poi - 2014 - Municipalidad Distrital de Mariano Melgar

Transcripción

poi - 2014 - Municipalidad Distrital de Mariano Melgar
WunicipalidadDistntar
9frlariano
RESOLUCIoN DE ALCALDiA N° OZZ -2014-MDMM
Mariano Melgar, 0 4 FEB 20111.
•
VISTO:
Por Informe N° 019-2014-GPyP-MDMM la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto propone la aprobaci6n del Plan Operativo Institucional (P01) de la
Municipalidad Distrital Mariano Melgar para el arm 2014.
Y CONSIDERANDO:
Que; por el Principio de Legalidad, los agentes publicos sujetan sus
actuaciones a la normativa vigente, lo que se denomina modernamente "Vinculacion
Positiva de la AdministraciOn a la Ley".
Que; segun el Art. 7° Num. 7.2 del Texto unico Ordenado de la Ley N°
28411, aprobado por D.S. N° 304-2012-EF, el Titular de la Entidad es responsable
de concordar al Plan Operativo Institucional (P01) y su Presupuesto Institucional con
su Plan Estrategico Institucional (PEI).
Que; el Plan Operativo Institucional es Instrumento de GestiOn de corto
plazo; que define el desarrollo de las acciones de la Administraci6n Municipal, a
traves de un conjunto de objetivos, al cual se le asigna los recursos presupuestarios
para su ejecuciOn.
Que; el POI contiene el Programa de Accion de los distintos Organos de la
Entidad; permite la evaluacion y control de los resultados asi como el empleo
eficiente de los recursos asignados.
Que; por Resolucion Jefatural N° 003-04-INAP/DNR se aprueba las normas
para la orientacion, formulaciOn, aplicaciOn, evaluacion y actualizaciOn del Plan de
Trabajo Institucional correspondiente a las Entidades de la Administracion POblica.
Que; dentro de este Contexto Legal, valorando el lnforme N° 019-2014GPyP-MDMM de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, se debe aprobar el
Plan Operativo Institucional de la Municipalidad para el atio 2014.
Por estos fundamentos al amparo de la ConstituciOn Politica del PerO,ILey
Organica de Municipalidades, Ley de Presupuesto del Sector Publico para el l alio
Fiscal 2014, Texto Onico Ordenado de la Ley N° 28411, Resolucion Jefatural N° 00304-1NAP/DNR, Informe Legal N° 015-2014-GAJ-MDMM; y estando a lo dispuesto
por esta Alcaldia.
t,01)
GERENCIA
jDEASESUR1A
JUR1DICA
'941N0 14'5
SE RESUELVE:
ARTiCULO PRIMER°, APROBAR, EL PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL (P01) DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PARA EL A0 2014, propuesto por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto,
contenido en el lnforme N° 019-2014-GPyP-MDMM y sus Anexos que obran en
autos.
•
ARTiCULO SEGUNDO.- DISPONER, la publicaciOn del POI en la pagina
Web de la Municipalidad.
REGiSTRESE, COMUNIQUESE Y COMPLASE
;)
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41;
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OFICINA 7Z,
SECRETARIA
GENERAL J n,
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„AA. 6327
!a Oficina de Secreta
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL,MARIANO MELGAR
. , •,• • ••,••
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL ARO 2014
Unidad Organica:
ALCALDiA ,
Mision: ORGANiZAR Y CONDUCIR CON EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA LA GESTION MUNICIPAL,CONDUCENTES A LOGRAR CONCERTADAMENTE EL DESARROLLO, DENTRO DE UN
MARCO DEMOCRATIC° Y PRACTICA DE VALORES. PARA ORIENTAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES, CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
INSTIRUCIONALES EN EL ANO 2014.
Vision: LA OFICINA DE ALCALDIA DISPONE DE MEDIOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA OBTENER OPTIMOS RESULTADOS Y GENERAR CONDICIONES PARA LA
COMPETTI IVIDAD ARTICULANDO LA INVERSION POBLICA Y PRIVADA.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
.•
CCIONES Y/O PROYECTOS
..••••• •
,„
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
III TRIMESTRE
II TRIMESTRE
A
S
A
I TRIMESTRE
RECURSOS NECESARIOS
PRESUPUES
HUMANOS
TALES
IV TRIMESTRE
0
•
.34
;
110
40
7
TOTAL
1
,
r-SECRETARIA DEALCALDIA—
eclw
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
2 1 0.7c.0T 013:
Nora:
ohosLt
A
: TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVISIONES
DE
: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Firma:
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el ario 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al alio fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
mumapaipqD P:ISTRIT At ARIAN° MELOR
Pt...suptiestO
Elerencta d,/p MUNICIPALIDADBISTRriA MARIANO MELGAR
1-Reeibkui 1 . 5... ... .ENE 2014
Ego. Mthici
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Castro Ccieeivs
Gerentatie Planearnien-to y Presupuesto
....
...
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN: OPERA TI..10.:/AisTITOCnONAL: '7::AR9
2014
...
Unidad Organica:
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
..
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...•
..
.
ACCIONES WO PROYECTOS
META
FISICA
ANUAL
RESULTADO
,
,
,
,
I
'
TOTAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
EF
MA
M
JJA
S
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D
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
•
PRESUPUESTALES
•
tLJJICiPALIDAD
DISTRITAL MARIANO MELGAR
-„
14KoWaif_
67014
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Unidad °manioc ALCALDiA
Mision: ORGANIZAR Y CONDUCIR CON EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA LA GESTION MUNICIPAL,CONDUCENTES A WGRAR CONCERTADAMENTE EL DESARROLLO, DENTRO DE UN MARCO DEMOCRATICO I PRACTICA DE
VALORES. PARA ORIENTAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES, CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS INSTIRUCIONALES EN EL ANO 2014.
Vision: LA OFICINA DE ALCALD1A DISPONE DE MEDIOS Y PROCEDIMIEN I FOS ADMINISTRATIVOS PARA OBTENER OPTIMOS RESULTADOS Y GENERAR CONDICIONES PARA LA COMPETITIVIDAD ARTICULANDO LA INVERSION
POBLICA Y PRIVADPL
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES• '' -
PROMOVER.UNA GESTION DE CALIDAD ECOEFICIENTE,TECNIFICADA E INTEGRADA AL SERVICIO DE LA
CONDUCIR CON EFiCIENCIA Y TEANSFERENCIA LA GS1ION DEL GOBIERNO LOCAL
CCWONIGAD MELGARIANA.
RESULTADO
ACCIONES Y/0 PROYECTOS •
., i , ,.:,;;;4.'il. n ,;.,. .
..
MhtsloinglbU. V( F r:ABORApla
•
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,
META
FISICA
ANUAL
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
III TRIMESTRE
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
E
S
MAMJJA
DI
TRIMESTRE
0.ND
HUMANOS
PRESUPUESTALES
.
DE () 201JF6E1'11.0S DE ELANIFICACION)
GEE-Mn ADAMS -RANA EFICIENfE
&tic's.
,
1239
:',.:ESTION ADMII1E27FAIVA ERCIENTE
1075
GESTiONADMSi!STRS0" EFr'''t /IL
35
TOTAL
131
73 104 59 106
57 41
32 43
3
3
40
84 123
52
1
62
60 355
5
7
128 115 140
23
12
60 281
1
1
83 PERSONOL
50.00
19 PERSONAL
- 30.00
1 PERSONAL
20.00
•
MARIANO MELGAR
PLAN OPEOATIVO'INSTIT(.1,019NAL - ARO 2614
Unidad Orcianica: ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Mision: Promover el desarrollo de una gestion eficaz y moderna de los recutsos publicos en beneficio de los vecinos del distrito.
Vision: Ser reconocida como una Oficina de Excelencia, que genera valor y contribuye a mejorar la calidad de vida de los conciudadanos de esta jurisdiccion.
OBJETIVOS GENERALES
Efectuar la supervision, vigilancia y verificaciOn de los actos y resultados
de la gesti6n publica, en atenciOn al grado de eficiencia, trasparencia y
economia en el uso y destino de los recursos y bienes del Estado, asi
como del cumplimiento de las normas legales y de los lineamientos de
politica y planes de acci6n, evaluando los sistemas de administracion,
gerencia y control, con fines de su mejoramiento a traves de la adopci6n
de acciones preventivas y correctivas pertinentes.
OBJETIVO ESPECIFICO
Efectuar el control posterior y preventivo a las operaciones que realiza la Municipalidad.
,
E
I .i)
r P
T)
'ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
1
n'.,,: me de Seguimiento de Medidas Correctivas y de
"rocesos Judiciales.
Informe de Medida de Auteridad.
Verificar Cumplimiento de Normativa relacionada con la
Ley. de Transparencia y Acceso a la InformaciOn
y la Ley del Silencio Administrativo.
Publica
, ,
yeeduna EjecuciOn de Obras.
AtenciOn de.Encargos de la Contraloria General.
Gesti6n Administrativa de la Oficina del OCI.
lnforme Anual para el Consejo Municipal.
lnforme
META
FISICA
ANUAL
2
Informe
1
Informe
12
lnforme
1
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
PRESUPUEST
TRIMESTRE
IV
III
TRIMESTRE
I TRIMESTRE II TRIMESTRE
HUMANOS
ALES
N
D
A
S
0
J
J
M
AM
E
F
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
0.5
1
0.5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Informe
12
1
Documento
12
Informe
1
1
1
TOTAL
1
3
Intinf,L1up.:73
T 2't
CIC iiva..../2
fIrma:... ....
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO NiELGAR
ORGANO DE CONTROLINSTITUCIONAL
•
MEMORANDUM N° 058-2013-0CI-MDMM
A
ASUNTO
REFERENCIA
FECHA
: ECO. MARIA VIVIANA CASTRO CACERES.
GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO.
: Remision del Plan Operativo Institucional Periodo 2014.
: lnforme n.° 430-2013-GPYP-MDMM.
: 25 de octubre 2013.
Por medio del presente tengo el agrado de dirigirme a usted, en relacion at documento de la referencia; a fin
de hacerle Ilegar el Plan Operativo Institucional del Organ() de Control Institucional, correspondiente at
ejercicio 2014.
En todo cuanto informo a usted para su conocimiento y demas fines pertinentes.
Atentamente.
0:01:C10:Tif
/NSTITLICIONAL
...............
..........
merson A. Pined "Espelo
ABOGADO
C.A.A. 5530
gr't.
REQ Irs
-.-404414.4141:4!4. 1'
,
....
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLANfooEim Two misTitii00,01.:: AR 0:201.4'
Unidad Orcianica: ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Mision: Promovetelidesarrollo de una gestion eficaz y moderna de los recursos publicos en beneficio de los vecinos del distrito.
.. . ii .
Vision: . Ser reconocida como una Oficina de Excelencia, que genera valor y contribuye a mejorar la calidad de vida de los Oonciudadanos de esta jurisdiccien.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
,
Efectuar la supervisiOn, vigilancia y verificaciOn de los actos y resultados de la gestiOn pUblica, en atenciOn
al g 'rado de efiCienCia, trasparencia y economia en el uso y destine de los recursos y bienes del Estado, asi
Efectuar el control posterior y preventive a las operaciones que realiza la Municipalidad.
como del cumplimiento de las normas legales y de los lineamientos de politica y planes de acci6n,
evaluando los sistemas'de administraciOn, gerencia y control, con fines de su mejoramiento a traves de la
adopci6n de acciones preventivas y correctivas pertinentes.
I
RESULTADO
ACCIONES Y/O PROYECTOS
lnforme de Seguimiento de Medidas Correctivas y de Procesos Judiciales.
lnforme
Informe de Medida de Auteridad.
Informe
Verificar Cumplimiento de Normativa relacionada con la Ley de Transparencia
a la InformaciOn PUblica y la Ley del Silencio,Administrativo.
y Acceso
Informe
META
FISICA
ANUAL
2
12
I
I
I
1
1
1
1
Informe
1
Atencien de Encargos de la Contraloria General.
Informe
12
1
12
1
1
1
Documento
Informe
TOTAL
I
-I
I_
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
M
S
M
A
J
A
0
N•
F
J
E
Veeduria EjecuciOn de Obras.
Gesti6n Administrativa de la Oficina del OCI.
lnforme Anual para el Consejo Municipal.
I
1
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
1
3
SI.7,720.00
1
3
5/.3,860.00
S/.46,320.00
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1 r 1
1
1
1
1
1
1
1
3
05
0.5
3
SI.3,860.00
1
1
3
S/.46,320.00
1
1
3
3
S/.46,320.00
S/.3,860.00
S/.158,260.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVOWSTITUCIONAL - ARO 2914
UNIDAD ORGANICA
PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL
VISION
EJERCER DEFENSA JURIDICA Y LA REPRESENTAC1ON DE LOS INTERESES EN JUICIO DE LA M.D.M.M.
(DECRETO LEGISLATIVO 1068) Y SU REGLAMENTO
MISION
VELAR POR LOS INTERESES ESTATALES
OBJETIVO GENERAL
LA REPRESENTACION Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y DERECHOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MARIANO MELGAR EN JUICIOS. - OBJETIVO ESPECiFICO
laEFENSA DE LA MUNICIPALIDAD COMPRENDE TODAS LAS
ACTUACIONES QUE LA LEY EN MATERIA PROCESAL
- ARBITRAL Y LAS DE CARACTER SUSTANTIVO PERMITE;
ANTE LOS ORGANOS ADMINISTRATIVOS DE DISTANCIAS
rICDTIK=AITCC TCAlIcKII-Irl l'-.‘"NRIv-1 -Chil-
ACCIONES Y/ PROYECTOS
Viajes a la ciudad de Lima
dad local
FINALIDAD/ RESULTADO
PROGRAMACION DE EJECUCIQN FISICA
META
FISICA
ANUAL
ITRIMESTRE
EF
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IVTRIMESTRE
MAMJ
Seguimiento de procesos judiciales,
interposici6n de recursos ante el poder
judicial
(Lima)
J
A
pcts•rnr)
Al
RECURSOS NECESARIOS
SO
HUMANOS
NID
1
1
PRESUPUEST
ALES
1 persona
(Jefe de
Procuraduria)
1
Entrega de documentos, intervenciOn en
audiencias e Informes Orales, tramite y
diligenciamiento de recursos en la CSJ.,
M.P, PNP.
48
. 4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1 persona
4 (Jefe de
Procuraduria)
3
3
3
3
3
1 persona
3 (Jefe de
Procuraduria).
1
Diligenciar mandatos judiciales tomando
Copias
copias de los folios pertinentes para
anexar a los recursos varios ante el P.J,
M.P..
Capacitacion del Personal de la
M.D.M.M.
Mejorar el desenvolmiento laboral y
profesional evitando la comision de
errores en la emisi6n de actos
ejecutados por los servidores de la
Municipalidad. ActualizaciOn
permanente
36
3
3
3
3
,
2
TOTAL
1
1
2 personas •
(Jefe de
Procuraduria)
(Asistente de
Procuraduria)
1
q
HOJA DE COORDINACION N° 291- 2013-PPM-MDMM
: ECON. VIVIANA CASTRO CACERES GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
DE
ABOG. BERTHA DALILA TUNY ARIAS
PROCURADORA POBLICA MUNICIPAL
Asunto
v -
,!.
1
•
- 7
CT1LIDA.0 DISTRITAL MI-'.IIIANO MELGAR g
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.
eereilCi'3d2 P !•:h:,K71i-kiw, y
i. •
: Remito plan institucional 2014
sR 1
i
c-' '
14.4ra: 9: 1-43 Fd:o. Referenda : Informe N° 430-2013-GPYP-MDMM
Fecha
Pfesup;estf:
: 31 de octubre del 2013
Me es grato dirigirme a su Despacho a fin de saludarla cordialmente y a
la vez poner en conocimiento lo siguiente:
En atencion al Informe N° 430-2013-GPYP-MDMM, remitido a esta
Procuraduria, pongo en conocimiento las diversas actividades realizadas
por este Despacho, las mismas que son susceptibles de ser
presupuestadas por su Gerencia, a fin de velar por los intereses de la
Municipalidad Distrital de Mariano Melgar.
Debo acotar que se remite el presente recientemente, en razOn de tener
recargadas labores en la Oficina a lo que se adicion6 un viaje de
comision de servicios el dia 28/10/2013 a la Ciudad de Camana.
Bajo dicho contexto cumplo con remitirle lo solicitado en formato fisico y
digital, para los fines que yea por pertinente.
Sin otro particular, me suscribo de Usted
Atentamente.
MUMtJPItJDAD DISTRITAL DE MARIANO *WAR
.'
Abog. bertha DalLla Tun . •\ cias
C.A A. 2 a
curadora Public Iviunitipai
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR — AI SIO 2014
UNIDAD ORGANICA
MISION
VISION
PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL
EJERCER DEFENSA JURIDICA Y LA REPRESENTACION DE LOS INTERESES EN JUICIO DE LA M.D.M.M.(DECRETO LEGISLATIVO 1068) Y SU
REGLAMENTO
VELAR POR LOS INTERESES ESTATALES
OBJETIVOS DE LA GERENCIA, UNIDAD, AREA 0 DPTO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
'
LA REPRESENTACION Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y DERECHOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO
MELGAR EN JUICIOS.
-
ACCIONES Y/
PROYECTOS
RESULTADO
META FISICA ANUAL
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I TR MESTRE
FE'
Viajes a Is
ciudad de Lima
Movilidad local
Copias
Seguimiento de procesos
judiciales, interposiciOn
de recursos ante el poder
judicial
( Lima)
Entrega de documentos,
intervencion en.
audiencias e lnformes
Orales, tramite y
diligenciamiento de
recursos en la CSJ., M.P,
PNP.
Diligenciar mandates
judiciales tomando copias
de los folios pertinentes
para anexar a los
DEFENSA DE LA MUNICIPALIDAD COMPRENDE TODAS LAS ACTUACIONES QUE
LA LEY EN MATERIA PROCESAL ARBITRAL Y LAS DE CARACTER SUSTANTIVO
PERMITE; ANTE LOS ORGANOS ADMINISTRATIVOS EN LAS•INSTANCIAS ..
PERTINENTES, TENIENDO COMO ENTE RECTOR AL MINISTERIO DE JUSTICIA.
IM
II TRIMESTRE
IIITRIMESTRE
AM
.1
A
Mejorar el
desenvolmiento laboral y
profesional evitando la
comisien de errores en la
emisiOn de actos
ejecutados per los
servidores de la
Municipalidad.
Actualizacien permanente
TOT A I.
IVTRIMESTRE
SON
2
D
1
TOTAL ' HUMANOS
2
1 persona
(Jefe de
Procuraduria)
48
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
48 .
1 persona
(Jefe de
PRESUPUESTALES
S./ 2.900.00
Si. 480.00
Procuraduria)
36
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
36
1 persona
(Jefe de
Procuraduria)
recursos varios ante el
P.J , M.P. y/o otras.
Capacitacion del
Personal de la .MDM.M. '
RECURSOS HUMANOS
2
1
1
1 persona
S/ 720.00
,
S/ 1. 000. 00
(Jefe de
Procuraduria)
s/. 5,1(10.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
PLAN OPERA TM) INSTITLICIONAL - AN- 0 2014
Unidad Orcianica: Gerencia Municipal
Mision : Proponer a la Alcaldia las estrategias de intervenciOn y de concertaciOn ciudadana para la formulaciOn y ejecucion de los planes de desarrollo y del presupuesto participativo local; ejecutar las decisiones del Concejo Municipal y de la
Alcaldia de acuerdo a las funciones y atribuciones encargadas y delegadas; planear, organizar, gerenciar, coordinar, monitorear y evaluar las actividades y proyectos de Ins dependencias a su cargo en coordinacion con las politicas de
gest& establecidas y las disposiciones impartidas por la Alcaldia; planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la gest& de la calidad aplicada a todas las operaciones administrativas y tecnicas de la Municipalidad; anafizar los
indicadores de impacto y los logros obtenidos en las actividades y proyectos y proponer acciones para su fortalecimiento; proponer al Alcalde proyectos de ordenanzas y acuerdos de concejo; informar permanentemente al Alcalde y al
Concejo Municipal a solicitud de este sobre aspectos de la gesti6n municipal.
Vision: La Gerencia Municipal dispone de medios y procedimientos administrativos para obtener Optimos resultados teniendo como soporte las lineas estrategicas de la administraci6n, en un ambiente transparente, con personal capacitado,
responsable y con vocacion de servicio.
OBJETIVOS GENERALES
Hacer cumplir las funciones de cada dependencia de la Municipalidad para
mejorar al.
atenciOn de los ciudadanos ,
OBJETIVO ESPECIFICO
Coadyuvar a la implantacion, funcionamiento, perfeccionamiento y evaluaciOn de la estructura de los controles intemos de la Entidad, incrementando el indice
de produce& y productividad a trues de una eficaz coordinacion, laborando en un clima de confianza, armonia, cordialidad y trabajo en equipo;
garantizando el control de los proyectos y programas en estricta observancia a los principios, los deberes y las prohibiciones'en el desemperio de la funciOn.
- 1;\.
'"N4
,2
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f \V
N o r 5'
NES Y/O PROYECTOS
emorandos
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
E
A
F
M
III TRIMESTRE
J
A
RECURSOS NECESARIOS
IV TR1MESTRE
S
0
HUMANOS
N
Gesti6n administrativa eficiente
500
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
50
50
Personal administrativo ,
Informes
Gesti6n administrativa eficiente
50
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
Personal administrativo . -
Resoluciones
GestiOn administrativa eficiente
100
10
10
10
10
10
10
10
10,
5
5
5
5
Personal administrativo.
Hojas de Coordinacion
Gest& administrativa eficiente
150
10
10
10
10.
10,
10
10
20
20
20
10
10
Personal administrativo' :
Proveidos
Gest& administrativa eficiente
1800
150
150
150'
150
150.
150
150
150
150
150
Memoranos Multiples
GestiOn administrativa eficiente
50
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
Personal administrativo
Hojas de Coordinacion MUltiple
Gest& administrativa eficiente
50
4
.4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
Personal administrativo
Requerimiento
Gesti6n administrativa eficiente
50
4
4
4
4
4
4
4
4
5 s
5
4
4
Personal administrativo
Terminos de Referenda
Gesti6n administrativa eficiente
50
4
4
4
4
4
4
4
Personal administrathio .
Oficios
Gest& administrativa eficiente
50
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Personal administrativo
Cartas
Gesti6n administrativa eficiente
50
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
Personal administrativci
4
4
5
5
150 150
4
Personal administrativo
PRESUPUES
,TALES
lAtINICIPAU ri gi DISTRITAt n,:lARIANO MEWAR
Piesupuesto
N
V 3
Nora: ?,
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MARIANO MELGAR
H' PAP
74.
HOJA DE COORDINACION N° 046 - 2013-GM-MDMM
DE
:
Dr. JUAN LUIGUI MENDOZA SOTA
GERENTE MUNICIPAL
: Eco. MARIA VIVIANA CASTRO CACERES
GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
ASUNTO
: REMITE POI - 2014
REF.
: INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM.
FECHA
: 2013, OCTUBRE 31.
Por la presente, remito a su Despacho el Plan
Operativo Institucional — 2014, tanto en formato digital como
impreso, en cumplimiento a su solicitud.
Atentamente,
AtICIPALIDAODISTRITALMARIANOM
ZW-Sof;
gss
Jua,"rrerTla
GERENTE MJJf4ICIPAL
MCH.
C.c: Archivo.
Va a fojas 03.
-:!MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
•
PLAN.OPERATIVO INSTITUCIONAL - ANO 2014
Un'dad Oreanica: Gerencia Municipal
:,Proponer a la Alcaldia las estrategias de intervencien y de concertaci6n ciudadana para la formulacien y ejecucien de los planes de desarrollo y del presupuesto participative local; ejecutar las decisiones del Conc,ejo Municipal y de la Alcaldia de acuerdo alas
funciones y atribuciones encargadas y delegadas; Planear, organizar, gerenciar, coordinar, monitorear y evaluar las actividades y proyectos de las dependencias a su cargo en coordinacien con las politicas de gestiOn establecidas y las disposiciones impartidas par la
.Alcaldla; Planificar, Organizar, dirigir, controlar y supervisar la gestiOn de la calidad aplicada a todas las operaciones administrativas y tecnicas de la Municipalidad; Analizar los indicadores de impacto y los logros obtenidos en las actividades y proyectos y proponer
acciones para su fortalecimiento; Proponer al Alcalde proyectos de ordenanzas y acuerdos de concejo; Informar permanentemente al Alcalde y al Concejo Municipal a solicitud de este sobre aspectos de la gesti6n municipal.
• Vision: La Gerencia Municipal dispone de medios y procedimientos administrativos para obtener 6ptimos resultados teniendo coma soporte las limas estrategicas de la administracien, en un ambiente transparente, con personal capacitado, responsable y con vocacien
de servicio.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
Coadyuvar a la implantaciOn, funcionamiento, perfeccionamiento y evaluacion de la Estructura de los controles
intemos de la Entidad, incrementando el indice de producciOn y productividad a traves de una eficaz coordinaci6n,
laborando en un clima de confianza, armonia, cordialidad y trabajo en equipo; garantizando el control de los
proyectos y programas en estricta observancia a los principios, los deberes y las prohibiciones en el desempelio de la
funcion.
Hacer cumplir las funciones de cada Dependencia de la Municipalidad para mejorar la atencien de los ciudadanos.
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
META
FISICA
ANUAL
RESULTADO
memoranoos
informs
Hesoluciones
riojas ae.uooromacion
rrovelous
Memoranos multiples
Rojas de Coordinacion MUItiple
Requerimiento
•
Terminos de Referencia •
Gestien administrativa eticiente
GestiOn administratma eticiente
Clasher' administrativa eficiente
Geshen administrativa ehciente
Gaston aanamstrativa eficiente
GestiOn admimstrativa eficiente
Goshen administrativa eficiente
Gest& administrativa eficiente
Gesti6n administrativa eficiente
500
50
100
150
1800
50
50
50
50
OfiCiO$ '
Gest& administrativa eficiente
GestiOn administrativa eficiente
50
50
Cartas
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
E F
M
A
M
J
J A
S
D
0 N
40
4
10
10
150
4
40 40
4
4
10 11)
10 10
150 150
4
4
4 . 4
4
4 4
4
4 4
4
5
4
5
4
4
4
40
4
10
10
150
4
4
4
4
.4
4
40 40 40
4
4 4
10 10 10
10 10 10
150 150 150
4
4 4
4
4 4
4
4 4
4 4
4
4
4
4
4
4
4
40
4
10
20
150
4
4
4
4
40
5
5
20
150
5
5
5
5
40
5
5
20
150
6
5
5
5
50
4
5
10
150
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
50
4
5
10
150
4
4
4
4
Personal administrative
Personal administrative
Personal administrative
Personal administrative
4
4
Personal administrative
Personal administrative
Personal administrative
Personal administrative
Personal administrative
Personal administrative
Personal administrative
. t
TOTAL
anano Melgar Uctubre ae
fltal le44\
7
,IUNICIPALILIAS DISTRITAL MARIA MELGAr
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GERENCIA
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tor
PRESUPUESTALES
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Orcianica: GERENCIA DE ASESORiA JUR1DICA
MisiOn: BRINDAR ASESORIA A LOS ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION, GERENC1AS Y DEPENDENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD ASICOMO A LOS ADMINISTRADOS , ELLO CON
SUJECION ALAS NORMAS LEGALES VIGENTES, A FIN DE OPTIMIZAR EL DESARROLLO INTEGRAL, SOSTEN1BLE Y ARMONICO DE LA JURISDICCION DISTRITAL.
Vision: BRINDAR SEGURIDAD JURIDICA A LAS ACCIONES DEL GOBIERNO LOCAL, COMO PROMOTOR DEL DESARROLLO LOCAL.
OBJETIVOS GENERALES
ESTABLECER NORMAS PARA LA ORGANIZACION, EJECUCION Y
PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES INHERENTES A LA GERENCIA DE
ASESORIA JUR1DICA QUE SE DESARROLLARAN EN EL EJERCICIO
PRESUPUESTAL 2014.
OBJETIVO ESPECIFICO
BRINDAR SEGURIDAD JURIDICA A LOS ACTOS DE GOBIERNO Y ACTOS ADMINISTRATIVOS .
I
I
I
I
I
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION
FISICA
RECURSOS NECESARIOS
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
PRESUPUEST
HUMANOS
ALES
E
F
M
A
M J
S
J
A
0
N
D
X
X X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X. X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X
X
X
X
X
X
X • X
I
1: *;
V
•
ACCIONES Y/O PROYECTOS
u 6.111 -,
14-'s On de la Normatividad vigente en forma permanente
1- G .:,'
. afr, .,
•---, scion y difusi6n de la Ley N° 27444 y Ley 29060
Asesoria Juridica permanente
Emision de Dictamenes, Informes Legates, Proveidos y Hojas
de Coordinacion
Elaboracion de Proyectos de Ordenanzas, Acuerdos y
Resoluciones
ConclusiOn - Saneamiento Inmuebles
ActualizaciOn del TUPA
Programas de Capacitacion Personal
Proyectos de Reglamentos y Directives diversos
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
X
X
X
X
x
X
X
X
X
X
x
X.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
'X
X
X
X
X
Visacion de Contratos, Convenios y Disposiciones Municipales
TOTAL
X
X
X
X
X
X
X
X
X
- INFORME N° 430=2013GPYPMDMM
A
: TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVISIONES
DE
:GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO:
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014 -
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el alio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al alio fiscal 2014,
en format° digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
/•
mumciptiin nx.TMTPMELGAR
.
Caceres
Oerencia de Plznearffierito y Presupuesto
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
puw0.0gfiivriVo INSTITUCIONAL ;ARO 20f4
•
Unidad Oraanica:
Mision:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
ACCIONES Y10 PROYECTOS
OBJETIVO ESPECIFICO
RESULTADO
TOTAL
META
FISICA
ANUAL
PROGFtAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
I TRIMESTRE
III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
EF
M
A
M
J
J A
S
ON
D
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
•
a
—,ts t;
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
Is,
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= 5 c:,
5 NA
- v 1.n -
PLAN
Pi OP-ERATIvo INS'hTtiIONAL - ARO 2014
Unidad Oroanica: GERENCIA DE ASESORIA JURiDICA
Mision: BRINDAR ASESORIA A LOS ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION, GERENCIAS Y DEPENDENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD ASI COMO A LOS ADMINISTRADOS , ELLO CON SUJECION A LAS NORMAS LEGALES VIGENTES, A FIN DE OPTIMIZAR EL DESARROLLO INTEGRAL,
SOSTENIBLE Y ARMONICO DE LA JURISDICCION DISTRITAL.
Vision: BRINDAR SEGURIDAD JURIDICA A LAS ACCIONES DEL GOBIERNO LOCAL, COMO PROMOTOR DEL DESARROLLO LOCAL.
OBJETIVO ESFECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
ESTABLECER NORMAS PAPA LA ORGANIZACION, EJECUCION Y PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES INHERENTES A LA GERENCIA DE
ASESORiA JURiDICA QUE SE DESARROLLARAN EN EL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2014. BRINDAR SEGURIDAD JURIDICA A LOS ACTOS DE GOBIERNO Y ACTOS ADMINISTRATIVOS .
,
I
I
I
Ii
I
FROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
I TRIMESTRE
III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
EF
M
A
M
J
J A
S
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D
XX X X X X X X X X X X
X X X X
X
X XX
X
XX
X
X X X X
X
X XX
X
X X
X
XX X X X X XX X X X X
X X X X
X
X XX
X
x X
X
X X X X
X
X XX
X
X X
X
X X X
I
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
Aplicacion de la Normatividad vigente en forma permanente AplicaciOn y difusiOn de la Ley N° 27444 y Ley 29060
Asesoria Juridica permanente
EmisiOn de Dictamenes, Informes Legales, Proveidos y Hojas de CoordinaciOn
ElaboraciOn de Proyectos de Ordenanzas, Acuerdos y Resoluciones
Conclusion - Saneamiento Inmuebles
ActualizaciOn del TUPA
RESULTADO
,
META
' FISICA
ANUAL
I
X
Programas de Capadtacion Personal
Proyectos de Reglamentos y Directives diversos
X
X
X
VisaciOn de Contratos, Convenios y Disposiciones Municipales
TOTAL
X
X
X
X
X
X
X
XX
X
X
X_ X
RECURSOS NECESARIOS
'HUMANOS
FRESUPUESTALES
KLUB '',)
ri.777'177.R'TA,IMflIAND
MiC
I' Ge i ei ,,c;;1 L. .,:: :' . ,1;.; i Presupuesto
2 3 OCT 2013
C/Y
kkwa: .
3 2 75
%
4,....t*.
asna.,....4
HOJA DE COORDINACION N9 23i2013-GAJ-MDMM
A
DE
MATERIA
REFERENCIA
FECHA
: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
: GERENCIA DE ASESOR1A JUR1DICA
: REMISION DEL POI 2014-GERENCIA DE ASESOR1A JUR1DICA.
: INFORME N 9 430-2013-GPYP-MDMM
: 2013-OCTUBRE-23
En aplicacion del Principio de Legalidad, remitimos el Plan Operativo Institucional ario 2014 de
la Gerencia de Asesoria Juriclica, en formato impreso.
Va a fojas 04
HCHC/odr.
MUNICIPALIDAD RI TIME BE MARIANO MELGAR
GERENC1A 0
A !.A
Hugo
e Coloma
A
NTE
.A.A. 0006
MLINIcIRA'LIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN,OPERATIVo'INSTITUCIONAL- ARO 2014.
Unudad OrI cianida: .GERENCIA
DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
, •
,
Mision:GESTIONAR Y VIABILIZAR LOS RECURSOS DE INVERSION ANTE ORGANISMOS INTERNOS V EXTERNOS, CON EL FORTALECIMIENTO DEL BANCO DE PROYECTOS
Desarrollar los.procesos politicos-tecnicos de la planificaciOn estrategica que aseguren la participaciOn democratica de los ciudadanos y lograr consensos frente a intereses divergentes que conlleven a la
crelaci6n de programas, actividades y proyectos conducentes al desarrollo humano sostenible.
P. roporCionar asesoramientoa la Alta Direcci6n, formula, ejecuta y evalua el presupuesto econOmico; asi mismo, efectua acciones que conlleven a una mejora administrativa y promueve la utilizaciOn
adecupda de losrecu' rs.os con que cuenta la Municipalidad empleando un criterio etico y normativo.
Vision: Manejo'de los Sistemas de Planeamiento, Presupuesto, RacionalizaciOn, Inversion que contribuyan al fortalecimiento institucional mediante una politica participativa y concertada con recursos
humanos calificados y a la vanguardia del conocimiento y de la tecnologia como herramientas para brindar asesoramiento integral y oportuno a la Alta DirecciOn de la Municipalidad.
.
OBJETIVOS GENERALES
Administrar a decuadamente los sistemas de planeamiento presupuestal asi como al
co
operaciOn de proyectos.
A ilk
y
NW Y
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
iSTQJ,
OBJETIVO ESPECIFICO
Dirigir la inversion Municipal hacia las obras y/o proyectos enmarcados en el Presupuesto Participativo 2014;
asi mismo, promover la integraciOn entre pueblos del distrito a fin de generar u una utilizacion adecuada de
sus recursos.
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
RECURSOS NECESARIOS
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
HUMANOS PRESUPUES
TALES
E
A
FM
MJ
J
A
S-OND
YECCION TRIMESTRAL DE INGRESOS Y
GASTOS
Manejar en forma ordenada la
informaci6n presupuestal para
facilitar la toma de decisiones
EVALUACION PRELIMINAR DE INGRESOS Y GASTOS Manejar en forma ordenada la
informaciOn presupuestal para
facilitar la toma de decisiones
EVALUACION DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL Manejar en forma ordenada la
ANUAL 2013
informacion presupuestal para
facilitar la toma de decisiones
EVALUACION DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
SEMESTRAL -2014
CONCILIACION PRESUPUESTARIA EN LA
CONTADURIAPUBLICA ANUAL-2013
4
1
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
30
30
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CONCILIACION PRESUPUESTARIA EN LA
CONTADURIAPUBLICA SEMESTRAL-2014
REALIZACION DE MODIFICACION PRESUPUESTARIA
360
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
FORMULACION DEL PROYECTO DE PIA 2015
1
APROBACION DEL PIA 2015
1
EN MATERIA DE DOCUMENTOS DE GESTION
REVISION, MODIFICACION DE DOCUMENTOS DE
GESTION
EVALUACION DEL POI 2014
FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL 2015
ACTUALIZACION DEL PLAN ESTRATEGICO
GERENCIA
PLAPIE+1111M
PRESUMES
9
Offitie"
-.0DIFICACION Y ACTUALIZACION DEL TUPA
ii
cao \ ALIZACION DE LA ESTRUCTURA DE COSTO
— i
UPA
Ut
9 .
a‘'..'
1
1
1
Contar con documentos de
gesti6n actualizados y acordes a
las necesidades de la Institucion.
1
1
1
1
1
1
1
TOTAL
1
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
PLAN'OPEPATIVO
Als-101201-4
Unidad Orcianica: Oficina de Programacion e lnversiones
Mision: "Promover, planear y ejecutar politicas que garanticen a Mariano Melgar, gobernar en Democracia permitiendo una mejora continua de la calidad de vida y obtener el desarrollo integral del
ser human° de manera equilibrada con el medio ambiente y la ecologia"
Vision: Al 2018, Mariano Melgar, es un distrito que promueve el desarrollo humano, incluso, integral y sostenible, que procura la equidad de genero e igualdad de oportunidades, sus ciudadanos
son conscientes del cuidado del medio ambiente, al respeto de los derechos, practican valores como la solidaridad y el respeto y buen trato. Es un distrito seguro, democratico y transparente; que
incorpora a la ciudadania en la toma de decisiones. Cuenta con servicios de calidad en salud, educacion y justicia.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
Evaluar los proyectos de inversiOn publica en el marco de los pricipios y metodos del Velar por que el PMIIP se enmarque en las competencias a nivel de gobierno local, en los lineamientos de
politica sectorial y planes de desarrollo concertado que corresponda.
sistema nacional de inversion publica a fin de optimizar el uso de los recursos publicos.
-- ;- ,
GERE
\ ,:- \
clA Ji. s\ •
ACC1ONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
PLANE A
PRESU
al.:7in de Proyectos de Inversion a Nivel Perfil
4RE
guimiento y monitoreo de perfiles
EvaluaciOn de Terminos de Referencia
EvaluaciOn de Planes de Trabajo
Proyectos de Pre Inversion
declarados VIABLES
Logro de objetivos trasados
ElaboraciOn de Estudios de Pre
InversiOn adecuados
Elaboracion de Estudios de Pre
Inversion adecuados
META
FISICA
ANUAL
62
39
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
1 TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
E
F
M
A
M
J
.11
D
S
0
N
5
5
5
5
4
5
42
6
6
6
12
3
3
3
4
8
4
8
4
8
4
6
6
6
6
8
4
8
8
RECURSOS NECESARIOS
PRESUPUES
HUMANOS
:
TALES
Informe a la DGPI de proyectos viables
Informe oportuno de Proyectos
declarados VIABLES
62
5
5
4
8
8
8
8
Informe oportuno de Proyectos
declarados VIABLES
'62
5
5
4
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
Elaboracion de Oficios al MEF
Labores permanentes en el Banco de Proyectos
Elaboracion de lnformes varios
Registro adecuado y oportuno
de proyectos de Pre Inversion
ComunicaciOn permanente con
otras areas
62
5
5
4
114
6
6
6
6
6
14
14
14
14
14
14
Velar que el PMIP se enmarco
en las competencias. del sector
1
Contar con informaci6n oportuna
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
ElaboraciOn del PMIP
Mantener actualizado el Banco de Proyectos
1
0
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• 1: •- INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
y
10 -'2(2/-
TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y
DE
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPU TO
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun Las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el atio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional con-espondiente al arlo fiscal 2014,
en formate, digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
DISTRITAI, MARIAM PELGAR
-
Eta aria Viutarw Castrci Cciceres 1Gerencia de Planeernieto y Pi'esupueio
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
PLAN OpERATIY0 INgTITUCIONAL - ANO 204.
Unidad Orcianica:
Mision:
Vision:
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERA/IS
I
'
,
.
.
,
..
1
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
•
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
EF
M A
M
J
J A
S
ON
D
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
,
,
.,
..
••. , • , .
.
,
TOTAL
CARMEN-JF
,,, • ,,, .....
A il.RIFORRES.
Contador hjo Colitiado.
Matric:ia N" , 1770
•
ARPOUIPA
7
fo.r.. •
"
INFORME N 068-2013-0PI-MDMM
A
ECON. VIVIANA CASTRO CACERES
GERENTE
DE
PLANEAMIENTO
Y
PRESUPUESTO
ASUNTO
PLAN OPERATIVO 2014
REFERENCIA :
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
20 de Noviembre del 2013
En atencion a lo solicitado en el documento de la referencia,
adjunto a la presente le hago llegar el Plan Operativo - 2014 para su
conocimiento y fines del caso.
Atentamente,
.....
CARMEN d c lillY AGUIP.
Contador Public()Cntegiddo
Jefe de la Oficina
alyttla:
at
acion e Inversiones
4776
-IMLINICIPALIOAODISTRITAI. MARIANO MELGAR
• eerpoota tii;? Flou parp lioto y Presupuesto
1
Et 1... .
. 2 1 NOV 2013'
n
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MAR/AND MEL GAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Alio 2014
Unidad Organica: Gerencia de Planificacion, Presupuesto y Racionalizacion
Minion: "Promover, planar y elecutar pon g ees qua garanticen a Mariano Me!gar, Gobernar en democracla permIllendo una mejora continua de In calidad de vida y obtener el desarrollo integral del ser human° de manera equilibrada con el medic ambiente y la ecologla"
Vision: Al 2018, Mariano Me/gar es un dIstrIto que promueve el desarrollo humane, Incluslvo, Integral y sostenlble, que procure in equIdad de genera a Igualdad de oportunidades, sus cludadanos son consclentes del cuidado del medic) amblente, el respeto dens derechos, practican valores come In sondarldad y el.
res eto y buen trato. Es on dlstrito seguro, democratic° y transparente, qua Incorpora a la cludadanta en la toma de decislones. Cuenta con seri/Mies de calldad an salud educaeldn y justleia.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
EVALUAR Y MONITOREAR LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA EN EL MARCO DE LOS PRINCIPIOS Y METODOS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA A FIN DE OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS PUBLICOS
ACCIONES Y/O PROYECTOS
-
RESULTADO ,
VELAR POR CUE EL PM//P SE ENMARQUE EN LAS COMPETENCIAS A NIVEL DE GOBIERNO LOCAL, EN LOS
LINEAMIENTOS OE POLITICA SECTORIAL Y PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO CUE CORRESPONDA.
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
0
ON
M
JJAS
ANUALEFMA
8
8
8
8
8
8
4
5
62
5
4
4
4
4 "4
5
39
5
5
6
6
6
6
6
6
6
42
3
3
3
12
8
8
8
8
6
8
5
4
5
62
8
8
8
8
8
8
4
5
5
62
8
8
8
8
8
8
5
4
62
5
Evaluacion de Proyectos de Inversion a Nivel Perfil
Seguimiento y monitoreo de perfiles
Evaluacion de Tarminos de Referenda
Evaluacion de Planes de Trabajo
Info/me a Is DGPI de proyectos viables
Elaboracion de (Nobs al MEF
Labores permanentes cool Barn de Proyectos
Proyectos de Pre Inversion declarados VIABLES
Los de objetivos trasados
Elaboracion de Estudias de Pre Inversion adecuados
ElaboraciOn de Estudios de Pre Inversion adecuados
Intone oportuno de Proyectcs declarados VIABLES
Informs oportuno de Proyectos declarados VIABLES
Regis/re adecuedo y oportuno de proyectos de Pre Inversion
Elaboracion de lnformes varies
Elaboracion del PMIP
Comunicacion permanents can otras Novas
Velar qua el PMIM no enmarco en Ins competencies del sector
114
1
Mantener actualized° el Banco de Proyectos
Promover la capacitaci6n del Personal de la UF y UE
Otras asignadas par la Gerencia de Planificacion y Presupuesto
Canter con informaciitin oportuna
Monomer actualized° al personal
12
3
TOTAL .
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
META
FISICA
I TRIMESTRE
.
6
6
6
1
6
1
1
1
1
1
6
14
14
14
14
14
14
1
1
1
1
1
1
HUMANOS
PRESUPUESTALES
1
6/. 40,200.00
1
Si. 14,400.00
•
S/. 54,600.00
. ..
AGUi3ES
Contador Ptiblico Cinegiado
Matricula N° 4775
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
• PLAN
OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Orconica: Oficina de Tecnologias de Informacion y ComunicaciOn
Mision: La Misi6n de la Oficina de Tecnologias de Informacion y ComunicaciOn, es la innovaciOn y mejoramiento de las actividades informaticas y de soporte computacional de
la Municipalidad de Mariano Melgar, a &a yes de la aplicacion correcta de Tecnologias de InformaciOn
Vision: La Oficina de Tecnologias de Informacion y Comunicacion, se proyecta como el organo especializado de la Municipalidad Distrital de Mariano Melgar que ejecuta
actividades de aplicacion, desarrollo y administracion de tecnologia de informaciOn y comunicaciones, en las diferentes areas de la Institucion.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
1.Aseguramiento de los sistemas de informacion y bases de datos
2.Aseguramiento de operacion de los equipos computacionales y de
comunicaci6n
3.Mejoramiento constante de las tecnologias computacionales y sistemas
empleados en la MDMM
fcr41 ot\l'
tvi 0 yl? ACCIONES Y/O PROYECTOS
iliESTGAQT
\ ..<4;'
A
RESULTADO
1. Creacion de procedimientos automaticos de respaldos de los sistemas y bases de datos
2. Creacion de servidores espejo redundantes.
3. Mantenimientos semestrales de los equipos de computo y de comunicacion
4. Respaldos de los sistemas de comunicacion
5. Realizacion de propuestas de nuevas tecnologias y/o actualizacions de los sistemas empleados.
F'ROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
META
FISICA I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
ANUAL
M
EF
Mantenimiento de equipos de computo PCs
enlaces
2
1
x
Mantenimiento de impresoras
Mantenimiento de la Pagina Web
1
2.
x
x
Mantenimiento de los Servidores
Mantenimiento de la Central IP
2
1
TOTAL
AM
S
x
ON
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
D
x
4
4•
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
x
x
x
x
2,
PRESUPUEST
ALES
Promover la capacitacion del Personal de la UF y
,
UE
Otras asignadas por la Gerencia de Planeamiento
esto
Y I At,/
\
GERENCIA
pLANEAMEIVTO Y
PRESUPUESTO
N--48EQU10
Manterner actualizado al
personal
1
3
TOTAL
.
1
1
Geren;;,..,..1,,. ',•,,:-: 1
c -lb y Pre5upum
23 01, i
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
A
: TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVISIO
DE
: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
N'
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el ario 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al ario fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra corno plazo para
presentarlo hasta el dia viemes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
1111110PALIDAr1f crrQ7F-q' ft:PArn k utEiG
2k
ciai;
cacere$
[Gereno adi Planeamiertto y Presupueato
MUNICIP411111:3 rPCI-Pg."'
Gerb-1->i
-n.•
INFORME N" 130 -2013- OTIC - MDMM
A
: Eco. Maria Viviana Castro Caceres.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
DE
: Ing. Alfredo Huerta Pinto
Of De Tecnologia de Informacion y Comunicacion
ASUNTO
: Informe N° 430-2013-GPYF'-MDMM
FECHA
: 2013 Octubre 23
*C:"7"4EIG4R
.....
Hora: ............
................ ..... ..................
........
.
..................
Mediante el presente previos saludos, atendiendo al documento de referencia adjunto el
formato del POI 2014
Es todo cuanto informo a Ud.
Atentamente.
• Alfredo Huerta Pinto
UNiCIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO MTITUCIONAL - AR 0 2014
Unidad Oroanica: Oficina de Tecnologias de informacion y Comunicacion
Mision: La Mision de la Oficina de Tecnologias de Informacion y Comunicacien, es la innovacion y mejoramiento de las actividades informaticas y de soporte computacional de la Municipalidad de Mariano Melgar, a traces de la aplicacien correcta de Tecnologias de
Informacion
Vision: La Oficina de Tecnologias de Informacion y Comunicacien, se proyecta como el organ° especializado de la Municipalidad Distrital de Mariano Melgar que ejecuta activIdades de apticaciOn, desarrollo y administracion de tecnologia de informacion y
comunicaciones, en las diferentes areas de la Institucion.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
1. Creacion de procedirnientos automaticos de respaldos de los- sistemas y bases de dates
2. Creacion de servidores espelo.redundantes.
3. Mantenimientos semestrales de los equipos de compute y de comunicaci6n
4. Respaldos de los sistemas de comunicacien
5. Reelizacion de propuestas de nuevas tecnologias y/o actualizacions de los sistemas empleados
1.Aseguramiento de los sistemas de informacion.y bases de datos
. .
2.Aseguramiento de operacion de toe eguipos.computacionales y.de comunicacion 3.Mejoramiento constante de las tecnologias computacionales y sistemas empleados en la MDMM
ACCIONES WO PROYECTOS
RESULTADO
iviantemmiento de eguipos de computo FUs r
Mantenimiento de eguipos de comunicacion y radio enlaces
Mantenimiento de impresoras
mantenimiento de ia vagina Web
an enimien o ae os enn ores
Mantemmtento de ia Uentrat IV
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
0
N
D
J
A
S
A
M
J
M
E
F
META
FISICA
ANUAL
x
2
1
x
1
x
2
x
1
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
4
4
2
.x
x
x
x
X
X
X
x
x
X
X
x
X
2
1
0.00
gOrrop4000_00
000
,si1.00
2000
,
I
TOTAL
19000.00
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ANO 2014
Unidad Orcianica:
OFICINA DE IMAGEN INST1TUCIONAL Y RELACIONES PCIBLICAS
Mision: Nuestra oficina como gestora de la comunicacion organizacional, busca canalizar la informaciOn de manera eficiente y veraz dirigiendola tanto a nuestro public° interno como extern°, a fin
de lograr la comprension y adhesion ,a las metas y objetivos trazados por la actual GestiOn Edilicia Municipal
Vision: La Oficina de Imagen Institucional es un area operativa de la institucion, que proyecta una atencion personalizada a la poblacion melgariana; asi como las buenas relaciones
OBJETIVOS GENERALES
FORTALECER LAS RELACIONES Y LOS CANALES DE COMUNICACION
ESTABLECIDA ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y LA POBLACION
MELGARIANA, DANDO A CONOCER LOS LOGROS Y AVANCES QUE LA
GESTION MUNICIPAL ALCANZA, SIN DEJAR DE LADO LAS FUNCIONES
DE CONSULTA Y ASESORIA QUE ESTA OFICINA PUEDE BRINDAR
NTO V ..
i t
STO
CCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
,;-.1
OBJETIVO ESPECIFICO
CAMBIAR LA PERCEPCION DE LA CIUDADANIA CON RESPECTO AL TRABAJO QUE LA COMUNA REALIZA.
FORTALECER LAS RELACIONES ENTRE EL PUBLICO INTERN° Y EXTERNO DE NUESTRA INSTITUCION
CONSTITUIRSE COMO UNA OFICINA DE ASESORIA DE NUESTRA COMUNA
META
FISICA
ANUAL
Participacion activa en los aniversarios de
los PP.JJ. Del distrito e instituciones
publicas
Organizacion y realizacion de ceremonias
civico patrioticas de homenaje
Coordinacion y participaciOn en
as actividades y eventos donde
asista el senor Alcalde
Inauguracion y entrega de las
obras que ejecuta la
municipalidad en bien de nuestra
Lograr la presencia de la
Municipalidad en el desarrollo del
Distrito
Lograr la presencia de la
Municipalidad en el desarrollo del
Distrito
Organizacion, coordinacion y
desarrollo de la ceremonia
"Martires de Uchuraccay".
OrganizaciOn y desarrollo de
Actividad por el Fusilamiento de
Mariano Melgar y Valdivieso
RECURSOS
I TRIMESTRE
It TRIMESTRE III TRIMESTRE. IV TRIMESTRE
E
4
F
M
4
A
4
14
6
1
2
5
3
1
1
1
42
4
1
1
..4 /
.
0
--- .nificacion, organizaci6n, ejecuci6n y
valuaciOn de las actividades de agenda de
alcaldia
Planificacion, organizacion, ejecuciOn y
evaluacion de ceremonias de inauguracion
de obras
Organizacion de camparias de socializacion
de vecinos a traves del teatro
PROGRAMACION 1NICIAL DE EJECUCION FISICA
M
JJ
4
A
S
4
ON
4
48
1
3
D
4
HUMANOS
Personal de la
Municipalidad
Personal de la
Municipalidad
Personal de la
Municipalidad
3
3
3
7
3
3
3
Personal de la
Municipalidad
Personal de la
Municipalidad
1
1 . ,
Personal de la
Municipalidad
PRESUPUEST
ALES
- Organizacion y desarrollo por
conmemoracion del Nacimiento
de Mariano Me!gar y Valdivieso
Organizacion, coordinacion y
OrganizaciOn y realizacion de actividades
desarrollo de la actividad por el
conmemorativas :• i 1
•
•
dia de la amistal
OrganizaciOn y desarrollo de la •
actividad por el Dia Internacional
•
de la Tierra
OrganizaciOn y desarrollo de la
•
ceremonia por el Dia de la
Secretaria.
OrganizaciOn y desarrollo de la
actividad por el Dia del Empleado
Publico
Organizacion y desarrollo de
actividades por el dia del
trabajador municipal
OrganizaciOn y realizacion de actividades
Planificacion, organizaci6n y
,.vica
desarrollo
de as actividades por
patrioticas
'
NctirAl
fiestas patrias
7.--1.:
Planificacion, organizaci6n y
S.? GERBIG! A S
.;i...' PLANEAMFE JTOY P
desarrollo de actividades PO
\\....._....
f7UPtiE STO ;?,
Aniversario de Arequipa
\7:-9
.i-L. ificacion,
organizaciOn
y desarrollo de
Realizacion de actividades por
40Enute P ctividades por el Aniversario del Distrito de - Aniversario del Distrito
Mariano Melgar
Ejecucion de actividades religiosas
Desarrollo de Actividades
conmemorando a la Virgen de
Chapi, Corpus Cristi y Senor de
los Milagros.
OrganizaciOn y desarrollo de
actividades por dia de San Martin
de Porras
Ejecutar Actividades civico educativas
OrganizaciOn y desarrollo de
(izamiento del pabellon nacional y otros)
actividades civico educativas
(izamiento del pabellon nacional
y otros) •
Ejecucion de camparias medicas y acciones Coordinacion y desarrollo de
civicas de apoyo social
campafias medicas y acciones
civicas de apoyo social
Personal de la
Municipalidad
1
1
Personal de la
Municipalidad
1
1
Personal de la
Municipalidad
1
1
1
Personal de la
Municipalidad
1
1
Personal de la
Municipalidad
2
2
3
1
3
6
•
2
Personal de la
Municipalidad
•
3
Personal de la
Municipalidad
1
Personal de la
Municipalidad
Personal de la
Municipalidad
2
2
1
Personal de la
Municipalidad
1
1
1
3
12
Personal de la
Municipalidad
1
1
1 -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Personal de la
Municipalidad
1
Personal de la
Municipalidad'
•Difusion de los,principales logros de la
gestion municipal
,,
,
...
i
OTO Y
dESTO _ .
'
48
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Personal de la
Municipalidad
12
1
1
1
, 1'
1
1 '
1
1
1
1
1
1
Personal de la
Municipalidad
. 30
2
2
2
2
2
4
4
2
2
2
2
2
Personal de la
Municipalidad
1
Personal de la
Municipalidad
,
.
,
O% DE
Visita a los diferentes Medios de
Comunicacion para la
informaci6n de Obras realizadas
ActualizaciOn del panel y
archivo fotografico
Elaboracion de notas de prensa,
folletos, trifoleados, banners y
material diverso de informacion
ciudadana
Elaboracion de revista o boletin
in formativo
,
2
1
VIICIPALIDAD T.; MIA! MARINO ME1GAR
Piesupueto
erenci a dr:
2 0 NOV 2013
Municinalidad Distrital
Mariano Melgar
INFORME N°
4 1
Folio: 0-2
-2013-1.I.R.P.-MDMM
ECO. MARIA VIVIANA CASTRO CACERES
Gerente de Planeamiento y Presupuesto
DE
SRA. LUZ NATIVIDAD VILCA MAMANI
Oficina de Imagen Institucional y Relaciones POblicas
ASUNTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
REF.
INFORME No. 430-2013-GYP-MDMM
FECHA
19 DE NOVIEMBRE DE 2013
Mediante el presente remit° a usted el CD con la informacian del Plan Operativo Institucional
2014 del area de lmagen Institucional, asi como un impreso del mismo.
Debo informar a usted que el motivo del retraso es, que la secretaria asignada a esta oficina se
encuentra realizando apoyo por necesidad de servicios al area de Seguridad Ciudadana, por lo
que solicito la disp'ensa por el retraso.
Es todo cuanto informo a usted, salvo mejor opinion
Atentamente,
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
Luz Natividad Vilc Mamani
Jefe de lmagen Ins itucional y
Relaciones Ptiblicas
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR - ARO 2014
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
OFICINA DE IMAGEN INETITUCIONAL Y RELACiONES PUBLICAS
Realizamos actividades comunicativas de tip° interinstitucional y de proyeccion a la colectividad con miras a mantener una optima
imagen de Is institucitin
VISION
La Oficina de imagen institucional es un area operativa de la instituciOn, que proyecta una atencion personalizada a la poblacion
melgariana; asf como las buenas relaciones insterinstitucionales a nivel local, regional y nacional.
MISION
Como gestora de la comunicacien organizacional, canaliza a informaci6n de manera eficiente y var .& dirigiendola at pifblico intemo y
extemo, a fin de lograr a comprensi6n y adhesion a las metas y objetivos trazados por la Gestian Municipal
.
• ACCIONES Y10 PROYECTOS
•
• FINAUDAD/REsULTADO .
.. META
FISICA.
ANUAL
Organizacien de camparias de socialtzacien de
vecinos a traces del teatro
2 Planificacitn, organizacien, ejecucien y valuacion
de las actividades de agenda de alcaldia
Lograr la presencia de la municipalidad en el
desarrollo del Distrito
Apoyo y corodinacion a as actividades y
evento donde asista el alcalde
3 Planific.acion, organizacian, ejec.ucion y evaluacion Inauguracian y entrega de obras quo ejecuta
la municipalidad on bien del pueblo
de ceremonias de inauguracion de obras
1
1
48
4
4
4
4
14
6
2
5
1
42
4
4
3
3
6 OrganIzaciOn y realizacidn de ceremonias civics
patrioticas de homenaje
Organtzacidn, coordinacion y desarrollo de to
ceremonia "Martires de Uchuraccar
1
OrganizaciOn y Desagollo de Activi dad pot at
Fusitarniento de Mariano Melgar y Valdivieso
1
13 Difusion de los principales logros de la gestiOn .
municipal
14 Acciones de apoyo a las diterentes unidades
organicas de la Municipalidad
4
4
4
4
4
4
4
MDMM
1
1
3
3
,,,,.,,, SL 11,200
MDMM
1
1
1
1
MDMM
3
3
3
3
MDMM
• SI. 3,600
3
7
SL 200
MDMM
Si. 5,000
MOMM
1
Si. 5,000
3
Realizacion de actividades par Aniversado
del Distrito
3
Apoyo en la realizacion de los operativos de
transporte pUblico, comemializacipn y _ , _
amnistie tributaria - Apoy° para la ditusion del Cronograma de reparto del vaso de lache.
S/. 3,000
S/. 6,300
OrganizaciOn y desarrollo pot
conmemoracion del Nacimiento de Mariano
Melgar y Valdivieso
Organizacien y desarrollo de actNIdades '
civic° patrioticas y dla de la bandera.
Organizaci6n, coordinacion y desarrollo dole
actividad pet el dia de la amistad.
Organizacidn y desagollo de to actividad par
el Dia Internacional de la Tierra
OrganizaciOn y desarroilo de la ceremonia
par el Dia de la Secretaria.
OrganizaciOn y desarrollo de la actividad par
el Dia del Empleado PablIco
y desarrollo de actividades pot
Organize
El Dia del Trabajador Municipal
Planificacten, organizaclen y desarrollo de
las actividades por Fiestas Patrias
Planificacion, organizacien y desarrollo de
activIclacles par Aniversario de Arequipa
Visita a los diferentes Medios de
Comunicacion pare la intormacien de Obras
Malizadas por la Municipalidacl
ActualizaciOn del pane= y archly ° fotogranco ' '
Elaboracion de notes de prensa, folletos,
trifoleados. banners y material divers° de
informacion ciudadana.
Elaboracion de revista o boletin informative
4
.
/
12 Ejecucion de can/pa/las medium y encloses civicas Coordinacitin y desarrollo de campanas
inedicas yacciooes civicas de apoyo social
de apoyo social
pRESUPUESTALES
SL 960
1
11 Ejecutar Actividades civic° educativas (IzaMiento
del Pabellon Nacional y otros).
HUMANOS
.,.."
1
1
Desarrollo de Actividades conmemorando a
la Virgen de Chap!, Corpus Cristi y Senor de
los Milagros.
Organizacien y desarrollo de actividades por
dla de San Martin de Porras.
OrganIzaciOn y Desarmllo de Actividades
Civic° Educativas (lzamiento del Pabellon
Nacional y altos).
-
MDMM
3
12
Planificacion, organizacion y desarrollo de
actividades por el Aniversario del Distrito de
Mariano Melgar
10 EjecuciOn de activIdades religiosas
' '
•_
ENE FEB MAR AE)Fr MAY JUN JUL AGO SEp OCT NOV DIC
Informar e incentivar el pago de trlbutos
municipales de parte de los ciudadanos
Lograr Is presencla dole municipalidad on el
desarrollo del Distrito
8 OrganizaciOn y realizacion de actividades civica .
patrioticas
-
• . '
.U.TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
4 Organizacian y difusiOn de campanas masivas de
recaudachtm tdbutarla
.
o Participacibn active en los aniversarios de los pueblos joyenes del distrIto e instituciones pOblicas
7 Organizacion y realizaan de actividades
conmemorativas
- RECURSOS NECESARIOS
pRosFtAMACION DE EJECUCION FISICA
•
I TRIMESTRE
MDMM
1
1
i
Si. 2,000
MDMM
2
2
SL 1,000
MDMM
1
1
1
SL 1,000
MDMM
1
1
MDMM
1
1
MDMM
SI. 5,000
Si. 1,000
SL 5,000
MDMM
1
2
S/. 2,000
MOMM
2
SL 3,000
3
MDMM
1
MDMM
Si. 30,000
1
1
SL 5,000
6
2
MDMM
2
2
1
•
S/. 7,000
MDMM
SL 2,000
3
1
1
1
MDMM
SI. 12,000
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
/
1
1
MDMM
48
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
MDMM
12
1
1
1
1
1
1
1
1
30
2-
2
2
2
4
2
2
2
Si. 9,600
Si. 1,200
MDMM
SI. 4,500
2
4
2
1
4
MDMM
1
MDMM
3
MDMM
Si. 12,000
.
