mónicA VázqUez - Cámara Oficial Española de Comercio, Industria

Transcripción

Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Turismo
República Dominicana • Abril - Junio • 2012
Los místicos
caminos que
conducen a
compostela
Almafrío:
Un ejemplo
de dinamismo
económico
MÓnica
Vázquez
“Las relaciones comerciales
se basan en la confianza mutua”
La pipa de la paz
y las empresas
familiares
LAVE
Espacios de trabajo
sum ar io
•
•
Carta del presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
En portada
Mónica Vázquez Consejera Económica y Comercial de la Embajada de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-9
•
Empresa
TUNE 2012, hacia un entorno regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 -11
La pipa de la paz y las empresas familiares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14-15
Como hacerse millonario partiendo de cero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Inventos españoles pasean medallas en Ginebra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
El emprendedor que rescató a Nadal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
•
Pagina del Socio
LAVE: Espacios de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
•
Empresa/Socio
Hotel Intercontinental: Detalles que marcan la diferencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16-17
•
Actividades
Los místicos caminos que conducen a Compostela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24-25-26
Un nuevo NH en Punta Cana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Nueva directiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Almafrío, un ejemplo de dinamismo económico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32-33
Instalan paneles solares en Azua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
•
Cultura
Said Musa: Poesía y pintura unidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
El bicentenario de la Constitución de Cádiz y la XXII Cumbre Iberoamericana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Tecnología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Libros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
•
Secciones fijas
Nuevos socios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Descuentos a socios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
www.camacoes.org.do
Abril-Junio 2012 • 1
c a r t a d e l pre sid e n te
Estimado socio,
hora que concluye la campaña política a la Presidencia de la República y sin saber aun si habrá un ganador en la
primera vuelta o si será necesario ir a una segunda, creo prudente comentar sobre estos meses de interminable
campaña que han precedido a las elecciones.
Opino que, y creo que puedo hablar por muchos, ya va siendo hora de que los partidos políticos, sus militantes y simpatizantes, vayan cambiando la forma de hacer propaganda política. ¿Por qué insisten en las caravanas, en el bandereo en
cualquier esquina o intersección, en el estruendo de las discotecas móviles, en promover el alboroto con cientos de personas
embriagadas, armadas y otras tantas exaltadas? ¿Hasta cuándo?
¿No sería más civilizado y ordenado organizar encuentros y mítines en estadios cerrados, polideportivos, terrenos amplios
sin que ello entorpezca el tránsito, la productividad y el diario vivir de la sociedad? Si en realidad tienen el deseo de construir
un país mejor que empiecen por demostrarlo con acciones como estas.
¿Por qué hay quienes rehúyen de los debates? ¿A qué le temen? Los debates no son más que encuentros civilizados entre
los candidatos, un cara a cara que da la oportunidad al votante de evaluar qué tan preparados o no están, cómo rebaten al
contrario o cómo defienden sus opiniones. Es una práctica común en decenas de países y bien podría serlo para nosotros.
También preocupa leer en los medios de prensa que los legisladores han dedicado sólo un 38% de su tiempo al trabajo
que les corresponde y el 62% restante a promover a los candidatos de sus respectivos partidos, celebrando sólo 10 de las 26
sesiones que corresponderían a una agenda legislativa normal.
¿No estarían mejor buscando soluciones para mejorar la calidad de vida del 41% de nuestra población que vive en casuchas (chabolas) o incluso sin techo, según reporta un estudio reciente del BID?
Inversión Extranjera
Mientras en Argentina se vive la expropiación de YPF a Repsol en un proceso que ha levantado muchas voces críticas,
especialmente en Europa y Estados Unidos, en la República Dominicana la emblemática Cervecería Nacional Dominicana
vende el 51% de su accionariado a Ambev.
Ambev, que ya había comprado Embotelladora Dominicana hace algunos años y también construido una planta para la
elaboración de sus cervezas Brahma, suma su inversión en suelo dominicano al de otros proyectos e inversiones recientes en
centros comerciales, como es el caso de Novo-Centro, Ikea, Blue Mall y próximamente, Sambil.
Es importante para nuestra economía contar con inversiones de tal magnitud, pero igual o más importante es que las
inversiones ya hechas sean rentables, eso garantizará la confianza y el interés de éstos y otros inversores a futuro.
A propósito del tema de la Inversión Extranjera, aprovecho para destacar que nuestra Cámara estará presidiendo la
Federación de Cámaras Europeas en la República Dominicana para el período 2012-2013.
Turismo
Quizás sea porque en el tiempo que llevo presidiendo esta Cámara se me han presentado viajes a algunos países de la
región, pero lo cierto es que veo ciertas cosas con un ojo más crítico, crítico porque mi deseo es ver que República Dominicana
de los pasos para un turismo sostenible, incremente el número de visitantes y mejore la calidad de vida de todos aquellos que
forman parte de esa interminable cadena cuyo fin es prestar el mejor servicio posible a quienes nos visitan.
Recientemente fui informado que, en otra isla hispanoparlante del Caribe y con conocidas restricciones socio-políticas, se
construye una marina con 1,000 atraques a dos horas de su ciudad capital, sin duda es un paso importante hacia la promoción del turismo de yates o lanchas, una señal clara de que se preparan para el futuro. Y aquí, ¿para qué nos preparamos?
Antes de terminar, me pareció interesante aportar una cifra sobre las remesas, importante contribución al sustento de
cientos de miles de familias a lo largo de toda Latinoamérica, incluyendo la República Dominicana. Pues bien, se calcula que
los latinos/hispanos envían USD61 mil millones en remesas desde los Estados Unidos y la Unión Europea, España a la cabeza,
con todo y los tiempos que corren.
