Plan para la revitalización del barrio de la Antigua Merced en el
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Plan para la revitalización del barrio de la Antigua Merced en el
Plan para la revitalización del barrio de la Antigua Merced en el Centro Histórico de la Ciudad de México (2011 - 2016) 1 Plan para la revitalización del barrio de la Antigua Merced en el Centro Histórico de la Ciudad de México (2011 - 2016) Fotos: Eikon.com.mx Scientika Índice 8 Introducción 10 La Antigua Merced 17 Objetivos 18 Comunidad 22 Espacio público 26 Comunicación y promoción cultural 34 Revitalización del comercio tradicional Calle Talavera 6 7 8 Calle Emiliano Zapata y Templo de la Santísima Trinidad Introducción El Centro Histórico de la Ciudad de México fue inscrito en la lista de Patrimonio Mundial de la Humanidad en 1987, por la excepcionalidad y universalidad de sus valores culturales. Sitio de encuentro de culturas, del mestizaje y la diversidad, conjuga la más rica herencia ancestral con la contemporaneidad de nuestros días. Esta diversidad está expresada en sus barrios, en sus referentes urbanos y simbólicos que dan identidad a una comunidad sumamente heterogénea. Uno de los lugares emblemáticos del Centro Histórico es la Merced. La Merced pasó a la historia urbana como punto de abasto de la Ciudad de México. A pesar de sus transformaciones, ha permanecido fiel a su vocación, reduciendo, sin embargo, su esplendor. El 27 de agosto de 2010, el Gobierno del Distrito Federal publicó el Plan Integral de Manejo del Centro Histórico de la Ciudad de México, en el cual está plasmada la estrategia para conducir el desarrollo equilibrado del sitio en el corto y largo plazos, con base en una acción coordinada de todos los agentes del desarrollo, la realización de obras y acciones, y el monitoreo y seguimiento del sitio. El reconocimiento de los rasgos particulares de los distintos sectores urbanos que componen el Centro Histórico requiere definir estrategias que potencien sus valores bajo la óptica de la revitalización urbana y económica que sostenga un desarrollo más ordenado, equitativo y de largo alcance que permitan atender su conservación y desarrollo que exigen las dinámicas actuales. La zona de la Antigua Merced, es de los sectores que más conserva su condición de barrio, históricamente asociado al comercio popular, actividades tradicionales y sitios emblemáticos. 9 La Antigua Merced El barrio de la Antigua Merced es uno de los más tradicionales del Centro Histórico y se vocación comercial desarrollada durante la época prehispánica y colonial ha sido constante en sus transformaciones sucesivas. El Plan Integral de Manejo del Centro Histórico de la Ciudad de México propone potenciar sus valores culturales, artísticos y comerciales, a fin de posicionarlo como referente metropolitano, preservando la singularidad del arte tradicional, riqueza y vitalidad que por siglos lo ha caracterizado. Área de intervención Si bien el barrio de la Antigua Merced se inscribe en dos delegaciones políticas, Cuauhtémoc y Venustiano Carranza, el Plan Integral de Manejo del Centro Histórico de la Ciudad de México se centra en la atención prioritaria de la zona circundante a la Antigua Merced. 10 LA ANTIGUA MERCED En un sentido amplio, el barrio de la Merced se compone de tres sectores. “La Antigua Merced” Corresponde a la zona inmediata al Ex Convento de Nuestra Señora de la Merced, constituida por lo que fuera el primer mercado de la Merced. Es una zona que conserva bastante población residente y presenta una mayor estabilidad residencial aunque existen tendencias de despoblamiento. Hay una importante cantidad de comercios de productos tradicionales y establecimientos de escala barrial, así como locales de venta al medio mayoreo. San Pablo ( área del Teocalli de Teopan) En esta zona se pueden distinguir dos áreas. La primera corresponde al extremo sureste y contiene a la plaza de San Lucas, y la otra circunda a las iglesias de San Pablo “el Viejo” y “el Nuevo”, abarcando lo que anteriormente era la zona de jarcierías. Nuevo Mercado de la Merced Se compone de una zona que abarca los comercios, mercados y bodegas de frutas y