Untitled - adolfo dominguez

Transcripción

INFORME ANUAL
MMII
II
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
Consejo de Administración
V
Carta a los accionistas
VI
Estructura del grupo ADZ
IX
Hechos significativos del ejercicio
IX
Magnitudes más destacadas
X
LA GESTIÓN DEL GRUPO
Líneas de producto
XIII
Nuestra política en 2002
XIV
Situación de la red comercial interna y externa
XV
Recursos humanos
XVI
Calidad, seguridad y medio ambiente
XVII
Compromiso con la transparencia
XVIII
Actividad bursátil
XX
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales Consolidadas
XXIV
Balance de Situación
XXIV
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
XXVI
Memoria Cuentas Anuales
XXVIII
Informe de Gestión Consolidado
LIII
Cuentas Anuales Individual
LIX
Nota Informativa
LIX
LX
LXII
Informe de Gestión
LXIV
Propuesta de Distribución de Resultados
LXV
INFORMACIÓN CORPORATIVA
Datos Societarios
LXVII
Datos sobre el Informe Anual
LXIX
Directorio
LXX
III
IV
PRESENTACIÓN
Consejo de
Administración
PRESENTACIÓN
Consejo de Administración
Presidente::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ
Vicepresidente::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
LUIS CARLOS CROISSIER BATISTA
Vocales::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
ÁNGEL BERGES LOBERA
CÁNDIDO VELÁZQUEZ-GAZTELU RUIZ
JUAN M. FERNÁNDEZ NOVO
JOSÉ MARÍA GARCÍA-PLANAS MARCET
JOSE LUIS NUENO INIESTA
Secretario no consejero:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
LUIS DE CARLOS BERTRÁN
Vicesecretario no consejero:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
FERNANDO RODRÍGUEZ TREBOLLE
V
Carta a los Accionistas
Estimados accionistas:
Si me pidieran describir con unas pocas palabras lo que ha sido la política de nuestra
compañía durante el pasado ejercicio económico, diría que ha sido una política de
crecimiento con solidez. Crecimiento de las ventas a través de la mejora de las ventas
comparables (like for like), de la explotación de la notoriedad de nuestra marca y del
desarrollo de nuestra red comercial. Con solidez, porque hemos minimizado los riesgos
de inversión a través de las franquicias, mejorado la posición competitiva mediante un
riguroso control de costes, financiado el crecimiento con recursos propios y fortalecido
el balance.
Esta política de búsqueda del crecimiento con rentabilidad y minimización de riesgos,
que hace un par de años se diría que eran conceptos propios de lo que entonces se
denominaba vieja economía, venía aconsejada por unas perspectivas especialmente
inciertas para la economía en su conjunto y por un endurecimiento de las condiciones
de competitividad en nuestro sector de actividad. Desgraciadamente. Las malas
perspectivas económicas se confirmaron y todavía hoy no muestran signos de mejoría,
por lo que creo que la prudencia de nuestro enfoque resulta justificada y los resultados
económicos obtenidos bastante satisfactorios.
Durante 2002, nuestras ventas crecieron un 11,8%, gracias a una mejora en las
ventas comparables del 4% y una expansión de la red comercial, que pasó de 180 a
229 tiendas. Este importante crecimiento de 49 puntos de venta, se logró
fundamentalmente mediante la apertura de 39 nuevas franquicias, logrando así superar
el objetivo de abrir al menos 30 nuevas franquicias que nos habíamos impuesto. De
este modo conseguimos avanzar en la creación de una red comercial específica
dedicada a la Línea U, que representa ya en torno al 20% de nuestras ventas,
minimizando el esfuerzo de inversión y los riesgos asociados a la expansión de la red.
La explotación en profundidad de la notoriedad de nuestra marca, mediante su
aplicación a otras gamas de productos y la potenciación de nuevas redes comerciales,
es uno de los ejes de nuestra actuación desde hace varios ejercicios. A los éxitos
alcanzados en perfumería y cosmética a través de nuestros acuerdos con el Grupo
Puig y la consolidación de la Línea U de moda para jóvenes, se han añadido nuevas
iniciativas. Entre ellas cabría destacar la apertura de la primera tienda dedicada a
complementos (AD Complementos) y los acuerdos suscritos para el desarrollo de una
línea AD Hogar y otro para papelería y objetos de escritorio.
VI
PRESENTACIÓN
Carta a los
Accionistas
La dura competencia que caracteriza a nuestro sector, nos llevó a un estricto control
de los costes de explotación, que crecen claramente por debajo de nuestras ventas
en prácticamente todos los epígrafes, a pesar del crecimiento experimentado por la
plantilla media (8,3%) hasta alcanzar las 1.009 personas. El abaratamiento del coste
de nuestras materias primas y productos terminados, que ha exigido un enorme esfuerzo
logístico, nos permite ofrecer productos competitivos en precio, sin deterioro del
multiplicador medio. Esto se ha traducido en un crecimiento del EBITDA del 10,5%,
hasta el nivel de los 18,7 millones de euros. El Beneficio Neto, 8,7 millones, creció
algo menos, dados los saneamientos aplicados en nuestra filial argentina, así como
algunas otras muy prudentes provisiones dotadas.
La prudencia en el enfoque económico de nuestro negocio nos permite afirmar que
la empresa es hoy mucho más sólida, no sólo en términos de producto y de red, sino
también en términos puramente financieros. De entrada destacar que todo nuestro
crecimiento, tanto en términos de inversiones como de circulante, se ha financiado
con los fondos generados por la compañía, cuyo cash flow alcanzó los 14,4 millones
de euros. La generación de fondos del negocio nos ha permitido además reducir el
endeudamiento financiero desde 10,7 millones a 8,2 millones de euros. El resultado
es un balance con unos fondos propios de 60,3 millones de euros, que suponen casi
el 70% del activo total de la compañía. Gracias a esta solidez del balance y a los
niveles alcanzados en la generación de fondos libres de caja, el Consejo ha decidido
proponer a la Junta la elevación del dividendo a repartir hasta los 0,25 e por acción,
lo que supone un crecimiento del 13,6%.
La cotización de nuestras acciones ha sido una de nuestras mayores preocupaciones.
Ya en la Junta General de cierre del 2001, pudimos mostrar una evolución muy superior
a la media del mercado, marcando una fuerte recuperación sobre los niveles
anómalamente bajos del año 2000. Durante el año 2002, la acción se ha movido la
mayor parte del año algo por encima de los 8 e, habiéndose movido durante los meses
de marzo a junio en el entorno de los 9-10 e. Nivel este último, que hemos vuelto a
recuperar con la publicación de los resultados del pasado año. Seguimos pensando
que el valor de capitalización resultante es bajo, teniendo en cuenta la solidez del
balance, los ratios de rentabilidad sobre ventas (7,4%) y sobre fondos propios (14,5%),
la rentabilidad por dividendos (2,7%) y el PER (8 veces), muy inferior a la media del
mercado. Pero al tiempo hemos de comparar la estabilidad de nuestra cotización y el
alza experimentada en el primer trimestre del 2003, con la caída de un 28% registrada
por el Ibex 35. Confiamos que la solidez mostrada por nuestra empresa se traduzca
en una elevación progresiva del techo de nuestra cotización.
VII
Los escándalos registrados en las Bolsas mundiales han colocado en primer plano
las preocupaciones por los temas del buen gobierno de las empresas. Esto hace que
ningún presidente se pueda presentar hoy ante sus accionistas sin dar cuenta de las
prácticas de gobierno corporativo. En nuestro caso podemos decir que hemos ido
implementando todas las recomendaciones sobre composición del Consejo y sus reglas
de funcionamiento y código de conducta. A las decisiones ya tomadas, hay que añadir
la creación de un Comité de Auditoría compuesto por tres consejeros no ejecutivos,
cuya ratificación traemos a la presente Junta.
De cara al presente año, sólo puedo decir que nuestra política pretende ser de
continuidad con la línea trazada y que se caracterizaba anteriormente como de
crecimiento con solidez, ya que el entorno económico no aconseja otra cosa y los
resultados han sido buenos. Continuaremos con el desarrollo de la red especializada
en la Línea U, continuaremos primando la expansión mediante franquicias y abordando
la aplicación de la marca AD a otras líneas de productos. Gracias a las mejoras
registradas en nuestra política de abastecimientos, seguimos buscando la mejora de
nuestros márgenes de rentabilidad.
Sólo me queda, una vez más, agradecer la colaboración de nuestro personal y la
confianza otorgada por nuestros clientes y por nuestros accionistas, sin los cuales no
podríamos avanzar en este apasionante proyecto empresarial.
A dolfo D omínguez F ernández
P residente
VIII
PRESENTACIÓN
Estructura del
Grupo ADZ
Hechos Significativos
del ejercicio
Estructura del Grupo ADZ
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.
Adolfo Dominguez, S.A.R.L.
100%
FRANCIA
Adolfo Dominguez Ltd.
100%
GRAN BRETAÑA
Adolfo Dominguez Belgique, S.A.(*)
99%
BÉLGICA
Adolfo Dominguez Luxembourg, S.A.(*)
98%
LUXEMBURGO
Adolfo Dominguez GMBH(*)
99,66%
ALEMANIA
Adolfo Dominguez Portugal - Moda Ltd.
55%
PORTUGAL
Adolfo Dominguez Argentina, S.A.
100%
ARGENTINA
Adolfo Dominguez - Japan Corporation Ltd.
100%
JAPÓN
Temos Tempo, S.L.
51%
Adolfo Dominguez - USA INC.
100%
USA
Trespass, S.A. de C.V.
100%
MÉXICO
(*) El porcentaje restante es titularidad de la filial francesa Adolfo Domínguez, S.A.R.L.
Hechos Significativos del ejercicio
- Desarrollo y consolidación de la Línea U como concepto autónomo. Apertura de 36
tiendas U.
- Apertura de la primera tienda en Alemania. Düsseldorf.
- Apertura de la primera tienda ADC (Adolfo Domínguez Complementos).
- Lanzamiento del perfume AZAHAR de Adolfo Domínguez.
- Acuerdo de Licencia con el grupo JASLEN (Artículos de piel – colección de viaje).
- Acuerdo con ATRIUM – MANTEROL para el futuro desarrollo de ADOLFO DOMÍNGUEZ
HOGAR.
- Acuerdo de Licencia con OPTIM (monturas de gafas y gafas de sol).
- Acuerdo de Licencia con el grupo ENRI (artículos de papelería y escritorio).
IX
Magnitudes más destacadas
MMI
MM
118,3
29,6
12,8
11,5
-0,2
11,4
8,7
105,9
29,9
11,6
10,8
0,0
10,8
8,1
93,8
28,0
10,1
9,5
BALANCE
Capital suscrito
Fondos propios
Endeudamiento financiero
Endeudamiento a corto
Fondo de maniobra
5,2
60,3
8,2
20,2
33,4
5,2
53,4
10,7
22,0
28,6
5,2
43,3
13,8
19,3
22,0
ACTIVO TOTAL
86,5
82,9
76,7
4,7
14,4
5,4
7,39%
14,50%
7,97
2,7
13,4
3,1
7,63%
15,11%
8,73
3,9
11,1
6,2
7,05%
14,10%
6,18
36.505 m
1.009
29.400 m
931
26.604 m
867
Ventas
Exportación
Beneficio de explotación
Beneficios ordinarios
Beneficios extraordinarios
Beneficio antes de impuestos
Beneficio neto
En millones de euros
MMII
9,4
6,6
::: OTROS DATOS
SIGNIFICATIVOS DEL EJERCICIO
Inversiones
Cash Flow
Free cash flow
Beneficio sobre ventas
Beneficio sobre fondos propios
PER
Superficie de venta
Plantilla media
2
2
2
::: PUNTOS DE VENTA
X
TIENDAS PROPIAS
España
Europa
Japón
Argentina
U.S.A.
Méjico
FRANQUICIAS
España
Extranjero
114
64
36
11
1
1
1
115
103
12
101
53
35
9
3
1
101
50
38
10
3
79
67
12
63
51
12
TOTAL
229
180
164
PRESENTACIÓN
Ventas
93,8
MM
MMI
MMII
Beneficio neto
105,9
118,3
6,6
MM
MMI
MMII
Fondos propios
Cash-flow
En millones de euros
Magnitudes
más destacadas
8,1
8,7
MM
MMI
MMII
43,3
MM
MMI
MMII
11,1
13,4
53,4
60,3
14,4
Puntos de Ventas
TIENDA PROPIA
FRANQUICIAS
TOTAL
101
101
MM
MMI
MMII
MM
MMI
MMII
MM
MMI
MMII
114
63
79
115
164
180
229
XI
XII
GESTIÓN DEL GRUPO
Líneas
de producto
LA GESTIÓN DEL GRUPO
Líneas de Producto
La esencia de la moda es el cambio. Sin embargo, a pesar de que los tiempos cambian y de
que la moda evoluciona hacia nuevos conceptos, Adolfo Domínguez consigue ser fiel a sí mismo,
a sus orígenes, y, al mismo tiempo, ofrecer un estilo innovador. Su concepto renovador es capaz
de aunar la coherencia en la línea de diseño con la evolución de los gustos a la hora de vestir.
Las prendas que ha comercializado en este último año constituyen un buen ejemplo de esa
filosofía. Adolfo Domínguez sigue siendo una marca de referencia en España y en el mundo.
Después de veintinueve años, el concepto ADZ está presente en 229 tiendas en Europa, América
Latina, Japón, Estados Unidos y el sudeste asiático.
El cambio, cuando es profundo, siempre va ligado al establecimiento de nuevos hábitos
sociales. El espíritu que ha guiado el desarrollo y expansión de la línea U durante el último ejercicio,
tras su despegue en 2001, es el mismo que llevó a Adolfo Domínguez a confeccionar ropas ligeras
y cómodas para hombre a mediados de los 70. La línea U, que ha abierto 36 tiendas nuevas en
España a lo largo de 2002 (tejiendo una red de 50 establecimientos en menos de un año y medio)
y que supuso el 19% de la facturación total del grupo durante el pasado ejercicio, es un perfecto
ejemplo de innovación y fidelidad a un estilo, y, sobre todo, de renovación para hacer frente a
los nuevos tiempos. De forma paralela a la apuesta innovadora que representan estas prendas,
se puede seguir apreciando en los diseños de esta línea joven el minimalismo y racionalismo que
caracterizan una forma muy personal de hacer moda.
