plan de manejo de la reserva natural privada los tarrales

Transcripción

PLAN DE MANEJO DE LA RESERVA NATURAL PRIVADA LOS
TARRALES, VESUBIO Y CHUSITA, PATULUL,
SUCHITEPÉQUEZ, GUATEMALA
Andy Burge House
Estuardo Secaira
Jorge Cardona
Oscar Medinilla
Ximena Leiva
Abril de 2004
Plan de Manejo “ Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita
I. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 2
II. ANTECEDENTES ............................................................................................. 3
III.
DESCRIPCIÓN DE LA RESERVA .............................................................. 4
3.1.Ubicación .................................................................................................. 4
3.2. Área de la Reserva ................................................................................... 4
3.3 Vías de Acceso.......................................................................................... 4
3.4. Límites y colindancias ............................................................................. 4
3.5. Infraestructura .......................................................................................... 4
3.6. Recursos Hídricos .................................................................................... 5
3.7 Clima......................................................................................................... 5
3.8 Topografía, Geomorfología y suelos ........................................................ 5
3.9 Zonas de Vida ........................................................................................... 5
3.10. Flora ....................................................................................................... 6
3.11. Fauna...................................................................................................... 6
3.12. Recursos Culturales ............................................................................... 6
3.13. Personal de la Reserva ........................................................................... 6
3.14. Historia de Tarrales................................................................................ 7
IV.
ACTIVIDADES DE LA RNP TARRALES, VESUBIO Y CHUSITA ......... 7
4.1 Actividades Productivas............................................................................ 7
4.2 Actividades de protección......................................................................... 8
4.3 Otras Actividades...................................................................................... 8
V. PROCESO DE PLANIFICACIÓN..................................................................... 9
VI.
ELEMENTOS DE LA RESERVA NATURAL PRIVADA TARRALES,
VESUBIO Y CHUSITA. .......................................................................................... 10
6.1 Elementos de Conservación.................................................................... 10
6.2 Elementos de Producción........................................................................ 12
VII. AMENAZAS IDENTIFICADAS................................................................. 13
7.1 Amenazas a Elementos de Conservación ............................................... 13
7.2 Amenazas a los Elementos de Producción.............................................. 14
VIII. OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS...................................................... 17
8.1. Oportunidades de los Elementos de Conservación................................ 17
8.2 Oportunidades de los Elementos de Producción..................................... 18
IX.
ESTRATEGIAS............................................................................................ 20
X. PLAN DE ACCIÓN ......................................................................................... 22
XI.
PLAN DE MONITOREO............................................................................. 32
XII. ANEXOS ...................................................................................................... 33
1
I.
INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Manejo de la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita
forma parte de los primeros esfuerzos por desarrollar conservación en tierras privadas en
Guatemala. Nació como una inquietud de los miembros de la Asociación Nacional de
Reservas Naturales Privadas (ARNPG) quienes comprometidos con la conservación han
Guatemala, decidieron iniciar la compatibilización de las actividades productivas con la
biodiversidad y los procesos ecológicos que poseen en sus reservas. Este esfuerzo está
alineado con la Estrategia y Plan de Acción Interinsitutcional para la Conservación de
Tierras Privadas en Guatemala (EPAMCTPG) y los lineamientos del ente rector de las
áreas protegidas en Guatemala, el CONAP quien requiere que las reservas privadas
cuenten con un plan de manejo.
Para desarrollarlo se realizaron tres talleres de consulta: el primero con los propietarios,
el segundo con empleados clave de las operaciones productivas de la reserva y un último
más amplio incluyendo a propietarios vecinos y representantes de instituciones y/o
organizaciones de desarrollo de la región.
Este plan se desarrolló como una variante de la metodología para la Planificación de
Conservación de Areas desarrollado por TNC la cual que fue adaptada a reservas
privadas pequeñas. Esta herramienta ha probado ser útil en éste tipo de procesos de
planificación, ya que ordena las ideas y permite identificar en forma participativa y
haciendo acopio de la experiencia de las personas del lugar, los elementos de
conservación, las amenazas, los actores y las estrategias que es lo que constituye la parte
medular del plan.
Es importante hacer notar que se introdujo un nuevo elemento de análisis en el proceso
de planificación que consiste en las oportunidades que se pueden explotar tanto en lo que
tiene que ver con la conservación como con la producción. Por lo tanto, se presentan las
estrategias en el plan en función de las amenazas y las oportunidades, lo que introduce
una importante innovación al proceso.
Por último se desarrolla un plan de acción en el cual la participación de los propietarios
es clave en cuanto a la información que proveen y para medir el grado de compromiso
que están dispuestos a asumir en “su plan”. En el proceso de desarrollo del plan de Los
Andes, el involucramiento de los propietarios fue intenso así como su grado de
compromiso, lo cual es muy alentador.
2
II.
ANTECEDENTES
El Parque Nacional Atitlán fue declarado como tal el 26 de mayo de 1955 y pasó a
formar parte del Sistema Guatemalteco de Areas Protegidas (SIGAP) al crearse el decreto
4-89. A raíz de esta ley, en 1993 se realiza un estudio técnico con el objetivo de
recategorizar el “ Parque Nacional Atitlán”; teniendo este por resultado, el cambio de
categoría a “Área de Usos Múltiples de la Cuenca de Atitlán” a través del decreto 64-97.
En el año 2,000 se finaliza en Plan Maestro del Área Protegida de Usos Múltiples
“Cuenca del Lago de Atitlán” desarrollado por la Asociación Amigos del Lago y una
firma consultora. Dicho plan se encuentra pendiente de aprobación pero establece
algunos criterios de conservación como la zonificación y normativas.
Así mismo, La Ley de Areas protegidas (Decreto 4-89), provee la ruta para que aquellas
extensiones de tierra en propiedad privada que tienen una gran importancia para la
biodiversidad puedan formar parte del SIGAP (Art. 10). Asumiendo éste reto, surge en
1998 la Asociación de Reservas Naturales Privadas de Guatemala (ARNPG) como un
actor importante en la ampliación del SIGAP adicionando al momento 20,711 ha (52
reservas) de tierras de conservación debidamente declaradas.
En octubre de 2003 se publica la Estrategia y Plan de Acción Multi-Institucional para la
Conservación de Tierras Privadas en Guatemala (EPAMCTPG), la cual constituye un
medio de amplia representación para asegurar la conservación de la biodiversidad del
país en tierras privadas y en el SIGAP en general.
En junio de 2003 la Universidad del Valle de Guatemala con el apoyo técnico-financiero
de The Nature Conservancy y AID finaliza el Plan de Conservación de la Cadena
Volcánica de Atitlán. Este plan identifica 7 elementos de conservación de la cuenca
siendo el mas importante los Bosques Predominantemente Latifoliados de la parte sur de
la cuenca en donde se encuentran numerosas propiedades privadas.
Por último de debe mencionar que el mecanismo financiero para operativizar la ARNPG,
la EPAMCTPG y para el desarrollo de los primeros planes de manejo de reservas
naturales privadas ha sido el Proyecto Parques en Peligro de The Nature Conservancy, el
cual canaliza tanto fondos federales de Gobierno de Estados Unidos como propios para la
conservación en Guatemala.
3
III. DESCRIPCIÓN DE LA RESERVA
3.1.Ubicación
La Reserva se localiza en el municipio de Patulul, Departamento de Suchitepéquez. Se
encuentra cerca del límite sur de el Área de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de
Atitlán, el Volcán de Atitlán que abarca desde 1476 metros de elevación (4500 pies),
hasta 2,296 metros (7000 pies).
La Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita, fue inscrita ante el Consejo
Nacional de Áreas Protegidas en septiembre del 2000. Se encuentra dentro del área de
influencia de la Cuenca del Lago de Atitlán; formando parte de la Reserva se Usos
Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán (RUMCLA), área protegida legalmente
declarada en 1955 y recategorizada en 1997 (Decreto 64-97).
3.2. Área de la Reserva
Las 3 fincas son distintas en su carácter legal, pero se han tomado en la ARNPG como
núcleo productivo unido, por lo tanto el área total de la Reserva descrita en este
documento esta compuesta en conjunto por las Reservas Naturales Privadas Los Tarrales
con 17 caballerías y 21 manzanas, Vesubio con un área de 9 caballerías y 17 manzanas
(422 manzanas, equivalentes a 295.4) y Chusita constituida por 1.7 caballerías (76.5
manzanas, equivalentes a 53.35 has). El área total asciende a 27.7 caballerías y 38
manzanas (en total 1284.5 manzanas equivalentes a 899.15 has).
3.3 Vías de Acceso
De la ciudad de Guatemala, se toma la carretera hacia Escuintla, en este lugar se entronca
con la CA-2. A la altura de Cocales se toma la carretera Regional 11 que conduce hasta el
municipio de Patulul y continúa hasta el municipio de San Lucas Tolimán. En el
kilómetro 164.2 se encuentra la vía de acceso a la finca, que es una carretera de terracería
terracería.
