Collaborating with the Community
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Collaborating with the Community
Series de Conexiones Familiares Colaborando con la Comunidad El Equipo de Acción Para Las Asociaciones (ATP) Una Guía para Mejorar el Éxito del Estudiante a través de Asociaciones de las Familias, las Escuelas y las Comunidades La Participación de la Escuela, la Familia y la Comunidad 1. Ser Padres 2. Comunicándose 3. Ser Voluntarios 4. Aprender en el Hogar 5. Tomar Decisiones: Equipo de Acción para las Asociaciones 6. Colaborar Con la Comunidad Parents Reaching Out Primavera 2009 Los modelos exitosos de la participación de la familia que dan honor a las familias valorando y celebrando cada nivel de participación y contribución que hacen. Estos modelos se enfocan en los valores que las familias traen a la escuela y a los grupos de la comunidad. Las asociaciones con las familias tendrán resultados duraderos cuando nuestras prácticas y reglamento de día a día sean construidas en tres calidades básicas. • Sensación de Pertenecer: Todos quieren sentir que pertenecen y que las familias no son diferentes. Las familias que se sienten incluidas y respetadas trabajarán hacia la meta mayor de ayudar a otros. ¡Deles la Bienvenida! • Competencia: Las familias pueden tener la solución que han estado buscando. Reconozca su competencia como socio en el ciclo de enseñanza-aprendizaje. Las familias aprenden mucho acerca de las necesidades de sus hijos conforme navegan los sistemas complejos. Ellos quieren aprender más. Ofrezca oportunidades para un aprendizaje compartido. • Utilidad: Las Familias han aprendido de maneras innumerables en las que puedan ayudar a otros para encontrar caminos guiándose al éxito y la independencia para sus niños. ¡Invítalos a compartir! Por favor Tome en cuenta que: La participación del “Padre y familia” es utilizada como referencia intercambiable en este libro. Ambos términos incluyen a todos los adultos que representan un papel importante en la vida del niño y quienes puedan tener la responsabilidad de la educación, el desarrollo y el bienestar del niño. Para algunos niños los “padres” puede incluir a los abuelos, tías, tíos, padrastros, y/o tutores. Bienvenidos Parents Reaching Out tiene el placer de proporcionarle nuestras series de Conexiones Familiares. Cada libro en esta colección resalta una de las seis Claves de la Participación de la Escuela, La familia, y la Comunidad del modelo desarrollado por la Doctora Joyce L. Epstein. Nosotros esperamos que estos libros les ayuden a las familias, los educadores y el Equipo de Acción a identificar necesidades que serán utilizadas para promocionar y sostener la participación de los padres en las escuelas de Nuevo México. Como socios, nosotros podemos ayudar a todos los niños y adultos jóvenes a tener éxito en la escuela y en la vida. El Modelo Epstein es un proceso basado en la investigación. Es una estructura flexible para la participación con sentido que abraza a las familias como compañeros cumplidos en el mejoramiento de resultados para todos los niños. Este modelo permite el uso eficiente del tiempo, talentos y recursos de toda la comunidad escolar para mejorar resultados a que cada estudiante cumpla con los requisitos de Que Ningún Niño Se Quede Atrás. Las familias juegan un rol clave como socios tomando decisiones a través de un proceso llamado Equipos de Acción para las Asociaciones (ATP). Los Equipos de Acción usan hechos reales (información) sobre lo que sabemos para cuidadosamente planear lo que hacemos (actividades) para lograr las metas escolares hacia el éxito del estudiante. La Dra. Epstein identifica “tres esferas de influencia” que directamente afectan el aprendizaje y el desarrollo del estudiante—la familia, la escuela y la comunidad. Cuando las personas en cada una de estas esferas se comunican y se interrelacionan uno con el otro, las esferas tienen una conexión más cercana y coinciden unos con otros. Los estudiantes son un mejor apoyados para que descubran lo mejor de ellos mismos cuando estos círculos de influencia se unen. Las interrelaciones positivas y frecuentes aseguran que los estudiantes reciban mensajes consistentes sobre la importancia de la escuela, trabajar duro, pensar creativamente, ayudarse unos a otros y quedarse en la escuela. Las Asociaciones Fuertes construyen la confianza a través de las metas compartidas. Al juntarse las esferas, nuestros niños obtienen un sentimiento más fuerte de seguridad y de ser cuidados mientras que ellos son animados a trabajar duro en el papel de estudiante. Las Asociaciones débiles limitan las oportunidades y los recursos para ayudar a nuestros niños a convertirse en adultos exitosos. Cada esfera ve “su trabajo” como separada de las otras. Los educadores puede que digan, “Si la familia solamente hiciera su trabajo, nosotros haríamos nuestro trabajo. Las familias puede que digan, “Yo crie a este niño; ahora es su trabajo educar a mi niño.” Acerca de este Libro La colaboración con la Comunidad es un proceso que fomenta el compartir la toma de decisiones y la responsabilidad no solamente entre la familia y la escuela, sino también entre los miembros de la comunidad. Este libro es sobre el trabajo en equipo que obtiene resultados, utilizando todos los recursos de la comunidad. En este proceso, las escuelas y las familias trabajan juntos con las comunidades para descubrir las fortalezas de cada uno y utilizar esas fortalezas a su máximo potencial para el bienestar de todos los socios. Para el final de este libro usted comprenderá lo que quiere decir colaborar con la comunidad y el por qué es necesario para nuestros niños y jóvenes tengan éxito en la vida. Usted descubrirá como construir y organizar asociaciones comunitarias e identificará algunos de los retos para una colaboración efectiva. Parents Reaching Out i Primavera 2009 Las Seis Claves para la Participación Familiar El Cuadro de Epstein de Seis Tipos de Participación Joyce L. Epstein, Ph.D., y colaboradores Ser Padres Construida en las fortalezas de ser padres y ayudar a las familias a mejorar las habilidades de ser padres, comprendiendo el desarrollo del niño y el adolescente y estableciendo las condiciones de la casa para apoyar a los niños como estudiantes de cada edad y nivel de grado. Facilitar los sistemas y las redes de apoyo para permitir que las familias efectivamente cuiden a sus niños. Ayudar a las escuelas para que comprendan a las familias. Comunicándose Comunicarse con las familias sobre los programas escolares y el progreso del estudiante a través de comunicaciones efectivas de la escuela-a la-casa y de la casa-a la-escuela. Ser Voluntario Mejorar la incorporación, entrenamiento, trabajo y horarios para involucrar a las familias como voluntarios y audiencias en la escuela o en otros lugares para apoyar a los estudiantes y programas escolares. Aprendiendo en el Hogar Proporcionar información e ideas a las familias sobre cómo ayudar a sus niños en actividades de aprendizaje en el hogar o en la comunidad, incluyendo tareas y otras actividades relacionadas con el currículo, decisiones, planificación y conexión de la escuela a la vida real. Tomar Decisiones Proporcionarles a los padres y a otros miembros de la comunidad las herramientas que necesitan para funcionar como defensores, asesores y personas que toman decisiones. Incluyendo miembros de familia y de la comunidad como participantes en las decisiones de la escuela, representar, y abogar a través de PTA/PTO, consejos escolares, comités y otras organizaciones de padres. Colaborando con la Comunidad Identificar y coordinar recursos y servicios de la comunidad para fortalecer los programas escolares, las prácticas familiares, el aprendizaje y el desarrollo del estudiante. Establecer y promover asociaciones con individuos y organizaciones en la comunidad, particularmente esos que proporcionan servicios de apoyo a los niños y a sus familias. * La Dra. Epstein es Directora del Centro de Asociaciones Escolares, Familiares y de la Comunidad, Científica Principal de Investigaciones y Co-Directora del Programa de Asociaciones Escolares, Familiares y de la Comunidad del Centro de Investigaciones en la Educación de Estudiantes Puestos en Riesgo (CRESPAR). Su trabajo proporciona un cuadro de investigación para Asociaciones mientras las escuelas implementan los requisitos de Que Ningún Niño Se Quede Atrás (NCLB). Como el Centro de Información y Recursos para los Padre de Nuevo México (NM PIRC), Parents Reaching Out cree que la estructura de los Seis Tipos de Participación y asociaciones de Epstein con las familias es la clave para grandes escuelas. Como tal, los tipos de participación pueden también ser referidos como claves en el contenido de este libro. Parents Reaching Out ii Primavera 2009 Vea el Panorama Completo de las Escuelas de Nuevo México Proyecto de Ley de Nuevo México 212 (2003) Sección 27: Consejos Escolares Sección 27.Una sección nueva del Código Escolar Público, Sección 22-5-16 NMSA 1978, está anunciado: "22-5-16. CONSEJOS ESCOLARES--CREACIÓN--DEBERES. — A. Cada escuela pública debe crear un “consejo escolar” para ayudar al director a tomar decisiones escolares e involucrar a padres en la educación de sus hijos. B. Un consejo escolar debe de ser creado y sus miembros elegidos de acuerdo con la reglas de la mesa directiva de la escuela local. Los miembros del consejo escolar deben de reflejar un balance equitativo entre empleados de la escuela, padres y miembros de la comunidad. Al menos un miembro de la comunidad debe de representar a los comerciantes, si tal persona está disponible. El director de la escuela puede ser el presidente. El director debe ser un miembro activo del consejo escolar. C. El consejo escolar debe de: (1) trabajar con el director escolar y dar consejos consistentes con reglas y pólizas estatales y del distrito escolar, en pólizas relacionadas con asuntos de instrucción y currículo y en los presupuestos propuestos y actuales de la escuela; (2) desarrollar maneras creativas para involucrar a los padres en las escuelas; (3) donde sea apropiado, coordinar con cualquier consejo de desarrollo o consejo de educación vocacional existentes para conectar a los estudiantes y programas académicos escolares a los recursos y las oportunidades de negocio; y (4) servir como el campeón para los estudiantes en construir apoyo comunitario para las escuelas y animar más participación de la comunidad en las escuelas públicas. Como el Centro de Información y Recursos para los Padres de Nuevo México (NM PIRC) patrocinado por el Departamento de Educación de EEUU, Parents Reaching Out anima a las escuelas a integrar el proceso del Equipo de Acción para las Asociaciones dentro de las actividades del Consejo Escolar mandado por HB 212. El diagrama muestra como esto puede trabajar en nuestras escuelas. Consejo Escolar (SAC) Un consejo escolar debe de incluir: al director de la escuela y un balance igual del personal de la escuela, padres con por lo menos un miembro de la comunidad representando la comunidad de negocios. Equipo de Acción Para Las Asociaciones (ATP) El ATP es un sub-grupo del Consejo Escolar con un mínimo de 6-12 miembros incluyendo el director, maestros, padres y miembros de la comunidad. Cada comité clave del ATP debe incluir por lo menos un maestro y dos miembros de familia. Comité de Padres Comité de Comunicación Comité de Voluntarios Comité de Aprender en el Hogar Comité de Tomar Decisiones Comité Colaborando con la Comunidad Parents Reaching Out iii Primavera 2009 ¡Vamos a Construir Puentes! Los puentes (en lugar de límites o barreras) algunas veces pueden aumentar las oportunidades de los estudiantes de navegar exitosamente las colocaciones divergentes. Es esencial que nos enfoquemos en construir puentes para que los estudiantes fortalezcan relaciones y asociaciones a través de los sistemas (casa-escuela-comunidad) y promover la continuidad en expectaciones, metas y apoyo para el aprendizaje. Las interacciones entre los socios son colaborativas: • Más que simplemente trabajar juntos, hay una reconstrucción fundamental de cómo los individuos y las agencias trabajan juntos. • Los individuos trabajan juntos como partes iguales. • Las necesidades personales son puestas a un lado para permitir que las necesidades y las metas del grupo tomen preferencia. • Todas las partes creen que la asociación y los resultados anticipados valen la pena del gasto de tiempo y energía necesaria para su mantenimiento. • Los recursos, el poder y las responsabilidades se comparten. Colaboración de Casa/Escuela/Comunidad: Conexiones para Niños Susan M. Sheridan, Ph.D. Universidad de Nebraska-Lincoln, 2003 Parents Reaching Out iv Primavera 2009 Índice Bienvenidos ................................................................................................................................... i Vea el Panorama Completo de las Escuelas de Nuevo México ...................................................iii Comité Colaborando con la Comunidad ....................................................................................... 1 Uniéndonos................................................................................................................................... 3 Empezando: Tres Preguntas Críticas ........................................................................................... 5 Mapa de Valores Comunitarios..................................................................................................... 6 Ejercicio del Mapa Comunitario .................................................................................................... 8 Mapa de Valores Escolares ........................................................................................................ 12 Grandes Maneras de Construir Asociaciones Duraderas........................................................... 13 Consejos para Aproximarse a Socios Potenciales ..................................................................... 16 Prácticas Prometedoras.............................................................................................................. 18 Los Beneficios de Colaborar con la Comunidad ......................................................................... 21 Tomando los Retos..................................................................................................................... 22 Tómese el Tiempo para Planificar para la Acción ...................................................................... 24 Equipo de Acción Para las Asociaciones (ATP) Caja de Herramientas ..................................... 25 Que Ningún Niño se Quede Atrás y la Participación de los Padres ......................................... 26 Equipo de Acción Para las Asociaciones: Trabajando Más Inteligente—No Más Duro ........... 27 Materiales Para Organizar e Implementar el ATP en tu Escuela.............................................. 29 Recursos para las Asociaciones Comunitarias........................................................................... 49 La Guía de Principios de Nuevo México Sobre la Participación de la Familia y Los Padres.. 50 Grandes Ideas de Promover la Colaboración con la Comunidad ........................................... 51 Recursos de Parents Reaching Out........................................................................................ 55 Recursos de la Red ................................................................................................................ 57 Glosario................................................................................................................................... 58 Reconocimientos Parents Reaching Out, Centro de Recursos e Información para Padres de Nuevo México y el Centro de Recursos (NMPIRC), desea extender un agradecimiento especial a: Joyce Epstein, Directora de la Red Nacional de las Asociaciones de la Escuela y el Centrarse en las Escuelas, Asociaciones de la Familia y la Comunidad, para permitir el uso de sus materiales en nuestras series; Departamento de la Educación Pública de Nuevo México (NMPED) por su apoyo y colaboración continua; El Centro para la Educación y el Estudio de Poblaciones Diversas por el uso de Trabajando Juntos: Un Equipo de Herramientas para las Comunidades Escolares de Nuevo México desarrollado por CESDP y apoyado por NMPED; y el PTA de Nuevo México por su apoyo y asociación al servir a las comunidades a través de nuestro estado. Esta publicación fue producida completamente o en partes con los fondos del Departamento de Educación de los Estados Unidos, Oficina de Innovación y Mejoramiento, Programa del Centro de Recursos e Información para Padres, bajo la propuesta # 84.310A (GAN # U310A060090). Lo contenido aquí no necesariamente refleja las opiniones del Departamento de Educación, de cualquier otra agencia del gobierno de los Estados Unidos o de cualquier otra fuente. Parents Reaching Out v Primavera 2009 Si los niños son amados, Ellos amarán. Si los niños son animados, Ellos tendrán confianza. Si los niños son valorados, Ellos aprenderán a valorar. Si los niños son alagados, Ellos serán dignos de alago. Si los niños son respetados, Ellos harán lo mismo. Si los niños son enseñados, Ellos aprenderán. Si los niños son celebrados, Ellos rejuvenecerán. Si los niños son cuidados, Ellos florecerán. Si los niños están saludables, El mundo sobrevivirá. Geneva Gay, Profesora de Educación Universidad de Washington, Seattle Parents Reaching Out vi Primavera 2009 La Colaboración con el Comité de la Comunidad del Equipo de Acción para las Asociaciones Se toma todo un pueblo para criar a un niño. Este refrán encontrado en la cultura Africana, Nativo Americana y otras en nuestro mundo cambiante nos recuerda que las redes de afecto de la gente ayudan a que nuestros niños prosperen. Colaborando con la Comunidad se concentra en los beneficios mutuos de las asociaciones entre las escuelas, las familias, los grupos comunitarios, las organizaciones, las agencias e individuos. Conectándose con los recursos más allá de las paredes escolares fortalecen a la comunidad (o pueblo) entero. Involucrando a representantes de la comunidad como miembros completos del Equipo de Acción para las asociaciones, manda un poderoso mensaje que dice: “Podemos hacer más juntos para promover la continuidad en expectaciones, metas y apoyo para el aprendizaje.” Los socios de la comunidad son jugadores valiosos en el desarrollo de los niños. Ellos tienen una amplia variedad de habilidades y conocimiento y así como las familias traen recursos a la mesa. Las escuelas necesitan recursos adicionales para educar con éxito a todos los estudiantes y ellas también tienen recursos para compartir con las comunidades. Las escuelas más efectivas encuentran recursos buscando en su propio lugar—su propia comunidad. La comunidad más allá de nuestras escuelas incluyen los negocios, las organizaciones sin fines de lucro, las agencias de servicios, los grupos religiosos, las universidades, los colegios e individuos. El compartir a tomar decisiones para juntar recursos tendrá un impacto positivo en los servicios de la comunidad, mejorar programas escolares, fortalecer prácticas