Concluyo, enviando un grato saludo a Doña Mónica Vázquez, Consejera Económica y Comercial de la Embajada de España,
quien es una colaboradora muy cercana de nuestra Cámara y a quien hemos dedicado la portada y entrevista principal de
este número.
Sin más que comentarles, me reitero a la orden de todos nuestros socios y relacionados para servirles en lo que esté a mi
alcance.
Hasta la próxima entrega,
A
José Antonio Alvarez A. hijo
2 • Abril-Junio 2012
En portada
MÓnica Vázquez
“Las relaciones comerciales
se basan en la confianza mutua”
Extrovertida y con
gran capacidad
de absorber todo
lo que le rodea.
Mónica Vázquez
es la Consejera
Económica y
Comercial de
la Embajada de
España en Santo
Domingo. Una
mujer preparada,
que sabe combinar
tres conceptos:
comercio, economía
y buenas relaciones.
Por Cristina Rodríguez
Fotos: Cándido Torres
E
studió economía y derecho, ¿qué le llevó a la
carrera diplomática?
Realmente elegí la diplomacia comercial y económica. Por un lado, siempre había interesado saber de qué y
cómo vivía la gente en otros sitios. Y
luego también porque soy de Galicia,
y allí somos muy emigrantes todos,
nos gusta salir, y yo creo que también
eso influyó para que eligiera una profesión en la que tuviese que viajar y
conocer a gente diferente.
En portada
En su trayectoria en los diferentes países, ¿cuál es la clave
para conocer cómo funciona los renglones tan importantes como el económico y el
comercial?
La verdad es que uno lo primero que
mira es, en esencia, a la gente. Cómo
vive, si se les ve contentos o no, si sus
niños parece que están felices y con
salud. Uno cuando asume un puesto nuevo se pregunta: esta población,
¿a qué aspira y a qué puede aspirar?
Esos son los primeros flashes cuando uno llega.
Al llegar a RD hace dos años,
¿qué sabía de este país? Hoy,
¿qué podría decir sobre él?
Ya había venido dos veces de vacaciones y la verdad es que me había
gustado mucho, y a mis niños que
son pequeños les había encantado.
Yo creo que es un paraíso para niños
con ganas de salir y jugar. Entonces
ya teníamos una muy buena impresión, luego es cierto que vivir en un
país siempre es diferente a venir solo
de vacaciones. Pero la verdad es que
seguimos disfrutando de la vida aquí
que es muy agradable, la gente es
muy acogedora, tienen un espíritu de servicio que uno no ve en otros
países.
Pero por otro lado también tenemos los problemas de la vida cotidiana que soportan todos los dominicanos. Los temas de electricidad,
del agua con tinaco, etc. Una serie
de cosas que uno dice con el nivel de
crecimiento que ellos pueden tener,
no podemos entender que en este
siglo los dominicanos sigan teniendo
problemas con las cosas más básicas
de la vida de todos los días. Pero creo
que están cerca de resolverlo.
Relaciones
bilaterales
¿Y en cuanto a las relaciones
comerciales entre España y RD?
Las relaciones comerciales ahora
mismo van bien. Es verdad que hubo
un bajón cuando se inició la cri6 • Abril-Junio 2012
“España siempre ha tenido una excelente relación con República
Dominicana, en especial en el sector comercio e inversiones, y dentro de
esta relación España ve el futuro positivo, pues República Dominicana
es un país lleno de capacidades y potencial”.
Su trayectoria
Natural de La coruña, Galicia. Mónica estudió economía y derecho en la universidad jesuita ICADE, en Madrid. A los 25 años
obtuvo la oposición de Economista del Estado y empezó a trabajar en comercio exterior de hidrocarburos en el Ministerio de
Economía y Comercio; luego estuvo un año en la oficina comercial de Lisboa, cinco años como consejera económica y comercial en Costa de marfil; tres años como experta en desarrollo del
sector privado e instituciones financieras en la Comisión Europea
en Bruselas; cuatro años como consejera económica y comercial en Hungría y regresó a Madrid como subdirectora general
de las pequeñas y medianas empresas. Llegó a RD en agosto de
2010 donde funge como Consejera Económica y Comercial de la
Embajada de España en Santo Domingo.
sis financiera, es decir, descendieron nuestras exportaciones y nuestras
importaciones en 2009, pero hemos
recuperado prácticamente los niveles
que teníamos en 2008.
Entre tanto se puso en marcha el
EPA, Acuerdo de libre comercio con
la UE, que facilita nuestros intercambios. Por el lado de las exportaciones
española a RD destacaría las energía
renovables, depuración de aguas y
agroindustria.
En el caso de las exportaciones
dominicanas en términos primero de
ron, pero también de cacao orgánico
y café, han ido aumentando y esperamos que sigan haciéndolo.
A nivel de inversiones, a pesar de la
crisis, las cifras no han sido malas.
En los dos últimos años España ha
invertido unos 250 millones de euros
y eso solamente es lo que está registrado, porque nosotros sospechamos
que hay mucho más que no ha sido
registrado, no por razones ilegales,
sino porque pueden venir de otros
destinos. Por ejemplo, las empresas
hoteleras a veces lo que hacen es que
venden activos en otros países y sin
repatriar el dinero a España directamente con esos fondos los reinvierten
en un país como éste.
¿Cuáles son los retos que hay
que afrontar en este sentido?
