MEMORIA DE GESTIÓN SEMCO 2014

Transcripción

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Editado por:
Corporación Social y Cultural de Concepción - Semco
Comité Editor:
Armando Cartes Montory
Mauricio Quevedo Barra
Diagramación:
Siegfried Obrist
Impresión:
Hualpén, El Sur Impresores
Agosto de 2014.
MEMORIA DE GESTIÓN
Corporación Social y Cultural de Concepción
SEMCO
Agosto 2013 – Julio 2014
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SUMARIO
Mensaje Presidente del Directorio
7
Mensaje Secretario General
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Nuestra Corporación 13
Hitos corporativos
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Administración Central 24
Cementerio General de Concepción
36
Biblioteca Municipal de Concepción
56
Akademia “Semco es Cultura”
70
Galería de la Historia de Concepción
72
Tienda “Semco es Cultura”
84
Archivo Histórico de Concepción
86
Hogar Protegido100
Balance corporativo110
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Directorio de la Corporación Social y Cultural de Concepción - Semco
Joaquín Eguiluz Herrera, Concejal; Alejandro Vila Letelier; Alcalde Álvaro Ortiz Vera, presidente del Directorio; Eliana Cifuentes Contreras, presidenta de la Unión Comunal de JJ.VV.; y Jaime Monjes Farías, Concejal.
MENSAJE
PRESIDENTE DIRECTORIO
Por estar a cargo de la administración del Cementerio General de Concepción, la Biblioteca Municipal y cuatro bibliotecas comunitarias, la Galería
de la Historia de Concepción, el recientemente creado Archivo Histórico
de Concepción y el Hogar Protegido de Villa Nonguén, la Corporación
Semco tiene una importancia estratégica para nuestra ciudad.
Al asumir la administración comunal, Semco además nos presentaba un
serio desafío. Malos manejos en épocas anteriores, la habían hecho objeto de cuestionamientos serios y fundados, que era necesario enfrentar
con decisión para así restablecer su imagen ante la opinión pública.
Sanear su gestión, dejando atrás las irregularidades, era una prioridad
evidente para poder recuperar la confianza de los penquistas. Pero, también se requería modernizar la institución, redefinir sus objetivos estratégicos y reorientar su quehacer, de cara a una ciudad que se posiciona
como la segunda más importante del país y a una población exigente
ante su gobierno comunal.
En este contexto, decidimos nombrar como Secretario General de la Corporación Semco a Armando Cartes Montory. Un profesional de gran nivel,
respetado en el mundo académico y cultural, y de quien no se podían
colegir vinculaciones políticas coyunturales, sino exclusivamente un merecido prestigio y positiva disposición a colaborar con las tareas que se
avecinaban.
De esa decisión, ha transcurrido un año. En esta memoria, se resume el
resultado de un trabajo desempeñado con compromiso y calidad. En esa
línea, ya podemos dar cuenta de avances serios. En materia de probidad,
los recientes informes de la Contraloría General de la República, entregados a fines de junio de este año, confirman que la Corporación ha dado
cumplimiento a las medidas requeridas para subsanar pagos improcedentes efectuados entre 2008 y 2011, y destacan a la vez, que Semco ha
implementado nuevas políticas y controles en sus operaciones para que
situaciones como las investigadas no vuelvan a ocurrir.
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A partir de ello, se ha repensado la Corporación con el fin de actualizarla y reorientar su quehacer a las funciones que los tiempos y la ciudadanía nos exigen.
Con acuerdo unánime de la Asamblea Extraordinaria de Socios, realizada el miércoles 26 de marzo, se aprobó la modificación de sus estatutos, que regían desde el 22 de diciembre de 1981 y
no estaban acorde a los actuales objetivos estratégicos de esta corporación de derecho privado
sin fines de lucro, cuyos socios son la Ilustre Municipalidad de Concepción y la Unión Comunal
de Juntas de Vecinos. A partir de entonces, pasó a denominarse Corporación Social y Cultural de
Concepción - Semco.
En sus orígenes, Semco nació para administrar el sistema de salud y educación municipal, además de estar a cargo de hogares de menores; pero en la actualidad sus objetivos estratégicos
están relacionados con la actividad social y cultural. Precisamente, en esa línea se enmarcan
las políticas que ya está llevando a cabo con éxito esta Corporación; como es la Fundación del
Archivo Histórico de Concepción y la modernización de la Galería de la Historia del Parque Ecuador, que será dotada de nuevos espacios para exposiciones, como también para la interacción
de la comunidad penquista.
También podemos destacar el proyecto de rescate patrimonial y puesta en valor del Cementerio
General de Concepción, que nace de la idea de recuperar su patrimonio histórico, arquitectónico, artístico y paisajístico, con el fin de convertir al cementerio en un museo a cielo abierto, que
resguarde la memoria histórica de la capital del Biobío.
A todo lo anterior, se ha sumado una contundente agenda de actividades culturales organizadas
desde fines del año 2013, entre las que podemos destacar circuitos turístico-patrimoniales y
conciertos de música clásica en el cementerio, concursos regionales de pintura, y diversas exposiciones como la de la Niños Héroes y la reciente Expo Fútbol.
Todo lo avanzado en un año de nueva administración, no hubiese sido posible sin el compromiso de cada uno de los miembros de las diversas unidades de nuestra Corporación. Por eso,
expresamos también nuestro reconocimiento a todo el equipo humano que da vida y enriquece
a la nueva Corporación Social y Cultural de Concepción - Semco.
Álvaro Ortiz Vera
Alcalde y Presidente de Directorio
Corporación Semco
MENSAJE
SECRETARIO GENERAL
Nuestra Corporación, tras un año de grandes transformaciones, ha sentido que es tiempo de dar cuenta a la comunidad de los avances que ha
ido experimentando, a fin de servir mejor a los penquistas. Han sido doce
meses muy intensos.
Definimos nuestra labor en tres etapas. La primera, naturalmente, correspondió al saneamiento y modernización de la Corporación, para superar
los cuestionamientos que sufría y fortalecer su capacidad de gestión, de
manera que pudiera emprender con éxito los nuevos desafíos. Esto, implicó definir una nueva misión y visión, que orientarán nuestro camino
futuro. Hoy, esta etapa la estimamos cumplida, como bien ratifican los
informes de Contraloría. Pero a ello debemos agregar las acciones emprendidas en términos de mejorar los sistemas contables e informáticos;
actualizar la estructura organizacional de cada una de las unidades; fortalecer la seguridad laboral, la capacitación y el bienestar y, en términos
generales, definir nuevos ejes estratégicos, buenas prácticas y políticas,
así como manuales de procedimiento, que favorezcan un accionar transparente, eficaz y regular en el tiempo.
La segunda etapa consiste en el desarrollo de la organización, que ha
tenido lugar de manera coetánea con el ordenamiento interno, al punto
que partió el primer día. En octubre de 2013, en efecto, se fundó el Archivo Histórico de Concepción, que ha sido una contribución a la memoria
histórica y a la identidad penquista, con sus documentos, su portal web
y las múltiples actividades que realiza. Se han creado nuevas unidades,
como la Akademia y la Tienda del Museo y programas novedosos y necesarios, como el rescate patrimonial del cementerio o las Agendas de Verano, Otoño y Primavera, que completan nuestra oferta cultural y marcan
el nuevo rumbo de la Corporación.
La tercera etapa, que ya vendrá, es la consolidación, una vez que las nuevas unidades y prácticas se hallen en régimen, y cuando los equipos humanos hayan internalizado el nuevo quehacer y deber ser de la Corporación. Se trata que, en documentos y políticas, pero también en el corazón
de las personas que la integran, se encarne la misión de servicio a Con11
cepción y la vocación cultural, que hemos buscado imprimirle a nuestra institución.
Llegado ese día podremos volver a nuestras labores académicas, con la satisfacción
de haber cumplido la tarea encomendada.
En lo personal, frente a la invitación del Directorio y, en particular, de su Presidente
Álvaro Ortiz, a trabajar por la ciudad, desde la Corporación, me pareció que no podía
restarme. Quienes sentimos a Concepción como parte nuestra y nos dolemos de sus
carencias, no podemos restarnos a contribuir, aunque sea modesta y temporalmente,
en la construcción de espacios culturales mejores y más inclusivos. Aunque asumimos en un momento crítico, vimos de inmediato el potencial que existía en la organización, si trabajábamos unidos y contábamos con los apoyos necesarios.
Piedra angular de los logros de este primer año de gestión ha sido el equipo humano
de la Corporación, de todas y cada una de las unidades. Han mostrado una positiva disposición a los cambios y al mejoramiento continuo. Por nuestra parte, hemos
procurado crear espacios para que surjan las iniciativas y los liderazgos, que realicen
el potencial de las personas. Lo anterior ha permitido aprovechar la experiencia y el
saber acumulado en las tres décadas de historia de nuestra Corporación, a la vez que
asegura su proyección hacia el futuro.
Concepción, la ciudad histórica de Chile por excelencia, necesita hacer más para recordar su pasado, promover su identidad y comprometer a sus habitantes con el desarrollo
de la comuna. Estos merecen servicios de calidad y esperan espacios para la recreación
y la cultura. En eso trabaja la Corporación Social y Cultural de Concepción - Semco, en
sintonía con el municipio y en beneficio de la ciudad, sus barrios y su gente.
Secretario General
Corporación Semco
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RESEÑA
La Corporación Social y Cultural de Concepción – Semco es una corporación de derecho privado, sin fines de lucro, cuyos socios fundadores son la Ilustre Municipalidad de Concepción y la Unión Comunal de Juntas de Vecinos; mientras que su objetivo es administrar
diversos servicios pertenecientes al municipio de Concepción.
Esta Corporación tiene su Acta de Constitución el el 22 de diciembre
de 1981; en tanto que sus estatutos fueron aprobados por Decreto
Nº207 del Ministerio de Justicia , el 01 de marzo de 1982, bajo la denominación de Corporación Social Municipal de Concepción de Servicio Educacional, Salud y Atención de Menores – Semco. Lo anterior,
debido a que en sus inicios esta Corporación nació para administrar
el sistema de salud y de educación municipal, además de estar a cargo de hogares de menores.
En el presente, esta Corporación se encuentra inmersa en un proceso
de modernización y redefinición de sus objetivos estratégicos, mientras que su gestión pone énfasis en la promoción del desarrollo cultural de nuestra comuna, con un fuerte sentido social, y en estrecha
colaboración con el municipio penquista. Por esto, el pasado 26 de
marzo de 2014, la Asamblea Extraordinaria de Socios aprobó la modificación de sus estatutos, pasando desde esa fecha a denominarse
Corporación Social y Cultural de Concepción - Semco.
Actualmente, la Corporación Semco tiene un total de 112 funcionarios, los que se desempeñan en las siguientes unidades:
- Administración Central
- Cementerio General de Concepción
- Biblioteca Municipal de Concepción y cuatro bibliotecas
comunitarias
- Galería de la Historia de Concepción
- Archivo Histórico de Concepción
- Hogar Protegido para Personas con Discapacidad Psíquica
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MISIÓN
Administrar y desarrollar establecimientos municipales de Concepción, con eficacia
y un sentido social y cultural, en beneficio de la ciudad y sus habitantes.
VISIÓN
Posicionarnos como un referente en el desarrollo social y cultural de Concepción,
logrando ser reconocidos por un trabajo eficiente, transparente y de excelencia.
VALORES CORPORATIVOS
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•
Desarrollar políticas y proyectos con un sentido social e integrador, en beneficio
de la comunidad de Concepción.
•
Fomentar la conservación, la creación y la difusión cultural y patrimonial.
•
Promover una administración racional, ética y trasparente de sus establecimientos y recursos.
•
Desarrollar equipos de trabajo altamente calificados, comprometidos y motivados.
•
Construir relaciones virtuosas con los diversos públicos relacionados y la comunidad en general.
ORGANIGRAMA DE la corporación
ORGANIGRAMA
DIRECTORIO
SECRETARÍA GENERAL
ADMINISTRACIÓN
CENTRAL
UNIDADES
Cementerio General
Biblioteca Municipal
Galería de la Historia
Crematorio
4 Bibliotecas
Comunitarias
Programa
Semco es Cultura
Akademia
Semco es Cultura
Tienda
Semco es Cultura
Archivo Histórico
Hogar Protegido
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es
semcocultura
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HITOS CORPORATIVOS
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Eliana Cifuentes Contreras,
miembro del Directorio de
la Corporación Semco y presidenta de la Unión Comunal
de Juntas de Vecinos, institución socia de la Corporación,
firma el Acta de la Junta Extraordinaria que acuerda
la reforma de los estatutos,
en presencia del notario de
Concepción Ramón García
Carrasco, quien actuó como
ministro de fe.
NUEVOS
ESTATUTOS CORPORATIVOS
La nueva etapa que vive nuestra Corporación, en la cual se han redefinido
sus objetivos estratégicos, enfocándose
hacia la gestión cultural, hizo imperioso
realizar una modificación de los estatutos que regían el funcionamiento de
Semco desde 1981. Fue así como el pasado 26 de marzo de 2014, con acuerdo
unánime de la Asamblea Extraordinaria
de Socios, se aprobó su reforma. En sus
orígenes, esta Corporación tenía por
misión administrar el sistema de salud y
educación municipal, además de hogares de menores; tareas que en la actualidad ya no desarrolla. De este modo,
se aprobó la modificación del artículo
primero de los estatutos, dejando atrás
el nombre de Corporación Social Mu20
nicipal de Concepción de Servicio Educacional, Salud y Atención de Menores
Semco, para desde ahora pasar a denominarse Corporación Social y Cultural
de Concepción - Semco. Este cambio
da cuenta de la renovada misión y los
énfasis de nuestra gestión, en cuanto a
la promoción del desarrollo cultural de
nuestra comuna, con un fuerte sentido
social, en colaboración estrecha con el
municipio.
