Memoria - Aigües Ter Llobregat

Transcripción

Memoria
Aigües Ter
Llobregat
2007
Índice
Presentación del Consejero......................................................................................... 3
Responsabilidad social corporativa...........................................................................51
4.1. Sistema de gestión de la calidad....................................................................................52
Informe del Presidente................................................................................................. 4
4.2. Personal y organización interna....................................................................................55
4.3. Investigación y desarrollo...............................................................................................62
Descripción de funciones. Consejo de Administración y Estructura Orgánica......... 6
4.4. Relaciones externas y actividades de promoción.....................................................66
1.1. Funciones de Aigües Ter Llobregat................................................................................ 7
4.5. Gestión y organización de las compras y contrataciones........................................ 71
1.2. Miembros del Consejo de Administración de Aigües Ter Llobregat a 31/12/2007........................................................................... 8
Responsabilidad medioambiental............................................................................ 74
1.3. El Consejo de Administración........................................................................................... 9
5.1. Sistema de gestión ambiental........................................................................................75
1.4. Organigrama a 31/12/2007................................................................................................ 9
5.2. Requisitos legales aplicables..........................................................................................75
5.3. Aspectos ambientales.......................................................................................................75
Producción y distribución de agua.............................................................................10
5.4. Indicadores ambientales..................................................................................................76
2.1. Producción y tratamiento de agua.................................................................................. 11
5.5. Estudios de mejora ambiental........................................................................................ 77
2.2. Distribución.......................................................................................................................... 21
5.6. Plan de Sostenibilidad...................................................................................................... 77
2.3. Datos de facturación.........................................................................................................26
5.7. Residuos...............................................................................................................................79
2.4. Calidad del agua.................................................................................................................29
5.8. Reforma cloraciones de las ETAPs................................................................................79
5.9. Licencias ambientales..................................................................................................... 80
Nuevas infraestructuras, mantenimiento, ingeniería y automatizaciones.............33
5.10. Resumen de las actividades ambientales.....................................................................81
3.1. Obras y proyectos de nuevas infraestructuras..........................................................34
3.2. Mantenimiento de infraestructuras............................................................................. 44
Información económica.............................................................................................82
3.3. Ingeniería de mantenimiento..........................................................................................46
6.1. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias.................................................................83
3.4. Automatizaciones..............................................................................................................46
6.2. Memoria...............................................................................................................................85
3.5. Sistemas de información.................................................................................................49
6.3. Informe de Gestión............................................................................................................96
6.4. Análisis de la situación económico-financiera.......................................................... 100
6.5. Análisis del Cash–flow..................................................................................................... 103
6.6. Análisis evolutivo de la tesorería................................................................................. 104
6.7. La tarifa de Aigües Ter Llobregat: estructura y conceptos.................................. 105
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Francesc Baltasar i Albesa
Consejero de Medio Ambiente y Vivienda
Al escribir estas líneas es inevitable referirse a la sequía que hemos sufrido recientemente y que un año más nos ha
vuelto a afectar. Después de encadenar
17 meses sin lluvias importantes en las
cabeceras de los ríos y el descenso lento
pero constante de las reservas embalsadas, las precipitaciones del mes de mayo
nos han permitido superar la situación
de importante sequía en que nos encontrábamos. Este hecho ha permitido que,
finalmente, sólo se llevasen a cabo algunas de las medidas de emergencia impulsadas por el Gobierno. Por su parte, para
la superación de este episodio de sequía
hay que reconocer el papel fundamental
que ha tenido el ahorro de los ciudadanos y la industria, así como la presión
que han debido soportar los riegos agrícolas y nuestros ríos.
a desalinizadora de la cuenca del Llobregat, que tendrá una capacidad de pro· Lducción
de 60 hm /año de agua de excelente calidad, que se está construyendo
3
y se prevé que entre en producción en mayo del 2009.
a arteria de interconexión entre las centrales distribuidoras de la Fontsanta y la
· LTrinitat,
que dotará a la red de una gran flexibilidad a la hora de optimizar la distribución del agua potable y que se encuentra también en plena construcción.
arteria que incorporará el municipio de El Prat de Llobregat a la red regional
· Ldea ATLL
y la renovación de la red en alta del Maresme norte, entre Santa Susanna y Sant Vicenç de Montalt, ambas obras en construcción.
Para finalizar, querría remarcar que estas actuaciones representan una muestra
más de la materialización del compromiso claro y firme del Gobierno de la Generalitat de Catalunya de garantizar el abastecimiento de agua potable, tanto en cantidad como en calidad, a toda la ciudadanía de Cataluña, respetando el medio y de
acuerdo con la nueva cultura del agua impulsada por la Unión Europea.
Con objeto de que este escenario no se
repita, desde la administración catalana del agua se están llevando a cabo actuaciones estructurales al amparo de la Directiva Marco del Agua, para aumentar la disponibilidad de recursos no convencionales a través de la desalinización, la descontaminación de acuíferos y la regeneración de agua depurada, entre otras medidas.
En este sentido, cabe destacar la aportación hídrica que se producirá en el próximo
año procedente de la planta desalinizadora del Llobregat y la finalización en el
presente año de la ampliación y mejora de la planta potabilizadora de Abrera.
Durante el 2007, ATLL ha invertido más de 155 millones de euros para la realización de proyectos de abastecimiento, los cuales mejorarán la cantidad y la calidad
del recurso y, consecuentemente, la garantía de suministro de su ámbito de intervención. Entre estas inversiones destacan:
La ampliación y mejora tecnológica del tratamiento de la planta potabilizadora de
· Abrera,
mediante una electrodiálisis reversible que nos permitirá obtener agua de
mucha más calidad e incrementar su producción hasta 4 m3/s. Las obras se encuentran muy avanzadas y está prevista su puesta en servicio a finales de año.
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Manuel Hernández i Carreras
Presidente de Aigües Ter Llobregat
Al iniciar el informe relativo a la memoria del pasado ejercicio 2007 querría
hacer referencia al impulso dado a las
obras alternativas del Plan Hidrológico
Nacional entre otros, que nos permitirán mejorar la garantía de disponibilidad
del recurso agua en cantidad y calidad,
aunque no podemos evitar referirnos al
hecho recurrente de la sequía extrema
del episodio 2007/2008.
En enero de 2007, que se ha registrado
como el más seco de los últimos 63
años, la Agencia Catalana del Agua
(ACA) anticipaba la fase de alerta de sequía, con los embalses del sistema Ter–
Llobregat por debajo del 50%, y tuvo
que avanzarse al período crítico del verano proponiendo un decreto de medidas excepcionales y de emergencia con
relación a la utilización de los recursos
hídricos. El Decreto 84/2007 fue aprobado por el Gobierno de la Generalitat de Catalunya el 3 de abril y se tuvo que
prorrogar a finales del mes de noviembre de 2007 dada la situación de sequía persistente y la falta de aportaciones a los embalses, que en aquellos momentos se
situaban ya por debajo del 30% de su capacidad, en el sistema Ter–Llobregat.
Las medidas de gestión de los recursos, el ahorro —que se ha situado cerca del 10%
en el ámbito de la región metropolitana de Barcelona y del 5% en el conjunto de
Cataluña—, la contención de la demanda, que ha significado una reducción del consumo de recursos regulados entre el 15 y el 20% en los últimos meses, así como las
actuaciones de emergencia y, desde luego, las lluvias generosas de esta primavera
nos han permitido aumentar la cantidad de agua almacenada en nuestros embalses y superar el episodio de sequía 2007/2008, del cual no tenemos que olvidar
que a finales de marzo de 2008 los embalses llegaron a rallar el 20% de su capacidad, es decir bordeando la fase de emergencia.
En todo caso, para hacer frente a esta situación se han llevado a cabo una serie de
actuaciones de emergencia ejecutadas por la empresa, por encargo de ACA, en la
forma de recuperación de pozos en desuso, mejora de pozos existentes y aporta-
ción de caudal de mantenimiento del río Llobregat y recuperación del acuífero,
entre otros.
Cuando se realiza el balance de la gestión de esta sequía, hay que reconocer que
hemos podido superar esta crisis gracias al esfuerzo y el trabajo coordinado entre
los ayuntamientos, los operadores (públicos y privados) de las redes en alta y en
baja y, sobre todo, gracias al comportamiento responsable y eficiente del conjunto
de los ciudadanos y ciudadanas de Cataluña, usuarios del agua. A su vez, también
hay que reconocer el esfuerzo aportado por aquellos sectores y actividades que
han sufrido de forma más grave las consecuencias directas, o indirectas, de la sequía. A todos ellos en nombre de la Agencia Catalana del Agua y de la empresa
Aigües Ter Llobregat, gracias.
Respecto a la cuestión económica, el informe anual de auditoría refleja un beneficio de 6,029 millones de euros debido a la mayor demanda de recurso gestionado
por ATLL. Cuando el ejercicio es seco, la presión sobre la red regional es superior,
ya que los recursos propios de los municipios menguan. Su consecuencia es el incremento de las ventas de agua. Así, mientras que en 2006 fueron de 229,8 hm3,
en 2007 éstas han ascendido hasta los 240,35 hm3. De aquí la importancia de una
gestión integrada de los recursos disponibles según la ordenación derivada del
conocimiento que tiene la Administración Catalana del Agua, ordenación que tendrá que ir acompañada de una progresiva integración y adaptación de las políticas
tarifaria y fiscal del ciclo del agua.
Durante el año 2007 se han invertido en total más de 155 millones de euros en
actuaciones de mejora y ampliación de la red, lo que representa un volumen muy
importante de inversión. Hay que constatar que, aparte de las obras concertadas
con los ayuntamientos, se han continuado otras actuaciones relacionadas con la
red estratégica de transporte de extraordinaria significación. En este capítulo podemos mencionar la arteria Planta del Ter–Trinitat, alternativa y complemento del
antiguo acueducto, de la cual sólo queda por ejecutar el tramo entre La Roca del
Vallès y Montornès del Vallès, obras que finalizarán en verano de 2009 y que permitirán eliminar de manera definitiva las fugas, hoy ya aprovechadas, de esta antigua conducción.
Punto y aparte merecen el conjunto de actuaciones que cuentan con aportación
del Fondo Europeo, como la planta desalinizadora de la cuenca del Llobregat, que
supondrá una aportación de 60 hm3/año de agua de gran calidad y que entrará en
servicio en mayo de 2009; la construcción de la arteria reversible entre el depósito
de Fontsanta y la estación distribuidora de la Trinitat, que significará la interco-
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nexión real de los sistemas Ter y Llobregat, permitiendo la combinación de caudales entre ambas cuencas de forma más racional y más flexible; las obras de ampliación y mejora de la ETAP del Llobregat que suponen la ampliación de la planta
hasta 4 m3/s y la implantación de una electrodiálisis reversible, con objeto de mejorar mucho la calidad del agua tratada; así como las obras de interconexión de
redes de abastecimiento del Maresme norte y ATLL y la conexión de El Prat de
Llobregat a la red de ATLL y la construcción de dos plantas de ósmosis inversa
Capítulo aparte de reconocimiento merecen las tareas de producción y distribución de agua (365 días al año y 24 horas) así como las operaciones de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo de nuestras instalaciones, a las cuales
ATLL ha dedicado más de 3,5 millones de euros.
Finalmente, destacar el compromiso ambiental de la empresa para llevar a cabo una
gestión sostenible, reflejado en un Plan de Sostenibilidad 2007/2011 que nace con
la voluntad de contribuir al crecimiento sostenible implantando mejoras en la
gestión de aquellos aspectos que influyen directamente en el medio ambiente y que
cuenta con una inversión de más de 100 millones de euros en energías renovables
(fotovoltaica, eólica, hidroeléctrica) y pretende obtener la certificación EMAS.
Aigües Ter Llobregat continúa, pues, con unas cifras muy importantes de inversión
en todo su ámbito para alcanzar una mejor garantía de suministro y la máxima
calidad del agua servida.
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Descripción de
funciones. Consejo
de Administración y
Estructura Orgánica
La Generalitat de Catalunya, en ejercicio de su competencia
estatutaria y dentro del marco constitucional en materia de reserva en el sector público de actividades y servicios esenciales, ha
declarado el abastecimiento de agua a poblaciones a través del
sistema Ter-Llobregat como servicio público de su competencia,
ha reservado todas las actividades que lo integran y ha adoptado
una forma de gestión pública empresarial a través de un gestor
directo de servicios públicos como es Aigües Ter Llobregat.
La regulación de este servicio está comprendida en el Decreto
legislativo 3/2003, de 4 de noviembre, por el que se aprueba el
Texto refundido de la legislación en materia de aguas de
Cataluña, que entró en vigor el pasado 22 de noviembre de 2003.
Según esta disposición legal, el servicio público de
abastecimiento de agua potable a municipios que efectúa ATLL
comprende la planificación, la construcción, la mejora, la gestión
y la explotación de las instalaciones que constituyen la red básica
de abastecimiento –el denominado sistema Ter-Llobregat– para
el tratamiento, almacenaje y transporte del agua.
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1.1. Funciones de Aigües Ter Llobregat
Descripción de funciones
La gestión directa del servicio de abastecimiento de
agua en alta que lleva a cabo ATLL comprende una serie de funciones básicas:
del servicio, es decir:
· a)LaL organización
a determinación de las necesidades actuales y futuras según la funcionalidad del sistema y la evolución de la demanda de los municipios suministrados
y de los recursos disponibles en el ámbito territorial
del servicio.
b) La programación de las actuaciones dirigidas a garantizar la disponibilidad de las dotaciones de agua
asignadas a la cobertura del propio servicio.
a adopción de decisiones sobre el reparto y la asig· Lnación
a cada red del sistema Ter–Llobregat de las
dotaciones de agua disponibles, con la autorización de
la Agencia Catalana del Agua.
a proyección y ejecución de las obras de captación,
· Laducción,
tratamiento, almacenaje y distribución necesarias para el servicio, incluidos los elementos de
telemando y de seguridad.
·
a explotación, es decir, la realización de las operaL
ciones técnicas de captación, transporte, potabilización y distribución del agua garantizando su regularidad, la calidad en origen y destino, la cantidad
y el equilibrio de disponibilidad en todo el ámbito
servido, incluyendo los trabajos de mantenimiento,
reposición, sustitución y reparación de las instalaciones.
gestión y aplicación de las tarifas
· Ldela determinación,
servicio, según el régimen legal aplicable a los precios autorizados, y el establecimiento de las relaciones económicas y comerciales que se derivan de ello
con los municipios y empresas distribuidoras destinatarias del servicio.
• La relación de asistencia y colaboración con las enti-
dades locales para la prestación de los servicios de su
competencia en materia de abastecimiento de agua y
la información general y de incidencias a los municipios suministrados.
Objeto y régimen funcional
Según esta descripción y de conformidad con los Estatutos de la empresa, aprobados por un Decreto del Gobierno (Decreto 210/1993, de 27 de julio) y publicados
en el Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya, constituye el objeto de ATLL:
“...la prestación del servicio público de competencia de
la Generalitat consistente en la producción y suministro
de agua potable para abastecimiento de poblaciones a
través de la red básica de abastecimiento del sistema
Ter–Llobregat, además de las operaciones de todo tipo
que prevé la Ley 4/1990 (...) o que sean complementarias o conexas con aquel servicio público”.
Asimismo, de conformidad con lo previsto en el art. 36.1
del Decreto Legislativo 3/2003, de 4 de noviembre, por
el que se aprueba el Texto refundido de la legislación en
materia de aguas de Cataluña:
“1. Es objeto del Ente de Abastecimiento de Agua… la
gestión conjunta y coordinada de las concesiones para
abastecimiento en alta de poblaciones incluidas en el
ámbito territorial definido por esta Ley, y el Ente es el
responsable de la construcción, la gestión y la explotación de la red Ter–Llobregat”.
En el cumplimiento de su objeto, la empresa debe garantizar la eficacia de la prestación del servicio y, en especial:
a) La seguridad, regularidad y continuidad del suministro de agua a través de la red que gestiona, en las
condiciones físico-químicas y bacteriológicas exigidas por la legislación aplicable a las aguas potables
de consumo público.
b) La calidad de las obras y suministros que la empresa
ejecuta y recibe.
Descripción de funciones. Consejo de Administración y Estructura Orgánica
c) El acierto de la gestión, respetando las competencias
de las diversas administraciones que intervienen o
reciben el servicio y los derechos de los usuarios.
Alcance económico del servicio
El servicio público que presta Aigües Ter Llobregat se inscribe, como fase o tramo en alta, en el conjunto de operaciones
que integran el abastecimiento de agua a los usuarios domésticos e industriales del conjunto de las poblaciones servidas. Por este motivo, el servicio público tiene un innegable
contenido económico, en la medida en que participa del criterio económico de recuperación íntegra de los costes de la
prestación que es de aplicación generalizada en nuestro entorno. En consecuencia, su financiación tiene lugar mediante una tarifa del servicio que responde al criterio de equilibrio económico integral de sus conceptos de coste.
Incorporación de nuevos usuarios del servicio
Como en cualquier otro servicio público universal, dentro
del ámbito de suministro definido por el sistema Ter–Llobregat, e integrado por los recursos de agua disponibles y
las instalaciones de suministro en alta que se encuentran
definidos por la Ley, se reconoce un derecho general de
acceso de las entidades locales como posibles nuevos
usuarios del servicio que presta Aigües Ter Llobregat. El
único requisito exigible es que reúnan las condiciones objetivas para integrarse en el mismo como tal usuario.
En este sentido, la incorporación de un nuevo usuario, su
conexión a la red regional, comporta en todos los casos una
serie de operaciones, como son la determinación del punto
de suministro y de las condiciones del servicio, la verificación de las características e idoneidad de las instalaciones
municipales de recepción, el establecimiento de los aspectos
económicos y tarifarios, etc. que necesariamente tienen que
efectuarse entre el gestor del servicio y el propio usuario.
Con esta finalidad, Aigües Ter Llobregat y las entidades
locales que se incorporan al servicio establecen los convenios de conexión y suministro correspondientes.
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1.2. Miembros del Consejo de Administración de Aigües Ter Llobregat a 31/12/2007
Presidente Aigües Ter Llobregat
Sr. Manuel Hernández i Carreras
Secretario Aigües Ter Llobregat
Sr. Pablo Gil i Calvet
Representantes de la Generalitat
Sr. Agustí Andreu i Rodríguez
Departamento de Economía y Finanzas
Sr. Guillem Peñuelas Prieto
Departamento de Medio Ambiente
y Vivienda
Sr. Gabriel Borràs i Calvo
y Vivienda
Sr. Frederic Ximeno i Roca
Departamento de Medio Ambiente y
Vivienda
Sra. Genoveva Català i Bosch
Departamento de Medio Ambiente y
Vivienda
Sr. Antonio Enjuanes i Puyol
Departamento de Agricultura,
Alimentación y Acción Rural
Sr. Jordi Serret i Berniz
Departamento de Innovación,
Universidades y Empresa
Sr. Eduard Rosell i Mir
Departamento de Política Territorial
y Obras Públicas
Sr. Carles Bassaganya i Serra
Departamento de Gobernación
y Administraciones Públicas
Sr. Antoni Plasència i Taradach
Departamento de Salud
Representantes de las entidades locales
Sr. Marcel Esteve i Robert
Sr. Frederic Ràfols i Barrufet (suplente)
Mancomunidad Intermunicipal
del Penedès–Garraf
Sr. Josep Jo i Munné
Consejo Comarcal del Maresme
Sr. Antonio Rísquez Caballero
Consejo Comarcal del Vallès Oriental
Sr. Carles Conill i Vergés
Entidad Metropolitana de Servicios
Hidráulicos y Tratamiento
de Residuos
Sr. Francesc Narváez Pazos
de Residuos
Sr. Francisco Bustos Garrido
Consejo Comarcal del Vallès Occidental
Sr. Jesús M. Canga i Castaño
de Residuos
Sr. Joan Puigdollers i Fargas
de Residuos
Sra. Imma Mayol i Beltran
de Residuos
Sr. Manel Caballero i Boira
Ayuntamiento de Martorell
Miembros del Consejo de
Administración que cesaron durante
el año 2007
Sr. Jordi Cañas i Sala
y Vivienda
Sr. Enric Aloy i Bosch
Departamento de Comercio, Turismo
y Consumo
Sr. Joan Mas i Nolla
Departamento de Gobernación
y Administraciones Públicas
Sr. Joan Ignasi Elena i García
del Penedès–Garraf
Sr. Joan Castaño i Augé
Sr. José Ignacio Cuervo Argudín
de Residuos
Sr. Josep Vilaró i Capella
Sr. Juan Maria Parralejo i Aragoneses
de Residuos
Sra. Dora Ramon i Cabot
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1.3. El Consejo de Administración
1.4. Organigrama a 31/12/2007
El Consejo de Administración de Aigües Ter Llobregat
ejerce de forma colegiada la autoridad superior de la empresa.
Presidente
Sr. Manuel Hernández i Carreras
Gerente
Sr. Joan Compte i Costa (desde 22/02/07)
Director de Recursos
Sr. Pablo Gil i Calvet
Director de Distribución
Sr. Josep Rodríguez i Gil
Director de Producción
Sr. Ramon Arbós i Sans
Director de Proyectos y Obras I
Sr. Robert Vergés i Fernández
Director de Obras II
Sr. Tomás Cazurra i Pérez (desde 27/03/07)
Director de Sistemas
Sr. Alonso Flores i Sánchez
Sus 21 miembros representan a la Administración de la
Generalitat y a las entidades locales destinatarias del
servicio público que presta la empresa, como titulares
respectivos de las competencias concurrentes en materia de abastecimiento de agua a poblaciones en el ámbito territorial a que se refiere la Ley 4/1990, de ordenación del abastecimiento de agua al área de Barcelona.
De conformidad con los acuerdos parlamentarios que
precedieron al establecimiento y la organización de este servicio público singular, a través de esta representación y del régimen de adopción de los acuerdos establecidos en los Estatutos de la empresa, las entidades
locales participan de forma directa y efectiva en todas
las decisiones que les afectan sobre la prestación del
propio servicio.
La representación de la Generalitat está integrada por
once miembros: cuatro de ellos designados a propuesta
del consejero de Medio Ambiente y Vivienda, otros cinco propuestos respectivamente por los departamentos
de Gobernación y Administraciones Públicas, Salud,
Trabajo e Industria, Comercio, Turismo y Consumo, y
Agricultura, Ganadería y Pesca, el gerente de la Agencia
Catalana del Agua y el presidente de ATLL.
La representación de las administraciones locales está
integrada por cinco representantes de la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y otros cinco, uno por cada una de las entidades
locales municipales o supramunicipales que representan
a los municipios suministrados.
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Producción
y distribución de agua
10
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2.1. Producción y tratamiento de agua
2.1.1. Etap del Ter
Datos de tratamiento
A lo largo del año 2007 se trataron 205 hm3 en la ETAP Ter, lo que supone un caudal
medio anual de 6,51 m3/s en relación con los 8 m3/s de caudal nominal que es capaz
de tratar la instalación.
Evolución de los volúmenes anuales tratados en la ETAP Ter
En la gráfica se puede observar que ha aumentado el valor de agua tratada acercándose a los valores del año 2005 por efecto de la sequía general sufrida, especialmente en la cuenca del Llobregat, durante el año 2007; por este motivo ha sido necesario
incrementar los volúmenes tratados en la ETAP Ter.
250.000
8
200.000
7
150.000
6
100.000
5
50.000
4
m3/s
Millones de m3
GRÁFICO 1: Volúmenes totales y caudales medios anuales
0
1990
1991
1992
Volumen entrado
11
Producción y distribución de agua
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
3
Caudal medio
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En la tabla 1 se muestran los datos de las principales magnitudes cuantitativas asociadas a la ETAP.
En las tablas 2 y 3 se detallan los consumos mensuales de reactivos utilizados en la
potabilización del agua, así como las dosificaciones respectivas.
TABLA 1: Producción de agua de la ETAP del Ter
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Totales
Volumen entrado
EN PTT m3
Caudal medio
tratado PTT m3/s
Pérdidas por
lavado de
filtros m3
14.186.776
5,30
13.890.503
18.275.178
13.896.776
17.274.693
19.565.793
20.320.472
17.119.262
18.497.191
18.472.796
17.369.523
5,74
6,82
5,36
6,45
7,55
7,59
6,39
7,14
6,90
6,70
Volumen
recuperado m3
Variación
reserva m3
Volumen
suministrado m3
113.240
47.880
14.025.578
5,24
122.421
225.892
129.700
226.282
187.192
188.904
184.754
231.274
253.650
172.507
840
-840
-57.960
50.400
-59.400
-12.000
-103.800
56.400
-21.000
-25.200
13.767.242
18.049.936
13.825.006
16.997.764
19.437.782
20.334.701
17.211.718
18.474.630
18.530.820
17.484.992
5,69
6,74
5,33
6,35
7,50
7,59
6,43
7,13
6,92
6,75
191.166
173.419
265.119
290.675
262.776
Caudal medio
suministrado m3/s
16.572.174
6,19
138.011
243.602
77.400
16.600.273
6,20
205.441.137
6,51
2.173.827
1.426.757
-47.280
204.740.442
6,49
Tabla 1. Evolución mensual de los caudales de la ETAP Ter/producción de agua.
TABLA 2: Consumos mensuales de reactivos
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Totales
12
TABLA 3: DosificacionEs de reactivos
CloritO sódico Kg
Cloro Kg
CoagulanTE Kg
Dióxido de cloro ppm
Cloro ppm
21.591
35.929
307.839
Enero
0,27
2,53
21,70
20.983
37.815
26.188
23.868
35.353
36.711
31.861
46.567
31.321
20.580
35.549
48.946
40.319
51.716
56.672
60.443
53.425
66.554
65.889
52.912
325.257
532.263
433.914
548.377
638.638
565.134
477.574
648.380
614.602
512.374
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
0,27
0,37
0,33
0,25
0,32
0,32
0,33
0,45
0,30
0,21
2,56
2,68
2,90
2,99
2,90
2,97
3,12
3,60
3,57
3,05
23,42
29,12
31,22
31,74
32,64
27,81
27,90
35,05
33,27
29,50
21.534
51.941
554.951
354.373
620.295
6.159.303
Mes
CoagulanTE ppm
Diciembre
0,23
3,13
33,49
Totales
0,30
3,02
29,98
índice
imprimir
salir
0,4
32
0,18
0,35
0,35
31
0,17
30
0,17
0,25
0,25
0,2
0,2
0,15
0,15
0,10
0,10
0,05
0,05
0
mg/L Cl2 / mg/L de TOC
0,3
mg/L policloruro de aluminio
0,4
0,3
mg/L de ClO2
GRÁFICO 3: Dosis policloruro de aluminio. Turbiedad agua tratada etap Ter
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
En las gráficas 2 y 3 siguientes puede verse la relación
entre la calidad del agua y la dosificación de reactivos.
Planta de fangos
Con la puesta en marcha de la planta de fangos en 2006 se
puede apreciar en el gráfico 4 la fuerte disminución del
13
0,16
27
0,15
26
0,15
25
2003
2004
2005
Policloruro de aluminio
2006
2007
0,14
Turbiedad agua tratada
GRÁFICO 4: Ratio entre volumen de agua de proceso y otros servicios y volumen agua captada en conducción
2,50
2,00
1,50
%
En 2006 se reinició la reactivación del carbón activo.
Esta operación incluye la renovación del 25% del mismo por carbón activo virgen a lo largo de los años 2006
y 2007, para mejorar la eficiencia del proceso de tratamiento y por lo tanto la calidad del agua suministrada.
0,16
28
24
2007
Dióxido de cloro
cloro
Materia orgánica (toC) agua tratada
Proceso de tratamiento en la ETAP Ter
Se mantiene la línea de tratamiento fundamentada en la
utilización de dióxido de cloro como oxidante, policloruro de aluminio de alta basicidad como coagulante y cloro como desinfectante.
29
Turbiedad agua tratada (NTU)
GRÁFICO 2: etap Ter. Concentración materia orgánica. Dosis: Dióxido Cloro/Cloro
1,00
0,50
0,00
2004
2005
2006
índice
2007
imprimir
salir
volumen de agua de proceso y otros servicios, consiguiendo un volumen de agua recuperada de 1.426.757 m3 desde
el mes de julio de 2007, tal como puede verse en la tabla 1.
A continuación se puede observar la evolución mensual
de la cantidad de fangos generada, así como el consumo de polielectrólito.
Barro generado
PolielectrÓlito
Tm
501,9
655,1
454,3
312,5
677,7
947,7
774,5
800,4
810,7
1.292,6
660,7
591,4
8.479,5
Consumo Kg
6.967
6.019
5.148
3.396
5.317
6.039
7.712
5.788
6.290
6.154
5.293
5.764
69.887
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Totales
2.1.2. ETAP Llobregat
Datos de tratamiento
A lo largo del 2007 se trataron 53,3 hm3 en la ETAP Llobregat, lo que supone un caudal medio anual de 1,69 m3/s.
Además, a lo largo del 2007 se han incorporado a la
captación 0,22 hm3 de agua procedente de pozos y 3,6 hm3
de agua potable procedente de la ETAP Ter.
Foto 1. Decantadores planta Llobregat.
Foto 2. Planta de fangos etap Ter.
GRÁFICO 5: Volumen anual tratado ETAP Llobregat (Captado río)
90
80
70
60
Millones de m3
TABLA 4
50
40
30
20
10
Evolución de los volúmenes anuales tratados en la ETAP
Llobregat
En lo que respeta a la captación del río Llobregat, el
volumen captado en 2007 ha sido marcadamente inferior al de los años precedentes como consecuencia de la
gestión de las reservas de los embalses realizada para
hacer frente a la situación de sequía (Gráfico 5).
14
0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Gráfico 5. Evolución de los caudales captados del río Llobregat en la ETAP Llobregat para el período 1994/2007.
índice
imprimir
salir
Incorporación de caudales de pozos en la captación de
la ETAP Llobregat
Según el Decreto 84/2007 de 3 de abril, de adopción de
medidas excepcionales y de emergencia en relación con
la utilización de recursos hídricos, en el mes de octubre
se incorporaron en la captación de la ETAP Llobregat
caudales procedentes de los pozos de Can Moragues,
propiedad de Aguas de Terrassa.
15
Aportación a la ETAP Llobregat de agua potable
procedente de los depósitos de regulación del TM
de Sant Quirze del Vallès a cota 250
En 2007 y con el objeto de equilibrar las reservas de
agua en las cuencas Ter y Llobregat, los depósitos de la
ETAP Llobregat recibieron importantes aportaciones de
agua potable procedente de la ETAP Ter.
Los caudales de agua procedentes de los pozos se incorporan a la tubería de impulsión de agua captada
(Foto 3) del río y desde ésta a la línea de tratamiento
de la ETAP.
Estas aportaciones se realizan directamente a los depósitos de agua tratada de la ETAP Llobregat usando una
estación reductora de presión (Foto 4). Las aportaciones proceden de la artería general por la que habitualmente se impulsa agua a los depósitos reguladores ubi-
Foto 3. Conexión de la tubería proveniente de los pozos de Can Moragas.
Foto 4. Estación reductora de presión (TM Sant Quirze del Vallès).
cados en el TM de Sant Quirze del Vallès a cota 250.
Esta estación reductora se encuentra operativa desde
el año 2006 y además de aportar agua a estos depósitos, también permite aportar agua a la línea de tratamiento con objeto de poder hacer frente a incidencias
de calidad.
índice
imprimir
salir
En la tabla 5 se recogen los volúmenes de agua captada
del río, las aportaciones de agua de pozos y el agua producida considerando las detracciones de explotación a
lo largo del 2007 con detalle mensual.
En la tabla 6 se recoge, junto con los volúmenes producidos, el detalle mensual del agua potable aportada, las
variaciones de agua almacenada en los depósitos y el
global de agua enviada a la red de distribución desde la
ETAP Llobregat a lo largo del 2007.
En la tabla 5 se presenta para el 2007 la relación de
valores de volumen de agua captada del río, los volúmenes aportados por pozos y el volumen finalmente producido por la ETAP Llobregat teniendo en cuenta las
detracciones de explotación.
En la tabla 6 se presentan para el año 2007 los volúmenes de agua producida por la ETAP Llobregat y los volúmenes distribuidos desde esta ETAP teniendo en cuenta
los volúmenes de agua potable aportados desde la red
de distribución (volumen aportación C–250) y las variaciones en el volumen almacenado en los depósitos de
agua tratada de la ETAP.
tablA 5: EVOLUCIÓN MENSUAL DE LOS CAUDALES EN LA ETAP LLOBREGAT / PRODUCCIÓN AGUA
Mes
Enero
Caudal
captado río
(m3/S)
Volumen
aportación
Pozos (m3)
Pérdidas
de fangos
(m3)
Pérdidas por
Pérdidas por
lavado filtros
lavado filtros
arena (m3) carbón activo (m3)
5.118.858
1,91
0
51.489
54.818
OtrAs
pérdidas
(m3)
Volumen
produCiDO
(m3)
Caudal
produCiDO
(m3/S)
8.955
4.964.061
1,85
1,85
39.535
Febrero
4.625.654
1,91
0
50.165
53.160
41.135
6.697
4.474.497
Marzo
4.887.286
1,82
0
59.978
71.581
47.215
8.562
4.699.950
1,75
Abril
4.742.224
1,83
0
69.145
58.444
37.812
8.010
4.568.813
1,76
Mayo
5.238.036
1,96
0
75.261
71.564
28.114
9.889
5.053.208
1,89
Junio
4.134.776
1,60
0
51.582
62.390
52.878
6.279
3.961.647
1,53
Julio
4.519.823
1,69
0
42.203
73.223
34.105
10.166
4.360.126
1,63
Agosto
3.220.468
1,20
0
73.108
52.160
41.386
10.013
3.043.801
1,14
3.616.220
1,40
0
54.279
54.841
37.809
5.191
3.464.100
1,34
Septiembre
Octubre
4.176.767
1,56
11.638
62.810
52.707
36.770
10.332
4.025.786
1,50
Noviembre
4.247.154
1,64
37.916
50.925
49.217
27.555
15.166
4.142.207
1,60
Diciembre
4.835.048
1,81
175.025
49.562
49.148
33.462
16.223
4.861.678
1,82
53.362.316
1,69
224.579
690.507
703.253
457.776
115.483
51.619.876
1,64
Totales
16
Volumen
captado río
(m3)
índice
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salir
tabla 6: EVOLUCIÓN MENSUAL DE LOS CAUDALES PRODUCIDOS Y DISTRIBUIDOS DESDE LA ETAP LLOBREGAT
Mes
Enero
Volumen
producidO (m3)
Caudal
produCiDO (m3/s)
Volumen agua
aportado C–250 (m3)
Variación Volumen
depósitos (m3)
Volumen
distribuiDO (m3)
Caudal
distribuiDO (m3/s)
8.955
4.964.061
1,85
21.320
9.468
4.975.913
1,86
1,86
Febrero
6.697
4.474.497
1,85
14.660
1.052
4.488.105
Marzo
8.562
4.699.950
1,75
38.150
6.312
4.731.788
1,77
Abril
8.010
4.568.813
1,76
28.360
-13.150
4.610.323
1,78
Mayo
9.889
5.053.208
1,89
33.230
-29.456
5.115.894
1,91
Junio
6.279
3.961.647
1,53
507.030
40.502
4.428.175
1,71
Julio
10.166
4.360.126
1,63
543.460
-57.334
4.960.920
1,85
Agosto
10.013
3.043.801
1,14
1.099.620
37.872
4.105.549
1,53
5.191
3.464.100
1,34
666.970
1.578
4.129.492
1,59
Octubre
10.332
4.025.786
1,50
339.640
-8.416
4.373.842
1,63
Noviembre
15.166
4.142.207
1,60
263.682
1.052
4.404.837
1,70
Septiembre
Diciembre
Totales
17
Otras pérdidas
(m3)
16.223
4.861.678
1,82
42.280
-1.578
4.905.536
1,83
115.483
51.619.876
1,64
3.598.402
-12.098
55.230.376
1,75
índice
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salir
Proceso de tratamiento en la ETAP Llobregat
En la tabla 7 se presentan los consumos mensuales de
reactivos químicos y energía eléctrica a lo largo del 2007.
tabla 7: CONSUMO REACTIVOS Y ENERGÍA ELÉCTRICA ETAP LLOBREGAT 2007
MES
Enero
Permanganato
Potásico
Consumo Kg
Policloruro
de Aluminio
Consumo Kg
Sulfato de
Aluminio
Consumo Kg
Poliacrilamida PoliDADMACO CloritO Sódico
Consumo Kg Consumo Kg
25%
Consumo Kg
Cloro
Consumo Kg
Dióxido de
Carbono
Consumo Kg
Energía
Eléctrica
Consumo KWh
0
244.592
0
289
0
29.894
15.808
7.181
2.780.402
939
214.636
51.132
168
515
34.728
18.217
2.510
2.573.009
Marzo
4.796
309.945
0
555
0
46.917
22.495
1.200
2.510.583
Abril
5.000
369.014
0
350
504
43.073
20.139
7.600
2.477.682
Mayo
6.090
378.809
0
0
4.673
51.752
21.896
24.220
2.786.576
Junio
6.405
217.438
128.045
0
3.948
46.414
16.937
29.880
2.145.648
Julio
5.606
156.016
127.362
0
5.093
41.296
17.112
37.885
2.352.783
Febrero
Agosto
4.215
241.471
0
265
2.961
32.086
14.518
14.370
1.889.883
Septiembre
4.640
215.689
0
0
3.917
38.071
14.006
23.410
1.975.881
Octubre
4.680
273.561
0
0
4.641
36.069
16.643
13.290
2.213.234
Noviembre
3.500
195.861
0
0
4.137
30.511
18.813
12.380
2.393.498
Diciembre
Totales
2.000
200.885
0
195
4.137
40.667
20.517
3.930
2.665.954
47.870
3.017.917
306.539
1.822
34.525
471.478
217.101
177.856
28.765.133
Tabla 7. Consumo reactivos y energía eléctrica ETAP Llobregat en 2007.
18
índice
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salir
tablA 8: CONSUMO REACTIVOS Y ENERGÍA ELÉCTRICA ETAP LLOBREGAT 2007
MES
Permanganato
Potásico
mg/L
Policloruro
de Aluminio
mg/L
Sulfato
de Aluminio
mg/L
PolielectrÓlitO
mg/L
PoliDADMACO
mg/L
Dióxido
de Cloro
mg/L
Cloro
mg/L
Dióxido de
Carbono
mg/L
Energía
Eléctrica
KWh/m3
0
48
0
0,06
0,00
1,11
3,09
1,40
0,543
Febrero
0,20
46
11
0,04
0,11
1,43
3,94
0,54
0,556
Marzo
0,98
63
0
0,11
0,00
1,82
4,60
0,25
0,514
1,05
78
0
0,07
0,11
1,73
4,25
1,60
0,522
Enero
Abril
Mayo
1,16
72
0
0,00
0,89
1,88
4,18
4,62
0,532
Junio
1,55
53
31
0,00
0,95
2,13
4,10
7,23
0,519
Julio
1,24
35
28
0,00
1,13
1,74
3,79
8,38
0,521
1,31
75
0
0,08
0,92
1,89
4,51
4,46
0,587
1,28
60
0
0,00
1,08
2,00
3,87
6,47
0,546
Agosto
Septiembre
Octubre
1,12
65
0
0,00
1,11
1,64
3,98
3,18
0,530
Noviembre
0,82
46
0
0,00
0,97
1,36
4,43
2,91
0,564
Diciembre
0,41
42
0
0,04
0,86
1,60
4,24
0,81
0,551
0,93
57
6
0,03
0,68
1,69
4,08
3,49
0,540
Totales
Tabla 8. Dosis aplicadas en la ETAP Llobregat y consumo eléctrico por volumen tratado incluyendo el consumo eléctrico de impulsión en los depósitos generales de regulación de la red de distribución.
