Capitulo II ACCIONES EN CUMPLIMENTO DEL
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Capitulo II ACCIONES EN CUMPLIMENTO DEL
CUENTA PÚBLICA 2010 Capitulo II ACCIONES EN CUMPLIMENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SERVICIOS A LA COMUNIDAD En atención al sismo del 27 de Febrero 2010, que afectó a gran parte del país y donde nuestra comuna resultó altamente dañada la I. Municipalidad de San Bernardo, determinó la creación de la Oficina de la Reconstrucción, con la finalidad de reunir funcionarios de DIDECO, DOM, Jurídico y Operaciones, para orientar y entregar a los vecinos afectados las ayudas que estuviesen vigentes por parte del Municipio y el Gobierno. Esta oficina ubicada en la Sala Nemesio Antunez de la Gobernación, abrió sus puertas al público entregando los siguientes Beneficios: BENEFICIOS SOCIALES: los beneficios sociales entregados en la Oficina de la Reconstrucción se identifican claramente con nombre del beneficiado, rut, y el beneficio entregado, tales como Nylon, Frazadas, colchonetas, cajas de mercadería, fonolas, camarotes, pañales niño y adulto, leche, colchones y pediasure). Dando un total de 525 beneficiados. VIVIENDAS DE EMERGENCIA “MUNICIPALES”: En este período se hizo entrega de 62 viviendas de emergencia Municipales, 19 de ellas de 3x3 mts. y 43 de 3x6 mts. VIVIENDAS DE EMERGENCIA “GORE”: Se benefició a 125 familias con las mediaguas que fueron donadas por el Gobierno Regional, dando cumplimiento a la entrega de la totalidad de ellas. VIVIENDAS DE EMERGENCIA “UN TECHO PARA CHILE”: Las familias beneficiadas con las mediaguas de Un Techo para Chile hacen un total de 40, dando cumplimiento a la entrega de la totalidad de la donación de dicha institución. REVESTIMIENTO INTERIOR DE VIVIENDAS DE EMERGENCIA: durante este período se hizo entrega de 222 revestimientos interiores donados por el Gobierno Regional para viviendas de emergencia de 3x6 mts. y de 60 revestimientos interior para las viviendas de emergencia de 3x3 mts comprados con dineros del GORE cuyo gasto asciende a la suma de $5.708.617,40.- dando un total de 282 familias beneficiadas. CANALETAS PARA VIVIENDAS DE EMERGENCIA: Fueron beneficiadas con la entrega de canaletas para las viviendas de emergencia un total de 181 familias, ascendiendo a la suma de $3.425.704,65.- II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 DEMOLICIONES: Se enviaron a la Dirección de Obras Municipales 14 informes sociales de familias que solicitaban la evaluación de demolición gratuita para sus viviendas, de las cuales a la fecha se encuentran todas ejecutadas. Cuyo gasto total asciende a $47.754.440.- CERTIFICADOS: Se realizaron alrededor de 800 certificados, ya sea de inhabitabilidad o daños de viviendas para realizar trámites como: solicitud de demolición total o parcial, para el SII (rebaja de Contribuciones), trabajos y/o ayudas sociales, etc. CIERROS DE OSB: fueron beneficiadas 118 viviendas con la instalación de placas de OSB en los cierros exteriores de los sitios que resultaron afectados, dando un total de 1.935 placas. PROGRAMA MANOS A LA OBRA 1: Se refiere a una ayuda máxima de $300.000.- en materiales de construcción donde se incluyeron las sucesiones, allegados, arrendatarios y propietarios; de la cuales fueron beneficiadas 151 familias, con un total de $35.274.497,25.- PROGRAMA MEJORE SU VIVIENDA: Esta ayuda consiste en un máximo de $100.000.- en materiales de construcción donde fueron consideradas las sucesiones, allegados, arrendatarios y propietarios; dando un total de 209 familias, ascendiendo a la suma de $18.365.657,09. NUESTRA GESTION EN LA COMUNA La I. Municipalidad de San Bernardo durante el año 2010, ejecutó obras de infraestructura de carácter comunal en donde se ejecutaron proyectos con financiamiento Municipal, fondos del Gobierno Regional, y de Programas del Gobierno Central. Las Unidades Técnicas radicadas en la Direcciones Municipales de: Operaciones, Aseo y Ornato, Tránsito y la Secretaría Comunal de Planificación (SECPLA) se elaboraron las Bases Administrativas y Especificaciones Técnicas para la correcta ejecución de las obras. Esta Cuenta Pública muestra la gestión que se ha realizado desde cada uno de nuestros funcionarios en hacer crecer esta comuna para llegar ha ser una gran ciudad. LUMINARIAS Calle VILLA O POBLACIÓN Tramo MONTO DE INVERSION La Portada Calderón de la Barca Bartolomé Flores-Juan De Saavedra $ 3.230.850 Valle de Azapa Eloisa Díaz Martín de Solís- Diego de Medellín $ 1.844.500 Carelmapu Colon Carelmapu-Ducaud $ 2.330.020 Los Naranjos Norte Camino Los Naranjos Caletera Poniente – Calle fondo $ 3.213.000 San Pedro Nolasco San Diego San Pedro Nolasco-Incahuasi $ 3.581.900 El Rosario Volcán quetrupillan Naltahua-Tolhuaca $ 2.900.000 Valle de Lluta Valle de pica Paso Drake-calle fondo $ 3.600.000 TOTAL II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL $ 20.700.270 CUENTA PÚBLICA 2010 RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS AÑO 2010 El valor mensual del Servicio de Recolección de Residuos Sólidos Domiciliarios realizado por la Empresa Proactiva Servicios Urbanos S. A. es de $125.348.801.-, con un costo total anual de $1.450.835.835.A continuación se muestra tabla con el tonelaje correspondiente al servicio de recolección de residuos sólidos domiciliarios. SERVICIO DE RETIRO DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS (RSD) AÑO 2010 Meses Tonelajes ingresados al Relleno Sanitario Santiago Poniente, Maipú. Enero 8.794,46 Febrero 7.412,47 Marzo 9.612,62 Abril 7.874,58 Mayo 7.980,86 Junio 7.682,21 Julio 7.644,44 Agosto 7.752,83 Septiembre 7.991,71 Octubre 8.376,55 Noviembre 8.593,19 Diciembre 9,070,41 Totales 98.786,33 Grafico correspondiente a tonelaje de (RSD) 10.000,00 9.000,00 8.000,00 7.000,00 6.000,00 5.000,00 Serie1 4.000,00 3.000,00 2.000,00 1.000,00 0,00 Enero Marzo Mayo II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Julio Septiembre Noviembre CUENTA PÚBLICA 2010 SERVICIO DE ASEO ZONA CÉNTRICA Y CÍVICA DE LA COMUNA. Corresponde al sector de la comuna donde se encuentra instalado el comercio, edificios de los Servicio Públicos, Gobernación, Municipalidad, Bancos, Catedral, Paraderos de la Locomoción y Taxis, Plaza de Armas y otros. La mantención del sector cívico consiste en la limpieza de receptáculos para residuos, denominados papeleros, recolección de los residuos, lavado, mantención, reposición y desmanche de las veredas. La Zona Centro, excluyendo el “Cuadrante Cívico”, se realizara solamente barrido diario. Horario de limpieza. Zona Centro: Lunes a Sábado 7.00 a 14.30 hrs Zona Cívica: Lunes a Domingo (Incluye días festivos) Horario inverno: 07.00 a 21.00 hrs. Horario verano: 06.30 a 21.00 hrs. El lavado de calles, se realiza con camión aljibe, éste esta equipado con boquillas para salida de agua a presión de modo que se logre soltar aquellos residuos que se hayan adherido a la superficie del pavimento. SERVICIO DE LIMPIEZA DE CALLES Y FERIAS LIBRES El Servicio de Limpieza y Barrido de Calles y Ferias Libres de la comuna, lo efectúa la Empresa Genco S. A. con un valor mensual de $ 27.133.003.-, y la suma total cancelada en al año 2010 es de $ 326.382.893.- AÑO 2010 Meses SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES Y FERIAS LIBRES Tonelajes Residuos Limpieza de calles y Ferias Libres Enero 355,73 Febrero 327,25 Marzo 416,37 Abril 368,10 Mayo 409,88 Junio 355,81 Julio 341,91 Agosto 322,00 Septiembre 370,84 Octubre 412,31 Noviembre 364,00 Diciembre 358,10 Totales 4.402,30 Este servicio de limpieza y barrido de calles y ferias libres de la comuna se consideró las siguientes ferias: FERIAS Balmaceda Oriente Yungay Francisco de Camargo II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DIAS FUNCIONAMIENTO Martes - Viernes Martes - Sábado Miércoles - Sábado CUENTA PÚBLICA 2010 Balmaceda Poniente Costanera Lo Blanco Antonio Varas Ramón Liborio Carvallo Persa 40 Miércoles - Sábado Jueves - Domingo Jueves - Domingo Jueves - Domingo Sábado Sábado - Domingo CERTIFICACIONES Y AUTORIZACIONES DE AREAS VERDES Programa de Certificación del Paisajismo de Nuevos Loteos Urbanos de la comuna, emitiéndose catorce (14) certificados, con un total de 2.265 nuevos árboles en calles y pasajes y en veintiséis (26) áreas verde con una superficie de 27.713,13 metros cuadrados implementada con árboles, bancos o escaños, papeleros, implementación de ejercitación y reacreatividad y 27 medidores de agua potable con la adecuada cantidad operativa de cámaras de riego. Programa de Certificación de Arborización en lotes industriales y otros, de acuerdo a lo exigido en el Plan Regulador Comunal (PRC), lo que para el año 2010, consideró la certificación de 11 lotes, con un total de 445 árboles plantados. La Dirección de Aseo y Ornato extendió a los vecinos la autorización para ciento cincuenta extracciones de árboles. (151) MANTENCIÓN Y CONTROL DE ÁREAS VERDES Mantención licitada de áreas verdes a cargo de tres contratistas divididas en tres sectores, los que se detallan a continuación y que constituyen un total de 375 áreas verdes con una superficie de 789.500 metros cuadrados aproximadamente. Sector Norte Sector Centro Sector Sur 142 Áreas Verdes 61 áreas verdes 172 áreas verdes Empresa Paisarq Ltda. Empresa Viviana Díaz Olea e Hijos Ltda. Empresa Sebastián Felipe Núñez Pacheco Mantención de 40 áreas verdes municipales con funcionarios jardineros de planta en diferentes sectores de la comuna, realizando cortes de césped, desmalezados, ordenamiento de arbolado, entre otros, con una superficie de 53.957 metros cuadrados. Catastro de medidores de agua potable en áreas verdes de la comuna, mantención y control de la facturación de 503 servicios. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 ENTREGA DE ESPECIES ARBÓREAS Entrega de 3.070 especies vegetales donadas por CONAF, las cuales fueron distribuidas a la comunidad beneficiando a diferentes Unidades Vecinales, lo cual generó un beneficio directo 95.492 habitantes. La sobrevivencia del arbolado fue de un 80%, lo cual es indicador relevante considerado por CONAF, al momento de evaluar la entrega para el presente año. Entrega de 3.434 Especies Vegetales de Producción Propia en Vivero Municipal, las cuales fueron entregadas en respuesta a solicitudes de la Comunidad, para eliminación de sectores con micro basurales recurrentes, plazas, colegios, entre otros. MANTENCIÓN Y MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS EN CAMINOS Y CALLES La Unidad de Pavimentación dependiente de la SECPLA de la Ilustre Municipalidad de San Bernardo, concreto durante el 2010 su planificación, respecto a la materialización de diferentes iniciativas con inversión propia, como postuladas a financiamiento externo. INVERSION PROPIA TRAMO MONTO DE INVERSION $ MATERIAL APLICADO Camino y/o Calle Asentamiento Sta. Filomena Sta. Filomena-Calle Fondo Caletera poniente-Calle Fondo Los Pinos Estabilizado 3.424.240 Maquinaria pesada 1.613.640 Los Naranjos Caletera Poniente- Calle Fondo Estabilizado 4.742.150 Rinconada de Chena Estabilizado 5.706.050 Lo Infante Camino Santa Beatriz – Calle Fondo Caletera Poniente- Calle Fondo Estabilizado 7.110.250 Los Canelos Los Morros-Santa Inés Oriente Estabilizado 4.898.040 Santa Beatriz Estabilizado 7.110.250 a.m. de La Barra Camino Rinconada de Nos- Calle Fondo Sequita- Los Cerezos Estabilizado 4.394.194 San Adolfo Padre Hurtado – Calle Fondo Estabilizado 2.856.000 San Francisco El Mariscal – Calle Fondo Estabilizado 4.608.513 TOTAL 46.463.327 PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS 20 LLAMADO N º 1 Barrio YERBAS BUENAS Villa YERBAS BUENAS Nº Vias 4 Nº Vivienda s 298 Sup M2 1410 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Aporte Municipal $ 3.497.213 Aporte Minvu Total Hab $ Proyecto $ Beneficiados 53.388.760 1.490 49.891.547 CUENTA PÚBLICA 2010 2 (*)V CENTENARIO V CENTENARIO 1 32 437,1 1.303.432 17.317.028 3 (*)STA MARTA STA MARTA 1 11 351,3 1.047.577 13.917.803. 4 NOCEDAL 1 UNID VEC 58 NORTE 2 60 1007 3.001.383 5 (*)NOCEDAL 1 (*)SAN JOSÉ DE NOS 1 30 2070 6 VILLA POLARIS VILLA POLARIS 2 20 7 EL OLIVO EL OLIVO 1 12 TOTALES NOTA : (*) = Lista de Espera 18.620.460 . 160 39.875.517 14.965.380 42.876.900 . 300 5.462.730 72.576.270 78.039.000 150 300 819.000. 10.881.000. 100 72 375 1.023.750 13.601.250 523 5950,4 16.155.085 218.060.415 11.700.000 14.625.000 . 234.215.50 0 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 55 360 2.615 CUENTA PÚBLICA 2010 CONSERVACION VIAL Nº Villa Nº Vias Nº Viviendas Sup M2 Total Hab Proyecto $ Beneficiados 1 VOLCANES Y AMAZONAS 1 1.113 2.747 30.799.364.- 5.565 2 SAN PEDRO NOLASCO 2 755 5.513 61.811.756.- 3.775 3 PALMERAS 3 1 396 1.878 21.056.136.- 1.980 4 SECTOR ESTADIO SN BDO 1 1.069 3.990 44.735.880.- 5.345 5 LA PORTADA 2 776 3.640 40.811.680.- 3.880 6 BARRIO INDUSTRIAL 1 1.362 11.560 129.610.720.- 6.810 7 (*)VILLA CHENA 1 796 140 1.569.680.- 3.980 8 (*)LA SELVA 1 282 94 1.053.928.- 1.410 9 (*)POBLACION SUR 5 3.652 329 3.688.748.- 18.260 10 (*)VILLA LAS ALAMEDAS 4 704 185 2.074.220.- 3.520 11 (*)COOP STA GRACIELA 2 104 165 1.849.980.- 520 12 (*)COOP PAULA JARAQUEMADA 2 54 224 2.511.488.- 270 13 (*)PALMERAS 3 1 396 40 448.480.- 1.980 14 (*)VILLA PANAMERICANA 2 376 220 2.466.640.- 1.880 15 (*)LOS COPIHUES 1 406 120 1.345.440.- 2.030 16 TOTALES (*)VALLE LOS CONDORES 1 458 60 672.720.- 2.290 28 12.699 30.905 346.506.860.NOTA: VALOR REFERENCIAL CONTRATO EMPRESA BITUMIX. = $ 11.212.- M2 ASFALTO EN CALIENTE (*) POR EJECUTAR 63.495 ORDENAMIENTO VIAL Y MANTENCION DE TRANSITO El Departamento de Ingeniería como la Unidad estratégica de la Dirección de Tránsito, le corresponde realizar una serie de labores de carácter técnico administrativo relacionado con la parte de Ingeniería de Tránsito, cabe señalar algunas de las tareas realizadas por este Departamento: Revisión de Estudios de Impacto Vial. Revisión de proyectos de señalización para los conjuntos habitacionales. Revisión de diseños de accesos a la propiedad privada, comercial o industrial. Revisar y otorgar autorizaciones para desvío de tránsito, por motivo de trabajos en la vía pública. Atender peticiones de la comunidad en materia de señalizaciones, análisis y respuestas en materia de locomoción Mayor y Menor. Dar respuesta a los Juzgados, a solicitudes de informes de señalización y características de la vía pública. Coordinación con Entidades Públicas en lo relacionado al Transporte. Realizar estudios e informes de señalización y mejoramiento vial. Administrar y fiscalizar los contratos por mantención de señales y semáforos y Estacionamiento en la vía pública de la Comuna de San Bernardo. Control de Aparcadero Municipal. Atención de público, participación técnica en reuniones en Municipio y los distintos Ministerios. Otros. INGRESOS: Dentro de las funciones legales que les corresponde al Departamento de Ingeniería le corresponde percibir ingresos municipales por el concepto de: II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Administración de Contrato o Concesión de espacios en la vía Pública para estacionamientos particulares. Control Aparcadero Municipal. Control de Estacionamientos en la vía Pública para Taxis, Radio Taxis, Agrupaciones y Empresas. Cobro por emisión de certificados e informes. EGRESOS: Dentro de las funciones legales que les corresponde al Departamento de Ingeniería le corresponde fiscalizar los gastos generados por: Cancelación o pago por el Contrato de Mantención, Demarcaciones Viales y Suministro de Señales, para la Comuna de San Bernardo; en este se incluyen los gastos realizados por este concepto, para el periodo de Enero a Diciembre de año 2010; como también sus proyecciones de gastos para el año 2011. Cancelación o pago por el Contrato de Mantención de los Semáforos de la Comuna de San Bernardo durante el periodo de enero a diciembre del año 2010 y su proyección para el año 2011. Por último en este informe se indican los estudios o informes realizados durante el año 2010 por este Departamento de Ingeniería. INGRESOS: CONTRATO “CONCESION DE ESTACIONAMIENTO CALLES ZONA CENTRO DE LA COMUNA DE SAN BERNARDO” (PARQUIMETROS) Con fecha 17 de Junio del año 2009 se emite un decreto Alcaldicio Nº 7526 que aprueba la concesión de los espacios en la vía pública. Con esta misma fecha se suscribe el contrato entre el Municipio y la Empresa Servicio de Estacionamiento Controlados Rut 96.776.650-0, concesionario de la explotación de los espacios públicos o estacionamientos. Con fecha 01 de Julio de 2009 se hace la entrega de terrero al Sr. Gregorio Mendoza Supervisor de Terreno de la Empresa antes mencionada. Los Ingresos Municipales generados por la explotación de este Contrato en el periodo comprendido entre enero a Diciembre de 2009 se entregan a continuación: Ingresos Mensuales Parquímetros 2010: MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL INGRESOS 10.154.282 10.103.597 10.073.297 10.123.705 10.154.006 10.164.198 10.214.883 10.214.883 10.522.651 10.317.079 10.348.206 10.699.833 122.823.620 El total de ingresos por concepto de este contrato en el periodo comprendido entre enero y diciembre del año 2010 alcanzó a un total de $ 122.823.620.- II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Ingreso por Estacionamientos Concesionados 10800000 10700000 10600000 10500000 Ingresos 10400000 10300000 10200000 10100000 10000000 9900000 9800000 br e m br e c ie Di c ie m re No cu b O br e os to iem pt Se Meses Ag li o Ju Ju nio ay o M ri l Ab M ar zo o er br Fe En er o 9700000 INGRESOS APARCADERO MUNICIPAL En virtud del artículo Nº 161 de la Ley 18.290 de Tránsito, en el cual se indica que las Municipalidades deberán habilitar y mantener un Aparcadero Municipal, con el objeto de que Carabineros e Inspectores Municipales realicen labores de retirar vehículos de la vía Pública que no cumplan con las disposiciones legales. El Aparcadero Municipal de San Bernardo, se encuentra actualmente cerrado desde el mes de Febrero del año 2003, debido a que se encuentra con su capacidad de espacio de aparcamiento copada, razón por la cual no ha existido movimiento de ingreso de vehículos a éste. INGRESOS POR CONCEPTO DE ESTACIONAMIENTOS RESERVADOS En este Ítem se registran los ingresos por estacionamientos reservados en la vía Pública de taxis, Radio Taxis, Agrupaciones y Empresas. Según el registro existente en este Departamento de Ingeniería actualmente cancelan del orden de 23 líneas de Taxis. Los ingresos registrados por este concepto durante el año 2010 fueron de $ 25.248.416.- INGRESOS POR OTORGAMIENTO DE CERTIFICADOS Actualmente el Departamento de Ingeniería otorga certificados por concepto de Autorizaciones de Trabajos en la vía pública, certificados de señalización, certificados de acceso etc. El total de Ingresos percibidos durante el año 2010 por el otorgamiento de certificados de Accesos y Señalización fue de $ 1.374.973.La proyección de estos ingresos para el periodo 2011, aplicando un incremento del orden de un 4 %. GASTOS O EGRESOS :Los gastos o egresos generados por los contratos de mantención de la señalización, y de mantención de semáforos, se entregan a continuación: GASTOS POR PAGO DE MANTENCION DE LA SEÑALIZACION La I. Municipalidad de San Bernardo tiene un contrato con la Empresa Raúl Bolívar Espinoza por la mantención y suministro de la señalización existente en la Comuna de San Bernardo. Contrato el cual finalizó el 27 de junio de 2010, no existiendo este servicio para la Comuna en los meses restantes del año. El monto total a pagar para el periodo de enero a junio del año 2010 de $ 46.665.100.A continuación se presenta el desglose mensual del pago por mantención y suministro para el año 2010: II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 MES EGRESO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL 7.117.433 7.297.924 7.243.716 7.014.469 8.998.090 8.993.468 46.665.100 GASTOS POR PAGO MANTENCION DE SEMAFOROS Actualmente la I. Municipalidad de San Bernardo, mantiene un contrato con la Empresa Tek Chile por la mantención de 54 cruces Semaforizados, los cuales están ubicados en los distintos lugares de la Comuna de San Bernardo. Este contrato es administrado por el Departamento de Ingeniería dependiente de la Dirección de Tránsito; lo cual generó un gasto anual para el periodo enero diciembre del año 2010 del orden de $ 46.593.566. GRAFICO DE MANTENCION DE SEMAFOROS AÑO 2010 MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL EGRESOS A continuación se presenta el detalle mensual de los valores cancelados mensualmente, por concepto de mantención de semáforos existente en la Comuna: 46.593.566 405.882 4.135.404 4.135.404 4.135.404 4.135.404 4.135.404 280.656 5.229.839 5.229.839 5.229.839 0 5.887.551 Egresos por Mantención de Semáforos 7000000 6000000 Monto 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL br e m Di c ie e No c ie m br re cu b O br e os to iem pt Se Meses Ag li o Ju Ju nio yo Ma ri l Ab M ar zo o er br Fe En er o 0 CUENTA PÚBLICA 2010 ESTUDIOS REALIZADOS PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LA COMUNA PROYECTOS Habilitación del Semáforo instalado en la intersección de las calles Maipú con Avda. Colon. ESTUDIOS Medidas de Mitigación Planta DONELLEY. Medidas de Mitigación Estación de Servicio Copec. Medidas de Mitigación Conjunto Habitacional Barrio Nuevo de Nos. Medidas de Mitigación Análisis Vial Básico Preuniversitario Pedro de Valdivia. Medidas de Mitigación Análisis Vial Básico de STRIP CENTER y Estación de Servicio, ubicado en Hurtado N° 15807. Medidas de Mitigación Conjunto Habitacional Haras de San Bernardo. Medidas de Mitigación Terminal de Buses ubicado en calle Ducaud. Medidas de Mitigación para la Bodega Acuenta. Medidas de Mitigación Inmobiliaria NAZAR. Medidas de Mitigación de Conjunto Habitacional Los Cóndores. Medidas de Mitigación del Análisis Vial Básico de Comité Don Bosco. Medidas de Mitigación para Establecimiento Educacional Colegio San bernardo. Medidas de Mitigación de Ampliación Colegio Sebastian Elcano. Medidas de Mitigación de Planta de Tintas. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Padre CUENTA PÚBLICA 2010 ESTUDIO Y ELABORACION DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Departamento de Estudios y Proyectos SECPLA Durante el 2010 el Departamento de Estudios y Proyectos de la Secretaria Comunal de Planificación, además de Asesorar a las Organizaciones Sociales de la Comuna en el desarrollo de iniciativas de mejoramiento /o infraestructura, y el apoyo a las Unidades Municipales que lo requirieron; este equipo elaboro y postulo los siguientes proyectos que a continuación se señalan: AREA EDUCACION NOMBRE CONSTRUCCION ESCUELA BASICA DIEGO PORTALES (EJECUCION) FUENTE MONTO $ JEC-FNDR 3.275.000.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO CENTRO EDUCACIONAL BALDOMERO LILLO SUBDERE 9.810.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESCUELA JOSÉ NÚÑEZ MARTÍN SUBDERE 6.255.