taking the lead to protect jobs strengthen schools

taking the lead to protect jobs strengthen schools

SPRING 2010
SERVICE EMPLOYEES INTERNATIONAL UNION SEIU LOCAL 99
TAKING
THE LEAD
TO PROTECT
JOBS
Photos by Pablo Serrano
STRENGTHEN
SCHOOLS &
REBUILD
CALIFORNIA
Español Adentro
Inside this issue…
Officers & Executive Board
Officers & Executive Board
Oficiales y Mesa Directiva
Edward "Eddie" Reed, President, LAUSD
Barbara Torres, Vice President, LAUSD
Virginia Valverde, Secretary, LAUSD
Maggie Johnson, Treasurer, LAUSD Unit B
“Taking the Lead”, pg 3
CA State Budget Update, pg 4
Know Your Rights, pg 10
Bill A. Lloyd, Executive Director
Large Public K-12 Division Delegates
División: Distrito Escolar K-12 Grande
Español Adentro Pagina 13
Linda Herrington, LAUSD Unit B
Edward A. Nwadibia, LAUSD Unit C
Maggie Estell, LAUSD Unit F
Table of Contents | Contenido
“Taking the Lead” Leadership Conference.......................................................3
¡Tomando el Timón!........................................................................................14
California State Budget Update......................................................................4-6
Informe Sobre el Presupuesto Estatal de California........................................15-17
Statewide Elections: “Let’s Rebuild California”.................................................7
Así Es Como Vamos a Ayudar a…¡Reconstruir a California!.............................18
Walk a Day in My Shoes..................................................................................8 - 9
Candidatos Políticos Caminan Un Día En Nuestros Zapatos.............................19 -20
Know Your Rights...........................................................................................10
Conozca Sus Derechos....................................................................................21
Health Care Reform .......................................................................................11
Reforma al Sistema de Salud..........................................................................22
Membership Committee Event Calendar.........................................................12
Calendario de Comites....................................................................................23
GOT PROBLEMS ON THE JOB?
Call SEIU Local 99’s Member Resource Center
213-637-0296
¡PROBLEMAS EN EL TRABAJO?
Llame Al Centro de Recursos Para Miembros
213-637-0296
SEIU LOCAL 99 OFFICES
Small Public K-12 Division Delegates
División: Distritos Escolares K-12 Pequeños
Michael Robertson, Hacienda La Puente Unified
Ronald Cloutier, Lynwood Unified
Keryl Cartee-McNeely, Santa Monica Malibu Unified
Vilma Carrizales, Torrance Unified
Early Education Division Delegates rly
División: Educación Temprana
Gayle Williams, CDI Headstart
LaRonda Davison, CDI Headstart
Higher Ed Division Delegates Higher Ed
División: Educación Superior
James J. Bradley
Los Angeles Community College District
Carlos Diaz
Los Angeles Community College District
Daniel B. Casey
Ventura County Community College District
Lori L. Annala
Ventura County Community College District
Los Angeles County Office of Education
Oficina de Educación del Condado de
Los Angeles
Ramon Capiral
Los Angeles County Office of Education
Laine McNally
Los Angeles County Office of Education
www.seiu99.org
Los Angeles (Main Office)
Van Nuys
Lynwood
2724 West 8th St.
Los Angeles, CA 90005
213-387-8393
Fax: 213-388-4707
16600 Sherman Way Suite 165
Van Nuys, CA 91406
818-786-8294
FAX: 818-786-8202
3560 Martin Luther King Jr. Blvd.
Lynwood, CA 90262
310-762-9728
FAX: 310-762-2235
“Taking the Lead” Leadership Conference
Members Kick Off
Plan To Build a
Stronger Worksite
Union & Promote
Quality Schools
& Jobs
In these difficult economic times, our union needs a strong plan and strong
member leaders at every worksite. Hundreds of SEIU Local 99 members came
together on February 27, 2010, for our union’s first Leadership Conference to
take on that challenge.
Stewards, Activists and other Member Leaders committed to take the lead in
addressing many of the issues we have ahead of us, including the state budget
cuts, furlough days, layoffs and reforms to public education. Members participated in trainings to build leadership skills and took on a new plan to grow our
union, address the state budget crisis and build strength for classified employees.
In 2010, our union’s goal is to begin the process to ensure there is a trained steward at every worksite, to help 2500 education workers form a union, and to elect
a Governor and Legislature that truly care about working people and education
in California. The Taking the Lead Conference kicked-off efforts to ensure that we
can meet our goals and build long-term union strength.
What Can You Do To Take the Lead?
Become a Steward!
Stewards are the first line of defense at our worksites. SEIU
Local 99 provides training and support. For more information
contact our Member Resource Center at 213-637-0296 or visit
www.seiu99.org.
Rebuild Sacramento!
Join phone banking and precinct walking activities to make
sure we elect a new Governor and State Legislature that will
benefit working families and advance the issues we care
about, including more funding for our schools. For information contact Frank Torres at 213-387-8393 ext. 137or ftorres@
seiu99.org.
Organize!
School reform, charter schools and other changes to education
mean we have to take the lead to reach out to non-union education workers to promote quality schools and quality jobs. For
more information, join our Member Organizing Committee.
Contact Neneki Lee for more information at 213-387-8393 ext.
317 or [email protected].
Stay Informed!
Join us for union meetings on: May 22 – General Membership
Meeting; June 12 – Industry Division Meeting; September
25 - Industry Division Meeting; October 23 – General Membership Meeting; December 4 - Industry Division Meeting. All
meetings are from 10am -12pm. Check www.seiu99.org
for locations or call 213-637-0296.
2010 SPRING ISSUE
3
California State
Budget Update
Cuts, Cuts & More Cuts!
On January 8, 2010, Governor Schwarzenegger released his proposal for California’s next budget. Again, true to his past practices,
he targeted the most vulnerable in the state, including our underfunded schools. This is no way to rebuild California.
After cutting $17 billion from education over the last two years, Schwarzenegger claims he’s “fully funding” education in this
budget proposal; but, in reality he’s slashed it again. His trick? Last year, he lowered the amount paid for “average daily attendance”
(ADA) that our schools receive based on enrollment. This year, he cut ADA a little bit more—then “fully funded” at that lowered rate,
resulting in another $2.76 billion less for schools!
