todos somos - Grow Comunicación
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#42 Abril 2015 La revista de la gente Norauto www.norauto.es TODOS SOMOS NEW!! 2 BREVES SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 EDITORIAL SUMARIO El equipo de Castellón nos cuenta su aventura Y ese día empezó todo… Una presentación del Plan New a los directores de centro… Voluntarios para ser centro liberado... ¿Centro liberado? Qué gran reto para cualquier centro. ¿Y por qué no presentarnos el centro de Castellón? ¡Nos presentamos! Muchas dudas, pero gran voluntad. Empezamos a interesarnos por otras empresas que ya son liberadas y que ves que han tenido gran éxito... Empresas que han dejado que sus equipos tomasen la responsabilidad de ser libres y de aportar algo más que su tiempo a la empresa. El Equipo de Castellón Nos pusimos en marcha, todos participamos con gran pasión. Nos vimos capaces de conseguir ser el centro liberado, pero todavía más, de poder ayudar al resto de centros a cambiar la manera de hacer las cosas… todos estábamos súper motivados con el proyecto. Preparamos un vídeo con nuestra candidatura y… ¡Ganamos, somos el centro liberado! LA LIBERACIÓN ES UNA OPORTUNIDAD DE SER MEJOR Una emoción increíble, todos felices por haber conseguido un proyecto internacional, además los primeros de toda Europa. Nos íbamos a Central a que nos explicasen que es un centro liberado y un equipo de Central y de centros de Valencia nos cubrirían a nosotros ese par de días. Ya hace más de un mes que tenemos la gran oportunidad y la gran responsabilidad de hacer de este proyecto el futuro de todos nosotros. Podemos lograr el éxito y considerarnos parte del equipo líder, ser excelentes en cada uno de nuestros puestos de trabajo para conseguirlo, sin una autoridad oficial, solo el deseo de implicarse y el compromiso de dejar una huella duradera. 42 NÚMERO PÁGINA 3 PÁGINAS 8 y 9 ENTENDIENDO EL MUNDO MÓVIL FORTALECIENDO LA RED Evolucionar en un mundo digital PÁGINAS 4 y 5 DISEÑANDO LA OFERTA Proponer distintas soluciones para el coche conectado Ofrecer a nuestros clientes kilómetros de seguridad Apoyar el verano con la movilidad y el transporte PÁGINAS 6 y 7 Reforzar nuestra presencia en Zaragoza y en Barcelona Mejorar las zonas comunes de los centros en simetría con la central Innovar y simplificar: dos grandes retos para el Plan “New” Premiados en Innov´action PÁGINAS 10 y 11 CULTIVANDO EL TALENTO Incrementar la satisfacción de los colaboradores, un reto conseguido en 2014 INVENTANDO LA EXPERIENCIA CLIENTE 25 años al servicio Conocer los perfiles del Aprender cada día para cliente para mejorar su experiencia Sorprender y satisfacer al cliente digitalizando nuestras tiendas Personalizar la relación con el cliente a través de todos los canales del cliente ofrecer una experiencia diferenciadora Centrarse en lo importante para el cliente y colaborador: el centro liberado PÁGINA 12 ENTRE NOSOTROS Crecer como colaboradores centrados en el cliente Nota de la redacción: El centro de Castellón ha conseguido una máginifica progresión en la CV durante el mes de marzo. La progresión a nivel Superficie Igual ha sido del 14,5% y la del Centro de Castellón del 28%. Colaboran en este número: Sofía Aparisi, Jose Luís Barbajosa, Alejandro Camps, Centro de Castellón, Sergio Cortell, Patrick Dhennin, Jose Delgado, Marian Font, Loles Forment, Leo García, Julio Gómez, Sandra González, Berta Mellado, Vanesa Molina, José Vicente Navarro, Toni Navarro, Laura Oro, Javier Pechuán, Melania Perea, Manuel Rojano, José Noé Sánchez, Simón Valín, Javier Vicent y David Villalba. La revista de la gente Norauto Maquetación y producción: Grow Comunicación 3 SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 ENTENDIENDO EL MUNDO MÓVIL EVOLUCIONAR EN UN MUNDO DIGITAL El futuro ofrece oportunidades y grandes desafíos para las organizaciones que quieran apostar por adaptarse al nuevo entorno digital. Esta drástica afirmación con sus defensores y también sus detractores, no debería dejarnos impasibles ante una realidad: estamos ante una nueva sociedad conectada, que está transformando la manera de competir, trabajar y relacionarnos. La digitalización ha transformado al consumidor que se ha vuelto más imprevisible, incorporando nuevos hábitos de consumo y nuevos espacios de interacción con las marcas. El nuevo entorno digital exige a las empresas innovar, transformar y adaptar sus negocios, procesos y personas. También es cierto, que la nueva generación de tecnologías, viene acompañada de