La información más completa del ecosistema peruano
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La información más completa del ecosistema peruano
La información más completa del ecosistema peruano •S TAR TUPS •E MPRENDIMIENTOS SOCIALES •I NCUBADORAS •R ED DE CONTACTOS •C ASOS DE ÉXITO •E NTIDADES DE APOYO AL ECOSIS TEMA Una publicación de @ •I NVERSIONIS TAS •F INANCIAMIENTO •S ERVICIOS Y CONSULTORÍA 4 introducción CONTENIDO 5 T engo el agrado de compartir con ustedes, en nombre del equipo de Gan@Más, el primer Directorio del Emprendedor de nuestro país. Hemos tratado de reunir información valiosa del ecosistema emprendedor peruano, que incluye informes, entrevistas, casos de éxito y testimonios de algunos de los principales actores que lo conforman. También incluye una base de datos de incubadoras, aceleradoras, startups, proyectos sociales, consultoras, nuevos emprendimientos y entidades de apoyo a los emprendedores. Este compendio es una buena herramienta de consulta, con información útil para que los distintos actores se conozcan más e interrelacionen entre ellos, y todos ayudemos a consolidar nuestro ecosistema emprendedor que está logrando avances importantes. Esta iniciativa la realizaremos cada año, para ir acompañando la ruta que seguirá nuestro ecosistema, mostrando sus progresos y también sus debilidades. Oscar González Estrada Director [email protected] @OscarGonza23 El Directorio será repartido gratuitamente en las actividades que realizan el Ministerio de la Producción, universidades y otras entidades con motivo del Mes del Emprendimiento. Además, la versión digital (PDF) se podrá descargar gratuitamente de nuestro Portal de Noticias (revistaganamas.com.pe), y de ese modo compartiremos lo que viene ocurriendo en nuestro país y en el resto del mundo. Queremos agradecer a todos los que han colaborado para que esta iniciativa se concrete. En primer lugar al Ministerio de la Producción por el apoyo y auspicio, así como a las distintas universidades y empresas que nos acompañan con su valioso respaldo. Asimismo, a todos los actores que están compartiendo sus opiniones y testimonios con el fin de inspirar y fortalecer la cultura emprendedora en el país. Un agradecimiento muy especial a todos los emprendedores, startups, instituciones y todos los que se llegaron a registrar en nuestro Portal de Noticias para que sus datos figuren en el Directorio. Aquellos que no lo hicieron, tendrán la oportunidad de hacerlo para que sean considerados en el siguiente directorio y para ello habilitaremos una ficha de registro. Finalmente quiero felicitar al colectivo de Perú Emprende, que agrupa a más de 40 organizaciones que promueven el ecosistema emprendedor, por las diversas actividades que ha organizado, a nivel nacional, para celebrar el “Mes del Emprendimiento” por segundo año consecutivo. Hay más entusiasmo y participación, todos quieren conocer más de lo bueno que viene ocurriendo en este campo. Brindemos por eso! Volveremos a encontrarnos el próximo año. 06 12 20 22 28 32 38 60-82 Emprendimientos en Perú: EL CAMINO RECORRIDO “Hay suficientes recursos para que continúen LOS programas de emprendimiento” Grandes emprendedores pero ¿poco innovadores? “El Perú necesita una política de emprendimiento que perdure al cambio de gobierno” lo bueno, lo malo y el futuro del ecosistema “En Perú ya se están generando emprendimientos globales” “El objetivo del Gobierno no debería ser llenar de premios a unos cuantos emprendedores” Director: Oscar González Estrada Redactor principal: Rudy Eric Palma Gerente General: Patricia Romero [email protected] Celular: #995818603 Fotografía: Silvia Neyra Impresión: Lettera Gráfica Correo Redacción: [email protected] Documento editado por: Comunic@mas SAC Lima - Perú Av Fray Luis de León 515 Of. 206 San Borja Central telefónica: 705-5564 www.revistaganamas.com.pe Revista Gana Mas @GanamasRevista DIRECTORIO DE EMPRESAS 6 INFORME 7 Emprendimientos en Perú: EL CAMINO RECORRIDO E En 2006, el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) calificó al Perú como el país más emprendedor del mundo con una tasa de 40.2%, muy por encima del entonces promedio global que era de solo 9.5%. Sin embargo, el ecosistema emprendedor peruano mostraba sus debilidades, pues –según el GEM- casi el 70% de los negocios solo daba empleo a su propietario, y apenas el 7% percibía a su negocio como una iniciativa de alto potencial de crecimiento. l emprendimiento en Perú ha pasado por diversas etapas. Los negocios a cuenta propia han sobrevivido y, en muchos casos, se han hecho grandes, gracias al esfuerzo y sacrificio de sus protagonistas que no siempre contaron con el apoyo del Estado o del sector privado. Las historias de éxito más conocidas en el Perú provienen, en principio, de los grupos familiares. Aquí recordamos a los Añaños que, en plena época del terrorismo, sacaron adelante una empresa productora y comercializadora de gaseosas en Ayacucho. Tras 27 años, esta compañía posee 26 plantas de producción en 14 países, es la cuarta empresa mundial en volumen de ventas en la categoría de bebidas sin alcohol y el tercer productor mundial de carbonatadas en los países en los que operan. Otro de los conglomerados empresariales peruanos más importantes lo conforman las empresas del Grupo Romero, con el Banco de Crédito (BCP) a la cabeza del holding financiero, además de otras compañías, como Ramsa, Palmas del Espino, Alicorp, Tramarsa, Tisur, Primax, Caña Brava, además de operaciones en el extranjero. La Corporación Lindley, que opera con bebidas de sabores, se fundó en 1910 y recién en 1935 buscó un sabor especial, creándose la Inca Kola. Una de las bebidas más representativas del Perú y uno de los productos más añorados por los peruanos en el extranjero. to de la informalidad, situación que persiste actualmente, pues se estima que entre el 60% y 70% de todas las empresas del país no están constituidas legalmente. Debido a esta condición, buena parte de estos emprendimientos no superan los tres años de existencia. Una de las primeras plantas de los inicios del Grupo Romero. Actualmente, el Perú es la quinta economía más emprendedora del mundo, según el reporte del GEM al año 2014. Más de la mitad de la población quiere tener un negocio propio˝. Otra historia de éxito es la de la familia Wong, un grupo de inmigrantes chinos que empezaron con una pequeña bodega en el distrito de Miraflores. Las siguientes generaciones se encargaron de desarrollar el gigante comercial con los supermercados Wong y Metro, a nivel nacional, hasta que, finalmente, días antes de la Navidad del año 2007 fue adquirido por la cadena chilena Cencosud por US$ 700 millones. PERÚ, PAÍS EMPRENDEDOR E INFORMAL El mal manejo económico de los años 80, sumado a la violencia terrorista de la época, generó una crisis que afectó a miles de hogares peruanos como consecuencia de una hiperinflación y la pérdida masiva de empleos por el cierre de empresas y fábricas. Mientras tanto, los peruanos del interior del país migraban a Lima ahuyentados por el terrorismo. Es así que se crea el emprendimiento por necesidad. Al no encontrar oportunidades laborales ni tener la posibilidad de salir del país en busca de un mejor futuro, miles de ciudadanos se las ingeniaron para construir sus propios negocios, la mayoría bajo el man- “La mayoría de los emprendedores peruanos, propietarios de empresas nuevas y establecidas, considera que ofrecer innovación en sus productos es parte importante de sus emprendimientos; sin embargo, el uso limitado de una nueva tecnología origina un bajo potencial de expansión de mercado”, señaló el reporte del GEM, una muestra más de las distorsiones del ecosistema local. Actualmente, el Perú es la quinta economía más emprendedora del mundo, según el reporte del GEM al año 2014. Además, más de la mitad de la población peruana tiene en mente la creación de un negocio propio en los próximos tres años. El sueño de los Añaños comenzó en Ayacucho. inicios del gobierno de Fujimori se sacó la Ley 27268 o Ley General de la Pequeña y Microempresa. Todas estas legislaciones tuvieron poco alcance y escasa aplicación en los emprendimientos del país. Los mayores esfuerzos comienzan en el año 2001, durante el gobierno de transición de Valentín Paniagua, y que continuaron en el régimen de Alejandro Toledo, sobre todo, en las decisiones de dar al Ministerio de Trabajo la responsabilidad de regular y promover el sector emprendedor. Hasta ese momento, casi todos los ministerios contaban con áreas de apoyo a las Mypes, lo que generaba un desorden en el aparato estatal y descoordinaciones entre las entidades del sector público. Con Fernando Villarán como cabeza del Ministerio de Trabajo, en julio de 2003, se publicó la Ley de MARCO INSTITUCIONAL Desde que se empezó a discutir sobre la necesidad de promocionar a las Pymes en el Perú, las principales normas para el sector tienen su inicio en 1976, a través de la Ley 21435 o Ley de la Pequeña Empresa del Sector Privado. Cuatro años después se publicó la Ley 24062 o Ley de Promoción de la Pequeña Empresa Industrial. A Fachada de la primera tienda de Wong en San Isidro. Promoción y Formalización de las Micro y Pequeñas Empresas (Ley MYPE), la cual trajo como una de sus propuestas más agresivas la creación de un régimen laboral especial para los trabajadores de las microempresas, otorgándoles menos derechos laborales y protección social, que a los empleados de las grandes empresas. De esta forma, la norma buscaba impulsar la creación de empleo, mediante la reducción de los denominados sobrecostos laborales en las Mypes. Otra decisión de esa época fue la puesta en marcha del programa Perú Emprendedor, que venía a ser una continuación del proyecto Fondemi de la Unión Europea que se inició en 1995. Esa fue una de las iniciativas concretas de apoyo con financiamiento y servicios de desarrollo para las Mypes, y además respaldó las nuevas iniciativas empresariales, en especial, las de jóvenes y ex trabajadores con deseos de emprender. Con el rol protagónico del Ministerio de Trabajo, se da un nuevo impulso a una oficina estatal que data del año 1997: Prompyme, la cual se encargó de desarrollar una serie de actividades en el marco de las políticas de promoción a las Mypes. Ya en el año 2005 se saca el Plan Nacional de Promoción Mype 2005, elaborado por representantes del Estado, gremios em- 8 INFORME presariales y la cooperación técnica internacional. Otro de los brazos de los actuales esfuerzos del Estado por consolidar el ecosistema emprendedor peruano es el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Concytec)˝. Sin embargo, luego de dos años de vigencia de la Ley MYPE (Ley 28105), un escaso número de microempresas se acogieron al régimen laboral especial. Un estudio al respecto reveló que el mal resultado se debía a que los beneficios esperados eran menores a los costos que la formalidad en sí implicaba. Tanto en el segundo gobierno de Alan García como en el actual de Ollanta Humala, la Ley MYPE sufrió diversas modificaciones, como el hecho de transferir la responsabilidad del sector al Ministerio de la Producción. Sin embargo, estos cambios no han logrado –hasta el momento- que las microempresas se acojan masivamente al régimen laboral especial y, en la práctica, a la formalidad. APOYO ESTATAL ALTERNATIVO Una institución con larga experiencia en apoyo a las Mypes ha sido la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide), la banca estatal de segundo piso. En 2014, como parte del apoyo al sector de la micro y pequeña empresa, esta entidad aprobó casi US$ 500 millones en líneas y programas, el nivel más alto de aprobaciones en los últimos cinco años. Asimismo, mediante los programas que administran los fideicomisos crediticios para la Mype se han aprobado más de S/. 42 millones, destacando los desembolsos a través del Fondo de Desarrollo de la Microempresa (Fondemi) por S/. 36.4 millones. En tanto, en el Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) se ha logrado atender a casi 19 mil emprendedores en 2014, con el fin de mejorar el nivel de competitividad del sector Mype. La última iniciativa de Cofide es la alianza con el Fomin y Alta-El Dorado Emprendimiento, desde octubre de 2014, mediante la cual se están implementando diversas acciones orientadas a fortalecer, dinamizar y generar oportunidades de negocio o colaboraciones entre los actores del ecosistema emprendedor. En ese marco, Alta-El Dorado ha constituido el fondo Kickstart Perú, que busca apoyar emprendimientos en su fase más temprana (capital semilla y presemilla). Adicionalmente, Cofide espera generar y articular comunidades de emprendedores, así como una masa crítica de emprendimientos que incrementen la demanda por la oferta del Estado en programas para apoyar e impulsar a las startups, innovación, investigación y tecnología. Otro de los brazos de los actuales esfuerzos del Estado por consolidar el ecosistema emprendedor peruano es el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Concytec), que se ha visto fortalecido en el actual gobierno gracias al incremento de su presupuesto y a la decisión política de impulsar la inversión en investigación y desarrollo. A la fecha, esta entidad, de la mano con el prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT por sus siglas en inglés), ha creado un Fondo Semilla para el desarrollo de proyectos de investigación y colaboración científica y tecnológica entre profesionales peruanos y del propio MIT. El programa busca financiar proyectos tecnológicos hasta por US$ 30 mil y pasantías hasta por US$ 10 mil. EL PROCESO EMPRENDEDOR Concepción Nacimiento Consolidación 0 meses 3 meses 42 meses Emprendedor comercial Intención emprendedora: personas que afirman tener intención de emprender en los próximos 3 años. 8 Emprendedor naciente Iniciativas en fase de puesta en marcha y que no han pagado salarios o realizado operaciones económicas. Emprendedor nuevo Emprendedor consolidado Iniciativas en fase emprendedora, que han pagado salarios o realizado operaciones económicas por más de 3 meses y hasta 3.5 años. Actividades operativas en el mercado por más de 3.5 años. Han superado la fase emprendedora y forman parte del tejido empresarial. 10 informe 11 STARTUP PERÚ Cifras de Startup Perú TRAE NUEVOS AIRES C on la llegada del economista Piero Ghezzi al Ministerio de la Producción (Produce) en febrero de 2014, el impulso al ecosistema emprendedor peruano ha cobrado nuevos aires, toda vez que existe un convencimiento en este despacho sobre la necesidad de facilitar los negocios dinámicos o de alto impacto, a través de la innovación. En este marco de voluntad política y del Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP) nace Start-Up Perú, el programa estatal insignia del actual ecosistema emprendedor peruano. Este consiste en un conjunto de concursos y líneas de financiamiento para emprendedores, empresas en edad temprana e incubadoras. Así, constituye también una plataforma de encuentro y colaboración para todos los actores de la comunidad startup del país, así como un punto de enlace con redes de colaboración internacional. Desde la plataforma “Innóvate Perú”, se ha desarrollado una serie de instrumentos a los que pueden aplicar las personas o empresas, sea cual fuere el estado en el que se encuentra su negocio. Para ello se ha destinado cerca de S/.1,500 millones que son colocados desde distintos fondos, como FIDECOM: Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad, FINCyT: Fondo para la Innovación, Ciencia y Tecnología, entre otros. Los tres concursos que Start-Up promueve, a través de convocato- rias públicas, son: Emprendedores Innovadores, Emprendedores Dinámicos y de Alto Impacto y Fortalecimiento de Incubadoras de Negocios. En el primer caso, el concurso financia, con Recursos no Reembolsables (RNR) de hasta S/. 50,000, proyectos de hasta 12 meses para la validación de modelos de negocios basados en productos, procesos, servicios o formas de comercialización innovadoras, desarrolladas por equipos de entre 2 y 5 miembros. El segundo concurso entrega hasta S/.137,000 a proyectos de hasta 18 meses para el despegue comercial de empresas en edad temprana (entre 1 y 5 años de actividad) con potencial de crecimiento dinámico y alto impacto, y que cuenten con productos, procesos, servicios o formas de comercialización innovadoras. Hasta el momento, Start-Up Perú ha efectuado tres convocatorias y espera realizar dos más antes de julio de 2016, con lo cual se habrá financiado más de 100 emprendimientos. Asimismo, antes de que termine el presente gobierno se espera contar con el Plan Nacional del Emprendimiento, que establecerá los lineamientos del sector público para el fortalecimiento del ecosistema emprendedor del país. El documento será revisado por la mesa técnica de innovación que ha sido instalada por el Ministerio de la Producción para discutir y plantear las medidas necesarias que aceleren la innovación en las empresas. El último pilar y que forma parte de la agenda de trabajo del Ministerio de la Producción es la promoción de la industria de venture capital (capital de riesgo), fondos de inversión e inversionistas ángeles, para que agentes privados, locales y extranjeros, pongan dinero en los emprendimientos de alto potencial que se vienen creando en el país. ACTORES DE APOYO Otros protagonistas importantes del actual ecosistema emprendedor peruano son las incubadoras y las aceleradoras de negocios que se han creado, principalmente, en las universidades particulares. Así, la Universidad del Pacífico, a través de su Centro de Emprendimiento e Innovación ofrece la incubación de empresas, talleres y concursos para ca- pital semilla. Asimismo CIDE-(PUCP) cuenta con un sistema de incubación de empresas para el potenciamiento de las ideas de negocio. Otras universidades, como la USIL, Cayetano Heredia, UNI, San Marcos, etc. poseen sus propias incubadoras o aceleradoras, muchas de las cuales están agrupadas en Perú Incuba. Una importante incubadora del país es Wayra, de la empresa Telefónica, que tiene tres años de funcionamiento y que ha trabajado con importantes proyectos, como Cinepapaya –quizás la startup peruana más exitosa de los últimos años. Por el lado del financiamiento, ya hay algunas instituciones internacionales presentes en Perú, interesadas en apoyar a los mejores proyectos empresariales. Endeavor aterrizó en nuestro país en 2014, pero está más interesada en empresas que ya muestren niveles de escalabilidad importantes. La institución ofrece acceso a mercado, financiamiento y talento. Estos son parte de los cimientos sobre los que se viene construyendo el ecosistema emprendedor en Perú. Nuestros socios de la Alianza del Pacífico nos llevan algunos años de ventaja: Chile es un mercado consolidado, México es un ecosistema maduro, mientras que Colombia viene haciendo una gestión integral que le está permitiendo ganar competitividad a buen ritmo. Como ha señalado Hugo Kantis, experto internacional en desarrollo emprendedor y consultor del Ministerio de la Producción, el ecosistema peruano aún está en etapa incipiente, pero ya se han dado los primeros pasos para apoyar a los mejores emprendedores del país. 1era y 2da Generación Se ha recibido un total de 4,927 proyectos. De estos, 1,047 (21%) se encontraron aptos para su evaluación (formularios completos). De los 1,047 proyectos, 510 (49%) pertenecen a la primera generación y 537 (51%) a la segunda. En la primera generación, ganaron 22 proyectos. 10 de la categoría Emprendimientos Innovadores (EI) y 12 de la categoría Emprendedores Dinámicos y de Alto Impacto (EDAI). En la segunda generación, ganaron 42. 23 de la categoría EI y 19 de la categoría EDAI. El 71% de proyectos postulantes proviene de Lima. El 34% de los emprendimientos cuenta con un prototipo en desarrollo, mientras que el 26% solo tiene la idea de negocio. Los 64 proyectos ganadores de la primera y segunda generación se encuentran compuestos por un total de 215 emprendedores, el 75% pertenecen al sexo masculino y el 83% proviene de Lima. El 25% de los emprendimientos ganadores ya se encuentra en el mercado y, por lo menos, el 21% cuenta con un prototipo en desarrollo. 3era generación Se recibieron un total de 1,415 proyectos, de los cuales fueron evaluados 428 (30%). De estos proyectos, 380 pertenecen a la categoría EI y 48 a la categoría EDAI. 112 (26%) fueron seleccionados para la instancia de evaluación final. Se prevé que ganen un promedio de 50 proyectos, entre ambas categorías. 12 entrevista 13 E l Mes del Emprendimiento que se desarrolla en noviembre, por segundo año consecutivo, tiene la finalidad de inspirar a toda persona que quiera emprender en el Perú, mostrando el abanico de oportunidades que existen para iniciar o consolidar un emprendimiento, afirmó el Viceministro de Mype e Industria, Carlos Carrillo Mora. proyectos. Hemos evaluado 430, de los cuales 380 están como proyectos de emprendimiento innovador y unos 50 en emprendimientos dinámicos y de alto impacto. Esperamos que ganen 50 proyectos. Esperan realizar dos nuevas convocatorias hasta julio del 2016. Lo más seguro es hacer una cuarta convocatoria pero quisiéramos llegar a hacer una quinta. Tenemos los recursos y estamos corriendo con el tiempo. ¿Qué papel está cumpliendo el Gobierno, a través del Ministerio de la Producción, para generar una cultura emprendedora en nuestro país? La cultura emprendedora es una de las fortalezas que tiene el Perú y se ubica muy por encima de las mejores condiciones vigentes en la región. En este contexto, el Ministerio de la Producción, promueve el surgimiento del emprendimiento innovador y la consolidación del ecosistema emprendedor. Así, la Dirección General de Innovación, Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales de Produce, impulsa el programa Startup Perú que ya ha convocado a tres generaciones con resultados muy positivos. Se puede decir que hubo un punto de quiebre en el ecosistema con los programas de apoyo de Innóvate y Startup Perú. Sí, hay un interesante punto de quiebre. Este año consolidamos la plataforma de todos nuestros fondos concursables a través de la marca Innóvate Perú, con lo cual ya le damos una institucionalización y estrategia unificada a estos fondos. En esta gestión aumentaron bastante los fondos y ahora acabamos de gestionar su continuidad con un préstamo del BID por US$ 100 millones. Hemos salido más a provincias. Estamos con una agresiva ruta de foros regionales de innovación, hemos estado en Trujillo, Tarapo- Para estos concursos tenían un fondo de S/. 50 millones y ya van gastando como S/. 13 millones ¿es así? Hemos gastado un poco más y nos queda como unos 30 millones. “Hay suficientes recursos para que continúen los programas de emprendimiento” to, Tacna y todavía nos faltan otras regiones porque la idea es que esto se descentralice. Hay mayor interés por los temas de innovación Así es, otro gran punto de quiebre es la ley y su reglamento del incentivo tributario para impulsar la inversión en ciencia y tecnología y la innovación tecnológica, para que las empresas puedan deducir hasta el 175% para el pago del Impuesto a la Renta por las inversiones que hagan en estos campos. Hay más participantes en las convocatorias de Startup Perú… Cada vez los proyectos son más interesantes y el porcentaje de ganadores es mayor. Para la tercera generación hemos recibido 1,415 Con el préstamo que están gestionando con el BID van a dejar suficientes recursos para que estos programas continúen. Así es, el préstamo se hará efectivo en el 2017. Hay suficientes recursos para que continúen los programas de emprendimiento. Además los fondos que tenemos y que agotaremos entre este año y el siguiente son de alrededor de S/. 210 millones entre los tres fondos que tenemos en Innóvate Perú. Aparte Innóvate Perú está administrando el componente no financiero del fondo Mipyme que va a tener un desarrollo de proveedores y apoyo a la consolidación de clusters. Esto va a estar saliendo a fin de año aproximadamente. Este es otro programa? Sí. Y allí también se destinará como unos 50 millones de soles para el reforzamiento de todas las Mipymes. ¿Cómo será el sistema? Será por concursos, por ejemplo para el desarrollo de proveedores se están destinando alrededor de 30 millones de soles. Y en los clusters es dar asistencia técnica necesaria para que se consoliden. Innóvate Perú está administrando el componente no financiero del fondo Mipyme que va a tener un desarrollo de proveedores y apoyo a la consolidación de clusters. Se han identificado alrededor de 42 conglomerados industriales que podrían pasar a clusters si se articulan adecuadamente y con la debida asistencia técnica y de gestión. A ellos se les está destinando algo de 20 a 25 millones de soles. La finalidad es que se aumente la productividad del sector Mipyme y por ende de la industria en general. ¿Qué actores están destacando más y que faltaría para consolidar el ecosistema emprendedor del país? Hay mayor participación de todos los actores, más movimiento en redes sociales, más eventos y por ejemplo este es el segundo año que se celebra el Mes del Emprendimiento que fue una iniciativa del Colectivo Perú Emprende. Este colectivo ya creció, y hoy día ya vemos que se está consolidando el ecosistema emprendedor peruano. Faltaría dirigirnos más a la parte tecnológica y enfatizar la parte productiva para que se pueda dinamizar más. Por ejemplo en la mesa de industrias creativas, que es parte del Plan Nacional de Diversificación Productiva, se viene manejando mucho el tema del software y entonces hay un grupo TIC que enfatizará la parte de industrias tecnológicas. Nosotros exportamos 40 millones de dólares en software mientras que Uruguay exporta 600, 15 veces más con la décima parte de población. Entonces allí también tenemos un mercado por desarrollar. Yo creo que con eso y con un Hub o Cluster tecnológico ya se puede consolidar el ecosistema emprendedor. ¿Cuál es el nivel de mortandad de las mypes? El ratio de mortandad es que de cada 100 empresas que salen solo 20 quedan. Y lo que se busca es disminuir este nivel. Finalmente, ¿qué temas van a priorizar hasta julio del 2016? Nosotros tenemos 6 temas prioritarios en el plan: 1.El primero son las mesas sectoriales que busca eliminar trabas a un sector para su despegue. 2.Otro tema es la innovación y para ellos estamos dando la continuidad con el préstamo. 3.Siguiente tema son los centros de innovación que ya se están ejecutando y vamos a terminar con unos 25 de estos centros públicos y unos 10 privados. 4.La política de innovación que ya está establecida, están los fondos, se le va a dar continuidad, ya sacamos la norma de incentivo tributario. 5.El Instituto Nacional de Calidad que nos va a permitir entrar al mercado externo por el lado de trazabilidad porque nos va a dar la estandarización al hacer más normas técnicas. Mayor número de laboratorios en diferentes temas y regiones dará a las empresas mayor capacidad de responder a requisitos de calidad. 6.Parques industriales, vamos a dejar el plan maestro del Parque Industrial de Ancón. Ya sacamos el D.L. del Sistema Nacional de Parques y esperamos también dejar el plan maestro del parque Paita de la Ceticos Paita para reacomodarlo como industrial. Con las cites ya hemos sacado 19 y esperamos llegar a 25 en los primeros meses del 2016 y ya en ejecución. Ese será uno de los grandes legados que dejemos. 