K-12 Schools in Distress
According to a mid-year report by the California Department of Education,
twelve school districts around the state, including our own Lynwood Unified,
will not meet their financial obligations this school year or next (compared
to only three districts three years ago) and 114 school districts, including Los
Angeles Unified School District, may not meet their financial obligations in
the current or two subsequent school years (up from only 19 three years ago).
Mixed News for Early Education
In President Obama’s budget proposal released February 2, 2010, he asked
for increased funding for Head Start, child care subsidies, infant toddler care,
and other early education programs. Schwarzenegger, on the other hand,
proposed a $5.9 million cut to child care funding. He also wants to cut the
number of families eligible to receive child care vouchers. Finally, if California
doesn’t receive $6.9 billion from the federal government by July 15, he proposes reducing funding for First Five (state program for education, health and
child care programs for children ages 0 to 5), eliminating CalWORKs (program
providing temporary financial assistance and employment services to low
income families with minor children), and eliminating the Healthy Families
program that provides health care to children.
Higher Ed Remains Unfunded
In higher education, so far it looks like community colleges will be spared
further cuts. The Governor proposed funding to undo some of the damage
recently done to our community colleges. But California’s community college
system already has more than 200,000 unfunded students (meaning many
colleges districts are dipping into their reserves to pay for educating them).
The Governor’s “growth funding” will still leave 140,000 of those students
unfunded by the state. And the course offerings have been slashed, forcing
some students to put their goals on hold.
What’s the Solution?
The Governor’s “solution” has been primarily made up of cuts to the critical
programs that run our state…and then cutting more…and more. Sacramento
can’t keep cutting—education, jobs, services—and at the same time hope to
rebuild California and its economy. See our action plan on page 7 for details
on what we can do about it.
2010 SPRING ISSUE
4
California State
Budget Update
How State Budget Cuts Are
Impacting SEIU Local 99 Members
The state budget problems are deep and real. Below you’ll read how Local 99 members are addressing the funding shortages at
our worksites. Our sacrifices have helped save jobs while preserving student services as much as possible. But we believe that
furloughs, early retirement, and other temporary fixes are an imperfect solution. See our strategy for rebuilding California and
saving our schools on page 7.
Compton Unified School District
Governor Schwarzenegger’s proposed cuts mean $7,755,000
less for Compton schools, or $301 less per student this school
year and next*. In the face of the District’s budget problems,
SEIU Local 99 is continuing to work with the Personnel Commission for fair decisions that protect jobs and services. We’re
reviewing the potential cost-savings of an early retirement
incentive.
Hacienda La Puente Unified School District
Members ratified a contract re-opener this winter that protected jobs and benefits through June, 2010. However, the
school district faces an estimated reduction of $6,429,000 to its
general funds from the state, or $303 per student.* Continuing
to save jobs and ensure quality student services in the face of
this reduction will be a key issue as Local 99 members begin
negotiations for a full contract this spring.
Los Angeles Unified School District
Local 99 members are taking four furlough days (ten furloughs
for workers in Transportation) this school year to address the
District’s budget deficit. LAUSD is also looking at cutting the
current school year by five days. At press time, teachers and
administrators had reached an agreement to shorten the
school year. However, Local 99 members had yet to reach an
agreement with the District and negotiations continued. Our
union’s position remained firm that Local 99 members will not
take any additional unpaid days this school year beyond the
four furlough days. Discussions were also set to begin over the
District’s proposed cuts for next school year. The Superintendent says the District faces a $640 million shortfall and that additional layoffs would be necessary. The Governor’s proposed
cuts will mean $182,991,000 less for LAUSD schools in 2009-10
and 2010-11. That’s a reduction of $307 per student.* Local 99
is moving forward to again ensure that the District considers
every alternative to balancing the budget before job cuts.
Meanwhile, we are planning for contract re-opener negotiations this year. Information on running for a position on the
Bargaining Team will be available soon. Negotiations are
expected to start in June after the committee members have
been determined.
Lynwood Unified School District
Due to the District’s budget problems, the Los Angeles County
Office of Education (LACOE) has been brought in to advise the
Superintendent and the School Board in spending decisions.
The district could be placed in a “receivership” if the Superintendent and School Board aren’t able to balance the budget. A
receivership would mean that a state administrator would be
put in charge of running the District instead of the Superintendent and School Board. Local 99 members continue to work
with the District to address the budget crisis and have taken 10
furlough days this year. But with the District facing a reduction
of $4,882,000 to its funding, an amount equal to $302 less per
student*, current contract negotiations are focused on finding
alternatives to layoffs.
2010 SPRING ISSUE
5
California State
Budget Update
Pleasant Valley School District
Contract negotiations are ongoing at Pleasant Valley. As with
other districts in negotiations, key issues are the protection of
jobs and preserving benefits. It is estimated that schools in the
Pleasant Valley School District will face a $1,862,000 reduction,
or $289 less per student this school year and next.*
Santa Monica Malibu Unified School District
Local 99 members voted to ratify a new contract this winter.
Despite the state of the economy, there were no “takeaways”
in pay or health care and other benefits. Members did agree,
however, to accept five furlough days in both 2009-2010 and
2010-2011 in order to save jobs. At press time, discussions with
the District continued over the implementation of the furlough
days. Additionally, discussions were ongoing over early retirement incentives and ways to reduce the District’s health benefit
costs. Members were also busy working in support of a parcel
tax measure which will bring the school district an estimated
$5.8 million in additional revenue. Ballots for the measure are
set to be counted on May 25.
Torrance Unified School District
To address current cuts, members agreed to 4 furlough days
this school year. Meanwhile, contract re-opener negotiations
are ongoing. Addressing budget cuts will again be a major issue
at the table as the district braces for an estimated $7,319,000
reduction in state funding, or $303 less per student.*
Los Angeles County Office of Education
Discussions over mid-year layoffs continue with LACOE.