Otra modificación de los estatutos se
refiere al artículo tercero, en el que se
incluye dentro de los objetivos de Semco el “realizar actividades de carácter
cultural en su más amplio sentido, incluyendo la presentación y ejecución
de proyectos, publicaciones, patrocinios, difusión y toda actividad relacionada con las anteriores”.
SANEAMIENTO
DE LA CORPORACIÓN
La Contraloría Regional del Bío Bío, a través de su Unidad de
Fiscalización, en los años 2012 y 2013 realizó varias investigaciones administrativas a nuestra Corporación, enfocándose
particularmente en si las actividades financiadas, o en las que
tuvo participación, eran pertinentes a los objetivos estatutarios que la regulan.
Como resultado de las investigaciones se emitieron informes
finales, que dieron cuenta que esta Corporación financió actividades municipales que estaban alejadas de los objetivos y
marco de acción de Semco. Por esto, instruyó que la Corporación Semco debía iniciar acciones tendientes a lograr la restitución de los fondos cuestionados e implementar un sistema
de contabilidad general. Acciones que ya se llevaron a cabo,
lográndose por etapas la restitución efectiva de fondos por
parte de la Municipalidad de Concepción. Junto a ello, el Área
de Contabilidad y Finanzas ha sido reestructurada y ya se encuentra operando bajo el sistema de contabilidad general a
través de la plataforma softland.
Finalmente, recientes Informes de Seguimiento a las observaciones contenidas en los Informes Finales de las Investigaciones Especiales de la Contraloría General de la República,
entregados en junio y julio de este año, confirman que la Corporación ha dado cumplimiento a las medidas requeridas,
destacando a la vez que Semco ha implementado nuevas
políticas y controles en sus operaciones para que situaciones
como las investigadas no vuelvan a ocurrir. Además, el organismo contralor destaca que Semco está dando cumplimiento a las obligaciones señaladas en la Ley de Transparencia.
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Anteriormente, Contraloría Regional había
ordenado recuperar y dar correcto uso a los
recursos donados a la ciudad por la empresa Mitsubishi, para obras de reconstrucción
post terremoto 27F. Semco dio cumplimiento a dicho dictamen, utilizando esos
dineros para la recuperación de los velatorios y del templo ceremonial del Cementerio General de Concepción, los que ya se
encuentran en operaciones. Todos estos
informes y sus seguimientos se encuentran
publicados en la página de Transparencia
de nuestra Corporación.
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TRANSPARENCIA
La Corporación Semco logró posicionarse
a nivel nacional como la segunda Corporación Municipal de mejor cumplimiento de
la Ley Nº 20.285 de Acceso a la Información
Pública, con un 62,5% de aprobación. En
este contexto, se ha seguido trabajando
con el objetivo de mejorar nuestra evaluación, en el entendido que entre nuestras
metas, sin duda, se encuentra entregar a la
comunidad una administración de cimientos sólidos y transparentes en el más amplio sentido.
NACE EL ARCHIVO
HISTÓRICO DE CONCEPCIÓN
El pasado 02 de octubre de 2013, se lleva a cabo la ceremonia
fundacional del Archivo Histórico de Concepción, que tendrá
por misión reunir, custodiar y conservar los materiales, documentos y bienes que den cuenta de la historia de la ciudad de
Concepción y su antigua área de influencia entre el Maule y la
Frontera; así como facilitar la investigación y difundir su pasado entre especialistas, público en general y el sistema escolar.
Este organismo comienza a funcionar en el segundo piso de la
Biblioteca Municipal de Concepción. Considera un archivo digital, un archivo fotográfico, una biblioteca regional, mediateca,
mapoteca, portal web y un fondo editorial. Este ente cultural,
que está abierto a todos los interesados en el notable pasado
de Concepción y sus alrededores, nace modesto en materiales,
pero irá creciendo día a día, con el trabajo del equipo fundador
y con aportes de la comunidad.
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AL RESCATE DEL PATRIMONIO
DEL CEMENTERIO
El Cementerio General de Concepción, establecido en 1823, guarda la memoria histórica de nuestra ciudad, a través de casi dos
siglos de existencia. En sus patios se acumulan tumbas y mausoleos de gran valor
simbólico, histórico y estético. Por esto, la
Corporación Semco ha puesto en marcha el
“Programa de rescate patrimonial y puesta
en valor” de este Cementerio, con el fin de
convertirlo en un museo a cielo abierto.
Este programa incluye las siguientes acciones:
La delimitación de zonas específicas del
casco histórico y otros sectores, a fin de
ponerlos en un régimen especial de protección.
La definición de normas constructivas,
que permitan conservar la uniformidad
y calidad estética de los sectores protegidas.
La realización de acciones urgentes de
conservación.
Un plan de restauración de elementos seleccionados.
La creación de circuitos patrimoniales.
La constitución de un fondo de rescate
patrimonial, que permita afectar las ventas de terrenos en un perímetro definido,
al financiamiento de las acciones de recuperación que se definan.
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SEMCO ES CULTURA
La reorientación de los objetivos estratégicos de
nuestra Corporación, que ahora ponen énfasis en la
gestión cultural, ha comenzado a ver sus frutos con
la puesta en marcha del Programa “Semco es Cultura”, dependiente de la Administración Central de la
Corporación, y que tiene cuatro líneas de acción.
La creación de plataformas digitales de difusión cultural, en la que nuestros públicos puedan ser informados de nuestra oferta cultural, como también interactuar a través de redes sociales. Ya se encuentran
disponibles el sitio web www.semcoescultura.cl y la
página de Facebook “Semco es Cultura”.
Desde la puesta en marcha de estas temporadas culturales, se han llevado a cabo diversos eventos, entre
los que destacan los siguientes:
Circuitos Turístico-Patrimoniales “Descubre la Historia de Concepción en el Cementerio”.
“Conciertos del Crepúsculo” en el Cementerio, con
la orquesta de cámara del Centro Artístico Cultural
Municipal.
Concurso Regional de Pintura in situ “Pintando el
Patrimonio del Cementerio” y su exposición itinerante.
Exposición de “Los Niños Héroes”, perteneciente a
la Corporación de Conservación y Difusión del Patrimonio Histórico y Militar.
La puesta en marcha de la Akademia “Semco es Cultura”, que con la finalidad de promover la actividad
artística y cultural, propone una oferta de talleres y
cursos en las áreas de Artes Visuales y Artes Literarias, los que han sido pensados para niños, jóvenes,
adultos y adultos mayores.
La Tienda del Museo “Semco es Cultura”, que nace
con la misión de producir y ofrecer objetos memoriales y souvenirs que promuevan la historia y patrimonio de Concepción y sus alrededores. Entre ellos
destacan tazones, puzzles, postales y marca libros.
La planificación de una nutrida agenda de actividades culturales, a realizarse por temporadas, en la
que se ven involucradas todas las unidades de la
Corporación. La idea es acercar la cultura a toda la
comunidad, desarrollando actividades en nuestras
instalaciones, como también en los diversos barrios
de Concepción.
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ADMINISTRACIÓN CENTRAL
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La Administración Central de la Corporación Social y Cultural
de Concepción –Semco es la unidad a cargo de administrar y
supervigilar la gestión corporativa de esta organización, como
también de cada uno de los establecimientos municipales
bajo la dependencia de esta Corporación.
La unidad agrupa a un sólido equipo de profesionales y colaboradores, liderados por el Secretario General de la Corporación. En ella se definen los objetivos estratégicos y las políticas
a llevar adelante por Semco y cada una de las unidades a su
cargo, ya sea en materias administrativas, contables, de recursos humanos y comunicacionales, entre otros.
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EQUIPO ADMINISTRACIÓN CENTRAL
- Armando Cartes Montory, Secretario General.
- Magdalena Jara Lobaiza, Jefe Área de Administración y RR.HH.
- Mauricio Quevedo Barra, Jefe Área de Comunicaciones y Proyectos.
- Sergio Cartes Cartes, encargado de Contabilidad.
- Mónica Lagos Pérez, Contadora.
- Cecil Flores Cáceres, Contador.
- Mauricio Lillo Hernández, encargado de Adquisiciones e Informática.
- Alejandra Monjes Bovet, secretaria.
- Karen Sanzana Vega, secretaria.
- Julio Nova Zapata, auxiliar administrativo.
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ORGANIGRAMA DE ADMINISTRACIÓN CENTRAL
SECRETARÍA GENERAL
ADMINISTRACIÓN
CENTRAL
Jefe Administrativo
Área de Recursos
Humanos
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Área de
Comunicaciones
Área de Informática
Área de Contabilidad
y Finanzas
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN
La Corporación se encuentra inmersa en un proceso de modernización, que involucra a todos sus estamentos. Es así como en
la Administración Central se han creado las Áreas de Administración y Recursos Humanos, y Comunicación y Personas, las que
cumplen roles de forma transversal, con injerencia en todas las
unidades dependientes de la Corporación Semco.
Además, se ha definido la reestructuración del Área de Contabilidad y Finanzas, asignando funciones acordes con competencias
y carga laboral, equilibrando responsabilidades y márgenes de
acción. Se ha migrado la contabilidad simplificada a contabilidad general y se ha incorporado el sistema de control de gestión
de Softland.
Finalmente, las nuevas políticas de la Corporación han sido plasmadas en Manuales de Procedimientos ya en vigencia, dentro
de los que podemos destacar los siguientes: Manual de Administración y Recursos Humanos, Manual de Adquisiciones e Inventarios, Manual de Biblioteca Municipal de Concepción y Manual de Políticas de uso de Auditorios, Salones y Coffee Break,
además del Reglamento de Orden, Higiene y Seguridad de la
Corporación.
IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE CONTABILIDAD GENERAL
Con el fin de modernizar la gestión contable, la Corporación
Semco ha implementado los principios de la contabilidad general, a través de la plataforma de “Contabilidad y Presupuesto” Softland; la que basa su estructura en el área de negocios y
centros de costos. Todo esto permite obtener, en tiempo real, la
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información necesaria para un eficaz control y manejo de la
contabilidad y presupuesto de la Corporación Semco.
Para lograr una labor con alto nivel de simultaneidad, el Área
de Contabilidad y Finanzas se encuentra contabilizando
todo lo relacionado a egresos por cuentas por pagar, además
de ingresos de carácter externo, ya sea aportes municipales,
aportes Servicio de Salud, entre otros aportes. Por medio
de dos accesos remotos, el Área de Contabilidad y Recaudación del Cementerio General de Concepción, ingresa en
línea todo lo que dice relación con los ingresos internos, es
decir, valores por ventas de productos, servicios y derechos.
Con este sistema de contabilidad general la Corporación
está logrando obtener una contabilidad confiable, objetiva,
con control prudencial, dualidad económica (partida doble:
debe – haber) y basada en el principio del devengado.
DONACIÓN DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS
La Corporación Semco logró gestionar exitosamente con
la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos (DIBAM) la
suscripción de un convenio de cooperación que significó la
donación de 51 computadores, todos con licencia vigente,
además de siete impresoras.
Esta donación ha permitido renovar los equipos computacionales de todas las unidades dependientes de Semco,
privilegiando aquellas unidades con equipos de menor capacidad, más antiguos y sin licencias vigentes. Actualmente,
estos equipos ya se encuentran en pleno uso por parte de
los funcionarios y del público usuario de nuestras bibliotecas comunitarias.
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CONVENIOS SUSCRITOS
Durante este periodo, y en pos de mejorar nuestra gestión,
hemos comenzado a trabajar con diversas instituciones, lo
que ha conducido a concretar los siguientes convenios y relaciones de trabajo conjunto:
Corporación de Conservación y Difusión del Patrimonio
Histórico y Militar
Relación de apoyo y cooperación con Consejo de Monumentos Nacionales
Dibam
Family Search
Gendarmería de Chile
Regulación de aporte Municipalidad de Concepción
Relación de apoyo y cooperación con la Escuela de Arquitectura de la Universidad San Sebastián.
Firma de convenio de colaboración con la Corporación de
Conservación y Difusión del Patrimonio Histórico y Militar,
representada por el general (r) Roberto Arancibia C., en el
Cementerio General de Concepción.
PERSONAS Y CALIDAD DE VIDA LABORAL
Una de las principales innovaciones de la nueva administración corporativa de Semco, ha sido poner el foco en sus
colaboradores. Lo anterior se debe a la convicción que sólo
con un equipo humano cohesionado, comprometido y motivado, es posible entregar un servicio de calidad a la comunidad, además de lograr los objetivos estratégicos de la Corporación.
Se han definido diversas estrategias que van en beneficios
de la calidad de vida laboral de nuestros colaboradores. Entre ellas podemos mencionar:
Convenio con Family Search para la digitalización de los
archivos del Cementerio.