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO MIGUEL AYLWIN FAJARDO SUBDERE 9.239.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. PILAR MOLINER DE NUEZ SUBDERE 2.237.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. ISABEL RIQUELME SUBDERE 10.386.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. RENÉ SCHNEIDER CHEREAU SUBDERE 2.633.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. BÁSICA ALEMANIA SUBDERE 20.114.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. JAVIERA CARRERA SUBDERE 4.533.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. MANUEL MAGALLANES MOURE SUBDERE 12.404.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. REPÚBLICA DEL PERÚ SUBDERE 3.989.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. MAHUIDA SUBDERE 4.445.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. BÁSICA ESCRITORA MARCELA PAZ SUBDERE 6.133.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC SANTA TERESA DE LOS MORROS SUBDERE 2.524.000 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. ELIODORO YÁNEZ PONCE DE LEÓN SUBDERE 4.036.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CACIQUE ANTUPILLÁN SUBDERE 4.235.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CARDENAL ANTONIO SAMORÉ SUBDERE 3.630.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. HARÁS LOS CÓNDORES SUBDERE 3.543.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CLARA SOLOVERA SUBDERE 9.030.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. HERNÁN MERINO CORREA SUBDERE 2.862.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO LICEO INDUSTRIAL HARDWARE SUBDERE 7.351.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CINCO PINOS SUBDERE 5.016.000 (RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO CENTRO EDUCACIONAL PADRE ALBERTO HURTADO SUBDERE 9.234.000 EQUIPAMIENTO ESCUELA BASICA DIEGO PORTALES (EJECUCION) JEC-FNDR 175.000.000 MUNIC. 24.351.696 CONSTRUCCIÓN AULA TEMÁTICA DE ARTE Y MEJORAMIENTO DE PATIO ESCUELA MANUEL MAGALLANES MOURE. TOTAL 3.617.990.696 JARDINES INFANTILES Y SALA CUNAS JUNJI SALAS CUNAS CONSTRUCCION SALA CUNA EL ROSARIO CONSTRUCCION SALA CUNA TODOS LOS SANTOS CONSTRUCCION SALA CUNA HIMALAYAS CONSTRUCCION SALA CUNA CORDILLERA CONSTRUCCION SALA CUNA EDUARDO ANGUITA CONSTRUCCION SALA CUNA SANTA BERNARDITA CONSTRUCCION SALA CUNA LOS PORTALES CONSTRUCCION SALA CUNA LAS HORTENCIAS TOTAL II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL FUENTE MONTO $ JUNJI 176.178.000 JUNJI 202.208.000 JUNJI 330.730.000 JUNJI 157.230.000 JUNJI 198.830.000 JUNJI 198.830.000 JUNJI 201.243.000 JUNJI 202.208.000 1.667.457.000 CUENTA PÚBLICA 2010 ÁREA SALUD SALUD FUENTE MONTO $ REPOSICIÓN Y RELOCALIZACIÓN CONSULTORIO EL MANZANO (DISEÑO) FNDR 35.895.000 REPOSICION CONSULTORIO CAROL URZUA (EJECUCION) FNDR REPARACIONES POST TERREMOTO CONSULTORIO RAÚL BRAÑEZ SUBDERE 2.245.825.000 34.963.000 REPARACIONES POST TERREMOTO CONSULTORIO RAÚL CUEVAS SUBDERE 21.625.000 TOTAL 2.338.308.000 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 1 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CONSTRUCCION ALCANTARILLADO SANTA FILOMENA DE NOS FUENTE MONTO $ FNDR 284.250.000 CONSTRUCCION AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CALDERON DE LA BARCA PMB-SUBDERE CONSTRUCCION AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO VARIOS SECTORES PMB- SUBDERE TOTAL II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 75.815.000 29.558.000 360.065.000 CUENTA PÚBLICA 2010 MULTISECTORIAL MULTISECTORIAL FUENTE MONTO $ EQUIPAMIENTO TRANSPORTE BUSES MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDO FNDR INSTALACION Y REPOSICION DE LUMINARIAS PUBLICAS EN SAN BERNARDO FNDR 140.004.454 968.000.000 PMU/MUNIC 20.959.000 MUNIIC. 35.891.152. FRIL 23.800.000 MUNIC. 28.832.685 MUNIC. 27.000.178 CONSTRUCCION Y REPARCION DE VEREDAS ZONA SUR, SAN BERNARDO PAVIMENTACIÓN DE CIRCULACIÓN PEATONAL FERIA COSTANERA. CONSTRUCCIÓN DE MULTICANCHA EN POBLACIÓN COLÓN 7 ADQUISICIÓN DE VEHÍCULO, PARA USO DE FUNCIONES COMUNITARIAS, TERRITORIALES Y DE DIFUSIÓN PARA LA I. MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDO(DIDECO MOVIL) PROVISIÓN, INSTALACIÓN Y MANTENCIÓN DE MOBILIARIO URBANO DEPORTIVO PARA LA COMUNA DE SAN BERNARDO. PROYECTO DE NORMALIZACIÓN ELÉCTRICA PARA EL EDIFICIO CONSISTORIAL DE LA MUNICIPALIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDO REPARACIÓN DE PISCINA MUNICIPAL, CAMARINES Y OTRAS DEPENDENCIAS DEL SECTOR PARA EL PERÍODO 2010-2011 CONSERVACIÓN DE LA CALZADA DE AV. BALMACEDA TOTAL II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL MUNIC. 85.911.052 MUNIC. 16.709.028 SERVIU 267.557.416 1.578.773.813 CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA EMPLEO NOMBRE FUENTE RECONSTRUCCION MURO PERIMETRAL ESTADIO MUNICIPAL DE SAN BERNARDO II ETAPA SUBDERE/MUNIC EMPLEO GENERADO 30 RECONSTRUCCION MURO PERIMETRAL ESTADIO MUNICIPAL DE SAN BERNARDO II ETAPA CONSTRUCCION DE VEREDAS CALLE PORTALES Y LAS ACACIAS , AREAS VERDES TOTAL SUBDERE/MUNIC 30 MUNI. 30 MONTO $ 47.480.000 28.862.000 100.346.000 176,688,000 SEGURIDAD NOMBRE FUENTE MONTO $ CONSTRUCCION PLAZA ESPERANZA INTERIOR 9.315.433 CONSTRUCCION PLAZA LOS HEROES INTERIOR 32.800.346 ADQUISICIÓN ALARMAS COMUNITARIAS COMUNA SAN BERNARDO INTERIOR TOTAL II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 42.300.000 84.415.779 CUENTA PÚBLICA 2010 La Dirección Desarrollo Comunitario de la I. Municipalidad, concentra gran parte de la oferta pública de servicios sociales. Su estructura consta de 6 departamentos: Asistencia Social Organizaciones Comunitarias Subsidio y estratificación social Desarrollo Local Sustentable Cultura Deportes Los que a su vez realizan más de 30 programas que cubren necesidades de diversa índole, desde las de asistencia social más usuales (Subsidios, ayudas sociales directas, Estratificación social, Intermediación Laboral) pasando por los servicios diseñados para grupos etáreos (Adulto Mayor, Juventud, Infancia) hasta los de respuesta a problemáticas sociales específicas (Violencia intrafamiliar, consumo de drogas, discapacidad, etc.) Objetivo: Dar cuenta de los productos, servicios e inversiones ejecutadas por esta dirección durante el periodo 2010. Específicos Cumplir la normativa vigente de transparencia de servicios públicos Mejorar la calidad y pertinencia de los servicios desarrollados por esta dirección Colaborar con los procesos generales de control de la I Municipalidad de San Bernardo. Estructura de presentación de los resultados Siguiendo la estructura de esta dirección los resultados se presentan por departamento para luego se desagregarlos por programas. Cabe mencionar que cada departamento puede presentar distintos números de programas, quedando esto sujeto a criterios de orden y claridad de la presentación. La información se ordenó en tablas que se dividen en: a. Identificación. Departamento de origen, Nombre del programa, breve descripción del mismo. b. Productos Detalle de los productos o servicios ejecutados, los que por su extensión fueron priorizados, presentándose aquellos considerados de mayor relevancia. c. Beneficiarios En este apartado se presentan las coberturas, se especifican su condición de directa (es el receptor último del servicio) o indirecta (es beneficiado por este subsidiariamente), y su cantidad, además se entrega (de haberlo) un perfil de vulnerabilidad social del beneficiario, características que hayan orientado la focalización en ese grupo social. d. Logros, acciones destacables y/o comentarios DIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Periodo Breve descripción Enero a Diciembre año 2010 Esta dirección municipal tiene como objetivo asesorar a la Alcaldía, en la promoción del desarrollo social, económico y cultural de la comuna, considerando especialmente la integración y participación de sus habitantes. Además debe a través de sus distintos departamentos y programas materializar acciones relacionadas con asistencia social, salud pública, protección del medio ambiente, educación y cultura, capacitación, deporte y recreación, promoción del empleo y turismo. PROGRAMA FONDO MUNICIPAL EJECUTADO OTROS FONDOS FORT. ORGA. COMUNITARIAS $27.405.666 --- 4480 ASUNTOS INDÍGENAS $4.000.000 $4.449.293 630 DISCAPACIDAD $11.445.000 $36.000.000 4.041 ADULTO MAYOR $25.929.980 $3.000.000 8.866 OFIC. DE LA JUVENTUD $26.382.000 $330.000 5.479 OFIC. DE LA MUJER $53.386.000 $35.012.000 --- CENTRO DE LA MUJER $11.491.911 $45.912.428 1.593 O.P.D. $15.075.000 $50.583.000 1.558 PREVIENE $16.058.000 $98.788.200 4.707 D.L.S. $79.425.996 $13.679.000 143.865 OMIL $20.318.000 $7.000.000 40.311 VIVIENDA $81.691.692 --- 12.766 SUBSIDIO $76.287.460 $5.026.000.000 151.219 ASISTENCIA SOCIAL $679.931.662 --- 27.666 SAN BERNARDO SOLIDARIO $52.530.670 $162.521.077 5.426 DEPORTE $134.663.450 $39.672.000 2.400 CULTURA $99.212.000 $42.000.000 88.970 BIBLIOTECA $10.200.000 --- 10.824 FESTIVAL $112.207.820 --- ---- JUGUETES DE NAVIDAD $30.000.000 --- 30.000 OTRAS ACTIV. DIDECO $878.000 --- ---- SUBTOTAL $1.553.028.396 $5.564.946.998 ---- (solo se refiere a fondos que sean ejecutados por equipos comunales) COBERTURAS / PRESTACIONES (Solo considera beneficiarios directos. Se excluyen actividades masivas) Total recursos ejecutados Total prestaciones $7.117.975.394 544.801 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Logros y acciones destacables Se enuncian aquí los principales logros y acciones destacables desarrolladas durante el periodo que comprende la presente cuenta pública. Estos son presentados en detalle en el cuerpo de este documento Duplica la inversión en materia de servicios sociales. Hecho que permite satisfacer con mayor calidad y pertinencia las necesidades de primer orden de la población más vulnerable de nuestra comuna. Diseña servicios innovadores en materia de colocación laboral y apoyo al emprendimiento. Desarrolla con éxito la primera votación en línea para fondos concursables. Proceso que contó con la participación de XXX. Consolida estrategias locales de intervención en materias de alto interés público, como la prevención del consumo de drogas, la seguridad ciudadana, la promoción de los derechos de la infancia, entre otros. DEPARTAMENTO ASISTENCIA SOCIAL OMIL DEPARTAMENTO Programa Breve descripción programa SOCIAL Oficina Municipal de Intermediación Laboral (Omil). Establecidas por decreto Ley 19.518 promulgada en 1997 son organismos técnicos que en forma gratuita relacionan la oferta y demanda de trabajo (entre empresas y usuarios) otorgando información y orientación para el empleo y la capacitación según la oferta programática emanada desde el Estado usando como organismo coordinador al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence). Atendiendo las necesidades de trabajo, capacitación y de emprendimiento, a través de la identificación de habilidades, el incremento de conocimiento, promoción de nuevas ideas en un sistema de gestión profesional comprometido con el desarrollo económico y social de San Bernardo Servicios productos Monto inversión asociado $ 1. Seguro y Subsidio de Cesantía. Municipal 0 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Otro 0 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 7.744 CUENTA PÚBLICA 2010 2.Inscripción e intermediación 9.184.000 6.000.000 Sence 19.805 Personas con interés en encontrar 3.Capacitación y Orientación 6.900.000 0 2.300 Personas baja condiciones empleabilidad, con antecedentes penales, violencia intrafamiliar. 4.Capacitaciones “Talleres en habilidades blandas” 5.Programa Desafío Joven 0 0 2.400 0 0 70 6. Programa CréeME 0 0 25 7.Estudio Cesantía 0 0 3.755 8.II Expo-empleo 2.000.000 1.000.000 4.000 9.Torneo Fútbol Inter Empresas 10.articulación Unidad Grupos Prioritarios Sub total 570.000 0 12 0 0 200 18.654.000 7.000.000 40.311 Gran total Logros, Acciones destacables y/o comentarios 25.654.000 Obtención Primer Lugar en Programa Desafio Joven patrocinado por Shell Chile. (Funcionario Omil Consejero ganador).con cobertura de medios. Realización Primera versión Expo-empleo. con cobertura de medios. Alianza Universidad de Chile (Facultad Economía y Negocios), desarrollo Programa CréeME con cobertura de medios. Planificación y Desarrollo Primer Estudio Comunal de Cesantía. Estructuración modelo de gestión basada en la Polivalencia de los funcionarios de esta dependencia municipal. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL Y PROGRAMA DE DISCAPACIDAD DEPARTAMENTO Programa Breve descripción programa SOCIAL Asistencia Social Apoyo transitorio a las familias carentes de recursos o con necesidad manifiesta, con asistencia económica concreta que residan en la comuna de San Bernardo, previa evaluación profesional de su situación socio-económica. Objetivo Específico: Contribuir a la superación de la pobreza y extrema pobreza de las familias y grupos vulnerables de la comuna de San Bernardo. Servicios - productos Producto y/o servicio Monto inversión asociado Municipal 16.320.000 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 38 Población sin cobertura de AFP, ISP, dependientes de servicios Privados u Otros 2. Atención y entrega de Mediaguas 198.814.000 373 3. Evaluación y entrega de Becas 31.890.000 316 148.145.000 1021 1. Evaluación y atención de casos por Servicios Funerarios $ 80.000 Enseñanza Básica $ 90.000 Enseñanza Media $ 120.000 Enseñanza Superior. 4. Evaluación y atención de casos por prestación de Salud Aporte de hasta $300.000 pp. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Según condición socioeconómica, necesidad manifiesta y/o emergencia (incendio, desalojo, etc.) Postulantes no beneficiados con Beca Presidente de la republica o indígena. Además de aquellos con necesidad manifiesta. Informe social que certifique grado de deterioro de la economía familiar. CUENTA PÚBLICA 2010 5. Evaluación y atención de casos por Alimentos y Leches 45.304.000 4420 6. Entrega de apoyo económico (aporte píe mediagua, aporte para convenios CGE y Río Maipo) 25.536.236 1436 Aporte máximo $100.000 7. Evaluación y atención de casos por materiales de emergencia 8. PES (Programa de Emprendimiento Social) Mediagua: existen bajos ingresos no obstante existe capacidad de co-pago 65.172.000 82 65.982.764 364 Aporte máximo $200.000 9. Entrega de ayuda social consiste en pañales 10. Atención Social Profesional 6 profesionales 1 técnico 2 administrativos 11. Servicios Comunitarios (Deudores Luz y agua) Total Logros, Acciones destacables y/o comentarios De acuerdo a necesidad manifiesta, derivación de centros de salud, presencia de antecedentes médicos, además de los datos entregados por la Ficha Protección Social. Servicios Básicos: Población de escasos recursos a fin de que puedan recuperar o mantener sus servicios básicos. 6.806.000 1.180 50.496.662 18.000 16.709.428 436 675.589.662 27.666 Según evaluación en terreno por profesionales de la dirección de obras a viviendas afectadas por catástrofes. Informe social, Ficha Protección Social. Personas con dificultades evidentes para insertarse en medio laboral formal. Madres solteras, discapacitado, adultos mayores, entre otros. Informe social que acredite situación socioeconómica, además de receta de centro de salud. Prioritario para lactantes, discapacitados y adultos mayores. Comunidad en general Apoyo económico con dificultades para regularizar pagos de consumo La inversión social creció más de un 95% con referencia al año 2009. El aumento neto fue de $329 millones. El que se tradujo en más y mejores soluciones directas a la comunidad. Compra y entrega de camarotes. Becas aumentadas con referencia 2009. Se aumenta el porcentaje de aporte al Pie de mediaguas Se aumenta ayudas en salud. Siendo la comuna con más ayudas en esta materia en el sector sur de la región metropolitana. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SAN BERNARDO SOLIDARIO / FONDO DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL, LUDOTECAS Departamento Programa Breve descripción programa ASISTENCIA SOCIAL /OFICINA SAN BERNARDO SOLIDARIO FONDO DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL , LUDOTECAS Apoya las acciones de estimulación de niños con rezago en consultorios y jardines infantiles. Servicios productos Monto inversión asociado Municipal Entrega de Material didáctico y educativo para ludotecas Logros, Acciones destacables y/o comentarios Otro 0 $30.000.000.- Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) D/I edad Perfil vulnerabilidad 1600 0-4 Niños niños años pertenecientes Directos al sistema CHCC y que se encuentran en condición de rezago. Entrega de útiles de 0 aseo para mantención de material didáctico. Entrega de muebles 0 y baúles plásticos para almacenamiento y cuidado del material didáctico. Supervisión $7.200.000.periódica de ludotecas Sub total $7.200.000.- $30.000.000.Total $37.200.000.La entrega de materiales fortalece el trabajo que realizan equipos de salud y educadoras de párvulo con los niños evaluados en el programa de apoyo al desarrollo bio psicosocial. * Proyecto en ejecución II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SAN BERNARDO SOLIDARIO. AUTOCONSUMO CHILE SOLIDARIO. “APOYO A LA PRODUCCIÓN FAMILIAR” Departamento Programa Breve descripción programa ASISTENCIA SOCIAL /OFICINA SAN BERNARDO SOLIDARIO Autoconsumo Chile Solidario “Apoyo a la Producción Familiar” El programa tiene por objetivo la auto-provisión de alimentos que pueden generar las familias y que son destinados a su propio consumo, pretende además que los integrantes del grupo familiar asuman un rol activo de este proceso, de manera de potenciar sus capacidades y recursos que poseen. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Otro Ingreso de familias al programa de autoconsumo. Logros, Acciones destacables y/o comentarios $7.800.000.FOSIS Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant D/I Perfil vulnerabilidad 20 80 Familias familias personas pertenecientes al sistema chile solidario en condición de activa o egresada de puente. 20 80 familias personas Desarrollo de tecnologías sustentables para el cultivo de hortalizas y verduras. Talleres de hábitos 20 alimenticios. familias Total $7.800.000. Mejora presupuesto de 20 familias 80 personas Mejora hábitos alimenticios del grupo familiar. Familias aprenden tecnologías para el cultivo de hortalizas y verduras. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SAN BERNARDO SOLIDARIO. HABITABILIDAD “MEJORANDO NUESTRO ESPACIO, MEJORAMOS CALIDAD DE VIDA” Departamento Programa ASISTENCIA SOCIAL /OFICINA SAN BERNARDO SOLIDARIO Habitabilidad Chile Solidario “Mejorando nuestro espacio Mejoramos calidad de vida” Breve descripción programa Mejorar condiciones de habitabilidad a familias del programa puente y chile solidario. Producto y/o servicio Logros, Acciones destacables y/o comentarios Monto inversión asociado Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Perfil vulnerabilidad Familias puente y chile solidario Otro Cant 1. $47.948.800.204 Diagnostico de condiciones de habitabilidad de las familias ingresadas al programa. 2. Talleres de 42 hábitos 3. Soluciones 121 constructivas para familias del programa. Sub total $47.948.800.367 Total $47.948.800. Mejora espacios y condiciones de habitabilidad de familias. Mejora hábitos dentro del hogar de cada familia intervenida. * Proyecto en ejecución II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SAN BERNARDO SOLIDARIO. PROGRAMA PUENTE Departamento Programa Breve descripción programa ASISTENCIA SOCIAL / SAN BERNARDO SOLIDARIO PUENTE Es un Programa de Intervención Integral, diseñado para entregar apoyo psicosocial a las familias que viven en condición de extrema pobreza y vulnerabilidad social en la comuna de San Bernardo. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Municipal Otro Cant D/I Perfil vulnerabilidad $52.530.670 $76.773.077 614 Familias 2456 (Promedio de 4 personas por grupo familiar). Familias seleccionadas por MIDEPLAN y que su puntaje en FPS sea entre los 2072 – 4213. (familias en situación de indigencia y pobreza) 2. Apoyo psicosocial según metodología de intervención FOSIS 3. Entrega de beneficios sociales municipales. 4. Activación de bono de protección social 5. Entrega de Beneficio de cédula de identidad 6.- Talleres de dinámica familiar. 1111 Familias 1111 Familias 617 Familias 617 Familias 614 familias 614 familias 548 Familias 1644 personas 170 Familias 680 personas 7.- Talleres de emergencia 90 familias 360 personas 1. Ingreso de familias nuevas al programa puente. Logros, Acciones destacables y/o comentarios Familias activas del programa puente. Familias Chile solidario afectadas por terremoto. Sub total $52.530.670 $76.773.077 Total $129.303.747.Cumplimiento de cobertura asignada. Primer año de intervención grupal con familias del programa puente. Talleres de emergencia donde participaron familias chile solidario afectadas por el terremoto. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA DE DISCAPACIDAD Departamento Departamento Social Programa Oficina de la Discapacidad Breve descripción programa La Oficina de la Discapacidad, se sustenta en una intervención tendiente a la equiparación de oportunidades de las Personas con Capacidades Diferenciadas, promoviendo una cultura de Respeto e Integración a las personas con necesidades especiales como lo son las Personas con Discapacidad. Impulsar la igualdad de oportunidades, a través de la Inclusión Social de las personas con discapacidad, dando énfasis a la Integración y Participación en la Vida Comunitaria. Contribuir a que Las Personas con Discapacidad de la comuna, obtengan un mejoramiento en su calidad de vida. Entregar a las personas con necesidades especiales, una intervención holística a sus múltiples problemáticas. Apoyar a las agrupaciones de Personas con Discapacidad organizados, en las gestiones que así lo requieran, o en la postulación a Fondos Concursables de diverso origen. Sensibilizar a funcionarios municipales, área de la educación y la salud y comunidad en general, respecto de las necesidades de la condición de Discapacidad Los usuarios de la Oficina son personas con algún tipo de Discapacidad sea física, mental o sensorial o personas que mantengan un relación directa con este tipo de personas. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Municipal 1. Ayudas técnicas tramitadas por la Oficina de la Discapacidad financiada por SENADIS. Otro $35.000.000 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant D/I Perfil vulnerabilidad 120 42 Niños y adulto con o sin Discapacidad Física y sensorial con escasos recursos. CUENTA PÚBLICA 2010 2. Salida de incentivo para nuevas organizaciones de personas con Discapacidad $300.000 $0 25 25 Niños y adulto con o sin Discapacidad con escasos recursos y sus cuidadores. 3.- Atención Social integral a personas con Discapacidad $10.440.000 $0 3.896 3.896 (directo) Niños y Adultos con Discapacidad y/o familiares, vecinos o conocidos que tengan alguna personas con algún tipo de Discapacidad física mental o sensorial 4.