14 experiencia de otros países A l igual que en Perú, muchos países de América Latina han lanzado políticas y programas de promoción al emprendimiento por ser considerado como uno de los motores del crecimiento de la región y que ha ayudado a sobrellevar la crisis financiera que hasta hoy sacude a los países desarrollados. De acuerdo con el Banco Mundial (BM), los emprendedores juegan un papel crucial en la transformación de las sociedades de ingresos bajos que tienen como característica una baja productividad y el autoempleo por subsistencia. Sin embargo, un estudio del organismo multilateral considera que el lento crecimiento de este tipo de emprendimientos, en América Latina, tiene que ver mucho con su falta de innovación. Por ello, actualmente, las políticas de apoyo estatal y del sector privado en Latinoamérica están muy enfocadas en sacar adelante a las mejores startups con base tecnológica, considerando que este tipo de emprendimientos tienen un mayor impacto en la economía si los comparamos con aquellos negocios de subsistencia o de bajo nivel de innovación. A continuación presentamos las principales iniciativas de algunos países de América Latina, respecto a la creación de programas o marcos institucionales que están contribuyendo al desarrollo de los denominados emprendimientos dinámicos en la región. Start-Up Brasil El país más grande de América Latina cuenta, desde noviembre de 2012, con el Programa Nacional de Aceleración de Startups, el cual es una iniciativa del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Brasil con apoyo de Softex. Uno de los pilares de este programa es el TI Mayor, que 15 América Latina y sus programas de emprendimiento innovador busca fortalecer los sectores científico, tecnológico y económico del país ligados a las tecnologías de la información (TI), como son los software y servicios TI. des promovidos por el programa de capacitación y aproximación a clientes e inversionistas en Silicon Valley, el principal polo tecnológico de Estados Unidos. Start-Up Brasil funciona con ediciones que duran un año. En cada edición son lanzadas dos convocatorias públicas, una para calificar a las aceleradoras y otra para la selección de las startups más promisorias. Las empresas deben tener por lo menos cuatro años de existencia en el mercado y el 25% de las mismas pueden ser extranjeras. Adicionalmente, las startups reciben apoyo financiero de las aceleradoras y tienen acceso a servicios, como infraestructura, mentorías y capacitaciones a cambio de un porcentaje de participación accionaria. Durante el periodo de aceleración, la startup beneficiada tiene acceso a un financiamiento de 50 mil euros, además puede participar en una serie de eventos y activida- Hasta el 2014, Start-Up Brasil ya había acelerado a 183 empresas, aunque a inicios de este año tuvo algunos retrasos en las convocatorias, debido a los recortes presupuestales hechos por el gobierno de Dilma Rousseff, agobiada por la crisis económica de su país. Start-Up Chile Casi a la par de su ingreso a la élite de países de la OCDE, Chile lanzó en el 2010 su programa Start-Up Chile, una de las primeras iniciativas de su tipo en América Latina y que marcó el impulso para la generación masiva de emprendimientos dinámicos en la región. Start-Up Chile nace con la pretensión de crear el Chilecon Valley, un polo tecnológico en el cono sur del continente. Gracias a esta iniciativa, Santiago de Chile se encuentra entre los primeros ecosistemas para el emprendimiento en el mundo. Más de 1,000 proyectos se presentan en cada convocatoria, de los cuales el 80% proviene del extranjero, incluyendo a empresas de Estados Unidos, India, España, Rusia o Reino Unido. Varias startups peruanas también han pasado por el programa del vecino del sur. El programa chileno –que entrega US$ 40 mil a sus beneficiarios- ha significado también una gran contribución para el surgimiento y consolidación de la industria del venture capital (capital de riesgo). Solo en 2013 se crearon seis nuevos fondos de este tipo que aportaron unos 125 millones de euros para financiar nuevas startups. Recientemente, Start-Up Chile lanzó The S Factory, una preaceleradora exclusiva para empredimientos liderados por mujeres. Las empresas ganadoras recibirán financiamiento por US$16 mil, además de una intensa agenda de trabajo para acelerar los proyectos con capacitaciones, mentorías, entrenamiento en pitch, etc. Las empresas extranjeras recibirán una visa de trabajo por un año para ir a Chile. Start-Up México Start-Up México (SUM) tiene su origen a mediados de 2014 y ya cuenta con tres generaciones de emprendedores. Con apoyo estatal, se construyó un campus de innovación para emprendedores (3,500 metros cuadrados), que incorpore a empresas de alto impacto recién creadas, fondos de capital semilla, implantes corporativos y servicios para emprendedores. El objetivo es tener un nuevo tipo de ecosistema, todo bajo un mismo techo, que fomente colaboración, innovación y competitividad en el país azteca. Las empresas reciben apoyo económico (US$10 mil), un espacio físico adecuado a emprendedores, mentoría, acceso a diversos servicios, aprendizaje en forma de pláticas, talleres y networking, vinculación con el ecosistema, fondos y aceleradoras, corporativos, etc. Igualmente, el programa ayuda El programa chileno –que entrega US$ 40 mil a sus beneficiarios- ha sido una gran contribución para el surgimiento y consolidación de la industria del venture capital˝. a los proyectos con asesoría en gobierno corporativo, promoción y publicidad, apoyo en internacionalización, etc. Pronto se espera que SUM tenga sucursales en Mérida y Guadalajara, y se extienda por otros estados aztecas, de manera que el ecosistema sea replicado en diversos puntos del país. El complejo donde está instalado el SUM tiene diversos ambientes, desde oficinas para alquilar a las empresas que quieran operar ahí, espacios para empresas en gestión, salas de conferencias y eventos sociales, hasta lugares para fabricar piezas con maquinarias pesadas, además de zonas recreativas: ping pong, fulbito, billar y hasta una playa artificial. Durante el 2014 se presentaron 1,300 proyectos, de los cuales se seleccionó 48. Para este año, se espera recibir unos dos mil proyectos y se estima que 125 serán aceptados. Start-Up México ya forma parte de la Federación Internacional de Start´s Up´s, con lo cual el SUM tiene acceso a varias incubadoras del mundo. Además, representa un contacto directo con grandes fondos de inversión, mentores internacionales, así como proyectos 16 experiencia de otros países de coinversión, alianzas estratégicas y nuevos mercados. iNNpulsa Colombia En 2010, el gobierno colombiano hizo un estudio para analizar 6,178 empresas, de las cuales el 4,6% presentó crecimientos extraordinarios y generó el 75% de la utilidad operativa de toda la muestra. Es así que en febrero de 2012 nace iNNpulsa Colombia con el fin de activar el crecimiento empresarial extraordinario, ya que este genera empleos estables y de calidad. El actual presidente colombiano Juan Manuel Santos ha duplicado el presupuesto para apoyo a la innovación empresarial, usando para ello parte de los recursos provenientes de las regalías petroleras. Con ello, el banco estatal Bancoldex pasó de tener solo dos fondos destinados a la generación de emprendimiento en 2005 a 28 en el 2013, con un capital comprometido de US$ 3,664 millones. Colombia, en su Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, tiene como meta destinar el 1% del PBI en actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación, a través de instrumentos financieros y no financieros que promuevan el crecimiento empresarial. Los resultados son auspiciosos. En tres años, iNNpulsa Colombia ha beneficiado a más de 3,800 innovadores y emprendedores, para un total de 371 iniciativas a nivel nacional. Uno de los subprogramas, iNNpulsa Mipyme, ha apoyado –por su parte- el desarrollo de productos innovadores en 110 micros y pequeñas empresas en 11 departamentos colombianos. Hay ciudades del país cafetero que han aprovechado más este camino: Medellín fue elegida en 2013 como la ciudad más innovadora del mundo por el diario estadounidense Wall Street Journal Medellín fue elegida en 2013 como la ciudad más innovadora del mundo por el diario estadounidense Wall Street Journal y Citi Group, superando a Nueva York y Tel Aviv˝. y Citi Group, superando a importantes urbes como Nueva York y Tel Aviv. Medellín y sus 1,700 empresas, organizaciones e instituciones firmaron el pacto por la innovación donde se comprometen a aumentar la inversión en ciencia, tecnología e innovación, hasta llegar al 2% del PBI regional en 2018. El ecosistema del emprendimiento colombiano cuenta hoy con la participación de 700 instituciones públicas, privadas y académicas, además existen 33 redes regionales de emprendimiento en todo el país. Buenos Aires Emprende BA Emprende es un programa de tutorías y financiamiento a emprendedores de la Ciudad de Buenos Aires, para impulsar, fortalecer y potenciar la creación y puesta en marcha de nuevos emprendimientos. En 2014, esta iniciativa lanzo cuatro subprogramas con el fin de atacar cada aspecto del emprendimiento: Academia BA Emprende (capacitación), BA Emprende Aceleradora (apoyo a emprendedores de alto impacto), BA Emprende Network (plataforma de networking) y BA Emprende Observatorio (mide el real impacto de las políticas públicas en el desarrollo del emprendimiento en la ciudad). Una de las características de este programa es la generación de alianzas con aceleradoras, con el fin de evitar malas experiencias que se registraron en otros países, donde el Estado elegía los emprendimientos. La idea es que, en un sistema de ‘matching funds’, el sector público acompañe a un privado que haya hecho la inversión. Dentro del ecosistema argentina se encuentra el programa IncuBA (destinado a fomentar proyectos vinculados al diseño, al turismo o las industrias culturales), así como el programa Baitec (dedicado a la incubación de proyectos tecnológicos. 18 casos de éxito 19 Cine Papaya ya está presente en 20 países E sta plataforma online peruana, de venta de entradas al cine, es una de las startup que más ha crecido en los últimos años. Sus creadores, Gary Urteaga y Manuel Olguín empezaron con su empresa, llamada Holosens, en el 2011, como una desarrolladora de software abocada a diferentes proyectos, entre ellos, Cine Papaya que fue su quinto intento de hacer una startup. Ese año lograron su primer financiamiento de Fincyt (Fondo para la innovación, ciencia, y tecnología, que ahora es Startup Perú) para desarrollar su startup, luego en el 2012 recibieron un financiamiento de Wayra, aceleradora de negocios de Telefónica, con presencia a nivel mundial, por 50 mil dólares, lo cual les permitió lograr ventas por dos mil dólares. Ese mismo año también entraron a Startup Chile y consiguieron más financiamiento. En el 2013 vendieron por 750 mil dólares y a fines del 2014 Mi media manzana está uniendo parejas en más países P edro Neira es el CEO de Mimediamanzana. com una plataforma de citas que se lanzó a fines del 2013 y ahora ya está, además de Perú, en Chile, México y Colombia. Esta es la segunda startup de Neira, ya que su primera creación fue Adondevivir.com, un portal para encontrar viviendas que dejó, en mayo del 2013. En junio del mismo año logró, junto a sus dos socios, un primer financiamiento de un grupo de inversionistas llamado Fantasy. En enero del 2014 consiguió su segundo grupo de inversionistas y empezaron a exponerse con más fuerza en recibieron un financiamiento de 2 millones de dólares de la empresa Mobile (grupo brasileño dedicado a las telecomunicaciones e internet) por el 20% de la compañía, logrando facturar 2.5 millones de dólares. En este año, solo en un mes (abril), lograron ventas por más de un millón de dólares. Hoy, la empresa está valorizada en casi 30 millones de dólares, su plataforma ya tiene presencia en 20 países de América Latina, y tienen planeado abrir más mercados fuera de Latinoamérica, como en países de Asia en vías de desarrollo. Asimismo, cuentan con el servicio de Papayapass.com un sistema de venta de tickets para eventos, conciertos, teatros que está en proceso de crecimiento. Otro de sus planes es desarrollar su empresa Papaya Bus SAC, para la compra de pasajes de transporte terrestre por internet. medios locales aprovechando el mes de San Valentín (febrero). Esta plataforma brinda la posibilidad de unir a quienes se encuentren solos. En América Latina, exceptuando a Brasil, hay alrededor de 100 millones de adultos solteros. México tiene 17 millones, Colombia, 9 millones, Ecuador, 2.5 millones y Perú, 5 millones. En EE.UU., en el 2014, una de cada tres personas conoció a su pareja por internet y se casó con ella. En julio del 2014, Mimediamanzana fue seleccionada para seguir un programa de aceleración, de tres semanas, en Silicon Valley (zona de California caracterizada por los negocios de alta tecnología y startups) y lograron levantar un millón de dólares en capital semilla y en agosto de este año, Endeavor, organización global que apoya a los emprendedores, los seleccionó, junto a Cinepapaya, para que formen parte de su red de empresas de alto impacto, luego de pasar un riguroso proceso de selección entre 33 finalistas del mundo. Laboratoria cambia la vida de jóvenes mujeres E ste emprendimiento social fundado por Mariana Costa Checa empezó como un proyecto piloto en el 2014 y gracias a sus resultados positivos logró el financiamiento de Concytec (a través de Fondecyt) por 114,800 soles y de Ayu Kunan por 123,200 soles. Laboratoria capacita a jóvenes mujeres, que no tuvieron acceso a educación superior, y las convierte en desarrolladoras web mediante una formación intensiva de 6 meses, luego de los cuales también las ayudan a conseguir prácticas y oportunidades laborales en empresas de tecnología. El programa está orientado solo a mujeres, de zonas alejadas de Lima y de escasos recursos, que justamente son más vulnerables y tienen menos oportunidades de desarrollo. Estas chicas, egresadas de la secundaria, pasan por un proceso de selección, luego del cual llevan su capacitación de lunes a viernes, de 9 a.m. a 6 p.m. durante 6 meses. En junio de este año se graduó su primera promoción de 28 chicas y están próximos a sacar a su segunda promoción en diciembre. En el 2014 se graduaron 15 alumnas (*) Este emprendimiento social está cambiando vidas y para seguir haciéndolo necesita del apoyo de las personas y empresas que puedan aportar o colaborar con esta causa a través de su página web: becando a una coder (estudiante), obsequiando laptops o computadoras en buen estado, participando como voluntario, o si se es directivo de una empresa permitiendo que las egresadas puedan seguir sus prácticas profesionales y luego formar parte de su personal fijo si su trabajo es valioso. (*) Laboratoria ya cuenta con 4 centros de formación en Lima, Arequipa, Santiago de Chile y México, y cerrarán el año formando a 150 mujeres. Bquate ayuda a músicos a monetizar sus carreras E sta startup fue uno de los proyectos ganadores de la segunda generación de Startup Perú como emprendimiento dinámico de alto impacto y acreedor a un capital semilla no reembolsable por hasta 137 mil soles. Su cofundadora y CEO Yoly Ávalos aprendió sobre el negocio de la música digital siendo cantante y haciendo giras por España y Europa. Así se dio cuenta de que en América Latina los músicos no conocían la alternativa de monetizar sus carreras artísticas a través de canales de música online como Spotify o iTunes y decidió formar Bquate para ayudarlos. La empresa empezó con sus pruebas de distribución, en julio del 2014, y para fines del año ya estaba operando formalmente. Actualmente están en Chile, Colombia y Brasil y próximos a entrar en México y Argentina para, en el 2016, ingresar a España, Costa Rica y Miami. Bquate tiene una tarifa de entre 9 y 39 dólares que los artistas pagan por única vez para que su música pueda llegar a los canales online, a más de 100 millones de personas en todo el mundo, sin filtros de género pero con un control de calidad en sonido y grabación. Recientemente esta empresa fue seleccionada junto a 99 startup finalistas para participar en el South Summit que se realizó en Madrid entre el 7 y 9 de octubre. La selección fue realizada por inversionistas y corporaciones, que buscan innovación, en un proceso donde participaron 1,800 proyectos en el denominado Startup Competition. Solo 8 países latinoamericanos pasaron este proceso de selección, entre ellos Perú. Esta participación dará a Bquate la posibilidad de lograr financiamiento, mayor visibilidad, acceso a acuerdos estratégicos o facilidades para su internacionalización. 20 opinión 21 Grandes emprendedores pero ¿poco innovadores? Tasa de la actividad emprendedora a nivel mundial 2014 Países Tasa de actividad emprendedora 1.Camerún 2.Uganda 3.Botswana 4.Ecuador 37.4 35.5 32.8 32.6 6.Bolivia 7.Chile 8.Tailandia 9. Burkina Faso 10.Angola 27.4 26.8 23.3 21.7 21.5 5.Perú Paulo Pantigoso Country Managing Partner EY Perú E n el estudio ‘Megatendencias 2015’, EY ha identificado aquellas grandes fuerzas globales y transformativas que impactan a todos en el planeta, siendo el emprendedurismo una de las principales, y en el que nos encontramos en una situación privilegiada. El Perú es considerado la quinta nación más emprendedora del mundo. Y es que, con una Tasa de Actividad Emprendedora (TAE) de 28.8% -según el índice del Global Entrepreneurship Monitor (GEM)-, nos situamos como el 28.8 Fuente: Global Entrepreneurship Monitor Elaboración: EY-Guía de Negocios e Inversión en el Perú 2015/2016 50% de los emprendedores del mundo tienen entre 25 y 44 años de edad. segundo país más emprendedor de la región. Casi la cuarta parte de los peruanos –entre 18 y 64 años- realiza alguna actividad emprendedora, principalmente en microempresas, las cuales son casi 1.5 millones (formales). De acuerdo al GEM 2014, el índice de intención de iniciar un emprendimiento en un plazo de tres años se ha incrementado de 33.9% a 50.6%. Si bien el índice de percepción de nuevas oportunidades se mantiene, en los últimos dos años, alrededor de 60 puntos, el incremento en el indicador sustenta claramente la firme intención de nuestra población por su desarrollo profesional y personal a través de identificar oportunidades de negocio. Es que en el Perú, para el año 2014, el 82.5% de nuevos emprendimientos se inicia por un tema de oportunidad (54.2% en el 2013) y solo un 16.4% por necesidad (22.5% en el 2013). Este cambio es producto del crecimiento económico de los últimos años, que ha generado que el Perú tenga el mayor índice en la región pero, ¿nuestros emprendedores están innovando? Innovación: nuevas puertas De acuerdo al Índice Global de Innovación 2014, el Perú se encuentra ubicado en el puesto 73, un contraste bastante marcado frente a nuestra posición como emprendedores. Se han iniciado algunas acciones al respecto. En el Perú, sólo 20% de los emprendedores en etapa temprana y un 7% de los emprendedores establecidos consideran que ofrecen un producto novedoso; en tanto el 3% de la TAE y 4% de los emprendedores establecidos manifiestan aventurarse en nuevos mercados, según reportó el GEM 2013. En 2014, cerca de 8,000 empresas llegaron a mercados internacionales, de las cuales 6,200 fueron pymes, encabezadas por emprendedores. En la actualidad, aproximadamente 126 millones de mujeres están lanzando u operando empresas enteramente nuevas en 67 economías en el mundo entero˝. FASES DE DESARROLLO PBI Crecimiento Meseta Crecimiento Inversión en Innovación Sin inversión en innovación Declive Tiempo Elaboración: EY Datos que reafirman al Perú como una potencia emprendedora pero poco innovadora, y es que solo el 14.5% propone una nueva combinación de producto/mercado y sólo el 0.49% invierte en sectores de media o alta tecnología. Definitivamente, existe una gran brecha de innovación en el Perú, donde a fines del 2013, la inversión en ciencia, tecnología e innovación no pasaba del 0.15% del PBI. Hoy el sector privado y el Estado están tomando algunas acciones al respecto. Por un lado, desde el 2014 el Ministerio de Educación puso en marcha el nuevo Plan Nacional para la Educación Básica, el cual incorpora la iniciativa empresarial como un tema fundamental con el fin de que desde temprana edad se desarrollen habilidades empresariales. A esto se suman diferentes iniciativas como el Fondo de Investigación y Desarrollo de la Competitividad (FIDECOM), el Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONCYTEC), el Programa de Ciencia y Tecnología (FINCyT), Start Up Perú, entre otros. Camino por recorrer Pero aún queda mucho camino por recorrer y es necesario mayor inversión y el desarrollo de incentivos de parte del Estado. Recordemos que cuando una economía se encuentra en situación de desace- evolución de la tasa de la actividad emprendedora según EnTERPRENEURSHIP MONITOR, EN PERÚ 2007-2014 30 25 27.2 28.8 22.9 20 15 10 2010 2011 20.2 2012 23.4 2013 2014 Fuente: Global Entrepreneurship Monitor Elaboración: EY-Guía de Negocios e Inversión en el Perú 2015/2016 leración, uno de los mejores caminos para retomar a los periodos de auge, es mediante un fuerte apuesta por la innovación. Por otro lado, nosotros como empresarios, ¿qué estamos haciendo? La innovación no es solo desarrollo de tecnología y software, se innova en el producto, el servicio y procesos. Algunos estamos apostando por capacitaciones o talleres que prendan la chispa creativa de nuestros colaboradores, otros apuestan por concursos como incentivos para promover la innovación de nuestros profesionales. Todo esto suma, y han dado distintos niveles de resultados pero nos falta aún mucho por recorrer para desarrollar una cultura innovadora. 22 entrevista 23 “El Perú necesita una política de emprendimiento que perdure al cambio de gobierno” R aúl Diez Canseco, fundador y presidente de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), además de ex vicepresidente de la República es, ante todo, un emprendedor. Fue uno de los primeros que impulsó este espíritu entre los jóvenes peruanos. Hoy está a la búsqueda de recursos para apalancar los proyectos de negocios de los nuevos emprendedores. Como pionero del emprendimiento, ¿qué balance puede hacer de los avances y debilidades de este sector? Hace 15 años o más empezamos a hablar de emprendimiento y creamos una institución sin fines de lucro Probide (Pro Bienestar y Desarrollo) con el programa Creer para Crear, donde tuvimos una donación del BID de un millón de dólares para fomentar el espíritu emprendedor de los jóvenes. Fue un esfuerzo 100% privado con el apoyo del Grupo Wong, Microsoft, IBM y los bancos BCP, Continental y el entonces Wiese. Íbamos a las universidades de todo el país a dar charlas a los jóvenes e incentivarlos a que presenten sus proyectos. No se trataba de regalarles dinero, sino de avalar los préstamos a través de fondos de garantía de estas empresas. Siempre he dicho que a los jóvenes no hay que regalarles pescado, sino enseñarles a pescar. ¿Cuál fue la acogida de los jóvenes? Les pregonamos la filosofía del emprendimiento, dimos como 20 mil charlas por todo el Perú, hubo miles de interesados, se presentaron al programa donde tenían que presentar un plan de negocios, les enseñamos a hacerlo y logramos capacitar a 20 mil jóvenes. En Cerro de Pasco recuerdo que el mismo Efraín Wong daba las charlas sobre su historia de éxito, era algo de mucho valor, les hablaba de motivación y pasión. En esa región se premiaron a 150 proyectos, de los cuales el 95% sigue funcionando. Se consiguió fomentar el espíritu emprendedor… Recuerdo a un joven de Chupaca, a hora y media de Huancayo, quien no pudo terminar la universidad pública, pero era emprendedor, observador e inquieto. Se dio cuenta que el 20% de la zanahoria que se producía en su pueblo se perdía al momento de ser lavada en el río. El creó una batea de acero, que era como una lavadora de acero, para que el producto llegue sin daños. El proyecto costaba 20 mil dólares y Efraín Wong decidió avalarlo. Hoy ese emprendedor factura millones. ¿Ese financiamiento es lo que falta hoy? Es algo que sigue faltando hoy, porque no hay una política de emprendimiento, como sí la hay en Estados Unidos, Colombia, Chile o Brasil. En Perú los jóvenes van a pedir créditos a tasas muy altas. En los 10 años que duró el fondo del BID para Probide, la deuda mala era de apenas 4%. Ahora estamos en una nueva etapa y nuestra intención es conseguir nuevos fondos que funcionen como palanca de garantías para proyectos de emprendedores que hoy se les llama startups. Serán entre cinco y diez millones de dólares y creemos que, de todas maneras, saldrá el próximo año. Este gobierno ha logrado avances en promover el emprendimiento y la innovación, ¿pero aún falta más? En nuestra universidad el ‘leitmotiv’ es ‘Emprendedores que forman emprendedores’. Me dan pena algunas cosas, porque hasta el mismo gobierno se olvida de lo bueno que ha hecho. De Beca 18 tenemos 2,500 a 3,000 alumnos en la universidad, son talentosos, de provincia y son emprendedores. Lo que tiene que hacer el Estado es motivarlos para que regresen a sus pueblos y trasladen el conocimiento a sus comunidades. Las mayores oportunidades de hacer negocio ocurren cuando hay problemas, cuando hay recesión, porque los grandes jugadores se van a sus cuarteles de invierno˝. El Estado ¿aún no ha entendido su papel en esto? Las mayores oportunidades de hacer negocio ocurren cuando hay problemas, cuando la economía está en recesión, porque los grandes jugadores se van a sus cuarteles de invierno. Así fue como traje la franquicia de KFC al Perú. Los más grandes esperaron a ver qué pasaba con las elecciones presidenciales del 80, pero yo no esperé, porque tenía conocimiento y la actitud emprendedora. ¿Tampoco ve un apoyo real al joven emprendedor? Se han puesto en agenda muchas cosas, pero falta muchísimo más. Cuando estuve con Alejandro Toledo le dije que había que crear el Consejo Nacional de la Juventud, para que ellos mismos desarrollen sus políticas de emprendimiento, lamentablemente esto se ha ido desactivando. En su momento convocamos a todas las organizaciones de jóvenes del Perú, tenían un asiento en el Consejo de Ministros. Ojalá se vuelva a reactivar en el próximo gobierno, porque lo más grande que tiene un país es su juventud. ¿Considera que el financiamiento también es un campo por trabajar? No está enfocado como parte de una política de emprendimiento. Cofide tiene una línea, pero anda a ver si te la da. Debemos tener claro que el Estado debería apostar y tomar riesgos por los proyectos de jóvenes que tengan los perfiles adecuados. La primera vez que hice negocios fue con un préstamo del Banco Industrial y no me pidieron garantías que no tuviera. La mala experiencia de estas instituciones fue porque los gestores de esa época lo destruyeron. El Banco Hipotecario tenía bonos muy sólidos. Hoy el crédito en Perú todavía no es de fácil acceso para los más pobres. ¿Qué propondría usted? El Estado tiene que poner 100 a 200 millones de dólares. Lo que yo haría es convocar a las universidades del país, mediante concurso, para que demuestren su idoneidad y entreguen avales académicos a los proyectos de los emprendedores, les pongan un sello y así puedan acceder al sistema de financiamiento. Si todo el tiempo se le dice al joven que estudie, que haga proyectos, lo siguiente es financiarlos. ¿Cómo ve el rol de las universidades en este proceso? El rol de las universidades es interesante. La nueva Ley Universitaria dejó de lado aspectos importantes como la acreditación. Se tiene que cautelar que la inversión que hace el padre en su hijo no sea una estafa. Nosotros (USIL) estamos acre- 24 entrevista ditados en EE.UU., todos los años nos cae una comisión que evalúa el cumplimiento de nuestros compromisos. El presidente Belaúnde decía que la única manera de distribuir riqueza en Perú era con la justa distribución equitativa del conocimiento. Tengo 3,000 chicos pobres en la universidad, que son los más estudiosos. Pon plata en la educación para una verdadera gran transformación. Otro aspecto que se está impulsando es la red de mentorías… Esto está muy bien, pero hace falta una política de Estado para que, sin importar quien gane las elecciones, ese plan no vaya a cambiar. La educación es un resultado de largo plazo. Este gobierno ha invertido como nunca en educación, pero hay que seguir aumentando, el presupuesto que debería ser el 5% del PBI. El Colegio Mayor, que creó Alan García, tiene alumnos extraordinarios, informados, cultos, los mejores profesores están ahí. Una vez me encontré con Humala y le dije que el Estado debe contratar a los mejores alumnos de Beca 18 para que regresen a sus pueblos. El problema del Perú no es la plata, es gestión, lo cual es conocimiento. ¿Qué le diría a los jóvenes emprendedores? Lo mismo que les digo siempre: el que estudia, triunfa. Lo que tenemos que hacer es premiar y fomentar educación de calidad. Muchos proyectos privados de educación están saliendo a la luz, pero el Estado tiene que fomentar el desarrollo de esos proyectos e intervenir en la parte más pobre del país. Tenemos que fomentar y dar facilidades tributarias al que investiga, porque eso traerá más actividad económica para el Perú˝. ¿Y el papel de las empresas? Las empresas están preocupadas por invertir en su recurso humano, el mundo globalizado les exige buscar nuevas tecnologías. Nadie sabe cuáles serán las carreras del futuro. Por eso, la actitud debe ser de observación con la rigurosidad de un mercado abierto al mundo. Los chinos se han llenado de inversión extranjera y estoy seguro que a Cuba llegará mucha inversión. Aquí, las universidades, por unos malos peruanos que usaron mal el dinero, perdieron la inversión y ahora no investigan nada. En investigación Concytec está tratando de avanzar… Pero maneja muy poco presupuesto. Tenemos que fomentar y dar facilidades tributarias al que investiga, porque eso traerá más actividad económica para el Perú. Yo he hablado con varios ministros de Comercio para que saquen una ley de fomento de infraestructura turística que libere de impuestos a las inversiones, porque el país necesita hospedajes. Lo que hizo Uribe en Colombia para desarrollar este sector fue liberar de impuestos a las inversiones en turismo por 20 o 30 años. Finalmente, ¿cuál es su perspectiva del país a puertas de un proceso electoral? Estoy enamorado del Perú, tengo esperanza de que el proceso electoral será democrático y cualquiera de los candidatos que están adelante en las intenciones de voto no cambiará el norte del país, porque ir en contra de la inversión extrajera sería un disparate. 