provincia hermanas mirabal - Oficina Tecnica Provincial

Comentarios

Transcripción

provincia hermanas mirabal - Oficina Tecnica Provincial
PROVINCIA HERMANAS MIRABAL
Cuna de las Mariposas, Tierra de los Murales
Desarrollo es…
Bienestar con Dignidad
DOCUMENTO DE TRABAJO
Agosto 2012 - Agosto 2014
DOCUMENTO DE TRABAJO
Agosto 2012 - Agosto 2014
Gobernación Provincial Tel.: 809-577-4549
Oficina Técnica Provincial Tel.: 80‡[email protected]
Oficina para el Desarrollo de la Mujer Tel.: 809-577-4006
http://www.oficinatecnicaprovincialhm.org
www.provinciahermanasmirabal.gob.do
Provincia Hermanas Mirabal, República Dominicana
14
Provincia Hermanas Mirabal
República Dominicana
03
04
13
PRESENTACION
En la provincia Hermanas Mirabal, a partir de los años 90, se ha estado trabajando en el marco de una Estrategia de Desarrollo Provincial en un contexto de
participación social y comunitaria, que llevó, con el apoyo técnico del Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a la formulación de un Plan
de Desarrollo Provincial (1993). La Oficina Técnica Provincial, como órgano de
planificación local, surgida para articular la sociedad de la provincia alrededor de
la Estrategia de Desarrollo ha venido revisando la misma de manera permanente,
consultando los diferentes sectores y consolidando planes de acción consensuados
entre las organizaciones sociales, las autoridades locales y las instituciones del
gobierno central para impulsar las acciones de corto y mediano plazo para el logro
de los objetivos del Plan.
A través de la Estrategia y el Plan de Desarrollo Provincial con el compromiso
mancomunado de todos los sectores se han alcanzado logros importantes: nuestra
provincia, según el Informe de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas,
presenta indicadores que nos sitúan como la segunda provincia del país, de un
total de 31, en condiciones sociales (saneamiento, acceso a agua potable, y nivel
de nutrición), como la quinta en el índice de empoderamiento en salud, y la sexta
en empoderamiento en educación (en el cuarto lugar por la tasa de asistencia a la
educación primaria). Somos la provincia con menor porcentaje de embarazos en
adolescentes (11.6%).
En relación al índice de empoderamiento individual, que toma en consideración los índices de salud, de educación, económico y de acceso a la información,
la provincia se encuentra en el cuarto lugar en relación a todas las demás provincias del país. Hay que resaltar como la provincia Hermanas Mirabal sobresale por
sobre a las demás provincias colindantes por sus indicadores positivos aunque
tenga menor capacidad económica y menos recursos naturales. Lo anterior
solamente puede ser explicado por el permanente esfuerzo colectivo que se ha
llevado a cabo en estos 20 años y nos alienta a consolidar aun más la voluntad de
articulación social y de concertación política.
En 2013 el Plan de Desarrollo Provincial cumplirá 20 años, y se han logrado
metas importantes contribuyendo a alcanzar parte de los objetivos del Plan. La
provincia ha crecido, recordemos algunos logros importante desde la formulación del plan: carretera Tenares-Gaspar Hernández, construcción y asfaltado de más de 100 km de caminos vecinales, la sub estación eléctrica, electrificación de la parte alta de Tenares en el eje Tenares-Gaspar Hernández, acueducto múltiple de la provincia (el cual se está ampliando), reconstrucción de la
carretera a San Francisco de Macorís, ampliación de todos los liceos, construcción de seis liceos en las áreas rurales, construcción de varios centros primarios y
12
05
la rehabilitación de la gran mayoría, construcción de tres grandes complejos
habitacionales y otro en etapa de construcción, construcción de la infraestructura
de Zona Franca que ahora constituye nuestro Centro Tecnológico, la construcción del Centro de Promoción Cultural de Salcedo, la construcción del edificio de las Oficinas Públicas de Villa Tapia, la instalación del sistema de alcantarillado sanitario de Villa Tapia y rehabilitación del de Salcedo, aumento de la
cobertura de agua potable a un 86% a través de la construcción de más de 30
acueductos comunitarios, construcción de los Hospitales Municipales de Tenares y Villa Tapia, establecimiento de la Cámara Civil, Comercial y de Trabajo, y
un Tribunal de Jurisdicción Original, el Centro de Atención a la Víctima de
Violencia, la institucionalización del Festival Cultural Hermanas Mirabal, la
creación de la Ruta de los Murales, la instalación en Tenares y Villa Tapia de
sucursales del Banco de Reservas y el establecimiento de Banco ADEMI, el
Banco de la Mujer y el Banco Popular.
