nuevas bases concurso centrocentro

Transcripción

SP16-0470
BASES DEL CONCURSO DE IDEAS PARA LA ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS
AREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN Y DEL PATIO DE OPERACIONES DE
CENTROCENTRO CIBELES, COMO ESPACIO DE ACOGIDA, INFORMACIÓN Y
PARTICIPACION.
EXPOSITIVO
La Empresa Municipal Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio, S.A. (en
adelante, “MADRID DESTINO”) tiene como objeto social, entre otros fines, la
gestión de programas y actividades culturales, formativas y artísticas, la
organización, apoyo y difusión de las mismas, la prestación de todos los servicios e
infraestructuras integrantes o complementarios de estos programas y actividades,
la gestión de cualesquiera centros, espacios, recintos, dependencias y/o servicios
culturales, cuya gestión le fuera encomendada temporal e indefinidamente, o cuyo
uso le fuera cedido por el Ayuntamiento de Madrid, incluida la contratación y
ejecución de las obras, instalaciones, servicios y suministros para los mismos así
como la gestión de las políticas municipales de promoción e información turística de
la Ciudad de Madrid, la proyección de su imagen a nivel nacional e internacional y
la gestión y explotación de los derechos de propiedad intelectual derivados de las
obras susceptibles de generar tales derechos resultantes de las anteriores
actividades, así como la prestación por cuenta propia o ajena de todo tipo de
servicios relacionados con la organización, dirección, producción y administración
de eventos, ya sean deportivos, exposiciones, congresos, convenciones,
seminarios, ferias y cualquier otro evento de naturaleza similar.
En particular, y por acuerdo del Pleno de 25 de febrero de 2011, es titular de la
gestión del espacio cultural CentroCentro Cibeles, en el que se encuentra ubicado el
denominado Patio de Operaciones, sito en la Plaza de Cibeles, número 1. (28004
Madrid).
Por todo ello y para el correcto ejercicio de sus competencias, MADRID DESTINO
tiene previsto dar nuevos usos al Patio de Operaciones de CentroCentro-Palacio de
Cibeles y para ello, lleva a cabo la presente CONVOCATORIA PARA LA
ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS AREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN Y DEL
PATIO DE OPERACIONES DE CENTROCENTRO CIBELES, COMO ESPACIO DE
ACOGIDA, INFORMACIÓN Y PARTICIPACION, al objeto de seleccionar la
propuesta más idónea bajo los principios de transparencia, igualdad y concurrencia.
Bases del Concurso de Ideas para la adecuación y mejora de las áreas de acceso y recepción y del Patio de Operaciones de
CentroCentro Cibeles, como espacio de acogida, información y participación.
Se pretende así encontrar las respuestas de los profesionales y creadores a los
retos que el espacio plantea para ser compartido por representados y
representantes locales y para ser disfrutado por la ciudadanía.
1. ANTECEDENTES.
1.1. El Palacio de Cibeles. Los espacios y su conexión con el Patio de
Operaciones.
CentroCentro Cibeles está ubicado en un edificio simbólico de Madrid, el Palacio de
Cibeles, antiguo Palacio de Telecomunicaciones.
Un siglo separa los dos grandes proyectos arquitectónicos que marcan la vida de
este edificio. El centenario palacio fue ideado a principios del siglo XX como sede de
Correos. Los arquitectos Antonio Palacios y Joaquín Otamendi ganaron el concurso
convocado por el Estado en 1904 con una propuesta monumental que unía tradición
y modernidad. Proyectaron un edificio eminentemente funcionalista que ensalzaba,
tanto la trascendencia de los servicios que se iban a prestar, como su localización
privilegiada: un terreno que había albergado los antiguos jardines de recreo de El
Buen Retiro, ubicado en el cruce de los dos principales ejes neurálgicos de la
ciudad. Las obras dieron comienzo a finales de 1907 y duraron 12 años. 12.207 m2
construidos en piedra, hierro y cristal, que se inauguraron oficialmente el 14 de
marzo de 1919.
Conocido en su día el edificio como la Catedral de las Comunicaciones, marcó un
antes y un después en el urbanismo madrileño, convirtiéndose en paradigma de
modernización para una ciudad en progreso. Durante cien años fue el centro
neurálgico de un potente y eficaz sistema de comunicaciones que cubría toda
España, y testigo de la historia contenida en el incalculable número de cartas,
postales, telegramas o telefonemas, que desde él se enviaron.
El edificio fue declarado Bien de Interés Cultural (BIC) con categoría de Monumento
en 1993. Incorporado al patrimonio municipal en 2003 mediante un protocolo de
colaboración con el entonces Ministerio de Hacienda, dio comienzo su proceso de
transformación para convertirse en sede del Ayuntamiento de Madrid y de un nuevo
centro cultural abierto al ciudadano del siglo XXI (CentroCentro), que aloja un
programa de usos cuyo tema principal es la ciudad en todos los aspectos que
configuran su realidad: formales (arquitectura, urbanismo), culturales, sociales,
económicos, etc.
El Palacio de Cibeles es un edificio singular por cuanto que reúne usos diferentes, y
quizá dispares, en un mismo contenedor: espacios administrativos, sede de la
Alcaldía, Salón de Plenos, Centro Cultural, etc. Pero el Palacio de Cibeles es o debe
ser, la Casa de los Ciudadanos; es el lugar desde el que se gobierna la ciudad y, lo
que es más importante, la sede de los representantes de la ciudadanía pero, sobre
todo, se trata de un lugar de acogida para todos, residentes y visitantes.
Cualquier propuesta debe estar guiada por esta intención de poner el edificio al
servicio de los ciudadanos.
Se trata, sin duda, de un edificio complejo, no solo por la diversidad de funciones
que aloja sino también por su propia configuración arquitectónica. Además, su
remodelación supuso un cambio radical con respecto a las intenciones que guiaron
la redacción del proyecto original. Se trataba en origen de un edificio con una zona
pública comparativamente pequeña en relación con el conjunto y claramente
delimitada (el patio de operaciones), correspondiendo el resto de la superficie a
espacios privados y semiprivados (almacenes, oficinas, zonas de trabajo, etc.). Por
el contrario, el nuevo proyecto dotó al conjunto de la máxima transparencia y
accesibilidad para los ciudadanos, reduciendo al mínimo los espacios privados. Así,
zonas que antes eran de acceso estrictamente restringido han sido puestas a libre
acceso y disposición del público. Este cambio conceptual implica resolver
numerosos problemas que se referían principalmente a la conexión vertical y
horizontal de los espacios y a su continuidad y articulación.
