RevistaFebrero - Cámara de Comercio de Guayaquil

Transcripción

RevistaFebrero - Cámara de Comercio de Guayaquil
(EDITORIAL)
A partir de este año, les ofrecemos importantes
cambios en nuestra revista Comercio. Agradecemos a Marketgate, y a su principal, Priscila
Tandazo, por la ayuda y esfuerzo desplegados
en los más de dos años en que tuvo a cargo la
comercialización e impresión de la revista. Hoy,
la Cámara de Comercio de Guayaquil se compromete a esa tarea y para cumplir con las altas expectativas de nuestros
socios, hemos formado un equipo que combina juventud y experiencia. Luis Antonio Echeverría y Carlos Jijón han aceptado trabajar
junto con varios profesionales, en estructurar esta nueva propuesta
más ágil, dinámica y esperamos interesante. Mi agradecimiento a
ambos por el compromiso demostrado, y de igual manera al Consejo
Editorial presidido por Francisco Solá Tanca.
En el futuro, enviaremos dentro de los ejemplares, encuestas para
que ustedes, nuestros lectores, opinen sobre el contenido y nos
sugieran temas.
Debo hacer un breve comentario final sobre el tema seguridad, o más
precisamente, inseguridad, tema que preocupa a la mayor parte de la
población, y que merece una atención prolija por parte de nuestras
autoridades. Este es un pedido cordial y enérgico a la vez: debemos
trabajar juntos en el combate a la delincuencia, y en estructurar las
reformas legales que permitan encontrar soluciones definitivas a este
mal que hoy nos azota. Nuestras mesas están listas para los diálogos
y recibiremos a todos sin importar tendencias ideológicas. Estamos
convencidos de que las soluciones deben ser buscadas y encontradas en conjunto.
Esperemos que el nuevo año nos traiga felicidad.
Eduardo Peña Hurtado
Presidente CCG
(4)
(CRÉDITOS)
CONSEJO EDITORIAL
Francisco Solá Tanca
Juan Javier Benedetti Ripalda
María Cristina Páez
Werner Moeller
Julio Candell
Alejandra Manosalvas
Margarita Aguayo
Carlos Jijón Morante
EDICIÓN
Luis Antonio Echeverría
COORDINACIÓN GENERAL
María Isabel Palacios
DISEÑO GRÁFICO
Raúl Vera Sánchez
FOTOGRAFÍA
John Arévalo
COMERCIALIZACIÓN
Michelle Landa - [email protected]
Patricia Lagos - [email protected]
Mónica Moreta - [email protected]
Cámara de Comercio de Guayaquil,
Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar,
Edif. Centro Empresarial “Las Cámaras”,
Torre Institucional, pisos 2 y 3
PBX: 2682771 Ext. 441
[email protected]
COMERCIO, es una publicación de la Cámara de
Comercio de Guayaquil. Su distribución es a nivel nacional. Está
dirigida a los socios de la CCG. El contenido de los
artículos, notas y avisos publicitarios publicados en esta
revista son de total y exclusiva responsabilidad de sus
autores. Se prohíbe la reproducción total o parcial de los artículos
publicados, con la excepción de que se solicite su procedencia.
FEBRERO 2011
(CONTENIDO)
7 COMERCIO EXTERIOR
6 Agenda
La globalización en Ecuador:
las tareas pendientes
6 El Consultorio
10 Cortos Empresariales
12 ACTUALIDAD
22 Tendencias del Mercado
Negocios en Guayaquil:
blancos de la delincuencia
26 Actividades de la CCG
16 SOCIO DESTACADO
28 Comisiones Sectoriales
Juan Pablo Borja
30 Capacitaciones CCG
32 Club de la Cámara
20 ESPECIAL SEGURIDAD
35 Actividades de los socios
¿Cuánto debe pagar por su seguridad?
37 Conociéndonos
24 MEDIO AMBIENTE
38 Red de socio a socio
Legalmente Verde
(CORREO)
Opiniones y comentarios: [email protected]
Señores
Revista Comercio
Señores
Cámara de Comercio de Guayaquil
Tuve la oportunidad de participar en el Programa de
entrenamiento para exportar a los EE.UU. organizado
por la CCG y realizado en Miami. Al respecto puedo
decir que fue una experiencia muy fructífera e interesante desde el punto de vista de oportunidades de negocios para los empresarios. Así mismo quienes estuvieron
interesados más en los aspectos técnicos del comercio
con los EEUU y no sólo en oportunidades de negocios
encontraron también una excelente oportunidad para
conocer legislaciones y procedimientos de base y tener
los contactos para poder profundizarlos independientemente. Creo que la CCG con estas iniciativas propende
ampliamente al desarrollo de sus socios y sus esferas de
acción empresarial, así mismo puede internacionalizar
sus esfuerzos gremiales a través de alianzas o convenios
con instituciones similares en otros países. Espero que
esta primera actividad se convierta en una agenda
regular de eventos de la CCG en el futuro.
Respecto a las marchas en contra de la delincuencia,
creo que para una mayor convocatoria deberían efectuarse un domingo, y de esa forma involucrar a todas
las familias, sectores, gremios etc. etc., ya que un día
ordinario, muchas personas no están en posibilidades
de asistir, por encontrarse en sus trabajos, lugares de
estudio, lejos del punto de encuentro. Este es un tema
que atañe a todo el mundo, ricos, pobres, negros, blancos, niños, jóvenes, tercera edad, discapacitados. etc.
etc. Podría también hacerse participe a las iglesias,
realizar una misa a una misma hora o designar un
domingo para que todos oremos por las víctimas de la
delincuencia, sin importar la religión y todos vestidos
de negro, y que quienes no pueden asistir estén afuera
de sus casas, en veredas, en sillas todos vestidos de
negros y si es posible proponer que todo el país se una,
a este llamado de rechazo a la inseguridad nacional.
Ing. José Rodrigo Cevallos Larrea
Gerente General
Aeropartes del Ecuador
CPA. Mercedes Mancheno Silva
FEBRERO 2011
(5)
(AGENDA)
(EL CONSULTORIO)
ASESORÍA TRIBUTARIA
SEMINARIOS
Sin costo para socios
¿Entre los requisitos para sacar el RUC debo presentar
el pago del impuesto de patentes municipales?
HORARIO
TEMA
Base Jurídica
Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y
Descentralización que publicado en el Registro Oficial No.
303 el 19 de Octubre del 2010 indica lo siguiente:
02 - Feb
10:00 - 12:00
El proceso de implementar las NIIF
03 - Feb
10:00 - 13:00
Certificados y firmas digitales
03 - Feb
15:00 - 17:30
El Titulo de Facilitación Aduanera para el Comercio, Libro V
del Código Orgánico de Producción, Comercio e Inversión
04 - Feb
10:00 - 13:00
¿Cómo prepararse para una Auditoría de
Riesgos del Trabajo?
07 - Feb
17:30 - 19:30
Normas para el ejercicio de las actividades de los asesores
productores, intermediarios y peritos de seguros
08 - Feb
15:00 - 17:30
Introducción al Programa de habilidades
gerenciales: COMPASS
09 - Feb
10:00 - 13:00
Marketing, Comercialización y Ventas
10 - Feb
09:30 - 13:00
Alternativas para obtener mayores oportunidades
comerciales con su portafolio de clientes
15 - Feb
09:30 - 13:00
Obligaciones y Derechos de los empleadores
y afiliados al IESS
15 - Feb
15:00- 17:30
¿Cómo incrementar sus ingresos exitosamente
en el 2011 con inversiones financieras?
16 - Feb
09:30 - 13:00
Técnicas de Ventas Avanzadas
16 - Feb
15:00 - 17:30
Gastos Personales 2011
18 - Feb
10:00 - 12:00
Las NIIF, factor para incrementar
a rentabilidad
21 - Feb
15:00 - 17:30
Los Eco-negocios, Presente y Futuro para
el Ecuador
22 - Feb
09:30 - 13:00
Alternativas para los Importadores y Exportadores en
sus daños y perjuicios en el transporte marítimo
22 - Feb
15:00 - 17:30
Técnicas de Negociación para Compradores
Recuerde que los requisitos para cancelar el impuesto
de patente municipal son:
23 - Feb
15:00 - 17:30
Aplicaciones Web para Agentes de Aduana y
otros operadores de Comercio
•
24 - Feb
09:30 - 13:00
¿Cómo implementar los procesos
actualizados en la empresa?
