Plaza SA - MallPlaza

Transcripción

Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Índice
Las Terrazas Mall Plaza Vespucio
Mall Plaza Antofagasta
10
32
Nuestra empresa
Nuestra historia
Nuestra visión
Aires Mall Plaza Vespucio
52
Nuestro trabajo
20
4
Mall Plaza Trébol
66
Nuestros compromisos
Nuestros estados financieros
46
Nuestro futuro
58
Nuestras sociedades
2
3
Nuestra visión
20 años
creciendo
con nuestros
clientes
Mall Plaza Alameda
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Carta del
presidente del directorio
Es un orgullo presentarles a nombre del directorio de Plaza S.A., los
estados financieros de la compañía correspondientes al ejercicio
2009, así como los antecedentes que explican dicho desempeño.
Éste fue un año en que Plaza logró sortear con éxito un complejo
escenario económico, concentrándose en las necesidades de
los grupos emergentes de la sociedad chilena y satisfaciéndolas
mediante la consolidación de la oferta de sus centros urbanos.
El entorno nos mantuvo cautelosos, pero siempre atentos a las
oportunidades del mercado, de manera de no frenar el desempeño
de la compañía, sino que más bien potenciarlo por distintas vías.
En abril de 2009, nuestra matriz, Plaza S.A., se inscribió en la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), lo que nos permitió
acceder a nuevas formas de financiamiento que materializamos
a través de una exitosa colocación de bonos por 5 millones de
Unidades de Fomento (UF), con el mejor spread del año hasta ese
momento.
“Nos sentimos orgullosos de los resultados obtenidos
durante este año, entregando verdaderos espacios
públicos para las comunidades donde están insertos
nuestros centros comerciales, ofreciendo empleos de
calidad y contribuyendo positivamente a la vida de
las personas. Nuestra filosofía al hacer empresa es
realizarlo de una manera socialmente responsable”.
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Nuestra visión
Pese a los tiempos adversos, ante los cuales el mundo privado
suspendió inversiones relevantes, en Plaza confiamos en la solidez
de nuestra compañía y en nuestro conocimiento de la industria y
volvimos a innovar.
Atentos a una oportunidad que ofrecía el mercado, la empresa
adquirió el 100% de la propiedad de Mall Calama. En estos períodos
de vaivenes económicos, creemos firmemente que son estos
proyectos los que se convierten en emblemáticos, ya que permiten
al país y a sus habitantes seguir creciendo, empujan la economía y
nos convierten en un motor de desarrollo.
De esta manera, en 2009 consolidamos la presencia de Plaza en
Chile y Perú mediante la operación de 13 centros comerciales,
los cuales recibieron 205 millones de visitas, con la más amplia
oferta de productos, servicios, entretención, cultura e instancias de
interacción social para responder a sus necesidades y superar sus
expectativas.
Nos sentimos orgullosos de los resultados obtenidos durante
este año, entregando verdaderos espacios públicos para las
comunidades donde están insertos nuestros centros comerciales,
ofreciendo empleos de calidad y contribuyendo positivamente a la
vida de las personas. Nuestra filosofía al hacer empresa es realizarlo
de una manera socialmente responsable.
Con orgullo podemos decir que Mall Plaza es la cadena de
centros comerciales más importante del país; logro que hemos
obtenido no sólo por el equipo sólido y profesional que trabaja en
la compañía –a quien quiero expresar mis sinceras felicitaciones
por el trabajo efectuado para lograr estos resultados en un año
difícil para la economía mundial y nacional, y particularmente para
el comercio-, sino también por la confianza y el compromiso de
nuestros operadores comerciales y consumidores. Así que muchas
gracias por creer en Mall Plaza.
Finalmente, no me queda más que manifestar mi compromiso y el
del directorio para seguir por este camino durante 2010. Con una
gestión innovadora, eficiente y comprometida con las personas:
visitantes, comunidades vecinas, colaboradores y sus familias. Con
esta guía queremos consolidar nuestras operaciones en Chile y
Perú, y mirar con optimismo la región, para proyectarnos a futuro
como un actor relevante de la industria de los centros comerciales
en América Latina, llevando mucho más allá de nuestras fronteras
experiencias únicas para nuestros futuros visitantes.
Sergio Cardone Solari
Presidente
Plaza S.A.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Carta del
vicepresidente ejecutivo
Al comenzar 2009, y considerando el escenario económico,
fortalecimos el compromiso de nuestro equipo con los visitantes
de nuestros centros comerciales: sacar lo mejor de nosotros y
trabajar en equipo con toda la creatividad, entusiasmo y energía
para ofrecerles la mejor experiencia de visita.
Orientamos nuestros esfuerzos en mejorar y completar la oferta
de nuestros centros urbanos, sobre todo de los más nuevos de la
compañía, como Mall Plaza Alameda en la comuna de Estación
Central y Mall Plaza Sur en San Bernardo. Además, sumamos una
nueva operación al comprar Mall Calama.
Este intenso trabajo por fortalecer nuestra cadena de 11 malls en
Chile nos ha permitido generar más de 27.000 empleos de calidad
en nuestros centros comerciales y satisfacer las nuevas necesidades
de nuestros consumidores, quienes exigen una oferta que integre
áreas cada vez más relevantes en sus vidas como la entretención,
las artes, la moda y la cultura. Y les hemos dado respuesta con
propuestas como Las Terrazas, Aires, bibliotecas y espacios públicos
pensados en ellos.
En tanto, en Perú logramos consolidar las operaciones de los
centros comerciales en Trujillo y Callao e iniciar la construcción de
un tercero en Arequipa. Nos llena de satisfacción ver la positiva
respuesta de los consumidores en el vecino país, quienes con su
preferencia están ratificando que escuchamos sus necesidades e
intereses.
Al mismo tiempo, para responder a la complejidad del entorno,
realizamos una revisión de nuestros procesos que nos permitió
buscar altos estándares de eficiencia, lo que se vio reflejado en una
importante disminución de los gastos.
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Nuestra visión
En 2009, concentramos nuestra gestión en las personas, en
fortalecer los equipos humanos y adaptarlos para enfrentar los
desafíos que nos propusimos al comenzar el año, y simplemente
logramos superar nuestras metas con creces. Por eso, quiero
agradecer a todas las personas que trabajan en esta compañía,
quienes con su esfuerzo hicieron posible que nuestros visitantes
tuvieran una experiencia única e incidiéramos positivamente en su
calidad de vida.
Hoy, Plaza es vida. Nuestros centros comerciales se han convertido
en verdaderos puntos de encuentro, reconocidos y queridos por
nuestros visitantes. Espacios donde las personas disfrutan tanto de
su oferta comercial como de las zonas dedicadas a la entretención,
a la gastronomía, a las artes y a la cultura.
lo necesitaban, especialmente a los habitantes de la Región del
Biobío. Junto con la comunidad y el Hogar de Cristo, organizamos
una campaña de recolección de alimentos, pañales y frazadas y se
logró sumar más de 50 toneladas de ayuda para los damnificados
de las zonas más afectadas.
Pese a la magnitud del sismo, nuestros centros comerciales no
sufrieron daños estructurales importantes y paulatinamente
volvieron a operar normalmente, con estándares de seguridad a
niveles previos al terremoto.
personas y, cómo adelantarnos, de lo que buscan.
Pero no sólo contamos con la trayectoria, sino
que también con la energía de un gran equipo
humano, para abordar los nuevos desafíos de
llegar a nuevos consumidores más allá de nuestras
fronteras.
Fernando de Peña Yver
Vicepresidente ejecutivo
Plaza S.A.
Este 2010 cumpliremos 20 años, lo que es todo un hito para
nuestra compañía y un período en el que hemos ganado mucha
experiencia, así como desarrollado gran conocimiento de las
Considerando el importante rol que ha ganado nuestra cadena
en la sociedad chilena, no puedo dejar de mencionar un hecho
ocurrido en 2010 y que golpeó fuertemente a la zona centro-sur
del país: el terremoto del 27 de febrero.
Lamento en nombre de Plaza y de su equipo las devastadoras
consecuencias que tuvo este sismo para muchos chilenos,
pero con orgullo puedo decir que aunque por seguridad
mantuvimos cerrados por unos días algunos de nuestros recintos,
inmediatamente después de ocurrido este terremoto trabajamos
intensamente, junto a nuestros colaboradores, proveedores e
ingenieros, por reabrirlos y poner a disposición de la comunidad
productos y servicios para enfrentar de la mejor manera posible
estos difíciles momentos.
Revisamos oportunamente la situación de cada uno de nuestros
colaboradores y sus familias, llevando nuestra ayuda a quienes
“Hoy, Plaza es vida. Nuestros centros comerciales se
han convertido en verdaderos puntos de encuentro,
reconocidos y queridos por nuestros visitantes.
Espacios donde las personas disfrutan tanto de su
oferta comercial como de las zonas dedicadas a la
entretención, la gastronomía, las artes y la cultura”.
Nuestra empresa
13 centros
comerciales,
millones de
historias
Mall Plaza Norte
Memoria Anual 2009
1.
Plaza S.A.
Plaza S.A.
Plaza S.A. es la sociedad que agrupa a todas las sociedades
propietarias de los centros comerciales que operan bajo la marca
Mall Plaza.
tradicional de éstos e incorporando entretención, gastronomía,
educación, cultura, salud, oficinas y centros financieros, en espacios
con los más altos estándares de seguridad y arquitectura.
En Chile, controla y administra 11 centros comerciales Mall
Plaza que, con más de 830.000 metros cuadrados de superficie
arrendable, la convierten en el principal operador de centros
comerciales del país.
El desafío de Plaza es desarrollar centros comerciales exitosos,
convirtiéndose así en un actor cada vez más relevante de esta
industria en América Latina, ofreciendo espacios públicos
modernos, atractivos y que satisfagan el mayor número de
necesidades de la comunidad por medio de bienes, servicios y
experiencias relevantes en el tiempo, y contribuyan a mejorar su
calidad de vida.
Seis de sus centros urbanos se ubican en Santiago, en las comunas
de Huechuraba, Estación Central, La Florida, Puente Alto, CerrillosMaipú y San Bernardo. Los cinco restantes se encuentran en Calama,
Antofagasta, La Serena, Concepción-Talcahuano y Los Ángeles. De
éstos, posee un 100% de la propiedad, salvo los más recientes (Mall
Plaza Alameda y Mall Plaza Sur), donde cuenta con un 77,5% y el
22,5% restante está en manos de Ripley.
Estos malls operan como una cadena unificada bajo la marca Mall
Plaza, lo que les permite obtener importantes sinergias y eficiencias
operativas y comerciales.
En Perú, Plaza administra dos centros comerciales bajo la marca
Mall Aventura Plaza en las ciudades de Callao y Trujillo, que superan
los 110.000 metros cuadrados de superficie arrendable. De esta
operación, tiene un 20% de participación en la sociedad Aventura
Plaza S.A.
Con 20 años de experiencia, Plaza se destaca por dar un sello único
a sus proyectos, caracterizados por estar pensados para satisfacer
las necesidades y aportar a mejorar la calidad de vida de nuestros
visitantes. Los centros comerciales Mall Plaza se constituyen en
lugares de encuentro para toda la familia y en los principales
espacios urbanos públicos del siglo XXI.
Para esto, ha llevado adelante un innovador modelo de negocios, en
constante evolución y siempre orientado a los consumidores. Esto
le ha permitido adelantarse oportunamente a las necesidades de las
personas, ofreciendo en cada uno de sus centros comerciales una
oferta integral de productos y servicios que va más allá de la oferta
Costanera Mall Plaza Antofagasta
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Nuestra empresa
Identificación de la sociedad
Plaza S.A. es una sociedad anónima cerrada, inscrita bajo el registro
número 1.028 en la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). Su
Rol Único Tributario es el 76.017.019-4; su domicilio se encuentra
ubicado en Américo Vespucio 1737, comuna de Huechuraba.
Esta sociedad fue constituida mediante escritura pública de fecha
16 de abril de 2008, otorgada por el notario público de Santiago
don Iván Torrealba Acevedo. Un extracto de esta escritura fue
inscrito a fojas 17.353 número 11.761 del Registro de Comercio de
Santiago del año 2008, y se publicó en el Diario Oficial de fecha 21
de abril del mismo año.
Sus estatutos fueron modificados por última vez en junta
extraordinaria de accionistas celebrada el 22 de junio de 2009,
cuya acta se redujo a escritura pública el 26 de junio del mismo
año ante el notario de Santiago don Iván Torrealba Acevedo. Un
extracto de dicha escritura fue inscrito a fojas 37.450 número
25.754 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces
de Santiago y publicado en el Diario Oficial del 13 de agosto de
2009.
Los datos de contacto de Plaza son: teléfono (56 2) 5857000, fax (56
2) 5857001, dirección de correo electrónico: [email protected] y
sitio web: www.mallplaza.cl.
Mall Plaza Trébol
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
2.
Gobierno
corporativo
2.1.
Nuestra misión
El gobierno corporativo de Plaza está liderado por un directorio
que define las estrategias generales de desarrollo de la compañía,
tanto en las áreas de negocios como de responsabilidad social.
Las funciones de la administración de Plaza y de sus centros
comerciales recaen en el vicepresidente ejecutivo de la compañía
y en las seis gerencias que reportan directamente a éste.
El directorio de Plaza S.A. está conformado por nueve miembros,
profesionales con una extensa y destacada trayectoria en el mundo
empresarial. Ellos son elegidos por un período de tres años por la
junta de accionistas y no ejercen cargos dentro de las sociedades
de la empresa.
Las acciones llevadas adelante por el directorio y los ejecutivos de
Plaza buscan contribuir a la misión de la empresa y se encuentran
basadas en una fuerte cultura corporativa, con valores y un Código
de Ética propio para la compañía. Además, cuenta con un manual
de buenas prácticas y de uso y manejo de información, de reciente
publicación y envío a la Superintendencia de Valores y Seguros
(SVS).
El funcionamiento del gobierno corporativo está regulado por los
Estatutos de la Sociedad y por lo dispuesto en la Ley de Sociedades
Anónimas, la cual establece los deberes y las responsabilidades
que deben tener los miembros del directorio.
Trabajamos para desarrollar espacios públicos modernos y
atractivos, que satisfagan el mayor número de necesidades de
la comunidad por medio de bienes, servicios y experiencias
relevantes en el tiempo, que contribuyan a mejorar su calidad de
vida, maximizando la rentabilidad de los accionistas y promoviendo
el bienestar de sus empleados.
2.2.
Nuestros valores
Orientados al servicio: Las personas
están primero
Valoramos nuestra vocación de servicio y, desde ahí, promovemos
el protagonismo de las personas que acuden a nuestros centros
urbanos. Nuestra prioridad es respetar y reconocer a nuestros
clientes para, desde allí, satisfacer las necesidades de sus
consumidores, trabajadores y sus familias y de las comunidades en
las cuales están insertos cada uno de sus centros urbanos.
Creatividad e innovación: En la
libertad de innovar construimos
nuestro éxito
El directorio y los ejecutivos de Plaza buscan contribuir
a la misión de la empresa mediante decisiones éticas
y basadas en sólidos valores.
Uno de los principales factores de éxito de nuestra compañía
radica en la capacidad de estar innovando permanentemente y
anticipándose a las tendencias sociales. Esta libertad es el motor
para el desarrollo de la creatividad interna y de la eficacia de los
servicios que ofrecemos a nuestros clientes.
Liderazgo: Somos líderes en lo que
hacemos
Somos líderes en nuestro rubro, con un liderazgo que se basa en
la excelencia del servicio que ofrecemos, en la capacidad visionaria
de nuestra gestión y en la perseverancia de nuestro trabajo.
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Nuestra empresa
Trabajo en equipo: Trabajar en
equipo nos hace más fuertes
La capacidad de trabajar en equipo es una de nuestras principales
fortalezas y se basa en el fuerte sentido de unidad, un espíritu de
lealtad entre las personas y la disposición y vitalidad para enfrentar
juntos los desafíos futuros.
Espíritu de superación: Nos
esforzamos a diario por mejorar
nuestro trabajo
Valoramos la capacidad de gestión para generar día a día proyectos,
soluciones, respuestas e iniciativas que permitan resolver y satisfacer
en mejor forma las necesidades y requerimientos de nuestros
clientes para aportarles en su bienestar y calidad de vida. Cuando
hacemos nuestro trabajo, lo hacemos bien y cada vez mejor.
2.3.
Código de Ética
Honestidad, integridad y respeto son los principios que guían
todas nuestras actividades y las relaciones que establecemos con
todas nuestras audiencias: arrendatarios, visitantes, proveedores,
comunidades, competidores y autoridades.
Ellos están explicitados en nuestro Código de Ética, el cual
establece los valores, derechos, obligaciones y responsabilidades
que nos competen, así como los mecanismos que garantizan su
cumplimiento.
Adicionalmente, contamos con un Comité de Ética, el cual se
encarga de velar por la correcta interpretación de dichas normas,
definiendo las situaciones de conflicto de interés, garantizando la
confiabilidad y protección en el manejo de posibles denuncias y
velando por el derecho a defensa del afectado. Éste lo integran el
vicepresidente ejecutivo de Plaza S.A.; tres gerentes corporativos
(centros comerciales, planificación y recursos humanos, y proyectos
y construcción) y el subgerente de recursos humanos.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
2.5.
Nuestra administración
2.4.
Nuestro directorio
Presidente
Vicepresidente ejecutivo
Sergio Cardone Solari
Ingeniero comercial
Fernando de Peña Yver
Ingeniero civil industrial
Directores
Juan Cuneo Solari
Ingeniero comercial
Carlo Solari Donaggio
Ingeniero civil industrial
Cristián Lewin Gómez
Abogado
Thomas Fürst Freiwirth
Constructor civil
Paul Fürst Gwinner
Ingeniero comercial
Tomás Müller Sproat
Ingeniero comercial
Gerente de centros comerciales
Óscar Munizaga Delfín
Ingeniero comercial
Gerente de administración y finanzas
Pablo Cortés de Solminihac
Ingeniero comercial
Gerente de planificación y RR.HH.
Tomás Müller Benoit
Ingeniero comercial
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Nuestra empresa
El directorio y la administración de Plaza S.A. desea
agradecer de manera especial al señor Alfredo
Moreno Charme por su liderazgo, dedicación y visión
estratégica que demostró durante los años que
formó parte del directorio de nuestra compañía.
Alfredo Moreno renunció al directorio de la empresa
durante el primer trimestre de este año para asumir
como ministro de Relaciones Exteriores del Gobierno
del Presidente de la República, señor Sebastián
Piñera.
En este período, fue un gran aporte para el desarrollo
de Plaza por sus valiosas cualidades personales y
experiencia profesional, dejando un sello indeleble
en todos quienes trabajamos con él y lo conocimos
personalmente.
Todos quienes formamos parte de Plaza nos sentimos
orgullosos de haber compartido labores con tan
destacado profesional.
Jaime Riesco Cornejo
Ingeniero comercial
Gerente comercial
Cristián Muñoz Gutiérrez
Ingeniero comercial
Gerente de marketing
Felipe Cobo Guevara
Ingeniero comercial
Gerente de proyectos y construcción
Miguel Etcheverry Muñoz
Ingeniero comercial
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
3.
Modelo de
negocio
Plaza ha desarrollado un modelo de negocio único, innovador y
rentable para desarrollar y operar centros comerciales exitosos a lo
largo de Chile y Perú, basado en seis ejes estratégicos:
Espacios públicos de clase mundial
El valor para cada uno de los visitantes no sólo radica en comprar y
adquirir productos y servicios, sino también en disfrutar de espacios
en los cuales socializar e interactuar con su familia y amigos. Por
ello, Plaza busca generar espacios públicos en sus centros urbanos
con los más altos estándares, de manera que puedan vivir una
experiencia excepcional.
Oferta integral: De mall a centro
urbano
Los visitantes de cada centro comercial encuentran una oferta
completa y diversa en materia de productos y servicios, lo que
genera numerosos motivos de visita.
Adicionalmente, a la oferta de retail compuesta por tiendas
departamentales y especializadas, en cada uno de los malls
de la cadena el visitante puede satisfacer una amplia gama de
necesidades, en ámbitos tan diversos como educación, salud,
servicios, entretención, cultura, artes, oficinas, centros automotrices,
gastronomía y bulevares financieros, entre otros.
Arquitectura para las personas y
sustentable
A través de una arquitectura de gran nivel, pensada para las
personas y sustentada en el respeto al medioambiente, los centros
comerciales Mall Plaza poseen ambientes atractivos, modernos y
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Nuestra empresa
seguros, que incorporan paisajismo y áreas verdes, los cuales se
convierten en el lugar preferido para los visitantes y la familia.
Operadores de primer nivel
En cada centro urbano Mall Plaza participan los principales
operadores comerciales presentes en el país, con diversos
formatos, tamaños, productos y servicios que optimizan su gestión
comercial y que buscan desarrollar constantemente propuestas
innovadoras y atractivas para los millones de visitantes que los
visitan diariamente.
Conocimiento del consumidor
Una de las características de la compañía ha sido anticiparse
oportunamente a las necesidades de sus consumidores. La
experiencia de dos décadas respondiendo a las necesidades de los
segmentos emergentes de la sociedad, convierte a esta cadena en
un profundo conocedor de la realidad y de los cambios sociales,
permitiéndole obtener el máximo potencial en cada centro urbano
de la cadena.
Economías de escala y eficiencias
operativas
Los centros urbanos de Plaza en Chile funcionan como una cadena
unificada bajo una sola marca –Mall Plaza- y administración. Ello
les permite obtener importantes economías de escala, sinergias y
eficiencias operativas y comerciales, beneficiando a sus operadores,
visitantes y accionistas.
Mall Plaza es mucho más que un centro
comercial, pues ofrece espacios públicos
de clase mundial, una oferta integral
con operadores de primer nivel y una
arquitectura pensada en las personas y
sustentable.
Nuestra historia
Aires Mall Plaza Trébol
Conocemos
a nuestros
clientes y ellos
a nosotros
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
4.
20 años de innovación al
servicio de las personas
Mall Plaza Vespucio
Multicines Mall Plaza Vespucio
1990
El 24 de agosto, con la
apertura de Mall Plaza
Vespucio, la compañía marca
la primera incursión en el mercado de centros
comerciales en Chile y, de paso, desarrolla el
primer mall del país ubicado en una zona de un
segmento socioeconómico de clase media: en
el corazón de la comuna de La Florida. Con su
puesta en marcha, se introdujo al mercado una
importante innovación que fue replicada muy
pronto por otros actores de la industria: un patio
de comida, con 12 restaurantes. Al año siguiente,
incorporó un bulevar de servicios.
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1994
La rápida consolidación de
Mall Plaza Vespucio como
el principal mall de la zona
suroriente de Santiago y el más visitado de Chile,
lleva a Plaza a abrirse a nuevos mercados de
sectores emergentes. Así, en noviembre, Mall Plaza
Oeste abre sus puertas en la intercomuna MaipúCerrillos.
Nuestra historia
1992
Volviendo a innovar, Mall
Plaza Vespucio suma a
su oferta un concepto
desconocido en ese momento: los multicines (con
seis salas), además de la primera zona de juegos
infantiles del país.
Mall Plaza Oeste
Mall Plaza Trébol
1995
En abril, se pone en
marcha Mall Plaza Trébol
en la intersección de las
comunas de Talcahuano y Concepción, el cual se
convierte en el primer centro comercial exitoso de
regiones. En su entorno, rápidamente se emplazan
supermercados, hoteles, clínicas y proyectos
inmobiliarios, llegando a ser un polo de desarrollo
para esta zona.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
2001
En diciembre, abre sus
puertas el primer centro de
entretención, gastronomía
y cultura en Mall Plaza Vespucio, que incluye una
sala de exposiciones del Museo Nacional de Bellas
Artes, una sala de recitales de la Sociedad Chilena de
Derecho de Autor (SCD), cines, cafés, restaurantes
y el mayor centro de entretenimientos indoor del
país: FunCenter.
1998
Mall Plaza da otros dos
importantes
pasos:
en
noviembre, inaugura Mall
Plaza Tobalaba en Puente Alto. Sólo tres semanas
más tarde, el 10 de diciembre, debuta Mall Plaza
La Serena, en la Región de Coquimbo. Además, se
incorpora a Mall Plaza Vespucio el centro médico
Avansalud –hoy Clínica Vespucio-, que sería la
primera maternidad ubicada en un mall en el país,
volviendo así a innovar en la industria.
Mall Plaza Tobalaba
AutoPlaza Mall Plaza Oeste
2000
Se incorpora a la oferta
de productos y servicios,
AutoPlaza, el primer centro
automotor en reunir a las principales marcas de
automóviles en un centro comercial del país. El
primero se inaugura en Mall Plaza Oeste y tiene
una gran aceptación en el mercado, por lo que
va incorporando otros productos y servicios
relacionados con el rubro como financiamiento,
seguros y servicio técnico, todo en un solo lugar.
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Nuestra historia
Sala Museo Nacional de Bellas Artes Mall Plaza Vespucio
Mall Plaza Norte
2003
Se incorporan a la oferta
nuevos centros médicos en
Mall Plaza La Serena, Trébol
y Oeste. Durante la segunda mitad del año, Ripley
se integra como tercera tienda departamental en
Tobalaba y Oeste, proceso que culmina en febrero
con su apertura en Trébol.
En febrero de este año, se inaugura una sala de
Biblioteca Viva en Mall Plaza Vespucio, un espacio
interactivo, único en Latinoamérica, que busca
acercar la cultura y la lectura a las personas. Un
mes más tarde, se convierte en el primer mall del
país en incorporar la educación a su oferta con la
apertura del centro de educación superior DuocUC.
En mayo, abren sus puertas el Teatro San Ginés y
AutoPlaza en Mall Plaza Vespucio.
Este mes, se inaugura también el sexto centro
urbano de la cadena: Mall Plaza Los Ángeles, que
supera todos los pronósticos en cuanto a flujo de
visitas y ventas. En junio, Mall Plaza Tobalaba abre
un nuevo y completo centro médico operado
por Integramédica y, en noviembre, un centro de
entretención, gastronomía y cultura en Trébol.
Se inaugura el séptimo mall de la cadena: Mall
Plaza Norte, en la comuna de Huechuraba, la cual
proyecta un gran desarrollo inmobiliario. Éste fue
el primer mall en abrir con una completa oferta de
tiendas ancla: tres operadores líderes en el mercado
se encuentran presentes en él. Además, cuenta con
AutoPlaza, una tienda para el hogar y construcción,
un hipermercado, gimnasio, restaurantes a la carta,
Biblioteca Viva y bulevar de servicios.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
2007
A través de Aventura Plaza
S.A., sociedad integrada por
Plaza, Falabella y Ripley, la
compañía inicia un proceso de internacionalización,
incursionando en el mercado peruano.