Nivelación de Remuneraciones. La Corporación ha hecho
los esfuerzos para mejorar las remuneraciones de sus trabajadores. A partir de diciembre de 2013, en el Cementerio
General de Concepción se realizó un aumento en todas las
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remuneraciones inferiores a $450.000, definiendo
un Sueldo Ético Mínimo de $350.000. Posteriormente, en enero de este año, se hizo efectiva esta misma
política para los funcionarios de la Biblioteca Municipal y bibliotecas comunitarias, además de la Galería de la Historia.
Finalmente, desde marzo de este año, se ha puesto en marcha un proceso de mejoras en las remuneraciones de profesionales y administrativos, en
relación al cumplimiento de metas y objetivos, con
exclusión de las rentas más altas. Finalmente, se ha
definido un aumento de 5% en las remuneraciones de todos los funcionarios que cumplan 15 años
prestando servicios a la Corporación.
Mejores condiciones de trabajo. En esta misma
línea, se han realizado mejoras en las condiciones
físico-ambientales de trabajo en las diversas unidades. En el caso de la Administración Central, podemos mencionar la habilitación de nueva oficina
destinada al Área de Comunicaciones y Personas; la
redistribución física de funcionarios de las Áreas de
Contabilidad y Finanzas; como también de las secretarias de apoyo a la gestión, quienes hoy desarrollan
sus tareas ubicadas en la misma área, lo que permite la asistencia permanente y el natural reemplazo
en períodos de ausencias. A lo anterior se suma la
remodelación del salón comedor, el que ahora también podrá ser usado como sala de reuniones; la habilitación de sector de cafetería y la reparación de
techumbre del patio de luz interior.
Prevención de Riesgos y Comités Paritarios. Nuestra Corporación está permanentemente preocupada de sus colaboradores y de su seguridad. Por esto,
a inicios de este año, se implementó el área de Prevención de Riesgos, procediendo además a la elección de Comités Paritarios, tanto a nivel corporativo,
como también en el Cementerio General de Concepción, los que ya están en pleno funcionamiento.
Todos sus miembros han participado de diversas capacitaciones en el área de la prevención de riesgos.
Actividades de capacitación en seguridad y
prevención de riesgos, en la que participó la
totalidad del personal de la Corporación.
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FIESTA FAMILIAR DE NAVIDAD
La familia de Semco compartió una hermosa fiesta familiar de
Navidad, en las que todos los hijos menores de 12 años compartieron juntos a sus padres de una entretenida jornada de esparcimiento, show artístico y competencias, que se vio coronada
con la llegada del viejito pascuero.
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ANIVERSARIO SEMCO
Este año, nuestra Corporación retomó la tradición de celebrar un nuevo año institucional. El pasado mes de abril,
se llevó a cabo este encuentro de celebración, en el que
participaron todos los miembros de las diversas unidades
de la Corporación, compartiendo una agradable jornada
de camaradería, en la que también se reconoció a todos
los funcionarios que cumplieron 25 años de servicio.
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CEMENTERIO GENERAL DE CONCEPCIÓN
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MISIÓN
“Atender a nuestros usuarios y clientes de manera personalizada, ofreciendo la asesoría y orientación necesarias para efectuar trámites o adquirir productos y servicios que entreguen una respuesta
oportuna y plena a sus requerimientos; resguardando en cada caso los aspectos humanos, sociales y
reglamentarios.”
Ernesto Cruces Muñoz
Director
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RESEÑA
Establecido en 1823, el Cementerio General de Concepción es uno de los más
importantes y antiguos de Chile, donde sus mausoleos y tumbas reflejan los
episodios más relevantes de la historia de Concepción, como también del país.
Las sepulturas y sus calles interiores resguardan la historia de distintos personajes representativos de la ciudad. Entre ellos podemos destacar al General
José María de la Cruz, Pedro del Río Zañartu y Cardenio Avello, entre muchos
otros.
Entre sus servicios se encuentran inhumaciones, reducciones, exhumaciones
para traslados internos y externos, arriendos de sepulturas, además de servicios de cremación; todo complementado con la disposición a solicitud de los
clientes de modernos salones velatorios y templo ceremonial, para despedir a
sus seres queridos.
Actualmente, la Corporación Semco, en conjunto con la Dirección del Cementerio, desarrolla un proyecto de puesta en valor de su patrimonio histórico, arquitectónico, artístico y paisajístico. El objetivo es convertir a nuestro cementerio en un museo a cielo abierto, en el que se resguarde la memoria histórica de
nuestra ciudad, reflejada en la diversidad arquitectónica existente y el aporte a
la ciudad y al país de quienes descansan sepultados en este lugar.
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EQUIPO CEMENTERIO GENERAL DE CONCEPCIÓN
- Ernesto Manuel Cruces Muñoz, director.
- Carolina Neira Zapata, jefe Administrativo y Área Comercial.
- Claudia Fuentes Flores, Secretaria.
- José Luis Reyes Morales, encargado Contabilidad y Contraloría
- Juan Esteban Reyes Henríquez, administrativo Contabilidad y
Contraloría.
- Cristián Mora Gallegos, administrativo Asesoría y Servicios al
Cliente.
- Ignacio Pincheira Garrido, administrativo Asesoría y Servicios
al Cliente.
- Fernanda Poblete Pierrón, administrativo Asesoría y Servicios
al Cliente.
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- Juan Orellana Caris, maestro de Ceremonia.
- Sara Hernández Bobadilla, administrativo Ventas, Créditos y
Cobranza.
- Alejandro Prat del Río, administrativo Ventas, Créditos y Cobranza.
- Rodrigo Vilches Van Rysselberghe, jefe Arquitectura, Construcciones, Paisajismo y Patrimonio.
- Fernando García Murga, técnico constructor.
- José Muñoz Rubilar, administrativo Arquitectura, Construcciones, Paisajismo y Patrimonio.
- Pablo Cartes Cabrera, jefe de Operaciones.
- Cristián Ramos Cabezas, coordinador Sepulturas Temporales.
- Joel Sepúlveda Lagos, chofer.
- Christian Soto Henríquez, chofer.
- Marco Oviedo Herrera, estafeta.
- Personal de Terreno:
- Rubén Salazar Concha, soldador.
Guido Adrovez Constancio, Luis Arancibia Arriagada, Juan Bus-
- Hugo López Contreras, mayordomo.
tos Parra, Aladino Carrillo Rodríguez, Guillermo Contreras Opor-
- Juan Lorca Mosso, mayordomo.
tu, Diego Correa Aguayo, Aldo Cruces Maldonado, Hosman Eloz
- Jorge Mangas Martin, mantención.
Matamala, Pedro Huilcan Aguilera, Israel Inostroza Matamala,
-Guillermo Fuentes Arce, mantención.
Jaime Luna Valenzuela, Iván Maldonado Figueroa, Cristián Mu-
- Hugo Muñoz Cofre, encargado de Guardias.
ñoz Srain, José Pincheira Álvarez, Marco Oviedo Herrera, Luis
- Guardias de Seguridad:
Salgado Muñoz, Eduardo Reyes Contreras, Jaime Sarzoza Valen-
Juan Flores Ramírez,
zuela, Rolando Torres Solís, Víctor Torres Solís y Marcelino Ulloa
Juan García Barahona, Rodrigo Lagos Cabrera, Luis Medrano
Villarroel.
Maldonado, Sergio Melgarejo Moreno, Hans Melzer Inostroza,
- Patricio Mora Bustos, encargado de procesos Crematorio.
Alex Oñate Sánchez, Iván Parra Candia, Lizandro Pasten Salazar,
- Erick Alveal Tamarín, operario Crematorio.
Sergio Poblete Sandoval.
- Jorge Oviedo Herrera, operario Crematorio.
43
ORGANIGRAMA DEL CEMENTERIO GENERAL DE CONCEPCIÓN
DIRECCIÓN
SECRETARIA
CREMATORIO
CONTABILIDAD
Y CONTRALORIA
JEFATURA DE
ADMINISTRACIÓN
ASESORÍA Y
SERVICIOS AL CLIENTE
ARQUITECTURA
CONSTRUCCIONES
PAISAJISMO Y PATRIMONIO
VENTAS CRÉDITOS
Y COBRANZAS
TÉCNICO
EN CONSTRUCCIÓN
ESPECIALIDADES
,
44
JEFATURA DE
OPERACIONES
SERVICIO DE
VIGILANCIA
PERSONAL DE
TERRENO
SERVICIOS
DE LOGÍSTICA
El Cementerio General de Concepción ha modernizado su
estructura organizacional, potenciando el área de gestión comercial y reforzando unidades que se encontraban con carencia de profesionales. Para ello, se integraron dos profesionales,
uno en el cargo de Jefe Administrativo y de Área Comercial, y
el otro en el cargo de Técnico en Construcción. Además, se redefinieron y crearon unidades, como Área de Administración,
compuesta por las unidades de Contabilidad y Contraloría,
Asesoría y Servicios al Cliente, y Ventas, Créditos y Cobranza;
Unidad de Arquitectura, Construcciones, Paisajismo y Patrimonio; y Unidad de Operaciones, compuesta por Servicio de
Vigilancia, Personal de Terreno y Servicios de Logística.
Creación de Unidad de Ventas, Créditos y Cobranza. Tiene
como finalidad potenciar el carácter comercial que se debe
incorporar a la gestión actual del establecimiento, generando
políticas crediticias debidamente documentadas con los respectivos contratos de compraventa, como también, nuevas
políticas de ventas y un plan de control de cobranzas.
Integración de Punto Remoto para gestión contable. Desde
mayo del presente año, se inicia la integración de un Punto
Remoto en el Cementerio General de Concepción, para incorporar la gestión contable de manera online con la gestión
desarrollada por la Administración Central de la Corporación
Semco. Para ello, se da comienzo a capacitaciones orientadas
al uso del Sistema de Contabilidad Softland, en conjunto con
la Unidad de Contabilidad y Adquisiciones de la Corporación.
45
MEJORAS EN CONDICIONES DE TRABAJO
Durante este periodo, se han realizado diversos trabajos para mejorar las condiciones de trabajo de los
funcionarios del Cementerio. Entre ellos, destaca la
remodelación y equipamiento de comedor y cocina
de uso de los trabajadores, espacio al que se le ha
incorporado un televisor Led.
CRECIENDO PARA EL PÚBLICO
Dentro del plan de modernización del Cementerio,
se ha contemplado modernizar las instalaciones y
áreas de atención a público, considerando además
nueva infraestructura. Entre las mejoras podemos
mencionar:
Nuevas oficinas de Servicios al Cliente, Ventas,
Créditos y Cobranzas, y Arquitectura. Esta gestión,
considera las obras de reparación y acondicionamiento de las oficinas de primer y segundo nivel del
edificio de Dirección. En el primer nivel, se remodeló
completamente el área de atención, efectuando
46
cambio de piso y mobiliario, de manera de personalizar y dignificar la atención. Otra obra importante desarrollada en este nivel, consistió en la construcción
de la oficina de Ventas, Créditos y Cobranza, espacio
que reúne las condiciones necesarias para atender
en forma cómoda y tranquila a quienes requieran de
un producto o servicio. En tanto que las obras del
segundo nivel contemplaron la construcción de la
nueva oficina de Arquitectura, Construcción, Paisajismo y Patrimonio, además de adaptar una sala
para los guardias de seguridad del establecimiento.
Nuevos Velatorios y Templo Ceremonial. Estas
obras consideraron la recuperación de Salón Velatorio y Templo Ceremonial, que se encontraban deteriorados y en un uso distinto a su naturaleza. Se
procedió a ejecutar obras que hoy permiten contar
con dos amplios espacios acondicionados con todo
el equipamiento y comodidad necesario, para atender los requerimientos del público.
RESCATE PATRIMONIAL DEL CEMENTERIO
Dentro de las principales iniciativas de la nueva administración de la Corporación Semco, destaca el proyecto de puesta
en valor del patrimonio histórico, arquitectónico, artístico y
paisajístico del Cementerio General de Concepción. El objetivo es convertirlo en un museo a cielo abierto, en el que se
resguarde la memoria histórica de nuestra ciudad.
Para lo anterior, se están llevando a cabo múltiples iniciativas, algunas en conjunto con diversas instituciones afines. A
la vez, se ha delimitado las zonas específicas del casco histórico y otros sectores, a fin de ponerlos en un régimen especial de protección, definiendo un plan de restauración de los
principales mausoleos dañados por los terremotos que han
afectado nuestra ciudad. Para esto, se realizó un convenio con
la Facultad de Arquitectura de la Universidad San Sebastián,
cuyos estudiantes de cursos superiores han realizado sus proyectos finales de taller sobre la restauración de los mausoleos
seleccionados. Destaca el proyecto de creación del Panteón
de la Patria, consistente en un mausoleo en donde se pretende acoger los restos del prócer de la Independencia de Chile,
Juan Martínez de Rozas.
Junto a ello, estos estudiantes han participado junto a los
funcionarios del Cementerio, en tareas de mejoramiento del
sector patrimonial, realizando levantamiento y reinstalación
de estatuas y memoriales de mármol, junto a la mantención
de sepulturas, aseo y ornato del entorno. Los elementos patrimoniales que presentan grave daño, están siendo resguardados en el nuevo depósito de piezas patrimoniales, creado en
mayo de 2014, con el fin de salvaguardarlas a la espera de su
restauración.