•
25 - Feb
09:30 - 13:00
Equilibrio Energético & Emocional
con Sanación Reconectiva
•
•
Sección Novena.- Impuesto de Patentes Municipales y
Metropolitanas.
Artículo 550.- Exención.- Estarán exentos del impuesto únicamente los artesanos calificados como tales por la Junta Nacional de Defensa del Artesano. Las municipalidades podrán
verificar e inspeccionar el cumplimiento de las condiciones
de la actividad económica de los artesanos, para fines tributarios.
Artículo 551 Impuesto de patentes como requisito.- El Servicio de Rentas Internas, previo a otorgar el Registro Único
de Contribuyentes (RUC), exigirá el pago del impuesto de
patentes municipales.
La patente deberá contener el número de identificación del
sujeto pasivo, apellidos y nombres o razón social del sujeto
pasivo, actividad económica, dirección donde desarrolla la
actividad económica, período de vigencia de la patente.
Absolución:
De conformidad con la normativa legal vigente, el Servicio de
Rentas Internas a partir de Enero del 2011, como habilitante
para el otorgamiento del Registro Único de Contribuyentes,
está en la obligación de exigir el pago de impuesto de
patentes municipales.
Formulario “Solicitud para Registro de Patente Personas
Jurídicas”.
Original y Copia legible de la cedula de ciudadanía y del
nombramiento actualizado del Representante Legal.
Copia de la Escritura de Constitución.
Original y Copia legible de Tasa por Servicio de Prevención de Incendios otorgado por el Benemérito Cuerpo
de Bomberos.
Las conferencias se realizarán en el Auditorio 2P.
Inscripciones: [email protected] / [email protected]
PBX: 2-682771 Ext.: 223 - 210
Esta agenda está sujeta a cambios. Para confirmar su actualización, por favor
comunicarse con los organizadores - Departamento de Seminarios.
(6)
Mayor información: Asesoría tributaria
PBX: 2-682771 Ext.: 224
[email protected]
FEBRERO 2011
(COMERCIO EXTERIOR)
Por: Xavier Ordeñana Rodríguez PhD
Profesor de ESPAE Graduate School of Management – ESPOL
La
globalización en Ecuad
r:
las tareas pendientes
H
ay algo en que tanto quienes están a favor
como en contra de la globalización están de
acuerdo: es inevitable. No es una cuestión
de ideología, ni tampoco un asunto de unos
pocos países; el incremento exponencial
del uso de la tecnología, las presiones de consumidores
más exigentes, la competencia global creciente, entre otros
factores contribuyen a que el proceso de globalización sea
cada vez más rápido y llegue a más lugares. De hecho, hasta
las crisis son globales: El mundo se encuentra en una fase de
recuperación de la crisis financiera iniciada en el 2008, la más
fuerte desde 1945, tanto en términos de caída global (2.2%
PIB) como en términos de número de países impactados .
¿Qué se ha logrado en la década 2001-2010?
El sistema de dolarización implementado en el año 2000
contribuyó a reducir la balanza comercial no petrolera, que
ha presentado valores negativos durante toda la década. Las
condiciones petroleras favorables de los últimos años habían
servido para contrarrestar y mantener la balanza comercial
en números positivos hasta el 2008, pero la disminución
de demanda de nuestros productos a consecuencia de la
crisis de 2008, hizo que en los dos últimos años el petróleo
no alcance teniendo así una balanza comercial deficitaria. A
octubre de 2010, dicha balanza alcanza un saldo de -$1200
millones.
Estos valores se reflejan en el Gráfico 1.
El debate sobre comercio exterior y la preocupación empresarial se centra en los actuales momentos en la breve renovación (seis semanas) de las preferencias arancelarias por parte de Estados Unidos, conocidas como ATPDEA; y en si dicha
renovación será exten-dida por la Cámara de Representantes,
ahora con mayoría republicana. Sin embargo, más allá de este
(válido) análisis coyuntural, el inicio del año y la culminación
de la primera década del siglo XXI, torna oportuno una
evaluación de los avances que ha logrado el Ecuador respecto a la globalización en estos diez años, así como también
plantear estrategias para alcanzar objetivos en la década que
está comenzando.
Ecuador está abordando el tema de globalización en dos
frentes: los acuerdos bilaterales de comercio y la integración
regional. Sus vecinos Colombia y Perú tienen acuerdos ya
avanzados con países como Estados Unidos, Canadá,
China, Singapur, Corea entre otros. Frente a la Unión Europea,
Ecuador apenas ha iniciado conversaciones, mientras que sus
vecinos ya han logrado acuerdos. Respecto a la integración
regional, se ha dado un impulso importante a la misma a
través de organizaciones como la UNASUR (Unión de Naciones Sudamericanas), aunque por su reciente constitución, se
ha mantenido aún a nivel político sin consecuencias claras
para el comercio y el movimiento de factores. Esta última es
una tendencia mundial, con bloques fuertes como la Unión
Europea, la ASEAN (Sudeste Asiático), el NAFTA (América del
Norte) entre otros.
Nota: 2010 incluye datos hasta Octubre.
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: El autor
Ecuador ha logrado en estos años mejorar sus calificaciones
en internacionalización en algunos indicadores tales como:
índice de apertura comercial, proporción de países de destino, y proporción de productos exportados, el índice de
apertura comercial pasó de 43% en el 2001, a más del 65% en
el 2009; de acuerdo a un estudio del Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), la proporción de países de destino ha
mejorado, y proporción de productos exportados también.
Sin embargo el incremento en estos dos últimos índices
FEBRERO 2011
(7)
(COMERCIO EXTERIOR)
puede resultar engañoso. Aún cuando se ha logrado aumentar
el número absoluto de países a los que se exporta, el peso
relativo de países como Estados Unidos sigue siendo muy
fuerte en las operaciones ecuatorianas de comercio exterior.
Durante los primeros tres trimestres de 2010, Estados Unidos
representó el 35% de las exportaciones y el 25% de las importaciones ecuatorianas. De igual forma, si bien se ha incrementado el número de productos exportados, en términos de peso
relativo este no es el caso. Durante el 2009, petróleo y banano
representaron un 64% de las exportaciones anuales , cuando
en el 2003 constituían el 60%. La inversión extranjera, que tuvo
un repunte durante los primeros años de la década, en el
último quinquenio se ha mantenido en niveles inferiores a los
$500 millones . En el 2009, por ejemplo, Ecuador registró una
inversión de $300 millones, frente a los $4.700 millones de Perú
y $7.200 millones de Colombia.
En cuanto a la integración regional, los resultados no son muy
alentadores. Si bien avanzó en la participación en organismos
regionales importantes y que recientemente han mostrado
fortaleza en el campo político, los efectos económicos aún no
se dejan ver. De acuerdo a la CEPAL , las exportaciones intrarregionales apenas alcanzan el 15% de lo que se transa en el
mercado mundial. De igual forma, tanto la Comunidad Andina
de Naciones como la Asociación Latinoamericana de Integración se han ido debilitando con el transcurso del tiempo.
Salvo las leves mejorías en torno a índices de internacionalización, los resultados de esta primera década sugieren un
estancamiento del país en torno a la globalización, al menos
desde el punto de vista económico.
¿Qué objetivos se pueden plantear para 2011 – 2020?
La corriente globalizadora del mundo, y en especial de países
vecinos como Perú y Colombia, hace imperativo que Ecuador
se oriente hacia algunos objetivos precisos en los próximos
diez años.
1. Lograr acuerdos comerciales con las economías
más importantes del mundo (Estados Unidos,
Unión Europea, China, Corea del Sur, etc.) Al haber logrado Perú y Colombia, alcanzar estos acuerdos se convierte en una necesidad a fin de no estar en
desventaja con estos países. Para lograr esto, se requiere
de una operación diplomática y de comercio exterior
fuerte por parte del Gobierno, en conjunto con los demás
actores del sistema económico. Además, realizar una lista
de prioridades de destinos determinadas por razones
económicas más que políticas.
