Referencias Bibliográficas - Congreso de Ingeniería Civil 2016

CONGRESO DE INGENIERÍA CIVIL, CIC 2014
SAN JOSÉ, COSTA RICA, DEL 20 AL 22 DE MAYO, 2014
No usar complejas jerarquías para la estructura de desglose de
trabajo WBS: es más manejable contar con actividades
globales. En lugar de tener n actividades distintas repitiéndose
en los m pisos o niveles de una edificación (que a la larga
generaría un número de n x m actividades para toda la obra) es
mejor tener n actividades resumen que abarquen el desarrollo
de las actividades en todos los pisos de la obra, sin
desglosarlas entre los m pisos (que cada actividad empiece en
el nivel 0 y acabe en el nivel m en lugar de m actividades una
por cada piso).
Para obras con actividades no lineales no se descarta el uso del
método LSM, sin embargo se recomienda usar métodos más
efectivos como el método CPM. De ser posible segmentar los
proyectos en grupos de actividades, cada grupo según el tipo
de actividades, de modo que el grupo de actividades lineales
se puedan analizar con el método LSM y otros grupos con el
método de preferencia.
Considerar el análisis de costos en nuevas investigaciones
sobre el método LSM. La aplicabilidad de este área del
conocimiento es factible dado la relación que existe entre la
productividad y el costo de una actividad; ya el método LSM
hace uso y muestra de la productividad en las pendientes de
las actividades graficadas en el espacio - tiempo el análisis de
costos podría significar un aporte enriquecedor al éste método.
Realizar futuras investigaciones relacionadas con el desarrollo
de un algoritmo computacional que permita acelerar el
proceso de análisis con el método LSM. El proceso manual
puede llegar a ser tedioso, lo que significa una desventaja en el
método.
Referencias Bibliográficas
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