Grow, Lead, Unite, Win!

Transcripción

32BJ SEIU Fall/Otoño 2016
En español: página 18
Grow, Lead, Unite, Win!
¡Crecer, Liderar, Unir, Ganar!
32BJ
A message from
32BJ President
Héctor Figueroa
Grow, Lead, Unite,
PRESIDENT’S MESSAGE
Win!
This year has seen so much growth in your union – new
members, new leaders and new connections with communities. Commercial members won terrific contracts
after so much hard work, and so did many of our security
officers. Schools members also got raises after battling
for the respect they deserve. Members at colleges and
universities continue to be able to support their families
and local economies through their good jobs. Residential
members came together to bring more members into our
union, so we can grow as cities grow. And as new developments subsidized by taxpayer dollars go up around us,
we’ve been fighting to make sure the jobs in those new
buildings are union jobs.
At the airports, we launched a movement that has gone
national, and in the process has lifted up entire states as
more people demand – and get – a guarantee of at least
$15 an hour. This benefits all – those who earn less than
$15 and those who earn more – by raising the floor for
everyone.
This year also showed how some political leaders can
bring out the worst in people, seeking to divide and pit
workers against one another – by race, immigration status and sexual orientation. Our approach has been different – we fight for economic justice and racial justice, and
we have seen that this unity takes us forward.
This coming year we will use our unity to fight even
harder to make sure all working families can have a
decent standard of living, free from fear and hardship.
Thanks to all of you who have come out and fought – you
have made this union and your communities stronger.
In solidarity,
New Member Benefits
When we talk about benefits, we mostly think of our health
care coverage, training opportunities and retirement funds. But
now there’s a whole new world of benefits opening up for you
and your family. For example, you can apply for an SEIU Visa
card, which provides better rates and loan policies than many
other credit cards. There are also discounts available at motels,
rental car agencies, cell phone service and major retail stores.
Is this too good to be true? Not at all. We are simply using the
buying power of SEIU members around the country to get lower
rates from insurance companies, food retailers and travel
agencies. Check out www.seiumb.com for more information
and sign up for free for the services and products that will help
you and your family.
Inside this edition:
Find out about our victories in the
Fight for $15, our contracts, new
organizing and how our union is
growing thanks to the leadership of
members like you.
is published in the interest of the members of Service Employees International Union, Local 32BJ.
President: Héctor Figueroa Executive Vice President: Larry Engelstein
Secretary-Treasurer: Kyle Bragg Assistant to the President: Lenore Friedlaender
Vice Presidents: Shirley Aldebol, Kevin Brown, Jaime Contreras, Rob Hill, Denis Johnston,
Gabe Morgan, Roxana Rivera, John Santos, John Thacker
Héctor Figueroa
President, 32BJ SEIU
32BJ SEIU
25 West 18th Street, New York, NY 10011-1991
212-388-3800
www.seiu32bj.org
Editor: Juan Montaña Design: Catalina González, Ficto Translation: Ernesto Mora
Photo Editor: Dave Sanders Writer: Meredith Kolodner
2
Fall/Otoño 2016 Building Strength
Winning the Respect You Deserve
Full-time jobs. Protections for immigrants. Paid sick
leave and paid family leave. Raising the minimum wage.
Job security. These are the things you and your co-workers care about, and what we fight for every day. So many
of our hopes and dreams are connected to the political
process, and politicians and lawmakers are big players
in that process. So the issues closest to our hearts and
homes are connected to who is in office, how they get
there, and what they do once elected.
Last year proves that when members like you come
together with your coworkers, like you do to win strong
contracts, you win the respect you deserve. Here’s a look
at some of our victories together:
This fall all eyes are on the big office – President of
the United States of America. And that race matters: we
either go back to dark times or we move forward into the
future. But we’ve also got races from City Council to State
Assembly and Senate to U.S. Senate and House of Representatives. The next crew of people who get into elected
office – representing your neighborhood at the city, state
or national level – will determine how hard – or impossible – it will be to win the respect you deserve.
POLITICAL ACTION
WIN
Boston
Washington D.C.
A new law that requires full-time
cleaning jobs in big buildings.
Virginia
Defended college access and other crucial protections for undocumented children.
Washington, D.C.
New York City
Updated protections to commercial, residential and security jobs
when buildings change owners or
contractors.
Broward County, Florida
Airport workers are now entitled to
a living wage.
And so much more…
When you join with other
32BJ members, you can
be an unstoppable force.
That’s why joining your
co-workers in support of
political candidates is the
best way for workers like
us to get the respect we deserve.
3
FIGHT FOR $15
WIN
Winning the
Fight for $15
Baltimore
RAISES FOR MILLIONS OF WORKERS IN
CITIES AND STATES AROUND THE COUNTRY
A top priority of your union is to
win good jobs for everyone in our
communities in order to build our
local economies and level the playing field. After years of local, national and global protests, the Fight
for $15 has taken hold in cities and
states around the country. Washington D.C. is the latest city to pass
a law that guarantees a minimum
wage of $15 an hour for all workers.
You played a central role in making
it happen, alongside our union and
community allies. The ripple effect
is already being felt in nearby Baltimore where the City Council began
holding hearings just days after the
D.C. law was passed.
Earlier in the spring, New York
passed a law that will eventually raise the state minimum wage
4
to $15 for most New Yorkers. That
victory was also the result of pressure by workers – including members of 32BJ, airport workers and
fast food workers, other unions
and low-income workers who have
joined the movement. Across the
river in New Jersey, we have been
fighting for the same thing, and a
bill to raise the state minimum wage
there to $15 passed both the Senate
and the Assembly. Governor Chris
Christie, one of Donald Trump’s
closest advisors, has vetoed it even
though the bill would mean raises
for more than 1 million workers. We
are fighting for $15 an hour in every
state including Pennsylvania, Massachusetts, Connecticut, Delaware
and Florida.
Philadelphia
This year, for the first time, members like
you had the opportunity to enroll in our brand
new Social Justice Leadership Academy. Over
the course of seven months, more than 160
members engaged in intensive training and
discussion on a host of issues, including racial
justice, immigration, how government works
and economic justice. Members came out of
the academy more confident and determined
to fight for our families and communities.
They also said they were more aware of all the
different ways we can use our power as union
members. Applications for the second SJLA
will be available after Election Day, so check it
out and see if you might be interested!
Philadelphia
The 2015 Building Service Worker
Awards: laughter, love and honor
New York
The awards ceremony this year was filled laughter, love, appreciation and a moment of
sorrow. Ruselit Guillen, 24, is perhaps the youngest doorwoman in the New York City,
having started at the building as a receptionist. Demise White, who has been a cleaner
for 31 years, won the Green Award for her commitment to recycling and protecting the
environment. The family of Idrissa Camara was on hand to accept the Life Saver award.
Camara, a father of four, made the ultimate sacrifice when he agreed to work a second
shift of overtime and was shot at work by an intruder last August. People like Idrissa
Camara and all of the other workers honored – who most people may never hear about –
are the key to making New York City a comfortable place to live and work.
LEAD
BUILDING SERVICE WORKERS AWARDS + SOCIAL JUSTICE LEADERSHIP ACADEMY
First class of SJLA
leaders graduates!
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LEAD
New Jersey
ART SHOW + COMMERCIAL & SECURITY LEADERSHIP
“The result was beautiful”
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The better organized we are in our buildings, the
stronger we are together. Commercial cleaners across
the union used what we call the Grid system for the first
time to organize for their contracts and the result was
beautiful. In New Jersey, for example, we divided up our
buildings into areas or grids. Each Grid had between 10
and 30 buildings in it and a member coordinator. There
were strike captains in most buildings in a grid. In the
six months leading up to the contract deadline, we held
monthly grid actions. During June, members celebrated
Justice for Janitors by holding more than 15 actions in a
week with over 850 members throughout the state. The
bosses at the negotiating table told us we were driving
them crazy, because they never knew where we were going to pop up next.
Because we organized by grid instead of by town, we
knew where our members were feeling too scared to
come to rallies. So workers in buildings that were feeling strong could talk with and strengthen them. It meant
that hundreds more members – more than 1,100 in all
– got active this contract. On Labor Day we had actions
in places we never had, like Trenton and Bergen. Then
in November, one month before our contract was set to
expire we had actions on every corner of areas where we
had a cluster of buildings for our month of solidarity. In
total we had 36 actions in 11 counties with a participation
of over 1,300 members!
The grid system was used throughout the commercial
contract campaign – including Connecticut, the Capital
Area, Florida, Hudson Valley, the Mid-Atlantic states,
New England, New York, and Western Pennsylvania. It
made a big difference for all of us.
Security members in New York also used the Grid
system for the first time, and it had a huge impact.
There were 14 Grid captains for 150 buildings, clustered
together throughout Manhattan. Grid captains started
meeting with building captains biweekly a year before
the contract expired. That made it easier for members
to give their input and stay informed. And it meant that
2,000 members took part in actions. When it came time
to put the pressure on, we could activate buildings where
the owners were dragging their heels.
The 2016 Art show:
Record crowds
for artists
New York
This year’s art show, held with our sister union
1199, attracted a record 300 people to view
works by 82 members, staff and their children.
In addition to paintings and drawings, the ninth
annual event featured poetry, singing and other
live performances. Some artist members said
the show was a chance to show the full breadth
of who they are as workers, activists, mothers,
fathers and artists. As an old poem goes, “Our
lives shall not be sweated from birth until life
closes; Hearts starve as well as bodies; give us
bread, but give us roses!”
