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GERENCIA CORPORATIVA ELO RESOLUCIÓN AFECTA SECRETARIO `¿' GENE CORY o _ APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA SUSCRITO ENTRE LA CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y FUNDACIÓN CHILE. •:!"4" CORFO OFICINA DE PARTES 21. ABR 2015 VISTO: FECHA TOMA RAZON CONTRALORIA 1. Lo dispuesto en la Ley N° 20.798, de Presupuestos del Sector Público para el año 2015, en cuya Partida 07, Capítulo 06, Programa 01, Subtítulo 33, Ítem 01.004, del presupuesto de la Corporación de Fomento de la Producción, se contemplan recursos para ser transferidos a Fundación Chile. 2. Que, a la Partida, Capítulo, Programa, Subtítulo e Ítem antes individualizados, le resulta aplicable lo dispuesto en la Glosa 27 del presupuesto de la Corporación, que dispone que los recursos serán transferidos por medio de un Convenio en el que deberá estipularse, el uso de los recursos y forma de rendición de éstos. 3. El Convenio de Transferencia suscrito con fecha 01 de febrero de 2015, entre la Corporación de Fomento de la Producción y Fundación Chile. 4. Las facultades que me confieren la Ley N° 6.640 y el Reglamento General de la Corporación, aprobado por Decreto Supremo N° 360, de 1945, del Ministerio de Economía, así como lo previsto en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría General de la República, que fija normas sobre exención del trámite de toma de razón. RESUELVO: 1° Apruébase el Convenio de Transferencia suscrito entre la Corporación de Fomento de la Producción y FUNDACIÓN CHILE, de fecha 01 de febrero de 2015, cuyo texto es el siguiente: 1 CORF "CONVENIO DE TRANSFERENCIA CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y FUNDACIÓN CHILE En Santiago de Chile, a 01 de febrero de 2015, entre la CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN, RUT N° 60.706.000-2, representada, según se acreditará, por su Vicepresidente Ejecutivo, don EDUARDO BITRAN COLODRO, cédula nacional de identidad N° 7.950.535-8, ambos con domicilio en calle Moneda N°921, comuna de Santiago, en adelante e indistintamente "CORFO" o "la Corporación", por una parte, y por la otra, la FUNDACIÓN CHILE, persona jurídica de derecho privado, RUT N° 70.300.000-2, representada, según se acreditará, por su Director General, don MARCOS KULKA KUPERMAN, cédula nacional de identidad N° 7.686.896-4, ambos domiciliados, para estos efectos, en Parque Antonio Rabat Sur N° 6.165, comuna de Vitacura, ciudad de Santiago; en adelante e indistintamente "FCh" se ha acordado la celebración del siguiente Convenio de Transferencia: PRIMERO: ANTECEDENTES.- 1. La Ley N° 20.798, de Presupuestos del Sector Público para el año 2015, en cuya Partida 07, Capítulo 06, Programa 01, Subtítulo 33, Ítem 01.004, del presupuesto de la Corporación de Fomento de la Producción, contempla $1.939.444.000.- (mil novecientos treinta y nueve millones cuatrocientos cuarenta y cuatro mil pesos), para ser transferidos a Fundación Chile. 2. Que, a la Partida, Capítulo, Programa, Subtítulo e Ítem antes individualizados les resulta aplicable la Glosa 27, la que dispone que los recursos serán transferidos por medio de un Convenio en el que deberá estipularse, el uso de los recursos y forma de rendición de éstos. 3. Que, en virtud de lo señalado en los numerales anteriores, las partes vienen en celebrar el siguiente Convenio de Transferencia, en el que se regulan las materias antes señaladas. SEGUNDO: MISIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA FUNDACIÓN CHILE.Fundación Chile es una persona jurídica de derecho privado, sin fines de lucro, que tiene por misión: "Aumentar la competitividad de los recursos humanos y sectores productivos y de servicios, promoviendo y desarrollando innovaciones, transferencia y gestión tecnológica de alto impacto para el país". MODELO DE ACCIÓN Como marco de trabajo, Fundación cuenta con un modelo de negocios de innovación abierta. La transferencia tecnológica se realiza impulsando empresas o tecnologías, en conjunto con emprendedores e inversionistas privados, aportando a un ecosistema fértil para la innovación, o entregando servicios que permiten masificar y expandir innovaciones en el sector privado y público. 2 CORFCY0 aan T:^tr•a , 5,,ret a -,1 1'745 mrd, Csn,itX0 • ihm01~01,000~00.1100.".1.■.' ^ -r ••• • 7.1,g,•91,nr:,)•-• loum pamme~~/ +e•ev,or co• Grrt.o. xr■•• `11.111100~~1~~.1.1.1~1 • •• , V r Winwimilmmew v `mantas 1 woompommump, MODELOS DE TRANSFERENCIA Fundación Chile ha definido tres modelos a través de los cuales traspasa a la sociedad las innovaciones que desarrolla: creación de valor directo, iniciativas habilitadoras y servicios. CREACIÓN DE VALOR DIRECTO La creación de valor directo se logra por medio del desarrollo de proyectos que tienen el fin de crear empresas y de esa manera introducir y difundir innovaciones en la economía. Este tipo de salida tiene especial relevancia porque da una mayor sensibilidad del sector privado, acerca a la institución de forma distinta a los emprendedores, inversionistas, universidades y empresas, permiten la captura de conocimiento como "practitioner" y tienen una ecuación muy clara de apropiación de valor económico. CREACIÓN DE VALOR INDIRECTO / HABILITADORES DE VALOR Las iniciativas habilitadoras son las que facilitan o catalizan la creación de riqueza por parte de otros actores. Vale decir, son acciones que buscan generar un ecosistema más fértil para la creación de riqueza a través de la innovación. Este tipo de intervenciones aportan reputación y potencia la imagen de marca, contribuyendo al posicionamiento público/ privado y potenciando el trabajo con socios estratégicos. SERVICIOS Este tipo de salida corresponde a servicios entregados por Fundación Chile que ayudan a mantener la conexión con el mercado y permiten masificar y expandir innovaciones en él. Tienen el beneficio de ser un tipo de transferencia de innovación más rápido, flexible y liviano hacia el mercado, permitiendo adicionalmente generar aperturas de nuevas oportunidades con clientes, generando un financiamiento complementario para actividades core de la Fundación. TERCERO: OBJETIVO DEL CONVENIO.El objetivo de este Convenio es transferir recursos a Fundación Chile, de acuerdo a lo definido en el Presupuesto de la Corporación de Fomento de la Producción 2015, con el fin de establecer creación y mantención de capacidades de gestión que viabilicen proyectos de alto impacto para Chile en las áreas de Capital Humano, Sustentabilidad, Alimentos, Tecnologías de Información y Emprendimiento. 