familiares y mejorar los resultados para todos los niños. Las Metas de la Colaboración con el Comité de la Comunidad La meta principal de este comité es de desarrollar estrategias que hagan el mejor uso de cada recurso para escuelas efectivas y comunidades fuertes. Las actividades se enfocan en coordinar recursos y servicios de la comunidad para las familias, los estudiantes y la escuela mientras proporcionan servicios a la comunidad. Este grupo debe de comprender el significado y la necesidad de colaborar con otros para que su trabajo construya reconocimiento y apoyo para las asociaciones duraderas. El comité debe de preparase para: • Compartir un propósito común y una visión para el aprendizaje relacionado con las metas de la comunidad • Desarrollar un proceso para el liderazgo compartido y la toma de decisiones que conectarán a las escuelas con diversas organizaciones e instituciones dentro de la comunidad • Identificar, reclutar y animar a la participación de diversos miembros de la comunidad para fomentar el aprendizaje y crear cambios positivos en la escuela y la comunidad • Usar estrategias para sostener colaboraciones de escuela-comunidad que valoren las fortalezas y respeten la diversidad de cada interesado. • Apoyar las actividades para aumentar la comunicación entre la escuela, la familia y la comunidad Parents Reaching Out 1 Primavera 2009 ¿Qué es la Colaboración de la Comunidad? Las asociaciones comunitarias son una parte esencial del sistema de apoyo que se necesita pare el éxito del estudiante. Empecemos con algunas definiciones. ¿Qué Significa “Comunidad”? “La comunidad” es una medida no solamente por su calidad económica o social baja o alta, sino también para sus fortalezas y los talentos de las personas y las organizaciones disponibles para apoyar a los estudiantes, las familias y las escuelas. “La comunidad” incluye no sólo a las familias con niños en las escuelas, sino también a todos los interesados y afectados por la calidad de la educación. “La comunidad” significa no solamente los vecindarios donde las casas de los estudiantes y escuelas están localizadas, sino también otros vecindarios o lugares que tienen influencia en su aprendizaje y su desarrollo. Fuente: Asociaciones de Escuela, Familia y Comunidad por J.L. Epstein et al, 2002 segunda edición ¿Qué es la Colaboración? La colaboración puede significar una manera informal de trabajar juntos o una asociación establecida más formal. Puede ser un acuerdo de corto plazo enfocado en un proyecto específico o puede ser una asociación de largo plazo que puede trabajar con varias metas. Cuando los individuos y las organizaciones se unen para un propósito común, ellos frecuentemente logran más juntos de lo que lograrían si trabajaran por separado. Las colaboraciones verdaderas se forman cuando los individuos y los grupos se unen para compartir el liderazgo, las decisiones, la propiedad, la visión y la responsabilidad. El proceso de colaboración involucra el construir relaciones basadas en una colección de valores centrales que incluyen: • Compartir el compromiso de una meta común; • La conciencia y la sensibilidad de los intereses y las necesidades de cada socio; • El respeto mutuo para las fortalezas, la diversidad y los recursos de cada socio; • La confianza y la seguridad en cada socio; • Una autentica dependencia el uno del otro; y • La dedicación para una comunicación abierta y resolver problemas en colaboración. Los socios comparten información, tiempo y cualquier cosa necesaria para llegar a la meta común. Los socios no solamente deben de estar dispuestos a celebrar los éxitos, sino también deben de estar dispuestos para ayudar a resolver problemas cuando hay dificultades. La colaboración significa escucharse unos a otros y encontrar maneras de compartir el liderazgo y la toma de decisiones. Los Principios Básicos de una Colaboración Efectiva Todos necesitamos ser tratados con dignidad y respeto. Todos necesitamos ser escuchados. Toda la información necesita ser clara para todos. Parents Reaching Out 2 Primavera 2009 Uniéndonos Las escuelas y las organizaciones comunitarias pueden a veces sentir como que están compitiendo por los recursos. Las escuelas pueden no comprender como el trabajo de un negocio o una agencia puede ayudar a que los estudiantes mejoren académicamente. Al mismo tiempo, las familias y los negocios u organizaciones comunitarias pueden sentir que la escuela los está “excluyendo” con su estructura rígida llena de reglas y regulaciones. Uniéndose para conocerse el uno al otro, mejoramos la comprensión para enfocarnos en metas que ayudan a los niños a tener éxito como estudiantes y como miembros productivos de la comunidad. Invitando a los líderes comunitarios a unirse al Equipo de Acción para las Asociaciones, promueve nuevas posibilidades para todos. Las Escuelas: • Familiarícese con las organizaciones que existen en la comunidad de su escuela. ¿Quiénes son? ¿Qué hacen? ¿Cómo pueden ayudar a los estudiantes, las familias y el personal? • Invite a los grupos comunitarios a participar en, o patrocinar eventos escolares. El sentido de responsabilidad compartida y el éxito puede ayudar a construir relaciones duraderas. • Reclute organizaciones comunitarias para que sean proveedores de entrenamientos para el distrito escolar. La experiencia especializada de las organizaciones comunitarias pueden proporcionar abundantes oportunidades de desarrollo profesional para su personal. • • Ofrezca lugar en la escuela para eventos de la comunidad. Incluya a grupos comunitarios en las listas de correo electrónico para informales de los eventos escolares. Mantenga a sus vecinos al tanto de los eventos escolares. Grupos de la Comunidad: • Aprenda sobre los mandatos en que las escuelas deben de operar para que usted demuestre mejor como la colaboración beneficiaría a los estudiantes. • Acuda a reuniones escolares. Las reuniones de consejo están abiertas al público y le pueden ayudar a obtener un buen entendimiento de los asuntos a los que se enfrenta la escuela. • Establezca relaciones con personas claves específicas para contactar dentro de la escuela. ¿Necesita hablar con el director, o es el trabajador social de la escuela la persona que más necesita acceso a sus servicios? • Contacte a la oficina del distrito para saber el horario de las fechas de entrenamientos oficiales para el personal. Las escuelas frecuentemente están buscando llenar una gran variedad de áreas. • Ponga todas las escuelas en su lista de correo (personalizadas por contactos específicos) para mantenerlos informados de sus actividades. Realzando los Servicio a través de Colaboración Efectiva de la Escuela/Comunidad E. Mastro y M. Grenz Jalloh, Junio 2005 El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común. Es la habilidad de dirigir logros individuales hacia objetivos de la organización. Es el combustible que permite a la gente común obtener resultados no comunes. Andrew Carnegie Parents Reaching Out 3 Primavera 2009 Las Comunidades como Socios en la Educación La educación de un niño es la responsabilidad compartida de las escuelas, los padres y la comunidad. El incluir a socios de la comunidad en las escuelas cría una atmosfera de colaboración, aceptación y unidad hacia las metas para el éxito educacional de todos los niños. No solamente la participación de la comunidad ayuda a mejorar el logro del estudiante, también es mandato del Proyecto de Leyes 212 de Nuevo México, Que Ningún Niño Se Quede Atrás, IDEA y muchas otras leyes que convocan la participación de los padres y la comunidad en cada escuela. Las asociaciones de la escuela-comunidad no son relaciones unilaterales que solamente benefician a las escuelas. Una asociación verdadera es de beneficio para todos los involucrados en el proceso. La colaboración es continua. Una comunidad completamente comprometida incluye miembros de todas las edades e intereses de los que activamente participan y están de acuerdo en llevar a cabo tareas particulares. Use el diagrama de abajo para determinar el nivel de asociaciones comunitarias en su escuela. Piense en formas de fortalecer las asociaciones y cambiarlas al siguiente nivel. Nivel de Compartir el Poder Nivel de Compartir Recursos Avanzado Básico Cooperando Coordinando Colaborando Usan los recursos para ayudar a otras agencias. Organizando o combinando los recursos para poder mas efectivamente llegar a una meta mutua. Colectivamente aplicando los recursos hacia problemas que claramente les falta propietario. Contribuyendo con Recursos Unión de Actividades Compartiendo Responsabilidades de Programas La escuela y la comunidad contribuyen recursos para proyectos o esfuerzos; la contribución es claramente definida y usualmente son materiales. Promoviendo a Otros La escuela y la comunidad gustosamente comparten información sobre el trabajo y los servicios de otros. Compartiendo Información Básico Avanzado La escuela y la comunidad comparten información de manera formal e informal. La escuela y la comunidad ajustan o combinan programas existentes para poder dar servicios más efectivos; usualmente significa relaciones continuas entre socios. Compartiendo Recursos La escuela y la comunidad, quienes usan los mismos productos o servicios, están de acuerdo a menudo en compartir gastos definidos por un contrato. La escuela y la comunidad se unen como una nueva entidad para proporcionar servicios o manejar recursos. Creando Nuevos Sistemas o Programas La escuela y la comunidad trabajan para crear e implementar un nuevo modelo para entregar servicios o trabajar en un problema público. Unión de Proyectos Planificación Colectiva La escuela y la comunidad dependen uno del otro para producir un producto o evento especifico; generalmente involucra compromisos a corto plazo. La escuela y la comunidad desarrollan una visión colectiva y/o estudio para identificar propiedades comunitarias y para el manejo de recursos para aliviar problemas sociales. Fuente: Trabajando Juntos: Una Caja de Herramientas para las Comunidades Escolares de Nuevo México El Centro para la Educación y Estudio de Poblaciones Diversas (CESDP) y el Departamento de Educación Pública de Nuevo México (NMPED) Parents Reaching Out 4 Primavera 2009 Empezando: Tres Preguntas Críticas El Comité Colaborando con la Comunidad necesitará pensar sobre las metas de la escuela y cuidadosamente considerar el rol de los socios en su escuela. Use las preguntas y actividades de abajo para empezar las discusiones y estrategias de planificación para la participación de la comunidad. ¿Cómo mejoran las asociaciones los resultados de nuestros estudiantes? Para responder a esta pregunta, tome los pasos para familiarizarse más con las metas escolares y las asociaciones existentes de la escuela-comunidad. Los miembros del comité deben primero tomarse el tiempo de: • Revisar las metas y los objetivos del Plan Educacional para el Éxito del Estudiante actual (EPSS) que es requerido para cada escuela. Estas metas deben de manejar las actividades desarrolladas por el comité para el Plan de Acción de Un Año. • Identifique las metas de mejoramiento escolar en el EPSS que pudieran ser logradas mejor con el apoyo y asistencia de colaboraciones comunitarias. • Piense en una “lista de deseos” de servicios, donaciones de productos o apoyo financiero que ayudará a satisfacer estas metas. ¡Involucre a la comunidad! Las encuestas de la comunidad pueden ser un punto de partida, pero la colaboración requiere oportunidades que les den poder a los socios potenciales. Las reuniones de “la comunidad” y las actividades de “poder conocerte” abren puertas que promueven las asociaciones. El mapa de la comunidad (página 6) es una gran manera de que todos los interesados identifiquen una riqueza de recursos. ¿Cómo nos acercamos a los socios potenciales? Una vez que los socios potenciales sean identificados a través del proceso de Mapa de la Comunidad, el Comité Colaborando con la Comunidad necesitará un plan de cómo acercarse a los socios potenciales. Como otros comités del Equipo de Acción para las Asociaciones, cada miembro es un embajador para la escuela. Los miembros del comité también juegan un rol clave en las relaciones públicas y deben de preparase para hacer contactos por teléfono, por carta y en persona. Antes de acercarse a los socios potenciales, será útil crear un “equipo de relaciones públicas” con información sobre su escuela y los beneficios de las asociaciones colaborativas. Las escuelas son entidades sin fines de lucro y las donaciones de productos o servicios son deducibles de impuestos. Más importante, los socios potenciales quieren saber cómo su apoyo mejorará los resultados para los estudiantes y cómo benefician a la comunidad entera. Aprenda mas leyendo “Consejos para Acercarse a Socios Potenciales” en la página 16. ¿Cómo mantenemos las asociaciones? El tener sus primeros contactos con los socios potenciales es la parte fácil. La parte más difícil del proceso de colaboración con la comunidad es cultivar las asociaciones existentes y nuevas. Todos pueden ayudar de alguna manera. Los socios quieren éxito y necesitan reconocimiento. Muestre apreciación, reconozca los esfuerzos y pregunte por la opinión de cada socio. La colaboración es trabajo duro con grandes recompensas. Sea creativo y positivo. Lea sobre las Prácticas Prometedoras usadas en otras escuelas en las páginas 18-20. Los primeros 3 ingredientes para una colaboración efectiva serían. . . relación, relación, relación. McDaniel, Campbell, y Seaburn (1995) Parents Reaching Out 5 Primavera 2009 Mapa de Valores Comunitarios Aún las mas pequeñas comunidades tienen recursos y fortalezas. Aunque viva en Albuquerque o en Columbus, Las Cruces o Shiprock, el proceso llamado Hacer un Mapa de Valores Comunitarios le ayudará al Comité Colaborando con la Comunidad para apoyar el trabajo del Equipo de Acción para las Asociaciones (ATP). Las actividades usan un enfoque basado en los valores para identificar las fortalezas dentro de una comunidad. Muy seguido, las comunidades se enfocan en sus deficiencias y problemas en lugar de enfocarse en sus valores y recursos que se pueden usar para fortalecer a la comunidad. Esta sección es toda sobre Hacer un Mapa de Valores Comunitarios. Qué es, cómo hacerlo, y por qué es de beneficio. ¿Qué es Hacer un Mapa de la Comunidad? Hacer un mapa de la comunidad es un proceso que identifica que recursos ya estan disponibles dentro de la comunidad, al igual que identificar que recursos todavia son necesarios para promover una comunidad exitosa. Los recursos pueden incluir una gran variedad de cosas tangibles y no tangibles. Los recursos tangibles pueden incluir útiles escolares, donaciones de comida, ropa, certificados de regalo, etc. Los recursos no tangibles pueden incluir servicios tal cómo ser voluntario como juez de la feria de ciencia, espacio para las reuniones, etc. Use el proceso de Hacer un Mapa Comunitario para: • Identificar componentes claves de las comunidades locales (personas, instituciones, agencias y organizaciones). • Vea las diferentes maneras de involucrar a los diversos grupos de propietarios de la comunidad como socios en la planificación e implementación del trabajo educacional. • Desarrolle estrategias para asegurar la participación de grupos tradicionalmente poco representados en la comunidad. • Identifique la experiencia y el conocimiento en la comunidad. ¿Quién Hace el Mapa de la Comunidad? Cualquier persona o grupo puede facilitar este proceso. Encuentre las fortalezas dentro de los miembros del comité o invite a un grupo de servicio para compartir un rol en este proceso. ¡Recuerde, está intentando construir relaciones! ¿Por qué es Importante Hacer un Mapa de la Comunidad? Hacer un mapa es el primer paso hacia mejorar el conocimiento de una comunidad de los recursos disponibles para ellos y sus familias. Para funcionar bien, cada comunidad debe de comprender completamente, manejar y desarrollar sus recursos. Hacer un Mapa de la Comunidad puede ayudar: • A que las escuelas y las comunidades compartan las metas y los problemas con respecto a los niños, los jóvenes y las familias. • A desarrollar sistemas, programas y servicios, bajos en costo para satisfacer las metas y trabajar con los problemas de todos dentro de la comunidad. • A distribuir las presiones de responsabilidad y el compromiso, al igual que los reconocimientos y éxitos relacionados con mejorar los resultados de todos en la comunidad. • A mejorar la efectividad de las escuelas coordinando y finalmente integrando los recursos para desarrollar un sistema continuo de intervenciones y servicios. Parents Reaching Out 6 Primavera 2009 ¿Cuáles son los Beneficios de Hacer un Mapa de los Valores Comunitarios? • Identificar todos los buenos recursos que una comunidad tiene que ofrecer incluyendo las fortalezas personales de los individuos en la comunidad. • Identificar lo que falta en la comunidad y poner prioridades para satisfacer los faltantes relacionados con los programas y los servicios. • Identificar oportunidades para fortalecer a la comunidad a través de la planificación y promoción de las asociaciones. ¿Cómo Hace Usted un Mapa de Valores Comunitarios? (Recuerde, hay muchas técnicas diferentes. ¡No hay una manera correcta o equivocada!) Hagalo en etapas. Puede empezar sencillo y agregarle al mapa con el tiempo. 1. El primer paso es el de identificar a todas las personas, los negocios, las organizaciones y las agencias en la comunidad al igual que su rol, servicios, talentos, etc. 2. Lo siguiente es aclarar las necesidades para los programas especificos, las actividades y los servicios. Haga una estimacion de cuantos estudiantes/familias estarán involucradas e incluya el costo para los programas, si es aplicable. 