36
3
1
3
3
3
3
1
1
1
3
3
3
3
3.
3
1
1
1
MDMM
Si. 540
SI. 500
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
•
N OPERATIVO INSTItUCIONAL- ANO201.4
GERENCIA DE ADMINISTRACION
UNIDAD ORGANICA:
MISION:
Legalidad, transparencia, vocacion de servicio, eficiencia, eficacia y productividad, la excelencia de sus sistemas, alta calidad en la
atencion y respecto a los funcionarios y at public° en general, asi como su aporte en el apoyo logistic° en forma oportunidad y
efectiva, a los fines de que el servicio cumpla con los planes, los objetivos y las metas propuestas.
VISION:
,
-7
Dirigir, planificar, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la gestion tecnica y administrativa de .
las unidades organicas que la conforman e impartir las instrucciones para el cabal cumplimiento de sus funciones y supervisar el
sistema profesional de recursos humanos, garantizando la adecuada administracion, de las especies fiscales, su ambito de l accion i
esta circunscrito at marco juridic° que la regula
-e-
TOY
STO
0
44.,
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
Administrar eficientemente los recursos Municipales,
atendiendo oportunamente las diferentes necesidades de
cada una de las unidades organicas que tiene la entidad
nnanteniendo el control y supervision sobre las unidades
organicas sobre las que tiene a su cargo.
Elevar el nivel de capacitaciOn del potencial humano.
Contar lainformacion financiera oportuna, para la toma de decisiones.
Lograr el saneamiento fisico legal de todos los bienes que posee la entidad.
Control adecuado y eficiente de las operaciones financieras que desarrolla la entidad.
RECURSOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
ACCIONES Y/O PROYECTOS
1
Adnninistrar eficientemente y
tomar decisiones oportunas
que ayuden a un mejor
rendimiento economico y
optima ejecucion del Gasto.
RESULTADO
Administacion,
supervision en la
ejecucion de los
fondos POblicos
de la Entidad
META FISICA
ANUAL
12
I TRIMESTRE
F
M
A
1
1
1
1
II TRIMESTRE
M , J
1
1
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
0
N
J
A
S
0
1
1
1
1
1
1
HUMANOS
2
PRESUPUE
STALES
2
Supervisar y controlar a las
oficinas a cargo, con la finalidad
de administrar eficientemente
los recursos municipales.
3
Solicitar los insumos de obra
mediante el cronograma de
adquisiciones a la oficina de
abastecimientos
n ot -1-
Ire 4
. TO---$
Y
5
Fortalecer la gestion
administrativa de la Institucion,
propiciando la continuidad de
los procesos y racionalizacion
de la utilizacion de los recursos
humanos, logisticos y de
servicos en general.
Informe de
resultados
obtenidos,
respecto a la
eficiente
Participar en el
Plan de
Incentivos de
lncentivos a la
Mejora de la
OptimizaciOn de
procedimientos,
de acuerdo a as
normas del
Sistenna
Adnninistrativo.
Desarrollar el Sistema de
a bastecimiento conno elemento mplinniento del PA
fundamental de gestion
12
1
1
6
24
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
S
15
55
40
50
45
40
50
55
50
50
45
50
50
2
4
16
90%
6
Registro y Control de
Documentacion que ingresa y
sale de la oficina.
Tramite
Documentario en
General
580
7
Ejecutar el Plan de Desarrollo y Capacitacion en
Capacitacion de personal de
% de personal de
acuerdo a su especialidad.
la institucion
80%
5
5
2
'MUNICIPiv. p7; 5;s7T.41,. MARIANO MELGA
Preiupuesto
3 0 DlC 2013
Ri4d ... ........ . . . . . . . WuniciparufaiDistiitaf
Mariano Me1gar
r:
ecit
erencia dft1miu.traciÔn
. .......
Rona;
L.
...
... ... Retean HOJA DE COORDINACIDN N° 297-2013-GA-MDMM
: Eco. MARIA VIVIANA CASTRO CACERES
Gerente de Planeamiento y Presupuesto.
DE
: Dra. ELEANA BEATRIZ VELA RAMOS
Gerencia de AdministraciOn.
ASUNTO : PLAN OPERATIVO — ARO 2014.
FECHA
: Mariano Melgar, 2013 Diciembre 30
vor la presente me QIN° a ustea, para saluaaria coraiaimente, y a la
vez remito a su despacho el PLAN OPERATIVO — ARO 2014 (POI) de la
Gerencia, para que sea considerado en el presupuesto anual del presente ario.
Atentamente,
.
leana Reatiiz Vela antes
—berentcrice AdrnInIstraclon
EBVR /pmc.
cc: Archivo.
Va a fojas (002)
..........
r
"")('
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL- A1462014
.
GERENCIA DE ADMINISTRACION
UNIDAD ORGANICA:
MISION:
Legalidad, transparencia, vocacion de servicio, eficiencia, eficacia y productividad, la excelencia de sus sistemas, alta calidad en la
atenci6n y respecto a los funcionarios y al public° en general, asi como su aporte en el apoyo logistic° en forma oportunidad y
efectiva, a los fines de que el servicio cumpla con los planes, los objetivos y as metas propuestas.
Dirigir, planificar, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la gestion tecnica y administrativa de
las unidades organicas que la conforman e impartir las instrucciones para el cabal cumplimiento de sus funciones y supervisar el
sistema profesional de recursos humanos, garantizando la adecuada administraci6n, de las especies fiscales, su ambito de acciOn
esta circunscrito al marco juridic° que la regula
VISION:
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Administrar eficientemente los recursos Municipales, atendiendo oportunamente las diferentes
necesidades de cada una de las unidades organicas que tiene la entidad manteniendo el control y
supervision sobre las unidades organicas sobre las que tiene a su cargo.
ACCIONES Y/O PROYECTOS
Administrar eficientemente y tomar decisiones
1 oportunas que ayuden a un rnejor rendimiento
economico y optima ejecucion del Gasto.
Supervisar y controlar a las oficinas a cargo, con la
2 finalidad de administrar eficientemente los recursos
municipales.
3
4
5
6
7
Solicitar los insumos de obra mediante el cronograma
de adquisiciones a la oficina de abastecimientos
Fortalecer la gestion administrativa de la Institucion,
propiciando la continuidad de los procesos y
racionalizacion de la utilizaciOn de los recursos
humanos, logisticos y de servicos en general.
Desarrollar el Sistema de abastecimiento como
elemento fundamental de gestion
Registro y Control de DocumentaciOn que ingresa y sale
de la oficina.
• Ejecutar el Plan de Desarrollo y Capacitacion de
personal de acuerdo a su especialidad.
-
RESULTADO
Elevar el nivel de capacitaciOn del potencial humano.
Contar lainformacion financiera oportuna, para la toma de decisiones.
Lograr el saneamiento fisico legal de todos los bienes que posee la entidad.
Control adecuado y eficiente de las operaciones financieras que desarrolla la entidad.
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
III
IV
I TRIMESTRE II TRIMESTRE
RECURSOS NECESARIOS
E
F
MAMJJ
AS
OND
AdministaciOn, supervision en la ejecucion
de los fondos Publicos de la Entidad
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Informe de resultados obtenidos, respecto
a la eficiente administracion de recursos.
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Participar en el Plan de lncentivos de
Incentiyos a la Mejora de la Gest& y
Modernizacion Municipal
6
Optimizacion de procedimientos, de
acuerdo a las normas del Sistema
Administrativo.
24
Cumplimiento del PAAC
90%
Tramite Documentario en General
580
Capacitacion en % de personal de la
instituciOn
80%
1
1
HUMANOS
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
15
55 40 50 45 40 50 55 50 50 45 50 50
2
5
5
PRESUPUESTA
LES
2
4
16
fl
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
ENTIDAD
PLAN OPEPATIVO INSTITIlcIONAL
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
:00,2014
UNIDAD ORGANICA
: GERENCIA DE ADMINISTRACION - OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL
VISION
: La Gerencia de AdministraciOn a traves de la Oficina de Control Patrimonial ejecuta procesos Optimos para registrar, administrar y controlar
los bienes de propiedad de la Municipalidad y de aquellos sobre los civales ejerza algun derecho..
MISION
:Registrar, administrar, proteger y controlar los bienes de propiedad de la Municipalidad y de aquellos sobre los cuales ejerza algun derecho.
OBJETIVOS GENERALES
Planificar y coordinar las actividades relacionadas con el registro, control y
administraciOn de los bienes muebles y de inmuebles de la propiedad estatal de
esta Municipalidad.
1, v,t11 t
.,,
If •
PlANEA WEN
PRESUPULS
..,
4
'
4afOUR
RECURSOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION-FiSICA
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
N
D HUMA PRESUPUES
TALES
NOS
AMJJ
A
META
E \l'
o( P
GERENCIA
ACCIONES Y/O PROYECTOS
FINALIDAD/RESULTADO
FISICA
A NUAL
I TRIMESTRE
.
borar Informes Tecnicos para adjuntar a
expedientes de ALTA y BAJA de bienes.
Ejecutar los actos de disposiciOn
de bienes e incorporaciOn al
patrimonio.
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Ejecutar y controlar acciones de custodia,
donaciones y protecciOn de bienes de la
Municipalidad
Mantener el Control y
administracion de los bienes
patriMOniales.
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Saneamiento fisico legal con el
pronunciamiento de la Gerencia de
Infraestructura y Gerencia de Asesoria
Juridica.
Saneamiento fisico legal de bienes
inmuebles de propiedad de MDMM.
1
1
1
1
1
1
1
Programar, ejecutar y/o controlar procesos
tecnicos para la toma de inventarios de los
bienes de la Municpalidad
Remitir informacion de inventario
patrimonial a entidades superiores.
Codificar los bienes incluidos en el catalog°
del SIMI vigente, y su correlativo por bien,
Codificar los bienes patrimoniales.
11
3
3
3
1
4
2
1
1
1
1
INFORME N° 131-2013-SAER-OCP/MDMM
: Dra. ELEANA VELA RAMOS
GERENCIA DE ADMINISTRACION
: CPC ANGELICA ENRIQUEZ RIVEROS
(e) CONTROL PATRIMONIAL
DE
ASUNTO : Remito el POI 2014 de Control Patrimonial
: 24 de Diciembre del 2013
FECHA
Previos saludos, por el presente informo el POI 2014 de
Control Patrimonial siendo necesario ser presupuestado se solicita
derivarlo a la Gerencia de Presupuesto y planificacion.
Es todo cuanto inform° a Ud. Para su conocimiento y los fines.
\\:"
.'ilvi:cuAvbge:Lica.,Evvii.quers,120ve-roir
C.c. Archivo
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MRCP
Beretista de Pielygralieuto y Presupuestd
Readx
127 DIC
140411:..DL-
_Folio: 02
......WRece
MUM!CTALIDAD DISTRITAL DE.
ProveW,a ;'? 5
WatiO. MELGAR
MroiritticiOn
A: G Crtt.CLa_Ct. TicataCCiiCILL.
Para: LFiescift-e51--p
Fecha: @--602/
consL1 \sa.c
2)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - ANO 2014
ENTIDAD
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR
UNIDAD ORGANICA
: GERENCIA DE ADMINISTRACION - OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL
VISION
: La Gerencia de Administraci6n a (raves de la Oficina de Control Patrimonial ejecuta procesos Optimos para registrar, administrar y controlar los
bienes de propiedad de la Municipalidad y de aquellos sobre los civales ejerza algun derecho..
MISION
:Registrar, administrar, proteger y controlar los bienes de propiedad de la Municipalidad y de aquellos sobre los cuales ejerza algun derecho.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECiFICO
Planificar y coordinar las actividades relacionadas con el registro, control y administraciOn de los bienes
muebles y de inmuebles de la propiedad estatal de esta Municipalidad.
Registrar, administrar y seguimiento, los Bienes de la Municipalidad Distrital de Mariano Me!gar
META FISICA ANUAL
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
FINALIDAD/RESULTADO
INDICADOR
Elaborar Informes Tecnicos para adjuntar a expedientes de ALTA y BAJA
Ejecutar los actos de disposici6n de
DOCUMENTO
de bienes.
bienes e incorporacien al patrimonio.
Ejecutar y controlar acciones de custodia, donaciones y protecci6n de bienes Mantener el Control y administraciOn de
ACCIONES
de la Municipalidad
los bienes patrimoniales.
Saneamiento fisico legal con el pronunciamiento de la Gerencia de
Saneamiento fisico legal de bienes
SERVICIO
lnfraestructura y Gerencia de Asesoria Juridica.
inmuebles de propiedad de MDMM.
Programar, ejecutar y/o controlar procesos tecnicos para la toma de
Remitir informaciOn de inventario
SERVICIO
inventarios de los bienes de la Municpalidad
patrimonial a entidades superiores.
Codificar los bienes incluidos en el catalog° del SIMI vigente, y su correlativo
SERVICIO
Codificar los bienes patrimoniales.
por bien, luego de culminar la toma de invented° fisico.
Participar en el proceso de
Proporcionar a la Oficina de Contabilidad informaciOn requerida para el
saneamiento contable de activos fijos y DOCUMENTO
proceso de saneamiento contable de activos fijos y bienes no depreciables.
bienes no depreciables.
Brindar informaciOn de predios del
Mantener actualizado el margesi o registro administrativo documentario de
DOCUMENTO
ambito Distrital en forma eficiente y
bienes inmuebles de la Municipalidad.
eficaz.
Valorizar mediante tasaciOn los bienes que carecen de documentaciOn
IncorporaciOn al patrimonio de la
SERVICIO
sustentatoria, para su incorporaciOn al patrimonio de la Municipalidad.
Municipalidad.
Proteger el patrimonio del municipio
PresentaciOn de informes de disponibilidad de bienes para su aprobaci6n
regulando su uso en forma racional los DOCUMENTO
por Alcaldia de exoneraciOn del pago de alquiler.
bienes de dominio pOblico.
TOTAL
CANT1
DAD
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FiSICA
I TRIMESTRE
RECURSOS NECESARIOS
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
HUMANOS
PRESUPUESTALES S/.
1
1
120.00
1
1
1,200.00
1
7, 000.00
4
,
8,800.00
EFMAMJJ
A
S
0
N
D
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7
11
3
3
3
2
12
220
2
300
1
1
1
2
1
1
1
1
.1,500.00
1
1
1
1
1
1
1
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
1
1
25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
1
1
1
1
120.00 .
i
i
. ,
' 7,200.00'
'
,
600.00
30,540.00
Oficina
C.ntrO
Pac,,monial
LQ1),AV
.
4,000.00 .
.
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Orcianica: OFICINA DE CONTABILIDAD
Mision: Garantizar un eficiente y oportuno apoyo a la Gerencia de Administracion; a traves de la revision de documentaci6n de forma adecuada, transparente y racional
de recursos materiates, financieros y de servicio en general a fin de garantizar el cumpliento de objetivos institucionales
Vision: La Oficina de Contabilidad es un organo de apoyo que brinda un eficiente y eficaz cumplimiento de metas based° en principios y normativa vigente.
OBJETIVOS GENERALES
Ejecutar acciones de control que permitan garantizar que los actos administrativos
cuenten con la documentacion sustentatoria y evidencien la situacion real.
---n.\f\%`
•
GEREN EIA Of
PtANEA KM Y
PRESU 'UESTO
48fo
-7
CIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
I
E
ecepci6n y Distribucion de documentos
administrativos, evaluacion, coordinacion Manejo de documentos administrativos
recibidos y emitidos.
y toma de decisiones.
F
M
AMJ
J
500
X
X
X
X
X
X
X
Evaluar, distribuir actividades,coordinar con
sectores y ejecutores,para la tome de
decisiones.
500
X
X
X
X
X
X
X
Efectuar acciones para asegurar que los
actos administrativos cuenten con la Control previo, fiscalizacion de planillas de
encargos (WC),
documentation sustentatoria y evidencien viaticos, rendiciones de
rendiciones
del
Fonda
Para
Caja
Chica
la situation real
74
X
X
X
X
X
50
X
X
X
X
X
Registro en el SIAF-SP de las rendiciones
Arqueos sorpresivos al FPPE
4
X
X
X
A
SOND
RECURSOS NECESARIOS ..
. .
PRESUPUESTAL
HUMANOS
.
ES
1
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
X
X
X
X
X
X
2
X
2
X
Sistematizar e integrar la information
financiera a traves del SIAF-SP
Realizar acciones y elaborar documentos
para poder reflejar la integracion contable
y presupuestales presentadas oportuna
ante a los niveles de desiciones
pertinentes
t e,_
-%
GERENet
Pt AMA kW TO Y P
PRESUPUE TO
a-:,
Integrar las comisiones de apoyo a la
gestion
Registrar Compromiso Y devengado planillas
de remuneradones,viaticos, fondo para caja
chica y encargos otorgados e internos.
360
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Registrar en el SIAF el devengado de as 0/C
y 0/S
3240
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Registrar en el SIAF-SP las transferencias
financieras.
3
Evaluacian de Expedientes de LiquidaciOn
Tecnica y Financiera de Obras
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
Registro en el SIAF-SP de resoluciones de
liquidacion tecnico financiera de inversiones
mediante notas de contabilidad.
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
Contabilizacion de todas las fases de los
Registros correspondientes a las Planillas
de remuneraciones y viaticos 0/C ,O/S y
rendicion. .
3800
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
Analisis de saldos contables, Elaboracion
de los Estados Financieros y Presupuestarios,
y cierre contable con sus notas y anexos
4
X
X
X
X
Consolidacion de Estados Financieros
y cierre contable anual a nivel de Pliego
4
X
X
X
X
CAFAE
4
Conciliacion de inventados
1
Verificacion de recepcion de obras.
1
X
1
X
Revision, evaluacion y control de documentos,
fuentes de information de almacenes
Registro mediante N/C de la informacion
contable de Patrimonio y almacenes
X
2
1
X
X
1
1
X
1
TOTAL
\A2
PRO VEIDO N° 1094-2012-CONT/MDIVIIVI
: Eco. Viviana Castro Caceres
Gerencia de PlanificaciOn y Presupuesto
rraTip7,7777,7077
F)
4!M
IG'?,'.4.
f7.,- . I
: CPC Carmen Milagros Venegas Calla
Oficina de Contabilidad
ASUNTO
: POI atio 2014
: 08 de Noviembre del 2013
Previo saludo, visto el documento de la referenda donde solicitan REMITIR EL Plan Operativo
Institucional correspondiente al alio 2014 en forma digital e impreso.
La Oficina de Contabilidad ha elaborado el Plan Operativo Institucional del aiio 2014 para este
despacho, lo cual se adjunta al presente; asimismo se hace de conocimiento que el digital se ha
guardado en el carpeta M con el nombre de PIO 2014 of. Contabilidad.
Es todo cuanto indico.
Atentamente.
MOMUVKIUmid UL I It IhL
cc.
Archivo
IVU IVILL.(1
-
!louesto
. 0 -2........... N' RE an.J. . 1.e/.....
REFERNCIA : Informe N° 430-2013-GPyP-MDMM
FECHA
R!ANO MaGAR
/ NOV 2013
144)(3. JO: / 2-
firma'
DE
il
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MAP/AND MELGAR
•.•
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - ANO 2014
Unidad Orcianica: OFICINA DE CONTABILIDAD
Mision: Garantizar un eficiente y oportuno apoyo a la Gerencia de Administraci6n; a traves de la revision de documentaciOn de forma adecuada, transparente y racional de recursos materiales, financieros y de servicio en general a fin
de garantizar el cumpliento de objetivos institucionales
Vision: La Oficina de Contabilidad es un organo de apoyo que brinda un eficiente y eficaz cumplimiento de metas basado en principios y normativa vigente.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
Ejecutar acciones de control que permitan garantizar que los actos administrativos cuenten con la documentaciOn
sustentatoria y evidencien la situacion real.
Realizar acciones y documentaci6n para reflejar la integracion contable de las operaciones'
adminsitrativas en los EE FF y su presentaciOn oportuna ante la Direccion Nacional de
Contabilidad POblica
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
UNIDAD DE
MED/DA
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
I TR1MESTRE
Evaluacian de Expedientes de Liquidacian Tecnica y Financiera de Obras
=xpedientE
Registro en el SIAF-SP de resoluciones de liquidacion tecnico financiera ,de
inversiones mediante notas de contabilidad.
Acci6n
Contabilizacion de todas las fases de los Registros correspondientes a las
Realizar acciones y elaborar documentos para planillas de remuneraciones y viaticos 0/C ,O/S y rendiciOn.
poder reflejar la integracion contable y
presupuestales presentadas oportuna ante a los Revision, evaluacion y control de documentos fuentes de information de
almacenes Registro mediante N/C de la informaciOn contable de Patrimonio
niveles de desiciones pertinentes
Y almacenes
AcciOn
AcciOn
Analisis de saldos contables, Elaboracion de los Estados Financieros y
Presupuestarios, y cierre contable con sus notas y anexos
AcciOn
Consolidacion de Estados Financieros y cierre contable anual
AcciOn
Integrar las comisiones de apoyo a la gestion
CAFAE
Conciliacion de inventados
Verificacion de recepcion de obras.
AcciOn
AcciOn
AcciOn
TOTAL
F
M
500
X
XX
500
X
X
74
50
4
'6?.
IV TRIMESTRE
A
J
J
A
S
Z
D
ON
X
X
X
X
X
XX
1
1,000.00
X
XX
X
XX
X
X
X
X
2
3,000.00
X X X
XXX
X
X X
XX
X
X
X
X X X
XXX
X
X
X
XX
X
X
2
2
2
3,000.00
3,000.00'
3,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
XX
X X
X
X
2
2
3,000.00
3,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
1
3,000.00
2,000.00
XX
X
X
X
X
X
X
X
1
2,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
1
2,000.00
1
2,000.00
X
1
2,000.00
X
X
X
1
1
1
1
2,000.00
..
2000.00
• 2,000.00
2,800.00
3
24
X
24
XXX
3800 X
X
M
PRESUPUESTALES
X
360 X
3240 X
X
X
X
2
1
4
4
4
1
1
III TRIMESTRE
G
E
RecepciOn y Distribuci6n
de documentos Manejo de documentos administrativos recibidos y emitidos.
Acci6n
administrativos, evaluacion, coordinacion y toma de Evaluar, distribuir actividades,coordinar con sectores y ejecutores,para la
decisiones.
tome de decisiones.
Accion
Control previo, fiscalizacion de planillas de viaticos, rendiciones de encargos
Efectuar acciones para asegurar que los actos (H/C), rendiciones del Fondo Para Caja Chica
Unidad
administrativos cuenten con la documentation
Registro
en
el
SIAF-SP
de
las
rendiciones
Reqistro
sustentatoria y evidencien al
situation real
Arqueos sorpresivos at FPPE
AcciOn
Registrar Compromiso y devengado planillas de remuneradones,viaticos,
Reqistro
Sistematizar e integrar la information financiera a fondo para caja chica y encargos otorgados e internos.
traves del SIAF-SP
Registrar en el SIAF el devengado de las 0/C y 0/S
Reqistro
Registrar en el SIAF-SP las transferencias financieras.
Ref:lista
11 TRIMESTRE
RECURSOS NECESAR1OS
X
X
X
X
1
X
X
X
X
X
t
,-,<ZI 40,000.00
PLAN OPERATIVO INtTITUCIONAL - AO 2014
UNIDAD ORGANICA
!TESORERIA
MISION
IPROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, EJECUTAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES DE TESORERIA EN EL SIAF FASE GIRADO
VISION
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
ADMINISTRAR Y CONTROLAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS PROPIOS DE LA
ENTIDAD
DAR CUMPLIMIENTO A LAS NORMAS Y LEYES
GERENCI
PLANEAME
PRESUIT
4.
4REQUi
ACCIONES Y/O PROYECTOS
zar toclas las acciones necesanas ante las
iferentes entidades bancarias
RESULTADO
META
FISCAL
ANUAL
RECURSOS
PROGRAMACION INCIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIM.
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.
E
F
M
A
M
J
J
AS
OND
Cumplir con todos los tramites bancarios
12
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
'de etectivo cumpla con todos los reguisitos de la
Municipalidad
Dar cumplimiento a las Normas
Generates del Sistema de Tesoreria
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
yerificando la identidad del receptor como
beneficiario del cobro o como representante legal
del mismo
Cumplir con los pagos a los proveedores
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Aaministrar y controiar ia aisponioliidad de ia
cuenta bancaria
Dar cumplimiento a as Normas
Generales del Sistema de Tesoreria
12
1
1
1
1
1
Remitir a la Gerencia de Administracion y a la
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto el
informe de los ingresos de la Municipalidad
Mantener informados de los ingresos
contra saidos reportados en los extractos
bancarios
Dar cumplimiento a las Normas
Generates del Sistema de Tesoreria
diarios
1
1
HUMA PRESUPUEST
NOS - ALES
3
1
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
..
TOTAL
DISTRITAL
INFORME N° 430-2013-GPYP- MDMM
2j1i
foOeCT •
: TODAS LAS GE RENCIAS, OFICINAS Y
DE
:G ERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO'
ASUN TO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
FECHA
:
18 DE OCTUBRE DEL
2014
2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el document° de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el aiio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al alio fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
DAMICIPALIDAD BISTNAL MARIANO MELGAR
"Vo. 111aria kitzrzu
o ''''''''''''''''''
Gerencia de Planeamiertto y Presupuesto
3
.7.1
•
-
."
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA T1V.0 Al§tIftel-491n1.41C. ; AAI:16 2014
Unidad Organics:
Mision:
Vision:
OBJETIVO ESPECIRCO
OBJETIVOS GENERALES
RESULTADO
ACCIONES YI0 PROYECTOS
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
EF
M
A
M
J
J
A
S
ON
D
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
_
-
,
'
t
:
:
TOTAL
titti/CIPMIWID CVT
Th N'
Gereric;te ciA1),.:":1-.-;,T.;;;.-A,:15'fr!squ'esto
2 5 ocr
.. 1')....‘" .„... ..... .
. . . . •‘ •
.....
(
'
140ra:lt„,/
4'
ANFORAIE N" i62-20i3-0"1•-NIDN1fyl
: Econ. V iv iana Castro Caceres
Gerencia de Planiliciteion. Presupuesto v RucionalizaciOn
: C.P.C. Roxana Del Carpio Pacheco
Oficina de Tesoreria
AKNTO
Rernision de informacion solicitada
,KEyERENCIA
FECHA
: Informe N" 430-2013-GPY P-M DM M
25 de Octubre del 2013
For ineclio del presente mc dirijo a Listed para saludarla v en cumplimiento a In solicitado
en el documento de la referenda remitirle a su despacho el Plan Operativo Institucional del
Or-gano de Control Institueional de esta O0eina correspondiente al ejercicio 2014.
cuarito inform° a ustecl para su conocintiento y lines pert nentes.
Atentarnenie.
WommilOAD WSJITALDEMARIEOMEIGAP
FCIi\g E TESORERIA
.
P. Del Carpi° Pacheco
MFE DE TESORERIA
..c:
N
AITIIIN
a foia, (1)41
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AN- 0 2014
'TESORERIA
UNIDAD ORGANICA
MISION -
-
1PROGRAMAR, ORGANIZAR DIRIGIRJJECUTAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES DE TESORERIA EN EL SIAE EASE GIRADO
VISION
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
ADMINISTRAR Y CONTROLAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS_PROPIOS DE LA ENTIDAD
DAR CUMPLIMIENTO A LAS NORMAS Y LEYES
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
Realizar todas las acciones necesarias ante las diferentes
entidades bancarias
RESULTADO
Cumplir con todos los tramites bancarios
PROGRAMACION INCIAL DE EJECUCION FISICA
META
I TRIM.
II TRIM.
III TRIM.
IV TRIM.
FISCAL
ANUALE
F
M A Mi
1
A
S
ON
D
12
10
10
10
Atender la expedicion y entrega de cheques verificando la
identidaci d6receotor - como beneficiario del cobr o o como
representante legal del mismo
Administrar y controlar la disponibilidad de la cuenta
bancaria
Dar cumplimiento a las Normas Generales del
Sistema de Tesoreria
12
1
1
10
10
10
10
10
III
I
III I
1
1
10
10
10
1
1
10
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
3
100.00
I
3
Remilir a la Gerencia de Administration y a la Gerencia de
Planeamiento y , Presuouesto el informe de los ingresos de la Mantener informados de los ingresos diarios
Municipalidad
Realizar conciliaciones bancanas rnensuales contra saldos
Dec cumplimiento a las Normas Generales del
reportados en los extractos bancarios
Sistema de Tesoreria
12
12
TOTAL
100.00
MUNICIPAL1DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO 1NSTITUCiONAL AFIO - 20:14
UNIDAD ORGANICA
Gerencia de Administraci6n
1ACTIVIDAD
Administracion de Recursos Humanos y Personal - Unidad de Rem uneraciones y Manillas
VISION
La Municipalidad de Mariano Me(gar, cuenta con un equipo de trabajo, cuyos
MISION
Poner en practica los instrumentos de Gestion, para lograr una operatividad al 100% de los servidores de esta
servidores son eficientes en cada una de las funciones de competencia.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA, UNIDAD, AREA 0 DPTO.
,
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
Gumplir con los lineamientos de la
.A
' ' N i °
L
Municipalidad.
STO
'
Nprmatividad vigente, en sus aspectos funcionales y estructurales.
l \
META
FISICA
ANUAL
\ 'Y
41n
C1ONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
1....,
,
t_l — acitacion personal empleado (gral)
CapacitaciOn del Personal Obrero (gral)
Elaboracion de Planillas de Pago de
Remuneraciones del personal activo,
pensionista y de personal de obras por
Administracion Directa.
Mejor desemperio del servidor
municipal para major atencion al
administrado.
Eficiente manejo de los residuos
solidos y cuidado en su salud
Elaboracion de planillas, tramite de las
mismas.
Elaboracion y Consolidaciort de la
Cumplir con las otofigaciones de
acuerdo a Ley.
informaciOn para la Sunat
ElaboraciOn de las Liquidaciones para el Cumplir con las obligaciones de Ley
Pago de Beneficios Sociales y
Devengados de los trabaiadores
Efectivizar los pagos de todo el
Remisi6n del Consolidado de las
Remuneraciones al Banco de la NaciOn personal via Internet
para su pago
Lograr qua los servidores de la Municipalidad Mariano Melgar, cumplan una eficiente y
eficaz labor.
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
I TRIMESTRE
i
N
D
E
F
M . A[M1 J
J 1 A
S
0
4
X
X
X
X
12
X
X
X
12
X
n—...—
X
X
12
X
x
X
X
X
X
X
X
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
_
X
HUMANOS
X
4
,
RECURSOS NECESARIOS
F
X
XX
1•11011n• nma
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
X
X
_...___
X
X
2
X
X
n••n= n
PRESUPUEST
- ALES
s.cp,VrA
ElaboraciOn de Liquidaciones de la CTS
del Personal Obrero
Gumplir con las obligaciones de
acuerdo a Ley
2
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Elaboracion de la Fase de Compromiso
en el SIAF-GL
Cumplir con las obligaciones del
Ministerio de Economia y Finanzas
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
Elaboracion de las Planillas de Pago de
Aportes Previsionales a las AFPs
Cumplir con las obligaciones de Ley
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
Administrar, supervisar, cruce de
informacion y controlar los procesos de
ontrol de asistencia y permanencia del
,•"' sgrial
Cumplir el Reglamento de Control de
Asistencia y Permananencia del
Personal
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
3
1 ',
GEREN6 Ot
n v c,:' 1
PIANEASA
cl • PRESUVUESTO
0'
TOTAL
3
IUNIDAD ORGANICA
GERENCIA DE ADMINISTRACION
ACTIVIDAD
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL - UNIDAD DE PERSONAL Y REGISTRO
OBJETIVOS DE LA GERENCIA, UNIDAD, AREA 0 DPTO
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
Lograr que los servidores de la Municipalidad Mariano Melgar, cumplan una
eficie nte y eficaz labor.
Cumplir con los lineamientos de la Normatividad vigente, en sus aspectos funcionales y estructurales.
ACCIONES Y/O PROYECTOS
FINALIDAD/RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
v • ,1
At,5\
,52,,
•
(z1 GERENCIA
'1 4 PLANEAMtE
'AZ?, PRESUPUE
4REfie
UALIZACION DE DATOS DE LOS
EIt IONARIOS Y SERVIDORES
ZAR EL CONTROL DE ASITENCIA DEL
ONAL
LABORAR PARTES MENSUALES DE
SISTENCIA DE PERSONAL
SUPERVISAR EL RECORD DE VACACIONES Y
OTORGAR LOS MEMORANDUMS DE
DESCANSO FISICO VACACIONAL
MANTENER ACTUALIZADO LOS
LEGAJOS PERSONALES
DAR CUMPLIMIENTO AL REGLAMENTO
DE CONTROL DE ASISTENCIA Y
PERMANENCIA DEL PERSONAL
MANTENER UN BUEN CONTROL DE
ASISTENCIA EL PERSONAL
APLICAR, EN FORMA CORRECTA Y
OPORTUNA EL ROL VACACIONAL,
APROBADO POR RESPECTIVA
RESOLUCION
INICIO Y SEGUIMIENTO AL TRAMITE DE
VIATICOS
MANTENER ACTUALIZADO LA BASE DE
ELABORACION DE CONTRATOS Y PRORROGAS DATOS, PARA EVITAR PAGOS
INDEBIDOS
TOTAL
ELABORACION DE VIATICOS
12
RECURSOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE HUMAN PRESUPUES
OS
TALES
D
0
N
A
IA I
LLL
X
X
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2
X
X
X
X
X
X
X
2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
X
12
X
12
X
X
X
X
12
X
X
X
X
X
X
MUNICIPAL/DAD
DISTRITAL MAR/AND MELGAR
_
PLAN-61,-;ERATIVO INSTiTUCIONAL ANO 2014
_
UNIDAD ORGANICA
GERENCIA DE ADMINISTRACION
IACTIVIDAD
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL - UNIDAD DE BIENESTAR SOCIAL
VISION
La Municipalidad de Mariano Melgar, cuenta con uti equipo de trabajo, cuyos sen/idores son eficientes en cada una de las funciones de competencia.
MISION
Poner en practica Ins instrumentos de Gestion, para lograr una operatividad al 100% de los servidores de esta Municipalidad.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA, UNIDAD, AREA 0 DPTO
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
Lograr la efectividad, eficiencia y productividad en el combortamiento
Organizacional de la Municipalidad
Cumplir con los lineamientos de la Normatividad dentro del Organigrama Estructural y Funcional de /a Municipalidad.
vol` A I
/
fs
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
WPC
FINALIDAD/RESULTADO
PLANEMA E fli 1
PRESUP 1;1 1
1
META
FISICA
ANUAL
RECURSOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
E IF' M
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE HUMAN PRESUPUES
TALES
OS
ARM' J
J
A
S
01 N
D
S AS POR EFECTOS DE CERTIFICADOS DE
APACIDAD TEMPORAL - PERSONAL
ENFERMO
ORGANIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS SOCIALES, CON GERENCIAS: EDUCACION,
CULTURA Y DEPORTE - PROYECCION SOCIAL
CUMPLIR CON LO DETERMINADO POR
NORMAS VIGENTES
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
'1
LA CONFRATERNIDAD CONLLEVA A LA
MEJORA DE LAS RELACIONES
LABORALES - PRODUCTIVIDAD
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAMPAN* AS PREVENTIVAS - PROMOCIONALES
(COORDINACIONEES ESSALUD Y MINSA)
PROMOVIENDO EL BIENESTAR SOCIAL
6
1
1
TRAMITES DIVERSOS ANTE ESSALUD:
REEMBOLSO DE SUBSIDIOS EN SUS DIVERSOS
ASPECTOS
ASISTENCIA AL PERSONAL: CASO DE
ACCIDENTES DE TRABAJO - GESTIONES
COORDINACIONES CON INSTITUCIONES
PUBLICAS Y PRIVADAS LA APLICACION DE
PROGRAMAS DE SERVICIO SOCIAL
APOYO AL BIENESTAR DEL SERVIDOR
MUNICIPAL
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
APOYO AL BIENESTAR DEL SERVIDOR
MUNICIPAL
1
1
1
1
1
1
1
1
1
APOYO AL BIENESTAR DEL SERVIDOR
MUNICIPAL
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-
°MIN A .
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM -
A
DE
: GERENCIA
ASUNTO
FECHA
DeT,2013
Hr : TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y
!'ErsoNAL
)0./ 1 c-4, L... DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUEST6-
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
0
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el ario 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al ario fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
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Folio: r
Q:3
I
MUNICIPALIDAG DISTRITAL MARIANO MELGAR
'
PLAN OPERAT1VO 1NSTITUCIONAL - ANO 2014
Unidad Organica:
Mision:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
ACCIONES Y10 PROYECTOS
OBJETIVO ESPECIFICO
RESULTADO
META
FISICA
AN GAL
PROGRAMAC1ON INICIAL GE EJECUCION FISICA
111 TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
I TRIMESTRE
.11 TRIMESTRE
A
A
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
TOTAL
.•
.4!
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL AFIO 2014
DnIclad__DiganIca:
Aavidad:
GERENCIA DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE RECUSRSOS HUMANOS V PERSONAL (Unidades: Peresonal Registro Remuneraciones Bienestar Social)
Mfslon: Punier en practica los Instrumentos de Bastion, pant lograr una operadvIded at 100% de los Servidores de esti MunIcIpallded.
Vision: La MunIcipalld ad de Mariano Melgar, cuenta con un equips de trabajo, capes Servidores son eficlentes en sada ens de tan fundones de competencia.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETWO ESPECIFICO
Cumplir con los lineamientos establecidos en In normatividad vigente, en sus aspectos
Funcionales y Estructurales.
..
Lograr que tos'Seryidores de Is Municipalidad Mariano Metgar, cumplart una eficiente y eficaz laboi-.
UNIDAD PERSONAL - REGISTRO
ACCIONES 010 PROYECTOS
META FISICA
ANUAL
RESULTADO
..
Actualizacien de dates de los Funcionanos
y Servidores
Mantener actualizado no Legatos Personales
Realizar el Control de Asistencia del par cumplidento at Reglamento de Control de
Personal.
Addenda y Permanencia del Personal.
Elaborar partes mensuales de asistencia
del Personal
Mantener no boa control de asistensia del Personal
Aphcar, en forma correcta y aportima el Rol
Vacacionat, aprobado psi repectiva Resoluoien.
tato y seguimientc al traits de viatioos
•
.
.
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
IIIIIIMIIIIIIIIIIMIIIIIIIMIIZIMI
12
1
1
12
1
1
I
1
12
1
1
1
1
12
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
I
1
12
1
1
1
1
1
0
1
4
boraoon •
• nor a sdo pago •
Romuneracionos del Personal active.
Pensionista y do Personal do Divas per
Administracien Diresta
Eiaboradon y consoldacion de la informadon
para la Sunat
Moores:on dB Liqui.aciones para e pago no
Beneficios Sedates y Devengados de los
Trabajadores
ta.,
ernision
e
onsot.da.
•
Remuneradones at Banco de la Nader; para so
PaP0
501aDon de Liquidaciones C, I o del Person
Obrero
ttIIY1.
:1
RECURSOS NECESARIOS
A
11111131.111.110/101001M
1
1
IV TR1MESTRE
1.1.3101111111111.11111111
0
I
1
1
1
1
2
SI. 2400..00
1
1
2
Si. 2400.00
2
Si. 240000
2
Si. 2400.00
Si. 2400.00
1
1
1
1
1
1
1
I
1
1
I
PRESUPUESTALES
1
I
I
HUMANOS
1
I
2
1
1
2
4
1
12
1
I
1
I
I
I
I
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
I
1
1
2
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
I
1
1
12
1
1
1
1
1
1
I
1
1
1
I
1
2
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
12
1
1
1
1
I
1
1
I
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
I
1
2
1
1
2
13440.00
13440.00
a 40111117o1
101 80 por e a os
en ca as •e
e
Incapacidad Temporal - Personal Enfenno
•rganizar a NI at es • ecrea Nas - ocia es,
con Gerendas: Educacion, Culture y Deportee ProyecciOn Social.
(„ampanas *coven vas -
romocona -s
(Coordinadones ESSALUD y MINSA).
IaiTImeLOTsIoIo1nn
I ram .> ,ivorseo an e c a I I
Remmpbolso de Subsidios en sus dNersos
aspectos
Asistencia at Personal: caso de Accidentes
de trabajo - Gestiones
"1-.1nm:t00e5 con nsUtuciones %was
Privadas la aplicacion de Programa, de
SeNicio Social
Apoyo al Bienestar del Servidor Municipal
6
1
1
1
1
1
I
1
1
1
1
1
t
1
1
TOTAL
1
I
1
,
1
1
1
I
1
1
1
1
I
1
1
1
9000.00
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AO 2014
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISION
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
ORGANO ENCARGADO DEL ASESORAMIENTO Y APOYO A LOS ORGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL
P, RESTACION ADECUADA Y EFECTIVA DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL DISTRITO MARIANO MELGAR
UNIDAD ORGANICA ENCARGADA DE DIRIGIR EL SISTEMA DE REGISTRO Y ADMINISTRACION DOCUMENTARIA
OBJETIVOS GENERALES
ASESORAMIENTO Y APOYO A LOS ORGANOS DE GOBIERNO
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
REGLAMENTAR LAS
ELABORACION Y SUSCRIPCION DE
FUNCIONES PROPIAS DEL
ORDENANZAS, ACUERDOS ,
GOBIERNO
MUNICIPAL
RESOLUCIONES Y DECRETOS DE
ALCALDIA
ORGANIZAR Y CONTROLAR EL
BRINDAR UN SERVICIO DE
MANERA EFECT1VA Y EFICAZ
7-7i--,-,STRO DE DOCUMENTOS QUE
,--.SAN
A LA MUNICIPALIDAD Y
DE LOS DIVERSOS
,
%MS `,:UIRLOS A LAS RESPECTIVAS PROCEDIMIENTOS DEL TUPA
Ilail i, 4 I! ES ORGANICAS
E . TO zy,
_.'" / DAR INFORMACION REQUERIDA
F'OR LEY 27806 LEY DE
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA
INFORMACION
ASISTIR A LAS SESIONES DE
CONCEJO
SERVICIO DE MENSAJERIA
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I TRIM
E
F
II TRIM
M
A
III TRIM
MJ
J
A
RECURSOS NECESARIOS
IV TRIM
S
ON
D
.
657
51
34
56
57
42
33
49
146
63
62
28
36
,
1
DERECHO DE ACCESO A LA
INFORMACION
ELABORACION DE LAS ACTAS
DE SESION DE CONCEJO.
VELAR POR EL CUMPLIMIENTO
DE LOS ACUERDOS
NOTIFICACION DE
DOCUMENTOS Y OFICIOS DE
FORMA INTERNA Y EXTERNA
'
.
21,600
1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
1.
TRANSPARENCIA DE LOS
ACTOS DEL ESTADO Y
PRESUPUEST.
AL
'
HUMANO
804
45
52
45
52
52
52
45
52
30
2
3
2
3
2
4
2
3
2,160
180
180
180
180
180
180
180
180
110
180
110
110
110
0
2
2
3
1
180
180
180
1
CERTIFICACION Y FEDATACION DE
DIVERSOS DOCUMENTOS
ARCHIVO DEL ACERVO
DOCUMENTARIO
FACILITAR LA TRAMITACION DE
LOS DIVERSOS
PROCEDIMIENTOS
CUSTODIA, SISTEIVIATIZACION,
ORGANIZACION DEL ARCHIVO
GENERAL DE LA INSTITUCION
4,264
448
356
290
399
375
349
446
317
REORGANIZACION
289
283
356
356
0
_
MUNICIP.!. ? "‘I !TI S T.P.!TAL MANANO
y
Oer f.4,
07 NOV 2013
• -
Ifuniapaiutaa vutritar
Mariano fear
Heca: cbra
HOJA DE COORDINACION N 792-2013-SG-MDMM
A
DE
REF
FECHA
: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
: OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
: INFORME 430-2013-GPYP-MDMM
:07 DE NOVIEMBRE DEL 2013
En cumplimiento del ROF Y MOF de la Municipalidad Distrital Mariano Melgar, remito
a su despacho el Plan Operativo — 2014, en forma digital e impreso, de acuerdo al
formato que se adjunto. Va para conocimiento y fines pertinentes
Atentamente,
iVNNVIC1PALIDA 9 ISTRITAL MARIANO MELGilE
OFICINA
\
SECRETARIA
GENERAL 2-'`
^‘,/,'" r
Arch.
Fojas: 02
C.c.:
A
Jr
MELGAR
wr1 //u Derodo Del Ca ipio
C.A.A. 6827
a cie la Oficina de Secretaria General
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
TrAN FERATli/0
Unidad Organics:
Activiclad
- A40 2014
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
ORGANO ENCARGADO DEL ASESORAMIENTO Y APOYO A LOS ORGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL
PRESTACION ADECUADA Y EFECTIVA DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL DISTRITO DE MARIANO MELGAR
UNIDAD ORGANICA ENCARGADA DE DIRIGIR EL SISTEMA DE REGISTRO Y ADMINISTRACION DOCUMENTARIA
Vision
Mision:
OBJETIVOS DE LA GERENCIA, UNIDAD, AREA 0 DPTO
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
ORGANO RESPONSABLE Y ENCARGADO DE REGISTRAR, PROCESAR Y ADMINISTRAR EL SISTEMA
DOCUMENTARIO DE COMPETENCIA MUNICIPAL
ASESORAMIENTO Y APOYO A LOS ORGANOS DE GOBIERNO
RESULTADO
ACCIONES Y/O PROYECTOS -
ELABORACION Y SUSCRIPCION DE ORDENANZAS, AGUERDOS, RESOLUCIONES Y
DECRETOS DE ALCALDIA
ORGANIZAR Y CONTROLAR EL REGISTRO DE DOCUMENTOS QUE INGRESAN A LA
MUNICIPALIDAD Y DISTRIUIRLOS ALAS RESPECTIVAS UNIDADES ORGANICAS
REGLAMENTAR LAS FUNCIONES PROPIAS DEL GOBIERNO
MUNICIPAL
BRINDAR UN SERvICIO DE MANERA EFECTIVA Y EFICAZ DE LOS
DIVERSOS PROCEDIMIENTOS DEL TUPA
BRINDAR INFORMACION REQUERIDA POR LEY 27806 LEY DE TRANSPARENCIA y ‘ TWPARENCIA DE LOS ACTOS DEL ESTADO Y DERECHO DE
ACCESO A INFORMACION.
AXES° A LA INFORMACION
ASISTIR A LAS SESIONES DE CONCEJO
UNIDAD DE
MEDIDA
META
FISICA
ANUAL
DOCUMENTO
657
ACCIONES.
21600
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
I TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
E
A
F
M
MJJASO
N
D
51
34
1800
1800
'56
57
1800 1800
33
49
1800 1800
1800
42
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
36
1
21600.00
1800 1800 1800 1800 1800
1
10800.00
146
63
62
28
ACCIONES Y
DOCUMENTO
804
45
52
45
52
52
52
45
52
110
100
100
100
0
0.00
ELABORACION DE LAS ACTAS DE SESION DE CONCEJO Y VELAR
DOCUmENTO
POR EL GUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS
30
2
3
2
3
2
4
2
3
2
2
2
3
1
0.00
180
180
180
180
180
180
1
10800.00
446
317
289
283
356
356
0
0.00
2
23040.00
' NOTIFICACION DE DOCUMENTOS Y OFICIOS DE FORMA INTERNA Y
SERVICIO DE MENSAJERIA
CERTIFICACION Y FEDATACION DE DIVERSOS DOCUMENTOS
ARCHIVO DEL ACERVO DOCUMENTARIO,
EXTERNA
ACCIONES
2160
180
180
180
180
180
180
-,'ILITAR LA TRAMITACION DE LOS DIVERSOS PROCEDIMIENI ACCIONES
4264
448
356
290
399
.375
349
CUSTODIA, SISTEMATIZACION ORGANIZACION DEL
ARCHIVO GENERAL DE LA INSTITUCION
ACCIONES Y
DOCUMENTO
•
REORGANIZACIONN
MUNICIPALIDAD D1STRITAL MARIANO MELGAR
_
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACION
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
PROMOVER LA TRANSPARENCIA DE LOS ACTOS DEL ESTADO
VISION
PRESTAR SERVICIO EFICAZ Y EFICIENTE, BRINDANDO LA INFORMACION EN LOS PLAZOS QUE
CONTEMPLA LA LEY
OBJETIVO GENERAL
COORDINAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACION
ACCIONES Y/O PROYECTOS
Toda solicitud debe se dirigida al funcionario encargado del otorgamiento
----_,
\col 0(-Re40.31 \. i la informacion a la unidad organica de la MDMM que haya creado,
<
GEREN : Au- . i. ,, o tenga en su posesion el control de la misma PLANEAM
PRESUF
Meta
Fisica
Anual
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE RECURSOS NECESARIOS
PRESUPUEST
MAMJ
J
A
S
0
N
D HUMANOS
ALES
E
F
540
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
2
540
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
2
480
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
2
60
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
2
600
396
300
240
48
50
33
25
20
4
52
39
27
22
5
50
38
23
20
5
50
37
26
16
5
55
38
25
24
6
54 52
37 30
24 20
20 22
54
57
33
25
23
4
45
30
23
22
3
45
28
18
17
3
45
27
17
17
2
45
26
16
17
2
2
2
2
, w iPapd organica que tenga la informacion solicitada tendra que informar a la
c
..."7/se
acceso la cantidad de copias que generara la solicitud en el 5to dia
Al existir carga procesal en la oficina que posee la informacion debera solicitar por,
escrito la ampliacion del plazo adicional que contempla la ley
Hojas de coordinacion
Notificacion - liquidacion
Cartas
Oficios
I nformes
_ ,
HOJA DE COORDINACION N o 464-2013
20131
U.
: ABG JAQUELINE FIORELLA DELGA tietTE:C.ARPI JEFE DE LA OFICINA DE SECRETA Ifii,kflygRAL
DE
REFERENCIA
ASUNTO
FECHA
e
: LIC. LEONARDA FILOMENA CUCHO RODRIGUEZ
ENCARGADA DE LA OFICINA DE ACCESO AL INFORMACI6N
: PROVEIDO No 3161-2013-MDMM
CONSIDERAR EN DOCUMENTOS DE GESTIoN
: 29 DE NOVIEMBRE DEL 2013
En cumplimiento del ROE, MOF de la Municipalidad Distrital Mariano Melgar y en
aplicaciOn de los principios de legalidad y debido procedimiento establecidos en la
Ley 27444; adernas de tomar en cuenta sugerencia de la Defensoria del Pueblo
de hacer conocer en detalle el Decreto Supremo N° 070-2013-PCM Publicado el
14 de junio del presente afio elevo el POI para el 2014 de la oficina de Acceso a la
informacion.
Es todo cuanto debo informar
Atentamente
FAL 44
OFKINA DE
ACEESO A LA
INFORM AC! ON
PUBLKA
MUNICIPAUDAD
OARIAN9 MEGAR
Loviarda Filomena Cucho Rodriguez
0*140 ?,,,*'.5.9 P. LA INIBAL3094/ pUBEIGA
trIUNICIPALIpAD DISTRITAL DE
p
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5
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GO.N1-42CL,'U,ezI, I
MARIANO IVIEI_GAR':- •
-I General'
sd7/L
CKL6 t
geR:C-.4.k.ftACA
4
(
LCR
C.c Arch.
Va 09 fojas
• ..... ..........
2
2013
MUGU
MilNlCIPALIDAODISTRITAIMARlANO
Pi'esupueStt)
:14:c y
Oefrefici :3 ct;
...
4
...
4
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
: TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVI
DE
Muni
: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUP ESTO
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
HORA: FECHA
18 DE OCTUBRE DEL 2013
:
FIRMA: Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el alio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al alio fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente.
-3.0S-731.3.1711372,643.M73
DISTRITAL MARIANO IVIELGAR
OFICINA DE ACCESO A LA 1NFORMACION
MUNICIPALIDAD
RECF r
RINCIPAlliWIENITAL MARANO WIELGAR
,
i ,• /-
0 4 NOV 2013
()6'.
Flora:
Folio*
CI
-
Firma
A
E. Mar'ra Viviarta Cf2stro Cciceres
eT ene ia de Pinnesmient
DSTRT1. E MARIANO MFLGAR
61),
7,
2
11 1-40
/.4)
C.Ct
......
42. . Fecha Firma ...
...
o y Presupuesto
8 Peruano
Viemes 14 de junio de 2013
NORMAS LEGALES
4.„,,ritgrour
497089
B1ERN
^;;Z:laWr
Ogifies10. REGIONAL ThEAPURIM1.1.
Acuerdo N° 020-2013-GR-APURiMAC/CR.- Autorizan
viaje del Presidente del Gobierno Regional de Apurimac
a Colombia y derogan el Acuerdo del Consejo Regional
497135
N° 009-2013-GR-APUFRIMAC/CR Ordenanza N° 388-MDB.- Aprueban el Reglamento
para el Proceso del Presulouesto Participativo Basado en
Resultados para el Arlo Fiscal 2014
497137
. EEGWML
116131ERN°
'74CfklX.
Ordenanza N° 910-2013-GRA/CR.- Aprueban Cuadra
para Asignacian del Personal - CAP y Cuadro Nominativo
de Personal - CNP de la Direccion Regional de Salud
497136
Ayacucho - DIRESA 2012
'
,RES
',AP-OK,v-v;k4
Decreto Supremo que modifica el
• Reglamento de la Ley de Transparencia
y Acceso a la Informacion Pablica,
• aprobado por Decreto Supremo N° 0722003-PCM
DECRETO SUPREMO
N° 070-2013-PCM
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
CONSIDERANDO:
0)
Que, mediante la Ley N° 27806 se aprobo la Ley de
Transparencia y Acceso a la Informed& Publica, con la
finalidad de promover la transparencia de los actos del
Estado y regular el derecho fundamental del acceso a la
informed& consagrado en el numeral 5) del articulo 20 de
fa ConstituciOn Politica del Pert;
Que, mediante la Ley N° 27927 se modificaron y
agregaron algunos articulos a la Ley N° 27806, Ley
de Transparencia y Acceso a la Informed& PUblica,
estableciendose en la Primera DisposiciOn Transitoria,
Complementaria y Final que el Poder Ejecutivo, a traves
de los Ministerios respectivos y del Consejo Nacional
de Inteligencia, en su calidad de &gam rector del mas
alto nivel del Sistema de Inteligencia Nacional (SINA),
elaborara el correspondiente reglamento, el c,ual sera
aprobado por el Consejo de Ministros y publicado en tin
plazo no mayor de noventa (90) dias contadoS a partir de
la vigencia de dicha Ley;
Que, mediante Decreto Supremo N° 043-2003-PCM
se aprobO el Texto Onico Ordenado de la Ley N° 27806,
Ley de Transparencia y Acceso a la Informed& Kiblica;
Que, a fin de cumplir con lo dispuesto en la Ley N°
27927, mediante Resolucion Ministerial N° 103-2003-PCM
se creO la ComisiOn Multisectorial enc,argada de elaborar_
el Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Informed& Kiblica, la misma que elaborO el respectivo
anteproyecto y lo sometio a consulta cludadana mediante
su pre publicaciOn en el Diario Oficial El Peruano el sailed°
7 de junio de 2003;
Que, como resultado de la pre publicaciOn, la ComisiOn
Multisectorial recibio sugerencias de diversas entidades
pUblicas y privadas, las mismas que ban sido cohsideradas
para la elaboracion del proyecto de Reglamento que
Ordenanza N° 129-2013/M0P.; Establecen disposiciones
para la presentacic5n de la Declared& Jurada Masiva del
497137
Impuesto Predial
present!) at Consejo de Ministros;
Que, mediante Decreto Supremo N° 072-2003-PCM
se mob° el Reglamento de la Ley de Transparencia y
. Acceso a la Informed& Publica.
Que, en los nueve arias de vigencia del referido
Reglement° la experiencia en su aplicaciOn ha mostrado
la necesidad de realizar algunas modificaciones a su
contenido, a efe otos de brindar una mejor compleinentaciOn
con el Text° Unico Ordenado de la Ley N° 27806, y de
este modo mejorar el marco normativo que regula el
ejercic,io del derecho de acceso a la informed& pUblica
y el cumplimiento de las obligaciones de transparencia
active de las entidades del Estado.
Que, la mejora del marco normativo en niateria de
transparencia y acceso a la informed& pUblica pare
fortalecer la transparencia en la gestiOn pUblica constituye
uno de los compromisos del Estado peruano establecidos
en el Plan de Accion del Peru pare su inCorporaciOn a la
Sociedad de Gobiemo Abierto, aprobado por ResoluciOn
Ministerial N° 085-2012-PCM.
De conformidad con lo dispuesto en el inciso 8) del
articulo 118° de la Constitucion Politica y el Decreto
Supremo N° 043-2003-PCM que aprueba el Text° Cinico
Ordenado de la Ley N° 27806, Ley de Transparencia y
Acceso a la Informed& PUblica;
Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros;
DECRETA:
Articulo 1.- ModificaciOn de los articulos 2°, 3°, 5°,
6°, 10 0 y 11° del Reglement° de la Ley de Transparencia
y Acceso a la Informed& Püblica, aprobado pot..
Decreto Supremo N° 072-2003-PCM
Modifiquese los articulos 2°, 3°, 5°, 6 0, 10° y 11° del
ReglaMento de la Ley de Transparencia y Acceso a la.
Informed& PUblica, aprobado mediante Decreto Supremo
N° 072-2003-PCM, cuyos textos quedaran redactados de
la siguie,nte manera:
"Articulo 2.- Ambito de aplicaciart
El presente Reglamento sera de aplicacion a las
Entidades de la AdministraciOn Publica sefialadas en
el articulo 2° de la Ley. Asimismo, en lo que respecta
al procedimiento de acceso a la informaciOn, sera de
aplicacion a las empresas del Estado.
La facultad de los Congresistas de la RepUblica de
solicitor informed& a (as entidades ptiblicas se rige
por el articulo 96° de la ConstituciOn Politica del Pert
y el Reglamento del Congreso, par lo que no resulta
aplicable en este caso el inciso 5) del articulo 2° de la
ConstituciOn.
Las solicitudes de informed& entre entidades pUbficas
se rigen por el deber de colaboracion entre entidades
regulada en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General.
Este dispositivo no regula aquellos procedimientos
para la obtenciOn de copias de documentos que la
-
Pemano •
Viemes 14 de judo de 2013
NORMS LEGALES
"Articulo 10.- Presentacion y formalidades de la
solicitud
La solicitid de acceso a la informed& pCiblica puede
ser presentada por cualquier persona natural o juridica
ante la unidad de recepcion documeritaria de la entidad,
a traves de su Portal de Transparencia, a traves de una
direccion electronica establecida Para tat fin o a traves •
de cualquier afro media idOneo que para tales efectos
estableican las Entidades.
* El uso del format() contenido en el Anexo del presente
Reglamento .es opcional para el solicitante, quien podia
utilizar cualquier otr° medioldOneo 'pare transmitir su
solicitud .que contenga la siguiente informaciOn:
•
ID
a. Nombres, apellidos completos, nurnero del
document° de identificaciOn. qi.re cOrresponda y domicilio.
Tratando0e - de menores de edad no sera necesario
consigner el mimero del document° de idenfidad;
b. De ser el caso, rdimero de telefono y/o correo
electronico;.
• c. En caso la sof icitud se presente en la unidad de
recepciOn docignentaria de la Entidad, • la solicitud debe
contener firma del solicitante o huella digital; de no saber
firmer o ester impedido de hacedo; • •
d. Expresion •concreta y precisa del pedido de
informacion, as! como cualquier otro dato que propicie
la localized& o facilite la bilsqueda de la informacian
solicitada;
e. En caso el solicitante conozca la dependencia que
posea la informacion, debera indicerlo en la solicitud; y,
f. Opcionalmente; -la forma o modalidad en to • que
prefiere •el solicitante que la Entidad le entregue la
informaciOn de conforrnidad con lo dispuesto en la Ley.
Si el solicitante no hubiese induido at nombre del
funcionario responsable o lo hubiera hechb de forma
incorrecta, las unidades . de recepciOn documentaria de
las entidadeS deberan canalizar la .soticitud at funcionario
responsable.
•
Las formalidades establecidas en este articulo tienen
coma finalidad garantizar ta satisfaccion del derecho
de acceso a la informed& piblica, por lo que deben
interpretarse en forma favorable a la admisiOn y• decision
final de las pretensiones del solicitante°.
"Articulo 11.-El plazo de atencion de las solicitudes,
su coMputo y la subanacion de requisitos
El .plazo a que se refi.ere el literal b) del Articulo 11° de la .
Ley, se emPezera a CoMputer a partir del .dia siguiente de .•• la receticion de- la solicitud de informaciOn a Imes de rim medios establecidos en el primer parrafo del articulo 10 del
presente Reglement°, salvo que aquella no cumpla con los- .•
requisitos. sefialadot en 10.S literates a), c) y d) del articulo
anterior, en cuyo cas& proteclela eilbsanatiOn dentro de les dos dies •habiles de • comunicada, caso contrario, se
coneideraira como napresentada, procediandose at archivo
de la misma. El plazo antes senalado se erhpezara a
computer a partir de la albsanaciOrt del defecto ü omisk5n.