3 CUARTO: OBJETIVOS ESTRATEGICOS E INDICADORES DE GESTIÓN.1. Objetivos Estratégicos Para alcanzar el objetivo del presente Convenio, se ha considerado pertinente hacer un seguimiento a los indicadores del avance de la implementación de la estrategia institucional. En este ámbito, se han definido los principales objetivos estratégicos y las líneas a seguir. 1.1 A nivel de Capacidades Centrales - Avanzar en la estrategia de internacionalización institucional. - Consolidar la marca "Fundación Chile" y mantener rol de liderazgo. - Fortalecer nuestra ventaja competitiva en el ámbito de nuestra cultura interna, orientada a la innovación, el emprendimiento y el trabajo de excelencia. - Mejorar la eficiencia en los procesos. 1.2 A nivel de Espacios Temáticos de Acción - Fortalecer el rol de la FCh en el desarrollo de la acuicultura chilena para un crecimiento sustentable. - Fortalecer el rol de FCh en el desarrollo de las Energías Renovables no convencionales (ERNC), con especial foco en energía solar. - Presentar el enfoque de STEM (ciencias integradas) adaptado al contexto chileno y alineado con las habilidades del siglo XXI, para instalar esta metodología en el sistema escolar y así, contribuir al aumento de vocaciones científicas en las escuelas del país. Contribuir a fortalecer la calidad y pertinencia de la formación técnico profesional en Chile, en coherencia con los Programas Estratégicos de Especialización Inteligente para la Competitividad de CORFO. Fortalecer las capacidades tecnológicas en el ámbito de minería, a fin de apoyar el Programa de Proveedores de Clase Mundial en Minería y otros programas enfocados en este sector. - Apoyar la aprobación de la hoja de ruta de la mesa público-privada de minería virtuosa para el inicio de la ejecución. - Reorientar apoyos al desarrollo de emprendimientos en sectores de la economía coherentes con las áreas temáticas de Fundación Chile. Preparar un proyecto "Aceleradora de emprendimientos tecnológicos de alto potencial en el eje de la Alianza del Pacífico. - Crear oferta de financiamiento en fase temprana en ámbitos estratégicos. 2. Indicadores de gestión La selección de los indicadores se ha realizado considerando los objetivos estratégicos descritos en el punto anterior, definidos por Fundación Chile. Los indicadores se presentan en el Anexo N°1, mediante una matriz que especifica: la línea estratégica, el objetivo, acciones a desarrollar, el indicador y su fórmula de cálculo, las metas, la ponderación de cada indicador en el cumplimiento final, y los medios de verificación. Ese Anexo forma parte integrante del presente Convenio para todos los efectos. 4 c o P, c:»0 QUINTO: FINANCIAMIENTO.CORFO procederá a transferir la suma de hasta $1.939.444.000.- (mil novecientos treinta y nueve millones cuatrocientos cuarenta y cuatro mil pesos), autorizada por la Ley de Presupuestos para el año 2015, una vez que esté totalmente tramitada la Resolución de CORFO que aprueba el presente Convenio, de conformidad con el siguiente calendario: DESEMBOLSOS 1° Desembolso: Hasta la suma $969.722.000.- (novecientos sesenta y nueve millones setecientos veintidós mil pesos). 2° Desembolso: Hasta la suma $969.722.000.- (novecientos sesenta y nueve millones setecientos veintidós mil pesos). FECHA Dentro de los 5 días hábiles siguientes a la total tramitación de la Resolución de CORFO que aprueba el presente Convenio. Durante el mes de agosto de 2015. Los recursos transferidos en virtud del presente Convenio deberán ser destinados a la consecución del objeto señalado en la cláusula tercera. Para estos efectos, podrá financiarse con cargo a estos recursos, los gastos en personal de la Gerencia General, de las Gerencias de Unidades Tecnológicas y Centros de Excelencia, las áreas de soporte interno (Operaciones y Finanzas y Recursos Humanos), del soporte de salida (Negocios y Empresas y Marketing); y de gastos generales de la Fundación, relacionados con informática, servicios generales y sus contratos de outsourcing y compras de materiales y servicios. La entrega de recursos estará sujeta a las disponibilidades de caja de la CORFO. Los recursos transferidos no podrán ser invertidos en el mercado de capitales. Cualquier modificación presupuestaria que incida en el monto de la presente transferencia, deberá ser acordada por las partes y sancionada por el correspondiente acto administrativo. Considerando el objeto señalado en la cláusula tercera, Fundación Chile podrá hacer uso de los mismos en el marco de la línea estratégica, el objetivo y acciones a desarrollar descritas en el Anexo N°1 y con los siguientes límites presupuestarios. ITEM PRESUPUESTO ($) COSTO DE PERSONAL 1.066.694.200.- BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO TOTAL 872.749.800.1.939.444.000.- 5 SEXTO: VIGENCIA Y DURACIÓN DEL CONVENIO.Este Convenio entrará en vigencia a partir de la total tramitación de la Resolución de CORFO que lo apruebe y tendrá vigencia hasta el cumplimiento de todas las obligaciones que de él emanen. Las actividades del presente Convenio podrán ser desarrolladas hasta el 31 de diciembre de 2015. Sin perjuicio de lo anterior, en consideración a que la transferencia sobre la cual versa el presente Convenio está ordenada por la Ley de Presupuestos del Sector Público para el año 2015 y que, por tratarse de actividades impostergables y por razones de buen servicio, Fundación Chile ha comenzado a desarrollar parte de las mismas a contar de la fecha de suscripción del presente Convenio. No obstante, la transferencia sólo podrá efectuarse una vez que se encuentre totalmente tramitado dicho acto administrativo. SÉPTIMO: INFORMES, SEGUIMIENTO Y CONTROL.CORFO, a través de su Gerencia Corporativa, realizará el seguimiento y control del presente Convenio. Para ello Fundación Chile se obliga a entregar a CORFO, con la periodicidad que se indica, los siguientes Informes: 6 a)OCCOZCI3U)=COU)G.)0CnCtiCOCO - Cfí en cn u) CU Tu (as so w sri ca cn =0a31:303a) COO)C (D RICDCD -C3d c -C3 C T•.0 .:O C1) :E5 c Te 1:3 ."C3 U -e3 PLAZODE REVISI ÓN O 2 L... o cri n '5 C -o w = C6 .