Anuario 2014 - Habitat para la Humanidad Argentina

Transcripción

Mucho más que casas
Editorial
Por Ana Cutts
Queridos amigos,
¡Qué placer repasar 2014! Nuestras aspiraciones eran altas y, cuando se trata de metas sociales, hay un mundo
detrás de cada caso particular. Porque los involucrados son personas con historias, con circunstancias, con luces
y sombras. Porque los vínculos no se llevan adelante solos sino que hay que cultivarlos día a día. Porque cuando
los sueños son grandes, el sacrificio y el milagro también lo son.
Al mirar el trayecto recorrido, lo primero que surge es alegría por el objetivo cumplido: hemos brindado 1.072
soluciones habitacionales a familias que vivían en condiciones inadecuadas de vivienda en nuestro querido país.
Motivo que nos llena de orgullo, pero también nos recuerda el sentido más profundo de nuestra misión. En la
convocatoria a la gente para construir viviendas, comunidades y esperanza, vemos reflejado el amor infinito de
Dios que se muestra misteriosamente en cada una de las personas que se involucran año tras año –con donaciones
de dinero, con su tiempo y sus oraciones–.
Hábitat para la Humanidad a nivel global se ha comprometido a mejorar las condiciones habitacionales de un
número creciente de familias, desde la convicción de que la vivienda es un elemento vital para romper con el
círculo de pobreza. La visión de la organización es que todos tengan un lugar adecuado en donde vivir. En
Argentina eso significa construir o mejorar más de 3 millones de viviendas. Cada año la organización trabaja
fuertemente en la búsqueda de soluciones apropiadas, adaptadas a las realidades cambiantes de los barrios,
ciudades y poblados. Cada año se busca movilizar a la acción a un número mayor de voluntarios y donantes,
quienes hacen posible la concreción de esas soluciones. La meta de la organización es mejorar las condiciones
habitacionales de miles de familias por año. Pero lo que alimenta nuestra fe y nos moviliza a la acción es la
historia personal de cada familia.
No podemos dejar de mirar a los ojos a cada integrante de las familias a las que ayudamos sin pensar en todo
lo que significa para ellos una vivienda adecuada y segura; no podemos dejar de mirar a los ojos a cada individuo
que se suma a nuestra causa sin pensar en lo valioso que es dar sin esperar recibir nada a cambio; no podemos
dejar de mirar a todas esas personas que conforman a las empresas, las instituciones y las comunidades de fe, sin
pensar en lo mucho que se puede hacer cuando todos, desde el lugar que nos toca, queremos colaborar poniendo
lo que está a nuestro alcance.
Reflexionando sobre las distintas miradas que descubrimos a lo largo del año, quisimos plasmar en este anuario
tres formas de mirar que nos han impactado: nos encontramos con miradas de esperanza que nos hicieron creer
que se puede hacer realidad el sueño de lograr un mundo donde todos tengan un lugar adecuado donde vivir;
miradas de amor que nos demostraron que en la implementación de nuestras metodologías y proyectos logramos
mucho más que casas, la vida de una familia puede transformarse profundamente; miradas de fe que nos hicieron
comprender que aún sin la certeza de lo que vendrá, podemos permitirnos creer y poner el amor de Dios en
acción.
Qué lindo es saber que alguien nos mira. Qué lindo es ver que no soy indiferente a los demás. Qué lindo es
descubrir que una mirada puede transformarme. Les compartimos entonces, a través de este anuario, las miradas
que nos han atravesado el corazón y los invitamos a no bajar nunca la mirada… porque es más lo que se recibe
que lo que se da, porque la transformación empieza por uno mismo, porque levantando la vista descubriremos la
mirada de un Dios bueno que nos invita a poner nuestra fe en acción.
WWW.HPHA.ORG.AR • 03
INSTITUCIONAL
Información
Institucional
Somos una organización cristiana que busca tener impacto en la
construcción de un país mejor, movilizando recursos para mejorar el
acceso a la vivienda de los más necesitados.
Ofrecemos a familias que viven en condiciones inadecuadas la
oportunidad de gestionar una solución a su problema habitacional de
manera integral. Facilitamos el desarrollo humano y comunitario
potenciando los recursos ya existentes entre las familias
y los grupos que conforman la comunidad local.
Las soluciones incluyen asesoramiento técnico, préstamos y
alquileres tutelados.
Nuestra Visión
“Un mundo donde todos tengan un lugar adecuado donde vivir”.
Nuestra Misión
“En Hábitat para la Humanidad Argentina ponemos el amor de Dios
en acción, convocando gente para construir viviendas, comunidades y
esperanza”.
Nuestros Principios
+ Demostrar el amor de Jesucristo.
+ Enfoque en vivienda.
+ Abogar por la vivienda adecuada.
+ Promover la dignidad y la esperanza.
+ Apoyar un desarrollo comunitario, transformador y sostenible.
Oficina Nacional:
Esmeralda 3430 (B1604DHH)
Florida, Prov. de Bs.As., Argentina
Tel.(+54.11) 4760.5810 / 4859.0154
[email protected]
Sede Oficial / Official Headquarters
Gabriela Mistral 2670 (C1419GFL), Ciudad Autónoma de Buenos
Aires
CUIT N° 30-70817085-9
Inscripción IGJ N° 1702353
EQUIPO
Comisión Directiva (Voluntaria):
Presidente: María Cecilia Mariluz
Secretario: Alejandro Madero
Tesorera: María Carmody
Vocales: Leonardo Hernandez, Oscar Klink
Vocales Suplentes: Patricia Caviezel, Miguel Monese
Oyente Representante de HPH LAC: Nora Galeano
Revisores Fiscales:
Revisor: Ronaldo Hurley
Suplente: María José Leveratto
Oficina Nacional (Personal rentado)
Directora:
Ana Cutts
Coordinadores:
Desarrollo de Recursos: María Constanza Ledesma
Administración y Finanzas: Flavio Berceruelo Curia
Programa: Ariel Sosa
Desarrollo Institucional: Marcelo Ortelli
Responsable de Comunicaciones:
Jaime Hunter
Líderes de Proyecto:
Desarrollo de Barrios Buenos Aires: Guido Forsthuber
Santa Fe: Silvia Leguizamón
Alquileres Tutelados y Reciclando Hogares: Mónica Gallegos
04 • WWW.HPHA.ORG.AR
Índice
03. Editorial
04. Información Institucional
06. Mirada de Esperanza
08. Balance
12. Logros
14. Entrevista a Alejandro Madero
15. Agradecimientos y Reconocimientos
19. Evento 1000 oportunidades
20. Entrevista a José Giraudo
22. Mirada de Amor
24. Desarrollo de Barrios
26. Transformación Paso a Paso
30. Entrevista a Familia Martínez, de González Catán
32. Semillas de Esperanza y Aldea Global
34. Entrevista a Familia Reynoldi de Santa Fe
38. Alquileres Tutelados y Reciclando Hogares
40. Entrevista a Mónica Ramírez
42. Dipecho: entrevista a Pablo Bruno
43. Respuesta a Desastres en
Comunidades Remotas
45. Voluntariado
48. Mirada de Fe
52. Testimonio de Fe: Graciela y Oscar
53-66. English Translation
Diseño Gráfico: Mariano López Sanchiño
Mirada de
Esperanza
Hábitat para la Humanidad Argentina se llena de esperanza cuando
es testigo de personas que donan tiempo y dinero para mejorar las
condiciones de vivienda de quienes hoy viven en contextos de
pobreza. Cuando observa cómo distintos actores de la sociedad se
involucran e impulsan a otros a hacerlo. En las siguientes páginas, la
organización agradece a quienes contribuyen a esta mirada de
esperanza, y presenta sus estados contables y logros del año 2014 a
modo de rendir cuentas de su mayordomía de esos recursos y tiempo
confiados.
MIRADA DE ESPERANZA
Balance General de
Hábitat para la Humanidad Argentina
Asociación Civil al 30 de Junio 2014
Resumen del balance correspondiente al ejercicio No.13 finalizado el 30/06/2014, preparado por el Estudio Biondi
y auditado por el Dr. Gerardo Kopf. Todos los valores están expresados en pesos argentinos.
Summary of the financial statements for the fiscal year No.13 ended on June 30th 2014, prepared by Estudio Biondi
with external auditing by Gerardo Kopf. All values are expressed in Argentine pesos.
ESTADO DE GASTOS Y RECURSOS INCOME AND EXPENDITURE
Ejercicio finalizado el Year ending
30/6/14
3.704.348,69
318.951,21
6.690,00
5.240,16
150.249,88
5.000,00
149.069,97
0,00
2.701,20
673.965,71
0,00
1.973,38
616.464,80
55.527,53
2.711.431,77
435.050,00
343.289,94
311,50
1.814.717,92
118.062,41
30/6/13
3.254.046,82
230.550,86
4.300,00
0,00
124.398,56
2.145,00
74.000,00
23.010,80
2.696,50
242.166,77
9.478,00
4.102,99
204.643,60
23.942,18
2.781.329,19
675.142,41
64.100,83
0,00
1.915.200,95
126.885,00
-52.891,60
308.838,33
361.729,93
363.399,65
771.196,00
407.796,35
Menos: Less
Gastos Ordinarios Expenses
Gastos de Proyectos y Programas Programme and Project Costs
Gastos de Administración Admin Costs
Gastos de Desarrollo de Recursos Fundraising Costs
Previsión de cartera Prevision of bad debts
3.799.991,21
2.158.234,49
632.487,60
590.184,73
409.461,23
3.460.020,38
2.193.904,65
493.090,92
292.728,31
467.243,97
Depreciaciones de Bienes de Uso Depreciation of Fixed Assets
9.623,16
13.052,53
Resultado Ordinario del Ejercicio Year Balance
Más: Plus
Resultados Extraordinarios Extraordinary results
No Existen None
770.431,88
181.836,31
0,00
0,00
RESULTADO FINAL DEL EJERCICIO
770.431,88
181.836,31
Recursos Ordinarios
Donaciones Locales
Cuotas asociados (fines generales) Association fees
Multas (fines generales) Fines
Individuos Individuals
Iglesias Churches
Empresas Companies
Fundaciones Foundations
Personal Staff
Donaciones por actividades especiales Income from special activities
Brigadas Locales Local brigades
Contribuciones Varias Small contributions
Ingresos Aldea Global Global Village
Eventos y Campañas Events and Campaigns
Donaciones del Exterior Donations from abroad
Propuestas Proposals
Donaciones individuales Individual donations
Fundaciones Foundations
Diezmos Tithes
Compañías Companies
Recupero neto de soluciones Housing Solutions plus value
Más: Valor de casas entregadas Plus Value of houses delivered
Menos: Costo casas entregadas Minus Direct cost of houses delivered
FONDOS DISPONIBLES AL CIERRE AVAILABLE FUNDS
Ejercicio finalizado el Year ending
Caja y Banco Cash and Bank
Caja Chica Petty Cash
Bco. Provincia Bs. As. c/c
Bco. Santander Rio
30/6/14
314.813,81
12.647,51
16.421,63
285.744,67
Fondos de libre disponibilidad al cierre Unrestricted funds at year end
314.813,81
Creditos (Corriente) Credits (Current)
Hipotecas a Cobrar Mortgages
menos: Previsión para Incobrables Minus prevision of bad debt
Cuentas por Cobrar - Ofic de Area Credits Area Office
Cuentas por cobrar TC Credit Card donations
Cuentas por Cobrar Local Varios Other Local credits
Construcciones en Proceso Construction in process
Gastos Logística Aldea Global Global Village pending expenses
3.934.201,35
685.219,32
-116.568,19
9.530,37
49.976,43
7.000,00
3.061.190,42
237.853,00
Deudas (Corrientes) Liabilities (Current)
Pagos iniciales y pagos sin identificar Initial and unidentified payments
Diezmos a Pagar Tithes to pay
Cuentas por pagar Suppliers
Sueldos y Cargas Sociales a pagar Human resources payable
Gastos Legales Familias Construction supplies for families
Préstamo Fuerza Solidaria a Pagar Fuerza Solidaria Loan
726.861,13
16.163,35
22.993,61
181.261,95
181.704,23
204.556,26
120.181,73
Creditos (No Corriente) Credits Non(Current)
Hipotecas a Cobrar Mortgages
menos: Previsión para Incobrables Minus prevision of bad debt
1.428.811,41
1.721.704,45
-292.893,04
PATRIMONIO NETO
Comparativo patrimonio neto al 30/6/2013 Comparative net assets previous year
5.020.172,15
3.735.064,84
DETALLE DE GASTOS POR SECTORES DETAIL OF EXPENSES
Gastos Operativos Operating Costs
Recursos humanos Salaries
Construcciones Loans
Costo Cs. Ent.
Programas
Construction
Programmes
Fundraising
DD.RR. Administración
Admin
0,00
1.888.021,37
435.571,06
398.523,78
2.722.116,21
1.461.394,58
0,00
0,00
0,00
1.461.394,58
Total por
Concepto
Difusión y relac. Públicas Communications
0,00
62.307,03
746,53
80,00
63.133,56
Transporte y viaticos Transportation
0,00
34.591,43
894,61
230,00
35.716,04
Alquiler y manten. Oficina National Office Rent
0,00
33.138,25
11.826,51
100.036,30
145.001,06
Equipos menores de oficina Small equipment
0,00
350,24
0,00
0,00
350,24
Licencias y mant. Informát. Sunsystem
0,00
0,00
0,00
12.831,00
12.831,00
Teléfono e internet Telephone and internet
0,00
16.555,94
4.374,24
2.771,01
23.701,19
Librería y gastos de oficina Office supplies
0,00
11.284,60
126,00
3.414,86
14.825,46
Herram. y Reparaciones Tools
0,00
12.134,35
0,00
0,00
12.134,35
Capacitación Training
0,00
36.664,95
0,00
0,00
36.664,95
Seguimiento de cartera Rotating Fund costs
0,00
21.984,90
0,00
0,00
21.984,90
Servicios Profesionales Proffessional services
0,00
2.500,00
131.263,54
83.934,00
217.697,54
Gastos bcrios e impuestos Bank and Taxes
0,00
4.742,44
5.382,24
30.666,65
40.791,33
Evaluación y Monitoreo Monitoring
0,00
11.691,99
0,00
0,00
11.691,99
Diezmos Tithes
0,00
22.267,00
0,00
0,00
22.267,00
1.461.394,58 2.158.234,49
Sub-Totales Programas Subtotals
Previsión cartera incobrable Bad debt prevision
Totales por Area Totals
590.184,73
632.487,60
4.842.301,40
409.461,23
0,00
0,00
409.461,23
1.461.394,58 2.567.695,72
590.184,73
632.487,60
5.251.762,63
0,00
MIRADA DE ESPERANZA
Ingresos Por Fondo Rotativo
Rotating Fund Payments
450.000,00
400.000,00
350.000,00
300.000,00
250.000,00
200.000,00
150.000,00
100.000,00
50.000,00
14
20
13
20
12
20
11
20
10
20
09
20
08
20
07
20
06
20
20
05
0,00
Resumen de Gastos
Summary of expenses
12%
Administración Admin
11%
28%
Prestamos Loans
DD.RR. Fundraising
49%
Programas Programme
Donaciones Por Fuentes
Source of donations
1%
Eventos y Campañas Events and Campaigns
17%
Aldea Global Global Village
14%
49%
Diezmos Tithes
Individuos Individuals
12%
Propuestas Proposals
7%
Empresas Companies
MIRADA DE ESPERANZA
Construyendo Impacto
Hábitat para la Humanidad a nivel global se ha propuesto construir impacto en tres areas: la Comunidad, el Sector
y la Sociedad. En cada area, cada organización nacional se propone metas a alcanzar, buscando que entre todos
podamos ir reduciendo el déficit habitacional en el mundo y de esa manera cumplir nuestra visión: que todos tengan
un lugar adecuado donde vivir.
Hábitat para la Humanidad ha construido viviendas, comunidades y esperanza a través de un compromiso directo por casi cuatro décadas. A
pesar de lo importante que esto ha sido, unos 1,6 mil millones de personas aún viven en viviendas inadecuadas y otros 100 millones ni siquiera
tienen un lugar donde vivir. Este plan estratégico nos desafía a convertirnos en catalizadores efectivos para el cambio del sistema. Este cambio
ayudará a un número exponencialmente mayor de familias de lo que ninguna organización, por sí sola, ha podido atender. Para incidir en el
déficit de vivienda a gran escala, el plan nos convoca a actuar con impacto en tres esferas de influencia que están interconectadas: comunidad,
sector y sociedad.
En el 2014, Hábitat para la Humanidad Argentina también construyó impacto en las tres areas:
1Construir Impacto en la Comunidad
Compromiso Directo: Estos cambios comienzan mediante un compromiso continuo y directo con las familias y comunidades, demostrando lo que se
puede lograr cuando las personas de todos los segmentos de la sociedad trabajan juntas para atender la problemática de la vivienda inadecuada.
A lo largo de su historia, HPHA ha mejorado las condiciones
habitacionales de 1072 familias, permitiendo que aproximadamente
3500 niños y niñas de nuestro país puedan crecer en mejores
condiciones habitacionales.
En total se han sacado del déficit
habitacional a 139 familias.
Mejorando las condiciones habitacionales de 615 personas
En el 2014 se realizaron 9 casas semilla, sacando del déficit habitacional a unas 45
personas que hoy desarrollan su hogar en estas casas.
A su vez se le dieron préstamos para mejoramiento y ampliaciones de vivienda a 6 familias,
alcanzando mejoras en las condiciones habitacionales de unas 30 personas.
Por medio de diferentes proyectos, y en distintos barrios, se hicieron reparaciones menores en
108 viviendas.
En el contexto de todos nuestros proyectos, más de 1550 personas fueron convocadas por
Hábitat para la Humanidad Argentina para recibir folletos con información técnica
relacionadas al mantenimiento y mejora de la vivienda saludable y adecuada. 766 personas
asistieron a capacitaciones educativas en temáticas de la vivienda como Economía para el
Hogar, Escrituración de la Tierra, Autoconstrucción y Diseño, Reducción de Riesgo de
Desastres, Participación Comunitaria y Acceso a la Vivienda en Alquiler. Se brindó a 85
familias asesoramiento por medio de voluntarios arquitectos e ingenieros, entregando
diseños y guías para mejorar la calidad del proceso de autoconstrucción encarado por las
familias.