3.4. Límites y colindancias
Limita con las Fincas San Jerónimo Miramar, Santa Isabel, San Lázaro y Santa
Adelaida, Panamá, Los Andes y con la cima de Volcán Atitlán.
3.5. Infraestructura
Actualmente cuenta con una infraestructura básica, la cual consiste en un beneficio de
café, patios de secado, bodegas de café, agroinsumos y de herramientas. Existe un Ecohotel de tres habitaciones con servicios de ducha y sanitarios.
4
La Reserva cuenta con una red vial en buen estado, que conecta a las propiedades que
componen la Reserva.
3.6. Recursos Hídricos
La reserva cubre gran parte del área de la cuenca del Río Tarrales, el cual es afluente del
Rió Madre Vieja.
3.7 Clima
Cuadro 1. Datos climáticos documentados en la estación meteorológica de la Reserva
Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita.
Reserva Natural
Privada Tarrales
Precipitación
(mm)
Temperatura
(°C)
Viento:
Promedio:
3186
Promedio:
22.3
Máxima:
Mínima
Máxima
27.1
Predominante
del norte
Mínima:
17.5
3.8 Topografía, Geomorfología y suelos
La Reserva Los Tarrales, se encuentra sobre la ladera sur del Volcán Atitlán, por lo que
existen terrenos sumamente quebrados y no aptos para la agricultura. Así mismo la zona
cultivada de la Reserva se encuentra en terrenos ondulados a quebrados con pendientes
de suaves en las terrazas aluviales del río Tarrales a mayores del 20% en otros sitios.
La reserva se ubica en las tierras altas volcánicas, cadena volcánica occidental. Dentro de
la misma existen los materiales geológicos:

Terciarios: TV Materiales, volcánicos,
Cuaternarios: Qp. Pómez y Qv: Volcánicos
3.9 Zonas de Vida
Dentro de La Reserva se encuentra cuatro tipos de zona de vida:
a) Bosque Muy Húmedo Montano Subtropical en la cima del volcán Atitlán.
b) Bosque pluvial Montano Bajo Subtropical (bosque nuboso) en elevaciones 1300 a
2600 metros
c) Bosque Húmedo Montano Bajo Subtropical a elevaciones medias.
d) Bosque Muy Húmedo Subtropical (Cálido) en las elevaciones menores
(Las zonas de vida tienen sustento en el trabajo de Holdridge y su aplicación por parte de
René de la Cruz).
5
3.10. Flora
Debido a la gran variación de elevaciones dentro de la Reserva, existe gran diversidad de
plantas, dentro de las cuales destacan Quercus skinneri, Sloanea ampla, Brosimum
guianense, Q. corrugata. La flora de las riberas de los ríos se compone de plantas
herbáceas de lugares húmedos como Mimulus glabratus, Bidens aurea, Drymaria
palustris, Veronica peregrina var. xalapensis, y Polygonum spp.; y de plantas típicas de
sitios perturbados como Melampodium divaricatum, Delilea biflora, Bidens pilosa,
Jaegeria hirta (Asteraceae), Wigandia urens (Hydrophyllaceae) y Lepidium virginicum
(Brassicaceae).
La vegetación natural son rodales de encino asociados con pino triste ( Pinus maximinoii)
y pino de ocote (Pinus sp), así como especies de bosques latifoliados nubosos y lluviosos.
3.11. Fauna
La zona en donde se ubica la Reserva se caracteriza por tener un total de 46 especies de
anfibios y 82 especies de reptiles. También posee 411 especies de aves, de las cuales 109
son migratorias. La región presenta 99 especies de mamíferos el cual equivale a un 50%
del total de especies de mamíferos reportadas para todo el país.
La fauna es variada, dentro de los bosques de la reserva habitan especies como Pavo de
Cacho (Oreophasis derbianus), el Quetzal (Pharomachrus mocino), Puma (Puma
concolor), Ocelote (Leopardus pardalis) y el Margay (L. Weidii). Cabrito Mazama
americana, pizotes Nassua narica, coche de monte, mono araña Ateles geoffroyii y
Micoleón Potos flavus. Cita
Por otra parte, ocho especies de mamíferos amenazados fueron identificados en los
bosques latifoliados de la cadena volcánica (altura entre 1000 y 1500 mSNM), presentado
en el proyecto MIRNA, dentro de la cuál se encuentra la Reserva, siendo estos: Myotis
californicus,(murciélago) Peromyscus guatemalensis (raton de campo) Heteromys
Nelson (ratón de campo), Criptotis merriami Dasypus novemcinctus (armadillo) Rheomis
thomasi Sorex veraepaci1s.
3.12. Recursos Culturales
No existen recursos culturales de importancia.
3.13. Personal de la Reserva
La Reserva cuenta con trabajadores permanentes y temporales, algunos de los cuales
viven dentro del área. Durante la cosecha de café de noviembre a febrero, se contrata
mano de obra temporal.
1
Guatemala (MAGA, INAB, CONAP) Banco Mundial 2001, Proyecto Manejo Integrado de Recursos
Naturales del Altiplano Occidental de Guatemala MIRNA, ejecutado por TNC. 170 p.
6
3.14. Historia de Tarrales
La Reserva está compuesta por tres propiedades contiguas: Los Tarrales (17 caballerías y
21 manzanas), Vesubio (9 caballerías y 17 manzanas) y Chusita (1.7 caballerías).
Los Tarrales tiene su nombre por un tipo de bambú (Guadua aculiata), especie conocida
en el lugar como Tarro.
Aproximadamente 7 caballerías están cubiertas por cultivos, casas y caminos, y 20 por
bosque (900 ha). Las fincas fueron desarrolladas por Gordon Smith, quien vendió Los
Tarrales al señor Joseph Delaney Burge en 1941, abuelo del actual propietario, Andy
Burge. Posteriormente se adquirió Vesubio, y finalmente Chusita.
Las condiciones topográficas de las propiedades impidieron que todo el terreno fuera
convertido a cultivos agrícolas, razón por la que hoy en día existe mucho bosque. Solo 5
caballerías están cubiertas por cafetales.
La señora Mary House de Burge fue quien tuvo la visión de conservar la fauna de la
propiedad. Jorge Ibarra le disecó un quetzal, que parece haber sido el primero mantenido
en cautiverio. A nivel familiar impactó la época dorada de la legislación ambiental (198990). Ella es miembro de Audubon Society y otras organizaciones conservacionistas.
Posteriormente, Federico Fahsen y Alberto Rivera, en 1999, estuvieron impartiendo
charlas sobre Reservas Naturales Privadas, en las instalaciones de ANACAFÉ. Las
cuales motivaron mucho a la familia. Consecuentemente, en septiembre del 2000, Andy
Burge realizó los trámites para inscripción de las propiedades como reserva natural
privada, con el apoyo del Proyecto PROARCA-CAPAS. Las reservas fueron aceptadas
por CONAP en junio del 2001.
Actualmente existe deterioro del bosque en la parte alta de Santa Teresa y Santo Tomás
(1,200-1850 msnm, cultivos hasta 1,500), causada por comunidades de San Lucas (San
Jorge Sacasiguán, El Porvenir, Panimaquib, Tzalamabaj).
Así mismo, se han
incrementado los derrumbes, amenaza que fue documentada en una tesis sobre el
problema de derrumbes, realizada por una estudiante de Michigan.
IV. ACTIVIDADES DE LA RNP TARRALES, VESUBIO Y CHUSITA
4.1 Actividades Productivas.
En la Reserva se produce Café tecnificado bajo sombra de Chalum, Inga spuria.
Básicamente de producen dos calidades: a) de altura a 3000 pies, el cual posee certificado
orgánico bajo el sello OCIA; y b) café de tierras bajas a 2400 pies, el cual es de menor
calidad.
7
También se producen 29 especies y algunas variedades de plantas ornamentales (follajes
tropicales y flores). Estos productos se venden en los mercados internacionales y en la
ciudad de Guatemala, a través de Vivero Tropical (ubicado en Ciudad San Cristóbal).
La apicultura, es otra actividad que se desarrolla en la Reserva y se planifica contar con
2,500 colmenas, con lo cual se diversificará los productos que se ofrece.
Otra de las actividades, es la venta de servicios eco turísticos, la Reserva ofrece
alojamiento, camping, alimentación, servicio de guías y senderos para visitar las
plantaciones de plantas ornamentales, café y áreas boscosas. Se tiene la capacidad de
alojar a 16 personas.
4.2 Actividades de protección
Entre las actividades de protección que se desarrollan en la Reserva se encuentran
el combate de incendios y el control de cacería.
Los incendios son problema cuando se producen en las laderas norte del volcán, en
años anteriores ha habido incendios de gran magnitud en áreas cercanas. Algunas
veces han llegado incendios a San Jerónimo Miramar desde la colonia Quixayá.
Los incendios se originan por un mal manejo de rondas; estos han amenazado la
RNP Tarrales. Sin embargo, los incendios se ven disminuidos, debido a la alta
humedad del área.
