Informe Asamblea Anual de Socios 2015 -2016

Transcripción

Informe Asamblea
Anual de Socios
2015 -2016
1
Contenido
Carta Editorial ........................................... 3
La Realidad de los Medios ....................... 5
Enfoques Estratégicos ............................. 7
Acciones por la Calidad ........................... 9
Vida Institucional ...................................... 28
Organismos Internos ............................... 30
2
Carta
Editorial
Estimados amigos:
Cada año en este informe presentamos los resultados de trabajo
de nuestra asociación, que es el de un grupo muy amplio de
voluntarios y profesionistas dedicados a esta agenda, con lo que
evaluamos los esfuerzos realizados y revisamos el rumbo que
llevamos.
Este año nos preguntamos ¿dónde estamos parados? ¿qué
oportunidades se tienen? y ¿qué herramientas necesitamos para
cumplir con mayor eicacia nuestra misión? Han sido años de
grandes esfuerzos, y seguimos trabajando para que los medios de
comunicación en su propósito de entretener e informar al público,
contribuyan también a su educación, cultura y desarrollo humano.
Que promuevan en sus contenidos lo constructivo, y lo mejor de
nuestra vida de convivencia social y sus más altos valores.
En nuestra tarea es necesario que observemos los principales
fenómenos, los estilos de vida y como se mueve de manera
casi imparable la dinámica mediática. La inluencia cultural que
ejercen los medios y sus contenidos en la sociedad, es innegable.
La globalización, se ha vuelto el paradigma universal, apoyado
en las capacidades de intercambio casi ilimitadas para transferir
información y nuevos descubrimientos en cualquier parte del
mundo. La tecnología promete desarrollar en breve nuevos
materiales, aprovechamiento y transformación de la naturaleza
para la medicina, alimentación, entretenimiento y nuevas formas
de uso en beneicio y expansión de la vida humana.
Para todos es evidente que con la variedad de pantallas, se han
multiplicado la oferta de contenidos y de información desde los
noticieros, prensa y radio, que han creado nuevos espacios y
programas de análisis e investigación. Así como la información
instantánea que viaja a través de las redes sociales. Esto ha
promovido una cultura más democrática y un público más
informado, en un marco de un amplio respeto a la libertad de
creación y expresión.
3
En este clima A Favor de lo Mejor tiene claro, que para proteger a
la infancia, y a los públicos vulnerables debe motivar la creación
de una nueva ciudadanía, y con ello la generación de ciudadanos
digitales, que sean capaces de potenciar y aprovechar las
enormes ventajas de estos instrumentos y disminuir sus posibles
riesgos. Entrar a la era digital. Y también debe promover que
los hacedores de la información y el entretenimiento, que viaja
por cualquier tipo de ventanas den a su público los mejores
mensajes.
En el escenario que se nos presenta existe un espacio de
oportunidades insospechadas, por lo que durante este año
hemos aprovechamos nuestra experiencia para introducirnos
en los medios digitales, a la par que redoblamos esfuerzos en
el trabajo con los medios tradicionales.
Nos renovamos para analizar la oferta y el contenido de los
programas, con mayor eicacia, así como medir los fenómenos de
comunicación. Hicimos llegar nuestros puntos de vista y nuestras
recomendaciones a los tomadores de decisiones, formulamos
estudios, investigación y trabajamos más de cerca con el mundo
académico para fundamentar nuestras posturas desde distintas
disciplinas. Seguimos recordando incansablemente a todos los
públicos que la AUDIENCIA es el actor principal de los medios
de comunicación.
Las audiencias en México hemos ganado mucho después de la
Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión. Ahora se reconocen
una serie de derechos que permiten una nueva dinámica entre
el público, los medios y las autoridades. Se ha ganado mucho en
los documentos, por lo que una buena parte de nuestro trabajo
consiste en lograr que éstos se hagan realidad. Por eso ha sido
importante impulsar iniciativas como el Consejo de Audiencias y
los instrumentos de participación.
Hoy, estamos listos para una nueva etapa, no solo para sumar a
más personas a esta agenda, sino para seguir construyendo junto
con los medios y la sociedad, a través de una corresponsabilidad,
una Nueva Cultura de Comunicación.
Agradecemos a todos ustedes, su conianza y aliento para seguir
siendo LA VOZ DE LAS AUDIENCIAS.
Los invitamos a sumar a muchos otros para que se unan a esta
causa que es de todos. La participación de todos los agentes de
comunicación, y la ciudadanía convertida en audiencia, será la
clave para diseñar nuestro futuro.
Francisco González Garza,
Presidente Nacional
4
La realidad de los medios
Televisión
95%
El promedio de
horas frente al
televisor es de
de los hogares
cuenta con al
menos una
televisión
$
4.6 hrs
La audiencia
de televisión
de paga crece
17% mientras
que la abierta
cae 23%.
Internet en un minuto:
Los usuarios de
Vine reproducen
1.041.666 vídeos.
Se “pinean” en
Pinterest, es decir
se publican, 9.722
imágenes.
Se envían
347.222
tweets.
Unas 4.310
personas visitan
Amazon.
Se dan 1.736.111
“corazones” en
Instagram - el equivalente
al Me Gusta en Facebook.
Se realizan 110.040
llamadas en Skype.