En noviembre, abre su primer centro comercial en
la ciudad de Trujillo, con 59.000 metros cuadrados
construidos y la oferta de productos y servicios
más integral de la zona norte de dicho país. Por
su parte, en Chile, Mall Plaza Trébol inaugura Aires,
un nuevo e innovador espacio de moda y diseño
para la mujer.
2005
Mall Plaza Trébol
incorpora
un
AutoPlaza y un
bowling, siendo éstos los primeros
operadores de este tipo en llegar a
regiones.
AutoPlaza
Mall Aventura Plaza Trujillo
2009
Plaza realiza su primera
emisión
de
bonos
corporativos en Chile,
obteniendo el mejor spread del año hasta ese
momento.
En mayo, la compañía adquiere la propiedad de
Mall Plaza Calama, el principal centro comercial
de la zona minera.
Mall Plaza Alameda
Mall Plaza Calama
calama
2004
Plaza crea un nuevo
concepto de entretención
y gastronomía: Las Terrazas,
que es inaugurado en Mall Plaza Vespucio y Mall
Plaza Norte.
Se extiende la presencia de DuocUC en los centros
urbanos de la cadena, esta vez en Mall Plaza Oeste.
Mientras que en Mall Plaza Norte abre sus puertas
el centro médico Integramédica, para satisfacer
las necesidades de los habitantes de esa zona de
Santiago en el ámbito de la salud.
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Nuestra historia
2006
Mall Plaza Antofagasta abre
sus puertas en la principal
región minera del país, con
la oferta de productos y servicios más amplia y
potente del Norte Grande. Ésta se compone de
nuevos productos, servicios y marcas que no
estaban presentes en la zona, acercando a sus
habitantes al mundo de la moda, de la entretención,
de la gastronomía y de la cultura.
Esta obra recupera 10,2 hectáreas del borde
costero, creando un punto de encuentro para la
familia para que disfrute de este espacio y el mar.
Además de la completa oferta comercial de Mall
Plaza, cuenta con un gimnasio, un patio de comida,
salas de cine, AutoPlaza y Las Terrazas.
2008
Plaza inaugura dos nuevos
centros urbanos en Chile:
Mall Plaza Alameda, el
primer mall “vertical” de Chile, ubicado en la
comuna de Estación Central y dotado de cinco
niveles comerciales y de entretención; y Mall
Plaza Sur, emplazado en la comuna de San
Bernardo. Adicionalmente, abre Aires en Mall
Plaza Vespucio.
En Perú, abre sus puertas Mall Aventura Plaza
Callao, nuevo centro comercial, ubicado en la
zona oeste de la Gran Lima con casi un millón de
habitantes.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
5.
El motor que
mueve a Plaza
pensando en las personas y en brindar una experiencia de visita
que sobrepasa constantemente las expectativas de los visitantes,
y, al mismo tiempo, hace posible obtener economías de escala y
un trabajo eficiente.
Hoy, los centros comerciales de la cadena son verdaderos centros
urbanos, puntos de encuentro, espacios donde las personas se
reúnen, disfrutan y se relacionan.
En todos sus proyectos, Plaza antepone las necesidades y
requerimientos de las personas con la idea de romper y modificar
esquemas conocidos y superar sus expectativas.
El número de trabajadores de Plaza S.A. al 31 de diciembre de
2009 fue de 287 personas, de las cuales 235 forman parte de la
planta administrativa y 52, de la ejecutiva. Las remuneraciones
de los principales ejecutivos de esta sociedad durante el pasado
ejercicio ascendieron a M$ 3.370.701, con beneficios por
M$ 11.051.
El objetivo es ofrecer constantemente espacios y propuestas
innovadoras para que las personas se sorprendan y se conecten
no sólo en lo comercial, sino también desde una experiencia
distinta, especial, integral, social y urbana, que genere una
relación de espacio público urbano, sea un aporte a su calidad
de vida y se sientan identificadas.
Los ejecutivos tienen un plan de incentivos consistente en
un bono anual variable que depende principalmente de las
utilidades alcanzadas por la sociedad y del cumplimiento de
metas específicas para cada área. El monto de esta remuneración
variable está incluido en la cifra anterior.
Y esto es posible gracias al trabajo coordinado y a la energía
de un gran equipo humano –más de 27.000 personas en todo
Chile-, que día a día hacen posible abrir las puertas a miles de
visitantes.
La coordinación de esta operación está a cargo de un sólido
equipo de profesionales: la administración de Plaza, conformada
por cerca de 300 personas.
Plaza ha introducido políticas que incentivan la conciliación del
trabajo con la vida familiar y que motivan el desarrollo de carrera
en la compañía, así como diversos beneficios que permiten
desarrollar de óptima manera las responsabilidades laborales de
cada uno.
Ellas velan por el funcionamiento de los centros comerciales de
la cadena, introducen innovaciones, buscan sinergias operativas
y, adicionalmente, se relacionan con más de 2.320 operadores
comerciales y proveedores. Un trabajo coordinado, siempre
Asimismo, Fundación Pro Humana ha destacado a la empresa
en los dos últimos años dentro de las 20 compañías en el país
con mejor desarrollo de políticas de Responsabilidad Social
Empresarial.
Dotación del personal de Plaza S.A. y sus filiales
Plaza
Vespucio
Plaza S.A. S.A.
Administrativos
Ejecutivos
TOTAL
28
29
171
39
210
Nuestra historia
7
1
8
Inmob.
Plaza
Mall
Antofagasta Plaza del
Trébol S.A.
Calama S.A. S.A.
5
0
5
7
1
8
13
2
15
Nuevos
Plaza
Plaza La
Plaza
Desarrollos Tobalaba AutoPlaza
Serena S.A. Oeste S.A. S.A.
S.A.
S.A.
5
1
6
10
3
13
9
2
11
6
2
8
2
1
3
TOTAL
235
52
287
La innovadora propuesta de Plaza es posible gracias al trabajo
coordinado y a la energía de un gran equipo humano de más de 27.000
personas en todo Chile.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
6.
20 años en cifras
En estos 20 años:
Cualquier mall.
1
3
2
Construimos una
centros
cadena con
comerciales en Chile y
en Perú.
11
2
Ofrecemos la más
completa oferta en
nuestros centros
comerciales, totalizando
tiendas
departamentales,
tiendas
especializadas,
locales de servicio y
financieros y ocho tiendas
de hogar y construcción.
33
1.280
30
31
Nuestra historia
350
Se han estrenado más de
películas en
salas de
nuestras
cine.
1.000
85
4
5
Construimos más de
metros
cuadrados de oficinas.
10.000
6
1.000.000 de
57
Se han atendido más
de
pacientes en nuestros
siete centros médicos
durante el último año.
4.500.000
10
8
Cada año, más de
lectores acude a Biblioteca
Viva.
Brindamos más de
restaurantes a la carta y
restaurantes de
food court.
160
7
Se han titulado más de
alumnos en
nuestros tres centros de
educación.
7.000
9
Se han presentado más de
funciones de
conciertos
teatro,
de música y
exposiciones y muestras de
arte.
1.000
1.250
200
1.100
Más de
millones
de personas nos han
visitado en los últimos
años.
10
Nuestro trabajo
Donde las compras
se mezclan con la
diversión y la cultura
Biblioteca Viva Mall Plaza Alameda
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
7.
Gestión 2009
El año 2009, la compañía marcó diferentes hitos que se tradujeron
en alcanzar un mayor alcance geográfico, sortear con éxito un
entorno económico complejo y mejorar su gestión en términos de
eficiencia y financiamiento. Esto se tradujo en el fortalecimiento de
su liderazgo en la industria de los centros comerciales.
En este período, destacó la consolidación en términos de oferta,
flujo de público y ventas de los malls más nuevos de la cadena: Mall
Plaza Sur en San Bernardo y Mall Plaza Alameda en Estación Central,
el primer centro comercial “vertical” del país.
Además, tomando una oportunidad que ofrecía el mercado, la
compañía adquirió en mayo de 2009 la totalidad de la propiedad
de Mall Calama, ampliando así su cobertura en esta pujante zona
minera.
Mall Plaza Alameda
Este año también se inauguró Aires en Mall Plaza Vespucio, un
innovador sector de tiendas de moda y diseño orientado a las
mujeres más exigentes de ese mercado. Asimismo, con el objetivo
de ofrecer mejores espacios a los visitantes, se construyó un cuarto
nivel en Mall Plaza Los Ángeles y se ampliaron tres patios de comida
en diferentes centros comerciales de la cadena.
En abril de 2009, Plaza S.A. se inscribió en los registros de la
Superintendencia de Valores y Seguros, lo que le permitió acceder
a nuevas formas de financiamiento. Esto se tradujo en la exitosa
colocación de bonos públicos por 5 millones de Unidades de
Fomento (UF), logrando el menor spread de tasa de interés de
mercado para bonos emitidos hasta ese momento del año.
En tanto, en Perú la empresa continuó con su crecimiento y se
inició la construcción de su tercer centro comercial en dicho país:
Mall Aventura Plaza Arequipa. Este nuevo mall, que requerirá de
una inversión de US$ 56 millones, será inaugurado durante el
último trimestre de 2010. Además, la compañía “exportó” a dicho
país el exitoso formato de AutoPlaza –el principal centro automotor
multimarca de Chile- bajo la marca MotorPlaza.
Mall Plaza Sur
Plaza sorteó con éxito un entorno económico
complejo y mejoró su gestión en términos de eficiencia
y financiamiento. Esto se tradujo en el fortalecimiento
de su liderazgo en Chile y Perú.
34
35
Nuestro trabajo
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
8.
Mall Plaza: La principal cadena
de centros comerciales del país
Chile / Santiago
36
37
Nuestro trabajo
Chile / Santiago
Mall Plaza Alameda
Mall Plaza Oeste
Comuna:
Estación Central.
Zona de influencia primaria:
Estación Central, Santiago, Maipú y Pudahuel.
Total habitantes zona de influencia
(incluye áreas secundarias):
850.000.
Flujo de público:
11,4 millones anuales.
Superficie arrendable:
57.550 m2.
Comunas:
Cerrillos-Maipú.
Maipú, Cerrillos, Lo Espejo, El Bosque, Pedro
Aguirre Cerda, La Cisterna y Peñaflor.
1,5 millones.
Flujo de público:
143.000 m2.
Mall Plaza Norte
Mall Plaza Sur
Comuna:
Huechuraba.
Huechuraba, Conchalí, Quilicura, Recoleta y Colina.
810.000.
Flujo de público:
90.000 m2.
Comuna:
San Bernardo.
San Bernardo, Buin, y Calera de Tango.
570.000.
Flujo de público:
36.500 m2.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Chile / Santiago
38
39
Nuestro trabajo
Chile / Regiones
Mall Plaza Tobalaba
Comuna:
Puente Alto.
Puente Alto y La Florida.
840.000.
Flujo de público:
54.500 m2.
Ciudad:
Antofagasta.
Antofagasta.
372.000.
Flujo de público:
74.000 m2.
Mall Plaza Vespucio
Mall Plaza Calama
Comuna:
La Florida
La Florida, Puente Alto, La Granja, San Joaquín,
Peñalolén, Macul y San Ramón.
1,5 millones.
Flujo de público:
125.000 m2.
Ciudad:
Calama.
Calama y San Pedro de Atacama.
208.000.
Flujo de público:
10 millones anuales.
51.500 m2.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Perú
Chile / Regiones
Mall Plaza La Serena
Mall Aventura Plaza Callao
Ciudad:
La Serena.
La Serena y Coquimbo.
470.000.
Flujo de público:
36.500 m2.
Ciudad:
Callao.
Zona de influencia:
Callao, Breña, San Martín de Porras, Pueblo Libre y
San Miguel.
Total habitantes zona de influencia:
887.000.
Flujo de público:
61.000 m2.
Mall Plaza Los Ángeles
Ciudad:
Los Ángeles.
Los Ángeles, Nacimiento, Laja, Angol y Mulchén.
272.000.
Flujo de público:
23.500 m2.
Ciudad:
Trujillo.
Zona de influencia:
Distrito de Trujillo.
Total habitantes zona de influencia:
805.000.
Flujo de público:
59.000 m2.
Mall Plaza Trébol
Ciudad:
Talcahuano.
Concepción, Talcahuano, San Pedro, Hualpén y
Chiguayante.
840.000.
Flujo de público:
54.500 m2.
40
41
Nuestro trabajo
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
9.
Desarrollo de nuevos espacios:
Aires, AutoPlaza y Las Terrazas
Los centros comerciales de Mall Plaza, además de la oferta
tradicional de éstos, han incorporado exitosos espacios
especializados con marcas propias: Las Terrazas, AutoPlaza y Aires.
Todos ellos en espacios pensados en las necesidades e intereses
de las personas que los visitan, con los más altos estándares de
arquitectura y seguridad, buscando superar sus expectativas.
Aires de Mall Plaza: El resort del
retail
Pensado para los consumidores más exigentes, Aires, un
innovador y exclusivo espacio que se ha desarrollado en Mall
Plaza Vespucio en Santiago y Mall Plaza Trébol emplazado en la
intercomuna Talcahuano-Concepción, ofrece a sus visitantes una
experiencia de compra superior.
Se trata de un concepto que reúne las últimas tendencias en
moda y diseño, con tiendas de marca, en un ambiente sofisticado
y estimulante para brindar a los visitantes una experiencia
distinta.
A ello, se suma su gran calidad arquitectónica, la cual privilegia
los espacios abiertos, con luz natural, amplios pasillos y cómodas
zonas de descanso, rodeadas de áreas verdes y caídas de agua.
Además, cuenta con estacionamientos especialmente habilitados,
con fácil acceso y gran seguridad. AutoPlaza: El principal centro
automotor del país
Una experiencia de compra inigualable es lo que brinda AutoPlaza
a todos quienes buscan adquirir un vehículo. En un mismo
espacio, seguro y agradable, abierto todos los días del año, se
puede acceder a la oferta automotriz más integral del mercado:
las principales marcas y modelos de automóviles, nuevos y
42
43
Nuestro trabajo
usados; una amplia gama de motocicletas e importantes servicios
asociados, como equipamientos, alternativas de financiamiento
y asesoría técnica.
Los clientes pueden probar, comparar y conocer al instante los
precios de los diferentes modelos, lo que les permite ahorrar el
máximo de tiempo posible, favoreciendo una decisión de compra
más cómoda e informada. Además, esto pueden hacerlo en un
lugar cómodo y seguro, mientras parte de la familia puede estar
realizando otras actividades en el centro comercial.
Hoy, AutoPlaza se ha convertido en el principal centro automotor
multimarca del país y está presente en nueve de los centros
urbanos de la cadena Mall Plaza: seis en la Región Metropolitana
y tres en regiones.
Durante 2009, AutoPlaza comercializó más de 22.000 unidades,
con lo que logró una participación del 13% respecto del total de
automóviles nuevos vendidos en el país.
Las Terrazas: Especialistas en
entretención y gastronomía
Una novedosa arquitectura, amplia, abierta y conectada
armónicamente al entorno. Los mejores restaurantes, con
una oferta gastronómica de alto nivel para todos los gustos;
cafeterías donde hacer un alto en el camino y entretenidos pubs
para divertirse con los amigos. Y una cartelera permanente de
actividades culturales y de entretención.
Éstas son las características que hacen de este espacio un
verdadero punto de encuentro y esparcimiento para personas
de todas las edades.
Actualmente, Las Terrazas están presentes en Mall Plaza Vespucio,
Norte, Oeste, Antofagasta y Trébol.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
10.
Nuestros operadores:
Oferta integral de primer nivel
En cada centro urbano de Mall Plaza, participan los principales
operadores comerciales presentes en el país, con formatos y
tamaños que optimizan su gestión comercial y que buscan
desarrollar propuestas innovadoras y atractivas para los millones de
visitantes.
Esta oferta integral es posible gracias al trabajo conjunto con más
de 700 operadores en 16 rubros, entre los que se encuentran
Falabella, Ripley, Paris, La Polar, Homecenter Sodimac, Tottus, Líder,
Santa Isabel, Integramédica, Clínica Vespucio, DuocUC, Manpower,
Instituto Profesional AIEP, Cinemundo y Cinemark, entre otros.
Ser un centro urbano con operadores diversos y de primer nivel es el
desafío de Plaza, para adelantarse oportunamente a las necesidades
de las personas de sus áreas de influencia.
La cadena de centros urbanos reúne a más de 700
operadores de primer nivel en 16 rubros, los que
nos permiten brindar una oferta integral y que
busca adelantarse y superar constantemente las
expectativas de nuestros consumidores.
44
45
Nuestro trabajo
Nuestro futuro
Una plaza
que expande
sus fronteras
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
11.
Proceso de
internacionalización
El proceso de internacionalización de Plaza se inició en 2007,
cuando amplió sus fronteras a través de una alianza con las
empresas chilenas Ripley y Falabella, creando la sociedad a cargo
del desarrollo y administración de nuevos centros comerciales en
Perú: Aventura Plaza S.A.
Callao, emplazado en Gran Lima, específicamente en la zona de
Callao. Esta iniciativa, que significó una inversión de US$ 60 millones,
ofrece una amplia e integral oferta de productos y servicios para los
habitantes de los distritos de Breña, San Martín de Porras, Pueblo
Libre, San Miguel y Callao.
Dada la exitosa experiencia de Plaza en la industria de centros
comerciales, se dejó en sus manos la administración de los nuevos
desarrollos en el vecino país.
Durante el primer año de operación, este centro urbano obtuvo
ventas por sobre US$ 65 millones y 800.000 visitas mensuales. Su
inauguración fue todo un hito para el retail peruano y contó con
la presencia del Presidente de la República del Perú, señor Alan
García.
El primero de los centros urbanos construidos por esta sociedad
fue inaugurado en noviembre de 2007 en la ciudad de Trujillo: Mall
Aventura Plaza Trujillo, ubicado en el eje cultural y económico de la
costa norte de Perú.
Este nuevo centro comercial, que requirió una inversión de US$ 35
millones, cuenta en 59.000 metros cuadrados construidos, con la
oferta de productos y servicios más amplia e integral de la zona
norte de Perú. Durante su primer año de operación, obtuvo ventas
por sobre US$ 135 millones y un flujo de público de 9 millones de
visitas al año. El segundo hito de esta sociedad en Perú fue Mall Aventura Plaza
Durante 2009, ambos centros comerciales consolidaron su
presencia en estas zonas, alcanzando ventas totales por más de
US$ 210 millones y un flujo de público de 20 millones de personas
durante este período.
Adicionalmente, en octubre, el exitoso centro automotor de
la compañía, AutoPlaza, hizo su arribo a Perú con el nombre
MotorPlaza, abriendo su primer local en enero de 2010. Su
completa oferta de vehículos y servicios asociados lo convirtieron
en el primer centro automotor multimarca de Perú, ubicado en
Mall Aventura Plaza Callao.
En Perú, Plaza administra dos centros urbanos
ubicados en Trujillo y Callao, los que consolidaron
su presencia en estas zonas, alcanzando ventas
totales por más de US$ 210 millones.
48
49
Nuestro futuro
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
12.
Una mirada hacia el futuro
El interés de la compañía es trabajar por consolidar su liderazgo en
la industria del retail en Chile y Perú, con el objetivo de convertirse
en uno de los principales operadores de centros comerciales de
América del Sur.
El crecimiento de Plaza seguirá basado en el desarrollo de mejores
espacios públicos modernos y atractivos, pensados en y para
las personas. A través de la innovación permanente, se buscará
satisfacer el mayor número de necesidades de la comunidad por
medio de bienes, servicios y experiencias relevantes en el tiempo,
que contribuyan a mejorar su calidad de vida, con políticas que
respeten a las personas, a la comunidad y al medioambiente.
Para lograr este desafío humano y profesional, Plaza cuenta con
un sólido plan de desarrollo para los próximos años. En Chile, la
compañía anunció la ampliación y renovación de tres de sus
centros comerciales. Dos de ellos en la Región Metropolitana: Mall
Plaza Norte en la comuna de Huechuraba y Mall Plaza Tobalaba
en Puente Alto, y uno en la Región de Antofagasta: Mall Plaza
Calama. Estas obras requerirán una inversión de aproximadamente
US$ 80,5 millones y buscan adelantarse y responder al crecimiento
y a los cambios que están viviendo estos mercados en términos de
volumen y necesidades. Estas ampliaciones serán inauguradas en
2010, salvo Calama, que lo hará durante 2011.
Adicionalmente, Plaza cuenta con una amplia carpeta de proyectos
en Chile, con terrenos propios y que se encuentran emplazados
en ubicaciones estratégicas en diferentes zonas del país. Dentro
de estas iniciativas, destacan el primer centro urbano verde de
Chile, Mall Plaza La Reina, situado en la comuna de La Reina; Mall
Plaza Los Domínicos en Las Condes; el proceso de recuperación
del borde costero de Valparaíso, a través del proyecto inmobiliario
50
51
Nuestro futuro
y turístico Puerto Barón, y el emplazado en la ribera norte del río
Biobío en Concepción.
Estos proyectos se encuentran en distintas etapas de desarrollo y
serán llevados adelante en los próximos años, en la medida que se
cuente con los permisos necesarios para su desarrollo y el mercado
retome los niveles de crecimiento de años anteriores.
En Perú, en tanto, a través de la sociedad Aventura Plaza S.A.,
Plaza llevará adelante un ambicioso plan de inversiones de
US$ 126 millones, que se ejecutará hasta 2011. Éste contempla
la construcción de dos nuevos centros comerciales en Arequipa
y Santa Anita, así como procesos de ampliación de los actuales
centros urbanos de Trujillo y Callao.
El primero de estos nuevos proyectos será Mall Aventura Plaza
Arequipa, que estará ubicado en dicha ciudad, el polo comercial
e industrial del sur de Perú y la segunda ciudad más importante
después de Lima. Este nuevo centro urbano tendrá una superficie
de 63.400 metros cuadrados construidos y requerirá una inversión
de US$ 56 millones.
El segundo mall estará emplazado en Santa Anita, un distrito situado
en la zona este de Lima y que ha demostrado tener la mayor tasa
de crecimiento demográfico e inmobiliario de la capital peruana.
Este proyecto considera una inversión de US$ 58 millones.
Cada uno de estos proyectos será particular y pensado de acuerdo
a las necesidades específicas de cada mercado, con propuestas
diferentes y que le hagan sentido al visitante, para así ofrecer un
lugar especial dentro de su vida.
Más espacios
para disfrutar
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
13.
Política de RSE de Plaza
Plaza cuenta con una Política de Responsabilidad Social Empresarial
(RSE) orientada a contribuir a mejorar la calidad de vida de las
personas que visitan y trabajan en los centros comerciales, así como
de quienes habitan en las comunas donde éstos se encuentran
insertos, con el objetivo de generar relaciones de beneficio
mutuo y prácticas sostenibles en los ámbitos social, económico y
medioambiental.
respeto, profesionalismo y acorde a la legislación laboral; y que, a su
vez, otorguen condiciones de trabajo dignas a sus trabajadores.
El compromiso de Plaza con sus proveedores se encuentra
establecido en su Código de Ética y en la Política de Responsabilidad
Social Empresarial (RSE), donde se establecen las pautas éticas y
valóricas que deben compartir para ser seleccionados.
13.1. Compromisos con 13.2. Compromisos con
las personas
la comunidad
Colaboradores
Generar políticas de incentivos y reconocimiento para sus
colaboradores, justas, acordes a su desempeño y que les permitan
tener un buen desarrollo profesional, alternativas de capacitación
y, en definitiva, una buena calidad de vida, ha sido un desafío
permanente para la compañía.
Esto se ha logrado a través de la generación de un conjunto de
programas y políticas de Recursos Humanos orientadas a lograr un
buen ambiente laboral, grato, contenedor y amigable, donde cada
persona tenga su espacio y pueda desarrollarse y crecer personal y
profesionalmente.
Proveedores
Plaza se caracteriza por ofrecer servicios de calidad y excelencia a sus
consumidores. Esto no podría ser posible sin la estrecha relación con
sus proveedores, los cuales son un eje central para la compañía.
En esta línea, se ha preocupado de promover relaciones justas,
equitativas y sustentables en el tiempo, con el objetivo de contratar
proveedores que sean capaces de trabajar en un ambiente de
54
55
Consciente del enorme potencial que tiene la cadena para influir
positivamente en el desarrollo de las comunidades ubicadas en su
entorno, Plaza ha desarrollado una serie de programas orientados a
fortalecer su relación con estos públicos.
Integración social de niños en
vulnerabilidad social
La Política de Integración Social de los niños, niñas y adolescentes de
Plaza busca fomentar la integración de menores en vulnerabilidad
social que viven y/o circundan las comunas en las cuales se
encuentran los centros comerciales de la cadena.
Una de estas iniciativas son las Escuelas de Rugby Mall Plaza.
Actualmente, este programa cuenta con cinco escuelas, cuatro
de ellas en Santiago y una en Talcahuano, en las cuales participan
alrededor de 300 niños y niñas de escuelas municipales de mayor
vulnerabilidad. El buen desempeño de estos deportistas llevó a
formar la selección de rugby Mall Plaza, que participa en una liga
deportiva y ha tenido la oportunidad de participar en tutorías a
cargo de la Selección Nacional de Rugby.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Programa de ferias para
microempresarios
La compañía desarrolló un programa para apoyar a los
microempresarios de las comunas donde está presente la cadena y
que no cuentan con los recursos e infraestructura necesarios para
desarrollar sus negocios y hacerlos sustentables en el largo plazo.
Programa de incorporación de
personas con discapacidad
Se alcanzó un 7% de presencia de personas que presentan algún
tipo de discapacidad en las personas de servicio de los malls, lo
que fortalece la alianza establecida con el Fondo Nacional de la
Discapacidad (Fonadis).
Esta experiencia contribuye a mejorar la calidad de vida de las
personas con discapacidad y sus familias, así como a formar un
espacio de socialización y crecimiento para todos los colaboradores
de Plaza.
Espacios para la educación, la
cultura y las artes
La generación de espacios destinados a la educación, a la cultura
y a las artes es un elemento esencial para el desarrollo de las
comunidades. En esta línea, Plaza cuenta con la mayor red de
bibliotecas públicas al interior de sus centros comerciales en el país,
Biblioteca Viva, con diez sedes en Chile.
56
57
La cadena tiene también salas del Museo de Bellas Artes en Mall
Plaza Vespucio, ubicado en la comuna de La Florida en Santiago, y
en Mall Plaza Trébol en Concepción. Además, cuenta con una sala
de la Sociedad de Derechos de Autor (SCD) y un teatro San Ginés
en Mall Plaza Vespucio.
Durante 2008, se inauguró la Sala de Artes, Ciencias y Tecnología de
la Universidad de Santiago en Mall Plaza Alameda en la comuna de
Estación Central, la cual brinda un nuevo espacio de desarrollo de
la cultura y de las artes.