La cacería está prohibida dentro de la Reserva. No se permite el uso de armas de
fuego y ondas, aunque cazadores de Patulul hacen incursiones para captura
venados, que son abundantes dentro de la Reserva.
Como parte de las actividades de planificación, se ha establecido la visión y
objetivos de la reserva que tienen como fin ultimo lograr protección y
conservación de los recursos de la Reserva a través de practicas amigables.
Así, la visión y objetivos propuestos para la reserva se presentan en los cuadros
adjuntos.
4.3 Otras Actividades
Se ofrece tours al bosque nuboso para ver el Pavo de Cacho y El Quetzal que se pueden
ver con frecuencia. Se tiene la capacidad de alojar a 22 personas con planes de expandir.
8
V.
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
VISIÓN
La Reserva Natural Privada Los Tarrales, Vesubio y Chusita, ubicada en las faldas
del volcán Atitlán y hábitat de flora y fauna importante y amenazada, es una unidad
productiva manejada armónica y sosteniblemente que busca el mejoramiento de la
calidad de vida de sus pobladores y que brinda una experiencia satisfactoria a sus
visitantes.
OBJETIVOS
1. Conservar la flora y fauna existentes en la reserva.
2. Generar sosteniblemente productos agrícolas de calidad y rentables
3. Proveer servicios turísticos de calidad.
4. Aprovechar en forma sostenible los recursos naturales de la reserva.
5. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la
Reserva
6. Concienciar a los pobladores de la Reserva y la región sobre la importancia de
la conservación.
7. Generar información científica sobre la Reserva
9
VI. ELEMENTOS DE LA RESERVA NATURAL PRIVADA TARRALES,
VESUBIO Y CHUSITA.
6.1 Elementos de Conservación
Los elementos de conservación identificados para la reserva son: a) Bosque Latifoliado;
b) Recursos hídricos; y c) Pavo de Cacho.
Cuadro 2. Elementos de conservación identificados para la Reserva Natural Privada
Tarrales, Vesubio y Chusita.
Elemento de
Bosque latifoliado
Recurso Hídrico
Pavo de Cacho
conservación
Descripción
Existe una extensa área La mayor parte de la Esta ave, propia de
de bosque natural. Hay Reserva
esta Meso América, tiene
áreas enriquecidas con constituida por Áreas un excelente hábitat
pacayina (2 mz. en de recarga hídrica.
en la Reserva.
Vesubio y 8 mz. en Los
Tarrales, bajo sombra Existen nacimientos,
natural de café). Este ríos y la biodiversidad
elemento incluye flora, acuática asociada.
fauna,
procesos
ecológicos y evolutivos.
Se
reportan
avistamientos frecuentes
de puma, (camino hacia
Vesubio, San Antonio,
Los Tarrales); existe, un
lugar que se le denomina
La Cueva del León
donde se miran huellas
de puma.
En Tarrales y Vesubio es
frecuente ver tucanetas
(3,000 pies en adelante).
Existencia en la Aproximadamente
20 Nacimiento del río Se puede observar
reserva
caballerías
(900 Tarrales.
Río San en Vesubio, a dos
manzanas de bosque Pedro.
horas del casco de la
latifoliado maduro).
finca
(6000-7,500
pies).
10
11
6.2 Elementos de Producción
Los elementos de producción que actualmente se encuentran desarrollando en la reserva
son: a) Café; b) Plantas Ornamentales; c) Agro ecoturismo; y d) Apicultura. En el mapa
1 se establecen las áreas en donde se encuentran los elementos de producción.
Cuadro 3. Elementos de producción identificados para la Reserva Tarrales, Vesubio
y Chusita.
Elemento de producción
Descripción
Café
Café de altura (Los Tarrales y Vesubio, de 3,000 pies en
adelante, duro y estrictamente duro): Vesubio ya está
certificado como orgánico. Tarrales está en proceso de
transición a orgánico.
Café de tierras bajas (Los Tarrales, de 2,400 a 3,000 pies): se
quiere eliminar y buscar uso alternativo de la tierra.
Plantas Ornamentales
29 especies de plantas ornamentales: plantas de follaje, Flores
y follajes tropicales se cultivan. La producción se ha
destinado especialmente al mercado de exportación, pero se
vende también en ciudad Guatemala (vivero en ciudad San
Cristóbal). Ha disminuido el mercado de exportación por la
fuerte competencia con Costa Rica y el reciente aumento de
productores guatemaltecos.
El pony es la planta ornamental de mayor importancia. Se
exporta a Europa. Se tiene buenos brokers, pero no se cuenta
con suficiente producción. Se tiene mucho pony pequeño, que
aún no tiene tamaño comercial, por lo que se espera que el
precio disminuya.
Agroecoturismo
Se tiene un año de haber empezado con esta actividad.
Se ofrece servicio de alojamiento, camping, alimentación y
servicio de guías y senderos para visitar las plantaciones de
plantas ornamentales, café y áreas boscosas. Se tiene la
capacidad de alojar a 16 personas.
Se ha ofrecido la posibilidad de ascender el volcán Atitlán por
Vesubio, pero debido a que es muy peligroso se está
considerando eliminarlo como opción. Se ofrece tours al
bosque nuboso para ver el Pavo de Cacho y El Quetzal que se
pueden ver con frecuencia. Se tiene la capacidad de alojar a
22 personas con planes de expandir.
Apicultura
Hay planes de albergar 2,500 colmenas en Tarrales.
Las mieles de Centroamérica se consideran como
multiflorales y de buena calidad. Se puede aumentar la
producción de café en 30%, especialmente con café orgánico.
12
VII. AMENAZAS IDENTIFICADAS
7.1 Amenazas a Elementos de Conservación
Bosque Latifoliado
•
Cacería. La cacería deportiva no autorizada es llevada a cabo por las Familias
Menegazo, Monterroso y Milián de Patulul, así como Cazadores de San Julián.
Las presas más importantes son los venados cola blanca, los cuales debido a los
cuidados y prohibiciones que los dueños han implementado son abundantes en la
Reserva.
•
Incendios forestales. Estos aunque ocasionales, son amenazas constantes, debido
a las rozas llevadas a cabo por agricultores de la aldea San Jorge, (aldea de San
Lucas Toliman), las cuales provocan siniestros en el bosque circundante. Ejemplo
de esto es la Aldea San Jorge: 40-50 familias de San Jorge La Laguna, Sololá
quienes viven en terreno propio; siembran café, frutales y milpa, para la cual
hacen rozas. En el pasado se les ha pasado el fuego a Finca Miramar. Están
formando una aldea en la parte baja del terreno. Otras causas menos frecuentes
son los incendios naturales, provocados por rayos en el cono volcánico
•
Extracción de ilícita de leña. Esta actividad es realizada por pobladores de la
colonia de Quixayá y Miramar, en el área de un cafetal abandonado conocido
como “Cafetal San Pedro” en Los Tarrales.
•
Otras amenazas: estas consisten en incursiones al bosque por parte de
pobladores de la Aldea San Jorge, estos son Extractores de pacayina (muy
ocasionalmente) y miel durante la Semana Santa.
Recurso Hídrico
•
Contaminación. La contaminación ocurre principalmente en el río San Pedro, el
cual recibe las aguas grises de la fabrica de lácteos La Parma, que es vecina de la
Reserva y en menor grado las agua de albañal de Tarrales. La contaminación del
río San Pedro, provoca olores fétidos en las áreas circundantes.
Pavo de Cacho
•
Cacería. Aunque para Tarrales esta situación no es importante, debido a lo bajo
de la actividad, en las zonas circundantes, el pavo de cacho es una especie
cinegética importante para las poblaciones aledañas a los volcanes.
13
Cuadro 4. Amenazas de los Elementos de Conservación identificados para la
Reserva Tarrales, Vesubio y Chusita.
Amenaza
Cacería
Incendios forestales
Extracción ilícita de leña
Contaminación
Bosque Latifoliado
X
X
X
Recurso Hídrico
Pavo de Cacho
X
X
X
X
7.2 Amenazas a los Elementos de Producción
Café
•
Precios bajos en el mercado de internacional del café. Los precisos fijados por
la bolsa de valores en los mercados internacionales del café han sido una amenaza
constante en los últimos años.
•
Enfermedades y plagas. Debido a la llamada -Crisis del café- muchos
cafetaleros de la zona han abandonado sus cafetales dejado de hacer controles
para plagas y enfermedades, lo que provocaría la invasión de las mismas a los
cafetales vecinos. Actualmente una plaga-amenaza potencial, es la broca del café.
La alta incidencia de plagas y enfermedades, repercute en la producción y calidad
del café. Así mismo enfermedades fungosas como la roya y la presencia de
arvenses (malezas), también representan una amenaza para la producción de café.
•
Baja demanda y precios. Esto se debe principalmente a diversos factores que
afectan al mercado mundial, entre estos la producción en Guatemala y Costa Rica.
Así mismo los atentados del 11 de septiembre en Estados Unidos afectaron la
demanda y los precios de las planta ornamentales en el mercado internacional.