Yo creo que se trata sobre todo y
En portada
como casi todo en la vida, de confianza. Realmente de aquí al futuro,
tratamos de trabajar con una visión
a largo plazo basada en la confianza. Para eso, ¿qué se necesita? Un
nivel de seguridad jurídica que sea
bueno, es decir, que los inversores
que vengan aquí puedan fiarse de
que si va a haber algún problema
con los títulos de las tierras se van
a solucionar de forma transparente
y eficaz. Que si hay problemas, que
los hay en todas partes, a lo mejor
con un suministrador local o algún
cliente y hay que ir a los tribunales,
que se hará justicia. Yo creo que es
por los dos lados, por supuesto que
los dominicanos y el gobierno dominicano tengan confianza en que los
grupos españoles van a venir para
quedarse y va a ser una relación de
cooperación mutua y duradera.
¿De qué manera siente que
la crisis económica mundial,
y la española en particular,
han modificado la relación de
España con Latinoamérica y
en concreto con RD?
Las crisis son traumáticas, pero
siempre he creído que los que no
mueren salen muy fortalecidos. La
relación entre España y República
Dominicana siempre ha sido buena,
y ahora con la crisis lo que se han
visto son transformaciones. Las
Pymes españolas han empezado a
demostrar interés y han empezado a
venir a República Dominicana, pues
encuentran quizá mayores oportunidades de crecimiento dentro del mercado aquí que las que encontrarían
actualmente en España.
Latinoamérica es un destino natural por sus condiciones y su potencial, tanto para las Pymes como para
muchos individuos cualificados que
ahora no encuentran un espacio dentro del mercado europeo. Además,
con la crisis han surgido nuevos sectores, como el de la energía renovable, especialmente la energía eólica y
la solar, en las que España es un país
con mucha experiencia, y las estruc-
turas agrarias, que tienen mucho
potencial en República Dominicana
y en las que España es también una
referencia a nivel mundial.
Los sectores más destacados de implantación inversora española son el turismo,
el inmobiliario, la generación
eléctrica y el financiero. ¿Por
qué estas áreas?
Sí, esos son los sectores más destacados. En el caso del turismo, las razones son muy evidentes, el clima, la
costa, el capital humano. Uno de
los futuros proyectos es una escuela para personal turístico, en fin,
en cuanto al turismo la República
Dominicana tiene muy buena materia prima. El sector inmobiliario
está ligado al turismo por las mismas infraestructuras que éste implica, y que también muchas personas
que vienen de visita y quedan encantados deciden comprar residencias
aquí en la costa. También está la
novedad de la vivienda social, que
tiene mucho potencial de mercado.
En el sector eléctrico, hay mucho
espacio ya que el problema energético en República Dominicana existe y
España puede ayudar a solucionarlo;
no se enfocaría en el uso de combustibles fósiles, sino en la diversificación de la matriz energética tomando como base las energías alternativas, en especial la eólica y la solar,
pero también otras como la biomasa
o la hidraulica.
La oficina comercial
¿Cómo definiría la labor que
realiza su oficina?
Nos dedicamos por un lado a informar, es decir, a las empresas españolas que vienen aquí y que quieren informarse sobre posibilidades
de exportación y de inversión. Y por
otro, a dar información a las empresas dominicanas que quieren importar del mercado español. Darles también acompañamiento, porque no
solamente es dar un listado de algo
fríamente, sino darles consejos más
En portada
“RD debe aspirar a desplazar a Miami como centro logístico comercial de
América, ya que cuenta con una buena localización y gran capacidad de
producción de bienes que interesan a distintos mercados”.
personales o información más profunda, para que tengan éxito en sus
proyectos.
Luego, si hay algunos casos en
que haya conflictos, pues ayudar
a resolver esos conflictos, sea con
el sector público o con el privado. También hacemos promoción,
se hacen puntualmente actos de
promoción de alimentos españoles, formas de vivir en España, por
decirlo así, mobiliarios, energías
renovables. No tenemos un presupuesto realmente previsto para
las labores de promoción porque
es un país donde la empresa española es bien conocida en general
por razones históricas, culturales
y de lengua. También hemos estado recibiendo llamadas y preguntas de jóvenes profesionales españoles que preguntan por oportunidades de trabajo en empresas españolas ubicadas aquí en República
Dominicana, y por igual en
empresas dominicanas y empresas
extranjeras ubicadas acá. Como el
mercado laboral ahora mismo en
España no necesariamente para
ellos es un mercado muy abierto a
oportunidades, muchos se refieren
a nosotros para recibir informaciones sobre el mercado local.
En octubre de 2008 la UE y
los países de la región del
Caribe firmaron el Acuerdo
de Asociación Económica
(AAE). ¿Cómo lo valora y en
qué punto está hoy?
La AAE marca un hito a nivel mundial por ser de los primeros en trabajar el desarrollo Norte-Sur y estimular la innovación de un desarrollo sostenible. La idea es crear
un mercado reglamentado y con
buena competitividad. En estos términos, República Dominicana lleva
un liderazgo natural por su ubica8 • Abril-Junio 2012
ción, y su nivel de desarrollo y diversidad agraria e industrial.
Es un tratado muy ambicioso
de apertura paulatina, durante 25
años, para dar tiempo a las empresas dominicanas de prepararse, ya
se han visto las mejoras, como las
ventas de café o de ron o guineo
a Europa, que se han incrementado mucho.