En todo also, a Entidad clebera solicitor la subsanacion
en un plaza maxim° de dos dies hdbiles de recibida la
solicitdd, transcurride el cual, se entendera por admitida.°
•
•
•. ArticulO Stistitucion del text° de los articulos
8° y 90 del Reglamento de la Ley de . Transparencia
y Acceso a la Infoimacion Publica, aprobado por
Decreto Supremo N° 072-2003-PC1V
Siestittlyase el texto de los articulos . 8° y 9° del
Reglamento de la Ley • de Transparencia y Acceso a
Ia. InformaciOn PUblica, aprobada a traves del Decreto
Supremo N° 072-2003-PCM, cuyos textos quedaran
redactados de la siguiente.manera:
"TiTULO II
PORTAL DE TRANSPARENCIA
Articuto 8.-La presentacion de la infommcion en el
Portal de Transparencia y la obligacion de.incrementar
los niveles de transparenCia •
Toda la infonnaciOn quo. se publique • en 'el Portal
de Transparencia debera observer las siguientes
cera.cteristicas:
•
• •
-
497091
a.Sera redattada y presentada teniendo en cuenta la
necesidad de InformaciOn de los usuarios de los servicios
que brinda la entidad.
b. Sera redactada en un lenguaje que utilice
expresiones simples, dares y directas.
c. Debera privilegiar las estructuras gramaticales
simples, frases cortas, sin • afectar la calidad de la
inforrnaciOn, y ham; uso del lenguaje tecnico sOlo cuando
sea estrictamente necesario.
d.Cada Entidad debera publicar un glosario explicativo
de la terminologia tecnica que utilice en el ambito de sus
funciones.
0. La informed& publicada en los Portales de
Transparencia •de las entidades de la AdministraciOn
Publica a la que elude la Ley N° 29091 y su reglamento
tienen carecter y valor oficial.
f. Debera ser cierta; complete y actualizada, bajo
responsabilidad del funcionario del 6rgano o unidad
rganica que proporciona la inforrnaciOn y del funcionario
responsable de actualizar el Portal de Transparencia, de
acuerdo el ambito de sus competencies, y del titular de la
entidad, cuando corresponda.. •
De acuerdo a los articuloe 1 0, 30 , el inciso 5) del articulo
5° de la Ley, la informed& quya publicacion se encuentra
expresamente prevista par la Ley, en otras leyes, en el
presente 'Reglamento y en otras" normas, c,onstituyen.
obligaciones minimas y rneramente .enunciativas, por
lo quo las Entidades deben publicar en su Portal de
Transparencia toda aquella informed& adicional que
' incremente los niveles de transparencia y resulte Util y
oportuna para los ciudadanos.
Se publicara en el Portal de Transparencia Estandar
edemas de la informaciori a la quo se refieren los articblos
5° y 25° de la Ley y las normas que regulan dicho portal,
- la siguiente informaciOn:
g. Las Declaraciones. Juradas 'de Ingresos, Bienes
y Rentas de los funcionarios 0 servidores obligados
a presentarlas, de acuerdo re la legislacion sobre la
materia..
h. La informaci6n detallada sobre tales las
contrataciones de la Entidad.
I. La unidad organica u Organ° encargado de las
contrataciones, los nombres de quienes elaboran' las
bases pare la contrataciOn de bienes y servicios y de los
que integran los comites correspondientes.
j. La informed& sabre contrataciones, referidos a
loS montos por concepto de adicionalei de las obras,
liquidadon final de .obra e informes de supervision de
contratos, segun corresponda.
k.Los saldos de balance.
I. Los laudos yprocesos arbitraleS, as! como las actas
de conciliackin y proceios de'conciliacian. • .
m. La informacion detallada Sabre todos los montos pertibidos per las personas al servicio der Estado,
identificando a las Mimes, indepenclientemente de la
denomineciOn qite reciban aquellos • o el regimen juridicoque los regule.
• n. El registro de visitas en Irma de las entidades de la
Administracion
o. • Los enlaces a otros registroi, en linea sobte
informed& pUblica, entre ellos, el correspondiente al*
kegistro de InformaciOn sobre °bras Ptiblicas del Estado
•4NFObras- a cargo de la Contraloria General de la.
Republica.
p. Las recorhendaciones de fos infamies de auditoria
orientadas al mejoramiento de la gest& delas entidades
•pOblicas, efectuadas par los organos de Control
Inatitucional, as! como el estado de implemented& de
dichas recomendaciones, 'de acuerdo a to dispuesto en
las normas del Sistema Nacional de Control quo regulan
la publicidad de dichos informes.
Cualquier evaluacion quo se haga del cumptimiento de
las obligaciones de publicar informed& en los portales,
tomara en cuenta en su valoraciOn, el increment° de
los niveles de transparencia respetto. , de la obliged&
minima establecida expresamente en las normas
correspondientes.
• El ejercicio del derecho de acceso a la informed&
se tendra por satisfecho con la cornunicac,i6n par escrito
._
•
171
Peruano
Viemes 14 de junio de 2013
V NORMAS LEGALES_
Archivos de la Entidad o del Organ° o unidad organica
que se le hayan asignado las funciones de gest& de
archivos de acuerdo al Reolamento de Organized& y
Funciones de la entidad. El Organo de Administracion de
Archivos, el Organ° o unidad organica que haga sus veces
garantizaran el acopio, la organized& y la conserved&
de la informed& de todas las dependencias de la
Entidad.
• Articulo 24.- Aplicacion de las noneas del Sistema
Nacional de Archivos
La creaciOn, orgenizaciOn, administraciOn,
mantenimiento y control de los archivos publicos, Se rigen
obligatoriamente por las nornias y politices emanadas del
Sistema Naciohal de Archiyos.
Articulo 25.- Digitalizacicin de documentos e
informacion
• Los procedimientos para la digitalized& de los
documentos y la informacion, su organized& y
conserved& en soportes electronicos o de similar
naturaleza, se realizaran obligatoriamente conforme a la
normative Sobre la materia y' las polfticas y lineamientos
emanados del Sistema Nacional de Archivos.
Articulo 26- Gratuidad de la busqueda en los
archivos
Las Entidades no podran cobrar monto alguno adicionai
a la reproduccion de la informecion, a las persona 's Clue en
ejercicio de su derecho de acceso
. a la informed& ptiblica,
soliciten informed& quo deba ser ubicada y extraida de
los archivos publicos.
ArtiCulo27.- Obligacidn de busqueda de informacion
extraViada y de comunicacion de resultados
Sin perjuicio de , las responsabilidades adminiStrativas,
civiles y/o penales qtre correspondan por el extravio • cr.
la destrucciOn, extraccion, altered& o modificaciOn,
indebidas, de' la informed& . en poder de las Entidades,
el responsable del 6rgano de Aclministracion de Archivos,
quien haga sus veces o el funcionario poseedor de
la inforrnacion, segun corresponda, deberan agatar,
bajo reSponsabilidad, todas las acciones • que retulten
neceearias para recuperar . la informed& afectada por
cualquiera de laS conduces seflaladaS.
En el caso de quo no existan los Cargos inencionados
o no se hayan nombrado, designed° o encargado a sus
•responsables, Ia obliged& antes sefialada corresponde
al Secretario General de la Entidad o, en su defecto, a la
maxima autoridad. administrative.
.Cuando se solicite
. . information afectada por cualquiera •
de las situaciones sefialadas en el primer *rat°,
corresponde al responsable de atender la solicitud,
informer de dicha situacion 'a la persona solicitante, asi
como los avanceS o resultados de las acciones orientadas
a reCUperar la informed& o fa imposibilidad de brindarsele
pOr no haberla podido recuperar."
Articulo 4.- Publicacion
Dispongase la ,publicaciOrr del presente Dedreto
Supremo en el Portal Instituciohal de la Presidencia del
Consejo de Ministros (www.pcm.gob.pe ) y en el Portal del
Estado Peruano (www.peru.com.pe ), en la misma fecha
de su publicacion en el Diario Oficial El Peruano. •
Articulo 5°.- VigenCia •
El presente"Decreto Supremo entrara en vigencia al
dia siguiente de Su publicacion.
Articulo 6°.- Refrendo
El presente Decreto Supremo sera refrendado por el
Presidente del Consejo de Ministios.
Disposicion Complementaria Transitoria
Primera.- Plazo de implementacion del registro de
solicitudes de acceso a la informacionpOblica
En un plazo de 120 dias calendario desde la publicacion
del presente . Decreto Suprerno, se implementara en las
entidades de la AdministraciOn Kiblica el registro de
—
solicitudes de -acceso a la informed& ptiblica al que
se refiere el articulo 3° del Reglement° de la Ley de
Transparencia y Acceso a la Informed& PUblica.
Segunda.- Del financlainiento
La aplicacion de lo establecido en el presente Decreto
Supremo se financia con cargo al presupuesto institucional
de las entidades respectivas en el marco de las Leyes
Anuales de Presupuesto.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los trece
dies del mes de junio del alio dos mil trece.
OLLANTA HUMALA TASSO
Presidente Constitucional de la RepUblica
JUAN F. JIMENEZ MAYOR
Presidente del Consejo de Ministros
950298-1
Auttorizan viaje de representante del
Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologia
e Innovacion Tecutologica - CONCYTEC
a Colombia, en comision de servicios
RESOLUCION SUPREMA
N° 208-2013-PCM
Lima, 13 de junio de 2013
VISTO:
El Oficio N° 0154-2013APCl/DE, emitido por el
Director Ejecutivo de la Agenda Peruana de Cooperacien
Internacional - APCI;
CONSIDERANDO:
Que, conforme lo.eStablece el Texto Unica Ordenado
de la Ley N° 28303y la Ley N° 28613, el ConSejo Nacional
de Ciencia, Tecnologia e Innovacion TecnologicaCONCYTEC, es el organism° rector del Sistema Nacional
de Ciencia, Tecnologia e InnovaciOn TecnolOgica,
encargado de dirigir, fomenter, coordinar, supervisar y
evaluar las acciones del Estado en el ambito de la ciencia,
tecnologia e innovaciOn tecnologica;
Que, el Reglarnento de Organized& y Funciones
del CONCYTEC, aprotiado pot Decieto Supremo N°
029-2007-ED, establece quo una de las funciones de la
institucion es promover la articulacion de la investigaciOn
cientifica y tecnolOgica, y liproduccion del conocimiento
con los diversos agentes econornicos y sociales, pare
el mejoramientO de la calidad de vida y el impulso de
la producfividad y Competitividad del pais; asi como
implementer mecaniamos de coordinacion, intercambio y
concerted& entre las instituciones integrantes de Sistema
•Nacional de Ciencia, Tecnologia e Innovation Tecnologia
con el emptesariado, universidades, embajadas y otras
entidades del Pais y del exterior;
Que, mediante el decumento de Visto, el Director
Ejecutivo de la Agenda de Cooperation International ;APCI, informa que en la X AeuniOn del Grupo Mimic° de.
Cooperacion de la Alianze del Pacifico -(GTC), realizada
en la ciudad de Santiago de 'Chile, del 07 al 09 de mayo
del ano en curso, te aprobo celebrar la Tercera ReuniOn
•. del Comite Cientifico (os dies 13y 14 de junio de 2013, en
la eluded de Bogota, RepUblica de Colombia:
Quo, en la mencionada reunion, se realizara
•
la elecciOri de los Cootdinadores titular y altemo
del Comite Cientifico, par lo que se requiere la
participaciOn de dos representantes del Pen:I, Uno
de los cuales asiste por parte del CONCYTEC, razdn
por la cual se cursa la invitaciOn, mencionando que
los gastos de estadia saran cubiertos por el Gobierno
Colombianci, mientras que el Peru debera cubrir Los.
pasajes internacionales;
PRESENTACION
El derecho de acceso a la informacion publica en el Peal fue reconocido en el lnciso 5 del articulo
N 9 2 de la Constitucion Politica del Estado, pero recien en el afio 2001, durante el gobierno de
transici6n de Valentin Paniagua se dictaron dos normas que promovian decididamente el derecho:
una estableci6 la obligacion de las entidades publicas de publicar un procedimiento especifico para
el acceso de las personas a la informacion sobren las finanzas publicas
En el mes de agosto del alio 2002, se publico la primera version de la Ley de transparencia y
Acceso a la informaciOn ptblica, pese a sus bondades, introdujo ciertas restricciones indebidas y la
defensoria del pueblo interpuso una demanda de inconstitucionalidad, el congreso hizo las
rectificaciones. Finalmente, el 24 de abril del 2003 mediante D. S. N 9 043-2003 el goberno expido
el texto unico Ordenado
Tras diez alios de experiencia con la Ley La Defensoria de Pueblo, Institutito de Prensa y Sociedad
y la Presidencia del Concejo de Ministros advirtieron problemas que motivaron el curso taller"
fortalecimiento de capacidades para una gesti6n publica y transparente Ilevado acabo el 31 de
octubre del 2013 al que se asistido Por lo que en dicho evento se discrimina las ms importantes:
reportes parciales y limitados, Multiplicidad de funciones, compromiso de transparencia por parte
de los servidores poseedores de la informacion, No cumplimiento de los plazos que contempla la
Ley, la falta de recursos presupuestarios, humanos y tecnolOgicos.
Contemplando todo ello el 14 de junio del presente alio en la pagina de normas legales del diario
peruano en las paginas 947089 al 947093 se ha publicado el D.S N 2 070-2013 que modifica el
reglamento de la Ley de transparencia y acceso al informacion especificamente que en su articulo
N 9 3 Obligaciones de la maxima autoridad de la entidad Inciso D2 es por ello que me permito
elaborar el Plan Operativo Institucional de la oficina de acceso al informaciOn
El plan operativo Institucional es un documento de gestion de corto plazo que define el accionar
de cada una de la gerencia y oficinas a fin de articular con coherencia la gesti6n institucional
mediante la organizaciOn y coordinaciOn de las actividades en funciOn a la prioridades
institucionales guardando coherencia con el potencial humano de la organizaciOn y sus recursos
materiales y financieros
El presente documento como instrumento de planificacion responde a los intereses y demandas
de la poblacion de Mariano Melgar y de la ciuctad de Arequipa
Par las razones antes senaladas el presente documento se pone a consideracion para integrarlo
en los documentos de gestiOn que servira como orientador del cumplimiento de las metas
trazadas en bien del desarrollo de la oficina y de la instituciOn.
1. ANTECEDENTES
o
Art. N° 2 Inciso 5 de la Constitucion Politica del Estado
•
Ley N° 27806 "Ley de Transparencia de Acceso a la InformaciOn
*
Decreto Supremo 043-2003-PCM Aprobacion del texto unico Ordenado de la
Ley N° 27806 "Ley de Transparencia de Acceso a la informacion Publica"
o
Decreto Supremo 072-2003-PCM Aprobacion del reglamento de la Ley N° 27806
"Ley de Transparencia y Acceso a la Informacion"
o
Decreto Supremo N° 095-2003-PCM Modificacion del Art N° 2 del D.S 0722003-PCM
•
Decreto Supremo 070-2013-PCM Modificacion del reglamento aprobado par el
D.S 072-2003-PCM
2. MARCO ESTRATEGICO
VISION
Somos una oficina que cimenta sus acciones de acuerdo a la normativa que nos rige a las
demas oficinas de la institucion y que para el afio 2014 se espera la lndependizacion de la
oficina de secretaria general y ser rider en la calidad del otorgamiento de servicios can
transparencia y equidad can altos valores y principios para prestar servicios con eficiencia
brindando la informaci6n en los plazas que contempla la ley contralando estrictamente el
cumplimiento de los plazas
MISION
Fortalecer la institucionalidad municipal brindando servicios de calidad con transparencia y
tecnologia en beneficio del ciudadano logrando el desarrollo integral y sostenibilidad del
distrito atraes de un gestion participativa e innovadora tomando coma referencia valores
coma: responsabilidad, honestidad compromiso, etica respeto y transparencia brindando la
informacion a los solicitantes con sujecion ala normas legates vigentes a fin optimizar el
desarrollo de la institucion
3.
ANALISIS DE FODA DE LA OFICINA DE ACCESO AL INFORMACION
Para determinar la situaci6n real en que se encuentra la oficina de Acceso al Informacion a
nivel de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas se ha usado una herramienta
estrategica conocida coma an6lisis FODA. Metodologia de estudio de la situacion
competitiva y de las caracteristicas internas (situacion interna). Esta metodologia divide la
situacion interna, coma factores controlables: fortalezas y debilidades; y, la situacion
externa, coma factores no controlables: oportunidades y amenazas. Los factores:
FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, se determinaron a traves del
proceso de participacion de los involucrados de la oficina
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
1. Capital humano con capacidad profesional principios y valores
OPORTUNIDADES
1.- Aplicar el decreto Supremo N° 070-2013-PCM
2.- Incluir en los documentos de Gesti6n a la oficina de Acceso a la informacion
DEBILIDADES
1. Resistencia al cumplimiento de los plazas de algunos trabajadores nombrados y/o
contratados.
2. Limitaciones en la atencion de los servicios par la multiplicidad de funciones.
3. No contar con equipo, muebles y enseres y material de escritorio exclusivo de la oficina
4.- Debil comunicacion.
AMENAZAS
1.- Escaso conocimiento de las normas que rige a la oficina de los solicitantes y los
compaileros de trabajo
2.- Descontento con la no entrega de la informaciOn par la antiguedad de los documentos
ift
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
UNIDAD ORGANICA: Oficina de Acceso a la Informacion.
ACTIVIDAD: Promover la transparencia de los actos del estado.
VISION: Prestar servicio_eficaz y eficiente, brindando la informaci6n en los plazos que contempla la ley.
OBJETIVO: Coordinar, dirigir y controlar Las solicitudes de acceso a la informaci6n.
ACCION/PROYECTOS
UNIDAD
DE
MEDIDA
PROGRAMACION DE EJECUCION
FISICA
META
FiSICA
ANUA
!TRIM
0 TRIM
III TRIM
RECURSOS
NECESARIOS
IV TRIM
L
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N
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45
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45
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02
1.383
40
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40
40
40
40
40
40
40
02
1.383
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
02
1.383
52
50
50
55
54
52
57
45
45
45
45
02
1.383
33
39
38
37
38
37
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33
30
28
27
26
02
1.383
300
25
27
23
26
, 25
24
20
25
23
18
17
16
02
1.383
Documento
240
20
22
20
16
24
20
22
23
22
17
17
17
02
1.383
Documento
48
4
5
5
5
6
5
4
4
3
3
2
2
02
E
F
45
45
45
45
45
Requerir la informacion a la unidad
organica de la MDMM que haya
Documento Exp. 540
creado, obtenido o tenga en su
posesion el control de la misma.
45
45
45
45
La unidad organica que tenga la
informaciOn solicitada tendra que
informar a la oficina de acceso la n_ocumento
cantidad de copias que generara la
solicitud en el 5to dia.
480
40
40
40
Al existir carga procesal en la oficina
que posee la informaciOn debera
- solicitar por escrito la ampliaciOn documento
del plazo adicional que contempla la
ley.
60
5
5
Hojas de coordinaci6n.
Documento
600
50
Notificacion — liquidacion.
Documento
396
Cartas.
Documento
Oficios.
lnformes.
Toda solicitud debe ser dirigida al
funcionario
encargado
del Documento
otorgamiento.
540
MAMJ
HUMAAOS
PRESUPUESTALES
I
1.383
.MUNICIPALIDAD DIS TRITAL .MARIANO MELGAR
PLAN 'OPERA TIt.(0,:tnii.Ti.T.C1C/0..NA.L.:.:-.A.Rq-g014.
UNIDAD ORGANICA
ERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
MISION: CONTAR CON UN SISTEMA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA EFICIENTE, TECNOLOGICAMEN TE COMPETITIVO, ORIENTADO A BRINDAR UN SERVICIO INMEDIATO Y RESPONSABLE.
•
VISION: "RECAUDAR, INCREMENTAR LOS INGRESOS Y LA BASE TRIBUTARIA DE LA MUNICIPALIDAD, MEDIANTE PROC EDIMIENTOS QUE GARANTICEN HONESTIDAD, EQUIDAD Y EFICIENCIA, LOGRANDO LA CONFIANZA DEL
CONTRIBUYENTE, ORIENTANDO Y PROMOVIENDO EL CUMPLIMIENTO VOLUNTARIO DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS,
LA CONSECUENTE DISMINUCION DE MOROSIDAD.
.
' OBJETIVOS GENERALES
..
Brindar un servicio,de la Gerencia de Administraci6n Tributaria eficiente, estableciendo politicas
estrategicas para incrementar la recaudaci6n y la base tributaria con informaci6n obtenida del
catastro de la Municipalidad Distrital Mariano Melgar, creando una cultura tributaria en la
Ooblacion para el cumplimiento oportuno de sus obligaciones tributarias. Para coadyubar al
desarrollo . integral del distrito.
.
:.....—
A Di
:N10
ESTO
LA
OBJETIVO ESPECIFICO
.
Proponer politicas para modernizar el sistema tributraio y el desarrollo del distrito. Conforme a la legislaciOn vigente, incentivando el cumplimiento voluntario de
as obligaciones tributarias y administrativas.
,
.
, •
ACCIONES Y/O PROYECTOS '
,.
,
META
RESULTADO FISICA
ANUAL
I TRIMESTRE
E
M
F
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
A
M
J
J
A
S
0
D
N
REC. NECESARIOS
HUMANO PRESUPUES
S
TALES
de FiscalizaciOn Tributaria: Ejecutar fiscalizacion selectiva en
sectores que muestran mejora en sus construcciones, asi como nuevas
edificaciones. Actualizando base de datos e incremento de recaudaciOn
,
.
DivisiOn de Control Recaudaci6n y Contribuciones: Promover el cumplimiento
de obligaciones tributarias, orientando correcta y adecuadamente a los
contribuyentes. Campalias tributarias desentralizadas en el ambito del distrito.
., ..
:
Division de Reoistro Tributario y Orientacion: Registro oportuno y preciso en
el SARM, manteniendo actualizado el padr6n de contribuyenyes por tributos
(I.P.P. y A.M.). , Archivo y custodia de DD.JJ. de predios en sus
,
correspondientes carpetas tributarias. 100%
3000
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
11
.
100%
14000
1000
1500
1500
1000
250
250.
250
250
1000. , 1000
1300
1000.
1200
1000
1000
1500
4
250.
250.
250
250
250
250
3
.
100%
3000
250
250
Division de . Cobranza Coactiva: Intensificar acciones en el cumplimiento de
obligaciones tributarias y no tributarias obrantes en expedientes coercitvios, a
traves de operativos coordinados con la Fiscalia, Policia Nacional,
Fiscalizadores, Serenazgo.
ga-
100%
544
49
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
3
HOJA DE COORDINACION N" 6 -2013-GAT-MDMM
DE
A
REF.
FECHA
: CPCC CARMEN G. MENDOZA UGARTE
GERENTE DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
: ECON. VIVIANA CASTRO CACERES
GERENCIA DE PRESUPUESTO Y PLANEMIENTO
: P.0.1.2014
:08-11-2013
MIOMEILAR
PAUKtc.'1A1111-':0 13!STO&Ly Presopueslo
p
11 NOV 2013
Wsa: ....
..... .........
........ te Recepc.,0 .
Mediante la presente, remito a usted el P.0.1. de la Gerencia de Administraci6n Tributaria,
Division de Registro y Orientacion y Division de Ejecuci6n Coactiva, correspondiente al
periodo 2014,
Atentamente,
ariano
Municipattad Distrit
itliNDA DE
ADMINSTRACION
TRIBOTARIA
cPCC. Car o..
,
idoza
Geremt • ..-dcion
,
Uprte
Trfbuta•s
....
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL -
AN' O 2013 •
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
UNIDAD ORGANICA
•MISION: CONTAR CON UN SISTEMA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA EFICIENTE, TECNOLOGICAMENTE COMPETITIVO, ORIENTADO A BRINDAR UN SERVICIO INMEDIATO Y RESPONSABLE,
VISION: "RECAUDAR, INCREMENTAR LOS INGRESOS Y LA BASE TRIBUTARIA DE LA MUNICIPALIDAD, MEDIANTE PROCEDIMIENTOS DUE GARANTICEN HONESTIDAD, EQUIDAD Y EFICIENCIA, LOGRANDO LA CONFIANZA DEL CONTRIBUYENTE, ORIENTANDO Y PROMOVIENDO
EL CUMPLIMIENTO VOLUNTARIO DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS, Y LA CONSECUENTE DISMINUCION DE MOROSIDAD.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
Brindar un servicio de la Gerencia de Administracion Tributaria eficiente,
estableciendo politicas estrategicas pare incrementar la recaudaciOn y In base
tributaria con informacion obtenida del catastro de In Municipalidad Distrital Mariano
Melgar, creando una culture tributana . en la poblacion pare el cumplimiento oportuno
be sus obligaciones tributaries. Para coadyubar al desarrollo integral del distnto.
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
RESULTADO
,
Proponer politicas pare modernizer el sistema tributraio
y administrativas.
META FISICA
ANUAL
I TRIMESTRE
F
E
y
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
It TRIMESTRE
III TRIMESTRE
J
J
A
A
Division de Fiscalizacion Tributanal Ejecutar fiscalizacidn selective
en sectores que muestran mejora en sus construcciones, asi como
nuevas edificaciones. Actualizando base de' dabs e incremento de
recaudacibn
1000/0
3000
250
250
250
250
250
250
250
DivisiOn de Control, Recaudacien y Contribuciones: Promover: el
cumplimiento de obligaciones tributaries, orientando correcta y
adecuadamente a Ion contribuyentes. Campahas tributaries
desentralizadas en el ambito del distrito.
100%
14000 '
1000
1500
1500
1000
1000
1000
1300
•
REC. NECESAR/OS -.
S
DivisiOn de Cobranza Coactiva: Intensificar acciones en el
cumplimiento be obligaciones tributaries y no tributaries obrantes en
expedienles coerotvios, a traces de operativos coordinados con la
FLscalia, Policia Nacional, Fiscalizadores, Serenazgo.
.,'''
ad Distrital Mariam Meigar
Muni
.........................
CPC C
er
en G. Mendoza Ugarte
e'de Administracion Tributaria
IV TRIMESTRE
N
0
HUMANOS .' PRESUP:
250
250
2513
250
.
'250
1000
1200
1000
1000
. 1500
Divisien de Registro Tributano y Orientacion: RegIstro oportuno y
preciso en el SARM, manteniendo actualizado el padron de
contribuyenyes por tributos (I.P.P. y A.M.). Archivo y custodia de
DO.JJ. de predios en sus correspondientes carpetas tributaries,
.
•
el desarrollo del distrito. Conforme a la legislacion vigente, incentivando el cumplimiento voluntario de las l obligaciones tributaries
.
11 --
•
100%
100%
,
3000
250
250
250
250
250
250
544
49
45
45
45
45
45
•
250
45
-
250
- 250
250
.250
.
250
45
45
45
45
45
3
MUNICIPAL1DAD D1STRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD D1STRITAL DE MARIANO MELGAR - ANO 2013
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
UNIDAD ORGANICA
DIVISION DE REGISTRO TRIBUTARIO Y ORIENTACION
ACTIVIDAD
VISION
VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LEGALES VIGENTES SOBRE ADMINISTRACION TRIBUTARIA MUNICIPAL
MISION
CONDUCIR Y EJECUTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA POLITICA TRIBUTARIA MUNICIPAL
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE CONTROL, RECAUDACION Y CONTRIBUCIONES
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
APLICAR UN SISTEMA TRIBUTARIO MUNICIPAL CON EQUIDAD Y EFICIENCIA
OBTENER RECURSOS ECONOMICOS TRIBUTARIOS
RITA!
CARENCI
PlANE0.11
PRESUPU
%flu It
To
Y °
to
,•
c7;
CIONES Y/O
PROYECTOS
FINALIDAD/RESULTADO
INGRESO DE NUEVOS
CONTRIBUYENTES
META FISICA
ANUAL
I TRIMESTRE
E
F
M
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
III TRIMESTRE
II TRIMESTRE
J
J
A
M
A
S
RECURSOS NECESARIOS
IV TRIMESTRE
OND
FORMALIZAR EL
REGISTRO
360
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
FACILITAR EL TRAMITE
DE TRANSFERENCIA DE
INMUEBLES
50
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
600
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
90
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
260
15
15
15
15
25
25
25
25
25
25
25
HUMANOS
30
,
IES
MPU TO
ALCA ALA DE
PRESCRIPCION
TRIBUTARIA
CERTIFICADO DE
NUMERACION
CERIFICADO
DE
T
POSESION
FENECIMIENTO DE UNA
OBLIGACION
DECLARACION DE
EXISTENCIA DE UN
DERECHO
DECLARACION DE
EXISTENCIA DE UN
DERECHO
50
40
25
2
PRESUPUESTAL
ES
COSTANCA
N
I DE
CON TRIBUYENTE
DECLARACION DE
EXISTENCIA DE UN
DERECHO
3
36
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
3
3
3
2
_
CONSTANCIA DE N O
ADEUDO
DECLARACION DE
EXISTENCIA DE UN •
DERECHO
36
3
3
3
3
3
:
COPIAS CERTIFICADAS DECLARACION DE
EXISTENCIA DE UN
DE DECLARACION
JURADA
DERECHO
49
RECURSO DE
TRAM ITE CONFORME A
RECONSIDERACIONES LEY
Y OTROS
10
4
4
4
4
4
I
0
1
1
0
I
_
1
—
-
INFORME A
INSTITUCIONES
PUBLICAS Y OTRAS
a!
— 44 IVO DE
'161 , RAC1ONES
GERENCI
11AS, RECIBOS Y
P141E 4ft
—r
PRESUPU
.a.-4.
4nitta P
BRINDAR INFORMACION
60
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
-
_
ARCHIVAMIENTO
8040
535
535
535
715
715
715
715
715
715
715
715
715
-
_
ENTRAL TELEFONICA
BRINDAR INFORMACION
INSTITUCIONAL
11520
960
960
960
960
960
960
960
960
960
960
960
960
INFORMACION AL
PUBLICO EN GENERAL
tBRINDAR INFORMACION
INSTITUCIONAL
11520
960
960
960
960
960
960
960
960
960
960
960
960
120
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
-
NOTIFICACIONES
2
TOTAL
_
_
.
,
--.MUN4C5.:AiJaAD
.
. •
Guo-, IA DE
7
•
; TP...V.3'11':,•RIA,.._
ECBDO
IN FORME N° 708-2013-DRT y O-GAT-MDMM
.Fecha: 2üCI..
2fli3
Horct: A
: GERENC1A DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
DE
: DIVISION DE REGISTRO TRIBUTARIO y ORIENTACION
REF.
: Informe No, 430-2013- GPYP-MDMM
ASUNTO
: REMISION PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
FECHA
: Mariano Melgar 2013 OCTUBRE 28
Firma .
Por media de la presente me dirijo a su despacho pare
remitirie lo solicited° en el document° de la referencia, es dedr el plan Operativo
institucional correspondiente at ario Fiscal 2014 de fa DRaSiON DE REGISTRO
TRIBUTARIO y ORIENTACION, en impreso y digital.
Atentamente,
MUNiaPALID
Is'
Y talv.lartvini
.e A.-RC:TO
DivisION REGISTRO TR:BUT/0.10 Y 011tENTACION
c.c.:
Archivo
Va a fojas 04
GEREN:L.
n;...T...:',Anmm
•
•
•
••
Para:
... ...
. .... ; ...... , . • .
••.•.
.
-
MUNiCIPALIDAD Di S TRi TA L MARIANO MELGAR
PLAN 9PEF?A 71/0 livSTiTUCIONAL -ANC 2014.
GERENCIA DE ADMNISTRACIGN TRIBLITARIA-DMsion deRegistrc lributaric y aiertacior
Unidad Croanica:
Mision: Conducir y ejecutar los procesos administartivos de In politica tributaria municipal
Vision: Vigilar el cumplimiento de as normas legales vigentes sabre administracion tributaria municipal
OBJETIVOS GENERALES
APL CAR UN S:STEMA TREUTARO MAICPAL CON EC .J.DAD Y EFCIENCIA
ACCIONES Yi0 PROYECTOS
INGRESCS NUEVCS CONTRBUYENTES
IMFUE-STO DE ALCARALA
OBJETIVO ESPECIFICO
OBTENER RECURSOS ECCNOMICOS 7RI3UTARIOS
FINALIDAD / RESULTADO
Formaiizar el registro sueifos contlbuyentes
Facilter el trarrite de transferencias de nmueNes
PROGRAMACION.INICIAL DE EJECUCION FISICA ZECURSOS NECESARIO:
UNIDAD DE META
MEDIDA FISICA I TRIMESTRE I TRIMESTRI1111 TRIMESTRE1V TRIMESTRE UMANOSUPUESTALES
ANUALE
F MAMJJA S OND
Document's
Documents .
. 360
56,
30
4
33
30 30
30
30 . 30
30
30 -30
30
30
L
5
4
4
4
4
5
63
50
50
50
50
50
50
CERTIFICADC DE NUMERACICN
Feneoimierts de, use °Liget:ion Mbutaria, conforme a
Ley.
Dederados de existent:1a de us derectio.
Documents
90
5
CERTIFICADC DE POSESON
Decamcion de e)6stendia de un derecto.
Documents
260
15
CONSTANCIA DE C,CNTRIBUYENTE
Dedara6c,•s de existencia de us defects.
Documents
36
3
CONSTANCIA DE NC ADEUDO
Dedaradon de existendia de us dereolls.
Documents
'36
COPiAS CERTPCADA DE DECLARACiON URADA
Dederacion de existencia de us derecto.
Documents
RECURS° DE RECONSIDERACONES Y OTROS
Tramite calf:me a Ley
Documents
INFORME A ENSTITUCICNES PUBLkCAS )1 OTRA,S
Brinder nforrnacion -
Documents
' 60
5
ARCHNO DE DECLARACONES aiRADAS, RECEOS YOTRCS
Archvamiento
Documents
8340
535
535 535 715 715 715 715 715
715
715 715 715
CENTRAL TELEFONICA
B.inder 4-,formacon institudional
Axkso
11520
960
960 960 960 960 960 963 960
960
960 960 960
INFORMACION AL RUBLICO EN GENERAL
Brisder irformacos instituoisnal
Avis°
11520
960
960 963 963 963 960 960 963
960
960 960 960
Avis°
120
10
13
10
10
PRESCRPCION TRIBUTARIA
NOTI Fl CACI ON ES
TOTAL
Document°
60,0 -
40
40
40
60
5
5
10
10
13
13
13
10
5
5
5
15
15
15
25
25
25
25
25
25
25
25
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
-
3
3
3
3
''
3
3
3
49
4
4
4
4
e
4
5
1.
4
4
4
.10
0
1
1
0
1
1
1
1
5
5-
5
5
5
5
5
13
10
60
10
10
13
13
50
4
2
•
5
5
5
10
2
5
10
3
2
MovEted:
3.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN.OPER41TIVO INSTITUCIONAL - ARO:2014
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
I
UNIDAD ORGANICA
DIVISION DE CONTROL', RECAUDACION Y CONTRIBUCIONES
ACTIVIDAD
La Gerencia de AdministraciOn Tributaria a traves de la Division de Recaudacion y Contribuciones es modelo en
brindar atenciOn al ptThlico basado en valores humanos, con procesos optimos y competitivos para una eficiente
recaudaciOn tributaria, coadyuvando a la responsabilidad tributaria para el desarrollo y bienestar del Distrito. .
Aplicar el sistema tributario municipal con equidad y eficiencia, promoviendo el cumplimiento voluntario de las
',kr ,-A-i.ai.a.a.ar.....talia,..1-
VISION
MISION
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE CONTROL, RECAtJDACION Y CONTRIBUCIONES
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
Mejorar el servicio de Administracion Tributaria, estableciendo politicas
estrategicas de mayor captacion y/o recaudacion de tributos municipales,
mediante la ampliacion de la base tributaria con informacion obtenida de
-7
GERENC lk Ot
Pi4EAU E o
T
1:7
y
PRESUPU E TO
META
ACCIONES Y/O PROYECTOS
.
,
FINALIDAD/RESULTADO
-,
—A
8fuu v
Irnplementar prograrnas de recuperacion de deudas que
mejoren los ingresos municipales a traves de la
concientizacion tributaria
ncion y Orientacion a los
ontribuyentes
Generar Declaraciones Juradas de
Autoavaluo.
Actualizar la base de datos para el
cobro del impuesto predial y arbitrios
municipales
lEmitir informes sobre ingresos
tributarios
Brindar informacion oportuna
para el cumplimiento de sus
obligaciones tributarias
Brindar las caracteristicas y el
autovaluo del predio urbano
Recaudacion de las
obligaciones Tributarias
FiSICA
I TRIMESTRE
ANUALE
F fl ivi
12500
14000
14000
.
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
III TRIMESTRE
II TRIMESTRE
A
AR
j
S
J j j A
IV TRIMESTRE
0
N
0
RECURSOS
HUMA PRESUPUES
NOS
TALES
1200
1100
1200
1500
1500
1100
1100
800
750
750
750
750
3
1200
1100
2000
2000
1500
1100
1100
900
900
800
700
700
3
1200
1100
2000
2000
1500
1100
1100
900
900
800
700
700
3
4
4
Dar a conocer los ingresos de
la recaudacion tributaria
48
Resol ver Expedientes Administrativos.
Cumplimiento con el tramite
administrativo.
800
66
66
Generar convenios de fraccionamiento
Brindar facilidades de pago at
contribuyente. 60
5
5
4
67
5
-
4
4
66
67
67
67
66
67
67
67
67
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
Emisi6n de Comprobantes de Pago del Recaudacion de las
Impuesto Predial, lmpuesto de Alcabala obligactones
. .
Tributarias
y Arbitrios Municipales.
Liquidacion de deuda
Emitir estados de cuenta
pendiente de pagor cada
po
Efectuar los cobros de tributos
municipales en el lugar de
Domingos tributarios
ubicaciOn de su predio
lnicio de un proceso de
recuperacion de deudas
Emision de Resolucion de
trobutarias a contribuyentes
Determinacion y multa
morosos mediante cobranza
coactiva
Emitir documentos
recordatorios sabre sus
Emision de Notificacion de Cobranza
obligaciones tributarias
Premiar al contribuyente par su
.a
----86fte "Premio al Buen Contribuyente" puntualidad en el pago de sus
GEREN A a
tributos
t.
PLANEAt
PRISU
,
SIO ,,
fit-ata;''
6100
400
450
600
550
500
500
500
450
475
500
12500
1200
1100
1200
1500
1500
1100
1100
800
750
10
0
1
1
1
1
1
1
1
360
30
30
30
30
30
30
30
600
50
50
50
50
50
50
50
500
625
750
750
750
1
1
1
0
30
30
30
30
30
50
50
50
50
50
,
TOTAL
3
I
MUICL
.......... .
RiC:E
O
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IRSUTARIA
D
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Fecita:
MUNiCIPAUDAD"-
y
(e)Divisi.61
al
MUNIC19f;Uou
AM Mgt
P fesupuesto
0!•::p;u
....... 9 OCT 2013
,
......
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PGse
.....
•
2,9 OCT 2113
flora: 140
Firma .
r1
Cc—
OIANO MELGAR - ARO 2014
PLAN OPERATIVO INSTITU %L DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
- - DIVISION DE RECAUDACION Y CONTRIBUCIONES
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
La Gerencia de Administracion Tributaria a traves de la Division de Recaudaciem y Contribuciones es model° en brindar atenci6n al pOblico basado en valores humanos, con
procesos eficientes y competiti y os, coadyu y ando a la responsabilidad tributaria para el desarrollo y bienestar del distrito.
MISION .
Aplicar el sistema tributariO municipal con equidad y eficiencia, promoviendo el cumplimiento voluntario de as obligaciones tributarias.
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE RECAUDACION Y CONTRIBUCIONES
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejorar el servicio de Administracion Tributaria, estableciendo politicas estrategicas de mayor captacian y/o recaudacion de lmplementar programas de recuperaci6n de deudaS que Mejoren los ingresos municipales a
Tributos Municipales, - mediante la ampliacion de - la base tributaria con informacion obtenida de catastro.
traves de la concientizacion tributaria.
t
. ACC,IONES Y/0 PRCYECTOS
Aterclor y Onertacion a o c contabuyentes
Genera- Declarac;ones Juradas de Autoa yai6o
FINALIDAD/RESULTADO
Brindar Informacion cpertdna para ei
cumplirniento de sus oblIgaciones
trioutarlas . .
Brindar as caracteristicas
Actualizar la base de datos para el cchro del R'ecaudacion
Irepuesto Predial y Arbitrics MuricipalesTributariaS
Ernitir in:formes sabre InRresos tributarios
ResolverExped ientes Administrativos .
Generar Converias de Fraccionamiento
y
el
a utaa yaluo del Predic Urbane
be
as obligaciones
Dar a conocer los ingresos be Is
recaudacion tabutaria
Cumplimiento
con '
administratiya.
Brindar facilida.des
contrIbuyente
el
de
tramite
132.RO
a!
.
ErnisiOn Gomprobantes de Fag° Impuesto Recaudacion ae as obligaciones
Prediai, AicP.haia y Arbitrios Municipales . - Tributarlas
LiquidaciOn de deuda perdiente de
Ernitir Estados de cuentaPa'gC per cada ccntribuyente
Efectuar los °arcs de tributos
Domingo's Tnburrios
rnuricipales en el lugar de ubicacion
de su predio
ricic de un oroceso de recuperaCon
Ernision de Reso!ucor de DeTerminacion y de
dead es
tributar:as
a
Mats
'
ecntribuy.entes rricrOsos mediante
ecbranza ccactiya
Emitir docurnentos recordatorios
Emision de Ne t ficaciones be Cobranza
sabre sus obl:gaciones tributarlas
uendiemes be pago
Sorteos "Prem.
a Eden C_ontribuyeme" -
Premier al ccntrtuyente per su
ountualidad en el o.agc de sus tribute's
FROGRAMACION DE EJECUCICN FISICA
Il TRIMESTRE
- Ill TRIMESTRE
IV TRINIESTRE
Alt M 1 J
JJAIS0INID
UNIDAD DE .
MEDIDA
META FISICA
ANAL
Persona
12500
1203
Doeumento
14000
1200- 1100 20
00 20.00
SARM
14000
1200
I TRIMESTRE
ElIFI
M
RECURSC,,S NECESARIOS
HUMANOS
.
1100
1100
1200
1500 1500
2000, 2003
1100
800
750
750
750
750
1500
1100
1100
900
930 •
890
700
700
1500
1100
1100
900
900
800
700
700
4
4
4:
4
4
4
4
4
4
4
-66
67
66
67 -
67
67
66
- 67
67
67
5
5
5
5
5
500'
50C
550
450 '
.. 5
500
500
625
1503
1500
1100
. 1100
800
750
750
750
750
1
1
1
I
1
1
1
1
30
30
30
30
30
30
30
Document°
48 .
Document°
800
Documento
.60
Document°
6100
400
. 450
600
550
Document°
12500
1200
1100
1203
Dla
10
1
66
1100
5
5
67
350
3C
30
30
3C
30.
Document°
500
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
Acdon
02
0
3
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
Document°
,-
•
3
3
FRESUFUESTALES
I
I
MUNICIPALIDAD D1STRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Organica:
DIVISION DE FISCALIZACION
Mision: Conducir y ejecutar as procesos administrativos de la politica tributaria municipal.
Vision: La gerencia de Administracion Tributaria a traves de la division de Fiscalizacion vigila el cumplimiento de las normas legales vigentes sobre administracion tributaria municipal.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
Obtener recursos economicos tributarios, crear conciencia en los conductores de establecimientos
respect° al cumplimiento de la nornnativa vigente en la conduccion de todo negocio en el distrito.
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
I TRIMESTRE
E
F
M
Proponer campafias de fiscalizacion masivas Actualizar los archivos
tributarios
Fiscalizacion de licencias de funcionamiento
Fiscalizacion de actividades diversas
i
lizacion de bambalinas
'fp
GERENG i as
zacion de autorizaciones para kioskos
PLANEArvil.
I
pru J9yjC
Tramites administrativos
Tramites administrativos
Tramites administrativos
Tramites administrativos
INICIAL DE EJECUCION FISICA
H TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
D
A
J
J
A
0
155
75
40
5
155
700
175
175
175
100
10
20
200
56
25
2500
5
50
14
25
2500
5
130
14
25
2500
5
130
14
60
HUMA PRESUPUES
NOS
TALES
8
1
1
620
300
160
RECURSOS
PROGRAMACION
155
155
75
75
75
40
40
40
5
20
30
4
4
4
PRESUPU EST O))
4REflu
y fiscalizacion de exp de
Tramites administrativos
r
escripcion
Resolucion de expedientes diversos
Notificacion de deuda tributaria
Notificaciones administrativas
Fiscalizacion de anuncios y propaganda
Fiscalizacion de paneles publicitarios
Tramites administrativos
Evitar morosidad tributaria
Tramites administrativos
Tramites administrativos
Tramites administrativos
175
4
25
2500
5
130
14
4
4
ttilifilCIPAMGDgItTtAgArRpp Rage
ADMRSTRACJON, TR1BUTARIA
RECIBIDC:1
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
Fecha: 2
Mara. .
j
• -OCT AIL
5.
: TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVISIONE
DE
: GERENC1A DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el afio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al alio fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al fonnato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
_.-.2MS01_,R$CLAUTACION
0
FECHA: 2 1 OCT 2013
,f
HORA:
FIRMA:
-64
gimpAllogammu PcORINO
. t./
)
. .....
&o.11/14;7a iu taw Cast: Cciteres
Gererleia de Ptan
eerniento y Presupueste
........
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - AlCIO 2014
Unidad Organica:
Mision:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
OBJETIVO ESPECIFICO
RESULTADO
TOTAL
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE IV TRWESTRE
E F
M
A
M
J
J
A
S
0 N
0
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
u1S ;'ol
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y Pr
•
Is
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s=',:s0
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i
“ 1 - , 1c417
-,
t
0 51
gslunicipafilad Distritat
Mariano .9tlear
INFORME N° 1435-2013-DF/GAT-MDMM
A
DE
ASUNTO
FECHA
• EC. MARIA VIVIANA CASTRO CACERES
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
: ANGELA MARLENE CASTRO VARGAS
DIVISION DE FISCALIZACION TRIBUTARIA
REMITO EL PLAN OPERATIVO INS TITUCIONAL
: MARIANO MEL GAR 13, NOVIEMBRE 2013.
Tengo el honor de dirigirme a usted para expresarle ml saludo cordial, y a la vez por
medio del presente remitir a su despacho el Plan Operativo Institucional 2014 correspondiente a
la Division de FiscalizaciOn — Gerencia de Administracion Tributaria, cumpliendo asi con lo
solicitado por su despacho mediante Informe N° 430-2013-GPyP-IVIDMM.
Es todo par cuanto informo a usted para los fines pertinentes.
Atentamente,
DIVISION DE
FISCALIZACION
TROUTARIA
CIE Ad a
C.c.: Archivo.
Va a fojas
.
MUNICIPAL!
MARI
izge
Jele (e
ro Varga,s .
cat zaciOn Tributaria
PLAN OPERATIVO INSTITU,
DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRIAN° MELGAR - AO 2014
UNIDAD ORGANICA
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
ACTIVIDAD
'DIVISION
DE FISCALIZACION
VISION
La Gerencia de AdministraciOn Tributaria a traves de la Division de FiscalizaciOn vigila el cumplimiento de las normas legates vigentes sobre administracion tributaria municipal.
MISION
Conduc r y ejecutar los procesos administrativos de la politica tributaria municipal.
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE FISCALIZACION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Obtener recursos econcomicos tributarios, crear conciencia . en los conductores de
establecimientos respecto al cumplimiento de la normativa vigente en la conduccion de Itodo
negocio en el distrito.
i
.
ACCIONES Y/O PRCYECTOS
META FISICA
ANUAL
UNIDAD DE
MEDIDA
FINALIDAD/RESULT ADO
I TRIMESTRE
E
Proponer camapanas de fiscaEzadon mas'ivas
Actuaizar los arch vos tributarios
Acciones
3
Fiscalizacian de licencias de funcionamiento
Tramites administrativos
Expediente
620
11
F
1
m
A
I
m.
300
Expediente
Resolution de expediectes diversos
Trarnites admInistrativos
Expediente
100
25
25
Notificacier be deuda tributaria
Evitar rhorosidad tributaria
Accicnes
10
2500
Notificadones adrninistratIvas
Trarnites adrnInistrativos
Expediente
20
5
Eiscalizaci5n be anunclos y propaganda
Tramites admInistrwivos
Expediente
200
Fscaiization be paneles publIciIarios
Tramites admInistra vos
Expediente
56
I
ii
160 I
60
ir— 700 I
I
II
Expediente II
II 5
I
Expediente
I
175 i
I
40
A 11
IV TRIME.STRE
11 N II D
s
o
1 40 I II 5 II
1 175 li
HUMANOS
FRESUFUESTALES
1
155
155
i
_
75
75
li
i
IlTrarnites administrativos
Eiscalizacion de autorizaciones para kioskos 1lTrarnites aaministrazivos
kesclucidn y fiscalizaciOn de exp. Prescripcion liTramites administrativos
J
155
155
Expediente
J
1
Trarnites administra.tivos
IFisca!izacion de Oambalinas
I
1
i
Fiscalizacion de actividades diversas
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I! TRIMESTRE
III TRIMESTRE
75
75
40
II
1
II 20 1
ii 175
[ 30 I 1 175 1 4
I
4
I
25
25
2
2500
2500
2500
50
130
130
130
14
14
14
14
11111111
lI
1
II
4
I
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIA NO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AISIO 2014
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA - DIVISION DE EJECUCION COACTIVA
ACCIONES DE COERCION segun TUO Ley de Procedimiento de Ejecuc. Coactiva, MOF y ROF
VISION
Fomen tar en los Administrados/obligados la formacien de una culture de buen vecino y ciudadano respetuoso de las normas de
convivencia.
,
MISION
Ejercitar la facultad de autotutela que la Ley confiere a la Entidad, en su condiciOn de Gobiemo Local
OBJETIVOS DELA DIVISION DE EJECUCION COACTIVA
OBJETIVO GENERAL (nnico)
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Descargar los expedientes ya tramitados, segan su situacian
Tram/tar con forme a Ley, la ejecucian de obligaciones tributarias de dar y no tributaries de dar, hacer y procedimental:
no hacer que se encuentran con tramite en curso y las que se rem/tan para ejecutar, por los 6rganos 1.1. Declarando la suspension y/o conclusion.1.2. Ejecutando la cobranza o el cumplimiento forzado de las
competentes de la Entidad, siempre que sean coactivamente exigibles.
obligaciones de hacer, que sean ejecutables, se gun su mater/a.
I TRIM
E
REQUi '
M
10
s-valrAI
GERENCI n
PLANEAVItE
PFIESUPtl
F
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
RECURSOS NECESARIOS
MJ
J
A
S
10
10
10
10
10
10
10
10
10
D
J r Requerimientos de ejecuc.
r Resoluciones de Embargo.
tificar con Requer.y/o Resol, de Emb.
4. Programar Operativos de Ejecu- clones de
Embargos, Diligencias de ConstataciOn y
Clausuras.
5. EjecuciOn Forzada de Bienes Embargados. '
Finalidad
1.2.: Ejecutar la Cobranza o
Cumplimiento Forzado de
Obligaciones de Dar y/o
Hacer (clausuras, y otros)
227 Exp. (implica 1135
documentos y 908
diligencias de notificacion
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
Finalidad
1.2.: Ejecutar la Cobranza o
Cumplimiento Forzado de
Obligaciones de Dar y/o
Hacer
120 Exp. (implica 280 doc.
22 opes de ejec.) /01 proced
entre oct y nov
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
HUMAN OS
3
PRESUPUESTA
LES
OBJETIVOS DE LA GERENCIA, UNIDAD, AREA 0 DPTO - POI 2013
1
OBJETIVOS ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL (tinico)
2. Calif/car, admitiendo o rechazando, Nuevos Titulos y tramitando, de
,
Tram/tar con forme a Ley, la ejecucion de obligaciones tributarias de dar y no tribut arias de dar, hacer y ser el caso, la Cobranza y/o Ejecucion de Obligac. de Hacer o No
no hacer que Ise encuentran con tramite en curso y las que se rem/tan para ejecutar, por los 6rganos &lacer. 2.1. Emitiendo y notificando la REC (Res. de 7 dias); y,
efectuando otras Acciones de Coerci6n.- 2.2. Rechazando los
competentes de la Entidad, siempre que sean exigibles en via de ejecuci6n coactiva.
TITULOS que contienen Obligaciones,No Exigibles Coactivamente.
_
ACCIONES Y/O PROYECTOS
1. Recibir los Exp. remitidos con sus respectivos
Titulos de ejecuciOn.
2. Verificar Exigibilid. de Obligs.con- tenidas en
Titulos,solicit.Constancia
3. Registr, y organizar el Exp.Coac.
4. Emitir y Notific. la respectiva REC.
Emitir Requerimientos de ejecuc.
itir Resolucibnes de Embargo y otros
(-9. GEREAtetA 1 Au
entos para isu impulso.
PIANEAMfEN
I / JIf
icar con Requer.o Res.Emb.
pil'At 0
(
ii
FINALIDADIRESULTADO
Finalidad 2.1.: Admitir a
tramite la ejecuci6n
META FISICA ANUAL
175 Exp./ (implica 1050
documentos, 350 proced y
175 diligencias de
notificacion)
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
III TRIM
IV TRIM
I TRIM
II TRIM
J
A
SOND
E
F
M A
MJ
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
HUMANOS
15
,
Finalidad 2.1.: Ejecutar la
144 Exp (implica 720 docum
Cobranza o Cumplimiento
y 288 diligencias de
Forzado de Obligaciones de
notificacion
Dar, Hacer o No Hacer
13
7
13
13
13
13
13
13
7
13
13
7
8
8
8
8
7
8
8
8
8
PRESUPUES T
,-
Finalidad 2.1.: Ejecutar la
93 Exp.(93 dilig.de ejec./186
Embargos y Clausuras,
Cobranza 0 Cumplirniento
actas) 01 Procedinde
2. EjecuciOn Forzada de los Bienes Embargados
(Procedimiento), de set necesario.
Forzado de Obligaciones de Tasac,y Remate entre Nov.y
Hacer o No Hacer
Dic.
.
Programar Operativos de Ejecu- clones de
8
--- —
1. Emitir Razones para SuspensiOn.
2. Emits Resoluci6nes de Suspens.
3. Notificar con Rlsoluc.
de Susp.
4. Registrarlos y remitir al Archivo.
Finalidad 2.1.:Concluir los
expedientes cancelados o
ejecutados.-
1. Con Proveido devolver el Exp. para subsanar, de
set posible.
:
2. Declarar obligabion NO EXIGIBLE
coactivamente, de set pertinente.
Finalidad 2.2.: Rechazar los
Promed. 15% aproxide
Titulos que Contienen
Obligaciones No Exigibles Nvos. Exp.(22) / 44 docum.
coactivamente .
.
90 Exp. (Implica 270
docum.y 90 dilig. de
Notificac.)
,
10
2
1
2
10
10
10
10
10
10
2
2
2
2
1
2
.
—
—
1
3
_
13
10
5
1
1
PRESUPUESTA
LES
—•
.
1. Remitir Exp. por tramites diversos.
2. Expedir Copias Certificadas
Finalidad 2.1 .:Suspender o
remitir copia de Exp. a
solicited 'de obligados o del
Poder Judicial.-
icA
RESUMEN TOTAL:
GERENG1
PLANEARillf
PRESUPUE •
a
.0.
ai
Promed. 20 % Exp.
recibidos/ 66 docum.y 33
proced.
3
2
544 Exp. / 4,073 documentos /1583
Dilig. Notificacion /350 Dilig.Ejecucien
Forz. y 248 Proced. Diversos
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3
El cumplimiento del objetivo general, asi como de los objetivos especificos y metas,
depende de la provision de los recursos humanos y presupuestales antes sefialados, lo
due es competencia de otras unidades organicas, permitiendo a su vez el deslindar de las
correspondientes responsabilidades. •
lestrumm7711
A'AVY0 maGm
ADIV4Nt S1R,4 i14(.):4 TRIBUTARLA
INFORME N° 030-2013-MDMM/DEC
: GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
CPCC Carmen Mendoza Ugarte
RECEBIDO
. 29113--
flora: Firma:
: DIVISION DE EJECUCION COACTIVA
: Plan Operativo Institucional 2014
De
Asunto
Referencia : Informe N° 430-2013-GPyP-MDMM.: 2013 Oct. 29
Fecha
Previo cordial saludo, y atendiendo al pedido que contiene el documento de la
referencia, estando al Informe preliminar de Auxiliar Coactivo, adjunto al presente el Plan
Operativo Institucional POI 2014, de la Division a mi cargo, para el alio fiscal 2014:
.
1.
JUSTIFICAC1ON:
1.1. El plan operativo institucional que se anexa, ha sido formulado teniendo en cuenta lo siguiente:
1.1.1. En primer lugar, los 227 expedientes coactivos de alms anteriores al ejercicio
fiscal 2014 (2008 a 2013) aim en curso, fundamentalmente por no haberse hallado el domicilio de
los obligados, o no haber bienes conocidos de propiedad de los obligados, sobre los que se podrfa
trabar embargo.
1.1.2. En segundo lugar, los 175 nuevos expedientes que estimamos deben
remitirse a esta DivisiOn durante el alio 2014, para su cobranza o ejecucion coactiva.
1.1.3. Asimismo, el Plan ha sido formulado en relacion a los recursos humanos (tres
servidores en forma permanente y otros que se precisan en el mismo) y presupuestales propuestos;
siendo de vital importancia que los requerimientos de material de escritorio, servicios o recursos
para movilidad y tramitaciOn de informacion registral, de Reniec y similares, lo mismo que de
equipos de cOmputo e impresora puedan ser atendidos oportunamente.
1.2. Consecuentemente, solicito a su Despacho disponga y gestione la remision de
nuevos tftulos de cobranza o ejecucion coactiva, que conforme a las normas de la materia sean
exigibles coactivamente, tanto de la propia gerencia como de las otras gerencias u organos
competentes para emitirlos en la Entidad (Gerencias de lnfraestructura, Servicios Comunales,
CooperaciOn Tecnica y otras). Asimismo, solicito a su Despacho efectuar las coordinaciones
correspondientes a efecto de que podamos contar oportunamente con la provisiOn de materiales,
recursos destinados al pago de tasas registrales, derechos, movilidad y apoyo necesario para las
ejecuciones forzadas que por ley deben efectuarse en los procedimientos de ejecucion coactiva.
Es cuanto informo, anexando el documento que contiene el POI de la DivisiOn de
EjecuciOn Coactiva para el periodo 2014;
Atentamente,
c.c. Arch. y
fileejec.
p
errno,
M .
DK) D S TR C T18j.
• GEi;,1:1-D
PROVE.
a:
tpel,
JEFATURA DE
EJECUCfON
COACTIVA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR - MO 2014
•c
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA.- DIVISION DE EJECUCION COACTIVA
VISION
Fomen tar en los Administrados/obligados Is formacion de una cultura de buen vecino y ciudadano respetuoso de las normas de con vivencia.
MISION
Ejercitar Is facultad de autotutela que la Ley con fiere a la Entidad, en su condiciOn de Gobiemo Local
•
ACCIONES DE COERCION segOn TUO Ley de Procedimiento de Ejecuc. Coactiva, MOF y ROF
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE EJECUCION COACTIVA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
'OBJETIVO GENERAL (Calico)
1. Descargar los expedientes ya tramitados, segan su situacian prodedimental:
Tramitar conforrne a Ley, la ejecucian- de obAgaciones tributarias de dar y no tributarias de dar, hacer y
•
1.1. Declarando Is suspension y/o conclusion.- 1.2. Ejecutando la cobranza o el
no hacer que se encuentran con tromite en curso y las que se remitan para ejecutar, por los organos cumplimiento forzado de las obligaciones de hacer, pus scan ejecutables, segtinsu
competentes de - la Entidad, siempre que sean coactivamente exigibles.
materia. -
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
ACCIONES Y/O
PROYECTOS
FINALIDAD/RESULTADO
,
UNIDAD DE
MEDIDA
'
META FISICA
. ANUAL
I TIVIIIESTIVE
E
1. Ernitir Razones pare
Suspension 2. Emitir
Resoluciones de Suspens.
3. Notificar con Resoluc.de
Susp. 4. Registrar y remitir
al Archivo ; •
Finalidad ' 1.1..: Descargar
Expediente/
expedientes cancelados ylb
, Procedimiento
concluidos.-
.
F
II TIVIIIESTIVE
MAMJ
III 111111ESTIIE
J
IV TIVIIIESTRE
,
ASOND
122 Exp.
. (I mplica 366
documentos y
122 diligencias
de Notificac.)
10
10
10
10
10
10
11
11
10
10
10
HUMANOS
1"RESUPUESTALES
servidores
Material de
Escritorio; Equipos;
Servicios de Internet
y RENIEC y Pasajes
.0 mov ilidad pars
notificar-
10
3
19
3 servidores,
'
•
1 Notificador
o currier.
1. Emitir Requerimientos de Finalidad 1.2.:. Ejecutar - la
Cobranza- o Cumplimiento Expediente/ ;
ejecuc. 2. Emitir • .
Resoluciones de Embargo.' Forzado de Obligaciones de Documento/
Dar yid Hacer (clausuras, y Procedimiento;
3. Notificar con Requer.y/o
otros)
Resol. de Emb.
4. Programar Operativos de
Ejecu- ciones de Ernbargos,
Diligencias de Constatacien
y Clausuras.
5.
;
Ejecucion Forzada de
Bienes Embargados.
Finalidad 1.2: Ejecutar la
Cobra a • o Cumplimiento Expediente/
Forzado de Obligaciones de Procedimientos de
Dar y/o-Hacer (clausuras, y Tasaci6n y Remate
• ;
otros)
227 Exp.
(Implica 1,135
documentos y
908 diligencias
de Notificac.)
19
19
19
19
19
19
19
19
18
19
19
120 Exp.
(Implica '280
nz
. Opes de
D6c22
Ejecuc.) / 01
Proced. entre
Oct.y Nov.
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
3 servidores
de la DEC. ,
+6
servidores de
ppOy0/ +
•
Aux. PNP
•
Material de
Escr itorio; Equipos;
Servicios de Internet
'
y RENIEC; y
Pasajes o movilidad
pars notificar
Material de
Escritorio; Equipos y
Movilidad pare •
' • de Ejec.
operativos
Coactiva
OBJETIVOS DE LA GERENCIA, UNIDAD, AREA 0 DPTO - POI 2013
OBJETIVO GENERAL (tinico)
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Trarnitar conforme a Ley, la ejecuciOn de obligociones tributarias de dor y no
tributarias de dar, hacer y no hacer que se encuentran con trOmite en curso y las
que se remitan para ejecutar, por los organos cornpetentes de la Entidad, siernpre
que sean exigibles en via de ejecuciOn coactiva.
