Política de Calidad

Detroit News
Número 1
2006
Chile
www.detroit.cl
Una empresa ISO 9001-2000
Políticas de Calidad
Seguridad Laboral
Proyectos y Filiales
Nuestra Gente
IQUIQUE
Sotomayor N° 2.057
Tel. (57) 413598 · (57) 418240
Fax (57) 422283
ANTOFAGASTA
Pedro Aguirre Cerda N° 6.965
Barrio Industrial
Tel. (55) 239496 · (55) 235108 · (55) 230997
Fax (55) 239528
Contenidos
1
Portada
2
Contenido
Presencia en Chile y Brasil
3
4
8
10
16
Editorial
Nuestra Historia
Seguridad
Medio Ambiente
Calidad
Notas Corporativas
Sistemas
Administración
Finanzas y Contraloría
Abastecimientos
COPIAPO
Copayapu N° 918
Tel. (52) 214939 · (52) 219256
Fax (52) 210295
CATAMARANES DEL SUR S.A.
COQUIMBO
Los Talleres N° 1.905
Tel. (51) 248771 · (51) 246585
Fax (51) 246585
SANTIAGO
Casa Matriz
Barón de Juras Reales N° 5.250
Conchalí
Tel. (2) 4408500
Comité Editorial
Gerencias Corporativas
Editora
Leticia López Medina
Km. 13 Camino Chinquihue,
Puerto Montt
Tel. (65) 482308
Fax (65) 482370
DETROIT SERVICIOS S.A.
Barón de Juras Reales N° 5250
Conchalí · Santiago
Tel. (2) 4408500
Fax (2) 4408562
DETROIT BRASIL LIMITADA
Rua Cesar Augusto Dalcoquio N° 4500
Salseiros, CEP 88311-550 Itajai,
SC · Brasil
Tel. (+55 47) 33498336
Fax (+55 47) 33493144
NAVIERA DETROIT PANAMÁ S.A.
Calle Cincuenta y dos y Elvira Méndez,
Edificio Vallarino, 5° Piso Oficina N° 2
Ciudad de Panamá · Panamá
Ámbito Empresarial
Proyectos
Filiales
Nuestra Gente
Beneficios Caja de Compensación
Natalicios
FILIALES
STARMAQ:
PUERTO MONTT
Barón de Juras Reales # 5200
Conchalí, Santiago
Tel.: (2) 367 1083
Km. 13 Camino Chinquihue
Tel. (65) 482600
Fax (65) 246585
PUERTO CHACABUCO
José Miguel Carrera N° 50
Tel. (67) 351112 · (67) 351115
Fax (67) 351188
Diseño
von Gehr / Quigley
Imprenta
Láser Impresores
Detroit Brasil
Detroit Chile
Editorial
Estimados;
Hemos tomado la decisión de producir esta revista interna
de nuestra compañía para que podamos compartir historias,
aventuras, logros, experiencias, conocimiento y todo lo que
sea interesante transmitir por este medio. Tenemos un
objetivo claro; debemos traspasar generacionalmente nuestra
filosofía y cultura entre viejos y jóvenes, nuevos y antiguos
resguardando conservar la esencia que ha permitido el
desarrollo de la empresa y su gente.
José Aveggio Peirano
Presidente
Detroit Chile S.A.
En DETROIT CHILE S.A. día a día, noche a noche se realizan
actividades de norte a sur, en el cerro y en el mar, cientos
de nosotros estamos conectados por situaciones comunes
entre aceites y pistones, al mismo tiempo que en otros
lugares algunos conviven entre planchas de acero, salmones
y pasajeros; en jornadas de las mas diversas que nos podamos
imaginar, trabajando duro para entregar el turno de la mejor
manera a nuestro relevo. Algunos en pleno desierto, otros
bajo la lluvia y otros en ambos o entremedio a la vez.
DETROIT CHILE S.A. es conocida por la calidad de su gente,
un trabajador con buen carácter, bajo perfil, técnicamente
muy capaz, con la posibilidad individual de ser y hacer.
Rafael Lira Panetti
Gerente General
Detroit Chile S.A.
Sabemos que detrás de cada uno existe una familia que
debemos resguardar, motivación principal para que nos
ocupemos por ser mejores cada día.
Un gran saludo y el mayor éxito para todos.
Queremos aprovechar esta primera edición del Detroit
News para desearle una Feliz Navidad y un muy buen
Año Nuevo a toda la familia Detroit Chile S.A.
Nuestra Historia
Aún cuando muchos de nosotros llevamos
varios años dentro de la Empresa, no
conocemos la historia de ella en su totalidad,
por esta razón nos hemos planteado la
tarea de investigar y transmitir por este
medio a ustedes y a las nuevas generaciones
algunos aspectos de su extensa trayectoria.
Esta historia la iremos complementando,
en cada ejemplar, hasta llegar al presente.
Hace exactamente 57 años, específicamente
el viernes 10 de septiembre de 1949 se
constituyó la sociedad comercial Jaras
Limitada, comenzando sus actividades
con la distribución de combustible,
lubricantes y algunos repuestos básicos,
pero tremendamente escasos para esos
años, como eran las bujías, filtros y
ampolletas, entre otros. La Sociedad estaba
ubicada en plena Alameda Bernardo
O’Higgins, a una cuadra de la Plaza Italia.
Buscando siempre nuevas alternativas,
sus propietarios obtienen en 1958, el
nombramiento como representante para
Chile de vehículos Vauxhall Bedford de
General Motors, Inglaterra. Por este motivo,
se construyó una planta para armaduría
que llegó a ensamblar 2.000 unidades en
un plazo de 5 años. En la línea Vauxhall, se
importaron en el período 3.500 vehículos.
Posteriormente y debido a la fuerte
introducción de otros vehículos, esta
actividad fue suspendida.
En 1960, la sociedad es nombrada
distribuidora de B.F. Goodrich Co. para la
comercialización de neumáticos, línea que
posteriormente fue dejada en 1976 con fin
de dedicar todos los esfuerzos para obtener
la franquicia de Detroit Diesel Allison, que
fue otorgada en exclusividad en Octubre
de 1977.
Tu opinión es importante para nosotros.
Te invitamos a compartir tus ideas,
comentarios y consultas al
e-mail: [email protected]
03
Seguridad
Medioambiente
Calidad
Políticas de Desarrollo
A contar de 1990, Detroit Chile S.A. ha desarrollado una serie de
acciones cuyos principales objetivos han sido fomentar el mejoramiento
de sus procesos en los ámbitos de la Calidad, Seguridad y protección
al medio ambiente. Esto como parte de una política de total compromiso
con el desarrollo sustentable del presente y futuro de nuestra sociedad.
Estas políticas corporativas de desarrollo precisan que los compromisos
deben ser difundidos entre todas las personas relacionadas con nuestra
compañía, especialmente entre nuestros funcionarios.
Política de Seguridad
La administración general de la Empresa, consciente de las graves consecuencias sociales que significan
los accidentes del trabajo, de la responsabilidad del conjunto de la compañía de velar por la integridad
física, salud y bienestar de su valioso recurso humano.
La seguridad es una responsabilidad inherente e ineludible a las funciones de todos y cada uno de
los trabajadores de esta Empresa.
Las jefaturas en conjunto con el personal a su cargo, deberán participar activamente en los programas
de seguridad con el propósito de lograr la mayor integración con los Estándares de Seguridad.
El programa requiere la participación activa de todos, especialmente de la Supervisión, quienes deberán
ejecutar actividades de Inspecciones a los lugares físicos de la Empresa, observar las tareas que se
desarrollen, investigar los incidentes en sus áreas y analizar la gestión cumplida.
Mantenga el orden en su lugar de trabajo y en el área en que trabaja.
Utilización adecuada del equipo de protección personal.
Preocupación y cooperación con el mantenimiento y buen estado del funcionamiento y uso de
maquinarias y herramientas.
Preocupación por la seguridad propia y de sus compañeros.
Prevenir y evitar cualquier imprudencia en el correcto desempeño de nuestras labores.
Política de Calidad
• Es política de nuestra organización el proveer
a nuestros clientes de productos y servicios
de calidad tal que satisfagan plenamente sus
requerimientos y expectativas.
