Hullera - Revistas FHVL

hornaguera
Año XXXI, n.° 331.
B O LETIN INFORM ATIVO
Julio, 1990
S. A. Hullera Vasco-Leonesa
Más de 2.000 alumnos han pasado
por la Escuela de La Robla
25 AÑOS
DE FORMACION
PROFESIONAL
.H u lle ra facturó 11.295
millones de pesetas en
1989
----------------- Firmado el convenio
colectivo para 1990
•
\
_________ Faustino García Lombas:
el poder de la palabra
FINAL FELIZ
PARA EL
RESCATE DE
UN GIGANTE
En el verano de 1986 aparecía un frag­
mento de tallo de helecho gigante en las
explotaciones a cielo abierto que Hullera
Vasco-Leonesa posee en Santa Lucía de
Gordón. Se trata de un árbol fósil de la
( , ‘-especie Sigillaria brardi, perteneciente al
.t./A
período Carbonífero Superior (EstefaQiense B). Su edad es de 285 millones de
años, y sus dimensiones de 3.05 metros
longitud, 1.050 Kg. de peso y 1.27
’/ ¿ u t o s de perímetro en el centro. En junio
^ dfe 1989, ante la posible destruéción del
■ y gran fósil por los efectos de la intemperie,
el equipo del Ceritro de Investigación y
Desarrollo (CIDSA), filial de Hullera, pro­
cedió á su rescate. Hoy, la imponente
piearpuede ser vista en los jardines de
las oficinas de CIDSA, en la Robla
unos kilómetros de donde se
este viejo
de
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■ A TODA
PAGINA
en
actualidad
■ FIRMADO EL CONVENIO
COLECTIVO PARA 1990
en portada
( 2 5 AÑOS DE FORM ACIO N
■ PROFESIONAL
9
actividades
■ EL COLEGIO DE
SANTA LUCIA CELEBRO
SUS FIESTAS ANUALES
13
el personal
■ FAUSTINO GARCIA LOMBAS:
EL PODER DE LA PALABRA
15
seguridad/formación
■ LA SEGURIDAD EN EL
SUTIRAJE, A ESTUDIO
18
de ayer a hoy
■ LOS PRIMEROS AÑOS
DE HULLERA
19
interesante
■ ¡QUE VERANO
EL DE AQUEL AÑO!
H O R N A G U E R A -N °33 1 - Julio, 1990
23
Edita:S. A. Hullera Vasco-Leonesa
Coordinación: Comunicación Empresarial
k
f
D. L: LE.-13-1959
Diseño y realización: Spainfo, S. A.
h-maguera
panorama
A TODA PAGINA
E
l pasado 18 de junio, la prestigiosa
revista de información económica
«Mercado» publicaba un amplio
reportaje en el que se analizaba la estra­
tegia de Hullera Vasco-Leonesa en el
difícil contexto de la minería europea. En
palabras de Marino Garrido, Director
General de la Sociedad, «hemos sido
innovadores, tanto por nuestra decisión
de crecer como, posteriormente, por el
cumplimiento de las exigencias de la
CEE».
2
h>maguera
panorama
LA ESCUELA
EN LA CALLE
DOS MAQUETAS
PARA UNA MINA
l proyecto de nueva mina de Hu­
llera sigue avanzando de forma irre­
versible. Con las obras de ex­
planación y suministro de energía ya inicia­
central
das hace unos meses, la Sociedad ha que­
rido anticipar el aspecto que ofrecerá la
futura explotación mediante la realización
de las maquetas correspondientes a los
pozos de Tabliza y Santa Lucía.
E
C
omo se informa en este número de
del pueblo en el que los pequeños quisieron
Hornaguera, el colegio de Santa
rendir homenaje al Año Internacional de la
Lucía celebró los pasados 10 y 11
Alfabetización, declarado por la UNESCO.
de mayo sus fiestas de fin de curso. El acto
De ahí los disfraces de letras, números y
lo constituyó un desfile por las calles
razas.
FELICES
CUENTAS
os medios de comunicación más sig­
nificativos se han hecho eco de los
datos económicos de Hullera
durante el pasado ejercicio. Dos son los con­
ceptos que se destacan: la facturación, que
creció un 14 % hasta alcanzar los 11.295
millones de pesetas, y el «cash-flow» (benefi­
cios más amortizaciones), que subió un
60 %.
L
h-maguera
3
panorama
¿ECOLOGICOS?
¡SI, GRACIAS!
DEPORTE EN
LA ROBLA
l pasado 24 de mayo, la Escuela de
Formación Profesional Virgen del
Buen Suceso, de La Robla, celebró
la festividad de María Auxiliadora, patraña
de la Congregación Salesiana. Fueron
muchas las actividades organizadas para
prestar el debido realce a la jornada, entre
ellas las deportivas. Como se ve en las
imágenes, las carreras y el lanzamiento
de peso fueron protagonistas.
l pasado 21 de marzo, con motivo de
la celebración del Día Forestal
Mundial, el Grupo Ciñera de Hullera
Vasco-Leonesa organizó una plantación
masiva de árboles en la plazoleta ado­
sada al pozo minero Ibarra, de Ciñera.
Participaron alrededor de 300 alumnos
pertenecientes a los colegios San Miguel
Arcángel, de Ciñera de Gordón, y San­
ta Lucía.
E
E
MEMORIA
HISTORICA
on motivo de la celebración, el
pasado 25 de marzo, de la Junta
General de Accionistas de Hullera,
se editó la Memoria y el Informe de Activi­
dades del ejercicio 1989. En la presenta­
ción de la Memoria puede leerse: «Las
cifras y datos, en su aparente frialdad, tie­
nen un soporte humano que los explica y
justifica. Transparentan el alto sentido de
participación del personal de la Empresa
en la tarea común, sin el cual no podrían
entenderse suficientemente los resulta­
dos obtenidos».
C
9 h-maguera
actualidad
panorama
LA
VETERANIA
ES
UN GRADO
a Sociedad Deportiva Hullera ha
querido distinguir a los jugadores
que han prestado sus servicios en
ella durante diez años o más. En un emo­
tivo acto celebrado poco antes de la con­
clusión de la temporada 1989-90, José
Luis Ochoa, Ingeniero Jefe de Recupera­
ción de Superficie de Hullera y Presi­
dente de la Sociedad Deportiva, impu­
so las insignias de plata de la entidad a
Linares, César, Ríos y Tornero
L
Contempla un incremento salarial del 8 por ciento
FIRMADO EL
CONVENIO COLECTIVO PARA 1990
El pasado 27 de abril se firmaba
el convenio colectivo de los
trabajadores de Hullera VascoLeonesa para el presente año.
Tras unas negociaciones
intensas celebradas con un alto
espíritu de diálogo, se lograba
pleno acuerdo en todos los
puntos que se discutieron. La
subida salarial pactada es del
8 %, con cláusula de revisión
salarial a partir de un incremento
del 6,7% en el índice de
p recios al consumo (IPC).
Además del acuerdo relativo a la
subida salarial y a la cláusula de revisión,
los aspectos más destacados del conve­
nio son:
• La paga extraordinaria de mayo, ya
abonada, quedaba fijada en 54.500
pesetas, frente a las 22.000 pesetas
del pasado año.
• Las restantes pagas extraordinarias
(julio y noviembre) continúan en
60.000 pesetas cada una.
• Aumento en un día de las vacaciones
para todo el personal, al pasar de 21
días hábiles a 22.
El texto del convenio fue publicado en
el Boletín Oficial de la Provincia el 14 de
mayo. Con carácter previo a la firma, los
acuerdos fueron sometidos al conjunto de
l convenio colectivo para 1990 de
los trabajadores. Participaron en la con­
Hullera Vasco-Leonesa ha re­
sulta 1.316 empleados. De este total,
querido un total de veinte jornadas
1.055 votaron a favor (80,17 %) y 236 en
de reuniones formales entre los miembros
contra (17,93 %). De estos datos se des­
del Comité de Empresa y los representan­
prende que el 63,61 % de todos los traba­
tes de la Dirección. Como en 1988 y
jadores de la Sociedad dio su apoyo
1989, actuó en calidad de moderador
expreso al convenio. ■
Faustino García Lombas
E
h<maguera
5
actualidad
El «cash-flow se situó en 1.927 millones,
un 60 % más que en 1988
HULLERA VASCO-LEONESA FACTURO
11.295 MILLONES DE PESETAS EN 1989
Se han dado a conocer las grandes cifras del ejercicio económico
de Hullera Vasco-Leonesa en 1989, año en el que la compañía
alcanzó una facturación total evaluada en 11.295 millones de
pesetas. Ello supuso incrementar en un 14 % la facturación de 1988,
fijada en 9.849 millones. La producción total se elevó el pasado año
a 1,083 millones de Tm vendibles, frente a los 1,069 millones de
1988.
dad Europea, las empresas mineras espa­
n el mismo período, el «cash-flow»
ñolas deben buscar soluciones de futuro
generado —beneficios más amor­
que aseguren su continuidad de explota­
tizaciones— fue de 1.927 millones
ción, tanto en lo que se refiere a reservas
de pesetas, un 60 % superior al de 1988
como a niveles de seguridad en el trabajo.
(1.201 millones). Los recursos propios
En este sentido, el sector minero deberá
totales ascendieron a 9.402 millones, con
establecer nuevas estrategias que re­
un incremento del 6 % respecto a los
quieren fuertes inversiones».
8.865 millones al año anterior.
Según Antonio del Valle, Presidente
A este respecto, cabe destacar que
de la Sociedad,«estos datos revelan la
Hullera Vasco-Leonesa dedicó durante
positiva evolución de la compañía duran­
1989 al capítulo de inversiones 706 millo­
te el pasado año, sólo posible con el
nes de pesetas, lo que supuso un
esfuerzo desplegado entre todos para
aumento del 30% en relación a 1988,
seguir avanzando dentro del difícil con­
año en el que la compañía invirtió 541
texto actual de la minería española». En
millones. Estas cifras serán ampliamente
su opinión, «con el ingreso en la Comuni­
E
superadas en los próximos años, sobre
todo como consecuencia de la ejecución
del proyecto de nueva mina. La produc­
ción total de Hullera Vasco-Leonesa el
pasado año fue de 1,083 millones de Tm
vendibles, sensiblemente superior a la
registrada en 1988 (1,069 millones).
En lo relativo a los niveles de seguridad
—área en que la compañía presenta una
incidencia de accidentes con baja equi­
valente a un tercio de la nacional— ,
Hullera Vasco-Leonesa redujo en un
66 % el número de siniestros laborales y
en un 29 % el índice de frecuencia, per­
maneciendo prácticamente estable el
índice de gravedad (2,30). ■
1989, OTRO AÑO DECISIVO PARA HULLERA
nivel superior a la media de la Comunidad
n el marco actual de la minería del
Europea. La comercialización, asentada
carbón en España y en el conjunto de
básicamente en los contratos a medio plazo
Europa, los resultados obtenidos por
Hullera en 1989 adquieren, si cabe, mayor
suscritos con clientes cualificados, se man­
significación. Así, en lo que respecta a la pro­
tuvo igualmente en una línea satisfactoria.
ducción, ésta registró un ligero aumento res­
En el orden interno hay que destacar la
pecto a la de 1988. En los últimos años se
cobertura informática de nuevas áreas, den­
han alcanzado cotas que, con ligeras varia­
tro de una red ya de por sí muy extensa. Se
ciones, se mantienen de modo constante. Es
aprobó también un nuevo Plan de Organiza­
el fruto de una explotación racional del yaci­
ción que modifica y perfecciona el anterior.
miento, del uso de tecnologías avanzadas y
de la capacitación del personal.