2. Alcanzar una integración regional económica
efectiva La integración política puede ser positiva por razones
históricas y de afinidad, pero desde el punto de vista
económico, debe lograr una complementariedad en
(8)
exportaciones de productos. Además, solo con una integración efectiva, se podrá enfrentar otros bloques comerciales importantes que están dando pasos en esa dirección.
Para ello se requiere constituir un equipo de promoción
intrarregional que busque promocionar las inversiones y
el intercambio de bienes dentro de la región, además de
consolidar los esfuerzos sub regionales (CAN, Mercosur,
etc.) en un solo bloque importante, a través de UNASUR. 3. Lograr una desconcentración de productos de exportación y de países de destino El depender de pocos productos hace a un país vulnerable
a shocks sectoriales que son peligrosos más aún para un
país dolarizado. De igual manera, aumentando el número
de países de destino, se puede conseguir ventas más
estables que no sean tan vulnerables a los ciclos económicos de un solo país. Es necesario constituir una efectiva
política de promoción de exportaciones, especialmente
en productos diferenciados a través de una agencia con
apoyo gubernamental.
4. Convertirse en un destino de Inversión Extranjera
Directa La inversión extranjera directa (IED) tiene un importante
efecto más allá de la balanza de pagos: los beneficios de
la transferencia de tecnología y el knowledge spillover en
empresas e individuos nacionales hacen de la IED un
objetivo muy atractivo. Para fomentarla, además de un
clima de inversión estable que permita a los inversionistas realizar planificaciones a mediano plazo, se podrían
establecer incentivos tributarios para inversiones extranjeras directas determinando los sectores económicos en
los que el retorno social sea más alto, para orientar los
incentivos hacia esos sectores. El Código de la Producción,
recientemente aprobado, puede ser el medio para dichos
incentivos a través de los sectores prioritarios (“aquellos
determinados por el Presidente de la República”).
Estas estrategias presentan una oportunidad para una coordinación entre el sector privado y el Gobierno. La apertura de
nuevos destinos, la exportación de nuevos productos y la
inversión extranjera dependen también de empresarios impetuosos que dediquen parte de sus recursos a investigación y
desarrollo y a participar activamente a través de los Gremios en
las decisiones que afectan a sus empresas.
Existen varios caminos para enfrentar la globalización y Ecuador enfrenta algunos retos en este sentido. La mayoría de los
países latinoamericanos se están moviendo rápidamente en
esa dirección, y da la sensación de que Ecuador se está
quedando atrás. Se han dado algunos pasos, pero se requiere
de mayor agresividad para conseguir resultados en la década
que está empezando. Definitivamente, el peor camino para
enfrentarla es no hacer nada.
FEBRERO 2011
(CORTOS EMPRESARIALES)
Guayaquileño entre los
mejores heladeros del mundo
Aldo Faidutti, guayaquileño,
se encuentra dentro del top
15 de los mejores heladeros
premiados en Italia durante
la 51ª edición de la Muestra Internacional del Helado
Artesanal promovida por el
Municipio de Longarone. En
sus inicios Faidutti trabajó
para el Grupo Noboa donde
fue enviado a Perugia (Italia)
a especializarse en la producción de chocolates y a aprender el
negocio para luego producir chocolates Baci. Fue subgerente
de Ecuajugos y creó Leche Total (La Lechera de Nestlé), Sorbiño,
Yogu Yogu, entre otros. En 1983 abrió la primera heladería de
Il Gelato Italiano y poco después se desvinculó del Grupo Noboa
para dedicarse a su negocio.
En Guayaquil asesoró a su hija al abrir la heladería artesanal
Sorbetto. Actualmente cuenta con 28 años de experiencia en la
producción de helados y ha creado más de 150 fórmulas.
Revista Líderes
Nunca más perdido
en Ecuador
Waze es una aplicación GPS que sirve para comunicar
lo que sucede en las vías de las ciudades del país. A
través de Waze se puede saber cómo llegar a un
destino, conocer el estado del tráfico, reportes
de choques e incluso cómo está el clima en
determinado lugar. Esto desde un teléfono
celular inteligente (smartphone) y es el
usuario quien alimenta la información
que servirá para que otros estén enterados de lo que sucede en las vías. Puede
descargar Waze en http://es.waze.com/
blog/?tag=waze-ecuador
SUNLIT:
Carros ecuatorianos a la carta
Sunlit busca convertirse en la primera empresa ecuatoriana productora de automóviles personalizados y para eso ya cuenta
con su código VIN (Número de Identificación de Vehículos). Este
código es la identificación que la SAE (Sociedad de Ingeniería
Automotr iz) otorga a cada
vehículo a escala mundial, cuyo
significado muestra información
sobre el país de origen, planta de
producción, año de fabricación,
descripción, número de serie, entre
otros.
No más papeles que revisar
Xerox crea un prototipo
de sistema de revisión de
“documentos inteligentes”, el Xerox Smart Document Review Technology.
Los documentos pueden
moverse a lo largo de la
superficie de la mesa digital, de la misma manera
que si fueran hojas de
papel reales sobre su escritorio. Esta tecnología
permite agrupar rápidamente documentos similares. Los documentos
pueden ubicarse uno al lado del otro para compararlos, agrandarlos y reducirlos o apilarlos en una esquina de la mesa - como se
ubican las hojas de papel reales.
Al señalar unos pocos documentos pertinentes, el usuario “enseña” al sistema qué información es importante. El sistema luego
utiliza este conocimiento para categorizar y clasificar automáticamente millones de documentos en una fracción del tiempo que
toma hacerlo manualmente.
City Plaza Town Center
Más información: www.news.xerox.com
nuevo centro de negocios en Guayaquil
Al norte de Guayaquil se planea construir un macroproyecto en el
que se invertirán casi US$ 70 millones. En 6,4 hectáreas, el grupo
Romero y la empresa Metros Cuadrados emprenderán la obra
denominada City Plaza Town Center.
Será un complejo que incluirá suites,
oficinas, un hotel y también un centro
comercial.
Revista América Economía
Producción 3D
MADE IN ECUADOR
La empresa APC Digital Studio ha introducido en
el mercado ecuatoriano servicios de producción
3D donde realizan comerciales y animaciones
para cine y televisión.
Para más información visite:
www.digitalapc.com
( 10 )
FEBRERO 2011
(ACTUALIDAD)
Por: Sergio Ponce
Negocios en Guayaquil,
blanco de la delincuencia
T
odos los días, los delincuentes asaltaron por lo
menos un local comercial en Guayaquil entre la
semana que va entre el 8 y el 15 de enero del
2011, de acuerdo a las últimas cifras disponibles
antes del cierre de esta edición y presentadas por
el Centro de Estudios e Investigaciones Estadísticas ICM-ESPOL. Solo en esa misma semana, 49 carros fueron robados;
32 domicilios, estruchados; 162 personas, asaltadas con violencia; diez hombres fueron secuestrados; y otros diez murieron asesinados. Todos ellos solamente durante la segunda
semana de enero de este año. Los niveles de inseguridad en
Guayaquil la sitúan entre las veinte ciudades más peligrosas
de América Latina, según un informe de las Naciones Unidas,
citado por el diario El Universo.
El reporte, que coloca a la ciudad en el puesto número 14,
con una tasa de asesinatos del 18,91% por cada 100.000 habitantes hasta finales del 2009, fue desestimado por el entonces comandante de la Policía de Guayaquil, Juan Ruales,
aparentemente en la línea oficial de matizar el problema. “Es
una exageración”, comentó Ruales, antes de agregar que la
( 12 )
publicación de dicho informe podía provocar “alarma”, “una
sicosis generalizada de que en Guayaquil no se puede caminar”. La línea oficial, si es que existió, en todo caso, parece
haber cambiado. En uno de las últimas alocuciones públicas,
el propio presidente Rafael Correa admitió que la seguridad
es “una deuda pendiente” de su gobierno. Las causas del problema, sin embargo, no aún no están del todo claras.