2. Calificar, admitiendo o rechazando, Nuevos Titulos y tramitando, de ser el caso, la .
obranza y/o Ejecucion de Obligac. de Hacer o No Hacer: 2.1. Emitiendo y notificando la
REC (Res. de 7 dias); y, efectuando otras Acciones de Coercion.- 2.2. Rechazando los .
TITULOS que contienen Obligaciones No Exigibles Coactivamente
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
-
ACCIONES Y/O ,
PROYECTOS
UNIDAD DE
,MEDIDA
FINALIDAD/RESULTADO
META FISICA
.ANUAL
1 I TitlilESTItt
E
1. Recibir los Exp. remitidos
con sus respectivos Titulos
de ejecuciOn. 2. Verificar
•
Exigibilid. de Obligs.conFinalidad 2.1: Admitir a Expediente/
tenidas en
Procedimiento
tramite la ejecucion
Titulos,solicit.Constancia 3. •
• Registr. y organizar el
Exp.Coac..4. Emitir y Notific.
la respectiva REC.
175 Exp./
(Implica 1050
docurnentos, 350
Proced. y 175
diligencias de
Notificac.) .
F.
II IIIIIIESHE
MA
M
III ' 11111ES ERE
Finalidad 2.1.: Ejecutar la
Expediente/
Cobranza o Cumplimiento
Documento/
Forzado de Obligaciones de
Procedimiento
Dar, Hacer o No Hacer
144 Exp. (Implica
720 docum. y 288
diligencias be
Notific.)
4. Programar Operativos de
Ejecu- ciones de Embargos
y Clausuras. 5. Ejecucien
Forzada de los Bienes
Embargados
(Procedimiento), de ser
necesario.
Finalidad 2.1.: Ejecutar la
Expediente/
Cobranza o •Cumplimiento
Procedimiento
Forzado de Obligaciones de
(Tasacion y Remate)
Hacer o No Hacer . •
.93 Exp.(93
dilig.de ejec./186
actas) 01
Procedim.de
Tasac,y Remate
entre Nov.y Dic.
D
HUMANOS
PRESUPUESTALES
Material de
Escritorio; Equipos;
Servicios,de Internet
0 y RENIEC y Rasajes
o movilidad pars
. notificar •
3 servidores
15
. -
15
15
15
15
15
15
15
--,—,
1. Emitir Requerimientos de
ejecuc. 2. Emitir
Resoluciones de Embargo y
otros documentos para su
• impulso. 3. Notificar con
Requer.o Res.Ernb.
It 'I ItIllESI'llE
J
A S O N
— -- — —
J
13
7
.13
13-
13
13
13
15
12
15
13
Y1
Notificador
currier
————
13
13
7
13
.13
2 servidores,
1 practic ante
y 1
.
Notificador.
8
7
8
8
8
8
7
8
8
8
Material be Escritorio, Equipos.•
Servicios de Internet
y RENIEC y Pasajes
o movilidad para
notificar
8
Material de
3 servidores, 1
Escritorio; Equipos,
practicante y 5
Servicios de Internet
servidores de
•
y RENIEC . y Pasajes
apoyo/ + •
o movilidad para
, Aux de FP
notificar
5
Material de
Escritorio, Equipos;
Servicios de Internet
y RENIEC y Pasajes
o movilidad pars
notificar
,
1. Emitir Razones para .
Suspension. 2. Emitir
Finalidad 2.1 .:Concluir los Expediente/
Resoluciones de Suspens.
expedientes caancelados 6 Documento/
3. Notificar con Resoluc. de
. Procedimiento
ejecutados.-
Susp. 4. Registrarlos y
remitir al Archivo.
90 Exp. (Implica
270 docurp.y 90
ding. de
Notificac.)
10
5
10
10
10
10
10
10
10
3 servidores
1. Con Proveido devolver el
Exp para subsanar, de set
posible.
2. Declarar obligacion NO
EXIGIBLE coactivamente, de
ser pertinente.
Finalidad 22: Rechazar los
Titulos
que
Contienen Expediente/ Obligaciones No Exigibles Dodumento •
coactivamente
.
Promed. 15 %
aprox.de Nvos.
Exp.(22) / 44
docum.
1. Remitir Exp. por tramites
diversos. 2. Expedir Copias
ertificadas -
Finalidad 2.1.:Suspender o
Expediente/
re-mitir copia de Exp. a
Documento/
solicitud de obligados o del
Procedimiento
Poder Judicial.-
Promed. 20 %
Exp. recibidos/
66 docum.y 33
proced.
Expediente/
Documento/
RESUM EN TOTAL:
Dilg.Notific./
Procedimient
Diversos
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
3 servidores
Material de
Escritorio; Equipos,
Servicios de Internet
y RENIEC
3 servidores
- Material deEscritorio; Equipos;
Servicios de Internet
y RENIEC
El cumplimiento del objetivo general, asi como de los objetivos
544 Exp. / 4,073
documentos / 1,583 Dilig. especificos y metas, depende de la provision de los recursos
Notificacion / 350
humanos y presupuestales antes senalados, lo que es competencia de
Ditig.Ejecucion Forz. y 248 otras unidades organicas, permitiendo a su vez el deslindar de las
Proced. Diversos
correspondientes responsabilidades.
..
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ARO - 2014
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISION
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
DIVISION DE OBRAS PUBLICAS
La Municipalidad efectue el control adecuado de las obras publicas del distrito
Desarrollar ar maximo la capacidad operativa de la division de obras publicas
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Contar con los expedientes tecnicos aprobados antes de Priorizacion y Programacion de obras publicas con criterios de planificacion,.presupuestal - tecnica y operatividad sustentada.
iniciar una obra. Control debido sobre las obras
programdas, asi como la optimizacion de los insumos.
Promover la presentacion de los proyectos en forma
organizada, zonificada, por parte de las organizaciones
sociales distritales.
.9tx
.a9
P
4 DE
RESULTADO
ACCIONES Y/O PROYECTOS
r TO Y
:
i
Verificar disponibilidad
ar informacion a la Gerencia de Planif. y Pto. si la
1
presupuestal en el area respectiva
obra a iniciar tiene HabilitaciOn Presupuestaria, de no tener
C
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA '
- IV TRIM
I TRIM
II TRIM
III TRIM
N
MJJ
AS
META
FISICA
ANUAL
W
no se iniciara dicha obra.
Antes de inciar una obra debera ser
Expediente Tecnico, su ejecuciOn de
Presupuesto Analitico. por Resolucion
Municipal
Mediante ResoluciOn de GI se
aprobado el
obra y su
de Gerencia
designa
al
Obtencion de la resolucion del
area competente
25
1
1
3
2
3
2
3
2
3
,
25
1
1
3
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3
2
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3
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5
2
40
40
60
30
30
3
2
3
5
2
3
40
40
Documento de designacion
Inspector/Supervisor de obra.
Solicitar los insumos de obra mediante el cronograma de Adquisicion de insumos
300
adquisiciones a la Oficina de Abastecimientos.
Remitir el Presupuesto Analitico a Contabilidad para Tramite documentario
apertura de Reg.Aux. obra.
25
1
1
20
. RECURSOS
'
HUMAN, PRESUPU
.
' ESTAL
:0
Realizar el control de material, personal, equipo y
Documentacion al respecto por
rnedio de kardex y documentos
herramientas de cada obra.
Realizar los informes mensuales de avances, y las Informe mensual, toda
documentacion de obra
valorizaciones de cada obra.
Informar periOdicamente sobre los resultado del control de Informes semanales o mensuales
25
1
1
3
2
3
5
2
2
2
2
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1
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3
5
2
2
2
2
25
calidad de cada obra.
Informal- de adicionales y/o ampliaciones de plazo de ser el
caso en la Obras .
lnformes al respecto
Informar sobre la culminacian de cada obra
Informes al respecto
25
1
1
3
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2
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1
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25
1
1
3
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3
5
2
2
2
2
1
Realizar la LiquidaciOn Fisico y Financiero de la obra Resolucion
terminada
Informar sobre
las
liquidaciones
fisico-financiero
Informes al respect°
presentadas por el residente y/o inspector de la obra para
elevar a la Comision de Recepcion y Liquidacion
Realizar el Acta de Transferencia de la obra en
ordinacion con el DivisiOn de Obras Publicas a la
Os(53\ nidad y/o Sector correspondiente
AR og1V
Acta de transferencia
1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
.PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ANO - 2014
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISION
DIVISION DE OBRAS PRIVADAS Y HABILITACIONES URBANAS
Obras para beneficio de la sociedad distrital y Provincial
Calidad en la ejecucion de obras
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
RecaudaciOn a traves de la fiscalizaciOn y control de licencias de edificaciOn,
autorizaciones o certificados.
Toda construcciOn debe tener su licencia de obras para brindar seguridad en su
edificacion.
DI- -----A,
vx)
- A OE \` ,..%
i
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
:Nl i Y
META
FISICA
ANUAL
1
Nomenclatura de vias y numeraci6n de
inmuebles.
Elaborar padr6n de Habilitaciones Urbanas
2 de la jurisdicciOn.
3
4
Solicitar copias de los expedientes de
Habilitaciones Urbanas aprobadas o en
tramite de Asentamientos Humanos o
Tramitar nuevas areas para futuras
expansiones.
Control y SupervisiOn de Habilitaciones
5 Urbanas.
6
7
8
Acciones dominicales de difusi6n para la
participaciOn de la Connunidad (P.J., A.H.
etc.) en la elaboraciOn de proyectos de
desarrollo de habilitaciones urbanas.
Saneamiento fisico legal de terrenos de la
Municipalidad.
Asistencia de eventos sobre proyectos de
expansion urbana, Desarrollo Urbano y
afines.
Lograr que cada vivienda
tenga una numeracion
correcta
Identificar la ubicaciOn real
de la habilitacion
Llevar un mejor control en el
padron
Ampliacion del margesi de
bienes de la municipalidad
Deteccion de habilitaciones
Urbanas clandestinas
Poner en conocimiento a los
dirigentes de los PP.JJ. Y
AA.HH.
Lograr la correcta titulacion
de estos terrenos
Capacitar y tener
conocimiento sobre procesos
de habilitacion urbana
RECURSOS
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
HUMA PRESUPUES
TAL
NO
—
E
FM
AM
J
J
A
S
0
184
16
15
15
16
15
15
16
15
15
16
9
1
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1
1
1
1
164
13
14
14
13
14
13
14
8
1
1
1
1
1
1
ESTI)
440
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA ,
14
3
34
15
15
13
14
14
1
1
4
1
14
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3
3
3
36
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
79
7
7
6
7
7
6
7
7
6
7
6
9
1
1
1
1
1
1
1
1
.
9
10
11
12
)
r y,
14
15
16
17
18
19
Planear, ejecutar y supervisar as
operaciones de control urban° para
optimizar mejores ingresos hacia el
Difundir requisitos de todos los tramites que
se realicen en el Area.
Toda vivienda edificada debe
tener su licencia
Conocimiento por parte de la
poblacion sobre los procesos
y requerimientos
Obtencion de herramientos
Convenio con Instituciones Pirblicas o
tecnicas para poder
Privadas, para elaborar el Plan de
desarrollar problemas de
Desarrollo Distrital.
limites invasiones,
equipamientos
Asistencia a eventos de Desarrollo Urbano
Obtencion de mejor
capacitacion y mayor
a nivel Regional y Local.
conocimiento para el
personal dedicado a esta
Obtencion de mejor
Cursos de Capacitaci6n al personal que
labora en el Area de Habilitaciones Urbanas capacitacion y mayor
conocimiento para el
personal dedicado a esta
Increment° del margesi de
Tramitar areas de reserva para una futura
bienes de la municipalidad
expansion Urbana Distrital.
AplicaciOn de la infornnaciOn a la Gestion y
Lograr una mejor
transparencia de los hechos
Desarrollo Urbano.
Planificar programas de difusiOn de las
Tener una mejor
normas, reglamentos municipales y
transparencia y conocimiento
reglamento nacional de construcciOn.
de la poblacion, para la
obtencion de su licencia de
obra
Llevar un control y clasificaciOn de trannites Deteccion de viviendad que
recibidos.
han construido sin licencia de
obra
Para que se pongan ha
Amnistia para regular licencia de
construccion previa difusion
derecho los propietarios de
las edificaciones clandestinas
Segimiento de licencias tramitadas y otros
Brindar un mejor control y
correcta verificacion para que
la construccion sea realizada
a los pianos presentados por
el administrado
204
16
16
16
17
17
17
18
18
18
17
.
17
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204
17
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17
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17
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13
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
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1
-
12
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1
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1
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3
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3
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4
1
164
14
14
13
14
14
13
2
1
14
13
14
1
14
13
14
17
5
Difundir requisitos de tramites de Licencia
de Obra al pOblico. •
20
Presentar infornnes nnensuales de ingresos
por conceptos de tasas y derechos de pago
sobre tramites de Licencias, Autorizaciones
y otros que corresponden a Nuestra
Gerencia de acuerdo at TUPA.
Realizar inspecciones tecnicas
especializadas de expedientes que Ilegan at
Area.
Elaboracion y/o reestruccturacion de las
escalas de multas tasas municipales.
21
22
z, Llevar un padron de licencias ,
autorizaciones, certificados y otros del dia
I.
-
Obtencion de mejor
conocimiento por parte del
administrado
Lograr determinar los
ingresos que genera esta
gerencia
Mandar informes optimos de
acuerdo at terreno y at
expediente tecnico
Brindar mayor oportunidad
para que los administrados
se ponqa a derecho
Deteccion de viviendas que
ha construido sin licencia de
obra
28
2
2
3
2
2
3
2
2
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
8
8
8
10
8
8
10
8
8
8
8
6
1
1
1
1
12
1
1
1
1
1
1
1
.
1
1
1
1
1
1
8
4
3
1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
.:PLAN:OPERATIVO INSTITVIPNALUNIDAD ORGANICA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
ACTIVIDAD
DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
VISION
Optimizer al maxim° la capacidad operativa y ejecutora de la Division de Infraestructura, en coordinaci6n con las dernas divisiones que conforman
MISION
Controlar evaluar y aprobar obras de Mantenimiento, informando periodicamente
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
Realizar el Mantenimiento de la
lnfraestructura Urbana existente del
Dsitrito de Mariano Melgar
Elaborar, Evaluar las Fichas Tecnicas, y Ejecutar as Obras de Mantenimiento de la Infraestructura Urbana del Distrito hasta su liquidacion final de
las obras, con la final dad de conservar y mantener la infraestructura urbana del distrito, acorde a la normatividad tecnico-legal y conforme a las
politicas de desarrollo establecidas por la municipalidad.
ACCIONES Y/O PROYECTOS
FINALIDAD
RESULTADO
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
META FISICA ANUAL
I TRIM
II TRIM
III TRIM
EF MAMJJ
IV TRIM
ASOND
RECURSOS
HUMANO / EQUIPO 0
MAQUINARIA
Elaboracion de Fichas Tecnicas
Priorizacion de
Mantenimientos
Evaluacion de ficha tecnica
Informe conformidad de Ficha
Tecnica Expediente de
Liquidacion de Obras de
Mantenimiento
Gerencia de Infraestructura,
Jefatura Div. de Mantenimiento
de Infraestructura.
Personal que elabora fichas
tecnicas. Evaluador de Fichas
Tecnicas.
Personal Tecnico.
Mantenimiento de Infraestructura
Deportiva
Mejorar
infraestructura
Deportiva
Mantenimiento de: Estadios,
Complejos Deportivos, losas,
etc. Responsable tecnico de
obra y Supervisor de Obra.
lnforme Final del
Mantenimiento
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Mantenimiento
de lnfraestructura.
Inspector /Supervisor de Obra
Gasfitero, Electricista , soldador
metalico y otros.
Asistente Tecnico
Mantenimiento de infraestructura de
Salud
Mejorar
infraestructura de
Salud
Manteninniento de: Centros
de Salud, Postas Medicas y
Informe Final del
otros.
Mantenimiento.
Gerencia de lnfraestructura
Jefatura Div. de Mantenimiento
de Infraestructura.Responsable
tecnico y supervisor de obra
gasfitero, electricista y otros
Asistente tecnico
Inspector /Supervisor de Obra.
1--,,fitnr" nIr.nfrinin+, st n+rrte•
GERE
Pt
PRESUPUES
T
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Mantenimiento
de Infraestructura.
Inspector /Supervisor de Obra
Asistente Tecnico
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Mantenimiento
de Infraestructura.
Inspector /Supervisor de Obra
Gasfitero, electricista y otros
Asistente Tecnico
-
Mantenimiento de lnfraestructura
Educativa.
Mejorar
infraestructura
Educativa
Mantenimiento de
lnstituciones Educativas
estatales y otros. Informe
final de manteninniento
Mantenimiento de lnfraestructura Social.
Mejorar
infraestructura
Social
Mantenimiento de:
Cementerio, Comisarias ,
Mercados de Abastos,
Palacio Municipal, Centro
Civico y otros.
lnforme Final del
Mantenimiento.
Mantenimiento de lnfraestructura Agua
otable y Saneamiento.
Mejorar
infraestructura de
Agua y
Saneamiento
Mantenimiento de Redes de
Agua y Desague , Drenajes
de canales de aguas
Informe Final
pluviales.
del Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Mantenimiento
de Infraestructura.
Inspector /Supervisor de Obra
Cuadrilla de trabajadores
Asistente Tecnico
Mejorar
infraestructura de
Esparcimiento y
Areas Verdes
Mantenimiento de Alamedas,
Parques y Jardines y otros.
Informe Final del
Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Inspector /Supervisor de Obra
Gasfitero y otros.
t pl.
•
..
LA: \
.z.
NT01.1.'"
I
J STO
a
-
ntenimiento de Infraestructura de
Esparcimiento y Areas Verdes
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIV0 INSTITUCIONAL 2014
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA - DIVISION DE FORMULACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Optimizer al maximo la capacidad operative y ejecutora de la Municipalidad, en coordinacion con las divisiones que conforman esta gerencia
Controlar evaluar y aprobar obras pOblicas privadas, informando periodicamente
MISIoN
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
OBJETIVO ESPECiFICO
OBJETIVO GENERAL
En forma coordinada promover y Controlar y evaluar el avance fisico de los perfiles tecnicos de inversion, expedinetes tecnicos, de las obras a ejecutarse con la finalidad de
controlar un crecimiento arnnonico y que la poblaciOn obtenga mayores beneficios, mantener la infraestructura urbane del distrito.
ordenado del distrito; cuidando que se Propiciar el desarrollo de infraestructura en beneficio de la poblacion del distrito.
cumpla estrictamente la normatividad
legal vigente.
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
FINAL1DAD
RESULTADO
Atender las solicitudes de apoyos, realizar Verificar e
las respectivas inspecciones emitir el inspeccionar, la
zonas que
respectivo informe tecnico.
necesitan el
apoSto
ormulacion de perfiles tecnicos y
Expedientes Tecnicos en concordancia con la
legislacion y reglamento vigente.
Perfiles
Priorizacion de
Formulacian de Proyectos en base al
Proyectos
Reglamento Nacional de Construcciones y
Normas complementarias a solicitud de los
diferentes Pueblos Javenes, pedidos como
apoyo a la Municipalidad, a fin de gestionar
con otras Instituciones apoyo para su
ejecuci6n.
EvaluaciOn periodica de los proyectos
Cumplir con
metas
aprobados para su ejecuci6n, revisando el
avance fisico y uso de materiales adquiridos programadas de
en base al Calendario anual.
ejecucion de
perfiles y
expedientes
PROGRAMACION DE EJECUCIoN FISICA
META
FISICA
III TRIM
IV TRIM
I TRIM
II TRIM
ANUALE
F
D
M
A
0
N
MJ
J
A
3
2
3
3
40
2
5
4
4
2
2
5
5
35
10
14
5
2
10
1
2
1
10
1
5
5
2
1
2
PRESUPUES
TAL
ACTIVIDADES
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Division de
Formulacion de estudios y
Proyectos/ Ingeniero/
arquitecto( para Formulacion y
evaluaciones ).
Asistente Tecnico
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. FormulaciOn
Estudios y Proyectos
10
1
1
RECURSOS NECESARIOS
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. Formulacian
Estudios y Proyectos
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. FormulaciOn
Estudios y Proyectos
3
Formulacion de los terminos de referencia
Establecer
para procesos de concurso pUblico, contratos parametros para
y convenios
los postores
14
2
5
5
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. FormulaciOn
Estudios y Proyectos
Elaboracien de convenios de ejecuciOn de
perfiles y expedientes y otros
Mejoras urbanas
en
infraestructura y
nf rne•
Ejecutar las coordinaciones con Alcaldia,
Organizacion a
Gerencia Municipal y el Area de PlanificaciOn nivel Institucional
y Presupuesto, sobre la programacion y/o
reprogramacion de los Proyectos de
inversiOn, que asi los requieran.
Hacer el seguimiento administrativo para su
Lograr metas
Habilitacion Presupuestal y AprobaciOn con establecidas por
ResoluciOn de la Gerencia Municipal.
Gerencia
14
2
5
5
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. FormulaciOn
Estudios y Proyectos
14
2
5
5
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. FormulaciOn
Estudios y Proyectos
Realizar las coordinaciones con los
proyectistas - evaivadores hasta tograr su
aprobaciOn y esten de
acuerdo al
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Aprobacion de
Proyectos
14
2
5
5
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. Formulacion
Estudios y Proyectos
Gestionar la ejecuci6n de los Proyectos de
Inversion en el marco del SNIP.
Certificar la
calidad de los
proyectos de
Inversion Publica
14
2
5
5
2
ElaboraciOn de Expedientes Administrativos
Tener un valor
real de costo de
mercado por
servicio para la
ejecucion de
14 .
y cotizaci6n de elaboracien de Expedientes
nicos por Contrata.
f 4.,
-11.1.5
A DE ';
NM Y °
—
4z,
u:STO
a
+1>
les
proyectos.
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Gerencia de Infraestructura
Gerencia Municipal
Gerencia de PlanificaciOn y
Presupuesto
3
2
2
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. Formulacion de
Estudios y Proyectos
2
5
5
2
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. Formulacion de
Estudios y Proyectos
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO
2014
PLAN OPERATIVO •I ' N$TITU.CIONAL-,.AINI
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISION
OBJETIVO GENERAL
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
DIVISION DE DEFENSA CIVIL Y PREVENCION DE DESASTRES
Servicios y Acciones para casos de peligros recurrentes y Desastres irnprevistos en beneficio de la poblacion
Efectuar Servicios y Acciones preventivas con eficacia y eficiencia.
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE DEFENSA CIVIL
OBJETIVO ESPECiFICO
a) Ejecuci6n de Planes, Proyectos para la Prevencion y Seguridad en sectores de alta Vulnerabilidad dentro del
proyectos y fichas de Inversion Publica territorio distrital. b) Difundir y sensibilizar a la poblacion sobre acciones basicamente preventivas para estar preparados
y enfrentar una emergencia o desastres en el distrito. c) Propiciar el crecimiento y desarrollo urbano ordenado y seguro
de
Emergencia
y
obras
de
del distrito acorde a las'normas tecnico legates conforme a las politicas de seguridad y desarrollo establecidad por el
Infraestructura.
estado y la Municipalidad de Mariano Melgar.
Formulacion y ejecucion de planes,
ACCIONES Y/O PROYECTOS
FINALIDAD
. RESULTADO
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
META
FISICA
ANUAL
I TRIM
F
III TRIM
II TRIM
M
AMJ
J
A
IV TRIM
SON
Solicitar informacion a la Gerencia de Planificacion
y Presupuesto si el Servicio y/o accion a realizar
tiene habilitacion presupuestaria de no tener no se
iniciaria dicho servicio.
Ejecucion de fichas de Proyectos de Inversion
Publica de Emergencia.
Ejecucion de Obras de Inversion publica para la
prevencion y la emergencia
---,vision y aplicacion del Plan de Operaciones de
i
l
11 OE 1-."
14TO Y
TO
,,,,
4y„.! encia
k EInsion y aplicacion del Plan de Contingencia
Certificacion
presupuestal
Inicio del
Servicio y/o
accion
Expedientes
Tecnicos
Ejecucion de
Fichas
Obras Civiles
Obra
culminada
X
X
Documento de
trabajo para la
plataforma
Distrital de
.Defensa Civil
Plan COED
X
X
Documento de
trabajo para la
plataforma
Distrital de
Defensa Civil
Plan
X
X
Gerencia de
Infraestructura
y Div. De
Defensa Civil
X
x
X
HUMANO
D
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Gerencia de
Infraestructura
x
Gerencia de
Infraestructura
Division de
Defensa Civil
-
Distrital en caso de sismo
Division de
Defensa Civil
PRESUPUEST
AL
ElaboraciOn de Planes de Seguridad y Evacuacion
'
del Local de la Municipalidad Distrital.
ElaboraciOn de Planes de Seguridad y EvacuaciOn
del Centro Civico de la Municipalidad Distrital.
Elaboraciem de Planes de Seguridad y EvacuaciOn
de la Plaza Umachiri del Distrito.
Elaboracion de Planes de Seguridad y EvacuaciOn
de la Piscina Municipal del Distrito.
ElaboraciOn de Planes de Seguridad y EvacuaciOn
del Coliseo Municipal "El Nitio" del Distrito.
Complementar el MAPA de RIESGOS frente a
peligros de la naturaleza
Difusion y Sensibilizacion de los Planes de
Seguridad y Contingencia
Campanae sensibilizacion temas de Gestion
Riesgos de Desastres y Defensa Civil a la
Autoridades y Poblacion del Distrito
Tramitacion documentaria de Administracion por
...Defense
Civil para Seguridad de Establecimientos
.---:...
, erciales y de servicios
de Limpieza, Reencauzamiento y
Imatacion de Torrenteras del distrito de
si141:4 .1 o Melgar
.
..
Ejecucinn de los
Planes
Planes
Ejecuciin de los
PI anes
Planes
x
Ejecuci5n de los
PI a nes
Planes
x
Ejecuci5n de los
PI I nes
Planes
x
x
Division de
Defensa Civil
Ejecuci5n de los
Planes
Planes
x
x
DivisiOn de
Defensa Civil
Ejecu . ;ion del
Ejecucion
MAPA
del MAPA
Difusion y
Ejecucion de
Conti igencia
Campafias
Prepa acion y
Sensibilizacio
Sensibil zacion de
n Audio
la Po alacion
visual y
Mel,cariana
volantes
Certificacion de
Certficados
i
Seguridad en
de Seguridad
Defer sa Civil
Limpieza,
Ejecucicn del Plan Descolmataci
on
X
Division de
Defensa Civil
X
DivisiOn de
Defensa Civil
x
Divisiein de
Defensa Civil
X
X
X
x
x
x
x
X
X
x
x ,
x
x
X
X
X
x
x
x
x
X
DivisiOn de
Defensa Civil
Division de
Defensa Civil
x
Division de
Defense Civil
x
x
x
Division de
Defensa Civil
x
x
x
Division de
Defensa Civil y
Limpieza
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ANO- 2014
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
DIVISION DE TRANSPORTE
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISIDN
Optimizar al maxim° la capacidad operativa y ejecutora de la Municipalidad, en lo concerniente a transporte en coordinaciOn directa con la Gerencia de lnfraestructura
Controlar el transporte en el distrito de mariano melgar asi como realizar las mejoras y acciones necesarias para su desarrollo.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
OBJETIVO ESPECiFICO
OBJETIVO GENERAL
En forma coordinada, proponer y velar por la ejecuci6n de la normatividad
de transporte y transit° en el Distrito de Mariano Melgar .
ACCIONES Y/O PROYECTOS
Atender as solicitudes referidas a transportes,
realizar las inspecciones y emitir el respectivo
informe tecnico. ,
FINALIDAD RESULTADO
Verificar e inspeccionar
lo solicitado por la
poblacion.
Controlar la circulaciOn vial, transporte colectivo y el transit° en coordinaciOn con el Ente Rector; asi como participar en el planeamiento,
ejecucion y supervision de las obras de lnfraestructura vial local; asi como realizar evaluacion de impacto vial y ambiental.
META
FISICA
ANUAL
50
Fichas tecnicas
10
Ordenamiento del transit°
peatonal y vehicular
1
Ejecucion, supervisOn de los trabajos
concernientes a transportes: serializacion de
vias (vertical- horizontal), sefializaciOn zonas
rigidas, paraderos, etc.; que se encuentren de
conformidad con el reglamento vigente.
Mejoras infraestructura
vial
12
ElaboraciOn de plan de vias de transit°
vehicular.
Identificacion de
necesidades para
ejecuciOn de mejoras en
infraestructura vial
1
Elaboracion de fichas tecnicas para la
ejecuci6n de obras de mantenimiento de
.....
.,4 g. alizacion vertical y horizontal; asi como para
r
cerniente a semaforizaci6n y otros.
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I TRIM
III TRIM
II TRIM
S
0
E
A
J
F
M
J
M
A
2
3
4
7
3
3
4
4
7
7
3
4
IV TRIM
N
D
4
3
3
1
RECURSOS NECESARIOS
HUMA
PRESUP.
ACTIVIDADES
NO
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Division de
Transportes
Asistente Thalia)
1
Gerencia de lnfraestructura
Jefatura DivisiOn de
Transportes
A '. ‘
g In y c) I
sAl ... I
acion de plan vial, acorde con las
e./ idades de transitabilidad y modos de
l
Gerencia de lnfraestructura
Jefatura Division de
Transportes
sporte en el Distrito; asi como de normas
que permitan regular y organizar los sistemas
de serializaciOn de transit° urbano de peatones
y vehiculos.
2
3
3
2
Gerencia deinfraestructura
Jefatura Division de
Transportes
Asistente Tecnico
Gerencia de Infraestructura
Jefatura DivisiOn de
Transportes
1
Ejecucion de trabajos de mantenimiento vial:
Parchado de vias, Senalizacion horizontal y
vertical en fachadas de instituciones
educativas, serializacion en diversas vias,
mantenimiento de vias - trochas, parte alta,
semaforizacion, parederos peatonales,
mantenimiento de gibas y mantenirniento de
drenajes pluviales del distrito de Mariano
Melgar.
p
I ' / 'tt8t)1
Capacitaciones a personal tecnico, asi como a
usuariab directos que intervienen en
orte: choferes, cobradores y pUblico en
if
ge - ' I
•:, \‘-z
r.
itt (PtAt
ti PR SUPSTO --,
*•P
'
,
3".
likaig A
Mejorar la infraestructura
vial existente para el
desarrollo del transito
vehicular
10
4
Concientizacion en
usuarios para mejora
calidad de transporte
6
1
Gerencia de lnfraestructura
- Jefatura DivisiOn de
Transportes
2
1
Gerencia de lnfraestructura
Jefatura Division de
Transportes
.
''.0140 Itar3M1
VAIRADPP.MM3 c _
08
....
Nu 4 - 'NA
. . . .
. . .. . ....
IlunicipalidadDistritar
Mariano .71Iear
Gerencia de Infraestructura
HOJA DE COORDINACION N o 424 -2012-GI-MDMM
A
: Econ. VIVIANA CASTRO CACERES
DE
: Ing. JUAN ARTURO CUENTAS MENDOZA
Gerencia de Infraestructura
ASUNTO
: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - 2014
REFERENCIA
: INFORME N o 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
: Mariano Melgar 2013, Noviembre 08
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Dando cumplimiento at documento de la referenda, se remite el
Plan Operativo Institucional (POI) — Alio 2014, de la Gerencia de Infraestructura (en
fisico y digital). Va para fines respectivos.
Atentamente,
MUNICIPALIDAD DST TL PiR j MELGAR
Gerencia d jnJa s
I ng. Juan Art
.Cue-fifas
.RENT
Adj. 01 CD
Fobs 020
JPR/ghp
Cc.: Arch.
..........
endoza
5-D
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
A
: TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVISI
DE
: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUE TO
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
RALIDAD DSTR1TAL WRO MELGAR
SecrcAaria Geset-Kilae inklestructura
1 OCT ria
1-bra:
FECHA
)
C
I C • (
Fot
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
•
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el atio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional coiTespondiente al alio fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
11111X6P),11191) DISTRITAL MARANO MELGAR
ato. art
Castro Caceres
airensia de Pteneerniento y Presupuesto
!1P1\ 77 !-A.40 EWAR
MUNICIPAUDAr..
Pr.-
.v.'la-structUra
..... ....
...(44/L ..... „ ......
•
‘._,16)(-6-'%
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ANO 2014
Unidad Organics:
Minion:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
ACCIONES WO PROYECTOS
OBJETIVO ESPECIFICO
RESULTADO
TOTAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
META
FISICA
II TRIMESTRE
I TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
III TRIMESTRE
ANUALEF
MA
M
JJA
S
ON
D
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
Ca!,
1unicipafüIai(Dütriia( dTe
9tlariano
INFORME N° 513-CAACH-DOP-GI-MDMM
: ING ARTURO CUENTAS MENDOZA
Gerencia de Infraestructura
DE
: Ing. Cesar Aquino Choque
Divisian de Obras Publicas
ASUNTO
: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
REFERENCIA
: INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
: 29 de OCTUBRE de 2013
Por medio del presente, tengo a bien dirigirme a Ud. para hacer de su conocimiento que habiendose
recibido el documento de la referenda, en el cual se solicita el plan operativo 2014, para la division de
Obras
Es que se procede a remitir la informacion a su despacho en digital y fisico para los fines que determine
la entidad.
Asimismo se hace Ilegar el cuadro concerniente.
Atentamente
•
P
Cc.Archivo
Cc.Secret
Cc GI
ar Aquino Cheque
"."7n de Obras Pablicas
c
WunicipalidadDistritaf Wariano .114ear
PLAN OPERA:WO ANO 2014
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DIVISION DE OBRAS POBLICAS
DESARROLLAR AL MAXIMO LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA DIVISION DE OBRAS PUBLICAS
LA MUNICIPALIDAD EFECTUE EL CONTROL ADECUADO DE LAS OBRAS PUBLICAS DEL DISTRITO
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
CONTAR CON LOS EXPEDIENTES TECNICOS APROBADOS ANTES DE INICIAR UNA OBRA.
PRIORIZACION Y PROGRAMACION DE OBRAS PUBLICAS'CON CRITERIOS DE PLANIFICACION,
PRESUPUESTAL- TECNICA Y OPERATIVIDAD SUSTENTADA.
CONTROL DEBIDO SOBRE LAS OBRAS PROGRAMADAS, ASI COMO LA OPTIMIZACION DE LOS INSUMOS.
I
Vnidad Organica
Mision
12' ' n
PROMOVER LA PRESENTACION DE LOS PROYECTOS EN FORMA ORGANIZADA, ZONIFICADA, POR PARTE DE LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES DISTRITALES
ACCIONES Y/O PROYECTOS
UNIDAD
MEDIDA
RESULTADO
sonata intormacion a la uerencia de vianincacion y vto. Si la
obra a iniciar tiene habilitacion presupuestaria, de no tener no
se iniciara dicha obra
Antes ae iniciar una °bra debera ser aprobado el expeaiente
tecnico, su ejecucion de obra y su presupuesto analitico, por
resolucion de gerencia municipal.
Mediante resolucion de GODU se designa al
Inspector/Supervisor de obra.
Solicitar los insumos de obra mediante el cronograma de
adquisiciones a la oficina de abastecimientos
Remitir el presupuesto analltico a contabilidad para apertura de
registro auxliar obra.
Realizar el control de material, personal, equipo y herramientas
de cada obra.
Realizar los informes mensuales de avances y las valorizaciones
de cada obra.
Informar periodicamente sobre el resultado del control de
calidad de cada obra.
Informar de adicionales y/o ampliaciones de plazo de ser el caso
en las obras.
Verificat disponibilidad
presupuestal en el area
Informar sobre la culminaciOn de cada obra.
Informes al respecto
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
E
FMAMJ
1
AS
RECURSOS NECESARIOS
IV TRIMESTRE
N
Documento
25
1
1
3
2
3
2
3
2
3
2
Resolucion
25
1
1
3
2
3
2
3
2
3
2
Memorandum
25
1
1
3
2
3
5
2
3
2
3
D
HUMANOS
PRESUPUESTALES
rpcnprtivn
ObtenciOn de la resolucion del
area competente
Documento de designaci6n
Adquisiciones de los insumos
Procesos
300
si. 24,000.00
3
40 40 60 30 30 40 40 20
Si. 36,000.00
Tramite documentario
Documento
Documentacion al respecto por Levi.
medio de kardex y documentos administrativo
Informe mensual, toda
Informe
documnetacion de obra
lnformes semanales o mensuales
Informes al respecto
ResoluciOn
Realizar la liquidacion fisico y financiera de la obra terminada.
Intormar sobre ias uquiaaciones usico-tinanciero presentaaas
Informes al respecto
por el residente y/o inspector de la obra para elevar a la
Comision de Recepcion y Liquidacion.
Heatizar el acta ae I ransterencia de la obra en coordinacion con Acta de transferencia
la division de Obras Publicas a la comunidad y/o sector
correspondiente.
TOTAL
25
1
1
3
2
3
5
2
3
2
25
1
1
3
2
3
5
2
2
2
2
1
1
2
S/.28,800.00
2
Si. 84,000.00
25113235222211
Informes
25
1
3
2
Informes
25
1
1
3
2
Informes
25
1
liquidacion
1
3
2
25
11323522221
1
Informes
25
1
1
3
2
3
5
2
2
2
2
1
1
Actas
25
1
1
3
2
3
5
2
2
2
2
1
5
2
2
3
5
2
2
2
2
1
3
5
2
2
2
2
1
2
1
Si. 72,000.00
5/. 244,800.00
MUN:,;::IPALIDAD DIRF.AL WApd.,p2MELGAR
Sectarm,e„, (fel; kagtilt)ctura
INFORME N° 0249-2013-- RVRP-DOPH-GI-MDIVIM
: ING. JUAN ARTURO CUENTAS MEND OZA
Frora: fr 12 :(
Gerente de Infraestructura
: ARQ. RENEE VIRGILIO REGENTE PACHECO
DE
Division de Obras Privadas y Habilitaciones Urbanas
ASUNTO : Plan Operastivo Institucional 2014
REFERENCIA: Informe N° 430- 2013 GPYP--MDMM
EXPEDIENTE: Proveido S/N-2013
FECHA : 28-10-2013
A
it FT -
.Cf
Mediante del presente se hace de conocimiento, que seg fin, Informe N° 430- 2013
GPYP—MDMM Y Proveido S/N, se hace llegar el proyecto del Plan Operastivo
Institucional 2014, tanto en forma fisica y digital
Es todo cuanto informo para los fines del caso, salvo mejor parecer
Se hace presente a Ud., que existe exceso de carga laboral en esta division
Atentamente
ARQ. RENEE RGILIO REGENT PACHECO
Division de Obras rivadas y Habilita iones Urbanas
........
CA
)0NAL- ARO 2014
DivisOn de Obras Privadas y Habilitaciones Urbanas
Calidad en la ejecuci6n de obras
Obras para beneficio de la Sociedad Distrital y Provincial
\IFRAESTRUCTURA-
OBJETIVO ESPECIFICO
Recaudacion a traves de la fiscalizacion y control de licencias de edificacion, autorizaciones o certificados.
- IV TRIMESTRE
0
16
15
15
1
14
13
14
14
13
1
1
3
3
15
i
0
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
J
A
S
M
J
16
15
15
15
16
15
1
1
1
STRE
3
14
13
14
14
HUMANOS
PRESUPUESTALES
4
1
S/. 48,000.00
S/. 380.00
14
1
S/. 14,700.00
2
4
S/. 4,800.00
S/. 2,400.00
-
1
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
S/. 1,600.00
7
6
7
7
6
7
6
6
4
S/. 3,600.00
1
-
1
1
-
1
1
-
1
1
1
6
S/. 3,600.00
16
17
17
17
18
18
18
17
17
17
6
S/. 4,800.00
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
3
S/. 3,600.00
1
1
1
1
1
1
1
1
3
SI. 4,860.00
1
1
1
1
1
1
1
2
4
S/. 2,760.00
1
17
St. 20,000.00
1
5
S/. 6,000.00
-
5
S/. 1,000.00
1
1
-
1
1
2
-
_
1
1
1
2
1
_
1
1
1
1
1
1
1
1
5
S/. 11,000.00
2
2
3
2
2
3
2
2
2
SI. 3,600.00
-
4
S/. 2,700.00
-
1
-
-
1
-
13
14
14
13
14
14
13
14
14
13
6
S/. 1,400.00
3
2
2
3
2
2
3
2
2
3
6
S/. 1,600.00
6
S/. 1,800.00
1
10
8
1
8
1
10
8
8
8
8
8
4
S/. 1,200.00
1
-
..
1
1
-
3
S/, 1,200.00
1
1
1
1
1
1
4
S/. 900.00
S/. 147,500.00
-MUNicIPALlf)AribiSTRITAL
Sccrliar:i) Cferer?cie ck4.:
INFORME N° 249 -2013-LTP- DMI -GI-MDMM ,
ig a
6 1.:).
I
A
DE
:
ING° JUAN ARTURO CUENTAS MENDOZA
Gerente de Infraestructura
: ARQ° LUIS TICONA POSTIGO
Division de Mantenimiento de Infraestructura
ASUNTO
FECHA
: REMITE: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
— DIVISON DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
: 28 de Octubre del 2013
Por medio del presente, tengo a Nen dirigirme a Ud. para
remitir PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014 — DIVISON DE MANTENIMIENTO
DE INFRAESTRUCTURA , en duplicado que se adjunta al presente.
Es todo cuanto informo a Ud. para su conocimiento y tramite respectivo.
.Atentamente.
11A/
POSTIGO
ARdc' LU1
Divide Mantenimiento de Infraestructura.
?;,(113
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR - AICIO 2014
UNIDAD ORGANICA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
ACTIVIDAD
DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
VISION
Optimizar al maximo la capacidad operativa y ejecutora de la Division de Infraestructura, en coordinacion con las demas divisiones que conforman la gerencia.
MISION
Controlar evaluar y aprobar obras de Mantenimiento, informando periodicamente
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECiFICO
Realizar el
Mantenimiento de la
Infraestructura
Urbana existente del Elaborar, Evaluar las Fichas Tecniccas, y Ejecutar las Obras de Mantenimiento de la Infraestructura Urbana del Distrito hasta su liquidacion final de las obras, con la
finalidad de conservar y mantener la infraestructura urbana del distrito, acorde a la normatividad tecnico-legal y conforme alas politicas de desarrollo establecidas por la
Dsitrito de Mno.
municipalidad.
Melgar
PROGRAMACION DE EJECUCI
ACCIONES Y/0
PROYECTOS
FINALIDAD
RESULTADO
UNIDAD DE
MEDIDA
Elaboracion de
Fichas Tecnicas
Priorizacien de
Mantenimientos
Ficha Tecnica Evaluacien de ficha tecnica.
Informe Conformidad de
Ficha Tecnica.
Expediente de Liquidacion
de Obras de
Mantenimiento.
META FISICA ANUAL
I TRIM II TRH% III TRI IV TRIf
RECURSOS NECESARIOS
HUMANO / EQUIPO 0
MAQUINARIA
PRESUPUEST
EFMAMJJASOND
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct de
Mantenimiento.
Personal que elabora fichas
tecnicas. Evaluador de Fichas
Tecnicas.
Personal Tecnico.
170,000.00
.
Mantenimiento de Mejorar
Infraestructura
infraestructura
Deportiva
Deportiva
Ficha Tecnica Mantenimiento de:
Estadios, Complejos
Deportivos, losas, etc.
Responsable tecnico de
obra y Supervisor de Obra.
Informe Final del
Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Gasfitero, Electricista , soldador
Asistente
metalico y otros.
950,000.00
TA,-,a;,,-,
Ficha Tecnica Mantenimiento de: Centros
Mantenimiento de Mejorar
de Salud, Postas Medicas y
infraestructura de infraestructura de
Informe Final del
otros.
Salud.
Salud
Mantenimiento,
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra. Gasfitero, electricista y
otros.
150,000.00
Mantenimiento de Mejorar
Infraestructura
infraestructura
Educativa.
Educativa
Ficha Tecnica Mantenimiento de :
Instituciones Educativas
estatales y otros. Informe
Final del Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
250,000.00
Mantenimiento de Mejorar
Infraestructura
infraestructura
Social
Social
Ficha Tecnica Mantenimiento de:
Cementerio, Comisarias ,
Mercados de
Abasatos,Palacio
Municipal, Centro Civico y
otros.
Informe
Final del Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Gasfitero, electricista y otros
Asistente Tecnico
180,000.00
Mantenimiento de
Infraestructura
Agua Potable y
Saneamiento
Ficha Tecnica
Mejorar
infraestructura de
Agua y
Saneamiento
Mantenimiento de
Alcantarillas ,
Descolmatacion de canales
de aguas pluviales.
Informe Final del
Mantenimiento.
.---, Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Cuadrilla de trabajadores
Asistente Tecnico
140,000.00
Mantenimiento de
Infraestructura de
Esparcimiento y
Areas Verdes
Ficha Tecnica
Mejorar
infraestructura de
Esparcimiento y
Areas Verdes
Gerencia de Infraestructura
250,000.00
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Gasfitero y otros.
Mantenimiento de
Alamedas, Parques y
Jardines y otros. Informe
Final del Mantenimiento.
i
.
1
Acictpntp T.Crnirn
s Ticona Postigo
Div, Mantenimiento de
Infraestructura
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR - ASIO 2014
UNIDAD ORGANICA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
ACTIVIDAD
DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
VISION
Optimizar al maximo la capacidad operativa y ejecutora de la Division de Infraestructura, en coordinacion con las demas divisiones que conforman la gerencia.
MISION
Controlar evaluar y aprobar obras de Mantenimiento, informando periodicamente
OBJETIVOS DE LA DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Realizar el
Mantenimiento de la
Infraestructura
Urbana existente del Elaborar, Evaluar las Fichas Tecniccas, y Ejecutar las Obras de Mantenimiento de la Infraestructura Urbana del Distrito hasta su liquidacion final de las obras, con la
finalidad de conservar y mantener la infraestructura urbana del distrito, acorde a la normatividad tecnico-legal y conforme a las politicas de desarrollo establecidas por la
Dsitrito de Mno.
municipalidad.
Melgar
PROGRAMACIoN DE EJECUCI
ACCIONES Y/0
PROYECTOS
FINALIDAD
RESULTADO
UNIDAD DE
MEDIDA
Elaboracion de
Priorizacion de
Ficha Tecnica Evaluacion de ficha tecnica.
Fichas Tecnicas
Mantenimientos
META FiSICA ANUAL
I TRIM II TRIA III TRI IV TRH
EFMAMJJASON
Informe Conformidad de
Ficha Tecnica.
Expediente de Liquidacion
de Obras de
Mantenimiento.
RECURSOS NECESARIOS
HUMANO / EQUIPO 0
MAQUINARIA
PRESUPUEST
D
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct de
' Mantenimiento.
Personal que elabora fichas
tecnicas. Evaluador de Fichas
Tecnicas.
Personal Tecnico.
170,000.00
Mantenimiento de Mejorar
Infraestructura
infraestructura
Deportiva
Deportiva
Ficha Tecnica Mantenimiento de:
Estadios, Complejos
Deportivos, losas, etc.
Responsable tecnico de
obra y Supervisor de Obra.
Informe Final del
Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Gasfitero, Electricista , soldador
metalico y otros.
Asistente
950,000.00
Ficha Tecnica Mantenimiento de: Centros
Mantenimiento de Mejorar
de Salud, Postas Medicas y
infraestructura de infraestructura de
Salud.
Salud
otros.
Informe Final del
Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra. Gasfitero, electricista y
otros.
150,000.00
Mantenimiento de Mejorar
Infraestructura
infraestructura
Educativa.
Educativa
Ficha Tecnica Mantenimiento de :
Instituciones Educativas
estatales y otros. Informe
Final del Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct. De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
250,000.00
Mantenimiento de Mejorar
Infraestructura
infraestructura
Social
Social
Ficha Tecnica Mantenimiento de:
Cementerio, Comisarlas ,
Mercados de
Abasatos,Palacio
Municipal, Centro Civic° y
otros.
Informe
Final del Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Gasfitero, electricista y otros
Asistente Tecnico
180,000.00
' Gerencia de Infraestructura
Jefatura Div. de Infraestruct De
' Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Cuadrilla de trabajadores
Asistente Tecnico
140,000.00
Mantenimiento de
Infraestructura
Agua Potable y
Saneamiento
Ficha Tecnica
Mejorar
infraestructura de
Agua y
Saneamiento
Mantenimiento de
Alcantarillas ,
Descolmatacion de canales
de aguas pluviales.
Informe Final del
Mantenimiento.
.
Mantenimiento de
Infraestructura de
Esparcimiento y
Areas Verdes
Ficha Tecnica
Mejorar
infraestructura de
Esparcimiento y
Areas Verdes
Mantenimiento de
Alamedas, Parques y
Jardines y otros. Informe
Final del Mantenimiento.
Gerencia de Infraestructura
250,000.00
Jefatura Div. de lnfraestruct De
Mantenimiento.
Responsable Tecnico y Supervisor
de Obra
Gasfitero y otros.
AcictpntP TArnirn
ARQ2‘t,. is Ticona Postigo
Div, Mantenimiento de
Infraestructura
INFORME N° 351 -2013- CMA-DFEP- GI- MDMM
A
: ING. ARTURO CUENTAS MENDOZA
Gerente de lnfraestructura
: ARQ. CLIMILDA MARTINEZ AREVALO
DE
Div. de Formulacion, Estudios y Proyectos
ASUNTO
: POI.
REFERENCIA
: INFORME N g 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
: 28 DE OCTUBRE 2013
Mediante el presente es para remitir el Plan operativo de la Division de
Formulacion de Estudios y Proyectos para el atio 2014
Es cuanto inform° para fines y conocimiento.
Atentamente,
AP EL CUM ltPrai-R-TIN-EZ EVALO
FORMUL. EST. Y PROT
PLAN 0
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISION
..9.A1C10
W INSTITUCIONAL DE LA MUNICPALIDAD DISTRITAL DE MARIANC
2014
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
DIVISION DE FORMULACION DE ESTUDIOS YPROYECTOS
Optimizar al maxim° la capacidad operativa y elecutora de la Municipalidad, en coordinacion con las divisiones quo conforman esta gerencia
Controlar evaluar y aprobar expediente tecnIcos, informando periodicamente
OBJETIVOS DE LA GERNECIA
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL .
En forma coordinada promover el desarrollo de
perfiles tecnicos que beneficien a la poblacion del '
distrito; cuidando que se cumpla estric-tamente la
normatividad legal vigente.
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
Controlar y evaluar el avance fisico de los perfiles tecnicos de inversion, expediences tecnico de las obras a ejecutarse con la finalidad de quo la poblacion obtenga mayores beneficios, mantener la
infraestructura urbana del distrito.
Propiciar el desarrollo de infraestructura en beneficio de la poblacion del distrito.
FINALIDAD RESULTADO
Atender las solicitudes de apoyos, realizar las Verificar e inspeccionar, la zones
respectivas inspecciones emitir el respectivo informe que necesitan el apoyo
tecnico
UNIDAD DE
MEDIDA
META FISICA
ANUAL
Inspecciones
40
Expediente
35
PROGRAMACION DE EJECUCICIN FISICA
RECURSOS NECESARIOS
I TRIM
I TRIM
II TR M
IV TRIM
j AS ONDACTIVIDADES
E , FMAM i
HUMANO
2 5 5 5 4 4 2 2 2 3 3 3
Gerencia de Infraestructura
jefatura Division de Formulacion de
estudios y Proyectos/ Ingeniero/
arquitecto( para Formulacion y
evaluaciones ).
Asistente Tecnico
5
10
10
10
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. Formulacion Estudios y
Proyectos
PRESUPUESTAL
69,600.00
FormulaciOn de perfiles tecnicos y Expedientes
Tecnicos en concordancia con la legislaciOn y
reglamento vigente.
, Perfiles
FormulaciOn de Proyectos en base al Regjamento Nacional
de Construcciones y Nonnas complementarias a solicitud
de los diferentes Pueblos Jovenes, pedidos como apoyo a
la Municipalidad, a fin de gestionar con otrasInstituciones
apoyo para su ejecuci6n.
Priorizacion de Proyectos
Proyecto de
inversion
PUblica
10 -
Evaluacion periodica de los proyectos aprobados para
su ejecuci6n, revisando el avance ffsico y uso de
materiales adquiridos en base al calendario anual
Cumplir con metas
programadas de ejecucion de
perfiles y expedientes
Expediente
14
2
5
5
Formulacion de los terminos de referencia para Establecer parametros para los
procesos de concurso pftblico, contratos y convenios.
p0-stores
Documento
14
2
5
Elaboracion de convenios de ejecucion de perfiles y
expedientes y otros
Expediente
14
2
5
Ejecutar las Coordinaciones con Alcaldia, Gerencia
OrganizaciOn a nivel
Municipal y el Area de Planificacion y Presupuesto,
Institutional
sobre la programacion y/o ' reprogramacion de los
Proyectos de inversion, quo asf los requieran.
Hacer el seguimiento administrativos para su Lograr metas establecidas por
Habilitacion Presupuestal y Aprobacion con Resolucion
Gerencia
de la Gerencia Municipal.
Documento
12
Documento
14
2
5
5
2
Gerencia de Infraestructura
.
Jefatura de Div. FormulaciOn Estudios y
Proyectos
2
11,600.00.
Realizar las coordinaciones con los proyectistas evaluadores hasta logra su aprobacion y esten de
acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones.
Expedience
14 .
2
5
5
2
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. Formulacion Estudios y
.
Proyectos
2
11,600.00
Gestionar la ejecucion de los Proyectos de Inversion en
Certificar la calidad de los
el marco del SNIP.
proyectos de Inversion Publica
Expediente
14
5
5
2
2
11,600.00
Elaboracion de Expedientes Administrativos -y Tenor un valor real de costo de
cotizacion de elaboracion de Expedientes Tecnicos por mercado por servicio para la
Contrata.
ejecuciOn de proyectos.
En el cuadro de Presupuesto se esta considerando al personal contratado a plaza fijo y un
asistente= 2,000+ 800=2800, es te monto es rjo para cada meses.
Documento
14
5
5
2
Gerencia de Infraestructura Jefatura
Div. Fortnulacion de Estudios y
Proyectos
Gerencia de Infraestructura Jefatura
Div. FormulaciOn de Estudios y
Proyectos
2
11,600.00
.
Mejoras urbanas en
infraestructura y otros
Aprobacion de Proyectos
2
1
0
1
2
1
1
1
1
0
1
1
1
.......-7-...--....
1
1
0
1
1
0
2
27,800.00.
Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. Formulacion Estudios y
Proyectos
2
24,000.00
2
'Gerencia de Infraestructura
Jefatura de Div. Formulacion Estudios y
Proyectos
3
26,800.00
5
2
Gerencia de Infraestructura ,.
Jefatura de Div. Formulacion Estudios y
Proyectos
5
2
Gerencia de Infraestructura .
.
Jefatura de Div. FormulaciOn Estudios y
Proyectos
1
1
1
1
26,800.00
,
24.400.00.
•
,
Gerenciacle Infraestructura
Gerencia Municipal
Gerencia de Planificacion y
Presupuesto
S/.
: 11,600.00
257,400.00
,murvumittuAD DIS1131TAL IMR141014ELGAR
Secretarl Getencj eIres frlictura
INFORME N° 355 — 2013— DDCvPD/A/MDMM
Flora: Ing. JUAN ARTURO CUENTAS MENDOZA
Gerente de Infraestructura MDMM
DE
ASUNTO
:2 g
Recikido: Enna: 0 CT 2013
Fo1ios:_j2
********* -•-••
Arq. FREDY R. ARIAS LLERENA
(e) Division de Defensa Civil y Prevencion de Desastres - MDMM.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014.
Division de Defensa Civil de la Municipalidad Mno. Melgar.
REFERENCIA : INFORME N° 430 —2013 — GPyP - MDMM.
FECHA
28
de OCTUBRE del 2013.
A traves del presente informo a usted sabre el particular, lo siguiente:
Se ha realizado el CUADRO del Plan Operativo Institucional — Arlo 2014, con los reajustes respectivos
teniendose en cuenta los fuertes impactos producidos por fenomenos Lluvias Intensas y Ventarrones en el
presente arm 2013.
o,
Es cuanto informo a Ud. para su conocimiento y los fines del caso,
Atentamente,
D IVISION DE
DEFENSA Dia
REV R. ARIAS LLERENA
'skin de Defensa Civil y Prevencion de Desastres
FALL/fall.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR - ANO 2014
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
DIVISION DE DEFENSA CIVIL Y PREVENCION DE DESASTRES
Servicios y Acciones para casos de Peligros recurrentes y Desastres imprevistos en beneficio de la poblacion distrItal de Mariano Melgar.
i
Efectuar Servicios y Acciones basicamente preventivas con eficacia y eficiencia. frente a probables eventos de Emergencia 6 Desastre.
OB ETIVOS DE LA GERENCIA
OBJETIVO ESPECIFICO
I
OBIETIVO GENERAL
Formulacion y ejecuclon de Planes, Proyectos y Fichas de a) Ejecutar Estudios y Proyectos para la PrevenciOn y Seguridad en sectores de alta Vulnerabilidad dentro del territorio Distrital b) Difundir y sensiblizar
a la PoblaciOn sabre acetones basicamente Preventivas para estar preparados y enfrentar una Emergencia 6 Desastre en el Distrito. c) Propiciar el .
Inversion Publica de Emergencia y obras de infraestructura
crecimiento y Desarrollo Urbana ordenado y Segurci del distrito acorde a las normas tecnico-legales, conforme a las politicas de Seguridad y desarrollo
establecidas par el Estado y la Municipalidad de Mariano Melgar.
preventivas.
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISION
.
ACCIONES Y/O PROYECTOS
i
FINALIDAD RESULTADO
Solicitar informrion a la Gerencia de Planificaci6n y Presupuesto
UN1DAD DE
' MEDIDA
si el Servicio y/acciOn a realizar tiene Habilitaci6n Presupuestaria,
Certificacion presupuestal
de no Miter no se iniciara eficho Servicio yin acciOn.
EjecuciOn de ichas de Proyectos de InversiOn Pfiblica de
1
Emergencia.
Ejecuci6n de Obras de inversion P6blica para la Prevencion y la
.,,
Documento
,i[
EXPEDIENTES TECNICOS
Document°
Emergencia
.
1
OBRAS CIVILES .
RevisiOn y aplicacion del Plan de Operaciones de Emergencia
Documento de Trabajo para la
i
Plataforma Dist. de Def Civil
i
Revisi6n y Aplicacion del Plan de Contingencia Distrital en Caso de Documents de Trabajo para la
sismo
Plataforma Dist. de Def Civil
ElaboraciOn del Plan de Seguridad y EvacuaciOn del Local de la
Ejecucion del Plan
Municipalidad Distrital.
Elaboracion del Plan de Seguridad y Evacuacion del Centro' Civico
Ejecucion del Plan
de la Municipalidad Distrital.
Elaboracion del Plan de . Seguridad y Evacuaci6n de la Plaza
Ejecucion del Plan
Umachiri del Distrito.
ElaboraciOn del Plan de Seguridad y Evacuaci6n de la Piscina
„
Ejecucion del Plan
Municipal del Distrito.
ElaboraciOn del Plan de Seguridad y EvacuaciOn del Coliseo
Ejecucion del Plan
Municipal "El Nino" del Distrito.
Complementar 'al MAPA 'DE RIESGOS frente a Peligros , de la
Ejecucion del MAPA
Naturaleza
:
DifusiOn y SensibilizaciOn de los Planes de Seguridad y
Difusion y Sensibilizacion
Contingencia ;
Camparias Sesibilizarion temas de GestiOn Riesgos de Desastres y
Preparacion y SensibilizaciOn de
la Poblacion Melgariana
Defensa Civil a las Autoridades y PoblaciOn del Distrito.
Tramitacidn Doeumentaria de Administrados por Defensa Civil
CertificaciOn de Seguridad en
I
Defensa Civil
pa ra Seguridad de Establecimientos Comerciales y de Servicios
Plan de , Limpleza, Reencauzamiento y DescolmataciOn de
Ejecucion del Plan
Torrenteras del Distrito de Mariano Melgar
OBRA
META FISICA
ANUAL
' Illicit) del
'Servicio yb
Acci6n
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
F M A
1 J ASOND
X
X
.Ejecucion de
Fichas . OBRA
CULMINADA
X
Plan COED
X
X
Documento
Plan
X
X
Documento
'
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Documento
Plan
X
Documento
Plan
X
X
.
Documento
Plan
X
X
X
X
Campafias
_
Campanas
Documentos
Certificados de
Seguridad
Documento
Limpieza,
Descolmatacion
X
X
X
380,000.00
15,000.00
X
X
X
X
5,000.00
X
X
X
X
X
X
5,000.00
Div de Def Civil
X
X
X
X
60,000.00
Div de Def Civil
X
X
X
5,000.00
Div de Def Civil
Plan
Ejecucion del
MAPA
Ejecucion de
Campafias
Sensibilizacion
Audio Visual y
Volantes
PRESUPUESTAL
Div de Def Civil
Documento
EXPEDIENTE
Y PLANOS
X
Gerencia de
Infraestructura Gerencia de
Infraestructura -
X
X
Plan
HUMANO
Gerencia de
Infraestructura Div de Def Civil
X
X
Document°
RECURSOS NECESAR1OS
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Div de Defensa
Civil
Division de
Defensa Civil
Division' de
Defensa Civil
Division de
Defensa Civil
Division de
' Defensa Civil
X
Division de
Defensa Civil .
X
Division de
Defensa Civil
X
Div. de Def Civil,.
Limp. Pnblica
5,000.00
- 5,000.00
5,000.00
'
'
.
5,000.00
40,000.00
' 20,000.00
30,000.00
35,000.00
.
50,000.00
665,000.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL WIAR!ANO MELGAR
GERENCIA DE INFRAESTRUC1 URA
(e) Arq. Freciy R. ,nas Llerena
DIVISION DE DEF1NSA MALY PREVENCION DE DESASTRES
MUNICIPAVDAD DI.STRITALIMW MEM.
Secgolarte Gerald@ * Initmestniciuri
2 8 OCT 2013
Nora:
Folios:
Erma: _ .
INFORME No 079-2013-KVUMT/GI/MDMM
A
: ING. JUAN ARTURO CUENTAS MENDOZA
Gerencia de Infraestructura
DE
: ARQ. KETTY VALDIVIA URERA
(e)Division de Transporte
ASUNTO
: POI PARA LA DIVISION DE TRANSPORTES AO 2014
REFERENCIA : INFORME NRO. 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
: 28 de Octubre del 2013.
