GUINEA USAT español.qxd
Transcripción
GUINEA USAT español.qxd
Jueves, 10 de junio del 2010 GUINEA ECUATORIAL Este reportaje para el USA TODAY ha sido producido por United World Ltd.: Suite 131 - 388 Second Avenue - New York, NY 10010 - Tel: 212 286 8117 - Email: [email protected] - www.unitedworld-usa.com Un ejemplo de prosperidad y progreso Los Datos Guinea Ecuatorial muestra a EE.UU. cómo el país ha cambiado y crecido ■ UBICACIÓN: África occidental, en el golfo de Biafra, entre Camerún y Gabón ■ CAPITAL: Malabo ■ POBLACIÓN: 1,622,000 (2010 est.) ■ ÍNDICE GLOBAL DE PAZ: 61 (2009) ■ PIB PER CÁPITA: $36,600 (2009 est.) ■ CRECIMIENTO DEL PIB: -1.8% (2009 est.) ■ PIB - POR SECTORES: Agricultura: 2.4% Industria: 93.3% Servicios: 4.2% (2009 est.) Fotografía: foto oficial de la Casa Blanca. Lawrence Jackson Guinea Ecuatorial, la antigua colonia española de 10,811 millas cuadradas que se sitúa entre Camerún y Gabón, en el África Central, quiere lanzar un mensaje al mundo, y especialmente a Estados Unidos; El país está abierto al comercio y da la bienvenida a los inversores extranjeros y a todo tipo de relaciones económicas orientadas a mejorar la calidad de vida y la seguridad de los habitantes de este estado rico en petróleo. “Guinea Ecuatorial es un país que ha tendido la mano durante toda su historia a los Estados Unidos”, afirma el presidente Teodoro Obiang. “Creemos que la administración Obama ofrece al mundo optimismo y esperanza, no sólo para Guinea Ecuatorial, sino para todo el continente africano. Ambos países tienen que trabajar en algunos temas, como la seguridad en el golfo de Guinea. Teniendo en cuenta el nivel de cooperación económica entre ambos, Guinea Ecuatorial se considera amiga y aliada de Estados Unidos”. El presidente Obiang, ganador de las elecciones el año pasado, ha gobernado el país desde 1979. Desde entonces, tanto él como su gobierno, han trabajado para potenciar los recursos económicos de Guinea Ecuatorial especialmente el sector petrolero y gasístico. El país, que contaba en enero del año pasado con unas reservas de petróleo de 1.1 billones de barriles, produce más de 300.000 barriles diarios. De hecho, el desarrollo económico del país está financiado en gran medida gracias a los ingresos procedentes de sus recursos energéticos y a una planta de gas natural licuado que procesa este recurso para su exportación. “La prosperidad económica de la que goza nuestro país hoy en día proviene principalmente de la industria petrolífera”, asegura el presidente Obiang. “Gracias a estos recursos somos autosuficientes para llevar a cabo grandes proyectos; desde la construcción del sistema eléctrico nacional, hasta la potabilización del agua, proyectos inmobiliarios, el desarrollo de un sistema nacional de carreteras y la modernización del país”. La economía del país depende actualmente en gran medida del petróleo, pero el presidente Obiang y su gobierno han puesto en marcha un plan a largo plazo para reducir esa dependencia e incentivar el desarrollo de otros sectores industriales. El ‘Plan Horizonte 2020’ prevé mejorar la red ■ EXPORTACIONES: $8.27 billion (2009 est.). Petróleo, metanol, madera y también cacao ■ INDUSTRIAS: petróleo, gas natural, madera y pesca ■ IMPORTACIONES: $2.851 billion (2009 est.). Equipos sector petróleo y otros equipamientos ■ RECURSOS NATURALES: Petróleo, gas natural, madera, oro, bauxita, diamantes, tantalio, arena, grava y arcilla El presidente Teodoro Obiang Nguema Mbasogo y su mujer Constancia Mangue de Obiang junto al presidente de EE. UU. Barack Obama y Michelle Obama de transporte y comunicaciones del país, aunque muchas de las medidas ya se han puesto en marcha, como una nueva y mejorada red de carreteras que ha empezado a extenderse por buena parte del país. Malabo, la capital, situada en la isla de Bioko, en el golfo de Guinea, está inmersa en un gran proceso de transformación gracias a una serie de proyectos sociales, que van desde la mejora de escuelas y hospitales, hasta la construcción de casas de protección oficial. Otras regiones fuera de la capital también se están beneficiando de este plan de inversión centrado en el sector pesquero, la agricultura y la ganadería, lo que LA INDUSTRIA PETROLERA ESTÁ AYUDANDO A FINANCIAR PROGRAMAS SOCIALES Y DE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS ayudará a mejorar la calidad de la vida de la población. “Somos conscientes de que el petróleo es un recurso finito y que no siempre va a estar ahí, por lo que el gobierno trabaja ya para diversificar las fuentes de crecimiento económico, potenciar el turismo, el comercio y el sector industrial. Estamos construyendo hoteles, mejorando los programas de conservación de nuestra flora y nuestra fauna y apostando por inversores locales y extranjeros que ayuden a nuestra economía con el fin de minimizar nuestra dependencia del crudo”, afirma el presidente Obiang. El Gobierno ha puesto en marcha también varios programas de desarrollo, tanto a nivel económico como social. Tras ganar las elecciones en el 2009, el presidente Obiang creó un ministerio encargado de la protección de las mujeres, los niños y los discapacitados. Este mi- nisterio, de hecho, ha lanzando una campaña para concienciar a los ciudadanos de la necesidad de proteger a los más desfavorecidos. El Gobierno, comprometido con los derechos civiles de los ciudadanos, lleva mucho tiempo trabajando también para promover los derechos humanos. De hecho, ha creado una comisión de quejas y peticiones en la Cámara de Representantes del Pueblo para velar por ellos y ha puesto en marcha también otros programas que promueven y vigilan su cumplimiento. “Desde hace años, el Gobierno de Guinea Ecuatorial ha comenzado una especie de “domesticación” de la policía nacional y de las fuerzas armadas para inculcarles los derechos humanos y civiles a través de cursos, lecturas y charlas que se llevan a cabo en las academias y en las bases militares”, explica el pre- sidente Teodoro Obiang. “El sistema judicial, por su parte, ha sufrido varias reformas para hacerlo aún más efectivo”. Gracias al progreso del que ha gozado Guinea Ecuatorial en las últimas décadas, el país está ahora abierto a visitantes e inversores que pueden acercarse y comprobar por ellos mismos los avances logrados. El presidente Obiang quiere de hecho darles la bienvenida y tiene además una petición especial para los representantes del gobierno estadounidense: “Me gustaría invitar a los inversores privados americanos, miembros del Senado, de la Cámara de Representantes, así como a los estudiantes universitarios, a que visiten Guinea Ecuatorial para que conozcan de primera mano las grandes oportunidades, así como la realidad socio-política y económica del país de una forma objetiva”. El reportaje Our World está producido por United World. USA TODAY no participa en su elaboración y no se responsabiliza de su contenido ■ AREA: 10,811 millas cuadradas. Algo más pequeño que el estado estadounidense de de Maryland ■ IDIOMAS: Español 67.6% (oficial), otros, 32.4% (incluido francés [oficial], fang y bubi) ■ RELIGIÓN: Cristiana, principalmente Católica Romana; también pagana ■ GRUPOS ÉTNICOS: Fang 85.7%, Bubi 6.5%, Mdowe 3.6%, Annobon 1.6%, Bujeba 1.1%, otros 1.4% Fuentes: CIA World Factbook y la web oficial del Gobierno de Guinea Ecuatorial. UN SUPLEMENTO DE UNITED PRODUCIDO EN GUINEA ECUATORIAL POR: Carlos Duez y Cristina Salgado Este reportaje está disponible también en www.unitedworld-usa.com 2 Jueves, 10 de junio del 2010 GUINEA ECUATORIAL Distribuido con el USA TODAY MINISTERIO DE AGRICULTURA Y BOSQUES MINISTRO DE INFORMACIÓN, CULTURA Y TURISMO ASUNTOS EXTERIORES