Un análisis somero demostraría que desde el punto de vista
oficial, se trata de un problema estructural. “Una de las principales causas de la delincuencia en Guayaquil es la exclusión,
argumentó la ministra de la Política, Doris Soliz. “La delincuencia en Guayaquil está causada por la pobreza, la exclusión de
las personas al trabajo, la injusticia y la falta de beneficios sociales”, agregó Soliz. La tesis, en realidad, había sido ya planteada desde la Presidencia: los altos niveles de delincuencia
obedecen a un “modelo económico municipalista”,
argumentó el Presidente en noviembre. “Mientras viva la
gente en condiciones precarias, que no tiene empleo, que no
tiene cómo vivir, ¿ustedes creen que se puede parar la violencia en este país?”.
FEBRERO 2011
(ACTUALIDAD)
Las mismas cifras del gobierno, sin embargo, describen
contradicciones en la tesis presidencial. El recrudecimiento de
la violencia coincide, por ejemplo, con los anuncios oficiales
de la disminución del desempleo a cinco puntos, según
el director del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos,
Byron Villacís. “Hace un año, el mismo indicador se encontraba
en 6.5 por ciento”, declara Villacís. Mientras que el Municipio
de Guayaquil señala otras causas. “Once mil delincuentes han
sido liberados en el último año gracias a la caducidad de la
prisión preventiva. Esto hace que vuelvan a las calles a robar,
violar y asesinar”, señala el alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot,
partidario de una reforma penal que permita la acumulación
de penas.
¿Hasta qué punto influyó también, en el incremento de la
delincuencia en los últimos meses, la liberación, por indulto
resuelto por la Asamblea Constituyente, de las “mulas” que
portaban menos de 50m kg de droga? ¿Tiene alguna relación
la rebaja de las penas a los delitos contra la propiedad propiciada por las reformas penales de la misma Asamblea
Constituyente, a propuesta de los legisladores de PAIS? ¿Tendrá alguna relación con las nuevas normas para portar armas,
que ha desarmado a la sociedad mientras los delincuentes
siguen dotados de herramientas para asaltar o asesinar?
El debate apenas empieza.
“Los niveles de inseguridad en Guayaquil
la sitúan entre las veinte ciudades más
peligrosas de América Latina, según un
informe de las Naciones Unidas.”
(ACTUALIDAD)
Por Lcdo. Fernando Aguayo
¡Hay que despertar!
E
l letargo convierte en cómplice a todo el tejido social; a
los gobernantes y autoridades por su inacción y desinterés y a los mandantes por su débil exigencia.
Si los agentes del orden, armados, son presa fácil para los
hampones, nosotros los civiles, desarmados, únicamente nos
convertimos en parte de las alarmantes estadísticas. Es muy
común escuchar la frase “me tocó, me jugó el número” o la
otra exclamación “sé que pronto viviré esa inevitable experiencia”.
Con una visión crítica pero constructiva podemos decir que
la muerte en Guayaquil del policía Christian Gregorio Cuñes
Peñafiel de 29 años, desnuda las falencias de la fuerza pública
y delata el sanguinario proceder de los delincuentes. ¿Quién
podía imaginar que al investigar la muerte de su compañero
Christian Granizo, sepultado horas antes, iba a ser acribillado,
infligiéndole un duro golpe a la Institución?
No es edificante decir que el tiempo nos ha dado la razón,
pero antes en CN3 y ahora en GenTV en Miami, definimos a
la inseguridad como el problema número uno de América
Latina y por eso planteamos que en estos tiempos sea el eje
central de la agenda política de las organizaciones regionales
como la OEA y subregionales como UNASUR, para que sea
tratado con responsabilidad, sin demagogia y exento
de la carga ideológica, evitando el asistencialismo clientelar electorero y provocando que el factor pobreza o la
exclusión social histórica no sean una justificación para
admitir, per se, el auge delictivo.
( 14 )
Ha llegado el momento de imponer controles en puertos,
aeropuertos y fronteras para neutralizar el paulatino crecimiento de los delitos transnacionales como el narcotráfico, el
coyoterismo, el sicariato juvenil y otras formas delictivas que
han creado un verdadero laberinto difícil de penetrar… Visas,
señores, Visas, documentos o pasado judicial; en la actualidad
ningún hermano extranjero se sentirá ofendido o perjudicado
por cumplir con estos requisitos.
Sin perjuicio de lo expuesto hay que incorporar experiencias
como las de Nueva York, Argentina y Colombia, aplicando
estrategias diversas para enfrentar lo que la criminología
ha denominado subculturas delictivas que presentan una
delincuencia expresiva más violenta y mucho más difícil de
exterminar únicamente a través de programas de prevención
social.
Algunos expertos sostienen que es un tanto falaz cómo estéril
intentar analizar este fenómeno multifacético sin estudiar sus
causas y la dinámica social que lo diversifica e incrementa; sin
embargo, y bajo el riesgo de ser calificados como simplistas,
debemos concluir que cuando se asesina a un policía que
investigaba la muerte de un compañero abaleado 48 horas
antes en un sector poblado, la lucha sin cuartel se vuelve un
imperativo, así lo demanda la sociedad.
FEBRERO 2011
(SOCIO DESTACADO)
Juan Pablo Borja
( 16 )
FEBRERO 2011
(SOCIO DESTACADO)
Por: Carlos Jijón
El mejor lugar para trabajar en Ecuador
ES UNA COMPAÑÍA DE SEGURIDAD
Es posible que Juan Pablo Borja sea un ejemplo viviente de aquello de que las
crisis siempre generan oportunidades. Pero lo realmente asombroso no ha sido
en realidad de que él haya logrado capitalizar como un buen negocio las
consecuencias de la ola de delincuencia que sumerge a Guayaquil,
consiguiendo que su empresa de seguridad, ASEVIG, se posicione cada vez mejor
en el mercado, sino que esa compañía de guardianía privada, que provee
a empresas, urbanizaciones e incluso personas particulares del servicio de
protección contra el crimen, sea considerada actualmente como el mejor lugar
para trabajar en el Ecuador, según reporta Best Place to Work Institute, que en
junio del año pasado ya situó a ASEVIG en el número ocho entre las veinticinco
mejores compañías para trabajar en toda América Latina.
D
e 45 años, un teniente de navío en servicio
pasivo, Juan Pablo Borja tampoco encaja
con la imagen que uno puede hacerse de un
comando que se ha entrenado en un Navy
Seal, esas unidades de demolición y combate
de la Armada de los Estados Unidos. Afable y comunicativo,
llega a la entrevista acompañado de su socio peruano, Javier
Calvo Pérez Badiola, de cuya marca “Lider Man”, Asevig es afiliada desde hace cinco años. Este es un extracto de la conversación.
que ha ido documentando de qué manera el ambiente
laboral influye en el rendimiento de una empresa, un elemento que si bien parece lógico no siempre es tomado en
cuenta por los empresarios. En el Ecuador no acostumbramos
a evaluar el bienestar de los trabajadores, y nadie se le había
ocurrido que podríamos lograr esa distinción con una empresa de seguridad. Tendemos a creer que la excelencia en ambientes de trabajo solo se encuentra en multinacionales, pero
no es la primera vez que obtenemos esta distinción: superamos a Movistar, al Citybank y otras empresas muy fuertes, con
grandes recursos destinados al bienestar de sus trabajadores.
¿Qué es Asevig? ¿Y qué hizo para convertirla en una de
las empresas mejor valoradas en Latinoamérica por sus
propios trabajadores?
Pero, ¿Cuántas personas tiene usted en su departamento
de recursos humanos?
Asevig es una empresa de seguridad, damos vigilancia privada
a instituciones, empresas, comercios, hospitales, todo negocio
que necesite del control y cuidado de un guardia de seguridad. Tenemos ochocientos trabajadores. Empezamos en 2002
y desde hace cuatro años nos asociamos con la marca Líder
Man, del Perú. Tenemos oficinas en Quito, Guayaquil y en
otras ciudades, dependiendo de las necesidades de nuestros
clientes. Y la razón por la que estamos aquí es por algo nunca
visto: que una empresa de servicios de seguridad sea reconocida como el mejor lugar para trabajar en el Ecuador por una
empresa reconocida como “Best Place to Work”, un organismo
Cuatro. El secreto no está en la cantidad de personas, sino
que encontramos una cultura organizacional que radica en el
cambio de sus líderes. Los empresarios siempre pensamos en
la calidad del producto, en el crecimiento del servicio, y eso es
correcto, pero hay también que preocuparse en lo que siente
el empelado. Nos preocupamos por escuchar a nuestra gente,
por su bienestar, con respeto, con amor por nuestros trabajadores. Hemos replicado un modelo de lo que ya se hacía en
nuestra filial en Perú: el trabajador es escuchado, atendido, y
hemos dado un paso más: preocuparnos por su familia, de
manera indirecta, desarrollando programas de los que se
FEBRERO 2011
( 17 )
(SOCIO DESTACADO)
ocupa nuestro departamento de gestión de talento humano,
fortalecer a la familia, que se sientan orgullosos de trabajar con
nosotros.