El negocio originario de la empresa, las prendas de sastrería, continúa constituyendo una de
las piezas que más valor añadido aporta al conjunto de la compañía. Así, de nuevo, el traje
masculino ha sido la estrella en las dos temporadas en las que anualmente comercializa sus
productos. En 2002, nos hemos encontrado con hombros rectos, talles ligeramente marcados,
cuellos y solapas masculinos, uno o dos botones, bolsillos de vivos o con tapetas, en liso, en
raya diplomática, en dobles telas... Y, de nuevo, estas propuestas han vuelto a ser, además,
útiles, al tratarse de trajes comodín, que valen tanto para ir al trabajo como para asistir a un
cóctel. Además, se ha aligerado la estructura de las chaquetas. En la última temporada nos
hemos topado con prendas menos armadas, menos construidas, y con una imagen más relajada.
La chaqueta desestructurada, casi recta, perfecta sobre pantalones y jerséis, con un estilo muy
Adolfo Domínguez, fue una de las novedades más celebradas en 2002.
En la colección Primavera-Verano, 2002 ha sido un año de blanco, mantequilla, camel, y negro,
como básicos de primavera, tanto en siluetas monocolores como combinados entre sí. Pero
también ha habido espacio para el marino, blanco y rojo para temas náuticos, coordinados, en
ocasiones, con pinceladas de camel o piedra. De la misma manera, los tonos suaves, pasteles
(azul, verde claro, turquesa pálido, rosa), han conseguido mezclarse en esta temporada estival
con tonos neutros en los temas de cóctel y ceremonia. Las siluetas han jugado, al más puro estilo
Adolfo Domínguez, con sus volúmenes, contrastándolos. Como resultado hemos visto amplias
y voluminosas faldas con estrechas camisetas y blusas, y también pantalones estrechos con
camisas de mangas murciélago.
La temporada de Otoño-Invierno ha apostado por la mezcla y convivencia de diferentes estilos,
con reminiscencias de la cultura underground de la década de los años ochenta. Así, Adolfo
Domínguez ha confiado en un neogótico con toques románticos, en una continuidad de lo retro
y del vintage, con aspectos delavados y envejecidos, y llevando el uniforme y lo militar al terreno
urbano. Lo étnico, de cualquier cultura, se ha aplicado en los detalles y en los complementos.
De nuevo, se han extraído elementos del sport y del mundo deportivo, llevados ahora a la calle
y cada vez más presentes en ésta.
XIII
El grupo ha alcanzado unas ventas durante 2002 de 118,34 millones de euros, que representan
un incremento del 11,79% con respecto al ejercicio anterior. En términos comparables, ventas
en tiendas y franquicias, el incremento ha sido del 4,03%, destacando el buen comportamiento
en la línea de hombre y las tiendas del exterior, superando ambos esta media. Las ventas de
Adolfo Domínguez durante 2002 han crecido así por encima de las expectativas que se había
marcado la propia compañía, que apuntaban hacia un aumento global de las ventas del grupo
de moda para el final del año de un 10%.
La política que ha desarrollado a lo largo del pasado ejercicio Adolfo Domínguez se ha definido,
principalmente, por el afianzamiento del conjunto de medidas estratégicas que se implementaron
en 2001 para garantizar el desarrollo a largo plazo de la empresa y preservar su papel de liderazgo
en un mercado cada vez más competitivo.
Productos más competitivos
El año 2002 ha confirmado el acierto en la política que se marcó el ejercicio anterior. La
evolución en la expansión y en las ventas de las tiendas de la línea U corroboran que se ha
seguido la dirección correcta. Adolfo Domínguez ha hecho frente de forma más efectiva a las
nuevas tendencias puestas de manifiesto en el mercado de la moda: aumento de la demanda
del producto joven, fuerte competencia en precios y extensión de los períodos de rebaja, que ya
fueron rasgos característicos a lo largo del ejercicio económico anterior.
Con el objetivo ya marcado de ser más agresivos en estos segmentos, Adolfo Domínguez ha
continuado sus esfuerzos de reducción de costes en los aprovisionamientos, tanto de materias
primas como de productos manufacturados.
Los buenos resultados de estas iniciativas son indiscutibles: hemos logrado un aumento en
las ventas comparables de más del 4%, gracias a nueva gama de productos con precios más
competitivos.
Diversificación de productos
La explotación de nuestra marca a través de su aplicación a una diversidad de productos,
propiciando el desarrollo de redes comerciales adecuadas a cada uno de ellos, es una de las
constantes de nuestra política de empresa.
En paralelo a la consolidación de la línea U y de su propia red comercial, se ha continuado
el desarrollo de otras gamas de productos: perfumería (con la nueva línea Azahar), artículos de
piel (colección de viaje), ropa de hogar y artículos de papelería y escritorio.
Desarrollo de la red comercial
La red de tiendas ha continuado creciendo, al pasar de 180 a fines del año 2001 a 229 al
finalizar el pasado ejercicio, con 114 propias y 115 franquicias. Destacar el cierre de 5 puntos
de venta en el extranjero, que se combinó con aperturas en Japón, Alemania (Düsseldorf) y
México. En España se cerraron 2 y se abrieron 13.
XIV
GESTIÓN DEL GRUPO
Hay que destacar que hemos cumplido nuestro objetivo de abrir al menos 30 franquicias de
la Línea U, al conseguir la incorporación a la red de 36 nuevas franquicias. De este modo logramos
la explotación de dos redes diferenciadas, minimizando las inversiones y reduciendo los riesgos
asociados a la apertura de nuevas tiendas.
En el año 2002 se produjo también la apertura de la primera tienda AD Complementos.
Contención de gastos
Durante 2002 se mantuvo la política de contención del crecimiento de los gastos iniciada hace
ya dos años, lo cual ha contribuido a la mejora de los resultados. El peso de los gastos sobre
las ventas se ha reducido en los epígrafes de arrendamientos, personal, gastos externos y
amortizaciones. Sin embargo, el incremento en las pérdidas financieras, por diferencias de cambio
y extraordinarios, no nos ha permitido obtener un incremento en el beneficio neto del mismo nivel
que el alcanzado en el EBITDA.
Durante el pasado año se procedió al cierre de 7 puntos de venta, de los que 2 se produjeron
en España y 5 en el extranjero. De los 49 puntos de venta nuevos, 36 correspondieron a la Línea
U, que ya representa el 19% de nuestras ventas.
Por lo que se refiere a nuestra presencia en el extranjero, hay que destacar la apertura de
nuestra primera tienda en Alemania, en Düsseldorf, así como la apertura de la primera tienda
propia en México. En Japón se procedió a la apertura de dos nuevas tiendas propias, en Kyoto
y en Hyogo.
En España, los principales esfuerzos se centraron en el desarrollo de la red de tiendas U. Al
finalizar el año contábamos con 50 tiendas de la Línea U, de las que 8 son propias y 42 franquicias.
Señalar también la apertura de la primera tienda especializada en complementos (AD Complementos),
mediante la conversión de una tienda propia preexistente.
31-12-2002
:::
31-12-2001
31-12-2000
ESTRUCTURA DE TIENDAS
TIENDAS PROPIAS
España
Europa
Japón
Argentina
USA
México
114
64
36
11
1
1
1
101
53
35
9
3
1
0
101
50
38
10
3
0
0
FRANQUICIAS
España
Exterior
115
103
12
79
67
12
63
51
12
TOTAL
229
180
164
XV
Recursos humanos
La formación permanente y la selección cuidadosa del personal son dos de las principales
piezas sobre las que se ha construido el grupo Adolfo Domínguez. Durante este ejercicio, las
principales actuaciones en materia de Recursos Humanos se han centrado en formar a los
empleados para hacer frente a los proyectos y al ritmo de crecimiento que se ha consolidado a
lo largo de este ejercicio.
Tomando como punto de partida la evaluación de las necesidades formativas realizada por el
departamento de Recursos Humanos en 2001, este año se ha puesto en marcha el Plan de
Formación 2002, de acuerdo con lo establecido en el Procedimiento de Formación incluido en
el Sistema de Aseguramiento de la Calidad ISO-9001:2000. A lo largo de 2002, se han desarrollado
24 cursos, que han cubierto acciones formativas en materia de control de calidad, diseño gráfico,
confección, mejora de calidad de los talleres externos, y coaching, entre otros. En estos cursos,
que concluyeron con un nivel de evaluación global alto, han participado 220 profesionales de
Adolfo Domínguez de perfiles diversos.
Con el fin de facilitar la evaluación de candidatos residentes en localidades distantes de
nuestros Servicios Centrales, se incorporó al departamento de Recursos Humanos un nuevo
sistema de selección de personal on line que permite evaluar, a través de Internet, más de 60
características de personalidad, habilidades y aptitudes relacionadas con diversos puestos de
trabajo.
Además, el departamento de Recursos Humanos participó en la implantación en la empresa
de un nuevo modelo corporativo de Responsabilidad Social y Ética, cuyo objetivo es inculcar en
la organización una cultura y unos valores que promuevan una convivencia más armónica con el
entorno social.
A fecha 31 de diciembre de 2002, el número medio de trabajadores en España asciende a
774 personas, lo que representa un aumento del 9,48% sobre la plantilla media del año 2001.
La contratación indefinida asciende a 82,82% del total, lo que representa a su vez un ligero
aumento con respecto al año anterior.
31-12-2002
Personal Directivo
Técnicos y Patronistas
Encargados de Tiendas
Administrativos
Dependientes
Operarios
TOTAL
XVI
31-12-2001
31-12-2000
9
60
89
62
490
293
10
58
82
56
337
354
7
58
79
45
361
317
1003
937
867
GESTIÓN DEL GRUPO
Adolfo Domínguez ha hecho un esfuerzo continuado desde sus inicios por poner en marcha
iniciativas y políticas destinadas a conseguir mejoras en materia de calidad, seguridad y
medioambiente en todos sus procesos productivos. Así, se han llevado a cabo acciones para
elevar el nivel de seguridad y de prevención de riesgos laborales, y se han preparado diferentes
estudios relativos a la seguridad. Como complemento a estas acciones, desde 2001 está en
marcha un Sistema de Prevención de Riesgos Laborales.
Esta política social ha dado este año un paso hacia adelante. Consideramos imprescindible
asumir nuestra responsabilidad en todas las actuaciones relacionadas con las personas que
participan en el proceso de diseño, fabricación y comercialización de nuestras prendas y
complementos, así como la derivada del impacto que estas operaciones tienen en el medioambiente.
Por este motivo hemos decidido incorporar a nuestra estrategia de gestión un modelo de
responsabilidad social y medioambiental, que toma como referente la norma internacional SA
8000, y con el que se pretende:
1. Cumplir con todos los requerimientos de responsabilidad social, condiciones laborales y
gestión medioambiental definidos en nuestro código de conducta.
2. Respetar y acatar la legislación nacional y todo otro derecho aplicable, así como la Declaración
Universal de los Derechos Humanos, las convenciones de la ONU sobre los Derechos del Niño,
sobre la Eliminación de toda forma de Discriminación contra la Mujer, y las Convenciones y
Recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo.
3. Implantar la mejora continua en todas nuestras actividades.
4. Establecer una sistemática documentada accesible a todo el personal para asegurar que
se respetan los requisitos de responsabilidad social y medioambiental.
5. Hacer accesible al público nuestras actuaciones y logros obtenidos en relación con el
compromiso asumido.
6. Apoyar iniciativas que contribuyan a la mejora de nuestro entorno social.
En su elaboración, hemos tenido también en cuenta las aportaciones de la Campaña Ropa
Limpia, y los principios suscritos en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
En el apartado de medioambiente, durante el pasado ejercicio Adolfo Domínguez continuó en
su misma línea, elaborando la declaración anual de la evaluación de la carga contaminante de los
equipos de producción de vapor y calefacción, y procediendo a la recogida selectiva de restos
de tejido, papel, plástico y aceites. Adolfo Domínguez está integrado en el sistema de gestión
de envases y residuos de envases Ecoembes.
XVII
Compromiso con la transparencia
INFORME SOBRE
EL GOBIERNO CORPORATIVO
DE ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.
1. Introducción.
Desde su admisión a negociación, Adolfo Domínguez, S.A. ha mantenido su compromiso con
las más avanzadas prácticas en materia de gobierno corporativo, contando con una mayoría de
consejeros externos y un Reglamento Interno de Conducta y un Reglamento del Consejo de
Administración. Este compromiso adquiere en la actualidad especial relevancia como consecuencia
de las modificaciones introducidas por la Ley 44/2002, de 22 de noviembre de Medidas de
Reforma del Sistema Financiero. En línea con tales modificaciones, en el año 2002 el Consejo
de Administración de la Sociedad (i) actualizó su Reglamento para incorporar a su texto la figura
del Comité de Auditoría, constituyéndolo y designando a sus miembros, (ii) aprobó una propuesta
de modificación estatutaria para contemplar dicho Comité con el fin de someterla a la consideración
de la Junta Ordinaria de 2003 y (iii) acordó revisar los textos del Reglamento Interno de Conducta
y su Reglamento a la luz de las exigencias de la citada Ley 44/2002.
2. Estructura de la propiedad de Adolfo Domínguez.
Participaciones significativas.
Según las comunicaciones recibidas en la CNMV hasta el 23 de abril de 2003, las participaciones
significativas más relevantes en el capital de la Sociedad son las siguientes:
Accionista
Adolfo Domínguez Fernández
Corporación Puig-Exea S.L. (1)
Caixa de Aforros de Vigo, Ourense e Pontevedra
BESTINVER GESTIÓN SGIIC S.A. (2)
Participación
30,4%
11,050%
5,79%
6,557%
(1) Participación indirecta a través de Myrurgia, S.A.
(2) Participación indirecta al disponer de los derechos de voto de las IIC que gestiona, sin que suponga una
relación de control en el sentido del artículo 4 de la L.M.V. sobre tales IIC.