• Con la satisfacción de los requerimientos
y expectativas de nuestros clientes logramos
además la satisfacción de otras partes
interesadas, como la de accionistas, de
trabajadores y de la sociedad.
• Los procesos productivos y los servicios
prestados se desarrollan con pleno respeto
del medio ambiente, cumpliendo con las
normas técnicas y legales establecidas por
los mercados nacionales e internacionales.
• Mediante el cumplimiento de sus objetivos
de calidad propende al mejoramiento continuo
de sus actividades de producción y gestión,
para lo cual dispone de los recursos humanos,
financieros y materiales en forma suficiente
y oportuna, así como de una adecuada
infraestructura.
04
• Los procesos de manufactura y prestación
de servicios son respaldados por un eficiente
sistema de control de calidad del producto.
• Mantiene una relación constructiva y
armónica con sus proveedores, fomentando
en ellos la gestión de calidad, como una forma
de credibilidad en la calidad de los productos
y servicios entregados por ellos.
• La capacitación planificada de su personal
técnico y administrativo permite lograr la
competencia necesaria de ellos para el
cumplimiento integral de esta política y de los
objetivos de calidad de la organización.
• La Gerencia General se asegura que esta
política de calidad sea difundida en toda la
organización, conocida y comprendida por
todos sus funcionarios y es revisada para su
permanente actualización según se demuestre
necesario.
Política de
Preservación
de la Salud y
el Medio
Ambiente
• La salud de nuestros trabajadores y la preservación
del medio ambiente en el entorno de nuestras actividades
laborales, constituye una condición ineludible para el
desarrollo de la empresa.
• Es un deber de quienes dirigimos la empresa brindarle
a los trabajadores un ambiente laboral adecuado, libre
de todo tipo de contaminantes que dañen su salud y
su calidad de vida.
• Nuestros lugares de trabajo deben permanecer siempre
limpios y ordenados y nada justifica que degrademos
el entorno, contaminando el suelo, el agua y el aire.
• Quienes actúen en representación de la empresa, en
cualquiera de sus formas, deberán siempre respetar y
cumplir las normas y aspectos legales referidos a la
preservación de la salud y el medio ambiente.
Finalmente la aplicación de estos principios es
responsabilidad de todos sus ejecutivos, trabajadores
y personal en general.
Hablar de la
Calidad es
hablar de …
Satisfacción
del Cliente
Para y por ésto, la calidad se alza cada vez
más, como objetivo estratégico para lograr
la fidelidad del cliente y ampliar el espacio
de mercado sobre la base de la satisfacción
de éste. Y esto se logra a través de las
mejoras en la organización y por ende en
el resultado final de nuestro producto o
servicio que la implantación del sistema de
calidad implica.
Entendemos que un sistema de
aseguramiento de la calidad es la aplicación
de una normativa en los distintos procesos
y funciones a desarrollar en la organización,
con la finalidad de conseguir las mejoras
necesarias que nos lleven a la excelencia.
Como se puede deducir de esta definición,
y partiendo de la base que no hay
organización perfecta, el sistema de calidad
se fundamenta en los criterios de la mejora
continua, porque cuando se alcanzan unos
objetivos, se plantea la consecución de otros
más exigentes y amplios que al principio.
Ya saben a seguir mejorando en la medida
que detectamos problemas en el origen
evitamos que se multipliquen en el largo
plazo y tenemos la oportunidad de crecer
con nuestros productos y servicios.
05
Prevención de Accidentes en
las Manos con Maquinaria Fija
COMPROMETIDOS CON...
calidad, servicio
Los accidentes provocados por la
maquinaria industrial son causa de gran
número de lesiones graves en las manos
(amputaciones y otras incapacidades
permanentes). Veamos algunas
recomendaciones para evitarlos.
MOTORES MARINOS
No acercar las manos a partes de
m á q u i n a s n i h e rr a m i e n t a s e n
movimiento (fresas, cuchillas, sierras,
etc.).
La comprobación de medidas, sujeción
de piezas, engrase, limpieza, etc., se
realizará siempre con la máquina parada.
Para trabajar con máquinas no deben
llevarse anillos, relojes, pulseras, etc.,
por el riesgo de atrapamiento.
Tampoco debe llevarse ropa holgada,
ni con partes colgantes (cinturones
sueltos, bufandas, etc.).
No anular ni modificar los dispositivos de
seguridad con los que van equipadas las
máquinas.
Mantener instaladas siempre las carcasas
de protección de los engranajes, poleas,
árboles, ejes, etc. que presenten riesgo de
atrapamiento.
Al trabajar con taladro, no sujetar nunca
la pieza con la mano.
(con contramarcha)
de 40 a 3000 hp.
CASA MATRIZ
Barón de Juras Reales Nº 5200
Conchalí • Santiago
Tel. (+562) 367 1083
Fax (+562) 367 1081
www.starmaq.cl
Seguridad y Salud
EFECTOS DEL TABACO
SABIAS QUE…
Se sabe que el tabaco perjudica seriamente la salud. Los investigadores lo denuncian
como agente inductor, o al menos favorecedor, de multitud de trastornos y dolencias
como la bronquitis crónicas, enfisema pulmonar, enfermedades coronarias, úlceras de
estómago y duodeno, diversos tipos de cáncer (pulmón, bucal, de laringe, faringe, esófago,
etc.), disminución de la visión periférica y de la capacidad de la visión nocturna, etc.
COMPONENTES DEL HUMO DEL TABACO
La nicotina es una sustancia extremadamente tóxica. Dos o tres gotas serian suficientes
para matara una persona adulta. La dosis mortal es de 30 miligramos. Un cigarrillo suele
contener de 15 a 20 mgr. de nicotina se calcula que, al fumar, pasan a la sangre 1,2 mgr.
La nicotina es la responsable de la mayoría de los efectos a corto plazo del tabaco y,
además, de crear dependencia, haciendo que el tabaco sea considerado como una droga
más.
El alquitrán es el responsable de la mayoría de los cánceres producidos por el tabaco,
asi como problemas bronquiales y vasculares.
El monóxido de carbono (CO), conocido como "gas de los braseros", es un producto
resultante de la combustión del tabaco. Parece ser el componente que provoca enfermedades
cardíacas. Contribuye, además, a crear dependencia en el consumidor.
06
Certificación
ISO 9001:2000
En Enero del año 2003 y luego de años
de un arduo y constante trabajo de
estandarización de nuestros procesos
productivos Detroit Chile S.A., logra su
certificación bajo la norma ISO 9001:2000.
Esta importante calificación fue entregada
por la prestigiosa empresa internacional
ABS Quality Evaluations Inc.
La certificación abarca todos los procesos
y servicios que se realizan en las áreas de
Motores y Naval de la empresa. De esta
manera se asegura un trabajo de calidad en
toda la organización a lo largo del país.
A la Calificación ISO 9001:2000 se agrega
el reconocido prestigio que Detroit Chile S.A.
ha adquirido a lo largo del tiempo, aplicando
modernos métodos de gestión de la Calidad.
Imagen de Certificado
ISO 9001:2000
Detroit Motores
Imagen de Certificado
ISO 9001:2000
Detroit Naval
MOTORES
Detroit Chile S.A., líder en soporte
y servicio para la minería
CASA MATRIZ
Barón de Juras Reales N° 5.250 · Stgo.
Tel. (+562) 4408500
Fax. (+562) 4408562
www.detroit.cl
07
Gerencias Corporativas
Gerencia
Corporativa de
Sistemas
Ricardo Chavarría
Antigüedad: 20 años
La Gerencia Corporativa de Sistemas es
responsable de prestar a Detroit Chile S.A.
y sus diferentes Filiales, un servicio centralizado,
oportuno y eficiente de los sistemas de
información y comunicación.
Nuestra misión es la integración de los
diferentes procedimientos y políticas de la
compañía a través de procesos simplificados
que buscan entregar a nuestros usuarios
internos y externos herramientas y servicios
de calidad que satisfagan sus necesidades.
Nuestro compromiso es dar pleno soporte
técnico en el uso de las diferentes herramientas
y procedimientos entregados a nuestros
usuarios, de tal forma que les permitan cumplir
en tiempo y calidad con cada una de las
diferentes etapas en la realización de sus
diarias operaciones.