- Realización de la Teletón Comunal. $ 3.500.000 $ 1.000.000 2.0000 $ 14.240.000 $ 50.240.000 $36.000.000 5.941 Subtotal Total Logros, Acciones destacables y/o comentarios Se realizo la 1º Salida de incentivo para agrupaciones para y con personas con discapacidad, el Viaje se realizo al Litoral Central San Antonio y Playa Costa Azul, con la Organización premiada “Amigos y Cuidadores esperanza el Manzano “ACEM el numero de asistente fue de 25 personas entre personas con Discapacidad y sus cuidadores, el objetivo de la actividad es incentivar al trabajo y al empoderamiento de las Organizaciones. Se realizo la Teletón Comunal el 3 y 4 de Diciembre en el Frontis Municipal participando al evento alrededor de 2.000 sanbernardinos, contando con la presencia de varios artistas invitados a nivel nacional y como numero central la presencia y actuación del grupo de baile con niños con discapacidad física y sus padres, el objetivo de esto es sensibilizar a la comuna en el tema de la discapacidad. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Departamento de Organizaciones Comunitarias Este departamento agrupa a la mayoría de los programas de políticas públicas de gobierno central con ejecución local. CONACE con su programa de prevención del consumo de drogas Previene, SENAME, con su programa de promoción de los derechos de la infancia OPD, SERNAM con su programa de prevención y tratamiento de la violencia contra la mujer Centro de la Mujer. Además pertenecen a este departamento los programas locales de: Asuntos Indígenas, Oficina Municipal de la mujer, Adulto Mayor y Juventud. CENTRO DE LA MUJER DEPARTAMENTO Programa Breve descripción programa ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Centro de la Mujer Atención a mujeres mayores de 18 años que presentan Violencia Intrafamiliar (VIF) de sus cónyuges y/o parejas. Además se realiza prevención y capacitación de VIF a la comunidad, organismos públicos y privados, jóvenes y adultos de ambos sexos. Servicios productos 1. Atención (psicosocial y legal) a usuarias e ingreso a Talleres Reparativos Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant edad Perfil vulnerabilidad 317 18 años y Mujeres que han sufrido VIF más 2. Línea de Capacitación, formación de Monitores y Capacitaciones de 16:00 Hrs. 272 20 años y más Profesionales, alumnos universitarios, jóvenes que tienen relación con atención de público en sectores vulnerables de la comuna. 3. Línea de Prevención alumnos de 7º, 8º Año Básico y 2º E. Media, Talleres de Resolución de Conflicto. 306 13 años y más Escuela y Liceo con alto índice de riesgo social. 4.Línea de Prevención, Talleres de Mujeres 327 25 años y más. Se dirigió a Dirigentes poblacionales, Programa Jefe de Hogar, Padres y Apoderados, Operarias de Coopefrut II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 5. Eventos Masivos Conmemoración del Día de la No Violencia 250 6. Difusión, apariciones en la Prensa, Buin, Paine y San Bernardo 21 Sub total Total Logros, Acciones destacables y/o comentarios 11.491.908 Se invitó usuarias capacitadas 45.912.428 $ 57.404.336 Este Programa se desarrolla en base a Convenio SERNAM con I. Municipalidad de San Bernardo, donde las coberturas se establecen en él. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 DEPARTAMENTO ASUNTOS INDÍGENAS DEPARTAMENTO Programa Breve descripción programa Servicios productos ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ASUNTOS INDIGENAS El objetivo de ésta unidad, es promover y ejecutar una política de desarrollo local intercultural, que permite delinear acciones tendientes a potenciar el desarrollo de los habitantes indígenas de la comuna, contribuyendo además a una coexistencia basada en el respeto por la diversidad, equidad y participación. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Municipal Otro CONADI Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 1. Celebración Día de los Pueblos originarios $650.000 300 pers. Invitados de la comuna de San Bernardo, pertenecientes a organizaciones indígenas y aquellos interesados en las distintas temáticas pertenecientes a los pueblos originarios. 2. Día Internacional de la mujer Indígena $659.000 100 Mujeres de escasos recursos, con descendencia indígena de la comuna de San Bernardo. 3. Feria artesanía indígena : Montaje, presentación grupos artísticos, coctel intercultural 4. Taller de telar mapuche $2.400.000 $300.000 30 5. Taller de hierbas medicinales $ 450.000 50 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Artesanos de la comuna con descendencia indígena y artesanos indígenas extranjeros, quienes compartieron sus experiencias. Personas con descendencia indígena de la comuna quienes además de ser mapuches, pertenecen a consultorios de la comuna Pacientes de los consultorios Raúl Brañez y consultorio Raúl Cuevas, pertenecientes al programa CUENTA PÚBLICA 2010 6. Capitación a microempresarios indígenas, formulación de proyectos, formalización de sus negocios, postulación a proyectos Fosis, conadi.etc. $ 451.466 50 7. termino de talleres, finalización de año $ 188.983 $ 658.844 100 Sub total Gran total Logros, Acciones destacables y/o comentarios $1.309.000 $ 5.758.293 salud mental y cardiovascular respectivamente. Usuarios pertenecientes al programa de fomento productivo, los cuales han solicitado o adquirido bienes a través de fondos de gobierno. Participación de usuarios de los distintos talleres efectuados en el año. $ .449.293 Cabe destacar que la población indígena, es una de las más pobres del país. En la zona central se ubica la mayor parte de la población indígena, mejor llamados como INDIGENAS URBANOS. Siendo Santiago la ciudad de mayor concentración de población del país. Junto a Santiago, hay que mencionar otros centros urbanos importantes que concentran un gran número de población indígena urbana: Valparaíso, Concepción y Temuco. En estos centros urbanos se han producido importantes procesos de recuperación identitaria y de asociatividad indígena; se han rescatado algunas manifestaciones culturales y se ha producido un fructífero intercambio entre la población indígena urbana y sus propias familias y comunidades de origen. Un ejemplo mapuche es la recuperación de las festividades del We Tripantu o año nuevo que cobró especial vitalidad entre los mapuches urbanos e influenció su recuperación por parte de las comunidades rurales. Existen estudios que han mostrado un notable flujo de bienes materiales y espirituales entre los familiares ubicados en el campo y la ciudad. Si bien es cierto que mucho indígenas se aculturizan, muchos otros mantienen vínculos permanentes con sus comunidades de origen, participan activamente de las grandes celebraciones rituales, llevan a sus hijos a “conocer” de la sabiduría de los mayores mientras que aportan bienes de consumo propio de la ciudad. En la comuna de San Bernardo cada día podemos visualizar mayores actividades que dan un enfoque característico a estos pueblos, incorporando a las mismas familias, quienes arrastran a sus pares a ser participes de estas actividades. Esta administración se ha caracterizado por realizar actividades que surgen de las mismas organizaciones, esto provoca una autonomía que deja actuar y no cierra posibilidades más aun aumenta a la participación a si también se ha dado un enfoque de participación abierta a las distintas festividades que la comuna realiza en donde siempre está considerado el mundo indígena. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LA INFANCIA OPD DEPARTAMENTO Programa Breve descripción programa Producto y/o servicio OOCC OPD Proteger y promover de manera integral los derechos de los NNA de la comuna de San Bernardo mediante la generación de un sistema local de protección de derechos de la infancia. Monto inversión asociado Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) NNA: Niños, niñas y adolescentes Cant Perfil vulnerabilidad 408 NNA en riesgo social que tiene una o más situaciones de vulneración de derechos asociados principalmente en el espacio familiar. 500 NNA, adultos y profesionales del área de infancia, salud y educación Municipal Otro 1. Atención de 408 casos de NNA en situación de vulneración de sus derechos. 7.605.000 26.607.000 2. 2 campañas de nivel comunal (Creando Buen trato y ESCNNA) 3. Diagnostico Local de Infancia y adolescencia 4.Política Local de Infancia y Adolescencia 5.Fondo de iniciativas infanto juveniles 900.000 3.810.000 2690000 4810000 150 6. Feria de las Artes 2690000 4810000 200 7.Celebración comunal del día de los derechos de los niños (20 de noviembre) 2690000 4810000 300 2.868.000 2.868.000 NNA de territorios susceptibles de intervención de la OPD y colegios particulares subvencionados NNA de territorios susceptibles de intervención de la OPD y colegios particulares subvencionados NNA asociados a programas de promoción e intervención de la Red de infancia de San Bernardo 50.583.000 Sub total 16.575.000 Gran total 67.158.000 Instalar exitosamente a nivel comunal dos temáticas tales como el Buen Trato y la ESCNNA Fomentar la participación infanto juvenil a través de una estrategia de intervención territorial II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 sustentable en el tiempo Atención de gran cantidad de casos de NNA en vulneración de derechos sin la cantidad de profesionales necesarios Ser visitados desde la Subsecretaria de MIDEPLAN para observar in situ la experiencia exitosa de la OPD de San Bernardo. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS. PREVIENE DEPARTAMENTO Programa Breve descripción programa ORGANIZACIONES COMUNITARIAS PREVIENE Es un programa del Gobierno de Chile, dependiente del Consejo Nacional para el Control de Estupefacientes CONACE, inserto en la Dirección de Desarrollo Comunitario, su objetivo central es desarrollar un plan de trabajo adecuado a la realidad local, para enfrentar los problemas asociados a la prevención del consumo y tráfico de drogas y alcohol. Servicios productos Monto inversión asociado Munic. 1. Otro Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 11.000.000 12 Servicios en el Ámbito Comunitario Organizaciones Adjudicatarias de Proyectos Comunitarios Beneficiarios de Proyectos Comunitarios Talleres Psicoeducativos en Territorios Focalizados (talleres deportivo, taller audiovisual) 2.Servicios en el Ámbito Educación capacitaciones Únicas (Directivos, Docentes, Jefes de UTP, Centros de Padres, Asistentes de la Educación) 573.500 Aplicación Talleres 530 573.500 700.000 113 573.500 2.000.000 463 573.500 1.000.00 230 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Organizaciones vinculadas a la red institucional , que desarrollan acciones de carácter preventivo del consumo de drogas y alcohol.Niños, niñas, jóvenes y adultos de los territorios donde se ejecutan los proyectos.Niños, niñas y jóvenes, que presentan factores de riesgos, a nivel, escolar, familiar y social, dispuestos a realizar actividades de carácter preventivo. Directivos, Docentes, orientadores y jefes de UTP pertenecientes a la red de Colegios Particulares Subvencionados y a la red de orientadores de colegios municipales Padres y apoderados, de CUENTA PÚBLICA 2010 con Padres y Apoderados Aplicación talleres grupales con Centros de Alumnos 573.500 500.000 21 Aplicación talleres con alumnos (ETAD) 573.500 3.270.000 1187 Aplicación talleres grupales con alumnos (Prevención Selectiva en Educación) Alumnos atendidos en modalidad individual y derivaciones (Prevención Selectiva en Educación) Familias de alumnos atendidos en modalidad individual (Prevención selectiva en educación) Capacitaciones realizadas a cuerpos directivos y docentes de los 7 establecimientos Educacionales que contaron con Programa de (Prevención selectiva en educación) Mantención de las Redes con el objetivo de instalar comunalmente una política de prevención en el ámbito educativo 3.Servicios en el ámbito de prevención Familiar Formación de Monitores 573.500 2.792.440 506 255 colegios municipales y particulares subvencionados.vinculados al proceso de formación de sus hijos.Alumnos de 7º año básico a 2º año medio de Establecimientos educacionales focalizados territorialmente para la intervención. Alumnos de 7º año básico a 4º año medio de Establecimientos educacionales focalizados territorialmente para la intervención. Alumnos de 1 a 4 año medio de Establecimientos educacionales focalizados territorialmente para la intervención. 573.500 2.792.440 126 Adolescentes con alto grado de vulnerabilidad, con dificultades escolares, con antecedentes de consumo de drogas y alcohol.- 573.500 2.792.440 31 Familias vulnerables, con hijos con factores de riesgos desde el nivel moderado a severo, con consumo de drogas.- 573.500 2.792.440 143 Directivos y docentes motivados e interesados por instalar una política de prevención del consumo de alcohol y drogas en sus establecimientos educacionales.- 573.500 2.792.440 31 Directivos, Docentes, orientadores y jefes de UTP pertenecientes a la red de Colegios Particulares Subvencionados y a la red de orientadores de colegios municipales 21 Personas motivadas a realizar acciones ligadas a la prevención del consumo de droga y alcohol, asistentes de la educación, profesores, monitores formados en otros 7.892.000 573.500 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 ámbitos, jóvenes de la comuna- Aplicaciones Únicas 573.500 153 Aplicación tipo taller (al menos tres sesiones). 573.500 400 4. Servicios en el ámbito de Tratamiento y rehabilitación Mantención Mesa de Tratamiento Padres, apoderados, grupos familias en territorios, juntas de vecinos, trabajadores de empresas, centros de padres interesados en la tematica de prevencion del consumo de droga sy alcohol.Familias, padres y apoderados, de establecimientos educacionales, empresas, dispuestas a participar de aplicaciones tipo taller del programa prevenir en familia.- 6.552.000 573.500 11 Acogida de Casos (al menos 2 sesiones) 573.500 99 Derivaciones y asistencia para inserción a tratamiento 573.500 90 5. Servicios en el ámbito de Prevención focalizada en territorio Representantes de equipos de salud mental, psicólogos, asistentes sociales, terapéuticas de consultorios, cesfam, comunidades terapéuticas.Niños, adolescentes, adultos y sus familias, interesados en ingresar a un proceso de tratamiento por el consumo de drogas (THC; PBC, OH, CHC, entre otras) Niños, adolescentes, adultos y sus familias, interesados en ingresar a un proceso de tratamiento por el consumo de drogas (THC; PBC, OH, CHC, entre otras) 12.320.000 Talleres Grupales (Psicoeducativos y deportivos, paseos, etc.) Aplicaciones Programa Enfócate con jóvenes del territorio Aplicaciones del Programa Prevenir en Familia en el sector focalizado Adolescentes y Jóvenes insertos en sistema educativo 573.500 3.2800.000 70 Niños, niñas, jóvenes y sus familias, pertenecientes al territorio Villa Los Héroes. 573.500 100.000 25 Jóvenes del sector de Villa Los Héroes.- 573.500 100.000 25 Familias, padres y apoderados del jardín infantil comunitario de Villa Los Héroes. 573.500 100.000 25 Adolescentes y 573.500 100.000 17 Jóvenes, que han desertado o están a pasos de desertar del sistema escolar, que presentan conductas asociadas al consumo de drogas y alcohol Jóvenes que han desertado del II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Jóvenes insertos en sistema Laboral Atenciones individuales Adolescentes y Jóvenes con fichas diagnósticas 573.500 52 Trabajo con dirigentes vecinales en jj.vv. y asambleas 573.500 60 6. Área Laboral Empresas con Programa Trabajar con Calidad de Vida (incluye capacitaciones a equipo técnico, gerentes, recursos humanos, etc.) Mesa técnicas Laborales funcionando Política interna del municipio en funcionamiento Sub total Gran total Logros, Acciones destacables y/o comentarios sistema escolar, pero que tienen la edad permitida para trabajar.Niños, niñas, y adolescentes con factores de riesgos asociados a un posible consumo de drogas y alcohol, como por ejemplo baja percepción del daño que puede producir el consumo de las drogas.Dirigentes vecinales, y delegados de pasaje dispuestos a desarrollar acciones que favorezcan el desarrollo de su territorio.- 7.392.000 573.500 5 Empresas vinculadas al programa previene, motivadas por desarrollar un política de prevención del consumo de alcohol y drogas para sus trabajadores, 573.500 5 Trabajadores de las empresas que firman convenio de colaboración para la implementación de la política.- 573.500 1 16.058.000 98.788.200 114.846.200 Funcionamiento de la Comisión Comunal de Prevención del consumo de drogas y alcohol.Participación en las acciones de carácter institucional. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA OFICINA DE LA JUVENTUD Departamento Programa Breve descripción programa OOCC Oficina de la juventud Dar un apoyo integral a los y las jóvenes de la comuna de San Bernardo en distintas áreas de desarrollo juvenil como: empleo, salud, sexualidad, educación, capacitación, cultura, deporte, esparcimiento y recreación, emprendimiento juvenil, etc. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Munic. 1.404.200 1. 2º Campeonato inter-escolar de fubolito Otro 330.000._ 2. Expo educación 798.092 4000 3. Beca Preuniversitario 3.598.296 19 4. San Bernardo Bicentenario Rock 3.207.645 1000 Jóvenes de la comuna 30 Jóvenes de organizaciones sociales juveniles 30 Jóvenes con escasos recursos económicos e interés en estudiar. 5. Festival de la primavera 6. Preuniversitario solidario Sub total Logros, Acciones destacables y/o comentarios Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 400 Jóvenes de establecimientos educacionales de la comuna 1.280.000 Jóvenes de establecimientos educacionales de la comuna 19 jóvenes de Establecimientos educacionales municipalizados, con excelencia académica y escasos recursos económicos 10.288.233 a. Exitosa coordinación con la corporación de educación y salud en la campaña de Prevención de riesgos de enfermedades de transmisión sexual, acudiendo a un total de 14 Establecimientos educacionales, beneficiando con la información a 1022 jóvenes, sin gastos asociados. b. Realización de campaña para informar sobre postulación a becas y créditos y orientación sobre carreras técnicas, universitarias, etc. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 beneficiando a un total de 800 jóvenes. c. Infocentro de la oficina es destacado como el mejor de Santiago, con 1500 atenciones anuales, 145 jóvenes certificados con el curso básico de computación y 3 jóvenes licenciados por la Fundación Chile en el curso ICDL y 18 certificados. d. Creación grupo de voluntariado con jóvenes de San Bernardo que ayudó a confeccionar 7 mediaguas para los vecinos de San Bernardo, además de construir 20 mediaguas con jóvenes de “Un techo para Chile”. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA ADULTO MAYOR Departamento Programa Breve descripción programa Organizaciones Comunitarias Adulto Mayor Atención, orientación y/o derivación de adultos mayores con atención preferencial. Servicios – productos Monto inversión asociado 1. Atención de casos en situación de vulnerabilidad social, económica y/o salud. 2. Campeonato Provincial de Cueca Logros, Acciones destacables y/o comentarios Municipal $15.000.000 Otro $904.400 3. Pasamos Agosto y Bienvenida Primavera $83.000 4. Viajes Turismo Social Tercera Edad La Serena Coquimbo $1.421.710 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 4.800 A. M. con necesidad de orientación en ayuda social, CAM, postulación a fondos concursables, etc. 500 $3.000.000 (Caja Los Andes) 600 41 A.M de la Comunas de San Bernardo, Paine, Buín y Calera de Tango reunidos en competencia de Cueca. A.M. celebran el mes del Adulto Mayor con Show artístico. 41 A.M. de escasos recursos realizan Tour de 7 días a la 4ª región lo que incluyo: traslados, estadía, alimentación y City Tour. Clubes de Adulto Mayor de la Comuna. Beneficiando a 2925 personas 5. Copagos de $5.000.000 70 $70.000 para paseos a clubes de adulto mayor Sub total $22.409.110 $3.000.000 Gran total $25.409.110 Realización de actividades de gran envergadura que van en directo beneficio de los Adultos Mayores de nuestra Comuna, mejorando su calidad de vida y contribuyendo al envejecimiento activo de la comunidad de tercera edad, generando la aprobación y reconocimiento de los beneficiarios directos y de sus familiares. Para esta Oficina es un gran desafío y satisfacción el alto porcentaje de aumento en la constitución de nuevos Clubes debidamente registrados en la base de datos de las Organizaciones Comunitarias (106 CAM.) II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Departamento Programa Breve descripción programa ORGANIZACIONES COMUNITARIAS FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Orientar, asesorar y capacitar en todo lo que dice relación con la Ley 19.418. Fortalecer líderes y organizaciones entregando capacitación, asesoría y elementos que les permitan su autonomía y conocimiento de los escenarios en donde ellos se desenvuelven. Usuarios: Dirigentes organizaciones territoriales y funcionales (mujeres, jóvenes, deportivos, adultos mayores, culturales, allegados, etc.) Característica distintiva comunal :Actualización semanal de la base de datos de dirigentes y organizaciones comunitarias en la página web de la comuna Servicios productos Producto y/o servicio 1. REGISTRO DE DIRECTORIOS ORGANIZACIONES TERRITORIALES Y FUNCIONALES 2.EJECUCION FONDEVE 3.EJECUCION FONDO CONCURSABLE SUBVENCIONES 4.COMODATO Logros, Acciones destacables y/o comentarios Monto inversión asociado Municipal Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant. Perfil vulnerabilidad 646 Organizaciones regidas ley 19. Vigentes 418 915 Inactivos 100.231.092 47.319.005 31 66 Juntas de Vecinos Organizaciones sociales Organizaciones regidas ley 19.418, instituciones en general Dirigentes organizaciones comunitarias. Dirigentes organizaciones comunitarias Dirigentes vecinales, directivos organizaciones, comunidad en general 5.TALLERES DE 900.000 240 CAPACITACION 6. CELEBRACION DIA DEL 2.700.000 1000 DIRIGENTE 7.ATENCION GENERALES 4900 ORGANIZACIONES aprox. SOCIALES Sub total 148.150.097 Total 148.150.097 Registro de directorios de organizaciones comunitarias en página web de la municipalidad. Celebración día del Dirigente Implementación estrategia DIDECO en terreno, estrategia mediante la cual se realizan más de 2000 atenciones en terreno. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 DEPARTAMENTO SUBSIDIOS Y ESTRATIFICACIÓN SOCIAL Este departamento contiene los servicios relacionados con la recolección, tabulación y entrega de datos vinculados con la Ficha de Protección Social (FPS) principal instrumento de estratificación social en nuestro país. Además la administración de los subsidios de; Agua Potable y Alcantarillado, Único Familiar y Discapacidad, Maternal, Recién Nacido. FICHA PROTECCIÓN SOCIAL Departamento Programa Breve descripción programa Servicios productos Logros, Acciones destacables y/o comentarios SUBSIDIOS VIVIENDA Y ESTRATIFICACION SOCIAL FICHA DE PROTECCION SOCIAL (FPS) LA FPS ES UN INSTRUMENTO DE ESTRATIFICACION QUE CONSTITUYE LA PUERTA DE ACCESO AL SISTEMA DE PROTECCION SOCIAL SUS OBJETIVOS SON: IDENTIFICAR Y PRIORIZAR CON MAYOR PRECISION A LA POBLACION SUJETO DE LOS BENEFICIOS SOCIALES. CARACTERIZAR DE MANERA VALIDA Y CONFIABLE LA CONDICION SOCIOECONOMICA DE LAS FAMILIAS Y SUS VULNERABILIDADES. CONSTRUIR UNA O MAS MEDIDAS ESTANDARIZADAS DE DICHA CARACTERIZACION. PERMITIR UNA SELECCIÓN MAS JUSTA DE LOS HOGARES BENEFICIARIOS. PROVEER INFORMACION PARA DAR RESPUESTAS PERTINENTES AL DISEÑO DE UN SISTEMA DE PROTECCION SOCIAL. Monto inversión Descripción beneficiarios asociado (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Municipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad 1. ATENCION DE PUBLICO X 25.000 Nivel socio económico aprox. bajo y medio 2. INGRESO A SISTEMA DE X 24.692 Nivel socio económico RUTAS bajo y medio 3. APLICACIONES PRIMERA VEZ X x 7.407 Nivel socio económico bajo y medio 4. ACTUALIZACIONES X x 17.285 5. SUPERVISIONES EN TERRENO X Nivel socio económico bajo y medio Nivel socio económico bajo y medio 620 6. SUPERVISIONES EN X GABINETE Sub total 65,950,599 1,897,720 Total $ 67,848,319 APLICACIÓN ENCUESTA POR MES AÑO 2010 ENER 1279 FEBRE 1598 MARZ 1590 ABRIL 1721 MAYO 1436 JUNIO 1479 PROCESO MENSUAL DE DIGITACION AÑO 2010 1345 1629 1508 1721 1428 1000 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL JULIO 1071 1580 7.300 AGOS 1201 1222 SEPT 1157 OCT 998 NOV 1332 1221 854 1363 DICIE 1151 1390 TOTAL 16013 16261 CUENTA PÚBLICA 2010 DOBLE SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR Y DISCAPACIDAD MENTAL Departamento Programa Breve descripción programa Servicios - productos Subsidios y Estratificación Social Doble Subsidio Único Familiar y Discapacidad Mental El duplo, es un beneficio equivalente a la doble Asignación Familiar, destinado a niños de escasos recursos, Inválidos o con Deficiencia Mental que no pueden acceder al beneficio del DFL Nº150, de 1982, cuyos progenitores o tutores no se encuentran afiliados a un sistema previsional. El Subsidio a Discapacidad Mental, corresponde a una Pensión destinada a menores de 18 años de extrema Vulnerabilidad Social con Discapacidad Mental, con un monto es de $ 52.730 mensual. Monto Descripción beneficiarios inversión (cantidad, directo-indirecto, edad, asociado características vulnerabilidad) Mun Otro Cant Perfil vulnerabilidad Doble Subsidio X Beneficiarios Puntaje corte Ficha Único Familiar anual protección Social 11.734 85 personas. Dinero asignado anual $ 13.818.960. Subsidio Discapacidad Mental X Beneficiarios anual 380 personas. Dinero asignado anual $240.448.800.- Puntaje corte Ficha Protección Social 8.500 Gran total Beneficiarios anual 465 personas. Dinero asignado anual $254.267.760. Atender y orientar a los solicitantes menores de edad de la comuna, que presentan Discapacidad Física y Mental, los cuales serán dictaminados por la COMPIN $254.267.760. A. Logros, Acciones destacables y/o comentarios Por Convenio con IPS se reciben también postulaciones de la Pensión Básica Solidaria PBS, paralelamente a ese servicio, pero no se registra N° anual de beneficiarios. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR, SUBSIDIO MATERNAL, RECIÉN NACIDOS Departamento Programa Breve descripción programa Servicios productos Subsidios y Estratificación Social Subsidio Único Familiar, Subsidio Maternal, Recién Nacidos (S.U.F) Beneficio equivalente a la Asignación Familiar, destinado a personas de escasos recursos, que no pueden acceder al beneficio del DFL Nº 150, de 1982, por no ser trabajadores dependientes afiliados a un Sistema Previsional. Producto y/o servicio Monto Descripción beneficiarios inversión (cantidad, directo-indirecto, edad, asociado características vulnerabilidad) Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad 1. Subsidio X Beneficiarios anual Puntaje corte Ficha Único 43.120 personas. Protección Social Familiar Dinero asignado 11.734.anual $3.505.138.560. 2. Subsidio x Beneficiarios anual Puntaje corte Ficha Madres 17.158 personas. Protección Social Dinero asignado 11.734.anual $ 1.394.739.504 3.-Subsidio R. x Beneficiarios anual Puntaje corte Ficha Nacidos 952 personas Protección Social Dinero asignado 11.734.anual $ 77.386.136. x Beneficiarios anual Puntaje corte Ficha 4.-Subsidio 826 personas. Protección Social Maternal Dinero asignado 11.734.anual $ 48.734.000 Sub Total Gran total B. Logros, Acciones destacables y/o comentarios Beneficiarios anual 62.056 personas Dinero asignado anual $ 5.026.448.200. Atender y orientar, los solicitantes y beneficiarios SUF, verificando con documentos y en terreno, los requisitos para proveer cobertura de los subsidios destinados a los beneficiarios de la comuna. No se cuenta con lista de espera en este programa. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SUBSIDIO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Departamento Programa Breve descripción programa Servicios – productos SUBSIDIOS VIVIENDA Y ESTRATIFICACION SOCIAL SUBSIDIO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de una parte o porcentaje del pago mensual de un consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable y alcantarillado. BENEFICIARIOS: - Residente permanente de una vivienda ubicada en área rural o urbana, como propietario, arrendatario, usufructuario o allegado. - La vivienda debe contar con conexión al Servicio de Agua Potable. - El beneficio cubre el 50% del consumo, y a las familias CHISOL, el 100%. Producto y/o servicio Monto inversión Descripción beneficiarios asociado (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad 1. SUBSIDIO AGUA X 6.394 < puntaje FPS POTABLE cupos por mes Sub total Gran total A. Logros, Acciones destacable s y/o comentari os $ 298,734,612 6.394 Esta Programa tiene cupos limitados fijados anualmente, por tanto, postulantes que cumplen los requisitos quedan en lista de espera. Requisitos de postulación: Vivir en la comuna.Estar al día en los pagos del servicio. Las familias CHISOL pueden optar al 100% del beneficio, cuando hayan cumplido 12 meses en el sistema. Ficha de Protección Social Última boleta de agua cancelada con pagos al día Cedula de identidad II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 VIVIENDA SUBSIDIO FONDO SOLIDARIO MODALIDAD CONSTRUCCIÓN EN SITIO RECONSTRUCCIÓN. Departamento Programa Breve descripción programa PROPIO REGULAR Y DEPARTAMENTO DE SUBSIDIOS ,ESTRATIFICACIÓN SOCIAL Y VIVIENDA VIVIENDA Subsidio Fondo Solidario modalidad Construcción en Sitio Propio Regular y Reconstrucción. Construcción de viviendas definitivas a propietarios de terreno regularizados que presenten deterioro de inmueble a raíz de plagas y/o materialidad. Para acceder a este Subsidio, los postulantes deben constituirse y organizarse en comité de adelanto con un mínimo de 15 integrantes en similar situación habitacional. Cada postulante reúne 10 UF de ahorro en Libreta para la Vivienda, resto de dinero es cubierto por Subsidio. En apoyo al ahorro, la I. Municipalidad a través de la Oficina de Vivienda, realiza evaluaciones de situación Socio-Económica a postulantes que presenten dificultad para reunir el ahorro previo requerido. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Munic. Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Otro Fondo Solidario de Vivienda modalidad Construcción en Sitio Propio proceso normal. Proyecto beneficiado durante año 2010: Villa Costanera (19 Familias postulantes). Cant 19 flias. 1 Subsidio adjudicado en zona rural (sector La Estancilla) por motivo de reconstrucción. 1 flia. Proyecto beneficiado durante año 2010: Comité Villa Manantial (16 Familias damnificadas por terremoto). 16 flias. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Perfil vulnerabilidad Subsidio destinado a Propietarios de terrenos, que presenten precariedad en las construcciones de sus viviendas, ya sea por daños en muros (internos-externos) por plagas de termitas o deficiencia en su estructura. Postulantes mayoritariamente Adultos Mayores, de escasos recursos, con puntaje inferior a 8.500 pts. (Promedio de comité) en Ficha de Protección Social. Subsidio destinado a propietario de terreno, damnificado por terremoto, quien cuenta con Certificado Inhabitabilidad de la vivienda y Ficha de Damnificado, sin importar puntaje en Ficha de Protección social. Subsidio destinado a propietario de terreno, damnificado por terremoto, quienes cuentan con Certificado Inhabitabilidad de la vivienda y Ficha de Damnificado, sin importar puntaje en Ficha de Protección social. CUENTA PÚBLICA 2010 B. Logros, Acciones destacable s y/o comentari os 6 familias se encuentran postulando a Subsidio modalidad Vivienda Tipo por motivos de reconstrucción, los antecedentes de las familias se encuentran en proceso de evaluaciones técnicas en SERVIU. Comité conformado por 52 familias damnificadas por terremoto, se encuentran postulando a Subsidio de Reconstrucción. Actualmente en proceso de evaluaciones técnicas y legales tanto en Dirección de Obras como en EGIS Nueva Vivienda. 6 flias. Subsidio destinado a propietario de terreno, damnificado por terremoto, quienes cuentan con Certificado Inhabitabilidad de la vivienda y Ficha de Damnificado, sin importar puntaje en Ficha de Protección social. 52 flias. Subsidio destinado a propietario de terreno, damnificado por terremoto, quienes cuentan con Certificado Inhabitabilidad de la vivienda y Ficha de Damnificado, sin importar puntaje en Ficha de Protección social. Total 94 flias. POR MOTIVOS DE TERREMOTO, DURANTE EL AÑO 2010, NO SE ASIGNARON RECURSOS PARA ESTE SUBSIDIO. Actualmente se encuentran ingresados en SERVIU 10 proyectos (Subsidio postulación proceso normal) a la espera de resoluciones, fechas de presentación a concurso, evaluaciones técnico-económicas y técnico-legales, para posterior asignación de recursos. Durante el mes de Marzo se hará entrega de 19 Viviendas Definitivas en el sector de Villa El Pino. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 VIVIENDA ASESORIA, ORIENTACIÓN PARA POSTULACION A SUBSIDIOS HABITACIONALES ENMARCADOS EN D.S 255, PROGRAMA DE PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR. TITULO II Y TITULO III. Departamento Programa Breve descripción programa SUBSIDIOS Y ESTRATIFICACION SOCIAL ASESORIA, ORIENTACIÓN PARA POSTULACION A SUBSIDIOS HABITACIONALES ENMARCADOS EN D.S 255, PROGRAMA DE PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR. TITULO II Y TITULO III. Informar, organizar y asesorar a las personas y organizaciones que acudan a la oficina de vivienda sobre la disponibilidad de subsidios correspondientes al Programa de Protección del Patrimonio Familiar, requisitos y procedimiento para postular. Servicios productos Producto y/o servicio D.S 255 Regular .88 subsidios de Mejoramiento de Vivienda regular del Programa de Protección del Patrimonio Familiar D.S. 255. En el 2010. Monto inversión asociado Municipal Otro $0 3UF cada postulante La entrega de los Subsidios entregados durante el 2010, estuvieron sujetos a las prioridades establecidas para las postulaciones y recursos de reconstrucción “Terremoto 2010”. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Descripción beneficiarios (Cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cantidad D/I Edad Perfil vulnerabilidad 88 440 Propietarios mayores de 18 años y sus familias. Propietarios que cumplieron requisitos de postulación al Programa de Protección del Patrimonio Familiar. D.S. 255. CUENTA PÚBLICA 2010 D.S. 255 “Reconstrucción por Terremoto 2010” - Asesoría y Orientación para la formación de Comités. . 407 subsidios por reconstrucción “Terremoto 2010”, asignados a habitantes de la comuna que cumplieron los requisitos de postulación. $0 $0 407 2035 Propietarios mayores de 18 años y sus familias. . 23 Comités de adelanto conformados el 2010., 11 de ellos con han realizado elecciones. $0 $0 775 3875 Integrantes de comités de adelanto y sus familias. 225 1125 Integrantes de comités de adelanto y sus familias . 11 Comités contaron con la presencia de la Asistente Social a cargo del Programa D.S 255. En Reuniones y Asambleas extraordinarias en Sedes Sociales. total Logros, Acciones destacables y/o comentarios Propietarios de viviendas afectadas por el Sismo 2010, los cuales cumplieron con los requisitos de postulación a mejoramiento y reparación de viviendas enmarcados en el D.S 255. Propietarios que cumplieron requisitos de postulación al Programa de Mejoramiento de Vivienda. D.S 255. Propietarios que cumplieron requisitos de postulación al Programa de Mejoramiento de Vivienda. D.S 255. 3UF por 1270 6350 postulante al Programa 255 regular. 100% de los solicitantes que acuden a Oficina de Vivienda, informados y asesorados del Programa de Protección del Patrimonio Familiar, D.S 255 (V. y U), de 2006. Título II Mejoramiento de vivienda y Titulo III Ampliación. 100% de los comités que acuden a Oficina de Vivienda, informados y asesorados respecto del Programa de Protección del Patrimonio Familiar, D.S 255 ( V. y U), de 2006. Título II Mejoramiento de vivienda y Titulo III Ampliación. El cumplimiento de estas metas está sujeto a variables tales como: Fechas de postulación. Resoluciones técnicas y financieras respecto al otorgamiento de este subsidio por el SERVIU. Modificaciones de presupuesto. Aprobación financiera del presente proyecto. Todas las variables señaladas anteriormente estuvieron sujetas a las prioridades establecidas para las postulaciones y recursos de reconstrucción “Terremoto 2010”. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 VIVIENDA SUBSIDIO ESTRATIFICACIÓN SOCIAL Departamento Programa Breve descripción programa Subsidio y Estratificación Social / Oficina de Vivienda y Copropiedad Subvención económica para organizaciones sociales y sus familias postulantes al Titulo I del Programa de Protección al Patrimonio Familias, Mejoramiento del entorno y equipamiento comunitario para el 2011. Asesorar, revisar y guiar el proceso de diseño, postulación, adjudicación y ejecución de los proyectos a las organizaciones sociales, evaluar y fiscalizar el correcto desempeño de las EGIS y/o PSAT. Paralelamente realizar las gestiones para la subvención del ahorro por cada familia a este subsidio a través de Consejo Municipal. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Munic. 1. Subvención municipal del ahorro estipulado por el subsidio DS 255 Titulo I, UF1 por familia postulante. Otro $47.782.000 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 2.037 Sectores de escasa áreas verdes y recreación. Donde el equipamiento comunitario es de baja calidad o inhabitable. 2. Asesoria y difusión a demanda espontánea que solicita apoyo para la postulación. 3. Organizar, asesorar técnica y administrativamente y apoyar a organizaciones interesadas. 4. Prestar asesoría y apoyo a las EGIS y PSAT respecto al programa y al subsidio. (seguimiento a todos los proyectos ingresados) II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Todas aquellas personas, dirigentes y organizaciones que acudan a la oficina a solicitar información. 2.895 Sectores de escasa áreas verdes y recreación. Donde el equipamiento comunitario es de baja calidad o inhabitable. 455 Criterios adoptados por SEREMI de Vivienda de acuerdo a las características sociales, técnicas y administrativas de cada proyecto. CUENTA PÚBLICA 2010 5. Asistencia a reuniones informativas y asambleas de las organizaciones interesadas para prestar asesoria y apoyo a los dirigentes. Sub total Total Logros, Acciones destacables y/o comentarios $47.782.000 $47.782.000 2.895 2.895 Total correspondiente al universo de usuarios del programa, en todos sus servicios. Difundir este subsidio (ya que hasta la fecha no se había potenciado dicho programa) que mejora sustancialmente los espacios públicos de los barrios, entregando información, asesoria y respaldo a todas las personas y dirigentes de comités, JJ.VV., o cualquier organización interesada en el subsidio, que acudan a la Oficina de Vivienda. De un total de 21 proyectos postulados al SERVIU Metropolitano correspondientes al D.S. 255 Titulo I, Mejoramiento de Entorno (entre ellos multicanchas, sedes sociales y plazas), el total fue aprobado en sus tres áreas; técnica, social y administrativa. De un total de 21 proyectos postulados al SERVIU Metropolitano correspondientes al D.S. 255 Titulo I, Mejoramiento de Entorno (entre ellos multicanchas, sedes sociales y plazas), 5 de ellos quedaron seleccionados, es decir con subsidio asignado. Lo anterior se traduce a 455 subsidios asignados por SERVIU Metropolitano. Además cabe destacar que el periodo 2010 estuvo afecto al Plan de Reconstrucción Nacional, cambiando las prioridades y variables de los distintos subsidios (incluyendo este programa), es decir, siendo un año irregular se logro el objetivo de ser la comuna con mayores proyectos seleccionados por el SERVIU en toda la Región Metropolitana. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 VIVIENDA. COPROPIEDAD Y REGULARIZACIÓN DE TÍTULO Departamento Programa Breve descripción programa Servicios – productos SUBSIDIOS ,ESTRATIFICACIÓN SOCIAL Y VIVIENDA VIVIENDA ,COPROPIEDAD Y REGULARIZACIÓN DE TÍTULO Programa aporte económico para la libreta de ahorro para postular a los subsidios habitacionales y dirigidos a familias vulnerables de la comuna Producto y/o servicio Monto inversión Descripción beneficiarios asociado (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad 1. se entrega aporte 5.675.000 61 Familias Puente, adultos mayores, a la libreta de ahorro discapacitados, jefas de hogar, para la vivienda a 61 enfermos crónicos. casos sociales Sub total Logros, Acciones destacables y/o comentarios 5.675.000 Gran total 5.675.000 a. Entregar aporte a las familias que presentan vulnerabilidad y que presentan esfuerzo para completar el ahorro exigido por el SERVIU de acuerdo al subsidio habitacional que postulan. b. En el año 2010 se otorgo apoyo esencialmente a aquellas familias que habitan en campamentos y que se encuentran postulando a través de comités de allegados y en proceso de desarrollo de los proyectos habitacionales como son los campamentos Ochagavía , Don Bosco, Los Suspiros. c. Tener la satisfacción y reconocimiento de las autoridades y beneficiarios por parte de aquellos comités o beneficiarios individuales, por la ayuda prestada. Como consecuencia del terremoto ocurrido en Febrero del 2010, la Política Habitacional estuvo y está enfocada en la solución a los damnificados a través del programa de la reconstrucción, lo que ha significado disminuir los recursos económicos para la entrega de subsidios a las postulaciones regulares. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 VIVIENDA. FONDO SOLIDARIO CONCURSABLE MODALIDAD ADQUISICIÓN DE NUEVOS TERRENOS A COMITÉS DE ALLEGADOS Y PERSONAS SIN CASA ORGANIZADOS. D.S. 174 CNT Departamento Programa Breve descripción programa Subsidio y Estratificación Social / Oficina de Vivienda y Copropiedad Fondo Solidario Concursable modalidad Adquisición de Nuevos Terrenos a Comités de Allegados y personas sin casa organizados. D.S. 174 CNT Asesorar, guiar y apoyar el proceso administrativo y del área técnica de cada proyecto, explicando a los comités para que queden aptos al momento de documentar los requisitos para cada postulación al SERVIU Metropolitano. Posteriormente se realiza un seguimiento al proyecto que se ingresa a la DOM, para su recepción final. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Munic. Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 1. Asesoría y difusión a demanda espontánea que solicita apoyo para la postulación. Otro 2.737 Personas que demandan solución habitacional y que desean agruparse para postulación colectiva 2. Organizar, asesorar técnica y administrativamente y apoyar a organizaciones interesadas. 2.737 Personas que demandan solución habitacional y se agrupan para postulación colectiva. Conformación de comités de allegados. 1.545 Personas aptas para postular, un representante por familia. 3. Prestar asesoría y apoyo a las EGIS y PSAT respecto al programa y al subsidio. (seguimiento a todos los proyectos ingresados) 4. Asistencia a reuniones informativas y asambleas de las organizaciones interesadas para prestar asesoría y apoyo a los dirigentes. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 5. Seguimiento a los procesos de ingreso, documentación, permiso y recepción final de los proyectos en la DOM Sub total Gran total Logros, Acciones destacables y/o comentarios 4.282 4.282 Total correspondiente al universo de usuarios del programa, en todos sus servicios. Difundir este subsidio, entregando información, asesoría y respaldo a todas las personas y dirigentes de los comités de allegados y personas sin casa interesados en trabajar en conjunto con la Oficina de Vivienda. Durante el periodo 2010 se asignaron subsidios a 4 proyectos (Unión las Parcelas, Nueva Esperanza de lo Blanco, La Vara y Nueva Esperanza de Santa Ana) correspondiente a un total de 1350 subsidios asignados a sus familias a través de esta postulación colectiva, que permitió que esta cantidad de familias estén a la espera de su vivienda definitiva. Estos 4 proyectos se encuentran aprobados en la DOM y con su permiso de edificación, por tanto se encuentran en las faenas correspondientes de construcción. Actualmente también se lleva un seguimiento a 18 proyectos CNT que se encuentran en distintas fases de proyecto (desde la conformación del comité de allegados hasta la tramitación en la DOM de la aprobación del proyecto para su permiso de edificación) que se traducen en 2.932 familias que están en proceso de adjudicación de subsidios colectivos para los distintos proyectos. Cabe destacar también que este número se ve disminuido en relación a las soluciones habitacionales ofrecidas por las EGIS ejecutadotas de los proyectos, puesto que se incorporan familias de otras comunas a proyectos ubicados en San Bernardo. A su vez hay comités que postulan en comunas colindantes por sus características geografías, es por ello que los números son variables al hablar durante el proceso de cada proyecto. Postulaciones programa mejoramiento entorno II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO LOCAL SUSTENTABLE Este departamento concentra los programas de; Control Ambiental, Fomento Productivo, Inspección y Vigilancia, Higiene y Zoonosis, SERNAC, PRODESAL y tenencia responsable de mascotas. PROGRAMA CONTROL AMBIENTAL Departamento Sección Breve descripción programa DLS Control Ambiental Proteger el medio ambiente de la comuna preservar la salud pública mediante acciones de saneamiento, fiscalización y educación de la población en general. Servicios productos Monto inversión asociado Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Municipal 6.391.510 Cant 250 Perfil vulnerabilidad General 2. Inspección técnica a 11 Microempresas familiares NA 11 Microempresarios. 