En la tabla 8 se recogen las dosis mensuales medias de
cada reactivo así como el consumo de energía eléctrica
por metro cúbico de agua producida incluyendo su elevación a los depósitos generales de regulación.
19
A lo largo del año 2007 no se ha introducido ningún
cambio en la configuración de la línea de tratamiento
respecto a los años anteriores. Únicamente y según la
evolución de los años anteriores se ha continuado con la
minimización en la utilización de sulfato de aluminio como reactivo coagulante y de polielectrólito como reactivo floculante.
Las pequeñas variaciones en las dosis aplicadas de los
reactivos oxidantes, regulador de pH y desinfectante,
responden a las variaciones de la calidad del agua tratada y no a ningún cambio en los criterios con que han
sido aplicadas.
índice
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salir
GRÁFICO 6: Comparativa de dosis de reactivos aplicados en 2007 en relación con las dosis aplicadas en 2006
40
30
20
10
0
3,50
0,60
3,00
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
Policloruro
de aluminio
2006
0
Sulfato
de aluminio
4,50
4,00
2,50
2,00
1,50
1,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0
Polielectrólito PoliDADMACO
5,00
Desinfectante (mg/L)
Floculantes (mg/L)
Coagulantes (mg/L)
50
0,70
Oxidantes y regulador de pH (mg/L)
60
0,50
Permanganato
potásico
Dióxido
de carbono
Dióxido
de cloro
0
Cloro
2007
TABLA 9: CONSUMO REACTIVOS Y ENERGÍA ELÉCTRICA ETAP LLOBREGAT 2007
Permanganato
Potásico
mg/L
Policloruro
de Aluminio
mg/L
Sulfato
de Aluminio
mg/L
PolielectrÓlitO
mg/L
PoliDADMACO
mg/L
Dióxido
de Cloro
mg/L
Cloro
mg/L
Dióxido
de Carbono
mg/L
Energía
Eléctrica
KWh/m3
2007
0,93
57
6
0,03
0,68
1,69
4,08
3,49
0,540
2006
0,87
43
29
0,09
0,37
1,90
4,53
3,45
0,534
20 Producción y distribución de agua
índice
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salir
2.2. Distribución
Volúmenes distribuidos en la red en alta
5,0
1,00
4,5
0,90
4,0
0,80
3,5
0,70
3,0
0,60
2,5
0,50
2,0
0,40
1,5
0,30
1,0
0,20
TABLA 10: EVOLUCIÓN CAUDALES / COMARCA / MUNICIPIO
0,5
0,10
MUNICIPIO / COMARCA
0
2003
2004
2005
2006
2007
El año 2007 se ha caracterizado por el grave episodio de sequía. La afectación que
produce en ATLL una falta de lluvias es el incremento de la demanda, que se debe
hacer compatible con la recomendación de ahorro del recurso agua.
U.N.F. Turbiedad
mg/L Materia Orgánica (TOC)
GRÁFICO 7: etap Llobregat
0
Comparativa años anteriores:
Si analizamos los volúmenes de agua de los últimos cinco años, en que han coincidido
años de sequía con años húmedos (o sea, condiciones extremas tanto de fuerte consumo como de bajo consumo) observamos que la tendencia global es descendente en
cuanto a la demanda:
2003
2004
2005
2006
Ametlla del Vallès, l’
586.964
693.828
881.042
903.869
972.744
85.213
332.988
1.213.188
1.140.622
Bigues i Riells
TOC agua cruda
TOC agua tratada
Turbiedad agua tratada
Gráfico 7. Evolución calidad agua tratada ETAP Llobregat para el período 2003/2007.
Canovelles
1.108.636
Cardedeu
1.233.868
1.307.099
1.271.431
1.254.297
1.173.442
Franqueses del Vallès, les
1.168.759
1.269.466
1.104.562
1.426.436
1.515.569
714.548
866.849
985.634
1.010.809
1.099.376
5.053.356
5.439.907
5.280.613
5.127.524
5.047.941
96.234
154.321
84.554
74.483
112.818
1.108.105
1.030.198
1.248.480
1.096.006
1.143.197
Lliçà de Vall
383.051
385.788
518.762
533.551
488.305
Llinars
142.458
921
195.005
190.716
75.516
Martorelles
641.160
596.382
521.500
590.454
1.108.230
2.593.275
3.115.521
3.079.261
3.039.216
3.046.713
954.823
795.920
830.219
700.346
732.404
Lliçà d’Amunt
Montmeló
1.144.181
Garriga, la
Mollet
21
1.125.674
Granollers
Llagosta, la
La calidad del agua producida se ha mantenido estable respecto a los años anteriores.
En el gráfico 7 se puede observar la evolución a lo largo de los últimos 5 años de la
turbiedad del agua tratada y el contenido en materia orgánica en el agua tratada
respecto al mismo parámetro en el agua captada.
2007
VALLÈS ORIENTAL
Montornès del Vallès
1.134.037
1.088.140
1.134.076
1.190.748
1.592.345
Parets del Vallès
1.099.218
1.208.438
1.192.181
1.168.355
1.156.594
Roca del Vallès, la
570.528
735.755
730.345
839.408
975.342
Sant Antoni de Vilamajor
184.404
220.180
287.714
317.409
314.584
índice
imprimir
salir
MUNICIPIO / COMARCA
Sant Fost
de Campsentelles
Santa Maria de
Martorelles
Santa Eulàlia de
Ronçana
2003
2004
2005
2006
2007
678.292
694.394
706.049
697.783
694.217
57.296
55.053
51.669
50.463
55.255
35.046
60.319
Vallromanes
120.557
115.249
146.250
303.515
304.279
Vilanova del Vallès
160.512
154.751
226.376
354.622
353.481
19.790.081
21.053.834
21.619.904 22.203.457
23.496.281
Total
MUNICIPIO / COMARCA
2003
Òrrius
2004
2005
2006
2007
48.048
47.697
51.766
62.249
Premià de Dalt
409.688
462.594
490.426
865.949
849.991
Premià de Mar
1.715.316
1.355.628
1.864.363
1.947.532
1.839.724
Sant Andreu Llavaneres
782.664
1.175.684
1.387.349
1.429.117
1.316.322
Sant Vicenç de Montalt
619.661
810.367
985.049
1.100.164
1.153.907
614.512
657.656
571.835
587.093
604.173
774.345
750.073
759.718
819.568
818.621
1.375.717
1.220.930
1.287.491
Teià
Vilassar de Dalt
Vilassar de Mar
Total
1.250.161
1.452.232
21.541.543
21.999.317
23.105.075 22.459.993 22.665.907
VALLÈS OCCIDENTAL
Caldes de Montbui
443.891
258.448
720.063
365.406
428.334
ENTE METROPOLITANO SERVICIOS HIDRÁULICOS
Fonts de Terrassa, les
345.055
302.282
270.373
292.892
283.677
Barberà del Vallès
1.813.711
1.792.714
1.880.948
1.776.704
1.670.226
472.789
571.552
518.070
556.999
545.802
3.992.391
4.004.732
3.668.404
3.589.090
14.562.099
13.556.240
12.881.365
11.835.629
Palau–solità i Plegamans
Polinyà
Rubí
Sabadell
97.751.151
13.260.694
9.391.319
4.129.006
Castellbisbal
1.987.625
2.906.749
2.819.679
2.265.556
1.091.231
11.914.599
Corbera de Llobregat
1.325.208
1.252.017
1.427.256
1.475.443
1.520.028
Molins de Rei
354.822
586.529
388.585
386.729
401.151
Pallejà
848.493
855.141
734.177
868.601
859.033
Papiol, el
408.292
440.589
413.194
447.326
397.523
213.120
1.444.790
1.334.730
1.507.110
1.658.730
1.958.199
1.646.326
1.536.422
1.239.814
2.670.330
2.813.010
2.735.198
2.528.506
Terrassa
Total
1.919.199
27.796.070
1.608.644
2.938.477
26.770.106 27.597.047
296.225
409.850
2.029.019
2.690.743
25.013.584 25.840.557
MARESME
873.915
887.027
900.107
894.682
999.644
Argentona
858.780
1.258.670
1.436.815
1.170.504
1.162.824
Cabrera de Mar
203.733
216.701
731.871
864.431
874.774
Cabrils
541.449
622.780
884.465
952.537
984.546
Caldes d’Estrac
316.994
305.644
306.550
312.808
324.813
1.677.925
1.331.894
839.295
568.016
772.054
752.030
691.825
843.122
670.442
697.748
2.290.126
2.130.591
2.195.108
2.125.846
2.072.856
7.860.244
7.841.903
7.485.588
6.878.608
6.844.170
Alella
Dos Rius (Acueducto)
Dosrius (Pueblo)
Masnou, el
Mataró
22
2.625.959
9.899.022
2.039.350
260.011
2.700.722
11.775.290
2.094.365
46.965
2.633.873
118.977.370
Santa Perpètua de
Mogoda
113.220
2.561.311
Barcelona Fontsanta
Sant Quirze del Vallès
Sentmenat
Barcelona
2.240.631
Prat de Llobregat, el
121.568.433 100.984.375 109.748.027
10.917.797
Ripollet
2.584.152
2.557.185
2.449.935
2.421.239
2.373.135
Sant Cugat del Vallès
10.371.443
10.758.623
10.579.833
11.044.725
9.896.603
Sant Vicenç dels Horts
1.404.038
1.372.690
1.327.936
1.338.615
1.316.239
621.456
607.502
620.508
592.657
632.895
Tiana
Total
153.111.940 132.993.299 159.558.833 135.424.417 143.438.351
BAIX LLOBREGAT I ANOIA
Abrera
241.590
262.610
Cervelló
844.742
830.780
Collbató
343.243
378.075
Esparreguera
824.529
679.248
893.739
índice
253.177
341.852
424.410
954.771
963.917
846.970
335.934
386.662
429.852
575.312
563.707
imprimir
salir
11.823.458
11.128.953
10.901.924
0
PENEDÈS–GARRAF
68.739
104.346
125.153
118.184
151.247
579.311
502.022
554.536
613.156
658.004
Olèrdola
6.316
104.778
107.621
107.544
90.887
315.506
309.978
371.649
278.071
287.159
32.366
49.916
53.495
69.357
Olivella
Pla del Penedès, el
83.727
37.966
55.827
43.321
Puigdàlber
39.400
44.400
23.367
26.659
27.190
2.017.012
2.019.201
2.084.205
2.228.777
2.294.594
81.549
93.578
96.056
85.300
68.583
Sant Llorenç d’Hortons
127.573
117.366
124.347
159.961
160.941
Sant Sadurní d’Anoia
95.343
184.697
198.238
186.765
168.733
Santa Fe del Penedès
24.185
22.604
23.839
26.295
23.572
Sant Pere de Ribes
Sant Cugat
Sesgarrigues
Sitges
Vilafranca del Penedès
Vilanova i la Geltrú
Total
2.039.671
2.076.298
2.189.160
2.137.292
2.633.957
2.808.544
2.753.610
2.894.750
2.836.080
3.232.958
5.119.481
4.376.553
4.182.360
3.552.132
3.603.028
13.406.357
12.747.397
13.063.474
12.449.453
13.523.705
Años
Evolución anual consumo
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
Total ATLL
247.179.209 224.553.834 256.767.791 228.679.857 239.866.725
Lineal (Evolución anual consumo)
GRÁFICO 9: Total Vallès Occidental
Volumen (m3)
Avinyonet
Canyelles
Granada del Penedès, la
5.000.000
2007
8.989.881
2007
11.533.218
2006
Total
10.000.000
2006
2.590.375
2005
2.589.126
2004
2.730.542
2005
2.610.473
2004
2.534.337
2003
Sant Andreu
de la Barca
15.000.000
2003
1.176.333
2001
726.175
1.070.514
2002
745.618
1.075.912
2001
801.104
1.365.988
2002
676.635
710.437
2000
650.640
Sant Esteve Sesrovires
2000
Piera
20.000.000
1999
861.716
1998
815.214
1999
849.278
1998
809.009
1997
746.519
1997
Masquefa
25.000.000
1996
2.861.942
1996
237.175
3.231.105
1995
229.994
3.491.717
1994
240.819
942.999
1995
250.536
4.199.670
Palma de Cervelló, la
1994
267.816
Martorell
GRÁFICO 8: Total Vallès Oriental
1993
2007
183.269
1993
2006
179.639
1991
2005
196.465
1992
2004
183.528
1991
2003
169.695
1992
Hostalets
de Pierola, els
Volumen (m3)
MUNICIPIO / COMARCA
Años
23
índice
imprimir
salir
2007
2006
2005
2004
2003
2001
2002
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1991
18.000.000
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
-2.000.000
-4.000.000
1992
2007
2006
2005
2003
2004
2002
2001
2000
Volumen (m3)
GRÁFICO 12: Total Penedès–Garraf
1999
1997
1998
1996
1995
1993
1994
1992
200.000.000
180.000.000
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
1991
Volumen (m3)
GRÁFICO 10: Total Entidad Metropolitana
Años
Años
GRÁFICO 11: Total Baix Llobregat–Anoia
14.000.000
Evolución del número de
municipios que durante
los últimos años se han
conectado al sistema
Ter–Llobregat:
Volumen (m3)
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2007
2006
2005
2003
2004
2002
2001
2000
1999
1997
1998
1996
1995
1993
1994
1992
0
1991
2.000.000
Años
GRÁFICO 13: Aigües Ter Llobregat.
Evolución del número de municipios abastecidos
120
100
80
60
40
20
0
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
12.000.000
Años
índice
imprimir
salir
Red 1990 en servicio
Ampliaciones y Sustituciones 1990/2008
Depósito de Atll
Red en construcción
Igualada
Castellolí
Depósito en construcción
Red en proyecto
Depósito en proyecto
Depósito municipal
ANOIA
Esparreguera
Masquefa
VALLÈS
OCCIDENTAL
Planta del
Llobregat
Vilafranca
del Penedès
Terrassa
Sant Quirze Safaja
Castellar
ALT PENEDÈS
La Garriga
Sabadell
GARRAF
Vilanova
i la Geltrú
Granollers
Sant Cugat
del Vallès
Sitges
Planta de
Sant Joan Despí
Cànoves
Lliçà de Vall
BAIX
LLOBREGAT
Mollet del Vallès
E.M.S.H.T.R.
E.D. de la Trinitat
Cardedeu
Planta
del Ter
Planta desalinizadora
Sant Pere
de Vilamajor
Santa María
de Palautordera
Gualba
Sant Celoni
LA SELVA
Breda
Montcada
i Reixac
Castelldefels
L’Hospitalet
de Llobregat
Barcelona
VALLÈS
ORIENTAL
Vilalba
Sasserra
Badalona
El Masnou
Mataró
Caldes d’Estrac
MARESME
Santa Susanna
MAR MEDITERRÁNEO
Blanes
25
índice
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2.3. Datos de facturación
TABLA 11
Población
Agbar
Servicio Medido
Importe Impulsión
Importe Cuota
T. FACTURA
110.243.297
12.024.677,38
140.993,26
22.241.074,61
34.406.745,25
Ayuntamiento Sant Pere Vilamajor
358.410
23.927,47
0,00
0,00
23.927,47
Alella
999.642
109.034,95
15.962,67
57.484,02
182.481,64
Ametlla del Vallès, l’
972.744
106.101,08
73.004,13
65.062,96
244.168,17
Argentona
1.162.824
126.833,86
50.832,86
70.973,03
248.639,76
1.018.376
111.078,34
10.611,61
97.641,93
219.331,89
95.090
6.348,21
0,00
0,00
6.348,21
Cabrera de Mar
874.774
95.415,10
35.046,93
85.993,23
216.455,26
Cabrils
984.546
107.388,37
45.373,83
66.116,27
218.878,47
324.813
35.428,65
14.199,24
20.261,72
69.889,62
Canovelles
1.140.622
124.412,20
41.205,01
57.046,18
222.663,39
Cardedeu
1.173.442
127.992,01
51.079,97
68.406,35
247.478,33
Dos Rius (Acueducto)
772.054
84.211,02
33.778,90
0,00
117.989,92
Dosrius (Pueblo)
697.748
76.106,17
30.527,82
52.136,34
158.770,32
1.515.569
165.309,17
55.572,77
61.981,40
282.863,35
Breda
Caldes d’Estrac
Franqueses del Vallès, les
Garriga, la
1.099.376
119.913,34
86.524,25
46.428,90
252.866,49
Granollers
5.047.941
550.599,12
182.356,90
310.776,11
1.043.732,13
Lliçà d’Amunt
806.376
87.954,66
39.039,73
61.248,88
188.243,27
Lliçà de Vall
488.305
53.261,38
13.349,57
36.957,22
103.568,17
75.516
8.236,83
3.287,23
18.866,29
30.390,35
Llinars del Vallès
Martorelles
918.658
100.201,70
0,00
32.855,75
133.057,50
Masnou, el
2.072.856
226.094,70
0,00
127.255,33
353.350,03
Mataró
6.844.170
746.521,00
299.192,93
387.872,39
1.433.586,31
Mollet del Vallès
3.046.713
332.317,17
0,00
154.424,29
486.741,46
732.404
79.886,23
0,00
77.085,24
156.971,47
1.460.039
159.252,29
0,00
60.234,29
219.486,58
62.249
6.789,75
3.977,34
2.594,16
13.361,24
1.156.594
126.154,33
0,00
65.129,17
191.283,50
Montmeló
Montornès del Vallès
Òrrius
Parets del Vallès
26
TOTAL M3
Premià de Dalt
849.991
92.711,92
13.746,77
72.353,37
178.812,06
Premià de Mar
1.839.724
200.666,06
79.732,89
99.610,47
380.009,42
Ripollet
2.373.135
258.847,33
0,00
223.353,96
482.201,29
índice
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Población
TOTAL M3
Servicio Medido
Importe Impulsión
Importe Cuota
T. FACTURA
975.342
106.384,45
26.856,65
50.178,74
183.419,84
Sant Andreu de Llavaneres
1.316.322
143.576,51
57.591,73
91.420,28
292.588,52
Sant Antoni de Vilamajor
314.584
34.312,94
16.955,12
18.163,58
69.431,63
Sant Celoni
173.857
11.606,69
0,00
0,00
11.606,69
8.312.070
906.630,72
221.721,80
858.988,46
1.987.340,98
Sant Fost de Capsentelles
Sant Vicenç de Montalt
Santa Coloma de Farners
Santa Maria de Martorelles
Santa Maria de Palautordera
75.721,03
19.952,48
43.386,84
139.060,35
125.861,25
50.485,71
67.576,35
243.923,31
0
0,00
0,00
0,00
0,00
55.255
6.026,88
2.200,74
3.353,59
11.581,21
178.485
11.915,65
0,00
0,00
11.915,65
1.538.292
167.787,66
0,00
85.298,36
253.086,02
Teià
604.173
65.899,57
26.970,86
39.085,08
131.955,51
Tiana
Santa Perpètua de Mogoda
632.895
69.032,39
12.932,65
61.146,82
143.111,86
Vilassar de Dalt
818.621
89.290,27
31.752,78
69.951,90
190.994,95
Vilassar de Mar
1.287.491
140.431,79
56.221,40
70.115,63
266.768,82
Vallromanes
304.279
33.188,93
1.217,38
9.287,49
43.693,80
Vilanova del Vallès
353.481
38.555,59
0
14.861,20
53.416,80
169.921.269
18.499.894,11
1.844.255,91
26.204.038,17
46.548.188,25
Total Ter
Abrera
Agbar
Avinyonet del Penedès
Badia del Vallès
424.410
46.292,10
24.827,62
18.179,22
89.298,93
10.422.527
1.136.826,71
0,00
2.102.696,55
3.239.523,26
151.250
16.497,44
17.475,22
6.541,67
40.514,33
0
0,00
0,00
21.879,66
21.879,66
1.607.583
175.345,51
46.921,51
154.135,13
376.402,14
Bigues i Riells
332.988
36.320,33
40.656,45
23.925,04
100.901,82
Caldes de Montbui
428.334
46.720,10
31.681,26
41.032,95
119.434,31
Canyelles
658.004
71.771,13
62.872,23
41.519,97
176.163,33
Castellbisbal
1.091.230
119.024,82
48.631,70
295.575,62
463.232,14
Cervelló
846.970
92.382,41
0,00
84.573,79
176.956,25
Collbató
429.852
46.885,68
62.716,68
25.600,46
135.202,81
1.520.028
165.795,53
79.954,97
115.284,26
361.034,76
Esparreguera
563.707
61.485,78
33.853,61
68.831,30
164.170,69
Fonts de Terrassa, les
283.677
30.941,79
21.286,58
24.421,28
76.649,64
25.507,40
Corbera de Llobregat
Granada del Penedès, la
90.887
9.913,41
8.684,28
6.909,71
Hostalets de Pierola
183.272
19.990,21
27.349,79
14.359,12
61.699,12
112.818
12.305,51
0,00
7.671,03
19.976,54
336.821
36.738,41
15.734,25
25.583,49
76.685,52
Llagosta, la
Lliçà d’Amunt
27
694.217
1.153.907
índice
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Población
TOTAL M3
Servicio Medido
Importe Impulsión
Importe Cuota
T. FACTURA
Martorell
2.861.942
312.163,46
0,00
197.361,21
509.524,71
Masquefa
861.716
93.990,81
84.250,79
53.845,71
232.087,31
Molins de Rei
401.151
43.755,14
0,00
94.813,58
138.568,73
Olèrdola
287.159
31.321,58
28.130,96
22.920,03
82.372,57
Olivella
53.495
5.834,91
5.507,48
4.188,16
15.530,55
1.670.226
182.178,23
78.022,94
111.816,03
372.017,20
859.033
93.698,17
3.409,13
96.450,34
193.557,63
237.175
25.869,63
0,00
19.382,34
45.252,03
Papiol, el
397.523
43.359,42
6.564,66
47.638,62
97.562,71
Piera
726.175
79.206,81
82.748,36
49.487,51
211.442,69
69.357
7.565,05
6.627,09
4.422,69
18.614,82
545.802
59.532,81
40.955,97
30.532,15
131.020,93
1.658.730
180.924,32
0,00
319.044,94
499.969,26
27.190
2.965,72
2.597,95
2.988,77
8.552,44
Palau de Plegamans
Pallejà
Palma de Cervelló, la
Polinyà
Prat de Llobregat, el
Puigdàlber
Rubí
4.129.006
450.367,20
309.832,40
242.310,45
1.002.510,05
Sabadell
11.914.599
1.299.572,97
894.047,63
666.971,45
2.860.592,05
Sant Andreu de la Barca
2.590.375
282.542,56
60.289,60
218.164,51
560.996,67
1.584.533
172.831,35
114.297,41
163.749,29
450.878,05
68.583
7.480,62
6.553,11
6.806,39
20.840,12
Sant Esteve Sesrovires
1.176.333
128.307,35
112.398,65
61.903,53
302.609,53
Sant Llorenç d’Hortons
160.941
17.554,48
15.377,97
8.476,63
41.409,08
2.294.594
250.280,55
219.248,50
107.635,75
577.164,80
1.239.814
135.231,47
93.033,15
131.808,11
360.072,73
168.733
18.404,38
16.122,45
12.078,46
46.605,29
308.759,91
Sant Cugat Sesgarrigues
Sant Pere de Ribes
Sant Quirze del Vallès
Sant Sadurní d’Anoia
Sant Vicenç dels Horts
1.316.239
143.567,45
17.774,49
147.417,97
Santa Eulàlia de Ronçana
60.319
6.579,23
5.651,77
19.440,98
31.671,98
Santa Fe del Penedès
23.572
2.571,09
2.252,27
1.625,90
6.449,26
163.053,63
Santa Perpetua de Mogoda
Sentmentat
Sitges
990.214
108.006,60
154,84
54.892,19
409.850
44.703,98
33.576,32
21.513,61
99.793,91
2.633.957
287.296,23
251.674,60
142.767,26
681.738,08
817.606,20
Vilafranca del Penedès
3.232.958
352.631,66
308.909,11
156.065,43
Vilanova i la Geltrú
3.603.028
392.996,68
344.269,28
259.901,09
997.167,04
Terrassa
2.690.743
293.490,13
104.628,42
201.359,77
599.478,32
70.429.423
7.682.018,91
3.771.553,42
6.758.501,09
18.210.702,94
240.350.692
26.181.913,02
5.615.809,33
32.962.539,26
64.758.891,19
Total Llobregat
Total RÍOs
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2.4. Calidad del agua
Dentro del proceso Analizar Agua, se lleva a cabo la planificación, toma de muestras y análisis de muestras de
agua, regidas por el RD 140/2003 en cuanto a calidad y
cantidad.
El ámbito de I+D realiza la planificación y toma de muestras de los controles de las analíticas en los puntos de entrega de la red de distribución de ATLL, correspondientes
a las zonas de abastecimiento: “ATLL–Llobregat”, “ATLL–
Ter” y “ATLL–Mixta”, de acuerdo con los criterios sanitarios establecidos en el RD140/2003 (Muestras programadas = 2.032; muestras recogidas = 2.184).
El laboratorio realiza el control de calidad del agua potable y prepotable que ha supuesto durante el año
2007, la realización de 224.732 determinaciones analíticas, de las cuales 82.885 corresponden al Control de
Calidad de ETAPs (CC), 46.386 al control de la red de
distribución (RD), 52.795 al Control del Recurso, 12.288
a Investigación y Desarrollo (ID) y 30.447 muestras externas (EX) de otros departamentos de la empresa
(Gráfico 14). En total se analizaron 7.916 muestras (Gráfico 15). Los análisis comportan determinaciones de parámetros físico-químicos (24%), microbiológicos (6%)
y de microcontaminantes, tanto orgánicos (24%) como
inorgánicos (46%).
La calidad del agua distribuida desde cada una de las
ETAPs se ha mantenido dentro de los requerimientos
legislativos en cada momento. La estadística representada en las tablas 12 y 13 caracteriza, según el RD
140/2003, la calidad del agua distribuida desde la ETAP
Llobregat y desde la ETAP Ter, respectivamente.
La tipología de la muestra está creada con objeto de cubrir las diferentes necesidades y requerimientos legislativos aplicables.
Desde el 2005 el número total de muestras analizadas
por el laboratorio oscila entre 7.500 y 8.000. En 2007
se han analizado 7.916. Comparativamente respecto al
año pasado, en 2007 se ha incrementado el número de
controles de calidad en la red de distribución (RD), en
ETAPs (CC) y en Recurso Hídrico (CR).
GRÁFICO 15: Número de muestras analizadas por tipología
GRÁFICO 14: Número de determinaciones por tipos de muestra
100%
7.033
80%
29.671
45.757
60%
40%
6.881
2.309
7.712
20%
0%
7.881
11.205
12.662
2.469
16.178
22.535
CC; Control Calidad
ETAPs
n=82.885
Físico-química
29
13.615
20.866
RD; Red
Distribución
n=46.386
Microbiológica
425
11.914
2.660
1.510
1.513
CR; Control
Recurso
n=52.795
EX; Externas
Lab.
n=30.447
ID; Investigación
y Desarrollo
n=12.288
Mic. Orgánicos
Mic. Inorgánicos
Red distribución
2.198
Control Calidad ETAPs
2.247
Externas Lab.
1.634
Control recurso
973
Investigación desarrollo
864
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Informe estadístico de resultados.
Laboratorio muestra: SP– ETAP Llobregat. Período: 01/01/07 a 31/12/07
TABLA 12: Estadística agua distribuida desde etap llobregat
ANÁLISIS MICROBIOLÓGICOS
ANÁLISIS QUÍMICOS
Parámetro
unidades
media
n. total
VP
Escherichia coli
ufc/100mL
0
417
0
Parámetro
Fluoruros
unidades
media
d.s.
n. total
VP
µg/L
146.3
30.8
12
1.500
Clostridium perfringens
ufc/100mL
0
416
0
HAPs totales
ng/L
<0.92
–
12
100
Bacterias coliformes
ufc/100mL
0
417
0
Hg–Mercurio
µg/L
0,24
0.03
151
1
ufc/mL
0
416
100
ufc/100 mL
0
12
0
Aerobios 22 ºC
Enterococos
ANÁLISIS QUÍMICOS
Parámetro
Ni–Níquel
µg/L
2.85
1.27
151
20
Nitratos
mg/L
8.37
1.52
50
50
Nitritos
mg/L
<0.01
–
50
0.1
Plaguicidas totales
µg/L
0.02
0.01
12
0.5
Aldrín
µg/L
nd
–
12
0.03
Dialdrín
µg/L
nd
–
12
0.03
Heptacloro
µg/L
nd
–
12
0.03
unidades
media
d.s.
n. total
VP
Aluminio
µg/L
71.71
23.36
417
200
Amonio
mg/L
0.04
0.01
417
0.5
Cloro combinado
mg/L
0.4
0.12
417
–
Heptacloro epoxi
µg/L
nd
–
12
0.03
Cloro libre
mg/L
1.29
0.28
417
–
Pb–Plomo
µg/L
0.89
0.36
151
25
Color
mg/L
1.01
0.09
417
15
Se–Selenio
µg/L
2.02
–
151
10
Conductividad
µS/cm
1.629
255
453
2.500
Olor
ind dil
1.39
0.04
417
3
pH
7.53
0.09
417
>6.5 <9.5
ind dil
1.39
0.04
417
pH
Gusto
Total THMs
µg/L
57.14
26.11
365
150
Tricloro+tetracloretileno
µg/L
0.12
0.07
16
10
TOC
mg/L
1.82
0.28
50
–
3
Cloruros
mg/L
364.9
96.6
51
250
Cloritos
µg/L
109.6
61.9
12
–
Hierro–Fe
µg/L
14.7
12.3
12
200
Mn–Manganeso
µg/L
2.02
0.87
151
50
Na–Sodio
mg/L
199.4
53.0
16
200
Turbiedad
UNF
0.19
0.05
417
1
Al–Aluminio
µg/L
61.42
23.28
151
200
Sb–Antimonio
µg/L
0.92
0.21
151
5
As–Arsénico
µg/L
0.98
0.44
151
10
Benceno
µg/L
<0.19
–
12
1
Benzo(a)pireno
ng/L
<2.5
–
12
10
B–Boro
µg/L
56.77
7.45
151
1.000
Cd–Cadmio
µg/L
nd
–
151
5
Cianuros
µg/L
<5
–
12
50
Cu–Cobre
µg/L
9.00
4.67
151
2.000
Cr–Cromo
µg/L
6.72
2.00
151
50
1,2–dicloretano
µg/L
<0.02
–
12
3
Sulfatos
mg/L
141.7
23.5
12
250
mSv/any
nd
–
1
0.10
Tritio
Bq/L
1.15
0.35
12
100
Actividad alfa
Bq/L
0.06
–
12
0.1
Actividad beta resto
Bq/L
0.14
–
12
1
DIT
VP = Valor paramétrico según RD140/2003. Media realizada sobre los valores detectados.
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Informe estadístico de resultados.
Laboratorio muestra: SP– ETAP Ter. Período: 01/01/07 a 31/12/07
TABLA 13: Estadística agua distribuida desde etap TER
HAPs totales
ng/L
<0.92
–
16
ANÁLISIS MICROBIOLÓGICOSS
Hg–Mercurio
µg/L
0.26
0.05
150
1
Ni–Níquel
µg/L
2.15
0.70
150
20
50
Parámetro
unidades
mediana
n. total
VP
Escherichia coli
ufc/100mL
0
1.095
0
Clostridium perfringens
ufc/100mL
0
1.095
0
Bacterias coliformes
ufc/100mL
0
1.095
0
ufc/mL
0
1.094
100
ufc/100mL
0
16
0
Aerobios 22ºC
Enterococos
ANÁLISIS QUÍMICOS
Parámetro
Aluminio
unidades
media
d.s.
n. total
VP
µg/L
76.6
23.6
1.096
200
Amonio
mg/L
0.03
0.01
1.095
0.5
Cloro combinado
mg/L
0.21
0.07
1.094
–
Cloro libre
mg/L
0.89
0.12
1.094
–
mg/L
1.06
0.17
1.095
15
Conductividad
µS/cm
415.2
27.2
1.095
2.500
Olor
Ind.dil
1
0.02
1.095
3
pH
7.56
0.11
1.095
>6.5 <9.5
1
0.02
1.095
3
Turbiedad
UNF
0.15
0.05
1.095
1
Color
pH
Gusto
31
Al–Aluminio
µg/L
49.52
24.05
150
200
Sb–Antimonio
µg/L
0.85
0.14
150
5
As–Arsénico
µg/L
1.59
0.58
150
10
Benceno
µg/L
<0.19
–
16
1
Benzo(a)pireno
ng/L
<2.5
–
16
10
B–Boro
µg/L
30.74
6.65
150
1.000
Cd–Cadmio
µg/L
0.36
0.08
150
5
Cianuros
µg/L
<5
–
16
50
Cu–Cobre
µg/L
6.44
4.49
150
2.000
Cr–Cromo
µg/L
5.07
1.19
150
50
1,2–dicloretano
µg/L
<0.02
–
16
3
Fluoruros
µg/L
103.8
18.2
16
1.500
100
Nitratos
mg/L
5.15
1.77
50
Nitritos
mg/L
<0.01
–
50
0.1
Plaguicidas totales
µg/L
0.02
0.01
16
0.5
Aldrín
µg/L
nd
–
16
0.03
Dialdrín
µg/L
nd
–
16
0.03
Heptacloro
µg/L
nd
–
16
0.03
Heptacloro epoxi
µg/L
nd
–
16
0.03
Pb–Plomo
µg/L
1.04
0.54
150
25
Se–Selenio
µg/L
2.18
0.39
150
10
Total THMs
µg/L
37.28
6.29
83
150
Tricloro+tetracloretileno
µg/L
0.03
0.01
16
10
TOC
mg/L
2.13
0.30
50
–
Cloruros
mg/L
36.61
3.39
50
250
Cloritos
µg/L
82.11
73.63
16
–
Hierro–Fe
µg/L
11.53
15.76
16
200
Mn–Manganeso
µg/L
2.08
1.43
150
50
Na–Sodio
mg/L
23.88
2.90
16
200
Sulfatos
mg/L
51.74
3.33
16
250
DIT
mSv/any nd
1
0.10
Tritio
Bq/L
1.07
0.25
16
100
actividad alfa
Bq/L
nd
0.01
16
0.1
actividad beta resto Bq/L
Bq/L
0.04
–
16
1
–
VP = Valor paramétrico según RD140/2003. Media realizada sobre los valores detectados.
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Foto 5. Detalle decantador.
El Laboratorio de ATLL, además de realizar el control analítico del agua, se inscribe anualmente en diversos ejercicios de intercomparación nacionales e internacionales con
el objeto de conocer la calidad de los análisis y promover
el desarrollo técnico adecuado a la demanda externa. La
participación en ejercicios de intercomparación organizados por diferentes entidades es utilizada como control de
calidad interno que permite el desarrollo, bastanteo, consolidación y mejora de los métodos analíticos utilizados.
Otras actividades desarrolladas durante el 2007 han sido:
y validación de métodos analíticos
· Optimización
químicos y biológicos. Cada acción realizada ha sido
seguida y documentada como línea de actuación del
32
Foto 6. Nuevo Cromatógrafo de Gases Masas INL0075–INL0076.
·
·
·
Laboratorio. Durante el 2007 se han desarrollado 11
líneas de mejora y 6 preventivas.
Planificación sistemática de análisis específicos de
biología como implementación y consolidación de la
metodología desarrollada (bacteriófagos somáticos,
protozoos, legionela, fitoplancton en muestras salinas...).
Análisis de muestras marinas solicitados por el
Departamento de Obras II, correspondientes a la
planta piloto de la ITAM de El Prat del Llobregat.
Realización de las analíticas completas de 36 muestras
correspondientes al Convenio de colaboración entre la
Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), la Entidad
Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento
de Residuos (EMSHTR), Aigües Ter Llobregat (ATLL) y
la Agencia Catalana del Agua (ACA), para desarrollar un
·
·
modelo hidrológico en el Plan de Barcelona y Delta del
Besós, para la obtención de alternativas de aprovechamiento para la producción de aguas de consumo.
Adquisición, por obsolescencia técnica del existente,
de un cromatógrafo de gases de masas en el ámbito
de química orgánica. (Foto 6)
Estudio y propuesta de adquisición de un sistema de
reacción en cadena de la polimerasa a tiempo real
(PCR–RT) para el ámbito de biología.
La elaboración y gestión de los planes de control de
calidad anuales, y el mantenimiento de la Certificación
ISO 9001:2000, para el proceso Analizar Agua, dentro
de la certificación obtenida por ATLL, son actividades
inherentes y constantes para el Laboratorio.
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Nuevas infraestructuras,
mantenimiento,
ingeniería y
automatizaciones
33
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3.1. Obras y proyectos de nuevas
infraestructuras
Durante el 2007 ATLL ha continuado los trabajos de renovación y mejora de su red, ha proyectado y construido nuevas infraestructuras, ha llevado a cabo la reposición de las instalaciones que había que actualizar y se
han modernizado las redes y las estaciones de tratamiento de agua potable.
Asimismo se han llevado a cabo obras de emergencia consistentes en recuperación de pozos existentes y que se hallaban en desuso, mejora de pozos existentes e infraestructuras para la llegada de agua cruda en barco, entre otras.
3.1.1. Obras finalizadas durante el 2007
Abastecimiento a Mollet desde la riera de Caldes
Consiste en una conducción de fundición de 350–400
mm de diámetro y 1.630 m de longitud entre la arqueta
situada en el borde de la riera de Caldes (TM de Santa
Perpètua de Mogoda) hasta los depósitos existentes en
la zona de Els Pinetons (TM de Mollet del Vallès).
goda. El importe de liquidación de las obras ha sido de
558.415,77 euros.
El importe de liquidación ha sido de 699.165,80 euros.
Las obras se iniciaron en el mes de julio de 2006 y finalizaron en el mes de febrero de 2007. Obras financiadas
al 100% por ATLL.
Las obras se iniciaron en el mes de septiembre de 2006
y se terminaron en el mes de mayo de 2007.
Ramal de Can Xec (TM de Montornès del Vallès)
Consiste en un ramal que une la derivación C del Ter con
el depósito existente de Can Xec de Montornès del Vallès.
El importe de liquidación de las obras ha sido de 347.516,96
euros. Las obras se iniciaron en el mes de octubre de 2006
y se terminaron en el mes de mayo de 2007.
Según el convenio firmado, la financiación de la actuación
ha sido del 50%, el Ayuntamiento de Montornès del Vallès,
y el 50% restante ATLL.
