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CONTRATO DE GESTIÓN 2016
GERENCIA DE ATENCION HOSPITALAR¡A
IVERSITARIO
FUNDACÉN ALCORCÓN
HOSPITAL
UN
Servicio Madrileño de Salud
Contrato de Gestión 2016
1
INTRODUCIÓN:
El CONTRATO DE CgSflÓru se constituye como una herramienta que integra los
objetivos anuales, enmarcados dentro del planteamiento estratégico a medio plazo, del
Servicio Madrileño de Salud, definido y singularizado para cada uno de los niveles
asistenciales y sus Centros de Gestión.
El CONTRATO DE GESTIÓN pretende alinear a toda la organización, profesionales,
niveles asistenciales y estructuras, en la consecución de los objetivos de cada acción y
estrategia, ofreciendo un marco en el que sea posible aportar mediante la negociación
y compromiso la parte correspondiente a cada ámbito de trabajo.
Para ello se cuenta con un documento concebido como instrumento de trabajo que
permite:
o Garantizar el cumplimiento presupuestario.
o Desarrollar la continuidad asistencial, mejorando la atención a los pacientes y la
.
o
¡
o
calidad asistencial.
Una vinculación de los objetivos entre los diferentes niveles de prestaciÓn
asistencial.
Plantear una meta para cada objetivo, con un indicador medible con una
periodicidad relacionada con las agendas de seguimiento y con la posibilidad,
por tanto, de intervención ante desviaciones.
El seguimiento de las actividades o productos intermedios que impulsan la
consecución de los objetivos, productos clave o productos finales, lo que se
conocen como resultados de administración diaria o indicadores de rendimiento.
Vincular objetivos con un sistema de incentivación, que facilite la gestión
eficiente de los recursos y servicios/unidades.
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Servicio Madrileño de Salucl
Contrato de Gestión 2016
2
INDICE
coNDrcloNEs GENERALES............
4
ESTRUCTURA Y ORGANIZAqÓN....
0
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Serviclo Madrileño de Salud
Contrato de Gegtlón 2016
3
CONDICIONES GENERALES
Según el Decreto 19512015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se
establece la estructura orgánica de la Consejerla de Sanidad, en su artlculo 1 sobre
competencias del Consejero de Sanidad, establece'. "Al Conseiero de Sanidad le
corresponde la propuesta, el desarrollo, la coordinaciön y el control de la eiecución de
tas pottticas del gobierno de ta Comunidad de Madrid en /as slgtlenfes materias:
asisfencia sanitaria, salud mental, atención
Aseguramiento sanitario, gestión
farmacéutica, formación, investigación e innovación sanitaria, salud p(tblica, seguridad
y
alimentaria y trastornos adrbffuos.
Asimismo, le corresponden las atribuciones gue, como jefe de su depañamento, se
recogen en el artlculo 41 de ta Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y
Administración de ta Comunidad de Madrid, /as esfabfecidas en la Ley 12/2001, de 21
de diciembre, de Ordenación Sanitaria de ta Comunidad de Madrid; y las que le
otorguen las demás disposrbiones en vigor."
La Ley 12t2001, de 21 de diciembre, de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de
Madrid en su artlculo 12 establece que, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de
Madrid ejerce la función de Autoridad Sanitaria de acuerdo con lo dispuesto en esta
Ley, y en el resto de las normas que le sean de aplicación.
Ef Servicio Madrileño de Salud conforme a lo establecido en la Ley 1212001, de 21 de
diciembre, de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid, en sus artfculos 61 y
81 y el artlculo 4 del Decreto 2412008, de 3 de abril, del Consejo de Gobierno, por el
que se establece el régimen juridico y de funcionamiento del Servicio Madrileño de
Salud, tiene, parcialmente modificado por Decreto 21112015, de 29 de septiembre
tiene, entre otras, las siguientes funciones:
La atenciön integralde la salud en fodos los á¡nbitos asrslencra/es.
Et estabtecimiento de medidas para garantizar la calidad y seguridad de los
seryr'cios sanifarios.
La distribución de los reatrsos económicos afecfos a la financiaciÓn de /os seryrbios
y prestaciones gue configuran e/ safema sanitario ¡túblico.
La ptanificación y gestión de tas potÍticas de recursos humanos referidas al personal
de /as instituciones sanilanas del Serurbio Madrileño de Salud y sus Enfes
/
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dependienles o adscrilos.
La gestión de los centros, servicios y establecimientos sanitarìos integrados en el
Servicio Madrileño de Salud, y de los seryicios administrativos que conforman su
estructura.
La gestión y ejecución cle /as actuaciones y programas inslitucionales en materia de
protecciön do la salud, prevención de la enfermedad, asrsfencr,a
promoción
sanitaria y rehabititación, de acuerdo con el Plan de Seryicios y el Programa de
Asignación por Objetivos San¡Ianos del Servrbio Madrileflo do Sa/ud.
La gestión de /os se¡vicios y prestaciones cle asrsfencia sanitaria en sus centros y
y
servicios aslsfencra/es.
Contrato cle Gestión
2016
Servicio Madrileño cle Salt¡cl
4
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La gesliórt c/e /os rocursos humanos, maleriales y firnnciercs q.re /o sear¡ asigttac/os
para el desarrollo de sus funciones.
[a superuisión y conþol cle la gesfón económica y financiera cle /os cent¡os,
serurbios y e stable ci mrenfos sanifanos adscritos.
El Decreto 19612015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece
la estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud, modificado por el Decreto
210t2015, de 29 de septiembre, del Consejo de Gobierno, en el artlculo 1 establece la
estructura orgánica del Servicio Madrilerlo de Salud, estableciendo las distintas
funciones sobre las que tienen competencias las direcciones generales: de
Coordinación de la Asistencia Sanitaria (arl.2); de Gestión Económica-Financiera y de
lnfraestructuras Sanitarias (art.4); de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
(art.6), y de Sistemas de lnformación Sanitaria (art.8).