Additionally, given the budget situation, the Steward Council
has agreed to wait on contract re-opener negotiations. LACOE is
looking at an estimated $13,437,000 reduction in state funding
for operating costs.*
Ventura County Community College District
SEIU Local 99 members continue to fight back against more
layoffs at the Ventura County colleges. In the past year, more
than 90 classified employee positions have been eliminated or
reduced. At press time, 24 additional layoffs were scheduled
to be voted on by the Board in April. Members have packed
the Board of Trustee meetings urging the District to keep cuts
away from student programs and services, calling for a review
of outside consultants to ensure there are no costly inefficiencies, urging the Board to utilize some of its $20 million in reserve
funds and proposing furlough days as a way to help address
budget concerns without cuts to jobs and programs. At press
time, these efforts were paying off as the District was beginning
to show movement toward working with members on furlough
days, instead of job cuts.
Los Angeles Community College District
As the District prepares its budget for next school year, it is
considering furloughs days. These would be negotiated with
our Union before going to layoffs. Members in action, like the
Board of Trustees meeting where over 40 members filled the
meeting chambers, were part of last year’s efforts to fight back
cuts. Members are again looking at these strategies, along with
lobbying efforts, to ensure that Board members understand the
impact of cuts on workers and students.
Early Education
Members at CDI Head Start, Orange County Head Start, and
in Head Start programs at Options and the Mexican American
Opportunity Foundation will see little impact from state budget
cuts since these programs are predominantly federally funded.
President Obama has kept true to his promise to fund early education. However, centers running state preschool and CalWorks
programs, including Options and MAOF, are facing deep cuts to
their state funding.
*Source: California Budget Project, The Governor’s Proposed Budget Cuts Would Make Deep Cuts in Funding for California’s Public Schools,
March 30, 2010
2010 SPRING ISSUE
6
“Let’s Rebuild
California”
Here’s how we’ll help…
Rebuild California!
There’s an alternative to Sacramento’s cuts, cuts,
and more cuts!
Members Vote
On Endorsements
We continue to insist that it makes no sense to give billions away to corporations
in tax loopholes while denying our schools the funding they need to operate—
and then expecting students to succeed! To sustain our communities, we need
more permanent solutions than the gimmicks, temporary fixes, and dangerous
cuts coming out of Sacramento.
SEIU members from around the state
joined Rebuld California Townhalls on
March 20 to interview candidates for
statewide offices. After hearing from
them, we cast our votes to recommend
our endorsements. SEIU members are
supporting:
We have a plan!
Jerry Brown for Governor
SEIU Local 99 members are not giving up. Here are some of the things we’ll be
working on together over the next few months:
Janice Hahn for Lieutenant
Governor
Tom Torlakson for Superinten dent of Public Instruction
Hector De La Torre for State
Insurance Commissioner
And two of our own for State
Assembly: SEIU Local 721
Members Reggie Jones Sawyer
and Nick Karno.
At Town Hall gatherings, we identified candidates who we believe can
start to turn things around for California. We plan to get them elected—
and then hold them accountable to
their campaign statements and goals.
For information on election activities
visit www.seiu99.org or contact Frank
Torres at 213-387-8393 ext. 137 or
[email protected].
At the national level, we’re asking
the federal government to send more
of our tax dollars back to California—
especially for education and other
critical services for our children.
In Sacramento, we’re lobbying for
the passage of SCA6, a bill that would
make it easier for local school districts
to win “yes” votes on parcel tax initiatives. This will help increase funding
for our schools.
And we’re not letting legislators
off the hook. We’re stepping up our
lobbying efforts in Sacramento—
letting legislators know how their
budget decisions are impacting us.
For information please contact Frank
Torres at 213-387-8393 ext. 137 or
[email protected].
For a full list of endorsements for State
Legislature visit www.seiu99.org
2010 SPRING ISSUE
7
Walk A Day In My Shoes
CANDIDATES WALK A DAY IN OUR SHOES
We asked candidates for statewide offices to walk a day
in our shoes to see what it’s like to do the hard work of
Local 99 members and experience firsthand the impact of
budget cuts on our schools and students. We urged them to
make a commitment to better education funding and the
good jobs necessary to provide quality services. Candidates
seeking new offices were required to participate in a “Walk a
Day in My Shoes” event to be considered for endorsement by
SEIU Local 99 members. Read more and watch the videos at
http://draft.seiu99.org/politics/2010_Candidates_Walk_a_
Day_in_Our_Shoes.aspx
“It was an amazing day …. It gives you a real
intimate understanding of how (Local 99
members) live day in and day out. We know
what they do on paper, but you don’t really know
until you do the work … The women and men
of Local 99 have my respect.”
Assembly Member Kevin De Leon after working
a shift with Local 99 Member Blanca Ahmed
Senator Alex Padilla with Rafaela Burciaga, School Facilities Attendant, Fulton
College Preparatory School (Los Angeles Unified School District)
Assembly Member Tom Torlakson, candidate for State Superintendent with Night
Custodian Theresa Aguilar, Bell High School (Los Angeles Unified School District)
Roger Hernandez, candidate for Assembly (57th District) with Curtis Jung, Police
Officer, Hacienda La Puente Unified School District)
Larry Aceves, candidate for State Superintendent with Eladia Vazquez,
Cafeteria Worker, Lincoln High School (Los Angeles Unified School District)
Ricardo Lara, candidate for Assembly (50th District), with Jackie Brown, Cafeteria
Worker, Rosa Parks Elementary School (Lynwood Unified School District)
2010 SPRING ISSUE
8
“I’ve already worked for one school district that was forced to
eliminate their school police department due to education
funding cuts … Leaders in Sacramento need to
understand how their cuts affect students.”