Sobre la base del convenio firmado, ha habido una participación económica del 50%, el Ayuntamiento de Santa
Perpètua de Mogoda, y el 50 % restante ATLL.
Tubería polígono industrial Can Parera de Castellolí
Tramo segregado de la obra de abastecimiento en Castellolí en el ámbito del polígono industrial Can Parera que
está urbanizando el Instituto Catalán del Suelo.
El presupuesto de liquidación ha sido de 174.014,92 euros.
Las obras se iniciaron en el mes de octubre de 2007 y se
terminaron en el mes de noviembre de 2007.
Obra asumida al 100% por la Agencia Catalana del Agua.
Depósito de Santa Perpètua de Mogoda
Nuevo depósito circular de 5.000 m3 de capacidad, situado en el término municipal de Santa Perpètua de Mo-
Depósito de 6.000 m3 para Ripollet
A consecuencia del desarrollo urbanístico de Ripollet, se
ha construido un nuevo depósito circular de 6.000 m3
de capacidad, al lado de un depósito existente. También
se han sustituido diversos tramos del ramal que abastece los depósitos que eran de fibrocemento.
Las obras se iniciaron en el mes de enero de 2007 y se
terminaron en el mes de diciembre de 2007.
Según el convenio firmado, ha habido una participación
económica del 50%, el Ayuntamiento de Ripollet, y el
50% restante ATLL. (Foto 1)
Foto 1. Nuevo depósito y obras de renovación del existente.
34
Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones
Abastecimiento en El Bruc y Els Hostalets de Pierola
Esta obra comporta la integración al sistema Ter–Llobregat
de los municipios de El Bruc y Els Hostalets de Pierola.
Consiste en una estación de bombeo para un caudal
aproximado de 20 l/s, una tubería de impulsión de 200 mm
de diámetro y 2.350 m de longitud y un nuevo depósito
de cabecera de 1.000 m3 de capacidad.
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Foto 2. Vista general obras abastecimiento en El Bruc.
Las obras se iniciaron en el mes de noviembre de 2006
y se terminaron en el mes de diciembre de 2007.
El convenio firmado ha fijado las participaciones siguientes en la financiación de la obra: 25% Ayuntamiento de El Bruc, 25% Ayuntamiento de Els Hostalets de Pierola, 25% Agencia Catalana del Agua y
25% ATLL. (Foto 2)
35
Foto 3. Vista aérea rasa y tuberías tramo II.
Foto 4. Obras de renovación del depósito n.º 4.
ción permitirá proceder a la reparación a fondo del
viejo acueducto.
ses, y ante todo se ha iniciado la rehabilitación del depósito número 4 que tiene una capacidad de 170.000 m3.
La nueva arteria ya está implantada en todo el trazado
con excepción de este Tramo 2, de 9,4 km de longitud,
entre los términos municipales de La Roca del Vallès y
Montornès del Vallès.
El importe de adjudicación es de 5.760.557euros. Las
obras se iniciaron en el mes de julio de 2007. Obras asumidas al 100% por ATLL. (Foto 4)
3.1.2. Obras más relevantes en ejecución
El importe de adjudicación de la obra es de 20.605.139,72
euros. Tiene un plazo de 24 meses y se inició en junio
del 2007. Esta obra está financiada al 100% por ATLL.
(Foto 3)
Arteria planta del Ter–estación distribuidora
de la Trinitat. Tramo 2
Es un tramo intermedio de la conducción de DN 2.200
mm que servirá como desdoblamiento de la actual
conducción de DN 3.000 mm entre la ETAP del Ter y
la estación distribuidora de la Trinitat. Esta conduc-
Rehabilitación de los depósitos de la planta del Ter.
Depósito n.º 4
Los cuatro depósitos de la planta del Ter, que tienen
una capacidad total de 600.000 m3, necesitan una rehabilitación muy importante en cuanto a la solera, a los
pilares y en la cubierta. Las obras se ejecutarán por fa-
Depósito Rubí 1 y Depósito Rubí 2
Esta actuación incluye dos depósitos conectados a la conducción general que une la planta potabilizadora del Llobregat (TM de Abrera) y el depósito de cota 250 situado en
Sant Quirze del Vallès: Depósito n.º 1 de 3.000 m3 y tramo
de conexión con la conducción general y depósito n.º 2 de
12.000 m3 y tramo de conexión con la conducción general.
El importe por el que se ha adjudicado la obra del depósito n.º1 es de 670.195,16 euros y para el depósito n.º 2
es de 1.870.958,94 euros. Las obras de los dos depósitos se iniciaron en el mes de diciembre de 2006.
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El convenio firmado fija una participación económica de
50% Ayuntamiento de Rubí, y 50% ATLL. (Foto 5)
Mejora del abastecimiento a Tiana
Esta actuación tiene como objetivo la mejora del abastecimiento en alta a la población de Tiana. Se prevé: a) sustitución de la actual tubería de 250 mm de diámetro, situada
en la galería de acceso al acueducto, por una de 500 mm;
b) traslado del actual bombeo y de los equipos de medida,
a un edificio de nueva construcción; c) tubería de impulsión de 1.245 m de longitud y 300 mm de diámetro.
El importe de adjudicación de las obras es de 1.133.271,89
euros. Las obras se iniciaron en el mes de diciembre de
2006.
El convenio firmado entre la Entidad Metropolitana de
Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y ATLL
fija que la financiación de esta obra en concreto deberá
ser asumida al 100% por ATLL.
Nuevo depósito de Tiana
Nuevo depósito de 3.000 m3 de capacidad en la cota 153.
El importe de adjudicación de las obras es de 614.001,10
euros. Las obras se iniciaron en el mes de mayo de 2007.
El importe de adjudicación es de 874.654,85 euros. Las
obras se iniciaron en el mes de mayo de 2007.
El convenio firmado entre ATLL y Llinars del Vallès prevé una aportación económica del 50% por parte de los
ayuntamientos beneficiarios de la obra y una aportación del 50% de ATLL. (Foto 6)
El convenio firmado entre la Entidad Metropolitana de
Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y ATLL
fija que la financiación de esta obra en concreto deberá
ser asumida al 100% por ATLL.
Foto 5. Depósito de Rubí 1.
36
Depósito regulador red Llinars–Cànoves
Esta obra consiste en la construcción de un nuevo depósito de 6.000 m3 en Llinars del Vallès.
Foto 6. Depósito de Llinars del Vallès.
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Ramal de Mas d’en Gall (TM Esparreguera)
Nuevo ramal de 3,6 km de longitud y 200 mm de diámetro entre el depósito existente de Hostalets de Pierola
hasta el depósito existente de Mas d’en Gall para el
abastecimiento de las urbanizaciones de Mas d’en Gall y
de Can Rial de Esparreguera.
El importe de adjudicación es de 304.223,24 euros. Las
obras se iniciaron en el mes de noviembre de 2007. Se
ha firmado un convenio entre ATLL y el Ayuntamiento
de Esparreguera que prevé la participación de un 50%
cada uno.
3.1.3. Actuaciones con Fondos de Cohesión Europeos
En fecha 18 de junio de 2004, el Gobierno central aprobó
el Real Decreto Ley 2/2004, de 18 de junio por el que se
modificaba la Ley 10/2001 de 5 de julio del Plan Hidrológico Nacional. En el anexo IV del RDL 2/2004 se incluían
con la denominación de “Actuaciones prioritarias y urgentes” una serie de obras que obtuvieron financiación
europea, y durante el 2007 se ha iniciado su ejecución.
Nuevo depósito de Cardedeu
Tubería de 300 mm de diámetro y 1.800 m de longitud
y nuevo depósito de 6.000 m3 de capacidad en la cota
260.
Planta desalinizadora de la cuenca del Llobregat
Las obras de construcción de la planta desalinizadora
de la cuenca del Llobregat, con una capacidad de producción de 60 hm3/año y un caudal punta de 200.000
m3/día avanzan a buen ritmo. La obra incluye una captación abierta de agua de mar, mediante un emisario
submarino formado por dos tuberías de 1.800 mm de
diámetro y 2.200 m de longitud, captando el agua de
mar a 23 m de profundidad; una estación de bombeo de
agua de mar de 6 m3/s de caudal máximo y una conducción de impulsión de agua de mar hasta la planta desalinizadora, de 3.100 m de longitud y 2.000 mm de diámetro, que discurre paralela a la línea de costa hasta cruzar
el río Llobregat.
El importe de adjudicación es de 1.240.562,70 euros.
Las obras se iniciaron en el mes de noviembre de 2007.
Se ha firmado un convenio que prevé una financiación
del 50% por parte del Ayuntamiento de Cardedeu y el
50% restante por parte de ATLL.
El proceso de tratamiento incluye las siguientes etapas: flotación, filtración en 1ª etapa con filtros abiertos, filtración
en 2ª etapa con filtros cerrados, microfiltración, bombeo de
alta presión, primer paso de ósmosis inversa, segundo paso
de ósmosis inversa, recuperación de energía mediante sis-
Foto 7. Detalle obras en Castellví de Rosanes.
Conexión del sistema Ter–Llobregat con los
municipios de Castellví de Rosanes, Gelida
y Sant Llorenç d’Hortons
Abastecimiento de agua a los municipios de Castellví de
Rosanes, Gelida y al núcleo urbano de Sant Joan Samora de Sant Llorenç d’Hortons desde el nuevo depósito
de Masquefa.
El importe de adjudicación es de 1.813.483,89 euros. Las
obras se iniciaron en el mes de agosto de 2007.
El convenio firmado prevé una aportación económica
del 50% por parte de los ayuntamientos beneficiarios
37
y del otro 50% entre la Agencia Catalana del Agua y
ATLL. (Foto 7)
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Foto 8. Vista general obras desalinizadora de la cuenca del Llobregat.
temas de intercambio de presión, remineralización de agua
de mar, cloración de agua tratada y bombeo de agua producto. La salmuera de rechazo del proceso de ósmosis inversa será retornada al mar a través del emisario submarino existente de la EDAR del Llobregat. Asimismo la planta
dispone de un tratamiento de efluentes constituido por una
decantación lamelar y espesamiento de fangos, deshidratación, almacenaje y evacuación de fangos.
El importe de adjudicación es de 230.192.164 euros. Las
obras se iniciaron en mayo de 2007. Esta actuación está
financiada en un 75% con Fondos de Cohesión. (Foto 8)
El bombeo de agua producto llevará ésta hasta los depósitos de la Fontsanta a través de una conducción de 11.500 m
de longitud, de diámetro 1.400 mm, siguiendo un trazado
paralelo al río Llobregat hasta Cornellà, y un trazado dentro
del casco urbano a través de Cornellà y Sant Joan Despí.
Depósito de la Fontsanta (tramo fluvial) y
prolongación de la conducción Abrera–Fontsanta
hasta El Prat de Llobregat. Conducción
Fontsanta–El Prat (tramo fluvial)
Esta conducción permite transportar el agua producida en
la desalinizadora del Llobregat hasta el depósito de la Fontsanta. Este tramo incluye una tubería de acero soldado helicoidalmente con revestimiento interior de mortero de cemento de 1.400 mm de diámetro y 11.086 de longitud, y su
trazado discurre por el margen izquierdo del río Llobregat.
El suministro de energía en la planta desalinizadora se
realizará mediante una subestación eléctrica de 220 kV,
incluida en las actuaciones en curso y situada en la propia parcela de la planta.
obras se iniciaron en octubre de 2007. La presente actuación está financiada en un 85% con Fondos de Cohesión. (Foto 9)
38 Nuevas infraestructuras,mantenimiento, ingeniería y automatizaciones
Foto 9. Tubería colocada entre tablestacas.
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Impulsión de agua producto en el depósito
de la Fontsanta (tramo urbano) y prolongación de la
conducción Abrera–Fontsanta hasta El Prat de Llobregat.
Conducción Fontsanta–El Prat (tramo urbano)
Este tramo forma parte de la tubería de impulsión desde la
desalinizadora hasta el depósito de la Fontsanta. El tramo
urbano, con una longitud total de 3.394 m, incluye dos tuberías: la tubería de impulsión y la conducción Fontsanta–
El Prat, que comparten el trazado en paralelo. Ambas
tuberías son de acero soldado helicoidalmente con revestimiento interior de mortero de cemento. En la mayor parte del trazado son de diámetro nominal 1.200 mm.
El proyecto enlaza la parte baja con el tramo fluvial y se
inicia en el río Llobregat, en el TM de Cornellà de Llobregat.
Después de cruzar la mota de canalización y diversas infraestructuras viarias y ferroviarias existentes (FGC, AVE, autovía A2, carretera C–245), transcurre por el interior de los
núcleos urbanos de Cornellà de Llobregat y Sant Joan Despí hasta llegar a 300 m del depósito de la Fontsanta, donde
enlaza con las tuberías del proyecto “Complementación de
la conexión entre las ETAP de Abrera y Cardedeu. Tramo
Fontsanta–Trinitat entre el depósito de la Fontsanta y la autopista B–23”. A su paso por los núcleos urbanos, las tuberías atraviesan otras infraestructuras, las más importantes
RENFE Cercanías, y dos veces el Trambaix. Para estos casos, así como para reducir el impacto viario y evitar importantes servicios, el proyecto ha adoptado la técnica de hinca de tubería con escudo cerrado (en uno de los tramos de
280 m). La tubería clavada tiene un diámetro exterior de
3.000 mm y hace la función de galería, dentro de la cual se
colocan las dos conducciones de acero.
Dentro de las actuaciones de emergencia, a raíz de la actual sequía y dentro del marco del Decreto 84/2007 de 3
de abril y su prórroga mediante el Decreto 257/2007 de
27 de noviembre, la Agencia Catalana del Agua ha encargado a ATLL la ejecución de la ampliación de la Planta
Mas Blau, que permitirá duplicar la capacidad de producción inicialmente prevista, llegando hasta 9.120 m3/día.
El proceso de tratamiento constará de un bombeo de cabecera, filtración tricapa con filtros cerrados, microfiltración,
bombeo de alta presión, ósmosis inversa en dos etapas, recuperación de energía, cloración, depósito de almacenaje
de agua tratada y bombeo a red de distribución.
obras se iniciaron en junio de 2007. La presente actuación está financiada en un 85% con Fondos de Cohesión. (Foto 10)
Foto 10. Planta Mas Blau equipos de ósmosis.
39
obras se adjudicaron en agosto de 2007. Está financiada con un 57% del Fondo de Cohesión. (Foto 11)
Foto 11. Obras de la estación de bombeo de Fontsanta.
El importe de adjudicación es de 17.193.642 euros. Las obras
se iniciaron en noviembre de 2007. La presente actuación
está financiada en un 75% con Fondos de Cohesión.
Plantas de ósmosis inversa de El Prat de Llobregat
Consiste en la construcción de dos plantas de ósmosis
inversa en El Prat de Llobregat (planta Mas Blau y planta Sagnier), que tratarán el agua del acuífero profundo
del delta del Llobregat, fuente principal de suministro
del municipio. Ambas plantas tendrán una capacidad de
producción de 8.530 m3/día.
depósitos de Trinitat y de la ETAP de Abrera, por ello se
construye una estación de bombeo junto al depósito de
la Fontsanta, incluyendo tres grupos monotubos de 4
m3/s en Trinitat y 3,3 m3/s en Abrera, y potencia instalada de 3.600 kW, con salida al tramo Fontsanta–Trinitat mediante tubería de diámetro 1.800 y 450 metros
de longitud. Conexión con la tubería de 2.400 de diámetro, que une Fontsanta con la planta potabilizadora del
Llobregat mediante tubería de diámetro 1.600 y longitud de 316 m. Este tramo incluye una chimenea de equilibrio de 6,5 metros de diámetro y 40 metros de altura.
Estación de bombeo Fontsanta. Tramo
Fontsanta–Trinitat hasta la autopista B–23
y conducción Fontsanta–Abrera
Estas obras permiten interconectar las aguas producidas en la planta desalinizadora del Llobregat con los
Complementación de la conexión entre las ETAPs
de Abrera y Cardedeu: Tramo Fontsanta–Trinitat.
Conducción Fontsanta–Trinitat entre la autopista
B–23 y la riera de Sant Just Desvern
Las obras del Tramo II constituyen una parte de la conducción Fontsanta–Trinitat, desde la autopista B–23 (PK
0+468) hasta la riera de Sant Just (PK 2+100) y transcurren por los núcleos urbanos de Sant Joan Despí y
Sant Just Desvern. Esta conducción es reversible y el
agua puede circular tanto por gravedad desde la esta-
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ción distribuidora de la Trinitat hacia el depósito de la
Fontsanta, como en sentido opuesto impulsada desde la
Fontsanta. La tubería es de acero soldado helicoidalmente con revestimiento interior de mortero de cemento, con un diámetro nominal de 1.800 mm.
El trazado atraviesa diversas infraestructuras entre las
que destaca la autopista B–23, el Trambaix, la carretera
Reial (antigua N–II) y la riera de Sant Just. Para estos
casos, así como para reducir el impacto viario y evitar
importantes servicios, el proyecto ha adoptado la técnica
de hinca de tubería con escudo cerrado. Las tuberías clavadas tienen diámetros exteriores de 2.500 y 3.000 mm
y hacen la función de galería, dentro de la cual se colocan
las dos conducciones de acero. Para la realización de los
pozos de ataque de los hincas de grandes dimensiones y
profundidad (alguno de ellos llega a los 12,5 m de profun-
Foto 12. Pozo de ataque hinca. Sant Just Desvern.
didad) y al tratarse de zona urbana e industrial con espacio muy reducido, se ha utilizado una técnica poco convencional en este tipo de obras consistente en vaciados
sostenidos por muros de inyecciones armadas.
obras se adjudicaron en enero de 2007. La presente actuación está financiada en un 57% con Fondos de Cohesión. (Foto 12)
Complementación de la conexión entre las ETAPs de
Abrera y Cardedeu. Tramo Fontsanta–Trinitat. Túnel
y conducción Fontsanta–Trinitat entre la riera de Sant
Just y la estación distribuidora de la Trinitat. Bloque 1
Conexión de las redes del Llobregat y del Ter. Este tramo incluye la ejecución de un túnel de 5,9 km de longitud y 6 m de diámetro de excavación entre Sant Just
Desvern y la galería B situada en el distrito de Sarrià–
Sant Gervasi de Barcelona. El túnel principal se ejecuta
con una tuneladora de doble escudo con un sostenimiento de dovelas prefabricadas de hormigón y un diámetro útil de 5,2 m. Además, también se ejecuta una
galería de servicio de 810 m de longitud para ventilación
y salida de emergencia y un pozo de equilibrio de 74 m
de profundidad. La galería se ejecuta con el nuevo método Austriaco. Finalmente este tramo también incluye
la ejecución de una tubería de 700 m de longitud y 1.800
mm de diámetro entre el principio de la riera de Sant
Just y el embrocamiento del túnel principal.
obras se iniciaron en el mes de agosto de 2007. La presente actuación está financiada en un 57% con Fondos
de Cohesión. (Foto 13)
Foto 13. Vista de la galería A en Collserola.
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Foto 14. Galería C en Horta.
Complementación de la conexión entre las ETAPs
de Abrera y Cardedeu. Tramo Fontsanta–Trinitat.
Túnel y conducción Fontsanta–Trinitat entre la
riera de Sant Just y la estación distribuidora de la
Trinitat. Bloque 2
Conexión de las redes del Llobregat y del Ter. Este tramo
incluye la ejecución de un túnel de 6,2 km de longitud y 6
m de diámetro de excavación entre la estación distribuidora de la Trinitat y la galería B situada en el distrito de
Sarrià–Sant Gervasi de Barcelona. El túnel principal se
ejecuta con una tuneladora de doble escudo con un sostenimiento de dovelas prefabricadas de hormigón y un
diámetro útil de 5,2 m. Además, también se ejecutan dos
galerías de servicio de 822 y 330 m de longitud para ventilación y salida de emergencia. Ambas galerías se ejecutan con el nuevo método Austriaco.
41
Foto 15. Detalle pilas en el interior de la EDR.
obras se iniciaron en el mes de septiembre de 2007. La
presente actuación está financiada en un 57% con Fondos de Cohesión. (Foto 14)
Ampliación y mejora de la planta potabilizadora
del Llobregat
Se amplía la capacidad de tratamiento de la planta potabilizadora aumentándola hasta 4 m3/s. Se mejora su tratamiento instalando membranas de electrodiálisis reversible que eliminarán en un alto porcentaje las sales disueltas
en el agua, mejorando las características químicas y organolépticas (sabor, olor) del agua.
Para aumentar la capacidad se construyen 4 filtros de
arena y cinco de carbón activo. La instalación de electro-
diálisis se realiza mediante 9 módulos con una capacidad
global de 200.000 m3/día. El agua resultante del proceso
de electrodiálisis se remineraliza mediante un saturador
de cal. El importe de la adjudicación es de 57.662.037
euros. Las obras se iniciaron en agosto del 2006. La presente actuación está financiada en un 85% con Fondos de
Cohesión. (Foto 15)
Interconexión de redes de abastecimiento
del Maresme norte y ATLL. Tramo Sant Vicenç
de Montalt–Canet de Mar
Sustitución de la red de distribución en alta del Maresme
norte que se encuentra en mal estado y conexión con la
red de ATLL. Este tramo incluye una tubería de 6,2 km de
longitud y 355 mm de diámetro entre Sant Vicenç de
Montalt y el depósito de cabecera de Arenys de Mar, el
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nuevo depósito de Arenys de Mar de 14.000 m3 de capacidad; y una tubería de 2,3 km de longitud y 500 mm de
diámetro entre el nuevo depósito y Canet de Mar. Además se incluyen diversos ramales.
existente hasta aguas arriba del azud de captación
de Aguas de Barcelona en Sant Joan Despí, con una
longitud de 377 m, con tubería de diámetro 1.600
mm. El trazado de la conducción se inicia en el
margen izquierdo del río, cruza el Llobregat y
continúa ascendiendo por el margen derecho.
– Tramo 2. Potabilizadora Sant Joan Despí–Riera
Pahissa (balsas de recarga). El trazado discurre por
el margen derecho con una longitud de 2.183 m y
diámetro 1.600 mm.
– Tramo 3. Riera Pahissa–azud de Molins de Rei. El
trazado discurre por el margen derecho del
Llobregat con una longitud de 6.020 m, desdoblándose la tubería en dos conducciones paralelas
de diámetro 1.000 mm. También se incluye en este
tramo el sistema de bombeo y/o rebombeo
necesario para poder llegar a la cota del azud de
Molins de Rei, dada la falta de capacidad del
bombeo del terciario de la depuradora del Baix
Llobregat. (Foto 16)
obras se iniciaron en octubre de 2007. Obras financiadas con fondos europeos al 85% y 15% por ATLL.
3.1.4. Obras de emergencia
A raíz de la sequía y del nivel extremadamente bajo de
los recursos disponibles, el 12 de abril se publicó en el
Diario Oficial de la Generalitat de Catalunya el Decreto
84/2007, de 3 de abril, de adopción de medidas excepcionales de emergencia en relación con la utilización de
los recursos hídricos. En su artículo 22, “Medidas a
adoptar en el sistema Ter–Llobregat” en el apartado a)
del punto 11 se resumen una serie de acciones a emprender y las cuales se exponen a continuación.
·
miento de las aguas subterráneas de los pozos de
Mina Pública de Terrassa, llamados de “Can Moragas”.
Automatización de diversos puntos.
–J
6–34 PCPD Barberà del Vallès Renfe II: reforma
mecánica, electrificación y automatización de la
toma directa existente para permitir la regulación
en escenarios de sequía. (Foto 17)
aptación aguas arriba de la Riera de la Magarola. Con
· Cobjeto
de poder suministrar agua a la ETAP del Llobregat
·
·
en momentos en que el grado de turbiedad del agua del
río no permite su tratamiento, se ha realizado una
captación aguas arriba de la riera Magarola, y se ha
canalizado hasta la captación de la planta.
Aprovechamiento de recursos de pozos radiales de
Martorell. Esta actuación permite aportar el agua del
acuífero de Abrera a la captación de planta a través de
los pozos radiales de Martorell, propiedad de Aguas de
Barcelona que se encontraban en desuso, a través de
una tubería DN700 y la construcción de una estación
de bombeo situada en la zona de Les Carpes.
Mejora de aportación de caudal de mantenimiento
del río Llobregat y recuperación del acuífero. El
objeto de esta actuación es el envío de 2 m3/s de
agua desde la depuradora del Baix Llobregat hasta
aguas arriba de la planta potabilizadora de Sant Joan
Despí, en concreto, hasta la azud de Molins de Rei. La
actuación consiste en la ejecución de casi 8 km de
tubería desglosados en tres tramos:
– Tramo 1. Prolongación tubería de reutilización
Foto 17. Obras del Plan Sistemático.
Foto 16. Instalación de tubería en la zona de Molins de Rei.
Obras relacionadas con la dosificación de permanga· nato
potásico en El Pasteral, con objeto de mejorar la
·
carga, descarga y dosificación del reactivo.
Obras relacionadas con la recuperación y aprovecha-
– O4–01 Válvulas de Comporta de El Pasteral: automatización de las válvulas de comporta de la captación.
– O9–31 PCPD Pozo Sta. M. de Palautordera Pasteral–
PTT A–42: instalación mecánica, electrificación y
automatización de las 3 tomas directas existentes
para permitir la regulación en escenarios de sequía.
– Q9–32 PCPD Pozo St. Celoni Pasteral–PTT A–39:
instalación mecánica, electrificación y automatización de la toma directa existente para permitir la
regulación en escenarios de sequía.
– Q9–76 PCPD Pozo Breda Pasteral–PTT A–29:
instalación mecánica, electrificación y automatización de la toma directa existente para permitir la
– K7–79 PCPD Palau-solità i Plegamans PLL–92:
reforma mecánica, electrificación y automatización
de la toma directa existente para permitir la
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salir
·
– O3–13 PC C–130.2 (rama Trinitat): reforma mecánica
y automatización de la toma directa existente para
permitir la regulación en escenarios de sequía.
R
eforma y automatización del P–9. La rama 130.1 es
uno de los principales puntos de suministro de ATLL
y debido a su antigüedad no se dispone del suficiente
control sobre el mismo. Con esta actuación se puede
disponer de capacidad de regulación de caudal y
volumen diario entregado al P9; así como de capacidad de medida de caudal propia mediante cabalímetros homologados en el P9. (Foto 18)
Canet de Mar. Además se incluyen diversos ramales.
El presupuesto es de 10.407.812,20 euros.
Interconexión de redes de abastecimiento del Maresme
norte y ATLL. Tramo Canet de Mar–Sant Pol de Mar
Esta actuación consiste en la sustitución de la red de distribución en alta del Maresme norte que se encuentra en
muy mal estado y conexión con la red de ATLL. Se trata
de un tramo de tubería metálica de 7,2 km de longitud y
500 mm de diámetro. Incluye también la estación de
bombeo de Sant Pol que permitirá impulsar 300 l/s.
Interconexión de redes de abastecimiento del Maresme
norte y ATLL. Tramo Sant Pol de Mar–Santa Susanna
Sustitución de la red de distribución en alta del Maresme norte que se encuentra en muy mal estado y conexión con la red de ATLL. Se trata de un tramo de tubería metálica de 7,6 km de longitud, de los cuales 3,0
km tienen 600 mm de diámetro y el resto, es decir, 4,6
km tienen 800 mm de diámetro.
Foto 18. Obras de regularización y control de puntos de abastecimiento.
3.1.5. Proyectos redactados de nuevas infraestructuras
Interconexión de redes de abastecimiento del
Maresme norte y ATLL. Tramo Sant Vicenç
de Montalt–Canet de Mar
Sustitución de la red de distribución en alta del Maresme norte que se encuentra en muy mal estado y conexión con la red de ATLL. Este tramo incluye una tubería de 6,2 km de longitud y 355 mm de diámetro entre
Sant Vicenç de Montalt y el depósito de cabecera de
Arenys de Mar, el nuevo depósito de Arenys de Mar de
14.000 m3 de capacidad; y una tubería de 2,3 km de longitud y 500 mm de diámetro entre el nuevo depósito y
43
Nuevo depósito de 7.000 m3 en la colina de
Can Salvi de Sant Andreu de la Barca y conducción
de impulsión en el tramo FGC–depósito
Tubería de impulsión de acero de 500 mm de diámetro
y 536 m de longitud y nuevo depósito rectangular, de
hormigón armado, de 7.000 m3 de capacidad.
Paso inferior de cruce del FGC en la calle Garraf
de Sant Andreu de la Barca
Paso inferior bajo la línea de Martorell de los Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya y tramo de la tubería
de impulsión de acero de 500 mm de diámetro y 135 m
de longitud.
El presupuesto es de 731.342,79 euros.
Ramal de Mas d’en Gall (TM de Esparreguera)
Nuevo ramal de 3,6 km y 200 mm de diámetro hasta el depósito existente de Mas d’en Gall para el abastecimiento de las
urbanizaciones de Mas d’en Gall y Can Rial de Esparreguera.
Nuevo ramal de Olèrdola
Tubería de 315 mm de diámetro y 8.866 m de longitud y
dos depósitos, uno de 500 m3 y otro de 2.500 m3.
Nuevo ramal de Subirats
Tubería de 250 mm de diámetro y 2.591 m de longitud y
nuevo depósito de 500 m3 de capacidad.
Nuevo ramal de Vilobí del Penedès
Tubería de 200 mm de diámetro y 3.629 m de longitud.
Nuevo depósito de Can Massaguer
(TM La Roca del Vallès)
Nuevo depósito de 1000 m3 de capacidad a Can Massaguer.
El presupuesto es de 295.068,24 euros
Canalización desde el depósito de Can Werboom
al depósito n.º 4 Collet de la Cisa de Premià de Dalt
Construcción de un nuevo ramal de 200 mm de diámetro y 1.600 m de longitud entre el depósito de Can Werboom y el depósito número 4 de Premià de Dalt.
Depósito de 5.000 m3 del Pas Blau a
La Pobla de Claramunt
Nuevo depósito de 5.000 m3 para La Pobla de Claramunt
y ramal de 300 m de longitud de 315 mm de diámetro.
Abastecimiento al Centro Direccional
(TM de Cerdanyola del Vallès)
Tubería entre la derivación G de la red del Ter y el nuevo
depósito de cota 135. Depósito circular de 6.000 m3 de
capacidad situado en la cota 135. Depósito circular de
6.000 m3 de capacidad situado en la cota 165. Tubería
de impulsión entre el depósito de cota 135 y el depósito
de cota 165. Estación de bombeo para impulsar el agua
del depósito de cota 135 al depósito de cota 165.
El presupuesto es de 3.879.652 euros.
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3.2. Mantenimiento de infraestructuras
Desde el Departamento de Distribución y como en los últimos años, se ha continuado invirtiendo en el mantenimiento de las infraestructuras existentes mediante el Plan
Sistemático anual para la rehabilitación y acondicionamiento mecánico, de obra civil, de instalaciones eléctricas,
así como la detección y control de fugas, entre otros. A finales del año 2007 había un total de 17 personas trabajando en el Departamento de mantenimiento de la red.
de la tubería DN1100 de hormigón
· Reparación
pretensado con camisa de chapa en el PK 5+559
(Av. Andreu Nin, TM Sabadell).
del conjunto N.º 2 de motor, bomba y
· Reparación
válvula de retención de la estación de bombeo del
Maresme.
de BI’s (Boletines de Inspección) de
· Realización
estaciones de bombeo, depósitos, calderines
antiariete y seguimiento de tuberías.
tanto del elemento primario como
· Verificaciones
de la electrónica en 249 cabalímetros tanto de
facturación como de control.
periódicas de media tensión durante los
· Revisiones
meses de septiembre, octubre y noviembre en las
3.2.1. Mantenimiento correctivo
Foto 19. Vista de la tubería dn1100 antes de proceder a
la entibación del terreno. Septiembre 07.
Dentro de las actuaciones realizadas, destacamos las
siguientes (Fotos 19 y 20):
en la conducción del acueducto
· Reparaciones
Ter–Llobregat (C–130.1) (TM Barcelona).
de la tubería DN1250 de hormigón
· Reparación
pretensado con camisa de chapa al PK 12+016 de la
·
·
·
toma C–250 (cerca de la riera de las Arenas en el TM
de Sant Quirze del Vallès).
Reparación de tubería de acero DN1000 en el PK 5+940 del
tramo II del Penedès–Garraf (paso bajo autopista AP–7).
Reparación de la tubería DN1250 de hormigón pretensado con camisa de chapa al PK 0+036 de la toma
C–250 (dentro de la ETAP del Llobregat TM Abrera).
Reparación interior de la tubería DN1200 de fundición
dúctil en el PK 3+570 del tramo V de la toma del Sant
Quirze–Riera de Caldes (TM Sant Quirze del Vallès).
El mantenimiento preventivo se fundamenta en una serie de operaciones mecánicas, eléctricas y de verificación de los activos productivos físicos que se realizan
periódicamente con objeto de garantizar el buen estado
de estos activos. Se han realizado un total de 6.737,57
horas de mantenimiento preventivo.
Durante el año 2007 se han desarrollado las siguientes
actividades de mantenimiento preventivo:
Para llevar a cabo estas tareas, se dispone de diferentes contratos de mantenimiento y reparación de conducciones, edificios, instalaciones técnicas y de maquinaria, así como de mantenimiento eléctrico en baja
tensión, limpiezas industriales, predictivo de obra civil y
de protecciones catódicas.
El mantenimiento correctivo se fundamenta en una serie de actuaciones de tipo mecánico, eléctrico o de obra
civil. Para la realización de esta tipología se han realizado un total de 8.845,67 horas.
3.2.2. Mantenimiento preventivo
·
·
siguientes instalaciones:
– Revisiones periódicas semestrales de los 3 grupos
electrógenos.
– Revisiones anuales de los equipos puente-grúa y
polispastos.
Limpiezas preventivas mensuales en instalaciones de
la red: A partir del mes de julio en la zona sur y en el
mes de septiembre en la zona norte.
Mantenimiento preventivo trimestral y anual relacionado con las protecciones catódicas de la red.
3.2.3. Mantenimiento predictivo
El mantenimiento predictivo consiste en la aplicación de
tecnología específica que permite la anticipación de la
quiebra del activo productivo físico. Se han realizado un
total de 626,37 horas de mantenimiento predictivo.
Durante el año 2007 se han desarrollado las siguientes
actividades de mantenimiento predictivo:
Foto 20. Vista general del lugar de reparación de la tubería 1100
de hormigón pretensado con camisa de chapa en el pk 5+559
(Av. Andreu Nin–Sabadell). Septiembre 07.
y generación de informes de vibraciones
· Medidas
relacionadas con un total de 95 grupos motobomba.
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y auscultación de los movimientos de
· Seguimiento
los muros perimetrales del depósito de cabecera
de Masquefa.
y auscultación del movimiento de los
· Seguimiento
3 pasos aéreos del Penedès–Garraf.
y auscultación del movimiento del talud
· Seguimiento
de la carretera Rubí–Terrassa y que afecta a las
tuberías de PEAD de la derivación en Sant Cugat.
3.2.4. Mantenimiento proactivo
El mantenimiento proactivo se fundamenta en una serie de
actuaciones mecánicas, eléctricas o de obra civil que se realizan para la mejora de un activo productivo físico, modificando sus especificaciones iniciales con el objeto de conseguir una mejora sustancial de su operación, mantenimiento
y/o capacidades del activo productivo físico. Se han realizado un total de 3.198,30 horas de mantenimiento proactivo.
Durante este año 2007 se han realizado muchas actuaciones de mantenimiento proactivo, de las cuales destacamos
por su importancia las siguientes (Fotos 21, 22, 23 y 24):
Foto 21. Trabajos de descarga de la nueva válvula de seccionamiento
DN1600 en la Trinitat. Enero 07.
Foto 23. Trabajos de corte de calderería de la antigua válvula DN1250
de seccionamiento de la impulsión E.B. C–250. Mayo 07.
Foto 22. Trabajos de corte de calderería en sustitución de válvula
DN1600 de seccionamiento de la conducción C–130.1.
Foto 24. Trabajos de colocación de la nueva válvula DN1200
de seccionamiento de la impulsión E.B. C–250. Mayo 07.
de rehabilitación de la conducción
· Trabajos
Acueducto Ter–Llobregat (C–130.1) (M Barcelona).
y cambio de diámetro de la válvula DN1250
· Sustitución
de seccionamiento de la impulsión de la estación de
bombeo de cota 250 en la ETAP Llobregat.
y adecuación técnica de la estación
· Renovación
de bombeo de Sant Vicenç dels Horts.
lan sistemático para la adecuación y mejoras
· Ptécnicas
de los Activos Productivos de la Zona Sur
de Aigües Ter Llobregat.
lan sistemático para la adecuación y mejoras
· Ptécnicas
de los Activos Productivos de la Zona Norte
de Aigües Ter Llobregat.
lan sistemático de eliminación de tuberías de fibroce· Pmento
de la red básica de abastecimiento de ATLL.
P
lan
sistemático
para la rehabilitación y
· condicionamientoanual
mecánico, de obra civil y eléctrico
de la estación distribuidora de la Trinitat.
y análisis de los puntos críticos de la red
· Estudio
ATLL.
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3.3. Ingeniería de mantenimiento
Desde Ingeniería se han realizado a lo largo del 2007 las
siguientes actuaciones:
Diseño y dirección de obra de la nueva instalación de
· desinfección
por electrocloración en la línea de
·
Sentmenat/Caldes/Santa Eulàlia de Ronçana.
Este sistema, basado en la fabricación in situ de
hipoclorito a partir de sal común permite mantener
un nivel de desinfectante residual estable en
situaciones de bajo consumo, típicas de sistemas
con fuerte demanda estacional.
Diseño e inicio de obra y dirección de la misma,
para las nuevas instalaciones de desinfección por
electrocloración en las líneas de Piera–Igualada,
y la de Hostalets–Bruc–Esparreguera. (Foto 25)
Foto 25. Instalación cloración en el depósito de Els Hostalets de Pierola.
Diseño y dirección de obra de las obras de la nueva
· instalación
de desinfección con hipoclorito sódico al
·
15% como refuerzo de salida de la ETAP Ter, hacia
las tomas del Maresme (Toma E y Toma P–49).
Diseño de reforma de la obra de cloración del
Depósito de la Fontsanta, para pasar de cloro gas a
hipoclorito sódico al 15%, como reactivo de
desinfección del agua potable.
y realización de los trabajos de limpieza
01–1L Estación rotura de carga conexión
· dePlanificación
· C250–PTLL
los depósitos de la red de distribución.
Continuación de la mejora de los puntos de toma de
Depósito de El Pujolet
· muestra
·· C3–04
en las entregas al siguiente gestor, sobre la
D2–01 Depósito Garra
base de los criterios sanitarios, dentro del plan de
E6–01 Depósito Sant Esteve Sesrovires
· (Cota–292)
control de calidad de la red de distribución.
Diseño, inicio de obra y dirección de la misma, para la
Estación bombeo Pallejà
· ampliación
·· HH4–05
y reforma de la precloración y sistema de
6–59 Arqueta ventosa St. Mus
dióxido de cloro, en la ETAP Ter.