En base a la normativa descrita, el Director General de Coordinación de la Asistencia
Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud desarrolla el presente Contrato de Gestión de
los centros adscritos a dicho servicio.
El Servicio Madrileilo de Salud (SERMAS), valorando el escenario actual y previsible,
asícomo las estimaciones estratégicas previas, adopta en e|2015 las siguientes lfneas
generales como gula a desarrollar en los sucesivos Contratos de Gestión.
De ellas hay que distinguir las de responsabilidad de desarrollo esencialmente a nivel
central y las que deberán ser desarrolladas más operativamente en las unidades de
provisión (áreas remarcadas), en función de las prioridades establecidas para el
presente ejercicio.
A fin de cumplir con las funciones legalmente encomendadas, ejercer su misiÓn,
cumplir con sus compromisos y valores corporativos y hacer posibles las lfneas
estratégicas generales, el SERMAS dispone un conjunto de recursos, servicios y
actividades y el HOSPITAL FUNDACIÔN ALCORCÓN se compromete a que se
concreten según las obligaciones recogidas en el siguiente Contrato de GestiÓn.
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Sorvicio Maclrileäo rle Saltlcl
Corrtrato tle Gestión 2016
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Servicio Madrileño de Salud
Contrato de Gestión 2016
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Servicio Maclrileíi<¡ cle Salt¡cl
Colrtrato cle Gestión 2016
'l
ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
La Gerencia del HOSPITAL FUNDACIÓN ALCORCÓN presta la atenciÓn de su
competencia, contenida en la cartera de servicios que se recoge en éste apartado del
Contrato de Gestión, siendo su población de referencia de 168.450 personas según TSI
a fecha 1 de enero de 2016 y su estructura poblacional en relaciÓn a los servicios
ofertados la recogida en la siguiente tabla:
POBLACION TOTAL
168.450
(rsl)
Distrlbución población TSI según tramos etarios
0-2
años
4.506
3-15
años
16-64 años
106.110
23.591
65-79
años
>80 años
26.915
7.328
Distribuclón población TSI según cribado
50-69 años
20.364
Ca, mama
50-69 años
37.676
Ca. colón
Ca. Gérvix
25-69 años
48.964
Para ello cuenta con la siguiente Organización y Estructura:
GERENTE AS. HOS. CXî.2
DIRECTOR MEDICO AS. HOS. CAT. 2
SUBDTRECTOR MEDICO AS. HOS. CAT. 2
DIRECTOR GESTION DIRECTOR DE
' CAT.2
RECURSOS HUMANOS
SUBDIRECTOR OESTION 8S. GG.49. HOS.
COORDINADOR OE ADMISION
CAT.2
DIRECTOR ENFERi'IERIA AS. HOS. CAT. 2
SUEDIRECTOR ENFERMERIA AS. HOS.
CAT.2
'A lo largo del eJerclclo 20|6 los ccntros s€ lrón edaplondo
JEFE DE UNIDAD DE UROENCIAS
JEFE OE UNIDAD OE ADMISION
1
JEFE SERVICIO' JEFE DE AREA MEDICO
7
JEFE SECCION'JEFE UNIDAD MEDICO
JEFE DE PROYECTO
29
1
SUPERVISORES'AS DE AREA FUNCIONAL
SUPERVISORES'AS DE UNIDAD
RESPONSABLE ATENCION PACIENTE
JEFE SERVICIO NS
JEFE SECC¡ON NS
JEFE DE GRUPO
JEFE DE EQUIPO
I
ls eglruclura lipo por catogorla y nþol do hospilal'
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Servicio Madrileño de Salud
Contrato de Gestiótt 2016
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Efectivos a
tüll{cr.-riì
I de enero de 2016:
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MATRONAS
ENFERMERAS
FISIOTERAPEUTAS
TECNICOS SUPERIORES ESPECIALISTAS
TMSCAE
OTRO PERSONAL SANITARIO
TOTAL PERSONAL SANITARIO
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AUXiLIARES ADMINISTRAÍIVOS
GELADORES
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PINCHE9
OTRO PERSONAL DE GESNON Y SERVICIOS
TOTAL PERSONAL DE GESTóN Y SERVICIOS
TOTAL
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EFECTIVOS
dustatrdo a
7
22
451
25
115
363
3
1,326
26
131
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176
333
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þ t¡rgo¡A c¡ercriõ á ¡os ec¡aU¡ecldo¡ en'n-it-ãnu¡a trøzoàtc Ooñnfa
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Servicio Madrileño de Salud
Contrato cle Gestión 2016
I
HOSPITALIZACIÓN: NIVEL
II
ESPECIALIDADES'CATEGORIAS Y MODALIDADES DE ASISTENCIA:
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¡nÁusrs cLlNrcos
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ANEsresroLoel¡ Y nerN:mecrôH
m¡elotocl¡ v crRucl¡ vesculAR
APARATO D¡GESTIVO
srooul¡rrcr
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clnuol¡ cARDtAcA
clnuoh cenERAL Y DEL APARATO DIGESTIVO
crnueh MAxrLoFActAL
c¡nuoh peolÁrRlcr
crnuol¡ plÁsncl Y REPARADoRA
crnuoleronAcrc¡
DERMAToLoole meolco.oulRúRelcl
ENDocRtNoLootA Y t¡urnlclôt¡
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HEMAToLoole v HeÍúoreneple
rnl¡ur,¡otoola
DELTRABAJO
INTENSIVA
INTERNA
NUCLEAR
MEotctNA pREvENTtvA Y SALUD púau¡ca
MtcRoBroLoefl v peRasrrouoch
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Servicio Madrileño clo Salucl
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se lncluye la Atenclón Continuada de Trasplantes
Contrato de Gestiólr 2016
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REUMATOLOGIA
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FARMACIA HOSPITALARIA
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ESTRUCTURA DE ATENCION HOSPITALARIA
ilSliEFfitlliftlfFllE d liïRllilt¡l
funclonantes
Total No qulrófanos
No parltorloe
No locales de Consulta Hospltal
No localos de Consulta CEP
Total No puestoe hemodlállgls hospltal
No puestor Hospltal de Dfa Onco-hematológlco
No puestos Hospltal de Dla SIDA
No puestos Hoepltal de Dfa Gerlátrlco
No puestos Hospltatde Dfa Pslqulátrlco
No puestoe Hospltal de Dfa Otros Módlcos
No pueetos Hospltal de Dla Qulrúrglcos
No Ecógrafos Servlclo de Radlodlagnóetlco
No Ecógrafog Se¡vlclo de Gardlologla
No Ecógrafoe Otros gervlclos del hoepltal
No Mamógrafos dlgltales
No Anglografos dlgltales Radlodlagnóstlco
No Resonancla Magnétlca
No Tomograffa Computarlzada hellcoldal
No Salas Convenclonales Radlodlagnóstico
No Telemandos Radlodlagnóstlco
No Arco multlfunclonal Radlodiagnóstlco
No Equlpos Radloqulrúrglcos
No Lltotrlctores
No Salas Hemodlnámlca
No Gammacamaras
No Aceleradoree Llneales
No Planlflcadores
No Slmuladores
Densltómetros
Ortopantomógrafos
Qulrófanos lnstalados HosPltal
Qulrófanos lnstalados CEP
Puestos Hemodlállsls No lnfecclosos
Puestos Hemodlállgls lnfecclosos
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P.E.T.