Nuestro compromiso de apoyo a las áreas
de negocio de la compañía es trabajar en
conjunto con cada una de ellas en la búsqueda
de soluciones que entreguen pleno control
sobre la gestión. La correcta aplicación y
entrenamiento de estas soluciones facilitan a
nuestros usuarios el desarrollo de sus
funciones.
Gerencia
Corporativa de
Administración
Alessandra Aveggio
Antigüedad: 2 años
Es aquí donde el compromiso profesional y
humano que mantiene cada uno de los
funcionarios que integran el área de sistemas
se manifiesta con mayor fuerza hacia nuestros
usuarios manteniendo una constante
preocupación por la continua mejora en la
prestación de nuestros servicios.
Nuestro compromiso con la integración de
nuestros sistemas de información con las
nuevas tecnologías, nos permiten asegurar un
desarrollo eficiente y oportuno, logrando con
esto medir las realizaciones concretas
emanadas de los planes de acción de la
compañía. Permitiendo elevar la calidad y
seguridad en la gestión de los grandes objetivos
planteados por la alta Gerencia.
Por esto es que en el área de sistemas
trabajamos con el compromiso cierto de
mantener una constante mejora de nuestros
ser vicios, teniendo como principal
preocupación la total entrega y honestidad
en cada una de nuestras acciones hacia
nuestros usuarios.
Una de las principales tareas de la Gerencia Corporativa de Administración es la gestión
responsable del talento humano en nuestra organización, logrando la colaboración eficaz de las
personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.
Nuestra Gerencia tiene como misión liderar las políticas de Recursos Humanos y administración,
apoyando a todos los miembros del grupo de Empresas Detroit en los procesos de admisión,
desarrollo y evaluación, aportando con esto valor agregado al cliente interno.
Nuestro compromiso es desarrollar conjuntamente con las distintas áreas de nuestra empresa:
• El apoyo de los procesos de admisión (reclutamiento, selección),
• La integración (Diseño de cargos, evaluación de desempeño),
• Compensación (Compensación y remuneración, beneficios y servicios),
• El desarrollo (Programaciones de cambios, entrenamiento, comunicación),
• La disciplina, higiene y seguridad, calidad de vida.
Además de aportar los antecedentes necesarios para la correcta toma de decisiones en este
ámbito.
Las acciones están dirigidas a consolidar la cultura del grupo de Empresas Detroit, que se orienta
a la mejora continua, la disciplina, el respeto mutuo, el trabajo en equipo, creando un ambiente
de trabajo que fomente la creatividad, la participación, la diversidad de ideas y la motivación, para
dar lo mejor de nosotros mismos en el proceso de desarrollo personal y profesional.
Estas acciones interactúan directamente en las distintas áreas de la compañía, donde se cruzan
aspectos fundamentales de nuestra cultura como son el resguardo de la salud ocupacional,
otorgar una infraestructura acorde con las necesidades, apoyo a las personas con el objetivo
fundamental que las labores diarias de todos permitan que estemos orgullosos de lo que hacemos
y ser partes de esta empresa.
08
Gerencia
Corporativa de
Finanzas y
Contraloría
Cristián Michaud
Antigüedad: 6 años
La Gerencia Corporativa de Finanzas y Contraloría tiene por objetivo prioritario diseñar,
implementar y evaluar procesos de planificación, análisis e inversión financiera, con capacidad
de generar información ágil y oportuna para la toma de decisiones.
Debe analizar, proponer y monitorear la implementación de políticas y procedimientos contables
y administrativos, acordes a disposiciones legales vigentes, a normas y a los requerimientos
internos de la organización. Además, dada nuestra condición de sociedad anónima abierta, es
decir, que transa sus acciones en las distintas Bolsas de Valores del país, debe entregar información
completa, oportuna y veraz a las distintas instancias que controlan este tipo de sociedades así
como a todos los inversionistas existentes en el mercado.
Para alcanzar estos objetivos, esta área necesita de profesionales con amplia formación profesional
en administración de empresas, contabilidad, ingeniería financiera, auditoria, tributaria y/o ramas
afines.
Dentro de las principales actividades que desarrolla esta Gerencia se pueden identificar la
siguiente:
• Planificación, análisis e inversión financiera.
• Proyecciones financieras.
• Elaboración y seguimiento presupuestario de sucursales y de las distintas áreas de negocio
de la empresa.
• Elaboración y seguimiento de los presupuestos de caja.
• Implementación, seguimiento y auditoria de políticas y normas contables vigentes en la
empresa.
• Determinación, implementación y seguimiento de los sistemas contables.
• Elaboración de políticas y normas administrativas en el manejo de bienes y servicios.
• Elaboración de políticas y normas para la administración de activos.
• Relación con instituciones financieras, evaluadoras de riesgo, sociedades de auditoria
externa, entidades reguladoras y tributarias entre otras.
Gerencia
Corporativa de
Abastecimientos
Leticia López Medina
Antigüedad: 26 años
La Gerencia Corporativa de Abastecimientos,
es responsable de prestar a todas las Empresas
Detroit Chile S.A., un servicio eficiente y de
calidad en el área de Abastecimiento y logística.
Nuestra misión es abastecer las necesidades
de bienes y servicios requeridos por los
usuarios (clientes) internos de las Empresas
Detroit, en forma oportuna y en las mejores
condiciones de costo y calidad que ofrezca
el mercado.
Nuestro compromiso, además de proveer los
bienes y servicios indicados en párrafo anterior,
es brindar soporte técnico en el proceso de
firma de un Contrato que incluya el
abastecimiento de artículos y durante la
ejecución del contrato por cambios en las
condiciones contratadas o en caso de
controversias. Trabajar, conjuntamente con la
Gerencia Corporativa de Sistemas para
automatizar los procesos de Abastecimientos
para facilidad de los usuarios. Estar,
permanentemente, buscando Proveedores
que cumplan con las condiciones exigidas por
nuestra Gerencia para tener mayores
opciones en la toma de decisión. Incorporar
las nuevas tecnologías con los Proveedores e
incentivar su ingreso a ser un proveedor de
excelencia ISO 9001-2000.
Nuestro compromiso con la Dirección
superior es gestionar el Abastecimiento como
un negocio, es decir, reducir al máximo los
costos involucrados en los materiales
manteniendo la calidad y entrega para obtener
el máximo de retorno. Crear, mantener,
controlar, enseñar y actualizar los procesos
computacionales del área de Abastecimientos.
Exigir a los Proveedores de Servicios por
Contrato, el cumplimiento de la legislación
laboral vigente.
Nuestro compromiso con el personal del
departamento es orientar el trabajo y gestión
de las personas para lograr mayor eficiencia,
eficacia y efectividad en el área. Considerar
la capacitación del personal, lo que redunda
en una mayor satisfacción personal y un mejor
aporte en el trabajo diario que desarrollan.
Coordinar la interacción entre Departamentos.
Apoyar los trabajos y gestiones de cada área.
En relación a los Proveedores, existen unos
que los catalogamos como estratégicos y
otros son los normales. Los Proveedores
estratégicos forman parte del Registro de
Proveedores aprobados, que se mantiene
actualizado en el maestro.
La ética comercial se considera parte del
compromiso que el personal de la Gerencia
Corporativa de Abastecimientos mantiene
con los Usuarios internos, Dirección Superior
y Proveedores. Los intereses personales no
están nunca presentes en las negociaciones.
09
Ámbito Empresarial
Motores MTU/DDC 20V-4000
de 3.650 HP, para la Industria
La historia de la familia de motores MTU
Serie 4000, comienza en el año 1998 con
la llegada a Chile, a la mina Chuquicamata,
de los primeros camiones de alto tonelaje
(320 Tons.), con nuestros motores MTU
16V-4000 de 2.700 HP.
año 2002 se desarrolla en MTU el hermano
mayor de esta familia, “el motor 20V-4000
de 2.700 HP”, diseñado para mover
camiones de 360-400 tons., en la gran
minería, el motor de mayor potencia y único
en su diseño a nivel mundial.