26 opinión 27 La importancia de promover la relación universidad, empresa, Estado Karen Weinberger Directora de Emprende UP L a importancia de promover la relación universidad – empresa – Estado, no es un secreto para nadie y desde hace décadas ha demostrado ser un eje fundamental para promover la generación de conocimiento, impulsar la investigación aplicada y el desarrollo de nuevas tecnologías, incrementar la productividad de las empresas, mejorar la competitividad de un país y contribuir con el bienestar de la sociedad. Sin embargo, para que esta relación se fortalezca y se convierta en un círculo virtuoso, es necesaria la confianza, la colaboración y el compromiso de estos tres actores, en un marco de políticas públicas coherentes y articuladas intersectorialmente. A lo largo de nuestra historia, las relaciones entre las empresas, la academia y el Estado no han sido las más adecuadas. Las empresas acusan a la academia de ser demasiado teórica y la culpan por no brindar los conocimientos, ni las habilidades necesarias, para la empleabilidad de sus egresados. Por otro lado, la academia desconfía del empresariado y afirma que las empresas solo piensan en sus beneficios económicos. Su único interés es contar con mano de obra calificada, al menor costo posible, sin preocuparse por la satisfacción y desarrollo profesional de sus colaboradores. Mientras tanto, academia y empresa, perciben al Estado como un obstaculizador de cualquier iniciativa que promueva el emprendimiento, la innovación y la mejora en la calidad de la educación. Frente a estos prejuicios, lograr una buena articulación Confiar, colaborar y comprometernos, en un ambiente de respeto a las diferencias y roles de cada uno, en el marco de una política nacional que promueva el emprendimiento y la innovación, es fundamental para el desarrollo del país”. retos para que esta vinculación sea posible Talento Impuestos entre ellos no es una labor sencilla, pero es fundamental hacerlo para mejorar la competitividad del país. En la sociedad moderna, pensar que empresa, academia y Estado están enfrentadas y compiten entre ellas, en lugar de propiciar la confianza, la colaboración y el compromiso, es un error “estratégico” que afectará al Perú y que tenemos la obligación moral de difundir. Cada institución tiene un rol fundamental y entre ellas se complementan y se benefician mutuamente. Las instituciones educativas son centros de desarrollo de conocimientos y de talentos, las empresas introducen y comercializan innovaciones y soluciones para la sociedad, mientras que el Estado apoya con financiamiento y otros recursos, dónde no es rentable ingresar para los otros dos agentes. Pero, ¿cómo generar sinergias y puntos de encuentro entre ellas? A continuación se presentan tres alternativas: 1 Promover la investigación aplicada, partiendo de un problema real de la sociedad, genera curiosidad en los estudiantes y los motiva a proponer soluciones concretas, logrando un mayor involucramiento y compromiso por parte de ellos. Así, las empresas se convierten en espacios donde los alumnos innovan y crean nuevos productos o servicios que son comercializados Investigación Bienestar CÍRCULO VIRTUOSO: UNIVERSIDAD EMPRESA ESTADO Innovación Productividad Desarrollo Competitividad con los recursos de las empresas. En la actualidad, los estudiantes tienen acceso a una gran cantidad de información y una amplia variedad de conocimientos. Por ello, en la medida que esa información y conocimientos sean utilizados para resolver problemas concretos de su entorno, la motivación de los estudiantes aumenta y las empresas reciben propuestas más innovadoras y más interesantes. 2 Establecer programas de formación a través de prácticas pre profesionales, promoviendo una estrecha vinculación entre el currículo académico y las necesidades de las empresas, también contribuye a una mejor relación “universidad – empresa”. No olvidemos que la empleabilidad de nuestros egresados depende de sus capacidades y el talento para satisfacer las necesidades de las empresas. 3 Seguir promoviendo la innovación y el emprendimiento, con fondos del Estado, a través de programas como Start UP Perú, Innóvate Perú, Ideas Audaces, Sierra Exportadora, iLab. Esta relación virtuosa genera conocimiento, talento, innovación, mayor recaudación para el Estado y más bienestar para todos˝. En resumen, el Estado debe seguir ejerciendo su rol promotor, fomentando y financiando la investigación, la innovación y el desarrollo de nuevos conocimientos en entornos estables, favorables y competitivos. Las empresas deberán ser cada vez más innovadoras y productivas satisfaciendo necesidades y contribuyendo al bienestar de la sociedad a través de la generación de empleo y el pago de impuestos. Mientras tanto, las universidades debemos preocuparnos no solo por el desarrollo de talento y la generación de conocimiento, sino que además debemos promover el emprendimiento, como una estrategia para el crecimiento y desarrollo del •Disminuir la burocracia del Estado para la presentación de proyectos. •Acelerar la capacidad de respuesta de las universidades, frente a las demandas de las empresas. •Desarrollar el interés de los académicos e incentivarlos a resolver problemas concretos de la realidad, incorporándolos en el quehacer de las empresas. •Involucrar a empresarios y profesionales en el desarrollo de planes de estudio, programas de formación y en la elaboración del perfil de los egresados. •Promover encuentros entre empresa, academia y Estado para difundir y compartir conocimientos. •Incentivar la comunicación intra e interinstitucional en un ambiente de confianza, colaboración y compromiso. •Institucionalizar los procesos de vinculación para que puedan ser visualizados por todos los involucrados. país. Para esto, las incubadoras de empresas, las oficinas de contacto profesional y la participación de empresarios y profesionales en los comités académicos de las universidades, son indispensables. Finalmente quiero subrayar la importancia de seguir promoviendo la relación academia, empresa, Estado, independientemente de cuál sea el gobierno de turno. Como ciudadanos somos responsables de nuestro futuro, de nuestro destino. Trabajemos de manera articulada, logrando una mayor eficiencia en el uso de los recursos, pues los recursos del Estado, han sido generados por todos los peruanos. 28 Hablan los emprendedores 29 lo bueno, lo malo y el futuro del ecosistema En esta sección hemos realizado tres preguntas puntuales a algunos emprendedores del país para que nos den su visión sobre los bueno, lo malo y el futuro del ecosistema del país. Hay coincidencia, en la mayoría, en que estamos por buen camino, hay logros que exhibir, pero aún nos falta un buen trecho por recorrer. 1 2 3 1 He notado que el Perú ha pasado del emprendimiento por necesidad al emprendimiento por convicción; ese que se da por pasión, conocimiento y compromiso sincero. Destaco que el emprendedor de hoy, apuesta por el fortalecimiento de capacidades; ya que está siempre habido de trabajar con mentores; así como de participar en programas de formación y capacitación. Dado que el tema de financiamiento para Start Ups, en etapa temprana, no es tarea fácil en el Perú, existen plataformas de desarrollo del emprendimiento como "Innóvate Perú" que cuenta con una serie de programas para ayudar a personas y empresas con recursos no reembolsables; independientemente de la etapa en que se encuentre su negocio. Por otro lado, cada vez aparecen más incubadoras y aceleradoras y, las existentes, consiguen asesorar cada vez mejor con la experiencia adquirida en el camino. 2 Perú es uno de los cinco países con más actividad emprendedora, pero existe gran dificultad en convertir esos emprendimientos en negocios rentables y escalables. “El reto es atraer nuevas opciones de inversión” Jorge Azaldegui - Gerente Comercial de EasyPet Amparo Nolvarte García - CEO & Co Fundadora de Culqi 1 1 ¿Qué aspectos positivos puedes destacar del ecosistema emprendedor peruano? ¿Qué debilidades y trabas enfrenta el ecosistema emprendedor peruano? ¿Qué perspectivas tienes sobre el ecosistema emprendedor peruano? “El marco jurídico y tributario es poco amigable” Yoly G. Ávalos - presidenta y fundadora de Bquate “En provincias hay mucho potencial” El ecosistema se está fortaleciendo, pero no es fácil emprender en el Perú. Las razones son diversas: Existe capital semilla no reembolsable pero miles de emprendedores no saben que esos programas existen. Hay gran dificultad para atraer capital humano talentoso, en esa etapa temprana, en la que no se puede pagar altos salarios. El marco jurídico y tributario es poco amigable; las políticas, regulaciones y burocracia estatal hacen que las condiciones para iniciar un negocio en el país sean extremadamente complejas. Culturalmente, no se está muy familiarizado con el comercio electrónico o transacciones digitales, lo cual dificulta que muchas Start Ups puedan tener tracción a un ritmo saludable para estas. Otra gran traba es el financiamiento; es complejo que los emprendedores puedan conseguir inversionistas locales dispuestos a apostar por sus equipos y potencial. 3 Realmente se está creando un ecosistema emprendedor. Siento que le puede tomar 2 ó 3 años madurar pero ahí va avanzando sólidamente y a paso ligero. El rol de las aceleradoras como Wayra o Endeavor, es fundamental porque proveen al emprendedor con una red de mentores de calidad y empresarios exitosos que transmiten sus enseñanzas y experiencia a estos emprendedores. Si el mismo gobierno está invirtiendo en fondos no reembolsables para emprendedores, queda la esperanza de que el siguiente paso sea la implementación de políticas enfocadas en mejorar las condiciones para iniciar y gestionar negocios de etapa temprana en el Perú. Existen proyectos muy interesantes en el Perú pero realmente espero que, con los años mejore la calidad de las ideas. Destaco la participación de diversas entidades del sector privado y público, como son las universidades con incubadoras y aceleradoras, el Ministerio de la Producción brindando financiamiento mediante Startup Perú, Telefónica con Wayra, empresas que brindan financiamiento en etapas tempranas como Alta El Dorado y demás entidades que están buscando el crecimiento del ecosistema. Asimismo, es importante destacar que estos esfuerzos no están enfocados solo en apoyar a los emprendimientos de la ciudad de Lima sino a la búsqueda del desarrollo en provincias donde hay mucho potencial para encontrar emprendimientos de alto impacto. 2 Una de las trabas más importantes son las que tienen que ver con los temas burocráticos, estamos viendo que ya el Estado está tomando acciones para promover el emprendimiento pero hay aún mucho por hacer que el emprendedor constituya su empresa de manera rápida y económica así como acceder a mayores beneficios tributarios. Creo que aún faltan inversionistas dispuestos a apoyar a los nuevos emprendimientos con capital semilla pero estoy seguro de que esto irá cambiando, conforme vayan apareciendo más startups enfocadas en resolver problemas que afectan a una gran cantidad de personas o instituciones. Hay mucho camino por recorrer en provincias ya que si bien hay iniciativas, no se tiene el mismo empuje que en Lima. 3 Estoy seguro de que el ecosistema seguirá con un crecimiento importante en los próximos años. También creo que irán apareciendo diversos casos de éxito los cuales son fundamentales para que los nuevos emprendedores tengan una mayor cantidad de modelos a seguir. Asimismo iremos viendo el aumento en el nivel de los emprendedores que estarán cada vez más preparados, que ya no emprenderán al azar sino que contarán con metodologías que los respalden, equipos sólidos y con propuestas novedosas lo cual hará que se tenga mayores oportunidades de crecimiento e internacionalización. Cada día hay más actores involucrados y comprometidos en desarrollar el ecosistema emprendedor peruano. Empezó el sector privado con aceleradoras como Wayra, luego el sector académico creó sus propias incubadoras, y desde el 2014, el Estado Peruano tomó la iniciativa de crear el programa Startup Perú, para financiar nuevos proyectos. Definitivamente, la participación de estos actores hace que más emprendedores se sientan motivados a ejecutar un negocio que alguna vez consideraron como "sólo una buena idea". 2 Con el Internet y el avance tecnológico, las industrias están cambiando y las reglas de los negocios se están redefiniendo. Sin embargo, existen paradigmas o estructuras mentales que nos limitan y no nos dejan cambiar o rediseñarnos a la velocidad que se requiere. Todos los actores, especialmente el Estado, deben trabajar de manera ágil y menos burocrática para adaptarse a estas nuevas necesidades. Además, los actores deben entender que los emprendimientos y necesidades de hace 20 años son distintos a los que existen actualmente, por lo que es ahí donde deben sacar a la luz su lado creativo e innovador para no convertirse en trabas y dejar que el ecosistema siga creciendo. 3 El gran trabajo y compromiso de los emprendedores peruanos está en atraer nuevas oportunidades de inversión. Cada vez hay más inversionistas ángeles y empresas de capital de riesgo que están mirando al Perú como un país para invertir. Esta inversión no puede asegurar que una startup sea exitosa, pero sí le brindará al emprendedor, además de dinero, experiencia y conocimiento del mercado para crecer a otro nivel. Esto solo es el inicio. Como emprendedores debemos demostrar que nuestras startups no sólo tienen potencial de mercado, sino que tienen usuarios y ventas reales (tracción). Invito a todos los emprendedores de corazón que se sumen a este ecosistema y que no tengan miedo de hacer realidad esas "buenas ideas". 30 Hablan los emprendedores infografía 31 Otro factor positivo es la facilidad para la protección de la propiedad intelectual. Esto gracias a la competitividad del Indecopi, quien mediante programas como “Patente rápida” y el “Concurso Nacional de Invenciones” permite que los emprendedores reciban asesoría para que tengan una patente que proteja lo que han creado. ¿Qué debilidades y trabas enfrenta el ecosistema emprendedor peruano? El ecosistema emprendedor peruano es algo que no se termina de consolidar por la ausencia de muchos factores, como proveedores de financiamiento para las distintas etapas de un proyecto de alto impacto, falta de oferta de servicios, entre otros factores. Por otra parte, cuando los proyectos vinculados a las ciencias duras lleguen a tomar forma de spin off o startups de manera sistemática, el Perú se volverá una fábrica de tecnología. Existen actores que se deben sumar de manera activa al ecosistema emprendedor para generar mayores sinergias. Este es el caso del Concytec, (que ya viene lanzando convocatorias para este tipo de proyectos de emprendimiento como la que lleva el nombre de “ideas audaces”) quien debe mantenerse firme en su postura de generar investigación de alto impacto mediante papers reconocidos por el sector científico, pero debe generar políticas que promuevan la continuidad de la sucesión de procesos que hará que la investigación llegue a traducirse en innovación. FIN A UR Cultura y Sociedad Incide en el emprendedor el valor que le da una sociedad al emprendimiento, así como la existencia de redes y espacios que impulsan la asociatividad empresarial, como las cámaras, gremios, asociaciones de productores, entre otros. TO MIEN A I C AN FACTO RH UM MA RC En aspectos legislativos, la nueva ley de la innovación promete ser un mecanismo que impulse la creación de negocios de base tecnológica que desarrollen soluciones a medida para el sector empresarial apoyados por una carta comercial muy atractiva: sus servicios tendrán un incentivo tributario del 175%. ¿Qué perspectivas tienes sobre el ecosistema emprendedor peruano? Si bien el ecosistema emprendedor peruano tiene una gran brecha por cerrar, cada vez se encuentra más fuerte. A pesar de sus falencias, cada vez se muestra más competitivo a nivel regional, y hay una mayor cantidad de inversionistas extranjeros que muestran interés por proyectos peruanos. Incide en el emprendedor su talento humano, es decir, sus capacidades y competencias (conocimientos, habilidades y actitudes), las cuales están asociadas a su nivel educativo y formación empresarial. Del mismo modo, afecta al desarrollo del emprendimiento, el equipo de trabajo que se organice para llevarlo adelante. Los actores de esta dimensión son escuelas, institutos o universidades, así como la formación que proviene del hogar. Incide en el emprendedor la posibilidad de acceder a financiamiento, en condiciones adecuadas, para llevar a cabo su emprendimiento. En esta dimensión, se incluye desde la oferta de financiamiento del sistema financiero tradicional (bancos y financieras), así como las fuentes alternativas como fondos de capital de riesgo, inversionistas ángeles, entre otros. MERCADO También el apoyo de las universidades viene creciendo partiendo del hecho de que el grupo más competitivo de casas de estudio, a nivel nacional, están elevando sus estándares de calidad y la creación, incubación y aceleración de startups es un factor clave que vienen buscando fortalecer. Por otra parte, existe una gran brecha en temas de financiamiento, ya que en el mercado, básicamente, no existe una red de capital de alto riesgo para iniciar negocios y tampoco para escalarlos al orden de los cientos de miles de dólares. Los actores a nivel de venture capitals no son muy dinámicos a la hora de invertir. Esta carencia se magnifica por el hecho de que los actores de inversión de alto riesgo tienen un enfoque marcado hacia tecnologías digitales o a negocios en la web, por lo que no existe una cadena de inversión de este tipo para negocios basados en ciencias duras. Factor Humano O AN ¿Qué aspectos positivos puedes destacar del ecosistema emprendedor peruano? Algo para destacar es que cada vez el sector privado y público apoya de manera más activa con fondos concursable para obtener capital semilla. Lo que no es necesariamente lo mejor pero son iniciativas que suplen una carencia en la cadena de financiamiento de negocios de alto impacto. Financiamiento RA Y SOCIEDAD CULTU Rodrigo Coquis - CEO Fundador de GreenTech En términos tributarios, si bien la formación de una empresa en Perú es mucho más ágil que en otros países, no se puede encontrar un rubro para crear una razón social propia para las startups, como por ejemplo sucede en México con las empresas captadoras de inversión, lo que de cierto modo pone a estas empresas dentro del mismo grupo de mypes, lo cual no siempre es beneficioso. El emprendedor peruano requiere de un entorno que estimule el desarrollo de su emprendimiento. A este entorno, se le conoce como Ecosistema del Emprendedor. Este Ecosistema engloba a distintas dimensiones que inciden en la cantidad y calidad de los emprendimientos. Se ha identificado seis dimensiones clave en el Ecosistema del Emprendedor Peruano: INFRAE S T R UCT Por otro lado, el mercado en Perú, para la mayoría de startups digitales, es muy pequeño, ya que este medio no es un consumidor masivo en canales digitales. Evidencia de ello es la poca penetración del e-commerce. Tampoco ayuda que en Perú una proporción pequeña de la sociedad esté conectada activamente a la web. EL ECOSISTEMA DEL EMPRENDEDOR PERUANO -LEGAL TICO OLÍ OP “En el mercado no existe una red de capital de alto riesgo” Infraestructura Incide en el emprendedor la existencia de un mercado que presente oportunidades para su emprendimiento, así como su capacidad para responder a las diferentes necesidades de sus clientes (demanda). El mercado va relacionado al crecimiento económico del país. Marco Político-Legal Incide en el emprendedor el estado actual de la infraestructura con que cuenta el país para el desarrollo del emprendimiento. En esta dimensión, se incluye la infraestructura física (vial, comunicaciones, saneamiento), así como la infraestructura especializada que provee servicios de desarrollo empresarial (Centros de Desarrollo Empresarial, Centros de Innovación Tecnológica, ONG, Centros de Extensión Universitaria, entre otros). Fuente: Babson Global (2011), Zilleruejo (2012) e IMCO (2014) Mercado Incide en el emprendedor la existencia de leyes y políticas de estímulo y fomento del emprendimiento. Ejemplos de este marco político-legal pueden ser los acuerdos comerciales que facilitan el acceso a mercados internacionales, así como la simplificación de procedimientos para obtener licencias o permisos. El actor principal de esta dimensión es el Estado, en sus tres niveles de gobierno. Elaboración: propia 32 entrevista 33 “En Perú ya se E están generando emprendimientos globales” ndeavor lidera el movimiento global que busca catalizar el crecimiento económico sostenible, a través del apoyo y aceleración de emprendedores de alto impacto del mundo. La Directora Ejecutiva de Endeavor Perú, Ana Sofía Valdivia, sostiene que los emprendedores, desde el principio, deben pensar en grande, en un mercado global, sin embargo, “yo todavía me encuentro con emprendedores cuyo mercado inicial es Lima y Perú”. ¿Cómo observas el ecosistema emprendedor peruano? Creo que en los últimos años se han dado avances importantes, quizás más en los últimos tres años. Hay bastantes organizaciones haciendo labores de mucho impacto con los emprendedores y en diferentes etapas de los emprendimientos, como aquellas que los asesoran cuando están en la etapa de ideas, aquellas que les dan programas de incubación, nosotros que venimos después, etc. Se están haciendo cosas, sin embargo tenemos que trabajar de manera más unida. No hay un plan de trabajo en conjunto y creo que Produce con la política de emprendimiento nos va a ayudar en este tema. Todos nos conocemos pero el marco grande de hacia dónde trabajar juntos es el que nos falta afinar. Lo otro es que tenemos que hacer que nuestros emprendedores sean más innovadores y eso lo podemos lograr no solo inspirando sino viendo la forma de juntar el área innovadora, investigadora, científica, con la parte de empresa y cómo comercializamos estas cosas. Yo conozco de em- prendedores trabajando con universidades y haciendo cosas interesantes, pero ese link entre innovación y empresa todavía nos falta reforzar. Hay avances en apoyo de la academia hacia los emprendedores a través de las incubadoras pero falta el tema de los mentores, de la gente que hace empresa para que transmitan su experiencia a los emprendedores… Sí y que los productos innovadores que se van desarrollando, por ejemplo, en alguna universidad que trabaja más temas de biotecnología, se logren comercializar para realmente hacer empresa y que no solo se quede en la parte de investigación. Siempre digo la innovación es igual a invención + comercialización. Una invención de por sí no te genera valor. Toda innovación es aquello que te hace las cosas mejores, más rápidas, más baratas, pero una innovación sola si tú no aprendes a generar empresa alrededor de ella, poco puede hacer. En Perú ¿hay emprendedores capacitados para que los inversionistas los vean con buenos ojos? Estamos empezando. Al emprendedor lo podríamos capacitar mejor, le podríamos dar mejores herramientas, habría que empujarlo a pensar más en grande. Una característica de los emprendedores Endeavor es que desde el principio piensan en grande, en un mercado global, sin embargo, yo todavía me encuentro con emprendedores cuyo mercado inicial es Lima y Perú. Entonces, los tenemos que hacer pensar rápido, sobre todo a los tecnológicos, donde las barreras son incluso más bajas, para poder llevar estos emprendimientos de manera regional o global porque solo haciéndolos crecer así vamos a poder generar ese impacto esperado. Es decir, se ha avanzado mucho pero todavía nos faltan temas de hacerlos pensar en grande, innovación, financiamiento. Para muchos el financiamiento todavía es escaso. Yo te diría que sí. Si bien Startup Perú los está ayudando, las incubadoras también, todavía no hay un mercado desarrollado de fondos de venture capital, y aunque ya hay una red de inversionistas ángeles, creada, falta desarrollarla, y creo que en parte es porque no ha habido casos exitosos de emprendimientos peruanos creados y mientras no hayan, los inversionistas no van a invertir. Se están haciendo cosas, sin embargo tenemos que trabajar más unidos. No hay un plan de trabajo en conjunto y la política de emprendimiento nos ayudará˝. Por eso nosotros estamos apuntando a elegir esos emprendimientos que están más listos a atacar el mercado global, ayudarlos a que logren tener salidas exitosas y que los inversionistas vean que en el mercado peruano se están generando esos emprendimientos globales y que empiecen a apostar por más emprendimientos peruanos. Lo otro muy importante es que organizaciones como Endeavor, que tienen empresarios involucrados, van a ayudar. ¿El empresariado peruano ya entiende que el emprendimiento es una actividad muy potente y puede generar más desarrollo? Totalmente de acuerdo. Los emprendedores son generadores de cambio, de innovación y son un motor de la economía del país. Lo otro que te diría, en temas de innovación, es que el intra emprendimiento es algo que también tiene que pasar acompañado del emprendimiento externo. Muchos de nuestros mentores nos están hablando de cómo hay, cada vez más, programas de intra emprendimiento alrededor de sus empresas y eso de manera natural hace que la gente empiece a pensar en ser más innovadora, como en Silicon Valley donde a partir de intra emprendimientos se crean finalmente emprendimientos que crecen. Entonces, involucrar a la empresa y tenerla muy cerca al ecosistema emprendedor solo tiene beneficios. ¿En cuántos países está Endeavor? Estamos en 25 países. Endeavor se lanza hace 18 años entre Argentina y Chile, con un enfoque muy latinoamericano. Luego se abre en Uruguay, Brasil, México y Colombia, se extiende al medio oriente y Asia, buscando al emprendedor que no siempre tenga acceso fácil a redes de mentores, inversionistas, etc. Nuestra estrategia no es entrar solos a un país, sino que exista un grupo de empresarios que crea en nuestro trabajo y nos den su compromiso de que trabajar para que Endeavor funcione en cada país. ¿Cómo llegó Endeavor al Perú? En Perú hubo varios intentos de traer Endeavor en los últimos diez años, pero no se consolida hasta finales de 2013, con el impulso de diez empresarios, encabezados por Oswaldo Sandoval que hoy es el presidente del directorio. Este directorio tiene dos roles: uno es darle guía a la organización y el impacto que realmente pueda tener en Perú, que va alineado a un aporte económico durante los primeros cinco años. Y el segundo aporte es a los emprendedores, los empresarios y los mentores les dan mucho input con su experiencia de exemprendedores a los nuevos emprendimientos para que crezcan. 34 entrevista 35 “El objetivo del Gobierno no debería ser llenar de premios a unos cuantos emprendedores” compromiso de inversión por S/. 