13.3. Compromisos con
el medioambiente
Como una forma de mejorar los procesos productivos y aportar
al cuidado del medioambiente, Plaza ha implementado en forma
sistemática un programa para asegurar el uso eficiente de los
recursos, mejorar su desempeño de manera sustentable, minimizar
los eventuales impactos y fomentar políticas que contribuyan a
proteger el entorno.
La Política Ambiental se basa en el estricto cumplimiento de las
obligaciones legales del marco medioambiental en Chile y de las
políticas internacionales. Ésta cuenta con normativas de reciclaje
para diversos productos y procesos de las operaciones de la cadena
de centros comerciales; política de descontaminación; reducción
y utilización eficiente de energía a través de medidas de ahorro y
eficiencia energética, y medidas de uso eficiente de agua.
Nuestras sociedades
Llenando
de vida
todos los
espacios
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
14.
Sociedades de Plaza y
estructura de propiedad
Principales accionistas de Plaza S.A.:
ACCIONISTA
Nº ACCIONES
DESARROLLOS INMOBILIARIOS S.A.
INVERSIONES AVENIDA BORGOÑO LTDA.
TISSA S.A.
INVERSIONES AMAL LTDA.
INVERSIONES PRIMA LTDA.
OTROS INVERSIONISTAS
TOTAL
% PROPIEDAD
1.161.849.244
393.162.260
268.718.762
80.679.250
54.000.000
1.590.484
1.960.000.000
59,2780%
20,0593%
13,7101%
4,1163%
2,7551%
0,0810%
100,0000%
Remuneraciones del directorio
Los honorarios pagados a los miembros del directorio de Plaza S.A. en el
ejercicio 2009 ascendieron a M$ 226.657.
Política de dividendos
La Junta General Ordinaria de Accionistas ha definido como política de
dividendos repartir como mínimo el 30% de las utilidades que la sociedad
haya obtenido en el último ejercicio, facultando al directorio para acordar
el reparto de dividendos adicionales o extraordinarios sujeto a la marcha
económica de la sociedad, todo ello sin perjuicio de las decisiones que
corresponda adoptar al directorio y a las juntas de accionistas.
Sociedades ligadas a Plaza S.A.
Plaza S.A. es una sociedad anónima
constituida con la finalidad de
agrupar bajo un holding todos
los centros comerciales
que operan bajo la
marca Mall Plaza.
Su accionista controlador es Desarrollos Inmobiliarios S.A., con un
59,3% de la propiedad, el cual es filial de S.A.C.I. Falabella, uno de
los mayores retailers de América Latina, con presencia en Chile,
Argentina, Perú y Colombia. El resto de la propiedad lo mantienen
sociedades de inversión, las cuales han sido parte de Plaza desde
sus inicios.
Plaza S.A. posee una participación accionaria superior al 99% en
todas sus filiales directas, entre las cuales se encuentran Plaza
Vespucio S.A. (propietaria de Mall Plaza Vespucio); Plaza Tobalaba
S.A. (propietaria de Mall Plaza Tobalaba); Plaza La Serena S.A.
(propietaria de Mall Plaza La Serena y con un 10% de participación
en Mall Plaza Antofagasta); Plaza del Trébol S.A. (propietaria de los
centros comerciales Mall Plaza Trébol y Mall Plaza Los Ángeles) y
Plaza Oeste S.A. (propietaria de Mall Plaza Norte y Mall Plaza
Oeste).
Plaza S.A.
100%
Plaza SpA
99,999972%
99,99997%
Plaza
Vespucio S.A.
Plaza
La Serena S.A.
0,000028%
0,00003%
99,999995%
99,99999%
Plaza
Oeste S.A
0,00001%
99,999995%
Plaza
Tobalaba S.A.
Plaza
del Trébol S.A
0,000005%
0,000005%
0,000962%
Admin.
Plaza Vespucio S.A.
Esta última sociedad es controladora directa de Plaza
Antofagasta S.A. (administradora de Mall Plaza Antofagasta) e
indirecta de Inmobiliaria Mall Calama S.A. (propietaria de Mall
Plaza Calama); además, posee el 77,5% de Nuevos Desarrollos
S.A. (cuyo 22,5% restante es de propiedad de Ripley Retail II
Limitada), sociedad dueña de Mall Plaza Alameda y Mall Plaza
Sur.
10%
99,999038%
99,99995%
90%
99,95676%
Plaza
Antofagasta S.A.
Desarrollos e
Inv. Internac. S.A.
Inv. Plaza Ltda.
0,00005%
77,5%
99,9999%
99,9167%
0,000002%
99,9999%
Nuevos
Desarrollos S.A.
Aventura
Plaza S.A. (Perú)
20%
Inmobiliaria
Mall Calama S.A.
AutoPlaza S.A.
99,999998%
Por último, a través de Desarrollo e Inversiones Internacionales
S.A., Plaza S.A. mantiene el 20% de participación accionaria de
Aventura Plaza S.A. en Perú.
Declaración de responsabilidad
Los directores de Plaza S.A. y el gerente general, firmantes
de esta declaración, se hacen responsables bajo juramento
respecto de la veracidad de la información proporcionada en
la presente memoria anual.
60
61
Nuestras sociedades
0,0001%
Plaza
Valparaíso S.A.
Desarrollos
Urbanos S.A.
99,99999%
99,99999%
Plaza
San Bernardo S.A.
Plaza
Codillera S.A.
0,00001%
0,00001%
Salón Motor
Plaza S.A. (Perú)
99,999%
Ag. y Com.
Río Chamiza S.A.
0,001%
0,1%
99,9%
0,0833%
0,0001%
Memoria Anual 2009
Nombre y naturaleza
jurídica
Plaza SpA
Plaza
Vespucio S.A.
Plaza
La Serena S.A.
Plaza
Oeste S.A.
Plaza
del Trébol S.A.
Plaza
Tobalaba S.A.
Administradora
Plaza Vespucio S.A.
Plaza
Antofagasta S.A.
Desarrollos e Inversiones
Internacionales S.A.
Inversiones
Plaza Limitada
Nuevos
Desarrollos S.A.
Inmobiliaria
Mall Calama S.A.
AutoPlaza S.A.
Plaza
Valparaíso S.A.
Desarrollos
Urbanos S.A.
Plaza San
Bernardo S.A.
Plaza
Cordillera S.A.
Agrícola y
Comercial Río Chamiza S.A.
Aventura
Plaza S.A.
Salón Motorplaza S.A.
62
63
Plaza S.A.
Capital
suscrito
Capital
pagado
101.510
101.510
3.725.583.546
3.725.583.546
4.291.200.056
4.291.200.056
5.195.562.979
5.195.562.979
4.212.798.027
4.212.798.027
5.224.152.133
5.224.152.133
416.808.502
416.808.502
5.229.502.223
5.229.502.223
2.103.987.699
2.103.987.699
25.930.434.971
25.930.434.971
56.345.516.123
56.345.516.123
3.782.211.889
3.782.211.889
1.149.988.987
990.137
5.302.047.039
2.620.182.072
50.438.899.680
50.438.899.680
8.304.419.632
8.304.419.632
16.241.555.432
16.241.555.432
104.246
104.246
36.319.454.643
36.319.454.643
168.000
168.000
Nuestras sociedades
Objeto
social
Desarrollo y Administración
de Centros Comerciales
de Centro Comercial en área
de Concesión de Antofagasta
de Centros Automotrices
de Centro Comercial en área
de Concesión de Valparaíso
Desarrollo Inmobiliario, Agrícola
y Comercial
de Centros Comerciales en Perú
de Centros Automotrices en Perú
PROPIEDAD Y CONTROL
Directores o
administradores
Fernando de Peña, Óscar Munizaga
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
Gerente general
Óscar Munizaga
Plaza S.A. es controlada por Desarrollos Inmobiliarios S.A., filial de S.A.C.I. Falabella, que a su
vez es controlada por los grupos de accionistas, que se detallan a continuación, y que posee
el 85,33% de las acciones, al 31 de diciembre de 2009, en que se divide el capital social.
Los referidos controladores tienen un acuerdo de actuación conjunta según lo pactado en
Acuerdo Marco suscrito por ellos con fecha 23 de julio de 2003.
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
y Jaime Riesco
Plaza Oeste S.A.
Óscar Munizaga
Sergio Cardone, Lázaro Calderón,
Juan Cuneo, Andrés Calderón, Carlo Solari,
Cristián Lewin, Thomas Füsrt y Tomás Müller
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
Óscar Munizaga
y Jaime Riesco
Fernando de Peña,Óscar Munizaga
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
y Jaime Riesco
Miguel Palomino, Sergio Cardone,
Cristóbal Irarrázabal, Lázaro Calderón,
Andrés Calderón
y Jaime Riesco
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Rodrigo Ballesteros
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Óscar Munizaga
Cristián Somarriva
Rodrigo Ballesteros
GRUPO AUGURI Nº ACCIONES % CAPITAL MARÍA LUISA SOLARI FALABELA 19.478.080 0,
81% MARÍA CECILIA KARLEZI SOLARI
1.808.143 0,08% INVERSIONES AUGURI LIMITADA 36.890.200 1,54% Socios: Se detallan los socios con la participación correspondiente:
María Luisa Solari Falabella María Cecilia Karlezi Solari
SOCIAL RUT
4.284.209-5
7.005.097-8
78.907.330-9
INVERSIONES Y RENTAS DON ALBERTO TRES S.A. 100.650.523 4,20% Socios:
Agrícola Cechi Ltda. María Luisa Solari Falabella
99.552.450-3
LUCEC TRES S.A. 158.262.845
6,61% Socios:
Agrícola Cechi Ltda. Inversiones y Rentas Don Alberto Tres S.A. María Luisa Solari Falabella GRUPO BETHIA
Nº ACCIONES % CAPITAL BETHIA S.A 4.963.780 0,21% Socios:
Liliana Solari Falabella Carlos Alberto Heller Solari Andrea Heller Solari Inversiones Kennedy S.A. Inversiones y Asesorías Alpes Ltda. Inversiones Romy Ltda. ANDREA HELLER SOLARI 1.627.341 0,07% CARLOS HELLER SOLARI 1.627.342
0,07% INVERSIONES PRADILLA LIMITADA 28.465.266 1,19% Socios: Se detallan los socios con la participación correspondiente:
Liliana Solari Falabella Andrea Heller Solari Carlos Alberto Heller Solari
INVERSIONES Y RENTAS DON ALBERTO DOS S.A. 100.650.523 4,20%
Socios:
Bethia S.A. 78.591.370-1
Inversiones y Asesorías Alpes Ltda. Inversiones Romy Ltda. 4.284.209-5
7.005.097-8
77.320.101-6
4.284.209-5
99.556.440-8
77.320.101-6
99.552.450-3
4.284.209-5
SOCIAL RUT
78.591.370-1
4.284.210-9
8.717.000-4
8.717.078-0
76.584.410-K
77.447.860-4
77.449.650-5
8.717.078-0
8.717.000-4
78.907.320-1
4.284.210-9
8.717.078-0
8.717.000-4
99.552.430-9
77.447.860-4
77.449.650-5
HELSO DOS S.A.
158.262.845 6,61% Socios:
Inversiones y Rentas Don Alberto Dos S.A.
Bethia S.A.
99.556.510-2
INVERSIONES PEBLES SpA 5.852.224
0,24% Socios:
Inversiones Doña Eliana S.A. Liliana Solari Falabella 76.839.490-3
99.552.430-9
78.591.370-1
77.447.830-2
4.284.210-9
Memoria Anual 2009
GRUPO CORSO
Nº ACCIONES % CAPITAL JUAN CARLOS CORTÉS SOLARI 2.081.442 0,09% 7.0
TERESA MATILDE SOLARI FALABELLA 2.229.487 0,09% MARÍA FRANCISCA CORTÉS SOLARI 2.082.186 0,09% INVERSIONES QUITAFAL S.A. 18.300.200 0,76% Socios:
Teresa Matilde Solari Falabella Juan Carlos Cortés Solari María Francisca Cortés Solari Inversiones y Rentas Don Alberto Cuatro S.A. Inversiones Corso S.A. SOCIEDAD DE INVERSIONES QS S.A. 348.988 0,01% Socios:
Teresa Matilde Solari Falabella
Juan Carlos Cortés Solari María Francisca Cortés Solari Inversiones Botny Ltda. Inversiones Sofía Ltda. INVERSIONES Y RENTAS DON ALBERTO CUATRO S.A. 150.666.022 6,29% Socios:
Teresa Matilde Solari Falabella Inversiones Corso S.A. MAPCOR CUATRO S.A. 108.247.346 4,52% Socios:
Inversiones Corso S.A. Inversiones y Rentas Don Alberto Cuatro S.A. Teresa Matilde Solari Falabella MAPTER UNO SpA 13.954.363 0,58% Socios:
Teresa Matilde Solari Falabella Inmobiliaria Solcorfa Limitada Mapter Uno SpA MAPTER DOS SpA 4.196.649 0,18% Socios:
Teresa Matilde Solari Falabella Inmobiliaria Solcorfa Limitada Mapter Dos SpA Plaza S.A.
SOCIAL RUT
17.522-3
4.661.725-8
7.017.523-1
76.038.402-K
4.661.725-8
7.017.522-3
7.017.523-1
99.552.470-8
96.958.870-6
99.536.400-K
4.661.725-8
7.017.522-3
7.017.523-1
77.580.120-4
77.580.400-9
99.552.470-8
4.661.725-8
96.958.870-6
99.556.480-7
96.958.870-6
99.552.470-8
4.661.725-8
76.839.420-2
4.661.725-8
78.372.850-8
76.839.420-2
76.839.460-1
4.661.725-8
78.372.850-8
76.839.460-1
GRUPO DERSA Nº ACCIONES % CAPITAL SOCIAL RUT
DERSA S.A. 356.450.516 14,88%
95.999.000-K
Socios:
Esta sociedad es controlada a través de diversas sociedades por las personas naturales que se indican a continuación:
José Luis del Río Goudie 4.773.832-6
Bárbara del Río Goudie 4.778.798-K
Juan Pablo del Río Goudie 5.898.685-2
Felipe del Río Goudie 5.851.869-7
Ignacio del Río Goudie 6.921.717-6
Sebastián del Río Goudie 6.921.716-8
Carolina del Río Goudie 6.888.500-0
INVERSIONES VITACURA S.A. 5.376.695 0,22% 88.494.700-6
Socios:
64
65
Nuestras sociedades
Nº ACCIONES % CAPITAL SOCIAL RUT
INVERSIONES AUSTRAL LIMITADA 14.255.119 0,59% 94.309.000-9
Socios:
INPESCA S.A. 49.343.681 2,06% 79.9 33.960-9
Socios:
INVERSIONES DERSA TACAS TRES LIMITADA 58.114.421 2,43%
76.075.989-9
Socios:
GRUPO SAN VITTO Nº ACCIONES % CAPITAL INVERSIONES SAN VITTO LIMITADA 243.698.146 10,17% Socios:
Asesorías e Inversiones Barolo Limitada Asesorías e Inversiones Brunello Limitada Asesorías e Inversiones Sangiovese Limitada Inversiones Cowie Chile Limitada ASESORÍAS E INVERSIONES BRUNELO LIMITADA 10.921.515 0,46% Socios:
Sandro Solari Donaggio Piero Solari Donaggio Carlo Solari Donaggio Nicolás Solari Etcheberry Diego Solari Etcheberry Cristóbal Solari Etcheberry Jacinta Solari Etcheberry Agustina Solari Etcheberry Reinaldo Solari Etcheberry ASESORÍAS E INVERSIONES BAROLO LIMITADA
10.921.535 0,46% Socios:
Piero Solari Donaggio Carlo Solari Donaggio Sandro Solari Donaggio María Ignacia Solari O’Shea Pedro Solari O’Shea Vicente Solari O’Shea María José Solari O’Shea
SOCIAL RUT
77.945.970-5
78.907.350-3
78.907.380-5
78.907.390-2
77.933.500-3
78.907.380-5
9.585.729-9
9.585.725-6
9.585.749-3
20.343.055-8
20.343.057-4
21.073.942-4
21.757.648-2
22.200.236-2
23.065.283-K
78.907.350-3
9.585.725-6
9.585.749-3
9.585.729-9
20.083.054-7
20.075.203-1
20.825.464-2
21.700.505-1
Nº ACCIONES % CAPITAL ASESORÍAS E INVERSIONES SANGIOVESE LIMITADA 10.921.495 0,46% Socios:
Carlo Solari Donaggio Sandro Solari Donaggio Piero Solari Donaggio Andrea Solari del Sol Olivia Solari del Sol Emilia Solari del Sol Inés Solari del Sol INVERSIONES MENEVADO LIMITADA 1.975.001 0,08% Socios:
Piero Solari Donaggio Sandro Solari Donaggio Carlo Solari Donaggio INMOBILIARIA TIBERIO LIMITADA 2.723.902 0,11% Socios:
Inversiones Megeve Capital Limitada Piero Solari Donaggio Sandro Solari Donaggio Carlo Solari Donaggio Inversiones Cowie Chile Limitada INMOBILIARIA TIBERIO DOS LIMITADA 3.000.000 0,13% Socios:
Inversiones Megeve Capital Limitada Piero Solari Donaggio Sandro Solari Donaggio Carlo Solari Donaggio Inversiones Cowie Chile Limitada MEGEVE CONSULTING S.A 1.179.195
0,05% Socios:
Inversiones Megeve Capital Limitada Inversiones Cowie Chile Limitada SOCIAL RUT
78.907.390-2
9.585.749-3
9.585.729-9
9.585.725-6
20.683.153-7
20.992.583-4
21.726.275-5
22.794.830-2
76.242.240-9
9.585.725-6
9.585.729-9
9.585.749-3
76.215.450-1
76.072.695-8
9.585.725-6
9.585.729-9
9.585.749-3
77.933.500-3
76.346.160-2
76.072.695-8
9.585.725-6
9.585.729-9
9.585.749-3
77.933.500-3
76.177.760-2
76.072.695-8
77.933.500-3
GRUPO LIGURIA Nº ACCIONES %CAPITAL INVERSIONES TERCERA LIGURIA DOS S.A.
264.864.194 11,05% Socios:
Sociedad de Inversiones y Rentas Liguria Ltda. Sociedad de Inversiones Restwood Chile Ltda. Fondo de Inversión Privado P & G INVERSIONES HISPANA DOS S.A. 34.225.794 1,43% Socios:
Sociedad de Inversiones y Rentas Liguria Ltda. Fondo de Inversión Privado P & G 87.736.700-2
76.043.237-7
GRUPO AMALFI Nº ACCIONES
INVERSORA SAN JUAN Y COMPAÑÍA S.A. 25.429.000 RAPALO S.A. 1.178.602 RENTA S E INVERSIONES SANTA GINETA LTDA. 20.291.000
IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA AMALFI LTDA.4.620.500 COMERCIALIZADORA BETA BF S.A. 519.287 COMPAÑÍA INVERSORA RÍO BUENO LIMITADA. 4.000.000 SOCIAL RUT
76.597.450-K
96.920.680-3
76.011.920-2
87.743.700-0
76.418.910-8
78.435.630-2
%CAPITAL
1,06% 0,05% 0,85% 0,19% 0,02% 0,17% SOCIAL RUT
76.047.268-9
87.736.700-2
76.585.060-6
76.043.237-7
76.046.984-K
*Estas sociedades son controladas por don SERGIO CARDONE SOLARI · RUT: 5.082.229-K
Memoria Anual 2009
Mall Plaza Los Ángeles
66
67
Plaza S.A.
Nuestros
clientes,
nuestro
capital
Memoria Anual 2009
68
69
Plaza S.A.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
TABLA DE BALANCE GENERAL
2.00 Estados financieros
2.01 Balance general
31 de diciembre de 2009
1.00.01.30 Tipo moneda: miles de pesos
1.00.01.40 Tipo balance: consolidado
DÍA MES AÑO
31-DIC-09
ACTIVOS
5.11.00.00
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES
5.11.10.10
5.11.10.20
5.11.10.30
5.11.10.40
5.11.10.50
5.11.10.60
5.11.10.70
5.11.10.80
5.11.10.90
5.11.20.10
5.11.20.20
5.11.20.30
5.11.20.40
5.11.20.50
5.12.00.00
TOTAL ACTIVOS FIJOS
5.12.10.00
5.12.20.00
5.12.30.00
5.12.40.00
5.12.50.00
5.12.60.00
5.13.00.00
Terrenos
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Otros activos fijos
Mayor valor por retasación técnica del activo fijo
Depreciación (menos)
TOTAL OTROS ACTIVOS
5.13.10.10
5.13.10.20
5.13.10.30
5.13.10.40
5.13.10.50
5.13.10.60
5.13.10.65
5.13.10.70
5.13.10.80
5.13.10.90
5.13.20.10
5.10.00.00
70
71
Disponible
Depósitos a plazo
Valores negociables (neto)
Deudores por venta (neto)
Documentos por cobrar (neto)
Deudores varios (neto)
Documentos y cuentas por cobrar a empresas relacionadas
Existencias (neto)
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Impuestos diferidos
Otros activos circulantes
Contratos de Leasing (neto)
Activos para leasing (neto)
Inversiones en empresas relacionadas
Inversiones en otras sociedades
Menor valor de inversiones
Mayor valor de inversiones (menos)
Deudores a largo plazo
Documentos y cuentas por cobrar a empresas relacionadas largo plazo
Impuesto diferido largo plazo
Intangibles
Amortización (menos)
Otros
Contratos de leasing largo plazo (neto)
TOTAL ACTIVOS
ACTUAL
63.716.401
1.005.851
5.667.516
33.159.987
10.275.508
1.058.532
4.107.209
4.237.830
2.767.858
1.011.471
424.639
DÍA MES AÑO
31-DIC-08
ANTERIOR
85.530.260
5.074.716
13.779.601
31.013.530
9.519.481
6.651.317
4.842.759
0
10.904.616
3.055.868
688.372
0
0
0
740.733.947
664.167.940
160.822.276
542.661.248
7.044.300
(62.293.066)
153.980.467
438.844.784
4.874.280
120.615.044
0
(54.146.635)
74.171.261
86.837.453
7.263.046
9.202.879
0
1.667.493
0
1.804.309
0
0
76.551.729
(3.397.051)
1.008.094
0
92.499.189
1.804.978
(49.778)
2.653.573
65.575.212
(6.800.316)
3.724.546
878.621.609
836.535.653
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
TABLA DE BALANCE GENERAL
TABLA DE ESTADO DE RESULTADOS
DÍA MES AÑO
31-DIC-09
PASIVOS
5.21.00.00
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
5.21.10.10
5.21.10.20
5.21.10.30
5.21.10.40
5.21.10.50
5.21.10.60
5.21.10.70
5.21.10.80
5.21.10.90
5.21.20.10
5.21.20.20
5.21.20.30
5.21.20.40
5.21.20.50
5.21.20.60
5.21.20.70
5.22.00.00
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
5.22.10.00
5.22.20.00
5.22.30.00
5.22.40.00
5.22.50.00
5.22.60.00
5.22.70.00
5.22.80.00
5.23.00.00
5.24.00.00
Obligs. con bancos e instituciones financieras
Obligs. con el público largo plazo (bonos)
Documentos por pagar largo plazo
Acreedores varios largo plazo
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Provisiones largo plazo
Impuestos diferidos a largo plazo
Otros pasivos a largo plazo
INTERES MINORITARIO
TOTAL PATRIMONIO
5.24.10.00
5.24.20.00
5.24.30.00
5.24.40.00
5.24.50.00
5.24.51.00
5.24.52.00
5.24.53.00
5.24.54.00
5.24.55.00
5.24.56.00
5.20.00.00
72
73
Obligs. con bancos e inst. financieras - corto plazo
Obligs. con bancos e inst. financieras l / p - porción c / p
Obligs. con el público (pagarés)
Obligs. con el público - porción c / p (bonos)
Obligs. largo plazo con vcto. dentro de un año
Dividendos por pagar
Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Acreedores varios
Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas
Provisiones
Retenciones
Impuesto a la renta
Ingresos percibidos por adelantado
Impuestos diferidos
Otros pasivos circulantes
Capital pagado
Reserva revalorización capital
Sobreprecio en venta de acciones propias
Otras reservas
Utilidades retenidas (suma códigos 5.24.51.00 al 5.24.56.00)
Reserva futuros dividendos
Utilidades acumuladas
Pérdidas acumuladas (menos)
Utilidad (pérdida) del ejercicio
Dividendos provisorios (menos)
Déficit acumulado periodo de desarrollo
TOTAL PASIVOS
ACTUAL
133.394.446
96.652.300
20.818.892
669.300
6.560.086
1.401.831
111.329
2.886.514
2.185.452
1.120.466
988.276
DÍA MES AÑO
31-DIC-08
ANTERIOR
166.171.606
109.553.039
27.860.302
0
0
0
0
21.241.839
1.116.009
844.659
19.757
1.726.675
1.534.063
1.281.597
993.667
0
0
385.001.797
353.174.746
187.542.551
104.714.400
34.015.644
541.957
44.041.858
14.145.387
287.544.581
0
13.783.600
685.192
0
0
37.479.865
13.681.508
14.030.562
9.945
346.194.804
317.179.356
175.122.686
169.038.727
0
125.439.601
(72.463.616)
95.164.644
128.069.081
(71.877.781)
114.880.818
58.962.522
55.918.296
878.621.609
57.442.509
0
49.769.959
(12.047.824)
836.535.653
DESDE
HASTA
DÍA MES AÑO
01-ENE-09
31-DIC-09
DÍA MES AÑO
01-ENE-08
31-DIC-08
ACTUAL
ANTERIOR
3.847.360
(242.089)
(89.286)
(22.112.256)
(148.824)
(3.050.482)
(315.217)
70.467.347
82.682.079
91.511.821
(8.829.742)
(12.214.732)
(12.496.954)
643.480
548.235
227.492
0
(35.479)
(11.565.873)
(6.537)
(2.444.312)
136.040
RESULTADO ANTES DE IMPTO RTA. E ITEMS EXTRAORD.