El Ministerio de Agricultura abre sus puertas a la inversión Las reservas de petróleo, llave de la inversión del hoy y el mañana Construyendo buenas relaciones más allá de sus fronteras A pesar de que el descubrimiento del petróleo fue tardío, Guinea Ecuatorial invierte los beneficios de forma eficiente El ministro de Exteriores asegura que los lazos que unen ambas nacioness son una de la razones por las que los inversores deben sentirse seguros en el país La historia de Guinea Ecuatorial tras su independencia se puede dividir en dos periodos diferentes; anterior y posterior a que se descubriesen los yacimientos petrolíferos. Antes de que se produjesen los hallazgos petroleros y gasísticos en las costas el país, Guinea Ecuatorial a duras penas era capaz de cubrir las necesidades básicas de sus habitantes, según asegura Jerónimo Osa Osa Ecoro, Ministro de Información, Cultura y Turismo. La riqueza generada gracias a estos descubrimientos se está reinvirtiendo de manera responsable en la construcción de las infraestructuras para dotar al país con las herramientas necesarias que aseguren un crecimiento de su economía continuado una vez las reservas petrolíferas se agoten. “La política actual del gobierno establece que los ingresos generados a partir de la producción de petróleo sean reinvertidos en programas de desarrollo, mientras que el resto de recursos generados gracias a otras actividades, tales como tasas, cuotas y otro tipo de ingresos, se empleen en el gasto corriente”, explica Ecoro. A pesar de que las primeras prospecciones llevadas a cabo en el golfo Guinea Ecuatorial es uno de los países de más reciente creación en África, ya que logró su independencia de España en 1968. Desde la llegada al poder en 1979 del presidente Teodoro Obiang, el país ha progresado a pasos agigantados para llegar a ser un lugar mejor donde vivir. “Creemos que los ecuatoguineanos pueden sentirse orgullosos de haber vivido los mejores años de la historia del país”, asegura el Ministro de Exteriores, Pastor Micha Ondo. “Cuando el presidente Obiang llegó al poder, no había nada; no había escuelas, ni iglesias, ni Administración Pública. Hoy en día, Guinea Ecuatorial no es sólo un país próspero a nivel económico, sino que es una nación integrada en África, tanto a nivel regional como continental”. La administración Obiang trabaja mano a mano con Estados Unidos para mejorar la calidad de vida de sus habitantes a través de la Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID, en sus siglas en inglés) junto a la que creó la Fundación de Desarrollo Social (SDF, en sus siglas en inglés). SDF, fundada por el gobierno ecuatoguineano y administrada por “Queremos promover la inversión privada que favorezca el desarrollo agrícola, tradicional motor económico del país” ¿Qué papel juega la agri cultura en la economía y en la sociedad de Guinea Ecua torial hoy en día, especial mente tras el ‘boom’ petrolífero que ha vivido el país? La actividad agrícola ha sido siempre uno de los principales soportes económicos de mi país. De hecho, más del 70% de la población activa está empleada en este sector. La aparición del petróleo ha potenciado nuestros recursos agrícolas. Antes de que se descubriesen estos yacimientos, nuestras exportaciones se limitaban al sector maderero, al cacao, al café, a la palma y a los productos pesqueros. El Gobierno, consciente de que el petróleo no durará siempre, ha puesto en marcha un plan para desarrollar la industria agro-pesquera, apostando por la diversificación agrícola a corto, medio y largo plazo. ¿Cuáles son los principales objetivos de este plan y có mo espera el Gobierno lle varlo a cabo? Esperamos que el plan de desarrollo alivie la pobreza y logremos la autosuficiencia alimentaria nacional en el 2020, lo que ayudará a eliminar nuestra excesiva dependencia exterior. La agricultura ha sido tradicionalmente de carácter familiar y de subsistencia. El ‘Programa de Diversificación Agrícola’ pretende convertir esta agricultura primitiva en una de la que se puedan obtener beneficios, ayudando a los agricultores a organizarse en asociaciones cooperativas de producción y comercia- TEODORO NGUEMA OBIANG MANGUE Ministro de Agricultura y Bosques lización. Actualmente, existen 250 asociaciones en todo el país que se están además beneficiando del apoyo técnico y financiero del Ejecutivo. ¿Tan sólo se pueden bene ficiar los pequeños agricul tores de este programa? No. De hecho, mi ministerio quiere ayudar a todos aquellos que estén interesados –tanto extranjeros como locales– en invertir en este sector. Otra ventaja es que ofrecemos acceso a tierras agrícolas, así como ayuda en los procesos de compra de tierras. Nuestro gobierno está abierto a los inversores extranjeros que contribuyan al desarrollo del sector agrícola del país. Háblenos de la política fo restal que se está llevando a cabo en el país El Ministerio está muy concienciado con la explotación racional y sostenible de nuestros bosques. La tala está controlada y es ilegal exportar madera en rollo. Nuestro objetivo es fomentar la política de transformación de la madera en productos con un valor añadido, lo que crea además puestos de trabajo. JERONIMO OSA OSA ECORO Ministro de Información, Cultura y Turismo de Guinea fueron infructuosas, el presidente Teodoro Obiang se negó a creer que Guinea Ecuatorial era la única nación entre todas las cercanas que no contaba con yacimientos de petróleo. Por esa razón, dio permiso a una pequeña compañía americana, Walter International, para que continuase con la búsqueda. El resultado fue casi inmediato y la historia del país cambió para siempre. “La gente debería saber que el país, tras mucho sufrimiento, ha logrado una posición predominante en África y vive una gran era de crecimiento y desarrollo gracias a nuestro esfuerzo, nuestros recursos naturales y a nuestro presidente. Tenemos un gran futuro por delante”, concluye Ecoro. Gracias al ‘boom’ petrolero, Guinea recibe cada vez más turistas que pueden elegir entre nuevos hoteles de lujo, como el Sofitel Malabo PASTOR MICHA ONDO BILE Ministro de Asuntos Exteriores USAID, ha invertido más de 40 millones de dólares en proyectos sanitarios, en educación y en favor de los derechos de las mujeres. El presidente Obiang ha establecido buenas relaciones con los países vecinos y ha conseguido que Guinea Ecuatorial ocupe un sillón en la Comunidad Económica y Monetaria de África Central (CEMAC). Ambos reconocen la importancia de Estados Unidos en el futuro del país y quieren continuar con las buenas relaciones que ahora tienen con la administración Obama. “El golfo de Guinea proporciona a EE. UU. el 25% de la energía que consume y creemos que el gobierno americano debe ser consciente de la importancia de Guinea Ecuatorial para su país”, afirma Ondo. Gracias al presidente Obiang, Guinea Ecuatorial ha logrado un sillón en la Comunidad Económica y Monetaria de África, CEMAC CCEI BANK CCEI Bank, confianza recompensada con confianza CCEI Bank apuesta firmemente por el crecimiento a largo plazo del país lo que ha logrado que tanto los ecuatoguineanos como los inversores confíen en la entidad Uno de los objetivos del gobierno ecuatoguineano es el mejorar las condiciones de vida de la población a través de la diversificación económica. Gracias a los beneficios generados por sus recursos naturales, se han podido construir escuelas, hospitales y se han desarrollado infraestructuras de transporte. Una prueba del éxito de esta política económica es que en el 2008, la industria no relacionada con el petróleo creció el 13%, seis décimas más de lo que aumentó la industria petrolífera. CCEI