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Ecocardlógrafoe
Equlpos Ergometrla
H o lter E lectrocard lo g rama
Holter Tenslón
Salas Endogcoplas
Gastroscoplo / EsofagoscoPios
Golonogcoplos / RectoscoPlos
Pollsomnógrafos
Electroen cefaló g rafos
Vldeo EEG
Electromlógrafos
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Servicio Madrileño cle Salt¡cl
Corrtrato de Gestión 2016
11
PRUEBAS DE ACCESO LIBRE DESDE ATENCIÓN PRIMARIA
Catálogo de Pruebas de Laboratorio: tasal%o pruebas/congultag: 11,18
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(cUAUTATTVO)
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ALERGIA AACAROS
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€STUOIO PROIEÍIIÂS OEL HUEVO
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ESTUOIO PROTEII{AS T€CIIE DE VACA
o INMUNOXEMAT. EMSAR^ZO GS. RH. COOM8S lNO.
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AtERGIA A EPITELIOS
o ESTUOIO OE COAGUI
o ALEROTA
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AALlftltNfOS
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o COTINESTER/\SA
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o ESTUDIO OE HIPERCO^GUI¡SIL|OAO
o IONES EN $UERO
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SUBPOBTÂCO}|ES 0E LINFOCIIOS T
o CALCKI- FOSFORO
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AC. ANTINUCLCAR€S
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TITUI^ClÓN
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AL€RGIA A PARAS¡TOS
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o HLA.827
o ANISAKIS (Pal
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ALERGIA A POLENES OE AREOLËS
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AC. ANIII|RO|OEOS
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ALERGNA PÔIENÉS
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ESTUDIO D€ CEIIAQUh
. ATERGIAA
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POTENCS Y GRAilINEAS
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VlTAlllNA 812
. Ac. FÖúCO
¡ IRANSFERRII,IA
.
INDICE SATURACIÓN
fRANSFERRII'IA
o CAPACIDAO TOTAL FIJ CIÓN
'F€fOPROr€l¡lA
EETA.HCG (GONAOOTROPII|IA CORÉNICA TIUMANA)
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ESTUOIO OE PÓT€}IES Y GR^MINEAS
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AI€RGLÀÂVENENOS
o CEA (AG CARCINOEI¡IBRIO}{ARIO)
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ANIIGENO CA t25
o T4 UBRE
(MurilN)
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ANÍIGENO CA r9'0
o PROIACTINÂ U\SAL
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At8ÚMtNATCRE/\ilNlNÂ (U¡l,A MICCIÓN)
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ANTIoENO CA 13€
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PROTEINAS,2{ H
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AC ÚRtCO¡2¡r
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¡ ACIÂRAMIEI{TO
o ACLARAr,llEtllO
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o GALCIOZ4
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ESPECÍFICO PROSTAÌrcO)
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SÂNGR€ OCULTA EH H€CES (INMUNOLÔOrcA)
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26OH'VflAMlllA
o PROGESIGRONA
o FOSFOROT24 H
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o CALCIO,FOSFORODH
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o RENI}IA EASAL
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o IONES ORIH (2a H)
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o CATECOIÂMINAS (ORIll^ 2aHl
o S.O.G. GESTANTES (100C)
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o SEOIMENTO URINARIO
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o FAGTOR REUI¿iATOIOE
o ESTUOIO DE IIECES
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o TRIPTÂV\
o GRASA EN HEGES
o ESTIMACIÓI| oEL F|LTR^OO GLOMERUIAR {MORD.{)
e ESTltrlAClÓl'l OET FITTRAOO GLOMÉRUI.AR
lG/À)
o SANGRE OCULTA EN HEC€S
o OEIGRMINACIÓN DE
ESTrllA0o (cKo.€P¡)
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GUCOHEMo(ltOSrr{A
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o S€MlNOGRArttÀ
o COTESTEROL IOTÂ1.
