proyecto: taller de confeccin textil

Transcripción

Mª Katiuska Cabrera Suárez
Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales y profesora de la ULPGC
TALLER DE CONFECCIÓN TEXTIL
IDEA DEL NEGOCIO
La idea de negocio consiste en la creación de un taller, propiedad de tres socias, destinado al
desarrollo de la actividad de confección textil, satisfaciendo básicamente las necesidades que
puedan surgir en los segmentos de mercado formados por particulares, empresas o
agrupaciones de diferente índole.
Concretamente, a los particulares se les ofertará servicios de arreglos y composturas de toda
clase de prendas, bordados, estampación de camisetas y elaboración de prendas para el hogar;
a las empresas pedidos en serie de piezas tales como mantelerías, cortinas, uniformes, prendas
de vestir, bordados y estampaciones de camisetas; y, finalmente, a las agrupaciones, tales
como murgas y grupos folclóricos, la confección de disfraces y trajes típicos.
De forma muy esporádica, y dependiendo de la disponibilidad de tiempo, la empresa podrá
atender algún tipo de demanda específica de particulares tales como piezas de ropa, vestidos
de novia y de fiesta. No obstante, esta actividad se debe considerar como secundaria.
Se considera que una forma jurídica muy conveniente para el tipo de negocio que se intenta
desarrollar es la Sociedad Limitada Laboral, dado el considerable apoyo que está recibiendo
este tipo de modalidad societaria por parte del Gobierno de Canarias. Para la constitución de
la Sociedad se necesita un mínimo de tres socios trabajadores (más información en la página
web de ASESCAN: http://www.asescan.com), de ahí que para este negocio se asuma que la
Sociedad será propiedad de tres socias con categoría laboral de autónomas.
EL ENTORNO DEL NEGOCIO
Oportunidades
Crecimiento poblacional. Según las proyecciones de población realizadas por el Instituto
Canario de Estadística para los próximos ocho años, la población de las Islas experimenta una
tendencia creciente, desde un nivel actual en torno a 1.718.000 habitantes hasta alcanzar en el
año 2011 un nivel de 1.791.495 habitantes. Esta tendencia provocaría un ligero incremento de
la demanda de servicios de confección textil, como también en cualquier otro sector
productivo.
Gran importancia del sector servicios en Canarias. El sector servicios, concretamente el
turismo, constituye el motor de la economía canaria y ocupa a un elevado número de
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empleados, lo cual puede suponer una demanda importante en términos de confección de
uniformes, mantelerías, etc.
Desarrollo de planes institucionales por parte de los cabildos insulares para el desarrollo del
sector de la moda. Se trata de iniciativas que tienen como objetivo la difusión y
comercialización de la producción de diseñadores canarios. El incremento de esta actividad
puede llevar aparejada una mayor demanda de servicios de confección.
Creciente interés de las administraciones públicas en el fomento de la actividad empresarial
industrial en las Islas. Existe una oferta creciente de instrumentos de apoyo a la Pyme tanto
en el aspecto económico (subvenciones), como formativo (jornadas y cursos) e informativo
(centros de documentación, oficinas y ventanillas empresariales, Instituto Tecnológico de
Canarias, etc.).
Existencia de programas de desarrollo impulsados y financiados por la UE para el
desarrollo económico y social de zonas como Canarias. En este sentido, existen líneas de
ayuda no sólo a las Pymes sino también a organismos intermedios que actúen en favor de las
mismas, así como la posibilidad de financiar gastos externos de asesoría y servicios
especializados. A su vez, existen ayudas para el fomento de acuerdos interempresariales de
cooperación de carácter productivo, tecnológico, comercial o de inversión conjunta de la
Pyme.
Amenazas
Globalización de los mercados. Un importante número de empresas que operan en Canarias
(por ejemplo, cadenas hoteleras) tienen una dimensión nacional e incluso internacional y, por
tanto, es posible que centralicen la confección en centros peninsulares más competitivos en
costes.
Incremento de la presión competitiva. La apertura del mercado único, la progresiva
liberalización de los transportes y las nuevas tecnologías abaratan la importación de bienes
que compiten con los productos locales.
Ineficacia e ineficiencia de los sistemas de apoyo a las Pymes. La fragmentación y falta de
coordinación de las iniciativas públicas, así como la superposición de competencias y
actuaciones de los diversos niveles de la administración pública producen desorientación e
incremento de las gestiones administrativas para los potenciales emprendedores.
Nivel escaso de información transmitida por parte de los organismos administrativos. En
muchas ocasiones, las empresas son poco conocedoras de las distintas alternativas y
posibilidades de ayudas públicas, a la vez que existe un cierto desánimo y poca confianza en
la posibilidad de obtenerlas.