2Construir Impacto en el Sector
Mercados, Políticas y Sistemas: La estrategia de escala de Hábitat para la Humanidad se basa en el éxito de nuestro compromiso directo con las
familias y comunidades. A través de un compromiso similar con el sector de vivienda en su conjunto, Hábitat puede influir en la forma en que otros
–en el ámbito de lo público, lo privado y de las organizaciones sin fines de lucro– piensan acerca de los temas de vivienda y en cómo abordarlos.
Promoviendo enfoques que ayudan a las familias de bajos ingresos en la búsqueda de sus propias soluciones, influimos en el mercado para que
tanto el financiamiento como los servicios y productos que contribuyen a mejorar las condiciones de vivienda sean accesibles para los pobres. Dado
que las políticas públicas son esenciales para el aumento del acceso a la vivienda adecuada, el plan nos desafía a promover políticas y sistemas que
eliminen restricciones que contribuyen a mantener la pobreza y la vivienda inadecuada.
Incidiendo en temáticas que afectan a millones de personas en nuestro país
cada evento climático adverso, HPHA ha remarcado la importancia
de incluir como uno de los elementos centrales, a la vivienda y al
acceso a la tierra segura y escriturable.
En el 2014, HPHA fue convocada a ser organización implementadora
del proyecto “Visión de Primera Línea” coordinada por la ONG
Soluciones Prácticas Peru para programa de preparación a desastres
(DIPECHO) de la Comisión Europea. Este proyecto logró encuestar
a más de 200 familias en comunidades vulnerables de San Juan,
Mendoza, Santa Fe y Buenos Aires, dando una voz a la comunidad
sobre los avances en reducción de riesgo de desastres percibidos por
estas comunidades presentadas ante el Ministerio de Seguridad, por
medio de la Dirección Nacional de Protección Civil que incluyo las
conclusiones en su Informe Nacional.
En el 2014 HPHA siguió influyendo en el sector en tres líneas
principales:
El alquiler como una solución habitacional urbana. A lo
largo de los últimos 5 años HPHA ha sido la organización líder en la
temática del alquiler justo y el derecho al alquiler adecuado en la
Ciudad de Buenos Aires. Su proyecto “Alquileres Tutelados” ha sido
premiado y seguido por diferentes ámbitos públicos y privados como
así también de otras organizaciones del tercer sector.
En este sentido en el 2014 se terminó el primer edificio construido por
HPHA en la Ciudad de Buenos Aires con el propósito de ser alquilado
a familias que viven en condiciones inadecuadas en conventillos,
inquilinatos u hoteles pensión. También, como resultado de estos
años de incidencia, HPHA ha sido invitado por el Instituto de la
Vivienda del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a ser la ONG
que acompañe su nuevo programa “Alquilar se puede” de
otorgamiento de garantías bancarias.
Tenencia Segura. Desde hace unos años, HPHA viene
acompañando gestiones de barrios en los que la titularidad del terreno
no está resuelta. Por medio del empoderamiento de vecinos, y los
contactos con diferentes instancias del gobierno, se busca incidir a fin
de destrabar aspectos de la tenencia que dificultan el acceso a la
escritura.
Gestión de Riesgo de Desastres. Desde sus inicios, luego de la
gran inundación de la Ciudad de Santa Fe del 2003, HPHA ha
incluido siempre en sus proyectos la temática de respuesta a desastres
y reducción de riesgos por desastres en la vivienda. Además, ante
3Construir Impacto en la Sociedad
Sensibilización y Compromiso: Hábitat para la Humanidad aumenta su capacidad de sensibilización en el tema de vivienda adecuada como un
elemento crítico para romper el ciclo de pobreza, y por ello moviliza voluntarios para esta causa. El aporte del voluntariado no sólo contribuye a
levantar paredes, sino que también apoya los cambios en políticas y mercados, lo que conlleva a lograr un impacto mayor. En el proceso de unirse
en torno a la vivienda adecuada para todos, se da una transformación personal en todos los involucrados; esto permite que tanto el proceso como
los individuos inmersos sean instrumentos poderosos para demostrar el amor de Dios.
Como parte central de sus proyectos, Hábitat para la Humanidad Argentina siempre ha tenido al
voluntario como el corazón de la organización.
En el 2014 los diferentes voluntariados aportaron
16.550 horas de colaboración en los proyectos. Esto equivale a más de un millón de pesos en
el valor del tiempo (profesional o no) de cada voluntario. Pero aún más importante que eso, significa
más de 450 personas poniendo su fe en acción en los 6 barrios donde HPHA tuvo proyectos en el
2014. Ese voluntariado llamativo por sus características, moviliza a los barrios, significando un impacto
en más de 70 mil personas.
Más de 1072 familias con mejoras habitacionales…
250
200
Alquileres
150
Reparaciones
100
Mejoras
50
Casas
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009
2010
2011
2012
2013
2014
MIRADA DE ESPERANZA
“¡Sólo hay
que animarse!”
A los dieciséis años, Alejandro Madero disfrutaba yendo cada fin de
semana al barrio de la empleada doméstica que trabajaba en su casa.
El objetivo: ayudarla a construir su hogar. Hoy, cuarenta años
después, ese mismo adolescente se transformó en arquitecto, tiene 5
hijos, 7 nietos y es voluntario de HPHA. Trabaja en Aslan y Ezcurra,
un reconocido estudio de arquitectura en Argentina, y no puede
olvidar cómo esa experiencia en sus primeros años de juventud lo
marcó de forma indeleble. “Sin consciencia social, no se puede
ayudar. En este sentido, las experiencias ayudan mucho para tener
consciencia social. Tirados, mirando televisión, nunca vamos a tener
una experiencia”, dice.
Fue en una Tienda Hábitat cuando en 2009 vio capacitaciones que se
daban en temas legales y de salud y entendió la importancia que pone
HPHA en los vínculos. Allí le ofrecieron la oportunidad de
involucrarse como voluntario dentro de la Comisión Directiva.
Alejandro, que acababa de finalizar su segundo período como
presidente de Acción Católica Argentina, recuerda los pasos que dio a
lo largo de su vida y asegura que todo tiene relación con lo que le tocó
vivir antes: “sin dudas fue un continuado, no algo nuevo. Como
arquitecto tengo interés en el tema de la vivienda, así que ésta fue
también una propuesta para poner en práctica mis conocimientos y al
mismo tiempo ayudar”. Desde entonces participa de las reuniones
mensuales de la Comisión y además se las ingenia para asistir a otro
tipo de actividades que ofrece la organización. “La Comisión
Directiva es interesante porque hay gente de distintas extracciones
profesionales” cuenta Alejandro. “Se pueden ver entonces otras
miradas, otras perspectivas en torno al tema de la vivienda adecuada.
No es tampoco un voluntariado que exija un tiempo importante: de
hecho te acomodás y te vas involucrando más a medida que tenés
ganas”. Asimismo, Alejandro cuenta que no hay que ser un iluminado
ni dar cátedra en el tema de la vivienda para ser parte de la Comisión
Directiva o para ser voluntario: “más bien, hay que tener ganas y
dejar de lado las excusas. La gente a veces dice que no tiene tiempo
cuando en realidad el tiempo, siempre y cuando uno quiera, se lo
hace.
Alejandro asegura que los vínculos en
HPHA con las familias son importantes y
remarca que “no es que somos una
institución que pone casas fríamente para
luego sólo mostrar números. HPHA busca
generar un vínculo e ir trabajándolo a lo
largo del tiempo”. De esta manera se
puede dar la solución que las familias
realmente necesitan para luego ser
testigos de un acontecimiento único: “ver
cómo le dan vida a las casas”.
Alejandro Madero, voluntario de HPHA
Cada uno debe trabajar en su espacio, desde donde le toca: hay que
generar esa consciencia para entender que la necesidad está a la
vuelta de la esquina”.
Alejandro cuenta qué hay que tener para ayudar en HPHA: “hay
gente que cree que no tiene atributos o cualidades, pero no es así: sólo
hay que animarse”. A su entender, ese es el punto de partida para
después desarrollar nuestros talentos. “Hay personas que necesitan
una ayuda por más mínima que sea y nosotros tenemos talentos, por
más mínimos que sean”. Estar a disposición puede ser la clave para
poder brindar la ayuda que otro necesita. Es entonces cuando insiste:
“los talentos los descubrimos si lo intentamos… viendo televisión,
nunca los vamos a explotar”.
AGRADECIMIENTOS Y RECONOCIMIENTOS
DONANTES
Agradecemos a todos nuestros donantes, quienes hacen posible la misión de Hábitat para la Humanidad Argentina,
reconocidas a continuación según la categoría de su donacíon:
Individuos
Steve Crowell
FE EN ACCIÓN
HOGAR
CASA
Ana Cutts
Stephen McMinn and Julie E. Trimingham
TECHO
Katharine and Tim Dougherty
Theresa Weimerskirch
VENTANA
Beryl Godwin
David Velázquez
Diego Lanusse
Gabriel Werthein
Isabel Pita
Ma. Constanza Ledesma
Pablo Feresini
PUERTA
Instituciones, Iglesias y Empresas
Mercedes Benz
Bloomberg
Cisco
Endemol “Tu Cara me Suena”
Whirpool Argentina
Marval, O´Farrel y Mairal
Falabella
Thrivent Financial for Lutherans Foundation MGP
BAEL
Catedral Anglicana San Juan Bautista
Fundación Flechabus
Next Salud SRL
St. Paul´s Episcopal Church, Bellingham WA
United Community Church
FONDO HOGARES
Los siguientes individuos, empresas e instituciones fueron parte del Fondo Hogares desde noviembre de 2013 a octubre de 2014. Según su
donación se los reconoce en las siguientes categorías:
Grupo LADRILLOS
María Carmody; Gerardo Koft; Diego Lanusse; Marcelo Muñoz.
Grupo CIMIENTOS
Carlos Arario Neme; Sebastián Paolo Bordino; Martín Campbell; Cristina Carrera; Patricia Caviezel; Audrey Chen; Carlos Cifuentes;
Carlos Coconi; Sergio Crivelli; Andrea Cuesta Ferrarazo; Andrés Espina; Pablo Feresini; Andrea Roxana Fraguglia; Ernie Fraser; Marisa
Gamboa; Élida Gándara; Dolores García Cuerva; Daniel Gazzo; Ronaldo Hurley; Gordon Main; María Magno; Sofía Mansur; Carlos
Mansur; Horacio Marciano; Cecilia Mariluz; Santiago Mignone; Sebastián Miranda; Miguel Monese; Mariana Jimena Muradas; Norma
Raquel Pimienta; Juan Arturo Repetto; Marcelo Gustavo Rey; Carlos Rodriguez; Matías Saenz; Julia Sainz; Christian Schueler; Mariana
Sears; Stephanie Simonetta; Matthew Teives; Santiago Valent; Nicolás Vellón.
Grupo GRANO DE ARENA
María Rosario Abramo; Juan Ignacio Addis; Kylie Alexander; Silvia Amine Sol; Bernardo Enrique Arcioni; Matías Emanuel Arévalo; Nayla
Arpigiani; Lucas Artaza; Jorge Aslan; Zoe Banatvala; Ana María Barros; Bárbara Bradford; María Ester Bravo; Silvia Cadelago; Alejandra
Rosa Calvo; Daniel Canteros; Bruno Capalbo; César Eduardo Cardellicchio; Mariana De Simone; Ana Deambrossi; Andrea Marcela
Debenedetti; Mariana Gabriela Domínguez; Dawn Driskell; Visnja Drucker; Lidia Fernández; Lucas Adrián Fernández; María Luján
Figueroa; Gonzalo Fontana; Vera Forsthuber; Juan Manuel Franceschi; Fernando Frydman; Pedro Gadze; Facundo Galea; Pablo Diego
Gonzalez; Nicole Gryncwejg; Romina Hiriart; Jaime Hunter; María Hunter; Gabriel Konfederak; Pablo Martín Lamounan; Emanuel Lentini;
Joaquín Lichter; Susana López; Karina López; Elana Ludman; Gloria María Mackinlay; Celina Malvazo; Leonor Beatriz Martignone; María
Martins de Gómez; Silvia Elena Mazzoni; Regina McClintock; María Celeste Medina; Fátima Micheo; Miguel Daniel Mintzer; Sabrina
Molinari; Olga Mireya Monteagudo; María Florencia Montero; Roset Nazer; Demian Matías Niedfeld; Marianela Ostili; Nadia Otero;
Ángela Otero Cantillo; María Emma Oyarzábal; María Celina Oyuela; Nora Ester Paredes; Maximiliano Pereyra; Victoria Pereyra Iraola;
Alejandro Pini; Hugo Piquero; María Elisa Quiroga; Daniel Ríos; Tatiana Rodriguez; Daniel Rodriguez; María Laura Rostagnol; Jesica
Vanesa Sánchez; Analía Santarelli; Carmen Beatriz Santillán; Sebastián Santillán; María Luján Santos; Belén Sarmiento; Edith Schrott;
Cecilia Segovia; Martha Ureta; Mariana Uriburu; Jorge Vahedzián; Yésica Vera; Iván Villar; Gabriel Werthein; Víctor Zlotnicki.
Agradecemos especialmente a los donantes que vienen acompañando la misión hace tres o más años, formando parte de
nuestro Grupo Familia.
María Rosario Abramo; Silvia Amine Sol; Carlos Arario Neme; Bernardo Enrique Arcioni; Bárbara Bradford; Bruno Capalbo; María
Carmody; Ana Cutts; Katharine y Tim Dougherty; Andrea Marcela Debenedetti; Visnja Drucker; Juan Manuel Franceschi; Marisa Gamboa;
Élida Gándara; Dolores García Cuerva; Beryl Godwin; Ronaldo Hurley; Pablo Martín Lamounan; María Constanza Ledesma; Susana
López; Karina López; Celina Malvazo; Cecilia Mariluz; Leonor Beatriz Martignone; Stephen McMinn and Julie E. Trimingham; Marcelo
Muñoz; Mariana Jimena Muradas; Roset Nazer; María Emma Oyarzábal; Maximiliano Pereyra; Norma Raquel Pimienta; Matías Saenz;
Carmen Beatriz Santillán; Belén Sarmiento; Cecilia Segovia; Stephanie Simonetta; Martha Ureta; Santiago Valent; Nicolás Vellón.
Y nuestros donantes en especie: Marval O’Farrell y Mairal, Catedral Anglicana San Juan Bautista, United Community Church, Il Capo
del Cibo y Cristian Emery.
MIRADA DE ESPERANZA
VOLUNTARIOS
El voluntariado es el corazón de Hábitat para la Humanidad Argentina. Ellos son quienes agregan valor a las
gestiones del equipo profesional, transformando proyectos en amor en acción. Reconocemos, con agradecimiento,
a las personas que durante el 2014 donaron horas y horas de su tiempo en actividades muchas veces menos visibles,
para que familias en necesidad tengan un hogar adecuado.
Nuestros voluntarios locales comprometidos del 2014 (No incluye brigadistas)
María de los Milagros Abelenda, Alicia Aletti, Belén Arendarczuk, María Cielo Arnold, María Inés Atencio, Hernan Francisco
Ayale, María Belén Aveni, Belén María Balbiani, Ignacio Ball, Cristian Manuel Benavidez, Maia Sabrina Blanc, Francisco
Briani, María Agustina Carbón, Lucas Martías Caride, Adriana Gabriela Castro, Raúl Ceballos, Marisa Cerutti, Nadia Cifuni,
Claudia Soledad Cordoba, Marcela Cuesta, Viviana Eleonora Domenicheli, Marcela Erramuspe, Facundo Esquivel, Virginia
Fascetto, Catalina Ferreccio, Sofía Ferreccio, Florencia Milagros Fernandez, Natalia Fiorentino, Gonzalo Fontana, Giulliana
Flamini, Andréa Roxana Fraguglia, Bernarda Garay Ocampo, Mariel García, Norma del Valle Gimenez, Delia María Gómez,
Patricia Luján Gómez, Agustina Gonzalez, Dario González, Agustina Huarte, Verónica Vanesa Ibañez, María Catalina Iribarren,
Rosa Jazmin, Francisco Jimenez, Lucas Martín Job, Blanca López, Constanza Lascombes, Claudia Lencina, Cecilia Mairal,
Carlos Javier Manente, Juan Pablo Marchegay, Eva Alejandra Maresca, Carolina Marotti, Karina Marseillan, María Martíns de
Gomez, Rodrigo Rocha Melo, Mercedes Irene Mendoza, Silvia Militello, Jorge Alexander Montero Soto, Agustín Andrés Muller,
Guillermo Santiago Muller, Lala Muller, Juan Francisco Ortega, Carlos Otero, Marianela Ostilli, Florencia Pasqualini, Agustina
Papú, Luciana Petraglia, Fabiana Pezzana, Maximiliano Pichel, Ignacio Piñeiro, Marina Pizzorno, Matías Ricombene, Miguel
Rios Roca, Nicolás Ring, Mercedes María Ruiz, Julia Anabel Sainz, Johana Florencia Santana, Lucia Sarasqueta, Atilio José
Sartore, Edith Schrott, Leandro Ezequiel Simon, Stephanie Simonetta, Cora Stoker, Eduardo Tapia, Arnold Torres, Giorgio
Triulzi, Matías Truchet, Guillermo Ucha, Mariana Uriburu, Darío Vargas, Camilo Vázquez, Elisabet Vidal, Ángeles Villar, Sixta
Mirta Villaverde, Juan Cruz Zabaleta, María Eugenia Zubiri, Patricio Gastón Zubiri.
Nuestros brigadistas del 2014
315 voluntarios de las siguientes empresas, instituciones y grupos de Aldea Global:
Empresas:
Bloomberg, Ford, Galicia Seguros, Mercedes-Benz, PWC, Shell, Whirlpool
Instituciones:
Comunidad Bahá’í, donantes del Fondo Hogares con amigos, Iglesia Anglicana de Martínez y el Centro, Iglesia Católica Nuestra
Señora de La Merced (San Isidro), Iglesia Evangélica Luterana Unida, Lamroth Hakol, Pascua Joven (San Isidro), United
Community Church, Universidad de Louisville, Universidad de Virginia.
