Informe Anual 2006

C O N C O R D ,
C A L I F O R N I A
Reuniones de la Ciudad
Todas las reuniones se realizan en el Civic Center, 1950 Parkside Dr., a menos que
Información para contactarnos
Página web: www.cityofconcord.org
Eventos
www.concordfirst.org
Correo electrónico: [email protected]
Acta de Americanos con Discapacidades
(ADA) Coordinador.....................671-3170
BART................................................ 676-2278
Servicios de Construcción Ingeniería y
de Vecindarios................................. 671-3361
TV por Cable
Astound Broadband................... 459-1000
Comcast Broadband.......1-800-945-2288
Sleep Train Pavilion
Línea Directa.............................. 363-5701
Taquilla....................................... 676-8742
Concejo de la Ciudad.......................671-3158
Información de Reuniones
del Concejo de la Ciudad............671-3150
County Connection
(información sobre autobuses).... 676-7500
Servicios Comunitarios y de Recreación
Inscripción de Clases................. 671-3404
Porgrama de Trabajo Diario
Monument Futures.................... 680-2844
Consulta Zona de Inundaciones..... 671-3425
Recolección de Basura....................682-9113
Línea Directa para informar
sobre Graffiti.............................. 671-3080
Alcalde..............................................671-3158
Reservaciones de Parques............. 671-3404
Centro de Permisos o Licencias..... 671-3454
Emergencias de Policía y de Incendios.... 911
Oficinas de Campo de la Policía
Oficina del Norte........................ 671-3322
Oficina del Sur............................ 671-3483
Oficina del Valle......................... 671-3377
Oficina Principal del Departamento de Policía
Información General.................. 671-3232
Línea Directa sobre
Huecos en la Calle..................... 671-3228
Obras Públicas................................ 671-3448
Recreación/Inscripción.................... 671-3404
Problemas de Alcantarillas............. 671-3099
Línea Directa para informar sobre los
carritos para compras................ 671-5080
Apagones de Luces en las Calles
Línea Directa...............................671-3213
Barrido de Calles............................. 671-3394
Árboles de la Calle.......................... 671-3444
Corte de Tráfico...............................646-5404
Operaciones de Tránsito..................671-3132
Mal funcionamiento de Semáforos....671-3132
Distrito de Aguas de Contra Costa....688-8044
se indique lo contrario y están abiertas al público. Las fechas para estas reuniones
están sujetas a cambio. Para mayor información, por favor visite la página web
www.cityofconcord.org (marque en Calendario de Reuniones de la Ciudad o
Calendar of City Meetings), verifique los avisos de las reuniones en el Contra Costa
Times o llame al 671-3000.
Concejo de la Ciudad
Primer, segundo, cuarto martes, 6:30 p.m.*
Comisión sobre Envejecimiento
Tercer miércoles, 1:30 p.m.
Centro para Personas de la Tercera Edad de Concord, 2727 Parkside Circle
Comisión Servicios Comunitarios
Tercer miércoles, 6:30 p.m.
Salón de Conferencia de Ingeniería, 1957 Parkside Drive
Junta de Revisión de Diseño
Segundo, cuarto jueves, 5:30 p.m.
Comisión de Relaciones Humanas
Primer lunes, 7 p.m.*
Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto
Comisión de Planificación
Segundo miércoles, 7 p.m.*
Primer, tercer miércoles, 7 p.m.*
*Televisado en directo por cable en los canales 28 (Comcast) y 29 (Astound).
Juntas y Comisiones
Para información detallada sobre las Juntas y Comisiones de la Ciudad, visite la página web de
la ciudad www.cityofconcord.org o llame a uno de los números que indicamos a continuación.
Junta de Apelaciones
671-3119
Comisión sobre Envejecimiento
671-3419
Comisión de Servicios Comunitarios
671-3283
Junta de Revisión de Diseño
671-3332
Comisión de Relaciones Humanas
671-3327
Junta de Revisión de Alquiler de
Parques para Casas Móviles
671-3455
Comisión de Parques, Recreación
y Espacio Abierto
671-3460
Junta de Personal
671-3310
Comisión de Planificación
671-3369
PRSRT STD
U.S. POSTAGE
PAID
CONCORD, CA
PERMIT NO. 207
City of Concord
1950 Parkside Drive MS/01
Concord, CA 94519
Informe Anual 2006
Ciudad de Concord
Informe Anual de Fin de Año
Año Fiscal Julio 1 de 2005 – Junio 30 de 2006
Los nuevos jardines del Lago del
Parque Willow Pass invitan a los
visitantes a disfrutar del paisaje.
En la carátula:
En dirección de las manecillas del
reloj de esquina superior izquierda:
Una vista de la Estación de Armas
Navales de Concord, Casa Histórica
Galindo y Jardines renovados, un
sitio histórico, su ciudad natal honra
a Dave Brubeck gran músico de jazz,
entrada al Jardín Internacional
del Parque Natural Markham,
y jovencitos aprenden a leer en el
nuevo Centro Los Primeros 5.
i
Retiro de Tanques
Los tanques subterráneos de combustible
y aceite usado fueron retirados del Patrio
Corporativo de la Ciudad para prevenir la
contaminación del suelo y se remplazaron con
nuevos tanques en superficie. Luego se utilizó
la excavación del tanque para aceite usado para
instalar un nuevo captador de arena/aceite,
reduciendo así el costo del proyecto.
86%
90% de los residentes encuestados dijeron estar
satisfechos con el mantenimiento en sus vecindarios. La Ciudad
patrocinó 22 eventos de aseo, y retiró más de 5,278 yardas
cúbicas (4,035 metros cúbicos) de escombros.
Lago del Parque Willow Pass
Las mejoras incluyeron trabajos de jardinería
para definir mejor la línea costera del lago
en el Parque Willow Pass, adición de plantas
acuáticas y un aireador para mejorar la calidad
del agua del lago, un nuevo sistema de riego
que saca agua del lago para mantener el nuevo
césped y las plantas, y nuevas bancas, mesas
para picnic, y árboles en el área de picnic.
Certificación
de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos
con el nivel de seguridad en sus vecindarios. 89% están
satisfechos con los programas de aseo y conservación.
2006
2006
2006
180,000 personas disfrutaron el año pasado de los
eventos comunitarios en Todos Santos Plaza. 95% de los
residentes encuestados dijeron estar satisfechos con los
eventos celebrados en el parque.
Tráfico
Tráfico
Tráfico
Seguridad en
la Comunidad
Seguridad
en
Seguridad
en
la Comunidad
la Comunidad
Educación
Educación
Educación
Vivienda Asequible
Vivienda Asequible
Vivienda Asequible
Departamento de Policía de Concord
Departamento de Policía de Concord
Departamento de Policía de Concord
Calidad de Vida
Calidad
de Vida
en Concord
Calidad
de Vida
en Concord
en Concord
Excelente
Excelente
Excelente
Buena
Buena
Buena
1998
1998
1998
Regular
Regular
Regular
2006
2006
2006
Mala
Mala
Mala
Mantenimiento
de las Calles
Mantenimiento
Mantenimiento
de las Calles
de las Calles
1999
1999
1999
Satisfacción con
Satisfacción
con
los Servicioscon
Satisfacción
los Servicios
los Servicios
1998
1998
1998
2006
2006
2006
Trata
aTrata
laaGente
SinSin
Importar
Raza,
Trata
laaGente
la Justamente,
Gente
Justamente,
Justamente,
Sin
Importar
Importar
Raza,
Raza,
Grupo
Étnico,
Género
u Orientación
Sexual
Grupo
Grupo
Étnico,
Étnico,
Género
Género
u Orientación
u Orientación
Sexual
Sexual
Los problemas más graves que
enfrentan los residentes
El flujo del tráfico y la seguridad de la comunidad
han sido calificados como los dos problemas
principales que enfrentan los residentes cada
año desde la primera encuesta. En 1998, la
seguridad de la comunidad era el problema
principal para 32 por ciento de los residentes
encuestados. En 2006, menos de la mitad de esa
cifra, o el 14,6 por ciento, indicaron la seguridad
de la comunidad como su problema principal,
reflejando el hecho de que la criminalidad grave
(asesinato, violación, robo, asalto agravado/
simple, allanamiento, hurto y hurto de autos)
ha disminuido en Concord.
En 2006, el flujo del tráfico, con 19.5 por
ciento, sustituyó a la seguridad de la comunidad
como el problema más grave que enfrentan los
residentes. La Ciudad ha implementado una
serie de programas para manejar los problemas
de tráfico de forma más efectiva, y continuará
explorando maneras para mejorar el flujo en
las calles de Concord, así como tratando de
desarrollar más trabajos en Concord.
Los residentes siguen complacidos con
los servicios a la comunidad por parte del
Departamento de Policía. Los residentes sienten
que ese Departamento está bien entrenado,
bien manejado, es efectivo para impedir la
criminalidad local, tiene gran apoyo de la
comunidad, se preocupa por el bienestar público
y trata a la gente justamente sin importar su raza,
grupo étnico, género u orientación sexual.
Ochenta y seis por ciento de los residentes
encuestados dijeron que la calidad de vida que
disfrutan en Concord es buena o excelente.
Los residentes continúan satisfechos con el
nivel general de los servicios prestados por
la Ciudad, lo que se refleja en cifras altas
constantes a través de los años.
Bien
Manejado
Bien
Bien
Manejado
Manejado
Excelencia en los Informes Financieros
Concord recibió premios a la Excelencia en
los Informes Financieros por catorce años
consecutivos otorgados por la Asociación
de Funcionarios Financieros del Gobierno
(GFOA por su sigla en inglés) y la Sociedad
de Funcionarios Financieros Municipales de
California (CSMFO por su sigla en inglés)
por el Informe Financiero Anual del año 2005.
Por el presupuesto del Año Fiscal 2005-2006,
la CSMFO también entregó a Concord el
Premio Destacado al Presupuesto por séptimo
año consecutivo y la GFOA le concedió el
distinguido Premio al Presupuesto por sexto
año consecutivo.
Programa de Mantenimiento
de Campos Deportivos
El proyecto para renovar 251 acres de césped
deportivo fue objeto de reconocimiento por
sus prácticas innovadoras y económicas en
cuanto a horticultura. En los nuevos campos
de fútbol se sembró una combinación de
pastos resistentes al uso y se instaló un nuevo
sistema ajustable de riego.
1998
1998
1998
los Ciudadanos 2006 indican que los residentes
continúan complacidos con la calidad de vida
en Concord y con los servicios de la Ciudad.
La encuesta se hizo anualmente entre 1998 y
2004 y ahora se realiza cada otro año.
La encuesta se hizo mediante entrevistas
telefónicas con 600 residentes seleccionados
a l a za r pa ra ga ra ntiza r una muestra
estadísticamente significativa, con un margen
de error de más o menos cuatro por ciento
Preocupado
porpor
el por
Bienestar
Público
Preocupado
Preocupado
el Bienestar
el Bienestar
Público
Público
Arriba: La Ciudad ahorró $26
millones aproximadamente en el
Proyecto de Rehabilitación de la
Cloaca Maestra mediante el uso de
tecnología sin zanjas.
Bodas de Plata de Ciudad Árbol USA
Este año marca el
vigésimo quinto a ño
que Concord ha sido
nombrada como una
Ciudad Árbol U.S.A. por
la Fundación Nacional
del Día del Árbol. Este premio nacional
honra el compromiso de Concord con su
bosque urbano. Concord también recibió
por octavo año el Premio al Crecimiento
de Ciudad Árbol U.S.A.
Cierre de la Brecha del Sendero Iron Horse
Entre 1999 y 2005, la Ciudad lideró un
esfuerzo entre varias agencias para cerrar una
brecha importante en el Sendero Iron Horse
en las Calles Bancroft y Hookston. El proyecto
consistió en la reconstrucción de la intersección,
instalación de un semáforo y construcción de
un sendero que conecta.
Los resultados de la Encuesta de Satisfacción de
Bien
Entrenado
Bien
Bien
Entrenado
Entrenado
Premio Internacional de Video
El video de la Ciudad “Caras de Concord”
g a nó e l Pre m io a l a Di s t i nc ión d e
Videographer’s International por valores
de producción. El video de 8 minutos se
presentó por primera vez en el Desayuno
del Alcalde en Enero de 2006. La cinta
c apt u ra a gente de tod a s la s ed ade s
disfrutando los muchos eventos públicos
que hay en Concord.
