La Xunta de Galicia favorece la creación de un entorno virtual

La Xunta de Galicia favorece la creación de un entorno virtual

Mantenimiento de
sistemas de información
de gestión de Lanbide
Puesta en marcha del
programa DIPROA
Colaboración con
Navantia en el desarrollo
de diferentes proyectos
51
Jun 2015 I Año 13
Publicación Trimestral
La Xunta de Galicia favorece la creación de
un entorno virtual de aprendizaje escolar
La UTE compuesta por Altia e IECI ha resultado
adjudicataria de un concurso público promovido
por AMTEGA para efectuar el servicio de desarrollo
y puesta en funcionamiento de un entorno virtual de
aprendizaje en el ámbito educativo no universitario
gallego. La iniciativa cuenta con un importe superior
a los 1,8 millones de euros.
Un total de 84 centros educativos gallegos ya iniciaron
el curso escolar 2014/2015 conectados a la plataforma
virtual de aprendizaje de la Xunta. Fue primera fase de
la iniciativa e-DIXGAL. Para los dos próximos cursos,
al amparo de la segunda fase del proyecto, la plataforma prevé ofrecer contenidos digitales para 22.500
alumnos de 5º y 6º de primaria y 1º y 2º de la ESO.
Opciones para profesores y alumnos
En el marco de esta iniciativa está previsto que los
docentes puedan acceder desde este entorno virtual
a los más de 2.000 recursos educativos del espacio
Abalar. También se habilitará conexión con el Punto
Neutro del Ministerio de Educación para posibilitar el
acceso a contenidos de pago de empresas editoras.
La plataforma ofrece varias opciones de supervisión del
avance del alumnado, con actividades evaluables para
su seguimiento y la posibilidad de exponer itinerarios
particulares en función de necesidades específicas.
Por su parte, los alumnos tendrán acceso a la plataforma de modo equivalente al del docente, aunque las
opciones que verá son las exclusivas de su perfil.
Entorno de
generación de
contenidos e-Dixgal
En el marco de este
proyecto y como complemento a los libros digitales
de los que ya dispone
la plataforma e-DIXGAL,
Altia está desarrollando
el denominado Entorno
de Generación de Contenidos e-Dixgal, plataforma
diseñada
para
crear contenidos educativos y que además está
integrada perfectamente
en la filosofía del proyecto.
Esta plataforma permitirá a los profesores generar
recursos educativos de gran riqueza y la creación
de unidades didácticas complementarias al temario
oficial, que favorecerán tanto el trabajo diario en el
aula como fuera de ella.
La nueva herramienta de generación de contenidos
e-DIXGAL prevé las siguientes funcionalidades:
•Generación de ejercicios de distinto tipo que puedan
ser utilizados como recurso complementario en el
Entorno Virtual de Aprendizaje.
•Generación de contenidos estáticos que enriquezcan
los proyectos (unidades de contenido) con archivos
multimedia (imágenes, vídeos, audios, etc.).
•Creación de proyectos por materia y curso a través
de la combinación del contenido estático y ejercicios
que ayudarán a la evaluación del grado de conocimientos adquiridos en cada unidad didáctica.
•Posibilidad de generar archivos en formato SCORM
para el contenido de cada proyecto y de poder
publicarlos directamente en la plataforma. Esta
funcionalidad permitirá que los proyectos puedan
ser reutilizados por los miembros de la comunidad.
•Capacidad para compartir proyectos y generar un
espacio común de trabajo entre todos los profesores.
El Smart Port de A Coruña estará operativo en enero de 2016
Altia desarrollará en UTE junto a Emetel el proyecto
del Smart Port de A Coruña. La Autoridad Portuaria
ha adjudicado a ambas empresas la implementación
de este programa tecnológico, que cuenta con un
presupuesto de 4,7 millones de euros. El trabajo
cuenta con una financiación del 80% por parte de la
Unión Europea, a través de los fondos de I+D+i.
La nueva plataforma
tecnológica será
implementada en
colaboración con Emetel
A la licitación de Smart Port se habían presentado dos
UTEs, y la comisión técnica encargada de valorarlas
se decantó por la oferta de Emetel y Altia al considerar
que contenía la propuesta técnica más completa e
innovadora. El plazo de ejecución se establece hasta
final de año, de forma que la nueva plataforma tecnológica entrará en servicio en enero de 2016.
La adjudicataria del concurso iniciará el trabajo en los
próximos días, con el desarrollo del software y la instalación de los nuevos equipamientos, tanto en el puerto
interior como en la dársena de Punta Langosteira.