Walk A Day In My Shoes
Curtis Jung, SEIU Local 99 Member, Police Officer at
Hacienda La Puente Unified School District
State Senator Curren Price with Linda Bentson, Cafeteria Worker,
Fremont High School (Los Angeles Unified School District)
Assembly Member Steve Bradford with Frank Boeheim, Cafeteria Worker,
Fremont High School (Los Angeles Unified School District)
Senator Gloria Romero, candidate for State Superintendent, with Gloria Lua,
Cafeteria Worker, South Gate Middle School (Los Angeles Unified School District)
Assembly Member Kevin De Leon, candidate for State Senator with Blanca Ahmed,
Cafeteria Worker, Belmont High School (Los Angeles Unified School District)
Assembly Member Julia Brownley with Chauncy Jones, Security Officer,
John Adams Middle School (Santa Monica Malibu Unified School District)
Rocky Delgadillo, candidate for State Attorney General with Maria Luna,
Cafeteria Worker, Lincoln High School (Los Angeles Unified School District)
Hector De La Torre, candidate for State Insurance Commissioner with Gamaliel
Andrade, Cafeteria Worker, Murchison Elementary School
(Los Angeles Unified School District)
2010 SPRING ISSUE
9
Education Code Protects Your Rights During Layoffs
During times of state budget problems, it’s crucial for us to be informed about our legal rights
under the Education Code, and under our contract. Education Code Section 45298 states that
laid off employees are eligible for reemployment for up to 39 months, and are preferred over
new hires.
Also, voluntary demotions or reductions increase possible reemployment time by an additional
24 months. Employees have the right to return to their original classification as vacancies
become available.
The entire Education Code section is reproduced below:
45298. Persons laid off because of lack of work or lack of funds are eligible for reemployment
for a period of 39 months and shall be reemployed in preference to new applicants. In addition, such persons laid off have the right to participate in promotional examinations within the
district during the period of 39 months. Employees who take voluntary demotions or voluntary reductions in assigned time in lieu of layoff or to remain in their present positions rather
than be reclassified or reassigned, shall be granted the same rights as persons laid off and shall
retain eligibility to be considered for reemployment for an additional period of up to 24 months;
provided, that the same tests of fitness under which they qualified for appointment to the class
shall still apply. The personnel commission shall make the determination of the specific period
eligibility for reemployment on a class-by-class basis. Employees who take voluntary demotions
or voluntary reductions in assigned time in lieu of layoff shall be, at the option of the employee,
returned to a position in their former class or to positions with increased assigned time as vacancies become available, and without limitation of time, but if there is a valid re-employment list
they shall be ranked on that list in accordance with their proper seniority.
Member Resource Center
Have a problem on the job?
Questions about your contract?
Issues with budget cuts?
Call SEIU Local 99’s Member Resource Center at 213-637-0296
The Member Resource Center is available to help you with advice and representation on many worksite issues, including:
Payroll Contract Questions Workers Compensation Disciplinary Meetings Grievance Procedures Leaves of
Absence Transfer & Assignments … and More!
2010 SPRING ISSUE
10
HEALTH CARE REFORM
Health Reform:
We did it!
On March 23, 2010, President Obama signed the Health
Reform bill into law. The passage of Health Reform is
one of the most important achievements by the U.S.
Congress in a generation. And SEIU members all over
the country made it happen. We worked hard to put a
President in the White House whose top priority was
making sure Americans were no longer at the mercy
of the insurance companies.
WHAT DOES THIS MEAN FOR WORKING FAMILIES?
More than 32 million Americans will finally be guaranteed
high quality, affordable health care coverage, including 15
million children.
Every American will be covered under the toughest patient
protections in history. Arbitrary premium hikes and insurance
cancellations will now be gone forever.
We’ll finally start reducing the cost of care—ensuring that
workers with health insurance don’t have to continually fight
to protect the benefits in their contracts, face increased costs
or cuts to their coverage. It will also prevent families and
businesses from plunging into bankruptcy, and remove over
a trillion dollars of debt from the backs of our children.
WHAT TAKES EFFECT THIS YEAR?*
No lifetime limits and restricted annual
limits on coverage;
If we get sick, insurance companies can’t
drop us;
Our children can stay covered under our
policy until the age of 26;
Our children can’t be denied care
because of a pre-existing condition;
This law ends discrimination against Americans with
pre-existing conditions.
Seniors will be paying less for their
prescriptions;
Workers and entrepreneurs are now free to pursue their slice of
the American dream without fear of losing coverage or facing
huge medical bills.
All new plans must cover preventive
screenings and immunizations;
This reform will strengthen our economy by generating more
jobs throughout the healthcare industry, jobs that can’t be
shipped overseas.
It closes the Medicare prescription drug ‘donut hole’ and protects
and strengthens Medicare for our seniors and for future generations.
* Once local collective bargaining agreements expire, or after 6 months (whichever is
later) insurance companies will have to start
offering workers a choice of plans that follow
these new rules.
2010 SPRING ISSUE
11
by SEIU
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All events are FREE to SEIU Local 99 Members and their
otherwise noted.
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Park Hours: 10:3
0 am
– 6:00 pm; Privat
Tickets are valid al
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ing of slavery in the United States.
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ial & Economic Justice
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2010 SPRING ISSUE
12
PRIMAVERA 2010
SERVICE EMPLOYEES INTERNATIONAL UNION SEIU LOCAL 99
TOMANDO EL
TIMÓN PARA
PROTEGER
EMPLEOS
Fotos por Pablo Serrano
FORTALECER
ESCUELAS Y
RECONSTRUIR
A CALIFORNIA
Sección en Español
¡Tomando el Timón! Conferencia de Liderazgo
Miembros Lanzan
Plan Para Fortalecer
a la Unión en el
Trabajo y Promover
Escuelas de Calidad
En estos difíciles tiempos económicos, nuestra unión necesita un plan fuerte y
miembros líderes fuertes en cada sitio de trabajo. Cientos de miembros de SEIU
Local 99 se reunieron el 27 de febrero, 2010 para la primera Conferencia de
Liderazgo de nuestra unión para enfrentarnos a este reto.
Delegados, Activistas y otros Miembros Lideres se comprometieron a tomar
el timón para tratar con muchos de los problemas que tenemos por delante,
incluyendo los recortes al presupuesto estatal, días libres sin pago, descansos y
reformas al sistema de educación pública. Los miembros participaron en entrenamientos para fortalecer sus capacidades como lideres y aceptaron un nuevo
plan para fortalecer a nuestra unión.