Durante más de un año este motor se
sometió a rigurosas pruebas, que validaron,
una vez más, la capacidad técnica y liderazgo
de nuestro personal, concluyendo de manera
exitosa todas etapas de las pruebas
realizadas.
Claramente no fue un debut fácil, como
toda nueva tecnología nos hizo pasar más
de un dolor de cabeza, pero…gracias al
esfuerzo de toda la organización y en
particular de nuestro personal de las faenas,
a donde llegó este motor, pudimos cambiar
la historia y hacer que tuviese un
final/comienzo feliz!
Rápidamente se generan las instancias
comerciales y técnicas con Codelco Norte,
para “probar en terreno” estos 20 cilindros
y sus 3.650 HP.
Resultado de este nuevo logro…la
adquisición de Codelco Norte de 14
camiones con nuestro motor 20V-4000! ,
es el final feliz de otra etapa de nuestra
empresa, y claramente el comienzo de
nuevos desafíos y nuevas oportunidades
que como equipo sabremos enfrentar.
Digo final y comienzo, porque durante el
En Mayo 2003 llega el primer camión
Liebherr T282 con este potente motor y
luego en Diciembre del 2003 instalamos,
por la vía de un “repotenciamiento” el
segundo.
Un abrazo y estaremos en contacto...por
siempre...
Ricardo Henoch R.
Gerente General
Detroit Motores
10
El Valor del Dólar
¿Cómo nos afecta?
Una de las principales variables que afectan
el buen desarrollo del negocio en que
participa nuestra empresa es el valor del
dólar o “tipo de cambio”. Un tipo de cambio
alto como el que enfrentó la economía en
el año 2003 y que llegó incluso a tocar los
$ 745 por dólar en febrero de ese año ha
visto caer su valor a niveles cercanos a los
$540 del mes de junio pasado, registrando
una caída del 27,5% en poco más de 3 años.
Para graficarlo veámoslo con un ejemplo:
si un repuesto que en febrero de 2003 se
vendía en el equivalente en moneda nacional
a US$150, facturándose en esa fecha al
cliente en $111.750, hoy los mismos dólares
se facturan en $81.000, es decir, un menor
valor recaudado de $30.750. Si a eso
agregamos que en el transcurso del presente
año se han visto tipos de cambio cercanos
a los $510, la situación se hace aún más
evidente.
Alguien podrá decir ¿pero el impacto no
ha sido tan importante ya que el costo de
ese repuesto también está en dólares? Si,
en efecto, pero debemos mencionar que
desde esa fecha al día de hoy las materías
primas y especialmente el acero (principal
insumo para nuestros productos) han
registrado fuertes alzas en sus precios y si
a ello sumamos el incremento en los costos
del petróleo, ese menor precio en pesos
se evapora e incluso se ha visto deteriorado.
Esta situación ha sido compensada en parte
mediante la creación de nuevas líneas de
negocios en todas las áreas de nuestra
empresa, siendo acompañado además
por los esfuerzos de la Gerencia de
Abastecimiento para lograr mejores precios
tanto de nuestras representadas como de
todos nuestros proveedores habituales. Sin
embargo, dichos esfuerzos no han sido
suficientes y nuestro nivel de actividad se
ha visto resentido.
Es por ello que hoy como siempre debemos
ser cautos en nuestro funcionamiento diario,
tratando de mantener bajo los niveles de
gastos pero sin descuidar la seguridad ni la
calidad de servicio que nos caracteriza y
diferencia en el mercado. Todos podemos
contribuir desde la trinchera en que nos
toca pelear dia a día.
Hemos recibido toda la evidencia que respaldan su
postulación como Socio Estratégico HSEC 2006:
Auditoría de 15 estándares HSEC, cumplimiento Plan
de Implementación SEC e Indicadores de
Accidentabilidad, la que ha sido analizada y nos ha
permitido concluir que se hacen merecedores de la
designación de:
SUCURSALES
Iquique: Sotomayor 2057 - Fono: (5657) 413598
Antofagasta: P.A. Cerda 7364 - Fono: (5655) 235108
Copiapó: Copayapu 918 - Fono (5652) 219256
Coquimbo: Los Talleres 1905 - Fono (5651) 248771
Puerto Montt: Km.13 Camino Chinquihue - Fono (5665) 482300
Socio Estratégico HSEC - 2006
DE MINERA ESCONDIDA ESTA POSTULACION PASA
POR UNA SERIE DE AUDITORIAS DE INDOLE DE
SEGURIDAD, LIDERAZGO DE NUESTRA
SUPERVISION, INSTALACIONES, ETC.
11
Detroit Brasil confirma vocação de
estaleiro de apoio portuário e offshore
Com uma área industrial de 32.550 m2, o estaleiro está instalado estrategicamente às margens do Rio Itajaí-açu (SC).
Com pouco mais de 3 anos de atuação nos
mercados naval e de offshore, o estaleiro
Detroit Brasil iniciou suas atividades
com a construção de dois rebocadores
nacionais com propulsão azimutal e
convencional de eixo e hélice. Desde sua
criação, o estaleiro catarinense entregou
sete embarcações de trabalho, que já se
encontram em operação, atendendo aos
segmentos de apoio portuário e de offshore.
Uma média recorde de aproximadamente
duas embarcações por ano.
Para melhor suprir as necessidades
de mercado, o estaleiro investiu na
construção de um shiplift (plataforma
elevatória) que comporta diversos tipos
de embarcações de serviço de até
100 metros de comprimento e 3.600
toneladas de peso bruto. O equipamento
automatizado se divide em 9 módulos de
plataformas, podendo realizar
simultaneamente a docagem de até duas
embarcações. A plataforma possui um
12
sistema mecânicoeletro computadorizado
que permite uma maior segurança durante
a operação de docagem e de lançamento
da embarcação.
Atendendo à tendência do mercado
internacional, o estaleiro Detroit Brasil
firmou parceria com o projetista de origem
canadense, Robert Allan. Segundo o
superintendente comercial do estaleiro,
Josuan Moares, a parceria irá fornecer os
projetos para construção de 18 rebocadores
portuários / oceânicos da armadora
Rebras / Smit, além da construção de
2 rebocadores de 57 toneladas para
uma importante mineradora coligada
à CVRD. O projetista e engenheiro
naval, Robert Allan, aproveitou para
visitar as embarcações da empresa
Alunorte- Alumina do Norte do Brasil,
em fase final de construção, e que recebem
também a sua assinatura.
Ship-lift em operação de docagem de duas
embarcações de trabalho.
Con fecha 31 de marzo de 2006, nuestra
filial Detroit Brasil Limitada y Rebocadores
do Brasil S.A. (REBRAS) suscribieron
un acuerdo donde la primera de las
mencionadas construirá en sus instalaciones
ubicadas en la Ciudad de Itajai, Estado de
Santa Catarina, Brasil, la cantidad de 18
nuevas embarcaciones.
La construcción de las primeras unidades se
inició el pasado mes de junio, estimándose
que la ejecución total de este contrato tomará
un plazo cercano a los 4 años.
La adjudicación de este importante contrato
es una ratificación a la extraordinaria labor
desarrollada por todo el personal de esta
empresa, la que con poco más de 3 años
de historia en Brasil se ha situado como
un actor importante en la industria de
construcción y reparación naval de ese país.
Abaixo assinatura do contrato entre
Robert G. Allan (Robert Allan Ltd.),
Carlos F. Teixeira e Sergio
Camiruaga (Presidente e vicePresidente da Detroit Brasil Ltda.) e
James R. Hyslop (Robert Allan Ltd.)
Somos una empresa filial de Detroit Chile S.A., nacida en el año
2006, con la finalidad de atender las necesidades del mercado
industrial, con distintas líneas de productos y aplicaciones.
Nuestro objetivo es posicionar las distintas líneas de productos
con los más altos estándares de competitividad y servicio centrados
en la satisfacción de nuestros clientes.
Kenneth Aldridge Salles
El desarrollo de las actividades de nuestra empresa incluye Ventas
y Servicio de unidades, equipos y repuestos de las siguientes líneas:
Gerente General Starmaq
• Motores “Weichai Power”
• Motores fuera de borda “Sail”
• Grúas horquilla “Dalian”
• Tractores agrícolas “Luzhong”
13
Detroit Turismo
Un hotel de lujo, excursiones por senderos
mágicos y no tocados por el hombre, la
opción de navegar entre glaciares milenarios
y de disfrutar de la excelencia del servicio
es la oferta de Detroit Turismo.