•
Herbivoría por mamíferos. Especies como los Venados, cotuzas y taltuzas,
consumen y destruyen las plantas ornamentales presentes en la Reserva. Existe
una sobre población de venados debido a que sus depredadores naturales (puma)
han sido exterminados en la región y los dueños de la reserva se ha propuesto
proteger esta especie.
•
Plagas. Debido a la falta de control de plagas como nematodo Rodopholus
similis, y las arañas rojas; sus altas poblaciones, provocan problemas en los
cultivos de plantas ornamentales.
14
•
Ley de Bioterrorismo. Esto provoca que existan excesivos controles en las
aduanas de los Estados Unidos, por parte del US Departemt of Agriculture
(USDA) y por lo tanto su comercio se vuelve caro y casi inaccesible.
Agro ecoturismo.
•
Contaminación por desechos sólidos y líquidos. Las actividades cafetaleras en
el áreas y los malos hábitos de los pobladores locales, provoca que exista
contaminación por desechos sólidos y líquidos en los ríos que atraviesan la
Reserva. En el caso de los líquidos, el principal contaminante son aguas mieles,
producidas en el despulpe de los granos de café. Esto disminuye el atractivo
ecoturístico de la Reserva.
•
Viviendas Inadecuadas. La falta de condiciones adecuadas de vivienda para la
población local, provoca que no se pueda desarrollar el mercado de servicios
ecoturísticos en el área.
Apicultura
•
Aplicación de insecticidas. En la región ha corrido el rumor que las aplicaciones
de insecticidas (Succes) por parte del programa MOSCAMED, provoca perdidas
de individuos en las colmenas, repercutiendo en una baja de la productividad en la
actividad melífera.
•
Sabotaje a las colmenas. Esta situación se cree puede suceder por el paso de los
colonos hacia su áreas de cultivo. Se tiene la sospecha que alguno colonos
destruyen las colmenas al verse imposibilitados de pasar a sus parcelas. La
administración de la Reserva considera que actualmente esta situación se tiene
bajo control.
Cuadro 5. Amenazas de los Elementos de Producción identificados para la Reserva
Natural Tarrales, Vesubio y Chusita.
Plantas
Amenaza
Café
Agroecoturismo.
Apicultura
Ornamentales
Baja de la demanda y precios
X
X
Enfermedades y plagas
X
X
X
Herbivoría por mamíferos
X
Ley de Bioterrorismo
X
Contaminación por desechos
X
sólidos y líquidos
Viviendas Inadecuadas
X
Aplicación de insecticidas
X
X
15
16
VIII. OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS
8.1. Oportunidades de los Elementos de Conservación
Bosque Latifoliado
•
Ofertar los servicios de Agroecoturismo. Se debe ampliar el mercado de los
servicios que ofrece la Reserva; esto a través de socios estratégicos como
Operadores de turismo (Hotel Atitlán, Spross, Ixcanán Travel), la ARNPG y el
INGUAT.
•
PINFOR de conservación. Existe un potencial estimado de 900 mz, que pueden
ser inscritas en el programa de incentivos forestales (PINFOR), bajo la modalidad
de conservación. Este trabajo puede hacerse con el apoyo la ARNP (gestiones
ante CONAP y cartera de regentes), de un regente forestal (inscrito en INAB y
CONAP), el INAB (sedes de Guatemala y Mazatenango) y CONAP (en las sedes
de Guatemala y Sololá).
•
Venta de retención o secuestro de carbono. Se puede investigar la posibilidad
de acceder al mercado de venta de carbono, esto a traves de alianzas promovidas
por la ARNPG con TNC y Sandia Labs (laboratorios que comercializan carbonoactualmente se encuentran haciendo gestiones con Sierra de las Minas). Esta
acción de debe ejecutar en conjunto con otras Reservas de la Región.
Recurso Hídrico
•
Pago por venta de agua. Se deben iniciar investigaciones para poder valorizar el
recurso hídrico producido en la Reserva. El agua producida en Tarrales, Vesubio
y Chusita puede ser atractiva para algunas embotelladoras como Xajanal, Monte
María, etc. En esta situación se debe buscar socios como Ing. Zachrison, la
ARNPG y TNC.
Pavo de Cacho
• Investigación científica de la especie in situ. Promover la investigación en los
elementos de Conservación en General es una importante oportunidad para la
Reserva. Los principales investigadores pueden provenir de Universidades,
ONG’s e Investigadores independientes.
17
Cuadro 6. Oportunidades de los Elementos de Conservación identificados para la
Reserva Natural Tarrales, Vesubio y Chusita.
Oportunidades
Bosque Latifoliado Recurso Hídrico
Servicios de Agro ecoturismo
X
X
PINFOR de conservación
X
X
Venta de retención o secuestro
X
de carbono
Investigación
científica
de
X
especies in situ
Pavo de Cacho
X
X
X
8.2 Oportunidades de los Elementos de Producción.
Café
• Certificación y mercado especializado. El acceso a mercados especializados
por medio de certificación es una oportunidad para la producción cafetalera de
Tarrales, Vesubio y Chusita. Los Sellos que se pueden contactar son CAFCOM,
Starbucks, OCIA (Organic Crop Improvement Association).
•
Especialización en las especies ornamentales más rentables. Las especies que
han sido identificadas como mas rentables son el Izote pony –Beucarnea sp-,
palmas como -Chamaedorea spp- y -Fénix robelini-, así como varias especies de
aráceas del género Anthurium.
Agro ecoturismo
•
Búsqueda de Socios Nacionales Estratégicos. Se deben buscar socios
estratégicos que permitan ampliar los servicios eco turísticos de la Reserva. Los
posibles socios identificados son: operadores de turismo (Hotel Atitlán, Spross,
Ixcanán Travel), esto a través de la ARNPG e INGUAT
•
Desarrollar alianzas con otras reservas y destinos turísticos. Esta es una
oportunidad que puede ayudar al desarrollo de esta actividad en la zona, puesto
que al turista se le ofrecen mayor diversidad de paisajes, ecosistemas y
agroecosistemas. Esto se puede lograr con el apoyo de la ARNPG y el INGUAT.
•
Venta de miel y otros productos. Para diversificar la producción en la reserva
finca, se debe aumentar los volúmenes de miel y desarrollar técnicas para obtener
otros productos de las colmenas. La búsqueda de socios locales puede ayudar
como el Consorcio de Patulul-San Lucas Tolimán o la Apícola El Istmo.
18
Cuadro 7. Oportunidades de los Elementos de Producción identificados para la
Reserva Natural Tarrales, Vesubio y Chusita
Oportunidades Café
Certificación y
mercado
especializado
Especialización
en las especies
ornamentales
más rentables
Búsqueda de
Socios
Nacionales
Estratégicos
Desarrollar
alianzas con
otras reservas y
destinos
turísticos
Venta de miel y
otros productos
X
Plantas
Ornamentales
X
Agroecoturismo.
Apicultura
X
X
X
X
X
X
19
IX. ESTRATEGIAS
Con el conocimiento de las Amenazas y Oportunidades de los elementos de la Reserva natural Privada, se procedió a analizar y a
diseñar aquellas estrategias que a juicio del equipo planificador pueden en un plazo de 5 años, mitigar, reducir o eliminar el efecto de
la amenazas encontradas; Así mismo potencializar las oportunidades previstas y aquellas que puedan presentarse a futuro.
El Resumen del consolidado de estas estrategias se encuentra en el cuadro 8 y la descripción detallada se encuentra en el plan de
acción para la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita.
Cuadro 8. Resumen del Consolidado de Objetivos estratégicos para la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita.OBJETIVO ESTRATÉGICO
AMENAZAS/
OPORTUNIDADES
1. MERCADO DE CAFÉ
Mejorar la comercialización del café producido por la reserva
2. PLANTAS ORNAMENTALES
Mejorar la comercialización de las plantas ornamentales producidas por la reserva.
Baja de precios en el Café
mercado mundial
Baja de la demanda y los Plantas ornamentales
precios en el mercado
mundial.
3. AGROECOTURISMO.
Lograr que el agro ecoturismo sea una actividad auto financiable en el 2005
Agro ecoturismo
4. PRODUCCIÓN DE MIEL
Aumentar la producción de miel y derivados
5. PINFOR
Lograr el pago de PINFOR por producción y conservación
6. CACERÍA
Reducir la cacería, los incendios forestales
7. INCENDIOS FORESTALES
Reducir el número de incendios forestales
8. EXTRACCIÓN DE PACAYINA
Reducir la extracción de pacayina dentro del área.
Aumento en la demanda de
Apicultura
miel y productos derivados
PINFOR de producción y
Bosques latifoliados
conservación
•
20
ELEMENTOS
DE
CONSERVACIÓN
/
PRODUCCIÓN
Bosques latifoliados, Pavo
de Cacho, Café, Plantas
ornamentales
Cacería
Bosque latifoliado
Incendios forestales
Bosque latifoliado
Extracción de pacayina
Bosque latifoliado
•
9. CONTAMINACIÓN
Reducir la contaminación causada por desechos sólidos y líquidos
•
10. VIVIENDA
Mejorar las condiciones de vivienda de la población local
•
11. EXTRACCIÓN DE LEÑA
Evitar la extracción de leña
12. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
Promover la investigación científica en la reserva y la región.