En esta articulación juega un papel fundamental el Patio de Operaciones.
1.2. El patio de Operaciones
CentroCentro Cibeles abrió sus puertas en marzo de 2011 con un programa de
reparto de funciones entre sus espacios muy marcado. El conocido como Patio de
Operaciones (2200 m2), ubicado en la 2ª planta, se convirtió en el vestíbulo
general del edificio, concentrando todas las funciones de acogida e información. La
definición y articulación de este espacio contemplaba el desarrollo de una oferta
permanente de atención al público y de servicios y actividad culturales y de ocio.
Igualmente se configura como el espacio principal de flujo de visitantes al resto de
plantas del edificio, incluida la Galería de Cristal.
Por su propio carácter se entendió como una puerta de entrada, no sólo a
CentroCentro, sino a la ciudad, ofreciendo un espacio acogedor, que hiciese visible
Madrid a un público muy amplio (desde el vecino de Madrid hasta el viajero
internacional): un espacio dinámico y lúdico que convirtiera el complejo en el
mejor escaparte de la ciudad y de la cultura de Madrid.
La planta contenía el vestíbulo principal y las áreas de servicio, articulados en
torno a tres grandes conjuntos
·
Mostradores de información y atención al visitante.
·
Escritorios originales ubicados en la zona central de circulación principal del
centro, y que albergan diversos dispositivos informáticos de uso libre para
el visitante.
·
Dos zonas de descanso, equipadas con un mobiliario diseñado y producido
expresamente para ambos espacios.
El espacio albergaba igualmente un espacio de exposición permanente dedicado a
la historia del Palacio de Comunicaciones y su rehabilitación.
En los cinco años transcurridos desde su inauguración, CentroCentro ha recibido
alrededor de cinco millones de visitantes, con una media consolidada de un millón
anual. En ese lapso de tiempo, se ha mantenido la distribución ideada inicialmente
para el Patio de Operaciones, si bien han sido incorporados nuevos servicios que
han completado su oferta, siendo el más destacable la presencia de una tiendalibrería en sustitución de una de las zonas de descanso inicialmente diseñadas.
Durante este tiempo, el Patio de Operaciones ha servido en lo esencial para los usos
que se definieron para dicho espacio en el programa de rehabilitación del Palacio de
Comunicaciones. No obstante, ese mismo horizonte temporal ha puesto de
manifiesto algunas carencias que es preciso abordar y corregir. Estas disfunciones
afectan tanto a cuestiones puramente prácticas –accesos y capacidad de acogida
física del espacio, circulación del visitante por las áreas de distribución de flujos-,
etc...- como a otras de mayor calado. En este sentido destacan cuestiones que
abarcan desde la visibilidad y reconocimiento exterior del edificio como
equipamiento cultural metropolitano -con lo que ello conlleva para un uso concebido
para segmentos dispares de potenciales usuarios- hasta la escasa flexibilidad que los
espacios y arquitecturas interiores adquieren en la configuración actual, para
maximizar las potencialidades en cuanto espacio, tanto de información y acogida
como de desarrollo en su interior de actividades de carácter múltiple. Todos estos
aspectos han llevado a una necesaria recualificación de los usos y funciones
inicialmente definidas que permita relanzar el Patio de Operaciones en particular y
CentroCentro Cibeles en general en aquella voluntad primaria de hacer de su
proyecto una verdadera puerta de entrada a la ciudad de Madrid y su diversidad.
2.
OBJETO DEL CONCURSO
El objeto del presente concurso de ideas es la selección de la mejor propuesta
PARA LA ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS AREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN
Y DEL PATIO DE OPERACIONES DE CENTROCENTRO CIBELES, COMO
ESPACIO DE ACOGIDA, INFORMACIÓN Y PARTICIPACION.
Los detalles del emplazamiento del Patio de Operaciones y de sus características
quedan reflejados en la documentación anexa que se adjunta a estas bases. Se
establece un reducido número de condicionantes y limitaciones en las bases de
este concurso para dar a los participantes la mayor libertad posible, con el objeto
de facilitar la libre expresión de planteamientos y soluciones acordes a este tipo de
actuaciones.
En la propuesta que se ha de presentar no se contempla la realización de obras
que tengan impacto sobre el edificio o sus instalaciones. Sólo caben pequeñas
intervenciones para asegurar la funcionalidad de las soluciones que se propongan y
su total reversibilidad. Señalar además que no es objeto de la presente
convocatoria obtener propuestas para las actividades a realizar en su interior.
Los trabajos de acondicionamiento del Patio de Operaciones así como la
infraestructura necesaria para la intervención solicitada, respetarán todos los
elementos estructurales del espacio sin que se pueda alterar el mismo y deberán
ser compatibles con su uso secundario para la celebración de eventos, tantos
institucionales como comerciales.
En los términos establecidos en el apartado de “Premios”, el concurso no incluye
necesariamente la ejecución del Proyecto ganador, si bien, en el caso de llevarse a
cabo, el ganador ostentará la exclusiva en el asesoramiento y/o dirección de la
misma, que se llevará a cabo de conformidad con las instrucciones de contratación
de Madrid Destino.
3.
FINES, CRITERIOS Y CONDICIONANTES DEL CONCURSO.
3.1. Fines.
Tras cinco años de funcionamiento se considera necesaria una recualificación de los
usos inicialmente programados para el Patio de Operaciones y las áreas de acogida y
recepción de CentroCentro Cibeles, que lo convierta en un gran Espacio de
intermediación que interconecte tres aspectos diferenciados:
·
La presencia de toda actividad que se desarrolle en la ciudad de Madrid
que pueda ser de interés de los visitantes
·
La oferta turística de Madrid.
·
Actividades que confluyan en CentroCentro Cibeles como equipamiento
cívico, artístico y cultural.
En este sentido, es objetivo prioritario intensificar tres funciones básicas:
·
Acogida, articulando un espacio amigable para el usuario, de rápida
legibilidad.
·
Información, intensificando la presencia en las zonas de mostradores del
Patio de Operaciones de puntos físicos, referencias y servicios específicos de
carácter turístico, cultural y municipal relacionados con la ciudad de Madrid.