XVIII
GESTIÓN DEL GRUPO
Compromiso con
la transparencia
3. Consejo de Administración.
Está integrado por siete miembros de los cuales cinco son externos o no ejecutivos y dos
ejecutivos y su composición no ha variado durante 2002. A continuación se incluye un cuadro
en el que se identifica a los actuales consejeros de la Sociedad especificando su carácter de
consejero ejecutivo o externo y, en su caso, su participación directa en el capital social (ninguno
tiene participaciones indirectas):
Cargo
Presidente
Vicepresidente
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Vocal
Nombre
Adolfo Domínguez Fernández
Luis Carlos Croissier Batista
Ángel Berges Lobera
Cándido Velázquez-Gaztelu Ruiz
Juan M. Fernández Novo
José María García-Planas Marcet
José Luis Nueno Iniesta
Ejecutivo/Externo
Ejecutivo
Externo
Externo
Externo
Ejecutivo
Externo
Externo
PD
30,4
0
0
0,059
0
0
0
El Consejo se reunió cinco veces durante el ejercicio 2002, según su plan de sesiones.
En el ejercicio 2002 y de acuerdo con lo aprobado por la Junta General Ordinaria del 7 de
mayo de dicho año, los consejeros no ejecutivos percibieron, en concepto de dietas por asistencia
al Consejo de Administración, la cantidad de 30.000e cada uno. La Sociedad satisfizo a los
consejeros ejecutivos en concepto de sueldos y salarios la cantidad de 265.290e.
4. Comité de Auditoría.
El Consejo de Administración constituyó el Comité de Auditoría en diciembre de 2002 y
delegó en él las funciones previstas en la Ley 44/2002 y en el Reglamento del propio Consejo.
Han sido designados como miembros del Comité los Consejeros no ejecutivos D. Ángel Berges
(Presidente), D. Luis Carlos Croissier y D. Cándido Velázquez-Gaztelu.
5. Relaciones con los Auditores de la Sociedad.
Los Auditores de Cuentas de la Sociedad, Deloitte & Touche España S.L. (antes Arthur
Andersen y Cia S.Com), fueron designados por la Junta General de Accionistas de fecha 7 de
mayo de 2002. La remuneración de los Auditores por los servicios de auditoría ascendió a la
cantidad de 63.156e y por otros servicios distintos de los de auditoría 47.781e.
6. Hechos relevantes.
La Sociedad comunicó cuatro hechos relevantes durante 2002 sobre: (i) la propuesta de
reparto de dividendos elaborada por el Consejo para la Junta, (ii) la convocatoria de la Junta
Ordinaria de 2002, (iii) los acuerdos en ella adoptados (incluyendo la retribución de los consejeros)
y (iv) la constitución de un Comité de Auditoría de acuerdo con la Ley 44/2002.
7. Operaciones con acciones propias.
El Consejo no ha hecho uso de la autorización de la Junta General de 7 de mayo de 2002
para la adquisición derivativa de acciones propias.
La Sociedad no posee acciones propias en cartera.
XIX
Actividad bursátil
La evolución de la cotización de las acciones de la compañía a lo largo del pasado ejercicio
de 2002 se ha caracterizado por una extraordinaria estabilidad, en medio de un mercado marcado
por fuertes caídas en los índices de la Bolsa española y en los de las Bolsas más importantes
del mundo.
La cotización de nuestra compañía inició el año con una cotización media ponderada en el
mes de enero de 8,15 Euros, que se mantuvo con pocas variaciones a lo largo de todo el primer
trimestre. En los meses de marzo y abril, al calor de la publicación de unos resultados mejor de
lo esperado para el cierre del 2001 y en un contexto de cierta recuperación del Ibex 35, la acción
experimentó una considerable recuperación, alcanzando durante los meses de abril y mayo una
cotización media de 10,3 Euros. A partir de mayo, se inicia una fuerte caída del Ibex 35, en un
clima de deterioro de las expectativas empresariales y bursátiles para el año 2002. La acción de
Adolfo Domínguez, a partir de ese momento experimenta una caída hasta el nivel de los 9 euros
en junio, para pasar a oscilar entre los 8,2 y los 8,5 Euros hasta fin de año, siempre en términos
de cotizaciones medias ponderadas. En cualquier caso, siguió una trayectoria considerablemente
mejor que la general del mercado.
La enorme estabilidad de la acción se pone de manifiesto por un doble hecho. De un lado,
comparando las cotizaciones medias ponderadas de enero y de diciembre de 2002, que fueron
de 8,15 y de 8,25 Euros respectivamente. De otro, comparando las cotizaciones máxima y mínima
a lo largo del año. La máxima se alcanzó en abril y mayo con 11,24 Euros y la mínima fue de
7,75 Euros en septiembre. Comparadas con la cotización media ponderada para el conjunto del
año, que fue de 9,12 Euros, se observa unas desviaciones con respecto a la media bastante
moderadas, teniendo en cuenta las altas volatilidades registradas tanto en los índices de la Bolsa
española como en los valores más representativos de la misma.
Esta práctica estabilidad de la acción de nuestra compañía, debe ser comparada con la
evolución experimentada por el conjunto de la Bolsa española. El índice Ibex 35, que arrancó
el año con un valor de 8.554 puntos, lo cerró en el nivel de los 6.036, por tanto, con una pérdida
del 29%.
La presentación de los resultados correspondientes al ejercicio del año 2001 ha puesto de
manifiesto, una vez más, una infravaloración de nuestra compañía, a pesar de no haber sufrido
la dura caída experimentada por el conjunto del mercado. Al valor de 8 Euros con que cerró el
año la cotización, se obtenía un PER de 8 veces, muy inferior a la media de nuestro sector o de
la media de la Bolsa española. Comparada aquella cotización con el balance consolidado a cierre
de ejercicio, se constataba una capitalización bursátil sólo algo superior al valor en libros de la
compañía. Y eso a pesar de una reducción del endeudamiento, un crecimiento del beneficio neto
(+8,1%) y del cash flow (+7,4%), de una rentabilidad por dividendos del 2,75% y un beneficio
sobre fondos propios del 14,5%.
En un contexto de deterioro de las magnitudes macroeconómicas y de agudización de la
competencia en nuestro sector de la moda, los analistas venían expresando un cierto escepticismo
sobre la capacidad de Adolfo Domínguez de mejorar sus resultados. Con la publicación de los
datos del cierre de ejercicio, se ha vuelto a repetir la experiencia del primer trimestre del pasado
año. En los primeros meses del presente año 2003, la acción ha vuelto a recuperar el nivel de
los 9 - 10 Euros, a pesar de la continuación del mal clima bursátil, observándose un cambio en
positivo de las recomendaciones de los analistas bursátiles.
XX
GESTIÓN DEL GRUPO
Actividad bursátil
::: COTIZACIÓN DURANTE 2002
::: VOLUMEN DE CONTRATACIÓN
contratación media diaria
Capitalización
28.02.03
31.01.03
30.12.02
29.11.02
31.10.02
30.09.02
ADOLFO DOMINGUEZ
IBEX 35
30.08.02
31.07.02
28.06.02
31.05.02
30.04.02
28.03.02
28.02.02
31.01.02
01.01.02
::: Evolución ADZ-IBEX 35 (precios de cierre )
CUENTAS ANUALES
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales Consolidadas
XXIV
XXIV
XXVI
Memoria Cuentas Anuales
XXVIII
LIII
LIX
Nota Informativa
LIX
LX
LXII
LXIV
LXV
Datos Societarios
LXVII
LXIX
Directorio
LXX
Memoria cuentas anuales
1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES DEL GRUPO
La actividad del Grupo Adolfo Domínguez consiste en el diseño, fabricación y
comercialización de prendas de vestir y complementos para hombre y mujer. La Sociedad
Dominante, Adolfo Domínguez, S.A., se constituyó en 1989, tiene su domicilio social en
San Ciprián de Viñas (Ourense) y participa mayoritariamente en diversas sociedades cuya
actividad principal es la distribución al por menor fuera de España de su producción. La
actividad de distribución en España es ejercida fundamentalmente por Adolfo Domínguez,
S.A. mediante 64 tiendas propias y la venta a 103 franquiciados. En total, al 31 de diciembre
de 2002 el Grupo dispone de 229 puntos de venta abiertos al público, de los que 62 se
encuentran fuera de España (50 tiendas propias y 12 franquicias). El Grupo comercializa
productos hombre, mujer, línea joven (línea U) y productos de regalo.
Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, no tiene responsabilidades, gastos,
activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser
significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la
misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de
las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
La relación de Sociedades dependientes, cuyos saldos y transacciones al 31 de diciembre
de 2002 han sido incluidos en estas cuentas anuales consolidadas, son las siguientes:
Porcentaje de Participación
Sociedad
Adolfo Domínguez, S.A.R.L.
Adolfo Domínguez, Ltd.
Adolfo Domínguez Belgique, S.A.
Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda.
Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A.
Adolfo Domínguez Argentina, S.A.
Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd.
Adolfo Domínguez USA, Inc.
Adolfo Domínguez, GMBH
Trespass, S.A.C.V.
Directo
Indirecto
100,00%
99,99%
99,60%
55,00%
98,20%
99,99%
100,00%
100,00%
99,67%
100,00%
0,40%
1,80%
0,33%
-
Total
Domicilio Social
100,00%
100,00%
100,00%
55,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
París
Londres
Bruselas
Lisboa
Luxemburgo
Buenos Aires
Tokyo
Miami
Düsseldorf
Ciudad de México
Número de
Puntos de Venta
al 31.12.02
23
2
2
7
1
1
11
1
1
1
50
Las variaciones habidas en el perímetro de consolidación del Grupo con respecto al
ejercicio 2001 consisten en la constitución de las sociedades domiciliadas en Düsseldorf
y en la ciudad de México (Adolfo Domínguez GMBH y Trespass, S.A.C.V., respectivamente)
mencionadas en el cuadro anterior. Estas variaciones no han tenido un efecto significativo
en relación con estas cuentas anuales consolidadas.
Asimismo, ha sido excluida de la consolidación, por presentar un interés poco significativo
con respecto a la imagen fiel de las cuentas consolidadas, la sociedad Temos Tempo, S.L.,
dedicada a la comercialización de relojes, cuya participación asciende al 51%, y que había
sido adquirida en 1999 por un coste de 61.303 euros.
Debido a la estructura de precios existente dentro del Grupo y a los esfuerzos comerciales
requeridos, la mayor parte de las sociedades dependientes sufren pérdidas continuadas,
encontrándose en una situación financiera delicada. No obstante, Adolfo Domínguez, S.A.
h a a s u m i d o e l c o m p ro m i s o d e s e g u i r a p o r t a n d o e l a p o y o f i n a n c i e ro n e c e s a r i o p a r a l a
consecución del equilibrio patrimonial. En este sentido, en el ejercicio 2002 se han realizado
diferentes operaciones de reducción y ampliación de capital con el fin de reforzar la situación
financiero-patrimonial de las sociedades dependientes.
Adicionalmente, los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A. están realizando un
estudio detallado de las operaciones en cada país evaluando tanto el retorno de la inversión
directa como la absorción de costes y los efectos en la actividad publicitaria e imagen del
Grupo Adolfo Domínguez, de tal forma que están definiendo un plan estratégico de acción
para los próximos ejercicios.
2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
a) Imagen fiel
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2002 han sido obtenidas
de los registros contables de Adolfo Domínguez, S.A. y Sociedades Dependientes (que se
detallan en la Nota 1), y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de
forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados
del Grupo Adolfo Domínguez.
Estas cuentas anuales consolidadas, que han sido formuladas por los Administradores
de la Sociedad Dominante, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas,
estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
b) Principios contables
Los principios y criterios contables aplicados para la elaboración de estas cuentas anuales
c o n s o l i d a d a s h a n s i d o d e s a r ro l l a d o s d e a c u e rd o c o n l o s p r i n c i p i o s d e c o n t a b i l i d a d
generalmente aceptados y con las disposiciones legales vigentes y se resumen en la Nota
4. Todos los principios contables obligatorios con incidencia en el patrimonio, la situación
financiera y los resultados se han aplicado en la elaboración de estas cuentas anuales.
c) Principios de consolidación
La consolidación de los balances y cuentas de pérdidas y ganancias de Adolfo Domínguez,
S.A. y sus Sociedades Dependientes se ha realizado siguiendo el método de integración
global, eliminando todas las cuentas y transacciones importantes entre las sociedades
consolidadas.
Con carácter prácticamente general, los elementos del activo y del pasivo, así como los
ingresos y gastos de las sociedades incluidas en la consolidación se valoran siguiendo
métodos uniformes, por lo que no ha sido necesario homogeneizar los principios y criterios
contables aplicados por las diversas sociedades consolidadas.
Como consecuencia de la existencia de una estrecha ligazón entre las actividades de las
sociedades filiales extranjeras y su matriz española Adolfo Domínguez, S.A., en la conversión
de las cuentas anuales de las citadas sociedades extranjeras se ha utilizado el método
monetario-no monetario, mediante la aplicación del siguiente procedimiento:
1. Las partidas monetarias de los balances de las sociedades extranjeras (tesorería y
todas aquellas partidas representativas de derechos de cobro y obligaciones de pago) han
sido convertidas al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio de dichas
sociedades.
2. Las partidas no monetarias de los balances de las sociedades extranjeras han sido
convertidas a los tipos de cambio históricos existentes a la fecha en que cada elemento
pasó a formar parte del patrimonio de la Sociedad.
3. Las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias se han convertido al tipo de cambio
medio del ejercicio.
La diferencia surgida de la aplicación de este método de conversión se ha imputado a los
resultados del ejercicio y se muestra separadamente en la partida "Resultados negativos de
conversión" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de 2002 adjunta, por importe
de 162.395 euros.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los
resultados de las sociedades consolidadas por el método de integración global se presenta
en los epígrafes “Socios externos” del pasivo del balance de situación consolidado y
“Beneficio atribuido a socios externos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada,
respectivamente.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso,
pudiera producirse como consecuencia de la incorporación de las reservas de las sociedades
consolidadas en el patrimonio de la Sociedad Dominante, por considerar que las citadas
reservas serán utilizadas como fuente de autofinanciación en cada Sociedad consolidada.
d) Comparación de la información
Los Administradores del Grupo han formulado las cuentas anuales del ejercicio 2002 en
euros, con lo que, para una mejor interpretación de la información, se han convertido las
cifras correspondientes al ejercicio 2001 a la misma moneda, aplicando el tipo de cambio
oficial del euro establecido a partir del 1 de enero de 1999.
3. DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
L a p ro p u e s t a d e d i s t r i b u c i ó n d e re s u l t a d o s d e l e j e rc i c i o 2 0 0 2 q u e p re s e n t a r á n l o s
Administradores de Adolfo Domínguez, S.A. a la Junta General de Accionistas para su
aprobación es la siguiente:
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
4. NORMAS DE VALORACIÓN
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales
consolidadas para el ejercicio 2002 han sido las siguientes:
a) Gastos de establecimiento
Los gastos de establecimiento corresponden a gastos legales derivados de la constitución
de sociedades dependientes, que se amortizan linealmente en cinco años. El cargo a la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2002 por el concepto de amortización
de los gastos de establecimiento ascendió a 56.542 euros. Dada la situación de pérdidas
continuadas que sufren las sociedades dependientes, el Grupo ha decidido sanear totalmente
los gastos de establecimiento con cargo al epígrafe “Gastos extraordinarios” de la cuenta
de pérdidas y ganancias de 2002 por importe de 38.316 (Nota 16).
b) Inmovilizaciones inmateriales
Las concesiones administrativas corresponden a la adquisición del derecho de uso, durante
50 años, de diversas plazas de garaje y se registran por el importe efectivamente pagado.
Los importes pagados en concepto de marcas se contabilizan como “Propiedad Industrial”,
amortizándose linealmente en un período de diez años.
Como consecuencia de una operación de fusión aprobada en el ejercicio 1991, parte de
los derechos de traspaso de los locales comerciales en España se registraron a su valor de
mercado a dicha fecha que ascendía a 3.246.920 euros, los cuales se encuentran totalmente
amortizados al 31 de diciembre de 2002. El resto de los derechos de traspaso se valoran
por el importe satisfecho en su adquisición y su amortización se practica linealmente en un
período de 5 años.
Adicionalmente, se incluyen como derechos de traspaso los importes satisfechos por la
sociedad ubicada en Francia Adolfo Domínguez, S.A.R.L., para la adquisición del derecho
de explotar tiendas en locales arrendados y que constituyen derechos protegidos jurídicamente
en Francia y de naturaleza perpetua. Por este motivo, las cuentas anuales consolidadas no
incluyen amortización de estos derechos, que ascienden al 31 de diciembre de 2002 a
1.545.118 euros.
Las aplicaciones informáticas, se registran en el activo del balance de situación por su
coste de adquisición, amortizándose linealmente en 4 años.
XXXI
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero se contabilizan
como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la
deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre
ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como
gasto a distribuir entre varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de
acuerdo con un criterio financiero. La amortización de los derechos sobre bienes en régimen
de arrendamiento financiero se efectúa siguiendo idénticos criterios que con los elementos
del inmovilizado material. Al finalizar el contrato de arrendamiento financiero, y ejercida la
opción de compra, tanto el coste como la amortización acumulada de los bienes objeto del
contrato se traspasan al inmovilizado material.
El fondo de comercio se originó como consecuencia de la adquisición de Ano de Bens,
S.L. en ejercicios anteriores que posteriormente fue absorbida por Adolfo Domínguez, S.A.
y se venía amortizando linealmente en 5 años, período en que se estimaba que contribuiría
a la obtención de beneficios. En el presente ejercicio se ha saneado íntegramente por no
cumplirse las expectativas de ventas y rentabilidad de la sociedad absorbida.
c) Inmovilizaciones materiales
El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste de adquisición, excepto
diversos elementos cuyo valor de coste en libros asciende a 946.804 euros, que se encuentran
registrados a su valor de mercado al 31 de diciembre de 1991, como consecuencia de una
operación de fusión que fue aprobada en dicho ejercicio.
Las adiciones para acondicionamiento de tiendas ubicadas en locales arrendados se
clasifican como instalaciones y se amortizan linealmente en 8 años las realizadas con
anterioridad al 31 de diciembre de 1997 y en 5 años los posteriores, sin superar en ningún
caso la duración del contrato de arrendamiento.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de explotación del
ejercicio en que se incurren.
Las Sociedades amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo
el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
Años de Vida
Útil Estimada
Construcciones
Instalaciones técnicas y maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Otro inmovilizado
33
5-9
3-10
4-7
d) Inmovilizaciones financieras
La participación en la sociedad del Grupo que no ha sido consolidada, por presentar un
interés poco significativo, se encuentra valorada al menor valor entre el coste de adquisición
XXXII
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
y su valor teórico contable, obtenido del
en las plusvalías tácitas existentes en el
d e l a v a l o r a c i ó n p o s t e r i o r, d o t a n d o l a
minusvalías existentes. Durante 2002 no
concepto.
último balance de situación disponible, corregido
momento de la adquisición y que subsisten en el
c o r re s p o n d i e n t e p ro v i s i ó n e n c o b e r t u r a d e l a s
ha sido necesario dotar provisión alguna por este
Los depósitos y fianzas a largo plazo corresponden básicamente a las cantidades entregadas
en concepto de depósito para garantía de pago de alquiler de los locales comerciales
utilizados por las sociedades consolidadas y se encuentran registradas por el importe
satisfecho.
e) Gastos a distribuir en varios ejercicios
A d i c i o n a l m e n t e a l o s g a s t o s p o r i n t e re s e s d i f e r i d o s d e r i v a d o s d e l o s c o n t r a t o s d e
arrendamiento financiero (Nota 4.b) este epígrafe recoge el importe pagado por adelantado
por el alquiler de un local comercial, imputándose a resultados linealmente en el período
de vigencia de dicho alquiler.
f) Existencias
Las materias primas y auxiliares se valoran al coste de adquisición, el cual se determina
aplicando el método del coste de la última entrada lo que no difiere significativamente del
método FIFO, o al valor de mercado, si fuera menor.
Las existencias de productos terminados y en curso de fabricación se valoran a su coste
promedio de fabricación, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de
obra, los costes externos de confección y los gastos generales de fabricación, o a su valor
de mercado, el que fuera menor.
El valor de mercado corresponde en el caso de las materias primas y auxiliares a su valor
de reposición, y en el caso de los productos terminados y en curso de fabricación a su valor
estimado de realización, deducidos los gastos necesarios para su venta.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha
reducido a su posible valor de realización.
g) Subvenciones
Las subvenciones de capital no reintegrables se valoran por el importe concedido y se
registran en el epígrafe “Ingresos a distribuir en varios ejercicios - Subvenciones de capital”
en el momento en que su cobro está razonablemente asegurado, imputándose a resultados
e n f u n c i ó n d e l a d e p re c i a c i ó n e x p e r i m e n t a d a p o r l o s a c t i v o s f i n a n c i a d o s p o r d i c h a s
subvenciones.
Las subvenciones de explotación se registran como ingreso en el ejercicio en el que se
conceden, en el epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, ascendiendo el importe registrado en el ejercicio 2002 a 539.307 euros.
XXXIII
h) Provisiones para riegos y gastos
Las sociedades consolidadas siguen el criterio de registrar una provisión para todo tipo
de responsabilidades, litigios y demandas que se pudieran derivar del desarrollo de su
actividad. El importe cargado a resultados por este concepto en el ejercicio 2002 asciende
a 375.762 euros y se encuentra recogido en el epígrafe “Gastos extraordinarios” de la cuenta
de pérdidas y ganancias adjunta.
i) Deudas, a corto y a largo plazo
Las deudas se clasifican en función de los vencimientos residuales de las operaciones,
considerando como acreedores a corto plazo los vencimientos hasta 12 meses y como
acreedores a largo plazo los que vencen en períodos posteriores a los 12 meses.
j) Impuesto sobre beneficios
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula, en general, en función
del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda,
por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base
imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota,
excluidas las retenciones y los pagos a cuenta.
k) Transacciones en moneda extranjera
La conversión en moneda nacional de los créditos y débitos expresados en moneda
extranjera (divisas distintas al euro) se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el
momento de efectuar la correspondiente operación, valorándose al cierre del ejercicio de
acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre
del ejercicio de los débitos y créditos en moneda extranjera se clasifican en función del
ejercicio en que vencen y de la moneda, agrupándose a estos efectos las monedas que,
aun siendo distintas, gozan de convertibilidad oficial.
Las diferencias netas positivas de cada grupo se recogen en el pasivo del balance como
ingresos a distribuir en varios ejercicios, salvo que por el grupo correspondiente se hayan
imputado a resultados de ejercicios anteriores diferencias negativas de cambio, en cuyo
caso se abonan a resultados del ejercicio las diferencias positivas hasta el límite de las
diferencias negativas netas cargadas a resultados de ejercicios anteriores.
Las diferencias negativas de cada grupo se imputan a resultados.
Las diferencias positivas diferidas en ejercicios anteriores se imputan a resultados en el
ejercicio en que vencen o se cancelan anticipadamente los correspondientes créditos y
débitos o en la medida en que en cada grupo homogéneo se van reconociendo diferencias
en cambio negativas por igual o superior importe.
l) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que
representan y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria
o financiera derivada de ellos.
XXXIV
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, las Sociedades únicamente contabilizan
los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos y las
pérdidas previsibles, aun siendo eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
m) Premio de jubilación
De acuerdo con los Convenios Colectivos vigentes para la sociedad dominante del Grupo
Adolfo Domínguez, aquellos trabajadores con diez o más años de antigüedad tendrán
derecho a percibir un premio de jubilación, consistente en una compensación en metálico
cuya cuantía depende de la edad de jubilación. Las Sociedades del Grupo no han
contabilizado importe alguno por este concepto, por evaluar que su efecto no es significativo
s o b re l a s c u e n t a s a n u a l e s c o n s o l i d a d a s c o n s i d e r a d a s e n s u c o n j u n t o , i m p u t á n d o s e a
resultados en el momento de realizar los pagos correspondientes. En el ejercicio 2002 no
se ha pagado importe alguno por este concepto.
Según la disposición adicional decimoquinta de la Ley 44/2002 de 22 de noviembre de
Medida de Reforma del Sistema Financiero, la Sociedad tendrá la obligación de externalización
de estos premios de jubilación antes del 31 de diciembre de 2004.
Al margen de este concepto, las sociedades no mantienen ningún compromiso en materia
de complemento de pensiones o jubilación con sus trabajadores.
n) Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la normativa laboral vigente, existe la obligación de indemnizar a aquellos
empleados que sean despedidos sin causa justificada. No existen razones objetivas que
hagan necesaria la contabilización de una provisión por este concepto.
5. INMOVILIZACIONES INMATERIALES
El movimiento habido durante el ejercicio 2002 en las diferentes cuentas de inmovilizado
inmaterial y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
COSTE:
Concesiones administrativas
Propiedad industrial
Derechos de traspaso
Aplicaciones informáticas
Fondo de comercio
Derechos sobre bienes en régimen
de arrendamiento financiero
Adiciones
Retiros
Saldo al
31.12.02
28.848
531.187
5.813.391
310.405
324.661
91.776
757.071
100.824
-
(146.689)
(324.661)
28.848
622.963
6.423.773
411.229
-
2.137.848
9.146.340
949.671
(471.350)
2.137.848
9.624.661
Euros
Saldo al
31.12.01
XXXV
Saldo al
31.12.01
Retiros
Saldo al
31.12.02
Euros
AMORTIZACIÓN ACUMULADA:
Propiedad industrial
Fondo de comercio
Adiciones
158.102
4.042.732
221.004
84.743
57.989
141.191
48.024
74.640
(151.151)
(159.383)
216.091
4.032.772
269.028
-
292.338
4.798.919
50.880
372.724
(310.534)
343.218
4.861.109
Las principales adiciones del ejercicio corresponden a los derechos de traspaso abonados
para la apertura de tres tiendas nuevas en Almería, Málaga y Madrid.
Los retiros corresponden a los derechos de traspaso enajenados por el cierre de dos
tiendas en Argentina y al saneamiento del fondo de comercio de la sociedad Ano de Bens,
S.L., que fue absorbida por Adolfo Domínguez, S.A. en 2001, por no cumplirse las expectativas
de ventas y rentabilidad de la misma, por importe de 165.278 euros (Nota 16).
Las Sociedades utilizan los siguientes bienes en régimen de arrendamiento financiero:
Euros
Descripción
Nave industrial
Local comercial
Local comercial
Local comercial
Duración
del
Meses
Contrato
(meses) Transcurridos
120
120
180
120
104
100
59
95
Coste
Cuotas Satisfechas
Cuotas Pendientes
(Nota 14)
Años
Anteriores
Corto
Plazo
369.622
426.484
300.506
301.143
931.569
331.687
536.151
576.371
2.137.848 1.635.685
Ejercicio
Actual
Largo Opción de
Plazo Compra (*)
50.928 50.959
75.193 55.443
34.296 34.158
71.073 45.076
75.783 78.781
809.143 90.152
69.899 69.659
79.605
9.791
230.906 233.557 1.035.014 200.462
(*) Incluida como mayor importe de las cuotas pendientes.
XXXVI
Coste
Amortización
Acumulada
Neto
2.040.894
14.137
(243.100)
(11.095)
1.797.794
3.042
536.151
2.591.182
(87.680)
(341.875)
448.471
2.249.307
Euros
El detalle de los bienes situados en el extranjero al 31 de diciembre de 2002 es el siguiente:
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
Al 31 de diciembre de 2002 el Grupo mantenía en su inmovilizado inmaterial elementos totalmente
amortizados por un importe de 3.885.133 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
Euros
3.673.672
211.461
3.885.133
6. INMOVILIZACIONES MATERIALES
El movimiento habido durante el ejercicio 2002 en las diferentes cuentas del inmovilizado material
y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Adiciones
Retiros
Saldo al
31.12.02
Traspasos Otros
COSTE:
Terrenos y construcciones
12.024.966
-
-
-
12.064.034
28.082.796 3.874.191 (559.418)
51.747
-
31.449.316
-
-
3.884.639
- (51.747)
-
33.044
Inmovilizado en curso
Otro inmovilizado
39.068
3.428.443
462.374
84.791
-
1.457.154
(6.178)
287.052 (112.476)
-
-
1.631.730
45.078.150 4.662.685 (678.072)
-
-
49.062.763
Euros
Saldo al
31.12.01
AMORTIZACIÓN ACUMULADA:
Construcciones
-
-
-
1.885.813
14.776.874 3.668.313 (391.190)
1.598.068
287.745
-
(22.762)
18.031.235
2.085.412
1.692.889
397.864
(5.341)
-
-
Otro inmovilizado
1.072.662
178.967
(6.975)
-
(58.774)
1.185.880
19.140.493 4.532.889 (403.506)
-
(81.536)
23.188.340
L a s p r i n c i p a l e s a d i c i o n e s d e l e j e rc i c i o c o r re s p o n d e n a l a s i n v e r s i o n e s e n i n s t a l a c i o n e s y
mobiliario para el acondicionamiento de nuevas tiendas abiertas durante el ejercicio y a reformas
realizadas en las ya existentes.