Se descargan
51.000 apps de
la App Store de
Apple.
Se dan
4.166.667
“Me gusta” en
Facebook.
En YouTube
se suben 300
horas de
nuevos vídeos.
Se solicitan
694 viajes
en Uber.
Se envían 284.722
mensajes en
Snapchat.
Sistemas OTT
8 de cada
10 usuarios
de AL, utiliza
plataformas de
entretenimiento
por internet.
En un minuto
se visualiza el
equivalente a
77.160 horas de
vídeo.
Netlix rompió
la barrera de los
75 millones de
usuarios.
Televisa se
incorpora a las
plataformas
digitales con
Blim.
Fuente: DOMO. Data Never Sleeps 3.0, 2016.
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6
enfoques estratégicos
Gestión
La construcción de una nueva cultura de comunicación es
responsabilidad de todos, por lo que gestionamos con todos
los actores involucrados: Autoridades, Medios, Anunciantes y
Universidades.
Participación
Lograr la participación de la audiencia es indispensable
en nuestra tarea. Generamos iguras y herramientas que
acerquen a la sociedad con los medios y la autoridad.
Educación y formación
Buscamos brindar herramientas educativas a las audiencias
para generar conocimientos, habilidades y actitudes que
fomenten un consumo informado, libre y plural de los medios
tradicionales y los digitales.
Formar a los futuros creativos y productores en activo, para
generar talentos con orientación ética y compromiso social.
Apostamos y creemos en los creativos y apasionados de la
comunicación.
Sistemas de Información
Las audiencias necesitan información para seleccionar
con mayor libertad lo que ven, oyen y leen en los medios
de comunicación.
7
Como
VOZ DE LAS AUDIENCIAS
Buscamos:
Educar
Informar
Que cuenten con
herramientas para
el aprovechamiento
de los medios y
enfrentar la era
digital.
Sobre el contenido
de los medios y
sobre sus derechos
como audiencias.
Participar
Crear canales y
herramientas de
participación.
Escuchar y canalizar
sus inquietudes.
Promover
Políticas públicas y
nuevos contenidos
en beneicio de las
Audiencias.
8
acciones para la calidad
Consejo de Audiencias
Enfoques de Acción
U
no de los proyectos más relevantes fue la creación y
puesta en marcha del Consejo de Audiencias. Con el
cual, siguiendo las mejores prácticas internacionales, da
seguimiento a los Derechos de las Audiencias conseguidos en
la Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión.
Este organismo social tiene 4 objetivos fundamentales:
1. Fomentar la Participación, siendo un puente entre la
audiencia y los medios, y la audiencia y los Defensores de
Audiencia.
2. Observación y Monitoreo de los fenómenos más
relevantes de la comunicación.
3. Proporcionar informes, estudios y diagnósticos que
ayuden al mejoramiento de los medios.
4. Gestionar con los actores clave, dando cause a la
información recabada.
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Para lograr estos ambiciosos objetivos, convocamos a
destacados miembros de la sociedad, cuya trayectoria personal
y profesional le da un valor representativo.
Los Consejeros son:
•
•
•
•
•
•
•
•
Lic. Mariano Azuela Güitrón
Ministro en Retiro de la Suprema Corte de Justicia
Dra. Jacqueline Butcher García-Colín
Presidenta y Directora del Centro de Investigación y
Estudios sobre Sociedad Civil - CIESC
Mtro. Carlos Camacho Echegaray
Presidente del Consejo Nacional para la Enseñanza y la
Investigación de las Ciencias de la Comunicación - CONEICC
Lic. Gustavo de Hoyos Walther
Presidente Nacional de COPARMEX
Dr. Rafael Estrada Sámano
Magistrado del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.
Dra. Ma. Elena Medina-Mora Icaza
Directora del Instituto Nacional de Psiquiatría
Lic. Marcela Orvañanos de Rovzar
Presidenta del Consejo de UNICEF
Mtro. Ricardo Ríos Ferrer
Presidente de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados
10
El Consejo fue presentado el 4 de abril, y en el
lanzamiento contamos con la representación
de todos los actores involucrados: medios de
comunicación públicos y privados, autoridades,
legisladores, académicos y audiencia.
Desde su presentación el Consejo sesiona
formalmente y dando importantes resultados y
avances en los objetivos propuestos. Además el
Consejo ha sido presentado en foros nacionales e
internacionales, empezando a ocupar un espacio
importante al ser un referente novedoso en la
nueva etapa de la relación con los medios.
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Comité de Participación
Enfoques de Acción
Escuchar la voz de la audiencia y darle cause es uno de los
objetivos del Consejo y una prioridad institucional por lo que
además del Consejo de Notables, el Consejo de Audiencias
cuenta con un Comité de Participación, en el cual, a través
de mesas temáticas de trabajo se escucha la opinión de
la sociedad y de los expertos. Este ejercicio es vital para el
funcionamiento del Consejo. Durante este periodo el Comité
de Participación tuvo una sesión con el tema “Los niños y
los medios”, en la que contamos con mesas temáticas de
TV, Videojuegos e Internet, con la participación de padres
de familia, educadores y expertos, así como de niños, de tal
forma que escuchamos de viva voz sus inquietudes, gustos e
iniciativas en estos temas.