Esta dimensión informativa se llevará a cabo tanto por medios humanos –
presencia física de mediadores y/o informadores que completen o
complementen la información requerida por los usuarios- como tecnológicos
–dispositivos de diferentes escalas que informen de actividades u ofertas
turísticas y culturales de equipamientos e instituciones sitas en la ciudad,
dispositivos que faciliten determinadas gestiones municipales, etc.,.- En
todos los casos, se mantiene como objetivo esencial llegar al mayor número
posible de segmentos de usuarios, abarcando, como se ha indicado, desde
el turista extranjero, a quien habrá que seducir para que descubra nuevos
aspectos de la ciudad, hasta el vecino del barrio que precisa de información
concreta sobre asuntos meramente municipales.
·
Intercambio, redimensionando los espacios para favorecer el desarrollo de
acciones públicas de rangos diversos: actos de presentación de iniciativas
municipales o de interés general, acciones formativas, foros y otros
encuentros de carácter público, mercadillos y otros formatos de
presentación de objetos, productos y servicios de interés para la
comunidad, actos vinculados a asociaciones y colectivos, etc.
Este redimensionamiento ha de permitir:
- Conseguir un espacio cuyo desarrollo continuo de actividades refleje la
efervescencia de la ciudad, con música y actividad permanente, un
espacio dedicado a los niños, etc
- Ofrecer un espacio que acoja al visitante y le ofrezca toda la
información que necesita para conocer la diversidad de la ciudad de
Madrid.
- Convertir el Patio de Operaciones en un espacio abierto a los
ciudadanos de todas las edades y condiciones, volcado en el diálogo y
en la integración social, donde todos puedan encontrar la oferta que
Madrid tiene para ellos.
- Diseñar un proyecto que tienda puentes entre colectivos ciudadanos,
agentes públicos y privados, asociaciones, profesionales y ciudadanos en
general que potencie la inteligencia colectiva. Para ello se debe prever
una estética sencilla y elegante que permita unificar la visualización de
unos contenidos enormemente cambiantes cada semana en los
espacios/mostradores que se cederán temporalmente a colectivos,
asociaciones, empresas, etc.
3.2. Criterios.
Igualmente se considera pertinente el establecimiento de una primera nómina de
criterios que habrían de marcar el proceso de transformación de los espacios de
Patio de Operaciones de CentroCentro:
·
Accesibilidad e integración para personas de cualquier condición.
·
Establecimiento de un vínculo expreso entre el espacio exterior del edificio
(plaza-fachada) y el interior del mismo (vestíbulo de entrada-planta
principal de CentroCentro)
·
Visibilización de los espacios interiores del palacio de Cibeles.
·
Priorización de criterios de sostenibilidad y eco-eficiencia en sus sistemas de
mantenimiento y de climatización.
·
Reversibilidad de cualquier de las propuestas que se instalen.
·
Implantación de soluciones de fácil manejo y mantenimiento, así como de
rápido y simple proceso de sustitución por rotura, obsolescencia o
reparación.
·
Actualización rápida y fácil de contenidos.
·
Toma en consideración las actividades potenciales que puede llevarse a
cabo en el Patio de Operaciones. En este sentido hay que considerar de
partida cuestiones fundamentales como la capacidad de carga del espacio
(aforos y evacuaciones) y las necesidades de movimiento de instalaciones y
equipamientos habituales que facilite el desarrollo de determinados eventos
(conciertos, presentación de obra plástica de gran escala, etc...)
3.3. Condicionantes.
·
Evitar en la medida de lo posible grados de interferencia visual que
entren en colisión con la percepción visual, simbólica e histórica de los
espacios en que se interviene.
·
Es la vía de acceso obligado a las zonas del Edificio (Cafetería,
CentroCentro, oficinas, Salas de exposiciones, etc.) Esta función habrá de
ser contemplada en el desarrollo de cualquier propuesta.
·
Es un espacio acotado sometido a control de aforos en función del tipo
de actividad que se lleve a cabo y de la distribución de elementos
constructivos, efímeros o no. El aforo del Patio de Operaciones (2200 m2)
es de 678 personas y ese aforo hay que mantenerlo. Habrá que tener en
consideración este extremo a los efectos del plan de autoprotección.
Igualmente habrá de prestar atención a las dimensiones de los accesos y
de los ascensores de CentroCentro y del Palacio de Cibeles.
·
Es vía de evacuación de diferentes departamentos y espacios del Palacio
de Cibeles. Cualquier intervención, aunque removible, tendrá que ser
compatible con ese carácter.
·
El Palacio de Cibeles en general y el Patio de Operaciones en particular
carece de espacios de almacenamiento. La elección de elementos
modulables, apilables, auto-almacenables, desmontables o móviles habrá
de tener en consideración este extremo.
·
El Palacio de Cibeles, ha implantado un Sistema de Gestión Ambiental,
que ha sido certificado de acuerdo a la Norma internacional UNE, en ISO
14001:2004/Reglamento Europeo EMAS, por lo que la integración de
aspectos ambientales en la propuesta son imprescindibles.
·
El Palacio de Cibeles es un Bien de Interés Cultural (BIC) de conformidad
con la Ley 16/1985 de 25 de junio del Patrimonio Histórico español y por
tanto cualquier intervención debe tomar en consideración las limitaciones
de dicha protección.
4. ALCANCE DEL CONCURSO.
En un primer análisis de necesidades funcionales que habría que acometer en el
proceso de transformación funcional y formal del Patio de Operaciones, se
establecen los siguientes campos de trabajo:
·
La definición de una estrategia de reconocimiento e identificación
exteriores del carácter y función de CentroCentro. La plaza y la
fachada –con la servidumbre de las limitaciones de intervención sobre la
misma por su carácter de BIC- han de ser la primera carta de presentación
del espacio y muestra de la capacidad de acogida del centro, salvando la
potencia visual, formal y plástica del edificio en sí –factor de reclamo
fundamental, pero a su vez, clave fundamental de la invisibilidad de sus
contenidos. Hay que tener en consideración las limitaciones de fijar
elementos en la fachada así como de la presencia de banderolas u otros
elementos de difusión y de comunicación.
·
La reordenación y remodelación visual de la zona de acceso al
edificio –espacio consigna, control de seguridad y escalera de acceso a
Patio de Operaciones y auditorio-. Se precisa un análisis del modo en que
habrá que integrar en un espacio de acogida, la presencia del escáner de
control y de los equipos de seguridad del edificio.
·
La generación de un sistema de atracción del público que accede al
interior de CentroCentro que minimice el peso visual de las
escaleras del vestíbulo –verdadera barrera funcional que actúa en
negativo sobre el visitante- y que le invite a subir al Patio de Operaciones,
identificándolo ya desde el primer vestíbulo como el espacio de acogida,
recepción y distribución principal de todo el edificio.