Posteriormente, antes de la puesta en marcha de
Smart Port, desplegará un plan de comunicación y
formación a las entidades y profesionales que utili-
zarán la plataforma, tanto en la Autoridad Portuaria
como en otras administraciones y las empresas
usuarias del puerto.
junta de accionistas
proyectos
La Junta General de Accionistas El Servicio Público de
de la compañía aprobó las
Empleo del País Vasco
cuentas del ejercicio 2014
adjudica a Altia el
mantenimiento de sus
sistemas de información
de gestión
La cifra de negocio consolidada de Altia se ha situado en 54.085.535,41 euros en
2014, un 19% más que el año anterior. “Este dato representa un 9% más de lo
previsto en el Plan de Negocio de la Compañía, que era de 49,4 millones”, señaló
Constantino Fernández, presidente de Altia, en la reunión de la Junta General de
Accionistas celebrada hace algunas semanas en A Coruña, que aprobó las cuentas
de la compañía relativas al año pasado.
Tal y como puso de manifiesto el presidente de Altia, “al crecimiento han contribuido
la consolidación de nuevos negocios de tamaño considerable y elevada recurrencia, la
maduración de las inversiones acometidas en 2013 y la mejora de la posición comercial
en grandes cuentas del sector TI”.
mab
Participación en el XI
Foro Medcap de empresas
de mediana y pequeña
capitalización
Programa
Celebrado los días 27 y 28 de mayo de
2015 en el Palacio de la Bolsa de Madrid,
la XI edición del Foro Medcap ha reunido
a 85 compañías y a más de 200 inversores institucionales, nacionales e internacionales.
Impulsar la liquidez y la capacidad de
financiación de las compañías participantes y que los inversores, especialmente los no residentes, conozcan su
evolución y perspectivas fueron los
principales objetivos del foro.
Así, el programa compaginó mesas
redondas sobre diversos sectores de
actividad (empresas industriales, ámbito
inmobiliario, sector financiero, etc) y
asuntos de actualidad tales como la
aportación de los gestores en la selección
de valores; empresas medianas líderes
en I+D; referentes empresariales en
España; principales valores recomendados para 2015 o el mercado bursátil
como vía de financiación.
Por quinto año consecutivo, parte de
la segunda jornada se dedicó a las
compañías cotizadas en el MAB. En
este apartado, Altia tuvo presencia a
través de su presidente, Constantino
Fernández Pico. Nuestra compañía se
puso a disposición de los inversores para
realizar entrevistas one to one y participó
también en el Discovery Meeting,
impulsado al amparo del foro.
Altia va a encargarse del mantenimiento de los sistemas de información de
gestión de Lanbide, el Servicio Público de Empleo del País Vasco. Se trata
de las herramientas básicas de gestión en la búsqueda e inserción laboral
para los ciudadanos de esta Comunidad Autónoma. Con la actual renovación,
divulgada recientemente en el Boletín Oficial del Estado, Altia se adjudica un
contrato de 930.000 euros y proseguirá, durante una nueva anualidad, su
colaboración con Lanbide, que se remonta a 16 años atrás.
Piedra angular
Los trabajos de respaldo tecnológico que desarrollará Altia para Lanbide
incluyen el mantenimiento correctivo, perfectivo y evolutivo de los sistemas de
información de gestión de sus servicios de intermediación, orientación y oferta
de servicios. Estos sistemas constituyen la piedra angular de la gestión de la
activación e inserción laboral de Lanbide. Los trabajos abarcan todo el ciclo
completo de los sistemas de información: análisis de requerimientos, especificaciones funcionales, diseño técnico, construcción e implantación y también
formación y apoyo a usuarios.
consejo de administración
El grupo inversor vinculado
a Ram Bhavnani eleva un
1% su participación en Altia
La participación del grupo
inversor vinculado a Ram
Bhavnani supera el 6,45% y
ha crecido un 1% desde que
se incorporó Carlos Bercedo,
como consejero dominical al
Consejo de Administración de
Altia, el pasado 23 de diciembre
de 2014.
