PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria

Transcripción

Edición Nº 54 • agosto - setiembre, 2016
Compras en línea dan
nuevo impulso al
cartón corrugado
Cajas de cartón
corrugado
en el mundo
Perspectivas y
oportunidades de
la industria
latinoamericaNa del
corrugado según
sus líderes
Incrementa
Incrementa tus
tus utilidades!
utilidades!
Maximizando Velocidad
Maximizando
Maximizando Velocidad
Velocidad
Con mayor productividad
Con
Con mayor
mayor productividad
productividad
Disminuyendo desperdicio
Disminuyendo
Disminuyendo desperdicio
desperdicio
Proporcionando ergonomía
Proporcionando
Proporcionando ergonomía
ergonomía
Eliminando cuellos de botella
Eliminando
Eliminando cuellos
cuellos de
de botella
botella
Visítanos en ACCCSA 2016 Stand #8
Visítanos
en ACCCSA
Stand #8
Aumentando flujo de materiales
Convención
Expo 2016
Visítanos en yACCCSA
2016 Stand #8
Aumentando
flujo
de
materiales
Convención
y
Expo
Del
24 al 26 ydeExpo
Agosto
Aumentando flujo de materiales
Convención
Del
24 al 26 de
Agosto
Guadalajara,
Jalisco
Mejorando utilización y eficiencia
Del 24 al 26 de Agosto
Guadalajara,
Jalisco
Mejorando
Guadalajara, Jalisco
Mejorando utilización
utilización y
y eficiencia
eficiencia
Disminuyendo tiempos de preparación de pedidos
Disminuyendo
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tiempos de
de preparación
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de pedidos
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Ronald S. Spice
Ronald
S.
Director
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Ventas y Mercadeo
Ronald S.
Spice
Director
de
Ventas y Mercadeo
America
Latina
Director de Ventas y Mercadeo
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Latinamóvil
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America
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Diversos segmentos.
Un compromiso: respeto
al medio ambiente.
Mayor productora y exportadora de papeles en Brasil,
Klabin es líder en la producción de papeles y cartones
para embalajes, embalajes de cartón corrugado, bolsas
industriales y comercialización de madera en troncos.
Planta su propia materia prima y preserva más de 200
mil hectáreas de bosques.
Ahora, con la unidad Puma, su nueva fábrica de celulosa
localizada en el estado de Paraná, Klabin pasa a proveer
al mercado celulosas blanqueadas de fibra corta, de
fibra larga y fluff.
Klabin. Una empresa brasileña
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VISÍTANOS EN LA CONVENCIÓN
La elección de los innovadores
STAND 94
Mensaje Del presidente
Gracias,
MUCHAS
gracias!
E
s difícil despedirse de este espacio, y de ustedes, queridos lectores de la Revista Corrugando después de casi dos años de ejercicio
como presidente de ACCCSA y
es, en éstos momentos también, cuando
realmente se puede entender un poco a
Einstein y su teoría de la relatividad: parece
que fue ayer que asumí este mandato y al
mismo tiempo ya pasaron dos años llenos
de buenas experiencias.
Luego de que nuestra empresa, Papeltécnica
SAIC se asociara a Acccsa, tuve el privilegio
de haber ingresado a su junta directiva,
pasando por todos sus cargos hasta haber
sido nombrado presidente, cuyo mandato
finaliza en agosto de este año.
Durante mi paso por el comité ejecutivo
pude desarrollar las distintas actividades
en un ambiente de sana camaradería,
justo es nombrar a los presidentes que
me precedieron, el Sr. Santiago Reina y
el Sr. Cesar Valencia, que dejaron la casa
en orden y a su presidente ejecutivo Javier
Rivera.
-8-
Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
Valoro todos los conocimientos que pude
adquirir en las distintas convenciones
anuales, así como también a todos los
concurrentes a la misma que me brindaron
su apoyo y amistad.
A solamente semanas de concluir este
periodo de mi vida profesional y personal,
aprovecho estas líneas para invitar a todos
los que puedan colaborar con nuestra
institución desde cualquier cargo ya que
sé, porque esta es la esencia de ACCCSA,
siempre está abierta a recibir todas las
sugerencias que permitan una exitosa
continuidad a su desenvolvimiento.
A todos los que de una u otra manera
me acompañaron en mi gestión gracias,
muchas gracias!!!
Eugenio J.J. Chatelet
Presidente de la Asociación de Corrugadores
del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)
SUMARIO
Edición 54 • agosto - setiembre 2016
12
22
Periscopio
18
Créditos
variedad
Junta Directiva ACCCSA
formación
• Presidente: Eugenio J.J. Chatelet
• Vicepresidente: Américo Hernández
• Secretario: Eduardo Navarro
• Fiscal: Gonzalo Velázquez
24
La industria
corrugadora
americana bajo
la lupa de sus
líderes
• Vocal: Juan Pablo Pérez
Director Ejecutivo:
Javier Rivera Fournier
[email protected]
Coordinadora de Convenciones:
34
Cajas de cartón
corrugado en
el Mundo
Adriana Bermúdez Pérez
[email protected]
Coordinadora de Seminarios:
Andrea Mora Morales
[email protected]
Secretaria Administrativa:
Jessica Martínez López
[email protected]
38
Producción General:
Compras en
línea dan
nuevo impulso
al cartón
corrugado
Directora Ejecutiva:
Convención
42
50
Producción Editorial:
Zona de Prensa Comunicaciones
[email protected]
Ventas:
Nicolás Mussap
[email protected]
Caso de Éxito:
Pasión personal,
éxito empresarial
LEan Packaging
(cuarta entrega)
Oficinas Costa Rica:
• Tels: (506) 2588-2436 / 2588-2437
• Fax: (506) 2588-2438 • Apdo Postal: 681-1260
Plaza Colonial, Escazú, San José - Costa Rica
- 10 -
Xiomara Aguilar
[email protected]
56
Diseño y Diagramación:
Carolina Gómez Varela
[email protected]
Impresión realizada por:
E Digital ED
Corrugando® es el órgano oficial de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y
Suramérica (ACCCSA). Es editado por ACCCSA Revista y Publicaciones S.A. Se prohibe
la reproducción total o parcial de la publicación sin la autorización expresa de los editores. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Los artículos publicados son responsabilidad de sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de ACCCSA.
Periscopio
Visita a México
permitió la invitación
a más empresas
corrugadoras a
la Convención de
ACCCSA
Ya se acerca la XXXVI Convención y Exposición
Internacional ACCCSA 2016, por lo que el director
ejecutivo de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA), Javier Rivera,
visitó la región del Bajío en México, para invitar a
representantes de diferentes plantas corrugadoras e
interesados en ser parte del evento.
La visita permitió compartir con pequeñas y medianas empresas en una zona compuesta por Guanajuato, Celaya y Querétaro.
Rivera se reunió con el Ing. Gregorio Villanueva, Gerente
General de Relva; el Sr.Jorge Luis Lozano de Cartón y Cajas
del Norte S.A; el Sr.Sergio Orozco, Director General de Seroc
Corrugados y con el Ing. Luis González, Director Comercial
de CartoMicro.
La Convención de ACCCSA 2016 se llevará a cabo del 24
al 26 de agosto en Guadalajara, México.
Ing.Luis Gerardo González Padilla, Director Comercial de la empresa CartoMicro y el
Sr. Javier Rivera, Director Ejecutivo de ACCCSA.
El Grupo Constantia Flexibles ha acordado vender su
negocio de empaques de cartón “Aluprint Plegadizos”
ubicado en México, a Grupo Gondi, por un monto no
revelado.
Aluprint Plegadizos, moderna planta que está ubicada
en la ciudad de San Luis Potosí, con aproximadamente
600 empleados, fabrica Cajas Plegadizas y Cajas de
Micro-corrugado de alta gráfica, para la creciente y
dinámica industria de bienes de consumo en México,
USA, Canadá, Centro América y el Caribe.
“Estamos muy entusiasmados con esta adquisición
al integrar a nuestro portafolio de negocios a un
líder productor de empaques plegadizos en México,
ofreciendo así a nuestros clientes una gama más
completa de opciones de empaque de muy alta calidad”,
dijo Eduardo Posada, CEO de Grupo Gondi.
- 12 -
Constantia Flexibles
vende “Aluprint
Plegadizos” a
Grupo Gondi
Grupo Gondi es una compañía privada, fundada
en 1954, integrada por trece empresas y más de 6,800
empleados, ofrece soluciones integrales de empaque
y embalaje, elaborando papel reciclado, cajas
corrugadas, cajas corrugadas pre-impresas y micro
corrugadas, contenedores de fibra de cartón y cajas
plegadizas.
misma calidad y tecnología de recubrimiento de
Voith abrirá planta
de recubrimiento
en Chile
rodillos que había estado importando de otras
unidades, con el beneficio añadido de ofrecer
reducciones de riesgos de transporte.