Excesiva dependencia de las subvenciones y ayudas. La proliferación de subvenciones y la
falta de control sobre la incidencia real de esos fondos en la creación de empresas duraderas
pueden limitar la eficacia de estas medidas para el objetivo último de crear un tejido
empresarial fuerte.
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EL SECTOR DE ACTIVIDAD EN EL QUE SE DESARROLLA EL NEGOCIO
Factores de atracción
Posibilidad para el fomento del empleo femenino. La actividad de confección textil puede
suponer una posibilidad para la creación de empleo, fundamentalmente femenino, en el
ámbito rural. Las empleadas potenciales probablemente carezcan de formación académica,
pero sí disponen de los conocimientos necesarios para desempeñar esta actividad, dado que se
trata de conocimientos transmitidos tradicionalmente a las mujeres.
Escaso número de competidores. Se trata de un subsector industrial con un número reducido
de competidores en la forma de empresas legalmente constituidas. No obstante, es probable
que exista un nivel importante de actividad que se realice de forma no reconocida en
domicilios particulares.
Sector de actividad con una demanda relativamente estable e incluso creciente. El
crecimiento económico y la incorporación de la mujer a la vida laboral tienen como
consecuencia el hecho de que las mujeres no dispongan de tiempo para dedicarse a la
actividad de compostura de prendas. Además, determinadas tendencias sociales
(trascendencia de fiestas cono el Carnaval y la recuperación de tradiciones que exigen el uso
de vestimenta tradicional) mejoran las perspectivas de demanda. De esta manera, es posible
distinguir múltiples segmentos de clientes e identificar nichos de mercado atractivos.
Dispersión de la actividad empresarial. Esta actividad permitiría expandir la creación de
empresas más allá de los municipios de las Islas que normalmente concentran la actividad
industrial. A su vez, la actividad en este sector pudiera incentivar actividades relacionadas
tales como el aprovisionamiento de materiales y herramientas y el mantenimiento de las
mismas.
Factores de disuasión
Bajo nivel de formación en gestión empresarial de los potenciales emprendedores. Si bien es
posible que se disponga de los conocimientos técnicos necesarios, no ocurre lo mismo en
cuanto a los aspectos comerciales, económicos, financieros y legales que afectan a su
actividad, lo que supone una dificultad añadida para gestionar el negocio con criterios
empresariales.
Escasez de proveedores en las Islas. La actividad de la confección en su vertiente industrial
exige unos materiales y maquinaria (con su correspondiente servicio de mantenimiento)
difíciles de encontrar en las Islas. Esto supone un incremento de los costes y la necesidad de
desplazamientos a la Península para establecer contactos y mejorar los costes.
Reducida dimensión de las empresas en relación al tamaño mínimo eficiente. La naturaleza
de microempresas puede condicionar la competitividad. Según datos del INE para 1997, del
total de 139 empresas del sector de confección y peletería en Canarias, un 64,7 % no tenían
ningún empleado, un 31,7 % tenían menos de 10 empleados y sólo un 3,6% (5 empresas)
tienen entre 10 y 49 empleados. La poca productividad y la reducida dimensión de las
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empresas limitan el acceso a las nuevas tecnologías debido a que los recursos económicos
necesarios son difícilmente alcanzables. Una posible solución a este problema pudiera venir
por la vía de la agrupación de empresarios/trabajadores que compartan recursos y costes. Sin
embargo, el empresario canario tradicionalmente se ha caracterizado por una baja
predisposición al asociacionismo.
Aversión al endeudamiento. Además de las tradicionales dificultades que tienen las empresas
pequeñas para obtener financiación ajena, los propios empresarios tienen aversión al
endeudamiento. Esto conlleva, por un lado, importantes limitaciones financieras, y, por otro,
el hecho de que los empresarios potenciales acudan en busca de fondos a sus familias y a los
organismos públicos sin una idea de negocio elaborada.
NORMATIVA LEGAL QUE AFECTA AL NEGOCIO
Para la constitución de la Sociedad son necesarios los siguientes trámites:
•
Declaración censal a presentar en las delegaciones en cada isla de la Agencia Estatal de
Administración Tributaria (AEAT).
•
Alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas. Modelo 840 a presentar en la AEAT.
•
Alta en el censo del Impuesto General Indirecto Canario (IGIC). Modelo 400 a presentar
en la AEAT.
•
Licencia de apertura en el Ayuntamiento que corresponda según la ubicación del local.
Existe un tipo de licencia para actividades inocuas y otro para actividades calificadas
(molestas, insalubres, nocivas, peligrosas).