una evolución de los sistemas de fabricación, tanto de vehículos como de los componentes, que permitan aumentar la conectividad en el sector del automóvil y del transporte. Un impacto que afecta a todas las áreas de la organización y que exige liderar un cambio de cultura, así como, la puesta en marcha de nuevas estrategias con clientes y empleados. La información recopilada por los fabricantes de los hábitos de conducción de los clientes también es muy importante y la adaptación de Internet al automóvil es relevante en el avance de la comunicación entre “ Continuamente leemos... «Las empresas que no apuesten por un entorno digital no sobrevivirán». NORAUTO APUESTA POR UNA EXPERIENCIA CLIENTE 3.0 “ los vehículos, que ha derivado en el lanzamiento de nuevas tecnologías que aumentan la seguridad y la comodidad de marcha. En los espacios digitales los consumidores innovan, aportan ideas, y además lo hacen de tal forma, que las marcas pueden saberlo para tomar decisiones. «Es tan fácil como poner la oreja y escuchar aquello que está publicado». Norauto digital Norauto no se queda al margen en la carrera por vivir en este mundo digital. Incorporamos cada vez más productos de conectividad, compatibles con Car Play, Android Auto, Smart Band…, o cámaras digitales. Y trabajamos constantemente por adaptar nuestros puntos de contacto con el cliente, su acogida y su experiencia de compra, a un entorno cada día más digital. 4 BREVES Limpieza del vehículo Do-it Ahora nuestros clientes pueden realizar ellos mismos la limpieza de su vehículo, de manerara profesional, gracias a los productos Karcher (limpiadores a presión, limpiacristales, aspirador, etc). Disponible en fase test en los centros de Burjassot, Majadahonda, Sant Boi y Aldaia, así como en la Web. Nuevos Miniarrancadores Una nueva ventaja para nuestros clientes. Tenemos a su disposición los nuevos miniarrancadores, de reducido tamaño, con los que pueden arrancar su vehículo y cargar dispositivos multimedias. Con 4 modelos: 2 exclusivos Web y 2 en tienda y Web. PROPONER DISTINTAS SOLUCIONES PARA EL COCHE CONECTADO La carrera para conectar el coche al móvil se acelera. Cada vez hay más coches conectados, con muchas posibilidades, que van más allá del mapa y el simple navegador. “ SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 DISEÑANDO LA OFERTA COCHES CADA VEZ MÁS CONECTADOS Y MÁS SEGUROS “ Dentro de las fuentes de audio, la Radio continúa siendo la más escuchada, con más de un 70% del tiempo que estamos en el coche. Pero, ¿qué esperamos o queremos tener en un coche conectado? En el último Mobile World Congress de Barcelona, se dio a conocer un estudio de mercado donde las inquietudes se centraban en tres áreas: • Información de tráfico. • Audio por streaming. • Ayuda a la conducción. ¿Qué ofrecemos a nuestros clientes en Norauto? Para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, disponemos de 3 sistemas de conexión: 1. Car Play. Disponible en nuestras tiendas, con Pionner y Alpine, para dispositivos iPhone: 2. Mirror Link. Disponible en nuestras tiendas con Kenwood. Para sistema Android, IOS 8 y Windows: El control de voz basado en el sistema Siri, permite al conductor utilizar su iPhone de manera segura. Hacer llamadas, enviar SMS, escuchar música de Itunes, Spotify, radio, etc. Funciona como un espejo de tu teléfono.Tú manipulas la pantalla táctil del coche y puedes utilizar todo el contenido de tu móvil. 3. Android Auto. Disponible en nuestras tiendas con Pionner. Solo para dispositivos Android a partir de 5.0 Lollipop: Brinda la posibilidad de recibir llamadas y mensajes, utilizar Google Maps y de controlar la música de los dispositivos Android mientras se conduce. El sistema permite la interacción por voz o a través de la pantalla. OFRECER A NUESTROS CLIENTES KILÓMETROS DE SEGURIDAD Desde el 13 de abril, ya disponible el ¡Nuevo Catálogo Norauto 2015! El nuevo catálogo 2015 es más amplio que el año pasado, con casi 20 páginas mas, con 300 referencias más que el año pasado y como novedades la Sección de Movilidad Reducida y las Tarifas de montaje, integradas en cada sección y sobre todo un nuevo look! Para su realización, han trabajado durante más de 3 meses, más de 15 personas entre jefes de mercado, Equipo de Referenciación, Pricing, Comunicación y agencia de publicidad externa. ¡¡Todo ello, para dar también a nuestros clientes, muchos kilómetros de tranquilidad!! El verano permite que nuestros clientes se desplacen de una forma más limpia, segura y económica con nuestras bicicletas