Los retiros corresponden fundamentalmente a importes dados de baja de instalaciones en
tiendas por el cierre de diversas tiendas llevado a cabo en el ejercicio.
En el presente ejercicio la Sociedad ha corregido el importe de las amortizaciones de ejercicios
a n t e r i o re s p o r i m p o r t e d e 8 1 . 5 3 6 e u ro s q u e f i g u r a n re g i s t r a d a s e n e l e p í g r a f e “ I n g re s o s
extraordinarios” de la cuenta de pérdidas y ganancias de 2002 adjunta (Nota 16).
XXXVII
El desglose del epígrafe “Terrenos y construcciones” del balance de situación al 31 de
diciembre de 2002 adjunto es el siguiente:
Euros
Terrenos
ConstruccionesIndustriales
Comerciales
2.081.808
594.166
9.388.060
12.064.034
Dos locales comerciales, cuyo valor neto en libros al 31 de diciembre de 2002 asciende a
2.585.970 euros se encuentran hipotecados en garantía de préstamos hipotecarios (Nota 14).
Inmovilizado material por un valor neto de 8.479.768 euros, se encuentra localizado en
el extranjero. Su desglose es el siguiente:
Coste
1.651.954
10.530.953
1.714.132
209.661
14.106.700
(150.356)
(4.380.382)
(962.413)
(133.781)
(5.626.932)
Neto
1.501.598
6.150.571
751.719
75.880
8.479.768
Euros
Terrenos y construcciones
Otro inmovilizado
Amortización
Acumulada
El importe de los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados al 31 de
diciembre de 2002 es el siguiente:
Euros
Otro inmovilizado
2.573.773
523.400
805.373
3.902.546
La política de las Sociedades es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles
riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material.
7. INMOVILIZACIONES FINANCIERAS
El movimiento habido durante el ejercicio 2002 en las diferentes cuentas del inmovilizado
financiero ha sido el siguiente:
XXXVIII
CUENTAS ANUALES
Participaciones en empresas del Grupo
Depósitos y fianzas
Saldo al
31.12.01
Adiciones
Retiros
Saldo al
31.12.02
61.303
1.400.653
1.461.956
492.012
492.012
(84.153)
(84.153)
61.303
1.808.512
1.869.815
Euros
Cuentas Anuales
Consolidadas
El saldo de “Participaciones en empresas del Grupo” corresponde a la participación en
la sociedad Temos Tempo, S.L. Esta Sociedad, dedicada a la comercialización de relojes,
no cotiza en mercados organizados de valores y no ha repartido dividendos en 2002. El
detalle de sus fondos propios al 31 de diciembre de 2002, junto con el porcentaje de
participación y su domicilio social, es el siguiente:
Euros
Porcentaje de
Participación
Temos Tempo, S.L.
51%
Capital
Social (*)
Reservas (*)
Beneficio
del Ejercicio (*)
Domicilio
Social
120.203
7.783
23.516
Barcelona
(*) Datos disponibles de los últimos estados financieros, no auditados
8. GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
Saldo al 31 de diciembre de 2001
Ajustes
Traspaso a resultados
Intereses
Diferidos
Otros
Total
356.190
(105.074)
(52.157)
198.959
132.144
(30.079)
102.065
488.334
(105.074)
(82.236)
301.024
Euros
El movimiento habido en este epígrafe durante el ejercicio 2002 ha sido el siguiente:
Los ajustes del ejercicio han sido originados por la revisión de los tipos de interés de las
deudas por leasing que han dado lugar a estos intereses diferidos.
XXXIX
9. EXISTENCIAS
La composición de las existencias al 31 de diciembre de 2002 es la siguiente:
Euros
Materias primas
Existencias comerciales en tiendas
Productos en curso
Productos terminados
Anticipos
Provisión por depreciación de existencias (Nota 16)
3.082.600
19.490.902
1.957.783
12.759.614
9.404
(1.157.919)
36.142.384
No existen compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las
existencias, ni tampoco limitaciones de disponibilidad.
Al 31 de diciembre de 2002 el importe de las existencias en poder de terceros (franquicias
del Grupo y talleres externos) asciende a 8.620.322 euros.
10. INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES
El movimiento habido durante el ejercicio 2002 en este epígrafe del balance de situación
adjunto es el siguiente:
Euros
Adiciones
Retiros
7.663
25.975.635
(25.195.635)
787.663
Las adiciones y retiros del ejercicio corresponden a operaciones de compra-venta de
valores de renta fija para colocar excedentes puntuales de tesorería. El importe de los
ingresos financieros generados por estas operaciones ascendió a 68.404 euros, con un tipo
de interés medio de 3,10%.
El saldo al 31 de diciembre de 2002 corresponde fundamentalmente a un Fondo de
I n v e r s i ó n e n A c t i v o s d e l M e rc a d o M o b i l i a r i o ( F I A M M ) p o r i m p o r t e d e 7 8 0 . 0 0 0 e u ro s .
XL
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
11. FONDOS PROPIOS
El movimiento habido en el ejercicio 2002 en este epígrafe del balance de situación consolidado
adjunto ha sido el siguiente:
Distribución
de Resultados
de 2001
Beneficios de
2002
Otros
5.226.726
-
-
-
5.226.726
1.045.346
-
-
-
1.045.346
8.643
40.735.507
41.789.496
5.542.449
5.542.449
-
-
8.643
46.277.956
47.331.945
Reservas en sociedades consolidadas
por integración global
(1.661.889)
Dividendos
Resultado del ejercicio
8.079.868
53.434.201
620.953
1.916.466
(8.079.868)
-
8.737.738
8.737.738
(18)
(18)
(1.040.954)
8.737.738
60.255.455
Capital social
Reservas de la Sociedad dominanteReserva legal
Diferencias por ajuste del capital
a euros
Reservas voluntarias
Saldo al
31.12.02
Euros
Saldo al
31.12.01
Capital social
El capital social al 31 de diciembre de 2002 está representado por 8.711.208 acciones al
portador de 0,60 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 6 de mayo de 2002 la Junta General de Accionistas acordó el reparto de un dividendo
de 0,22 euros por acción, pagados a partir del 15 de julio de 2002.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en la
Bolsa de Madrid.
Al 31 de diciembre de 2002, la única empresa con participación en el capital social de Adolfo
Domínguez, S.A. superior al 10% era Myrurgia, S.A., ascendiendo esta participación al 13,02%.
Reserva legal en la Sociedad Dominante
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una
cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos,
el 20% del capital social. Al 31 de diciembre de 2002 ya se había alcanzado dicho porcentaje.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda
del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras
no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de
pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
XLI
Reservas en sociedades consolidadas por integración global
A continuación se presenta el desglose por sociedades del epígrafe “Reservas en sociedades
consolidadas por integración global” del pasivo del balance de situación consolidado al 31
de diciembre de 2002 adjunto:
Euros
19.856
(3.190.611)
(15.501)
(599.710)
(574.866)
1.298.665
(167.357)
2.188.570
(1.040.954)
Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltda.
Adolfo Domínguez USA, INC
Reservas de consolidación asignables a Adolfo Domínguez, S.A.
12. SUBVENCIONES DE CAPITAL
El movimiento habido en el ejercicio 2002 en este epígrafe del balance de situación adjunto
ha sido el siguiente:
Euros
Adiciones
Otros
Imputación a resultados
Resultados de ejercicios anteriores (Nota 16)
55.792
331.967
6.459
(46.975)
(20.533)
326.710
Al 31 de diciembre de 2002 el detalle de subvenciones de capital percibidas e íntegramente
cobradas es el siguiente:
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)
Instituto Galego de Promoción Económica
(IGAPE, Xunta de Galicia)
XLII
Imputación
Acumulada
a Resultados
123.652
(76.537)
47.115
331.967
455.619
(52.372)
(128.909)
279.595
326.710
Saldo Neto
Euros
Entidad
Importe
Concedido
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
13. PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
El movimiento habido en el ejercicio 2002 en las cuentas de provisiones para riesgos y
gastos ha sido el siguiente:
Euros
Dotaciones (Nota 16)
360.607
375.762
736.369
14. DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO
PréstamosPréstamos sindicados hipotecarios - Caixanova
Banco Santander Central Hispano, S.A.
Banco Pastor,S.A.
Caixanova
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Líneas de crédito
Deudas con entidades de leasing (Nota 5)
Efectos descontados pendientes de vencimiento
Deuda por intereses no vencidos
Deudas a
Corto Plazo
Deudas a
Largo Plazo
267.450
490.880
115.615
596.196
352.304
4.472
233.557
1.420.285
14.584
3.495.343
869.178
980.138
293.832
742.832
816.498
1.035.014
4.737.492
Euros
El detalle de estos epígrafes del balance de situación consolidado adjunto al 31 de
diciembre de 2002 es el siguiente:
Los límites de financiación de las pólizas de crédito y de las líneas de descuento ascienden
a 5.403.542 y 2.750.786 euros, respectivamente.
Los préstamos sindicados cuentan con garantía hipotecaria de dos locales comerciales
propiedad del Grupo (Nota 6).
El préstamo con Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. por importe de 925.772 euros
corresponde a la sociedad dependiente Adolfo Domínguez (Portugal) – Modas, Lda. y está
avalada por Adolfo Domínguez, S.A.
Los tipos de interés de las deudas durante el ejercicio 2002 oscilaron entre el 3,85% y
el 5,80% anual.
XLIII
El detalle por años de vencimiento del saldo del epígrafe “Acreedores a Largo Plazo Deudas con entidades de crédito” es el siguiente:
Año
2004
2005
2006
2007
Siguientes
Euros
1.979.642
1.244.878
471.466
226.586
814.920
4.737.492
15. SITUACIÓN FISCAL
El Grupo mantenía al 31 de diciembre de 2002 los siguientes saldos con las Administraciones
Públicas:
Euros
Hacienda Pública deudoraImpuesto sobre beneficios anticipado
Impuesto sobre el Valor Añadido
Hacienda Pública acreedoraImpuesto sobre beneficios diferido
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
Impuesto sobre el Valor Añadido
Impuesto sobre Sociedades
Otros conceptos
Organismos de la Seguridad Social
168.331
217.303
385.634
240.990
293.109
857.159
770.468
53.535
2.215.261
674.140
2.889.401
El Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en base al resultado contable,
obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no
necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible
del citado impuesto.
La conciliación del resultado contable antes de impuestos correspondiente al ejercicio
2002 y la base imponible prevista del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
Euros
Beneficio consolidado del ejercicio antes de Impuestos
Diferencias permanentes netas de la Sociedad DominanteAumentos
Disminuciones
Diferencias permanentes netas por consolidación
Diferencias temporales de la Sociedad DominanteAumentos
Disminuciones
Base Imponible (=Resultado fiscal)
XLIV
11.350.770
583.924
(48.470)
(3.804.804)
347.849
(96.233)
8.333.036
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
L a s S o c i e d a d e s q u e i n t e g r a n e l G r u p o p re s e n t a n s u d e c l a r a c i ó n d e I m p u e s t o s o b re
Sociedades en régimen individual. La sociedad española tributa por dicho impuesto en el
régimen general siendo el tipo de gravamen el 35%. El Grupo consolidado ha registrado en
la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto conjunto de 2.612.122 euros, aproximadamente.
Las diferencias permanentes entre el resultado contable y fiscal se deben fundamentalmente
a la contabilización por parte de la Sociedad cabecera del Grupo Consolidado de diversas
provisiones contables no deducibles fiscalmente.
Impuestos sobre beneficios anticipado y diferido
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio 2002 y a los ejercicios precedentes
y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra en las
cuentas “Impuesto sobre beneficios anticipado” o “Impuesto sobre beneficios diferido”,
según corresponda. Los impuestos anticipado y diferido se han calculado mediante la
aplicación a los importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente (35%).
El saldo de la cuenta “Impuesto sobre beneficios anticipado” al 31 de diciembre de 2002
tiene su origen en la reversión de los ajustes derivados de la diferencia entre los criterios
contable y fiscal relativos a la amortización de derechos de traspaso y de fondos de comercio
adquiridos de forma onerosa por parte de la sociedad dominante.
El saldo de la cuenta “Impuesto sobre beneficios diferido” al 31 de diciembre de 2002
corresponde, fundamentalmente a la aplicación, por parte de la sociedad dominante, de los
beneficios fiscales establecidos en los Reales Decretos-Ley 3/1993, 7/1994 y 2/1995, que
permiten la posibilidad de amortizar los elementos de inmovilizado material de forma acelerada
o libremente, según los casos, así como a bienes acogidos al régimen de arrendamiento
financiero.
Deducciones
Las sociedades del Grupo Consolidado han generado y aplicado en el ejercicio 2002, una
deducción para evitar la doble imposición internacional de beneficios por importe de 1.225
euros, aproximadamente.
Por otro lado, la Sociedad cabecera del Grupo Consolidado, ha aplicado en este ejercicio
una deducción por importe de 1.304 euros aproximadamente, en concepto de reinversión
de beneficios extraordinarios, al amparo de lo previsto en el artículo 36 ter de la Ley 43/1995.
Dicha deducción ha sido acreditada en relación con una plusvalía por importe de 7.672
euros aproximadamente, generada en el presente ejercicio como consecuencia de la venta
de varios elementos patrimoniales. La Sociedad ha cumplido en el propio ejercicio 2002
con el compromiso de reinvertir el importe obtenido en la citada transmisión, 17.763 euros,
aproximadamente. Dicha reinversión se ha materializado en diversos bienes del inmovilizado
material adquiridos en el presente ejercicio.