En otro aspecto, se ha definido la realización de acciones urgentes de conservación, siendo la principal el desensamble
47
de la sepultura del General José María de la Cruz, único
Monumento Nacional existente en el Cementerio General de Concepción, y que estaba gravemente dañado
por el terremoto del 27 F. Es así como en junio de 2014,
se realizaron los trabajos de empalizada alrededor de
la sepultura y posterior desensamble de la estructura,
los que a continuación fueron trasladados a la sala de
depósitos de piezas patrimoniales, creada para este fin,
a la espera de obtener los recursos para restaurar este
monumento nacional.
Otro convenio a destacar, es el realizado con la Corporación de Conservación y Difusión del Patrimonio
48
Histórico Militar, por medio del cual dicha corporación se compromete a brindar asesoría a Semco,
para llevar adelante la recuperación de los mausoleos de carácter histórico-militar existentes en el
casco antiguo del cementerio, además de prestar
las herramientas que sean necesarias para el desarrollo y materialización de este proyecto.
Finalmente, podemos mencionar el Proyecto de Digitalización de los Registros del Cementerio General
de Concepción, que se podrá hacer efectivo tras el
convenio realizado en marzo de este año con Family
Search International.
49
UN ESPACIO ABIERTO A LA CULTURA
Dentro de la nueva política de convertir a nuestro Cementerio en un museo a cielo abierto, se han llevado a cabo
diversas actividades culturales que dicen relación con
potenciar el valor histórico y patrimonial del Cementerio
General de Concepción, tales como:
Circuitos Turísticos Patrimoniales. Se trata de una ruta
guiada, que explica el desarrollo sociocultural del gran
Concepción, entre los siglos XIX y XX, por medio de la vida
y obra de personajes relevantes en el ámbito militar, educacional y político, sepultados en este camposanto.
Conciertos del Crepúsculo. Realizados en la Plaza Pedro
del Río Zañartu del Cementerio, corazón del casco histórico, y con la participación de la Orquesta de Cámara del
Centro Artístico Cultural Municipal.
Día del Patrimonio. El día 25 de mayo de 2014, se conmemoró el día del Patrimonio en el Cementerio General de
Concepción. Con motivo de ello, se efectuaron circuitos
turísticos patrimoniales teatralizados, con la finalidad de
difundir parte de la historia de la ciudad.
Concurso de Pintura in situ. Los días 26 y 27 de abril, se
realizó en este camposanto el Concurso Regional de Pintura in situ “Pintando el Patrimonio del Cementerio”, en el
que participaron más de 50 artistas plásticos de la Región.
50
Circuitos Turísticos Patrimoniales.
51
Concierto del Crepúsculo.
52
Concurso Pintando el Patrimonio del Cementerio
53
INDICADORES 2013 CEMENTERIO GENERAL DE CONCEPCIÓN
Sepultaciones
Nicho Corriente
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
6
3
6
6
8
4
5
13
6
6
6
8
77
Nicho Preferencia
8
12
18
9
10
13
11
14
11
18
19
10
153
Patios Comunes
23
22
21
19
18
20
20
29
21
14
9
21
237
Bóvedas
56
52
46
53
59
51
64
57
75
66
69
51
699
Sepult. Perpetuas
2
2
5
2
1
4
4
5
5
2
5
1
38
Nicho - Bóveda
1
3
3
3
10
6
3
4
4
6
3
4
50
Capilla
0
1
2
1
1
0
0
0
2
0
0
0
7
Mausoleo
3
3
10
1
5
4
7
6
2
1
3
1
46
Módulo
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
Totales
99
98
111
94
112
102
115
128
126
113
114
96
1.308
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Traslados
Internos
14
27
23
79
30
21
21
23
18
14
29
31
330
Externos
11
12
12
11
14
12
17
13
9
10
9
9
139
Totales
25
39
35
90
44
33
38
36
27
24
38
40
469
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Renovaciones
Tierra Temporal
49
38
67
71
72
51
61
59
33
73
69
55
698
Nicho Temporal
45
42
45
61
76
56
59
60
44
63
60
80
691
Totales
94
80
112
132
148
107
120
119
77
136
129
135
1.389
Cremaciones
Cantidad Procesos
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
12
6
4
8
7
12
13
9
7
9
9
16
112
Terrenos Vendidos
Cantidad Terrenos
54
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
11
7
7
5
10
11
9
14
8
12
9
13
116
Bóvedas Construidas por el Cementerio Vendidas
Cantidad Bóvedas
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
2
0
0
1
1
1
1
0
1
1
0
3
11
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
1
0
0
1
1
1
0
0
0
2
2
1
9
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
0
0
0
1
2
0
1
2
0
1
0
1
8
Nichos - Bóvedas Vendidos
Cant. Nichos Bóvedas
Nichos para Reducciones Vendidos
Cant. Nichos
Reducciones
INDICADORES 2014 CEMENTERIO GENERAL DE CONCEPCIÓN
Sepultaciones
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Nicho Corriente
4
3
2
7
8
8
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
32
Total
Nicho Preferencia
11
11
17
15
16
9
79
Patios Comunes
21
26
20
17
23
28
135
Bóvedas
62
53
51
53
53
64
336
Sepult. Perpetuas
4
2
6
4
4
3
23
Nicho - Bóveda
4
7
4
2
6
3
26
Capilla
0
1
1
1
1
0
4
Mausoleo
2
5
4
3
5
6
25
Módulo
0
0
0
0
1
0
Totales
108
108
105
102
117
121
0
0
0
0
0
0
661
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
1
Traslados
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Internos
22
37
31
18
24
10
Externos
11
12
11
16
8
12
Totales
33
49
42
34
32
22
142
70
0
0
0
0
0
0
212
55
Renovaciones
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Tierra Temporal
51
53
43
58
60
45
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Nicho Temporal
68
60
42
60
71
62
Totales
119
113
85
118
131
107
0
0
0
0
0
0
673
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
7
12
10
9
6
8
16
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
15
15
6
4
11
6
9
66
0
0
1
0
0
1
3
310
363
Cremaciones
Cantidad Procesos
68
Terrenos Vendidos
Cantidad Terrenos
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
Terrenos Patrimoniales Vendidos
1
Bóvedas Construidas por el Cementerio Vendidas
Cantidad Bóvedas
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
2
0
3
4
3
3
3
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
0
0
1
0
1
5
4
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
0
1
1
1
1
0
0
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
18
Nichos - Bóvedas Vendidos
Cant. Nichos Bóvedas
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
11
Nichos para Reducciones Vendidos
Cant. Nichos
Reducciones
56
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
4
REPOSICIÓN EDIFICIO CREMATORIO
CEMENTERIO SUSTENTABLE
Con fecha 18 de octubre 2013, según Ordinario Nº
3093 del Intendente de la Región del Bío Bío y Presidente del Consejo Regional, Víctor Lobos del Fierro,
al Alcalde Álvaro Ortiz Vera, se acepta la adjudicación a la Empresa LFM Ltda., considerando un monto
de $608.229.349.-, para la construcción del Proyecto
“Reposición Edificio Crematorio del Cementerio General de Concepción”. Para esta construcción se han
añadido algunas obras de mitigación en los alrededores de ésta, como son Jardines Verticales, Pabellones de Nichos y Áreas Verdes.
Nuestros nuevos lineamientos nos conducen a ser
responsables con el medio ambiente. Es por esto
que estamos elaborando el proyecto “Cementerio
Sustentable”, rcon el apoyo de la Dirección de Medio
Ambiente de la I. Municipalidad de Concepción. Ya
se han tomado varias medidas, las que tendrán, en
primer lugar, la finalidad de mejorar el rendimiento
energético. Entre las de corto plazo, se encuentra el
cambio a iluminación con tecnología LED, la optimización de los horarios de encendido y apagado
de las luminarias del Cementerio y de los servicios
de agua potable; además de la extracción de agua,
utilizando punteras y electricidad fotovoltaica. Finalmente, las hojas recolectadas en el aseo y ornato
del Cementerio, serán derivadas a la futura planta
de compost que actualmente diseña el municipio.
PROYECTO DE RECUPERACIÓN
ACCESO PATRIMONIAL
El terremoto de febrero de 2010, dañó gravemente el acceso principal del Cementerio General de
Concepción, el cual no ha podido ser recuperado
hasta ahora. En el presente, se han realizado los estudios necesarios para definir las obras que permitan efectuar la reconstrucción de este importante y
característico espacio, que ofrece identidad al establecimiento y comodidad en los servicios para los
usuarios. Estas obras incluirán la construcción de un
salón multiuso y de una plaza, que unirá este acceso
con el futuro Panteón de la Patria.
MEMORIAL DE LOS DERECHOS HUMANOS
En septiembre de 2013, la Corporación Social y Cultural de Concepción – Semco, aporta un terreno
avaluado en 25 millones de pesos, para que en dicho lugar se proceda a la construcción de un Memorial en homenaje a los Presos y Torturados Políticos; iniciativa llevada adelante por la agrupación
de familiares de estas víctimas y la Municipalidad de
Concepción.
57
58
BIBLIOTECA MUNICIPAL DE
CONCEPCIÓN “JOSÉ TORIBIO MEDINA”
59
MISIÓN
“Cumpliendo con las nuevas políticas de la Corporación Semco, nuestra Biblioteca está
inmersa en un proceso de modernización de su gestión, además de hacer eco del enfoque
cultural, abocándonos fuertemente en un trabajo de extensión hacia la comunidad, desarrollando una serie de hitos, desde el ámbito de la historia, las artes y la literatura.”
Alejandro Mihovilovich Gratz
Director
60
RESEÑA
La Biblioteca Municipal de Concepción “José Toribio Medina” nace en el
siglo XIX, y desde 1983 cuenta con un moderno edificio que se ha constituido en un importante centro cultural para estudiantes y público en
general. Dotada con Wi-Fi gratuito, posee más de 30 mil textos de estudio
y es visitada por más de 60 mil usuarios al año.
José Toribio M.
Nuestra Biblioteca pone al servicio del público su Hemeroteca, un Archivo
Vertical, una Biblioteca Virtual, Rincón Infantil, Sala de Conferencias y un
Infocentro para personas con discapacidad visual. Posee además cuatro
Bibliotecas Comunitarias, ubicadas en Barrio Norte, Villa San Francisco y
Lorenzo Arenas, lo que permite que sectores periféricos de la ciudad puedan acceder de manera expedita a nuestros servicios.
61
62
EQUIPO BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CONCEPCIÓN
- Alejandro Mihovilovich Gratz, director.
- Pamela Barriga Provoste, jefe administrativo.
- Claudia Ceballos Oliva, secretaria.
- Javiera Aguayo Peirano, asistente de dirección.
- Marlene Fuentealba Domínguez, asistente de informática.
- Mario Roa Méndez, diseñador gráfico.
- Natalia González Castillo, bibliotecóloga.
- Cristian Hernández Ibarra, bibliotecólogo.
- Andrea Sanhueza Rebolledo, bibliotecóloga - Procesos Técnicos.
- Ana María Saldivia Péndola, administrativa Procesos Técnicos.
- Blanca Contreras Valenzuela, administrativa de Infocentro.
- Bárbara Neumann Burgard, administrativa de Referencia - Hemeroteca - Archivo Vertical.
- Jenny Sáez Villablanca, administrativa Referencia - Hemeroteca - Archivo Vertical.
- Pamela Hidalgo Gajardo, administrativa de Circulación.
- Evelyn Chacón Jara, encargada Rincón Infantil - coordinadora Akademia.
- Víctor Inostroza Fica, chofer.
- Leonardo Acuña Alarcón, auxiliar de servicio.
- Omar Araya Toledo, auxiliar de servicio.
- Marcos Baeza Silva, auxiliar de servicio.
- Jorge Bustos Arriagada, auxiliar de servicio.
- José Escobar Toledo, auxiliar de servicio.
- Jorge Mangas Martin, auxiliar de servicio.
- Diego Contreras Sánchez, auxiliar de servicio - nochero.
- Jaccia Vega España, encargada Biblioteca Comunitaria San Francisco.
- Lilian Isla Vásquez, encargada Biblioteca Comunitaria Pedro Aguirre
Cerda.
- Elizabeth Martínez Cuevas, encargada Biblioteca Comunitaria Gabriela Mistral.
- Virginia Soto Henríquez, encargada Biblioteca Comunitaria Teresa
Águila.
- Berta Chamblas Saez, administrativa de Circulación.
63
ORGANIGRAMA DE BIBLIOTECA MUNICIPAL “JOSÉ TORIBIO MEDINA”
DIRECTOR
ASISTENTE
DE DIRECCIÓN
JEFE ADMINISTRATIVO
SECRETARIA
INFOCENTRO
BIBLIOTECAS
COMUNITARIAS
PROCESOS TÉCNICOS
PEDRO AGUIRRE CERDA
CIRCULACIÓN
SAN FRANCISCO
REFERENCIA HEMEROTECA
TERESA AGUILA
RINCÓN INFANTIL
GABRIELA MISTRAL
64
SERVICIOS AL PÚBLICO
INFORMÁTICA
AUXILIARES VIGILANTES
Uno de los principales desafíos que enfrentó la Biblioteca Municipal de
Concepción “José Toribio Medina” durante el 2013, fue su reestructuración organizacional, a fin modernizar la gestión administrativa, mejorando el servicio entregado a los usuarios.
Dentro de ese proceso, se establecen nuevos criterios y lineamientos de
trabajo, y se crea el Área de Administración, para apoyar la gestión de la
Dirección en tareas de recursos humanos, adquisiciones y servicios generales de la Biblioteca Municipal de Concepción. A la vez, se incorporan
nuevos funcionarios del área del diseño gráfico y de mantención.