Por otra parte, la proximidad del centro de
servicio a las fábricas de Celulosa, Papel y Tissue
chilenas, asegurará una reducción de tiempo
para el cumplimiento de las exigencias operativas
de sus clientes.
“A medida que se acerca a sus 10 años de
presencia activa en Chile, Voith Paper, una vez
Voith Paper anunció que abrirá una nueva planta de recubrimiento instalada junto a
la actual unidad de Voith Paper Chile, que
ha estado operando en la región de Concepción, desde el año 2006, y está previsto que
entre en servicio en el segundo semestre de
este año.
Con esta instalación de recubrimientos,
Voith será capaz de ofrecer a los clientes en
la costa del Pacífico de América del Sur la
más reafirma la importancia de la región para la
empresa con el anuncio de esta importante inversión. Con la ampliación de nuestro centro de servicio con esta nueva planta de recubrimientos,
Voith Paper no sólo será capaz de proporcionar
servicios de OEM, sino también suministrar los
servicios de recubrimientos”, señaló César Schneider, Presidente da Voith Paper Fabric & Roll
Systems de América del Sur.
Fuente: Prensa RedMundo.
Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
- 13 -
Periscopio
Georgia-Pacific
Corrugated
adquiere Reliable
Container
Georgia-Pacific(GP) continúa expandiendo su negocio de envases de cartón corrugado con la reciente adquisición de Reliable
Container con sede en California del Sur. La
adquisición incluye las plantas de conversión
ubicadas en Santa Fe Springs, California, y Tijuana, México.
“Georgia-Pacific ha tenido una relación de
trabajo con Reliable Container durante muchos años y ahora les da la bienvenida como
parte de nuestra organización, la expansión de
nuestra capacidad y alcance geográfico de la
región será importante para Baja California y
California del Sur”, dijo Billy Medof, Presidente de GP Corrugated.
Thimm Group planea inversiones por más de
70 millones de euros para este 2016. La mayor
parte de esta cantidad se utilizará para la construcción de la nueva planta de cartón corrugado
Holledau en Baviera, Alemania.
“En esta moderna planta y considerablemente
más grande estamos combinando la proximidad
al cliente, flexibilidad e Industria 4.0. Será la primera fábrica en la industria del cartón ondulado
que se prepara para la introducción de los pro-
Establecido en 1979, Reliable Container
ofrece una variedad de envases de cartón ondulado personalizados y displays de punto de
compra, además de ofrecer servicios de consultoría, diseño e inventario.
cesos de producción autónomas”, dijo Mathias
Su diversa base de clientes incluye muebles, alimentos y bebidas, productos de consumo, automóviles, electrónica, productos metálicos y las industrias de servicios. Los
aproximadamente 250 empleados son ahora
parte de Georgia-Pacific.
corrugado de Baviera y explotar el lugar centrán-
Schliep, CEO de Thimm Group.
El objetivo de esta inversión es desarrollar
plenamente el mercado de embalajes de cartón
dose en la producción para el sur de Alemania y
sus mercados de exportación adyacentes.
Fuente: Prensa RedMundo.
Thimm Group invertiría
en nuevas plantas de
cartón corrugado en
Alemania
- 14 -
Periscopio
Grupo Gondi
construye
nueva planta
convertidora
en México
Grupo Gondi anunció la construcción de una nueva
planta de empaque corrugado y alta gráfica en Hunucma,
Yucatán, México.
Esta planta cubrirá las necesidades de empaque, actuales
y futuras de empresas manufactureras, incluyendo la nueva
cervecería de ABI en Yucatán (Cervecería Yucateca), así como
“Este es otro paso en nuestra estrategia de
crecimiento basada en proveer al mercado con la
mejor opción en soluciones de empaque y apoyar las
inversiones de nuestros principales clientes” comentó
Eduardo Posada, Director General de Grupo Gondi.
Grupo Gondi continúa con su estrategia de
crecimiento y consolidación, apoyando a sus clientes
principales con inversiones y fortaleciendo su
posicionamiento como empresa líder en soluciones
de papel y empaque.
Foto tomada de: www.grupogondi.com/productos
a los mercados del sureste de México y Centroamérica.
- 15 -
Periscopio
Cartonajes La
Plana recibió
galardón como
referente
empresarial de
Castellón en
España
La entrega del galardón como Empresa del Año 2015
de Castellón a la firma Cartonajes La Plana por parte del
Presidente de la Generalitat Valenciana,
Ximo Puig, supone un nuevo reconocimiento a la apuesta por la innovación
y la constante expansión comercial que
ha caracterizado a la cartonera de Betxí
desde sus inicios hace ya más de cuatro
décadas.
Este galardón posiciona a la empresa
como el referente empresarial de la provincia y consolida un modelo de negocio
que le ha permitido liderar la producción
de envases y embalajes de cartón ondulado en el mercado nacional.
La versatilidad de Cartonajes La Plana
le permite fabricar todo tipo de ‘packaging’ en cartón ondulado para las principales empresas de alimentación, industria y cerámica de la península.
La firma nacida en Betxí cuenta actualmente con tres pantas productivas
propias –Onda (Castellón) y Cenicero (La
Almidones de maíz nativo y modificados
Rioja) y la propia Betxí- y distribuye sus
Con una amplia gama de productos especializados,
productos a través de sus 13 plantas de
Glucovil Argentina SA aporta ideas y soluciones a una extensa
montaje y de su amplia red de 40 puntos
variedad de aplicaciones industriales
comerciales repartidos por toda la geografía española y también en Portugal,
garantizando el abastecimiento a la inAsistencia técnica: www.glucovil.com.ar | [email protected]
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de sus clientes.
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La mejor opción para la
industria del corrugado
- 16 -
Periscopio
La línea de producción reconstruida (PM1) está
previsto para que produzca cartón estucado ligero de alta
calidad con una amplia gama de calidades. La puesta
en marcha de la máquina reconstruida está programada
para el cuarto trimestre de 2017. Por lo general, un
proyecto de este tipo y el alcance está valorado en 30 –
40 millones de euros.
La entrega de Valmet para ITC Bhadrachalam de
la máquina PM1 de fabricación de cartón plegable
(cartulina) incluye todas las tecnologías claves desde la
caja de entrada al pope, con varias tecnologías líderes
entregadas exclusivamente por Valmet.
La PM1 de 4.250 mm de ancho (tela) producirá principalmente cartulinas para vasos – tazas, también cartón
plegadizo (FBB), cartón blanqueado (SBS) y catulinas
para arte, con gramajes entre 150 y 320 g / m2. La velocidad de diseño para las piezas de la máquina reconstruida es de 600 m / min.
corporación
Valmet
reconstruirá
una máquina
de cartulina
estucada en
India
Foto tomada de: www.sovelia.com
Valmet Corporation, proveedor de maquinarias, servicios y tecnologías para las industrias de la celulosa,
papel y energía, suministrará una extensa reconstrucción
a una máquina de cartón plegable estucado y brindará
las soluciones de automatización para la máquina y el
control de calidad, en la fábrica ITC Bhadrachalam en
la India.
variedad
La CASA de CARTóN
revoluciona la
Wikkelhouse
arquitectura tradicional
Por agencia de noticias EFE
Cuido del medio ambiente
y elección de materiales
más amigables, son el reto
de las compañías en el
mundo de la impresión
W
ikkelhouse, del estudio Fiction Factory de Amsterdam,
es una casa fabricada con
cartón y de manera sostenible que ha conseguido dar
un giro a la arquitectura tradicional y ha revolu-
cionado el sector de la construcción tanto a nivel
familiar como profesional.
Un proceso de diseño y elaboración al que
- 18 -
La idea de llevar a cabo este habitáculo que
cuenta con una vida útil mínima de 50 años y es
tres veces más respetuoso con el medio ambiente
que cualquier construcción tradicional, surgió
de “una caja de tomates”, señala.
“En lugar de plegar las cajas para transportar
frutas y verduras, la empresa holandesa Rene
Snel inventó un molde para envolverlas, a base
este estudio de arquitectura holandés ha dedicado
de múltiples capas de cartón que permitió
“cuatro años hasta conseguir la construcción tal
aumentar la solidez de la caja, y basado en este
y como es hoy”, explica Monique Wijnands,
uso surgió la idea de construir una casa solo de
miembro del equipo de Fiction Factory.
cartón”, especifica Wijnands.
variedad
El sistema de construcción patentado,
que consiste en un total de 24 capas de
fibra virgen de cartón, obtenida de árboles
escandinavos, sobre un molde en forma de
casa, recibe el nombre de Wikkelhouse del
verbo holandés “wikkelen” que significa
envolver.
