Grupo Tragsa

WORKSHOPS CYTEMA
PROGRAMAS EXCELENTES DE I+D EN ENERGIA Y MEDIOAMBIENTE
“RECURSOS NATURALES:
SOSTENIBILIDAD Y GESTIÓN EFICIENTE”
21 de junio de 2016
Índice
1
El Grupo Tragsa en cifras
2
Presencia internacional
3
Pilares del Grupo Tragsa
4
Modelo de valor
5
Plan de innovación e I + D 2015 - 2020
6
Nuestros clientes
NOTA: Datos 2015.
1
El Grupo Tragsa en cifras
Somos un conjunto de
empresas públicas que
proporcionamos
soluciones innovadoras y
estamos al servicio de
las administraciones
públicas.
EXPERIENCIA
39 años gestionando
proyectos de éxito.
CIFRA DE NEGOCIO
RECURSOS PROPIOS
11.000 empleados y un
parque móvil de más de 1.800
unidades entre vehículos y
maquinaria pesada.
885 millones de €.
IMPLANTACIÓN
I+D+i
19 proyectos
en I+D+i con una
inversión anual de
3,1 millones de €.
Nacional e
internacional con
proyectos en cuatro
continentes.
FORMACIÓN
Más de 1.500 cursos
de formación.
3
2
Presencia internacional
Grupo 1. Mercados Objetivo Prioritario
Grupo 2. Mercados Potenciales
Grupo 3. Mercados Residuales
Grupo 4. Países en los que ha trabajado el Grupo
Tragsa
La situación del mercado interior nos ha
llevado a plantearnos la necesidad de
exportar nuestra actividad a nuevos
mercados a través de la experiencia
adquirida.
Colaboramos en más de 125 proyectos de
cooperación española en más de 35 países
del norte de África, África Subsahariana,
América Latina y Caribe, Asia, Europa y
Oriente Medio.
4
3
Los pilares del Grupo Tragsa
1
Proveedor
integral
de servicios.
2
3
Experiencia contrastada
en 8 áreas de actividad,
con mayor proyección en
Desarrollo Rural y Medio
Ambiente.
6
7
Capaz de
cubrir todas las
necesidades
de las
administraciones.
Más de tres décadas
gestionando casos
de éxito.
Equipo
multidisciplinar.
8
Más de 11.000
profesionales
en España y en el
mundo.
4
Alta
cualificación
tecnológica.
9
5
Capacidad
de respuesta
a las necesidades
de laAdministración.
10
Ingeniería al servicio
Respuesta rápida,
de la innovación
eficiente y confiable
y la gestión de procesos. en situaciones
complejas
y exigentes.
Hemos desarrollado una parte importante de la cooperación
española, lo que nos une directamente con la Marca España en
el exterior.
5
4
Modelo de valor
Tenemos 7 ejes básicos que
reflejan la esencia de lo que es
el Grupo Tragsa.
ESPÍRITU DE
PERMANENCIA
> Participamos en nuevos proyectos en otros
países, los ejecutamos y cooperamos con las
autoridades locales.
PUNTA DE LANZA DE LA EMPRESA
ESPAÑOLA
COMPROMISO
SOCIAL
> Acudimos en consorcios con otras empresas
españolas como plataforma para la
internacionalización de empresas públicas y
privadas.
> Transferimos conocimiento, experiencia y
tecnología. Contribuimos al desarrollo local en
los países y comunidades donde estamos.
> Formamos mano de obra local.
> Ayudamos a la población rural.
6
4
Modelo de valor
ACTIVIDAD EN SECTORES
CLAVES
ASESORAMIENTO
> Colaboramos con las administraciones en
proyectos de Desarrollo Sostenible.
> Ayudamos a las administraciones en el
desarrollo y ejecución de planes estratégicos
para sus territorios.
> Abordamos acciones de la mano de
colaboradores locales fomentando el empleo.
> Trabajamos en la transformación de los
territorios.
RÉGIMEN JURÍDICO
OPTIMIZADO
COLABORADOR
ESTRATÉGICO
> Como medio propio de la Administración Española,
tenemos capacidad de realizar contratos
inter-administrativos.