¿Y qué ventajas obtiene como empresario, además de la
satisfacción del reconocimiento?
La empresa produce mucho mejor y tenemos un gran
ahorro. Antes, nuestro promedio de rotación laboral era del
18% mensual. Cada mes, de cada cien trabajadores se nos iban
18. Había que invertir nuevamente, para seleccionar otros 18
trabajadores y capacitarlos nuevamente. Usted no crea que los
guardias privados se forman en la universidad. Era un gasto
alto. Hoy la rotación ha disminuido al 1% mensual. La gente
tiene compromiso, tiene orgullo por su empresa.
muertes, gracias a Dios, porque constantemente estamos capacitando a nuestra gente. Nos sentimos muy satisfechos de
la eficiencia de nuestros hombres. Pero quiero aclararle algo.
Nosotros no reemplazamos a la policía, no somos una fuerza
paralela, nuestro trabajo es disuasivo, no es de enfrentamiento, estamos entrenados para prevenir, tomar precauciones.
Es un trabajo muy importante que asumimos con responsabilidad. Cumplimos nuestras obligaciones laborales a la
perfección y nuestros líderes están contentos de trabajar con
nosotros.
¿Cuántos guardias privados hay en Ecuador?
Unos setenta mil, distribuidos en unas mil trescientas empresas, muchas de ellas informales.
Debo suponer que se trata de un trabajo peligroso.
¿Y las políticas de control de armas los han afectado?
Es un trabajo de alto riesgo, una disuasión permanente de
actos delictivos y no siempre lo logras, porque quizás tienes
un guardia y te caen seis delincuentes. El nivel de riesgo va
de acuerdo al índice delictivo y este se ha incrementado en el
Ecuador, más en Guayaquil que en Quito. No hemos lamentado
( 18 )
Sííí. Nos ha perjudicado enormemente, porque recargaron
un 300% de impuesto de consumos especiales a las armas.
Y además se prohibió la fabricación nacional. Ahora las
armas están escasas y muy caras. Nos afecta, porque es
FEBRERO 2011
nuestra herramienta de trabajo, y la delincuencia está muy
bien armada. Yo estoy de acuerdo con que hay que controlar: eso es correcto. No se puede vender armas abiertamente,
como caramelos, en ningún lado. Con esas armas de fabricación nacional te asaltaban y te mataban. Hay que controlar,
pero para nosotros es una herramienta de trabajo; cuando se
te daña, o te las roban, tienes que reponerlas. En todo caso,
nuestra filosofía no es el enfrentamiento, sino la prevención,
hay sistemas de seguridad electrónicas, hay que reducir los
riesgos, hacer que el empresario sea menos accesible a los
delincuentes. La solución no es el enfrentamiento, si estás
armado y te asaltan, con seguridad alguien va a morir.
¿Cuán armada está la delincuencia?
Están muy armados. No te intimidan con la mirada. Van y te
apuntan. Tienen todo tipo de armas, gran parte artesanales,
de fabricación nacional. Pero también tienen revólveres, pistolas, que ellos mismos han robado… Hemos visto asaltos
con fusiles… ya la delincuencia no es el azar, es una organización, con jefes, con líderes, con herramientas muy
potentes. La empresa privada también debe protegerse, con
más fuerza, con mejores herramientas. Pero tenemos claro
que en el momento de la crisis, no hay que empeorar el escenario, tenemos que convertirnos en un facilitador para salvar
las vidas, que siempre son más preciadas que los bienes.
¿Cómo fue el comienzo de la empresa?
¡Durísimo! Siempre es muy duro. Nadie cree en ti, nadie te
conoce, no tienes dinero para invertir. Empecé sin ningún
guardia, sin ningún cliente. Empiezas de la nada, solo con
tus sueños, tu voluntad, tu determinación. Mi primer cliente
fue un local que vendía teléfonos celulares, me dio la oportunidad, le di servicio como cinco años. Lamentablemente
la formalización a uno lo encarece, mis servicios se fueron
encareciendo, y nos fueron reemplazando. Pero ese es el
camino que hemos seguido, hemos pagado lo justo, hemos
cumplido todas nuestras obligaciones. Las condiciones son
muy duras. Pero hemos logrado un buen ambiente de trabajo, porque hemos creído en ellos.
Y ahora tienen ochocientos empleados y reconocimiento.
Creo que lo que estamos haciendo va a permitir crecer
mucho más a nuestra empresa. Localmente nos hemos
expandido, nos hemos asociado con el Perú y ahora tenemos
planes para expandirnos a otros países también. Hemos
estudiado Colombia, Panamá, pero lo más probable es que
desembarquemos en Brasil, en poco tiempo. El Ecuador es
un buen país, tenemos esperanza en el crecimiento, y conforme crece la economía siempre la necesidad de protección
y seguridad es mayor. Yo confío en que los empresarios sigan
apostando por empresas serias y formales como la nuestra.
( 19 )
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(ESPECIAL DE SEGURIDAD)
Por: TNFG-RT Galo Estrella Valladares - Director de la CCG
¿Cuánto debe pagar
por su seguridad?
E
n el Acuerdo Ministerial No. 00255 del Ministerio
de Relaciones Laborales que entro en vigencia el
1 de Enero del 2011, se estableció en la Comisión
Sectorial de Servicios, el sueldo básico para los
Guardias de Seguridad, estén armados o no, en
$276,28 dólares, lo cual incrementa automáticamente
el costo de las tarifas del servicio de guardias de seguridad,
cuyo principal componente, el sueldo y beneficios que deben
recibir los guardias de seguridad, equivale al 80% de su valor.
Desde el 6 de Mayo del 2008, fecha de expedición del Mandato
8, las empresas de seguridad se vieron obligadas a cumplir
con el pago de horas extras a los guardias de seguridad y
obviamente pagar al IESS los aportes correspondientes al
consolidado de sueldo mas sobretiempo, además debían
cumplir con lo estipulado en el Art. 50 del Código de Trabajo
en lo referente al límite de la jornada y descanso forzoso,
esto es, que la jornada de trabajo obligatorio no debe exceder
de 5 días en la semana, pero lastimosamente esto ha sido letra
muerta para un sinnúmero de empresas de seguridad que para
mantener tarifas bajas y conseguir clientes, precarizan al
guardia de seguridad incumpliendo las obligaciones
laborales, de las cuales son RESPONSABLES
SOLIDARIOS LOS USUARIOS DE ESAS EMPRESAS, de
acuerdo a lo establecido en el Mandato 8.
De acuerdo al presupuesto referencial desarrollado por la
Comisión Técnica Económica de la Asociación Nacional
de Empresas de Seguridad ANESI, el costo del Servicio de
( 20 )
Seguridad para un puesto de 24 horas mes completo
es de $2.531,21 dólares, precio con el cual las empresas
de seguridad pueden cumplir con el pago de todas sus
obligaciones laborales a los guardias de seguridad, caso
contrario, todo valor que se descuente a esta tarifa será
aplicado directamente al sobretiempo generado por el
guardia de seguridad en su trabajo y a sus beneficios sociales,
degenerando en la prestación de un servicio de seguridad
de mala calidad e incrementando el riesgo potencial de un
hecho delictivo en sus empresas o residencias.
Los empresarios deben estar consientes de que la seguridad
es una Inversión y que se la debe hacer con la mejor empresa,
que le garantice un servicio de calidad y principalmente que
cumpla con el pago del sueldo, sobretiempo y beneficios
que le correspondan sus guardias de seguridad, que son
los responsables directos para que su empresa, sus bienes,
residencias, etc., cuenten con un alto índice de seguridad,
previniendo de esta manera el cometimiento de hechos
delictivos en su contra.