Bank GE, –parte del grupo Afriland First Bank– , apuesta por el desarrollo del pa- ís. El compromiso del banco con Guinea Ecuatorial queda patente con tan sólo señalar que el banco lleva trabajando en el país desde 1994, antes del ‘boom’ petrolero que transformó su economía. Hoy en día, se ha convertido en la primera entidad bancaria del país. “Hemos logrado esta posición gracias la confianza que han depositado en nosotros nuestros clientes”, asegura Alberto Doria, antiguo director general de CCEI Bank Guinea Ecuatorial. “CCEI Bank creyó en el desarrollo del país. De hecho, cuando hace años algunos bancos no daban luz verde a los préstamos, CCEI Bank apostó por el país, y por eso ahora que las condiciones han mejorado, nuestros clientes continúan con nosotros”. CCEI Bank ha logrado estos éxitos siguiendo una premisa; ha- El reportaje Our World está producido por United World. USA TODAY no participa en su elaboración y no se responsabiliza de su contenido cer de la satisfacción del cliente su máxima prioridad. Así, los beneficios del banco alcanzaron los 7.1 billones de francos CFA (13.2 millones de dólares) en el 2008, un incremento considerable respecto al año anterior, en el que fueron de 4.8 billones de francos CFA (8.9 millones de dólares), lo que supuso un aumento del 47,1%. En ese mismo periodo, los depósitos crecieron el 76% hasta alcanzar los 488.5 billones de francos CFA. CCEI escucha a sus clientes y se asegura de ofrecerles aquellos productos que mejor se adecúan a sus necesidades. Un ejemplo es la cuenta de ahorro especial, que permite a los clientes realizar transferencias bancarias sin tener cuenta corriente. Otro más, el sistema ‘Flash Cash’,una especie de cheques de viaje que se pueden usar en todas las sucursales de CCEI Bank. Distribuido con el USA TODAY GUINEA ECUATORIAL Jueves, 10 de junio del 2010 3 GE Proyectos, construyendo una nación mejor La agencia gubernamental, perteneciente al Ministerio de Obras Públicas, supervisa todos los proyectos de infraestructuras Cuando se descubrieron los yacimientos petrolíferos en Guinea Ecuatorial, una de las primeras medidas que tomó el gobierno del presidente Obiang fue poner en marcha un plan de desarrollo para invertir los beneficios generados de tal forma que ayudase a la gente de su país. Así, creó una agencia, llamada GE Proyectos, encargada de supervisar estas inversiones. “Todos los proyectos de cualquier sector relacionado con las infraestructuras que prestan o proveen servicios se canalizan a través de GE Proyectos”, explica Marcelino Oyono Ntutumu, ministro de Obras Públicas. “Cada proyecto debe seguir ciertas etapas: desarrollo de ideas, análisis, diseño, negociación para obtener fondos, finan- MARCELINO OYONO NTUTUMU Ministro de Infraestructuras y Obras Públicas ciación, ejecución, seguimiento y evaluación, entre otros”. En este plan se establecen varias prioridades de trabajo, que se organizaran siguiendo unas líneas de inversión estratégicas y que sirven como plataforma de acción y de control de los beneficios que genera el petróleo. Así, se diseñó un programa de infraestructuras para desarrollar carreteras, proyectos inmobiliarios, centros de salud y escuelas. Además, estos planes incluyen proyectos de transporte con el fin de mejorar y extender las actuales infraestructuras aeroportuarias. La educación, la salud, el deporte, la juventud y otros sectores más vulnerables como los mayores y las personas discapacitadas también forman parte de este plan de desarrollo que incluye ade- HITS EG Un nuevo operador de móviles en Guinea Ecuatorial Hits Telecom ha mejorado la red móvil, revolucionando la forma de comunicarse en el país torial M. G. Deokar. “Hay un enorme potencial de crecimiento y de mejora en los servicios y los productos que podrían notarse en la calidad de vida de los ecuaGuinea Ecuatorial ha cotoguineanos. Cuando hay competencia, menzado a invertir en teel consumidor siempre sale ganando”. lecomunicaciones, El objetivo último de Hits EG es comejorando el acceso a la nectar a la población, aunque también tecnología, y así, la vida de sus ciudaproporcionar puestos de trabajo. “Ahodanos. En mayo del 2008, el gobierno ra mismo, hay productos de calidad diseligió a Hits Africa, subsidiaria de Hits ponibles en todo el país a un precio Telecom, como el segundo operador razonable”, comenta Deokar. del país. “Hacer una llamada antes era todo un En noviembre del año pasado, Hits reto debido a la saturación de la red. Por Africa mejoró la primera red convergente eso, nuestro primer objetivo es ofrecer de telefonía móvil y fija y de transmisión M.G. DEOKAR, una red de calidad que ayude a estableDirector de Hits de datos. cer una comunicación clara y sencilla. De La entrada de Hits Telecom en el sec- Guinea Ecuatorial hecho, ya estamos trabajando en una tor supuso un momento histórico, ya que gran red de distribución. Somos recola empresa acabó con el monopolio que hasta enton- nocidos como el segundo operador del país y además, ces había ostentado GETESA. Este nuevo panorama recibimos notificaciones en las que nos dicen que en el sector de las telecomunicaciones supondrá de nuestra red es excelente”. Gracias a la mejora de la red hecho, un descenso en los precios y un incremento y del servicio que ofrece Hits, Deokar asegura que el en la calidad del servicio. “Nuestro grupo vio una índice de penetración de la telefonía móvil aumentaoportunidad”, asegura el director de Hits Guinea Ecua- rá el 40% en los próximos tres años SOGEA SATOM Décadas de experiencia respaldan sus nuevos proyectos Sogea Satom ha construido más carreteras en Guinea Ecuatorial que ninguna otra empresa Sogea Satom, empresa constructora con más de 70 años de experiencia en África, lleva presente más de una década en Guinea Ecuatorial. Durante este tiempo, la compañía, subsidiaria de France Vinci Construction, ha ayudado a construir y mejorar la red de carreteras del país, así como al desarrollo profesional de los ecuatoguineanos contribuyendo a la prosperidad que vive el país gracias a los ingresos procedentes del petróleo y a la construcción de infraestructuras de transporte. “Sogea Satom tiene una cultura de trabajo clara. Trabajar con la gente del país”, afirma Frank Castelyn, gerente de la sucursal de Sogea Satom. “Contamos con una gran fuerza laboral en Guinea Ecuatorial, a la que además formamos. Ahora mismo, estamos organizando un curso de formación de equipamiento. Realmente tenemos operadores muy válidos”. La empresa ha trabajado en muchos proyectos, incluida la construcción de campos base para compañías petrolíferas, así como el mantenimiento y la mejora de los sistemas de abastecimiento de agua. Sin embargo, los proyectos de mejora y construcción de carreteras son los más relevantes, ya que, según comenta Castelyn, ayudan a mejorar las comunicaciones, lo que revierte finalmente en un beneficio económico. “El país necesita garantizar el transporte, los traslados de mercancías pesadas y proteger a la gente que viaja por carretera”, comenta. “Para eso se necesitan unas buenas carreteras. Esa es más otros proyectos de potabilización y mejora de las infraestructuras. El programa de vivienda, uno de los pilares de este plan, prevé construir por su parte 10.000 nuevas casas en todo el país, especialmente en las dos mayores ciudades. “El Gobierno tiene que asegurarse de que la calidad de vida de la gente mejore y que las infraestructuras aumenten, porque la población necesita más escuelas, mejores centros sanitarios y más formación”, asegura Ntutumu. La red de carreteras de Guinea Ecuatorial se encuentra entre las más avanzadas de todo el continente africano