o srsTEfvtATrco o€
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SEMIHOGMM/\ ESIUOIO COMPLETO
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PROT€INAC REACTIVA
o INMUIIOGLOSUIIN S (lGG. lOM,
ALFAI-ANTITRIPSINA
o PROTEINOGR/\ftIA EN SUERO
o EETA.HCO EN ORINA OEST
AC. URICO
EMEAnAZO)
r IEST ËN Atl€NfO H PYLORI
(fAU.Cf 3)
TRTOLTCÊRTDOS
o SEMINOGRAMTI POST.VASECTOITh
o COLEST€ROL.llO[
o MTTOTRC)ßTO
o GSIUOIO DE LlTlÂSlS
o COLEST€ROL LOL (C'ALCUI¡OO)
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¡ COLESfEROL VtDt
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o OIOOXINA
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PROTEINAS IOTAI€S
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o TEOFILIM
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o EltlRRUBll,lA TOTAL
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ÍVIONITORIZACÓN DE fARùi^COS
FENITOÍI{^
o FOSFATASÂ
o FENO8AREIÍÂ!
o BItIRRUBINA CONJUG^O {OIRECÏ^)
o GÂRMMAZEPIIIA
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Servicio Madriloíio cle Salt¡cl
Contrato de Gestión 2016
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SEROLOOIA OE HEPATITIS 8 POST.VACUI{^CóN
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(GESTANT€)
(PCR)
S€ROLOGh OE H€PATfTIS C
. vltc cl\RG^ vtR
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. SEROLOGh UH
. PCR Vrlr (C,ARGA VrRAr)
. PCR CIIOMEGAIOVIRUS
. SEROTOCIA DË nUttEOtA
. SEROIOGh DE RUEEOI¡ IGM. SOSPECHA
INFECCÓN AGUOA
o SEROTOCh CTTOMEC,ALOVTRUS
. SEROLOGh DE CITOMEGALOVIRUS IGM. SOSPTC}IA INFECCIÓ¡I
.
SERoL. BARTONEII¡ (ËNF. ARAÑrUO OE G^TO)
.
.
SEROLOGh OE HEI.ICO8,\CTER PYLORI
.
SEROLOGh OE TEGIONELIA
SEROLOGh OE T¡YCOPI.ASIÙ\ PNEUMONIAC
o SEROLOGh OE
Clrt
.
COXtErt EURNEill (FlEsRE
SEROLOGh OE
MYOIA
o s€RoL. DE Rlcl(€TTsr^
. scRotoch
DE
coNoRll (FlESRE
O)
EOTONOSA)
s^U,lotlEu-^
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.
UL SUI|NELL (MONONUCLEOSTS)
S€ROLOGh OE PAROTIOITIS
sÉRoLoGh DE
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. s€Ror.och
. scRoLoch Dg EPsruN.0ARR (MoNoiluctEosls)
O
SEROLOGh OE SIFTUS
SEROTOGh OE TOXOPT^SMOS|S
oE ToxoPr¡sMosrs
AGUOA
AGUOA
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SIMPL€
rclr. sosPEcHA
INFECCIÔN
SEROLOGh ENF, DE C}IAGAS
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HTOATIOOSß
PAROilOTTTS IGM SOSP€Cil,AlNl:ËCClÔN
o SEROtOGh OE fRTCmNELTA
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. SEROLOGIA OE SARI\ÍIIPIÔN
. SEROLOGÍA OE SARAMPóN rc'á
o SEROLOCh OE t€rSHM/\Nl
SOSPECHA INFGCCIÔN AGUOA
mmTlMn
.
ESTUOIO DE PARÂSIÍOS TROPICATES
o EXUDADTOVÂG|NÂL
.
.
ORll,¡A: UROCUTTÍVO
PENTCTUNA)
ORll{A: UROCULTIvO (8OLSA PEOtAIRIC^}
r €XUOAOOVÂGINAI-ANAL -CRIBAOOS AGAI CII
.
GXUDÂDOV GlNAt.At'lAt. CRISAOO S. AOAI¡CTIAE (At ERG1
E
ORIM: UROCULTIVO (SONOA)
e ORIM: €STUOIO 0E CHt MYOI
o EXUOAÍþ ¡rAS/\t - ESTUOIO PORT OOR S.
O
EXUDAOO FARINGEO. ËSTUDIO
o ORINA: ESTUDIO DE CITOMGG^LOVIRUS
¡
EXUDAOO FARING€O. ESTUDIO PORIAOOR NEISS€RIA
o PIURIA ESTERII.
o
EXUDÂIþCONJUNIM
o ORINÂ. ANTIGEilO LEGiONEtI
o EXUOÂ(þGONJUNTM L OERGCHO
o
.
^UREUS
S PYOOÉN€S
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o EXUOAOOCONJUNTM L IZOUIEROO
ORINA . ANIIGENO NËUÍ\IOCOCO
o oRrNA. PARASTTOS (SCHISTOSOT¿B)
.
EXUO OOôTICO
¡
O
EXUOAOO ÔTICO DçRECHO
UESTR )
r oRri{A. Esruoro MrcoEr\cTERlAs (3. MUeSTR )
.