El acuerdo es también de intercambio de experiencias; hemos
tenido profesionales cualificados
españoles que han venido y han
realizado seminarios con contrapartes dominicanas, en campos
como la arquitectura y el periodismo. Un aspecto que sí queremos destacar por el lado de las
exportaciones son ciertos problemas con las aduanas dominicanas, ya sea por falta de información de los empleados u otras razones, a la hora de aplicar los aranceles. Creo que a medida que las
Aduanas Dominicanas se familiaricen con el tratado, los problemas
cesarán y se aplicarán corectamente los aranceles.
Los diferentes representantes de la UE se reúnen periódicamente, ¿cuáles son los
temas más importantes que
manejan referentes a RD y
por qué?
Las reuniones de la Unión Europea
son en varios niveles, aunque las
que a mí me conciernen on las
de los representantes económicos
y comerciales. Los temas más discutidos son la seguridad jurídica,
sobre todo en cuanto a la titulación de la propiedad inmobiliaria y encuanto a los tribunales,
que tengan un funcionamiento
correcto y transparente. Otro tema
de interés es el de las aduanas,
por las razones que ya comentaba
antes. Además se discuten mucho
los temas de estabilidad macroeconómica.
¿En qué consiste concretamente la línea FAD-PYMES?
Se trata de una línea de crédito concesional para las pequeñas
y medianas empresas exportadoras españolas. Es una propuesta
interesante para la Pyme y para
el país beneficiario. En el primer paquete, se ofrecieron cuarenta millones de euros a proyectos en toda Latinoamérica, de los
cuales 26 millones fueron dedicados a tres proyectos de la República
Dominicana. Es decir, que en
el primer paquete República
Dominicana se llevó más del 50%,
lo cual es una significativa muestra de su liderazgo. Sin embargo, las trabas burocráticas a nivel
dominicano han sido muchas y la
ejecución está siendo lenta.
Usted es también conocedora del desarrollo de las
pequeñas y medianas empresas, ¿cómo valora ese sector
en RD? ¿Cuáles son sus fortalezas y cuáles sus retos?
¿Piensa que hay espacio para
pymes españolas aquí?
Las pymes en este país tienen
mucho futuro, aquí hay mucho
potencial. Sin embargo, tienen
que aumentar la competitividad
y es recomendable que apuesten
por la calidad sobre la cantidad.
Que apuesten por la creación de
productos y servicios de calidad
media, media-alta, ya que el mercado asiático domina los productos de calidad baja y no vale la
pena competir con ellos teniendo la capacidad de crear productos
de mejor calidad y un buen servicio post venta.
Quienes más exportan
Según el ranking de sectores exportadores por España a RD en datos de 2011,
el mayor sector es tecnología industrial, seguido de
hábitat. Explíqueme concretamente a qué se refiere.
E
s un dato correcto. En cuanto al sector de tecnología
industrial, esto se debe principalmente al Metro, tanto la
línea uno como la línea dos que
estará abierta al público próximamente, fue realizada por el
Metro de Madrid en colaboración con otras compañías europeas, una alemana y otra francesa. Los vagones, las vías, los
sistemas eléctricos y de motor, a
pesar de tener una patente alemana y francesa, fueron fabricados en España y traídos desde
allí, por lo cual se consideran
importación Española. También
está siendo muy relevante la
Energía Renovable (exportaciones de molino eólicos y paneles
solares), sector en eque España es puntera. En cuanto al
hábitat, se entiende por hábitat el equipamiento para hogares. Aquí el hábitat se da mucho
por el mobiliario para los hoteles españoles, que generalmente realizan sus infraestructuras y
las amueblan con muebles españoles. También se está viendo un
fenómeno nuevo, el de la vivienda social, como en España hay
menos lugar para este tipo de
inversiones las compañías españolas especializadas han venido para acá donde hacía falta
este tipo de proyectos. También
hay muchas tiendas de diseños
y marcas españolas de mobiliario, que tienen un público que
busca amueblar sus casas con
diseño español.
e mpre s a
Tune 2012
Hacia un entorno regional
Un espacio de encuentro y oportunidad de negocios único e innovador en República Dominicana,
Tune 2012, a celebrarse en noviembre de este año en Santo Domingo.
Por Cruz Apestegui
Invertirendominicana.com
R
epública Dominicana es un país de contrastes. Con crecimientos esperados por
encima del 4.5%, según proyecciones del
Fondo Monetario Internacional, mejora los datos
económicos de los países de su entorno.
Una reciente noticia, publicada en medios de
comunicación, recogía la opinión de Augusto de
La Torre, Economista en Jefe del Banco Mundial
para América Latina y el Caribe, quien al presentar
el informe “Latinoamérica hace frente a la volatilidad, el lado oscuro de la globalización “, encuadraba a República Dominicana entre los tres úni10 • Abril-Junio 2012
cos países del área con una “vulnerabilidad moderada” al efecto que tiene el impacto de la crisis en
los países europeos y de manera especial en los de
la Eurozona. Nuestro país está muy integrado a los
flujos de comercio y a los flujos financieros y debe
ser capaz de capturar la posible volatilidad externa
para beneficiarse de un mercado global.
Tras la firma y entrada en vigor del Acuerdo de
Libre Comercio Estados Unidos – CentroaméricaRepública Dominicana (USA-DR-CAFTA), se crea
una zona de libre intercambio integrado por
Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica,
Estados Unidos de Norteamérica, Puerto Rico y
República Dominicana. Nuestro país entra así a
formar parte de un espacio económico, enmarca-
do en un entorno geográfico al que se añadiría
Panamá, Venezuela, Jamaica y Haití, convirtiéndose en una inmejorable plataforma de entrada a un
mercado cada vez más grande que se extiende más
allá de sus fronteras.