IMPUESTO RENTA
ITEMS EXTRAORDINARIOS
64.346.793
(7.914.342)
57.970.393
(8.198.967)
5.31.40.00
5.31.50.00
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE INTERES MINORITARIO
INTERES MINORITARIO
56.432.451
(515.433)
49.771.426
(1.467)
5.31.00.00
5.32.00.00
UTILIDAD (PERDIDA) LIQUIDA
Amortización mayor valor de inversiones
55.917.018
1.278
49.769.959
5.30.00.00
UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO
55.918.296
49.769.959
5.31.11.00
5.31.11.10
5.31.11.11
5.31.11.12
5.31.11.20
5.31.12.00
5.31.12.10
5.31.12.20
5.31.12.30
5.31.12.40
5.31.12.50
5.31.12.60
5.31.12.70
5.31.12.80
5.31.12.90
RESULTADO DE EXPLOTACION
MARGEN DE EXPLOTACION
Ingresos de explotación
Costos de explotación (menos)
Gastos de administración y ventas (menos)
RESULTADO FUERA DE EXPLOTACION
Ingresos financieros
Utilidad inversión empresas relacionadas
Otros ingresos fuera de explotación
Pérdida inversión empresas relacionadas (menos)
Amortización menor valor de inversiones (menos)
Gastos financieros (menos)
Otros egresos fuera de explotación (menos)
Corrección monetaria
Diferencias de cambio
5.31.10.00
5.31.20.00
5.31.30.00
85.000.179
102.154.312
113.315.482
(11.161.170)
(17.154.133)
(20.653.386)
1.457.408
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
TABLA DE ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
2.03
Estado de flujo de efectivo
1.00.01.30 Tipo moneda : miles de pesos
1.00.01.40 Tipo balance : consolidado
5.03.01.00
Metodo del estado del flujo efectivo directo
TABLA DE ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
2.03
Conciliacion entre el flujo neto originado por
actividades de la operación y el resultado del ejercicio
1.00.01.30 Tipo moneda : miles de pesos
1.00.01.40 Tipo balance : consolidado
DÍA MES AÑO
DESDE 01-ENE-09
HASTA 31-DIC-09
ACTUAL
5.41.11.00
5.41.12.00
5.41.13.00
74
75
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION
Recaudación de Deudores por Ventas
5.41.11.10
Ingresos Financieros Percibidos
5.41.11.20
Dividendos y Otros Repartos Percibidos
5.41.11.30
Otros Ingresos Percibidos
5.41.11.40
Pago a Proveedores y a Personal ( menos )
5.41.11.50
Intereses Pagados ( menos )
5.41.11.60
Impuesto a la Renta Pagado ( menos )
5.41.11.70
Otros Gastos Pagados ( menos )
5.41.11.80
I.V.A. y Otros similares Pagados ( menos )
5.41.11.90
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Colocación de Acciones de Pago
5.41.12.05
Obtención de Préstamos
5.41.12.10
Obligaciones con el Público
5.41.12.15
Préstamos Documentados de Emp. Relacionadas
5.41.12.20
Obtención de otros Préstamos Emp. Relacionadas
5.41.12.25
Otras fuentes de financiamiento
5.41.12.30
Pago de Dividendos (menos)
5.41.12.35
Repartos de Capital (menos)
5.41.12.40
Pago de Préstamos (menos)
5.41.12.45
Pago de Obligaciones con el Público (menos)
5.41.12.50
Pago de Préstamos doc. de Emp. Relac. (menos)
5.41.12.55
Pago de Otros Préstamos de Emp. Relac. (menos)
5.41.12.60
Pago de gtos. por emis. y coloc. de acc. (menos)
5.41.12.65
Pago de gtos. por emis. y coloc. de oblig. con el público (menos)
5.41.12.70
Otros desembolsos por financiamiento (menos)
5.41.12.75
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSION
Ventas de Activo Fijo
5.41.13.05
Ventas de Inversiones Permanentes
5.41.13.10
Ventas de Otras Inversiones
5.41.13.15
Recaudación de préstamos doc. a Emp. Relac.
5.41.13.20
Recaudación de otros préstamos a Emp. Relac.
5.41.13.25
Otros Ingresos de Inversión
5.41.13.30
Incorporaciones de Activos Fijos ( menos )
5.41.13.35
Pago de Intereses Capitalizados ( menos )
5.41.13.40
Inversiones Permanentes ( menos )
5.41.13.45
Inversiones Permanentes ( menos ) Empresas Relacionadas
Inversiones en Instrumentos Financieros ( menos )
5.41.13.50
Préstamos documentados a Emp. Relac. (menos )
5.41.13.55
Otros Préstamos a Emp. Relac. ( menos )
5.41.13.60
Otros desembolsos de Inversión ( menos )
5.41.13.65
FLUJO NETO TOTAL DEL PERIODO
5.41.10.00
EFECTO DE LA INFLACION SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
5.41.20.00
VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
5.41.00.00
SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
5.42.00.00
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
5.40.00.00
67.903.673
108.899.067
424.004
53.413.470
132.698.967
512.108
0
56.529.150
(95.895.490)
(21.085.102)
(3.728.986)
(17.716)
(15.599.461)
-30.414.276
5.107.885
170.868.283
101.701.139
0
0
20.268.698
(36.202.122)
0
(291.850.035)
0
0
0
0
-308.124
0
32.247.312
(49.257.941)
(10.163.695)
(3.396.604)
(976.672)
(9.871.798)
52.217.002
47.831.238
153.855.263
1.633.500
800.789
(67.911.539)
(61.173.899)
(22.818.350
-35.518.435
0
18.217.135
0
0
0
0
(19.249.908)
0
(26.339.745)
0
0
0
0
(8.145.917)
(12.519.241)
338.292
(12.180.949)
18.854.316
6.673.367
DÍA MES AÑO
01-ENE-08
31-DIC-08
ANTERIOR
(107.581.451)
589.274
(105.807.822)
(2.362.903)
12.539.224
(677.698)
11.861.526
6.992.790
18.854.316
5.50.10.00
5.50.20.00
5.50.20.10
5.50.20.20
5.50.20.30
5.50.20.40
5.50.30.00
5.50.30.05
5.50.30.10
5.50.30.15
5.50.30.20
5.50.30.25
5.50.30.30
5.50.30.35
5.50.30.40
5.50.30.45
5.50.30.50
5.50.30.55
5.50.40.00
5.50.40.10
5.50.40.20
5.50.40.30
5.50.50.00
5.50.50.10
5.50.50.20
5.50.50.30
5.50.50.40
5.50.50.50
5.50.60.00
5.50.00.00
DÍA MES AÑO
DESDE 01-ENE-09
HASTA 31-DIC-09
ACTUAL
55.918.296
UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO
Resultado en venta de activos
(Utilidad) Pérdida en ventas de Activos Fijos
Utilidad en venta de Inversiones (menos)
Pérdida en ventas de Inversiones
(Utilidad) Pérdida en ventas de Otros Activos
CARGOS (ABONOS) A RESULTADO QUE NO REPRESENTAN FLUJO DE EFECTIVO
Depreciación del Ejercicio
Amortización de Intangibles
Castigos y Provisiones
Utilidad Devengada en Inv.en Emp. Relac. (menos)
Pérdida Devengada en Inv.en Emp. Relac.
Amortización Menor Valor de Inversiones
Amortización Mayor Valor de Inversiones (menos)
Corrección Monetaria
Diferencia de cambio neta
Otros Abonos a Result. que no repre.flujo de efectivo (menos)
Otros Cargos a Result. que no repre.flujo de efectivo
VARIACION DE ACTIVOS. QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO (AUMENTOS) DISMINUCIONES
Deudores por Venta
Deudores por Venta a Empresas Relacionadas
Existencias
Otros Activos
VARIACION DE PASIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO AUMENTOS (DISMINUCIONES)
Cuentas por Pagar relacionadas con el Resultado de la explotación
Intereses por pagar
Impuesto a la Renta por Pagar (neto)
Otras Ctas. por Pagar Relac.con el Resultado Fuera de la Explotación
I.V.A. y otros similares por pagar (neto)
Utilidad (Pérdida) del Interés Minoritario
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN
(3.742.498)
DÍA MES AÑO
01-ENE-08
31-DIC-08
ANTERIOR
49.769.959
0
(3.742.498)
22.989.499
9.082.768
3.339.997
2.276.321
242.089
89.286
(1.278)
3.050.482
315.217
(5.931.493)
10.526.110
(59.108.744)
9.223.605
18.418.867
7.486.475
2.818.132
980.641
(548.235)
0
35.479
0
2.444.312
(136.040)
(2.209.549)
7.547.652
-33.599.750
(1.925.661)
(68.332.349)
36.841.484
(9.921.978)
6.903.818
(63.160)
40.739.905
(817.101)
515.433
53.413.470
(31.674.089)
33.313.130
2.391.269
347.458
107.981
30.587.794
(121.372)
1.467
67.903.673
Memoria Anual 2009
INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE VALORES (nota 1)
a) Inscripción en el Registro de Valores:
Plaza S.A. es una Sociedad Anónima cerrada inscrita en el Registro de Valores con fecha
30 de abril de 2009 bajo el No. 1.028, conforme a lo establecido en la Ley No. 18.046 y
está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
B) Constitución de la Sociedad:
Por escritura pública de fecha 16 de abril de 2008, Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias
S.A., Inversiones Prima Limitada, Inversiones Amal Limitada, Inversiones Avenida
Borgoño Limitada y Asesorías e Inversiones FDP Limitada, constituyeron la sociedad
anónima cerrada denominada Plaza S.A.
El objeto de la sociedad es el desarrollo, construcción, administración, gestión,
explotación, arrendamiento y subarrendamiento, en todos los casos con o sin muebles,
de centros comerciales del tipo mall y la prestación de servicios a las sociedades en
las cuales participe, en materia de investigaciones y estudios de mercado, asesorías de
inversión y servicios en materias financieras, comerciales, contables, de gerencia y de
administración de empresas, análisis económicos y evaluaciones de proyectos, servicios
de publicidad y marketing, explotación, arrendamiento y subarrendamiento, en todos
los casos con o sin muebles, de centros comerciales del tipo mall y la prestación de
servicios a las sociedades en las cuales participe, en materia de investigaciones y estudios
de mercado, asesorías de inversión y servicios en materias financieras, comerciales,
contables, de gerencia y de administración de empresas, análisis económicos y
evaluaciones de proyectos, servicios de publicidad y marketing.
Un extracto de esta escritura fue inscrito a fojas 17.353 número 11.761 del Registro de
Comercio de Santiago del año 2008, y se publicó en el Diario Oficial de fecha 21 de abril
de 2008.
El capital social asciende a M$ 45.711.629 (histórico), dividido en 346.920.822
nominativas, todas de una misma serie y sin valor nominal.
Con fecha 16 de abril de 2008, se celebró la primera sesión de directorio de Plaza S.A.
en la cual se designó como presidente a don Sergio Cardone Solari y gerente general
de la sociedad a don Óscar Munizaga Delfín.
Con fecha 30 de julio de 2008, se celebró Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza
S.A., en la cual, entre otras materias, se acordó el aumento de capital de la sociedad, de
M$ 45.711.629 (histórico) a M$ 165.115.854 (histórico), dividido en 980.000.000 acciones.
El señalado aumento de capital tuvo por objeto que, en el marco de un proceso de
reorganización empresarial, los accionistas de Plaza S.A., quienes eran accionistas de las
sociedades Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A., Inversiones Avenida Borgoño
Dos S.A., Inversiones Inmobiliarias El Carmen S.A., Inversiones Santana S.A. e Inversiones
Huechuraba FDP S.A. aportaran a Plaza S.A. la totalidad de las acciones que tenían en
dichas sociedades. Estas últimas sociedades eran titulares de casi la totalidad de las
acciones de Plaza Vespucio S.A., Plaza Oeste S.A., Plaza del Trébol S.A., Plaza Tobalaba
S.A. y Plaza La Serena S.A. Un extracto de la escritura pública a la cual se redujo la
señalada Junta fue inscrito a fojas 38.360, número 26.330 del Registro de Comercio de
Santiago del año 2008, y se publicó en el Diario Oficial de fecha 21 de agosto de 2008.
Plaza S.A.
CRITERIOS CONTABLES APLICADOS (nota 2)
De acuerdo a lo anterior, el detalle del aumento de capital es el siguiente:
SOCIEDADES
Plaza Vespucio S.A.
Plaza Oeste S.A.
Plaza Del Trébol S.A.
Plaza La Serena S.A.
Plaza Tobalaba S.A.
Total
%
PARTICIPACIÓN M$
99,99%
99,99%
99,99%
99,99%
30.150.977
43.500.984
23.643.332
11.127.798
10.981.134
119.404.225
99,99%
El aporte de las filiales Plaza Oeste S.A., Plaza del Trébol S.A., Plaza La Serena S.A. y Plaza
Tobalaba S.A. se contabilizó a base de la metodología de la unificación de intereses, por
tratarse de una reorganización de empresas bajo control común, según lo establece el
Boletín Técnico No. 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G..
Bajo la metodología de la unificación de intereses, las empresas combinadas o unificadas
no modifican la valorización contable de los activos y pasivos; sólo se produce la
sumatoria de sus estados financieros y se introducen cambios en la medida que las
diferentes empresas hayan aplicado criterios de contabilidad distintos para situaciones
similares. La aplicación de este método no origina mayores ni menores valores, dado
que no ha ocurrido una adquisición y esto se reconoce, como se señaló, registrando
las empresas unificadas como si cada uno de los negocios continuara como antes de
la reorganización, y que al 30 de julio de 2008, fecha del aporte, son controlados y
administrados en forma conjunta.
En Nota 27 de “Cambios en el Patrimonio” se indican mayores antecedentes de cómo se
conformó el capital de la sociedad y los movimientos patrimoniales registrados como
consecuencia de esta reorganización.
Por otra parte, el aumento de capital aportado con las acciones en Plaza Vespucio S.A.
ha sido registrado utilizando el método de adquisición, según lo dispuesto en el Boletín
Técnico No. 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y circulares números 1.697 y
1.698 de la Superintendencia de Valores y Seguros, ya que a la fecha del aporte, Plaza
S.A. pasa a ser el controlador de dicha sociedad.
Bajo este método se registra primeramente el valor económico del aporte y
posteriormente dicho valor se compara con los activos y pasivos identificables,
implícitos en el patrimonio de la entidad adquirida, a su valor justo e incluyendo tanto
los activos tangibles como los intangibles identificables. Posteriormente, la inversión se
registra a su valor patrimonial.
Producto de lo anterior, Plaza S.A. contabilizó un incremento patrimonial en el rubro
sobreprecio en venta de acciones por un monto de M$ 123.573.317 (histórico)
correspondiente al ajuste del valor justo en la adquisición de dichas acciones.
El detalle del valor justo de la inversión en Plaza Vespucio S.A. se presenta en Nota 16 a
los estados financieros.
a) Período contable:
Los presentes estados financieros consolidados corresponden a los ejercicios terminados
al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
b) Bases de preparación:
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, han
sido preparados de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
en Chile y las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. En
caso de existir discrepancias entre ambas normativas, primarán las señaladas por la
Superintendencia de Valores y Seguros.
c) Bases de consolidación:
Los estados financieros consolidados incluyen activos, pasivos, resultados y flujos de
efectivos de la Sociedad Matriz y de las filiales que se detallan al final de esta nota. Los
montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han
sido eliminados y se ha reconocido la participación de los inversionistas minoritarios,
presentada como interés minoritario.
d) Bases de presentación:
Los estados financieros consolidados y sus respectivas notas del ejercicio terminado al 31
de diciembre de 2008, se presentan actualizados extracontablemente en un -2,3% para
efectos comparativos con los estados financieros consolidados del presente período.
Para efectos de una mejor presentación, algunas partidas menores correspondientes al
ejercicio 2008 han sido reclasificadas.
e) Corrección monetaria:
Con el objeto de reflejar en los estados financieros consolidados el efecto de la variación
en el poder adquisitivo de la moneda, el capital propio financiero, los activos y pasivos
no monetarios y las cuentas de resultado se corrigen monetariamente sobre base
financiera. El índice de corrección monetaria aplicado fue de un -2,3% para el ejercicio
2009 y 8,9% para el ejercicio 2008.
f ) Bases de conversión:
Los saldos en moneda extranjera y unidades reajustables incluidos en el balance general
han sido convertidos a pesos al cierre de cada ejercicio, de acuerdo al tipo de cambio
informado por el Banco Central de Chile y al valor de cierre de la unidad reajustable.
Unidad de Fomento (UF)
Dólar Estadounidense
Nuevo Sol Peruano
2009
$
2008
$
20.942,88
507,1
175,65
21.452,57
636,45
202,63
g) Provisión deudores incobrables:
Las cuentas por cobrar correspondientes a deudores por venta y documentos por cobrar
se presentan netas de provisiones por deudas incobrables, las que se determinaron en
base a los saldos de deudores por venta y documentos por cobrar al cierre de cada
período, cuya cobrabilidad se estima improbable.
La administración estima que dichas provisiones son suficientes y que los saldos netos
son recuperables.
76
77
La sociedad tiene como política constituir provisión por aquellos saldos de dudosa
recuperabilidad determinada a base de la antigüedad de las cuentas por cobrar y a un
análisis individual de los deudores morosos, donde se consideran además antecedentes
financieros, protestos, comportamiento histórico de pago y garantías.
h) Activo fijo:
Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisición más las
correspondientes correcciones monetarias acumuladas hasta el 31 de diciembre de
2009 y 2008.
Los intereses correspondientes a las obligaciones financieras directamente
relacionados con la construcción de los malls se capitalizan hasta que el bien entra en
funcionamiento.
Para aquellos terrenos vendidos con opción de retrocompra, han sido registrados de
acuerdo a lo señalado por el Boletín Técnico No. 49 del Colegio de Contadores de Chile
A.G. y, por lo tanto, éstos han mantenido en sus libros el mismo valor contable antes de
esta operación y han sido clasificados en otros activos fijos. Los bienes adquiridos bajo
esta modalidad no son jurídicamente de propiedad de la sociedad hasta que ejerza la
opción de compra.
i) Depreciación activo fijo:
La depreciación de los bienes del activo fijo ha sido calculada de acuerdo al método
de depreciación lineal, considerando los valores actualizados de los respectivos bienes
y los años de vida útil remanente de los mismos. El cargo neto a resultados por este
concepto ascendió a M$ 9.082.768 en 2009 (M$ 7.486.475 en 2008).
j) Intangibles:
Se registran en este rubro, los intangibles identificados correspondientes a contratos
de arriendos y marcas determinadas por la administración. Las marcas se amortizan en
40 años y los contratos de clientes en 20 años.
Los otros intangibles se presentan valorizados al costo de adquisición más las
correcciones monetarias acumuladas y su amortización ha sido calculada en forma
lineal. El período de amortización se ha estimado en 10 años.
k) Inversiones en empresas relacionadas en el exterior:
La sociedad valoriza sus inversiones en empresas relacionadas en el exterior de acuerdo
con las disposiciones impartidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G. (Boletín
Técnico No. 64) y normas contables de la Superintendencia de Valores y Seguros, a base
del método del valor patrimonial (VP).
l) Menor valor de inversiones:
El menor valor de inversiones determinado por la adquisición de las acciones de
Plaza Vespucio S.A. e Inmobiliaria Mall Calama S.A. se determinó usando los criterios
definidos en el Boletín Técnico No. 72 emitido por el Colegio de Contadores de Chile
A.G. y normas de la Superintendencia de Valores y Seguros incluidas en sus circulares
Nros. 1.697 y 1.698.
El procedimiento resultante de la aplicación del Boletín Técnico indicado anteriormente
determinó un menor valor por la diferencia entre el valor de aporte a su valor
económico y el valor justo de los activos y pasivos identificables de dicha filial. Este
valor se amortizará en un período de 20 años, en el cual se recuperará la inversión. Para
el caso de Inmobiliaria Mall Calama S.A., la sociedad tiene un año para modificar dichos
valores justos.
Memoria Anual 2009
m) Impuesto a la renta e impuestos diferidos:
La Sociedad Matriz y filiales determinan sus impuestos a la renta, de conformidad con
las disposiciones tributarias vigentes, establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta.
r) Software computacional:
Se registra en este rubro el software SAP R/3, el cual se amortiza en un período de 48
meses.
De acuerdo a las normas indicadas en la circular No. 1.466 de la Superintendencia de
Valores y Seguros, la sociedad ha determinado y registrado los impuestos diferidos
por todas las diferencias temporarias, pérdidas tributarias que implican un beneficio
tributario y otros eventos que crean diferencias entre la base tributaria de activos y
pasivos y su base contable, de conformidad con lo dispuesto en los boletines técnicos
No. 60 y complementarios del Colegio de Contadores de Chile A.G.
s) Gastos de investigación y desarrollo:
La sociedad aplica la metodología establecida en la Circular No. 1.819 de la
Superintendencia de Valores y Seguros para registrar los gastos de investigación y
desarrollo.
n) Obligaciones con el público (bonos):
Las obligaciones con el público se presentan, al cierre de cada ejercicio, a su valor
nominal más intereses y reajustes devengados.
El menor valor obtenido, los desembolsos financieros y otros gastos asociados
directamente con estas obligaciones al momento de su colocación se presentan en el
rubro otros activos de corto y largo plazo y se amortizan durante el período de vigencia
de las respectivas series emitidas.
o) Provisión de vacaciones:
La sociedad determina provisión de vacaciones sobre base devengada.
p) Indemnización años de servicio:
La sociedad Matriz y sus filiales no han constituido provisión por este concepto, por
cuanto no existen obligaciones contractuales.
q) Ingresos de la explotación:
Los ingresos de la explotación corresponden principalmente al arrendamiento y
administración de los centros comerciales, por lo cual los ingresos se reconocen sobre
base devengada al momento de prestar el servicio.
Como consecuencia de incorporar las mejores prácticas de la industria y reflejar de mejor
manera los ingresos, gastos y margen del negocio, la sociedad ha procedido a contar
de este trimestre a modificar la presentación de los ingresos y costos de explotación
respecto de la recuperación de los gastos comunes cobrados a los locatarios.
Estos gastos asociados a la operación de los malls son facturados y recuperados de los
arrendatarios principalmente como concepto de gasto común, siendo un porcentaje
menor de éstos asumido como costo por la sociedad.
Hasta el trimestre anterior, los importes facturados por gastos comunes eran
reconocidos como ingresos de la explotación, y una cifra similar era cargada como
costo de explotación o gasto de administración y ventas. Sin embargo, ya que este
concepto no genera margen para la sociedad, a partir de esta fecha se registrará como
costo de explotación solamente la parte no recuperada de los gastos, lo que implica
que la parte recuperada no se registrará como ingresos y costos de explotación o gastos
de administración y ventas.
Esta reclasificación representa un menor ingreso de explotación de M$ 28.943.559 en el
ejercicio 2009 (M$ 22.631.603 en el año anterior); a su vez, los costos de explotación y
gastos de administración y ventas fueron rebajados en la misma cifra para cada período,
por lo cual no se genera ningún efecto en el resultado operacional de la sociedad.
78
79
Plaza S.A.
CAMBIOS CONTABLES (nota 3)
Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, no se han
producido cambios en la aplicación de los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados en Chile.
VALORES NEGOCIABLES (nota 4)
u) Estado de flujo de efectivo:
Para efectos de la preparación del estado de flujo de efectivo, de acuerdo a lo señalado
en el Boletín Técnico No. 50 del Colegio de Contadores de Chile A.G., y en la Circular No.
1.501 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la sociedad ha considerado como
efectivo los saldos mantenidos en caja y cuentas corrientes sin restricciones, y como
efectivo equivalente todas aquellas inversiones de corto plazo que se efectúan como
parte de la administración habitual de los excedentes de caja que puedan convertirse
en montos de efectivo conocidos, que exista la intención de efectuar dicha conversión
en un plazo no superior a 90 días y que exista un riesgo mínimo de pérdida significativa
de valor.
Bajo el flujo originado por actividades de la operación, se incluyen todos aquellos flujos
de efectivo relacionados con el giro social, incluyendo además los intereses pagados,
los ingresos financieros y, en general, todos aquellos flujos que no están definidos como
de inversión o financiamiento. Cabe destacar que el concepto operacional utilizado en
este estado es más amplio que el considerado en el estado de resultados.
RUT
96.538.230-5
96.653.650-0
96.653.660-8
96.795.700-3
96.791.560-2
76.034.238-6
79.990.670-8
96.872.960-8
76.299.850-5
99.555.550-6
76.883.720-1
76.882.090-2
76.882.200-K
76.020.487-0
76.882.330-8
76.677.940-9
99.564.380-4
76.044.159-7
96.951.230-0
0-E
NOMBRE SOCIEDAD
Plaza Vespucio S.A.
Plaza Oeste S.A.
Plaza Del Trebol S.A.
Plaza Tobalaba S.A.
Plaza S.P.A.
Adm. Plaza Vespucio S.A.
Plaza Viña Del Mar S.A.
Inversiones Plaza Ltda.
Plaza Antofagasta S.A.
Desarrollos E Inv. Internacionales S.A.
Plaza Cordillera S.A.
Plaza San Bernardo
Agrícola y Com. Río Chamiza S.A.
Nuevos Desarrollos S.A.
Plaza Valparaíso S.A.
Desarrollos Urbanos S.A.
Autoplaza S.A.
Inmobiliaria Mall Calama S.A.
Salón Motor Plaza Perú S.A.
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
31/12/2009
31/12/2008
Directo Indirecto
Total
Total
99,9999
99,9999
99,9999
99,9999
99,9999
100,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
99,9999
0,0000
0,0000
0,0001
0,0001
0,0001
0,0001
0,0001
0,0000
99,9568
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
77,5000
77,5000
77,5000
77,5000
77,5000
77,5000
0,0001
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
99,9568
0,0000
100,0000
100,0000
100,0000
77,5000
77,5000
77,5000
77,5000
77,5000
77,5000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
99,9568
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
0,0000
0,0000
Composición del saldo
INSTRUMENTOS
VALOR CONTABLE
31/12/2009
31/12/2008
b) Documentos por cobrar:
Este rubro está compuesto principalmente por pagarés de garantías de arriendo que
han sido documentados por los arrendatarios de acuerdo a las cláusulas del contrato
de arriendo y documentos por pagos de arriendos, netos de provisión por deudas
incobrables. Este rubro representa al 31 de diciembre de 2009 el 27,42% (23,12% en
2008) del total de deudores de corto y largo plazo.
0
0
5.667.516
5.667.516
Acciones
Bonos
Cuotas De Fondos Mutuos
Cuotas De Fondos De Inversión
Pagares De Oferta Pública
Letras Hipotecarias
Total Valores Negociables
El saldo de las cuentas de estos rubros está compuesto como sigue:
a) Deudores por venta:
Este rubro está compuesto por facturas a cobrar, correspondientes a los arriendos de
los locales y espacios comerciales, netos de provisión por deudas incobrables. Este
rubro representa al 31 de diciembre de 2009, el 70,33% (63.31% en 2008) del total de
deudores de corto y largo plazo.
El detalle de los valores negociables se presenta en el siguiente cuadro:
t) Uso de estimaciones:
La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo a los principios de
contabilidad generalmente aceptados en Chile, requiere que la administración efectúe
estimaciones y supuestos que afectan las cantidades informadas de activos y pasivos y
las revelaciones de activos y pasivos contingentes, así como las cantidades de ingresos
y gastos del ejercicio; los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.