Proyecto de Rehabilitación
de la Cloaca Maestra
Dieciocho cloacas maestras de Concord requerían
rehabilitación con un costo estimado de $48
millones para hacer este trabajo. Realizando una
extensa investigación internacional y promoviendo
la competencia entre compañías de tecnología sin
zanjas, 15 de los 18 proyectos originales fueron
culminados con un costo de apenas $12 millones.
La rehabilitación de las tres cloacas maestras
restantes costará aproximadamente $10 millones
utilizando la nueva tecnología y ahorrando a
la Ciudad $26 millones en este proyecto.
Los Cinco Problemas Más Graves que Enfrentan los Residentes
Los Cinco Problemas Más Graves que Enfrentan los Residentes
Los Cinco Problemas Más Graves que Enfrentan los Residentes
Efectivo
para
Impedir
Efectivo
Efectivo
para
para
Impedir
Impedir
la Criminalidad
Local
la Criminalidad
la Criminalidad
Local
Local
Concord continúa siendo reconocida a nivel nacional,
regional y local por sus programas innovadores y eficaces.
Aspectos Destacados de la Encuesta
de Satisfacción de los Ciudadanos
Recibe
Amplio
Apoyo
de de
la Comunidad
Recibe
Recibe
Amplio
Amplio
Apoyo
Apoyo
la
deComunidad
la Comunidad
Premios y
Reconocimiento
Cinco proyectos de la Ciudad de
Concord recibieron Premios al Proyecto
Distinguido por parte del Capítulo del
Norte de California de la Asociación
Americana de Obras Públicas (APWA).
2006
2006
2006
Extremadamente Muy
Algo
Nada
No Satisfecho
Satisfecho Satisfecho
Satisfecho
Satisfecho
Nada
Extremadamente
Muy
Algo
Nada
NoPara
Satisfecho
Extremadamente
Muy
Algo
Nada
NoPara
Satisfecho
Satisfecho Satisfecho
Satisfecho
Satisfecho
Nada
Satisfecho Satisfecho Satisfecho Satisfecho Para Nada
Se pueden ver resultados de toda la encuesta
en la página web de la Ciudad en Internet en:
www.cityofconcord.org/about/concordcitizenreport2006.pdf
91% de los residentes encuestados dijeron estar
con los eventos culturales y actividades.
Certificación satisfechos
86% quedaron satisfechos con los eventos en el Sleep
Train Pavilion de Concord.
ii
Una Mirada al Programa
ADA de la Ciudad
Actualización de la
Página Web del Internet
Cuando se lanzo la Página Web
de la Ciudad en Internet hace
algunos años, el cumplimiento
del Acta de Estados Unidos
para la Rehabilitación (USRA),
Sección 508, que permite
el acceso a la información
pública a los ciudadanos con
discapacidades, no era requerida
porque el software disponible no
cumplía con todos los requisitos
especificados.
Desde entonces, han aparecido
software y otras herramientas
que hacen que el cumplimiento
de la Sección 508 sea
razonablemente posible.
La Ciudad lanzará su nueva Página
Web del Internet que cumple
con la Sección 508 más adelante
en este año. Mientras tanto,
algunas partes de la Página
Web, tales como el Formato de
Ingreso para hacer comentarios
sobre el Plan de Transición
ADA, son totalmente accesibles
para los invidentes utilizando
tecnologías de asistencia.
Visite:
www.cityofconcord.org/ada/
El Acta de Americanos con Discapacidades
(ADA) fue promulgada por el gobierno federal
en 1990 y entró en vigor en 1992. Según lo
requiere el Capítulo II del ADA, la Ciudad
realizó una completa auto-evaluación de sus
programas, servicios, instalaciones, normas,
prácticas y procedimientos para el acceso
por parte de personas con discapacidades.
Partiendo de esta evaluación, se elaboró e
implementó un Plan de Transición ADA
para eliminar barreras estructurales y no
estructurales que pudieran impedir a personas
con discapacidades el acceso a instalaciones
de la Ciudad o participar en oportunidades de
empleo, programas, actividades y servicios.
Desde que se elaboró el Plan de Transición
ADA en 1993, la Ciudad ha finalizado
muchos proyectos de construcción que han
mejorado la accesibilidad a las instalaciones
de la Ciudad. Todos los proyectos de las
categorías “Prioridad Alta” e “Importante”
han sido terminados y actualmente se
adelanta una actualización del plan de 1993.
En el último año fiscal se completaron
numerosos proyectos relacionados con el
ADA con un costo de más de $1 millón.
La Ciudad nombró al Ingeniero Asistente
Julia DosSantos como su Coordinadora
ADA, enlace de la Ciudad y primer punto
de contacto con relación a temas del ADA.
Puede contactarse con la Ing. DosSantos en
el (925) 671-3170.
Aspectos Destacados del Proyecto ADA
La Ciudad continúa siendo persistente en
cumplir los requisitos ADA y en garantizar
que cada proyecto de mantenimiento,
reparación y construcción tenga en cuenta
los temas del ADA. Los proyectos recientes
de instalaciones incluyen:
• Nueva Of icina de Campo del Va lle
del Departamento de Policía y área de
estacionamiento según normas ADA.
• Abre puertas automáticos ADA en las
Cámaras del Concejo de la Ciudad en Civic
Center y en el edificio de la Oficina Central
del Departamento de Policía.
• Nuevos baños en el Parque Dave Brubeck
y en el Parque Hillcrest, y mejoras ADA al
estacionamiento y sendero en Hillcrest.
21,771 inspecciones de construcción fueron
8
respondidas dentro de las 24 horas siguientes a la solicitud.
90% de los residentes están satisfechos con la aplicación del
código de construcción y seguridad.
Carta a los
Residentes
Este año marcó la finalización del Centenario de Concord y el inicio de un proceso
Nuevos baños que cumplen con el ADA, mejoras al
estacionamiento y sendero en el Parque Hillcrest.
• Reemplazo del patio en el Campo de Golf
Diablo Creek
• 250 pies lineales de senderos en el Centro de Los
Primeros 5 de la Comunidad Monument.
• Entradas a los edificios del Campamento
Concord que cumplen con el ADA.
• Nueva rampa A DA colocada para el
escenario del Centro Concord.
Señales de tráfico audibles.
Se añadió un mecanismo audible a tres
semáforos en las siguientes intersecciones para
ayudar a los invidentes:
• Clayton Road y Claycord Avenue
• Port Chicago Highway y Sixth Street
• Port Chicago Highway y Olivera Road
Mejoras a las Aceras
En el Año Fiscal 2005-2006, la Ciudad
construyó 555 pies lineales de nuevas
aceras adyacentes a las calles. Estas mejoras
incluyeron 26 rampas de andén (antes
llamadas “rampas para sillas de ruedas”).
Adicionalmente, se repararon 1,000 pies
lineales de aceras y se prepararon 15 paradas
de autobús para la instalación de bancas que
cumplan con el ADA.
La Ciudad tiene un programa para eliminar
los peligros de tropiezo en las aceras. Los
residentes pueden llamar al 671-3050 para
reportar un peligro. Las cuadrillas de Obras
Públicas construyeron 2,100 rampas de
asfalto en las aceras el año pasado para reparar
las que estaban rotas y mejorar el acceso para
los discapacitados.
88% de los residentes están satisfechos con el
Certificación
Participantes se inscriben en la Feria
de Ideas sobre la Estación de Armas
Navales de Concord del 6 de Mayo.
El evento reunió varios cientos de
residentes e interesados.
mantenimiento de las calles de Concord. Las cuadrillas
mantienen 337 millas de calles cada año. Los vecindarios
residenciales se barren dos veces al mes para mantener el
aseo.
de varios años para desarrollar el Plan de Reuso de la Comunidad de Concord para la
Estación de Armas Navales de Concord. Agradecemos de manera especial el interés y
la participación de los residentes en la primera fase de este proceso que tiene tres partes.
Cientos de residentes, propietarios de negocios e interesados en la comunidad asistieron
a reuniones, hablaron durante los períodos de comentarios del público, enviaron ideas y
sugerencias, y conversaron con sus organizaciones de vecindario. Más de 1,000 personas
se han inscrito para recibir actualizaciones sobre el proyecto por correo electrónico. Se han
expresado y escuchado muchas opiniones bien pensadas. Si ésto es un signo del interés
de la comunidad en las fases futuras de planificación, entonces es razonable pensar que
el futuro de Concord está en buenas manos.
La Ciudad está estable financieramente, con un presupuesto de Fondo General de
aproximadamente $72 millones y un presupuesto total de $163 millones para el próximo
año fiscal. La brecha de $2.5 millones en el Fondo General proyectada en 2004 para
el año siguiente se redujo a $500,000 y muy probablemente se cerrará en el próximo
ciclo presupuestario. Con recursos limitados, se puede predecir que las mejoras en los
servicios prestados a la comunidad estarán enfocadas a eficiencia y eficacia en lugar de
crecimiento de los servicios. El personal está buscando activamente financiación a través
de subvenciones para aumentar los recursos existentes de la Ciudad para proyectos de
capital, y continúa en alianza con la comunidad en proyectos que hagan rendir más el
dinero de la Ciudad.
A pesar de haber vigilado cuidadosamente el presupuesto, el año pasado tuvo sus
buenos momentos. El Centro de Los Primeros Cinco Años en Clayton Road tuvo su
gran inauguración, se terminaron los jardines de la histórica Casa Galindo, el parque
de Concord Boulevard cambió de nombre en honor del hijo de la ciudad y leyenda del
jazz Dave Brubeck, y se renovó la Biblioteca de Concord. Un récord de más de 180,000
personas asistieron a los eventos de Todos Santos Plaza, y el centro que lo rodea continúa
atrayendo nuevos restaurantes, negocios y unidades de vivienda.
Este informe anual cubre el año fiscal de la Ciudad del 1 de Julio de 2005 al 30 de Junio
de 2006. Lo presentamos a ustedes, nuestros socios e interesados en la comunidad, de
acuerdo con nuestro compromiso a la responsabilidad del gobierno.
Con todo respeto,
Alcalde, Concejo de la Ciudad y Funcionarios Elegidos
Gerente de la Ciudad
Fiscal de la Ciudad
Empleados de la Ciudad
97% de los residentes encuestados dijeron que estaban
Contenido
Reconocimiento...........................i
Carta a los Residentes...............1
Aspectos Destacados
de los Proyectos.....................2
La Comunidad Responde al
Proyecto de Reutilización . ....4
Dejando una Herencia
de Parques..............................6
Programa ADA de la Ciudad........8
Aspectos Destacados
de la Encuesta.........................ii
Concejo de la Ciudad
Susan A. Bonilla Alcalde
Mark A.Peterson
Teniente
Alcalde
Helen Allen
Concejal
Laura Hoffmeister
Concejal
William Shinn
Concejal
Mary Rae Lehman
Empleado
de la Ciudad
Thomas Wentling
Tesorero
de la Ciudad
Craig Labadie
Fiscal
de la Ciudad
Lydia E. Du Borg
Gerente
de la Ciudad
86%
de los residentes encuestados califican la calidad de
extremadamente satisfechos, muy satisfechos o algo satisfechos
vida en Concord como Buena o Excelente. 85% califican la calidad
Certificación de los servicios prestados por la Ciudad como Buena o Excelente.
con la prestación de los servicios públicos básicos de la Ciudad.
Los miembros del personal hacen seguimiento a casi 2,000 mediciones
para que se les ayude a satisfacer las necesidades de los residentes.
1
Aspectos Destacados
de los Proyectos
Concord at a Glance
Area...................... 31.13 sq. miles
Elevation............................ 72 feet
Population....................... 125,000
Income Profile
Average household
income........................ $77,629
Average home price......$548,000
Major business categories
Retail stores........................ 1,627
Department stores....................12
New motor vehicle dealers.......24
Restaurants and Hotels......... 332
Travel Distances (miles)
UC Berkeley.............................. 20
Oakland.................................... 22
Centro de Los Primeros Cinco Años
El nuevo Centro de Los Primeros 5 de
Concord, ubicado en 1736 Clayton Road,
fue inaugurado en Enero de 2006 para servir
a la comunidad que habita en Monument
Corridor. El Monument Communit y
Partnership (MCP), en colaboración con
la Ciudad, recibió una subvención de Los
Primeros 5 de Contra Costa por $1 millón
durante tres años para financiar el centro.
