La suma de todos aporta valor a la Sanidad

La suma de todos aporta valor a la Sanidad

La suma de todos
aporta valor a la Sanidad
Velamos por la reputación
y marca de la sanidad y el
emprendimiento privado
ante todos los grupos de
interés.
Somos una institución que
aglutina al sector sanitario
privado para promover la
mejora de la salud de la
población española dentro
de un sistema sanitario
integrado
IDIS te ayuda
en la consecución
de tus objetivos
estratégicos
Desempeñamos un papel
institucional clave en la
sanidad aplicando los
valores que forman parte
integrante de nuestra
cultura de compromiso.
Impulsamos y promovemos
la mejora continua de la
Calidad Asistencial.
Proyectamos ante
la sociedad un
posicionamiento y una
imagen de calidad que
beneficia al paciente.
Colaboradores IDIS
Air Liquide Healthcare
Aliad
A.M.A.
Aramark
AstraZeneca
Carburos Medica
Chip-Card Salud
DNV Business Assurance
Dräger
Efron Consulting
El Corte Inglés
Elekta
Emsor
Esteve
FBA Consulting
Fundación Abbott
GMV
Grupo Cofares
Hartmann
IN2 Ingeniería
de la Información
Mindray
Mölnlycke
Novartis
Palex
Promede
Sodexo
St. Jude Medical
Willis Iberia
3M Health Care
Cada vez
somos más
22
2016 88
2010
PATRONOS
PATRONOS LIBRE DESIGNACIÓN
PATROCINADORES
Asociados IDIS
Abacid
Analiza
Asefa
Centro Médico de Asturias
Cerba Internacional
Clínica San Francisco
Clínica Santa Elena
F
undación Onkologikoa Fundazioa de San Sebastián
Fundación Tejerina
Ginefiv
Grupo Previsión Sanitaria Nacional
Hospital General Santísima Trinidad
Hospital San Francisco de Asís
Hospitales San Roque
Sanyres
Unilabs
3
Representa
un elevado
peso en el
sector
productivo
español
MÁS DE
3,2%
28,5 %
26.000
millones de €
DE GASTO
SANITARIO
DEL PIB
DEL TOTAL SANIDAD
(incluyendo conciertos)
(1)
Libera
recursos
de la
sanidad
pública
9,3
MILLONES DE
ASEGURADOS
566 €
1.091€
DE LAS CIRUGÍAS
HASTA
23 %
(3)
450
≈3.000
CAMAS
CENTROS MÉDICOS,
AMBULATORIOS,
ETC.
(33%)
(5)
12 %
DEL GASTO SANITARIO PÚBLICO
(7.623 millones de €)
(7)
Y...
51.967
(57%)
CONCIERTOS DEL
PER
CAPITA
(4)
HOSPITALES
(5)
Colabora
con el
sistema
público
AHORRO AL
SISTEMA PÚBLICO DE
DE LAS ALTAS
(2)
Mejora la
accesibilidad
29%
(6)
PROVEE DE SERVICIOS
A CASI
2 millones
DE MUTUALISTAS
(2)
IDIS apuesta por un futuro común que
garantice la sostenibilidad, la calidad,
la cohesión, la equidad y la eficiencia
de nuestro sistema sanitario
Desarrolla
actividad
de alta
complejidad
aplicando
tecnología
avanzada
EN LOS HOSPITALES PRIVADOS SE ENCUENTRA
UN IMPORTANTE NÚMERO DE EQUIPOS
59%
LIT
56% 47%
RM
PET
36%
TAC
(5)
Persigue
la mejora
continua de
la calidad
asistencial
DISPONE DE LAS ACREDITACIONES MÁS EXIGENTES
DIAS EFQM F. AD QUALITATEM ISO
JOINT COMMISSION OHSAS SEP ETC.