700 millones para fomentar la innovación. Ahora hay más apoyo para que los emprendedores se animen a probar sus ideas de negocio… Un aspecto positivo del ecosistema emprendedor peruano es que, hoy en día, los emprendedores pueden probar su idea de negocio utilizando distintos métodos sin la necesidad de incurrir con una gran inversión de tiempo y dinero, y de esta manera conocer si su modelo de negocio puede ser exitoso. Entre las metodologías más utilizadas, a nivel mundial, que ayudan a probar y conocer si tu idea es buena, están el Design Thinking o Lean Startup. E l gobierno debería promover políticas públicas que incentiven a sus ciudadanos a hacer empresa, afirmó Emilio Rodríguez Larraín, presidente y Socio Fundador de la Asociación de Emprendedores del Perú (ASEP). ¿Qué aspectos puedes destacar del ecosistema emprendedor peruano? Entendemos por ‘ecosistema emprendedor’ al conjunto de actores que se relacionan entre sí, en donde participan, coordinadamente, el gobierno, universidades, empresa pri- vada, entre otras instituciones con el objetivo de estimular el desarrollo del emprendimiento en el país. El ecosistema emprendedor en el Perú tiene poco tiempo de formación, podemos considerar que tiene como punto de partida el programa ‘Startup Perú’ a finales de 2012 y su natural proceso de evolución. Su rol dentro del ecosistema ha sido clave para su desarrollo, En el 2014 se dio un gran paso con el Plan Nacional de Diversificación Productiva, mediante el cual el Ministerio de Producción asumirá un En todo este proceso la ASEP está cumpliendo un importante rol La ASEP, desde su creación, ha buscado promover y mejorar las condiciones en las cuales emprendemos, promoviendo talleres, charlas, capacitaciones y conectando a los emprendedores entre ellos y con los distintos actores del ecosistema, defendiéndolos y promoviendo políticas públicas que mejoren su entorno. Como emprendedor, sé lo difícil que es iniciar un negocio propio, en donde uno arriesga todo lo que tiene pensando que el camino va a ser directo, pero la realidad es otra. Existen miles de cosas que uno no prevé y en vez de concentrarse el 100% en su negocio termina haciendo de contador, publicista, comerciante, abogado, hasta de recepcionista. Es por ello que tenemos que empezar a generar cambios, y cambios importantes. el Perú contrató al mejor equipo en la controversia marítima con Chile ante la corte de La Haya y todos los medios y personas estaban atentas, igual debe armarse el equipo y buscar la solución a tan complejo problema que nos persigue desde hace años. Todo el mundo lo conoce y se hace muy poco al respecto. Ahora hay más apoyo con recursos como el programa Startup Perú, pero aún sigue siendo complicado hacer empresa en el país. El ecosistema emprendedor ha nacido por tendencia y no como producto de un análisis de lo que necesitamos como país. El hecho de replicar programas internacionales no quiere decir que en el Perú vayan a ser exitosos. El gobierno nos pide e incentiva a ser innovadores, pero deben ser ellos quienes den el ejemplo y adopten medidas que permitan a los emprendedores crear empresa de una manera sencilla. ¿Por dónde se puede empezar a cambiar las cosas? Son diversos los ámbitos. Por ejemplo en materia tributaria de procesos y trámites burocráticos que podrían ser mucho más sencillos y amigables para el usuario final. No puede ser que nuestro sistema tributario siga siendo el mismo desde el año 1994, muy efectivo, pero seguramente no está acorde a las necesidades de las nuevas empresas˝. replicar o duplicar iniciativas cuando se puede trabajar en equipo. Hay varias cosas por hacer empezando por el Gobierno… Este ecosistema debe tener a un gobierno que coopere y entienda las necesidades básicas que requieren los emprendedores: ahí está su difícil trabajo. No llenar de premios a unos cuantos. Eso está bien, pero no debería ser el gran objetivo, el apoyo y el reconocimiento es bueno, pero mejor es el esfuerzo y la perseverancia de miles de emprendedores que no tienen ni tiempo de aplicar a un premio porque están 100% dedicados a sacar su emprendimiento. Por ejemplo, si hoy en día replicamos en nuestro país programas como ‘Startup Chile’, ¿Por qué no replicar también la ley Constituir Tu Empresa en un Día a Costo Cero? En Chile, se puede crear una empresa desde su computadora sin la necesidad de hacer colas o viajar a un centro de COFIDE o de la SUNAT, sin tener que asistir a un abogado o un notario. ¿Cómo lo lograron? Sencillo. El gobierno no le tuvo miedo al cambio y logró pasar una ley que beneficia directamente a todos. Medidas como esta nos ayudarían a resolver el problema de informalidad en nuestro país. De otro lado, una debilidad que rápidamente podría convertirse en fortaleza es la falta de difusión de las oportunidades y programas que brinda el gobierno. Hoy en día vemos que solo un grupo pequeño de personas se beneficia y esto debe cambiar lo más rápido posible para que tenga un alcance verdaderamente nacional. Estamos convencidos de que el gobierno debería promover políticas públicas que incentiven a sus ciudadanos a hacer empresa. Por ejemplo una propuesta que tiene la ASEP es que por los primeros tres años de una empresa que factura menos de un número de UIT, no declare impuestos, ya que se asume que sus actividades aún no están suficientemente maduras como para generar utilidades, o si llegan a estarlo en un determinado tiempo pasen a declarar impuestos bajo la modalidad correspondiente. No puede ser que nuestro sistema tributario siga siendo el mismo desde el año 1994, muy efectivo, pero seguramente no está acorde a las necesidades de las nuevas empresas. Es cierto que se han realizado modificaciones como el nuevo RUS, pero debemos reclamarle al gobierno más innovación. ¿Se ha avanzado en atacar el problema de la informalidad en el país? La informalidad es una problemática delicada en el Perú, implica competencia desleal contra quien cumple la regulación y dificulta el fortalecimiento institucional. Para que el Perú pueda crecer en todo su potencial la informalidad debe disminuir sustancialmente. Así como Otro aspecto a trabajar es el tema de la desconfianza que existe en el ecosistema por parte de los emprendedores entre sí. Este aspecto definitivamente debilita el ecosistema ya que debemos compartir las ideas. Este es un ecosistema distinto a lo que habíamos vivido antes, aquí se trabaja en equipo, se ayuda y comparte experiencias, debemos de articular los esfuerzos y no ¿Qué perspectivas tienes del ecosistema peruano? El gobierno debe potenciar el ecosistema emprendedor peruano en cada rincón del país, cada ciudad, debe explotar sus características locales. Existe el talento, hay que saber como guiarlo, identificarlo, transmitirle experiencia y que conozcan todo lo que se puede hacer en el mundo y como pueden beneficiarse. Continental, una historia de éxito y pasión por la educación La suma de historias con dosis de esfuerzo, dedicación, pasión y emprendimiento hacen posible que la Corporación Continental se convierta en un referente educativo. Cuando se creó el Centro de Cómputo Continental –en 1983– sus fundadores no imaginaron que luego de 30 años de trabajo, las computadoras prestadas y los ambientes alquilados con los que empezaron, quedarían en el olvido. tura e idiomas, una activa Oficina de Oportunidades Laborales, el Instituto de Investigación y servicios complementarios evidencian la dedicación para formar personas competentes, íntegras, emprendedoras, con visión internacional. Así, de una idea guiada por la pasión nace la Corporación Educativa Continental –en 1985–, integrada por el Instituto y la Universidad, marcando el inicio de retos, proyectos, esfuerzos y entrega de quienes contribuyeron con esta historia de éxito nacida en el Valle del Mantaro. Actualmente un nuevo reto inspira a la corporación y la inyecta de vitalidad, este es brindar un servicio de calidad y accesible; con sistemas de financiamiento, becas y patrocinios, haciendo la educación más flexible con modalidades en presencial, para gente que trabaja y virtual; descentralizando nuestros servicios a través de nuestras sedes en Huancayo, Arequipa, Cusco y Lima. Hoy después de 30 años, son más de 22 mil alumnos que actualmente confían en Continental y miles de egresados laborando que garantizan su solidez y experiencia en una educación superior innovadora, de calidad y accesible. Su sincero compromiso con la educación ha llevado a Continental a contar con acreditaciones, convenios, membresías, centros de fomento del emprendimiento, liderazgo, cul- “Cuando uno inicia un emprendimiento, no piensa en el final del camino, sino en el entusiasmo del camino que está transitando y el esfuerzo que eso implica. Continental, si bien es cierto tiene una historia, un presente, un gran futuro; y estoy seguro que lo mejor está por venir”, menciona Fernando Barrios Ipenza, Presidente del directorio de la Corporación Educativa Continental. 13 años aportando el fomento de la cultura emprendedora Parte del ADN de la Corporación Educativa Continental se basa en el espíritu emprendedor, por ello cuenta con un Centro de Emprendimiento que inició sus labores hace 13 años con la finalidad de contribuir al logro de las competencias establecidas en el modelo educativo, mediante el fomento y formación de las capacidades emprendedoras de la comunidad universitaria, desarrollando iniciativas innovadoras que son implementadas con la incubadora de empresas y articuladas con el mercado aportando de esta manera a la generación de nuevas empresas en el país. Desde el 2002 más de 350 empresas han sido generadas a la fecha, por el Centro de Emprendimiento Continental. Asimismo, 16165 estudiantes de colegios públicos y privados han desarrollado actividades de emprendimiento en toda la región Junín. En su labor de formación, lograron desarrollar 363 planes de negocios seleccionados en 14 portafolios y visualizados en ferias virtuales al alcance del público en general en su web, además son 599 estudiantes participantes en concursos externos de emprendimien- to y 15 estudiantes ganadores en concursos externos de emprendimiento a nivel nacional. Para fomentar la cultura emprendedora y generar capacidades empresariales; Conti-Emprende ofrece a todos los estudiantes, docentes, administrativos y público interesado ingreso a la Incubadora de Empresas, para recibir asesoría especializada, capacitación, infraestructura, trámites para acceder a servicios bancarios, organización y comercialización. Además Conti-Emprende es respaldado por el Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica del Instituto Politécnico Nacional de México, Red de Incubadoras de Empresas de América Latina y el Caribe, Red Latinoamericana de Innovación y emprendimiento, Universidad EAN, Asociación Peruana de incubadoras de Empresas, y del Instituto Invertir. Convenios internacionales y nacionales que ofrecen una gama de oportunidades. Esto es muestra de una ardua labor y compromiso con el fomento del espíritu emprendedor en la comunidad estudiantil y la región central del país. 38 entrevista 39 “Ya tenemos los cimientos del ecosistema, ahora faltan las columnas para que no se caiga” J ulio Vela, director ejecutivo del CIDE-PUCP y presidente de Perú Incuba, da un vistazo a los avances en el desarrollo del ecosistema emprendedor peruano. Afirma que aún estamos construyendo nuestro propio modelo y que aún falta lograr que los peruanos también inviertan en emprendimientos. ¿Cómo analiza el momento del ecosistema emprendedor peruano? Aunque muchos dicen que faltan cosas, creo que lo que ha pasado en estos últimos quince años ha sido increíble. Hoy tenemos la posibilidad de trabajar con todos los actores para que no se pierda esta oportunidad. El mayor riesgo que veo va por el lado de apetitos personales que hagan daño al ecosistema. ¿En qué forma se daña al ecosistema? Cuando por ejemplo se toman proyectos que se caen, pues no merecían aún recibir un apoyo. A pesar del buen trabajo de nuestros funcionarios, a veces aceptan cosas que no están maduras. Los cimientos ya están, ahora hay que pensar en poner las columnas para que esto no se caiga. Es una tarea de todos, y el emprendedor que quiera participar debe medir bien sus fuerzas, no vaya a ser que por las ganas de empujar empecemos a desbarrancarnos todos. ¿Cuál cree que ha sido el detonante positivo para la formación de nuestro ecosistema? Esto es un trabajo colectivo, de muchas personas que hemos venido hablando con una serie de instituciones del Estado. Hemos capacitado a mucha gente en innovación y desarrollo. Nos hemos enfrentado con una pared política complicada dado que los temas de innovación no generan votos a corto plazo. Los fondos del BID han demorado 10 años en ser tomados porque el Estado no quería dar la contrapartida. Al final, de 100 millones que ofrecían al inicio solo llegaron a dar 24 millones más 12 millones del Estado. El gran problema de los proyectos presentados es que la ola tecnológica en la que están subidos ya está muriendo, debemos pensar en las siguientes olas˝. Y por primera vez se han dado recursos.. Estamos empezando, he viajado a otros países y nosotros estamos muy atrás, pero hoy tenemos una gran oportunidad. A los beneficiarios de Beca 18 les decía que mi generación había peleado para que hoy tengan oportunidad de hacer sus sueños. Creo que ningún gobierno vendrá a cambiar lo bueno que se ha hecho, pues es un trabajo que apunta a hacer un país desarrollado. ¿Cuál es el perfil del emprendedor peruano? Creo que hay una moda peligrosa, como si la única forma de triunfar fuera adoptando los modelos de Facebook o ser un Steve Job. Primero, no puedes forzar a nadie a ser emprendedor, es una decisión personal. Lo que se hace es proporcionarle el entorno, las herramientas, preparar el ecosistema para que esa idea brillante se concrete. No hay que discriminar a los emprendimientos que no tienen como objetivo el mundo, hay muchos emprendimientos sociales, culturales, etc. No todo debe ser escalable ni de base tecnológica… Los fondos del Estado están bien invertidos en aquellos proyectos que van a retornar con impuestos. No estoy diciendo que se cree un fondo para emprendimientos sociales, etc. Lo que digo es que el ecosistema entienda al emprendedor que todavía no quiere salir a vender al mundo, él verá cuando sea el momento. Mirando los instrumentos financieros, ¿aún nos falta mucho por hacer? En todos los ecosistemas que se han desarrollado, las herramientas, como incubadoras, aceleradoras, etc. han venido en paralelo acompañadas con capital. Estamos viendo la forma de que los inversionistas ángeles entren a nuestro ecosistema, de tal forma que haya un círculo para que el peruano invierta en el peruano. Hay dinero, pero muchos lo guardan. Luego los famosos venture capital (capital de oportunidad) no deben verse como dinero que se puede perder, porque el emprendedor debe tener como meta la ganancia, uno no debe entrar con la mente en el fracaso, en sí no es malo, pero debes apuntar a ganar, que es lo que el inversionista también quiere. ¿Cree que el ecosistema debe institucionalizarse? Si supiéramos la ruta o cuáles son las acciones que funcionan, la institucionalidad sería válida. Hoy estamos desarrollando nuestro propio modelo, aún no sabemos qué funciona bien, la rueda no ha terminado de girar, entonces, todavía no es el momento. ¿Cuál es el modelo más cercano? He estudiado a los de Israel, China, Corea, España, Alemania, Países Bajos, Chile, Argentina, Brasil, Colombia, México y EE.UU. Más que decir qué modelo se parece más, el sistema que más nos ha gustado es el brasileño que tiene mucha participación de las universidades y ya tiene impacto en el PBI, es el mejor ejemplo en la región. Lo mejor es atraer información de todos y hacer integraciones. ¿Cómo ha avanzado Perú Incuba? La institución está enfocada en temas de incubación de empresas. Tenemos cinco de las siete incuba- doras que ha financiado el Estado. Somos 18 en total con las que estamos en interacción, queremos que el concepto de incubación llegue lo más cerca a la fuente, esperamos trabajar de la mano con Produce en las siguientes convocatorias de Startup Perú y ser referente técnico respecto a las capacidades de las instituciones para ayudarlas a mejorar sus competencias. Nos encantaría que Startup Perú funcione a través de incubadoras y ayudarlos de alguna manera. Volviendo al perfil del emprendedor, ¿está más preparado? De hecho, los actores ahora tienen más contacto con el exterior, debemos promover que los emprendedores piensen no solo en Perú, se está cambiando la mentalidad. Quisiéramos encontrar nuestros héroes. El gran problema de los proyectos presentados es que la ola tecnológica en la que están subidos ya está muriendo, debemos pensar en las siguientes olas. En perspectiva, ¿qué viene más adelante? Espero vernos montados en la siguiente ola tecnológica, desarrollando por ejemplo acumulación de energía y aprovechando el potencial del país. 40 opinión La ruta del dinero emprendedor portante atendiendo a las etapas tempranas del emprendimiento. En los siguientes párrafos trataré de sustentar la necesidad de estos instrumentos, teniendo en cuenta que en este proceso de búsqueda de fondos hay dos palabras claves: VALIDACION y ESTADIO. Javier Salinas Malaspina Co-Founder, Kapital Zocial S.A. N uestra revisión del entorno regional, no hizo más que confirmar lo que todos sabemos: nuestro ecosistema está comenzando a articularse en lo referido a financiamiento. Esta situación nos da una ventaja, tratar de ser mas asertivos y buscar implementar lo que en otros mercados, viene funcionando, tomando tracción y lo mas im- Fondos VC Crowd Funding 2017-2018 Creación de Fondos para etapas de expansión y crecimiento VCs. El Capital Semilla: Es la primera validación que se obtiene de programas del estado o privados, a través de los cuales recibimos fondos, por lo general, no reembolsables, y es validación a partir de que fuimos elegidos entre muchos pares del mismo nivel de estadio. El Crowdfunding: En la Alianza del Pacífico entidades como el FOMIN vienen alentando los esfuerzos de cada país para que esta modalidad por excelencia de “validación de mercado”, se institucionalice y haga posible la democratización del acceso al financiamiento. En nuestro caso será la ola de la Alianza del Pacífico, la que convencerá a los reguladores de que esto va a ocurrir y tendrán que trabajar en ello por el clamor emprendedor. Los Inversores Ángeles: Es algo en lo que podemos actuar de inmediato. Atienden al nivel de estadio de Ángeles 2016-2017 Regulación del Crowfunding Equity, Alianza del Pacífico. 2015 2016 Promover la creación de Redes de inversionistas Ángeles. Capital Semilla Programas, concursos, aceleración, etc. crecimiento del negocio. Si bien ha habido iniciativas en el pasado, hoy con las experiencias en la región y el apoyo, una vez más, del Estado, se vienen afinando iniciativas que cuentan además con el apoyo del Programa Xcala del BID-FOMIN quienes vienen trabajando en la región con apoyo financiero y con capacitación de gestores profesionales, cursos para emprendedores e inversionistas, y finalmente generando conocimiento a través de la investigación. El Venture Capital: Es una forma de financiación más estructurada, funciona como un fondo de inversión, con un reglamento y comité de inversiones que hace que sus movimientos sean más dirigidos, y mucho más estructurados. Por lo general sus fondos provienen de fuentes institucionales. En esta etapa las agencias multilaterales y estados tienen el rol de subsidio de la gestión profesional para promover su conformación y debido funcionamiento. Atienden el estadio de expansión. El Mercado Alternativo: Es la necesidad de contar con un mercado de equity paralelo a la Bolsa de Valores de Lima, menos complicado. Radica en la necesidad de ofrecer un mecanismo de salida claro para los inversores. Los pilares propuestos para este instrumento son que exista un compromiso de inversión, un acompañamiento profesional independiente, gobierno corporativo y transparencia de la información. Esta modalidad atiende el estadio de consolidación del negocio. La situación actual es que no todo está disponible. Las redes de inversores ángeles ofrecen un buen potencial a explotar, dada la actual coyuntura de liquidez, empieza a haber entidades modernas que se encargarán de estructurar y organizar las redes, y hay disponibles buenas prácticas de la región, así como el apoyo del Estado y agencias multilaterales. 42 infografía 43 MAPA DEL ECOSISTEMA PERUANO Organismos Gobierno BID-FOMIN CAF ALIDE PRODUCE (Startup Perú, Innóvate Perú) MEF (Consejo Nacional de la Competitividad) MINCETUR (PromPerú) PCM (Concytec) Política Capital Financiero Redes ASEP SHIFT Global Shapers Perú Incuba (Red de Incubadoras) Timov Cámara de Comercio de Lima Sociedad Nacional de Industrias Financiamiento Mercados COFIDE Kickstart Perú (Alta-El Dorado Emprendimiento) Angel Ventures Perú Kapital Zocial UTEC Ventures Wayra Startup Perú Invertir Perú Capital Network Emprendimiento Startups exitosas Instituciones Educativas UP ESAN UNMSM UL UTEC UDEP UPC USIL PUCP URP IPAE Universidad Continental Toulousse Lautrec U. Católica San Pablo (AQP) Capital Humano Cultura Instituciones No Gubernamentales Infraestructura UTEC Ventures StartUPC Startscamp Angel Ventures Start Academy Ynnovadores Fuente: COFIDE cinepapaya.com Diloo comparabien.com Seguro simple mimediamanzana.com cursostotales.com InClass / StudyRoom Rocket internet GMB Bio Cloud Bongo International UP Global BioIncuba (UPCH) Sector 3 Nesst Startup Weekend UNMSM UNI PUCP StartUPC UP Soportes Soporte profesional COFIDE Emprende UP Endeavor Consultores independientes Mentores Asociación de Emprendedores del Perú-ASEP Lima Valley Fablab Hackspace Women in Technology-WIT Hackaton 44 historia 45 CÉSAR ACUÑA CONSTRUYÓ SU PROPIO ÉXITO P or mucho tiempo, en el Perú el éxito estaba reservado solo para algunos. Hasta que personas emprendedoras, muchas de ellas provenientes del interior del país, decidieron cambiar esta visión poco prometedora y demostrar que si nos lo proponemos, nada es imposible. Este es el caso de César Acuña Peralta, fundador de la Universidad César Vallejo, quien, a base de trabajo y aprendizaje constante, ha logrado hacerse un merecido espacio en el ámbito empresarial y político nacional. Sin embargo, muy pocos saben que para convertirse en uno de los empresarios emergentes de mayor connotación en el país, tuvo que superar diversos retos y obstáculos porque nunca estuvo dispuesto a aceptar que “no se puede”. Con un posdoctorado en Educación y Gestión Pública en la Universidad Santo Tomás de Bogotá (Colombia), un doctorado en Educación en la Universidad Complutense de Madrid (España), maestría en Dirección Universitaria en la Universidad San Andrés (Colombia) y en Administración de la Educación en la Universidad de Lima, César Acuña forjó su propio éxito. Nació en Ayaque, un caserío de Chota en Cajamarca, en el seno de una familia humilde. A pesar de que su madre no sabía leer ni escribir y que su padre tenía una escasa preparación, fueron ellos quienes le transmitieron, a él y a sus once hermanos, la importancia del trabajo, y sobre todo, de la educación como camino hacia la superación. Por ello, al empezar la etapa de formación escolar para sus hijos, los Acuña Peralta decidieron trasladarse al distrito de Tacabamba, donde César Acuña culminó sus estudios como Premio de Excelencia. Siguiendo los consejos de sus padres, decidió trasladarse a la ciudad de Trujillo para empezar su formación profesional. Ingresó a la Facultad de Ingeniería Química de la Universidad Nacional de Trujillo iniciando una nueva pero difícil etapa en la que tendría que aprender a sobrellevar los estudios con su trabajo como vendedor ambulante de caña de azúcar. A inicios de 1980 empezó a dictar clases de matemáticas para jóvenes de nivel secundario y preuniversitario; sería entonces cuando su vida daría un giro que lo conduciría, décadas más tarde, al éxito que anhelaba. Teniendo como respaldo el ingreso de sus alumnos a la Universidad Nacional de Trujillo, decidió fundar la Academia Preuniversitaria “Ingeniería”, empezando solo con 48 alumnos y llegando a contar con más de 1000 para 1984 y cerca de 4 mil para 1990. Tras convertirla en la mejor academia de La Libertad, y convencido de que, efectivamente, solo la educación conduce al desarrollo, César Acuña dedicó todos sus esfuerzos a la creación de una universidad en la que los jóvenes, de cualquier condición y procedencia, al igual que él, pudieran formar- se profesionalmente y salir adelante. Así, el 12 de noviembre de 1991, tras muchos trámites, obstáculos y reformulaciones, el Congreso de la República aprueba la creación de la Universidad César Vallejo, empezando a funcionar el 1 de abril de 1992 con 58 estudiantes. Hoy, 24 años después, cuenta con más de 120 mil estudiantes en las 27 escuelas profesionales que ofrece en sus 11 campus a nivel nacional -4 de los cuales se encuentran en Lima- y que forman, junto a la Universidad Señor de Sipán (Chiclayo) y la Universidad Autónoma del Perú (Lima), el consorcio universitario descentralizado más grande del país. Sin embargo, César Acuña aún tenía pendiente la vocación política que ya había demostrado desde su infancia, cuando pertenecía a grupos de defensa de derechos sociales e igualdad de oportunidades en Tacabamba. Así, ingresó con éxito a la política, siendo elegido congresista durante dos periodos (2000-2006). Al terminar su labor, fundó el partido político Alianza para el Progreso (APP) con el que logró alcanzar, en 2007 y en 2011, la alcaldía de Trujillo y que en 2015 le permitiría llegar a la presidencia regional de La Libertad. Durante todos estos años, César Acuña ha sabido armonizar sus dos vocaciones con su espíritu solidario, liderando proyectos y programas de ayuda social, como la Fundación Clementina Peralta de Acuña –nombre en homenaje a su madre-, que beneficia con educación a más de 4 mil niños entre 2 y 5 años de zonas de extrema pobreza en La Libertad y Lambayeque. Además, a través de la Universidad César Vallejo brinda apoyo con becas, y categorías especiales de pago, a los jóvenes que demuestran un buen rendimiento académico pero que no tienen los medios económicos necesarios para solventar sus estudios. Sus hijos, César, Kelly y Richard forman parte importante de sus proyectos, pues comparten el mismo objetivo de convertir al Perú en un lugar con igualdad de oportunidades para todos. Siendo un hombre al que la vida no le ha regalado nada, César Acuña continúa trabajando con el firme propósito de seguir sirviendo a su país. No está dispuesto a rendirse, porque, al igual que cuando fundó la Universidad César Vallejo, sigue anhelando un Perú de emprendedores, forjadores de su propio destino. 46 entrevista 47 ¿Qué ha sido lo más difícil de superar en este tiempo? Esto ha ido madurando. Al principio, prácticamente entre el 80% y 90% de los proyectos que se postulaban eran ideas en papel. Hoy para lograr la inversión de Wayra, el proyecto debe tener un primer prototipo, un equipo 100% dedicado a ello y con cierta validación de mercado; entonces, el número de ideas de papel a proyecto con producto ha pasado a ser el 80% de las postulaciones. Si hoy nos llega una postulación en papel, tratamos de derivarlo a otras instituciones para la parte de incubación. “Buscamos emprendedores que solucionen problemas reales” A lexander Gómez, venezolano, ingresó a Telefónica de ese país en 2010 como gerente de Innovación, y desde febrero de 2012 ocupó el cargo de Head of Acceleration en Wayra Venezuela, donde contribuyó a la aceleración de 30 startups. Gómez tiene más de 15 años de experiencia en las tecnologías de la información y comunicaciones y ha trabajado en operadoras móviles, dos startups y ha cofundado tres emprendimientos familiares. Desde noviembre de 2014 es director ejecutivo de Wayra Perú, la aceleradora de negocios que forma parte del Grupo Telefónica que –desde su inicio en 2011- ha puesto capital en 40 startups locales. ¿Qué balance hace del ecosistema peruano desde los inicios de Wayra en Perú? Tenemos cuatro años en Perú acelerando proyectos. La primera generación fue en 2011 y hemos invertido en 40 startups locales. Hemos sido los primeros con un programa integral de inversión, con mentores y asesores; al inicio estábamos muy solos empujando esto, afortunadamente hemos sido unos catalizadores para dar dinamismo al ecosistema porque en los siguientes tres años vimos que se fueron sumando más instituciones a apoyar el emprendimiento digital y también el más tradicional. Aparecieron incubadoras, aceleradoras y, por lo menos, son ahora 40 instituciones las que forman el colectivo de Perú Emprende. ¿Qué características deben tener las startups que buscan? Estamos buscando startups con corte tecnológico, pueden ser móviles, Internet de las cosas, educación, salud, etc. Hoy casi todos los aspectos de nuestras vidas son tocados por la tecnología y puede ayudar a resolver algunas cosas, problemas reales de muchas personas. Otra característica es que sean escalables, fácilmente replicables. Así, un emprendedor que prueba el proyecto en Perú puede saltar a otros países en América Latina y si es global, mejor. ¿Es necesario que el proyecto tenga un enfoque relacionado con el Grupo Telefónica? Si uno de los productos acelerados en Wayra puede terminar siendo vendido por los canales de Movistar, gana tanto el emprendedor como la empresa; entonces, es algo en lo que nos enfocamos en buscar, pero no es limitante porque cualquier empresa tecnológica con potencial de crecimiento nos interesa. ¿Puede destacar algunas startups aceleradas por Wayra? Siempre empiezo por Cinepapaya como referente de Wayra Perú. Este proyecto entró en 2012 como una especie de Netflix para Latinoamérica, luego se transformó en una plataforma de venta de tickets de Hay que seguir apoyando todos los espacios de reunión para que se formen equipos y se conecten emprendedores con desarrolladores, donde se puedan articular ideas˝. entretenimiento. Pasaron por todas las buenas etapas de un emprendimiento con potencial, logrando importantes aportes de capital. Hoy vale cerca de US$ 30 millones. Otro es Busportal, que vende tickets para bus y ya comercializa 400 mil dólares mensuales. También tenemos a Quantico Trends, plataforma de inteligencia competitiva y big data. Es un proyecto que escucha todo lo que dicen las redes sociales sobre una marca y entrega esa información a los departamentos de comunicaciones. Es un modelo de negocio B2B. Por ahí también viene Bquate, que toma la música de artistas independientes, la digitaliza y la distribuye en más de treinta plataformas, poniendo la música a nivel global. ¿Cuánto valen los proyectos acelerados por Wayra? Alrededor de US$ 40 millones, aunque mucho de esto viene de Cinepapaya. ¿Qué ofrece Wayra a los emprendedores seleccionados? Nuestra propuesta de valor se compone de todo un programa que incluye el espacio de trabajo, porque desarrollar una startup en casa no es lo mismo que en un espacio abierto que es la Academia de Wayra, donde comparten con diferentes emprendedores. Después viene el capital semilla que es de 50 mil dólares y nuestro seguimiento tiene toda una metodología donde la startup recibe un diagnóstico que termina en un plan de trabajo de 30, 60 y 90 días. Esa misma estructura es un valor agregado para el emprendedor. Cuando se hace este plan se detectan fortalezas y debilidades, y se ve qué tipos de asesores y mentores les convienen. Además tenemos una oferta de alianzas globales, como los servidores de Amazon que dan 100 mil dólares de hospedaje, así como IBM, etc. Una de las diferencias de Wayra con otras aceleradoras es la globalidad. Cualquier emprendedor puede continuar expandiéndose en otras oficinas de Wayra y la relación con el Grupo Telefónica. ¿Cuáles son los planes de Wayra? Definitivamente queremos buscar emprendedores de América Latina, tecnológicos, que quieran desarrollar productos que solucionen problemas reales en educación, salud y puedan llegar a muchos clientes a través de esta plataforma global del Grupo Telefónica. Ya viendo el ecosistema general, ¿cuál es su diagnóstico? Hay cosas que se están haciendo bien, pero hay una percepción de que faltan más proyectos. Por eso hay que continuar desarrollando todos los espacios de reunión para que se formen equipos y se conecten emprendedores con desarrolladores, donde se puedan articular ideas. Y el emprendimiento debe ser sobre temas relevantes, solución de problemas reales. Creemos que en estos países se nos van a ocurrir cosas que no necesariamente se adecúan a la realidad de Silicon Valley. Finalmente, ¿cómo evalúa la participación de Startup Perú? Es una extraordinaria noticia que el Estado se haya sumado al ecosistema, donde tienen que participar todos los actores, porque todos juegan un papel. Esta es una gran red que todos tenemos que empujar. 