La financiación se genera a través de la
Proposición 10 que fue aprobada por los
votantes en 1998 para agregar un impuesto
de cincuenta céntimos por caja de cigarrillos
para proporcionar programas y servicios
para niños de edad 0-5 y a sus familias. Las
áreas centrales que son el fundamento de los
programas del centro son: educación y apoyo
a los padres, oportunidades de aprendizaje
temprano para los niños, alfabetización
familiar y educación sobre el tabaco.
En sus primeros seis meses, el centro
ha prestado servicios a 350 familias. Los
programas que se realizan durante todo el
año incluyen Música Juntos, Mi Gimnasio,
Ciencia Loca, clases de alfabetización familiar,
seguridad infantil y Resucitación CardioPulmonar, entre otros. Para mayor información
contacte a la Ruth Rodriguez, Directora del
Centro Los Primeros 5 de la Comunidad de
Monument, [email protected],
(925) 671-3267.
San Francisco........................... 29
Napa/Wine Country................. 32
San Jose....................................51
Stanford University.................. 58
Sacramento.............................. 65
Carmel/Monterey....................139
Yosemite National Park.......... 144
Lake Tahoe/Reno................... 205
Average Temperatures
Spring....................................... 67
Summer.................................... 86
Fall.............................................76
El Centro de Los Primeros 5 atendió a más de 350
niños y miembros de familia en sus primeros seis meses.
Winter....................................... 60
93% de los residentes encuestados dijeron que el Departamento
2
de Policía de Concord es efectivo para frenar la criminalidad local.
91% de los residentes encuestados indicaron que el Departamento
de Policía trata a las personas justamente, sin importar su raza,
grupo étnico, género u orientación sexual.
Entrada instalada recientemente y jardines en la
histórica Casa Galindo.
Casa Histórica Galindo
Concord fue fundada como el pueblo Todos
Santos por Don Salvio Pacheco, su hijo
Fernando Pacheco y su yerno Francisco
Galindo en 1868. La gran casa de adobe de
Don Salvio, ubicada en el centro de Concord
en 1870 Adobe St., se convirtió en el centro
social, cultural y de negocios de la región.
Francisco Galindo se casó con la hija de
Don Salvio, María Dolores Manuela. La
casa de marco de madera de los Galindo,
construida en 1856 sobre lo que hoy es
Clayton Road, cerca de Galindo Street,
aparece en la lista del Registro Nacional de
Sitios Históricos. Cuando fue construida,
era uno de los pocos ranchos Victoriano en
el condado. Cuando su hijo mayor, Juan
Galindo, y su esposa Marina se instalaron en
1880, la casa original de seis habitaciones fue
ampliada a diez. Luego de que su hijo mayor,
Frederick, desposó a Catherine Hittman en
1911, la propiedad de la casa fue transferida
a la siguiente generación. Después de la
muerte de Catherine Galindo en 1966, la
casa continuó siendo la residencia de sus hijos
Harold, Ruth y Leonora.
Como última descendiente directa de la
familia, Ruth Galindo residió en la casa
hasta su fallecimiento en Diciembre de
1999. Con el reparto de su herencia, la casa
y la propiedad circundante de unos 1.5 acres
fueron escrituradas a la Ciudad de Concord
para su conservación para uso público.
La Ciudad adoptó un Plan Maestro para la
Casa Galindo y sus Jardines en 2001. Desde
entonces el exterior de la casa ha sido reparado
y pintado, y este año se finalizó el trabajo
en los jardines. Con la terminación de estas
mejoras, la Casa Galindo y sus Jardines se
encuentran abiertos para uso en horario de
día como parque público. En algún momento
en el futuro, según lo permita la financiación,
la Ciudad espera establecer un programa de
museo en este sitio.
95% de los residentes encuestados dijeron que la
Certificación
Las organizaciones
comunitarias ayudan
a apoyar los parques de
Concord. A la izquierda,
voluntarios instalaron
el Jardín de California/
Suroeste en el Markham
Nature Park and
Arboretum. A la derecha,
flores coloridas alegran un
camino.
comunidad apoya ampliamente al Departamento de Policía.
90% están satisfechos con la protección de la policía en sus
vecindarios.
Financiación de Proyectos Mediante
el Apoyo de la Comunidad
Además de las Cuotas En Lugar de Terreno
de Parque, algunos proyectos de parques de
la Ciudad se financian a través de alianzas
con la comunidad. Uno de los proyectos
más emocionantes del año entrante será
la Zona de Juegos para Niños de Todas
las Capacidades planeado para el Parque
Comunitario Hillcrest. El proyecto, conocido
también como “El Sueño de Matteo”, es una
alianza entre la Ciudad de Concord y Clubes
de Leones del Este de la Bahía.
Matteo, el hijo de la socia del Club de
Leones Liz Lamach, usa una silla de ruedas
y es ciego. La madre de mateo también
es miembro de la Comisión de Parques,
Recreación y Espacio Abierto de Concord, y
desea para su hijo las mismas oportunidades
de juego e interacción en la zona de juegos
que disfrutan los niños que no tienen esos
retos físicos.
A través de Amigos de Parques, Recreación
y Espacio Abierto, se han recolectado
$35,000 entre donantes de los negocios y
particulares, con otros $225,000 provenientes
de subvenciones de la Ciudad de concord, el
Condado Contra Costa y Los Primeros Cinco
de Contra Costa. Los voluntarios esperan
recolectar otros $245,000. Para mayor
información, vea el recuadro en esta página.
Amigos del Campamento Concord
Los Amigos del Campamento Concord
hicieron este año la donación más grande por
parte de una organización sin ánimo de lucro
en su historia. Los Amigos donaron $47,000
al Fondo de Becas para Jóvenes. Gracias a esta
donación, más de 200 niños y sus familias
pudieron ir al Campamento Concord en el
Lago Tahoe.
Adicionalmente, los Amigos asignaron
fondos para mejorar el programa del
campamento con una pista de reto con
cuerdas bajas.
Desde 1998, los muy efectivos esfuerzos de
los Amigos del Campamento para recolectar
fondos han tenido como resultado donaciones
por valor de casi $300,000 para subvenciones
para los campistas y mejoras al programa.
Markham Regional Arboretum Society
La Markham Regional Arboretum Society ha
estado aliada con la Ciudad de Concord por
25 años para apoyar los jardines del Parque
Natural y Arbolario Markham, localizado al
lado de Clayton Road en1202 La Vista Ave.
El parque alberga un jardín internacional
dividido en nueve áreas que muestran plantas
nativas de países de todo el mundo que
viven en un clima similar al de Concord. El
año pasado, la Ciudad proporcionó riego,
abono, cubierta de hojas secas y granito
descompuesto, mientras que la Sociedad
contribuyó con plantas y voluntarios para
instalar el Jardín de California/Suroeste.
Ocho grupos de 10 a 20 personas convirtieron
una tierra estéril en un jardín completo en un
período de cuatro días.
Aproximadamente 1,000 personas visitan
el parque cada mes. La Arboretum Society
recolecta dinero para los jardines mediante
sus famosas ventas de plantas.
Para trabajar como voluntario en el
Markham Nature Park and Arboretum, o para
información sobre ventas de plantas, llame al
(925) 681-2968 o envíe un correo electrónico
a [email protected].
92% de los encuestados están satisfechos con el
mantenimiento de las cloacas y drenajes de agua lluvia.
Las cuadrillas de Concord mantienen 150 millas de tubería
de drenaje de agua lluvia con 4,000 colectores, 362 millas
de cloacas y 7,915 pozos de acceso.
Donaciones para la
Zona de Juegos
Ver historia en esta página
Las donaciones para la Zona
de Juegos para Niños de Todas
las Capacidades están siendo
recolectadas por la Comisión de
Amigos de Parques, Recreación
y Espacio Abierto (PROSC), una
organización sin ánimo de lucro
501 (c) (3) (Federal Tax ID #
94-3150286).
Las donaciones deducibles de
impuestos pueden hacerse a la
PROSC y enviadas a Liz Lamach
en 4331 Satinwood Dr. Concord,
CA. 94521. También se aceptan
donaciones de materiales de
construcción.
Para más información o para
programar un conferencista para
su grupo comunitario sobre el
“Sueño de Matteo”, contacte a
Liz Lamach en el (925) 687-3594.
1,121 incidentes de graffiti fueron reportados y respondidos
Certificación
el año pasado. Concord tiene una política de tolerancia cero con
respecto a los grafitos. Todos los casos son retirados dentro de
las 24 horas siguientes a su reporte.
7
Herencia de Parques y Espacio
Abierto para las Generaciones Futuras
Muchos de los 27 parques de Concord fueron
Los nuevos proyectos residenciales
aportan fondos para los parques
además de las nuevas casas. De
arriba a abajo:
Centre Pointe está en construcción en el
2945 de The Alameda (99 casas).
Boceto artístico del proyecto Wisteria,
39 viviendas en construcción en Beach
Street y Willow Pass Road.
Boceto Artístico de Renaissance
Square, 314 condominios en
construcción en 1851 Galindo St.
entretejidos en el material de la ciudad durante
su gran era de expansión después de la Segunda
Guerra Mundial, iniciado a finales de la década
de 1940. Se construyeron casas a un ritmo
rápido, engrosando la población de la Ciudad
a 34,800 residentes (de 1,373 en 1940 a 36,208
en 1960). Durante los siguientes veinte años, la
población continuó aumentando rápidamente,
agregando otros 65,800 residentes para 1980,
llevando el número de habitantes a 102,000.
Desde esa época el crecimiento del número de
residentes se ha hecho más lento, añadiendo
apenas unos 22,000 nuevos residentes en los
últimos 25 años.
A medida que se construyeron casas para
satisfacer las necesidades de los nuevos
residentes, el sistema de parques de Concord
también se amplió. Las nuevas adiciones
incluyen el Complejo Boatwright para
Deportes Juveniles, los Campos Deportivos
El Dorado, el Parque Iron Horse, el Parque
de Patinaje de Concord, el Parque Bailey
Road y varios parques lineales a lo largo
de los rieles del BART. Adicionalmente,
la Ciudad mantiene el Espacio Abierto de
Lime Ridge de 1,080 acres, el Campamento
Concord en el Lago Tahoe y otras áreas
que conectan con instalaciones recreativas
regionales. La Ciudad también brindó una
sensación de parque a los conductores de
vehículos en las calles de la ciudad, mediante
la siembra de especies coloridas que florecen
en la primavera y en el verano en 48 acres
de separadores.
El sistema de parques de Concord es un
legado que un día será entregado a la nueva
generación y es un activo invaluable para
la comunidad. Debido a que muchas de
las instalaciones y la infraestructura de los
parques de Concord fueron construidas hace
cuarenta años o más, hoy están llegando
al final de su vida útil. Las cuadrillas de
trabajadores han hecho un buen trabajo de
parcheo y reparación de los sistemas de riego,
los sistemas de iluminación y los edificios en
los últimos años, pero ahora es el momento
de que algunos de ellos sean remplazados.
Por ejemplo, este año los baños de varios
parques, construidos en la década de 1960,
fueron demolidos y remplazados con nuevas
96% de los residentes están satisfechos con los
6
separadores de calles y las plantas en las áreas públicas de la
Ciudad. Las cuadrillas de trabajadores de la Ciudad mantienen
48 acres de separadores de calle que florecen.
estructuras diseñadas para cumplir con los
requisitos de acceso del ADA.
Cada año, se reser va una cantidad
significativa de fondos para mantener este
importante legado. Una parte de ese dinero
proviene de las Cuotas En Lugar de Terreno de
Parque. Estas son cuotas que los constructores
pagan a la Ciudad cuando sus proyectos de
construcción residencial no incluyen como
parte del proyecto las cantidades establecidas
de terreno para parques.