(8)
Genera
empleo y
contribuye
a la formación
de profesionales
sanitarios
MÁS DE
22
166
244.000
PROFESIONALES
SANITARIOS (9)
HOSPITALES UNIVERSITARIOS (10)
Es un motor
de avances
en la
investigación
PLAZAS DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA
POR SISTEMA DE RESIDENCIA (11)
PARTICIPACIÓN EN EL
40%
DE LOS EECC
REALIZADOS EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO
(12)
BEST
LA MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS
CONTRIBUYE A LA TRANSPARENCIA
DE LA SANIDAD PRIVADA
Los valores
obtenidos
se encuentran
dentro de los rangos
habituales
en los centros
hospitalarios
europeos
Estancia hospitalaria media: 3,3 días
Citación de pruebas diagnósticas: Mamog. 11 días / RM 10 días / TAC 8 días
Entrega de informes en 3 días (2 mamografías)
Tiempo de espera en urgencias: 24 minutos (incluído triaje)
Tiempo de espera consultas especialistas: 10-14 días
T
iempo entre diagnóstico y tratamiento en cáncer de mama,
colon y pulmón inferiores a 16 días
T
asa de supervivencia de pacientes ingresados
por síndrome coronario en las primeras 48 horas: 98,3 %
(13)
El IDIS promueve e impulsa
un elevado nivel de calidad
a través de una
evaluación constante
A
gilidad en la realización de pruebas
y disponibilidad de resultados: 7,5
Amplia cobertura de especialidades: 7,4
Tiempo de espera para intervención quirúrgica: 7,3
Trato personal sanitario en ingreso hospitalario: 8,3
Equipamiento tecnológico: 8,1
Atención y cuidados en urgencias: 7,5
Confianza/Seguridad que transmite el especialista: 7,8
“Valoración: escala de 1 a 10”
(siendo 1 el valor mínimo y 10 el máximo)
El 86%
de los usuarios
recomendaría
la Sanidad
Privada
(14)
El valor de la excelencia
Acreditación QH
“Excelencia en Calidad Asistencial”
Qué es la Acreditación QH
a Acreditación QH es un sistema objetivo de reconocimiento a la calidad
L
y seguridad asistencial que pone a disposición de todos una herramienta de
evaluación voluntaria y gratuita, dirigida a las organizaciones sanitarias públicas
y privadas, que se muestren preocupadas por una mejora continua.
e trata de un Indicador Sintético de Calidad que agrupa los diferentes atributos
S
de los sistemas de calidad existentes para reconocer la excelencia y el esfuerzo
sostenido de mejora.
Ha sido desarrollado gracias a un panel de expertos en calidad de distintas CCAA.
l cuestionario utilizado se ha confeccionado con un claro rigor científico
E
y se sustenta en las principales dimensiones de la calidad asistencial.
a identificación de la Acreditación QH es progresiva, desde el nivel de acceso
L
al reconocimiento (sello) hasta el máximo nivel acreditable (sello+3 estrellas).
Comité Auditor
esponsable final de la validación de la información aportada por las
R
organizaciones sanitarias solicitantes.
esponsable de otorgar la Acreditación QH en sus diferentes categorías,
R
a las organizaciones que se hayan hecho acreedoras a la misma.
(8)
Información y autoevaluación:
www.acreditacionqh.com
Ya son 59 las organizaciones
sanitarias acreditadas,... conózcalas
31
Excelencia en Calidad Asistencial
15
Excelencia en
Excelencia
Calidad Asistencial
en
Excelencia
Calidad Asistencial
en Calidad Asistencial
La Acreditación QH
reconoce a aquellas
organizaciones sanitarias
públicas o privadas que,
preocupadas por
la calidad, han decidido
gestionar los procesos
y procedimientos
necesarios y han obtenido
las certificaciones que
lo avalan, porque...
10
Excelencia en
Excelencia
Calidad Asistencial
en
Excelencia
Calidad Asistencial
en Calidad Asistencial
3
Excelencia en
Excelencia
Calidad Asistencial
en
Excelencia
Calidad Asistencial
en Calidad Asistencial
EL IDIS LLEVA
A CABO PROYECTOS
Y ACTIVIDADES...
QUE BENEFICIAN
AL SISTEMA
SANITARIO
NACIONAL
La Interoperabilidad
PRIMERA FASE
Identificación de la situación actual de la
Interoperabilidad de la Información Clínica en España:
V
isión descriptiva: estrategia, legislación y
experiencias más relevantes a nivel nacional
e internacional.
V
isión asertiva: propuesta de un modelo que
supone una apuesta de futuro factible para todos
los actores involucrados.
Modelo propuesto
Interoperabilidad Organizativa
E
l paciente, como actor principal
La legislación, como aliado
L
os avances conseguidos hasta ahora,
como punto de partida
a industria tecnológica, como fuente
L
de soluciones
a seguridad de la información,
L
como requisito imprescindible.
L
a evolución cultural de pacientes
y profesionales, como punto clave.
L
a sencillez del modelo, como
garantía de viabilidad
y seguimos trabajando
… proximamente la SEGUNDA FASE: prueba piloto
(15)
1
QUE PONEN
EN VALOR A
LA SANIDAD
PRIVADA
1
2
3
4
1 Encuentros IDIS
2 Jornadas IDIS
3 Entrevistas con personalidades
4/5 Entrega Acreditación QH
5
Derechos Patrocinadores
Pertenencia al Consejo Consultivo del IDIS.