= Uo_ 0• u) •«3 (13 .5 ce u) ..cts ,-, O ,,,,, _o o -t-,.: c._ a) o u) L- in -11) Cs *' -C ' (13 w ' a) a) (1) 5- = t5 69 u, , 2 g a.) -9, 1 12 0 en > a) a E cu e( I U) c c O ., a) 11E. 0 I a) ° 4:J et 0 fe en ra) 92 5 Cr) O 1O 2 Nni• , -y Ca. ~ •••••■ -I-, -= "C3 = _E' cao o a.) É W0O u) .2 2 r) 2 , 2 ' o u) . 1.! '""" j Cr) 6 c a) c Ñ ° C.) i 1._) "C3 I- 11) ° TD li "Ci Cf3 La 9-o a) "O ca) C e:22 1E 13- 8 w :a u) 13 ° CO C 0 ..cts .5 ° a) TI) -C3 Ce CU eg 'r: ° C 'L...M a °(1)O O 1:13 a) t TU o. 1.1 "I'1d C30,- (u L.- CD 0 03 1.- ca Cni:1) ,á 0 00CD= a) (1) 1:30 «c C (13 U) C. 123 ,6 O W C3 U) as C.) C). 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INFORME CONTENIDO 13) O (1) .4= en -o C .- 73 cu a) CU -0 a) o > a) as Q) 4-* O o c Q. , NUM C U) C EL.) C13 O CU ci.) a) ce "CJ 7:, c = ,_ O CS = o E , 8 Zr w a3 .4C) 0 '6=60 crs o iezi p_ «) o cu 13 ce o o -a 1 er)c s oE ,_ Lr).415 fa 1) 41513.5-1 2 .5 -0 a, cu 15 0= ci) 5 r3) O ca, (.7.) •-= c-Co cm "1:3 G.) ,0 >, C Ca (.5 •a •a 25 1 ou) 13 = •É o 6 1) .= . 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O = T1 0 L 2 O "C3 CD .1 = w -o = a) E 0- -13 -r: - '1:7 a) o t) -o °- t „, V v)-6 D > o u) a) a) '0 "1(1) W CC `O 0 .0 as c ce "C3 "C3 E" .2 • Cill C «- 0 E ° - -C) 13 E e O > 003 1-3 so = 4.-, al cn- O <T ._ c o o c, 000 O C1).- cx3e2L-ca Z L_ Ct3u) > o. 0 5 ri :4..■ C 'Cg ° o _ (-) = -en P 'Ci E ° x 4- ..... 3 ° ea I- -1-. E ce .4.--. 2 ci. . c, o 2 = E a) e = o ,_ ._ c o_ 15- o ce o „, W = L.T.Icu > o I- ° 4- a) El > = .1= 0 0 4' a) ,.. ti as o Lu . 9-•w ',U 11)- 9- < c) ce o 92 Z .2. "C3 O Ca U Cl C.) U E o_ o_ < o o- C3 (9 C -173 ,,, z ill CO EP c[ o O w L .a zw -a V) 152 (1) Q) = C 0 0 Q) 0 0 CU 0 0 • 0 (/) O 7 () O 0 (13 0 = O (C5 13 Ca (1) Mi a) C CU O C -o 13 t... • " `O ' ES — C 7:3 "O Q) s.O al ° (13 Ca .0 "Ci ti) o =. .52 ,... 4as in -rj ,.... -1-• •03 "E5 c .io .„U) ..c (D- (115 0 13 1 O o = t: 0. en Cr O , cts o. ca -, - c _., -c >, «5 2 Uc 2 y oC a) ...r-,L) _,, km 75 1, 2 ro o c o «3 (13 ,_ a) 6) CD w 0 C en -C1 v (D C.) cs C" 'O = •••• U • C.) CO t) CO w i.o to €5 . (7) Lu O (1) i4= cu E a., 0 _ ..c cu -- ,a5 .03 = u) 1_ •ce - u) :o -1::/ •!-.7 -C) " --- ° ,..• -01 " 15 0 l a :2 E 13 1) 1) U , sa) 1E Lo a) O• CS) CD `0 a) n u) a) a) -o N n- U ,- 0 O C t_.' o .«3 al t.- cu ,,, -cs cu in TJ CQ ,Q) cr _c U 44-, a) crs o c as C o C13 N .0 Q) o. ,._ = -i,- -c3 — (1) e, a„ o mi ‘- s. ,,.. v -rj TJO N = = ny o a -0 u) (;) rn o D. a) -C c v :c. 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Por lo anterior, el informe deberá comp rende r la tota lidad de las operac iones q ue se efectúen en el plazo antes seña lado y estará constitu ida por los comp robantes de ing reso, eg reso y traspaso, acompa ñados de los docu mentos q ue la resp aldan, de acuerdo a los Anexos N°3 y 4. - TD. c w •12 >, 03 ,„ (:3 D. ' a) cl) c F.5 n caroro a) 13o (1)a) *É" ÓO eL CD >, d "t) ..v 1:3 ,, , 1. . = -0 o n9 1, FI = tara > -!-_, •---. c N *.r..." — (u. 1.o — = "IfaOCO Ds-. 5. 2 17, Cu) >, .ca 12 en = i5 (I) 0 ,-; — 03 a) .o ita) a) n O- -.._ c) ca 5 a) O a7 tm c)- ce 7.3 -c) O a cn — ... •Z.3 -o e a) cc: E ocm.;cc oro -r..=ca U) C.1_ C) C..) 'O O- LL 4= 0 LL o 0 cn 0 ...J < z en O wQ 2 < ct r‘ OW LL aZO _ z < J a. r Primer Informe: Hasta de l 15 de a bril de 2015. Se debe rá del Plan adju nta r cop ia Operacio na l. Seg u n do Info rme : Hasta e l 31de ju l io de 2015. Debe rá dar cuenta de l avance de lP la n Operaciona l. Tercer Informe: Hasta el30 de octu bre de 2015. De berá da r cue nta de l avance de l Plan Operaciona l. Cuarto Informe: Hasta el29 de e nero de 2016, con información hasta e l 31 de d icie m bre de 20 15. De berá dar cuenta de l ava nce de l Plan Op e raciona l. CORFO La presentación oportuna de todos los informes señalados en el presente Convenio será condición esencial para la transferencia de recursos por parte de CORFO, de conformidad con el siguiente detalle: DESEMBOLSOS CONDICIONES PARA EL DESEMBOLSO 1° Desembolso. Total tramitación de la Resolución de CORFO que aprueba el presente Convenio. 2° Desembolso. • Presentación del Informe de Avance del informe de Gestión. • Presentación del Primer y Segundo Informe del Plan Operacional. Asimismo, Fundación Chile deberá publicar en su página web el Convenio e información trimestral sobre sus estados financieros y una memoria anual de sus actividades, incluyendo su balance. Dicha información deberá especificar los recursos que Fundación Chile haya transferido al sector privado, y deberá ser remitida a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos del Congreso Nacional, dentro de los treinta días siguientes al término del trimestre respectivo. Fundación Chile deberá informar de estos hechos a CORFO. CORFO deberá publicar en su página web el Convenio y solicitará a Fundación (0‘"'. f)Kitiv Chile información adicional y específica, cuando fuere necesario para atende algún requerimiento propio de ella, o en caso de ser requerida por alguna otrk ckniztinstitución del Gobierno Central, en especial DIPRES, Ministerio Secretariá ,', 71-, r, General de la Presidencia (MINSEGPRES). Todos los informes referidos en esta cláusula deberán ser enviados por Fundación Chile, en los plazos establecidos, tanto por medios electrónicos e ingresados por Oficina de Partes de CORFO. OCTAVO: AUDITORIAS PREVENTIVAS.CORFO podrá disponer auditorías a la transferencia efectuada a Fundación, las que le serán comunicadas formalmente. Eventualmente, CORFO podrá realizar las revisiones extraordinarias que estime pertinentes. Asimismo, y considerando la continuidad anual, formará parte de las revisiones, el seguimiento de las acciones derivadas de las auditorías efectuadas en períodos anteriores. Los medios de verificación que demuestren el cumplimiento de las metas definidas para los indicadores de desempeño podrán ser revisados en las auditorías preventivas realizadas por la CORFO. NOVENO: CONTRAPARTES, COORDINACIÓN Y RESPONSABILIDADES. Las partes nombrarán, cada una de ellas, un coordinador general para efectuar el seguimiento de la ejecución de este