48 innovación FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS Con el fin de asistir a los emprendedores que enfrentan los dilemas propios de la innovación, PRODUCE ha identificado y formalizado sus procedimientos de fomento en fases o etapas que se siguen en el proceso de innovar un bien o servicio: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Identificación de soluciones existentes Detección de brechas y/o oportunidades Muchas veces las soluciones se encuentran disponibles comercialmente o al menos se han implementado antes, a menudo en un mercado de características parecidas. Estas soluciones pueden ser tecnologías o simples conocimientos ya existentes y sistematizados en alguna norma técnica o método. Para esta búsqueda se debe acudir a los expertos para recibir servicios de asistencia técnica, así como al internet, a los libros, entre otros. Las brechas pueden ser problemas por resolver, espacios de mejora o situaciones que afectan la productividad de la empresa, o que no la dejan ser más competitiva. Las oportunidades se vinculan a servicios o productos nuevos para mercados, poblaciones o necesidades no atendidas. Representan también diferencias positivas en calidad o precio, expectativas superadas de un producto en el mercado, etc. INNOVACIÓN No soluciones existentes Ocasionalmente –y más si se intenta avanzar en mercados realmente nuevosno se logra identificar las soluciones requeridas. En estas condiciones se exige una cuota mayor de imaginación e inventiva. ‘Lluvias de ideas’, pensar lateralmente y reenfocar el problema por medio de analogías de mercados u entornos distintos, y preparar las condiciones para desarrollar la fase siguiente. FASES DE LA INNOVACIÓN Planteamiento del Problema /Hipótesis Un mínimo de metodología de investigación debe aplicarse aquí para acotar el vuelo imaginativo y las tormentas de ideas de la fase previa. El problema debe aquí definirse –quizá redefinirse- de forma muy clara, y las hipótesis (soluciones imaginadas, y sus escenarios respectivos) pueden agruparse por familias, buscando jugar con ellas para encontrar la combinación más viable. Desarrollo de proyectos Una vez definida una solución para el problema y realizados los cálculos que la caracterizan como viable y rentable en determinados plazos, la innovación toma la forma de un proyecto que debe ser formulado y ejecutado. Para una correcta ejecución deben confluir los aspectos necesarios: recurso humano, infraestructura y equipamiento, materiales e insumos, financiamiento, etc. Prototipos La correcta ejecución debe resultar en la implementación del prototipo del nuevo bien o servicio. Normalmente, esta etapa termina alcanzando el primer prototipo funcional (primera versión), todavía en fase piloto o de prueba, que permite verificar o corregir. El éxito de esta fase minimiza el riesgo de la innovación, y permite probar que la hipótesis planteada funciona desde el punto de vista técnico. Queda por verificar el lado comercial. Validación/empaquetamiento El bien o servicio innovado debe validarse estableciendo un circuito de feedback entre la innovación y una muestra representativa del mercado (focus groups, beta tests u otras). Puede hacerse en una sola iteración o en varias (versiones 1.0, 2.0, etc). Este proceso contribuye a solucionar problemas que NO se habían planteado, y genera oportunidades para innovaciones futuras. Aquí interviene el diseño de un ‘empaquetamiento’ comercial del nuevo producto y se desarrollan las pruebas técnicas necesarias para alcanzar la versión final, incluyendo pruebas de tolerancia, rangos de operación, ergonomía, diseño industrial, entre otros. Salida al Mercado Una vez producido el bien o servicio, ya validado desde el punto de vista técnico y comercial, se lanza al mercado. Para este paso deberá implementarse una línea de producción adecuada que permita proveer al mercado objetivo. Desde luego, es posible salir con un lote de prueba y paulatinamente escalar hasta lograr la “industrialización” del producto. Sin embargo, dado que se han minimizado los riesgos, se podrá ir sobre seguro. 50 capacitación 51 PLATAFORMA Del emprendedor PERUANO L a cultura emprendedora es una de las fortalezas que tiene el Perú. En los últimos años han surgido numerosas iniciativas que, además de favorecer el desarrollo de la economía, se han convertido en la primera fuente de trabajo de los peruanos. Así lo dicen las cifras. Del 100% de empresas que conforman el tejido empresarial formal, el 95% provienen de microempresas, mientras que el 4.6% de la pequeña empresa, 0.2% de la mediana y 0.5% de la gran empresa. Esto nos demuestra que el emprendimiento juega un rol importante para la generación de empleo y el crecimiento económico de nuestro país. En este contexto, el Ministerio de la Producción promueve el Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP), con el objetivo de generar nuevos motores de crecimiento e incrementar la productividad de la economía peruana a partir del mayor aprovechamiento de las capacidades y potencialidades del país. Para el cumplimiento de este objetivo, el PNDP trabaja tres ejes estratégicos: 1.Promoción de la diversificación productiva; 2.Adecuación de regulaciones y simplificación administrativa; 3.Expansión de la productividad. El Eje 3, referido a la Expansión de la Productividad, contempla las líneas de acción pertinentes al desarrollo productivo y empresarial, que buscan resolver las fallas de mercado existentes que dificultan CAPACITACIONES MODULARES CREA y EMPRENDE GESTIONANDO MI EMPRESA AVANZADO GESTIONANDO MI EMPRESA: Capacitación en modelos de negocio Capacitación en plan de negocio 1 2 3 Herramientas de gestión empresarial CAPACITACIONES transversales Alternativas de financiamiento Habilidades blandas Gestión de tecnologías de la información Asociatividad empresarial Gestión de la relación con el Estado Neuromarketing Formalización Articulación a mercados 1.5 millones es el número de mipymes que existen en el país, de las cuales 94.6% son microempresas. el adecuado desenvolvimiento de la actividad productiva y empresarial en el país. Para este fin, el PNDP propone el desarrollo de una plataforma de oferta de servicios a disposición del emprendedor o empresario del sector de mipyme. En este contexto nace “Emprendedor Peruano”, con el objetivo de fortalecer las capacidades de gestión empresarial y desarrollar las habilidades gerenciales de emprendedores y empresarios. gama de servicios no financieros críticos, tanto estratégicos como operativos, para el ingreso, la supervivencia, la productividad, la competitividad y el crecimiento de las pequeñas empresas” (Banco Mundial, año 2001. Servicios de Desarrollo Empresarial para pequeñas empresas: principios rectores para la intervención de los donantes). Entre sus principales objetivos, se encuentra el incremento de la productividad y la competitividad de las empresas, así como la creación de empleos, mitigación de la pobreza y movilidad social. Es decir, se reconoce como la oferta de instrumentos y herramientas de capacitación, asistencia técnica y asesoría para la gestión empresarial que contribuyen al desarrollo de las MIPYME. Estos servicios de desarrollo empresarial, se dan a través de capacitaciones para promover el emprendimiento, la formalización y mejorar la gestión empresarial de las MIPYME. La Plataforma “Emprendedor Peruano” desarrolla las siguientes líneas de intervención para la mejora de la gestión de los negocios: Emprendedorperuano.pe •Emprendimiento •Gestión Empresarial •Formalización Su objetivo principal es mejorar el nivel de productividad y competitividad de las Mipyme, a través de la provisión de servicios de desarrollo empresarial, bajo un enfoque de desarrollo de competencias y metodologías de aprendizaje participativas. En resumen, el Estado -a través del Ministerio de la Producción y la Dirección Mi Empresa de la Dirección General de Innovación, Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales- apuesta por el desarrollo del emprendimiento, ofreciendo un abanico de oportunidades para el emprendedor peruano que se traducen en inversión para la generación de competencias y habilidades de gestión empresarial y liderazgo. Los Servicios de Desarrollo Empresarial (también, SDE), por definición comprenden a la “amplia Para conocer más sobre la plataforma de Emprendedor Peruano, visita: www.emprendedorperuano.pe Es la plataforma de servicios de desarrollo empresarial del Ministerio de la Producción, que agrupa los instrumentos y herramientas que contribuyen al desarrollo de micro, pequeña y mediana empresa (Mipyme). OFERTA DE CURSOS DE CAPACITACIÓN 1CREA Y EMPRENDE. Talleres de capacitación en modelamiento de negocios que abarca los sistemas básicos y tradicionales de creación y gestión empresarial. Se comparten nuevos conocimientos sobre emprendimiento y se capacita en el uso de nuevas herramientas que el mundo empresarial utiliza en la actualidad. 2 GESTIONANDO MI EMPRESA. Talleres de capacitación en el uso y manejo de herramientas de gestión empresarial; se da inicio al Plan de Negocio haciendo un especial énfasis en la rama financiera, marketing, operaciones, ventas, entre otros. 3 GESTIONANDO MI EMPRESA AVANZADO. Talleres de capacitación y asistencia técnica en los fundamentos de gestión empresarial, tales como servicio al cliente, técnicas de ventas, prospección de mercado (ventas privadas y ventas al Estado), estrategia empresarial, presentaciones efectivas, entre otros. 4ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO. Talleres de capacitación en funcionamiento de los sistemas tradicionales y alternativos de acceso a financiamiento. Se generan espacios de análisis para el conocimiento y puesta en práctica de herramientas que facilitan el acceso a financiamiento de diversas fuentes. 5 HABILIDADES BLANDAS. Talleres de capacitación en competencias conductuales que permitan al emprendedor fortalecer sus habilidades gerenciales y así generar sinergias para conectar propósitos personales y organizacionales, e incrementar la productividad laboral. 6 GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. Talleres de capacitación en el uso de herramientas de tecnologías de información, las relaciones existentes entre los servicios interactivos y cómo estos se aplican en el entorno empresarial. Se explican las pautas para el desarrollo de un Plan de Acción Digital. 7ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL. Talleres de capacitación en los que se exponen y analizan los fundamentos, determinantes e impactos de la asociatividad, así como las modalidades asociativas más adecuadas para los emprendimientos y las particularidades de sus contextos. 8 GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL ESTADO. Talleres de capacitación en los aspectos laborales, legales, tributarios y contables que enmarcan la actividad institucional de los emprendimientos. Se brindan las herramientas necesarias para aprovechar los beneficios de la formalización, así como las modalidades contractuales, regímenes laborales, registro de marcas y patentes, etc. 9NEUROMARKETING. Talleres de capacitación que brindan nociones sobre cómo se relacionan las percepciones, motivaciones, aprendizajes y actitudes de un consumidor a fin de comprender los factores internos y externos que afectan sus decisiones de compra y sus procesos. 10FORMALIZACIÓN. Talleres de sensibilización sobre los aspectos generales del proceso de formalización, que contemplan las consideraciones a tener en cuenta para encaminarse en la dinámica empresarial de la formalidad. 11ARTICULACIÓN A MERCADOS. Talleres de capacitación en los mecanismos e instrumentos para el crecimiento empresarial por medio del acceso a mercados. Se estudian los variables críticas de la gestión empresarial que contribuyen al enlace entre mercados, tales como la mezcla de marketing, segmentación de mercados, logística y distribución, herramientas financieras aplicadas, etc. 52 CONCURSOS INTERNACIONALES 53 IDEAR SOLUCIONES El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha creado el programa Idear Soluciones para Mejorar Vidas, un evento que reúne a las mentes más creativas del mundo para debatir y compartir soluciones innovadoras abordando problemas de desarrollo en América Latina y el Caribe. Idear Soluciones es un modelo de innovación abierta. Este modelo asume que las organizaciones pueden ir más allá de sus límites internos y donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental. El programa busca reunir a emprendedores, inversores, e instituciones públicas y privadas con la mi- COMPETENCIAS PARA EL EMPRENDEDOR GLOBAL P ara recibir financiamiento o la asesoría necesaria para sacar adelante un proyecto, los emprendedores peruanos no solo tienen alternativas a nivel local. En el mundo, diversas instituciones públicas y privadas llevan a cabo, todos los años, concursos y competiciones en búsqueda de las ideas de negocio más innovadoras y con potencial en distintas categorías. A continuación presentamos una breve lista de los principales concursos internacionales para el emprendedor peruano con visión global, a los que deberían estar atentos para participar en las próximas ediciones. BBVA OPEN TALENT STARTUP COMPETITION El BBVA realiza ya varias ediciones del BBVA Open Talent, donde se busca encontrar proyectos innovadores vinculados a las finanzas tecnológicas, así como proyectos que afecten a esta industria, que puedan influir en su evolución (por ejemplo relacionados con Big Data, seguridad, comercio electrónico, etc.). Los emprendedores deben presentar su propuesta innovadora, construida para cambiar la industria bancaria (comercio electrónico, seguridad, pagos móviles, data, etc.), y el BBVA prestará el apoyo que necesiten para que tengan más opciones de éxito. Son seis los ganadores del concurso: dos campeones en cada una de las tres regiones: Europa, Latinoamérica, y Estados Unidos-Resto del Mundo. Cada ganador recibirá 30,000 euros y podrá desarrollar un proyecto en colaboración con BBVA. Más información en: http://www.centrodeinnovacionbbva.com/opentalent+ Startup Competition, organizada por Sónar+D y auspiciada por Ricoh, tiene como objetivo descubrir a las 10 compañías globales capaces de reconfigurar el sector de las industrias creativas. Pueden participar startups provenientes de todos los rincones del mundo que cuenten con equipos de trabajo, capaces y ambiciosos, y que posean un buen potencial para crecer en el mercado global. Las empresas seleccionadas deben tener un marcado perfil tecnológico y creativo y no más de cinco años de existencia. Los seleccionados se encontrarán en Sónar+D para defender sus proyectos ante un jurado internacional formado por expertos e inversores que escogerán a la empresa ganadora y también otorgarán un segundo y tercer lugar en la clasificación. Más información en: http://sonarplusd.com/es/activity/start-up-competition/ rada puesta en detectar y promover respuestas innovadoras para mejorar vidas. Dentro de la agenda de este encuentro se desarrolla la Noche de Emprendimiento, donde algunas de las startups más innovadoras y disruptivas de América Latina y el Caribe presentan sus proyectos. Las startups participantes son seleccionadas a través de una convocatoria y evaluadas por un panel de jueces expertos. Más información en: http://www.iadb.org/es/eventos/idear-soluciones/2015/noche-de-emprendimiento,19108.html CITI MOBILE CHALLENGE CONCURSO DE EMPRENDEDORES IEBS Citi lanzó su Citi Mobile Challenge LataM, una competencia virtual abierta a emprendedores tecnológicos y programadores de toda la región, quienes tendrán la oportunidad de ser aliados en el diseño de aplicaciones de vanguardia para el sector de la banca móvil en Latinoamérica. La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores IEBS organiza, cada año, el concurso de emprendedores que premia las mejores ideas innovadoras con la concesión de las becas Emprende. Este concurso nace con la voluntad de apoyar a emprendedores con proyectos propios, ayudándoles en su desarrollo en el mundo empresarial. Se dirige a personas emprendedoras con ideas innovadoras y que destaquen en sus áreas de conocimiento. Los finalistas son seleccionados por un panel de líderes de negocios y de tecnología, así como por ejecutivos de Citi, quienes evalúan los trabajos basándose en la calidad del código, en su facilidad de integración con la plataforma de banca móvil de Citi y en la capacidad y potencial de la aplicación de impactar las vidas y negocios de los usuarios en Latinoamérica. Los ganadores compartirán US$ 60,000 en premios en efectivo y tendrán la oportunidad de mantener una relación comercial con Citi para lanzar sus aplicaciones. El certamen se convierte en una oportunidad para dar visibilidad a los proyectos, impulsar nuevos negocios, y formarse en un entorno innovador y vanguardista. Los emprendedores que deseen presentar su candidatura, deben escoger una de las categorías del concurso (Apps/Mobile, Gaming/Gamification, eCommerce, Emprendimiento Social e Innovación y TIC), y completar el formulario de inscripción antes de las fechas establecidas. Más información en: http://www.citimobilechallenge. com/events/latam-2014/ Más información en: http://www.iebschool.com/conocenos/becas-y-ayudas/concurso-emprendedores/ SOUTH SUMMIT Spain Startup convoca a las mejores startups del sur de Europa, Latinoamérica y el Mediterráneo para que presenten sus iniciativas a Startup Competition de The South Summit. El encuentro busca proyectos de todo tipo de industrias que se encuentran tanto en su etapa temprana o de desarrollo, como aquellas ya consolidadas con proyección internacional. Los finalistas podrán compartir con las corporaciones más innovadoras y los principales fondos de inversión internacional en Madrid, España. Las 100 startups seleccionadas tendrán una oportunidad de presentar sus proyectos ante inversores nacionales e internacionales, así como ante corporaciones líderes en busca de innovación; apoyo para cerrar reuniones con inversores y corporaciones con antelación; visibilidad ante los medios nacionales e internacionales y acceso a un stand. Además, las finalistas disfrutarán de un programa de formación previo al evento impartido por IE Business School y Press 42. Los interesados pueden presentar su candidatura a través de la página web http://spain-startup.com/, donde deben rellenar un formulario diseñado especialmente para obtener la información más detallada de cada proyecto y de la innovación que representa con el fin no solo de identificar a aquellos con mayor potencial sino además facilitar el matchmaking con inversores y corporaciones. Más información en: http://www.southsummit.co/ 54 CONCURSOS INTERNACIONALES STARTUP TEL AVIV Startup Tel Aviv es una competencia mundial desarrollada por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel que reúne a startups tecnológicas de 23 países de todo el mundo para competir por la oportunidad de sumergirse en el ecosistema de Startups de Tel Aviv por una semana. en el corazón de Tel Aviv, durante el Festival de innovación DLD, donde los participantes tienen la oportunidad de conocer a las mejores empresas, expertos en tecnología, inversionistas, diseñadores, artistas, científicos, líderes culturales de Israel y de todo el mundo. Los emprendedores peruanos pueden participar en este concurso gracia a un convenio de colaboración entre el Ministerio de la Producción, su programa StartUp Perú y la embajada de Israel. Los emprendedores peruanos postulan a través de la página de StartUp Perú (www.start-up.pe). Los finalistas realizan un pitch de 5 minutos en inglés, donde presentan la oportunidad de mercado y la solución que desarrolla la startup, así como la capacidad del equipo emprendedor para crecer y escalar. Los premios se conceden a 23 startups de todo el mundo (un ganador de cada país competidor). El premio es una semana intensiva (5 días), con todos los gastos pagados, IBMC International Business Model Competition es un concurso internacional de modelos de negocios y está abierto a estudiantes de universidades. Es una competencia que privilegia el desarrollo y testeo de los modelos de negocios por sobre el plan de negocio, toda vez que pretende instalar un nuevo paradigma del Emprendimiento. El ganador a nivel nacional tiene la opción de participar en la competencia internacional que será realizada en Estados Unidos en 2016. El primer lugar de esta competencia recibirá 30 mil dólares. Más información en: http://www.businessmodelcompetition.com/ Más información en: http://www.telavivstartupcity.com/ SPOLIGHT DEL INCMTY INCmty es el festival de emprendimiento más importante de Latinoamérica. El evento se realiza en Monterrey, México y convoca a emprendedores, innovadores, inversionistas y organismos vinculados al emprendimiento para aprender, hacer networking y anunciar iniciativas. Los participantes pueden concursar en el Spolight y presentar su idea o startup en fase temprana, en rondas de pitch ante empresarios y mentores. Se reconocen las ideas de negocio con mayor potencial e impacto. Para participar, el emprendedor no debe haber ganado otro concurso de emprendimiento en la misma categoría. Asimismo, debe diseñar un video de máximo tres minutos de duración, subirlo a YouTube y compartir el link. El video debe responder básicamente dos preguntas: ¿Qué necesidad de mercado resuelve tu idea de negocio? y ¿Cuál es la propuesta de valor? Más información en: http://incmty.com/convocatorias/#tab7f989459-3758-0 WEXCHANGE WeXchange es un programa fundado en 2013 por el Fondo Multilateral de Inversiones, miembro del Grupo BID. Se trata de una plataforma que conecta a emprendedoras de alto crecimiento de América Latina y el Caribe, mentores e inversores. Está dirigido a emprendedoras de alto potencial enfocadas en América Latina y/o el Caribe interesadas en acelerar el crecimiento de sus compañías; inversores interesados en empresas de la región; mentores con amplia experiencia en asesorar a empresas de la región; y expertos del mundo emprendedor que puedan aportar valor a las emprendedoras. En Wexchange, las emprendedoras participantes pueden concursar o asistir a la sesión de Pitch Competition, que elige a la emprendedora más innovadora y dinámica de la región. También recibe mentoría personalizada y en grupo enfocada en los temas clave para su empresa, así como un Speed dating con inversores activos. Otros beneficios son el networking de calidad con personas claves del ecosistema, y asistir a sesiones prácticas de formación. Más información en: http://www.wexchange.co/es/ 56 emprendimiento social 57 “Emprendimientos que generan valor social y económico L os emprendimientos en el Perú y en el mundo son de todo tipo, tecnológicos, culturales, de servicios, comerciales, innovadores, tradicionales, por necesidad, etc.; sin embargo, quizás los emprendimientos que más motivan y logran cambios sustanciales en una sociedad son los sociales y en el Perú, estos también se dan, no son pocos y cada vez están recibiendo más apoyo de las empresas privadas, instituciones educativas y sociedad en general. ¿Qué es un emprendimiento social? Es una iniciativa empresarial que busca lograr un negocio sostenible, escalable, lucrativo, pero con un objetivo social y una forma innovadora de abordar un problema. El emprendimiento social busca resolver una necesidad social, desde los supuestos de la eficiencia y eficacia característicos de las empresas con fines lucrativos, pero priorizando el enfoque social, el efecto multiplicador y la acción a largo plazo. En el Perú, son muchos los emprendimientos sociales que están logrando escalar y convertirse en sostenibles, gracias, en parte, al apoyo que vienen recibiendo de distintas fuentes. Apoyo a emprendimientos sociales: 1 Emprendimientos Sociales UP: Es un concurso promovido por la Universidad del Pacífico que apoya con incentivos económicos este tipo de iniciativas para que sigan adelante, sean sostenibles y generen cambios positivos en su entorno. cios que voluntariamente prestan apoyo y asesoramiento). 2 4 Kunan: Que significa “Ahora” en aymara, es un concurso que nace gracias a la iniciativa y apoyo de organizaciones comprometidas con la promoción del emprendimiento social y el apoyo a los jóvenes, como el Estudio Echecopar, EY Perú (Ernst & Young), Help Perú, Insitum, IPAE, Residencia, Start-Up Perú y la Universidad del Pacífico y que este año, en su segunda edición, otorgó 40 mil soles al emprendimiento ganador Llama Pack, escogido entre seis proyectos finalistas. 3 NESsT: Desde 1997 desarrolla empresas sociales sostenibles, desde su planificación hasta su escalamiento con un enfoque que incluye inversión (capital semilla en forma de subvenciones y créditos blandos), capacitación (para aumentar las capacidades empresariales y de gestión) y capital social (acceso a profesionales de nego- Momentum-Project: Es un programa patrocinado por ESADE (Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas en Barcelona-España) y el BBVA con sedes en España, México y Perú. En nuestro país, cuenta con el apoyo de BBVA Continental y el Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la Universidad Católica (CIDE PUCP). Cada año este programa se encarga de seleccionar 10 emprendimientos sociales, en cada país en el que participa, para ayudarlos a impulsar y extender su actividad y su impacto y para que logren crear valor social, medioambiental y económico. 5 Protagonistas del Cambio UPC: Es un concurso promovido por la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC) para jóvenes menores a 29 años y que tengan un emprendimiento social operando por más de 6 meses. Este concurso, que ya va por su quinta edición, otorga 2 mil dólares en premio a un total de 10 ganadores, además de poder participar en un programa de capacitación en Lima, con todos los gastos pagados. 6 Semillas voluntarias: Es una iniciativa de la Asociación Trabajo Voluntario que en alianza con el BCP y Centenario, buscan líderes emprendedores, inconformes con la desigualdad social y que a través de sus acciones e iniciativas quieran transformar su vida y la de su comunidad. Es un concurso que selecciona las cinco mejores iniciativas y las premia con dinero en efectivo y asesoría especializada para el fortalecimiento y ejecución de sus ideas. Para participar, los voluntarios deben estar organizados en equipos y pertenecer a una misma empresa. Este concurso fomenta la práctica del voluntariado corporativo a través del emprendimiento social. Algunos ejemplos de emprendimientos sociales: Kantaya: Que significa “Iluminar” en aymara, es un emprendimiento social que cuenta con más de 10 años de funcionamiento y que busca mejorar la educación de los niños de bajos recursos, de 4 a 15 años de edad, de los asentamientos humanos Pachacútec, Hijos de mi Perú y Santa Rosa del distrito de Ventanilla. El año pasado ganó el VI concurso de Emprendimientos Sociales UP 2014 logrando un capital semilla de 20 mil soles. Actualmente tiene 300 niños llevando el programa de reforzamiento escolar en sus tres “Casitas felices”. Yaqua: Es un emprendimiento social que busca expandir el acceso de agua potable a los poblados rurales, a través de la producción y venta de agua embotellada solidaria, cuyas ganancias sirven para implementar sus proyectos. El modelo de YAQUA consiste en producir agua en presentaciones de 625ml y 2.5l en Huaura. Semanalmente, se entrega el producto a los seis despachos centralizados de supermercados, grifos y farmacias, así como entregas directas a otros 250 puntos de venta. Cuando logran contar con el capital necesario para implementar un proyecto de agua potable, se busca un aliado social para su ejecución. Alto Perú: Es una escuela de surf y Muay Thai (boxeo tailandés) que busca promover valores positivos entre los niños y jóvenes del Asentamiento Humano “Alto Perú” en Chorrillos a través del deporte y actividades culturales. 