SETRACO Una apuesta por el desarrollo nacional Setraco, a través de diversos proyectos en Guinea Ecuatorial, ayuda a formar la mano de obra El presidente Obiang espera que Guinea Ecuatorial sea un país plenamente desarrollado en el 2020, algo a lo que están ayudando compañías como Setraco. La empresa, subsidiaria de la compañía nigeriana del mismo nombre, trabaja en el desarrollo de carreteras y en otros proyectos que están contribuyendo de manera significativa al progreso del país. Guinea Ecuatorial necesita aún así más que carreteras y puentes para mejorar sustancialmente la vida de sus ciudadanos. El país requiere mano de obra preparada capaz de contribuir al crecimiento económico. Setraco está plenamente comprometida con el progreso del país, aportando toda su experiencia y su saber hacer. “El espíritu de nuestra empresa es el de ayudar a la gente que trabaja en la compañía para que mejoren, construyendo centros de formación y nuevas infraestructuras que les permitan ayudar al país”, asegura Danilo Borserini, gerente general de Setraco en Guinea Ecuatorial. Uno de los principales pro- DANILO BORSERINI, Gerente General de Setraco en Guinea Ecuatorial yectos en los que está trabajando la empresa implica el desarrollo de una nueva área cerca del aeropuerto de Malabo llamada “El Paraíso”. El gobierno, por su parte, tiene previsto también desarrollar otra zona llamada Malabo II con el fin de facilitar el acceso a viviendas de la población que decida irse a vivir a la ciudad. Sin embargo, en palabras de Borserini, los proyectos de construcción y desarrollo no se limitan tan sólo a Malabo. “Existen ejemplos en África de países que tan sólo han invertido en los alrededores de la una de las razones por las que crece la economía. Sí hay menos dificultades en el transporte de productos, el intercambio es mayor, y si ese intercambio es mayor, hay actividad económica. Todo va unido”. La mejora de la red de carreteras en las que ha trabajado y trabaja Sogea Satom es más que evidente. El gobierno crea empleos e inyecta dinero en las comunidades locales a través de planes que financian proyectos de construcción, lo que ayuda a la mejora de la economía. “Cada día se ponen en marcha nuevos proyectos –asegura Casteleyn–. Proyectos que normalmente se ejecutan muy rápidamente. Se puede ver su evolución día a día. Llevo trabajando 16 años en el sector de la construcción en África y esta es la primera vez que veo un desarrollo así”. El reportaje Our World está producido por United World. USA TODAY no participa en su elaboración y no se responsabiliza de su contenido capital”, asegura Borserini. “Sin embargo, en este país se está invirtiendo en cada pequeño rincón, en el norte, el sur y el centro. Es un plan de desarrollo completo”. El ritmo de desarrollo y construcción, apoyado por el gobierno, y el progreso que todo esto supone para el país, es impresionante, incluso para veteranos del sector como Borserini. “En mis 30 años de vida profesional no he visto nunca un nivel de crecimiento similar. Creo que este país está progresando mucho más rápido que ningún otro”. 4 Jueves, 10 de junio del 2010 GUINEA ECUATORIAL Distribuido con el USA TODAY SOMAGEC GENERAL WORK Experiencia marroquí en costas ecuatoguineanas Proporcionando soluciones a medida Guinea Ecuatorial se convertirá, con la construcción de los cuatro puertos en marcha, en el centro marítimo de África Central Al mismo tiempo que la agenda de proyectos de General Work crece, va aumentando la demanda de nuevas infraestructuras y servicios Somagec Guinea Ecuatorial es una compañía relativamente nueva que dio sus primeros pasos en el 2005. Con sede en Malabo, la capital del país, se dedica a la construcción marítima, aunque también ha diversificado su área de negocio, con proyectos como la construcción de carreteras. Somagec tiene previsto además desarrollar importantes proyectos en el país, según asegura su director general Jean Charles Ayos. “Guinea Ecuatorial es una gran nación. Hemos trabajado en algunas islas que son auténticos paraísos naturales y estamos planeando varios proyectos para el desarrollo del sector turístico porque es uno de los países más bellos de la región”. Uno de esos proyectos incluye la construcción de un nuevo puerto en Malabo. Ubicado en el cráter de un volcán, la profundidad de sus aguas permitirá la entrada de los barcos más grandes del mundo. Somagec está construyendo un dique de protección, además de un muelle e 1,2000 metros con un área de carga y descarga de usos múltiples y una terminal de contenedores internacionales. El propósito de todo esto es construir un puerto en la capital que cumpla los estándares internacionales y que se convierta en el punto de partida y amarre de los barcos que se dirijan o provengan del oeste o de África Central. Otro de los proyectos que ayudarán a mejorar la imagen de la capital será un bulevar marítimo de tres millas de largo. Este paseo mejorará la conexión con el puerto, permitirá que la ciudad mire de nuevo al mar y creará también una nueva área urbana para uso y disfrute de turistas y residentes. El proyecto añadirá 40 hectáreas de tierra a la ciudad que se emplearán tanto para fines industriales como lúdicos. Además de llevar a cabo proyectos en la ciudad, Somagec está desarrollando otros en la isla de Annobon, donde la compañía trabaja en la construcción de un nuevo muelle, un nuevo dique en el puerto, además de una terminal de entrada y salida de petróleo. Una vez finalizados estos proyectos, la isla contará con las infraestructuras necesarias para potenciar el comercio y el turismo. “El gobierno ecuatoguinea- personas, según asegura Hayoz, lo que significa que alrededor del 10% de la población de la capital depende directa o indirectamente de la empresa. Otra de las principales aportaciones de la compañía a la sociedad ecuatoguineana es la formación que ofrece a sus empleados. Así, por ejemplo, y ya que la compañía cuenta con 450 camiones, y Guinea Ecuatorial no tiene autoescuelas, la empresa ha puesto en marcha un programa de formación internacional. Cada año la empresa organiza además las JEAN CHARLES HAYOZ, Director General de Somagec Guinea Ecuatorial no está trabajando en el desarrollo de las infraestructuras, de la red de carreteras y de los servicios aeroportuarios, asegurando el desarrollo económico de la población. El Ejecutivo está llevando a cabo estos proyectos gracias a sus propios fondos, sin la ayuda de grandes corporaciones internacionales ni de instituciones financieras, lo que les da la libertad de seguir sus propias normas”. Somagec contribuye también al desarrollo económico del país. De hecho, da trabajo a 3,200 empleados en un país de millón y medio de habitantes. En Malabo, una ciudad de unos cien mil habitantes, 980 personas trabajan para la compañía. El salario de cada empleado, además, ayuda a mantener a unas diez vacaciones de algunos de sus empleados en Marruecos durante diez días, donde pueden comprobar de primera mano los beneficios de un plan de desarrollo a largo plazo. De hecho, los domingos, muchos de sus trabajadores llevan a sus hijos de visita a su puesto de trabajo para que vean el fruto de su esfuerzo. “Uno de nuestros principales logros es que los trabajadores han comenzado a familiarizarse con el valor de la palabra ‘mañana’. Cuando una persona empieza a hablar del mañana, sabes que tiene un futuro”, asegura Hayoz. “Guinea Ecuatorial es un país nuevo, joven, con una gran determinación, pero donde todavía se requiere mucha formación”. General Work, una de las constructoras más importantes de Guinea Ecuatorial, fue de las primeras del sector que comenzó a trabajar