Debemos destacar la importancia que da la nueva administración de la
Corporación Semco al trabajo y la calidad de vida laboral de todos los funcionarios de cada unidad. Dentro de esta temática, destaca el proceso de
nivelación de remuneraciones, acción que genera un fuerte impulso en el
compromiso por parte de los trabajadores hacia la institución.
MEJORANDO LAS CONDICIONES DE TRABAJO
El éxito en la entrega de un servicio de calidad tiene directa relación con
las condiciones físico-ambientales de trabajo de los funcionarios de la
institución. Se ha procurado realizar de manera constante mejoras en las
distintas áreas de uso común para nuestros trabajadores, de las cuales
podemos destacar: la remodelación de comedores de funcionarios; reparación y remodelación de baños damas y varones; instalación de portón
con motor eléctrico para estacionamiento interior, reparación de techumbres y canaletas; reacondicionamiento oficina de informática, además de
adquisición de artefactos eléctricos para bibliotecas comunitarias.
PREOCUPADOS POR NUESTRO PÚBLICO
Dada la importancia que implica brindar un espacio confortable para el
desarrollo y funcionamiento óptimo de los servicios que ofrece la Biblioteca, durante este año se han desarrollado diversas mejoras en las áreas
de atención a público. Entre ellas destaca la instalación de piso flotante
65
de alto tráfico en hall de acceso, el mejoramiento en el sistema de iluminación
de las salas de estudios y la mantención, reparación y remodelación de servicios higiénicos, dotándolos de dispensadores de papel, jabón y secadores de
mano.
Además, se repararon y sellaron techumbres y canaletas, se confeccionó e
instaló estacionamiento para bicicletas, se mejoraron los accesos y se instaló
señalética, además de nuevos mástiles y de estructura para instalación de telones de difusión de nuestras actividades culturales.
En el ámbito de la ampliación de los servicios, se modernizaron los espacios en
el segundo piso, para el funcionamiento del recientemente fundado Archivo
Histórico de Concepción, además de reacondicionar el sector del Rincón Infantil para permitir el funcionamiento de la nueva Akademia “Semco es Cultura”.
CONVENIO DIBAM – BIBLIOREDES
En abril de 2014, se suscribe un Convenio de Prestación de Servicios y Comodato entre la Corporación Semco y la Dirección de Bibliotecas Archivos y
Museos DIBAM, para incorporar a la Biblioteca Municipal de Concepción y sus
cuatro bibliotecas comunitarias al sistema Biblioredes.
Este convenio permitirá incrementar la cobertura, mejorar la calidad y diversificar los servicios de la Biblioteca Municipal de Concepción. Mediante la inversión de fondos bibliográficos y tecnológicos, potenciaremos nuestros servicios, a fin de brindar un espacio de reflexión, información, esparcimiento y
educación formal e informal a la comunidad.
En su primera etapa, este convenio permitirá implementar un laboratorio de
computación de última generación, de acceso liberado a los usuarios como
también para cursos de alfabetización digital y capacitaciones. Posteriormente, se reacondicionará el espacio para dar paso a la modalidad de estantería
abierta al público que lo requiera.
66
EXTENSIÓN CULTURAL
La Biblioteca Municipal de Concepción, en el marco de su programación de extensión cultural, de manera constante ha realizado distintas jornadas de difusión dirigidas a la comunidad y grupos inclusivos. Entre ellas, destacamos:
Jornadas de cine para discapacitados visuales. Actividad dirigida a personas
con discapacidad visual, que tiene como finalidad la integración de estos actores de la sociedad en actividades tan cotidianas como es disfrutar una película,
teniendo en cuenta la poca oferta existente en este ámbito.
Semana conmemorativa Día Internacional del Libro. Actividad dirigida a distintos establecimientos educacionales, que tuvo como finalidad promover y
fomentar el hábito de la lectura en preescolares. Así, la creación de un cuento
por parte de los participantes, permitió dar paso a la imaginación y creatividad.
Estas jornadas contaron con la participación de más de 200 escolares de diversos colegios y escuelas.
Jornadas de Cuenta Cuentos Infantiles. En el Rincón Infantil, se realizó esta
actividad el último viernes de cada mes. Para estas ocasiones, se escogieron
diversos relatos étnicos, especialmente Mapuches y Aymará; tales como “El día
en que Txeg Txeg y Kay Kay no se saludaron”, “La noche que nos regalaron el
fuego” y “Una mágica víspera de carnaval”. En cada jornada, participaron niños
de diferentes edades, quienes trabajaron su creatividad e imaginación, además
de inculcarles valores y entretener, mediante la personificación y escenografía
de los relatos.
BIBLIOTECA ABIERTA A LA COMUNIDAD
Nuestra Biblioteca facilita sus dependencias y promueve la realización de distintas actividades de instituciones y grupos intermedios de la sociedad. Entre
ellos podemos mencionar al Club de Jardines deConcepción, el Foto Club Concepción, Ohtarima Sociedad Tolkien, Explora Conicyt, Universidad de Concepción, Colegio de Arquitectos, Agrupación Escénica en Movimiento, Corporación
Nueva Acrópolis, Sociedad Bíblica Chilena, Centro Artístico Cultural Municipal,
Dirección de Educación Municipal y Colectivo Estación Biobío, entre otros.
67
Actividad de conmemoración del combate del Cerro Gavilán, organizado con la Junta de Vecinos Cerro Amarillo, en mayo de 2014.
Dentro de las actividades realizadas, destacan charlas de jardinería y exposición de flores, Café Científicos,
Café Urbanos, Jornadas de Literatura Fantástica, Jornadas de Danza Contemporánea, Concierto de Navidad
Orquesta de Cámara, Mi Taller Digital, Exposición de biblias, Conmemoración Día Internacional de Filosofía
y Encuentro Regional de Patrimonio Cultural.
EXTENSIÓN CULTURAL EN LA CIUDAD
Dentro de los nuevos lineamientos de esta institución, se cuenta el desarrollar actividades de extensión cultural más allá de los muros de la Biblioteca.
Es así como el director de la Biblioteca e historiador,
Alejandro Mihovilovich, ha realizado diversas conferencias en distintas instituciones de la zona. Entre
ellas, podemos destacar:
- Conferencia “Ciudad de Concepción”, Salón de Honor de la Municipalidad de Concepción, agosto de
2013.
- Conferencia “Surgimiento de Talcahuano”, Colegio
Las Higueras de Talcahuano, agosto de 2013.
68
- Conferencia “Piratas y Corsarios”, Penco, septiembre 2013.
- Charla “Bernardo O’Higgins”, Grupo 100 Águilas,
noviembre 2013.
- Conferencia “Laicismo”, Club Blanco Encalada de
Talcahuano, abril de 2014.
- Clase Magistral, Colegio Marina de Chile, abril de
2014.
- Charla “Combate de Gavilán”, Junta de Vecinos Cerro Amarillo, mayo de 2014.
- Conferencia “Puente Andalién”, Junta de Vecinos de
Barrio Norte, mayo 2014.
- Conferencia “Surgimiento de Concepción”,
Templo Masónico de Talcahuano, mayo 2014.
- Conferencia “Talcahuano”, Municipalidad de Talcahuano, mayo 2014.
- Clase Magistral Policía de Investigación, Salón Ezzati, U. Católica, junio de 2014.
- Conferencia “Iconografía de Concepción”, Depto. Cultura Municipalidad de Concepción, junio de 2014.
BIBLIOTECAS COMUNITARIAS
La Biblioteca Municipal de Concepción cuenta con cuatro Bibliotecas Comunitarias, insertas en sectores
periféricos de la ciudad. De esta manera, la comunidad más vulnerable puede acceder a todos los servicios, sin necesidad de concurrir hasta las dependencias de la Biblioteca Municipal.
En las bibliotecas comunitarias se han realizado distintas actividades, como exhibición de películas,
cuentacuentos y títeres, con el fin de acercar a los niños a la lectura de forma entretenida y lúdica.
69
En cuanto a infraestructura, se realizaron trabajos de mantención de techumbres, reparaciones eléctricas
y mantención de muros. En el área tecnológica, se realizó la instalación de equipos computacionales con
conexión a Wi-fi, los que están disponibles de manera gratuita para los usuarios.
USUARIOS Y PRESTACIONES
Entre agosto de 2013 y julio de 2014, la Biblioteca Municipal de Concepción y sus cuatro bibliotecas comunitarias atendieron a más de 60 mil usuarios, al tiempo que se realizaron más de 27 mil prestaciones de
colecciones disponibles en sala.
70
USUARIOS
BIBLIOTECA
Agosto - Nov 2013
Dic 2013 - Marzo 2014
Abril - Julio 2014
TOTAL
Municipal J.T.M.
17.879
13.086
23.527
54.492
Pedro Aguirre Cerda
717
418
516
1651
Villa San Francisco
876
637
920
2433
Teresa Águila
897
564
691
2152
Gabriela Mistral
299
245
491
1035
TOTAL
20.668
14.950
26.145
61.763
BIBLIOTECA
Agosto - Nov 2013
Dic 2013 - Marzo 2014
Abril - Julio 2014
TOTAL
Municipal J.T.M.
8.565
6.690
6.301
21.556
Pedro Aguirre Cerda
510
374
476
1360
Villa San Francisco
627
423
608
1658
Teresa Águila
1.051
629
743
2.423
Gabriela Mistral
173
268
310
751
TOTAL
10.926
8.384
8.438
27.748
PRESTACIONES
INCORPORACIÓN DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO
La Biblioteca Municipal de Concepción cuenta con más de 30 mil ejemplares a disposición del público. Durante el periodo agosto de 2013 y julio de 2014, se ha incrementado este material de la siguiente manera:
CONCEPTO
LIBROS
Adquisiciones
86
Donaciones
123
TOTAL
209
71
72
Nace durante el primer semestre de 2014, respondiendo
a los nuevos lineamientos de la Corporación Semco, con
la finalidad de promover la actividad artística y cultural,
como también ampliar la oferta de talleres y cursos ofrecidos a los diversos públicos de la ciudad de Concepción.
En su primera etapa, se ha estructurado un programa de
talleres en las áreas de Artes Visuales y Artes Literarias,
los que han sido pensados para niños, jóvenes, adultos
y adultos mayores. Entre los diversos cursos disponibles
destacan “Introducción al mapudungun”, “Fotografía digital”, “Pintura”, “Taller literario”, “Un cuento para mí” y
“Creo y juego con títeres”, entre otros.
Con la idea que la mayor cantidad de personas puedan
ser parte de la “Akademia Semco es Cultura”, los cursos
tienen valores accesibles para todo público. Además, se
ha dispuesto una promoción por lanzamiento de la Akademia, según la cual quienes se inscriban en el “Círculo
de Amigos de Semco es Cultura” tendrá un 10% de descuento en estos talleres
Taller Literario con el poeta Rebeko de la Jara.
El arte es lenguaje universal que permite la expresión y
creatividad únicas de cada ser ¡Ven, atrévete y crea! Mayores informaciones en www.semcoescultura.cl, [email protected] y en Biblioteca Municipal de Concepción
(Víctor Lamas #615, fono 285 3739).
Inicio de clases taller de Pintura Acrílica y Creatividad.
73
74
GALERÍA DELA HISTORIA DE CONCEPCIÓN
75
MISIÓN
“Nuestra misión es difundir la historia de Concepción y la Región del Biobío, mediante un recorrido
dinámico y educativo que incluye dioramas y objetos de valor patrimonial, teniendo como público
objetivo la comunidad penquista, visitantes nacionales, turistas extranjeros y el sistema escolar.”
Boris Márquez Ochoa
Director
76
RESEÑA
Inaugurada en el año 1983, la Galería de la Historia de Concepción
es un museo en el cual múltiples hitos de la historia la ciudad, y
también de la historia de Chile, son representados en una muestra permanente de dieciséis dioramas, espacios tridimensionales
dotados de figuras en miniatura talladas en madera, con óleos en
segundo plano, del artista Zerreitug (Rodolfo Gutiérrez, destacado artesano chileno autodidacta). Estos dioramas se acompañan
de textos y audios que relatan episodios históricos, desde la llegada de Juan Bautista Pastene y Solima a las costas de la provincia hasta el Concepción del Tercer Milenio.
En sus instalaciones, también, se cuenta con exposiciones de
artesanías, instrumentos, vestimentas y utensilios de la cultura
Mapuche. La Galería está inserta en una privilegiada ubicación:
el verde del entorno del Parque Ecuador, a las faldas del Cerro
Caracol, principal pulmón de la ciudad de Concepción, donde se
levanta como un baluarte cultural que despierta el interés de la
comunidad penquista, visitantes nacionales y turistas extranjeros. Además, en el segundo nivel, la Galería cuenta con una sala
de exposiciones temporales, destinada a dar un espacio de exhibición y difusión para que artistas locales y emergentes den a
conocer sus obras y creaciones.
