Dormir un mes en una pensión compartiendo baño, sin cocina ni

Transcripción

Dormir un mes
en una pensión
compartiendo baño,
sin cocina
ni otros servicios,
en Barcelona
cuesta más de 420€
MEMORIA 2010
www.fjubertfigueras.org
Rbla. de Catalunya 32, bajos
08007 Barcelona
T. +34 93 317 01 81
F. +34 93 272 59 11
[email protected]
N.I.F.: G63.369.755
Registre de Fundacions de la
Generalitat de Catalunya
#1966
MEMORIA 2010
ÍNDICE DE CONTENIDOS
PRESENTACIÓN
ORGANIZACIÓN
& GESTIÓN
PROGRAMA
DE ALOJAMIENTO
PROGRAMA
ACOMPAÑAMOS
PHOTO CREDITS
--------------------------------------------------------------------------------------------------La fotografía de la portada de esta memoria nos
ha sido cedida por Contacto.
© Raymond Depardon / Magnum Photos
DATOS
ECONÓMICOS
NOTA
--------------------------------------------------------------------------------------------------Aquesta memòria està disponible en versió
catalana en la web:
www.fjubertfigueras.org/que-fem/ca-5/
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05
PRESENTACIÓN
FUNDACIóN privada jubert figueras
--------------------------------------------------------------------------------------------------Entidad sin ánimo de lucro, independiente y aconfesional, de tipo asistencial.
Benvolguts amics i amigues,
Me complace presentarles, un resumen de actividades de la Fundación
Jubert Figueras a lo largo del año 2010. No es nada fácil reflejar todo el
trabajo realizado y las horas dedicadas por los trabajadores y voluntarios de la fjf en números y en unas pocas páginas. Detrás hay muchas
historias, muchas enfermedades y mucha soledad, pero también mucha compañía y solidaridad por parte de todos y cada uno de quienes
contribuís con aportaciones, ideas, trabajo y esfuerzo personal.
La Fundación Jubert Figueras fue creada el 16 de
diciembre de 2003, y fue inscrita en el Registro de
Fundaciones del Departamento de Justicia de la
Generalitat de Catalunya con el # 1.966, y fecha
28 de abril de 2004. Clasificada como Fundación
de tipo asistencial y declarada de utilidad pública.
DestinatariOs prioritariOs
--------------------------------------------------------------------------------------------------Las familias de enfermos, con pocos recursos
económicos, desplazadas de su domicilio habitual
para acompañar al enfermo.
No ha sido un año fácil, ni vemos el futuro con claridad. La situación
socio-económica del país hace que las familias con un enfermo grave
sean más vulnerables. Muchos llegan con una situación económica muy
precaria, con todos los miembros de la familia en paro. Otros viven la
enfermedad con la angustia añadida del temor a perder el trabajo. Ahora es más importante que nunca estar cerca de todos estos cuidadores.
PrioriDAD geogrÁfica
--------------------------------------------------------------------------------------------------Actuación en el área de Barcelona por ser la
zona que concentra el mayor número de centros
hospitalarios de referencia.
PATRONATO
--------------------------------------------------------------------------------------------------presidenta: Annabella Di Montaperto Uberti
vicepresidenta: Cecília Hernández Buñuel
secretario: Xavier Armangué i Caralps
vocal: Rosa Mª Pujol i Galobart
vocal: Paola Jubert i Montaperto
vocal: Josep Maria Coll Talleda
vocal: Joaquim Jubert Montaperto
vocal: Mª José Olano Lafita
vocal: Isabel Jubert Montaperto
En la fjf tenemos que hacer muchos esfuerzos para cuadrar los números y poder seguir cumpliendo con el objetivo de apoyar a los cuidadores de los enfermos. Nos ha ayudado, y mucho, el hecho de que
durante el año 2010, hemos firmado convenios de cesión en tres pisos,
uno cedido por la Fundación Rose, de la Caja Ahorros Mediterráneo y
otros dos cedidos por el Departamento de Economía y Finanzas de la
Generalitat de Catalunya. Este hecho ha permitido cerrar un piso de
alquiler y disminuir gastos, pero aún así, el momento sigue siendo muy
difícil. Por eso, os seguiremos pidiendo vuestra colaboración.
COMISSIÓN EXECUTIVA
--------------------------------------------------------------------------------------------------directora: Paola Jubert
àrea de projectes: Odila Pin Niebla
àrea de projectes: Claudia Andreu Gasol
àrea de projectes: Isabel Herrera
àrea de gestió i comptabilitat: Montse Plà
àrea de comunicació: Giovanni Jubert
VOLUNTARIADO
--------------------------------------------------------------------------------------------------Voluntarios que han colaborado durant este 2010:
Rosa Alegre, Mafalda Almeida, Magda Amorós,
Marta Apezteguía, Bet Assens, Criki Assens,
Patricia Assens, Ramon Bonfill, Isa Calvo,
Ángela Calcani, Ferran Escalada, Mónica Esser,
Susana Forn, Eugènia Garnica, Lydia Gómez,
Paula Fuster, Belen Herrero, Mercedes Huguet,
Meritxell Izquierdo, Rosa Jorge, Miguel Layunta,
Susana Lebrero, Ana Manent, Mar Moya, Esther
Miralles, Anna Navarro, Begoña Ochoa, Lucía
Olano, Mª Rosa Ollé, Montse Pla, Marian Peidro,
Montse Ribes, Pepa Salamero, Frederic Soto,
Mª José Santiberi, Cristina Serra, Yolanda Pérez.
Gracias,
MISIÓN
--------------------------------------------------------------------------------------------------La FJF se propone mejorar la calidad de vida de
las familias de enfermos con pocos recursos
económicos que, debido al ingreso hospitalario
o a un tratamiento que requiera que el paciente
viva cerca del hospital, se ven obligadas a desplazarse lejos de su domicilio habitual.
VISIÓN
--------------------------------------------------------------------------------------------------La creciente especialización de los centros sanitarios, consecuencia de una distribución planificada de recursos de alta tecnología, hace que
algunos tratamientos o técnicas sólo se puedan
realizar en centros muy concretos, de referencia.
El aumento de la esperanza de vida y la socialización de la medicina han hecho que se ofrezcan
tratamientos complejos a un mayor número de
población, no limitándolos por la edad del paciente ni por motivos económicos.
Estas dos realidades hacen que lleguen al área
de Barcelona numerosos pacientes provenientes
de toda Cataluña, otras comunidades autónomas
y otros países. La sanidad pública se hace cargo
del paciente pero no de la familia.