New Jersey
Leading inside and outside work
Member leaders from every district attended leadership conferences last year. The discussions focused on
what we could do to improve our lives, in addition to
what we win through contracts. We talked about specific
laws that impact us – like paid family leave, guaranteed
sick days and raising the minimum wage. We discussed
how the best way to get these kinds of laws and policies
passed is by organizing and mobilizing ourselves in a
similar way as we do for contracts – holding meetings,
actions and rallies.
When there are elections, we endorse and then work
to elect politicians who have committed to supporting
the laws that will improve the lives of working families
Connecticut and Hudson Valley
LEAD
LEADERSHIP CONFERENCES & FIGHTBACKS
Members stop
non-union
bandits
Many members get involved at contract time, but sometimes employers and building owners try and take advantage in between contracts when they think we won’t be
ready for a fight. That’s part of the reason we always try
and stay in touch and informed. This year building owners in Philadelphia, New Jersey, Connecticut and Florida
all tried to go non-union and slash wages, but members
stopped them in their tracks.
Cleaners at the billion-dollar company TEVA, in Philadelphia, prevailed after 14 months of fighting for their
jobs back. They won because other members got involved
and took to the streets to expose the company. They rallied
outside ball games and charity events sponsored by TEVA
and persuaded a Congressman to take up their cause.
The fightback also ensured that all of TEVA’s facilities in
the Philadelphia suburbs – and eventually in metropolitan
areas around the country – will be cleaned by responsible
contractors.
In New Jersey, workers won an estimated half a million
dollars in back pay from Eastern Essential Services after
they were fired illegally. Sometimes it takes a long time,
but fighting against greedy employers every time they
come after one of us is the only way we can protect all of us.
– including immigration policies that are fair, affordable
housing plans and better schools.
One of the eight Leadership Conferences brought together members from Hudson Valley and Connecticut.
125 leaders talked frankly about the wins and losses of
the past year as well as priorities for the coming year.
They discussed how political victories could directly improve the working conditions for members who work for
companies with state contracts.
Connecticut saw the impact of their work when members jumped into action in the July Weekend Warrior
brigades to help turn out the vote for the August Democratic Primary there.
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UNITE
Our Unity
Raised
America
COMMERCIAL CONTRACT CAMPAIGN
New York
Philadelphia
Delaware
New Jersey
Virginia
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Connecticut
The Raise America campaign won better pay and
benefits for tens of thousands of office cleaners and
showed how much power we have when we set goals
together and hit the streets to achieve them. More
than 75,000 of us from Boston to Virginia joined with
our 55,000 SEIU sisters and brothers in other states
to make our bargaining power as strong as possible.
Because we coordinated with other locals around the
country, contracts for 135,000 across the country were
settled within a year and a half. As real estate companies
and the commercial cleaning industry are increasingly
more connected, we are stronger when we connect our
fights for better jobs and working conditions across the
country. We were also lifted by the national Fight for
$15, as thousands and thousands of working moms
and dads across the country joined the movement
to raise wages for everyone, not just the wealthy
few. Their voices helped amplify our demands.
It was so important that the contract
campaign started a full year before the first
contract expired and involved thousands of
commercial cleaners across the country. As a
result, we all gained ground, and we organized
new members in the process. New members will
help us to have even more power next time around
as we fight to raise standards for the entire industry.
Because we organized and let the employers know that we
were ready to fight – and strike if necessary – cleaners
in Connecticut, the Hudson Valley, Delaware,
New Jersey, New York, Long Island, Maryland,
Pennsylvania, Virginia and Washington, D.C.
won strong wage increases and kept their
health, vacation and retirement benefits. In
April, 15,000 cleaners in Massachusetts and
Rhode Island launched their campaign and will
be fighting for improvements from their past
contract, which expires September 30. You’ll
have the support of the entire union behind you!
A Raise for Every Security Officer
Security officers in New York City and Washington
D.C. knew it wouldn’t be easy to increase salaries and
protect health coverage at the same time, but we knew
we needed both. So a year before the contract expired,
officers began meeting, strategizing and planning rallies
to make sure we were ready to fight if it came down to
that. Some officers also studied and earned leadership
and shop steward certificates to build their power at
worksites.
This summer Philadelphia security officers began
gearing up for their campaign – meeting with the bar-
New York
12,000 Security Officers
Wage increases
Won employer paid family
health coverage
Additional paid holidays
gaining team to talk about what officers want out of a
new agreement. Their contract expires September 30,
and all of 32BJ will be there for them!
What a difference from ten years ago when security
officers worked with little respect and earned minimum
wage with no benefits. Security officers are setting a new
standard of living that not only helps our own families,
but can also inspire other workers in low-wage jobs to
fight for better conditions. Together, we can help lift up
all of our communities. Congratulations to the security officers who showed that when we fight together, we can win.
Washington D.C.
Wage increases
Protected employer-paid
healthcare
Better working conditions
and job protections
Better retirement benefits
SECURITY CONTRACT CAMPAIGN
UNITE
Unionwide Security Conference in New York
Pittsburgh
First union contract!
Historic organizing victory
in Pittsburgh
Great wage increases
Health care benefits
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UNITE
We Lift. They Learn. We all Win.
SCHOOLS
New York
After more than eight tough years of
fighting for a contract, 4,200 New York
City school cleaners won the prevailing
wage, giving them the same raises
earned by other cleaners in the city,
as well as protecting their benefits.
This agreement is part of contract
negotiations with a new employer that
took over all public school cleaners
and handypersons before the start of
the new school year. This has been a
hard fight. And it is not yet over – we
continue bargaining for a full fouryear contract with the new employer.
The only reason school cleaners have
prevailed in these important wins –
and what it will take to win a new fair
contract – is that we stuck together
even when outside forces were trying
to tear us apart.
Philadelphia
Philadelphia’s more than 2,000
school bus drivers, bus attendants,
maintenance workers, cleaners and
building engineers fought hard for
a new agreement that they ratified
in June. After being threatened with
layoffs and taking difficult concessions
four years due to budget cuts, the
new contract includes an end to
member concessions, a signing bonus,
significant wage increases starting in
2017, more full-time bus routes, and no
changes in healthcare benefits.
Taking higher ed
to the next level
Campuses are becoming hotbeds of activism, with students protesting racism and inequality – and our contract fights are part of
the movement for equal access and economic
justice. Some of our higher education members made big gains this year, and thousands
more have contracts that expire this fall. They
are cleaners, food service workers, locksmiths,
carpenters, plumbers, HVAC technicians, and
others who keep our country’s universities
and colleges running.
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Western Pennsylvania
Some 400 32BJ Western Pennsylvania
school members from 11 different
school districts headed to the
bargaining table this year to fight for
new contracts. Member leaders came
together at a retreat to discuss threats
to the union, like “Right to Work” laws
and wealthy special interests who are
working to lower wages, avoid paying
taxes to fund schools, and break up the
union. Together, WPA school district
members are working to defend the
union and improve standards at the
bargaining table and through politics.
In 2015 more than 400 residential building workers in
37 buildings around New York City joined our union, and
in 2016 we are on track to match or surpass that number.
As the city continues its construction boom and buildings rise, we have to make sure to grow with them. That’s
the way we maintain our pay and benefits throughout the
city, and not allow bottom feeder owners or developers
to undercut our hard-won standards.
Often the fights are tough – a boss in Queens fired two
workers after the building staff petitioned for a union.
After a hard-fought battle over the course of several
months, the owner rehired the workers and recognized
the union. The workers’ pay went from minimum wage
to our contract rate and pulled many of those families
out of poverty.
More than 2,000 security officers joined 32BJ in 2015
throughout almost every district, including Washington
DC, Connecticut, New England and New Jersey. Security
officers at Long Island University stuck together and won
a great contract, including 100% employer-paid family
health insurance. In Western Pennsylvania, 1,000 security officers won their first-ever union contract. It is these
battles by courageous workers, building after building,
that keep your union strong.
GROW
RESIDENTIAL AND SECURITY ORGANIZING
Our union
keeps growing
New York
AS THE CITY CONTINUES ITS CONSTRUCTION
BOOM AND BUILDINGS RISE, WE HAVE TO
MAKE SURE TO GROW WITH THEM
11
GROW
AIRPORT CAMPAIGN GOES NATIONAL
Taking off at airports
across the country
Airport workers are turning their fight into a national
movement. By last fall, airport workers in Seattle, New
York City, Newark, Minneapolis, Boston, Philadelphia,
and Fort Lauderdale had won wage increases by sticking together, speaking out for change, and even going on
strike.
In October, airport workers across the country gathered at the first National Airport Worker Convention
where we met to strategize and coordinate a national
plan. Airport Workers United was born, committed to
fighting for $15 and union rights.
And we wasted no time. Two weeks before Thanksgiving, airport workers in Chicago, Boston, New York City,
Newark, Philadelphia, and Fort Lauderdale launched simultaneous strikes followed by a national fast for families to call the attention of travelers going back home
for the holiday. This spring saw more rallies and strikes
against airlines and their contractors as workers across
the country continued to fight for $15 and a union. This
year groups of airport workers in Boston, Florida and
New York got raises. And the union was recognized for
over 8,500 workers in Florida, New Jersey, New York,
Boston and Philadelphia. The summer was just as hot
with strikes in Philadelphia and a first strike in Miami,
and the fall promises to bring more battles and, if we
stick together, more victories as well.
National Airport Workers’ Convention in Washington, D.C.
