proyecto

¿Cómo presentar proyectos a
canales de televisión?
TRES PREGUNTAS ELEMENTALES
• ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• ¿A QUIÉN
PRESENTARLOS?
• ¿CUÁLES SON LAS
NECESIDADES DE LOS
CANALES?
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• La idea es la inspiración.
• El proyecto es la materialización de la idea con un desarrollo concreto
que cuenta con todos los elementos necesarios para ser evaluado por un
canal de televisión.
• La ideas son de quienes las necesitan
• Los proyectos son tuyos
• “Las ideas por sí mismas no se protegen por la propiedad intelectual
(derechos de autor) en ningún país del mundo”
ANTES DEL PROYECTO…
•
-
¿Qué queremos contar? - ¿Qué tenemos que decir? ¿Cuál es el TEMA? - ¿De qué va?
Las series exitosas se tratan de un tema; se cobijan en un
concepto.
El tema es la línea argumental, la unidad dramática del
proyecto.
Un productor ejecutivo tiene que tener clarísimo el tema
de su proyecto y es su “guardián”.
ER:
Tema aparente: la vida de un grupo de doctores en un Hospital
Tema real: La vida y la muerte (por eso transcurre en urgencias;
por eso no hay traumatólogos)
LOS SOPRANO:
Tema aparente: La vida de un grupo de mafiosos de New Jersey
Tema real: El poder (la mafia alcanza tal poder que reemplaza a
las leyes del Estado; todos sus personajes están dispuestos a todo
con tal de no perder el poder)
FRIENDS:
Tema aparente: La Vida de un grupo de amigos
Tema real: El miedo a crecer (la serie se acaba cuando ya están
casados o tienen hijos, menos Joey)
HAY DOS TIPOS DE TEMAS:
UNIVERSAL
CONTEXTUAL
FUENTES DE INSPIRACIÓN
•
•
•
•
•
LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
HISTORIAS PERSONALES
LA CALLE
TENDENCIAS SOCIALES
OTRAS SERIES
DOCUMENTACIÓN
•
•
•
•
NO SE PUEDE ESCRIBIR SOBRE LO QUE NO SE SABE
TODO PROYECTO REQUIERE UNA FASE DE INVESTIGACIÓN Y ESA
DOCUMENTACIÓN SERÁ LA QUE MÁS TARDE SE CONVIERTA EN LA
ARGUMENTACIÓN DEL PROYECTO.
NO SON IMPORTANTES LOS TECNICISMOS, SINO LAS DINÁMICAS.
LA ALTERNATIVA ES CREAR UN UNIVERSO PARALELO CON SUS
PROPIAS REGLAS (EJEMPLO: TRUE BLOOD, BUFFY, HEROES)
ELEMENTOS DE UN PROYECTO
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN PROYECTO
• Atractivo: en términos de contenidos / Creativo / Original / Innovador
• Relevante: Que no dé lo mismo si estos proyectos existen o no, en este
sentido se busca que sean proyectos que aporten a la reflexión, el debate,
la instalación de temáticas, etc. Perspectivas de trascendencia.
• Competitivo: Coherencia con las demandas programáticas actuales de la
televisión abierta, en todos los géneros y horarios.
• Con vocación de masividad: En cada uno de los géneros, proyectos
dirigidos a cautivar al gran público y no al segmento.
• Viable: Coherencia presupuesto / producción. Inversión en el producto.
• Claro y concreto: en la exposición de sus objetivos
CONSEJOS
1- SER BREVE: es el consejo para todo lo que se requiera decir o presentar por escrito en
cualquier trabajo. El poco tiempo que tienen todos hoy para atender a los demás, hace
que la brevedad sea determinante para que unos lean las ideas de otros.
2- TIPOGRAFÍA GRANDE: hará más fácil y rápida la lectura del proyecto. El texto chico
suele atormentar y confunde a primera vista porque se supone que hay palabras de más.
Por el contrario, un texto más grande es poco cortés a la vista y puede confundir porque
transmite desesperación.
3- PÁRRAFOS CORTOS: no escribir párrafos de más de cinco líneas cada uno. Esto permite
avanzar muy rápido en la lectura, sin cansarse.
4- VARIAS IDEAS POR PÁRRAFO: incluir como mínimo dos ideas o informaciones
importantes en cada párrafo. Esto evita que se escriban párrafos que no dicen nada y
terminan de relleno y aburren al interesado que lee el proyecto.
5- IDEAS ORIGINALES AL INICIO: las ideas que se consideren más originales del proyecto
deben estar justo al inicio para atrapar la atención. Hay que convencer desde las primeras
palabras para que sigan leyendo el proyecto. Algunas lecturas suelen dejarse a la mitad y
quizá al final estaba lo mejor de la propuesta.
6- OBJETIVOS CLAROS: es muy importante que el proyecto incluya cuáles son sus
objetivos fundamentales. Unos pocos puntos que indiquen el propósito general de la
propuesta es muy útil para quienes deciden.