Las diferentes capas se adhieren entre
sí con un pegamento sostenible, creando
así una estructura resistente y aislante, y
finalmente cada construcción se termina con
una carcasa exterior de madera y aluminio
que la protege de cualquier fenómeno
meteorológico.
“Todos los materiales utilizados en la
Wikkelhouse son reciclados y respetuosos
con el medio ambiente, además, la producción de cartón necesario tiene menor impacto en el planeta que la elaboración de
cemento”, explica Wijnands. Asimismo, “la
casa se puede reciclar al 100 % después de
su uso”, añade.
Comprar una casa Wikkelhouse, compuesta por tres segmentos, cuesta menos
de 25.000 euros, sin contar el transporte y
el emplazamiento, y puede instalarse en un
solo día.
De momento, la casa está disponible en
Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Francia, Reino Unido, Alemania y Dinamarca porque
“los segmentos de cartón se producen en
Amsterdam, en el taller de Fiction Factory, y
desde allí se transportan hasta la localización
requerida”, aclara la arquitecta.
- 20 -
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procesos fabricación
DE
DEL
cartón corrugado!
ACCCSA invita al
Seminario Converting
que se realizará en
Chile en el mes de
octubre
Adriana Hernández Valverde
[email protected]
L
La Asociación de Corrugadores del
Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)
realizará del 17 al 19 de octubre el
Seminario de Converting, en Chile. El
ingeniero Miguel Díaz, será el experto
encargado de llevar a cabo este seminario que
llama a participar a todos aquellos que tienen
interés en el proceso de fabricación del cartón
corrugado.
Proceso del Converting
Demandar del proveedor una calidad en el
servicio rayando la excelencia, una alta calidad
en la impresión, una terminación y calidad del
embalaje cada día más elevada, y una mayor
- 22 -
capacidad técnica del proveedor que les permita soluciones
sencillas y económicas pero eficaces en sus embalajes;
son parte de las principales tendencias del proceso del
converting.
“Estas tendencias obligan a los fabricantes a adoptar
líneas paralelas y complementarias de trabajo. La eficiencia
en el proceso, la formación del personal, los procedimientos
de trabajo bien definidos, el mantenimiento de los equipos
y el trabajo de los mismos en parámetros, permiten una
total optimización de sus recursos”, explicó Díaz frente a la
consulta respecto de los contenidos del seminario.
El especialista español amplió además que los objetivos
al finalizar la capacitación es que los participantes puedan
incorporar estrategias para mejorar el desempeño, la
rentabilidad, la sostenibilidad en el proceso y el producto
final.
Experiencia
Díaz trabaja actualmente en la empresa MD Formación y Procesos, especializada en la Formación, Auditorias
FORMAción
Técnicas y Mejora de Proceso en las plantas de Cartón
El Seminario de Converting se llevará a cabo tras el
Ondulado. Además de contar con gran experiencia en la
éxito que obtuvo el año anterior en Ecuador con un total
implantación de métodos de gestión, mejora de eficien-
de 37 profesionales presentes.
cia, reducción de costos, reducción del desperdicio e
Para mayor información e inscripciones pueden
implantación de sistemas de mantenimiento preventivo,
comunicarse con Andrea Mora al correo electrónico
en el sector del embalaje.
[email protected].
SEMINARIOS/CAPACITACIÓN
para el sector corrugador
AGENDA
2016
La Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA) invita a
todos los interesados del sector corrugado a participar de los siguientes seminarios.
Tema
País
Fecha
Ventas
Guadalajara - México
22 y 23 Agosto
CONVENCIÓN ACCCSA
Guadalajara - México
24 - 25 - 26 Agosto
Corrugado
Costa Rica
19 - 20 - 21 Setiembre
Converting
Chile
17 - 18 -19 Octubre
Las fechas y temas de los seminarios están totalmente confirmados y
cualquier información adicional puede ser consultada al correo: [email protected]
Además, se estará dando un curso de corrugadoras en planta con variedad de fechas:
Agosto: del 8 al 14 / Noviembre: del 14 al 18
Portada
La industria
corrugadora
americana bajo
la lupa
de sus
líderes
La revista Corrugando
entrevistó a cinco líderes
y referentes del sector en
Latinoamérica, quiénes dentro
de la coyuntura económica
actual y los desafíos de
un mercado globalizado
ofrecieron su visión acerca del
negocio. También hablaron de
los retos internos y del contexto
regional
- 24 -
Cynthia Briceño Obando
cbriceñ[email protected]
Portada
Precisión, sostenibilidad y cumplimiento
Ing. Eduardo Navarro Bagnarello
Gerente general de Empaques Santa Ana
Costa Rica
E
l principal valor agregado de los empaques actuales está relacionado con un
importante contenido logístico de cumplimiento cada vez más preciso y soste-
nible dentro de la cadena de suministro.
Bajo esta premisa, y con el convencimiento
de que el mercado actual se rige por la inmediatez, precisión y sostenibilidad, Eduardo Navarro
Bagnarello, gerente general de Empaque Santa
Ana en Costa Rica describe el panorama actual
del negocio del cartón corrugado.
“Entender y actuar de manera consecuente y
efectiva ante esta nueva realidad, es indispensable para mantenerse en el mercado y continuar
creciendo. Que por cierto, como sabemos, estos
nuevos estándares de exigencia están completamente influenciados por los enormes avances
tecnológicos en las comunicaciones, el manejo
de una amplísima información al instante y un
cambio generacional que opera con una gran
fluidez estos recursos” sostuvo.
Por lo tanto, sincronizar los esfuerzos e inversiones dentro de este nuevo escenario, resultan
claves para poder visibilizar las oportunidades
de crecimiento en este negocio.
Al consultarle respecto de los requerimiento de la caja, Navarro explicó que requisitos
como alta calidad y diseño ya son elementos
que prácticamente se
dan por descontados
en los sistemas de
empaque corrugado.
Por lo tanto, la oferta
competitiva más bien
se relaciona con un
producto de la mejor
calidad posible, pero
definitivamente acompañado de un servicio
de entregas puntuales, precisas y en el menor
plazo posible. Esto es aplicable, dijo, para el desarrollo de nuevas iniciativas de desarrollos de
nuevos empaques y diseños gráficos.
Aparejado a la calidad y servicio viene la inversión en maquinaria, tecnología y optimización de controles y procesos, deben estar orientados a lograr estos objetivos.
De cara al futuro, el director general asegura
que las oportunidades en el sector se visibilizan
y concretan, producto de la inter-relación de
ambas partes.
Sin embargo, añade “es imperativo contar
con equipos de trabajo muy bien informados,
capacitados y motivados, para así estar atentos a
los cambios y necesidades de los clientes inmediatos (evidentes o por descubrir), como de sus
propios clientes y sus canales de distribución”.
- 25 -
Portada
Conocer las necesidades del cliente y un
buen equipo de trabajo son la clave
Ing. Gonzalo Velásquez
Gerente General de Papelera Nacional S.A.
Ecuador
P
or definición, el cartón corrugado es un
producto que se califica como un “comodity”, es decir es genérico, básico y sin mayor
diferenciación entre sus variedades. Quizá
por eso aspectos como el reconocimiento y atención de las necesidades de los clientes y la conformación de un equipo de colaboradores sólido, son
fundamentales para aprovechar nuevas oportunidades de negocio.
Así lo confirma el ingeniero Gonzalo Velásquez,
Gerente General de Papelera Nacional S.A., quien
asegura que “en el sector corrugado al igual que en
otros sectores siempre van a existir oportunidades,
el secreto está en descubrir cuáles son las necesidades de los clientes. La industria del corrugado es
una industria madura con un producto “comoditizado”, sin embargo, existen nuevas oportunidades,
pero hay que trabajar e invertir para descubrirlas”.
Al referirse a la inversión posiblemente el software y las máquinas sea lo primero que se viene a la
mente. Sin embargo, el Ing. Velásquez apunta en
otra dirección, “probablemente no se requiera de
mucha inversión en tecnología, pero lo que si se
necesita es tener un equipo de trabajo con experiencia, creativo y sobre todo con actitud positiva
para desarrollar nuevos productos”.
“La caja de cartón corrugado es un “comodity” o
genérico, por lo tanto, una buena oportunidad para
diferenciar nuestro producto es en el servicio, ya
que bajar precio y tener una buena calidad es fácil
- 26 -
de copiar y por eso son
herramientas de venta
muy utilizadas, pero la
mística de trabajo que
pueda tener un equipo
humano no es muy fácil
de copiar”, asegura.
En Papelera Nacional
S.A., según su gerente,
el enfoque es hacia el
servicio y calidad, Velásquez identifica el nivel de
cumplimiento con las entregas y la capacidad de
reacción para atender pedidos urgentes como sus
principales fortalezas.