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1er Informe por los
Derechos de la Audiencia Infantil
Enfoques de Acción
El primer gran logro del Consejo de Audiencias es la
publicación del “Primer Informe por los Derechos de la
Audiencia Infantil”. Publicado y distribuido a las principales
instituciones nacionales, medios de comunicación y público
especializado, como un referente de la realidad mediática.
Dicho Informe se construyó combinando, una encuesta
nacional, la observación del monitoreo de A Favor de lo
Mejor, los datos del Comité de Participación, investigaciones de
instituciones especializadas, así como el análisis y contribuciones
de los Consejeros.
El informe habla sobre el consumo de televisión, videojuegos,
e internet, de niños de hasta 12 años. Hace recomendaciones
a las autoridades, medios, comunidad académica y
educadores. Con este reporte A Favor de lo Mejor ha realizado
gestiones importantes para corregir los principales rasgos de
preocupación como la escasa o nula oferta infantil en televisión,
que su consumo es el de los adultos, el alto consumo de
videojuegos sin clasiicación, su temprana inmersión en redes
sociales, sin supervisión paterna y los impactos de violencia y
sexualidad que ofertan los medios.
Destaca también las bondades y beneicios para conocer y
aprender en forma distinta, así como las grandes oportunidades
que presentan las redes sociales, internet y los videojuegos.
El informe ha sido presentado en diversos foros institucionales,
y enviado a todos los tomadores de decisión en las políticas
públicas e incluso a los propios medios de comunicación.
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Exprésate: La plataforma que acerca
a la Audiencia con los medios
Enfoques de Acción
Facilitar la participación de la audiencia, conocer sus
opiniones y vincularlo con sus defensores, es el propósito
de la plataforma: Exprésate. Por ahora como una página
web y en breve como una APP. Bajo el lema #SoyAudiencia
este website proporciona Información para dar a conocer
los Derechos de las Audiencias, los datos de contacto de los
Defensores de las Audiencias, tips educativos y un formulario
para recabar las opiniones de la audiencia.
El promedio de interacción mensual:
• 3000 visitas
• 600 comentarios mensuales
• 70 ciudades participantes
www.expresate.org.mx
Este sitio está on line desde el mes de septiembre, y requiere una etapa de difusión y promoción, así como el uso de
las redes sociales para facilitar su accesibilidad e incrementar el número de visitas.
Alfabetización Mediática y Digital:
Enfoque de Acción
Las deiniciones y acuerdos de los organismos internacionales
especializados en medios, especialmente la UNESCO,
reconocen la urgente necesidad de realizar una nueva
alfabetización de la humanidad debido al desarrollo e impacto que
las comunicaciones y su tecnología ejercen en la sociedad de hoy.
Se airma que la formación de los niños, jóvenes y adultos
debe comprender el dominio de nuevas competencias que
les permitan convivir y desarrollarse adecuadamente en el
nuevo ambiente, sobre todo en el digital. Se trata de dotar a
los ciudadanos de conocimientos básicos sobre el papel de los
medios de comunicación, y los dispositivos de información,
que puedan evaluar en forma crítica los contenidos y potenciar
sus ventajas para crear nuevos ciudadanos digitales.
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Con más de 15 años de experiencia en la formación crítica y el
uso constructivo de los medios para todos los usuarios, innovamos
con nuevos materiales y le dimos forma al programa: “Más x Tic”.
Más x Tic, proporciona herramientas a todos los públicos para
el aprovechamiento de las nuevas tecnologías. Un público
prioritario son los educadores, maestros y padres de familia,
a quienes les ayudamos con reglas prácticas en el uso de la
información, lenguaje de medios, internet, así como retos
y oportunidades, acciones pedagógicas, protección de la
infancia, prevención y seguridad en medios.
En una primera etapa cuenta con conferencias y un boletín
electrónico, que bajo suscripción se difunde en colegios
e instituciones asociadas. Son 9 ediciones del boletín
electrónico que ha sido muy bien recibido. Ya se planea la
segunda etapa de generar otros materiales como Ibooks y el
portal de Internet.
Durante esta gestión se reforzaron las conferencias en las
instituciones, ampliamos el número de conferencistas y
renovamos los materiales. Destacamos también la presencia
de ponentes internacionales como los doctores Reynaldo
Rivera, de Italia, con la conferencia “De niños víctima a líderes
sociales” y Gonzálo Frasca de Uruguay, con la conferencia
“¿Por qué los videojuegos enseñan mejor que los métodos
tradicionales?” Ambos expertos compartieron su experiencia
con educadores mexicanos.
Intercambios internacionales
Enfoque de Acción
Con el propósito de la especialización, compartimos nuestras
experiencias e intercambio con una Red Internacional de
instituciones de más 15 países.
Este año participamos en la inauguración de la Cátedra
U N E S C O - U N A O C - U N I T W I N de Alfabetización Mediática
Informacional y Diálogo Intercultural (MILID) que dirige el
Dr. Guillermo Orozco Gómez con quien participaremos en
el diseño de políticas públicas, regionales y mundiales en el
campo de la Educación para medios.