El estado actual del mercado inmobiliario dificulta el acceso a una vivienda a numerosos colectivos. El éxito turístico de la ciudad de Barcelona
ha hecho que hoy en día las pensiones baratas se
anuncian a 40€ la noche.
Por todo lo anterior, hay muchas familias con pocos recursos económicos que malviven durante
el tiempo que acompañan a su familiar enfermo.
VALORES INSTITUCIONALES
--------------------------------------------------------------------------------------------------SER HOSPITALARIOS: ejerciendo la hospitalidad
entendida como la acogida de quienes están lejos
de casa.
DEFENSA DE LA JUSTICIA SOCIAL: buscando
la equidad—la igualdad de oportunidades—a la
hora de recibir la asistencia afectiva que sólo la
familia puede dar al enfermo.
SER ABIERTOS Y ACCESIBLES: abiertos a cualquier tipo de enfermedad, y a enfermos de cualquier edad, sin poner límite alguno.
Annabella Di Montaperto
Presidenta del Patronat FJF
TRANSPARENCIA: gestionando los proyectos con
criterios exigentes de eficacia y eficiencia, especialmente en lo que concierne a la utilización de los
recursos económicos que nos son confiados, e informando a los socios, los amigos y los colaboradores de las actividades de la fundación mediante
comunicaciones periódicas.
07
OrganizacióN Y GestióN
Cambio en la presidencia del Patronato
Durante el año 2010 el Patronato se reunió en tres ocasiones. El 23 de febrero, en
reunión ordinaria, se renovó el nombramiento de Annabella Montaperto y de Josep
Maria Coll como patronos de la Fundación. Del mismo modo, se nombró Annabella Montaperto Presidenta del Patronato. El 14 de mayo, en reunión extraordinaria,
el Patronato decidió otorgar poderes a Paola Jubert, directora de la Fundación, para
actuar en representación suya. Finalmente, el 21 de julio tuvo lugar la reunión ordinaria del Patronato, en la cual se aprobaron las cuentas y la memoria correspondientes al ejercicio 2009.
y el Newsletter de la Fundación, el cual toma el relevo a nuestro “Fundamentos”. A
pesar de que entristece tener que renunciar a la edición en papel del boletín, lo cierto
es que esta decisión ha supuesto un importante ahorro en tiempo y dinero (imprenta,
correos), además de ser mucho más ecológica. Para conseguir que el nuevo boletín
electrónico llegue a todos y siga informando a nuestros amigos y colaboradores sobre las actividades de la Fundación, hemos hecho un esfuerzo –y lo continuaremos
haciendo- para inscribir como subscriptores el máximo de gente posible. En cuanto
a nuestra página en Facebook, la idea ha sido que sirva también para que las familias
cuidadoras nos hagan llegar su testimonio.
Este 2010 contamos con una colaboración
muy especial: la de las Hermanas Franciscanas de los Sagrados Corazones, las cuales
nos cedieron un espacio amplio para preparar los pedidos de rosas y una cámara frigorífica para almacenarlas. Esto nos permitió
trabajar y conservar las rosas en mejores
condiciones y facilitó enormemente la logística de la campaña. Nuestro agradecimiento
sincero para las Hermanas Franciscanas.
Nacimiento de Aleix y
contratación temporal de Marta Soler
Este año hemos vivido con alegría la llegada al mundo de Aleix, el primogénito de
Odila Pin, trabajadora social de la Fundación. El nacimiento se produjo el 5 de febrero, y tanto la madre como el hijo se encontraron bien de salud. Después de 4 meses
de baja por maternidad, Odila Pin se reincorporó al trabajo a mediados de junio.
Durante su ausencia, Marta Soler asumió con carácter temporal las tareas de trabajo
social de la Fundación. En este periodo, además de las actividades rutinarias propias
de trabajo social – gestión de solicitudes, recepción, acompañamiento y asesoramiento a las familias –w Marta Soler gestionó la tramitación y recogida de varios donativos en especies, entre otros: material de oficina, colchones y un ordenador portátil.
Continuidad del acuerdo de cesión del piso de la AECC
(Asociación Española Contra el Cáncer)
Desde que se inauguró el 2008, el piso de la calle de Cotonat, cedido por la AECC y
restaurado por la FJF, ha hecho un gran servicio en la acogida de familias de pacientes
desplazados. En sus dos habitaciones –permanentemente ocupadas- este 2010 se han
podido alojar 11 familias. Esto se ha traducido en un total de 1.374 pernoctaciones. La
continuidad de este acuerdo, previsto hasta 2018, nos llena de satisfacción. Por un lado,
porque refleja la confianza en nuestra gestión por parte de una entidad de reconocida
trayectoria. De otra, porque confirma las bondades de una estrategia por la cual siempre hemos apostado: trabajar en red con otras entidades para optimizar resultados.
Durante el Sant Jordi 2010, hemos vuelto a
ofrecer a empresas y particulares nuestro
servicio de reparto de rosas solidarias a domicilio. Hemos entregado cerca de 1400, debidamente presentadas en una caja con información sobre las actividades de la Fundación.
Hemos contado nuevamente durante cuatro meses en la Fundación, con un estudiante de trabajo social en prácticas, más concretamente una estudiante, Haydée
Fernández de Terán, que nos ha hecho replantear el trabajo, explicarle el porqué de
cada cosa... Para ella, y tal como explica en su memoria de prácticas, también ha
sido una experiencia enriquecedora, en la cual ha podido aplicar los conocimientos
logrados durante la carrera y aprender de los profesionales que la han apoyado.
Otra novedad destacable de Sant Jordi 2010
fue la invitación por parte del Departamento
de Acción Social de la Generalitat de Catalunya a instalar una mesa de rosas solidarias en
los jardines del Palau Robert. Nos llena de
orgullo haber sido una de las entidades catalanas escogidas para representar el mundo
asociativo en espacios de la Generalitat.
CAF Gestión
Desde el mes de octubre de 2010 y con el objetivo de optimizar los ingresos de la
Fundación, tenemos contratados los servicios de la empresa CAF Gestión para la
tramitación de subvenciones y la captación de recursos. CAF Gestión es una reconocida consultoría, especializada en gestión y asesoramiento del tercer sector.
SANT JORDI 2010
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Como cada año, la campaña Rosas Solidarias
de Sant Jordi se llevó a cabo con la ayuda
inestimable de decenas de voluntarios y voluntarias entregados a la preparación, venta
y reparto de rosas, a la venta de libros provenientes de donativos, y a la difusión de las
actividades de la Fundación entre el público
que se acercaba.