I6–36 Arqueta cabalímetro Can Feu II
·
P
lanificación
y
realización
del
mantenimiento
preventiJ4–01 Toma cabalímetro PD P9 Acueducto
· vo de 21 instalaciones de desinfección automatizadas, · Ter–Llobregat
sobre la base de los criterios exigidos por la Consejería
6–34 Toma cabalímetro PD Barberà del Vallès
· J(Renfe
de Industria, con un número total de actuaciones de
II)
2.254 y un tiempo utilizado total de 3.206 horas. Estos
L
9–07
Depósito
del Vallès. Mas Dorca
·· M9–02 DepósitoL’Ametlla
valores representan un incremento del 2% respecto a
Les Franqueses del Vallès
los mismos parámetros del 2006. Por otra parte, el
(Pla de Llerona)
porcentaje de actuaciones de tipo correctivo sólo
O8–01 Depósito Dos Rius–Can Massuet
·
representa un 1,7% del total de actuaciones realizadas
Arqueta cabalímetro PD Sta. M. Palautordera
·· O9–31
en el año 2007. Tipología de las instalaciones sobre las
O9–33 Arqueta cabalímetro PD St. Pere de Vilamajor
cuales se ha realizado el mantenimiento preventivo:
Arqueta cabalímetro PD St. Celoni
·· QQ9–31
cloro gas licuado: (3), cloro gas: (5), hipoclorito sódico al
9–76 Pozo Breda Pasteral–PTT–A29
15%: (9), electrocloración: (4).
9–87 Torre captación Susqueda
·· QL8–03
para la puesta en servicio de pozos en la
Depósito Canovelles
· Estudio
ETAP Llobregat.
L
5–06
EB Tiana (nuevo Puigcarbó)
·· C7–02 PD
para la evaluación de alternativas para la mejora
La Pobla de Claramunt–Pas Blau
· Estudio
de disponibilidad de la ETAP Llobregat y optimización de
N
6–08
Depósito
Can Tosca
·· M5–01 Estación bombeo
la regulación del tramo medio del río Llobregat. (Estudio
Can Magarola
para la traída de aguas desde El Cairat hasta la ETAP).
M6–08
Estación
bombeo
Vallromanes
·· K6–07 EB Riera de Caldes–calderines
EB C250–calderines
·· O1–08
O1–19 EB Abrera Masquefa–calderines
8–08 EB Maresme–calderines
·· NM8–05
EB Granollers–calderines
3.4. Automatizaciones
I5–02
EB
Cugat–calderines
·· H4–06 EBSant
Corbera–calderines
3.4.1. Plan sistemático de automatizaciones
Depósito Vallromanes (Vell)
·· M6–02
L6–39 APTT3 enlace Cobega
Se ha continuado desarrollando el Plan Sistemático de
DP Montornès Can Xec
·· LN6–09
Automatizaciones con un conjunto de trabajos realiza8–67 Comporta P–49
dos en un total de 52 estaciones remotas de la red de
7–02 PD Polígono URVASA
·· KE7–02
distribución a lo largo del año 2007. Los trabajos realiEB El Bruc
zados han consistido en trabajos eléctricos en baja y en
J
5–02
Ripollet
· 02–50 DP
media tensión, automatización, programación de PLC’s,
EB Agua de recuperación de
·
la planta de fangos de la PTT
obra civil auxiliar y trabajos mecánicos.
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DP Rubí 1
·· HN6–01
8–07 DP La Roca Can Massaguer
5–03 EB Tiana
·· LO4–01
Válvulas LARNER de El Pasteral
DP y seccionadora Rubí 2
·· HN6–02
9–10 DP Cardedeu Can Santacana
DP Tiana Can Puigcarbó
·· LK5–08
6–12 EB Nuevo Ramal St. Fost de Campsentelles
7–01 DP El Bruc
·· DCaptación
La Magarola
Eulàlia de Ronçana (Energía Solar)
·· Santa
Depósito reguladores Llinars–Cànoves
depósito Llinars
·· Cabalímetro
Castellbisbal 2
Ampliación de urgencia de la capacidad de bombeo
de la estación de bombeo de Llerona
(Les Franqueses, L’Ametlla y La Garriga)
Finalización de los trabajos iniciados en 2006, consistentes en la ampliación de la capacidad de bombeo (mejora del colector general de aspiración, sustitución de las
bombas existentes para L’Ametlla e incorporación de
una tercera bomba para La Garriga y para la parte alta
de L’Ametlla) y en la renovación y adecuación de toda la
instalación eléctrica y de automatización.
Acometida protección catódica de Mataró
Traída de línea eléctrica hasta la arqueta a Mataró para
alimentar la protección catódica de la conducción del
depósito de Mataró hacia el depósito de Sant Vicenç de
Montalt y depósito de Caldes d’Estrac.
Reforma y ampliación de la captación, estación de
bombeo de 1a elevación e impulsión de la ETAP
Llobregat
Inicio de los trabajos para reformar y ampliar toda la zona
de captación y 1ª impulsión de la ETAP Llobregat. La reforma permitirá integrar todos los equipos nuevos y existentes en la zona de captación, estación de bombeo de la elevación y tubería de impulsión dentro del sistema de control
centralizado existente en la planta. La ampliación (4 bombas nuevas con variador de velocidad y segunda línea de
impulsión) dará una mayor flexibilidad en la explotación de
la planta. (Foto 26)
47
Foto 26. Equipos sistema de control centralizado. ETAP Llobregat.
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Sustitución válvulas Larners de El Pasteral
Inicio de los trabajos para la sustitución de las dos válvulas
Larners, ya que eran los elementos originales (años 60)
instalados en El Pasteral y que tenían la función de regular
el caudal que se hace llegar a la ETAP Ter, por dos válvulas
anulares nuevas con la misma funcionalidad. (Foto 27)
3.4.2. Automatización y programación
GRÁFICO 1: Tipo criticidad
La automatización de los activos para poder ser controlados y teledirigidos desde el centro de control, incluye el diseño de los programas que permitan las estrategias de funcionamiento en diferentes escenarios, la gestión de las
alarmas, que permiten funcionar con diferentes modos, las
alarmas del sistema, así como la gestión de diversas señales
que permiten conocer la situación de los activos de la red.
Durante 2007, destacamos las siguientes actuaciones:
rogramación de remotas del Plan Sistemático
· P2006/2007
y obras del Plan de Sequía
ampaña de analizadores de cloro libre en las remotas
·· CCloraciones
en la red de remotas
· Nuevo Modo Sequía. Definición de un nuevo estándar de
·
funcionamiento ATLL en caso de sequía. Reprogramación de la práctica totalidad de las estaciones remotas
para adaptarlas al nuevo modo de funcionamiento.
Campaña contra las alarmas reiterativas
En cuanto a la resolución de incidencias, ATLL dispone de 261
estaciones situadas en todo el territorio de gestión de ATLL,
incluidas las ETAP Llobregat y Ter. En los gráficos que vemos
a continuación (Tabla 1, Gráfico 1 y 2) observamos que el número de incidencias del sistema teledirigido es muy bajo,
quedando demostrada la solidez de la gestión del sistema.
Alto
0%
Medio
58%
Bajo
42%
GRÁFICO 2: Tipo incidencias
TABLA 1
Ámbito
Foto 27. Sustitución válvulas de El Pasteral.
Ampliación de potencia de la ETAP Llobregat
Inicio de los trabajos para ampliar la acometida actual
de la ETAP Llobregat de los 8.000 kW a los 22.000 kW
necesarios para poder poner en marcha la nueva planta
de electrodiálisis reversible.
N.º
N.º
CPU’s indidEnciAs
El Pasteral
2
E.D. Trinitat
10
1
0,10
7
0
0,00
Planta Llobregat
36
0
0,00
Planta Ter
16
3
0,19
Red Llobregat
80
4
0,05
Red Ter
110
4
0,04
Hardware
8%
261
12
0,37
Parámetros
17%
Mixtas
Total
0
ratio
incidencias
/ n.º cpu’s
0,00
Software
50%
Equipos externos
25%
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3.4.3. Estudios de ingeniería y automatización
Los estudios, análisis y propuestas de mejora forman
parte del proceso de distribución. Durante el 2007 podemos destacar las actuaciones siguientes:
Mejora del control de la red de distribución
Continuación de los trabajos que se iniciaron en 2005, el
objeto de los cuales es mejorar la gestión de la red de
distribución de ATLL, con el objetivo de optimizar el funcionamiento y aumentar la eficiencia, así como la redacción y posterior revisiones y actualizaciones del Plan
Director de la Dirección de Distribución.
Caracterización de puntos de abastecimiento de la red
Continuación y actualización de los trabajos con objeto de
disponer de planos de trabajos a nivel operativo con definición del punto de entrega, medida, control y regulación, así
como definición mecánica, instrumentación y fotografías de
detalle de los diferentes puntos de abastecimiento de la red.
Se dispone de todos los planos, correspondientes al 100% de
los puntos de abastecimiento.
de disponer de máxima eficiencia y reducir los costes por
este concepto.
Estudios y análisis varios para mejorar
las condiciones de la red de distribución
Algunos ejemplos son: estudio de la capacidad de la EB de
Corbera, estudio de la necesidad de reversibilidad de la EB
SQRC, análisis del comportamiento de la red a partir del
funcionamiento de 3 bombas en SQRC, análisis del comportamiento de los calderines de la EB de Granollers.
Seguimiento de la sequía 2007/2008
Se está realizando un seguimiento continuo de la evolución
de la sequía que comenzó en 2007 en Cataluña. Se ha redactado un “Plan de Sequía”, junto con el Departamento de Operación, donde se explica cómo actuará ATLL en caso de ha-
ber restricciones de agua. También se están elaborando
estudios de viabilidad, siguiendo las directrices de la Agencia
Catalana del Agua, para la ejecución de obras de urgencia.
3.5. Sistemas de información
Evolución 2007 sistema SCADA
El sistema de supervisión y telecontrol es una de las piezas básicas en la gestión de ATLL tanto respecto a la
manera de explotar la red como a la información que
aporta relacionada con la gestión.
Caracterización de estaciones de bombeo
y depósitos de regulación
En 2007 se han iniciado trabajos con el objetivo de disponer de planos mecánicos y de instrumentación de los
depósitos de regulación y de estaciones de bombeo de
la red de distribución.
Sistemática para la revisión de las instalaciones
eléctricas de las estaciones de la red de distribución
y redacción de los pliegos para su adecuación a los
reglamentos de alta y baja tensión
Continuación de los iniciados en 2005, consistentes en la
verificación y actualización de la documentación técnica
disponible desde la Dirección de Distribución, así como la
revisión de las instalaciones eléctricas de la red.
Optimización y eficiencia de energía eléctrica
Se han iniciado los trabajos de redacción de un estudio
con propuestas de actuaciones, con objeto de realizar una
caracterización de las estaciones con el fin de reducir y
optimizar el consumo de energía eléctrica con el objetivo
Gráfico 3. Pantalla de SCADA.
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Los datos en tiempo real permiten operar a distancia
tanto en las plantas productivas como en la red. Disponer en línea de todos los estados de los diferentes
elementos (depósitos, bombeos, cabalímetros...) así
como del valor de las variables (volúmenes, consumos, alzadas, aperturas...) resulta fundamental para
alcanzar las mayores cuotas de eficiencia en la gestión del recurso.
A lo largo de 2007 hemos implementado la tecnología
móvil para el telecontrol de 35 remotas multiplicando
por un factor de 10, 30 ó 100, según el punto de control,
la capacidad de transferir datos. La nueva configuración de la red de comunicaciones está permitiendo realizar la programación remota de las estaciones, facilitando su mantenimiento y actualización. A continuación
presentamos un breve resumen de las cifras del 2007
referentes al sistema SCADA (Gráficos 3 y 4):
221 Estaciones remotas
78.28% Satélite
14.80% HSDPA/GRPS
6.79% ADSL
0.13% Otros (cable, GSM...)
62.669 Señales gestionadas
36.912 Estaciones remotas
12.043 ETAP Llobregat
13.714 ETAP Ter
Gráfico 4. Pantalla de SCADA.
GRÁFICO 5
99.98% Disponibilidad servidores
0.00% Incidencias servidores
0.02% Paradas mantenimiento
El 2007 ha sido destacado respecto al aumento en la
integración del SCADA con los sistemas de gestión. Toda la información necesaria para la facturación a nuestros clientes se obtiene de forma automática de los dispositivos de telecontrol y se incluye en un circuito de
bastanteo con objeto de que los responsables puedan
revisar y aprobar los resultados obtenidos para posteriormente facturar. De igual modo se tratan los datos
de las lecturas de los contadores eléctricos o de los analizadores de agua en línea.
CAPTURA DATOS
EN TIEMPO REAL
SISTEMA SCADA
ESCRITURA DATOS
EN EL ALMACÉN
CORPORATIVO DE
DATOS
TRATAMIENTO
HERRAMIENTA DE
REPORTING
Para poder realizar estas tareas hemos diseñado y
construido un almacén de datos específico para agregar temporalmente toda la información de que disponemos en línea y crear históricos consultables. Este almacén se enlaza posteriormente con todos los sistemas
TRATAMIENTO EN
LA ERP
VALIDACIÓN
GENERACIÓN
FACTURAS
que puedan requerir datos de gestión (por ej. la ERP) a
la vez que se convierte en fuente de datos por los informes de gestión automatizados y publicados en la intranet. (Gráfico 5)
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Responsabilidad
social corporativa
51
índice
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4.1. Sistema de gestión de la calidad
Durante el año 2007 se ha continuado trabajando para
la consolidación del Sistema de Gestión de la Calidad en
ATLL, conforme a los requerimientos de la norma UNEEN ISO 9001:2000, y considerando la calidad como una
herramienta útil y eficaz dentro de la organización.
Este año se han mantenido los recursos dentro de la
unidad de Calidad, con la continuación del servicio de
asesoramiento externo, que consta de un asesor senior
y otro junior, con objeto de continuar trabajando en la
línea de la mejora continua y de los objetivos de ATLL.
Sistema documental
A lo largo de 2007 se han continuado realizando modificaciones en la documentación del Sistema de Gestión de la Calidad. Los motivos de estos cambios han sido, básicamente:
a los cambios organizativos
· Adaptación
(actualización de responsabilidades).
de las actividades descritas en los
· Cambios
diferentes documentos.
ejora de la documentación existente.
·· MNecesidad
de incorporar requerimientos de los
Sistemas de Gestión de Prevención de Riesgos
Laborales y de Medio Ambiente.
Los principales cambios a nivel documental han sido::
del Manual de Gestión de Calidad.
·· MActualización
odificación del Mapa de procesos y como consecuencia la
actualización de las fichas de proceso destinadas a clarificar las interrelaciones de los diferentes procesos de ATLL.
de procedimientos (documentación
· Mdeodificación
nivel 2) e instrucciones operativas y registros (nivel 3).
Actividades dentro del concepto de mejora
Auditorías
En 2007 se llevó a cabo el cuarto programa de auditorías in-
52
Responsabilidad social corporativa
ternas de ATLL, que comprende todos los procesos incluidos
en el ámbito del sistema, contemplados en el mapa de procesos de ATLL. La realización de las auditorías permitió identificar desviaciones del sistema y generar acciones correctivas
con el objetivo de analizar las causas de la desviación y ejecutar acciones para evitar que se volviesen a producir.
Por otra parte, a principios de enero de 2007, la empresa certificadora realizó la auditoría de renovación del
Sistema de Gestión de la Calidad, que ATLL superó con
éxito obteniendo la renovación de la Certificación UNEEN ISO 9001:2000, válida hasta el 31-12-2009, para las
actividades en las que ya estaba certificada, es decir:
Distribución, análisis y potabilización de aguas; Gestión de proyectos y obras propias. (Foto 1)
Acciones correctivas y preventivas
La implantación de acciones correctivas y preventivas
ha sido una herramienta fundamental para la mejora
continúa del Sistema de Gestión de la Calidad.
La activación de acciones correctivas continúa estando fundamentada, principalmente, en las desviaciones detectadas
en auditorías internas, a pesar de que también se han abierto otras acciones procedentes de no conformidades, desviaciones del SGQ y por incumplimiento de objetivos.
Durante el 2007 se ha realizado la activación de una
acción preventiva relativa a la adaptación de la documentación, debido a la reorganización de ATLL prevista
para el año en curso.
Acciones de mejora
Durante el 2007 se han establecido de forma proactiva
una serie de acciones de mejora a implantar procedentes de los diferentes ámbitos de la empresa.
Dentro del proceso “Gestionar la calidad” cabe destacar
la habilitación de nuevas aplicaciones en la intranet, como son, por una parte, la creación de una herramienta
para la gestión automática de los indicadores con objeto de facilitar su gestión y dar mayor difusión de los
parámetros que se utilizan para controlar los procesos
y, por otra, la creación de una herramienta informática
Foto 1. Certificación UNE-EN ISO 9001:2000.
para la gestión documental que facilita el circuito de revisión y aprobación documental establecido y el acceso
de todo el personal a la documentación vigente.
Asimismo, este año también se ha llevado a cabo la realización de sesiones formativas en materia de Calidad
al personal de ATLL con el fin de sensibilizar sobre la
importancia de la Calidad y divulgar el actual Sistema
de Gestión de la Calidad implantado en ATLL.
De igual modo, durante este año se han ido desarrollando la mayoría de los potenciales de mejora propuestos
durante la primera auditoría de renovación.
Establecimiento de objetivos e indicadores
A principios de 2007 se revisaron y/o modificaron, en
caso necesario, y se definieron los indicadores por parte de las direcciones correspondientes. Asimismo, se
establecieron los objetivos para el 2007, los cuales fueron aprobados por el Comité de Dirección.
En la tabla 1 se muestran los indicadores y objetivos establecidos para el 2007:
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TABLA 1: OBJETIVOS INDICADORES DE ATLL 2007
Ámbito
Gerencia
Proceso
Gestionar
la calidad
Gestionar
recursos humanos
Dirección
de recursos
Indicador
Siglas
Resp. Indicador
Objetivo Indicador
Porcentaje de auditorías internas realizadas
según el Plan de Auditorías 2007
CTA
Jefe de Calidad
 100%
Porcentaje de ejecución de acciones correctivas
dentro del plazo previsto
EAC
Jefe de Calidad
 60%
Horas de formación por persona y año
HFPA
Jefe de RRHH
 35,5 h persona/año
Porcentaje de cumplimiento de las horas del Plan de Formación
HFPF
Jefe de RRHH
 80%
Absentismo
IMA
Jefe de PRyMA
 0,25%
Índice de frecuencia general
IFG
Jefe de PRyMA
 50 por millón
IFA
Jefe de PRyMA
IG
Jefe de PRyMA
II
Jefe de PRyMA
< 6080,20 por cien mil (*)
(último indicador publicado
en 2005 por el I.N.S.H.T.)
 7,75%
Índice de frecuencia de accidentes
Gestionar la
prevención
de riesgos laborales
y medio ambiente
Índice de gravedad
Índice de incidencia
IIPRM
Jefe de Aprovisionamientos
IDPRM
Jefe de Aprovisionamientos
 3,75%
Gestionar
la economía
y las finanzas
Desviaciones en el seguimiento presupuestario
SP
Jefe Económico-Financiero
Desviaciones entre +/- 10%
Morosidad
MOROSIDAD
Jefe Gestión Económ. y Tesorería  1,5 millones €
Facturas retenidas de proveedores con incidencia
FRP
Jefe Gestión Económ. y Tesorería  20%
Gestionar
proyectos
Desviación tiempo de ejecución de proyecto
DTP
Director Proyectos y Obras (I)
 20%
Desviación de tiempo de ejecución de obra
DTO
Director Proyectos y Obras (I) /
Director Obras (II)
 15%
Desviación del presupuesto de ejecución de obra
DPO
Director Proyectos y Obras (I) /
Director Obras (II)
 Presup. Liquidación  
Presup. Licitación
Jefe Mantenimiento de la Red
 50% a final de año
Total mantenimiento correctivo versus mantenimiento predictivo TMC
y preventivo
53
 0,9‰ (*)
Informe incidencias de plazo proveedores (Recepción Almacén)
Dirección de
proyectos y
Gestionar
obras (I) / Direc- obras
ción de obras (II)
Dirección de
distribución
Informe de las devoluciones a proveedor (Recepción Almacén)
Aprovisionar
recursos externos
Dirección de
proyectos
y obras (i)
 36,4 por millón (*)
Mantenimiento
infraestructuras
Avisos procesados por mantenimiento versus avisos recibidos
TA
Jefe Mantenimiento de la Red
 90% a final de año
Gestión PLCs (Incidencias de Criticidad Alta)
GPLC(A)
Jefe Ingeniería y Automatización
Criticidad Alta:  24 horas
Gestión PLCs (Incidencias de Criticidad Media)
GPLC(M)
Criticidad Media:  7 días
Gestión PLCs (Incidencias de Criticidad Baja)
GPLC(B)
Criticidad Baja:  30 días
Tiempo respuesta afecciones pasivas
TRAF
Jefe Servicios Afectados y Obras
 10 días laborables
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Ámbito
Dirección de
distribución
Proceso
Distribuir agua
Analizar agua
Dirección de
producción
Potabilizar el agua
Mantenimiento
infraestructuras
Dirección
de sistemas
Gestionar
los sistemas
de información
Indicador
Siglas
Resp. Indicador
Objetivo Indicador
Rendimiento de red anual
RXA
Jefe de Operación
 94%
Desviación de la previsión de venta de agua
DPVA
Jefe de Operación
Desviaciones entre +/- 5%
Calidad Analíticas Químicas (ejercicio intercomparación
entre laboratorios externos)
CAC
Jefe Química
No superar el 10% de resultados
con IZI (**)  2
Calidad Analíticas Biológicas (ejercicio intercomparación
entre laboratorios externos)
CAB
Jefe Biología
No superar IZI (**)  3 en dos
entregas por parámetro analizado
Control Calidad Red Distribución
RD-CC-RD
Jefe de I+D
Cumplimiento  100%
Control Calidad Recurso Hídrico
RD-CC-RH
Jefe de I+D
Índice porcentual de eliminación de materia orgánica ETAP Ter
IPEMO-T
Jefe ETAP Ter
 30%
Índice porcentual de eliminación de materia orgánica ETAP Llobregat IPEMO-LL
Jefe ETAP Llobregat
 50%
Mantenimiento preventivo instalaciones desinfección (actuaciones): EP-MPID-A
n.º operaciones realizadas respecto al n.º operaciones planificadas
Jefe Ingeniería Proceso
Mantenimiento preventivo instalaciones desinfección (tiempo):
tiempo real utilizado respecto al tiempo programado
EP-MPID-T
Jefe Ingeniería Proceso
N.º incidencias mensuales
NIM
Jefe Infraestructuras
Tecnologías Información (ITI)
Reducir un 5%, respecto a las
incidencias producidas en 2006:
 1.521
Distribución mensual criticidad incidencias
DMCI
Jefe ITI
Reducir un 10%, respecto a la
criticidad de grado medio
producida en 2006:  686
Porcentaje incidencias tipo (PIT): Mal funcionamiento
PIT (MF)
Jefe ITI
Reducir un 5% el n.º incidencias
respecto a 2006:  600
Porcentaje incidencias tipo (PIT): Disponibilidad
PIT (D)
Jefe ITI
respecto al 2006:  101
Porcentaje incidencias tipo (PIT): Configuración errónea
PIT (CE)
Jefe ITI
respecto al 2006:  279
Evolución guardias: incidencias durante las guardias
de la Dir. Sistemas
EG
Jefe ITI
Promedio mensual  2,7
incid./mes
Porcentaje de reports calculados automáticamente con
datos del sistema
PRCADS
Jefe Tecnologías GIS
y Arquitectura de datos (TGAD)
100%
Evolución mensual del número de reports
EMNR
Jefe TGAD
 Valor del mes anterior
Observaciones:
(*)El valor del objetivo para poder realizar la comparación con el sector en el que se encuentra clasificada ATLL proviene del I.N.S.H.T. (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo). ATLL está catalogada en el
sector de “Producción y distribución de electricidad, gas y agua”, según la Clasificación Nacional de Actividades Económicas-1993 (CNAE-93).
(**)Z-score: variable estadística muy utilizada en el tratamiento de datos de los ejercicios de intercomparación.
Z-score= (Media lab. - Valor indicativo)/d.s.
Media lab= Media laboratorio participante (3 réplicas por parámetro).
Valor indicativo= Valor conocido por la Organización del ejercicio o media de todos los laboratorios participantes.
d.s.= Desviación estándar de todos los laboratorios participantes.
54 Responsabilidad social corporativa
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Durante todo el año se ha desarrollado una herramienta
informática para el cálculo y gestión de los indicadores
a través de la intranet, desde donde es posible la definición de los indicadores y objetivos, la introducción de
datos y la valoración de los resultados.
Esta herramienta permite que, trimestralmente, el responsable de cada indicador introduzca los datos relativos al indicador del que es responsable en un formulario
disponible en la intranet. A partir de esta información la
propia aplicación genera automáticamente el informe
del indicador y realiza una valoración del cumplimiento
del objetivo y de la tendencia del mismo. Los resultados
se presentan en un Cuadro de Mandos por direcciones y
por procesos.
En diciembre de 2007 se puso en funcionamiento esta
aplicación, realizando las correspondientes sesiones de
formación a los responsables de los indicadores y a las
personas asignadas para la introducción de los datos.
A continuación se muestra el Cuadro de Mandos disponible en la intranet (Foto 2):
4.2. Personal y organización interna
GRÁFICO 1: Personal
Durante el ejercicio 2007 se ha continuado con la tarea de
ajuste organizativo tanto de la estructura de la empresa como de los procesos internos de gestión, orientado a la futura
asunción de las nuevas e importantes inversiones que se tienen que llevar a cabo en materia de proyectos y obras, así
como lo que esto comportará respecto a la explotación y gestión de las nuevas instalaciones productivas que resulten del
mismo y que se integrarán dentro de su ámbito de servicio.
Esto ha supuesto el incremento de la plantilla con un aumento significativo del número de personas del 10,30%, respecto
al año 2006, pasando de 203 trabajadores/as a 224.
En este sentido destaca la incorporación del Sr. Joan
Compte i Costa como gerente de Aigües Ter Llobregat,
en febrero de 2007.
A continuación se muestran una serie de gráficas de
distribución de personal, así como otras de evolución
durante el período 2003/2007, donde se puede contemplar la tendencia de los diferentes indicadores de
evolución de la plantilla. (Gráficos 1 a 6)
Administrativos
13%
Técnicos, oficiales y operarios
42%
Especialistas
7%
Titulados y asimilados
38%
GRÁFICO 2: Informe de personal
N.º de empleados
250
200
102
150
81
88
98
101
100
50
0
80
86
2003
2004
Personal cualificado
94
105
2005
2006
122
2007
Personal no cualificado
Foto 2. Cuadro de mandos.
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GRÁFICO 5
250
60
200
50
150
100
161
195
174
203
224
50
N.º de empleados/as
N.º de empleados/as
GRÁFICO 3: Evolución número de empleados/as
54
46
40
35
30
27
26
20
13
10
10
6
7
0
2003
2004
2005
2006
0
2007
20-25
años
26-30
años
31-35
años
Año
GRÁFICO 4: Evolución de edad media
36-40
años
41-45 46-50
años
años
Intervalos
51-55
años
56-60
años
61-65
años
GRÁFICO 6: Evolución de antigüedad media
14
13,5
Antigüedad
Edad media
13
40,85
40,21
40,16
39,99
2003
2004
2005
39,91
2006
12,5
12
11,5
13,35
12,54
11
11,57
10,5
2007
10
2003
2004
11,29
2006
2007
Año
Año
2005
11,28
índice
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salir
Destacar, en el presente ejercicio, la publicación del Convenio Colectivo de Aigües Ter Llobregat para el año 2007
y el posterior proceso de elecciones sindicales a representantes de los trabajadores de la empresa, que ha supuesto
una nueva composición en los miembros del Comité de
empresa, representados por los sindicatos UGT y CCOO.
Además, se ha iniciado el desarrollo de los proyectos de integración del sistema de control horario y gestión de nómina en la intranet corporativa, ambas consideradas como
herramientas básicas en la interacción entre los trabajadores/as y la empresa en materia de RRHH, con el objetivo de
consolidar este entorno como canal principal de comunicación e información interna. Además, se ha seguido con la
tarea constante de elaboración, actualización y publicación
de contenidos, contribuyendo a la dinamización del portal.
En cuanto al Plan de Formación y el perfeccionamiento
profesional de los trabajadores y trabajadoras de ATLL,
se ha desarrollado durante todo el período del 2007
una actividad formativa materializada en un total de
7.289,25 horas lectivas, lo que ha acumulado un promedio anual de 35,56 horas de formación por persona, y
que ha supuesto, un año más, cumplir con los objetivos
establecidos para el ejercicio dentro del sistema de gestión de la calidad implantado ISO 9001/2000.
de Información (Navision Básico y Admin,
· Sistemas
Outlook, Scada): 423,50 horas.
4.2.1. Sistema de gestión de prevención de riesgos
laborales
Tal como se puede observar, se ha producido una importante dedicación a la formación en el marco de los conocimientos técnicos principales con objeto de poder alcanzar la excelencia del puesto de trabajo con la adecuación
continua a las nuevas tecnologías, conocimientos, normativas, etc. Como cada año, alcanza relevancia la formación e información en materia de prevención de riesgos laborales y medio ambiente relativos a todos los
ámbitos de la empresa. Respecto a la formación en materias relativas a los sistemas de información, destacan la
adecuación hacia la implantación de nuevos programas y
sistemas de control, así como las acciones formativas relacionadas con la gestión de indicadores en materia de
calidad. Siguiendo en la línea de estos últimos años, se
han combinado acciones formativas impartidas por personal interno y por empresas especializadas, y se ha
combinado también la técnica presencial clásica con la
formación a distancia y la formación experiencial.
La distribución de las horas de formación impartidas según las materias es la siguiente (Gráfico 7):
57
Conocimientos técnicos
Calidad
Prevención y Medio Ambiente
Sistemas
Dentro del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales, está definido el sistema de control de la
actividad preventiva y de su mejora a través del cálculo
del sistema de indicadores que permite interpretar lo
que está sucediendo en la empresa, tomar las medidas
pertinentes cuando las variables salen de los límites establecidos. (Tabla 2)
A partir del segundo trimestre del 2007, se ha incorporado el cálculo del panel de indicadores que faltaba:
de sugerencias
·· Buzón
No conformidades en el procedimiento Coordinación
de Actividades Empresariales.
Informe de la siniestralidad
La siniestralidad laboral en el año 2007 ha disminuido
considerablemente respecto a los cinco ejercicios anteriores, habiéndose contabilizado 2 accidentes con baja
y 5 accidentes sin baja. Durante el 2007 ha habido 0,29
jornadas perdidas por accidentes laborales y trabajador/a, mientras que en el 2006 se registraron 0,81 jornadas perdidas por accidentes laborales y trabajador/a,
lo que representa una disminución de 0,52 jornadas
perdidas por accidentes laborales y trabajador/a en este período.
GRÁFICO 7: Formación por materias
A raíz de la planificación mencionada, y en el ejercicio
2007, se han llevado a cabo un total de 77 acciones formativas, materializadas en 44 cursos en materia de conocimientos técnicos, 15 acciones en prevención y medio ambiente, 4 en sistemas de calidad y 14 acciones
formativas en materia de sistemas de información, dividida cada una de las mismas en las sesiones necesarias
con objeto de garantizar un aprendizaje adecuado a las
necesidades de cada puesto de trabajo.
Calidad: 460,00 horas.
·· Prevención
de riesgos y Medio ambiente: 1.893,00 horas.
técnicos (cursos de laboratorio,
· Conocimientos
Scada...): 4.512,75 horas.
Durante el año 2007 se han ido implantando los procedimientos que faltaban, lo cual permitirá adquirir un
grado de madurez del Sistema de Gestión de Prevención que actualmente no tiene.
62%
6%
26%
6%
Se ha incorporado el Índice de Siniestralidad, que facilita
la información básica para controlar la evolución de los
accidentes de trabajo con baja por cada 100 trabajadores. Este índice también ha sido muy favorable, siendo
del 0,90% frente al 4% (objetivo fichado), lo que supone
una diferencia de 3,1%. (Tabla 3)
Los motivos por los cuales se produjeron los 2 accidentes con baja fueron:
índice
imprimir
salir
TABLA 2: RESUMEN DEL PANEL INDICADORES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORAL. AÑO 2007
Siglas
Objetivo Indicador
Índice de frecuencia de accidentes con baja
IFA
Inferior al indicador del sector
36,4
5,59
Índice de frecuencia general
IFG
< 50
50
19,58
Índice de gravedad
IG
0,9
0,18
Índice de incidencia
II
6.080
896,86
MCC
<3
3
3,17
No conformidades en los procedimientos de Coordinación de Actividades Empresariales
CAE
<2
2
0,33
No conformidades del sistema detectadas en auditorías o inspecciones
NCA
<2
2
1
BS
> 60%
60%
76,92%
68,09%
Indicador
Mantenimientos correctivos en las instalaciones de cloración
Buzón de sugerencias
Acciones correctoras de la actividad preventiva
Valor referencia Valor resultante Valoración
AC
> 70%
70%
Desviaciones de la Gestión de Comunicados de riesgo
DGC
< 0,2
0,2
0,2
Gestión de la Formación
FOR
> 90%
90%
109,11%
1 por in-itinere, y el otro, por golpes contra objetos
· inmóviles
o partículas
Los motivos de los 5 incidentes o accidentes sin baja
fueron:
1 por caída de personas a diferente nivel, 1 por
sobreesfuerzos, 1 por proyecciones de partículas,
1 causado por seres vivos, 1 por otros.
·
TablA 3: DATOS DE LA EVOLUCIÓN DE La ACCIDENTABILIDAD
EVOLUCIÓN ESTADÍSTICA DE SINIESTRALIDAD PERÍODO 2002/2007
2002
2003
2004
2005
2006
2007
160
161
174
195
202
223
8
8
8
8
8
8
282.182
285.805
291.848
315.296
341.787
357.517
Accidentes con baja
7
2
5
3
8
2
5
Plantilla
Duración de la jornada (h)
Horas trabajadas
Gráficas de la evolución de siniestralidad
Los datos comparativos de los índices de frecuencia, gravedad e incidencia del sector provienen del INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo).
Accidentes sin baja
10
13
9
8
4
Total accidentes
17
15
14
11
12
7
57,00
23,25
59,00
114,00
163,00
64,00
ATLL está encuadrada en el sector de “Producción y distribución de electricidad, gas y agua”, según la Clasificación
Nacional de Actividades Económicas-1993 (CNAE-93).
7,75
3,25
2,25
2,25
1,13
1,50
Total jornadas perdidas
64,75
26,50
61,25
116,25
164,13
65,50
Índice de frecuencia
60,24
52,48
47,97
35,45
35,11
19,58
Evolución del índice de siniestralidad:
El índice resultante sobre ATLL ha sido muy favorable, dado que el índice final ha sido del 0,90% frente al 4% (objetivo fijado), lo que supone una diferencia de 3,10%.
(Gráfico 8)
Jornadas perdidas por accidentes con baja
Jornadas perdidas por accidentes sin baja
Índice de siniestralidad
4,38
1,24
2,87
1,54
3,96
0,9
Índice de frecuencia de accidentes con baja
17,72
7,00
17,13
16,11
23,41
5,59
Índice de gravedad
Índice Incidencia
Índice promedio de absentismo
0,23
0,093
0,21
0,375
0,48
0,18
3.125,0
1.242,2
2.873,6
1.538,5
3.960,4
896,86
–
–
–
0,22
0,19
0,55
índice
imprimir
salir
5
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
GRÁFICO 9: Evolución índice de frecuencia de accidentes con baja
(Comparación del sector con ATLL)
4,38
40
3,96
34,6
35
2,87
1,54
1,24
0,90
2002
2003
Índice siniestralidad
2004
2005
2006
Índice frecuencia
Índice siniestralidad
GRÁFICO 8: Evolución índice siniestralidad. Período 2002/2007
30
23,4
17,7
17,1
15
16,1
10
0
Objetivo
36,4
28,1
25
20
36,4
25,7
5
2007
36,4
7,0
2002
2003
5,6
2004
2005
Índice frecuencia rama energía, gas y agua
2006
2007
Índice frecuencia ATLL
GRÁFICO 10: Evolución índice de gravedad. (Comparación del sector con ATLL)
GRÁFICO 11: Evolución índice incidencia. (Comparación del sector con ATLL)
1,00
0,90
0,90
0,90
0,90
7.000
0,70
0,60
0,72
0,72
0,66
0,48
0,50
0,38
0,40
0,30
0,21
0,20
0,21
0,10
0,00
0,18
0,10
2002
2003
2004
2005
Índice gravedad rama energía, gas y agua
5.896
6.000
Índice incidencia
Índice gravedad
0,80
2006
2007
Índice gravedad ATLL
5.000
6.080
6.080
4.408
3.960
4.764
4.000
6.080
3.125
2.874
3.000
2.000
1.000
0
1.538
1.242
2002
2003
897
2004
2005
Índice frecuencia rama energía, gas y agua
índice
2006
2007
Índice frecuencia ATLL
imprimir
salir
Evolución del índice de gravedad:
El índice de ATLL ha sido de 0,18 puntos y el del sector
ha sido de 0,90, lo que da un resultado de 0,72 puntos
por debajo. (Gráfico 10)
Índice de incidencia:
El índice resultante en cuanto a las incidencias también ha
sido muy favorable para ATLL en 2006, ya que en el sector
el índice es de 6.080 incidencias y en ATLL de 896,86, lo
que da una diferencia significativa de 5.183,14. (Gráfico 11)
GRÁFICO 12: Evolución índice de frecuencia anual acumulado año 2007
160
140
Índice frecuencia
Evolución del índice de frecuencia de accidentes con baja:
El índice resultante sobre ATLL ha sido muy favorable,
dado que el índice final ha sido de 5,59 puntos frente a
los 36,40 puntos del sector, lo que supone una diferencia
de 30,81 puntos. (Gráfico 9)
100
80
60
34
40
20
Índice de frecuencia acumulado:
El índice de frecuencia anual acumulado ha sido favorable, siendo de 19,58 puntos por debajo del objetivo fijado de 50 puntos, lo que da un resultado de 30,42 puntos por debajo. (Gráfico 12)
0
Ene
Feb
22
25
27
23
19
21
19
20
18
20
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
0,56
0,55
Límite superior (alarma)
Índice frecuencia general
1,00
0,85
0,80
0,60
0,54
0,68
0,55
0,40
0,47
0,56
0,20
0,00
0,44
0,46
Ene
Feb
Mar
Abr
Absentismo medio acumulado
Índice frecuencia esperado
GRÁFICO 13: Evolución índice medio de absentismo año 2007
Índice medio de absentismo
Índice medio de absentismo:
El índice medio de absentismo ha sido desfavorable con
respecto al objetivo fijado, siendo de un 0,55% por encima del objetivo fijado de un 0,25%, que da un resultado de un 0,30% de aumento. (Gráfico 13)
120
0,03
0,07
May
Jun
0,23
Jul
Ago
Índice medio absentismo mensual
índice
Sep
Oct
Nov
Dic
Índice absentismo esperado (alarma)
imprimir
salir
GRÁFICO 14: Evolución de los tipos de accidentes. Período 2002/2007
·
180
160
120
100
7 Golpes y contactos con elementos inmóviles
6 Pisadas sobre objetos
99In-itinere
45 Colisión con un objeto, incluyendo vehículos
17 Inhalación o ingestión sustancias nocivas
22 Causados por seres vivos
2 Caída al mismo nivel
8 Golpes y contactos con elementos móviles
17
18
22
10
2
11
8
26
13 Sobreesfuerzos
9 Golpes por objetos o herramientas
31 Déficit ergonomía puesto de trabajo
1 Caída a diferente nivel
18 Contacto con sustancias cáusticas y/o nocivas
10 Proyección de fragmentos o partículas
11 Atrapamiento por o entre objetos
26Otros
·
·
·
4.2.2. Medidas correctoras derivadas
de la actividad preventiva
nadas por el Departamento de Prevención y Medio Ambiente, podemos resaltar las siguientes:
Este apartado corresponde al seguimiento y cierre de
las medidas correctoras del año 2007, que ha sido necesario realizar como consecuencia de la identificación
de riesgos llevados a cabo a través de los instrumentos
de control de eficacia de la actividad preventiva implementados en la empresa.
de las barandillas de la zona de captación
· Mdelalríoestado
de la ETAP del Llobregat. Estos trabajos han
·
consistido en la sustitución de las barandillas de
protección. Presupuesto: 9.856 euros.