“La calidad puede ser imitada fácilmente, pero
cuando el enfoque de una empresa es simplemente la rentabilidad a corto plazo, se olvidan de este
tema. En Papelera Nacional S.A. nos esmeramos
por tener la mejor calidad posible y es por eso es
que en los pocos años que tenemos en el negocio
de corrugado, la caja para banano producida en
nuestra planta se ha convertido en la mejor caja
que se produce en Ecuador y no solo es requerida
por los exportadores sino también, por los clientes
importadores en los destinos donde llega el banano ecuatoriano”, amplió.
Las nuevas oportunidades deben nacer del conocimiento del mercado y de las necesidades de
los clientes. Por eso es necesario crear un ambien-
Portada
te de confianza y de total apertura en la relación
corrugador - cliente para poder trabajar en conjunto y así poder descubrir cuáles son sus reales necesidades y ventajas que podrían ambos obtener.
“Muchas veces a los equipos de producción y
calidad les molesta atender a clientes exigentes,
pero si lo tomamos de manera positiva, este tipo
de cliente es el que nos empujan a mejorar y más
bien, deberíamos estarles muy agradecidos”.
Demanda presente y futura del
cartón corrugada está asegurada
Liliana Chatelet,
Gerente General de Papeltécnica
Argentina
L
a industria del cartón corrugado no es ajena
a los vaivenes de la economía, sin embargo,
su capacidad para ser insumo de embalaje
para la gran mayoría de sectores productivos, garantizan la demanda actual y futura.
Ese el punto de vista de la ingeniera Liliana
Chatelet, Gerente General de la empresa argentina Papeltécnica, “más allá de que la economía
mundial se manifieste en un sistema pendular
con sus altos y bajos de acuerdo a los grandes
jugadores de las inversiones, digamos que, sin
embargo, al cubrir la industria del corrugado un
amplio y diversificado espectro en sus formas,
tamaños e impresiones según el requerimiento
de cada cliente, su presente y futuro descansan
al amparo de una relativa protección referente
a la sustentabilidad de la demanda, toda vez
que producimos envases desde el más pequeño,
por ejemplo la industria farmacéutica y al más
grande como es el caso de los muebles y electrodomésticos”.
Según Chatelet, una
vez que la fabricación
de láminas de corrugado, del tipo convencional, se encuentra
en operación, “vale la
pena no perder de vista posibles inversiones
en tecnología que nos
permitan reducir costes y a la vez mantener y
mejorar la calidad. Creo que el Software es una
herramienta insustituible en todo proceso de fabricación, para controlar e informar”.
En el caso de Papeltécnica, su rango de acción se circunscribe a Argentina, por lo que
sus estrategias apuntan a la constante innovación. “Para mantener ventas en un mercado de
demanda por momentos muy reducidos y un
gran frente competitivo de empresas mucho más
grandes que la nuestra, tenemos que mantener-
- 27 -
Portada
nos a la vanguardia, de ahí que, por ejemplo,
las sinergias creadas entre las propias empresas
fuimos los primeros en ofrecer envases de impre-
y la exigencia de los clientes, “se trata de estar
sión hasta en 4 colores, también en su momento
preparados para esas demandas. En Argentina,
adquirimos una impresora troqueladora rotativa
el mercado exige calidad y presentación del en-
pura, otorgándole a cada envase una exactitud
vase, con bajos costos, ello nos obliga a moder-
total”, explicó.
nizarnos para lograr esos objetivos: más calidad
Las nuevas oportunidades de negocio nacen de
con menores costos” concluye Chatelet.
Analizar y potenciar lo que se
tiene en la empresa
Santiago Reyna
Gerente General de Carvimsa
Perú
C
onocer al cliente, saber lo que
necesita y responder con rapidez a
los cambios del mercado, son parte
de la fórmula que asegura que el
tes, traduciéndo-
sector del corrugado tiene futuro y capacidad
estos resultados
para seguir respondiendo a las necesidades de
clientes y usuarios finales.
Esto es parte de la dinámica que ha puesto
y servicios efectivos asegurando
mediante
un
mejoramiento
permanente
de
en marcha y que ha hecho funcionar de ma-
nuestra gestión. Esto nos dice que tenemos que
nera positiva la empresa Carvimsa. Su gerente
estar muy cerca con el cliente, acompañándolo
general, Santiago Reyna, nos comparte algunos
en su desarrollo y siendo un socio activo en to-
criterios de la forma en que se han mantenido
dos los proyectos que ellos comiencen. Nosotros
competitivos y han sabido darle valor agregado
a su relación con los clientes.
“Somos una empresa cuya política es conocer
y satisfacer los requerimientos de nuestros clien-
- 28 -
los en productos
no vendemos cajas de cartón corrugado, vendemos soluciones de empaque y así lo tiene claro
nuestra fuerza de ventas y todo el personal”, explicó Reyna.
Portada
Desde su experiencia, Reyna señala que las
“Una vez que hemos analizado con qué con-
nuevas oportunidades de negocio pueden venir
tamos podemos elegir en que nicho del merca-
de dos vías, ya sea por propuestas de la empresa
do queremos estar para optimizar nuestra parti-
o por ideas o exigencias del cliente y/o merca-
cipación en el mismo. A partir de ahí veremos
do. Para ser exitosos en cualquiera de las dos
lo que necesitamos y lo más importante, lo que
situaciones debe privar la rapidez para reaccio-
podemos invertir. Nuestros mercados son cam-
nar ante lo que el mercado del cliente necesita,
biantes y debemos de ser muy cuidadosos en lo
se debe trabajar contribuyendo en reducir los
que proyectemos hacer, la innovación y el servi-
costos de producción para ser competitivos y se
cio son parte importante de las estrategias de la
debe apostar a la capacitación constante de los
empresa a futuro”, agregó Reyna.
colaboradores de los clientes en el uso correc-
En el panorama de las oportunidades Reyna
to de los envases de cartón corrugado. “Hemos
ve con ojos positivos las opciones que tiene el
visto reducciones de costos muy significativas
sector del cartón corrugado, pues al tratarse de
solo por capacitar a almaceneros y personal
un material ligero, económico y fácil de adap-
operativo de las plantas”, destacó Reyna.
tarse a las exigencias del mercado, tiene gran-
El gerente general de Carvimsa resaltó que
des opciones de desarrollo.
existen muchas oportunidades de negocio en
“El uso de papeles cada vez más livianos así
el sector, pero que la empresa no debe espe-
como el uso de masas corrugadoras con perfiles
rar a que los clientes les traigan nuevas ideas.
más pequeños, han permitido a nuestra indus-
Antes que nada debe detenerse a analizar con
tria a entrar en sectores donde antes era muy
qué cuenta y sacarle el máximo provecho a lo
complicado hacerlo. De ahí que vemos como
que ya tiene en sus plantes, antes de pensar
competimos directamente en mercados como
en grandes inversiones en maquinaria nueva o
las pizzas, hamburguesas, electrodomésticos y
tecnología.
otros”, concluyó Reyna.
EE treme
treme
Portada
Diseño, Resistencia y
Sostenibilidad
Américo Hernández
Gerente de País SigmaQ
Costa Rica
E
l cartón corrugado es el material
líder en embalaje a nivel mundial.
Esta posición la ha ganado esa posición gracias a su versatilidad -per-
mite diseñar cualquier caja para cualquier
producto-; pero que en el siglo XXI va
más resistencia a
la humedad, pero
que son más livianos y mucho me-
más allá. Con estas palabras describe el
jores protectores,
ingeniero Américo Hernández las amplias
de la fruta, por
posibilidades del mercado del corrugado
ejemplo”, dijo.
en la región, del que asegura se encuentra
Hernández también sostiene que otra
en un momento muy positivo y de grandes
oportunidad real de la industria, está en el
oportunidades.
tema de ahorro energético, energías limpias
“Hoy por hoy vemos muchas oportunidades para crecer y ampliar mercados, bien
sea de la mano del productor agrícola exportador como en el comercial, donde las
cajas se cotizan ya no solo por su capacidad
de transportar y resistencia, sino además por
su calidad gráfica (diseño e impresión) capaz de enamorar al consumidor” aseguró.
- 30 -
papel con mucha
y reciclaje.
Si buen es cierto, la cajas más resistentes
requieren de papeles vírgenes; en aquellas
de uso comercial que requieren soportar
menos carga y menos humedad, se puede
utilizar materia prima reciclada y con esto
apoyar la sostenibilidad integral del negocio.
El gerente señaló que que otro desafío
Al mismo tiempo el uso intensivo de ener-
que ya reta a la industria centroamericana
gías limpias como la biomasa para la ali-
es la mayor capacidad de resistencia de las
mentación de energía de las plantas, cuyo
cajas, pero con menor grosor. “Este es una
uso es intensivo, es otra gran oportunidad
tendencia mundial, y para allá vamos gracias
para seguir ampliando las posibilidades y la
a la tecnología disponible que permite tener
eficiencia de la industria.