Aldea Global:
4 grupos de Estados Unidos (líderes de cada grupo: Cindy Schultz, Kari Woodson, Emily Fortman, Erick Howell)
2 grupos de Canadá (líderes de cada grupo: Alan Dickensen, Kevin Whyte)
Voluntarios Internacionales
Por otra parte cada año se incorporan al equipo de la oficina nacional, voluntarios del exterior, donando 32 horas semanales
durante 3 ó 6 meses. Agradecemos a los siguientes voluntarios internacionales quienes hicieron una diferencia importante en
nuestro trabajo en el 2014:
Alexa Johnston (EEUU), Athena Rogers (Australia), Sara Missaghian (Inglaterra), Belinda Dear (Inglaterra), Dusty McGill
(EEUU), Florence Briton (Francia), Linus Gereon Rothweiler (Alemania), Faria Faiz (Canadá-Afghanistan)
ASESORES
Además, y de manera muy especial, agradecemos a los profesionales y referentes quienes apoyan la misión de Hábitat para la
Humanidad Argentina en carácter de Asesores Voluntarios. Sus conocimientos, experiencia y convicción aportan calidad y
pertinencia a nuestros proyectos.
Alejandro Fernandez, Aníbal Rodriguez Melgarejo, Claudio Porcel, Daniel Mintzer, Edith Schrott, Fernando Frydman, Gabriel
Werthein, Graciela Adán, Graciela Ragni, Liliana Gurevich, Miriam Amarillo, Oscar Mazza, Paula Cabaleiro y Susana Audisio.
ASOCIACIONES
Hábitat para la Humanidad Argentina está convencida de que los cambios sostenibles en los barrios y en la sociedad
se logran por la acción complementaria de diferentes organizaciones, empresas, Iglesias e instancias del gobierno
trabajando en asociación hacia el mismo fin. En este sentido reconocemos y agradecemos a todos los que han
acompañado y participado de nuestros proyectos del 2013/14 de alguna manera directa o indirecta.
Asociaciones Estratégicas
Asociación Cultural para el Desarrollo Integral - ACDI (Santa Fe),
Fundación Presbítero Padre Mario Pantaleo (La Matanza)
Municipalidad de Recreo (Santa Fe)
Soluciones Prácticas (Perú)
Cruz Roja Argentina
C.I.S.P. (Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli)
Red de Organizaciones Referentes
Escuela e Iglesia Metodista William Morris (CABA), Beromama Rugby & Hockey Club (La Matanza), Fundación Padre
Catena (Santa Fe), Escuela Cristo Obrero (Santa Fe), Jardín Villa del Parque (Santa Fe), Guardería Villa del Parque (Santa Fe),
Comedor San Cayetano (La Matanza), Comedor San Francisco de Asís (La Matanza), Asociación Civil Rayo de Luz (Santa
Fe), Fundación El Remo (Luján), Sociedad de fomento San Cayetano (Luján), Ministerio de Seguridad, Dirección Nacional de
Protección Civil, Municipalidad de La Matanza (La Matanza), Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Mujeres 2000 (Buenos
Aires), Fundación Gasparotto (Santa Fe), Iglesia Brazos Abiertos (Santa Fe), Iglesia en Jesucristo Hay Esperanza (Santa Fe),
Iglesia Mahanaim (Santa Fe), Iglesia Nordeste (Santa Fe), Iglesia Nueva Vida (Santa Fe), Parroquia San Cayetano (Luján),
Universidad del Museo Social Argentino, Universidad Nacional de San Martin (Buenos Aires), Tu Iglesia Amiga (Santa Fe),
Agencia Santa Fe Hábitat del Gobierno de la Ciudad de Santa Fe, Ayuda Humanitaria y Protección Civil Unión Europea –
ECHO, Federación Internacional de las Sociedades de la Cruz Roja y la Medialuna Roja, Fuerza Solidaria - Banco Provincia
de Buenos Aires, Municipalidad de Sarmiento (San Juan), Municipio de 25 de Mayo (San Juan), Municipio de San Rafael
(Mendoza), Cruz Roja – Filial San Rafael (Mendoza)
Otras Redes Organizaciones de Apoyo
Banco de los Pobres (Santa Fe), Asociación Vecinal Villa del Parque (Santa Fe), Asociación de Sembradores para
Ayuda y Desarrollo de las Escuelas y Comunidades del Impenetrable Chaqueño - ASEDECICH (Chaco), Fundación
Sagrada Familia, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD –Argentina, Oficina de las Naciones
Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres – UNISDR, Organizaciones de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO, Sociedad Central de Arquitectos, Municipalidad de General San
Martin (Buenos Aires)
Mil Oportunidades…
¡mil gracias!
El evento de las Mil Oportunidades se celebró el 17/09/2014 en el Palacio San Miguel y significó no sólo la
celebración por haber ofrecido mil soluciones habitacionales a distintas familias en Argentina desde 2004, sino
también y sobre todo la rectificación y la certeza de que HPHA debe seguir trabajando en el país en búsqueda de que
todos tengan un lugar adecuado donde vivir.
Pablo Feresini, Country Manager Argentina, Bolivia, Paraguay & Uruguay de Whirlpool
Mariano Peluffo, colaborador de HPHA y conductor del evento
El público, atento
Hilda Lizarazu
Fue una noche distinta y arrancó con un emotivo discurso de Pablo
Feresini, Country Manager Argentina, Bolivia, Paraguay & Uruguay
de Whirlpool, a sus pares. CEO’s, directores y líderes de empresas e
instituciones con reconocida trayectoria en el país escucharon con
atención cómo fue la primera experiencia de Feresini con HPHA y
por qué el foco de la organización le pareció por demás interesante
para impulsar una alianza entre Whirlpool y HPHA que en 2015
cumplirá cinco años.
Mariano Peluffo, conductor de televisión y viejo colaborador de
HPHA, animaba la noche e instaba a los presentes a involucrarse
desde el lugar que cada uno ocupara. Ana Cutts, Directora Nacional
de HPHA, dio en su pequeño discurso el verdadero significado del
evento que se estaba llevando adelante: pidió no olvidar el sentido
social del mismo, que era ser parte de la oportunidad 1001. Luego
llegó el momento de deleitarse con la música de Hilda Lizarazu,
quien dijo presente para ayudar y animó al público con sus canciones.
Por último, la frutilla del postre: un emotivo video donde la familia
Asselborn, del barrio de Luján, contó lo importante que fue construir
una casa junto con HPHA por todo lo que significó para ellos tener
una casa adecuada por primera vez.
El más sentido agradecimiento por parte de HPHA a las empresas,
voluntarios, donantes y amigos que se hicieron presentes aquella
noche. Gracias a todos ellos se recaudaron los fondos necesarios para
que una nueva familia tenga la oportunidad de acceder a una vivienda
adecuada.
Especialmente a Hilda Lizarazu, Mariano Peluffo, a CocoaBit,
Equipo Ele, Galpón Pueyrredón, Lala Müller, Lucía Sarasqueta, OTT
College, Jazzam y todos los voluntarios organizadores.
Fue un honor contar con el apoyo de las empresas que nos auspiciaron
y estuvieron presentes e hicieron posible esta magnífica noche:
Acindar Grupo ArcelorMittal, Banco Ciudad, Del Río Petit
Restaurant, Falabella, Ferrum, Galicia, Kansas, Marriot, Neograph,
Securitas y Whirlpool.
Gracias también, de corazón, a todos los que donaron los premios
para el sorteo de las rifas vendidas durante el evento: Hotel Fangio y
Mercedes-Benz, Whirlpool, Coty, Flecha Bus, Boca Social, Natura,
Hotel Sheraton, Hotel Alvear, Del Río Petit Restaurant, Lo de Facu,
Elsie Vorro, Centro Cultural Recoleta, Cristina Nicolini, CocoaBit,
Rewen-Estate, Miss Rodriguez.
Sin dudas, la sensación fue que todos
se iban con el corazón contento: no
sólo por la noche que pasaron, sino
más bien por la ayuda que dieron
diciendo presente en el evento.
MIRADA DE ESPERANZA
José Giraudo, Director Ejecutivo General de Acindar Grupo ArcelorMittal
“Es posible mejorar cuando uno se
involucra y se compromete”
Acindar Grupo ArcelorMittal es una compañía argentina líder en la producción de aceros largos en el país. Desde
1965, año en que fue creada, la Fundación Acindar promueve proyectos educativos e involucra de esta manera a la
compañía en la realidad social que nos toca vivir a los argentinos. José Giraudo, Director Ejecutivo General de la
compañía, nos recibe cálidamente y se hace un momento para contarnos cuál es la experiencia que Acindar Grupo
ArcelorMittal tiene con HPHA.
¿Cómo trabaja la Fundación otras necesidades fuera de lo
educativo en las comunidades donde están presentes?
Hay dos vías. Por un lado y sobre todo donde el tamaño relativo de
Acindar es significativo, muchas veces son las comunidades las que
acercan sus necesidades y plantean cuáles son los desafíos que se
presentan. Nosotros evaluamos entonces, dentro de los distintos
recursos que disponemos, qué podemos ofrecer para ayudar y
solucionar esa demanda o necesidad. Aparte y de forma activa, el
sector de la compañía de responsabilidad corporativa –a través de los
mecanismos que establece de relación con la comunidad, ya sea con
el sector público o con las organizaciones intermedias–, identifica
necesidades que a la comunidad no se le ocurren o bien no se anima a
notificar.
Qué importante entonces los valores de la escucha y el
diálogo…
Creo que el valor de escuchar lo que el otro tiene para decir es
fundamental a la hora de determinar las necesidades. Muchas veces
cometemos el error de tratar de solucionar lo que nosotros creemos
que es una necesidad, en la forma que creemos que debe ser
solucionado. Y eso casi nunca es así. Las personas que tienen
necesidades son las que realmente saben lo que necesitan y a veces
tienen mejores maneras de solucionarlas de las que uno les propone.
Evidentemente, muchas veces (y en general hay que hacerlo así) el
conocimiento acumulado ayuda a encontrar una mejor solución. Pero
siempre hay que tener en cuenta cuál es la verdadera necesidad de las
personas y las comunidades.
¿Cuánto cree que influye el tema de la vivienda en lo
educativo?
Bastante. Creo que la pertenencia, el tener algo que uno siente como
propio y que ha construido con esfuerzo, al mismo tiempo potencia
esta necesidad de seguir progresando y transformando la realidad
propia. De esta manera se brinda una palanca, un sustento, una base
para que las personas descubran que es posible mejorar cuando uno se
involucra y se compromete. En ese involucramiento para el desarrollo
personal, la educación va a ser una clave fundamental. El encono
entre uno y otro es muy claro. Incluso hay estudios hechos en los
cuales la pertenencia, la propiedad, el crecimiento de la vivienda ha
disparado y potenciado enormemente el progreso de las personas y de
esas familias en contraposición con otras que no lo han podido hacer.
¿Por qué es importante que una OSC como HPHA trabaje en
esta temática?
Organizaciones como HPHA ayudan a dar ese empujón inicial para
que las personas y las familias logren vencer determinadas barreras
que a veces son elevadas por contexto, por condición, por historia,
por trayectoria. Creo que lo que HPHA debe hacer y de hecho hace –y
creo que el sector privado debe acompañar en eso–, es ayudar a saltar
esa barrera inicial que a veces puede parecer enorme pero que cuando
se acompaña, cuando se educa con el accionar y se va marcando una
trayectoria, las personas y las familias van descubriendo que esas
barreras se pueden superar y que con compromiso y esfuerzo se
puede superar la situación.
¿Qué destaca de la forma de trabajar de HPHA?
Una de las cosas que más nos moviliza del enfoque que HPHA le da
a su accionar es esto de lograr que no sea solamente un proyecto para
construir una casa o una vivienda, sino que busca transformar la
realidad de las familias o las personas brindándoles educación y la
posibilidad de crecer más allá de construir cuatro paredes –no lo digo
peyorativamente–. Las familias construyen un hogar y crecen más
allá del proyecto en sí porque pueden identificar y aprender, a través
de algo concreto como lo es una vivienda, que apostar al crecimiento
personal es una forma de transformar su realidad.
¿Qué motivó a Acindar y a su Fundación a ayudar a HPHA
en los distintos proyectos durante los últimos años (con
donaciones, participando en brigadas y otras acciones)?
Creo que nosotros especialmente en los últimos años nos inclinamos
por apoyar esos proyectos que realmente transforman la realidad de
las personas. Identificamos entonces que los proyectos en los cuales
HPHA se involucra o lleva adelante son proyectos que buscan
transformar más allá de una construcción edilicia. Por eso fue que
decidimos involucrarnos en el apoyo a los mismos.
¿Cree que es importante que los empleados se involucren?
Si, y creo que nosotros de alguna manera también debemos fomentar
el emprendedurismo social de las personas. Hay desafíos que tiene la
sociedad en su conjunto y hace falta que cada vez más personas
acepten este involucramiento. Hay una necesidad de ayudar a
transformar la realidad de aquellas personas que a lo mejor no han
tenido las mismas condiciones que otros hemos tenido.
Siempre se dice que es más lo que se recibe de lo que se da.
¿Qué recibió el grupo Acindar ArcelorMittal de HPHA?
Recibimos aprendizaje. Aprendimos que trabajando de distintas
maneras, pero con una vocación genuina, se puede transformar. Creo
que a veces ese aprendizaje es más intenso en las personas que
individualmente colaboran en una brigada con HPHA. Realmente en
esa experiencia tan concreta y cercana es donde perciben la capacidad
que están teniendo de ayudar a otro en mejorar su situación.
Mirada de
Amor
Hábitat para la Humanidad Argentina se enfoca en la temática de
vivienda y aboga por la vivienda adecuada; promueve la dignidad y
la esperanza; apoya un desarrollo comunitario, transformador y
sostenible. Sus proyectos y metodologías se diseñan con
profesionales, buscando ser una organización que aprende y se nutre
de sus 12 años de historia e implementación y se implementan con un
valor agregado intangible: la mirada de amor de todos los que
componen la organización.
MIRADA DE AMOR
Desarrollo de Barrios
“De la Casa Semilla al Desarrollo de Barrios”
El proyecto “De la Casa Semilla al Desarrollo de Barrios” es una
propuesta integral a la problemática habitacional particularmente en
los barrios periféricos de las grandes ciudades. Es allí donde familias
sin posibilidades de acceder a una vivienda comprada eligen
instalarse en lotes pequeños para ir consolidando a lo largo de años
–décadas muchas veces– su hogar. La problemática en estos barrios
incluye la falta de titularidad formal de los terrenos, falta de
infraestructura y servicios públicos, falta de recolección de basura e
inseguridad. A esto se agrega muchas veces una construcción
paulatina de la vivienda cuyo diseño responde más a las
oportunidades y posibilidades que a la planificación ordenada,
acarreando a futuro dificultades adicionales de crecimiento y
sostenibilidad de la solución habitacional.
Frente a esta realidad, Hábitat para la Humanidad Argentina llega al
barrio de la mano de una organización local sólida a fin de ofrecer
oportunidades de formación, empoderamiento y, en última instancia,
de préstamos sin intereses ni ganancias para la autoconstrucción
asistida por técnicos de una vivienda mínima llamada “Casa Semilla”.
Tanto las capacitaciones como el asesoramiento técnico son ofrecidos
por voluntarios, quienes agregan al contenido la impronta de su fe en
acción que logra sembrar esperanza además de construir comunidad.
La Casa Semilla nació como una respuesta a la inflación e
inaccesibilidad de familias de bajos ingresos a una vivienda completa.
Sin embargo, resultó ser una propuesta aún más interesante que la
tradicional Casa Completa. Tal vez el aspecto sobresaliente de la Casa
Semilla es la formación que acompaña al préstamo. Durante los 9 a 12
meses que dura la autoconstrucción asistida por técnicos y
voluntarios, el equipo de HPHA lleva adelante un proceso de
empoderamiento de la familia para poder gestionar todos los aspectos
de una construcción. Esto implica desde la incorporación de un
arquitecto con planos hasta entender un presupuesto de obra, manejar
compras buscando los mejores proveedores, gestionar un albañil e
inclusive dirigir una brigada de 10 a 12 voluntarios. La familia dueña
de la Casa Semilla no solo ayuda en la construcción, sino que es quien
gestiona el proceso desde el inicio hasta el fin.
La Casa Semilla no es solamente un módulo básico de cocina,
comedor, baño y habitación. El préstamo más los aportes en especie
de la familia incluyen los cimientos de la casa completa y la previsión
de loza en algunas partes de la casa que permitiría el crecimiento
hacia arriba. La Casa Semilla se implanta con intenciones de que
crezca y que pueda terminar siendo mucho más que solamente una
vivienda “adecuada”.
La Casa Semilla, a fines de 2014, tenía un valor aproximado de
160.000 pesos. El 25% del costo lo aporta directamente la familia, y
el 75% se brinda en concepto de préstamo a un plazo máximo de 15
años, sin intereses ni ganancias. Las familias, seleccionadas por su
vulnerabilidad habitacional, su compromiso con la misión, su deseo
de involucrarse en un proceso exigente en términos de su propia
participación y, por supuesto, su capacidad de pago, se comprometen
con el Fondo Rotativo sabiendo que cada cuota que pagan permite
que otras familias puedan acceder a esta oportunidad de tener una
vivienda adecuada.
Acompañando la
metodología de la Casa
Semilla (limitada en la
cantidad de beneficiarios
únicamente por la
disponibilidad de fondos),
HPHA ofrece préstamos
menores para familias que
requieren una mejora o una
ampliación en su vivienda
actual. A su vez, gracias a
donaciones en especie se
ofrece asesoramiento
técnico y algunos materiales
a las familias que participan
de talleres y capacitaciones
ofrecidas en el barrio.
Por medio de estas acciones concretas, HPHA llega al barrio con la
intención de generar un impacto en la comunidad. Las familias que
completan sus Casas Semillas, sus Mejoras o Ampliaciones son
invitadas a sumarse a mesas de trabajo de desarrollo comunitario.
Juntos identifican las problemáticas principales del barrio y con
apoyo de la organización se buscan estrategias para afrontarlas.