Eulen & G2 airport workers
struck over unfair labor practices; fought and won living wage
ordinance for 1,700 subcontracted airport workers.
Airport minimum wage of
$11 went into effect; majority
of Airway cleaners voted to
join 32BJ; hundreds rallied
for good jobs on Justice for
Janitors Day.
FLL
DCA
BOS
MIA
On separate occasions airport
workers welcomed Pope Francis,
actor Danny Glover, and
Secretary of Labor Thomas
Perez; majority of Airway
cleaners voted to join 32BJ.
12
Miami-Dade commissioners
voted to increase employer
allotment for health insurance
from $1.83 to $2.89; Triangle
ramp workers struck for the
first time in July.
A Historic Contract Fight
The sheer determination and perseverance of airport workers in New
York and New Jersey have shown
what’s possible when we refuse to
give up. After three long years, the
workers who inspired a national
movement won union recognition
and launched the first contract
campaign for 7,000 airport
workers. Hundreds gathered
at 32BJ headquarters for
the first day of bargaining
and were joined by elected
officials, religious leaders
and community supporters
to kick off a historic first day
of negotiations in May.
The road ahead will not be easy,
but airport workers have learned
from years of organizing that our
power comes from sticking together. Airport workers have become a
beacon of hope in communities left
behind by the so-called “economic recovery”: three years ago many
were barely making minimum wage
and suffered mostly in silence,
largely invisible to the wealthy and
powerful. Now we have won paid
holidays, raises and have become
one of the visible faces of low-wage
workers. Our fight helped to raise
the New York statewide minimum
wage for all workers.
FIRST EVER AIRPORT CONTRACT CAMPAIGN IN NY & NJ
GROW
New York
After airport workers marched and voted
to strike during the Democratic
National Convention, Philadelphia
Mayor Jim Kenney and PA Gov. Tom
Wolf stepped in to facilitate talks with
American Airlines. Strike averted.
PHL
LGA
EWR
JFK
Airport Contract Team (ACT) formed the first-ever airport contract campaign
and began contract negotiations; $15 statewide minimum wage passed in NY.
25 workers and allies arrested demanding respect on MLK day. Introduced
legislation for a tax on jet fuel that will fund infrastructure improvements for all 3
area airports. After successful strikes this spring, 800 more workers won union
recognition from contractors hired by jetBlue.
13
32BJ
BECK NOTICE
14
Notice Regarding Union Security
Agreements and Agency Fee Obligations
Many collective bargaining agreements negotiated by Local
32BJ contain a “union security” clause stating that employees
must become and remain members of the Union as a condition of employment. Employers and unions are authorized to
negotiate these provisions under the National Labor Relations
Act. Employees covered by such a clause will be informed of
that fact. If you are covered by a union security clause, you
may fulfill your “union security” obligations either by joining
the Union, and thereby enjoying the full rights and benefits of
Union membership; or you may choose not to become a Union
member, and fulfill your financial obligations to the Union under the union security clause as an “agency fee payer.”
Employees who elect to become agency fee payers (that is,
who choose not to become members of Local 32BJ) forfeit the
right to enjoy the benefits available to Union members. Among
the benefits available only to Union members are the rights to
attend and participate in Union meetings; to run for Union office; to nominate and vote for candidates for Union office; to
participate in contract ratification and strike votes; to participate in the development and formulation of Union policies; and
to serve as a delegate to the International Convention.
Agency fee payers generally are charged the same dues and
initiation fees uniformly required of Union members. However, under Local 32BJ’s Policy on Agency Fee Objections, employees who are not Union members and who pay agency fees
pursuant to a union security clause, may request a reduction in
that fee based on their objection to certain kinds of Union expenditures. Under Local 32BJ’s Policy, the agency fee payable
by objectors will be based on expenditures for those activities
or projects that are “germane to collective bargaining, contract
administration, and grievance adjustment,” within the applicable United States Supreme Court and National Labor Relations
Board decisions. Among these “chargeable” expenditures are
those going for negotiations with employers; enforcing collective bargaining agreements; informal meetings with employer
representatives; discussions of work-related issues with employees; handling employees’ work-related problems through
the grievance procedure, administrative agencies or informal
meetings; organizing employers that compete with employers
that have contracts with the Union; Union administration; litigation and publications related to these chargeable expenditures.
Among the expenditures treated as “non-chargeable,” which
objectors will not be required to support, are those going for
community service (including participating in charitable
events); legislative activities; cost of affiliation with non-SEIU
organizations; support of political candidates; and public relations directed towards functional activities that are not considered germane to representing non-members in the collective
bargaining process; union publications to the extent they reFall/Otoño 2016 Building Strength
port on non-administrative or non-representational activities.
Local 32BJ’s Policy on Agency Fee Objections is the Union’s
means of meeting its legal obligations to employees covered by
union security clauses. Under this Policy, objections for the
2016 objection year which is the 12-month period beginning
with August 1, 2016 and running through July 31, 2017 must
be sent to the Union no later than October 31, 2016. To be
timely, the objection must be postmarked no later than October 31, 2016. In addition, agency fee payers who are new to
the bargaining unit or who have not previously received this
notice may object within 30 days of receiving this notice or by
October 31, 2016, whichever is later; and employees who resign
Union membership may object within 30 days of becoming an
agency fee payer or by October 31, 2016, whichever is later. All
non-members who file timely objections will be charged only
for chargeable expenditures for the 12-month period beginning with August 1, 2016 and running through July 31, 2017, or
for new non-members, from the date of their timely objection
through the remainder of the current objection year.
New bargaining unit members are to receive this notice prior
to any demand being made upon them for the payment of agency fees. However, if, for any reason a new unit member begins
paying agency fees prior to receipt of this notice, he or she may
object retroactively to the commencement of such payments
and for the duration of the current annual objection period.
Objections should be in writing and sent to Agency Fee Administrator, SEIU, Local 32BJ, 25 West 18th street, 5th Floor,
New York NY 10011. No special form is required to register an
objection. However, the letter of objection should include the
objector’s name, address, employer, and social security number.
Objectors will be given a full explanation of the basis for the
reduced fee charged to them. The explanation will include a
more detailed list of the categories of expenditures deemed to
be “chargeable” and those deemed to be “non-chargeable,” and
the independent certified public accountants’ report showing
the Union’s expenditures upon which the fee is based. For
the objection year beginning August 2016, 28 percent of the
Union’s expenditures will be non-chargeable. In addition to
any other avenue of relief available under the law, objectors
will have the option of challenging the Union’s calculation of
the reduced fee before an impartial arbitrator appointed by
the American Arbitration Association. Details of the method
of making such a challenge and the rights accorded to those
who do so will be provided to objectors along with the explanation of the fee calculation. Pending the arbitrator’s decision,
the Union will hold in escrow a portion of the fees paid by the
objector, in an amount sufficient to ensure that the portion of
the fee reasonably in dispute will not be expended during the
appeals procedure.
Assets
Cash and cash equivalents
Investments at fair value
Membership dues receivable
Prepaid expenses and other assets
Collateral for injunction bond
Property and equipment net of accumulated
depreciation and amortization
Total Assets
$3,256,947
$12,281,844
$5,078,380
$1,480,964
$1,044,810
$3,423,670
$26,566,615
Liabilities And Net Assets
Liabilities
Accounts payable and accrued expenses
Deferred revenue
Deferred rent
Accrued severance payable
$6,211,098
$163,862
$1,920,591
$465,878
Total Liabilities
Net Assets
Unrestricted
Temporarily restricted
$17,022,658
$782,528
Total Net Assets
$17,805, 186
Total Liabilities And Net Assets
$8,761,429
$26,566,615
Changes In Unrestricted Net Assets
Revenue
Membership dues
Initiation fees
SEIU subsidies
Rental income
$89,495,703
$743,373
$5,477,366
$354,488
$96,070,930
Investment income
Interest and dividend income
Depreciation in fair value
Investment expenses
Net investment income
Total revenue
Net assets released from restrictions
Total Revenue And Support
Expenses
Salaries And Benefits
Salaries
Reimbursed expenses, allowances and related costs
Benefits
Health and welfare benefits
Pension benefits
Annuity benefits
Payroll taxes
Shop steward allowances
Insurance
Strike benefits
Temporary staff services
Lost time wages
Executive Board stipends
Other allowances and stipends
Total Salaries And Benefits
$53,558,211
Per capita taxes
Building Management Expenses
Rent
Building payroll, maintenance and management
expenses
Field office expenses
Office and administrative expenses
Professional Fees
Consulting fees
Legal fees
Arbitration fees
Auditing and accounting fees
Membership, organizing and other meetings
Communications and media
Political donations
Charitable/labor/community donations
Transfers to SEIU
Education and training
Contract campaign negotiations
Depreciation and amortization
Local Union election expense
Service agreements
Total Expenses
Decrease In Unrestricted Net Assets
Unrestricted Net Assets At Beginning Of Year
$249,937
($112,876)
Unrestricted Net Assets At End Of Year
$96,207,991
$2,202, 189
$98,410,180
$32, 109,378
$3,596,052
$6,452,810
$6,468,597
$280,233
$3,037,991
$555,422
$21,791,951
$4,500, 126
$2,468,875
$2,979,585
$2,248,455
$1,947,899
$1,095,291
$747,808
$240,000
$4,037,752
$1,229,026
$901,561
$877,292
$779,156
$201,051
$1,417,219
$1,281,741
$202,990
$208,383
$102,714,372
$520,958
($271,021)
$137,061
$436,149
$25,843
$367,368
$134,328
$81,663
$12,377
FINANCIAL STATEMENT
Presented below is a condensed version of the 2015 Consolidated Financial Statements of Local 32BJ. The complete financial statements of Local 32BJ,
which were prepared in accordance with generally accepted accounting standards, including all required disclosures, were audited by the independent
accounting firm of Bond Beebe, and they expressed their opinion on those statements dated June 1, 2015. The auditors reviewed and discussed the
complete report with the 32BJ members of the Board of Auditors and subsequently reviewed and discussed the report with the 32BJ Executive Board,
which then adopted the report. The summarized information below has been derived from the complete audited financial statements. For the calendar
year 2015, the union had unrestricted revenue of $98,410,180 and total expenses of $102,714,372. The difference between revenue and expenses
resulted in a decrease in unrestricted net assets of $4,304,192.