Se incluyen en el rubro deudores a largo plazo pagarés en unidades de fomento
correspondientes a la porción de largo plazo de garantías de arriendo por cobrar a los
arrendatarios.
c) Deudores varios:
Este rubro está compuesto por otros deudores provenientes de reclamaciones a la
compañía de seguros y anticipos al personal. Este rubro representa al 31 de diciembre
de 2009 el 2,25% (13,57% en 2008) del total de deudores de corto y largo plazo.
DEUDORES CORTO Y LARGO PLAZO (nota 5)
Estos saldos corresponden fundamentalmente a arriendos y garantías de arriendos por
cobrar a locatarios.
Deudores corto y largo plazo
CIRCULANTES
RUBRO
Deudores por ventas
Estimación deudores incobrables
Documentos por cobrar
Deudores varios
HASTA 90 DÍAS
31/12/2009 31/12/2008
37.810.790
32.983.686
11.862.935
10.686.710
1.058.532
6.651.317
MÁS DE 90 HASTA 1 AÑO
31/12/2009
31/12/2008
-
2.148.161
-
SUBTOTAL
37.810.790
4.650.803
11.862.935
1.587.427
1.058.532
TOTAL CIRCULANTE (NETO)
31/12/2009
31/12/2008
LARGO PLAZO
31/12/2009 31/12/2008
31.013.530
9.519.481
6.651.317
-
2.653.573
-
1.804.309
-
TOTAL DEUDORES
LARGO PLAZO
2.653.573
1.804.309
33.159.987
10.275.508
1.058.532
-
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS (nota 6)
SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS
Las transacciones con empresas relacionadas se realizan por los conceptos de arriendo
y gastos comunes, gastos varios y asesorías financieras, y cuenta corriente, que
corresponden a traspasos de fondos en UF entre empresas amparados en contratos
mercantiles, sin plazo de cobro estipulado que devengan intereses correspondientes a
la TAB promedio del mes a 180 días más un spread entre 0,5% y 1,5%.
Transacciones
31/12/2009
Las operaciones relevantes entre empresas relacionadas se han informado en su
integridad.
Documentos y cuentas por cobrar
RUT
SOCIEDAD
93.767.000-1
96.509.660-4
90.749.000-9
96.792.430-K
78.722.910-7
82.995.700-0
96.577.470-K
97.004.000-5
76.512.060-8
0-E
79.598.260-4
90.193.000-7
77.261.280-K
76.000.935-0
Farmacias Ahumada S.A.
Banco Falabella
S.A.C.I. Falabella
Sodimac S.A.
Tottus S.A. ( Ex Supermercados San Francisco S.A.)
Dercocenter S.A.
Italmod S.A.
Banco de Chile
Soluciones Crediticias CMR Falabella Ltda.
Aventura Plaza S.A.
Administradora CMR Falabella Ltda.
Empresa El Mercurio S.A.P.
Falabella Retail S.A. (Ex Inverfin S.A.)
Promotora Chilena de Cafe Colombia S.A.
TOTALES
CORTO PLAZO
31/12/2009
31/12/2008
SOCIEDAD
0-E
0-E
Falabella de Colombias S.A.
Malls Perú S.A.
TOTALES
Administradora CMR Falabella Ltda.
Asesorias E Inversiones FDP Ltda.
Banco de Chile
Banco Falabella
Falabella Retail S.A. (Ex Inverfin S.A.)
79.598.260-4
78.368.200-1
97.004.000-5
96.509.660-4
77.261.280-K
Farmacias Ahumada S.A.
Italmod S.A.
93.767.000-1
96.577.470-K
Manufacturas de Vestuarios Mavesa Ltda.
S.A.C.I. Falabella
96.573.100-8
90.749.000-9
Sociedad de Desarrollo e Inversiones RYL Ltda.
Sodimac S.A.
78.478.010-4
96.792.430-K
Sodimac Tres S.A.
Soluciones Crediticias CMR Falabella Ltda.
Tottus S.A. ( Ex Supermercados San Francisco S.A.)
99.556.180-8
76.512.060-8
78.722.910-7
Promotora Chilena de Café Colombia S.A.
76.000.935-0
LARGO PLAZO
31/12/2009 31/12/2008
142.647
4.771
411.185
305.352
52.620
21.432
861.571
2.295.151
12.480
61.065
126.905
1.610.296
625.473
235.280
6.995
59.721
51.349
20.552
1.422.092
11.079
27.860
584.090
-
-
-
4.107.209
4.842.757
-
-
Documentos y cuentas por pagar
RUT
RUT
SOCIEDAD
0
0
19.717
40
19.757
LARGO PLAZO
31/12/2009 31/12/2008
MONTO
Accionistas Comunes
Ejecutivo Comun
Director Relacionado
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Matriz De Matriz
Matriz De Matriz
Ejecutivo Comun
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Accionistas Comunes
Arriendos
Asesorías Financieras
Arriendos
Arriendos
Compra de Productos
Gastos Varios
Publicidad
Arriendos
Arriendos
Arriendos
Compra de Activos Fijos
Arriendos
Arriendos
Compra de Productos
Asesorías Financieras
Arriendos
Compra de Activos Fijos
Compra de Productos
Gastos Varios
Prestamos Revaluables
Cuenta Corriente Mercantil
Arriendos
Arriendos
Gastos Varios
Arriendos
1.259.406
702
434
159.637
17.285.619
321.559
2.218
5.109.260
4.297
380
31.496
321.789
620
2.313.987
535
60.442
EFECTOS EN
RESULTADOS
(CARGO/ABONO)
MONTO
26.194
247.910
169.736
502.790
2.353.646
457.496
193.041
26.614
8.747.659
3.952
55.901
2.019.040
169.738
150.058
1.373.436
-
1.058.325
-589
-434
-134.149
14.525.797
270.217
0
4.357.057
4.121
319
31.496
521
1.942.005
-432
50.792
EFECTOS EN
RESULTADOS
(CARGO/ABONO)
22.011
-247.910
164.542
435.631
1.388.948
385.272
243.498
23.906
7.351.425
-1.354
-55.901
1.696.671
126.099
1.221.783
-
-
-
La sociedad no registra existencias al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
2009
M$
IMPUESTOS DIFERIDOS E IMPUESTO A LA RENTA (nota 8)
Impuestos diferidos e impuesto a la renta
El saldo al cierre de cada ejercicio es el siguiente:
DESCRIPCIÓN DE
LA TRANSACCIÓN
EXISTENCIAS (nota 7)
CORTO PLAZO
31/12/2009
31/12/2008
a) Impuestos por recuperar
80
81
NATURALEZA DE
LA RELACIÓN
31/12/2008
IVA Crédito fiscal
PPM (saldo neto después de provisión renta)
Donaciones
Capacitación
Otros
Impuestos netos por recuperar
3.673.279
528.197
1.000
23.879
11.475
4.237.8
2008
M$
9.530.054
777.131
581.579
13.300
2.552
10.904.616
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
b) Fondo Utilidades Tributarias (FUT)
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la sociedad y sus filiales directas presentan utilidades
tributarias retenidas con crédito de acuerdo al siguiente detalle:
El detalle del pasivo impuesto a la renta por pagar es el siguiente:
2009
M$
Plaza S.A.
Plaza Oeste S.A.
Plaza Vespucio S.A.
Plaza Tobalaba S.A.
Totales
952.849
43.878
21.784
32.183
69.772
1.120.466
2008
M$
SOCIEDAD
279.126
831.066
8.845
162.560
1.281.597
2009
M$
2008
M$
6.155.508
8.965.001
12.075.906
10.959.818
5.327.157
2.951.263
Plaza S.A
Plaza Vespucio S.A.
Plaza Oeste S.A.
Plaza Tobalaba S.A.
1.691.803
12.084.528
14.999.770
6.141.353
2.836.570
1.366.925
DIFERENCIAS TEMPORARIAS
Provisión Cuentas Incobrables
Ingresos Anticipados
Provisión de Vacaciones
Amortización Intangibles
Activos en Leasing
Gastos de Fabricación
Depreciación Activo Fijo
Indemnización Años de Servicio
Otros Eventos
Gastos Anticipados Activados
Pérdidas Tributarias de Arrastre
Gastos Tributarios en Activo Fijo
Inversión en Terrenos de Terceros
Valores Justos Adq. Plaza Vespucio S.A.
Valores Justos Adq. Inmob. Mall Calama S
Siniestros por Recuperar
Otros
Otros
Cuentas Complementarias-Neto de AmortIza
Provisión de Valuación
Totales
82
83
ITEM
31/12/2009
31/12/2008
-6.813.666
56.458
-1.981.406
359.717
-6.273.596
-235.808
-2.121.795
0
-21.089
-42.174
485.644
-7.914.342
474.406
-8.198.967
Gasto tributario corriente (provisión impuesto)
Ajuste gasto tributario
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio
Beneficio tributario por pérdidas tributarias
Efecto de amortización de cuentas complementarias de activos
y pasivos diferidos
Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios
en la provisión de evaluación
Otros cargos o abonos a la cuenta
TOTALES
CONTRATOS DE LEASING CORTO Y LARGO PLAZO Y ACTIVOS PARA LEASING
(nota 9)
c) Impuestos diferidos
CONCEPTOS
ACTIVOS FIJOS (nota 12)
d) Impuesto a la renta
31/12/2009
IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO
IMPUESTO DIFERIDO PASIVO
31/12/2008
IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO IMPUESTO DIFERIDO PASIVO
CORTO PLAZO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
LARGO PLAZO
CORTO PLAZO
La Sociedad no registra contratos de leasing de corto y largo plazo ni activos para leasing
durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
LARGO PLAZO
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES (nota 10)
1.022.289
166.699
16.870
154.782
27.688
-
602.951
87.425
3.788
105
151.104
218.616
3.244
-
12.264.023
3.591.318
4.192.168
184.275
21.909.935
3.506.248
9.105
230.748
838.412
130.829
10.332
98.924
35.876
68.688
83.015
14.854
24.217
375
7.904
2.855
-
128.219
8.451
441.034
-
69.873
9.678.741
2.608.588
3.274.874
418.369
22.368.756
17.981
1.388.328
690.376
376.857
1.155.586
44.732.234
1.266.076
50.205
577.704
907.112
37.530.070
La composición del saldo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
Descuento bonos
Gastos diferidos en colocación de bonos
Total
2009
M$
2008
M$
393.623
31.016
424.639
-
INFORMACIÓN SOBRE OPERACIONES DE COMPROMISOS DE COMPRA,
COMPROMISOS DE VENTA, VENTA CON COMPROMISO DE RECOMPRA Y COMPRA
CON COMPROMISO DE RETROVENTA DE TÍTULOS O VALORES INMOBILIARIOS
(nota 11)
No existen operaciones al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
El detalle de los bienes del activo fijo, valorizados según se describe en la Nota 2 h) e
i), es el siguiente:
2009
M$
Activo fijo bruto:
Terrenos
Otros activos fijos:
Muebles y útiles
Otros
Total Activo Fijo Bruto
Depreciación acumulada:
Muebles y útiles
Otros
Total Depreciación Acumulada
Activo fijo neto:
Terrenos
Muebles y útiles
Otros
Total Activo Fijo Neto
Depreciación del ejercicio:
Costos de explotación
Gastos de Adm. y ventas
Total Depreciación del Ejercicio
2008
M$
160.822.276
542.661.248
7.044.300
153.980.467
438.844.784
4.874.280
14.113.852
78.385.337
803.027.01
14.493.274
106.121.770
718.314.575
(45.884.344)
(3.998.795)
(35.052.970)
(3.310.828)
(7.407.843)
(5.002.084)
(62.293.066)
(8.011.935)
(7.770.902)
(54.146.635)
160.822.276
496.776.904
3.045.505
153.980.467
403.791.814
1.563.452
6.706.009
73.383.253
740.733.947
6.481.339
98.350.868
664.167.940
(9.082.768)
(9.082.768)
(7.486.475)
(7.486.475)
Para aquellos terrenos vendidos con opción de retrocompra, han sido registrados de
acuerdo a lo señalado por el Boletín Técnico No. 49 del Colegio de Contadores de Chile
A.G. y, por lo tanto, éstos han sido mantenidos en libros al mismo valor contable antes
de esta operación y clasificados en otros activos fijos. Los bienes adquiridos bajo esta
modalidad no son jurídicamente de propiedad de la sociedad hasta que se ejerza la
opción de compra.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
TRANSACCIONES DE VENTA CON RETROARRENDAMIENTO (nota 13)
1. El 22 de diciembre de 2008, la sociedad Agrícola y Comercial Río Chamiza S.A. firmó
un contrato de compraventa con la sociedad BICE VIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.
por la venta de un terreno, ubicado en avenida Los Carreras Poniente, número 301, del
sector Rivera Norte de Concepción, suscribiendo además una opción de compra y una
opción de venta, cuyo plazo vence el 23 de diciembre de 2018. Además, se suscribió
un contrato de arrendamiento que rige desde el 22 de diciembre de 2008 al 23 de
diciembre de 2018, con vencimientos semestrales.
2. El 22 de diciembre de 2008, la sociedad Desarrollos Urbanos S.A. firmó un contrato de
compraventa con la sociedad BICE VIDA COMPAÑíA DE SEGUROS S.A. por la venta de un
terreno denominado “Chacra Veintinueve”, ubicado en Camino de San Bernardo a Nos o
Longitudinal de la comuna de San Bernardo, ciudad de Santiago, suscribiendo además
una opción de compra y una opción de venta, cuyo plazo vence el 23 de diciembre
de 2018. Además, se suscribió un contrato de arrendamiento que rige desde el 22 de
diciembre de 2008 al 23 de diciembre de 2018, con vencimientos semestrales.
3. El 30 de abril de 2009, la sociedad Desarrollos Urbanos S.A. firmó un contrato de
compraventa con la sociedad BICE VIDA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A. por la venta de
terrenos denominados “Egaña”de la comuna de Ñuñoa, ciudad de Santiago, suscribiendo
además una opción de compra y una opción de venta, cuyo plazo vence el 30 de abril
de 2019. Además, se suscribió un contrato de arrendamiento que rige desde el 30 de
abril de 2009 al 30 de abril de 2019, con vencimientos semestrales.
4. El 3 agosto de 2009, la sociedad Plaza Cordillera S.A. firmó un contrato de compraventa
con la sociedad PENTA VIDA COMPAÑíA DE SEGUROS DE VIDA S.A. por la venta de
terrenos denominados “LOTE A 1, LOTE A 32 A y LOTE 41 B” de la comuna de Las Condes,
ciudad de Santiago, suscribiendo además una promesa de compra, cuyo plazo vence el
31 de julio de 2014. Además, se suscrió un contrato de arrendamiento que rige desde
el 31 de julio de 2009 al 31 de julio de 2014, con vencimientos semestrales, en forma
anticipada.
Dentro del saldo de documentos por pagar largo plazo, se incluye un monto por
M$ 33.762.094 (M$ 13.783.600 en 2008) correspondiente a la deuda por pagar por estas
operaciones de venta con retroarrendamiento.
Detalle de las Inversiones
RUT
0-E
SOCIEDADES
PAIS DE
ORIGEN
Aventura Plaza S.A.
TOTAL
Perú
MONEDA DE
CONTROL DE
LA INVERSIÓN
NÚMERO DE
ACCIONES
Dolares
30.704.600
INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS (nota 14)
Aventura Plaza S.A.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se mantiene una inversión indirecta en la sociedad
Aventura Plaza S.A., la cual tiene domicilio en la República del Perú.
20,00000
20,00000
PATRIMONIO
SOCIEDADES
31/12/09 31/12/08
36.315.230
46.014.396
RESULTADO
DEL EJERCICIO
31/12/09 31/12/08
-1.210.443
2.741.174
con el Banco de Chile, el cual ha sido designado y contabilizado como instrumento
de cobertura del riesgo de la exposición cambiaria de su inversión en Aventura Plaza
S.A., Perú. El saldo del pasivo al 31 de diciembre de 2009 asciende a MUS$ 12.330
(MUS$ 12.475 en 2008) , el que se presenta en el rubro obligaciones con bancos e
instituciones financieras corto plazo equivalente a M$ 6.260.337 (M$ 7.757.361 en
2008).
La moneda de control de la inversión es el dólar norteamericano, contemplando la
definición que para estos efectos se establece en el Boletín Técnico No. 64 del Colegio
de Contadores de Chile A.G.
INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES (nota 15)
Utilidades potencialmente remesables de sociedad extranjera:
MENOR Y MAYOR VALOR DE INVERSIONES (nota 16)
Las utilidades potencialmente remesables de la Coligada Aventura Plaza S.A. en Perú
ascienden a $ 18.495.124 de nuevos soles peruanos equivalentes a M$ 3.248.369
($ 13.914.656 de nuevos soles peruanos equivalentes a M$ 2.754.678 en 2008), de los
cuales un 20% correspondería a filiales de Plaza S.A..
De acuerdo a las normas establecidas en el Boletín Técnico No. 72 del Colegio de
Contadores de Chile A.G., la sociedad al 31 de mayo de 2009 dio término al proceso de
determinación de los valores justos relacionados con la adquisición de la filial Plaza
Vespucio S.A., ocurrida el 31 de julio de 2008.
Pasivos contraídos que han sido designados y contabilizados como instrumentos de
cobertura de la inversión en el exterior:
Tal como se indica en nota 2 l), el menor valor generado en la inversión de Plaza Vespucio
S.A. al 30 de junio de 2009, tiene incorporado los efectos de la aplicación del Boletín
No. 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G., sobre la valorización de inversiones
permanentes en empresas valorizadas a su valor justo, de acuerdo al siguiente detalle:
De acuerdo a lo estipulado en el Boletín Técnico No. 64 del Colegio de Contadores de
Chile A.G., para efectuar la inversión en Perú, filiales de Plaza S.A. han contraído un pasivo
84
85
PORCENTAJE DE
PARTICIPACIÓN
31/12/09 31/12/08
No existen inversiones en otras sociedades al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
PATRIMONIO SOCIEDADES
A VALOR JUSTO
31/12/09 31/12/08
-
RESULTADO EJERCICIO A
VALOR JUSTO
31/12/09 31/12/08
-
-
-
ESTIMACIÓN INICIAL
M$
HISTÓRICOS
Asignado a Terrenos
Asignado a Construcciones
Asignado a Marcas
Asignado a contratos clientes
Impuesto diferido
Aumento neto
Valor contable al 30/07/2008
Total valor justo
Valor de inversión
Menor Valor
52.915.098
6.348.363
2.286.052
70.822.805
(22.503.294)
109.869.024
42.177.678
152.046.702
153.724.294
1.677.592
RESULTADO DEVENGADO
31/12/09
-242.089
31/12/08
-548.235
ESTIMACIÓN FIAL
M$
HISTÓRICOS
76.637.383
4.333.618
891.578
50.665.179
(22.529.719)
109.998.039
42.177.678
152.175.717
153.724.294
1.548.577
Los criterios utilizados para determinar los cálculos definitivos son los siguientes:
Terrenos:
En la reestimación, se tuvo en cuenta que no sólo la ubicación en donde se emplaza
el mall representa un foco comercial maduro y de alta afluencia de público, sino que
además, por las características del sector, no existe disponibilidad de paños similares
para desarrollar otro mega centro comercial del tamaño y los accesos de Mall Plaza
Vespucio, lo cual hace que su terreno tenga un valor por sobre la oferta corriente.
VP / VPP
31/12/09
31/12/08
7.263.046
7.263.046
9.202.879
9.202.879
RESULTADOS NO
REALIZADOS
31/12/09 31/12/08
-
-
VALOR CONTABLE
DE LA INVERSIÓN
31/12/09 31/12/08
7.263.046
7.263.046
9.202.879
9.202.879
Construcciones:
En esta oportunidad, se tuvo en consideración que al aplicar la metodología del costo de
reposición, el hecho de reconstruir un mall hoy, con similares condiciones funcionales
del actual Mall Plaza Vespucio, por economías de escala y ahorro en intervenciones de
locales tendría un valor menor que construirlo en varias etapas y años, como ha sido la
historia de este mall desde su inauguración.
Marcas:
La marca Mall Plaza Vespucio aporta a la generación de ventas de sus locatarios
y, por tanto, indirectamente, mejora los ingresos de la sociedad. Sin embargo, en la
reestimación se tuvo presente que este aporte se da primordialmente en aquellos
locatarios que, por sus características de tamaño, no poseen una marca potente, como
es el caso de las tiendas departamentales.
Contratos con clientes:
Los contratos con clientes soportan la generación de flujos de caja de la sociedad, es
por ello que, en esta oportunidad, para estimar el valor de este intangible, el criterio
utilizado consideró el aporte neto de costos directos que generarán éstos a los flujos de
caja y no directamente a los ingresos, como en la estimación anterior.
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
La valorización de la inversión permanente en Inmobiliaria Mall Calama S.A. a su valor
justo es la siguiente:
Corresponde a la valorización, a valor justo, de los contratos de arrendamiento de
largo plazo renovables, que fueron identificados en las filiales Plaza Vespucio S.A. e
Inmobiliaria Mall Calama S.A.; inversiones que fueron contabilizadas sobre la base de
la metodología de adquisición establecida en el Boletín Técnico No. 72 del Colegio
de Contadores de Chile A.G. y normas de la Superintendencia de Valores y Seguros.
La amortización de este activo está relacionada con los plazos establecidos en dichos
contratos de arrendamiento y su efecto se incluye en los costos operacionales.
M$
HISTÓRICOS
Asignado a Terrenos
Asignado a Construcciones
Asignado a Marcas
Asignado a contratos clientes
Impuesto diferido
Aumento neto
Valor contable al 31/03/2009
Total valor justo
Valor de inversión
6.732.478
2.318.511
357.363
9.094.788
(3.415.534)
15.537.606
6.506.001
21.863.607
22.221.385
357.777
Menor Valor
OTROS (ACTIVOS) (nota 18)
La sociedad registra en otros activos al 31 de diciembre de 2009 y 2008 lo siguiente:
Tal como lo señala la nota 2 l), la normativa contable considera que la sociedad tiene un
año desde la fecha de adquisición para reevaluar los valores justos.
RUT
SOCIEDAD
31/12/2009
SALDO
MONTO
AMORTIZADO MENOR
1.460.617
75.869
344.361
13.417
89.286 1.804.978
96.538.230-5 Plaza Vespucio S.A.
96.951.230-0 Inmobiliaria Mall Calama S.A.
TOTAL
31/12/2008
MONTO
SALDO
AMORTIZADO MENOR
35.479 1.667.493
35.479 1.667.493
Mayor valor de inversiones
RUT
SOCIEDAD
31/12/2009
MONTO
AMORTIZADO
96.951.230-0 Inmobiliaria Mall Calama S.A.
1.278
1.278
TOTAL
SALDO
MAYOR
49.778
49.778
31/12/2008
MONTO
SALDO
AMORTIZADO MAYOR
-
-
INTANGIBLES (nota 17)
El detalle del rubro intangibles, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009
y 2008, respectivamente, es el siguiente:
2009
M$
Marcas Comerciales
Software
Derechos de superficie
Contratos de clientes
Subtotal
Amortización acumulada
Totales
Amortización del ejercicio
86
87
2.084.197
449.061
1.192.354
61.849.600
65.575.212
(6.800.316)
58.774.896
(3.339.997)
OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
(nota 19)
Contratos de clientes:
2008
M$
2.959.394
354.427
1.193.022
72.044.886
76.551.729
(3.397.051)
73.154.678
(2.818.132)
2009
M$
Gastos diferidos emision de bonos
Descuentos de bonos
Pago parcial concesión terrenos
Empresa Portuaria de Valparaíso
Aportes reembolsables
Total Otros Activos - Otros:
2008
M$
275.022
2.256.462
-
770.223
422.839
3.724.546
1.008.094
1.008.094
La composición de las obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo
al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se detalla en el cuadro siguiente:
RUT
BANCO O INTITUCIÓN
FINANCIERA
Corto Plazo (Código 5.21.10.10)
97.032.000-8 Banco BBVA
97.004.000-5 Banco de Chile
97.006.000-6 Banco de Crédito E Inversiones
97.036.000-K Banco Santander-Santiago
97.023.000-9 Corpbanca
97.030.000-7 Banco Estado
TIPOS DE MONEDAS E INDICE DE REAJUSTE
DOLARES
EUROS
YENES
OTRAS MONEDAS UF
$ NO REAJUSTABLES
31/12/09 31/12/08 31/12/09 31/12/08 31/12/09 31/12/08 31/12/09 31/12/08 31/12/09 31/12/08 31/12/09 31/12/08
TOTALES
31/12/09 31/12/08
6.260.337 7.757.361
6.260.337 7.757.361
6.252.666 7.726.097
5,15%
2.77%
-
-
-
-
-
-
- 14.470.384
9.552.217
58.959.421
20.311.417
2.115.555
- 46.399.029
7.918.998
31.432.542
1.028.078
31.432.542 77.290.741 58.959.421 24.504.937
31.312.224 75.909.967 58.849.028 24.271.293
11,40%
1,54%
1,79%
1,59%
- 24.022.601
65.219.758 28.068.778
2.115.555
- 46.399.029
7.918.998
31.432.542
1.028.078
96.652.300109.553.039
96.413.918107.907.357
5,3300
-
-
-
-
-
-
7.101.108
3.133.734
2.110.354
4.126.888
8.772.668
8.155.833
4.323.115
4.840.322
4.827.984
563.152
546.857
20.791.296 27.710.719
19.757.527 26.392.215
27.596
27.596
-
123.921
25.341
321
149.583
-
7.225.029
3.161.330
2.110.354
4.126.888
8.772.668
8.155.833
4.323.115
4.865.663
4.827.984
321
563.152
546.857
20.818.892 27.860.302
19.757.527 26.392.215
-
-
-
-
-
-
4,76%
1,24%
6,00%
Otros
Totales
Monto Capital Adeudado
Tasa Int Prom Anual
Largo Plazo (Código 5.21.10.20)
97.004.000-5 Banco de Chile
97.006.000-6 Banco de Crédito E Inversiones
97.030.000-7 Banco Estado
97.036.000-K Banco Santander-Santiago
97.023.000-9 Corpbanca
97.032.000-8 Banco BBVA
97.080.000-K Banco Bice
Otros
Totales
Monto Capital Adeudado
Tasa Int Prom Anual
Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%)
Porcentaje obligaciones moneda nacional (%)
94,6700
4,75%
-
-
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
OTROS PASIVOS CIRCULANTES (nota 20)
OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO CORTO Y LARGO PLAZO (PAGARÉS Y BONOS)
(nota 22)
No existen otros pasivos circulantes al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
Bonos serie A y C
OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO
(nota 21)
La composición de las obligaciones con bancos e instituciones financieras a largo plazo
al 31 de diciembre de 2009 y 2008, se detalla en el cuadro siguiente:
AÑOS DE VENCIMIENTO
BANCO O INSTITUCIÓN
FINANCIERA
RUT
97.032.000-8
97.080.000-K
97.004.000-5
Banco de Chile
97.036.000-K
Banco Santander - Santiago
97.006.000-6
88
89
Banco Bice
Banco Estado
97.023.000-9
MONEDA INDICE MAS DE 1 MAS DE 2 MAS DE 3 MAS DE 5 MAS DE 10 AÑOS TOTAL LARGO
TASA DE INTERES TOTAL LARGO
DE REAJUSTE
HASTA 2 HASTA 3 HASTA 5 HASTA 10 MONTO PLAZO PLAZO AL CIERRE ANUAL PROMEDIO PLAZO AL CIERRE
DE LOS ESTADOS
DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
FINANCIEROS
Banco BBVA
97.030.000-7
FECHA CIERRE PERÍODO ACTUAL
FECHA DE CIERRE
POR PERIODO
ANTERIOR
Corpbanca
Banco de Crédito E Inversiones
Dólares
Euros
Yenes
U.F.