Así fueron dos las mesas de venta directa de
rosas solidarias, la tradicional en la Rambla
de Catalunya y otra situada en los jardines
del Palau Robert del Paseo de Gràcia.
Federación Catalana de Voluntariado Social
Como cada año, este 2010 hemos mantenido reuniones periódicas sobre voluntariado y hemos estado en contacto permanente con la Federación Catalana de Voluntariado Social, la cual nos ha dado ayuda y ha tenido participación en varias
cuestiones, como por ejemplo la obtención de donativos en especies y la formación
de nuestro equipo humano, tanto voluntario como profesional.
Web 2.0, boletín electrónico y Facebook
Una de las tareas de la fjf, no nada fácil, es sensibilizar a la ciudadanía sobre las dificultades de las familias de los enfermos. En el caso de las familias que atendemos,
hay tres circunstancias que las afectan y las debilitan: una enfermedad grave que
requiere un desplazamiento, una situación económica débil y que la enfermedad
y el desplazamiento debilita todavía más, y la carencia de hogar durante el tiempo
que la enfermedad requiere estar fuera de casa. Dar a conocer estas situaciones pasa
por comunicarnos.
En el marco de la estrategia de comunicación de la Fundación, en 2010 hemos apostado fuerte por las nuevas tecnologías y hemos puesto en marcha dos herramientas
fundamentales para aprovechar las posibilidades del web 2.0.: la página en Facebook
08
Caja Mediterráneo (CAM) nos cede un piso en l’Hospitalet
En 2010 hemos dado un paso adelante importante en nuestra política de pisos en
cesión. La cesión de otro piso, esta vez por parte de la Fundación Rose de Caja Mediterráneo, así lo confirma. El piso se encuentra en la calle de Cotonat de l’Hospitalet
de Llobregat, muy cerca del hospital de la Cruz Roja y bien comunicado con el resto
de hospitales de Barcelona a través de la red de metro y autobús. Por su distribución y
superficie (36 metros cuadrados) está concebido para alojar una sola familia. Después
de algunos trabajos menores (instalación eléctrica, mobiliario, etc.) el piso fue inaugurado el mes de noviembre de 2010. Desde entonces, ha estado siempre ocupado.
Cesión de dos pisos por parte de la Generalitat de Catalunya
El jueves 16 de septiembre firmamos en el Departamento de Economía y Finanzas de
la Generalitat de Catalunya la cesión a la FJF de dos pisos, provenientes de herencias
intestadas. Los inmuebles están situados junto al Hospital de Sant Pau, concretamente, en las calles Llorens y Barba e Industria. El piso de la calle Llorens y Barba, de dos
dormitorios, tiene una superficie de 48 metros cuadrados y se encuentra en bastante
mal estado, después de permanecer cerrado durante 18 años. En cuanto al piso de la
calle Industria, de 73 metros cuadrados, se encuentra en una finca con buenas condiciones de accesibilidad y dispone de tres dormitorios. A lo largo de 2011 se llevarán
a cabo los trabajos de rehabilitación de ambos pisos, los cuales incluirán: una nueva
instalación eléctrica y de agua, y la reforma completa de baño y cocina. Para poder
seguir las obras necesarias, contamos con 20.000 euros provenientes del Premio de la
Fundación José Tomás 2009, además de las aportaciones de la Fundación Roviralta,
de la Red de Viviendas de Inclusión y del Ayuntamiento de Barcelona. Agradecemos
mucho a estas entidades su apoyo, el cual hará posible que, una vez terminados los
trabajos de reforma, 5 familias más de pacientes desplazados puedan disponer de un
hogar temporal mientras acompañan a su familiar enfermo.
CampEonatO de Golf AgostO 2010
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Cerdanya, el 2º Torneo Ponte Vecchio, a beneficio de la Fundación Jubert Figueras.
Este año y como novedad, el campeonato estuvo abierto a todos los handicaps.
Un año más, el ambiente fue festivo y de solidaridad. Fueron 22 las parejas participantes, que se fueron eliminando en las diferentes rondas de la competición. Las apuestas
del público en todas las rondas por su pareja
favorita, convirtieron la competición en un
espectáculo lleno de alegria y emoción hasta
el último minuto.
La pareja ganadora, formada por Isabel de
Llanza y Cristina Bertrán se inpusieron en
un duelo muy reñido a los subcampeones y
favoritos del público, Solete Desvalls y Eugeni Fabregat.
La larga lista de regalos ofrecidos por
particulares, patrocinadores y empresas
constituyó uno de los grandes atractivos
del torneo. Como ejemplo podemos destacar un primer premio con un viaje a Nueva
York para dos personas, así como un fin de
semana de esquí a Baqueira Beret para cuatro personas, un semestre gratuito para
dos personas en el gimnasio Wellness O2,
espléndidas maletas Delsey y muchos otros
regalos. Todo acompañado con unas esplendidas tapas servidas por Bar Tapas de Puigcerdà y las mejores cervezas donadas por
San Miguel.
El balance del acto fué altamente positivo.
La apertura del piso cedido por Fundación Rose de Caja Mediterráneo, y la inminente rehabilitación de los dos pisos cedidos por el Departamento de Economía y
Finanzas de la Generalitat nos permitió cerrar, durante el primer trimestre del año,
el piso que alquilábamos en la calle de Córcega, con el consecuente ahorro de dinero
previamente destinado a este concepto. Gracias a las dos instituciones por su confianza y por su apoyo.
09
Torrubia & Torrubia,
joYerÍa solidAria
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Desde finales de 2010 la Fundación Jubert
Figueras es una de las entidades escogidas
por Torrubia & Torrubia como beneficiaria
de su política de responsabilidad social.
Torrubia & Torrubia es una empresa de
joyería con sede en San Sebastián y Nueva York que colabora, desde su creación
el 2008, con diferentes organizaciones de
carácter social y humanitario, destinando
a este fin el 14’9 % de sus beneficios netos.
Así, los beneficios obtenidos por la venta de
una pieza de su colección, concretamente,
el colgante 149 en plata, se destinan conjuntamente a la Fundación Jubert Figueras
y al Limitless Health Institute. Si queréis
darnos una ayuda y adquirir, a la vez, una
bonita joya podéis hacer vuestro pedido
a través de la web de la marca de joyería:
www.torrubia-torrubia.com
Finalistas de los Premios 2010
de Farmaindustria a las Mejores
Iniciativas de servicio al paciente
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En diciembre 2010 recibimos el reconocimiento como finalistas de los premios del
servicio al paciente de la Fundación Farmaindustria dentro del apartado ONGs y
otros colectivos organizados dentro de la
categoría PACIENTES.