EXUO OOÔT|CO |ZOUTEROO
.lrEcËs-P
¡ AESCESO CUTi\NEO - ASPIRAOO
o HERIOA SUPERFIC!\I . TXUO OO PIEL
ORINA - ESTUOIO MICOSACTERI S
o ORINA . ESTUOIO MICOE^CTERI,I\S
r
IIECES
-
(2't
RAsrTos
GRIPIOSPORI0lUM
o TEST OE GFJ\IiAM
O
o HECÊS
- COPROCULTIVO
o llECËS
-VIRUS
¡ HECES. TOXINA CtOSTRIDIUM
¡ HECES - AG. }|EL|COE/\CTER
o ESPUTO
O
-
OIFFICILE
PYLORI
ESPUTO. ESTUOIO MICOEACÍERIAS
o EXUDADO URETRAL. tSrUDlO
-
HONGOS
HERIOA OUIRÚRGICA .. CULTIVO
. ÚLCCRA EN PIEL. CUTTIVO
. titCER^ c€NrrAr - clv.rpo oscuRo
. ÚICE&|\ GENIIAT - CUTTMO
o €XUDAOO EAIANO-PREPUCI/\L-HONGOS
O&,
tlS
UntlRlTlS
o EX. PUEGUES CUTTINEOS
r
r
EXUDAOO PllRlÂNÂt
lì€CT^t (PORT^OOR MULTIRRESISTENTES)
MSPÂDOPlEt .HONGOS (NICOSIS SUPERFICIAICS)
o EXUDAOO
o líXUDAOO UREIRÂL
o
-
GONOCOCO
o €XUDAOO URETRAI - AG DE CIIL,AMYOIA
-
TRICIIOMONAS
. ufßM No- HoNGos
. uf{A PrE - lroNcos
o EXUDÂOO €NOOCCRVIC^1. GSTUDIO 0E ETS
o CUERO CABETLUOO
r
o PELO
EXUDADO ENOOC€RVIC^L.GONOCOCO
o ËXUOÂOO ENOOCERVICJ\1.
o EXUO^OO ENOOCERVIC L -
CHtAMYOII
TRlCllOt\IO}l^S
(tilrÊRlRlco CANoIOÁSrcO)
EXUDA0t0 UMBILICAL
o PROTOCOLO PROSTATITIS
o GXUDÂOO URETRAT
OMIIENGU/\
o €XUDAOO VUIVÂR
GULTIVO
o PROTOCOLO
o CAVIDAO
-
o I-ECHE lutÂTERN/\
.
-
)IONGOS
llOl{GOS
LIQUTOO SrNOVt
- CUtfNO
t-
CUT.TTVO
e,l
Consejeria tle Sanidad tle la Contt¡lticlad cle Maclricl
Tasa Derivaciones de Pruebas Diagnósticas:
Itiu¡ilmmtæfis¡
ffi
mm
13,07
0.0{
ECOORAFIA OOPPLER
14.21
mnmoonml¡
33.57
3.89
g,62
526,00
74,76
80,05
0,10
RADIOLOOIA TEIEilANOADA
R¡o¡ouoohs¡mpue
ÎOTIIOGRAFIA COMPUTARIZADA
RESONANCIA MAONETICA
ENDOSCOPIA9 (Pmildorcophll
ENOOSCOPIA9 (ColonoscoPl¡s)
3,00
5.06
21,18
3{,04
7,02
9,85
ELECIROEt{CEFALOORAFIA
e
113,77
recrRom¡ocn¡rle
4.3r
PoLIoRAFIA
1,70
POTENCIALES EVOCADOg
ECOCAROIOORAF¡A
HOLTER ECG
39.08
fl.81
eRoomerRl¡
8.83
7.*
PET
r8,85
oA¡II,AORAFIA
0.84
LIÍOTRICIA
7.42
r3,23
OENSITOTúETRIA
rnecu¡¡t¡cróH
l.l0g,0g
Tasa Derivaciones de Consultas Externas:
¡asnfrT:filNEfa
Fr{irtcüfrrün
rùtlirfl¡n¡ßn
-7n
t6.97
VAgCUtAR
ANEsrEstA Y
Retr¡m¡c6u
22,
13,71
30J5
18.87
77,10
66.88
27.14
21,73
12.97
17.33
CIRUOIA PLA TrcA Y REPARAOORA
OERMATOLOCIA
DroEST|VO
enoocRnotoch
OERIATRIÀ
xem¡rotoel¡
9t6
ô:17
0.82
10.08
iIEDICINA INTERNA
nernolool¡
3.90
Heunouooh
17,72
27,21
e¡xecolool¡
r03Bl
NEUMOLOOIA
neunoclnuoh
03,37
79,05
1,17
OESTETRICIA
oFTAttoloo¡A
oNCOLOO¡AilÉDICA
ONCOTOOIA RADIOÍ ERAP¡CA
oroRRrNot-ARtNgotoclA
PEoIATRIA
PSQUNTR¡A
nex¡g¡tttrc¡ót¡
neum¡touooh
Y
lRAuttAToLoGlA
UROLOG¡A
0,46
2,U
8t8
t7.r5
80,40
30,70
58.35
¡18.37
34.09
117,49
7r.08
25,02
30.54
20,22
r6.96
9.03
r3.60
82,,10
48,19
25,55
17,47
PSTCOLOOIA
000,18
FREcuElrrActÖH oLoE¡t
..
11,71
47,50
crnoloLooh
clnuch CeNSRAL Y APARATO DIGEsIIVO
clnughunxloF ctAL
crnucl¡peoÉrRrc¡
cnuoh onropÉDtcA
ffi
SOLO A INFANTIL
Servicio Madrileño de Salud
Contrato cle Gestión 2016
14
n
Cotrsejcri;r clc Sanitla(l (la la Cr¡¡nttltitlarl de M¿rtlricl
Derivaciones L¡sta de Espera Quirúrgica:
ffi
ELIT¡IrcIÁIIICED
AN
CIRUGÍA
CIRUGIA
CIRUGIA
CIRUGIA
CIRUGIA
Y
CARDIACA
2,10
VASCULAR
14,22
GENERAL Y APARATO DIGESTIVO
MAXILOFACIAL
PEDIATRrcA
PLASNCA Y REPARADORA
CIRUGIATORACrcA
DERMATOLOGIA
10,95
7,54
GINECOLOGIA
NEUROCIRUGIA
OFTALMOLOG¡A
19,64
OTORRINOLARINGOLOGIA
CIRUGIA ORTOPEDICA Y TRAUMATOLOGIA
UROLOGIA
11,23
TOTAT
42,93
5,45
6,01
Frecuentac¡ones laboratorio
ffi
EßFErcINUEED
PACIENTES
FRECUENTACÉN' DETERMINACIONES BIOOUIMrcA
FRECUENTACóN' DETERMINACIONES HEMATOLOGIA
FRECUENTACIÓN' DETERMINACIONES MICROBIOLOGIA
FRECUENTACIÓN' DETERMINACIONES INMUNOLOGIA
DETERMINAC IONES'TOTAL CONSULTAS
FRECU
1.770,11
19.134,26
3.091,90
1.193,34
415,34
11,18
h
Servici<¡ Madrileiio cle Saltlcl
Corrtratt¡ cle Gestió¡t 2016
l5
Const;joria <lo Sanirlacl tle la Coltrt¡tti<l¿tcl tlt¡ lt/l;¡tlt'itl
FINANCIACION
La Gerencia dispondrá de la financiación pertinente en el marco del escenario financiero
establecido por los presupuestos, con el fin de cumplir con los objetivos suscr¡tos en el
presente Contrato de Gestión 2016. A su vez la gerencia
cumplimiento delobjetivo económico que supone esta financiación.