Par medio del presente, informo a Usted en cuanto al asunto y documento
de la referencia, lo siguiente:
1.0 El dia Jueves 24 de Octubre par horas de la tarde, se nos comunico
de forma verbal que se deberia hacer llegar a su Despacho el POI
2014 ; para lo cual, se nos hizo entrega de una copia del informe
mencionado, asi coma del respectivo formato.
2.0 Considerando lo antes mencionado, coma encargada de la Division de
Transportes, procedi a elaborar el POI 2014 para esta Division; la
misma que se hace llegar a su Despacho adjunto a la presente; y el
digital se envia a su correo; dando de esta manera cumplimiento a
lo solicitado.
Es todo cuanto informo para su conocimiento y fines del caso.
Atentamente;
........
NG
KVU
C/c.: Archivo
t.M .
........(Fite
•
vptt. n \111:11%)1
°
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICPALIDAD DISTRITAL DE MARIANO MELGAR - ARO 2014
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDAD
VISION
MISION - OBJETIVO GENERAL
En forma coordinada, proponer y velar por la
ejecuciem de la normatividad de transporte y transit°
en el Distrito de Mariano Melgar..
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
Atender las solicitudes referidas a transportes, realizar
las inspecciones y emitir el respectivo informe tecnico
ElaboraciOn de fichas tecnicas para la ejecucion de
obras de mantenimiento de: sefializacion vertical y
horizontal , parchados, mejoramientos de drenajes
pluviales, mejoramiento de trochas, semaforizacion y
otros.
Elaboracion de plan vial, acorde con las necesidades: de
transitabilidad y modos de transporte en el Distrito; asi
como de normas que permitan regular y organizar los
sistemas de sefializacion de transito urbano de peatones y
vehiculos
EjecuciOn, supervisOn de los trabajos concernientes a
transportes: senalizacion de vias (vertical- horizontal),
senalizacion zonas rigidas, paraderos, etc.; que se
encuentren de conformidad con el reglamento vigente.
Elaboracion de plan de vias de transit° vehicular.
GERENCfA DE INFRAESTRUCTURA
DIVISION DE TRANSPORTES
Optimizar al maximo la capacidad operativa y ejecutora de la Municipalidad en lo concerniente a Transportes en coordinacion directa con la Gerencia de Infraestructura.
Controlar el transporte en el Distrito de Mariano Melgar: asi como • realizar las mejoras y acciones necesarias para su desarrollo.
OB ETIVOS DE LA GERENCIA
OBJETIVO ESPECIFICO
.
Controlar la circulacion vial, transporte colectivo y el transit° en coordinaciOn con el Rote Rector; asi como partici:par en el planeamiento,ejecucion y supervision de las obras de Infraestructura vial local;
asi come realizar evaluacion de impacto vial y ambiental.
PROGRAMACION DE EIECUCION FISICA
RECURSOS NECESARIOS
UNIDAD DE
META FISICA
FINALIDAD RESULTADO
II TR M
IV TR M
I TRIM
I TRIM
PRESUPUESTAL
- MEDIDA
ANUAL
J AS ONDACTIVIDADES
HUMANO'
EFMAMJ
18,000.00
Gerencia de lnfraestructura
2 3 7 a 3 4 7 7 4 4 3 3
. Inspecciones
50
Verificar e inspeccionar lo
Jefatura Division de Transportes
solicitado por la poblacion.
1
Asistente Tecnico
Fichas tecnicas
Expediente
10
4
3
4
1
20,000.00
Gerencia de lnfraestructura
Jefatura Division de Transportes
1
Ordenamiento del transito
peatonal y vehicular
Mejoras infraestructura vial
Identificacion de necesidades
para ejecucion de mejoras en
infraestructura vial
Proyecto
1
1
r
Inspecciones
Expediente
7,000.00
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Division de Transportes
1
12
2
3
3
2
1
1
18,000.00
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Division de Transportes
. Asistente Tecnico
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Division de Transportes 1
5,000.00
j
EjecuciOn de trabajos de mantenimiento viak . • .
- Parchaclo de vfas del Distrito de Mariano Melgar
e" Seilalizacion horizontal y vertical on fachadas .de
Instituciones Ed ucativas
. • ..
•
, SeRalizacifm diversas vias del Distrito do j Mariano
:h.lejorar la infraestrut.tuta vial •
.
Melgar .
- Mantenjmiento de vtas - tijochas; parte :Jlta del existente pars el desarrollo del' ' Mantenimientos.
trfinsito vehicular . •
Distrito cie Mariano Melgar
- Sethaforizacion
- Paraderos peatbnales..
- Mantenimiento de gibas del Distrito de :Mariano
Melgar
- MantenimientOd renajes pluviales
Capacitaciones
Capacitacio nes a personal tecnico, asi como a usuarios Concientizacion on usuarios
,
para mejora calidad de
directos que intervienen en transporte: choferes,
transporte
cobradores y publico on general
:. 10
4
6
1
, . , .
GerenCia de Infraestructura
jefa ttira Division de ro
Tnsportes
2
2
1
8,000.00
Gerencia de Infraestructura
Jefatura Division de Transportes
S/.
NOTA: En el personal se considera dos asistentes tecnicos con un monto de 5/.1,500.00 cada uno por mes
Se coordin6 con la Division de Mantenimiento de Infraestructura, para que el presupuesto concerniente a mantenimiento vial sea solicitado y manejado por la Division de Transportes: per lo que se sefiala los trabajos de
mantenimiento a ejecutar en el afto 2014.
.....
.............
Arq Ketty D.Valdi y*refla
CP,P 1 0349
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
. .–.
,
.
—
PLAN OPERATIVO-INSTITUCIONAL - AN0.20.14
Unidad Organica: Gerencia de Educacion, Cultura y Deportes.
MISION
PROMOVER EL ACCESO DE LA POBLACION A LA EDUCACION DE CALIDAD A TRAVES DE LAS MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTISTICAS INCENTIVANDO LA
CREATIVIDAD Y PRESERVANDO LOS VALORES HISTORICOS COMO FACTORES FUNDAMENTALES PARA SU DESARROLLO PERSONAL
VISION :
PROMOVER PROGRAMAS Y/O ACTIVIDADES SOCIALES, EDUCACIONALES, CULTURALES Y DEPORTIVAS EN ARMONIA CON LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA
EL DESARROLLO HUMANO Y DEL DISTRITO.
OBJETIVO ESPECIFICO
Fomentar la participacion de la poblacion en actividades culturaes, educativas y deportivas.
PrOmoVer. e incentivar eI desarrollo educativo, cultural y deportivos en la Garantizar el desarrollo de las habilidades educativas, culturales y deportivas en los nirios, jovenes y
adultos de nuestro distrito.
'pOblaCiOn del Distrito de Mariano Melgar
OBJETIVOS GENERALES
. .:
compete.
.
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUTACION FISICA
CCIONES Y/O PROYECTOS
.cilitin I be
RESULTADOS DE LA ACCION Y/O
PROYECTOS
META
FISICA
ANUAL
I TRIM
F
II TRIM
M
III TRIM
MJJ
A
RECURSOS NECESARIOS
IV TRIM
S
OND
HUMANOS PRESUPUESTA
LES
Reconocer la labor y desemperio de los
docentes de las Instituciones Educativas de
nuestro distrito.
1
1
Desfile ,Civico Escolar
Promover el civismo en los estudiantes de las
Instituciones Educativas del distrito
1
1
ApOyo a las instituciones pOblicas y
organizaciones privadas
Fomentar el desarrollo de actividades referidas
a la Educacion, Culture y Depoites
40
P'articipacion en el Corso de la Amistad
2014
Promover Actividades Culturales
1
1
4
Corso Alegorico 2014 por el Aniversario
del Distrito de Mariano Melgar
Promover Actividades Culturales
1
1
4
Implementer con logistica la Escuela de
Natacion
Promover el deporte en la poblacion de
Mariano Melgar
f
on por el Dia del Maestro.
2
2
3
3
4
3
1
3
4
5
4
4
1
4
3
4
4
Participacion de la Escuela de Natacion
en Campeonatos dentro de la Provincia
de Arequipa
Promover el deporte
3
Participacion de la Escuela de Natacion
en Campeonatos fuera de la Provincia
de Arequipa
Promover el deporte
3
OrientaciOn al publico sobre asuntos de
su competencia
Brindar una buena atenci6n a los
administrados.
Mantenimiento y Ambientaci6n de la , r Mejorar el servicio brindado en la Piscina
Piscina
Muncipal Padre Emilio Acevedo Vargas
Tramite Documentario, emision de
informes y otros
Tramite oportuno a expedientes de la Gerencia.
1
1
1
4
. 4
1
240
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
3
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
840
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
3
Viaje de Recreacion entre los alum
nos
fomentar la confraternizacion y recreacion
delas escuelas deportivas permanentes
2
1
Viaje de recreacion entre el personal de
I
'a de Educacion Cultura y
too' Al ne.
1
1
Fomentar la confratemizacion y recreacion
entre el personal
1
1
6
6
J,32
MIINICIPAPD AD DISTRI TAt MARIANO MEIGAR
• Dre,supuestb
Gefer,,,*
3 0 D I C 2013
.... .........
....
TAari.ou. tOu/y
HOJA DE COORDINACIoN N° /41
A
C):
N°11'..an...
-2013-GECND-IVIDIVal
: GERENCIA DE PLANIFICACION V PREKTUESTO
LTC.. ELIZABETH MACHACA GUZMAN
Gerencia de EducapiOn Cauca y Deportes
DE
ASUNTO
FECITA
: P012011
: 26 DE DICIEMBRE 2013
Poi medio del presente se le remite a usted el POI de la Gerencia de Educacion Cultura y
Deportes correspondiente al period° 2014.Sin (Aro particular.
Atentamente,
MUNICIPALIDAD
Z,-
MELGAR
•
Lie. E zahe Aluchaca Guzman •
OwirtiviF 4 A1-1, P(11t9ea y Deportes
Ardaivo
Va a fojas
?
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
,
PLAN OlieRATIVO INS TINCIOKIAL - ArilO 2094
GERENCIA DE EDUCACION, CULTUFtA Y DEPORTES
Promover el acceso de la poblacion a la educacion de calidad a twos de las manifestaciones culturales y artisticas incentivando la creatividad y presenrando los valores historicos como
factores fundamentales para su desarrollo personal.
Vision:
Promover programas y/o actividades sociales, educacionales, culturales y deportivas en armonia con la participacion ciudadano para el desarrollo humano y del Distrito.
OBJETIVOS GENERALES
013JETIVO ESPECIFICO
•
Fomentar la participacion de la poblaci6n en actividades culturales, educativas y deportivas.
Promover e incentivar el deiarrollo educativo, cultural y deportivos en la poblaciOn del Distrito de
Garantizar el desarrollo de las habilidades educativas, culturales y deportivas en los nifios, jovenes y adultos de
Mariano Me[gar.
nuestro distrito.
Brindar atencion de calidad y eficiente a la poblacion del distrito de Mariano Melgar en los
ambitos que compete.
META PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
RECURSOS NECESARIOS
•
FISICA I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
HUMANOS
PRESUPUESTALES
ANUAL EF M AM
JJ A S 0 N D
Unidad Orainica:
Conmemoracion por el dia del Maestro
Desfile Civic° Escolar
Apoyo a las Instituciones Publicas
Reconocer la labor y desemperio de los docentes de las
Instituciones Educativas de nuestro distrito.
Promover el civismo en los estudiantes de as Instituciones
Educativas del distrito.
Fomentar el desarrollo de actividades referidas a la
Educacion, Cultura y Deportes.
1
1
1
1
40
Participacion en el Corso de la Amistad
Promover actividades culturales
1
2014
Corso AlegOrico 2014 por el
1
Promover actividades culturales
Aniversario del Distrito de Mariano
Implementar con logistica la Escuela
Promover el deporte en la poblaciOn de Mariano Melgar
3
de NataciOn
' ParticipaciOn de la Escuela de
NataciOn en Campeonatos dentro de la
Promover el deporte
3
I Provincia de Arequipa
. Participaci6n de la Escuela de
Promover el deporte
3
Nataci6n en Campeonatos fuera de la
• •' Provincia de Arequipa
OrientaciOn al public° sobre asuntos
Brindar una buena atencion a los administrados
240
de competencies
,Mantenimiento
,. . . , . y Ambientacion de la
Mejorar el servicio brindado en la Piscina Municipal Padre
12
— Piscina Municipal Padre Emilio
Emilio Acevedo Vargas
. ,,
• Acevedo Vargas
.; tramite documentario, emision de
840
Tramite oportuno a expedientes de la Gerencia
informes y otros ' 1
Viaje de recreaciOn entre los alumnos
2
Fomentar la confratemizacion y recreaciOn.
•.: de as escuelas deportivas '
permanentes
• Viaje de recreaciOn entre el personal
dela Gerencia de EducaciOn, Culture y Fomentar la confraternizaciOn y recreacion entre el personal
'
Deportes
1
TOTAL
.
2
2
3
3
4
1
3
3
6500,00
4
10 000.00
4
7 000.00
1
4
35 000.00
1
4
10 000.00
4
8000.00
5
4
4
4
1
1
1
1
1
1
4
2 000.00
1
1
4
9 000.00
20 20 20 20
20
20 20 20
20
20 20
1
1
1
1
1
70
70 70 70
70
70 70
1
1
1
70 70 70 70
1
1
3
1
1
20
1
40 000.00
70
3
6
10 000.00
6
3000.00
140 500.00
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
UNIDAD ORGANICA:
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ANO- 2014
DIVISION DE PROMOCION DEL DEPORTE Y RECREACION
OBJETIVO GENERAL
. : -EJECUTAR DIFERENTES ACTIVIDADES DEPORTIVAS CON EL PROPOSITO.DE INCENTIVAR EN LA POBLACION LA PRACTICA DEL DEpORTE EN TODAS LAS EDADES DE
AMBOS SEXOS, ADEMAS LA FORMALIZACION DE LAS .ESCUELAS DE AJEDREZ Y KARATE SUMADAS A LAS YA EXISTENTES Y PERMITAN LA MEJOR CONSERVACION DE LA
SALUD Y LA MENTE.
ACCIONES Y/O PROYECTOS
VACAC1ONES UTILES, VARIAS ,
DISCIPLINAS DEPORTIVAS, EN LOS
DIFERENTES ESCENARIOS
CAMPEONATO INTERNO DE LA
'
ICIPALIDAD MARIANO MELGAR
F
GERENCIA
PLANEAGIRE
PRESUPUE
4RECtUk
3
.-&
N ENIMIENTO DE LAS ESCUELAS
P
ANENTES ADEMAS DE
EMENTARLOS POR CUENTA DEL
NICIPIO
,
F1NALIDAD Y'RESULTADOS
PROGRAMACION DE EJECUC1ON 0E PROYECTO
META
•
FISICA
1500
CONFRATERN1ZAR, BUSCAR UN
MAYOR RENDIMIENTO Y ANULAR
LAS RINAS
APOYAR A LOS NINOS Y JOVENES
DEL DISTRITO
x
x
X
X
X
8
X
X
xx
xx
x
x
X
X
X
APOYAR A LOS NAOS Y JOVENES
DEL DISTRITO
30 AL MES
APOYAR A LOS N1NOS Y JOVENES
, 30 AL MES
X
LOGRAR QUE SEAN LOS
VERDADEROS COLABORADORES
DE LA SEGURIDAD
x
08 PROFESORES
FORMALIZAR ESCUELA DE AJEDREZ
CAMPEONATO DE FULBITO A NIVEL DE
COMIT DE TAXISTAS
"
,
03 PERSONAS DE
APOYO
6
X
LOS PADRES TIENEN DERECHO A
LA PRACTICA DEL DEPORTE
24 A 30 PERSONAS,
PROFESORES Y
PERSONAL DE APOYO
..-
MATERIAL NECESARIO PARA LOS
DEPORTES
FORMALIZAR ,ESCUELAS DE KARATE Y
TAE BO, Y SU IMPLEMENTACION CON
LOS 1MPLEMENTOS ADECUADOS
' .
QAMPEONATO DE .FULBITO A NIVEL DE
PP.JJ.
' ' ' •
RECURSOS HUMANOS
IV TRIM
0 N D
QUE LOS NAOS Y JOVENES
APROVECHEN SU TIEMPO LIBRE
EQUIPAMIENTO DE LAS 07 ESCUELAS
DEPORTIVAS
•
j
II TRIM
III TRIM
A M JN JL A
S
1 TRIM
E F M
7
X
X
x
x
xx
-
X
X
X
X
X
01 PROFESOR
X
02 PROFESORES
X
X
X
X
X
X
X
01 PERSONA DE APOYO
X
15
X
X
01 PERSONA DE APOYCT
20
X
X
X
II CAIVIPEONATO DE VOLEY MAMA
A NIVEL DE TODA AREQUIPA
11"1\ 117-A
IV Y V CAMPEONATO DE MAXI BASQUET EQUIPOS DE TODA AREQUIPA EN
EDAD DE 35 A MAS
CAMPEONATO NACIONAL DE AJEDREZ
II OPEN
CAMPEONATO INTERESCOLAR A NIVEL
DE 03 CATEGORIAS DEL DISTRITO,
NACIONALES Y PARTICULARES
20
,X
8
X
x
X
XX
X
X
01 PERSONA DE APOYO
x
X
X
,
x
04 ARBITROS Y UN
SUPERVISOR
APOYO DE 01 PERSONA
PROMOVER EL DEPORTE CIENCIA
150
X
X
X
X
LOGRAR LA MASIVA
PARTICIPACION DE LAS I.E. POR
EQUIPOS
30
X
X
.X
01 PERSONA DE APOYO
LOGRAR ACERCAMIENTO CON
CONFRATERNIDAD MAGISTERIAL,
VOLEY MIXTO I.E. SOLO DEL DISTRITO - LOS COLEGIOS, POR EL DEPORTE
NACIONALES Y PARTICULARES
15
CAMPEONATO DE VOLEY MIXTO A
NIVEL DE TODA AREQUIPA
PLEMENTACION DE GIMNASIO
IA ICIPAL CON MAQUINAS Y OTROS
\S.0
-9
. \
•GERENC
i • ' NIMIENTO DE MAQUINAS DEL
PlANEAM (
PRESUP 1 IN
,, SIO
! .ir ENIMIENTO DEL COLISEO,
"I RCADOR, PINTURA Y OTROS
1
n
X
X
X
01 PERSONA DE APOYO
APRECIAR UN BUEN VOLEY Y
PROMOCIONAR EL COLISEO
LOGRAR QUE LOS JOVENES DEN
IMPORTANCIA A SU CUERPO
X
8
X
X
04 PERSONAS
17
500 AL
MES
X
X
XX
X
X
X
X
X
X
X
X
2
X
X
XX
X
X
X
X
X
X
X
X
6
X
X
X
X
XX
X
X
X
X
X
02 PERSONAS
QUE ESTEN SIEMPRE EN BUEN
ESTADO
MANTENER SU BELLEZA
06 PERSONAS
-
X
_
-3'
• ITU,',A HPCRIES.
h
tiara:
Firma: ......
Municipalidad Distrital
Mariano Melgar
Division de Promocion de
EducaciOn y Culture
INFORME N° 071 2013 — DPEvC - MDMM
A
:
DE
: Sr. LUIS A. MENDOZA PERALTA
Jefe de Division de PromociOn de Educacion y Cultura
ASUNTO
: Remit° POI 2014
FECHA
28 de Octubre del 2013
Srta. ELIZABETH MACHACA GUZMAN
Gerencia de Educacion Cultura y Deporte
Por el presente me dirijo a Ud. con el objeto de saludarlo muy
cordialmente y hacer de su conocimiento lo siguiente.
Visto el proveido N° SIN NUMERO -2013 emitido por la Gerencia de
Educacion Cultura y Deporte, mediante la cual solicita la remisiOn del Plan Operativo
Institucional 2014 esta Division cumple con remitirlo lo requerido adjunto al presente
informe.
Es cuanto inform° a usted para los fines pertinentes, salvo mejor parecer.
Nit ".1;CiPAL.,.1.:1/:‘1.) CYST!'
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Fecha:
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Gerencia de Educ
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Luis
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Presupuesto
Gerenci.s11,-. PromociOn de Educacion y Culture .
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CCARCHIVO
iiec
VAN A FOLIOS 02
14U4ICIPALIDAD DISTRITAL
Provsicio
MARMO MELGA,k
.... GEOyD-MOMM
...
...
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Pase, A:
Para:
..........
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MLINICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
'7n
7
0414:b0g4:1-tvq:16:*rity00,14C-:"A
DIVISION DE EDUCAC ION Y CULTURA
Vlilon:
OBJETIVOS GENERALES
•
OBJETIVO ESPECIFICO
I
LOGRARiA
, ..,„ -
, , .PARTIPACION PERMANENTE DE LOS-ALUMNOS Y DOCENTES DE LAS DIFERENTES INSTITUCIONES
EDOCATIVAS-DEL DSTRITO EN LAS ACTIVIDADES ORGANIZADAS POR LA MUNICIPAIDAD CON LA FINALIDAD DE
ME:JORAR EL NIVEL EDUCATIVO ,
.
MEJORAR Y ELEVAR EL NIVEL INTELECTUAL DEL ESTUDIANTE DE NUESTRO DISTRITO CON LA PARTICIPACION DE NUEETRA
MUNICIPALIDAD PARA LOGRAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
li'V
ACCIONES WO PROYECTOS
.
RESULTADO
DESARROLLAR EL PROGRAMA DE VACACIONES UTILES EN LAS
ACTIVIDADES
DE DANZA, , COMPUTACION, PINTURA - DIBUJO Y DESARROLLO DE APTITUDES FISICAS Y
.., .
MAN UALIDADES
'
PSICOLOGICAS EMPLEANDO SU TIEMPO LIBRE
.
CREAR UN CENTRO DE INFORMACION Y CONSULTA
ORGANIZACION E IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA VIRTUAL PARA LA POBLACION MELGARIANA PARA
MUNICIPAL
DESARROLAR SUS CAPACIDADES
DESARROLLAR LAS CAPACIDADES INTELECTUALES
CREACION DEL CLUB DE FISICO MATEMATICO DE LA MUNICIPALIDAD EN LOS ALUMNOS DE LAS I. E. DE NUESTRO
MARIANO MELGAR
DISTRITO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDO A DOCENTES Y
PERSONACGERARQUICO Y ADMINISTRATIVO DE NUESTRO DISTRITO
REFORSAR LAS CAPACIDADES INTELECTUALES DE
LOS DOCENTES MEDIANTE TALLERES DE
CAPACITACION V REFORZAMIENTO DE ACUERDO A
LAS ESPECIALIDADES
—
PARA GARANTIZAR EL APRENDIZAJE PERTINENTE Y
CONGRESO DE ACTUALIZACION EN ALTOS E UDIOS PEDAGOGIC DE CALIDAD PARA EL ALUIMNO
ORIENTAR A LA POBLACION ESTUDIANTIL PARA
ORGAN IZACION DE 02 FERIAS VOCACIONALES PARA ALUMNOS DEL DETERMINAR SUS APTITUDES E INCLINACIONES
TERCERO, CUARTO Y QUINTO DE SECUNDARIA
PROFESIONALES
DIFUNDIR LA CULTURA EN SUS DIVERSAS
ORGANIZACION DEL CONCURSO INTERESCOLAR DE DANZAS, POESIA MANIFESTACIONES FORTALECIENDO LA IDENTIDAD
LONCA,YARAVIO Y CANTO LIBRE "LIRA MELGARIANA
NACIONAL EN NUESTRA NINES Y JUVENTUD
CONCURSO DE BANDAS ESCOLARES DE GUERRA Y MUSICA DE LAS DESARROLLAR EN LOS AWMNOS INTEGRANTES
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS NIVELES DE PRIMARIA Y DE LAS DIVERSAS BANDAS ESCOLARES LAS
SECUNDARIA
HABILIDADES POR LA MUSICA
CONCURSO DE VILLANCICOS NAVIDENOS , CON ESTUDIANTINAS
ESCOLARES
FOMMENTAR EL ESPIRITU NAVIDENO EN LOS
NINOS YJOVENES
META
FISICA
ANUAL
1
PROGFtAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE It TRIMESTRE HI TRIMESTRE IV TRIMESTRE
EF
M
ANIJJ
A
S
ON
D
X
X
DIVISIONE DE
EDUCACION Y CULTURA
X
1
1
X
X
X
X
2
X
1
X
1
X
X
1
X
1
X
1
X
1
x
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
1 CULTURA
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
CULTURA
1
X
X
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
CULTURA
X
EDUCACION Y
CULTURA
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
CULTURA
1
2
X
1
X
X
MUN
CIPA r tikU )1STF
a
Grencil de Ec ut
j, T il s A11)
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
r .0
ARANO RIG kfi
tura y Def ortes
X
..e7._ endo7f PPraltq
Dimion de- rnmoclon de Educac on v CI:Infra
X
PRESUPUESTALES
2500.00
100000.00
4000.00
19000.00
(.1
.1) - 3000.0
6000.00
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
CULTURA
6000.00
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
CULTURA
4000.00
EDUCACION Y
CULTURA
3500.00
Ji.2
Municioididad Distrita! Mno Meigar
a
GERE%;;ik LIE ED--;.4.7.;0!1 CU 1_TURP, Y DEPORTES
3 NOV 2013
Hera:
Municipalidad Distrital
Mariano Me'gar
Firma: P'-"'
Division de Promocion de
Educacion y Culture
INFORME N° 076 — 2013 — DPEIC — MDMM
A
: Srta. ELIZABETH MACHACA GUZMAN
Gerencia de Educacion Cultura y Deporte
DE
: Sr. LUIS A. MENDOZA PERALTA
Jefe de Division de Promocion de Educacion y Cultura
ASUNTO
: Referencia proveido N° 768-2013-GECyD-MDMM
FECHA
12 de Noviembre del 2013
Por el presente me dirijo a Ud. con el objeto de saludarlo muy
cordialmente y hacer de su conocimiento lo siguiente.
Visto el proveido N° N° 768-2013-GECyD-MDMM emitido por la
Gerencia de Educacion Cultura y Deporte, mediante la cual solicita considerar la
creaciOn de escuelas permanentes, debo de indicar que la escuela de danza a sido
considerada, Las demas areas no tienen mayor acogida como para ser consideradas en
forma permanente, su propuesta de los paquetes escolares no es factible en vista que
cuando se converso al respecto con las personas que usted me presento para coordinar
sobre dicha peticion, solo promocionan material para los niveles de inicial y los
primeros grados del nivel primariopor lo que sugiero que el Plan Operativo
Institucional emitido el 28 de Octubre del 2013 sea derivado para su consideracion
correspondiente.
Es cuanto inforrno a usted para los fines pertinentes.
Atentamente
MLIN nCiPAI
OISTRI
(38!P" ,a de Educ
GAR
ones
(.1
Lu.
min, de Pro
•
LAMP
CC.ARCHIVO
VAN A FOLIOS 03
............... ....
oza Peralta
ion de Educacion v Culture
MUNICIFALIDAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
EiiiiinW5rii0;
P1:461-6AT
Uniclad Otqanica: DIVISION DE EDUCACION Y CULTURA
Mision: FOMENTAR ACTIVIDADES CULTURALES EDUCATIVAS EN LA POBLACION DESARROLLANDO SUS HADILIDADES Y CAPACIDADES
Vision: DESARROLLAR SUS HABILIDAES CAPACIDADES Y DESTREZAS DE LOS NINOSY ADOLESCENTES DE NUESTRODISTRITO EN SUS HORAS LIBRES
OBJETIVOS GENERALES
Of3JETIVO ESPECIFICO
LOORAR LA PARTIPACION PERMANENTE DE LOS ALUMNOS Y DOCENTES DE LAS DIFERENTES INSTITUCIONES
EbUCATIVAS' DEL DSTRITO EN LAS ACTIVIDADES ORGANIZADAS POR LA MUNICIPAIDAD CON LA FINALIDAD DE
MEJORAR EL NIVEL EDUCATIVO '
• : , ,
,
I
. . -I : ' ..: .
.
AEJORAR Y ELEVAR EL NIVEL INTELECTUAL DEL ESTUDIANTE DE NUESTPO DISTRITO CON LA PARTICIPACION DE NUESTRA
MUNICIPALIDAD PARA LOGRAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
'
,
I
.
:ACCIONES:V/0 PROYECTOS
RESULTADO
1
DESARROLIAR EL PROGRAMA DE VACACIONES UTILES EN LAS ACTIVIDADES DESARROLLQ DE APTITUDES FISICAS Y
DEDANZA, COMPUTACION, PINTURA - DIBUJO Y MANUALIDADES
PSICOLOGICAS EMPLEANDO SU TIEMPO LIBRE
. „...
1 :',' •,:l ,
CRF:AR UN CENTRO DE INFORMACIONY CONSULTA
ORGANIZACION E IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA VIRTUAL PARALA POBLACION MELGARIANA PARA
MUNICIPAL
DESARROLAR SUS CAPACIDADES
1
'
DESARROLLAR LAS CAPACII)ADES INTELECTUALES
•
CONGRESO DE ACTUALIZAC ION EN ALTOS ESUDIOS
-'
PEDAGOGICA
PAPA GARANTIZAR EL APRENDIZAJE P.ERTINENTE Y
DE CALIDAD PAPA EL ALUIMNO
ORIENTAR A LA POBLACION ESTUDIANTIL PAPA
ORGANIZACION DE 02 FERIAS VOCACIONALES PARNALUMNOS DEL TERCERO, DETERMINAR.SUS APTITUDES E INCLINACIONES
CUARTO V QUINTO DE SECUNDARIA,
PROFESIONALES
2500.00
100000.00
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
CULTURA
4000.00
DIVISIONE DE:
EDUCACION Y
CULTURA
19000.00
1
EDUCACION Y
CULTURA
3000.00
2
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
CULTURA
6000.00
DIVISIONE DE.
EDLJCACION Y
CULTURA
6000.00
DIVISIONE DE.
EDUCACION Y
CULTURA
4000.00
EDUCACION Y
CULTURA
3500.00
X
X
X
1
1
1
1
1
1
1
1
1
•
X
X
X
X
X
X
x
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X
X
x
X
X
X
X
X
X
X
1
X
DESARROLLAR EN LOS ALUMNOS INTEGRANTES DE
CONCURS°. DE BANDAS ESCOLARES DE GUERRA Y MUSIC:A': DE LAS LAS DIVERSAS BANDAS ESCOLARES LAS
•
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS NIVELES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA
HABIUDADE.S•POR LA MUSICA ,
FOmmENTAR EL ESPIRITU NAVIDENO EN LOS NINOS
CONCURS° DE VILLANCICOS NAVIDENOS CON ESTUDIANTINAS ESBOLARES
Y J()VENES
PRESUPUESTALES
DIVISIONE DE
EDUCACION Y
1 CULTURA
1
•
DIFUNDIR LA CULTURA EN SUS DIVERSAS
ORGANIZACION DEL CONCURS° INTERESCOLAR DE DANZAS; POESIA MANIFESTACIONES FORTALECIENDO LA IDENTIDAD
LONCA,YARAVIO V , CANTO LIBRE "LIRA MEt.GARIANA
NACIONAL EN NUESTRA NINES Y JUVENTUD
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
DIVISIONE DE'
EDUCACION Y
CULTURA
CREACION DEL CLUB DE FISICO MATEMATICO DE LAMUNICIPALIDADMARIANO EN LOS ALUMNOS DE LAS I. E. DE NUESTRO
MELGAR_
DISTRITO
REEORSAR LAS CAF'ACIDADES INTELECTUALES DE
LOS DOCENTES MEDIANTE TALLERES DE
FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DIRIGIDO A DOCENTES Y PERSONAL CAPACITACION Y REFORZAMIENTO DE ACUERDO A
GERARQUICO Y ADMINISTRATIVO DE NUESTRO DISTRITO
LAS ESPECIALICADES
PROGRAMACION IN:CIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTFE II TPJMESTRE III TRIMESTRE: IV TRIMEST RE
AM.,/
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META
FISICA
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148000.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Orcianica: DIVISION DE EDUCACION Y CULTURA
Mision: FOMENTAR ACTIVIDADES CULTURALES EDUCATIVAS EN LA POBLACION DESARROLLANDO SUS HABILIDADES Y CAPACIDADES
Vision: DESARROLLAR SUS HABILIDAES CAPACIDADES Y DESTREZAS DE LOS NAOS Y ADOLESCENTES DE NUESTRO DISTRITO EN SUS HORAS LIBRES
: OBJETIVOS GENERALES
LOGRAR LA PARTIPACION PERMANENTE DE LOS ALUMNOS Y DOCENTES DE LAS DIFERENTES
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DSTRITO EN LAS ACTIVIDADES ORGANIZADAS FOR LA
MUNICIPAIDAD, CON LA FINALIDAD DE MEJORAR EL NIVEL EDUCATIVO
OBJETIVO ESPECIFICO
MEJORAR Y ELEVAR EL NIVEL INTELECTUAL DEL ESTUDIANTE DE NUESTRO DISTRITO CON LA
PARTICIPACION DE NUESTRA MUNICIPALIDAD PARA LOGRAR UNA MEJOR CAL1DAD DE VIDA
,
..
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
META
FISICA
ANUAL
RESULTADO
DESARROLLAR
EL PROGRAMA DE
,
CACIONES
UTILES
EN LAS
r
VIDADES DE DANZA,
UTACION, PINTURA - DIBUJO Y
ALIDADES
iiil
DESARROLLO DE APTITUDES FISICAS Y
PSICOLOGICAS EMPLEANDO SU TIEMPO
LIBRE
GANIZACION E
MPLEMENTACION DE LA '
BIBLIOTECA VIRTUAL .
MUNICIPAL
'.
CREACION DEL CLUB DE FISICO
MATEMATICO DE LA MUNICIPALIDAD
MARIANO MELGAR
'
CREAR UN CENTRO DE INFORMACION Y
CONSULTA PARA LA POBLACION
MELGARIANA PARA DESARROLAR SUS
CAPACIDADES
DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
INTELECTUALES EN LOS ALUMNOS DE
LAS I. E. DE NUESTRO DISTRITO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
DIRIGIDO A DOCENTES Y PERSONAL
GERARQUICO Y ADMINISTRATIVO DE
NUESTRO DISTRITO
REFORSAR LAS CAPACIDADES
INTELECTUALES DE LOS DOCENTES
MEDIANTE TALLERES DE CAPACITACION
Y REFORZAMIENTO DE ACUERDO A LAS
ESPECIALIDADES
Y
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
1 TRIMESTRE
It TRIMESTRE
E
A
F
M
RECURSOS NECESARIOS
III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
MJ
J
AS
N
HUMANOS
D
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
,
X
x
X
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
1
1
1
X
X
X
X
1
X
1
X
1
X
1
X
1
X
1
X
1
X
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
2
X
X
x
PRESUPUES
TALES
CONGRESODE
ACTUALIZACION EN ALTOS
ESUDIOS PEDAGOGICA,
ORGANIZACION DE 02 FERIAS
VOCACIONALES PARA ALUMNOS DEL
TERCERO, CUARTO Y QUINTO DE SECUNDARIA
ORGANIZACION DEL CONCURSO INTERESCOLAR DE DANZAS, POESIA
LONCA,YARAVIO Y CANTO LIBRE
"LIRA MELGARIANA
CONCURSO DE BANDAS ESCOLARES
DE GUERRA Y MUSICA DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS
NIVELES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA
PARA GARANTIZAR EL APRENDIZAJE
PERTINENTE Y DE CALIDAD .PARA EL
ALUMNO
ORIENTAR A LA POBLACION
ESTUDIANTIL PARA DETERMINAR SUS
APTITUDES E INCLINACIONES
PROFESIONALES
DIFUNDIR LA CULTURA EN SUS
DIVERSAS MANIFESTACIONES
FORTALECIENDO LA IDENTIDAD
NACIONAL EN NUESTRA NINES Y
DESARROLLAR EN LOS ALUMNOS
INTEGRANTES DE LAS DIVERSAS
BANDAS ESCOLARES LAS HABILIDADES
POR LA MUSICA
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA '
1
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
2
X
X
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
1
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
X
s.cof. A
CONCURSO DE VILLANCICOS
NAVIDE,O;DS CON ESTUDIANTINAS
OLARES '
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a PI Akt
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1;:::i.SU n11STO
' •
R€ WAV
FOMMENTAR EL ESPIRITU NAVIDENO EN
LOS NINOS Y JOVENES
X
DIVISION DE
EDUCACION Y
CULTURA
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
A
: TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVISIOI4N
Fill113:
GEREN r IA DP Pl ANPAMIPNTO Y PR FSE TUFSTn
DE
:
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objeti\ios preestablecidos sevun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizadoS, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
.eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
•Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus rnetas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el alio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al alio fiscal 2014,
en format° digital e impreso, de acuerdo al format° adjunto el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto inform° a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamentc;
AR
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Viwi Ctwtra aievre$
de Planearnieeto y Presupvesla
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INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Organica:
Vision:
• OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
÷
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
NIARIMESTRE IV TRIMESTRE
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RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
12°
D":5tri:
INFORME N 2 0173 -2013-DPDyR-MDMM
V
Fcch):
: LIC. ELIZABETH MACHACA GUZMAN
110V ZU13
tiora:
GERENTE DE EDUCACION Cu LTURA Y DEPORTIBP: :. JAVIER LEONIDAS SU AREZ BUSTINZA.
JEFE DIV. DE P ROMOCION DEL DEPORTE Y RECREACION. Y
ADMI NISTRADOR DEL COLISEO EL NINO
, PRESENTO POI ANO 2014 — RESPUESTA A PR0VEID0752-2013
GECyD.
: 07 DE NOVIEMBRE DEL 2013.
DE
ASUNTO
FECHA
Con un atento saludo, presento mediante la ,presente el
PLAN DE TRABAJO PARA EL AO 2014, (P01) de la Division
de PROMOCION DEL DEPORTE Y RECREACION, Yy damos
respuesta a proveido N 2 N 2 752-2013-GECyD.
Notara que para el p'roximo ano nos hemos trazado la meta
de crear dos nuevas escuelas de KATARE Y AJEDREZ, esto
por supuesto debido a solicitud de padres de familia y ya se
viene promocionando, lo que permitira que sean un exito,
las dos Escuelas se desarrollaran en el Coliseo El nifio.
Es todo cuanto informo a usted, para los fines ms
convenientes.
D
TL
.......... C,FeyD-UjivIM
C.;.; ..............
.... ...
Proveido
......
Pase A:.
ATENTAMENTE.
c
c.
P C77. CL(
...
.
Fccha:
. ..
.. .. ... . ........
.............
MUNICIPALID
GFRENC
.......
rez
Bustinzd
OCION DEL DEPORTE
ECREACION
JSBC
Cc archivo
Van 05foloios
-
21;all0
Ca-CURIA Y DEPC;!-;TES
INFORME N 9 0177 -2013-DPDyR-MDMPOOT
Hora.•
Firma: .. •••
LIC. ELIZABETH MACHACA GUZMAN GERENTE DE EDUCACION CULTURA Y DEPORTES
:. JAVIER LEONIDAS SUAREZ BUSTINZA.
JEFE DIV. DE PROMOCION DEL DEPORTE Y RECREACION. Y
ADMINISTRADOR DEL COLISEO EL NINO
;SE DA RESPUESTA A PROVEIDO N 9 790-2013-GECyD
POI MODIFICADO DE ACUERDO A ABSERVACIONES.
: 08 DE NOVIEMBRE DEL 2013.
:
ASUNTO
FECHA
Con un atento saludo, se da respuesta a proveido Ns?
790/2013-GECyD y se adjunta EL POI para el ano
2014, con las modificaciones hechas de acuerdo a
observaciones.,
Es todo cuanto inform° a usted, para los fines mas
convenientes.
ATENTAMENTE.
ANQ NIELGAri
EPOKIES
MUNIC
JSBC
...................... .......
rez
Cc archivo
Van
CION DEL DEPORTE
REACION
foloios
MUNICIPALIDAD DISTRITA L MARIANO MELGP::
GED)/ D-MDMM
V--
Proveido N° '''' ' ''''' '
-
Pase A:
Para:
,/
•
,
k , .
.
IfINICTALLOAn •
$
9
Firma'
t,
p reswouesto
t% A 1,10\I V1.4
.
Fecha;
WRIANO MEIGAR
,
..
... ....
PLA OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA
MUNICIPALIDAD DE MARIANO MELGAR ARO 2014
DIVISION DE PROMOCION DEL DEPORTE Y RECREACION
OBJETIVO GENERAL
UNIDAD ORGANICA
EJECUTAR DIFERENTES ACTIV1DADES DEPORTIVAS CON EL PROPOSITO DE INSENTIVAR EN LA POBLACION LA PRACTICA DEL
DEPORTE EN TODAS LAS EDADES DE AMBOS SEXOS, ADEMAS LA FORMALIZACION DE LAS ESCUELAS DE AJEDREZ Y KARATE
SUMADAS A LAS YA EXISTENTES Y PERMITAN LA MEJOR CONSERV ACION
ACCIONES Y/O
PROYECTOS
, !
VACACIONES1UTILES.
VAR1ASDISCIPLINAS
,
DEPORTIVAS, EN LOS
,
DIftRENTES
I
ESCENRIOS.
I
,
I
,
CAM PEONATO INTERNO
DE LA MUNICIPALIDAD
MARIANO MELGAR
MANTENIMIENTO DE LAS
ESCUELAS PERMANENTES
ADEMAS DE
IMPLEMENTARLOS FOR
CUENTA DEL MUNICIPIO
EQUIPAMIENTO DE LAS
07 ESCUELAS
DEPORTIVAS
FORMAL1ZAR ESCUELA DE
AJEDREZ
FORMAL1ZAR ESCUELA DE
KARATE Y Y TAE BO, YSU
IMPLEMENTACION CON
LOS 1MPLEMENTOS
ADECUADOS
FINALIDAD Y
RESULTADOS
QUE LOS N11OS Y
JOVENES
APROVECHEN SU
TIEMPO LIBRE
UNIDAD
DE
MEDIDA
PERSONAS
META
FISICA
1500
PROGRAMACION DE EJECUCION DE
OBRA
ler
2do
3er
4to
Trtmestre Trimestre Trimestre Trimestre
E FMAMJ JA SO ND
X
X
equipos
06
ALUMNOS
08
MATERIAL
NECESARIO PARA
LOS DEPORTES.
APOYAR A LOS
NINOS Y JOVENES
COSAS
APOYAR A LOS
NINOS Y JOVENES
HUMANOS Y
PRESUPUESTO
De 24 a 30 personas,
profesores y personal
de apoyo.
Presupuesto 22,000
soles, Autofinanciado
ALUMNOS
Confraternizar,
buscar un mayor
rendimiento y anular
las rifias
APOYAR A LOS
NINOS Y JOVENES
DEL DISTRITO
RECURSOS
x
x
x
x
X
XX
X
X
X
07
X
XX
X
ALUMNOS
30 AL
MES
X
x X
X
X
X
X
X
X
X
ALUMNOS
30 AL
MES
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
MUNICIPA
'
D DI T
SERE CIA DE
03 personas de apoyo
Presupuesto, 8,000
soles
X
X
A_ M9610 MEL3AR
L DRAY IiPORTES
re z Bustin za
MOCION DEL I:)EPORTE
RECREACION
X
X
08 PROFESORES
PRESUPOESTO
Autofinanciado
40,000 Soles
PROVEEDORES
PRESUPUESTO 28,000 SOLES
01 POFESOR
PRESUP.12,000
SOLES
AUTOFINANCIADO
02 PROFESOR
PRESUP.24,000
SOLES -
LOS PADRES
TIENE DERECHO
A LA PRACTICA
DEL DEPORTE
LOGRAR QUE
•SEAN LOS
VERDADEROS
COLABORADORES
DE LA
SEGURIDAD
A NIVEL DE TODA
AREQUIPA.
EQUIPOS
15
EQUIPOS
20
EQUIPOS
20
IV Y V CAMPEONATO DE
MAX! BASQUET
EQU1POS DE
TODA AREQUIPA
EN EDAD DE 35 A
MAS
EQUIPOS
08
CAMPEONATO
NACIONAL DE AJEDREZ
II OPEN
PROMOVER EL
DEPORTE
CIENCIA
PERSONAS
150
CAMPEONATO INTER
ESCOLAR A NIVEL DE 03
CATEGORIAS DEL
DISTRITO, NACIONALES Y
PARTICULARES
CONFRATERNIDAD
MAGISTERIAL, VOLEY
MIXTO I.E. SOLO DEL
•DISTRITO - NACIONALES Y
PARTICULARES
CAMPEONATO DE
VOLEYMIXTO A NIVEL DE
TODA AREQU IPA
LOGRARA LA
MASIVA
PARTICIPACION
DE LAS I.E. POR
EQUIPOS.
LOGRAR UN
ACERCAMIENTO
CON LOS
COLEGIOS, POR
EL DEPORTE
APRECIAR UN
BUEN VOLEY Y
PROMOCIONAR
EL COLISEO
PERSONAS
y/O
COLEGIOS
30
EQUIPOS
COLEGIOS
15
EQUIPOS
08
eCAMPEONATO DE FULBITO
A NIVEL DE MIL '
CAMPEONATO DE '
FoLBITO A NIVEL DE
COMIT. DE 'TAXISTAS
II CAMPEONATO DE
VOLEY MAMA BONITA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
01 PERSONA DE
APOYO,
PRESUPUESTO
7,000 SOLES
01 PERSONA DE
APOYO
PRESUPUDESTO
6,000 SOLES
X
X
X
X
X
X
X
X
X
01 PERSONA DE
APOYO,
PRESUPUESTO
8,000 SOLES.
PRESUPUESTO
PARA LOS DOS
EVENTOS 3,000
SOOLES.
4 ARBITROS Y UN
XXX
X
X
SUPERVISOR,
PRESUP. 20,000
SOLES
APOYO DE 01
PERSONA,
PRESUPUESTO
20,000 SOLES
01 PERSONA DE
APOYO,
PRESUPUEST
6,000 SOLES.
01 PERSONA DE
APOYO,
PRESUPUESTO
5,000 SOSLES
X
OMELGAR
PS RTES
'MUNIC1P
GER
rez Bustinza
OCION iDEt.
RE ACID
IMPLEMENTACION DE
GIMNASIO MUNICIPAL
CON MAQUINAS Y OTROS
MANTENIMIENTO DE
MAQUINAS DEL GIMNASIO
MANTENIMIENTO DEL
COLISEO, MARCADOR,
PINTURA, Y OTROS
LOGRAR QU
OS
JOVENES DEN
IMPORTANCIA A
SU CUERPO
QUE ESTEN
SIEMPRE EN BUES
ESTADO
MANTENER SU
BELLEZA
PERSONAS
500 AL
MES
X
X
X
PERSONAS
02
X
X
X
PERSONAS
Y COSAS
6
X
X
X
X
X
XX
X
X
X
X
X
X
X
X
XXX
X
04 PERSONAS
PRESUPUESTO
S/. 40,000 SOLES
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
02 PERSONAS
PRESUPUESTO
S/. 19.000. SOLES
06 PERSONAS
PRESUPUESTO
S/. 25,000 SOLES.
TOTAL
S/. 293,000. SOLES
MUNICIP
GER
• Ja
DAD GIS Till MARI NO N1ELGAR
RAY ESPORTES
CIA DE
rez Bustinza
OCION DEL DEPORTE
CRCACTON
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AO 2014
Unidad Organica: Gerencia Desarrollo y Proyeccion Social
MisiOn: Ejecutar acciones de control que conlleven el buen desenvolvimiento de la Gerencia.
Vision: Organizaciones Sociales fortalecidas en sus capacidades de gestion de politicas y programas sociales dentro de un marco de
equidad, genero y practicas democraticas.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
Coordinar Acciones en las actividades a realizar en
beneficio de la poblacion melgariana.
n
.,„../
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
Dia internacional de la Mujer
Promover en la mujer su
Dar cumplimiento a las metas programadas
META
FISICA
ANUAL
1
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
RECURSOS NECESARIOS
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
HUMANOS PRESUPUES
TALES
E
F
M
A
MJ
J
A
S
0
N
D H,
1
GDyPS
participacion en los ambitos de la
vida familiar, politica, civil,
economica, social y cultural.
.I
Celebracion por el dia de la
madre - actividad
Celebracion par el dia del padre actividad
,
Conmemoracion a las madres del
distrito de Mariano Melgar.
1
ConmemoraciOn a los padres del
distrito de Mariano Melgar
1
1
GDyPS
1
.
GDyPS
lncentivar y prornover nuestra gran
tradici6n histarica que nos permita
integrarnos y ser orgullosos de la
diversidad, pluricultural que
caracteriza a nuestra poblacion.
1
Concuros gastronomico por el
dia mundial de la alimentacion
Incentivar en la poblacion la
preparacion de comidas nacionales
y nutritivas.
1
Dia de la no violencia contra la
mujer
Accion civica en atencion de la
salud
Valorar los derechos y deberes de
la mujer.
1
Realizar camparias de medicina
preventivas, primeros auxilios,
educacion sanitaria y profilaxis local.
2
Corso alegorico por
aniversario del distrito
el
Celebrando la navidad con los Realizar campafias de actividad
social y de valores y confraternidad
nifios,del distrito
' 41-41..1
LUSIE
"9., RES U
Alkou
I-,
, El_ 'radon y ejecucion de
p f - otos: no mas violencia, no
? __v.' s
bullying escolar Elaboracion y ejecucion de
proyectos: desarrollando buenos
habitos inclusivos de nutricion y
Elaboracion y ejecucion de
proyectos:
promoviendo
actividades productivas para la
Elaboracion y ejecucion de
proyectos: informar, educar y
concientizar a la problacion
1
GDyPS
1
GDyPS '
1
GDyPS
GDyPS
2
1
1
GDyPS
para la poblacion melgariana.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS
lntervencion y prevencion de la
violencia escolar o bullying.
9
Fortalecer en la poblacion buenos
12
1
1
Realizar cursos talleres productivos
que generen in ingreso econimico
en las familias melgarianas.
12
1
Educar a la poblacion en el tema de
la lucha contra la No violencia.
12
1
habitos de alimentacion.
Elaboracion y ejecucion de
Estimulacion
proyectos:
T
dAf Aj T yy°
, Z:A OR SU ES10)
486ditiV
Implementacion de una Guarderia
Municipal.
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS
FiTTP7.71.,TISTRIT Al MA—RITNO MEIGAR
Piosquesto
911unicipalidad Distrital
Mariano 514eiggr
Gerencia de Desarroiro y Proyeceioii Social
INFORME N°
1 S NOV 203
1
NOM: j 6 : ‘t ( . Fcio
25
-2013-GMRS-MDMM firma:. 4,... N' 401.
RP'
111 3,522...
: Eco. VIVIANA CASTRO CACERES
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
DE
: Lic. VILMA A. GONZALES GONZALES
Gerente de Desarrollo y Proyecci6n Social.
AS UNTO
: REMISION DE POI 2014
•REF.
: Informe N° 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
: 2013 noviembre 12.
Previo cordial saludo, me dirijo a usted y en cumplimiento a lo
solicitado en el documento de la referencia remito el Plan Operativo Institucional de
esta Gerencia y sus Divisiones para el ejercicio delArio 2014.
•
•
•
•
•
o
Division de Registro Civil y Cementerio
DivisiOn de Participacion Ciudadana y Consejo de la Juventud
Division de DEMUNA
Division de Promocion at Discapacitado y Adulto Mayor
Division de Asistencia Alimentaria, Nutricion y Salud
Unidad Local de Focalizacion, SISFOH
Lo que remito para su conocimiento, y fines respectivos.
Atentamente,
irAt . 4 „
4
rviuNKrpALIDAD DISTRI TAt DE MARIANO•MELGAR
s,
.5 EFIEN.CIA DEV
HSARROLLO Y Fe.
PROYCCCION 11
Lic
GERENti
k.
VGG/rdsc
c.c. Archivo.
Va a fojas (25).
on ales Gonzales
PROYECCION SOCIAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
Unidad Organica: Gerencia Desarrollo y Proyeccion Social
Mision: Ejecutar acciones de control que conlleven el buen desenvolvimiento de la Gerencia.
Visi6n: Organizaciones Sociales fortalecidas en sus capacidades de gestion de politicas y programas sociales dentro de un marco de equidad, genero y practicas democraticas.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
Coordinar Acciones en as actividades a realizar en beneficio de la poblacion melgariana. ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
Dar cumplimiento a las metas programadas
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
ANUALEF
MAMJ
J
A
SOND
META
FISICA
Dia internacional de la Mujer
Rromoyer en la mujer su participacion en los ambilos de la .
vida familiar. politica, civil, economics, social y cultural.
1
Celebracion por el dia de la madre - actividad
Conmemoracion a las madras del distrito de Mariano Melgar.
1
Celebracion por el die del padre - actividad
Conmemoracien a los padres del distrito de Mariano Melgar
1
1
1
1
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
GDyPS
6000.00
GDyPS
40000.00
GDyPS
20000.00
GDyPS
15000.00
GDyPS
12000.00
GDyPS
6000.00
GDyPS
7000.00
GDyPS
60000.00
incentivar y promover nuestra gran tradicion histerica que
Corso alegorico por el aniversario del distrito
nos permits integrarnos y ser orgullosos de In diversidad.
pluricultural que caracteriza a nuestra poblacion.
1
Concuros gastronomico ' por el din mundial de la alimentacion
Incentivar.en la poblacion In preparacion de comidas •
nacionales ynutritivas.
1
Dia de la no violencia contra la mujer
Valorar los derechos y deberes de la mujer:
1
Accion civica en atencion de la salud .
Realizar camparias de medicine preventivas, primeros
auxilios, educacion sanitaria y profilaxis local.
2
Celebrando In navidad con los nirios del distrito
Realizar campahas de actividad social y de valores y
confraternidad pare la poblacion melgariana.
1
..
Elaboracion.y ejecucion de proyectos: no mas violencia,- no mas bullying escolar •
Interyencion y prevencion de la violencia escolar o bullying.
fortaleciendo capacidades psicosociales en la poblacion escolar
.1•. e
--U •
• I or
•
- .
4 • is ii • -•
.1 I I
1
1
1
2
1
g
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
80000 00
GDyPS
:
GDyPS
120000.00 .
VI
de nutricion y seguridad alimentaria en la poblacion melgariana - plan articulado
nutricional
Fortalecer en la poblacion buenos habitos de alimentacion.
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Elaboracion y ejecucion de proyectos:. promoviendo actividades productivas para Realizar cursos talleres productivos que generen in ingreso
econimico en las familias melgarianas.
la inclusion economica de la poblacion melgariana . atraves de talleres
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS .
100000.00
Elaboracion y ejecucion de proyectbs: informar, educar y concientizar a la Educar a la poblacion en el lema de la lucha contra la No
violencia.
problacion contra la lucha de la no violencia familiar y a la mujer
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS
110000.00
Elaboracion r ejecucion de proyectos:. Estimulacien Temprana en primera
Implementacion de una Guarderia Municipal.
infancia - Guarderia Municipal
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
GDyPS
100000.00
TOTAL
676000.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
_PLAN OPERATIVOMSTITUOIONAL - AfO 2014
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD :
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE:
GESTION ADMINISTRATIVA
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL - REGISTRO CIVIL
METAS PROGRAMADAS
CONCEPT°
UNIDAD DE
MEDIDA
CANT.
III-TRIM
TRIM
IIIIV-TIM TOTAL
TRIM
RESPONSABLE
DIVISION DE REGISTRO CIVIL
poT AL
Rectificacion judical de partidas
Documentos
150
35
35
40
40
150
Legalizacion de partidas
Acciones
100
25
25
25
25
100
Documentos
100
25
25
25
25
100
Documentos
150
35
35
40
40
150
mision de partidas de nacimiento
Partidas
6000
1500
1500
1500
1500
6000
Emision de partidas de matrimonio
Particles
4000
1000
1000
1000
1000
4000
Emision de partidas de defuncion
Partidas
300
75
75
75
75
300
Publicacion o exhibiciones de edictos
Pcciones
200
50
50
50
50
200
Dispensa de publicacion de edictos
Documentos
10
2
2
3
3
10
-'
tificacion oficial de' partidas
0
GERM; i- OE
PLANEANI
E JTO
0'.
PRESUP
AIRED
t
%
ciones marginales de matrimonio
I V`'6
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro.
Civil
Jefatura de Registro'
Civil
Jefatura de Registro
Civil
GERENCI
PlANEANIE
PRESUPU
'44,Couy
Cambios de fecha de matrimonio
Acciones
10
2
2
3
3
10
Ceremonias matrimoniales en la municipalidad
Acciones
200
50
50
50
50
200
Ceremonias matrimoniales sabados y feriados
Acciones
100
25
25
25
25
100
Ceremonias matrimoniales fuera del local municipal
Acciones
50
10
10
15
15
50
Ceremonias matrimoniales fuera del horario de trabajo
Acciones
50
10
10
15
15
50
Ceremonias matrimoniales dentro del horario de trabajo Acciones
24
6
6
6
6
24
Matrimonio en articulo mortis
Acciones
4
1
1
1
1
4
masivo comunitario
41, rimonio
,
" A\
4 .e k,jfr icadodesolteriaoviudez
Acciones
2
1
1
-
Documentos
100
25
25
25
25
100
Ddocumentos
300
75
75
75
75
300
Emision de informes
lnformes
150
35
35
40
40
150
Rectificaciones administrativas
Documentos
200
50
50
50
50
200
Resoluciones registrales
Resolucion
200
50
50
50
50
200
Resoluciones matrimoniales
Resolucion
424
106
106
106
106
424
i,
onstancia de no inscripcion
2
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro.
Civil
Jefatura de Registro'
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
Jefatura de Registro
Civil
NKINICIPALIOAD OISTRITAI. MARIANO MELGAR
&rend.? de P',.;•.:3Br.frni ,Jr.;12 . y Pfesupuestd
Rectido l 2. 9
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
z)
MARIANO MELGAR
_
pLAN. QPERATIVO INSTITUCIONAL .A.No
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD :
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE:
GESTION ADMINISTRATIVA
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
METAS PROGRAMADAS
RESPONSABLE
N°
CONCEPTO
UNIDAD DE MEDIDA
II-TRIM
I-TRIM
CANT.
III-TRIM
IV-TIM
TOTAL
DIVISION DE REGISTRO CIVIL
1.
Rectificacion judical de particles
Documentos
150
35
35
40
40
150
Jefatura de Registro Civil
2.
Legalizacion de partidas
Acciones
100
25
25
25
25
100
Jefatura de Registro Civil
3.
4.
RectifiOacion oficial de partidas
Anotaciones marginales de matrimonio
Documentos
Documentos
100
150
25
25
25
25
100
Jefatura de Registro Civil
35
35
40
40
150
Jefatura de Registro Civil
5.
Emision de particles de nacimiento
Partidas
6000
1500
1500
1500
1500
6000
Jefatura de Registro Civil
6.
Emision de partidas de matrimonio
Emision de particles de defuncion
Particles
Partidas
4000
1000
1000
1000
1000
4000
Jefatura de Registro Civil
300
75
75
75
75
300
Publicacion o exhibiciones de edictos
Pcciones
200
50
50
50
50
200
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
7.
8.
9.
Dispensa de publicacion de edictos
Documentos
10
2
2
3
3
10
Jefatura de Registro Civil
10.
Cambios de fecha de matrimonio
Acciones
10
2
2
3
3
10
Jefatura de Registro Civil
11.
Ceremonies matrimoniales en la municipalidad
Acciones
200
50
50
50
50
200
Jefatura de Registro Civil
12.
Ceremonias matrimoniales sabados y feriados
Acciones
100
25
25
25
25
100
Jefatura de Registro Civil
13.
Ceremonies matrimoniales fuera del local municipal
Acciones
50
10
10
15
15
50
Jefatura de Registro Civil
14.
Ceremonias matrimoniales fuera del horario de trabajo
Acciones
50
10
10
15
15
50
Jefatura de Registro Civil
15.
Ceremonias matrimoniales dentro del horario de trabajo
Acciones
24
6
Acciones
4
1
6
1
Jefatura de Registro Civil
Matrimonio en articulo mortis
6
1
24
16.
6
1
4
Jefatura de Registro Civil
1
1
-
-
2
Jefatura de Registro Civil
25
25
25
100
Jefatura de Registro Civil
75
75
75
300
Jefatura de Registro Civil
17.
Matrimonio masivo comunitario
Acciones
2
18.
Certificado de solteria o viudez
Documentos
100
19.
20.
Constancia de no inscripcion
Ddocumentos
300
25
75
Informes
Documentos
150
35
35
40
40
150
Jefatura de Registro Civil
21.
Emision de informes
Rectificaciones administrativas
200
50
50
50
50
200
Jefatura de Registro Civil
22.
Resoluciones registrales
Resolucion
200
50
50
50
50
200
Jefatura de Registro Civil
23.
Resoluciones matrimoniales
Resolucion
424
106
106
106
106
424
Jefatura de Registro Civil
OCT 2013.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MARIANO MELGAR
CUADRO DE
NECESIOADEs ARO FISCAL 204
Y SERVICIOS
BIENES
Unidad Orcianica: Gerencia de Desarrollo y Proyeccion Social (REGISTRO CIVIL)
UNIDAD D E MEDIDA
TIPO
almanaque
Unidad
1
ambientador en spray
Unidad
1
Unidad
1
DESCRIPCION
ITEM
MESES
ENE
FEB
MAR ABR MAY JUN
JUL
AGO SET OCT NOV
DIC
TOTAL ANUAL
0
2.3 BIENES Y SERVICIOS
1
calculadora
4
escalera pequena de 3 peldarlos
Unidad
.