3. Colecte y reuna la información de contacto para cada uno en su lista, tal como números de teléfonos y correo electrónico, etc. Asegúrese de que esta información esté accesible para todos en la escuela y la comunidad. Evaluando el Progreso La evaluación juega un rol importante en cada parte de nuestra vida. Después de completar el mapa de los valores comunitarios, haga un hábito de evaluar el mapa regularmente. Usted quiere cuidar sus esfuerzos al hacer el mapa. Mantenga informción precisa. Regularmente revise la lista de socios activos de la comunidad y busque la participación de los que no estan aún involucrados. Sostenga los recursos. Desarrolle sus recursos, por ejemplo, tal vez necesite agregar socios y talentos que están siendo descubiertos. Las correcciones y adiciones están bien, pues son una señal de crecimiento. Esto le permite hacerse a un lado y criticar el proceso, el logro hacia sus metas y el impacto de sus esfuerzos hasta la fecha. Medir el éxito al satisfacer sus metas es constante a lo largo del proceso de hacer el mapa. Hacer un Mapa de los Valores Comunitarios le da importancia a la colaboración. Es una experiencia informativa para muchos que no tienen idea de que tan ricos y diversos recursos hay en su comunidad. Esto causa que las personas cambien a un punto de vista basado en los valores en su comunidad. El satisfacer las necesidades de los jóvenes en la escuela y después de la escuela en última instancia depende de la identificación, la integración, y la alineación de los servicios y los apoyos dentro de las comunidades. Al construir los valores de una comunidad y compartir metas, esta herramienta de hacer un mapa de recursos asiste a miembros de la comunidad en su trabajo para lograr y sostener resultados positivos para todos los jovenes. Parents Reaching Out 7 Primavera 2009 Ejercicio de Hacer un Mapa Comunitario El siguiente ejercicio de tres partes y las hojas de trabajo en las páginas 9-11 proporcionan una guía de actividades clave necesarias para el proceso de hacer un mapa comunitario. Parte Uno: Identificar Conocimiento, Habilidades y Valores Personales Cuando los grupos e individuos se unen para formar asociaciones colaborativas, es importante para cada persona explorar los regalos, los talentos, los intereses y las habilidades que ellos traen a la asociación. Les llaman valores personales y pueden incluir: • Habilidades e intereses: cosmetología, carpintería, jardinería, fotografía, artes manuales, entretenimiento, baile, etc. • Experiencia: contabilidad, idiomas extranjeros, historia local, computadoras, comportamientos saludables, conocimiento cultural, etc. • Actividades al aire libre y atletismo: escalar, globos aéreos, yoga, pesca, astronomía, esquiar, deportes en equipos, etc. • Habilidades domésticas: hornear, embasar, costura, alfarería, colección de muñecas, etc. • Habilidades Sociales: hablar en público, escuchar, entrevistar, mediación, contar cuentos, planear eventos, etc. Nota: La información obtenida en la Parte Uno de Hacer un Mapa Comunitario será útil para todos los miembros del Equipo de Acción para las Asociaciones y el Consejo Escolar. El compartir esta información expande la capacidad de construir liderazgo y tocar “recursos escondidos” dentro de la comunidad. Parte Dos: Piense en SU Conocimiento de los Recursos Comunitarios Durante esta parte del proceso, cada individuo tendrá la oportunidad de ampliar su espacio y pensar en recursos comunitarios que conocen. A cada persona se le pide que piense en los negocios, organizaciones, agencias y grupos que sirven a personas en la comunidad. Parte Tres: Junte Recursos y Planifique Estrategias para la Colaboración Invite a los participantes a compartir y comparar recursos que descubrieron durante las actividades de la Parte Dos. El Comité Colaborando con la Comunidad comparte los resultados de las ideas de la lista de deseos de donaciones, servicios o productos necesarios para satisfacer las metas de la escuela. Los participantes también identifican recursos escolares (programas escolares, servicios, instalaciones, etc.) que beneficiarán a la comunidad. El planificar estrategias de colaboración es como trabajar con un rompecabezas. Una vez que los recursos son identificados, es tiempo de que el grupo planifique maneras de juntar las piezas del rompecabezas de una manera que trabajará para el bienestar común. Está bien tomar pasos pequeños. Construya relaciones. Empiece primero con algo fácil. Seleccione estrategias de corto plazo que ayudarán a que las familias, las escuelas y la comunidad entera lleguen a metas de largo plazo. Parents Reaching Out 8 Primavera 2009 Parte I: Identificar los Conocimientos, las Habilidades y los Valores Personales Experiencia 1. ______________________________ 2. ______________________________ 3. ______________________________ 4. ______________________________ Habilidades Domésticas Habilidades e Intereses 1. ______________________________ 1. ______________________________ 2. ______________________________ 2. ______________________________ 3. ______________________________ 3. ______________________________ 4. ______________________________ 4. ______________________________ Yo Actividades al aire libre y atletismo Habilidades Sociales 1. ______________________________ 1. ______________________________ 2. ______________________________ 2. ______________________________ 3. ______________________________ 3. ______________________________ 4. ______________________________ 4. ______________________________ Parents Reaching Out 9 Primavera 2009 Parte II: Piense en SU Conocimiento de los Recursos Comunitarios Artistas e instituciones culturales: _________________________________________________ Agencias de servicios sociales: __________________________________________________ Organizaciones e individuos de la tercera edad: _____________________________________ Bibliotecas y librerías: _________________________________________________________ Oportunidades de educación avanzada: ____________________________________________ Iglesias y organizaciones de fe: __________________________________________________ Guarderías: __________________________________________________________________ Organizaciones fraternales y clubes: ______________________________________________ Oficinas de policía: ____________________________________________________________ Medios de comunicación y agencias de publicidad: ___________________________________ Negocios locales y/o negocios grandes: ____________________________________________ Proveedores/centros o servicios de cuidado de salud: _________________________________ Servicios de comida y restaurantes: _______________________________________________ Bancos e instituciones de crédito: ________________________________________________ Organizaciones basadas en la comunidad: _________________________________________ Grupos de entretenimiento y oficinas: _____________________________________________ Consejos Útiles: • No sólo apunte los negocios que tienen una “reputación” de ayudar. Incluya todos los socios potenciales. Tal vez algunos miembros de la comunidad y negocios simplemente no se les ha preguntado. • ¡La perseverancia es la clave del éxito! Siga intentando. • Recuerde, una verdadera asociación es sobre dar y tomar. Cuando se acerque a un miembro del negocio, resalte lo qué significa para ellos: o ¿Cómo su contribución beneficiará a los niños? o ¿Cómo su colaboración les ganará reconocimiento? o ¿Qué les regresará la escuela y las familias a ellos? Ver la página 12 para una actividad llamada “Haciendo un Mapa de Valores Escolares”. Esta hoja de trabajo le ayudará a empezar a identificar como la escuela puede “regresar” a la comunidad. Esta hoja de trabajo será de ayuda para darles a los miembros de la comunidad cuando se les pide su colaboración. Parents Reaching Out 10 Primavera 2009 Parte III: Identificando Recursos de la Comunidad Tipos de Asociaciones de la Comunidad Ejemplos Negocios Negocios locales, corporaciones nacionales y franquicias Corporaciones Universidades e Instituciones Educacionales Colegios, universidades, preparatorias y otras instituciones educacionales Organizaciones de Cuidado de la Salud Hospitales, centros del cuidado de la salud, instalaciones de cuidado mental, departamentos de salud, fundaciones y asociaciones del cuidado de la salud Agencias de Gobierno y Militar Departamento de bomberos, policía, consejos de la ciudad, justicia juvenil, otras agencias y departamentos locales y estatales Organizaciones de Fe Iglesias, mezquitas, sinagogas, otras organizaciones religiosas y caridades Organizaciones de Personas de la Tercera Edad Asilos, organizaciones de servicio y voluntarios de la tercera edad. Instituciones Culturales y de Recreación Zoológicos, bibliotecas y centros de recreación Consejo y Apoyo Familiar Sin fines lucrativos Servicios proporcionados, Base de conocimiento, Habilidades Área Geográfica y/o de Servicio Ejemplos para Posibles Colaboraciones Otros (incluyendo individuos) Parents Reaching Out 11 Primavera 2009 Haciendo un Mapa de los Valores de la Escuela Los socios de la comunidad deben de ver a la escuela como una colección rica de recursos físicos y humanos. La siguiente lista de instalaciones y valores escolares pueden ayudarle al Comité Colaborando con la Comunidad a estar preparado a contestar la pregunta, “¿Qué hay para mí?” Use este ejercicio para identificar lo que usted pueda regresar a sus socios de la comunidad. Instalaciones Las escuelas son lugares donde los grupos comunitarios pueden juntarse. ¿Hay salones de juntas, computadoras, auditorios y otras áreas que puedan usar los miembros de la comunidad? Sus valores y recursos: Materiales y Equipo Aún las escuelas pobres en recursos o en desventaja económica tienen al menos algo de lo siguiente que puede compartir o usar en apoyo de varios grupos comunitarios locales: computadoras, copiadoras, libros, videos y otro material de comunicación. Sus valores y recursos: Poder de Comprar Los materiales, productos básicos y servicios adquiridos por las escuelas pueden ser dirigidos para iniciar, apoyar o expandir empresas del vecindario, incluyendo esas creadas por jóvenes locales. Sus valores y recursos: Prácticas de Empleo y Entrenamiento Las prácticas de empleo de la escuela pueden incluir a residentes locales. Oportunidades de desarrollo profesional puede incluir a otros proveedores de servicio educacional en la comunidad. Sus valores y recursos: Cursos A través de los cursos vespertinos existentes o nuevos, las escuelas pueden proporcionar educación y entrenamiento para los residentes o grupos que buscan participar en los esfuerzos del desarrollo en el área. Sus valores y recursos: Maestros Los maestros son un conjunto concentrado de adultos altamente entrenados con habilidades críticas y conocimiento esencial que puede contribuir a los esfuerzos de los grupos locales involucrados en actividades del desarrollo. Sus valores y recursos: Capacidad Financiera Las escuelas tienen el poder local de generar y recibir fondos especiales a través de asuntos de bonos y propuestas a agencias del gobierno, corporaciones y fundaciones usualmente no accesibles para otros grupos de la comunidad. Esta capacidad especial puede ser un recurso importante en una estrategia del desarrollo de la comunidad. Sus valores y recursos: Jóvenes Los estudiantes con ideas, tiempo, energía y motivación pueden participar en las clases, los proyectos e internados, el cual los involucra en el proceso del desarrollo de la comunidad. Sus valores y recursos: Parents Reaching Out 12 Primavera 2009 Grandes Maneras de Construir Asociaciones Duraderas Las escuelas deben de intentar asociarse con una gran amplitud de socios de la comunidad y los negocios. Esta diversidad crea oportunidades para servir completamente a los estudiantes y las familias, y proporcionar mejor acceso a los recursos y programas de la comunidad. Vea en la parte anterior las actividades de Hacer un Mapa de Valores Comunitarios que empiezan en la página 6. Use esto como un punto de inicio para ver quien ya está participando y a quien puede acercarse para asociarse. Hemos adaptado y expandido en las ideas presentadas por Joyce Epstein para proporcionar un menú de maneras en que los Equipos de Acción de la escuela pueden involucrar a socios de la comunidad. • Anime a los negocios para adoptar pólizas que apoyan a sus empleados a estar involucrados en la escuela de sus hijos. Por ejemplo, darles tiempo libre para asistir a los eventos escolares de sus niños tal como: o Días de campo. o Día de Participación Familiar en la Sesión Legislativa. o Asambleas de reconocimiento académico o el Carácter Cuenta. o Graduaciones o ceremonias de transición. o Conferencias de padres, Juntas del equipo del Programa de Educación Individualizado (IEP), juntas del Equipo de Asistencia al Estudiante (SAT), etc. o Días de “Lleva a Tu Hijo al Trabajo”. o Actividades de Voluntarios • Invite a representantes de negocios a participar en comités que requieren participación de los padres bajo el Acto de Que Ningún Niño Se Quede Atrás, como el Equipo de Acción para las Asociaciones de la escuela. • Incluya a representantes de negocios en comités que adoptan, revisan o evalúan el currículo y el presupuesto como es requerido por el NM HB 212 (ver página iii) • Desarrolle procedimientos que identifiquen las oportunidades y los servicios que animen a las escuelas a ser participantes en las funciones de la comunidad que promuevan el bienestar, tal como: Ferias de Salud y Días de Limpieza Comunitaria. • Use a su comunidad como salón de clases. Colabore con los socios comunitarios para poner a los estudiantes en posiciones de internos, aprendices o programas de servicio de aprendizaje que apoya el curriculo o permita la exploración de carreras. • Invite a los miembros de la comunidad a servir como miembros de un panel de jueces cuando su experiencia sea relevante (Feria de Ciencia, Concurso de Redaccion, Concurso de Ortografia, Feria de Arte, etc.) • Obtenga a miembros de la comunidad para que se unan a ser padres voluntarios en el salón de clases para intentar hacer los mismos tipos de tareas que hacen sus hijos. Algunas escuelas tienen noches de matemáticas familiar, noches de literatura y noches de ciencia. Parents Reaching Out 13 Primavera 2009 • Los estudiantes de hoy son los empleados del mañana. Invite a los grupos pequeños de “enfoque” de personas influyentes de la comunidad para juntarse con el director a compartir sus preocupaciones e ideas sobre el aprendizaje del estudiante. Preguntas que estos grupos de enfoque de la comunidad pueden ver son: o “Qué esperamos de los graduados?” o “Qué es lo que los graduados de nuestras escuelas deben de saber y ser capaces de hacer?” o “Qué evidencia aceptaría usted de que él o ella han logrado esas metas?” • Pregúntele al periódico local que publique una columna regular sobre asuntos educacionales. • Juntese regularmente con oficiales del pueblo o la ciudad. Explore las maneras en que las escuelas pueden trabajar juntas para satisfacer mejor las necesidades de los estudiantes. Busque las maneras de ofrecer servicios comunitarios conjuntos a todos los estudiantes. Estos servicios pueden incluir: o Programa D.A.R.E. o Policia Juvenil o Programas de Bomberos o Programas después de la escuela o centro de recreación • Sea persistente. No se desanime si todos sus miembros del comite no están participando o no están entusiasmados al principio. Algunas maneras de sacarlos adelante es incluirlos en pensar en ideas, tomar decisiones y actuar, todos los cuales fomentan el creer. También, mientras empieza a tener exitos, esos que son lentos empezaran a salir adelante. • Fomente la participación del estudiante en el servicio a la comunidad. Mucho grupos escolares tal como la Sociedad de Honor Nacional, Consejo Estudiantil, Futuros Agricultores de América (FFA), tienen requerimientos de servicio a la comunidad para sus miembros. • Organize Dias/Ferias de Carreras. Colabore con los negocios de la comunidad, organizaciones y agencias para participar en las Ferias de Carreras o Días de Carreras. Además a tener puestos de información sobre opciones para las carreras, pida a cada representante que de una presentación breve para los estudiantes para que ellos también hagan preguntas. • Los Estudiantes Aprendices, Los Programas de Servicio de Aprendizaje o entrenamiento de Trabajos. Todas estas oportunidades proporcionan a los estudiantes con la oportunidad de acompañar el aprendizaje del salón de clases con experiencias actuales. También proporciona la oportunidad de tener la experiencia de cómo “es en el mundo real” cómo el vestir y comportarse en el ambiente del trabajo. Ver páginas 52-53 para la infomación sobre los Programas de Servicio de Aprendizaje. Parents Reaching Out 14 Primavera 2009 • Programas de Tutores. Los programas de tutores pueden lograr un número de cosas. La falta de organización de actividades para jovenes en vecindarios pobres, el aumento de hogares con un solo padre y las familias con dos padres trabajando han reducido el número de modelos adultos. Los programas de tutores proporcionan estos modelos para ayudar a que los niños se desarrollen socialmente y emocionalemente. Los tutores pueden ayudar a que los niños aprendan como comunicar sus sentimientos, relacionarse con sus compañeros y desarrollar relaciones con otros adultos. • Empleo de Medio Tiempo. Algunas comunidades tienen programas que proporcionan empleo de medio tiempo a estudiantes en la comunidad. Esto ofrece a los estudiantes la oportunidad de trabajar medio tiempo mientras siguen asistiendo a la escuela. • Entrevistas Simuladas, Práctica de Solicitudes y Curriculum. Recluta a negocios que esten dispuestos a proporcionar a los estudiantes una oportunidad de practicar el proceso del empleo. Haga que los estudiantes llenen una solicitud de práctica y curriculum para revisar y que los empleadores proporcionen su oponión para ayudar a los estudiantes a mejorar sus habilidades. Concluya el proceso haciendo que los estudiantes asistan a una entrevista simulada con el empleador. Esto les proporcionará la oportunidad de practicar ética de la entrevista, tal como el vestir, cuando llegar y como contestar preguntas. • Presentadores Invitados. Tenga una variedad de presentadores invitados para que asistan a la escuela a hablar sobre diferentes temas. Estos pueden ser expertos en diferentes campos, dueños de negocios pequeños, personal religioso o individuos que puedan hablar sobre eventos históricos como la segunda guerra mundial, el primer hombre en la luna, etc. • Maestros “Externos”. Se parece mucho a un programa de aprendizaje del estudiante, los maestros externos empatan a los maestros con socios de la comunidad para permitirle a los maestros que obtengan experiencia en diferentes áreas que pueden aplicar en el salón de clases. • Tutoría. Establezca un programa de tutoría en la comunidad. Puede ser en la biblioteca local o en diferentes sitios de la escuela. Los estudiantes de preparatoria que sean tutores de estudiantes de primaria y miembros de la comunidad que sean tutores de los estudiantes de preparatoria. Parents Reaching Out 15 Primavera 2009 Consejos para Acercarse a Socios Potenciales Tomarse el tiempo para desarrollar un manuscrito estándar es una gran manera de asegurarse de que todos estén en la misma página cuando contacten a los socios potenciales. El manuscrito proporciona un camino a seguir mientras se conecta con personas en la comunidad. Esto ofrece pistas para ayudarle a obtener y dar información importante mientras se prepara para las juntas de frente a frente. Un manuscrito puede ser de ayuda para los que no se sienten bien haciendo llamadas para pedir donaciones o asistencias. La Colaboración con el Comité de la Comunidad de la ATP puede redactar un manuscrito que sea aprobado por el director de la escuela y los miembros del Consejo Escolar (SAC). Un manuscrito aprobado promoverá consistencia y mandará un mensaje de liderazgo escolar sobre el valor de la colaboración de la comunidad. Si usted desarrolla y usa un manuscrito, recuerde que sólo es una guía. Intente no sonar muy robótico cuando contacte a socios potenciales. Su meta es la de construir una relación. Debe de sonar cálido y amigable. Si demuestra entusiasmo por lo que está haciendo, los socios potenciales percibirán su entusiasmo y estarán más inclinados a apoyarle. Use estos consejos para llegar a su comunidad por medio del teléfono, correo electrónico, cartas o juntas. ● Empiece bien dejándoles saber quién es usted, cual escuela representa y donde está localizada la