77
EQUIPO GALERÍA DE LA HISTORIA DE CONCEPCIÓN
- Director, Boris Márquez Ochoa
- Jefa Administrativa, María Teresa Iturra Alonso
- Asistente Administrativa, Eileen Hermosilla Bañados
- Personal de Apoyo:
Manuel Peña Pino
Víctor Arzola Avendaño
Adán Bustos Sánchez
Teófilo González Arriagada
78
ORGANIGRAMA DE LA GALERÍA
DE LA HISTORIA DE CONCEPCIÓN
DIRECTOR
JEFE ADMINISTRATIVO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
PERSONAL DE APOYO
79
Los nuevos lineamientos de la Corporación Social y Cultural de
Concepción – Semco, que se enfocan principalmente hacia la
gestión cultural, presentan el desafío de modernizar la gestión
de esta Galería. En esa línea, en octubre de 2013 asume la dirección el profesor en Historia, Boris Márquez Ochoa. Posteriormente, a inicios de este año, se integra la relacionadora pública
corporativa, María Teresa Iturra Alonso, para asumir como jefe
administrativa, apoyando a la vez la gestión cultural. El equipo
humano también se ha fortalecido con una nueva asistente administrativa y personal de apoyo.
CONVENIOS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Se firma “Convenio colaborativo para pasantías profesionales”
con el Instituto Profesional AIEP, donde se acuerda que se estrecharán vínculos para el desarrollo de proyectos de colaboración conjunta, orientados a potenciar la empleabilidad de
los futuros técnicos y profesionales titulados en AIEP, mejorar
las capacidades del capital humano de la galería y colaborar
en actividades y propósitos de la Corporación Social y Cultural de Concepción – Semco. También, se encuentra en proceso
de firma convenios con la Universidad Católica de la Santísima
Concepción e Instituto Profesional DuocUC. A ello se suma, una
alianza estratégica con el centro comercial Vega Monumental,
donde éste nos facilita espacios para extender nuestras actividades culturales.
Además, hemos gestionado una alianza con el Departamento
de Cultura y Turismo de la Municipalidad de Concepción, que
consiste en acercar la cultura a los barrios de la ciudad, cortando las brechas que existen y potenciar el desarrollo cultural, artístico y patrimonial de toda comunidad. La idea es trabajar con
las diversas organizaciones, agrupaciones y centros culturales
de Concepción.
80
EXPOSICIONES TEMPORALES
Dentro de nuestra gestión, hemos fortalecido nuestro programa de exposiciones temporales, en donde los artistas emergentes de la zona tienen un espacio para mostrar sus creaciones.
Aquí podemos destacar la exposición itinerante “Ero Ero: Ecos de Rapa
Nui”, que se presentó en nuestra Sala de Exposiciones Temporales durante el pasado mes de enero. En febrero, se inauguró la exposición temporal “Aires Marinos”, obras al óleo del pintor Ariel Sepúlveda Salinas.
Posteriormente, se presentó al público la exposición “Sueños del Sur de
Chile”, del pintor autodidacta Raúl Contreras Rodríguez. Entre sus obras
se expusieron “Paisaje Sureño”, “Quietud” y “Araucarias”. En el mes de
mayo se inaugura la exposición “Ocho Miradas + invitado” del Colectivo
Asociación de Pintores y Escultores Chilenos APECH, filial Concepción.
Exponen sus obras: Rodrigo Andrade, Viviana Peirano, Rodrigo Suárez,
Natalia Gajardo, Jacqueline Montalba, Alejandra Barberis, Cristián Rojas,
Alberto Bustos. Finalmente, en julio se presenta la exposición temporal
“El croquis como herramienta creativa”, del artista emergente Joaquín
Soto Vallejos.
81
PROGRAMA “MUSEO EN LOS BARRIOS”
Con el compromiso de acercar la cultura a los
barrios, se levanta la exposición itinerante
EroEro: Ecos de Rapa Nui, donde se exhiben
representaciones, elementos, artesanías y
fauna marina de la Isla de Pascua. Con este
programa, los vecinos de barrios como Lorenzo Arenas, Barrio Norte y Villa San Francisco tuvieron la oportunidad de conocer y
aprender, con esculturas de piedra volcánica,
tallados de madera nativa, corales, tortugas y
peces disecados, sobre la fascinante cosmovisión polinésica.
Desde marzo, esta muestra itineró por la Delegación Municipal de Barrio Norte y la Biblioteca
Comunitaria Gabriela Mistral; para luego presentarse en la Población Villa San Francisco, en
la Biblioteca Comunitaria del mismo nombre.
Posteriormente, estuvo en la Biblioteca Pedro
Aguirre Cerda, para finalmente exhibirse en
durante julio en el Centro Comercial “Vega
Monumental”.
Este programa pretende continuar llevando
diversas muestras, a los diferentes rincones de
la ciudad.
82
VISITAS GALERIA DE LA HISTORIA DE CONCEPCIÓN
Nuestra Galería ha sido visitada entre agosto de 2013 y julio de 2014, por un total de 24 mil 380 personas. Debido al
cierre del Parque Ecuador y a las obras de construcción del
nuevo parque inclusivo, a contar de marzo han disminuido
notoriamente las visitas; sin embargo nuestras campañas
de difusión han permitido que las personas sigan asistiendo regularmente.
VISITAS
ADULTOS
NIÑOS
EXTRANJEROS
TOTAL
Agosto (2013)
4.005
2.652
164
6821
Septiembre (2013)
5.576
4.311
291
10178
Octubre (2013)
3.133
2.327
138
5598
Noviembre (2013)
3.060
2.324
151
5535
Diciembre (2013)
2.369
2.191
108
4668
Enero (2014)
2.509
1.800
110
4419
Febrero (2014)
1.729
1.055
76
2860
Marzo (2014)
584
230
21
835
Abril (2014)
527
245
146
918
Mayo (2014)
417
195
9
621
Junio (2014)
376
266
7
649
Julio (2014)
95
105
11
211
TOTAL
24380
17701
1232
43313
83
PROYECTO MUSEO HISTÓRICO DE CONCEPCIÓN
Un objetivo de mediano plazo de la Corporación Semco, es transformar la Galería de la Historia de Concepción en el Museo Histórico que nuestra ciudad se merece. Para tales fines, ya se organizó y comenzó a
trabajar una mesa técnica integrada por expertos profesionales y directores de museos locales. Esta mesa
es presidida por el secretario general de Semco, Armando Cartes Montory; y además cuenta con la participación de Alejandro Mihovilovich, director de la Biblioteca Municipal; Boris Márquez Ochoa, director de la
Galería de la Historia; Rodrigo Vilches, arquitecto de la Corporación; Tomas Stom, director del Museo Stom
de Chiguayante; y Marco Sánchez, director del Museo de Historia Natural de Concepción.
Con este trabajo, se está elaborando un documento base que contiene las temáticas del futuro Museo; el
circuito, los objetos y colecciones que serán parte de él. El concepto museológico, contará con tres temas
que se complementan entre sí: el desarrollo urbano de la ciudad de Concepción, en sus dos emplazamientos de Penco y el Valle de la Mocha; los procesos económicos, sociales, naturales, políticos y culturales que
han conformado la región, con énfasis en el papel de la ciudad capital, desde las sociedades precolombinas
al presente; y la participación e importancia de Concepción y su antigua provincia en la conformación de
nuestro país.
REORGANIZACIÓN DE MUESTRA HISTÓRICA
La Galería está trabajando en una reorganización temática de sus muestras, para dar cuenta de la historia
de Concepción y su área de influencia regional y nacional a partir de la siguiente propuesta:
Temática I: Pueblos originarios del Bío-Bío
Temática II: Sociedad fronteriza
Temática III: La ciudad de Concepción siglo XVI y XVII
Temática IV: Configuración de la Provincia de Concepción
Temática V: Concepción en la Independencia
Temática VI: Concepción en siglo XIX
Temática VII: Concepción en siglo XX
Temática VIII: Desastres Naturales
Temática IX: Educación y Cultura siglo XX
Temática X: Industria siglo XX
Temática XI: Deporte siglo XX
84
Vistas del proyecto Café del Museo
PROYECTO DE HABILITACIÓN DE PLAZA Y CAFÉ DEL MUSEO
Con el fin de aprovechar la privilegiada ubicación de nuestra
Galería, como también ofrecer a la comunidad espacios para
vivir la cultura y compartir con la familia y los amigos, la Corporación Semco se encuentra trabajando en la creación del Café
del Museo, que se ubicará a un costado de la actual Galería, en
pleno Parque Ecuador y a los pies del Cerro Caracol.
Este Café del Museo ofrecerá una alternativa en la cual converjan la cultura y el ocio, la historia y una carta de productos que
invite a volver. Además, incluye una tienda, donde las personas
podrán adquirir productos, recuerdos y objetos de alto valor
cultural. El Café tendrá un diseño de estructura clásica y será
decorado con imágenes que darán cuenta de la evolución histórica de nuestra ciudad.
Junto al café, se construirá una plaza techada, donde el público podrá compartir un refresco o un pastel, en contacto directo
con la naturaleza. Además, en este espacio se realizarán diversas actividades culturales, como exposiciones, música en vivo y
teatro.
85
TIENDA DEL MUSEO “SEMCO ES CULTURA”
86
Dentro de las nuevas políticas de la Corporación
Semco, con un fuerte impulso a la cultura, destaca el
proyecto de transformar la Galería de la Historia en el
futuro Museo Histórico de Concepción. Dentro de ese
marco, se ha dado vida a la Tienda del Museo “Semco
es Cultura”, que viene a fortalecer el área cultural de
la Corporación, mediante la producción de objetos
memoriales que canalizan los registros de la historia
y patrimonio de Concepción y sus alrededores.
Es así como la primera etapa de la puesta en funcionamiento de la Tienda, incluyó la habilitación de una
“Sala de Procesos”, en dependencias de la Galería de
la Historia, donde se instalaron máquinas de sublimación para el proceso de producción de objetos. Junto
a ello, se ha realizado un importante trabajo de diseño de las nuevas colecciones, que ya han comenzado
a ofrecerse al público en nuestra Tienda. Entre ellas,
tazones, puzzles, postales y marca libros. Paralelo a
ello, se trabaja en el diseño del “Catálogo de productos, souvenirs y memoriales” de la Tienda del Museo.
La segunda etapa del proyecto ha consistido en establecer puntos de venta internos en las diversas unidades de la Corporación, ya sea Galería de la Historia de
Concepción, Biblioteca Municipal y Cementerio General de Concepción. Posteriormente, se establecerán otros puntos de venta en diversos lugares de alta
afluencia de público y turistas en el gran Concepción.
87
88
ARCHIVO HISTÓRICO DE CONCEPCIÓN
89
MISIÓN
“Nuestra misión es recopilar, custodiar, restaurar y difundir documentos y libros relacionados con la historia de
Concepción y su zona de influencia, a fin de favorecer los estudios históricos, promover la identidad regional y
preservar el patrimonio cultural.”
Director
90
RESEÑA
El Archivo Histórico de Concepción fue fundado el 02 de octubre
del 2013, con el objetivo de facilitar la investigación y difundir
nuestro pasado histórico entre especialistas, público en general y
el sistema escolar. Esta naciente institución está dotada de un fondo editorial, una biblioteca regional, una mediateca, una mapoteca
y un archivo fotográfico. Cuenta, además, con un portal web en el
cual está disponible para consulta y descarga un creciente archivo
digital.
La totalidad de estos recursos de información están a disposición
de la comunidad, con especial énfasis en el desarrollo de aquellas
labores de investigación que vayan en fomento del conocimiento
de la historia regional.
91
EQUIPO ARCHIVO HISTÓRICO DE CONCEPCIÓN
Armando Cartes Montory, director e investigador
Boris Márquez Ochoa, coordinador e investigador
Alejandro Mihovilovic Gratz, investigador
Natalia González Castillo, administradora
Cristián Hernández Ibarra, conservador y curador
Mario Roa Méndez, diseñador gráfico
Marlene Fuentealba Domínguez, informática
92
ORGANIGRAMA DEL ARCHIVO HISTÓRICO
ORGANIGRAMA
ARCHIVO
HISTÓRICO
DE
CONCEPCIÓN
DIRECTOR
INVESTIGADORES
COORDINADOR
ADMINISTRADOR
DISEÑADOR
BIBLIOTECÓLOGOS
ARCHIVISTAS
INFORMÁTICA
93
FUNDACIÓN DEL ARCHIVO
Desde su creación, el Archivo Histórico de Concepción se ha
abocado a promover un ambiente de apoyo a la investigación
histórica regional, mediante el desarrollo constante de actividades que intentan integrar a la comunidad, a los estudiantes
y a los investigadores, en un espacio que propicie el desarrollo
cultural e historiográfico en temáticas locales.
Para esto, se ha formado un equipo de trabajo integrado por
historiadores y profesionales de áreas como la bibliotecología,
el diseño gráfico y la informática. Este equipo promueve procesos que permiten el incremento de sus colecciones, mediante la realización de labores acordes a la conservación y difusión
del material histórico. Cabe destacar la asociatividad que se ha
generado con otras organizaciones afines, lo que ha permitido
que los lineamientos de sus políticas y procedimientos sean
congruentes con las necesidades de la comunidad.
LOS PRIMEROS PASOS
Como primera tarea se ha desarrollado una estructura de trabajo que impulsa la creación de servicios que persiguen garantizar la satisfacción de las necesidades de información de la
comunidad, facilitando espacios y desarrollando políticas que
promueven la conservación y difusión de sus colecciones, con
un enfoque de gestión especializado acorde a un archivo de
carácter histórico.