0.33
0.33
4
0.50
0.50
0.50
0.50
0:50
6
0.08
0.08
0.08
008
0.08
1
5
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08 ', 0.08
0.08
_
, 0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
042
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
2
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75 . 0.75
0.75
9
0.33
0.33
0.33
0.33 ' 0.33
0.33
0.33
, 4
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
•
armario de 2 puertas corrediias 2,10x2,40x0,50 nit segOn modelo
Unidad
1
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
7
arrnario de 2 puertas corredizas 2,10x2,1 ,00x0,50 mt segun modelo
Unidad
1
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
8
biblia
Unidad
1
0.08
0.08
0.08
0.08
008
9
borrador
Unidad
1
0.50
0.50 ' 0.50
0.50
0.50
' 0.50
0.50
0.50
0.50
. 0.50
0.50
, 0.50
10
borrador blnco pars lapiz
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
' 0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
6
11
USB 4GB
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
11
12
Cinta de embalaje
Unidad
1
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
13
14
cinta scoth grande
Un'idad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
HO
0.50
0.50
0.50
0.50
' 0.50
0.50
0.50
6
clips tipo_mariposa grande
Caja
1
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2:50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
6
15
clips de metal chico n°1 (caja x 100)
Caja
1
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
6
16
Goma en barra
Unidad
1
0.33
0.33 ,
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
4
17
corrector liquido punta tipo lapicero
,Unidad
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0,13
0.13
0.13
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
' 0.08
0.08
0.08
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
0.50
.6
3
18
cuademo de actas per x200 folios
Unidad
1
19
cuaderno de actas porn 400 folios
Unidad
1
20
•
'
0.33
0.33
1
Unidad
pegamento en chisguete .
0.33
0.33
cuadernos A4
Unidad
1
1.00
1.00
1.00
, 1.00
1.00
.
1.00
1.00
1
6
21
cuter
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
22
engrapador tipo alicate
Unidad
I
0.25
0.25
.0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
23
24
25
26
27
engrampador chico de oficina
Unidad
1
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0,13
0.13
0.13
2
fastener de metal
Unidad
1
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
200
fechador
Unidad
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
file manila A4
Unidad
1
1
16.50
16.50
16.50
16.50 , 16.50
16.50
grapas 26/6
Unidad
1
0.67
0.67
0.67
28
grapas23/8
Unidad
1
•
3.00
3.00
3.00
•
0.67
3.0t
0.13 ' 0.13
16.50
IV .4,0 0:17.17.4n
,a
,4:94oc . BEO
67"
le
0.13
0.13
0.13
0.13
2
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
200
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
8
3.00
3.00
47
3.00
3.00
3.00
29
lapicero azul
Unidad
1
1 00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1 00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
30
Iapicero negro tints liquids
Unidad
1
1.00
1.00
1.00
1 00
1.00
1.00
1 00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
31
lapicero rojo
Unidad
1
1.00
1.00
1 00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1 00
12.
32
33
34
lapiz negro n° 1 con borrador
1.00
Unidad
•
1
Unidad
notas adhesivas 2" x 3"
1
Unidad
colas autoadhesivas (POST IT) n° 7671
003
0.42
1 00
083
0.42
1.00
083
042
1.00
083
0.42
1.00
0.83
0.42
1 00
1.00
1.00
1.00
1.00
1 00
12 .
0.83
083
0.83
083
083
0.83
0.83
10
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
5
12
1.00
35
papel bond 8001 T/ A4
. Millar
1
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1 00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
36
papel lustre
Unidad
1
2.50
2,50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
37
perforador grande
Unidad
1
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
38
plumones de colores gruesos
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
• ,
30
1
39
plumones tinta indeleble punta fins Unidad
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3
40
plumones tinta indeleble punts gruesa
Unidad
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3
41
pota cellos
Unidad
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
025
0.25
0.25
3
42
porta clips
Unidad
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3
43
portalapiceros
Unidad
1
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
033
0.33
0.33
0.33
0.33
033
,
Unidad
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0 25
025
0.25
0.25
0.25
0125
0.25
3
. Unidad
1
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
sacagrapas
Unidad
1
0.25
0.25
0.25
0.25
'0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0 25
3
sobre manila A2
Ciento
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1
48
Tampon azul y negro
Unidad
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
067
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
8
49
tijeras escolares T/grande mango naranja
Unidad
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
3
50
vinifan porte lapicero
Unidad
1
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
51
papel membretado T/A4 x 80 gr
Millar
1
0.08
0.08
'0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1
52
impresion de formatos volantes de matrimonio masivo
Millar
1
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1
53
formatos de certificado medico
Millar
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1
54
formatos recuerdo de matrimonio
Millar
1
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
55
archivador de carton con palanca lomounida ancho T/oficio
Unidad
1
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
8.30
. 100
56
archivador de carton con palanca lomounida delgado T/oficio
Unidad
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
20
57
servicio de movilidad para realizacion matrimonial
Movilidad
1
0.83
0.83
083
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
083
0.83
0.83
0.83
12
58
empaste y encuademacion de expedientes T/A4 - y T/oficio
Unidad .
1
0.50
0.50
0.50
0 50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
Unidad
1
3.33
3.33
3.33
3,33
3,33
3.33
'3,33
3,33
3.33
3,33
3.33
3.33
Servicio
1
0.13
0.13
013
0 13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
44
regla de metal de 30cm.
45
resaltador
46
47
1
.
1
40
59
empaste y encuadernacion de libros y libros pequenos
60
servicio de decoracion
61
reparacion y/o mantenimiento de computadoras e impresoras
Servicio
1
0.50
0.50
050
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
62
sellos jefatura y secciones
Unidad
1
0.67
0.67
0.67
067
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
1
63
sellos de recepcion
Unidad ,
1
033
0.33
0.33
'033
033
033
0.33
033
0.33
0.33
0.33
0.33
1
64
notebooks (pantalla procesador memoria ram disco duro otros)
Unidad
1
0.08
0.08
0.08
0 08
0.08
0 08
0 08
0.08
0 08
0 08
0 08
0 08
65
fotocopiadora
Unidad
1
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
008
0.08
0.08
008
008
0.08
66
formatos para partidas horizontales
Millar
1
0.08
0.08
0.08
0.08 PIM
0.08
0.08
0.08
0.08
008
0.08
67
formatos pars partidas verticales
Millar
1
0.08
0.08
0.08 IMOAITiatilk 0 08
0.08
0.08
0.08
0.08
cement°
Bolsa
1
1.67
1.67
1 67
RIM
0.08
68
1.67
1.67
1.67
1.67
1.67
y
ambientes recepcion de matrimonio masivo
•
Irm,e, g-.7
1
20
69
arena fina / gruesa
70
Iadrillo king kong
71
72
73
Bolsa
1
1
.
0.33
0.08
0.08
perforador chico-chico P/20 hojas
Unidad
1
tonner KIOSERA
Unidad
1
1.00
1
1.00
tonner HP
Unidad
0.33
0.33
0.33 . 0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
4
0.08
0.08
0.08
- 0.08
1
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
008
0.08
0.08
1.00
X
X
1.00
X
X
1.00
X
X
1.00
X
X
1.00
X
X .
1.00
0.08
MUNICIPAU
MA
ARECt
ZEVALLOS
ro Civil
3142
•
0.08
X
•
0.08
X
IF Ai.111A9 Ol ginliM A l'.1 :,M11 Wtti.EAP!
pi,1,14.11111,-,nts. y Pr F,•;t3pueste)
LIIJ
-
i
__.? MLINICIPALIOAD OISTRITAL
9
MARIANO MELGAR
*
'
7!
s*
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD :
UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE:
/2
44to&
f
-
:
'
'
q'-'
Y
GESTION ADM INISTRATIVA
GERENC1A DE DESARROLLO SOCIAL
PA ETAS PROGRAMADAS
N°
UNIDAD DE MEDIDA
CONCEPTO
1I-TRIM 1 III-TRIM I IV-TIM I TOTAL
CANT. I_ I-TRIM
RESPONSABLE
. „. ...
DIVISION DE REGISTRO CIVIL
1.
2.
3.
..._...4.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Reccacion jutfical cle partidas
Legalizacion de padidas
Rectificacion oflcial de partidas
Aerftrin_
meg„..tyar
.Ailleleeele_nma6Jr_isnio
_
__
Ernision de partidas de naciriti-ent;-----7- — - Emision de partidas de matrimonio
Emision de par/ides de defuncion
Publication o exhibiciones de edictos
Dispense de publicacion de ecfictos
Cambios de fecha de matrimonio
Ceremonies matimoniales en fa municipalidad
Ceremonies matrimoniaies sabaclos y feriados
Ceremonies matrimoniales fuera del local municipal
Ceremonies matrimoniales fuera del bored° de trabajo
Ceremonies matrimoniales dentro del bora& de trabajo
Matrimonio en articulo mortis
MatrIminiii) inasivo comunitario Certificado de softens o viude2
Constancia de no inscripcion
Emision de inforrnes
Rectificaciones administrativas
Resoluciones registrales
Resoldciones matrimoniales
Documentos
Acciones
Documentos
Documentos
Paiiiiiii . - - -
Partidai
Particles
Pcciones
Documentos
Acciones •
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Documentos
Ddocurnentos
Informes
Documentos
Resolution
Resolution
150
100
100
150
6000
4000
300
200 10
10
290
100,
50
50
*
35
25
25
35
- 1600
1000
75
50
2
_--
35
25
25
ao
40
25
25
25
25
35
40
40
1500-1500- 1000
75
50
2
1000
75
SO .
3
3
--
1500
1000
75
50
3
3
50
-
150
100
100
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
150
6000
4000
300
Jefatura de Revistro Civil
200
10
10
200 .
50
25
10
10
50
25
10
10
24
s
6
15
6
6
24
4
1
1
1
4
1
-
100
1
- 1.
25
300
75
25
75
25
75
150
35
50
25
75
35
50
50
106
40
50
40
150
50
50
106
200
200
200
200
424
50
106
50
25
15
50
106
25
15
15
100
SO
50
2
100
300
424
sfeiatura de Regis-tro Cilia
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil •
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
Jefature de Registro Civil
Jefatura de Registro Civil
M'JNIC1PALIDAD DISTRITALMARiANO MELGAR
GERENCLA DE DESARROLLO V PROYEGCION
SOCIAL
Re cfb do :-
Firma:
2—i_npy
F0110$:.-2..L.1.55
,2oxcincA •
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
9
MARIANO MELGAR
-
::4Z .C;
;1j: tL
t_
ID
fit)LikeSio..AP
-77
-
H 5.
BIENES Y SERVICIOS
Unidad Organica: Gerencia de Desarrollo y Proyeccion Social (REGISTRO CIVIL)
UNIDAD DE MEDIDA
' DESCRIPCION ,
ITEM
•
TWO
ENE
FEB
MESES
MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET
OCT NOV
DIC
TOTAL ANUAL
0
2.3 BIENES Y SERVICIOS
1
almanague
2
ambientador en spray
.
' Unidad
1
0.33
0.33
9.33
0.33
0.33
0.33
033
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50 ' 0.50
0.50
0.50
0.50
calculadora
Unidad
1
0.08
0.08
0.08
0.08
068
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
4
pegamento en chisguete
Unidad
1
0.42
0.42
0.42
0.42
042
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
5
escalera pequeba de 3 peldahos
Unidad
1
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
0.17
2
- 0.75 -0.75 ....__0.7_5 __ 0.75 ......0_75 _A.75 _.0.75 .., 0.75 . 0.75
0.75
0.75
0.75
9
mulatto de 2 puertas corredizas 2,10i2A0k(1,50 mt segunTriodeto--7-
_linidact----- -
"
5
7
armario de 2 puertas corredizas 2,10x2,1,00x0,50 mt segtin modelo
Uridad
1
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33 0.33
-
0.33
0.33
0.33
8
biblia
Unidad
1
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1
borrador
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50 ,
0.50
0.50
0.50
0.50
6
r
10
borrador. blnco para lapiz
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
11
USB 4GB
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50,
0.50
0.50
11
12
Cinta de embalaje
Unidad
1
1.00
. 1.00
1.00
1.00
1.00
103
1.00,
1.06
1.00
1.00
1.00
1.00
12
13
cinta scoth grande
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
6
14
dips tipo mariposa grande
Caja
1
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
6
15
clips de metal chico n't (ca x100)
1
0.83
0.83
0.83
0.83
083
0.83 . 0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
0.83
6
16
Goma en barra .
Caia
Unidad
1
0.33
0.33
0.33
0.33 . 0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
'0.33
4
17
oorreclor liquido punta tipo tap/corn
Unidad
1
1.00
1.00
100
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12
.
. 18
cuaderno de actas por x 200 folios
' Unidad
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
'013
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
19
cuademo de actas por x 400 folios
Unidad
1
0.08
. 0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
008
0.08
008
0.08
'0.08
0.08
1
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
100
1.00
1.00
100
1.00
1.00
1.00
12
20
cuademos A4 .
Unidad
1
21
cuter
Unidad
1
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
050
0.50
0.50
6
22
engrapador tipo ahcate
Unidad
1
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
015
0.25
. 0.25
3
23
engrampador cbico de ofidna
Unidad
1
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
24
fastener de metal
Unidad
1
16.50
16.50
16.50
16.50
16 50
16.50 . 16.50
16.50
25
techador
Unidad
1
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
26
file manila A4
Unidad
1
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
16.50
27
grapas 26/6
Unidad
1
0.67
0.67
0.67
0.67
d. .6
0.67
0.67
0.67
0.67
0.67
8
28
grapas23/8
Unidad
1
3.00
3.00
3.00
3.I:
300
. 3.00
3.00
300
3.00
'47
0.13 . 0.13
16.50
oir..tli l'I
S'
N-CA.C.A../ '
,A-.
4.•
16.50
3't
...
0.13
0.13
16.50
16.50
:2
'
200
29
lapicero azul
1
111i11
lapicerorojo
I
resaltailor
irrtpresiOndetounatosvdantesdernatrirnoniornasivo
1.00
1.00 . • 1.00
1.00
1.00
1.00
1
lapicero negro tinta Itquida
•
1.00
1.00
- 1 .00
1.00
1.00
1.00
1.00 1.00 . 1.00
100 - 1.00 1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
•..
as
II
Ia
as
as
as
as
as
is
a
a..
as
aa
as
la
as
SI
55
as
ai
as
as
a.
as:
as;
a a:
as:
a,;
as;
a;
a a;
as;
a a;
a a;
as:
1.67
0.83
1.67
0.83
1.67
0.83
. 0.50
133 - 3.33
0.50
0.50
.
56
P
58 59
.1
167
1.67
1.67
1.67
1.67
1
0.83
- 0.83
0.83
0.83
0_83
1.67
083
1.67
0.83
1.67
0.83
1.67
0.83
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50 . 0.50
0.50
0.50
0.50
333 - 3.33 --... 3.33
3.33
1
1
1
1
1
3.33 -3.33
- 3.33 - 3:33
asIalal
3.33 . 3.33
- 1
.1
1
67
68
formatos pars partidas verticales
cemento
Millar
Bolsa
1
1
0.08
1.67
0.08
1.67
........ _...k.IA
0.08 ICI `A.518 iill'6,
1.67 WA ,q67 in6\131
0.08 0.08
1.67 . 1.67
0.08 . 0.08
1.67 1.67
0.08
1.67
69
arena fina / gruesa
70
ladrillo king kong
71
perforador chic,o-chico P/20 hojas
72
tonner KIOSERA
73
termer HP
Balsa
1
1
Unidad
1
0.33
0.08
008
Unidad
1
1.00
• Unidad
1
1.00
0.33
008
0.33
0.08
0.33
0.08
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
•4
008
0.08
1
0.08
X
4
0.08
008
0.08
0.08
0.08
0.08 - 0.08
X
1.00
008
X
0.08
1.00
0.08
X
1.00
X
1.00
X
0.08
X
0.08
X
0.08
1.00
0.08
X
008
X
X
X
1.00
X
X
0.08
ZEVALLOS
ro Civil
3142
X
1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AIS10 2014
Unidad Orqanica: DIVISION DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONSEJO DE JUVENTUDES
Mision:La Division de Participacion Ciudadana y Consejo de Juventudes tiene como mision promover y fortalecer el ejercicio de los derechos
relativos a participacion ciudadana, integrando a todas las organizaciones sociales del distrito que brinden iniciativas solidarias que impulsen a
Vision: La Division de ParticipaciOn Ciudadana y Consejo de Juventudes es una unidad que conduce al desarrollo integral de nuestro distrito,
basado en la planificacion concertada y participativa , a times de programas y proyectos que establezcan mecanismos de desarrollo social para el
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
Generar el Desarrollo Integral del Distrito de
Mariano Me!gar a traves de la Participacion
Ciudadana.
Promover y Fortalecer la Participaci6n Ciudadana en el proceso del desarrollo del distrito de Mariano
Melgar a traves del trabajo coordinado y concertado con la Sociedad Civil y poblacion en general.
GERENC1A
PlANEAMENT
PRESUPUES
-9
) r 8"
7
CCIONES Y/O PROYECTOS
4
417E010
1. Atencion de Expedientes
para Reconocimiento de
Organizaciones y Juntas
Directivas del Registro de
Organizaciones Sociales
del distrito y otros
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
III TRIMESTRE
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
El FIM
A
MI J
JI A
S
O IN
D
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS PRESUPUESTA
LES
I ElaboraciOn de Informes de
Reconocimiento de Comites
Leone.
Vaso
de
de
Comedores u otra forma de
OrganizaciOn Social de Base.
Reconocer bajo
Resolucion
la
Municipal
constituciOn de
las
Organizaciones
Sociales de Base
nuestro
de
distrito, para su
respectivo registro.
DPCyCJ
150
2 ElaboraciOn de Informes de Reconocer bajo
Reconocimiento de Nuevas Resolucion
Municipal
la
Directivos de
Consejos
conformacion
de
Organizaciones Sociales de
Nuevos
Consejos
Base y de Instituciones
Vecinales y/o Comunales y Directivos de las
Organizaciones
otras Organizaciones.
Sociales .de Base,
Instituciones
Vecinales y/o
y
Comunales
rii \ T,:: .,
otros para su
it! 1 =-•- 4
respectivo registro.
DPCyCJ
_ ..-,..
150
2.
Registro
Organizaciones
del Distrito
de
Sociales
Actualizar el
2.1
InscripciOn
de
de
Organizaciones Sociales en Registro
Organizaciones
el Libro de Registro
Sociales de Base
reconocidos ante
la Municipalidad
Distrital Mariano
Melgar.
300
X
300
x
X
x
x
x
x
x
x
X
x
x
X
DPCyCJ
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPCyCJ
•
ElaboraciOn del Archivo y
Base de Datos de
Organizaciones Sociales del
Distrito.
2.2
.01,1T
10
•
GEHE
PUMA
t ,
PRESU
4RE
el
Actualizar
Archivo fisico y
Base de Datos de
las
Organizaciones
Sociales de Base
de nuestro Distrito.
/
A.
. Realizacion de Talleres
y Cursos con Organismos
de Coordinaci6n Distrital y
Dirigentes de la sociedad.
3.1 Realizacion de Talleres
de Trabajo en coordinacion
con
el
Consejo
de
Coordinacion Local Distrital
de Mariano Melgar.
Organizar
y
coordinar
reuniones
y
talleres de trabajo
trimestrales con el
CCLD.
DPCyCJ 3
x
X
X
Miernbros
del CCLD
3.2 Proceso de ElecciOn de
la Junta de Delegados
Vecinales Comunales del
Distrito de Mariano Melgar
Conformar
la
de
Junta
Delegados
Vecinales
Comunales de
Mariano Melgar
para el periodo
2013-2014.
Fortalecer
y
capacitar
3.3 Organizacion de Cursos mediante talleres
y Talleres de Capacitaci6n y cursos dirigido a
de
Junta
dirigido
a
Junta
de
Delegados
Delegados
Vecinales
Vecinales
Comunales de Mariano
Melgar y Dirigentes de la Comunales,
Dirigentes
de
Sociedad Civil del Distrito
Base y vecinos
del distrito.
3.4
RealizaciOn de Cursos
de Seguridad Alimentaria en
Comedores Populares y
Comites de Vaso de Leche.
A
1
NAND st
GERE
PRES11
HO
4. Proceso del
Presupuesto Participative
pare of Alio Fiscal 2012
a
Fortalecer
de
madres
Comedores
Populares
y
Comites de Vaso
de Leche sobre la
manipulacion de
alimentos
y
practicas
nutricionales.
DPCyCJ Miembros
del Comite
Electoral
3
x
x
x
DPCyCJ
_
x
DPCyCJ
4.1 Convocatoria y Difusi6n
4.2 InscripciOn y Registro de
Expedientes
4.3 Talleres
de Trabajo
4.4 Rendici6n de cuentas
4.5
OrganizaciOn
y
ConformaciOn del Comitd de
Vigilancia Afio Fiscal 2014.
Lograr
la
participaciOn
concertada de la
Sociedad Civil
Organizada,
orientado
a
resultados de
proyectos que
priorizen
las
necesidades de la
poblacion.
5
x
DPCyCJ Organism°
Facilitador
x
Planificacion de
Actividades con el Consejo
Distrital de la Juventud de
Mariano Melgar -CODIJUM
5.
5.1
y
ElecciOn y Conformacion Organizar
del Consejo de la Juventud del promover el buen
funcionamiento
distrito Mariano Melgar
del Consejo de la
Juventud para su
c,>s.cp,VrA t
4>
y
integracian
cs? GERM!
participaciOn
Pt AN [A
,11:Iz
active en el
PRESUPU
c)
desarrollo del
distrito.
5.2
ParticipaciOn del ballet
FolklOrico Municipal
Participaci6n del
Ballet Folkloric°
Municipal en las
diversas
actividades
permanente
programadas y
designadas por la
Gerencia
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPCYCJProfesor de
Danzas
x
_
5.3 Talleres y Seminarios de
Desarrollo del Consejo de la
Juventud
Realizar talleres y
seminarios
productivos que
DPCyCJMiembros
del Consejo
de
Juventudes
generen
alternativas y
promuevan la
participaciOn de la
juventud
Melgariana.
2
X
X
la
Accion Civica Conjunta Pomover
participacion
Judicial
con el Poder
activa
y
"EXPOJUSTICIA"
establecer
vinculos
de
5.4
cooperaciOn
GERE it A Of
'7
PLANEA iNNTO
PRESU 0 ESTO
$,
45
Festival de la Juventud
Melgariana
DPCyCJMiembros
del Consejo
de
Juventudes
y
actitud solidaria
con instituciones
publicas
y
privadas de la
localidad
en
beneficio de la
comunidad.
Realizar talleres
FORUM PANEL ,
concursos,
I
x
DPCyCJMiembros
conciertos, entre
otros por el Dia
de la Juventud
del Consejo
de
Juventudes
I
LitiNtIPALIDAO OISTRITAL MARIANO MELGAF
GERENCIA DE DES AMMO Y PROYECCION:
-,iICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
•
PLAN.OPERATIVO INSTITUCIONAL 7 Afi0.2014
Ithidad Organica: DIVISION DE PARTICIPACION
2 lc 'oCT 2013X' cl f7C%
CIUDADANA Y CONSEJO DE JUVENTUDES
Mision:La DivisiOn de Participacion Ciudadana y Consejo de Juventudes tiene como mision promover y fortalecer el ejercicio de los derechos relativos a participacion ciudadana, integrando a todas las organizaciones sociales del distrito
que brinden iniciativas solidarias que impulsen a mejorar la calidad de vida y lograr la equidad en la comunidad
Vision: La Division de Participaci6n Ciudadana y Consejo de Juventudes es una unidad que conduce at desarrollo integral de nuestro distrito, basado en la planificacidm concertada y participativa , a traves de programas y proyectos que
establezcan mecanismos de desarrollo social para el ejercicio pleno del derecho de igualdad de oportunidades del poblador.
OBJETIVOS GENERALES
Generar el Desarrollo Integral del
OBJETIVO ESPECIFICO
Promover y Fortalecer la Participacidn Ciudadana en el proceso del desarrollo del distrito de Mariano Melgar a
traves del trabajo coordinado y concertado con la Sociedad Civil y poblacion en general.
Distrito de Mariano Melgar a traves de la Participacien Ciudadana.
,.
AC.7:10NES Y/0 PROYECTOS
RESULTAD0-
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE • III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
S
0
NI D
EFIM
Al M l• J
J IA
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
I. Atencion de Expedientes para Reconocimiento de Organizaciones y Juntas Directivas
del Registro de Organizaciones Sociales del distrito y otros
1 Elaboracion de lnformes de Reconocimiento de Comites de Vaso de 'Leche, Reconocer bajo Resolucion Municipal la constituciOn
de las Organizaciones Sociales de Base de nuestro
Comedores u otra forma de Organizacion Social de Base.
distrito, para su respectivo registro.
DPCyCJ
150
X
X
X
X
X
Xxx
X
X
X
500,00
X
Reconocer
bajo
Resolucion
Municipal
la
2 Elaboracion de lnformes de Reconocimiento de Nuevas Consejos DirectiVos de conformaciOn de Nuevos Consejos Directivos de las
Organizaciones Sociales de Base y de Instituciones Vecinales y/o Comunales y otras Organizaciones Sociales de Base, Instituciones
Organizaciones.
Vecinales y/o Comunales y otros para su respectivo
DPCyCJ
registro.
150
X
X
X
X
x
XXX
X
,
XXX
500,00 . .
2. Registro de Organizaciones Sociales del Distrito
2.1 Inscripcion de Organizaciones Sociales en el Libro de Registro
2.2 Elaboracion del Archi yo y Base de Datos de Organizaciones Sociales del Distrito.
•
Actualizar el Registra de Organizaciones Sociales
de Base reconocidos ante la Municipalidad Distrital
Mariano Melgar.
300
Actualizar el Archivo fisico y Base de Datos de las
Organizaciones Sociales de Base . de nuestro
Distrito.
300
Organizar y coordinar reuniones y talleres de trabajo
trimestrales con el CCLD.
3
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPCyCJ.
S/. 200,00
x
x
x
x
x
x
x
x
DPCyCJ
S/. 200,00
3. Realizacion de Talleres y Cursos con Organismos de Coordinacion
Distrital y Dirigentes de la sociedad. .
3.1 Realizacion de Talleres de Trabajo en coordinacion con el Consejo de Coordinacion
Local Distrital de Mariano Melgar.
DPCyCJ •
x
Miembros deI
CCLD
'
S/. 2.000,00
0
Catormar la Junta de Delegados Vecinales
/go, roceso de ElecciOn dela Junta de Deiegados Vecinales Comunales del Distrito de ;Comunales de Mariano Me!gar para el periodo
.
•
,„ lane Melgar
2013-2014;
1
3.3 Organizacien de Cursos y Talleres de Capacitacion dirigido a Junta de Delegados
Fortalecer y capacitar mediante talleres y cursos
dirigido a Junta de Delegados Vecinales
Comunales, Dirigentes de Base y vecinos del
distrito.
'
..
3.4 , . Realizacion
de Cursos de Seguridad Alimentaria en Comedores Populares v•
Comites de Vaso de Leche.
--,
Fortalecer a madres de Comedores Populares y
Cdmites de Vaso de Leche sobre la manipulacion de
alimentos
y practices nutricionales.
—
1
Vecinales Comunales de Mariano Melgar y DirigenteS de Is Sociedad Civil del Distrito
4.
DPCyCJ Mieinbros del
x
S/. 2.000,00
Cortiite Electoral
DPCyCJ -
x
I
• St. 2.500,00
DPCyCJ
5/. 2.500,00
DPCyCJ Organismo
Facilitador
.
S/. 5.000,00
Pioceso del Presupuesto Participativo para el Atio Fiscal 2012
4.1
Convocatoria y Difusion
4.2 InscripciOn y Registro de Expedientes
de Trabajo
4.4 Rendicion de cuentas
4.5 Organizacion y Conformacion del Comite de Vigilancia Afio Fiscal 2014.
Lograr la participacien concertada de la Sociedad
4.3 Talleres Civil Organizada, orientado a resultados de
proyectos que priorizen las necesidades de la
poblacien.
x
x
Planificacion de Actividades con el Consejo Distrital de Is Juventud
de Mariano Melgar -CODIJUM
5.
5.1
Eleccion y Confomiacion del Consejo de la Juventud del distrito Mariano Melgar
Organizer y promover el buen funcionamiento del
Consejo, de la Juventud para su integracion y
participacien active en el desarrollo del distrito.
5.2
ParticipaciOn del ballet Folkloric° Municipal
Participacion del Ballet FolklOrico Municipal en las •
x
diversas actividades programadas y designadas por Permanen
te
la Gerencia
,
5.3 Talleres y Seminarios de Desarrollo del Consejo de la Juventud
Realizar talleres y seminarios productivos que
generen alternatives y prornuevan la partIcipacion de
la juventud Melgariana.
5.4 Accion Civica Conjunta con el Poder Judicial "EXPOJUSTICIA"
Pomover la participacion active y establecer vinculos
de cooperacion y actitud solidaria con instituciones
pOblicas y privadas de la localidad en beneficio de la
comunidad.
1
2
x
x
x
x
x
x
x
x
T
Festival de la Juventud Melgariana
Realizar talleres , FORUM PANEL , concursos,
conciertos, entre otros por el Dia de la Juventud
,
I
S/. 5.000,00
x
x
x
x
DPCYCJProfesor de
,Danzas
S/. 8.000,00
DRCyCJMiembros del
,Consejo de
Juventudes
S/. 4.500,00
DPCyCJMiembros del
Consejo de
Juventudes
S/. 8.000,00
DPCyCJMiembros del
Consejo de
Juventudes
S/. 6.000,00
. SL 46.900,00
TOTAL
MUNICIPALIDAD D1STRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - POI - 2014
DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIAO(A) Y DEL ADOLESCENTE - DEMUNA
Defender la integridad fisco-psicolOgico del nino(a) y del adolescente
777.
"•"-77,71:-.7"‘"
Ser la mejor institucion comprometida a lograr el pleno reconocimiento y proteccion de los derechos del nino (a) y
adolescente y su dignidad como personas, fundamentalmente de las mas vulnerables, en armonia , con las demas
instituciones del Estado y la comunidad, desarrollandose integralmente en el seno de la familia, un ambiente sano,
libre de violencia y con calidad de vida.
La DEMUNA es la institucion responsable de defender y promover los derechos de los nifios (as) y adolescentes,
brindando atencion de calidad a la poblacion, con trato humano sin ningun tipo de discriminacion; en busca de
fortalecer la union familiar en el marco de valores democraticos donde ellos son los actores prioritarios.
Planificar, organizar, dirigir y controlar la promoci6n y protecci6n de los derechos que la legislaciOn reconoce a las
nirlas, ninosy adolescentes, difundiendo y orientando a la poblacion sobres estos derechos mediante acciones
desensibilizacion.
Promover, defender, y vigilar los derechos que la legislaciOn reconoce a las nifias, los nirlos y adolescentes
Proteger los derechos de los nifios (as) y adolescentes sin discriminacion alguna.
Garantizar el libre ejercicio y defensa de los derechos con igualdad de oportunidades en los nifios, niñas y
GEREWCIA RE
PlANEAMIfN t 0
PRISUPLIESTO
.f.14;10.GRANI*O.:KiNiNiCIA1,4
• • ..!•';'EJECUCION'Fi$1.qiN.::',-
AtenciOn de casos de forma permanente,
relacionados al interes superior del nitio.
Casos atendidos
Asesorar casos en matenas de alimentos,
tenencia, regimen de visitas,
reconocimiento voluntario de filiacion.
PERMANENTE
DEMUNA
PERMANENTE
DEMUNA
800
Asesorar de denuncias sobre violencia
familiar, maltrato infantil, abandono y otros
que vulneren los derechos del nifio y adolescente.
Derivar casos a organismos y entidades
de protecciOn al menor para apoyo
especializado o multidisciplinario
Casos Asesorados
PERMANENTE
DEMUNA
PERMANENTE
DEMUNA
PERMANENTE
DEMUNA, GDyPS, MIMDES,
FISCALIA DE FAMILIA, CEM,
800
Casos derivados
80
Verificacion y monitoreo de casos
Casos monitoreados
800
Conciliaciones extrajudiciales
PERMANENTE
con valos de sentencia
!!,,,
•
-
PLANE44DiN0
ciPRESURIEST
41,7.
•
i
n
4860istiq'
t•
I-eaIizar ta ll
.
de Uapacitacion en
9
y i 1•
Talleres desarrollados
1st as e suca was rea iza as
por estudiantes
DEMUNA . ,
10
,
X x x
I nforme del diagnostico
1
MDMM, DEMUNA, MINISTERIO
PUBLICO -
Elaboracion, producciOn y'difusiOn de
material informativo sabre: DERECHOS,
DEBERES, PRINCIPIOS Y VALORES de
los nifios nifias y adolescentes
Escolares
eccion de Municipios Escolares con
apoyo del Jurado Nacional de Elecciones.
Materiales innpresos
Juramentacion de Municipios Escolares
Municipios escolares
y juramentados
capacitados
royec o: • resupues o a icipa ivo
Municipios Escolares
Hroyecto: Heconocimiento de la Hed
Distrital de Municipios Escolares - REDME
Parlament° Infant!l capacitado
I alter de Uapacitacion y eleccion de
y elegido
representante.
3 millares
ABASTECIMIENTOS, GDyPS,
DEMUNA
x x x
x
DEMUNA, GDyPS„ UGEL
X
DEMUNA,-JURADO NACIONAL
DE ELECCIONES
DEMUNA, GDyPS, UGEL
600
DEMUNA-MDMM
-DEMUNA
x x x
150
150
DEMUNA
x
xxxxx
DEMUNA
DEMUNA- MICRO RED DE
SALUD
X
/ .-c 4t
DE
GERENCIA D
Pi ANEANHENT
4t. : . .
300
•
II
VII ,
.
DEMUNA
60
mr311
PRESUPUES
M.
-.
DEMUNA
x
x
MDMM, DEMUNA, GDyPS
Festividad par la semana de los Derechos
del Nino , Nina
Proyecto: Realizar concurso de Canto "YO
NO SOY"
Desarrollar charlas y talleres en las
Instituciones Educativas
Camparia de Educacion Sexual
Acornpafiar operativos a Cabinas de
Festividad realizada
1
Concurso realizado
2
Charlas y talleres realizadas
Campafia ejecutada
Operativos realizados
5
1
10
x
DEMUNA
DEMUNA
x
x
x
X
x
x
x
MDMM, DEMUNA, GDyPS
x
x
x
DEMUNA
x
DEMUNA
Derivar la atencion del menor a
organismos encargados de la proteccion
Realizar tramites de Inscripciones de
nacinnientos (extemporaneos) para
Realizar campatia de DNIs gratuitos para
nit(as) y adolescentes.
` — alizar onentaciones y asesonas legales
-5 icologicas
PEANE.444:•Ebt
PRES UPOES10
•
Menores derivados
Nitios y adolescentes inscritos
extemporaneamente
20
Ix
XXX
MDMM, DEMUNA, GDyPS
MDMM, DEMUNA, GDyPS
50
RENIEC, DEMUNA
Unentaciones y asesonas
realizadas
800
PERMANENTE
DEMUNA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - P01- 2014: DEFENSORiA MUNICIPAL DEL NISTO, NISTA Y DEL ADOLESCENTE
MUNICIPALIDAD DE MARIANO MELGAR
CiNfalfr fATOILVOVI
DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NO(A) Y DEL ADOLESCENTE - DEMUNA
Defender la integridad fisco-psicologico del nirio(a) y del adolescente
Ser la mejor institucion comprometida a lograr el pleno reconocimiento y protecci6n de los derechos del nirio (a) y adolescente y su
dignidad como personas, fundamentalmente de las mas vulnerables, en armonia con las demas instituciones del Estado y la comunidad,
desarrollandose integralmente en el seno de la familia, un ambiente sano, libre de violencia y con acalidad de vida.
La DEMUNA es la institucion responsable de defender y promover los derechos de los nirios (as) y adolescentes, brindando atenciOn
de calidad a la poblaciOn, con trato humano sin ningim tipo de discriminaciOn; en busca de fortalecer la union familiar en el mare° de
valores democraticos donde ellos son los actores prioritarios.
Planificar, organizar, dirigir y controlar la promociOn y proteccion de los derechos que la legislaciOn reconoce a las nirias, niflos y
adolescentes, difundiendo y orientando a la poblacion sobre estos derechos mediante acciones desensibilizaciOn.
Promover, defender, y vigilar los derechos que la legislacion reconoce a las nirias, los nirios y adolescentes
Proteger los derechos de los nirios, (as) y adolescente sin discrimincaciOn alguna.
Garantizar el libre ejercicio y defensa de los derechos con igualdad de oportunidades en los nirios, nifias y adolescentes.
PROQRA
CON
ECUCION.FISI
Atender casos de forma permanen e, relacionados
interes superior del nifio.
Casos atendidos
Asesorar casos en materias de alimentos, tenencia,
regimen de visitas, reconocimiento voluntario de filiacion.
A sesosar a e • enuncias so •re Nilo encia arm tar; ma ra o
infantil, abandono y otros que vulneren los derechos del
nifio y adolescente.
Casos asesorados
Derivar casos a organismos y entidades de protecciOn al
menor para apoyo especializado o multidisciplinario
Verificaci6n y monitoreo de casos
Mantener la ConciliaciOn Extrajudiciales con TITULO
EJECUTIVO con VALOR DE SENTENCIA
Implementar el CENTRO DE CONCILIACION
MUNICIPAL.
a
4
.e a
PERMANENTE
DEMUNA
S/ 200.00
PERMANENTE
DEMUNA
S/ 100.00
Casos derivados
PERMANENTE
DEMUNA
S/ 100.00
Casos monitoreados
PERMANENTE
DEMUNA, GDyPS, MIMDES, FISCALIA
DE FAMILIA, CEM, PNP
S/ 200.00
Conciliaciones extrajudiciales con
valor de sentencia.
PERMANENTE
DEMUNA
S/ 4800.00
Centro de conciliaciOn
implememtado
PERMANENTE
DEMUNA
S/ 5300.00
800
S/ 200.00
S/ 4000.00
S/ 3000.00
x
MDMM, DEMUNA, GDyDS :
S/ 3000.00
MDMVI, DEMUNA, GDyPS
S/ 1500.00
DEMUNA
S/ 1000.00
MDMM, DEMUNA, MINISTERIO
PUBLICO -
S/ 2000.00 '•
4
ea izar a eres e apaci acion en • eso uc on e
Conflictos en el Aula clirigida a Tutores, Auxiliares y
Docentes de IE.
romover a Importancia e aP • 1 • - trigt a a a
poblaciOn
1:1777e7to: 1-lacer un diagnostico situacional del ntrio y del
adolescente del Distrito
x
Talleres desarrollados.
Tisitaseaucaivasrealza.aspor
estudiantes.
10
Informe del diagnOstico
1
X I
Elaborar, producir y difundir material informativo sobre:
DERECHOS, DEBERES, PRINCIPIOS Y VALORES
Materiales impresos
3 M1LLARES
x x x
ABASTECIMIENTOS, GDyPS, DEMUNA
DEMUNA, GDyPS„ UGEL
Capacitar en gestiOn de Municipios Escolares.
rleiir Municipios Escolares con apoyo del Jurado
Nacional de Elecciones.
.
Juramentar a los miembros de los Municipios Escolares
Proyecto:Elaborar Presupuesto Participativo de
Municipios Escolares.
Proyecto. Reconocimiento de la RedDistrital de
Municipios Escolares - REDME
Organizar el PARLAMENTO INFANTIL: Taller de
Capacitacion y eleccion de representante
Promover las Inscripciones Extemporaneas y Matriculas
del Nifio y Adolescente en Instituciones Educativas
Municipios escolares capacitados y
juramentados.
Desarrollar charlas y talleres en las Instituciones
Educativas
600
x
DEMUNA,-JURADO NACIONAL DE
ELECCIONES
x
DEMUNA, GDyPS, UGEL
x x x
Parlamento Infantil capacitado y
elejido.
x
150
150
xxxxx
Nitios y adolescentes matriculados
extemporareamente y/o inscritos en
el sistema integral de Salud.
Realizar campana de aseguramiento a los nitios(as) y
adolescentes al Sistema Integral de Salud (SIS)
Wo7Fto: Pormar y Capacitor a Promotores de DP,MUNA Promotores de la DEMUNA
en las Inst.alucativas
capacitados.
Realizar Talleres de CapacitaciOn, Encuentros Familias
Saludables y Campana contra la Violencia Familiar
*Proyecto: Realizar laTestividad por el DIADEL-NINO
PERUANO
Proyecto: 1-estividad por la semana de los Derechos del
Nitio , Nina
Proyecto: Realizar concurso de Canto "YO NO SOY"
S/ 1000.00
DEMUNA-MDMM
S/500.00
DEMUNA"
S1409.00
DEMUNA
S/ 600.00
DEMUNA
S/ 1 0000
bo
.
, X
DEMUNA- MICRO RED DE SALUD
S/ 200.00
DEMUNA
S/ 100.00
DEMUNA
S/ 300,00
MDMM, DEMUNA, GDyPS
S/ 300.00
DEMUNA
S/ 300.00
DEMUNA
S/ 5000.00
DEMUNA
S/ 500.00
300
x
60
x
x
Talleres desarrollados
Festividad real izada
x
x
_
• Festividad realizada
Concurs° realizado
S/. 4,000.00
2
5
x
x
x
x
x
Charlas y talleres realizados
f
y.
Realizar campatia de Educacion Sexual
MDMM, DEMUNA, GDyPS
S/ 200.00
DEMUNA
S/ 100.00
MDMM, DEMUNA, GDyPS
S/ 100.00
x x x
RENIEC, DEMUNA
S/ 200.00
x
RENIEC, DEMUNA
S/300.00
Campana ejecutada
Tao112.13M11
Acompaflar operativos a Cabinas de Internet
Derivar la atenciOn del menor a organismos encargados
de la protecciOn del mismo.
Real izar tramites de Inscripciones de nacimiento
(extemporaneas) para Establecer el Derecho at Nombre
Operativos realizados
Menores derivados.
10
x
20
x
50
Niflos y adolescentes inscritos
extemporaneamente.
Realizar campaiia de DNI's gratuitos para niftos(as) y
adolescentes
DEMUNA
Real izar orientaciones y asesorias legates y psicologicas.
Orientaciones y asesorias
rea izadas
RESPONSABLE:
Abog. JORGE ERNESTO LOPEZ ANCASI
800
PERMANENTE
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Orqanica: DivisiOn de PromociOn al Discapacitado y Adulto Mayor
MisiOn : Promover Actividades de FormaciOn, Sensibilizacion, difusion i que den satisfaccion a la demanda Social y Cultural de la Persona con Discapacidad y Adulto Mayor.
Vision: Coadyuvar a una mejor calidad de vida a traves de la Participacion activa y permanente con la Comunidad Melgariana en el Alivio de su problematica
OBJETIVOS GENERALES
Promover la Igualdad de Oportunidades y una vida digna,
promoviendo la Defensa de sus intereses, derechos para
lograr una mejor calidad de vida de las personas con
Discapacidad y Adulto Mayor
Planificar, organizar, Administrar y Ejecutar programas de Atenci6n a Grupos menos favorecidos, con la
finalidad de coadyuvar a una rnejor calidad de vida a traves de una Participacion activa en el alivio de su
problematica.
'
1!p
GEREkGI
PtANEArtili
META
FISICA
ANUAL
RESULTADO
TO Y
-C PRESUME: TO
4REOlik
CIONES Y/0 PROYECTOS
OE
OBJETIVO ESPECIFICO
I
,-.,
ocion de Campanas de Atencion
ee. a los Grupos perteneciente a la
OMAPED
Conseguir sus derechos de
acuerdo a ley
500
Promocion de Campanas de
Prevenir y conseguir su
4
Capacitacion para los Grupos de la
Capacitacien
M
EF
x
x
x
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
x
x
x
x
x
x
x
D
N
0
S
A
J
x
x
IV TRIMESTRE
III TRIMESTRE
II TRIMESTRE
.
A
MJ
I TRIMESTRE
x
rx
HUMANOS
x
DPDYAM
GDyPS
X
DPDYAM -
GDyPS
'PERSONAL
OMAPED
12
Participacion en las Reuniones de la
Red de Personas con Discapacidad
lnformar de las Actividades que se
ejecutan
Promocion de Campailas Medicas
para PCD (Despistaje de Cancer,
diabetes, presion,arterial, osteoporosis
y otros)
4
Prevenir el cancer y otras
enfermedades en la Personas con
Discapacidad
x
x
x
x
x
x
X
X
x
x
x
X
x
DPDYAMGDyPS.
DPDYAM-GDyPS,
Personal Medico.
PRESUPU
ESTALES
InscripciOn
4
Atencion de Casos de Personas con
Discapacidad- visitas domiciliarias
conocimiento y solucion de su
problematica
12
Inscripción de Personas con
Inscripcion
12
Su Capacitacion para la obtenciOn
de ingresos propios
12
DPDYAMGDyPS
x
x
x
x
Conformaci6n de nuevos grupos de
personas con Discapacidad
i
i
x
x
Actividad por el dia de la Madre,
Padre,
Discapacitado, Navidad.
Agasajo por su dia —
almuerzo por confraternidad
.
4
GestiOn de Donaciones: SiIla de
Ruedas, bastones, andadores,
P ifonos y otros.
if1
Solucion a su problematica
12
Elevar su Autoestima
II,
Mejorar su salud.
4
Lograr que tenga su
propio ingreso
1
,
,
li
E ".
GEBENCI
TO
PLANEAM
VRESUKI
•
°
radon Mensual de Onomasticos
7 rsonas con Discapacidad
c
Paseos de Recreacion
Esparcimiento.
y
Confeccion de Coches Golosineros
como proyecto economic° para PCD
Clases de Taichi para PCD
Conseguir su actividad en la
medida que su salud lo permita.
12
DPDYAMGDyPSy otros
DPDYAM-GDyPS
- y otros
x
X
F
DPDYAMGDyPSImagen
nstitucional
otros
x
x
x
x
x
x
xx
x
x
X
X
X
y
DPAYAMGDyPSPersonal
especializado
Congreso Distrital de la PCD
Intercambio de Experiencias
DPSYAM-GDyPS
Y otros
Reinado por el Dia de la Primavera
Participacion
DPAYM-GDyPSImagen Y otros
,
ExposiciOn de trabajos de
manualidades de las Personas con
Discapacidad
Ingresos econemicos
por cada participante
DPDYAM-
x
3
GDyPSlmagen
Institucional
1
Participacion Aniversario del Distrito
de las PCD
IdentificaciOn Institucional
x
1
1400
x
x
x
xx
x
x
x
DPDYAMGDyPSy otros.
x
x
x
x
NOV
x
GERENCIA
FIANEAMIt:i
PRESUPUES
1
4. 4REGilk?
x
12
Promocion de Campaiias Medicas
para los Adultos Mayores( Despistaje
Prevenir el Cancer y
otras enfermedades
DPDyAM
x
x
4
x
DPDyAM-GDyPS,
Personal Medica.
de Cancer, diabetes , ores& arterial,
osteoporosis, pr6stata y otros)
FormaciOn de Nuevos grupos de
x
InscripciOn
DPDyAMGDyPS
Adultos Mayores
Atencien de Casos de Adultos
Mayores- visitas domiciliarias
Conocimiento y solucion
de su problematica
12
x
x
x
x
x
x
X
x
DPDYAMGDyPS
OrganizaciOn y EjecuciOn de Talleres
Productivos para los grupos de
Adultos Mayores
Capacitacion pars la
ObtenciOn de lngresos Propios
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
DPDYAM-GDyPS
Y Personal
especializado
,
Actividad por el dia de la Madre,
Padre, Adulto Mayor y Navidad
GestiOn de donaciones
Celebracion Mensual de OnornasticosAdult° Mayor.
DPDYAM-GDyPSY Otros
DPDYAM-GDyPSPersonal
especializado
's1T-Al
(ect
•GERENCIA
PiANFAMtEN
r
PRESUNES
t;,ingreso del Adulto Mayor
Intercambio de expenencias
Participacion
Exposici6n de Trabajos de
Manualidades- Adulto Mayor
Ingresos Economicos
Participaci6n del Adulto Mayor en el
Aniversario del Distrito
Identificacion Institucional
1
x
DPDYAM-GSYPSY Otros
Promocion de Campanas de
Conseguir CapacitaciOn
x
10
x
x
x
x
x
DPDYAM-GDyPS-
x
CapacitaciOn para el Adulto Mayor
Personal
Especializado
Talleres de Manualidades para Adultos CapacitaciOn para
Mayores y Personas con discapacidad su ingreso propio
: Pintura, chocolateria, edredones,
cojines, bisuteria, tejido a mano a
crochet y otros
Pasacalle por Carnavales , Dia del
Adulto Mayor
x
12
x
x
x
x
x
x
Incentivar Valores
Acci6n
1
FormaciOn de la DEMAM
Acci6n
1
Actividades Recreativas –Danza,
Teatro, Canto y otros
Elevar su calidad de vida
12
Talleres Productivos: Material e
insumos
capacitaciOn
12
x
x
x
x
DPDYAM-GDyPS
–
Y otros
—
DPDYAMGDyPS-
x
x
,
ntrns
.............
. c3v,s-f A
DPDYAM-GDyPS,
Personal
especializado
DPDYAM
–GDyPS-
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAM-GDyPS
Y otros
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAM-GDyPS
Y otros
x
x
x
x
DPDYAMGDRS,
Personal
especializado
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS
n
ecimientos de Capacidades para
Itos Mayores
CapacitaciOn
12
x
x
x
x
x
x
x
adronamiento de los Grupos
dulto Mayor
Reempadronamiento
12
x
x
x
x
x
x
x
GEREN
PlANEAM14
PRESUP
41tEu _,
,
\hales a las Playas- Aguas Termales
Mejorar su calidad de vida y salud
2
Caminatas de Motivacion Y Otras
actividades Deportivas
Mejorar su Salud
5
TOTAL
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAM-GDyPS
y otros
x
DPDYAM-GDyPS
y Otros
nZFT),4 1.-74
n
/tiara.
Li Cr P}
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‘01,
''
•
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..
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-17; .91i1,1
•
MUNICIPAUDAD DISTRITAt
MARIANOIMcLGAR
Maria N. Wt.) de ForTugal
Jefe Division tie Promocidn a Dtscapacitado
y Acitako Mayor
1
,
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Oraanica:
Division de Promocion al Discapacitado
y Adulto Mayor
MisiOn : Promover Actividades de Formacion, SensibilizaciOn, difusion que den satisfacciOn a la dennanda Social y Cultural de la Persona con
Discapacidad y Adulto Mayor.
VisiOn : Coadyuvar a una mejor calidad de vida a traves de la Participacion activa y permanente con la Comunidad Melgariana en el Alivio de su
problematica
.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
•
Promover la Igualdad de Oportunidades y una vida
digna, promoviendo la Defensa de sus intereses,
derechos para lograr una mejor calidad de vida de
las personas con Discapacidad y Adulto Mayor
Planificar, organizar, Administrar y Ejecutar programas de AtenciOn a Grupos menos favorecidos,
con la finalidad de coadyuvar a una mejor calidad de vida a traves de una Participacion activa en
el alivio de su problematica.
,
ACCIONES Y/O PROYECTOS
META
RESULTADO
FISICA
' ANUAL
Promoci6n de Campafias de
Atencion para los Grupos
perteneciente a la OMAPED
Conseguir sus 1
derechos de
acuerdo a ley
Promocion de Camparlas de
Capacitacion para los Grupos de la
OMAPED
Prevenir y
conseguir su
CapacitaciOn
4
ParticipaciOn en las Reuniones de
la Red de Personas con
Discapacidad
Informar de
las
Actividades
12
500
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
III
IV
I TRIMESTRE
II
TRIMESTRE
EF
M
AM
x
x
x
x
x
x
x
J
AS
x
x
x
x
x
x
TRIMESTRE
x
x
x
HUMANOS
OND
x
x
x
x
x
x
x
TR1MESTRE
RECURSOS NECESARIOS
x
x
PRESUPUES
TALES
x
DPDYAM
GDyPS
S/ 4500.00
x
DPDYAM GDyP
S
Personal
Especializado
S/ 4500.00
x
DPDYAMGDyPS.
s/ 4000.00
que se
ejecutan
PromociOn de Campanas Medicas
para PCD (Despistaje de Cancer,
diabetes, presiOn
arterial, osteoporosis y otros)
Conformaci6n de nuevos grupos
de personas con Discapacidad
Prevenir el
cancer y otras
enfermedades
en la
Personas con
Discapacidad
i
Inscr pcion
X
4
4
X
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS
Personal
Medico.
Sf9000.00
DPDYAMGDyPS
S/ 3500.00
Atencion de Casos de Personas
con Discapacidad- visitas
domiciliarias
conocimiento
y solucin de
su
problematica
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Inscripcion de Personas con
Discapacidad ante CONADISIlenado de fichas y registro
Inscripcion
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS.
CONADIS
12
x
x
x
x
X
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS- P.E.
S/ 20,000.00 .
x
DPDYAMGDyPS Y
Otros.
S/ 45,000.00
Organizacion y Ejecuci6n de
Talleres Productivos para las
Personas con Discapacidad.
Actividad por el dia de la Madre,
Padre,
Discapacitado, Navidad.
Su
Capacitacion
para la
obtencion de
ingresos
propios
Agasajo por
su dia —
almuerzo par
confraternidad
x
Gestion de Donaciones: Silla de
Ruedas, bastones, andadores,
audifonos y otros.
Solucion a su
problematica
CelebraciOn Mensual de
Onomasticos de Personas con
Discapacidad
Elevar su
A utoestima
12
Paseos de Recreaci6n y
Esparcimiento.
Mejorar su
salud.
4
Confeccion de Coches Golosineros
como proyecto economic° para
PCD
Lograr quo
tenga su
propio ingreso
1
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
GDyPS.
CONADIS
DPDYAMGDyPS y
otras
S/ 3000.00
s/ 3000.00
S/ 10,000.00
lnstituciones
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS- y
otros
DPDYAMGDyPS- y
otros
DPDYAMGDyPSImagen
Institucional y
otros
S/ 10,000.00
S/ 8000.00
S/ 20,000.00
Clases de Taichi para PCD
Congreso Distrital de la PCD
Conseguir su
actividad en la
medida que su
salud lo
permita.
Intercambio
de
Experiencias
Reinado por el Dia de la Primavera
Participacion
Exposicion de trabajos de
manualidades de las Personas con
Discapacidad
Ingresos
economicos
por cada
participante
Participacion Aniversario del
Distrito de las PCD
Identificacion
Institucional
Promocion de Campaiias de
Atencion para los Grupos de
Adultos Mayores.
Oriented& en
la Defensa de
sus derec hos
de acuerdo a
ley
Promocion de Campailas de
CapacitaciOn para los Adultos
Mayores
Prevenir y
conseguir su
capacitacion
Participacion en la Reuni6n de la
Mesa de Concerted& del Adulto
Mayor
Informer de
las
Actividades
que se
realizan
PromociOn de Camparlas Medicas
para los Adultos Mayores(
Despistaje de Cancer, diabetes,
presion arterial, osteoporosis,
prOstata y otros)
Formed& de Nuevos grupos de
Adultos Mayores
AtenciOn de Casos de Adultos
Mayores- visitas domiciliar
ias
12
x
x
x
x
x
x
xx
x
x
1
x
x
x
DPSYAMGDyPS Y
otros
DPAYMGDyPSlmagen
Y otros
DPDyAMGDyPSlmagen
Institucional
DPDyAMGDyPS- y
otros.
x
1
X
x
1400
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
12
x
x
x
Prevenir el
Cancer y otras
enfermedades
x
x
Inscripcion
4
x
Conocimiento
y soluciOn de
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPAYAMGDyPSPersonal
especializado
S / 14,500.00
S/ 10,000.00
S/ 10,000,00
,000.00
S/ 7000.00
DPDYAMGDyPS- Y
otros
S/ 4500.00
DPDyAMGDy PSPersonal
Especializado
S/ 4500.00
DPDyAMGDyPS-
S/ 4000.00
DPDyAMGDyPS,
Personal
Medica
S/ 9000.00
DPDyAMGDyPS
DPDYAMGDyPS
S/ 3500.00
S/ 3000.00
Organizacion y Ejecuci6n de
Talleres Productivos para los
grupos de Adultos Mayores
Actividad por el dia de la Madre,
Padre, Adulto Mayor y Navidad
su
problematica
CapacitaciOn
para la
Obtencion de
Ingresos
Propios
Agasajo por
su dia —
Almuerzo por
Confraternida
d
12
x
x
x
x
4
xx
x
x
x
x
xx
x
GestiOn de donaciones
Solucion a su
problematica
12
x
x
x
x
xx
x
xx
Celebracion Mensual de
Onomasticos- Adulto Mayor.
Elevar su Auto
estima
12
x
x
x
x
x
x
x
Paseos de Recreaci6n y
Esparcimiento del Adulto Mayor
Mejorar su
Salud
4
x
Clases de Taichi para Adultos
Mayores
Conseguir su
actividad
12
x
Congreso del Adulto Mayor
Intercambio
de
experiencias
1
Reinado por el dia de la Primavera
Participacion
1
Exposici6n de Trabajos de
Manualidades- Adulto Mayor
Ingresos
Economicos
3
Participaci6n del Adulto Mayor en
el Aniversario del Distrito
Identificacion
Institucional
1
Promoci6n de Campanas de
ion para el Adulto Mayor
Capacitac
Conseguir
Capacitacion
10
Talleres de Manualidades para
Capacitacion
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
xxx
x
x
x
xxx
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
xx
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS Y
Personal
especializado
S/20,000.00
DPDYAMGDyPS Y
Otros
S/ 45,000.00
DPDYAM —
GDyPS- Y
8/10.000.00
Otras
Instituciones
DPDYAMGDyPS- Y
S/ 10.000.00
otros
DPDYAMGDyPS- Y
S/ 10.000.00
Otros
DPDYAMGDyPSS/ 15.000.00
Personal
especializado
DPDYAMS/ 10.000.00
GSYPS- Y
Otros
DPDYAM5/10,000.00
GDyPS- Y
Otros
DPDYAMS/ 10.000.00
GDYPS
DPDYAMS/ 10.000.00
GDyPS Y
otros
DPDYAMGDyPSS/10.000.00
Personal
Especializado
S/ 45,000.00
DPDYAM-
GDyPS,
Personal
especializado
para su
Adultos Mayores y Personas con
ingreso propio
discapacidad : Pintura,
chocolateria, edredones, cojines,
bisuteria, tejido a mano a crochet y
otros
Pasacalle por Carnavales , Dia del
Adulto Mayor
Incentivar
Valores
1
Formacion de CODAM
Accion
1
Formacion de la DEMAM
Accion
1
Elevar su
calidad de
12
x
x
x
x
x
x
x
x
Capacitacion
12
x
x
x
x
x
x
x
x
Capacitaci6n
12
x
x
x
x
x
x
x
x
12
x
x
x
x
x
x
x
02
x
Actividades Recreativas —Danza,
Teatro, Canto y otros
Talleres Productivos: Material e
-insumos
Fortalecimientos de Capacidades
para los Adultos Mayoras
Canninatas de MotivaciOn Y Otras
actividades Deportivas
Salud
Viajes a las Playas- Aguas
Termales
.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
vida
Re
empadronami
ento
11/lejorar su
calidad de
vida y salud
Mejorar su
Re empadronamiento de los
Grupos del Adulto Mayor
x
x
05
x
TOTAL
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS — Y
otos
DPDYAMGDyPS- Y
otos
DPDYAM —
GDyPS- y
Otos
DPDYAMGDyPS Y
otos
DPDYAMGDyPSY
otos
DPDYAMGDyPS,
Personal
especializado
DPDYAMGDyPS
DPDYAMGDyPS y
otos
DPDYAMGDyPS y Otr.
S/ 10.000.00
S17000.00
S/10.000.00
S/ 15.000.00
S/ 15.000.00
S/ 7.000.00
S/ 5.000.00
S/ 20,000,00
S/ 10,000.00
S.528,500.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MARIA NO MELGAR
pi.4NOPqqATivcilosTri-tiCioNAL .206:104-,
Unidad Omar-Ilea:
DivisiOn de Promocion al Discapacitado
y Adulto Mayor
Mision : Promover Actividades de Formacion, SensibilizaciOn, difusiOn que den satisfacciOn a la demanda Social y Cultural de la Persona con
Discapacidad y Adulto Mayor.
Vision : Coadyuvar a una mejor calidad de vida a traves de la Participacion activa y permanente con la Comunidad Melgariana en el Alivio de su
problematica
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
Promover la Igualdad de Oportunidades y una vida
digna, promoviendo la Defensa de sus intereses,
derechos para lograr una mejor calidad de vida de
las personas con Discapacidad y Adulto Mayor
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
Planificar, organizar, Administrar y Ejecutar programas de Atencion a Grupos menos favorecidos,
con la finalidad de coadyuvar a una mejor calidad de vida a traves de una Participacion activa en
el alivio de su problematica.
META
FISICA
ANUAL
PromociOn de Campafias de
Atencion para los Grupos
perteneciente a la OMAPED
Conseguir sus
derechos de
acuerdo a ley
Promocion de Campafias de
Capacitaci6n para los Grupos de la
, OMAPED
Prevenir y
conseguir su
Capacitacion
4
Participacion en las Reuniones de
la Red de Personas con
Discapacidad
Informar de
las
Actividades
12
500
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
III
II
IV
I TRIMESTRE
TRIMESTRE
TRIMESTRE
TRIMESTRE
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUES
TALES
E
F
M
A
M
J
J
AS
O
N
D
x
x
x
x
x
X
X
x
x
x
x
DPDYAM
GDyPS
S/ 4500.00
x
DPDYAM GDyPS
Personal
Especializado
S/ 4500.00
x
DPDYAMGDyPS.
s/ 4000.00
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
que se
ejecutan
Promocion de Campatias Medicas
para PCD (Despistaje de Cancer,
diabetes, presion
arterial, osteoporosis y otros)
Prevenir el
cancer y otras
enfermedades
en la
Personas con
Discapacidad
Conformackin de nuevos grupos
de personas con Discapacidad
4
DPDYAMGDyPS
Personal
Medico.
S/ 9000.00
Inscripcion
4
DPDYAMGDyPS
S/ 3500.00
Atencion de Casos de Personas
con Discapacidad- visitas
domiciliarias
conocimiento
y solucion de
su
problematica
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS.
CONADIS
S/ 3000.00
InscripciOn de Personas con
Discapacidad ante CONADISIlenado de fichas y registro
InscripciOn
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS.
CONADIS
s/ 3000.00
DPDYAMGDyPS- P.E.
S/ 20,000.00
DPDYAMGDyPS Y
Otros.
S/ 45,000.00
Organizacion y EjecuciOn de
Talleres Productivos para las
Personas con Discapacidad.
Actividad por el dia de la Madre,
Padre,
Discapacitado, Navidad.
Su
Capacitacion
para la
obtenci6n de
ingresos
propios
Agasajo por
su dia -almuerzo por
confraternidad
Gesti6n de Donaciones: Silla de
Ruedas, bastones, andadores,
audifonos y otros.