13. PAGO POR VENTA DE AGUA
Lograr el pago, o compensación en especie, por el agua que produce la reserva.
14. SECUESTRO DE CARBONO
Lograr el pago por secuestro de carbono para las reservas de la región
•
15. PLAGAS Y ENFERMEDADES
Reducir el daño causado por plagas y malezas
•
•
•
•
•
16. HERBIVORÍA POR MAMÍFEROS
Reducir el daño causado por venados, taltuzas, cotuzas, nemátodos y araña roja
17. APLICACIONES DE INSECTICIDAS
Disminuir el daño causado por insecticidas contra mosca del Mediterráneo
21
•
Contaminación del río •
San Pedro
•
Contaminación
por
desechos
sólidos
y
líquidos (aguas mieles)
Recursos hídricos
Agro-ecoturismo
Falta de condiciones Agro-ecoturismo
adecuadas de vivienda
para la población local
Extracción de leña
Investigación científica Pavo de cacho
de la especie in situ
Venta
de
servicios Recursos hídricos
ambientales
Venta de secuestro de
carbono-en conjunto con
ARNPG
Plagas (broca y ojo de
gallo) y malezas
Café
Plagas
(nemátodo
Rodopholus
similis,
araña roja)
Venados,
cotuzas
y
Plantas ornamentales
taltuzas
•
Aplicación de insecticidas
contra
mosca
del
Mediterráneo
Apicultura
X.
PLAN DE ACCIÓN
El Plan de Acción detalla las acciones y sus actividades, determinando el costo de cada una y aquel o aquellos responsables de
ejecutarlas. Este Plan de Acción es un esfuerzo de la administración de la Reserva
Cuadro 9. Plan de Acción de la Reserva Natural Tarrales, Vesubio y Chusita.
OBJETIVO
ESTRATÉGICO Y
ESTRATEGIAS
Fecha
Responsable
Lugar
Comentarios
Costo
1. Mejorar la comercialización del café producido por la reserva
Asegurar la venta con
Starbucks-CAFCOM u otros
compradores de café
diferenciados. Lograr acceso
a un mejor precio por ser
reserva natural
Producción rentable y eficaz
Enero a Agosto 2004
Andy Burge
Guatemala
Se tiene pensado buscar el
mercado con la Sra. Silvia de
Lazo
Costo depende de
honorarios Sra. Lazo
Enero a Dic.,2004
Andy Burge
Guatemala
Unir esfuerzos con la ARNPG
y el uso de sello como reserva
Q500, gasolina y uso de el
teléfono
Costo total de la estrategia
por año
Q1,700.00
2. Mejorar la comercialización de las plantas ornamentales producidas por la reserva
Aumentar la venta local de
flores y follajes tropicales.
Buscar mercados en Europa
Enero a Junio, 2004
Andy Burge y Mónica
Barrios
Local y
vivero
tropical
Revivir los contactos con los
boteros..
Contactar el sr. Que hizo los
trifoliares de la reserva.
22
Q400, gasolina y teléfono,
llamando y visitando los
boteros y tiendas
Hechura de TriFoliares para
la promoción de las flores..
Q1.25 X 5000==Q6250
Indagar sobre la existencia
Enero a Agosto, 2004 Andy Burge
de mercados diferenciados
como el orgánico y el de
reservas naturales.
Costo total de la estrategía
por año
3. Lograr que el agroecoturismo sea una actividad autofinanciable en el 2005
Guatemala
Establecer contactos entre la
página web de la reserva y
otras relacionadas, como la
INGUAT y aviturismo
Noviembre de 2004
Andy Burge, Mónica Barrios
Guatemala
Hacer publicidad
periódicamente sobre la
reserva en Panajachel,
Antigua, San Pedro La
Laguna y universidades
nacionales (USAC y UVG)
Octubre, enero, abril
y julio de cada año
Panajachel,
San Pedro,
Antigua
Desarrollar circuitos
turísticos en la región
(Bocacosta, Cadena
Volcánica, etc.)
Trabajo Constante
Barrios
Guatemala
Se tiene contactos preliminares
con 2 agencias yá..
Q300 de gasolina visitando
las agencias de turismo y
Q200 en uso de teléfono
Colocar vallas publicitarias
en Cocales, Patulul y
Panajachel
Permisos Noviembre
de 2003, Colocación
de Rótulos Diciembre
de 2003
Cocales,
Bifurcación
Patulul y
Salida a
Panajachel
Cuentan con los materiales
Q1000x rotulox3 =
Q3000.00
Buscar ser incluido en las
guías de turismo Lonely
Planet y Rough Guide.
Finales de Octubre de
2003 y en forma
constante el update
Andy Burge Mónica Barrios
Panajachel
y
Guatemala
Ya se contactó al Sr-Iam del
Rouge Guide, hay que hacer
seguimiento
Q200 viajando don esten los
editores como Panajachel.
Proveer información al
Centro de Información
Turística de la UVG-Sololá
Septiembre de 2004
Sololá
Centro de Información estará
listo en septiembre de 2004
4 horas (Q.50.00 X hora)=
Q200.00
23
Hacer los contactos con el Sr.
Rino y Lorenzo Bano en Italia
Q200, llamadas telefónicas
Q6,850.00
Contacto Arq. Gordillo
INGUAT y Knut Eissenman
24 horas (Q.50.00X
hora)= Q1,200.00
Q 200
gasolina/+viaje+viáticos
/viáticos/pp X 2 personas) +
(Q 0.85/trifoliar X 200)= Q
470 X 3 destinos X 4
veces= Q 5640
Posicionar al pavo de cacho
como emblema y atractivo
principal de la reserva.
Septiembre de 2004
por año
4.
Aumentar la producción de miel y derivados
Incrementar la cantidad de
colmenas en la reserva (100
cajas por caballería)
Enero a Sept. 2004
Centro de Información estará
listo en septiembre de 2004
3000 brochures+2000= Q.
5000.00
Q15,500.00
Andy Burge
Los
Tarrales
por año
5.
Capital
Se hará el mismo arreglo con El
Sr. Carlos Torrebiarte
$45 por Colmena y en este
año se piensa incrementar
400 colmenas = $18,000 o
Q144,000.00
Q144,000.00
Lograr el pago de PINFOR por producción y conservación
Realizar los estudios para
PINFOR (900 ha para
conservación)
Enero a Marzo del
2004
Andy Burge
Los
Tarrales y
Oficina
Guatemala
Al tener el estudio se pudiera
apilar talvez al PARPA en
lugar el Pintor de Conservación
normal
Se cotizo un estudio con un
Regente Forestal en
Q3,000.00. Mas Q500.00 de
gasolina viajes a
Mazatenango
Presentar solicitud a INAB y
CONAP
Enero a Junio 2004
Andy Burge
Oficina
Guatemala
Contactar al Sr. Jim Hazzard y
el Sr. Carlos Torrebiarte para
ver como hicieron ellos con sus
propios Pintor de Conservación
Q500 de Gasolina de los
viajes a Mazatenango y
CONAP
por año
Q4,000.00
24
6.
Reducir la cacería, los incendios forestales y la extracción de pacayina
Aumentar la intensidad de
patrullajes, a través de la
asignación de más personal,
especialmente días feriados
(para cacería) y en la época
seca (para incendios)
Incendios desde
Marzo a Junio y
Abril, Nov. Y Dic.
Para feriados
Andy Burge y Nuevo
Encargado
Oficina
Reserva
Mantener el vinculo con
CONAP Sololá para el esfuerzo
de Patrullajes contra Incendios
40 Jornales a razón de Q35
= Q1,400.00 y tener otra
cantidad Idem. De
contingencias otros
Q1,400.00
Establecer mecanismos de
comunicación inmediata para
reaccionar rápidamente a la
presencia de cazadores, como
radios
Febrero a Junio del
2004
Barrios
Oficina de
Guatemala
Cotizar en las ventas de radio
comunicaciones y Comudisa
3 Radios con un valor de
Q1,800.00 cu, Frecuencia
154.600 vhf mas 4 baterías
para los radios existentes
con val. Q300 cu. ,son
Q5,400.00 y Q1,200.00
respectivamente
Colocar y mantener los
rótulos que informen sobre la
prohibición de cacería en la
reserva
Abril, Agosto,
Noviembre del 2004
Encargado y Víctor García
La Reserva
Comprar cepillo de alambre,
pintura amarilla y negra
Colocar 2 Nuevas a Q400
cu. = Q800.00 y Mantener
los 10 restantes con un valor
de Q45 cu. = Q450
Coordinar con los vecinos
para informar a la población
local sobre la prohibición de
cazar en las reservas.