En el 2010, las metas de nuestra unión son comenzar el proceso para asegurar
que cada sitio de trabajo cuente con un delegado capacitado, ayudar a 2500
trabajadores en escuelas a formar una unión, y elegir a un Gobernador y Legislatura que realmente se preocupen por la gente trabajadora y la educación en
California. La Conferencia fue el primer paso para asegurar que cumplamos con
nuestras metas y formemos fuerza sindical a largo plazo.
¿Qué Puede Hacer Para Tomar el Timón?
¡Sea Delegado!
Los Delegados son la primera línea de defensa en el trabajo.
SEIU Local 99 provee entrenamiento y apoyo. Para mas información llame a nuestro Centro de Servicio para Miembros al
213-637-0296 o vaya a www.seiu99.org.
¡Ayude a Reconstruir a Sacramento!
Participe haciendo llamadas telefónicas a votantes o hablando
con votantes en sus hogares para asegurar que se elija a un
nuevo Gobernador y Legislatura Estatal que beneficiarán a las
familias trabajadoras y abogarán por los asuntos que realmente nos interesan, como mas dinero para nuestras escuelas.
Para información comuníquese con Frank Torres al 213-3878393 ext. 137 o [email protected].
¡Sindicalice!
Las reformas al sistema de educación, las escuelas “charter,” y
otros cambios a la educación significan que tenemos que
conectarnos con trabajadores que no tienen unión para
promover escuelas de calidad y trabajos de calidad. Para
más información, sea parte del Comité de Sindicalización.
Comuníquese con Neneki Lee al 213-387-8393 ext. 317 o
[email protected].
¡Manténgase Informado!
Acompáñenos durante las juntas de la unión: 22 de Mayo –
Reunión General de Membresía; 12 de Junio – Reunión de
Divisiones por Industria; 25 de Septiembre – Reunión de
Divisiones por Industria; 23 de Octubre – Reunión General
de Membresía; 4 de Diciembre – Reunión de Divisiones por
Industria. Todas la reuniones son de 10a.m.-12p.m. Vaya a
www.seiu99.org para confirmar el lugar de la reunión.
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Informe Sobre el
Presupuesto Estatal
de California
¡Recortes, Recortes y Más Recortes!
El 8 de enero, 2010, el Gobernador Schwarzenegger presentó su propuesta para el próximo presupuesto de California. De nuevo,
y de acuerdo con lo que ha hecho en el pasado, los más vulnerables en nuestro estado fueron el blanco de estos recortes, incluyendo las escuelas que ya están con insuficiente financiación.
Después de recortar $17 mil millones de la educación en los últimos dos años, Schwarzenegger dice en su propuesta que él está
financiando la educación por completo. En realidad, él ha hecho mas recortes. ¿Su truco? El año pasado él bajó la cantidad que se
le paga a las escuelas por asistencia diaria de estudiantes (ADA). Este año, el recortó un poco mas de ADA – y luego lo “financio por
completo” a esa tasa reducida, resultando en otros $2.4 miles de millones menos para las escuelas.
Escuelas K-12 Afligidas
Según un reporte del Departamento de Educación de California, doce
distritos escolares en el estado, incluyendo nuestro propio Distrito de
Lynwood, no cumplirán con sus obligaciones financieras este o el próximo
año escolar (comparado con solo tres distritos hace tres años) y es posible
que 114 distritos escolares, incluyendo el Distrito Escolar Unificado de Los
Angeles (LAUSD) no puedan cumplir con sus obligaciones financieras este
año o los dos siguientes años escolares.
Noticias Mixtas para la Educación Temprana
En el presupuesto que presentó el Presidente Obama el 2 de febrero, 2010,
él propone un aumento a la financiación para el programa Head Start, subsidios para el cuidado de niños, cuidado para bebes y niños pequeños, y otros
programas de educación temprana. Sin embargo, Schwarzenegger propuso
un recorte de $5.9 millones de la financiación para el cuidado infantil. También
quiere recortar la cantidad de familias que califican para un vale para cuidado
infantil. Finalmente, si California no recibe $5.9 mil millones del gobierno
federal para el 15 de julio, Schwarzenegger propone reducir los fondos para
First Five (programa estatal para educación, salud y cuidado para niños de 0 a
5 años), eliminar CalWORKs (programa que brinda ayuda económica temporal
y servicios de empleo a familias de bajos ingresos con niños menores de edad)
y eliminar el programa de salud para niños Healthy Families.
La Educación Superior Sigue Con Insuficientes Fondos
Por ahora, parece que los colegios comunitarios no tendrán mas recortes.
El Gobernador propuso fondos para arreglar un poco del daño que se le ha
hecho a los colegios comunitarios recientemente. Pero el sistema de colegios
comunitarios en California ya tiene a más de 200,000 estudiantes con insuficientes fondos (obligando a muchos distritos a tomar de sus reservas para
pagar por educarlos). La “financiación de crecimiento” del Gobernador dejará
a 140,000 sin suficientes fondos del estado. Además, se ha recortado la lista de
cursos que se ofrecen, obligando a algunos estudiantes a detener sus metas.
¿Cúal es la Solución?
La “solución” principal del Gobernador ha sido recortar programas importantes
… y luego recortar mas, mas y mas. Sacramento no puede seguir recortando
– la educación, empleos, servicios – y al mismo tiempo esperar que se arregle
California y su economía. Vea nuestro plan de acción el la pagina 18 para
detalles sobre como podemos tomar acción.
PRIMAVERA 2010
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Informe Del
Presupuesto Estatal
Cómo los recortes al Presupuesto Estatal Están Afectando a los
Miembros de SEIU Local 99
Los problemas del presupuesto son profundos y reales. Abajo puede leer como los miembros de Local 99 están tratando con los
recortes en los sitios de trabajo. Nuestros sacrificios han ayudado a salvar empleos y mantener servicios para los estudiantes. Pero
creemos que los días libres sin pago, el retiro anticipado y otros arreglos temporales son una solución imperfecta. Vea nuestra
estrategia para reconstruir a California y salvar escuelas en la pagina 18.
Distrito Escolar Unificado de Compton
Los recortes propuestos por el Gobernador Schwarzenegger
equivalen a $7.755.000 menos para las escuelas de Compton
o $301 menos por estudiante este año escolar y el próximo*
Ante los problemas presupuestarios del Distrito, SEIU Local 99
continúa trabajando con la Comisión del Personal por decisiones que protegerán empleos y servicios. Estamos evaluando
los posibles ahorros de un incentivo de jubilación anticipada.