eléctricas y disfruten de nuestros productos pensados para facilitar sus desplazamientos. “ • MOVILIDAD Novedades Wayscral Nuevos nombres para nuestras bicis eléctricas. Ahora las llamamos Basy, City, Sporty y Flexy. En los modelos City, Sporty 455 y Flexy, el cliente podrá elegir entre dos baterías, pudiendo duplicar la autonomía de la bicicleta. Nuevos modelos Bicicleta Sporty 655 Bicicleta MTB con cuadro de aluminio, frenos de disco hidráulicos, con cambio shimano Deore 30 velocidades. Para nuestros clientes más exigentes. Nuevos colores en los modelos de mejor aceptación. Otras novedades Lanzamos un complemento de la gama Wayscral. Bicicleta Flebi, ultraplegable y ultraligera. LIBERTAD, COMODIDAD Y AHORRO EN LOS DESPLAZAMIENTOS DE NUESTROS CLIENTES “ Salón de la Oferta Los días 24, 25 y 26 de Marzo, Norauto Francia organizó el Salón de La Oferta. Ese salón ha concentrado en un único evento las diferentes jornadas de los equipos de producto (jornadas del neumáico, salón del confort, jornada de la movilidad, etc). 200 expositores, cerca de 2.000 visitantes, entre los que acudió un gran número de compañeros de Norauto España y 3 días para visitar las últimas novedades que permitan ofrecer a nuestros clientes la oferta más diferenciadora del mercado. • TRANSPORTE Nuevo maletero plegable Bermude Flex para simplificar la vida del cliente En las próximas semanas dispondremos del nuevo maletero de techo plegable Bermude Flex. Este maletero ha sufrido un restyling radical. El prototipo fue probado por un grupo de clientes en París y todos ellos eligieron esta nueva versión frente a la antigua. El maletero estará disponible en dos tamaños, como actualmente. Nueva Pinza de sujeción en portabicicletas RAPIDBIKE 3p NORAUTO PREMIUM Se ha modificado el botón azul de la parte superior de la pinza, para facilitar el uso. Además al ser más grande que el modelo anterior, evita que el cliente se equivoque al introducir el cincho que sujeta el cuadro de la bicicleta. Se ha ampliado el ángulo de basculación para que el portón de algunos mono-volúmenes se pueda abrir sin dificultad. Proyecto para el récord de velocidad de un vehículo. SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 APOYAR EL VERANO CON LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE 5 BREVES 6 BREVES SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 INVENTANDO LA EXPERIENCIA CLIENTE Campaña Michelin 2015 Norauto y Michelin se unen de nuevo para ofrecer ventajas a nuestros clientes que compren neumáticos Michelin del 16 de marzo al 16 de abril. 2 1 EL CLIENTE ¿CÓMO FUNCIONA LA OPERACIÓN MICHELIN? COMPRA En los últimos años estamos asistiendo a un rápido crecimiento del e-commerce, aunque aún hay mucha gente reacia a comprar por Internet. Pero que no compren por Internet, no significa que no utilicen la red para informarse sobre un producto. Es lo que se conoce como cliente ROPO. a nuestros clientes que pasaron por caja del 19 de enero al 1 de febrero: ¿Antes de realizar su compra en el centro ha consultado en www.norauto.es? 3 SE REGISTRA MICHELIN LE ENVÍA EN www.michelin.es/promociones NEUMÁTICOS EN NORAUTO CONOCER LOS PERFILES DEL CLIENTE PARA MEJORAR SU EXPERIENCIA LOS CHEQUES EN SU MAIL 4 ¿CÓMO 7 CANJEAR EL CHEQUE EN CAJA? ELEGIR “OTRAS FORMAS DE COBRO: CHEQUE MICHELIN” E INDICAMOS EL IMPORTE VALIDAR 6 EL CÓDIGO EN LA WEB CHEQUE TALLER PARA SABER SI ES CORRECTO PARA CANJEAR SÍ: 31% EL CLIENTE 5 EL CHEQUE, EL VENDEDOR ENTRA EN LA WEB www.taller.chequetaller.es QUE TENDRÁ DISPONIBLE EN CAJA VUELVE A NORAUTO (DEL 1/05 AL 31/12) Y PRESENTA SU CHEQUE (CÓDIGO 6 DÍGITOS) NO: 69% RIO O AT RD CO RE 16” 17” LLANTAS O INFERIOR LLANTAS O SUPERIOR x2 20€ 50€ x4 40€ NEUMÁTICOS NEUMÁTICOS CHEQUE NORAUTO 20 € CHEQUE NORAUTO + 20 € CHEQUE CARBURANTE 100€ ¿Qué ponemos a disposición de estos clientes? CHEQUE NORAUTO 50 € CHEQUE NORAUTO + 50 € CHEQUE CARBURANTE CONTACTO INCIDENCIA MICHELIN 902 551 774 ¿Qué es un cliente ROPO? Ahora también, además de cheques gasolina, cheques Norauto para descontar en futuras visitas a nuestros centros a partir del 1 de mayo. Existe un segmento de consumidores que busca y compara en Internet (Research Online), pero realiza la compra en la tienda física (Purchase Offline). Nuestros clientes quieren aprender con nosotros El cliente ROPO se caracteriza también por la comparación en tiempo real de nuestros precios en tienda, con nuestra web o con otras tiendas o webs competidoras. A partir de una idea en Únete de Mª Jesús Cortés (328) y Sergio Puente (343) donde