3. Servicio de Control de plagas: 2.107.096 44.601 Escasos recursos FPS < 11.734 puntos y adultos mayores 1. Atención de 250 solicitudes por inspección ambiental 8.270 desinfecciones 5.436 desinsectaciones interiores 7.913 desratizaciones 7.589 desparasitaciones animal 10.590 desinsectaciones exteriores 262 eutanasias 2.532 vacunaciones antirrábicas 7 controles epidemiológicos 2 traslados de caninos II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 2.000 controles cloro libre residual A. Logros, Acciones destacab les y/o comentar ios 4. Autorización de 141 locales de expendio de alimentos de menor riesgo NA 141 Microempresarios 5. 10 Talleres informativos en materias medioambientales y alimentación saludable, con 348 participantes en total 1.886.300 348 General 6. Recepción de 383 solicitudes por limpieza de fosas. 1.152.000 383 7. Formación brigada ecológica. 2.192.181 27 8. Apoyo técnico a la unidad de Emergencia Comunal en 23 episodios. Sub total Gran total NA 23 Escasos recursos FPS < 11.734 puntos ó informe social Participantes alumnos de 7 º básico a IV Medio, establecimientos educacionales municipales y subvencionados General 13.729.087 13.729.087 1. Aumento de cobertura de los servicios de Higiene Ambiental y Zoonosis durante el período Octubre a Diciembre, para entregar una atención oportuna. 2. Participación activa en la atención de emergencias industriales y químicas en el territorio, como apoyo técnico a la unidad de Emergencia Comunal. 3. Incremento del interés de la comunidad por recibir información en materias medioambientales a través de talleres. 4. Las acciones de vigilancia ambiental permanente en el territorio, contribuyen a la disminución de denuncias de la comunidad en eliminación clandestina de residuos sólidos, aguas servidas, material particulado, quemas. 5. Apoyo técnico a comunas vecinas en la detección y alternativas de solución a focos de contaminación ambiental. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SECCIÓN FOMENTO Y PRODUCCIÓN LIMPIA Departamento Programa Breve descripción programa DLS Sección Fomento y Producción Limpia Fomentar las iniciativas productivas de todos los segmentos, micro, pequeñas, medianas y grandes empresas locales y rurales, entendiéndose como una herramienta para el crecimiento y la generación de riqueza, cuidando la equidad social y el medio ambiente. Producto y/o servicio 1. Talleres de Orientación y Formalización. 2. Orientación en la Oficina Monto inversión asociado Municipal 1.376.727 Otro 6.127.790 1.552.120 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 1570 Emprendedores y Microempresarios son orientados y habilitados mediante talleres para iniciar su actividad independiente. 9600 Emprendedores y Microempresarios son orientados en oficina. 310 Emprendedores y Microempresarios son capacitados mediante talleres de entidades públicas y privadas. 15 Microempresarios, son seleccionados en Programa de Apoyo a Actividades existentes con Ficha de Protección Social con puntaje igual o inferior a 11.734 puntos y con negocio Formalizado. Emprendedores y microempresarios en situación de carencia absoluta de medios de subsistencia o situaciones de necesidad manifiesta. Microempresarios de la comuna que buscan un espacio de 3. Capacitación 4. Postulación a Programas Fosis y Chile Emprende 1.614.000 9.000.000 5. Programa de Emprendimientos Sociales, (PES) 2.538.000 317 6. Expo-DLS. (24 al 27 de 6.989.580 33 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Noviembre) 7. Congreso de Emprendimiento, (Exposición de académicos de diferentes Instituciones,15 de Octubre) 8. Programa Transferencia para el Fortalecimiento de Microempresas Populares de la R.M. (Programa Fosis con recursos FNDR). Sub total Total A. Logros, Acciones destacables y/o comentarios 4.421.329 160 540.000 7.679.000 25.159.546 41.838.546 16.679.000 7 comercialización para promoción y/o venta de productos y servicios. Emprendedores y microempresarios de la comuna Microempresarios del rubro alimentación, beneficiados con Carros isotérmicos para emparedados calientes, incluyendo Certificado de Emplazamiento, Resolución Sanitaria, así como también Patente Municipal. a. Fortalecer las capacidades emprendedoras participación en los programas de capacitación. b. Vincular las actividades económicas de emprendedores y microempresarios, con las diversas instituciones ligadas al Fomento y la Producción Limpia, tales como: Fosis, Sercotec, Corfo, y Entidades Financieras. c. Orientar a los microempresarios sobre la Formalización de las actividades económicas, a través de la Ley Microempresa Familiar Nº 19.749, que establece normas para facilitar la creación de Microempresas Familiares (MEF). d. Promover y difundir los productos fabricados por microempresarios de la comuna. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL y fomentar la CUENTA PÚBLICA 2010 TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Departamento Programa Breve descripción programa DESARROLLO LOCAL SUSTENTABLE Tenencia Responsable de Mascotas El programa busca promover y ejecutar acciones en materias educativas sobre la tenencia responsable de mascotas, promover acciones en salud en cuanto a la prevención de enfermedades zoonoticas, promover y ejecutar acciones para implementar la campaña de esterilización de caninos y felinos en la comuna a fin de frenar el crecimiento demográfico de la población animal Producto y/o servicio Monto inversión asociado Munic. 1. Campaña de sensibilización de la comunidad respecto a la tenencia responsable de caninos. - 42 Charlas establecimientos educacionales - 27 charlas JJVV 2. 1234 Esterilizaciones caninas 83 Esterilizaciones de felinos 3. 420 Atenciones Clínicas, consistentes en consultas, controles, orientación médica en clínica veterinaria. 1.411 atenciones clínicas en operativos veterinarios 4. Realización de 25 operativos veterinarios en el territorio comunal. Consistentes en - 1.769 Vacunas antirrábicas - 1.782 Desparasitacion externa 1.830.456 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 1097 Alumnos 5º- 6º año básico de establecimientos educacionales 375 municipalizados y adulto subvencionados General 18.247.810 1317 FPS puntaje inferior a 11.734 o Informe social 2.035.862 9.155 FPS puntaje inferior a 11.734 o informe social JJVV Sectores vulnerables Propietarios de caninos de la comuna 5.169.652 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 8910 Propietarios de caninos de la comuna CUENTA PÚBLICA 2010 - 1.316 Atención clínica primaria 5. Vigilancia Territorial. - Barrio industrial - confraternidad - Maestranza - Cinco Pinos - Valle Nevado - La Selva - Tejas de Chena - Los Andes - Cordillera - Eduardo Anguita 6. Identificación de 232 Mascotas con placa identificatoria Municipal. 7. Empadronamiento 200 de animales potencialmente peligrosos 8. 65 Inspecciones Municipales por denuncias de tenencia inadecuada de mascotas y generación de focos de insalubridad. 9. Día de la mascota participación de 500 asistentes Sub total Gran total B. Logros, Acciones destacable s y/o comentari os 690.000 60.000 Comunidad residente en los sectores vigilados 1.540.000 232 Propietarios de caninos de la comuna 690.000 1000 personas vecinos de 25 barrios 2.780.000 325 Vecinos afectados por problemas ambientales y sanitarios 656.634 500 General 33.641.082 33.641.082 Preparación de especificaciones técnicas y gestión para la construcción de un albergue transitorio canino en la Comuna (no ejecutado). Derivaciones a Juzgado de Policía Local de infractores a la Ordenanza Nº 24 de tenencia responsable de mascotas y control canino en la vía pública. Continuación campaña identificación de caninos II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA PRODESAL Departamento Programa Breve descripción programa DLS ( Desarrollo Local Sustentable) PRODESAL Apoyar y Desarrollar la actividad agrícola a nivel Local, mediante la capacitación técnica y de gestión, acompañamiento profesional y de especialistas en sus rubros. Facilitar la vinculación con organismos públicos y privados para la obtención de fondos que les permita la inversión y con ello el crecimiento de sus proyectos. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Municipal 1. Asistencia en terreno Y en oficina. ( 800) Otro 17.296.344 2. Elaboración y Postulación de proyecto 6.331.791 3. Capacitaciones Técnicas: 1.600.000 4. Capacitación en extracción de aceites esenciales 375.600 5.Giras Técnicas de Flores 784.630 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 101 Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a 3500UF 25 Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a 3500UF 147 Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a 3500UF 35 Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a 3500UF 1.297.022 101 4.767.648 9 Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a 3500UF Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a 3500UF Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a Gira técnica de comercialización 6.- Compra de Insumos agrícolas. 7. Ejecución Proyecto Telefood de FAO 632.740 8. asistencia Veterinaria II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 20 CUENTA PÚBLICA 2010 9.- Difusión Programa PRODESAL A. Logros, Acciones destacables y/o comentario s 594.463 250 3500UF Pequeños productores agrícolas que poseen un patrimonio inferior a 3500UF Sub total 2.387.433 29.694.405 Gran total 32.081.838 32 proyectos mejoran su infraestructura y la capacidad productiva gracias a los fondos recibidos de organismos como FAO, INDAP, SENCE Acerca a los productores a sus potenciales clientes a través de Ferias y la vitrina virtual del Programa. Acerca a los productores a sistemas energías alternativas aplicadas a sus rubros a fin de lograr disminución de costos en el proceso productivo y lograr mayor independencia energética. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA SERNAC Departamento Programa Breve descripción del programa SERVICIOS D. Logros, Acciones destacables y/o comentarios DLS (Desarrollo Local Sustentable) SERNAC Orientar, Difundir y Proteger los Derechos del Consumidor dentro de la Comuna de San Bernardo. Monto inversión Descripción beneficiarios asociado (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Municipal Otro Cant Perfil de Vulnerabilidad 1. Atención de 3.840.000 0 350 Usuarios con problemas y Público en General reclamos de productos en malas 350 Usuarios condiciones, cobros indebidos, Mensuales quienes se sienten vulnerados en sus derechos como consumidores 2. Orientación a 100 Jóvenes y Adultos reciben nivel Comunal, con orientación en terreno, entrega un promedio de de información detallada para 100 usuarios cada 2 lograr establecer un consumo meses, en charlas responsable e informado, informativas y beneficiando el buen trato entre talleres educativos empresas y respuestas más en terreno, para un favorables ante sus reclamos. Consumo Responsable Total $3.840.000 Atención de gran cantidad de casos de los usuarios que se sienten vulnerados en sus derechos, logrando respuestas favorables en menor tiempo, y diversas actividades en terreno que favorecen y estimulan la acción ciudadana para ejercer sus derechos como consumidores. Charlas con las Superintendencias y Capacitaciones en SERNAC Central de la I. Municipalidad de Santiago. Cooperación con Fomento Productivo, en diferentes eventos y exposiciones realizadas en la comuna. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 DEPARTAMENTO DE CULTURA CULTURA DEPARTAMENTO Programa Breve descripción programa CULTURA CULTURA Desarrollar, estimular, promover y canalizar las inquietudes artístico-culturales de la comuna de San Bernardo Servicios productos Producto y/o servicio Monto inversión asociado Municipal 1. ACTIVIDADES LITERARIAS Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Otro Cant 470 Perfil vulnerabilidad X 2. TALLERES CULTURALES 3. ACTIVIDADES RECREATIVAS 5400 X 1500 X 4. PINTURA X 700 X 5. MUSICALES 400 X 6. PASEO POR LA HISTORIA DE SAN BERNARDO 7. FOLKLORE 300 X 10000 X 8. FESTIVAL NACIONAL DE FOLKLORE 9. EXTENSION CULTURAL 10. AGENDA BICENTENARIO (Organizadas directamente por el área de Cultura) 50000 X X X 10000 10200 X Sub total 92.000.000 42.000.00088.970 Total $ 134.000.000 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Las actividades de este departamento están diseñadas para toda la comunidad CUENTA PÚBLICA 2010 Logros, Acciones destacables y/o comentarios Presentación libro” Historia de mi Barrio (Luís Alberto Cepeda) “Niño Feo” (Yuri Pérez) Desarrollo de los siguientes talleres culturales: Música, Folklore, Coro, Orquesta Sinfónica juvenil, Literatura, Pintura, Telar Artesanal, Tallado Madera, Teatro, Ballet, Ballet Folklórico, Chi kung y Baile Entretenido, Danza Adulto Mayor, Matriz Adulto e Infantil, Yoga, Árabe, Danza India, Arpa, Acordeón, Guitarra, Básica, Repertorio. Desarrollo las siguientes actividades recreativas: “Caminata Cultural” Cerro Chena, Velada “Noche de Tango y Festival Estudiantil de las Artes”, Velada ”Malón de los 60” Desarrollo de las siguientes acciones en pintura: “ Pintura In situ , “Exposición de Acuarelas “, “Colectivo de Arte” Desarrollo las siguientes actividades musicales: “Orquesta de Cámara de Chile”, Homenaje a “Atahualpa Yupanqui” Desarrollo las siguientes actividades vinculadas al folklore: “Folkloreando en tu Plaza”, “Capacitación “, “Recitales ” “Feria Costumbrista”, “Ciclo de Villancicos” Con referencia al festival del folklore: Traslado Imagen Virgen a San Bernardo, Desfile Inaugural, feria de Artesanía, tradicional, Feria de Gastronomía, Noches Festival Nacional de Folklore. Extensión Cultural: “La Cultura es Salud” (Consultorios), La Cultura en tu Barrio (Mall Plaza Sur) Folklore y Cueca ( Colegio Harás de Cóndores) Dieciocho Chico (Cerro Chena) Con referencia a la agenda bicentenario: “Presentación Bandas de la Escuela Infantería y Grupos Folklóricos”, “Exposición Grafica Itinerante”, “Inauguración Monolito Tres Acequias”, “San Bernardo Pinta el Bicentenario”, “Fiesta Costumbrista”, “Siembra de Baúl de los Recuerdos”, “Carnaval de la Primavera”. Con fecha 31 de diciembre se logra la creación del Departamento de Cultura. El que se articula en las secciones; Folklore, Biblioteca y Turismo. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 DEPARTAMENTO DE DEPORTE Y RECREACIÓN Este departamento agrupa a los programas de Deportes, Piscina Municipal, Gimnasio Municipal. PROGRAMA GIMNASIA PARA ADULTOS MAYORES Departamento Programa Breve descripción programa DEPARTAMENTO CULTURA Y DEPORTES GIMNASIA PARA EL ADULTO MAYOR Talleres territoriales que tiene por objeto Mejorar la calidad de vida de nuestros adultos mayores a través de la actividad física el deporte y la recreación. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Talleres recreativos Territoriales de actividad física para el adulto mayor. Taller deportivo de Bádminton para el adulto mayor. Sub- Total Total A. Logros, Acciones destacables y/o comentarios Municipal 9292000 Otro 4680000 (GORE) 900.000 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant edad Perfil vulnerabilidad 6300 60 a Adultos mayores 100 autovalentes de todos los años estratos sociales. 500 60 a 100 años Adultos mayores autovalentes de todos los estratos sociales 10.192.000 14.872.000 a. Mantener activos y en condiciones de independencia y participación a más de 700 adultos mayores de nuestra comuna. b. Se realizan los “2º JUEGOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DEL ADULTO MAYOR” c. Se realiza el 1º campeonato de bádminton senior de San Bernardo donde participan 4 comunas de la región metropolitana: CERRILLOS, SAN MIGUEL, SAN BERNARDO, COLINA II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA GIMNASIA ENTRETENIDA Departamento Programa Breve descripción programa DEPARTAMENTO CULTURA Y DEPORTES GIMNASIA ENTRETENIDA. Talleres territoriales que tienen por objeto Mejorar la calidad de vida de nuestras mujeres, a través de la actividad física, creando nuevos espacios de distracción y sociabilización. Producto y/o servicio Talleres recreativos Territoriales de actividad física destinados a mujeres de la comuna. Campeonato Metropolitano de gimnasia entretenida. Monto inversión asociado Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Munic. 12.316.000 Otro 9.816.000 ( GORE) C 26 D/I 6300 edad 17 a 59 años Perfil vulnerabilidad Mujeres sanbernardinas de diversos estratos sociales. 5.067.000 (GORE) 1 1000 17a 59 años Mujeres de diversas comunas de la región metropolitana pertenecientes a talleres municipales. Sub Total Logros, Acciones destacables y/o comentarios 22.132.000 Total 27.199.000 Se realiza el 1º campeonato Metropolitano de Gimnasia entretenida, logrando que nuestra mujer sanbernardina pueda demostrar sus capacidades y el fruto del trabajo realizado durante el año. La comuna de San Bernardo logra el primer lugar del campeonato. Mantener activas y disminuir el nivel de stress de sus mujeres. Mujeres más contentas y con una mejor autoestima. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA DEPORTE RECREATIVO Departamento Programa Breve descripción programa DEPARTAMENTO CULTURA Y DEPORTES DEPORTE RECREATIVO Programa destinado a jóvenes de la comuna, con el propósito de entregar una oferta de actividades deportivo – recreativas veraniegas a quienes no salen de vacaciones, en un lugar definido para ello. Producto y/o servicio Monto inversión asociado 1. Campamento de verano Total Municipal 6.000.000 Otro 6.000.000 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant edad Perfil vulnerabilidad 300 13-17 Jóvenes sanbernardinos pertenecientes en su mayoría a escuelas municipales. CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA DEPORTE FORMATIVO Departamento Programa Breve descripción programa DEPARTAMENTO CULTURA Y DEPORTES DEPORTE FORMATIVO Programa destinado a niños y jóvenes de la comuna, con el propósito de potenciar cualidades y talentos en diversas disciplinas deportivas, para representar a San Bernardo en torneos y campeonatos locales y regionales. Producto y/o servicio Logros, Acciones destacables y/o comentarios Monto inversión asociado Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Munic. Can t Otro D/I Edad 1. 14 Escuelas de 10.064.000 9.672.000 550 5500 7 a 18 Proyección de Talentos años e las siguientes disciplinas: Ajedrez, Atletismo, Básquetbol damas, Básquetbol varones, Boxeo, Fútbol damas, Fútbol varones, Gimnasia Artística, Gimnasia Rítmica, Handball, Tenis, Tenis de mesa, Vóleibol damas, Vóleibol varones. Sub total 10.064.000 9.672.000 Gran total 19.736.000 a. Lograr que niños y jóvenes sean menos sedentarios b. Perfil vulnerabilidad Niños y jóvenes de la comuna pertenecientes en su mayoría a escuelas municipales.. Entregar una oportunidad concreta de actividad física, para evitar que niños y jóvenes de la comuna caigan en vicios. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 PROGRAMA DEPORTE FORMATIVO Departamento Programa Breve descripción programa DEPARTAMENTO CULTURA Y DEPORTES PLAN DE NATACION Programa destinado al público universal de la comuna, con el propósito de entregar mecanismos o métodos de seguridad acuática. Producto y/o servicio Monto inversión asociado Municipal 1. 3 periodos en época estival de 8 días cada uno. Según nivel de aprendizaje 2. Hidrogimnasia Sub total Gran total Logros, Acciones destacables y/o comentarios Otro 3.700.000 10.064.000 Descripción beneficiarios (cantidad, directo-indirecto, edad, características vulnerabilidad) Cant Perfil vulnerabilidad 3000 9.672.000 Para toda la comunidad 3000 19.736.000 a. Lograr autofinanciarse en un 90% con los aportes de los usuarios b. Mantener coberturas 2010 c. La entrega de más de 375 becas a la comunidad II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SUBVENCIONES A JUNTAS DE VECINOS FONDOS CONCURSABLES PARA JUNTAS DE VECINOS (FONDEVE) Se suscribieron los siguientes convenios con las instituciones que a continuación se indican, con el objeto de financiar los proyectos que se presentaron al Municipio. 