32BJ
Financial Statement
($4,304, 192)
$21,326,850
$17,022,658
Changes In Temporarily Restricted Net Assets
Contributions
$2,354,939
Net assets released from restrictions
SEIU COPE
Political donations
Other political activity
Total Net Assets Released From Restrictions
($779, 156)
($262,710)
($1, 160,323)
($2,202, 189)
Increase In Temporarily Restricted Net Assets
$152,750
Temporarily Restricted Net Assets At Beginning Of Year $629,778
Temporarily Restricted Net Assets At End Of Year
$782,528
Decrease In Net Assets
($4, 151,442)
Net Assets At Beginning Of Year
$21,956,628
Net Assets At End Of Year
$17,805,186
15
32BJ
Mensaje del
Presidente de la 32BJ
Héctor Figueroa
¡Crecer, Liderar, Unir,
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Ganar!
Este año hemos tenido un enorme crecimiento en nuestras filas: nuevos miembros, nuevos líderes y nuevas conexiones con
las comunidades. Nuestros miembros comerciales obtuvieron
un estupendo contrato tras una ardua lucha, así como también
nuestros oficiales de seguridad. Los miembros en las escuelas
también obtuvieron aumentos tras batallar por el respeto que
se merecen. Los miembros en las universidades siguen luchando por mantener a sus familias y las economías locales mediante sus empleos. Los miembros residenciales se unificaron para
integrar a más miembros a la unión, de manera que podamos
crecer al mismo ritmo que crecen las ciudades. Y en lo que los
nuevos proyectos subvencionados por los impuestos de los residentes se construyen a nuestro alrededor, seguimos luchando
por que los trabajos en esos nuevos edificios sean trabajos sindicalizados.
En los aeropuertos, hemos lanzado un movimiento que ha logrado un alcance nacional y, en el proceso, ha elevado a estados
enteros, ya que más gente está exigiendo — y obteniendo — una
garantía por un salario mínimo de $15 por hora. Esto nos beneficia a todos — tanto a los que ganan menos de $15, como a
quienes ganan más — al elevar los estándares para todos.
Este año también demostró cómo algunos líderes políticos
pueden generar lo peor entre la gente, buscando dividir y enfrentando a unos trabajadores contra otros, por diferencias
raciales, condición migratoria y orientación sexual. Nuestro
método ha sido distinto: luchamos por la justicia económica y
la justicia racial y hemos visto que esta unidad nos ha permitido
progresar.
El año entrante usaremos nuestra unidad para luchar más
arduamente aún y asegurarnos que todas las familias trabajadoras puedan gozar de un estándar de vida decente, libre de
miedo y de penurias. Muchas gracias a todos los que han
salido a luchar: ustedes han fortalecido a esta unión y
a sus comunidades.
En solidaridad,
Héctor Figueroa
Presidente, 32BJ SEIU
18
¡Nuevos Beneficios!
Cuando hablamos de beneficios, usualmente pensamos en
nuestra cobertura de salud, en oportunidades de capacitación
y en los fondos de jubilación. Pero existe todo un nuevo
universo de beneficios a disposición suya y de su familia.
Por ejemplo, usted puede solicitar una tarjeta SEIU Visa, que
ofrece mejores porcentajes y una mejor política de préstamos
que muchas otras tarjetas de crédito. Además se ofrecen
descuentos en moteles, para alquilar automóviles, servicios
de teléfono celular y en los principales almacenes de venta.
¿Es demasiado bueno para ser cierto? De ninguna manera.
Simplemente estamos usando el poder adquisitivo colectivo de
los miembros de la SEIU de todo el país para conseguir mejores
tasas de interés de las compañías de seguros, almacenes de
alimentos y agencias de viaje. Visite www.seiumb.com para
mayor información y apúntese gratis para obtener servicios y
productos que le ayudarán a usted y su familia.
En esta edición:
Entérese sobre nuestras victorias
en la lucha por los $15, de
los contratos, cómo estamos
organizando a más trabajadores y
cómo estamos creciendo gracias al
liderazgo de miembros como usted.
Se publica para el beneficio de lo miembros de la Local 32BJ de La Unión Internacional de
Empleados de Servicio (SEIU).
Presidente: Héctor Figueroa Vicepresidente Ejecutivo: Larry Engelstein
Secretario Tesorero: Kyle Bragg Asistente al Presidente: Lenore Friedlaender
Vice Presidentes: Shirley Aldebol, Kevin Brown, Jaime Contreras, Rob Hill, Denis Johnston,
Gabe Morgan, Roxana Rivera, John Santos, John Thacker
32BJ SEIU
25 West 18th Street, New York, NY 10011-1991
212-388-3800
www.seiu32bj.org
Editor: Juan Montaña Diseñadora: Catalina González, Ficto Traducción: Ernesto Mora
Editor de Fotografía: Dave Sanders Escritora: Meredith Kolodner
Ganando el respeto que se merecen
Empleos a tiempo completo. Protección para los inmigrantes. Licencia familiar y por enfermedad con pago. Aumentos
del salario mínimo. Estabilidad en el empleo. Estas son las
preocupaciones de usted y sus colegas y por las que luchamos
cada día. Muchas de nuestras esperanzas y de nuestros sueños
están conectados al proceso político, y tanto los políticos como
los legisladores forman una parte importante de ese proceso.
Las preocupaciones más cercanas a nuestro corazón y nuestro
hogar están estrechamente vinculadas a aquellos con cargos
políticos, la manera en que fueron ellos elegidos y lo que hacen
tras ser elegidos.
El año pasado quedó demostrado que cuando miembros
como usted se unen a sus compañeros de trabajo —igual que
como lo hacen para obtener buenos contratos— ustedes se ganan el respeto que se merecen. Aquí un vistazo a las victorias
que logramos juntos:
Este otoño, sin embargo, todas las miradas se dirigen al cargo
más importante del país: la Presidencia de los Estados Unidos
de América. Y esa elección es enormemente importante: regresamos a los tiempos oscuros o nos lanzamos hacia el futuro.
Pero hay otras contiendas electorales importantes, desde los
Concejos Municipales hasta las Asambleas y los Senados Estatales, pasando por el Senado del país y la Cámara de Representantes. El próximo grupo de personas que consiga ser elegido
a estos y más cargos — para representar su vecindario a nivel
local, estatal y nacional — determinará qué tan difícil resultará
que usted se gane el respeto que se merece.
ACCIÓN POLÍTICA
GANAR
Boston
Nueva Jersey
Washington D.C.
Una nueva ley que obliga a los edificios grandes a ofrecer trabajos de
tiempo completo a los limpiadores.
Virginia
Defendimos acceso a la universidad y
otras protecciones importantes para
menores de edad indocumentados.
Ciudad de Nueva York
Mejoramos las protecciones para los
trabajos comerciales, residenciales
y de seguridad cuando los edificios
cambian de dueño o contratista.
Condado Broward, la Florida
Los trabajadores aeroportuarios
ahora tienen derecho a un salario
que cubra los gastos familiares.
Y mucho más...
Cuando usted se une a otros
miembros de la 32BJ, juntos
pueden ser una fuerza imparable. Es por eso que unirse
a sus compañeros para respaldar a candidatos políticos, es la mejor manera de
ganarnos el respeto que nos
merecemos como trabajadores.
19
LA LUCHA POR LOS $15
GANAR
¡Ganando la
Lucha por
los $15!
Baltimore
AUMENTOS PARA MILLONES DE TRABAJADORES
EN VARIAS CIUDADES Y ESTADOS DEL PAÍS
Tras años de protestas locales, nacionales y globales, la Lucha por los
$15 ha empezado a arraigarse en
ciudades y estados a través del país.
Washington D.C. es la última de varias ciudades que han aprobado una
ley garantizando un salario mínimo
de $15 la hora para todos los trabajadores. La 32BJ jugó un papel central
para que esto sucediera, hombro a
hombro con nuestros aliados sindicales y comunitarios. Eso ha resultado
en que sus efectos se propaguen a la
vecina ciudad de Baltimore, donde el
Concejo Municipal, apenas días después de aprobarse la ley del Distrito
de Columbia, dio inicio a sus propias
audiencias públicas al respecto.