planteaban la posibilidad de hacer formaciones para nuestros clientes sobre aspectos básicos del vehículo, se lanzó una pregunta en Facebook y se realizó una encuesta en cajas en diversos centros de Valencia, y ¿qué nos dijeron los clientes? El 31% de nuestros clientes son clientes ROPO Nuestro objetivo es claro: ser sencillos, simétricos y sin fisuras en el recorrido del cliente, por eso, ponemos a disposición de nuestros clientes varias herramientas para facilitar la búsqueda y decisión de nuestros clientes ROPO: • Contacto web. • Presupuesto y cita previa rápida online y sencilla. • Formulario web. • Consulta de la disponibilidad de productos en la tienda desde la web. • Reserva telefónica de neus, sin señal previa. • Instaply. Para conocer el peso de este perfil de clientes dentro de nuestra actividad, se realizó la siguiente pregunta Y seguimos trabajando para conseguir en cada cliente su experiencia Waouh. ¿En qué centros encontramos más clientes Ropo? NORAUTO ESPAÑA 321 - S. S. de los Reyes (Madrid) 323 - Palma 337 - Sant Pere de Ribes (Barcelona) 370 - Puerto Venecia (Zaragoza) 310 - Alcorcón (Madrid) 73% 31% 59% 59% 57% 52% ESTE TIPO DE CLIENTES NOS OFRECE OPORTUNIDADES COMO LA VENTA CRUZADA ¿Cuál es la percepción de Pablo Condado y Jonathan Minaya de San Sebastián de los Reyes? • Casi el 70% estaría interesado en asistir a formaciones. • El 82% eligió la formación de mantenimiento básico. Con estos resultados, no cabe duda que nuestros clientes quieren saber más. Comenzaremos el piloto de formaciones con nuestro centro liberado: Castellón. «Nuestros clientes suelen consultar la Web antes de realizar la compra en tienda, pero también es verdad, que desde que nació norauto.es, hacemos un gran trabajo de sensibilización. Cuando quieren hacer alguna reserva, les indicamos que pueden comprarlo directamente en la web, sin necesidad de pasar por el centro a dejar una señal. Durante muchas compras, entramos con ellos a la web para ver el producto, de esa forma están más familiarizados. Observamos que nos preguntan por productos que solo están en la Web, que nos hacen comentarios sobre nuestra página. Realmente tenemos clientes muy omnicanales.» Además de contar con el mayor número de clientes Ropo, el centro de San Sebastián de los Reyes es TOP 1 en ventas Web. El 12% de sus ventas se realiza en la Web. SORPRENDER Y SATISFACER AL CLIENTE DIGITALIZANDO NUESTRAS TIENDAS Si el mundo está inmerso en una evolución digital, Norauto no va a quedarse al margen, por lo que estamos preparando grandes cambios, que transformarán la experiencia cliente en nuestras tiendas. Trabajamos en un Proyecto Internacional para poner en marcha soluciones innovadoras que creen una experiencia cliente diferenciadora y con grandes objetivos: A partir del mes de mayo, comenzaremos a realizar los test en los centros de Burjassot y Castellón. • Simplificar la vida de clientes y colaboradores. • Desarrollar la autonomía de nuestros clientes. • Hacer más fluidos los intercambios entre la web y la tienda. • Aportar un toque de modernidad a nuestras tiendas. • ibeacon: El cliente recibirá mensajes de ofertas personalizadas según el universo en el que se encuentre. A través de bluetooht: Con la tablet del colaborador: A disposición del cliente: • e-catálogo: Un catálogo, más intuitivo, que sustituirá al papel. • e-devis: Los clientes dispondrán de una tablet en tienda donde realizar su presupuesto y enviarlo a su e-mail. Este presupuesto quedará registrado para nosotros. • Web in store: Un espacio cliente en tienda para comprar online los artículos que no disponen en su tienda. • Borne lectura precios: Haciendo una foto del código de barras, te devuelva la descripción y el precio del producto. • e-pneus: Podremos hacer la orden de trabajo en el momento de revisar los neumáticos del cliente en el parking. • e-sign: Para digitalizar nuestra firma y la del cliente. Hoy en neumáticos y mañana en el resto de prestaciones. Una apuesta importante, para que en un futuro cercano a través de la tablet cerremos todo el recorrido del cliente. Desde la acogida, pasando por los presupuestos, hasta poder realizar el cobro con tarjeta. PERSONALIZAR LA RELACIÓN CON EL CLIENTE A TRAVÉS DE TODOS LOS CANALES La relación con el cliente a través de los distintos canales de contacto es fundamental para conseguir una magnífica experiencia de compra y fortalecer el vínculo con la marca. ¿Cómo contactan los clientes con Norauto? 1. Norauto.es: 4.000.000 visitas. 