•
Registro Industrial en la Consejería de Industria y Comercio.
•
Comunicación de apertura del centro de trabajo en los 30 días siguientes a la apertura de
la empresa. Se trata de un impreso y documentación cuyo lugar de presentación varía para
cada isla.
•
Inscripción de la empresa en la Seguridad Social presentando la documentación
correspondiente en las delegaciones del Instituto Nacional de la Seguridad Social de cada
isla.
•
Alta en el régimen especial de los trabajadores autónomos.
•
Afiliación y alta de los trabajadores en la administración de la Seguridad Social de cada
isla.
•
Tarjeta de transporte (en el caso de utilizar un vehículo para la empresa). La
documentación se presenta en el cabildo correspondiente.
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•
Registro de la Propiedad Industrial (marca, nombre comercial, rótulo de establecimientos,
patentes, modelos y dibujos industriales). Es necesario dirigirse a la Oficina Española de
Patentes y Marcas en Madrid o a la Consejería de Industria y Comercio de Tenerife o
Gran Canaria.
Para información más detallada puede acudirse a la página web del Sistema de Información
Empresarial de Canarias (SIECAN): http://www.siecan.org y a la Ventanilla Única
Empresarial (http://www.vue.es) en la Cámara de Comercio de Las Palmas de Gran Canaria o
Santa Cruz de Tenerife
En el transcurso de la vida de la Sociedad es posible que surja la necesidad de realizar
determinados trámites administrativos, tales como el otorgamiento de licencia comercial
específica; la ampliación y traslado de la industria; la homologación de centros colaboradores
para la impartición de formación profesional ocupacional; y la calificación, inscripción, baja y
descalificación de las sociedades laborales. Para información detallada se puede acudir a la
guía de procedimientos del Gobierno de Canarias en la página web:
http://www.gobcan.es/procedimientos/.
POLÍTICAS COMERCIALES
El mercado objetivo
Los posibles públicos objetivo a los que la empresa podría dirigirse para ofrecer su cartera de
servicios son los siguientes:
•
Particulares. Individuos que acuden a la empresa con necesidades puntuales (arreglos,
prendas del hogar, añadir bordado a una prenda, solicitar una estampación particular en
una camiseta, etc.). Aunque las prendas pueden tener como usuarios finales a personas de
distinto sexo y edad, es muy probable que en las unidades familiares sea la mujer la que se
encargue de identificar estas necesidades y de decidir dónde acudir para satisfacerlas.
•
Empresas. A pesar de que este segmento de mercado lo constituyen empresas tales como
hoteles, restaurantes, tiendas de ropa, grandes almacenes y firmas de diseñadores, estará
formado fundamentalmente por empresas del sector servicios donde sea necesario el uso
de uniformes. No obstante, determinadas actividades empresariales, como la hotelería y la
restauración, pueden también demandar productos en serie como mantelerías, cortinas,
ropa de cama y baño, etc. Por otra parte, los grandes almacenes y otros comercios de venta
de prendas de vestir pueden demandar servicios de compostura o encargar la confección
en serie de determinadas prendas, la impresión de imágenes en camisetas o la realización
de bordados. A su vez, determinadas firmas de diseño de moda puedan solicitar a esta
empresa la confección de prendas previamente diseñadas.
•
Diversas organizaciones de carácter lúdico, cultural, etc. con demanda de productos
como disfraces, trajes típicos, camisetas estampadas con el logotipo de la asociación, etc.
-6-
Características de los servicios
En la tabla que se muestra a continuación se recoge de forma esquemática los servicios
ofrecidos por la empresa, así como los segmentos de clientes a los que se pretende ofertar los
mismos.
Descripción del servicio
Arreglos de prendas de vestir (botones, dobladillos,
mangas, acortar, estrechar, cremalleras, etc.)
Confección en serie de prendas tales como
uniformes y prendas de vestir
Confección en serie de prendas tales como disfraces,
y trajes típicos
Confección de prendas del hogar tales como
cortinas, mantelerías y ropa de cama y baño
Impresión de imágenes en camisetas
Bordados
Clientes potenciales
Particulares
Empresas
Empresas
Agrupaciones
Particulares
Empresas
Particulares
Empresas
Agrupaciones
Particulares
Empresas
En el caso de la confección de prendas, la empresa deberá disponer de un muestrario de telas
para ofrecer al cliente, encargándose también la empresa de contactar con los proveedores
para realizar los pedidos necesarios.
Precios
En la siguiente tabla se muestra una estimación de los precios para los diferentes servicios que
ofrece la empresa. El precio de los diferentes tipos de prendas y trabajos variará en función de
la calidad de los materiales empleados, de la complejidad de la prenda, del tipo de cliente y,
por supuesto, del volumen del pedido.