Convenio, designación que deberá ser efectuada por escrito, dentro de los 10 días corridos siguientes a la total tramitación 10 COR F C411 del acto administrativo de CORFO que lo apruebe. Dicha designación podrá ser modificada por las partes dando aviso a la otra, mediante carta certificada, individualizando a la contraparte de reemplazo. Estos coordinadores se comunicarán a distancia vía electrónica o se reunirán en forma periódica y de común acuerdo, según lo estimen necesario para evaluar la marcha del Convenio, las actividades, sus logros y dificultades durante su ejecución. A su vez, podrán designar contrapartes técnicas. A estas contrapartes les corresponderá: a) Fundación Chile: • Coordinar, supervisar y facilitar todas las acciones necesarias para cumplir con los objetivos del Convenio. • Informar oportunamente y por escrito a CORFO cualquier situación que afecte directa o indirectamente el cumplimiento de los objetivos y metas del convenio. • Facilitar la realización de acciones en terreno de seguimiento, control y evaluación del Convenio. • Evaluar periódicamente los avances técnicos y financieros del Convenio. • Entregar oportunamente todos los informes solicitados en el Convenio y/o información adicional solicitada por CORFO. • Realizar oportunamente las modificaciones o correcciones solicitadas por CORFO a los informes financieros, técnicos y de gestión. • Participar en las reuniones de programación, seguimiento y evaluación del Convenio que cite CORFO. b) CORFO: • Supervisar todas las acciones necesarias para cumplir con los objetivos del Convenio. • Informar oportunamente y por escrito a Fundación Chile todas las modificaciones presupuestarias o de cualquier índole en relación con el Convenio. • Informar por escrito a Fundación Chile respecto de la realización en terreno de acciones de seguimiento, control y evaluación del Convenio. • Solicitar los informes extraordinarios financieros, técnicos y de gestión con la debida antelación. • Evaluar periódicamente los avances técnicos y financieros del Convenio. • Aprobar o rechazar los informes entregados por Fundación Chile. • Citar y participar en las reuniones de programación, seguimiento y evaluación del Convenio. DÉCIMO: TÉRMINO ANTICIPADO DEL CONVENIO.- El presente Convenio podrá ser terminado anticipadamente en algunas de las siguientes situaciones: 11 a) b) Cualquiera de las partes podrá poner término anticipado al presente Convenio, dando aviso a la otra parte por carta certificada, despachada al domicilio señalado en la comparecencia, con a lo menos sesenta días hábiles de anticipación de la fecha de término que se comunica, señalando las circunstancias de tal decisión. Por mutuo acuerdo entre las partes que conste por escrito. UNDÉCIMO: PERSONERÍAS.La personería de don Eduardo Bitran Colodro, para representar a la Corporación de Fomento de la Producción, consta en el Decreto Supremo del Ministerio de Economía Fomento y Turismo N°81, de 18 de marzo de 2014, que lo nombra Vicepresidente Ejecutivo, y de las facultades establecidas en el Reglamento General de la Corporación. La personería de don Marcos Kulka Kuperman, para representar a la Fundación Chile, consta en Acta de la Sesión Ordinaria N° 220 de Consejo Superior Directivo de Fundación Chile, de 19 de junio de 2006, reducida a escritura pública el 7 de julio de 2006, ante la Notario de Santiago, doña Nancy de la Fuente Hernández. DÉCIMO SEGUNDO: EJEMPLARES El presente convenio se celebra en tres (3) ejemplares de igual tenor y validez, quedando dos (2) en poder de CORFO y uno (1) en poder de Fundación Chile. FIRMAN: Nombre: EDUARDO BITRAN COLODRO Cargo: VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Institución: CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN Nombre: Cargo: Institución: MARCOS KULKA KUPERMAN DIRECTOR GENERAL FUNDACIÓN CHILE 12 Indicador ." 0.) CO SO O. O c E v C Co -.1 <U 1:3 <U Co +-■ c Fórmu la de ca lcu lo o o-, C C CU (1) ,= vi e O C13 tn -1:3 a+ <V co C 'O ra ra ro > ,z3 CC ZZ O O. CL <U — CU .I.J 'O `Ñ O ...' C 7 <U ,,, vi a) 4= O -c -.7. c al e 5 -o n1 E q) 2 „ u -o -rz ra ro o ro rz C1 "e0 (13 ft3 U Medio de Verificac ión 1.- Los docu me n tos se ña la dos de ben es tar v isa dos p or e l Su bge re n te de Re lac io nes Ins t ituc iona les de FC h. I den t ificac ión de op ortu n i da des s in érg icas a la estra teg ia de FC h con pa íses de l Arco de l Pac ífico. Map a de orga n izac ione s o sta ke ho lders por p a ís. P lan de a cc i ón en base a op ortun i da des ide nt i fica das. Docu me ntos de lleva ntam ien to de oportun ida de s por pa íses q u e inc luya los s ig u ie n tes aparta dos : 2.- o - .. ro- y-<U . 72 ,0 (.0 u fe t .. O MI ei. C c .– = ,, u O. 7 >. O U. 3. 2. 1. Suma de Va lor 1. Informes e m it idos por e lárea de comu n icac iones Pu blic itar io de (rep orte Lito ra lp ress ), v isa do por e l Geren te de apa r ic iones ( MM$) Mar ket ing de FC h. MM$ 4000. o O Lograr ap ar ic iones en los me dio s de c ircu lac ión mas iva (p re nsa escr ita, on line, ra dio, tv ), con u na va lo r izac ión pu b lic itar ia de MM$ 4. 000 a l a ño. Leva ntam ien to de oportun i da des pa ra FC h con pa íses de l Arco de l Pa c ífico ( Perú, Méx ico, Co lom bia ), en sus focos estra tég icos ( Cap ita l Humano, Su sten ta bi lida d, Alime ntos, Tecno log ías de In fo rmac ión y Emp ren dim iento ), con e lfin de p otenc iar las a lianz as corp o ra t ivas y log rar u n avance como refe ren te e n la Reg ión. Ca da levan tam iento de oportu n i da des p or focos estra tég icos en los pa íses se ña la dos ten drála m isma pon de rac ión para e l cump lim iento de la me ta. Me ta 2015 ANEXON °1: Metas Conven io de Tra nsferenc ia CORFO 2015 Fun dac i ón Chile. 0.1 Pon deración %9 ál UD -o O erl.— E NI C.L. z al ,- O E Plan de capac itac i ón dise ña do y porcentaj e de imp leme ntac ión de l plan. 01 0 4. - Dise ñar e imp le me n ta r u n p la n de capac itac i ón logra n do a l menos u n 90%de avance. E ldise ño t iene u na pon de rac ión de l 30% y la imp lementac i ón un 70% para e l cu mp lim ien to de la me ta. E l g ra do de cu mp lim ien to de la . --p Z ..., — d•••., aj Fórmu la de ca lcu lo -o O Meta 2015 a) VI CA OO C t d QJ aro > > ..., W al * Objetivos Espec íficos ._ g ro Q.2 •—, En "O .w., Co `11:1 ze, CU = fa > u ..... a) CU ,,* -C1 !... ~ 13 O L.L. O .