58 emprendimiento social Los beneficiarios con más tiempo de entrenamiento pueden capacitarse formalmente para empezar a dictar clases a los jóvenes. Por otro lado, están construyendo la marca de ropa Alto Perú, la cual tiene el diferencial de construirse en base a una causa social y representar la superación con estilo. Kani: Es un emprendimiento que busca posicionar la artesanía peruana como una herramienta de cambio social, generando un modelo justo de comercialización, sin intermediarios, acceso a jóvenes profesionales y a tendencias de diseño. Kani ofrece una metodología como servicio a entidades que trabajen con grupos de artesanos para darles las herramientas que mejoren sus emprendimientos y puedan ofrecer mayor variedad de productos, generando un incremento en sus ventas. Esta empresa está preparando su marca para insertarla en el mercado estadounidense bajo un modelo de “broker justo”, obviando intermediarios y permitiendo a sus clientes un mayor margen de ganancia. Llama Pack: Este proyecto busca la inclusión social de comunidades Alto-Andinas, en extrema pobreza, a los beneficios económicos que aporta el turismo, incorporando un elemento eco amigable que tienen pero no utilizan: sus llamas. Llama Pack aporta un modelo de acción replicable y escalable. Desarrolla con las comunidades el servicio de Llama Trek demostrando que se puede trabajar con llamas en turismo y generar fuentes alternativas de ingreso familiar activando economías locales: servicio de carga, venta de telares y gastronomía, con jornales justos y brindando una experiencia de valor agregado para el visitante. Prodeso: Busca empoderar a los agricultores familiares a través de tres proyectos participativos e interdependientes (productivo, ambiental y social), implementando un modelo auto sostenible que contribuya al desarrollo local. PRODESO tecnifica las labores artesanales de los agricultores familiares, a través de asistencia especializada, y elabora planes de gestión y manejo sostenible de los recursos naturales para garantizar el desarrollo de buenas prácticas agrícolas. ArteSanas: Es un emprendimiento social que tiene como misión mejorar el estado emocional de personas con enfermedades de larga evolución a través de la terapia por el arte, específicamente la bisutería. Mediante un programa de voluntariado y acompañamiento los pacientes producen joyas únicas y recicladas, convirtiendo así a la bisutería tradicional en una expe- riencia inspiradora y en una pequeña fuente de ingresos para los pacientes. Taller Bawi: Es un emprendimiento social que busca reutilizar el aceite de cocina usado y convertirlo en jabón biodegradable. Realizan charlas educativas acerca de la contaminación por aceite de cocina usado y su reciclaje en jabón de uso diario. Han visitado distintos centros educativos, empresas, centros barriales y ferias de sustentabilidad y los jabones que fabrican los venden a empresas y personas naturales, en diferentes presentaciones y aromas. @ Suscríbase y disfrute de la única revista para emprendedores Empanacombi: Empresa social sostenible que brinda trabajo a personas con discapacidad auditiva, retardo leve o síndrome de Down. Con una tasa de más del 76% de personas con discapacidad, en edad de trabajar, se evidencia una clara manifestación de exclusión laboral y Empanacombi busca hacer la diferencia y sueña con una sociedad inclusiva. Empanacombi es un servicio de comida al paso de gran calidad con dos objetivos claros: demostrar a las empresas, y sociedad en general, que es muy posible hacer una empresa social sostenible; y contrarrestar el paradigma de exclusión laboral demostrando que las personas con discapacidad pueden ser muy competentes y aptas para desempeñar distintas labores en una empresa. 12 EDICIONES A SOLO S/.70.00 incluido IGV + un regalo de oficina Los suscriptores podrán acceder gratuitamente a la versión online Revista Gana Más @GanamasRevista Llámenos al 705-5564 / RPM: #995818603 Escríbanos a [email protected] Visítenos en nuestro Portal de Noticias: revistaganamas.com.pe 60 61 INSTITUCIONES DE APOYO Aprenda Instituto de la Microempresa Grupo ACP Aprenda, Instituto de la Microempresa del Grupo ACP, es la empresa líder en la promoción y desarrollo de los empresarios de la microempresa del Perú. A través de iniciativas propias y en alianza con las principales empresas del país, más de 750,000 emprendedores han participado en los programas, eventos y premios que Aprenda organiza. Aprenda, además, produce el programa "Somos Empresa" que se emite en la televisión peruana desde el año 2004. Contactos: Renzo León-Velarde / Gerente general Miriam Vásquez / Gerente de proyectos de desarrollo empresarial Juan José Román / Gerente de proyectos de promoción empresarial Fecha de constitución: 2008 RUC: 20518741536 Av. Domingo Orué 165, piso 5, Surquillo, Lima 511-4181935 [email protected] www.aprenda.com.pe Asociación de Emprendedores del Perú - ASEP La ASEP está orientada a emprendedores de todos los sectores de la economía del país, y canalizará una fuerza que permita movilizar los intereses comunes, a fin de crear condiciones adecuadas, que faciliten el desarrollo del emprendimiento en el Perú. Contactos: Emilio Rodriguez Larraín Salinas / Presidente Guillermo Palacios García / Director Ejecutivo Fecha de constitución: 2014 RUC: 20557681532 Miguel Dasso 153, 2A San Isidro 4964662 [email protected] www.asep.pe Asociación Hack Space Perú La Asociación Hack Space Perú es una Asociación Civil Sin Fines de Lucro que se enfoca principalmente en el desarrollo de HackSpace Perú: su comunidad que viernes a viernes; en una actividad abierta, libre y gratuita; se amanece creando, investigando y compartiendo en base a la cultura del hacer. Contactos: Alvaro Concha Uriol / Presidente Carlos Salvatierra Lucano / Vice-Presidente Cristhian Huertos Ochoa / Secretario Adolfo Valdiviezo Quiroz / Vocal Fecha de constitución: 30/10/2014 RUC: 20566443181 INSTITUCIONES DE APOYO Luis Terrones / Gerente de Desarrollo Gina Medrano / Subgerente del Departamento de Promoción Empresarial Fecha de constitución: Octubre 1992 RUC: 20100116392 Augusto Tamayo 160 San Isidro, Lima 27 (511) 6154000 [email protected] [email protected] www.cofide.com.pe Jirón Almte Guisse 1198, Jesús María 975406862 [email protected] www.hackspace.pe Asociación Peruana de CroWdfunding La APCF promueve la actividad del crowdfunding en todas sus modalidades. Promueve las buenas prácticas y propuestas de política para su desarrollo actual y futuro. Contactos: Javier Salinas / Presidente Percy Castle / Vice Presidente Luis Acosta / Vocal Fecha de constitución: 12/02/2014 RUC: 20557681532 Av. Basadre 997 San Isidro Concytec El CONCYTEC, es la institución rectora del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación Tecnológica, SINACYT, integrada por la Academia, los Institutos de Investigación del Estado, las organizaciones empresariales, las comunidades y la sociedad civil. Contactos: Gisella Orjeda / Presidente Walter Curioso Vílchez / Director de Evaluación y Gestión del Conocimiento Fecha de constitución: Junio 1981 RUC: 20135727394 Calle Grimaldo del Solar N° 346 Miraflores, Lima - Perú (511) 399-0030 [email protected] http://portal.concytec.gob.pe 997215023 www.facebook.com/ crowdfundingenperu/ Cofide COFIDE, es el Banco de Desarrollo del Perú y gestiona sus actividades sobre cuatro pilares estratégicos: El apoyo a la inversión productiva, a través del financiamiento en infraestructura y medio ambiente; el apoyo a la MYPE; apoyo al proceso de inclusión financiera y la búsqueda de la excelencia en la gestión. Como parte del proceso de apoyo a la MYPE, COFIDE también impulsa el surgimiento y la consolidación de emprendimientos dinámicos que ofrezcan productos y servicios innovadores, de alto impacto, de proyección a mercados internacionales y que impliquen la generación de empleos de calidad. Contactos: Jorge Luis Ramos / Gerente General Consejo Nacional de la Competitividad El CNC tiene entre sus funciones el generar un marco que promueva el aumento sostenido de la productividad de las empresas y lograr un Estado eficiente al servicio de todos los ciudadanos.Para esto detecta barreras y define prioridades estratégicas, impulsa y realiza el seguimiento de reformas transversales, evalúa las políticas de competitividad así como su implementación. Contactos: Angélica Matsuda / Directora Ejecutiva Jr. Ancash 257-259, Cercado de Lima (511) 311-5930 [email protected] www.cnc.gob.pe Fab Lab son una Red mundial de laboratorios locales de fabricación digital, espacios abiertos para incentivar la creatividad e innovación tecnológica. Ofrecen talleres, cursos de diseño 3D, Rhino, etc. Diplomados dictados desde Center for Bits and Atoms (CB&A) del Massachusetts Institute of Technology (MIT). Contactos: Benito Juárez Vélez / Presidente Delia Barriga Ciudad / Directora Ejecutiva Paul Giron Lingan / Director de Proyectos Fecha de constitución: Octubre 2010 RUC: 20543480704 aplicables a los subsectores de pesquería y de MYPE e industria. En el subsector MYPE e Industria fomenta la iniciativa empresarial, la competitividad de la micro y pequeña empresa, la asociatividad y el cooperativismo, así como las actividades de industrialización, procesamiento y manufactura, velando por el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la protección del ambiente. Contactos: Piero Ghezzi Solís / Ministro Carlos Gustavo Carrillo Mora / Viceministro de MYPE e Industria Juan Carlos Requejo Aleman / Viceministro de Acuicultura y Pesca Fecha de constitución: Agosto 2002 RUC: 20504794637 Calle Manuel A. Fuentes 976. Dpto E. San Isidro. Lima, Peru Calle Uno Oeste N° 060 - Urb. Corpac - San Isidro Fab Lab Perú 042154555/ 946037105 [email protected] fab.pe Innóvate Perú El Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad (Innóvate Perú), es uno de los principales brazos ejecutores del Plan Nacional de Diversificación Productiva del Ministerio de la Producción. Innóvate Perú busca incrementar la productividad empresarial a través del fortalecimiento de los actores del ecosistema de la innovación (empresas, emprendedores y entidades de soporte) y facilitar la interrelación entre ellos.Innóvate Perú se plantea como objetivos específicos: i) incrementar la innovación en los procesos productivos empresariales; ii) impulsar el emprendimiento innovador; y, iii) facilitar la absorción y adaptación de tecnologías para las empresas. Contactos: Alejandro Afuso Higa / Director Ejecutivo de FINCyT Calle Brigadier Pumacahua N°2749 Lince, Lima-Perú (511) 640-4420 [email protected] www.innovateperu.gob.pe Ministerio de la Producción El Ministerio tiene entre sus funciones diseñar, establecer, ejecutar y supervisar, en armonía con la política general y los planes de gobierno, políticas nacionales y sectoriales (511) 6162222 Empresarial, Social y Cultural, con escolares, mediante el Programa IDEA BRILLANTE. Han implementado programas con jóvenes, personas con discapacidad y Adulto mayor, quienes además de participar en las capacitaciones de Gestión Empresarial, participan activamente en Ferias, organizadas por la Municipalidad y en otras a las cuales van como invitados. Contactos: Marlene Gonzales Bustamante / Coordinadora del Programa Emprende Miraflores Antonio Herrera Cabanillas / Coordinador del Programa de Jòvenes Fecha de constitución: La Municipalidad de Miraflores desde el 5 de Enero de 1938. El Programa Emprende Miraflores tiene cuatro años de gestión. RUC: 20131377224 [email protected] [email protected] Calle Mariano Melgar 247. Altura Cdras. 10 y 11 de Av. Ejército www.produce.gob.pe 617 7379 / RPC 942112656 Mujeres del Pacífico Perú Mujeres del Pacífico busca impulsar el desarrollo e intercambio económico entre los países miembros de la Alianza del Pacífico, a través de la mujer. Las empodera con las herramientas, oportunidades y la posibilidad de ampliar sus redes de contacto para que desarrollen e internacionalicen sus negocios, y se transformen así en embajadoras de innovación en la región. Vinculan a empresarios y ejecutivos para potenciar sus negocios y desarrollo económico de sus países a través de transferencia de conocimiento con charlas, talleres, seminarios y misiones comerciales que realizan periódicamente a distintos mercados, generando instancias para que sus asociados articulen redes de negocios y hagan crecer sus empresas. Contactos: Camila González Kahan / Directora Ejecutiva emprendemiraflores@miraflores. gob.pe [email protected] www.miraflores.gob.pe Perú Emprende Es un colectivo que agrupa a más de 40 organizaciones que trabajan en torno al emprendimiento y a la innovación en el Perú, y está compuesto por incubadoras, aceleradoras, centros de investigación, inversionistas, gremios, asociaciones y comunidades de emprendedores. Creen en que la innovación y la colaboración son la base sobre la cual el ecosistema de emprendimiento peruano debe seguir fortaleciéndose y creciendo. Contactos: Romina Díaz / Coordinadora Fecha de constitución: 2013 Miguel Dasso 153 Piso A, San Isidro 511 7090800 ext. 7781 947050487 [email protected] [email protected] http://starscamp.net/ www.mujeresdelpacifico.org Perú Incuba Municipalidad de Miraflores- Area: EMPRENDE MIRAFLORES Fomenta una Cultura Emprendedora a través de Programas de Emprendimiento Es una Asociación Civil sin fines de lucro integrada por 13 instituciones. Su misión es agrupar de manera gremial a las instituciones con incubadoras de empresas peruanas, fomentarlas y representarlas. Promueve y consolida el movimiento de incubación de 62 63 INSTITUCIONES DE APOYO empresas en el país. Promueve la creación de nuevas incubadoras de empresas y el fortalecimiento de las existentes. Promueve una regulación adecuada sobre la incubación de empresas en la normativa vigente. Contactos: Julio Vela / Presidente Tula Mendoza / Vicepresidente Ana Sobarzo / Secretaria Ejecutiva Karen Weinberger / Tesorera Fecha de constitución: Febrero 2006 Av. Salaverry 2020 - Jesús María. Telf. (01) 219-0100 - Anexo 2119 [email protected] www.peruincuba.net Perú Tech Meetup Es una organización sin fines de lucro que busca discutir y demostrar nuevas tecnologías con las comunidades de desarrollo tecnológico y de Internet. En la comunidad de Perú Tech Meetup hay startups, inversionistas, emprendedores, geeks, hackers y apasionados del medio de tecnología, además de curiosos que buscan aprender y compartir en cada Meetup lo último en el desarrollo de las ciudades peruanas. Contactos: Marcos Alarcón Ochoa / Director Fecha de constitución: 2011 Av.Reducto 1518, Miraflores 958402374 [email protected] http:perutechmeetup.com Programa Pyme Peruanas al Mundo Programa de apoyo a la internacionalización de las Pymes Peruanas a través del comercio electrónico.Brinda capacitación y asesoría en temas de comercio exterior y marketing digital , por medio de sus plataformas gratuitas: - Acelerador de Negocios On-Line (Lima) - Pyme On-Line (Provincias) - Aprende Pyme (emprendedores, pymes, exportadores) Contactos: Omar Guerra / Coordinador Susan Del Carpio / Gestora de Negocios Eduardo Pérez / Gestor de Negocios José Gallardo / Gestor TIC Fecha de constitución: enero 2010 RUC: 20108528894 Bartolomé Herrera 254 - Miraflores 6257700 anexos 327-330-320-225 [email protected] www.pymealmundo.com.pe Promperú Promueve los bienes y servicios exportables, así como el turismo interno y receptivo y difunde la imagen del Perú en materia turística y de exportaciones.Apoya las actividades del sector público y privado que tengan la potencialidad de reportar un retorno promocional de las exportaciones, el turismo y la imagen país. Contactos: María Soledad Acosta Torrelly / Directora de Promoción de Turismo Luis Alberto Torres Paz / Director de Promoción de las Exportaciones Fecha de constitución: Abril 1996 RUC: 20307167442 Calle Uno Oeste 50, Edificio Mincetur, Pisos 13 y 14, San Isidro - Lima (51-1) 616 7300 [email protected] [email protected] www.promperu.gob.pe Starscamp Starscamp es una comunidad que conecta, forma e inspira a emprendedores innovadores. Busca contribuir al desarrollo económico y social a través de la generación de emprendimientos de alto impacto. Brinda programas y espacios físicos y virtuales —de colaboración y aprendizaje— que inspiren, conecten, promuevan y formen a emprendedores e innovadores. Contactos: Ana Luisa Orbegozo / Socia fundadora Liliana Galván / Socia fundadora Trinidad Morán 990, Lince, Lima, Perú +51 624 1608 +51 9491 39553 [email protected] http://starscamp.net/ INCUBADORAS en tecnología. Enseña al emprendedor a convertir una idea en un modelo de negocio y comprender todas las variables necesarias para ponerlo en marcha y postular a una incubadora/aceleradora u otras opciones de inversión. Asimismo, Startup Academy no ofrece inversión pero te conecta con inversionistas. Forma parte de Lima Valley, una asociación sin fines de lucro que actualmente no cuenta con más ingresos que el auspicio privado. Contactos: Alvaro Zárate / Co Fundador Arturo Cánez / Co Fundador Calle Manuel A. Fuentes 976. Dpto E. San Isidro. Lima, Perú 960433160 [email protected] www.startupacademy.la SYSA Cultura Emprendedora Entrena a emprendedores al inicio de sus proyectos. Impulsa la profesionalización de las pequeñas empresas. Prepara a docentes, ejecutivos de instituciones públicas y privadas, así como a líderes de comunidades en el uso de herramientas para el desarrollo de una Cultura Emprendedora. Contactos: Guido Sánchez Yábar / Fundador Jr. Maipú 490 Pueblo Libre (Lima-Perú) 431 - 1231 [email protected] www.culturaemprendedora.com Uconecta Uconecta es una comunidad de universitarios. Es una red social en que los estudiantes pueden compartir sus experiencias y conocimiento sobre su universidad, carrera, cursos etc. Contactos: David Jeyachandran Fernando Paredes García Fecha de constitución: En proceso RUC: En proceso EPIS, Universidad Nacional de San Agustin Startup Academy Startup Academy es un programa de formación continua para emprendedores BIOINCUBA SAC BIOINCUBA es una Sociedad Anónima Cerrada que forma parte del sistema de innovación y transferencia tecnológica de la Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH). Promueve y gestiona el tránsito de los productos y subproductos de la investigación, las capacidades y potencialidades institucionales al mercado, además de implementar las acciones para desarrollar la cultura de emprendimiento al interior de la UPCH y apoyar la creación de empresas de Base Tecnológica y alto valor, en áreas de ciencias de la vida y su conservación, cuidado del medio ambiente, biotecnología, nutrición, salud, educación y desarrollo sostenible. Contactos: Ana Sobarzo / Gerente General Jorge Romero / Ejecutivo de Proyecto Bryan Lucero / Ejecutivo de Proyectos Fecha de constitución: 01/04/2010 RUC: 20525029264 Calle Jose Antonio 310, La Molina, Lima , Perú 01-6197700 anexo 3442/990014432/990014364 [email protected] www.bioincuba.com Centro de Emprendimiento de la Universidad Continental El Centro de Emprendimiento de la Universidad Continental tiene como objetivo desarrollar el espíritu emprendedor mediante la realización de diferentes actividades, enfocándose en: Fomento a la cultura emprendedora, Formación emprendedora, Incubacion de empresas y Programas especiales. Contactos: Tula Mendoza Farro / Directora Fecha de constitución: Universidad Continental: 01/05/1996 RUC: 20319363221 Calle Real 123 - Huancayo Av. San Carlos 1980 - Huancayo 064 4814 anexos 5058, 7720 997 420 988 [email protected] [email protected] http://contiemprende.continental. edu.pe/ https://www.uconecta.com Centro de Desarrollo Emprendedor de la Universidad ESAN El CDE ESAN ofrece una amplia gama de programas de formación diseñados sobre la base de las necesidades de su público objetivo: Emprendedores, Empresarios e Instituciones públicas y privadas vinculadas al emprendimiento. Su oferta académica es de programas de formación para emprendedores y programas de desarrollo de habilidades emprendedoras. Contactos: Jaime Serida / Director General Jorge Talavera / Pdte. del Comité Consultivo Aldo Bresani / Director Ejecutivo Fecha de constitución: Noviembre 2003 RUC: 20136507720 Jr. Alonso de Molina 1652, Monterrico - Surco Universidad Católica San Pablo La Incubadora de Negocios de la Universidad Católica San Pablo, promueve, en el entorno macro regional sur del Perú, emprendimientos dinámicos, innovadores, sostenibles y escalables, ofreciendo metodologías de incubación y aceleración adaptadas de sus aliados internacionales, además de movilizar el ecosistema regional de emprendimiento.e innovación. Contactos: Janisse Chocano Polar / Directora Extensión Universitaria y Coordinadora General de la Incubadora. Sandra Gonzales Valencia / Coordinadora Técnica de la Incubadora de Negocios. Fecha de constitución: 10/01/1997 RUC: 20327998413 3177200 anexo 4282, 4277, 4258, 5260 Campus Salaverry- Av. Salaverry 301Cercado - Arequipa [email protected] 054-605600 Anexo 211 http://cde.esan.edu.pe [email protected] www.ucsp.edu.pe IPAE Acción Empresarial Es una asociación privada sin fines de lucro cuya misión es convocar, reflexionar, proponer y ejecutar iniciativas para el desarrollo de la institucionalidad, la economía de mercado, la empresa y la educación en el Perú. Tiene tres centros: Centro de Innovación, Centro de la Educación y Centro de Desarrollo Empresarial. Su programa Acelera + dinamiza el crecimiento de las empresas con alto potencial para hacerlas más competitivas y sostenibles. Su programa Innova+ está dirigido a las empresas y les ofrece sistematizar el desarrollo permanente de soluciones innovadoras, con el objetivo de mejorar su competitividad y productividad en un mercado cada vez más dinámico. Contactos: Gonzalo Aguirre / Presidente de IPAE Igor Grimaldo / Gerente del Centro de Desarrollo Empresarial de IPAE Fecha de constitución: En 1959 se fundó el Instituto Peruano de Administración de Empresas (IPAE) RUC: 20107798049 Víctor Maúrtua 135, San Isidro (51)1.207.4900 [email protected] http://www.ipae.pe/ Universidad de Lima La Oficina de Emprendimiento de la Universidad de Lima realiza diferentes actividades de sensibilización para fomentar la cultura emprendedora; además, brinda asesoría especializada y personalizada de profesionales expertos en creación, diseño e incubación de empresas, a través de sus diversos programas y concursos. Contactos: Ing. Alex Vidal Paredes / Jefe de la Oficina de Emprendimiento Fecha de constitución: Mayo 2010 RUC: 20107798049 Av. Cruz del Sur 378 436 0494 y 436 0452 [email protected] http://www.ulima.edu.pe/ departamento/oficina-deemprendimiento Universidad del Pacífico Emprende UP es el “Centro de Emprendimiento e Innovación” de la Universidad del Pacífico. Promueven el 64 65 INCUBADORAS espíritu emprendedor y el surgimiento de nuevas iniciativas empresariales, articulan redes de contactos y difunden oportunidades de negocio, para un mundo mejor. Ofrecen Incubación de Empresas, Talleres Emprendedores, Ventanas Emprendedoras, Concursos para Capital Semilla. Contactos: Edilberto Salazar / Jefe de Incubaciones Fecha de constitución: 28/02/1962 RUC: 20109705129 Av. Salaverry 2020 Jesús María Contactos: Daniel Diez Canseco / VP Emprendimiento USIL Decio Rubio Urrelo / Director Centro de Emprendimiento USIL Fecha de constitución: USIL: 1995, Centro de Emprendimiento: 2010 RUC: 20297868790 www.emprendeup.pe Universidad Ricardo Palma El Centro de Iniciativas Emprendedoras de la Universidad Ricardo Palma, adscrita a la Escuela de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ingeniería de la URP, tiene por finalidad el desarrollo de la cultura emprendedora y el apoyo principalmente a los estudiantes que tengan ideas para desarrollar actividades económicas en la micro y pequeña empresa. Contactos: Ing. Rafael Taipe Chihuán / Decano de la Facultad de Ingeniería Mg. Raúl Geldres Muñoa / Director de la Escuela de Ingeniería Industrial Ing. Patrick Villanueva Bartra / Coordinador del CIE Fecha de constitución: Setiembre 2013 RUC: 20147883952 Av. Benavides 5440, Surco, Lima 33 (0511) 708 0000 [email protected] http://www.urp.edu.pe/cie/ Universidad San Ignacio de Loyola El Centro de Emprendimiento de la Universidad San Ignacio de Loyola – CEUSIL, tiene como objetivo lograr que los alumnos de la universidad, al culminar su carrera profesional, hayan desarrollado paralelamente una carrera empresarial, activando el emprendimiento en ellos. Ofrecen servicios de: Pre Incubacion, y de Incubación. Espacios de coworking. Talleres de temas de Emprendimiento e innovación. Organizan concursos: Startup Usil, Ideas innovadoras. Silvia Campodonico / Directora General Karen Stiegler / Directora de Innovación y Desarrollo Fecha de constitución: 08/12/1983 RUC: 20520869655 Av Primavera 1050 Surco 6172400 - 6172456 Av La Fontana 550, La Molina [email protected] 3171000 anexos 3045, 3046, 3047 www.tls.edu.pe [email protected] [email protected] 2190100 [email protected] financiamiento UNMSM-Centro de Innovación y Emprendimiento Genera el surgimiento y consolidación de empresas a través de la innovación. Incubadora de Negocios tecnológicos reconocida por StartUp Perú, en alianza con la Sociedad Nacional de Industrias. Desde 2012, viene realizando programas de capacitación y asistencia técnica en emprendimientos a nivel nacional, en las regiones de Cusco, Puno, Arequipa, Tacna, Ica, Lima, Callao, Lambayeque, La libertad, San Martín, Piura y Amazonas, patrocinados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Contactos: Jorge Inche / Director Alvaro Echevarría / Coordinador de proyectos Carlos Bermudes / Coordinador de Vinculación Fecha de constitución: 13/05/2012 RUC: 20148092282 Av. Venezuela 3400 - Facultad de Ingeniería Industrial Universidad Nacional de Ingeniería Startup UNI Promueve el desarrollo de emprendimientos tecnológicos vinculando e integrando las diversas iniciativas de emprendimiento en la Universidad. El Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la UNI es un órgano desconcentrado, dependiente del Rectorado, cuyo objetivo principal es apoyar los distintos programas y prácticas administrativas, académicas, de investigación, extensión y proyección social. Sus Oficinas radican en el CTIC UNI. (altura de la puerta 5 de la UNI). Contactos: Jose Oliden Martínez Hector Bedon Monzon Alonso Tenorio Fecha de constitución: La UNI en 1876 RUC: 20169004359 Av. Túpac Amaru, Puerta No 5 Pabellón R4, Lima Perú 4812559 [email protected] www.uni.edu.pe 6197000 anexo 1841 [email protected] www.ciesanmarcos.com Instituto Superior Toulouse Lautrec Desarrollan profesionales de la Creatividad, Éticos y Emprendedores, que transformen la sociedad agregando valor. Hoy después de 30 años de exitosa trayectoria han demostrado ser una buena opción para los jóvenes con alma de artista que buscan educarse en diseño y comunicaciones en el Perú. Contactos: Jose Antonio Guinea / Gerente General Corporativo Start UPC • Pre-incubación: Dirigida a cualquier persona en una fase de idea de negocio innovador o Startup con la idea en papel. • Incubación: Dirigida a cualquier persona en una fase de idea de negocio innovador o Startup con una idea desarrollada o prototipo en marcha blanca. Contactos: Fernando Ponce / Coordinador General de Start UPC Fecha de constitución: Setiembre 2013 Av Primavera 2390 Surco 3133333 anexo 1814 [email protected] startupc.pe Andes Accelerator Andes Accelerator es un una iniciativa de la Universidad de San Martín de Porres. Busca acelerar startups de base tecnológica apoyándolas en el proceso de creación, crecimiento y consolidación; brindándoles asesoría especializada, oficina, equipos, herramientas de tecnologías de información y acceso a financiamiento. El proceso de aceleración de Andes consiste en un programa de hasta 6 meses de duración que tiene como objetivo convertir las startups que participan en proyectos de éxito, probados e invertibles. Contactos: Carlos Torres / Director Ejecutivo Fecha de constitución: 2015 Calle Los Pinos 250, San Isidro +51 1 4210185 [email protected] http:www.andesaccelerator.com Angel Ventures Peru Angel Ventures Peru (AVP) es una firma que busca enlazar emprendedores excepcionales con recursos inteligentes. AVP ofrece una propuesta integrada para potenciar emprendimientos dinámicos en etapa temprana, y desarrollar una Red de inversionistas comprometidos con la innovación. Contactos: Guillermo de Vivanco / Managing Director