Familia # 100 alojada en el Hotel Villa Emilia
Dada la gravedad de las patologías más habituales, las estancias en los pisos de las
familias suelen ser largas, con un promedio de más de 36 días por familia. No obstante, también resulta frecuente que, una vez han sido dados de alta, estos mismos
pacientes tengan que volver periódicamente a Barcelona para realizar controles o
tratamientos cortos, de dos o tres días de duración. Para la Fundación, resulta complicado acogerlos, dado que habitualmente tenemos plena ocupación y una larga
lista de espera. Desde julio de 2008, la FJF mantiene un acuerdo de colaboración
con el Hotel Villa Emilia, para alojar a los pacientes y sus cuidadores que requieren
estancias cortas en la ciudad. Gracias a este acuerdo, muchas familias de enfermos
sin recursos tienen garantizada la continuidad de su proceso terapéutico, en condiciones dignas y sin la necesidad de endeudarse.
El 25 de noviembre de 2010 celebramos un hito importante que refleja el buen funcionamiento del acuerdo de colaboración que mantenemos con el hotel Villa Emilia:
el alojamiento en este establecimiento de la familia # 100 proveniente de la Fundación Jubert Figueras. Desde que, dos años atrás, llegamos al acuerdo por el cual el
hotel se ofrecía a acoger familias de pacientes desplazados en Barcelona por periodos
de corta duración, el compromiso de esta empresa con nuestra Fundación no ha
dejado de reafirmarse cada vez que les ha sido posible. Además de alojar las familias
de manera completamente gratuita, el Hotel Villa Emilia los ofrece el desayuno.
Nos consta que el personal del hotel está muy involucrado en esta acción de responsabilidad social, y desde estas páginas queremos dar las gracias a todos, propietarios
y trabajadores, por esforzarse en hacer agradable la estancia a las familias. Ojalá podamos continuar celebrando nuevos hitos por mucho tiempo.
Encuesta de satisfacción a las familias alojadas
Desde que se constituyó en 2003, la Fundación Jubert Figueras ha evaluado sistemáticamente la calidad del servicio que da para identificar y mantener sus puntos
fuertes y mejorar los débiles. Parte importante de este control de calidad es la opinión de las propias familias de pacientes. Con el objetivo de conocer las impresiones
de las personas alojadas, la Fundación les pide que respondan un cuestionario de
satisfacción, pocos días antes de volver a su domicilio (cuando esto no es posible, se
les hace llegar por correo ordinario). Este cuestionario recoge información tanto de
tipo cuantitativo como cualitativo (respuesta abierta). Más tarde, los resultados de
la encuesta son procesados para obtener una visión de conjunto, la cual se reflejará
en el correspondiente informe anual. A principios de 2010 analizamos los 63 cuestionarios de satisfacción llenados a lo largo de 2009, de un total de 84 entregados a las
familias. Estos son algunos de los datos obtenidos:
> Un 100% consideraba muy satisfactoria la atención recibida por parte del personal y los voluntarios de la fjf.
> Un 79% consideraba que fue beneficioso compartir piso con otras personas que se
encontraban en su misma situación.
> Un 87% consideraba que mantuvo una buena o muy buena relación con las familias con las cuales compartía piso.
> Un 94% consideraba que las condiciones de los pisos eran buenas.
> Un 69% consideraba que los pisos se encuentran a poca distancia de los hospitales.
En general, estamos muy contentos con los resultados obtenidos, especialmente en
cuanto a la excelente valoración de la atención recibida, la cual refuerza nuestra confianza en la buena dirección del trabajo que, día tras día, realizamos.
10
Fundación Casateva
En 2010 la FJF ha continuado colaborando activamente en el trabajo de la Fundación
Casateva, con representación, así mismo, a la vicepresidencia de su patronato.
En el marco de esta actividad, hemos asistido a las reuniones mensuales del Comité
Ejecutivo, desde donde se trabaja para la puesta en marcha del proyecto. También
colaboramos con la escuela de Arquitectura de La Salle, que eligió el proyecto de
construcción de una casa de acogida de familias de niños y adolescentes enfermos
como proyecto para los alumnos del 4º curso del grado de arquitectura. Nos pidieron
que presentáramos los proyectos desde el punto de vista del cliente, explicando las
necesidades de cada uno de los servicios, así como el programa funcional. Posteriormente, asistimos a la presentación final de alguno de los proyectos presentados.
El proyecto de la Fundación Casateva fue elegido en 2010 por el programa Alumno
Solidario de ESADE. El objetivo principal de este programa es proporcionar instrumentos útiles a aquellos antiguos alumnos que quieran participar activamente en el
tercer sector, colaborando como voluntarios con ONGs en proyectos de gestión. Las
actividades que se llevan a cabo, de responsabilidad social empresarial, de gestión de
ONGs y de desarrollo social, están abiertas a la participación de los antiguos alumnos. Antiguos alumnos y profesorado de ESADE realizan trabajos de consultoría pro
bono para fundaciones sin ánimo de lucro, aportando su capacidad de gestión y el
trabajo en equipo. En grupos de entre 6 y 8 personas, ponen su experiencia a disposición de una entidad concreta, con la cual participarán en un proyecto de consultoría
durante un periodo de tiempo de unos 10 meses. Desde Fundación Casateva les pedimos que desarrollaran un plan de viabilidad del centro de acogida, los resultados del
cual se presentaron en un informe posterior. Este texto, que tiene por título “Informe
de los costes operativos de un hotel de pacientes, Fundación Casateva”, constituye
una importante herramienta de trabajo para el futuro de la Fundación Casateva.
Red de Apoyo a Familias Cuidadoras
La Red de apoyo a Familias Cuidadoras nace en Barcelona en septiembre de 2008 al
amparo del Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva. La Red está formada
por profesionales de diferentes instituciones y por entidades de familiares y personas
afectadas de enfermedades o dependencia, y trabaja para mejorar la capacidad de
respuesta de la ciudad a la hora de ofrecer apoyo a las personas familiares cuidadoras.
