Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento

Transcripción

Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento
Diplomado en
Gestión de Activos
Físicos y
Mantenimiento
Educación Profesional · Escuela de Ingeniería · Pontificia Universidad Católica de Chile
www.ing.puc.cl/educacion-continua
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DESCRIPCIÓN
Los desafíos que enfrenta la sociedad moderna en términos de la gestión de activos físicos son enormes. El
crecimiento económico origina, particularmente en el mundo en desarrollo, un aumento constante de las demandas
para los equipos de producción y un importante incremento de sus costos de ciclo de vida. Como consecuencia de lo
anterior, entre los principales desafíos que los administradores de activos físicos enfrentan en el siglo XXI se
encuentran en el diseño, fabricación, operación, mantenimiento y retiro de los mismos.
La Escuela de Ingeniería de la UC posee una experiencia importante en gestión de activos, en la formación de
especialistas para la industria, así como en investigación de tecnologías y metodologías de gestión. Por ello, desea
proyectar su acción a un mundo más amplio a través de programas de formación continua para profesionales
interesados en desarrollarse en la gestión de activos y mantenimiento.
El Diplomado tiene por objetivo principal contribuir a la actualización y al reforzamiento de la formación de los
profesionales interesados en materias tecnológicas, ambientales, económicas, informáticas, y de gestión
relacionadas con la gestión de activos físicos y de mantenimiento.
DIRIGIDO A
El Diplomado está dirigido a ingenieros, principalmente a civiles industriales, mecánicos y eléctricos que se
desempeñen en las áreas de mantenimiento, planificación y abastecimiento en empresas del sector público o
privado, o que desean complementar su formación para hacerlo en el futuro.
OBJETIVO GENERAL
 Comprender los paradigmas de la confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad de sistema.
 Diseñar sistemas de gestión capaces de alcanzar los niveles de mantenibilidad, confiabilidad y disponibilidad
estipulados por el alto mando.
 Identificar los factores que faciliten la implementación de sistemas la gestión integral del ciclo de vida.
PRERREQUISITOS
Estar en posesión de alguno de los siguientes Grados Académicos o Títulos Profesionales Universitarios:
 Licenciatura en Ciencias de la Ingeniería o Título de Ingeniero Civil.
 Grado Académico o Título Profesional Universitario en una disciplina afín a la Ingeniería (como Arquitectura y
Construcción Civil), cuyo nivel sea al menos equivalente al necesario para obtener el Grado de Licenciado.
 Es aconsejable poseer al menos 2 años de experiencia profesional.
PROGRAMA DEL DIPLOMADO
Curso 1: La Estrategia, Productividad y la Gestión de Activos
Contenidos:
 Gestión de Activos Físicos.
 Soporte Logístico Integrado.
 Herramientas Lean para el Mantenimiento.
Evaluaciones:
 20 % Control de Contenidos
 80% Tareas de aplicación
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Curso 2: Toma de Decisiones de Mantenimiento
Contenidos:
 Análisis de Confiabilidad.
 Gestión de Repuestos Críticos.
 Reemplazo de Equipos.
 Gestión de Inspecciones.
 Diseño para la Confiabilidad.
 Taller de casos de aplicación.
Evaluaciones:
 20 % Control de Contenidos
 40% Tareas de aplicación
 40% Casos realizados en clases
Curso 3: Tópicos Específicos de la Gestión de Activos
Contenidos:
 Auditoría de Mantenimiento y Análisis de Causa Raíz.
 Gestión de Proyectos de Mantenimiento.
 Monitorización Remota e Inteligente de Signos Vitales.
 Gestión de Contratos de Mantenimiento.
Evaluaciones:
 20 % Control de Contenidos
 80% Tareas de aplicación
JEFE DE PROGRAMA
Rodrigo Pascual
Ingeniero Civil, PhD, Universidad de Liège, Bélgica. Director y profesor asociado en el Departamento de Ingeniería de
Minería UC. Especialista en el desarrollo e implementación de métodos para optimizar la gestión de activos, sobre
todo en los aspectos relacionados con el mantenimiento de equipos industriales y militares. Dirige el Laboratorio en
Gestión de Activos Físicos. Es autor de numerosas publicaciones en revistas y conferencias internacionales, entre
ellas el texto “El Arte de mantener”.