Servicios
Arreglos de prendas de vestir
Confección en serie de prendas
para empresas
Confección en serie de prendas
para agrupaciones
Confección de prendas del hogar
Impresión de imágenes en
camisetas
Precio (incluyendo materiales) (€)
Entre 5,00 y 30,00 euros por unidad.
Por ejemplo, recoger el dobladillo de un pantalón: 5,00
euros; modificar una prenda de piel: 30,00 euros
Por ejemplo, un pedido de unos grandes almacenes de
100 uniformes para colegial: 3.000,00 euros (30,00
euros por unidad)
Por ejemplo, un pedido de 50 disfraces para una murga:
10.000,00 euros (200,00 euros por unidad)
Entre 75,00 y 250,00 euros por pieza
Entre 6,00 y 15,00 euros
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Servicios
Bordados
Precio (incluyendo materiales) (€)
Entre 5,00 y 20,00 euros
Canales de distribución
La empresa venderá sus productos directamente a todos sus clientes, ya sean particulares,
empresas o agrupaciones, siendo por tanto el canal de distribución elegido un canal directo.
En lo que se refiere al sistema de formalización, entrega y recogida de pedidos, el tratamiento
será diferente según el tipo de cliente. Así, en el caso de empresas y agrupaciones la empresa
establecerá un calendario semanal para visitar a los diferentes clientes y realizar la recogida y
entrega de pedidos. En el caso de los clientes particulares, la recogida y entrega de prendas se
realizará en el local de la empresa, si bien no se descarta que en el futuro la empresa pueda
ofrecer como servicio adicional la recogida y entrega a domicilio.
Actividades de comunicación
Se considera adecuado que el plan de comunicación de la empresa incluya las siguientes
actividades:
•
Publicidad. Con el propósito de dar a conocer la empresa será necesario diseñar una
campaña publicitaria en medios de comunicación locales, así como realizar un buzoneo de
octavillas informativas en la zona de influencia de la empresa.
•
Promoción de ventas. Al objeto de incentivar la demanda en un primer momento será
necesario diseñar actividades concretas de promoción de ventas tales como ofertas de
arreglos gratis para un cierto número de primeros clientes de la empresa y bonos con
varios servicios a un precio más barato.
•
Fuerza de ventas. Las propias socias/trabajadoras de la empresa desempeñarán un papel
fundamental en la captación de clientes tanto particulares como empresas. Deberán
realizar visitas a clientes potenciales, principalmente en lo que al sector empresas se
refiere, así como contactar con las agrupaciones lúdicas, folclóricas o deportivas
existentes en la actualidad.
•
Relaciones públicas. Al objeto de crear una imagen de empresa vinculada al entorno más
inmediato, la inauguración de la empresa podría celebrarse organizando una pequeña
fiesta invitando a sus clientes potenciales. Asimismo, y cuando la empresa ya esté en
funcionamiento, podría ser interesante participar en algún evento deportivo o cultural de
ámbito local confeccionando prendas gratuitas para el mismo.
Demanda estimada
La demanda del negocio variará según el tipo de producto ofrecido y también en función de la
época del año. Las estimaciones presentadas se corresponden a un primer año de actividad y
se han realizado asumiendo que la empresa puede atender demanda procedente de cualquier
punto de la Isla donde se encuentre ubicada.
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Servicios
Arreglos y
composturas
Confección en
serie para
empresas
Confección en
serie para
agrupaciones
Confección para
el hogar por
encargo de
particulares
Impresión de
imágenes en
camisetas
Bordados
Características de la demanda y volumen
Relativamente constante durante todo el año.
150 servicios al mes
La demanda será por pedidos. Consideramos
que el primer año la empresa podrá obtener
tres pedidos de 150 unidades (uniformes,
cortinas, mantelerías, prendas de vestir, etc.)