Información sobre las actividades del Patronato.
Presencia institucional DESTACADA en TODAS
las actividades, eventos, materiales, publicaciones
y pagina web del IDIS con links a sus páginas
corporativas.
Posibilidad de colaboración en estudios
e informes IDIS.
Desarrollo de proyectos conjuntos de interés
y especial relevancia.
Asistencia gratuita en eventos del IDIS
(3 invitaciones a los encuentros IDIS y sin límite
en jornadas, eventos y presentaciones).
Difusión de información puntual a los miembros
de IDIS.
Derecho de uso de la marca IDIS según
establecen las normas de identidad corporativa.
P
referencia en la organización de Jornadas
de interés conjunto.
P
osibilidad de elaborar guías terapéuticas
de actuación por patologías.
T
res Noticias en cada número del periódico
“Online del IDIS”, así como elaboración
de Tribunas y artículos de opinión.
P
resencia de los DIRCOM de las Compañías
patrocinadoras en las reuniones de Directores de
Comunicación que se celebran tras cada reunión
del Patronato.
P
articipación de ponentes en las actividades
propias organizadas por IDIS.
Derechos Colaboradores y Asociados
• Información sobre las actividades
del Patronato.
• Derecho
de uso de la marca IDIS según establecen
las normas de identidad corporativa.
• Presencia en la sección correspondiente
de la página web del IDIS y link a sus
páginas web corporativas.
• Difusión
de información puntual a los miembros
de IDIS.
• Presencia en forma de agradecimiento
en materiales institucionales y publicaciones
del IDIS.
• Posibilidad de colaboración en estudios
e informes IDIS.
• Asistencia gratuita en eventos del IDIS
(2 invitaciones a los encuentros IDIS y sin límite
en jornadas, eventos y presentaciones).
• Presentaciones
en Compañías, por parte
del equipo IDIS.
• Una
Noticia en cada número
del periódico “Online” del IDIS.
Bibliografía
1 O CDE, Health Data 2015
8 IDIS, Acreditación QH (Quality Healthcare), 2015.
2 ICEA,
Seguro de Salud años 2011-2014
y enero-septiembre 2015
9 E laboración propia a partir de datos del Ministerio
inisterio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
3M
Estadística de Centros de Atención Especializada:
hospitales y centros sin internamiento, año 2013.
4 E laboración propia 2016 a partir de datos del
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
presupuestos iniciales ajustados por la desviación
media producida en el periodo 2009-2013 (7,27%);
INE. padrón municipal 2015; ICEA, Seguro de Salud
enero-septiembre 2015. La estimación del gasto
sanitario público no incluye gasto farmacéutico ni el
gasto destinado a las mutualidades de funcionarios.
El gasto de las aseguradoras se ha estimado en base
a datos de ICEA sobre el volumen de prestaciones
pagadas y número de asegurados de asistencia
sanitaria y reembolso de gastos.
www.acreditacionqh.com
de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Estadística
de Centros de Atención Especializada: hospitales
y centros sin internamiento, año 2013; y Sistema de
Información de Atención Primaria; Instituto Nacional
de Estadística, Profesionales Sanitarios Colegiados
y Directorio Central de Empresas.
10 E laboración propia, 2016
11 B oletín Oficial del Estado (BOE), Orden
SSI/1892/2015, de 10 de septiembre.
12 D atos de la 19ª publicación de BDMetrics del
Proyecto BEST. Ensayos clínicos con fecha de envío
al CEIC de referencia hasta el 30 de junio de 2015
contenidos en BDMetric a fecha del 27 de Enero
de 2016.
inisterio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
5M
13 IDIS. Informe RESA. Indicadores de Resultados
6 E laboración propia 2016 a partir de datos DBK,
14 IDIS. Informe Barómetro de la Sanidad Privada.
Catálogo Nacional de Hospitales, 2015.
Centros ambulatorios 2010, Diagnóstico por imagen
2014, Centros especializados 2015 y Centros de
reproducción asistida 2015.
inisterio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
7M
Cuenta satélite del gasto sanitario público,
serie 2012-2013.
en Salud de la Sanidad Privada. 2015
2015
15 IDIS. Estudio Interoperabilidad en el sector sanitario.
2015
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MIRANDO HACIA EL FUTURO. TRABAJANDO DÍA A DÍA POR EL CONJUNTO DE LA SANIDAD ESPAÑOLA
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