+C O O c..1 InJ U.h.• G o. ij Tu c C ti, c al E <u w sa. t E •-• CIJ r2_ _= a, CV , := >,.. = c ±-... *, O a.3 l., t a) ra - — 2. 2rlarn 3e rla llic tsrlel 1. da n e ie tan tae i Ine ur + i•f irinrine In for me q ue co n tenga e l n ive l de a va nce po rcentu a lde ca da ac t ivida d (rea liza do/p en die nte ), Plan de cap ac itac ión con de ta lle de a ct iv ida des a re a liza r (a l menos, luga r, fec ha, nom bre, o bjet ivo, públic o o bj et ivo y descr ipc i ón ). Documen to de be e star v isa do po r e l Geren te de Personas de FC h. Me dio de Ve rificación Ca da info rm e de be esta r v isa do po r e l Ge re n te de Ma r ket ing de FC h. 3. Po nde rac ión In ro peNpu l Po tenc ia r la innovac i ón co n 5 e ven tos tem át icos en a lgu no de los fo co s estra t ég icos de FC h ( Cap ita l Human o, Rea liza c ión de even tos te mát icos Susten ta bi lida d, A limen tos, Tecno log ías de e n a lg u no de los focos estra t ég icos In formac i ón y Emp re n dim ie n to ). de Fu n dac ión C hi le. Ca da even to te n drála m is ma pon derac ión pa ra e l cu mp lim ie nto de la me ta. 1. In forme de ca da u no de los even tos de berá co nte ne r, a l menos: - Fec ha - Lug ar de r ea lizac ión - Nom bre de lEve nto - Gráfica o fotos de lEve nto - Lis ta do de As isten tes y/o Re la tores - O bj e t ivo y/o Prog rama de l even to. I'? 1?. ID 0./ ItZ "rj 1:5 -O c Cu E 4. o tc , :o i3 CU ..- (13 tn •0 .— — ..... c <-2 e o 4-, = t7) ID ea Q. 0.3 -c 1 c- .0 w -. . •..0 _. -C2 -- C) Efu ^, ,_ > „... O ,- c C11 QJ u X QJ 1. Docu mento q u e c on te nga e l p roceso de levan tam ien to de los mac rop rocesos cr ít icos, de la Ge renc ia de Operac io nes y Fina nzas de FC h, v isa do por e l Ge re nte de Op e rac io ne s y Fina nzas. 2, Do cume nto de ca da un o de los macrop rocesos dise ña dos y crea dos, en e lforma to re levante para ca da u no de e l los, v isa do por e l Ge re nte de Operac io nes y Fina nzas de FC h. 1.4?. ID C CU + 1 <7.1 u ce C ..1.., W u, d. 3 u fa ,J, 9 >. :p u vi C 0 (7, el cuorju O L„, c 2 -0cu , — c. z,.; G., c. — E , o ,_ 1..., ,o -0 u u u re , E 1,-. -0 c CC 1".1 c a) ra -o 73 — v ro CU ›. cu ''' -c c E u 9 >, c o u 9 ., E' O iC CV v, :ST3 C., c0 4-' C ., e cu oj a O O — .0 ¿ E 9, -2} ,5)_ 9 O al Ci 73 u O ■-. ro CU 'O 19 1.01 a ..17. ....8 " c C u 92. f0 N , la e) c 32 -O E W líen o O u, — U CU L.1 ,a) ..,, ,2 cj ,_ o_ (..7 U CV Ce ul C ro ro 'O ,f0 '- CU cu .1-, a = O) •,, .¿•• -t E (-3 v, 0.1 O c.7J u «I u. O z u -r0 a) a) fa CI) E -c, -C1-c; 1 , ra . „, • O cc ,_ Ñ -c, — ,._ 03'f',•-•, " , —„, E ,o Cc =.• W fa i:i fa W >" 73 vi q:3 al C C Oj 13 C ''' ti 13 u, 7.3 110 `-• fu o ..,, ._ ,,.2. c c al a _2 u CU C u •0 o (I1 L. ^' ..° "- m.1' E .c CV 'u 4-, ru cc C w 4-' C ...... ,... C 0 0- 1 'O CI) v, 01 , 1 ". fu O' l'O res r..4 al E 45 O W = •-,- O CCIO -OUC o a 1 > ''' W ti2 SI m 65 E a) -o 1,5 c E <3 cu VI O C <U cri . U. C 0.1 - c u o 1:' =c,"-' 1a -o c— -12 1 (u al E -c 03 .T r:, 'O Ew c 0 - c ,, Cli u a '.0 TI3 E 0, co g E o ro u .— ai Z.-, s-u ° vi O -o ro `9 o u -0 711 >. -...ci a) u 4-, 41.. ° u -3 cu .00 -i 71 W al -0 1- fa = ..2 c vTu c E - rn oO u — -0 .... c u ,- c, c (1., cr , o r. al -= •-• u; V u 13 -0 .0 T.) Ce O -.-. 0.1 " *c— E f--,ro u 12 fa W E c o a -'0 = Z 0 c -o V. E ' -o -‘7, CO a) .1. a, al ,i, '-- O 12o ,„,..,, ._, .o 2a 3 It-, C CO ° ,... te O ‘-• ■ C o ca O 0e O.• E , 2 ,a0 o .--= -o , o• -{3 ■_ aj fa al _ o. —I .E o W 113 c ,rs u E 0, — tu ro ro ...., ?-O ....• e u 1 Pon deración g Lri s _ al„, 1.= c¿ .11.2 0.I ' —„, fe G.5 ID X • - u • CU CL 0., Me dio de Verificac ión cc 4-) ce r9 In t `C O C, ro ----. 2 -,..9 a.) o ..... 4.7. yo 4, C U. C fe a) o .47 = o 9 E u -05 ,., t...) E u O o. o ,., U el 10 a 1 o. 3 c -o al cr (1J tu .0 os u 0.1 N 7 ce . .-- 'O a ,4- CU O- Cl) alLU a) ..-) oeka E O) U 5— o h- Mi c --- ...., ro . O u» O 4 o +, U C u - l u •5 c fri 0.0 ..- 5 a, •:. e u ro to '41' 4 .1 ,: c u ,... O .... a .) •,,o cp al) ,.-al._. ,.. .., 'Oo -Oc -o ° c ---• O — 1.- O I- C -O 'II u O c —0.1 LL U C 03 al :E v) a) E 5 -o -5 < O o- c up E "' 411 ..u 15 a) y., C:1 CV O - - O. •r_ 0.5 7 .1 al .0 fe ..- - C —= .-u '." 0J 7... ..,..- o u o o -, ° QJ C , o 3 c u o CD \ -c, a, < CV N fe fe O. .4..- .-• 4- ' 0 „, CLI yo o r., = u z.'; c ).), Fórmu la de ca lcu lo , CO IV o 2 ,„ (7, 4-. o c 4-) C U fL Z0 Zi: U e .... ,.„ , C co 40 al u o -.° :,•0 -0 CO .. U 4-, aZ V) , K.1 (U (15 -0 .1 ro -, '-' a ,_• -o e ci z.5 O. ,_,.., C agó = fa 01 V) U + u O CV (U -0 > re vi ..„ w . U .U, liaz 1118 112 ID. ce n tros de Tongoy y Qu i lla ipe, p ropon ien do ám bitos a reforzar para fo rta lecer e l ro l de la inst ituc ión en la Agen da de Pesca y Acu icu ltu ra. s Acu icu ltu ra O r- ti O. O ..,_o Objet ivos Espec íficos Me ta 20 15 73 ,j CO o. E - La ident ificac ión y ma n tenc ión de capac ida des c r ít icas eq u iva le a 35% de la Indica dor roo 9, zo E-0 3 49 E C U ..)a) -ou c :0 1 '7to, -0 ..., ca u co ,c) cz-- :° al "zzVc c 0:1 CL O C ,- 4-, c 0.1 u O ° .0 fe U ro a, f., .._ >. E u :0 (1) CL 0, ro cc 1, ”' e U C — al — 2 •m o) -° '- ›• E a., O c..9 L U fe al 5fe C1 al ■ a) u 1.2 co (13 a' i-o U. o O ..., O 4, :13 E <a a) CL O O C 17 15) ce E . o ._ 7. :c 5 -o ›.. > „, 2,7 O fe - O 01) •-UD v, No 0 OI O. O O 1.... L.- C U a , _ C coo rfi V It3 al .., C1•5 _ c /V fu ,- '" 9) L o (.9 u 92 Ual o O O ,„_ ... re ir) lo w C E g_ <„ E •ro = o< a, -o CV > . o fe ...., 5 •E, Ñ> o alo O. al O o. c 8 73 u — aJ 5 ''C1 b7) 1 Pon de rac ión g 0 ■-.1 CU 76 <U 01 r0 'O . - ,r3 a ro u C -0 ,r, c, < >' CO U CU ..... •-• = . mi mi cQ.I En -o 75 CU C TI U W Y eu E 1 .4... CU vl ‘CU 0.I C -0 e l' C 1;1' -a) 4:5 a, CD 4, .._, , = I.(13 O O. CL W L7 N CL 1.9 ...., ...-, U ■-; o e 7 -I- 1 O. CU CLI 1?... r0 ,,, .,., .1 al <13 'O :: n, o ,j 2 -c n a ‹,, n, .5 tz• ,_ " Em a ao ,_ L., 0.1 ■- o, cl, ›,.. r0 vi CO v, U 4, 5 4... W-," ,.. O C U 1711 -o -D E C qz) - U C O e .— .3., n, v) CU -o mi c (i) ts _ Meta 2015 ',I O <U C — C W vi QJ u ro O. CL O -4., Lu G f- Z ■.: in ti 0 .° `- 1W uoziO. 0.1 u3 QJ g -o o c 9 cci U c ro cw -a -o -o w o -o ..-. NN az ._. 