Luis Torres / Director Fecha de constitución: 2014 RUC: 20556885592 Trinidad Moran 990, Lince 960433160 [email protected] http://angelventures.vc/peru Endeavor Peru Endeavor lidera el movimiento global que busca catalizar el crecimiento económico sostenible, a través de la SELECCIÓN, APOYO ESTRATÉGICO y ACELERACIÓN de Emprendedores de Alto Impacto del mundo. Endeavor ayuda a los emprendedores a crecer, derribando barreras y entregándoles las herramientas para que sean exitosos: mentoría, redes de contacto, apoyo estratégico, talento, habilidades, acceso a capital inteligente, e inspiración. De la mano de Endeavor, estos emprendedores generan sustentabilidad económica, crecimiento y empleos, convirtiéndose en modelos de rol, y colaboran a potenciar una cultura emprendedora que motiva a la gente a pensar en grande. Contactos: Ana Sofia Valdivia / Directora Ejecutiva Joaquín de Aubeyzon / Gerente de Selección y Servicios al Emprendedor Fecha de constitución: 2014 RUC: 20556324302 Calle Boulevard 162, Of. 302, Monterrico, Surco +51 1 4356264 [email protected] www.endeavor.org.pe Invertir El Grupo Invertir tiene cuatro unidades complementarias: Invertir Consultores, Invertir Comunicación y Asuntos Públicos, Invertir Estudios y el Instituto Invertir. El Instituto Invertir es la institución fundadora del Grupo. En sus primeros años, lanzó el programa EmprendeAhora con el apoyo del Center for International Private Enterprise (CIPE). Entre el 2011 y 2014 llevó a cabo el programa Peru Capital Network, con el apoyo del Fomin, el cual contribuyó con el ecosistema emprendedor del Perú. Se generó programas de capacitación a emprendedores, a través del programa Ignite, también en alianza con el BID Network de los Países Bajos. En el 2014, el Instituto Invertir amplió su misión a través de tres grandes ámbitos de acción: el desarrollo empresarial, el desarrollo rural y el desarrollo urbano. El programa EmprendeAhora continúa como el pilar de este componente. Contactos: Daniel Córdova / Presidente Ejecutivo Guido Valdivia / Vicepresidente Ejecutivo Maria Cecilia Villegas / Directora Ejecutiva Fecha de constitución: 2002 RUC: 20515546473 Av. Canaval y Moreyra 380, Oficina 401, San Isidro, Lima. + 51 (01) 709 0800 [email protected] http://invertir.pe/ Kapital Zocial S.A. Crowdfunding Contactos: Javier Salinas Fecha de constitución: 14/05/2013 RUC: 20553238014 Calle Dos 133 Surco 997215023 [email protected] www.kapitalzocial.com Alta El Dorado Emprendimiento Alta El Dorado Emprendimiento es una alianza estratégico entre Alta Ventures y El Dorado Investments, hecho para catalizar el ecosistema emprendedor en el Perú. Juntos, los dos equipos tienen profundas experiencias en el desarrollo de ecosistemas, inversiones en etapa temprana de emprendimientos de alto impacto, operación de negocios y redes globales para poder traer las mejores prácticas y recursos internacionales al Perú. La visión de Alta El Dorado es ayudar a diversificar y crecer la economía peruana al catalizar una nueva industria de Venture Capital en el país. Contactos: Rob McMillen / Managing Director Fecha de constitución: 2014 Calle Las Camelias 164, Of. 401, San Isidro (511) 440 0188 [email protected] www.altaeldorado.com NESsT Organización internacional que opera en Perú desde el año 2007. Incuba e invierte en empresas de alto impacto social. Desde el 2007, NESsT Perú ha invertido más de US$ 66 67 financiamiento 1.5 millones en financiamiento y asistencia técnica, beneficiando a más de 40,500 personas de bajos ingresos. Contactos: Monica Vasquez Del Solar / Director Isabel Castillo / Gerente de Portafolio Fecha de constitución: 2008 RUC: 20519007232 Camino Real 1252. Interior B. San Isidro y así también un punto de enlace con redes de colaboración internacional. Contactos: Alejandro Bernaola / Director General de Innovación, Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales. Sergio Rodriguez / Director de la Dirección de Innovación del Produce Fecha de constitución: 2012 Av. Guardia Civil 834, San Isidro 2217594 616 2222 [email protected] [email protected] http://www.nesst.org/peru/ www.start-up.pe Para Quitarse El Sombrero El “Premio Para Quitarse El Sombrero es una iniciativa de la Fundación Romero que promueve las iniciativas empresariales de los jóvenes peruanos. El ámbito de aplicación del Premio es los 24 departamentos del país, y se busca incentivar el espíritu empresarial de jóvenes. Participan estudiantes de universidades, institutos, cetpros y del Campus Virtual Romero con una idea de negocio. Contactos: Mara Seminario M. / Gerente General de la Fundación Romero Fecha de constitución: 2012 RUC: 20519007232 Calle La Habana 192, San Isidro 422 9909 http:premio.pqs.pe Start Up Perú Startup Perú es una iniciativa del Estado Peruano liderada por el Ministerio de la Producción, que tiene por objetivo promover el surgimiento y consolidación de nuevas empresas peruanas que ofrezcan productos y servicios innovadores, con alto contenido tecnológico, de proyección a mercados internacionales y que impliquen la generación de empleos de calidad. Consiste de un conjunto de concursos y líneas de financiamiento para emprendedores, empresas en edad temprana, e incubadoras. Startup Perú constituye también una plataforma de encuentro y colaboración para todos los actores de la comunidad Startup del país, UTEC Ventures UTEC Ventures es la aceleradora de negocios de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC). Potencian startups con asesoría y conexiones, llevándolas a un siguiente nivel. UTEC promueve el talento orientado a dar soluciones reales a problemas reales a través de la innovación y la creatividad. Contactos: Gonzalo Villarán / Director UTEC Ventures Andrés Benavides / Coordinador en UTEC Ventures Fecha de constitución: Agosto 2011 Jr. Medrano Silva 165, Barranco. (511) 230 5000 [email protected] http://utecventures.com/ Waves Aceleradora de negocios que invierte y acompaña a startups de alto impacto en América Latina. A cargo del City Incubator Program, red de incubadoras soportadas por municipalidades y gobiernos regionales en países emergentes. Contactos: Alvaro Zarate / Founding Partner Miguel Burriel / Founding Partner Paul Bragiel / Founding Partner Fecha de constitución: 06/05/2015 RUC: 20600352190 Pardo y Aliaga 540 San Isidro 988082145 [email protected] www.waves.vc startups (+511) 999100733 Wayra Perú Es la aceleradora de startups digitales de Telefónica y ayuda a los mejores emprendedores a crecer y formar empresas de éxito. Su programa de aceleración ofrece lo necesario para llevar a las empresas a lo más alto. Financiamiento de hasta 50 mil dólares, un espacio de trabajo en su academia de Perú, acceso a una red global de partners de negocio, mentores y expertos, más la oportunidad de trabajar con los negocios de Telefónica en el mundo. Contactos: Alexander Gómez / Country Manager Fecha de constitución: 2011 RUC: 20100017491 Av. Arequipa, 1155, Piso 02 Lima 01 +51 947 996 888 [email protected] http://wayra.co/pe Ynnovadores.com Descubren, forman, difunden y conectan emprendedores ynnovadores con actores y personas que ayudan a acelerar negocios y emprendimientos sociales. Contactos: Juan Alberto Flores / Director Ejecutivo Fecha de constitución: 01/09/2014 RUC: 20566143977 Miguel Dasso 153 Of. 2A, San Isidro 014964662 [email protected] www.losynnovadores.com Yupiloo Plataforma peruana de Crowdfunding también conocido como Financiamiento Colectivo. Contactos: Anllelo Carreazo / CEO Fecha de constitución: 31/12/2014 RUC: 20556056022 Av. Arequipa Nro. 330 Int. 906 Lima - Lima - Lima 987517388 [email protected] www.yupiloo.com Accesol Es una startup que se encuentra en el programa de aceleración de UTEC Ventures. Su primer producto es el Tostador Intitec, un tostador para diferentes granos que es ecológico, usa energía solar; económico, es de bajo costo y mantenimiento simple; y social, porque abre la posibilidad de que sean los mismos agricultores quienes tuesten sus granos, permitiéndoles avanzar más en la cadena comercial. Contactos: Juan Pablo Pérez / Gerente General 989081465 [email protected] [email protected] Agrobiotec Allpa Proyecto Empresarial de Productos y Servicios Agrobiológicos Innovadores. Agrobiotec Allpa busca ofrecer una alternativa para la nutrición, sanidad y desarrollo de los cultivos con valor agrícola y está enfocada en dos productos: Biofertilizantes a base de micorrizas y semillas nativas peletizadas con microorganismos bioactivos. Contactos: Wendy Pérez / Socia fundadora Jessica Tolentino / Socia fundadora 980665278 [email protected] Akdemia Es una plataforma tecnológica desarrollada específicamente para optimizar el manejo de procesos administrativos, gerenciales y de comunicación de una o varias escuelas. Ofrece el servicio web y aplicación móvil (app), dedicados a potenciar los procesos de comunicativos y académicos en la institución. Contactos: Juan Andrés Lagrange / CEO Valentina Delfino / COO [email protected] www.akdemia.com APPL@ Plataforma móvil de ofertas de último minuto Esta plataforma móvil de ofertas de último minuto, permitirá que los negocios coloquen su capacidad excedente para que los clientes finales puedan acceder a productos y servicios con descuentos insuperables. Actualmente están entrando a la etapa de pruebas tanto de la plataforma que usarán los negocios como de la app que estará disponible para Android y para IOS y esperan lanzar el servicio, en calidad de prueba amigable, a fines del 2015 o comienzos del 2016. Contactos: Paulo Flores / Gerente General y socio Gonzalo Díaz / Socio Fundador Eric Loo / Socio Fundador Rubén Polo / Socio Fundador 4601360 / 2105244 999331290 / 999450050 [email protected] appla.pe Arte Manifiesto SAC Es la primera red social y marketplace para artistas visuales de Latinoamérica. Contactos: Luis Augusto / CEO Fecha de constitución: 05/01/2012 RUC: 20546584608 Lizardo Montero 460, Miraflores 944426766 [email protected] http://artemanifiesto.com Avrtec SAC (Máquina de Corte con Tecnología CNC) AVRTEC dispone de máquinas de grabado y corte para trabajar casi todo tipo de materiales. Corte, grabe y marque madera, metal, acrílico, cuero, piedra, papel y plástico entre muchos otros. Contactos: Juan Córdova Yaranga / Gerente Noelia Ilaquita Churata / Diseñadora Fecha de constitución: 2012 RUC: 20550828554 Av. Carretera Central Nro. 7550, Torre 6, Of. 702 Ate, Lima, Perú Rpm: #964759185 [email protected] http://www.avrtec.com.pe/ Appúntate Platorma web y aplicación móvil que permite conocer e inscribirse a los principales eventos empresariales de la ciudad. Contactos: Kenny Lazo / CEO Alfredo Gama / CTO Luis Guevara / Developer Leo Portilla / Developer Ernesto Cueva / Community manager Nora Rodriguez / Ejecutive asistans Badega.com Portal web de Comercio Electrónico enfocado en vender productos y servicios realizados por Startup's y Pequeñas Empresas. Contactos: Juan Pablo Barzola / Gerente General Gino Bragagnini / Gerente de Administración y Finanzas Enrique Baba / Gerente Comercial Fecha de constitución: 07/11/2011 RUC: 20546580289 Juan Velazco Alvarado 205 Breton 231 San Borja 974 210 245 969227296 [email protected] [email protected] www.appuntate.com www.badega.com 68 69 startups BioFuturo Mediante un protocolo de separación patentando y creado por BioFab inc, la UPCH y BioFuturo Sac logramos separar las células madre extraídas, en células de córnea, hepáticas, nefronas, cartílago etc. Para su posterior aplicación con la finalidad de tratar enfermedades y también orientadas a la estética. Contactos: Cesar Loo, Científico Investigador / CEO de BioFab Inc Carlos Lucio del Aguila / CEO BioFuturo Calle Teruel 292 Miraflores Laboratorio: Av. Tomas Marsano 2510 y UPCH Cono Norte 4222119 - 4488689 - 996838533 [email protected] www.celulasmadre.com.pe BQUATE BQUATE MUSIC: Plataforma todo en uno para artistas, sellos y managers. Desde distribución digital de música (a Spotify, iTunes, etc); hasta herramientas digitales de marketing, ventas, gestión de contenidos, analíticas y gestión de negocio. Contactos: Yoly G. Avalos / CEO & Co - Founder David Ogden / CDO & Co- Founder Blanca Segura / Label Relations Manager Rafael Salazar / Director of Legal & Business Affairs Fecha de constitución: Febrero 2014 RUC: 20556673064 Calle Monte Rosa 240 oficina 701 Chacarilla, Surco, Lima +511 256 6638 [email protected] http://www.bquate.com Busportal (Empresa digital peruana) Portal peruano donde los usuarios pueden comparar precios y servicios de las mayores empresas de bus interprovincial y así comprar su pasaje en línea. También tiene una aplicación móvil para Android y Iphone. Contactos: Carol Riboud Hassan Bourgi Fecha de constitución: 03/02/2012 RUC: 20547391501 Calle La Paz, 434, Dpto. 1103, Miraflores Lima +51 959 158 728 / +51 959 320 567 / +51 992 275 347 [email protected] [email protected] https://busportal.pe/es/inicio Carcool Carcool es la primera plataforma de carpooling en Lima y una red social al mismo tiempo. Conecta personas que se dirigen a un mismo destino y desde un punto cercano en común. Contactos: Jose de la Fuente / CEO Giancarlo Gomero / Gerente de producto y marca Giancarlo Falconi / Gerente de marketing y operaciones Diego Diestras / Gerente de Tecnología Fecha de constitución: 01/07/2015 RUC: 20600500113 Esmeralda 359, San Borja, Lima 947849698 [email protected] www.carcool.pe CHIPLESS Perú RFID Radical Solutions SAC es la primera empresa de soluciones RFID (identificación por radio frecuencia). Con Chipless Perú, ofrece una tecnología de codificación innovadora y de bajo costo que supera los códigos de barras y RFID. Cualquier persona puede diseñar una etiqueta Chipless de RF e imprimirla con tinta “Nanoresonadora”. Chipless Perú permite a las personas hacer negocio vendiendo etiquetas, franquicias, licencias, etc. startups Contactos: Jorge Camus / Gerente General Fecha de constitución: 22/09/2011 RUC: 20545014042 Calle Germán Schreiber 276 San Isidro 975147701 - 997003316 [email protected] servicios de desarrollo web y móvil. Trabajan de forma ágil, integrando la experiencia de usuario y diseño, sin importar donde te encuentres. Contactos: Lennon Shimokawa Miyashiro, Backend developer Kattya Cuevas Montes / Backend Developer Kely Martinez Palomino / Marketing digital 997410535 Crehana Crehana es una comunidad global educativa para creativos donde las personas aprenden habilidades prácticas en cursos cortos preparados por expertos. Contactos: Diego Olcese / CEO & Fundador (diego@ crehana.com) Rodolfo Dañino / COO & Co-fundador ([email protected]) Fecha de constitución: Nov 2013 RUC: 20555830131 Av. Schell 290, Miraflores - Lima 416-2016 // 956600346 [email protected] www.crehana.com [email protected] https://devacademy.la/ Dipoo Es una multiplataforma de marketing móvil, donde los usuarios pueden encontrar ofertas que estén cerca a su ubicación y acceder a estas promociones de manera inmediata a través de su smartphone. Dipoo migró su nombre a Bederr. Contactos: Mario Gil / CEO Eduardo Pinillos / COO Nicolás Miranda / CDO Fecha de constitución: Octubre 2012 RUC: 20525144284 Calle Los Angeles 511 - Miraflores 993482494 CULQI Plataforma de Pagos que permite aceptar pagos con todas las tarjetas desde una página web o aplicación móvil. Contactos: Amparo Nalvarte / CEO Nicolás Di Pace / COO Carlos Morales / CTO Fecha de constitución: 11/11/2013 RUC: 20555530090 Av. Arequipa 1155, Santa Beatriz, Lima 4162018 [email protected] www.culqi.com [email protected] [email protected] [email protected] www.bederr.com Doktuz Doktuz es un portal de salud en internet, que tiene como objetivo mejorar el acceso a la salud para todo el mundo y convertirse en el médico de cabecera de todas las personas. Contactos: Abraham Abramovitz / Gerente General Fecha de constitución: 15/04/2013 RUC: 20552450702 Av. Jorge Basadre 1066, San Isidro DevAcademy Servicios de desarrollo de software. Transforman ideas en productos dando (01)441 4746 [email protected] doktuz.com EasyPet EasyPet te acompaña en la experiencia de tener una mascota. Mediante su plataforma online se enfoca en brindar tres servicios fundamentales para el bienestar de las mascotas: Alimentación, Salud y Entretenimiento. Contactos: Jessica Azaldegui / Gerente General Jorge Azaldegui / Gerente Comercial Esteban Romero / Gerente Tecnología Fecha de constitución: Octubre 2014 RUC: 20557417193 Samuel Velarde 123 San Isidro For Innovation Technology Big Data S.A - Fit Big Data Aplicaciones para smartphone y otros dispositivos con información procesada y analizada de una inacabable biblioteca dinámica de datos – big data- para la toma de buenas decisiones, empresariales y particulares. Contactos: Gonzalo Sarmiento / CIF (Chief Innovation Officer) Fecha de constitución: 10/07/2015 RUC: 20600518128 999707168 Av. Ricardo Rivera Navarrete 645 Interior E. San Isidro [email protected] 01-2214777 www.easypet.pe [email protected] http://www.fit-pe.com Filium Go Ambu Red de psicología online que busca acercar a pacientes con psicólogos. Contactos: Diana Esqueche / CEO Fernando Esqueche / COO (Psicólogos) Alejandro Mayta / CTO Miriam Saturno / COO (Pacientes) Ángela Bárcena / Gerente de Marketing Fecha de constitución: 2015 RUC: 20600242866 Solucion inteligente para solicitar ambulancias para asegurados y no asegurados. Contactos: Alfonso Bedoya / CEO Fecha de constitución: Enero 2015 RUC: 20600165845 Av. Ricardo Palma 1155, Int. 5 +51991854517 Calle Saint Raphael 163 [email protected] 997979463 www.goambu.com [email protected] www.filium.pe Greentech @ La única revista para emprendedores en el Perú Solución tecnológica para reducir el consumo de combustible y el impacto medioambientaldel uso de motores a combustión. Contactos: Rodrigo Coquis / Gerente General Dario Lazo Hoyos / Gerente de I+D Rodrigo Sánchez / Gerente Comercial Manuel Masuda / Gerente de Proyectos Fecha de constitución: 2014 RUC: 20600042751 992766455 [email protected] 70 71 startups Grupo Wando Empresa de tecnología, que trabaja bajo el modelo de startup creando productos y servicios innovadores y brindando consultoría a empresas. Productos: Call4Tenders: plataforma B2B orientada a PYMES para gestionar licitaciones. RPM Wando: Esta aplicación, al momento de hacer una llamada, consultará de forma automática el número #RPM asociado al número movistar marcado. Cuentan con más de 30,000 instalaciones y una calificación del 4.5 / 5 estrellas. Contactos: Ali Lozano / Co fundador Jorge Egúsquiza / Co fundador Diego Cueva / Co fundador Mz D Lote 6 - 5to Piso Urb San Eloy Trujillo 986777714 [email protected] Implementacion del sistema de fermentación de la aceituna negra natural mediante la inyección de aire Biondi y CIA de Tacna SAC es la empresa responsable de la creación de este proyecto de fermentación de la aceituna negra natural. Desde su bosque cultivado de olivos (de más de 17 mil árboles), ubicado en la cabecera del desierto de Atacama, BIONDI y CIA de Tacna SAC, produce las mejores aceitunas peruanas, cultivadas en la irrigación de la Yarada a más de 1,300 Km. al sur de Lima. Maduradas en el árbol, cuando se desea aceitunas negras, o cosechadas verdes para el tipo sevillana, las aceitunas Biondi se caracterizan por su excelente tamaño, apariencia y su apetitoso sabor; todas de categoría gourmet, producto de su fermentación en bodega. Contactos: Luciana Biondi / Gerente General Fecha de constitución: 06/05/1993 RUC: 20133270761 Calle Patricio Meléndez 150 dpto 504 Cercado Tacna - Tacna 052 411515 / 946693224 [email protected] www.olivosbiondi.com startups Domingo Seminario / COO Fecha de constitución: 30-10-2013 RUC: 20555387785 Los Manzanos 305 San Isidro Lima 964773676 Iplay Song [email protected] www.joinnnus.com +511 261-6664 +51 945-239475 [email protected] [email protected] www.iplaysong.com JOINNUS En Joinnus los usuarios podrán ver todos los eventos sucediendo en su ciudad con la posibilidad de inscribirse o comprar las entradas a los eventos de su preferencia. Contactos: Carolina Botto / CEO La Boletería Servicio de ticketing para eventos culturales y educativos. Contactos: Demis Estabridis / CEO Fecha de constitución: 1/08/2013 RUC: 20553683174 Av. Villaran 1179, Lima 34 4481150 Aplicativo de la empresa Touch Entertainment que te permite disfrutar al máximo bailando o cantando tu música favorita y divertirte en familia o con tus amigos en tu fiesta de cumpleaños, aniversario o en cualquier celebración especial que desees, viviendo una experiencia única e inolvidable en la comodidad de tu hogar, salón para fiestas o en cualquier establecimiento afiliado a su red. Touch Entertainment está dedicada exclusivamente al desarrollo de software para dispositivos móviles como Iphone, Ipad, Android, Windows Phone. Cuentan con un laboratorio de I+D+i conformado por arquitectos, analistas, desarrolladores y diseñadores altamente calificados que se encuentran en constante investigación de la tecnología móvil, contribuyendo a la mejora de sus productos y servicios. Contactos: César Gálvez / Gerente General Fecha de constitución: 02/10/2009 RUC: 20523441826 Av. San Felipe 637 Of. 1001 Jesús María Lima 11 Av. Monte de los Olivos 935 [email protected] www.laboleteria.pe Laurie + Energy SAC (SHER) SHER es un sistema híbrido de energías renovables diseñado para llevar energía, comunicación y desarrollo a zonas del país donde la red de electrificación convencional no puede llegar. A su vez, tiene la capacidad de adaptarse a la ciudad y espacios públicos. Contactos: Christian Laurie / CEO Líder Fecha de constitución: 2013 RUC: 20553248915 Jr. Mama Runter 125., San Miguel, Lima-Perú Karaoke Smart La aplicación que revoluciona el karaoke volviéndolo interactivo, competitivo y social, en tu casa y desde tu celular. Contactos: Carlos Montesinos / CEO [email protected] Tomomi Toyosato / CMO [email protected] Kevin Zuñiga / CTO [email protected] Fecha de constitución: Octubre 2013 RUC: 20555194987 Calle Puquina 100 Torre 6 Int 502 San Miguel (01) 677-7501 [email protected] www.karaokesmart.co +511 998731406 [email protected] www.laurienergy.com MESA 24/7 MESA 24/7 es una solución que permite a comensales reservar una mesa online en un restaurante Top de Lima, Cusco, Trujillo, y Chiclayo; y al mismo tiempo, permite a restaurantes optimizar y digitalizar el manejo de sus reservas, incrementar el conocimiento de sus comensales para aumentar su recurrencia, y obtener publicidad online. Contactos: Pedro Callirgos / Fundador y CEO Fecha de constitución: Abril 2013 RUC: 20552536259 +012689582 [email protected] www.mesa247.pe Mobiticket Solución móvil que busca reducir el tiempo de espera hasta en un 95% para ser atendido en instituciones públicas y privadas. Contactos: Jorge Scotto Wong / CEO Juan Carlos Sánchez Tapia / COO 998820009 [email protected] Next Latinoamérica Es una empresa creada por profesionales en tecnología, cuya misión es proveer soluciones tecnológicas a empresas, ya sea aplicaciones web, aplicaciones móviles o software a medida en general, siempre usando la tecnología de realidad aumentada. Contactos: Arturo Marruffo / Gerente General Carlos Marruffo / Gerente de Marketing Luis Alfaro Goicochea / Comercial y RR.PP. (511) 7255075 /997535959 [email protected] www.nextlatam.com Nutrición orgánica para infantes, escolares, madres y adultos mayores Son néctares y compotas elaborados en base al diseño nutricional y sabor para infantes, escolares, adultos mayores y madres gestantes, que no contienen preservantes ni aditivos químicos y que mezclan frutas tradicionales con frutas nativas propias del Perú. La marca comercial es Bio-Pitsi Organic de la empresa Organic Premium Perú SAC. Contactos: Antonio Mendoza / Gerente General Cecilia Contreras / Jefe de Seguridad Alimentaria César Mendoza / Gerente de Operaciones Francis Reyes / Socio Fecha de constitución: 14/10/2014 RUC: 20565884931 Calle San Martín 121 dpto. 201 Santiago de Surco - Lima 999775836 [email protected] PICKAPP Aplicación para realizar envíos. Además, confirman las entregas on-site (foto de validación), trazabilidad de pedidos en vivo, disponibilidad las 24 horas, las mejores tarifas del mercado. Contactos: Felix Ipamaqué / CEO Marita Ibañez / DIRCOM Rubén Sedano / CTO Fecha de constitución: 2015 Las Oropéndolas 380, San Isidro 986-080-820 [email protected] www.pickapp.pe Playground Innovation School Es una escuela de innovación disruptiva que cree que todas las personas son creativas pero muchas se bloquean por temor a fallar. Todos tienen algo que les apasiona pero muy pocos lo hacen en el día a día; incluso algunos lo olvidan. Playground es un espacio para olvidar lo aprendido y volver a aprender pero desde las manos y no desde la cabeza; es un espacio para desafiar el status quo y crear el futuro en el que cada quien quiere vivir; es un espacio para resolver problemas, diseñar soluciones, para innovar Especialidades: Innovación, Creatividad, Startup, intrapreneurship, entepreneurship Contactos: Mario Gil / Startup Boss Claudia Alfaro / Digital Heroe 72 73 startups Carlos Samamé / Innovation Junkie Miguel Burriel / Lean Master Fecha de constitución: 2015 Jr. Cruz del Sur 378-382 La Molina 993482494 ElectroMag (Módulo de laboratorio para la enseñanza de electricidad y magnetismo. En desarrollo). Contactos: Daniel Macedo / Gerente General Fecha de constitución: 2014 [email protected] Puno http://www.playgroundspace.com 979343257 [email protected] Quantico Trends SAC Quantico transforma miles de conversaciones de redes sociales en información útil para los negocios. Contactos: Diana Zorrilla Rios / Directora de Operaciones Bruno Kamiche Zegarra / Director de Tecnología Javier Albarracín Valdivia / Gerente General Fecha de constitución: 29/03/2014 RUC: 20557112759 SANAmakina Dispensadores de comida natural y saludable. Contactos: Kristina Veleva / CEO Germán Miranda / CTO Diego Bussalleu / Gerente Comercial Oscar Lazo / Gerente Operaciones Fecha de constitución: 20/10/2012 RUC: 20550322383 Las Oropéndolas 380, San Isidro 1 2245711 739-0739 [email protected] [email protected] SANAmakina.com Surco +(511)449-2541 [email protected] http://suruna.com diseño de marcas exclusivas y diseñadores emergentes. Contactos: Faviola Palomino - CEO Alfred Kobayashi - CTO Fecha de constitución: 22/11/2015 RUC: 20550541930 Turismoi Red de marketplaces y soluciones de software (SAS) en tours y actividades para Latam y España. Conectanal tour operador local con el viajero a través de herramientas digitales. Contactos: Diego Arbulú / Cofundador Horacio Faudella / Cofundador Av Esmeralda 359, Of. 104, San Borja 997933432 [email protected] www.myoutfie.com [email protected] Timov S.A.C. Timov es el medio que informa sobre las novedades de innovación, tecnología y emprendimiento de alto impacto. Timov, inspirando el cambio. Contactos: Alonso Mujica / Director de Timov Camila Bernui / Coordinadora de Marketing Fecha de constitución: 23/09/2014 RUC: 20565755456 Germán Schreiber 276 219-0170 http://www.quanticotrends.com/ Es un laboratorio de desarrollo de productos hardware educativos que interactúan con el usuario y que al mismo tiempo son amigables con el ambiente. Una de las bases principales del laboratorio es que cada parte o subsistema es minuciosamente cuidado, analizado y correctamente interpretado por especialistas en las ramas de la Mecánica, Electrónica, Programación, Estadística y Física, permitiéndoles así generar resultados orientados a mejorar de manera radical las metodologías de aprendizaje de centros de estudio de ciencias con productos sencillos pero altamente eficientes en su fin. Sus productos son: Bio-Pig (Basurero interactivo en fase Beta), Contactos: Arturo Calle Flores / CEO Arbeit Romero Valdivia / CFO Fecha de constitución: 2015 RUC: 20272279021 973968249 Comandante Jiménez 144-Magdalena Rocko Tools startups Solución Tecnológica en Salud Plataforma Tecnológica que conecta a Médicos con Pacientes. Contactos: Jorge Bado Espino / Gerente General Fecha de constitución: 28/08/2015 RUC: 20600674804 Calle Maurice Utrillo 125 Dpto 301 San Borja 987702720 [email protected] www.rapidoc.pe [email protected] www.timov.la Convierte un sitio de video tradicional en un sitio como Netflix. Xurface Urbaner Urbaner es una plataforma que permite realizar envíos de documentos y paquetes, en menos de 90 minutos o del mismo día, en múltiples medios de transporte. Urbaner hace tus envíos de manera rápida, fácil y segura. Contactos: Ivonne Quiñones / CEO Miguel André Duranteau / CMO Fecha de constitución: 14/05/2015 RUC: 20600371089 Calle Pedro Martinto 150, Dpto 302. Barranco. 