·
El replanteamiento de la ubicación en el contexto espacial del Patio
de Operaciones de la zona específica de recepción e información del
centro. Es preciso tener en cuenta la división funcional de las plantas de
CentroCentro Cibeles, un espacio esencialmente cultural, que acoge
exposiciones, conciertos y otras manifestaciones afines. En el Patio de
Operaciones han de convivir servicios internos y externos de mediación e
información que den cuenta simultáneamente de ofertas no vinculadas a la
programación específica y de las actividades que se desarrollen en las
plantas. Las tareas serán llevadas a cabo por equipos de mediación e
información diferentes, circunstancia que, al menos en términos de
distribución espacial, no debe suponer un problema de legibilidad del
espacio y de sus funciones y contenidos por parte del usuario.
·
La definición de una nueva estrategia de señalización e información
interior de CentroCentro y, en especial, del Patio de Operaciones. El
sistema de señalización del edificio resultó altamente eficaz para un primer
dimensionado de actividad del centro. El tiempo y los nuevos objetivos han
determinado la necesidad de un nuevo modelo visual y conceptual de
señalización que abarque:
o
Señalización e información de acogida y direccionamiento.
o
Identificación de espacios, servicios y funciones tanto en el Patio de
Operaciones como del resto del edificio.
o
Información general sobre las actividades
CentroCentro –inminentes y a futuro-
programadas
En todos los casos, y como indicaciones iniciales se entiende que:
en
o
La señalización no sólo tendrá en cuenta paramentos y muros, sino
espacios de uso intensivo por parte de los visitantes (ascensores y
escaleras, acceso al mirador, zonas de descanso, etc...)
o
La señalética ha de permitir una inmediata lectura de elementos
básicos para el visitante –ubicación de puntos de información,
ubicación de escaleras, ascensores y baños, localización de servicios
complementarios (cafetería, tienda)-
o
La señalética –tanto en tipografías como en soportes- habrá de
servir para establecer una rápida lectura de la distribución y/o
especialización funcional de los espacios. Para ello habrá que
establecer una imagen homogénea, fácilmente replicable y adaptable
en función de los diferentes usos que demandarán aquellas zonas
donde se prevé una gran rotación de contenidos (mostradores con
una rápida sucesión temporal de ofertas y servicios).
o
La estrategia de señalización considerará las necesidades de públicos
concretos: usuarios de capacidad visual reducida, tercera edad,
discapacitados...
o
La Señalética será respetuosa con las condiciones que se derivan del
carácter protegido del espacio interior del edificio.
o
Tendrá que haber diversidad de medios y soportes de información.
No obstante, en el caso de dispositivos tecnológicos, habrá que tener
en consideración la facilidad de su mantenimiento –encendidos y
apagados, sustitución- y en la actualización de la información.
Igualmente determinante en este extremo será su obsolescencia.
·
La reducción del carácter de barrera física y visual de los
mostradores. Independientemente de su carácter de elementos inmuebles
y protegidos dentro del espacio de Cibeles, funcionan en términos prácticos
como verdaderos muros que fragmentan el espacio a la par que ocultan al
visitante la ordenación y uso de los espacios que se encuentran tras ellos.
Habría que tener en cuenta estas premisas con el fin de garantizar la
visualización general de los actos que tengan lugar en el Patio de
Operaciones.
·
Ampliar las zonas de estancia en el Patio de Operaciones de los
visitantes. Si bien las actuales son la mitad de las que contó el centro tras
su inauguración, también es cierto que se encuentran muy concentradas,
siendo pertinente la evaluación de ubicación de más zonas de esta
naturaleza destinadas al descanso, la lectura y el encuentro. Sobre esta
particular, se considera que habría que tener en cuenta las siguientes
premisas:
o
Garantizar el fácil mantenimiento y reposición del mobiliario destinado a
estos espacios (generan un gran uso por lo que sus materiales han de
ser duraderos o, cuando menos, de un fácil mantenimiento y de una
reposición rápida y económica).
o
Si bien la calidad plástica de las propuestas será importante, es más
definitoria su capacidad funcional. No se persiguen ejemplos singulares
en cuanto a diseño, sino un equipamiento modular, de fácil localización
en el mercado, de movilidad fácil y versátil en cuanto a sus posibilidades
de servir de apoyo a otras actividades que puedan programarse en el
espacio del Patio de Operaciones.
Las actuaciones no pueden interferir en la tienda que se encuentra en
CentroCentro, pero si sobre las zonas adyacentes y la zona de descanso.
·
La creación de nuevas áreas de intercambio que faciliten el desarrollo
de foros de pequeño formato, reuniones, actividades vinculadas a colectivos
y asociaciones, etc... En todos los casos, habrá de primar el uso de
mobiliario muy versátil, de fácil mantenimiento y de larga duración.
·
Identificar y caracterizar la zona de conexión entre Patio de
Operaciones y Galería de cristal (zona de puerta de cristal) tomando en
cuenta su carácter de vía de evacuación y de ubicación de servicios internos
del edificio.
5. REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN.
Podrán optar a la adjudicación del presente concurso de ideas las personas naturales
o jurídicas, españolas o extranjeras, a título individual o en unión temporal de
empresas, que tengan plena capacidad de obrar, que no se encuentren incursas en
las prohibiciones e incompatibilidades para contratar establecidas en el artículo 60
del Texto Refundido de la Ley de Contratos de Sector Público.
6. INSCRIPCIÓN, INFORMACIÓN Y CONSULTAS.
No será necesaria la inscripción previa para presentarse al presente concurso.
La documentación que se facilitará a los concursantes contendrá las presentes
bases y la información técnica y gráfica que se adjunta como ANEXO I.
Las bases del concurso se encontrarán en el perfil de contratante de MADRID
DESTINO desde el momento de su publicación ubicado en www.madriddestino.com y podrá ser consultada libremente por cualquier interesado.
La documentación del Anexo I de las presentes Bases se facilitará en
formato CD, a partir de la fecha de publicación del anuncio del presente concurso
y hasta la fecha límite de recepción de ideas, en la sede de la Empresa Madrid
Destino en el departamento de contratación, en horario de oficinas de lunes a
viernes de 9 a 14 horas, situada en la calle Conde Duque, 9-11 Madrid,
2ªplanta. Esta documentación tiene CARÁCTER CONFIDENCIAL, por lo que los
concursantes no deberá utilizarla para fines ajenos a la elaboración de la propuesta
correspondiente a este concurso, ni divulgarla a terceros, reservándose Madrid
Destino el derecho a reclamaciones en caso de incumplimiento.
