA
–
TEL.: (809) 547 12 89
[email protected]
AGENCIAS
Y REPRESENTACIONES
EN FRANCIA DE ULTRAMAR
COORDINACIÓN AFD - Marie de Jerphanion, Benjamin Neumann, Laureline Felder
15, rue Ambroise Thomas 75009 París – www.noise.fr - Edición y coordinación:
Lionel Bluteau. Asistente: Jeanne Sophie Camuset. Dirección artística: Dorothée Thomassin. Maqueta: Julien Desperiere. Fotograbado:
RVB Editions. Fabricación: Vision Prod’
CONCEPCIÓN GRÁFICA Y REALIZACIÓN
TRADUCCIÓN - Juan Pablo Rodríguez Portugués, Tradusol
FOTOGRAFÍAS
PORTADA. Philippe Percheron, AFD / Sarah Marniesse, AFD / Nicolas Hertkorn, AFD / AFD Egipto / Nils Devernois, AFD
Pág. 11: Odile Conchou, Proparco / Pág. 12-13: Emmanuel Baudran, AFD / Pág. 14: Sarah Marniesse, AFD / Pág. 15: Christel Le Goff /
Pág. 16: Philippe Percheron, AFD / Pág. 17: Marine Élise Clavet, AFD / Pág. 18: Thierry de Geyer, AFD
Este folleto está impreso con tintas de origen vegetal, no minerales. Las tintas de origen vegetal destinadas a la imprenta
utilizan principalmente extractos de soja y colza. Además, presentan varias ventajas: utilización de recursos renovables (aceites
de tornasol, colza, soja, lino), reducción de las emisiones de dióxido de carbono. Por último, la evaluación comparativa entre
aceites minerales y aceites vegetales demuestra que estos últimos son biodegradables.
Depósito legal: agosto 2012
TEL.: (33) 05 90 89 65 65
[email protected]
SAINT-DENIS
REUNIÓN, TIERRAS
AUSTRALES Y ANTÁRTICAS
FRANCESAS
–
TEL.: (33) 2 62 90 00 90
[email protected]
SAN PEDRO
SAN PEDRO Y MIQUELÓN
–
TEL.: (33) 05 08 41 06 00
[email protected]
AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT
5, RUE ROLAND BARTHES - 75598 PARIS CEDEX 12 - FRANCIA
TEL.: +33 1 53 44 31 31 - FAX: +33 1 44 87 99 39
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