Al amparo de lo dispuesto en la Disposición Transitoria Tercera de la Ley 24/2001, de 27
de diciembre, la Sociedad Dominante, se acogió en el ejercicio 2001 al beneficio fiscal
descrito en el párrafo anterior, como resultado de unas rentas obtenidas por la Sociedad
derivadas de transmisiones onerosas de elementos pertenecientes al inmovilizado material
por importe de 302.670 euros en los ejercicios 1997, 1998 y 2000, sobre los cuales la
Sociedad ha cumplido el compromiso de reinversión en los ejercicios en los que se han
efectuado las transmisiones.
XLV
La Sociedad cabecera del Grupo Consolidado, se ha acogido en el presente ejercicio a
diversos incentivos fiscales para la internacionalización de la empresa previstos en la norma
del Impuesto sobre Sociedades y en diferentes Leyes de Presupuestos generando una
deducción por importe de 1.740.987 euros, aproximadamente. Si bien la Sociedad no ha
presentado aún la declaración del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2002, en el
cómputo de la previsión para dicho impuesto se ha considerado una reducción en cuota
por este concepto de 1.392.160 euros aproximadamente, quedando un importe de 348.827
euros, pendiente de aplicar en los periodos impositivos que concluyan en los 10 años
inmediatos y sucesivos.
Ejercicios abiertos a inspección
Las Sociedades del Grupo tienen abiertos a inspección fiscal, en general, los cuatro
últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación.
No obstante la complejidad de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas
por las sociedades consolidadas, al ajustarse éstas a los criterios jurisprudenciales y
doctrinales predominantes, se estima que no deben producirse pasivos fiscales de carácter
contingente, como consecuencia de la comprobación por parte de las autoridades fiscales
de los ejercicios no prescritos.
16. INGRESOS Y GASTOS
Ventas
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad
ordinaria de las Sociedades en 2002 es como sigue:
Euros
Venta de mercaderíasEspaña
Resto de Europa
Asia
América
Otros ingresos
87.272.785
20.348.697
5.714.719
3.581.573
1.421.869
118.339.643
El detalle de ventas de la Sociedad Dominante a las sociedades dependientes, que han
sido eliminadas en el proceso de consolidación, es el siguiente:
XLVI
Sociedad
Euros
Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A.
Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd.
Adolfo Domínguez USA, Inc.
Adolfo Domínguez, GMBH
Trespass, S.A.C.V.
2.966.011
1.720.191
350.201
1.074.680
112.263
145.414
1.734.294
195.713
221.801
139.357
8.659.925
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
Otros ingresos de explotación
El desglose de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de 2002
adjunta es el siguiente:
Euros
Ingresos por cesión de marca
Subvenciones de explotación
Ingresos por arrendamientos
Otros
1.972.431
539.307
158.945
17.386
2.688.069
Existen subvenciones de explotación pendientes de cobro por importe de 160.765 euros
que figuran registrados en el epígrafe “Deudores diversos” del balance de situación adjunto
al 31 de diciembre de 2002.
Los ingresos por cesión de marca se derivan principalmente de las ventas de productos
de perfumería realizadas por Myrurgia, S.A. (actual accionista de la Sociedad) bajo el nombre
“ADOLFO DOMINGUEZ”, en virtud de un contrato de cesión de uso de marca de fecha 13
de noviembre de 1989. Este contrato contempla como motivo de rescisión los cambios
sustanciales en el accionariado de cualquiera de las dos partes. Este contrato, que vencía
a los 8 años, contempla la existencia de 2 prórrogas por 5 años cada una en caso de
c u m p l i m i e n t o d e d e t e r m i n a d o s re q u i s i t o s d e v e n t a s . L a p r i m e r a p r ó r ro g a t e r m i n ó e n
noviembre de 2002 cumpliéndose los requisitos de venta para prorrogar el contrato hasta
noviembre de 2007. El importe de los ingresos por este concepto en el ejercicio 2002
ascendió a 1.866.529 euros.
Aprovisionamientos
El detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de 2002
adjunta es el siguiente:
Euros
Compras de mercaderías
Compras de materias primas
Compras de otros aprovisionamientos
Portes de compras
Trabajos realizados por otras empresas
Devoluciones y rappels sobre compras
Variación de existencias
31.738.022
8.684.805
6.536.882
1.669.267
9.249.124
(345.332)
164.539
57.697.307
XLVII
Gastos de personal
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de
2002 adjunta es la siguiente:
Euros
Sueldos y salarios
Cargas sociales
Indemnizaciones
Otros gastos
17.220.405
4.585.775
70.997
168.494
22.045.671
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio por las Sociedades
distribuido por categorías ha sido el siguiente:
Categoría Profesional
Nº Medio
de Empleados
9
60
89
62
490
293
1.003
Personal directivo
Técnicos y patronistas
Encargados de tienda
Administrativos
Dependientes comerciales
Operarios
Otros gastos de explotación
El detalle por conceptos de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
de 2002 adjunta, se muestra a continuación:
Euros
Arrendamientos y cánones
Servicios de profesionales independientes
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
Transportes de ventas
Servicios bancarios y similares
Suministros
Gastos de viaje y asistencia a ferias
Adaptación de prendas
Reparaciones
Tributos
Otros
XLVIII
9.622.749
2.390.252
1.154.986
2.665.380
1.628.076
1.438.357
836.694
1.100.014
737.708
611.112
2.201.876
24.387.204
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
E l e p í g r a f e “ S e r v i c i o s d e p ro f e s i o n a l e s i n d e p e n d i e n t e s ” i n c l u y e c a r g o s p o r i m p o r t e d e
1.037.831 euros, correspondientes a remuneraciones de representantes. Adicionalmente, este
epígrafe incluye los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas prestadas a las
distintas sociedades que componen el Grupo Adolfo Domínguez por el auditor principal y otras
entidades vinculadas al mismo, que han ascendido a 75.852 euros. Asimismo, los honorarios
por este mismo concepto correspondientes a otros auditores participantes en la auditoría de
distintas sociedades del Grupo ascendieron a 16.671 euros.
Por otra parte, los honorarios relativos a otros servicios profesionales prestados a las
distintas sociedades del Grupo por el auditor principal y por otras entidades vinculadas al
mismo ascendieron durante el ejercicio 2002 a 47.781 euros, mientras que los prestados por
otros auditores participantes en la auditoría de las distintas sociedades del Grupo por estos
mismos conceptos ascendieron a 23.674 euros.
El gasto por “Servicios bancarios y similares” corresponde, básicamente, a comisiones por
el uso de tarjetas de crédito por parte de los clientes del Grupo.
Variación de las provisiones de tráfico
Provisión para insolvencias de tráfico
Provisión por depreciación de existencias
(Nota 9)
Dotaciones Aplicaciones
Saldo al
31.12.02
177.311
180.623
(1.702)
356.232
471.013
648.324
686.906
867.529
(1.702)
1.157.919
1.514.151
Euros
Saldo al
31.12.01
El importe registrado en el epígrafe “Provisión para insolvencias de tráfico” tiene por objeto
cubrir las pérdidas que puedan producirse por insolvencias de los deudores y se han obtenido
mediante estudios individualizados sobre la calidad de las cuentas a cobrar que tiene la
Sociedad al 31 de diciembre de 2002.
Adicionalmente, la Sociedad ha imputado a resultados créditos comerciales incobrables por
importe de 48.349 euros que figuran registrados en el epígrafe “Variación de provisiones de
tráfico” de la cuenta de pérdidas y ganancias de 2002 adjunta.
Ingresos extraordinarios
En este epígrafe se registra, fundamentalmente, el ingreso por el traspaso de una tienda en
Francia por importe de 275.753 euros; los cobros de indemnizaciones por extravíos de
mercancía y por siniestros; un exceso de provisión para remuneraciones pendientes de pago
registrados en ejercicios anteriores por importe de 234.048 euros; un exceso de amortizaciones
de ejercicios anteriores por importe de 81.536 euros (Nota 6), y a la parte devengada en
ejercicios anteriores de una subvención de capital por importe de 20.533 euros (Nota 12).
XLIX
Gastos extraordinarios
Euros
Ayudas Prestige
Dotación a la provisión para riesgos y gastos (Nota 13)
Saneamiento de fondo de comercio (Nota 5)
Saneamiento de gastos de establecimiento (Nota 4.a)
Otros
270.000
375.762
165.278
38.316
200.790
1.050.146
Con fecha 20 de diciembre de 2002, el Consejo de Administración de Adolfo Domínguez,
S.A., acordó destinar un importe de 270.000 euros (calculado como el 1% de las ventas de
los meses de enero y febrero de 2003) al otorgamiento de ayudas para paliar las consecuencias
del desastre originado por el buque Prestige. Al 31 de diciembre de 2002, este importe está
pendiente de pago y figura registrado en el epígrafe “Provisiones para operaciones de tráfico”
del pasivo del balance de situación adjunto con cargo al epígrafe “Gastos extraordinarios”
de la cuenta de pérdidas y ganancias de 2002.
Adicionalmente, en este epígrafe se registra una dotación para provisiones de riesgos y
gastos por importe de 375.762 euros (Nota 13).
En el presente ejercicio el Grupo ha decidido sanear los gastos de establecimiento, dada
la situación de pérdidas continuadas que sufren las sociedades dependientes, por importe
de 38.316 euros (Nota 4.a).
Transacciones en moneda extranjera
El importe en euros de las principales transacciones realizadas en moneda extranjera
durante el ejercicio 2002 se resume a continuación:
Dólar USA
Yen japonés
Libra esterlina
Franco suizo
Peso argentino
Peso mejicano
Ventas
332.528
6.766.108
6.616.192
5.243
453.640
119.509
14.293.220
Aprovisionamientos
16.302.231
2.072.315
1.752.223
190.114
152.388
20.469.271
Otros Gastos
de Explotación
188.375
1.855.668
1.346.861
138.722
47.708
3.577.334
Euros
Moneda
Resultados por sociedades
L a a p o r t a c i ó n d e c a d a s o c i e d a d i n c l u i d a e n e s t a s c u e n t a s a n u a l e s a l o s re s u l t a d o s
consolidados del ejercicio 2002 ha sido la siguiente:
L
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
Minoritario
12.312.000
(1.632.064)
(431.899)
(284.159)
402.466
(129.086)
(718.803)
(93.190)
(418.569)
(275.852)
7.804
8.738.648
910
910
Euros
Beneficio
(Pérdida) atribuido
S o c i e da d
A do l fo D o mí n g u e z, S .A .
A do l fo D o mí n g u e z, S .A .R.L .
A do l fo D o mí n g u e z, L t d.
A do l fo D o mí n g u e z Be l g i qu e , S .A .
A do l fo D o mí n g u e z ( P o r t u g a l ) - Mo da , L da .
A do l fo D o mí n g u e z ( L u x e mbo u r g ) , S .A .
A do l fo D o mí n g u e z A r g e n t i n a , S .A .
A do l fo D o mí n g u e z- J a pa n Co mpa n y, L t d.
A do l fo D o mí n g u e z U S A , I NC
A do l fo D o mí n g u e z, G MBH
Tre s pa s s , S .A .C.V.
Resultados negativos de conversión
El detalle por sociedades dependientes de las diferencias de conversión es el siguiente:
S o c i e da d
A do l fo D o mí n g u e z, S .A .R.L .
A do l fo D o mí n g u e z, L t d.
A do l fo D o mí n g u e z Be l g i qu e , S .A .
A do l fo D o mí n g u e z ( P o r t u g a l ) - Mo da , L da .
A do l fo D o mí n g u e z ( L u x e mbo u r g ) , S .A .
A do l fo D o mí n g u e z A r g e n t i n a , S .A .
A do l fo D o mí n g u e z- J a pa n Co mpa n y, L t d.
A do l fo D o mí n g u e z U S A , I NC
A do l fo D o mí n g u e z, G MBH
Tre s pa s s , S .A .C.V.
Euros
644
(21.114)
(1.513)
775
7
54.497
129.275
(13.334)
13.158
162.395
17. RETRIBUCIÓN Y OTRAS PRESTACIONES AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A., que han desempeñado dicho cargo a lo
largo del ejercicio han devengado durante el año 2002 las siguientes cantidades:
a . C o n s e j e ro s n o e j e c u t i v o s : e n c o n c e p t o d e d i e t a s p o r a s i s t e n c i a a C o n s e j o s d e
Administración:
Euros
D.
D.
D.
D.
D.
Cá ndi do Ve l á zqu e z- G a zt e l u Ru í z
Lui s Ca r l o s Cro i s s i e r Ba t i s t a
Á ng e l Be r g e s L o be r a
J o s é Ma r í a G a rc í a - P l a n a s Ma rc e t
J o s é L u i s Nu e n o I n i e s t a
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
b. Consejeros ejecutivos (D. Adolfo Domínguez Fernández y D. Juan M. Fernández Novo):
en concepto de sueldos y salarios han percibido la cantidad de 265.290 euros, no habiendo
percibido cantidad alguna en concepto de dietas por asistencia a Consejos de Administración.
A s i m i s m o l a S o c i e d a d m a n t i e n e u n s e g u ro d e re s p o n s a b i l i d a d c i v i l e n f a v o r d e s u s
Administradores. No existen con los Administradores de la Sociedad compromisos en
materia de pensiones, seguros de vida u otros compromisos.