Un hotel con 60 habitaciones, fitness center,
Internet wifi, 2 restaurantes, centro de
convenciones para más de 150 personas,
cafetería, sala de juegos, spa, hacen de
nuestro hotel un cálido anfitrión en la
patagonia, se distingue por su excelencia
gastronómica lo cual asegura que nuestros
pasajeros disfruten su estadía en la región.
poblaron esta región del país, este parque
con sus tres senderos muestran la belleza
sobrecogedora de la selva austral, guiados
por nuestros experimentados guías es
posible acceder a un mundo desconocido,
luego de un día de experiencias no habituales
se concluye con un exquisito asado patagón
en el quincho el cual cuenta con una
capacidad de más de 150 personas, donde
es posible ver el paisaje mientras se disfruta
el típico cordero patagón acompañado de
los mejores vinos y de la música que nos
caracteriza, este parque es muy apetecido
por los pasajeros que arriban cada año a
puerto Chacabuco y que provienen de los
más de 25 cruceros de lujo que recorren
la zona austral de Chile, por ende es muy
común encontrarse con norteamericanos,
españoles, italianos, alemanes y otros de
diversa nacionalidad que visitan nuestro
parque entre los meses de noviembre y
marzo de cada año.
En el marco de ofrecer excursiones por
senderos vírgenes y caídas de agua y ríos
de excepcional belleza se encuentra el
Parque Aikén del Sur, reserva privada de
250 hectáreas ubicada en las riberas del
lago Riesco, aquí se ofrece al visitante la
oportunidad de conocer en profundidad la
rica biodiversidad de la zona, interiorizarse
en las culturas indígenas que algún día
Sin embargo la excursión que es el broche
de oro a la visita a la región es la navegación
a la Laguna San Rafael, navegación que se
hace por el día en nuestros catamaranes,
los cuales zarpan a las 08.00 hrs. y recorren
la belleza de los canales y fiordos chilenos,
en la mañana los pasajeros reciben una
completa explicación acerca de lo que se
está viendo, destacando hitos tales como
Desde el año 2000 a la fecha, la inversión
y desarrollo que ha alcanzado la industria
del turismo en Chile ha sido impresionante,
hoy día esta industria exporta servicios por
un valor levemente inferior a la industria
del Salmón y nuestra empresa participa de
esta actividad con éxito y renombre mundial.
14
Isla Cinco Hermanas, Isla de Muertos, Volcán
Maca, para llegar cerca del mediodía al paso
Quesahuén, lugar donde se ingresa
al río Témpanos, río que desagua la Laguna
San Rafael, es muy común observar
témpanos de hielo flotando en esta parte
de la navegación y que hacen presagiar el
paisaje de incomparable belleza que los
espera, cerca de las 14 hrs. se ingresa a la
Laguna y se puede observar la majestuosidad
de este glaciar con su pared de más de 70
metros de alto y un largo que supera con
creces los 1.200 metros, aquí se organizan
los grupos y se navega en botes de manera
tal de acercarse al glaciar y poder apreciar
su belleza y su silencio el cual es sólo roto
cuando gigantes trozos de hielo se
desprenden y caen a la laguna, es un
espectáculo de una belleza incontable, el
retorno parte con el vaso de whisky con
hielo milenario, la entretención a bordo es
parte del viaje al igual que el servicio que
nos distingue desde el desayuno y hasta la
cena, un viaje con bar abierto y cocina
abierta para todos los pasajeros, con circuito
cerrado de televisión y canales de música,
sala de juegos y bar, todo esto comprendido
en el catamarán, incluso es factible visitar
el puente de mando y observar las precisas
maniobras de navegación que realizan
nuestras profesionales tripulaciones.
La conjugación de estos atractivos hace
que la oferta al mercado turístico
comprenda paquetes de 3, 4 y 5 días donde
es posible visitar el parque, realizar
excursiones adicionales y navegar a la laguna
San Rafael, hoy día nuestro producto
turístico está consolidado y es reconocido
por operadores nacionales y extranjeros
como una oferta de incomparable calidad,
la prueba de esto es que hoy más del 85%
de los pasajeros que recibimos proviene
del mercado externo y la gran mayoría de
éstos de Europa, continente que es
reconocido por contar con viajeros
exigentes en calidad y servicio, características
que nuesra división es capaz de entregar.
Todo esto no sería posible si no contáramos
con un gran capital humano que presenta
un nivel de compromiso con la operación
más allá de lo requerido, es por esto que
constantemente se está entrenando a
nuestro personal en los diferentes tópicos
que son necesarios para poder brindar lo
mejor de lo nuestro, nuestro estándar de
servicio se encuentra al mismo nivel que
afamadas cadenas internacionales, y ésto
está dado por la constante política de
mejoramiento, además de ser reconocido
nuestro hotel y oferta turística como lo
mejor que existe en el sur, este
reconocimiento lo hacen nuestros clientes,
lo cual nos llena de orgullo.
PUERTO MONTT
Desde fines de los noventa, nuestra compañía
ha estado presente en la X Región desarrollando
labores metalmecánicas y de servicio en la
industria naval.
condiciones que el mercado nos ha presentado.
En los noventa fueron las construcciones de
barcazas y mantenciones de la flota regional
nuestra principal actividad.
Hoy, si bien con gran orgullo podemos decir
que la empresa es un actor importante en las
actividades marítimas de la Región, tanto por
las operaciones del Astillero, Puerto y Naviera,
no debemos olvidar nuestros inicios.
Debemos expresar que nuestro desarrollo en
el mercado internacional de remolcadores fue
lo que gatilló el máximo desarrollo del Astillero
en los inicios del año 2000.
Hace ya 18 años llegamos a la bahía de
Chinquihue en un momento en que se hablaba
del gran potencial de la industria salmonera, el
turismo y las ventajas que tenían nuestros
canales australes para estas actividades. En esos
años la zona de Chinquihue estaba poblada
principalmente por parceleros y las instalaciones
del terminal pesquero artesanal.
Los 13 kilómetros que nos separaban del centro
de la ciudad han cambiado mucho en estos
años, al igual que el desarrollo de nuestra
Sucursal. Lo que hace 20 años era una playa
donde la marea sólo dejaba los restos mojados
del mar hoy se ha desarrollado una
infraestructura que nos ha permitido mostrar
nuestro compromiso con lo que emprendemos:
un Astillero capaz de competir con sus
productos internacionalmente, una Naviera
líder del mercado y un eficiente terminal
marítimo son una base que la compañía puede
mostrar en estos años en la zona.
Durante nuestra historia hemos ido
adaptando los procesos a las cambiantes
Astillero playa
antes de 1990
Con gran trabajo de todos, hoy podemos
nombrar países como Venezuela, México,
Ecuador, Perú,Australia, Panamá, donde navegan
nuestras construcciones que han demostrado
la alta calidad lograda en nuestros productos.
Las condiciones de mercado de los últimos
años nos han centrado, hoy por hoy,
principalmente en las actividades relacionadas
con el mercado local y la gran industria acuícola
que exitosas compañías nacionales y extranjeras
han desarrollado tan destacablemente, logrando
cambiar el rostro de la región.
Astillero 1994
Mención especial debemos otorgar a todos
nuestros trabajadores que en estos años han
sabido adaptarse a los cambios, entregando un
alto grado de compromiso y excelencia en su
desempeño.
En torno a la salmonicultura, nuestras bodegas
flotantes, wellboat, mantención de flotas,
servicios marítimos y portuarios son hoy los
protagonistas de nuestras actividades en esta
zona donde hemos dejado una historia que
esperamos nos depare muchas nuevas
oportunidades y desafíos.
Astillero 2001
15
cuento
Nuestra Gente
¿Por que Trabajamos?