Este extraordinario posicionamiento, debe favorecer la captación y expansión de negocios hacia
otros países del área utilizando como plataforma
República Dominicana.
¿Cómo se percibe República
Dominicana?
El último informe de la IE Bussiness School, que
hace referencia al comportamiento de la inversión
de las empresas españolas en América Latina, des-
em p res a
taca que casi la mitad de estas compañías considera que su negocio en esta zona puede superar
en importancia al que tienen en el mercado español. Según este mismo informe, Brasil y República
Dominicana son los destinos más atractivos para
los españoles y ello debe reflejarse en la preferencia de las empresas con intereses regionales para
orientar sus inversiones hacia nuestro país.
Sin embargo, como contrapunto a todas estas
noticias positivas y pese al esfuerzo de modernización institucional llevado a cabo en los últimos años, la percepción de muchas empresas y
empresarios que hacen y han hecho negocios en
República Dominicana, es que se trata de un entorno difícil.
Superar esta percepción y contribuir de manera decidida a construir la imagen de República
Dominicana como extraordinaria plataforma y
oportunidad de negocios, es uno de los objetivos de
TUNE 2012, I Convención de Turismo de Negocios,
a celebrarse en el próximo mes de octubre, en la
ciudad de Santo Domingo. Para ello hemos planificado un evento que acerque al empresario que nos
visita a la realidad dominicana, aportando una respuesta profesional capaz de canalizar sus deseos de
la manera más adecuada a su realidad. Esta es la
función de Invertirendominicana.com, la empresa que ha desarrollado este concepto y organizadora del evento.
Servicios de la empresa
Invertirendominicana.com es una compañía constituida en y para el mercado de negocios en la
República Dominicana. La conformamos profesionales con más de diez años de experiencia profesional y empresarial en el país.
[email protected]
Su actividad principal es la canalización de inversiones y negocios en la República Dominicana,
y para ello hemos establecido alianzas estratégicas con prestigiosos profesionales de las diferentes áreas en las que ofrecemos nuestros servicios.
Invertirendominicana.com ofrece soluciones “a
medida”, su operativa está orientada a dar respuesta a las necesidades de cada uno de sus clientes,
adaptándose a sus requerimientos, desde una simple orientación puntual hasta la conformación de
un equipo que les acompañe en la gestión y desarrollo de su negocio.
Desde nuestra experiencia en el país, hemos identificado cinco áreas de actividad en las que agrupamos servicios, estructurando diferentes esquemas
de solución que respondan necesidades específicas.
• Estructurar un negocio, buscando soluciones profesionales que planteen un esquema
legal, fiscal y tributario, con visión de conjunto, que permita acceder al mercado financiero.
Adecuar la estructura y las actividades empresariales al esquema regulatorio vigente, obtener permisos y licencias y realizar las gestiones administrativas para ello, con una completa visión global del negocio, en y para la
República Dominicana.
• Gestionar las relaciones con el entorno de
empresas que desarrollan su actividad
en República Dominicana ha sido una de
las principales áreas de actividad de algunos de los profesionales que integramos
Invertirendominicana.com, haciendo énfasis en establecer una estrategia de conjunto adecuada al manejo de relaciones públicas, relaciones institucionales, relaciones con
los medios, comunicación estratégica, publicidad y marketing.
• Encontrar soluciones técnicas y a profesionales que trabajen con estándares internacionales, en las áreas de arquitectura y diseño, planificación y desarrollo, estudios de factibilidad y el desarrollo de proyectos llave en
mano, es uno de los principales activos de
Invertirendominicana.com
• Años de experiencia en el mercado dominicano nos han permitido establecer relaciones de confianza que abren un adecuado marco para B2B.
Búsqueda de socios estratégicos, estudios de mercado/ políticas de precios e introducción de nuevos
productos han sido y son, áreas de trabajo donde
hemos desarrollado nuestra actividad.
• En este sentido, ha sido posible identificar
oportunidades de negocio y establecer una bolsa
de inversiones de interés por sectores que abarcan Turismo y ocio, Hotelería, Inmobiliario,
Construcción, Agropecuario, Import / Export,
Energías Renovables, Zonas Francas y Distribución.
En síntesis, nos encontramos ante una oportunidad única para mejorar la percepción de nuestro país y lograr el desarrollo de nuevos negocios
en la República Dominicana y los países de su
entorno, TUNE 2012 se configura como una plataforma de encuentro que canalizará las expectativas de las empresas y empresarios hacia el objetivo de emprender negocios exitosos. No dejen pasar
esta oportunidad, el programa diseñado para TUNE
2012, por parte de invertirendominicana.com, es
un traje a medida para todo aquel inversor que
desee hacer negocios en este país, de una manera
oportuna, confiable y exclusiva.
P á gin a d e l Socio
Lave
Espacios de trabajo
Como nuevo miembro de la Cámara Oficial Española de Comercio e Industria
de la República Dominicana, queremos presentarles Lave, S.A., una empresa dominicana
legalmente constituida en el año 1999.
D
esde el inicio, esta empresa representa la línea coreana FURSYS,
especializada en mobiliario de
oficina. Más tarde, Lave, s.a. adquiere la
representación de la línea BIGELOW, la
cual ofrece una gran variedad en alfombras comerciales de alto tránsito y pisos de
vinil para oficinas.
A estas dos líneas existentes se une EUN
GRUPO, con su sede central en Beasain,
norte de España. Esta empresa dispone de
una amplia gama de soluciones a la medida para sistemas de archivo, almacenaje y
archivos modulares, adaptadas a las necesidades de cada entorno. EUN GRUPO
desde sus primeros pasos, se ha centrado
en diseñar y fabricar productos destinados a facilitar la gestión diaria, ofreciendo
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y almacenaje.