LI
MMI
Adquisiciones de inmovilizado
110.406
inmaterial
949.671
2.740.416
Adquisiciones de inmovilizado
77.753
material
4.662.685
2.997.007
Adquisiciones de inversiones
1.570.661
financieras
492.012
59.242
Deudas a largo plazo
2.111.825
7.555.485
Dividendos
1.916.466
Gastos a distribuir en varios ejercicios
TOTAL APLICACIONES
10.132.659
6.321.253
EXCESO DE ORÍGENES SOBRE
13.876.738
APLICACIONES (AUMENTO DEL
CAPITAL CIRCULANTE)
4.584.628
TOTAL
14.717.287
ORÍGENES
MMII
Recursos procedentes de las
operaciones
Enajenación de inmovilizado
inmaterial y material
Enajenación de inmovilizado
financiero
Subvenciones de capital
Aumentos
145.539
1.014.833
84.153
338.426
30.363
123.652
14.717.287 13.876.738
TOTAL
14.717.287 13.876.738
MMI
Disminuciones
Aumentos
Disminuciones
E x is te nc ia s
De udo re s
2.006.122
28.556
-
10.562.824
150.992
-
Inve r s io ne s fina nc ie r a s te mpo r a le s
A c re e do re s
Te s o re r ía
A jus te s po r pe r io dific a c ió n
780.000
1.523.456
303.516
90
4.613.184
4.613.184
28.556
4.584.628
4.613.184
31.727
10.745.543
10.745.543
300.482
2.934.111
1.189.697
4.424.290
6.321.253
10.745.543
R E C UR S O S O B T E N IDO S E N LA S O P E R A C IO N E S
B e ne fic io de l e je rc ic io , s e g ún la c ue nta de pé rdida s y g a na nc ia s a djunta
A tr ibuido a la s o c ie da d do mina nte
A tr ibuido a s o c io s e x te r no s
Do ta c io ne s a la s a mo r tiza c io ne s de inmo viliza do
R e s ulta do ne to e n e na je na c ió n de inmo viliza do
S ubve nc io ne s de c a pita l tr a ns fe r ida s a l re sulta do de l e je rc ic io
G a s to s a dis tr ibuir e n va r io s e je rc ic io s
Impue s to s a ntic ipa do s
Impue s to s dife r ido s
Ing re s o s e x tr a o rdina r io s
Do ta c ió n pro vis ió n r ie s g o s y g a s to s
G a s to s e x tr a o rdina r io s
T OTA L
MMII
MMI
Euros
AUM ENTO D EL CAPITAL CIRCUL ANTE
T OTA L
LII
14.149.169 12.707.890
TOTAL ORÍGENES
MMII
VA R IA C IÓ N DE L C A P ITA L C IR C ULA N T E
MMI
Euros
MMII
Euros
APLICACIONES
Euros
18. CUADROS DE FINANCIACIÓN CONSOLIDADOS DE LOS EJERCICIOS 2002 Y 2001
8.737.738
910
4.962.155
23.881
(46.975)
82.236
12.555
(100.618)
(102.069)
375.762
203.594
14.149.169
8.079.868
4.809.251
(15.884)
(74.267)
183.020
(87.646)
(186.452)
12.707.890
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
Correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2002
1.- ACTIVIDAD EMPRESARIAL
En el año 2002 hemos acometido, de una forma decidida, la implantación de la línea
joven”U”, con la apertura de 36 tiendas hasta alcanzar un total de 50 puntos de venta, de
los que 42 son franquicias y 8 tiendas propias. Esta diversificación hace que continuemos
accediendo a un público que, paulatinamente, se va incorporando como cliente asiduo de
nuestras tiendas. También ha sido un año en el que hemos continuado con el cierre de
aquellas tiendas que no alcanzan su nivel requerido de ventas y rentabilidad y mantenemos
estancada la expansión en el exterior. El número de puntos de venta se sitúa, al 31 de
diciembre en 229, según el siguiente detalle:
Sociedad
Tiendas Propias
España
Europa
Japón
Argentina
U.S.A.
Méjico
Franquicias
España
Extranjero
Total
31.12.01
31.12.02
101
53
35
9
3
1
1
79
67
12
180
114
64
36
11
1
1
1
115
103
12
229
La expansión inter nacional sigue contenida y hemos abierto ocho puntos de venta: en
Portugal (Lisboa y Bragança), Japón (Kyoto y Hyogo), Alemania (Düsseldorf), Méjico (Monterrey
y Duraznos) y Arabia (Jeddah) y hemos cerrado cinco, dos en Argentina, una China y dos
en Suiza.
2.- CUENTA DE RESULTADOS
Presentamos la cuenta de resultados en forma escalar para mostrar, de forma más concisa
y clara, la evolución de los márgenes y resultados del grupo:
LIII
Ejercicio
Cuenta de resultados en Euros
Importe neto de la cifra de negocios
Otros ingresos
Coste de ventas (1)
Margen bruto
Otros gastos de explotación (2)
E.B.I.T.D.A.
Amortizaciones
Provisiones
E.B.I.T.
Resultados financieros
Resultados extraordinarios
Resultado antes de impuestos
Impuesto de sociedades
Beneficio neto
Beneficio por acción (en euros)
2002
2001
118.339.643
2.688.069
55.935.364
62.404.279
46.432.875
18.659.473
4.962.155
914.176
12.783.142
-1.235.356
-197.016
11.350.770
2.612.122
8.738.648
1,003
105.855.264
2.747.990
47.689.877
58.165.387
44.001.947
16.911.430
4.809.251
545.623
11.556.556
-777.170
6.671
10.786.057
2.706.189
8.079.868
0,928
Variación en %
2002/2001
11,79%
-2,18%
17,29%
7,29%
5,52%
10,34%
3,18%
67,55%
10,61%
58,96%
-3053,32%
5,24%
-3,48%
8,15%
8,15%
2002
% sobre
ventas
2001
% sobre
ventas
52,73%
54,95%
15,80%
15,98%
10,80%
10,92%
9,59%
10,19%
7,63%
(1) Coste de ventas calculado como consumos menos aumento de existencias de productos terminados
(2) Otros gastos de explotación calculado como la suma de los epígrafes “Gastos de personal” y “Otros gastos de explotación”
de la cuenta de resultados
El análisis de las distintas líneas de esta cuenta de resultados nos muestra la positiva
evolución en todos sus apartados. De forma sucinta analizamos las principales partidas de
esta cuenta de resultados.
Ventas
Crecen 12.484.379 e, un 11,79%, consecuencia del incremento en términos comparables
y de las aperturas de nuevas tiendas. Las ventajas de exportación representan el 25,05%
del total, manteniendo, porcenteje similar al del ejercicio pasado.
Margen bruto
(tal y como se define en el cuadro anterior).
Aunque en cifras absolutas aumentamos un 7,29%, respecto al año 2001, no hemos
conseguido mejorar el nivel, sobre ventas, alcanzado el año pasado.
Resultado bruto de la explotación (EBITDA)
(tal y como se define en el cuadro anterior).
Los resultados de la explotación mejoran un 10,34% y representan el 15,80% sobre las
ventas con un descenso de 0.18 puntos, sobre el año 2001. El incremento de las ventas y
los esfuerzos realizados en la contención de gastos nos ha permitido obtener esta mejora.
El detalle de los gastos de explotación y su evolución, es el siguiente:
cifras en euros
MMII
Gastos de personal
Arrendamientos
Publicidad
Transportes
Servicios bancarios
Otros
Total
22.045.671
9.622.749
1.154.986
2.665.380
1.628.076
9.316.013
46.432.875
MMI
variación
20.443.192
9.112.882
1.187.942
2.762.720
1.694.253
8.800.958
44.001.947
7,84%
5,59%
-2,77%
-3,52%
-3,91%
5,85%
5,52%
La contención, y en algunos casos reducción, de los gastos de explotación que crecen,
en su conjunto, en porcentajes menores a las ventas nos ha permitido mejorar el resultado
de explotación, tanto en cifras absolutas como en porcentaje sobre ventas.
LIV
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
Resultado neto de la explotación (EBIT)
(tal y como se define en el cuadro inicial).
Las amortizaciones y provisiones, conjuntamente, han crecido a tasas superiores a las ventas
como consecuencia de las mayores dotaciones realizadas este año por el grupo (ver nota 16 de
la Memoria), lo cual supone que el EBIT no incremente en el mismo porcentaje que el EBITDA.
Resultado antes de impuestos
Tanto los resultados financieros como los extraordinarios tienen peor comportamiento que en
el ejercicio 2001, lo cual hace que el resultado, si bien mejora respecto al año anterior, no
mantenga la tasa obtenida en el EBITDA.
3.- BALANCE DE SITUACIÓN
Presentamos el balance de situación, agrupado en masas patrimoniales, para realizar una
análisis sucinto del mismo:
Balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2002 y 2001 (en euros)
Activo
Inmovilizado material
Inmovilizado inmaterial
Inmoviliado financiero
Gastos a distribuir
MMII
MMI
25.874.423
29,91%
4.763.552
5,51%
25.937.657
31,26%
4.347.421
5,35%
1.869.815
2,16%
301.024
1.461.956
1,76%
488.334
32.808.814
37,93%
36.142.384
41,79%
10.493.669
12,13%
6.728.150
7,78%
322.172
32.330.226
38,97%
36.170.940
43,60%
8.500.102
10,25%
5.644.634
6,80%
322.082
Activo circulante
53.686.355
62,07%
Total Activo
86.495.189
Activo fijo
Existencias
Deudores
Inv. Fin.temp. y tesorería
Ajustes periodificación
Pasivo
MMII
Fondos propios
MMI
60.255.455
69,66%
910
53.434.201
64,40%
-
Ingresos a distribuir
en varios ejercicios
y provisiones
1.063.079
416.399
Entidades financieras
a largo plazo
4.737.492
5,48%
6.897.900
8,31%
Socios externos
Otros acreedores a
largo plazo
Acreedores largo plazo
159.279
203.972
4.896.771
5,66%
3.495.343
4,04%
7.101.872
8,56%
3.754.805
4,53%
Otros acreedores a
acorto plazo
16.783.631
18.260.707
50.637.758
61,03%
Acreedores corto plazo
20.278.974
23,45%
22.015.512
26,53%
82.697.984
Total Pasivo
86.495.189
82.697.984
Entidades financieras a
corto plazo
El balance de situación presenta una estructura muy similar a la del ejercicio 2001, pero con sensibles mejoras
en el circulante y en el endeudamiento , así como en el fondo de maniobra .
4. FONDO DE MANIOBRA
El fondo de maniobra se incrementa en un 16,72%, según el detalle siguiente:
Fondo de maniobra
MMI
36.142.384
10.493.669
322.172
-16.783.631
6.728.150
-3.495.343
33.407.401
36.170.940
8.500.102
322.082
-18.260.707
5.644.634
-3.754.805
28.622.246
% variación
-0,08%
23,45%
0,03%
-8,09%
19,20%
-6,91%
16,72%
Euros
Existencias
Deudores
Ajustes periodificación
Otros acreed. a corto plazo
Tesorería e inv.financieras
Entidades financieras a corto
plazo
Fondo de maniobra total
MMII
LV
De la estructura y evolución del Fondo de Maniobra, podemos deducir que:
- las existencias reducen su peso sobre el total del activo, del 43,60% pasa al 41,79%, como
consecuencia de la mejora en la rotación de los inventarios
- la deuda con las entidades financieras se reduce el 6,91%
- la posición de la tesorería mejora en el 19,20%
- el fondo de maniobra mejora en 16,72%
5.- HECHOS RELEVANTES DEL EJERCICIO.
Desarrollo de la línea “U”: el año 2002 ha sido el de lanzamiento definitivo de la línea “U” con
la apertura de 36 tiendas, exclusivas de esta línea.
Apertura de la primera tienda en Alemania: se abrió la primera tienda en la ciudad de Düsseldorf,
que será la que nos sirva de test y de enseña para el desarrollo en este país, utilizándola como
referencia para la apertura de franquicias.
Línea de complementos: en el mes de diciembre se abrió la primera tienda, exclusiva, de
complementos en Madrid que será el inicio del desarrollo de esta nueva línea de producto.
Acuerdos de colaboración: se han firmado acuerdos de colaboración con ENRI para artículos
de papelería y librería, OPTIM para óptica y ATRIUM para el desarrollo de la línea de hogar.
Comité de auditoría: se ha constituido, en el seno del Consejo de Administración, el Comité
de Auditoría constituido por tres Consejeros independientes.
Daños Prestige: en Consejo de Administración aprobó la realización de un donativo, para ayuda
a los damnificados por el buque Prestige, del 1% de las ventas de los meses de enero y febrero.
6.- INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I+D)
Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado
como de I+D, si bien continuamos acometiendo continuas mejoras e inversiones, incorporando
nuevos sistemas y procedimientos en las distintas áreas de la empresa, desde aprovisionamientos
y fabricación hasta en puntos de ventas y comunicaciones, tanto con desarrollos propios como
con la adaptación de sistemas existentes en el mercado.
7.- OPERACIONES CON ACCIONES PROPIAS
A cierre del ejercicio la Sociedad dominante no poseía acciones propias, ni había realizado,
durante el año operaciones con las mismas.
8.- EVOLUCIÓN PREVISIBLE
Continuaremos con el desarrollo de la línea “U”, con la incorporación de nuevas tiendas y
franquicias y realizaremos las primeras aperturas de tiendas de complementos e iniciaremos el
lanzamiento de las primeras colecciones de ropa de hogar.
9.- HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la fecha de emisión de este informe, no se ha
producido ningún hecho relevante.
LVI
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Consolidadas
LVII
LVIII
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Individual
Nota Informativa
Sobre las Cuentas Anuales de la sociedad Adolfo Domínguez, S.A.
Las Cuentas Anuales que comprenden el Balance de Situación, la Cuenta de Pérdidas y
Ganancias y la Memoria correspondientes al ejercicio 2002 de la sociedad individual, Adolfo
Domínguez, S.A., han sido auditadas por Deloitte & Touche, habiendo emitido una opinión
favorable.
En las siguientes páginas presentamos íntegramente toda esta información con excepción de
la Memoria individual, por considerar que son las Cuentas Anuales Consolidadas, expuestas en
e l c a p í t u l o a n t e r i o r, l a s q u e m e j o r re f l e j a n l a re a l i d a d d e l g r u p o A d o l f o D o m í n g u e z .
Si desease consultar las Cuentas Anuales completas de Adolfo Domínguez, S.A. es decir,
incluida la Memoria individual-, le rogamos se dirija a nuestro Departamento de atención al
Accionista:
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A.
Atención al Accionista
Polígono Industrial, calle 4, parcela 8
32901 San Ciprián de Viñas
Ourense
Fax: 34 988 24 67 61
LIX
Balances de Situación
Al 31 de diciembre de 2002 y 2001 (notas 1 a 4)
:::
Euros
MMII
28.849
622.963
4.382.879
397.092
2.137.848
(4.606.914)
2.962.717
10.412.080
21.548.684
2.212.259
33.056
1.431.638
(17.940.692)
17.697.025
30.465.287
171.872
7.261.244
543.674
(19.639.239)
18.802.838
39.462.580
301.024
33.168.596
9.318.411
118.652
184.092
(354.623)
9.266.532
787.663
3.071.133
11.874
46.305.798
86.069.402
Las Notas 1 a 17 de la memoria adjunta forman parte integrante
del balance de situación al 31 de diciembre de 2002.