MIRADA DE AMOR
.Familia Ríos Dunke
Barrio Los Ceibos
2014
Etapa 3 y 4
Casa Precaria
Etapa 1 y 2
.Familia Fernández
Barrio Un Techo Para Todos
2012
Casa Precaria
Etapa 1 y 2
Etapa 3 y 4
Casa Semilla
Etapa 5
Etapa 6
Casa Semilla
Etapa 5
Etapa 6
MIRADA DE AMOR
Ana Cutts
Directora Nacional de HPHA
¿Cuál es la forma de trabajar de HPHA frente a una
problemática tan compleja como la de vivienda?
En Hábitat para la Humanidad Argentina revisamos constantemente
nuestras metodologías en función de la realidad cambiante en los
barrios donde viven las familias con mayor vulnerabilidad
habitacional. Hace ya más de 5 años que reconocemos la existencia
de lo que se denomina la “producción social del hábitat” (proceso por
el cual las familias de Latinoamérica autoconstruyen sus viviendas y
sus barrios), y buscamos formas de apoyar estas iniciativas en los
asentamientos y barrios.
¿Cómo son los barrios donde el proyecto “De la Casa
Semilla al Desarrollo de Barrios” se encuentra vigente?
Trabajamos en barrios en proceso de urbanización, donde no existe
un reclamo de desalojo de las familias, pero donde casi siempre
predomina una falta de titularidad de los terrenos por procesos largos
y complejos de traspaso de propiedad, subdivisiones no realizadas y
ventas con boleto pero sin escrituras. Estos dos hechos contribuyen a
un crecimiento rápido, pero desordenado, de los barrios. Al no existir
escrituras, tampoco se pueden aprobar planos de construcción. En
consecuencia, las normativas diseñadas para asegurar condiciones
mínimas necesarias en un hábitat no se exigen.
¿Qué cambios se han notado en estos barrios en los últimos
años?
En los últimos años, HPHA ha detectado una nueva problemática:
una producción social del hábitat que genera, en el mejor de los casos,
viviendas adecuadas en un hábitat crecientemente inadecuado. La
subdivisión de lotes de familias para darle un terreno a un hijo, un
hermano, un pariente, genera lotes sin espacios verdes, viviendas con
pocas ventanas y ventilación comprometida por la cercanía de la
vivienda lindera.
¿Cómo responden a esta problemática?
Nos encontramos nuevamente analizando las soluciones ofrecidas,
buscando formas de promover la producción social de un hábitat
adecuado. A la lucha por un terreno en donde construir se le agrega la
preferencia por espacios compartidos debido a la inseguridad
creciente en los barrios”.
MIRADA DE AMOR
“Le estamos dando el techo que
tanto queremos a nuestra hija”
Marcela Martínez está de novia con José Carlos Coronel. Ella tiene 24, él 26. Tienen una hija, Zaira, de 5 años.
Juntos, están cumpliendo el sueño de tener la casa que tanto soñaron para ella. Marcela nos comparte en su casa,
ubicada en González Catán, su historia con HPHA.
¿Cómo conociste HPHA?
Yo estaba viviendo en lo de mi mamá con mi nena y mi marido y
estábamos haciendo una habitación de 5x5 para vivir ahí. Cuando
llegaron ustedes, yo estaba en proceso de terminar esa construcción y
me faltaba el baño. ¡Los conocí de casualidad! Pasaron por casa,
hablando del tema de escrituración y legalización de terrenos. Me
comentaron entonces sobre los préstamos para hacer una casa y
decidí anotarme. Pensé: “si sale, sale. Si no sale, bueno… ¡suerte!”.
Entonces empezaron a llamarme, me entrevistaron y arranqué con los
talleres –que fueron cinco–. Finalmente, me dieron la aprobación.
¡Estaba re feliz! Tenía la esperanza de
que saliera porque yo quería mi casa…
y si bien tenía mi habitación, no es lo
mismo. Era tener otra comodidad.
¿Cómo vivís el proceso de construcción?
A las corridas, con muchísimos nervios de buscar presupuestos y ver
que alcance la plata. Si bien me dan los préstamos para la Casa
Semilla para la cual me anoté, tengo 20 metros cuadrados más que las
otras casas porque ya venía construyendo la habitación y quería hacer
el baño en la casa de mi mamá. No me quejo porque la casa semilla se
adaptó a lo que ya tenía, me permitió agregar las 2 habitaciones y el
baño… Todavía me faltan un montón de cosas, pero de a poco lo voy
a ir haciendo porque sé que no puedo hacer todo junto. Sé también
que esto es así y por lo menos las habitaciones están terminadas, el
baño instalado y tengo un techo.
¿Cómo fue trabajar con voluntarios, con brigadistas, con
gente de afuera?
¡Estuvo bueno! Por un lado, con la gente de afuera conocimos otras
culturas y otra gente que tal vez nunca en la vida íbamos a tener la
posibilidad de conocer. Con este proyecto se pudo hacer todo eso.
Además, cuando vienen lo hacen con muy buena predisposición: me
acuerdo que los primeros fueron unos irlandeses y trabajaron un
montón. ¡No querían ni descansar! Vinieron con ganas de hacer, hacer
y hacer todo el tiempo.
¿Qué sentís sabiendo que lo que vos devolvés con tus cuotas
mensuales ayuda a otras familias a tener la misma
oportunidad que tuviste?
Es eso, el hecho de darle la oportunidad a otra persona así como la
tuve yo. Porque no todos estamos en esta posición de sacar un
préstamo de esta índole, que no tenga tanto interés y demás… si tenés
que ir a tu banco, te cobran muchísimo interés y terminas devolviendo
hasta el triple de lo que te prestan y quizás la plata que te dan, no te
sirve para llegar a hacer una casa. Hasta lo que es del gobierno dicen
que tiene una tasa de interés y pagas toda la vida –no es que pagas 7
años como voy a pagar yo–.
¿Cuán responsable te sentís vos de estar logrando esta casa?
Si bien faltan algunas cosas, avanzaste muchísimo…
La verdad, todavía no lo puedo creer… que en un año tenga una casa
con la edad que tengo... con 24 años tengo una casa, que no
cualquiera la tiene. Y si bien soy una persona que trato de lograr todo
lo que quiero, esto fue un sacrificio que fue más allá de lo que yo
hubiera creído que podía lograr. Yo, además, siento que tengo la
¿Qué fue lo que más te sorprendió de HPHA y del proyecto?
La rapidez con que salió y el acompañamiento en todo sentido, no
solamente en la construcción.
¿Qué significa esta oportunidad para ustedes?
Que podamos tener nuestra casa con mi marido y Zaira (mi hija) es
cumplir un sueño, porque le estamos dando el techo que tanto
queremos a nuestra hija.
¿Qué cosas sentís que cambiaron en tu vida y la de tu
familia?
Un montón de cosas: la privacidad, poder estar en tu casa y no tener
que pedir permiso a nadie para hacer algo, la comodidad… por
ejemplo, mi hija antes tenía que pedir permiso para todo. No en la
casa de mamá porque ahí hace lo que quiere. Pero hemos vivido en
otros lados y ahí era pedir permiso para todo…
...hoy en día sé que ella tiene su habitación para
hacer lo que quiera sin que nadie le diga nada. ¡Un
montón de cosas cambiaron!
Caminamos en compañía de Marcela hasta la puerta de calle. Es allí
donde su madre nos confirma lo que ya nosotros nos llevábamos en el
corazón: “Estoy muy feliz porque mi hija tenga su casa. Es mucho
sacrificio y lo está logrando en un año… como está la situación del
país… es el orgullo más grande”.
responsabilidad de darle un techo a mi hija. Por otra parte está la
tranquilidad de uno, el hecho de tener una casa y que sabés que es
tuya y no te la saca nadie. Eso es muy importante. Sé que el día de
mañana, cuando yo no esté, mi hija va a tener una casa y no va a tener
que andar mendigando a nadie tampoco.
¿Recomendarías la
experiencia?
A todo el mundo le hablo de esto.
¡Porque está bueno! Siempre
recalco el hecho de no tener
intereses, que no te piden tantos
requisitos en comparación con los
prestamos que dan los bancos por
ejemplo y además tenés
acompañamiento y voluntarios que
te ayudan –aunque tampoco con
todo, porque hay mucho que tenés
que hacer vos–. ¡Está bueno!
Zaira, hija de Marcela
MIRADA DE AMOR
BRIGADAS:
Semillas de Esperanza, Fe en Acción y Aldea Global
Sin duda la foto más típica de Hábitat para la Humanidad Argentina,
y lo más impactante en los barrios donde se desarrollan los proyectos,
es la de muchas personas (mujeres, hombres, jóvenes y adultos
mayores) luciendo cascos amarillos, guantes de obra y sonrisas
contagiosas en el lote de un barrio de alta vulnerabilidad habitacional.
Estas personas son lo que denominamos internamente “brigadistas”.
Son voluntarios que llegan al barrio para dedicar un día entero a la
construcción codo a codo con la familia beneficiaria del crédito de
Casa Semilla.
La construcción asistida por medio de HPHA se planifica en etapas y,
en algunas de ellas, se buscan voluntarios que ayuden a las familias a
adelantar el proceso de construcción. Las etapas donde se pueden
buscar voluntarios son las de cavado de cimientos, realización de
vigas de encadenado, mezcla de cemento y relleno de pisos,
revoques, pintura… Son etapas que requieren mucha mano de obra y
que pueden ser fácilmente cumplidas por voluntarios con una
capacitación mínima y una supervisión.
Respondiendo a esta necesidad, diferentes empresas eligen realizar su
Responsabilidad Social Empresaria por medio del programa de
HPHA “Semillas de Esperanza”. Cubriendo los costos de la gestión
más una donación que apoya a la misión, las empresas acuerdan un
día de la semana en el que invitan a sus empleados a realizar un
voluntariado. Gerentes, operarios, directivos y administrativos
comparten un día en el que todos llevan el mismo casco y realizan la
misma actividad: ayudar al prójimo que lo necesita. HPHA tiende el
puente para que dos sectores de la sociedad se encuentren en un
espacio de acción y compartan. En ese compartir de esfuerzos, risas y
cansancio también se descubre muchas veces el asombro por
encontrarse con otra faceta del prójimo desconocido con un
estereotipo muy marcado: los prejuicios se dejan de lado y se vive
plenamente el amor en acción.
En el 2014 sembraron Semillas de Esperanza en las casas de Lidia,
Marcela, María y Emilio –en el barrio Los Ceibos–, empleados de las
empresas Bloomberg, Ford, Mercedes-Benz y Shell. Asimismo, en
el edificio de La Boca que forma parte del Proyecto Alquileres
Tutelados (ver pág. ), se acercaron a sembrar Semillas de Esperanza
las empresas Galicia Seguros, PWC y Whirlpool.
La invitación se extiende además a instituciones y comunidades de fe
para que ellos puedan también poner el amor de Dios en acción.
Durante 2014 se han acercado a construir las instituciones
Universidad de Louisville y Universidad de Virginia (ambas de
Estados Unidos) y las comunidades de fe Bahá’í, Iglesia Anglicana
del Centro y de Martínez, Iglesia Católica Nuestra Señora de La
Merced, Iglesia Evangélica Luterana Unida, Lamroth Hakol,
Pascua Joven (San Isidro) y United Community Church.
Con el mismo sentido de sentirnos todos iguales ante los ojos de Dios
colaborando en una actividad que construye país y mundo, HPHA
participa del programa internacional “Aldea Global”. Voluntarios de
Estados Unidos, Canadá, Irlanda y otros países pagan sus gastos y
contribuyen además con una donación a la misión. Pasan entonces 10
días en nuestro país conociendo la cultura y la realidad desde la
perspectiva de un barrio de vulnerabilidad habitacional en Argentina.
Durante 6 de esos días colaboran de 9 a 17hs construyendo en el
barrio. Como expresó una familia beneficiaria de HPHA en Santa Fe
una vez, esta “es una forma de viajar”. En 2014 y sin salir de
González Catán, las familias vivieron un poquito de las culturas e
idiosincrasias de Canadá, Estados Unidos e Irlanda a través de Aldea
Global.
MIRADA DE AMOR
“HPHA nos devolvió
la esperanza”
Barrio Roma, Provincia de Santa Fe, 3 de mayo de 2003. Gustavo
Daniel y Beatriz Susana Raynoldi lo pierden todo ante la inundación:
la casa donde alquilan, sus pertenencias, su hogar, su fe. Todo,
absolutamente todo, tapado por el agua. “Las puertas y las ventanas
de madera estaban todas hinchadas y no cerraban; las partes de abajo
ya se habían hecho como hilachas, podía entrar un perrito y salir;
estaban todas las paredes húmedas“, recuerda Betty. Así sobreviven
hasta junio de 2004, año en que una amiga del matrimonio les ofrece
lugar para vivir en su garaje. Luego, conocen HPHA a través de un
amigo y compran su propio terreno en el barrio Barranquita Oeste
–pudiendo así aplicar al proyecto social de la organización–.
“Tuvimos ese privilegio de que por algo tan negativo como la
catástrofe que se vivió, se nos abriera la oportunidad de tener una
vivienda propia”, puede reconocer Gustavo hoy, 12 años después.
“Empecé pensando que no era cierto”, admite ella.
Los Raynoldi sabían que eran sólo seis las casas que HPHA
construiría pero aún así se presentaron, confiados en que podrían
quedar seleccionados para construir, al fin, su propia casa. “De alguna
manera, con la casa uno deja de deambular. Uno tiene un hogar, no es
que la casa hace al hogar, pero en nuestro caso facilitó mucho la
consolidación y la estabilidad de nuestra familia”, reflexiona el padre
de familia. Ellos ya pueden jactarse de haber terminado con el pago
de las cuotas mensuales para poder financiar la totalidad de su casa.
Es un compromiso que arrancaron en 2004, desde el momento en que
quedaron seleccionados para construir la casa, y terminaron en
diciembre de 2014. En este sentido, Gustavo comenta: “a nosotros
nos pesaba más saber que era un fondo rotativo y estábamos
afectando a otros si no pagábamos. Nos dejaron claro desde el
principio que no era un regalo, sino que entrábamos a pagar algo para
nosotros que movilizaba al mismo tiempo un fondo rotativo de
ayuda”.
Beatriz admite que la sorprendió la rapidez con la que se realizó la
casa: “todo el mundo vio cómo se levantó esta casa. Nos tocaban la
puerta y nos preguntaban quién la había hecho… ¡la cantidad de
gente que vino! Fue impactante para todos”. Pero la construcción de
la casa no fue motivo de conformismo ni mucho menos de descanso
para esta familia, sino que más bien se transformó en el puntapié
inicial para crecer en otras áreas de la vida. “La estabilidad que
conseguimos pagando una cuota que la verdad era mucho más
accesible que el alquiler, nos dio la oportunidad de planear otras
cosas”, reconoce Betty
Esta estabilidad, nos cuenta, los ayudó en su caso a retomar y
completar sus estudios universitarios para el Profesorado de Historia
y en el caso de él a continuar trabajando. “Lo pienso y es tremendo,
se me sigue poniendo la piel de gallina”, cuenta emocionada.
Además, aclaran que fue un plus su situación familiar al momento de
construir la casa junto a HPHA: “Fue muy bueno que nosotros
podamos tener a nuestros hijos como testigos de ese proceso porque
por su edad ya entendían todo. Eran todos conscientes de que era un
paso para toda la familia”, recuerda ella. “La vivienda hoy sigue
siendo un tema gravísimo en Argentina”, dice Gustavo a modo de
conclusión.
Durante el proceso de autoconstrucción de la casa, la familia
Raynoldi recibió brigadas de voluntarios locales e internacionales.
Eso es algo que no pueden olvidar y que todavía hoy repercute en su
relación con HPHA: nos cuentan que ya recibieron a dos voluntarios
en su casa para que se alojaran mientras estuvieran en el país.
“Vinieron Peter, de Estados Unidos, que estuvo dos meses ayudando
en el barrio de Recreo, y; Emily, una chica de Suecia que estuvo un
mes y medio y después se fue”, recuerda Gustavo. Betty entonces
bromea: “siguen en contacto con él, porque yo de inglés no sé nada”.
Ellos dos reconocen que cambiaron sus vidas: “Veníamos de un
estallido social en Argentina y, sumado a eso, la catástrofe natural…
nosotros, que somos creyentes, fuimos bastante afectados en ese
sentido”, admite Gustavo. “HPHA nos devolvió la esperanza. No sólo
por lo que significa la casa en lo material, sino por lo que representa
en lo que es el autoestima y la estabilidad de una familia”, añade
Betty.
“Siento que de alguna manera
HPHA me permitió ser una
persona más útil para mi
familia y para la sociedad”,
asegura Gustavo.
Barrio Barranquita Oeste, Provincia de Santa Fe, 1 de diciembre de
2014. Gustavo Daniel y Beatriz Susana Raynoldi construyeron una
casa propia, que pagaron mes a mes durante 10 años nutriendo el
fondo rotativo para que otros a su vez puedan mejorar sus viviendas.
Recuperaron sus pertenencias e hicieron de su casa un hogar seguro y
adecuado. Todo, absolutamente todo, fruto de su fe en acción.
Alquileres Tutelados
y Reciclando Hogares
MIRADA DE AMOR
Hace más de 5 años Hábitat para la Humanidad Argentina puso el
foco sobre la oscura realidad detrás de las fachadas de la Ciudad de
Buenos Aires, donde en conventillos, inquilinatos y hoteles pensión
en deterioro viven más de 87 mil familias en condiciones de altísimo
riesgo, insalubridad y hacinamiento. La iniciativa “Alquileres
Tutelados” cobró reconocimiento y relevancia en ámbitos nacionales
e internacionales. Sin embargo, la propuesta de ofrecer garantías
sociales para permitir un alquiler adecuado para estas familias no fue
suficiente para los propietarios de la Ciudad.
Conscientes de la enorme –y creciente–, demanda de alquileres en la
Ciudad y la falta de oferta particularmente para familias de bajos
ingresos, HPHA lanzó el proyecto “Reciclando Hogares Urbanos”
con el objetivo de poner en uso adecuado espacios abandonados,
intrusados y vacíos de la Ciudad. Con el apoyo inicial de Hábitat para
la Humanidad Latinoamérica y el Caribe y la confianza de los
primeros donantes –Grupo Acindar ArcelorMittal y Whirlpool
Argentina–, se inició un largo camino que parecía un sueño: construir
un edificio de cuatro pisos en el barrio histórico de La Boca.