Los vehículos inversores controlados por el Ram Bhavnani en
unión de personas a él físicas
vinculadas
comenzaron
a
adquirir acciones de Altia en
el primer trimestre de 2014 y
desde entonces la participación
conjunta ha ido aumentando
hasta llegar a superar en la
actualidad el 6,45% del capital.
apuntes de innovación
Altia participa en el programa DIPROA, que
permite poner en marcha procesos más rápidos
y fiables en el tratamiento de la artrosis
Dentro del marco de los programas Feder Innterconecta, el consorcio formado por Altia y las empresas
AMSlab y SolidQ, junto a dos de los grupos de investigación del Instituto de Investigación Biomédica de A
Coruña (Inibic), dependiente del CHUAC, han desarrollado un proyecto conjunto –DIPROA- con el objetivo
de realizar un diagnóstico temprano de la artrosis,
patologías reumáticas. Está asociada al envejecimiento
y se caracteriza principalmente por la degradación
del cartílago. Estudios de prevalencia muestran que
la mayor parte de los individuos por encima de los 65
años presentan signos evidentes de esta patología, lo
que da idea de su gran impacto social.
Este proyecto surge de los trabajos de investigación
realizados en el entorno del Inibic. Llegados a un punto
crítico de madurez, se unen dos líneas de investigación, una de herramientas de Business Intelligence
aplicadas a la clínica y otra de proteómica, para dar
un salto cuantitativo hacia un conjunto de productos
inexistentes en el mercado y de alto impacto socioeconómico.
Las etapas del proyecto
Las tres líneas de trabajo abiertas representan las tres
principales etapas que en las que se ha desarrollado
el proyecto, que han permitido una gran integración
de los resultados obtenidos.
basándose en la huella proteica de dicha enfermedad,
y de mejorar la calidad de vida de los afectados por
esta dolencia. La artrosis es la más frecuente de las
El primer punto abordado fue la gestión de los estudios
proteómicos realizados, implementando la digitalización
y automatización de todos los procesos para permitir,
posteriormente, la integración con el resto de etapas
del proyecto y establecer un método de trabajo. Para
ello se desarrolló una herramienta al efecto (AppInvest).
En segundo lugar, las tecnologías Big Data se presentaban como un reto dentro del proyecto porque su
integración en el ámbito sanitario todavía es lenta. Por
ello, se decidió implementar el concepto de Modern
Enterprise Data Warehouse en el que las tecnologías
de Big Data, y más concretamente Hadoop, se
presentan como un complemento al análisis de datos
y no como el eje central del almacenamiento de datos
dentro de la organización.
Como tercera etapa del proyecto, se ha desarrollado
un kit, al que se ha denominado DIPROAMS, que
permite la determinación de la huella proteica de la
artrosis en cualquier laboratorio con un espectrómetro
de masas básico.
Resultados
La línea de I+D+i que abre este proyecto permitirá
situar a Galicia a la cabeza en el desarrollo de identificadores de huellas peptídicas y proteicas y facilitar
su uso en el diagnóstico clínico. Por otro lado, los
avances en el conocimiento de las técnicas de
espectrometría de masas, permitirán el diseño de
componentes bioinformáticos portables y de coste
reducido que permitan realizar diagnósticos rápidos
sobre determinadas patologías. Se prevé la posibilidad de sustituir técnicas actuales de alta complejidad por procesos más rápidos y fiables.
proyectos
Implantación de ESB WS02 en Avante Selecta
Avante Selecta, empresa de la corporación INVERAVANTE que cuenta
con nueve bodegas en las principales zonas vitivinícolas de España, está
en proceso de ejecutar un proyecto para la implantación de un ESB en
su organización, para lo que cuenta con el apoyo de Altia. El objetivo
fundamental de este proceso es el de desacoplar lo máximo posible los
sistemas informáticos que deben integrarse en sus procesos de negocio
y que constituyen los “extremos” dentro del canal de integración (sistemas
informáticos que pueden ser propios, como las aplicaciones que dan
soporte a preventa o ERP pero también sistemas externos, como los
de los operadores logísticos con los que los sistemas de Avante Selecta
deben interactuar).
El objetivo fundamental de este
proceso es el de desacoplar lo
máximo posible los sistemas
informáticos que deben integrarse
en los procesos de negocio del grupo
Los beneficios tangibles esperados de la implantación de un ESB en Avante
Selecta, con su consiguiente arquitectura de integración de acoplamiento
débil, son eliminar la necesidad de desarrollos propios en los sistemas que
se han de integrar (extremos de los canales de comunicación) y sustituirlos
por desarrollos más ágiles y menos costosos en el ESB.
proyectos
Altia colaborará durante los dos próximos años con
Navantia en el desarrollo de diferentes proyectos
En el marco de la mejora continua del servicio de sus
sistemas, la modernización de sus plataformas y la
ampliación de actividades, Navantia se ha marcado
unos objetivos ambiciosos a los que pretende dar
respuesta con la colaboración de Altia, que ofrecerá
hasta el horizonte de 2017 servicios de soporte a esta
empresa pública.