WiFi en el centro
La Ciudad de Concord y MetroFi
(www.metrofi.com) lanzaron
Dave Brubeck (arriba a la derecha) recuerda su infancia en Concord. Se cambió el nombre del Parque Boulevard
Concord por el de Parque Dave Brubeck en su honor.
Lago del Parque Willow Pass remozado recientemente.
Cada año, se concluyen docenas de proyectos
de mantenimiento de parques e instalaciones
recreativas, desde cosas pequeñas como
reparación de cercas hasta empresas mayores
como el proyecto de este año para cambiar el
techo del Centro Concord, una importante
instalación para la comunidad que alberga un
pre-escolar y realiza 335 eventos al año – casi
uno por cada día del año.
El desarrollo residencial significa
fondos para los parques
Aunque el mercado de vivienda parece estarse
volviendo más lento, Concord tiene más de 1,100
unidades de vivienda finalizadas recientemente,
en construcción o en proceso de aprobación.
Algunos de los proyectos están dando uso a
lotes anteriormente subutilizados en el centro,
convirtiéndolos de uso comercial antiguo a
viviendas atractivas. Las Cuotas En Lugar de
Terreno de Parque que los constructores de estos
proyectos pagan ayudarán enormemente a la
Ciudad para el mantenimiento y renovación de
su legado del sistema de parques para las futuras
generaciones.
96% de los residentes están satisfechos con el mantenimiento
Certificación
Lanzamiento de
de los parques públicos. Las cuadrillas de la Ciudad mantienen
25 parques con 379 acres de terreno de parques desarrollado,
251 acres de césped, 1,080 acres de espacio abierto, y 17,250
árboles de parque.
Parque Dave Brubeck
El artista de jazz reconocido mundialmente
y nativo de Concord Dave Brubeck fue
honrado durante su visita a Concord en el mes
de Mayo con una recepción y con el anuncio
de que al Parque de Concord Boulevard se le
cambiaría el nombre a Parque Dave Brubeck
como celebración de sus muchos logros.
El Parque de Concord Boulevard fue el
lugar del nacimiento de las presentaciones
de jazz en Concord que se remontan a 1969
con el primer Festival de Jazz de Verano de
Concord. La participación de Dave Brubeck
en los primeros años del Festival entre 1969
y 1974 contribuyó al ímpetu que llevó a la
construcción del Concord Pavilion (hoy el
Sleep Train Pavilion de Concord).
Dave Brubeck, nacido en Concord el
6 de Diciembre de 1920 y alumno de la
Escuela Primaria Willow Pass, es altamente
reverenciado en el mundo del jazz. Escribió
una serie de obras que se convirtieron en
estándares del jazz y se le conoce más por su
obra maestra musical “Take Five.”
Brubeck fue el primer músico de jazz que
apareció en la carátula de la revista Time
y se ha presentado en la Casa Blanca y en
conciertos en todo el mundo. Continúa
componiendo y haciendo presentaciones, y
actualmente reside en la Costa Este.
15,000 personas se inscribieron el año pasado en
clases o programas a través del Departamento de Servicios
Comunitarios y de Recreación. 86% de los residentes
encuestado dijeron estar satisfechos con los programas de
recreación de la Ciudad para gente joven y adultos.
Library Renovation
La Biblioteca Pública de Concord ubicada en
2900 Salvio St. fue remozada recientemente.
El exterior del edificio recibió pintura nueva,
jardines e iluminación mejorada. El interior
fue pintado y se instalaron nuevos tapetes y
cortinas.
un proyecto de demostración
para dar a los residentes acceso
gratuito inalámbrico y de alta
velocidad a Internet o WiFi.
El área del proyecto cubre
aproximadamente una milla
cuadrada del centro de Concord,
con epicentro en Todos Santos
Plaza. MotroFi considera ampliar
eventualmente este acceso público
de alta velocidad a Internet por
toda la ciudad de Concord.
Además del proyecto MetroFi,
Astound Broadband también
lanzó servicio gratuito Wi-Fi
limitado a Todos Santos Plaza.
La entrada a la Biblioteca de Concord recibió nueva
pintura y jardinería.
La biblioteca de Concord forma parte del
sistema de Bibliotecas de Contra Costa. La
Ciudad aporta el edificio y financiación para
mejoras de capital y para horas de atención
adicionales. La biblioteca está abierta los siete
días de la semana.
Para mayor información sobre el horario de
la biblioteca, programas o para inscribirse en
el programa Amigos de la Biblioteca, ingrese
a www.ccclib.org.
86% de los participantes calificaron los programas como
buenos o excelentes en el Centro para Personas de la Tercera Edad
Certificación de
Concord, donde se sirvieron 22,500 almuerzos calientes y
los miembros del Club de Personas de la Tercera Edad aportaron
22,000 horas de servicio voluntario.
3
La Comunidad Responde
Con Ideas para el
Plan de Reutilización
Septiembre es el Mes de la
Preparación Nacional
El Mes de la Preparación
Nacional es un esfuerzo a nivel
de todo el país patrocinado por
el Departamento de Seguridad
Nacional de los Estados Unidos
para animar a los norteamericanos
a tomar medidas sencillas para
prepararse para emergencias en
sus hogares, negocios y escuelas.
Como parte de este esfuerzo
Concord ofrece Capacitación
CERT (Citizen Emergency
Response Team – Grupo de
Ciudadanos para Responder a las
Emergencias), una clase gratuita
con duración de 20 horas que
inicia el 12 de Septiembre. Para
inscribirse, llame al 671-3184.
Adicionalmente, los residentes
pueden obtener más información
en la Feria de Preparación para
las Emergencias de Concord,
el sábado 23 de Septiembre
de 10 a.m. to 2 p.m. en Todos
Santos Plaza.
En la primavera de 2006, el Concejo de la
Ciudad lanzó un proceso de varios años y
tres partes para planificar el nuevo uso por
particulares de la Estación de Armas Navales
de Concord. La estación de armas fue abierta
por la Armada en 1942 como un anexo al
Astillero Naval de Mare Island en Vallejo.
El sitio de 12,800 acres, que incluye un
área terrestre y un área marina, fue un puerto
activo para almacenamiento y despacho de
municiones para el Departamento de la
Armada hasta 1999 cuando el Pentágono
abandonó el área terrestre. El puerto,
localizado en el área marina, continuó
operando bajo el comando de la Armada.
En Noviembre de 2005 se aprobó el cierre
del área terrestre a través del proceso
de Realineación y Cierre de Bases del
Departamento de Defensa (BRAC).
El área terrestre queda enteramente dentro
de los límites de la ciudad de Concord
y ocupa 5,170 acres (aproximadamente 8
millas cuadradas) y conforma cerca de una
cuarta parte del total del área de la Ciudad
de 31 millas cuadradas.
El Concejo de la Ciudad de Concord
fue seleccionado por el Departamento de
Defensa como Autoridad Local para el Reuso
(LRA), el único punto de contacto para la
planificación del sitio. La LRA garantizará
que los planes para el uso del terreno reflejen
los intereses de la comunidad local.
Rieles del ferrocarril recorren muchas
áreas de la antigua estación de armas.
La Fase 1 se aproxima a su fin
La LRA diseñó la Fase 1, que finaliza en el
otoño de 2006, como un medio para reunir
comentarios, sugerencias y opiniones sobre
el nuevo uso de la base por particulares
provenientes de un amplio espectro de
residentes, propietarios de negocios y otros
interesados. La comunidad respondió con
cientos de tarjetas con comentarios, correos
electrónicos y cartas. Se distribuyó la
información y se escucharon comentarios
verbales en la Feria de Ideas/Foro de la
Comunidad del 6 de Mayo y en las sesiones
de trabajo del Concejo de la Ciudad realizadas
los días Junio 10, Junio 20, Julio 11 y Agosto
Acercarse a la comunidad para desarrollar metas
generales y principios orientadores para el plan de reuso.
Fase 2:
Desarrollar
el Plan de
Reutilización
Nombrar un Comité Asesor de la Comunidad e identificar
el Grupo Asesor Técnico que trabajará con el Grupo de
Manejo del Proyecto de la Ciudad para elaborar un Plan
de Reutilización de la Comunidad conceptual.
Fase 3:
Refinar el
Plan de
Reutilización
Desarrollar un plan detallado que incluya estrategias de
implementación tales como códigos de zonificación y
pautas de desarrollo.
la selección de comercios y almacenes al detal en Concord.
Los negocios de Concord generan anualmente más de
$2 mil millones en ventas.
1,627 almacenes al detal, 24 concesionarios de autos nuevos
Certificación
Fuerza Laboral
Total de residentes
Arriba: Pasan nubes a través del cielo azul sobre el terreno. Abajo: Los bunkers de la base han estado vacíos por largo tiempo.
Comprometer
a la
Comunidad
92% de los residentes dijeron estar satisfechos con
4
Arriba: Los residentes e interesados escuchan una
presentación en la Feria de Ideas de Mayo 6.
Abajo: Muchos oradores hicieron su aporte en las
reuniones públicas durante la primera fase del proceso.
La LRA trabajará en estrecho contacto con la comunidad y la Armada en los próximos años
para elaborar un buen Plan para la Reutilización de la Comunidad en tres fases
Fase 1:
Perfil de Negocios
de Concord
y 332 restaurantes y hoteles consideran a Concord su casa. La Ciudad
tiene registradas más de 6,500 licencias de negocios.
Durante la Fase 1, se estableció una página
web en el Internet www.concordreuseproject.
org. Se aceptan comentarios del público a lo
largo de las tres fases del proceso, los cuales
pueden enviarse a través de la página web del
Internet o por correo a Community Reuse
Project, City of Concord, 1950 Parkside
Drive, Concord, CA 94519.
1. Se obtuvo información adicional por
medio de una encuesta telefónica de 600
personas de toda la comunidad, entrevistas
con interesados, grupos de enfoque, sesiones
informales del Concejo en las Oficinas
Distritales de Campo de la Ciudad los fines
de semana y en las tardes entre semana, y
un puesto de información en los eventos de
Música y mercado en Todos Santos Plaza.
En el otoño se pondrá a disposición
un folleto con los detalles de las Metas y
Principios Orientadores que resulten de los
aportes del público recogidos durante la
Fase1. Este documento constituirá la base
para la preparación del Plan para el Reuso
de la Comunidad en la Fase 2.
Pasos a Seguir
Se procederá con la Fase 2 del proyecto,
prevista para realizarse a partir del otoño
de 2006 hasta el invierno de 2009, con la
participación continuada de la comunidad.
La LR A nombrará un Comité Asesor de
la Comunidad e identificará el Grupo
Asesor Técnico (proveedores de servicios,
jurisdicciones vecinas, agencias públicas
y reglamentadoras y organizaciones no
gubernamentales) que trabajará con el Grupo
de Manejo de proyectos de la Ciudad para
elaborar el Plan de Reuso de la Comunidad.
Se invita a los residentes a seguir este
proyecto visitando la página web del
internet asistiendo a reuniones, leyendo
actualizaciones en CityNews y enviando
comentarios y puntos de vista a medida que
avanza el proyecto.
90%
de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos
con el redesarrollo del centro de Concord. 96% de los residentes
dijeron estar satisfechos con los aparcaderos del centro.
que trabajan.................. 72,000
Población en edad 15–59..... 64%
Educación por encima de la
secundaria........................ 61%
Plaza Principal de Oficinas
Edificios
Pies
Aeropuerto de Concord
Plaza I & II..........................350,000
Concord Gateway I.............300,995
Concord Gateway II...........300,995
Enea Square I–IV............... 160,000
Galaxy Office Park I............. 76,965
Galaxy Office Park II.............97,000
Metroplex Office Centre I... 231,141
One Concord Center.......... 347,586
One Corporate Center.........137,353
Two Corporate Center........ 201,636
Salvio Pacheco Square...... 108,000
Sutter Square......................174,698
Willows Office Park............. 82,464
65,000
Certificación
Más de
personas trabajan a diario en Concord, el
mayor número en el condado. Concord también es sede del edificio
más alto del condado con 15 pisos, One Concord Center, 2300
Clayton Road.