94
95
NUESTRA HISTORIA EN LA WEB
Desde el momento de su fundación, el Archivo Histórico de Concepción puso a disposición del público
local y de todo el mundo, su portal web www.archivohistoricoconcepcion.cl, donde se dan a conocer
las diversas novedades y eventos de esta institución,
además de permitir consultar y descargar un creciente archivo digital dotado de libros de historia regional, documentos, fotografías, videos, planos y mapas.
Además, se han creado bases de datos y motores de
búsqueda que permiten pesquisar diversos contenidos a través de internet. Desde inicios de octubre
2013 a fines de julio 2014, este sitio web ha recibido 3.104 visitas desde diversos puntos del planeta;
mientras que se han realizado un total de 3.330 descargas de archivos.
Estadísticas Sitio Web (Ocat. 2013 - Julio 2014)
96
CONCEPTO
CANTIDAD
Visitas
3.104
Descargas de Documentos
1.737
Descargas desde Mediateca
264
Descargas desde Biblioteca Digital
1.203
Descargas desde Actividades
132
ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN CULTURAL
Desde su nacimiento, el Archivos se ha propuesto organizar actividades culturales que promuevan el rescate de la historia regional. Entre ellas podemos destacar:
Mesa redonda “Retrospectiva de Fernando Campos
Harriet, historiador penquista”. En esta actividad se
destacó la vida, obras y trayectoria del este destacado
historiador nacional.
Encuentro de Cronistas Regionales. Organizado en
conjunto con el Departamento de Ciencias Históricas
y Sociales de la UdeC, y el Programa Tertulias Penquistas, con el fin de reactivar y difundir la labor literaria
de los distintos personas vinculadas con el rescate de
historias, narraciones y anécdotas, que sin poseer un
carácter formal de escritor han dedicado su interés a la
reconstrucción de la identidad de la región.
Exposición y mesa redonda “EXPO FUTBOL, Historias del Fútbol Regional”. Organizadas junto a la Corporación Semco, “Tertulias Penquistas” y la I. Municipalidad de Concepción, cuya finalidad fue el rescate
de la memoria deportiva de la región, con la presencia
de destacados clubes de fútbol de nuestra zona.
97
Coloquio Cultura y Región, en Homenaje a historiador Alejandro Witker V. Organizado en conjunto
con el Departamento de Ciencias Históricas y Sociales de la Universidad de Concepción y la Corporación Semco, se reconoció el dilatado aporte al rescate de la cultura y la historia regional llevado adelante por el profesor Witker.
98
INCORPORACIÓN DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO Y AUDIOVISUAL
Durante estos meses, el Archivo Histórico de Concepción ha adquirido materiales y documentos mediante
compras y donación. El grueso de la colección procede de la reclasificación del inventario bibliográfico
de la Biblioteca Municipal, singularizando aquellos textos que, por su naturaleza, deben conservarse para
siempre en los depósitos del Archivo, referente a autores, títulos y ediciones de la Región del Bío-Bío.
Adquisición Monografías
Concepción y su Historia
Fernando Campos Harriet, 1971
Estaciones de una Memoria: vivencias en torno al Centro
Cultural y Deportivo Marcos Serrano: 1922-1950
Gerardo Concha Delgado, 2013
Aromas de Mujer y otros Cuentos sin Olor
Román Villeg, 2010
Visión Histórica y Geográfica de Tomé - Chile
Rolando Saavedra Villegas, 2006
Sueños Cardinales y otros Cuentos
Román Villeg, 2004
Puerto de la Herradura del Tomé
Plaza y Fontana de Tomé Chile
Donaciones Monografías
Archivos históricos de Talcahuano
Armando Cartes Montory; Rodrigo Luppi San
Martín, 2013
Nuestro Patrimonio Histórico Militar: un tesoro de todos los
chilenos
Corporación Conservación y Difusión del
Patrimonio Histórico y Militar, 2013
Hospital Clínico Regional de Concepción “Guillermo Grant
Benavente”
Carlos Pérez Arrau, 2013
Concepción y su historia
Fernando Campos Harriet, 1971
Estaciones de una Memoria: vivencias en torno al Centro
Cultural y Deportivo Marcos Serrano: 1922-1950
Gerardo Concha Delgado, 2013
Remembranza de la iniciación de la cardiología en Concepción o entrevista con un periodista imaginario
Carlos Martínez Gaensly, 2009
Recuerdos del antiguo Hospital San Vicente, Hospital Las
Higueras hasta octubre de 1973: inicio docencia de pregrado
en 1969 en Talcahuano
Carlos Martínez Gaensly, 2008
99
Donaciones Medios Múltiples
El pequeño héroe
Corporación Conservación y Difusión del Patrimonio Histórico y Militar
Enciclopedia Regional del Bio Bio
Pehuén Editores
Programa radial: Voces históricas y
culturales de Penco
Universidad del Bio Bio / Jefe proyecto:
Juan Bahamonde Cantín
Archivos Históricos de Talcahuano
Armando Cartes Montory; Rodrigo Luppi San Martín
PRESTACIONES EN SALA
El acceso a los archivos y la consulta de los documentos y bienes es libre y gratuito, ya sea para
investigadores como para estudiantes, los que deben cumplir la normativa del Archivo Histórico
de Concepción para acceder al material requerido. Desde los inicios del Archivo y hasta fines del
mes de julio, se han realizado un total de 858 préstamos de materiales, para trabajar con ellos en
la Sala de Investigadores del Archivo.
100
SECCIÓN
CANTIDAD
Biblioteca Regional
303
Hemeroteca Regional
32
Archivo Municipal
523
TOTAL PRESTAMOS
858
EDICIONES AHC
El Archivo se ha propuesto desarrollar un fondo editorial denominado
Ediciones del Archivo Histórico de Concepción, el que publicará trabajos
investigativos relativos a la historia de la Región del Biobío, con el propósito de promover el conocimiento de la historia y el patrimonio cultural,
mediante la edición y publicación de obras que contribuyen a su rescate y difusión. La primera serie de textos incluye los siguientes títulos:
“Estudios de Historia Económica Regional del Bío-Bío”, “Guía Cementerio
General de Concepción”, “Cerámica en Penco, Industria y Sociedad 18801950”, “Tranvías en Concepción” y “Galería de la Historia de Concepción”.
RESCATE Y CONSERVACIÓN ARCHIVO MUNICIPAL 1930-2000
El Archivo pretende llevar a cabo la segunda etapa del rescate y conservación de los principales documentos municipales, entre los años 1930
al 2000; que están albergados en el Departamento de Aseo y Ornato
municipal, a fin de ponerlos al acceso de investigadores. Ya en el 2003,
fueron rescatados, limpiados, analizados, y resguardados 500 volúmenes (1860-1930), para luego ser microfilmados los primeros 58 volúmenes. Los siguientes, están en proceso de digitalización y publicación en
el portal del AHC.
HABILITACIÓN HEMEROTECA REGIONAL
Estamos trabajando en la creación de una Hemeroteca Regional, que albergue las publicaciones periódicas generadas en la región. Para esto, se
están ejecutando políticas de conservación y descarte de material perteneciente a la Biblioteca Municipal, para su traspaso al Archivo; además
de la suscripción de nuevas publicaciones, convenios para la digitalización del Diario El Sur y la habilitación de un espacio físico acorde con
tales fines.
101
102
HOGAR PROTEGIDO
103
MISIÓN
“Somos un equipo humano multidisciplinario, dedicado al resguardo de los
derechos de nuestros residentes, además de la gestión permanente de salud,
espacios y actividades que fortalezcan su dignidad y calidad de vida”.
Luis Torres Reyes
Director
104
RESEÑA
El Hogar Protegido de Villa Nonguén nace en febrero de 1995, con el propósito de albergar y proteger a personas con discapacidad psíquica y en riesgo
social de la ciudad de Concepción. Tiene una capacidad de atención de doce
residentes, los que en un entorno de convivencia familiar, reciben todo lo
necesario en cuidados de enfermería, controles y tratamientos; asesoría nutricional y de servicio social.
El Hogar Protegido funciona bajo la supervisión del Servicio de Salud Concepción, a través del Departamento de Salud Mental y de Gestión de Articulación de Redes, el cual apoya y vigila el total cumplimiento del convenio de
funcionamiento y de las normas para hogares protegidos. Esta entidad supervisora ha destacado permanentemente la gestión de nuestro Hogar y la
calidad humana y profesional del servicio entregado a nuestros residentes.
Así, se desarrollan actividades terapéuticas, educacionales y de esparcimiento, entre las que se destaca el Taller de Manualidades, en el que los residentes
confeccionan tejidos a palillo, crochet y telar, además de otras artesanías, las
que luego exponen y venden cada año en un stand en la Feria Internacional
de Arte Popular del Parque Ecuador. Además, sobresale el Taller de Educación Física, donde los residentes se ejercitan, según las necesidades detectadas por el profesional encargado. Junto a ello, los residentes mensualmente
realizan circuitos turístico-recreativos por diversos lugares de la Región.
105
Personal de planta
- Luis Torres Reyes, director
- Carolina Pérez Fierro, asistente social
- Margarita Roa Alvear, paramédico
- Benjamín Pacheco León, paramédico
- Benita de la Parra Soto, auxiliar
- José Jara Soto, auxiliar
106
Personal externo
- Jenny Paola Reyes Moreno, nutricionista.
- Ezio Tassara Valdés, profesor de educación física
- María Fuentes Rivera, monitora manualidades
ORGANIGRAMA DEL HOGAR PROTEGIDO
DIRECTOR
ASISTENTE
SOCIAL
PERSONAL DE SALUD
AUXILIARES DE SERVICIO
PARAMÉDICO 1
PARAMÉDICO 2
PERSONAL EXTERNO
AUXILIAR 1
NUTRICIONISTA
PROFESOR
EDUCACIÓN FISICA
AUXILIAR 2
MONITORA
MANUALIDADES
107
Modernización de la Gestión
Como parte de la reestructuración organizacional y modernización de la gestión de la Corporación Semco, se
define crear el cargo de Director del Hogar Protegido,
designando en dicha responsabilidad a partir del 01 noviembre de 2013 al paramédico Luis Torres Reyes, profesional con trece años de experiencia en este establecimiento.
Junto a ello, desde marzo de este año, se incorpora a la
planta de funcionarios la asistente social Carolina Pérez
Fierro, quien viene a reforzar un cohesionado equipo de
trabajo al servicio de los residentes del hogar.
Mejoras de la Infraestructura
Permanentemente, la Corporación Semco se ha preocupado de mejorar las condiciones de habitabilidad de
los residentes, como también de los funcionarios que se
desempeñan en el Hogar Protegido. Es así como en marzo de 2014 finalizaron los trabajos de renovación de las
dos salas de baño de los residentes, como también del
baño de cuidadores. En estas tareas, se renovaron pisos
y paredes con cerámicos, chapas, barras de apoyo, iluminación y pintura de techos. Esta remodelación de los
baños vino a dignificar un espacio vital para las personas,
brindando mayor confort y seguridad.
También podemos destacar que en diciembre de 2013,
se procedió a renovar los equipos de iluminación del comedor y living, logrando con esto una mejor estética y
calidad lumínica.
108
Un furgón para el Hogar
Con el fin de dotar a este establecimiento de un medio de transporte propio, a partir del 01 de enero de 2013 el Hogar Protegido
cuenta con un furgón marca Toyota, modelo Hiace, con capacidad para 15 personas. Este furgón viene a complementar de manera fundamental la atención enfocada en nuestros residentes,
en cuanto a traslados a controles médicos, actividades terapéuticas y circuitos turísticos, siendo estos últimos parte de su terapia
recreacional.
Invernadero
Desde diciembre de 2013 el hogar cuenta con un invernadero, en
donde los residentes están aprendiendo a plantar, cuidar y cosechar diversas verduras para su consumo diario. Este invernadero viene a sumarse a las nuevas metas en cuanto a terapias para
nuestros residentes.
Proyecto “Sonriéndole a la Vida”
Desde julio de 2014, se da inicio al Proyecto “Sonriéndole a la
vida”, que se lleva a cabo con apoyo del CESFAM de Villa Nonguén
y que, en su primera etapa, ha permitido que diversos odontólogos visiten el Hogar realizando atenciones personalizadas a
cada residente. El objetivo de este proyecto es mejorar la salud
buco-dental de los residentes, contribuyendo, así, a una mejor
calidad de vida.
109
Feria Internacional de
Arte Popular del Parque Ecuador
Como cada año, entre el 17 de enero y el 09
de febrero de 2014, los residentes del
Hogar protegido, junto a sus cuidadores, montaron y atendieron un stand
durante la tradicional Feria Internacional de Arte Popular del Parque
Ecuador, exponiendo y vendiendo
los productos hechos por sus propias
manos durante el año en su Taller
de Manualidades. Este evento viene
a coronar meses de trabajo y dedicación, realzando y confirmando el
valor terapéutico y de reinserción que
tiene este taller.
Paseos turístico-recreativos
Desde marzo a diciembre de cada año, se realizan circuitos turísticos dentro y fuera de la comuna de Concepción, los que son organizados
y programados por el Departamento de Turismo
Social de la Ilustre Municipalidad de Concepción.
Estos paseos son parte fundamental de la terapia recreacional de nuestros residentes y refuerzan también, el conocimiento y reconocimiento
del entorno.