Esta documentación deberá ser tenida en cuenta por lo concursante para preparar
su propuesta.
Una vez aprobadas las bases y publicado el concurso en el perfil de contratante de
Madrid Destino, los concursantes dispondrán de cuarenta y cinco días (45) días
naturales para presentar sus propuestas.
Régimen de visitas al Patio de Operaciones. Tras la publicación del presente
concurso en el perfil de contratante de MADRID DESTINO se programarán visitas al
Palacio de Cibeles que se publicará en el propio perfil de contratante de MADRID
DESTINO.
Hasta un mes natural desde la publicación del presente concurso en el perfil de
contratante de MADRID DESTINO se podrán realizar consultas, siempre por escrito
dirigidas al correo electrónico de la Secretaría del concurso. La relación completa y
anónima de las consultas y aclaraciones realizadas será publicada en el perfil de
contratante de MADRID DESTINO en el plazo máximo de una semana tras finalizar
dicho mes. Las consultas sencillas y por escrito sobre los trámites del concurso
podrán ser contestadas según vayan siendo recibidas.
La lista de consultas y respuestas, junto con las bases completas, será facilitada al
Jurado del concurso en el momento de su constitución. Las consideraciones que se
deriven de estas consultas tendrán carácter de obligada observación para el
órgano convocante y para el Jurado.
7. DOCUMENTACIÓN A ENTREGAR POR LOS CONCURSANTES.
Los participantes en el concurso entregarán dos sobres cerrados en un ÚNICO
PAQUETE, sin otra identificación exterior que el nombre del lema elegido, el título
del concurso (CONCURSO DE IDEAS PARA LA ADECUACIÓN Y MEJORA DE LAS
ÁREAS DE ACCESO Y RECEPCIÓN Y EL PATIO DE OPERACIONES DE
CENTROCENTRO CIBELES COMO ESPACIO DE ACOGIDA, INFORMACIÓN Y
PARTICIPACIÓN, SP16-0470) que aparecerá tanto en cada sobre como en el
paquete que contenga los mismos, y el texto y contenidos que se establece a
continuación:
·
Sobre N°1: Texto: “Propuesta Técnica”
·
Sobre N° 2: Texto “Documentación Administrativa”.
SOBRE 1: PROPUESTA TÉCNICA.
Un máximo de seis (6) paneles tamaño DIN-A1 (594 x 840 mm) montados en
vertical en tablero ligero de cartón pluma, en los que figurará el lema elegido por el
concursante, con expresión gráfica –planimetrías, croquis, infografías- de las
soluciones ideadas así como cuanta documentación considere necesaria el
concursante para la mejor explicación de su propuesta. Se incluirá la siguiente
información gráfica:
- Zonificación de usos.
- Distribución espacial y descripción con indicación de materiales, de
elementos muebles.
- Propuesta de iluminación y descripción de sus elementos
- Propuesta de ubicación y características de dispositivos multimedia
- Croquis de compatibilidad de la nueva zonificación y los nuevos usos, con
los planes de evacuación y los controles de acceso existentes
Memoria: impresa y encuadernada que contendrá una descripción de la propuesta
y una estimación de las necesidades presupuestarias derivadas de su ejecución
material, con indicación estimativa de los costes de producción del proyecto,
incluyendo costes orientativos de los diferentes capítulos y elementos ideados para
la configuración general de la idea presentada, constituyendo un criterio de
valoración la coherencia económica de la idea.
Incluirá también la justificación de las soluciones consideradas.
Esta memoria podrá contener cuanta documentación gráfica se considere oportuna
para una mejor comprensión de la propuesta.
La documentación se debe presentar además en CD que contendrá:
·
Reproducción de los paneles en un archivo de imagen PDF, realizado a
partir de un archivo JPG, con una resolución de 300 dpi. El archivo se
nombrará con el lema elegido y se procurará que tenga un tamaño
razonable (no mayor de 5MB).
·
Dossier escrito, páginas en tamaño A4 y formato PDF, que contendrá una
descripción de la solución aportada y coste estimado de la ejecución de la
misma. El archivo se nombrará con el lema elegido seguido de la palabra
_MEMORIA y se procurará que tenga un tamaño razonable (no mayor de
10MB).
Los archivos se emplearán en posibles publicaciones y para realizar una compilación
de todas las propuestas presentadas que se facilitará a todos los miembros del
Jurado con anterioridad a sus deliberaciones, para su estudio detallado.
No se deberá introducir el CD en el sobre de documentación administrativa, pues
en tal caso no sería abierto, por comprometer la garantía de anonimato del
concursante. La presentación del CD dentro del sobre de identificación implicará
que ni el comité técnico ni el Jurado dispondrán de la documentación gráfica y
escrita en él contenida hasta la apertura del Sobre 2.
SOBRE 2: DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA.
En un sobre cerrado sin más identificación exterior que el lema se entregará la
siguiente documentación:
1.-Documentos relativos a la capacidad de obrar.
o
Si el concursante fuera persona jurídica, la escritura o documento
de constitución, los estatutos o acto fundacional en los que conste las
normas por las que se regula su actividad, debidamente inscritos, en su
caso, en el Registro Público que corresponda según el tipo de persona
jurídica de que se trate, así como el Número de Identificación Fiscal (NIF),
todo ello en original o copia que tenga el carácter de auténtica conforme a la
legislación vigente, o fotocopia compulsada por funcionario habilitado para
ello. Estos documentos deberán recoger el exacto régimen jurídico del
licitador en el momento de la presentación de la proposición.
·
Si se trata de persona física, el NIF o documento que, en su caso, le
sustituya reglamentariamente, en copia que tenga el carácter de auténtica
conforme a la legislación vigente, o fotocopia compulsada por funcionario
habilitado para ello.
2. Documentos acreditativos de la representación.
Los que comparezcan o firmen proposiciones en nombre de otro o representen a
una persona jurídica, deberán acompañar también el correspondiente poder. A
estos efectos habrán de incluirse los poderes y documentos acreditativos de la
personalidad. Igualmente deberá presentar copia del DNI de la persona a cuyo
favor se otorgó el apoderamiento o representación. Si el documento acreditativo
de la representación contuviese delegación permanente de facultades, deberá
figurar inscrito en el Registro Mercantil.