5
La Comunidad Responde
Con Ideas para el
Plan de Reutilización
Septiembre es el Mes de la
Preparación Nacional
El Mes de la Preparación
Nacional es un esfuerzo a nivel
de todo el país patrocinado por
el Departamento de Seguridad
Nacional de los Estados Unidos
para animar a los norteamericanos
a tomar medidas sencillas para
prepararse para emergencias en
sus hogares, negocios y escuelas.
Como parte de este esfuerzo
Concord ofrece Capacitación
CERT (Citizen Emergency
Response Team – Grupo de
Ciudadanos para Responder a las
Emergencias), una clase gratuita
con duración de 20 horas que
inicia el 12 de Septiembre. Para
inscribirse, llame al 671-3184.
Adicionalmente, los residentes
pueden obtener más información
en la Feria de Preparación para
las Emergencias de Concord,
el sábado 23 de Septiembre
de 10 a.m. to 2 p.m. en Todos
Santos Plaza.
En la primavera de 2006, el Concejo de la
Ciudad lanzó un proceso de varios años y
tres partes para planificar el nuevo uso por
particulares de la Estación de Armas Navales
de Concord. La estación de armas fue abierta
por la Armada en 1942 como un anexo al
Astillero Naval de Mare Island en Vallejo.
El sitio de 12,800 acres, que incluye un
área terrestre y un área marina, fue un puerto
activo para almacenamiento y despacho de
municiones para el Departamento de la
Armada hasta 1999 cuando el Pentágono
abandonó el área terrestre. El puerto,
localizado en el área marina, continuó
operando bajo el comando de la Armada.
En Noviembre de 2005 se aprobó el cierre
del área terrestre a través del proceso
de Realineación y Cierre de Bases del
Departamento de Defensa (BRAC).
El área terrestre queda enteramente dentro
de los límites de la ciudad de Concord
y ocupa 5,170 acres (aproximadamente 8
millas cuadradas) y conforma cerca de una
cuarta parte del total del área de la Ciudad
de 31 millas cuadradas.
El Concejo de la Ciudad de Concord
fue seleccionado por el Departamento de
Defensa como Autoridad Local para el Reuso
(LRA), el único punto de contacto para la
planificación del sitio. La LRA garantizará
que los planes para el uso del terreno reflejen
los intereses de la comunidad local.
Rieles del ferrocarril recorren muchas
áreas de la antigua estación de armas.
La Fase 1 se aproxima a su fin
La LRA diseñó la Fase 1, que finaliza en el
otoño de 2006, como un medio para reunir
comentarios, sugerencias y opiniones sobre
el nuevo uso de la base por particulares
provenientes de un amplio espectro de
residentes, propietarios de negocios y otros
interesados. La comunidad respondió con
cientos de tarjetas con comentarios, correos
electrónicos y cartas. Se distribuyó la
información y se escucharon comentarios
verbales en la Feria de Ideas/Foro de la
Comunidad del 6 de Mayo y en las sesiones
de trabajo del Concejo de la Ciudad realizadas
los días Junio 10, Junio 20, Julio 11 y Agosto
Acercarse a la comunidad para desarrollar metas
generales y principios orientadores para el plan de reuso.
Fase 2:
Desarrollar
el Plan de
Reutilización
Nombrar un Comité Asesor de la Comunidad e identificar
el Grupo Asesor Técnico que trabajará con el Grupo de
Manejo del Proyecto de la Ciudad para elaborar un Plan
de Reutilización de la Comunidad conceptual.
Fase 3:
Refinar el
Plan de
Reutilización
Desarrollar un plan detallado que incluya estrategias de
implementación tales como códigos de zonificación y
pautas de desarrollo.
la selección de comercios y almacenes al detal en Concord.
Los negocios de Concord generan anualmente más de
$2 mil millones en ventas.
1,627 almacenes al detal, 24 concesionarios de autos nuevos
Certificación
Fuerza Laboral
Total de residentes
Arriba: Pasan nubes a través del cielo azul sobre el terreno. Abajo: Los bunkers de la base han estado vacíos por largo tiempo.
Comprometer
a la
Comunidad
92% de los residentes dijeron estar satisfechos con
4
Arriba: Los residentes e interesados escuchan una
presentación en la Feria de Ideas de Mayo 6.
Abajo: Muchos oradores hicieron su aporte en las
reuniones públicas durante la primera fase del proceso.
La LRA trabajará en estrecho contacto con la comunidad y la Armada en los próximos años
para elaborar un buen Plan para la Reutilización de la Comunidad en tres fases
Fase 1:
Perfil de Negocios
de Concord
y 332 restaurantes y hoteles consideran a Concord su casa. La Ciudad
tiene registradas más de 6,500 licencias de negocios.
Durante la Fase 1, se estableció una página
web en el Internet www.concordreuseproject.
org. Se aceptan comentarios del público a lo
largo de las tres fases del proceso, los cuales
pueden enviarse a través de la página web del
Internet o por correo a Community Reuse
Project, City of Concord, 1950 Parkside
Drive, Concord, CA 94519.
1. Se obtuvo información adicional por
medio de una encuesta telefónica de 600
personas de toda la comunidad, entrevistas
con interesados, grupos de enfoque, sesiones
informales del Concejo en las Oficinas
Distritales de Campo de la Ciudad los fines
de semana y en las tardes entre semana, y
un puesto de información en los eventos de
Música y mercado en Todos Santos Plaza.
En el otoño se pondrá a disposición
un folleto con los detalles de las Metas y
Principios Orientadores que resulten de los
aportes del público recogidos durante la
Fase1. Este documento constituirá la base
para la preparación del Plan para el Reuso
de la Comunidad en la Fase 2.
Pasos a Seguir
Se procederá con la Fase 2 del proyecto,
prevista para realizarse a partir del otoño
de 2006 hasta el invierno de 2009, con la
participación continuada de la comunidad.
La LR A nombrará un Comité Asesor de
la Comunidad e identificará el Grupo
Asesor Técnico (proveedores de servicios,
jurisdicciones vecinas, agencias públicas
y reglamentadoras y organizaciones no
gubernamentales) que trabajará con el Grupo
de Manejo de proyectos de la Ciudad para
elaborar el Plan de Reuso de la Comunidad.
Se invita a los residentes a seguir este
proyecto visitando la página web del
internet asistiendo a reuniones, leyendo
actualizaciones en CityNews y enviando
comentarios y puntos de vista a medida que
avanza el proyecto.
90%
de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos
con el redesarrollo del centro de Concord. 96% de los residentes
dijeron estar satisfechos con los aparcaderos del centro.
que trabajan.................. 72,000
Población en edad 15–59..... 64%
Educación por encima de la
secundaria........................ 61%
Plaza Principal de Oficinas
Edificios
Pies
Aeropuerto de Concord
Plaza I & II..........................350,000
Concord Gateway I.............300,995
Concord Gateway II...........300,995
Enea Square I–IV............... 160,000
Galaxy Office Park I............. 76,965
Galaxy Office Park II.............97,000
Metroplex Office Centre I... 231,141
One Concord Center.......... 347,586
One Corporate Center.........137,353
Two Corporate Center........ 201,636
Salvio Pacheco Square...... 108,000
Sutter Square......................174,698
Willows Office Park............. 82,464
65,000
Certificación
Más de
personas trabajan a diario en Concord, el
mayor número en el condado. Concord también es sede del edificio
más alto del condado con 15 pisos, One Concord Center, 2300
Clayton Road.
5
Herencia de Parques y Espacio
Abierto para las Generaciones Futuras
Muchos de los 27 parques de Concord fueron
Los nuevos proyectos residenciales
aportan fondos para los parques
además de las nuevas casas. De
arriba a abajo:
Centre Pointe está en construcción en el
2945 de The Alameda (99 casas).
Boceto artístico del proyecto Wisteria,
39 viviendas en construcción en Beach
Street y Willow Pass Road.
Boceto Artístico de Renaissance
Square, 314 condominios en
construcción en 1851 Galindo St.
entretejidos en el material de la ciudad durante
su gran era de expansión después de la Segunda
Guerra Mundial, iniciado a finales de la década
de 1940. Se construyeron casas a un ritmo
rápido, engrosando la población de la Ciudad
a 34,800 residentes (de 1,373 en 1940 a 36,208
en 1960). Durante los siguientes veinte años, la
población continuó aumentando rápidamente,
agregando otros 65,800 residentes para 1980,
llevando el número de habitantes a 102,000.
Desde esa época el crecimiento del número de
residentes se ha hecho más lento, añadiendo
apenas unos 22,000 nuevos residentes en los
últimos 25 años.
A medida que se construyeron casas para
satisfacer las necesidades de los nuevos
residentes, el sistema de parques de Concord
también se amplió. Las nuevas adiciones
incluyen el Complejo Boatwright para
Deportes Juveniles, los Campos Deportivos
El Dorado, el Parque Iron Horse, el Parque
de Patinaje de Concord, el Parque Bailey
Road y varios parques lineales a lo largo
de los rieles del BART. Adicionalmente,
la Ciudad mantiene el Espacio Abierto de
Lime Ridge de 1,080 acres, el Campamento
Concord en el Lago Tahoe y otras áreas
que conectan con instalaciones recreativas
regionales. La Ciudad también brindó una
sensación de parque a los conductores de
vehículos en las calles de la ciudad, mediante
la siembra de especies coloridas que florecen
en la primavera y en el verano en 48 acres
de separadores.
El sistema de parques de Concord es un
legado que un día será entregado a la nueva
generación y es un activo invaluable para
la comunidad. Debido a que muchas de
las instalaciones y la infraestructura de los
parques de Concord fueron construidas hace
cuarenta años o más, hoy están llegando
al final de su vida útil. Las cuadrillas de
trabajadores han hecho un buen trabajo de
parcheo y reparación de los sistemas de riego,
los sistemas de iluminación y los edificios en
los últimos años, pero ahora es el momento
de que algunos de ellos sean remplazados.
Por ejemplo, este año los baños de varios
parques, construidos en la década de 1960,
fueron demolidos y remplazados con nuevas
96% de los residentes están satisfechos con los
6
separadores de calles y las plantas en las áreas públicas de la
Ciudad. Las cuadrillas de trabajadores de la Ciudad mantienen
48 acres de separadores de calle que florecen.
estructuras diseñadas para cumplir con los
requisitos de acceso del ADA.
Cada año, se reser va una cantidad
significativa de fondos para mantener este
importante legado. Una parte de ese dinero
proviene de las Cuotas En Lugar de Terreno de
Parque. Estas son cuotas que los constructores
pagan a la Ciudad cuando sus proyectos de
construcción residencial no incluyen como
parte del proyecto las cantidades establecidas
de terreno para parques.
WiFi en el centro
La Ciudad de Concord y MetroFi
(www.metrofi.com) lanzaron
Dave Brubeck (arriba a la derecha) recuerda su infancia en Concord. Se cambió el nombre del Parque Boulevard
Concord por el de Parque Dave Brubeck en su honor.
Lago del Parque Willow Pass remozado recientemente.
Cada año, se concluyen docenas de proyectos
de mantenimiento de parques e instalaciones
recreativas, desde cosas pequeñas como
reparación de cercas hasta empresas mayores
como el proyecto de este año para cambiar el
techo del Centro Concord, una importante
instalación para la comunidad que alberga un
pre-escolar y realiza 335 eventos al año – casi
uno por cada día del año.
El desarrollo residencial significa
fondos para los parques
Aunque el mercado de vivienda parece estarse
volviendo más lento, Concord tiene más de 1,100
unidades de vivienda finalizadas recientemente,
en construcción o en proceso de aprobación.
Algunos de los proyectos están dando uso a
lotes anteriormente subutilizados en el centro,
convirtiéndolos de uso comercial antiguo a
viviendas atractivas. Las Cuotas En Lugar de
Terreno de Parque que los constructores de estos
proyectos pagan ayudarán enormemente a la
Ciudad para el mantenimiento y renovación de
su legado del sistema de parques para las futuras
generaciones.
96% de los residentes están satisfechos con el mantenimiento
Certificación
Lanzamiento de
de los parques públicos. Las cuadrillas de la Ciudad mantienen
25 parques con 379 acres de terreno de parques desarrollado,
251 acres de césped, 1,080 acres de espacio abierto, y 17,250
árboles de parque.