legumbres, y el área de vivienda que incluye a la unidad habitacional Candelaria de los Patos, y otro grupo de conjuntos habitacionales situados sobre la avenida Congreso de la Unión. Plaza San José Baz o “La Aguilita” 11 12 Casa Talavera LA MERCED De las zonas mencionadas, “La Antigua Merced” es la que mejor ha conservado el rico legado histórico en sus dimensiones monumental y sociocultural. Elementos de identidad La vasta historia y complejidad del barrio de la Merced ha quedado patente en numerosos elementos tangibles e intangibles. Patrimonio tangible El barrio de la Antigua Merced cuenta con un capital cultural acumulado durante siete siglos. Tan sólo el 40% de los monumentos del Centro Histórico se encuentran en esta área. Algunos de los lugares más representativos de la zona son: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Templo de la Santísima Trinidad Ex Convento de Nuestra Señora de la Merced Templo y Ex Convento de Jesús de María Casa del Diezmo o Antigua Alhóndiga Centro Cultural Casa Talavera Plazas públicas: Santísima, Alhóndiga, Alonso García Bravo, Merced, Juan José Baz “La Aguilita” y Plazuela de Manzanares Casa de las Gallas (Casa de tolerancia en la Nueva España) La primera casa de los niños expósitos Capilla de Manzanares o Capilla del Señor de la Humildad Casa del Judío 13 Patrimonio intangible Las prácticas que han perdurado a través del tiempo y han ido perfilando la personalidad del barrio de la Merced determinan un vasto patrimonio intangible, en el que destacan por su carácter vivo encarnado en sujetos, grupos sociales y prácticas tradicionales con arraigo territorial: El comercio: La vocación comercial de la zona representa una valía patrimonial. Algunos de los comercios remiten a tiempos pasados y otros más se han ido transformado adaptándose a las necesidades actuales. La riqueza histórica: El testimonio de lo construido por los siglos, la historiografía y literatura escrita por intelectuales, cronistas y periodistas, la memoria fotográfica visual, las leyendas sobre el barrio y la memoria histórica de los habitantes. 14 LA ANTIGUA MERCED Las prácticas que han perdurado a través del tiempo han perfilado la personalidad del barrio Comercio tradicional de chiles secos y semillas 15 Claustro del Ex Convento de la Merced El patrimonio tangible e intangible son elementos que dan identidad al barrio 16 Objetivos Objetivo general Revitalización de la zona de la Antigua Merced a nivel metropolitano como destino turístico, potenciando su dimensión social, histórica, cultural y económica; estrechando vínculos entre la ciudad que se construye, modifica y rehabita y el ciudadano o visitante que la vive, usa y disfruta. Objetivos específicos 01 Consolidar la Plaza Roldán como núcleo sociocultural del barrio y catalizador de la intervención integral. 02 Poner en marcha un plan de reactivación y salvamento de los comercios tradicionales y de gran valor patrimonial que han perdido vigencia. 03 Mejorar la infraestructura y el espacio público para permitir el acceso y disfrute pleno del lugar. 04 Generar un programa cultural que junto con la reactivación comercial actúe como polo de atracción hacia la zona. Líneas estratégicas comunicación y promoción cultural revitalización del comercio tradicional 17 18 Calle Alhóndiga COMUNIDAD Para fortalecer el sentido de comunidad, se promueven el reconocimiento social y la participación de vecinos, comerciantes y visitantes a través de estrategias que sean parcialmente autogestivas y orientadas a proyectos focalizados y significativos para la mayoría de estos grupos sociales. La asociación comunitaria actúa como metodología activa y permanente para que se lleven a cabo actividades que integren al conjunto de la comunidad, y fortalezcan la organización social de grupos o colectivos en torno a temas específicos. Estrategias 01 Participación de la comunidad 02 Promoción de la memoria histórica cotidiana 19 HABITABILIDAD Casa Talavera 01 Participación de la comunidad Detectar a los actores locales que logren ser mediadores para fomentar la participación, vincular intereses y comunidades, y gestionar apoyos de instituciones diversas. Invitación a