Pero la Sociedad se justifica no sólo por
sus resultados inmediatos, sino por sus fun­
dadas expectativas de proyección en el
En 1989 aumentó el número de horas tra­
bajadas en relación al ejercicio precedente,
futuro. En este sentido, cabe subrayar el
considerable aumento de las inversiones y,
mientras los rendimientos —referidos a kilo
tipo/hora trabajada— se situaban en un
sobre todo, los nuevos avances registrados
E
6
maguera
en el proyecto de crear una nueva capaci­
dad productiva económicamente viable,
aprovechando las posibilidades de la cuenca
minera. El proyecto de nueva mina recibía el
respaldo de la Comunidad Europea y de los
organismos nacionales competentes. El
informe favorable de la Comisión «ad hoc»
de la CE abre la puerta para la obtención de
créditos CECA con subvención de intereses
y ayudas nacionales a la inversión.
En el área de l+D, finalmente, se puede
constatar el alto grado de ejecución de los
principales programas actualmente en mar­
cha: monitorización ambiental, descensores,
taller experimental, sostenimiento, subsiden­
ce y arranque mediante aire comprimido de
alta presión.
actualidad
Este año serán tratadas otras 25 hectáreas
EL PLAN DE RESTAURACION
DE ESCOMBRERAS HA AFECTADO YA
A 70 HECTAREAS
El programa de restauración de escombreras iniciado por Hullera
Vasco-Leonesa en 1987 está considerado ya como el más audaz y
riguroso de los ejecutados por la minería española. En el marco de
este proyecto, la Sociedad ha tratado alrededor de 70 hectáreas de
terreno, transformando radicalmente su configuración, sin olvidar los
primeros frutos del convenio de investigación suscrito con el
Departamento de Genética de la Facultad de Biología de la
Universidad de León.
l acuerdo de colaboración que
Además del laboratorio del Departa­
mantiene Hullera con la Universi­
mento de Genética de la Universidad leo­
dad de León presenta como gran
nesa, este proyecto investigador tiene
objetivo investigar la selección y multipli­
como escenarios la escombrera de Pinar
cación clonal «in vitro» de plantas que
del Castro, en Santa Lucía, y el inverna­
puedan crecer en escombreras. En un
dero que Hullera posee en La Robla.
principio, se trataba de analizar las pecu­
Por otra prte, el área de Recuperación
liaridades de la vegetación capaz de
de Superficie de Hullera, dirigida por
arraigar de forma natural en este tipo de
José Luis Ochoa en coordinación con el
terreno, para desarrollar después experi­
asesor técnico Juan José Jiménez
mentos sobre nuevas plantas mediante
Alfaro, continúa la labor iniciada en 1987
hibridación y otros métodos.
para el tratamiento de escombreras
E
mediante la plantación y abonado de
estos terrenos fuera ya de explotación.
Hasta el momento, son alrededor de
70 las hectáreas transformadas, y para
este año la previsión apunta a otras 25. En
este caso, se trata de escombreras de
explotaciones a cielo abierto. Determina­
das zonas, entre ellas la denominada
Alcedo, en La Robla, han cambiado com­
pletamente su anterior aspecto por un
suave manto de hierba.
En estos momentos se trabaja, funda­
mentalmente, en las escombreras de
Pastora y Collalampa. Este tipo de labo­
res incluye siempre el abonado, la siem­
bra de hierba y la plantación de árboles,
normalmente abedules, que son los que
mejor se adaptan a toda clase de terre­
nos. Además, con el paso del tiempo, los
abedules provocan cambios tales en el
suelo donde arraigan que éste llega a ser
capaz de dar vida a otros árboles de
mayor «nobleza», como el roble.
De cara al proyecto de nueva mina, el
área de Recuperación de Superficie de
Hullera va a jugar también un papel de
primer orden. Se trata de utilizar los árbo­
les como «pantalla» allí donde se realicen
las necesarias excavaciones de pozos,
para así eliminar posibles impactos
visuales. ■
Arriba, aspecto general del invernadero de
La Robla. A la izquierda, un detalle de las
plantas cultivadas.
hornaguera
actualidad
Perfilado el proyecto de pozos verticales
LAS OBRAS DE EXPLANACIONES
DE LA NUEVA MINA,
A PUNTO DE FINALIZAR
Desde que dieran comienzo, el pasado mes de febrero, las primeras
obras concretas de la nueva mina de Hullera, los calendarios
previstos se han cumplido puntualmente. Hasta ahora se ha
trabajado en explanaciones, energía, pozos verticales e ingeniería de
detalle. Para estas dos últimas áreas, se dispone ya de los
correspondientes estudios, y sólo resta adjudicar su ejecución a las
empresas que se consideren más idóneas.
Obras en
Santa Lucía.
a primera gran obra necesaria para
hacer realidad la nueva mina de
Hullera, las explanaciones de
terreno, está a punto de finalizar. En
efecto, a lo largo de este mes de julio se
ultimarán estos preparativos en Tabliza y
Santa Lucía, las zonas en las que se ubi­
carán los dos pozos previstos (el de Santa
Lucía, de 671 metros de profundidad y
6,5 metros de diámetro, y el de Tabliza,
de 935 metros de profundidad y 6,5
mefros de diámetro). En total, habrá sido
necesario remover dos millones de
metros cúbicos de tierra.
L
También se desarrolla sin novedad el
acondicionamiento de energía, que exige
la implantación de un nuevo tendido eléc­
trico y la construcción de dos subestacio­
nes, una en Santa Lucía y otra en
Tabliza.
En lo relativo a los pozos verticales, el
31 de mayo se recibía de la compañía
Montan Consulting la primera entrega del
correspondiente estudio, que también
alude a las necesidades en materia de
ingeniería de detalle. Con estos docu­
mentos ya perfilados, resta adjudicar las
obras de ejecución. De momento, son 19
las ofertas de empresas o asociaciones
temporales de empresas interesadas en
asumir los trabajos, procedentes de multi­
tud de países (España, Gran Bretaña,
Canadá, Hungría, Polonia, Suecia, Alema­
nia Federal, Bélgica...).
La ejecución de los pozos dará co­
mienzo antes de finales de año. En con­
junto, este año se dedicará al proyecto de
nueva mina un volumen de inversiones
evaluado en 1.700 millones de pesetas.
EL 90 POR CIENTO DE LOS TRABAJADORES
DE HULLERA VALORA POSITIVAMENTE
EL PROYECTO DE NUEVA MINA
egún los resultados de un sondeo
tiene conocimiento sobre el proyecto. Por
efectuado por la firma Intersoc entre
orden de importancia, las fuentes de esta
los trabajadores de Hullera, el 90 %
información han sido el folleto de presenta­
de los entrevistados se muestra abierta­ción, la hoja informativa sobre la nueva mina,
los representantes sociales, las reuniones
mente a favor del proyecto de nueva mina.
con la Dirección y la Prensa.
En concreto, el 52 % lo califica de «muy
bueno», reentras el 38 % lo considera
A la hora de valorar la calidad de estos
«bueno». Sólo un 2 % piensa que es «muy
medios, cuatro de ellos superan el 50 % de
deficiente», y únicamente el 1 % elude
respuestas positivas en los dos valores más
opinar.
altos de la escala, «muy bueno» y «bueno».
La encuesta fue realizada entre el 6 y el 9
El mejor valorado es «Reuniones con la
de febrero último en los Grupos de Santa
Dirección» (76 % de respuestas positivas).
Lucía y La Robla. La metodología consistió
Le siguen el «Folleto informativo» (72 %), la
en la realización de entrevistas individuales,
«Hoja informativa n.° 1» (67 %) y los «Repre­
con el apoyo de cuestionarios guión, sobre
sentantes Sociales» (56 %).
una muestra de 104 personas, lo que pro­
porciona una fiabilidad del 95 %.
Los aspectos mejor recibidos del pro­
De los datos del estudio se deduce que el
yecto son la continuidad del empleo (95 %
100 % de los trabajadores de la Sociedad
de respuestas positivas), la creación de
S
8
h-maguera
empleo durante la construcción de la nueva
mina (88 %), la creación de riqueza para la
comarca (87 %) y el mantenimiento del
número de días y horas de trabajo por per­
sona (84 %). En cuanto al trabajo en sábados
—condición necesaria para garantizar la
actividad de la nueva explotación durante
300 días al año y, por tanto, su rentabilidad—,
un 50 % de los trabajadores se muestra
«bastante de acuerdo» o en «acuerdo total»,
mientras un 40 % manifiesta su desacuerdo.
Cabe destacar, finalmente, que el 74 %
de los encuestados se muestra a favor de
negociar el trabajo en sábados con las perti­
nentes compensaciones. Sólo el 26 % consi­
dera esta cuestión innegociable. Las com­
pensaciones mejor recibidas serían las eco­
nómicas, más descansos-y vacaciones y
mejoras sociales.
en portada
Más de 2.000 alum nos han pasado por la Escuela de La Robla
25 AÑOS DE FORMACION PROFESIONAL
El pasado 18 de marzo se desarrollaron los actos conmemorativos del 25 aniversario de la Escuela de
Formación Profesional Virgen del Buen Suceso, de La Robla. Desde el inicio del primer curso de la
primera promoción, el 24 de octubre de 1964, han sido más de 2.000 los alumnos que han encontrado
la mejor formación técnica, humana y moral posible. Nacida sobre la base de la pionera Escuela de
Aprendices de Santa Lucía, el Centro se ha convertido en cantera de profesionales con futuro no sólo
para la Sociedad que la creó y la financia, Hullera, sino para numerosas empresas de León y el resto
de España.
principios de los años 60, Hullera
Vasco-Leonesa comenzaba a
vivir algunos de los cambios más
significativos de su ya larga trayectoria.
la época en que la Sociedad asume con
vigor, sobre la base de la experiencia
acumulada en tantas décadas, las riendas
de un futuro que ahora, 30 años después,
es una sólida realidad.
En aquellos años, y en el marco del
acusado movimiento migratorio que vivía
el país, las compañías mineras de la zona
se nutrían, en buena medida, de trabaja­
dores procedentes de otras regiones de
España: andaluces, asturianos, extreme­
ños... No era nada habitual por aquel
entonces que las empresas mostraran
una especial sensibilidad social orientada,
entre otras cosas, a limitar los efectos de
desarraigo propios del trabajador que
abandona su tierra de origen para amol­
darse a otro entorno cultural.