2. Tiendas: 3.100.000 pases por caja. 3. Teléfono 902: 750.000 llamadas. ¿Cuáles son los motivos de sus llamadas? • 60% Presupuesto, info producto o precio. • 20% cita Previa. • 15% Conocer estado vehículo, pedido o reserva. • 5% ubicacón u horarios. ¿Qué dificultades encontramos? • 4 de cada 10 clientes no encuentran solución a su necesidad y acaban colgando. • El teléfono no es muy cómodo para el colaborador, que tiene dificultades para atender al cliente presencial y no presencial. A nivel internacional, se está trabajando para mejorar tanto la experiencia cliente como colaborador y conseguir, una relación 3S. Se ha creado un grupo de trabajo en España para dar solución al mayor número de clientes y facilitar la vida del colaborador con el teléfono. Ahora ofrecemos a nuestros clientes un nuevo punto de contacto con nuestras tiendas : + de 50 clientes contactan cada día Con tan solo descargar la aplicación y desde cualquier soporte digital, los clientes pueden contactar con su tienda, eligiendo la persona con la que quieren hablar y obteniendo respuesta en un breve espacio de tiempo. Instaply sería el equivalente a un whatsapp profesional, que nos acerca más al cliente. Desde el 10 de marzo se encuentra en fase test en Burjassot y en San Sebatián de los Reyes, que apoyado por el Servicio de atención al cliente, los jefes de mercado y colaboradores de algunos centros, atienden a nuestros clientes de forma rápida y eficaz. SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 7 8 BREVES SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 FORTALECIENDO LA RED Premio al reciclaje de baterías El pasado día 12 de febrero recibimos, por parte de la empresa Johnson Controls, la entrega de una placa conmemorativa, como reconocimiento al equipo Norauto por el trabajo realizado conjuntamente en la recogida de baterías usadas. REFORZAR NUESTRA PRESENCIA EN ZARAGOZA Y EN BARCELONA Comenzamos el ejercicio con dos nuevas aperturas: Esplugues de Llobregat (Barcelona) y Puerto Venecia (Zaragoza). Nuevos retos para dos grandes equipos, que demuestran cada día su saber hacer para conseguir grandes experiencias clientes. 4 CENTROS EN ZARAGOZA ¡88.843 baterías recogidas! 10 CENTROS EN CATALUÑA ISO 14001: Dos centros pilotos certificados Norauto España recibe la certificación ISO 14001 para nuestros dos centros pilotos (Burjassot y La Pobla de Vallbona), como reconocimiento oficial del Sistema de Gestión Medioambiental puesto en marcha, siguiendo el camino de la mejora continua a nivel del medio ambiente. Puerto Venecia (Zaragoza). Esplugues de Llobregat (Barcelona). MEJORAR LAS ZONAS COMUNES DE LOS CENTROS EN SIMETRÍA CON LA CENTRAL Hemos remodelado la central, para conseguir espacios de trabajo abiertos, que den lugar a la conversación y la transversalidad, acompañado de una gran mejora en las zonas comunes, para el descanso y la desconexión. Ahora, le toca el turno a los centros. Transparencia, luminosidad, comodidad, que propician un ambiente de trabajo excepcional, buscando siempre el bienestar de los colaboradores. A continuación, el objetivo es certificar la mayoría de nuestros centros, de manera progresiva, y con un enfoque sostenible. Las mejoras comienzan ahora en los centros, dejando un espacio de trabajo abierto para todo el equipo, con un único despacho para las reuniones. Y por supuesto, una gran sala de descanso, donde poder comer, descansar o jugar a la PlayStation, que estará disponible en todos los centros. Este reconocimiento se ha conseguido gracias al gran trabajo de los dos centros, apoyados por un equipo de colaboradores de la central. ¡Un gran trabajo de equipo! También aquellos centros que dispongan de espacio, podrán practicar deporte en el gimnasio. Centro de Castellón El primer centro en adaptarse ha sido el de Castellón y el centro de Alcorcón ya está en marcha. Aquí tenéis el resultado. INNOVAR Y SIMPLIFICAR: DOS GRANDES RETOS PARA EL PLAN “NEW” La innovación es la única herramienta que permite que las empresas perduren en el tiempo. Norauto apuesta fuertemente por la Innovación y la Simplificación, como grandes retos dentro de su Plan. Hablamos con Patrick Dhennin, nuestro director general, sobre estos dos grandes retos. Sobre Ruedas: Escuchamos continuamente hablar de innovación, de simplificación, pero realmente, ¿es algo nuevo para Norauto? Patrick: En Norauto somos innovadores desde que en 1970 Eric Derville, fundador de Norauto, imaginó unir en un solo lugar una tienda y un taller dedicados al automóvil. Desde entonces siempre hemos apostado por buscar nuevas