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espacios de trabajo para hacerlos más eficientes y así lograr más productividad en
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Interiorismo de vanguardia
Para gente con visión de futuro
e mpre s a
La Pipa de la Paz
y las empresas familiares
Por Ana Judith Alma Iglesias
[email protected]
E
l ritual de la Pipa de la Paz fue establecido por los Sioux, indígenas de
Norteamérica, para celebrar la paz con los Arikara, con quienes estaban en guerra. Este ritual sagrado sirvió para conmemorar un compromiso de parentesco que ambas tribus asumieron una respecto de la otra,
para todos los tiempos.
Esta imagen de la Pipa de la Paz me hizo visualizar personas con ideales distintos, rencores y envidias, sentadas con el propósito de solucionar esos conflictos graves de guerra, en procura de formar una hermandad y un bienestar
común. Inmediatamente la analogía con la empresa familiar resulta evidente.
En las familias, encontramos igualmente, ideales distintos, intereses encontrados en peligro de guerra que requieren de un ritual de paz que les recuerde su
compromiso de armonía y respeto mutuo.
Importante:
acuerdos accionistas
A partir de la promulgación de la Ley de Sociedades No. 479-08, en República
Dominicana hemos visto un renacer de la figura del Acuerdo de Accionistas
como instrumento útil y dinámico para prevenir los conflictos. La citada ley
revitaliza esta figura, modernizando nuestra legislación para su uso y facilitando los procedimientos amigables para la solución de conflictos.
La empresa familiar tiene su mayor fortaleza y su mayor debilidad en la
familia. Las empresas con parientes–accionistas tienen políticas conservadoras de endeudamiento y distribución de dividendos; reciben mayores esfuerzos
de compromiso de sus directivos para lograr altos niveles productividad y rendimiento. En contraposición a estas ventajas, los parientes-accionistas afectan
negativamente a la empresa cuando las tensiones familiares se convierten en
conflictos y los conflictos tienen la potencialidad de convertirse en guerras que
destruyen negocio y familia.
A pesar de que las tensiones familiares tienen la potencialidad de acabar con
una empresa familiar exitosa, el 71% de las empresas familiares encuestadas
por PriceWaterhouseCoppers durante 2010-2011, carecen de procedimientos
establecidos para su resolución.
El Acuerdo de Accionistas es útil para establecer pautas de conducta que
conlleven a la familia a educarse y actuar de manera sensata y no apasionada ante los conflictos habituales. Procura un diálogo ordenado y disuade de
actitudes radicalizadas. El acuerdo se utiliza para establecer procedimientos y
em p res a
reglas para los casos previstos de tensión, de forma
que cuando surjan los conflictos, la empresa cuente con un foro de cómo enfrentar el conflicto y la
forma de solucionarlo. Es el documento que define
el ritual de la Pipa de la Paz de la familia empresaria, con soluciones concretas para detener las guerras antes de que empiecen.
Por qué
El prof. José Manuel Zugaza Salazar señala que tres
razones motivan la suscripción de un Acuerdo de
Accionistas:
dad y el compromiso con el éxito de la empresa familiar es esencial. El documento debe ser el resultado de un
acuerdo unánime, en el que todos lo firmen porque están
de acuerdo con él, comprometidos y es conforme con la
legislación vigente.
El Acuerdo de Accionista no pretende ser un testamento empresarial ni sucesorio. Al contrario, debe alejarse de
tal fin. Además, el acuerdo debe ser dinámico y adaptable en el tiempo.
Recomendamos que el acuerdo sea el que defina el
compromiso de la familia en torno a sus parientes y la
empresa, defina la visión y valores que los identifica y disponga las reglas para la solución de conflictos.
Los temas que comúnmente son abordados en los
Acuerdos de Accionistas incluyen: el acceso futuro de los
miembros de la familia a la empresa, acuerdos de retribución de directivos claves, funciones del Consejo de Administración, funciones
del Consejo de Familia, acuerdos de sistemas de valoración de acciones para
compraventa de acciones, fondos de liquidez, exigencias de acuerdos matrimoniales para accionistas…
Invitamos a toda empresa familiar a tener su propia “Pipa de la Paz”.
Avocarse a una redacción de un acuerdo de accionista o a una revisión
del que tengan, los ayudará a lograr, tal como lo hicieron los indígenas
Norteamericanos, un parentesco fundamentado en el respeto que permanecerá para todos los tiempos.
Las tensiones
familiares tienen
la potencialidad de
acabar con una empresa
familiar exitosa,
el 71% de las
empresas familiares
encuestadas por
PriceWaterhouseCoppers
durante 2010-2011
carecen
de procedimientos
establecidos
para su resolución.
1. E ducación. Se hace necesaria una educación hacia las obligaciones y derechos
de un accionista responsable en la empresa familiar. Esto permite hacer compatibles a los accionistas presentes
y futuros.
2. P
revención. Reglas claras de solución de conflictos minimizan la
posibilidad de que las emociones sobrepasen a la razón al momento de
que surjan los problemas. Permiten trazar una ruta de acción y procesos para presentar el problema y encontrarle una solución.
3.
Consenso. Introducir en la familia la cultura de la responsabili-
empre s a /socio
Detalles
que marcan
la diferencia
El Hotel InterContinental V Centenario Santo
Domingo, está localizado en el Malecón,
próximo a los centros culturales, coloniales y
de negocios más importantes de la ciudad.