vecinos Formación de grupos Sesiones periódicas Capacitación 20 COMUNIDAD 02 Promoción de la memoria histórica cotidiana Recuperación de la memoria oral • La memoria oral de comerciantes tradicionales y vecinos a través de audio, video y fotografía. • Revaloración de las nuevas generaciones sobre actividades tradicionales. Prácticas de comunicación audiovisual comunitaria • Generar interés en la comunidad por documentar el barrio y que puedan crear sus propios productos audiovisuales. • Abrir espacios para la expresión de los miembros de la comunidad. Material impreso sobre valores característicos de la zona • Divulgar la importancia del comercio tradicional a través de postales gratuitas. • Valorar a los personajes y materias primas. Divulgación de la historia del sitio • A través de charlas y visitas a los residentes o visitantes. • Informar sobre la importancia del patrimonio de la zona. Turismo comunitario • Elaborar rutas turísticas internas. • Capacitar promotores turísticos locales. Talleres artesanales • Impartir talleres artesanales. • Vincular las prácticas tradicionales con aportaciones de artistas contemporáneos. • Reconocer a los artesanos y a sus productos. Catálogos de patrimonio intangible • Impulsar la catalogación de valores culturales derivados de prácticas inmateriales. • Elaborar recomendaciones para la protección y preservación de los mismos. Archivo fotográfico • Reunir un acervo de fotografías del barrio en los diferentes momentos de su historia. Exposiciones fotográficas • Exposiciones temáticas. 21 22 Celebraciones populares, Calle Emiliano Zapata ESPACIO PÚBLICO La comunidad se forja fundamentalmente en el espacio público. Por ello debe ser cuidado para el disfrute de todos y elevar la calidad del entorno urbano. A partir de la recuperación y mejoramiento de espacios puntuales, como las plazas públicas, calles y corredores peatonales, se eleva la condición de ciudad y la calidad de vida de la gente. Para apoyar la recuperación de calles y plazas intervenidas en los últimos años, se revitaliza la Plaza Roldán como espacio que conjuga el encuentro social y cultural con la comunidad bajo un esquema más eficiente e interesante para los residentes y visitantes de la zona. Se rehabilitan también espacios como proyectos detonantes: 2º Callejón de Manzanares, Manzanares No. 25, Antiguo Convento de la Merced y nuevo acceso desde la plaza Alonso García Bravo, Ex Convento de Jesús María y Plaza Roldán. Estrategia 01 Mejoramiento del entorno físico y rehabilitación de espacios específicos 23 HABITABILIDAD 02 Mejoramiento del entorno físico y rehabilitación de espacios específicos Rehabilitación de fachadas • Dar continuidad al programa de rehabilitación de fachadas. Rehabilitación y mantenimiento de espacios públicos • Limpieza constante de pisos, pavimentos y plazas, así como de mobiliario urbano. Ordenamiento de toldos • Diseño e instalación de toldos y anuncios relativamente homogéneos que sean más funcionales. Espacios públicos libres para las actividades urbanas • Recuperar el espacio público para los residentes y usuarios. Rehabilitación de espacios específicos • Rehabilitar y otorgar nuevos destinos a espacios públicos y edificios de gran valor patrimonial que actualmente se encuentran desaprovechados. 24 ESPACIO PÚBLICO Plaza de la Alhóndiga 25 26 Niños Dios en la calle Talavera COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN CULTURAL La cartelera cultural potencia el uso y disfrute de los espacios públicos rehabilitados. La vida cultural imprimirá un carácter plural, lúdico y recreativo a la zona. Estrategias 01 02 03 04 05 06 Comunicación local Actividades culturales y de ocio Participación comunitaria Vinculación institucional Participación ciudadana Difusión global 27 HABITABILIDAD comunicación y promoción cultural 01 Comunicación local • Abrir espacios de reconocimiento social y diálogo comunitario • Estrechar los lazos sociales. • Informar a la población sobre actividades, programas y proyectos. Publicación impresa • Espacio de comunicación local entre vecinos y usuarios cotidianos de la zona en que se aborden temas de actualidad e interés para la población. Espacio