- 32 -
- 33 -
MAPA
Producción de cajas de Cart
L
a asociación internacional ICCA (International Corrugated Case Association)
pronostica para 2018 una producción mundial de cartón ondulado de
246.970 millones de metros cuadrados.
El 52,42% estaría localizado en la región de Asia/Pacífico, el 21,97% en Europa, el
17,15% en Norte América, el 5,61% en América del Sur y Centroamérica.
Estados Unidos:
La industria estadounidense es una
industria madura, concentrada,
innovadora, creativa y sostenible.
Producción total: 354 mil millones de
pies cuadrados (datos 2014)
Plantas industriales: 1220 plantas
integradas e independientes
Se estima que la demanda mundial llegará a
260 mil millones de metros cuadrados en 2019.
En los países desarrollados, las cajas se
utilizan ampliamente en todos los sectores de
la economía por lo que la demanda refleja el
crecimiento económico global y la evolución
de la producción industrial, el cual sigue siendo
de crecimiento relativamente lento.
En los mercados menos maduros, especialmente en Asia y la región de África / Oriente
Medio, el crecimiento será más robusto, ya que
los fabricantes de estas áreas utilizan cajas con
mayor intensidad para el embalaje del producto y el transporte.
En todas las regiones, el fuerte crecimiento
en el comercio electrónico aumentará el uso de
la caja al igual que la creciente popularidad de
los envases al por menor listos, este último especialmente importante en los países desarrollados donde los costos laborales son altos. Este
tipo de packaging “cajas de cartón corrugado”
continuarán beneficiándose de su sostenibilidad, buena imagen del medio ambiente y de
bajo costo en comparación con productos de la
competencia.
- 34 -
Estados Unidos
33,350 - 16.7%
Centroamérica:
MÉXICO:
A nivel Latinoamericano México
representa el segundo mayor mercado
latinoamericano, con un 28% del total en
tonelaje.
Producción total: 2.5 millones
de toneladas anuales (datos 2014)
México
Producción total:
715.000 toneladas
Plantas industriales:
42 plantas
3,215 – 1.6%
Brasil
4,926 – 2.5%
Colombia:
Producción total: 198.775 toneladas
LAS AMÉRICAS EN LA PRODUCCIÓN
DE CARTÓN
(Datos de ACCCSA 2016- Recopilados en Foro
de la Convención Punta Cana 2015)
MAPA
tón corrugado en el
15 PAÍSES REPRESENTAN EL 80% DE LA PRODUCCIÓN MUNDIAL DE CORRUGADO
(Volúmenes de Producción/Embarques por millones de metros cuadrados, con datos de ICCA 2011-2016)
Total:159,885 // 80%
Reino Unido
Alemania
3,805 – 1.9%
9,155 – 4.6%
Polonia
3,259 – 1.6%
Francia
5,520 – 2.8%
España
4,231 – 2.1%
Japón
China
Italia
53,560 - 26.8%
6,370 – 3.2%
13,145 - 6.6%
Corea del Sur
5,660 – 2.8%
India
6,200 – 3.0%
Tailandia
3,146 – 1.6%
Indonesia
4,525 – 2.3%
Brasil:
Es líder en Latinoamérica en la
producción de Cartón Corrugado
con un 37%, del total del
mercado, según cifras de RISI.
Producción total: 6643 millones
de toneladas al año.
Plantas industriales: 144
Cynthia Briceño Obando
Argentina:
[email protected]
Producción total: 917.000 toneladas // 127.361112 millones de mt2
Plantas industriales: 130
- 35 -
Publireportaje
Actualización de porta bobinas:
Turborex y Duplex
Las soluciones para incrementar la
productividad y el nivel de seguridad
Duplex, como resultado de los conos expansibles de Renova y
un pistón telescópico
neumático, asegura un
perfecto agarre al núcleo
El problema de los frenos operando a altas temperaturas no
disipadas eficientemente causa pérdidas en la consistencia de la
tensión de red, excesivo desgaste de componentes y polución
por polvo, y altos costos de producción mantenimiento.
y remover bobinas en cada
porta bobinas en forma segura.
Esto es posible debido al espacio mínimo
entre las mordazas y el núcleo que permite una
El freno multidisco Turborex, presenta de 3 a 4
expansión más rápida de las mordazas y un mejor agarre tam-
discos de 180 mm de diámetro cada uno
bién en la primera fase de trabajo. Esto no causará ningún
y un sistema de enfriamiento de doble
problema durante el proceso de expulsión del núcleo/rollo
ventilación.
Gracias al sistema multidisco
la presión se distribuye en 8 superficies (o 6 si son 3 discos), además
la reducción del diámetro a 180 mm
de los discos garantiza la reducción de
aproximadamente
ya que el pistón neumático del Duplex asegurará entonces el
fácil release del núcleo/rollo.
Por esta razón – con Duplex usted puede aprovechar el
rollo desde el comienzo hasta el final- sin más desperdicios,
como usualmente sucede.
Duplex elimina la posibilidad de dañar el cono y la máquina debido a la intervención manual del operador por el
30% de la velocidad de deslizamiento de
los materiales de fricción con los discos y
así una reducción del calor generado (potencia = fuerza • velocidad) que por lo
tanto, se disipa.
Esto implica a su vez dos beneficios
importantes;
el primero, la reducción
significativa de la polución por polvo en
el área de trabajo y la eliminación de requerimientos de mantenimiento que incrementan la eficiencia de la máquina y
velocidad.
Renova obtuvo la patente para la tecnología aplicada al freno multidisco Turborex y también para el cono expulsor de
la descarga de la bobina bloqueada ya
que la expulsión total de las bobinas de
cualquier tamaño está siempre asegurada, aún en caso de núcleos dañados.
Las dimensiones totales del Duplex
respetan las dimensiones de diseño existentes y no interfieren con el ancho de
la bobina. Duplex es 100% adaptable a
todos los porta bobinas. No se requiere
mantenimiento.
Turborex y Duplex, y todos los productos de Renova, son 100% made in
Italy.
Videos disponibles en:
www.renova-srl.it
bobinas Duplex.
- 36 -
uso de palancas u otras herramientas para
SECTORES
Compras en
línea dan Nuevo
impulso al CARTóN
corrugado
Tomado y adaptado de: http://economia.
elpais.com/economia/2016/02/26/actualidad/
1456485471_186654.html
Los envases y embalajes
son los segmentos que
más demandan cartón
ondulado, el mercado se ve
favorecido por las compras
por Internet
L
a tendencia global indica que la creciente digitalización llega aparejada de
una fuerte subida de la fabricación de
cartón, basta observar una oficina de
correos o de envío de paquetes durante
navidad para notar por qué.
Porque mientras el papel gráfico, el de los
periódicos y las revistas queda devorado por
- 38 -
SECTORES
las pantallas, el cartón se ha convertido en un
pasado. “El cambio de modelo de negocio en la
gran aliado de las nuevas tecnologías. Por eso,
prensa y en el embalaje es tal, que hay empre-
la creencia generalizada de que lo analógico va
sas que antes imprimían revistas y ahora tratan
asociado al papel y lo digital no, es solo una ver-
de reconvertirse al cartón”, asegura Lombard.
dad a medias. El despegue del cartón y los pa-
En España, la subida es aún mayor. Las cifras
peles para embalar auguran una larga vida a las
de los nueve primeros meses del año pasado
pulpas pese a la digitalización de nuestras vidas.
apuntan a una subida del 8,5% del consumo de
“Las tabletas, los teléfonos y los ordenadores
papel para embalaje, indican en Aspapel, que
han relanzado el consumo de cartón”, explica
reúne a productores de pasta, papel y cartón.
Bernard Lombard, director de política indus-
Sus datos aseguran que el consumo global de
trial de CEPI, la Confederación de Industrias del
papel continua por debajo de los niveles del
papel europea con sede en Bruselas. La orga-
año 2000. El cartón alcanza, sin embargo, su-
nización habla de un 2,6% de crecimiento de
bidas de entre el 7 y el 38,5% dependiendo del
los materiales de embalaje en Europa el año
modelo, respecto a 2000.