en el país, antes incluso del ‘boom’ inversor que se produjo tras el descubrimiento de los yacimientos petrolíferos. De raíces ecuatoguineanas, la empresa siempre ha hecho del desarrollo del país su máxima prioridad. “General Work ha sido siempre una empresa con estilo africano. Nos hemos adaptado a donde trabajamos”, asegura el director general Gimmy Ricci. “Siempre nos hemos preocupado de las necesidades del país y de su desarrollo”. La compañía está formada por nueve empresas de construcción y una aerolínea local. Es la responsable además de la creación de una nueva zona industrial en Bome, Bata, la primera que se construyó en Guinea Ecuatorial y que suministra materiales principalmente a General Work en las obras que desarrolla con el gobierno. “Necesitábamos contar con todo tipo de materiales, desde la fabricación de PVC, hasta estructuras metálicas, paredes prefabricadas o la compra de comida”. General Work ha contribuido, y mucho, al desarrollo del país. Cuando la empresa comenzó su andadura, Guinea Ecuatorial carecía de los servicios más importantes, por lo que la empresa se tuvo que autoabastecer. Así, por ejemplo, y ya que el país necesitaba una línea aérea que uniese Malabo con Bata, las principales ciudades del país, la compañía abrió General Work Aviation, una aerolínea que aún posee. La misma situación se vivió cuando se empezaron a necesitar más habitaciones de hotel en aquellas zonas en las que la empresa operaba. General Work compró y construyó entonces algunos hoteles que aún continúan en funcionamiento. De hecho, la empresa ha firmado recientemente un acuerdo con el Grupo Radisson para potenciar esta área de negocio. “Han venido para trabajar e impulsar el sector”, afirma Ricci. “En los próximos meses te- GIMMY RICCI Director General de General Work nemos previsto abrir parcialmente un nuevo hotel, el Media Luna, cerca del aeropuerto de Bata. Queremos abrir sus puertas cuanto antes ya que la demanda de habitaciones es importante”. El hotel, de cuatro estrellas, será similar a los que Radisson tiene en ciudades como Nueva York, tanto en categoría como en el tamaño de las habitaciones. El establecimiento tendrá además una escuela de formación de personal hostelero. La empresa ha funcionado desde su nacimiento como una escuela de formación para trabajadores. Alrededor de mil empleados que han trabajado para General Work es- El reportaje Our World está producido por United World. USA TODAY no participa en su elaboración y no se responsabiliza de su contenido tán empleados ahora en otras compañías, lo que ha supuesto un importante impulso para el desarrollo del país, afirma Ricci. “Los resultados son importantes porque esta escuela está ayudando al desarrollo nacional”, comenta. El proyecto más importante llevado a cabo hasta la fecha por General Work es sin duda el aeropuerto internacional de Bata. “El aeródromo es el corazón del país. Cuando la empresa empezó a dar sus primero pasos, lo hizo con el propósito de mejorar la comunicación”, asegura el director general. “Ya que los aeropuertos son normalmente lo primero que los visitantes ven nada más pisar tierra, se puede decir que son la imagen que el país transmite al mundo. Realmente estamos muy safistechos de haberlo construido, ya que es todo un símbolo de Guinea Ecuatorial”. El sector de la construcción es realmente importante para el desarrollo de cualquier país, y en el caso de Guinea Ecuatorial, es vital. La industria provee con trabajo y con un sueldo a la población, lo que contribuye al crecimiento económico. Además, ayuda a que se desarrollen las vías de comunicación necesarias para el traslado de alimentos, de población y de servicios, tanto dentro del país como fuera. “No se puede incrementar el poder adquisitivo ni se puede potenciar el desarrollo económico de una nación si no se crean infraestructuras básicas, como carreteras o casas”, asegura Ricci. “Y así lo ha entendido el presidente Obiang, ya que ha comenzado a potenciar y crear las infraestructuras que unirán el país con el resto del mundo, sin olvidarse de ningun área”. Distribuido con el USA TODAY GUINEA ECUATORIAL Jueves, 10 de junio del 2010 HORIZON ARAB CONTRACTORS Horizon, un futuro lleno de proyectos Valor añadido para ambos; construcción y sociedad La empresa construirá el edificio más alto del país que será también el primero que tenga aire acondicionado. El sello de Horizon está marcado en muchos de los edificios más importantes e innovadores del país Si hay una empresa que destaque por sus construcciones, fiel ref lejo del crecimiento económico de Guinea Ecuatorial durante los últimos años, esa es Horizon. Fundada hace cuatro años, la empresa es conocida por basarse siempre en tres pilares; calidad, rapidez e innovación. De la mano de Harwan Jeha, un hombre de negocios del Líbano que lleva nueve años en Guinea Ecuatorial, Horizon está transformando la fisonomía de Malabo, Bata y Mongomo con la construcción de edificios como el Hotel Plaza, la Torre del Reloj, la plaza de la Ceiba, la de la Libertad, el Mercado Grande o los palacios de justicia de Malabo y Bata. Uno de los proyectos más relevantes en los que trabaja la empresa es la Torre del Reloj de Bata. Con 66 metros de altura (y 17 metros más bajo tierra), además de 88 de ancho, será edificación más alta del país. La torre incluirá además un restaurante giratorio, el primero en esta zona de África. El Mercado Grande es una de las construcciones más La empresa construye el nuevo Mercado Grande de Bata emblemáticas del país, como lo es el primer proyecto que llevó a cabo Horizon; el primer centro comercial con aire acondicionado y escaleras mecánicas. Estos avances, para un occidental, pueden parecer irrisorios, pero para un país que acaba de salir de la extrema pobreza supone un gran salto hacia el desarrollo. Este primer proyecto –completado en los tiempos previstos y construido con los mejores materiales– supuso tal éxito para la empresa que el gobierno le encargó más proyectos. Hoy en día está a cargo de un total de 18. Marwan Jeha, director general, y Ahmad Abdallah, presidente, se muestran muy satisfechos por poder encargarse de la construcción de algunos de los edificios más destacados del país, así como por la confianza que deposita el gobierno en ellos. “Para nosotros es un legado que dejaremos para las próximas generaciones y que nadie podrá borrar. De hecho, nos llena de orgullo que este proyecto lo hayamos desssarrollado nosotros con el apoyo de todo el país. Nosotros nos iremos, pero estas construcciones perdurarán en el tiempo” Ambos se muestran entusiasmados con las facilidades que el gobierno está ofreciendo a las constructoras, un reflejo, aseguran, de la política aperturista del Ejecutivo respecto a los inversores. “El país que apuesta por la construcción, como está haciendo Guinea Ecuatorial, envía un mensaje muy claro a los inversores sobre las posibilidades de negocio. No son sólo palabras. Es una realidad y se puede ver”, afirma Jeha. Los proyectos de Horizon son, además de un símbolo del desarrollo del país, la demostración del potencial de Guinea Ecuatorial. En palabras del director general, “lo más importante es que gracias a la construcción, el país puede demostrar de lo que es capaz y mostrar al mundo su poder económico”. PAC INTERNATIONAL Experiencia internacional encaminada a nuevos proyectos PAC International es una empresa pionera en el oeste de África que desarrolla sus proyectos comerciales y residenciales en todo el país Dice el refrán que si quieres que algo salga bien, debes hacerlo tú mismo, aunque este dicho tan sólo es válido si sabes cómo hacerlo. Aún así, cuando