$ no reajustables
Otras monedas
Dólares
Euros
Yenes
U.F.
$ no reajustables
Otras monedas
Dólares
Euros
Yenes
U.F.
$ no reajustables
Otras monedas
Dólares
Euros
Yenes
U.F.
$ no reajustables
Otras monedas
Dólares
Euros
Yenes
U.F.
$ no reajustables
Otras monedas
Dólares
Euros
Yenes
U.F.
$ no reajustables
Otras monedas
Dólares
Euros
Yenes
U.F.
$ no reajustables
Otras monedas
TOTALES
Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%) 0,0000
Porcentaje obligaciones moneda nacional (%) 100,0000
604.891
578.154
558.723
7.539.335
3.490.429
3.071.572
39.397.505
6.978.928 11.228.269
8.074.591
7.448.544
4.751.252
4.477.475
8.056.734
3.925.466
3.860.876
59.440.742 19.724.229 34.877.773
15.357.858 4.049.585
24.730.745 3.968.377
8.638.938
10.471.440 6.282.864
59.198.981 14.300.826
2
2
3
-
1.741.768
33.508.779
39.397.505
54.980.910
25.316.209
32.597.380
187.542.551
4,50%
4,58%
1,24%
5,31%
3,90%
4,00%
-
1.025.850
12.745.598
104.952.446
28.253.259
62.779.426
24.487.383
29.961.047
23.339.572
287.544.581
El 19 de mayo de 2009, la sociedad colocó en el mercado nacional dos series de bonos.
La serie A por UF 2.000.000 a una tasa de 3,0% anual a un plazo de 5 años, con una única
amortización de capital al vencimiento del plazo, y la serie C por UF 3.000.000 a una tasa
de 4,5% anual, que fue colocada a un plazo de 21 años, con amortizaciones de capital
a partir de 2019.
Nº INSCRIPCION O
MONTO NOMINAL UNIDAD DE
IDENTIFICACION DEL INSTRUMENTO SERIE COLOCADO
REAJUSTE
DEL BONO
VIGENTE
Bonos largo plazo - porción corto plazo
REG. SVS 583
REG. SVS 584
Total porción corto plazo
Bonos largo plazo
REG. SVS 583
REG. SVS 584
Total porción largo plazo
TASA
PLAZO
DE
FINAL
INTERÉS
a) Provisiones
CORTO PLAZO
Provisión Vacaciones
Seguros
Publicidad
Pagos Provisionales Mensuales
Auditoría
Servicios de terceros
Totales
b) Castigos del ejercicio
Total
COLOCACIÓN EN
CHILE O EN EL
EXTRANJERO
UF 2.000.000
UF 3.000.000
UF
UF
3,0%
4,5%
02/05/14
02/05/30
Semestral
Semestral
Al vencimiento
Semestral desde 2019
205.938
463.362
669.300
-
Nacional
Nacional
A
C
UF 2.000.000
UF 3.000.000
UF
UF
3,0%
4,5%
02/05/14
02/05/30
Semestral
Semestral
Al vencimiento
Semestral desde 2019
41.885.760
62.828.640
104.714.400
-
Nacional
Nacional
INTERÉS MINORITARIO (nota 26)
2009
M$
490.166
1.397.502
173.641
118.623
706.582
2.886.514
2009
M$
996.285
2008
M$
474.055
289.918
139.712
177.982
88.295
556.763
1.726.675
2008
M$
980.641
INDEMNIZACIONES AL PERSONAL POR AÑOS DE SERVICIO (nota 24)
La sociedad no ha constituido provisión de indemnizaciones al personal por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, por cuanto
no existen obligaciones contractuales.
OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO (nota 25)
El saldo de la cuenta al cierre de cada ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2009 y
2008 respectivamente, presenta el siguiente detalle:
2009
M$
Descripción
Garantías recibidas por arriendos
Total
VALOR PAR
31/12/2009 31/12/2008
A
C
PROVISIONES Y CASTIGOS (nota 23)
PROVISIONES Y CASTIGOS
PERIODICIDAD
PAGO DE
PAGO DE
INTERESES
AMORTIZACIÓN
14.145.387
14.145.387
2008
M$
13.681.508
13.681.508
2009
M$
PATRIMONIO
Total
RESULTADOS
Adm.Plaza Vespucio S.A.
Inmobiliaria Mall Calama S.A.
Total
2008
M$
14.022.211
8.351
14.030.562
9.945
9.945
(2.775)
(280.725)
(231.933)
(515.433)
(1.467)
(1.467)
CAMBIOS EN EL PATRIMONIO (nota 27)
a) La conformación accionaria al 31 de diciembre de 2009, es la siguiente:
ACCIONISTA
Desarrollos Inmobiliarios S.A.
Inversiones Avda. Borgoño Ltda.
Tissa S.A.
Inversiones Amal Ltda.
Inversiones Prima Ltda.
Ases.e Inv. Sta. Mónica Ltda.
Pedro Donoso Pinto
Inmobiliaria La Playa S.A.
Inversiones Parmin SPA
Thomas Fürst
NÚMERO ACCIONES
1.161.849.244
393.162.260
268.718.762
80.679.250
54.000.000
1.589.952
434
70
26
2
1.960.000.000
% DE PARTICIPACIÓN
59,2780227
20,059299
13,7101409
4,1162883
2,7551020
0,0811200
0,0000221
0,0000036
0,0000013
0,0000001
100,0000000
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
b) Distribución de accionistas:
TIPO DE ACCIONISTA
PARTICIPACIÓN TOTAL
NÚMERO DE ACCIONISTAS
93,0474626%
10% o mas de participación
Menos del 10% de participación con
Inversión igual o superior a UF 200
Menos del 10% de participación con
Inversión inferior a UF 200
3
6,8713903%
2
0,0811471%
100,0000000%
5
10
Desarrollos Inmobiliarios S.A.
Número de acciones
f) Otras reservas:
Capital (monto - M$)
En otras reservas se registra lo siguiente:
c) Controlador de la sociedad:
RAZÓN SOCIAL
y el valor económico de la acciones de la filial Plaza Vespucio S.A. por un monto de
M$ 123.573.274 (histórico), la diferencia entre el valor de aporte y el valor económico de
la filial indirecta Inmobiliaria Mall Calama S.A. por un monto de M$ 2.619.249 (histórico)
y un mayor valor generado en un aumento de capital de la filial indirecta Nuevos
Desarrollos S.A. por M$ 7.578 (histórico).
RUT
% PARTICIPACIÓN
99.593.960-6
59,2780227
Un monto de M$ 197.641 (abono histórico) y un monto de M$ 267.164 (cargo histórico),
que corresponden al proceso de traslación de los estados financieros de la coligada
indirecta Aventura Plaza S.A. (Perú).
d) Aportes de capital:
Con fecha 16 de abril de 2008, se creó la Sociedad Plaza S.A. con un capital inicial de
M$ 45.711.629 (histórico) equivalente a 346.920.822 acciones nominativas de una
misma serie y sin valor nominal.
Con fecha 30 de julio de 2008, en Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza S.A., se
acordó aumentar el capital de la sociedad de M$ 45.711.629 (histórico) a M$ 165.115.854
(histórico) dividido en 980.000.000 acciones.
Con fecha 22 de junio de 2009, en Junta Extraordinaria de accionistas de Plaza
S.A., se acordó aumentar el capital de la sociedad de M$ 173.018.144 (histórico) a
M$ 178.120.926 (histórico) dividido en1.379.075.378 acciones.
Con fecha 23 de junio de 2009, en Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza
S.A., se acordó aumentar el capital de la sociedad de M$ 178.120.926 (histórico) a
M$ 179.096.025 (histórico) dividido en 1.960.000.000 acciones.
e) Sobreprecio en venta de acciones:
En este rubro se registra la diferencia entre el valor de aporte (descrito en párrafo anterior)
Capital
Pagado
g) Distribución de dividendos:
Saldo Inicial
173.018.144
Distribución Resultado Ejerc. Ant.
Dividendo definitivo Ejerc. Anterior
Aumento del Capital
6.077.881
con emision de acciones de pago
capitalización Reservas y/o Utilidades
Deficit acumulado período de Desarrollo
Ajuste de conversión coligada Extranjera
Otros
Dividendo adicional
Revalorización capital propio
-3.973.339
Resultado del Ejercicio
Dividendos provisorios
Saldo final
175.122.686
Saldos Actualizados
-
90
91
-
58.794.789
50.941.616
-36.061.447
-
-12.331.447
-12.331.447
-
-
50.941.616
-50.941.616
- 165.115.854
-
- -267.164
2.626.827
845.071
-2.950.412 1.713.861
128.069.081-71.877.781
-
-
-12.530.781
-2.181.655
58.962.522
-
-
-
- 7.902.290
55.918.296
55.918.296173.018.144
-169.038.727
-
197.641
- 123.573.274 -71.575.704
4.819.358
-2.791.452
128.392.632
-74.169.515
- 125.439.601-72.463.616
-
-
1.960.000.000
1.960.000.000
SERIE
CAPITAL
SUSCRITO
CAPITAL
PAGADO
Única
175.122.686
175.122.686
ACTIVOS (CARGOS) / BONOS
-
-
-
56.587.863
2.206.926
- -12.331.447
58.794.789 -12.331.447
57.442.509 -12.047.824
-
50.941.616
50.941.616
49.769.959
DIFERENCIAS DE CAMBIO (nota 30)
El detalle de las diferencias de cambio al cierre de los ejercicios terminados al 31 de
diciembre de 2009 y 2008, se presenta en el siguiente cuadro.
RUBRO
2009
M$
2008
M$
91.268
3.736.339
19.753
3.847.360
146.274
81.218
227.492
(142.651)
(6.173)
(148.824)
(6.537)
(6.537)
El detalle de la corrección monetaria al cierre del ejercicio terminado al 31 de diciembre
de 2009 y 2008, se presenta en el cuadro siguiente.
31 / 12 /2009
31 / 12 /2008
Reserva Sobreprecio Otras
Reservas Resultados Dividendos Deficit
Resultado Capital Reserva Sobreprecio Otras
Reservas Resultados Dividendos Deficit
Resultado
Valoriz. en venta
Reservas Futuros
Acumulados Provisorios Período de del
Pagado Valoriz. en venta de Reservas Futuros Acumulados Provisorios Período de del
Capital de acciones
Dividendos
Desarrollo Ejercicio
Capital acciones
Dividendos
Desarrollo Ejercicio
128.392.666 -74.169.549
-
1.960.000.000
CORRECCIÓN MONETARIA (nota 29)
Con fecha 22 de junio de 2009, en Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad, se
ha aprobado distribuir como dividendo adicional la suma de M$12.530.781 (histórico).
-
Única
(1) Corresponde a utilidad producida en la dilución del porcentaje de propiedad que
poseía el Grupo Mall Plaza de la filial Nuevos Desarrollos S.A., desde un 100% a un
77,5%, según lo dispuesto por el Boletín Técnico No. 72 del Colegio de Contadores de
Chile A.G.
Con fecha 22 de abril de 2009, el directorio de la sociedad ha aprobado distribuir como
dividendo definitivo a los accionistas la suma de M$36.067.601 (histórico). No obstante,
a dicho dividendo definitivo se le debe descontar la cantidad de $12.337.601 (histórico)
ya pagada por concepto de dividendo provisorio y el saldo, entonces, ascendente
a M$ 23.730.000 (histórico) fue pagado y distribuido a favor de los accionistas de la
sociedad.
-
NRO. ACCIONES CON
DERECHO A VOTO
Recuperación de pagos , intereses y reajustes
Cesión derechos de suscripción acciones (1)
Otros
Total
Otros Egresos fuera de la Explotación
Gastos de proyectos
Otros egresos menores
Total
Un monto de M$ 845.071 (abono histórico), correspondiente a la diferencia entre el
valor contable de la inversión en la filial indirecta Inmobiliaria Mall Calama S.A, según
metodología de unificación de intereses (59,27802% del 25% aportado por una filial de
la sociedad controladora de Plaza S.A.).
-
NRO. ACCIONES
PAGADAS
OTROS INGRESOS FUERA
DE LA EXPLOTACIÓN
Un monto de M$ 71.575.704 (cargo histórico) que corresponde a la, diferencia entre
el valor contable de las inversiones en Plaza Oeste S.A., Plaza del Trébol S.A., Plaza La
Serena S.A. y Plaza Tobalaba S.A., según la metodología de unificación de intereses
descrita en Nota 1.
-
NRO. ACCIONES
SUSCRITAS
OTROS INGRESOS Y EGRESOS FUERA DE LA EXPLOTACIÓN (nota 28)
Cambios en el patrimonio
Rubros
SERIE
INDICE DE
31/12/2009
REAJUSTABILIDAD
IPC
Existencias
IPC
Activo fijo
Inversiones en empresas relacionadas IPC
IPC/UF
C.M. Transacciones EE.RR.
IPC/UF
Otros Activos no monetarios
IPC
Cuentas de Gastos y Costos
Total Activos (Cargos)/Abonos
PASIVOS (CARGOS) / ABONOS
IPC
Patrimonio
IPC/UF
Prestamos Bancarios
IPC/UF
C.M. Transacciones EE.RR.
IPC/UF
Pasivos no Monetarios
IPC
Cuentas de Ingresos
Total Pasivos (Cargos)/Abonos
(PERDIDAS) UTILIDAD POR CORRECCION MONETARIA
31/12/2008
0
(16.625.657)
(216.650)
(127.983)
(3.469.835)
(11.383)
(20.451.508)
0
40.880.509
0
3.129.777
2.723.823
2.698.186
49.432.295
7.391.545
6.608.194
0
3.183.202
218.085
17.401.026
(3.050.482)
(11.857.968)
(29.469.442)
0
(5.728.997)
(4.820.200)
(51.876.607)
(2.444.312)
MONEDA
ACTIVOS (Cargos)/ Abonos
Nuevo Sol peruano
D.C. TRANSACCIONES EE.RR.
Dólar
Otros Activos
TOTAL ACTIVOS (CARGOS)/ABONOS
PASIVOS (Cargos)/Abonos
Dólar
D.C. TRANSACCIONES EE.RR.
Dólar
OTROS PASIVOS
Dólar
AJUSTE DE TRASLACIÓN
TOTAL PASIVOS (CARGOS)/ABONOS
(PERDIDA)/UTILIDAD POR DIFERENCIA DE CAMBIO
31/12/2009
31/12/2008
(214.999)
(93.293)
(308.292)
64.375
74.778
139.153
28.673
(32.571)
(3.027)
(6.925)
(315.217)
(3.113)
0
0
(3.113)
136.040
ÍTEMES EXTRAORDINARIOS (nota 31)
La sociedad no registra ítemes extraordinarios por los ejercicios terminados al 31 de
diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
GASTOS DE EMISIÓN Y COLOCACIÓN DE TÍTULOS ACCIONARIOS Y DE TÍTULOS
DE DEUDAS (nota 32)
Los gastos de emisión y colocación de bonos serie A y C ascendieron a M$ 306.590
(histórico). Se incluyen como gastos de emisión los desembolsos por informes de
clasificadoras de riesgo, asesorías legales y financieras y comisiones de colocación. La
amortización por el período 2009 ascendió a M$19.758, (M$ 0 en 2008).
ESTADO DE FLUJO EFECTIVO (nota 33)
No existen actividades de financiamiento o de inversión que generen flujos de efectivo
del período informado, a excepción de lo indicado en notas 13, 21 y 22.
CONTRATOS DERIVADOS (nota 34)
La sociedad no registra contratos de derivados por los ejercicios terminados al 31 de
diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES (nota 35)
GARANTÍAS DIRECTAS
PLAZA OESTE S.A.
No existen hipotecas ni prendas constituidas por la sociedad Plaza Oeste S.A.
PLAZA TOBALABA S.A.
Banco Estado limitó las hipotecas constituidas en su favor, correspondientes a los
inmuebles de la sociedad en donde está emplazado el centro comercial Mall Plaza
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Tobalaba, y que se encuentran inscritas a fojas 1.274 vta. número 1.541 de 1998 y a fojas
253 número 337 de 1999, en el sentido de que garantizan únicamente las obligaciones
de pago que al 31 de diciembre de 2009 ascienden a M$ 6.095.970 que provienen de
la escritura pública de Reprogramación de Deuda otorgada el 15 de enero de 2004 en
la notaría de Santiago de don Félix Jara Cadot, modificándose por lo tanto su carácter
de hipoteca general.
PLAZA DEL TRÉBOL S.A.
inmuebles de la sociedad en donde está emplazado el centro comercial Mall Plaza Trébol,
y que se encuentran inscritas a fojas 1.381 número 489 de 1999, a fojas 4.899 número
1937 de 2002 y a fojas 5.150 número 1.887 de 2004, en el sentido de que garantizan
únicamente las obligaciones de pago que al 31 de diciembre de 2009 ascienden a
M$ 20.559.081 que provienen de las escrituras públicas de Mutuo, Consolidación y
Reprogramación de Deudas de fecha 28 de abril de 2004, 2 de noviembre de 2005 y 5
de octubre de 2006, todas otorgadas en la notaría de Santiago de don Félix Jara Cadot,
modificándose por lo tanto su carácter de hipotecas generales.
ACREEDOR DE
LA GARANTÍA
Banco Estado
Banco Estado
Banco Estado
Banco Estado
Banco Estado
PLAZA VESPUCIO S.A.
inmuebles de Plaza Vespucio S.A. en donde está emplazado el centro comercial Mall
Plaza Vespucio y que se encuentran inscritas fojas 54.180 número 44.446 de 1998, a
fojas 53.188 número 43.512 de 1998 y a fojas 54.189 número 44450 de 1998, en el
sentido que garantizan únicamente las obligaciones de pago que al 31 de diciembre
de 2009 ascienden a M$ 11.821.242 que provienen de la escritura pública de Mutuo,
Consolidación y Reprogramación de Deuda y Fianzas de fecha 2 de noviembre de 2005,
otorgada en la notaría de Santiago de don Félix Jara Cadot, modificándose por lo tanto
su carácter de hipotecas generales.
ADMINISTRADORA PLAZA VESPUCIO S.A.
inmuebles de Administradora Plaza Vespucio S.A. en donde está emplazado el Centro
Comercial Mall Plaza Vespucio, y que se encuentran inscritas fojas 54182 número 44447
de 1998, a fojas 53188 número 43512 de 1998 y a fojas 53189 número 43513 de 1998,
en el sentido de que garantizan únicamente las obligaciones de pago que al 31de
diciembre de 2009 ascienden a M$ 12.653.503 que provienen de la escritura pública de
Novación, Consolidación y Reprogramación de Deuda y Fianzas de fecha 5 de octubre
de 2006, otorgada en la Notaría de Santiago de don Félix Jara Cadot, modificándose por
lo tanto su carácter de hipotecas generales.
DEUDOR
TIPO DE
ACTIVOS COMPROMETIDOS SALDOS PENDIENTES
LIBERACIÓN DE GARANTÍA
NOMBRE
RELACIÓN GARANTÍA TIPO
VALOR CONTABLE DE PAGO A LA FECHA
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2010 ACTIVOS 31/12/2011 ACTIVOS 31/12/2012 ACTIVOS
Plaza Vespucio S.A.
Plaza Tobalaba S.A.
Plaza del Trebol S.A
Plaza del Trebol S.A
Filial
Filial Indirecta
Filial
Filial
Filial
Hipoteca
Hipoteca
Hipoteca
Hipoteca
Hipoteca
Terreno y edificio
Terreno y edificio
Terreno y edificio
Terreno y edificio
Terreno y edificio
91.574.056
36.720.200
30.673.757
68.637.955
16.411.632
GARANTÍAS INDIRECTAS
La sociedad no ha constituido garantías para caucionar obligaciones de terceros.
JUICIOS
La sociedad Plaza San Bernardo S.A. y Tecsa S.A., de común acuerdo, han constituido
un arbitraje para resolver diferencias emanadas de la construcción del centro comercial
Mall Plaza Sur. Actualmente, el juicio se encuentra en etapa de prueba.
Por otra parte, la sociedad tiene algunas demandas menores iniciadas en su contra.
Basado en informes legales, la administración considera que de acuerdo al desarrollo de
estos juicios a la fecha, no es necesario constituir provisiones que cubran los eventuales
efectos adversos que puedan derivarse de los juicios mencionados.
OTRAS RESTRICCIONES
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad tiene la siguiente restricción respecto de la
emisión de bonos:
11.821.242
12.653.503
6.095.970
15.492.831
5.066.250
22.107.411
13.821.866
9.887.678
18.380.778
6.061.626
-
-
-
-
-
-
RESTRICCIONES BONOS
Nivel de endeudamiento:
Mantener al cierre de los estados financieros trimestrales (FECU), un nivel de
endeudamiento no superior a 2,0 veces, medido desde la base de sus estados
financieros consolidados. Para estos efectos, el nivel de endeudamiento estará definido
como la razón entre la deuda financiera neta sobre el patrimonio total, entendiéndose
por patrimonio total a la suma de las cuentas "Total Patrimonio" e "Interés Minoritario"
de la FECU consolidada de Plaza S.A. Se entiende por deuda financiera neta, para estos
efectos, el resultado de la suma de todos los pasivos financieros del emisor que paguen
intereses, sean:
/i/ créditos bancarios; más /ii/ bonos; más /iii/ obligaciones con el público de largo
plazo /bonos/; más /iv/ efectos de comercio u otros; menos el resultado de la suma de
/i/ disponible; más /ii/inversiones en depósitos a plazo; más /iii/ valores negociables;
más /iv/ pactos de retroventa contabilizados en la cuenta otros activos circulantes.
Para determinar el nivel de endeudamiento en las FECUs consolidadas, se considerará
como un pasivo financiero del emisor el monto de todos los avales, fianzas simples
o solidarias, codeudas solidarias u otras garantías, personales o reales, que éste o sus
filiales hubieren otorgado para caucionar obligaciones de terceros, con excepción de:
92
93
/i/ las otorgadas por el emisor o sus filiales por obligaciones de otras filiales del emisor;
y /ii/ aquéllas otorgadas por sociedades filiales por obligaciones del emisor.
OTORGAMIENTO DE GARANTÍAS REALES
Otorgar la sociedad o cualquiera de sus filiales, garantías reales para caucionar
obligaciones existentes a la fecha del contrato de emisión de bonos u otras obligaciones
que se contraigan en el futuro, siempre que el monto total acumulado de las garantías
exceda al equivalente del 10% del Total de los Activos Consolidados del Emisor, según el
valor que unas y otras estuvieren registrados en la última FECU consolidada trimestral.
Para determinar el referido monto, no se considerarán las obligaciones que estén
garantizadas con: /i/ garantías reales existentes a la fecha del contrato de emisión de
bonos y las que se constituyan en el futuro para caucionar las renovaciones, prórrogas
o refinanciamiento de aquéllas, sea o no con el mismo acreedor, en la medida que las
nuevas garantías se constituyan sobre los mismos bienes; /ii/ garantías reales constituidas
para financiar, refinanciar o amortizar el precio de compra o costos, incluidos los de
construcción y operación, de activos adquiridos o construidos con posterioridad a la
fecha del contrato de emisión de bonos, siempre que la respectiva garantía recaiga
sobre activos adquiridos o construidos con posterioridad a la fecha del contrato de
emisión; /iii/garantías reales que se otorguen por parte de la sociedad a favor de sus
filiales y viceversa, destinadas a caucionar obligaciones entre ellas; /iv/ garantías reales
otorgadas por una sociedad que posteriormente se fusione con la sociedad o con una
filial o que pase a consolidar con estados financieros de la sociedad o de dicha filial;
/v/ garantías reales sobre activos adquiridos por la sociedad a alguna de sus filiales
con posterioridad al contrato de emisión, que se encuentren constituidos antes de su
compra; /vi/ prórroga o renovación de cualquiera de las garantías mencionadas en los
puntos /i/ a/v/, ambas inclusive, de este literal. No obstante lo dispuesto, la sociedad
o sus filiales siempre podrán otorgar garantías reales para asegurar el cumplimiento
de otras obligaciones si, previa o simultáneamente, constituyen garantías al menos
proporcionalmente equivalentes a favor de los tenedores de los bonos.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA (nota 37)
Activos
RUBRO
ACTIVOS CIRCULANTES
Disponible
Depósitos a plazo
Valores negociables
Deudores por venta
Documentos por cobrar
Deudores varios
Doctos y ctas por cob ee.Rr
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticip
Impuestos diferidos
Otros activos circulantes
ACTIVOS FIJOS
Terrenos
Construct y obras de infraestructura
La sociedad estima que la restricción antes señalada no es significativa para el normal
desenvolvimiento de sus negocios, habiendo cumplido a la fecha los covenants
establecidos.
CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCERAS (nota 36)
Depreciación
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad ha recibido boletas de garantía por un valor
de M$ 616.693 (M$ 2.707.018 en 2008), las cuales garantizan la correcta ejecución de
obras.
OTROS ACTIVOS
Mayor valor de inversiones
Deudores largo plazo
Intangibles
Amortización
Otros
TOTAL ACTIVOS
Otros activos fijos
MONEDA
31/12/2009
31/12/2008
785.945
17.351
202.555
0
4.830.416
837.100
33.153.262
6.725
7.000.520
3.274.988
1.058.532
3.283.247
823.962
4.237.830
2.497.430
269.896
117
415
1.011.471
424.639
5.074.716
0
0
13.779.601
0
0
31.013.531
0
9.519.481
0
6.651.317
3.420.665
1.422.092
10.904.616
3.055.869
0
0
0
688.372
0
$ Reajustables
$ Reajustables
Dólares
$ Reajustables
Dólares
$ Reajustables
Dólares
$ Reajustables
Dólares
160.822.276
542.523.325
137.923
7.039.254
5.046
92.423.387
75.802
(62.292.676)
(390)
153.980.467
438.844.784
0
4.874.280
0
120.615.044
0
(54.146.635)
0
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
7.263.046
1.804.978
(49.778)
2.653.573
65.575.212
(6.800.316)
3.724.546
9.202.879
1.667.493
0
1.804.309
76.551.729
(3.397.051)
1.008.094
48.836.759
1.079.674
1.026.932
827.678.244
57.032.754
0
1.422.092
778.080.807
$ No reajustable
Dólares
Soles peruanos
$ No reajustable
$ No reajustable
Dólares
$ No reajustable
Dólares
$ Reajustables
$ No reajustable
$ Reajustables
$ No reajustable
Soles peruanos
$ Reajustables
$ No reajustable
$ Reajustables
Dólares
Soles peruanos
$ No reajustable
$ Reajustables
$ No reajustable
Dólares
Soles peruanos
$ Reajustables
Memoria Anual 2009
Plaza S.A.