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Sistemas de Información
Monitoreo
Enfoques de Acción
El corazón de nuestras gestiones es la información, fruto
del monitoreo y análisis de contenido que realizamos. La
información de valor es la primera condición para una
participación constructiva. Por segundo año hemos elevado
la calidad y el alcance de nuestro monitoreo. Además del
análisis de la televisión abierta, hemos observado las series y
películas de televisión de paga y de los servicios bajo demanda
OTT’s como: Netlix, Itunes, ClaroVideo entre otros.
El monitoreo en números:
•
•
•
•
64,162horas analizadas de TelevisiónAbierta
310series supervisadas
146 nuevos videojuegos
401películas monitoreadas
Para lograr la supervisión de tantas horas, contamos con
un equipo profesional de monitores, analistas y con la
energía y dinamismo de los monitores universitarios quienes
a través de su Servicio Social o prácticas profesionales trabajan
en esta tarea.
La demanda de Servicio Social en la Asociación ha ido en
aumento:
• Número total de capacitaciones: 20
• Número total de asistentes: 300
• Número total universidades: 15
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Información para la selección
Enfoques de Acción
Nuestro portal de información al público www.observamedios.com
aumentó su número de visitas en un 15%. Actualmente estamos
trabajando en el desarrollo de la aplicación móvil para facilitar
el acceso de los usuarios.
Además en las ichas de análisis agregamos las recomendaciones
y una clasiicación comparativa de la programación, cine y
videojuegos entre la que se otorga en Estados Unidos, RTC y A
Favor de lo Mejor.
Entendiendo que el fenómeno de las pantallas se ha ampliado
y estudiando los géneros de mayor consumo, agregamos las
secciones de Series y Cine en Casa dónde informamos sobre
los estrenos exclusivos de las OTT’s.
Gracias a AFM Nuevo León, irmamos un convenio de
colaboración con la institución estadounidense Common
Sense Media, con este convenio obtenemos un número mayor
de programas y series que llegan directamente de Estados
Unidos, a la vez que enviamos la información de lo que se
produce en México.
Semáforo de Anunciantes:
Información para la decisión
Enfoques de Acción
Continuamos la producción del semáforo informativo para
anunciantes, que tiene como inalidad orientar a las empresas
acerca de los contenidos de la programación. Señala de manera
gráica los contenidos de mayor impacto por medio de miniclips.
Esta información contribuye a que tomen mejores decisiones
en su inversión publicitaria, pues al conocer el contenido de
la programación pueden asociar su marca con los mejores
contenidos, y estimular la calidad.
• Número de empresas que lo reciben: 70
• Boletines en un año: 24
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Guías de Cine
Enfoques de Acción
Dado que el séptimo arte es de los principales recursos de
entretenimiento, hacemos y publicamos semanalmente la “Guía
de Cine”, buscando que el público conozca no sólo la clasiicación
otorgada por la autoridad, sino también los contenidos de violencia,
sexualidad, vicios y lenguaje que le permitan decidir con mayor libertad
lo quiere consumir y si es un contenido apto para su familia. Además de
su publicación electrónica, hemos utilizado para su difusión nuestras
redes sociales teniendo cada vez más éxito entre los seguidores.
Agradecemos a las distribuidoras de cine quienes nos invitan a las
premieres y funciones de prensa.
• Total de guías de cine: 48
• Películas de estreno: 231
• Funciones de prensa: 174
Seguimiento especial
de las clasificaciones
Enfoques de Acción
El 17 de diciembre de 2015 entraron en vigor los nuevos
lineamientos de clasiicación de televisión. Estos son un
retroceso en la protección de las audiencias. Para vigilar el
cumplimiento de éstos y conocer el impacto real de los nuevos
horarios, reforzamos nuestro sistema de monitoreo para
supervisar que las clasiicaciones sean correctas al contenido,
se dé cumplimiento de los horarios y se emitan la emisión de
las guías informativas. Con este seguimiento especial hemos
observado ya en el primer trimestre varias inconsistencias,
las cuales hemos enviado a la autoridad competente.
Publicaremos informes trimestrales con los resultados más
relevantes.
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Diálogo con las Autoridades
Enfoques de Acción
Los principales organismos que regulan o desarrollan los
temas de comunicación y contenidos son el Instituto Federal
de Telecomunicaciones, que es el órgano autónomo donde
están depositadas la mayor parte de las facultades en
relación a la telecomunicaciones y radiodifusión, seguidas
de los especíicos de RTC, Secretaría de Educación Pública,
Secretaría de Salud, así como las dependencias que impulsan
la estrategia digital, que cada una tienen responsabilidades
relacionadas con nuestro tema.
Instituto Federal de Telecomunicaciones
Con el IFT, hemos establecido una intensa relación sobre los
temas de nuestra agenda; contenidos audiovisuales, derechos
de las audiencias, defensoría, alfabetización mediática, entre
otros. Hacemos llegar nuestros puntos de vista e iniciativas,
procurando el bien para la sociedad.
Hemos sido convocados e invitados a los eventos organizados
por el IFT. A la inauguración de nuestro Consejo de Audiencias
asistieron dos Comisionadas y el Comisionado Presidente,
Mtro. Gabriel Oswaldo Contreras Saldívar.
Participamos también en la Consulta Pública sobre los
Lineamientos de Derechos de las Audiencias, que serán
publicados en breve, y esperamos que recojan nuestras
observaciones. Esperamos trabajar de cerca en lo relacionado
a los Derechos de las Audiencias y la promoción de la
Alfabetización Mediática.