Abril, Agosto y
Noviembre del 2004
y 2005
Andy Burge y Encargado
La Reserva
Mantener la comunicación con
el Sr-. Jim Hazzard y Sr. Mark
Bressani
4 horas por mes = 12 horas
(Q.50.00 X hora)= Q480.00
Reaccionar inmediatamente a
los incendios forestales que
ocurran en la reserva
Febrero a Junio del
2004
Encargados Inmediatos en la
Reserva
La Reserva
Averiguar el Nombre Actual
del encargado de la oficina
Regional de CONAP para la
envida de la Brigada contra
Incendios como la vez pasada
El costo de la llamada
Celular a las oficinas de
CONAP Solola y Central.
Q.20.00
25
Promover educación
ambiental con las
comunidades vecinas y la
capital, en coordinación con
la ARNPG, CONAP y
AALA (énfasis en el impacto
de la cacería comercial).
Coordinar con las autoridades
judiciales locales para
informarles sobre la
prohibición de la cacería en
la reserva.
Mayo y Septiembre
del 2004
Guatemala
y Oficinas
centrales
Contactar nuevamente a
CONAP con el Sr. Juan Carlos
Orellana para otros 2 talleres
educacionales en la Reserva
Q100 de gasolina y teléfono
Primer Trimestre
2004
Andy Burge
La Reserva
y Oficina
Guatemala
Llevar al juzgado de Patulul
varios ejemplos de la Ley de
Áreas Protegidas e invitar al
Juez a conocer el Proyecto
Q100 de gasolina y Q
300.00 para gastos del
Alcalde de Patulul y
consejo Municipal para un
día de Campo.
por año
7.
Q11,170.00
Reducir la contaminación causada por desechos sólidos y líquidos
Continuar con el proceso de
conversión a beneficiado
ecológico
Enero a Agosto 2004
Andy Burge Basilio Osorio
La Reserva
Talleres Chivichón
El costo depende de las
acciones a tomar durante la
Conversión
Promover la formación de un
comité ambiental en Los
Tarrales.
Marzo a Agosto 2004
Mónica Barrios Silvia
Galindo
La Reserva
Trabajar de cerca con la escuela
y profesores
Q100 para hacer dos talleres
con los encargados del
comité
Desarrollar un plan
comunitario de manejo de
desechos sólidos.
Marzo a Dic. 2004
Mónica Barrios Basilio
Osorio Silvia Galindo
La Reserva
Trabajar con el Sr. De Salud
Publica en Patulul
Q200 en materiales
visuales …20 toneles a Q50
cu. Q1000.00. Q300 de 2
gl. Pintura de aceite
26
Colocar basureros en sitios
estratégicos. Recolección
periódica en los basureros
establecidos
Marzo a Julio 2004
Andy Burge Mónica
Barrios, Miguel Ortiz
La Reserva
Coordinar con el comité y
tractorista
Dedicar un día
periódicamente a la limpieza
total del área urbana
A partir de mayo
2004
Andy Burge Miguel Ortiz
La Reserva
Coordinar con el comité y
tractorista
Concienciar a los pobladores
sobre la correcta disposición
de la basura
mayo, Julio, sept,
Nov.
Mónica Barrios Silvia
Galindo Andy Burge
La Reserva
Realizar los 4 talleres
Q200 para gastos en las 4
reuniones con el comité y
personal
Informar a los cuadrilleros
sobre las normas ambientales
de la reserva (no se permite la
cacería, el ingreso de perros,
el uso de ondas)
Julio y Septiembre
Noviembre 2004
La Reserva
Hablarles de antemano a los
Contratistas de Personal
Ningún Costo
Continuar el proceso de
letrinización con los
pobladores de la Reserva
Enero a Diciembre
del 2004
y Comité
La Reserva
Revisar con el comité los mas
urgentes
Cada fosa séptica tiene un
valor aprox. De Q4000 con
sus conexiones (por lo
menos 2 =Q8,000.00)
Implementar fosas sépticas
en cochiqueras, para la
adecuada disposición del
estiércol
Marzo a Julio del
2004
Andy Burge
La Reserva
Apoyar al propietario de La
Parma en su proyecto de
tratamiento de aguas
Mayo hasta que el Sr.
Mark Bressani logre
su propósito
Andy Burge y el
Administrador
La Reserva
por año
Ningún Costo ya que se
tomo la decisión de Prohibir
Cochiqueras Totalmente
Se le puede hablar al Dr.
Cabezas encargado del
proyecto también
Q15,140.00
27
Q200 Mensuales después de
la colocación de los toneles
en diesel y tractor mas 5
jornales en acarreó a Q35
=Q175.00 (anual
Q4,500.00)
Q100 en diesel y Q35 por
dos jornales =70.00 (12
veces al año = Q840.00)
El costo se tendrá que
evaluar con el Sr. Bressani
8.
Mejorar las condiciones de vivienda de la población local
Identificar las casas en
peores condiciones.
May-04
Andy Burge y Basilio
Osorio
La Reserva
Sacar un croquis
Q200 en dos días de trabajo
del Sr. Osorio haciendo un
croquis
Mejorar sistemáticamente las
viviendas que estén en mal
estado.
Mayo a Diciembre
2004
Andy Burge y Alfonso
Cortez y Carlos Trejo
La Reserva
Ya se inicio un avaluó con los
actores
Un promedio por casa es de
Q3000 cada una, en lamina,
cemento, madera, y mano
de obra
por año
7.
Q3,200.00
Evitar la extracción de leña
Vender leña de los cafetales
bajo sombra y que la
actividad cubra los jornales
de un vigilante
Enero a Octubre,
2004
Andy Burge y Basilio
Osorio o Administrados
La Reserva
En todo el verano y parte del
invierno se puede vender la
leña. La tarea de leña se cotiza
puesto en Reserva en Q80 la
tarea
(jornal Q35.00 diarios) al
mes Q1,050.00 al año.
(Q12,600)
Promover la construcción de
estufas ahorradoras de leña
en Tarrales y Vesubiomejoran la salud de los
usuarios
Marzo a Julio 2004
Barrios Administrador
La Reserva
Pedir la capacitación a la
regional del INTECAP in Santa
Lucia, Cotz.
Comida los 3 tiempos a
razón de Q15 cu. Por 14
días al técnico del
INTECAP = Q630
por año
Q13,230.00
28
8.
Promover la investigación científica en la reserva y la región.
Coordinar con la UVG,
ARNPG, la Sociedad
Guatemalteca de Ornitología
y el Comité de Seguimiento
al Plan de Conservación del
Pavo de Cacho la realización
de estudios y tesis en la
región.
Enero a Dic. 2004 y
en las fechas de los
Talleres del Comité
Andy Burge
Ciudad
Capital y
lugares
fijados por
el Comité
Trabajar muy de cerca con el
Sr. Javier Rivas y Estuardo
Secaira
Q300 de Gasolina para
asistir a los Talleres
Estudiar la dinámica de la
población de pavo de cacho.
Marzo a Dic. 2004
Andy Burge, Mónica
Barrios, Gerardo Cipriano
San Juan
Vesubio
Coordinar con Javier Rivas
4 días al mes = 48 al Año a
Q35 =Q1220.00 en
Monitoreo
Complementar los
inventarios de flora y fauna
en la reserva.
Enero a Dic. 2004
y grupo de Colecta de
especies
Tarrales,
Vesubio,
La Chusita
Ya se estableció el convenio
con el INTECAP la
contratación del Sr. Luis
Montes
3 pers. X 2 dias semanales
X Q35 =Q210 por 12
semanas = Q2520.00 mas
alimentación Sr. Luis
Montes del Herbario Q50
diario por 12 días = Q600
Costo de la estrategia
Q4,640.00
10. Lograr el pago, o compensación en especie, por el agua que produce la reserva
Proteger los manantiales de la
reserva
Enero a Dic. 2004
aparte de ser un
esfuerzo de Carácter
Permanente
Andy Burge Mónica Barrios,
Administrador
29
La Reserva
Consolidar Esfuerzos con la
ARNPG y con el INTECAP
para ver si se puede incluir un
estudio en la reserva
Como Mínimo 12 jornales
XQ35=Q420 en monitoreo
1 dia al mes (anual
Q5,040.00)
Contribuir al estudio de
valorización del agua
producida en la cadena
volcánica
Enero a Diciembre
2004 y 2005
y Oficina Central
La Reserva
y oficina
Guate.
Consolidar esfuerzos con la
ARNPG y INTECAP
Tener personal a la
disposición de grupo de
aforo de agua (4 jornales Q
160.00)
Medir el caudal de los ríos
que están en la reserva.
Enero a Dic. 2004
Andy Burge, Basilio Osorio
y Administrador
La Reserva
Tratar de consolidar los
esfuerzos con un estudio
paralelo o financiado para no
ocupar fondos de la reserva
8 jornales X caudal X 5
caudales por 2 veces al
año,(Verano e Invierno =
max y min) Son 80 jornales
X Q35= Q2,800.00
por año
11.
Q8,000.00
Lograr el pago por secuestro de carbono para las reservas de la región.
Averiguar la factibilidad del
pago por secuestro de
carbono, de parte de la
ARNP.