Al caminar por una carretera, Juan encontró a un grupo de hombres trabajando en una
cantera. Aparentemente, todos estaban realizando la misma tarea. Juan pregunto a uno de
ellos: ¿Qué esta haciendo?: El trabajador, respondió con evidente irritación: “Estoy tratando
de romper esta maldita piedra”. Pregunto lo mismo al siguiente trabajador, que, mostrando
poca emoción, respondió: “Estoy preparando piedras para un edificio”. El tercero, que cantaba
alegremente mientras trabajaba, le dio la siguiente respuesta, con visible orgullo: “Estoy
ayudando a construir la más bella catedral del mundo”. A pesar de las apariencias, el ingeniero
concluyó que aquellos trabajadores realizaban tareas bastante diferentes.
Para tener presente
este verano
Saber desconectarse
Hacer ejercicio
Comer saludable
Para nadie es novedad que la última parte
del año es la más estresante: “mucho
trabajo”, por eso, los fines de semana son
necesarios para empezar una nueva semana
con las pilas recargadas.
Los fines de semana, en verano, son una
buena época para motivarse con actividades
nuevas o para retomar algunas que se
dejaron pendientes. Y el deporte es una
buenísima alternativa.
En invierno el organismo necesita hacer
más esfuerzo para mantener su temperatura
corporal, por eso es muy fácil subir hasta
tres kilos extras en dos semanas…¿y qué
hacemos para estar en forma para este
verano?
Claro que desenchufarse tiene su ciencia y
no se trata de pasar el día entero tirado en
la cama. Es importante que en este tiempo
se retome contacto con la familia y los
amigos, sobre todo si en el último período
se alejaron de ellos por falta de tiempo.
Ellos podrán ser sus protectores de factores
estresantes en el futuro, y pasar un buen
rato la aire libre junto a los seres queridos
es una buena receta.
Hacer ejercicio es un protector de la salud
física y mental. No sólo ayuda a relajarse y
a mejorar el nivel de concentración, también
permite conocer gente nueva, lo que
siempre es positivo, lo ideal, claro, es que
después sigan con esta actividad de forma
constante.
Además de estos beneficios se sabe que la
actividad aeróbica, como el trote, ayuda a
mejorar el metabolismo.
De allí que aprovechar la primavera para
preparar comidas bajas en calorías puede
ser una buena idea. Se recomienda tomarse
el tiempo de ordenar la alimentación,
tratando sobre todo de comer liviano en
la noche. Si las ensaladas no llaman la
atención, las sopas pueden ser otra buena
opción. La cazuela de la abuelita, por
ejemplo, tiene sólo 270 calorías, la mitad
que una hamburguesa con queso.
NO se recomienda saltarse el desayuno.
Éste es menos engordador, porque el
organismo está más dispuesto al uso de
energía. Además, protege de los cálculos a
la vesícula.
No olvide estos sanos consejos y compártalos
con su familia.
16
convenio
DETROIT CHILE S.A. cuenta con un
convenio con farmacias CRUZ VERDE para
resolver urgencias en medicamentos que
comprometan su salud y la de su familia. Los
medicamentos adquiridos, serán descontados
por planilla al mes siguiente de la compra,
sin recargo o costo adicional.
Si aún no tiene esta tarjeta, puede contactarse
con nuestro departamento de Personal,
quienes le entregarán la información necesaria
para adquirir esta tarjeta.
Aumentan las Asignaciones
en Dinero
Pensando en el Bienestar de la Familia, y fiel a su compromiso de entregar mayores y
mejores beneficios, La Caja de Compensación de Los Andes aumentó, a partir del 2 de
mayo de 2006, los montos de las asignaciones en dinero. Estos beneficios se incrementaron
en promedio en un 25%.
Los nuevos montos de las asignaciones en dinero son los siguientes:
Asignaciones en Dinero
Nuevo Valor
Nupcialidad
Natalidad
Matrícula Estudios Superiores Trabajador
Matrícula Estudios Superiores Cargas
Auxilio de Fallecimiento Cargas Trabajador
Subsidio Familiar Mortuorio del Trabajador
$19.000
$18.000
$18.000
$16.000
$75.000
$105.000
Ante cualquier consulta puede llamar a la Caja al 600 510 0000
Nuevas tarifas en centros turísticos de nuestra Caja de Compensación
Usted podrá hacer reservas en cualquiera
de los centros turísticos de la Caja a precios
muy convenientes debido al inicio de la
temporada media. Las nuevas tarifas
comprenden el período que va desde el 04
de septiembre hasta el 12 de enero del año
próximo, oportunidad en la que usted podrá
conocer y disfrutar de alguno de los 10
centros turísticos ubicados en el norte,
centro y sur del país.
Las tarifas de la temporada Alta, que
comprende los meses de Enero y Febrero
se presentarán a fin del mes de Octubre y
principios de Noviembre. Es importante, si
se quiere optar por alguno de los centros
de la Caja en temporada Alta para estas
vacaciones, que hagan sus reservas apenas
se presenten las tarifas de la nueva
temporada de manera de asegurar la
disponibilidad de espacio en el centro que
Ud. elija.
Lo invitamos desde ya a programarse para
sus vacaciones y vivir momentos inolvidables
junto a su familia.
CENTROS VACACIONALES
Iquique
Centro Turístico La Huayca
Ruta al Valle de Pica s/n
La Serena
Centro Turístico La Serena
Av. Los Nísperos N°0661
Fono (51) 225 251 - Fax 219 663
San Felipe
Centro Campestre Palomar
Ex Fundo El Encón Palomar, Panquehue
Fono (34) 591 121 Fax 591 938
El Quisco
Centro Vacacional Huallilemu Norte
Av. Los Andes s/n
Fono (35) 473 314
Centro Turístico Huallilemu Sur
Av. Los Andes N°790
Fono (35) 475 010 - 472 717
Los Angeles
Centro Turístico Las Mellizas
Panamerica Sur Km. 492, Cruce Perales
Fono (43) 1971767
Valdivia
Centro Vacacional Costanera
Av. Prat Nº1035
Fono (63) 225 243
Futrono
Centro Campestre Lago Ranco
Carlos Acharan A. Nº2000
Fono (63) 481 208 - 481 229
Frutillar
Centro Turístico Punta Larga
Quebrada Honda, 7 Kms al sur de Frutillar
Fono (65) 340608 - 341629 - 318004 - 319932
- 340782
Puerto Natales
Centro Turístico Llanuras de Diana
Ruta Pta. Arenas a Puerto Natales Km.215
S/N
Fono (61) 410 661
Si quiere ver fotografías, videos o información de tarifas
de estos centros puede ingresar a la página
www.cajalosandes.cl
Acérquese a las sucursales de la Caja y haga
su reserva.
17
Nuestra
Gente
Queremos destacar a los trabajadores más antiguos de cada
Sucursal y Áreas de Negocios de nuestra Empresa
CHRISTIAN ALEJANDRO HENRIQUEZ HOFTAR
Funcionario más antiguo de Detroit Chile
Antofagasta, el cual inició sus actividades el 01 de
agosto de 1979. Actualmente ejerce la función de
supervisor de taller, siendo responsable de la
producción de la Sucursal Antofagasta.
Casado hace 27 años con la Sra. Beatriz Olavarrieta
con la cual tiene una familia de 4 hijos y una nieta.
Christian nació en la ciudad de Santiago, la capital
de Chile. Vivió en Santiago, luego Calama y llegó a
Antofagasta en 1988. En su tiempo libre le gusta
leer y compartir con su familia una buena
conversación.
JOSÉ RAFAEL CORTÉS MUÑOZ
Ingresó a Detroit Chile el 01 de Febrero 2001,
ejerce actualmente como Maestro de Cocina,
especialmente en el Cuarto de Frío.
Casado hace 4 años con la Sra. Jessica Rossi y es
padre de 2 hijas:Tamara (13 años) y Vanesa (3 años).
José nació en la ciudad de Puerto Aysén, una hermosa
ciudad turística ubicada a 15 Kms. de Puerto
Chacabuco, lugar donde está ubicado el Hotel
Loberías del Sur.
Amante de las Artes Marciales es 1er. KYU de
Karate y Kendo, participando en torneos nacionales,
obteniendo importantes lugares para su academia.