Distrito Escolar Unificado de Hacienda
La Puente
Este invierno la membresía ratificó la re-apertura del contrato
que protege trabajos y beneficios hasta el mes de junio, 2010.
Sin embargo, el distrito escolar se enfrenta a una reducción
de aproximadamente $6.429.000 de sus fondos generales del
estado, o $303 por estudiante.* Seguir salvando empleos y servicios para los estudiantes frente esta reducción será un tema
clave durante las negociaciones contractuales esta primavera.
Distrito Escolar de Los Angeles
Para tratar con el déficit del Distrito, los miembros de Local 99
están tomando cuatro días libres sin pago (diez días libres sin
pago para trabajadores de transporte) este año escolar. LAUSD
también está buscando reducir el año escolar actual por cinco
días. Los maestros y administradores han llegado a un acuerdo
para recortar el año escolar. Sin embargo, miembros de Local
99 tienen que llegar a un acuerdo con el Distrito y continúan
las negociaciones. La posición de nuestro sindicato se mantiene firme en que los miembros de Local 99 no tomarán más
días libres sin pago este año escolar más allá de los cuatro días
que ya aceptamos. También están a punto de comenzar las
pláticas con el Distrito sobre los recortes propuestos hechos
por el Distrito para el próximo año escolar. El Superintendente
dice que el Distrito se enfrenta a un déficit de $640 millones y
que los despidos serán necesarios. SEIU Local 99 está trabajando para asegurar que el Distrito considere todas las alternativas antes de recortar empleos. Mientras tanto, nos estamos
preparando para negociaciones de re-apertura del contrato
este año. Muy pronto habrá información sobre como postularse para un puesto en el equipo de negociación. Se espera
que las negociaciones comiencen en junio.
Distrito Escolar Unificado de Lynwood
La Oficina de Educación del Condado de Los Angeles (LACOE) ha sido contratada para asesorar al Superintendente y
Junta Escolar en las decisiones de gastos. El Distrito podría ser
puesto bajo administración judicial si el Superintendente y la
Junta Escolar no pueden cuadrar el presupuesto. Una administración judicial significaría que un administrador del Estado
sería el encargado del Distrito en lugar del Superintendente y
la Junta Escolar. Miembros de Local 99 siguen trabajando con
el Distrito para hacer frente a la crisis económica y han tomado
10 días libres sin pago este año. Pero con el Distrito enfrentándose a una reducción de $4.882.000 a su financiación, una
cantidad igual a $302 menos por estudiante,* las negociaciones actuales están enfocadas en encontrar alternativas a
los descansos.
PRIMAVERA 2010
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Informe Del
Presupuesto Estatal
Distrito Escolar de Pleasant Valley
Las negociaciones contractuales están en curso en Pleasant Valley. Los puntos claves son la protección de trabajos y
beneficios. Se calcula que las escuelas en el Distrito Escolar de
Pleasant Valley se enfrentarán a una reducción de $1.862.000 o
$289 menos por estudiante este año escolar y el próximo.*
Distrito Escolar Unificado de
Santa Monica Malibu
Miembros de Local 99 votaron para ratificar un nuevo contrato
este invierno. Se conservó el pago, seguro médico y otros
beneficios. Sin embargo, los miembros acordaron aceptar
cinco días libres sin pago en el 2009-2010 y 2010-2011 con el
fin de salvar empleos. Al cierre de esta edición, continuaban
las conversaciones con el Distrito sobre la implementación
de los días libres sin pago. Además, las pláticas están en curso
sobre los incentivos por la jubilación anticipada y las maneras
de reducir los costos de los beneficios de salud. Los miembros
también están trabajando en apoyo a una medida para un
impuesto por parcela que le dará aproximadamente $5.8
millones en ingresos adicionales al Distrito. Las boletas para
esta medida se contarán el 25 de mayo.
Distrito Escolar Unificado de Torrance
Para enfrentarse a los recortes actuales, los miembros
aceptaron 4 días libres sin pago este año escolar. Mientras
tanto, continúan las negociaciones de re-apertura del contrato.
Un tema importante para las negociaciones será como tratar
con los recortes presupuestarios que se calculan serán de
$7.319.000, o $303 menos por estudiante.*
La Oficina de Educación del Condado
de Los Angeles
Continúan las pláticas sobre posibles despidos a mitad del
año fiscal. Adicionalmente, dada la situación presupuestaria,
el Consejo de Delegados acordó esperar para negociar la
reapertura del contrato. LACOE se enfrenta a una reducción de
$13.437.000 a la financiación estatal.*
Distrito de Colegios Comunitarios del
Condado de Ventura
Los miembros de SEIU Local 99 siguen luchando contra más
descansos en los colegios. El año pasado, más de 90 puestos
clasificados fueron eliminados o recortados y en abril la Junta
Directiva iba a decidir sobre 24 descansos mas. Los miembros
le han exigido a la Junta Directiva que los recortes no toquen
a los programas y servicios para estudiantes y que consideren
los días libres sin pago para tratar con los problemas presupuestarios sin recortar empleos o programas.
Distrito de Colegios Comunitarios de
Los Angeles
El Distrito está considerando días libres sin pago. Estos serían
negociados con nuestra unión antes de llegar a despidos. La
membresía planea llevar su voz ante la Mesa Directiva de los
Colegios y hacer cabildeo para asegurar que los administradores entiendan como los recortes afectan a trabajadores y
estudiantes.
Educación Temprana
Miembros en CDI Head Start, Orange County Head Start y
en programas de Head Start en Options y Mexican American
Opportunity Foundation (MAOF) se verán afectados muy
poco por los recortes presupuestarios del estado ya que estos
programas son en su mayoría financiados con fondos federales. El Presidente Obama se ha mantenido fiel a su promesa
de financiar la educación temprana. Sin embargo, los centros
con programas preescolares estatales y de CalWorks, incluyendo Options y MAOF, se enfrentan a grandes recortes a sus
fondos estatales.