> Con el apoyo de la Administración Española.
6
5
4
Ejecución de Obras
y Servicios.
Líneas de actividad
TRAGSA
Ejecución de Obras
y Servicios.
TRAGSATEC
Realización de proyectos
de Consultoría e Ingeniería.
1
MEDIOAMBIENTE
2
INFRAESTRUCTURAS
3
EDIFICACIÓN YARQUITECTURA
4
AGUA
5
SERVICIOS, PRODUCCIÓN AGROPECUARIA,
PESCA Y ALIMENTACIÓN. EXPLOTACIONES
6
SANIDAD Y SALUD
7
ESTUDIOS, APOYO TÉCNICO Y CONSULTORÍA EN LAS
POLÍTICAS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
8
EMERGENCIAS
88
6
Plan de innovación e I + D 2015 - 2020
LA INNOVACIÓN, LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO CONSTITUYEN
PILARES BÁSICOS PARA EL CRECIMIENTO Y COMPETITIVIDAD DEL
GRUPO TRAGSA.
EL ACTUAL ESCENARIO GLOBAL, EMPUJA A TODOS LOS “NEGOCIOS” A
RENOVARSE
9
6
Plan de innovación e I + D 2015 - 2020
OBJETIVOS:
INNOVACION TECNOLOGICA, MEJORAR NUESTROS PRODUCTOS (PROCESOS
PRODUCTIVOS) EMPRESA PÚBLICA COMPETITIVA,
MEJORAR LA CAPACITACIÓN TECNOLOGICA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DEL
GRUPO TRAGSA.
RESPONDER A NECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS DE LAS ADMINISTRACIONES
PUBLICAS.
DESARROLLO DE UN NUEVO MODELO PRODUCTIVO EN AQUELLOS SECTORES
DONDE EJERCEMOS NUESTRA ACTIVIDAD.
PROMOVER LA TRASFERENCIA TECNOLOGICA ENTRE LOS DIFERENTES GRUPOS
DE INTERES.
10
6
Plan de innovación e I + D 2015 - 2020
INVERSION: 0,31% DE LA CIFRA DE NEGOCIO EN 2015
0,50% DE LA CIFRA DE NEGOCIO EN 2020
19 PROYECTOS APROBADOS O EN DIVERSAS FASES DE DESARROLLO CON
UNA INVERSIÓN COMPROMETIDA DE 3,1 M€; DE ELLOS 9 ESTAN
FINANCIADOS POR LA COMISIÓN EUROPEA.
SE ARTICULA EN TORNO A:
- 7 OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES:
- 12 OBJETIVOS ESPECIFICOS
- 26 ACCIONES A REALIZAR
11
6
Plan de innovación e I + D 2015 - 2020
OBJETIVOS GENERALES
12
6
Plan de innovación e I + D 2015 - 2020
AREAS ESTRATEGICAS DE I+D+i EN EL PLAN 2015-2020
I.- AGUA Y RECURSOS HIDRÍCOS.
II.-MEDIO NATURAL Y MARINO.
III.- MEDIO RURAL Y AGROALIMENTARIO.
IV.- SANIDAD Y SERVICIOS GANADEROS.
V.- TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMINICACIONES .
13
6
Plan de innovación e I + D 2015 - 2020
OTROS ASPECTOS DEL PLAN DE INNOVACION E I+D 2015-2020
CONOCIMIENTO Y ESTADO DE LA TECNICA Y VIGILACIA TECNOLOGICA.
FOMENTO DE LA CULTURA DE INNOVACIÓN EN EL GRUPO TRAGSA.
CARTERA DE PROYECTOS DE I+ D + i EQUILIBRADA EN CONSONCIA CON
LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y DE LA ADMINISTRACIONES.
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA, TANTO ENTRE UNIDADES DEL GRUPO,
COMO ENTRE CLIENTES, ADMINISTRACIONES PUBLICAS.
14
4
7
Nuestros clientes
Administración Central Española
Administraciones autonómicas españolas
Otros organismos de la Administración Española
Organismos internacionales
17
Muchas gracias
www.tragsa.es