El guardia es la materia prima para el combate de la
inseguridad, por ende se le debe prestar la mayor atención
a su equipamiento, entrenamiento, capacitación y lo más
importante, su situación económica, de la cual es responsable
la empresa de seguridad y la única manera de lograr un
equilibrio en estos aspectos, es cobrando tarifas justas que
permitan brindar a nuestros usuarios un servicio de seguridad
de calidad, en estos días que la inseguridad azota a nuestra
ciudad y al país.
FEBRERO 2011
(TENDENCIAS DE MERCADO)
Percepción de la
RESPONSABILIDAD SOCIAL
El perfil multicliente permite al lector obtener información
general, útil y de consulta rápida sobre los segmentos del
mercado del país. En este estudio se proporcionan datos
estadísticos sobre la percepción sobre la responsabilidad
social, en Guayaquil y Quito. Los resultados reflejan una
confiabilidad del 95%, con un margen de error aproximado
de +/- 3.97%.
En una escala donde 1 es nada importante y 5 es Muy importante, de manera general ¿cómo
califica a los temas relacionados con la “Responsabilidad Ambiental” o el “Cuidado del Planeta”?
¿ A usted le interesaría hacer algo por el planeta?
( 22 )
¿ Usted hace algo a favor del planeta ?
FEBRERO 2011
(TENDENCIAS DE MERCADO)
En su casa u oficina, ¿que actividades realiza para cuidar el ambiente? (Respuesta Multiple)
En una escala de 1 a 5 en donde 5 es mucho y 1 nada ¿ Qué tanto le cree usted a una marca
o empresa que dice que cuida el ambiente ?
¿Qué empresas con enfoque ambiental en el
país conoce usted?
Usted, ¿pagaría más por un producto o una marca
que dice que cuida el planeta?
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( 23 )
(MEDIO AMBIENTE)
Por: Andrés Seminario, presidente ejecutivo Actúa Verde
Legalmente
VERDE
Miércoles 29 de diciembre 2010.- Se publica en el
Registro Oficial No. 351 el Código Orgánico de la Producción,
Comercio e Inversiones.
Miércoles 5 de enero 2011.- La consultora actúa verde
da a conocer los resultados del estudio sobre la Percepción de
la Responsabilidad Empresarial.
Y usted se preguntará, ¿cuál es la relación entre ambos
acontecimientos?
El estudio, realizado por CONSULTOR APOYO, confirmó que
70,67% de guayaquileños ya hace algo a favor del planeta. El
Código hace hincapié en el “desarrollo equilibrado, equitativo,
ecoeficiente y sostenible con el cuidado de la naturaleza” [i]. Por
tanto, la responsabilidad ambiental ya no es una opción si/no
para su empresa.
Los consumidores de Quito y Guayaquil, en sus casas u oficinas, cuidan que no se malgaste el agua, ahorran energía,
reciclan, compran productos orgánicos y pueden nombrar
empresas con enfoque ambiental (por cierto, el ranking por ciudades está publicado en la página 23 de esta revista, y también
en http://actuaverde.blogspot.com).
Vuelvo al Código. Está dividido en libros. El Libro VI del
Código se titula “Sostenibilidad de la Producción y su Relación
con el Ecosistema” y empieza con la definición de procesos
productivos que -en sí misma- determina la obligatoriedad de
adoptar tecnologías y prácticas verdes.
El artículo 234, al hablar de tecnologías limpias, expresamente
dice que las empresas, “en el transcurso de la sustitución de
( 24 )
tecnologías, deberán adoptar medidas para alcanzar procesos
de producción más limpia…” y luego enlista una serie de
acciones. Entre ellas, “c. Aplicar de manera efectiva, responsable y oportuna los principios de gestión ambiental universalmente aceptados y consagrados en los convenios internacionales, así como en la legislación doméstica, en particular
los siguientes:
1. Reducir, reusar y reciclar;
2. Adoptar la mejor tecnología disponible;
3. Responsabilidad integral sobre el uso de determinados
productos, particularmente químicos;
4. Prevenir y controlar la contaminación ambiental
5. El que contamina, paga;
6. Uso gradual de fuentes alternativas de energía;
7. Manejo sustentable y valoración adecuada de los
recursos naturales; y,
8. Responsabilidad intra e intergeneracional.”
En este punto le recuerdo que esto es cuestión de serlo y
parecerlo. Hacerlo y decirlo. Por eso regreso al estudio. Se
le preguntó a los guayaquileños: ¿Qué tanto le cree usted
a una marca o empresa que dice que cuida el ambiente?
Los “casi mucho” y “mucho” supera el 45%.
Actuar verde es cuestión de convicción o de obligación. Es
rentable. Porque 67% de sus posibles consumidores pagarían
más por un producto o una marca que dice que cuida el
planeta. O porque cumplir el Código tendrá beneficios tributarios o económicos... o sanciones. De hecho, actuar verde es
la opción.
[1] Cita textual del cierre del Artículo 3 del Código.
FEBRERO 2011
(ACTIVIDADES DE LA CCG)
DIRECTORIO JUNIOR CONSTRUYÓ
UNA VIVIENDA HOGAR DE CRISTO
El día sábado 11 de diciembre del 2010, los miembros del
Directorio Junior de la Cámara de Comercio de Guayaquil,
efectuaron la construcción de una vivienda junto con la Fundación Hogar de Cristo, cuyos beneficiarios fueron la señora
Ketty Arroyo Salvador y su familia. En esta oportunidad se
realizó esta obra en el sector de Monte Sinaí, en la Cooperativa Nuevos Horizontes en donde ser pudo compartir un grato
momento y aportar a una noble causa.
SEMINARIO DE OPORTUNIDADES COMERCIALES: CHILE,
UN MERCADO POTENCIAL PARA HACER NEGOCIOS
Con el objetivo de concretar la participación de empresas
ecuatorianas en una Misión Comercial a Chile para establecer
contactos, identificar oportunidades de negocios y concretar
nuevos acuerdos con potenciales clientes y proveedores, más
de 70 empresarios ecuatorianos participaron en el seminario
de oportunidades comerciales: CHILE, UN MERCADO
POTENCIAL PARA HACER NEGOCIOS efectuado el 2 de
diciembre de 2010 y organizado por la Cámara de
Comercio de Guayaquil y la Embajada de Chile; con la
colaboración de ProChile y el auspicio de LAN.
Ing. Ricardo Arriagada, Agregado Comercial de Chile en Ecuador; Ing
Talía Muñoz, representante del Departamento de Industrias de Prochile
en Santiago; Dr. Eduardo Peña, presidente de la CCG.
SEMINARIO DE OPORTUNIDADES COMERCIALES
EL MERCADO DE ISRAEL Y SUS POTENCIALIDADES
Con la grata presencia de Rafi Harpaz del Departamento
Económico de Israel y Mario Burstein de la Cámara de Comecio
Israel - Latinoamerica, se efectuó el Seminario de Oportunidades Comerciales “El mercado de Israel y sus Potencialidades”,
donde los asistentes se informaron sobre cómo hacer negocios
con Israel, las oportunidades de negocios para intercambio
comercial y conocer potenciales clientes y proveedores.
Empresarios israelíes junto a Rafi Harpaz (3ero. desde izq.), director del
Departamento Económico Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel; Eyal
Sela, Embajador de Israel; Johny Czarninsky, Cónsul General de Israel;
Mario Burstein, director general Cámara de Comercio Israel – América
Latina y Nelly Vinueza, directora de servicio al Socio de la CCG.
( 26 )
FEBRERO 2011
(ACTIVIDADES DE LA CCG)
FIRMA DE CONVENIO ENTRE
CCG Y LA BOLSA DE VALORES DE GUAYAQUIL
El 2 de diciembre de 2010 la Cámara de Comercio de
Guayaquil y la Bolsa de Valores de Guayaquil firmaron
un convenio de colaboración entre ambas instituciones.
Como objetivo la Bolsa de Valores de Guayaquil ofrecerá
capacitaciones con instructores seleccionados por la BVG
a todos los socios de la CCG sin costo alguno.
Ec. Juan Estanislao Lutyk, director Jr. de la Cámara de Comercio de
Guayaquil; Ab. Rodolfo Kronfle Akel, presidente de la Bolsa de Valores
de Guayaquil; Dr. Eduardo Peña, presidente de la Cámara de Comercio
de Guayaquil y el Ec. Arturo Bejarano, director general de la Bolsa de
Valores de Guayaquil.