*Fuente: California Budget Project, The Governor’s Proposed Budget
Cuts Would Make Deep Cuts in Funding for California’s Public Schools,
30 de marzo, 2010
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Elecciones Estatales:
¡Reconstruir
a California!
Así Es Como Vamos a Ayudar a…
¡Reconstruir a California!
Hay una alternativa a los recortes, recortes y mas recortes
de Sacramento.
Seguimos insistiendo que no tiene sentido regalarle miles de millones de dólares
a las corporaciones cada año en escapatorias fiscales a la vez que le negamos a
nuestras escuelas los fondos que necesitan para operar— ¡y luego esperar que los
estudiantes tengan éxito! Para sostener a nuestras comunidades, necesitamos
soluciones más permanentes que los trucos, arreglos temporales, y recortes
peligrosos que propone Sacramento.
¡Tenemos un plan!
Los miembros de SEIU Local 99 no nos estamos dando por vencidos. Aquí están
algunos de los proyectos que estaremos trabajando en los próximos meses:
Durante varias reuniones publicas
identificamos a candidatos que nosotros
creemos van a comenzar a hacer cambios en California. Nuestro plan es
elegirlos – y luego responsabilizarlos a
sus declaraciones y metas de campaña.
Para mas información sobre las actividades electorales vaya a www.seiu99.org
o comuníquese con Frank Torres al 213387-8393 ext. 137 o [email protected].
A nivel nacional, le estamos pidiendo
al gobierno federal que regrese más de
nuestros impuestos a California —especialmente para la educación y otros
servicios importantes para nuestros hijos.
En Sacramento, estamos abogando
por la aprobación de SCA, un proyecto
de ley que facilitará la habilidad de los
distritos escolares de ganar votos para
aprobar iniciativas para impuestos por
parcela. Esto aumentará los fondos para
nuestras escuelas.
Y no estamos dejando que los
legisladores se escapen. Estamos redoblando nuestro cabildeo en Sacramento
–directamente haciéndoles saber a los
legisladores como sus decisiones presupuestales nos están afectando. Para mas
información sobre viajes a Sacramento
comuníquese con Frank Torres al 213387-8393 ext. 137 o [email protected].
Miembros Votan para
Decidir Apoyo Político
El 20 de marzo, miembros de SEIU por
todo el estado participaron en Reuniones
Publicas para Reconstruir a California .
Entrevistamos a candidatos postulándose para puestos estatales. Después de
escuchar sus declaraciones y respuestas,
votamos para dar nuestra recomendación de apoyo. Los miembros de SEIU
están apoyando a:
Jerry Brown para Gobernador
Janice Hahn para Vice
Gobernador
Tom Torlakson para Superintendente de Escuelas Públicas
Hector De La Torre para
Comisionado de Seguros
Y dos de los nuestros para Asamblea
Estatal: Miembros de SEIU Local 721
Reggie Jones Sawyer y Nick Karno.
Para una lista completa de los candidatos
para la Legislatura Estatal apoyados por
SEIU vaya a www.seiu99.org
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Camina Un Día En Nuestros Zapatos
CANDIDATOS POLÍTICOS CAMINAN UN DÍA EN
NUESTROS ZAPATOS
Le pedimos a los candidatos para puestos políticos estatales que
trabajaran un día con nosotros para que vieran lo que es hacer el
duro trabajo que realizan los miembros de Local 99 y para que experimentaran de primera mano como los recortes presupuestales
están afectando a las escuelas y estudiantes. Les pedimos que se
comprometan a mejorar la financiación para la educación y los
buenos empleos necesarios para proveer servicios de calidad. Se
les requirió a los candidatospostulándose para nuevos puestos a
trabajar un día con un miembro de Local 99 para recibir el apoyo
de la unión. Lea más y vea los videos en: http://draft.seiu99.org/
politics/2010_Candidates_Walk_a_Day_in_Our_Shoes.aspx
“Fue un día increíble… Le da a uno un
entendimiento intimo de como los (miembros de
Local 99) viven de día a día. Sabemos lo que
hacen, pero realmente no se sabe hasta no
hacer el trabajo… A los miembros
de Local 99, mis respetos.”
Asambleísta Kevin De León después de
trabajar un turno con Blanca Ahmed,
Miembro de Local 99
Senador Alex Padilla con Rafaela Burciaga, Conserje de Baños, Fulton
College Preparatory School (Distrito Escolar Unificado de Los Angeles).
Asambleísta Tom Torlakson, candidato para Superintendente Estatal con Conserje de
Noche, Theresa Aguilar, Bell High School (Distrito Escolar Unificado de Los Angeles).
Roger Hernández, candidato para Asamblea Distrito 57 con Curtis Jung, Policia,
Distrito Escolar Unificado de Hacienda La Puente.
Larry Aceves, candidato para Superintendente Estatal con Eladia Vázquez,
Trabajadora de Cafetería, Lincoln High School (Distrito Escolar Unificado de
Los Angeles).
Ricardo Lara, candidato para Asamblea Distrito 50, con Jackie Brown,
Trabajadora de Cafetería, Rosa Parks Elementary School (Distrito Escolar
Unificado de Lynwood).
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Camina Un Día En
Nuestros Zapatos
"Ya he trabajado para un distrito escolar que se vio obligado a
eliminar su departamento de policía escolar por los recortes a la
financiación ... Los lideres en Sacramento tienen que entender
como sus recortes están afectando a los estudiantes."