A principios de la primavera, Nueva
York aprobó una ley que progresivamente elevará el salario estatal míni-
20
mo a $15. Esa victoria fue asimismo
resultado de la presión de los trabajadores, incluyendo a los miembros de
la 32BJ, los trabajadores aeroportuarios y los de comida rápida, además
de otras uniones y trabajadores que
están luchando por unirse a este movimiento. Cruzando el río en Nueva
Jersey, estamos luchando por el mismo objetivo, y una ley para elevar el
salario mínimo estatal a $15 fue aprobada por el Senado y la Asamblea. Se
espera que el Gobernador Chris Christie, uno de los asesores más cercanos
a Donald Trump, ha vetado la ley,
pese a que su aprobación representaría aumentos para más de 1 millón de
trabajadores. Estamos luchando por
$15 en cada uno de nuestros estados,
incluidos Pensilvania, Massachusetts,
Connecticut, Delaware y la Florida.
Filadelfia
Este año, los miembros tuvieron por primera vez
la oportunidad de inscribirse en nuestra Academia
de Liderazgo por la Justicia Social. En el transcurso
de siete meses, más de 160 miembros participaron
en cursos intensivos y en el análisis de una serie
de temas urgentes, incluyendo la justicia racial, la
política de inmigración, la manera en que funciona el gobierno, así como la justicia económica. Los
miembros culminaron sus cursos en la academia
con mayor confianza y determinación para luchar
por nuestras familias y comunidades. Dijeron asimismo que ahora están más concientizados con
respecto a las distintas maneras en que podemos
usar nuestro poder como sindicalistas. La matrícula para la segunda rueda de la Academia se abrirá
después del Día de las Elecciones. ¡Infórmese y vea
si le interesa!
Filadelfia
Premios BSWA:
Amor, honor y sonrisas
Nueva York
LIDERAR
PREMIOS BSWA + ACADEMIA DE LIDERAZGO EN JUSTICIA SOCIAL
SJLA: Se gradúa la
primera promoción
Este año, la presentación de los premios nos trajo amor, honor, sonrisas y un
momento de tristeza. Ruselit Guillén, de 24 años de edad, es tal vez la portera
más joven en la Ciudad de Nueva York, luego de iniciarse en su edificio como
recepcionista. Demise White, quien ha trabajado como limpiadora por 31 años,
ganó el Premio Verde por su compromiso a reciclar y proteger el medio ambiente.
La familia de Idrissa Camara estuvo presente para recibir el premio Salvavidas
póstumamente. Camara, un padre con cuatro hijos, sacrificó su vida en agosto del
año pasado cuando aceptó trabajar un segundo turno y fue asesinado de un balazo
por un intruso. Gente como Idrissa Camara y los demás trabajadores homenajeados
— que muchos no toman en cuenta — son claves para hacer la Ciudad de Nueva York
un buen lugar para vivir y trabajar.
21
LIDERAR
Nueva Jersey
EXPOSICIÓN DE ARTE + LIDERAZGO EN COMERCIAL Y SEGURIDAD
“¡Fué un éxito!”
22
Cuanto mejor organizados estemos en nuestros edificios,
tanto más fuertes seremos unidos. Los limpiadores comerciales a través de la unión, utilizaron por primera vez
el sistema de zonas para organizarse por su contrato. Los
resultados fueron estupendos. En Nueva Jersey, por ejemplo, dividimos nuestros edificios trazando una plantilla con
áreas distintas. Cada área contenía de diez a treinta edificios y contaba con un miembro que hacía de coordinador.
Habían capitanes de huelga en la mayoría de edificios en
la zona. En los seis meses anteriores al vencimiento del
contrato, sostuvimos acciones mensualmente en cada área.
Cuando en junio, los miembros celebraron el aniversario de
la histórica campaña ‘Justicia para los Limpiadores, se realizaron más de 15 acciones en una semana, con más de 850
miembros a través del estado. Los jefes en la mesa de negociaciones nos dijeron que los estábamos volviendo locos,
porque nunca podían predecir dónde nos apareceríamos la
próxima vez.
Puesto que nos organizamos utilizando este tipo de zonificación estratégica (en vez de organizar por poblados), nosotros sabíamos en cuáles áreas teníamos miembros con mucho miedo de asistir a las manifestaciones. En los edificios
con trabajadores que se sentían fuertes, éstos podían hablar
con los débiles para procurar fortalecerlos y alentarlos. Esto
condujo a que cientos de miembros adicionales — más de
1,100 en total — entraran en acción para este contrato. El
Día del Trabajo realizamos acciones en poblaciones donde
nunca las habíamos tenido, como Trenton y Bergen. Y en
noviembre, un mes antes de que venciera nuestro contrato,
realizamos acciones en cada esquina en las áreas donde teníamos grupos de edificios en el mes de la solidaridad. En
total, tuvimos 36 acciones en 11 condados con la participación de más de 1,300 miembros.
Los miembros de seguridad también usaron el sistema de
zonas por primera vez y esto representó una gran diferencia.
Tuvimos 14 capitanes de zona en 150 edificios a través de
Manhattan. Los capitanes de zona se reunieron cada quincena con los capitanes de edificios a lo largo de un año antes
del vencimiento del contrato. Eso facilitó que los miembros
pudiesen prestar sus opiniones y mantenerse informados. Y
significó que 2,000 miembros formaron parte de las acciones. Cuando nos tocaba poner presión, podíamos movilizar
edificios cuyos dueños estaban retrasando las negociaciones.
Multitudes asisten
a la Exposición
de Arte del 2016
Nueva York
La muestra de arte de este año — que presentamos
conjuntamente con nuestra unión hermana, la 1199
— atrajo una cantidad récord de 300 personas para
ver las obras de 82 artistas, entre miembros, el
personal y sus familiares. Además de artes plásticas,
este noveno evento anual incluyó poesía, canciones
y otras performances en vivo. Algunos miembros
artistas dijeron que la exposición anual es una
oportunidad para mostrar otras facetas de su ser,
como trabajadores, activistas, madres, padres y
artistas. Como dice un antiguo poema: “Nuestras
vidas no serán explotadas desde la cuna hasta la
muerte; el corazón padece de hambre igual que el
cuerpo; ¡dennos pan, pero también dennos rosas!”
Nueva Jersey
Líderes más allá del trabajo
Miembros líderes en cada distrito asistieron a las conferencias de liderazgo del año pasado. Las discusiones se centraron
en lo que podemos hacer para mejorar las vidas de los miembros, además de lo que se consigue normalmente mediante
los contratos. Hablamos sobre leyes específicas que nos afectan —tales como la licencia familiar con pago, días por enfermedad garantizados y elevar el salario mínimo. Discutimos
sobre la mejor manera de conseguir que se aprueben este tipo
de leyes y políticas, organizándonos y movilizándonos de la
misma manera que lo hacemos para conseguir nuestros contratos: reuniéndonos, realizando acciones y manifestaciones.
Cuando hay elecciones, seleccionamos a nuestros candidatos y luego trabajamos para elegir a aquellos políticos que se
han comprometido a respaldar leyes que mejorarán las vidas
Connecticut y Valle del Hudson
LIDERAR
CONFERENCIAS DE LIDERAZGO + CONTRA BANDIDOS
Deteniendo
a los bandidos
Muchos miembros participan a la hora de negociar un nuevo
contrato. Pero hay veces que los empleadores y los dueños de edificios tratan de aprovecharse en el periodo entre las campañas
para un nuevo contrato, cuando creen que no estamos listos para
luchar. Esa es una de las razones por las que tratamos de siempre
mantenernos en contacto y bien informados. Este año, dueños
de edificios en Filadelfia, Nueva Jersey, Connecticut y la Florida
trataron de ignorar el contrato sindical para tratar de recortar
salarios; pero los miembros les hicieron desistir de sus intentos.
Los limpiadores de la compañía billonaria TEVA de Filadelfia
triunfaron luego luchar por 14 meses para que les devolvieran sus
empleos. Ellos ganaron porque otros miembros también decidieron participar y salieron a apoyarlos en las calles para exponer la
irresponsabilidad de la compañía. Se manifestaron a la salida de
los partidos de béisbol y de eventos de caridad auspiciados por
TEVA y consiguieron que un Congresista apoyara su causa.
Esta lucha además aseguró que los establecimiento de TEVA
en los suburbios de Filadelfia — y, eventualmente, en las áreas
metropolitanas por todo el país — serán limpiados por contratistas responsables.
En Nueva Jersey, los trabajadores de Eastern Essencial Services consiguieron casi medio millón de dólares en salarios adeudados, tras haber sido despedidos ilegalmente. Hay veces que
estas luchas toman mucho tiempo, pero la única manera de protegernos es batallar contra los empleadores codiciosos cada vez
que se lancen al ataque contra los nuestros.
de las familias trabajadoras, incluyendo políticas migratorias
justas, planes de viviendas asequibles y mejores escuelas.
Una de las ocho Conferencias de Liderazgo tuvo
lugar en el Valle del Hudson y Connecticut. Unos 125
líderes hablaron con franqueza sobre las victorias y las derrotas del año anterior, así como sobre las prioridades para el
año entrante. Ellos discutieron la manera en que las victorias
políticas pueden mejorar directamente las condiciones de los
miembros que trabajan para compañías que tienen contratos
en el estado.
Connecticut vio el impacto de su labor cuando los miembros se volcaron a la acción con las brigadas de los “guerreros
de fin de semana” en julio para ayudar a movilizar votantes
en las primarias demócratas de ese estado.