alternativas para ofrecer las mejores soluciones de movilidad a nuestros clientes. S. R.: ¿Hoy en día, la innovación es una opción? P.D.H: Pienso que la innovación no es una opción sino una necesidad para prosperar en un entorno cada día más competitivo y global. Nuevas tecnologías, nuevas tendencias, etc, nos ofrecen nuevas oportunidades para diferenciarnos de la competencia. LA MEJOR MANERA DE ALCANZAR EL ÉXITO ES CON LA IMPLICACIÓN DE TODOS LOS COLABORADORES S. R.: ¿Y qué papel juega la simplificación? P.D.H: La simplificación es una mejora de algo ya existente y somos cada uno de nosotros los que conocemos tanto los obstáculos que no nos permiten avanzar, como las necesidades que van surgiendo. Está en nuestras manos plantear nuevas ideas, buscar soluciones a los problemas del día a día, mejorar procesos, siempre buscando la simetría entre el bienestar de nuestros clientes, como de nuestros colaboradores. S. R.: Entonces, ¿estamos hablando de un trabajo colectivo? P.D.H: ¡Por supuesto! me gustaría que cada uno de nosotros se sienta libre de plantear a través de cualquier Canal todas aquellas cosas que considera que nos puede permitir avanzar. Para ello contáis con el apoyo de todo el Comité de Dirección. Hemos creado, dentro de un Proyecto Común, los grupos de: Innovación, liderado por Carlos Serrano, Simplificación, liderado por José L. Barbajosa y Únete, liderado por David Lartillier, que recogen todas vuestras ideas para, de forma ágil y sencilla, ponerlas en marcha. Además los tres grupos, trabajan con la colaboración de voluntarios, otro de los ejes en los que se apoya el Plan New. Os pido que os atreváis, cualquiera puede tener una gran idea. Tenemos el ejemplo de José Noé, que recientemente ha ganado el premio a la Innovación a nivel internacional, lo que nos hace sentirnos muy orgullosos. El grupo de voluntarios que trabajan por la Simplificación y la Innovación junto con Carlos, José Luis y David. Vanesa Molina, Alejandro Camps y Sandra González. «Para nosotros es muy enriquecedor trabajar en estos proyectos, ya que nos permite conocer el resto de áreas, estar al día de las necesidades de los centros, saber que contribuimos en la práctica a la satisfacción del cliente y a la creación de valor en la compañía, a través de la innovación y la simplificación.» PREMIADOS EN INNOV´ACTION El evento de Innov´action supone un gran reto para todas las enseñas que forman Mobivia Groupe. Es el reconocimiento internacional a nuestro trabajo por la Innovación, premiando ideas que nacen de los colaboradores. colaboradores, uno de los premios se lo llevó el Mueble de Geometría, un gran proyecto, ideado por José Noé Sánchez, que incrementa la seguridad del colaborador durante el proceso de alineación del vehículo. En esta ocasión, tuvimos 2 seleccionados para la gran final del 8 de abril: Instaply y el Mueble de Geometría. Gracias a este gran proyecto, Norauto España ha recibido 10.000€ para invertir en innovación. Finalmente y a través de votación popular entre todos los países ¡Enhorabuena a José Noé y gracias a todos por vuestro apoyo! INV PATE ENTO NTAD O SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 9 10 BREVES Ganadora del Concurso de Dibujo Naiara (hija de Leo García, 313) fue la ganadora del concurso de Dibujo de Navidad. Nos muestra orgullosa su regalo, junto a su hermana Dakota. INCREMENTAR LA SATISFACCIÓN DE LOS COLABORADORES, UN RETO CONSEGUIDO EN 2014 890 personas participaron en la última encuesta de satisfacción, lo que supone el 84% de participación. ¡Gracias a cada uno! La encuesta nos permite conocer nuestro nivel de satisfacción y emprender acciones de mejora en aquellos aspectos peor valorados. ¿Cuáles han sido los resultados? Organización: 7,1 Carga trabajo: N-1: 7 5,5 N-1: 5,6 Mi entorno: Nota Global 7,2 Iniciativa y compromiso: N-1: 7 6,9 6,8 Reconocimiento e igualdad: N-1: 6,8 6,6 N-1: 6,6 Ambiente: 7,1 N-1: 6,6 Cada director ha recibido los resultados de su centro, para poder trabajar de forma colaborativa sobre las acciones a poner en marcha para mejorar la satisfacción. El trabajo realizado tras la encuesta de 2013, ha dado lugar a que algunos centros mejoren considerablemente su tasa de satisfacción. Contamos con dos ejemplos: El centro de Vinaroz ha pasado de un 5,8 a un 8,4 y el centro de Palma de Mallorca, que partiendo de una nota ya muy alta el año anterior, ha pasado de un 8 a un 8,4. ¿Cómo lo han conseguido? Una clienta compró un maletero de techo por la Web. Tenía que llegar el día 24 de diciembre a su