Destacamos que en todas las reuniones que hemos tenido
con el Comisionado Presidente, Comisionados y Ejecutivos del IFT
han mostrado una gran apertura y empatía por nuestra causa.
Secretaria de Gobernación / RTC
La SEGOB a través de la Dirección de Radio, Televisión
y Cinematografía (RTC) fue la encargada de emitir los
lineamientos de clasiicación de televisión. AFM realizó una
propuesta de lineamientos, fruto de la experiencia en la
observación y las tendencias internacionales en la protección
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del público infantil. Desgraciadamente la aportación de la
Asociación fue menor, y sólo se tomaron en cuenta nuestra
inclusión de una nueva de una nueva clasiicación AA y se
remitan a un horario después de las 12 pm los contenidos sobre
crimen organizado.
Los lineamientos emitidos recorrieron los horarios, permitiendo que a horas más temprana el público quede expuesto
a contenidos más agresivos o de violencia, sexualidad, lenguaje y adicciones. Establecimos una agenda de gestión con
las autoridades, manifestando nuestra inconformidad, asesoramos a Senadores y Diputados que cuestionaron a los funcionarios y realizamos una campaña de adhesión, muy exitosa con el
público consiguiendo más de 25,000 irmas. La autoridad no ha
dado marcha atrás, no obstante carecer de argumentación sólida para sustentar sus criterios.
Para demostrar los predecibles efectos negativos de esta medida, organizamos un detallado seguimiento de la aplicación
de estas normas y anunciamos dar los resultados a tres meses de su entrada en vigor. Como lo preveíamos, programas con
contenidos más duros se transmiten en horario más temprano
y de algunos no se da a conocer su clasiicación. Hemos documentado estos casos y enviado a RTC la información sobre ellos.
Haremos de acuerdo a esto, las gestiones nuevamente para tratar de corregir estas disposiciones.
Legisladores
Mantenemos comunicación permanente con las Comisiones
de las Cámaras de Diputados y Senadores, que están
vinculadas a nuestros temas. Agradecemos la apertura y
sintonía con la causa de numerosos legisladores, quienes
además nos convocan a sus foros especializados.
Senado
•
•
•
•
•
Comunicaciones y Transportes
Derecho de la Niñez y de la Adolescencia
Educación
Familia y Desarrollo Humano
Radio, Televisión y Cinematografía
Diputados:
•
•
•
•
Comunicaciones
Derechos de la Niñez
Educación Pública y Servicios Educativos
Radio y Televisión
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S.A.B. de C.V.
Diálogo con las
empresas anunciantes
Reputación y Responsabilidad Social
Enfoques de Acción
La tendencia en comunicación corporativa es el concepto de
reputación, que implica la percepción de las marcas por parte de
todos sus stakeholders. Este concepto lo hemos trabajado durante el
último año, conirmando que el comportamiento de las empresas
con sus pautas publicitarias aumenta o disminuye la reputación de
sus marcas.
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Entretenimiento Familiar:
Enfoques de Acción
Iniciamos las conversaciones con medios de comunicación y
anunciantes, apoyados en investigaciones sobre la inversión
publicitaria y la localización de las audiencias, para conjuntar
esfuerzos y promover un cambio en las pantallas tradicionales y digitales sobre entretenimiento familiar.
Se trata de una iniciativa para incluir programación que pueda ver toda la familia, libre de perturbaciones por contenidos
rechazables. Se busca que el entretenimiento abarque temáticas de humor o drama que aporten referentes o lecciones
de vida aspiracionales, incluya la promoción de valores humanos y sociales, eviten la exhibición o promoción de la violencia
o el sexo gratuitos, consiguiendo una alta atención del público
y rentabilidad para anunciantes y medios. Los trabajos de investigación y diálogo están siendo muy estimulantes, creando
una sinergia esperanzadora.
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De la mano de las universidades
Enfoques de Acción
En nuestro esfuerzo de involucrarnos con los agentes clave
hemos descubierto el amplio panorama de acción que
tienen las universidades, que va desde el prestigio y trabajo
de sus rectores al pronunciarse en temáticas sociales de
gran trascendencia, la aportación de sus académicos y por
supuesto, el dinamismo del trabajo con los universitarios.
Durante este periodo hemos incrementado la vinculación
con los académicos expertos en nuestros temas, quienes
desde sus perspectiva de comunicación, derecho, educación,
psicología, o ilosofía han enriquecido nuestra perspectiva, de
los análisis de contenido. Incluso nuestro posicionamiento en
temas relevantes.
Destacamos también una agenda intensa de encuentros
con rectores de las 40 universidades más importantes del
país. Estos encuentros además de actualizarlos de nuestras
acciones, resultan el escenario idóneo para ainar la participación
de las universidades y enriquecer nuestros trabajos con su
visión y experiencia. Gracias a todos los rectores por su escucha
y colaboración desinteresada.
Comisión de Universidades
Enfoques de Acción
Una de las comisiones de mayor creatividad y compromiso es
la Comisión de Universidades, conformada por profesionales
de distintas disciplinas, sesiona mensualmente y trabaja en el
desarrollo de programas y proyectos para el involucramiento
de jóvenes formando la comunidad universitaria A Favor de
lo Mejor. Gracias a los miembros de la Comisión quienes
enriquecen y potencian nuestras acciones.