30 $95.535.948 $ 9.895.710 N° ORGANIZACIONES BENEFICIADAS MONTO APORTE MUNICIPAL MONTO APORTE VECINOS PROYECTOS POR JUNTAS DE VECINOS Nº FOLIO JUNTA DE VECINOS NOMBRE PROYECTO ACTIVIDADES 1 18 ALARMAS COMUNITARIAS INSTALAR 9 CENTRALES DE ALARMA 5.907.000 400.000 7.000.000 2 23 GRUPO HABITACIONAL VILLA ESPAÑA VILLA JARDINES DE COLÓN CONSTRUCCIÓN DE ÁREA VERDE CON JUEGOS INFANTILES E INSTALACIÓN DE AGUA POTABLE INSTALAR MAP, SOLERILLAS, MAICILLO, PASTO, JUEGOS Y BASUREROS 6.580.449 400.000 6.980.449 3 34 58 NORTE ALARMAS COMUNITARIAS 5.482.551 400.000 7.000.000 4 47 ANDRÉS RUIZ TAGLE CONSTRUYENDO EL RADIER ENTRE CERROS Y VALLES INSTALACIÓN DE KIT CON SIRENA, BOTÓN DE PÁNICO INALAMBRICO, LUCES Y BALIZAS, CADA CASA TENDRÁ UNA PLACA CONSTRUIR RADIER PARA PISO SEDE SOCIAL 4.398.110 400.000 4.798.110 5 41 CONJUNTO HABITACIONAL MADRID OSORIO RECONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL 6.680.664 400.000 7.080.664 6 12 ANGEL GUARELLO PASOS PEATONALES BIEN ILUMINADOS, SEGURIDAD PARA USUARIOS ESTACIÓN METROTREN MAESTRANZA CONTAR CON BAÑO Y COCINA, CAMBIO A MATERIAL SÓLIDO, CORTAFUEGO, ENTRADA PARA DISCAPACITADOS Y ADULTO MAYOR, MEJORAR LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA INSTALACIÓN 6 POSTES Y 7 LUMINARIAS 4.340.406 300.000 4.640.406 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL MONTO APROBADO APORTE TOTAL PROYECTO CUENTA PÚBLICA 2010 7 2 EL ALTO DE SAN BERNARDO PRACTICAR DEPORTE EN MÁQUINAS ES GENIAL UNIDOS POR EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN ILUMINANDO PÉREZ OSSA COMPRAR MÁQUINAS DE EJERCICIOS 4.984.673 300.000 5.284.673 8 3 UNIDOS MÁS SEGUROS COMPRAR MÁQUINAS DE EJERCICIOS 4.716.220 300.000 5.016.220 9 24 PEREZ OSSA INSTALACIÓN 10 POSTES Y 10 LUMINARIAS 4.436.200 300.000 4.736.200 10 29 YERBAS BUENAS II CIERRO PERIMETRAL VILLA YERBAS BUENAS II CIERRE PERIMETRAL METÁLICO 4.784.914 2.053.000 6.837.911 11 44 VILLA SAN FRANCISCO RINCONADA DE CHENA EJERCITANDO NUESTRA VIDA ILUMINANDO CAMINO SANTA RAQUEL COMPRAR MÁQUINAS DE EJERCICIOS INSTALACIÓN DE 7 POSTES Y 16 LUMINARIAS 4.716.220 300.000 5.016.220 12 7 4.690.027 300.000 4.990.027 13 5 COOPERATIVA LO BLANCO ILUMINACIÓN MULTICANCHA INSTALACIÓN 4 POSTES Y 8 LUMINARIAS 3.862.239 300.000 4.162.239 14 1 TEJAS DE CHENA NORTE MEJORAMIENTO DE NUESTRA SEDE COMUNITARIA 1.557.000 173.000 1.730.000 15 22 LAS PALMERAS IV REPARACIÓN SEDE SOCIAL 2.696.671 299.630 2.996.301 16 27 VILLA LOS AROMOS CON ENERGÍA HAY FUTURO 1.788.174 198.686 1.986.860 17 11 TODOS LOS SANTOS REPARANDO NUESTRA SEDE SOCIAL 2.691.454 607.380 3.298.834 18 13 VILLA LAS HORTENSIAS CIERRE PERIMETRAL SEDE SOCIAL 2.476.378 300.000 2.776.378 19 20 VILLA LAS ALAMEDAS LUMINARIA, ÁREAS VERDES Y RECREACIÓN PARA NUESTROS VECINOS 2.923.801 324.866 3.248.667 20 48 VILLA PANAMERICANA 2.047.153 227.461 2.274.614 21 26 VILLA SANTA MARTA MEJORAMIENTO ÁREA VERDE "ILUMINANDO NUESTROS JUEGOS" MEJORAMIENTO DE AREA VERDE REPARACIÓN PISO, PUERTAS INTERIORES Y CHAPAS, PROTECCIONES EN LAS VENTANAS, REPARACIÓN DE TECHUMBRE, PINTAR REPARAR CIRCUITO ELÉCTRICO Y CIELO SEDE SOCIAL EMPALME DE LA SEDE Y REGULARIZAR EL CIRCUITO ELÉCTRICO CAMBIO TECHO A ZINC, CERÁMICA EN EL PISO, ARTEFACTOS SANITARIOS, PINTAR SEDE CIERRE PERIMETRAL SEDE, REJA EN FRONTIS Y COSTADO DERECHO, LADRILLO COSTADO CANCHA INSTALAR 1 POSTE Y 6 LUMINARIAS, 1 AUTO TOBOGÁN, 1 COLUMPIO DE TRES ASIENTOS, 2 BALANCINES DE 4 ASIENTOS, 1 RESBALIN 2.0 MTS, 1 MESA AJEDREZ INSTALACIÓN 2 POSTES Y 4 LUMINARIAS 2.674.800 297.200 2.972.000 22 10 CRISTOBAL COLON (MUJERES DE CHILE) Mejoramiento área verde 2.576.847 286.316 2.863.163 23 28 ANTUPILLÁN PONIENTE MEJORAMIENTO DE ÁREA VERDE INSTALACIÓN JUEGOS INFANTILES, RESBALINES, CARRUSELES, COLUMPIOS, BALANCIN, 7 ESCAÑOS Y 3 BASUREROS INSTALAR 1 POSTE Y 3 LUMINARIAS, TORRE INFANTIL RESBALIN METÁLICO, TREPADOR Y ESCALERA, MESA AJEDREZ, 6 ESCAÑOS INSTALAR 1 POSTE Y 2 LUMINARIAS, TORRE INFANTIL 2 RESBALINES 1 BALANCIN 1 CARRUSEL, 1 TREPADOR, 2 BASUREROS 2.382.213 264.690 2.646.903 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 24 9 LO HERRERA JUEGOS INFANTILES 25 33 Cerro la Campana IMPLEMENTANDO NUESTRO COMEDOR SOLIDARIO 26 4 LAS HORTENCIAS UNIDAS CULTURA Y EDUCACIÓN PARA NUESTRAS FAMILIAS 27 6 POBLACIÓN SANTA MARTA IMPLEMENTACIÓN MOBILIARIO 28 45 ESPERANZA Y FÉ IMPLEMENTANDO NUESTRA SEDE 29 37 LA COMUNIDAD LAS HORTENSIAS MOBILIARIO E IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA 30 31 JUANITA DE AGUIRRE EQUIPAMIENTO COMUNITARIO INSTALACIÓN JUEGOS INFANTILES 2 RESBALIN, BALANCIN, COLUMPIO, TREPADOR, 2 PARALELAS REFRIGERADOR, MICROONDAS, JUGUERA, HERVIDOR, LAVADERO, HORNO SEMIINDUSTRIAL 1.000.000 111.000 1.111.000 482.994 53.666 881.660 CREACIÓN MINIBIBLIOTECA, 4 GABINETES, 10 MESAS METÁLICAS, 30 SILLAS, 1 BIBLIOTECA COMPRA DE 30 SILLAS, 3 MESAS METÁLICAS PLEGABLES Y 1 ESCRITORIO ADQUISICIÓN 3 MESAS CASINO, 40 SILLAS, 1 MESA PROFESOR, 1 ESTANTE, 1 MUEBLE COCINA BASE ADQUISICIÓN DE UN ARCO DE BABY, UNA MALLA Y UN PAR DE TORRES DE BASKETBALL ADQUIRIR 1 MÁQUINA EXPENDEDORA DE JUGO, 1 FREEZER HORIZONTAL, 1 ESTUFA A GAS Y 1 LCD TOTAL 764.303 84.923 849.226 917.842 101.982 1.019.824 989.366 109.930 1.099.296 997.479 192.000 1.189.479 989.800 109.980 1.099.780 $95.535.948 $9.895.710 $107.587.104 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 FONDOS CONCURSABLES SUBVENCIONES MUNICIPALES Organizaciones con personalidad jurídicas de carácter publico o privado sin fines de lucro, recibieron subvención para proyectos SUBVENCIONES DIRECTAS SUBVENCIONES DIRECTAS DEPORTES MONTO TOTAL $17.966.400 215.24.01.005.001.015 ASOC. DPTVA. COMUNAL DE BASQUETBOL DE SAN BDO. 3.200.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.058 CLUB DEPORTIVO BICICROSS DE SAN BERNARDO 4.900.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.111 C.D. AMISTAD FUERZA Y ALEGRIA F.C. 2.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.182 ASOC. DEPORTIVA DE CLUBES DE TENIS DE MESA DE SAN BERNARDO 3.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.250 FEDERACION CHILE DE HOCKEY Y PATINAJE 215.24.01.005.001.260 CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURAL SSBMX 1.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.291 C. CULTURAL Y DEPORTIVO ROSA DEL SUR 3.200.000 DIRECTA 666.400 DIRECTA SUBVENCIONES DIRECTAS ADULTO MAYOR MONTO TOTAL $4.711.000 215.24.01.005.001.126 C.A.M. NUEVO MILENIO 215.24.01.005.001.244 CLUB DE ADULTO MAYOR SAN JOSE DE NOS 215.24.01.005.001.253 C.A.M. EXPERIENCIA DE VIDA 215.24.01.005.001.256 C.A.M. EXPERIENCIA LOS PINOS 215.24.01.005.001.257 C.A.M. LA ESPERANZA 856.000 DIRECTA 1.195.000 DIRECTA 560.000 DIRECTA 2.000.000 DIRECTA 100.000 DIRECTA SUBVENCIONES DIRECTAS CULTURALES MONTO TOTAL $33.075.000 215.24.01.005.001.022 AGRUPACION DE FOLKLORE DE SN BDO 22.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.024 GRUPO PROY FOLKLORICA LOS JILGUERITOS 215.24.01.005.001.048 CORO POLIFONICO ROTARY CLUB SN BDO 215.24.01.005.001.119 GRUPO FOLKLORICO VALLES DE CHENA 215.24.01.005.001.245 CENTRO LITERARIO ANDEN 215.24.01.005.001.247 GRUPO Y TALLER FOLKLORICO MILLARAY 215.24.01.005.001.251 CLUB DE CUECA LA CORRALERA 1.375.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.252 CENTRO CULTURAL TRES ACEQUIAS 4.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.258 CENTRO CULTURAL ARTISTICO Y LITERARIO INP DE SAN BERNARDO 650.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.259 CENTRO CULTURAL Y SOCIAL MANUEL MAGALLANES MOURE 500.000 DIRECTA 950.000 DIRECTA 1.000.000 DIRECTA 300.000 DIRECTA 1.400.000 DIRECTA 900.000 DIRECTA SUBVENCIONES DIRECTAS CENTROS DE PADRES Y APODERADOS MONTO TOTAL $14.500.000 215.24.01.005.001.070 C.C.P.P.A.A. ESCUELA PILAR MOLINER DE NUEZ F.C. 3.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.141 ASOCIACION DE PADRES Y AMIGOS DE LOS AUTISTAS (ASPAUT) 7.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.221 C.P.A. SANTA TERESA DE LOS ANDES 215.24.01.005.001.246 CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS DEL LICEO A-128 S.B. 3.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.255 C.P.A. ESCUELA DIFERENCIAL E-791 1.000.000 DIRECTA 500.000 DIRECTA OTRAS SUBVENCIONES DIRECTAS MONTO TOTAL $88.770.677 215.24.01.005.001.014 CMTE. ALLEGADOS Y PERS. SIN CASA MATEO DE TORO Y ZAMBRANO 16.850.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.021 UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS DE SN BDO 17.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.029 DEFENSA CIVIL DE CHILE 4.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.035 CORPORACION POR EL NIÑO NO NACIDO DAVI 3.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.042 CORPORACION CRISTIANA AYUDA AL DISCAPACITADO CORCADIS 215.24.01.005.001.064 CLUB DE ANCIANOS LUZ Y PROGRESO 215.24.01.005.001.068 ASOCIACION DE GUIAS SCOUTS DE CHILE F.C. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2.500.000 DIRECTA 15.000.000 DIRECTA 1.000.000 DIRECTA CUENTA PÚBLICA 2010 215.24.01.005.001.104 DAMAS DE BURDEOS HOSP. PARROQUIAL F.C. 215.24.01.005.001.139 CIA. DE LAS HIJAS DE LA CARIDAD SAN VICENTE DE PAUL 1.500.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.144 CENTRO DESARROLLO SOCIAL CRISTIANA CAPILLA TORRE FUERTE 3.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.151 COMITE CENTRAL CRUZ ROJA CHILENA SAN BERNARDO 4.500.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.205 AGRUP.PAC. DIABETICOS CRONICOS SAN CAMILO DE LELLIE H.P.S.B. 215.24.01.005.001.243 O.N.G. CEPPAC 1.500.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.248 ORG.NO GUB. DESAR. CORP. EDUC. Y SALUD SINDROME DE DOWN 5.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.249 ASOCIACION CANAL ESPEJO 9.000.000 DIRECTA 215.24.01.005.001.254 COMUNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL RETIRO DE CONVERSION 215.24.01.005.001.293 JUNTA DE VECINOS ALBORADA DEL VALLE 500.000 DIRECTA 800.000 DIRECTA 850.000 DIRECTA 2.770.677 DIRECTA SUBVENCIONES CONCURSABLES SUBVENCIONES CONCURSABLES ADULTO MAYOR MONTO TOTAL $12.260.594 215.24.01.005.001.082 CLUB DE ADULTO MAYORES EL ESFUERZO F.C. 424.550 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.086 C.A.M. ESTRELA DEL SUR F.C. 610.500 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.113 C.A.M. AMIGOS POR LA VIDA F.C. 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.125 C.A.M. VILLA LOS AROMOS F.C. 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.236 C.A.M. LAS PALMERITAS 350.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.240 C,A.M. RENACER LUMINOSO 238.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.241 C,A.M. PUCARA DE CHENA 850.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.266 C.A.M. ACOGIDA Y RENACER 689.189 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.272 C.A.M. LUZ DE AMATISTA 865.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.273 C.A.M. BUENAS NUEVAS 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.275 C.A.M. IGNACIO CARRERA PINTO 680.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.276 C.A.M. MANUTARA 300.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.278 C.A.M. BICENTENARIO 700.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.279 C.A.M. BIENVENIDA PRIMAVERA 815.160 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.281 C.A.M. AMIGAS Y AMIGOS 300.395 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.282 CLUB ADULTO MAYOR SEGUIR CRECIENDO 215.24.01.005.001.285 C.A.M. LOS AÑOS DORADOS 215.24.01.005.001.286 C.A.M. PUENTE DE AMISTAD 480.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.288 C.A.M. ILUSION OTOÑAL 525.000 CONCURSABLE 432.800 CONCURSABLE 1.000.000 CONCURSABLE SUBVENCIONES CONCURSABLES CENTROS DE PADRES Y APODERADOS MONTO TOTAL $2.205.576 215.24.01.005.001.083 C.P.A.JARDIN INFANTIL LA PORTADA 706.106 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.222 CENTRO P.A. DEL JARDIN INFANTIL LOS TEJANITOS 719.970 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.290 C.G.P.A. DEL COLEGIO REPUBLICA DEL BRASIL 779.500 CONCURSABLE SUBVENCIONES CONCURSABLES DEPORTES MONTO TOTAL $8.797.203 215.24.01.005.001.031 CLUB DEPORTIVO JUVENTUD UNIDA 215.24.01.005.001.055 CLUB DEPORTIVO SAN JORGE 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.073 CENTRO COMUNITARIO Y DEPORTIVO VILLA ESPAÑA F.C. 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.225 C.D. RAMA ANDINISMO Y EX. MAESTRANZA CENTRAL 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.228 CLUB LAS CANCHAS DE LEON 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.239 CLUB DE BOXEO CARLOS ROJAS GUTIERREZ II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 818.700 CONCURSABLE 587.113 CONCURSABLE CUENTA PÚBLICA 2010 215.24.01.005.001.264 C.D. FEMENINO LAS ALAMEDAS 841.280 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.268 C.D. JORGE ERNESTO URZUA 645.130 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.270 C.D.HWA-RANG ITF 215.24.01.005.001.284 CENTRO SOC. Y CULT. Y DEPTVO. EL REMANSO 1.000.000 CONCURSABLE 904.980 CONCURSABLE SUBVENCIONES CONCURSABLES CULTURALES MONTO TOTAL $8.859.812 215.24.01.005.001.024 GRUPO PROY. FOLKLORICA LOS JILGUERITOS 215.24.01.005.001.054 CENTRO ARTISTICO LAS AZUCENAS 950.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.079 GRUPO FOLKLORICO POROTOS CON RIENDAS F.C. 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.092 GRUPO DE PROYECCION FOLKLORICA CERRILLOS LOS MORROS F.C. 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.099 GRUPO PROY.FOLKLOR.DE A.M.RAKY DUAM F.C. 215.24.01.005.001.115 CENTRO LITERARIO ATENEO SAN BDO. F.C. 215.24.01.005.001.224 CENTRO CULTURAL EL DESPERTAR DE LAS MUJERES 215.24.01.005.001.238 GRUPO FOLKLORICO LLANCA MAPU 215.24.01.005.001.251 CLUB DE CUECA LA CORRALERA 215.24.01.005.001.277 DANZA FOLKLORICA SAN BERNARDO 913.940 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.280 GRUPO FOLKLORICO MARAMA 730.000 CONCURSABLE 680.850 CONCURSABLE 620.722 CONCURSABLE 1.000.000 CONCURSABLE 244.300 CONCURSABLE 720.000 CONCURSABLE 1.000.000 CONCURSABLE OTRAS SUBVENCIONES CONCURSABLES MONTO TOTAL $13.195.820 215.24.01.005.001.074 ORGANIZACION FEMENINA TALLER MANOS DE HADAS F.C. 578.820 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.101 ASOC. MONTEPIADAS FERROVIARIOS SAN BDO. F..C. 628.820 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.105 CENTRO DE MADRES FE ESPERANZA Y PAZ F.C. 882.800 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.227 CENTRO DESARROLLO SOCIAL MARIA ELIANA MUÑOZ 749.970 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.232 ASOCIACION MAPUCHE NEHUENTUAIN 982.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.234 CENTRO DE AUTOAYUDA NAVIDAD 640.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.261 CENTRO DE SARROLLO SOCIAL JAZER JASEN 641.820 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.262 CENTRO SOC. MUTUAL DEL PERS. JUB. Y MONTEPIADOS SAN BDO. 149.990 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.263 COMITE DE ADELANTO VILLA FUNDADORES 754.670 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.265 CENTRO DES. SOC. EXCALIBUR 949.920 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.267 CENTRO DE MADRES TIEMPOS MEJORES 761.810 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.269 CENTRO DES. SOC. TENOLOGICO CEDETEC CHILE 899.980 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.271 COMITE DE ADELANTO UNION DE VILLAS 705.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.274 CENTRO DE DESARROLLO SOCIAL AMP ACTITUD MENTAL POSITIVA 215.24.01.005.001.283 CENTRO DES. SOC. Y CULT. CIRCULO SUR 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.287 CENTRO DES. SOC. LUIS NAVARRO AVILES 1.000.000 CONCURSABLE 215.24.01.005.001.289 ORGANIZACION MAPUCHE TRAWUNKLEAIÑ II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 888.600 CONCURSABLE 981.620 CONCURSABLE CUENTA PÚBLICA 2010 SEGURIDAD PÚBLICA La oficina de Seguridad Pública, perteneciente a la Ilustre Municipalidad de San Bernardo, está orientada a trabajar en la Estrategia Nacional de Seguridad pública, que tiene dentro de sus principios la Participación Ciudadana, lo cual implica: Que las instituciones públicas tienen una responsabilidad central en generar acciones para mejorar la seguridad de los ciudadanos. Que los ciudadanos participen de la gestión en seguridad informándose, opinando y participando en la toma de decisiones. Que las instituciones públicas abran espacios de participación de la ciudadanía. Que las instituciones públicas rindan cuentan de su acción a la ciudadanía. Desde sus inicios, el año 2001, el Ministerio del Interior ha apoyado el trabajo de los municipios, en la implementación de estrategias locales de prevención del delito y la violencia. En un comienzo, con el programa Comuna Segura y su Fondo concursable, luego a través del Plan comunal de Seguridad Pública y proyectos municipales de alto impacto. Un componente que ha acompañado el trabajo del Gobierno con los municipios, ha sido el Consejo comunal de Seguridad Pública. Esta oficina se ha transformado en una instancia que ha evolucionado a nuevos desafíos, de los que hoy se espera un mayor protagonismo. El consejo comunal de Seguridad pública en San Bernardo, combina participación de las instituciones públicas y de organizaciones comunitarias y está integrado por los siguientes representantes: Dentro de los proyectos que funcionan en la oficina de Seguridad pública, está el Centro de mediación comunitaria y el Proyecto de Recuperación de espacios públicos: Plaza Los Héroes. IMPLEMENTACIÓN DE ELEMENTOS DISUASIVOS ALARMAS COMUNITARIAS. Con respecto a requerimientos de sistemas disuasivos de la delincuencia: se logró la instalación de un total de 2.300 alarmas comunitarias o pulsadores, adquiridas con fondos externos (Ministerio del interior), realizándose los correspondientes talleres de protocolo de uso. JUSTICIA LOCAL San Bernardo cuenta con dos Juzgados de Policía Local, que operan con financiamiento y personal contratado por el Municipio, a pesar que administrativamente dependen de la Corte de Apelaciones de Santiago, del Ministerio de Justicia. Algunas Materias o asuntos de competencia de Juzgados de Policía Local: De las infracciones de los preceptos que reglamentan el transporte por calles y caminos y el tránsito público. Regulación de daños y perjuicios ocasionados en o con motivo de accidentes del tránsito cualquiera que sea su monto. De las infracciones a las Ordenanzas, Reglamentos y Decretos Municipales. De las infracciones al D.F.L 458 del Ministerio de Vivienda, sobre Ley General de Urbanismo y Construcción y Construcciones (D.O. 13.04.76) y Ordenanzas. De las Infracciones al D.L. 3063, sobre Rentas Municipales. De las Infracciones a la Ley 19.496 y decretos reglamentarios, sobre protección a los Derechos de los consumidores. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 De las Infracciones a la Ley 19.537(D.O. 16.12.97) Ley de Copropiedad Inmobiliaria. De las Infracciones a la ley 18.700 (D.O. 06.05.88) Ley Orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares y Escrutinios. Estos y otros motivos relacionados con el acontecer comunal. De acuerdo a lo informado por estas entidades, se dispone de los siguientes resultados de gestión anual. Primer Juzgado de Policía Local, O’Higgins 840, 2º piso. Al 1 de enero de 2010 contaba con un total de 2.433 causas pendientes de tramitación, las que sumadas al ingreso anual de causas propias del período, que ascendieron a 27.833, totalizaron 30.266 causas. De ese universo, al 31 de diciembre, el Juzgado había fallado 23.582, equivalente a un 78% del universo cursado. Segundo Juzgado de Policía Local, O’Higgins 840, 2º piso. Este Tribunal inició el año 2010 con un volumen de arrastre de 5.031, las que sumadas al ingreso de nuevas causas propias del año, que fueron 23.842, sumaron 28.873. Al 31 de diciembre de 2009, el número de causas efectivamente fallas ascendió a 28.047, equivalente a un 97,1% del universo en tramitación. ATENCION DE EMERGENCIAS COMUNALES Durante el año 2010 el departamento de Emergencia, dependiente de la Dirección de Operaciones, entrego 318 beneficios, como se detalla: ITEM Corte de Nylon Mediaguas 3 X 3 Mts. Mediaguas 3 X 3 Mts. Mediaguas 3 X 6 Mts. Mediaguas 3 X 6 Mts. Fonolitas Colchonetas Frazadas Leche Colum 340 G. Leche NAN 900 G. Leche Pediasure 400 G. Leche Ensure 900 G. Materiales de Construcción Planchas de Zinc Cajas de Alimentos Cajas de Alimentos Pañales Adultos Pañales Adultos Pañales Niños Pañales Niños Pañales Niños Pañales Niños Colchones Cuna Entrega de beneficios: CANTIDAD 1.210 cortes de 3mt. c/u 170 Unidades por Emergencia 45 Unidades por Beneficios (O. C.) 211 Unidades por Emergencia 59 Unidades por Beneficio (O. C.) 2.000 Unidades 2.119 Unidades 7544 Unidades 492 Unidades 243 Unidades 195 Unidades 384 Unidades 373 Entrega distintos tipo de materiales 100 Unidades 119 Unidades por Emergencia 3415 Unidades por Beneficio 596 Paquetes Grandes 612 Paquetes Medianos 300 Paquetes medidas XG 225 Paquetes medidas M 287 Paquetes medidas G 74 Paquetes medidas 1 Unidad 318 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Programa de Emprendimiento Social Camarotes 115 Planchas OSB 2063 Unidades Otra de sus funciones es organizar el Comité de Protección Civil, el cual actúa en caso de producirse catástrofes climáticas, constituyendo así el Comité Operativo de Emergencia (COE), que funciona conjuntamente con instituciones como Bomberos, Carabineros, Ejército, Cruz Roja, Defensa Civil y Direcciones Municipales ligadas al tema. Este comité debe mantener contacto permanente con el Departamento de Emergencia de la Intendencia de la Región Metropolitana, Gobernación y la Oficina Nacional de Emergencia – ONEMI -, coordinando en forma operativa el auxilio inmediato a la comunidad, previniendo y evitando accidentes o damnificados. LINEA 800 LLAMADAS RECIBIDAS POR LA COMUNIDAD A LA LINEA 800 CANTIDAD Incendio casas, empresas, Forestal etc. 70 Colisión vehicular 68 Accidentes automotriz (atropellos) 5 Emanación de gas Toxico Etc. 6 Incendio Forestales 8 Precipitaciones, temporal, etc. 4 Semáforos apagados 53 Caída de árbol, podas etc. 36 C. G. E. (problemas eléctricos) 55 Matriz rotas, Colectores, etc. 31 Señalética 16 Basuras y escombros 18 Acequias colapsadas y falta de tapas 47 Semáforos Malos 53 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Rejillas de Aguas lluvias 15 Perros muerto 24 Perros vagos 6 Solicitudes de Ambulancias 35 Solicitudes de Inspectores 33 Postes rotos, cables en suelo Compañías de teléfonos 9 Derrame de combustible 6 Baches o eventos, Otros 66 Cantidad de llamados al 31 de Diciembre 2010 593 Informes Alfas al 31 de Diciembre de 2010 181 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (SIG) La Oficina Sistema de Información Geográfica, SIG, dependiente del Departamento de Asesoría Urbana fuera de su labor habitual de proporcionar la información planimétrica digital y georeferenciada del territorio comunal a las unidades municipales que así lo requieren según sus funciones y programas (aproximadamente 700 unidades anuales), como también a instituciones externas con planimetría temática digital, entre ellas Carabineros de Chile San Bernardo; Policía de Investigaciones San Bernardo; Dirección de Educación y Dirección de Salud de la Corporación Municipal de Educación y Salud San Bernardo, entre otras, se abocó preferentemente, en el curso del segundo trimestre del año 2010, a espacializar la información referida a los daños manifiestos en la edificación de la comuna producto del sismo del 27 de Febrero, y que afectó la zona centro sur del país, apoyando la gestión de la Oficina Municipal de la Reconstrucción que operó hasta el mes de Julio / 2010, en dependencias de la Gobernación Provincial. SISTEMA ELECTRÓNICO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PROYECTOS (E – SEIA) Participación en los procesos de evaluación ambiental electrónica de diversos proyectos con incidencia en el territorio comunal, tarea que se realiza en conjunto con el Departamento de Desarrollo Local Sustentable de la Dirección de Desarrollo Comunitario; la Dirección de Tránsito y Transporte Público; el Departamento de Urbanización de la Dirección de Obras Municipales y la unidad Técnica de la Dirección de Aseo y Ornato. La operatividad del sistema importa una unidad virtual de trabajo con seis profesionales evaluadores, cuya Jefatura virtual está radicada en el profesional Asesor Urbanista. Durante el período 2010 se evaluaron trece (13) proyectos sobre la base de las respectivas Declaraciones de Impacto Ambiental, D.I.A., de acuerdo al detalle del Cuadro Nº 1 anexo a continuación. PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, PLADECO 2011 -2020. En el transcurso del año 2010, el Departamento de Asesoría Urbana se abocó a la definición y análisis de los lineamientos específicos para la estructuración de los Términos Técnicos de Referencia, TTR, documento de carácter técnico, por ámbito de acción, que complementarán las Bases de la propuesta pública del “Estudio Plan de Desarrollo Comunal, PLADECO, 2011 – 2020”, que el Municipio licitará en el primer trimestre del año 2011. GESTION PARA LA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL. Como labores relevantes recaídas en el Asesor Urbanista, es dable relevar tres líneas de acción, a saber: la primera, sobre la base de las instrucciones impartidas por la Secretaría Ministerial Metropolitana de Vivienda y Urbanismo, SEREMINVU RM, contenidas en los Oficios Circulares Nº 41, de fecha 05 de Diciembre de 2006 y Nº 60, de fecha 07 de