Segundo Semestre
2005
Andy Burge / coordinación
de Defensores de la
Naturaleza
Ciudad
Guatemala
No tiene un costo significativo
puesto que consistirá de
llamadas y citas con personeros
de Defensores de la Naturaleza
y/o Sandia Labs.
24 horas de gestión
(Q.50.00X hora)=
Q1,200.00
Identificar a las reservas
interesadas de la región, en
coordinación con la ARNP.
Noviembre 2003 a
Dic. 2004
Andy B urge
La Reserva
y
Guatemala
Ya se tiene contacto con Santa
Teresa, Santo Tomas, y San
Jerónimo Miramar Quienes
todos han mostrado Interés
formal
12horas de gestión
(Q.50.00X hora)= Q600.00
Q1,800.00
30
12.
Reducir el daño causado por plagas y malezas
Utilizar trampas ecológicas y
parasitoides para el control de
la broca.
Realizar eliminación manual
de malezas.
Febrero a Dic. 2004
Basilio Osorio
La Reserva
Febrero a Octubre
La Reserva
13.
Se esta capacitando al
Mayordomo con los cursos de
ANACAFE.
Se ha tomado la decisión de
utilizar herbicidas por el costo
actual de control manual y
entregar el Café a Starbucks y
dejar la certificación Ocia
Costo por determinar
Costo por determinar
costo por determinar
Reducir el daño causado por venados, taltuzas, cotuzas, nemátodos y araña roja
Espantar a los venados con
cohetes
Enero a Dic. 2004
Andy Burge, Miguel Ortiz
La Reserva
Aplicar ajo y chile diluido en
agua
Marzo a Dic. 2004
Andy Burge, Encargado de
Las
Reserva
Aplicación de nematicidas e
insecticidas
Enero a Dic. 2004
Andy Burge y Encargado de
la Plantación de
ornamentales
por año
Actualmente se hace
rutinariamente
Se ha contactado al Consultor
Externo Ing. Andrew Clark en
El Salvador quien ofreció la
información
La Reserva Evaluar con el nuevo encargado
por contratarse el uso de los
pesticidas para usar lo mínimo
en químicos
Q124,080.00
2 horas Diarios a Q3.00 por
5 días semanales mas
Q3.00 diarios de cohetes
(anual Q2,160)
Evaluar costos ya que no se
tiene datos actuales
Actualmente es costo
mensual promedio en
ornamentales es de Q8,000
14. Disminuir el daño causado por insecticidas contra mosca del Mediterráneo
Exigir la suspensión de
insecticidas contra la mosca
del Mediterráneo
Marzo a Dic. 2004
Andy Burge y Bayron
Barrios
31
Oficina
Central
Guatemala
Coordinar con el Sr. Carlos
Torrebiarte quien tiene los
contactos
Q200 en Gasolina en visitas
a oficinas
por año
Q200.00
Costo anual estimado para
implementar el plan
Q229,430.00
XI. PLAN DE MONITOREO
En el plan de Monitoreo se detallan las actividades que se ejecutarán para medir el éxito en la aplicación y desarrollo de las estrategias
planteadas en el Plan de Acción.
Cuadro 10. Plan de Acción de la Reserva Natural Privada Tarrales, Vesubio y Chusita
ESTADO DE
CONSERVACIÓN/
AMENAZA
INDICADOR
Cacería
# de incursiones
ilegales/mes
MÉTODOS
TIEMPO Y
FRECUENCIA.
Patrullajes
Recurso Hídrico
Incendios
Índices de calidad
del agua
Número de
incendios
detectados
Información de
los trabajadores
Análisis físico
químico y
microbiológico
Patrullajes
cuando sea
necesario
UBICACIÓN
RESPONSABLE
2 rutas de patrullaje:
Mensual
Andy Burge
Nacimiento de agua
Anual-en agosto
Andy Burge
Río San Pedro
Anual
Información de
los trabajadores.
32
Bosque latifolido y
áreas circundantes
Andy Burge,
trabajadores de campo
COMENTARIOS
4 jornales*4
patrullajes*Q35.00 costo
jornal = Q560.00
Costo depende de los
requerimientos de los
laboratorios y el número
de muestras requeridas.
Se estima en Q250.00 por
muestra (lab FAUSAC).
Costo por día aprox. 6
jornales (Q 210.00) +
otros gastos Q300.00
XII. ANEXOS
Cuadro 1 A. ANÁLISIS DE AMENAZAS Y DE OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN
ELEMENTOS
AMENAZAS
ACTORES
OPORTUNIDADES
ACTORES
1. Cacería (afecta • Familias
1. Ofertar
los • Operadores de turismo
Los Tarrales)
servicios
de
Menegazo,
(Hotel Atitlán, Spross,
Agroecoturismo
Monterroso
y
Ixcanán Travel)
Milián de Patulul
• ARNPG
• Cazadores de San
• INGUAT
Julián
de • INAB
2. Incendios
• Agricultores de San 2. PINFOR
producción y de • ARNPG
forestales
Jorge, aldea de San
conservación
(ocasional)
Lucas
• Extractores
de
pacayina
(muy
ocasional)
• Causas
naturales
(rayos en el cono
volcánico)
• Extractores de miel
en Semana Santa
3. Extracción
• Pobladores de la 3. Venta de secuestro • ARNPG
ilícita de leña
de
carbono-en • TNC
colonia de Quixayá
(cafetal
conjunto con las
y Miramar
abandonadoreservas naturales
San Pedro en
privadas
de
la
Los Tarrales)
región-poco
probable
33
Recursos hídricos
Pavo de Cacho
1. Contaminación •
del río San
Pedro
•
Fábrica
de 1. Venta de servicios
ambientalesproductos lácteos
producción de agua
La Parma
envasada-potencial
Pobladores
de
Tarrales
Cacería en
las Poblaciones de los 1. Agroecoturismo
zonas circundantes alrededores de los
volcanes.
2. Investigación
científica de
especie in situ
•
•
•
Ing. Zachrison
ARNPG
TNC
•
Operadores de turismo
(Hotel Atitlán, Spross,
Ixcanán Travel)
ARNPG
INGUAT
Universidades
ONG’s
Investigadores
independientes
•
•
•
la •
•
Cuadro 1 B. ANÁLISIS DE AMENAZAS Y DE OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE PRODUCCIÓN
ELEMENTOS
AMENAZAS
ACTORESOPORTUNIDADES
ACTORES
FACTORES
Café
1. Baja de precios • ANACAFÉ1. Certificación de café • CAFCOM-Starbucks
en el mercado
apertura de nuevos
• OCIA
(Organic
Crop
mundial
mercados (Japón)
Improvement Association)
2. Plagas (broca, •
roya) y malezas
Fincas abandonadas 2. Agroecoturismo
causan aumento de
las poblaciones de
broca
34
•
•
•
Operadores de
(Hotel Atitlán,
Ixcanán Travel)
ARNPG
INGUAT
turismo
Spross,
Agroecoturismo
1. Baja
de
la •
demanda y los
precios en el
mercado
•
mundial
•
2. Herbivoría por
mamíferos
Venados,
cotuzas
y
taltuzas
3. Plagas
(nemátodo
Rodopholus
similis,
araña
roja)
4. Controles
aduaneros
en
Estados UnidosLey
de
Bioterrorismo
1. Contaminación
por
desechos
sólidos
y
líquidos (aguas
mieles)
2. Viviendas
Inadecuadas.
Falta
de
condiciones
•
Sobreproducción en 1. Especializarse en las
especies
más
Guatemala y Costa
rentables
(pony,
Rica
Chamaedorea
sp.,
Atentado 11 sept.
Fenix
robelini,
AGEXPRONT
Anthurium spp.)