se compromete
al
Los criterios utilizados para elajuste de la financiación han sido:
1. Sostenibilidad.
2.
3.
4,
Financiación equilibrada de acuerdo con los costes estructurales básicos y la
actividad asignada.
Financiación estimada para las actuaciones o programas especificos que se
determinen necesarios para el cumplimiento de los objetivos del Servicio Madrileño
de Salud.
Optimización de la eficiencia y mejora delos mecanismos de gestiÓn.
La estructura de f¡nanciación se distribuye en gastos de personal, gastos para compra
de bienes y servicios, gasto para prescripción farmacéutica (recetas) y gasto para
inversiones, adecuada a la población de referencia y a las dotaciones de créditos
establecidas en el presupuesto aprobado por la Asamblea de la Comunidad de Madrid:
l. Financiación
para Gastos de Personal:
Los créditos asignados en Capltulo I "Gastos de Personal" comprenden los recursos
necesarios para el cumplimiento de la actividad asistencial recogida en el presente
Contrato de Gestión, dentro de los lfmites presupuestarios establecidos.
Las dotaciones establecidas para gastos de personal en el ejercicio 2016 incluyen, entre
otros, los siguientes conceptos: el incremento en un 1o/o de las retribuciones del
personal, el abono de la antigüedad al personal estatutario temporal, los gastos
derivados de la sustitución de los permisos correspondientes a los dfas adicionales de
vacaciones y servicios prestados, los gastos derivados del convenio con la Consejeria
de Educación y los gastos derivados del Plan de lnvierno.
La financiación asignacla para gastos de personal se corresponde con el volumen de
efectivos a 1 de enero de 2016, en el que están incluidos los correspondientes a
programas especiales y Pactos de Gestión en vigor en dicha fecha. Esta cifra de
efectivos no podrá superarse en elejercicio, salvo por las contrataciones realizadas para
el cumplimiento de los Pactos de Gestión nuevas actuaciones especiales
expresamente autorizadas y durante el plazo de vigencia de los mismos.
y
Servicio Madrileíio cle S J;,, d
Contrato de Gostióll 2016
16
trf
Oorrscjct'ia clo Saltitl¿¡cl tlc la Uo¡¡rttttirla<l rlc Matllirl
La financiac¡ón podrá ser rev¡sada como consecuencia de medidas organ¡zat¡vas,
administrativas o retributivas en materia de personal que tengan repercusión econÓmica
en el presupuesto delcentro para el presente ejercicio.
Quedan al margen del presente Contrato de Gestión las dotaciones destinadas al abono
de la productividad variable por cumplimiento de los objetivos.
2. Financiación para Gastos en B¡enes y Servicios.
"Gastos corrientes en bienes y servicios"
comprenden los recursos necesarios para el cumplimiento de la actividad asistencial
recogida en el presente Contrato de Gestión, dentro de los lfmites presupuestarios
Los créditos asignados en Capítulo
ll
establecidos.
Contempla las medidas a aplicar en el 2016 que afecta a la financiación de este
capftulo, las cuales podemos clasificar en dos lfneas generales: Participación activa de
los Centros de Gestión en la extensión y desarrollo de la Central de Compras asi como
la planificación de las adquisiciones reduciendo al máximo los contratos menores y
Desarrollo de herramientas para la planificación económica que permita la mejora de la
información, necesaria para el seguimiento y evaluación del gasto.
La financiación podrá ser revisada como consecuencia de medidas organizativas, que
tengan repercusión económica en el presupuesto del centro para el presente ejercicio.
La ejecución del presupuesto relativo a la adquisición de lencería y vestuario se
enct¡entra condicionada a la definición de la tramitación del concurso centralizado de
lenceria, por ello se revisaran y autorizaran las cuantías correspondientes a cada centro
de manera individual por parte de la Dirección General de Gestión Económico
Financiera y de lnfraestructuras Sanitarias.
La ejecución del presupuesto relativo a la actividad concertada requiere la justificación y
solicitud previa a la a la Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria.
de
Posteriormente la Dirección General de Gestión Económico Financiera
lnfraestructuras Sanitarias concretará el presupuesto correspondiente a cada concepto
del articulo 25 de acuerdo con las autorizaciones realizadas.
y
3. Financiación para Gastos en lnversiones.
La financiación para inversiones tiene como objetivo la reposición,
modernización,
actualización y ampliación del inmovilizado existente para poder ¡nantener y tnejorar la
calidad det servicio sanitario que se presta a los
ciudadanos.
C<¡ntrato cle Gestiorr
þ n
2016
Servicio Maclriteíio clc
S¿¡ll¡tl
I
17
Corrsejeria cle Satticla<l cle la Colnt¡¡ticlad cle Maclricl
Contempla la aplicación al 2016 de las medidas que afectan a la financiaciÓn de este
capltulo.