La
de vapores a que está sujeto el personal
· delinhalación
laboratorio en la limpieza del material de vidrio
De las medidas correctoras de control, reducción o eliminación definitiva del comunicado de riesgo gestio-
61
0,3
1
0,3
45
0,3
31
0,5
99
0,5
9
0,8
6
1,0
13
1,1
7
7,8
0
10,0
20
25,1
47,9
40
34,3
82,5
60
·
127,1
80
154,1
Jornadas perdidas
140
utilizado en la preparación de los reactivos del laboratorio. Estos trabajos han contemplado la instalación de un
equipo de aspiración “System 75 Chemical Resistant”
con brazo articulado de 1.320 mm de polipropileno
blanco y ventilador KCPV-815 con un caudal efectivo de
200 m3/h. Presupuesto: 3.885 euros.
Comunicados de riesgo en la ETAP Llobregat:
– Desprendimiento de una porción de hormigón de la
cornisa del edificio de Productos Químicos.
– Desprendimiento de trozos de hormigón del tope
del dintel del edificio de la Torre de Reparto.
–F
alta de apuntalamiento del tramex situado en la
comporta Bailet de la zona de captación.
Los trabajos han consistido en rehabilitaciones de
obra civil. Presupuesto: 13.854 euros.
Mal estado de la estructura de hormigón del edificio
de control y medida de la ETAP Llobregat. Los
trabajos han consistido en la reparación de las zonas
carbonatadas de la estructura de hormigón.
Presupuesto: 4.530 euros.
Mala protección del perímetro de la cubierta de los
depósitos de almacenaje de PAX/Sulfato de la ETAP
Ter. Estos trabajos han consistido básicamente en el
montaje de una escalera metálica y barandillas en el
perímetro de todo el edificio. Importe: 18.258 euros.
Desprendimiento de un tramex de la plataforma de
trabajo existente en el decantador n.º 2 de la ETAP
Llobregat. Estos trabajos han consistido en la sustitución de los ángulos de apoyo de los perfiles trapezoidales de tramex por otros de mayor sección que
permiten que haya mayor superficie de apoyo.
Filtraciones en el suelo del almacén del laboratorio de
la ETAP Llobregat. Los trabajos han consistido en la
impermeabilización, en una longitud aproximada de 6
metros y de 3,5 metros de profundidad, de la pared de
la sala del almacén por la parte exterior de la fachada
que rodea el edificio de oficinas y laboratorio de la
ETAP Llobregat. Presupuesto: 3.340 euros.
Mal estado de la cabina del ascensor mixto de la
Estación Distribuidora de la Trinitat. Los trabajos
contemplan la sustitución completa del sistema del
ascensor mixto (montacargas y ascensor), cumpliendo con el nivel de seguridad exigido por las normas
aplicables a los aparatos elevadores de nueva
instalación.
índice
imprimir
salir
de algunas barandillas en los decantado· Mresal deestado
la ETAP Llobregat. Los trabajos consisten en
la sustitución de todas las barandillas existentes de
los decantadores de las dos líneas de tratamiento
de la ETAP. Presupuesto: 262.780 euros.
·
remotas de las redes del Ter y del Llobregat (Fase 1
de 3). Los trabajos han consistido en la instalación
de barandillas, tramex y elementos de protección
colectiva e individual, derivados de la evaluación de
riesgos realizada por el Servicio de Prevención ajeno.
Durante el año 2007 se desarrollaron trabajos por un
importe de 320.772 euros.
Trabajos derivados de las medidas correctoras de la
evaluación de riesgos de la 2ª fase de las estaciones
remotas de las redes del Ter y del Llobregat (Fase 3
de 3). Los trabajos han consistido en la instalación de
barandillas, tramex y elementos de protección
colectiva e individual, derivados de la evaluación de
riesgos realizada por el Servicio de Prevención ajeno.
Durante el año 2007 se realizaron trabajos por un
importe de 869.130 euros. (Foto 3)
4.2.3. Seguridad Industrial
Inspecciones periódicas
Las inspecciones periódicas llevadas a cabo durante el
2007 son las siguientes:
periódica bianual del almacenaje de cloro
· Inspección
de la ETAP Llobregat (precloración y postcloración)
·
·
·
·
·
Plan de Legalizaciones
Licitación e inicio de los trabajos de “Asistencia técnica
para la legalización de equipos de las instalaciones de
ATLL” con el objetivo de adaptarlos a la normativa que les
es aplicable, dado que estos tienen que cumplir con el Decreto 1244/1979 de 4 de abril y sus instrucciones técnicas
complementarias (especialmente la MIE-AP17 y MIE-AP11).
Foto 3. ETP Ter.
Medidas correctoras derivadas
de las evaluaciones de riesgos
evaluación de riesgos de la 2ª fase de las instalaciones
de la Estación Distribuidora de la Trinitat. Los trabajos
han consistido en la instalación de barandillas, tramex y
elementos de protección colectiva e individual, derivados de la evaluación de riesgos realizada por el Servicio
de Prevención ajeno. Durante el 2007 se desarrollaron
trabajos por un importe de 332.970 euros.
evaluación de riesgos de la 2ª fase de las estaciones
62
sin que se haya observado ninguna anomalía al
respecto.
Inspección periódica bianual del almacenaje de cloro
de la ETAP Ter sin que se haya observado ninguna
anomalía al respecto.
Iniciadas las tareas con objeto de llevar a cabo la
inspección periódica de los acumuladores hidroneumáticos de la EB Abrera-Masquefa en la ETAP Llobregat.
Inspección periódica (quinquenal) del almacenaje de
cloro del depósito C-250 (TM St. Quirze del Vallès).
4.3. Investigación y desarrollo
A lo largo del 2007 se ha continuado con el incremento de los
trabajos y estudios destinados al conocimiento y a la mejora
del proceso de tratamiento de las ETAPs, entendido como un
ciclo que empieza con el control del recurso y que finaliza en
el punto de entrega del producto al siguiente gestor. En un
año hidrológico muy seco han jugado un papel fundamental
el seguimiento del control del recurso y las acciones tomadas
sobre la gestión de los embalses con los datos generados.
También la sequía tiene un efecto de concentración de determinados contaminantes en los ríos y embalses, que repercuten en el proceso y que pueden afectar a la calidad del agua
distribuida, por lo cual se han potenciado estudios de laboratorio y pilotos para la mejora del proceso y para evaluar su
repercusión en la red de distribución. El seguimiento de la
planta piloto industrial de EDR y estudios y mejoras para la
disminución de los subproductos de la desinfección han sido
también aspectos importantes de las tareas realizadas.
Cabe también destacar el esfuerzo para usar sistemas de
control más eficaces con menor generación de residuos,
como es el caso de los analizadores de control de Desinfectante Residual (parámetro de seguimiento incluido explícitamente en el Plan de Vigilancia Autonómico de la DGS).
Finalmente, la construcción de la nueva planta piloto de la
ETAP Llobregat, compuesta por dos líneas de 10 m3/h cada
una, tiene que potenciar a lo largo del 2008 la mejora del
proceso en la ETAP, especialmente en aquellos aspectos
en los que los estudios de laboratorio o realizados en
plantas piloto parciales, resultaban de más difícil extrapolación al proceso industrial.
4.3.1. Trabajos realizados
A) Nueva Planta Piloto de la ETAP Llobregat
Diseño y dirección de obra de la nueva Planta Piloto en
la ETAP Llobregat (Foto 4), necesaria para la mejora del
tratamiento por medio de estudios de I+D que hasta
ahora se hacían en el laboratorio o con plantas piloto
independientes que representaban parte del proceso.
índice
imprimir
salir
Foto 4. Detalle de la nueva planta piloto en la ETAP del Llobregat.
Formada por dos líneas de 10 m3/h cada una, reproduce el
proceso actual en la ETAP formado por: desorrador, 2 cámaras de mezcla, 2 decantadores, 2 filtros de arena, 2 filtros de carbón, 2 sistemas de desalobración por EDR y remineralización con camas de calcita con flujo ascendente.
Un filtro de arena y uno de carbón tienen fondos con
boquillas colectoras, y los otros dos falso fondo tipo
“LP-Block”. Cada filtro puede tratar 20 m3/h.
La planta cuenta con cámaras y depósitos que permiten
que el tiempo de residencia sea equivalente al de la
ETAP. Funciona por gravedad hasta la etapa de filtración por arena desde donde se bombea el agua a los
filtros de carbón. Después el agua se bombea en la etapa de EDR. Asimismo tiene sistemas de purgas, contralavado de filtros con aire y agua, y conexión del agua
producida con el inicio del proceso de la ETAP o a desagüe en función de los estudios realizados.
63
Foto 5. Campaña de muestreo del embalse de Sau, diciembre 2007.
Se encuentra equipada con dosificación de reactivos en
diferentes puntos de KMnO4, hipoclorito sódico, CO2, carbón activo en polvo, NaOH, H2O2, 2 coagulantes, 2 floculantes, y HCl. Dispone de cabalímetros, sondas de nivel y
un sistema SCADA de control en el que además se reciben
los datos de los analizadores on-line: 4 pH metros, 4 conductivímetros, 6 analizadores de cloro libre residual, 6
terbolímetros y un analizador UV254 nm.
B) Minimización del consumo de agua y de los
residuos generados en el control on-line del
desinfectante residual en la red de distribución
A lo largo del período 2006/07, se han sustituido analizadores on-line para medir el cloro libre en la red de distribución, de tipo colorimétrico (con reactivo DPD) por
otros de tipo amperométrico (sin reactivos). Este cambio
significa un ahorro de agua por equipo de 15 l/h y la no
generación de la misma cantidad del agua con el reactivo
DPD, que se debe tratar como residuo químico.
El cambio representa un ahorro de volumen de agua y
de residuo de unos 80 a 120 m3/año por equipo, además
de un ahorro económico en reactivos de 580 euros.
Hasta ahora los 47 analizadores instalados significan un
ahorro de 3.700 en 5.600 m3 de agua y de residuo al
año y unos 27.000 euros en reactivos. En 2007 se ha
planificado la instalación de 38 nuevos analizadores
amperométricos, que significará un ahorro añadido en
reactivos de 22.000 euros y un volumen aprovechado
de 3.000 a 4.500 m3/año.
C) Control de Calidad del Recurso
Planificación y toma de muestras de las analíticas en
los puntos de control del recurso del río Llobregat y
del Sistema de Embalses Sau–Susqueda–El Pasteral en
la Zona Ter (muestras programadas = 923; muestras
recogidas = 976). (Foto 5)
índice
imprimir
salir
Dentro de este apartado y como consecuencia de la sequía, se ha realizado un seguimiento quincenal, desde el
mes de junio, del estado de la reserva de los embalses y
una prognosis de su evolución.
También se ha intensificado la frecuencia de los muestreos, primero quincenalmente y posteriormente semanalmente con objeto de recavar información sobre la
evolución de la calidad del agua embalsada. Con objeto
de profundizar en la previsión de la evolución de la calidad de la reserva de agua. Como resultado de este se-
0
T1 Turb
0
5
2
15
20
25
O2 %
0
4
6
8
10
T1 Turb
0
390
10
380
20
Profundidad
300
10
0
370
Rio Ter
30
360
40
350
50
340
60
Temp
Cond
Profundidad
O2 %
400
400
25
2
4
50
6
8
10
12
0
310
10
300
20
290
30
280
40
270
50
Agua de Sau
·
75
260
60
250
70
240
80
230
90
220
·
·
·
Cota
300
A) Control del proceso
Estudios de laboratorio para la optimización del
proceso de coagulación-floculación en la ETAP
Llobregat para minimizar el uso de floculantes tipo
acrilamida.
Estudios de laboratorio para la optimización del
proceso de coagulación-floculación en la ETAP Ter
para mejorar el proceso y minimizar la producción de
barros.
Estudios de laboratorio sobre la repercusión del
cambio de oxidante en los procesos de preoxidación
y desinfección en la ETAP Ter.
Estudios en planta piloto para establecer criterios
técnicos en la selección de nuevos CAGs para el
proceso de filtración por carbón en la ETAP
Llobregat.
Estudios en planta piloto para establecer criterios
técnicos en la selección de nuevos medios filtrantes
para el proceso de filtración por arena en la ETAP
Llobregat. (Foto 6)
Seguimiento y estudio del funcionamiento de la
planta piloto industrial del proceso de electrodiálisis
reversible (EDR) en la ETAP Llobregat. Análisis de
control de parámetros físico-químicos, inorgánicos y
de potencial de formación de THMs.
·
Susqueda 18/12/2007
Cota
Cond
D) Actualización SINAC
Introducción de información sobre nuevas infraestructuras y datos analíticos en el sistema SINAC (Sistema de
Información de Aguas de Consumo).
4.3 2. Estudios
GRÁFICO 15: Seguimiento del perfil de la columna de agua en los embalses de Sau y Susqueda
y propuesta de gestión de sus comportas
Sau 19/12/2007
guimiento se han realizado propuestas de gestión de los
embalse en el ACA. (Gráfico 15)
·
100
O2 %
Cond
Turbidez
Temp
O2 %
Cond
Turbidez
índice
imprimir
salir
de los sedimentos de los embalses de Sau y
· Estudio
Susqueda. (Foto 7)
de la evolución de la calidad del agua de
· Seguimiento
los embalses del Llobregat: la Llosa del Cavall, Sant
Ponç y La Baells, dos campañas anuales.
sobre el incremento de la conductividad en el
· Estudio
río Llobregat.
D) Otras captaciones de recurso hídrico
Estudio del acuífero de la cubeta de La Llagosta, mediante
el “Convenio entre la Universidad Politécnica de Cataluña
(UPC), el Consorcio para la Defensa del Río Besós (CDCRB), Aigües Ter Llobregat (ATLL) y la Agencia Catalana
del Agua (ACA) para la modelización del acuífero de la
cubeta de La Llagosta, cuenca del río Besós”.
Estudio del acuífero del Plan de Barcelona y delta
Besós, mediante el “Convenio de colaboración entre
la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), la
entidad metropolitana de Servicios Hidráulicos y
Tratamiento de residuos (EMSHTR), Aigües Ter
Llobregat (ATLL) y la Agencia Catalana del Agua
(ACA) para desarrollar un modelo hidrogeológico en
el Plan de Barcelona y delta Besós para la obtención
de alternativas de aprovechamiento para la producción de agua de consumo”.
Estudio con objeto de llevar a cabo la “Guía para la
elaboración del Manual de ATLL de Gestión de la Sequía”.
·
·
·
4.3.3. Convenios de investigación y desarrollo
A lo largo del año 2007 se han continuado y potenciado
los Convenios de Investigación, para profundizar en los
diversos ámbitos de trabajo. En concreto se han contratado los siguientes convenios:
Foto 6. Planta piloto para el estudio de medios filtrantes, diseñado por
el Departamento de PyR+D.
Foto 7. Testimonio de un sedimento del embalse de Sau.
B) Control de calidad de la red de distribución
Estudios específicos sobre la evolución de los subproductos de la desinfección en la red de distribución.
Estudios específicos sobre la evolución desinfectante
residual en la red de distribución.
C) Control de calidad del recurso
Seguimiento de la evolución de la calidad del agua de los
embalses del sistema Ter (Sau y Susqueda) y gestión de
las comportas de las torres de captación, con objeto de
mejorar la calidad del agua captada en la ETAP del Ter.
·
·
·
Departamento de Microbiología de la UB: “La calidad
· virológica
dentro del proceso de potabilización de aguas”.
de Ecología de la UB. “Seguimiento de
· Departamento
la calidad del agua de Sau y Susqueda y asesoramiento en su gestión y control”.
Instituto
Ciencias de la Tierra “Jaume Almera” del
· CSIC y eldeDepartamento
de Geoquímica, Petrología y
Prospección Geológica de la UB: “Influencia de los
índice
imprimir
salir
·
vertederos en su calidad de las aguas subterráneas.
Control del vertedero comarcal clausurado de La Selva”.
CETaqua, Centro Tecnológico del Agua, Fundación
Privada: Convenio marca para favorecer las actividades e iniciativas en el campo de Investigación,
Desarrollo e Innovación. Convenio de colaboración
para realizar el estudio organoléptico de posibles
mezclas de aguas de consumo en la red de distribución conjunta AGBAR-ATLL.
4.3.4. Publicaciones y presentaciones en congresos
Como consecuencia de la actividad técnico-científica de
ATLL se han presentado las siguientes comunicaciones:
Trabajos presentados en XXVII Jornadas AEAS,
Málaga, mayo 2007
Comunicación oral: “Sustitución de poliacrilamidas en
dos ETAP del ámbito de suministro en el área metropolitana de Barcelona”. J.J. Rodríguez, J.F. Tous.
Póster: “Estudio piloto de remineralización por lechos
de calcita de flujo ascendente y altura constante”. F.
Valero, M.E. Medina, J.C. García, M. Hernández.
·
·
Trabajos presentados en el “IDA-World Congress
won Desalination an Water Reuse”, Maspalomas,
Octubre 2007
Póster: “Control of THMs at the Llobregat DWTP
(NE, Spain) using Electrodialisys Reversal.” F. Valero,
J.C. García, S. González, M.E. Medina, J.C. Armas, M.
Hernández, J.J. Rodríguez.
Póster: “Abrera (Barcelona, Spain) Drinking WTP
Upgrade through Electrodialysis Reversal
(200,000 m3/day)”. M. Ferrer, F. Valero, D. Zarzo,
X. Vives.
·
·
Dentro de las “Recomendaciones de actuación ante incidencias en los abastecimientos de agua” del Ministerio
de Sanidad y Consumo y de AEAS, en el año 2007 se han
publicado las “Recomendaciones de actuación ante situaciones de sequía”, por el grupo de trabajo en el que participa F. Valero.
4.4. Relaciones externas y
actividades de promoción
4.4.1. Convenios de cooperación
Durante el ejercicio 2007 se han firmado los convenios.
(Tabla 4)
4.4.2. Relaciones con clientes
En el tercer trimestre de 2007 se enviaron las encuestas con objeto de valorar la satisfacción de nuestros
clientes, que son los ayuntamientos y las compañías
gestoras en baja de la distribución de agua, que se
consideran clientes funcionales al tener delegadas por
el ayuntamiento las funciones de relación con ATLL
para la operativa diaria, y en muchos casos también el
abono del servicio. Los modelos y la metodología de la
encuesta fueron los aprobados por el Centro de Estudios de Opinión de la Generalitat de Catalunya.
Este año se han enviado dos formularios diferentes: uno
dirigido a los ayuntamientos y otro a las compañías gestoras en baja, como resultado de los diferentes intereses detectados en encuestas de años anteriores.
De los ayuntamientos encuestados han respondido un
45% del total, y en el caso de las compañías suministradoras el 77%.
Las cuestiones planteadas en el caso de los ayuntamientos sirven para valorar el nivel de conocimiento de las
actividades y estructura de ATLL, el nivel de satisfacción con la información recibida, el cumplimiento de los
acuerdos pactados, la preparación del personal, así como la valoración del nivel de información en caso de
paradas del servicio, de incidencias en el suministro y la
calidad del agua y temas de administración. El resultado
de la encuesta muestra un grado de satisfacción global
de los ayuntamientos que se mantiene dentro de los
parámetros satisfactorios, con un ligero aumento con
respecto al año anterior.
En cuanto a las compañías suministradoras, la encuesta está centrada básicamente en temas relacionados
con el servicio, es decir, la valoración de la respuesta
por parte de ATLL en caso de incidencias en el suministro, en la calidad del agua, actuaciones de reparación y mantenimiento, así como temas de facturación
y administración, además de las cuestiones generales
de conocimiento de las actividades y estructura de
ATLL, nivel de satisfacción de la información recibida
y preparación del personal, entre otros. Los resultados
de esta encuesta muestran un grado de satisfacción
global de las compañías satisfactorio.
A raíz de los resultados obtenidos, ATLL ha iniciado una
serie de acciones de mejora en la gestión de la información en caso de averías y/o incidencias en el servicio,
así como en temas de administración y facturación.
4.4.3. Proyectos divulgativos
Proyecto divulgativo en las escuelas
A lo largo de este año se ha ido consolidando el proyecto
divulgativo que Aigües Ter Llobregat inició en 2005, aumentando los esfuerzos dedicados a esta importante
tarea y haciendo crecer, día a día, el número total de las
escuelas que han visitado nuestras instalaciones. Así como los institutos, centros escolares y de recursos a los
que se ha enviado información sobre las visitas a las
plantas potabilizadoras, para que lo consideren en un
futuro.
Esta tarea de información y divulgación creemos que es
muy importante que llegue hasta los niños y jóvenes que
visitan nuestras instalaciones, con objeto de dar a conocer la dificultad que comporta el tratamiento de agua
potable, su importancia, su escasez y la necesidad de
ahorrar y no malbaratarla.
Asimismo, se recogen las opiniones de los visitantes mediante una hoja de encuesta que se entrega al profesorado, además del informe que redactan los monitores de
la visita donde queda reflejado el nivel de atención, interés y comportamiento de los alumnos. De esta manera,
índice
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TABLA 4
Esparreguera
Convenio de abastecimiento
Premià de Dalt
Convenio de cooperación para la mejora del abastecimiento de agua en alta a Premià de Dalt
Pobla de Claramunt, la
Protocolo para el suministro de agua al municipio de La Pobla de Claramunt desde la red de Aigües Ter Llobregat
01/03/2007
Emisario Planta del Ter
26/03/2007
Torrelles de Foix
13/06/2007
Penedès Garraf
Traída de aguas desde Abrera a los municipios de Torrelles de Foix, Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès. TM Torrelles de Foix,
Sant Martí Sarroca y El Pla del Penedès
Consejo Comarcal de l’Anoia
Convenio para la promoción y ejecución de las obras hidráulicas del proyecto de abastecimiento en alta en la comarca de L’Anoia, 2ª fase
04/05/2007
04/05/2007
Sant Martí Sarroca
67
22/01/2007
07/05/2007
13/06/2007
13/06/2007
13/06/2007
Santa Margarida de Montbui
Vilanova del Camí
04/05/2007
Mediona
04/05/2007
Igualada
04/05/2007
Jorba
04/05/2007
Mina Pública de Terrassa
Convenio de colaboración entre MPT y ATLL para la aplicación de las medidas excepcionales previstas en el decreto 84/2007,
en relación con la utilización de los recursos hídricos
23/07/2007
Sant Just Desvern
Protocolo de intenciones para la adscripción de superficies entre el ayuntamiento de Sant Just Desvern i Aigües Ter Llobregat
Sant Joan Despí
Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Sant Joan Despí i Aigües Ter Llobregat
31/07/2007
03/08/2007
Abrera
Convenio de cooperación para la mejora del abastecimiento de agua en alta al municipio de Abrera
Castellar del Vallès
Convenio de cooperación formalizado entre la Agencia Catalana del Agua, el Ayuntamiento de Castellar del Vallès y Aigües Ter
Llobregat para la financiación y ejecución de las obras de ampliación de la red regional de abastecimiento a Castellar del Vallès
24/10/2007
15/11/2007
FECSA-ENDESA
Convenio TM Rubí Avenida Claudette Aragonés esquina Can Tapia
Consorcio Parque de Collserola
Obras Fontsanta Trinidad TM Sant Just Desvern
12/01/2007
Depurbaix
Convenio ATLL-DEPURBAIX en relación con los terrenos sobrantes de la EDAR del Baix Llobregat
17/05/2007
04/01/2007
Agencia Catalana del Agua
Adenda al convenio de desarrollo modelo hidrogeológico al plan de Barcelona y Delta del Besós
Universidad Politécnica de Catalunya
EMSHTR
Fundación Cassa
Convenio de colaboración entre la Fundación Privada Cassa y ATLL – PRÓRROGA
01/09/2007
CETaqua
Convenio Mar de colaboración entre AIGÜES TER LLOBREGAT y “CETaqua” para favorecer las actividades e iniciativas
en el campo de la Investigación, Desarrollo e Innovación
26/10/2007
Convenio ACA-ATLL. Financiación parcial
25/07/2007
Convenio de cooperación formalizado entre la Agencia Catalana del Agua, el Ayuntamiento de Castellar del Vallès y Aigües Ter
Llobregat para la financiación y ejecución de las obras de ampliación de la red regional de abastecimiento a Castellar del Vallès
FECSA-ENDESA
Convenio TM Llinars del Vallès Riera Mogent
19/10/2007
Castellar de n’Hug
Convenio entre Aigües Ter Llobregat y el Ayuntamiento de Castellar de n’Hug para la concesión de una ayuda económica.
Renovación del convenio bianual para 2008 y 2009.
26/11/2007
índice
15/11/2007
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es posible conocer las impresiones y sensaciones que
reciben los niños a lo largo de toda la visita correspondiente al ciclo integral del agua dentro de nuestras plantas
potabilizadoras.
CEIP Mossèn Jacint Verdaguer
CEIP Ernest Lluch
IESM Juan Manuel Zafra
IES Giola
UPC
Escuela Pía Sant Antoni
Pep Ventura
Universidad de Girona
Jesús Maria
Escuela Sagrat Cor
Santa Teresa de Lisieux
Salesiano Sant Joan Bosco
IES Vilassar de Mar
Escuela L’Esperança
Este año hemos añadido un incentivo para los niños que
integran nuestro proyecto divulgativo gracias a los obsequios didácticos del “Dollet” que ofrecemos a cada
uno de ellos en las visitas a nuestras instalaciones. Este
personaje, que se dio a conocer a los niños en 2006 y
que se convirtió en gran protagonista en la celebración
del Día Mundial del Agua del 2007, está formado por los
diferentes elementos que se utilizan en la potabilización,
como son las tuberías, las válvulas y el agua.
Dollet nos ha permitido llegar más fácilmente al público
infantil gracias a la creación de su personaje, más próximo y amical con los niños. Además, el año 2007 ha supuesto el inicio de un nuevo elemento incluido en nuestro
proyecto divulgativo, Las aventuras de Dollet, un espectáculo consistente en la adaptación de esta mascota en
forma de títeres que, gracias a un guión simpático y didáctico, lleva a las escuelas la tarea de difusión del agua
entre los más pequeños.
En este sentido, este espectáculo de títeres tiene como
principal propósito llevar la cultura del agua a las escuelas, narrando la historia de un súper héroe que vela para
que todo el mundo pueda beber agua potable en sus
casas, con la ayuda de personajes que simulan el cloro,
los coagulantes, los decantadores, para conseguir expulsar la contaminación. Con esta obra de títeres se busca
la ayuda y la interacción de los niños y niñas de las diferentes escuelas solicitantes. (Foto 8)
Durante el 2007 nos han visitado 44 grupos de alumnos
de 37 escuelas diferentes, con un total de 1.880 alumnos. Algunas de estas escuelas han sido las siguientes
(Tabla 6):
IES Arquitecte Manuel Raspall
CEIP Pau Vila
Salesiano Sant Josep
CEIP Antoni Botey
TablA 5: Cuadro resumen visitas Etaps ATLL
N.º de escuelas con las que hemos contactado
1.497
N.º de grupos/entidades que nos han visitado
Foto 8. Espectáculo de títeres durante la Fiesta del Agua.
Ma Anna Mogas
Jesús Maria i Josep
Salesianos Horta
Universidad de Barcelona
Escuela Pía Balmes
Mare de Déu de la Mercè
Escuela Técnica Profesional del Clot
Escolapias–La Immaculada
IES La Romànica
IES Lliçà de Vall
Escuela Els Arcs
St. Paul’s School
IES Castellarnau
Escuela Técnica de Ingeniería Industrial de Terrassa
Escuela Gravi
IES Príncep Girona
Escuela Municipal de Treball
CEIPM Els Pins
IES Terra Roja
3
N.º de escuelas que nos han visitado
37
N.º total de visitas
72
N.º de subvenciones para el transporte
1
N.º total de personas que nos han visitado
1.880
Asimismo se ha enviado información a cerca de 1.500
escuelas, para que tengan en cuenta en la programación de sus salidas escolares la posibilidad de conocer el
funcionamiento de una estación potabilizadora.
En esta misma línea, se ha continuado colaborando con
la Fundación CASSA mediante la renovación y la firma
del convenio vigente para los próximos años 2008/2010,
para desarrollar el programa educativo medioambiental
que lleva a cabo esta Fundación desde hace 20 años,
para explicar a las escuelas e institutos de varias poblaciones el ciclo del agua y su importancia en la vida, siempre fomentando una cultura de ahorro y respeto al
medio ambiente.
Este programa tiene como principal objetivo aproximar
a los niños de entre 3 y 14 años al ciclo integral del agua
índice
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salir
mediante diferentes visiones estructuradas en tres
grandes bloques en función de la edad del público objetivo. La asistencia total de alumnos durante el curso
2006/2007 ha sido de 5.431 alumnos.
Castellar de n’Hug
Durante el 2007 se ha continuado desarrollando el contrato de mantenimiento del camino de Les Fonts del
Llobregat y la explotación y mantenimiento de la sala
de audiovisuales que ATLL construyó en Castellar de
n’Hug. El nacimiento del río Llobregat es un lugar con
un importante interés turístico, lo cual ha permitido que
durante este año hayan visitado el audiovisual más de
21.000 personas. Los horarios de apertura se han ido
adecuando a la demanda turística y varían entre 4 horas diarias 5 días por semana, y 7 horas diarias 7 días a
la semana en los períodos de vacaciones de verano y
Semana Santa.
En cuanto a los trabajos de mejora del Auditorio, se ha
añadido una exposición de figuras de Dollet en unas vitrinas ubicadas a la entrada. Así mismo, en el camino de
Les Fonts se han realizado tareas de mantenimiento periódicas, así como los servicios de limpieza y jardinería
necesarios. De esta manera, nuestra empresa participa
de forma activa en el mantenimiento y preservación del
nacimiento del río Llobregat y en la difusión de valores
medioambientales. (Foto 9)
4.4.4. Participación en organismos y entidades
Consideramos que es importante participar en organismos y asociaciones relacionadas con el mundo del agua,
colaborando activamente en sus comisiones de estudio
y grupos de trabajo.
ATLL participa en:
Asociación de Abastecimientos de Agua de Cataluña
(ASAC), asociación profesional en el ámbito de la
producción de bienes y servicios específicamente
relacionados con la gestión integral de los recursos
hidráulicos y que engloba a un colectivo de asociados
que gestionan el abastecimiento en alta o baja de
más del 85% de la población de Cataluña.
Asociación de Abastecimientos de Agua (AAA), que
integra a más de 30 de las principales empresas
catalanas especializadas en actividades del ciclo
integral del agua.
Asociación Española de Abastecimiento y Saneamiento (AEAS), asociación que fomenta el intercambio
de conocimientos sobre investigación, formación y
gestión de los aspectos técnicos, humanos, jurídicos,
administrativos y económicos entre las empresas
relacionadas con el ciclo integral del agua.
Asociación Española de Empresas Gestoras de los
Servicios de Agua a poblaciones (AGA), asociación
que promueve y defiende los intereses comunes de
las empresas de servicios relacionadas con el ciclo
integral del agua. Las empresas asociadas a AGA dan
servicios de agua urbanos a cerca del 75% de la
población española.
Consorcio Alba–Ter, ente supramunicipal que impulsa
de manera global acciones de cohesión, preservación, sostenibilidad y dinamización en todo el territorio de la cuenca hidrográfica del Ter y que está
formado por 46 ayuntamientos y 5 consejos comarcales de la cuenca del Ter.
·
·
·
·
·
4.4.5. Actividades institucionales y de comunicación
Foto 9. Exposición sobre Dollet en Castellar de n’Hug.
ATLL participó. Bajo el lema “El Agua es vida: cada gota
cuenta” se realizaron una gran cantidad de actividades
artísticas y educativas sobre el tema del ahorro. En su
stand, ATLL presentó un espectáculo de títeres, donde
nuestra mascota Dollet hizo disfrutar de unos momentos de diversión a los más pequeños. (Fotos 10 y 11)
24 y 25 de marzo de 2007, en el paseo Lluís Companys
de Barcelona tuvo lugar la Fiesta del Agua, en la que
Foto 10. Inflable de la mascota de ATLL.
27/11/2007. Inauguración del depósito de Ripollet. El consejero de Medio Ambiente y Vivienda, Hble. Sr. Francesc
Baltasar, inauguró esta actuación que mejora la garantía
de suministro al municipio desde la red regional de ATLL y
da respuesta al importante crecimiento de Ripollet. Se trata de un depósito de 6.000 m3 que, junto con los depósitos
ya existentes de 2.400 y 6.000 m3 respectivamente, permite disponer de un total de 14.400 m3 de agua de reserva
para el abastecimiento al municipio. El depósito está parci-
índice
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salir
almente soterrado, lo que permite su total integración
dentro de la zona del futuro parque. (Foto 12)
14/12/2007. Presentación del Plan de Sostenibilidad de ATLL.
El consejero de Medio Ambiente y Vivienda, Francesc
Baltasar, el director de la Agencia Catalana del Agua (ACA) y
presidente de Aigües Ter Llobregat (ATLL), Manuel Hernández, y el gerente de ATLL, Joan Compte, presentaron el Plan
de Sostenibilidad de Aigües Ter Llobregat, que supone una
inversión de más de 100 millones de euros durante los próximos cuatro años. Esto supone introducir la gestión ambiental
en la empresa, y gestionar mejor los recursos hídricos y energéticos y las emisiones atmosféricas y acústicas. De esta manera, ATLL dejará de emitir 18.000 toneladas de CO2 el año,
con una disminución del 66% de las emisiones actuales. En
2012 ATLL producirá cerca del 15% de la energía fotovoltaica
prevista en el Plan de Energía de la Generalitat.
Foto 11. Espectáculo de títeres en la Fiesta del Agua.
19/12/2007. Visita del Consejo de administración de ATLL
a las obras de la desalinizadora de la cuenca del Llobregat.
Tras el Consejo de Administración que se celebró en las
oficinas de obra de la desalinizadora, se hizo una visita
con los miembros del Consejo. (Foto 13)
Foto 12. Puesta en marcha del depósito de Ripollet.
Foto 13. Imagen de la visita del Consejo a la desalinizadora.
4.4.6. Acciones de patrocinio y colaboración
1 de octubre en el Parque del río Ripoll, tuvo lugar la
· “Fiesta
de las 3 R” (reciclar, reducir y recuperar), que
·
organizan diferentes asociaciones de vecinos del
municipio con la colaboración del Ayuntamiento y con
participación de ATLL. La fiesta fue un éxito de
público y se hicieron talleres sobre el ahorro de agua,
el reciclaje de desechos y las energías alternativas, y
ATLL participó con el espectáculo de títeres del Dollet.
12ª Semana de la Ciencia. Del 10 al 19 de noviembre
ATLL participó en esta actividad organizada por la
Fundación Catalana de la Investigación y la Innovación y el Departamento de Educación y Universidades de la Generalitat de Catalunya, ofreciendo visitas
guiadas en las estaciones de tratamiento de agua.
4.4.7. Visitas e intercambios internacionales
18/04/2007. Visitó la ETAP Ter una delegación técnica
de la Oficina de Protección Ambiental del Gobierno de
Yunnan (China) (44 millones de habitantes) interesados
en visitar una estación de suministro de agua potable y
índice
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salir
Foto 14. Visita de los miembros del Gobierno de Yunnan (China).
Foto 15. Visita de estudiantes de la Universidad de Palermo.
Foto 16. DVDs y folleto.
conocer los sistemas de seguridad y control instalados.
(Foto 14)
donde se explican las obras de construcción de la instalación de electrodiálisis reversible y las de ampliación del tratamiento, mediante imágenes simuladas en 3D de cómo
será su aspecto una vez finalizadas.
los datos, se da respuesta a uno de los criterios más importantes del proyecto: aumentar la capacidad divulgativa.
25/09/2007. Unos estudiantes de Ingeniería de la Universidad de Palermo (Departamento de Ingeniería Hidráulica), visitaron la estación de tratamiento de agua
potable del Llobregat (Abrera) a raíz de su estancia en
la ciudad de Barcelona. (Foto 15)
4.4.8. Publicaciones
En 2007 se ha realizado un DVD titulado “Las actuaciones alternativas al Plan Hidrológico Nacional” que resume de manera clara y concisa las obras más importantes
que ATLL está llevando a cabo y que tienen fondos de la
Unión Europea. Incluye información general y económica de las obras de la desalinizadora de la cuenca del
Llobregat, de la arteria entre la planta del Ter y la estación distribuidora de la Trinitat, así como de la ampliación y mejora del tratamiento en la potabilizadora del
Llobregat, entre otras.
También se ha realizado el DVD “Ampliación y mejora de la
estación de tratamiento de aguas potables del Llobregat”,
71
El aspecto de nuestra web es el siguiente:
http://www.atll.cat (Foto 17)
Junto con este DVD se ha editado el folleto sobre estas
mismas obras, en el cual se dan las principales características técnicas, la descripción de las obras y las instalaciones, los presupuestos y los plazos de construcción.
4.4.9. Actualización de la página web de ATLL
Desde la primera publicación de la web de ATLL, nuestra página ha estado inmersa en un proceso de renovación continuo, aunque no siempre los cambios han sido
de forma y contenido.
El interés por mejorar el servicio y facilitar su acceso
nos ha llevado a adecuarla a los nuevos parámetros de
diseño e imagen corporativa, y al mismo tiempo hemos
mejorado la gestión de los contenidos.
Con la inclusión de espacios como la Sala de prensa y el
Proyecto divulgativo, así como la nueva organización de
4.5. Gestión y organización de las
compras y contrataciones
En cuanto a la gestión y organización de la actividad relativa a las compras y contrataciones de la entidad cabe
destacar el incremento de los expedientes de contratación durante el año 2007, que ha representado un incremento en números absolutos de un total de 113, de los
que 24 han dispuesto de financiación de los Fondos de
Cohesión Europea y se han tramitado de forma específica. El incremento de los expedientes respecto al año anterior en porcentaje ha sido del 64,57%.