Hullera Vasco-Leonesa, como tan­
tas veces en su historia, supo anticiparse
también en este ámbito. No bastaba con
asegurar un puesto de trabajo bien retri­
buido. Era preciso ofrecer otro tipo de ser-
A
■ Han sido más de 2.000
los alumnos que han
pasado por la Escuela de
Formación Profesional de
Hullera, convirtiéndose en
foco formativo de primer
orden para toda la
provincia.
Es
Eugenio Núñez, uno de los pioneros de la
Escuela de La Robla.
vicios destinados a crear lazos sólidos
entre los trabajadores y sus familias con la
región. Surgen, así, iniciativas como el
colegio de educación primaria de Santa
Lucía, el hospital de Santa Lucía, los clu­
bes de pesca, caza y deportes, etc.
Esta misma vocación estuvo en el ori­
gen, junto a otros factores, de la Escuela
de Aprendices de Santa Lucía y de la
posterior Escuela de Formación Profesio­
nal «Virgen del Buen Suceso», uno de los
más claros motivos de orgullo para la
Sociedad por la labor que ha sido capaz
de desplegar en sus 25 años de
existencia.
Tiempos heroicos
La creación de la Escuela de Apréndices de Santa Lucía, antecedente inme­
diato de la Escuela de Formación
Profesional de La Robla, surge por inicia­
tiva del actual Presidente de la Sociedad,
«■ematomi
Campanario de la Escuela.
Antonio del Valle. Era el año 1960.
Como recuerda uno de los protagonistas
directos de aquella aventura, Eugenio
Núñez, «enseñábamos a los aprendices
en una cueva acondicionada en el Grupo
Fábrica, hoy utilizada por la Brigada de
hornaguera
9
en portada
Salvamento. Allí Impartíamos mecánica,
electricidad y minas».
Eugenio Núñez, hoy integrado en el
Departamento de Racionalización de
Hullera, trabajaba en aquel momento en
proyectos de taller, tarea que compatibilizaba con su función de monitor de tecno­
logía en la Escuela de Aprendices. Sus
compañeros en unos tiempos tan heroi­
cos como los que corrían, transformados
en improvisados pedagogos, eran Ma­
nuel Alvarez, José Luis Gutiérrez
Martín, Carlos Cuéllar de la Iglesia,
Carlos Fuello, Argimiro González y
Joaquín Martínez Seoane.
En 1960, todo lo referente a la forma­
ción minera estaba por inventar. No exis­
tía ningún precedente, y la Escuela tuvo
que ingeniárselas para confeccionar pla­
nes de estudios propios para electrome­
cánica de interior y minería «pura»,
fundamentalmente.
El éxito de la Escuela de Aprendices
fue tal que, como suele ocurrir en estos
casos, pronto se vio la necesidad de aco­
meter una inmediata ampliación. Es
entonces cuando se piensa en una posi­
ble Escuela de Formación Profesional
dotada de mayores medios y regida por
Salón de actos.
especialistas no sólo en materia minera,
sino también en todos aquellos aspectos
que conducen a la formación integral de
la persona.
El 26 de septiembre de 1964, Emilio
del Valle Menéndez, en nombre de
Hullera Vasco-Leonesa, y Emilio
Corrales Garrido, en representación de
la Congregación Salesiana, firmaban un
convenio para la puesta en marcha del
Centro de Formación Industrial Minera y
Dos aspectos de los actos conmemorativos
del 25 aniversario de la Escuela: a la
izquierda, el Presidente de Hullera, Antonio
del Valle, recibe una placa de manos del
Director de la Escuela, Luis Lozano. Abajo,
el Vicario de la Congregación Salesiana,
Eusebio Martínez, dirige la palabra.
10
hornaguera
Capacitación de La Robla. Nacía la
Escuela que con el transcurso de los años
ha formado a cerca de 2.000 personas en
la técnica minera y ha proporcionado una
formación cultural y religiosa acorde con
esos conocimientos técnicos.
Grandes principios
El artículo 1o del convenio de 1964
definía así la finalidad del Centro: «la for­
mación moral, religiosa y patriótica, profe­
sional y cultural de los jóvenes que
ingresen en él». Las crónicas de la época
aluden también a la primera «hornada» de
alumnos de la Escuela, en total 82, de los
que 6 eran internos. Aquel curso inicial
arrancaba el 24 de octubre de 1964.
en portada
■ Nacida, en principio,
como un Centro de
Formación genuinam ente
minera, los tiem pos han
convertido a la Escuela en
cantera de profesionales
con futuro.
El edificio fue diseñado por el arqui­
tecto Jesús Arroyo Quiñones. Su primer
Director fue Antonio González. Desde
el primer momento, todos los profesiona­
les que habían actuado como profesores
en la Escuela de Aprendices se traslada­
ron al nuevo recinto. Y entre ellos, natural­
mente, Eugenio Núñez. «Los seis
formábamos un equipo perfectamente
conjuntado — recuerda— . Nos ocupába­
mos sólo de la formación propiamente
minera. Casi todas las decisiones las
tomábamos en común, con Joaquín Mar­
tínez Seoane como coordinador.»
Paralelamente a la puesta en funciona­
miento de la Escuela, conocida con el
nombre de Virgen del Buen Suceso,
Hullera construyó una mina-escuela en
la propia localidad de La Robla. Era el
lugar indicado para impartir todo lo rela­
cionado con la tecnología y el dibujo
mineros, además de diversos trabajos
prácticos. Era, por así decirlo, el taller
de prácticas.
Nacen también en ese momento las
explotaciones-escuela en los distintos
Grupos. Su función era desarrollar planes
acelerados de formación, sobre todo para
los contratados «tardíos» (aquéllos que no
habían ingresado en la Escuela a la edad
habitual). Las explotaciones-escuela se
mantienen aún hoy en vigor, aunque con
otra finalidad: son el escenario de los cur­
sos de Nuevo Ingreso, inspirados en el
Programa de Formación Básica Minera
ideado por Eugenio Núñez.
Los grandes principios teóricos de la
Escuela quedaban nítidamente marcados
en el citado artículo 1 o del convenio fun­
dador. En la práctica, es nuevamente
Eugenio Núñez —profesor con dedica­
ción completa de Dibujo y Tecnología en
la Escuela hasta hace cinco años— quien
nos define la filosofía aplicada: «Cuando
abandoné la Escuela, en 1985, estaba
convencido de que era humanamente
mucho más valioso que hacía 20 años.
Fui a La Robla en 1964 con la idea de for­
En la Escuela de La Robla no faltan las
actividades deportivas. En la imagen, uno
de los equipos de fútbol sala.
cardenal primado de España, Marcelo
González. La Institución había obtenido
ya la declaración de Centro Reconocido
de Formación Profesional dependiente
de iniciativa privada.
En sus orígenes, comienza a funcionar
como Centro de enseñanzas regladas de
Oficialía Industrial, en las especialidades
de Electromecánico de Minas y Minero
Detalle de uno de los murales de Vela
Zanetti en la escuela de La Robla.
mar personas, ayudándoles a fijar proyec­
tos de vida, y me encontré con que yo
también acabé formándome».
Raíces profundas
La Escuela fue inaugurada oficial­
mente el Í5 de agosto de 1965. El acto
estuvo presidido por el entonces ministro
de Educación Nacional, Manuel Lora
Tamayo, y por el obispo de Astorga, hoy
M El 26 de septiem bre de
1964, Emilio del Valle
Menéndez, en nombre de
Hullera Vasco-Leonesa, y
Emilio Corrales Garrido,
en representación de la
Congregación Salesiana,
firmaban el convenio para
la puesta en marcha del
Centro de Formación
Industrial Minera y
Capacitación de La Robla.
hornaguera
11
en portada
mm
del Carbón, de la Rama Minera. Además
de estas enseñanzas regladas, se impar­
ten «enseñanzas aceleradas» o intensivas
para la promoción y perfeccionamiento
de los trabajadores de Hullera.
Siguiendo con este sucinto repaso his­
tórico a los acontecimientos que han mar­
cado tan larga trayectoria, nos encon­
tramos con otros puntos de interés. Así, la
Escuela queda autorizada en abril de
1971 a impartir enseñanzas de la rama
eléctrica, en la especialidad de instalador
montador. Pero si hay una fecha memora­
ble en este periplo, ésa es, sin duda, la del
4 de abril de 1970, cuando los entonces
príncipes de España, Don Juan Carlos y
Doña Sofía, cursaron una visita a' las
instalaciones.
Y llegamos a nuestros días. Como dice
su actual Director, Luis Lozano, «la
Escuela ha ido poniéndose a la altura de
los tiempos. Sus más de 2.000 alumnos,
repartidos ahora por toda la geografía
española, son testigos de su eficacia.
Muchos de ellos son hoy altos cargos sin­
dicales o profesionales; otros han fundado
un hogar; todos se sienten ligados a la
Escuela que les enseñó a ser buenos ciu­
dadanos y personas honradas».
Han sido, en efecto, más de 2.000 los
alumnos que han pasado por la Escuela
de Formación Profesional de Hullera
Vasco-Leonesa, convirtiéndose en un
foco formativo de primer orden para toda
la provincia. No en vano, y por citar un
ejemplo, los 185 alumnos del curso 198586 procedían de un total de 85 núcleos
de población, desde Alcedo hasta Viñayo,
desde Matallana hasta Cistierna e incluso
León capital.
El 4 de abril de 1970, los entonces Príncipes de
España, Don Juan Carlos y Doña Sofía, visitaron las
instalaciones de la Escuela.
12
hornaguera
Con el paso del tiempo, las especiali­
dades estrictamente mineras —minero
exterior y minero cantero— han acabado
prácticamente por desaparecer. Perma­
necen en los programas las correspon­
dientes a electricidad y construcciones
metálicas (FP-1) y las necesarias para
obtener el título de Técnico Especialista
en FP-2 (instalaciones y líneas eléctricas,
por una parte, y calderería y chapa
estructural, por otra).
Todas estas materias tienen una evi­
dente utilidad práctica para Hullera, si
bien cabe constatar un dato más sobre la
grandeza de esta labor: de la última pro­
moción surgida de la Escuela, práctica­
mente ningún alumno ha ingresado en la
Sociedad. El centro forma, pues, a los
futuros profesionales de un buen número
de empresas de León y el resto de
España, no sólo de la Compañía que la
creó y financia.
Han sido sólo 25 años
La Escuela de Formación Profesional
Virgen del Buen Suceso, tras 25 años de
intensa tarea educadora, mira con espe­
ranza el futuro inmediato. Nacida, en prin­
cipio, como un Centro genuinamente
minero, los tiempos la han convertido en
cantera de profesiones con futuro.
En palabras de Luis Lozano, «mien­
tras no se defina la aplicación práctica de
la Ley de Reforma de las Enseñanzas
Medias, no se harán cambios en progra­
mas ni especialidades». Como novedad
reciente cabe destacar el desarrollo
durante el curso que acaba de terminar
de un programa denominado de «alter­
nancia», a través del cual catorce alum­
nos del 5.° curso han perfeccionado sus
conocimientos prácticos en la propia
Hullera. Han seguido, para ello, cursos
matinales de dos días a la semana
todo el año.