Como dijo Martin Luther King: “fe es dar el primer paso aunque usted
no vea toda la escalera”. Hace 5 años HPHA dio el primer paso y el
camino de fe le llevó a celebrar dos logros soñados en 2014: en el mes
de diciembre se realizó la inauguración del edificio en Hernandarias
674, que lleva el nombre “Estela de Esperanzas”. Allí ya están
viviendo con un alquiler de mercado formal dos familias que hasta
entonces habían conocido solamente conventillos y hoteles pensión
en la Ciudad de Buenos Aires. Irma, la primera inquilina, dormía
todas las noches en su pieza de conventillo con miedo a los
incendios... su sueño era vivir en un departamento de material. Hoy,
su hijo sigue saliendo cada mañana de traje y con su maletín a
trabajar. La diferencia: vuelve a la noche a un hogar seguro y
adecuado.
“Estela de Esperanzas” ya dejó su testimonio en muchos voluntarios
de empresas que ayudaron a revocar y pintar en el 2014. Durante el
2015 se seguirá convocando a voluntarios corporativos a poner su fe
en acción para completar los demás pisos. A su vez, Irma y Elizabeth
–la segunda inquilina–, comienzan a dejar su testimonio de que “es
posible” salir de la informalidad y ser un inquilino formal. Para fines
de 2015 se les sumarán 6 familias más a esta transformación de
realidades.
Por otra parte, a fin del 2014 el IVC del Gobierno de la Ciudad de
Buenos Aires lanzó un programa de garantías bancarias y subsidios
para alquilar para esta población de bajos ingresos en la Ciudad,
siguiendo el modelo de Alquileres Tutelados. HPHA será la
organización de la sociedad civil que acompañe y capacite a estas
cientas de familias que podrán finalmente salir de la marginalidad y
alquilar departamentos adecuados.
Barrio de La Boca, a sólo dos cuadras de “La Bombonera”
La Ciudad de Buenos Aires sigue
ocultando detrás de sus fachadas
contextos de pobreza impensadas.
Las cifras de necesidad
habitacional son conocidas, pero
las imágenes de niños creciendo
en estructuras riesgosas, de aire
contaminado, sin luz, sin agua y sin
espacio para jugar son menos
conocidas. Ante la pregunta “¿qué
soñás para tu futuro?”, una niña de
12 años viviendo en un conventillo
respondió: “vivir en un lugar donde
mi hermanito pueda jugar sin
lastimarse”. El derecho a la
vivienda adecuada es también el
derecho a un espacio para jugar,
un espacio para estudiar, un
espacio para dormir tranquilo.
MIRADA DE AMOR
Situación Habitacional
en Argentina
El 25,4% de los hogares en Argentina, unos 3.095.3121 , posee algún
tipo de déficit de vivienda. Hogares donde las familias viven en
ranchos, casillas, pensiones, inquilinatos, locales, casas precarias o
bien poseen una unidad de modo irregular (la ocupan informalmente,
viven de prestado o en su lugar de trabajo). Mónica Ramírez,
Directora de Vivienda y Asentamientos Humanos de la oficina
regional de Hábitat para la Humanidad América Latina y el Caribe,
encuentra una explicación para esta triste realidad, no sólo del país
sino también de Latinoamérica: “existen estimaciones de la ONU de
que un 60% de la vivienda producida en la región es producida por la
producción social del hábitat. Las ciudades se construyen gracias a la
gente, no tanto por los desarrolladores”. Eso, dice quien lleva 18 años
investigando y trabajando en el tema de asentamientos urbanos, tuvo
sus efectos: “en algunos lugares ese desarrollo informal ocurrió de
forma muy y, simplemente, precaria. Por eso vemos ciudades con
problemas de calidad de la vivienda, de calidad del ambiente, de
vulnerabilidad a los riesgos a desastres. Básicamente porque creció de
manera espontánea y con carencia de conocimientos técnicos
adecuados para la construcción”.
Al mismo tiempo, en los últimos 10 años el PBI argentino registró un
crecimiento superior al 100 por ciento, mientras que el mejoramiento
de hogares que salieron del déficit habitacional sólo fue del 5%2. La
pobreza y la migración no son las únicas causas: el alto precio de la
tierra, el agotamiento de suelo desocupado con servicios públicos y
las dificultades para adquirir tierra formalmente son puntos clave. En
la actualidad, se precisan más de 55 salarios promedio para adquirir
un departamento de 30 metros cuadrados en la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires3. “La gente se acerca al centro porque así están más
cerca de las oportunidades laborales. Esto hay que entenderlo porque
intentan minimizar los costos de transporte y acercarse donde están
ocurriendo la mayor parte de las oportunidades de empleo”. El
transporte es una carga adicional económica que pesa por la forma en
que se desarrollan las ciudades, sobre todo sobre los más pobres
porque son los que comparativamente con su ingreso tienen que
destinar más recursos a transportarse.
Hace 5 años el 16,5% de los hogares era alquilado, hoy llega al
19,8%4. El alquiler para muchas familias pobres que viven en hoteles,
piezas e inquilinatos es la de acceder a una vivienda adecuada. Les
permite la movilidad necesaria para desarrollar su empleo, salud y
educación para salir de la pobreza en los centros urbanos. Pero la
caída del crédito hace que más gente opte por el alquiler y que el
mismo se encarezca, haciendo que las condiciones para los más
pobres sean más duras para lograr acceder a un alquiler. En este
sentido, Ramírez destaca el proyecto realizado por HPHA en La Boca
(ver pág. 38), proponiendo ampliar el modelo. “Eso implica conocer
más las motivaciones e intereses de los dueños de los edificios y de
Mónica Ramírez, Directora de Vivienda y Asentamientos Humanos
cómo pudiera también el gobierno local contribuir a minimizar el
mercado informal de alquiler –bien sea removiendo barreras y normas
que lo inducen u obligando a la legalidad y la calidad mínima de las
condiciones de vivienda que deben ofrecer los edificios en las
ciudades–“.
“Una sociedad no sabe lo que pierde cuando pierde sus centros,
cuando deja caer las estructuras en sus centros, cuando deja que sean
mal habitados”, asegura la Directora de Vivienda y Asentamientos
Humanos de HPH LAC ante la paradoja que vive el país de convivir
en un crecimiento económico sostenido con una falta de políticas
habitacionales que busquen ampliar aceleradamente la oferta de
viviendas de interés social, revertir desequilibrios de los valores del
suelo y disminuir la insuficiencia de crédito y de alquiler de vivienda.
Ramírez cree que es una pérdida para todos porque los que viven lo
hacen mal y sugiere “aprovechar los inmuebles que existen y
recuperarlos, rehabilitarlos, buscarles una función como corresponde
para proveer vivienda adecuada a más familias y servicios necesarios
en los centros para la sociedad, lo cual lleva a la calidad de vida para
todos: para el que vive y el que pasa por ahí. Así, se transforman vidas
y ciudades”.
Censo 2010, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de la Republica Argentina.
La Macroeconomía Argentina 2003-2012, Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. Diciembre 2012.
Informe Económico Semanal N° 259, Banco Ciudad de Buenos Aires. 1 de Noviembre de 2013.
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Censo 2010, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de la Republica Argentina.
1
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3
MIRADA DE AMOR
“Un sólido aporte en
defensa de las voces
de la comunidad”
HPHA no sólo busca trabajar en la construcción de casas y
comunidades en los barrios donde hay proyectos vigentes, sino que
también tiene como objetivo la movilización y sensibilización de los
ciudadanos logrando así el involucramiento de la sociedad. No menos
importante es saber que se trabaja de forma activa y con esperanza
para que tanto el sector público como el privado generen un impacto
en la causa de la vivienda adecuada en Argentina.
Es decir, el Informe realizado logra su cometido de remover el
avispero y generar la incidencia necesaria para que tanto el sector
público como el privado trabajen generando un impacto a fin de
lograr un mundo donde todos tengan un lugar adecuado y seguro
donde vivir. “Un sólido aporte en defensa de las voces de la
comunidad”, concluye Bruno.
En esta línea, durante 2014 se trabajó con DIPECHO, un programa de
la Oficina de Asistencia Humanitaria y Protección Civil de la
Comisión Europea que financia iniciativas orientadas a reducir la
vulnerabilidad de la población ante desastres, para generar incidencia
en políticas que permitan que se trabaje desde la gestión de riesgos y
no solamente para dar respuesta a desastres. Gracias a los esfuerzos
realizados en conjunto con voluntarios y otras organizaciones socias,
se coordinó desde HPHA la realización del Informe Nacional Visión
de Primera Línea –realizado por primera vez en nuestro país–.
“Podremos y debemos reflexionar, debatir y discutir
interminablemente en Foros Globales y reuniones regionales;
podremos investigar y difundir estudios de caso; promover normas,
leyes, estructuras; y podremos continuar poniendo de moda términos
como resiliencia y empoderamiento. Pero todo este esfuerzo e
inversión tiene recién algún sentido cuando la gestión del riesgo
permite transformar sosteniblemente la realidad de las personas en
sus comunidades”, dice Pablo Bruno, Director de Gestión del Riesgo
de Emergencias y Desastres de Cruz Roja Argentina (una de las socias
en la realización del informe).
Los resultados del informe brindan aspectos que van desde el
confirmar pareceres, la relativización de ciertos conceptos teóricos, el
contraste de enfoques y estrategias sobre la temática, la
revalorización de la mirada desde la comunidad como factor de
incidencia y la visualización de las brechas y los vacíos que
“deberíamos resignificar en desafíos frente a la reducción de riesgos
de desastres”, reflexiona Bruno.
En este sentido, asegura que “aún con
las limitaciones y particularidades del
alcance de la consulta, este informe
tiene el potencial de enriquecer y
promover el debate y la reflexión de las
prioridades sobre el riesgo en
Argentina, tanto en el camino andado
de este tema en el sector como por sus
resultados específicos”.
Pablo Bruno, Director de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres de Cruz Roja Argentina
Respuesta a Desastres
en Comunidades Remotas
Chaco, Argentina
Desde sus inicios, Hábitat para la Humanidad Argentina ha estado
involucrado en la respuesta a desastres: la gran inundación de Santa
Fe (2003), el alud de Tartagal (2008), el terremoto de Chile (2010). Es
evidente que ante un evento climático adverso la vivienda es afectada
y se incrementa la problemática habitacional en general.
Durante el 2014, HPHA siguió llevando voluntarios a comunidades
alejadas a fin de ofrecer reparaciones menores y, principalmente,
construir esperanza. De esta manera se realizaron blanqueamientos de
casas en Chaco, San Juan y Jujuy para la prevención del Mal de
Chagas, al mismo tiempo que se efectuaron encuestas y
acercamientos a estas poblaciones en torno a los riesgos percibidos y
las acciones tendientes a mejorar la resiliencia.
Chaco, Argentina
Por medio de esta iniciativa, Hábitat para la Humanidad Argentina
entra en contacto con la realidad habitacional en distintos puntos del
país. Si bien los proyectos principales de la organización hoy se
concentran en las grandes ciudades atendiendo la urgencia de la
problemática urbana, no se ignora el contexto de pobreza que existe
en diferentes comunidades remotas más rurales. En principio, la
vivienda no sería tal vez la problemática más urgente en estas
poblaciones que carecen de agua, empleo o atención de salud. Sin
embargo, por medio de reparaciones en la vivienda que mejoran
levemente las condiciones habitacionales se construye también
esperanza.
MIRADA DE AMOR
La ayuda solidaria
en barrios vulnerables
En 2014, como todos los años, los barrios vulnerables donde HPHA
desarrolla sus proyectos sufrieron lluvias y tormentas fuertes que
inundaron las zonas más marginadas. Si bien la parte donde se
construyen Casas Semilla en el barrio de Los Ceibos (González
Catán) no es la más afectada, voluntarios internacionales y familias
del barrio se sumaron en una movida de entrega de Kits de Limpieza
y ayuda solidaria a quienes se encontraban en peor situación. De esta
manera, las familias que han recibido ayuda a través de Hábitat para
la Humanidad Argentina fueron quienes extendieron la mano de
solidaridad a familias aún más necesitadas.
Luján, Provincia de Buenos Aires. Argentina
Jujuy, Argentina
Ser ejemplo,
ser voluntario
Hay personas dentro de HPHA que hacen a la organización única y muy especial. Personas que se brindan desde
donde más saben y desde donde más les gusta para ayudarnos a realizar nuestra misión. Personas que tenemos la
certeza de que son un ejemplo: no sólo para HPHA y sus distintos actores, sino para la sociedad entera. Estas
personas son los voluntarios y suman su pequeño grano de arena para construir oportunidades.
Nos juntamos a charlar con Marianela Ostili y Andrea Fraguglia para
saber qué las motiva a ayudar como voluntarias desde HPHA, para
entender qué las motiva a ayudar desde HPHA, para entender por qué
se involucraron y, por qué no, también para seguir aprendiendo de
ellas y de su ejemplo. Maru, tal es su apodo, tiene 25 años y colabora
desde 2014 dando asistencia al área de Desarrollo de Recursos. Fue
parte del equipo organizador del evento Mil Oportunidades (ver pág.
19), se movilizó para llevar gente al evento, consiguió premios por
parte de empresas y captó donantes del Fondo Hogares. Andrea, por
su parte, tiene 24 y es voluntaria arquitecta desde 2013, dando apoyo
al área de Programas en el proyecto “Desarrollo de Barrios”. Desde
entonces, acompaña a algunas familias de González Catán en el
proceso de construcción de sus casas semilla y se sumó como donante
del Fondo Hogares para ayudar con su dinero a que tanto éste como
los demás proyectos de HPHA puedan crecer y seguir avanzando.
¿Cómo conocieron HPHA?
M: Conocí HPHA a través de la web: estaba buscando en qué
involucrarme y filtré por las temáticas en las que quería trabajar.
Envié un mail, me contactaron y empecé… ¡Llegue a la organización!
A: La razón por la que empecé acá en el voluntariado fue por las
ganas de hacer algo.
Cuando averigüé me gustó el
hecho de que estuviera enfocado
en vivienda y, sobre todo, me
encantó la forma en que se
acompaña a las familias.
¿En qué momento se dieron cuenta que querían colaborar
en una organización como HPHA?
Marianela Ostili, voluntaria de HPHA
M: En mi caso, más que un momento quizás fue un proceso: venía
ayudando cuando era más chica en diferentes organizaciones sociales
y cuando me recibí, empecé a trabajar. Entonces me costó encontrar
tiempo para poder dedicarme... Con el correr de los años fui dándome
cuenta que más que tiempo era una decisión personal, que de ninguna
manera poder colaborar desde mi lugar era incompatible con mi vida
y mi trabajo. Por otra parte, siempre fui consciente de cómo la
problemática habitacional y el poder acceder a una vivienda digna
influye en la vida de las personas y cómo trabajar sobre eso puede
impactar de manera muy positiva en la vida de los demás. Entonces
fui elaborando un poco la idea y empecé a buscar alternativas.
A: Lo mío en realidad fue a partir de una experiencia personal. En un
momento, con mi familia tuvimos un accidente y se quemó nuestra
MIRADA DE AMOR
casa… Y, a decir verdad, siendo una familia con seguro, trabajo fijo,
ingreso fijo y muchas seguridades, se nos complicó muchísimo. Eso
me hizo pensar en qué pasa con las familias que no tienen las mismas
oportunidades, qué pasa en estos barrios en los que se inundan casas
y nadie viene a ayudar.
¿Qué significa para ustedes ser
voluntarias de HPHA?
M: Significa poder ayudar a otros,
poder dar. ¡Es un dar donde uno
recibe mucho más! También
movilizarse en conjunto con gente
que tiene las mismas ideas y las
mismas creencias… pero sobre
todo creo que poder colaborar
como voluntaria significa poder
aprender a poner las cosas en
perspectiva: lo que importa de lo
que no importa y, así, sumar a mi
vida desde ese lugar.
A: Para mí, ser voluntaria hoy
significa acompañar un proyecto
que me parece estupendo, que
ayuda a crecer el barrio y ayuda a
hacer crecer una comunidad.
Andrea, ¿qué podés contarnos de tu experiencia como
voluntaria de HPHA en el barrio?
La verdad es que me involucré y encontré familias que se esfuerzan
muchísimo por salir de esto. Vale la pena ayudarlas. ¡Me gusta mucho
la manera en que HPHA ofrece soluciones! Me parece una
experiencia en que voluntario y familia aprenden juntos y se
acompañan mutuamente. Uno está acompañando, no regalando una
casa. Estás capacitando ni más ni menos cómo hacer y cuidar una
vivienda saludable.
Andrea Fraguglia, voluntaria de HPHA
Mirada
de Fe
Hábitat para la Humanidad Argentina es una organización de
identidad cristiana que invita a personas de toda comunidad de fe a
dejar de lado las diferencias y poner en acción lo que tenemos en
común: el amor al prójimo. No hace falta profesar una fe en
particular, sino tener la convicción y la intención de poner la fe en
acción. Para la organización, Dios está en el centro y le da un nuevo
sentido a su labor. A continuación, compartimos nuestra mirada de fe
por la que se hacen nuevas todas las cosas.
MIRADA DE FE
Explicame tu fe y puede ser que te
entienda, o no. Mostrame cómo se
vive tu fe y lo podré ver y
experimentar por mí mismo. Las
acciones, sin duda, son más
fuertes que las palabras.
La teología del martillo
Hábitat para la Humanidad se basa en lo que el fundador Millard
Fuller llamó “la teología del martillo”. Su propuesta de fe en acción
era dejar de lado las diferencias, los debates y las palabras que rodean
las diferentes comunidades de fe y poner en acción –juntos–, los
principios y las creencias que compartimos. La compasión por los
que viven en contextos de pobreza, el amor al prójimo, la humildad y
la mayordomía de los recursos de la creación son algunas de las
enseñanzas compartidas por la mayoría de las religiones. “La fe se
debe encarnar”, decía Fuller. “La fe debe ser más que una
proclamación verbal o un argumento intelectual. La verdadera fe se
vuelve acción”.