se trata de construir algunos de los edificios públicos más importantes de Guinea Ecuatorial, el gobierno ha decidido contar con los servicios de PAC International, una empresa de construcción con muchos años de experiencia y una capacidad más que probada para llevarlos a buen puerto. PAC International ha trabajado en multitud de proyectos, como por ejemplo la residencia del presidente Obiang, llamado el Palacio África, así como en otros palacios y ministerios. Entre sus próximos proyectos destaca la construcción de un mausoleo en Bata y la nueva Biblioteca Nacional. Además, la empresa se ha hecho cargo de la zona VIP del aeropuerto internacional de Bata, y actualmente está negocian- NURIA BEHOLI Directora nacional de PAC International do continuar con otros proyectos en el mismo aeródromo. Pero, PAC International no sólo se encarga de la construcción de los proyectos, sino que trabaja en cada uno de ellos “hasta el último detalle”, según palabras de Nuria Beholi, directora nacional de PAC International. Con sedes en Chipre, Beirut y Bata, PAC International mantiene buenas relaciones con el gobierno de Guinea Ecuatorial: la compañía, de hecho, obtiene cada vez más contratos, mientras el país, por su parte, se beneficia de unas construcciones de primer nivel y de proyectos de rehabilitación que ayudan a mejorar la imagen que se llevan los visitantes y que ayudan a crear un entorno mejor para los ecuatoguineanos. Beholi se muestra orgullosa del trabajo que realiza su empresa. “Creo que el trabajo de nuestro equipo, formado tanto por ecuatoguineanos como por foráneos, es excelente ya que conjugamos la mezcla perfecta; experiencia local y conocimiento extranjero, lo que hace a la gente y al gobierno felices”. 5 Fundada en Egipto en 1955 por Osman Ahmed Osman, Arab Contractors trabaja en Afica y el Medio Oriente Arab Contractors está comprometida con las construcciones de calidad que mejoren la calidad de vida de la gente La cooperación regional es clave para el desarrollo de un país y contar con vecinos que tengan buenas infraestructuras, también. Arab Contractors (AC), una empresa de construcción ubicada en Egipto, trabaja en casi 30 países de Oriente Medio y de África mejorando las infraestructuras. La compañía trabaja en todo tipo de construcciones, desde edificios, puentes y presas hasta carreteras, estaciones eléctricas, hospitales o plantas potabilizadoras. Cuenta además con una consultoría de ingeniería. Los esfuerzos de AC han sido reconocidos incluso por el presidente Obiang. El año pasado, el jefe del Ejecutivo galardonó a la empresa con la Medalla del Mérito por su trabajo en proyectos de infraestructura, construcción de casas y hospitales. El presidente afirmó durante la entrega del galardón que era realmente un hito que una empresa africana hubiese sido la encargada de lograr tales éxitos. Uno de los principales proyectos en los que AC está implicada en Guinea Ecuatorial es la construcción de la carretera entre Nguema y Copoe. De 28 millas de longitud, ARAB CONTRACTORS CONSTRUYE LA CARRETERA QUE CONDUCIRÁ A PICO BASILE VOLCANO, EL PUNTO MÁS ALTO DE LAS ISLA DE BIOKO está vía contará con un drenaje especial de tubos de hormigón armado para paliar los efectos de las intensas lluvias tropicales. La empresa construye también la carretera de Pico, una vía que recorre las 19 millas que conducen hasta Pico Basilé Volcano, la montaña más alta de la isla de Bioko, a más de 3,000 metros de altura. AC construirá además en Malabo un canal de 33 millas de longitud que proporcionará agua corriente a la ciudad y a sus alrededores. Este proyecto ayudará a solventar El reportaje Our World está producido por United World. USA TODAY no participa en su elaboración y no se responsabiliza de su contenido parte de los problemas de salud derivados de la falta de agua adecuada para el consumo. A principios de mayo de este año, AC entregó 600 casas en el antiguo barrio de Fishtown, a las afueras de Malabo, donde se edificarán 5,000 viviendas más de protección oficial y que pasará a denominarse el barrio de Buena Esperanza. Además de carreteras y casas, Arab Contractors se encarga también de formar a los trabajadores locales. La empresa apuesta por una política social que ayuda a mejorar la salud y la seguridad de sus trabajadores. De acuerdo con la revista ENR, AC se sitúa en el puesto 121 de las 225 constructoras internacionales más importantes, y está además entre las cien primeras a nivel global. Proyectos tan exitosos como los que desarrolla Arab Constractors en Guinea Ecuatorial pueden situar a la empresa en puestos aún más elevados. 6 Jueves, 10 de junio del 2010 GUINEA ECUATORIAL Distribuido con el USA TODAY Equipando a la población con mucho más que conocimientos petrolíferos Marathon ha establecido fuertes lazos con los ecuatoguienanos gracias a sus programas sociales Los programas de vacunación han ayudado proteger a cientos de niños y mujeres embarazadas frente a la malaria Programas sociales que marcan la diferencia Además de proyectos petroleros y gasítiscos, Marathon está reinvirtiendo en la comunidad en la que desarrolla proyectos Cuando se piensa en una compañía de petróleo, la malaria no es precisamente lo primero que viene a la cabeza. Sin embargo, Marathon, como parte de su programa de desarrollo social en Guinea Ecuatorial, además de dedicarse al gas y al petróleo, está centrada en salvar vidas. En el año 2003, Marathon, junto con varios socios comerciales, el Gobierno de Guinea Ecuatorial, así como organizaciones no gubernamentales y de investigación, invirtieron 15.8 millones de dólares en varios programas de control de la malaria en la isla de Bioko (BIMCP, en sus siglas en inglés), centrados no sólo en la causa de la enfermedad, sino en sus causas de transmisión. El proyecto incluye, entre otros programas, la fumigación de cada vivienda para eliminar los mosquitos que transmiten la enfermedad, la distribución de 111,000 mosquiteras, pruebas de malaria, tratamiento gratuito en los centros de salud y un programa de información nacional para reducir los factores de riesgo. Marathon tiene el firme propósito de educar a los ecuatoguineanos a través de una campaña de información sobre esta enfermedad y las distintas estrategias de prevención. Cuenta además con un sistema de monitorización que ofrece en tiempo real datos sobre la enfermedad y que alerta sobre futuros brotes. “Tenemos un gran número de talleres en los que participan ex- pertos de todo el mundo”, explica el director de proyectos sociales, Adel Chaoch. “Además, el 97% del equipo que lo forman es nacional”. Los esfuerzos contra la malaria han supuesto un gran beneficio para la población de la isla de Bioko, aunque se ha priorizado a algunos grupos de riesgo, especialmente a los niños menores de cinco años y a las mujeres embarazadas. Los datos hablan por sí solos; Desde el 2003, el proyecto ha reducido el 64% la mortalidad infantil en menores de cinco años, así como el 57% las infecciones de malaria en niños de entre dos y cinco años. “Estamos realmente satisfechos de que los resultados del BIMCP hayan sido tan impor- tantes”, asegura Clarence P. Cazalot Jr., presidente de Marathon. “Los logros conseguidos por la asociación de entidades privadas y públicas han sido posible gracias al liderazgo del gobierno de Guinea Ecuatorial y al firme propósito del Ejecutivo por crear un futuro mejor para la población del país”. En otoño del 2008, Marathon y sus socios, incluido el gobierno, decidieron prorrogar durante cinco años más el BIMCP, hasta el 2013. Durante esta segunda fase, su propósito será potenciar el desarrollo del Programa Nacional de