•
Baja población de 2. Agroecoturismo
depredadores
•
•
•
Falta de control
•
USDA
•
Pobladores locales
•
35
Operadores de
(Hotel Atitlán,
Ixcanán Travel)
ARNPG
INGUAT
1. Aumentar la demanda •
•
ARNPG
INGUAT
2. Desarrollar alianzas •
con otras reservas y •
destinos turísticos
ARNPG
INGUAT
turismo
Spross,
Apicultura
adecuadas
de
vivienda para la
población local
1. Aplicación de
insecticidas
(Success) contra
la mosca del
Mediterráneo
2. Sabotaje a las
colmenas,
probablemente
por el acceso a
parcelas
de
colonos
•
•
•
MOSCAMED
MAGA
ARNPG
•
Colono. Ya
controlado,
1. Demanda creciente •
de miel y productos
derivados (propóleo)
Apícola El Istmo
está 2. Agroecoturismo
Cuadro3 A. ESTRATEGIAS EN BASE A AMENAZAS-ELEMENTOS DE CONSERVACIÓN
ELEMENTOS
AMENAZAS
ACTORES
OBJETIVO
ESTRATEGIAS
ESTRATÉGICO
Reducir la cacería en la • Aumentar la intensidad
1. Cacería (afecta • Familias
reserva
Los Tarrales)
de patrullajes, a través de
Menegazo,
la asignación de más
Monterroso
y
personal, especialmente
Milián de Patulul
días feriados
• Cazadores de San
Julián
• Establecer mecanismos
de
comunicación
inmediata para reaccionar
rápidamente
a
la
presencia de cazadores,
como radios
36
•
•
2. Incendios
forestales
(ocasional)
•
•
•
Recursos hídricos
3. Extracción de •
leña
(cafetal
abandonadoSan Pedro en
Los Tarrales)
del río San
Pedro
•
Agricultores de San
Jorge, aldea de San
Lucas
Extractores
de
pacayina
(muy
ocasional)
Causas
naturales
(rayos en el cono
volcánico)
Pobladores de la
colonia de Quixayá
y Miramar
Controlar los incendios •
forestales que ocurran
en la reserva
•
Evitar la extracción de •
leña
Vender leña de la reserva
y que la actividad cubra
los jornales de un
vigilante.
la •
del
Apoyar al propietario de
La Parma en su proyecto
de tratamiento de aguas
Continuar el proceso de
letrinización con los
pobladores de la Reserva
Concientizar a los
pobladores sobre la
correcta disposición de la
Fábrica
de Disminuir
productos lácteos contaminación
recurso hídrico
La Parma
Pobladores
de
Tarrales
•
•
37
Colocar y mantener los
rótulos
Coordinar
con
los
vecinos para informar a
la poblacioón local sobre
la prohibición de cazar en
las reservas.
Realizar
patrullajes
preventivos
para
la
detección temprana de
incendios
Reaccionar
inmediatamente a los
incendios forestales
•
basura
Implementar fosas
septicas en cochiqueras,
para la adecuada
disposición del estiércol.
Cuadro 4 A. ESTRATEGIAS EN BASE A OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE CONSERVACION
ELEMENTOS
OPORTUNIDADE ACTORES
OBJETIVO
ESTRATEGIAS
S
ESTRATÉGICO
que
el • Hacer
1. Agroecoturismo • Operadores
publicidad
de Lograr
periódicamente sobre la
turismo
(Hotel agroecoturismo sea una
reserva en Panajachel,
Atitlán,
Spross, actividad
autofinanciable en el
Antigua, San Pedro La
Ixcanán Travel)
2005
Laguna y universidades
• ARNPG
nacionales (USAC y
• INGUAT
UVG)
• Establecer links entre la
página web de la reserva
y otras relacionadas,
como la INGUAT
• Desarrollar
circuitos
turísticos en la región
(Bocacosta,
Cadena
Volcánica, etc.)
• Colocar
vallas
publicitarias en Cocales,
Patulul y Panajachel
• Buscar ser incluido en las
guías de turismo Lonely
Planet y Rough Guide.
38
•
•
Proveer información al
Centro de Información
Turística de la UVGSololá
Posicionar al pavo de
cacho como emblema y
atractivo principal de la
reserva.
2. PINFOR
de •
producción y de •
conservación
INAB
ARNPG
Lograr el pago de •
PINFOR
por
producción
y
conservación
•
Realizar los estudios para
PINFOR (900 ha para
conservación)
Presentar solicituid a
INAB.
3. Venta
de •
secuestro
de •
carbono-en
conjunto con las
reservas
naturales
privadas de la
región-poco
probable.
ARNPG
TNC
Lograr el pago por •
secuestro de carbono
para las reservas de la
región.
•
Averiguar la factibilidad
del pago por secuestro de
carbono, de parte de la
ARNP.
Identificar a las reservas
interesadas de la región,
en coordinación con la
ARNP.
39
Recursos hídricos
Venta de servicios •
ambientales•
producción
•
potencial de agua
envasada
en
envases
retornables-nivel
domiciliar
Ing. Zachrison
ARNPG
TNC
Lograr el pago, o •
compensación
en
especie, por el agua que •
produce la reserva
Pavo de Cacho
1. Investigación
•
científica de la •
especie in situ
•
Universidades
ONG’s
Investigadores
independientes
Promover
la •
investigación científica
en la reserva y la
región.
40
Proteger los manantiales
de la reserva
Contribuir al estudio de
valorización del agua
producida en la cadena
volcánica
• Medir el caudal de
los ríos que están en
la reserva.
Coordinar con la UVG,
ARNPG, la Sociedad
Guatemalteca
de
Ornitología y el Comité
de Seguimiento al Plan
de Conservación del
Pavo de Cacho la
realización de estudios y
tesis en la región.
• Estudiar la dinámica
de la población de
pavo de cacho.
• Complementar
los
inventarios de flora y
fauna en la reserva.
Cuadro 5ª. ESTRATEGIAS EN BASE A AMENAZAS-ELEMENTOS DE PRODUCCIÓN
ELEMENTOS
AMENAZAS
ACTORES
OBJETIVO
ESTRATEGIAS
ESTRATÉGICO
Café
1. Baja de precios • ANACAFÉMejorar
la 1. Asegurar la venta con
en el mercado
Starbucks-CAFCOM u
apertura de nuevos comercialización del café
mundial
producido por la reserva
otros compradores de
mercados (Japón)
café diferenciados
• TNC
2. Lograr acceso a un mejor
• ARNPG
precio por ser reserva
natural
2. Plagas (broca y • Fincas abandonadas Reducir el daño causado 1. Utilizar
trampas
ojo de gallo) y
ecológicas para el control
causan aumento de por plagas y malezas
malezas
de la broca.
las poblaciones de
2. Realizar
eliminación
broca
manual de malezas.
1. Baja
de
la • Sobreproducción en Mejorar
la 1. Aumentar la venta local
demanda y los
de flores y follajes
Guatemala y Costa comercialización de las
precios en el
plantas
ornamentales
tropicales
Rica
mercado
producidas por la reserva 2. Buscar mercados en
• Atentado 11 sept.
mundial
Europa
• AGEXPRONT
3. Indagar
sobre
la
existencia de mercados
diferenciados como el
orgánico y el de reservas
naturales
2. Venados,
• Baja población de Reducir el daño causado 1. Espantar a los venados
cotuzas
y
por venados. Taltuzas y
con cohetes
depredadores
taltuzas
cotuzas
2. Aplicar chile diluido en
agua
41
Agro-ecoturismo
3. Plagas
•
(nemátodo
Rodopholus
similis,
araña
roja)
por
desechos •
sólidos
y
líquidos (aguas
mieles)
Falta de control
Reducir el daño causado 1. Aplicación
por nemátodos y araña
nematicidas
roja
insecticidas
Pobladores locales
Beneficio de café
Reducir la contaminación 1. Continuar con el proceso
causada por desechos
de
conversión
a
sólidos y líquidos
beneficiado ecológico
2. Promover la formación
de un comité ambiental
en Los Tarrales.
3. Desarrollar
un
plan
comunitario de manejo
de desechos sólidos.
• Colocar basureros en
sitios estratégicos
• Dedicar
un
día
periódicamente a la
limpieza total del
área urbana
• Recolección
periódica
en
los
basureros
establecidos
4. Informar
a
los
cuadrilleros sobre las
normas ambientales de la
reserva (no se permite la
cacería, el ingreso de
perros, el uso de hondas).
42
de
e
Apicultura
2. Falta
de •
condiciones
•
adecuadas
de
vivienda para la
población local
Propietarios
Pobladores locales
1. Aplicación de •
insecticida
•
Sucess contra la •
mosca
mediterráneo
MOSCAMED
MAGA
ARNPG
43
Mejorar las condiciones 1. Identificar las casas en
de vivienda de la
peores condiciones.
población local
2. Mejorar
sistemáticamente
las
viviendas que estén en
mal estado.
Disminuir
el
daño 1. Exigir la suspensión de
causado por insecticidas
insecticidas contra la
contra
mosca
del
mosca del Mediterráneo
Mediterráneo
Cuadro 5 A. ESTRATEGIAS EN BASE A OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE PRODUCCIÓN
ELEMENTOS
OPORTUNIDADE ACTORES
OBJETIVO
ESTRATEGIAS
S
ESTRATÉGICO
Mejorar
la 1. Asegurar la venta con
Café
1. Certificación de • CAFCOMcomercialización
del
Starbucks-CAFCOM u
café
Starbucks
otros compradores de
• OCIA
(Organic café producido por la
reserva
café diferenciados
Crop Improvement
2. Lograr acceso a un mejor
Association)
precio por ser reserva
natural
1. Especializarse
Mejorar
la 1. Aumentar la venta local
•
en las especies
comercialización de las
de flores y follajes
más rentables
plantas ornamentales
tropicales
(pony,
producidas
por
la 2. Buscar mercados en
reserva
Europa.
Chamaedorea
sp.,
Fenix
robelini,
Anthurium spp.)
Apicultura
1. Aumento en la • Apícola El Istmo
Aumentar
la 1. Incrementar la cantidad
demanda
de
producción de miel y
de colmenas en la reserva
miel
y
derivados
(100 cajas por caballería)
productos
derivados
44

plan de manejo de la reserva natural privada los tarrales

Transcripción

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