5 U (1.1 O 0., CO r.., + , e :oc e , a, cm :8 -o ,- -o 171 w + -4 ro > — .., '"' '-r--. `61 E c w o. "5 co, .4-, o , vi a, -o '<U O , r9 o 0 C tin CU U , .., 5 ° N C cc ›. CO ,_ <13 QJ CO vi ° -1:3 C 7u 1 E -`1" ..... 9 c o E ,, , ro al .c . E ir, a, w o E -o ..--. a. o73 a, > o o. ° CU u c Ti ._ ro +., o e z 2c.c0 c >. n5 o- E E o. ,,, e u ra u ru = O .. O U ..."` ,,,, 0. e To -O ri T. 7 Ire u 4--. U O T -.) U <U O •.' v, U 1zi 7 U 10 ...1 r., .,- , ós- -17 .1-, CU U Di3 cg 7 — O O CL .--, — -° E 2.2; .1 rri 2 cu .". «1 O = W 0.. -O ,-- 1.7 O O ''' U Z CC CU -ci O L. CU 1- 1 al vi ro LLI CU 'O 0 V) <U 4-. 7 v) QJ Cill 17 •C' —+ o aJ C <U c , Pj -- E 1 C . ,0 N ,r, a <C, 0 a, cl) O u- 'O CC u ro otiqwy ti :a rc, Y C O1 Y N U) tr, vi O) W Cij E -u _ CU 12 <U <U 13 7 so CL O 0 ,- <11 CL cti <p 4, Y1 • ..; al _I a, E -,• -03 U rá ro o -.i... 7 4, 0. .ro 0., .- IS 2 U -O = QJ (0 O ro ,--4 :2 1 ro C .17 C IZI u 5 u, IL CU O -72 *tri .2 _o E 4, fci re ...0 0., c 1- .- <U U Lu C u. CO vi Ze c 4-, U L • ° "1" .4... ,,," e = I' ,:,- '-' a 9 ,,. ■- MI C —aco '170 U. u C lo O1 CO > .0 -o vi CL CU 4-, CU nd E ai >. t,1 12 co Q. 7 12 7 c E cu -o w ro .- ce u C ro ■._ <U '- O C c O U (JI C 10 O 4-' U Objetivos Esp ecíficos 2. Dise ñar u na e stra teg ia de desarro llo y u n mo de lo inst ituc io na l para un Cen tro Tecno lóg ico Acu íco la de a lcance nac iona l, q ue p o nga e n va lor la infr ae struc tu ra tecno lógica y know how de los cen tros de Tongoy y Qu i lla ip e, e inc luya soc ios tecno lógico s q ue comp leme nten capac i da des. C ,Q1 U CU aj 4-, -17 u <,3 -- 'O n:, YO u° uu c QJ rsi C 0 va O.) U fli 17 — O ' c •0 .5 o =1 ce ":3 YO uu 47- •17.0 -O ..7, '0 E 2 n'O W o — u «, a, .— m ° -/..j m E 12 O ni '''' CL m = .- -.-. vi a, .-i ,:5 _c .= ro S "O 4-* rg ..... -O CO' ,n a, ti ropelipu i <U Ñ QJ -CS , V) co c fa I^ W o .1-I 49 \ 0- ••■• z O .0 E= VI O) 5 ci.J o ,w„ .... o -O .4-, tn -0 4.C O' CU 2 u ci < <U O N Y ro E L - ff0 92 1:3 05 :{3 .- u) ‹, . 1:1 .'j o E .1-1 u, 0 0 o c <-1 cu ‘, C ‘_ w n, -0 IV — -0 fu CC Fórmu la de ca lcu lo u 3u + , :a o ..... C ro O "O • ro -C vi U ,,,;" -17 co Medio de Verificac ión Prop uesta de estra tegia de desa rro llo y mo de lo inst ituc io na l v isa da p or Geren te Ge ne ra l y p resen ta da pa ra ap ro bac ión a l Consejo de FC h. Prop uesta de Estra teg ia de Desarro llo y Mode lo Ins t itu c io na l, sanc io na da po r e l Consej o de FC h, po stu la da a los fo n dos p úb licos, q ue financ ien la imp le mentac i ón de este t ipo de in ic ia t ivas. yz u-, o vi Po nderación "El- LL c CU = -0 rn u w ' -0 ..0 o vi mí ro o u -0 0-0 U rC W CU In a' -0 = 0 CU CU W CU -0 na E O en ..a) C 0.i v) 1-1.1 E k7 W ..., al CU , c E c5 ,... o. o GJ i.- E o ,o o_ CLJ -0 la vi --i 5. ••¿ cm - -0 Q:l vi C - ...ei = CU E :o 9" m• .-> 5 tu u = Q ,O'-o 1.1.1 01 C g_ Li CU -0 rei o CO i..= U.; -o ‘..n.J W D Tu N ni _C ej 5 .-, ni c -C 0J 2 1-7 'O a -1:3 "1171 Wt a, 0J -O O o (1) U ta, 101 .-' -Cu al 5 as u :."" m'o 1:3 al -5 -0 0 t .- ,i5 ro ,,z, u e -,„L„, 7 en -0 O i,O c13 O. 1 O ni O u .0 10 O c = ,c3 o. .5 '15•9 C c -7., 6 _C 13 U m 11_U u Medio de Verificac ión o ..¿- .¿ mi u rti u -17 u_ ....' IT.1 v. CU 1a) ni .9 (..D 1.1 o 'O -O -I- + 11 .-.1 N m O o O V c, Y :-E ...., ..-' -C -O :2 "ZI + + Fórmu la de ca lcu lo + .E 0 0 0 0 .1-• .1-. .1-, .1-. c c c c 0.) CU OJ (1) •M1) -- 7-o EEEE IR '-' N o o (,-; Y=O O E _C 2 -. c o .1 a, c Indica dor o 12 -1 .0 . (a a zu 5:5 k" ca O -O ,,, .0 au ,.,, cu 11:1 ‘... ,-. a., o 01 vi cci . E tel > 7-- -O O O. cyj o ,, C a, G-5- ' ■ _ _O ñj en .LTJ 1 . .U .rt 5 CU c (12 •;•-; O --, ro u _O O [2 ro o 0., = 00 en .47, o. em (7., om ,.- a, ..,, ,E,, a a ro .,... a' -.0 1) n1 ' o 0 E .... en c U TU .eizi ii, W -0 c ..0 .,..5 CU _ O 0 ..... 1 1 -2 aj .- w en c E _ cn -5 ,.- 1 .11 c ni (9 .0 0 -CU 0 11) ". C c O- n' Cl In -0 cn <o E ns .•' C CIJ LLI 9 n 2 --en _•_.• 0 -c, U - pr ..., ro .> 0 -o 5 0 cuomo+-, 11 t' cu cr ,'-' o r- t' a- ,'± ,."' o X o. as 2 ,-i .- 2 0J = .- N -0 CU O. co ,_ C s_ c O - 00.i_,C11 00 >.. > C CU II/ O C ,,, 0u u >c O ,., O ,- 0) ce O +' ...C u 1/ E U C•-O 00 0 O = a, NU n‘ ...., yj - y ' CU tn - e .al ca '5 a'cTuEcu _ -O . Tu .C1 fa ",3 a vi 4-. (0 1/1 a) CU 1.■ 1-5 0 >. -.6 a l a, 1:3 ‹j., 0 vi cu W ro (1) 11.1 o 7 u la 111 O ':"I •.0 1.0 co 79 73 -„, 'cc • • C e0 m O u co u Vi Wo ,x3 ,... 03 -0 9 5 .9J - E ti _52 O ..al ..., ,,, al -O = -o liz 0 U 0) N +.- .... ..-.. tn O. C 4-, c c .1 W 815 cu c ...9. -11 0 -5 .5 10 .7.:, C c o u o) ns = E .2 Cr 2 a, cc ro L' co 0.1 0.1 -0 o. CU )o a, -o c 3 E -O q j , vi z... 1,3 ni co g. ni ..... c C r., .-.0.J 4-, " (0 (u (3 E ''' Cn ■C 03 13. ns .., E` a, -5 = w, <0 en ° -0 la cu -0 +-' rA -fp •!:2; 7.;..- ..-: .-• la C O U O 'a CU 0 Objetivos Específicos Qi- w -o en -,- ro 4, ro ,g t, Meta 2015 o E u -C (..3 r=1 O. VI-~] CD :E o ..c .= Ñu > V. cu t'a U = W onqw y c -o U >. I-- •-0 cu E <7 .) O 1:3 ‘- ^, -o ca C m .... o ,.,1 E ,I, -, 5. Desa rro lla r la estructura de l Marco Nac iona lde Cua lificac iones ( MNC) para la Con tri bu ir a forta lecer la formac ión t écn ico p rofes iona l y e l ma rco ca lida d y pe rt inenc ia de la de cua lificac iones sec to r ia l para Formac i ón Técn ico Tec no log ías de la Info rmac ión a t ítu lo de Profes io na l en C hi le, en mo de lo, po b lar e l ma rco nac io na l y co he renc ia con los secto r ia l en to dos sus n ive les y Va lidar Prog ramas Estrat ég icos de con actores re levan tes. Espec ia lizac i ón In te lig en te para la Comp et it iv i da d de Hito 1: E la bo rac ión de la estru ctura de CORFO. Ma rco de Cua lificac ion es Nac io na l, co ns idera n do los mode los internac iona les y nac iona les ex isten tes ( desarro lla dos p or la Com isión de l Siste ma Nac iona lde Ce rt ificac ión de Competenc ias La bora les - W. 0 o „,-ID ro -c:::, -o c C O 5 0. <T, O 7:1 • N ..... ,, ta '4 1 O Q.10 4.:: '''' -1 11 c CLI 7 ¡o "6 en ,_. ti 01 a z a. o, ,2 C. W ao o cij CU 01 -O (ti .., u 0...) rn u E y, u «, ..Ln -u o -_o no nro ._u-4-. o '4.7. c ea o ., z r, 00 re 73 c c r° = o' w O = <° ro ...,_ c w- u ... a, . c 3 o o • 5 _. o ej -lo ' EEÉ EEEE oooo vlo,...,u vv Se CU 0 2 o E' c t en CU .01 CU EEEEE oo=oo inuuuu cu cc Informe de defin ic ión y desc r ipc ión de la meto dolog ía y fases para e l po blam ie n to de l Marco de Cua lificac io nes en los 2 sectores se ña la dos ( TI C y Log íst ica ). El Inform e de be esta r v isa do por e l Geren te o Info rme con la ma tr iz de Marco Nac iona lde Cua lificac iones va lida da y aj usta da. E lInforme de be inc lu ir la op in ión de los actores re leva n tes, e n tre e llos, FC hde be rá co ns i de rar a l Mine duc y ChileVa lora. E l Informe de be es tar visa do por e l Ge rente de l Ce n tro de Innovac ión en Cap ita lHumano de FC h. 1.1 :.7 a rci re CU -0 CLJ c O C >.. al r., '0 -,-. U re 'O vi al y O ,- .