Control de la Malaria en Guinea Ecuatorial, lo que garantizará que el programa continúe en marcha más allá de esa fecha. Marathon sabe que su relación con Guinea Ecuatorial se tiene que fundamentar en ofrecer oportunidades a los ecuatoguineanos. Uno de los firmes compromisos de progreso entre esta nación africana y el gigante petrolífero es la educación, diseñada para fortalecer las capacidades en todos los niveles. Marathon ofrece a sus empleados programas donde los ecuatoguineanos pueden aprender mucho más que los pros y los contras de las exportaciones petrolíferas y que van desde cursos de inglés, hasta programas de formación de Pregrado en Estados Unidos, en centros como La Roche College, la Universidad de Carolina de Sur o la Universidad A&M, en Texas. “Marathon continuará siendo un miembro responsable de la comunidad y apoyando el progreso de Guinea Ecuatorial”, recoge la compañía en su página web. Además de la formación, Marathon ha puesto en marcha un programa de gestión de residuos en colaboración con el Ayuntamiento de Malabo. “La gestión y tratamiento de residuos están muy relacionadas con la salubridad”, explica el director del área so- El reportaje Our World está producido por United World. USA TODAY no participa en su elaboración y no se responsabiliza de su contenido cial de la empresa, el Dr. Adel Chaoch. “El Consistorio necesitaba gestionar los residuos de la ciudad, por eso empleamos a nuestro equipo y nuestro material de construcción para poner en marcha una planta de tratamiento de residuos de 16 acres en un tiempo récord siguiendo los estándares marcados por el Banco Mundial. En términos de sostenibilidad, nos hemos asegurado de que este programa lo lleva el gobierno municipal”. “Estamos comprometidos con la comunidad y sus proyectos de mejora”, concluye el Dr. Chaoch. “Los programas que llevamos a cabo están muy relacionados con nuestro negocio. Tratamos de aprovechar nuestras capacidades y competencias para promover el progreso. No todos los proyectos están relacionados con el petróleo y el gas. Trabajamos junto con organizaciones no gubernamentales, institutos de investigación y también con el gobierno ecuatoguineano para poner en marcha los proyectos más beneficiosos para la comunidad. Desde esta triple asociación trabajamos sin descanso para asegurarnos del éxito”. Distribuido con el USA TODAY GUINEA ECUATORIAL Jueves, 10 de junio del 2010 7 GEPetrol, la compañía nacional de petróleo de Guinea Ecuatorial, está abriendo estaciones de servicio por todo el país Un ‘boom’ sin precedentes. De 5,000 a 350,000 barriles diarios en 15 años Los yacimientos de crudo del país están dando resultados muy fructíferos Las prospecciones petrolíferas comenzaron cuando el país era aún una colonia española y continuaron cuando logró su independencia en octubre de 1968. Si bien las fluctuaciones políticas del país afectaron a la producción hasta 1979, cuando el presidente Teodoro Obiang llegó al poder, aprobó una ley que regulaba la extracción de esta riqueza mineral. Las primeras exploraciones, llevadas a cabo por una empresa hispano-guineana no dieron los frutos esperados y la compañía decidió que los depósitos petrolíferos del país no eran rentables. Tan importante revés supuso que el país entrase en una grave crisis económica, ya que el gobierno había invertido más de 80 millones de dólares en búsqueda y extracción del crudo. De hecho, el Banco Mundial tuvo que tomar cartas en el asunto para ayudar al gobierno ecuatoguineano a cubrir sus gastos. Sin embargo, en 1989, la suerte del país cambió cuando una pequeña empresa americana, Walter International, llegó al pa- MARCELINO OWONO EDU Ministro de Minas, Energía e Industria ís por recomendación de la embajada estadounidense. Walter International comenzó entonces las prospecciones en el yacimiento de Alba y en 1991 comenzó la producción. Según el ministro de Minas, Industria y Energía, Marcelino Owono Edu, GEPetrol se creó para asumir las competencias petrolíferas del ministerio. Desde entonces, esta empresa ha supervisado la producción de petróleo. Ya en un primer mo- mento, el gobierno decidió reinvertir los beneficios generados gracias al petróleo en la población, lo que ha supuesto que el país esté ahora inmerso en un ‘boom’ inmobiliario sin precedentes. Durante los primeros años de producción, el gas natural que se obtenía era quemado o desperdiciado ya que Walter International, una empresa pequeña, no contaba con los recursos suficientes para monetizar el gas. El gobierno buscó entonces otra compañía que se pudiese encargar de sacarle partido. Walter International vendió entonces sus activos a CMS Nomeco, que acordó construir una planta de GLP (gas licuado de petróleo) y una de metanol en Punta Europa, cerca del aeropuerto de Malabo. La construcción de estas dos nuevas plantas supuso una drástica reducción de la huella de carbono en las operaciones de extracción, proporcionando además al gobierno una nueva fuente de ingresos. Tras varias prospecciones, CMS Nomeco confirmó que el yacimiento de Alba era mayor de lo que se pensaba hasta ese momento, lo que ayudó a que la producción continuase aumentando. Cuando los activos de CMS Nomeco pasaron a manos de Marathon Oil en el 2001, de Alba se extraían 15,000 barriles de petróleo diarios. Marathon apostó entonces por la exploración de nuevos yacimientos. Así, descubrió un depósito de crudo ligero, con una gravedad de 48 grados, incluso mayor que el del yacimiento de Bonny, en Nigeria. La producción continuó aumentando. Fue entonces cuando Marathon decidió invertir alrededor de un billón de dólares en una nueva planta que permitía separar los GLP mixtos (butano y propano), lo que le permitió comenzar a comercializarlos por separado. Siguiendo la misma línea por la que apostaba el gobierno, cuyo objetivo era reinvertir los beneficios generados por el petróleo en los ciudadanos, Marathon construyó una planta de quemado de gas que permitió dar electricidad a la mayoría de la isla de Bioko. GEPetrol ha construido en Mbome una planta de almacenamiento con 33,000 metros cúbicos de capacidad ENTREVISTA CON EL DIRECTOR GERENTE DE GEPETROL “Trabajar con empresas extranjeras es muy importante para nosotros” Guinea Ecuatorial ha pasado de producir 5,000 barriles diarios de petróleo en 1995 a convertirse en el tercer productor de crudo del África subsahariana. Cándido Nsue Okomo, de GEPetrol, comenta cómo fue este ‘boom’ Hoy en día, el sector de los hidrocarburos representa el 85% del PIB del país. ¿Qué opinión le merece el desarrollo económico de Guinea Ecuatorial? Gracias a nuestros recursos naturales, humanos y financieros, y a la gestión que hemos realizado, el país ha logrado el despegue económico que vivimos hoy en día. Muchos otros países que cuentan con estos mismos recursos que pueden hacer crecer su economía, simplemente no saben como manejarlos adecuadamente. Nos sentimos muy orgullosos de cómo hemos progresado y del buen hacer del presidente Obiang. GEPetrol nació hace ocho años. ¿Cuáles son ahora las prioridades de la empresa y qué se espera llevar a cabo gracias al proyecto ‘Horizonte 2020’? Ahora mismo estamos centrándonos en el ‘Bloque P’, que no es tarea sencilla. Estamos también poniendo en marcha una red de estaciones de servicio en todo el país para responder a la creciente demanda local, consecuencia directa del aumento de la población. Si continuamos con este ritmo de crecimiento, alcanzaremos pronto el nivel de nuestros socios. Desde que nos establecimos en el 2002 hasta ahora, que trabajamos en diferentes bloques, el desarrollo ha sido muy positivo. El futuro se nos presenta lleno de retos