Parque Dave Brubeck
El artista de jazz reconocido mundialmente
y nativo de Concord Dave Brubeck fue
honrado durante su visita a Concord en el mes
de Mayo con una recepción y con el anuncio
de que al Parque de Concord Boulevard se le
cambiaría el nombre a Parque Dave Brubeck
como celebración de sus muchos logros.
El Parque de Concord Boulevard fue el
lugar del nacimiento de las presentaciones
de jazz en Concord que se remontan a 1969
con el primer Festival de Jazz de Verano de
Concord. La participación de Dave Brubeck
en los primeros años del Festival entre 1969
y 1974 contribuyó al ímpetu que llevó a la
construcción del Concord Pavilion (hoy el
Sleep Train Pavilion de Concord).
Dave Brubeck, nacido en Concord el
6 de Diciembre de 1920 y alumno de la
Escuela Primaria Willow Pass, es altamente
reverenciado en el mundo del jazz. Escribió
una serie de obras que se convirtieron en
estándares del jazz y se le conoce más por su
obra maestra musical “Take Five.”
Brubeck fue el primer músico de jazz que
apareció en la carátula de la revista Time
y se ha presentado en la Casa Blanca y en
conciertos en todo el mundo. Continúa
componiendo y haciendo presentaciones, y
actualmente reside en la Costa Este.
15,000 personas se inscribieron el año pasado en
clases o programas a través del Departamento de Servicios
Comunitarios y de Recreación. 86% de los residentes
encuestado dijeron estar satisfechos con los programas de
recreación de la Ciudad para gente joven y adultos.
Library Renovation
La Biblioteca Pública de Concord ubicada en
2900 Salvio St. fue remozada recientemente.
El exterior del edificio recibió pintura nueva,
jardines e iluminación mejorada. El interior
fue pintado y se instalaron nuevos tapetes y
cortinas.
un proyecto de demostración
para dar a los residentes acceso
gratuito inalámbrico y de alta
velocidad a Internet o WiFi.
El área del proyecto cubre
aproximadamente una milla
cuadrada del centro de Concord,
con epicentro en Todos Santos
Plaza. MotroFi considera ampliar
eventualmente este acceso público
de alta velocidad a Internet por
toda la ciudad de Concord.
Además del proyecto MetroFi,
Astound Broadband también
lanzó servicio gratuito Wi-Fi
limitado a Todos Santos Plaza.
La entrada a la Biblioteca de Concord recibió nueva
pintura y jardinería.
La biblioteca de Concord forma parte del
sistema de Bibliotecas de Contra Costa. La
Ciudad aporta el edificio y financiación para
mejoras de capital y para horas de atención
adicionales. La biblioteca está abierta los siete
días de la semana.
Para mayor información sobre el horario de
la biblioteca, programas o para inscribirse en
el programa Amigos de la Biblioteca, ingrese
a www.ccclib.org.
86% de los participantes calificaron los programas como
buenos o excelentes en el Centro para Personas de la Tercera Edad
Certificación de
Concord, donde se sirvieron 22,500 almuerzos calientes y
los miembros del Club de Personas de la Tercera Edad aportaron
22,000 horas de servicio voluntario.
3
Aspectos Destacados
de los Proyectos
Concord at a Glance
Area...................... 31.13 sq. miles
Elevation............................ 72 feet
Population....................... 125,000
Income Profile
Average household
income........................ $77,629
Average home price......$548,000
Major business categories
Retail stores........................ 1,627
Department stores....................12
New motor vehicle dealers.......24
Restaurants and Hotels......... 332
Travel Distances (miles)
UC Berkeley.............................. 20
Oakland.................................... 22
Centro de Los Primeros Cinco Años
El nuevo Centro de Los Primeros 5 de
Concord, ubicado en 1736 Clayton Road,
fue inaugurado en Enero de 2006 para servir
a la comunidad que habita en Monument
Corridor. El Monument Communit y
Partnership (MCP), en colaboración con
la Ciudad, recibió una subvención de Los
Primeros 5 de Contra Costa por $1 millón
durante tres años para financiar el centro.
La financiación se genera a través de la
Proposición 10 que fue aprobada por los
votantes en 1998 para agregar un impuesto
de cincuenta céntimos por caja de cigarrillos
para proporcionar programas y servicios
para niños de edad 0-5 y a sus familias. Las
áreas centrales que son el fundamento de los
programas del centro son: educación y apoyo
a los padres, oportunidades de aprendizaje
temprano para los niños, alfabetización
familiar y educación sobre el tabaco.
En sus primeros seis meses, el centro
ha prestado servicios a 350 familias. Los
programas que se realizan durante todo el
año incluyen Música Juntos, Mi Gimnasio,
Ciencia Loca, clases de alfabetización familiar,
seguridad infantil y Resucitación CardioPulmonar, entre otros. Para mayor información
contacte a la Ruth Rodriguez, Directora del
Centro Los Primeros 5 de la Comunidad de
Monument, [email protected],
(925) 671-3267.
San Francisco........................... 29
Napa/Wine Country................. 32
San Jose....................................51
Stanford University.................. 58
Sacramento.............................. 65
Carmel/Monterey....................139
Yosemite National Park.......... 144
Lake Tahoe/Reno................... 205
Average Temperatures
Spring....................................... 67
Summer.................................... 86
Fall.............................................76
El Centro de Los Primeros 5 atendió a más de 350
niños y miembros de familia en sus primeros seis meses.
Winter....................................... 60
93% de los residentes encuestados dijeron que el Departamento
2
de Policía de Concord es efectivo para frenar la criminalidad local.
91% de los residentes encuestados indicaron que el Departamento
de Policía trata a las personas justamente, sin importar su raza,
grupo étnico, género u orientación sexual.
Entrada instalada recientemente y jardines en la
histórica Casa Galindo.
Casa Histórica Galindo
Concord fue fundada como el pueblo Todos
Santos por Don Salvio Pacheco, su hijo
Fernando Pacheco y su yerno Francisco
Galindo en 1868. La gran casa de adobe de
Don Salvio, ubicada en el centro de Concord
en 1870 Adobe St., se convirtió en el centro
social, cultural y de negocios de la región.
Francisco Galindo se casó con la hija de
Don Salvio, María Dolores Manuela. La
casa de marco de madera de los Galindo,
construida en 1856 sobre lo que hoy es
Clayton Road, cerca de Galindo Street,
aparece en la lista del Registro Nacional de
Sitios Históricos. Cuando fue construida,
era uno de los pocos ranchos Victoriano en
el condado. Cuando su hijo mayor, Juan
Galindo, y su esposa Marina se instalaron en
1880, la casa original de seis habitaciones fue
ampliada a diez. Luego de que su hijo mayor,
Frederick, desposó a Catherine Hittman en
1911, la propiedad de la casa fue transferida
a la siguiente generación. Después de la
muerte de Catherine Galindo en 1966, la
casa continuó siendo la residencia de sus hijos
Harold, Ruth y Leonora.
Como última descendiente directa de la
familia, Ruth Galindo residió en la casa
hasta su fallecimiento en Diciembre de
1999. Con el reparto de su herencia, la casa
y la propiedad circundante de unos 1.5 acres
fueron escrituradas a la Ciudad de Concord
para su conservación para uso público.
La Ciudad adoptó un Plan Maestro para la
Casa Galindo y sus Jardines en 2001. Desde
entonces el exterior de la casa ha sido reparado
y pintado, y este año se finalizó el trabajo
en los jardines. Con la terminación de estas
mejoras, la Casa Galindo y sus Jardines se
encuentran abiertos para uso en horario de
día como parque público. En algún momento
en el futuro, según lo permita la financiación,
la Ciudad espera establecer un programa de
museo en este sitio.
95% de los residentes encuestados dijeron que la
Certificación
Las organizaciones
comunitarias ayudan
a apoyar los parques de
Concord. A la izquierda,
voluntarios instalaron
el Jardín de California/
Suroeste en el Markham
Nature Park and
Arboretum. A la derecha,
flores coloridas alegran un
camino.
comunidad apoya ampliamente al Departamento de Policía.
90% están satisfechos con la protección de la policía en sus
vecindarios.
Financiación de Proyectos Mediante
el Apoyo de la Comunidad
Además de las Cuotas En Lugar de Terreno
de Parque, algunos proyectos de parques de
la Ciudad se financian a través de alianzas
con la comunidad. Uno de los proyectos
más emocionantes del año entrante será
la Zona de Juegos para Niños de Todas
las Capacidades planeado para el Parque
Comunitario Hillcrest. El proyecto, conocido
también como “El Sueño de Matteo”, es una
alianza entre la Ciudad de Concord y Clubes
de Leones del Este de la Bahía.
Matteo, el hijo de la socia del Club de
Leones Liz Lamach, usa una silla de ruedas
y es ciego. La madre de mateo también
es miembro de la Comisión de Parques,
Recreación y Espacio Abierto de Concord, y
desea para su hijo las mismas oportunidades
de juego e interacción en la zona de juegos
que disfrutan los niños que no tienen esos
retos físicos.
A través de Amigos de Parques, Recreación
y Espacio Abierto, se han recolectado
$35,000 entre donantes de los negocios y
particulares, con otros $225,000 provenientes
de subvenciones de la Ciudad de concord, el
Condado Contra Costa y Los Primeros Cinco
de Contra Costa. Los voluntarios esperan
recolectar otros $245,000. Para mayor
información, vea el recuadro en esta página.
Amigos del Campamento Concord
Los Amigos del Campamento Concord
hicieron este año la donación más grande por
parte de una organización sin ánimo de lucro
en su historia. Los Amigos donaron $47,000
al Fondo de Becas para Jóvenes. Gracias a esta
donación, más de 200 niños y sus familias
pudieron ir al Campamento Concord en el
Lago Tahoe.
Adicionalmente, los Amigos asignaron
fondos para mejorar el programa del
campamento con una pista de reto con
cuerdas bajas.
Desde 1998, los muy efectivos esfuerzos de
los Amigos del Campamento para recolectar
fondos han tenido como resultado donaciones
por valor de casi $300,000 para subvenciones
para los campistas y mejoras al programa.
Markham Regional Arboretum Society
La Markham Regional Arboretum Society ha
estado aliada con la Ciudad de Concord por
25 años para apoyar los jardines del Parque
Natural y Arbolario Markham, localizado al
lado de Clayton Road en1202 La Vista Ave.
El parque alberga un jardín internacional
dividido en nueve áreas que muestran plantas
nativas de países de todo el mundo que
viven en un clima similar al de Concord. El
año pasado, la Ciudad proporcionó riego,
abono, cubierta de hojas secas y granito
descompuesto, mientras que la Sociedad
contribuyó con plantas y voluntarios para
instalar el Jardín de California/Suroeste.
Ocho grupos de 10 a 20 personas convirtieron
una tierra estéril en un jardín completo en un
período de cuatro días.
Aproximadamente 1,000 personas visitan
el parque cada mes. La Arboretum Society
recolecta dinero para los jardines mediante
sus famosas ventas de plantas.
Para trabajar como voluntario en el
Markham Nature Park and Arboretum, o para
información sobre ventas de plantas, llame al
(925) 681-2968 o envíe un correo electrónico
a [email protected].
92% de los encuestados están satisfechos con el
mantenimiento de las cloacas y drenajes de agua lluvia.
Las cuadrillas de Concord mantienen 150 millas de tubería
de drenaje de agua lluvia con 4,000 colectores, 362 millas
de cloacas y 7,915 pozos de acceso.
Donaciones para la
Zona de Juegos
Ver historia en esta página
Las donaciones para la Zona
de Juegos para Niños de Todas
las Capacidades están siendo
recolectadas por la Comisión de
Amigos de Parques, Recreación
y Espacio Abierto (PROSC), una
organización sin ánimo de lucro
501 (c) (3) (Federal Tax ID #
94-3150286).
Las donaciones deducibles de
impuestos pueden hacerse a la
PROSC y enviadas a Liz Lamach
en 4331 Satinwood Dr. Concord,
CA. 94521. También se aceptan
donaciones de materiales de
construcción.