SECTORES
La
consultora
espe-
ciación de fabricantes de
cializada en el sector
Envases y Embalajes de
Smithers Pira vaticina en
Cartón Ondulado españo-
su informe The future of
la. “Nuestro crecimiento
Global Packaging to 2020
irá paralelo al crecimiento
un crecimiento del 3,5%
de las ventas online”, indi-
anual de los materiales
ca la asociación.
de empaquetado en todo
el mundo y en el caso del
cartón, atribuye su crecimiento reciente al comercio online, que asegura es también muy potente
- 40 -
Los últimos datos de la
Comisión Nacional de los
mercados y la competencia indican que el comercio electrónico en Espa-
en las economías emergentes. Calcula además,
ña creció en el segundo trimestre de 2015 un
que entre el 30 y el 40% de las compras se de-
27% más que el año anterior y alcanzó los
vuelven, lo que está obligando a diseñar nuevos
4.945, 9 millones de euros. Las agencias de via-
tipos de empaquetados capaces de abrirse y vol-
jes aparecen como las actividades con mayores
verse a cerrar sin que se rompan.
ingresos, seguidas del transporte aéreo. Pero si
En España, el despegue de cartón en tiene ci-
nos fijamos en el número de transacciones, las
fras superlativas. En 2015 se produjeron 4.759
prendas de vestir aparecen en segundo lugar, se-
millones de metros cuadrados de cartón ondu-
guidas de discos, libros y papelería. Cada tran-
lado, suficiente como para cubrir las islas Ba-
sacción precisa de una caja para llegar sana y
leares, según los datos que recoge Afco, la aso-
salva hasta su destino.
¿Su software se veía
bien en Papel?
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¿Ha evolucionado al mismo ritmo que su negocio? Se ha invertido en maquinaria nueva. Los clientes tienen requisitos más exigentes (más pedidos, menor volumen,
menor tiempo de respuesta y más cambios de última hora). Los productos son más complejos y aun así, es necesario mantener control sobre su inventario. En este mundo
competitivo, es necesario manejar sus recursos para entregar el pedido perfecto. La solución de OMP apoya su negocio cambiante y alinea su estrategia y operaciones con
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Convención ACCCSA 2016 tendrán
expositores
a Grandes y
reconocidos
Guadalajara será la sede de la edición XXXVI de la Convención y
Exposición Internacional ACCCSA, del 24 al 26 de agosto
Es la tercera ocasión que se realiza esta Convención en México, en el
2001 se llevó a cabo en la Ciudad de México y en el 2005 en Cancún
Adriana Hernández Valverde
[email protected]
L
a XXXVI Convención y Exposición Internacional
ACCCSA 2016 que se desarrollará del 24 al 26
de agosto, en Guadalajara, México, afina detalles
para recibir a los participantes de América Latina
y del resto del mundo que participarán en esta
es la elección idónea y efectiva de los expertos que brin-
actividad, uno de los acontecimientos más importantes
les, con amplia experiencias en temas de actualidad
del mundo del corrugado.
como economía regional, administración de negocios,
Uno de los retos más grandes de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)
darán las charlas durante los tres días de convención, y
que se convierten en uno de sus principales atractivos.
Este año, un sexteto de conferencistas internaciona-
ventas corporativas, lean packaging y nuevos liderazgos
serán los encargados de las conferencias magistrales.
Conferencias y conferencistas
Dr. Rogelio Ramírez de la O.
Economista y actual Presidente de la firma Ecanal
Conferencia: “Panorama económico global y de América
Latina: Situación y perspectivas de la economía mexicana”.
Doctor en Economía por la Universidad de Cambridge y Licenciado en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México.
Es miembro de las asociaciones: Conference of Business Economists
- 42 -
Lo último en tecnología para la fabricación de cartón corrugado
La configuración Dual es la nueva tecnología para la fabri-
AkzoNobel se en-
cación de cartón corrugado, se trata de la mejora a nivel estruc-
carga de la fabricación
tural del doble-doble cara mediante la unión de dos papeles que
y comercialización de
forman el médium (ondulado) y la eliminación del liner interme-
adhesivos sintéticos de
dio; los papeles que forman el médium se unen usando adhesivo
especialidad para papel
de polivinil acetato.
y cartón, y atiende el
Algunas de las bondades de trabajar usando la tecnología
Dual son: reducción en el inventario de papeles (liner interme-
Figura 2. Cartón corrugado Dual Arch
mercado del Centro y Sur América desde sus sites en Ecuador,
Colombia y Perú.
dio) de hasta un 20%, mejora en la resistencia mecánica de la
Los productos que provee AkzoNobel tienen infinidad de
caja de cartón corrugado de hasta un 30% (BCT), mayor resisten-
aplicaciones en la industria del papel entre estos: fabricación de
cia a la humedad, mayor
tiempo de almacenamiento y mayores distancias de
viaje de la caja. Los adhesivos para Dual Arch son lo
último en tecnología para
la fabricación de cajas de
Figura 1. Cartón corrugado doble pared
cartón corrugado.
tubos de papel, formado de esquineros, laminación de papel,
fabricación de cartón corrugado con aplicación DUAL ARCH,
pegado de las pestañas en la fabricación de cajas de cartón, pegado de las aletas en el cierre de cajas, fabricación de sacos de
papel, etiquetado de envases, entre otros.
Para mayor información, contactarse a: interquimec@
akzonobel.com
Ing. Daniel Abril / [email protected]
Publireportaje
ADHESIVO PARA DUAL ARCH
(Washington, D.C.) y Reinventing Bretton Woods
Committee (Nueva York).
El economista es consejero de varias empresas y
de fondos de inversiones globales con tenencia de
bonos mexicanos; actualmente es Consejero Independiente de Consorcio Peña Verde.
Brown cuenta con más 25 años en la industria del
empaque, con experiencia en ventas, gestión de
ventas, marketing y desarrollo empresarial - tanto
para corporaciones como trabajadores independientes. Estableció Estrategias de Cartón Corrugado
para ayudar al sector independiente, dirigiéndose a
sus desafíos en el competitivo mercado de hoy en
día. Además, aplica su experiencia de ventas, conocimiento de la industria y del mercado actual, para
entregar contenido relevante y actual, manteniendo
interesados a los participantes e involucrados.
Kim Browm
Especialista en
mercadeo y ventas, y
asesora de empresas
en Estados Unidos
Conferencia:
“El nuevo enfoque de
las ventas en el cartón
corrugado”.
Brown combina su pasión idealista para dar con consejos concretos que puedan ser puestos en práctica
inmediatamente.
Dr. José Antonio
Martínez
Consultor en
implementación Lean,
optimización y
mejora de procesos,
colaborador con el
Instituto Técnico
Tajamar, Madrid,
España.
Conferencia:
“La importancia del Lean Packaging
en la industria del cartón”.
- 44 -
El Dr. Ramírez ha publicado numerosos estudios
a invitación de instituciones internacionales sobre flujos de capital, acuerdos de libre comercio,
la industria automotriz y la política económica
mexicana.
Dentro de su experiencia profesional cuenta
con un Diplomado en Administración y Dirección de Empresas, es Máster en Administración y Dirección de Empresas, y Máster en
Dirección de Recursos Humanos.
Tiene una sólida formación y un amplio perfil tanto técnico, como de gestión empresarial
y de recursos humanos. Posee una dilatada
experiencia profesional (más de 25 años), habiendo experimentado una evolución desde
puestos de técnico especialista a puestos de
dirección de producción.
Además, ha realizado numerosas colaboraciones en revistas técnicas del mundo de la
Industria gráfica y del corrugado (Revista Corrugando, La prensa de la Industria Gráfica,
Producción Gráfica, RCC Report, Press Graph), escribiendo artículos técnicos sobre Lean
Management y mejora de procesos gráficos.
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McNeely Kroupensky
Conferencista,
visionario emprendedor
y consultor
Conferencia: “El
Liderazgo del Siglo XXI”.
Cuenta con más de 35 años de experiencia ejecutiva
construyendo compañías, marcas e industrias. Lanzó y
James Armstrong
Vicepresidente de Vertical
Research Partners
Conferencia: “El papel,
los costos competitivos, el
movimiento de los precios
en la industria, tendencias
en el mercado, estadísticas
en Estados Unidos y América Latina”.
Armstrong es Licenciado en Física de la Universidad de Cincinnati y es Máster en Física de la Universidad de Auburn. Actualmente es el Vicepresidente de Vertical Research Partners y se encarga
de la cobertura del papel y la industria global de
embalaje.
Trabajó con Chip Dillon en la industria envases de
papel durante casi 10 años. Además, ha sido expositor en conferencias de RISI, así como con otras
reuniones de la industria. Ha trabajado en la industria del papel del embalaje mundial y cuenta
con una amplia trayectoria entre los analistas de
Estados Unidos.
Armstrong comenzó su carrera en las finanzas
como analista en el Sistema de Retiro de Maestros
del Estado de Ohio, donde administró una cartera
minorista $150 millones de dólares.
- 46 -
dirigió Ogilvy Direct, la empresa que revolucionó la
mercadotecnia directa en México.
Enseña a empresas, asociaciones y gobiernos a enfrentar mejor el futuro, capitalizar innovación disruptiva,
utilizar mercadotecnia de punta y motivar a su gente
para que asuman mayor responsabilidad.