Pasivos largo plazo período anterior 31-12-2008
Pasivos circulantes
HASTA 90 DÍAS
31/12/2009
31/12/2008
RUBRO
MONEDA
Obligaciones con bcos e inst financ. Cp
Obligaciones con bcos e inst financ lp porc. Cp
Obligaciones con el publico (cp bonos)
Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Acreedores varios
Doctos y cuentas por pagar ee.Rr.
Provisiones
Retenciones
Impuesto a la renta
Ingresos persibidos por adelantado
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
TASA INT.
MONTO PROM. ANUAL
90 DÍAS HASTA 1 AÑO
31/12/2009
31/12/2008
MONTO
TASA INT.
PROM. ANUAL
TASA INT.
MONTO PROM. ANUAL
MONTO
RUBRO
TASA INT.
PROM. ANUAL
$ Reajustables
$ No reajustables
Dólares
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ No reajustabl es
Dólares
Soles peruanos
$ Reajustables
$ No reajustabl
Dólares
Soles peruanos
$ Reajustables
Soles peruanos
$ Colombianos
$ No reajustables
Soles peruanos
$ No reajustables
Soles peruanos
$ No reajustables
$ No reajustables
25.320.659
35.498.612
6.260.337
10.960.555
27.596
6.495.739
50.191
14.156
1.483
1.336.001
50.191
14.156
111.329
2.885.570
944
2.183.845
1.607
1.120.466
988.276
1,59%
1,54%
2,77%
4,75%
1,24%
-
55.312.706
9.713.977
1.924.588
16.708.779
149.583
21.241.839
1.116.009
844.659
40
19.717
1.726.674
1.534.063
1.281.597
993.667
1,79%
0,95%
5,15%
4,76%
6,00%
-
6.111.883
23.460.809
9.830.741
669.300
-
1,59%
1,54%
4,75%
4,04%
-
21.978.035
14.790.960
5.832.773
11.001.940
-
1,79%
0,95%
5,15%
4,75%
-
$ Reajustables
$ No reajustables
Dólares
Soles peruanos
$ Colombianos
36.394.026
50.536.105
6.360.719
30.863
-
-
72.866.144
37.757.409
1.924.588
40
19.717
-
16.611.924
23.460.809
-
-
32.979.975
14.790.960
5.832.773
-
-
Oblig. con bancos e inst financ.
Documentos por pagar l/plazo
Acreedores varios l/plazo
Impuestos diferidos
Otros pasivos l/plazo
TOTAL PASIVOS LARGO PLAZO
MONEDA
1 A 3 AÑOS
TASA INT.
MONTO
PROM. ANUAL
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
71.165.927
52.618.681
$ Reajustables
$ No reajustables
85.532.627
90.098.546
685.192
37.479.865
13.681.508
-
3 A 5 AÑOS
TASA INT.
MONTO
PROM. ANUAL
48.671.981
48.671.981
-
5 A 10 AÑOS
TASA INT.
MONTO
PROM. ANUAL
83.813.400
-
-
SANCIONES (nota 38)
La sociedad, sus directores y administradores no han sido objeto de sanciones por parte
de la Superintendencia de Valores y Seguros u otra autoridad administrativa durante los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
HECHOS POSTERIORES (nota 39)
A la fecha de emisión de estos estados financieros, no se tiene conocimiento de hechos
posteriores que los pueden afectar significativamente.
DE LAS SOCIEDADES SUJETAS A NORMAS ESPECIALES (nota 40)
La sociedad no se encuentra sujeta a normas específicas.
31.274.592
13.783.600
-
-
83.813.400
-
-
MAS DE 10 AÑOS
TASA INT.
MONTO PROM. ANUAL
45.058.192
-
-
TOTAL
AJUSTES
TOTAL
CONTABLE VALOR JUSTO PLATAFORMA
M$
M$
M$
Resultado de explotación al 31 de diciembre de 2009:
113.315.482
(11.092.150)
(14.366.423)
Gastos de adm. y ventas
87.856.909
Resultado de explotación al 31.12.2009
Resultado de explotación al 31 de diciembre de 2008:
109.962.905
(11.836.827)
(11.753.883)
Gastos de adm. y ventas
86.372.195
Resultado de explotación al 31.12.2008
(69.020)
(2.787.710)
(2.856.730)
113.315.482
(11.161.170)
(17.154.133)
85.000.179
(67.433)
(2.723.593)
(2.791.026)
109.962.905
(11.904.260)
(14.477.476)
83.581.169
REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO (nota 44)
MEDIOAMBIENTE (nota 41)
Por la naturaleza de las operaciones de la sociedad, ésta no ha realizado operaciones
que pudieran afectar en forma directa o indirecta la protección del medio ambiente.
Los montos cancelados por concepto de dietas a directores asciende a la suma de
M$ 226.200 durante el ejercicio 2009 (M$ 148.318 en 2008).
DEPÓSITOS A PLAZO (nota 45)
CUENTAS POR PAGAR (nota 42)
El detalle de los depósitos a plazo es el siguiente:
Pasivos largo plazo al 31-12-2009
RUBRO
MONEDA
Oblig. con bancos e inst financ.
Oblig. con el publico l/ plazo
Documentos por pagar l/plazo
Acreedores varios l/plazo
Impuestos diferidos
Otros pasivos l/plazo
TOTAL PASIVOS LARGO PLAZO
94
95
1 A 3 AÑOS
TASA INT.
MONTO
PROM. ANUAL
3 A 5 AÑOS
TASA INT.
MONTO
PROM. ANUAL
2.610.132
4,59%
3,00%
-
59.198.981
34.015.644
-
79.373.665
-
-
93.214.625
$ Reajustables
$ No reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
$ Reajustables
39.767.466
39.397.505
541.957
44.041.858
11.535.255
4,59%
1,24%
-
34.877.773
41.885.760
-
$ Reajustables
$ No reajustables
95.886.536
39.397.505
-
5 A 10 AÑOS
TASA INT.
MONTO
PROM. ANUAL
4,59%
-
MAS DE 10 AÑOS
TASA INT.
MONTO PROM. ANUAL
14.300.826
62.828.640
77.129.466
4,59%
4,50%
-
El saldo corresponde principalmente a obligaciones con proveedores, producto de la
actividad normal de las operaciones de los malls, y compras de activos fijos.
Cuentas por pagar
2009
M$
2008
M$
6.560.086
21.241.838
INFORMACIÓN PROFORMA (nota 43)
Para complementar los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la
sociedad ha preparado la siguiente información proforma, la cual se obtuvo de estados
financieros de cada sociedad. Ésta tiene por objeto reflejar los efectos de la compra de
Plaza Vespucio S.A. como si hubiese sido efectuada el 1 de enero de 2008. La información
que se presenta a continuación es sólo para fines de mejorar el entendimiento de los
estados financieros de la sociedad.
Institución colocación
Vencimiento
MONTO COLOC.
2009
M$
SALDO AL
31/12/2009
M$
MONTO COLOC.
2008
M$
Banco BICE 12/2008 01/2009
Total
0
0
0
13.750.196
SALDO AL
31/12/2008
M$
13.779.601
13.779.601
Memoria Anual 2009
ADOPCIÓN IFRS (nota 46)
En conformidad a lo establecido sobre la adopción de Normas Internacionales de
Información Financiera por la Superintendencia de Valores y Seguros, la sociedad ha
informado que adoptará integralmente las Normas Internacionales de Información
Financiera - NIIF (IFRS de acuerdo con su sigla en inglés) a contar del ejercicio 2010.
Como consecuencia de lo anterior, se originarán cambios sobre el patrimonio inicial
al 1 de enero de 2010 y se verá afectada la determinación de los resultados de los
ejercicios futuros. Los efectos preliminares de este cambio al aplicar la nueva normativa
en la preparación de los estados financieros de la sociedad han sido cuantificados y
notificados a la SVS de acuerdo con las instrucciones del Oficio Circular Nº 457 de fecha
20 de junio de 2008.
HECHOS RELEVANTES
PLAZA S.A.
El 12 de noviembre de 2008, el directorio de la sociedad acordó distribuir la suma de
UF 576.368,40 como dividendo provisorio a los accionistas, con cargo a las utilidades
del ejercicio 2008, el cual fue pagado con fecha 21 de noviembre y 22 de diciembre de
2008.
El 26 de noviembre de 2008, el directorio de la sociedad designó como gerente general
a don Fernando de Peña Y.
El 28 de enero de 2009, el directorio de Plaza S.A. acordó el inicio del proceso de
inscripción de líneas de bonos de largo plazo en la Superintendencia de Valores y
Seguros.
El 22 de abril de 2009, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza S.A. acordó distribuir
como dividendo definitivo a los accionistas el 46,58% de las utilidades líquidas del
ejercicio 2008, esto es, la suma de $ 23.730.000.000, el cual se pagó el 30 de abril de 2009.
Se acordó, además, destinar el saldo no repartido a la cuenta utilidades acumuladas.
El 16 de abril de 2008, en la primera sesión de directorio de Plaza S.A., se designó como
presidente a don Sergio Cardone S. y gerente general de la sociedad a don Óscar
Munizaga D.
El 30 de abril de 2009, Falabella Retail S.A. cedió a Inversiones Plaza Limitada, antes
denominada Inversiones Alcalá S.A. -sociedad filial de Plaza Oeste S.A.-, los derechos
y obligaciones que le correspondían en el contrato de compraventa de fecha 31 de
marzo de 2009, en virtud del cual adquirió el 50% de las acciones de Inmobiliaria Mall
Calama S.A. y el 100% de las acciones de la sociedad Comercial Eccsa II S.A., dueña
esta última del 25% de las acciones de Inmobiliaria Mall Calama S.A. De esta forma, y
luego de haberse disuelto por absorción la sociedad Comercial Eccsa II S.A., Inversiones
Plaza Limitada se hizo dueña del 75% de las acciones de Inmobiliaria Mall Calama S.A.,
sociedad propietaria del centro comercial Mall Calama, ubicado en la II Región del
país.
El 17 de abril de 2008, Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A. transfirió la totalidad
de sus acciones de Plaza S.A. a la sociedad Desarrollos Inmobiliarios S.A.
El 30 de abril de 2009, Plaza S.A. fue inscrita bajo el N° 1.028 en el Registro de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
El 30 de julio de 2008, Plaza S.A. constituyó una sociedad por acciones denominada
“Plaza SpA”. Un extracto de dicha escritura fue inscrito en el Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 2008 a fojas 37.625, N° 25.897 y
publicado en el Diario Oficial de fecha 19 de agosto del mismo año.
El 30 de abril de 2009, Plaza S.A. inscribió una Línea de Bonos bajo el N° 583 en el
Registro de Valores, por un monto máximo de UF 5.000.000, por un plazo de vencimiento
de 10 años. En la misma fecha, Plaza S.A. inscribió una Línea de Bonos bajo el N° 584
en el Registro de Valores, por un monto máximo de UF 5.000.000, por un plazo de
vencimiento de 30 años.
Con fecha 16 de abril de 2008, Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A., Inversiones
Prima Limitada, Inversiones Amal Limitada, Inversiones Avenida Borgoño Limitada y
Asesorías e Inversiones FDP Limitada, constituyeron la sociedad anónima cerrada
denominada Plaza S.A. Un extracto de esta escritura fue inscrito a fojas 17.353 N° 11.761
del Registro de Comercio de Santiago de 2008, y se publicó en el Diario Oficial de fecha
21 de abril del mismo año.
El 30 de julio de 2008, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza S.A. acordó, entre
otras materias, un aumento de capital de $ 45.711.629.480 a $ 165.115.853.867. Dicho
aumento de capital tuvo por objeto, en el marco de un proceso de reorganización
empresarial, que los accionistas de Plaza S.A., quienes a su vez eran accionistas de las
sociedades Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A., Inversiones Avenida Borgoño
Dos S.A., Inversiones Inmobiliarias El Carmen S.A., Inversiones Santana S.A. e Inversiones
Huechuraba FDP S.A., aportaran a Plaza S.A. la totalidad de las acciones que tenían en
dichas sociedades. Estas últimas sociedades eran titulares de casi la totalidad de las
acciones de Plaza Vespucio S.A., Plaza Oeste S.A., Plaza del Trébol S.A., Plaza Tobalaba
S.A. y Plaza La Serena S.A., las cuales, por tanto, pasaron a estar controladas por Plaza
S.A. Un extracto de la escritura pública a la cual se redujo el acta de la señalada Junta,
fue inscrito a fojas 38.360 N° 26.330 del Registro de Comercio de Santiago de 2008, y se
publicó en el Diario Oficial de fecha 21 de agosto del mismo año.
El 10 de octubre de 2008, Plaza S.A. constituyó una sociedad anónima denominada
“Autoplaza S.A.”, cuyo extracto fue inscrito a fojas 51.034 N° 35.193 en el Registro de
Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago de 2008 y publicado en el
Diario Oficial del 11 de noviembre del mismo año.
96
97
Plaza S.A.
El 22 de junio de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza S.A. acordó
repartir un dividendo, con cargo a las utilidades acumuladas en la sociedad al 31 de
diciembre de 2008 y provenientes de balances aprobados por la Junta Ordinaria de
Accionistas, por un total de $ 12.530.780.736, el cual fue pagado el 30 de junio de
2009. Asimismo, la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó aumentar el capital de la
sociedad de $ 173.018.144.311 a $ 178.120.926.004, el cual fue debidamente enterado
por los accionistas que suscribieron dichas acciones.
El 23 de junio de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza S.A. acordó
aumentar el capital de la sociedad de $ 178.120.926.004 a $ 179.096.025.215. Con fecha
30 de junio 2009, el accionista Desarrollos Inmobiliarios S.A. pagó las señaladas acciones
mediante el aporte de la sociedad Nueva Plaza SpA, propietaria del 25% de las acciones
de Inmobiliaria Mall Calama S.A.
PLAZA OESTE S.A.
El 23 de abril de 2008, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza Oeste S.A. acordó
distribuir como dividendo definitivo a los accionistas la suma de $ 30.414.253.395,
con cargo a las utilidades del ejercicio 2007 y al fondo de utilidades retenidas. Dicho
dividendo fue pagado el 29 de abril de 2008.
El 14 de mayo de 2008, la Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad acordó
modificar los estatutos de la misma, reduciendo el número de directores de 7 a 3. Con
fecha 27 de mayo de 2008, se constituyó el nuevo directorio formado por don Jaime
Riesco C., Óscar Munizaga D. y Fernando de Peña Y., designándose a este último como
su presidente. El señor Munizaga, a su turno, fue designado como gerente general de
la sociedad.
Al 30 de julio de 2008, los accionistas de Plaza Oeste S.A. eran las siguientes sociedades:
Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A., Inversiones Santana S.A., Inversiones
Inmobiliarias El Carmen S.A. e Inversiones Avenida Borgoño Dos S.A. Dichas sociedades
eran controladas por Desarrollos Inmobiliarios S.A., Inversiones Amal Limitada,
Inversiones Prima Limitada e Inversiones Avenida Borgoño Limitada, respectivamente,
las cuales son accionistas de la sociedad Plaza S.A. En el marco de un proceso de
reorganización empresarial, los accionistas de Plaza S.A. acordaron un aumento de
capital de $ 45.711.629.480a $ 165.115.853.867, el cual fue enterado mediante el
aporte de la totalidad de las acciones de Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A.,
Inversiones Santana S.A., Inversiones Inmobiliarias El Carmen S.A. e Inversiones Avenida
Borgoño Dos S.A. De conformidad a lo anterior, la composición accionaria de Plaza
Oeste S.A., al 1 de agosto de 2008, pasó a ser la siguiente: Plaza S.A. 99,99999% y Plaza
SpA 0,00001%.
El 11 de noviembre de 2008, el directorio, de conformidad a las facultades que le fueron
conferidas en la Junta Ordinaria de Accionistas, acordó repartir el 21 de noviembre de
2008 la suma de$ 638.755.643 como dividendo adicional a los accionistas con cargo a
las utilidades acumuladas y repartir el 22 de diciembre de 2008 la suma de UF 29.914,50
como dividendo adicional a los accionistas con cargo a las utilidades acumuladas. El
pago del dividendo adicional señalado se efectuó en las fechas indicadas.
El 30 de noviembre de 2008, en el marco de un proceso de reorganización empresarial,
se realizaron las siguientes transacciones de acciones:
- Plaza Oeste S.A. vende 45.605.797 acciones de Desarrollos Urbanos S.A. (equivalentes
al 99,9999% de participación accionaria) a la sociedad Nuevos Desarrollos S.A., antes
denominada Plaza Alameda S.A.
- Plaza Oeste adquiere la cantidad de 9.899.999 acciones de la sociedad Nuevos
Desarrollos S.A., antes denominada Plaza Alameda S.A., adquiriendo una participación
accionaria del 99,9999%, y la sociedad Plaza SpA adquiere la cantidad de 1 acción de la
sociedad Nuevos Desarrollos S.A., antes denominada Plaza Alameda S.A., adquiriendo
una participación accionaria del 0,00001%
Con fecha 1 de diciembre de 2008, en el marco de un proceso de reorganización
empresarial, se realizaron las siguientes transacciones de acciones:
- Desarrollos Urbanos S.A. adquiere la cantidad de 9.999.999 acciones de la sociedad
Plaza Cordillera S.A., equivalentes al 99,9999% de la participación accionaria de dicha
sociedad, y la sociedad Plaza SpA adquiere la cantidad de 1 acción de la sociedad Plaza
Cordillera S.A., adquiriendo una participación accionaria del 0,00001%.
- Desarrollos Urbanos S.A. adquiere la cantidad de 9.999.999 acciones de la sociedad
Plaza San Bernardo S.A., equivalentes al 99,9999% de la participación accionaria de
dicha sociedad, y la sociedad Plaza SpA adquiere la cantidad de 1 acción de la sociedad
Plaza San Bernardo S.A., adquiriendo una participación accionaria del 0,00001%.
- Nuevos Desarrollos S.A., antes denominada Plaza Alameda S.A., adquiere la cantidad
de 460.664 acciones de la sociedad Desarrollos Urbanos S.A., adquiriendo una
participación accionaria del 99,9999%, y la sociedad Plaza SpA adquiere la cantidad
de 1 acción de la sociedad Desarrollos Urbanos S.A., adquiriendo una participación
accionaria del 0,00001%.
- Nuevos Desarrollos S.A., antes denominada Plaza Alameda S.A., adquiere la cantidad
de 999.999 acciones de la sociedad Plaza Valparaíso S.A., adquiriendo una participación
accionaria del 99,9999%, y la sociedad Plaza SpA adquiere la cantidad de 1 acción de la
sociedad Plaza Valparaíso S.A., adquiriendo una participación accionaria del 0,00001%.
- Plaza SpA adquiere la cantidad de 1 acción de la sociedad Agrícola y Comercial Río
Chamiza S.A., adquiriendo una participación accionaria del 0,001%.
El 13 de enero de 2009, Ripley Retail II Limitada, sociedad filial de Ripley Corp. S.A.,
suscribió acciones representativas del 22,5% del capital de la sociedad Nuevos
Desarrollos S.A. (antes Plaza Alameda S.A.), sociedad filial de Plaza Oeste S.A., por un
valor de suscripción aproximado de UF 818.000, del cual una mitad se pagó al contado
y el saldo el 30 de junio de 2009. Nuevos Desarrollos S.A., por sí y a través de otras
sociedades, es dueña de los centros comerciales Mall Plaza Alameda y Mall Plaza Sur,
de derechos sobre terrenos en las comunas de San Bernardo, Concepción, Las Condes
y La Reina, y de una concesión sobre un inmueble de propiedad de Empresa Portuaria
de Valparaíso en el Muelle Barón.
Simultáneamente, Plaza S.A. y sus sociedades controladas Plaza Oeste S.A. y Nuevos
Desarrollos S.A., Ripley Corp. S.A. y sus sociedades filiales Ripley Retail Limitada y
Ripley Retail II Limitada, y S.A.C.I. Falabella, han celebrado un acuerdo de asociación
para desarrollar en conjunto el negocio de construir, adquirir, administrar, desarrollar
y explotar nuevos centros comerciales en Chile, lo que harán a través de Nuevos
Desarrollos S.A. y sus filiales.
El 30 de diciembre de 2008, la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó la modificación
de la razón social de Plaza Alameda S.A., pasando a denominarse Nuevos Desarrollos
S.A.
distribuir como dividendo definitivo a los accionistas la suma de $ 8.035.907.470, con
cargo a las utilidades del ejercicio 2008 y al fondo de utilidades retenidas, el cual fue
pagado el 30 de abril de 2009.
El 29 de abril de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de la filial Inversiones Alcalá
S.A. acordó transformar la sociedad a una sociedad de responsabilidad limitada, la cual
pasó a denominarse Inversiones Plaza Limitada.
Memoria Anual 2009
El 30 de abril de 2009, Falabella Retail S.A. cedió a Inversiones Plaza Limitada los
derechos y obligaciones que le correspondían en el contrato de compraventa de fecha
31 de marzo de 2009, en virtud del cual adquirió el 50% de las acciones de Inmobiliaria
Mall Calama S.A. y el 100% de las acciones de la sociedad Comercial Eccsa II S.A., dueña
esta última del 25% de las acciones de Inmobiliaria Mall Calama S.A. De esta forma, y
luego de haberse disuelto por absorción la sociedad Comercial Eccsa II S.A., Inversiones
Plaza Limitada se hizo dueña del 75% de las acciones de Inmobiliaria Mall Calama S.A.,
sociedad propietaria del centro comercial Mall Calama, ubicado en la II Región del
país.
El 25 de junio de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza Oeste S.A. acordó
repartir la suma de $ 5.936.000.000 como dividendo adicional a los accionistas con
cargo a las utilidades acumuladas, el cual fue pagado el 30 del mismo mes.
El 30 de junio de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza Oeste S.A. acordó
aumentar el capital de la sociedad en $ 975.099.211, aumento que fue íntegramente
enterado por el accionista Plaza S.A. a través del aporte de la sociedad Nueva Plaza SpA,
propietaria del 25% de las acciones de la sociedad Inmobiliaria Mall Calama S.A.
El 5 de agosto de 2009, los socios de Inversiones Plaza Limitada acordaron aumentar el
capital de la sociedad en $ 975.099.211, suma que fue enterada por Plaza Oeste S.A. a
través del aporte de las acciones de Nueva Plaza SpA.
El 29 de diciembre de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza Oeste S.A.
acordó distribuir como dividendo provisorio a los accionistas la suma de $ 5.117.231.276,
con cargo a las utilidades del ejercicio 2009, el cual fue pagado el 19 de enero de
2010.
Con fecha 30 de diciembre de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza
Oeste S.A. acordó aumentar el capital de la sociedad en $ 1.000.000, el cual fue enterado
por el accionista Plaza S.A. a través de la transferencia en dominio de 999.999 acciones
emitidas por la sociedad AutoPlaza S.A.
El 30 de diciembre de 2009, Plaza Oeste S.A. y Plaza SpA, en su calidad de únicos socios
de Inversiones Plaza Limitada, acordaron un aumento de capital en ésta por la suma
de $1.000.000, el cual fue enterado íntegramente por Plaza Oeste S.A a través de la
transferencia en dominio de 999.999 acciones emitidas por la sociedad AutoPlaza S.A.
PLAZA TOBALABA S.A.
El 23 de abril de 2008, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza Tobalaba S.A. acordó
cargo a las utilidades del ejercicio 2007 y al fondo de utilidades retenidas, el que fue
pagado el 29 de abril de 2008. La señalada Junta acordó delegar en el directorio de la
sociedad la facultad de repartir como dividendo adicional, de preferencia en el mes de
septiembre de 2008, la suma de $ 1.191.761.410, equivalente a UF 59.829 con cargo
a la cuenta resultados acumulados, sujeto a los resultados y a la marcha económica
financiera de la sociedad.
modificar los estatutos de la misma, reduciendo número de directores de 7 a 3.
98
99
Plaza S.A.
El 27 de mayo de 2008, se constituyó el nuevo directorio de la sociedad formado por
don Jaime Riesco C., Óscar Munizaga D. y Fernando de Peña Y., designándose a este
último como su presidente. El señor Munizaga, a su turno, fue designado como gerente
general de la sociedad.
Al 30 de julio de 2008, los accionistas de Plaza Tobalaba S.A. eran las siguientes
sociedades: Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A., Inversiones Santana S.A.,
Inversiones Inmobiliarias El Carmen S.A. e Inversiones Avenida Borgoño Dos S.A.
Dichas sociedades eran controladas por Desarrollos Inmobiliarios S.A., Inversiones
Amal Limitada, Inversiones Prima Limitada e Inversiones Avenida Borgoño Limitada,
respectivamente, las cuales son accionistas de la sociedad Plaza S.A. En el marco de
un proceso de reorganización empresarial, los accionistas de Plaza S.A. acordaron
un aumento de capital de $ 45.711.629.480 a $ 165.115.853.867, el cual fue enterado
mediante el aporte de la totalidad de las acciones de Desarrollos e Inversiones
Inmobiliarias S.A., Inversiones Santana S.A., Inversiones Inmobiliarias El Carmen S.A. e
Inversiones Avenida Borgoño Dos S.A. De conformidad a lo anterior, la composición
accionaria de Plaza Tobalaba S.A., al 1 de agosto de 2008, pasó a ser la siguiente: Plaza
S.A. 99,999995% y Plaza SpA 0,000005%.
2008 la suma de $ 638.755.643 como dividendo adicional a los accionistas con cargo a
las utilidades acumuladas, y repartir el 22 de diciembre de 2008 la suma de UF 29.914,50
El 1 de diciembre de 2008, en el marco de un proceso de reorganización empresarial,
Plaza Tobalaba S.A. vendió la totalidad de su participación accionaria en la sociedad
Desarrollos Urbanos S.A., vendiendo a la sociedad Nuevos Desarrollos S.A., ex Plaza
Alameda S.A., la cantidad de 460.664 acciones y una acción a Plaza SpA.
El 29 de diciembre de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza Tobalaba S.A.
acordó distribuir como dividendo provisorio a los accionistas la suma de $ 384.773.489,
2010.
PLAZA LA SERENA S.A.