Hábitat para la Humanidad es, esencialmente, una organización de fe
en acción que busca en última instancia la transformación de vidas.
Su mirada de fe incluye la invitación a trabajar juntos por todas las
personas sin importar su etnia, nacionalidad, nivel de ingresos,
convicción política ni religiosa. Así, alrededor del mundo, se han
construido viviendas con la mano de obra voluntaria de personas con
posiciones políticas encontradas, religiones diferentes o clases
sociales distanciadas. La fe no sólo mueve montañas, sino que
también construye viviendas. Y en esas viviendas construidas con fe,
la gracia de Dios se hace presente.
La diversidad en Hábitat para la Humanidad
Argentina
Desde sus inicios, HPHA ha logrado involucrar a diferentes
comunidades de fe en sus acciones. Incluso un presidente de la
Comisión Directiva era de la colectividad judía y supo representar
muy bien la teología del martillo. Junto a él, en la Comisión Directiva
han servido miembros de la comunidad Budhista y cristianos de
diferentes denominaciones –católicos romanos, anglicanos, bautistas,
evangélicos–. La diversidad ha sido la riqueza, especialmente por el
desafío que ha implicado en consolidar la identidad cristiana
inclusiva de la organización.
Hasta el 2014 se habían logrado casas construidas por manos de
diferentes comunidades de fe, demostrando que la acción elimina las
diferencias en pos de un objetivo concreto. En el 2014 se iniciaron
brigadas de “Fe en acción” en las que se invitó a diferentes
comunidades de fe a participar juntos con la propuesta de dejar de
lado las palabras y poner en acción la fe. Así han trabajado codo a
codo revocando una misma pared personas de la comunidad bahá’í,
budista, católica, anglicana, luterana y bautista. A su vez, en 2014 se
sumó en varias brigadas la comunidad judía por medio de Lamroth
Hakol.
La necesidad de vivienda en el país y en el mundo es inmensa. La
visión es que todos tengan un hogar adecuado donde vivir. La mirada,
es una mirada de fe.
MIRADA DE FE
Testimonio de fe
Para HPHA, las comunidades de fe son socios naturales: comparten la misión, la esencia de los valores y la fe en
acción. La transformación de vidas que la organización busca no se logra solamente con capacitaciones, préstamos
y la estructura física de la vivienda. Requiere de la gracia de Dios por medio de las personas que desinteresadamente
y desde cualquier convicción de fe se disponen a servir al prójimo. Por eso en 2014 se realizaron brigadas de “Fe
en acción” invitando a comunidades judías, cristianas, bahá’í y budistas. Graciela Lairihon y Oscar Saravi*, de la
comunidad cristiana anglicana, nos cuentan qué significó la experiencia para ellos.
Creemos que es importante el conocimiento de la Palabra de Dios:
llegamos a él con nuestra lectura personal como así también con la
enseñanza que recibimos en la parroquia a la que asistimos… pero no
alcanza. Tener intelectualizado el saber de la voluntad de Dios no
basta, se cierra con el accionar de lo aprendido. Dios nos exhorta a
llevarlo a la práctica y, en el caso de la participación en la brigada de
construcción que nos propuso HPHA, se nos hizo posible.
“El objetivo de la propuesta cristiana es crear
comunión con Dios y participación en la
sociedad”, dice el teólogo Leonardo Boff –quien
coloca la idea de Dios Encarnado–. Nos sentimos
identificados con esta reflexión. También nos
animan las palabras del Papa Paulo VI
expresadas al cerrar el Concilio Vaticano II: “Para
conocer a Dios es necesario conocer al hombre,
especialmente a los pobres y sufrientes”
Pudimos ver esto ejemplificado en el hecho de ayudar a los que
menos tienen; a confraternizar con otras personas de otras creencias
de fe practicando así la aceptación y respeto por el otro; la posibilidad
de sacar prejuicios respecto a otras comunidades de fe; a compartir
con edades, capacidades y nacionalidades diferentes ejercitando la
tolerancia y flexibilidad. Experimentamos que se puede compartir y
convivir una experiencia de trabajo con otros diferentes a nosotros y
salir bendecidos por ello.
El realizar la tarea codo a codo literalmente no dejó espacio para
sentir la diferencia. Creemos que el amor al prójimo fue la
nacionalidad y la convicción que nos unió ese día. Creemos que Dios
se alegra: en su palabra, el salmista lo expresa en el Salmo 133: “Qué
bueno es, y qué agradable, que los hermanos convivan en armonía”
(Sl 133, 3). Llegamos con cansancio físico, pero con el alma
renovada por la tarea pequeña que habíamos hecho aunque dada
desde el corazón. Sentimos que El Señor estaba feliz por vernos
trabajar unidos, en armonía y haciendo del amor fraternal un hecho
real. Esta posibilidad de ver la acción cristiana desde otro lado nos
mostró la maravilla que Dios produce, la transformación de lo poco
en Sus Manos se hace importante. Un granito de arena, que fue lo
nuestro junto con los otros, puede lograr grandes cosas... El Señor es
el Gran Multiplicador. Y sin dudas, ese día algo de Jesús se
manifestó en cada uno.
*Este matrimonio conoció HPHA a través de una invitación para representar a su parroquia, la Iglesia
Anglicana de Martínez, en la Brigada Interreligiosa realizada el 28/06/2014 en La Boca.
English
translation
By Alberto Gurevich (volunteer)
TRANSLATION
EDITORIAL by Ana Cutts
Dear Friends,
What a pleasure it is to revisit 2014! We had high expectations, and
when these involve human lives, there is a world within each case.
Each family includes people with histories, circumstances, paths
filled with light and shadows. Each partnership requires nurturing day
by day. Our dreams are inmense, as is the sacrifice and the blessings
that bring them about.
As we go over the past year, we are delighted to see the results: we
reached our family number 1072! Passing the one thousand mark was
a moment of great satisfaction. But numbers don’t make us forget the
deeper goals we seek. As we bring together people of different walks
of life to build houses, communities and hope, we cannot but stop to
reflect on the infinite love of God which shines through each of those
who have been a part of Hábitat para la Humanidad Argentina
(HPHA) in the past year with their work, their donations, their time
and their prayers.
On a global level, Habitat for Humanity is commited to improving the
lives of an increasing number of families around the world, based on
the conviction that decent housing is a key element in breaking the
cycle of poverty. Our vision is that everyone have a decent place to
live. In Argentina, this means improving or building the homes of
over 3 million families. Each year we seek improved solutions,
adapted to the changing realities in the poorer neighbourhoods, cities
and villages. Each year we mobilize a larger number of donors and
volunteers who make these solutions come to life. Ultimately our
goal is to be able to improve the housing conditions of thousands of
families each year. We are a long way off from that yet! But our faith
stands strong despite the enormity of our challenge, and we are
spurred to action ever more by the personal stories of each of the
families we touch.
We cannot look into the eyes of the families we serve without
realizing just what a difference an adequate and secure house means
to each member of that family; we cannot look into the eyes of those
who join the organization as volunteers or donors without
recognizing the generosity and value of giving their time and
resources for others expecting nothing in return. Together, we can do
so much more.
Thinking of all these people, and faces, who joined us last year, we
would like to present 2014 through three different gazes: three
different ways of viewing our work and our results. The first is
through the eyes of Hope. That hope which keeps us moving towards
our vision of a world where everyone has a decent home. The second
is through the eyes of Love. Without Love our methodologies and
projects are empty. And finally, the eyes of faith. That Faith through
which we have the certainty of achieving things we cannot see, and
which allows us to put God’s love in action.
How comforting it is to know that someone sees us. How lovely to
know that I am not invisible in this world. How amazing it is to see
that acknowledging someone with a gaze can have a powerful impact.
And so, we share with you in this Yearly Report, the different gazes
which have touched us, and we invite you not to lower your eyes…
Because a look can transform. Because you will receive more
blessings than you give. Because change must start at home and
because by looking up, you will discover the love of God.
Vision Of Hope
HPHA is filled with hope by those who donate time and money to
improve the living conditions of others who live in poverty; people
from all segments of society who get involved and motivate others to
do the same. In the following pages, we recognize those who
contribute to our vision of hope and we present the state of our
finances and accomplishments for 2014, thus rendering account for
the stewardship of resources with which we have been entrusted.
BUILDING IMPACT
At a global level, Habitat for Humanity seeks to impact three areas:
the community, the housing sector, and society. Each national
organization sets specific goals, seeking to jointly reduce housing
shortages around the world and thus carry out our vision: that
everyone have an adequate place to live.
Habitat for Humanity has been building homes, communities and
hope through direct engagement for nearly four decades. As powerful
as that has been, some 1.6 billion people still live in poverty housing
and another 100 million have no home at all. The Global Strategic
Plan challenges us to become more effective catalysts for systemic
change—change that will help exponentially more families than any
one organization ever could serve alone. To affect the housing deficit
at scale, the plan calls for operating with impact in three
interconnected spheres of influence: community, sector and society.
During 2014, HPHA also had an impact upon these three areas:
Building Community Impact
Direct Engagement: The foundation for these changes begins with
continued direct engagement with families and communities,
demonstrating what is possible when people from all segments of
society work together to address the problem of poverty housing.
Improving housing conditions of 615 people.
During 2014, 9 seed houses were completed. Some 45 people who
today live in those houses are no longer part of the housing deficit.
At the same time, 6 families received loans to improve and increase
the size of their homes, improving living conditions of some 30
people.
Through various projects, and in different neighborhoods, minor
repairs were made in 108 homes.
Within the context of all our projects, over 1550 people received
technical information related to home maintenance and improvement.
766 people attended educational workshops dealing with housing
issues such as Home Economics, Title Records, Design and
Self-construction, Disaster Risk Management, Community
Participation and Access to Rental Housing. 85 families received
advice and assistance from volunteer architects and engineers who
provided design guidance to improve the quality of the
self-construction process undertaken by families.
Awareness and Engagement:
Habitat for Humanity advances its ability to expand awareness of
housing as a critical foundation for breaking the cycle of poverty
when we successfully mobilize volunteers for the cause of affordable
housing. Volunteer support not only raises walls, but also backing for
public policy and market changes that can lead to even broader
impact. In the course of uniting around improved housing for all,
personal transformation occurs in all, turning both individuals and the
process itself into powerful conduits for demonstrating God’s love.
Building Sector Impact
Markets, Policies and Systems: Habitat for Humanity’s scaling
strategy builds on the success of our direct engagement with families
and communities. Through similar direct engagement with the
broader housing sector, Habitat can influence the way others in the
public, private and nonprofit worlds think about housing issues and
how to address them. By promoting approaches that assist
low-income families in helping themselves, we in turn help drive the
market for housing-related financing and housing improvement
services and products accessible to the poor. Because enabling public
policies also are essential in increasing access to affordable housing,
the plan challenges us to promote policies and systems that eliminate
restraints contributing to poverty and poverty housing.
Volunteers are the heart of HPHA’s actions.
In 2014, 16,550 hours of volunteer work went into its projects. This is
the equivalent of a total of over a million pesos in time value,
professional or otherwise. But even more important, it means that 450
people put their faith in action in the 6 neighborhoods where HPHA
had projects in 2014. Through these volunteers, over 70,000 people
were touched by a brush of hope and love.
Addressing Issues that Affect Thousands of People in our
Country
During 2014, HPHA continued to influence the sector in three
principal lines:
Renting as an urban housing solution.
During the last 5 years, HPHA has been a leader on the subject of fair
rentals and the right to adequate rental housing in the City of Buenos
Aires. Its “Assisted Rentals” project has received awards and served
as a model for different public and private entities as well as other
NGO’s. In that vein, HPHA completed its first apartment building in
the city of Buenos Aires, which is to be rented out to families that live
in inadequate tenements or hotel rooms. As a result, HPHA has been
invited by the Housing Institute of the Buenos Aires Government to
be the NGO that partners with them in their new program of Social
Rents, which issues financial guarantees required by landlords.
Over 1072 families with home improvements….
250
200
150
100
50
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Rents
Repairs
Improvements
Houses
“We only need to dare”
Alejandro Madero interview
Disaster Risk Management.
Since its inception following the severe flood of 2003 in the City of
Santa Fe, HPHA has integrated the concepts of risk prevention and
natural damage mitigation into its projects. Furthermore, following
each adverse climatic event, HPHA has emphasized the importance
of including secure land ownership and recorded title as central
project elements.
In 2014, HPHA was selected to be an implementing organization of
the “First Line Vision” project, coordinated by the Peruvian NGO
“Practical Solutions” and sponsored by the Disaster Management
branch of the European Commission (DIPECHO). That project
carried out questionnaires amongst over 200 families in vulnerable
communities in San Juan, Mendoza, Santa Fe and Buenos Aires
provinces; giving voice to these communities’ risk management
perception. The results were presented to the Ministry of Security,
through the National Directorate of Civil Protection, which included
the conclusions in their National Report.
Secure Land Ownership.
For many years, HPHA has been supporting legal procedures in
neighborhoods where land ownership remains unresolved. By
empowering neighbors, and facilitating contact with government
authorities, we seek to unravel complex situations which complicate
proper recording of land titles.
Alejandro Madero
At the age of sixteen, Alejandro Madero enjoyed visiting each
weekend the neighborhood of the domestic employee that worked in
his home. The objective: to help her build her home. Today, forty
years later, this teenager has become an architect with five children,
seven grandchildren and an HPHA volunteer. He works at Aslan &
Ezcurra, a well-known architectural studio in Argentina, and he
cannot forget how his early experience influenced him. “Without a
social conscience, one cannot help. Watching TV on the couch we can
never experience life”, he says.
TRANSLATION
In 2009, he observed basic legal concepts and health training
workshops being offered by HPHA and he understood the importance
that HPHA places on people connections. There, he was offered the
opportunity to become involved as a volunteer within the Board of
Directors. Alejandro, who had just finished his second term as
president of Catholic Action Argentina, remembered the steps that
had led him to that point in his life and was sure that everything he
does is related to his previous experience: “No doubt, it is a
continuation, not something new. As an architect, I am interested in
housing, so this was an opportunity to put my knowledge into practice
and to help at the same time”. Since then, he has participated in
monthly Board meetings and manages to attend other activities
sponsored by the organization. “The Board of Directors is interesting
because there are people from a variety of professional backgrounds”,
notes Alejandro. “You can thus see other ways of looking at things,
other perspectives on adequate housing. It is not a volunteer activity
that necessarily takes up all my time, so I become involved in other
activities to the extent that I feel the desire to do so”. Furthermore,
Alejandro tells us that you need not be an expert or genius in housing
issues to be on the Board of Directors or to volunteer: “rather, you
have to have the drive and to set aside excuses. People sometimes say
that they don’t have time when in reality, there is plenty of time as
long as the desire is there”.
Alejandro assures us that HPHA’S personal connections with the
families are important and he underlines that “we are not an
organization that builds houses just to show cold statistics. HPHA
tries to create a relationship and to develop that relationship over
time”. In this manner, we can provide solutions that are truly needed
by families and be witnesses to a unique accomplishment: ”to see
how they put life into a home”.
In that regard, Alejandro understands that argentine society is
undergoing a difficult period, but is quick to look for solutions: “We
cannot be nostalgic and think that things were better before, but we
must work with what we have and look for creative ways to work
with social conditions as they exist today”. He then proposes that
people should get involved, and “take off their blindfolds and look at
their neighbors to understand the needs around the corner. Each of us
must work in our own space, in our own way: we have to generate
social conscience”.
Alejandro tells us what we must have in order to help through HPHA:
“There are people who think they don’t have the attributes or
qualifications, but that’s not true: we simply need to dare”. As he
understands it, that’s the departure point to later develop our talents.
“There are people who need help no matter how small they are and
we have talents, no matter how minimal we think they are”. Being
available can be the key to being able to help those who need it. It is
then that he insists: “We can discover our talents if we try…watching
TV, we will never exploit them”.
Bolivia, Paraguay & Uruguay. CEOs, directors and industry leaders
representing businesses and institutions well-known in our country,
listened attentively as Feresini described his first experience with
HPHA and why he found the organization’s focus sufficiently
appealing to create an alliance between Whirlpool and HPHA, which
will celebrate its fifth anniversary in 2015.
Mariano Peluffo, TV personality and old friend of HPHA, served as
master of ceremonies and encouraged attendees to get involved in
whatever capacity they could. Ana Cutts, HPHA National Director,
presented in her brief speech the true meaning of the ongoing event:
she asked that we not forget the social purpose that brought us
together, which was to be part of opportunity number 1001. Then, the
moment arrived to be delighted by the music of Hilda Lizarazu, who
came to help and to entertain the public with her songs. Lastly, the
icing on the cake: an emotional video showing the Asselborn family,
residents of the Lujan neighborhood, telling us how important it was
to build a home together with HPHA, and all that having an adequate
house for the first time meant to them.
HPHA wants to express the most heartfelt gratitude to all the
companies, volunteers, donors and friends that were there that night.
Thanks to all of them, enough funds were raised to provide a new
family with the opportunity to have an adequate home.
Special thanks to Hilda Lizazaru, Mariano Peluffo, CocoaBit, Equipo
Ele, Galpon Pueyrredon, Lala Müller, Lucia Sarasqueta, OTT
College, Jazzam and all the organizing volunteers.
It was an honor to have the support of the companies that sponsored
us and attended the event and made this magnificent night possible:
Acindar Group ArcelorMittal, Banco Ciudad, Del Río Petit
Restaurant, Falabella, Ferrum, Galicia, Kansas, Marriot, Neograph,
Securitas and Whirlpool.
We also want to thank, with all our heart, the donors of the prizes that
were raffled during the event: Hotel Fangio y Mercedes-Benz,
Whirlpool, Coty, Flecha Bus, Boca Social, Natura, Hotel Sheraton,
Hotel Alvear, Del Río Petit Restaurant, Lo de Facu, Elsie Vorro,
Centro Cultural Recoleta, Cristina Nicolini, CocoaBit, Rewen-Estate,
Miss Rodriguez.
Without a doubt, the feeling was that everyone left with a happy
heart; not only because of the evening that all enjoyed, but rather
because of the help that they gave by being present at the event.
A Thousand Opportunities…
a thousand thanks!