18
AROLDO ARSIDES MANCILLA MANCILLA
Es uno de los funcionarios más antiguos de la
División Marítima, de DETROIT SERVICIOS S.A.
en Puerto Montt, inició sus actividades el 08 de
Octubre del año 2000, como Tripulante de Cubierta
en naves de la empresa,
En el año 2001, debido a su esfuerzo, responsabilidad
y méritos demostrados, comienza a embarcarse
como Patrón de Nave Menor (Capitán), en Naves
como Bza. Odin y Bza. Knut.
Don Aroldo, nació y estudió en Isla Llingua, localidad
ubicada al este de Achao, Isla de Chiloé.
Debido a razones laborales, se traslada a la ciudad
de Dalcahue, casado hace 19 años con la Sra. Maribel
Cárdenas, del matrimonio nacieron Camila (19),
Jeannette (13) y Dennise (08).
ROBERTO HUGO ALISTE ARCOS
Funcionario más antiguo de Detroit Chile S.A.
Sucursal Iquique, inició sus actividades el 01 de
Diciembre de 1991. Ejerce actualmente la función
de Jefe de Servicio, siendo la persona responsable
del período de contratación del personal de Faena
Collahuasi, ubicada a 250 km. de Iquique a una altura
de 4.500 m.s.n.m., en la Primera Región. Casado
con la Sra. Mónica Cuevas Ceballo, padre de una
hija. Roberto nació en el Pueblo de Central los
Cipreses (ENDESA), localizada en la VII Región, está
radicado en Iquique desde 1991. Fans del deporte,
especialmente el Tenis, Roberto y su familia se
dedican en su tiempo libre a viajar por los distintos
rincones de nuestro País, siendo esta actividad una
tradición en su Familia.
A L I RO A N TO N I O N AVA R RO B R AVO
Es el funcionario más antiguo de la Sucursal de
Detroit Chile S.A. en Puerto Montt, inició sus
actividades el 01 de noviembre de 1988 en nuestra
Casa Matriz en Santiago, posteriormente, el año
1991, es trasladado junto a su familia a la ciudad de
Puerto Montt, para seguir colaborando en el
crecimiento de la compañía.
Comenzó como Maestro Carpintero y, gracias a
las cualidades demostradas, rápidamente ascendió
a Capataz de esa misma área; se destaca la
responsabilidad de sus actos, la dedicación en los
trabajos encomendados y su compromiso con los
objetivos de la compañía. Ha participado en
importantes proyectos de la compañía; como la
construcción de catamaranes, remolcadores de alta
mar, lanchas práctico y pontones flotantes; todos
ellos fabricados dentro de los más altos estándares
de calidad.
Aliro nació en Rauco, localidad ubicada en la ciudad
de Curicó, VII Región; casado hace 19 años con la
Sra. Virginia Carvajal, juntos han avanzado en la
formación de sus hijos Jonathan y Maria José, de
18 y 11 años respectivamente.
NACIMIENTOS
Funcionario
Cristian Rios Marchant
Alex Navarro Chavez
Lenin Soto Urra
Eduardo Montoya Lara
Fernando Cespedes Gomez
Andres Barrientos Barrientos
José Contreras Miranda
Fabian Soto Guerra
Rodrigo Santander Cerezo
Jorge Cerezo Araya
Catherine Chepilla García
Ricardo Gatica Zurita
Rodrigo Silva
DENISE NERLI ARAUJO CORREA
Funcionaria más antigua de DBL inició sus actividades
el 01 de junio de 2002 tiene el registro número
001. Ejerce actualmente la función de Jefe de
Tesorería, siendo la persona responsable por todos
los pagos y cobranzas de la Compañía. Casada hace
19 años con el Sr. Edson Luiz Correa es madre de
dos hijos. Denise nació en la ciudad de Santos, la
más antigua metrópolis de Brasil, localizada en el
litoral del Estado de São Paulo, está radicada en
Itajaí desde 1978. Fan de la cultura y de la tradición
Gaúcha de los estados sulistas, Denise y su Família
se dedican en sus horas libres a practicar la danza
gaúcha hace ya casi ocho años, actividad en la cuál
todos los integrantes del clan Correa son profesores.
CARLOS ENRIQUE SANDOVAL HERMOSILLA
Nació en Santiago el 13 de Noviembre de 1956,
casado desde hace 26 años con la Sra. Lidia Silva,
tienen tres hijos: Gerardo, Denise y Camila, además
ya tiene un nieto llamado Ignacio.
Ingresó a la compañía el 25 de Enero de 1978,
actualmente se desempeña en la función de
Cobrador, siendo el responsable de las cobranzas
de la empresa.
Es fanático del fútbol, de “Rojo” (su idola es la
Yamna) y de ir a cachurear los fines de semana al
mall “La Caro”. Es muy amigable y le gusta mucho
organizar juegos para los niños de su barrio. Sus
amigos le dicen el “Viejo Pillo”.
F. Nacimiento
Nombre Hijo (a)
24/04/06
Fernanda Jesus Rios Cerda
09/06/06
María Paz Constanza Navarro Chavez
20/06/06
Rayen Isidora Soto Soto
27/06/06
Joaquin Enrique Montoya Rosso
07/07/06
Kevyn Andres Cespedes Gomez
10/07/06
Nicolas Anibal Barrientos Ojeda
15/07/06
Isalen Catalina Contreras Saavedra
27/07/06
Isabella Victoria Soto Patiño
Alexandra Mackarena Santander Molina 28/07/06
15/09/06
Kimberly Michel Cerezo Aguilera
27/09/06
Sofía Antonella Tello Chepilla
30/09/06
Martina Antonia Gatica Salinas
02/10/06
Vicente Raimundo Silva Abarca
MATRIMONIOS
JUAN JOSÉ LUNA HERNÁNDEZ
Supervisor de Servicio, casado, dos hijos, ingresa a
nuestra empresa el 01 de Noviembre de 1982,
desempeñándose como Ayudante de Mecánico en
la línea de motores 149 en los Talleres de Jaras S.A.
(Santiago), años después es asignado como Jefe de
Turno en Faena Disputada Las Condes, alcanzando
logros tanto personales como laborales.
En el año 1993, y avalado por una larga y
enriquecedora trayectoria en Detroit Chile S.A. es
trasladado a Sucursal Copiapó, ciudad donde se
radica definitivamente junto a su esposa e hijos; es
aquí donde asume el cargo que actualmente
desempeña, destacándose por su espíritu de
superación, lealtad y transparencia hacia la compañía;
además de velar siempre por el buen desempeño
y resultados en los compromisos adquiridos.
Funcionario
José Pinilla Acuña
Cónyuge
Marcela Patricia Chavez Sierra
Con profundo pesar comunicamos el sensible fallecimiento de
Don Marcelo Alexis Elgueta Vasquez (Q.E.P.D.)
Funcionario de Pto. Montt, ocurrido el 22 de Junio de 2006.
CUMPLEAÑOS
Sucursal Antofagasta
Vásquez Pardo, Marcelo Alejandro
Pinilla Acuña, José Octavio
Buratti Vásquez, Ernesto Miguel
Cerda Calderón, Víctor Andy Patricio
Céspedes Gómez, Fernando Andrés
Rodríguez Gómez, Oscar Fernando
Valenzuela Zepeda, Patricia Soledad
1-dic
7-dic
17-dic
11-mar
19-mar
21-mar
30-mar
Faena Chuquicamata
Collao Martínez, Dionisio Alejandro
Santander Cerezo, Rodrigo Alejandro
Latud Díaz, Dany Marcos
Herrera Moreno, Javier Edilio
Tello Vega, Julio Alonso
6-dic
23-dic
3-mar
18-mar
27-mar
Faena Escondida
Alvarado Vera, Fritz Paolo
Vargas Vallejos, Sofanor Leonel
Díaz Díaz, Christian Javier
1-dic
4-dic
20-mar
Faena El Peñon
Suárez Jamett, Luis Alberto
Cruz Díaz, Manuel Rodrigo
V I C TO R H U G O P E Ñ A H E R N A N D E Z
Es uno de los funcionarios más antiguos de la
División Marítima, de DETROIT SERVICIOS S.A.
en Puerto Montt, inició sus actividades el 08 de
Octubre del año 2000, como Tripulante de Máquinas
en naves de la empresa.