Ha habido, según lo que contempla la gráfica, una menor
índice
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salir
tramitación de pedidos estándar, que representa una disminución respecto al año anterior del 9,95% motivado,
en buena parte, por haber agrupado solicitudes de pedidos en un mismo documento.
Además, destacan las mejoras técnicas y de organización
del almacén central ubicado en la ETAP de Ter, que se
vienen efectuando anualmente, así como un mantenimiento general en la actividad de compras y contratación
respecto al año anterior. (Tabla 6 y Gráfico 16)
TABLA 6: OPERACIONES COMPRAS PERIODO
2005/2006/2007
PO
Petición de oferta
CS
Pedido Estándar
EC
Expedientes Contratación
Total
2005
2006
918
822
2007
845
2.759
2.623
2.362
149
175
288
3.826
3.620
3.495
En este período se han efectuado 2.243 reservas de
almacén, que facilitan la entrega de material y la de reposición de almacén. Asimismo, también se efectúa un
mantenimiento en la tarea de evaluar y gestionar el registro de proveedores de la empresa. Por su parte, cabe
destacar que durante el 2007 se han tramitado un total
de 2.243 reservas de almacén y 2.604 solicitudes de pedido, los cuales se han convertido en pedidos o en expedientes de contratación.
Respecto a los expedientes de contratación tramitados,
a continuación se muestra su clasificación por naturaleza jurídica y por importes. (Tabla 7)
Foto 17. Página de inicio de la web.
72
índice
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TABLA 7
GRÁFICO 16: Operaciones compras período 2005/2006/2007
Naturaleza
3.000
2.900
2.800
2.700
2.600
2.500
2.400
2.300
2.200
2.100
2.000
1.900
1.800
1.700
1.600
1.500
1.400
1.300
1.200
1.100
1.000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2.759 CS
N.º
expedientes
contratación
Obras (1)
547.496.122,17
124
Servicios (2)
71.394.005,62
156
9.551.592,00
8
Suministros (3)
2.623 CS
2.362 CS
918 PO
845 PO
822 PO
288 EC
175 EC
149 EC
Petición de oferta PO
2005
73
Importe
licitación
2006
Pedido Estándar CS
Expedientes Contratación EC
2007
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Responsabilidad
medioambiental
74
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5.1. Sistema de gestión ambiental
Estos controles documentales han comportado las siguientes tareas:
Durante el año 2007 se ha implantado el Sistema de
Gestión Ambiental (SGMA) dentro de las actividades de
ATLL. Esta implantación tiene como base la Política de
Prevención y Medio Ambiente de ATLL, la cual define
los principios medioambientales a seguir y describe los
objetivos básicos de la mejora ambiental de la organización, contemplando el cumplimiento de la legislación
vigente.
1. Revisión de los objetivos ambientales
2.Revisión de los indicadores ambientales
3.Revisión de los aspectos ambientales evaluados
4.Revisión de los requisitos legales aplicables
5.Revisión de la Declaración Ambiental
6.Revisión del Manual del Sistema
Las tareas realizadas para la implantación del SGMA
han consistido básicamente en los siguientes puntos:
dentificación y evaluación de los aspectos ambientales
· Imás
significativos respecto al impacto ambiental de
·
·
·
·
sus procesos y operaciones. ATLL ha controlado de
forma documentada aquellas operaciones y actividades que han generado un impacto significativo sobre el
medio ambiente, registrando los resultados obtenidos.
Identificación de los requerimientos legales aplicables en materia medioambiental mediante la elaboración de un compendio documental actualizable de
normativa ambiental para sus centros de trabajo.
Establecimiento de objetivos ambientales definidos como
acciones de mejora ambiental mediante una planificación
de hitos ambientales y que se han cumplido casi en su
totalidad.
Evaluación ambiental de proveedores y contratistas
con mayor significación en relación con el comportamiento ambiental.
Establecimiento de la sistemática necesaria para la
identificación de no conformidades y la determinación de
acciones correctivas y preventivas.
Para evaluar de forma periódica, sistemática, objetiva y
documentada el funcionamiento y control de su Sistema de Gestión Ambiental, se han establecido auditorías
internas programadas con el objetivo de la verificación
EMAS. En octubre se iniciaron los trabajos de planificación de una auditoría interna con objeto de comprobar
el estado del sistema y evaluar tanto los aspectos documentales como la gestión operacional.
75
Responsabilidad medioambiental
5.2. Requisitos legales aplicables
Aigües Ter Llobregat ha identificado mensualmente los requisitos legales aplicables y otras exigencias suscritas relacionadas con sus aspectos ambientales. Se han identificado
los requisitos aplicables de la legislación de ámbito europeo,
estatal, autonómico y local, como también otros suscritos.
Se ha evaluado cómo afectan estas nuevas disposiciones
a la empresa, tanto en lo que concierne a los diferentes
elementos del SGMA como a la manera en que estas disposiciones afectan a las diferentes Direcciones de ATLL.
Una vez realizada la evaluación del cumplimiento de los
requisitos legales aplicables, se puede concluir que Aigües Ter Llobregat, durante el año 2007, ha cumplido
con toda la legislación ambiental que le es aplicable.
parámetros de referencia aceptados y utilizados en disposiciones normativas, o bien en los ámbitos correspondientes
a las diferentes materias ambientales evaluadas (vertidos
de aguas residuales, residuos, ruido, emisiones atmosféricas, consumo energético, consumo auxiliar de agua, contaminación lumínica, contaminación de suelos, etc.).
ATLL ha evaluado durante el 2007 sus aspectos ambientales conforme a una metodología certificada por el organismo certificador de Sistemas de Gestión Ambiental.
Una vez identificados los aspectos ambientales, se ha
evaluado cada uno de ellos con objeto de determinar
aquellos que tienen un impacto significativo en el medio. Según unos criterios establecidos de valoración se
obtiene una magnitud numérica denominada Unidad de
Impacto (UI) que permite comparar los aspectos entre
sí. Los aspectos de valor igual o superior a 20 unidades
de impacto se consideran significativos.
Esta metodología se ha fundamentado en la valoración de
los datos de los diferentes centros de trabajo de ATLL con
Se muestran a continuación algunos de los aspectos
ambientales considerados.
5.3. Aspectos ambientales
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5.4. Indicadores ambientales
tablA 1
Código
Descripción del AMA
PTT/CON–2 Consumo de gasóleo por el grupo electrógeno
PTT/AME–2 Agua de proceso vertida al río Mogent
PTT/RES–2
Residuos banales
PTT/CON–8 Consumo de gas-oil por las calderas
PTT/ABO–1
PTT/ABO–3
PTT/ABO–4
PTT/ABO–2
PTT/ABO–5
PTT/ELE–1
Materias en suspensión (MES) en las aguas
residuales vertidas al río Mogent
Aluminio disuelto en las aguas residuales
vertidas al río Mogent
Fósforo total (PT) en las aguas residuales
Demanda Química de Oxígeno (DQO) en las
aguas residuales vertidas al río Mogent
Nitrógeno total (NT) en las aguas residuales
Consumo de energía eléctrica de la ETAP Ter
PTT/CON–4 Consumo de agua para el lavado de filtros
de carbón activo
tabla 2: RESUMEN DEL PANEL INDICADORES DE MEDIO AMBIENTE. Año 2007
Indicador
Siglas
Objetivo
Indicador
Tendencia
Valor Unidades Valoración
resultante
Rendimiento de la red de distribución
RMA–1
> 90
Aumento
95,5
%
Fugas en red después de la producción
por kilómetro de tubería
RMA–2
< 0,10
Disminución
0,017
Hm /km
Rendimiento del proceso de potabilización
RMA–3
> 95
Aumento
99
%
Consumo eléctrico para la producción
de agua potable
Consumo eléctrico para la distribución
de agua potable
RMA–4
< 0,25
Disminución
0,11
kWh/m3
RMA–5
< 0,15
Disminución
0,12
kWh/m3
Consumo de reactivos de potabilización
RMA–6
< 60
Disminución
33,8
Tn/Hm3
Vertidos al proceso de potabilización
RMA–7
< 3,50
Disminución
1,18
%
Residuos especiales generados
RMA–8
< 150
Disminución
19,93
kg/Hm3
Residuos generados
RMA–9
< 750
Disminución
630,5
kg/Hm3
%
3
PTLL/CON–6 Consumo de agua sanitaria
Residuos especiales respecto del total
RMA–10
< 50%
Disminución
3,16
PTLL/CON–5 Consumo de agua para el riego de jardines
Emisiones directas de CO2 del parque móvil de ATLL
RMA–11
<8
Disminución
4,4 tn/vehículo
PTLL/CON–7 Consumo de agua perdido por fugas
Emisiones indirectas de CO2 derivadas
del consumo eléctrico
Consumo eléctrico anual para la producción
y distribución de agua por persona abastecida
RMA–12
< 0,2
Disminución
0,06
RMA–13
< 15
Disminución
11,03 kWh/pers.
PTLL/CON–3 Consumo de agua para las purgas de fangos de
los decantadores
PTLL/CON–4 Consumo de agua para el lavado de filtros
de arena y de carbón activo
Tn/Hm3
PTLL/RES–1 Residuos de laboratorio
PTLL/RES–8 Residuos de papel y cartón
PTLL/RES–2 Residuos banales
PTLL/AME–2 Agua de proceso vertida al río Llobregat
PTLL/ABO–2 Demanda Química de Oxígeno (DQO) en las
aguas residuales vertidas al río Llobregat
PTLL/ABO–4 Fósforo total (PT) en las aguas residuales
vertidas al río Llobregat
PTLL/ABO–5 Nitrógeno total (NT) en las aguas residuales
PTLL/ABO–6 Permanganato de potasio (KMnO4) vertido
al río Llobregat
PTLL/ABO–3 Aluminio disuelto en las aguas residuales
PTLL/ABO–1 Materias en suspensión (MES) en las aguas
residuales vertidas al río Llobregat
PTLL/ELE–1 Consumo de energía eléctrica de la ETAP Llobregat
76
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5.5. Estudios de mejora ambiental
5.5.1. Aguas de vertido
Las aguas de vertido a cauce público que se generan en
el proceso de potabilización han sido objeto de autocontroles internos y periódicos de los principales parámetros de contaminación emitidos. La periodicidad establecida ha sido semestral (respetando las periodicidades
que puedan ser establecidas en las resoluciones de las
licencias y/o autorizaciones ambientales), y los datos
obtenidos se han introducido en la base de datos ambientales en su apartado de vertido de aguas.
Durante el 2007 se han realizado dos analíticas de control
de los vertidos a cauce público que se generan a cada una
de las ETAPs. Estos trabajos se han llevado a cabo por un
laboratorio externo homologado por la Agencia Catalana
del Agua (ACA) y el resultado de los parámetros analizados
se ha introducido en la base de datos correspondiente.
Ya que se superan los límites máximos permitidos por
las disposiciones legales vigentes (Reglamento del Dominio Público Hidráulico) en los parámetros de “Materias en suspensión (MES)” y “Aluminio” en las aguas
residuales de la ETAP Llobregat, se han generado las
“no conformidades” correspondientes dentro del Sistema de Gestión Ambiental (SGMA).
Por otra parte, en la propuesta de resolución de autorización de vertido de aguas residuales en la ETAP Ter
que nos envió la Agencia Catalana del Agua (ACA) en el
mes de marzo de 2006 (Exp. 021999004022) consta el
requerimiento de la Gestión del Autocontrol y se indican los límites del vertido para ciertos parámetros (aluminio, MES, materias inhibidoras y materias sedimentables) y la frecuencia de análisis que debe cumplirse.
Estos resultados obtenidos se han hecho llegar al ACA
mediante la aplicación informática indicada en la misma
resolución y hay que indicar que durante el 2007 no se
han sobrepasado en ninguno de los parámetros los límites establecidos.
77
5.5.2. Insonorizaciones
Estación de bombeo de Lliçà de Vall
Durante el 2007 se ha adjudicado y ejecutado el proyecto de rehabilitación acústica de diversas instalaciones de ATLL, y que ha comprendido la insonorización de
la EB de Lliçà de Vall con objeto de reducir el impacto
acústico. Estos trabajos también han incluido la mejora
del aislamiento acústico de las Sala de Control de la
ETAP Ter y de la ED Trinitat.
Depósito de Costa
Durante el 2007 se han realizado los trabajos de aislamiento acústico de la caseta del obturador en el depósito de Costa como medida correctora de minimización
del ruido emitido por el propio obturador. Estos trabajos tuvieron una duración de dos semanas y básicamente consistieron en la colocación de dos silenciadores y
una puerta acústica. El informe de evaluación sonométrica posterior a la obra demuestra que actualmente se
cumple la normativa acústica vigente.
5.6. Plan de sostenibilidad
Hace un par de años, desde PRIMAQ se realizó un estudio de integración de energías renovables en sus instalaciones con el objetivo principal de conocer las medidas más adecuadas a fin de mejorar el balance
energético de las instalaciones mediante la combinación de energías renovables y medidas de eficiencia
energética.
Como muestra de la clara voluntad de la organización
por desarrollar la implantación de estas energías renovables, en noviembre fue aprobado por el Consejo de
Administración de ATLL un Plan de Sostenibilidad para
el período 2007/2011. Este Plan de Sostenibilidad nace
con la voluntad de contribuir al crecimiento sostenible
implantando mejoras en la gestión de aquellos aspectos
que influyen directamente sobre el medio ambiente.
Con objeto de llevar a cabo la correcta integración de
este Plan de Sostenibilidad en el conjunto de actividades
y decisiones de ATLL, resulta imprescindible asumir una
serie de compromisos, tanto por parte de ATLL como
organización, como por parte de todos sus integrantes.
ATLL invertirá más de 100 millones de euros durante
los próximos cuatro años para aplicar este Plan de Sostenibilidad que, entre otras actuaciones, pasa por obtener la certificación EMAS (Sistema Comunitario de Gestión y Auditoría Medioambiental) de gestión ambiental
en la empresa, y es coherente con el programa de ahorro y eficiencia energética de los edificios y equipamientos de la Generalitat de Catalunya (DOGC 05/09/07).
El Plan de Sostenibilidad, que se llevará a cabo hasta el
año 2011, pone el acento en el ahorro de recursos, la minimización de residuos y emisiones y en la generación
de energías renovables mediante las siguientes líneas
estratégicas:
1.Ambientalización de la gestión de ATLL
2.Comunicación ambiental
3.Mejora en la gestión de los recursos hídricos
4.Mejora en la gestión de los recursos energéticos
5.Mejora en la gestión integral de residuos
6.Mejora de la calidad acústica y atmosférica
Energía solar fotovoltaica
Determinados aspectos ambientales se verán modificados con la puesta en marcha de nuevas instalaciones
como la planta de electrodiálisis reversible en la ETAP
del Llobregat y la nueva desalinizadora de la cuenca
Llobregat.
Estas instalaciones afectarán directamente a los indicadores de consumo de energía eléctrica con un incremento de potencia instalada de aproximadamente 33
MWp y un consumo previsto anual de 289.080 MWh.
Se pretende paliar parcialmente este impacto mediante
la implantación de energía fotovoltaica aprovechando
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tabla 3
Denominación
Planta
Implantación
ETAP Ter
Cubierta
4.500
Terreno
600
Depósito C–250
ETAP Llobregat
Potencia
Nominal (kW)
Cubierta
500
Terreno
400
Cubierta
2.900
Terreno
1.700
Depósito Masquefa
Cubierta
300
ED Trinitat
Cubierta
800
Terreno
100
Depósito Garraf
Cubierta
200
Depósito Costa
Cubierta
300
Depósito Granollers
Cubierta
200
Desde el punto de vista energético, la instalación fotovoltaica permitirá un ahorro de 18.000 T de CO2 a la
atmósfera o un ahorro aproximado de un 66% de emisiones de CO2 respecto a las actuales, así como un ahorro de consumo de combustibles fósiles de 3.600 Tep.
los espacios de que dispone ATLL en sus instalaciones
como, por ejemplo, cubiertas de depósitos, áreas sin utilización y la posibilidad de compaginar demandas de
cubrimiento de ciertas instalaciones con la colocación
de placas en dichas cubiertas.
Los principales objetivos en esta mejora de recursos
energéticos que comporta el Plan de Sostenibilidad son
los siguientes:
La mejora de los recursos energéticos contemplada
dentro del Plan de Sostenibilidad tiene como base el
Plan de la Energía de Cataluña 2006/2015. ATLL ha incorporado a su Plan de Sostenibilidad tres de los cuatro
ámbitos que componen el Plan de la Energía:
definición de medidas para el ahorro energético
en los edificios, en las instalaciones remotas y en
las ETAPs.
Generar energía renovable, contribuyendo a la
reducción de emisiones de CO2 y reduciendo
la dependencia de consumo de energía de origen
fósil.
de ahorro y eficiencia energética.
·· Estrategia
Plan de energías renovables.
de investigación y desarrollo tecnológico
· Programa
en el ámbito energético.
78 Responsabilidad medioambiental
Promover una disminución del consumo
· energético
en las instalaciones de ATLL con la
·
La tabla 3 muestra la implantación de energía solar fotovoltaica en ATLL hasta el año 2011.
La rentabilidad esperada de la inversión energética se sitúa alrededor del 12%, mejorando así la cuenta de resultados de la empresa y atenuando las subidas de tarifas necesarias para los próximos años, durante la vida de las
instalaciones evaluada en 25 años.
Compra verde
En compra verde cabe mencionar la implantación del uso
de papel reciclado en las oficinas, así como el resto de material de oficina como carpetas, sobres, entre otros.
El papel reciclado lleva como etiqueta ecológica el distintivo del Ángel Azul que otorga el Instituto Alemán de
Calidad y Certificación en cooperación con la Agencia
Federal Ambiental.
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5.7. Residuos
autorizado y, posteriormente, la Agencia de Residuos de
Cataluña (ARC) aceptó la correspondiente ficha de aceptación con objeto de proceder a su retirada.
Fangos ETAP Ter
3
Durante el mes de marzo de 2007 se adjudicaron los
trabajos de transporte y eliminación de los fangos generados en la planta de fangos de la ETAP Ter. El 40%
aprox. se ha valorizado como subproducto con destino
en la industria cementera.
TABLA 4
Vertedero
Subpro(Tn) ductO (Tn)
Enero
Febrero
501,98
0
TOTAL
% sub(Tn) producto
501,98
0
177,58
477,52
655,10
72,89
Marzo
429,94
24,40
454,34
5,37
Abril
289,64
22,90
312,54
7,33
Mayo
199,06
478,66
677,72
70,63
Junio
358,61
589,06
947,67
62,16
Julio
139,32
635,22
774,54
82,01
746,88
53,50
800,38
6,68
Septiembre
542,38
268,34
810,72
33,10
Octubre
579,40
712,86
1.292,26
55,16
Noviembre
431,96
228,78
660,74
34,62
Diciembre
543,64
47,78
591,42
8,08
3.539,02 8.479,41
41,74
Agosto
Total
4.940,39
aciado fosa séptica en la ETAP Ter.
·· VRetirada
y eliminación de 400 l de hidróxido sódico al
20% en la ETAP Llobregat.
Retirada y eliminación de 10 m de polielectrólito en
· solución
de la ETAP Ter.
R
etirada
eliminación de fluorescentes de la ETAP Ter.
·· Retirada yyeliminación
de un contenedor de 5 m con
tubos de PVC.
Otras actuaciones en gestión de residuos
Durante el 2007 se han llevado a cabo otras actuaciones de menor importancia en gestión de residuos y que
se detallan a continuación:
Retirada y eliminación de material ubicado en el antiguo
· almacén
de Fontsanta.
R
esiduos
en la ETAP Ter.
·· Residuosdedelaboratorio
laboratorio en la ETAP Llobregat.
y eliminación de equipos electrónicos.
·· Retirada
Retirada y eliminación de chatarra en la ETAP Llobregat.
y eliminación de madera en la ETAP Llobregat.
·· RRetirada
etirada y eliminación de envases vacíos de productos
químicos en las ETAPs.
Retirada y eliminación de envases vacíos de produc· tos
químicos en el depósito de Fontsanta.
· Retirada y gestión de escombros en la ETAP Ter.
3
5.8. Reforma cloraciones de las ETAPs
En 2007 se han llevado a cabo los trabajos de reforma y
climatización de las cloraciones de las ETAPs con el objetivo de evitar proyecciones esporádicas de cloro gas al
medio ambiente. Esta obra también ha comportado la
instalación de un sistema de climatización, tanto de las
salas de almacenaje de cloro como de las salas de evaporadores, con objeto de regular la temperatura ambiente
interior y minimizar los venteos de cloro gas, principalmente en invierno.
Carbón activo no regenerable
En 2007 se ha gestionado la retirada y posterior eliminación, como residuo especial, de aproximadamente 36 toneladas de carbón activo. Este carbón activo no era apto
para ser regenerado ya que estaba mezclado con arena y
estaba almacenado en 3 contenedores de 12 m3 cada uno.
Con objeto de determinar la gestión más adecuada para
su eliminación, el residuo fue caracterizado por un gestor
79
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5.9. Licencias ambientales
Durante el 2007 se han presentado en los respectivos
órganos competentes las solicitudes de licencia ambiental de las instalaciones pendientes de la obtención
de la licencia ambiental correspondiente. La tramitación de cada una de las solicitudes ha comportado el
requerimiento de documentación adicional en alguna
de las solicitudes, que ha sido aportada dentro de los
plazos establecidos.
tabla 5: LICENCIAS AMBIENTALES
ANEXO I
ANEXO II
ETAP Llobregat
EB Esparreguera 1
ETAP Ter
Las solicitudes de licencia ambiental que ya han obtenido la resolución durante el 2007 se muestran en la
tabla 6.
ANEXO III
EB Alella
Depósito de Costa
EB Esparreguera 2
EB Alella–Teià
Depósito de Garraf
EB Esparreguera 3
EB Llerona
Depósito de Piera
EB Corbera de Llobregat
EB Can Ruti
Depósito de Masquefa
EB Sant Andreu de la Barca
EB La Roca A–50
Depósito de Hostalets de Pierola
EB Pallejà
EB Lliçà de Vall
Depósito de Pallejà
EB Riera de Caldes
EB Granollers–La Roca
Depósito de C–250
EB Piera
EB Sant Cugat del Vallès
Caseta Toma C
EB Avinyonet
EB Sant Antoni de Vilamajor
Depósito de Palau de Plegamans
EB El Papiol
EB Tres Creus
Depósito de Sta. Digna
EB Sant Vicenç
EB Els Lledoners
El Pasteral
EB Caldes Bigues
EB Vallromanes
EB La Violona (Ametlla Vallès)
EA Parets
EA Sta. Maria de Martorelles
EB Mollet
EB Òrrius
Dipòsit de la Fontsanta
ED Trinitat
80 Responsabilidad medioambiental
tabla 6
Fecha
Órgano administrativo
Decreto n.º 1516/2007 de concesión del Permiso
Municipal Ambiental en la EB Sant Cugat
27/07/07
Ayuntamiento de Sant Cugat
Permiso Municipal Ambiental n.º A3 61/2006
del Depósito de Costa
Decreto n.º 52/2007 de concesión del Permiso Municipal Ambiental
en la Toma de El Pasteral
Resolución n.º 847/2007 de concesión del Permiso Municipal
Ambiental en el Depósito de Pallejà
Permiso Municipal Ambiental n.º 2006/160
en el depósito de Sta. Digna
Permiso Municipal Ambiental n.º ACT–2006/036
en el depósito de Garraf
19/10/07
Ayuntamiento de Sant Pere de Ribes
29/01/07
Ayuntamiento de la Cellera de Ter
29/10/07
Ayuntamiento de Pallejà
16/07/07
Ayuntamiento de Les Franqueses
del Vallès
07/12/07
Ayuntamiento de Olèrdola
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5.10. Resumen de las actividades
ambientales
tabla 7
euros
Descripción
Presupuesto Coste real
Insonorización de diversas instalaciones
Trabajos de reforma y climatización de las cloraciones en las ETAPs
40.734
Finalizado
105.065,38
92.546,17
Finalizado
50.000
50.000
46.341
46.341
38.770
38.770
29.250
29.250
Pendiente
finalizar
Pendiente
finalizar
Pendiente
finalizar
Pendiente
finalizar
7.800
7.800
Finalizado
977.242
470.220
Asistencia técnica para la obtención de la Autorización ambiental
en las ETAPs
Asistencia técnica para la obtención de las licencias ambientales
en las estaciones de bombeo
de Fontsanta y EDT
de los depósitos con EPQs
Redacción del proyecto de implantación de eras de secado para el
secado de fangos de la ETAP Ter
Retirada y eliminación mediante gestor autorizado del residuo obtenido
en la planta de fangos de la ETAP Ter
tabla 8
PLAN DE SOSTENIBILIDAD
81
Estado
40.734
En ejecución
euros
Presupuesto Coste real
Estado
Estudio para la solicitudes de punto de conexión instalaciones
fotovoltaicas
12.800
12.800
Finalizado
Recirculación agua del estanque de Fontsanta
64.145
61.705
Finalizado
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Información
económica
82
índice
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6.1. Balance y cuenta de pérdidas y ganancias
Balances de situación / 31 de diciembre de 2007 y 2006 (Expresados en euros)
Activo
2007
2006
Inmovilizaciones
17.552.184
17.548.149
663.441.234
536.566.057
Inmovilizaciones financieras (Nota 7)
270.526.347
321.192.503
Patrimonio
Aportaciones de la Junta de Aguas
Otras aportaciones
Resultados positivos de ejercicios anteriores
Resultado del ejercicio
Total inmovilizado
Existencias
Deudores (Nota 8)
Inversiones financieras temporales
Créditos a corto plazo con empresas del grupo (Nota 9)
Tesorería
Total activo circulante
2007
2006
397.662.676
397.662.676
Patrimonio y resultados (Nota 10)
Inmovilizaciones materiales (Nota 6)
Inmovilizaciones inmateriales (Nota 5)
Pasivo
951.519.765
875.306.709
1.121.365
1.001.106
93.866.689
38.325.494
–
9.000.000
37.446.262
–
426.632
2.881.410
132.860.948
51.208.010
Total patrimonio y resultados
Ingresos en distribuir en diversos ejercicios (Nota 11)
Provisión por riesgos y gastos (Nota 12)
9.291.511
9.759.792
29.615.595
27.342.517
1.309.216
5.744.183
6.029.599
(4.434.967)
443.908.597
436.074.201
383.575.884
351.447.025
674.948
509.643
156.224.827
105.269.795
Acreedores a largo plazo
Deudas con entidades de crédito (Nota 13)
Otros acreedores
Total acreedores a largo plazo
49.166
41.194
156.273.993
105.310.989
Acreedores a corto plazo
Deudas con entidades de crédito (Nota 14)
Acreedores comerciales (Nota 15)
Otras deudas no comerciales (Nota 16)
Total acreedores a corto plazo
Total activo
83 Información económica
1.084.380.713
926.514.719
Total pasivo
índice
4.332.017
4.074.987
91.634.096
25.329.884
3.981.178
3.767.990
99.947.291
33.172.861
1.084.380.713
926.514.719
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Cuentas de pérdidas y ganancias / 31 de diciembre de 2007 y 2006 (Expresados en euros)
Gastos
2007
2006
Gastos de explotación
Ingresos
2007
2006
59.742.667
Ingresos de explotación
Aprovisionamientos (Nota 18)
15.554.989
14.031.133
Importe neto de la cifra de negocios (Nota 17)
71.274.002
Gastos de personal (Nota 19)
11.352.538
9.923.040
Trabajos realizados por el propio inmovilizado
1.122.136
269.946
30.399.776
28.529.698
2.098.938
1.957.224
74.495.076
61.969.837
–
1.422.288
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado (Notas 5 y 6)
Variaciones de las provisiones de tráfico (Nota 8)
Servicios exteriores (Nota 20)
Total gastos de explotación
Beneficios de explotación
Gastos financieros y gastos asimilados
–
71.590
10.260.990
10.836.664
67.568.293
63.392.125
6.926.783
–
4.963.223
3.292.832
Total gastos financieros
4.963.223
3.292.832
Beneficios de las actividades ordinarias
2.466.802
–
Otros ingresos de explotación
Total ingresos de explotación
Pérdidas de explotación
Otros intereses e ingresos asimilados
503.242
693.090
Total ingresos financieros
503.242
693.090
Resultados financieros negativos
Pérdidas de las actividades ordinarias
4.459.981
2.599.742
–
4.022.030
Gastos y pérdidas extraordinarios
Variación de la provisión del inmovilizado
–
–
Pérdidas procedentes del inmovilizado
25.824
925.494
Gastos y pérdidas extraordinarios (Nota 21)
321.306
94.262
1.438
81.393
Gastos de ejercicios anteriores (Nota 22)
Ingresos extraordinarios
Variación de la provisión de inmovilizado
Beneficios procedentes del inmovilizado
Subvenciones de capital transferidas a resultados (Nota 11)
Ingresos extraordinarios
Ingresos provenientes de ejercicios anteriores (Nota 22)
Total gastos extraordinarios
Total ingresos extraordinarios
–
12.378
3.000
14.685
195.096
195.096
62.647
6.074
3.650.622
459.979
3.911.365
688.212
348.568
1.101.149
Resultados extraordinarios positivos
3.562.797
–
Resultados extraordinarios negativos
–
412.937
Beneficio antes de impuestos
6.029.599
–
Pérdida antes de impuestos
–
4.434.967
–
–
Impuesto sobre sociedades
–
–
6.029.599
–
Resultado del ejercicio (pérdidas)
–
4.434.967
Impuesto sobre sociedades
Resultado del ejercicio (ganancias)
índice
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6.2. Memoria
6.2.1. Naturaleza y actividad principal
Representantes de la Generalitat de Catalunya
Representantes de entidades locales
Aigües Ter Llobregat (en adelante ATLL) fue creado por
la Ley 4/1990 de 9 de marzo, de ordenación del abastecimiento de agua al área de Barcelona, iniciando su actividad con fecha 22 de abril de 1991 mediante la transferencia de una serie de activos y pasivos.
Presidente
Manuel Hernández i Carreras
Departamento de Medio Ambiente y Vivienda
Vocales
ATLL es una entidad de derecho público de la Generalitat de Catalunya, con personalidad jurídica propia que
adecua su actividad al ordenamiento jurídico privado.
Guillem Peñuelas Prieto
Su objeto social es la prestación del servicio público de
producción y suministro de agua potable en alta para el
abastecimiento de poblaciones, a través de la red básica de abastecimiento del sistema Ter–Llobregat, además de otras operaciones que se prevén en el Decreto
legislativo 3/2003 de 4 de noviembre, en los artículos
36 y 37.
ATLL tiene como identificación el NIF n.º Q–5850019–J
y como domicilio social la c/ Sant Martí de l’Erm n.º 30
de Sant Joan Despí, donde están ubicadas las oficinas
centrales. Por otra parte ATLL dispone de dos plantas
de tratamiento, la ETAP Llobregat situada en la localidad de Abrera y la ETAP Ter ubicada en los términos
municipales de Cardedeu, Llinars del Vallès y La Roca
del Vallès, además de una estación distribuidora situada
en Barcelona (Trinitat).
El órgano de gobierno de ATLL a 31 de diciembre de
2007 está formado por once representantes de la Generalitat de Catalunya, diez representantes de entidades locales y un secretario no consejero:
Josep Jo i Munné
Consejo Comarcal del Maresme
Vocales
Gabriel Borras i Calvo
Genoveva Català i Bosch
Frederic Ximeno i Roca
Antonio Enjuanes i Puyol
Departamento de Agricultura, Alimentación y Acción Rural
Eduard Rosell i Mir
Departamento de Política Territorial y Obras Públicas
Antoni Plasència i Taradach
Departamento de Salud
Agustí Andreu i Rodríguez
Departamento de Economía y Finanzas
Jordi Serret i Berniz
Departamento de Innovación, Universidades y Empresa
Carles Bassaganya i Serra
Departamento de Gobernación y Administraciones Públicas
Francisco Bustos Garrido
Antonio Rísquez Caballero
Manel Caballero i Boira
Imma Mayol i Beltran
EMSHTR
Jesús M. Canga i Castaño
EMSHTR
Joan Puigdollers i Fargas
EMSHTR
Francesc Narváez Pazos
EMSHTR
Carles Conill i Vergés
EMSHTR
Marcel Esteve i Robert
Mancomunidad Intermunicipal Penedès–Garraf
Secretario no consejero
Pablo Gil i Calvet
ATLL
índice
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6.2.2. Bases de presentación
En cumplimiento de la legislación vigente, el presidente
de ATLL ha formulado las presentes cuentas anuales
con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de
la situación financiera, de los resultados y de los cambios en la situación financiera del ejercicio 2007.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de
los registros auxiliares de contabilidad.
El presidente de ATLL estima que las cuentas anuales
del ejercicio 2007 serán aprobadas por el Consejo de
Administración sin variaciones significativas.
Como requiere la normativa contable, el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias y el cuadro de
financiación del ejercicio 2007 recogen, a efectos comparativos, las cifras correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales de 2006.
Sobre la base de lo permitido por dicha normativa, ATLL
ha optado por omitir en la memoria del ejercicio 2007
algunos datos comparativos del ejercicio 2006.
Las cuentas anuales comparativas de 2006 fueron
aprobadas por el Consejo de Administración en fecha
30 de mayo de 2007.
6.2.3. Distribución de resultados
El beneficio del ejercicio se destinará a la cuenta de resultados positivos de ejercicios anteriores.
La aplicación de resultados correspondiente al ejercicio
finalizado a 31 de diciembre de 2006 se presenta en el
detalle del movimiento del patrimonio (Nota 10).
6.2.4. Principios contables y normas
Las presentes cuentas anuales se han preparado de
acuerdo con los principios contables y normas de valoración contemplados en el Plan General de Contabili-
dad, y su adaptación sectorial a las empresas del sector
de suministro y saneamiento del agua y, donde procede,
por el Plan de Contabilidad Pública de la Generalitat de
Catalunya. Los principales son los siguientes:
A) Inmovilizaciones inmateriales
El inmovilizado inmaterial se valora al coste de adquisición o coste directo de producción aplicado, según proceda, y se presenta neto de su correspondiente amortización acumulada, según los siguientes criterios:
informáticas adquiridas y las elabora· Ldasas aplicaciones
por ATLL figuran por los costes incurridos y se
amortizan linealmente durante el período de 5 años, en
que está prevista su utilización. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se producen.
sobre activos cedidos en uso se valoran se· Lgúnos derechos
el valor neto contable que figura en el contrato de cesión y se amortizan linealmente a lo largo del período de
cesión. En el apartado Ingresos a distribuir en diversos
ejercicios se recoge la contrapartida contable de los derechos sobre bienes cedidos en uso que figuran en el activo.
B) Inmovilizaciones materiales
Los activos recibidos en el momento de la creación de
ATLL están valorados según el peritaje realizado por un
experto independiente.
El inmovilizado de la planta de Abrera está valorado por
un importe equivalente al pasivo en que se subrogó ATLL en el momento del traspaso de dichos activos, el cual
no difiere del coste histórico tal como se desprende de la
valoración efectuada por un perito independiente.
Las inmovilizaciones materiales vinculadas a la arteria
c. 70/75 d. 2400 fueron incorporadas al balance de
situación valoradas al valor neto contable de adquisición o construcción que figuraba en la contabilidad de
la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y
Tratamiento de Residuos, como consecuencia de la
aportación de activos y pasivos que realizó esta entidad en el ejercicio 2000. El diferencial entre estos ac-
tivos y pasivos se presenta dentro el epígrafe “Otro
inmovilizado material”.
El resto del inmovilizado material se presenta por su valor de coste de adquisición, deducidas las amortizaciones acumuladas correspondientes.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el
método lineal, durante los siguientes períodos de vida
útil estimados:
Años de vida útil
Edificios y otras construcciones
33,3 a 50
Maquinaria, instalaciones y utillaje
10 a 50
Elementos de transporte
5 a 6,25
Mobiliario y enseres
5 a 10
Equipos para procesamiento de información
Otro inmovilizado
4 a 6,25
10 a 29
Los gastos de mantenimiento y reparaciones del inmovilizado material que no mejoran su utilización o prolongan su vida útil se cargan a las cuentas de pérdidas y
ganancias en el momento en que se producen.
C) Inmovilizaciones financieras
Los créditos concedidos y las fianzas constituidas se
presentan valoradas por el valor efectivo entregado.
Créditos a los ayuntamientos a largo plazo contempla el
valor nominal de los créditos concedidos a diversos ayuntamientos con vencimiento superior a doce meses.
D) Existencias
Las existencias se muestran valoradas a precio de adquisición de la última compra, el cual no difiere significativamente del menor entre el valor de coste (primeras entradas — primeras salidas) o el valor de mercado.
El agua ya tratada incorpora el coste medio ponderado de
los consumos de materias primas y otros materiales, así
índice
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como la parte aplicable de costes directos e indirectos de
mano de obra y de gastos generales de producción.
E) Clientes por ventas y prestación de servicios
ATLL sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para
insolvencias que permiten cubrir los saldos de cierta antigüedad o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su calificación como dudoso cobro.
F) Corto/Largo plazo
En los balances de situación adjuntos se clasifican a corto plazo los créditos y deudas con vencimiento igual o
inferior a doce meses desde la fecha del balance, y a
largo plazo en caso contrario.
G) Indemnizaciones por despido
Excepto en caso de causa justificada, las entidades sujetas al ordenamiento jurídico laboral están obligadas a
indemnizar a sus empleados cuando cesan sus servicios.
bienes cedidos en uso que figuran en el activo, y se imputan a resultados aplicando los mismos coeficientes
que los utilizados para la amortización de los derechos
sobre bienes cedidos en uso.
Las subvenciones de capital no reintegrables figuran en
el pasivo de los balances de situación por el importe original concedido, y se imputan a resultados siguiendo el
método lineal, durante un período de tiempo equivalente a la vida útil de los elementos del inmovilizado financiados con estas subvenciones.
J) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que representan, y con independencia del momento en que se produce la corriente
monetaria o financiera derivada de los mismos.
Los ingresos derivados del abastecimiento de agua tienen
la consideración de servicio público.
Ante la ausencia de cualquier necesidad previsible de finalización anormal del empleo y dado que no reciben indemnizaciones los empleados que se jubilan o cesan voluntariamente en sus servicios, los pagos por indemnizaciones,
cuando surgen, se cargan a gastos en el momento en que
se toma la decisión de efectuar la resolución del contrato.
H) Impuesto sobre sociedades
El gasto por el impuesto sobre sociedades de cada ejercicio se calcula sobre el beneficio económico corregido por
las diferencias permanentes con los criterios fiscales, teniendo en cuenta las bonificaciones y deducciones aplicables. El efecto impositivo de las diferencias temporales
se incluye, si es preciso, en las cuentas de impuestos anticipados y diferidos del balance de situación.
ATLL se acoge a lo establecido en el artículo 32 de la
Ley 43/1995 de 27 de diciembre, que establece una bonificación del 99% de la cuota íntegra.
I) Ingresos a distribuir en diversos ejercicios y
subvenciones de capital
Los ingresos a distribuir en diversos ejercicios representan la contrapartida contable de los derechos sobre
Por la actividad de abastecimiento de agua, ATLL percibe una tarifa aprobada por la Comisión de Precios de
Cataluña, dependiendo del Departamento de Industria,
Comercio y Turismo considerada como precio privado
intervenido. La tarifa actual fue establecida por la Resolución de la mencionada Comisión el 15 de noviembre de
2006 y publicada en el DOGC n.º 4793 de 5 de enero de
2007.