Hoy, la mina-escuela no acoge ya las
tradicionales clases de minero exterior y
minero cantero. Esa función la cumplen
ahora las explotaciones-escuela con sus
cursos de Nuevo Ingreso. Sin embargo,
todos los rincones del magnífico edificio
que alberga a los entusiastas alumnos nos
recuerdan la vocación original, la voca­
ción eterna, de la Escuela: la mina. Basta
con mirar esos célebres murales creados
por el burgalés Vela Zanetti, símbolo y
divisa del mejor espíritu minero. ■
LA
FIESTA
DEL
VEINTICINCO
ANIVERSARIO
l 24 de octubre del pasado
año se cumplía el 25 aniversa­
rio del inicio del prim er curso
impartido en la Escuela. Con el fin
de organizar un buen programa
para la conm em oración, se creó
una comisión integrada por profeso­
res, padres y alumnos del Centro.
E
La fecha escogida para la cele ­
bración oficial fue la del 18 de
marzo último. La primera cita fue en
el salón de actos de la Escuela,
donde se concentraron alrededor
de 100 antiguos alumnos. Fue la
em ocionante ocasión del reen­
cuentro, en muchos casos entre
gentes que llevaban años sin verse.
Después, una misa solemne en la
capilla de la Instituición am enizada
por la Coral Voces del Alba de La
Robla. El Director de la Escuela,
Luis Lozano, y doce sacerdotes
más, antiguos profesores todos
ellos, presidieron la ceremonia.
El acto central estuvo presidido
por Antonio del Valle, a quien
acom pañaban directivos de la So­
ciedad, superiores de la C ongrega­
ción Salesiana; el Vicario Provincial,
Eusebio Martínez, y el D irector de la
Escuela.
En sus palabras, el Presidente de
Hullera se extendió en las necesi­
dades de perfeccionam iento para
el futuro plan de expansión de la
Compañía. «La Escuela ha de ser
quien forme a los que deban asumir
los retos de competitividad que
generará la Europa sin fronteras »,
dijo.
Antes del alm uerzo, se hizo
entrega a Antonio del Valle de
una placa conm em orativa y se
cursó una visita a las instalacio­
nes.
actividades
Los pasados 10 y 11 de m ayo
EL COLEGIO DE EGB
DE SANTA LUCIA CELEBRO
SUS FIESTAS ANUALES
El centro educativo de preescolar y EGB que Hullera Vasco-Leonesa posee en Santa Lucía vistió sus
mejores galas los pasados días 10 y 11 de mayo para celebrar las tradicionales fiestas de fin de curso.
Los 4 /5 alumnos del colegio pudieron disfrutar de todo tipo de actividades: deportes, talleres, «cross»,
desfile... Toda una invitación a la alegría y la diversón impulsada por esa auténtica «alma mater» de la
institución que es su Directora, Charo Alonso.
n las fechas previas a la celebra­
ción de las ya célebres fiestas del
colegio de Santa Lucía, los alum­
nos y padres recibieron información pre­
cisa sobre los actos organizados. Allí se
podía leer: «Unas fiestas que son de todos
y donde todos queremos encontrarnos,
disfrutar, conocernos».
El programa incluía actos para todos
los gustos. Primero, cómo no, el desfile.
Dado que la UNESCO ha declarado 1989
E
Dos momentos del desfile inaugural de las fiestas’90 del colegio de Santa Lucía.
Fueron numerosos los talleres organizados.
No faltaron ni el juego ni la gastronomía.
como el Año Internacional de la Alfabeti­
zación, los entusiastas participantes en el
feliz pasacalles escogieron disfraces muy
relacionados con los números, las letras y
las culturas. Así, se pudo ver a toda una
pléyade de ambulantes lapiceros, «aes»,
«jotas», «uves», «cincos», chinos, rusos,
árabes y africanos. ¡Todo un festival de
color!
A lo largo del desfile ocuparon lugares
destacados el alumno escogido como
más alegre, el mejor amigo de sus ami­
gos, el más colaborador y el más esfor­
zado. Y ello, naturalmente, tras la corres­
pondiente votación entre los compañeros.
Cada uno recibió una banda honorífica.
Y tras el desfile, los juegos en los talle­
res dispuestos en el recinto del colegio:
papiroflexia, barro, parchís, pintura, aje­
drez, caretas, deportes, vídeo,. cartas,
damas, tres en raya, damas chinas, «Tri­
vial», diapositivas, «Monopoly»... Más de
un padre se animó a participar, aunque
todos estamos seguros de que el año que
viene serán muchos más los que lo
hagan.
En la jornada del viernes 11 aún que­
daba una buena cantidad de actividades
a desarrollar: rastreo, más deporte,
«cross», película en el cine Emilia y el gran
festival, con la entrega de premios, bailes
preparados por los profesores y la clau­
sura. Dos días de fiesta para no olvidar
nunca... ■
h>maguera
13
actividades
El conjunto de T ercera División acabó en el lugar catorce
FINALIZADA LA TEMPORADA 1989-90
PARA LOS EQUIPOS DE HULLERA
El pasado 26 de mayo concluía la temporada futbolística 1989-90. El balance para los distintos equipos
integrados en la Sociedad Deportiva Hullera puede considerarse satisfactorio, sobre todo para el de
Tercera División, que ha sabido mantener la categoría sin grandes apuros.
l equipo de Tercera División ha
Imagen del último partido disputado por la Hullera. Fue ante el Atlético Astorga.
finalizado la temporada en el
puesto 14 de la clasificación, con
un total de 33 puntos y cinco negativos,
logrados con nueve victorias y quince
empates. En palabras del Vicepresidente
de la Sociedad Deportiva Hullera,
Faustino García Lombas, «ha sido una
buena campaña, aunque en los últimos
encuentros, debido a las lesiones y otras
causas, se perdió un poco de potencial,
pero su clasificación ha sido excelente,
mejor de lo que se esperaba al principio
de temporada».
E
Finalizado el partido con el resultado que refleja el
marcador, concluía también la temporada 1989-90.
Para el próximo año, Isidoro, que
durante muchas temporadas se ha encar­
gado de la preparación del equipo, dejará
por petición propia el puesto. En el cierre
de esta edición de Hornaguera, desco­
nocemos el nombre de su sustituto.
En lo relativo al resto de las formacio­
nes de Hullera, sólo hay que lamentar el
descenso de categoría de los juveniles,
producida, además, en el último segundo,
al caer por la mínima ante el equipo sal­
mantino del Monterrey. A partir de sep­
tiembre, los juveniles jugarán en la
Primera División Juvenil Provincial, con la
esperanza de recuperar la categoría.
Mejor suerte tuvieron los cadetes,
infantiles y alevines, todos ellos clasifica­
dos en lugares intermedios de sus res­
pectivas competiciones, y ello a pesar de
que todos sus encuentros se disputaron
en León.
Según fuentes de la Directiva, antes
del inicio de la campaña 1990-91 habrán
culminado diversas obras de mejora en el
campo de la Sociedad Deportiva. ■
14
hornaguera
CLASIFICACION FINAL
DEL GRUPO VIII
DE LA TERCERA DIVISION
J.
38
Patencia........
Valladolid Prom ...38
38
Arandina .......
37
Salmantino.....
37
Briviesca .......
38
Medinense ....
38
Bembibre ......
38
At. Astorga ....
38
Zamora .........
Racing Lermeño. 38
Almazán.............. 38
38
Whisky DYC ..
38
Segoviana .....
38
Hullera
38
Benavente.....
38
La Baneza ....
38
Endesa .........
38
B. San José ...
38
Herrera .........
38
Cultural Leon .
G.
27
27
17
18
16
16
16
14
17
14
15
11
12
9
10
8
11
10
7
8
E. P. Ptos.
6
6
11
9
11
11
10
13
6
11
8
12
9
15
10
13
6
8
10
7
5 60 +
5 60 +
10 45 +
10 45 +
10 43 +
11 43 +
12 42 +
11 41 +
15 40 +
15 39 +
17 38
14 34 18 33 17 33 21 3 0 20 29 21 2 8 23 28 2423-
22
22
7
7
7
5
4
3
2
1
4
5
5
8
9
10
10
14
15
el personal
Faustino García Lom bas
EL PODER DE LA PALABRA
Su ecuanimidad y probada experiencia negociadora han llevado a Faustino García Lombas a convertirle
en uno de los personajes más queridos y respetados de Hullera Vasco-Leonesa. Miembro de los
Jurados de Empresa y posteriores Comités de Empresa, ha participado en las negociaciones de once
convenios y ha sido Consejero de la Sociedad. Sus cualidades, reconocidas por varias generaciones de
trabajadores y por la cúpula empresarial, han hecho que siga como moderador, una vez jubilado, en los
actuales convenios.
mente, a Madrid, ciudad que abandona
en 1939, una vez finalizada la contienda,
para regresar a León, donde trabaja como
dependiente de un despacho hasta el
año 45.
A los 26 años, Faustino toma una
doble decisión que será el principio de
una nueva vida: casarse y volver a Santa
Lucía, el pueblo que le vio nacer un 22 de
mayo de 1919. En su tierra natal, pone un
bar con los ahorros conseguidos durante
los años anteriores.
Se inauguró con el nombre de «Alcá­
zar», aunque en la actualidad se le
conozca por «Rubio». Durante dos años
atiende personalmente a los clientes, de
los que recuerda que «el vino tinto era la
bebida preferida. También Fundador y
Veterano. El bar tenía éxito, si bien la pos­
guerra no es la mejor situación para este
tipo de negocio. El tabaco, por ejemplo, se
repartía en los bares, pero se expedía con
la cartilla de racionamiento, por lo que
funcionaba mucho el extraperlo».
austino García Lombas no podía
Ingreso en Hulera
imaginar en su juventud que llegara
a convertirse en uno de los hom­
En 1947, buscando una mayor seguri­
bres más respetados y queridos dedad económica para su familia, Faustino
Hullera Vasco-Leonesa. Trabajador
ingresa en Hullera Vasco-Leonesa. El
incansable, comenzó a ganarse la vida a
bar continuaba abierto al público, aten­
la edad de 15 años en una tienda de ali­
dido fundamentalmente por su esposa
mentación de León.
Eulalia y por él mismo, que echaba una
Eran tiempos duros, en los que los
manita al salir del trabajo. El bar fue tras­
vientos de guerra civil comenzaban a
pasado e n '1954.
soplar. Su adolescencia se vio truncada a
En aquellos años, Faustino es listero
los 17 años con el estallido del Alza­
del grupo de Santa Lucía. «Me encargaba
miento, momento en que tuvo que incor­
de las entradas y salidas y de las cuestio­
porarse al Servicio Militar. La guerra le
nes administrativas del grupo», recuer­
trasladó de León a Teruel y posterior­
da Faustino.