23
UNIR
Juntos
elevamos a
América
CAMPAÑA PARA EL CONTRATO DE LOS DE COMERCIAL
Nueva York
Filadelfia
Delaware
Nueva Jersey
Virginia
24
Connecticut
La campaña para Elevar a América conquistó mejores salarios y beneficios para decenas de miles de limpiadores de
oficinas. Además demostró el poder que tenemos cuando
nos mantenemos unidos, nos proponemos objetivos y nos
volcamos a las calles para conseguirlos. Más de 75,000 de
nosotros, desde Boston hasta Virginia, se unieron a 55,000
compañeros y compañeras de la SEIU en otros estados para
con el fin de aumentar nuestro pie de fuerza en las negociaciones. En coordinación con uniones locales por todo el
país, en año y medio obtuvimos contratos para 135,000 trabajadores. Somos más poderosos cuando conectamos nuestras luchas por mejores empleos y mejores condiciones de
trabajo por todo el país, ya que las compañías dueñas de
edificios y las de la industria de limpieza comercial están
cada vez más conectadas.. Además nos ayudó la lucha nacional por los $15, en la cual miles y miles de madres y
padres trabajadores de todo el país se unieron al movimiento para aumentar los salarios para todos. Sus
voces nos ayudaron a amplificar lo que exigimos.
Resultó de gran importancia el haber iniciado la
campaña comercial un año completo antes de que
venciera el primer contrato, así como conseguir la
participación de miles de limpiadores comerciales
de todo el país. Como resultado, todos ganamos terreno y organizamos a nuevos trabajadores en el proceso. Los nuevos miembros nos darán aún más poder
la próxima vez en nuestra lucha por elevar los estándares
en toda la industria. Los limpiadores de Connecticut, Delaware, Nueva Jersey, Nueva York, Maryland, Pensilvania, Virginia y Washington, D.C., conquistaron fuertes
aumentos salariales y preservaron intactos sus beneficios de salud, de vacaciones y de jubilación porque
nos organizamos y les informamos a los empleadores que estábamos listos para luchar — e irnos a la
huelga, de ser necesario. En abril, 15,000 limpiadores de Massachusetts y Rhode Island lanzaron
su propia campaña y estarán luchando por mejorar
su contrato anterior, que vence el 30 de septiembre.
¡Contarán con el respaldo de toda la unión!
Aumentos para los oficiales de seguridad
Los oficiales de seguridad en la Ciudad de Nueva York y en
Washington, D.C., sabían que no iba a ser fácil aumentar sus
salarios y, al mismo tiempo, proteger su cobertura de salud;
pero nosotros sabíamos también que nuestras familias necesitan de ambos. Así que un año antes de que vencieran sus
respectivos contratos, los oficiales empezaron a reunirse para
delinear estrategias y planificar manifestaciones para asegurarse que estaríamos listos para luchar si se hacía necesario. Algunos oficiales tomaron además cursos de liderazgo y de shop
steward, recibiendo sus certificados correspondientes, para generar su poder en sus empleos. Este trabajo hizo la diferencia a
la hora de negociar.
Los oficiales de seguridad de Filadelfia también empezaron
sus preparativos para su campaña este verano: se reunieron
Nueva York
con el equipo negociador para hablar de lo que los oficiales desean para su nuevo convenio. Su contrato vence el 30 de septiembre. ¡Y toda la 32BJ estará con ellos!
Qué diferencia de hace 10 años atrás, cuando los oficiales de
seguridad no se les respetaba, ganaban el salario mínimo, carecían de beneficios y a veces ni se les permitía ausentarse para
ir al baño. Los oficiales de seguridad están estableciendo un
nuevo estándar de vida que no sólo les ayuda con sus propias
familias, sino que sirve de inspiración para otros trabajadores
con bajos salarios para que también luchan por mejores condiciones. Unidos podemos elevar a todas nuestras comunidades.
Felicitaciones a los oficiales de seguridad por demostrar que
cuando luchamos unidos podemos triunfar.
Washington D.C.
Pittsburgh
12,000 oficiales de seguridad
Aumentos salariales
Aumentos salariales
¡El primer contrato de unión!
Seguro médico familiar pagado por
el empleador
Protección de la cobertura médica
pagada por el empleador
Una victoria histórica de organizar en
Pittsburgh
Días fesetivos adicionales
Mejores condiciones de trabajo y
protecciones
Buenos aumentos salariales
Mejores beneficios de jubilación
CAMPAÑA DE CONTRATO PARA LOS DE SEGURIDAD
UNIR
Conferencia de seguridad de toda la unión en Nueva York
Beneficios de salud
25
UNIR
¡Alzamos! Aprenden. ¡Y todos ganamos!
ESCUELAS
Nueva York
Tras más de ocho años de una dura lucha
por un contrato, 4,200 limpiadores y
técnicos (handypersons) de escuelas
públicas de la Ciudad de Nueva York
conquistaron un pacto que les da los
salarios prevalecientes obtenidos por otros
trabajadores comerciales y, que además
protege sus beneficios. Este acuerdo forma
parte de las negociaciones contractuales
con un nuevo empleador que asumirá
control de todos los limpiadores y técnicos
de escuelas antes de que empiece el nuevo
año escolar. Fue una ardua lucha. Pero aún
no ha terminado. Seguimos negociando con
el nuevo empleador para obtener un nuevo
contrato por cuatro años. La única razón
por la que los limpiadores de escuelas han
prevalecido en estas victorias —y lo que
nos cueste conseguir un nuevo contrato
justo — es porque nos mantuvimos unidos,
aún cuando fuerzas externas trataron de
dividirlos.
Filadelfia
De la misma manera, más de 2,000
choferes
escolares,
asistentes
de
autobús, trabajadores de mantenimiento,
limpiadores e ingenieros de las escuelas
públicas de Filadelfia, lucharon arduamente
por un nuevo contrato que pudieron ratificar
en junio pasado. Luego de ser amenazados
con layoffs y de dar penosas concesiones
debido a los recortes presupuestarios, su
nuevo contrato pone fin a esas concesiones,
otorga una bonificación por ratificar el
contrato, además de ofrecer sustanciosos
aumentos salariales a partir de 2017, una
mayor cantidad rutas de autobuses a
tiempo completo y ningún cambio a los
beneficios de salud.
Otro nivel en la
educación superior
Los campus universitarios se han convertido en
semilleros de activistas, donde los estudiantes protestan contra el racismo y la desigualdad: nuestras
luchas contractuales son parte de ese mismo movimiento que lucha por igual acceso y justicia económica. Algunos de nuestros afiliados en la educación
han conseguido grandes victorias este año, y miles
más tienen contratos que se vencen este otoño.
Ellos son limpiadores, trabajadores de la cafetería,
cerrajeros, carpinteros, plomeros, trabajadores de
sistemas de calefacción y ventilación (HVAC), y
muchos más que mantienen en funcionamiento las
universidades de este país.
26
Pensilvania Occidental
Unos 400 afiliados de la 32BJ en escuelas
de Pensilvania Occidental irán a la mesa
de negociaciones este año para luchar por
nuevos contratos. Los afiliados líderes del
área participaron en un retiro para discutir
las amenazas que enfrenta la unión, tales
como las leyes llamadas “derecho al
trabajo” y el embate de los acaudalados y
los grandes intereses, que están tratando
de reducir los salarios, no pagar impuestos
para financiar las escuelas y quebrar la
unión de los trabajadores. Unidos, los
afiliados del distrito escolar de Pensilvania
Occidental están trabajando para defender
la unión y mejorar los estándares en la
mesa de negociaciones y usando también
la política.
En 2015, más de 400 trabajadores en 37 edificios de la Ciudad
de Nueva York se afiliaron a nuestra unión, y en 2016 vamos
rumbo a lograr esa misma cantidad. Mientras continúa el auge
de construcción en la ciudad y se erigen más edificios, nosotros
tenemos que asegurarnos que crecemos al mismo ritmo. De esa
manera podemos mantener nuestros salarios y beneficios por
toda la ciudad e impedir que propietarios bandidos socaven los
estándares que tanto nos costó obtener.
Con frecuencia, estas luchas son arduas: un empleador en
Queens despidió a dos trabajadores luego que el personal del
edificio presentó una petición para afiliarse a la unión. Tras una
penosa batalla de largos meses, el propietario volvió a contratar
a estos trabajadores y reconoció a la unión. Los trabajadores
pasaron de ganar salario mínimo a ganar el salario en nuestros
contratos, lo que sacó a muchas de esas familias de la pobreza.
Más de 2,000 oficiales de seguridad firmaron para unirse a la
32BJ en el 2015, en casi todos los distritos, incluyendo en Washington DC, Connecticut, Nueva Inglaterra y Nueva Jersey.
Los oficiales de seguridad de la Universidad de Long Island se
mantuvieron unidos y conquistaron un estupendo contrato que
incluye cobertura de salud para toda la familia, 100 porciento
pagado por el empleador. En el Oeste de Pensilvania, 1,000
oficiales de seguridad lograron su primer contrato sindical. Estas batallas, en edificio tras edificio, son las que mantendrán
robusta a nuestra unión.
CRECER
ORGANIZAR EN RESIDENCIAL & SEGURIDAD
Nuestra unión
en crecimiento
Nueva York
MIENTRAS CONTINÚA EL AUGE DE CONSTRUCCIÓN
EN LA CIUDAD Y SE ERIGEN MÁS EDIFICIOS,
NOSOTROS TENEMOS QUE ASEGURARNOS
DE QUE CRECEMOS AL MISMO RITMO.
27
CRECER
LA CAMPAÑA EN LOS AEROPUERTOS SE NACIONALIZA
Despegan los
aeropuertos del país
La lucha de los trabajadores aeroportuarios se ha elevado al
nivel de un movimiento nacional. En otoño del año pasado, los
trabajadores aeroportuarios de Seattle, la Ciudad de Nueva York,
Newark, Minneapolis, Boston, Filadelfia y Fort Lauderdale, conquistaron aumentos salariales al mantenerse firmes y unidos,
exigiendo cambios en público e incluso yéndose a la huelga.