y oportunidades, tanto con la puesta en marcha de una refinería, como por nuestra política de expansión, ya sea fuera como dentro del país. ¿De qué manera está trabajando GEPetrol para expandirse en el extranjero? Siempre hemos buscado alianzas con empresas extranjeras. En octubre del año pasado firmamos un contrato con SBM Offshore para construir una unidad flotante de almacenamiento y descarga (FPSO, en sus siglas en inglés) para producir crudo en el ‘Bloque I’’ del yacimiento de ASENG. Para nosotros es muy importante trabajar con empresas ex- CÁNDIDO NSUE OKOMO Director Gerente de GEPetrol tranjeras. Gracias a estas relaciones adquirimos los conocimientos y la tecnología que nos permite operar a niveles internacionales. Así logramos una mayor influencia en el sector de los hidrocarburos ecuatoguineano. ¿Cómo se ha beneficiado la empresa de estas relaciones estratégicas con empresas extranjeras? Gracias a los conocimientos que hemos adquirido trabajando con ellos, ahora somos la primera compañía del África Central que opera en el bloque. Es un momento histórico para la industria de los hidrocarburos en la región; hemos logrado operar aquí antes que otros países que llevan mucho más tiempo trabajando en este sector. GEPetrol, gestionando los nuevos descubrimientos Siguiendo la misma línea impulsada por el gobierno, GEPetrol gestiona los hidrocarburos de Guinea Ecuatorial, reinvirtiendo la riqueza generada en la población puesto crear GEPetrol han sido enormes, como demuestran los programas de mejora de las infraestructuras que ha puesto en marcha el gobierno, y que ayudarán a mejorar la vida de los ciudadanos de Guinea Ecuatorial”, asegura Cándido Nsue Okomo, director general de GEPetrol. GEPetrol, perteneciente al Ministerio de Minas, Industria y Energía, se creó para gestionar los depósitos de gas y petróleo y para asegurarse de que los beneficios generados por la venta de estas materias se reinvirtiesen en el estado y no fuesen a parar a compañías extranjeras. GEPetrol, de hecho, posee el 58,4% del ‘Bloque P’, a lo que hay que sumar los impuestos que obtiene del resto de empresas del sector, lo que eleva esos in- gresos que recauda el estado hasta el 65% de la producción. El último proyecto por el que apuesta la empresa prevé crear una red de gasolineras por todo el país. La compañía, que ha GEPetrol es una empresa públiconstruido una planta de almaca que desarrolla un gran abacenamiento en Mbome con canico de actividades en Guinea pacidad para 33,000 metros Ecuatorial. Es la compañía rescúbicos que le será de gran utiponsable del ‘Bloque P’, sumilidad para las estaciones de sernistra combustible y gestiona las vicio, ha recibido además un unidades de investigación síspréstamo del gobierno para mica y acaba además de inaucomprar gasolina y otros progurar una red de gasolineras en ductos de distintos proveedoel país. La empresa, que nació pares. Pero los propósitos de ra controlar y gestionar los yaGEPetrol no acaban ahí. cimientos de gas y petróleo, es “Otro de los proyectos que tetambién la encargada de cananemos en marcha prevé la conslizar los beneficios que genera estrucción de una refinería, ya que te sector en favor de los hasta ahora sólo contamos con ecuatoguineanos. la tecnología necesaria para ex“Los beneficios que ha sutraer petróleo. Además de las necesidades de abastecimiento del país, muchos de nuestros países vecinos necesitan productos derivados del petróleo. Así, podríamos suministrarles los excedentes que generásemos”. GEPetrol forma parte del proyecto que se está desarrollando en el puerto de Luba, del que posee una participación del 37%. El puerto, situado en las aguas más profundas de la bahía de Luba, en el sur de la isla de Bioko, se está convirtiendo en un referente para el transporte de toda la región. “Enviamos mercancías a Costa de Marfil, Ghana, Camerún, Gabón, e incluso más al sur”, comenta Howard McDowell, gerente general del proyecto. GEPetrol headquarters in Malabo. The modern design is a clear reflection of the- “Todas las mercancías que se country’s newfound wealth being invested in building projects mueven por el golfo de Guinea salen de Luba. Nuestra principal ventaja sobre el resto de puertos de África es que nuestras aguas son muy profundas”. Entre los dos puntos de la bahía de Luba hay una bajada de 60 metros y en el espigón, que está sólo a cien metros de la línea costera original, la marea tiene una bajada máxima de diez metros. La siguiente fase del proyecto de de- sarrollo consistirá en aumentar la bajada hasta los 16 metros, lo que permitirá la entrada de buques y embarcaciones de mayor tamaño. GEPetrol intenta dar empleo a la mayor cantidad posible de ecuatoguineanos, lo que supone una gran apuesta por el país y además, reduce costes. Esta misma política se está llevando a cabo en Luba y con el mismo éxito, asegura McDowell. “Hace diez años contábamos con una plantilla que no tenía experiencia. Ahora, dos de los supervisores locales, que ya han sido formados, son capaces de ejecutar un cambio y de manejar la carga y descarga de un buque. Es un proceso continuo de transferencia de tecnología”. E.ON RUHRGAS El gigante europeo se une a Sonagas en su apuesta por el gas natural E.ON Ruhrgas y sus socios estudian la posibilidad de construir un tren de GNL que ayudará a incrementar la producción y exportación de gas natural de Guinea Ecuatorial E.ON Energie, la mayor compañía energética alemana, tiene grandes planes para Guinea Ecuatorial. La empresa, con sede en Munich, y sus socios, Unión FENOSA (España), Galp Energía (Portugal), y Sonagas (Guinea Ecuatorial) han comenzado a trabajar conjuntamente para construir la segunda planta de gas natural licuado (GNL) en el país. Tienen previsto además desarrollar un plan energético para el país. La decisión más importante es ahora decidir cómo extraer, comercializar y explotar los depósitos de gas natural que se encuentran en el golfo de Guinea. Se barajan varias posibilidades aunque lo único cierto por aho- ra es que el gobierno ha elegido a E.ON Ruhrgas para que lleve a cabo un estudio sobre este asunto antes de tomar ninguna decisión. “Los expertos de todas las empresas que trabajan en este estudio están a punto de presentar sus resultados”, asegura Ricardo Ikaka Mata, representante de E.ON Ruhrgas. “Una vez terminadas sus conclusiones, presentarán los resultados ante el gabinete de dirección, que decidirá cuál es la propuesta más adecuada, como por ejemplo, si se va a apostar por proyectos de generación de electricidad por gas”. La primera planta de GNL, que comenzó a exportar su producción en el 2007, está ubica- El reportaje Our World está producido por United World. USA TODAY no participa en su elaboración y no se responsabiliza de su contenido da en Punta Europa, donde se estima hay 900 mil millones metros cúbicos de gas natural. La planta exporta toda su producción, por lo que el gobierno quiere dejar de quemar el exceso de gas en los campos de petróleo y desarrollar un proyecto que emplee ese gas en proporcionar energía al país, siguiendo así el ejemplo de otras naciones cercanas, como es el caso de Nigeria. “Es evidente que el Ejecutivo y las compañías que trabajan en este sector desean que se construya una segunda planta”, afirma Ikaka Mata. “Sería un medio de comercializar el gas y de emplearlo para uso doméstico, como se hace en Nigeria”.
Documentos relacionados
Una pero intensa... historia corta
los años ochenta se constituyó una empresa mixta española y ecuatoguineana denominada “Guineo-Española de Petróleo, Sociedad Anónima” (GEPSA), cuyo objetivo era la exploración y explotación de los ...
Más detalles