El objetivo que nos marcamos durante el año 2010, muy ambicioso, fue trabajar para
hacer posible un cambio en la legislación, en los convenios laborales y en la mentalidad de las empresas, para conseguir más flexibilidad en el tiempo de trabajo para las
familias con dependientes de grado y niños con enfermedades graves. Esto se traduce
en una serie de medidas concretas:
Miaportacion.org
colabora CON la FundacióN
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Miaportacion.org es un web que quiere
servir de puente entre las necesidades
concretas de las personas más desfavorecidas y el público que quiere ayudar a
solucionarlas, pero que a menudo no sabe
como hacerlo. La idea es transmitir al público estas necesidades y vehicular las
posibles ayudas a través de fundaciones y
ONGs comprometidas con este fin, priorizando las entidades que trabajan apoyando a las personas necesitadas que tenemos más cerca. Desde diciembre de 2010
la Fundación Jubert Figueras es una de las
entidades elegidas para recibir y gestionar
las ayudas recibidas.
Puntos Estrella de la Caixa
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El mes de febrero fuimos seleccionados
para participar en el programa de Puntos
Estrella de La Caixa de Ahorros y Pensiones de Barcelona. Este programa permite a los clientes de La Caixa cambiar los
puntos acumulados por regalos, y también
ofrece la posibilidad de convertirlos en donativos a ONGs. El acuerdo de colaboración
firmado habilitaba la Fundación Jubert Figueras a formar parte del catálogo on-line
de los Puntos Estrella, desde abril de 2010
y por un periodo de un año. Concretamente,
nuestro proyecto apareció publicado en la
sección de “Colaboración con ONGs”.
> Facilitar la baja laboral a uno de los progenitores en el caso de niños afectados
de enfermedades graves que requieren una hospitalización prolongada o un tratamiento ambulatorio complejo, siempre y cuando ambos progenitores trabajen.
> Promover la flexibilidad horaria dentro del mundo del trabajo para aquellas
personas que tienen a su cargo la cura de una persona –niño o adulto- dependiente de grado.
Como parte visible del trabajo realizado, la Red organizó el 17 de junio una Jornada
de Trabajo: “La conciliación laboral y familiar de las familias con dependientes de grado y
niños con enfermedades graves” en el centro Cívico Fort Pienc. Participaron expertos
y personas representantes de los partidos políticos, de la empresa, de los sindicatos y
del mundo universitario. A finales de noviembre el Gobierno comunicaba la intención de aprobar una enmienda en los presupuestos generales reconociendo una baja
laboral retribuida para la cura de los niños gravemente enfermos en el supuesto de
que ambos progenitores trabajen.
11
PROGRAMA DE ALOJAMIENTO
DATOS GENERALES
--------------------------------------------------------------------------------------------------PISOS DISPONIBLES
05
--------------------------------------------------SOLICITUDES RECIBIDAS
320
--------------------------------------------------FAMILIAS ALOJADAS
135
--------------------------------------------------FAMILIAS ALOJADAS EN PISOS
87
--------------------------------------------------FAMILIAS ALOJADAS EN HOTELES
48
--------------------------------------------------SOLICITUDES DERIVADAS
26
--------------------------------------------------FAMILIAS NO ALOJADAS
159
--------------------------------------------------MEDIA DE ESTANCIA EN PISOS (días)
36,63
--------------------------------------------------MEDIA DE ESTANCIA EN HOTELS (días)
1,71
--------------------------------------------------FAMiLIAS ACOGIDAS
--------------------------------------------------------------------------------------------------C/ Londres
33
--------------------------------------------------Plaza Joan Cornudella 22
--------------------------------------------------C/ Alcalde Mtz. Écija, (Badalona)
15
--------------------------------------------------C/ Creu dels Molers
11
--------------------------------------------------C/ Còrsega
04
--------------------------------------------------C/ Cotonat
02
--------------------------------------------------Hotel Villa Emilia
48
---------------------------------------------------
PROGRAMA DE ALOJAMIENTO
Si hablamos de nuestra red de pisos de acogida, 2010 ha sido un año de cambios,
marcado por la apertura del piso de la calle de Cotonat –cedido por la Caja de Ahorros del Meditarráneo- y el cierre del piso de la calle de Córcega, de alquiler. En total,
han sido 6 los pisos en funcionamiento –de los cuales, un máximo de 5 simultáneamente- sumados al recurso del Hotel Villa Emilia, para estancias de corta duración.
El número de familias alojadas en este periodo ha sido de 135, de un total de 321 solicitudes. Esto supone un ligero descenso en relación con 2009 (145 familias alojadas),
que se explica, en parte, por las dificultades temporales del cambio de pisos, y en parte, porque las estancias de las familias ha sido más largas. En efecto, la media de días
de estancia en los pisos ha sido de 36’6 días por familia, por sólo 34 días el 2009. En
cuanto al Hotel Villa Emilia, la media de días de estancia no ha variado: 1’7 días por
familia. La suma de los dos recursos –red de pisos y hotel Villa Emilia- ha significado
un global de 3270 días de estancia y 5897 pernoctaciones.
Las solicitudes de acogida nos han llegado, mayoritariamente, desde los Servicios
de Trabajo Social de los grandes hospitales públicos de Barcelona, 106 solicitudes
provenientes del Hospital de la Vall d’Hebrón , 90 del Hospital Clínico. Querríamos
destacar la cifra de 40 solicitudes llegadas desde otras entidades, fruto de un trabajo
en red que también se refleja, inversamente, en el número de derivaciones a otras
entidades cursadas desde la propia FJF: un total de 25.
En cuanto a las características de las familias alojadas, la mayoría (41 familias) provenían de poblaciones del territorio catalán. La segunda Comunidad Autónoma más
destacada en cuanto a la procedencia de las familias fueron las Islas Canarias (20 casos), seguida de Murcia (12) y Comunidad Valenciana (11). De las 135 familias alojadas
sólo 2 procedían de fuera del Estado Español.
El perfil de las persones cuidadoras refleja en gran medida la diferencia de género
tradicional de las tareas de cura, aunque querríamos apuntar que los datos han estado más equilibrados que en años anteriores. Así, mientras que en 2009 el 73% de
las persones cuidadoras eran mujeres, por sólo un 27% de hombres, en 2010 este
indicador ha estado más repartido (62% mujeres – 38% hombres). Entre los vínculos
de parentesco más frecuentes, se han destacado: madre (53 casos), esposa (23) y, en
tercer lugar, padre (21).
Queremos reiterar nuestro agradecimiento a las entidades que han colaborado con
nuestro Programa de Alojamiento, y que han hecho posible acoger estas 135 familias
a lo largo de 2010. Especialmente, a la AECC y a Caja del Mediterráneo, por la cesión
de los pisos de la calle de Creu dels Molers y de la calle de Cotonat, respectivamente;
y al Hotel Villa Emilia, por los 83 días de estancia (163 pernoctaciones) ofrecidos a las
familias de la Fundación.
3%
1%
1%
4%
3%
1%
VÍNCULO PACIENT — ACOMPANYANT
--------------------------------------------------------------------------------------------------Madre
53
--------------------------------------------------Esposa
23
--------------------------------------------------Padre
21
--------------------------------------------------Marido
17
--------------------------------------------------Hija
02
--------------------------------------------------Hijo
02
--------------------------------------------------Hermano 02
--------------------------------------------------Otros
04
--------------------------------------------------Propio paciente
11
--------------------------------------------------PATOLOGÍAS DE LOS PACIENTES
--------------------------------------------------------------------------------------------------Enfermedades Renales
35
--------------------------------------------------Enfermedades Hematológicas 20
--------------------------------------------------Enfermedades Cardíacas
12
--------------------------------------------------Enfermedades Neurológicas 10
--------------------------------------------------Traumatismos
08
--------------------------------------------------Embarazos de Alto Riesgo
05
--------------------------------------------------Enfermedades Digestivas
04
--------------------------------------------------Enfermedades Pulmonares 03
--------------------------------------------------Otras
38
---------------------------------------------------
26%
3,5%
10%
ÁREA
METROPOLITANA
3,5%
4%
3%
9%
5,5%
EDAD DE LOS PACIENTES
ADULTOS
PEDIÁTRICOS
%
PERFIL DE LOS CUIDADORES
%
62
MUJERES
62
38
HOMBRES
38
5,5%
14%
GRUPOS DE PATOLOGIAS
%
PROCEDENCIA GEOGRÁFICA
%
TRANSPlanteS
28,5
CATALUÑA
E. congÉnita
27,5
RESTo ESTADO ESPAÑOL
30,3
64
E. ONCOLÓGICA
26,5
OTROS PAiSES
3,7
OTRAS
17,5
-----------------------------------------------------------------------
Cataluña
41 >
-------------------------------Islas Canarias
20
-------------------------------Múrcia
12
-------------------------------Comunidad Valenciana
11
-------------------------------Aragón
09
-------------------------------Islas Baleares
08
-------------------------------Castilla y Lleón
06
-------------------------------Madrid
05
-------------------------------Galícia
04
-------------------------------Andalucia
04
-------------------------------Castilla La Mancha
03
-------------------------------Andorra
03
-------------------------------Otros paises
02
-------------------------------Euskadi
02
-------------------------------Navarra
02
-------------------------------Cantabria
01
-------------------------------La Rioja
01
-------------------------------Andalucia
01
-----------------------------------------------------------------------
TOTAL135
12
Vilamalla
Roses
Porqueres
Olot
Bagà
Lleida
Girona
Bescanó
Oliana
L’Escala
Salt
Girona
Cassà de la
Selva
Barcelona
Alfarràs
Navàs
Arbúcies
Balaguer
ÁREA
METROPOLITANA
Albatàrrec
Lleida
Valls
Reus
El Vendrell
Tarragona
Tarragona
Els Muntells
DE LAS FAMILIAS CATALANAS
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Alguaire
01
--------------------------------------------------Amposta
02
--------------------------------------------------Anglès
01
--------------------------------------------------Ascó
01
--------------------------------------------------Banyoles
01
--------------------------------------------------Campdevànol
01
--------------------------------------------------Cubelles
01
--------------------------------------------------El Perelló
01
--------------------------------------------------Gimenells
01
--------------------------------------------------Guissona
01
--------------------------------------------------Igualada
01
--------------------------------------------------La Bisbal
01
--------------------------------------------------L’Escala
01
--------------------------------------------------Lleida
02
--------------------------------------------------Manresa
01
--------------------------------------------------Mataró
01
--------------------------------------------------Mora la Nova
01
--------------------------------------------------Palafrugell
03
--------------------------------------------------Palamós
01
--------------------------------------------------Platja d’Aro
01
--------------------------------------------------Reus
03
--------------------------------------------------Ripoll
01
--------------------------------------------------Roses
01
--------------------------------------------------Rosselló
01
--------------------------------------------------Salou
01
--------------------------------------------------St. Carles de la Ràpita
01
--------------------------------------------------St. Sadurní d’Anoia
01
--------------------------------------------------Tarragona
02
--------------------------------------------------Terrassa
01
--------------------------------------------------Torreforta
01
--------------------------------------------------Tortosa
01
--------------------------------------------------Valls
01
--------------------------------------------------Ventalló
01
--------------------------------------------------Vilanova de la Barca
01
13
PROGRAMA ACOMPAÑAMOS
PROGRAMA ACOMPAÑAMOS
SUPORT D’ALTRES ENTITATS
--------------------------------------------------------------------------------------------------Sovint les famílies tenen necessitats que la Fundació no pot cobrir, i per donar-los-hi resposta,
cerquem el suport de diverses entitats que ofereixen aquest serveis, complimentant d’aquesta
manera la tasca de la Fundació. L’any 2010 a la
Fundació varem comptar amb el suport de:
Una vez la familia ha sido acogida por la entidad, es preocupación de la misma poder ofrecer una atención integral mientras dure el desplazamiento y muchas veces
también cuando han regresado a su domicilio. Por eso la Trabajadora social de la
entidad, junto con la Trabajadora familiar y los voluntarios realizan una tarea de
detección de necesidades. Una parte importante del trabajo de Trabajo social de la
entidad es dar a conocer a las familias que atendemos, los recursos y ayudas que
tanto la FJF como otras entidades y la Administración Pública les pueden ofrecer.
FED. CATALANA DEL VOLUNTARIAT SOCIAL
Donació d’un ordinador portàtil per a cedir-lo
temporalment a les famílies.
Después que una familia tiene plaza en la FJF, la Trabajadora social será la responsable de su acogida, acompañándolos al piso, mostrando los recursos que este ofrece
y el funcionamiento del mismo. En esta primera entrevista, y en las siguientes, hace
un trabajo preventivo, detectando otras necesidades, con el apoyo imprescindible
de la Trabajadora social del hospital. Posteriormente informa a la familia de todas
las prestaciones, ayudas y recursos que puede proporcionar la FJF, otras entidades, a
las que acudimos a menudo, y la Administración Pública. Posteriormente hará un
trabajo de seguimiento de la familia y del enfermo.
---------------------------------------------
---------------------------------------------
FUNDACIÓ ROSES – Programa Techo Amigo
Donació de material de neteja, higiene i
parafarmàcia per a les famílies i altres entitats.
---------------------------------------------
AACIC
Suport psicològic a famílies amb nens afectats de
cardiopaties congènites.
---------------------------------------------
L’HORA DE DÉU- BANC D’ALIMENTS
Suport en aliments per a dues famílies
---------------------------------------------
DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ
DE L’AJUNTAMENT DE BADALONA
Suport per a la matriculació i escolarització
obligatòria de 2 menors allotjats per la Fundació.
---------------------------------------------
SERVEIS SOCIALS DE LLOREDA (BADALONA)
Coordinació i suport social per una família
---------------------------------------------
CÀRITAS DIOCESANA DE BADALONA
Suport alimentari per a 2 famílies
---------------------------------------------
FUNDACIÓ EL SOMNI DELS NENS
Cessió permanent d’un ordinador portàtil
---------------------------------------------
PARRÒQUIA Mª DE DÉU DEL PILAR
Ajut en queviures per a 2 famílies
---------------------------------------------
ACTIVITATS
AMB PARTICIPAció de VOLUNTARIS
--------------------------------------------------------------------------------------------------A lo largo del año 2010 y gracias a la participación
del voluntariado, la FJF pudo llevar a cabo diferentes actividades el objetivo de las cuales era
la sensibilización de la población respecto las
dificultades en las que se encuentran las persones cuidadoras, así como la captación de fondos
para la entidad. El apoyo del voluntariado fue fundamental para poder llevar a cabo las siguientes
actividades:
Dentro de los recursos que puede proporcionar, la TS ofrece a las familias el apoyo
de los voluntarios de la entidad. El año 2010 fue un año de cambios dentro del equipo de voluntariado de la FJF. Por un lado, se produjeron nuevas incorporaciones.
De otro, algunos de los voluntarios que hacía tiempos que colaboraban y dedicaban
unas horas a la semana a acompañar las familias de los enfermos tuvieron que suspender esta actividad, muy a pesar nuestro, por razones personales, laborales, o por
cambio de domicilio. A todos ellos, muchas gracias.
Querríamos, igualmente, expresar un agradecimiento muy especial a Ramon Bonfill, quien durante 5 meses asumió las tareas de Coordinador de Voluntariado e hizo
posible que muchas familias continuaran acompañadas y que la Jornada de Sant
Jordi contara con la colaboración de muchos voluntarios.
CAPTACIÓN DE VOLUNTARIADO
Como cada año, a lo largo del 2010 se han realizado varias campañas de captación de
voluntariado a través de diferentes canales telemáticos –cómo son el Web de la Federación Catalana de Voluntariado Social, el web www.hacesfalta.org o el web www.
xarxanet.cat - y a través de varios actos, como por ejemplo la Muestra de la Mercè,
organizados por la propia FJF.
FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
Para dar una correcta formación a los voluntarios y voluntarias que se incorporan,
así como para actualizar y ampliar los conocimientos de los más veteranos, la FJF
facilita el acceso a cursos organizados por otras entidades con amplia experiencia.
De este modo, aseguramos que nuestro equipo de voluntariado tiene las herramientas necesarias para poder llevar a cabo el acompañamiento de los familiares de
enfermos desplazados.
VISITAS REALIZADAS
En 2010 ha decrecido el número de familias que nos han solicitado el acompañamiento de nuestro voluntariado. Podemos considerar este dato como una consecuencia
paradójica de la crisis y el elevado índice de paro. En efecto, la mayor presencia de
personas paradas dentro las familias facilita que se puedan desplazar hasta dos familiares. Así por ejemplo, muchos padres que se encontraban sin trabajo han podido
acompañar las madres de pacientes pediátricos en su desplazamiento a Barcelona.
A lo largo del año nuestros voluntarios y voluntarias han realizado un total de 67
visitas, tanto en los centros hospitalarios como en los pisos de acogida. Los han escuchado, los han acompañado para realizar trámites, los han hecho conocer la ciudad, en definitiva, les han dado soporte emocional y les han ayudado a hacer menos
pesada su estancia en el hospital.
En el marco de nuestro Programa Acompañamos, la Trabajadora social de la FJF
ofrece a las persones cuidadoras desplazadas la posibilidad de recibir visitas por parte
de voluntarios y voluntarias de la FJF con formación en voluntariado en salud. Lejos
de su hogar, de sus familias y de su entorno social más cercano, muchos acompañantes de enfermos encuentran en estas visitas un apoyo fundamental para hacer frente
a la nueva situación. En efecto, poder compartir las vivencias del día a día en el hospital, así como las angustias y las alegrías a lo largo del proceso de enfermedad, los
hace sentirse acompañados, apoyados y con energía durante el tiempo que tendrán
que permanecer en el centro hospitalario.
FORMACIóN del VoluntariaDO
--------------------------------------------------------------------------------------------------A lo largo del 2010, los voluntarios han participado
en cursos y talleres
---------------------------------------------
CursO VoluntariaDO en SaluD.
FCVS- Federación Catalana Voluntariado Social
18 y 25 marzo 2010
Assistente: Cristina Serra
---------------------------------------------
CursO EscUCHA Activa
FCVS -Federación Catalana Voluntariado Social
7 y 9 junio 2010
Assistente: Marta Soler
--------------------------------------------CursO IniciacióN al VoluntariaDO
FCVS- Federació Catalana del Voluntariat Social
30 enero, 6 y 13 de febrero 2010
Assistente: Laura Torrado Martínez
---------------------------------------------
CursO El CamíNO de lAs RelacionEs
FCVS- Federació Catalana del Voluntariat Social
10 mayo 2010
Assistente: Marta Soler
---------------------------------------------
Jornada “La conciliacióN laboral
Y familiar de lAs famIliAs CON
dependIentEs de graDO Y NIÑO CON
ENFRMEDADES grAVES: la oportuniDaD Y
la necesiDaD dE una propUEsta de leY”
Red de Apoyo a las Familias Cuidadoras
17 junio 2010
Sala de Actos Centro Cívico Fort Pienc Barcelona
Asts: Odila Pin, Clàudia Andreu, Paola Jubert
---------------------------------------------
IV Jornada de Asociaciones de Padres de
Pacientes “Adolescencia, enfermedad
crónica y discapacidad”
Hospital San Juan de Dios
---------------------------------------------
6a Jornada de Voluntariado de Salud:
“Luto, crecimiento y vida”
Federación Catalana Voluntariado Social
29 octubre 2010,
Hospital de la Santa Creu i Sant Pau
A finales de noviembre recibimos el reconocimiento por parte del Hospital Universitario de Vall d’Hebrón de entidad colaboradora en el voluntariado, contribuyendo
en la humanización del hospital por ofrecer al paciente una atención de excelencia.
--------------------------------------------Área de Formación de CAF Gestión
“Poniéndonos al Día” Sesión Formativa
“Asesoramiento Legal a las entidades”
18 de noviembre de 2010
--------------------------------------------“Taller para la mejora de los órganos
de gobierno a las entidades del tercer
sector de la ciudad de Barcelona”
Observatorio del Tercer Sector
15 de noviembre de 2010
---------------------------------------------
MueSTRA De ASSOCIACIONeS DE LA MERCÈ
22-23-24 de septiembre 2010, Plaça Catalunya
---------------------------------------------
---------------------------------------------
JORNADA DE ST. JORDI
Preparación durante la semana del 19 d’abril
---------------------------------------------
TORNEO DE GOLF PUIGCERDÀ
23 de agosto de 2010
---------------------------------------------
14
15
DATOS ECONÓMICOS
DATOS ECONÓMICOS
captacióN de recursos
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
Inmobilizado Intangible
Inmobilizado Material
Inversiones Financieras a largo plazo
B) ACTIVO CORRIENTE
Usuarios, Patrocinadores y Deudores
de las Actividades y otras Cuentas a Cobrar
Efectivo y Otros Activos Líquidos
TOTAL ACTIVO (A+B)
PATRIMONIO NETO I PASIVO
257.367,64
220.729,46
30.702,35
5.935,83
82.484,61
A) PATRIMONIO NETO
FonDOs PropiOs
69.656,15
Fondos dotacionales o fondos sociales
6.000,00
Excedentes de ejercicios anteriores
65.263,99
Excedente del ejercicio
-1.607,84
44.590,77
Subvenciones, Donaciones
I Legados Recibidos
37.893,84
B) PASIVO NO CORRIENTE
339,852,25
330.746,43
261.090,28
-----
C) PASIVO CORRIENTE
9.105,82
Deudas a corto terminio
2.040,66
Creditores para actividad y
otras cuentas a pagar
7.065,16
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASSIU
(A+B+C)
339.852,25
CUENTA DE RESULTADOS
DESCRIPCIÓN DE LAS CUENTAS
PERCENTUAL DE IngrEsos
%
FonDOs PrivaDOs
69
FonDOs PúblicOs
31
ORIGEN DE LOS INGRESOS
%
IMPORT
INGRESOS POR LAS ACTIVIDADES
132.630,20
A) VenTAs Y prestacionEs de serviCIOs
13.586,59
B) Ingresos reCIBIDOS CON carÁcter periÓdicO
19.680,00
C) Ingresos de promocionEs, patrocinadorEs Y colaboracionEs
55.363,61
D) SubvencionEs oficialEs a lAs activiDaDEs
44.000,00
APROVISIONAMIENTOS
-4.606,15
GASTOS DE PERSONAL
-58.987,57
OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN
-67.738,57
A) ServiCIOs exteriorEs
-67.642,13
B) TributOs
-43,90
C) PÉrdIDAs, deterioramentO Y variacióN de provisionEs pOr operacionEs de lAs activiDaDEs
-52,54
AMORTITZACIÓN DEL INMOBILIZADO
A pesar de ser un año complicado, queremos destacar el esfuerzo de las aportaciones
económicas de personas particulares y de entidades privadas. A la FJF velamos por la
transparencia mediante la realización de una auditoría de las cuentas a cargo de Alcain
y Riba Auditores, disponible para quien esté interesado enviándonos un mail a [email protected]. También velamos por la eficiencia destinando la mayor
parte de los recursos conseguidos a la atención directa a las personas. .
-24.788,63
DESTINO DE LOS GASTOS
%
FONDOS PROPIOS
39,59
Programa AlojamIentO
OTROS RESULTADOS
1.654,58
QUOTAS DE LOS SOCIOS
13,52
Programa AcompaÑAmOS
8,72
I) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
-1.608,49
DONATIVOS PUNTUALES
14,12
SensibilizacióN Y ComunicacióN
2,97
Estructura Y mantenimentO entiDaD
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS TRASPASADOS AL RESULTADO
20.227,09
INGRESOS FINANCIEROS
0,56
ACTOS DE CAPTACIÓN
11,94
DIFERENCIAS DE CANVIO
0,09
FONDOS AJENOS
60,41
II) RESULTADO FINANCIERO
0,65
SUBVENCIONES PÚBLICAS
29,69
III) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
-1.607,84
FUNDACIONES, ASOCIACIONES Y OTRAS ENTIDADES
18,38
IV) RESULTADO DEL EJERCICIO
-1.607,84
SUBVENCIONES ENTIDADES FINANCIERAS
12,35
16
78,08
10,23
17
ColaboradorEs
FundacionEs PrivadAs
--------------------------------------------------------------------------------------------------AECC Delegació de Barcelona
Fundació Un Sol món
Fundació La Caixa
CAM — Fundació Rose
CAN — Caja Navarra
Fundació Roviralta
Fundación San Joaquín
Fundació Cottet Mor
Fundació Carmen y Mª José Godó
Fundación Zamorano Biedma
Fundación Renta
Fundación Cofares
EmpresAs
--------------------------------------------------------------------------------------------------Hotel Villa Emilia
Sidorme Hotels
Llibreria Catalonia
Alegre decoración Floral
Grupo AEC
Delsey
Puig
Xocoa
Puig Doria
San Miguel
GRACIAS A TODOS
La tarea que desarrollamos no sería posible sin el apoyo de muchas personas y muchas instituciones:
FUNDACIONES PRIVADAS
can
FUNDACIÓ PRIVADA
COTTET-MOR
ENTIDADES COLABORADORAS
AdministracionEs PúbliCAs
--------------------------------------------------------------------------------------------------Ajuntament de Barcelona
Departament de Salut
Departament de Governació
i Administrcions Públiques
Generalitat de Catalunya:
Departament de Acció Social
i Ciutadania
ADMINISTRACIONES PúbliCAs
Generalitat de Catalunya:
Departament de Medi Ambient
i Habitatge
18
Rbla. de Catalunya 32, baixos
08007 Barcelona
T. 93 317 01 81
F. 93 272 59 11
[email protected]

Dormir un mes en una pensión compartiendo baño, sin cocina ni

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