LX
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Individual
MMI
5.226.726
5.226.726
1.045.346
8.643
46.277.956
47.331.945
1.045.346
8.643
40.735.507
41.789.496
8.068.961
60.627.632
7.458.915
54.475.137
326.710
326.710
55.792
55.792
956.943
596.943
3.920.975
18.284
3.939.259
5.971.885
27.418
5.999.303
3.386.088
22.965
11.830.317
3.649.472
29.281
13.820.237
1.742.448
1.129.951
38.861
2.911.260
Provisiones para operaciones de tráfico (Nota 17)
Total acreedores a corto plazo
2.185.992
1.120.996
1.402.500
4.709.488
270.000
20.218.858
20.410.250
TOTAL PASIVO
86.069.402
81.537.425
FONDOS PROPIOS (Nota 13):
Capital suscrito
ReservasReserva legal
Diferencias por ajuste del capital a euros
Reservas voluntarias
Beneficio del ejercicio, según las cuentas de
pérdidas y ganancias adjuntas
Total fondos propios
INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS:
Subvenciones de capital (Nota 14)
PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (Nota 12)
ACREEDORES A LARGO PLAZO:
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
Otros acreedores (Nota 16)
Total acreedores a largo plazo
ACREEDORES A CORTO PLAZO:
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)
Deudas con empresas del Grupo (Nota 11)
Acreedores comerciales
Otras deudas no comercialesAdministraciones Públicas (Nota 16)
Remuneraciones pendientes de pago
Otras deudas (Nota 7)
Euros
MMII
::: PASIVO
del balance de situación al 31 de diciembre de 2002.
LXI
Cuentas de Pérdidas y Ganancias
Correspondientes a los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2002 y 2001 (nota 1 a 4)
A) GASTOS:
Aprovisionamientos (Nota 17)
Gastos de personal (Nota 17)
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado
(Notas 5 y 6)
Variaciones de las provisiones de tráfico (Nota 17)
Otros gastos de explotación (Nota 17)
MMI
57.095.412
16.183.382
58.064.260
14.753.880
3.609.427
485.139
15.861.291
93.234.651
15.426.562
108.661.213
3.253.350
545.623
14.667.370
91.284.483
15.252.419
106.536.902
426.276
678.948
657.585
298.781
1.105.224
15.066.004
392.365
1.348.731
15.644.784
3.818.948
5.440.283
724.552
472.273
275.666
220.746
65.318
V. Beneficios antes de impuestos
5.015.773
10.591.647
6.002.013
10.044.271
Impuesto sobre Sociedades (Nota 16)
2.522.686
2.585.356
8.068.961
7.458.915
I. Beneficios de explotación
Gastos financieros y asimilados
Diferencias negativas de cambio
II. Resultados financieros positivos
III. Beneficios de las actividades ordinarias
Variación de las provisiones de inmovilizado
inmaterial, material y cartera de control (Nota 7)
Pérdidas procedentes del inmovilizado material,
inmaterial y cartera de control
Gastos extraordinarios (Nota 17)
Gastos y pérdidas de otros ejercicios (Nota 17)
VI. Beneficios del ejercicio
de la cuenta de perdidas y ganancias del ejercicio 2002
LXII
MMII
Euros
::: DEBE
CUENTAS ANUALES
Cuentas Anuales
Individual
B) INGRESOS:
Importe neto de la cifra de negocios (Nota 17)
Aumento de existencias de productos terminados
Otros ingresos de explotación (Nota 17)
Ingresos de otros valores negociables (Nota 10)
Otros intereses e ingresos asimiladosDe empresas del Grupo (Nota 11)
Otros intereses
Diferencias positivas de cambio
II. Resultados financieros negativos
Beneficios en enajenación de inmovilizado
Subvenciones de capital transferidas al resultado
del ejercicio (Nota 14)
Ingresos extraordinarios (Nota 17)
Ingresos y beneficios de otros ejercicios (Nota 17)
IV. Resultados extraordinarios negativos
MMII
MMI
103.394.916
2.635.360
2.630.937
93.351.622
10.537.064
2.648.216
108.661.213
106.536.902
68.404
141.785
223.441
22.285
430.536
600.285
25.236
581.425
360.558
1.105.224
1.348.731
7.691
1.070
46.975
108.370
378.380
23.728
150.505
226.197
4.474.357
5.015.773
5.600.513
6.002.013
Euros
::: HABER
de la cuenta de perdidas y ganancias del ejercicio 2002
LXIII
Informe de Gestión
Correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2002
Actividad empresarial
Tras los primeros pasos iniciados en el ejercicio 2001, en el año 2002 hemos procedido, de
forma decidida, a la implantación de la línea joven de producto, “U”, con la apertura de 36 nuevos
puntos de venta exclusivos para esta colección, manteniendo, de forma sostenida el desarrollo
de la línea AD.
El plan de expansión se ha seguido desarrollando a mayor ritmo que el ejercicio anterior y
hemos incrementado los puntos de venta en 49, frente a los 16 del año pasado, siendo el formato
de franquicias el que más incremento ha tenido con un aumento neto de 13 tiendas. Continuamos
con el plan de cierre de aquellas tiendas que no consiguen su punto de equilibrio y que este año
se han concretado en el cierre de 7 puntos de venta. Al 31 de diciembre contamos con 222
puntos de venta de los que 111 son tiendas y 111 son franquicias.
Las Ventas
Mantenemos la tendencia iniciada en el año 2001 incrementando las ventas en el
hasta alcanzar la cifra de 103,3 millones de euros.
10,76%,
Inversiones en Investigación y Desarrollo (I+D)
Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado
como de I+D, pero hemos seguido invirtiendo en mejoras continuas en nuestros sistemas
informáticos, de comunicaciones y en los procesos.
Operaciones con acciones propias
A cierre del ejercicio la compañía no poseía acciones propias, ni había realizado, durante el
año operaciones con las mismas.
Evolución previsible
Continuaremos con el desarrollo de la línea “U”, con la incorporación de nuevas tiendas y
franquicias y realizaremos las primeras aperturas de tiendas de complementos e iniciaremos el
lanzamiento de las primeras colecciones de ropa de hogar.
Hechos posteriores al cierre del ejercicio
Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la fecha de emisión de este informe, no se ha
producido ningún hecho relevante.
LXIV
CUENTAS ANUALES
Propuesta de Distribución
de Resultados
La propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2002 que presentarán los Administradores
de Adolfo Domínguez, S.A. a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la siguiente:
Euros
Bases de reparto:
Beneficio del ejercicio
Distribución:
Dividendos
A Reservas voluntarias
8.068.961
2.177.802
5.891.159
8.068.961
LXV
LXVI
Datos societarios
Datos Societarios
Razón y domicilio social
Polígono Industrial, calle 8 parcela 21
OURENSE
Constitución, inscripción y límite de la vida social
La sociedad tiene su origen en Adolfo Domínguez e Hijos, S.L., constituida en Ourense el 12
de enero de 1976 ante el Notario de Ourense D. José Luis García Varcárcel, con el Nº 66 de su
Protocolo.
Con fecha 4 de noviembre de 1996 se fusionan por absorción por tiempo indefinido todas las
sociedades que formaban el grupo, adoptando el nombre Adolfo Domínguez, S . A .
Esta fusión fue inscrita en el Registro Mercantil de Orense, en el tomo 212, folio 136, inscripción
7ª, hoja OR-1938.
Objeto social
Se encuentra recogido en el art. 2º de los Estatutos Sociales que dice:
“Constituye su objeto:
a. La fabricación, adquisición, venta y comercialización al por menor y por mayor, importación
y exportación de prendas confeccionadas, calzado, bolsos, marroquinería, pañuelos, artículos
de papelería, de perfumería y de bisutería, gafas y toda clase de complementos, así como
ropa del hogar, muebles y objetos de decoración.
b. Creación y comercialización de diseños, bocetos, patrones y marcas para dichos productos.
c. Creación, explotación y gestión de tiendas y almacenes de depósito de mercancías de todo
tipo.
d. Prestación de servicios administrativos y de asesoramiento, gerencia, marketing, contabilidad,
estudios y gestión de sistemas empresariales, publicidad y controles de calidad, normalización,
homologación e innovación tecnológica.
e. Investigación y desarrollo de nuevos productos y mejora y optimización de los procesos de
fabricación, distribución y venta en el campo textil, confección y diseño.
f. Realización de cursos de perfeccionamiento tecnológico y prestación de servicios tecnológicos
en el campo textil, confección y diseño. La sociedad podrá asimismo desarrollar las actividades
integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto mediante la titularidad
de acciones o participaciones en Sociedades con objeto idéntico o análogo.”
LXVII
Números CNAE y CIF
Los sectores principales en que se encuadra la actividad de la sociedad según la Clasificación
Nacional de Actividades Económicas (C.N.A.E.) son 5242, 5142 y 1822.
Su número de Identificación Fiscal (C.I.F.) es el A-32104226.
Capital social
El Capital social de Adolfo Domínguez, S.A. asciende a 5.226.724,8 euros y está dividido en
8.711.208 acciones ordinarias al portador, de valor nominal 0,60 euros cada una de ellas,
numeradas correlativamente del 1 al 8.711.208, ambos inclusive.
Están, representadas por anotaciones en cuenta y pertenecen todas a la misma clase y serie.
Todas las acciones confieren los mismos derechos y obligaciones a sus titulares.
Convocatoria de Juntas Generales
Las Juntas Generales de Accionistas, ordinarias y extraordinarias han de ser convocadas con
quince días de antelación mínima a la fecha de celebración, mediante publicación de la convocatoria
en el Boletín Oficial del Registro Mercantil y en uno de los diarios de mayor circulación de Ourense.
La Junta General Ordinaria se reunirá todos los años dentro del primer semestre del ejercicio.
Información y consultas
Los Estatutos Sociales, Estados Contables e Información Económico-Financiera pueden ser
consultados en las Oficinas centrales:
Polígono Industrial, calle 4 parcela 8
32901 San Ciprián de Viñas (Ourense).
LXVIII
Datos Societarios
Auditoría independiente
Las Cuentas anuales, la Memoria y el Informe de gestión, tanto a nivel individual como
consolidado, del presente Informe Anual, han sido auditadas por la firma Deloitte & Touche.
Solicitudes
Ejemplares de este Informe Anual están a disposición de los Accionistas en las Oficinas centrales
o solicitándolo por correo, fax o e-mail a:
Atención al Accionista
32901 San Ciprián de Viñas (Ourense)
Teléfono: 34 988 39 87 05 / Fax: 34 988 24 67 61
E-mail: [email protected] / Dirección Web: http://www.adolfodominguez.es
LXIX
Directorio
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A.R.L.
Constituida el 12/01/76
Sociedad matriz
Cif: A-32104226
Dirección postal:
Ourense
España
Teléfono: 34 988 39 87 05 centralita
34 988 39 87 05 Atención al Accionista
Fax: 34 988 24 67 61
E-mail: [email protected]
Web: http://www.adolfodominguez.es
100% perteneciente a Adolfo Domínguez, S.A.
Responsable: Mª José Fernández
Dirección postal:
ADOLFO DOMÍNGUEZ, Ltd.
ADOLFO DOMÍNGUEZ
BELGIQUE, S.A.
Responsable: John Leathes
Dirección postal:
43 Shelton Street
WC2H 9HJ Londres
Gran Bretaña
Teléfono: 00 4417 1836013
Fax: 00 4417 18365017
1% perteneciente a Adolfo Domínguez,SARL
Dirección postal:
78, Avenue Louise
10050 Bruselas
Bélgica
Teléfono: 00 32 2 503 18 15
Fax: 00 32 2 503 18 25
ADOLFO DOMÍNGUEZ
LUXEMBOURG, S.A.
ADOLFO DOMÍNGUEZ
PORTUGAL-MODA LTD.
98% perteneciente a Adolfo Domínguez, S.A
2% perteneciente a Adolfo Domínguez,SARL.
Rsponsable: Mª José Fernández
Dirección Postal:
45% perteneciente a J.Vasquez consultores, Ltd.
Responsable: José Vasquez Lorenzo
Dirección postal:
23, Rue Aldringen
L-1118 Luxemburgo
Teléfono: 00 352 466611
Fax: 00 352 466469
LXX
4 Place de la Madeleine
75001 París
Francia
Teléfono: 00 33 1 44 589610
Fax: 00 33 1 44 589619
Avda. Cidade de Luanda, nº 10 1º
Esquerdo
Freguesia de Santa Maria dos Olivais
Lisboa
Portugal
Teléfono: 00 3511 354 2880
Fax: 00 3511 315 8587
Directorio
ADOLFO DOMÍNGUEZ
ARGENTINA, S.A.
ADOLFO DOMÍNGUEZ-JAPAN
CORPORATION LIMITED.
100% perteneciente a Adolfo Domínguez S.A.
Responsable: Ramón Jofresa
Dirección postal:
Responsable: Hideto Ikeda
Dirección postal:
Pedro Ignacio Rivera, 2933-2935
Capital Federal-Argentina
Teléfono: 00 541 5437915
Fax: 00 541 5437562
153-18, Seimoncho, Soka-shi,
Saitama-Ken
Tokio-Japón
Teléfono: 00 81 3 34815288
Fax: 00 81 3 34815288
ADOLFO DOMINGUEZ-USA INC.
ADOLFO DOMÍNGUEZ GMBH
Responsable: Susana Varsky
Dirección postal:
99,66% perteneciente a Adolfo Domínguez S.A.
0,34% perteneciente a Adolfo Domínguez, SARL.
Dirección postal:
100, 16th ST Suite 1
Miami Beach
33139 Florida - USA
Teléfono: 00 13 0 59793323
Fax: 00 13 0 56725303
23 Grünnstrasse
40212 Düsseldorf
Alemania
Teléfono: 004921186399650
Fax: 004921186399651
TRESPASS S.A. DE C.V.
100% perteneciente a Adolfo Domínguez S.A.
Responsable: Ramón Jofresa
Dirección postal:
México D.F.
Bosque de Duraznos 39
México
Teléfono: 005 25554428211/2
Fax: 005 25555239993
LXXI
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Impresión
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