escuela. También puede describir la misión y la visión de la escuela para el éxito del estudiante. Marque la importancia de asociaciones de la escuelafamilia-comunidad y como su apoyo puede mejorar el logro del estudiante. “Hola, Sr. Martínez. Mi nombre es Maggie y estoy llamando de la escuela Primaria ABC, que está a dos cuadras al norte de la Presidencia en la Avenida ABC. La misión de la Escuela Primaria ABC, en colaboración con la comunidad, es de proporcionar un ambiente seguro y desafiante que animará el aprendizaje de por vida y dará poder a los estudiantes para ser ciudadanos independiente y responsables.” ● ¿Por qué les está llamando? Sea claro sobre su propósito. Si usted está buscando asistencia para un evento específico como la Noche de Matemáticas o la Feria de Ciencia comparta información sobre este evento o programa. “Estamos planificando un evento de participación del padre llamado Donas para Padres.” ● ¿Qué quiere específicamente de ellos? Sea claro y directo. Tenga en mente que es lo que quiere de este miembro de la comunidad. Si usted no sabe, ellos no saben. Sea directo. Infórmeles que la donación es deducible de impuestos y que usted puede proporcionar una carta y/o certificado de la escuela para sus records. Por ejemplo, si está llamando a la panadería local para pedir una donación para el evento de “Donas para Padres”, específicamente diga: “Nos gustaría saber si puede donar cinco docenas de donas para este evento. Por favor recuerde que su contribución es deducible de impuestos.” Si el negocio no puede acomodar su solicitud, al menos les da a ellos y a usted un punto de inicio. Tal vez ellos digan, “No podemos donar cinco docenas de donas, pero que le parece una docena de donas y una docena de panecillos.” Parents Reaching Out 16 Primavera 2009 ● ¿Cuándo recogerá las donaciones o cuándo es la fecha del evento? ¿(si ellos proporcionarán un servicio)? Usted repita de nuevo lo que han acordado hacer para confirmar los detalles. “Puedo pasar el Jueves en la mañana a las 8:30 am para recoger la docena de donas y la docena de panecillos.” ● ¿Dónde se llevará a cabo el evento?, especialmente si ellos proporcionarán servicios en el evento. Si ellos donarán productos, invítelos al evento como signo de apreciación y colaboración. “Donas para Padres se llevará a cabo el Jueves a las 9 am en la cafetería de la Primaria ABC. Nos encantaría que nos acompañara en este evento.” ● ¿Cómo reconocerá su asociación? ¿Recibirán un certificado, un anuncio en el programa del evento o periódico de la escuela o algún otro honor? “Reconoceremos a Donas Martínez en nuestro periódico mensual de la escuela. Me aseguraré de mandarle una copia.” ● ¡Agradézcale a sus socios! Aunque no puedan ayudarle esta vez. No se de por vencido con ellos tampoco. Para su siguiente evento, contáctelos otra vez. Recuérdeles que usted había llamado antes y deles otra oportunidad de ayudar. “¡Muchas gracias, Sr. Martínez! ¡Su apoyo hará de Donas para Padres un evento con gran éxito!” ● ¡Seguimiento! Pregúnteles cómo y cuándo es la mejor manera para tener seguimiento, o proporcionarles una fecha y horario en que tendrá seguimiento. “Le mandaré una carta para confirmar y una copia del certificado para su deducible de impuestos para el Viernes. Llamaré el Lunes para tener un seguimiento y asegurarme que lo ha recibido.” Siempre personalice su comunicación. Antes de llamar, tómese el tiempo de investigar. Investigue quién es el contacto principal para el negocio, grupo u organización. ¿Es el Manejador del Negocio, el Director, o el Dueño? Familiarícese con lo que hacen o que productos venden o los servicios que proporcionan. Algunos negocios deben de contribuir una cierta cantidad cada año. Pregúnteles a esos negocios que consideren hacer una contribución a su escuela cada año como parte de su presupuesto. Donar o contribuir a una organización exenta de impuestos como una escuela puede ser una oferta atractiva para algunos negocios. Otros pueden estar interesados en las maneras de “regresar” a su comunidad. Encuentre las maneras creativas para honrar las contribuciones de los socios. ¡Certificados, anuncios gratis en el periódico escolar o artículos en el periódico local, pancartas en las paredes de las instalaciones de la escuela son pequeñas maneras de decir GRACIAS! Desarrolle una Lista de Contactos o Lista de Socios. Documentar información vital sobre socios potenciales y actuales le ayudará al Equipo de Acción para las Asociaciones a desarrollar estrategias de publicidad para construir una base de recursos para apoyar los esfuerzos de mejoramiento escolar. Comparta la lista con otros que en el futuro contactarán al grupo. Parents Reaching Out 17 Primavera 2009 Prácticas Prometedoras Las siguientes actividades fueron planeadas por el comité Colaborando con la Comunidad del Equipo de Acción para las Asociaciones en algunas escuelas a través del país. Sólo son algunos ejemplos de maneras que las escuelas y las familias pueden involucrar a la comunidad para mejorar el aprendizaje del estudiante. Todas estas actividades fueron compartidas con la Red Nacional de Escuelas Asociadas (NNPS). El sitio Web de la NNPS tiene información en abundancia. La conexión esta enlistada en la sección de Recursos Web de este libro. Como el Centro de Recursos de Información para Padres de Nuevo México (NMPIRC), Parents Reaching Out es miembro de la Red Nacional de Escuelas Asociadas. Fuertemente recomendamos que todos nuestros distritos y escuelas asociados consideren hacerse miembros para tener acceso a la información y los recursos de valor. El Departamento de Educación Pública de Nuevo México (NMPED) también apoya a las asociaciones de las escuelas, las familias y las comunidades como miembros de este grupo. Noche de Matemáticas En Irmo, Carolina del Sur, 600 personas visitaron la misma tienda de abarrotes al mismo tiempo. ¿Se pronosticó un evento mayor del clima? No. Las familias se presentaron para una noche divertida de prácticas de habilidades matemáticas. El manejador de la tienda de abarrotes, que también era miembro del Consejo de Mejoramiento Escolar, se le ocurrió la idea, queriendo fortalecer su colaboración entre su compañía y la de la escuela. Como resultado del patrocinio de la tienda, la comunidad disfrutó una noche de diversión y educación gratis. Cuando los niños y las familias llegaron a la tienda esa noche, recibieron pistas para resolver problemas de matemáticas a lo largo de los pasillos de la tienda. Cuando terminaban, le presentaban sus respuestas a un empleado de la tienda y se ganaban una bolsa de sorpresas donadas por la tienda. La clase que tuviera más estudiantes participando también recibían conos de nieve. Para planificar el evento, los presidentes de cada grado de la escuela visitaron la tienda para asegurarse de que la tienda podría sostener tal evento. Los maestros luego recorrieron la tienda y seleccionaron cuales productos y otros abarrotes se podían usar para las pistas de los problemas de matemáticas de la vida real. Todos los empleados de la tienda fueron informados del evento, al igual que los clientes de la tienda la noche del evento. El evento fue publicado en el periódico de la escuela, en la página Web, en la carpa y diciéndose unos a otros. Parents Reaching Out 18 Primavera 2009 Recorrido Anual del Vecindario en Camión Para iniciar el nuevo año escolar y reducir el pánico del primer día, la Primaria Hermitage en Virginia Beach, Virginia llevo a cabo un “Recorrido de Vecindario en Camión”. La semana antes de empezar la escuela, los maestros y el personal se pusieron las camisetas de la escuela y se subieron en un camión escolar que hizo paradas en los vecindarios de la escuela. Visitaron a padres y niños por alrededor de 20 minutos en cada parada. Dieron artículos escolares, boletos para rifas y consejos para un año escolar exitoso. Esto les dio a los estudiantes una oportunidad de conocer a su nuevo maestro y conectarse de nuevo con sus amigos y maestro anterior. Al final de la visita, el director saco el boleto ganador de la rifa en cada parada para una mochila de materiales. El Equipo de Acción para las Asociaciones patrocinó el recorrido en un camión como una manera de traer emoción de la semana de regreso a clases a los padres y los estudiantes. Dar materiales también les ayudó a los padres con los gastos de los artículos escolares. La escuela publicó este evento incluyendo un boletín con el envío anual de asignación de maestro y salón. El evento también fue puesto en el sitio Web de la escuela. Como 100 estudiantes y 50 padres participaron en el evento. El ATP (comité Colaborando con la Comunidad) hicieron los arreglos del camión y trabajaron cerca con la Asociación de Padre y Maestro (PTA) de la escuela para ordenar los artículos escolares y conseguir donaciones. Con muchos de los artículos escolares donados, el costo final del evento fue de $80, que lo cubrió el Fondo de Actividad del Estudiante. Bingo Elefante Blanco Para poder traer algo de emoción al largo invierno, la Primaria Elmwood en Naperville, Illinois planificó una noche de Bingo para estudiantes y padres. Pero este no era ningún bingo ordinario. El alcalde convocó el juego de bingo y había al menos 10 diferentes tipos de bingo. Lo mejor es que todos ganaban un premio porque el precio de admisión era un artículo de edad apropiada “ligeramente usado”, tal como DVD, CD, juegos de mesa, libros, etc. (Siendo así el Elefante Blanco). Estos artículos se pusieron en la mesa de premios para que otros los ganaran. Las mesas se marcaron con el tipo de bingo y la edad para la que era más apropiada. Los estudiantes luego seleccionaban el juego que querían jugar. Algunos de los tipos de bingo eran “Bingo Elmwood” que estaba basado en el pueblo, Bingo Deportivo, Bingo Harry Potter y Bingo del Espacio. Muchos de los tipos se podían jugar por niños pequeños y grandes. El final para la noche fue una serie de juegos de bingo tradicional para que todos los niños participaran juntos. Estos fueron los juegos que el alcalde convoco. Los estudiantes que ganaron estos juegos recibieron ropa de la escuela y otros premios nuevos proporcionados por el Equipo de Acción para las Asociaciones. Al final de la noche, los estudiantes que no ganaron premios, pudieron seleccionar uno de los premios restantes de la mesa de premios. El Bingo Elefante Blanco no sólo fue divertido, sino que apoyo la meta de mejorar la lectura en la escuela incorporando palabras al juego de kínder y primer grado. Otros juegos involucraban elementos de matemáticas y geografía. Como 100 niños y sus padres asistieron al evento. El precio etiquetado final por el evento fue de $70. Parents Reaching Out 19 Primavera 2009 Pasaporte a las Posibilidades El reconocimiento multicultural es un importante componente de la educación. La Escuela Preparatoria de Middle Township en Cape May Court House, New Jersey, llevó a cabo el Pasaporte a las Posibilidades para fomentar el reconocimiento multicultural. El evento juntó a músicos, actores y artistas y pusieron puestos culturales y comidas étnicas. Casi 500 padres, miembros de familia y miembros de la comunidad asistieron a la feria. 600 estudiantes participaron. Este evento necesitó una buena cantidad de planeación y el tiempo del Equipo de Acción para las Asociaciones (comité Colaborando con la Comunidad). La participación del estudiante también fue muy importante y crucial para el éxito de la feria. Los maestros asignaron proyectos de investigación sobre las culturas que los estudiantes completaron y presentaron en varios lugares en la escuela durante la feria. Las clases de lenguaje extranjero y quehaceres del hogar prepararon comida que se podía probar en el “Café Cultural”. Los estudiantes también crearon trabajos de arte para exponer, y prepararon y presentaron danzas y presentaciones vocales y de teatro. Para mantener el tema, los estudiantes hicieron pasaportes que llevaron de área en área para que les pusieran un sello durante la feria. Después obtenían crédito extra por entregar los pasaportes a sus maestros. Otra clave al éxito de este evento fue la participación de la comunidad. El museo local expuso fotografías históricas y artefactos. Otro socio de la comunidad llevo a cabo duelos y demostraciones de artes manuales y actuaciones de teatro en el gimnasio. Los actores para el evento fueron conseguidos mayormente a través de contactos personales. El evento fue publicado en el periódico, la radio, por boletines y en el sistema de teléfono escolar. La feria celebraba la diversidad mientras involucraba a la comunidad en el proceso educacional. Lo mejor de todo fue que no hubo costos. El personal y los actores de la comunidad todos fueron voluntarios. Los estudiantes pusieron los proyectos y la comida como requisito del curso. La Colaboración Trabajando en Nuevo México El PIRC de NM es un miembro fundador del Consejo de Participación de la Familia/Padre de Nuevo México (FPIAC) que incluye todas las Oficinas del Departamento de Educación Pública de Nuevo México (NMPED) en una relación colaboradora y extendida con una variedad de interesados a través de Nuevo México que representan a familias de niños pequeños hasta la edad de colegio. El FPIAC aconseja al NMPED en pólizas y estrategias para mejorar la participación de los padres en las escuelas de Nuevo México. Los esfuerzos del consejo se enfocan en conectar recursos para expandir oportunidades positivas para niños, jóvenes y sus familias. Para aprender más, visite la página de Recursos a la Familia/Padre del sitio Web del Departamento de Educación Pública de NM: http://www.ped.state.nm.us/Parents/index.html. Parents Reaching Out 20 Primavera 2009 Los Beneficios de Colaborar con la Comunidad "La gente vive en las comunidades. Pero la importancia real de “vivir en la comunidad” es que la gente – y los grupos de gente – desarrollan maneras y medios de cuidarse unos a otros, para cultivar los talentos y liderazgo que mejoran la calidad de vida comunitaria, y para resolver los problemas que amenazan a la comunidad y las oportunidades que pueden ayudarle. Cuando la gente hace estas cosas, las comunidades son saludables; cuando no, las comunidades se deterioran. Las comunidades que tienen las maneras y los medios de emprender retos demuestran capacidad. Midiendo la Construcción de la Capacidad Comunitaria, Instituto de Aspen, 1996 Los estudiantes se benefician mientras: • Obtienen habilidades y talentos de currículo enriquecido y experiencias extra curriculares. • Aumentan los conocimientos de carreras y las opciones para su educación futura y su trabajo. • Mejorar habilidades interpersonales y comunicación a través de interacciones con una gran categoría de personas. • Aumentar la auto- confianza, el valor y el sentido de pertenecer a la comunidad. • Construir las relaciones positivas con adultos en la comunidad. Las familias se benefician mientras: • Aumentan el conocimiento y la comprensión de recursos locales y servicios familiares. • Realzan las oportunidades para las interacciones con otras familias en actividades comunitarias. • Obtienen conciencia de las contribuciones comunitarias a la escuela. • Comparten habilidades y talentos participando en actividades para fortalecer a la comunidad. Los educadores y otro personal de la escuela se benefician mientras: • Aumentan sus conocimientos y usan recursos de la comunidad para enriquecer el currículo e instrucción para los estudiantes. • Obtienen nuevas habilidades a través de conexiones con mentores, socios de negocios, voluntarios comunitarios y otros, para asistir a estudiantes y enriquecer prácticas de enseñar. • Expanden los conocimientos del proceso de referencias para las familias y los niños con necesidades de servicios específicos. Los negocios, las agencias y otros grupos en la comunidad se benefician mientras: • Obtienen conocimiento y comprensión para servir mejor a las necesidades de esos que componen la comunidad entera. • Forman conexiones con otros negocios y prospectos a ser futuros empleados. • Desarrollan un mayor sentido de propósito contribuyendo su sabiduría para las actividades que mejoran las oportunidades para los estudiantes. Parents Reaching Out 21 Primavera 2009 Enfrentando Los Retos Al igual que con cualquier relación, habra retos mientras que los grupos colaboran para un propósito común. Es importante para las escuelas, las familias y las comunidades identificar los asuntos o preocupaciones que pueden presentar un reto. Algunas de las áreas de más reto incluyen: 1. Falta de tiempo y de recursos. 2. Diferencias culturales, sociales, de lenguaje y de educación. 3. Falta de apoyo para la colaboracion por parte de los empleadores, directores y políticos. 4. Prácticas escolares o de la comunidad que desaniman la colaboración o sólo usan prácticas tradicionales que son efectivas sólo para cierto número de familias. 5. Falta de información y entrenamiento para mejorar la comprensión sobre la colaboración de la escuela-familia-comunidad. 6. Procesos no claros o complejos para unir negocios, voluntarios comunitarios y recursos con metas escolares. 7. Problemas (luchas de poder) sobre roles, responsabilidades de fondos y lugares para actividades de colaboración. 8. Métodos limitados para informar a todas las familias, los estudiantes y otros sobre programas y servicios de la comunidad. 9. Falta de oportunidades iguales para los estudiantes y las familias para obtener servicios y participar en los programas de la comunidad. Pequeños Pasos para Resolver los Retos Grandes A veces las soluciones a los problemas están ante nuestros ojos y no podemos verlos porque estamos mas enfocados en el “problema”. La información que reúna durante el proceso de Hacer un Mapa Comunitario puede tener recursos o soluciones no vistas a los retos que cada escuela enfrenta. Seleccione sólo uno de los retos en la lista arriba y piense en una posible solución que se dirige al problema. Recuerde que los pasos pequeños frecuentemente son la “energía” que todos necesitan para lograr grandes metas. Comparta su idea con el Comité Colaborando con la Comunidad y el ATP. Mi sugerencia para ayudar a dirigir este reto #___ es: _________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Parents Reaching Out 22 Primavera 2009 La Colaboración es un Esfuerzo de Equipo El comité Colaborando con la Comunidad es uno de los seis grupos enfocados en la participación a través del Equipo de Acción para las Asociaciones. A veces puede ser dificultoso para los miembros del comité que vean como se afectan uno al otro y al ATP entero. Regrese a las Prácticas Prometedoras Noche de Matemáticas en la página 18. Si, El Colaborando con la Comunidad tomó el mando en organizar el evento conectándose con el manejador de la tienda de abarrotes, pero otros comités probablemente jugaron un rol en este evento. • El Comité de Comunicación ayudó a pasar la voz. El comité de Comunicación examinó las maneras de informar a los padres de tal información. • El Comité de Ser Voluntario reclutó voluntarios. Pudieron usar la información y listas de contacto desarrolladas por el libro del comité Colaborando con la Comunidad para encontrar voluntarios que pudieran anotar a las familias, guiar a las familias por la tienda, contestar preguntas o dar las bolsas de sorpresas. • El Comité de Aprendiendo en Casa pudieron desarrollar actividades similares para “llevar a casa” para que las familias llevaran al final de la noche para elaborar lo del evento. • El Comité de Tomar Decisiones pudo haber participado en recorrer la tienda antes del evento para decidir si el evento era posible y sería exitoso. • El Comité de Padres pudo haber llevado a cabo un taller para los padres de la escuela antes de la Noche de Matemáticas para refrescar sus habilidades en matemáticas. Usando evaluaciones del evento, este comité puede planificar talleres de seguimiento para satisfacer las necesidades de las familias que participaron en las actividades. Mientras las escuelas y las comunidades trabajan a través del Equipo de Acción para las Asociaciones para planear actividades o eventos, es importante que los grupos consideren los recursos y el rol de cada comité en el proceso. Esto ayudará a determinar y clarificar como los comités pueden apoyarse unos a otros para hacer la actividad o evento exitoso. Cada comité no siempre puede jugar un rol específico, pero siempre pueden ayudar. Juntos Todos Logramos Más Parents Reaching Out 23 Primavera 2009 Tómese el Tiempo de Planificar para la Acción Las fortalezas del Equipo de Acción para las Asociaciones vienen de los padres, los educadores, los administradores y los miembros de la comunidad que están dispuestos a tomar acción para mejorar nuestras escuelas y proporcionar las experiencias de aprendizaje de calidad para cada niño. Mientras lee la información, esperamos que piense sobre su comunidad escolar. Use estas preguntas para compartir sus ideas. ¿Cuáles recursos están actualmente disponibles para colaborar con la comunidad? ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ¿Cuáles recursos o actividades se pudieran colocar para apoyar la colaboración con la comunidad? ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ¿Cuáles son algunos de los asuntos que usted piensa que deben de dirigirse por el Equipo de Acción para las Asociaciones Colaborando con la Comunidad? ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ El siguiente paso depende de usted. Usted es parte del equipo. Comparta estas ideas con otros. El juntarse es un principio. Mantenerse juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito. Henry Ford Parents Reaching Out 24 Primavera 2009 Equipo de Acción para las Asociaciones ATP Caja de Herramientas Parents Reaching Out 25 Primavera 2009 Que Ningún Niño se Quede Atrás y La Participación de los Padres A través de la nación, el Hecho Que Ningún Niño se Quede Atrás (NCLB) ha resaltado en un aumento en el reconocimiento del valor del significado de la participación de los padres en las escuelas públicas. El Hecho Que Ningún Niño se Quede Atrás se convirtió en ley en el año 2002 con la reautorización del Acto de Educación Primaria y Secundaria (ESEA). NCLB llama al mejoramiento del logro del estudiante basado en cuatro principios que proporcionan una estructura de trabajo para enseñar y aprender. Los cuatro principios de la guía son la responsabilidad de los resultados, el control y la flexibilidad local, la expansión de opciones para los padres, y los programas efectivos y exitosos que reflejen la investigación basada científicamente. Más importante, NCLB específicamente requiere que las escuelas identifiquen a los padres como los participantes en las decisiones y que significativamente los involucren en la educación de sus hijos. ¿Entonces qué es participación significativa de los padres? La sección 1118 del Acto de NCLB define la participación de los padres como “la participación de los padres en comunicación significativa, regular y de dos sentidos que involucra el aprendizaje del estudiante y otras actividades escolares.” La participación de los padres (o de la familia) es mucho más que los nombres en una hoja de registro. Solamente decir “tuvimos familias involucradas en este proceso” no es una medida de calidad válida de participación de los padres. Para lograr asociaciones positivas y efectivas, cada socio debe jugar un rol útil en el proceso. Ninguna persona puede hacerlo solo y no hay un solo “experto”. Es importante para todos los participantes en el proceso reconocer que cada persona trae un elemento muy único al equipo. Juntos, cada uno obtiene nuevo conocimiento haciendo preguntas, pensando y compartiendo ideas mientras trabajan hacia una meta común. Creando las asociaciones disminuye el peso del trabajo para todos los involucrados y ayuda a que las escuelas satisfagan los requisitos de NCLB para mejorar los resultados de los estudiantes. La participación de los padres viene en muchas formas y es tan única así como cada una de las familias que forman la comunidad. Puede ser tan básica como las conversaciones de padre a padre de temas actuales o tan involucrados como organizar el Equipo de Acción de sus escuelas. Es un proceso de aprendizaje continuo que incluye en obtener información, buscar recursos, saber sobre opciones y comunicarse con otros padres. Los educadores y administradores necesitan saber que una invitación simple, pero genuina, a participar es un punto de partida. La participación significativa de los padres empieza cuando las invitaciones son combinadas con acciones que reconocen a las familias como miembros competentes, útiles e importantes de la asociación para el éxito del estudiante. Nuestra sección Caja de Herramientas del Equipo de Acción para las Asociaciones incluye formas usadas en el modelo Epstein para dar a las familias, escuelas y comunidades un lugar para empezar su jornada. ¡Si, queremos que escriba en este libro! Lo hemos diseñado como “herramientas para empezar” o recordatorio rápido para todos los involucrados en las vidas de nuestros niños. Sabemos que usted va a querer usar muchos recursos para encontrar el tipo de plan apropiado que quede con las necesidades de su comunidad escolar. Usted encontrará excelente información en la última sección de nuestro libro, Recursos para el Éxito del Estudiante. El Departamento de Educación Pública de NM está comprometido con la participación de los padres y la familia. A todas las escuelas y distritos en nuestro estado se les ha proporcionado con Trabajando Juntos: Asociaciones de Escuela-Familia-Comunidad, Una caja de herramientas para las Comunidades Escolares de Nuevo México desarrollado por el Centro para la Educación y Poblaciones Diversas (CESDP). Baje la caja de herramientas y encuentre otros recursos de: www.cesdp.nmhu.edu y www.ped.state.nm.us/parents/index.html. Parents Reaching Out 26 Primavera 2009 Trabajando Inteligentemente—No Más Duro Equipos de Acción para las Asociaciones Las escuelas ya no solamente enseñan las 3 R’s (lectura, escritura y matemáticas). Nuestro mundo ha cambiado. La vida es más complicada. Las Escuelas No Pueden Hacer Esto Solas, por James Volmer compartido abajo subraya los requisitos federales y estatales que se han agregado al “plato de las escuelas” desde los 1900s. Las Escuelas No Pueden Hacer Esto Solas Las Escuelas públicas de América pueden ser rastreadas desde el año 1640. Los Puritanos de Massachussets establecieron las escuelas para: 1. Enseñar habilidades básicas de lectura, escritura y matemáticas; y 2. Cultivar valores que sirven a una sociedad democrática (incluían algo de historia y civismo). Los creadores de estas primeras escuelas asumían que las familias e iglesias tenían la mayor responsabilidad de criar al niño. La responsabilidad de la escuela era limitada y enfocada. De 1900 a 1910, agregamos • nutrición • inmunización; y • salud a la lista de responsabilidades de la escuela. De 1920 a 1940, agregamos • educación vocacional • las artes prácticas • educación de negocios • lenguaje hablado y drama • medio día de kínder • educación física incluyendo atletismo organizado, y • programas de comida escolar (Hoy damos esto por hecho. Fue, sin embargo, un paso significante para cambiar el trabajo a las escuelas de alimentar a los niños de América 1/3 de sus comidas diarias.) En los 1950’s, agregamos • educación de seguridad • educación para manejar • se expandió la música y la educación de arte • los requisitos de lenguaje extranjero se fortalecen, e • introduce la educación sexual (los temas escalan a través de los 1990’s) En los 1960’s, agregamos • programas de Colocación Avanzada • educación del consumidor • educación de carreras • educación de paz • educación de tiempo libre, y • educación de recreación En los 1970’s, la desintegración de la familia Americana se aceleró, y agregamos • educación especial (mandado por el gobierno federal) • programas de Título IX (expandiendo grandemente los programas de atletismo para las niñas) • educación de abuso de drogas y alcohol Parents Reaching Out 27 Primavera 2009 • • • • • • Head Start educación de los padres clases de ajustes de comportamiento educación de carácter educación del medio ambiente, y los programas de desayunos escolares aparecen (Ahora, algunas escuelas están alimentando 2/3 de las comidas diarias de los niños de América. Tristemente, estas son las únicas comidas decentes que algunos niños reciben.) En los 1980’s, las compuertas se abren, y agregamos • educación de teclado y computación • educación global • educación étnica • educación multicultural/ no-sexista • Inglés como segunda idioma, y educación bilingüe • educación a una temprana edad • Jump Start, Early Start, Even Start, y Prime Start • día completo de kínder • programas pre-escolares para niños en riesgo • programas después de la escuela para niños de padres que trabajan • educación alterna en todas sus formas • educación de extraños/peligro • educación contra el fumar • educación de prevención de abuso sexual • expansión de servicios de salud y psicológicos, y • el monitoreo de abuso de niños se convierte en un requisito legal para todos los maestros Y finalmente, en los 1990’s, agregamos • educación de VIH/SIDA • educación sobre la muerte • expansión de educación de computación e Internet • inclusión • preparación técnica y programas escolares de trabajo • educación sobre pandillas (en centros urbanos) • educación sobre seguridad en el autobús • educación sobre seguridad en bicicleta • educación sobre seguridad de armas ¡Y en la mayoría de los estados no hemos agregado un solo minuto al calendario escolar en cinco décadas! Todas las cosas agregadas a la lista tienen merito, y todas tienen su gente apasionada que apoyan. Sin embargo, todos ellos no pueden ser asignados a todas las escuelas. La gente de cada comunidad debe de juntarse para contestar dos preguntas esenciales: ¿Qué es lo que ellos quieren que sus hijos sepan y puedan hacer cuando se gradúen? ¿Cómo se puede organizar la comunidad entera para asegurar que todos los niños alcancen las metas establecidas? El punto clave es que: las escuelas no pueden hacerlo todo. Las escuelas no pueden criar a los niños de América. El tiempo ha llegado para que cada distrito escolar organice una conversación por toda la comunidad que resulte en un compromiso compartido para crear escuelas públicas que proporcionen una educación de alta calidad para todos. Fuente: James Volmer y Asociados, 2001, http://jamievollmer.com/ Parents Reaching Out 28 Primavera 2009 Las Claves para las Asociaciones Exitosas de La Escuela, La Familia y La Comunidad Use esta hoja de trabajo para pensar en actividades, estrategias y programas que ya estén sucediendo en su escuela para cada área de los Seis Tipos de Participación Epstein. Ser Padres Tipo 1 Comunicándose Tipo 2 Ser Voluntario Tipo 3 Aprendiendo en el Hogar Tipo 4 Tomar Decisiones Tipo 5 Colaborando con la Comunidad Tipo 6 Fuente: Asociaciones para la Escuela, la Familia y la Co Comunidad por J.L. Epstein, et al., 2002 Parents Reaching Out 29 Primavera 2009 Niveles de Compromiso Para las Asociaciones de la Escuela, la Familia y la Comunidad ¿Puede Usted “Ver” las Conexiones? 1. Preocuparse 2. Civilidad / Cortesía 3. Claridad 4. Cooperación 5. Colaboración 1. Preocuparse. Nos preocupamos por los niños y por cada uno en esta escuela. Las familias se sienten bienvenidas en la escuela. Los educadores se sienten bienvenidos en la comunidad. 2. Civilidad / Cortesía. Nos respetamos unos a otros en esta escuela y reconocemos nuestras responsabilidades compartidas para los niños. Los maestros y las familias hablan y se escuchan unos a otros. 3. Claridad. Nosotros llevamos una comunicación clara y de dos sentidos acerca de los programas escolares, el progreso de los niños, los talentos y las necesidades de las familias, las actividades de la comunidad, y otros temas importantes para las familias, los estudiantes, la escuela y la comunidad. Nuestra comunicación puede ser entendida por todas las familias y todas las familias son capaces de comunicarse fácilmente con maestros y administradores. 4. Cooperación. Nos ayudamos unos a otros y a los estudiantes. Las familias, los educadores y los miembros de la comunidad se sienten cómodos trabajando unos con otros. Nosotros trabajamos juntos para mejorar la escuela, fortalecer las familias y asegurar el éxito del estudiante. Intentamos resolver problemas y estamos abiertos a nuevas ideas. 5. Colaboración. Mantenemos un programa amplio de asociaciones de la escuela, la familia y la comunidad. Usamos un enfoque de equipo de acción que les permite a los educadores, los padres, los estudiantes y miembros de la comunidad que trabajen juntos a través del tiempo para diseñar, implementar y mejorar las actividades para los seis tipos de participación. Nosotros trabajamos como socios para ayudar a los estudiantes de todos los niveles de grado a que logren metas importantes. Fomentamos discusión y debate en asuntos importantes. Celebramos el progreso y continuamente planeamos mejoramientos en actividades para involucrar a las familias. Recurso: Asociaciones de la Escuela, la Familia y la Comunidad por J.L. Epstein et al., 2002 Parents Reaching Out 30 Primavera 2009 Inventario de Practicas de las Asociaciones Escuela: ________________________Distrito Escolar:_____________________ Fecha: _________ Nuestro Equipo de Acción para las Asociaciones necesita su ayuda para identificar las prácticas que están funcionando en su escuela y las áreas que necesitamos mejorar. La información que usted proporcione nos ayudará mientras desarrollamos nuestro Plan de Acción para este año. Por favor tómese el tiempo para llenar esta encuesta y regrésela a nuestra oficina escolar para el ____________. Marque uno: Padre/Familiar Estudiante Personal Escolar Comunidad/Negocio/Agencia ¿Es usted un miembro del Equipo de Acción para las Asociaciones de la escuela? Si No Personal de la Escuela: Marque el cuadro que mejor describe su rol en la escuela. Administrador Maestro del Salón Empleado de Apoyo Certificado (Consejero, Bibliotecario, Terapeuta, etc.). Empleado de Apoyo Clasificado (Secretario, Asistente Educacional, Cafetería, Conserje, Transporte, etc.) Direcciones: Cuidadosamente lea cada frase y piense sobre la frase según apliqué a su escuela. Mida que tan bien la escuela está consiguiendo esto y dele un valor de Excelente, Bueno o Malo poniendo una X en la columna apropiada. Esta encuesta puede ser utilizada por una o dos escuelas en nuestro distrito escolar, por favor marque el nivel de su escuela para su respuesta. Preparatoria Secundaria Primaria ¿Cuál Nivel? Mal Bien Nuestra Escuela: Valor Excelente Clave 1 Meta de Ser Padres: Ayudar a todas las familias a establecer ambientes en el hogar que apoyen a los niños como estudiantes. 1. Realiza talleres o proporciona información para padres en el desarrollo del niño o adolescente. 2. Proporciona a las familias información, entrenamiento y asistencia para todas las familias que quieren o lo necesitan, no sólo a las pocas que asisten a talleres o juntas en el edificio de la escuela. 3. Produce información para familias que es clara, se puede usar, y conecta al éxito del niño en la escuela. 4. Pregunta a familias sobre las metas, fortalezas y talentos de su niño. 5. Patrocina programas de visitas al hogar o juntas de vecindario para ayudar a que las familias comprendan a la escuela y ayudar a que la escuela comprenda a las familias. 6. Respeta las diferentes culturas representadas en la población de nuestra escuela. 7. Nuestra escuela ofrece programas de apoyo familiar con grupos de discusión de padre a padre. 8. Nuestra escuela ofrece a familias una biblioteca gratis de préstamo en temas de ser padres que incluye libros, videos, CDs, DVDs y otros medios. Comentarios: Parents Reaching Out 31 Primavera 2009 Preparatoria Secundaria Primaria ¿Cuál Nivel? Mal Bien Nuestra Escuela: Valor Excelente Clave 2 Meta de Comunicación: Diseñe formas efectivas de comunicación de escuela-a-casa y casa-a-escuela sobre programas escolares y el progreso del niño. 1. Revisa la legibilidad, claridad, forma y frecuencia de todos los memos, noticias y otra comunicación escrita y no escrita. 2. Desarrolla comunicaciones con los padres que no hablan ni leen bien el inglés o que necesitan letra grande. 3. Proporciona comunicación escrita en el lenguaje de los padres y traductores como sea necesario. 4. Tiene canales claros de ida y vuelta para las comunicaciones de la casa a la escuela y de la escuela a la casa. 5. Lleva a cabo una conferencia formal con cada padre al menos una vez al año. 6. Lleva a cabo una encuesta anual para que las familias compartan información y preocupaciones sobre las necesidades, reacciones a los programas escolares, y satisfacción con la participación del estudiante en la escuela y en la casa. 7. Lleva a cabo una orientación para padres nuevos. 8. Manda a la casa carpetas del trabajo del estudiante cada semana o al mes para que el padre revise y comente. 9. Proporciona información clara sobre el currículo, valoraciones, niveles de logro académico y reporte de calificaciones. 10. Contacta a las familias de los estudiantes con problemas académicos o de comportamiento en un tiempo oportuno para discutir intervenciones o maneras de dirigir el problema. 11. Desarrolla un plan escolar y programa de participación familiar y de la comunidad con la opinión de educadores, padres, y otros. 12. Entrena maestros, personal y directores en el valor y utilidad de la participación familiar y maneras de construir relaciones positivas entre la escuela y la casa. 13. Los maestros tienen acceso fácil a teléfonos/correo electrónico para comunicarse con los padres durante o después de la escuela. 14. Construye reglamentos que animan a todos los maestros a comunicarse frecuentemente con los padres sobre los planes del currículo, las expectativas para las tareas, y como los padres pueden ayudar. 15. Produce regularmente un boletín de la escuela con la información al día sobre la escuela, eventos especiales, organizaciones, juntas y consejos para los padres. 