RUEDA DE PRENSA SOBRE EL
APROBADO CÓDIGO DE LA
PRODUCCIÓN
Con el fin de dar a conocer la posición institucional de la CCG
frente al aprobado Código de la Producción, el presidente
del gremio convocó a una rueda de prensa en la que expuso
sus opiniones a favor y en contra de la mencionada ley.
ENTREGA DE JUGUETES EN
HOSPITAL ROBERTO GILBERT
CCG RECIBIÓ UN TROFEO ESPECIAL
El día martes 21 de diciembre del 2010, los miembros del
Directorio Junior de la Cámara de Comercio de Guayaquil
realizaron una entrega de regalos a los niños del Hospital
Roberto Gilbert Elizalde, oportunidad en donde se pudo
compartir con los niños de dicho centro de salud, un
momento de alegría y distracción por motivo de la Navidad.
El pasado 17 de diciembre se llevó a cabo la entrega de trofeos a los ganadores del Campeonato Nacional de Triatlón:
Ruta del Spondillus, organizado por la Empresa CAPRAFE
S.A., se premiaron a los ganadores de las categorías Sprint,
Olímpica e Infantil; y se otorgó un premio especial a la
Cámara de Comercio de Guayaquil.
FEBRERO 2011
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(COMISIONES SECTORIALES)
COSMÉTICOS, PERFUMES Y ASEO PERSONAL
El 3 de diciembre se reunió la directiva de la comisión para tratar acerca de Proyecto para la eliminación del ICE en la partida
de perfumes y aguas de tocador, se dio revisión al Proyecto para la creación de la Ley de Protección Solar en el Ecuador;
basada en la ley vigente en Chile. Adicionalmente de trató acerca del Sistema Andino de Registro NSO y evaluación de los
procesos de homologación entre los países Andinos y la reducción en los valores de la tasa.
INDUSTRIA ALIMENTICIA
ASESORES Y CONSULTORES
El 3 de diciembre se llevó a cabo una reunión ampliada
de la comisión, en donde se trató acerca de la venta de
productos de marcas desconocidas, así como el salario de
la dignidad y sus repercuciones en la pequeña empresa
y se comentó acerca del Software de servicios contables
Softmaker, acceso y sus beneficios a futuro.
El 8 de diciembre se llevó a cabo una reunión con los
miembros de la Mesa de Trabajo para el análisis del
borrador del estudio básico. Se trató acerca del seguimiento a oficios enviados por parte de la Cámara de Comercio
a Carlos Marx Carrasco, Director General del Servicio de
Rentas Internas y Marcelo Icaza Ponce, Superintendente
de Compañías del Ecuador para desayuno de trabajo.
TELECOMUNICACIONES
CLÍNICAS, HOSPITALES
Y CONSULTORIOS
El 9 de diciembre se reunió la directiva de la comisión
sectorial con el fin de realizar el análisis de la elaboración de una agenda mediante la cual se propongan los
puntos a tratar en el primer semestre del 2011, así como
las necesidades puntuales por parte de los miembros de
la Directiva. Adicionalmente se revisó la posibilidad de
contar con la presencia del Ing. Jaime Guerrero, Ministro
de Telecomunicaciones en reuniones a futuro.
El 9 de diciembre se llevó a cabo la Charla “Licenciamiento
de Prestadores de Servicio de Salud” con la colaboración
del Dr. Enrique Arias, Médico del Departamento de Servicios de Salud de la Dirección Provincial de Salud.
CAPACITACIONES
El 25 de noviembre se llevó a cabo el seminario “Cómo Enfrentar las Glosas Establecidas por la Administración
Tributaria”, dictado por la Ing. Karla Martínez, perteneciente a la compañía CONSULTING & TAX, el mismo que se llevó a
cabo en las instalaciones de Auditorio de la Cámara de Comercio de Guayaquil, 2P.
El 30 de noviembre se llevó a cabo el seminario “Firma y Facturación Electrónica” , dictado por el Sr. Xavier Riera Morán,
Gerente de Eikon S.A. SecureData Ecuador y el Sr. Henry Cremades, Director General de STS, Grupo STS Francés, el mismo
que se llevó a cabo en las instalaciones de Auditorio de la Cámara de Comercio de Guayaquil, 2P.
El 15 de diciembre se llevó a cabo el seminario “Estrategias Tributarias para el Cierre de los Estados Financieros del Ejercicio Fiscal 2010 y su efecto en NIIF´S y Código de la Producción”, dictado por la Ing. Paola Rosales
encargada de la Unidad de Negocios de Consultoría Tributaria y de Precios de Transferencia y la Lcda. Vanesa Gómez Pico
Supervisora de Consultoría de la compañía Consulting & Tax, el mismo que se llevó a cabo en las instalaciones de Auditorio
de la Cámara de Comercio de Guayaquil, 2P.
Si desea integrarse a su respectiva Comisión Sectorial, por favor escriba a: [email protected] / [email protected]
( 28 )
FEBRERO 2011
(CAPACITACIONES CCG)
La Cámara de Comercio de Guayaquil ofreció a sus socios los siguientes seminarios:
PNL Y COMUNICACIÓN EFECTIVA
El 10 de Noviembre, se efectuó el seminario “PNL y Comunicación
e fe c t i v a ” d i c t a d o p o r e l Lc d o. D a n i e l I l l i n g w o r t h To r re s
- CAMBIO POSITIVO ESCUELA DE PNL en el Auditorio 2P, ubicado en
el Centro de Servicio al Socio.
LOS 7 CICLOS DE LA VIDA
El 24 de Noviembre, se realizó el seminario “Timing, Los 7 ciclos
vida” dictado por la expositora Marcela Pazmiño - ECUADOR HOLISTICO S.A. ECUAHOLIS en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
LAS NIIF Y SU RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
El 29 de Noviembre, se llevo a cabo el seminario “Las NIIF y su relación
con los sistemas de gestión de calidad” dictado por el
expositor Christian Vera Alcívar - CONSULTING & TAX CIA LTDA. en
el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
CHARLA INFORMATIVA
El 07 de Diciembre, se efectuó la charla “Cómo elaborar la Matriz
de Riesgo para el Reglamento de Seguridad y Salud en el
trabajo tradicional” dictado por el Ing. Carlos Caicedo Gordillo en
el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
¿CÓMO PLANIFICAR ÉXITO Y OBTENERLO EN EL 2011?
El 08 de Diciembre, se llevo a cabo el seminario – taller “¿Cómo
planificar éxito y obtenerlo en el 2011?” dictado por el Econ. Alfredo Pérez – ESCUELA DE VENDEDORES de 09h30 a 13h00 en el Auditorio
2P, ubicado en el Centro de Servicio al Socio.
SERVICIO DE CALIDAD AL CLIENTE
El 14 de Diciembre, se realizó el seminario “Servicio de Calidad
al Cliente” dictado por el Econ. Luis Ordoñez Navas – FORMACION
HUMANA S.A. en el Auditorio 2P, ubicado en el Centro de Servicio
al Socio.
( 30 )
FEBRERO 2011
(CLUB DE LA CÁMARA)
EVENTOS CORPORATIVOS
PRESENTACIÓN
DESAYUNO
La empresa Recubrimientos Piedras Naturales S.A. REPIENA, presentó
la Planificación 2011.
Fecha: 17 de diciembre del 2010.
Lugar: Sala 3
La Cámara de Comercio de Guayaquil ofreció un desayuno para los
expositores de los Seminarios.
Fecha: 20 de diciembre del 2010.
Lugar: Salón Los Presidentes
SEMINARIO
CAPACITACIÓN
SEMINARIO
Laboratorio Cevallos S.A. dictó un seminario
sobre mascarillas hidroplásticas.
Fecha: 9 de diciembre del 2010.
Lugar: Sala 1
ECORECICLA S.A. dictó un taller de capacitación sobre el proceso de registro de
generadores de desechos peligrosos.
Fecha: 15 y 16 de diciembre del 2010.
Lugar: Sala 1
La empresa CMA-CGM ECUADOR realizó un
seminario acerca de la declaración anticipada para la Comunidad Europea.