E
l 12 de octubre de 1992, se realizó la apertura del Hotel V Centenario
en conmemoración de los 500 años del descubrimiento de América. Las
instalaciones están finamente decoradas con elementos alusivos a este
acontecimiento, entre ellos destacan réplicas de las tres Carabelas de Cristóbal
Colón, Atlas de las Américas, objetos utilizados en navegación y litografías de
diferentes ciudades del continente americano.
En el año 1994 la prestigiosa cadena InterContinental Hotels and Resorts con
presencia en más de 100 países alrededor del mundo, inicia el proceso de administración del hotel y de inmediato los estándares de calidad en el servicio de
esta cadena se fueron traduciendo en excelentes resultados para los clientes y
huéspedes de la ciudad de Santo Domingo.
Todo en uno
El Hotel InterContinental V Centenario Santo Domingo, le ofrece 196 lujosas
habitaciones, 34 suites, todas remodeladas y con una espectacular vista al mar
Caribe que le harán disfrutar de una experiencia inolvidable en su estadía de
negocios o placer.
El hotel cuenta con los siguientes servicios y facilidades:
• Internet high speed en las habitaciones y áreas públicas, caja de seguridad, doble línea telefónica, minibar y habitaciones para no fumadores y fumadores.
• Servicio de lavandería las 24 horas.
• Room service, gimnasio, business center y concierge.
• Valet Parking.
• Gift Shop.
Ofrecen el más completo programa para celebrar sus reuniones y eventos a
través del programa “InterContinental Meetings”, el cual junto a los 12 salones: Las tres Carabelas, que se divide en La Santa María, La Pinta y La Niña,
Marigalante, Las Atarazanas, Esmeralda, Gran Caribe, Board Room, El Faro
(ambos ubicados en el Piso 15) y Tascamar con capacidad de hasta 1, 200
personas, se convierten en las facilidades perfectas para el éxito y disfrute de
su evento.
em p resa/ s o c io
Además:
• Servicios de outside catering.
• Moderno centro de banquetes y eventos.
• Spa con los más modernos tratamientos corporales, abierto de 8:00
a.m. -9:00 p.m.
• Piscina exterior, jacuzzi y cancha de tenis iluminada.
• Servicios y equipos audiovisuales.
• El Casino Atlantis World, considerado uno de los más grandes y
lujosos del país, ofrece una gran variedad de juegos como son los Slot
Machines, Poker yBlack Jack, entre otros, los cuales le facilitan al visitante un lugar de diversión incomparable.
Gastronomía y relax
Restaurante La Brasserie, remodelado con un nuevo concepto decorativo
clásico contemporáneo ofreciendo la mejor selección de comidas en servicio
buffet. Desayuno de 6:00 a 11:00 de la mañana y almuerzo de 12:00 del mediodía a 3:00 de la tarde y a partir de esa hora menú a la carta.
Deguste exquisitos platos de fusión latina y cocina creativa en el restaurante “Windows At The Brasserie” con menú a la carta, ubicado en el primer nivel. Abierto todos los días desde las 6:00 de la tarde hasta las 12:00 de
la medianoche.
Comparta con sus amigos luego de una jornada de trabajo en el Piazza Bar
con música en vivo cada noche y tragos nacionales e internacionales, localizado en el lobby del hotel.
Exclusividad
En el Bambú Bar, en el área de la piscina, disfrutará de refrescantes cócteles tropicales, mientras se relaja y toma un baño de sol.
Piso exclusivo Ambassador para los huéspedes con membresía de este programa de la cadena InterContinental, ubicado en el noveno piso.
El lujoso piso Club InterContinental, el cual se ha convertido en el piso ejecutivo más exclusivo y con los mayores estándares de calidad de toda la ciudad.
Sus áreas cuentan con una imponente vista al mar Caribe y una cuidada selección de servicios que le harán vivir una inolvidable experiencia.
Club Lounge, ubicado en el piso 14, en el cual los corporativos pueden hacer
check in y check out directamente y disfrutar del desayuno de 6:00 a 10:00 de
la mañana; coffe break, bandeja de postres en el día y a partir de las 6:00 de
la tarde hasta las 8: 00 de la noche de snacks y bebidas premium de lunes a
sábado.
En Santo Domingo un hotel le espera, el InterContinental V Centenario.
“Nuestros pequeños detalles marcan la diferencia”.
e mpre s a
Cómo hacerse millonario partiendo de cero
Guy Thomas en su obra “Free Capital” presenta el perfil de doce británicos
que han logrado hacer su propia fortuna desde cero, en otras palabras, desde la nada.
Por Miguelina Valenzuela
¿
Cuáles han sido sus trucos? Tal cual menciona el autor
de Free Capital, las fortunas de estas 12 personas han sido
“por suerte”, pero no la suerte del azar, sino más bien por
la suerte de Pasteur, la cual Guy Thomas define como esa que
en el campo de la observación, la ocasión favorece a la mente
preparada. Con esta suerte como base, y con la aplicación de
algunas técnicas que detalla la obra, de las cuales compartimos algunas con usted, Free Capital habla de la inversión privada como la mejor manera de crear una fortuna.
Piense en pequeño. Once de los inversionistas obtuvieron su primer millón al invertir en pequeñas compañías de
ámbito local. Según el autor, algunas de las ventajas de este tipo de empresas
es la accesibilidad que tienen, su deseo de transformación y la posibilidad de
que si logran crecer se pueden convertir en objetivo de adquisición de terceros. Además, es más fácil triplicar o multiplicar la inversión inicial en empresas reducidas que en compañías grandes.