Esta tarifa se desdobla en 2 tramos principales: Tarifa
de suministro (incluye el componente variable de impulsión) y la cuota fija (regional y metropolitana, esta última aplicada sólo a los municipios del ámbito metropolitano).
6.2.5. Inmovilizaciones inmateriales
El detalle y los movimientos durante el ejercicio finalizado
a 31 de diciembre de 2007 es el siguiente:
EUROS
Saldos a
31/12/06
Adiciones
Bajas
Traspasos
Saldos A
31/12/07
29.552.372
2.066.690
2.168.789
41.337
–
–
31.619.062
(610.833)
495.254
278.553
220.369
–
(495.254)
2.094.547
3.668
31.999.714
2.328.396
(610.833)
–
33.717.277
Derechos sobre activos cedidos en uso
(12.793.717)
(2.098.938)
–
–
(14.892.655)
Aplicaciones Informáticas
(1.657.848)
(218.155)
603.565
–
(1.272.438)
(14.451.565)
(2.317.093)
603.565
–
(16.165.093)
17.548.149
11.303
(7.268)
–
17.552.184
Coste
Derechos sobre activos cedidos en uso
Aplicaciones Informáticas
Aplicaciones Informáticas en curso
Total
Amortización acumulada
Total
Valor neto
índice
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Derechos sobre activos cedidos en uso contempla básicamente lo siguiente:
·
En 1996, ATLL y los ayuntamientos de Collbató, Hostalets de Pierola, Esparreguera y la Mancomunidad
Intermunicipal acordaron realizar una inversión para
el abastecimiento de agua procedente de la ETAP Llobregat a los municipios indicados de aproximadamente 3.684 miles de euros, que revertirá en los ayuntamientos a los 25 años sin contraprestación. Por otra
parte, y en compensación:
2007 se firmó un Convenio entre la Mancomunidad
· En
Penedès–Garraf y ATLL en el que se cedieron bajo el
régimen de cesión de uso los ramales de abastecimiento a los municipios de Torrelles de Foix, Sant
Martí Sarroca y El Pla del Penedès por un importe de
2.067 miles de euros. Estas inversiones revertirán sin
contraprestación en la Mancomunidad a los 10 años
(prorrogables).
2001 se acordó con el Ayuntamiento de la Roca del
· En
Vallès una inversión para el abastecimiento de agua a
esta población por un importe de aproximadamente
70 miles de euros y por un plazo de 25 años prorrogables, según la funcionalidad de las instalaciones de servicio público a que se destinan, por períodos del mismo
tiempo y a título gratuito.
2002 se formalizó un acuerdo de cesión de unos
· En
depósitos al Ayuntamiento de Palau–solità i Plegamans, por un importe de 286 miles de euros por el
plazo de 25 años, que ATLL utilizará a título gratuito.
En 2003 se acordó con la Mancomunidad Intermunicipal
· del
Penedès y Garraf una inversión por importe de 4.718
miles de euros, para el abastecimiento de agua a estas
poblaciones. Estas inversiones revertirán sin contraprestación en la Mancomunidad a los 12 años (prorrogables), y en contraprestación ATLL hará uso, de forma
gratuita, de las instalaciones en idénticos períodos.
6.2.6. Inmovilizaciones materiales
El detalle y el movimiento correspondientes al ejercicio
2007 son los siguientes:
EUROS
explotará las instalaciones gratuitamente en
· ATLL
idénticos períodos. En 1999 se acordaron entre ATLL,
el Ayuntamiento de Rubí y la Mancomunidad Intermunicipal Penedès–Garraf dos inversiones por importe de
420 y 20.374 miles de euros, para el abastecimiento de
agua a estas poblaciones. Estas inversiones revertirán
sin contraprestación en el Ayuntamiento a los 25 años
y en la Mancomunidad a los 15 años (prorrogables), y en
contraprestación ATLL explotará, de forma gratuita,
las instalaciones en idénticos períodos.
El importe de los elementos de inmovilizado inmaterial
en uso totalmente amortizados, a 31 de diciembre de
2007, es de 618 miles de euros.
Saldos a
31/12/06
Adiciones
Bajas
Traspasos
Saldos A
31/12/07
Coste
Terrenos y bienes naturales
22.631.730
1.404.595
–
4.970.081
29.006.406
264.780.413
4.558.626
(133.609)
9.103.437
278.308.867
736.729.049
27.902
(56.805)
46.131.462
782.831.608
1.225.825
91.799
(83.074)
–
1.234.550
648.786
15.000
–
–
663.786
6.139.098
–
(46.912)
207.235
6.299.421
34.884.781
108.552
–
54.880
35.048.213
Equipos para proceso de la información
Otro inmovilizado material
Inmovilizado en curso
Total
75.312.244
149.096.084
(173.146)
(60.467.095)
163.768.087
1.142.351.926
155.302.558
(493.546)
–
1.297.160.938
Amortización acumulada
(140.799.642)
(6.715.318)
18.381
–
(147.496.579)
(449.275.603)
(19.360.628)
19.035
–
(468.617.196)
(594.296)
(184.267)
64.885
–
(713.678)
(487.606)
(35.173)
–
–
(522.779)
Equipos para proceso de la información
(4.625.513)
(592.829)
46.547
–
(5.171.795)
Otro inmovilizado material
(9.773.676)
(1.194.468)
–
–
(10.968.144)
(605.556.336)
(28.082.683)
148.848
–
(633.490.171)
Total
Provisión por depreciación
Valor neto
(229.533)
–
–
–
(229.533)
536.566.057
127.219.875
(344.698)
–
663.441.234
índice
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Las adiciones a Edificios y otras construcciones y Terrenos y bienes naturales contiene la compraventa por
parte de ATLL del depósito de 36.000 m3 de capacidad
y del terreno de 11.400 m2 situado en el paraje de Can
Llong en el término Municipal de Sabadell por un importe total de 5.963 miles de euros.
A principios del ejercicio 2006 se concedieron a la Entidad cinco subvenciones por parte de la Comisión Europea a través del Fondo de Cohesión, por un importe total de 329.704.294 euros, con el fin de financiar cinco
grandes proyectos que se están ejecutando al cierre de
estas cuentas y que se desglosan en las siguientes Decisiones de la Comisión de las Comunidades Europeas:
Las inversiones en curso a 31 de diciembre de 2007 corresponden, entre otras, a las siguientes actuaciones:
·
·
·
·
·
Actuaciones
Euros
Tramo Túnel Fontsanta–Trinitat
8.983.385
Tramo Conexión Fontsanta– Trinitat
10.820.105
Desalinizadora del Área Metropolitana
de Barcelona
Tramo Conexión Tramo Fontsanta–
Prat de Llobregat
Ampliación y Mejora Tratamiento
potabilizadora de Abrera
21.040.645
Arteria ETAP Ter–Trinitat Tram 2
12.065.426
Planta de Osmosis Inversa de Sant Joan Despí
Obras de emergencia Decreto 257/2007
Total
3.890.729
28.438.112
8.093.097
19.428.950
112.760.449
El importe de los elementos en uso totalmente amortizados,
a 31 de diciembre de 2007, es de 28.109 miles de euros.
6.2.7. Inmovilizaciones financieras
Interconexión de las redes de abastecimiento en el
Maresme norte y ATLL.
Prolongación de la conducción Abrera–Fontsanta
hasta el Prat de Llobregat.
Ampliación y mejora del tratamiento en la
Potabilizadora de Abrera.
Complementación de la conexión entre las ETAP de
Abrera y Cardedeu: Tramo Fontsanta–Trinitat.
Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona.
La parte traspasada a corto plazo corresponde a las solicitudes de anticipos asociadas a las decisiones anteriores, así como también a las certificaciones de gasto justificadas correspondientes al ejercicio 2007 y que se
prevé cobrar en 2008 (Nota 8).
Créditos a largo plazo incluye fundamentalmente un anticipo a largo plazo al Ayuntamiento de Castellar del
Vallès, por importe de 461 miles de euros, correspondiente al adelanto de obras de ampliación de la red regional para la mejora del abastecimiento de agua a ese
municipio.
El detalle y los movimientos durante el ejercicio 2007
ha sido el siguiente:
EUROS
Deudores por subvenciones recibidas por AAPP
Créditos a largo plazo
Fianzas y depósitos constituidos
Total
Saldos A
31/12/06
Adiciones
Bajas
Traspasos a
corto plazo
Saldos A
31/12/07
320.107.079
32.356.204
–
(82.757.787)
269.705.496
1.053.315
–
(264.423)
788.892
(150)
–
31.959
(150)
(83.022.210)
270.526.347
32.109
321.192.503
32.356.204
6.2.8. Deudores
El detalle de los deudores es como sigue:
Euros
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Créditos a corto plazo
20.173.160
2.513.819
Deudores diversos
3.713.481
Administraciones públicas
67.691.237
94.091.697
Total
Menos, provisiones para insolvencias
(225.008)
Total
93.866.689
Clientes por ventas y prestaciones de servicios incluye
los importes pendientes de cobro derivados del suministro de agua para el abastecimiento de poblaciones.
Un detalle por clientes de esta deuda es el siguiente:
Euros
Sociedad General de Aguas de Barcelona, SA
Sorea, SA
Compañía de Aguas de Sabadell, SA
10.523.609
2.995.309
791.046
Otros
5.863.196
Total
20.173.160
Créditos a corto plazo corresponde básicamente al vencimiento a corto plazo de deudas de diferentes ayuntamientos, derivadas de los acuerdos de financiación formalizados por su participación en la financiación de
diversas obras de la red regional de distribución de
agua. Estos créditos no devengan intereses.
Dentro de Deudores diversos se incluyen principalmente 3.297 miles de euros correspondientes al valor de un
depósito que la Sociedad tendrá que ceder gratuitamente al Ayuntamiento de Mataró según el convenio
del Maresme firmado entre las dos partes en 2000, y se
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prevé que durante el ejercicio 2008 se procederá a dicha cesión (Nota 16). Los saldos deudores con administraciones públicas son los siguientes:
6.2.9. Créditos a corto plazo con empresas del grupo
6.2.10. Patrimonio y resultados
Su evolución durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2007 ha sido la siguiente:
Euros
Euros
Hacienda Pública, deudora
Por IVA
Devoluciones de impuestos
Intereses deudores Cash Pooling
Cash Pooling Deudor GENCAT
16.675.631
15.113
Seguridad Social, deudora
5.273
Retenciones a cuenta del Impuesto sobre sociedades
31.519
Subvenciones pendientes de cobro
50.963.701
Total
67.691.237
Subvenciones pendientes de cobro incluye principalmente
los anticipos solicitados por ATLL, por importe total de
29.979.093 euros y 14.946.846 euros, correspondientes
al proyecto “Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona” y al Proyecto “Complementación de la conexión
entre las ETAP de Abrera y Cardedeu: Tramo Fontsanta–
Trinitat” respectivamente, según prescriben las Decisiones
de la Comisión de las Comunidades Europeas (Nota 7).
Igualmente, queda pendiente de cobrar de la subvención
del FEDER (notas 10 y 11) la cantidad de 562 miles de euros.
La provisión por insolvencias no ha tenido movimiento
durante el presente ejercicio.
Deudas disponibles con GENCAT
Total
251.828
A) Patrimonio
Corresponde al valor neto asignado al inmovilizado
transferido a la fecha del inicio efectivo de las operaciones de ATLL.
27.247.460
9.946.974
37.446.262
B) Aportaciones de la Junta de Aguas
Corresponde a las aportaciones realizadas por la Junta
de Aguas relacionadas con el convenio por la cofinanciación de la red básica de abastecimiento de agua, según el Acuerdo del Gobierno de la Generalitat de Catalunya de 4 de agosto de 1992, publicado por Resolución
de 5 de octubre el mismo año.
En este año 2007, Aigües Ter Llobregat ha pasado a
formar parte del sistema de centralización diaria de los
saldos de tesorería (Cash Pooling) promovido y liderado
por el Departamento de Economía y Finanzas (Subdirección General de Tesorería) de la Generalitat de Catalunya. El saldo Cash Pooling deudor GENCAT por importe de 27.247 miles de euros corresponde a posiciones
líquidas de tesorería de ATLL en la Tesorería Corporativa de la Generalitat.
En 2007 el saldo se ha ajustado en la cantidad de 468 miles de euros, correspondiente a una incorrecta aplicación
de una parte de la antigua Junta de Aguas de la primera
partida de las subvenciones otorgadas por el FEDER (Nota
11) y que se aplicó como parte de sus aportaciones.
El saldo de Deudas Disponibles con GENCAT, correspondiente a posiciones de tesorería con la Tesorería Corporativa, por importe de 9.946 miles de euros, corresponde básicamente a los flujos financieros cobrados por las
subvenciones europeas (Nota 8), y su disposición está
restringida a la existencia de saldo positivo de la partida
anterior.
C) Otras aportaciones
Corresponde a las aportaciones realizadas por diversos
ayuntamientos por la cofinanciación de varias inversiones en proyectos de mejora del abastecimiento de agua
a sus municipios.
Euros
Saldo A 31/12/06
Patrimonio
Aportaciones de capital pAra
proyectos de inversiones
Aplicación de
resultados
Beneficios del
ejercicio
Saldo a 31/12/07
397.662.676
397.662.676
–
–
–
Aportaciones de la Junta de Aguas
9.759.792
(468.281)
–
–
9.291.511
Otras aportaciones
27.342.517
2.273.078
–
–
29.615.595
Resultados positivos de ejercicios anteriores
Beneficio / (Pérdida) del ejercicio
Total
5.744.183
–
(4.434.967)
–
1.309.216
(4.434.967)
–
4.434.967
6.029.599
6.029.599
436.074.201
1.804.797
–
6.029.599
443.908.597
índice
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6.2.11. Ingresos a distribuir en diversos ejercicios
6.2.12. Provisión por riesgos y gastos
Su composición y movimiento durante el ejercicio 2007 es como sigue:
Su movimiento durante el ejercicio ha sido el siguiente:
Euros
Subvenciones de capital
Ingresos a distribuir en diversos ejercicios
por bienes cedidos en uso
Total
Euros
Saldos Al
31/12/06
Altas
Traspasos a
resultados
Saldos A
31/12/07
334.691.594
32.356.204
(195.096)
366.852.702
16.755.431
2.066.690
(2.098.939)
16.723.182
351.447.025
34.422.894
(2.294.035)
383.575.884
Las subvenciones de capital de carácter no reintegrable
se componen de dos subvenciones concedidas en los
años 2000 y 2001 procedentes del FEDER, que corresponden a la financiación de los proyectos de derivación
de la riera de Caldes, el depósito de Sant Quirze del Vallès, el proyecto de impulsión desde Abrera a Masquefa
de la arteria Penedès–Garraf, el proyecto de utilización
de los recursos hídricos del Roine así como de las subvenciones otorgadas, y en parte aún no recibidas, durante el ejercicio 2006 por parte del Fondo de Cohesión
para la financiación de nuevas infraestructuras hidráulicas. Adicionalmente, en el presente ejercicio 2007 ha
sido otorgada y cobrada una subvención del Departamento de Medio Ambiente mediante la Agencia Catalana
del Agua para la financiación de infraestructuras del ciclo integral del agua en Cataluña. Estas subvenciones se
detallan a continuación:
Subvenciones originales
2000
2001
Euros
6.367.362
329.704.294
2007
32.356.204
Total
368.727.860
Al inicio del ejercicio
Al ejercicio
Al fin del ejercicio
Valor neto
Dotaciones del ejercicio (Nota 21)
Cancelaciones
Saldo a 31 de diciembre de 2007
509.643
319.305
(154.000)
674.948
Las dotaciones del ejercicio corresponden principalmente a avales otorgados a ayuntamientos por diversas
obras que afectan a servicios públicos. Las cancelaciones corresponden a avales formalizados en ejercicios
anteriores y cancelados en 2007.
300.000
2006
Menos, ingresos reconocidos
Saldo el 1 de enero de 2007
Euros
1.680.062
195.096
1.875.158
366.852.702
El traspaso a resultados de los ingresos a distribuir en
diversos ejercicios por bienes cedidos en uso se ha registrado en la cuenta “Otros ingresos de explotación”.
91
Información económica
índice
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6.2.13. Deudas con entidades de crédito a largo plazo
El detalle de las deudas a largo plazo con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2007 es el siguiente:
Euros
Entidad
Banco Europeo de Inversiones
Sindicato
Banco Europeo de Inversiones
Tipos
Garantía
Importe original
Ampliación 2003
Saldos A 31/12/07
Préstamo
Pignoración
60.100.000
39.900.000
92.000.000
Variable BEI
Préstamo sindicado
–
19.833.393
–
9.224.827
Euribor a 3 meses+0,17%
06/11/13
Préstamo
Pignoración
55.000.000
–
55.000.000
Variable BEI
30/06/2028
134.933.393
39.900.000
156.224.827
Total
El vencimiento a largo plazo de estas deudas es como
sigue:
Vencimiento
Euros
A dos años
4.044.968
A tres años
4.244.968
A cuatro años
4.244.968
A cinco años
4.444.968
Resto
139.244.955
Total
156.224.827
El saldo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) corresponde al importe dispuesto del préstamo concedido por este banco en el año 2000 por un importe de
60.100 miles de euros y una disposición adicional de
39.900 miles de euros en el 2003, llegando al límite de
100 millones de euros, con un tipo de interés referenciado al variable del BEI a tres meses hasta un tipo
máximo de Euribor a 3 meses +0,15% que vencerá el 15
de diciembre del 2025, y se amortiza semestralmente
a partir del 15 de junio de 2005. Como garantía del
préstamo, el BEI toma parcialmente los derechos de
cobro de la tarifa del servicio de ATLL. El vencimiento
a corto plazo del mencionado préstamo se presenta
bajo el epígrafe de “Deudas con Entidades de Crédito a
Corto Plazo” (Nota 14).
92
La deuda por el préstamo sindicado otorgado el 6 de
noviembre de 2001 por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA), Banco de Crédito Local de España,
S.A. (BCL) y Caixa d’Estalvis de Catalunya corresponde
al importe dispuesto sobre un máximo concedido de
19.833.393 euros. Este préstamo, que ha sido concertado con un tipo de interés de Euribor a 3 meses + 0,17%,
tiene una duración de doce años y se amortiza mediante 43 pagos iguales y consecutivos, el primero de los
cuales tuvo lugar al cumplirse 18 meses desde la firma
del contrato. El vencimiento a corto plazo del mencionado préstamo se presenta bajo el epígrafe de “Deudas
con Entidades de Crédito a Corto Plazo” (Nota 14).
En este ejercicio 2007 se firmó un nuevo endeudamiento con el Banco Europeo de Inversiones por importe total de 160.000 miles de euros, del cual se ha dispuesto
a 31 de diciembre de 2007 la cifra de 55.000 miles de
euros, referenciada a tipo variable con margen fijo a 4
años por debajo del Euribor en 5 p.b., con carencia de
amortización del principal hasta el 2019, y vencimiento
a fecha 30 de junio de 2028. Al igual que el endeudamiento que se firmó en el 2000, la garantía de ambos
préstamos es la prenda parcial de la tarifa de ATLL.
Tipos de interés Fecha último vencimiento
15/12/25
6.2.14. Deudas con entidades de crédito a corto plazo
El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre 2007 es el
siguiente:
Vencimiento
Euros
Vencimiento a corto plazo de deudas a largo
plazo (Nota 13)
Provisión de intereses
4.044.968
287.049
Total
4.332.017
6.2.15. Acreedores comerciales
El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre de 2007 es
el siguiente:
Euros
Deudas por compras y prestación de servicios
86.711.977
Facturas pendientes de recibir
4.150.879
Anticipos
Total
771.240
91.634.096
Las “facturas pendientes de recibir” contemplan el saldo total por aplicación del principio de devengo contable a las imputaciones realizadas por compras de mate-
índice
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salir
riales y/o servicios correspondiente al ejercicio 2007, y
de las cuales a la fecha de cierre del ejercicio aún no se
han recibido facturas por parte de los proveedores.
Los anticipos corresponden principalmente al ente “Administrador de Infraestructuras Ferroviarias” en relación con afecciones producidas en ATLL en sus instalaciones por las obras de la llegada del tren de alta
velocidad a Barcelona, por actuaciones que se realizarán a partir del ejercicio 2008.
6.2.16. Otras deudas no comerciales a corto plazo
Su detalle a 31 de diciembre de 2007 es el siguiente:
Euros
Remuneraciones pendientes de pago
177.785
Administraciones públicas
506.187
Otros acreedores
3.297.206
Total
3.981.178
El epígrafe de “Otros acreedores” corresponde al valor de
un depósito que ATLL tiene que ceder gratuitamente al
Ayuntamiento de Mataró según el convenio firmado entre
las dos partes en el año 2000 (Nota 8). Los saldos acreedores con administraciones públicas son los siguientes:
93
Hacienda Pública, acreedora
Euros
Retenciones IRPF
270.921
Seguridad Social
235.266
Total
506.187
6.2.17. Importe neto de la cifra de negocios
Su composición es la siguiente:
Euros
Ingresos por venta de agua según tarifa
Ingresos por prestaciones de servicio
Ingresos por ventas de subproductos
Total
64.964.145
6.081.278
228.579
71.274.002
El acuerdo de traspaso de los activos y pasivos relacionados con la arteria c.70/75 d.2400 al que se ha hecho
referencia en otras notas de esta memoria, establecía
que ATLL tendrá derecho a cobrar de los municipios del
Área Metropolitana de Barcelona una cuota fija metropolitana estimada en aproximadamente 12.755 miles de
euros anuales desde el ejercicio 2001 hasta el ejercicio
2004. A partir del ejercicio 2005 se preveía que el importe total de la cuota fija metropolitana se ajustaría
progresivamente según los criterios establecidos en el
convenio marco de fecha 10 de octubre de 2000 firmado entre ATLL y la Entidad Metropolitana de Servicios
Hidráulicos y Tratamiento de Residuos. En todo caso esta cuota tendría que incluir (a menos que el Gobierno
de la Generalitat de Catalunya apruebe otro régimen) la
anualidad del servicio de la deuda derivada de los pasivos asumidos por ATLL más la amortización anual del
diferencial entre los activos y los pasivos a que se hace
referencia en la Nota 4b de la presente memoria.
El acuerdo mencionado en el apartado anterior también
contempla que ATLL se haga cargo de una serie de actuaciones de garantía de suministro relacionadas con
los municipios de Montgat, Tiana, Prat de Llobregat, Badia del Vallès, Sant Andreu de la Barca, sector Can Barata de Sant Cugat del Vallès, parque tecnológico de
Cerdanyola del Vallès, Bellaterra y Terranova. También
contempla la posibilidad de que ATLL se haga cargo de
otras actuaciones a determinar de común acuerdo entre las partes.
Dentro de la partida de Ingresos por prestaciones de
servicio, se contempla el ingreso de 4.500 miles de
euros en cumplimiento del convenio firmado entre la
Agencia Catalana del Agua y Aigües Ter Llobregat en
fecha 20 de julio 2007, en concepto de financiación de
los gastos incurridos por ATLL por las obras derivadas
del ciclo del agua; esta cuantía se mantendrá durante
los próximos tres años.
6.2.18. Aprovisionamientos
El detalle de los aprovisionamientos correspondientes
al ejercicio 2007 es el siguiente:
Euros
Compras de mercancías
3.456.750
Variación de existencias
(120.259)
Compras de energía por el proceso productivo
5.825.754
Canon de regulación de los embalses
3.465.333
Trabajos realizados por otras empresas
1.100.428
Gastos generados con relación a carbón activo
1.826.983
Total
15.554.989
6.2.19. Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006 es el siguiente:
Euros
Sueldos y salarios
8.688.317
Seguridad Social
2.326.482
Otras cargas sociales
Total
índice
337.739
11.352.538
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salir
El número de trabajadores, distribuido por categorías,
es el siguiente:
Plantilla media
Mujeres
Personal directivo
Titulados y asimilados
–
6
18
63
4
12
24
6
5
86
51
173
Especialistas
Personal administrativo
Técnicos, oficiales y operarios
Total
Hombres
6.2.20. Servicios exteriores
El detalle de los conceptos incluidos en este capítulo de
la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
Euros
Arrendamientos y cánones
Reparaciones y conservación
Servicios profesionales independientes
Seguros
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
Suministros
Tributos
Otros servicios
Total
138.370
3.627.188
242.732
77.248
1.585.031
370.185
4.107.742
10.260.990
Su detalle es el siguiente:
Hacienda Pública, acreedora
Euros
Dotación provisión para riesgos y gastos (Nota 12)
319.305
Otros gastos y pérdidas extraordinarias
El detalle de gastos y pérdidas de otros ejercicios es el
siguiente:
euros
Gastos
Ingresos
Cancelaciones de la provisión
para riesgos y gastos
–
94.000
Canon de la Llosa Cavall
2002 y 2003
–
3.519.814
Otros
1.438
36.808
Total
1.438
3.650.622
La partida Canon de la Llosa del Cavall contempla la resolución de devolución por ingresos indebidos de la liquidación del canon de regulación de la Llosa de Cavall
del año 2003, parte de la Agencia Catalana del Agua,
más los intereses de demora devengados desde la fecha
de ingreso. Esta partida también incluye la aplicación de
la dotación a provisión efectuada correspondiente al
mismo canon del año 2002.
climatización de las cloraciones de las ETAPs. Asimismo se
han realizado inversiones que mejoran el rendimiento de
la red por un importe total de 2.173.000 euros.
En 2007 se ha aprobado el Plan de Sostenibilidad de ATLL
para el período 2007/2011 con un presupuesto de casi 103
millones de euros; con la aprobación de este Plan se mejorarán todos aquellos aspectos ambientales más significativos, como por ejemplo el recurso hídrico y las energías
renovables, entre otros.
El gasto del año 2007 para medio ambiente ha sido de 73
miles de euros. Cabe destacar también los trabajos de retirada y eliminación de los fangos generados en la ETAP
Ter, que han representado un importe de 470.000 euros.
El presidente de ATLL estima que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección y mejora
del medio ambiente, no considerando necesario registrar
dotación alguna a la provisión de riesgos y gastos de carácter medioambiental a 31 de diciembre de 2007.
Durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de
2007 no se han recibido subvenciones de naturaleza
medioambiental.
112.494
6.2.21. Gastos y pérdidas extraordinarias
Total
6.2.22. Gastos y pérdidas e ingresos y beneficios
de otros ejercicios
2.001
321.306
6.2.23. Remuneraciones de consejeros
Las remuneraciones satisfechas durante el ejercicio 2007
al conjunto de los miembros del Consejo de Administración, que corresponden exclusivamente a dietas de asistencia a consejos, han sido de 116.000 euros. Asimismo, no
existen anticipos ni créditos concedidos a los miembros
del Consejo de Administración ni obligaciones contraídas
en materia de pensiones y de seguros de vida.
6.2.24. Información sobre medio ambiente
Durante el 2007 se han llevado a cabo inversiones en materia medioambiental por un importe total de 155.000
euros, siendo las más significativas la insonorización de
instalaciones, la redacción de proyectos, y la reforma y
6.2.25. Información sobre prevención de riesgos
laborales
a evaluación de riesgos de las estaciones remotas.
· LFase
1 de 3, por un importe de 321.000 euros.
de riesgos de la Estación Distribuidora
· Ldea laevaluación
Trinitat, por un importe de 333.000 euros.
a evaluación de riesgos de las estaciones remotas.
· LFase
3 de 3, por un importe de 869.000 euros.
de medidas correctoras derivadas de
· Implantación
las visitas de seguridad.
de los comunicados de riesgo tramitados
· Resolución
por los trabajadores/as de ATLL por un importe de
452.000 euros.
El gasto del año 2007 referente a prevención de riesgos
laborales ha sido de 407.000 euros.
índice
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6.2.26. Otra información
Los honorarios de los auditores de ATLL correspondientes al ejercicio 2007 han sido de 30.000 euros por servicios de auditoría y 2.000 euros por otros servicios.
6.2.27. Garantías comprometidas con terceros y
otros pasivos contingentes
ATLL tiene compromisos de inversión para 2007 por un
importe de 452,8 millones de euros, derivados de diversas adjudicaciones de obras.
6.2.28. Aspectos derivados de la transacción
en el Plan General de Contabilidad aprobado
por el Real decreto 1514/2007
Con fecha 20 de noviembre de 2007 se publicó el RD
1514/2007, por el que se aprobó el nuevo Plan General
de Contabilidad (PGC), y que entró en vigor el día 1 de
enero de 2008 y es de obligatoria aplicación para los
ejercicios indicados a partir de dicha fecha.
El citado Real decreto establece que las primeras cuentas anuales que se elaboren conforme a los criterios contenidos en el mismo se considerarán cuentas anuales
iniciales y, por lo tanto, no se recogerán cifras comparativas del ejercicio anterior, si bien se permite presentar
información comparativa del ejercicio precedente siempre y cuando la misma sea adaptada al nuevo PGC.
tes criterios y normas contables, la determinación de la
fecha del balance de apertura, la selección de los criterios y normas contables a aplicar durante la transición,
y la evaluación de las necesarias modificaciones en los
procedimientos y sistemas de información. Sin embargo, en la fecha de formulación de las presentes cuentas
anuales no se dispone todavía de suficiente información
para concluir sobre los resultados de dicho análisis.
6.2.29. Cuadros de financiación
Los cuadros de financiación para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 se adjuntan en el
Anexo I que forma parte integrante de esta Nota.
Cuadros de financiación para los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2007 y 2005.
euros
Aplicaciones
2007
2006
Adquisiciones de inmovilizado
Inmovilizaciones inmateriales
2.328.396
306.987
Inmovilizaciones materiales
155.302.558
40.584.072
Inmovilizaciones financieras
32.356.204
330.063.761
4.044.968
3.841.351
–
45.995
Deudas a largo plazo
Provisión por riesgos y gastos
Total
194.032.126 374.842.166
Adicionalmente, este Real decreto contiene diversas disposiciones transitorias, entre las que destaca la revisión de la
adaptación sectorial de las empresas de abastecimiento y
saneamiento de agua, que es de aplicación a la entidad, las
cuales se permiten diferentes opciones de aplicación de la
nueva norma contable, y adopción voluntaria de determinadas excepciones en su primera aplicación.
La entidad está llevando a cabo un plan de transición
para su adaptación a la nueva normativa contable que
incluye, entre otros aspectos, el análisis de los diferen-
índice
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salir
Las variaciones producidas en el capital circulante son
las siguientes:
2007
Existencias
Deudores
6.3. Informe de Gestión
6.3.1. Descripción de funciones
La empresa pública de la Generalitat de Catalunya, AIGÜES TER LLOBREGAT (ATLL), inicialmente ENTE DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA, fue creada por la Ley
4/1990 de ordenación del abastecimiento de agua al
área de Barcelona para la gestión directa del servicio
público de abastecimiento de agua en alta a poblaciones, y modificada por el D.L. 3/2003 de 4 de noviembre
por el que se aprueba el Texto refundido de la legislación en materia de aguas de Cataluña.
2006
Aumentos
Disminuciones
Aumentos
Disminuciones
120.259
–
–
63.188
–
55.541.195
–
6.859.538
Acreedores
–
66.774.430
4.984.084
–
Inversiones financieras temporales
–
9.000.000
–
6.000.000
Créditos a corto plazo con empresas del grupo
37.446.262
–
–
–
2.454.778
–
14.451.580
78.229.208
11.843.622
20.514.768
Tesorería
Total
Variación del capital circulante
93.107.716
14.878.508
8.671.146
Orígenes
2007
2006
Recursos provenientes en las operaciones
6.029.599
(4.434.967)
Dotaciones a las amortizaciones y provisiones del inmovilizado
30.399.776
28.529.698
Como funciones básicas de esta gestión, cabe mencionar:
Traspaso a resultados de ingresos a distribuir en diversos ejercicios
(2.294.035)
(2.147.122)
planificación, construcción, mejora y explotación
· deLa las
instalaciones que constituyen la red básica de
abastecimiento del sistema Ter Llobregat.
La prestación del suministro de agua potable a los
· municipios
que reciben el servicio.
gestión económica y comercial del servicio.
·· La
La asistencia y colaboración con las entidades
locales por la prestación de los servicios de su
Provisión por riesgos y gastos
165.305
(91.698)
Beneficios en la enajenación del inmovilizado
(3.000)
(14.685)
competencia en materia de abastecimiento de agua.
Pérdidas del ejercicio, según cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas
Pérdidas en la enajenación del inmovilizado
Total recursos procedentes de las operaciones
Aportaciones patrimonio
Deuda a largo plazo
Enajenación de inmovilizado
Inmovilizaciones inmateriales
Ingresos a distribuir en diversos ejercicios
Cancelación anticipada o traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras
Total orígenes
Exceso de aplicaciones sobre orígenes (Disminución del capital circulante)
índice
25.824
925.494
34.323.469
22.766.720
1.804.797
3.870.845
55.007.972
–
–
–
7.268
–
321.874
2.307
150
–
34.422.894
329.704.294
83.022.210
9.826.854
208.910.634
366.171.020
8.671.146
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6.3.2. Actuaciones en infraestructuras según programas
Durante el ejercicio 2007 se han traspasado al Activo Productivo del ámbito la cantidad de 60.467.095 euros, de actuaciones iniciadas en ejercicios anteriores, entre las
que destacamos las siguientes:
Actuación Descripción
97
06–005
Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 1. Subtramo 2
06–043
Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 3: Tramo Montornès–Riera Caldes
06–004
Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 1. Subtramo 1
06–085
Depósito de Can Llong y conexión
06–033
Euros
16.722.482
Asimismo, durante el 2007 ATLL ha generado nuevos activos en curso por un importe
total de 155.287.558 euros en diversas actuaciones de inversión destinadas a la mejora,
acondicionamiento, reposición, sustitución y ampliación de las instalaciones que gestiona; en cuanto a las obras finalizadas en 2007 cabe destacar las siguientes:
N.º Actuación
Descriptor
01–021
Ampliación y mejora ETAP Llobregat (EDR)
Euros
28.438.113
16.172.110
03–001
Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona
21.040.646
12.727.606
10–052
Obras Paliativas por la Sequía 2007
19.428.950
5.963.233
06–042
Arteria Planta Ter–Trinitat Tramo 2: La Roca–Montornès
12.065.426
Nuevo Ramal en Vallromanes
1.350.614
07–007
Tramo Fontsanta–Trinitat (Conexión y Túnel)
19.803.490
06–021
Abastecimiento en Dosrius
1.087.572
07–003
Ósmosis Sant Joan Despí
8.093.098
06–019
Mollet desde el Tramo Sant Quirze–Riera de Caldes
895.956
03–002
Conexiones Desalinizadora–Fontsanta (Fontsanta–Prat)
3.890.729
02–006
Adiciones a la Planta Tratamiento Fangos del Ter
806.163
08–024
Nuevo Depósito Rubí 1 Can Carreras
2.805.095
10–042
Mejora técnica y adecuaciones de estaciones
757.346
10–028
Automatización diversas estaciones remotas
2.276.498
06–001
Adiciones abast. Caldes de Montbui, Sentmenat, Sta. Eulàlia de
Ronçana y Bigues i Riells
580.328
02–024
Obras de Rehabilitación Depósito n.º 4 Planta del Ter
1.770.827
05–002
Impermeabilización Depósito C–70 Estación Dist. Trinidad
483.787
06–008
Abastecimiento a Tiana–Montgat
1.605.922
06–016
Construcción Depósito Can Xec–Montornès
429.821
10–029
Medidas correctoras por Evaluación de Riesgos
1.522.874
10–038
Actuaciones Ámbito General obras alternativas PHN
1.460.232
07–002
Red en Alta en El Prat de Llobregat
1.438.228
06–056
Conexión en el Maresme norte
1.396.316
01–025
Planta piloto ETAP Llobregat (EDR)
1.188.245
06–050
Depósito 6.000 m3 y conducción en Ripollet
08–002
Conexión El Bruc y Hostalets de Pierola
750.031
01–007
Trabajos de modernización de la Planta Llobregat
739.997
08–003
Conexión Castellví, Gelida, Sant Llorenç d’Hortons
667.859
06–036
Depósito Sta. Perpètua de la Mogoda
507.048
04–007
Reforma nave industrial de la Fontsanta
846.774
491.166
06–052
Depósito en Llinars del Vallès
369.916
02–017
Válvulas Larner en El Pasteral
369.386
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Mejoras en la Planta de Tratamiento
del Llobregat. Abrera
Se han continuado los trabajos de rehabilitación, mejora
y modernización de sus instalaciones, equipamientos y
tratamientos avanzados, con objeto de mejorar la línea
de tratamiento, ya que el agua del río Llobregat en su
tramo inferior presenta problemas de contaminación y
de salinidad que dificultan su tratamiento. Para evitar todo esto ATLL, además de las instalaciones necesarias
para la ampliación de la planta (aumentando la capacidad
de tratamiento a 4 m3/s para producir 200.000 m3/día),
construye una desalinizadora que mediante un proceso
de electrodiálisis reversible (EDR) conseguirá una mejora
de las características químicas y organolépticas (sabor,
olor) del agua. Durante el ejercicio 2007 se han invertido
en estas actuaciones un total de 28,4 millones de euros.
Mejoras en la Planta de Tratamiento del Ter
Durante este año 2007 se han efectuado diversas inversiones en el ámbito de la ETAP Ter, entre las que destacan la rehabilitación del depósito n.º 4 de 170.000 m3 por
1,7 millones de euros y las mejoras realizadas en la Planta
de Tratamiento de Fangos.
Desarrollo de las redes Llobregat y Ter
La red de distribución de agua que gestiona ATLL ha
sido objeto durante el 2007 de varias actuaciones que
han permitido renovar, sustituir y ampliar la red con objeto de mejorar su garantía de suministro del agua servida a todo el ámbito, de las cuales destacamos la finalización de las obras del desdoblamiento de la Arteria
Ter Trinitat en su Tramo I y III, permaneciendo pendiente de finalización del Tramo II de 9,8 km previsto para
junio de 2009.
En fecha 18.10.2007 se firmó la compraventa del Depósito
de Can Llong en el Término Municipal de Sabadell por un
importe total de 5,9 millones de euros; este depósito de
36.000 m3 de capacidad dará abastecimiento tanto a Sabadell como a la futura conexión con Castellar del Vallès.
Cabe destacar también la finalización de las obras siguientes:
· Nuevo ramal de Vallromanes.
de conexión con el depósito de Can Xec
· Tenubería
el término municipal de Montornès.
epósito de Ripollet de 3.000 m .
·· DAbastecimiento
a El Bruc y Hostalets de Pierola.
3
Infraestructuras alternativas al Plan Hidrológico
Nacional (PHN))
En 2007 se han iniciado las obras de construcción de la
Desalinizadora del Área Metropolitana de Barcelona, con
un caudal previsto de potabilización de agua marina de 60
hm3/año; esta nueva actuación mejorará la calidad del
agua suministrada por Aigües Ter Llobregat, así como
también mejorará de forma significativa la incorporación
de nuevos recursos en el ámbito de abastecimiento. Se
han ejecutado inversiones por un importe de 24,93 millones de euros al cierre del ejercicio. La fecha prevista de
puesta en servicio de esta actuación se estima para el mes
de junio de 2009.