The Thousand Opportunities event took place on September 9, 2014
at the San Miguel Palace and it symbolized not only a celebration of
having provided a thousand housing solutions to many families in
Argentina since 2004 but also, and above all, the confirmation and
certainty that HPHA must continue working in pursuit of a country
where everyone has an adequate place to live.
It was a distinctive evening which started with an emotional speech
by Pablo Feresini, Country Manager for Whirlpool Argentina,
Hilda Lizarazu, famous argentinian musician
“It is possible to improve through
involvement and commitment”
José Guiraudo interview
Why is it important for a Social Organization like HPHA to work on
that issue?
Organizations like HPHA help provide an initial push so that people
and families can overcome certain barriers which are imposed by
social context, by history and by experience. I believe that what
HPHA must do, and which in fact they do, - and I believe the public
sector must support this -, is to help people get over that initial barrier,
which sometimes can seem insurmountable, but can be overcome
with support and with hands-on education. That way, a path is
established for people and families to gradually discover that
challenges can be overcome and that commitment and effort can
conquer the situation.
What distinguishes HPHA’s way of doing business?
One of the things that we most appreciate about HPHA’s methods is
its policy of looking beyond house building and seeking to transform
people’s reality by offering education and the possibility of growing
beyond building four walls. I don’t say that pejoratively. Families
build a home and grow beyond the project itself because they can
recognize and learn, through something concrete like a house, that
betting on personal growth is a way of transforming one’s reality.
José Guiraudo
Acindar Grupo ArcelorMittal is a leading argentine steel producer.
Since 1965, the year in which it was founded, the Acindar Foundation
promotes educational initiatives and involves the company in the
social reality which currently affects the argentine people. Jose
Giraudo, Executive General Director, greets us cordially and takes
the time to tell us about Acindar’s experience with HPHA.
How does the Foundation address necessities beyond education in
communities where it is present?
There are two ways. On the one hand, where we have a significant
presence, the communities themselves share with us their needs and
challenges. We then evaluate, taking into account our available
resources, what we can offer to address that demand or need. In
addition, our corporate responsibility unit establishes relationships
with public and private organizations to identify needs that the
community is not aware of or does not report.
How important then is listening and maintaining a dialog….
I believe that the value of listening to what others have to say is
fundamental when identifying needs. Many times we make the
mistake of trying to solve what we think is a problem in a way we
believe that it needs to be solved. And it almost never works. The
people who have the need are the ones who truly understand their
need and sometimes they have better solutions than what we would
propose. Evidently, many times (and generally that’s the way it has to
be done) accumulated knowledge helps us find a better solution. We
always need to consider what the people’s and communities’ true
needs really are.
How much do housing conditions influence education?
Quite a bit. I believe that ownership, having something to consider
one’s own and that’s been built through one’s own effort, motivates
people to continue making progress and transforming their own
reality. It provides a lever, a support, a base upon which people can
discover that improvement is possible through involvement and
commitment. Within that commitment to personal development,
education is a fundamental component. The relationship between
ownership and personal development is clear. There are studies which
show that ownership, property and housing have greatly stimulated
personal and family growth, in contrast with others who have not
been able to achieve it.
What motivated Acindar and its foundation to help HPHA projects
during the last few years (with donations, brigade participation and
other actions)?
I believe that we, especially during the last few years, have leaned
towards helping those projects which truly transform peoples’
realities. We concluded that HPHA involves itself in projects that
look beyond building a physical structure. That is why we decided to
be involved in supporting them.
Do you think it’s important for employees to participate?
Yes, and I also think that we in some way have to encourage social
enterprise in people. There are challenges society faces as a whole
and it is necessary for more people to accept this involvement. There
is a need to help transform the reality of those who perhaps have not
had the same opportunities we had.
It is always said that one always receives more than one gives. What
did Acindar get from HPHA?
We received knowledge. We learned that working in different ways,
but with a genuine desire, transformation is possible. I believe that
sometimes the lesson is more intense for people that collaborate
individually with HPHA brigades. Truly, an experience so tangible
and up-close is where people realize that they have the capacity to
help others improve their situation.
Vision Of Love
TRANSLATION
HPHA focuses on housing issues and advocates for adequate
housing, promotes dignity and hope, and supports transformational
and sustainable community development. Its projects and methodologies are professionally designed; seeking to be a learning organization nourished by its 12-year history of value added implementation and the vision of love shared by all its members and supporters.
From Seed House to
Neighborhood Development
to families that participate in training workshops offered in the
neighborhood.
Through these concrete actions, HPHA arrives at each neighborhood
with the intent to make a positive impact on the community. Families
that complete their Seed Houses, improvements or expansions, are
invited to join community development working groups. Together,
they identify the most pressing neighborhood issues and, with the
organization’s support, explore strategies to confront them.
The project we call “From Seed House to Neighborhood
Development” is a key proposed solution to the housing problem,
particularly in neighborhoods on the outskirts of large cities. That’s
where families without the means to purchase a house choose to
install their home, in small lots, that are developed over time, often
decades. Problems in these neighborhoods include lack of formal
title, infrastructure, utilities and garbage collection as well as high
levels of crime. In addition, the building process is slow and the
design is based more on opportunities and possibilities rather than
planning, making future growth and sustainability a difficult
proposition.
Confronting this reality, HPHA joins forces with solidly established
existing neighborhood organizations in order to offer training and
empowerment solutions. As a last resort, HPHA provides interest and
profit-free loans for building a minimal home called a “Seed House”,
which is built by the family itself with technical assistance. Technical
assistance and training are provided by volunteers, who by turning
their faith into action plant the seed of hope and establish the
foundation of a community.
The “Seed House” concept originated as a response to inflation and to
lack of adequate housing opportunities available to low income
families. However, it turned out to be an even more interesting
proposition than providing a traditional complete house. Perhaps the
most salient feature of the Seed House program is the mindset that
goes with the loan. During the 9 to 12 months that the
technically-assisted self-construction process lasts, HPHA’s team
carries out a parallel empowerment process that enables the family to
manage all aspects of the construction process. This includes working
with an architect on plans, finding the best material providers, hiring
a mason and even supervising a brigade of 10 to 12 volunteers. The
Seed House owner’s family not only helps with construction, but also
manages the process from beginning to end.
The Seed House is not just a basic module including a kitchen, dining
room, bath and bedroom. The loan plus the contributions in-kind
provided by the family result in a complete foundation and provisions
for future vertical expansion. The Seed House is designed to grow
and improve beyond a basic “adequate” house.
The Seed House, towards the end of 2014, had an approximate value
of $160.000 pesos (U$S 15.000). 25% of the cost is contributed
directly by the family with the remaining 75% covered by an interest
free loan payable in up to 15 years. Families are selected on the basis
of their housing vulnerability, their engagement with the mission,
their commitment to undertake a stringent process in terms of
personal participation and, of course, their ability to pay. They
become involved with the Revolving Fund knowing that each
payment they make enables other families to have the same
opportunity to own an adequate home.
In addition to providing Seed House construction loans (limited only
by the availability of funds), HPHA offers minor home improvement
or expansion loans. At the same time, thanks to in-kind donations,
technical consultation and some construction materials are available
Interview with Ana Cutts (HPHA National Director)
How does HPHA work on an issue as complex as housing?
At HPHA, we continually review our methodologies in response to
the changing realities of the neighborhoods where the most
vulnerable families live. For over 5 years now, we have recognized
the existence of what is referred to as “social habitat production”
(process through which Latin American families build their own
shelter and neighborhoods), and we look for ways of supporting these
initiatives in the settlements and neighborhoods.
Can you describe the neighborhoods where the “From Seed House
to Neighborhood Development” project takes place?
We work in neighborhoods that are in the process of urbanization,
where there are no outstanding eviction demands, but where there is
a nearly universal absence of clear property titles due to the length of
time and the complexity of the property transfer process, incomplete
subdivisions, and paid for but unrecorded transactions. These
conditions contribute to rapid but disorganized neighborhood growth.
Absent clear property records, construction plans cannot be
approved. As a consequence, rules designed to ensure minimally
proper living conditions are not enforced.
What changes have you noted in these neighborhoods during the
last few years?
These last few years, HPHA has noticed a new issue: a social habitat
production process that generates, in the best of cases, adequate
individual houses within increasingly inadequate neighborhood
surroundings. Lots subdivided by families in order to create living
space for relatives, children and siblings create lots without green
space, houses with few windows and ventilation compromised by
adjacent structures.
How do you respond to this problem?
We find ourselves again analyzing the solutions that we offer, looking
for ways to promote the social production of adequate habitats. The
struggle to find a lot to build on is joined by the preference for shared
spaces due to growing insecurity in the neighborhoods.
“We are giving our daughter
the roof that we so much want”
Martinez Family interview
bathroom in place and a roof over my head.
How did you like working with volunteers, with brigades, with
outside people?
It was great! On one hand, we got to know other people and cultures
that we possibly never would have had a chance to know. This project
enabled all that. Besides, when they come, they do so with a good
attitude: I remember the first group was from Ireland and they worked
very hard. They came eager to work and work and work all the time
and that’s what they did.
How do you feel knowing that what you pay back with your monthly
payments helps other families have the same opportunity that you
had?
That’s just it, being able to give others the same opportunity that I
had. Because not everyone can get this type of loan, with no interest
and besides, if you have to go to your bank, they charge you lots of
interest and you end up paying three times what you borrowed, and
maybe the amount they give you won’t be enough to build a house.
Even government loans have high interest rates and you pay your
whole life, not 7-years like I do.
Marcela Martínez
Marcela Martinez is engaged to Jose Carlos Coronel. She is 24, he is
26. She has a 5 year old daughter, Zaira. Together, they are fulfilling
their dream of having a home for their daughter. Marcela shares her
story with HPHA at her Gonzalez Catan home.
How did you find HPHA?
I was living at my mom’s house with my daughter and my husband
and we were building a 5x5 (meters) house to live in. When you
arrived, I had almost finished construction except for the bathroom. It
was by chance that I heard of you! You came by the house, and we
talked about obtaining and recording legal title to the lot. You then
mentioned that you gave housing loans and I decided to sign up. I
thought: “if it works it works. If not, that’s life”. You then started to
call me, I went through an interview and started attending the
workshops – five of them. Finally, I was approved.
What did you feel when you received the news?
I was super happy! I had been hoping it would work because I wanted
my own house… and even though I had a small room, it was not the
same. It’s another level of comfort.
How did you find the construction process?
Running around, very tense, working on budgets and making sure the
money stretches. Although I got the Seed House loans that I signed up
for, I have 20 square meters more than the other houses because I was
already building a house and I wanted to build a bathroom in my
mom’s house. I am not complaining because the Seed House
accommodated my needs and allowed me to add two rooms and a
bathroom. Still, I have lots of things pending, but little by little I am
getting things done because I could not get it all done at once. I just
know that is the way it is and at least the rooms are finished, the
How responsible do you yourself feel for being able to achieve this?
Although some things are ‘still missing, you have made lots of
progress….
Honestly, I still cannot believe that in one year, at my age, I can have
a house….not everyone can have a house at 24. And even though I am
a person that tries to achieve all my goals, this was a sacrifice beyond
what I thought I could achieve. Besides, I feel a responsibility to put
a roof ov er my daughter’s head. There is also the peace of mind of
knowing that the house is yours and no one can take it away from you.
That’s very important. I know that tomorrow, when I’m gone, my
daughter will have a home and won’t have to go around begging from
anyone either.
Would you recommend the experience?
I talk about it with everyone because it’s so good! I always emphasize
the fact that there is no interest, that they don’t require as many
qualifications as the banks do, for example, and besides you have
companions and volunteers to help you, because a lot of it you have
to do yourself. It’s great!
What surprised you the most about HPHA and about the project?
The speed with which everything worked and the support of all types,
not just construction.
What does this opportunity mean to you?
Having our own our home with my husband and Zaira is the
fulfilment of a dream, because we are providing our daughter with the
roof that we want so much.
What do you feel has changed in your life and your family’s?
Many things: privacy, being able to be in your own home and not
having to ask for permission from anyone to do something…for
example, my daughter before had to get permission for everything.
Not at my mom’s house because she does whatever she wants there,
but we have lived in other places where we could not do anything
without permission…today she has her own room where she can do
what she wants without anyone saying anything. So many things
changed!
We walked together with Marcela towards the front door. That’s
where her mother confirms something we already knew in our hearts:
“I am very happy that my daughter has a home. It is a big sacrifice
and she is achieving it in one year…despite the situation in this
country…that is the biggest pride”.
TRANSLATION
BRIGADES: Seeds of Hope,
Faith in Action and Global Village
The invitation to participate was also extended to organizations and
faith communities that wish to transform their faith in God into
action. During 2014, volunteers from the United States Universities
of Louisville and Virginia and from the Baha’i, Anglican Church of
Downtown and of Martinez, Catholic Church Our Lady of Mercy,
United Lutheran Evangelic Church, Lamroth Hakol, Easter Youth
(San Isidro) and United Community Church faith based communities
accepted HPHA’s invitation.
In the same spirit of equality in the eyes of God and desire to be part
of an activity that improves the nation and the world, HPHA
participates in the international ‘Global Village’ program. Volunteers
from the United States, Canada, Ireland and other nations pay their
own expenses and contribute a donation to the mission. They then
spend 10 days in our country getting to know our culture and reality
from the perspective of our most inadequately housed and vulnerable
communities. During 6 of those days, they work in the field from 9:00
am to 5:00 pm. As expressed by a beneficiary family “this is a way for
us to travel”. During 2014, the families lived a little bit of the cultures
and idiosyncracies of the United States, Canada and Ireland without
leaving the poor neighborhood of Gonzalez Catan.
“HPHA gave us back our hope”
Raynoldi Family interview
Without doubt, the most typical image of Hábitat para la Humanidad
Argentina (HPHA), and the one which most impacts the
neighborhoods in which projects take place, is one of many people
(women, men, youth and seniors) wearing yellow hard hats, work
gloves, and contagious smiles while working in areas of high housing
vulnerability. These are volunteers who come to dedicate a full day to
work shoulder-to-shoulder with families who benefit from Casa
Semilla (Seed House) credits.
Projects supported by HPHA are implemented in stages and
volunteers are sought to advance the construction process during
some of these stages. Stages where volunteers can assist include
foundation excavation, beam erection, concrete mixing and forming,
wall plastering and painting. These are tasks which require lots of
manual labor and that can be done by volunteers with minimal
training and experience.
Responding to this need, various business enterprises choose to
demonstrate their social responsibility commitment through HPHA’s
`Seeds of Hope` program. Covering their own costs in addition to
making a donation in support of the mission, these businesses
designate a day of the week and invite their employees to volunteer.
Managers, workers, executives and administrative staff share a day
during which they all wear the same hard hat and share the same goal:
helping those in need. HPHA provides the setting for various social
sectors to meet and to share an opportunity to contribute. Through
this sharing of effort, laughter and fatigue many participants are
surprised to discover a different side of people they previously knew
only through stereotypes; preconceptions are set aside and a labor of
love is experienced by all.
‘Seeds of Hope’ were planted in 2014 in the in the Los Ceibos
neighborhood homes of Lidia, Marcelo, Maria and Emilio –- by
employees of Bloomberg, Ford, Mercedes-Benz and Shell. At the
same time, employees of Galicia Seguros, PWC and Whirlpool
stepped up to plant ‘Seeds of Hope’ in the La Boca neighborhood
building that is part of the Fair Rentals Project (See pg. 19) .
Barrio Roma, Santa Fe Province, May 3, 2003. Gustavo Daniel y
Beatriz Susana Raynoldi lose everything in the flood: the house they
rent, their belongings, their home, their faith. Everything, absolutely
everything covered by water.
“The wooden doors and windows were all swollen and did not close;
the lower parts had disintegrated; a small dog could come in and out;
all the walls were moist”, remembers Betty. Under those conditions,
they survived until June 2004, the year in which a friend of the couple
offered them space in their garage to stay. Later, they find out about
HPHA through a friend and they buy their own lot in the Barranquita
Oeste neighborhood – thus being enabled to apply to the
organization’s social assistance project. “We had the privilege of
having something as negative as the catastrophe we lived through
turn into an opportunity to own our own home”, recognizes Gustavo
today, 12 years later. “I started out thinking it could not possibly be
true”, admits Beatriz.
The Raynoldi’s knew that HPHA would only build six houses, but
they still applied, confident that they could be selected to finally build
their own home. “Somehow, with a house one can stop wandering
around. One has a home - not that a house makes a home - but in our
case it greatly helped to consolidate and stabilize our family”, reflects
the head of household. They can already boast about having paid off
the loan that financed construction. It was a commitment they
assumed in 2004, at the time they were selected to build their house,
and which lasted through December 2014. In that regard, Gustavo
notes: “we were aware that it was a revolving fund and others would
suffer if we did not make our payment. They made it clear from the
beginning that it was not a gift, but a revolving fund that helped many
families like ours”.
Beatriz admits that she was surprised by how quickly the house was
built: “Everyone saw how this house was raised. They would knock
on the door and ask us who built it. So many people came by! It
amazed everyone”. But completion of the house did not mean that it
was time for complacency or rest for the family; rather, it became the
beginning of a process of growth in other areas of their lives. “The
stability that we achieved by paying off the loan at fixed payments,
which were actually much lower than rent payments, gave us the
opportunity to plan other things”, recognizes Beatriz. This stability,
she tells us, helped her resume and complete her studies in history
education, while her husband continued working. “I think about it and
it seems tremendous, I still get chills”, she tells us excitedly.
Furthermore, they tell us that their family situation at the time was a
big plus. “It was great to have our children as witnesses to the process
because at their age they already understood everything. They were
aware that it was a big step for the entire family”, she recalls.
“Housing today continues to be a huge problem in Argentina”, says
Gustavo as a closing statement.
During the process of building their own house, the Raynoldi family
received brigades of local and international volunteers. This is
something they will never forget and which still reverberates in their
relationship with HPHA. They tell us that they have already hosted
two volunteers in their home. “We hosted Peter, from the United
States, who was here for two months helping out in the Recreo
neighborhood project, and Emily, a girl from Sweden who stayed
with us a month and a half ”, recalls Gustavo. Beatriz then jokes:
“they keep in touch with him because I have zero knowledge of
English”.