Solucion a su
problematica
Celebracion Mensual de
Onomasticos de Personas con
Discapacidad
Ele var su
Autoestima
Paseos de RecreaciOn y
Esparcimiento.
Mejorar su
salud.
x
12
DPDYAMGDyPS y
otras
12
S/ 10,000.00
lnstituciones
Lograr que
Confecci6n de Coches Golosineros
tenga su
como proyecto economico para
propio ingreso
PCD
12
1
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS- y
otros
DPDYAMGDyPS- y
otos
DPDYAMGDyPSlmagen
Institucional y
otos
S/ 10,000.00
S/ 8000.00
S/ 20,000.00
Clases de Taichi para PCD
Congreso Distrital de la PCD
Conseguir su
actividad en la
medida que su
salud lo
permita.
Intercambio
de
Experiencias
12
xx
1
DPSYAMGDyPS Y
otros
DPAYMGDyPSImagen
Y otros
DPDyAMGDyPSlmagen
Institucional
DPDyAMGDyPS- y
otros.
x
X
Reinado por el Dia de la Primavera
ParticipaciOn
1
Exposicion de trabajos de
manualidades de las Personas con
Discapacidad
Ingresos
econ6micos
por cada
participante
3
Participacion Aniversario del
Distrito de las PCD
Identificacion
Institucional
.
Promoci6n de Campafias de
Atencion para los Grupos de
Adultos Mayores.
Orientacion en
la Defensa de
sus derechos
de acuerdo a
ley
Promocion de Campanas de
Capacitaci6n para los Adultos
Mayores
Prevenir y
conseguir su
capacitaci6n
4
x
ParticipaciOn en la Reunion de la
Mesa de ConcertaciOn del Adulto
Mayor
Informar de
las
Actividades
que se
realizan
12
x
Promocion de Campafias Medicas
para los Adultos Mayores(
Despistaje de Cancer, diabetes,
presiOn arterial, osteoporosis,
prostata y otros)
Formaci6n de Nuevos grupos de
Adultos Mayores
AtenciOn de Casos de Adultos
Mayores- visitas domiciliarias
DPAYAMyPSPGeDrsonal
especializado
•
Prevenir el
Cancer y otras
enfermedades
1400
4
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS- Y
otros
x
DPDyAMGDyPSPersonal
Especializado
DPD AM
x
GDyPSDPDyAMGDyPS,
Personal
Medica
x
Inscripcion
Conocimiento
soluciOn de
y
12
x
x
x
DPDyAMGDyPS
DPDYAMGDyPS
S/ 14,500.00
S/ 10,000.00
S/ 10,000,00
S/ 10,000.00
S/ 7000.00
S/ 4500.00
S/ 4500.00 .
S/ 4000.00
S/ 9000.00
S/ 3500.00
S/ 3000.00
Organizacion y EjecuciOn de
Talleres Productivos para los
grupos de Adultos Mayores
Actividad por el dia de la Madre,
Padre, Adulto Mayor y Navidad
su
problematica
Capacitacion
para la
Obtencion de
Ingresos
Propios
Agasajo por
su dia —
Almuerzo por
Confraternida
d
12
x
x
x
4
GestiOn de donaciones
Solucion a su
problematica
12
Celebracion Mensual de
Onomasticos- Adulto Mayor.
Elevar su Auto
estima
12
Paseos de Recreaci6n y
Esparcimiento del Adulto Mayor
Mejorar su
Salud
Clases de Taichi para Adultos
Mayores
Conseguir su
actividad
12
Congreso del Adulto Mayor
Intercambio
de
experiencias
1
Reinado por el dia de la Primavera
Participaci6n
1
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS Y
Personal
especializado
S120,000.00
x
DPDYAMGDyPS Y
Otros
S/ 45,000.00
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAM —
GDyPS- Y
Otras
lnstituciones
DPDYAMGDyPS- Y
otros
DPDYAMGDyPS- Y
Otros
DPDYAMGDyPSPersonal
especializado
DPDYAMGSYPS- Y
Otros
DPDYAMGDyPS- Y
S/ 10.000.00
S/ 10.000.00
S/ 10.000.00
S/ 15.000.00
S/ 10.000.00
S/ 10,000.00
Otros
Exposicion de Trabajos de
Manualidades- Adulto Mayor
Ingresos
Economicos
Participacion del Adulto Mayor en
el Aniversario del Distrito
Identif!cacion
Institucional
Prornocion de Campaiias de
Capacitacion para el Adulto Mayor
Conseguir
CapacitaciOn
10
Talleres de Manualidades para
Capacitacion
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDYPS
DPDYAIV1GDyPS Y
otros
DPDYAMGDyPSPersonal
Especializado
DPDYAM-
S/ 10.000.00
S/ 10.000.00
Si 10.000.00
S/ 45,000.00
Adultos Mayoras y Personas con
para su
discapacidad : Pintura,
ingreso propio
chocolateria, edredones, cojines,
bisuteria, tejido a mano a crochet y
otros
GDyPS,
Personal
especializado
Pasacalle por Carnavales , Dia del
Adulto Mayor
Incentivar
Valores
1
Formacion de CODAM
Accion
1
DPDYAMGDyPS — Y
S/ 10.000.00
otros
DPDYAMGDyPS- Y
x
S/7000.00
otros
Formacion de la DEMAM
Accion
1
DPDYAM —
GDyPS- y
x
S/10.000.00
Otros
Actividades Recreativas —Danza,
Teatro, Canto y otros
Elevar su
calidad de
vida
12
Talleres Productivos: Material e
insumos
Capacitacion
12
Fortalecimientos de Capacidades
para los Adultos Mayoras
Re empadronamiento de los
Grupos del Adulto Mayor
Viajes a las Playas- Aguas
Termales
Caminatas de IVIotivaciOn Y Otras
actividades Deportivas
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPS Y
S/ 15.000.00
otros
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DPDYAMGDyPSY
S/ 15.000.00
otros
Capacitacion
Re
empadronami
ento
Mejorar su
calidad de
vida y salud
Mejorar su
Salud
12
x
12
x
02
x
05
x
x
x
x
x
x
x
x
Personal
especializado
x
x
x
TOTAL
x
DPDYAMGDyPS,
DPDYAMGDyPS
DPDYAMGDyPS y
otros
DPDYAMGDyPS y Otr.
S/ 7.000.00
S/ 5000.00
S/ 20,000,00
S/ 10 ,
000.00
S.528,500.00
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
DEPARTAMENTO DEL VASO DE LECHE - GERENCIA DE DESARROLLO Y PROYECCION SOCIAL
Unidad Organica
El Programa de Vaso de Leche contribuye a mejorar la alimentaciOn de los nirios menores de 6 arios de nuestro Distrito, erradicando y previniendo la
desnutriciOn.
Mision
Al 2015 Somos un equipo solid° y confiable que trabaja dia a dia atendiendo mensualmente a los beneficiarios con productos de primera calidad y
adecuado valor nutritivo, vigilando para que estos Ileguen segun la normativa de focalizacian, a fin de mejorar la calidad de vide de la poblaciOn beneficiaria
y coadyuvar la . desnutriciOn en Mariano Melgar.
VisiOn
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVO GENERAL
a. Garantizar, en coordinacien con el sector salud, instituciones y la Municipalidad para que trabajen en el tema de la adecuada nutricien de la poblacion materna infantil.
,
•e•
Contribuir a mejorar el
nivel nutricional y nivel de
vida de la madre y nifio,
reduciendo la mortalidad
b. Promover la participacion activa de las madres organizadas del PROVAL que eleven el nivel nutricional de sus ninos y de vida a traves de talleres nutricionales entre otros
infantil, suministrando
ocupacionales.
diariamente una raciOn
complementaria a los
nifios, madres gestantes y
en periodo de lactancia.
-7.i IIE.
\
i
S2 GEREN111 DE \
r
cl,
z_. PLANEAMI'd 410Y
2.9,„
PRESUFIJ:STO
ACCIONES Y/O
PROYECTOS
FINALIDAD/RES
ULTADO
Seleccionar a los
beneficiarios del
Programa segim
el Decreto de
Urgencia 039empadronamiento de
2009 y ley del
beneficiarios (nirlos de 0-6 Presupuesto del
arias, madres gestantes, Sector PUblico.
madres en periodo de
Fase 1: Seleccion de
beneficiarios.
ESTRATEGIA
Empadronar a nines
de 0-6 anos, madres
en periodo de
gestacion, madres
en periodo de
lactancia
discapacitados
dentro del ambito
jurisdiccional del
Distrito de Mariano
Melgar y el Marco
META
FISICA
ANUAL
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
jinL
i
1
III TRIMESTRE
LAL
IV TRIMESTRE
HUMANOS
-Cd°mminitiestra cdi Oen
-Comites del
PROVAL
DEMANDA
-Equipo del
Departamento
del Vase de
Leche.
-Gerencias
involucradas
-Comite de
dministracion
-Comites del
PRO VAL
PRESUPUEST
ALES
- Capacitacion en
temas de Salud.
Fase 2: Fase de
Programacion con los
Comites del PROVAL.
-Equipo
del
Departamento
del Vascr de
Leche.
X
80
-Otras
instituciones.
)rtalecimiento
— — — --- --- --- --- — — —
—
,
-
Promoyer
el
Reconocimiento de
los Comites del Vaso
de Lethe y Juntas
DirectivasActualizaciOn.
•
80
X
X
X
X
X
X
-Comite
de
Administracion
-Comites
PROVAL
—
del
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
-Comite
de
AdministraciOn
-Comites del
PROVAL
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
Dernanda
ActualizaciOn
Directivas
'
de
Reconocimiento a
as Organizaciones
base
del
de
PRO VAL por su
destacada labor en
apoyo a la poblacion
infantil del Distrito
Mariano. Me!gar.
Reuniones con el
de
Comite
AdministraciOn
.
-Otras
gerencias de
competencias
— -----i.—
80
——
—
—
-Gerencia de
Desarrollo y .
Proyeccion
Social.
-Gerencias
involucradas
X
k.,erencia
5
X
Desarrollo
Proyecci6n
oe—
y
Reuniones con los
Comites del PROVAL
X
X
82
Reunion de Las
Presidentas con sus
Formular
raciones para el asociadas para la
eleccion del Insumo
PROVAL
Gerencia de
Desarrollo y
ProyecciOn
Social..
—,--- — — -----
_—,----- —
—
Gerencia de
Desarrollo y
ProyecciOn
Social.
-Cornite
de
AdministraciOn
t OE
ci
-b.
pti,
,
- CapacitaciOn en la
preparaci6n
adecuada de los
insumos
del
i
:).
GE :.36IA DE 1'.'
PLANE LWOW Y
a, PRES UESTO , I
a.
Desarrollo y
ProyecciOn
Social.-Equipo
del
Departamento
del Vaso de
Leche.
Lograr consolidar
y ampliar los
conocimientos de
los tutores Y
beneficiarios en
temas de salud y
-Comites del
PRO VAL.
PROVAL en la:
_ Capacitacion en
temas
de
alimentacion infantil,
madre gestante y
madre
lactante,
prevencion de
-Ministerio
Salud.
de
-Personal que
ejecuta
80
- CapacitaciOn en
temas normativos
para el PROVAL.
X
X
X
X
— — — ---- — -- —
x
—
x
—
----
un
Proyecto de
Nutricion.
-Otras
instituciones.
-Comae
de
AdministraciOn
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
-Organo de
Control Intern°.
-Otras
instituciones.
-Comite
de
AdministraciOn
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyecci6n
Social.
y a la
Demanda
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
- ReuniOn del Comite
de Administracion
,
X
Fase de Programaci6n cc
n-i-A t
APAVEATO Y
illftf 3I0
x
X
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
.aPi
DE
x
de
-Comite
Administracion
je---„.
EEO ,
X
-Comites del
PRO VAL.
-Gerencias
involucradas.
,,-,
•,)-k.
r,.----
-Gerencia
de
Obras POblicas.
-Implementacion del
Almacen de los
Insumos
1
x
X
X
-Gerencias
involucradas.
-Comite
de
' dministraciOn
Brindar la raciOn
alimenticia a los
beneficiarios
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
cumpliendo con
el requerimiento
nutricional
Minimo segOn
711N°
R.M.
2002-SA/DM a
os beneficiarios
Fase 3: Fase de Distribu del PROVAL.
- Distribucion de
InSumos de as
Zonas de Maracana,
Revolucion, Atalaya,
y
Rinconada
Jerusalen
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
Gerencias
involucradas.
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
-Visitas Domiciliarias
a los beneficiarios y
tutores del Programa.
-Comite
de
Administraci6n
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyecci6n
Social.
Supervision y
Monitoreo del
PROVAL, segOn
Plan 2013.
..-V
At or
—
----
: ,,ti
'
'.. I.?...
9B 7:111 tit
EA tEt110
'
$)
Y c3
SlJi JESTS
. . ,
- Supervision en las
Zonas de Acopio con
la representante del
Ministerio de Salud.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
-Conciliaciones
Aleatorias de las
firmas de los tutores
con las Planillas de
DistribuciOn.
- Organ °de
Control Intern°
-Gerencias
involucradas.
Fase de Supervis
-Personal
-, Supervisar el
de
apoyo de Is
consumo de la
fVlunicipalidad.
raci6n
36
XX
—
X
X
X
X
X
— .---- — —
X
X
X
X
—
de
-Cornite
Administracion
—
- Gerencia de.
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
-Presidentas de
los Comites del
Vaso de Leche.
-Actualizacion del
de
Padron
Beneficiarios
1
x
x
.—
x
x
x
.---
x
x
x
x
x
.
-
-Equipo del .
Departamento
del Vaso de
Leche.
-Gerencias
involucradas.
-Personal
Practicante ( 3)
,
Supervision con el
apoyo del personal
Practicante
y/o
d proveedores
X
X
X
X
X
—
-7
l'..%
S'. GEER! A DE
Z4
E PLANEAT IITO Y
vty
X
X
IX
X
X
X
- Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
- Comite de
Administraci6n
-Gerencia
Municipal
PRESUP ESTO
.9ii,
,t
4RE01,
-Gerencia de
AdministraciOn.
tz
?T''
-Control de Calidad
de Insumos del
Programa del Vaso
de Leche mediante
analisis
el
fisicoquimico,
microbiolOgico
y
organoleptico.
,
,
,
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyecci6n
Social.
.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
-Gerencias
involucradas.
i
-Comite de
Administraci6n
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyecci6n
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
- Visitas a las
Empresas
Proveedoras para la
Inspeccion de la
Planta.
I*
RE
M ENTOY
su
J
2
x
-Presidentas de
los Comites del
Vaso de Leche.
-Gerencias
involucradas.
- Comite de
• dministraci6n
'EQ
un
Desarrollar
Programa
de
EvaluaciOn
Nutricional (Pesado
y tallado de nifios
menores de 6 arlos
del PROVAL.
evaluaciOn
Nutricional de los
,
Fase 5: Fase de Evaluaci
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
-Gerencias
involucradas.
- Comites del
Vaso de Leche.
-Ministerio de
Salud.
de
-Colegio
Nutricionistas
—
—
17n1•10
1.01101n1
-Comite
de
Administraci6n
- Gerencia de
Desarrollo y
ProyecciOn
Social.
LIT
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche..
DE
le
s;.
GE 'EN
D
PLAN AM NED Y
PRE
itIP
°
la
-Realizar
y
evaluacion
supervision
la
mediante
aceptabilidad de
os beneficiarios
los
ante
productos.
SIG
Eau
- Comites del
Vaso de Leche.
-Aplicacion de una
Ficha de Vigilancia
Nutricional
X
X
X
X
X
X
X
X
x
X
X
x
0C1
- Gerencia de
Desarrollo y
PrOyeccion
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
- Comites del
Vaso de Leche.
Otras Actividades
(16 de Enero)
1
de
-Comite
n dministracion
relaciones
interpersOnaleS
y de integraciOn
entre los
..
la
mejorar
circulacion
sanguinea de
sus cuerpos.
"COPA VALE"
-Ministerio ' de
Salud.
Campeonato
-
'COPA VALE 2014"
"en las clIsctplInas cle:
voley, futbol, sapito
1
y nataciOn.
X
X
- Comite de
Administraci6n
- Gerencia de
Desarrollo ' y
ProyecciOn
Social.
,
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
1-i4 i )1.
GER ENCI- DE '''
PLANE A MR 1TO Y
PRE DOT i)TO :-,
EQUk t"
-Equipo
deportivo de los
comites del
Vaso de Leche.
-Competencia
interinstitucional en
disciplinas
deportivas con otros
PROVAL.
-»
Otras Actividades
1
-
_
X
- Cornite de
Administracion
- Viaje a la Playa
\YASO DEL VASO DE LEC
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyecci6n
Social.
(2da.
Quincena)
-Equipo del
Departamento .
del . Vaso de
Leche.
Otras Actividades
-Recrear
la
- Juegos Playeros y
mente de las deportivos.
integrantes del
PROVAL
(Presidentas y 2
(Opcional)
integrantes de su
familia).
Agasajar con
una cena a as _Reunion con previa
Presidentas.
invitacion para las
madres Presidentas
del PROVAL .
1
- Comites del
Vaso de Leche.
1
-
-
,
Comite
de
• dministraciOn
- Socializar
experiencias
entre las madres
del PROVAL y
-
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
Cena.
"DIA DE LA MADRE"
-Presidentas de
los Comites del'
Vaso de Leche.
(2do domingo de Mayo)
7:-
L.LV•I' 4 :'
surii
7E1111
1
-Promover en as
madres del
Otras Actividades
PROVAL y
comunidad de
Mariano Melgar
ser protagonistas
--ve0
de su .propio
i
desarrollo al
capacitar para
que generen
k9rp .pcupacionales PROV ngresos
')
econ6micos y
crean
sus
pequerias
microempresas.
Naviderias, etc
•
-Promocionar el
PROVAL
(27 de Agosto)
- Desfile con
Bambalinas.
- Sensibilizacion
traves de afiches
alusivos a la nutrici6n
r conmemorarse La Crea
- Comite de
• 'dministraciOn
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
eche.
-Curso Taller drigido
i
a las. madres sobre
Coma, Reposteria,
Chocolateria ,
manualidades:
Filigrama, Tunecino,
Tejido a palitos
Crochet, ElaboraciOn
de Coronas de
Flores en Papel,
Decoraciones
1
Otras Actividades
X
Comites del
Vaso de Leche.
-Personal de
apoyo
2
X
x
X
-Capacitadoras
- Comte de
• dministracion
- Gerencia de
Desarrollo y
Proyecci6n
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
- Comites del
Vaso de Leche.
II
II
1
II
Ir
II
_IL11
II
J
kILIL_JI
II
II
-Personal de la
Gerencia de
Desarrollo y
ProyecciOn
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
de
-Paseo
Confraternidad.
-Almuerzo
de
confraternidad
(4ta semana)
II
-
Comite de
Administracion
Promover lazos
de
Otras Actividades
confraternidad,
y
solidaridad
Amistad entre el
personal
,
y
PROVAL
DE LA AMISTAD Y JUVEN
personal de la
G.D .S.
,
X
1
,IIAL
- Comite de
AdministraciOn
,F
ras
Activida des
n EDIC.I
2
ai
:AM
-Personal de la
Gerencia de
Desarrollo y
ProyecciOn
Social.
‘$,
SUPt1
a
7Eut1
ampafia de Corte de Gabel
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
X
Promover
la
higiene y el
Realizar Camparias
de Code de Cabello
en las 5 zonas de
Distribuci6n
-CEO Isabel La
Catolica
5
X
X
- Comite de
' dministracion
Otras Actividades
UNDIAL DE LA ALIMENT •
(16 de Octubre )
-Dar a conocer
los componentes
nutricionales a
las madres del
—.....
-Charlas educativas
una
sobre
alimentacion
adecuada.
-Gerencia de
Desarrollo Social
En las 5 zonas de
distribuciOn
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
-Ministerio
Salud
de
II
II
5
II
IL_JI
II
II
Ii
II
IlxII
II
II
Comite de
Administracien
- Gerencia . de
Desarrollo y
Proyeccion
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
-DEMUNA
Otras Actividades
"DIA DEL NIAO"
(20 de Noviembre )
-Sensibilizar a las
- Charlas educativas
sobre los derechos
del Nitio.
.011-A
GEBENG
-Modulo de
Mariano Melgar
5
- Comite de
Administracien
- Gerencia de
Desarrollo y
ProyecciOn
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
Promover la
-
integracion entre
Otras Actividades
las Presidentas
socializaciOn
Celebracion Mensual de de los Comites
los cumpleanos de as
sidentas de los
44,
.1:
y
DE
PLANEAUlk PITO Y P
PRESUP I 3TO
,
,.,
- Fiesta dirigida a la
familia PROVAL.
Promover la
ntegracion,
solidaridad, paz y
amor en la
. ... —„..
Otras Actividades
_
x
X
X
x
x
x
x
x
X
X
x
- Comites del
Vaso de Leche.
- Cornite de
Administracian
- Gerencia de
Desarrollo y
ProyecciOn
Social.
-Equipo del
Departamento
del Vaso de
Leche.
Comites del
aso de Leche.
II_
-Personal de la
Municipalidad.
DLIDARIDAD Y SONRISAE
—"kzit
iEREN
MA'
- Fiesta dirigida a la
familia PROVAL.
\\
3>"I
Drell 9E
PRESUPUESTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL eTAMENTO DEL VASO DE LECHE DE LA MUNIL DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR - A10 2014
DEPARTAMENTO DEL VASO DE LECHE — GERENCIA DE DESARROLLO Y PROYECCION SOCIAL
El Programa de Vaso de Leche contribuye a mejorar la alimentacion de los nifios menores de 6 arms de nuestro Distrito, erradicando y previniendo la
desnutricion.
Al 2015 Somos un equipo solid° y confiable que trabaja dia a dia atendiendo mensualmente a los beneficiarios con productos de primera calidad y
Visi6n
adecuado valor nutritivo, vigilando para que estos Ileguen segiin la normativa de focalizacion, a fin de mejorar la calidad de vida de la poblacion
beneficiaria y coadyuvar la desnutricion en Mariano Me!gar.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
a. Garantizar, en coordinacion con el sector salud, instituciones y la
Municipalidad para que trabajen en el tema de la adecuada nutriciOn de la
Contribuir a mejorar el nivel nutricional y nivel de vida de la madre y nino, reduciendo la mortalidad infantil, poblaciOn materna infantil.
suministrando diariamente una radon complementaria a los nifios, madres gestantes y en periodo de b. Promover la participaciOn activa de las madres organizadas ' del
PROVAL que eleven el nivel nutricional de sus ninos y de vida a traves de
lactancia.
talleres nutricionales entre otros ocupacionales.
Unidad Organica
MisiOn
UNIDAD DE
MEDIDA
ACCIONES YI0 PROYECTOS
FINALIDADIRESU
LTADO
Seleccionar a
de los beneficiarios
del Programa
segUn
el
Empadronamiento
y
Re Decreto
de
empadronamiento de beneficiaries Urgencia 039(nines de 0-6 altos, madres 2009 y ley del
gestantes, madres en periodo de Presupuesto del
lactancia y discapacitados )
Sector Peblico.
Fase
1:
beneficiarios.
ESTRATEGIA
PROGRAMACION DE EJECUCION FISICA
META
FISICA
ANUAL
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
EF
A
M
MJ
III TRIMESTRE
J
r
IV
TRIMESTRE
Fase 2: Fase de Programacion
X
Beneficiarios
HUMANOS
PRESUPUESTALES
ASOND
—_____,
SelecciOn
Empadronar a nines de 0-6 arios,
madres en periodo de gestaciOn,
madres en periodo de lactancia y
discapacitados dentro del ambito
jurisdiccional del Distrito de Mariano
RECURSOS NECESARIOS
-Comte de Administracion
-Comites del PROVAL
-Equipe del Departamento
S/. 8200.00
del Vase de Leche.
-Gerencias involucradas
x
X
DEMANDA
Melgar y el Marco Legal.
- CapacitaciOn en temas de Salud.
con los Comites del PROVAL.
Organizaciones
Sedates
80
X
X
-Comite de Administraci6n
-Comites del PROVAL
-Equipe del Departamento
del Vaso de Leche.
-Otras instituciones.
X
Capacitadas
Promover
el
fortalecimiento
de
las
capacidades de - Promover el Reconocimiento de
Ios Comites del Vaso de Leche y
las
.
Actualizacion
'Organizaciones Juntas Directives_
•
Sociales
de
Base
del
PROVAL.
ActualizaciOn de Directivas
,
X
.
Oranizane
g
cios
Sociales
Reconocidas
Directivas acorde a
las n ormativas y
Recomendaciones
de la OCI y el
80
Demanda
X
X
X
X
X
-Comite de Administracion
-Comites del PROVAL
-Equipo del Departamento
del Vase de Leche.
S/. 900.00
S/.
-Comite de Administraci6n
-Comites del PROVAL
- Equipo del Departamento S/.
del Vaso de Leche.
-Otras
gerencias
d
700.00
600.00 '
114
competencias
Informe Macro 2011
Reconocimiento a las
Org anizaciones de base del Presidentas de los
PRO VAL por su destacada labor en Comites del Vaso
apoyo a la poblacion infantil del de Leche
Distrito Mariano. Melgar.
Formular
raciones para el
PRO VAL
Reuniones con el Comite de Acuerdos
Ala demanda
Administraci6n
Reuniones con los Comites del
Acuerdos
PRO VAL
X
80
X
X
82
X
Reunion de las Presidentas con sus
asociadas para la eleccion del Acuerdos
Insumo registrado en el Libro de
Actas.
X
X
1
Lograr
y
consolidar
ampliar los - Capacitacion en temas normativos
para el PROVAL.
conocimientos
de los tutores y
beneficiatios en
temas de salud
y
normas
legales.
Ease de Programacion con los
beneficiarios del PRO VAL.
- Reunion del Comite
Administracion
TutorBeneficia rios
y
Presidentas del
PRO VAL
del
lnformes de la
del
de ejecucion
PRO VAL
Brindar la radon
alimenticia a los
- Distribucian de Insumos de las
beneficiarios
cumpliendo can Zonas de Maracana, Revolucian,
el requerimiento Atalaya, Rinconada y Jerusalen
nutricional
Minimo segiin
X
X
Almacenes
-ImplementaciOn del Almacen de los adecuadas
condiciones
Insumos
Ease 3: Fase de Distribucion
80
X
TutorBeneficiarios
Presidentas
PRO VAL
Beneficiarios
oportunamente
atendidos
en
3
X
X
1
12
Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
S/.
70.00
Gerencia de Desarrollo_ y
ProyecciOn Social..
S/.
180.00
Gerencia de Desarrollo y
Proyeccien Social.
S/.
100.00
X
X
X
-Comite de AdministraciOn
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche.
-Organ° de Control Interno.
-Otras instituciones.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
850.00
X
-Comte de Administraci6n
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche.
-Comites del PRO VAL.
-Gerencias involucradas.
-Comite de AdministraciOn
- Gerencia de Desarrollo y
Proyecci6n Social.
-Gerencia
de
Obras
Publicas.
-Gerencias involucradas.
6
y a la
Demanda
S/. 900.00
-Comite de Administracion
Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.-Equipo
del Departamento del Vaso
de Leche.
-Comites del PROVAL.
-Ministerio de Salud.
-Personal que ejecuta un
Proyecto de Nutricion.
-Otras instituciones.
- Capacitacion en la preparacion
adecuada de los insumos del
PROVAL en las zonas de acopio y
en los Comites.
- Capacitacien en temas de
infantil,
madre
alimentacion
madre
lactante,
gestante y
prevencion de enfermedades, etc.
-Gerencia de Desarrollo y
Proyecci6n Social.
-Gerencias involucradas
X
X
X
-Comite de Administraci6n
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche.
-Gerencias involucradas.
S/. 400.00
S/. 150.00
S/. 4000.00
S/. 34 000.00
R.M. N° 7112002-SA/DM a
los beneficiaries
del PROVAL.
-Visitas
Domiciliarias
a
beneficiarios
y
tutores
Prog ra ma.
los
del
- Supervision en las Zonas de Visitas realizadas
Acopio con la representante del
Ministerio de Salud.
-Conciliaciones Aleatorias de las
firmas de los tutores con las
Planillas de DistribuciOn.
-ActualizaciOn del PadrOn de
Beneficiaries
36
X
Padren
actualizado
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
-Comite de Administracien
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Presidentas de los Comites
del Vaso de Leche.
-Equipo del Departamento
del Vase de Leche.
-Gerencias involucradas.
-Personal Practicante ( 3)
- Equipe del Departamento
del Vaso de Leche.
Supervision y
Monitoreo del
PROVAL, segUn
Plan 2013.
Supervision con el apoyo del
personal Practicante y/o
proveedores
X
X
X
X
X
-Control de Calidad de lnsumos del
Programa del Vaso de Leche Ala demanda
mediante el analisis fisicoquimico,
microbiolOgico y organoleptico.
2
X
X
- Visitas a las Empresas
Proveedoras pare la Inspeccion de
la Planta.
Inspeccion
Fase 5: Fase de EvaluaciOn
Desarrollar un Programa de
Evaluacion Nutricional (Pesado y
-Log rar realizar
tallado de nifios menores de 6 efts
la
evaluaciOn
del PROVAL.
Nutricional de
Nines evaluados
los beneficiarios
del PROVAL.
S/. 50.00
S/.
- Supervisor el
consumo de la
racion
Fase 4: Fase de Supervision
-Comite de Ad min istracion
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipe del Departamento
del Vaso de Leche.
- Organ° de Control Intemo
-Gerencias involucradas.
-Personal de apoyo de la
S/. 850.00
Municipalidad.
X
X
X
- Comite de Administraci6n
-Gerencia Municipal
-Gerencia de AdministraciOn.
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento
del Vase de Leche.
-Gerencias involucradas.
1 200.00
S/. 9000.00
-Comite de Administracien
- Gerencia de Desarrollo y
Proyecci6n Social.
S/. 320.00
-Equipe del Departamento
del Vase de Leche.
-Presidentas de los Comites
del Vase de Leche.
-Gerencias involucradas.
- Comite de Administraci6n
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipe del Departamento
del Vase de Leche.
-Gerencias involucradas.
S/. 3 000.00
- Comites del Vase de
Leche.
-Ministerio de Salud.
-Colegio de Nutricionistas
4
•—._
-Realizar
la
evaluacion
y
supervision
mediante
la -AplicaciOn de una
aceptabilidad de Vigilancia Nutricional
los beneficiarios
ante
los
productos.
-
Fortalecer
relaciones
interpersonales
y de integracion
entre
los
diferentes
cornites
del
PROVAL.
- Ejercitar y
mejorar
la
circulaciOn
sanguinea de
sus cuerpos.
Otras Actividad es
"COPA VALE"
(16 de Enero)
Otras Actividades
"PLAYASO DEL VASO DE
LECHE"
(2da. Quincena)
,
Otras Actividades
"DIA DE LA MADRE"
(2do doming° de Mayo)
Otras Actividades
"Talleres ocupacionales PROVAL."
-Recrear
la
mente de las
integrantes del
PROVAL
(Presidentas y 2
integrantes de
su familia).
- Agasajar con
una cena a las
PresidentaS.
-
Socializer
experiencias
entre
las
madres
del
PRO VAL
y
promover
su
integraci6n.
-Promover en
las madres del
PROVAL
y
comunidad de
Mariano Melgar
ser
protagonistas de
su
propio
desarrollo
al
capacitar para
WW1'..
Ficha
de EvaluaciOn
Supervision
- Campeonato "COPA VALE 2014"
en las disciplinas de: voley, fOtbol,
sapito y nataciOn.
Integracion
y
1
X
X
1
X
X
X
X
-Competencia- interinstitucional en
disciplinas deportivas con otros
PROVAL.
X
X
X
X
X
X
1
- Comite de AdministraciOn
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche.
S/.
- Comites del Vaso de
Leche.
X
1
X
2
,
600.00
S/. 13 000.00
1
Participacien
-Curso Taller dirigido a las madres
sobre
Cocina,
' Reposteria, Madres
Chocolateria,
manualidades: capacitadas
Filigrama, Tunecino, Tejido a palitos
Crochet, ElaboraciOn de Coronas de
Flores en Pape!, Decoraciones
Navidefias, etc
X
- Comite de Administracion
- Gerencia de Desarrollo y
ProyecciOn Social.
S/.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche.
-Equipo deportivo de los
comites del Vaso de Leche.
- Viaje a la Playa
-ReuniOn con previa invited& para ParticipaciOn
as madres Presidentas del y socializaciOn
PROVAL.
- Cena.
X
-Comite de AdministraciOn
- Gerencia de Desarrollo y
ProyecciOn Social.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche..
S/.
- Comites del Vaso de
Leche.
-Ministerio de Salud.
-001
-Comite de Administracion
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche.
- Comites del Vaso de
Leche.
X
Participacion
- Juegos Playeros y deportivos.
(Opcional)
,
.
1 000.00
16 000.00
.
- Comite de AdministraciOn
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento S/. 4500.00
del Vaso de Leche.
-Presidentas de los Comites
del Vaso de Leche.
- Cornite de AdministraciOn
- Gerencia de Desarrollo y
Proyecci6n Social.
-Equipo del Departamento
S/. 5 600.00
del Vaso de Leche.
- Comites del Vaso de
Leche.
-Personal de apoyo
-Capacitadoras
generen
que
ingresos
econOmicos y
sus
crean
pequefias
microempresas.
Otras Actividades
ParticipaciOn en el Corso de la
amistad por conmemorarse La
Creacion Politica del Distrito de
Mariano Melgar
(27 de Agosto)
- Desfile con Bambalinas.
-Promocionar el - SensibilizaciOn trues de afiches
alusivos a la nutriciOn
PRO VAL
Promover lazos
de
confratemidad,
y
solidaridad
Amistad entre el -Paseo de Confratemidad.
-Almuerzo de confraternidad
personal
.
PROVAL
y
personal de la
G.D.S.
Otras Actividades
"DIA DE LA AMISTAD Y
•
JUVENTUD
(4ta semana )
Participacion
1
X
1
X
Otras Actividades
"DIA MUNDIAL DE LA
ALIMENTACION"
(16 de Octubre )
-Dar a conocer -Charlas educativas sobre
los
alimentacian adecuada.
componentes
En las 5 zonas de distribucion
nutricionales a
las madres del
PROVAL.
X
X
X
5
- Comite de Administracion
-G cola de Desarrollo
Si.
Socal
i
.
-Equipo del Departamento
del Vase de Leche.
-Ministerio de Salud
X
-
'
-Sensibilizar a
las madres del
"DIA DEL NINO"
PROVAL
en
(20 de Noviembre )
minion
al
ejercicio de los
derechos
del
Nino.
- Promover la
integracion
Otras Actividades
entre
las
Confratemidad y socializaciOn " Presidentas de
CelebraciOn Mensual de los los Comites
cumpleanos de las Presidentas de
los Comites del Vaso de Leche"
- Comite de AdministraciOn
-Personal de la Gerencia de
Desarrollo y Proyeccion
Social.
-Equipo del Departamento Si.
del Vaso de Leche.
-CEO Isabel La CatOlica
una
Participacion
- Fiesta dirigida a la familia
PROVAL.
- Comite de Administraci6n
- Gerencia de Desarrollo y
Proyecci6n Social.
Si.
-Equipo dl
e Drta
epa men to
del Vaso de Leche.
-DEMUNA
-Modulo de Mariano Melgar
X
5
X
X
X
X
X
X
1 000.00
280.00
.
Otras Actividades
- Charles educativas sobre los Participaci6n
derechos del Nino.
800.00
- Comite de Administraci6n
-Personal de la Gerencia de
Desarrollo y ProyecciOn
Social.
-Equipo del Departamento Autofinanciado
del Vaso de Leche.
Participacian
Realizar Campafias de Corte de
Promover
la Cabello en las 5 zonas de Participacion
higiene y el Distribucian
arreglo personal
Otras Actividades
"Camparia de Corte de Cabello"
- Comite de Administraci6n
- Gerencia de Desarrollo y
Proyecci6n Social.
-Equipo del Departamento
Si.
del Vaso de Leche.
- Comites del Vaso de
Leche.
X
X
X
X
X
X
350.00
- Comite de Administraci6n
- Gerencia de Desarrollo y
Proyeccion Social.
-Equipo del Departamento S/. 6000.00
del Vaso de Leche.
- Comites del Vaso de
Leche.
Otras Actividades
COMPARTIENDO EL AMOR,
SOLIDARIDAD Y SONRISAS EN
LA FAMILIA DEL PRO VAL
- Promover la
integraciOn,
solidaridad, paz - Fiesta dirigida a la familia
y amor en la PRO VAL.
familia
PRO VAL
ParticipaciOn
X
- ComitO de Administraci6n
- Gerencia de Desarrollo y
Proyecci6n Social.
-Equipo del Departamento
del Vaso de Leche.
S/. 5000.00
- Comites del Vaso de
Leche.
-Personal
d
Municipalidad.
TOTAL DE PRESUPUESTO
Si. 119 600.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INS TITUCIONAL AKIO 2014
Unidad Orcianica:
UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION
Mision:
CUMPLIIR CON ATENDER LA DEMANDA DE LA POBLACION QUE DECEAN ACCEDER A LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO PREVIA APLICACION DE
LA FICHA FSU
Vision:
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
EVALUCIONES FOR DEMANDA DE LA POBLACION VULNERABLE DEL
EVALUACION Y APLICACION DE LAS FICHAS SOCIECONOMICAS DE LA POBLACIO DEL DISTRITO.
DISTRITO QUE DECEAN ACCEDER A LOS PROGRAMAS SOCIALES
DEL ESTADO
ACCIONES Y/O PROYECTOS
SOCIALES
EVALUACION EXP. PENSION 65
RESULTADO
que la poblacion pueda acceder a
los difrentes pro
META
FISICA
ANUAL
4
RECURSOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE HUMA PRESUPUES
TALES
N
A
D NOS
EF
MA
S
6
1
1
1
1
TRAMITE ADMINISTRATIVO
1200
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
EVALUACIONES PROGRAMA VASOS
DE LECHE
TRAMITE ADMINISTRATIVO
5000
300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
REEVALUACIONES
600
TRAMITE ADMINISTRATIVO
150
150
150
150
6
PROGRAMA FONDO MI VIVIENDA
VIA INTERNET TRAMITE ADM.
2000
500
500
500
500
2
EVALUACIONES SIS
TRAMITE ADMINISTRATIVO
300
75
75
75
75
6
RESOLUCION DE EXP. DIVERSOS
TRAMITE ADMINISTRATIVO
100
25
25
25
25
EXPEDICION DE CONSTANCIAS
TRAMITE INTERNO DE RESULTAD 10,000
100
100
EVALUACIONES PROGRAMA BECA 18 TRAMITE ADMNISTRATIVO
600
TOTAL
200 200
6
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITLICIONAL - ANO 2014
Unidad Ornanica:
UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION
Mision:
CUMPLIIR CON ATENDER LA DEMANDA DE LA POBLACION QUE DECEAN ACCEDER A LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO PREVIA APLICACION DE LA FICHA FSU
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
EVALUCIONES . POR DEMANDA DE LA POBLACION VULNERABLE DEL DISTRITO DUE DECEAN ACCEDER A LOS PROGRAMAS SOCIALES
DEL ESTADO
ACCIONES Y/O PROYECTOS
Ull- UblUN Ut HHUU -CAIVIAb SOL,IALEb
v n I k.,111
•- w t1
WI.
RESULTADO
que la poblacton pueda acceder a los difrentes pro
gramas sociales
EVALUACION V APLICACION DE LAS FICHAS SOCIECONOMICAS DE LA POBLACIO DEL DISTRITO.
META
FISICA
ANUAL
4
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
TRIMESTRE
III TRIMESTRE
II TRIMESTRE
/V TRIMESTRE .
EF
M
A
M
J
JA
S
ON
0
i
1
1
1
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
1
PRESUPUESTALES
6
18000.00
TRAM/TB ADMINISTRATIVO
II
EVIALUHUUIVn FF<UUKAM/A Vi -kl.)b Lit LtUtlt
TRAMITE ADMINISTRATIVO
5000
REEVALUACIONES
TRAMITE ADMINISTRATIVO
600
150
150
150
150
6
PROGRAMA FONDO MI VIVIENDA
VIA INTERNET TRAMITE ADM.
2000
500
500
500
500
2
EVALUACIONES SIS
TRAMITE ADMINISTRATIVO
.300
75
. 75
75
75
6
RESOLUCION DE EXP, DIVERSOS
TRAMITE ADMINISTRATIVO
100
25
25
25
25
EXPEDICION DE CONSTANCIAS
TRAMITE INTERNO DE RESULTADO EVALUA.
EVALUACIONES PROGRAMA BECA 18
TRAMITEADMNISTRATIVO
II
II
IS
300 300 300 300
200
II
200 200
300 300 300 300
200 200
00
200
6
• II II
300 300 300
300
6
3b00.00
,
6
10,000
600
TOTAL
H
500.00
200 200
100
100
6
24500.00
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
.
Unidad Organica: i'LAWOPERAttii0 misriti:Joicii3 OL .,„, AKIO 20:14
DIVISION DE LIMPIEZA PUBLICA Y TRATAM1ENTOS DE RES1DUOS SOLIDOS
ALTERNATIVAS DE MEJORAMIENTO Y REFORZAMIENTO EN LA COBERTURA DE LOS PLANES DE RECOLECCION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS A NIVEL DEL
DISTRITO PAPA MINIMIZAR EL INPACTO DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL Y MANTENER EL DISTRITO LIMPIO EN FORMA CONSTANTE CON UNA PROYECCION DE 5
AFJOS
Vision: MANTENER EL DISTRITO LIMPIO EN FORMA CONTINUA Y EVITAR LA CONTAMINACION POR RESIDUOS SOL1DOS MUNICIPALES A NIVEL DE LA POBLACION
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
Promover la adecuada prestacion de los servicios de Limpieza Publica, mantenimiento
de las areas verdes y el cuidado y la Proteccion Ambiental.
ACCIONES Y/O PROYECTOS
Supervisar y asegurar el Cumplimiento del POI
de la Division de Limpieza Publica y
,
tamiento de Residuos Solidos.
Hp rvisar y asegurar el cumplimiento del POI
)11ell Civision de Parques y Jardines
re
RESULTADO
Mejora de la Calidad Ambiental en el ambito de la Jurisdiccion.
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
META
FISICA
ANUAL
I TRIMESTRE
H TRIMESTRE
III TRIMESTRE
E
F
MAMJ
12
x
x.x
x
x
x
x
x
12
x
x
x
x
x
x
x
J
IV TRIMESTRE
RECURSOS
HUMANOS
SON
0
x
x
x
.x
2
x
x
x
x
2
Manejo de Residuos Solidos
Mantenimiento de Parques y Jardines
x
Y •
,' tr)
,
Isar y asegurar el cumplimiento del POI
la Division de Proteccion Ambiental y
alubridad
Normar el Manejo Integral de Residuos Solidos
Municipales unificando los aspectos de
disposicion especifica de residuos solidos
municipales, segregacion en la fuente y el
ordenamiento de la poblacion para la
disposicion en horarios y lugares permitidos.
lmplementacion
del
"Proyecto
de
Fortalecimiento Institucional con equipamiento
y adquisicion de Maquinaria para Recoleccion y
Transporte de Residuos Solidos Municipales en
el Distrito de Mariano Melgar.
Asegurar la Calidad Ambiental del
Distrito
Ordenanzas Municipales, cuadro de
sanciones y fiscalizacion efectiva que
consolide el manejo Integral de
Residuos Solidos Muncipales en el
Distrito.
Eficiencia en el manejo de residuos
solidos Municipales en el ambito de la
jurisdiccion.
12x
5
x
x
x
12x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
10
x
12
Cumplimiento de la Meta del Plan de lncentivos
Municipales de la Gestion Municipal 2013.
Ejecucion del fortalecimiento y consolidacion
del Programa de Segregacion de Residuos
Solidos en la fuente.
Consolidacion de la SEGREGACION
como medio para la reduccion del
volumen de residuos solidos
Gran Parque Ecologico en parte alta del
Gestion para elaboracion "Proyecto de
Distrito
recuperacion del area degradada por
disposicion de residuos solidos municipales (ex
botadero), Pasivo Ambiental.
Gestion para elaboracion del Proyecto
"Implementacion de planta de
Reaprovechamiento y Segregacion de
Residuos Solidos Municipales".
Reduccion en 50% del volumen de
residuos solidos municipales a trasladar
y disponer en relleno sanitario
"Botadero controlado MPA".
Gestionar el Saneamiento Fisico Legal del
predio denominado VIVERO MUNICIPAL,
implementacion de un Area de Maestranza y
patio de vehiculos
Contar con Titulo de Propiedad a
nombre de la Municipalidad del predio
denominado VIVERO MUNICIPAL y
contar con un area de maestranza y un
patio de vehiculos en este.
,
over la implementacion de las
i+,ng Ia ciones Sanitarias que brindan servicio at
ylfb4
p nal de las Divisiones de Limpieza y
P LSO, UES T)
IQ ues y Jardines.
E.? GEVENCil;
AREOlg
Gestiones para la implementacion del Area de
Maestranza y patio de maquinas
Brindar un espacio adecuado para que
el personal de las divisiones puedan
asearse, cumpliendo con al seguridad y
salubridad de los prestadores de
servicios de limpieza.
Brindar mantenimiento preventivo y
reparacion oportuna a las unidades
vehiculares que prestan los servicios de
limpieza publica, parques y jardines.
Implemental- Sistema de control vehicular, que
comprenda aspectos coma mantenimiento,
operatividad, control de reparaciones,
inventario de accesorios, control de los
documentos de cada unidad vehicular.
Contar con ambiente adecuado en el
que se pueda almacenar y guardar los
materiales adquiridos por la institucion
para la prestacion de los servicios de
Limpieza Publica y Mantenimiento de
Parques y Jardines.
Proyecto para la Adquisicion de Vehiculo con
bomba para el lavado de puntos de disposicion
de residuos, lavado de puntos criticos.
Eliminacion de focos de contaminacio,
eliminacion de vectores.
12
x
x
x
x
x
x
X
x
x
x
x
x
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
X
3
x
x
X
1
4
Xx
x
1
5
Xx
x
x
x
12
x
x
x
x
4
x
1
1
x
x
x
x
x
X
X
X
X
x
x
1
1
Implementar la Normative "Reglamento para la
Formalizacion de Recicladores" asi como su
cuadro de multas y sanciones.
Gestion para la donacion de arboles para
forestacion y reforestacion de areas verdes.
Gestionar campafias de vacunacion al personal
obrero y administrativo de le gerencia
Capacitacion a choferes para conduccion de
nuevos vehiculos como compactadores
Capacitacion al personal obrero en Seguridad
Ocupacional
Capacitacion al personal Obrero en Manejo de
Residuos Solidos
acion y Sensibilizacion a la poblacion
sorconductas
ambientalmente responsables
,
qIi:
s-43Ii, nar la creacion de Juntas Vecinales
entales
n
Campafias de Limpieza de Postes.
Terminar con el reciclaje informal en el
distrito y promover la formalizacion del
reciclador.
Contar con los arboles necesarios para
forestacion de areas verdes.
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1
Prevencion de enfermedades
3
. Choferes capacitados que conserven
las unidades vehiculares en buen
estado de conservacion previniendo el
deterioro de los vehiculos
3
Prevencion de enfermedades y
Accidentes laborales
Mejora en la prestacion de los servicios
de Limpieza Publica contando con
personal calificado
Mejora en la disposicion de los residuos
solidos, por parte de la poblacion
x
x
x
3
xx
x
3
x
3
x
x
x
x
x
.
Contar con aliados que intervengan de
manera activa en la mejora continua de
la calidad ambiental
6
x
x
Postes limpios
3
x
x
TOTAL
x
x
x
x
x
x
15
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVo
ARO 2014
DIVISION DE LIMPIEZA PUBLICA Y TRATAMIENTOS DE RESIDUOS SOLIDOS
Unidad Organica:
Mision: ALTERNATIVAS DE MEJORAMIENTO Y REFORZAMIENTO EN LA COBERTURA DE LOS PLANES DE RECOLECCION DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS A NIVEL DEL DISTRITO PARA MINIMIZAR EL IMPACTO DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL Y MANTENER EL DISTRITO LIMPIO EN
FORMA CONSTANTE CON UNA PROYECCION DE 5 AnOS
.
1 Vision: MANTENER EL DISTRITO LIMPIO EN FORMA CONTINUA Y EVITAR CUALQUIER CLASE DE CONTAMINACION A NIVEL DE LA POBLACION
Il
I
OBJETIVOS GENERALES
Promover campalias de sensibilizacion a los pobladores, sobre la eliminaciOn
progresiva de los residuos sOlidos de acuerdo a los programas de la instituci6n.
RESULTADO
lIlIlIll
l
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
FISICA
I TRIM
ANUAL
E
III TRIM
II TRIM
IV TRIM
FMAMJ J A SOND
x x x x x x x x x x x
310
x
84
x
154
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Evitar gran acumulaciOn de basura en puntos
criticos
48
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Limpieza de torrenteras en coordinaci6n con defensa civil EliminaciOn de basura acumulada y evitar la
existencia de focos infec,ciosos
4
x
Apoyo en traslado, armado y desarmado de toltos y Un rapido y mejor servicio en las actividades
estrado-traslado de silletas para actividades de la programadas por el municipio
municipalidad
24
.x
x
x
x
x
X
x
x
x
x
Supervision y control en la recolecciOn de residuos sOlidos Brindar una mejor atencion al usuario.
317
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Desarrollo del Programa de Segregacion en la fuente y lncremento del material segregado, incremento
recoleccion selectiva de residuos solidos reaprovechables de viviendas participantes y la consecuente
disminucion del volumen de residuos solidos a
44.
disponer por el servicio de Limpieza Publlca.
v-P
I
OBJETIVO ESPECIFICO
Conseguir la eliminacion correcta y adecuada de los residuos solidos
recolectados en la juridicci6n del distrito de Mariano Melgar desde la
generacion hasta la eliminacion de estos residuos en su disposicion final.
META
ACCIONES YI0 PROYECTOS
I
l
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
5
J A \
NTO Y
*1M
on de indices de prod uctividad y aprovechamiento Analisis del sitema de Limpieia Publica
rvicio de limpieza publica
c
. „--sAbastecer de combustible a todas las unidades de Mantener en circulacion las unidades y otorgar un
limpieza publica
mejor servicio a la poblacion
Operativos sabatinos actividades varias
x
x
x
x
3
x
x
x
2
10
x
10
x
5
x
1
PRESUPUEST
ruta nocturna
ContrataciOn del personal para la c,onduccion de
vehiculos, compactadoras trimotos, camioncitos,volquete
y aspirador.
Mejor servicio
1
X
Contratacion del personal para ayudantes de vehiculos
Mejor servicio
1
x
ContrataciOn de personal para barrido de calles
Capacitacion en uso de equipos de proteccion personal
Mejor servicio
Conocimientos en el desemvolvimiento de sus
labores con los equipos de proteccion personal
1
4
X
Contratacion de personal para guardiania para el
resguardo de los materiales y vehiculos de limpieza
pnblica
ProtecciOn y cuidado de los vehiculos en general
2
Personal para limpieza y mantenimiento de locales
municipales,
Mantener en buenas condiciones los locales
14
,
15
x
x
x
..
—
_
TOTAL
oi
P ANEA 4116
ESUPJ Slf) .z,
OLIO'
317
10
x
xxxx
x
x
x
x
x
x
2
x
2
xxx
3
•
MUNICIPALIDAD D1STRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AO 2014
Unidad Organica:
Misi6n:
VisiOn:
DIVISION DE PARQUES Y JARDINES
Mantenimiento y Proteccion de Areas Verdes
Mejoramiento del Medio Ambiente con la conservacion de areas verdes.
OBJETIVOS GENERALES
MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE PARA LA CALIDAD DE VIDA
ACCIONES Y/O PROYECTOS
gt*
OBJET! VU ESPECIFICO
RESULTADO DE LA ACCION Y/O
PROYECTO
MANTENER Y AMPLIAR AREAS VERDES
META
FISICA
ANUAL
RECURSOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
PRESUPUES
HUMANOS
TO
0 N
D
E
F
A
Control diario del personal de la division.
Cumplimiento de las labores
encomendadas y/o requerimiento de
material.
360
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Supervisar el mantenimiento de las areas
rdes
fl,,
t z ener actualizada las hojas de ruta de
j I6grros cisterna
lnspeccionar el estado de las areas
verdes del distrito
264
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
1
kt
Control de rutas
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
i orar requerimiento de combustible
a unidades
Abastecer de combustible a vehiculos
cisterna
96
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
1
Atender expedientes administrativos
Atencin de apoyos solicitados per
vecinos
264
22
' 22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
1
Emision de informes
Tramite administrativo
264
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
1
Mantenimiento de campos
Mejoramiento para recreacion de la
poblacion
4
Mejoramiento de avenidas
Ornate del distrito
7
1
1
1
Mantenimiento de parques
Ornato del distrito
8
1
1
1
Mantenimiento de vehiculos
Seguridad del servicio
12
1
1
1
Fumigacion de parques y avenidas
Mantenimiento de areas verdes
4
Operativos especiales
Reforzamiento con personal
mantenimiento de areas verdes
48
1
1
1
1
4
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
4
4
1
1
1
4
4
4
1
20
1
15
1
15
1
2
1
4
4
4
4
4
15
Proyecto potencializar el vivero municipal
Especialista en plantas fibres en
general agronomo
5
x
Proyecto resembrado a y. Mariscal Castilla
Mejoramiento ornato con forestacion
4
x
Proyecto forestacion de bosques a una
altitud de 2359 m.s.n.m.
Plantar arboles en zona alta del distrito cementerio
Reforestacion en todo el distrito proyecto
Proyecto nuevo sistema de riego por
aspersion de las bermas centrales y
avenidas
Proyecto de resembrado de pasto Campo
Deportivo estadio Juan Pablo II
-------..
,.
x
x
x
x
3
x
x
x
15
3
x
x
x
15
Mejoramiento ornato y calidad de vida
de vecinos
6
x
x
x
Medidas para un mejor riego en el
mantenimiento de los estadios bajo
costo
4
Mejoramiento del Campo Deportivo
4
x
x
x
x
x
x
x
10
x
x
x
10
15
x
TOTAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ANO 2014
I DE PROTECCION AMBIENTAL Y SALUBRIDAD
Conseguir que la Municipalid Distrital de Mariano Melgar, en virtud a la normativa legal vigente, pueda implementar todas la
Directivas v Procedimientos correspondientes a la Protecci6n Ambiental v Salubridad del distrito.
Un Distrito Saludable
Unidad Organica:i
MisiOn:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
Promover practicas y comportaminetos de cuidado del medio ambiente
Mejora de la calidad ambiental
ACCIONES Y/O PROYECTOS
-Nc),
If ‘
ut \,-"--.'
' tko 1 ar el Cierre del botadero y la
fAt'i racion de las areas degradadas.
.i°
a
jecucion del Plan de cierre
Elaboracion del Proyecto de Normativa que
regula las emisiones Atmosfericas puntuales,
moviles, difusos de humos Gases Olores.
Elaboracion del Proyecto de Normativa que
regula el control y salubridad en la fabricacion
de alimentos.
META
FISICA
ANUAL
RESULTADO DE LA ACCION Y/O PROYECTO
Recuperacion y reforestaci6n de areas
degradadas por disposicion inadecuada de
residuos solidos municipales.
Recuperacion de areas degradadas
Ordenanza Municipal que regula las Emisiones
Atmosfericas
1
Ordenanza Municipal que regula, controla la
salubridad en la fabricacion de alimentos.
1
1
Realizar operativos inopinados de control
sanitario, higiene y salubridad en todas las
adividades comerciales desarrolladas en la
jurisdiccion.
12
RECURSOS
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE HUMAN PRESUPUES
TALES
J
J
A
E
F
0
N
D . OS
,
X
X
1
1
1
Elaboracion del Proyecto para la Inclusion de la Procedimiento administrativo para la obtencion
inspeccion ambiental como requisito para la
de Licencia de funcionamiento.
obtencion de Licencias de Funcionamiento y su
inclusion en el TUPA
Reducir acciones que generen contaminacion.
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
x
x
x
x
x
1
x
x
x
1
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x-
6
04unicipalidad Distritar de
Marano 514ear
MEMORANDUM NV s - 2013-GSCyPA —MDMM
DE
: Sr. VICTOR HUGO SANTILLANA AGUEDO
Gerente de Servicios Cornunales y ProtecciOn Am biental
: JEFE DE LIMPIEZA POBLICA Y TRAT. RESIDUOS SOLIDOS
JEFE DE PARQUES Y JARDINES
JEFE DE PROTECCION AMBIENTAL Y SALUBRIDAD
ASUNTO
: REQUERIMIENTO DE INFORMACION
REF.
: INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
: MARIANO MELGAR 2013, Octubre 23
Mediante el presente y en atenciOn al documento detallado en
la referencia emitido por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto SIRVASE
A LA BREVEDAD POSIBLE hacer alcanzar a este Despacho el PLAN
OPERATIVO INSTITUCIONAL (P01) correspondiente al ejercicio 2014 en
formato digital e impreso, para ello, se adjunta el formato. Baja responsabilidad
Funcional.
Atentamente,
M ICIPALIDA0
GER CIA DE SERV
VICT
VHSAJapg
C.cArchivo
STRFAL MARIAN MELGAR
MUNALES Y P STECCI
HUGO S NTILLAIVA "'TT"
cr, r:7NTE
MLINICIPAIIDAD DISTRfiAL DE MARIANO MELGAR
I olvlsioN MANT y PrIOTE. AREAS VERDES
i,.
i
1
ANABIENTAL
INFORME
NO
430-2013-GPYP-MD1VIM
TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DISIONES
A
DE
: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESOPTit-Sto-'""
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan • Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el ario 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tal sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al ano fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo al formato adj unto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
hti p!),q Pr7
!MOA N° OELGAR
A'?
. •
!`Gerencia de Pldnearnie Pg44 .
eciceres
y Presupuesto
..
P'PP•7-, 201).,
- 4
el C5-L •
Ique
qouGieE)
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN CiPthATIVO INSTITUCIONAL . AN0.2614
Unidad OrcTanica:
Mision:
Vision:
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENEFtALES
ACCIONES `00 PROYECTOS
RESULTADO
TOTAL
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
Iv TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
EF
M
A
M
J
J
A
S
ON
D
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
3
HOJA DE COORDINACION N° z-4 3 2013-GSORA-MDMM
..fopPiii,.0„ 6v 261 ..i;JmEbun
gerg:%:,„,
: Econ.
Viviana Castro Caceres
Gerente Planeamiento y Presupuesto
DE
: Sr. Emilio Flores Rivera
Gerente de Servicios Comunales y Proteccion Ambiental
ASUNTO : Plan Operativo Institucional 2014
FECHA
:06 de Noviembre del 2013
Mediante la presente es grato saludarla, y a la vez remitir el Plan Operativo
Institucional de la Gerencia de Servicios Comunales y Proteccion Ambiental y
de las divisiones a cargo de esta Gerencia.
Atentarnente,
S itralgrres Rivera
Gerente de Ser icios Comunales y
Protecdon Ambiental
PLAN OPERATIVO INSTITUCIOIVAL - ANO 2014
Unidad Organica:
GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES Y PROTECCION AMBIENTAL
Mision: MANEJO INTEGRAL Y EFICIENTE DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
Vision: UN DISTRITO SALUDABLE CON CALIDAD AMBIENTAL
OBJETIVOS GENERALES
'
Promover la adecuada prestacion de los servicios
de Limpieza
PUblica, mantenimiento de las areas verdes y el cuidado y la
Proteccion Arnbiental
.
OBJETIVO ESPECIFICO
Mejora de la Calidad Ambiental en el ambito de la JurisdicciOn
,
. ACCIONES Y/0 PROYECTOS
RESULTADO
META FISICA
ANUAL
Manejo de ' Residuos Solidos
Supervisar y .asegurar el cumplimiento del POI de
la Division de Parques y Jardines
Mantenimiento de Parques y Jardines'
Supervisar y asegurar el cumplimiento del POI de
la Division de Proteccion Ambiental y Salubridad
Asegurar la Cal dad Ambiental del
Distrito
Normar el Manejo Integral de Residuos SOlidos
Municipales unificando los aspectos de
disposiciOn especifica de residuos soliclos
municipales, segregaci6n en la fuente y el
ordenamiento de la poblacion para la disposiciOn
en horarios y lugares permitidos.
'
Implementacion del "Proyecto de Fortalecimiento
Institucional con equipamiento y adquisiciOn de
Macjuinaria para RecolecciOn y Transporte de
Residuos Solidos Municipales en el Distrito de
Mariano Melgar
Ordenanzas Municipales, cuadro de
sanciones y fiscalizacion efectiva que
consolide,el manejo Integral de
Residuos Solidos Municipales en el
Distrito
Eficiencia en el manejo de residuos
solidos Municipales ene I ambito de la
jurisdicciOn.
III TRIMESTRE
II TRIMESTRE
I TRIMESTRE
EFM
Supervisar y asegurar el Cumplimiento del POI de
la Division de Limpieza Piblica y Tratamiento de
Residuos Solidos.
RECURSOS
NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION'FISICA
12
x
x
x
12
xx
x
12
x
x
x
5
x
x
,
12
x
x
AMJJ
S
0
N
D
x
2
x
2
xx
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
xx
x
x
x
x
a
x
x
a
xx
HUMANOS
A
x
x
x
IV TRIMESTRE
x
a
x
x
10
x
12
Cumplimiento de la Meta del Plan de Incentivos
Municipales de la Gestic:in Municipal-2013. ,
EjecuciOn del fortalecimiento y consolidacion del
Programa de Segregacion de Residuos sOlidos en •
la fuente
GestiOn pare elaboraciOn "Proyecto de
recuperaciOn del area degradada por disposicion
de residuos solidos Municipales (ex botadero),
Pasivo Ambiental.
GestiOn pare elaboraciOn del Proyecto
Implementacian de planta de Reaprovechamiento
y Segregacion de ResiduoSSOlidos Municipales"
Gestionar el Saneamiento Fisico Legal del predio
denominado VIVERO MUNICIPAL, implementaciOn
de- un Area de Maestranza y patio de vehiculos
,
Promover la Implementacion de las instalaciones
Sanitarias que brindan servicio al personal de las Division de Limpieza y Parques .y Jardines
Gestiones pare la implementacion del Area de
Maestranza y patio de maquinas
Implementar Sistema de control vehicular, que .