La demanda se concentrará en enero-febrero
para los disfraces (100 unidades para los dos
meses) y en el mes previo a las fiestas
locales o relevantes en la isla para la
vestimenta típica (60 unidades)
Precio medio
estimado
(€)
Ingresos
anuales
(€)
10,00
18.000,00
45,00
20.250,00
125,00
20.000,00
Un encargo al mes de prendas del hogar para
un hogar
1.500,00
18.000,00
100 camisetas al mes
10,00
12.000,00
75 bordados al mes
12,00
10.800,00
Total de ingresos
99.050,00
-9-
DIAGRAMAS DE PRODUCCIÓN
ARREGLOS, COMPOSTURAS, IMPRESIONES Y BORDADOS
Recepción
de la prenda
Si es
necesario se
adquiere
material
Realización
del trabajo
Entrega al
cliente de
la prenda
CONFECCIÓN DE PRENDAS POR ENCARGO
TANTO A PARTICULARES COMO A EMPRESAS
Encargo
del cliente
Propuestas de
modelos y
presupuestos
Concreción del
pedido/encargo
Compra de
materiales
Cortar
Marcar
Coser
Entrega
al
cliente
Contactos con
proveedores
para adquisición
de materiales
DESCRIPCIÓN DE LAS INVERSIONES
La inversión inicial se concretará principalmente en inmovilizado (maquinaria, herramientas,
mobiliario y vehículo de transporte) necesario para la actividad. El local, en principio, se
obtendrá en régimen de alquiler, por tanto no supone una partida de inmovilizado. No
obstante, para la inversión inicial sí habría que considerar dos meses de fianza. Estimamos
que el alquiler de un local de aproximadamente 70 metros cuadrados en zona rural
acondicionado con un servicio y la preinstalación de telecomunicaciones se estima en 450
euros mensuales.
Por otra parte, es necesario disponer de una tesorería mínima inicial que nos permita al menos
hacer frente a dos meses de sueldo de las tres socias trabajadoras. Estimamos que la categoría
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laboral que tienen es de autónomas propietarias de la sociedad y asumimos un sueldo bruto
mensual de 1.200 euros.
Inversión necesaria inicial (€)
Partidas
Cuantía
Partida correspondiente a la contratación del local
900,00
Dos meses de fianza del alquiler del local
900,00
Inversión en inmovilizado material
27.830,00
Dos máquinas de coser domésticas
1.800,00
Tres máquinas de coser industriales
3.600,00
Una máquina de bordar doméstica
2.500,00
Una máquina de estampación de camisetas
1.800,00
Una máquina Overlock doméstica
1.050,00
Un equipo informático y de comunicación
1.800,00
Un mostrador
720,00
Dos estanterías
800,00
Tres mesas
900,00
Seis sillas
540,00
Tres maniquíes
900,00
Herramientas (cortadoras, reglas, escuadras, escalímetros, etc.)
600,00
Vehículo para la recogida y entrega de pedidos
10.820,00
Gastos de constitución
2.000,00
Gastos de constitución y puesta en marcha (incluyendo estudios y gastos legales) 2.000,00
Tesorería inicial
7.200,00
Total inversión aproximada
37.930,00
Se asume que esta inversión se afrontará a partes iguales con las aportaciones al capital social
de las tres socias y con un préstamo bancario. Por tanto, se solicitará un préstamo a 5 años por
un importe de 18.965 euros a amortizar a un tipo de interés variable del 5%, con unos gastos
de apertura y corretaje que ascienden a 189,65 euros.
El plan de amortización del inmovilizado es el siguiente:
Amortización del inmovilizado (€)
Precio de compra
Años
Amortización
Inmovilizado
(€)
amortización
anual
Material
Máquinas de coser domésticas
Máquinas de coser industriales
Máquina de bordar doméstica
Máquina de estampación de camisetas
Máquina Overlock doméstica
1.800,00
3.600,00
2.500,00
1.800,00
1.050,00
- 11 -
10
10
10
10
10
180,00
360,00
250,00
180,00
105,00
Amortización del inmovilizado (€)
Precio de compra
Años
Amortización
Inmovilizado
(€)
amortización
anual
Equipo informático y de comunicación
1.800,00
4
450,00
Mostrador
720,00
10
72,00
Estanterías
800,00
10
80,00
Mesas
900,00
10
90,00
Sillas
540,00
10
54,00
Maniquíes
900,00
10
90,00
Herramientas
600,00
5
120,00
Vehículo
10.820,00
10
1.082,00
Total amortización inmovilizado material
3.113,00
Inmaterial
2.000
5
400,00
Total amortización inmovilizado inmaterial
400,00
Total amortización
3.513,00
SUBVENCIONES
A continuación se presenta una relación sintética de algunas de las subvenciones a las que se
puede acoger un taller de confección textil de estas características, ya que el número de
ayudas y subvenciones existente es mucho más amplio. Se puede hallar más información
sobre las mismas en el servicio de asesoramiento a las Pymes para la búsqueda de
financiación en la siguiente dirección web: http://www.cistia.es/ayudas/.
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DENOMINACIÓN Y
ORGANISMO QUE LA
CONCEDE
Subvenciones comunitarias de
desarrollo rural de la Unión
Europea
Federación
Canaria
Desarrollo Rural
OBJETIVO
LEADER+ (2000-2006)
Subvencionar a fondo perdido proyectos empresariales
desarrollados en el medio rural que, en las islas de Tenerife y de
Gran Canaria, se lleven a cabo en áreas superiores a la cota de
300 metros sobre el nivel del mar, excluyéndose los núcleos de
población superiores a los 10.000 habitantes. En las islas de La
Palma, Fuerteventura, Lanzarote, La Gomera y El Hierro, en
toda su extensión geográfica.