16. Llevamos a cabo una encuesta anual para que las familias proporcionen reacciones a los programas escolares y compartan información y preocupaciones sobre los estudiantes. Comentarios: Parents Reaching Out 32 Primavera 2009 Preparatoria Secundaria Primaria ¿Cuál Nivel? Mal Excelente Nuestra Escuela: Bien Valor Clave 3 Meta de Ser Voluntario: Recluta y organiza ayuda y apoyo al padre 1. Lleva a cabo una encuesta anual para identificar intereses, talentos y disponibilidad de los padres voluntarios para poder empatar sus habilidades y talentos con las necesidades de la escuela y del salón de clases. 2. Proporciona un salón para los padres o la familia para que los voluntarios y miembros de la familia trabajen, se junten y tengan acceso a recursos sobre ser padres, guarderías, tutoría y temas relacionados. 3. Crea oportunidades flexibles de ser voluntario y programa para los padres que trabajan para que puedan participar. 4. Programa eventos escolares a diferentes horas durante el día y la tarde para que las familias puedan asistir. 5. Reduce los obstáculos para la participación del padre proporcionando transportación y guardería, y trabajando con las necesidades de los que están aprendiendo inglés. 6. Entrena voluntarios para que usen su tiempo productivamente. 7. Reconoce a los voluntarios por su tiempo y esfuerzo. 8. Anima a las familias y la comunidad a que participen con la escuela en una variedad de maneras (ayudando en el salón de clases, haciendo presentaciones, monitoreando los pasillos, encabezando actividades, etc.) Comentarios: Preparatoria Secundaria Primaria ¿Cuál Nivel? Mal Bien Nuestra Escuela: Valor Excelente Clave 4 Meta de Aprendiendo en Casa: Proporcionar información a las familias sobre cómo ayudar a los estudiantes en la casa con la tarea y otras actividades relacionadas con el currículo, decisiones y planificación. 1. Proporciona información a las familias de como monitorear y discutir el trabajo de la escuela en la casa. 2. Proporciona información a las familias en las habilidades requeridas en todas las materias. 3. Proporciona información continua y especifica a los padres de como ayudar a los estudiantes con habilidades que necesitan para mejorar. 4. Hacen que los padres sean conscientes de la importancia de la lectura en casa y pide a los padres que escuchen a su hijo leer o le lea en voz alta a su hijo. 5. Asiste a las familias en ayudar a los estudiantes a que pongan metas académicas y seleccionen cursos y programas. 6. Programa tareas interactivas regularmente que requiere que los estudiantes demuestren y discutan lo que están aprendiendo con un miembro de la familia. Parents Reaching Out 33 Primavera 2009 Preparatoria Secundaria Primaria ¿Cuál Nivel? Mal Excelente Nuestra Escuela: Bien Valor Clave 5 Meta de Tomando Decisiones: Incluye a los padres en decisiones escolares para desarrollar líderes y representantes. 1. Tiene un PTA/PTO u otra organización activa de padres. 2. Incluye a los padres representantes en el consejo escolar, el equipo de mejoramiento u otros comités. 3. Tiene un Equipo de Acción para las Asociaciones para desarrollar un programa orientado hacia metas con prácticas para todos los seis tipos de participación. 4. Tiene padres representantes en consejos del distrito o comités. 5. Involucra a los padres en maneras organizadas, continuas, y oportunas de planificación, revisión y mejoramiento de programas escolares. 6. Incluye a los padres líderes de todos los grupos raciales, étnicos, socioeconómicos y otros en la escuela. 7. Se ocupa del conflicto abiertamente y con respeto. 8. Pide a los padres mas involucrados que hagan contacto con padres menos involucrados para solicitar sus ideas y que les reporten. Preparatoria Secundaria Primaria ¿Cuál Nivel? Mal Bien Nuestra Escuela: Valor Excelente Clave 6 Meta de Colaborando con la Comunidad: Identifique e integre los recursos y servicios de la comunidad para fortalecer programas escolares, prácticas familiares, aprendizaje y desarrollo del estudiante. 1. Proporciona un directorio de recursos para los padres y los estudiantes con información en servicios, programas y agencias de la comunidad. 2. Involucra a las familias en localizar y usar recursos de la comunidad. 3. Trabaja con negocios, industrias, bibliotecas, parques, museos y otras organizaciones locales en programas para realzar las habilidades y aprendizaje del estudiante. 4. Proporciona “un solo lugar” para servicios familiares a través de asociaciones de escuela, consejería, salud, recreación, entrenamiento en el trabajo y otras agencias. 5. Abre el edificio para uso comunitario después de las horas de escuela. 6. Ofrece programas después de la escuela para estudiantes con apoyo de negocios, agencias y voluntarios de la comunidad. 7. Resuelve las áreas de problemas de responsabilidad, fondos, personal, y lugares para que las actividades de colaboración ocurran. Adaptado de Asociaciones de la Escuela, la Familia, y la Comunidad por J.L. Epstein et al, 2002 segunda edición Parents Reaching Out 34 Primavera 2009 Equipo de Acción para la Estructura de las Asociaciones Usando el Modelo Epstein, hay dos maneras principales de organizar liderazgo en las asociaciones de la escuela, la familia y la comunidad. Escoger la estructura de las asociaciones puede depender en los requisitos de la escuela y/o del distrito. En las dos estructuras mostradas abajo, el Equipo de Acción para las Asociaciones es el brazo de acción del Consejo Escolar. ¿Cuál estructura es “la mejor” para su comunidad escolar? Tipos de Estructuras de Participación Consejo Escolar Equipo de Acción para las Asociaciones Enfoque en Tipos de Participación Comité para TIPO 1 Comité para TIPO 2 Comité para TIPO 3 Comité para TIPO 4 Comité para TIPO 5 Comité para TIPO 6 Ser Padres Comunicación Ser Voluntario Aprendiendo en el Hogar Tomar Decisiones Colaborar con la Comunidad Metas de la Estructura Consejo Escolar Equipo de Acción para las Asociaciones Enfocarse en las Metas META académica 1 META académica 2 META Académica 3 META de Asociación 4 Prácticas de los Tipos 1-6 Para satisfacer esta meta Prácticas de los Tipos 1-6 Para satisfacer esta meta Prácticas de los Tipos 1-6 Para satisfacer esta meta. Prácticas de los Tipos 1-6 Para satisfacer esta meta Recurso: Asociaciones para la Escuela, la Familia y la Comunidad por J.L. Epstein et al., 2002 Parents Reaching Out 35 Primavera 2009 Seis Tipos de Participación para Lograr las Metas Escolares de los Estudiantes Cómo pudiera un programa de asociación amplio y enfocado en metas beneficiar a los estudiantes en su escuela. Escoja una meta prioritaria que su escuela ha puesto para estudiantes. Luego, identifique prácticas específicas de asociación para apoyar esa meta. Tipo 1: Ser Padres Tipo 2: Comunicación Tipo 6: Colaborar con la Comunidad Meta para Estudiantes Tipo 3: Ser Voluntario Tipo 5: Tomar Decisiones Tipo 4: Aprendiendo en el Hogar Red de Trabajo Nacional de la Asociación Escolar Universidad de Johns Hopkins Parents Reaching Out 36 Primavera 2009 Planificando para Tener Reuniones Productivas Esta lista incluye cosas a considerar para la primera reunión y futuras juntas de su Equipo de Acción para las Asociaciones. Esta lista le ayudará para la primera reunión de los subcomités conforme se formen. 3 Introducciones: Tome tiempo para permitir breves introducciones de cada miembro del equipo. 3 Construyendo un Equipo: Desarrollar relaciones es una parte importante de su primera reunión y todas las juntas futuras. Muchos de los recursos incluidos en este libro ofrecen consejos rápidos y simples que pueden usarse para construir equipo o da energía para su trabajo como equipo. 3 Establecer un Sistema de Comunicación y Desarrollar Normas para el Equipo: Evite cualquier confusión después sobre los horarios de las reuniones, de cómo contactar a los miembros, etc. y establezca normas de comunicación y reglas con anticipación. Una buena manera de empezar la asociación del equipo es planear una actividad de grupo enfocada en establecer normas y expectativas (ver página 32). □ Crear y distribuir una lista del equipo a los miembros y otros líderes de la escuela. □ Poner un horario regular de juntas para evitar cualquier confusión. □ Establecer las reglas del equipo para la comunicación en y durante las reuniones. □ Decida cómo le informarán los miembros al equipo si no pueden asistir a la junta o evento. □ Decida cómo el equipo proporcionará el informe e informará a los miembros ausentes. □ Planee los métodos que el equipo usará para mantener a toda la escuela y la comunidad informada de los planes, progreso y actividades. 3 Determine Liderazgo/Discuta las Responsabilidades: Designe, elija o utilice voluntarios para: □ Presidente y vicepresidente del equipo. □ Presidente y vicepresidente del comité basados en las Seis Claves en el de Modelo Epstein. □ Secretario para apuntar el informe de cada junta y los distribuya a los miembros, incluyendo a aquellos que no pudieron estar presentes en la reunión. Guarde todos los informes de las juntas y otras formas en una libreta para que el equipo tenga un record de las actividades. □ Contacto con el Consejo Escolar para reportar planes, progreso, actividades, etc. □ Contacto con el PTA/PTO para colaborar en los esfuerzos. □ Promotor para hacer propaganda de los esfuerzos, planes, progreso, actividades del equipo a todos los maestros, empleados, familias, miembros de la comunidad, etc. □ Otros roles como sean necesarios o deseados: ______________________________________ 3 Desarrollar el Plan Acción de Un Año: (Este proceso tomará varias reuniones). El equipo necesita juntarse/revisar información existente y hacer una encuesta a la comunidad escolar para tener los datos precisos para desarrollar el plan. Los miembros del equipo deben ser proporcionados con una copia del Plan Educacional para el Éxito del Estudiante (EPSS) en la escuela. Recuerde que las actividades y las responsabilidades pueden ser revisadas como sea necesario para mantenerse en línea con la meta del equipo. 3 Empiece la Implementación de las Actividades: Permita el tiempo en la primera reunión para que todo el equipo o los comités inmediatamente empiecen a preparase para la primera actividad. □ Seleccione la primera actividad del año (Evento de Inicio o Sesión de las Encuestas) □ ¿Qué se necesita hacer para prepararse? Establezca un límite de tiempo detallado para mantenerse en la tarea. □ ¿Quién está a cargo de supervisar la actividad? ¿Quién está ayudando? □ ¿Cómo será evaluada la actividad? 3 Ponga la fecha, hora, lugar y agenda para la siguiente reunión. ¡Asigne Tarea! Mucho del trabajo del equipo y los comités se llevarán a cabo entre juntas las formales del equipo. Defina lo que se tiene que realizar antes de la siguiente reunión (quién/qué/cuándo). Parents Reaching Out 37 Primavera 2009 Definiendo Como Trabajamos Juntos: Estableciendo Normas del Equipo Cuando Establezca Normas, Considere: Norma Propuesta Tiempo: ¿Cuándo nos reunimos? ¿Estableceremos una hora para iniciar y terminar? ¿Empezaremos y terminaremos a tiempo? Escuchando ¿Cómo fomentaremos el que escuchen? ¿Cómo evitaremos las interrupciones? Confidencialidad ¿Serán abiertas las reuniones? ¿Será mantenido en confidencia lo que digamos? ¿Qué se puede decir después de la reunión? Toma de Decisiones ¿Cómo tomaremos decisiones? ¿Somos un cuerpo de consejería o de toma de decisiones? ¿Llegaremos a decisiones por consenso? ¿Cómo manejaremos los conflictos? Participación ¿Cómo fomentaremos la participación? ¿Tendremos un reglamento de asistencia? Expectativas ¿Qué esperamos de los miembros? ¿Hay requisitos para participar? Normas del Consejo Nacional del Desarrollo del Personal Trabajaremos juntos como una comunidad que valora el consenso en vez de la regla de la mayoría. Estaremos completamente “presentes” en la reunión familiarizándonos con los materiales antes de llegar y estando atentos a los comportamientos que afectan un compromiso físico y mental. Invitaremos y daremos la bienvenida a la contribución de cada miembro y escucharnos unos a otros. Estaremos involucrados a nuestro nivel individual de comodidad. Cada uno es responsable de hablar los desacuerdos durante las reuniones en vez de llevar los desacuerdos fuera del salón de juntas. Operaremos en una atmósfera de respeto y amistad. Usaremos el humor como sea apropiado para ayudarnos a trabajar mejor juntos. Mantendremos discusiones, comentarios, y deliberaciones confidenciales. Seremos responsables de examinar todos los puntos de vista antes de aceptar un consenso. Seremos guiados por la misión declarada por la NSDC, la cual se enfoca en la organización y el desarrollo profesional para lograr el éxito para todos los estudiantes. Recurso: Consejo Nacional del Desarrollo del Empleado, www.nsdc.org. Parents Reaching Out 38 Primavera 2009 Organizando el Equipo de Acción para las Asociaciones 1. ¿Cuándo se reunirá todo el equipo? (Esto debe ser al menos una vez al mes) a. ¿Qué tan seguido? ___________________________________________ b. Fecha/hora: _________________________________________________ c. Lugar: ______________________________________________________ 2. ¿Qué tan seguido se reunirán los subcomités? ___________________________ 3. ¿Cómo se distribuirán los informes (todo el equipo y subcomités) a todos los miembros, (incluyendo a los que faltaron a la junta) y a otros contactos clave? __ ________________________________________________________________ 4. ¿Cómo se presentarán los reportes sobre los planes, el progreso y/o las actividades del equipo a otros grupos escolares? Incluya información tal como que tan seguido se reportará el equipo y de qué forma (reuniones, mensajes por teléfono, resumen/reporte, periódico/artículo de periódico, página Web de la escuela, etc.) sacar la información mantiene a todos al día e inspira la participación en las actividades que planee como equipo. Recuerde compartir la responsabilidad. Equipo de Acción: Compartiendo Actividades y Reportando Nuestro Progreso Grupos Qué tan seguido: Formato Por quién: Consejo Escolar Equipo del Mejoramiento Escolar, Equipo EPSS, otros Comités Escolares Organizaciones PTA/ PTO Todos los padres que tienen niños en la escuela Toda la facultad Estudiantes Miembros de la Comunidad Medios Locales Otros (lista) Parents Reaching Out 39 Primavera 2009 Lista del Equipo de Acción Año Escolar: _____________________ Nombre: ____________________________ Puesto: __________________________ Dirección: _____________________________________________________________ Correo Electrónico: ___________________ Teléfono: __________________________ Fortalezas/Talentos: _____________________________________________________ ______________________________________________________________________ Nombre: ____________________________ Puesto: __________________________ Dirección: _____________________________________________________________ Correo Electrónico: ___________________ Teléfono: __________________________ Fortalezas/Talentos: _____________________________________________________ ______________________________________________________________________ Nombre: ____________________________ Puesto: __________________________ Dirección: _____________________________________________________________ Correo Electrónico: ___________________ Teléfono: __________________________ Fortalezas/Talentos: _____________________________________________________ ______________________________________________________________________ Nombre: ____________________________ Puesto: __________________________ Dirección: _____________________________________________________________ Correo Electrónico: ___________________ Teléfono: __________________________ Fortalezas/Talentos: _____________________________________________________ ______________________________________________________________________ Nombre: ____________________________ Puesto: __________________________ Dirección: _____________________________________________________________ Correo Electrónico: ___________________ Teléfono: __________________________ Fortalezas/Talentos: _____________________________________________________ ______________________________________________________________________ Agregue más hojas para más miembros conforme sea necesario. Parents Reaching Out 40 Primavera 2009 Información del Comité del Equipo de Acción Presidente y Vicepresidente del Comité Nombre del Comité Ser Padres Otros Miembros Nombre/Info. del Contacto Nombre/Info. de Contacto Horario de Reuniones Día/Hora/Lugar Ejemplo: Cada primer Miércoles del mes a las 7:30 a.m.—biblioteca 1. 2. Comunicándose 1. 2. Ser Voluntario 1. 2. Aprendiendo en el Hogar 1. Toma de Decisiones 1. Colaborando con la Comunidad 1. Parents Reaching Out 2. 2. 2. 41 Primavera 2009 Equipo de Acción: Trabajando Hacia Responsabilidades Compartidas Responsabilidades Coordinadas ¿Quién lo Va a Hacer? ¿Por Cuánto Tiempo? ¿Quién lo Va a Hacer? ¿Por Cuánto Tiempo? ¿Quién lo Va a Hacer? ¿Por Cuánto Tiempo? Ocuparse de la logística—espacio para las reuniones, refrescos, etc. Organizar la comunicación e información del equipo Distribuir los documentos antes de las reuniones Asegurarse del seguimiento de las decisiones Monitorear el progreso a través del proceso del Equipo de Acción Colaborativo Monitorear el desarrollo y uso del plan de acción Hacer que los materiales y recursos del equipo estén disponibles Responsabilidades Facilitadas Dirigir las reuniones Facilitar las discusiones Asegurarse de que todos los miembros sean escuchados Ayudar a llegar al consenso Sugerir alternativas cuando el equipo se atore Resumir las decisiones tomadas Manejar los conflictos Responsabilidades de la Documentación Evaluar qué tan bien funciona el equipo en colaboración Documentar actividades y decisiones Revisar la precisión de los documentos con los miembros Comunicar la información, usando una variedad de técnicas Preparar la información de las reuniones Tomar apuntes en una cartulinas Adaptado de Creando Equipos de Acción De colaboración Laboratorio del Desarrollo Educacional del Suroeste (SEDL) Parents Reaching Out 42 Primavera 2009 Año Escolar: ______________ Parents Reaching Out Actividad Misión de esta clave: Fecha Grupo de Enfoque Niveles de Grado Materiales, recursos necesarios, fuente de fondos Preparaciones Para Cuándo Líder de la Actividad Ayudantes ¿Cómo se medirán los resultados? Clave 1: Ser Padres Clave 2: Comunicándose Clave 3: Ser Voluntario Clave 4: Aprendiendo en el Hogar Clave 5: Toma de Decisiones Clave 6: Colaborando con la Comunidad Para el plan de acción a un año, incluya actividades que está haciendo actualmente su escuela así como nuevas actividades. (Cada comité prepara esta información. El Presidente o vicepresidente reportan al ATP como uno solo. Cada reporte es parte del Reporte Anual del Equipo de Acción para las Asociaciones) Marque la clave para el reporte de su comité. Escuela: ________________________________________________ Plan de Acción a Un Año: Programa de Actividades Plan de Acción a Un Año: Programa de Actividades Continúa Nueva 43 Primavera 2009 Equipo de Acción para las Asociaciones—Revisión Anual Año Escolar: _______________________ Recomendación El Proceso C = Continúe así Comentarios/Sugerencias N = Necesita mejorar Membrecía ¿Los miembros están compuestos por maestros, padres, administradores, miembros de la comunidad, estudiantes y otros? ¿Los Líderes del ATP son útiles? • Presidente y vicepresidente del equipo • Presidente y vicepresidente del comité • Secretario • Promotor, etc. ¿Son todos los nuevos miembros entrenados para el propósito y proceso del ATP? ¿Se han presentado nuevos miembros al equipo y se han orientados en su rol y responsabilidad? Horarios ¿Se reúne todo el ATP regularmente? ¿Se reúnen los comités lo suficiente para lograr los objetivos de la actividad o evento? ¿El horario y lugar de las juntas funcionaron bien para la mayoría de los miembros? Organización ¿Fueron efectivas las agendas y cubrieron información importante? ¿Fueron útiles las reuniones y enfocadas en los temas/tareas de la agenda? ¿Fueron distribuidos a tiempo los informes a todos los miembros, incluso a los miembros ausentes? ¿Fueron todos los miembros valorados y animados y se les permitió compartir ideas e información en las reuniones? Parents Reaching Out 44 Primavera 2009 ATP Revisión Anual (página 2) Recomendación El Proceso C = Continúe así Comentarios/Sugerencias N = Necesita mejorar Implementación del Programa Las actividades en el plan de acción de un año fueron implementadas a tiempo. El presupuesto de ATP es adecuado Todos los miembros toman responsabilidad de sus quehaceres como se relacionan a las actividades y el equipo Los miembros animan a todos los maestros, el personal, los padres, los estudiantes, los miembros de la comunidad y otros para participar en las actividades o asistir a los eventos o unirse al equipo. Las actividades individuales son evaluadas para la calidad poco después de que han ocurrido El equipo se comunicó efectivamente con otros grupos escolares para reportar los planes, el progreso e incluirse en la asociación, incluyendo el consejo escolar, PTO/PTA, mesa directiva escolar, medios de comunicación, etc. Reflexionando en los Resultados Generales del Equipo de Acción para el Año ¿En su opinión, cuáles fueron los mayores resultados de las actividades planeadas por el Equipo de Acción este año? Describir eventos o estrategias específicas y su efectividad en alcanzar la(s) meta (s). Planeando para el Futuro ¿Cuál es la manera en que el equipo pudiera convertirse en más efectivo el próximo año (organizando, reclutando más miembros, planeando actividades, comunicación, fortaleciendo las asociaciones, evaluando los resultados, etc.)