Es autor de los libros “Los Principios del Éxito HOY” y
“Liderazgo Visionario”, también es Co-editor del libro
“Porqué México SÍ”. Además es editorialista en diversas publicaciones y un importante bloggero con una
amplia base de seguidores. Los participantes comentan que sus ponencia, talleres y diplomados son una
verdadera inyección de optimismo.
Dr. Pablo López
Consultor y docente
en universidades
latinoamericanas
Conferencia:
“Estrategias
Alternativas”.
Máster en Dirección de Empresas con Orientación en Negocios Internacionales de la U.
de Lleida. España, Máster en Business Administration (M.B.A.) del Instituto de Desarrollo
Empresarial (IDE), Argentina. Cuenta con una
especialización en Planeamiento Estratégico y
E-Business de la Universidad de Los Ángeles,
UCLA. Además, es Lic. en Administración de
Empresas y Contador de la Universidad Católica
de Córdoba, Argentina; y Lic. en Economía de
la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.
López es Analista Financiero en el Dpto. de
Planeamiento Financiero de Siderca S.A.-grupo
Techint y Supervisor de ventas de Coca-Cola,
entre muchos otros puestos que desempeña
profesionalmente.
Actualmente, en ADEN es Profesor de la Specialization & Major en Dirección de Marketing y
del Programa de Desarrollo Gerencial.
50
49
3.00
General
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51
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2.00
64
65
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67
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Agradecemos a los patrocinadores que año con año nos apoyan en la
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44
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Service
1.00
3.50
1.60
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Marbach
America
56
World
Elastomers
62
World
Elastomers
61
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NE
Engeenering
DuPont
57
34
IGI LATAM
2.50
59
EMBA
Machinery
Stratis
Pallets
36
31
32
Alpine
Corrugated
INAUTEC
35
Marquip
Marquip
Ward United Ward United
37
39
38
VOKORE
30
Guerola S.A Guerola S.A
40
Inter Papier
Latin America
3.00
48
Mitsubishi
Heavy Industries
29
28
VOKORE
HB Fuller
Re
S.p.A
Controlli
2.00
1.65
68
DF Duro
Felguera
Escada
Systems
70
SunChemical SunChemical
73
72
Mühlen
Sohn
DICAR
23
99
100
Rapid
Bond
Fosber
Signode Ind
Group Mexico
21
24
Avista
Solutions
20
IDM Test
Rodicut
Industry
British
Converting
25
26
27
TCY
BillerudKorsnäs
19
18
17
Stora Enso PowerHandling
Mexico S.A.
Double E
Company
1.65
81
82
12
83
Gequimica
Gequimica
Cue Inc
88
87
86
85
EFI
Fossaluzza
Corrugated OM Partners
Gear & Serv.
2.40
13
Boix
Baviera Steam
Maquinaria
System
10
Isowa
America
09
Isowa
America
14
05
Boix
Maquinaria
15
16
Tecmacart
Macarbox S.L
08
07
06
Alliance
Machine Sys
Erhardt +
Leimer, Inc
Systec
Conveyors
1.60
95
RTS
96
Kolbus de
Mexico
97
Kolbus de
Mexico
SALÓN MAGUEY
98
Marvi
Internacional
Revista
Corrugando
01
Corrugated
Replacement
02
Packland
LLC
Goettsch
Corp
2.00
1.00
03
Copar
Corporation
04
5.00
80
Corrugated
Box
3.00
A
74
69
Goettsch
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Éxito Empresarial
Papeltécnica SAIC
PASIón personal,
empresarial
éxito
- 50 -
Éxito Empresarial
Sandra Zumbado Alvarado
[email protected]
Papeltécnica cuenta con una sólida trayectoria
de más de 50 años en el mercado
C
reemos que no es arriesgado decir que Papeltécnica tiene mucho de
la personalidad de uno
de sus fundadores, que
ha logrado transmitir su
pasión, entrega, dedicación y confianza a
toda la estructura de la empresa.
Todo comenzó en el año 1957, cuando
don Eugenio J.J. Chatelet invitó a los señores Remo Sola y Juan Bautista, a formar una
sociedad para la fabricación de cartón gris.
Así nació Chatelet y Sola Sociedad Colectiva Comercial e Industrial, la primera semilla de lo que hoy es una compañía de
cartón corrugado con más de 50 años de
trayectoria y solidez en el mercado argentino y también, más allá de sus fronteras.
Don Eugenio sigue aún al frente de la
empresa y ha dejado su huella en cada
reto, obstáculo, cambio y satisfacción, por
los que ha pasado Papeltécnica, que actualmente opera en un inmueble de 17.500 m²
cubiertos, en la ciudad de Rafaela, Santa
Fe, Argentina.
Repasamos un poco de la historia de esta
empresa exitosa por medio de las páginas
del libro “Papeltécnica, una mirada a su
historia y a la de sus fundadores”, escrito
por el Lic. Fernando Algaba y en el que se
recogen anécdotas y datos importantes que
le dieron peso, nombre e imagen al sueño
que comenzó tantos años atrás.
Uno de los principales protagonistas de
esta historia es sin duda el señor Chatelet,
quien dio origen al negocio y buscó socios
estratégicos para alcanzar un negocio que
ha sabido crecer y sostenerse en el tiempo,
no sin antes sortear crisis, retos y pequeños
fracasos, que lejos de frenarlos parecieron
poner más ímpetu al espíritu emprendedor
de sus creadores. No en vano Chatelet es
un amante de los deportes extremos.
Y es fácil entender por qué Papeltécnica ha logrado crecer y proyectar solidez y
confianza en el mercado, mucho de ello
tiene que ver con la filosofía de sus fundadores, la cual ha pasado a ser patrimonio
de todos en la empresa.
“No es más grande la empresa que más
factura, no es más grande la empresa que
más personal tiene, sino es más grande
aquella que proyecta una imagen favorable
de sí misma ante su personal, su familia y
la comunidad”, sostuvo Chatelet en uno de
los pasajes del libro antes citado.
- 51 -
Tintas
Además de esta filosofía, se unen otros
elementos importantes para hacer de la empresa un caso de éxito.
Servicio al cliente
Tener en cuenta las necesidades de los
clientes, apostar por un crecimiento paulatino, de la mano con lo mejor en la
tecnología y aliados con propuestas que
protegen el medio ambiente, son parte de
los pilares fundamentales de Papeltécnica,
sin dejar de lado su mayor activo, colaboradores preparados y convencidos de que
la forma en que hacen las cosas debe ser
siempre la mejor.
En la empresa se trabaja en inversión
permanente en el área de producción de
planchas de corrugado, obra civil, capacitación, etc, productos de alta resistencia
con inmejorable acabado, lo cual ha permitido consolidar su presencia competitiva
con maquinaria de última generación.
Otro punto alto es también sus programas especiales para la protección del medio ambiente. Se utilizan tintas ecológicas
en los sistemas de impresión y cuentan
con tratamientos de efluentes industriales
líquidos que permiten lograr los valores
establecidos en las normas ambientales
para posibilitar el ingreso a las cuencas del
desagüe.
“Hoy somos convertidores, nuestra materia prima es papel que transformamos en
cajas de cartón corrugado impresas. Tenemos una amplia y bien difundida cartera
de clientes en todo el país, lo que hace atomizar el riesgo de dependencia, ello demanda un mayor esfuerzo de gestión, pero
se te el camino elegido por Papelténica”,
dijo Chatelet en el libro de historia de la
empresa.
- 52 -
Papeltécnica es también una empresa
comprometida con la acción solidaria y
atiende los requerimientos de muchas instituciones que solicitan su colaboración,
como escuelas, policía y algunas ONG.
Además de tener un rol activo en organismos internacionales, en la figura de don
Eugenio, quien este año termina su periodo como presidente de la junta directiva de
la Asociación de Corrugadores del Caribe,
Centro y Sur América (ACCCSA), cargo que
asumió en el año 2014.
Además del buen nombre entre sus clientes y en el mercado en general, la empresa
Innovación en control de corrugadoras
Innovación en control de corrugadoras
Nuevo corporaavo en Hull, Reino Unido
www.escadasystems.com
Nuevo corporaavo en Hull, Reino Unido
www.escadasystems.com
Sin duda el factor clave del éxito de Escada ha sido la evolución, manteniendo siempre relaciones cercanas con los clientes y
productores
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productores de máquinas y al mismo empo estando al tanto de la tecnología y demandas de la industria.
Escada Systems se enorgullece de anunciar su nuevo corporaavo en el edificio C4DI (Centre for Digital Innovaaon) en la ciudad
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comerciales,
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en el Reino Unido. Esta sede se enfoca en la innovación de productos, manejo de operaciones financieras y comerciales,
ventas
y publicidad.
ventas y publicidad.