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Tour “Érase una Vez...”
Enfoques de Acción
Para colaborar con las universidades en el desarrollo y formación
de los universitarios, potenciar su talento y creatividad, hemos
dado información y contenidos de expertos para contribuir
en su formación. Por tercer año consecutivo, y por iniciativa
de la comisión de universidades, nos hemos acercado a las
universidades llevando expertos internacionales.
En este periodo además de las conferencias cotidianas en las
universidades realizamos el tour “Erase una vez, el inicio de
las grandes historias”. Esta gira buscaba incentivar la creación
de historias que empaticen con el público, transmitiendo
mensajes con alto valor social y ético. La gira se realizó en 7
ciudades 18 sedes y más de 45 universidades participantes. El
ponente Paul Brown, productor, guionista y profesor de la New
York Film Academy, que con su amplia trayectoria profesional
entró en contacto con más de 4000 jóvenes interesados en
el guionismo y a quienes les habló del valor de las grandes
historias.
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Comisión de
universidades
•
•
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•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Mtro. Rafael Medina de la Cerda
Lic. Sara Cánovas Thériot
Ing. Pablo René Ramírez Velázquez
Dr. Jorge Hidalgo Toledo
Dra. María Antonieta Rebeil Corella
Mtra. Yolanda Hernández Arciniega
Lic. Mijail Eluani Pérez
Dra. Teresa Nicolás Galiván
Mtra. Maite Lot Goicuría
Dr. Jorge González Estrada
Mtra. Ana Laura Estrada Smith
Mtro. Pablo Alfonso Pérez de la Vega
Lic. Jorge González Larios
Lic. Miguel Ángel Muñoz García
Mtro. Elmer Osvaldo Ancona Dorantes
Dr. Carlos Gómez Palacios (Q.E.P.D)
25
Vinculación con medios
Enfoques de Acción
Contribuir con los medios de comunicación es una de
nuestras principales tareas, por eso mantenemos el constante
diálogo con los directivos de los medios, productores y los
gremios relacionados con la Industria, buscando que la voz
de las audiencias sea tomada en cuenta en sus decisiones,
producciones y actividades.
Con varios de ellos hemos hablado de la necesidad de
fomentar la Alfabetización Mediática desde sus medios, por
lo que hemos sentado las bases de una campaña para las
audiencias desde los medios.
Diálogo con productores
Enfoques de Acción
Seleccionar historias, desarrollar guiones, armar locaciones
para producir las miles de horas que llenan nuestras pantallas
es el trabajo de numerosas personas, liderado por los
productores y guionistas. También a ellos, quienes sólo tenían
la lógica del rating y el impacto para atraer audiencia, hemos
acercado otros referentes de experiencia internacional para
enriquecer su trabajo, así como elementos de expresión, como
las opiniones del público para reducir la distancia que había
entre productores y audiencia, entre creativos y su público.
Creemos que ser puentes entre la audiencia y los creativos es
una gran aportación al mundo de los medios en nuestro país.
En breve, gracias a los productivos encuentros con creativos
daremos forma a un Seminario para productores.
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Defensores de audiencia
Enfoques de Acción
La Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión estableció
la obligación de los medios de contar con un Defensor de
Audiencia. Esta nueva igura es la responsable de gestionar
las opiniones del público, concebido como audiencia
dentro de los medios, dando seguimiento y respuesta a sus
inquietudes. Esta igura es de los primeros pasos para lograr
una mayor participación de la audiencia y por tanto un lugar
más protagónico en el proceso de comunicación.
Durante este periodo que presentamos, nos hemos reunido
con todos los Defensores de Audiencia nombrados, con los
que compartimos información, puntos de vista y en momentos
acciones conjuntas, para cumplir con este propósito. Además
hemos puesto a su disposición nuestra herramienta Exprésate,
como un instrumento de ayuda en su labor.
Hemos estudiado los ejercicios de Defensorías más exitosos
a nivel internacional. Participamos también en los foros
internacionales como el “Segundo Encuentro Internacional
de Defensores de las Audiencias”, realizado en Cartagena de
Indias, Colombia, donde los defensores de más de 15 países
intercambiaron estudios y experiencias. Y en el “Congreso de
Comunicación ULEPICC” realizado en la Habana, Cuba, donde
presentamos los avances y estudios de este tema.
A Favor de lo Mejor ha hecho aportaciones signiicativas en
estos foros y vinculaciones relevantes.
Comité Digital
Enfoques de Acción
Hace un año, en este mismo informe, la Asamblea de socios
nos convocó a no dejar de lado los medios digitales e incorporar
en nuestras líneas de acción con la misma decisión y irmeza,
estrategias para trabajar éstos. Atendiendo este llamado imperativo de nuestros socios, iniciamos los trabajos primero convocando un líder de proyecto y después una Comisión, quienes
elaboraron con su experiencia y entusiasmo un ambicioso plan
de trabajo en temas de gestión y promoción de la Alfabetización
Mediática. Estamos convencidos que este Comité dará grandes
frutos a nuestra labor institucional.