domicilio, pero problemas con la mensajería ajenos a Norauto, hicieron que no pudiera llegar. Era el regalo de Navidad de su hijo. Y ¿qué hizo David Villalba (Atención al cliente)? ¡Pues no se lo pensó dos veces! Cargó el maletero en su coche y se lo llevó a la clienta, que quedó más que agradecida por la solución. PALMA HA OBTENIDO UNA NOTA EN HORARIOS DE 7,2, SIENDO LA NOTA DE LA SOCIEDAD DE UN 5,6 “ Experiencia cliente Waouh a domicilio “ SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 CULTIVANDO EL TALENTO “VINAROZ HA OBTENIDO UNA NOTA EN CONCILIACIÓN DE 7,6 SIENDO LA NOTA DE LA SOCIEDAD DE UN 5,1 «La base ha sido la comunicación constante y un gran trabajo en cuanto a horarios. Realizamos el planning determinando de antemano los tiempos para realizar e-learning, inventarios y demás aspectos necesarios además de la venta. Siempre se ven antes con el equipo, con el fin de conseguir el bienestar.» Melania, vendedora de Palma. «El ambiente ha mejorado considerablemente, por varias causas; hemos mejorado en la organización, ajustando los efectivos a las necesidades del centro, anticipando horarios y haciéndolos más estables, lo que nos permite mayor conciliación. Esto hace que todo fluya mejor y al final hemos conseguido hasta incrementar el número de clientes.» Manu, vendedor de Vinaroz. “ 25 AÑOS AL SERVICIO DEL CLIENTE Personas importantes en la historia de Norauto. 25 años de trayectoria, en los que han demostrado su profesionalidad, cercanía y esfuerzo constante por satisfacer al cliente. ¡Enhorabuena! Una pequeña muestra de esos momentos especiales. HAN CUMPLIDO 25 AÑOS Francisco Almenteros (303) Pilar Cabotá (Informática) Javier Marco (359) Paz Martínez (302) Francisco Montalbán (303) Ana Pérez (303) Merche Toro (301) José M. Tristán (303) Juan C. Velasco (302) El aprendizaje es uno de los compromisos para conseguir nuestros objetivos. En octubre de 2014 arrancó el Instituto de Formación, que es una de las palancas para alcanzar el objetivo del Plan New y mejorar las competencias para los colaboradores. UNA PLATAFORMA DE APRENDIZAJE NEW Para ofrecer una formación de mayor calidad, que permita acompañar el desarrollo de nuestra estrategia, estamos desarrollando la Plataforma de aprendizaje 3.0. Un proyecto internacional, con vocación multipaís, liderado por España, en el que está al frente José Vicente Navarro. Esta plataforma permitirá el acceso a contenidos on line y facilitará la inscripción a las formaciones a lo largo del próximo ejercicio. EN CUALQUIER MOMENTO, DESDE CUALQUIER LUGAR Y CON CUALQUIER DISPOSITIVO José V. Navarro (Resp. Formación España) y Bertrant Siest (Resp. Formación Francia) trabajando en los grandes ejes. EN 6 MESES: 12 sesiones formativas 115 personas formadas en el Instituto UNA FORMACIÓN NEW PARA UN PLAN NEW Nace una formación diferente para líderes de equipo, pilotada por el equipo de formación e Instituto y Selección y desarrollo, basada en los los Valores de la organización (autenticidad, compartir, compromiso, eficacia y respeto) y que viene a reforzar la competencia de ser mánager. Es el inicio del camino hacia la transformación a líder NEW. ¿A quién va dirigida? Directores de centro, sus equipos de dirección y responsables de equipo en SSCC participarán en esta formación. La sesión piloto tuvo lugar el 7 de abril. A partir de ahí, se realizará una sesión por semana, para finalizar en noviembre. Norauto hace una fuerte inversión en la formación de sus managers, con el objetivo de recuperar sus orígenes, el estilo de dirección basado en los Valores de nuestra organización. Cada uno de nosotros tenemos que ser portadores de los Valores y reflejarlos en el día a día. CENTRARSE EN LO IMPORTANTE PARA EL CLIENTE Y COLABORADOR: EL CENTRO LIBERADO Una vez elegido el centro liberado, todo el equipo de Castellón, asistió los días 28 y 29 de enero a la Central para vivir una nueva experiencia; trabajar en equipo sus prioridades como centro liberado. Junto con el Comité de Dirección, realizaron distintas actividades, fortaleciendo la relación de equipo, abriendo la mente para nuevos retos. El centro liberado ya se ha puesto en marcha, con ideas en torno a las 3C: Cliente, Colaborador y Creación de Valor. Ilusión y ganas para conseguirlo, no les faltan. El equipo de Castellón llegando a la Central. Trabajando en equipo. Compañeros de centros y central sustituyendo al equipo de Castellón. JUNTOS, TRANSFORMEMOS LA EMPRESA PARA SATISFACER Y SORPRENDER A CADA CLIENTE SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 