EQUIPO DOCENTE
Aldo Cipriano
Ingeniero Civil, PhD, Universidad de München, Alemania. Profesor Titular en el Departamento de Ingeniería Eléctrica.
El profesor Cipriano ha desarrollado docencia, investigación, consultoría y extensión en cuatro instituciones de
educación superior, y ha colaborado con Conicyt, Fondecyt, otros centros de investigación y diversas empresas
Rodrigo Ortúzar
Ingeniero Civil Industrial, PhD, Universidad de Granada, España, MBA del IEDE. Oficial de la Armada de Chile, Jefe del
Departamento de Investigación, Innovación y Desarrollo (I2D) de DIPRIDA.
Darko Louit Nevistic
Ph.D., Doctorado en ingeniería industrial en el Centre for Maintenance Optimization and Reliability Engineering en la
Universidad de Toronto. Presidente Ejecutivo, Grupo Komatsu Cummins Chile
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Enrique López
PhD. en Ingeniería de Confiabilidad, Universidad de Maryland en College Park. Máster en Ingeniería de Confiabilidad,
Universidad de Maryland en College Park, Máster en Ingeniería Química de la Universidad Federal de Bahía.
David Godoy R.
Ingeniero Civil Industrial, PhD Universidad Católica de Chile y Universidad de Queensland Australia. Profesor
Asistente Adjunto del Departamento de Ingeniería de Minería UC. Experto en desarrollo de modelos para la gestión
de componentes mineros mayores, con especial énfasis en programas de mantenimiento basado sobre condiciones
(CBM). Actualmente se desempeña como investigador líder de la unidad especialista UC en servicios para gestión de
repuestos críticos: PAMLAB Spares.
Álvaro Gaete
Ingeniero Civil, M.Sc. en Diseño de Sistemas de Defensa, Cranfield University, Reino Unido; Bachiller en Ingeniería,
Academia Politécnica Militar de Chile; Candidato a Doctor en Gestión del Conocimiento en Proyectos de
Transferencia Tecnológica, Universidad de Lleida, España.
Iván Rubio Pérez
Ingeniero Civil, Director de Proyectos en GEPUC. Consultor en implementación de Last Planner y herramientas de
Lean Construction y Gestión de Operaciones. Experiencia en la implementación de herramientas de Gestión de
Operaciones y Proyectos, y LEAN en empresas.
El cuerpo académico puede sufrir modificaciones en caso de fuerza mayor, en esta situación se mantendrá el perfil
de los docentes.
METODOLOGÍA
Las clases presenciales se realizarán en base a exposición, desarrollo de estudios de caso y tareas. Se usarán
presentaciones en PowerPoint o similar. Los estudios de caso serán realizados en conjunto con los alumnos en sus
propios notebooks.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
El promedio final del diplomado será el promedio de la nota final de cada curso con las siguientes ponderaciones, en
una escala de 1,0 a 7,0:
Curso 1: La Estrategia, Productividad y la Gestión de Activos (25%)
Curso 2: Toma de Decisiones de Mantenimiento (50%)
Curso 3: Tópicos Específicos de la Gestión de Activos (25%)
Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos:
A) Un mínimo de asistencia de 80% a todo evento.
B) Requisito académico: Se cumple aprobando todos los cursos con nota mínima 4,0.
 El alumno sólo podrá reprobar un curso, y en este caso la aprobación total del diplomado queda sujeta a que
el promedio de todos los cursos sea igual o superior a 5,0.
 Con dos cursos reprobados (bajo nota 4,0), el alumno reprueba automáticamente todo el programa.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la
Pontificia Universidad Católica de Chile.
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Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo de certificación.
INFORMACIÓN GENERAL
Duración: 132 horas cronológicas.
Valor: $ 3.500.000.
Modalidad: Presencial.
Lugar de realización: por confirmar.
Contacto: [email protected]
Teléfono: 56 2 2354 4516 /2 2354 7035
“Puede haber modificaciones de fechas y/o docentes por razones de fuerza mayor”
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