3. Declaraciones.
Declaraciones relativas a no estar incursos en prohibiciones e incompatibilidades
para contratar con la Administración, de estar al corriente en el cumplimiento de
obligaciones tributarias y con la Seguridad Social y de que no existen deudas de
naturaleza tributaria en período ejecutivo con el Ayuntamiento de Madrid, según
modelo que se adjunta como Anexo 2 a las presentes bases. Deberán aportarse
declaraciones individuales de todos y cada uno de los coautores de la propuesta (o
bien del representante legal, en caso de sociedades). Tendrán condición de
coautores aquellos que compartirían el contrato en caso de resultar ganadores del
concurso.
8. DESARROLLO Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS.
Lugar de entrega: las propuestas deberán presentarse en el Registro General de
Madrid Destino, Calle Conde Duque 11, 28015, Madrid, de lunes a viernes, en
horario de 09:00 h. a 14:00 h. en el plazo máximo de cuarenta y cinco (45) días a
partir de la fecha de publicación de las presentes bases en el perfil de contratante
de Madrid Destino www.madrid-destino.com. Los trabajos que se reciban
posteriormente no participarán en la convocatoria.
Los paquetes deberán ser enviados libres de cargas o reembolso de ningún tipo.
Madrid Destino no asumirá costes ni trámites de ningún tipo en concepto de
aduanas, mensajería o similares, y no aceptará por tanto envíos que lleguen en
esas condiciones.
Cuando las proposiciones se envíen por correo, la persona deberá justificar la fecha
de imposición del envío en las Oficinas de Correos y anunciará la remisión de su
oferta al órgano de contratación, en el mismo día antes de las 14:00 horas,
mediante correo electrónico a la dirección contratació[email protected],
adjuntando copia de dicha imposición.
Transcurridos, no obstante, tres (3) días siguientes a la fecha indicada de
terminación del plazo de presentación de ofertas señalado en el anuncio, sin
haberse recibido la documentación referente al concurso, ésta no será admitida en
ningún caso.
No será admitida ninguna propuesta que no haya sido formalizada en los términos
establecidos, tanto en relación a la documentación como al plazo y forma de
entrega.
El lema requerido para la Propuesta Técnica y el sobre que contenga la
documentación administrativa serán libremente elegidos por los participantes, sin
limitación de formato
MADRID DESTINO velará en todo momento por el anonimato de la autoría de las
propuestas de quien así lo solicite.
En el exterior del sobre de documentación administrativa se indicará, de forma
clara, si en el caso de no resultar premiado el concursante prefiere permanecer en
el anonimato, tanto en la exposición pública de los trabajos como en su posible
publicación en papel o en la web.
Recogida de originales. Los trabajos no elegidos podrán ser retirados en el plazo
de un mes a partir del fallo del jurado en Contratación de Madrid Destino, sito en la
calle Conde Duque, 9 -11, 2ª planta – 28015 Madrid, en horario de 09:00h. a
14:00h, de lunes a viernes. Transcurrido ese plazo, Madrid Destino no tendrá
obligación de custodiarlos ni de devolverlos.
9. JURADO.
Composición: el Jurado estará compuesto por los siguientes miembros con
derecho a voto:
Presidente:
La Alcaldesa de Madrid o persona en quien delegue.
Vocales:
·
La Delegada del Área de Cultura y Deportes, o persona en quien delegue.
·
El Delegado del Área de Desarrollo Urbano Sostenible o persona en quien
delegue.
·
La Directora General de Patrimonio Urbano de la Comunidad de Madrid o
persona en quien delegue
·
La Directora General de Intervención en el Paisaje Urbano y el Patrimonio
Cultural persona en quien delegue.
·
La Directora de Relaciones Empresariales e Innovación Social de Madrid
Destino.
·
Un arquitecto/a municipal.
·
Un arquitecto/a de Madrid-Destino.
·
El Decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, o persona en quien
delegue
·
El Decano del Colegio Oficial de Decoradores y diseñadores de Interior de
Madrid, o persona en quien delegue
·
Un representante de la Escuela Superior de Diseño de Madrid.
Para que el Jurado pueda realizar su trabajo, se necesitará la presencia en todas
las sesiones de evaluación de la mitad más uno de sus miembros, siendo
imprescindible la presencia del arquitecto profesional designado por Madrid
Destino.
En caso de existir alguna incompatibilidad, el miembro del Jurado afectado por la
misma deberá dejar el Jurado, lo cual se tendrá en cuenta a la hora de establecer
el quórum.
El Jurado podrá invitar a las sesiones de deliberación a expertos en el ámbito
objeto del concurso, con voz pero sin voto. Los invitados deberán declarar
previamente el desconocimiento de incompatibilidades con cualquiera de las
propuestas presentadas al concurso.
Secretario:
Persona designada por MADRID DESTINO con voz pero sin voto que habrá de ser
licenciada en derecho.
Funciones del Jurado: Serán funciones del Jurado:
·
El análisis de la documentación y la admisión definitiva de los trabajos.
·
La propuesta razonada de exclusión de aquellos trabajos no admitidos, que
se recogerá en acta, y podrá deberse, entre otras, a:
a) La entrega fuera de plazo o sin ajustarse a lo establecido en las bases
del concurso;
b) insuficiencia de la documentación para la adecuada valoración de las
propuestas;
c) quebrantamiento del anonimato, bien por haber desvelado la autoría
por cualquier medio, bien por presentar elementos gráficos
identificativos de la identidad del autor de la propuesta;
·
El análisis de las propuestas presentadas y la valoración de las mismas,
pudiendo recabar a tal efecto los asesoramientos que estime oportunos.
La propuesta de resolución definitiva, que deberá ser razonada.
En todo caso, en su funcionamiento respetará lo dispuesto en el Cap. II del Título
II de la Ley 30/92, de 26 de noviembre de RJAP y PAC, sobre actuación de los
órganos colegiados.
El Secretario del Jurado levantará un acta de todas las actuaciones y reuniones
efectuadas.
Procedimiento para el fallo del concurso:
Desde la efectiva recepción de todas las propuestas, todos los paneles recibidos
quedarán disponibles para su análisis por parte de los miembros del jurado, que
dispondrán para ello de un plazo máximo de tres (3) semanas. A todos los
miembros del Jurado se les enviará, además en soporte digital todos los archivos
enviados por los concursantes identificados con los respectivos lemas.
El Jurado se reunirá en sesión, para decidir la propuesta ganadora del concurso y
la clasificación ordenada del resto de propuestas finalistas. Habrá tantas sesiones
como sea necesario hasta la resolución definitiva.