APRENDER CADA DÍA PARA OFRECER UNA EXPERIENCIA DIFERENCIADORA 11 SOBRE RUEDAS > NÚMERO 42 12 ENTRE NOSOTROS CRECER COMO COLABORADORES CENTRADOS EN EL CLIENTE Una de nuestras apuestas permanentes es la promoción interna. Estos nombramientos son el ejemplo del desarrollo de nuestros equipos. INCORPORACIONES José Delgado: Se incorporó el 24 de noviembre de 2014 como responsable de la célula de conocimiento, satisfacción y fidelización. Nuria García: Se incorporó el 3 de octubre de 2014 al departamento de marketing- producto en la célula de logística. Sébastien Dumont: Se incorporó el 1 de septiembre como Director de Sector de la zona Sur, proviniendo de Norauto Francia. Elena Guijarro: Se incorporó el 16 de septiembre de 2014 al departamento de marketing- producto en la célula de logística. NOMINACIONES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 1. Paco Arjona: Director del centro de Burjassot desde el 1 de octubre de 2014. Entró en Norauto en el 2002 en el departamento de informática, en 2010 pasó a la Célula de logística para formar parte del equipo de Gestión de la Demanda. 2. José Luis Barbajosa: Director de sector de la zona Levante desde el mes de octubre. Se incorporó como responsable de logística en 2006. En julio de 2013 fue nombrado director del centro de Burjassot. 3. José Iván Bello: Director del centro de La Orotava desde el 1 de noviembre de 2014. Se incorporó en 2010 como mecánico para pasar luego al puesto de vendedor. En 2013 pasó a ocupar el puesto de Jefe de taller. 4. Luis Miguel Estarlik: Jefe de taller de Sedaví desde el 1 de octubre de 2014. Comenzó en Norauto en 2004 como mecánico en el centro de Alboraya. 5. Miguel A. Gallardo: Jefe de taller d’Esplugues desde el 1 de diciembre de 2014. Entró en Norauto en junio de 2007 como mecánico en el centro de Sant Boi. 6. Vicent Gálvez: Jefe de tienda de Sant Boi desde el 1 de diciembre de 2014. Vicent entró en Norauto en Sant Boi como mecánico y en 2001 pasó al puesto de vendedor. 7. Unai Hernáez: Director del centro de Zaragoza Augusta desde el 1 de octubre de 2014. Se incorporó como vendedor en 2006 en Barakaldo, en 2008 pasó a Jefe de tienda. 8. Gustavo Hernan: Director del centro de Granollers desde el 1 de diciembre de 2014. Estuvo 8 años como jefe de tienda en Norauto Argentina y se incorporó a Norauto España en febrero de 2010 como jefe de tienda de Sant Quirze, y meses más tarde jefe de tienda de Sant Boi. 9. Andrés Hernández: Jefe de taller en el centro de Valladolid desde febrero de 2015. Se incorporó como mecánico en Salamanca en 2008, colaboró durante unos meses en la apertura de Valladolid. ! COLABORA 9. 10. Carlos Lucena: Director del centro de Cullera desde el 1 de diciembre de 2014. Se incorporó a Norauto en el centro de Burjassot como vendedor en el año 2002. 11. Luis Martín: Director del centro de Toledo Luz del Tajo desde octubre de 2014. Se incorporó en Norauto en 2011 como jefe de taller de Toledo Abadía. 12. Salvador Martínez: Jefe de taller de Norauto Finestrat desde julio de 2014. Se incorporó a Norauto en 2003 como mecánico en el centro de Burjassot, después pasó a ocupar el puesto de vendedor y más tarde pasó al centro de Aldaia. En 2013 volvió a Burjassot. 13. Almudena Montoya: Jefa de tienda de Burjassot desde octubre de 2014. Se incorporó como vendedora en este centro en el año 2006 donde ha permanecido hasta la fecha. 14. Paco Oriol: Jefe de taller de Zaragoza Augusta desde el 1 de octubre de 2014. Paco lleva en el centro de Utebo desde 2007. 15. Francisco Iván Ortiz: Jefe de tienda de Aldaia desde el 1 de octubre de 2014. Entró como vendedor en Cullera en el año 2005 y en 2013, pasó al centro de Aldaia. 16. Juanjo Pastor: Director del centro de Albacete desde el 1 de octubre de 2014. Entró en Burjassot en el año 2003 como vendedor, estuvo como recepcionista en el centro de Alboraya y como assistant de jefe de mercado de tunnig y protección electrónica en el departamento de marketing. En 2010 fue nombrado jefe de tienda de Aldaia. 17. César Romero: Jefe de taller de Tudela desde el 1 de febrero de 2015. Comenzó en Norauto en 2008, con la incorporación del 2º contingente de mecánicos de Perú en el centro de Logroño como mecánico. Con la apertura de Tudela en 2014, se trasladó a este nuevo centro. ¿Quieres hacer algún comentario sobre la revista, una pregunta, propuesta de artículo o cualquier sugerencia? No dudes en contactar con Comunicación Interna a través del e-mail [email protected]
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