de encuentro y orientación • Espacios físicos para la realización de eventos ciudadanos y para brindar orientación e información al vecino interesado en conocer sobre actividades o temas relativos al barrio. • Facilitar a grupos comunitarios espacios para sesionar. Periódico mural • Espacio para divulgar periódicamente temas de interés para el barrio con la participación de miembros de la comunidad. Cartelera • Medio de organización y comunicación para informar a la comunidad sobre actividades sociales y culturales que ocurran en espacio públicos o centros culturales de la zona. 28 COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN CULTURAL La comunidad es la hacedora de Ciudad Plaza de la Alhóndiga 29 HABITABILIDAD comunicación y promoción cultural Comercio tradicional de trajes típicos 02 Actividades culturales y de ocio • Alentar la cohesión y el disfrute de la zona. • Fortalecer el orgullo por los espacios públicos culturales. • Contar con una oferta diversa y nutrida de actividades culturales. • Desarrollar la economía en el barrio mediante la vinculación de actividades culturales. 03 Participacion comunitaria • Incorporar a la comunidad en propuestas puntuales. • Promover que la comunidad participe en eventos dentro del barrio, tanto en su diseño como en su ejecución. 04 Vinculación institucional • Trabajo extramuros de instituciones culturales que adopten al barrio como sede de eventos específicos. • Elaborar una red de instituciones culturales, académicas y organizaciones comunitarias. • Diseñar una programación cultural acorde con la diversidad del barrio. 31 HABITABILIDAD comunicación y promoción cultural 05 Participación ciudadana Los ciudadanos participan como generadores de contenidos y propuestas de posibles productos y acciones de difusión hacia el exterior. Rutas turísticas • Difundir la riqueza de la zona. • Ofrecer una experiencia más humana vinculada a prácticas cotidianas. • Abrir áreas de participación de la comunidad en estas prácticas. Materiales audiovisuales • Elaborar materiales audiovisuales para difusión de lugares turísticos. • Promocionar el barrio entre operadores turísticos. Materiales de divulgación • Diseñar materiales de divulgación sobre los valores de la zona. Rutas “a la carta” • Elaborar rutas “a la carta” para segmentos y públicos específicos. • Desarrollar proyectos de investigación sobre el sitio. Señalización • Instalar placas en sitios importantes de La Antigua Merced. • Identificar sitios emblemáticos del barrio. 32 COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN CULTURAL Actividades Comunitarias 06 Difusión global Página web • Creación de vínculos sobre el sitio en páginas web. Punto de información turística • Brindar información a través de contenidos multimedia con datos sobre los valores del sitio e información turística. Estrategia City Marketing para el barrio 33 34 Plaza de la Alhóndiga REVITALIZACIÓN DEL COMERCIO TRADICIONAL La riqueza comercial, histórica y patrimonial del barrio es atractiva para que se difunda en medios diversos para atraer a más visitantes. Potenciar las actividades productivas en torno a las actividades tradicionales es una alternativa para conjugar la productividad de la población y la conservación de su patrimonio como elemento de identidad. Estrategias 01 Revitalización del comercio tradicional 35 HABITABILIDAD revitalización del comercio tradicional La recuperación de espacios públicos eleva la calidad de vida de las personas Plaza Roldán 36 REVITALIZACIÓN DEL COMERCIO TRADICIONAL 01 Revitalización del comercio tradicional Mejoramiento físico de comercios para elevar la calidad de los servicios que ofrecen • Reactivación y fortalecimiento de comercios y espacios culturales. Nuevas actividades y usos culturales en la Plaza Roldán que atraigan a una mayor cantidad de visitantes y que sean puntos de encuentro vecinal en torno a actividades culturales Mejoramiento de la accesibilidad y vinculación de la Plaza Roldán y comercios tradicionales, que faciliten la llegada de los visitantes • Mejoramiento de la imagen urbana en calles específicas para la conformación de itinerarios diversos. 37 Casa Talavera 38 40