La Secretaría del concurso propondrá, de acuerdo con los miembros del Jurado, la
fecha o fechas y el lugar donde se celebrarán las deliberaciones. También se
encargará de citar a los expertos cuya presencia solicite el Jurado.
En cualquiera de las sesiones de deliberación, y previamente a cualquier otra
consideración, se procederá a aprobar la admisión o inadmisión de todas las
propuestas.
El Jurado acordará un procedimiento de selección acorde a la cantidad y calidad de
las propuestas presentadas. En caso de optarse por sistemas de votación, y de
producirse un empate decidirá el voto de calidad del Presidente.
La identidad de los autores de las respectivas propuestas que sean seleccionados
se dará a conocer con la apertura del Sobre 2, a fin de comprobar que han incluido
la preceptiva documentación, que es correcta o subsanan y/o cumplimentan la que
en su caso se les requiera, quedando acreditada la capacidad para contratar
exigida en estas Bases. El lugar y la hora de dicho acto se anunciarán en la página
web del perfil del contratante de MADRID DESTINO con al menos 24 horas de
antelación. No se abrirán los restantes Sobres Nº 2.
En caso de que fuera necesario que subsane, se le requerirá para que aporte la
documentación necesaria en el plazo de tres (3) días hábiles
El Jurado colegiadamente expondrá, y así quedará recogido en el acta, los motivos
por los cuales considera que la propuesta premiadas es merecedora de ello. Se
podrán emitir votos particulares si así lo desease cualquier miembro del Jurado.
MADRID DESTINO publicará posteriormente la resolución del mismo. Los
documentos gráficos explicativos de la propuesta ganadora serán difundidos
igualmente con la comunicación.
10. CRITERIOS DE VALORACIÓN.
1. La capacidad de las propuestas para dar una solución integral a las
diferentes variables y puntos planteados en los Fines, Criterios,
Condicionantes y Alcance del concurso. El Patio de Operaciones es un
espacio de distribución de circulaciones no sólo para los usuarios sino
también para los servicios internos de CentroCentro Cibeles. Los
condicionantes que se derivan del carácter que posee el edificio no podrán
incrementarse con las soluciones aportadas.
2. La viabilidad y coherencia técnica y económica de las soluciones aportadas.
3. El grado de complementariedad de las soluciones aportadas con el
desarrollo de actividades de diversa naturaleza –musicales, expositivas,
escénicas, actos institucionales- vinculadas con el carácter de espacio
cultural de CentroCentro Cibeles. El Patio de Operaciones es escenario de
ciclos o proyectos expositivos que requieren de la disposición de escenario,
equipamientos técnicos y de espacios para el público. Independientemente
de su periodicidad, esta función seguirá manteniéndose.
4. La versatilidad de las soluciones adoptadas, de modo que puedan responder
sin grandes cambios o exigencias logísticas a usos diversos. Se persigue
hacer del Patio de Operaciones un espacio dinámico, que responda a usos y
actividades múltiples –incluso simultáneas- de modo que cualquiera de las
soluciones aportadas pueda utilizarse indistintamente para cada una de
ellas.
5. El grado de incidencia en aspectos derivados de la consideración BIC del
edificio.
6. Las facilidades de mantenimiento de los equipamientos y soluciones
aportadas. Este aspecto es extremadamente importante en lo referente a
equipamientos técnicos, donde serán especialmente considerados aspectos
como la facilidad de actualización de información, su fiabilidad, la fácil
sustitución de componentes o de equipos en caso de avería o rotura, etc.
11. PREMIOS
El premio para de la presente convocatoria consistirá en la entrega de una
cantidad de QUINCE MIL EUROS (15.000€), entregados al ganador mediante talón
nominativo.
La obtención del premio no conlleva necesariamente la ejecución del proyecto
ganador. En caso de que MADRID DESTINO decidiera llevar a cabo la ejecución del
proyecto derivado de la idea ganadora, ésta no podrá ser modificada salvo por
razones técnicas, sin el consentimiento expreso de su autor.
Para la ejecución de dicho proyecto y conforme a las Instrucciones Internas de
Contratación de MADRID DESTINO, el ganador asumiría bien la dirección
facultativa mediante su firma y visado y sería motivo de contratación aparte, o
bien el asesoramiento del proyecto en caso de no reunir los requisitos necesarios
para el llevar a cabo el desarrollo del mismo.
En particular, se exige que el director del Proyecto al pueda dar lugar la idea
ganadora, sea un arquitecto, ingeniero, licenciado en Bellas Artes, decorador,
diseñador e interiores u otro profesional debidamente acreditado con título oficial,
legalmente reconocible (títulos de la Unión Europea) u homologado al sistema
español.
El jurado podrá otorgar dos accésits de TRES MIL EUROS (3.000) cada uno.
Al premio objeto de la presente convocatoria le será de aplicación la normativa
fiscal vigente en la materia, y sobre él se aplicarán los impuestos y practicarán las
retenciones e ingresos a cuenta que correspondan, siendo dichas cantidades
repercutidas al premiado.
Tanto el premio como los accésits podrán ser declarados desiertos si el jurado
considerase que los trabajos presentados no reúnen las características suficientes
de calidad, adecuación a la finalidad del concurso u otras circunstancias que no se
adapten a los requisitos establecidos en la presente convocatoria.
12. DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL.
Los autores conservarán la propiedad intelectual de los trabajos presentados, no
pudiendo ninguno de ellos, ni siquiera los premiados, ser empleados para otros
fines, ni como material para la redacción de otros proyectos por arquitectos
diferentes de los respectivos autores.
Los concursantes cederán a MADRID DESTINO únicamente los derechos de
explotación que correspondan al objeto de la publicidad del concurso y sus
resultados, tales como la publicación, edición en libro, y exposición de los trabajos
presentados, si bien permanecerán en anonimato aquellos concursantes no
premiados que lo hubiesen solicitado.
13. RESOLUCIÓN Y DEVOLUCIÓN DE LOS TRABAJOS.
Todos los concursantes tienen derecho a examinar los trabajos premiados durante
el período de un mes desde la comunicación del fallo del jurado. En el caso de
acordarse la exposición pública de los trabajos, se entenderá que este derecho
quedará cumplido por la apertura al público de dicha exposición. Igualmente
quedará cumplido mediante la publicación en la Web de los mismos.
Transcurrido ese plazo, o la exposición pública que en su momento se acuerde, los
concursantes tendrán derecho a retirar los trabajos admitidos durante el plazo de
un mes, a partir del cual la entidad convocante podrá proceder a la destrucción de
los mismos. En cualquier caso, el organismo convocante se reserva el derecho de
retener los CDs con el fin de gestionar la publicación de los resultados del concurso.