Mayo de 2007, referidas al inicio del proceso de modificación del Plan Regulador Metropolitano de Santiago, PRMS, del cual forma parte la comuna de San Bernardo, como del trabajo realizado en los años subsiguientes, se continuó, durante el año 2010, con la revisión de los antecedentes finales del proyecto singularizado como MPRMS 100, Extensión Urbana Condicionada, correspondiendo, en el primer semestre, a la evaluación ambiental de la iniciativa, y en el segundo semestre, a la revisión de los ajustes más específicos de la propuesta en cuanto a su incidencia en la comuna, previo al inicio del proceso aprobatorio por parte del Gobierno Regional Metropolitano. La segunda línea se conformó con la labor de apoyo al Equipo Técnico Post Terremoto del 27 de Febrero, labor de cuatro (4) meses aproximadamente, que se centró en articular el trabajo del grupo conformado por cinco (5) especialistas contratado por el Municipio para la emisión de los informes estructurales de las edificaciones del área urbana comunal dañadas por el sismo. Y la tercera línea, la elaboración de los Informes respectivos sobre iniciativas de urbanizadores privados para emplazar Loteos de carácter residencial en el territorio rural de la comuna, destacando el análisis sobre el cambio de uso de suelo de la Zona de Equipamiento Metropolitano a Zona Mixta, de la propiedad SERVIU RM que correspondía a parte del predio identificado como La Perla, que importó una modificación del Plan II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Regulador Comunal de San Bernardo al tenor de las disposiciones del Artículo 50 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones. SISTEMA ELECTRÓNICO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PROYECTOS, E – SEIA Pronunciamientos Ambientales en el Marco del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Nº Nombre Alcance Titular 1 Explotación de Pertenencias Mineras LAMCO 1 – 50 Almacenamiento Sustancia Tóxica TDI RM Interregional 4 Transporte terrestre Cianuro de Sodio entre II y VI Región Transporte de Sustancias Peligrosas Empresa Constructora PUKARA S. A. Fábrica Espuma Plástica FAVAL S. A. PORTLAND S. A. 5 Línea de entrada a Alto Jahuel Interregional 6 Barrio Nuevo de Nos 7 Transporte Ácido Sulfúrico III, IV, V y RM 8 RM 9 Extracción de Áridos Km. 4,5 al 6,5 aguas abajo Puente Maipo Calificación Proyecto Inmobiliario Valle de Cóndores 10 Depósito y Terminal de Buses Ducaud 11 2 3 RM 0, 1050 0, 0200 Estado En Calificación En Calificación En Calificación En Calificación Transporte Alberto Díaz Parraguéz E. I. R. L. TRANSELEC S. A. 0, 2642 Inmobiliaria Los Morros S. A. Alex Hurtado Caamaño Transportes de Carga E. I. R. L. Hormigones TRANSEX S. A. 100, 7620 0, 5000 En Calificación 35, 0000 RM Inmobiliaria Cóndores S. A. Buses BULE S. A. Centro de Distribución Santiago Sur RM Transportes CCU Ltda. 7, 5000 12 Fábrica de Mangueras Vulco RM VULCO S. A. 0, 5308 13 Proyecto de Viviendas Sociales La Blanca, La Blanca 2, Por una Calificación Vivienda Digna 2 Local COTPLAN S. A. 8, 5480 En Calificación En Calificación En Calificación En Calificación En Calificación 2X500 KV RM Inversión (MMUS $) 0, 2000 Local Regiones I, II, Interregional Local Los 9, 3264 0, 0001 3, 7130 En Calificación En Calificación En Calificación NUEVA EDIFICACIÓN EN LA COMUNA La Dirección de Obras otorgo 208 Permisos de Edificación a Obras Nuevas y 173 Permisos de Obra Menor. PERMISOS DE EDIFICACIÓN OBRAS NUEVAS SEGÚN DESTINO Nº P. E. Destino 10 Galpón y Bodegas 15 Locales Comerciales 3 Equipamiento Comercial Supermercado 1 Equipamiento Sede Social - Alteración sin aumento superficie. 3 Oficinas 3 Equipamiento Salud 3 Equipamiento Deportivo 1 Edificio Estacionamiento 1 Equipamiento Servicios 9 10 Industrias y Talleres Viviendas Unifamiliares II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Sup. ( m2 ) 22.184,22 9.362,73 5.201,95 0 6.886,20 1.338,12 4.346,12 1.241,39 606,84 20.461,77 1.481,55 CUENTA PÚBLICA 2010 135 1 10 1 2 Viviendas Fondo Solidario Vivienda y Local Comercial Equipamiento Educacional 6.593,33 117,48 3.898,46 Depósito de Vehículos Viviendas, Ley de Copropiedad Inmobiliaria 737,74 9.574.28 Total Permisos de Edificación Aprobados 208 94.032,18 PERMISOS DE EDIFICACIÓN OBRA MENOR SEGÚN DESTINO: Nº P. E. Destino 9 Ampliación Establecimientos Educacionales Sup. ( m2 ) 298,30 25 Ampliación Locales Comerciales 854,49 37 Habilitación Locales Comerciales 0 1 Regularización Obra Menor Edificación Antigua de Cualquier Destino 499,265 Ampliación Vivienda 3.220,99 Ampliación Culto 113,825 99 2 Total Permisos Aprobados 4.968,87 173 ANTEPROYECTOS RELEVANTES: ANTEPROYECTOS AÑO 2010 Anteproyecto 03 / 2010 04 / 2010 05 / 2010 Fecha Propietario Comité “Creciendo para el 09.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A Vivienda, 48 Unidades Futuro” 09.042010 m² Destino 2.643,00 Condominio Tipo A Vivienda, 48 Unidades Comité “Las Acacias” 07 / 2010 09.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A, Vivienda Económica Jilberto Quiroz y Otros Comité “Unidos por un Hogar” Comité “Creciendo para el Futuro” 08 / 2010 06 / 2010 16.04.2010 2.740,12 Equipamiento Comercial 20.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A Vivienda Económica 09.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A, Vivienda Comité “Las Acacias” 09 / 2010 06.08.2010 9.835,88 Edificio Colectivo Vivienda Inmobiliaria Pocuro 10 / 2010 25.08.2010 2.643,00 Equipamiento Educacional Inversiones Soindra Ltda. Congregación Hijas de San José NETCOM. Equipos de Emergencia Ltda. 13 / 2010 14 / 2010 03.11.2010 1.287,52 Equipamiento Comercial 24.12.2010 861,19 Industria II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 DERECHOS MUNICIPALES RECAUDADOS EN URBANIZACIONES El siguiente es el ingreso por concepto de Derechos Municipales durante el período Enero - Diciembre 2010: Subdivisiones Subdivisiones aprobadas período 2010 Derechos Municipales 24 $ 23.836.217 Fusiones Fusiones aprobadas período 2010 15 Derechos Municipales $ 16.080 Subdivisiones / Fusiones. Subdivisión / Fusión aprobadas período 2010 Derechos Municipales 3 $ 1.724.909 Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Urbanización). Loteos aprobados período 2010 6 Derechos Municipales $ 282.183 Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Edificación). Loteos aprobados período 2010 6 Derechos Municipales $0 Modificación Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Urbanización). Modificación de Loteo aprobadas período 2010 Derechos Municipales 9 $ 13.399.959 Modificación Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Edificación). Loteos aprobados período 2010 11 Derechos Municipales TOTAL PERIODO 2010: $ 26.804.526 $ 77.578.744 La proyección de derechos municipales estimada para el año 2010 correspondiente al ítem Subdivisiones / Fusiones / Loteos fue de $ 70.000.000-, la cual se cumplió en un 110% recaudando el Departamento de Urbanización la suma de $ 77.578.744 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 LOTEOS Y VIVIENDAS RECIBIDAS: Los loteos residenciales recepcionadas durante el período 2010 son los siguientes: Conjunto Valle Nevado, Lote 1 - 1A 1 Etapa 8H. 8I, 8J,8K Dirección Fecha Recepción Cantidad de Viviendas Camino Padre Hurtado Nº 19.491 08 de Enero de 2010 66 Valle Escondido, Lote C, Etapa 1A Colbún Nº 2.385 17 de Enero de 2010 7 Cavas de la Viña I, Etapa 1, 2 y 3 San Francisco Nº 15.253 28 de Enero de 2010 271 Juvencio Valle, Sector 5 y 6 Camino Padre Hurtado Nº 13.582 05 de Febrero de 2010 212 Santa Filomena, Etapa I, Lote A2 Camino Nos a Los Morros Nº 813 16 de Abril de 2010 61 Valle Nevado, Lote A- 1A 2 Camino Padre Hurtado Nº 19.491 28 de Mayo de 2010 124 Valle Nevado, Lote A- 1A 1, Etapa 8G Camino Padre Hurtado Nº 19.491 28 de Mayo de 2010 6 Cavas de la Viña II, Etapa 1 El Mariscal Nº 1.869 04 de Junio de 2010 163 Estación Nos, Etapa II y III Camino Nos a Los Morros Nº 51 12 de Julio de 2010 147 San Francisco Nº 15.591 26 de Julio de 2010 92 Camino Padre Hurtado Nº 19.491 26 de Julio de 2010 70 San Francisco del Viñedo, Etapa 4B y5 Valle Nevado, Etapa 7A 2 y 7B, Lote A5 y A-1A 3 Lote B2 Av. La Caridad Nº 15423 Los Prados de Nos, Etapa 1A Camino Nos a los Morros Nº 977 Barrio Nuevo de Nos, Etapa 1 Camino Nos a Los Morros Nº 625 Yelcho Yelcho Nº 544 Los Prados de Nos, Etapa 1B Camino Nos a Los Morros Nº 977 Harás de San Bernardo I, Etapa 1 Los Suspiros Nº 16.560 – Macrolote 5 TOTAL DE VIVIENDAS RECIBIDAS EN EL PERÍODO 2010 09 de Septiembre de 2010 28 de Octubre de 2010 12 de Noviembre de 2010 18 de Noviembre de 2010 56 65 72 No regulariza viviendas 29 de Noviembre de 2010 20 de Diciembre de 2010 : 13 57 1.482 RECEPCIONES DEFINITIVAS RELEVANTES: Fecha Permiso Total Parcial Destino 01/10 06.01.2010 324/2001 Total Galpón y Oficinas 18/10 28.01.2010 Total 25 / 10 18.03.2010 133/2009 188/2006 y 14/2008 (Modif) Supermercado Deposito y Terminal de Buses, Planta Reparación R.Def. Total II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Propietario m² Recibidos Unid. Recib. Herpa Chile S.A. Inmobiliaria y Comercial San Antonio S.A. 999,6 1 1.392,65 1 SUBUS Chile S.A. 2.172,33 1 CUENTA PÚBLICA 2010 26/10 25.03.2010 157/2009 Total Ampliación Centro Nuevos Comercial Desarrollos S.A. 2.382,75 1 Nuevos Desarrollos S.A. 1.627,59 1 Juan Rodolfo Toro Valenzuela 650,7 1 776,23 1 1.647,98 1 505,99 1 1.977,45 1 1.174,27 1 Inmobiliaria Panguilemu S.A. 2.890,57 1 Inversiones Terra Australis S.A. 3.992,87 1 2do Piso Mall Plaza Sur Nuevos Desarrollos S.A. 6.796,56 1 11.698,87 1 3.287,05 1 27/10 25.03.2010 156/2009 Total Obra Nueva Centro Comercial 46/10 07.04.2010 131/2009 Total Bodega y Estacionamiento 49/10 13.04.2010 168/2007 Total 61/10 29.04.2010 85/2008 Total Galpón de Tecnocal S.A. (P/P bodegas y oficinas Bco. Chile) Ohio National Seguros de Vida Edificio Comercio S.A. 121/10 05.07.2010 103/09 y Modif. Nº 27-A/10 Total 5 Locales Comerciales 120/10 05.07.2010 109/2010 Total Supermercado 124/10 09.07.2010 165/2007 Total Industria 132/10 21.07.2010 165/2009 Total 134/10 22.07.2010 Supermercado Bodegas y Oficinas Administrativas 164/10 119/2009 P.E. 32/2008; Modif. 90/2008; Modif. 156/2008 23.08.2010 Total Parcial Banco Security Inversiones El Alamo Ltda. Inmobiliaria e Inversiones San Eugenio Ltda. 169/10 01.09.2010 157/2005 Total Molino (Molinera Ferrer Hnos. S.A.) 183/10 16.09.2010 120/2010 Total Local Comercial Molinera Hnos. S.A. Fernando Arenillas Cotroneo Ferrer 187/10 28.09.2010 173/2008 Total Fábrica de Bolsas Corpbanca 1.117,09 1 190/10 30.09.2010 116/2010 Parcial Bodega de Vinos, Cervezas y Licores Miguel Ángel Torres Sepúlveda 1.007,35 1 1.098,28 1 622,78 1 949,27 1 1.087,59 1 892,01 1 1.680,24 1 191/10 30.09.2010 139/2009 Total 197/10 18.10.2010 171/2009 Parcial 202/10 08.11.2010 52/2010 Total Policlínico Pedro Celso Pincheira Roa Inmobiliaria e Inversiones El Rodeo Ltda. Asociación Chilena de Seguridad Total Colegio King School Renato Ambiado Cid 207A/10 218/10 219/10 19.11.2010 23.12.2010 23.12.2010 04/2010 108/2005 Nº 11.253/99 y Nº 757 (Ley 16.742) Educacional Oficinas Administrativas Total Industria Total Fábrica de Calzado II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Morteros y aridos Dry-Mix Ltda. Inmobiliaria Servicios e Inversiones CUENTA PÚBLICA 2010 DERECHOS MUNICIPALES COBRO O.B.N.U.P (Ocupación Bien Nacional de Uso Público) Demoliciones Cobertizos Letreros TOTAL Año 2010 DERECHOS $18.776.771 $ 582.374 $ 29.636 $ 18.727 $ 19.407.508 A continuación se indican sólo los proyectos inspeccionados 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Los Portales Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil El Rosario Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Las Hortensias Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Eduardo Anguita Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil todos Los Santos Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Villa Cordillera Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Santa Rosa de Lima Construcción Pérgola de Las Flores Cementerio Parroquial Construcción de Cierro Parque de Los Derechos Humanos. Trabajos de Remodelación Baños Alcaldía Reposición Escuela Diego Portales Mantención de Alumbrado Público de Plazas, Parques y otros Sistema de Potencia Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Andes III Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Los Andes II Construcción Plaza Raúl Silva Henríquez y Paseo Santa Rosa de Lima. Construcción Pavimento Asfáltico Multicancha Población San Bernardo. Construcción Multicancha Población Colón 7. Mejoramientos locales feria libre Costanera comuna de San Bernardo. Provisión e Instalación de Mobiliario Urbano Deportivo, en Plazas Públicas de la comuna de San Bernardo. Construcción y Reparación de veredas zona sur. Limpieza y mantención de ductos, acequias y obras de arte y ejecución de obras menores. Trabajos de provisión e instalación del ascensor Edificio Consistorial de San Bernardo. Reparación Piscina Municipal, Camarines y otras dependencias del sector. Construcción Aula temática y de Arte Manuel Magallanes Moure. Cambio cubierta sector antiguo Escuela Bernardo O” Higgins. Retiro y reinstalación de puertas Liceo Fidel Pinochet. Preparación de bacheos con fondos municipales Instalación de uniones domiciliarias y arranques en diversos sectores de la comuna. Demoliciones post-terremoto. Bacheos reparación, recarpeteos o recapados de calzadas en diferentes zonas de la comuna adscrito al Programa MANVU Evaluó viviendas del tipo social que estaban en un avanzado estado de deterioro, se hicieron los certificados de inhabitabilidad correspondiente a fin que beneficiarios pudiesen postular a concursos de fondos externos para la construcción de nuevas viviendas en su terreno. Se elaboraron presupuestos y/o informes técnicos indicando especificaciones detalladas para que DIDECO realice la solicitud de pedido en viviendas afectadas por incendio o u otros de carácter de ayuda social, para distintos sectores de la comuna. Fiscalizó los contratos de ejecución de obras licitadas con fondos externos o municipales, en su etapa administrativa y de construcción, previa evaluación Se autorizó la ocupación provisoria de Bien Nacional de Uso Público que se necesitaban para la ejecución de obras, por personas naturales y/o empresas públicas y/o privadas. Logrando una recaudación desde el 1 enero del 2010 a Diciembre 2010 de $ 18.776.771. Se autorizó Demoliciones privadas o públicas logrando una recaudación en el mismo período de $ 582.374. II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Se autorizaron instalación de Cobertizos por un valor de $29.636. Se autorizó colocación de Letreros con un ingreso de $ 18.727. DERECHOS MUNICIPALES RECAUDADOS - CERTIFICADOS En el período Enero – Diciembre del año 2010, se recaudó un total de $ 20.602.858.- por concepto de Certificados (Informaciones Previas, Número, Expropiación, Deslindes, Cierros, Perfil Oficial, Urbanización y Vivienda Social). El monto proyectado para el año 2010 era de $ 20.000.000 INFORMES DE SOLICITUDES DE PATENTES COMERCIALES Número de Informes de solicitudes de Patentes Comerciales remitidas a la Dirección de Administración y Finanzas por tipo de actividad, año 2009: INDUSTRIALES COMERCIALES ALCOHOLES 134 981 30 TOTAL 1145 NUMERO DE PATENTES INFORMADAS ENERO - DICIEMBRE AÑO 2010 3% 12% INDUSTRIALES COMERCIALES ALCOHOLES 85% ADMINISTRACION RÍO MAIPO A partir de Enero de 2002, se incrementó el control sobre el Río Maipo, con el fin de regularizar la situación de las empresas concesionarias y de los Sindicatos de Areneros Artesanales, tanto en el cumplimiento de los Proyectos de extracción como en el pago de los derechos correspondientes, de acuerdo con lo estipulado en las Ordenanzas Municipales Nº 13 y Nº 15. Es así como durante el 2010, noveno período del proyecto, se realizaron las siguientes gestiones: 1.2.3.- Continúa el programa de control periódico de las extracciones en terreno, con visitas diarias en horario aleatorio, y revisión de las guías de despacho. Continúan las visitas aleatorias a los Pozos Lastreros. Se aplica la zonificación del Río de acuerdo con el protocolo de Zonificación de julio de 2006 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 4.- 5.- 6.- 7.- A B C D E Sub Total F Total: Se aplica el Protocolo de Acuerdo MOP, Municipalidades y Sindicatos Areneros de Buin y San Bernardo, de abril de 2009, con lo cual se paralizaron las extracciones de áridos entre el Puente Los Morros y el Km. 3,0 aguas abajo del Puente Maipo, lo que fue necesario para proteger el recurso y la estabilidad de las obras de infraestructura. De acuerdo a lo anterior, se continúa la regularización y actualización de los proyectos que aun permanecen activos aguas abajo del Km. 3,0, y se continúa con algunos proyectos de transición dentro del área prohibida, en espera de la aprobación de las DIA para iniciar el traslado definitivo aguas debajo de la zona prohibida. Se continúa con el procedimiento de recuperar ingresos con la confección de convenios de pago: Se recuperaron $1.172.407 por concepto de Bien Nacional y $10.513.835 por concepto de extracción de áridos, en pagos adeudados desde el año 2009. Los ingresos municipales provenientes de la extracción de áridos se mantuvieron respecto del 2009 producto de la prohibición de las extracciones en el Río Maipo, y el aumento observado sólo es un reflejo de la inflación del año. Ext. de áridos Río Maipo Bien Nacional Perm. y Adj. Conc. Multas (Int. y Reaj.) Recepción de escombros Ext. de áridos Pozos Año 2009 ($) 72.952.363 7.438.434 1.196.125 570.727 497.717 86.655.366 110.435.768 193.091.134 Año 2010 ($) 81.014.448 10.877.907 720.742 2.006.631 830.379 95.450.107 106.355.731 201.805.838 CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOS La Oficina de Formación y Desarrollo, dependiente del Departamento de Recursos Humanos de la Dirección de Administración y Finanzas, ha promocionado diversos cursos de capacitación que fueron desarrollados durante el año 2010, según un Programa de Capacitación acorde con los requerimientos de la institución. Es importante destacar que la capacitación ha constituido un factor muy importante para el funcionario, puesto que con las herramientas adquiridas han brindado mayor colaboración y mejor aporte en el puesto de trabajo asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del colaborador, siendo esta un proceso educativo de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr progreso personal y laboral en la municipalidad. La ejecución del Plan Anual de Capacitación 2010, ha sido realizada con un alto grado de cumplimiento en relación a las actividades comprometidas. Los desafíos de trabajo para las diferentes áreas en esta etapa fueron muy exigentes; y creemos que los contenidos de la capacitación otorgada han sido centrales para el fortalecimiento y mejoramiento de la gestión institucional y la formación de nuestros funcionarios (as). Es importante señalar que los antecedentes que se informan en esta oportunidad, corresponden al trabajo del Departamento de Recursos Humanos y su Oficina de Formación y Desarrollo en conjunto con el Comité Bipartito de Capacitación, instancias que han propuesto y sometido a la aprobación de la Sra. Alcaldesa, las acciones ejecutadas y que configuran lo que se detalla a continuación: II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 1.- ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN 1.1.- Descripción de Procesos Participaron: Consultora : Servicios de Asesorías, Consultorías y Capacitación Arnoldo Garrido Ulloa Valor : $ 2.890.000,- (dos millones ochocientos noventa mil pesos) 1 Carolina Flores Cantillana 12.474.296-k Planta Profesional 2 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional 3 Ximena Márquez Orellana 06.402.891-k Planta Profesional 4 Adriana Vargas Arenas 06.871.236-K Planta Profesional 5 Iván Maringuer Sanhueza 07.253.700-9 Planta Profesional 6 Hernán Ortiz Rojas 10.864.641-1 Contrata Profesional 7 Pablo Guajardo Guerra 12.829.770-7 Honorario 8 Rodrigo Martínez Guajardo 13.597.692-k Contrata Profesional 9 Juan Morales Polloni 15.525.436-k Contrata Profesional 10 Francisco Mendoza Vidal 08.547.948-2 Planta Profesional 11 Eduardo Miranda Herrera 10.330.625-6 Planta Profesional 12 José González Neira 09.905.164-7 Contrata Técnico 13 Sergio Matamala Matamala 03.692.058-0 Planta Jefatura 14 Myriam Gatica Espinoza 07.566.009-k Planta Jefatura 15 Rodrigo Figueroa Medina 13.061.320-9 Planta Profesional 16 Lilian Villalón Cisterna 07.715.299-7 Planta Técnica 17 Inés Troncoso Benitez 08.162.070-9 Planta Jefatura 18 Ruth Caniupán García 12.586.299-3 Planta Jefatura 19 Jorge Gallardo López 05.001.722-2 Planta Profesional 20 Rosa Rojas Lorca 12.910.412-0 Planta Profesional 21 Marisol Soto Gómez 10.120.313-1 Planta Técnica 22 Aracelli Yévenes Gutiérrez 10.100.496-1 Planta Técnica 23 Verónica Krsulovic Zarate 06.591.189-2 Planta Profesional 24 Carlos Kossack Calquín 10.649.955-1 Contrata Profesional 25 Nubia Padilla Sanzana 08.092.914-5 Planta Jefatura 26 Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional 27 Sergio Salinas Valenzuela 07.466.800-3 Planta Jefatura 28 Alejandra Lizana Galleguillos 12.315.961-6 Contrata Técnico 29 Mario Muñoz García 08.716.235-4 Planta Jefatura 30 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 Planta Jefatura 31 Héctor Martínez Martínez 04.771.499-0 Planta Profesional 32 Hortensia Calderón Verdugo 07.812.144-0 Planta Profesional 33 Rodrigo Mera Núñez 14.097.081-6 Contrata Administrativo 34 María E. Castillo Álvarez 07.814.908-6 Planta Profesional 35 Yerko Alarcón Maldonado 08.772.406-9 Planta Profesional II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 1.2.- Descripción de Procesos Participaron: Consultora : Miranda y Compañía Limitada Valor : $ 3.000.000,- (tres millones de pesos) 1 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 2 Magdalena Veloso Rivas 06.375.717-9 3 Amalia Olmedo Dávila 08.538.694-8 4 Ricardo Jara Carreño 11.628.772-2 5 Héctor Pineda Novoa 06.003.983-6 6 Pamela González Jerez 09.961.128-6 7 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 8 Juan C. Cabrera Campos 08.703.272-8 9 Miguel Berrios Fox 07.842.400-1 10 Marcela Gangas Barrera 08.740.432-3 11 Nelson Ordenes Rojas 06.666.713-8 12 Marcela González Velasco 09.487.296-0 13 Pedro Uribe Muñoz 11.648.935-K 14 Rodolfo Muñoz Castillo 05.667.271-0 15 Gema Porra Ramos 08.136.423-0 16 Eduardo Arriaza Rojas 11.271.237-2 17 Pamela Stecher Yoma 11.434.705-1 18 Oscar Navarrete García 06.341.231-7 19 Juana Contreras González 05.448.583-2 20 Jessica Pulgar Beltrán 09.742.073-4 21 Paola Pérez Paredes 11.270.789-1 22 Cecilia Salas Urrutia 13.313.542-1 23 Raúl Pacheco Bustamante 05.655.767-9 24 Alexis Becerra Huaiquian 12.681.295-7 25 Osvaldo Caroca Calderón 08.677.225-6 26 Marcelo Soto Moreno 12.657.562-9 27 Mónica Aguilera Báez 10.373.827-k 28 Alejandro Sarmiento 08.105.920-9 29 Emilio Troncoso Benitez 09.321.290-8 Planta Directiva Planta Profesional Planta Profesional Honorário Planta Profesional Planta Profesional Planta Profesional Planta Directiva Planta Técnica Contrata Profesional Planta Directiva Planta Profesional Planta Directiva Planta Directiva Planta Jefatura Planta Directiva Planta Técnica Planta Directiva Planta Profesional Planta Jefatura Planta Directiva Planta Profesional Planta Jefatura Planta Directiva Planta Profesional Honorário Planta Directiva Planta Profesional Planta Jefatura 1.3.