Variable
La selección de
proyectos a financiar,
la presentación de
solicitudes, etc. son
específicas de cada
isla.
www.redcanariarur
al.org
Orden TAS/1702/2002,
de 24 de junio (BOE nº
163, de 9 de julio de
2002)
Promover y ayudar a financiar aquellos proyectos que faciliten
la constitución en trabajadores autónomos o comunidad de
bienes a personas desempleadas. Estas subvenciones están
destinadas a:
1. Financiar las inversiones en capital fijo requeridas para la
conversión en trabajadores autónomos.
2. Apoyar la asistencia técnica en la constitución de la
empresa.
3. Garantizar unos ingresos mínimos en el inicio de la
actividad, para los desempleados menores de 35 años o
mayores de 25 años que lleven más de un año inscritos
como demandantes de empleo.
1.
Certificación de
desempleo
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas
Para la renta de
subsistencia: tener
solicitada y
concedida la
subvención
financiera
www.gobcan.es/ay
udas
Favorecer la generación de nueva actividad que permita la
creación de empleo en el ámbito de la economía social en
aquellas actividades encuadradas en los denominados nuevos
yacimientos de empleo.
Modalidad 1: Subvenciones para la incorporación de
desempleados como socios trabajadores o socios de trabajo a
cooperativas y sociedades laborales.
Modalidad 2: Subvenciones para la contratación de servicios de
tutoría encaminados a apoyar y mantener la continuidad de las
cooperativas y sociedades laborales beneficiarias de las
subvenciones a que se refiere la modalidad 1.
Modalidad 3: Subvenciones de apoyo a la función gerencial de
M1:12.000€ por cada persona
que se incorpore a jornada
completa como socio
trabajador o de trabajo. En el
caso de mujeres, la cuantía será
de 14.500€
M2: 75% del coste del servicio
de tutoría hasta una cantidad
máxima total de 24.000€
M3: 75% del coste del servicio
de tutoría hasta una cantidad
máxima total de 24.000€
Realizar la actividad
en los ámbitos
encuadrados dentro
de los nuevos
yacimientos de
empleo
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas
de
Subvenciones para la
promoción del empleo
autónomo
Servicio Canario de Empleo
Subvenciones para el año
2003, dirigidas al fomento de
la economía social
Servicio Canario de Empleo
Resolución 12 de marzo
2003. (BOC nº 58, de 25
de marzo de 2003)
CUANTÍA
- 13 -
2.
3.
Subvención financiera:
reducción de hasta seis
puntos del tipo de interés
fijado por la Entidad de
Crédito, con un máximo
de 3.005,06€
Subvención de asistencia
técnica: 50% del coste
total
Renta de subsistencia:
3.005,6€
REQUISITOS
MÁS
INFORMACIÓN
MARCO LEGAL
Incorporar como
socios trabajadores o
de trabajo a
desempleados
www.gobcan.es/ay
udas
DENOMINACIÓN Y
ORGANISMO QUE LA
CONCEDE
MARCO LEGAL
OBJETIVO
CUANTÍA
REQUISITOS
MÁS
INFORMACIÓN
las asociaciones y fundaciones.
Subvenciones para empresas,
actividades de artesanía y
servicios en las medianías de
Canarias
Orden de 28 de marzo de
2003 (BOC nº 68, de 8
de abril de 2003)
Favorecer la creación y puesta en funcionamiento de talleres
artesanos y servicios para la artesanía, el comercio y la
hostelería.
Dirección General de
Planificación y Fomento
Industrial
Programa de microcréditos
para mujeres emprendedoras y
empresarias
Dirección General de la
Pequeña y Mediana Empresa
Desarrollar la
actividad en las
medianías de
Canarias
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas
Los proyectos tienen
que alcanzar un 20%
de los gastos
subvencionables y un
mínimo de 3.000€,
salvo en las islas de
El Hierro, La Gomera
y La Palma que será
de 601€
www.gobiernodec
anarias.org/ayudas
www.gobcan.es/ay
udas
2. Volumen máximo de la
inversión a subvencionar:
60.100 €
Estructuras Agrarias
Subvenciones a proyectos de
creación de nuevas empresas
industriales en Canarias
1. 40% con respecto a la
inversión aprobada por la
Estructuras Agrarias
Orden de 14 de marzo de
2003 (BOC nº 60, de 27
de marzo de 2003)
Fomentar la actividad productiva, prestando especial atención a
las pequeñas empresas y microempresas.