Al mismo tiempo, y como parte importante de la puesta
en servicio de la Desalinizadora del Área Metropolitana
de Barcelona, cabe destacar las actuaciones para conectar las ETAP Ter y Llobregat con la propia Desalinizadora, destacando especialmente el tramo Fontsanta–Trinitat. Para poder pasar agua del Llobregat y agua desalada
hacia la zona Ter, se construirá una gran estación de
bombeo en la Fontsanta. Las obras de conexión consisten en una estación de bombeo, ubicada junto al depósito
de la Fontsanta, capaz de impulsar el agua hasta los depósitos cota 100 de Trinitat y/o hasta el depósito de la
ETAP Llobregat (Abrera), por la tubería existente de diámetro 2.400 mm. La impulsión hasta la Trinitat será de
1.800 mm de diámetro y 14.960 m de longitud, de los que
2.925 m son con tubería instalada en rasa y 12.035 m con
tubería instalada en el interior de un túnel visitable.
Los datos de ejecución de estas actuaciones durante el
ejercicio 2007 son los siguientes:
ramo Abrera–Fontsanta hasta El Prat de Llobregat
· Tdesglosado
en Tramo Fluvial (I) y Urbano (II), de los
que se han ejecutado 3,8 millones de euros.
ramo Fontsanta–Trinitat. Bombeo y conexiones al
· T240
Tramo I, ejecutados 19,8 millones de euros.
Eléctrica de 220 kV para la desalinizado· Sraubestación
del Área Metropolitana de Barcelona. Ejecutados
1,215 millones de euros.
Destacar también los 8,09 millones de euros correspondientes a las obras de construcción de la Planta de Osmosis Inversa en la Planta de Sant Joan Despí.
Cabe destacar también como actuación de gran importancia la sustitución de la arteria de distribución en alta
del Maresme norte, entre Santa Susanna y Arenys de
Mar, que se encuentra en mal estado, y la conexión de la
red de abastecimiento del Maresme norte con el sistema Ter–Llobregat que gestiona Aigües Ter Llobregat.
La interconexión se consigue mediante una nueva conducción entre Sant Vicenç de Montalt y Arenys de Mar.
Incluye también una estación de bombeo en Sant Pol de
Mar para impulsar 300 l/s y un depósito en Arenys de
Mar con una capacidad de 14.000 m3. El presupuesto de
las obras es de 31,4 millones de euros. Esta actuación
tendrá diversos efectos positivos sobre el medio ambiente y la gestión de los recursos hídricos. Un primer
efecto será la eliminación de las fugas que hay en la
arteria actual. Además permitirá un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos generados por la desalinizadora de la Tordera.
Obras de emergencia
Durante el 2007, el Gobierno de Cataluña ha aprobado el
Decreto 84/2007 y su posterior prórroga 257/2007, de
actuación de medidas excepcionales de emergencia en
relación con la utilización de los recursos hídricos, estableciendo en sus apartados 7 (contratación) y 9 (obras y
actuaciones prioritarias) una serie de objetivos y mecanismos para agilizar la ejecución de sendas actuaciones
que permitirán la recuperación, obtención, cuidado y reaprovechamiento de los recursos hidráulicos destinados
a consumo de boca. A consecuencia de ello, ACA ha encargado a ATLL la gestión de diversas actuaciones de
emergencia entre las que destacan las siguientes:
de emergencia para la captación en el río
· Obra
Llobregat aguas arriba de la Magarola y conducción
a la ETAP Llobregat.
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En caso de lluvia intensa se pueden producir situaciones
en que el agua que llega a la estación de tratamiento de
agua potable del Llobregat no puede ser tratada dado el
alto nivel de sólidos en suspensión. Si además de esto
existe una situación de restricciones, puede darse el escenario de no poder restablecer de forma inmediata el
abastecimiento normal de agua potable, ya que pese a
disponer de agua, ésta no podría ser potabilizada.
Buena parte de la aportación de los sólidos en suspensión en caso de lluvia intensa se produce por la aportación de la riera de la Magarola al Llobregat, unos 3 km
aguas arriba de la ETAP Llobregat.
Los trabajos de esta infraestructura de emergencia consisten en realizar una obra de captación aguas arriba de
la Magarola y su conducción por gravedad mediante una
tubería de acero DN1200 hasta la entrada de la ETAP del
Llobregat, con el objeto de minimizar el tiempo de restablecimiento a la normalidad del servicio de abastecimiento de agua potable.
de emergencia de traída del agua de los pozos
· Obra
radiales de Martorell de AGBAR en la ETAP Llobregat.
Con el objetivo de ampliar la garantía de suministro y la
calidad del recurso hídrico en los abastecimientos de la
zona de influencia de la estación de tratamiento de aguas
potables del Llobregat, se está ejecutando una infraestructura para la puesta en servicio de tres pozos llamados
“Pozos radiales de Martorell” que permita conducir los
caudales de estos pozos hasta la estación de tratamiento.
Con objeto de llevar a cabo esta obra, es necesaria la instalación de 4.500 m de tubería de polietileno de diferentes
diámetros, de forma que se unan los tres pozos hasta una
nueva estación de bombeo con un depósito soterrado, y
desde el mismo, y a través de dos bombas (funcionamiento 1+1), se haga llegar el agua hasta la tubería de impulsión
de primera elevación de la ETAP Llobregat.
En el ejercicio 2007 se han invertido un total de 19,4
millones de euros en actuaciones destinadas a reducir
los efectos paliativos de la sequía, en cumplimiento del
Decreto 84/2007 y su prórroga.
Otras inversiones
El día 4 de mayo de 2007 se firmó un Convenio de colaboración entre la Agencia Catalana del Agua, el Consejo
Comarcal de L’Anoia y Aigües Ter Llobregat para completar el abastecimiento a la comarca de L’Anoia desde la
red regional de abastecimiento de agua. Las actuaciones
previstas supondrán la incorporación de diversos municipios de L’Anoia en la red regional de distribución de agua
que gestiona ATLL. La ejecución de esta obra permitirá
una gestión integrada de los recursos superficiales y subterráneos, de forma que los ayuntamientos promoverán
la sustitución de las extracciones actuales de agua del
acuífero Carme–Capellades destinadas a usos industriales, por el agua proveniente del sistema Ter–Llobregat.
Eso permitirá alcanzar una explotación más sostenible
del acuífero. Dentro de la actuación están previstos los
ramales en Castellolí (1,5 millones de euros).
de los costes de explotación que se producirán en los
próximos años con la incorporación de nuevos centros
productivos (desalinizadoras) y técnicas de mejora de la
calidad del agua (ósmosis, electrodiálisis, etc.). En el
presente año, el incremento de todos los componentes
tarifarios en un porcentaje final del 7,70% ha sido suficiente para garantizar el equilibrio económico y financiero del servicio, continuando en la línea de contención
de los gastos de explotación y control del equilibrio de
los gastos financieros.
Además de continuar con las actuaciones destinadas al
incremento de activos inventariables y diversos estudios y proyectos, al igual que en el ejercicio anterior se
ha continuado modernizando el telemando de la red regional para la automatización de múltiples estaciones
remotas, mejorando los sistemas de información corporativos y asegurando los sistemas antiintrusión (cierres
perimetrales, control de accesos, televigilancia) en las
diversas instalaciones que gestiona ATLL.
En cuanto al Cash Flow Bruto de Explotación (Ingresos
Explotación – Gastos Explotación + Amortización), se ha
incrementado en un 38% hacia el 2006, situándose en
2007 en 37,3 millones de euros frente a los 27,1 millones de euros del año anterior, explicado principalmente
por la aportación de 4,5 millones de euros de la Agencia
Catalana del Agua en cumplimiento del convenio firmado entre la Agencia Catalana del Agua y Aigües Ter Llobregat en fecha 20 de julio 2007, en concepto de contribución financiera a los gastos incurridos por ATLL por
las obras derivadas del ciclo del agua y por el incremento de la cifra de negocios en 6,8 millones de euros.
6.3.3. Informe de Explotación
Evolución de los costes y de las tarifas
En 2007 se ha aplicado la tarifa aprobada por la Comisión de Precios de Cataluña en sesión de 15 de noviembre de 2006 y publicada en el DOGC n.º 4.793 de 5 de
enero de 2007. Esta tarifa mantiene la misma estructura de la anterior vigente del ejercicio 2006 con el incremento adecuado con el único objetivo de alcanzar el
equilibrio económico y financiero previsto en la cuenta
de resultados.
La cifra de ventas de agua ha sido de 64,9 millones de
euros con un incremento hacia el año 2006 que se cifró
en 58,1, explicado tanto por el incremento de precios
como por la cantidad de agua vendida, situándose en
2007 en 240,3 hm3 frente a los 229,7 hm3 del ejercicio
anterior.
Cabe destacar que el Resultado Financiero ha sido negativo en 4,5 millones de euros, frente a los 2,6 millones
de euros del 2006; este resultado se explica por el incremento del endeudamiento por ATLL durante el ejercicio 2007 y el incremento de los tipos de interés.
El resultado final del ejercicio 2007 ha sido de unas ganancias de 6.030 millones de euros, sufragando así las
pérdidas del ejercicio anterior.
Dicho aumento se enmarca en la necesidad de dotar de
los recursos económicos provenientes de la venta de
agua que permitan asumir los importantes incrementos
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Caudales suministrados el año 2007 (Hm3) y evolución de los mismos
MUNICIPIO / COMARCA
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Vallès Oriental
15.867.483
16.281.509
17.446.501
18.074.608
18.476.967
19.790.081
21.053.834
21.619.904
22.203.457
23.602.737
Vallès Occidental
23.537.470
24.356.073
24.357.390
26.406.751
26.665.253
27.796.070
26.770.106
27.597.047
25.013.584
25.412.223
Maresme
20.727.615
21.565.500
22.083.335
21.360.640
21.355.907
21.541.543
21.999.317
23.105.075
22.459.993
22.665.905
164.775.686
158.949.954
151.148.421
153.148.583
167.096.269
153.111.940 132.993.299
159.558.833
135.424.417
144.508.697
6.117.169
6.766.039
7.716.104
8.898.652
11.911.130
11.533.218
8.989.881
11.823.458
11.128.953
9.831.580
1.950.175
7.579.243
9.458.785
11.878.989
12.255.377
13.406.357
12.747.397
13.063.474
12.449.453
13.523.708
0
0
0
0
608.380
2.026.469
1.102.613
805.842
Ente Metropolitano Servicios Hidráulicos
Baix Llobregat Y Anoia
Penedès–Garraf
Otros
Total ATLL
0
0
232.975.598
235.498.318
6.3.4. Otros hechos destacables
Consejo de Administración
Durante el año 2007 se han celebrado 10 reuniones ordinarias del Consejo de Administración de la empresa,
con una periodicidad mensual, a excepción de los meses
de enero y agosto. Como consecuencia de las elecciones municipales de mayo de 2007, se han producido
varios cambios entre los miembros que representan al
territorio abastecido.
Organización interna
El Consejo de Administración de ATLL acordó, en su sesión del día 21 de febrero de 2007, el cese del Sr. Antoni
Sala i Pericas como gerente de la entidad, y el nombramiento del Sr. Joan Compte i Costa.
Como consecuencia de esta nueva etapa, la Gerencia
informó al Consejo de Administración de la necesidad
de reforzar la estructura dedicada a la ejecución de
obras y que se concretó con la creación de la Dirección
de obras II.
Proyectos de Sostenibilidad
El Consejo de Administración de ATLL aprobó, en su sesión del día 21 de febrero, la propuesta de Plan de Sostenibilidad de ATLL para el período 2007/2010 con una dotación económica aproximada de cien millones de euros, y
232.210.536 239.768.223 257.760.903
247.179.209 225.162.214 258.794.260 229.782.470 240.350.692
autorizó al gerente de la empresa a llevar a cabo las acciones necesarias para su implantación y desarrollo. Asimismo, autorizó la licitación de la 1ª fase de los trabajos de
suministro y colocación de placas fotovoltaicas para la generación entre 7 y 8 MkW/h por un valor de licitación
aproximado de unos cuarenta millones de euros.
6.4. Análisis de la situación
económico-financiera
El total Activo Bruto aumenta en un 16,97%, proveniente tanto del Activo Inmovilizado como por el incremento
del Activo Circulante.
En cuanto al Activo Inmovilizado, cabe destacar el incremento de inversión del ejercicio por la generación de
nuevos activos, y el traspaso a Corto Plazo de los anticipos de los Fondos de Cohesión pendiente de cobrar en
el ejercicio.
En el Activo Circulante cabe destacar el incremento de
tesorería producido por el efecto del cobro del Anticipo
de la subvención de Fondos de Cohesión para la Ampliación de la Planta Potabilizadora de Abrera (EDR), del
Ministerio de Medio Ambiente, y para el primer desembolso de la financiación del Banco Europeo de Inversiones (ver análisis evolutivo de tesorería). Como podemos
comprobar, las masas patrimoniales de Activo Fijo y Activo Circulante en 2007 representan un 86% y 11,85%
respectivamente, aun cuando en el ejercicio 2006 representaban un 92,25% y 5,12%.
Con relación al Pasivo, los Fondos Propios (Capital y Reservas) presentan un incremento explicado básicamente por el resultado positivo del ejercicio de este año.
En cuanto a los Ingresos a distribuir en diversos ejercicios, destacar que se ha incrementado hacia el ejercicio
2006 en un 20,5%, explicado por el otorgamiento y cobro de 32,3 millones de euros de una subvención del
Ministerio de Medio Ambiente.
El Exigible a largo plazo se incrementa hacia el ejercicio
2006 en un 32,4%, explicado por el desembolso de 55
millones de euros del nuevo endeudamiento firmado
con el Banco Europeo y por el traspaso al Exigible a corto plazo de las amortizaciones de capital previstas para
el ejercicio 2008. Por su parte, el Exigible a corto también se incrementa en un 42,1% en comparación al ejercicio anterior, explicado por el incremento de la partida
de proveedores en el momento de la fuerte inversión de
obra ejecutada.
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6.4.1. Análisis por indicador
Fondos de Maniobra
Nos indica la solvencia a corto plazo en términos absolutos, es decir, la capacidad de la empresa para cumplir sus
obligaciones más inmediatas, y vendría expresado por la
diferencia entre el Activo Circulante y el Pasivo Circulante (exigible a corto plazo). Según las magnitudes del análisis podemos observar que en 2007 se ha podido recuperar de forma significativa esta magnitud con relación
al 2006, cifrados en 32,4 y 17,5 millones de euros respectivamente. Esta variación queda explicada por el análisis
de los dos componentes que integran el ratio:
Incremento del Activo Circulante en 81 millones de
· euros,
que representa en términos relativos el
·
170,79%. Este incremento se explica por el incremento de los Deudores a Corto Plazo y la Tesorería.
Incremento del Pasivo Circulante en 66,13 millones
de euros, que representa en comparación al 2006 un
incremento del 221,4%, explicado por el incremento
de las obligaciones con terceros a corto plazo.
Coeficiente de liquidez (solvencia corriente)
También lo podemos denominar como la distancia existente en la suspensión de pagos, y trata de medir la solvencia de la empresa a corto plazo, mediante el cociente entre el Activo Circulante y el Pasivo Circulante. Esta
“ratio” se ha deteriorado con relación al 2006, cifrados
en 1,338 y 1,588 respectivamente, coeficientes que denotan que ATLL aún está en condición de afrontar con
sus recursos líquidos y semi líquidos, su pasivo a corto
plazo en 1,3 veces su importe.
Rati “àcid test”
Su objetivo es conocer la capacidad de la empresa para
hacer frente a las obligaciones a corto plazo, abarcando
las partidas con vencimiento a corto y una vez deducidas
las existencias, que son extraídas del cálculo, suponiendo
que es la componente menos líquida de todo el circulante.
En el análisis observamos que en 2006 se situó en 1,55
veces el pasivo circulante y se ha deteriorado en 2007
resultando 1,32, es decir, que con el circulante más líquido
(Realizable + Disponible) podemos hacer frente a 1,3 veces
las obligaciones a corto plazo, así pues, podemos decir que
la sociedad presenta una aceptable liquidez.
Podemos observar que la diferencia entre el Fondo de
Maniobra sobre Activo Circulante y el coeficiente de liquidez es muy reducida, ya que el peso de las existencias en el Activo Circulante, del 0,87% en 2007, es muy
poco significativo.
Analizaremos a continuación las diferentes partidas del
Activo Circulante para desglosar el ratio.
Coeficiente de Tesorería: expresa el porcentaje del
· disponible
(tesorería + inversiones financieras) sobre
el total del Activo Circulante, y es una medida del
grado de liquidez en su estado puro.
Este año, este indicador se situó en el 21,5%, por debajo
del 25% del año anterior, lo cual denota la continuación
del resentimiento en el ámbito tesorero, perdiendo así la
tesorería mucha relevancia dentro el Activo Circulante.
·
Ratio de Tesorería: explica el grado para hacer frente
a los pasivos exigibles a corto plazo, con la tesorería
y las inversiones financieras. En 2007 este indicador
se situó en el 28,83%, dato que nos indica que ATLL,
con sus disponibilidades, puede hacer frente en este
porcentaje al pasivo exigible a corto plazo. Este
indicador se ha deteriorado en relación con el
anterior 2006, que se estableció en el 39,8%, lo cual
denota el fuerte incremento del pasivo circulante,
a pesar del incremento de la tesorería.
Ratio de garantía o distancia a la quiebra
Es la relación existente entre el Activo Real y el Pasivo
Exigible (deudas totales), constituye la garantía frente a
terceros formada por todos los bienes reales de la empresa; este índice tiene que estar situado siempre por
encima de la unidad, lo contrario nos indicaría el punto
técnico a la quiebra.
Observamos que ATLL tiene superado con creces este
índice igual a 1, siendo para el año 2007 de 4,24 veces,
indicando que el Activo Total es de más de cuatro veces
sus deudas; podemos pues reafirmar que la solvencia
actual está totalmente garantizada.
Financiación del fondo de maniobra
Nos indica el coste intrínseco que representa para la
empresa el fondo de maniobra, que en 2007 se situó en
el 4,64% y en 2006 en el 3,05%.
ANÁLISIS ESTÁTICO
2006
2007
6,690
4,240
17.562.897
32.441.408
37,03%
25,26%
Ratios de Situación Financiera a corto plazo
Solvencia
(Activo Total/Deudas Totales)
Liquidez
Fondos de Maniobra = Capital Circulante (Activo Circulante–Pasivo Circulante)
Fondos de Maniobra sobre Activo Circulante Fondos de Maniobra/Activo Circulante
Liquidez (Distancia a la suspensión
pagos) =
(Activo Circulante/Pasivo Circulante)
Liquidez II (Ratio Acid–Test) =
((Activo Circulante–Existencias)/Pasivo Circulante)
1,554 > 1
1,326 > 1
Coeficiente de Tesorería =
((Tesorería + IFT)/Activo Circulante)
25,0% < 1
21,5% < 1
39,8% < 1
28,83% < 1
Ratio de Tesorería =
((Tesorería + IFT)/Pasivo Circulante)
Garantia o distancia a la fallida =
(Activo Real/Pasivo Exigible)
Financiación del Fondo de Maniobra =
(Fondos de Maniobra/(Pasivo exigible+Neto Patrim))
índice
1,588 > 1
6,755 > 1
3,057%
1,338 > 1
4,240 > 1
4,638%
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6.4.2. Análisis del endeudamiento
Endeudamiento total
Este indicador pretende medir la intensidad de la deuda
comparada con los Fondos de Financiación Propios. Lo
óptimo de este índice es situarse por debajo de 1. Observamos que durante el 2007 se incrementa ligeramente
en relación con el 2006, con valores de 0,576 y 0,318
respectivamente. Se pone de manifiesto que el endeudamiento de ATLL está aún por debajo del límite indicado y con capacidad para poder alcanzar nuevos recursos ajenos.
Con este índice se pretende analizar según la temporalidad del endeudamiento entre el largo y el corto plazo;
podemos decir que el endeudamiento a largo plazo que
se cifró en 0,249 para el 2006 y en 0,359 para el 2007,
tiene un peso más importante que el corto plazo que se
situó en 0,216 en 2007 y en 0,068 en el 2006, resultando que el endeudamiento a largo plazo alcanza un peso
más significativo que el endeudamiento a corto plazo.
Este incremento en 2007 del endeudamiento a corto
plazo es debido al aumento de las rotaciones de deudas
a corto plazo hacia acreedores y proveedores.
Ratios de endeudamiento
Endeudamiento total =
(Pasivo exigible/Neto
Patrimonial)
Endeudamiento a corto plazo
(Calidad de la Deuda) =
Endeudamiento a largo
plazo =
Estructura de Pasivo =
(Pasivo exigible a
C/T/Neto Patrimonial)
(Pasivo exigible a
LL/T/Neto Patrimonial)
(Neto Patrimonial/
(Pasivo Ex + Neto Patrimonial))
Cobertura Activo Fijo por el Neto = (Neto Patrimonial/Activo Fijo)
Ratio de Deuda a Pasivo
Total =
Autonomía financiera
(solvencia) =
(Deuda total/Pasivo Total)
(Fondos Propios/Pasivo Total)
Estructura de pasivo
Nos indica el peso existente del Neto Patrimonial en el
total de los Pasivos; se observa que en 2006 se situó en
el 75,9% y en 2007 en el 63,5%, indicador que se ha
mantenido bastante estable durante estos últimos años.
Cobertura del activo fijo por el Neto Patrimonial
Segmentando el anterior indicador, analizamos la parte
del Activo que está cubierto por el Neto Patrimonial; observamos que mayoritariamente el activo de ATLL está
financiado con fondos propios, íntegramente de titularidad de ATLL, a razón de 0,51 y 0,476 (51% y 47,61%)
para los años 2006 y 2007.
Ratio de endeudamiento en el pasivo total
Este indicador nos relaciona las Deudas Totales (a corto
y largo plazo) con el Total de Pasivo. Podemos observar
que este indicador se mantiene, pasando del 14,95% al
23,58% al 2007. Se explica diciendo que el 23,58% del
total de nuestro pasivo corresponde a deudas y el 41%
corresponde al peso de los fondos propios en relación al
pasivo total, según el ratio de autonomía financiera que
nos indica la proporción de interés del Patrimonio hacia
los acreedores de la empresa, es decir, que por cada
unidad monetaria aplicada al negocio, 0,41 unidades
provienen de la autofinanciación.
2006
6.4.3. Otros ratios
Financiación del inmovilizado
Este índice nos indica la relación existente entre el Activo fijo y los capitales permanentes (Neto patrimonial
más Pasivo a largo plazo), el equilibrio hay que situarlo
en 1, éste provoca que todo el fondo de maniobra venga
financiado por el pasivo a corto plazo.
Observamos que en 2007 es del 1,544, muy similar al
ejercicio 2006, que se situó en el 1,569.
Firmeza o consistencia
Representa el grado de seguridad que ofrece la empresa a sus acreedores a largo plazo. Cuando parte del activo fijo ha sido financiado con recursos ajenos, se hace
necesario el estudio del equilibrio entre las amortizaciones técnicas y las amortizaciones financieras (constituidas por las devoluciones de los préstamos), correlacionando los gastos financieros de este último con las
amortizaciones de las cuotas de amortizaciones del activo. Podemos comprobar que en 2007 ATLL financió
con créditos a largo plazo 0,171 unidades monetarias
por cada unidad monetaria invertida en el activo fijo, un
indicador muy bajo, lo cual manifiesta que ATLL aún
puede incrementar su endeudamiento.
2007
Otras Ratios y Rotaciones
2006
2007
0,318 < 1
0,576 < 1
Financiación del
inmovilizado =
(Activo fijo/(Pasivo Ex. a L/P
+ Neto Patrimonial)
1,569 < 1
1,544 < 1
0,068 < 1
0,216 < 1
Firmeza o consistencia =
(Activo Fijo/Pasivo Exigible
a largo plazo)
0,127
0,249 < 1
0,359 < 1
75,9% < 0
63,5% < 0
0,510 < 1
0,476 < 1
14,95%
23,58%
47,066%
40,961%
índice
0,171
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6.5. Análisis del Cash Flow
El Total de Ingresos de Explotación en términos relativos se incrementa en 2007 en un 20,15% con relación
al ejercicio anterior, que representa en términos absolutos 12,5 millones de euros. Se explica por:
El 54% del incremento total de la cifra de ventas se
· explica
por el aumento en la cantidad de m vendidos
siones y pérdidas de ejercicios anteriores, se cifra para
2007 en 36,4 millones de euros, superior al registrado en
el ejercicio 2006, que se situó en 24,094 millones de
euros.
Todos estos aspectos hacen que el BAIT, BATE y Beneficio
Neto hayan sido positivos en 2006.
Como conclusión, manifestar que el Cash Flow total (autofinanciación generada) para hacer frente a nuevas inver-
3
·
·
que se han cifrado en 10,57 hm3, dada la situación
excepcional de sequía, producido mayoritariamente
en el ámbito metropolitano de Barcelona con 9,1 hm3,
también por la aplicación de los nuevos precios del
servicio que subió en todos los municipios alcanzados por el sistema Ter–Llobregat y que en términos
relativos totales representó el 7,7%, según expediente de tarifa aprobado y publicado en el DOGC n.º
4.793 de 5 de enero de 2007.
El 37,34% se explica por la partida de prestación de
servicios, que incorpora la facturación de ATLL en
ACA por el importe de 4,5 millones de euros en virtud
del convenio firmado en fecha 20 de julio de 2007 en
concepto de financiación de los gastos incurridos por
ATLL por las obras derivadas del Ciclo del Agua.
El 9% se explica por el incremento de las partidas
traspasadas a resultados (Ingresos) de los costes
internos aplicados a las inversiones.
El coste de las ventas se ha incrementado en un 6,58%,
resultando así un aumento relativo al 37,49% del Cash
Bruto de Explotación; estos resultados hacen que el Beneficio Bruto de Explotación, a pesar de incrementarse
las amortizaciones, sea mejor al del año 2006 pasando
del -1,99% al 9,54%.
El Resultado extraordinario, a pesar de ser negativo, se
ha podido equilibrar pese a que los gastos financieros
han sido superiores en 1,6 millones de euros al ejercicio
anterior, dado el incremento de los tipos de interés y de
la posición de endeudamiento, básicamente por la aplicación de la provisión del canon de regulación de la Llosa de Cavall del año 2002 y la devolución por parte de
ACA del mismo correspondiente al año 2003.
CuadrOs de Cash Flow total = Recursos Generados
Conceptos
1
Ingresos de Explotación (Ventas)
2
Coste de obtención de los Ingresos
de Explotación (Coste Ventas)
CASH FLOW BRUTO
De EXPLOTACIÓN = (1)-(2)
3
5
Dotaciones a las amortizaciones
6
Dotaciones a las provisiones
7
BENEFICIO BRUTO DE EXPLOTACIÓN = (3)-(4)-(5)-(6)
Plusvalía/Minusvalía
del Inmovilizado
8
9
Ingresos Financieros
10 Gastos Financieros
11
Ingresos Extraordinarios
12 Gastos Extraordinarios
13 RESULTADO EXTRAORDINARIO =
(8)+(9)-(10)+(11)-(12)
BENEFICIO ANTES DE INTERESES
E IMPUESTOS (BAIT) (7)+(13)+(4)=
14 BENEFICIO TOTAL Antes de
Impuestos (BATE) = (7)+(13)
15 Importe sobre Sociedades
16 BENEFICIO NETO (BN)= (14)-(15)
17 DOTACIÓN A RESERVAS
18 AUTOFINANCIACIÓN (16)+(5)+(6)
2006
% S/
Ingr.
2007
% S/
Ingr.
Diferencia
Tasa
Variación %
62.164.932,94
100,00
74.690.172,10
100,00
12.525.239,16
20,148
34.874.388,04
56,10
37.168.517,54
49,76
2.294.129,50
6,578
43,90 37.521.654,56
50,24
10.231.109,66
37,490
28.529.698,14
45,89
30.399.776,51
40,70
1.870.078,37
6,555
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-1.239.153,24
-1,99
7.121.878,05
9,54
8.361.031,29
910.808,78
1,47
22.823,83
0,03
-887.984,95
27.290.544,90
693.090,23
1,11
503.241,53
0,67
-189.848,70
3.292.832,04
5,30
4.963.221,91
6,65
1.670.389,87
50,728
478.430,08
0,77
3.713.268,51
4,97
3.234.838,43
676,136
163.693,96
0,26
322.743,72
0,43
159.049,76
97,163
-3.195.814,47
-5,14 -1.092.279,42
-1,46
2.103.535,05
-65,822
-1.142.135,67
-1,84 10.992.820,54
14,72 10.654.415,04
-932,850
-4.434.967,71
-7,13 6.029.598,63
8,07 10.464.566,34
-235,956
0,00
-4.434.967,71
-4.434.967,71
24.094.730,43
0,00
0,00
0,00
-27,392
0,00
-7,13 6.029.598,63
8,07 10.464.566,34
-235,956
-7,13
8,07 10.464.566,34
12.334.644,71
-235,956
51,192
6.029.598,63
36.429.375,14
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6.6. Análisis evolutivo de la tesorería
En los datos y gráficas anexados se hace un resumen de
la evolución de los líquidos mensuales de tesorería y los
excedentes generados mensualmente.
Tal y como se decía en el informe presentado por este
departamento el año pasado, en el que se indicaba “Se
prevé que durante todo el ejercicio 2007, ATLL no podrá
hacer frente a sus compromisos sin necesidad de más
recursos ajenos, indicando que de conservar ATLL este
fuerte ritmo inversor (hecho más que probable), hay que
prever que a muy corto plazo surgirá esta necesidad”.
Pues bien, este hecho se produjo en el mes de octubre.
mismo tiempo se cobró la cifra de 9,5 millones de
euros provenientes del Ministerio de Medio Ambiente
mediante la Agencia Catalana del Agua del convenio
de financiación de infraestructuras del ciclo integral
del agua en Cataluña.
– En noviembre ATLL adquirió el depósito de Can Llong
en el término municipal de Sabadell; la cifra total
pagada (incluye el IVA) ascendió a 6,9 millones de
euros, al mismo tiempo también se cobró el anticipo
de la subvención de Fondos Europeos correspondiente
a la ampliación de la planta potabilizadora del
Llobregat por un importe de 9,6 millones de euros.
– En el mes de diciembre se han continuando
recibiendo fondos por importe de 15,1 millones de
euros correspondientes al convenio con el
Ministerio de Medio Ambiente.
Observamos que al inicio de ejercicio se partía de una
tesorería neta (deducidas partidas conciliatorias) de
11,88 millones de euros, y el ejercicio finalizó con tesorería neta de 37,6 millones de euros; este incremento de
25,72 millones de euros del disponible más líquido se
analiza de la forma siguiente:
El pago total anual por inversiones ha representado
· un
total de 99 millones de euros.
El
déficit
tesorería del año 2007, desde el punto de
· vista de ladeactividad
ordinaria, es el siguiente:
Al igual que en el año 2005 y 2006, la evolución de la
· tesorería
neta durante todo el año 2007 ha vuelto a ser
Evolución de Tesorería prevista al año 2007
claramente deficitaria, lo cual ha producido la sistemática
degeneración de la tesorería líquida neta. Según el
gráfico de “Evolución de excedentes de tesorería” hay
que remarcar que casi todos los meses del año han sido
deficitarios, desde luego los más representativos son los
meses de septiembre, octubre y noviembre en que los
pagos por Inversión han sido muy significativos, a razón
de 12,4 millones de euros, 21 millones de euros y 26,1
millones de euros, respectivamente. Como hechos
destacables en estos meses cabe mencionar:
– En el mes de septiembre hay que destacar que por
un importe de 3,465 millones de euros se hicieron
efectivos los cánones de regulación del sistema Ter
Llobregat del año 2007 y que liquida la Agencia
Catalana del Agua.
– En el mes de octubre se suscribió con el Banco
Europeo de Inversiones un contrato de financiación
por un importe total de 160 millones de euros, de los
cuales se ha desembolsado la cifra de 55 millones, al
Meses
COBROS
Euros
Saldo Final de Tesorería
Saldo Inicial de Tesorería
Incremento de Endeudamiento
37.617.914,58
-11.881.407,67
-55.000.000,00
Subvenciones
-42.303.178,28
Déficit de tesorería
-71.566.671,37
Podemos concluir que la generación de cobros, que
provienen de las facturaciones de agua, no han podido soportar la fuerte corriente financiera de pagos,
derivados básicamente de las compras de explotación, salarios y seguridad social, y sobre todo de inversiones, a pesar de tener en cuenta la concentración de pagos estructurales de los cánones de
regulación y servicio de la deuda anual de las financiaciones.
El saldo de tesorería neta a 31/12/2007 se cifró en 37,6
millones de euros.
PAGOS Excedentes Generados
Saldos Líquidos
11.881.407,67
Enero
Febrero
5.721.731,25
5.042.970,16
678.761,09
12.560.168,76
6.492.590,29
7.784.093,36
-1.291.503,07
11.268.665,69
Marzo
6.118.234,25
8.738.964,70
-2.620.730,45
8.647.935,24
Abril
6.421.785,53
6.128.391,54
293.393,99
8.941.329,23
Mayo
7.626.603,07
11.902.811,83
-4.276.208,76
4.665.120,47
Junio
7.858.248,53
10.072.550,12
-2.214.301,59
2.450.818,88
Julio
16.240.498,76
17.262.822,13
-1.022.323,37
1.428.495,51
1.331.309,54
Agosto
12.199.361,14
12.296.547,11
-97.185,97
Septiembre
24.156.498,29
24.621.708,64
-465.210,35
866.099,19
Octubre
80.313.442,76
41.784.077,92
38.529.364,84
39.395.464,03
Noviembre
18.759.317,84
29.798.710,78
-11.039.392,94
28.356.071,09
Diciembre
30.096.120,05
20.834.276,56
9.261.843,49
37.617.914,58
Excedente: 25.736.506,91
índice
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Evolución tesorería 2007: Saldos/Excedentes
45.000.000
40.000.000
35.000.000
30.000.000
25.000.000
EUROS
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
-5.000.000
-10.000.000
-15.000.000
-20.000.000
-25.000.000
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
MESES
Saldos disponibles
Excedentes
Se prevé que durante todo el ejercicio 2008, ATLL no
podrá hacer frente a sus compromisos sin necesidad de
más recursos ajenos, con la más que probable disposición de un segundo desembolso en el contrato de financiación ya firmado con el Banco Europeo de Inversión.
6.7. La tarifa de Aigües Ter Llobregat:
estructura y conceptos
ciación tiene lugar mediante una tarifa del servicio que
responde al criterio de equilibrio económico integral de
sus conceptos de coste.
El servicio público que presta Aigües Ter Llobregat se
inscribe, como fase o tramo en alta, en el conjunto de
operaciones que integran el abastecimiento de agua a
los usuarios domésticos e industriales del conjunto de
las poblaciones servidas. En este sentido, también el
servicio público de abastecimiento de agua en alta participa del criterio económico de recuperación íntegra de
los costes de la prestación que es de aplicación generalizada en nuestro entorno. En consecuencia, su finan-
Son, por lo tanto, conceptos de coste que integran la tarifa de Aigües Ter Llobregat todos los derivados de la
propia prestación del servicio, según la descripción que
se ha realizado de las funciones de la Empresa y que
constituyen a la vez sus objetivos.
En este sentido lo expresan los Estatutos de la Empresa,
aprobados por el Decreto del Gobierno de la Generalitat
210/1993, de 27 de julio:
índice
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“La política tarifaria de la Empresa responderá al criterio de que el importe de las tarifas por la prestación del
servicio (...) permita cubrir los costes de prestación de
los servicios, incluidos los gastos de explotación y gestión, las cargas financieras, el importe de las inversiones y amortizaciones y los impuestos exigibles que no
graben, si procede, el beneficio” (art. 36).
Son destinatarios de la tarifa del servicio los usuarios
del mismo, es decir, los municipios que reciben el suministro en alta, pertenecientes en la actualidad a la Entidad Metropolitana de Servicios Hidráulicos y Tratamiento de Residuos y en las comarcas de L’Alt Penedès,
L’Anoia, El Baix Llobregat, El Garraf, El Maresme, El Vallès Occidental y El Vallès Oriental. De conformidad con
la normativa estatutaria (art. 39 del Decreto 210/1993),
ATLL facturará el agua servida a las entidades suministradoras —gestoras directas o indirectas del servicio en
cada municipio— encargadas del abastecimiento domiciliario, según la tarifa aprobada.
Al tratarse de un precio privado intervenido, la tarifa de
ATLL tiene que ser aprobada por la Comisión de Precios
de Cataluña, dependiendo del Departamento de Innovación, Universidades y Empresa.
Los componentes y el precio que se han aplicado a lo
largo del ejercicio 2006 han sido los establecidos por la
Resolución de la Comisión de Precios de Cataluña de 15
de noviembre de 2006 (Exp. A–128/06) y publicado en
el DOGC n.º 4.793 de 5 de enero de 2007.
Vigente desde el 1 de enero de este año, es producto de
incrementar la Tarifa de Suministro (TS) en un
9,717599% el precio aplicable en €/m3 (de 0,099413 a
0,109074 €/m3), incrementar en este mismo porcentaje
del 9,717599% el precio aplicable en €/m3 (de 0,038096
a 0,041798 €/m3) utilizado para determinar la Cuota Fija
Regional (CFR), e incrementar en un 3,7% el importe
aplicable a la Cuota Fija Metropolitana (CFM).
utilización y cálculo del Volumen Máximo (VM); a tal efecto se ha actualizado este VM y su CFR en el momento de
añadir un año más —2005— al período de cálculo del VM
pasando a ser el del 2003/2005 (ambos incluidos).
Esta tarifa presenta una estructura asimilable a la del
resto de servicios públicos de suministro de fluidos, sea
en alta o en baja, y está basada en una tarifa general del
servicio —la tarifa de suministro— como concepto variable aplicable sobre el agua suministrada y una magnitud
fija —la cuota fija de servicio— como concepto individualizado para cada usuario que retribuye la conexión y la
garantía de servicio.
La cuota fija de servicio se desdobla para su cálculo en
dos tramos o segmentos aplicables en función del ámbito de servicio a que pertenezca cada municipio suministrado:
1.La cuota fija regional, como concepto de aplicación
general a todos los municipios con el importe aprobado para cada uno de ellos.
2. La cuota fija (transitoria) metropolitana, aplicable a los
municipios suministrados dentro del ámbito territorial
definido en el artículo 3,1 c) de la Ley 7/1987 y también
a los otros mencionados en el anexo 3.3 del Decreto
104/2000.
Estos dos elementos fundamentales se complementan
con un componente adicional, denominado componente
variable de impulsión, que tiene por objeto la repercusión diferenciada para cada usuario de los costes de
elevación del agua que tiene que soportar el servicio, y
calculados en función de la alzada en cada punto de recepción del suministro.
Sin embargo, se sigue aplicando la metodología utilizada
por primera vez en la tarifa del 2006 en relación con la
índice
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Memoria - Aigües Ter Llobregat

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