= U u .5 — -o E' U °- co o- 1-"" cu w 1-1E = o ,.- -o u al -0 O 4-. W 9., 0.3 U C 0., 20 „,o o° . _ O O •r0 C <u r3 o L.L. :o Q1 c E = Q1 -0 = c cv o—o W L1 -0 «I ,... a) al cu TL , a) a, 4, C c <u CU Z., z o• 0 1 E .2 ” 1:$ E 2 o—«.= t C .— 03 CI o> cu in t 61) U a) E I= 2 _o ,.., "C, re 0 7 5 '-> C a u, im o ,_ O O Cl. re u • > *r_. := N 0 O .4Z, in C Z 1 ti -h, .— rn t-I ni) C CU o <U I o. 1— .., - -4 CU C CU ar u, <u O g.; cl) al .1. o ai in o_ c Q. , ri ,- L' C . E .'" 1 ro -c, -c, L) ID -0 1:0 O v, cu — U 13 W C u -C 17:). U, < CU á C ro C w o c Vi 2 12 1 t z o O. O. ,„ ,,, o E .9 6 ,._ cu -o c w -O -0 O U `0 1... cu O Y C.1 C -O :C 6 Q,„u -c, o no 1-ri ° = O °4, I- ro U 01:1 2 C 1c' o a) O w -0 C . c O e3 1 c 5 c ° l= Ce ›. U ..--- 4, sre ro = 4. o In 5 c ,,, —— -o o ro .1 a, >. o 4• 'O .4-7, % I W vi = ' w -CI O C (Ti CO) L1 w - E — 1Ca-(-3 I= 2 -ro io E .5 .1 W ‘4 ,,, , cu o• 9 tT) o ,., — 4, t./ ,.., ex, — o --C LI.1 U 4, s./ > .4.• 2 W 4- E - "al c ro uO ro ..... o u c N 7 .., , CL O 0.) +.- "O .1, C o cu U 2 cp . w ,- a, `" — "'” +, '-' JO co (13 I...9 o_ a' rco c ro 2 -, u <o >o c ro a, a, .5 — U ro CU C e ,.. 7:15 u U C u cu re u c W 13 = — U L W ,, .7., O O 4-, c C `0 E (S" ° be ° .— 9= en , 2 o TI cu "C) , CL sf13 4-. E fel ro o O muEuu o. Ponde ra ción gz Lf1 ts .... u C U :2 :o c ,J ro -(..) CU -c al O. -0 Medio de Verificac ión ,-- LL" Z.3 e .cu . _, ro cu ro u a) li I._ 'O 4-- w C O as c ..... o .5 C 0.1 U u, .;•_,,, -o•cu -ra c..9 0) VI C -0 c tr3 ro cu _o a, E <1.3 cr re 6 u -o o <o o t,,,' a - - U .4 o, Cl. C ca 7 u _C in re r. 17 O. r0 CU C ro --,-. 5 L.0 E u .) in oj O ca 7 ° M O_ 73 re • O 73 -C - O_ ca (...1 O. I- u_ E u, 00 c12 „, ..' vi E ,- o 22 o aJ '-'— 'E O) CU 7 73 O -' "O Z., al u, (o E 42 C2 '..7, a, u C C vi CU ..,, ea .... u u cy ca aj —'a' •13 , 9 <y 4_, ro c- ".- C -O f. -. 92 — al ó° - aj a. 5 ^i E ,.9 1.9 C 1,... ro 9 , Fórmu la de ca lcu lo un o -r re U :•-• .- 1Z ,. n -O C 3 E a, ...7, `MI .,= u al -O vl GJ CO 73 Mi tri O 0 0j 11 u.: cu en U = N E all5 ce el U CL ,_ 7 in al -O C 03 al .-' ,n ,,„ w re p .0 CL 2 -o o. Indica dor lo CC Z > 1 C O •• 4I■ U O al C ,cc /a W C :C5 r, ••••• 1 E 511 - -c, = u 5 2 E cc -o. ..<0 a, <a 111 u ,13 -0 u -— o ,U .1 7 c O O ro a, ro 73 17 "C re ,, i: C -,.5 su = ..r. c a) ro 1 cy .•-• ° O. E 5 Meta 2015 O- c ro u O u, az ro a, O "3 U 47, IA "i' u _c al 73 - 2 0.0 4.1 7 Qj ....• _ ro o. Q ••••• • u:', c u ca Objetivos Específicos 1 >,.. ro 0- .' 0 0- .- w u_ O +-, L-: = 0 »_ O :13. QJ u ro s,-- ..,- o MI E , ,/, O u '- g 4•1 co al o ro <o ea (.7, .. E ..‘., ro uka A:. 2 _o a, C .-. 0.) al 1/1 73 a) al ,... Cu ," O u ti ›•• ,ro .5 c a, o -o a, o u .CU C ,n o E-coposE,ura 'E.1 >" -u — E tí a, 72 :a 0 a, m cu Ta ro u E cl":' "" 1cy '. u > '13C OD a " ce u tn O = O •••• 4.1 L.. al 'o O. .0 omqwy __ c0 al C_ 1 o «1 ,-.. CL ,-, m ...- L., E 12 x E u u T ,9..) O o E °4... a, O O. re ° ` °' 73 .4<U a, al -o _,::, cu -c3 o v, 73 C ,.. al Uf ,.. C C al QJ 4= 73 u, n, 0 In -o U. • o al ea C CU a; .1 '- - -I Q-c, 1:3 O cc, V., Eo a, ,_N u, a, 717 ° 70 ;-i .0 5 <2 r., -0 ,r) cu o O CU u, 4-, 73 J ro > :a ..6 .... 0J (0 ai E , q) ,'' O. C.. 4J .40 C .”- CU -0 41 ,,.., t OJ _O c 03 • u ...I C c -o Q c Li o <o •U CU Q (1) U — 'O 3- N .9 , ,.■• - "V a, 113 1..) ,7 O C ro re g: ., re ci) u, C :1- '''' O V oscuro :o O. ul cy un ,R ., u c r° -- ru 5 <0 = CD 7, 73 c so w m U cl ea Qj O U E c o CO 4-al C0 U c •.,o C CL ai - >„ C .> ro 0.. /0 , ^ U w C CU r0> al E=— <1.1 zu Cr (../ .-. Tu -o 11) ro ■-• ,... ro , v! L° c Zr- III — <0 g. ,.., t " re 19 O. E ro 7 4." ,_ 'O O uu-- QJ c 73 ›.• C "-411 • 0:1 5 (c, _o no 'E', <2. 0) '- — ,_ E — a, 7 al E — -0 CO, .- _, ,,, = C — O s- CU 1 u `o -O- ,V a., (U al T.„ -. u , u ,_ c.....u ro— al .., ...., .E. -,,, CO 2 p.., t 9- al ... o O c C .... - C 7 t° 0 O al re U1 O -17 73 un en <U 4C • CI, .„- .- , L/1 O. CU O_ Ln O 0. ,.. rts• r0 CU 4'' 0 CL 7 -0 kr) al co -0 ca O ca ro 11-0w Ti .,., u CU -o ..., T. `... o 7:7 u c •.- ._, o cU -o 03 ■- o. .c — <u 17 C g) <1) ~ C ro u, ro -,.., cu 73 co C ."-• - ro v) u cu •ir. 0) CL..- 0_ al .., CJ 13 C o c7 o 2 tu 0) -0 -1:' MI o_ E IL o w MI 0 .-' ,... ,_ 4-. c ro > al a- -0 (U CL ■ ,_ u — c 0, -0 -= h :o 21 5 2 elm E 37 a ,; o l' u ,.. .L.1 e- , ro 0.1 o. aJ '..-= 0 CU s.- ''' o I- Ni U -0 ,t, .07 3 2 Sr, . al!..› + N 2 o cu o „E _. :E.. 0 0 4-, 4-, 0 0 CU <U - . .IÓ O E E ro CL o_ EEE cc c tri u u ,- ro en O— CL aj 13 CU o 73 • ro /27 kn C CU u. CO 7- CL 13 O MI .2 O 44' U CU • 1). 2 u a. 1... <" 6,.. cc _ 6 -,:u cu c 7 V -cs 1.- 8 a aJ CU In 4-, w -O ...• • 7 <O c ... <U c, cu o la u 2 w"612. i o. .. o. ir ru "..71 c3 O . .1 ... o cCU = u I- •- 4, „,' ID ID 0.1 -o o_ o . E al , 9 ej cc fa ... CL .... 1-.; 73 a" L., t• _C CIJ m c 0. ro , 0 ra 2 4n 0 5 o Ol <9 — U -o Ir1 ° . 01 _O u., 0 o c u ce CU — 0J — 73 fp U 71i _c CI) CLI .., uC '- 17 u ni fl, O ,.. o. o „,, 1 al >. 7. t eo O ra -o ..-. 4O- a ro co 11 < ,„ 1., 1-_- a.) N: 0 Q. -13 72 4-. 73 CM <U .7 ;-,i ti c o u • u _o 2 TU •= .= -o o. ro ro tu ex, u, •= — Qj CU a) 4' E c o -D -- 5 roE o .‘, a2 l . 17? fu II/ 73 --O 73 ca CD (C1 73 Ct. 4-■ M ro coO> u.. . CO b.T. o. . CO C CL W ' ro -o ‘- 1Z3 O r.r, — U C11,.. > 9 o = O n3 :5 O a --6 ..= t 01 < -C 0. 5 'ar 2 0.1 O U 4, c ro u O ro '..7.. :O .41 c 5 .... ■.7, e 4) y u c. 73 13 .- , O Ú 11) 45 = ‘- > "lz ea -o .9 o CL ,,,, c cEou Q. `0 ."' -.0 -0 03 -(12 -o > O oU. ‘,1 a, UCU 10 4-' •¡5 o o al 02 v. ,a) -z. ,.... o o OS ,t, 4.., ,••• CL — 'O -0 --c-,, :O = 4,rqi .4. ,... ,„ E c U o <u o, ... al _t -.. - ca w 735 cu 7 'O in §.01 O Tzi C 7:1 ÷'; •- ro •-• ,U ., o = ..-. <u 0 -O -O o. .1 c ,- o ,,-, .