Se consideran gastos incentivables los de constitución y primer
establecimiento (honorarios de notarios y registradores,
asesoramiento y publicidad de lanzamiento), aplicaciones
informáticas y adquisición de equipamiento informático y de
comunicaciones.
Apoyar a las mujeres emprendedoras y empresarias en sus
proyectos empresariales, facilitándoles el acceso a una
financiación en condiciones ventajosas y sin necesidad de
avales.
- 14 -
La subvención que se conceda
no será superior a 35.000€ ni
superará el 50% de los gastos
incentivables
Importe máximo: 12.020,24 €
www.gobcan.es/ay
udas
www.ipyme.org
Teléfono de
información
gratuita de la
Dirección General
de la Pequeña y
Mediana Empresa:
900 19 00 92
DENOMINACIÓN Y
ORGANISMO QUE LA
CONCEDE
Subvenciones a pequeñas
empresas de confección
industrial de prendas de vestir
para la adquisición de bienes
de equipo en el año 2003.
MARCO LEGAL
OBJETIVO
CUANTÍA
MÁS
INFORMACIÓN
Financiar la adquisición de bienes de equipo nuevos.
No superior al 50% del valor de
los gastos susceptibles de
subvención, con un límite de
30.000 €.
Empresas con
domicilio social y
fiscal en la isla de
Tenerife que no
pertenezcan a
ninguna asociación
empresarial
www.cabtfe.es
901 501 901
Subvencionar las inversiones destinadas a la modernización
comercial, la innovación y el desarrollo tecnológico y la
creación de nuevas empresas.
La subvención será de hasta
6.000€
Inversión mínima en
inmovilizado de
1.500€ y máxima de
54.000€
www.cabildolanza
rote.org
Subvencionar la adquisición de activos fijos, la reconversión de
pasivos y abaratamiento de los préstamos vigentes y de
operaciones de nueva constitución y la financiación del
circulante.
La subvención será de tres
puntos y medios de interés del
tipo de interés de los préstamos
otorgados por la Entidad
Financiera
www.el_hierro.org
A través de la empresa SOGARTE SGR se gestiona un fondo
anual de subvenciones a bajo interés.
Tres puntos en las operaciones
de préstamo y crédito a las
empresas avaladas por dicha
sociedad de garantía
www.lapalma.org
Cabildo de Tenerife
Subvenciones a las
micropymes y empresarios
autónomos con domicilio en
Lanzarote destinadas al sector
comercial, industrial y
artesanal
REQUISITOS
Cabildo de Lanzarote
Subvención de préstamos con
entidades financieras de la
isla. Convenio firmado entre
CEPYME-El Hierro y el
Cabildo del Hierro
Cabildo del Hierro
Subvenciones a bajo interés
Cabildo de La Palma
- 15 -
CUENTA DE RESULTADOS Y BALANCE PREVISIONALES
Estructura de ingresos
Ingresos anuales
(€)
Arreglos y composturas
18.000,00
Confección en serie para empresas
20.250,00
Confección en serie para agrupaciones
20.000,00
Confección para el hogar por encargo
18.000,00
Estampación de camisetas
12.000,00
Bordados
10.800,00
Total ingresos por ventas
99.050,00
Servicios
Estructura de pagos
Conceptos
Aspectos
El sueldo bruto estipulado para cada una de las tres
trabajadoras es de 14 pagas de 1.200 €
Gastos de funcionamiento
Agua
Se estima un consumo bimensual de 20 €
Luz
Comunicaciones
El gasto en materiales representa aproximadamente el
Materiales
20% de los ingresos por ventas
Esta partida se corresponde con el gasto en material
Material fungible
de oficina, bolsas, papel para envolver, etc. y se
estima en 30 € mensuales
Alquiler
Se estima una cuota mensual de alquiler de 450 €
Mantenimiento y
Cantidad destinada al mantenimiento y reparación de
reparaciones
la maquinaria
Gastos de gestoría fiscal
Se estima un importe mensual de 220 €
y laboral
Presupuesto destinado para la realización de las
Publicidad
actividades de comunicación especificadas
Gastos de corretaje del
Corretaje, comisiones y gastos de apertura del
préstamo
préstamo bancario
Otros gastos e
Esta partida se destina a cubrir imprevistos de
imprevistos
cualquier naturaleza
Amortización de
Reembolso de capital del préstamo bancario
capital del préstamo
bancario
Intereses pagados del préstamo en el primer año
Gastos financieros
Total pagos
Gastos de personal
- 17 -
Cuantía
anual (€)
50.400,00
32.279,65
120,00
720,00
540,00
19.810,00
360,00
5.400,00
600,00
2.640,00
1.400,00
189,65
500,00
3.432,00
948,00
87.059,65
Presupuesto de tesorería previsional
Aunque básicamente el cobro de los productos y servicios de la empresa se producirá al
contado, es posible que para determinados trabajos de mayor cuantía se establezca la
posibilidad de pago aplazado. Por tanto, se considera que un 10% de los ingresos por ventas
están pendientes de cobrar a clientes. Asimismo, determinados proveedores de materiales
pueden permitirnos aplazar el pago de los mismos. Por tanto, el valor de este concepto tanto
en este presupuesto de tesorería como en el balance se ha estimado en un 20% del importe de
los gastos en materiales.