Para más información o para
programar un conferencista para
su grupo comunitario sobre el
“Sueño de Matteo”, contacte a
Liz Lamach en el (925) 687-3594.
1,121 incidentes de graffiti fueron reportados y respondidos
Certificación
el año pasado. Concord tiene una política de tolerancia cero con
respecto a los grafitos. Todos los casos son retirados dentro de
las 24 horas siguientes a su reporte.
7
Una Mirada al Programa
ADA de la Ciudad
Actualización de la
Página Web del Internet
Cuando se lanzo la Página Web
de la Ciudad en Internet hace
algunos años, el cumplimiento
del Acta de Estados Unidos
para la Rehabilitación (USRA),
Sección 508, que permite
el acceso a la información
pública a los ciudadanos con
discapacidades, no era requerida
porque el software disponible no
cumplía con todos los requisitos
especificados.
Desde entonces, han aparecido
software y otras herramientas
que hacen que el cumplimiento
de la Sección 508 sea
razonablemente posible.
La Ciudad lanzará su nueva Página
Web del Internet que cumple
con la Sección 508 más adelante
en este año. Mientras tanto,
algunas partes de la Página
Web, tales como el Formato de
Ingreso para hacer comentarios
sobre el Plan de Transición
ADA, son totalmente accesibles
para los invidentes utilizando
tecnologías de asistencia.
Visite:
www.cityofconcord.org/ada/
El Acta de Americanos con Discapacidades
(ADA) fue promulgada por el gobierno federal
en 1990 y entró en vigor en 1992. Según lo
requiere el Capítulo II del ADA, la Ciudad
realizó una completa auto-evaluación de sus
programas, servicios, instalaciones, normas,
prácticas y procedimientos para el acceso
por parte de personas con discapacidades.
Partiendo de esta evaluación, se elaboró e
implementó un Plan de Transición ADA
para eliminar barreras estructurales y no
estructurales que pudieran impedir a personas
con discapacidades el acceso a instalaciones
de la Ciudad o participar en oportunidades de
empleo, programas, actividades y servicios.
Desde que se elaboró el Plan de Transición
ADA en 1993, la Ciudad ha finalizado
muchos proyectos de construcción que han
mejorado la accesibilidad a las instalaciones
de la Ciudad. Todos los proyectos de las
categorías “Prioridad Alta” e “Importante”
han sido terminados y actualmente se
adelanta una actualización del plan de 1993.
En el último año fiscal se completaron
numerosos proyectos relacionados con el
ADA con un costo de más de $1 millón.
La Ciudad nombró al Ingeniero Asistente
Julia DosSantos como su Coordinadora
ADA, enlace de la Ciudad y primer punto
de contacto con relación a temas del ADA.
Puede contactarse con la Ing. DosSantos en
el (925) 671-3170.
Aspectos Destacados del Proyecto ADA
La Ciudad continúa siendo persistente en
cumplir los requisitos ADA y en garantizar
que cada proyecto de mantenimiento,
reparación y construcción tenga en cuenta
los temas del ADA. Los proyectos recientes
de instalaciones incluyen:
• Nueva Of icina de Campo del Va lle
del Departamento de Policía y área de
estacionamiento según normas ADA.
• Abre puertas automáticos ADA en las
Cámaras del Concejo de la Ciudad en Civic
Center y en el edificio de la Oficina Central
del Departamento de Policía.
• Nuevos baños en el Parque Dave Brubeck
y en el Parque Hillcrest, y mejoras ADA al
estacionamiento y sendero en Hillcrest.
21,771 inspecciones de construcción fueron
8
respondidas dentro de las 24 horas siguientes a la solicitud.
90% de los residentes están satisfechos con la aplicación del
código de construcción y seguridad.
Carta a los
Residentes
Este año marcó la finalización del Centenario de Concord y el inicio de un proceso
Nuevos baños que cumplen con el ADA, mejoras al
estacionamiento y sendero en el Parque Hillcrest.
• Reemplazo del patio en el Campo de Golf
Diablo Creek
• 250 pies lineales de senderos en el Centro de Los
Primeros 5 de la Comunidad Monument.
• Entradas a los edificios del Campamento
Concord que cumplen con el ADA.
• Nueva rampa A DA colocada para el
escenario del Centro Concord.
Señales de tráfico audibles.
Se añadió un mecanismo audible a tres
semáforos en las siguientes intersecciones para
ayudar a los invidentes:
• Clayton Road y Claycord Avenue
• Port Chicago Highway y Sixth Street
• Port Chicago Highway y Olivera Road
Mejoras a las Aceras
En el Año Fiscal 2005-2006, la Ciudad
construyó 555 pies lineales de nuevas
aceras adyacentes a las calles. Estas mejoras
incluyeron 26 rampas de andén (antes
llamadas “rampas para sillas de ruedas”).
Adicionalmente, se repararon 1,000 pies
lineales de aceras y se prepararon 15 paradas
de autobús para la instalación de bancas que
cumplan con el ADA.
La Ciudad tiene un programa para eliminar
los peligros de tropiezo en las aceras. Los
residentes pueden llamar al 671-3050 para
reportar un peligro. Las cuadrillas de Obras
Públicas construyeron 2,100 rampas de
asfalto en las aceras el año pasado para reparar
las que estaban rotas y mejorar el acceso para
los discapacitados.
88% de los residentes están satisfechos con el
Certificación
Participantes se inscriben en la Feria
de Ideas sobre la Estación de Armas
Navales de Concord del 6 de Mayo.
El evento reunió varios cientos de
residentes e interesados.
mantenimiento de las calles de Concord. Las cuadrillas
mantienen 337 millas de calles cada año. Los vecindarios
residenciales se barren dos veces al mes para mantener el
aseo.
de varios años para desarrollar el Plan de Reuso de la Comunidad de Concord para la
Estación de Armas Navales de Concord. Agradecemos de manera especial el interés y
la participación de los residentes en la primera fase de este proceso que tiene tres partes.
Cientos de residentes, propietarios de negocios e interesados en la comunidad asistieron
a reuniones, hablaron durante los períodos de comentarios del público, enviaron ideas y
sugerencias, y conversaron con sus organizaciones de vecindario. Más de 1,000 personas
se han inscrito para recibir actualizaciones sobre el proyecto por correo electrónico. Se han
expresado y escuchado muchas opiniones bien pensadas. Si ésto es un signo del interés
de la comunidad en las fases futuras de planificación, entonces es razonable pensar que
el futuro de Concord está en buenas manos.
La Ciudad está estable financieramente, con un presupuesto de Fondo General de
aproximadamente $72 millones y un presupuesto total de $163 millones para el próximo
año fiscal. La brecha de $2.5 millones en el Fondo General proyectada en 2004 para
el año siguiente se redujo a $500,000 y muy probablemente se cerrará en el próximo
ciclo presupuestario. Con recursos limitados, se puede predecir que las mejoras en los
servicios prestados a la comunidad estarán enfocadas a eficiencia y eficacia en lugar de
crecimiento de los servicios. El personal está buscando activamente financiación a través
de subvenciones para aumentar los recursos existentes de la Ciudad para proyectos de
capital, y continúa en alianza con la comunidad en proyectos que hagan rendir más el
dinero de la Ciudad.
A pesar de haber vigilado cuidadosamente el presupuesto, el año pasado tuvo sus
buenos momentos. El Centro de Los Primeros Cinco Años en Clayton Road tuvo su
gran inauguración, se terminaron los jardines de la histórica Casa Galindo, el parque
de Concord Boulevard cambió de nombre en honor del hijo de la ciudad y leyenda del
jazz Dave Brubeck, y se renovó la Biblioteca de Concord. Un récord de más de 180,000
personas asistieron a los eventos de Todos Santos Plaza, y el centro que lo rodea continúa
atrayendo nuevos restaurantes, negocios y unidades de vivienda.
Este informe anual cubre el año fiscal de la Ciudad del 1 de Julio de 2005 al 30 de Junio
de 2006. Lo presentamos a ustedes, nuestros socios e interesados en la comunidad, de
acuerdo con nuestro compromiso a la responsabilidad del gobierno.
Con todo respeto,
Alcalde, Concejo de la Ciudad y Funcionarios Elegidos
Gerente de la Ciudad
Fiscal de la Ciudad
Empleados de la Ciudad
97% de los residentes encuestados dijeron que estaban
Contenido
Reconocimiento...........................i
Carta a los Residentes...............1
Aspectos Destacados
de los Proyectos.....................2
La Comunidad Responde al
Proyecto de Reutilización . ....4
Dejando una Herencia
de Parques..............................6
Programa ADA de la Ciudad........8
Aspectos Destacados
de la Encuesta.........................ii
Concejo de la Ciudad
Susan A. Bonilla Alcalde
Mark A.Peterson
Teniente
Alcalde
Helen Allen
Concejal
Laura Hoffmeister
Concejal
William Shinn
Concejal
Mary Rae Lehman
Empleado
de la Ciudad
Thomas Wentling
Tesorero
de la Ciudad
Craig Labadie
Fiscal
de la Ciudad
Lydia E. Du Borg
Gerente
de la Ciudad
86%
de los residentes encuestados califican la calidad de
extremadamente satisfechos, muy satisfechos o algo satisfechos
vida en Concord como Buena o Excelente. 85% califican la calidad
Certificación de los servicios prestados por la Ciudad como Buena o Excelente.
con la prestación de los servicios públicos básicos de la Ciudad.
Los miembros del personal hacen seguimiento a casi 2,000 mediciones
para que se les ayude a satisfacer las necesidades de los residentes.
1
Los nuevos jardines del Lago del
Parque Willow Pass invitan a los
visitantes a disfrutar del paisaje.
En la carátula:
En dirección de las manecillas del
reloj de esquina superior izquierda:
Una vista de la Estación de Armas
Navales de Concord, Casa Histórica
Galindo y Jardines renovados, un
sitio histórico, su ciudad natal honra
a Dave Brubeck gran músico de jazz,
entrada al Jardín Internacional
del Parque Natural Markham,
y jovencitos aprenden a leer en el
nuevo Centro Los Primeros 5.
i
Retiro de Tanques
Los tanques subterráneos de combustible
y aceite usado fueron retirados del Patrio
Corporativo de la Ciudad para prevenir la
contaminación del suelo y se remplazaron con
nuevos tanques en superficie. Luego se utilizó
la excavación del tanque para aceite usado para
instalar un nuevo captador de arena/aceite,
reduciendo así el costo del proyecto.
86%
90% de los residentes encuestados dijeron estar
satisfechos con el mantenimiento en sus vecindarios. La Ciudad
patrocinó 22 eventos de aseo, y retiró más de 5,278 yardas
cúbicas (4,035 metros cúbicos) de escombros.
Lago del Parque Willow Pass
Las mejoras incluyeron trabajos de jardinería
para definir mejor la línea costera del lago
en el Parque Willow Pass, adición de plantas
acuáticas y un aireador para mejorar la calidad
del agua del lago, un nuevo sistema de riego
que saca agua del lago para mantener el nuevo
césped y las plantas, y nuevas bancas, mesas
para picnic, y árboles en el área de picnic.
Certificación
de los residentes encuestados dijeron estar satisfechos
con el nivel de seguridad en sus vecindarios. 89% están
satisfechos con los programas de aseo y conservación.
2006
2006
2006
180,000 personas disfrutaron el año pasado de los
eventos comunitarios en Todos Santos Plaza. 95% de los
residentes encuestados dijeron estar satisfechos con los
eventos celebrados en el parque.