En octubre, trabajadores aeroportuarios de todo el país se dieron cita para participar en la primera Convención Nacional de
Trabajadores Aeroportuarios, en la que hablaron de estrategias
y coordinaron un plan nacional. Así nació Trabajadores Aeroportuarios Unidos, comprometiéndose a luchar por los $15 y por
derechos sindicales.
Y no perdieron tiempo. Dos semanas antes del día de acción
de gracias los trabajadores aeroportuarios de Chicago, Boston,
la Ciudad de Nueva York, Newark, Filadelfia y Fort Lauderdale,
realizaron huelgas simultáneas, seguidas por un ayuno nacional
por sus familias con el fin de llamar la atención de los pasajeros
que justo viajaban a reunirse con sus seres queridos para las fiestas. Esta primavera, vimos más manifestaciones y huelgas contra
las aerolíneas y sus contratistas, mientras que los trabajadores a
través del país continuaron la lucha por los $15 y el derecho a una
unión. Este año, varios trabajadores aeroportuarios en Boston,
la Florida y Nueva York recibieron sus aumentos. Y la unión ha
sido reconocida para más de 8,500 trabajadores en Florida, Nueva Jersey, Nueva York, Boston y Filadelfia. Este verano estuvo
asimismo ardiente con huelgas en Filadelfia y la primera huelga
en Miami. El otoño entrante promete traer más batallas y — si
conseguimos mantenernos unidos — también nuevas victorias.
Convención Nacional de Trabajadores Aeroportuarios en Washington, D.C.
Trabajadores de Eulen y G2 salen
en huelga para protestar prácticas
laborales injustas. Luchan por y ganan
un decreto de la ciudad que garantiza un
salario que cubra los gastos familiares a
1,700 trabajadores subcontratados.
Se instaura un salario mínimo
de $11/hora; la mayoría de
limpiadores de Airway votaron
para unirse a la 32BJ; cientos
marchan por buenos trabajos
el día de justicia para los
limpiadores.
DCA
BOS
28
En ocasiones distintas, los
trabajadores dieron la bienvenida
al Papa Francisco, al actor Danny
Glover y al Secretario de Trabajo
Thomas Pérez; la mayoría de
limpiadores de Airway votaron
para unirse a la 32BJ.
FLL
MIA
Los comisionados de MiamiDade votan para aumentar las
contribuciones al seguro médico
por parte de las compañías de
$1.83 to $2.89; los trabajadores
de Triangle hacen su primera
huelga en Julio.
Lucha histórica
por el primer contrato
La auténtica determinación y empeño
de los trabajadores aeroportuarios en
Nueva York y Nueva Jersey han demostrado lo que es posible cuando rehusamos a rendirnos. Tras tres largos años,
los trabajadores, que ya han inspirado
un movimiento nacional, consiguieron
su reconocimiento y lanzaron la primera campaña contractual para 7,000
trabajadores. En mayo, cientos
se llegaron a la oficina central
de la 32BJ para el primer día
de negociaciones; y a ellos se
les unieron oficiales electos,
líderes religiosos y aliados comunitarios para dar inicio un
histórico día de negociaciones.
El rumbo por andar no será
nada fácil, pero los trabajadores aeroportuarios han aprendido tras años de
organizarse que nuestro poder nace de
la unión. Los trabajadores aeroportuarios han encendido una luz de esperanza, entre los que han quedado olvidados
en la llamada “recuperación económica”
del país. Tres años atrás, muchos trabajadores aeroportuarios apenas ganaban
el salario mínimo y soportaban su condición en silencio, invisibles para los adinerados y los poderosos. Ahora, hemos
conquistado días feriados pagos, aumentos salariales y somos un ejemplos visible para los trabajadores con bajos salarios. Nuestra lucha ayudó directamente
a elevar el salario mínimo para todos los
trabajadores del estado de Nueva York.
Cientos de trabajadores salen a
manifestarse y votan a favor de ir
a la huelga durante la convención
nacional demócrata; el alcalde Jim
Kenney de Filadelfia y el gobernador
Tom Wolf de Pensilvania intervienen
para facilitar conversaciones con
American Airlines. Se evita la huelga.
2 salen
prácticas
antiza un
miliares a
dos.
LGA
EWR
JFK
LA PRIMERA CAMPAÑA DE CONTRATOS PARA AEROPUERTOS EN NY Y NJ
CRECER
Nueva York
PHL
Se forma el equipo del contrato del aeropuerto (ACT) para la primera campaña para un
nuevo contrato y empiezan las negociaciones; el salario minimo de $15 es aprobado en el
estado de NY. Veinticinco trabajadores y sus aliados son arrestados demandando respeto
el día de MLK. Empiezan legislación de impuestos al combustible de aviones para financiar
mejoras en los aeropuertos de la región. Gracias a huelgas exitosas en la primavera, 800
trabajadores de subcontratistas empleados por jetBlue ganaron la unión.
29
32BJ
AVISO BECK
30
Aviso Sobre Acuerdos de Garantía
y Obligaciones de Cuotas de Agencia
Muchos acuerdos colectivos de trabajo negociados por la Local
32BJ contienen una cláusula de “garantía sindical” que dice que
los empleados deben integrarse a la unión y permanecer como
miembros de ésta como condición de trabajo. Los empleadores y
las uniones sindicales están autorizados a negociar estas estipulaciones, según la Ley Nacional de Relaciones Laborales. Empleados cubiertos por una cláusula así serán informados del hecho. Si
Ud. esta cubierto por una cláusula de garantía sindical, Ud. puede
cumplir con esta obligación de la “garantía sindical” ya sea al integrarse a la unión y, en consecuencia, podrá gozar de todos los
derechos plenos y beneficios por ser un afiliado; o, bajo la cláusula de “garantía sindical,” Ud. puede optar por no ser miembro de
la unión pero sí cumplir con sus obligaciones económicas con ésta
en calidad de “pagador de la cuota de agencia.”
Aquellos empleados que decidan ser “pagadores de la cuota
de agencia” (es decir, que optan por no ser miembros de la Local 32BJ) renuncian al derecho de gozar de los beneficios a disposición de los miembros de la unión. Entre los beneficios que
sólo están a disposición de los miembros de la unión están: el
derecho a asistir y participar en las asambleas sindicales; candidatear a un cargo de la unión; nominar y votar por los candidatos
que desean ocupar un cargo sindical; participar en las votaciones
para ratificar el contrato o aprobar una huelga; participar en el
proceso de formular y determinar la política y dirección de la
unión; y participar como delegado en la Convención de la Internacional.
Los ‘pagadores de la cuota de agencia” deben, por lo general,
pagar las mismas cuotas sindicales y cuotas de inscripción que
los miembros de la unión. Sin embargo, bajo la norma de la Local 32BJ llamada “Objeciones de los Agentes de Cuotas,” aquellos
empleados que no son miembros de la unión y que pagan la cuota
de agencia de acuerdo a lo normado por la cláusula de garantía
sindical, pueden pedir que se les reduzca la cuota basándose en
las objeciones a ciertos gastos realizados por la unión. En conformidad con la política de la Local 32BJ, la cuota de agencia que
deben pagar quienes objetan a integrarse a la unión será determinada en base a los gastos de aquellas actividades y proyectos
sindicales que son “afines a las negociaciones colectivas, administración del contrato y ajuste de querellas,” según lo estipulado
por los veredictos de la Corte Suprema de los Estados Unidos y la
Junta Nacional de Relaciones Laborales. Entre estos gastos “facturables” se encuentran aquellos que se destinan a las negociaciones con los empleadores; hacer cumplir el contrato colectivo
de trabajo; reuniones informales con los representantes del empleador; discusiones sobre asuntos de trabajo con los empleados;
el manejo de problemas vinculados al trabajo mediante el procedimiento de querellas, agencias administrativas o reuniones
informales; organizar a los empleadores que compiten con los
empleadores que tienen contrato sindical con la unión; y gastos
administrativos sindicales; litigación; y publicaciones relacionadas con estos gastos facturables.
Entre los gastos que no son “facturables” –y que los objetantes
no están obligados a respaldar– están aquellos destinados a servicios comunitarios (lo que incluye la participación en eventos
caritativos y benéficos); actividades legislativas; el costo de afiliación a organizaciones que no sean la SEIU; y todo apoyo a los candidatos a cargos políticos;; relaciones públicas para actividades
funcionales que no se consideran pertinente a la representación
de los que no son afiliados en el proceso de negociación de los acuerdos colectivos; publicaciones de la unión en cual se informan
sobre actividades no administrativas o no representacionales.
La norma de la Local 32BJ de “Objeciones de los Agentes de
Cuotas,” es la manera en que la unión cumple con las obligaciones
legales que contrae con aquellos empleados cubiertos por la cláusula de garantía sindical. Bajo esta norma, toda objeción para
el año de objeciones del 2016 que es el periodo de doce meses
desde el 1 de agosto hasta el 31 de julio 2017 debe ser remitida
a la unión el 31 de octubre 2016 o antes. Para ser puntual, la objeción debe tener un sello postal del 31 de octubre 2016 o antes.