F
A partir de ese momento, su trayecto­
ria profesional dentro de la empresa
comenzó a ascender. En 1964 pasa al
escalafón administrativo y once años des­
pués entra como administrativo en las ofi­
cinas generales. Faustino se jubiló en
1986 con la categoría de Jefe Administra­
tivo de 1.a
Sin embargo, lo que ha hecho destacar
a Faustino García Lombas en Hullera
Vasco-Leonesa han sido sus dotes de
ecuanimidad y diálogo. En sus 39 años de
vida activa dentro de la Sociedad, ha
vivido en primera línea de fuego los gran­
des cambios efectuados en la empresa,
ya que desde 1962, año en el que se
firmó el primer convenio colectivo de
Hullera Vasco-Leonesa, ha participado
en prácticamente todos los demás (once
de doce) como miembro del Jurado de
Empresa en época anterior al actual sis­
tema político y, posteriormente, en los
Comités de Empresa. Aún hoy, jubilado,
sigue formando parte de los mismos
como moderador, a petición de los traba­
jadores y con el apoyo de la Dirección.
Faustino participó por primera vez en
un Jurado de Empresa en 1960 porque
«me lo pidieron unos compañeros», y
desde entonces ha sido elegido repre­
sentante de los trabajadores de Hullera
Vasco-Leonesa por votación. Este
Jurado estaba formado por mano de obra
cualificada, no cualificada y técnicos.
De listero a Consejero
Su valía personal y negociadora le lle­
varon a ser durante diez años Consejero
de la Sociedad. La ley de aquellos años
hornaguera
el personal
exigía que hubiera un representante de
los trabajadores en el Consejo de Admi­
nistración. Este era elegido por el Presi­
dente del Consejo entre una terna
propuesta por los trabajadores. Eloy Rojo
Melero, entonces Presidente, eligió a
Faustino García Lombas.
«Esta experiencia me llevó a conocer
la verdad del funcionamiento de una
empresa —comenta Faustino—. Enton­
ces me di cuenta de que no todos los
empresarios son iguales y que en Hullera
Vasco-Leonesa se atendía, sobre todo,
el factor humano».
Durante aquellos años, Faustino fue
testigo de excepción de las acciones
sociales emprendidas por la Sociedad —
colegio de Santa Lucía, colonia de Llanes,
Fundación Laboral, etc — y asiste a los
primeros esbozos del proyecto de la
nueva mina, idea de la que ya comienza a
hablarse en los Consejos de Administra­
ción de los años 70.
En aquel momento, a Faustino el pro­
yecto le pareció utópico. Sin embargo,
ahora confía plenamente en su desarrollo.
«Ahí está la capacidad de los dirigentes
de Hullera Vasco-Leonesa. Es asom­
broso pensar que, mientras otras empre­
sas van a cerrar minas, esta Compañía
haya decidido ampliar sus instalaciones».
explica el antiguo Consejero.
Faustino confía, no iba a ser de otra
manera, en que las posibles dificultades
sociales que pude acarrear la puesta en
funcionamiento de la nueva mina se sol­
ventarán con diálogo.
«Debemos colaborar estrechamente
todos los implicados en el proyecto, tanto
centrales sindicales como cúpula empre­
sarial y trabajadores —continúa Faus­
tino— , Es responsabilidad de todos
hornaguera
conseguir que la nueva mina funcione a
pleno rendimiento, puesto que significa
asegurar la producción del futuro y por
tanto, la continuidad de los puestos de
trabajo».
Faustino García ha mantenido siem­
pre una estrecha relación con los directi­
vos de Hullera Vasco-Leonesa. «Siento
una especial admiración por Emilio del
Valle Egocheaga, al que considero el
verdadero artífice de Hullera VascoLeonesa —dice Faustino García— . Sin
embargo, no puedo olvidarme de Anto­
nio, Emilio y Aurelio del Valle, los que
desarrollaron la tarea inicial».
Si bien Faustino García ha vivido las
grandes decisiones empresariales desde
el Consejo de Administración, también lo
ha hecho desde su puesto de trabajo
como administrativo. Como a muchos
hombres de su generación, la irrupción de
la informática le impactó de un modo
espec ial, «ilmagínate lo que sentí cuando
vi aquella pantalla. Yo que había trabajado
incluso sin calculadora, con reglas de
suma, resta y multiplicación!».
Este avance tecnológico nunca fue
asimilado por Faustino García, que se
jubiló sin conseguir aprender el manejo
del ordenador.
Faustino García dio por finalizada su
vida activa en el trabajo hace tres años.
Aquel día, recibió la felicitación de todo el
personal, desde el Presidente hasta el
último trabajador. Como homenaje le ofre­
cieron una comida de hermandad y un
regalo.
Pese a todo, Hullera Vasco-Leonesa
no podía prescindir de sus cualidades
negociadoras. De este modo, un buen día
le ofrecieron seguir formando parte de los
comités de empresa como moderador,
propuesta que aceptó inmediatamente.
«Al tener tanto tiempo libre, puedo
dedicarme en cuerpo y alma al convenio.
El último que se ha firmado — explica
Faustino García, desde su posición'de
moderador— , ha venido precedido de
unas negociaciones muy racionales, sin
ningún trauma», m
EL OTOÑO DE
UNA CONCIENCIA
TRANQUILA
ras una vida llena de avatares y tra­
bajo, Faustino García goza de un
merecido descanso en el otoño de su
vida. Su jubilación le permite disfrutar de la
familia: su mujer, Eulalia, y sus tres hijos, de
los que habla con admiración.
«José trabaja en Hullera coma conduc­
tor; Alfonso es profesor en un colegio de
León. Además, es el coordinador del suple­
mento dominical del «Diario de León» y cola­
bora como locutor en la radio. Por último,
está María Eulalia, que acabó hace un año la
carrera de Derecho».
La vocación de dialogador la vierte ahora
en sus tertulias de casino, donde todos le tie­
nen un gran aprecio. Es un hombre respe­
tado cuando habla, como lo demuestra el
hecho de que siga siendo moderador en los
convenios colectivos de Hullera.
En sus ratos de ocio, además de
recrearse en la palabra, ejercita la vicepresi­
dencia de la Sociedad Deportiva Hullera
Vasco-Leonesa y preside la Asociación de
Jubilados de Santa Lucía. Le gusta mucho
viajar y leer.
«Mi gran frustración ha sido no poder
estudiar —comenta Faustino—, Siempre
fui el segundo de la clase mientras estaba
en el colegio, sin poder arrebatar el primer
puesto a César Vázquez, que después fue
compañero mío en Hullera Vasco-Leone­
sa. Sin embargo, eran tiempos difíciles, en
los que había que amoldarse a las limitacio­
nes existentes».
A Faustino siempre le han gustado los
deportes. Ha practicado fútbol y natación.
Ahora, su vida transcurre entre amigos y
familia, sosegadamente. En el crepúsculo de
su existencia, sigue recogiendo los frutos de
una fuerte convicción que ha dejado una
profunda huella entre todos los que le cono­
cen: la verdad se defiende con el diálogo.
T
el personal
Desde el pasado 15 de marzo
RAMON ALONSO,
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
amón Alonso, de 43 años de edad,
ocupa desde el pasado 15 de marzo
el cargo de Director de Recur­
sos Humanos de Hullera Vasco-Leonesa,
dependiendo de la Subdirección General. Es
Licenciado en Psicología y Diplomado en
Psicología Industrial por la Universidad Com­
plutense de Madrid. Nacido en León en
1947, está casado y tiene dos hijas.
R
Como en el número anterior de Hornaguera, ofrecemos en este espacio un recuento de
las variaciones de personal registradas en Hullera Vasco-Leonesa en los últimos meses.
Los siguientes datos abarcan, en concreto, hasta el 30 de abril último:
MOVIMIENTO DE LA PLANTILLA AL 30-4-1990
50
26
TOTAL ALTAS
TOTAL BAJAS
JUBILACIONES
Grupo
Sánchez del Valle.
Francisco
Fernández Fernández.
Atanasio
Ureña Gómez, Pedro
Ordóñez Diez. Santiago
Edad
AñOS
Servicio
r . ■
< ***
Causa
Fecha
Santa Lucía
53
32 Mqt.a Tracción
Jubilación Ordinaria
16-3-90
Fábrica
Competidora
Ciñera
63
54
53
27 Peón Espta.
22 Ayte. Barremsta
36 Entibador 2.a
Jubilación Ordinaria
Jubil. Anticipada 64 años
Jubil. Anticipada 64 años
23-3-90
9-3-90
30-3-90
RELACION DE PROMOCIONES DE CATEGORIAS DURANTE EL MES
DE ABRIL DE 1990
Categoría antigua
Nueva categoría
Ingeniero Téc. Aux. Int.
Picador
Oficial 1.a ext.
Ayudante minero
Auxiliar Tec. Organización Ext.
Oficial 2.a ext.
Ingeniero Tec. Subjefe Int.
Vigilante 2.a Int. Tit.
Encargado Servicios Ext.
Picador-Soutirador
Oficial Téc. Organización Ext.
Oficial 1.a Ext.
TOTAL ..................................................
(Plantilla al 30-4-90
—
—
—
—
—
—
—
Departamento de Personal.
Departamento de Asistencia Letrada.
Servicio de Formación de la empresa.
Coordinación de la formación minera.
Asistencia Social.
Servicio Médico.
Selección de Personal.
Según el nuevo Director de Recursos
Humanos, «mi principal objetivo es mejorar
ALTAS, BAJAS, JUBILACIONES
Y PROMOCIONES
Apellidos Nombre
Desde este cargo, Ramón Alonso es el
responsable de las siguientes áreas:
la calidad de vida de los trabajadores a tra­
vés de un contacto más directo con ellos. De
esta forma —continúa Ramón Alonso—,
podremos potenciar la medicina preventiva
y dar a conocer las posibilidades que la
empresa ofrece a sus trabajadores, tanto en
el área de seguridad y salud como en la de
formación. En este sentido, y de cara a un
proyecto tan ambicioso para nosotros como
es la apertura de una nueva mina, se está
estudiando un Plan General de Formación».
El nuevo Director de Recursos Humanos
considera que el dinero que se gaste en
todas estas facetas de su responsabilidad
debe considerarse como inversión. Sobre
todo, apuesta por la medicina preventiva
antes que por la puntual asistencia de acci­
dentes, y por divulgar exhaustivamente
entre todos los trabajadores de la Sociedad
cuáles son las posibilidades que Hullera
Vasco-Leonesa les ofrece. Para ello, esta­
blecerá mecanismos de contactos directos
con la persona que puede necesitarlos (ser­
vicio médico, servicio de seguridad, etc.).
Anteriormente, Ramón Alonso desem­
peñó el cargo de Jefe de Selección y Pro­
moción en Finanzauto, empresa en la que
participó activamente en las relaciones
sindicales.
Total cambios
2
1
1
1
1
3
.................