El objetivo fundamental de las acciones, programas y proyectos expuestos en
este documento es mejorar las condiciones de vida de la pobalción de nuestra
provincia, generar riqueza, empleo, seguridad e incluisión ciudadana.
Las organizaciones e instituciones de la provincia han participado activamente
remitiendo cada una su visión de prioridades, el documento ha consolidado
aquellas de mayor consenso y factibles en el periodo considerado.
Salcedo, Provincia Hermanas Mirabal, 31 de agosto del 2012
Solo hemos presentado parte de lo que se ha avanzado, pero tal vez lo más
importante ha sido asegurar que toda la población este asentada en el Registro
Civil y tenga identidad superando así el primer eslabón en la cadena de la pobreza. También es relevante la consolidación de instituciones como la Oficina
Técnica Provincial, la Oficina Provincial para el Desarrollo de la Mujer, el Centro
Jurídico para la Mujer, la Casa de la Juventud, la Casa de la Tercera Edad, el
Centro de Atención a la Diversidad y las Asociaciones para el Desarrollo de
Tenares y Villa Tapia, las Cooperativas Hermanas Mirabal, la Unión y la Popular.
La organización social que se ha fortalecido será al fin la garante de la sostenibilidad de todo el proceso de desarrollo y superación de toda forma de pobreza,
violencia y exclusión.
06
11
‡5HFRQVWUXFFLyQ\PHMRUDPLHQWRGHOD&DVDGHOD7HUFHUD(GDGHQ9LOOD7DSLD
‡$SR\R D OD DGHFXDFLyQ GH ORV WHUUHQRV GHO &OXE 6DOFHGR \ FRQVWUXFFLyQ SRU
HWDSDVGHODLQIUDHVWUXFWXUDHQDOLDQ]DHQWUHODVRUJDQL]DFLRQHVVRFLDOHVHOD\XQtamiento municipal de Salcedo e instituciones gubernamentales.
‡&RQVWUXFFLyQGHOHGLILFLRGHODV2ILFLQDV3XEOLFDVGH7HQDUHV\DVHGLVSRQH
del terreno).
‡$SR\RDODDPSOLDFLyQGHO&HPHQWHULR0XQLFLSDOGH7HQDUHV
Cultura y Deportes
‡5HDOL]DUXQDPSOLRSURJUDPDGHGHSRUWHHVFRODU\GHPDVLILFDFLyQGHOGHSRUWH
HQWUHORVQLxRVQLxDV\MyYHQHVHQFRRUGLQDFLyQFRQODVDVRFLDFLRQHVGHSRUWLYDV
y los clubes.
‡5HSDUDFLyQGHOFRPSOHMRGHSRUWLYRGH6DOFHGR
‡5HDOL]DUHO0DUDWyQ+HUPDQDV0LUDEDOSRUODQRYLROHQFLDFRQWUDODPXMHU
PLAN DE TRABAJO Y PRIORIDADES PARA EL PERIODO
AGOSTO 2012 - AGOSTO 2014
Es en el marco de la Estrategia de Desarrollo Provincial, de los logros alcanzados y de los muchos por alcanzar que también en esta ocasión, y por octava vez
en dos décadas, tras una consulta con las organizaciones sociales de la provincia,
los actores institucionales, y las autoridades locales que se ha redactado este
documento de prioridades para el periodo agosto 2012 - agosto 2014. Es un
compromiso compartido, una alianza estratégica entre el Gobierno Central, los
Gobiernos Locales y las Organizaciones Sociales y no un listado de demandas.
Sector Educación:
‡ &RQVWUXFFLyQ /LFHR &LHQWtILFR GH DOWR UHQGLPLHQWR DFDGpPLFR HQ HO &HQWUR
Tecnológico (terrenos de Zona Franca)
‡ ,QLFLDU HO SURFHVR GH WUDQVIRUPDFLyQ GH DOJXQRV OLFHRV GH OD SURYLQFLD HQ
politécnicos
‡$SR\RDORV-XHJRV3URYLQFLDOHV+HUPDQDV0LUDEDO9LOOD7DSLD
‡ 7HUPLQDFLyQ \ HTXLSDPLHQWR GHO &HQWUR GH (GXFDFLyQ \ 3URPRFLyQ 5XUDO
&(3525
‡$SR\RDO)HVWLYDO&XOWXUDO+HUPDQDV0LUDEDO6DOFHGR
‡$PSOLDFLyQGHO3URJUDPD,QJOéVGH,QPHUVLyQSDUDODFRPSHWLWLYLGDG
‡&RQVWUXFFLyQGHOD3OD]DGHOD&XOWXUDHQ6DOFHGR
‡,QLFLDUOD(VFXHODGH%HOODV$UWHVHQ7HQDUHV
‡3URJUDPDVGHFDSDFLWDFLyQSHUPDQHQWHSDUDSHUVRQDOGRFHQWHHQHVSHFLDOHQ
ciencias e idiomas.