Además, los pagadores de la cuota de agencia que sean nuevos
en la unidad colectiva de trabajo o que no hubiesen recibido este
aviso antes, podrán objetar en los 30 días tras recibir esta aviso
o hasta el 31 de octubre, 2016, en la fecha que sea posterior y los
empleados que renuncian a pertenecer a la unión, podrán objetar
en los 30 días posteriores a haberse convertido en pagadores de
la cuota de agencia o hasta el 31 de octubre, 2016, en la fecha que
sea posterior. Todo los que no sean miembros y presenten su objeción puntualmente pagarán sólo por los gastos facturables correspondiente al periodo de 12 meses que va desde el 1 de agosto
2016 hasta el 31 de julio 2017; y para quienes sean trabajadores
nuevos y no deseen ser miembros, desde la fecha de su objeción
puntual hasta fines del periodo corriente de objeción.
Los nuevos empleados que recién se integren a la unidad colectiva de trabajo recibirán este aviso antes que se le solicite cualquier pedido para pagar las cuotas de agencia. Sin embargo, si
por cualquier razón, un nuevo integrante de la unidad de trabajo
empieza a pagar las cuotas de agencia antes de recibir este aviso,
podrá objetar retroactivamente hasta el periodo inicial de pagos y
por la duración del periodo anual corriente de objeción.
Toda objeción debe ser presentada por escrito y enviada al
Agency Fee Administrator, Local 32BJ, SEIU, 25 West 18th
Street, 5th Floor, New York NY 10011 No se requiere llenar
ningún formulario especial para solicitar la objeción. Sin embargo, la carta de objeción debe incluir el nombre del objetante, su
dirección, empleador y número de seguro social.
Todo objetante deberá recibir una explicación detallada de
cuota que se les está cobrando. Tal explicación deberá incluir
una lista detallada de las categorías de gastos considerados “facturables” y aquellos “no facturables,” así como el reporte de un
contador público independiente demostrando aquellos gastos de
la unión en la cual se basa la cuota. Para el año de objeción empezando en agosto 2016, 28% de los gastos de la unión serán gastos “no facturables.” Además de cualquier otro recurso de remedio bajo la ley, los objetantes tendrán la opción de cuestionar el
cálculo hecho por la unión sobre la reducción de la cuota ante un
árbitro imparcial designado por la Asociación Americana de Árbitros. Los detalles del método usado para procesar tal cuestionamiento y los derechos que se garantizan a quienes así lo hagan,
les serán brindados a los objetantes, además de una explicación
del cálculo de la cuota. Hasta tener una decisión por parte del árbitro, la unión depositará en una cuenta especial una porción de
las cuotas pagadas por el objetante, en un monto suficiente como
para asegurar que la porción de la cuota que está en razonable
disputa no será gastada durante el proceso de apelación.
Activos
Efectivo y Equivalentes
Inversiones - valor razonable
Cuotas sindicales por cobrar
Gastos pre-pagados y otros activos
Aval para caución judicial
Propiedades y equipo - neto de valorización
y desvalorización acumuladas
Total Activos
$3,256,947
$12,281,844
$5,078,380
$1,480,964
$1,044,810
Total Salarios y Beneficios
$3,423,670
$26,566,615
Pasivos y Activos Netos
Pasivos
Cuentas pagaderas y gastos acumulados
Ingresos diferidos
Alquileres diferidos
Liquidación acumulada pagadera
$6,211,098
$163,862
$1,920,591
$465,878
Total Pasivos
Activos Netos
Sin restringir
Temporalmente restringidos
$17,022,658
$782,528
Total Activos Netos
$17,805, 186
Total Pasivos y Activos Netos
$26,566,615
$8,761,429
Cambios en Activos Netos sin Restringir
Ingresos
Cuotas sindicales
Cuotas de inscripción
Subsidios SEIU
Ingresos por alquileres
$89,495,703
$743,373
$5,477,366
$354,488
$96,070,930
Ingresos de inversiones
Ingresos de intereses y dividendos
Depreciación en el justo precio
Gastos de inversión
Ingresos netos de inversiones
Total Ingresos
Activos netos liberados de restricciones
Total Ingresos y Respaldo
Seguro
Beneficios de huelga
Servicios para personal temporal
Salarios por tiempo perdido
Estipendios para la Junta Ejecutiva
Otras asignaciones y estipendios
$436,149
$25,843
$367,368
$134,328
$81,663
$12,377
$53,558,211
Gravamen per cápita
Gastos por Administración del Edificio
Alquiler
Salarios en edificio, mantenimiento y gastos
administrativos
Gastos de oficina satélite
Gastos de oficina y administrativos
Honorarios profesionales
Honorarios para consultores
Honorarios legales
Honorarios para arbitrajes
Honorarios por auditorias y contabilidad
Reuniones de afiliados, organización y otros
Comunicaciones y prensa
Donaciones políticas
Donaciones caritativas/laborales/comunitarias
Transferencias a SEIU
Educación y capacitación
Negociaciones de campaña por contracto
Depreciación y amortización
Gastos para elecciones de Unión Local
Contratos de servicios
Total Gastos
$21,791,951
$4,500, 126
$2,468,875
$2,979,585
$2,248,455
$1,947,899
$1,095,291
$747,808
$240,000
$4,037,752
$1,229,026
$901,561
$877,292
$779,156
$201,051
$1,417,219
$1,281,741
$202,990
$208,383
$102,714,372
$520,958
($271,021)
Reducción en Activos Netos Sin Restringir
($4,304, 192)
Activos Netos Sin Restringir a Principio de Año $21,326,850
$249,937
($112,876)
Activos Netos Sin Restringir a Fin de Año
$137,061
$96,207,991
$2,202, 189
$98,410,180
Gastos
Salarios y Beneficios
Salarios
$32, 109,378
Gastos reembolsados, asignaciones y costos afines $3,596,052
Beneficios
Beneficios de salud y bienestar
$6,452,810
Beneficios Pensionarios
$6,468,597
Beneficios anuales
$280,233
Impuestos a salarios
$3,037,991
Asignaciones para shop seguro
$555,422
BALANCE FINANCIERO
A continuación se presenta una versión consolidada de los Balances Financieros Consolidados de la Local 32BJ. Lo balances financieros completos
preparados en conformidad con las normas de contabilidad ampliamente aceptadas, fueron auditados por la firma contable independiente Bond Beebe,
quienes manifestaron su opinión en aquellos balances fechados junio 1ro de 2016. Los auditores revisaron y discutieron el informe completo con los
afiliados de la 32BJ que son parte de la junta de auditores y, acto seguido, revisaron y discutieron el informe con la junta ejecutiva de la 32BJ, la cual
adoptó el informe. La información resumida a continuación ha sido derivada de los balances financieros completos y auditados. Para el año fiscal del
2015, la unión tuvo ingresos sin restringir de $98,410,180 y gastos totales de $102,714,372. La diferencia entre los ingresos y los gastos resultaron en
una disminución en los activos netos sin restringir de $4,304,192.
32BJ
Balance Financiero
$17,022,658
Cambios En Activos Netos Temporalmente Restringidos
Aportes
Activos netos liberados de restricciones
SEIU COPE
Donaciones políticas
Otras actividades políticas
Total Activos Netos Liberados de Restricciones
$2,354,939
($779, 156)
($262,710)
($1, 160,323)
($2,202, 189)
Incremento en Activos Netos Temporalmente Restringidos $152,750
Activos Netos Temporalmente Restringidos
a Principio de Año
$629,778
Activos Netos Temporalmente Restringidos a Fin de Año $782,528
Reducción en Activos Netos
($4, 151,442)
Activos Netos a Principio de Año
$21,956,628
Activos Netos a Fin de Año
$17,805,186
31
Local 32B & 32J
Service Employees International Union
25 West 18th Street
New York, NY 10011-1991
Protecting you at work
Protegiéndolo en su trabajo
One of the most important things we do as a union is
make sure you are being treated fairly and with respect on
the job, and that your hard-won contract is upheld and respected. Sometimes employers or individual managers try
to get away with cutting corners or violating our rights.
Shop stewards are often able to handle these problems,
but when they can’t, your field reps and the Contracts and
Grievance Center (CGC) can protect you and your co-workers.
This year we’ll be updating and improving our systems to
better track and respond to grievances. We’ll also be able to
see which employers are repeat offenders so we can target
them and get them to play by the rules. Our goal is to improve services and strengthen your confidence to stand up
so much that one day employers won’t even think of trying
to violate your rights.
Una de las tareas más importantes que tenemos en la
unión es asegurarnos que usted sea tratado con justicia y
respeto en el trabajo; y que se respete y observe su contrato,
por el que se luchó tanto. Hay veces que los empleadores o
gerentes individuales tratan de salirse con la suya, reduciendo recursos o violando nuestros derechos. La mayoría
de las veces, los shop stewards pueden hacerse cargo de estos problemas, pero cuando no es así, sus representantes
sindicales y el Centro de Contratos y Quejas (CGC) pueden
protegerlo a usted y a sus compañeros de trabajo.
Este año estaremos actualizando y mejorando nuestros
sistemas para mantenernos al tanto de las quejas y de nuestras respuestas. También podremos ver qué empleadores
repiten las mismas ofensas, para así ponerlos en la mira
y obligarlos a que se adhieran a las reglas. Nuestra meta
es mejorar nuestros servicios y reforzar su capacidad para
defenderse al punto que un día a los empleadores ni se les
ocurrirá violar sus derechos.

Grow, Lead, Unite, Win!

Transcripción

Documentos relacionados

Revista Building Strength: 2015

Building - 32BJ SEIU

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