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vida institucional
E
stas acciones no serían posibles sin el sustento de la
organización a través de proyectos e iniciativas transversales:
Trabajo con instituciones y alianzas:
El alma que nutre el trabajo de la asociación proviene del
contacto con las personas de quienes percibimos la realidad,
sus necesidades y deseos de solidaridad. Las instituciones
que las convocan se convierten en redes para unir esfuerzos
y compartir ideales.
Se ha fortalecido la vinculación con todos los organismos de
comunicación y con asociaciones e instituciones que realizan
trabajos en diversas causas: niños, educación, mujer, promoción
de una cultura cívica, la alianza por la familia, el bullying, colegios
y escuelas, asociaciones de exalumnos, coordinación de grupos
apostólicos o redes de acción ciudadana.
AFM impulsa su agenda para mejorar la comunicación, en una
tarea sistemática con todas estas instituciones, en especial se
trabaja para: promover sus opiniones a través de Exprésate
o el Consejo de Audiencias, programas y cursos para
Alfabetización Mediática y experimentación de comunicación
creativa. Este año se irmaron convenios para la difusión de
material educativo, en especial el boletín electrónico que se
hace llegar a todos sus asociados.
Expansión Nacional:
La vida de AFM en la República crece en calidad, visión y
alcances.
Gracias a la participación de nuevos dirigentes en el interior
del país se refresca A Favor de lo Mejor. Aprendemos de los
hallazgos e ingeniosas formas de actuar en las localidades.
Este año destacamos dos modelos de trabajo muy exitosos.
El de Nuevo León que ha profesionalizado e incorporado
mecanismos para conseguir resultados con los medios de
comunicación, anunciantes, universidades y escuelas de
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Monterrey. Avanzó con un nuevo sistema de monitoreo
que acerca rápidamente a los anunciantes y a las principales
televisoras y estaciones de radio, consiguiendo modiicaciones
de programas y nuevas adhesiones. Diseñó un programa para
promoverlo con los medios que contiene entretenimiento de calidad.
El otro modelo que promete ser muy exitoso es el de
Querétaro, quien inició sus trabajos con una gran convocatoria
social que incluyó a universidades, escuelas, líderes sociales,
SEP, DIF, incluso a la esposa del Gobernador y los medios de
comunicación del estado.
Este Comité diseñó un programa muy ambicioso al que
acompaña un nutrido grupo de Consejeros que han adquirido
un gran compromiso de trabajo.
La red de Comités en el interior se fortalecerá aprovechando
el intercambio de las prácticas más exitosas. El periodo
entrante lo dedicaremos al reforzamiento y desarrollo de la
estructuración nacional.
Posicionamiento y presencia pública.
Es el tercer año que proseguimos con la estrategia deinida
para el posicionamiento de AFM. La meta es ser percibidos
correctamente como la institución en México que impulsa una
cultura de comunicación que promueve altos valores sociales.
Especialistas en el análisis y mejora de los contenidos, y
auténtica conocedora y representante de las aspiraciones y
derechos de las audiencias.
En este periodo aumentamos considerablemente nuestra
colocación con la prensa especializada, incluyendo la digital,
con los organismos públicos y privados involucrados en esta
agenda, con medios de comunicación y anunciantes, y sobre
todo con un público cada vez mayor que recibe nuestra
información, acompaña nuestros mensajes, y se vuelve cada
vez más participativo.
Aumentamos nuestra presencia en radio, televisión,
prensa, publicaciones y redes sociales, incrementando
signiicativamente la calidad de los seguidores.
Los temas más relevantes fueron: horarios y contenidos,
derechos de las audiencias, consumo audiovisual de niños,
defensores de audiencia, ciudadania digital y tendencias de la
televisión y redes sociales.
29
organismos internos
F
inalmente informamos a ustedes que los órganos de
decisión, de consulta y Comisiones de trabajo han realizado
una gran tarea. Sistemáticamente y de acuerdo al programa
de trabajo se han reunido formalmente generando una
dinámica de resultados que nos han impulsado hasta donde
hoy hemos llegado.
A todos los consejeros, socios, comisionados, asesores,
voluntarios, instituciones amigas y al personal profesional
que da soporte a todo nuestro trabajo, les agradecemos
ininitamente todo el tiempo y talento que han dedicado a esta
institución. Además de nuestro agradecimiento deberíamos
sentirnos profundamente orgullosos de contribuir a la
construcción del país en que soñamos y donde nuestras
familias e hijos se desenvolverá en el futuro.
¡GRACIAS!