El 23 de abril de 2008, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza La Serena S.A. acordó
pagado el 29 de abril de 2008. La señalada Junta acordó delegar en el directorio de la
sociedad la facultad de repartir como dividendo adicional, de preferencia en septiembre
de 2008, la suma de $ 977.616.727, equivalente a UF 49.078,50 con cargo a la cuenta
resultados acumulados, sujeto a los resultados y a la marcha económica financiera de
la sociedad.
modificar los estatutos de la misma, reduciendo el número de directores de 7 a 3.
El 27 de mayo de 2008 se constituyó el nuevo directorio de la sociedad, formado por
Al 30 de julio de 2008, los accionistas de Plaza La Serena S.A. eran las siguientes
respectivamente, las cuales son accionistas de la sociedad Plaza S.A. En el marco de
un proceso de reorganización empresarial, los accionistas de Plaza S.A. acordaron
un aumento de capital de $ 45.711.629.480 a $ 165.115.853.867, el cual fue enterado
mediante el aporte de la totalidad de las acciones de Desarrollos e Inversiones
accionaria de Plaza La Serena S.A., al 1 de agosto de 2008, pasó a ser la siguiente:
Plaza S.A. 99,99997% y Plaza SpA 0,00003%.
El 11 de noviembre de 2008, el directorio, en conformidad a las facultades que le fueron
conferidas en la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 23 de abril
de 2008, acordó repartir el 21 de noviembre de 2008 la suma de $ 523.979.489 como
dividendo adicional a los accionistas con cargo a las utilidades acumuladas y repartir
el 22 de diciembre de 2008 la suma de UF 24.539,25 como dividendo adicional a los
accionistas con cargo a las utilidades acumuladas. El pago del dividendo adicional
señalado se efectuó en las fechas indicadas.
El 21 de abril de 2009, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza La Serena S.A. acordó
El 29 de diciembre de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza La Serena S.A.
acordó distribuir como dividendo provisorio a los accionistas la suma de $ 339.947.145,
2010.
PLAZA DEL TRÉBOL S.A.
El 23 de abril de 2008, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza Del Trébol S.A. acordó
distribuir como dividendo definitivo a los accionistas la suma de $ 16.408.571.481,
con cargo a las utilidades del ejercicio 2007 y al fondo de utilidades retenidas. Dicho
dividendo se pagó el 29 de abril de 2008. La señalada Junta acordó el reparto de un
dividendo adicional, de preferencia en el mes de septiembre de2008, por la suma de
$ 3.744.284.912, equivalente a UF 187.971,3 con cargo a la cuenta resultados acumulados,
sujeto a los resultados y a la marcha económica financiera de la sociedad.
Al 30 de julio de 2008, los accionistas de Plaza del Trébol S.A. eran las siguientes
respectivamente, las cuales son accionistas de la sociedad Plaza S.A.
En el marco de un proceso de reorganización empresarial, los accionistas de Plaza S.A.
acordaron un aumento de capital de $ 45.711.629.480 a $ 165.115.853.867, el cual fue
enterado mediante el aporte de la totalidad de las acciones de Desarrollos e Inversiones
accionaria de Plaza del Trébol S.A., al 1 de agosto de 2008, pasó a ser la siguiente: Plaza
S.A. 99,999995% y Plaza SpA 0,000005%.
conferidas en la Junta Ordinaria de Accionistas, acordó repartir el 21 de noviembre
de 2008 la suma de $ 2.006.848.329 como dividendo adicional a los accionistas con
cargo a las utilidades acumuladas, y repartir el día 22 de diciembre de 2008 la suma
de UF 93.985,65 como dividendo adicional a los accionistas con cargo a las utilidades
acumuladas. El pago del dividendo adicional señalado se efectuó en las fechas
indicadas.
El día 21 de abril de 2009, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza del Trébol S.A.
acordó distribuir como dividendo definitivo a los accionistas la suma de $ 4.854.630.780,
con cargo a las utilidades del ejercicio 2008 y al fondo de utilidades retenidas, el cual
fue pagado el 30 de abril de 2009.
El 25 de junio de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza del Trébol S.A.
acordó repartir la suma de $ 2.352.592.045 como dividendo adicional a los accionistas
con cargo a las utilidades acumuladas, el cual fue pagado el 30 del mismo mes.
PLAZA VESPUCIO S.A.
El 23 de abril de 2008, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza Vespucio S.A. acordó
pagado el 29 de abril de 2008. La señalada Junta delegó en el directorio de la sociedad la
facultad de repartir como dividendo adicional, de preferencia en el mes de septiembre
de 2008, la suma de $ 5.567.279.113, equivalente a UF 279.489,60 con cargo a la cuenta
resultados acumulados, sujeto a los resultados y a la marcha económica financiera de
la sociedad.
Memoria Anual 2009
Al 30 de julio de 2008, los accionistas de Plaza Vespucio S.A. eran las siguientes sociedades:
Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A., Inversiones Santana S.A., Inversiones
Inmobiliarias El Carmen S.A., Asesorías e Inversiones FDP Limitada e Inversiones Avenida
Borgoño Dos S.A. Dichas sociedades eran controladas por Desarrollos Inmobiliarios S.A.,
Inversiones Amal Limitada, Inversiones Prima Limitada, Inversiones FDP Huechuraba S.A.
e Inversiones Avenida Borgoño Limitada, respectivamente, las cuales son accionistas
de la sociedad Plaza S.A. En el marco de un proceso de reorganización empresarial,
los accionistas de Plaza S.A. acordaron un aumento de capital de $ 45.711.629.480 a
$ 165.115.853.867, el cual fue enterado mediante el aporte de la totalidad de las acciones
de Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias S.A., Inversiones Santana S.A., Inversiones
Inmobiliarias El Carmen S.A., Inversiones FDP Huechuraba S.A. e Inversiones Avenida
Borgoño Dos S.A. De conformidad a lo anterior, la composición accionaria de Plaza
Vespucio S.A., al 1 de agosto de 2008, pasó a ser la siguiente: Plaza S.A. 99,999972% y
Plaza SpA 0,000028%.
2008 la suma de $ 2.983.930.188 como dividendo adicional a los accionistas con cargo a
las utilidades acumuladas, y repartir el 22 de diciembre de 2008 la suma de UF 139.744,80
El 30 de noviembre de 2008, en el marco de un proceso de reorganización empresarial,
Plaza Vespucio S.A. vendió la totalidad de su participación accionaria en la sociedad
Plaza Valparaíso S.A. a la sociedad Nuevos Desarrollos S.A., antes denominada Plaza
Alameda S.A.
El 1 de diciembre de 2008, en el marco de un proceso de reorganización empresarial,
Administradora Plaza Vespucio S.A. vendió la totalidad de su participación accionaria
en la sociedad Plaza Valparaíso S.A. a la sociedad Nuevos Desarrollos S.A., antes
denominada Plaza Alameda S.A.
El 21 de abril de 2009, la Junta Ordinaria de Accionistas de Plaza Vespucio S.A. acordó
Con fecha 25 de junio de 2009, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Plaza Vespucio
S.A. acordó repartir la suma de $ 4.242.332.030 como dividendo adicional a los accionistas
con cargo a las utilidades acumuladas, el cual fue pagado el 30 del mismo mes.
Con fecha 26 de noviembre de 2009, Plaza Vespucio S.A. vendió, cedió y transfirió a
Administradora Plaza Vespucio S.A., la cantidad de 292 acciones de su propiedad en
la sociedad Plaza Viña Del Mar S.A. Como consecuencia de la referida trasferencia de
acciones, Administradora Plaza Vespucio S.A. quedó como única accionista de Plaza
Viña Del Mar S.A., razón por la cual esta última sociedad se ha disuelto en conformidad
con lo dispuesto en el artículo 103 de la Ley 18.046.
100
101
Plaza S.A.
PLAZA SpA
instrucciones impartidas al respecto por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Con fecha 30 de noviembre de 2008, en el marco de un proceso de reorganización
empresarial, Plaza SpA adquirió 1 acción de la sociedad Nuevos Desarrollos S.A.,
antes denominada Plaza Alameda S.A., adquiriendo una participación accionaria del
0,00001%.
A partir de transacciones habituales de las que existe información pública, se puede
concluir que el valor comercial de los activos de Plaza S.A. se encuentra sobre su
valor de libros. Parte importante de los activos fueron adquiridos hace varios años,
experimentando éstos una plusvalía, a la que los propios malls han contribuido, durante
los ejercicios posteriores a la compra y su inauguración.
Con fecha 1 de diciembre de 2008, en el marco de un proceso de reorganización
empresarial, Plaza SpA adquirió 1 acción de las sociedades Plaza Cordillera S.A., Plaza
San Bernardo S.A., Desarrollos Urbanos S.A. y Plaza Valparaíso S.A., adquiriendo una
participación accionaria del 0,00001% en cada una de ellas. Asimismo, Plaza SpA
adquirió 1 acción de la sociedad Agrícola y Comercial Río Chamiza S.A., adquiriendo
una participación accionaria del 0,001%.
En el análisis, se han considerado las principales tendencias observadas al 31 de
diciembre de 2009, comparadas con las cifras al 31 de diciembre de 2008.
Plaza S.A. es una sociedad cuyo giro es la explotación y arrendamiento de bienes
inmuebles, compuesta de seis filiales, a través de las cuales posee 11 centros comerciales
a lo largo de Chile, de los cuales 5 se encuentran en regiones.
1. ANÁLISIS RAZONADO Y TENDENCIAS
Otros activos:
Los otros activos disminuyeron en M$ 12.666.192, lo que se explica por una disminución
en intangibles, debido principalmente a la determinación final de la valorización a valor
justo de la marca y contratos de Plaza Vespucio S.A., parcialmente compensado con la
valorización a valor justo de Inmobiliaria Mall Calama S.A.
1.1.2. Pasivos (en miles de $)
DICIEMBRE 2009
Pasivo Circulante
Pasivo Largo Plazo
Interés Minoritario
Patrimonio
Total Pasivos
1.1. Balance
1.1.1. Activos (en miles de $)
Activo Circulante
Activo Fijo
Otros Activos
Total Activos
Además, se refleja el valor justo por la adquisición de la sociedad Plaza Vespucio S.A., a
partir de agosto 2008, e Inmobiliaria Mall Calama S.A desde abril de 2009.
DICIEMBRE 2009
DICIEMBRE 2008
VAR 2009 - 2008
63.716.401
740.733.947
74.171.261
85.530.260
664.167.940
86.837.453
878.621.609
836.535.653
-25,6%
11,5%
-14,6%
5,0%
Activo circulante:
La disminución del 25,6% en los activos circulantes, equivalente a M$ 21.912.949,
se explica por menores depósitos a plazo por M$ 13.779.601 asociados a mayores
inversiones, menor IVA crédito fiscal por recuperar por M$ 6.666.786 relacionado
a nuevas construcciones y menores deudores varios M$ 5.592.785, parcialmente
compensado por mayores valores negociables M$ 5.667.516.
Activo fijo:
El activo fijo neto presenta una variación positiva del 11,5%, equivalente a M$ 76.566.007,
producto del incremento en construcción y obras de infraestructura explicadas
principalmente por la compra de Inmobiliaria Mall Calama S.A. por M$ 34.843.481,
la determinación final del fair value de Plaza Vespucio S.A. en junio de 2009 por
M$ 21.707.540 y las inversiones efectuadas durante el ejercicio en los distintos centros
urbanos del Grupo.
Valor libro y valor económico de los activos fijos:
Los activos y pasivos de la sociedad han sido valorizados y presentados de acuerdo
a los principios y normas de contabilidad generalmente aceptados (PCGA) y a las
DICIEMBRE 2008 VAR 2009 - 2008
166.171.606
353.174.746
9.945
317.179.356
133.394.446
385.001.797
14.030.562
346.194.804
878.621.609
836.535.653
-19,8%
9,0%
140.995,8%
9,1%
5,0%
Pasivo circulante:
La disminución del 19,8% del pasivo circulante por M$ 32.876.252 se genera
principalmente por menores cuentas por pagar por M$ 14.681.752, derivado de
menores inversiones respecto al año anterior, además de la disminución de pasivos
con bancos e instituciones financieras de corto plazo por M$ 12.900.739 y M$ 7.041.410
de largo plazo, porción corto plazo, refinanciados a largo plazo.
Pasivo largo plazo:
El aumento de 9,0% de los pasivos de largo plazo por un total de M$ 31.827.051 se
explica por un refinanciamiento de pasivos financieros con obligaciones con el público
por M$ 104.714.400 a través de la emisión de bonos, incremento en documentos por
pagar de M$ 20.232.044 y mayor impuesto diferido por M$ 6.561.993. Lo anterior fue
compensado con menores obligaciones con bancos e instituciones financieras por
M$ 100.002.030.
Patrimonio:
El saldo del patrimonio al 31 de diciembre de 2009 se compone de la siguiente
manera:
Capital
Sobreprecio en venta de acciones propias
Otras reservas
Utilidades acumuladas
Utilidad del ejercicio
Patrimonio al 31.12.2009
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
175.122.686
128.069.081
(71.877.781)
58.962.522
55.918.296
346.194.804
El patrimonio presenta un aumento de M$ 29.015.448, debido al resultado del ejercicio
y de los aumentos de capital efectuados durante el ejercicio 2009 por M$ 6.077.881,
neto de la distribución de dividendos efectuada en abril de 2009.
1.1.3. Razones
DICIEMBRE
2009
Razón de Liquidez
Razón de Endeudamiento(1)
Deuda Corto Plazo /Deuda Total
Deuda Largo Plazo / Deuda Total
0,48
1,44
28,67%
71,33%
DICIEMBRE
2008
VAR
2009 - 2008
0,51
1,64
32,34%
67,66%
-7,3%
-12,1%
-11,3%
5,4%
(1) Suma de pasivos circulantes más pasivos largo plazo, dividido por la suma de interés
minoritario y patrimonio.
La razón de liquidez alcanzó a 0,48 con una leve variación negativa respecto al año
anterior, aunque cabe señalar que hubo una mayor disminución de pasivos circulantes
($ 32.876 millones) respecto a la disminución de activos circulantes ($ 21.912
millones).
Por su parte, la razón de endeudamiento alcanzó a 1,44, lo que significó una disminución
del índice en un 12,1% respecto al registrado en igual fecha del ejercicio anterior. Esto
se explica porque el patrimonio creció porcentualmente más que las obligaciones de
pasivos con terceros.
La deuda corto plazo sobre deuda total disminuyó respecto a diciembre 2008 en un
11,3%, representando un 28,67% de la deuda financiera total para el ejercicio 2009,
producto de un refinanciamiento de deuda financiera desde corto a largo plazo
realizado durante 2009.
1.2. Resultados
Estado de resultados (en miles de $)
DICIEMBRE
2009
Ingresos de Explotación
113.315.482
Costo de Explotación
(11.161.170)
Margen de Explotación
102.154.312
Gastos de Adm. y Ventas
(17.154.133)
Resultado Operacional
85.000.179
Ingresos Financieros
1.457.408
Utilidad Empresas Relacionadas
Otros Ingresos fuera de la explotación
3.847.360
(Pérdida) Empresas relacionadas
(242.089)
amortización menor valor de inversiones (menos)
(89.286)
Gastos Financieros
(22.112.256)
Otros Gastos fuera de la explotación
(148.824)
Corrección Monetaria
(3.365.699)
Resultado No operacional
(20.653.386)
Resultado antes de Impuesto
64.346.793
Interés Minoritario
(515.433)
Impuesto Renta
(7.914.342)
Amortización mayor valor de inversiones
1.278
Utilidad Ejercicio
55.918.296
EBITDA
97.422.944
DICIEMBRE
2008
91.511.821
(8.829.742)
82.682.079
(12.214.732)
70.467.347
643.480
548.235
227.492
(35.479)
(11.565.873)
(6.537)
(2.308.272)
(12.496.954)
57.970.393
(1.467)
(8.198.967)
49.769.959
80.771.954
VAR
2009 - 2008
23,8%
26,4%
23,6%
40,4%
20,6%
126,5%
-100,0%
1591,2%
151,7%
91,2%
2176,6%
45,8%
65,3%
11,00%
35035,2%
-3,5%
100,0%
12,4%
20,6%
Memoria Anual 2009
(1) EBITDA corresponde al resultado operacional sin incluir depreciaciones y
amortizaciones.
Cabe señalar que el estado de resultados consolidado de Plaza S.A. 2008, no considera
la operación de Plaza Vespucio S.A. para el período enero-julio 2008, debido a que la
compra de esta última sociedad por parte de Plaza S.A. fue por método de adquisición
con fecha 1 de agosto 2008. Por su parte, la adquisición de Inmobiliaria Mall Calama S.A.
consolida resultados a partir del 1 de abril de 2009.
El resultado operacional proforma comparativo 2009-2008 refleja el efecto si se hubiera
adquirido Plaza Vespucio S.A. por parte de Plaza S.A. el 1 de enero de 2008, tal como
muestra la Nota 43 de los estados financieros, presentando un incremento de resultado
operacional 2009 versus 2008 de M$ 1.419.00, representando un aumento de 1,7%.
Resultado operacional:
El margen de explotación alcanzó a M$ 102.154.312, lo que representa un incremento
de M$ 19.472.233, representando un aumento de 23,6%. Este mayor resultado se
explica por los mayores ingresos de explotación, que se situaron en M$ 113.315.482
y que alcanzaron un crecimiento de M$ 21.803.661 (equivalente al 23,8%) dado los
mayores ingresos por arriendo por mayores metros cuadrados arrendados por malls
que abrieron durante 2008 (año no completo en operación), tales como Mall Plaza
Alameda y Mall Plaza Sur, así como la adquisición de Inmobiliaria Mall Calama S.A. en
abril de 2009. Junto a lo anterior, los mayores ingresos también están dados porque
el ejercicio anterior considera la consolidación de Plaza Vespucio S.A. sólo a partir de
agosto de 2008 y el ejercicio actual desde de enero de 2009. Por su parte, los costos de
explotación aumentaron en un 26,4% y los gastos de administración aumentaron en
M$ 4.939.401 lo que representa un aumento de 40,4%, principalmente por la
consolidación de Plaza Vespucio S.A.
El resultado operacional de Plaza S.A. de enero a diciembre de2009 fue M$ 85.000.179, lo
que representa un incremento de 20,6% respecto al año anterior, debido principalmente
a las aperturas de Mall Plaza Alameda y Mall Plaza Sur durante 2008 (no operaron
durante todo el año 2008), además de la compra de Inmobiliaria Mall Calama S.A. en
abril de 2009 y la consolidación de Plaza Vespucio S.A. a partir de agosto de 2008.
EBITDA:
El EBITDA a diciembre de 2009 alcanzó los M$ 97.422.944, lo que representa un
incremento de M$ 16.650.990 respecto del año anterior, debido a mayores ingresos
respecto a los aumentos en costos y gastos de administración y ventas. Ambos efectos
se encuentran impactados por las aperturas de Mall Plaza Alameda y Mall Plaza Sur,
además de la compra de Inmobiliaria Mall Calama S.A. en abril de 2009 y la consolidación
de Plaza Vespucio S.A. a partir de agosto de 2008.
Resultado no operacional:
El resultado no operacional fue de M$ -20.653.386, lo que representa una mayor pérdida
de M$ 8.156.432, equivalente a un 65,3%, respecto del ejercicio anterior. Fue generado
principalmente por mayores intereses financieros por M$ 10.546.383 por mayores costos
de financiamiento durante el ejercicio y debido a que Plaza Vespucio S.A. en el ejercicio
2008 se consolida a partir de agosto de 2008 y el ejercicio actual desde enero de 2009,
efecto compensado parcialmente con mayores ingresos fuera de la explotación por
M$ 3.619.868, generado por dilución del 22,5% del capital de la filial Nuevos Desarrollos
S.A. ocurrida en enero de 2009 (venta a Ripley del 22,5 de esta filial).
102
103
Plaza S.A.
1.3. Rentabilidad y eficiencia
1.5. Principales componentes del estado de flujo efectivo
DICIEMBRE
2009
EBITDA / Ingresos Explotación (1)
Rentabilidad del Patrimonio (2)
Rentabilidad de Activos
Rendimiento de Activos Operacionales (3)
Utilidad por acción
86,0%
19,26%
6,36%
7,55%
28,5
DICIEMBRE
2008
VAR
2009 - 2008
88,3%
18,61%
5,95%
7,49%
25,4
-2,3%
0,7%
0,4%
0,1%
12,4%
DICIEMBRE 2009
De la Operación
Del Financiamiento
De Inversión
(1) Ingresos de explotación no incluyen los ingresos asociados al gasto común.
(2) Utilidad del ejercicio dividido por el patrimonio menos la utilidad del ejercicio.
(3) Los activos operacionales considerados para el rendimiento de los activos
operacionales son los activos fijos netos.
El margen de EBITDA sobre los ingresos de explotación es 86,0%, manteniendo un alto
nivel de eficiencia y levemente inferior respecto de 2008.
La rentabilidad del patrimonio alcanzó al 19,26%, aumentando respecto a 2008. Esto se
explica por el aumento de un 9,1% del patrimonio, mientras el aumento en la utilidad
del ejercicio fue de 12,4%.
Por su parte, la rentabilidad de los activos aumentó en 0,4 puntos porcentuales y la
rentabilidad de los activos operacionales aumentó en 0,1 puntos porcentuales. Lo
anterior, se debe al aumento en la utilidad del ejercicio que alcanzó un 12,4% más que
el año anterior, por la operación durante todo 2009 de Mall Plaza Alameda y Mall Plaza
Sur.
1.4. Activo fijo, principales inversiones y enajenaciones
53.413.470
(30.414.276)
(35.518.435)
DICIEMBRE 2008 VAR 2009 - 2008
67.903.673
52.217.002
(107.581.451)
-21,3%
-158,2%
-67,0%
DICIEMBRE
2009
DICIEMBRE
2008
160.822.276
542.661.248
7.044.300
92.499.189
(62.293.066)
740.733.947
153.980.467
438.844.784
4.874.280
120.615.044
(54.146.635)
664.167.940
VAR
2009 - 2008
4,4%
23,7%
44,5%
-23,3%
15,0%
11,5%
El activo fijo neto presenta una variación del 11,5% equivalente a M$ 76.566.007,
principalmente por el incremento en construcciones (nuevos centros comerciales y
ampliaciones de malls existentes) por M$ 103.816.464, que incluyen la determinación
final del valor justo de Plaza Vespucio S.A. y la compra de Inmobiliaria Mall Calama S.A.
junto con su valor justo.
3. ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO
De la operación:
Las actividades de la operación generaron un flujo positivo de M$ 53.413.470, menor
en un 21,3% al obtenido a diciembre de 2008, producto del mayor pago a proveedores
(construcciones de fines de 2008 cuyo pago se efectuó durante el ejercicio 2009),
parcialmente compensado por la mayor recaudación de la operación durante 2009 de
malls que iniciaron sus operaciones durante 2008 (Mall Plaza Alameda en abril de 2008
y Mall Plaza Sur desde noviembre de 2008), incorporación de Mall Plaza Calama desde
abril de 2009 y consolidación de Plaza Vespucio sólo a partir de agosto de 2008.
La sociedad tiene gran parte de sus activos y pasivos, así como sus ingresos y egresos,
indexados de igual forma, minimizando con ello los riesgos y externalidades ajenas al
negocio. La sociedad está expuesta a las variaciones de tasa de interés y, en muy menor
medida, a la del tipo de cambio del dólar norteamericano.
De financiamiento:
Las actividades de financiamiento originaron un flujo negativo de M$ 30.414.276,
menor en un 158,2% al flujo positivo obtenido a diciembre de 2008, principalmente
debido a un mayor pago de créditos originados por financiamientos de años anteriores
relacionados con las inversiones efectuadas.
Adicionalmente, debido a la naturaleza del negocio, la sociedad está expuesta a
fluctuaciones de la economía. Sin embargo, los contratos de arriendo con sus clientes
son en su mayoría a largo plazo y con proporciones de tarifas fijas significativas,
permitiendo con ello proyectar el desarrollo sostenible en el tiempo.
De inversión:
Las actividades de inversión generaron un flujo negativo de M$ 35.518.435 menor en
un 67,0% producto de la disminución en el plan de inversiones 2009 y la consecuente
menor incorporación de activos fijos.
2. ANÁLISIS DE MERCADO
Activo fijo (en miles de $)
Terrenos
Construcción y obras de infraestructura
Otros activos fijos
Depreciación Acumulada
Total Activo Fijo Neto
Flujo efectivo (en miles de $)
con los restaurantes de Las Terrazas, salas de cine, juegos para niños, Biblioteca Viva y
comida rápida, mediante de los food courts. Participa en el negocio de salud a través
de los centros médicos ubicados en los distintos malls a lo largo del país, en el negocio
de los Súper e Hipermercados y en el negocio de venta de automóviles con AutoPlaza.
Adicionalmente, participa en el negocio publicitario por medio de arriendo de espacios
para este propósito en sus centros comerciales.
Descripción y análisis del sector industrial:
a) La competencia: de acuerdo a estudios realizados en hogares y en los distintos
centros comerciales, los principales actores que compiten con Plaza S.A. en el caso de
Santiago son: Florida Center (Cencosud), Arauco Maipú y, en menor medida, el Mall del
Centro. También son competencia los centros de las comunas más grandes que están
dentro del área de influencia de Plaza S.A., por ejemplo, el centro de Puente Alto (para
Mall Plaza Tobalaba) y el de San Bernardo (para Mall Plaza Sur). En el caso de regiones,
la principal competencia son los centros de cada ciudad.
b) Su participación relativa y evolución: la participación de mercado en el comercio
minorista estimada alcanza a un 5,1%. Dicha participación se ha mantenido estable en
el tiempo, fluctuando entre el 5% y el 5,5% en los últimos 4 años. Se consideran para
determinar la participación, las ventas totales de Plaza S.A., excluyendo ventas en los
sectores automotrices y de salud. En el sector venta de automóviles nuevos, Plaza S.A.,
a través de su filial AutoPlaza S.A., concentra un 15% de participación en ventas para sus
áreas de influencia (Santiago y regiones donde hay Mall Plaza).
Descripción y análisis de los negocios:
Plaza S.A. participa en el negocio de arriendo de locales comerciales, ofreciendo
a los consumidores una amplia variedad de productos de diversos rubros como:
vestuario, calzado, jugueterías, librerías, electrónica, entre otros, a través de tiendas
departamentales o tiendas medianas y menores. También ofrece entretención y cultura
La compañía hace revisiones periódicas de estructuración de deuda aprovechando
de esta manera oportunidades de mercado y para mantener una estructura de
vencimientos adecuada a su negocio.
Por otra parte, los activos cuentan con pólizas de seguros que cubren ampliamente
los riesgos operativos sobre sus activos fijos, infraestructura, instalaciones y
equipamientos.

Plaza SA - MallPlaza

Transcripción

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