? Parents Reaching Out 45 Primavera 2009 Dónde Estamos Ahora: Evaluación de Fin de Año Año Escolar: ___________________________ Esta hoja de trabajo es completada por miembros del Equipo de Acción para las Asociaciones para evaluar el progreso y la efectividad de los esfuerzos del equipo en la creación de asociaciones de la escuela, la familia y la comunidad para llegar a una meta de toda la escuela. Como el plan de acción es a un año, esta evaluación ve cada clave individual. Todo el equipo debe discutir y completar las preguntas generales en esta página, pero luego los comités pueden completar la información sobre su área clave y reportarle a todo el equipo. Esto debe ser utilizado como una herramienta para planear para el siguiente año escolar. Preguntas Generales/Para Todo el Equipo de Acción para las Asociaciones: 1. ¿Qué ha cambiado más en el año pasado como resultado del trabajo en las asociaciones de la escuela, la familia y la comunidad? ______________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ 2. En general, ¿cómo calificaría el equipo la calidad del programa de este año escolar para la creación de asociaciones de la escuela, la familia y la comunidad? El programa es: □ Débil/Apenas Empieza: No está bien desarrollado y necesita mucho trabajo □ Más o menos: Implementado, pero necesita mejorar y expandirse □ Bueno: Bien desarrollado y cubre todas las seis claves de la participación y cubre las necesidades de la mayoría de las familias de casi todos los niveles de grado □ Excelente: Bien desarrollado e implementado, cubre todas las seis claves de participación y las necesidades de todas las familias en todos los niveles de grado 3. Haga una lista de todos los miembros del Equipo de Acción para las Asociaciones de este año. Especifique quién sigue interesado en servir el siguiente año y aquellos que dejarán el equipo, y necesitan ser reemplazados. Miembros: Posición: Comité: Especifique: padre, maestro miembro de comunidad, etc. y si sirve como presidente o vicepresidente. Ponga en que comité servía y las responsabilidades. ¿Se va o se queda en el equipo? Utilice una hoja adicional para miembros adicionales y agréguela a la evaluación. Parents Reaching Out 46 Primavera 2009 Reporte Anual del Comité del Equipo de Acción (Preparado por miembros de cada comité y reportado a todo el grupo. Cada reporte se convierte en una parte del Reporte Anual del Equipo de Acción para las Asociaciones.) Marque la clave apropiada de su comité. Clave 1: Ser Padres Clave 2: Comunicándose Clave 3: Ser Voluntario Clave 4: Aprendiendo en el Hogar Clave 5: Toma de Decisiones Clave 6: Colaborando con la Comunidad Misión de esta Clave: ________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Trabajo y responsabilidades de este comité 1. Del Plan de Acción a un año, ¿fueron implementadas las actividades enlistadas? ¿Ayudaron a alcanzar su meta y a crear asociaciones? ______________________________________________ _______________________________________________________________________________ 2. En general, ¿cómo calificaría la calidad de las actividades de la Clave actual #__ específicamente en su escuela? □ Débil/Apenas Empieza: No está bien desarrollada y necesita mucho trabajo □ Más o Menos: Implementada, pero necesita mejorar y expandir □ Bien: Bien desarrollada y cubre todas las seis claves de la participación y dirige las necesidades de la mayoría de las familias en casi todos los niveles de grado □ Excelente: Bien desarrollada e implementada, cubre todas las seis claves de la participación y dirige las necesidades de todas las familias de todos los niveles de grado 3. Seleccione el evento más exitoso de su comité de este año para completar esta pregunta. a. ¿Cuál actividad? ___________________________________________________________ b. ¿Cómo cuántos estaban involucrados? __________________ De esos, como cuántos eran: • Familias: ______________________________ • Maestros: ______________________________ • Miembros de la Comunidad: _______________ • Personal de la Escuela: ___________________ • Otros: _________________________________ 4. ¿Cuáles niveles de grado estaban involucrados? ________________________________________ 5. ¿Cuál era la meta principal de esta actividad? ¿Cómo apoyó la meta general? ________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 6. ¿Qué tan bien se implementó la actividad este año? ¿Era una actividad nueva o una actividad mejorada, existente? ______________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 7. ¿Qué resultados produjo esta actividad este año para los estudiantes, las familias, los maestros y la comunidad? ¿Cómo se midieron o evaluaron estos resultados? ____________________________ _______________________________________________________________________________ 8. ¿Qué se podría hacer para que esta actividad sea más exitosa el siguiente año? ¿Quién no estuvo involucrado que pudiera estarlo? ¿Cómo puede involucrar a esas personas? ¿Qué otros aspectos pueden ser mejorados? ____________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ Parents Reaching Out 47 Primavera 2009 Notas Parents Reaching Out 48 Primavera 2009 Recursos para las Asociaciones de la Comunidad Parents Reaching Out 49 Primavera 2009 Los Principios de la Guía de Nuevo México en la Participación de los Padres y la Familia Una Responsabilidad Compartida MIENTRAS QUE, el Departamento de Educación Pública de Nuevo México (NMPED) reconoce que los padres y las familias son los primeros maestros de un niño pequeño, son esenciales para que estén preparados para la escuela, y que cuando el niño entre a la escuela la responsabilidad de su educación será compartida con la escuela y toda la comunidad; y MIENTRAS QUE, el NMPED reconoce que la creación de sociedades positivas entre el hogar, la escuela, la salud y la asociación de la comunidad es esencial para cargar con esta responsabilidad exitosamente; y MIENTRAS QUE, el NMPED reconoce una conexión clara entre la participación de los padres y el incremento del logro estudiantil; y MIENTRAS QUE, el NMPED reconoce que la educación de los niños comienza cuando nacen. La continuación de servicios desde el nacimiento hasta los veintiún años requiere un alineamiento de prácticas y construcción de relaciones entre familias, escuelas y comunidades; y MIENTRAS QUE, el NMPED reconoce que en este mundo cambiante el éxito de nuestros hijos requerirá escuelas, familias y comunidades para reinventar cómo ellos trabajan juntos. AHORA POR CONSIGUIENTE, el NMPED adopta estos principios para los pilares clave en asegurar la calidad educativa para todos los estudiantes. El NMPED, todos los distritos escolares locales, las escuelas, el personal escolar y los políticos están alentados a: • Valorar a las familias como compañeros/igualitarios en la toma de decisiones acerca de la educación de nuestros niños; • Escuchar atentamente la perspectiva de la familia; • Hacer la colaboración en la comunicación (hablar, pensar y planear juntos) una prioridad; • Incluir interacción y aprendizaje social para ser respetuosos con el lenguaje y cultura de las familias; • Respetar a la individualidad y circunstancias personales de cada niño y familia; • Crear altas expectativas para los resultados académicos y sociales de los estudiantes entre todo el personal y políticos; • Comprometer a las familias y los programas basados en la comunidad, como compañeros valiosos en el diseño de esfuerzos para promover el éxito escolar para todos los niños; • Reconocer las fortalezas, capacidades, contribuciones e intereses de TODOS los compañeros; • Proporcionar un crecimiento continuo y oportunidades de entrenamiento necesarias para los adultos responsables del cuidado y educación de los niños; y • Diseñar y practicar servicios de alineamiento para una transición sin problemas alrededor de cada necesidad de los niños. El Departamento de Educación Pública de Nuevo México dará pasos para fomentar una más amplia y significativa participación de la familia y la comunidad, identificando y compartiendo información con los padres y las familias acerca de programas educacionales efectivos. También proporcionará fuentes de información y fondos para el desarrollo, implementación y evaluación de programas. Más adelante, fomentará programas profesionales de desarrollo acerca de la participación de la familia/escuela/comunidad para el personal de la escuela y las familias. Se harán esfuerzos para conectar a familias que no tuvieron una experiencia escolar positiva o para quienes el Inglés no es su lengua nativa. El Departamento de Educación Pública continuará apoyando y asistiendo a las escuelas y a los sistemas escolares locales en el desarrollo, implementación y evaluación de políticas y programas que involucran a todos los padres y familias en todos los niveles de grado. Éste buscará colaborar con las agencias comunitarias para servir a los niños y a las familias para fomentar la participación de los padres y las familias en las vidas de los niños. Estos principios complementan iniciativas legislativas con respecto a la participación de las familias y de los padres. Recurso: Departamento de Educación Pública de Nuevo México, Memorando de Familia Padre, Abril 2008 Parents Reaching Out 50 Primavera 2009 Grandes Ideas para Colaboraciones Comunitarias Para Educadores Tómese algo de tiempo para reflexionar lo que usted actualmente está haciendo para educar a las familias sobre los recursos comunitarios. Pregúntese a sí mismo: “¿Qué haré para asegurar que las familias se den cuenta de los recursos comunitarios que pueden apoyar a las familias y a los niños?” Use sus ideas para desarrollar un plan personal de acción que ayudará a expandir colaboraciones comunitarias en su escuela. Prácticas para Colaborar con la Comunidad ¿Qué es lo que estoy haciendo actualmente? Planes de Mejoramiento Yo distribuyo información cultural, recreativa, académica Estoy consciente de y uso los negocios locales y organizaciones comunitarias para realzar el aprendizaje del estudiante y las habilidades de desarrollo. Contribuyo al desarrollo de programas educacionales de después de la escuela, el verano y los programas de educación para la comunidad que utilizan las instalaciones de la escuela para otros objetivos aparte del aprendizaje del estudiante. Ayudo a traer asociaciones que proporcionan servicios integrados y ayudan a satisfacer las necesidades del estudiante. Coordino la educación y las actividades relacionadas con el servicio que apoyan la interacción del estudiante y su contribución al desarrollo y bienestar de la comunidad. Parents Reaching Out 51 Primavera 2009 Para Todos Creando Asociaciones de Aprendizaje de Servicio El aprendizaje de Servicio no es una idea nueva. Es un concepto que acentúa el aprendizaje del estudiante fuera del salón de clases. Esto permite que los estudiantes integren una experiencia personal con supervisión estructurada para el aprendizaje auténtico. El Consejo Nacional de Liderazgo Juvenil y el Instituto de Investigación, patrocinado por la Fundación W.K. Kellogg, han identificado resultados valorables para los estudiantes que participan en programas de aprendizaje de servicio: Los estudiantes: ● Significativamente mejoraron el sentido de poder hacer una diferencia para otros. ● Aumentaron su preocupación en obtener buenas calificaciones. ● Significativamente mejoraron el sentido de la obligación de ayudar a otros. El modelo PARR para el aprendizaje de servicio enlista los componentes claves para un programa o proyecto efectivo de aprendizaje de servicio. Para aprender más sobre este modelo y encontrar como su escuela puede implementar el Modelo PARR para el aprendizaje de servicio en su comunidad, visite el sitio Web del Consejo Nacional de Liderazgo Juvenil al: http://www.nylc.org/ Preparación P (Socio de la Escuela y la Comunidad) Acción A R R (Socio de los Estudiantes y la Comunidad) Reflexión Reconocimiento Introduzca a los estudiantes en los asuntos o temas que serán interesantes en el programa. Seleccione proyectos apropiados y proporcione información de antecedentes y entrenamiento. ● ¿Qué es lo que esta organización/negocio/agencia proporciona a la comunidad? ● ¿Cuáles son las habilidades, información y/o conocimiento necesario para trabajar con este socio? Ayudando a otros o a la comunidad a través de servicios directos o indirectos. ● ¿Qué habilidades nuevas o información aprenderán los estudiantes del programa de aprendizaje de servicio? ● ¿Cuál será la contribución o impacto del estudiante en el socio? Refléjese en la experiencia. Haga y conteste preguntas. ● Explore oportunidades futuras con este u otros socios. ● ¿Cómo usarán los estudiantes sus habilidades recién ganadas de conocimiento en relación a su educación? ● ¿Cómo usarán los estudiantes su conocimiento recién ganado y su habilidad para hacer una diferencia o servir a la comunidad? ● Haga que los estudiantes mantengan un diario para sí mismos, sus maestros (o una calificación) y otros estudiantes que puedan entrar al programa. ● ¿Qué sigue? ¿Cómo puede construir en el conocimiento y habilidades recién encontradas? Realce lo que se hizo. Celebre los logros, haga planes y compromisos para el futuro. ● ¿Cómo y quién sostendrá el programa? ● ¿Cómo tendrán los estudiantes acceso al programa? Fuente: Consejo Nacional de Liderazgo de los Jóvenes Parents Reaching Out 52 Primavera 2009 Ideas de Servicio a la Comunidad Uno de los muchos beneficios del servicio de aprendizaje es que los estudiantes pueden seleccionar un proyecto que tenga sentido para ellos mientras se ayudan a satisfacer sus objetivos curriculares. Los proyectos de servicio pueden ser tan diversos como los estudiantes y tan únicos como su comunidad. Antes de que los estudiantes seleccionen su proyecto, se deben de preguntar qué es importante para mí. ¿Cuáles son sus intereses? ¿Cómo les gustaría hacer la diferencia? ¿Hay una necesidad para su servicio y es posible? Animales Trabajar en o reunir dinero para un refugio Encontrar familias para los animales del refugio Cuidar la mascota del vecino Escribir a compañías protestando por los experimentos con animales Hacer y vender etiquetas de identificación para mascotas Organizar un grupo para buscar animales perdidos Niños ● Leer o ser tutor de niños más pequeños ● Organizar una colecta de ropa para niños necesitados ● Visitar niños enfermos ● Organizar una feria de libros ● Organizar actividades después de la escuela Ciudadanía ● Organizar una unidad para registrar votantes ● Apoyar con una pieza importante de la legislación ● Organizar en la comunidad una campaña de control de envenenamiento ● Organizar un evento que reconozca los esfuerzos de los voluntarios Desarrollo Comunitario ● Poner bonita una área de juego ● Limpiar una río u arroyo ● Pintar y reparar las casas de personas de la tercera edad o residentes de bajos recursos ● Empezar una petición para señales de tráfico ● Hacer su vecindario más seguro ● Pintar sobre el grafiti ● Escribir cartas solicitando reparación de las calles Ancianos ● Leerle a los ancianos ● Hacer las compras para los ancianos ● Hacerles trabajos variados a los ancianos ● Organizar programa de “adopción” para ancianos ● Organizar y/o enseñar clases de computación para los ancianos ● Guiar un programa de ejercicio para los ancianos ● Rastrille hojas o palear nieve para los ancianos ● Sea voluntario en un asilo u hospital Ambiente ● Levantar basura en la escuela o la comunidad ● Organizar una campaña de reciclaje ● Plantar árboles ● Reunir dinero para mejorar una área de juego, parque o reparar una banqueta ● Cultivar un jardín de la escuela ● Ayudar a una comunidad impactada por un desastre natural Salud/Seguridad ● Haga una presentación de cómo manejar emergencias de salud o crimen ● Prepare un grupo de prevención de patrullar los vecindarios ● Organizar una demostración de seguridad de bicicleta, patines, patineta o silla de carro ● Desarrolle y enseñe un curso de cuidado de niños ● Organizar una feria de salud de la comunidad Personas sin hogar ● Reunir comida, artículos de higiene personal o ropa para las personas sin hogar ● Trabajar en un cocina ● Reunir y distribuir cobijas ● Reunir juguetes para los refugios Diversidad ● Organizar días de conciencia étnica ● Ser tutor de personas que tienen el Inglés como segundo lengua ● Anime a los sitios alrededor del pueblo a tener acceso a sillas de ruedas ● Ayudar a las personas con necesidades especiales ● Desarrollar un programa de compañeros para mediación de conflictos Parents Reaching Out 53 Primavera 2009 Ayudando a Nuestros Niños a Preparase para el Futuro Los padres, los educadores y los miembros de la comunidad pueden apoyarse unos a otros para ayudar a preparar a los niños para el futuro. Use esta lista para padres para que vea como usted podría hacer una diferencia en la vida de un niño en su comunidad. En grados K-5 el enfoque es en el conocimiento de carreras. Usted puede ayudar a su hijo haciendo lo siguiente: Hable de muchas de las oportunidades de trabajo disponibles dentro y fuera de su comunidad. Muestre actitudes positivas hacia el trabajo y la cooperación con otros. Muestre actitudes de respeto y apreciación hacia los trabajadores en todos los campos. Aprenda sobre los Estándares de Contenido de Nuevo México y pregúntele a los maestros sobre cómo le está yendo a su hijo en satisfacer estos estándares. Trabaje con el Equipo de Asistencia Escolar si su hijo no está progresando satisfactoriamente. Pida prestados libros de las bibliotecas sobre profesiones variadas para compartir con su hijo y pregúntele a él/ella que profesión le gustaría ejercer. En Grados 6-8 el enfoque es en exploración de carreras. Usted puede ayudar a su hijo haciendo lo siguiente: Reúnase con el consejero de su hijo para revisar la selección de cursos y pregunte por herramientas para ayudar a valorar los propios intereses y habilidades de su hijo. Nuevo México requiere que todos los estudiantes tengan un Plan de Siguientes Pasos hecho para el final del 8º grado. Este plan escrito es desarrollado con el estudiante y sus padres/tutores. Ayude a su hijo con una selección de cursos desafiantes tal como cursos de honor, clases de colocación preavanzada, Pre-Algebra o Álgebra 1, otra lengua aparte del inglés y programas de preparación académica. Participe en noches de padres, conferencias padre-maestro y actividades escolares que se enfocan en la exploración de profesiones y preparación para el colegio. Pregunte sobre programas de tutores y mentores en la escuela. Use el Internet en el hogar, la escuela y/o la biblioteca para explorar los requisitos de profesiones y trabajos. Revise todas las tareas encargadas y mantenga una comunicación con maestros y consejeros. Ayude a su hijo a desarrollar buenos hábitos de estudio. Trabaje con sus hijos a poner metas cada año. Aprenda y comprenda los requisitos de graduación de la preparatoria y requisitos para entrar al colegio. En grados 9-12 el enfoque es en la preparación de la carrera. Usted puede ayudar a su hijo haciendo lo siguiente: Pregunte a maestros y consejeros sobre el examen de preparatoria mandado por el estado. Anime a su hijo a continuar con otras lenguajes aparte del Inglés que ser bilingüe sea la meta. Hable con maestros y consejeros para asegurar que su hijo tome la pre-ACT/SAT (examen de prueba) en el décimo grado y la SAT o ACT primero en el once y después otra vez en el doce. Anime a su hijo a que tome notas durante las clases. Anime a su hijo a que tome la secuencia correcta de matemáticas: Algebra I, Algebra II, etc. Anime a su hijo a desarrollar y mejorar habilidades de computación. Sea modelo de la administración del tiempo y habilidades de organización. Ayude a su hijo a desarrollar habilidades de administración económica y de vida independiente. Anime a su hijo a participar en actividades extra curriculares y proyectos de servicio comunitario. Solicite guías de planificación de colegio y profesión del consejero escolar y/o del Departamento de Educación de EU. Solicite información sobre financiamiento de entrenamiento vocacional y/o costos de colegio. Adaptado de: Trabajando Juntos: Una Caja de Herramientas para las Comunidades Escolares de Nuevo México Desarrollado por El Centro para la Educación y Estudio de Poblaciones Diversas (CESDP) Y apoyado por el Departamento de Educación Pública de Nuevo México Parents Reaching Out 54 Primavera 2009 Recursos de Parents Reaching Out Las siguientes publicaciones están disponibles en copias impresas y en CD. Por favor contacte a Parents Reaching Out (505-247-0192 o 1-800-524-5176) para solicitar entrenamientos, publicaciones o nuestro CD PRO de todas las publicaciones. Usted puede bajar nuestras publicaciones de nuestra página Web: www.parentsreachingout.org (* Indica versión Español si está disponible) Acrónimos, Abreviaciones y Definiciones Un Puente al Futuro * (Camino de Habilidad al Diploma) Libro de Ideas * (Estilos de Aprendizaje, Estrategias de Instrucción y más) Solicitud de DD Waiver y Manual de Distribución de DD Waiver * (Acceso al Cuidado de la Salud) Hojas de Hechos Sabia Usted * (NCLB, Literatura, Participación de Padre, Niñez Temprana) Intervención Temprana y Ambientes Naturales * (Nacimiento a Tres) Año Escolar Extendido * (Servicio Relacionado Con Educación Especial) Consejos de Cuidado de Salud Familiar (Hojas de Hechos del Acceso al Cuidado de la Salud) Series de Conexiones Familiares* (Seis libros basados en el Modelo Epstein) Participación Familiar: Construyendo Asociaciones Comunitarias* (NCLB, IDEA y más) Hojas de Hechos Primeros Pasos* (Intervención Temprana) ¿Cómo Puedo Ayudar a Este Niño? (Integración Sensorial) Vamos a Empezar la Jornada * (Repaso de la Educación Especial) Transición de la Misión * (de Head Start a Primaria) Siguientes Pasos para el Éxito * (Intervención Temprana para la Niñez Temprana) Comunicación Abierta y Más * (Habilidades de Comunicación) Direcciones Positivas para el Comportamiento del Estudiante (Estrategias y Herramientas de Intervención) Educación Inclusiva Práctica en Nuevo México * (¡Aprendizaje diferenciado en lo mejor!) Respuesta a la Intervención (RTI)* (Sistema de apoyo planificado para las escuelas de NM) Contando Su Historia * (Habilidades de Comunicación—Compartiendo Su Opinión) La Jornada Continúa* (Caminos al Diploma estándar y de Buena Disposición para la Carrera) El Manual: Derechos de los Padres y Procedimientos de Educación Especial * (Proceso de IEP) También repartimos muchos de los Documentos de Ayuda Técnica del Departamento de Educación Pública de Nuevo México y publicaciones de otras agencies federales, estatales y locales sirviendo a niños y sus familias. Parents Reaching Out 55 Primavera 2009 ¡Herramientas para Comunidades Escolares Bien Informadas! Mientras su Equipo de Acción por las Asociaciones (ATP) pone planes para su lugar en su comunidad escolar, tal vez usted encuentre información que le ayude en publicaciones disponibles de Parents Reaching Out. Nuestras Series de Conexiones Familiares ofrecen libros cargados de herramientas e ideas que son excelentes para los sub-comités de cada una de las Seis Llaves de la Participación Familiar. Las hojas de datos Usted Sabia enlistadas abajo son excelentes para entrenamientos y las hojas de información escolares. Por favor llame a nuestra oficina (505-247-0192 o 1-800-5245176) para solicitar entrenamientos, publicaciones o nuestro CD de PRO con todas las publicaciones. Usted también puede bajar estas hojas de datos y otras publicaciones de nuestra página Web www.parentsreachingout.org Parents Reaching Out es el Centro de Información y Recursos para Padres (PIRC) de NM. ¿Qué es un Centro de PIRC? 26. Los Papás Sí Hacen una Diferencia 1. NCLB-10 Hechos 27. Sobre el Autoestima y Éxito del Estudiante 2. NCLB-Participación de los Padres 28. Sobre Conferencias Productivas para los Padres 3. NCLB-Opción de la Escuela Pública 29. Tareas Irritantes y Estrategias 4. NCLB-Reporte de Calificaciones EscuelaDistrito 30. Responsabilidad de Educar 5. NCLB Servicios de Educación Suplemental 31. La Importancia de los Abuelos 6. NCLB Reglamento de la Participación de los Padres en el Distrito 32. Padres Adoptivos 7. NCLB Pactos de Escuela Padre 33. Ayudando a Su Hijo a Estar Listo para la Escuela 8. NCLB Preparación del Maestro 34. Exceso de Actividad 9. NCLB Aprendices del Idioma Inglés 35. Formando un Lector 10. Recursos para Familias y Escuelas 36. El Niño Motivado 11. NCLB-Éxito del Estudiante 37. Estilos de Aprendizaje y Su Hijo 12. NCLB-McKinney Vento 38. Nuestros niños y el Internet 13. NCLB-Responsabilidad 39. En Casa Solos 14. NCLB Progreso Anual Adecuado 40. Escuelas más Seguras 15. Explicando los Servicios de Educación Suplemental 41. Presión de los Compañeros 42. Disminuyendo las Burlas 16. Explicando el Progreso Anual Adecuado 43. Intimidación 17. Explicando la Elección de la Escuela Pública 44. Deteniendo el que sean Contestones 18. Equipo para Leer Preguntas 45. Aventurándose con Su Hijo 19. Mitos y Realidades Sobre los Exámenes 46. Diversión en el Verano 20. Tutoría Gratis 47. Convirtiéndose en un Padre más Efectivo 21. EPSS Plan Nacional para el Éxito del Estudiante 48. Disciplina 49. La Pregunta Correcta 22. Instrucción de Lectura de Calidad 50. Mejore la Actitud de Su Hijo 23. Midiendo el Progreso Anual Adecuado 24. Instrucción Basada en Investigaciones 25. Comunicándose con la Escuela de su Hijo Parents Reaching Out 56 Primavera 2009 Recursos en la Web Appleseed Network http://www.appleseednetwork.org/ Una red sin fines lucrativos de 16 centros públicos de interés en la justicia en EEUU y México, Appleseed está dedicada a construir una sociedad donde las oportunidades sean autenticas, el acceso a la ley es universal e igual, y el gobierno eleva el interés público. Su sitio Web incluye recursos útiles sobre la importancia de la participación del padre. Red Nacional de Escuelas Asociadas (NNPS) http://www.csos.jhu.edu/p2000/nnps_model Grandes ejemplos de participación del padre en prácticas basadas en el Modelo Epstein. Departamento de Educación Pública de Nuevo México http://www.ped.state.nm.us El Departamento de Educación Pública de Nuevo México (NMPED) proporciona liderazgo, asistencia técnica y garantía de calidad para mejorar la ejecución del estudiante y cerrar la discrepancia del logro académico para todas las escuelas públicas de Nuevo México. El sitio Web del NMPED incluye una sección para padres: http://www.ped.state.nm.us/parents/index.html. Centro para la Educación y el Estudio de Poblaciones Diversas www.cesdp.nmhu.edu El CESDP proporciona asistencia a las comunidades para mejorar la calidad de la educación para todos los aprendices. Los recursos incluyen Trabajando Juntos: Asociaciones de Escuela, Familia y Comunidad—Una Caja de Herramientas para las Comunidades Escolares de Nuevo México. Coalición Nacional para la Participación del Padre en la Educación http://www.ncpie.org/DevelopingPartnerships/ NCPIE se enfoca en abogar por la participación de los padres y las familias en la educación de sus hijos para realzar la educación de todos los jóvenes de nuestra nación. Centro/Red Nacional de Prevención de Alumnos que Abandonan la Escuela http://www.dropoutprevention.org/effstrat/school_community_collab/resources.htm El Centro/Red Nacional de Prevención de Alumnos que Abandonan la Escuela (NDPC/N) sirve como limpieza de asuntos relacionados con la prevención de los alumnos que abandonan la escuela y para ofrecer estrategias diseñadas para incrementar el porcentaje de graduados en las escuelas de América. Grandes recursos para la colaboración de la comunidad. Otros Sitios de Red para Familias, y Educadores que se Usaron para Desarrollar Este Libro Conexión para Niños http://www.connectforkids.org/ Red de Educación Familiar http://www.familyeducation.com/home/ Organización Padres y Maestros de Nuevo México http://www.nmpta.org/100ways.html Proyecto Semilla de Manzana http://projectappleseed.org/sitemap.html Líder de Servicio http://www/serviceleader.org/new/volunteer/index.php Laboratorio del Desarrollo Educacional del Suroeste (SEDL) http://www.sedl.org/ Parents Reaching Out 57 Primavera 2009 Glosario Equipo de Acción por las Asociaciones (ATP) – Este equipo de acción o equipo de trabajo del Consejo de Asesoría Escolar escribe e implementa planes para las asociaciones y para producir los resultados deseados para los estudiantes, las familias y la escuela entera. Incluye a los maestros, administradores, miembros de la familia, negocios y socios comunitarios y estudiantes (a nivel de preparatoria). Su meta principal es involucrar a la familia y a la comunidad de maneras productivas para que más estudiantes lleguen a metas educacionales importantes para el aprendizaje y el éxito. Progreso Anual Adecuado (AYP) – Que Ningún Niño se Quede Atrás (NCLB) requiere que cada estado mida el progreso del año hacia la satisfacción de los estándares académicos del estado. “Progreso Anual Adecuado” es el nivel mínimo de mejoramiento que los estados, los distritos escolares y las escuelas deben de lograr cada año. El reporte se hace cada año. Consejo de Asesoría Escolar – Este consejo es la red para todas las actividades escolares y puede ser la mano derecha del administrador de la escuela. Incluye al administrador de la escuela, líderes familiares, educadores y representantes de la comunidad. Es la conexión al trabajo de otros grupos dentro de la escuela. Los temas dirigidos por este consejo incluyen: Reglamento de Participación de los Padres, Reglamento del Manual del Estudiante, el Compacto de los padres, asuntos de instrucción y planificación del currículo para el Plan Educacional para el Éxito del Estudiante (EPSS), las iniciativas de mejoramiento escolar del Equipo de Acción para las Asociaciones (ATP), Planificación del Siguiente Paso para las transiciones después de la escuela y las finanzas propuestas y actuales de la escuela. Este consejo es mandado y escrito en la sección 27 de la Ley 212 de la Casa de Nuevo México. Plan Educacional para el Éxito del Estudiante (EPSS) – Es un plan estratégico a largo plazo que se requiere que cada distrito escolar/escuela desarrolle, implemente, valore y evalúe. El propósito del EPSS es de promover el logro académico del estudiante y el mejoramiento continuo escolar. Se requiere que los distritos/escuelas inviten a los padres a participar en el proceso EPSS, que encontrará en una guía escrita. El Compacto de los padres – Un acuerdo escrito entre los padres y escuelas describiendo lo que los dos accionistas harán para ayudar al éxito de los estudiantes. Este acuerdo también debe de decir cómo los educadores y padres trabajarán juntos para mejorar los logros del niño y promover la participación de los padres. Asociación de Padre Maestro (PTA) – La Asociación Nacional de Padre Maestro es una organización formal de miembros con una historia de 105 años de trabajar para los niños. Las PTA escolares están conectadas a la PTA estatal y nacional, formando una red nacional de miembros trabajando para los niños y jóvenes a través de la nación. Los grupos locales que escogen pertenecer a la PTA deben pagar cuotas al estado y a la organización nacional y seguir las reglas estatales y nacionales del grupo. Esto cría un recurso de valor a su comunidad escolar con (1) acceso a programas para beneficiar a los niños, los jóvenes y sus familias; y (2) el reconocimiento y la medida para influenciar la formulación de las leyes, los reglamentos y las prácticas—la educación o la legislación. Organización Padre Maestro (PTO) –Estos son grupos escolares independientes que a menudo operan bajo sus propias reglas y que en gran parte les preocupa el enfocarse exclusivamente en mejorar y crear una comunidad en su propia escuela. Parents Reaching Out 58 Primavera 2009 Reflexiones Antes de que cierre este libro, tome un momento para reflexionar contestando estas preguntas. ¿Qué aprendí de este libro? ¿Cómo haré una diferencia para los niños y las familias en mi escuela? ¿Cómo trabajaré con otros para promover la toma de decisiones compartida en mi comunidad? Parents Reaching Out 59 Primavera 2009 Notas Usted debe ser el cambio que desea ver en el mundo. Mahatma Gandi Parents Reaching Out 60 Primavera 2009 Parents Reaching Out Su Único Lugar para Ayudar a la Familia a ser más Fuerte Somos una organización estatal sin fines de lucro que nos conectamos con padres, proveedores de cuidados, educadores y otros profesionales para promover experiencias saludables, positivas y de cuidado para las familias y los niños de Nuevo México. Hemos servido a las familias de Nuevo México por más de veinticinco años. Nuestro personal y voluntarios de la red de trabajo de acción de liderazgo familiar reflejan la diversidad única de las comunidades a través de nuestro estado. Los niños no vienen con instrucciones de cómo lidiar con las circunstancias difíciles que muchas familias experimentan. Parents Reaching Out cree que las familias necesitan ir más allá de los límites de los servicios formales. Lo que podemos ofrecernos unos a otros es únicamente nuestro. Nosotros hemos estado ahí. Nuestra Misión La misión de Parents Reaching Out es aumentar los resultados positivos para las familias y los niños de Nuevo México a través de tomar decisiones informadas, abogacía, educación y recursos. Parents Reaching Out proporciona oportunidades de redes de trabajo para que las familias se conecten y se apoyen unas a otras. Esta misión apoya a todas las familias incluyendo aquellas que tienen niños con discapacidades, y otras que estén en desventaja. Parents Reaching Out logra esto: Desarrollando el liderazgo familiar Conectando las familias unas con otras Construir asociaciones de colaboración Proporcionarle a las familias el conocimiento y las herramientas para aumentar su poder Nuestras Creencias Las familias necesitan apoyo donde quiera que estén en su jornada. Todas las familias se preocupan profundamente por sus niños. Las familias pueden necesitar herramientas y apoyos para conseguir sus sueños. Todas las familias son capaces de tomar decisiones informadas que sean las correctas para su familia. Las familias en el estado se benefician de nuestra organización teniendo el personal y los materiales que satisfagan su diversidad. Los sistemas que escuchen cuidadosamente la perspectiva de la familia mejoran los resultados para nuestros niños. Nosotros invitamos a todas las familias y aquellos que sirvan a las familias y niños de Nuevo México para que Parents Reaching Out sea su único lugar para ayudar a la familia a ser más fuerte. Nuestro Centro de Recursos, publicaciones, y talleres ofrecen herramientas para tomar decisiones informadas y asociaciones de calidad. Parents Reaching Out es la casa de: Centro de Recursos e Información para Padres de NM (NMPIRC) Centro de información y Entrenamiento para Padres de NM (NMPTIC) Centro de Información de la Salud de Familia a Familia de NM (NMF2FHIC) Parents Reaching Out 1920 B Columbia Drive, SE Albuquerque, NM 87106 1-505-247-0192 1-800-524-5176 www.parentsreachingout.org Del I-25—tome el Blvd. Gibson en la salida 222 y vaya hacia el Este en Gibson. De vuelta a la izquierda al llegar al tercer semáforo (Girard). De vuelta a la izquierda en la calle Vail. Sígale una cuadra a Colombia. Voltee a la izquierda en Colombia. Parents Reaching Out está en el lado Este de la calle. ¡Bienvenido! "La manera en que a las escuelas les importan los niños es reflejada en la manera en que a las escuelas les importan las familias de los niños. Si los educadores ven a los niños como simples estudiantes, es más probable que vean a la familia como separada de la escuela. Esto es, que se espera que la familia haga su trabajo y deje la educación de los niños a las escuelas. Si los educadores ven a los estudiantes como niños, es más probable que vean ambos a la familia y a la comunidad como socios con la escuela en la educación y el desarrollo de los niños. Los socios reconocen su interés compartido en y las responsabilidades por los niños, y trabajan juntos para crear mejores programas y oportunidades para estudiantes.” Dra. Joyce Epstein, “Interesándose por los Niños Que Compartimos”