- `0 Lnuu‘- -a -C U M — Oal CU <u o .0=1:s -ca en C O ro 11') MI = * c0 E -cu fa (0 0:1 ro U • ro .. C.4 mi 4, O .. 0 U c fp in ea ,.... ° cu 'O CO > 1 u .... .- a ) 41 Cr c. ..... -ro cu o 1 E 1 :rc 1 = b- In 5 0 O) .0 . co > u oo c. o o o,• > '-' u -oO o ..-„ -; e?o. vi '5 0 C ..-• w f0 u >. 1/1 Z 'O .. e 0.1 > o c . O '7' to Cu CU C -0 aj ,„ .`-' 5 uf nz O 117 Ill. . 1.= CL O u, 2f0 5 14.1 u > 0 > ''' Co O a, u CLO -roCU 01 Z 1:3 G) Z.5 ff) o 'V rc cu 0 it ta. ,-i W . c.) C `O 4... ro r., W c > a) .5 w 11.1 1- -0 ,,,, ..c as H O W L., W u_ a' ro ,4 E M .5 w OU O. u_ Wfu - '..... , If /II (N °Emp re ndim ie ntos foco m iner ía logra do s / N ° Emp re n dim ientos foco m iner ía me ta ) "100. Fórmu la de ca lcu lo + 1,1 O efi o ..-• ..., _c •-- .2 a, -= "r0 0 .-.4-, C C -C 0 •-• C r0 . 01 . C11 0.) E É-E co O. c. O. EEEE = = = Nuevos e mp re n d im ie ntos en m ine r ía. Lr1UUU co 1Z O 4., ro pe3ipu i ro u O > C O u C 9 U f0 1,4 . co OJ CC CU 0 ,- 0,, I.- , ,, nd '"76 u - C Z ..,..1" >. C1.1 ,'" = r0 c Me ta 2015 = O a) - .... u = :o a o -c, ro •.- .1 -O ,o = . .- Z.5 4:2 ro 6rci c 9 ¿.-) ro ,... ca . w ro y U a ^ ••E0 E :16 o. c ,, w 0rO 1..■ sc, o _ a , ea T:, ---.. cE125,, o c2 co_ ID 4., = aJ - C Z . _ .d 9 0 7 ' '' 1. % e 01 X f- .0) > In MI , O 1= C O fLi O ,,, u .1-' U 40 E tv e f0 .1 } 0 In. 0 4-. 115 c CU ,... MI 5 cr To > C Cr CLJ 5 o <0 u, E e u '5 ro LL1 ,:i 03 -I .. 10 (7) ro .1,1 ro c. 0) CC zi en .. ,a, 7, tv c Jo .1 c a) rr) .n, E ..cw r., - O co C -ra M O v) c al 2 2 ul O >,. o Q ,.., o ro = •-• 0 cu c 0./ ej u -0 ..- ro E 1:3 FM 0 -Y"O O ..1 G N QJ u, r_ IX -0 W u, u, co qj ,., .- U CU 1- 'C. '.;L,1:1 O w`113 fi) o .c E .0) CU v E c o o o -C C 111 = O . co ru ,c42. '-' 0) :1.9 E 2 i Ex2±E U ..., (-) 53 0 c t Ám bito tu a, ni " . 2 E E cl co c a. cc u < w Objetivos Específicos mi :C) 1C w E ál 0 .7 .> cu ''.' ru -o 0.1 ce .>. = 0 rO ce '- K1 -ro a; N e CU 1,. o To- 92 ka 2 - =- = O = «, ,,, a) >. ro cu -o 11.t O rn ro , C --- 4-, c O .0 C 6u u ,13 2. 1 ,..... p-,... cu g.. 1,12 1.! ,.., ro 22 C o a 1 -ci a) al >. o 'O 'O o fp O> u -o roE 47futu •-■ 'YO ..., to tol 12 o O -i ZW=1 O 6- -o E 6- _C C0 CU "."- 0 c 4., •— Lu > E Q- di h.) 0.3 a) .- CU c (.9 a) , C al «.-' .,./) O U CU = Ir q) ex, .= w 'O -o W C CU 9 ..' u o ..0 c fC1 a' .t.1 t 03 CU „„ .- z > a, VI CU C0 ‘- "O O 1:3 n3 al U U a; 1. Fic ha técnica de e mp ren d im ie ntos p a ra ca da u na de las tres in ic iat ivas, v isa do por e l Ge re nte de Negocios y Emp resas de FC h. v, . u, ro O- u_ U Me dio de Ve r ificac ión O- >+.. c cu -o -o OJ .CU EE '6 Ya C F.J ru to c ,... Ca. e E 47W >. 9. Contar con a l menos 3 nuevos e mp re n dim ie ntos e n e l sector de la m iner ía. Pon deración O cu %S 19, Ln Po n de ración 19. u, <o Ow OO 4, CU Ñ CU .- •-• CC y r0 _d ,.. . P4 5 CU 'O 'O 03 14 .'m ca 5 .1 o _. o 92 LL ro- O. C E rei 0) _ úa -c3 nj VI .- 0 L. '- ro c „, ci ° 2 wNo CO ._ Lu o E > , 4-. t.) W o w I- ',7) ,., co in ° 0.0 Ó , ro <U <U '0 Nz fn .., '. u y C0 a) o ro -o -o . > cu es_ U- In = ■ , ' N Z C U i) lo ,- 7., cc vl <U CU ,.. a. CL .. ' CO C ,,_ N .., 1<4 o >. W >. <CI U O C - o. U LL vi O w O -0 'O "O en ‹p yl V) o. o CL iy. O o O , CU (-9 Tii Me dio de Ver ificación poten c ia l en e l ej e de la A lia nza de l Pac ífic o: o r ie ntac iones, acc io nes, costos e impacto ", visa do por e l Geren te de Negoc ios y Emp resas de FCh. Z).-1 u, 4.-. c Q. 92 CU VI L- CU 1.7 CU 0, Fórmu la de ca lcu lo + ni c..s CL g..> Ni cuO- 2 z _c 2 2 c c _o r ru 9 .É fa < ro 1 -cs >. o en 11-1 47 U 4-, U CU vi 0. o v, -0 Jope3ipu i ro a) 1:3 0. 2 to o. -'= .6 CU C .0 '4 ro O) 0 ›- _O eC1 In C. -0 2 co o. CU 0.. 1' 1 2 , E. • o U -d.-. 9= c 2U rD E o c., u u— co -OIZO 7.12 -o I' o '5 a) (0 a' 2) -6 c ,'''' o. cu O.oc4 Wal U MI CL ,. re 9 u CU GJ C N‘'' "O CU CL U. «I V) C o 1,' , o u u , as = O I- "- Ó. O un O. >. N f0 «- > O Cr 'O .- 12 „7:, "'l'E ,:l 0. f0 a) ...., ..0 v) i.- O 0. rc • .2 v, 2 -, ...,c - <U ..-, r.U - C ''' ' _° o O w u) ,"-i , Ai Lo C..) el ..0 '^''' L) (7.1 0 2 <,› E cl, "6 <O c O(1) 5.; .cu o c E n' •u- - . cen do .42j .- Z.; ,C CL 11 al .15 U 4-:* .1' h Ir Ch. C - 0 c E x E_ -o .12 u :,-. 15 ro (1/ t . E 4-. c ).), (), o ro .., 0) In o. 1.D ,-i c..) c'co_-o ta < en -o -ciCL mi .c .ro , e u E cu v, -o ,T., no E = ,o no O0 • Nap Cr Wo >. e ).... .), u p ea .i¿C - vi 2 .12. ).. cao).2 c m o o.I CL O CU ,.. 1 .0 0'o 1.(1) 'O W > <O -0 > o C ea C e ro O c .- 1... c ro > 1 :° .5- o 5 <1; en ■.71ea ......N .-. ' Cii 0.., w ÑO os — ....< O e> 4, u 0 <o ej 73 L <u o- 4-. Objetivos Específicos 01 N -o %- . C C9 4- I, 0J 111 . :5 "' 0:3 1.<0 ce <C1 , w O. - 1,o. <U ''' o ro , CL . W -O ea Cl C7 <4 -0 «; gj l' "O IO Q C cp 'O tr) M r. O- e0 • c = C 9 _y ."' — 7 u.<" 7.) , 4-, Ñ II ., ro a°o 7,-, ro u; - i„, u ,.. = u- ro , CU s.- ._ o Ám bito 4-, 1., O ea Cl ID CO 1A '"' •-i c M .. a. O M , p a U U •-• u I- -0 Meta 20 15 de emp re n dimien tos tecno lógicos de a lto potenc ia l en e l ej e de la A lianza de l Pac ífic o, q ue inc luya pote nc ia les soc ios, o rientac iones, acc iones y cos tos. O OO c p 1 -o u o-o ..., a) e CL CL E E E = = o tri u u O z N ,_, E 1-• •O CU Ca :.-' a) MEDIDAS CORRECTIVAS et .J 1Z Ww tg, 1; () E Cn Z O 'O ❑ Z (-) O < U- 11:1 W DESVIACIÓN 5 zo w ce w oo u. cn z z < 4r) ct FW ❑ ❑ O O — z >< Z Ow C.) co O W ❑z < w o 1:2 o o o. ❑ a2 j0 w ▪o w .o z ‘c) ct w W Z U) 7; el :D C) C) el co W r, UU () UU () -o > >2 o o OBJETIVO: Anexo N° 2: Formato de informe avance técn ico de ejecución de las actividades. CI LL < PORCENTAJEDELOGRODELA ACCIÓN (%) = o o . o TI W o r_- CD CL W o O as o a) c) ❑ E 2 O - c z O w ❑ (/) CD W a) E 5 (7) o its E u_O o z O W 94! Período Rendición: Toma Razón F.— w Fuente de Financiamiento Periodo esow Nombre Boleta N° de Reg istro Contable MOVIMIENTOS DE GA STOS RENDI CI ÓN N ° ANEXO N ° 4: Formato de informe mov im ientos de g astos. O Iti 15 I- 52 .ct o x E o e 1 COR F 011 2° IMPUTACIÓN: Hasta la suma de $1.939.444.000.- (mil novecientos treinta y nueve millones cuatrocientos cuarenta y cuatro mil pesos).al ítem 33.01.004. "Fundación Chile", del presupuesto de la Corporación para el año 2015. Anótese, tómese razón y comuníquese. „,......---.....„ ', J.., ." \-• EDUARD01111 COLODRO Vicepresidente Ejecutivo 28