Partidas
Cobros
Saldo inicial
Ventas (90% de las ventas)
Pagos
Gastos de personal
Suministros (agua, luz y comunicaciones)
Materiales (menos el 20% que quedamos a deber a
los proveedores)
Material fungible
Alquiler
Pagos por mantenimiento
Gastos de gestoría
Publicidad
Gastos de corretaje del préstamo
Otros gastos e imprevistos
Amortización de capital del préstamo bancario
Intereses del préstamo
Saldo de tesorería
Cuantía ( €)
Parciales
Totales
96.345,00
7.200,00
89.145,00
83.097,65
50.400,00
1.380,00
15.848,00
360,00
5.400,00
600,00
2.640,00
1.400,00
189,65
500,00
3.432,00
948,00
13.247,35
Cuenta de resultados previsional
Cuantía (€)
Partidas
Parciales
Ingresos
Ingresos por ventas
Gastos
Gasto de personal
Gastos de funcionamiento
Totales
99.050,00
99.050,00
86.192,65
50.400,00
32.279,65
Amortizaciones
3.513,00
- 18 -
Cuantía (€)
Partidas
Parciales
Beneficio antes de impuestos e intereses (BAII)
Gastos financieros
Beneficio antes de impuestos
Impuesto de sociedades (35%)
Resultado neto
Totales
12.857,35
948,00
11.909,35
4.168,27
7.741,08
Balance previsional
Durante el primer año, habremos pagado cuotas de devolución del préstamo por un importe
de 3.432 € por principal y 948 € de intereses. Por tanto, al final del primer año, el capital
pendiente de amortizar es de 15.533 €. De esa cantidad, en el segundo año de actividad se
amortizará 3.604 € constituyéndose, por tanto, en una deuda a corto plazo.
Cuantía (€)
Partidas
Parciales
Totales
Activo
Activo Fijo
Inmovilizado material
(Amortización acumulada del inmovilizado
material)
Fianza del local
Activo circulante
Disponible (tesorería)
Clientes (10% ventas)
Total activo
Pasivo
Fondos propios
Capital social
Beneficio pendiente de distribuir
Exigible a largo plazo
Préstamo a largo plazo
Exigible a corto plazo
Préstamo a corto plazo
Proveedores (20% compra de materiales)
Hacienda pública acreedora
Total pasivo
- 19 -
27.217,00
27.830,00
(3.113,00)
1.600,00
900,00
23.152,35
13.247,35
9.905,00
50.369,35
50.369,35
26.706,08
18.965,00
7.741,08
11.929,00
11.929,00
11.734,27
3.604,00
3.962,00
4.168,27
50.369,35
RATIOS ECONÓMICO-FINANCIEROS
Ratio
Forma de Cálculo
Resultado
Rentabilidad
económica
BAII
Activo _ Total
0,26
Rentabilidad
financiera
BAII
Re cursos_ Pr opios
0,48
Ratios de liquidez
total
Activo _ Circulante
Pasivo _ Circulante
1,97
Deudas
Pasivo _ Total
0,47
Activo _ Total
Re cursos_ Ajenos
2,13
Gastos_ Financieros
Ventas
0,01
Ratio del
endeudamiento
Ratio de
solvencia
Ratio de gastos
financieros
- 20 -
Comentario
La empresa posee una
rentabilidad económica
buena
La rentabilidad financiera
alcanzada es bastante
positiva
La empresa supera los
valores del intervalo [11,5], considerados como
recomendables, por lo que
presenta un exceso de
liquidez
La empresa se encuentra
en el intervalo [0,4-0,6], el
cual puede interpretarse
como correcto
Esta ratio posee un valor
superior a 1,8, que es
considerado como un valor
medio, lo cual es positivo
El valor de esta ratio es
bastante bueno, ya que la
situación se considera
preocupante cuando se
sobrepasa el 0,04

proyecto: taller de confeccin textil

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