Programas socioeconómicos
‡ ,PSOHPHQWDFLyQ GH XQ SURJUDPD GHVFHQWUDOL]DGR GH GHVD\XQR \ PHULHQGD
escolar.
‡3URJUDPDGH&UpGLWRVD0XMHUHVHQDOLDQ]DHVWUDWpJLFDGHOJRELHUQRFHQWUDOORV
gobiernos locales y las organizaciones sociales de la provincia.
‡5HIRU]DPLHQWR\RUJDQL]DFLyQGHOWUDQVSRUWHHVWXGLDQWLO
‡ )RUWDOHFLPLHQWR GHO )RQGR GH 6ROLGDULGDG FRQ ODV 9tFWLPDV GH 9LROHQFLD
(Fondo Solidario).
‡5HSDUDFLyQDPSOLDFLyQ\FRQVWUXFFLyQGHODVHVFXHODV
‡ 3DOPDU$EDMR6DOFHGR
‡ /RV1HJULWRVDXODVHQ7HQDUHV
‡ /D(VSHUDQ]DDXODVHQ7HQDUHV
‡ (O&RUR]DODPSOLDFLyQFRQGRVDXODVHQ7HQDUHV
‡ /RV3RPRV$XODVHQ7HQDUHV
‡ (O&RFRDXODVHQ9LOOD7DSLD
‡ $PSOLDFLyQGHO/LFHR+HUPDQDV0LUDEDOHQ6DQ-RVpGH&RQXFRGH9LOOD
Tapia.
‡3URJUDPDSURYLQFLDOGHDSR\RDODWHUFHUDHGDG
‡,PSOHPHQWDFLyQGHXQ3URJUDPDGH6HJXULGDG&LXGDGDQD\GHSURPRFLyQGH
XQDFXOWXUDGHSD]HQHVSHFLDOSDUDORVMyYHQHV
‡,PSXOVDUXQ3ODQGH3URPRFLyQGHO7XULVPRKLVWyULFRFXOWXUDO\GHQDWXUDOH]D
‡)RUPXODU\HMHFXWDUSURJUDPDVGHWHFQLILFDFLyQDJUtFRODSDUDODJHQHUDFLyQGH
HPSOHRHQHOiUHDUXUDO
10
‡3URJUDPDGHPDQWHQLPLHQWR\VDQHDPLHQWREiVLFR(VFXHODV3~EOLFDV
07
Sector Salud:
‡3URJUDPDGHSDUWLFLSDFLyQFRPXQLWDULDHQOD$WHQFLyQ3ULPDULDHQ6DOXG
‡$PSOLDFLyQItVLFD\GHVHUYLFLRVGHO+RVSLWDO0XQLFLSDOGH9LOOD7DSLD
‡&RQVWUXFFLyQGHO&HQWURGH5HKDELOLWDFLyQ\6DOXG0HQWDOHQ6DOFHGR
‡&DRED$UULED(O5DQFKR
‡&DPLQR(O=DQMyQ/RPRGH3HUUR/DV&DREDV6DOFHGR
‡6DOFHGR5DQFKRDO0HGLR/D&HLED
‡(O&RFR,(O&RFR,,/RV&DFDtWRVHQ9LOOD7DSLD
‡9LOOD7DSLD(O+RVSLWDO(O+DWR3DOPDU6DOFHGR
‡ $SR\DU OD UHVWUXFWXUDFLyQ GHO KRJDU 6DQWD %DOELQD SDUD SHUVRQDV HQYHMH
FLHQWHV
‡7HUPLQDFLyQ 6DQ -RVp GH &RQXFR/RV /LPRQHV0DGULG5DQFKR9LHMR6DQWD
$QD
Sector Agua y Saneamiento.