- Atención de Público con Inteligencia Emocional Participaron: Consultora : Añazco y Lizana Capacitación Limitada Valor : $ 1.300.000,- (un millón trescientos mil pesos) 1 Loreto González Maldonado 08.530.290-6 2 Lorena Escobar Constanzo 11.680.154-K 3 Alejandra Tramaleo Antinao 13.813.728-7 4 Auristela Caroca Céspedes 06.357.911-4 5 Bianca Ernst Fuentes 05.737.675-9 6 Ximena Márquez Orellana 6.402.891-K 7 Juan Sepúlveda Alca 13.934.784-6 8 Salvador Contreras Reyes 14.340.003-4 9 Bunny Moya Gutiérrez 14.495.750-4 10 Jonathan Sánchez Tapia 13.049.040-9 11 Pío Nicolás Cebrían Cornejo 10.683.999-9 12 Rodrigo Mella Vega 12.403.128-1 13 Nathaly Araya Reyes 13.713.943-K 14 Cecilia Arteaga Aguayo 10.067.816-0 15 Claudia Ortiz Aravena 10.660.858-K 16 Erika Urra Duarte 14.121.235-4 17 Angélica Peña Rojas 10.539.551-5 18 Benedicto Navarrete Luna 06.406.935-7 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Honorarios Honorarios Planta Técnico Honorarios Honorarios Planta Profesional Honorarios Planta Administrativo Planta Administrativo Planta Técnico Planta Administrativo Planta Administrativo Contrata Administrativo Planta Administrativo Planta Técnico Honorário Contrata Administrativo Planta Auxiliar CUENTA PÚBLICA 2010 19 20 Waldo Cabezas Contreras Eduardo Becerra Ruiz 05.404.011-3 06.953.687-5 Planta Administrativo Contrata Administrativo 1.4.- ISO 9001:2008 Participaron: Consultora : ULTRATEKNOS LTDA. Valor : $ 2.200.000,- (dos millones doscientos mil pesos) 1 Mª Esperanza Castillo Álvarez 07.814.908-6 Planta Profesional 2 Osvaldo Caroca Calderón 08.677.225-6 Planta Profesional 3 Gema Porra Ramos 08.136.423-0 Planta Jefatura 4 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 Planta Profesional 5 Eduardo Miranda Herrera 10.330.625-6 Planta Profesional 6 María Isabel Lorca Farfán 06.453.240-5 Planta Profesional 7 Hilda Barrera Alegría 08.482.229-9 Planta Jefatura 8 Rodrigo Martínez Guajardo 13.597.692-k Contrata Profesional 9 Ruth Caniupan García 12.586.299-3 Planta Jefatura 10 Miguel Berrios Fox 07.842.400-1 Planta Técnica 11 Myriam Gatica Espinoza 07.566.009-k Planta Jefatura 12 Rodrigo Figueroa Medina 13.061.320-9 Suplencia Jefatura 13 Leslie Alarcón Zapata 10.123.719-2 Planta Técnico 14 Emilio Troncoso Benitez 09.321.290-8 Planta Jefatura 15 Mario Muñoz García 08.716.235-4 Planta Jefatura 16 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 Planta Técnico 17 Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional 18 Nubia Padilla Sanzana 08.092.914-5 Planta Jefatura 19 Pamela Stecher Yoma 11.434.705-1 Planta Técnica 20 Hortensia Calderón Verdugo 07.812.144-0 Planta Profesional 21 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 Planta Directiva 22 Magdalena Veloso Rivas 06.375.717-9 Planta Profesional 23 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional 24 Ximena Márquez Orellana 06.402.891-K Planta Profesional 25 Iván Maringuer Sanhueza 07.253.700-9 Planta Profesional 26 Jorge Adasme Lizana 10.199.632-8 Planta Técnico 27 Alejandra Lizana Galleguillos 12.315.961-6 Contrata Técnico 1.5.- Negociación y Resolución de Conflictos Participaron: Consultora : Asesorías y Consultorías Rider Limitada Valor : $ 1.700.000 (un millón setecientos mil pesos) 1 Humberto Luna Fernández 08.311.013-9 2 Luís Miguel Pérez Álvarez 15.918.036-0 3 Andrea Becerra González 16.416.087-4 4 Myriam Reyes Pinto 14.596.293-5 5 Salvador Contreras 14.340.003-4 6 Bunny Moya Gutiérrez 14.495.750-4 7 Pablo Bombales López 11.841.063-7 8 Marcel Álvarez Obando 04.805.028-k 9 Carlos Zúñiga Muñoz 08.261.732-9 10 Loreto González M 08.530.290-6 11 Carola Salinas Vergara 10.668.777-3 12 Mónica Lara Rodríguez 12.712.052-8 13 Pablo Trobal Trobal 17.813.673-9 14 Alfredo Cornejo Perez 10.203.694-8 15 Luís Carrasco Molina 10.864.620-9 16 Sergio Cifuentes 05.080.734-7 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Planta Auxiliar Contrata Técnico Planta Administrativa Contrata Administrativo Planta Administrativo Planta Administrativo Contrata Administrativo Planta Administrativo Planta Ad. Inspector Honorario Contrata Técnico Planta Administrativo Honorario Contrata Administrativo Planta Técnico Contrata Administrativo CUENTA PÚBLICA 2010 17 18 19 20 María Angélica Peña Benedicto Navarrete Mº Alejandra Lizana Jorge Adarme Lizana 10.539.551-5 06.406.935-7 12.315.961-6 10.199.632-8 Contrata Administrativo Planta Auxiliar Contrata Técnico Planta Técnico 1.6.- Confección y Reparación de instalaciones sanitarias domiciliarias Participaron: Consultora : Soc. de Adiestramiento, Formación, Entrenamiento y Capacitación Ocupacional Ltda. Valor : $ 600.000 (seiscientos mil pesos) 1 Ramón Duarte Araya 11.141.831-4 Planta Auxiliar 2 Sergio Aravena López 12.657.631-5 Planta Auxiliar 3 Samuel Manquepán Carreño 09.470.919-9 Contrata Administrativo 1.7.- Administración de Recintos Deportivos Participaron: Consultora : Universidad Central Valor : $ 1.200.000 (Un millón doscientos mil pesos) 1 Héctor Iván Maringuer Sanhueza 07.253.700-9 2 Marcela Olivares Tapia 14.501.466-2 3 Juan Carlos Orellana Toledo 06.029.228-0 4 Paloma García-Huidobro Reyes 15.635.597-6 5 Alejandro Fuenzalida Bravo 06.559.576-1 6 Alfredo García Tiska 09.426.259-3 7 Miguel Romero Morales 09.529.448-0 8 Claudio Guerra Montenegro 12.748.678-6 9 Fernando Ávila Alarcón 03.856.409-9 10 Alexis Díaz Sánchez 12.357.065-0 Planta Profesional Planta Profesional Planta Inspector Planta Profesional Planta Profesional Honorario Planta Auxiliar Planta Auxiliar Contrata Administrativa Planta Administrativa 1.8.- Formación de Auditores Internos Participaron: Consultora : Instituto Politécnico de la Universidad de Chile Valor : $ 3.375.000 (Tres millones trescientos setenta y cinco mil pesos) 1 Gema Porra Ramos 08.136.423-0 Planta Jefatura 2 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 Planta Profesional 3 Eduardo Miranda Herrera 10.330.625-6 Planta Profesional 4 María Isabel Lorca Farfán 06.453.240-5 Planta Profesional 5 Hilda Barrera Alegría 08.482.229-9 Planta Jefatura 6 Ruth Caniupan García 12.586.299-3 Planta Jefatura 7 Miguel Berrios Fox 07.842.400-1 Planta Técnica 8 Leslie Alarcón Zapata 10.123.719-2 Planta Técnico 9 Emilio Troncoso Benítez 09.321.290-8 Planta Jefatura 10 Mario Muñoz García 08.716.235-4 Planta Jefatura 11 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 Planta Técnico 12 Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional 13 Pamela Stecher Yoma 11.434.705-1 Planta Técnica 14 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 Planta Directiva 15 Magdalena Veloso Rivas 06.375.717-9 Planta Profesional 16 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional 17 Paulina Escobar Peralta 13.028.481-7 Honorarios 18 Iván Maringuer Sanhueza 07.253.700-9 Planta Profesional 19 Jorge Adasme Lizana 10.199.632-8 Planta Técnico 20 Alejandra Lizana Galleguillos 12.315.961-6 Contrata Técnico 21 Amalia Olmedo Dávila 08.538.694-8 Planta Profesional 22 Rosa Rojas Lorca 12.910.412-0 Planta Técnica II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 23 24 25 26 27 28 29 30 Manuel José Díaz Bustos Marisol Soto Gómez Sergio Cifuentes Cifuentes Juan Carlos Orellana Toledo Giovanna Vigueras Gatica Carlos Zúñiga Muñoz Jerónimo Pérez Rojas Osvaldo Caroca Calderón 10.530.053-0 10.120.313-1 05.080.734-7 06.029.228-0 11.525.131-7 08.261.732-9 06.346.594-1 08.677.225-6 Contrata Profesional Planta Técnica Contrata Administ. Planta Adm. Insp. Honorarios Planta Adm. insp. Planta Profesional Planta Profesional 1.9.- Reparaciones con asfalto y Tecnologías Especiales en Construcciones Viales Participaron: Consultora : Soc. de Adiestramiento, Formación, Entrenamiento y Capacitación Ocupacional Ltda. Valor : $ 1.100.000 (Un millón cien mil pesos) 1 Claudio Alarcón Rubilar 07.443.330-8 Contrata Profesional 2 Luisa Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional 3 Clara Uribe Mera 06.594.431-6 Planta Profesional 4 Luis Kaz Monhajt 03.283.325-K Planta Profesional 5 José Marcelo Droguett Vargas 09.145.550-1 Planta Técnico 6 Luis Donoso Cáceres 18.157.180-2 Planta Auxiliar 7 Francisco Mendoza Vidal 08.547.948-2 Planta Profesional 8 José Agustín Sarmiento Mesa 14.007.264-8 Contrata Auxiliar 2.- Fondos Concursables de Capacitación año 2010 2.1.- Curso Arc Gis 9.x Básico Participaron: Consultora : Universidad Mayor Valor : $ 1.260.000,- (un millón doscientos sesenta mil pesos) 1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional 2 Paulina Escobar Peralta 13.028.481-7 Honorario 3 Francisco Guajardo Contreras 10.588.485-0 Honorario 4 Marco Henríquez Torres 06.649.734-8 Planta Profesional 5 Francisco Mendoza Vidal 08.547.948-2 Planta Profesional 6 Claudio Canales Cifuentes 15.791.437-1 Honorario 7 Juan Ferreira Maureira 13.491.663-K Planta Técnico 2.2.- Gestión Cultural Participaron: Consultora : Instituto Politécnico de la Universidad de Chile Valor : $ 1.800.000 (un millón ochocientos mil pesos) 1 Hernán Ortiz Rojas 10.120.641-1 2 Juan Miranda Leyton 05.423.039-7 3 Arturo García Araneda 03.977.365-1 4 Victoria Honorato Castro 05.744.923-3 5 Yuri Pérez Herrera 10.301.404-2 6 Olga Disi Rojas 03.470.406-6 7 Irma Acevedo Llanos 07.513.196-8 8 Paula Huentecura Cortés 13.663.776-2 9 Mª Alejandra Becerra Huaiquian 13.495.409-4 10 Antonio Paillafil Llancaleo 07.969.926-8 11 Isabel Pacheco Rojas 14.143.578-7 12 Víctor Chancks Soto 13.554.277-6 13 Arturo Zuloaga Velásquez 08.303.980-9 14 Alexis Díaz Sánchez 12.357.065-0 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Contrata Profesional Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Planta Administrativa CUENTA PÚBLICA 2010 2.3.- Autocuidado Participaron: Consultora : Instituto Politécnico de la Universidad de Chile, Sra. Amina Véliz Baeza Valor : $ 1.300.000 (un millón trescientos mil pesos) 1 Lorena Fumey Herrera 14.103.321-2 Honorarios 2 Carolina Meza Valdés 13.676.691-0 Honorarios 3 Jacqueline Lara Gallardo 09.898.417-8 Honorarios 4 Victoria Moreno Cifuentes 07.516.976-0 Planta Auxiliar 5 Jaime Martínez Gutiérrez 13.892.924-8 Honorarios 6 Mitzi López Sánchez 12.354.692-K Planta Técnica 7 Lorena Escobar Constanzo 11.680.154-K Honorarios 8 Rodrigo Cid Ascencio 14.092.422-9 Honorarios 9 Teresa Flores Fuentes 03.301.872-K Planta Profesional 10 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional 11 Luis Urbina Cepeda 15.890.885-9 Honorarios 12 Elba Trigo Díaz 14.090.537-2 Honorarios 13 Mónica Lara Rodríguez 12.712.052-8 Planta Administrativa 14 Alejandro Peña Oyarzún 14.319.524-4 Honorarios 15 Mónica Huerta Valderrama 15.127.694-6 Honorarios 16 María Elena Silva Ponce 12.008.495-K Honorarios 17 Beatriz Liberona Henríquez 09.673.675-4 Planta Auxiliar 2.4.- Habilidades y Destrezas para la Intervención Social Comunitaria Participaron: Consultora : Consultora Ecatema Ltda Valor : $ 699.000 (seiscientos noventa y nueve mil pesos) 1 Carolina Pairican González 14.608.542-3 Honorario 2 Jocelyn Cona Barrales 17.167.684-3 Honorario 3 Carolina Pavez Muñoz 14.090.775.8 Honorário 4 Rodrigo Testa Vega 13.233.014-K Honorário 2.5.- Facilitar los Procesos de Trabajo a través de la Improvisación Participaron: Consultora : Consultora Ecatema Ltda. Valor : $ 990.000 (novecientos noventa mil pesos) 1 Carolina Pairican González 14.608.542-3 2 Jocelyn Cona Barrales 17.167.684-3 3 Carolina Pavez Muñoz 14.090.775.8 4 Rodrigo Testa Vega 13.233.014-K 5 Silvana Olivares Calabrano 14.317.658-4 6 José Droguett Arce 17.228.097-8 7 David Ramírez Carmona 08.335.572-7 8 Paulina Pasten Aguilera 15.666.952-0 9 Aníbal López Piña 16.416.993-6 Honorario Honorario Honorario Honorario Honorario Honorario Honorario Honorario Honorario 2.6.- Planificación Estratégica para Organizaciones Sindicales Participaron: Consultora : Asesorías y Consultorías Rider Limitada Valor : $ 600.000 (Seiscientos mil pesos) 1 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 2 Pío Nicolás Cebrían Cornejo 10.683.999-9 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL Planta Técnico Planta Adm. Inspector CUENTA PÚBLICA 2010 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Carola Salinas Vergara Jacinto Aguayo Méndez Patricio Zurita Pavez Graciela Rojas Seguel Humberto Luna Fernández Verlaine Marco Vásquez Comas Aracelly Yevenes Gutiérrez Jorge Gallardo Maureira Ramón Duarte Araya 10.668.777-3 07.573.150-7 08.888.492-2 10.944.075-2 08.311.013-9 09.281.965-5 10.100.496-1 04.847.172-2 11.141.831-4 Contrata Técnico Planta Auxiliar Contrata Administrativo Planta Administrativo Planta Auxiliar Planta Adm. Inspector Planta Técnico Planta Auxiliar Planta Auxiliar 3.- Necesidades Emergentes de Capacitación año 2010 3.1.- Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad, Fundamentos y Aplicación Participaron: Consultora : Misión S.A. Valor : $ 243.000,- (doscientos cuarenta y tres mil pesos) 1 Rosa Rojas Lorca 12.910.412-0 Planta Profesional 2 Jorge Gallardo López 05.001.722-2 Planta Profesional 3.2.- Empleabilidad y Desarrollo Económico Local: Experiencia Argentina Participaron: Consultora : Bello y Asociados Ltda. Valor : $ 1.050.000,- (un millón cincuenta mil pesos) 1 María Nora Cuevas Contreras 06.629.176-6 2 Yerko Alarcón Maldonado 08.772.406-9 3 Pablo Guajardo Guerra 12.829.770-7 Planta Planta Profesional Honorarios 3.3.- Seminario Incremento Previsional, aplicación y funcionamiento de la Ley 20.387 de retiro para los Funcionarios Municipales y formas de participación en la capacitación laboral, en el marco del Bicentenario Municipal Participaron: Consultora : ASEMUCH Valor : 150.000,- (ciento cincuenta mil pesos) 1 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 2 Carola Salinas Vergara 10.668.777-3 3 Patricio Zurita Pavez 08.888.492-2 4 Pío Nicolás Cebrían Cornejo 10.683.999-9 5 Jacinto Aguayo Méndez 07.573.150-7 Planta Técnico Contrata Técnico Contrata Administrativo Planta Administrativa Planta Auxiliar 3.4.- Ley de Tránsito y Mecánica Básica Participaron: Consultora : Vegas y Asociados Limitada Valor : $ 150.000,- (ciento cincuenta mil pesos) 1 Hortensia Calderón Verdugo 7.812.144-0 Planta Profesional 3.5.- Especialización en Isapres, Plan Auge y Control de Licencias Médicas Participó: Consultora : Misión S.A. Valor : de $ 256.000,- (doscientos cincuenta y seis mil pesos) 1 Jorge Gallardo Maureira 04.847.172-2 Planta Auxiliar II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 3.6.- III Gira Técnica Internacional “Gestión Municipal R.S.U. Seguridad Ciudadana, Desarrollo Sustentable, Transparencia y Calidad de Gobiernos Participaron: Consultora : ITER LTDA Valor : $ 700.000 (setecientos mil pesos) 1 Amalia Olmedo Dávila 08.538.694-8 2 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 Planta Profesional Planta Profesional 3.7.- Servicio de Bienestar Municipal, una Gestión Social Participaron: Consultora : Asociación de Funcionarios Municipales de Chile, ASEMUCH Valor : 110.000.- (ciento diez mil pesos) 1 Inés Troncoso Benítez 08.162.070-9 Planta Jefatura 2 Claudio Vásquez Padilla 09.369.530-5 Planta Administrativa 3.8.- Pasantía en el Archivo del Ayuntamiento de Alcobendas Participó: Consultora : Comité del Ayuntamiento de Alcobendas Valor : Se canceló viáticos y movilización o traslados 1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional 3.9.- Seminario Perros Callejeros Participaron: Consultora : Martelli y Asociado Ltda. Valor : $ 275.500,- (doscientos setenta y cinco mil quinientos pesos) 1 Gonzalo Ledesma Sánchez 14.383.144-2 Honorarios 2 Nora Trujillo Fuentes 08.531.746-6 Honorarios 3.10.- Reglamento Psicotécnico de Licencias de Conducir Participaron: Consultora : Vegas y Asociados Ltda. Valor : $ 83.300,- (ochenta y tres mil trescientos pesos) 1 Hortensia Calderón Verdugo 07.812.144-0 Planta Profesional 2 Isabel Catalán Garay 07.100.113-K Planta Profesional 3.11.- Análisis de la Gestión Financiera de Patentes y Rentas Municipales Participaron: Consultora : Instituto Desarrollo y capacitación Limitada Valor : $ 360.000,- (trescientos sesenta mil pesos) 1 Jorge Gallardo López 05.001.722-2 2 Jonathan Sánchez Tapia 13.049.040-9 Planta Profesional Planta Técnico 3.12.- Archivos, Inventarios y Eliminación de Documentos, Tareas de gran Importancia para la Gestión Municipal Participaron: Consultora : Integrales de Capacitación Consultores Ltda. Valor : $ 420.000,- (cuatrocientos veinte mil pesos) 1 Rodolfo Muñoz Castillo 05.667.271-0 Planta Directivo II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 2 3 Manuel Reyes Miranda Diego Pérez Trujillo 07.223.506-1 09.749.037-6 Planta Ad. Inspector Planta Técnico 3.13.- Auditoría Operativa en la Gestión Municipal: su Aplicación sobre la Gestión de Ingresos por Patentes y la Subvención Escolar Preferencial Participaron: Consultora : Instituto Desarrollo y capacitación Limitada. Valor : $ 380.000,- (trescientos ochenta mil pesos) 1 Nelson Ordenes Rojas 06.666.713-8 2 María Isabel Lorca Farfán 06.453.240-5 Planta Directivo Planta Profesional 3.14.- Diagnóstico de Escenarios de Riesgos 2º Parte Participaron: Consultora : Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior – ONEMI Valor : Se cancelaron viáticos y traslados. 1 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 Planta Jefatura 2 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Contrata Administrativo 3.15.- Seminario gestión de biosólidos en el marco de la aplicación del reglamento para el manejo de lodos Participaron: Consultora : Universidad Andrés Bello Valor : Gratis 1 Paola Pérez Paredes 11.270.789-1 2 Cecilia Salas Urrutia 13.313.542-1 Planta Directiva Planta Profesional 3.16.- Seminario Avances del Estudio de Factibilidad del Proyecto Santiago Recicla Participó: Consultora : Ministra del Medio ambiente y Universidad Nacional Andrés Bello Valor : Gratis 1 Cecilia Salas Urrutia 13.313.542-1 Planta Profesional 3.17.- Ejecución de Auditorias de Calidad Según Normas ISO 9000 Participó: Consultora : SGS Chile Ltda. Valor : $ 790.000 (setecientos noventa mil pesos) 1 Marcelo Soto Moreno 4.- Invitaciones a talleres, cursos, pasantías y seminarios, financiados por otros organismos del Estado, en algunos casos hemos financiado viáticos y gastos de traslado, a través de los asignaciones monetarias correspondientes. 4.1.- Ley 19.862 de Registro de Personas Jurídicas Receptoras de Fondos Públicos Participaron: Consultora : Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, SUBDERE y su Sistema Nacional de Capacitación Municipal, II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 Valor : Gratis 1 Carolina Flores Cantillana 2 Miguel Berrios Fox 12.474.296-K 07.842.400-1 Planta Profesional Planta Técnico 4.2.- Trabajo Comunitario en Memoria y Patrimonio Participaron: Consultora : Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos Valor : Gratis 1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 2 Irma Acevedo Llanos 13.554.227-6 3 Victor Chancks Soto 07.513.196-8 4 Yuri Pérez Herrera 10.301.404-2 5 Silvana Olivares Calabrano 14.317.658-4 Planta Profesional Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios 4.3.- Rescate de la memoria: Gestión, evaluación y acceso Participaron: Consultora : Centro Nacional de Patrimonio Fotográfico CENFOTO Valor : Sólo costo de traslado $ 12.841.- (doce mil ochocientos cuarenta y un pesos) 1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional 2 Irma Acevedo Llanos 07.513.196-8 Honorario 4.4.- Experiencia y Desafíos en Capacitación Municipal Participaron: Consultora : Ministerio del Interior Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo en conjunto con la Asociación Chilena de Municipalidades de Chile Valor : Gratis 1 Marisol Soto Gómez 10.120.313-1 Planta Técnica 2 Juan Carlos Orellana Toledo 06.029.228-0 Planta Administrativa 4.5.- Coordinación de Operaciones de Emergencia Participaron: Consultora : Oficina Nacional De Emergencia ONEMI Valor : Solo costo de Alojamiento y Traslados 1 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 2 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Planta Jefatura Contrata Administrativo 4.6.- IV Encuentro Nacional de Comunas Digitales Lota Participó: Consultora : AntropoNet y las Municipalidades de Lota Valor : Viáticos y gastos de traslado 1 William Araya Peralta 12.829.955-6 Planta Profesional 4.7.- Rescate Urbano Participaron: Consultora : 2ª Compañía de Bomberos de San Bernardo “Bomba Domingo Eyzaguirre Valor : Gratis, solamente el costo de materiales a utilizar por participante 1 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Contrata Administrativo 2 Samuel Manquepán Carreño 9.470.919-9 Contrata Administrativo 3 Gonzalo Morales Yévenes 13.699.072-1 Contrata Administrativo II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL CUENTA PÚBLICA 2010 4 5 6 Luis Díaz Torres Gerardo Ancapi Neira Francisco Rojas Flores 06.186.798-8 13.297.755-5 08.291.720-9 Contrata Administrativo Contrata Administrativo Planta Auxiliar 4.8.- Diagnóstico de Escenarios de Riesgos Participaron: Consultora : Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior – ONEMI Valor : Se cancelaron viáticos y traslados. 1 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 Planta Jefatura, Grado 10 2 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Contrata Administrativo, Grado 14 4.9.- Jornada de Trabajo del Comité de Capacitación Participaron: Consultora : Organizada por Comité de Capacitación Valor : Costo fue asumido por participantes 1 Héctor Pineda Novoa 06.003.983-6 2 Rodolfo Muñoz Castillo 05.667.271-0 3 Osvaldo Caroca Calderón 08.677.225-6 4 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 5 Juan Carlos Orellana Toledo 06.029.228-0 6 Marcela Gangas Barrera 08.740.432-3 7 Marisol Soto Gómez 10.120.313-1 Planta Profesional Planta Directivo Planta Profesional Planta Profesional Planta Inspector Contrata Profesional Planta Técnico 4.10.- Primer Encuentro de Trabajo Contraloría General de la República, Unidades de Auditoría y Control Interno Participaron: Consultora : Contralor General de la República, Sr. Ramiro Mendoza Z. Valor : Gratis 1 Nelson Ordenes Rojas 06.666.713-8 Planta Directivo 2 Eduardo González Merino 15.030.777-5 Contrata Profesional En conclusión, el año 2010 fueron capacitados 309 funcionarios municipales. INGRESOS Y EGRESOS TOTALES AÑO 2010 EN CAPACITACION INGRESOS TOTALES EGRESOS TOTALES $ 128.424.587.- $ 93.258.666.- AÑO 2010 II. ACCIONES EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL