Lideres empresariales

Gestión
RSE
Edición
10
Junio
2013
Avance de noticias
Líderes empresariales conciben el diálogo en su
estrategia creadora de valor
Conozca la visión de ISA, Nutresa y Telefónica sobre la Responsabilidad Social como generadora de
valor, sus prácticas y retos.
“La importancia de los diálogos para la creación de valor radica en la posibilidad de anticiparse a los
riesgos y a la identificación de oportunidades, en una relación equilibrada con las partes
interesadas”, en esta afirmación coincidieron los tres líderes empresariales que alternaron en el
conversatorio, realizado en el marco de la jornada de diálogos de ISA con sus Grupos de Interés
2013, donde se pusieron en contexto prácticas de compañías exitosas en su gestión de la
responsabilidad Social como generadora de valor.
Con la moderación de Diana Chávez, directora del Centro Regional del Pacto Global, el Gerente
General de ISA Luis Fernando Alarcón Mantilla, el Presidente de Telefónica Alfonso Gómez Palacio,
y el Presidente de Nutresa Carlos Enrique Piedrahita, compartieron su visión técnica como líderes
de grandes empresas listadas en bolsa, pero también su visión ciudadana en un continente
dinámico, de grandes contrastes, con la mayor brecha entre los que tienen y no tienen.
Al inicio del conversatorio Diana Chávez reconoció que “los
matices de los tres sectores son puntuales a la hora de plantear
los retos, sin embargo es enriquecedor conocer cómo desde
sus especificidades atienden el relacionamiento con sus grupos
de interés para ser más rentables y competitivos”.
Para la directora del Centro “el común denominador de todas
las empresas es el consumidor, quien hoy en día tiene la
capacidad de afectar la viabilidad de los negocios en el sentido
de conceder o no una licencia social, no sólo para operar, sino
para ser “líderes sin culpabilidad de ser competitiva y rentable”.
El diálogo giró en torno a la importancia de mantener y
profundizar los diálogos con las partes interesadas, el perfil del consumidor latinoamericano, las
comunidades indígenas, la importancia de cada grupo de interés en la competitividad en un mercado
global y la incidencia de las empresas en políticas públicas.
Los tres líderes cerraron el conversatorio concluyendo que a futuro los diálogos serán más maduros,
con mayor sintonía, mayor capacidad de identificar riesgos y oportunidades gana – gana, gana –
pierde, suma ceros, con identificación de variables cada vez más críticas; serán cada vez más
masivos, apalancados en las redes sociales; las comunidades identificaran sus roles y habrá más
responsabilidades y corresponsabilidades, con temas en la agenda sobre impactos ambientales y
Derechos Humanos, asociados a las exigencias sociales producto del desarrollo.
Para conocer mayores detalles del conversatorio, lo invitamos a descargar el documento anexo.
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