Escada Systems mannene sus otros proyectos y centros de producción establecidos en Malton, al norte de Yorkshire en el
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Reino
Unido
y Decatur,
en Atlanta,
Estados
Unidos.
Reino Unido y Decatur, en Atlanta, Estados Unidos.
Ésto es parte de la evolución que ha visto a Escada transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de
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a Escada
transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de
sistemas
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corrugado.
sistemas y datos de control en la industria del corrugado.
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parte
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húmeda.
húmeda.
Tintas
que espera hacerlo también así en el fututo,
pues don Eugenio se ha encargado de dejar
más que una empresa, un legado en manos
de todo el personal de Papeltécnica.
ha cosechado también varios premios por
parte de organismos nacionales e internacionales, todo como parte de una historia
de buena cosecha, que sigue dando frutos y
Equipos incorporados en los últimos 20 años
Una Corrugadora de ancho 2500mm con equipamiento de última tecnología que permite producir ondas C, B y BC hasta 250 mpm.
Incluye control automático de puente, alineadores y frenos automáticos, empalmadores
para 350mpm, encoladora con ajuste automático de GAP, mesa de secado con upgrade
de patines para trasferencia de calor, Dry End computarizado para cambio automático
de orden a 150 mpm.
Cinco impresoras flexográficas de diferentes
medidas y cantidad de colores de impresión. Una
troqueladora rotativa de 2800mm x 1600mm
tres colores. Tres flexo folder gluer de 1600mm x
600mm cuatro colores, 2750mm x 1200mm tres
colores y 3000 x 1350mm tres colores por ultimo
una impresora flexo con stacker de 5000mm x
1600mm de dos colores.
Dos cocedoras semiautomáticas de un cabezal y
una cocedora semiautomática de dos cabezales
Cinco flejadoras automáticas de paquetes y una
zunchadora automática de pallets de 2 cabezales.
Cinco autoelevadores de 2500kg con uñas y tres autoelevadores
de 6000Kg equipados con clamp para bobinas.
Una máquina para la fabricación de fotopolímeros.
Dos camiones con acoplados para agilizar la logística.
- 54 -
- 55 -
CAPACITACIÓN
INcremente
La
Rentabilidad de su
negocio, gestionando
de manera Efectiva el
despilfarro
Desde la óptica del Lean, las
“mudas” o desperdicios en la
producción se puede eliminar
siendo proactivos y, controlando
y reduciendo de manera
sistemática las fuentes de
despilfarro
Por: José Antonio Martínez
Consultor de Lean Packaging y mejora de procesos
Profesor colaborador con el ITG Tajamar
- 56 -
CAPACITACIÓN
S
egún decía Rafael del Pino, presidente de Ferrovial, en su manual 621 contra el despilfarro,
(por favor busquen en Internet y
descárguense este “tesoro”, les
de dos naturalezas, las que aportan valor a
los clientes y las que no aportan valor (entendiendo por valor aquello que el cliente
aprecia y por lo que está dispuesto a pagar
dinero).
aseguro que no tiene desperdicio): “El des-
Las tareas que No aportan valor se las denomina mudas (desperdicio en japonés). El
Lean tienen catalogadas las mudas en las 7
categorías siguientes:
pilfarro es como un topo que se infiltra por
todas partes y corrompe todo lo cultivado”.
Podemos definir despilfarro como un
consumo excesivo o superfluo, es decir
cuando podríamos haber gastado menos
1. DEFECTOS
recursos de los necesarios, o bien no era
Supone cualquier producto cuyo nivel
de calidad está por debajo de lo requerido
por nuestros clientes. Las causas pueden
ser muy variadas: falta de cualificación del
necesario gastarlos en absoluto.
Desde la óptica del Lean las tareas que
realizamos en nuestra empresa van a ser
CAPACITACIÓN
personal, materias primas inadecuadas, mantenimiento insuficiente de las máquinas, control
inadecuado del proceso, falta
de estandarización, etc. Hay
que tener muy en cuenta que,
dentro de la cadena productiva,
cuanto más tarde se detecta un
defecto, más dañino es el efecto
de este problema (siendo lo más
perjudicial que este defecto lo
detecte nuestro cliente).
2. EXCESO DE INVENTARIO
3. PROCESO
Supone cualquier material fabricado adi-
Posiblemente sea uno de los más difíciles
cional a la demanda real de nuestro cliente.
de detectar, y sin embargo es de los más
Pueden ser de muy diversa tipología tales
letales. Es el trabajo que parece que aporta
como trabajos en curso, productos acaba-
valor desde nuestra perspectiva, pero que
dos, suministros o repuestos. Además de la
a los ojos del cliente no estaría dispuesto
inmovilización de recursos financieros para
a pagar por ello. Un desperdicio típico de
fabricar de más, existen muchos más costes
proceso es cuando utilizamos más recursos
como de almacenamientos, obsolescencia,
de los necesarios (espacio, tiempo, perso-
fluctuaciones en el precio, handling, etc.
nas…) o cuando infrautilizamos nuestros
recursos habituales (máquinas que producen o cambian más lentamente de lo previsto).
4. ESPERAS
Son momentos ociosos motivados cuando los materiales, máquinas, inspecciones
o bien la información no están preparados
para que los trabajadores realicen sus tareas.
Pueden provocar este desperdicio las materias primas, la indecisión de un superior o
un cliente a la hora de arrancar un trabajo,
una planificación inadecuada de los pedidos, información confusa, etc.
- 58 -
Con una inversión de 2.4 mill millones en 2016 duplica el volumen
de producción de corrugado en la región
La apertura de centros de experiencia en Estados Unidos, Colombia,
México y Argentina con parte de las acciones encaminan a apoyar
el crecimiento del negocio
Durante los últimos
años Smurfit Kappa ha hecho una fuerte inversión
para apoyar el crecimiento del negocio en la región
de Las Américas. Esta fase
de inversión ha llevado a
que el volumen de corrugado en Las Américas se
haya duplicado, logrando
los 2.4 mil millones en
2016. Este crecimiento
sustancial ha sido apoyado por un mix de adquisiciones de negocios
e inversión de capital en
nuestra base de activos.
La transnacional de
origen europeo ha invertido $900 millones en adquisiciones, lo que le ha
permitido expandir nuestra huella en los Estados
Unidos, Centro América y
Brasil, reforzando también
posiciones de mercado en
Colombia y en la región
del Caribe.
En general, su huella
de operaciones, sin rival,
le permite en la actualidad prestar servicios a los
clientes de corrugado en
13 países dentro de Las
Américas.
- 59 -
Publireportaje
Smurfit Kappa apuesta por Las Américas
CAPACITACIÓN
5. MOVIMIENTOS
7. SOBREPRODUCCIÓN
Cualquier movimiento innecesario que
Cuando producimos más mercancía de
no aporta valor a lo que producimos.
la que el cliente necesita en ese momento.
Ejemplos de movimientos son tener que
Se produce cuando se hace un sobre cálcu-
desplazarse por las máquinas porque las
lo de la merma necesaria, cuando se pro-
herramientas no están el lugar donde se ne-
duce según un forecast, cuando se realizan
cesitan, levantar pesos desde el suelo por
lotes económicos, o cuando se produce de
falta de medios que ayuden a la ergonomía
más para ocupar máquinas con holgura de
de los puestos o tener el lugar de trabajo
con falta de orden en los elementos necesarios para producir.
planning en producción
Una inadecuada gestión del despilfarro en
un entorno de producción de Commodities
(un producto que no se diferencia en nada
6. TRANSPORTES
del que vende la competencia), con márge-
Son movimientos de materiales que no
nes comerciales bajos, tiene un efecto “letal”
aportan valor al producto. Lo provocan he-
en la rentabilidad de la empresa. Por esta ra-
chos tales como el diseño defectuoso del
lay-out de fábrica con máquinas colocadas
incorrectamente, grandes lotes de producción almacenando productos terminados o
en curso, productos mal identificados que
se trasladan al lugar equivocado, etc.
zón, si queremos incrementar la rentabilidad
de nuestra empresa es de importancia “yugular” ser muy proactivos y tratar de controlar
y reducir de manera sistemática las 7 fuentes
de despilfarro.
El estado ideal en una organización es que
todas las personas que la integran
se hagan permanente esta pregunta: “esto que estoy haciendo ahora… ¿Realmente aporta valor al
cliente? Si la respuesta fuese negativa, hay actuar en consecuencia.
Unas de las prioridades del
Lean Packaging es entrenar a todos sus colaboradores para que
aprendan a detectar e identificar,
según la clasificación anteriormente expuesta, los desperdicios
que les rodean en sus actividades
ordinarias del día a día.
- 60 -
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