‡5HFRQVWUXFFLyQGHOWUDPRFDUUHWHUR9LOOD7DSLD7RUR&HQL]R/D&XDUHQWD/DV
&DEX\DV
‡&RQVWUXFFLyQGHXQ5HOOHQR6DQLWDULRSDUDOD3URYLQFLD
‡0DQWHQLPLHQWRGHODVSODQWDVGHWUDWDPLHQWRGHDJXDVUHVLGXDOHVHQ6DOFHGR\
9LOOD7DSLD
Sector Energético
‡ 5HDOL]DFLyQ GH ORV HVWXGLRV \ FRQVWUXFFLyQ GHO VLVWHPD GH DOFDQWDULOODGR GH
7HQDUHV
‡7HUPLQDFLyQSUR\HFWRGHUHKDELOLWDFLyQGHOWHQGLGRHOpFWULFRGHODSURYLQFLD
‡7HUPLQDFLyQGHODDPSOLDFLyQGHODFXHGXFWR0~OWLSOHGHOD3URYLQFLD
‡&RQVWUXFFLyQGHOWUDPRHOpFWULFR/RV0D\UHOHVHQ3DOPDULWR
Sector Infraestructura Vial
‡ 3URJUDPD GH LQVWDODFLyQ GH FRQWDGRUHV SUHSDJR \ FRRSHUDWLYDV HQ EDUULRV
PDUJLQDOHVSDUDRUJDQL]DUHOFREURGHODHQHUJtDFRQVXPLGD
‡,QVWDODUXQDXQLGDGSHUPDQHQWHD\XGDQWtDGHPDQWHQLPLHQWR\UHSDUDFLyQGH
REUDVS~EOLFDVHQHVSHFLDOGHFDPLQRVYHFLQDOHV
‡(VWDEOHFLPLHQWRGH6HUYLFLR+RUDV
‡7HUPLQDFLyQWUDPRHOpFWULFR(O0XHUWRKDVWD/RV$UDFHQHV
Sector Agropecuario y recursos naturales
‡ 0DQWHQLPLHQWR EDFKHR GH ODV FDUUHWHUDV 9LOOD 7DSLD/D 9HJD \ 6DOFHGR
0RFD
‡$PSOLDFLyQ GHO SURJUDPD GH LQVWDODFLyQ GHO VLVWHPD GH FXOWLYR HQ DPELHQWH
FRQWURODGRLQYHUQDGHURV
‡ 5HSDYLPHQWDFLyQ \ DFRQGLFLRQDPLHQWR GH OD FDUUHWHUD9LOOD7DSLD6DOFHGR
7HQDUHV
‡ ,QVWDODFLyQ GH XQ PRGXOR GH 0DTXLQDULDV \ HTXLSRV SDUD OD SUHSDUDFLyQ GH
WLHUUDVHQFRPDQHMRFRQODVDVRFLDFLRQHVGHSURGXFWRUHV
‡5HSDUDFLyQGHOFDPLQR)HOOR*X]PiQ-DPDR(O3XHQWH
‡&RQVWUXFFLyQGHOD3UHVDVREUHHO5LR&HQRYtHQORV/LPRQHVSDUDILQHVGH
ULHJR\WHFQLILFDFLyQDJUtFRODHQOD3URYLQFLD
‡5HSDUDFLyQGHOFDPLQR&DxDGD&ODUD/D/DJXQLWD
‡7HUPLQDFLyQGHOWUDPRYLDO6DOFHGR0RQWH/ODQR
‡(VWDEOHFLPLHQWRGHXQSURJUDPDDJURIRUHVWDOHQOD]RQDPRQWDxRVDGH6DOFHGR
\SDUWHGH7HQDUHV
‡5HSDUDFLyQ\PDQWHQLPLHQWRGHODFDUUHWHUD7HQDUHV*DVSDU+HUQiQGH]
Sector de infraestructura social y urbana
‡&RQVWUXFFLyQGH&DPLQRV9HFLQDOHV\YtDVGHDFFHVRXUEDQRWDOHVFRPR
‡/RV3ODWDQLWRV(O*RUUR9LOOD%iH](Q6DOFHGR
‡&DOOH/LFHR'DQHOLD6DUPLHQWR/RV3DOPDUHV2MRGH$JXDHQ6DOFHGR
‡(O5DQFKR3DOPDULWR3DOPDU$EDMRHQ6DOFHGR
‡&DOOH7RPDV'LVOD7RUR&HQL]R9LOOD7DSLD
‡&DOOH7HQDUHV/RV1DUDQMRV/D-DJXLWDHQ7HQDUHV
‡3URORQJDFLyQ&DOOH'U7HMDGD)ORUHQWLQR/DV/LODVHQ6DOFHGR
‡&RQVWUXFFLyQGHO&HQWUR&RPXQLWDULRGHO%DUULR(O0DWDGHUR6DOFHGR
‡$FRQGLFLRQDPLHQWRGHOFDPLQRGH0RQWH/ODQRDODV7UHV&UXFHV
08
‡&RQWLQXDUORVWUDEDMRVGHO3DUTXH(FROyJLFR-XDQD1~xH]HQ6DOFHGR
‡3UR\HFWRGHVDQHDPLHQWRXUEDQRHQHO%DUULR5DER'XUR6DOFHGR
‡7HUPLQDFLyQGHO&HQWUR3HQLWHQFLDULR
‡ 3URJUDPD GH PHMRUDPLHQWR GH YLYLHQGDV SDUD VHFWRUHV H[FOXLGRV SHUVRQDV
PD\RUHVSHUVRQDVFRQGLVFDSDFLGDG\PXMHUHVYtFWLPDVGHYLROHQFLD
09
Sector Salud:
‡3URJUDPDGHSDUWLFLSDFLyQFRPXQLWDULDHQOD$WHQFLyQ3ULPDULDHQ6DOXG
‡$PSOLDFLyQItVLFD\GHVHUYLFLRVGHO+RVSLWDO0XQLFLSDOGH9LOOD7DSLD
‡&RQVWUXFFLyQGHO&HQWURGH5HKDELOLWDFLyQ\6DOXG0HQWDOHQ6DOFHGR
‡&DRED$UULED(O5DQFKR
‡&DPLQR(O=DQMyQ/RPRGH3HUUR/DV&DREDV6DOFHGR
‡6DOFHGR5DQFKRDO0HGLR/D&HLED
‡(O&RFR,(O&RFR,,/RV&DFDtWRVHQ9LOOD7DSLD
‡9LOOD7DSLD(O+RVSLWDO(O+DWR3DOPDU6DOFHGR
‡ $SR\DU OD UHVWUXFWXUDFLyQ GHO KRJDU 6DQWD %DOELQD SDUD SHUVRQDV HQYHMH
FLHQWHV
‡7HUPLQDFLyQ 6DQ -RVp GH &RQXFR/RV /LPRQHV0DGULG5DQFKR9LHMR6DQWD
$QD
Sector Agua y Saneamiento.
‡5HFRQVWUXFFLyQGHOWUDPRFDUUHWHUR9LOOD7DSLD7RUR&HQL]R/D&XDUHQWD/DV
&DEX\DV
‡&RQVWUXFFLyQGHXQ5HOOHQR6DQLWDULRSDUDOD3URYLQFLD
‡0DQWHQLPLHQWRGHODVSODQWDVGHWUDWDPLHQWRGHDJXDVUHVLGXDOHVHQ6DOFHGR\
9LOOD7DSLD
Sector Energético
‡ 5HDOL]DFLyQ GH ORV HVWXGLRV \ FRQVWUXFFLyQ GHO VLVWHPD GH DOFDQWDULOODGR GH
7HQDUHV
‡7HUPLQDFLyQSUR\HFWRGHUHKDELOLWDFLyQGHOWHQGLGRHOpFWULFRGHODSURYLQFLD
‡7HUPLQDFLyQGHODDPSOLDFLyQGHODFXHGXFWR0~OWLSOHGHOD3URYLQFLD
‡&RQVWUXFFLyQGHOWUDPRHOpFWULFR/RV0D\UHOHVHQ3DOPDULWR
Sector Infraestructura Vial
‡ 3URJUDPD GH LQVWDODFLyQ GH FRQWDGRUHV SUHSDJR \ FRRSHUDWLYDV HQ EDUULRV
PDUJLQDOHVSDUDRUJDQL]DUHOFREURGHODHQHUJtDFRQVXPLGD
‡,QVWDODUXQDXQLGDGSHUPDQHQWHD\XGDQWtDGHPDQWHQLPLHQWR\UHSDUDFLyQGH
REUDVS~EOLFDVHQHVSHFLDOGHFDPLQRVYHFLQDOHV
‡(VWDEOHFLPLHQWRGH6HUYLFLR+RUDV
‡7HUPLQDFLyQWUDPRHOpFWULFR(O0XHUWRKDVWD/RV$UDFHQHV
Sector Agropecuario y recursos naturales
‡ 0DQWHQLPLHQWR EDFKHR GH ODV FDUUHWHUDV 9LOOD 7DSLD/D 9HJD \ 6DOFHGR
0RFD
‡$PSOLDFLyQ GHO SURJUDPD GH LQVWDODFLyQ GHO VLVWHPD GH FXOWLYR HQ DPELHQWH
FRQWURODGRLQYHUQDGHURV
‡ 5HSDYLPHQWDFLyQ \ DFRQGLFLRQDPLHQWR GH OD FDUUHWHUD9LOOD7DSLD6DOFHGR
7HQDUHV
‡ ,QVWDODFLyQ GH XQ PRGXOR GH 0DTXLQDULDV \ HTXLSRV SDUD OD SUHSDUDFLyQ GH
WLHUUDVHQFRPDQHMRFRQODVDVRFLDFLRQHVGHSURGXFWRUHV
‡5HSDUDFLyQGHOFDPLQR)HOOR*X]PiQ-DPDR(O3XHQWH
‡&RQVWUXFFLyQGHOD3UHVDVREUHHO5LR&HQRYtHQORV/LPRQHVSDUDILQHVGH
ULHJR\WHFQLILFDFLyQDJUtFRODHQOD3URYLQFLD
‡5HSDUDFLyQGHOFDPLQR&DxDGD&ODUD/D/DJXQLWD
‡7HUPLQDFLyQGHOWUDPRYLDO6DOFHGR0RQWH/ODQR
‡(VWDEOHFLPLHQWRGHXQSURJUDPDDJURIRUHVWDOHQOD]RQDPRQWDxRVDGH6DOFHGR
\SDUWHGH7HQDUHV
‡5HSDUDFLyQ\PDQWHQLPLHQWRGHODFDUUHWHUD7HQDUHV*DVSDU+HUQiQGH]
Sector de infraestructura social y urbana
‡&RQVWUXFFLyQGH&DPLQRV9HFLQDOHV\YtDVGHDFFHVRXUEDQRWDOHVFRPR
‡/RV3ODWDQLWRV(O*RUUR9LOOD%iH](Q6DOFHGR
‡&DOOH/LFHR'DQHOLD6DUPLHQWR/RV3DOPDUHV2MRGH$JXDHQ6DOFHGR
‡(O5DQFKR3DOPDULWR3DOPDU$EDMRHQ6DOFHGR
‡&DOOH7RPDV'LVOD7RUR&HQL]R9LOOD7DSLD
‡&DOOH7HQDUHV/RV1DUDQMRV/D-DJXLWDHQ7HQDUHV
‡3URORQJDFLyQ&DOOH'U7HMDGD)ORUHQWLQR/DV/LODVHQ6DOFHGR
‡&RQVWUXFFLyQGHO&HQWUR&RPXQLWDULRGHO%DUULR(O0DWDGHUR6DOFHGR
‡$FRQGLFLRQDPLHQWRGHOFDPLQRGH0RQWH/ODQRDODV7UHV&UXFHV
08
‡&RQWLQXDUORVWUDEDMRVGHO3DUTXH(FROyJLFR-XDQD1~xH]HQ6DOFHGR
‡3UR\HFWRGHVDQHDPLHQWRXUEDQRHQHO%DUULR5DER'XUR6DOFHGR
‡7HUPLQDFLyQGHO&HQWUR3HQLWHQFLDULR
‡ 3URJUDPD GH PHMRUDPLHQWR GH YLYLHQGDV SDUD VHFWRUHV H[FOXLGRV SHUVRQDV
PD\RUHVSHUVRQDVFRQGLVFDSDFLGDG\PXMHUHVYtFWLPDVGHYLROHQFLD
09
‡5HFRQVWUXFFLyQ\PHMRUDPLHQWRGHOD&DVDGHOD7HUFHUD(GDGHQ9LOOD7DSLD
‡$SR\R D OD DGHFXDFLyQ GH ORV WHUUHQRV GHO &OXE 6DOFHGR \ FRQVWUXFFLyQ SRU
HWDSDVGHODLQIUDHVWUXFWXUDHQDOLDQ]DHQWUHODVRUJDQL]DFLRQHVVRFLDOHVHOD\XQtamiento municipal de Salcedo e instituciones gubernamentales.
‡&RQVWUXFFLyQGHOHGLILFLRGHODV2ILFLQDV3XEOLFDVGH7HQDUHV\DVHGLVSRQH
del terreno).
‡$SR\RDODDPSOLDFLyQGHO&HPHQWHULR0XQLFLSDOGH7HQDUHV
Cultura y Deportes
‡5HDOL]DUXQDPSOLRSURJUDPDGHGHSRUWHHVFRODU\GHPDVLILFDFLyQGHOGHSRUWH
HQWUHORVQLxRVQLxDV\MyYHQHVHQFRRUGLQDFLyQFRQODVDVRFLDFLRQHVGHSRUWLYDV
y los clubes.
‡5HSDUDFLyQGHOFRPSOHMRGHSRUWLYRGH6DOFHGR
‡5HDOL]DUHO0DUDWyQ+HUPDQDV0LUDEDOSRUODQRYLROHQFLDFRQWUDODPXMHU
PLAN DE TRABAJO Y PRIORIDADES PARA EL PERIODO
AGOSTO 2012 - AGOSTO 2014
Es en el marco de la Estrategia de Desarrollo Provincial, de los logros alcanzados y de los muchos por alcanzar que también en esta ocasión, y por octava vez
en dos décadas, tras una consulta con las organizaciones sociales de la provincia,
los actores institucionales, y las autoridades locales que se ha redactado este
documento de prioridades para el periodo agosto 2012 - agosto 2014. Es un
compromiso compartido, una alianza estratégica entre el Gobierno Central, los
Gobiernos Locales y las Organizaciones Sociales y no un listado de demandas.
Sector Educación:
‡ &RQVWUXFFLyQ /LFHR &LHQWtILFR GH DOWR UHQGLPLHQWR DFDGpPLFR HQ HO &HQWUR
Tecnológico (terrenos de Zona Franca)
‡ ,QLFLDU HO SURFHVR GH WUDQVIRUPDFLyQ GH DOJXQRV OLFHRV GH OD SURYLQFLD HQ
politécnicos
‡$SR\RDORV-XHJRV3URYLQFLDOHV+HUPDQDV0LUDEDO9LOOD7DSLD
‡ 7HUPLQDFLyQ \ HTXLSDPLHQWR GHO &HQWUR GH (GXFDFLyQ \ 3URPRFLyQ 5XUDO
&(3525
‡$SR\RDO)HVWLYDO&XOWXUDO+HUPDQDV0LUDEDO6DOFHGR
‡$PSOLDFLyQGHO3URJUDPD,QJOéVGH,QPHUVLyQSDUDODFRPSHWLWLYLGDG
‡&RQVWUXFFLyQGHOD3OD]DGHOD&XOWXUDHQ6DOFHGR
‡,QLFLDUOD(VFXHODGH%HOODV$UWHVHQ7HQDUHV
‡3URJUDPDVGHFDSDFLWDFLyQSHUPDQHQWHSDUDSHUVRQDOGRFHQWHHQHVSHFLDOHQ
ciencias e idiomas.
Programas socioeconómicos
‡ ,PSOHPHQWDFLyQ GH XQ SURJUDPD GHVFHQWUDOL]DGR GH GHVD\XQR \ PHULHQGD
escolar.
‡3URJUDPDGH&UpGLWRVD0XMHUHVHQDOLDQ]DHVWUDWpJLFDGHOJRELHUQRFHQWUDOORV
gobiernos locales y las organizaciones sociales de la provincia.
‡5HIRU]DPLHQWR\RUJDQL]DFLyQGHOWUDQVSRUWHHVWXGLDQWLO
‡ )RUWDOHFLPLHQWR GHO )RQGR GH 6ROLGDULGDG FRQ ODV 9tFWLPDV GH 9LROHQFLD
(Fondo Solidario).
‡5HSDUDFLyQDPSOLDFLyQ\FRQVWUXFFLyQGHODVHVFXHODV
‡ 3DOPDU$EDMR6DOFHGR
‡ /RV1HJULWRVDXODVHQ7HQDUHV
‡ /D(VSHUDQ]DDXODVHQ7HQDUHV
‡ (O&RUR]DODPSOLDFLyQFRQGRVDXODVHQ7HQDUHV
‡ /RV3RPRV$XODVHQ7HQDUHV
‡ (O&RFRDXODVHQ9LOOD7DSLD
‡ $PSOLDFLyQGHO/LFHR+HUPDQDV0LUDEDOHQ6DQ-RVpGH&RQXFRGH9LOOD
Tapia.
‡3URJUDPDSURYLQFLDOGHDSR\RDODWHUFHUDHGDG
‡,PSOHPHQWDFLyQGHXQ3URJUDPDGH6HJXULGDG&LXGDGDQD\GHSURPRFLyQGH
XQDFXOWXUDGHSD]HQHVSHFLDOSDUDORVMyYHQHV
‡,PSXOVDUXQ3ODQGH3URPRFLyQGHO7XULVPRKLVWyULFRFXOWXUDO\GHQDWXUDOH]D
‡)RUPXODU\HMHFXWDUSURJUDPDVGHWHFQLILFDFLyQDJUtFRODSDUDODJHQHUDFLyQGH
HPSOHRHQHOiUHDUXUDO
10
‡3URJUDPDGHPDQWHQLPLHQWR\VDQHDPLHQWREiVLFR(VFXHODV3~EOLFDV
07
la rehabilitación de la gran mayoría, construcción de tres grandes complejos
habitacionales y otro en etapa de construcción, construcción de la infraestructura
de Zona Franca que ahora constituye nuestro Centro Tecnológico, la construcción del Centro de Promoción Cultural de Salcedo, la construcción del edificio de las Oficinas Públicas de Villa Tapia, la instalación del sistema de alcantarillado sanitario de Villa Tapia y rehabilitación del de Salcedo, aumento de la
cobertura de agua potable a un 86% a través de la construcción de más de 30
acueductos comunitarios, construcción de los Hospitales Municipales de Tenares y Villa Tapia, establecimiento de la Cámara Civil, Comercial y de Trabajo, y
un Tribunal de Jurisdicción Original, el Centro de Atención a la Víctima de
Violencia, la institucionalización del Festival Cultural Hermanas Mirabal, la
creación de la Ruta de los Murales, la instalación en Tenares y Villa Tapia de
sucursales del Banco de Reservas y el establecimiento de Banco ADEMI, el
Banco de la Mujer y el Banco Popular.