Así, de acuerdo a su Plan de Sistemas, Navantia está
desarrollando varios proyectos de implantación sobre la
plataforma mySAP Business Suite, que afectan a todo
su entorno: ingeniería, aprovisionamiento y producción.
Colaboración iniciada en 2008
Desde el año 2008, Altia ha estado proporcionando
servicios de mantenimiento y soporte a usuarios de
los niveles sobre las aplicaciones Legacy de Navantia
y los desarrollos SAP implantados, o en fase de
implantación.
La prestación de servicios de soporte a
usuarios y explotación de la información;
el mantenimiento correctivo y perfectivo y
el mantenimiento evolutivo y adaptativo de
sistemas informáticos centran las líneas de
colaboración
Asimismo se han potenciado los recursos especializados en SAP/ABAP conforme se ha ido produciendo la transición de los sistemas, sin coste para
Navantia. En este sentido, Altia se compromete a ir
formando a sus profesionales de modo que paulatinamente, a lo largo del año 2015, puedan pasar de
sólo dar soporte en Nécora a dar soporte tanto en
Nécora como en los módulos SAP implantados, de
modo que sean polivalentes.
B. Continuar con el mantenimiento correctivo de
Necor@NC durante el año 2015
mantenimiento correctivo y perfectivo y mantenimiento evolutivo y adaptativo
C. Estabilizar el módulo de “Production Planning” en
los tres astilleros de Navantia
Objetivos del servicio de soporte de los sistemas
informáticos que Altia presta a Navantia:
D. Garantizar la completa Integración con el resto de
módulos ya desplegados (PS, MM, FI, CO y QM)
Mientras, para los años 2016 y 2017 el objeto del
contrato será el siguiente:
Mejora de la productividad del personal de la
Dirección de Tecnologías de la Información (DTI)
de Navantia, liberándolo de ciertas tareas de
gestión de los recursos
• Continuar con el mantenimiento correctivo de
Necor@NC durante el año 2016
Orientación la atención al usuario, permitiendo su
focalización a las necesidades del negocio
Así, más específicamente el objeto del contrato de Altia
con Navantia para el año 2015, tiene como misión:
• Impulsar el mantenimiento de “Production
Planning” en los tres astilleros de Navantia, garantizando la completa Integración con el resto de
módulos ya desplegados (PS, MM, FI, CO y QM).
Mejora de la calidad, mediante el establecimiento
de acuerdos de nivel de servicio para el control de
las actividades de los servicios de desarrollo
A. Colaborar en la implantación y estabilización de
Necor@NC, como parte del subproyecto “Proyectos
en Curso” de PUMA
Para el cumplimiento de este contrato, el equipo
de trabajo de Altia prestará los siguientes servicios:
soporte a usuarios y explotación de la información;
Junto a esto, Altia ha entrado de lleno en el proceso de
desarrollo del proyecto PUMA que se implantará en todos
los astilleros de Navantia: Bahía de Cádiz, Dársena de
Cartagena y Ría de Ferrol, con repercusión fundamentalmente en las funciones de ingeniería y producción pero
también en las de gestión de los programas, compras y
subcontratación, logística interna, planificación y seguimiento, calidad y control económico.
Objeto del contrato
Optimización de costes, generando la posibilidad de
subcontratación futura de los servicios por medio
de licitaciones en las que se requieran los niveles
necesarios para mantener la calidad del servicio
Presidente:
Constantino Fernández
A CORUÑA
Jaime Saavedra
[email protected]
+34 981 138 847
VITORIA
Jesús María Deza
[email protected]
+34 945 121 939
MADRID
Fidel Carrasco
[email protected]
+34 913 592 169
DATA CENTER
Ramón Costa
[email protected]
+34 986 902 300
TOLEDO
Manuel Aranda
[email protected]
+ 34 925 226 124
VIGO
Adolfo Román
[email protected]
+34 986 446 191
SANTIAGO DE COMPOSTELA
Manuel Ruiz de Cortázar
[email protected]
+34 981 569 773
VALLADOLID
Julio Abril
[email protected]
+34 983 549 805
ALICANTE
Jesús Criado
[email protected]
+34 966 141 196
altia.es