14. INCOMPATIBILIDADES.
No podrán tomar parte en el concurso quienes se encuentren en situación de
incompatibilidad profesional o legal respecto del trabajo objeto del mismo, ni
quienes se hallen en causa de incompatibilidad de contratar con el Ayuntamiento
de Madrid.
No podrán desempeñar la función de Jurado quienes se encuentren en alguna de
estas situaciones:
- Quienes guarden con alguno de los concursantes una relación que determine
un deber legal o deontológico de abstención.
- Quienes tengan con cualquiera de los concursantes, con los administradores de
entidades o sociedades que concursen y también con los asesores,
representantes legales o mandatarios que intervengan en el procedimiento,
parentesco de consanguinidad dentro del cuarto grado o de afinidad dentro
del segundo.
15. EXPOSICIÓN.
Una vez resuelto el Concurso, una selección de los trabajos presentados y
admitidos podrá quedar a disposición de MADRID DESTINO, para su reproducción o
exposición al público. En este sentido, la decisión que finalmente se acuerde será
anunciada en la web de MADRID DESTINO, hayan sido o no seleccionadas sus
propuestas
Los concursantes podrán optar por mantener el anonimato en la publicación o la
exposición de sus propuestas, en caso de no resultar premiados, para lo cual
deberán indicar en el exterior del sobre de identificación dicha opción.
16. RÉGIMEN JURÍDICO, ORGANIZACIÓN DEL CONCURSO Y TRIBUNALES
COMPETENTES.
El presente concurso de ideas con intervención de Jurado tiene carácter privado y
se desarrollará en una única fase.
El Concurso será gestionado por MADRID DESTINO, donde quedará residenciada la
Secretaría del Concurso.
La correspondencia referida a este concurso se mantendrá con la Secretaría del
Concurso según se detalla más adelante en las presentes bases, cuyos datos son
los siguientes:
MADRID DESTINO CULTURA TURISMO Y NEGOCIO, S.A.
Departamento de Contratación
Dirección: C/ Conde Duque nº 9 – 11. 2ª planta - 28015 Madrid
Correo electrónico: contratació[email protected]
Web: http://www.madrid-destino.com
Horario: de lunes a viernes de 9:00 h. a 14:00 h;
Para la resolución de cualquier cuestión o controversia derivada del concurso, los
participantes deberán dirigirse por escrito a Madrid Destino con el objeto de que
ambas partes puedan llegar a una resolución amistosa.
En caso de no lograrse dicha resolución amistosa las partes, con expresa renuncia
a su propio fuero, se someten a los Juzgados y Tribunales dela jurisdicción civil de
Madrid Capital.
ANEXO I
CD A RECOGER EN LAS OFICINAS DE MADRID DESTINO
INDICE DE DOCUMENTACIÓN:
·
Documento resumen del Plan de Autoprotección de CentroCentro. Palacio
de Cibeles.
·
Selección de planimetría del Palacio de Cibeles – Patio de operaciones:
o
o
o
Planos en PDF:
· Planta espacios exteriores Cibeles.
· Planta General.
· Plano de Alumbrado.
· Plano general de evacuación.
· Plano de instalación contra incendios.
· Plano tomas eléctricas.
· Patio de Operaciones – Sección.
· Patio de Operaciones – Sección 2.
· Selección de planos de arquitectura.
Planos en DWG:
· ASB-16 Sección CC
· General Patio Operaciones Pl2
· Fachada Cibeles
· Planta 2
Planos de INSTALACIONES:
· Conductos
· Electricidad
· Fontanería
· Saneamiento
· Protección contra incendios
· Tuberías
ANEXO II
MODELO DE DECLARACIÓN RESPONSABLE RELATIVA A NO ESTAR
INCURSOS EN PROHIBICIONES PARA CONTRATAR CON MADRID DESTINO
O SECTOR PUBLICO, DE ESTAR AL CORRIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE
OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y CON LA SEGURIDAD SOCIAL Y DE QUE NO
EXISTEN DEUDAS DE NATURALEZA TRIBUTARIA EN PERÍODO EJECUTIVO
CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
D./Dña .........................................................., con D.N.I: …………
, en nombre
propio o en representación de la empresa ............, con C.I.F. ………….
al objeto de
participar en el Concurso de Ideas para la adecuación y mejora de las áreas de acceso y
recepción y del Patio de Operaciones de Centrocentro Cibeles, como espacio de acogida,
información y participación convocada por MADRID DESTINO CULTURA TURISMO Y
NEGOCIO, S.A :
DECLARA:
Que la persona/ empresa a la que representa, sus administradores y representantes, así
como el firmante, no están incursos en ninguna de las prohibiciones e incompatibilidades
para contratar señaladas en el artículo 60 del texto refundido de la Ley de Contratos del
Sector Público, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, en los
términos y condiciones previstos en el mismo.
Asimismo, declara que la citada empresa/persona se halla al corriente del cumplimiento de
las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social impuestas por las disposiciones
vigentes, así como no tener deudas de naturaleza tributaria en período ejecutivo de pago
con el Ayuntamiento de Madrid, y autoriza a MADRID DESTINO para que, de resultar
propuesto como adjudicatario, acceda a la citada información a través de las bases de datos
de otras Administraciones Públicas con las que haya establecido convenios
Fecha y firma del licitador
Los datos personales de los contactos facilitados por los licitadores serán
incorporados en un fichero titularidad de MADRID DESTINO CULTURA TURISMO Y NEGOCIO, S.A. (en
adelante, MADRID DESTINO), con domicilio social en Madrid, calle Conde Duque nº 9-11, C.P. 28015
con la única y exclusiva finalidad de gestionar el expediente jurídico de contratación, así como, en el
caso, de resultar adjudicatarios, de cara a la formalización y archivo de los contratos y escrituras y
cumplimiento de obligaciones y compromisos derivados del contrato.
Los interesados podrán ejercer en cualquier momento los derechos de acceso, rectificación, cancelación
y oposición en los términos recogidos en la legislación de protección de datos, dirigiendo su solicitud a
MADRID DESTINO mediante correo electrónico a [email protected], con la referencia ”Datos
personales” y de su participación en la presente convocatoria, adjuntando una carta firmada por el
titular de los datos o representante, con indicación de su domicilio a efectos de notificaciones y una
copia de su DNI u otro documento acreditativo.

nuevas bases concurso centrocentro

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