En el año 2002, debido a su esfuerzo, responsabilidad
y méritos demostrados, comienza a embarcarse
como Patrón de Nave Menor (Capitán), en Naves
como Barcaza Odin y Knut, también presta apoyo
como Patrón Portuario, en Muelle Detroit, ubicado
en Chinquihue Km. 13, Puerto Montt.
Don Víctor, nació en Puerto Aysén, ahí terminó sus
estudios de Técnico Pesquero, los cuales cursó en
el Liceo Politécnico de la misma ciudad. En el año
1994, se trasladó a Chiloé para terminar su práctica
profesional y desde entonces, se radicó en la zona;
casado con la Sra. Ilda Cárdenas A., de este
matrimonio nacieron Aheleen y Escarlett, de 12 y
6 años, respectivamente.
F. Matrimonio
22/06/06
FRANCISCO RAMÍREZ CALDERÓN
Nacido el 04 de Octubre de 1929, es una de las
personas que ha vivido la evolución de la Compañía,
ha estado vinculado a nuestra empresa desde 1955
desempeñándose en la actualidad como Operador
de Grúa en la Casa Matriz.
Se casó con la Sra. Adriana Barros (ya fallecida) con
quien estuvo casado alrededor de 52 años, tuvieron
tres hijos: Ana María, Adriana y Francisco. En la
actualidad tiene siete nietos: Carolina, Gustavo,
Ricardo, Adriana, Mariela, Francisca y Katerina.
Hay que destacar que don Pancho es uno de los
primeros en llegar a la Casa Matriz, turnándose el
primer lugar con Don Juan Lambretch quienes llegan
entre las 06:00 y 06:30 hrs. de la mañana.
Es muy hiperkinético en su casa, todo el día está
haciendo algo. Los fines de semana su hobby es la
jardinería, y también disfruta mucho ir a comprar
a Lo Valledor para el negocio que tiene la familia.
Sucursal Iquique
Tapia Salas, Marcia Elizabeth
Robles Rojas, Armando Tadeo
24-dic
31-mar
Faena Collahuasi
Contreras Reinoso, César Alonso
Lara Choque, Samuel Alberto
López Ferreira, Pedro Patricio
Paz Valdés, Gustavo Antonio
Quispe Riveros, Alex Pierre
Rivera Teran, Wilson Omar
12-dic
16-dic
21-dic
28-dic
2-mar
23-mar
Sucursal Copiapo
Barrera Vásquez, Manuel
Ramírez Campillay, Carlos
Olguín Silva, José
Baros Zepeda, Angela Stephanie
Tapia Fernández, René
26-dic
8-mar
19-mar
20-mar
27-mar
Sucursal Coquimbo
Figueroa Rojas, Patricio Enrique
9-mar
Faena Candelaria
Araya Benaldo, Jorge
Iriarte Alfaro, Jorge
Mollo Collao, Favio Angelo
19
16-dic
4-mar
14-dic
6-mar
21-mar
Faena Pelambres
Cardenas Aguilera, Miguel Alejandro
15-dic
Casa Matriz - Santiago
Salazar Pereira, Esteban Darío
Sotelo Castillo, Juan José
Cherniavsky Arroyo, Sebastián Lázaro
Valdebenito Ortega, Héctor Francisco
Huerta de la Huerta, Johanna
Rosso Morgado, Alejandro Sergio
Aveggio Quigley, Alessandra
Illmer Eckermann, Klaus
Calbuñir Tramolao, Alejandro Arturo
Villegas Vallespir, Jorge Luis
Sánchez Aravena, Juan Carlos
2-dic
6-dic
11-dic
12-dic
15-dic
19-dic
22-dic
25-dic
29-dic
29-dic
1-mar
CUMPLEAÑOS
Brunetto Symma, Gian Luigi
Tello Reyes, Fernando Antonio
Saavedra Vásquez, Patricio
Piña Astorga, Jorge Eduardo
Araya Pizarro, Isabel del Carmen
Jiménez Barra, Claudio Hernán
Césped Campos, María José
Urrutia Sagredo, Tania Francesca
4-mar
5-mar
8-mar
9-mar
12-mar
20-mar
24-mar
27-mar
Sucursal Puerto Montt
Cheuquián Cumian, Luis Martín
Toledo Vargas, Luis Honorino
Due Vargas, Luis Armando
Gallardo Guichapani, Miguel Angel
González Muñoz, Marco Antonio
Bustos Paredes, Eduardo Andrés
Aguilera Echeverría, Aquiles Paris
Jara Alvarez, David Alexci
Godoy Santander, Luis Aliro
Carrillanca Márquez, Orlando
Vargas Andrade, Mario
Leiva Matamala, Egon
Diaz Villegas, Juan Carlos
Hormazabal Guzmán, José
Rivas Henriquez, Julio
Ampuero Zapata, Gloria Alejandra
Oyarzún Kiessling, Erwin Leandro
Gallardo Jorquera, Héctor
Dumenez Nannig, Gonzalo Omar
Santibañez Leiva, Angel José
Oyarzún Vargas, Mario
López Rosas, Elías Alejandro
8-dic
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16-dic
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26-mar
28-mar
Detroit Servicios
González Loncon, Guillermo Nelson
Meyer Muñoz, Erwin Martín
Villegas Gómez, Helmutt Omar
Valdivia Velásquez, Carlos Eliseo
Román Rubio, Ricardo Andrés
Chávez Valderas, Cristián Sergio
Contreras Miranda, José Luis
Alarcón Campos, Eduardo Antonio
Schulz Aguero, Pablo
Aguilar Alvarez, Christian Alejandro
Díaz Mancilla, Luis Juan Hugo
Saavedra Villarroel, Patricio
Mancilla Díaz, Cristián
Hernández Reyes, Marcelo Andy
Maldonado Paredes, Lucio Héctor
Solis Asencio, Juan Mauricio
Santibañez Sánchez, Luis Gabriel
Vargas Wurth, Moisés
Yunge Vyhmeister, Marcelo Javier
Fuentes Montiel, Marcos Julián
Aravena Vargas, Juan Carlos
Velásquez Oyarzo, José
Sepúlveda Salinas, Samuel Francisco
Leal Pacheco, Alfredo
Carvallo Guzmán, Julio Marcelo
Matiacha Vera, Santiago
7-dic
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26-mar
27-mar
28-mar
28-mar
Catamaranes del Sur
Soto Oyarzún, Víctor Hugo
Iturra Calisto, Manuel Anselmo
Rivera Vargas, Mauricio Alfredo
Leiva Venegas, Patricio Orlando
Schmidt Aguilar, José Rodrigo
López Vinet, José Enrique
11-dic
16-dic
17-dic
18-dic
20-dic
26-dic
Hotel Loberías y Parque Aiken
Vargas Bilbao, María
Vallejos Alvarado, Eduardo Javier
Cid Seguel, Erica Amandina
Manríquez Navarrete, Evelyn
15-dic
10-mar
19-mar
27-mar
Detroit Brasil
Jose Luciano Gazaniga
Juliano Rocha
Paulo Silva
Juceli Joaquim Pereira
Adevaldo Domingos Alves
Gino Alceu Goetzinger
Alvaro Luciano Dos Santos
Jefferson Martins
Josuan Moraes Junior
Valmir Jose Dos Santos
Anderson Paulo Cypriano Dos Santos
Euzi Manoel Soares
Paulo Wesley Kerr Affini
Fabiana Vargas Aninha
Keyth Rosseto Marcos
Denise Nerli Araujo Correa
Luiz Celio Dos Santos
Carlos Jose Martins
Jefferson Luis Prateat
Paulo Arnoldo Da Silva
Alexsander Felicio
Ademir Deretti
Elisangela Chagas Santos
Leandro Augusto Rocha
Renan Marangon Ferreira Da Cunha
Liliane Francisco
Cesar Lisboa De Lacerda
Marcelo Goulart Da Silva
Adriano Linhares
Josiel Schmidt
Edgar Nilson Muller Garcia
Edson Diene Bueno
Messias De Oliveira Fernandes
Vanderlei Da Silva Lemos
Rodolpho Saad Junior
Crisitiane Silva Dos Santos
Joao Mário Pereira
Vanildo Vergilio Lemos
Dirceu Garcia
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