110
Evaluación
Nutricional
Trimestral
Taller
Educación Física
2 veces por
semana
Taller o
roll
Desar ivo
t
Cogni or
p
1 vez na
sema
Taller
Manualidades
2 veces por
semana
Stand
Feria Arte
popular
una vez
al año
Taller
Arte
1 vez por
semana
Taller
Servicio
Alimentación
1 vez por
semana
Taller
Educ. Psicosocial
1 vez por
semana
Pase
una os
ve
al m z
es
INDICADORES
HOGAR
PROTEGIDO
111
BALANCE GENERAL CORPORACIÓN SEMCO EJERCICIO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE ENERO DE 2013 AL 31 DE DICIEMBRE 2013 SUBT.
ITEM
ASIG
SUB SUB
ASI SUB
DESCRIPCION DE CUENTAS
TOTALES
ASIG.
INGRESOS
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA
REALIZACION DE ACTIVIDADES
03
03
01
03
01
003
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
03
01
003
005
DERECHOS DE RECONOCIMIENTOS
4.233.500
03
01
003
006
DERECHOS TRANSFERENCIAS
5.225.900
03
01
003
007
DERECHOS DE ADORNOS
3.133.500
03
01
003
008
DERECHOS DE CONSTRUCCION
33.128.983
OTROS DERECHOS
03
01
003
009
DERECHOS DE CREMACION
69.416.835
03
01
003
010
DERECHOS DE REDUCCION
7.187.250
03
01
003
011
DERECHOS DE RENOVACION
15.883.500
03
01
003
012
DERECHOS DE SEPULTACION
60.341.700
26.197.550
03
01
003
013
DERECHOS DE TRASLADOS
03
01
003
014
DERECHOS DE RESIDUOS
03
01
003
015
PEAJES
03
01
003
016
MATRICULAS
03
01
003
017
MENSUALIDADES
03
01
003
018
SERVICIO DE INTERNET
03
01
003
019
SERVICIO DE FOTOCOPIADO
03
01
003
020
VENTAS DE PRODUCCIONES HISTORICAS
03
01
003
021
OTROS
05
31.431.000
4.051.561
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
05
01
DEL SECTOR PRIVADO
05
02
DEL GOBIERNO CENTRAL
05
03
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
05
03
006
DEL SERVICIO DE SALUD
54.750.000
05
03
101
DE LA MUNICIPALIDAD - A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTION
05
03
100
DE OTRAS MUNICIPALIDADES
05
03
002
DE LA SUBDERE. Y ADMINISTRATIVO
05
03
099
05
07
DE ORGANISMO INTERNACIONALES
06
01
ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
06
01
001
ARRIENDO DE BODEGAS
06
01
002
ARRIENDO SEPULTURAS TEMPORALES
157.598.575
06
01
003
ARRIENDO DE SALONES
855.000
06
99
06
40.980.875
RENTAS DE LA PROPIEDAD
OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD
07
INGRESOS DE OPERACIÓN
07
01
07
01
VENTAS DE BIENES
001
08
OTROS
OTROS INGRESOS CORRIENTES
01
RECUPERACION Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MEDICAS
08
04
FONDOS DE TERCEROS
08
99
OTROS
08
281.119.155
10
134.450
8.236
VENTAS DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
10
01
TERRENOS
10
02
EDIFICIOS
10
02
001
VENTA DE NICHOS
23.261.000
10
02
002
VENTA DE BOVEDAS
47.560.200
VENTA TRANSBANK
75.102.877
10
03
VEHICULOS
10
04
MOBILIARIO Y OTROS
10
05
MAQUINAS Y EQUIPOS
10
06
EQUIPOS INFORMATICOS
10
07
PROGRAMAS INFORMATICOS
10
99
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
193.997.917
11
VENTAS DE ACTIVOS FINANCIEROS
11
01
11
01
001
VENTA O RESCATE DE TITULOS Y VALORES
11
01
999
11
99
DEPOSITOS A PLAZO
OTROS
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
12
RECUPERACION DE PRESTAMOS
12
06
POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS
12
09
POR VENTAS A PLAZO
12
10
INGRESOS POR PERCIBIR
13
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
13
01
DEL SECTOR PRIVADO
13
03
15
SALDO INICIAL DE CAJA
91.986.876
TOTAL INGRESOS
1.227.586.440
GASTOS EN PERSONAL
752.252.941
GASTOS
21
21
01
PERSONAL DE PLANTA
21
01
001
21
01
001
001
21
01
001
002
ASIGNACION DE ANTIGÜEDAD
21
01
001
010
ASIGNACION DE PERDIDA DE CAJA
21
01
001
011
ASIGNACION DE MOVILIZACION
21
01
001
014
ASIGNACIONES COMPENSATORIAS
21
01
001
019
ASIGNACION RESPONSABILIDAD
21
01
001
999
OTRAS ASIGNACIONES
21
01
002
21
01
002
002
OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
21
01
004
21
01
004
005
TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
21
01
004
006
COMISIONES SERVICIOS EN EL PAIS
21
01
004
007
COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR
21
01
005
21
01
005
001
21
01
005
001
001
AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS
5.823.321
21
01
005
001
002
AGUINALDO DE NAVIDAD
4.583.000
SUELDOS Y SOBRESUELDOS
SUELDOS BASES
APORTES DEL EMPLEADOR
REMUNERACIONES VARIABLES
256.233
AGUINALDOS Y BONOS
AGUINALDOS
21
01
005
002
BONOS DE ESCOLARIDAD
4.182.771
BONOS ESPECIALES
26.412.000
21
01
005
003
21
01
005
003
21
01
005
004
21
03
OTRAS REMUNERACIONES
21
03
001
HONORARIOS A SUMA ALZADA - PERSONAS
NATURALES
21
03
002
HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS
21
03
005
SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS
21
03
007
ALUMNOS EN PRACTICA
21
03
999
OTRAS
22
001
BONO EXTRAORDINARIO ANUAL
BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE
ESCOLARIDAD
7.033.621
185.334
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
22
01
22
01
001
ALIMENTOS Y BEBIDAS
22
01
002
22
02
PARA PERSONAS
12.077.869
PARA ANIMALES
TEXTILES VESTUARIO Y CALZADO
22
02
001
TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES
463.012
22
02
002
VESTUARIO ACCESORIO Y PRENDAS DIVERSAS
16.139.241
22
02
003
CALZADOS
1.653.862
22
03
22
03
001
PARA VEHICULOS
5.017.000
22
03
002
PARA MAQUINARIAS, EQUIPO DE PRODUCCIÓN TRACCION Y ELEVACIÓN
8.883.194
22
03
003
PARA CALEFACCIÓN
8.071.281
22
03
999
22
04
22
04
001
MATERIALES DE OFICINA
3.970.996
22
04
002
TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA
1.838.119
22
04
003
PRODUCTOS QUIMICOS
22
04
004
PRODUCTOS FARMACÉUTICOS
22
04
005
MATERIALES Y UTILES QUIRÚRGICOS
1.009.120
3.683.508
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
PARA OTROS
MATERIALES DE USO O CONSUMO
22
04
006
FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS
Y OTROS
22
04
007
MATERIALES Y UTILES DE ASEO
22
04
008
MENAJE PARA OFICINA CASINO Y OTROS
234.191
22
04
009
INSUMOS,REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES
4.209.479
11.108.569
22
04
010
MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE INMUEBLES
22
04
011
REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE VEHICULOS
22
04
012
OTROS MATERIALES REPUESTOS Y UTILES
DIVERSOS
2.742.710
22
04
013
EQUIPOS MENORES
74.990
22
04
014
PRODUCTOS ELABORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICOS
801.199
22
04
015
PRODUCTOS AGROPECUARIOSY FORESTALES
22
04
016
MATERIAS PRIMAS Y SEMI ELABORADAS
1.299.472
22
04
999
OTROS
217.329
22
05
SERVICIOS BASICOS
22
05
001
ELECTRICIDAD
12.352.291
22
05
002
AGUA
15.854.230
22
05
003
GAS
22
05
004
CORREO
22
05
005
TELEFONIA FIJA
11.312.852
22
05
006
TELEFONIA CELULAR
5.614.153
22
05
007
ACCESO A INTERNET
2.342.316
22
05
008
ENLACES DE TELECOMUNICACIONES
694.700
22
05
999
OTROS
21.420
22
06
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
22
06
001
MANTENMIENTO Y REPARACION DE EDIFICACIONES
27.503.580
22
06
002
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS
216.784
22
06
003
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MOBILIARIOS Y OTROS
149.151
004
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA
685.810
224.052
148.750
22
06
22
06
005
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCION
22
06
006
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE OTRAS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
22
06
007
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS
INFORMATICOS
22
06
999
OTROS
SERVICIO DE PUBLICIDAD
2.157.291
3.299.699
262.772
22
07
22
07
001
PUBLICIDAD Y DIFUSION
22
07
002
SERVICIOS DE IMPRESION
22
07
003
SERVICIO DE ENCUDERNACION Y EMPASTES
22
07
999
22
08
22
08
001
SERVICIOS DE ASEO
11.757.727
22
08
002
SERVICIOS DE VIGILANCIA
2.102.024
22
08
003
SERVICIOS DE MANTENCION DE JARDINES
985.927
SERVICIOS POR MANTENCION DE SEÑALIZACIONES TRANSITO
OTROS
SERVICIOS GENERALES
22
08
006
22
08
007
PASAJES,FLETES Y BODEGAJES
1.317.370
22
08
008
SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES
1.650.000
22
08
010
SERVICIOS DE SUSCRPCION Y SIMILARES
2.421.647
685.000
46.998
22
08
011
SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO
DE EVENTOS
22
08
999
OTROS
22
09
22
09
002
ARRIENDO DE EDIFICIOS
6.707.589
22
09
005
ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS
1.855.878
22
09
999
OTROS
208.000
22
10
22
10
ARRIENDOS
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
002
PRIMAS Y GASTOS DE SEGURO
22
10
004
GASTOS BANCARIOS
22
10
999
OTROS
22
11
22
11
001
ESTUDIOS E INVESTIGACIONES
14.172.890
SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES
22
11
002
CURSOS DE CAPACITACION
320.000
22
11
003
SERVICIOS INFORMATICOS
1.963.713
22
11
999
22
12
22
12
22
12
OTROS
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
002
GASTOS MENORES
11.088.066
003
GASTOS DE REPRESENTACION, PROTOCOLO Y
CEREMONIAL
2.062.284
22
12
004
INTERESES MULTAS Y RECARGOS
1.644.880
22
12
005
DERECHOS Y TASAS
593.343
22
12
006
CONTRIBUCIONES
22
12
999
OTROS
01
004
23
23
1.957.830
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
24
DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
50.433.689
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
24
01
24
01
008
AL SECTOR PRIVADO
PREMIOS Y OTROS
24
01
999
OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO
25
INTEGROS AL FISCO
25
01
IMPUESTOS
25
01
001
IMPUESTO UNICO A LOS TRABAJADORES
25
01
002
IMPUESTO 2DA CATEGORIA PROFESIONALES
29
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
29
01
TERRENOS
29
02
EDIFICIOS
29
03
VEHICULOS
29
04
MOBILIARIO Y OTROS
6.594.259
29
05
MAQUINAS Y EQUIPOS
1.963.260
29
05
001
MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA
29
05
002
MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCION
29
05
999
29
06
29
06
OTRAS
EQUIPOS INFORMATICOS
001
EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PÈRIFERICOS
002
EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES
INFORMATICAS
PROGRAMAS COMPUTACIONALES
29
06
29
07
29
07
001
29
07
002
29
99
PROGRAMAS INFORMATICOS
SISTEMAS DE INFORMACION
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
2.818.003
30
ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS
30
01
30
01
001
COMPRA DE TITULOS Y VALORES
DEPOSITOS A PLAZO
30
01
999
OTROS
31
INICIATIVAS DE INVERSION
31
01
ESTUDIOS BASICOS
31
01
001
GASTOS ADMINISTRATIVOS
31
01
002
CONSULTORIAS
31
02
31
02
001
PROYECTOS
31
02
002
CONSULTORIAS
31
02
003
TERRENOS
31
02
004
OBRAS CIVILES
31
02
005
EQUIPAMIENTO
31
02
006
EQUIPOS
31
02
007
VEHICULOS
31
02
999
31
03
31
03
001
31
03
002
CONSULTORIAS
31
03
003
CONTRATACION DEL PROGRAMA
11.573.589
OTROS GASTOS
PROGRAMAS DE INVERSION
32
PRESTAMOS
32
06
POR ANTICIPO A CONTRATISTAS
34
07
DEUDA FLOTANTE
45.486.764
70
00
DOCUMENTOS PROTESTADOS
222.900
TOTAL GASTOS
1.149.697.843
35
000
000
003
SALDO FINAL DE CAJA
77.888.597
SALDO FINANCIERO AL 31 DICIEMBRE DE
2013
77.888.597
CUENTAS POR COBRAR CLIENTES CONVENIO
CEMENTERIO AL 31 DICIEMBRE-2013
14.769.572
TOTAL
92.658.169
DETALLE PASIVOS
COTIZACIONES PREVISIONALES CORPORACION SEMCO DICIEMBRE 2013
27.437.122
DEUDA EXIGIBLE PROVEEDORES AÑO 2013
15.677.890
TOTAL PASIVOS AÑO 2013
43.115.012
SALDO
49.543.157
123
124

MEMORIA DE GESTIÓN SEMCO 2014

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