PRESENTACIÓN
1)
-
Título: certero. La idea es que
el título sea atractivo, pero
también que de cuenta de qué
se trata la serie. Debería ser la
síntesis perfecta del proyecto.
Luego,
si
es
necesario
incorporar una bajada o slogan
que ayude a hacerlo más
atractivo.
Lost
24
Los ochenta
Mujeres de lujo
Infieles
Dónde está Elisa?
Pelotón
Al contrario:
Gen Mishima
Kiruza, Kiruza
El hormiguero
2) Ficha técnica:
•
Cantidad de capítulos
•
Duración de los capítulos
•
Tiempo de producción: (Ej: 1 mes de preproducción y 3 meses de rodaje y 1 mes
de post)
•
Formato en que se realizará: HD, 35mm.
•
Género: Entretención, Drama, Comedia
•
Formato: Teleserie, programa en vivo, Serie autoconclusiva, Sitcom.
3) Sinópsis: Debe ser breve, atractiva y sintética. Responde a las preguntas ¿De qué se
trata este proyecto?, ¿Quiénes lo protagonizan?, ¿Cuál es el conflicto central?
Ejemplos:
Lost: El vuelo 815 de Oceanic Airlines, que iba de Sidney a Los Ángeles, se estrella en
una remota isla del Pacífico. Esto deja a un grupo de supervivientes en una isla
en medio de la nada, que comienzan a observar fenómenos extraños. El
personaje que inicialmente se erige como líder de esta comunidad es el doctor
Jack Shephard.
Prison Break: Lincoln Burrows es acusado de ser el autor de un crimen que no cometió:
asesinar al hermano de la Vicepresidenta de EEUU. Lincoln es sentenciado a
muerte y enviado a la Penitenciaría Estatal Fox River, para cumplir su condena
hasta el día de su ejecución. Michael Scofield, el hermano menor de Lincoln,
elabora un plan de escape de la prisión: roba un banco a mano armada para que
lo encarcelen en Fox River.
True Blood: Un pequeño pueblo de Luisiana y sus habitantes deben adaptarse y
enfrentarse a los cambios que se han producido desde que los vampiros salieron
a la luz pública. En ese entorno surge el polémico romance entre el primer
vampiro que llega al pueblo, Bill y una camarera, Sookie Stackhouse, que puede
leer la mente de la gente
4) Objetivos: Claros, concretos y coherentes con el proyecto. No deben ser más que un objetivo
general y tres objetivos específicos.
Ejemplo:
Mujeres de Lujo:
Objetivo general:
Desarrollar la primera teleserie para el prime time de CHV, en coherencia con su línea
programática, que consiga niveles de audiencia estabilizadores para el canal y lo posicione como
un competidor relevante en la industria.
Objetivos específicos:
Desarrollar una historia cautivante, atractiva y entretenida que cautive y fidelice a la audiencia
Desarrollar un tema diferenciador (prostitución), que en otros canales no es posible tocar y
convertirlo en el vector de subtramas intrigantes y potentes
Desarrollar un producto con altos estándares de calidad en los diferentes ámbitos de la
producción: actuaciones, locaciones, set, vestuario, etc.
5) Público objetivo: Hay que tomar en cuenta para aquello los objetivos de la serie y el
publico del canal que la emitirá. Lo que todos los canales buscan es llegar a un
público transversal. La audiencia ideal de un canal es, en la mayoría de los casos, la
familia.
Aspectos definir:
Sexo: Hombres / Mujeres
Edad: Niños / Jóvenes / Adultos / Adultos mayores
Nivel Socioeconómico: ABC1; C2, C3, D
* El público no se clasifica por gustos, tendencias o credos.
Ejemplos:
Los ochenta: Familia. Hombres y mujeres de todas las edades y niveles
socioeconómicos
Mujeres de lujo: Hombres y mujeres jóvenes, adultos y mayores, de todos los niveles
socioeconómicos.
Gen Mishma: Hombres y mujeres, jóvenes, ABC1, C2.
6)
-
Propuesta argumental: Se trata del
desarrollo de la sinópsis, en el caso de la
ficciones
se
entiende
como
el
“argumento”.
Se
trata
de
una
descripción de los contenidos más amplia
que la sinópsis y anterior a la escaleta.
De qué se trata la serie
Cuál es el mundo
Cual es la historia central
Quienes son los personajes más
importantes y qué los mueve
Dónde ocurre la historia
En qué época está ambientada
Cómo se narrará el cuento (lineal, no
lineal)
A qué apela (emotivamente: al miedo, a
la nostalgia, etc)
7) Propuesta audiovisual: Se trata de los detalles de
la realización.