Curtis Jung, Miembro de SEIU Local 99, Oficial de Policía
en Distrito Escolar de Hacienda La Puente
Senador Curren Price con Linda Benson, Trabajadora de Cafetería, Fremont
High School (Distrito Escolar Unificado de Los Angeles)
Asambleísta Steve Bradford con Frank Boeheim, Trabajador de Cafetería,
Fremont High School (Distrito Escolar Unificado de Los Angeles)
Senadora Gloria Romero, candidata para Superintendente Estatal, con Gloria
Lua, Trabajadora de Cafetería, South Gate Middle School (Distrito Escolar
Unificado de Los Angeles)
Asambleísta Kevin De Leon, candidato para Senador Estatal con Blanca Ahmed,
Trabajadora de Cafetería, Belmont High School (Distrito Escolar Unificado de
Los Angeles)
Asambleísta Julia Brownley con Chauncy Jones, Oficial de Seguridad, John
Adams Middle School (Distrito Escolar Unificado de Santa
Monica Malibu)
Rocky Delgadillo, candidato para Fiscal Estatal con Maria Luna, Trabajadora de
Cafetería, Lincoln High School (Distrito Escolar Unificado de Los Angeles)
Hector De La Torre, candidato para Comisionado Estatal de Seguro con
Gamaliel Andrade, Trabajador de Cafetería, Murchison Elementary School
(Distrito Escolar Unificado de Los Angeles)
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El Código de Educación Protege Sus Derechos Durante Descansos
Durante tiempos de problemas con el presupuesto estatal, es importante que nos mantengamos
informados de nuestros derechos bajo el Código de Educación, y bajo nuestro contrato. La Sección
45298 del Código de Educación dice que los empleados que son descansados son elegibles para
ser re-empleados por hasta 39 meses, y que tienen la preferencia para el empleo antes de que se
contraten empleados nuevos.
Además, descensos o reducciones voluntarias aumentan el tiempo que un empleado tiene para ser
re-empleado por 24 meses mas. Los empleados tienen el derecho de regresar a sus puestos de
trabajo originales, según como se vayan abriendo las vacancias.
Aquí está el lenguaje completo de la sección relevante del Código de Educación:
45298. Las personas que son descansadas por falta de trabajo o falta de fondos son elegibles para ser
re-empleadas por un periodo de 39 meses y deberán tener la preferencia de ser re-empleadas antes de
que nuevos solicitantes sean contratados. Además, dentro de este periodo de 39 meses, las personas
descansadas tienen el derecho de tomar exámenes del Distrito para ser promovidos a otros puestos.
Los empleados que voluntariamente aceptan descensos de puesto o reducciones en su horario en vez
de un descanso o para permanecer en su puesto actual en vez de ser re-clasificados o re-asignados,
tendrán los mismos derechos que las personas descansadas y mantendrán su elegibilidad para ser
considerados para el re-empleo por un periodo adicional de 24 meses; siempre y cuando sigan cumpliendo con las mismas pruebas de aptitud bajo cuales calificaron para el trabajo. La comisión de
personal determinará caso por caso el periodo de elegibilidad para el re-empleo. Los empleados que
aceptan descensos o reducciones en su horario en vez de un descanso tendrán la opción de regresar a
su puesto en su clasificación anterior o a un puesto con mayor horas de trabajo al abrirse las vacancias,
y sin un limite de tiempo, pero si hay una lista de re-empleo valida serán categorizados en esa lista
según su antigüedad.
Centro de Recursos
para Miembros
¿Tiene un problema en el trabajo?
¿Preguntas sobre su contrato?
¿Problemas por los recortes presupuestales?
Llame el Centro de Recursos para Miembros de SEIU Local 99 al 213-637-0296
El Centro de Recursos para Miembros está disponible para ayudarle con consejos y representación en muchos asuntos de
trabajo, incluyendo:
Problemas con su pago Preguntas sobre su contrato Indemnización al Trabajador Juntas Disciplinarias Agravios Permisos Traslados y Asignaciones de Trabajo ¡… y Más!
PRIMAVERA 2010
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REFORMA AL SISTEMA DE SALUD
¡SÍ Se Pudo!
El 23 de marzo del 2010, el Presidente Obama firmó la ley
de Reforma al Sistema de Cuidado de Salud. La aprobación
de esta reforma es uno de los logros más importantes del
Congreso de EEUU en una generación. Y los miembros de
SEIU por todo el país ayudaron a lograr este hecho. Trabajamos duro para poner a un Presidente en la Casa Blanca cuya
máxima prioridad era asegurar que los estadounidenses ya
no estén a la merced de las compañías de seguro médico.
¿QUÉ SIGNIFICA PARA LAS FAMILIAS TRABAJADORAS?
Por fin se le garantizará cuidado de salud de calidad a un precio
accesible a mas de 32 millones de estadounidenses.
Todo estadounidense estará cubierto por unas de las protecciones
para pacientes más fuertes de la historia. Cancelaciones y aumentos
arbitrarios a las primas de seguro se eliminan para siempre.
Por fin, comenzaremos a rebajar el costo del cuidado de salud – ase
gurando que los trabajadores con beneficios médicos ya no tendrán
que luchar continuamente para proteger los beneficios en sus con
tratos o enfrentarse a aumentos o recortes a su cobertura. Además,
ayudará a proteger a familias y negocios contra la bancarrota, y
eliminará más de un millón de millones de dólares de deuda de
nuestros hijos.
La ley termina con la discriminación contra estadounidenses con
condiciones médicas pre-existentes.
Los trabajadores y empresarios ahora tienen la libertad de seguir el
Sueño Americano sin el temor de perder su cobertura o enfrentarse a
grandes gastos médicos.
Esta reforma fortalecerá a nuestra economía generando más empleos
en la industria de cuidado de salud, empleos que no se pueden
contratar fuera del país.
Cierra la brecha de recetas medicas de Medicare y fortalece el programa
Medicare para nuestros ancianos y para futuras generaciones.
¿QUÉ ENTRA EN VIGOR ESTE AÑO?*
Ningún limite máximo por vida y restricciones a los limites anuales de cobertura;
Si nos enfermamos, las compañías de seguro no nos pueden cancelar la cobertura;
Nuestros hijos pueden seguir bajo nuestra
póliza de seguro hasta los 26 años de edad.;
No se les puede negar cobertura a
nuestros hijos por condiciones medicas
pre-existentes;
Las personas de mayor edad pagarán menos
por sus recetas medicas;
Todos los nuevos planes de cobertura
deben incluir análisis preventivos y vacunas;
* Cuando los contratos colectivos actuales
se venzan, o después de 6 meses (lo que sea
mas tarde), las compañías de seguro deberán
comenzar a ofrecerle a los trabajadores una
opción de planes que cumplan con estos
nuevos reglamentos.
PRIMAVERA 2010
22
CALENDARIO DE COMITES
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