La asignación de los créditos de inversión requiere la autorizaciÓn previa de las
actuac¡ones a desarrollar, asl como la remisión de la información necesaria para su
seguimiento. Por ello, las necesidades y actuaciones en Capftulo Vl deberán solicitarse
y justificarse ante la Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria y la
Dirección Generalde Gestión Económico Financiera y de lnfraestructuras Sanitarias'
El objetivo se concretará con el conjunto de actuaciones aprobadas por las Direcciones
Generales señaladas.
4. Objetivo de lngresos:
Tiene como objetivo la mejora de la actividad de facturaciÓn y cobros de todas aquellas
prestaciones de servicios que deben ser financiaclas por terceros responsables del
pago. (Real Decreto 1030/2006 de 15 de septiembre).
Con los crite¡os ya comentados, la financiación prevista para elaño 2016 será:
E¡NNÍNrelErcil
CAP
ffi
NI
84.354.342,00
6.970.000,00
54.37L 366,00
1.000.908,00
LO t:
Formación
cRpfruto
ll:
Facturación Terceros
€
€
€
€
Las desvlaclones respecto a la flnanciaclón aslgnada serán evaluadas atendlendo los
obJe¡vos fflados por ta Consejerla de Sanldad asl como los criterios presupuestarlos de
sostenlbllldad y eflclencla, considerando !a asignación de nuevos objetivos o
circunstanclas no prevlstas a la firma de este Contrato de Gestlón.
tX
r
Servicio MaclriloÍio tle Salttd
Contrato do Gostión 2016
1B
(ìortsojet'i;r rle lìat¡itlarl tlei la Ool¡ttttticl¿rtl tle M¿rtlrirl
OBJETIVOS CENTRO
PERSPECTIVA FINANCIERA
tIiETA
INDICAOOR
AREA ESTRATEGICA
a prosupuoglo
CUMPLIR EL
OBJETIVO
VALOR
IOOTI
a prosupuælo
r00%
PRESUPUESTARIO
Cobro¡
Obtetlvo oxctuyenlo de cumpttmlonlo dot Conarclo de Gøstlón del Conlro
PERSPECTIVA CIUDADANOS
ffi
EIúùtl
ilÃtrilrmn
I @
INDICAOOR
AREA ESTRAIEGICA
ffi
quo superan los
Número do paclonles quc auperan los dfas de espora en
Consullas Exlernas >60 dlås on Lisla Espore Eglruclurel
Númoro de paclonlos que suporan los dfas de espeta
ostablecldos pare lntorvonclonos quirúrglcoc >180 dlas en
¡f0
Lasta
/tt¡
segurided del
20
CALIOAD
f0
0
l5
I
I
3
4
100%
3
f00%
4
lndlcador slntól¡co de oe3tión do c€lidad
f00%
r00%
3
3
<0.1
4
<2,50;io
1
>95%
4
>90%
I
>95%
6
>950/6
7
>95%
7
pot
do cåldas on pacienlos
csds
dlas de eslancrag
0,6 Pacientos quo han dosorollâdo horldas crónlcas
duranlo el lnotoso con eslsncis >2 dla3
o/o Pacienlos con Dlanos de culd¡do¡ duranle ol lnoroso
de cedera enles do
lss 48 horâs dol
en
Proporcionar derivaciones de
sorv¡c¡os Tócnlcas <llagnósllcae
20
0
100%
.1000
CONTINUIDAD ËN I.A
ÂTENCION A LOS
15
lndlcador sintét¡co de desarollo d0 Dráct¡c8s sequrag
lndicador sintólico do rovb¡ón y molora dol Obsorvalor¡o
dc Resullados
lndicador sintélico do qrmplirnienlo y msJora do la cal¡dad
oerciblda
þLJal
20
0
100%
nüi
SERVICIO PUELICO
DE CALIDAD
VALOR
>46
oslsblocldos para pfocosos
dlas on Llsla Esoers Estruclurol
lRccEslglUD/ro
META
en la
on caftole
frocuonlaclón
I
CIUDAOANOS
Proporcionar dorivacionos do Atonc¡(tn Primar¡s en cartera
servicjns Consultas oxtornas en ¡a frecuenlac¡ón pacloda
oxchtyønto do cumpllmtento
cto
ta Peßpacllva Cludedenos dcl Contrcto do Gestlöt dol Contrc
Sorvicio Maclrileíio de Salt¡cl
Contrato de Gestió¡ì 2016
19
[^
Oorrsejeria cle Satriclatl clc la Colntlltitlatl clo Maclrirl
PERSPECTIVA PROCESOS
ffi
wÀ
[Mffiffi
AREA ESTRATEGICA
ffiEornõ'¡-õñ--l
[ (eobre
lrlETA
INDICADOR
tOO%)
Eg
õ
ORGANIZACIôN Y
GEST|ôN CLINICA
o
v
Acuerdo do Gosllón con lodoe los servicios y
unH¡des del cenlro en el olimcr cualrirneglro
ln¿¡co egtancta mcdla slustada 0EMA) e su orupo
Estancls prequlrúrglca uroente
c/ Su¡oon¡lón oulrúrqlca
2ß
lndlco ambulalorlzaclón global proceeos qukúrg¡cos
ambulelorizableg
lndice suceslvaglplmera¡ por ospoclalidao
5
r0.99
5
12 dlas
.l
<4ch
4
¿650/6
4
<2.10
4
4
I
m
ffitcos
c/o
PROCESOS
>80.70.607c
I
>950Á
5
VPE cltas >15 dlas
Valooclón olevia
8
I
>95cÁ
3e
ASISTENCIAL
I
1Oú/o
no
CONTINUIDAO
VALOR
5
nil
3õ
RACIONAL
10
¿
de
Y USO
lnd¡cador sintólico dc eflclsncla on famacla
¿
MEDICAMENTO
25
0.8
Conkdlo de
rolþ¡ada on ol Anexo
I
RECURSOS
ffi
HUMANOS, EQUIPAMIENTO
E
INFRAESTRUCTURAS
AREA ESTRATEG¡CA
îçJ/À
lErdiubltãF
F- Ir^dl
INDICAOOR
I
/lM
on fecha y
en
hábiles do
en fecha y
INFORMACóN
ASISTENCIAI
26
on
26
v
tres prlmeros dlas
en
y lormo on los
Paflicipación on Proyoctoo Corporativos
mg3
6n
c¡n@
FOR en
26
v
y foma en los
on
nrensual de
INFORI¡tAClON
RECURSOS HUMANOS
dla hábll de
on
v
on
de cade mog
Enviat
E INFRAESTRUCURAS
cn
cada
9n
GESTION ECONOMICA
dfe3
prlmoros dfas de
cada
v fornra on
Ficha FRET on
Ficha
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v
prknoros
antes del dle
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AUOITOR!{S CLINrcAS
28
I
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Alta
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5
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5
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5
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10
lOOo/o
7
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6
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r5
98%
r0
Servicio Maclrileíio cle Salt¡d
Co¡rtrato clo Gestió¡l 2016
20
tt,
Consejeria de Sanidad de la Colnunidad de Maclricl
Reunidos
D. César Pascual Fernández Director General de
Coordinación
de
la
Asistencia Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud de y D. Modoaldo Garrido Martin
Director Gerente del Hospital Fundación Alcorcón, revisado el presente Contrato de
Gestiôn con las directdces emanadas de la Conseierfa de Sanidad para el año 2016, y
de acuerdo con las especificaciones contenidas en el mismo, acuerdan suscribirlo.