-
Iluminación / Fotografía
-
Estilo de cámara
-
Estilo de montaje: Ritmo, manejo del tiempo, cortes
-
Uso de elementos gráficos
-
Tratamiento sonido ambiente / musicalización
-
Arte (Locaciones, escenografía,
vestuario, maquillaje)
-
Efectos especiales
ambientación,
8) Justificación:
Aporte y novedad de la serie en si misma
Aporte a la programación
RATING
MARCA
9) Preinvestigación
10) Equipo de realización:
- Resumen curricular de los miembros más
importantes
11) Plan de rodaje:
- Cronograma claro, preciso y coherente con el
proyecto
12) Presupuesto:
- Detalle del costo de cada una de las
actividades
13) Plan de financiamiento:
- Sólo venta a canal / fondos concursables /
fondos propios / inversiones privadas
(Si hay otros aportes respaldarlos vía cartas)
14) Guión primer capítulo / escaletas del resto
OPCIONALES
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Trailer
Demo
Piloto
Referencias visuales
Currículum audiovisual del
director / Director de
foto / Montajista
Propuesta de elenco
Libro de arte (look, sets)
Book Locaciones
Demo banda sonora –
referencias musicales
EL PITCHING
• ES LA PRÁCTICA DE
CONTAR EN BREVES
MINUTOS DE QUÉ SE
TRATA EL PROYECTO
• MIENTRAS MEJOR
SEA EL PITCHING,
MÁS POSIBILIDADES
HAY QUE EL
PROYECTO SEA
LEÍDO Y EVALUADO.
CLAVES PARA UN BUEN PITCHING
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Nunca olvides con quién está hablando: Se breve.
Recuerda que no estás contando la historia, sino tirando un
anzuelo
No presentes más que una idea y que sea la idea central
Entrega en esa oportunidad el proyecto (no dejarlo para
próximas reuniones, ni enviarlo más tarde)
No leas, aprende a contar tu historia
Anticípate a las preguntas
Para eso, debe exponer al menos:
a) Tu nombre y cargo en el proyecto
b) Título y “gancho del proyecto” (slogan)
c) Ficha técnica
d) Sinópsis
e) En qué etapa está el proyecto
f) El Presupuesto
g) Cómo lo vas a financiar
BREAK
¿A QUIÉN PRESENTAR LOS PROYECTOS?
A LOS CANALES DE TELEVISIÓN
• EN CHILE EXISTEN 5 CANALES DE TELEVISIÓN
RELEVANTES EN TÉRMINOS DE COMPETENCIA
– CANAL 13
– CHILEVISIÓN
– MEGA
– TVN
– LA RED
ESTRUCTURA DE LOS CANALES DE TV
DIRECTOR EJECUTIVO
DIRECTOR DE CONTENIDOS Y PRODUCCIÓN
DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN
DESARROLLO
PROYECTOS
COORDINACIÓN
PARRILLA
RPOGRAMÀTICA
PROMOCIONES /
CONTINUIDAD
SUB
GERENTE PX
PE
FICCIONES
PE ÀREA
DRAMÀTICA
PE
ENTRETENCIÒN
PE
DOUREALIDAD
PE
CULTURA
ENVASADOS
LA RUTA DE LOS PROYECTOS
PROYECTO
REUNIÓN
ÁREA DESARROLLO
MIN: 1 SEMANA
MÁX: 4 SEMANAS
PRESENTACIÓN
A COMITÉ
NEGOCIACIÓN
MIN: 1 SEMANA
MÁX: 4 SEMANAS
TIEMPO MÍNIMO: 4 SEMANAS
TIEMPO MÁXIMO: 16 SEMANAS
ELABORACIÓN Y
FIRMA CONTRATO
MIN: 2 SEMANAS
MÁX: 8 SEMANAS
ELEMENTOS A CONSIDERAR
• POSICIONAMIENTO DE RATING DE LOS CANALES
DE TELEVISIÓN
• POSICIONAMIENTO DE IMAGEN
• LÍNEA EDITORIAL
• NECESIDADES DE PROGRAMACIÓN
RATING - SHARE CANALES
1 DE ENERO AL 31 DE JULIO DE 2010 - 2011
10,0
9,0
9,3
2010
2011
8,4
7,5
8,0
RATING
9,1
7,9
8,2
7,6
6,4
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
1,9 2,1
10.5%
-19.4%
-6.0%
11.0%
18.8%
TVN
MEGA
CHV
C13
0,0
REDTV
30,0
2010
2011
25,0
SHARE
21,4
20,0
19,8
16,5
17,9
18,9
20,0
15,0
16,7
15,0
10,0
5,7
5,0
6,7
17.5%
-22.9%
-9.6%
5.8%
11.3%
REDTV
TVN
MEGA
CHV
C13
0,0
RATING/SHARE CALCULADO EN HORARIO DE INICIO Y TERMINO DE TRANSMISIONES CANALES
TOTAL HOGARES
NECESIDADES PROGRAMÁTICAS
• Conocer la programación de los canales
• Detectar las necesidades en cada horario
• Estudiar el mercado para presentar proyectos
coherentes
– Costos v/s programación = Proyectos rentables
FINALMENTE….
• QUERER TRABAJAR EN TELEVISIÓN
• NO CONSIDERAR A LA TELEVISIÓN COMO UN
ENEMIGO, SINO COMO UN ALIADO
• SABER IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES
• NO FRUSTRARSE A LA PRIMERA - PERSEVERAR
• VER TELEVISIÓN
• VER TELEVISIÓN
• VER TELEVISIÓN…