El objetivo fundamental de las acciones, programas y proyectos expuestos en
este documento es mejorar las condiciones de vida de la pobalción de nuestra
provincia, generar riqueza, empleo, seguridad e incluisión ciudadana.
Las organizaciones e instituciones de la provincia han participado activamente
remitiendo cada una su visión de prioridades, el documento ha consolidado
aquellas de mayor consenso y factibles en el periodo considerado.
Salcedo, Provincia Hermanas Mirabal, 31 de agosto del 2012
Solo hemos presentado parte de lo que se ha avanzado, pero tal vez lo más
importante ha sido asegurar que toda la población este asentada en el Registro
Civil y tenga identidad superando así el primer eslabón en la cadena de la pobreza. También es relevante la consolidación de instituciones como la Oficina
Técnica Provincial, la Oficina Provincial para el Desarrollo de la Mujer, el Centro
Jurídico para la Mujer, la Casa de la Juventud, la Casa de la Tercera Edad, el
Centro de Atención a la Diversidad y las Asociaciones para el Desarrollo de
Tenares y Villa Tapia, las Cooperativas Hermanas Mirabal, la Unión y la Popular.
La organización social que se ha fortalecido será al fin la garante de la sostenibilidad de todo el proceso de desarrollo y superación de toda forma de pobreza,
violencia y exclusión.
06
11
PRESENTACION
En la provincia Hermanas Mirabal, a partir de los años 90, se ha estado trabajando en el marco de una Estrategia de Desarrollo Provincial en un contexto de
participación social y comunitaria, que llevó, con el apoyo técnico del Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a la formulación de un Plan
de Desarrollo Provincial (1993). La Oficina Técnica Provincial, como órgano de
planificación local, surgida para articular la sociedad de la provincia alrededor de
la Estrategia de Desarrollo ha venido revisando la misma de manera permanente,
consultando los diferentes sectores y consolidando planes de acción consensuados
entre las organizaciones sociales, las autoridades locales y las instituciones del
gobierno central para impulsar las acciones de corto y mediano plazo para el logro
de los objetivos del Plan.
A través de la Estrategia y el Plan de Desarrollo Provincial con el compromiso
mancomunado de todos los sectores se han alcanzado logros importantes: nuestra
provincia, según el Informe de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas,
presenta indicadores que nos sitúan como la segunda provincia del país, de un
total de 31, en condiciones sociales (saneamiento, acceso a agua potable, y nivel
de nutrición), como la quinta en el índice de empoderamiento en salud, y la sexta
en empoderamiento en educación (en el cuarto lugar por la tasa de asistencia a la
educación primaria). Somos la provincia con menor porcentaje de embarazos en
adolescentes (11.6%).
En relación al índice de empoderamiento individual, que toma en consideración los índices de salud, de educación, económico y de acceso a la información,
la provincia se encuentra en el cuarto lugar en relación a todas las demás provincias del país. Hay que resaltar como la provincia Hermanas Mirabal sobresale por
sobre a las demás provincias colindantes por sus indicadores positivos aunque
tenga menor capacidad económica y menos recursos naturales. Lo anterior
solamente puede ser explicado por el permanente esfuerzo colectivo que se ha
llevado a cabo en estos 20 años y nos alienta a consolidar aun más la voluntad de
articulación social y de concertación política.
En 2013 el Plan de Desarrollo Provincial cumplirá 20 años, y se han logrado
metas importantes contribuyendo a alcanzar parte de los objetivos del Plan. La
provincia ha crecido, recordemos algunos logros importante desde la formulación del plan: carretera Tenares-Gaspar Hernández, construcción y asfaltado de más de 100 km de caminos vecinales, la sub estación eléctrica, electrificación de la parte alta de Tenares en el eje Tenares-Gaspar Hernández, acueducto múltiple de la provincia (el cual se está ampliando), reconstrucción de la
carretera a San Francisco de Macorís, ampliación de todos los liceos, construcción de seis liceos en las áreas rurales, construcción de varios centros primarios y
12
05
04
13
DOCUMENTO DE TRABAJO
Agosto 2012 - Agosto 2014
Gobernación Provincial Tel.: 809-577-4549
Oficina Técnica Provincial Tel.: 80‡[email protected]
Oficina para el Desarrollo de la Mujer Tel.: 809-577-4006
http://www.oficinatecnicaprovincialhm.org
www.provinciahermanasmirabal.gob.do
Provincia Hermanas Mirabal, República Dominicana
14
Provincia Hermanas Mirabal
República Dominicana
03
PROVINCIA HERMANAS MIRABAL
Cuna de las Mariposas, Tierra de los Murales
Desarrollo es…
Bienestar con Dignidad
DOCUMENTO DE TRABAJO
Agosto 2012 - Agosto 2014

Documentos relacionados