Both of them recognize a big change in their lives: “We were coming
out of a social explosion in Argentina and, on top of that, a natural
catastrophe…we are people of faith, and our faith was quite shaken”,
admits Gustavo. “HPHA gave us back our hope. Not just materially,
but also our self esteem and family stability”, adds Beatriz. “I feel that
in some way, HPHA allowed me to be a more useful person for my
family and for my community”, Gustavo assures us.
Barrio Barranquita Oeste, Santa Fe Province, December 1st, 2014.
Gustavo Daniel and Beatriz Susana Raynoldi built their own home,
making monthly loan payments for ten years into the HPHA
revolving Fund, which enabled others to improve their living
conditions. They recovered their belongings and turned their house
into a safe and adequate home. Everything, absolutely everything, the
result of their faith in action.
Raynoldi family
and the Caribbean, and with the trust of the initial donors – Acindar
Arcelor Mittal Group and Whirlpool Argentina – the long path
towards the dream was undertaken: to build a four story building in
the historic neighborhood of La Boca.
As Martin Luther King said: “faith is taking the first step even when
you can’t yet see the whole stairway”. Five years ago, HPHA took the
first step on the path of faith and in 2014 the dream was achieved: in
December, the building located at Hernandarias 674, named “Wake of
Hope”, was opened for business. Two families that until then had
known only tenements and flophouses are already living there and
paying market rental rates. Irma, the first tenant, had previously slept
every night in a tenement house room fearing fires… her dream had
always been to live in a well-built house. Today, her son leaves for
work each morning wearing a suit and carrying a briefcase. The
difference: he returns each evening to a safe and adequate home.
“Wake of Hope” has already left its mark on many corporate
volunteers that came to plaster and paint during 2014. During 2015,
volunteers will continue to be invited to transform their faith into
action in order to complete the remaining floors. At the same time,
Irma and Elizabeth - the second set of tenants -, are beginning to bear
witness that “it is possible” to leave informality behind and to be a
proper tenant. Towards the end of 2015, 6 more families will join this
transformation of realities.
On a parallel path, towards the end of 2014, the Institute of Housing
(IVC) of the Government of the City of Buenos Aires launched a
program of bank guarantees and rent subsidies aimed at low income
families following the Assisted Rents model. HPHA will be the
non-governmental entity that supports and trains hundreds of families
that will finally be able to escape marginality and to rent proper
apartments.
The City of Buenos Aires continues to hide unthinkable
poverty behind its old elegant building fronts. The
housing shortage statistics are well known, but the image
of children growing up in dangerous structures,
breathing contaminated air, without power or water or a
safe place to play, cannot be told with numbers. In
response to the question “what are your dreams for the
future?” a 12-year old girl living in a tenement said “to
live in a place where my little brother can play without
getting hurt”. The right to adequate housing is also the
right to space to play, to study and to sleep in peace.
Assisted Rents
Over 5 years ago, HPHA began focusing upon the dark reality behind
the facades of the City of Buenos Aires, where 87.000 families live in
tenements and flophouses under highly dangerous, unhealthy and
crowded conditions. The “Assisted Rents” initiative gained national
and international recognition and relevance. Unfortunately, the effort
to offer financial guarantees which allow low income families to
access adequate rental housing failed to sway the City’s property
owners.
Aware of the enormous – and growing – demand, and limited supply,
of low income rental housing in the City, HPHA launched the
“Recycling Urban Homes” project with the objective of putting into
use the many empty, abandoned and illegally occupied spaces in the
City. With initial support from Habitat for Humanity Latin America
TRANSLATION
Housing Conditions in Argentina
Mónica Ramirez interview
Five years ago, 16.5% of all homes were rented. Today, the number
reaches 19.8% 4. For many poor families that live informally in
hotels, rooms and tenements, formal renting is the way to access
adequate housing. It provides the mobility necessary to develop their
employment, health and education in order to eventually leave behind
the poverty of the urban centers. But lack of credit forces more people
to rent and rental rates increase due to increased demand, further
squeezing out poor families. As a potential solution, Ramirez points
out HPHA’s La Boca project (see pg. 38), proposing it as a model.
“That implies acquiring better knowledge of the motivation and
interests of building owners and of how local governments could
contribute to minimization of the informal rental market – whether by
removing barriers and norms that induce it or by enforcing rental laws
and minimal habitability conditions that must be observed by
building owners”.
“A society cannot know what it loses when it loses its central zones,
when it allows its downtown structures to decay and fall, when it
allows them to be improperly used and populated”, emphasizes the
Director of Housing and Human Settlements HPH LAC referring to
the paradox in our country, where economic growth coexists with an
absence of housing policies that seek to rapidly accelerate housing
availability responsive to social needs, to reverse imbalances in land
values, and to reduce the unavailability of credit and rental housing
stock. Ramirez believes that it is a loss for all because those who live
it do it wrong and suggests “to take advantage of existing properties,
rehabilitate them, and use them to provide adequate housing for more
families along with the necessary services in the urban centers for
society which leads to a better quality of life for all; for those who live
there and for those who pass through. That way, lives and cities are
transformed.
Mónica Ramirez
24.5% of argentine homes, some 3,095,3121 units, are affected by
some type of deficiency. Families live in abandoned buildings,
lean-to’s, temporary rentals, flophouses, tenement houses or
precarious structures not suitable for habitation. Many families
occupy their living space informally, borrowing temporary space
from family, acquaintances or at their workplace. Monica Ramirez,
Director of Housing and Human Settlements for Habitat for
Humanity’s Latin America and Caribbean regional office, finds an
explanation for this sad reality, which affects not only this country but
the entire region: “the UN estimates that 60% of housing built in the
region is the result of social habitat production. Cities are built by the
people themselves, not by developers.” That, concludes the expert
that has been studying the issue for over 18 years, has had its effects:
“some places that informal development occurred in a very haphazard
and precarious manner. That’s why we see cities with major problems
in housing and environmental quality and vulnerability to natural
disasters. Basically, growth was spontaneous and lacked the technical
expertise necessary for construction”.
At the same time, during the last 10 years the argentine GDP
increased over 100%, while the housing deficit increased by only
5%2. Poverty and migration are not the only causes: high land prices,
the lack of available land with public services and utilities and the
difficulty of securing formal land title were key contributors. At the
present time, a family needs over 55 average salaries to acquire a 30
meter square (323 square feet) apartment in the Autonomous City of
Buenos Aires 3. “People move closer to the center of town to be
closer to work opportunities. This is understandable because the try to
minimize transportation costs and to be near labor sources”.
Transportation is an additional economic challenge affecting the way
cities develop, especially affecting the poor who have to dedicate a
proportionally greater part of their income to transportation”.
“A solid contribution in defense
of the voices of the community”
Pablo Bruno interview
HPHA’s not only builds houses and communities in neighborhoods
where there are ongoing projects, but also aims to motivate and
sensitize citizens to achieve social involvement. Just as important is
knowing that we are proactive and we hope that both public and
private sectors can make on impact on the goal of providing adequate
housing in Argentina.
Along those lines, during 2014 we joined forces with DIPECHO, a
program sponsored by the Office of Humanitarian Assistance and
Civil Protection of the European Commission, which finances
initiatives oriented towards reducing public vulnerability during
disasters through risk management and minimization as well as
incident response. Working with volunteers and other social
organizations, HPHA coordinated preparation of the National Vision
First Line Report –for the first time in our country -. “We can and
must reflect, debate and communicate interminably in Global Forums
and regional meetings; and we will be able to investigate and
publicize case studies, promote norms, laws, and structures; and we
will continue to put into fashion terms like resilience and
empowerment. But all this effort and investment only makes sense
when risk management allows sustainable transformation of people’s
realities in their communities”, says Pablo Bruno, Director of Risk
Management of Emergencies and Disasters of the Argentine Red
Cross (one of the partners that produced the Report).
The Report highlights aspects ranging from confirmation of
similarities, the revitalization of certain theoretical concepts, the
contrast of approaches and strategies on the theme, the re-valuing of
community’s view as a factor of incidence and the visualization of
breeches and gaps that “we should redefine in challenges confronting
reduction of risk and disasters”, reflects Bruno. In that vein, he
assures us that “even with the limitations and particularities of the
reach of the consultation, this Report has the potential to enrich and
promote the debate and to reflect on the risk priorities in Argentina, as
much on the trodden path of this theme in the sector as on its specific
results”.
That is to say, the Report meets its commitment of removing the wasp
nest and to generate the necessary incidence for the public and private
sectors to work to generate an impact in order to achieve a world
where everyone has an adequate and safe home to live in. “It will be
a solid contribution to the defense of the voices of the community”,
concludes Bruno.
Volunteer assistance to
vulnerable neighborhoods
In 2014, as always, vulnerable neighborhoods where HPHA projects
are built suffered from strong rainfall events and storms that flooded
the more marginal areas. Although the area where Seed Houses are
being built in the Los Ceibos neighborhood (Gonzalez Catan) was not
the most impacted by flooding, international volunteers and
neighborhood families joined forces to distribute cleaning kits and to
help those who found themselves in needy situations. In that manner,
the families that received help through HPHA became the ones who
extended a helping hand to families even more needy than
themselves.
Pablo Bruno
Disaster Response
in Remote Communities
Since its beginnings, HPHA has been involved in responding to
natural disasters: the great flood in Santa Fe (2003), the Tartagal
landslide (2008), the Chilean earthquake (2010). It is evident that
living conditions are affected by adverse climatic events and that
housing problems are generally increased as well.
During 2014, HPHA continued bringing volunteers to far away
communities in order to offer minor repairs and, primarily, to build
hope. Through such efforts, houses were whitewashed with lime in
Chaco, San Juan and Jujuy provinces to prevent Chagas infestations,
a prevalent disease spread by a local insect. At the same time, surveys
were conducted among these populations regarding perceived risks
and actions taken to improve resilience.
Through this initiative, HPHA has been in contact with the reality of
housing conditions in different parts of the country. Although the
organization’s main projects are concentrated in the larger cities in
order to address urgent urban issues, the poverty that encompasses
many rural remote communities is not ignored. In principle, housing
may not be the major problem in communities that lack water,
employment or medical attention. However, by means of minor home
repairs that slightly improve living conditions, hope is also built.
TRANSLATION
To be an example, to be a volunteer.
Volunteers interview
are sure are an example not only for HPHA and its team, but also for
the entire community. These people are the volunteers who add their
little grain of sand to create opportunities.
We got together to chat with Marianela Ostili and Andrea Fraguglia to
find out what motivates them to help HPHA, to understand why they
got involved and, why not?, also to continue learning from them and
their example. Maru, that’s the name she goes by, is 25 years old and
has been helping us since 2014 in the area of Resource Development.
She was part of the group that organized the Thousand Opportunities
event (see page -). She recruited attendees to the event, obtained
corporate prize donations, and recruited donors to the Home Fund.
Andrea is a 24 year old architect and volunteer since 2013. She
supports our Programs efforts through the “Neighborhoods
Development” project, working with Gonzalez Catan families in the
process of building their seed homes. She also donated her own funds
to the Homes Fund so that this HPHA program and others can
continue to grow and advance.
How did you find out about HPHA?
M: I found HPHA on the internet: I was looking to get involved and
searched through the areas in which I wanted to work. I sent an email,
I was hired and I started….I made it into the organization!
A: The reason I started here as a volunteer was the desire to do
something. When I enquired, I liked the fact that it was focused on
housing and, above all, I liked the way we work directly with
families.
Marianela Ostili
When did you realize that you wanted to collaborate in an
organization like HPHA?
M: In my case, it was more of a process than a moment in time: I had
been helping in various social organizations when I was younger and
when I graduated, I started to work. Then, I could not find time to
dedicate to social causes… As the years went by I realized that it was
not so much lack of time as a personal decision, that volunteering was
in no way incompatible with my lifestyle or my work. I was always
aware of the housing problems and how being able to obtain proper
housing influences peoples’ lives and how working on the problem
can impact those lives in a very positive manner. Then I started
developing the idea a little bit and looking for alternatives.
A: My decision was in reality the result of a personal experience. Our
family home burned down...and, to tell the truth, even being a family
with insurance and a steady income, things got very complicated.
That made me think about what happens with families that don’t have
the same opportunities, what happens in those neighborhoods where
houses are flooded and no one comes to help?
What does it mean to you to volunteer for HPHA?
M: It means being able to help others, being able to give. It is a way
of giving that gives back much more! It is also working with people
who share my ideas and beliefs…but above all I believe that being
able to help as a volunteer means being able to learn to put things in
perspective: what is important and what is not and, so, to enrich my
life.
A: For me, being a volunteer today means supporting a stupendous
project, which helps develop a neighborhood and a community.
Andrea, what can you tell us about your experience as an HPHA
volunteer in the neighborhood?
Andrea Fraguglia
There are people in HPHA that make the organization unique and
very special. People who offer us their knowledge while fulfilling
their desire to serve, to help us achieve our mission. People that we
The truth is that when I became involved I found families that make a
great effort to get out of their situation. It is worth helping them. I like
the way HPHA offers solutions! It seems to me to be an experience
through which the volunteer and the family learn together and support
each other. It is mutual support, not just giving away or receiving a
gift house. You are teaching and learning – no more no less – how to
set up and maintain a healthy home environment.
built around the world by volunteers representing all social classes,
holding opposite political positions and different religions. Faith not
only moves mountains; it also builds houses. And within those houses
built with faith, the grace of God makes itself present.
The need for housing in the nation and in the world is immense. The
vision is that everyone have an adequate place to live. The
perspective is one of faith.
Diversity in HPHA
Vision Of Faith
HPHA is a Christian organization that invites people from all
communities of faith to set aside differences and to put into action
that which we have in common: love for our fellow man. It is not
necessary to practice one faith in particular, but rather to hold a
conviction and to have the will to transform that faith into action. For
the organization, God holds center stage and gives renewed meaning
to our labor. In the following pages, we share our vision of faith,
through which all things are made anew.
Explain your
faith to me and I
Testimony
of faith
Graciela Lairihon y Oscar Saravi interview
might understand you, or not.
Show me how to live your faith and
I will be able to see it and
experience it for myself. Actions,
no doubt, are stronger than words.
The theology of the hammer
Habitat for Humanity is based on what its founder, Millard Fuller,
called “the theology of the hammer”. His proposition of faith in
action was to leave aside the differences, the debates and the words
that surround the different faith communities and to put into action –
together – the principles and beliefs that we share. Compassion for
the poor, love for our neighbor, humility, and respect for the resources
of creation are some of the teachings shared by most religions. “Faith
must be lived”, said Fuller. “Faith must be more than a verbal
proclamation or an intellectual argument. True faith must result in
action”.
Habitat for Humanity is essentially an organization of faith in action
that ultimately seeks to transform lives. Within its concept of faith,
invites all people to work together regardless of ethnicity, nationality,
income, political or religious conviction. As such, homes have been
Since the beginning, HPHA has been able to involve diverse faith
based communities in its activities. Even a Chairperson of the Board
of Directors belonged to the Jewish community and represented
really well the theology of the hammer. Similarly, the Board has been
served by members of the Buddhist community and Christians of
many denominations – Roman Catholics, Anglicans, Baptists,
Evangelicals. This diversity has enriched the organization,
particularly in view of the challenge implicit in consolidating its
inclusive Christian identity.
Until 2014, houses had been built by individual members of diverse
faith communities who demonstrated that action eliminates
differences when working on a common tangible objective. During
2014, “Faith in Action” brigades were initiated. Different faith
communities were invited to come and build alongside other
communities of faith setting aside their differences and putting faith
into action. Members of baha’I, buddhist, catholic, Anglican,
Lutheran and Baptist communities have worked shoulder to shoulder
plastering the same wall. During 2014, the Jewish congregation
Lamroth Hakol, contributed several brigades to the effort.
Testimony of faith
Graciela Lairihon y Oscar Saravi interview
For HPHA, faith communities are natural partners: they share our
mission, the essence of our values and our faith in action. The
transformation of lives that the organization seeks is not achieved
simply through training, loans and physical structures. It requires the
grace of God through people who selflessly, and motivated by any
faith based conviction, seek to help their fellow man. That’s why in
2014, ‘faith in action brigades’ were realized inviting members of
Jewish, Christian, Baha’i and Buddhist communities. Graciela
Lairihon and Oscar Saravi, of the Christian Anglican community, talk
with us about the meaning of this experience for them.
We believe that knowledge of God's word is important: we gain that
knowledge through our own personal interpretation as well as
through the teachings of our parish…but that is not enough.
Intellectualizing the knowledge of God’s will is insufficient; it must
be complemented with putting our learning into action. God wants us
to put it in practice and, and that was made possible by HPHA’s
proposal to participate in a construction brigade.
“The objective of the Christian proposal is to create communion with
God and participation in society”, said theologian Leonardo Boff –
who discusses the idea of God Incarnate-. We identify with that
reflection. We are also motivated by the words of Pope Paul VI
expressed at the close of the second Vatican Council: “To know God
it is necessary to know man, especially the poor and suffering”.
TRANSLATION
We were able to see this exemplified through the act of helping those
who have less; to fraternize with people of other faiths practicing
mutual acceptance and respect; to set aside prejudices towards other
faith communities; to share with people of different ages, abilities and
nationalities exercising tolerance and flexibility. We confirmed that
one can share and live a work experience with people who are
different from us, and to emerge blessed by it.
and turning fraternal love into a real accomplishment. This
opportunity to witness Christian action from another perspective
showed us the wonders that God can produce, the transformation of
small things which in His hands become important. Our small grain
of sand, together with others, can achieve great things… The Lord is
the Great Multiplier. And without a doubt, a bit of Jesus was
manifested in everyone that day.
Working shoulder to shoulder literally did not leave any space for
differences. We believe that neighborly love was the common identity
and conviction that united us that day. We believe that God rejoices,
as expressed in Psalm 133: “How good it is, and how pleasant, that
brothers live together in harmony”. We felt physically tired but with
our soul renewed by the small but heartfelt task that we performed.
We feel that the lord was joyful seeing us work together in harmony
This married couple represented
their parish, the Anglican Church of
Martinez, at the HPHA Interreligious
Brigade conducted at La Boca on
June 28, 2014.
WWW.HPHA.ORG.AR

Anuario 2014 - Habitat para la Humanidad Argentina

Transcripción

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