Fecha: 21 de diciembre del 2010.
Lugar: Auditorio
CAPACITACIÓN
SEMINARIO
CAPACITACIÓN
La empresa NOVACERO S.A. realizó una
capacitación de la escuela de ventas.
Fecha: 3 y 4 de diciembre del 2010.
Lugar: Directorio
La empresa FUMITEC S.A. dictó un seminario
sobre control de plagas.
Fecha: 29 de noviembre del 2010.
Lugar: Auditorio
La empresa CENTURIOSA S.A. realizó una
capacitación a sus colaboradores.
Fecha: 25 de noviembre del 2010.
Lugar: Auditorio
( 32 )
FEBRERO 2011
(CLUB DE LA CÁMARA)
EVENTOS SOCIALES
FIESTA EMPRESARIAL
REUNIÓN DE NAVIDAD
La distribuidora Caamaño Cornejo Cia. Ltda. realizó la fiesta
navideña empresarial.
Fecha: 11 de diciembre del 2010.
Lugar: Restaurante 1889
Nuestra socia Nancy Espinoza Macías organizó la reunión navideña
del Hospital Roberto Gilbert.
Fecha: 16 de diciembre del 2010.
Lugar: Restaurante 1889
FIESTA EMPRESARIAL
FIESTA EMPRESARIAL
La Importadora Campuzano & Asociados S.A. IMPOCA realizó su
fiesta navideña en nuestras instalaciones.
Fecha: 13 de diciembre del 2010.
Lugar: Restaurante 1889
La empresa socia ATEMPAUTA S.A. realizó su fiesta empresarial
navideña a sus colaboradores.
Fecha: 20 de diciembre del 2010.
Lugar: Restaurante 1889
FIESTA EMPRESARIAL
FIESTA EMPRESARIAL
La Asociación de la industria de protección de cultivo y salud animal
APCSA, realizó su fiesta empresarial navideña en nuestras instalaciones
Fecha: 9 de diciembre del 2010.
Lugar: Restaurante 1889
La empresa socia MACOSER S.A. realizó su fiesta empresarial navideña
a sus colaboradores.
Fecha: 29 de diciembre del 2010.
Lugar: Restaurante 1889
FEBRERO 2011
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(ACTIVIDADES DE NUESTROS SOCIOS)
BIAX: LA TUBERÍA DE MAYOR TECNOLOGÍA DE
PLASTIGAMA, AHORA CON SELLO
DE CALIDAD INEN
Ing. Edgardo Diaz, gerente de producción; Ing. Victor Aguilera, director
Región Andina Latinoamérica; Ing. Bolivar Aguilera, director del INEN e
Ing. Julio Terán, gerente div. proyectos.
X RUEDA DE NEGOCIOS MARRIOTT
Rafael Avellán Huerta, gerente de mercadeo de MARRIOTT S.A.; Edgar
Cordero, gerente de servicio técnico de AVTEK; María Esther Carigi,
gerente comercial de AVTEK y Gustavo Marriott, presidente ejecutivo
de MARRIOTT S.A.
MULTITRABAJOS.COM/BUMERAN.COM
PRESENTÓ LA PRIMERA RED SOCIAL PARA
BUSCAR EMPLEO EN EL ECUADOR
Patricia de Ríos, Subgerente General de Multitrabajos y Jorge Mejía,
Gerente General de Multitrabajos.
DIGIWARE OBTIENE CERTIFICACIONES
ISO 9001:2008 e ISO 27001
Digiware, empresa multinacional líder en seguridad de la información
obtuvo certificación ISO 9001:2008 en Ecuador y Certificación 27001
en la matriz en Colombia.
MERCK ECUADOR CONGREGÓ A LA COMUNIDAD
MÉDICA ECUATORIANA PARA ANALIZAR EL
CÁNCER DE COLORECTAL METASTÁTICO
Karina Báez, Merck; Prof. Eric Van Cutsem, speaker; Dra. Glenda Ramos,
Presidenta de la Sociedad de Oncología del Ecuador y Dr. Guillermo
Paulson.
TRES PREMIOS “GENERAL RUMIÑAHUI” PARA
ADELCA POR SUS BUENAS PRÁCTICAS DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Ing. Axel Yépez, Representante de la Gobierno de la Provincia de Pichincha y Marco Oleas Gerente de Gestión Integral de ADELCA.
Si desea publicar información y fotografías de sus eventos empresariales, por favor contactarse a la dirección electronica: [email protected]
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FEBRERO 2011
(ACTIVIDADES DE NUESTROS SOCIOS)
BAYER REALIZÓ LA PRESENTACIÓN DE SU
NUEVO ANTICONCEPTIVO ORAL QLAIRA®
Dr. Enrique Noboa, director médico de Bayer, Sr. Alvaro Angel, gerente
general de Bayer, Sr. Frank Von Mioduski, gerente regional de Salud
Femenina, Dr. Manuel Cabrera, director médico Bayer Venezuela
BANCO PICHINCHA ENTREGÓ AL INFA LOS
PREMIOS DEL SORTEO FINAL DE LA PROMOCIÓN
“AHORRE Y GANE CON LA POLLA MUNDIALISTA”
Durante la entrega de los premios constan el Dr. William Silva Fierro,
intendente general de policía de Pichincha; la Dra. Cecilia Vargas
Costales, notaria suplente octava del cantón Quito; Patricia Sarzosa
Piedra, directora general del INFA; y el Econ. Fernando Pozo, gerente
general de Banco Pichincha.
(ACTIVIDADES DE NUESTROS SOCIOS)
BANCO DEL PACÍFICO FIRMÓ UNA ALIANZA
PARA RED PUNTOMÁTICO
En días pasados, el Banco del Pacífico firmó una nueva alianza estratégica para el Servicio Electrónico o Red Puntomático. En esta ocasión se
trata de la cooperativa de ahorros más grande del país, con másde 240
mil socios, 70% de los cuales son mujeres.
BIC ECUADOR FIRMA ACUERDO CON LA
“FUNDACIÓN MUNDO JUVENIL” EN QUITO
Durante la firma del acuerdo, Patricia Sierra (i), profesora de la Escuela
Manuela Saenz; Andrés Pazmiño, director de la Fundación Mundo
Juvenil y Santiago Delgado, gerente de BIC Ecuador .
CORPORACIÓN FERNÁNDEZ INAUGURA
NUEVO LOCAL EN MUCHO LOTE I
VOLUNTARIOS DE KRAFT FOODS ECUADOR
LLEVARON JORNADA DE CAPACITACIÓN A
COMUNIDADES DE QUITO Y GUAYAQUIL
Jorge Benálcazar, gerente comercial Corp. Fernández; Fernando Daza,
gerente general Corp. Fernández y Eugenio Fernández, Presidente
Corp. Fernández.
Voluntarios de Kraft Foods en el Malecón de Guayaquil, donde se llevaron
a cabo las charlas a beneficiarios de la Fundación Huancavilca.
GLUE GANA POR 6TO AÑO CONSECUTIVO EL
FESTIVAL IBEROMERICANO DE EVENTOS
Y PROMOCIONES
NOVATECH FIRMA ACUERDO CON LA ILUSTRE
MUNICIPALIDAD DE AMBATO
Miguel Angel Coll, customer marketing de Deos; Omar Jarrín, gerente
de marketing HPC; Cecilia Rosero, gerente general GLUE; Herbert Vargas, gerente Unilever Ecuador y María Gabriela Vélez, supervisora de
cuentas Glue.
Ing. María Paula Garzón, consultora técnica de Novatech; Ing. Francisco
López, director de tecnología del Municipio de Ambato; Sra. Ivonne Mayorga, unidad técnica de contratación pública del Municipio de Ambato;
Sra. Susana Bravo, desarrollo organizacional del Municipio de Ambato e
Ing. Carlos Cattani, gerente de soluciones de negocio de Novatech.
Si desea publicar información y fotografías de sus eventos empresariales, por favor contactarse a la dirección electronica: [email protected]
( 36 )
FEBRERO 2011
(CONOCIÉNDONOS)
CONSTRULOXI S.A.
ING. GUSTAVO MOSQUERA PÈREZ
Azuay 1018 y Villavicencio
Teléfono: (04) 6025566 - 082792403
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