9 (0,53 %)
1.705)
hornaguera
seguridad/formación
Curso de Seguridad en Minería y Obras Subterráneas
LA SEGURIDAD EN EL SUTIRAJE, A ESTUDIO
El pasado mes de abril tuvo lugar el I Curso de Seguridad en Minería y Obras Subterráneas, organizado
por Geocontrol, S. A El 1/ módulo, bajo el título genérico de «Estabilidad de Labores», corrió a cargo de
Santiago Yturriaga, Jefe del Departamento de Seguridad de Hullera Vasco-Leonesa.
a intervención de Santiago Ytu­
rriaga se basó en la técnica de sutiraje («souss-tirage»), que comprende
la recuperación del carbón que existe
la parte superior del taller, provocando el
hundimiento por medio de explosivos.
Durante su ponencia, el Jefe del
Departamento de Seguridad de Hullera
Vasco-Leonesa hizo una descripción
del método, analizó las normas de seguri­
dad necesarias y destacó los riesgos aso­
ciados al sutiraje. Por último, y basándose
en estadísticas, expuso la incidencia de
accidentalidad durante los últimos cua­
tro años.
En este sentido, destaca la disminu­
ción acusada de siniestrabilidad entre
1988 y 1989, que supuso un 5,99 y un
3,31 por ciento, respectivamente. Sin
embargo, señaló que los accidentes
registrados en esta estadística eran debi­
dos, en realidad, a otras causas, como
desprendimientos, caída de objetos, etc.
El hecho de que se hayan encasillado en
sutiraje se debe a que es interesante
identificar el riesgo de esta labor por
medio de su accidentalidad.
Los riesgos asociados al sutiraje que­
dan definidos en función de la formación
L
de bóvedas —estabilidad en la entiba­
ción, aparición de fuegos y crecimientos
súbito de la concentración ambiental de
gases—; aparición de rocas intrusivas
en
—estabilidad en la entibación, formación
de bóvedas y aparición de Co2— ; alta
concentración de gases en capa
—crecimiento súbito de la concentración
ambiental de gases—; aparición de agua
o lodos —avenidas súbitas y estabilidad
en la entibación; y bajada rápida de pre­
sión —altas concentraciones/desorción—,
Santiago Yturriaga expuso en deta­
lle las acciones preventivas que debían
llevarse a cabo para evitar estos riesgos,
como mejorar el hundimiento con utiliza­
ción de explosivos más potentes, el con­
trol ambiental continuo, mayor vigilancia
en la ventilación y mayor perforación
de tiros.
Además del tema abordado por el Jefe
de Seguridad de Hullera Vasco-Leonesa,
en el I Curso de Seguridad en Minería y
Obras Subterráneas se trató la Normativa
existente respecto de la Seguridad en
Minería, Obras subterráneas, Galerías de
explotación, Talleres de explotación.
Minería metálica, Minería potásica y Talu­
des y escombreras. ■
LA SEGURIDAD DURANTE EL PRIMER
TRIMESTRE DEL AÑO, EN CIFRAS
Durante el primer trimestre del presente
año se ha producido un aumento relativo en
los índices de accidentalidad en relación al
mismo período de 1989. Los datos compa­
rados son, en concreto:
En el mes de marzo del pasado año se
registraron 13 accidentes con baja y en el
mismo mes de este año 12.
En cuanto a las puntuaciones de los dis­
tintos grupos hasta el mes de marzo en fun1990
57
Accidentes con baja .................................... .............
320
Accidentes sin b a ja ...................................... .............
82
Indice de frecuencia .................................... .............
2,55
Indice de gravedad...................................... .............
Jornadas perdidas por accidentes.............. ............. 1.774
18
hornaguera
1989
Diferencia
+ 12%
45
+52%
268
64
+ 18%
2,12
+0,43 %
+292 %
1.482
ción de las condiciones de seguridad en que
se encuentras las labores, más la fórmula
«T», eran las siguientes:
Santa Lucía .................................
Ciñera...........................................
Competidora ................................
Socavón .......................................
Fábrica de Santa Lucía ..............
Lavadero......................................
Túnel ............................................
56,37
55,53
54,36
57,28
44,67
44,51
44,29
de ayer a hoy
De 1893 a 1898
LOS PRIMEROS AÑOS DE HULLERA
En el anterior número de «Hornaguera» iniciábamos un recorrido histórico por la trayectoria de Hullera
Vasco-Leonesa. En aquella ocasión, el relato nos acercaba los grandes ejes económicos, sociales,
políticos y culturales de la época que vio nacer a la Sociedad En esta segunda entrega, Hullera es ya
protagonista a través de la revisión de sus primeros cinco años de actividad.
aportaba a la sociedad «en primer lugar
labores, útiles y herramientas. Todo ello
Quiénes fueron los protagonistas de
todas las labores, útiles y herramientas
por la cantidad de 387.500 Pts., represen­
esta aventura que se iniciaba el 19
ejecutadas en dichas minas, demasías y
tadas en 775 acciones.
de octubre de 1983? Desempol­
Se constituye con domicilio social en la
vando los antiguos documentos que rela­ registros, así como el ferrocarril con todo
villa de Bilbao, en la planta baja de Hur­
su material fijo y móvil, muebles, planos,
tan los orígenes de la Sociedad encontra­
tado de Amézaga n.° 12, bajo la denomi­
edificios y demás útiles a él pertenecien­
mos una empresa, la Sociedad Colectiva
nación de Sociedad Hullera Vascotes, construido ya desde Santa Lucía a las
José Amézola y Compañía, que es de
Leonesa, con un capital de 1.375.000
minas para su explotación». En segundo
quien partirá la idea de buscar nuevos
Pts., dividido en 2.750 acciones de 500
lugar, entregaba las minas denominadas
socios para emprender una nueva funda­
Pts. cada una. Los nuevos accionistas
San Pablo, Victoria y San José, radicadas
ción minera.
eran los siguientes:
también en la Pola de Gordón, con sus
La Sociedad José Amézola y Cía. se
había constituido en Bilbao el 12 de
agosto de 1889, con un capital de
250.000 Pts. que había sido aportado por
CAPITAL DE LA SOCIEDAD HULLERA VASCO-LEONESA
los siguientes socios:
¿
José Amézola y Viriga (De Bilbao) ....... 100.000 Pts. (40%)
Calixto López y Sáez
(de Abanto) ............ 100.000 Pts. (40 %)
Pablo Benoist e Hipp
(de Santurce).......... 30.000 Pts. (12 %)
Víctor Fernández Bayón (de Santurce)... 20.000 Pts. ( 8 %)
Esta Sociedad tenía arrendadas unas
minas de carbón, radicadas en la jurisdic­
ción de Lombera, Santa Lucía y Pola de
Gordón, a Vicente Dotzauer, alemán
residente en Bilbao. Estas minas eran
Pastora, Candelaria, Competidora, Zarpa,
Sorpresa, Olvido y Abandonada, más dos
nuevos registros hechos con la denomi­
nación de Zarpa Segunda y Zarpa Ter­
cera o Limitada.
Con el fin de mejorar y ampliar la
explotación, decidieron formar una Socie­
dad Anónima, a la cual Vicente Dot­
zauer y copartícipes aportaban las minas,
demasías y registros de su propiedad por
la cantidad de 537.500 Pts., recibiendo a
cambio 1.075 acciones liberadas de 500
Pts., las cuales se repartirían entre los pro­
pietarios de las minas en proporción a
su participación.
José Amézola y Cía., por su parte,
Nombre
Vicente Dotzauer Hamm y copartícipes..........................
José de Amézola y Viriga ................................... ............
Calixto López ....................................................................
José Antonio de Ibarra y Arregui.....................................
José María de Olábarri y Massino ...................... ............
Pablo Benoist.....................................................................
Luis de Zubiría e Ibarra........................................ ............
Pedro Mac-Mahón.............................................................
Víctor Fernández................................................... ............
José Villalonga ...................................................................
Ramón de Ibarra y Arregui .................................. ............
Francisco González e Ibarra............................... ............
Ignacio de Urcola e Ibarra .................................. ............
Juan de Ibarra y Arregui ..................................... ............
Esteban de Amézola ........................................................
Melitón Rodrigo.................................................... ............
Santiago de Olabarría .......................................................
Julián de Arregui.................................................. ............
Manuel de Barrenechea...................................... ............
Mariano de Olabarría ...........................................
Ignacio Garaigordóvil............................................
Juan Manuel de Urquijo......................................
ACCIONES EN CARTERA ..................................
TOTAL ..........................................................
(19-10-1893)
Capital
(pesetas)
(5-12-1893)
Capital
(pesetas)
537.500
155.000
155.000
100.000
50.000
16.500
40.000
40.000
31.000
25.000
20.000
20.000
20.000
15.000
12.500
12.500
12.500
6.500
6.000
537.500
112.500
155.000
100.000
50.000
46.500
40.000
40.000
31.000
25.000
20.000
20.000
20.000
15.000
12.500
32.500
12.500
6.500
6.000
23.000
19.500
50.000
70.000
1.375.000
1.375.000
hornaguera
de ayer a hoy
Vista frontal de la
prensa para
briquetas en la
fábrica de Santa
Lucía.
Briquetas naturales ........... 18 Pts./Tm.
Briquetas pequeñas o perfo­
radas ................................... 20 Pts./Tm.
Las 140 acciones que quedaron en
cartera en el momento de la constitución
fueron adjudicadas, en el Consejo cele­
brado el 5 de diciembre del mismo año,
del modo siguiente: 100 a Juan Manuel
de Urquijo (Marqués de Urquijo), y 40 a
Melitón Rodrigo. Muy pronto se unió a
ellos Daniel Gil, quien en 1894 tenía 20
acciones y en 1897 era ya propietario de
un paquete de 300.
El Consejo de Administración quedó
formado por nueve personas: José de
Amézola (Presidente), José María de Olábarri (Vicepresidente), José Antonio de
Ibarra, Pablo Benoist, Víctor Fernández,
Daniel Gil, Pedro Mac-Mahón y Ramón
Ibarra (Vocales), y José de Sagarmínaga (Secretario).
Como Ingeniero-Director de la explo­
tación de las minas de la Sociedad se
nombró a Manuel Abbad y como capataz
a Manuel García Fernández.
Los trabajos preparatorios
El primer cometido importante era lle­
var a cabo las instalaciones de lavaderos
y fábrica de aglomerados. A comienzos
de marzo de 1894 se celebraron los con­
tratos de dichas obras con Evence Cop­
pie, de Bruselas; Bietrix y Cía, de St.
Etiénne (Francia); De Naeyer y Cía., de
Willebroeck (Bélgica) y Agustín Merle, de
Mieres (Asturias). Igualmente, se remitió a
la Casa Humbold, de Kalk, por vía de
muestras, cinco toneladas de las varias
clases de carbón existente en las minas
de la Sociedad, a fin de someterlas a
ensayos prácticos de lavado.