Madrid, a 30 de ma'zo de 2016
Director Gerente del Hospltal
Fundación Alcorcón
tiM
-¡¡rU
¡.Grta-r^rr..blH
a-.5
'ad
G mmrc
h
Fdo.
Serviclo Madrileño de Salud
Contrato cle Gestión 2016
21
Consejeria tle Sanidacl de la Colnt¡niclad cle Madricl
INDICADORES SINTÉflCOS
CALIDAD
EXO
l¡Iicrr
fil:rlafiñr.rt
on
do
.lntótlco
conlro.
9ot
E¡b h.tlcador hcftyo 3 aclu¡c¡orìa! püa læüttr .l ôrrlbtua (þ
on l¡ orgsn¡¿.dôt:
iiOðúr-r4¡o ¿ò menor
¡
t obl.t¡yof do orguddrd del p¡cl.ntc crpcclncol d.l c.nlro
rncfu¡r¡ir,i.f).-¡oàøó¿ortt¡¿o¡:'ldontlflc¡clôn dc prlcllc.. lnn
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co!ù|.. y u¡o ..guro de
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rudl¡clonaa lonltanlcr
do ¡ogrn{(hd (rl grclenle por r¡rvlcloû o l|nrydo¡. t¡o.to um do olþ3
äí'pciù.-uÀJ¡ðifn dc ¡nó¡¡t¡ do tnctdcntoi, bol.üno¡c reguilo¡d o nrcorn.nd¡cloñ.o o prácllc!. lceuttt
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Serviclo Madrileño de
Contrato de Gestión 2016
22
t
Corrsejeria cle Salritlacl cle la Cotnttttidacl tle Maclrid
. t00t6 si >0096 ncrvo-nc¡no¡ coi Pl
. 00t Sl >Eo% hlcrvrr|dono3 oon Pl
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Siohhro
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Servlcio Madrilello de Salucl
Corrtrato de Gestión 2016
24
(ion:;cjr.r'i;r rlr: Sattitlíì(l (l() l;r (ìot¡tttllirl¿trl tltl
tNDICADORES SINTÉTICOS (ANEXO
l):
M¿rtll i<l
FARMACIA
Las tichas con infornreción de los in(icedores de farnracia se poOrán consullar
oE MEOTCAMENTOS'HOSP/IAL€S Á^/o 20t6"
cn al'¡úANIJAL DE
INDTCADORF-S OË UTtLütAClÓN
1. INDICADORES DE PRESCRIPCIÓN EN RECETA
E!ñîtlltvlÌ@
Oo solecc¡(tn
% EFC recelâ
% N¡rìoß ALT/Totâl rntiasmálicos
"lndicadores para el hospilal
Nír'ìo
5Oc/.
50P/¡
los obielivos delallsdos para
descenso del
'(lncremonto
(Anoxo lll).
PosiliYo
Nêaalivo
on ol Manual
Jesús
thtftnrFnEtr¡dlllE
con
Positivo
2Oè/a
Pos¡tivo
Pô3itivo
PosiLivo
Nooåtrvo
20%
2OYo
20%
2OV¡
'(lncromento del indicador=posit¡vo; dosconso del indicador=negstivo). Ver los obþlivos detellados para cada indicador on €l Manual
(Anexo lll).
No incluido en crnlralo progranìa do Hosp¡tal Santa Cristina
"
2.- tND|CADOR Sl NTÉTICO DE EFICIENCIA EN FARMACIA HOSPITALARIA
E
Eñ*.,d
tt[lllErt¡
idilrxEmd
M
CoclorÉs¿trrla
VER TABTA POR
HOSPITAT
-co3lâhosoilâl'râc¡ônlarotådârundadconþ?i¡dadHæp{lôlari8(UcH)'
do lâ Povcda, Virgen de la
Ver þ3 ob,etivos dolâllírdos part cada rndrc¡dor eû ol Manuôl (Acoxo lll): ' Santâ
Hospitâlos de Salud Mental. Hospitâl Ni,1o Jesús. Hospital Guadaranìa; ]lospilal FuenÍrla; "Hospilâl Nillo Jestis
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