Tráfico
Tráfico
Tráfico
Seguridad en
la Comunidad
Seguridad
en
Seguridad
en
la Comunidad
la Comunidad
Educación
Educación
Educación
Vivienda Asequible
Vivienda Asequible
Vivienda Asequible
Departamento de Policía de Concord
Departamento de Policía de Concord
Departamento de Policía de Concord
Calidad de Vida
Calidad
de Vida
en Concord
Calidad
de Vida
en Concord
en Concord
Excelente
Excelente
Excelente
Buena
Buena
Buena
1998
1998
1998
Regular
Regular
Regular
2006
2006
2006
Mala
Mala
Mala
Mantenimiento
de las Calles
Mantenimiento
Mantenimiento
de las Calles
de las Calles
1999
1999
1999
Satisfacción con
Satisfacción
con
los Servicioscon
Satisfacción
los Servicios
los Servicios
1998
1998
1998
2006
2006
2006
Trata
aTrata
laaGente
SinSin
Importar
Raza,
Trata
laaGente
la Justamente,
Gente
Justamente,
Justamente,
Sin
Importar
Importar
Raza,
Raza,
Grupo
Étnico,
Género
u Orientación
Sexual
Grupo
Grupo
Étnico,
Étnico,
Género
Género
u Orientación
u Orientación
Sexual
Sexual
Los problemas más graves que
enfrentan los residentes
El flujo del tráfico y la seguridad de la comunidad
han sido calificados como los dos problemas
principales que enfrentan los residentes cada
año desde la primera encuesta. En 1998, la
seguridad de la comunidad era el problema
principal para 32 por ciento de los residentes
encuestados. En 2006, menos de la mitad de esa
cifra, o el 14,6 por ciento, indicaron la seguridad
de la comunidad como su problema principal,
reflejando el hecho de que la criminalidad grave
(asesinato, violación, robo, asalto agravado/
simple, allanamiento, hurto y hurto de autos)
ha disminuido en Concord.
En 2006, el flujo del tráfico, con 19.5 por
ciento, sustituyó a la seguridad de la comunidad
como el problema más grave que enfrentan los
residentes. La Ciudad ha implementado una
serie de programas para manejar los problemas
de tráfico de forma más efectiva, y continuará
explorando maneras para mejorar el flujo en
las calles de Concord, así como tratando de
desarrollar más trabajos en Concord.
Los residentes siguen complacidos con
los servicios a la comunidad por parte del
Departamento de Policía. Los residentes sienten
que ese Departamento está bien entrenado,
bien manejado, es efectivo para impedir la
criminalidad local, tiene gran apoyo de la
comunidad, se preocupa por el bienestar público
y trata a la gente justamente sin importar su raza,
grupo étnico, género u orientación sexual.
Ochenta y seis por ciento de los residentes
encuestados dijeron que la calidad de vida que
disfrutan en Concord es buena o excelente.
Los residentes continúan satisfechos con el
nivel general de los servicios prestados por
la Ciudad, lo que se refleja en cifras altas
constantes a través de los años.
Bien
Manejado
Bien
Bien
Manejado
Manejado
Excelencia en los Informes Financieros
Concord recibió premios a la Excelencia en
los Informes Financieros por catorce años
consecutivos otorgados por la Asociación
de Funcionarios Financieros del Gobierno
(GFOA por su sigla en inglés) y la Sociedad
de Funcionarios Financieros Municipales de
California (CSMFO por su sigla en inglés)
por el Informe Financiero Anual del año 2005.
Por el presupuesto del Año Fiscal 2005-2006,
la CSMFO también entregó a Concord el
Premio Destacado al Presupuesto por séptimo
año consecutivo y la GFOA le concedió el
distinguido Premio al Presupuesto por sexto
año consecutivo.
Programa de Mantenimiento
de Campos Deportivos
El proyecto para renovar 251 acres de césped
deportivo fue objeto de reconocimiento por
sus prácticas innovadoras y económicas en
cuanto a horticultura. En los nuevos campos
de fútbol se sembró una combinación de
pastos resistentes al uso y se instaló un nuevo
sistema ajustable de riego.
1998
1998
1998
los Ciudadanos 2006 indican que los residentes
continúan complacidos con la calidad de vida
en Concord y con los servicios de la Ciudad.
La encuesta se hizo anualmente entre 1998 y
2004 y ahora se realiza cada otro año.
La encuesta se hizo mediante entrevistas
telefónicas con 600 residentes seleccionados
a l a za r pa ra ga ra ntiza r una muestra
estadísticamente significativa, con un margen
de error de más o menos cuatro por ciento
Preocupado
porpor
el por
Bienestar
Público
Preocupado
Preocupado
el Bienestar
el Bienestar
Público
Público
Arriba: La Ciudad ahorró $26
millones aproximadamente en el
Proyecto de Rehabilitación de la
Cloaca Maestra mediante el uso de
tecnología sin zanjas.
Bodas de Plata de Ciudad Árbol USA
Este año marca el
vigésimo quinto a ño
que Concord ha sido
nombrada como una
Ciudad Árbol U.S.A. por
la Fundación Nacional
del Día del Árbol. Este premio nacional
honra el compromiso de Concord con su
bosque urbano. Concord también recibió
por octavo año el Premio al Crecimiento
de Ciudad Árbol U.S.A.
Cierre de la Brecha del Sendero Iron Horse
Entre 1999 y 2005, la Ciudad lideró un
esfuerzo entre varias agencias para cerrar una
brecha importante en el Sendero Iron Horse
en las Calles Bancroft y Hookston. El proyecto
consistió en la reconstrucción de la intersección,
instalación de un semáforo y construcción de
un sendero que conecta.
Los resultados de la Encuesta de Satisfacción de
Bien
Entrenado
Bien
Bien
Entrenado
Entrenado
Premio Internacional de Video
El video de la Ciudad “Caras de Concord”
g a nó e l Pre m io a l a Di s t i nc ión d e
Videographer’s International por valores
de producción. El video de 8 minutos se
presentó por primera vez en el Desayuno
del Alcalde en Enero de 2006. La cinta
c apt u ra a gente de tod a s la s ed ade s
disfrutando los muchos eventos públicos
que hay en Concord.
Proyecto de Rehabilitación
de la Cloaca Maestra
Dieciocho cloacas maestras de Concord requerían
rehabilitación con un costo estimado de $48
millones para hacer este trabajo. Realizando una
extensa investigación internacional y promoviendo
la competencia entre compañías de tecnología sin
zanjas, 15 de los 18 proyectos originales fueron
culminados con un costo de apenas $12 millones.
La rehabilitación de las tres cloacas maestras
restantes costará aproximadamente $10 millones
utilizando la nueva tecnología y ahorrando a
la Ciudad $26 millones en este proyecto.
Los Cinco Problemas Más Graves que Enfrentan los Residentes
Los Cinco Problemas Más Graves que Enfrentan los Residentes
Los Cinco Problemas Más Graves que Enfrentan los Residentes
Efectivo
para
Impedir
Efectivo
Efectivo
para
para
Impedir
Impedir
la Criminalidad
Local
la Criminalidad
la Criminalidad
Local
Local
Concord continúa siendo reconocida a nivel nacional,
regional y local por sus programas innovadores y eficaces.
Aspectos Destacados de la Encuesta
de Satisfacción de los Ciudadanos
Recibe
Amplio
Apoyo
de de
la Comunidad
Recibe
Recibe
Amplio
Amplio
Apoyo
Apoyo
la
deComunidad
la Comunidad
Premios y
Reconocimiento
Cinco proyectos de la Ciudad de
Concord recibieron Premios al Proyecto
Distinguido por parte del Capítulo del
Norte de California de la Asociación
Americana de Obras Públicas (APWA).
2006
2006
2006
Extremadamente Muy
Algo
Nada
No Satisfecho
Satisfecho Satisfecho
Satisfecho
Satisfecho
Nada
Extremadamente
Muy
Algo
Nada
NoPara
Satisfecho
Extremadamente
Muy
Algo
Nada
NoPara
Satisfecho
Satisfecho Satisfecho
Satisfecho
Satisfecho
Nada
Satisfecho Satisfecho Satisfecho Satisfecho Para Nada
Se pueden ver resultados de toda la encuesta
en la página web de la Ciudad en Internet en:
www.cityofconcord.org/about/concordcitizenreport2006.pdf
91% de los residentes encuestados dijeron estar
con los eventos culturales y actividades.
Certificación satisfechos
86% quedaron satisfechos con los eventos en el Sleep
Train Pavilion de Concord.
ii
C O N C O R D ,
C A L I F O R N I A
Reuniones de la Ciudad
Todas las reuniones se realizan en el Civic Center, 1950 Parkside Dr., a menos que
Información para contactarnos
Página web: www.cityofconcord.org
Eventos
www.concordfirst.org
Correo electrónico: [email protected]
Acta de Americanos con Discapacidades
(ADA) Coordinador.....................671-3170
BART................................................ 676-2278
Servicios de Construcción Ingeniería y
de Vecindarios................................. 671-3361
TV por Cable
Astound Broadband................... 459-1000
Comcast Broadband.......1-800-945-2288
Sleep Train Pavilion
Línea Directa.............................. 363-5701
Taquilla....................................... 676-8742
Concejo de la Ciudad.......................671-3158
Información de Reuniones
del Concejo de la Ciudad............671-3150
County Connection
(información sobre autobuses).... 676-7500
Servicios Comunitarios y de Recreación
Inscripción de Clases................. 671-3404
Porgrama de Trabajo Diario
Monument Futures.................... 680-2844
Consulta Zona de Inundaciones..... 671-3425
Recolección de Basura....................682-9113
Línea Directa para informar
sobre Graffiti.............................. 671-3080
Alcalde..............................................671-3158
Reservaciones de Parques............. 671-3404
Centro de Permisos o Licencias..... 671-3454
Emergencias de Policía y de Incendios.... 911
Oficinas de Campo de la Policía
Oficina del Norte........................ 671-3322
Oficina del Sur............................ 671-3483
Oficina del Valle......................... 671-3377
Oficina Principal del Departamento de Policía
Información General.................. 671-3232
Línea Directa sobre
Huecos en la Calle..................... 671-3228
Obras Públicas................................ 671-3448
Recreación/Inscripción.................... 671-3404
Problemas de Alcantarillas............. 671-3099
Línea Directa para informar sobre los
carritos para compras................ 671-5080
Apagones de Luces en las Calles
Línea Directa...............................671-3213
Barrido de Calles............................. 671-3394
Árboles de la Calle.......................... 671-3444
Corte de Tráfico...............................646-5404
Operaciones de Tránsito..................671-3132
Mal funcionamiento de Semáforos....671-3132
Distrito de Aguas de Contra Costa....688-8044
se indique lo contrario y están abiertas al público. Las fechas para estas reuniones
están sujetas a cambio. Para mayor información, por favor visite la página web
www.cityofconcord.org (marque en Calendario de Reuniones de la Ciudad o
Calendar of City Meetings), verifique los avisos de las reuniones en el Contra Costa
Times o llame al 671-3000.
Concejo de la Ciudad
Primer, segundo, cuarto martes, 6:30 p.m.*
Comisión sobre Envejecimiento
Tercer miércoles, 1:30 p.m.
Centro para Personas de la Tercera Edad de Concord, 2727 Parkside Circle
Comisión Servicios Comunitarios
Tercer miércoles, 6:30 p.m.
Salón de Conferencia de Ingeniería, 1957 Parkside Drive
Junta de Revisión de Diseño
Segundo, cuarto jueves, 5:30 p.m.
Comisión de Relaciones Humanas
Primer lunes, 7 p.m.*
Comisión de Parques, Recreación y Espacio Abierto
Comisión de Planificación
Segundo miércoles, 7 p.m.*
Primer, tercer miércoles, 7 p.m.*
*Televisado en directo por cable en los canales 28 (Comcast) y 29 (Astound).
Juntas y Comisiones
Para información detallada sobre las Juntas y Comisiones de la Ciudad, visite la página web de
la ciudad www.cityofconcord.org o llame a uno de los números que indicamos a continuación.
Junta de Apelaciones
671-3119
Comisión sobre Envejecimiento
671-3419
Comisión de Servicios Comunitarios
671-3283
Junta de Revisión de Diseño
671-3332
Comisión de Relaciones Humanas
671-3327
Junta de Revisión de Alquiler de
Parques para Casas Móviles
671-3455
Comisión de Parques, Recreación
y Espacio Abierto
671-3460
Junta de Personal
671-3310
Comisión de Planificación
671-3369
PRSRT STD
U.S. POSTAGE
PAID
CONCORD, CA
PERMIT NO. 207
City of Concord
1950 Parkside Drive MS/01
Concord, CA 94519
Informe Anual 2006
Ciudad de Concord
Informe Anual de Fin de Año
Año Fiscal Julio 1 de 2005 – Junio 30 de 2006