320 4369 [email protected] Trinetsoft (PosMóvil) Empresa especializada en el desarrollo de software para el sector gastronómico y retail. Contactos: Johan Nolasco / CEO Juan Pablo Gonzales / CIO Fecha de constitución: 2008 RUC: 20492175448 Calle Tintoretto 231, San Borja - Lima - Perú SURUNA www.turismoi.com 226 6015 / 226 6000 [email protected] http://trinetsoft.com/ www.urbaner.pe Asimismo el adminitrador contará con mejores herramientas para brindar un servicio de calidad. Contactos: Gonzalo Rosselló / Gerente General Sandra Jabiles / Analista de negocios Guillermo Garro / Analista de programación Fecha de constitución: Octubre 2013 RUC: 20554157905 Av. Ricardo Palma 248, Miraflores 6754979 [email protected] www.vecinos360.com Vecinos360.com Vecinos360 es una herramienta web que propone llevar una gestión más transparente y eficiente de las comunidades, en la que el propietario de un inmueble pueda conservar el valor del mismo a través del tiempo. En esta plataforma el administrador podrá emitir recibos, generar cuotas, registrar los medidores de agua, entre muchas otras cosas más que le permitirán al vecino tener claridad, independencia y transparencia en lo que respecta a su propiedad. VIP SOUL SAC Es una empresa enfocada a brindar soluciones de ecommerce innovadoras para el sector retail de moda. Tienes actualmente 2 productos : OUTFIE , (www.myoutfie.com) que ayuda a las mujeres de habla hispana a encontrar el outfit perfecto para cada ocasión de acuerdo a su tipo de cuerpo y presupuesto y la tienda online www.vip-soul.com que comercializa productos de moda y Es una compañía que diseña e implementa soluciones basadas en Tecnologías de Alto Impacto para empresas líderes del país. Contactos: Alejandro Mayta / Founder y CEO Fecha de constitución: 21/10/2010 RUC: 20541388061 Prolongación Miguel Grau 2330 Huancayo - Junín 993454696 [email protected] YoPublico En YoPublico convierten tu libro en un e-book, publicarlo y distribuirlo en las tiendas online más grandes del mundo como Amazon, iTunes, Barnes&Noble y muchas más en muy poco tiempo. Se encargan de transformar una gran obra en un e-book interactivo para que todo el mundo pueda disfrutarlo a través de dispositivos electrónicos como smartphones, tablets, e-readers, laptops y computadoras. Contactos: Malene Bendtsen / Directora General Carsten Korch / Director Comercial (511) 221-9998 [email protected] www.yopublico.saxo.com 74 75 emprendimientos sociales Asociación Kantaya Kantaya, iluminar en Aymara, es una asociación sin fines de lucro que desde hace más de 10 años busca cambiar mentalidades a través de educación de calidad, fomentando la creatividad y los valores en niños en situación vulnerable. Actualmente 300 niños, entre 5 y 15 años de edad, asisten de lunes a sábado en las tardes (después del colegio) a los tres centros de alto impacto educativo ubicados en los asentamientos humanos Mi Perú y Pachacutec en Ventanilla, Callao. Contactos: Fabiola Portocarrero / Fundadora Asociación Kantaya Yessica Flores / Fundadora Asociación Kantaya Fecha de constitución: 09/11/2004 RUC: 20516447606 Av. Ugarte y Moscoso 421 Int. 7D, San Isidro 261 0126 [email protected] http://www.kantayaperu.com/ AYNI Está conformada por un equipo multidisciplinario de estudiantes y egresados de las facultades de Ingeniería, Arquitectura y Ciencias de la Universidad Nacional de Ingeniería de Perú. Tienen la convicción de contribuir en la solución del problema de la vivienda social y consecuentemente mejorar la calidad de vida de miles de personas. Contactos: Jack Garay Arauzo / Project Manager Av. Túpac Amaru 210 - Rimac / Lima 25 - Perú (51-1) 956310469 [email protected] www.proyectoayni.pe Banco Cooperativo del Estudiante "Bartselana" Primer banco cooperativo para niños y jóvenes creado por José Adolfo Quisocala Condori a sus 7 años, banco estudiantil en donde los "clientessocios" aprenden educación financiera de forma practica y vivencial. Cuentan con productos propios, similares a los del sistema financiero nacional, para el aprendizaje del uso de estos. En este banco, para niños y jóvenes, la moneda principal para las operaciones financieras es el "Residuo Sólido", Los niños y los jóvenes tienen una cuenta de ahorro con tarjeta débito, usan cajeros automáticos, pueden pagar consumos en establecimientos comerciales, sobre todo conocen el principio del ahorro, lo practican periódicamente a través de un Plan de Ahorro. También acceden a micro créditos en alimentos de primera necesidad y útiles escolares. Les enseñan a invertir, como los grandes inversionistas de la "Bolsa de Valores", con el propósito de erradicar el trabajo infantil. Contactos: Jose Adolfo Quisocala Condori / Gerente General Junior Crysthel Dayanna Quisocala Vargas / Gerente General Lizbeth Glenda Machaca Mamani / Consejo de Administración Frida Luz Tintaya / Consejo de Vigilancia Fecha de constitución: 22/04/2013 RUC: 20558608740 Calle San Jose No. 103 (Arequipa) 957634499 [email protected] www.bancodelestudiante.org ESTUDIO FLYER PERU SAC E-FLYER PERU estudio de diseño especializado en el desarrollo de conceptos (productos & servicios) relacionados a nuestras culturas e identidad, trabajado en proyectos de desarrollo artesanal con Mincetur y otras instituciones de responsabilidad social a favor de la artesanía peruana. En el 2011 el estudio lanza oficialmente “KUX Magia Andina” con productos contemporáneos de tendencia haciendo que la magia de nuestra cultura se mantenga viva, ganando los concursos Start Up Perú, A’Design Award Italia 2015, German Design Council 2016, Premio PADIS entre otros. Cuenta con el apoyo de CIDE PUPC & UTEC VENTURES. Contactos: Christian Alfredo Ramos Dietrich Oscar Mauricio Navarro Aldave Rómulo Tijero Lozano Fecha de constitución: 2011 RUC: 20544102398 Av. 28 de Julio 399 / 1004 Miraflores Lima Perú 2553000 / 998239471 emprendimientos sociales @ La única revista para emprendedores en el Perú Km. 70.5 Carretera UrubambaOllantaytambo S/N, Sector Huincho, Urubamba, Cusco, Peru. [email protected] www.kux.com.pe Las Traperas Evea Ecofashion Empresa social de moda sostenible. Desarrolla carteras de cuero vegetal con comunidades Amazónicas del Perú, que elaboran mantas de látex natural también conocido como cuero vegetal, con las premisas de conservación de bosques y el comercio justo. Contactos: Cristian Gutierrez Jorge Cajacuri Celeste Moreno Fecha de constitución: 2014 RUC: 20600239091 Compra vende o truequea las cosas que ya no usas dentro de una comunidad de consumo responsable. Contactos: Paola Pioltelli / CEO Mariano Crowe / CTO Fecha de constitución: 2012 RUC: 20550169925 Jr. Colina 108, Barranco 999348797 [email protected] www.lastraperas.com Av. Benavides 4331 - Surco 966422031 - 975515045 [email protected] www.evea-ecofashion.com aporta el turismo, incorporando un elemento eco amigable que tienen pero no utilizan: sus llamas. Desarrolla con las comunidades el servicio de Llama Trek demostrando que se puede trabajar con llamas en turismo y generar fuentes alternativas de ingreso familiar activando economías locales. Contactos: Alejandra Arias Stella / Directora Fundadora Ligas Femeninas de Fútbol 7 (LF7) Busca promover la equidad de género y el empoderamiento de la mujer ganando espacio en un deporte que es percibido como masculino y contribuir a modificar roles de género tradicionales. LF7 es el primer y único espacio público donde mujeres entre 14 y 65 años de distintos contextos socioeconómicos pueden reunirse, jugar fútbol, aprender de sus experiencias y capacitarse. Contactos: Alexandra Herrera Flores / Co Founder Sisi Quiroz / Co Founder Fecha de constitución: 2014 986-080-820 [email protected] Llama Pack El proyecto busca la inclusión social de comunidades alto-Andinas en extrema pobreza a los beneficios económicos que (+51) 998003114 [email protected] http://llamapackproject.com/ Matchcota Plataforma web para facilitación de adopciones de mascotas abandonadas en el país. Contactos: Pamela Navarrete (Coordinadora General), Melina Suarez, (Coordinadora Marketing), Víctor Rodríguez (Coordinador Voluntariado), Santiago León (Coordinador Finanzas y Legalidad); Carla Orrego (Coordinadora Adopciones) y Kevin Muñante (Coordinador PreAdopción). Fecha de constitución: 03/08/2015 RUC: 20600564260 Cal.stgo Acuna Nro. 165 Lima - Lima - Miraflores Miguel Cerna 138 5B 959307284 [email protected] En construcción Persevera Inclusión Es una asociación sin fines de lucro conformado por un grupo de madres con hijos en edad escolar que luchan por su derecho a la inclusión educativa efectiva, que les permita el desarrollo máximo de su autonomía, independencia e inclusión social. Tiene como objetivos promover la educación inclusiva, en el sistema educativo asegurando un tratamiento no discriminatorio. Sensibilizar a la población y erradicar los mitos del autismo. Desempeñar un papel integrador, que permita reunir a todas las asociaciones que traten el tema del autismo a fin de organizar eventos conjuntos poniendo a disposición material práctico que permita ayudar en la educación inclusiva. Contactos: Rosario Rojas Rodriguez / Directora Fecha de constitución: 2013 Calle Coronel Inclán 361 Int. 701, Miraflores 942355243 [email protected] www.perseverainclusión.org.pe 991754686 [email protected] www.matchcota.org Nutrishake Es una empresa social que brinda productos naturales y nutritivos a base de cereales andinos, y al mismo tiempo permite que las personas participen de la nutrición social en la que ayudan a mejorar la alimentación de los niños con desnutrición. Contactos: Daniel Nuñez / Gerente General Gina Gonzales / Gerente de Producción Gian Carlos Zegarra / Gerente de Finanzas Carlos Noceda / Gerente de Negocios Fecha de constitución: 2015 PowerMundo Perú PowerMundo es una empresa social que apoya a la gente a mejorar su vida y conservar la naturaleza. Conecta a las personas que no tienen acceso a la red eléctrica con productos sostenibles para satisfacer sus necesidades de energía y romper el ciclo de pobreza. Trabaja con socios en todo el mundo para traer energía solar y cocinas mejoradas al Perú. Contactos: Vela Navarro / Representante Av. Fernando Terán 582 Primer Piso, Chorrillos - Lima 9 (511) 249 6746 / #945 377 802 [email protected] www.powermundo.pe 76 77 SERVICIOS Y consultoría Acción Emprendedora Asesorías y capacitaciones a emprendedores con negocios en marcha a través de voluntarios profesionales egresados de diferentes universidades del país. El programa que se ofrece se brinda por un periodo de 5 meses en el que se le realiza el acompañamiento al emprendedor Contactos: Ana Cecilia Quispe / Presidente Fecha de constitución: 13/02/2013 RUC: 20552898916 Círculo de Gestión y Desarrollo Servicio de asesoría empresarial que promueve proyectos de desarrollo empresarial en materia de innovación, mejora de procesos y planeamiento estratégico. Contactos: MBA. Anthony Rodriguez Aponte / Gerente General Fecha de constitución: 05/01/2005 RUC: 10425291349 Surco Calle Alfa Mz. B lote 14 Urb. Juan XXIII, San Borja 987846000 974623231 [email protected]. pe [email protected] www.accionemprendedora.org.pe https://www.facebook.com/circulo. degestionydesarrollo Anankaie Servicios de asesoría integral para empresas. Contactos: Juan Luis Gómez Rivera / Gerente Renzo Erick Valdiviezo Soto / Subgerente Fecha de constitución: 17/02/2015 RUC: 20600238796 Mz. F, Lote 11, Urb. Angamos I Etapa - Piura #981874372 - #963532297 [email protected] www.anankaie.com CJ Asesores&Consultores Administradores de Riesgo Contactos: Carla Dondero / Managing Director Fecha de constitución: 2014 RUC: 10240059521 Calle Euler 140 San Borja Av. Alfredo Benavides 115 Dpto. 702, Miraflores, Lima 950200417 [email protected] Contactos: Alfredo Ramírez / CEO Fundador Horacio Faudella / Cofundador Av. La Encalada 1010 Of 805, Surco, Lima (+511) 6419165 [email protected] www.comparabien.com.pe Contrataciones y Consultoría SRL Servicios de asesorías en formulación, ejecución y evaluación de Proyectos. Asesoría para contratar con el Estado. Capacitación y asistencia a empresas que desean tener negocios con el más grande comprador de bienes y servicios, el Estado. Contactos: Ricardo César Mendoza Torres / Gerente General Juan Carlos Tafur / Gerente Operativo Fecha de constitución: 20/12/2010 RUC: 20538593568 carla.dondero@ cjasesoresyconsultores.com https://sites.google.com/a/ cjasesoresyconsultores.com/cjasesores-y-consultores/ Comparabien.com Comparabien es un comparador web de productos financieros, seguros y telecomunicaciones. La información que presenta es totalmente imparcial, además el usuario puede comparar, las veces que desee, de manera gratuita, y adquirir ofertas de productos y servicios financieros desde la web. Nuestro objetivo es ayudar a las personas a tomar las mejores decisiones en sus finanzas personales. 975462331 [email protected] [email protected] www.cmvconsulting.com.pe www.conasoc.com Arica 165 dpto 404 Miraflores 943830608 [email protected] [email protected] www.efact.pe Gania Cubiertas Vegetales Ofrecen instalación de techos verdes, jardines verticales, huertos urbanos; además, servicios de arquitectura y paisajismo. Contactos: Denisse Ikeda / Directora de Ingeniería y Proyectos Lorena Moscoso / Directora de Arquitectura y Paisajismo César Meza / Director Comercial Fecha de constitución: Junio 2012 RUC: 20548796289 Calle Conde de la Vega 431 Dpto. 201, Surco. 947-326-016 / 961-731-205 / 987407-407 Corporación Enigma asesora a las pequeñas y medianas empresas para incrementar el valor de sus firmas a través de análisis financiero. Ofrece un software que apoya el desarrollo operativo del negocio que incluye un análisis financiero. Asimismo, invierte activamente en Startups para tener posiciones de Venture Capital. Contactos: Nicolas Oyague / Gerente General Juan Manuel Valdeiglesias / Subgerente Fecha de constitución: Setiembre 2015 RUC: 20600659007 6171624 - 6171617 Empresa consultora de marketing y comunicaciones, con sólida experiencia en la creación, lanzamiento, desarrollo y refrescamiento de marcas. Amplia red de contactos comerciales y efectivo manejo del mix de comunicaciones. Elaboración de identidad de marca e imagen corporativa. Cuenta con tres unidades de negocios: *Consultoría en dirección de Marketing & Comunicaciones. *Organización de eventos de marca y activaciones BTL. *Asesoría de Gestión Comercial de marcas. Contactos: Javier Céspedes / Gerente General. Verónica Valera / Gerente de Ventas. Katherine Martínez / Gerente de Marketing. Fecha de constitución: Julio 2014. RUC: 20563368377 Av. Aviación 3367, San Borja Of. 103 Corporación Enigma Av. Larco 1301, Of. 1602, Torre Parque Mar - Miraflores CMV Consulting S.A.C. 987320628 Atesoria Producciones Somos una empresa dedicada a producciones integrales de video y fotografía. Nos especializamos en el rubro musical, institucional, bodas y eventos. Contactos: Enrique Baba Miura / Gerente General Fecha de constitución: Junio del 2015 RUC: 10436543960 SERVICIOS Y consultoría Cursostotales.com El mayor directorio de la oferta educativa disponible en el Perú. Contactos: Jorge Mateljan / Co founder Fecha de constitución: Agosto 2008 RUC: 20492283763 Av Benavides No 194 948010722 [email protected] www.cursostotales.com Devos Inc SAC Desarrollo, consultoría y asesoría en el uso de tecnologías web/móviles. Jr. José María de la Jara y Ureta 389 - 301 Santiago de Surco Contactos: Hernán Quintana / Gerente General Humberto Flores / Gerente Comercial Ricardo Chavez / Gerente de Desarrollo Fecha de constitución: 2006 RUC: 20515826590 Av. Prolongación Ayacucho 510, Dpto. 301 - San Miguel 6376190 [email protected] www.devosinc.com Efact Brindan soluciones que permitan a tu negocio, sin importar el tamaño y rubro, emitir y recibir documentos de negocio de manera electrónica, haciendo que tu proceso de facturación sea más fácil, rápido y seguro a través de Internet. Contactos: Atención al cliente Teléfonos: 6171624 - 6171617 Fecha de constitución: 12/12/12 RUC: 20551093035 2713474 [email protected] www.gania.pe Ingeniarse Es una empresa enfocada a impulsar el diseño y ejecución de investigaciones aplicadas que aporten conocimientos, herramientas y alternativas innovadoras a las diversas problemáticas locales, regionales y nacionales en nuestro país, con el propósito de contribuir al desarrollo sostenible y a la generación de valor. Quieren ayudar a los jóvenes a potenciar sus habilidades y competencias, además de brindarles una experiencia de vida que les servirá para su futuro profesional. Contactos: Fiorella Espinoza Vásquez / Directora Jr .Emilio Fernandez 296 Of. 204 Santa Beatriz (01) 320-5834 / (+51) 999-964-547 [email protected] http://ingeniarse.com/ 78 79 SERVICIOS Y consultoría empresas, y desarrollar programas de incubación y aceleración de empresas dinámicas. Contactos: Bronny Loayza / Gerente General Alberto Peralta / Analista Luis Salazar /Consultor Asociado Fecha de constitución: 23/03/2011 RUC: 20392824023 Inteligencia de Ventas SAC REX ERP para empresas distribuidoras de consumo masivo. STRATEGIO para consolidación de datos de distribuidores masivamente a traves de internet. Contactos: Víctor Chigne / Gerente General Fecha de constitución: 01/04/2012 RUC: 20392654861 Av. Manuel Olguín 335, Oficina 1205, Santiago de Surco [email protected] 2780840 www.peruglobalprojects.pe [email protected] www.inteliventas.com Plataforma Tecnológica Peruana (PTPERÚ) InvierteBien Gerbolini 155 Miraflores 997500194 [email protected] www.inviertebien.pe Never Alone Capital Desarrolladora de negocios y Consultora financiera, apoyamos a desarrollar, fortalecer y expandir a los clientes con planes de negocio, alianzas y mucho más. Contactos: John Díaz / Director Perú Fecha de constitución: 03/01/2015 RUC: 20600010477 Av. Matellini Mz G Lt 22 Chorrillos 952672155 [email protected] www.neveralonecapital.com Contactos: Giancarlo Falconi Canepa / Gerente General Fecha de constitución: Junio 2015 RUC: 20600500113 THEMMA Desarrollo de emprendimientos Contactos: Francisco Marcelo / Gerente General Aurelio Rospigliosi / Director de Proyectos Fecha de constitución: 01/12/14 RUC: 20565829913 Esmeralda 359, Oficina 104, San Borja 990831947 Jirón Centenario 179 Int 508 A Barranco [email protected] www.quipugroup.pe 2346126 707-3533 Calle Monte Cedro 866 Nro 301-Surco Organizacion dedicada a difundir informacion frecuente sobre las diferentes oportunidades que ofrecen los Fondos Mutuos en el Perú. Contactos: Aurelio Diaz Pro / Fundador Fecha de constitución: 17/04/2015 RUC: 10078486657 SERVICIOS Y consultoría Perú Apps Agencia digital enfocada en el desarrollo de aplicaciones móviles, desarrollo web, redes sociales y branding. Especialistas en creaciones digitales para empresas y emprendedores. Contactos: Julio Ramon / CEO 08 personas a cargo Fecha de constitución: Junio 2014 RUC: 20562608037 Avenida Reducto 1518, Miraflores 017328902 [email protected] PTPERÚ promueve innovación y emprendimiento, principalmente industrias creativas, clave para el Cambio de la Matriz Exportadora. Integra CONECTA 2020, programa de HORIZON 2020 que UE ha dotado con 80,000 millones de Euros para financiar R & D durante 2014-2020. Contactos: César Huamanchumo Plasencia / Director de PTPERÜ y Coordinador del Grupo industrias creativas Alredo Taboada / Secretario Ejecutivo de PTPERÚ Fecha de constitución: Febrero 2015 Cámara de Comercio de Lima. Av. Guiseppe Garibaldi 392, Jesús María. 943073766 [email protected] www.ptperu.org www.peruapps.com.pe Perú Global Projects PGP Consultora independiente especializada en brindar servicios en gestión empresarial a pequeñas Quipu Consulting & Investment Group Asesoría de Negocios para Startups y búsqueda de Inversión. Diagnóstico, Metas, Growth Hacking, Contactos Comerciales, Plan Financiero y Valorización. [email protected] Saxo.com Peru SAC Empresa que ofrece servicios de creación, digitalización, publicación de contenidos en formato digital como ebooks, audiobooks y cursos online para autores, universidades, empresas y gobiernos. Objetivo: promover la lectura, cultura y educación en toda Latinoamérica. Contactos: Eugenia Mont / Socio y Directora de contenido Carsten Korch / Socio y Director comercial Marco Deustua / Director de marketing Malene Bendtsen / Director General Fecha de constitución: Setiembre 2013 RUC: 20554960481 Dos de Mayo 524, Of. 304, Miraflores, Lima, Peru 0051 2219998 [email protected] yopublico.saxo.com Smartec Servicios de marketing digital enfocados en la prospección de clientes e incremento de ventas. Contactos: Nicolas Mendoza del Solar/Gerente General Fecha de constitución: 2012 RUC: 20548309710 www.themma.biz Vemoer SAC Sportafolio Somos una comunidad profesional deportiva, orientada a facilitar la comunicación entre los diferentes actores del mundo del deporte y a articularlos en una red de contactos que les permita acceder al mercado deportivo. Contactos: Fernando Sotomayor - CEO Luis Alayza - COO Miguel Angel Wong - CTO Fecha de constitución: 11 de Noviembre RUC: 20565795164 Av. Arequipa 1155, Lima - 2do Piso / Wayra Servicios de alimentación para ejecutivos y corporativos, para reuniones, directorios, eventos, agasajos y fechas especiales. Contactos: Verónica Castillo Ormachea / Gerente de Ventas Mónica Castillo Ormachea / Gerente Comercial Ericka Castillo Ormachea / Gerente de Administración y Finanzas Fecha de constitución: 01/08/2013 RUC: 20553938423 Calle Morococha 267, Surquillo 2340505 - 995958372 [email protected] www.ummi.pe XCOOLY XCOOLY es una Plataforma de Clases Particulares OnLine que conecta Tutores y Estudiantes en tiempo real, dirigido a Padres de Familia, Escuelas y Universidades. Contactos: Rotkyvairam Gonzales Quinteros / Founder & CEO de XCOOLY Fecha de constitución: 09/08/2015 RUC: 20600531396 Calle Allende 470 Surquillo 4162017 / 989102225 / 973878960 480 0687 [email protected] 994001611 [email protected] www.sportafolio.com [email protected] www.smartec.la Av Primavera 1007 http://www.xcooly.com 80 81 empresas Alma Marketing Negocios SAC Karaoke Voxdelivery. Servicio de Karaoke a domicilio, convirtiendo una sala, patio u oficina en un Box de Karaoke para todas las edades con herramientas interactivas para seleccionar sus canciones desde sus celulares. Contactos: Luis Nureña Aymas / Gerente General Fecha de constitución: 11/12/2013 RUC: 20555745967 Calle Calderón de la Barca 155 Dpto 301 San Miguel 6226393 / 993551006 [email protected] www.KaraokeVoxdelivery.com Avenida Velasco Astete 1426, of 401 Av. Canadá 4008, San Luis, Lima-Perú 987725102 437-7498 y 986 539 150 [email protected] [email protected] www.ambarlabs.com www.valoroperu.com Americana Distributing & Services EIRL Gestión de flota, Consultoría comercial. Mystery Shopping Contactos: Gonzalo Espinoza Arenas / Gerente General Fecha de constitución: Junio 2014 RUC: 20563081300 Liborno 106, San Miguel 991352676 [email protected] Almudena Miliani Zapatos para mujer. Contactos: Joudy Loo / Gabriela Ramirez Fecha de constitución: 2009 RUC: 20520864939 Av. Benavides 1060 dpto 2Miraflores 4461977 [email protected] www.almudenamiliani.com Ambar Labs Diseñamos productos y experiencias interactivas multimedia a medida para publicidad y marketing BTL. Le añadimos a su marca el componente justo de innovación tecnológica totalmente personalizable, con un acabado estético fino y de primera. Nuestro objetivo: Que su marca sea identificada con el sello de la Innovación Tecnológica y que sus clientes reciban el mensaje de su marca de forma clara y directa. Contactos: Leonardo Camacho Carhuaz Carlos Polo Zamora Fecha de constitución: 09/07/2012 RUC: 20548549788 empresas Best Engineering Solutions SAC Venta y Distribución de equipos de Telefonía IP al por mayor (somos importadores). Brindamos servicios profesionales de asesoría especializada de ingeniería en telecomunicaciones a empresas corporativas u Operadores. Contactos: Ruth Melo Salsavilca / Gerente General Pedro Bustamante Huarcaya / Gerente Comercial Fecha de constitución: 28/03/12 RUC: 20547416161 Av. El Sol 971 Villa San Pedro Torre 2 Int. 102 CBGV EIRL Marca comercial: U-Planner. Diseño y distribución de Planners y Agendas para el segmento universitario. Contactos: Catherine Garrido / Gerente General Fecha de constitución: Marzo 2015 RUC: 20600267729 Av. Elias Aparicio 592 - La Molina 3683211//953733273 [email protected] www.uplannerperu.com Consultese SAC Firma de consultoría estratégica que brinda soporte a organizaciones públicas y privadas. Contactos: Jenry O. Chávez Sáenz / CEO Kevin P. Chávez Sáenz / Project Manager Fecha de constitución: 2013 RUC: 20554471286 Psje. 49. Mz. Y Lote 56. Urb. El Retablo 2da etapa 987127144 [email protected] www.consulteseperu.com 51-1-6409887 [email protected] www.bestsol.pe Casa de Empeños Valoro Préstamos con Garantía de Joyas de Oro y Artefactos. Contactos: Marvin Ly Mendoza / Gerente General Fecha de constitución: 12/07/2012 RUC: 20548802866 COHETE Lab S.A.C Servicios para quienes necesiten forma y contenido basados en la investigación aplicada en el uso de nuevos medios digitales. COHETE Lab es un estudio de producción para las industrias culturales y la gestión cultural. Abarca la producción gráfica, audiovisual y multimedia; junto a la investigación aplicada en consultorías para la gestión cultural pública y privada; brindando servicios de alta calidad basados en la imagen, la investigación desde las ciencias sociales y aplicación de nuevas tecnologías. Contactos: Gerente General - Dirección de Investigación: Camilo Riveros Vásquez. Gerente Financiero - Dirección Multimedia: Patricia López Cabrera. Fecha de constitución: Octubre 2012 RUC: 2052115211777 Av Prolongación Arenales 751 - Of 503 15937579 - 944475300 [email protected] www.cohetelab.com Devcode.la Plataforma de educación en línea en cursos de programación web y móvil. Contactos: Edwin Prospero Gonzales Melquiades / CEO Fecha de constitución: 15/12/2014 RUC: 20600000617 Cal. Juan Fanning 485 - Miraflores - Lima 2480101 Greetings Peru Tienda virtual de regalos. Hacen de cada entrega una experiencia inolvidable acompañada de la ternura de sus personajes. Contactos: Claudia Calero / Kenny Mori : Tus Asistentes Personales en Greetings Peru Fecha de constitución: 01/01/2014 RUC: 20600031059 Ciro Alegría 417, Surco 996424765 987420138 [email protected] [email protected] www.greetings.pe www.qumachocolate.com Horizonte Grafico Diseño e impresión de papelería comercial, empresarial y publicitaria Contactos: Rosio Karina Huaringa Macavilca / Administradora Fecha de constitución: 20/05/2003 RUC: 10403838115 Jr. Ica 565 Int 104 www.devcode.la 592-0217 [email protected] Su experiencia en los sectores donde operan las diferentes empresas del sector público y privada, viene sus socios, quienes poseen un alto grado de especialización de auditorías financieras, auditorías operativas y administrativas, revisiones de estados financieros, evaluación de sistemas de control interno, consultoría laboral, asesoría contabletributaria y toma de inventarios, en diversas empresas. Contactos: Marco Antonio Medina Ocsa / Socio Fecha de constitución: 02/09/2013 RUC: 20554332758 Jr. Carabaya N°1146 oficina 302 Cercado de Lima 4263153/ 941526496 marco.medina@ fernandezmedinaauditores.com www.fernandezmedinaauditores.com Su meta es crear el chocolate más delicioso del mundo con cacao orgánico peruano. Contactos: Francesca Valdivia / Gerente General Fecha de constitución: 12/2014 RUC: 20566472873 San Miguel [email protected] Fernandez Medina & Asociados SCRL Inversiones Qumara Perú Immerse SAC Servicio de outsourcing de CRM para empresas que atienden directamente a los consumidores finales (B2C). Esto significa ayudarlas a obtener el máximo potencial en la administración de sus bases de datos de clientes para clasificarlos y categorizarlos en función a su frecuencia, recencia y monto de compras, con la finalidad de segmentarlos adecuadamente y ofrecerles estímulos comerciales personalizados. Contactos: Andrés Hecht José Céspedes (exalumno UP) Fecha de constitución: Setiembre 2015 RUC: 20600649842 Jr. Crnl. Felix Zegarra Nro. 320 Urb. Fundo Oyague, Jesus María KINSA WARMI SRL Representantes de Western Union (transfrencia de dinero internacional y nacional) y DHL (courier a nivel mundial) Contactos: Giselle Lawezzari C. / Gerente Operaciones Giuliana Lawezzari C. / Gerente de Finanzas Cecilia Vega / Gerente General Fecha de constitución: Mayo 2009 RUC: 20521563517 Av 2 de mayo 635 San Isidro 2210816 Cel 999 979 279 [email protected] Lawezzari RepresenTaciones SRL Servicio de courier y transferencia de dinero. Representantes de DHL y Western Union Contactos: Giselle Lawezzari Caceres / Gerente General Fecha de constitución: Diciembre 2000 RUC: 20476352682 954180743 Av. José Pardo 620 tda 1 Miraflores [email protected] 4464040 / 44547921 / 998672041 www.immerse.pe (en desarrollo) [email protected] 82 empresas Next Latinoamérica Empresa peruana pionera en la creación de experiencias interactivas a través de la utilización de técnicas procedentes del desarrollo de videojuegos; específicamente, la realidad aumentada y la realidad virtual. Contactos: Arturo Marruffo Vegas / Gerente General Carlos Marruffo Vegas / Gerente de Operaciones Luis Alfaro Goicochea / Gerente Comercial Carlos Naucapoma Valencia / Gerente de Ventas Fecha de constitución: 16/09/2015 RUC: 20565526775 Unidad Vecinal Mirones Chalet: 26 E, Lima-Cercado 993462990/ 7255075 [email protected] www.nextlatam.com Contactos: José Martorano / CEO León Lacourt / CFO María G. Paradas / Marketing Fecha de constitución: 2015 RUC: J40592569 Av. Libertador. Caracas. 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