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COMISIÓN EJECUTIVA
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Don Lorenzo Servitje Sendra
Don Roberto Servitje Sendra
Lic. Francisco J. González Garza
Ing. Héctor Larios Santillán
Ing. Raúl Obregón del Corral
Lic. Eduardo Ricalde Medina
Lic. José Ramón Fernández
Martínez-Gallo
Dr. Gerardo Mosqueda Martínez
Mtro. Roberto Sánchez Mejorada
Cataño
Ing. Raúl Camou Rodríguez
Mtra. Olivia E. Núñez Orellana
Mtra. Elizabeth Manning Martínez
CONSEJO CONSULTIVO
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Ing. Raúl Camou Rodríguez
Mtra. Olivia E. Núñez Orellana
C.P. Héctor Flores Hernández
Lic. Víctor Gavito y Marco
Lic. Carlos González Guilbot
Lic. Arturo Huerta Olivares
Sra. Alexandra Kawage
de Quintana
Mtro. Francisco López Díaz
Lic. Sergio Armando López Zepeda
Lic. Patricia Molina
Lic. Juan Pablo Murguía Ashby
Sra. Martha Olavarrieta
Vda. de Gómez Serrano
Lic. Arturo Olivé Hawley
Lic. José Ortega Martínez
Lic. Mauricio Pallares Coello
Ing. Pablo René
Ramírez Velázquez
Act. Ana Elena Paul
Ríos de Barroso
Ing. José Luis Rodríguez Ibarra
Lic. Raúl Rodríguez Márquez
Lic. Eloy Manuel Salazar Delgado
Lic. Mauricio Soriano Ariza
Lic. Juan Carlos Uriarte Amann
Lic. Salvador Villalobos Gómez
CONSEJO DIRECTIVO
NACIONAL
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Lic. Francisco Javier González Garza
Lic. José Ramón Fernández
Martínez Gallo
• Lic. Eduardo Ricalde Medina
• Lic. José Gerardo
Mosqueda Martínez
(AFM Guanajuato)
• Ing. Raúl Camou Rodríguez
• Mtra. Elizabeth Manning Martínez
• Lic. Alexandro Aldape Barrios
• Sra. Ma. de los Ángeles
Álvarez Malo de Bravo
• Lic. Karla Avila Jiménez
• Arq. Francisco Bolívar Barraza
• Lic. Leopoldo Brito Vargas
• Lic. José Alberto Cabal Urquiza
(AFM Querétaro)
• Ing. Jorge Camacho (AFM Morelos)
• Lic. Víctor Campuzano Tarditi
• Lic. Sara Cánovas Theirot
• Lic. José de Jesús Castellanos López
(AFM Morelia)
• Lic. Ana Cravioto Alday
• C.P. Jesús Antonio Damián Basurto
• Lic. Marilú Esponda Sada
• Lic. Ana Victoria Flores Rejón
• Lic. Fernando García Ruíz
• Lic. Víctor Gavito y Marco
• Dr. Carlos Gómez Palacios y Campos
(Q.E.P.D)
• Ing. Rodrigo Guerra Botello
• Lic. Lucía Legorreta de Cervantes
• Mtro. Francisco López Díaz
• C.P. Josefa López Ruiz de Laddaga
(AFM Chiapas)
• Lic. Héctor López Recio
(AFM Saltillo)
• Lic. Teresa Rosalía Martínez Sáenz
• Mtro. Rafael Medina de la Cerda
• Lic. Consuelo Mendoza García
• Arq. Clara Moguel de Bolívar
• Hno. Juan Montúfar Rodríguez
• Act. Juan Pablo Murguía Ashby
• Dra. Ma. Teresa Nicolás Gavilán
• Lic. Ma. Teresa Ortuño Gurza
• Dr. José Enrique Patrón Casarez
(AFM Mérida)
• C.P. Ramón Pedroza Meléndez
• Dr. Medardo Plasencia Castellanos
• Lic. Raúl Rodríguez Márquez
• Lic. Eloy Manuel Salazar Delgado
• Lic. Rodrigo Salazar Muñóz
• Lic. Pedro Velasco Alvarado
• Lic. Jorge V. Villalobos Grzybowicz
• Lic. Pablo Zubieta Peniche
(AFM Nuevo León)
CONSEJO DE AUDIENCIAS
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Lic. Mariano Azuela Güitrón
Dra. Jaqueline Butcher García-Colín
Mtro. Carlos Camacho Echegaray
Lic. Gustavo de Hoyos Walther
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Dr. Rafael Estrada Sámano
Dra. Ma. Elena Medina-Mora Icaza
Lic. Marcela Orvañanos de Rovzar
Mtro. Ricardo Ríos Ferrer
COMISIÓN
ADMINISTRATIVA
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C.P. Jesús Antonio Damián Basurto
C.P. Ramón Pedroza Meléndez
COMISIÓN JURÍDICA
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Lic. Eloy Manuel Salazar Delgado
Lic. Rodrigo Salazar Muñóz
Lic. Ana Victoria Flores Rejón
COMITÉ DIGITAL
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Mtra. Ana Cravioto
Mtro. Agustín Ríos
Lic. Sebastián Ayala Mehldau
Lic. Ana María Enriquez Gómez
STAFF AFM
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Francisco J. González Garza
Gabriela Delgado Flores
Sergio Reyes Córdova
Teresa Martínez Saenz
Monserrat Rosas Libreros
Rosa Elba Arriaga Camacho
Estibaliz de la Torre Jiménez
Pura Fermin Salicetti
Yessica Rodríguez Ávila
Luis Rodríguez Torres
Mónica López Martínez
Ricardo Pérez Sosa
Claudia Guzmán Ruíz
María Ruíz Núñez
Susana Zacarías Chávez
Alejandro Islas Torres
Lizeth Pulido Aguilar
Jimena Obieta Sánchez
Alicia Rivera Delgado
Lourdes Flores Martínez
Diana Cecilia Chávez Pérez
Armando Reyes Pérez
Ana María Padilla Pérez
Roberto Roel Moreno
¡Muchas gracias!
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Informe Asamblea Anual de Socios 2015 -2016

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