--comprenda aspectos - coma mantenimiento,
operatividad, control de reparaciones, inventario
de accesorios, control de los documentos de cada
unidad vehicular
Proyecto pare la Adquisicion de Vehiculo con bomba pare el lavado de Puntos de disposicion de
residuos, lavado de puntos criticos
Consolidacion de la SEGREGACION
coma media pare la reducci6n del
volumen de residucis sOlidos
Gran Parque EcolOgico en parte alta .
del Distrito
Reduccion en SO% del volumen de
residuos solidos municipales a
trasladar y disponen en relleno
sanitario 'I Botadero controlado MPA"
Canter con Titulo de Propiedad a
nombre de la Municipalidad del
predio denominado VIVERO
MUNICIPAL y contar con un area de
maestranza y un patio de vehiculos
.
en este.
,
Brindar un espacio adecuado pare
que el personal de las divisiones
puedan asearse, cumpliendo con la
seguridad y Salubridad de los
prestadores de servicios de Limpieza
Brindar mantenimiento preventivo y
reparaci6n oportuna a las unidades
vehiculares que prpstan los servicios
de limpieza publica, parques y
•
jardines.
Contar con ambiente adecuado en el .
. que se pueda almacenar y guardarlos
materiales,adquiridos por la
instituciOn pare la prestacion de los
servicios de Limpieza Pilblica y
Mantenim, iento'de Parquet y Jardines
Eliminacion de focos de contaminacion, eliminacion de
vectores.
Implemental- la Normativa'Reglamento pare la
FormalizaciOn de Recicladores" asi como su
cuadro de multas y sanciones.
Terminar con el reciclaje-informal en
el distrito y promover la formalizaciOn
del reciclador
GestiOn Para la donaciOn de arboles pare
forestacion y reforestacion - de'areas verdes
Canter con los arboles necesarios
pare forestaci6n de areas verdes
Gestionar campanas de vacunacion al personal
obrero y administrative de la gerencia
prevencion de enfermedades
X
12
12
.
X
x
X
x
X
x
x
x
x
x
x
12
x
x
x
4
x
x
x
5
x
x
x
x
x
12
x
x
x
3
x
X
x
x
x
x
x
• 12
a
a
x
a
x
12
3
x
x
x
a
x
x
a
x
CapacitaciOn a choferes para conducciOn de
nuevos . vehiculos como compactadores.
Capacitacion al personal obrero en Seguridad
Ocupacional
Choferes capacitados que conserven
las unidades vehiculares en buen
estado de conservaciOn previniendo
el deterioro de los vehiculos
Prevencion de enfermedades y
Accidentes laborales
Capacitacion al personal obrero en Mahejo de
Residuos Solidos
Mejora en la prestaciOn de los
,servicios de Limpieza publica
contando con personal calificado
EducaciOn y SensibilizaciOn a la poblaciOn sobre
conductas ambientalmente Responsables.
Mejora en la disposici6n de los
residuos solidos, por parte de la
poblaciOn
Contar con aliados que intervengan
de manera activa en la mejora
continua de la calidad ambiental
Gestionar la creacion de Juntas Vecinales.
Ambientales
Camparias de Limpieza de Postes.
.—
3
x
3
x
x
X
X
x
a
x
x
1
Postes Limpios
-3
x
15
UN 0
Fill
r
• (77
COML.
WunicipalidadDistritaf de
Wariana
gerencia d Yervicios Riblicos
y Coniunas
OCT 2013 INFORME N° 166 —2013- DPyJ-GSCyPA-rviDIVEVI="7--t--77:77,1.-77-7-zrz.
: SR. VICTOR HUGO SANIILLANA AGUEDO.
Gerente de Servicios Comunales y Protecci6n Ambiental.
DE
: SR. LUIS MANUEL CORNEJO BAUTISTA.
Jefe de Division de Parque y Jardines.
ASUNTO : MEMORANDUM N° 130-2013-GSCyPA-MDNIIIVI
FECHA
: IVIARIANO MELGAR 2013, octubre 28.
En atencion at documento de la referenda con relaciOn at informe N° 430-2013-GPYPMDMM, se adjunta el Plan Operativo Institucional ario 2014.
• Es cuanto informo, para su tramite y fines convenientes.
Atentamente.
MUNICIPALID D DIVNIAL
ERENCIA DE SER IC105,COMUNALES
LMCB/
Cc. archivo
Va a fojas 04.
IAN04-IL
nON AM,ctNTA
.
_ 63.1.8star-,
s-vERats
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL -ARO 2014
UNIDAD ORGANICA
MISION
VISION
GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES Y PROTECCION AMBIENTAL
MANTENIMIENTO If PROTECCION DE AREAS VERDES
MEJORAMIENTO DEL MEDIC/ AMBIENTE CON LA CONSERVACION DE AREAS VERDES
OBJETIVOS GENERALES
(VIEJORAR EL MEDIC AMBIENTE PARA LA CALIDAD DE VI DA
OBJETIVO ESPECIFICO
MANTENER Y AMPLIAR AREAS VERDES
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
META
FISICA I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
14LIMANOS PRESUPUESTALES
ANUALE
AS
ON D
M J
1
MA
F
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
FINALIDAD/RESULTADO
Control de personal de la
division
Cumplimiento de las labores
encomendadas y/o
requerimiento de material
360
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Supervisar el mantenimiento de
las areas verdes
Inspeccionar el estado de las
areas verdes del distrito
264
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
Mantener actualizada las hojas
de ruta de los carros cisterna
Control de rutas
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Elaborar requerimiento de
combustibles para unidades
Abastecer de combustible a
vehiculos cisterna
96
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
1
Atender expedientes
administrativos
Emision de informes
atenci6n de apoyas solicitados
par vecinos
Tramite administrative
Mejoramiento para recreacion
poblaciOn
264
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
1
264
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
1
Mantenimiento de campos
Mejoramiento de avenidas
Ornate del distrito
4
7
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
20
1
15
—c
MUNICIPALIOAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
UNIDAD ORGANICA
MISION
VISION
GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES Y PROTECCION AIVIBIENTAL
MANTENIMIENTO V PROTECCION DE AREAS VERDES
MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE CON LA CONSERVACION DE AREAS VERDES
OBJETIVOS GENERALES
MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE PARA LA CALIDAD DE VIDA
OEUETIVO ESPECIFICO
MANTENER Y AMPLIAR AREAS VERDES
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
RECURSOS NECESARIOS
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
HUMANOS PRESUPUESTALES
ANUALE
F
M A
S
0
N
D
IVI 1
1
A
META
FISICA
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
FINALIDAD/RESULTADO
Mantenimiento de parques
Mantenimiento de vehiculos
Ornato del distrito
Seguridad del servicio
8
12
Fumigacian de parques y avenidas
Mantenimiento de areas verdes
4
Operatives especiales
Reforzamiento con personal
mantenimiento de areas verdes
48
Proyecto potencializar el vivero
municipal
Proyecto resembrado a y. Mariscal
Castilla
Especialista en plantas flores en
general agranomo
Mejoramiento ornato con
forestacion
Proyecto forestacion de bosques
a una altitud de 2359 m.s.n.m.
Plantar rboles en zona alta del
distrito - cementerio
1
1
1
1
1
1
4
4
1
1
1
1
1
1
4
5
4
1
1
x
4
4
1
1
1
1
1
1
4
4
4
1
15
4
15
1
1
4
4
4
x
x
x
xx
15
X
15
x
x
x
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIVO INSTITUCICiNAL - MO 2014
UNIDAD ORGANICA
MISION
VISION
GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES It PROTECCION AMBIENTAL
MANTENIMIENTO V PROTECCION DE AREAS VERDES
MEJORAMIENTO DEL IVIEDIO AMBIENTE CON LA CONSERVACION DE AREAS VERDES
OBJETIVOS GEN ERALES
MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE PARA LA CALIDAD DE VIDA
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
FINAUDAD/RESULTADO
Reforestacion en todo el distrito proyecto
Proyecto nuevo sistema de riego
par aspersion de las bermas
centrales y avenidas
Proyecto de resembrado de pasta Campo deportivo estadio Juan
Pablo II
Mejoramiento ornato y
calidad de vida de vecinos
Medidas para un mejor riego
en el mandamiento de los
estadios bajo costa
Mejoramiento del campo
deportivo
OBJETIVO ESPECIFICO
MANTENER Y AMPLIAR AREAS VERDES
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
META
FiSICA I TRIIVIESTRE II TRIIVIESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
HUMANOS PRESUPUESTALES
ANUAL E
N
M
M .1
x
4
4
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
X
10
x
x
10
15
Unidad Organica:
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - AFIO 2013
DIVISION DE LIMPIEZA PUBLICA Y TRATAMIENTOS DE RESIDUOS SOLIDOS
MisiOn: ALTERNATIVAS DE MEJORAMIENTO Y REFORZAMIENTO EN LA COBERTURA DE LOS PLANES DE RECOLECCION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS A NIVEL DEL DISTRITO
PARA MINIMIZAR EL INPACTO DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL Y MANTENER EL DISTRITO LIMPIO EN FORMA CONSTANTE CON UNA PROYECCION DE 5 ANOS
Vision: MANTENER EL DISTRITO LIMPIO EN FORMA CONTINUA Y EVITAR LA CONTAMINACION POR RES1DUOS SOL1DOS MUN1C1PALES A NIVEL DE LA POBLACION
OBJETIVOS GENERALES
Promover camparias de sensibilizaciOn a los pobladores, sobre la disposici6n adecuada de los residuos
sOlidos, segregaciOn en la , fuente de acuerdo a los programas de la institucion
OBJETIVO ESPECIFICO
Realizar correcta y adecuadamente el Manejo de los Residuos SOlidos recolectados en
ambito de la jurisdicciOn desde la generaciOn hasta Is disposiciOn final.
ACCIONES , Y/0 PROYECTOS
META
FISICA
ANUAL
RESULTADO .
I
TR IMESTR
Increment° del material segregado,
incremento de viviendas partidpantes y la
consecuente disminucion del volumen de
residuos solidos a disponer por el servicio de
Limpieza Publica
y
III
TRIMESTRE
A
J
IV
TRIMESTRE
F
M
M
J
A
S
HUMANOS
0
310
obtenciOn de indices de productividad y
aprovechamiento el servicio de limpieza publics
Analisis'del sistema de Limpieza Publics.
Abastecer de combustible a todas las unidades de
limpieza publics
Mantener en circulacion las unidades y
otorgar un mejor servicio a la poblaciOn
154
Control de personal en sus labores
Una rnejor productividad de sus labores
120
Supervisar las labores de barrido turno diurno
Mantener la imagen y orriato del distrito
317
Operativos sabatinos actividades varias
Evitar gran acumulacion de basura en puntos
criticos
48
Limpieza de torrenteras en coordinacion con defensa
civil
EliminaciOn de basura acumulada y evitar la
existencia de focos infecciosos
Apoyo en traslado ,armado y desarmado de toldos
estrado-traslado de silletas pars actividades de la
municipalidad
Un rapido y rnejor servicio en las actividades
programadas por el municipio
,
y
II
TRIMESTRE
E
E
Desarrollo del Programa SegregaciOn en Is fuente
recolecciOn selectiva de residuos sOlidos
reaprovechables.
RECURSOS
NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
'
84
x
x
x
10
x
x
x
x
•
10
24
_
Supervision y control en la recolecciOn de residuos
sOlidos ruta nocturna
•
Brindar una mejor atenciOn al usuario
-
317
X
ContrataciOn del personal para la conducci6n de
vehiculos, compactadoras trimotos, camioncitos,
volquete y aspirador
•
Mejor servicio
ContrataciOn del persona[para barrido de calles
.
Mejor servicio
Contratacion del personal para ayudantes de
vehiculos
Mejor atenciOn al publico
1
CapacitaciOn en uso de equipos de proteccien
personal
Conocimientos en el desenvolvimiento de sus
lab.ores con los equipos de . protecci6n
personal
4
ContrataciOn de personal de guardiania para el
resguardo de los materiales y vehiculos de limpieza
publica
Proteccian
Personal para limpieza
municipales
y
mantenimiento de locales
.14,
1
X
15 .
x
10
x
x
x
x
y
cuidado de los vehiculos
Mantener en buenas condiciones los locales
317
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - ANO 2014
SION DE PROTECCION AMBIENTAL Y SALUBRIDAD
Conseguir que la Municipalid Distrital de Mariano Melgar, en virtud a la normativa legal vigente, pueda implementar todas
la Directivas v Procedimientos correspondientes a la Proteccion Ambiental v Salubridad del distrito.
Un Distrito Saludable
Unidad Organica:
MisiOn:
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
1 Promover practicas
y comportaminetos
ACCIONES YI0 PROYECTOS
Gestionar el Cierre del botadero y la
recuperacion de las areas degradadas.
Mejora de la calidad ambiental
de cuidado del medio ambiente
RESULTADO DE LA ACCION yto PROYECTO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
E
AMJJ
F
Recuperaci6n y reforestacion de areas degradadas
por disposicion inadecuada de residuos solidos
municipales.
1
Recuperacion de areas degradadas
Ordenanza Municipal que regula las Emisiones
Elaboracion del Proyecto de Normativa
que regula las , Emisiones Atmossfericas . Atmosfericas.
puntuales, moviles, difusos de Humos,
Gases, Olores.
Elaboracion del Proyecto de Normative
Ordenanza Municipal que regula, controla la
saltrbridad en la fabricacion de Al.imentos.
x
x
HUMANOS
PRESUPUESTALES
ASOND
x
x
1
1
80,000.00
1
300,000.00
1
1,000.00
1,000.00
X
fabricacion de Alimentos.
Elaboracion del Proyecto para la Inclusion Procedimiento administrati'vo para la obtencion de
de la inspeccion ambiental como
Licencia de funcionamiento..
requisito para la obtencion de Licencias
de Funcionamiento y su inclusion en el
TUPA
Realizar operativos inopinados de
control sanitario, higiene y salubridad en
todas las actividades comerciales
M
IV TRIMESTRE
x
Ejecucion del Plan de cieere
que regula el Control y Salubridad en la,
III TRIMESTRE
l • TRIMESTRE
RECURSOS NECESARIOS
x
5,000.00
Reducir acciones que generen contaminacion.
12
1
x
x
x
xx
x
x
x
x
x
x
x
6
12,000.00
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - ANO 2014
SION DE PROTECCION AMBIENTAL Y SALUBRIDAD
Conseguir que la Municipalid Distrital de Mariano Melgar, en virtud a la normativa legal vigente, pueda implementar todas
la Directivas v Procedimientos correspondientes a la ProtecciOn Ambiental v Salubridad del distrito.
Un Distrito Saludable
Unidad Organica:
Mision:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
Promover practicas y comportaminetos de cuidado del medio ambiente
Mejora de la calidad ambiental
ACCIONES .Y/0 PROYECTOS
RESULTADO DE LA ACCION Y10 PROYECTO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
F'oblacion con responsabilidad ambiental frente al
cuidado del medio ambiente.
Elaboracion de Proyecto de Normativa
para almacenamiento y disposicion
adecuada de residuos solidos en
restaurantes y hoteles del ambito de la
jurisdicci6n.
Ordenanza Municipal que regula el almacenamiento
y disposicion adecuada de Residuos Solidos en
restaurantes y hoteles del arnbito de la jurisdicciOn.
3
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
HUMANOS
E
CapacitaciOn y sensibilizacion a la
poblacion, instituciones educativas,
trabajadores de la Municipalidad sobre
temas de Proteccion Ambiental y Salud.
II TRIMESTRE
RECURSOS NECESARIOS
F
M
x
A
M
JJ
x
AS
PRESUPUESTALES
OND
3
x
6,000.00
Realizar campanas de yacunacion
Proteccion de la salud de la ciudadania en general, y
antirrabica en coordinacion con el
Ministeerio de Salud, y el registro canino
par dar cumlimiento a la Ley 27596 y la
Ordenanza Municipal 429, que regUla la .
tenencia responsable de canes.
seguir con el cumplimiento de la meta de lograr el
100% de registro de canes.
Conve.nios Interinstitucionales
Protecci6n de medic ambiente y salubridad
Otros : Actualizaciones de , ' ,
Reglamentacion Gobierno Central
Implementacion de nuevas acciones
1
x
1
1,000.00
3
6,400.00
3
x
3
x
x
x
1
3
x
x
X
1
x
3,000.00
5,000.00
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AO 2014
SION DE PROTECCION AMBIENTAL Y SALUBRIDAD
Conseguir que la Municipalid Distrital de Mariano Melgar, en virtud a la normativa legal vigente, pueda implementar todas
la Directivas v Procedimientos correspondientes a la Proteccion Ambiental v Salubridad del distrito.
Un Distrito Saludable
Unidad Organica:
Mision:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
•
OBJETIVO ESPECIFICO
•
Mejora de la calidad ambiental
Promover practices y comportaminetos de cuidado del medic ambiente
ACCIONES YI0 PROYECTOS
RESULTADO DE LA ACCION YI0 PROYECTO
META
FISICA
ANUAL
Mejorar la elaboracion de alimentos en kioscos y
proteger la salud de nuestra juventucl.
Capacitacion y sensibilizacion a la
poblaciOn, instituciones educativas,
trabajadores de la Municipalidad sobre
temas de Proteccion Ambiental y Salud.
Poblacion con responsabilidad ambiental frente at
cuidado del medio ambiente.
I TR1MESTRE
II TRIMESTRE
E
AM
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
J
0
HUMANOS
F
M
J
A
S
N
PRESUPUESTALES
D
,
7,600.00
Implementacion del Plan de Evaluacion y Normative vigente pare mejorar la ca idad de vida
Fiscalizacion Am biental (PLANEFA).
Dar charlas informativas sobre el
adecuado manejo de alimentos en los
Kioscos de los colegios en-el distrito •-
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUC1ON FISICA
1
1,000.00
1
6,000.00
3
3
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - ARO 2014
Unidad Organica: GERENCIA DE COOPERACION TECNICA Y DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
Mision: La Gerencia de CooperaciOn Tecnica y Desarrollo Economic° Local tiene por misi6n promover el desarrollo economic° sostenible, identificando actividades econ6micas capaces de generar empleo e ingresos,
adernas de formular, ejecutar, monitorear y evaluar los proyectos y planes de trabajo productivos.
Vision: Ser una Gerencia lider en gest& administrativa piblica, aplicando herramientas administrativas modernas, que conlleven a desarrollar y dinamizar de manera sostenible la economia local.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
Desarrollar una gestion moderna, transparente, eficiente, con liderazgo en matena de gesti6n municipal, que
promueva el desarrollo economic° local, identificando, priorizando actividades economicas sostenibles y
cumpliendo actividades y metas propuestos.
-,...._.._,-___
....„.„..
CIA DE-V.
ltEN i0 Y •
lutsi r)Ji
\
..,
1
RESULTADO
ACCIONES Y/O PROYECTOS
kn
utO
1.-Fortalecer la institucionalidad de la Gerencia de Cooperacion Tercnica y Desarrollo EconOmico Local,
con la participaciOn activa y concertada de los pobladores, instituciones pOblicas, privadas y Agentes
Econ6micos.
2.-Promover actividades econOmicas, capaces de generar Ventajas competitivas, dinamizando la
economia Local para generar puestos de trabajo.
3.-Gestionar la formaci6n de nuevos emprendimientos productivos en la Comuna
META
FISICA
ANUAL
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
II TRIMESTRE
I TRIMESTRE
E
A
M
A
J
__ v_S PRESUPUES•
HUMANO
TALE'S
N
0
Optimo
600
50
50
50
50
50
50
' 50
50
50
50
50 ' 50
AtenciOn de correspondencia y Expedientes
inmediato
300
25
25
25,
25
25
25
25
25
25
25
25
25
Emision de Licencias de Funcionamiento
log rando el cumplimiento de metas
400
33
. 33
33
33
33
33
33 ' 33
33
33
33
33
Emision de Certificados Domiciliarios
puntualidad y esmero
300
25
25
25
25
25,
25
25
25
25
25
25 ' 25
Emision de autorizaciones de fiestas patronales y otros
Usuarios satisfechos
240
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
240
20
20
20
20
20
20
20
20
20,
20
20
26
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
50
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
12
1
1
1
1
1
1
ntaci6n al usuario en forma personalizada
EmisiOn de autorizaciones de publicidad exterior
temporales en la via publica
y
actividades Usuarios satisfechos
Difuci6n de las Normativas Municipales que correspondan a la Gerencia con la debida anticipaci6n
Comunicacion con otras areas dependencias e instituciones
gerencia
y de la
lograr la interconexiori
Plan de Trabajo emprendedores capacitados y articulados a procesos Formar pequenas empresas
de gesti6n empresarial madres melgarianas
fortalecer sus negocios Capacitaciones a empresarios del Distrito
8
1
1
1
1
1
1
i
,
Capacitacion a jOvenes del Distrito
iniciaciOn de sus propios negocios
Difrentes Ferias , escolar, artesanal, gastronornica y navidad
Dar a conocer a la colectividad lo que
producimos
Emisian de Resoluciones de Gerencia
Formalizar procesos
600
Control del Mercado Central de Mariano Melgar
Optima administraci6n
360
Implementacion de la Casa del Empresario de Mariano Melgar
Local Operativo
1
1
5
1
1
4
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
12
1
1
1
1
1
1
1
11
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1,
1
1
1
1
1
1
1
_
1
Coordinacion de operativos inopinados zona comercial Mariscal castilla zona ordenada
SupervisiOn de Capacitaciones y charlas de orientaciOn
optimo aprendisaje
12
1
Reuniones internas
Coordinacion
12
1
personal optimamente preparado
12
itaciones a funcionarios y trabajadores de la Gerencia
,f3•\
At 0,
-5,
-P.
GER
CIA OE
[EMT
P ESTO
TOTAL
3
3
3
110
1
3
4
L7
2 1 OCT
20!3.
INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
f
A
:
DE
: GERENCIA DE PLANEA.MIENTO Y PRESUPUESTO
ASUNTO
:PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014
FECHA
: 18 DE OCTUBRE DEL 2013
/ 1 (c
r.,
TODAS LAS GERENCIAS, OFICINAS Y DIVISIONES
Mediante el presente me dirijo a usted para comunicarle lo siguiente:
Que, el Plan Operativo Institucional -POI es un instrumento de Gestion de corto plazo que permite a
las distintas dependencias orientar sus esfuerzos mediante el establecimiento de linea de accion
para la consecucion de metas y objetivos preestablecidos segun Las prioridades institucionales.
Asimismo, se constituye como el documento de gestion que contribuye a que el personal y las
dependencias de la institucion respondan de manera organizada a las exigencias propias de los
procesos priorizados, evitando la duplicidad de funciones; todo ello , para elevar la calidad,
eficiencia y efectividad de la gestion Municipal.
Asimismo, el Plan Operativo Institucional — 2014 sintetiza los planes de accion de todas las
Unidades Organicas de la Municipalidad, programando sus metas cuantificadas y acciones o
actividades a ejecutarse en el alio 2014, especificando los procesos operativos de cada una de ellas,
para hacer realidad nuestros objetivos institucionales.
En tat sentido, se solicita remitir el Plan Operativo Institucional correspondiente al ario fiscal 2014,
en formato digital e impreso, de acuerdo at formato adjunto, el cual tendra como plazo para
presentarlo hasta el dia viernes 25 de octubre del 2013.
Es cuanto informo a usted para conocimiento y fines consiguientes.
Atentamente;
MUNICIPAt1)3AD DISTRITAL
; /1MARIANO MEIGAR
Viviarrii Castro Caceres
Geterteia e plineamiento y Presupuesto
.
..
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MAR/AND MELGAR
PLAN OPERA Two hysTINcioNAL 7 ARO 2014
Unidad Organ ica:
Mision:
Vision:
OBJETIVOS GENERALES
ACCIONES Y/0. PROYECTOS
OBJETIVO ESPECIFICO
RESULTADO
TOTAL
META
FISICA
ANUAL
INICIAL DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
M
A
JJA
SON
0
PROGRAMACION
I TRIMESTRE
EF
M
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
. PRESUPUESTALES
'7,
GerrL
I:-
11.STFiltALIMARiANONEL5AR
y PresupUesto
9 OCT an
Re'cibi0
firma'
N° E
INFORME N° 160-2013-GCTyDEL-MDMM
A
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
DE
: GERENCIA DE COOPERACION TECNICA Y
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
ASUNTO
: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014 DE LA
GERENCIA
REFERENCIA: INFORME N° 430-2013-GPYP-MDMM
FECHA
: MARIANO MELGAR, 2013 OCTUBRE 28
:
Tengo el agrado de dirigirme a usted, para saludarla muy cordialmente y a la
vez infonnar a usted lo siguiente:
Se retnite adjunto al presente, EN FiSICO Y DIGITAL, segim el Informe de
la Referencia, LA INFORMACION SOLICITADA, con la finalidad de dar
cumplimiento poner en ejecucion el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL2013.
La informacion remitida corresponde a:
1. La Gerencia
2. DivisiOn de ComercializaciOn
3. Division de Desarrollo EconOmico Local
Agradeciendo la atenciOn al presente me reitero de Usted.
Atentamente,
MELGAR
DESPA01.1.0 ECOMMIC O 1OCA1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
loLAITO1SERATIVO INSTITUCIONAL : Ai-102014
.•:
•
Unidad °Konica: GERENCIA DE COOPERACION TECNICA Y DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
Mision: La Gerencia de Cooperadon Thenica y Desarrollo ECOrloriliCO Local tiene por mision promover el desarrollo econOmico sostenihle, identificando actividades economicas capaces de generar empleo e ingresos, edemas de formular, ejecutar, monitorear y evaluar los proyectos
y planes de trabajo productivos.
Vision: Ser una Gerencia lider en gest& administrativa publica, aplicando herramientas administrativas modemas, que eonlleven a desarrollar y dinamizar de manera sostenible la economia local.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
i .-Fortalecer la institucionalidad de la Gerencia de Cooperacion Tercnica Desarrollo Econ6mico Local, con la participaciOn activa concertada
y
y
Desarrollar una gesti6n moderna, transparente, eficiente, con liderazgo en materia de gestiOn municipal, que promueva el desarrollo econ6mico
local, identificando, priorizando actividades econ6micas sostenibles y cumpliendo actividades y metas propuestos .
de los pobladores, insfituciones pUblicas, privadas y Agentes EconOmicos.
2.-Promover actividades econ6micas, capaces de generar Ventajas competitivas, dinamizando la economia Local para generar puestos :de
trabajo.
3.-Gestionar la formaci6n de nuevos emprendimientos productivos en Is Comuna
n
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
META
FISICA
ANUAL
RESULTADO
orientacion al usuano en Tonna persznatizaaa
-OptiMo
Atencion ae corresponaencia y t Tomes
inme. ato
tmision ae Licencias ae t-uncionamento
logran.o el cumplimiento de metas
t mision ae uertiticaaos uomiciftarros
puntual • ad y esmero
tmision ae autonzaciones ae tie-ga-s patiCsn-argy otros
Usuaribs satisfechos
t mime ae autonzaciones ae punlICTCraCreVeTIOTTaCtIVTMETempurate -S en-ta-via puorica
Usuarios satisfechos
DifuciOn de las Normativas Municipales que correspondan a la Gerencia
con la debida anticipaciOn
Comunicacion con otras rareas dependencias e instituciones y de la gerencia
lograr la interconexion
Plan de Trabajo emprendedores capacitados y articulados a procesos de gestion empresarial
madres melgarianas
Formar pequelias empresas
61110
--30.11-25 25
241)
20 20
240
20 20
24
2 2
4 4
50
12
fortalecer sus negocios
iniciacion de sus propios negocios
Dar a conocer a la colectividad lo que producimos
EmisiOn de Resoluciones de Gerencia
Formalizar procesos
Optima administracion
Local Operativo
zona ordenada
optimo aprendisaje
Coordinacion
personal optimamente preparado
Control del Mercado Central de Mariano Melgar ImplementaciOn de la Casa del Empresario de Mariano Melgar
Coordinacion de operativos inopinados zona comercial Manscal castilla
Supervision de Capacitaciones y charlas de orientaci6n
Reuniones intemas
Capacitaciones a funcionarios y trabajadores de la Gerencia
_,-
50 50
50 50
1$
4 ii
Capacitaciones a empresarios del Distrito
Capacitaci6n a Ovens del Distrito
Difrentes Ferias , escolar, artesanal, gastronornica y navidad
TOTAL
•
1
8
3
4
600
360
1
12
12
12
12
RECURSOS NECESARIOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
IV TRIMESTRE
III TRIMESTRE
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
N
0
S
A
0
M
J
J
A
E
F
M
1
25 -25
20 20
20 20
2 2
4 4
1
1
50
5
50
50
5
50
5
50
5
50- 50
5 5
5
25
20
20
2
4
25 25
20 20
20 -20
2
2
4 4
25
20
20
2
4
25 25 25
20 20- 20
20 -20- 20
2 2 2
4 4 4
25
-20
20
2
4
1
1
50 50
30 30
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3'
3
-3
3
2
5
1000.00
3000.00
1000.00
1500.00
1000.00
500.00
500.00
5
80000.00
2
5
5
1
1
, 5
4,000
1Q000.00
30,000
50
30
50
30
50
30
50
30
50
30
50
30
50
30
50
30
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
2
2
5
10
3
5
4
2000.00
3000.00
100000.00
1800.00
500.00
500.00
6000.00
2
1
1
1
1
' 1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
2
2
50 50
30 30
1
PRESUPUESTALES
HUMANOS
•
MUNICIPAL/DAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERATIlio
INSTITIJCIONAL
- AlC10 2014
.
_
Unidad Organica: Gerencia de Cooperaci
DIV. DE COMERCIALIZACION
Mision: Promover, plantear y ejecutar politicas que garanticen a Mariano Melgar, gobernar en democracia permitiendo una mejora continua en la calidad de vida y obtener el desarrollo
integral del ser humano de manera equilibrada con el media ambiente y la ecologia
Vision: El Distrito Mariano Melgar es Lider en Desarrollo y procura un progreso continuo en calidad de vida de su poblacion.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
Hacer cumplit las ordenanzas y disposiciones Municipales en sus diversas materias.
Organizar e implementar el sistema administrativo e informativo Ora desarrollar
Inspeccionar que los alimentos que se expenden sean aptos para el consumo humano y supervisar la
la practica de una administraciOn par objetivos de acuerdo a la normatividad
adulteraciOn y manipulacion dolosa de las pesas y medidas.
vigente y brindar servicios de calidad y mejorar la eficacia y eficiencia de la
Calificar solicitudes . de licencia de funcionamiento, asi coma mantener actualizados los registros y padrones
administracion municipal.
de los comerciantes de los establecimientos comerciales.
Tramitar autorizaciones para instalaciOn de elementos de publicidad temporales en la via publica.
/<0\
/
-- --,E,
GEREAn Cp.
PLAPIEA 611EN i 0 Y
PRESUME
1 ACCIONES Y/O PROYECTOS
Is.
c3
RESULTADO
,
ormar y controlar el aseo, higiene y
salubridad
en
establecimientos
comerciales. .
2.- Velar por el cumplimiento de las
disposi6iones legales para una adecuada
META
FISICA
ANUAL
RECURSOS
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
PRESUPUES
HUMANOS
TALES
E
F
MA
J
J
A
0
N
D
Proteger a la poblacion de
epidemias y enfermedades
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1500.00
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1500.00
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
1500.00
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
8
1000.00
240
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
3
1000.00
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
3
1200.00
Verificar la fecha de vencimiento y el
buen estado de los alirnentos.
comercializaciOn de los alimentos
3.Realizar el control de pesas y medidas Mejorar los servicios al usuario
y evitar el acaparamiento
4. Regular
ambulatorio
y
controlar el comercio
Evitar la proliferaciOn del comercio
ambulatorio en el distrito.
5. EmisiOn de informes para, la
autorizaciOn de publicidad y actividades
Normar el uso de los espacios
publicos.
6. Informe para la emisi6n de los
certificados domiciliarios
Lograr el cumplimiento de metas
360
ITOTAL
Capacitacion y sensibilizaciOn a la poblaciOn,
instituciones educativas, trabajadores de la
Municipalidad sobre temas de Proteccion
Ambiental y Salud.
Poblacion con responsabilidad ambiental frente al
cuidado del medio arnbiente.
3
x
Elaboracion de, Proyecto de Normativa para
Almacenamiento y disposicion adecuada de
residuos solidos en restaurantes y hoteles del
ambito de la jurisdiccion
Ordenanza Municipal que regula el
almacenamiento y disposicion adecuada de
residuos solidso en restaurantes y hoteles del
ambito de la jurisdiccion.
1
x
Realizar campanas de vacunacion antirrabica
en coordinacion con el Ministerio de Salud, y el
registro canino para dar cumplimiento a la Ley
N° 27596 y la Ordenanza Municipal 429 que
regula la tenencia responsable de canes,
Protecci6n de la salud de la ciudadania en
general, y seguir con el cumplimiento de la meta
de lograr el 100% de registro de canes.
3
x
Convenios Interinstitucionales
Proteccion de medio ambiente y salubridad
3
x
x
x
ImplementaciOn de nuevas acciones
3
x
x
x
Otros : Actualizaciones de Reglamentacion
Gobierne, Central
,----,...
6\•
GERE4Ou \
PLANEAMtinifi
PRESUPLIESTO
x
x
3
1
3
x
1
'
MUNICIPALIDAD DISTP,ITAI. DE MARIAN() WI
GERENcl? ' (..0::snEPAC101.1
CAL
Y DErtiA,1f
r\f'75
Recap i-do.
rt,
Nora: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA DIVISION DE COMERCIALIZACION - AFIO 2014
Iltula.
UNIDAD ORGANICA : Gerencia de Cooperacion Tecnica y Desarrollo Economic° Local.
MISION
VISION
,
:
Promover, plantear y ejecutar politicas que garanticen a Mariano Melgar, gobernar en democracia permitiendo una mejora continua en
la calidad de vida y obtener el desarrollo integral del ser humano de manera equilibrada con el medio ambiente y la ecologia .
:
El Distrito Mariano Me!gar es Lider en Desarrollo y procura un progreso continuo en calidad de vida de su poblacion.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Organizar e implementar el sistema administrativo e informativo para desarrollar la practica n Hacer cumplir las ordenanzas y disposiciones Municipales en sus diversas materias.
una administracion por objetivos de acuerdo a la normatividad vigente y brindar servicios de Inspeccionar que los alimentos que se expenden sean aptos para el consumo humano y supervisar la
adulteracion y manipulacion dolosa de las pesas y medidas.
calidad y mejorar la eficacia y eficiencia de la administracian municipal.
Calificar solicitudes de licencia de funcionamiento, asi como mantener actualizados los registros
h padrones de los comerciantes de los establecimientos comerciales.
ramitar autorizaciones para instalacion de elementos de publicidad temporales en la via publica.
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
RESULTADO
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE
F
1. Normar y controlar el aseo, higiene y
salubridad en establecimientos
comerciales. .
Proteg er a la p oblaci6n de
epidemias y enfermedades
2.- Velar por el cumplimiento de las
disposiciones legales para una adecuada
comercializacion de los alimentos.
Verificar la fecha de vencimiento
y el buen estado de los
alimentos.
3.Realizar el control de pesas y medidas y
evitar el acaparamiento
Mejorar los servicios al usuario
4. Regular y controlar el comercio
ambulatorio
Evitar la proliferacion del
comercio ambulatorio en el
distrito.
5. Emision de informes para la autorizaci6n
de publicidad y actividades.
Normar el uso de los espacios
publicos.
240
6. Informe para la emision de los
certificados domicarios
Lograr el cumplimiento de
metas
7.Informes
para
las
licencias
de
funcionamiento Provisionales o Definitivas
Lograr el cumplimiento de
metas.
12
II TRIMESTRE
M
1
A
1
M
III TRIMESTRE
J
J
1
IV TRIMESTRE
A
S
0
N
D
1
1
1
1
1
RECURSOS NECESARIOS
DUMANOS
PRESUPUESTO
1.500
i
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
22
2
2
22
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
8
1.000
20
20
20
20
20
2
0
20
20
20
2
0
20
3
1.000
360
30
30
30
30
30
30
30
3
0
30
3
1 200
240
20
20
20
20
20
20
20
20
2
24
24
0
0
0
20
0
5
1 500
1.500
4; \
.1-C") arCE
,.',,,.
^
fc, \
IA poti4 "F
8. Autorizar el cese de actividades
comerciales, industriales y de servicio
Cumplimiento de normas y
disposiciones legales.
9. Informe para la autorizacion de fiestas
patronales y otras.
Cumplimiento de normas y
dispositivos legales.
24
240
2
20
20
2
2
2
20
20
20
2
0
2
2
2
2
2
2
2
500
20
20
2
0
20
2
0
20
3
1 000
MUNICIPAI
Colorna Valdivi
on de Comercializacio
MUNICIPAL/DAD D1STRITAL MARIANO MELGAR
.„
PLAN OPEOATIVO INS TITUCIONAL -AI40 2014
Unidad Orqanica: Division de Desarrollo Economico local
Mision: Disetiar,, implementar y ejecutar los diversos programas , proyectos y promover afinidades que conlleven al desarrollo cultural, econ6mico y turistico de los grupos mas vulnerables
de la poblacion
Vision: Fortalecer la intervencion ciudadana para la expansi6n de las capacidades humanas de los pobladores del distrito , debiendo disponerse en forma racional y eficiente los recursos
econOmicos , materiales y tecnicos con lo que ,se puede contar.
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
La Divicion de Desarrollo Economico Local, esta relacionada a lograr objetivos que estan
establecidos por los 6rganos de gestiOn y la Gerencia de Cooperacion Tecnica y Desarrollo
Economico Local. A) mejorar los servicios brindandolos con eficacia , a traves de
capacitaciones en lo que a la divisiOn le compete y brindar calidad continua de los procesos
que se siguen. B) mejorar las condiciones para el desarrollo economico y social del Distrito.
mejorar la calidad de vida en forma continua de los procesos que se siguen. C) consolidar y
fortalecer la capacidad de OrganizaCion la misma que se orienta a satisfacer las primordiales
necesidades de la comunidad.
A) Considerar la prevencion del plan integral de la division y de desarrollo economico local como ejes
fundamentales para fomentar el crecimiento del Distrito. B) desarrollar los planes de capacitacion a fin de
desconcentrar programas y darles sostenibilidad, elevar los niveles de competencia de los jovenes
basandolos en valores de identidad cultural. C) promover los valores de los adultos mayores haciendolos
participar en los diferentes programas de manualidades y recreaci6n asi como otros que pudiesen desarrollar
la municipalidad. D) consolidar la incorporacion de mujeres en espacios publicos con su participacion lograr
un mayor empoderamiento , implementando sus posibilidades en el futuro
,
-çiT Ai
27;\
GEHEICii
fit
\ \'1-A
n,
PLANEAMIf
115 v ,.
1
PRESUPOE iTO
ACCIONES Y/O PROYECTOS
RESULTADO
,;',
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
RECURSOS NECESARIOS
META ,
FISICA I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
PRESUPUEST
HUMANOS
ANUAL
ALES
J
AS
OND
EEMAMJ
nciOn de expedientes referentes a la Divisi6n de DEL Eficiencia en atencion at poblador
Realizar el control de pesas y medidas y
acaparamiento y adulteraciOn de productos.
12
1
2
1
1
1
1
1
1.
1
1
1
1
1
1
1
ofertar un mejor producto al publico
usuario o poblador del distrito
Realizar el control de reordenamiento de la Zona expansi6n de las zones comerciales
Comercial Mariscal castilla y calles aledanas
Realizacion de campanas de fumigacian de Mercados mercados con higiene saludables y
limpios
Capacitacion al personal de la Gerencia de actualizacion de datos y afines
Cooperaci6n Tecnica y Desarrollo Economico Local .
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
4
2
Charles de sensibilizaciOn a los comerciantes del
Mercado Central de Mariano Melgar
ElaboraciOn y actualizacion de un registro de las
MYPES
Realizacion de ferias de diferentes productos de las
MYPES del Distrito
Charles de capacitacion y orientaci6n a jovenes
escolares de 4to y 5to de secundaria para el
emprendimiento empresarial •
Capacitacion para la. formalizacion de las MYPES del
Distrito
_
,
mejor atencion al publico
2
1
1
registro actualized° de as MYPES
12
promocion
y
1
1
1
1.
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
3
veeta de los productos
3
1
1
jovenes preparados pare la
formacion de empresa
1
1
1
formalizacion de las MYPES.
1
TOTAL
1
1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MEL GAR
PLAN COERATIVO INSTITUCIONAL AP-10 2014
Mi.JNICIPALIDAn Dr67,-; [J:
4JO iviELGAR•
GERENciA DE COOPERACIO'N'MCNICA
Y DESA.F;ROLLc LCCAL •
Q or
Unidad Oroanica: Division de Desarrollo Economico local
Mision: Disefiar,, implementer y ejecutar los diversos programas , proyectos y promover afinidades que conlleven al desarrollo cultural, economic° y turistico de los grupos mas vulnerables de la poblacion
HOra:
..
Firma:
Vision: Fortalecer la intervencion ciudadana para la expansion
de las capacidades humanas de los pobladores del distrito , debiendo disponerse en forma racional y eficiente los recursos economicos , materiales ytecnicos con lo qua ,se puede contar.
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
La Divicion de Desarrollo Economico Local, esta relacionada a log rar objetivos que estan establecidos por los Organos de gest& y la
Gerencia de Cooperacion Tecnica y Desarrollo Economic° Local. A) mejorar los servicios brindandolos con eficacia , a trues de
capacitaciones en lo que a la division le compete y brindar calidad continua de los procesos que se siguen. B) mejorar las condiciones
para el desarrollo economico y social del Distrito. mejorar la calidad de vide en forma continua de los procesos que se siguen. C)
consolidar y fortalecer la capacidad de organizacion la misma quo se orienta a satisfacer las primordiales necesidades de la comunidad
A) Considerar la prevencion del plan integral de la division y de desarrollo economico local como ejes fundamentales •
para fomentar el crecimiento del Distrito. B) desarrollar los planes de capacitacion a fin de desconcentrar programas y
darles sostenibilidad, elevar los niveles de competencia de los jovenes basandolos en valores de identidad cultural. C)
promover los valores de los adultos mayores haciendolos participar en los diferentes programas de manualidades y
recreacion asi como otros que pudiesen desarrollar la municipalidad. D) consolidar la incorporacion de mujeres en
espacios publicos con su participacion lograr un mayor empoderamiento , implementando sus posibilidades en el future
META
FISICA
ANUAL
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
RESULTADO
Atencion ae expealentes reterentes a la uivision ae uti_
- • T 'CO. T . •1.. V I y • U - • I f 1 - 8 . 4 0
xeanzar a coninoi ae reoraenanTinnto an Ja Lena uomercia ivonscai canna y canes aleaanas
• • 5 ' U ' I 8 • a i " . •Ii.
- -. iz 1
uapacitacion al personal ae la uerencia ae uoogeracion i ecnica y uesarrono tconomico
unanas ae sensionizacion a los comerciantes ael iviercaao uentral ae ivialiano ivieigar
Elaboracion y actualizacion de un registro de las MYPES
Realized& de ferias de diferentes productos de las MYPES del Distrito
Charles de capacitacion y oriented& a jovenes escolares de 410 y 510 de secundaria para el
emprendimiento empresarial
Eficiencia en atencion al ioblador
ofertar un mejor producto al publico usuario o poblador
expansien de las zonas comercrales
mercaios con gene sa uses es y impios
actualizacion de dates y eines
mejor atencion al publico
registro actualizado de las MYPES
promocion y y enta de los productos
jovenes preparados pare la formacion de empresa
1
Capacitacion para la frimalizacion de las MYPES del Distrito
formalizacion de las MYPES
1
12
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
II TRIMESTRE
I TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
E
A
M
M
F
J
J
A
S
N
0
D
1
2
2
1
12
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
1
I
I.
4 S/.
1
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
ss-s aAL 0-'12N\
TOTAL
PRESUPUESTALES
1
---
.
e AV.GOOPI:;;ACK,
AC:N.V.:AY
OESAin ROLLC
ECONCsiAli.:A;
LOCAL
=''
S/.
Sr.
S/.
S/.
500
700.00
4,000.00
1,000.00
800.00
1,000.00
4,800.00
4,800.00
1 S/.
800.00
1 S/.
5,000.00
pLAN,OPERATIVO INSTITUCIONAL .AF10 . 2014_
UNIDAD ORGAN ICA
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA - DIVISION DE POLICIA MUNICIPAL
Lograr la tranquilidad y orden publico en el distrito, a traves de operativos y vigilancia, en la lucha contra el comercio
ambulatorio.
Responsables del control en la aplicacion de la normativa municipal, velando por ejercicio del principio de Autoridad
en la jurisdiccion.
VISION
MISION
OBJETIVO ESPECIFICO
EJECUTAR ACCIONES CONJUNTAS CON LA DIVISION DE
COMERCIALIZACION, SERENAZGO Y FISCALIZACION PARA LOGRAR
LA TRANQUILIDAD Y ORDEN PUBLICO, EN EL DISTRITO A TRAVES DE
OPERATIVOS YCONTROL CONSTANTE EN LA LUCHA CONTRA EL
COMERCIO AMBULATORIO.
PROGRAMACION POR MESES
ACCIONES Y/O PROYECTOS -
,
c‘./
'
'Reitlizar acciones de control de
RESULTADO
areas y vias publicas del distrito.
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
E F MAMJ
J
x
x
RECURSOS
HUIVIA PRESUPU:
, NOS ESTALES
S 0
Reducir sectores de riesgo
fdblecimientos en coordinacion con la
'=';',,Z >Vision de cornercializacion, asi como el
cumplirniento de ordenanzas municipales
vigentes.
Prograrnar, organizar y controlar las acciones
de control del comercio que se realiza en
Meta
Fisica
Anual
I TRIMESTRE
01
x
x
x
x
x
x
x
x
, .
Reducir sectores de riesgo
01
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
2,
Control en cuanto a pesos y medidas en los
centros de abastos existentes, dentro la
jurisdiccion.
Medidas de proteccion a la
poblacion
Control en cuanto a la calidad de productos
que ofertan en los centros de abastos,
panaderias, restaurantes, tiendas de
abarrotes y -kioskos que existen en los
Centros Educativos en coordinaciOn con el
Area de Salud.
Medidas de proteccion a la
poblacion
Control y desalojo de ambulantes que ocupan Reducir sectores de riesgo
las vias publicas a nivel del distrito en
coordinacion con as Divisiones de
ComercializaciOn y Fiscalizacion.
-4 KA E.A:itli•EN
P AStiPIA
Reducir sectores de riesgo
Apoyo en operativos conjuntos de
recuperacion de vias y espacios publicos en
el distrito
Coordinar con las diferentes dependencias de Medidas de proteccion a la
. . unicipalidad la realizacion de operativos poblacion
, itarios) a modulos y locales de expendio
cj,omida con apoyo del sector salud
04
x
04
x
01
x
x
x
x
x
X
x
x
x
x
x
01
x
x
X
X
x
x
X
x
x
X
x
04
x
01
x
x
x
01
x x
x
xx
x
x
x
x
x
x
13.
4RE
uk?
(
Apoyo en la ejecucion de clausuta de
establecimientos cornerciales, en
coordinacion con la Gerencia competente.
Medidas de proteccion a la
poblacion, coordinacion
informe de actividades inherentes a Gerencia Optimizar la Gerencia
x
x x
x
x
x x
xx
x
x
xx
2
AKIO 2014
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL
_
UNIDAD ORGANICA
VISION
Gerencia de Seguridad Cludadana - DIVISION DE SERENAZGO
Lograr la tranquilidad y orden publico en el distrito, ,a traves de operativos y vigilancia, en la lucha
contra la delincuencia
Acciones de Seguridad para brindar proteccion a personal y bienes inmuebles en el distrito, para
contribuir en el orden publico
MISION
OBJETIVO ESPECIFICO
LOGRAR LA TRANQUILIDAD Y ORDEN PUBLICO EN EL DISTRITO,
A TRAVES DE OPERATIVOS, PATRULLAJES, PROTEGIENDO LA
INTEGRIDAD DE LAS PERSONAS Y LOS BIENES PATRIMONIALES.
UTILIZANDO LOS MEDIOS LOGISTICOS ASIGNADOS, EN EL MENOR
TIEMPO DE ATENCION EN LAS NECESIDADES Y
REQUERIMIENTOS DE LA PABLACION
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
RESULTADO
Planear, programar y ejecutar las actividades Reducir sectores de peligro
ejecutando operativos conjuntos
-,
tCip
.rz
NE vli.EM
ES 'PliES
..,(0) inacion con la Policia Nacional del
111 para lograr'un mejor servicio y
idad al distrito, mediante el patrullaje
radO.
One ,. Capacitacion e instruccion al Personal de
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
RECURSOS
II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE
A
M
J
N
D HUMAN PRESUPU
J
A
S
0
OS
ESTALES
Meta
fisica
anual
I TRIMESTRE
M
E
F
11
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
4
x
X
X
X
x
x
X
X
x
x
x
6
Reducir sectores de peligro, proteccion a la
poblacion
01
x
Fortalecer la capacidad operativa
Serenazgo, promoviendo la participacion de
instructores
04
Dirige el servicio operativo de la division,
prodigando paz y orden social, con los
elementos logisticos asignados
Fortalecer la capacidad operativa
Solicita y ejecuta operativos con el .,
Ministerio Publico, MINSA, Gobernatura,
PNP y autoridades Municipales, sobre el
cumplirniento de Ordenazas Municipales
Reducir sectores de peligro, proteccion a la
poblacion
01
11
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
3
x
Propene
. rnejorasen. los seivicioS asi corno
requerirnientos en personal logistica,
instruccion o informes a la Gerencia
Fortalecer la capacidad operativa
Supervisa
e informa sobre el desarrollo de
,
los servicios
Optimizer la Gerencia
Acciones y estrategias de seguridad integral
para mejorar calidad de vida
Reducir sectores de peligro, proteccion a la
poblacion
Apoyar en casos de necesidad social ji
humana que ameriten la Intervencion
inrnediata frente a desastres que se
produzcan'inclusive fuera de la jurisdiccion,
de acuerdo a Convenio Serenazgo sin
Fronteras.
Fortalecer la capacidad operativa
Cursas de Capacitacion al, personal en
prirneros auxilios
Fortalecer la capacidad operative
Curso de capacitacion en acciones
inherentes a seguridad
,
Implementacion y mejorarniento de camaras
de videb vigilancia
Fortalecer lacapacidad operativa
izar inspecciones en los diversos
ntes,
, sugiriendo medidas correctives,
nadas con aspectos de seguridad.
ac.',
x
2
x
x
6
x
x
6
01
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
01
1
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
01
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
01
x
x
x
x
x
X
x
x
X
x
04
x
x
Fortalecer la capacidad operativa
x
x
x
03
x
3
x
3
2
x
01
Reducir sectores de riesgo en la institucion
04
x
x
x
x
x
2
MUNICIPALIDAD DISTRITAl MARIANO MELGAli
,•Gerencl:
Proatpuesto,
1 R.4:-... ,, -
1 9 D j c ,n,„
‘u to
4
Nora:
Foiio: C-5
.....
HOJA DE COORDINACION N°9:
DE
R• • 9/1.
-2013-GSC-MDMM
Eco. VIVIANA CASTRO CACERES
Gerencia de Planeamiento y Planificacion
: Lic. JAMES SUCARI ROMERO
Gerencia de Seguridad Ciudadana
ASUNTO
: REMISION DEL POI
FECHA
: Mariano Melgar, 19 de Diciembre 2013.
Por el presente, de acuerdo a la solicitud verbal, derivo el PLAN
OPERATIVO INSTITUCIONAL — POI 2014, correspondiente a esta Gerencia, el
mismo que contiene los proyectos y objetivos generales y especificos, de
acuerdo a funciones inherentes a seguridad ciudadana, en concordancia con el
ROF y MOF de la Municipalidad, segiin detalle siguiente:
• Gerencia de Seguridad Ciudadana
• DivisiOn de Serenazgo
• Division de Policia Municipal
Es relevante indicar que la comunicacion para la elaboracion del POI, fue
recientemente, to que justifica su remisi6n en la fecha.
Va para el tramite, de acuerdo a su competencia:
Atentamente,
tes S.. Oucan iorner,',;
URDAD
JSR/LFV
c.c. archivo
Va a fojas 05
41CIPALIDAD DISTRITAL MAP/AND MFLGAR:
PLAN OPERA TIVO INSTITUbIONAL - ANO 2014
Gerencia de Seguridad Ciudadana - Division de Policia Municipal'
C1fadOrqanica:
Responsables del control en la aplicacion de la normativa municipal, velando por ejercicio del principio de Autoridad en la jurisdicciOn
Lograr la tranquilidad y orden publico en el distrito, a traves de operativos y vigilancia, en la lucha contra el comercio ambulatorio
OBJETIVO ESPECIFICO
OBJETIVOS GENERALES
; , .solidacion de las funciones de la Policia Municipal en fiscallizacion de las actividades comerciales de seivicios, Moral y buenas costumbres,
edificaciones y ornato, orientados a mejorar el regimen de convievencia, el buen orden, salud publics y bienestar de la comunidad
::marcadas en el cumplimiento de la Ley y Ordenanzas Municipales.
ACCIONES Y/0 PROYECTOS
RESULTADO
Ejecutar acciones conjuntas con la Division de Comercializacion, Serenazgo y Fiscalizacion pars lograr la tranquilidad y orden
publico, en el distrito a traves de operativos y cotrol constante en la lucha contra el comercio ambulatorio
META
FISICA
ANUL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA '
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
I TRIMESTRE
J
A
S
M
A
M
0
N
EF
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
PRESUPUESTALES
yAzar acciones de control de establecimientos en coordinacion con la Division de
Reducir sectores de riesgo
•.:- mercializacion, asi como el cumplimiento de Ordenanzas Municipales vigentes
1
X
X
X
....gramar, organizar y controlar las acciones de control dial comercio que se realiza en areas
Reducir sectores de riesgo
••:ri
s publicas del Distrito
1
X
X
X
Medidas de proteccion a la poblaciOn
4
X
X
X
X
2
6000.00: •
:. :trol en cuanto a la calidad de productos que ofertan en los centros de abastos, panaderias,
aurantes, tienda de abarrotes y kioscos que existen en los Centros Educativos, en Medidas de proteccion a la poblacion
--,dinacion con el Area de Salud.
4
X
X
X
X
2
2000.00
,ntrol y desalojo de ambulantes quo ocupan las vies publicas a nivel del distil°, en
Reducir sectores de riesgo
s. rdinacion con las Divisiones de Comercializacion y FiscalizaciOn.
1
X
X
X
X
.
•
ntrol en cuanto a pesos y medidas en los centres de abasto existentes, dentro la jurisdiccion
r I .,
..10 en operativos conjuntos de recuperacion de vies
y
espacios publicos en el distrito
Reducir sectores de riesgo
, —irdinar con las thferentes dependencias de la Municipaliidad la realizacion de operativos Medidas de proteccion a la poblacion
-;nitarios) a modulos y locales de expendio de comida, con apoyo del sector salud
i.-;.yo en . la ejecucion de clausura de establecimientos comerciales, en coordinacion con la Medidas de proteccion a la poblacion, coordinacion
' .-!-encia competente
Opfimizar la Gerencia
?rrne de actividades inherentes a Gerencia
TOTAL
4
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X
X
X
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X
X
X
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X
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X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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2
3000.00,;
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X
5000.00
5000.00
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X
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300000
. .
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3000.00
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X
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X
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2
2
2000.00 3000.00
32000.00
DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL - fiIJO 2014
idad Organica:
Gerencia de Seguridad Ciudadana • Division de Serenazgo
Acciones de Seguridad pars brindar proteccion a personas y bienes inmuebles en el distrito, para contribuir en el orden publico
Lograr la tranquilidad y orden publico en el distil°, a traves de operativos y vigilancia, en la lucha contra la delincuencia
'::sion:
OBJETIVO ESPECIFIC07
OBJETIVOS GENERALES
-
Lograr la tranquilidad y orden public° en el distrito, a traves de 4erativos,patrullajes, protegiendo la
integridad de las personas y los bienes patrimoniales. Utilizando los medios logisticos asignados, en el
menor tiempo de atenciOn en las necesidades y requerimientos de la poblaciOn
-''anear, programer, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de Seguridad Ciudadana
ACCIONES Y10 PROYECTOS
RESULTADO
:-,anear, programar y ejecutar las actividades ejecutando operativos conjuntos
Reducir sectores de peligro
'Iordinacion con la Policia Nacional del Peru para lograr un mejor serviciio y seguridad al
Reducir sectores de peligro, proteccion a la poblacion
c-Istrito, mediante el patrullaje integrado
;CapacitaciOn e instruccion . al Personal de Serenazgo, promoviendo la participacion de
i t,tructores
Fortalecer la capacidad operativa
I iIrige el servicio operativo de la Division , prodigando paz y orden social, con los elementos
II .:listicos asignados
Fortalecer la capacidad operativa
; 3,ilicita y ejecuta operativos con el Ministerio Pubfico, MINSA, Gobernatura, PNP y
Reducir sectores de peligro, proteccion a la poblacion
: t ptoridades Municipales, sobre el cumplimiento de Ordenanzas Municipales
i!!= ropone mejoras en los servicios asi como requerimientos en personal logistics, intruccion o
!:,-,formes a la Gerencia
Fortalecer la capacidad operativa
. ,
, -Ppervisa e informa sobre el desarrollo de los servicios
Optimizar Is Gerencia
;.--,.3ciones y estrategias de seguridad integral para mejorar calidad de vida
Reducir sectores de peligro, proteccion a la poblacion
poyar en casos de necesidad social
y
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
META
FISICA
IV TRIMESTRE
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
ANUALEF
MA
M
JJA
S
ON
D
11 mes
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x
1
x
11 mes
PRESUPUESTALES
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10000.00
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x
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x
X
6
10000.00
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4
RECURSOS NECESARIOS
HUMANOS
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X
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t
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2
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10000.00
20000.00
5000.00
10000.00
1
1
1
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X
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X
X
X
2
2
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Fortalecer la capacidad operativa
1
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x
x
x
x
X
X
x
x
x
X
6
10000.00
Reducir sectores de riesgo en la Institucion
Fortalecer la capacidad operativa
Fortalecer la capacidad operativa
Fortalecer Is capacidad operativa
4
4
x
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2
3
3
2
5000.00
10000.00
10000.00
80000.00
.
humana que ameriten la intervencion inmediata, frente
H desastres qua se produzcan inclusive fuera de la jurisdiccion, de acuerdo a Convenio
II:, renazgo sin Fronteras
H'allizar inspecciones en los diversos ambientes, sugiriendo medidas correctivas,
, I r2lacionadas con aspectos de seguridad
,%..;trsos de capacitacion al personal en primeros auxilios
lCurso de capacitacion en acciones inherentes a seguridad
!:,iplmentacion y mejoramiento de camaras de video vigilancia
i
I
!
TOTAL
x
X
X
3
1
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x
x
x
X
X
X
X
'
! 198000.00
-
,YJNICIPALIDAD DISTRITAL MARIANO MELGAR
PLAN OPERA TIVO INSTITUCIONAL Afilb.2o14
1; nidad Oroanica:
Gerencia de Seguridad Ciudadana - Division de Policia Municipal
Responsables del control en la aplicaci6n de la normative municipal, velando por ejercicio del principio de Autoridad en la jurisdicci6n
Lograr a tranquilidad y orden publico en el distrito, a traves de operativos y vigilancia, en la lucha contra el comercio ambulatorio
OBJETIVOS GENERALES
; onsolidacion de las funciones de la Policia Municipal en fiscallizacion de las actividades comerciales de servicios, moral y buenas costumbres,
: :;onstrucciones, edificaciones y ornato, orientados a mejorar el regimen de convievencia, el buen orden, salud publica y bienestar de la comunidad
-,nmarcadas en el cumplimiento de la Ley y Ordenanzas Municipales.
ACCIONES YI0 PROYECTOS
RESULTADO
OBJETIVO ESPECIFICO
Ejecutar acciones conjuntas con la Division de Comercializacion, Serenazgo y Fiscalizacion para lograr la tranquilidad y orden
publico, en el distrito a traves de operativos y cotrol constante en la lucha contra el comercio ambulatorio
META
FISICA
ANUAL
PROGRAMACION INICIAL DE EJECUCION FISICA
I TRIMESTRE • II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
E
M
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A
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SONO
RECURSOS NECESARIOS .
HUMANOS
PRESUPUESTALES
,-ealizar acciones de control de establecimientos en coordinacion con la Division de
t r de riesgo
Reduci r secoes
Comercializacion, asi como el cumplimiento de Ordenanzas Municipales vigentes
1
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
::'rogramar, organizar y controlar las acciones de control dlel comercio que se reafiza en areas
Reducir sectores de riesgo
1).
vies publicas del Distrito
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X
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X.
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: Control en cuanto a pesos y methdas en los centros de abasto existentes, dentro la juriaficcion Medidas de proteccion a la poblacion
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X
X
X
X
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6000.00
lControl en cuanto a la calidad de productos quo ofertan en los centros de abastos, panaderias,
'.,:staurantes, tienda de abarrotes y kioscos que existen en los Centros Educativos, en Medidas de proteccion a la poblacion
, :-.-roordinacion con el Area de Salud.
4
X
X
X
X
2
2000.00
Control y desalojo de ambulantes que ocupan las vies publicas a nivel del distrito, en
Reducir sectores de riesgo
c:oordinacion con. las Divisiones de Comercializacion y FiscalizaciOn.
,
1
X
X
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X
X
X
X
X
X
X
X
2
3000.00
Reducir sectores de riesgo
1
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X
2
3000.00
4
X
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3000.00
,,, poyo en operativos conjuntos de recuperaci6n de vies
,
y
espacios publicos en el cfistrito •
:oordinar con las diferentes dependencias de Is Municipaliidad la reafizacion de operativos Medidas de proteccion a la poblacion
anitarios) a modulo s y locales de expendio de comida, con apoyo del sector salud
iApoyo en la ejecucion de clausura de establecimientos comerciale§,.en coordinacion con la Medidas de proteccion a la poblacien, coordinacion
;Gerencia competente
i
forme de actividades inherentes a Gerencia
Optimizar la Gerencia
TOTAL
X
1
1
X
x
X
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X
X
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X
X
X
X
X
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X
X
X
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X
x
2
' 5 000.00
.
5000.00
2000.00'
2
3000.00
32000.00

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