20
hornaguera
En jumo del mismo año se adquiere
una locomotora de cinco toneladas, de la
casa Marcinelle Couillet (Bélgica), remi­
tiendo un cheque de 3.766 Francos,
como primer plazo de su importe de
11.300 Francos. Dos años más tarde se
adquiere otra similar por importe de
14.442 Francos.
Con objeto de estudiar el sistema que
se seguía en otras partes para la explota­
ción de las grandes capas análogas a la
Pastora, se envió al Ingeniero-Director,
Manuel Abbad, a las minas de Francia. A
su regreso, manifestó que habían desapa­
recido todos los temores que abrigaba
para la completa explotación de dicha
capa, ya que era posible, y conveniente,
explotarla como se hace generalmente
en Francia, es decir, sin dejar intacto,
como antes se pensó, ninguno de sus
bancos.
El objetivo marcado para este año era
dar término a las obras y trabajos de pre­
paración de las minas, de forma que
pudieran producir 30.000 toneladas anua­
les. Meta ciertamente optimista, pues esta
producción no se alcanzaría hasta el ejer­
cicio de 1897-98.
En las Navidades de 1894 se dan los
primeros precios del carbón de la
Sociedad:
Carbón grueso escogido ...
Carbón cribado ..................
Galleta lavada....................
Menudo lavado ..................
Bruto sin lavar ...................
18
16
14
10
8
Pts./Tm.
Pts./Tm.
Pts./Tm.
Pts./Tm.
Pts./Tm.
Se informa de que se hacen descuen­
tos en función del consumo y se advierte
que, en los portes, los carbones de Santa
Lucía tienen una ventaja de 2 ptas. sobre
los de Asturias.
Las fuertes y prolongadas nevadas de
este crudo invierno, que originaron gran­
des gastos de espaleo por espacio de dos
meses, retrasaron considerablemente los
trabajos de preparación y estableci­
miento, y obligaron a posponer la inaugu­
ración oficial de las instalaciones hasta la
segunda quincena de marzo de 1895.
A mediados de este año quedaba
establecida la red de ventas de la Com­
pañía en la mitad norte de España. Así,
Zuazola y Cía., de Bilbao, se encargaba
de la venta exclusiva en Castilla la Vieja,
Aragón, Navarra y Alava; Antonio
Aguado, de León, llevaría la representa­
ción de la Sociedad en León, Zamora,
Salamanca, Asturias y Galicia; Eladio
Berriatría, por último, se encargaba de
Castilla la Nueva.
Las primeras dificultades
Pronto hubo que hacer frente a impor­
tantes escollos que se presentaron de
forma inesperada. Estos problemas pro­
venían, fundamentalmente, de la calidad
de los productos, especialmente de los
aglomerados, de las dificultades de cum­
plir los compromisos de suministro con­
traídos con los clientes, y de las elevadas
tarifas del transporte por ferrocarril. A ello
se unían los problemas financieros.
En las negociaciones mantenidas con
la Sociedad de Altos Hornos para
suministro de carbón de la Compañía, se
ponen de relieve estas dificultades: «con
la tarifa actual del ferrocarril del Norte no
es posible continuar sirviendo el combus­
tible de esta Sociedad a la fábrica de la
indicada, puesto que el buen cribado no
paga más que 20 ó 21 ptas. tonelada; que
el consumo de la hulla antracitosa en
dicha fábrica no es fácil, según el Sr.
Molina, que pase de la limitada cantidad
de mil toneladas anuales que tienen
señalada, en razón a que, por ser tubula­
res las calderas que allí funcionan, necesi­
tan llama larga para el debido calenta­
miento de las mismas, cualidad de que
de ayer a hoy
carece el carbón de Santa Lucía cono­
cido hasta ahora...».
Además de la difícil combustión que se
aprecia en el carbón de la Sociedad, lo
que es objeto de constantes quejas, en
las briquetas fabricadas se nota «el
defecto de estar poco prensada, no muy
bien aglomerada y con exceso de
cenizas».
Para los meses de julio a diciembre de
1895, la Papelera Vizcaína adjudicó a la
Hullera un importante suministro de car­
bón a la fábrica de Arrigorriaga. Las pers­
pectivas que se abrían con este importante
cliente, unido a que se había conseguido
de la Sociedad de Ferrocarriles del
Norte una tarifa especial de 11 ptas. para
el transporte a Arrigorriaga y Bilbao, con­
vertían este contrato en un gran logro. No
obstante, los problemas de combustión
antes aludidos provocaron infinidad de
quejas por parte de esta Compañía, y no
renovaron el contrato al cabo de seis
meses, a pesar de habérsele ofertado los
mejores precios.
Estos problemas, por su parte, creaban
dificultades financieras a la Empresa. La
necesidad de allegar fondos obligó en pri­
mer lugar a abrir un crédito de 50.000
ptas. en cuenta corriente con la Casa de
C. Jacquet, a mediados de 1895, así
como a la concesión de préstamos por
parte de algunos accionistas en 1896. Las
pérdidas del ejercicio 1895-96 ascendie­
ron a 48.614 ptas. Ante la difícil situación
económica de la Sociedad, que llegaba al
punto de deber los intereses de un año a
los prestamistas de la Sociedad, se llevó a
cabo la emisión, en 1897, de 1.250 obli­
gaciones hipotecarias de 500 ptas, en
total 625.000 ptas., que unidas a 1.375.000
ptas. de las acciones suman un capital de
2.000.000 de ptas.
clar los carbones de ellas, que son semigrasos, con los antracitosos de la Pastora,
para de ese modo abrir más fácilmente el
mercado que la Sociedad necesita para
la buena marcha de su negocio». Hasta
su efectiva puesta en marcha, se compra
carbón graso «extraño a nuestras minas»,
y se practican ensayos hasta lograr un
producto de calidad.
Una nueva briqueta, compuesta de
45 % de carbón graso asturiano, 49 % de
Pastora y 6 % de brea, tuvo excelentes
resultados con la Sociedad de Ferroca­
rriles del Norte, quien solicita su sumi­
nistro a la vez que otorga una tarifa
especial de 5,25 ptas., en vez de la
vigente de 7,25 ptas, para el transporte
de los carbones grasos asturianos al apar­
tado de Santa Lucía.
A mediados de mayo de 1898 se
acuerda dejar de traer carbón asturiano,
reemplazándolo desde entonces por el
carbón semigraso de la mina Consuelo, la
cual podría dar una producción diaria de
80 ó 100 toneladas. Se ensayó la fabrica­
ción de aglomerado sin carbón de Astu­
rias, con la siguiente mezcla: carbón
menudo de Consuelo (34 %), brea (6 %),
carbón de Pastora (60 %).
A comienzos de 1899 se encarga al
Director practicar investigaciones con
objeto de encontrar algunas capas de
carbón graso en zonas no reconocidas
aún, en atención a la singular importancia
que para la Sociedad entraña esta cues­
tión, «pues son como el alma del negocio
de esta Sociedad». Los frutos no tardan
en llegar. A mediados de año se descubre
una excelente capa de carbón semigraso
que recorre las minas Sorpresa, San José
y Pastora. Este hallazgo abre grandes
perspectivas y asegura una marcha regu­
lar en la calidad de los productos.
El reto de la calidad
El despegue
La Empresa había contratado un
«fogonero inteligente», Luis Duboy de
Bayona, «que vigilase, presenciase y diri­
giese los primeros ensayos que se hicie­
sen con nuestro carbón por importantes
consumidores». Se trataba de un experto
en mezclas de carbones de diferentes
clases, grasos y secos, y en diverso sis­
tema de calderas.
Muy pronto se abre paso la idea de
explotar las capas de la mina Candelaria,
de forma que «pueda la Sociedad mez­
Las cosas empiezan a cambiar cuan­
do se resuelven favorablemente los pro­
blemas de calidad y, también, cuando
empiezan a soplar vientos más favorables
para el sector carbonífero español.
A mediados de mayo de 1896 comien­
zan las negociaciones con el Gobierno,
en las que participa Hullera, para la crea­
ción de un fuerte recargo en el impuesto
sobre introducción del carbón extranjero
para el mejoramiento y mayor desarrollo
de la industria carbonífera nacional. A
fines de 1896 empiezan a notarse sus
efectos en el alza general de precios de
los carbones, tanto nacionales como
extranjeros.
El constante incremento de la produc­
ción lleva aparejada la ampliación del
mercado. Hullera Vasco-Leonesa se
convierte en suministrador de grandes
empresas como Papelera Vizcaína,
Papelera Navarra, Compañía de los
Ferrocarriles del Norte, Fábrica de
Mieres, La Equitativa, etc, así como a
los Ferrocarriles de Medina a Salamanca,
de Soria a Almazán, de Vallaldolid a Ariza,
de Medina a Zamora, de Orense a Vigo,
de Madrid a Zaragoza y Alicante, el
Hullero de La Robla a Valmaseda, etc.
A mediados de 1898 los precios expe­
rimentaron grandes subidas, casi del
30 %, debido «a las circunstancias actua­
les de la escasez y carestía de los carbo­
nes ingleses, por lo cual existía una gran
demanda de combustibles nacionales». A
finales de ese año, la competencia exte­
hornaguera
de ayer a hoy
rior hace que éstos vuelvan a bajar
sensiblemente.
Es precisamente en este momento, el
día 15 de mayo de 1898, cuando se pro­
duce la primera huelga en Hullera. Los
trabajadores pedían aumento del jornal y
disminución de las horas de trabajo. Al pri­
mer punto accedió Andrés Mediavilla, el
nuevo Director interino tras la marcha de
Manuel Abbad, elevando todos los jorna­
les a un real más. El segundo punto no
pudo concederse, con lo que los trabaja­
dores volvieron a la mina al día si­
guiente.
Primer anuncio de Hullera Vasco-Leonesa.
Publicado en el «Anuario de Minería,
Metalurgia y Electricidad de España» en
1896.
El incremento productivo de Hullera
hace imprescindible en 1898 ampliar los
lavaderos y la fábrica de aglomerados. Se
adquiere una nueva prensa Bietrix, para
la fabricación de aglomerados, y una
máquina motriz y una caldera Ruston que
diesen movimiento a aquélla. Las inver­
siones de ese año ascendieron a
151.344,24 ptas. Las pérdidas que venía
dando la Sociedad desde su constitución
empiezan a transformarse en beneficios a
partir del ejercicio 1897-98. Los datos
siguientes son muy clarificadores de la
situación:
El final de siglo, no obstante, asistió a
una situación económica muy apurada
para la Sociedad. La fábrica de aglomera­
dos había estado parada cerca de dos
meses y medio por problemas de las
máquinas, lo que trajo consigo una menor
recaudación de fondos y, lo que es peor,
la falta de cumplimento en los compromi­
sos de suministro. Todo ello, unido a las
fuertes inversiones efectuadas en las ins­
talaciones del lavadero y fábrica de aglo­
merados, obligaron a colocar 100 nuevas
obligaciones hipotecarias de las 200 que
existían en cartera. ■
1894-95
1895-96
1896-97
1897-98
1898-99
3.895
Producción (en Tm.) ........
Ventas (en Tm.) .................
2.075
Pérdidas y Ganancias..... —28.751
16.813
8.904
-48.614
17.498
16.597
-17.783
32.564
27.722
47.914
48.185
33.799
78.097
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S ociedad H ullera V asco -L eonesa
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KXPI.oTA Y EXPORTA
L O S C A R B O N K S A N T R A C I T O S O S Y S l'.M K iR A S O S D i
MI N A S
M s
DE
SANTA LUCÍA DE CORDÓN (LEON»
y produce excelente* aglom erados para locomoto­
ras y máquinas lijas. Listos carbones son de superior
calidad, por s u f r a n potencia calorífica, para la pro­
ducción de vapor, y esp eciales para cocinas econó­
m icas y estufas, pues no despulen olor ni humo.
La correspondencia al señor Presidente del Con­
sejo de Administración,
#
HURTADO DE AM IZAGA, 12. -
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BILBAO
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interesante
España es la primera potencia turística mundial
¡QUE VERANO EL DE AQUEL AÑO!
Aquí están otra vez. Son las vacaciones de verano, un tiempo
capaz de transformar el aspecto de nuestra piel y de refrescar
nuestra capacidad de imaginar y soñar. Es el verano del 90. Los
estíos de antaño eran otra cosa. No se aspiraba a revolucionar
temporalmente las costumbres sociales. Se trataba de un simple
traslado de las rutinas diarias del interior a las costas.
Verdaderamente, desde aquellos primeros veranos de inicio de siglo
hasta hoy, las cosas han cambiado mucho. Tanto, que España ha
logrado situarse en el primer puesto del «rankmg» mundial.
En cuanto a las playas, y por centrar­
asta la década de los años 20, el
nos en nuestro país, son las del Norte las
turismo era una actividad reser­
más atractivas de la época para los afor­
vada para unos pocos privilegia­
tunados viajeros. Los centros principales
dos. A finales del pasado siglo, el tradicio­
eran San Sebastián y Santander. Sin
nal medio de locomoción durante tanto
embargo, al final de los años 30 empezó a
tiempo, la diligencia, es ya un recuerdo.
tomar cuerpo una intensa corriente de
Aunque el automóvil no ha hecho todavía
veraneantes hacia la costa gerundense,
su acto de aparición, el tren señorea ya la
que tiempo después habría de recibir el
mayoría de las rutas importantes del
nombre de Costa Brava.
mundo.
En aquellos años funciona la agencia
«Cook», que fue la primera en organizar
Turismo de entreguerras
un viaje a la lejana Rusia para un grupo de
Tras la primera conflagración mundial,
turistas británicos. La visita se había pro­
la
fabricación
de automóviles se desarro­
yectado con motivo de una boda en la
lla con gran rapidez en Europa y Estados
familia del Zar. Hasta entonces, los des­
Unidos, facilitando los deseos itinerantes
plazamientos al distante imperio eran
de
más y más gentes.
escasos y costosos. Viajaban sólo los polí­
La
época de entreguerras fue de gran
ticos, los embajadores y algunos aristó­
esplendor para los transatlánticos. Los
cratas.
ferrocarriles, por su parte, son rápida­
Un hecho vino a añadir una deslum­
mente reconstruidos. Viajar era ya una
brante novedad a este naciente turismo
posibilidad real para muchos ciudada­
europeo: la creación del «Orient-Express».
nos europeos.
Era un tren de lujo que atravesaba varios
Es también un momento de auge para
países hasta llegar a las mismas puertas
las agencias de viajes, con la casa «Marde Oriente. Sus principales clientes, por
sans» como pionera en Barcelona. La
aquel entonces, eran príncipes y reyes,
hostelería conocerá una vertiginosa
millonarios, industriales y cortesanas de
expansión hasta la crisis del 29. Esta
lujo, políticos y aristócratas. El flamante
expansión estuvo apoyada, principal­
«Orient-Express», envuelto en fantasía y
mente, por los establecimientos de cate­
aventura, llegaría a la novela y al cine
gorías modestas. Los hoteles de lujo,
como fondo de historias de amor y de
durante estos años, apenas si suponían
misterio.
un 5 % del total mundial.
De pronto, un día, un atentado en Sara­
Por otro lado, los extranjeros, turismo
jevo, corta la vida del heredero de la
culto y minoritario en aquel entonces,
corona imperial austro-húngara. Era el
venían a España en primavera y en otoño.
verano de 1914. La I Guerra Mundial está
A ninguno se le ocurría parar en las playas
a punto de estallar, y el desarrollo del
frías del Cantábrico. Sus preferencias les
turismo europeo hubo de esperar tiempos
conducían a ciudades y rutas afamadas
mejores.
ESPAÑA
H
por su arte: Toledo, Sevilla, Córdoba, Gra­
nada, Salamanca, entre otras.
Una nueva guerra, en este caso la
Civil, daría al traste con este prometedor
desarrollo del turismo nacional. Pasarían
muchos años antes de que los veranos
volvieran a ser una fiesta generalizada del
ocio y la diversión.
El boom turístico cada vez más
cercano
Concluida la Guerra Civil Española y la
Segunda Guerra Mundial, comienza a
perfilarse el fenómeno turístico tal y como
hoy lo conocemos. El llamado «boom
turístico» nacional estaba en puertas.
Localidades como Marbella, Torremolinos
o Benidorm, pequeñas y habitadas por
Iwnaguera
23
interesante
pescadores y agricultores, iniciaban una
transformación radical para convertirse
en los focos del turismo internacional más
importantes del país y del sur de
Europa.
Los primeros años del «boom» ofrecían
una imagen de una España en venta. A
finales de los años 50, el escritor Lorenzo
López Sancho escribía estas líneas:
«Todo se vende, el olivarillo desmedrado
y la colina hirsuta, la amarilla ladera y el
vallecillo oscuro. Algún día se reconocerá
que Europa nació en Torremolinos mucho
antes y más de veras que en los despa­
chos del Mercado Común».
Este fenómeno turístico cada vez más
creciente y, ante las proporciones aue
durante este tiempo está alcanzando,
levanta ciertas suspicacias. Si, por un
lado, la Dirección General de Turismo se
daba cuenta en la década de los 50 de
que el turismo podía suponer más del
1.000 millones de pesetas anuales para el
Tesoro, no faltaron reacciones en contra,
sobre todo por parte de aquellos que
temían una posible «contaminación» de
costumbres e ideas.
Las décadas prodigiosas
En los años 60, el producto «España»
se vende ya en los principales escapara­
tes de Europa y Norteamérica. En esta
operación se pone en relieve el clima
bonancible de nuestro país y unos precios
extraordinariamente bajos comparados
con los de otros muchos destinos interna­
cionales. Pero lo que más atrae es, sin
duda, la imagen exótica de nuestro país,
con unas condiciones sociales, culturales
y políticas muy diferentes a las que enton­
ces regían en el resto del Viejo Conti­
nente. Era la «España diferente» que tanto
se empeñaron nuestras autoridades del
momento en promocionar.
El hecho cierto es que esta imagen
tuvo éxito y que la importancia de España
como paraíso turístico fue rápidamente
captada por los operadores extranjeros,
en especial alemanes, que fueron los pio­
neros en la canalización de turistas hacia
nuestro país e incluso en la realización de
fuertes inversiones inmobiliarias y hotele­
ras en puntos clave de nuestras costas.
En la década de los 70, el sector turís­
tico español está plenamente consoli­
dado. Con la crisis energética del 73,
Europa comienza a sentir los efectos de
la disminución del nivel de vida y del
desempleo. Nuestro país lo nota. Pese a
todo, la oferta turística continúa aumen­
tando a marchas forzadas, llegándose,
incluso, a un claro desfase en relación con
una demanda en pleno estancamiento.
Los años 80 se estrenaron con un
fuerte incremento del turismo, propiciado,
en parte, por la celebración de los mun­
diales de fútbol que tuvieron lugar en
nuestro país allá por el año 1982. Actual­
mente, vivimos una recesión que están
acusando, fundamentalmente, las plazas
hoteleras y todos aquellos sectores que
viven del turismo.
Sin embargo, la perspectiva de 1992,
con acontecimientos de la significación
de la EXPO’92 y de los Juegos Olímpicos
de Barcelona, invita a pensar en una clara
consolidación del liderazgo turístico
español.
Los paraísos perdidos
El buen clima, la situación geográfica
privilegiada, la competitividad de los pre­
cios, así como las adecuadas estructuras
hoteleras, los alicientes culturales y la tra­
dicional hospitalidad de nuestras gentes,
hacen de nuestro país el centro de vera­
neo elegido por turistas y afamadas gen­
tes de letras.
h>maguera
Si los franceses, por vecinos, son visi­
tantes obvios, hay que reconocer que
este país ha atraído a viajeros mucho más
exóticos. Así, por ejemplo, a Bertold
Brecht Bilbao le parecía una de las ciuda­
des más bellas del mundo, con sus humos
y chimeneas.
Tiempo atrás, en 1926 un viajero cre­
tense, de apellido Kazantzaki y persegui­
dor de la huella de su paisano Doménico
Teotocopuli, se apasiona por Juan Ramón
Jiménez y por Toledo. Con la Guerra Civil,
muchos corazones amantes de España
acudieron al unísono: Malraux, Karmen,
Ivens, Capa, Matthews, George Orwell...
Pero el viajero que quizá más haya
hecho resonar el nombre de España fue,
sin duda, Ernest Henimgway, hombre
sensible, bravucón y acomplejado, que
mantuvo con nuestro país una relación
privilegiada. Suyas son estas palabras: «Si
soy extranjero, la culpa no es mía; bien
que me hubiera gustado nacer aquí». Los
Sanfermines fueron su flechazo:«Empie­
zo a saber lo que es la Eternidad Para mí,
el paraíso es una plaza de toros bien
grande donde tuviera reservadas, gratis y
para siempre, dos buenas localidades».
Gracias a todos ellos, España ha sido
vista como un país peculiar, pero no tan
exótico como a veces nos empeñamos
en creer; gentes quizá incorregibles, pero
más que nada cordiales. Estas miradas
han hecho, además, que nosotros mismos
nos conozcamos mejor, que podamos ir
por el mundo con la cabeza bien alta, que
cada vez viajemos más y seamos tan visi­
tados. Nadie ha expresado mejor que
Brenan ese espíritu necesario entre anfi­
trión y forastero: «lUne aquí para mejorar
mi educación». ■
EL MES
MAS SEGURO
El 10 de junio último quedaba inaugu­
rado oficialmente el Mes de la Seguridad
1990 en Hullera Vasco-Leonesa, una
iniciativa impulsada hace unos años con el
objetivo de perfeccionar la sensibilidad de
los trabajadores hacia una de las áreas
más decisivas en la actividad de la Socie­
dad. Hasta el día 8 de este mes de julio,
jornada prevista para la clausura de este
Mes de la Seguridad, son muchos los
actos previstos. De ellos daremos cuenta
en el número 332 de «Hornaguera». La
próxima cita con nuestra revista está
fechada en octubre. Hasta ese momento,
sólo resta desear unas felices vacaciones
de verano a todos.
H U L L E R A V A S C O -L E O N E S A , S . A.
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