Llévese de sus instintos. Los inversionistas de éxito predicen las cosas
ellos mismos sin necesidad de delegar sus decisiones en asesores financieros.
Según Thomas, “el consenso en la opinión de los expertos vale
poco, pues cuando ocurre es sobre algo que ya se refleja en los
precios del mercado”.
Más efectivo de lo convencional. El poseer grandes
cantidades de dinero en efectivo no sujetas a ninguna inversión es otra de las técnicas que describe Guy Thomas en su
libro. Una de las ventajas de esta técnica, según uno de los protagonistas del libro, es que “cuando se trata de partir de cero,
lo primordial es no invertir porque sí, sino cuando la ocasión
es la propicia”.
Atento a los foros de inversión. Estas páginas son una
herramienta indispensable para hacerse millonario. Algunas
de ellas son Motley Fool , ADVFN, Interactive Investor y Green
Energy Investors.
Cuando el valor crezca, ni lo vendas ni lo retengas. Según la
experiencia de uno de los protagonistas, una regla de oro cuando se comienza
desde cero es que cuando algo dobla su valor es necesario vender la mitad, así
crecerá de forma sostenible. Vender un activo que ha doblado su valor, permite
recuperar la inversión inicial, y mientras se conserva la otra mitad esta reportará beneficios. Fuente: El Confidencial
em p res a
e mpre s a
Inventos españoles pasean
medallas en Ginebra
En el mundo de la ciencia, los españoles prestan mucha atención a
su ingenio. Así lo demostraron en la cuadragésima edición del Salón
Internacional de Invenciones de Ginebra al obtener ocho medallas de
10 inventos concursantes.
Por Glennys M. Advíncola Then
E
ntre los inventos galardonados destaca el
desarrollado por el alicantino Leopoldo
Díez Cantó, que obtuvo el premio García
Cabrerizo, un reconocimiento que valora el esfuerzo y motivación de los científicos españoles a la
hora de utilizar su creatividad para inventar técnicas que faciliten la actividad humana.
Leopoldo Díez creó el “procedimiento o técnica de
corte de piezas pétreas” para lograr grosores delgados
en mármoles para decoración de paredes y techos.
Su invento también obtuvo el Premio Especial de la
Oficina de Patentes y Marcas (OEPM) y una medalla
de oro del Jurado Internacional del Salón.
La presencia de España en el premio más relevante del campo de la invención a nivel mundial, se hizo sentir a pesar de la precaria situación económica por la que atraviesa. Tres medallas de oro, una de plata y cuatro de bronce reconocieron el talento científico de este país, enfocados este año en desarrollos innovadores para aplicaciones industriales.
Otros ganadadores
El inventor Nicolás Peñafiel Sáez, proveniente de La Rioja, obtuvo la segunda medalla de
oro y el premio especial del Centro Europeo de
Investigación Aplicada, con sede en Rumanía,
por su trabajo “Botella beronesa, contacto permanente corcho vino, incluso en su posición vertical”. La tercera medalla de oro lograda en el certa-
men suizo ha correspondido al inventor madrileño
Vicente Blázquez Navarro, por su “Sistema de mantenimiento intensivo para redes de gases y vapor”.
El renglón de medallas de plata lo encabezó José
Antonio Gómez Cruzado, de Huelva, con su invento “Bicicleta Stand up”, un híbrido que combina
los pedales de la bicicleta y la posición de pie de los
patinetes.
Con este “Sistema antirrobo para aplicar en superficies comerciales y/o almacenes”, creación de
Francisco Cembrano Gracia, oriundo de Oviedo,
los centros comerciales reforzarán sus sistemas de
seguridad. El Salón Internacional de Invenciones
de Ginebra reconoció esta innovación con medalla
de bronce al igual que a la madrileña Sonia María
Rangel de Andrade por su “Contenedor para resi-
duos domésticos ideal para cocinas de restaurantes, colegios y hospitales”. Las otras dos medallas
de esta categoría las ganaron Manuel Foix y María
Victoria Gómez de La Seu D´Urgell, en Lleida, por
su “Dispositivo protector contra pájaros, insectos
o polvo” y Manuel Foix con su “Instalación sobre
cubierta de un vehículo de agarre para la nieve o
hielo”.
El Salón Internacional de Invenciones de
Ginebra es organizado por el Gobierno Federal
Suizo, el Ayuntamiento de la ciudad de Ginebra y la
Organización Mundial de la Propiedad Industrial
(OMPI). Fuente: www.elconfidencial.com
Bicicleta Stand up
e mpre s a
El emprendedor que rescató a Nadal
Por Cristina Rodríguez
L
o que inició como un hobby
se convirtió con los años en
una de las patentes que ayudarían a la recuperación de personalidades como el Rey Juan Carlos I,
los jugadores del Athletic de Bilbao y
del tenista Rafael Nadal. Hace veinte años Eduardo Anitua montó como
pasatiempo un laboratorio de investigación, que hoy cuenta con más de
300 empleados, facturando 25 millones de euros anuales como la empresa BTI Biotechnology Institute.
Dedicado por más de treinta años
a la odontología, Anitua empezó a
investigar los mecanismos de la regeneración de tejidos, creando la patente PRGF-Endoret, un plasma rico en
factores de crecimiento por el cual
muchos deportistas y personalidades están agradecidos. Y al igual que
él, en España numerosos emprende-
dores han encontrado huecos importantes en los mercados de laboratorio, al punto que este sector ha crecido más de un 37% en plena crisis y
generado más de 40,000 empleos. No
es que este sector esté exento de la crisis, sino que este tipo de compañías se
ha volcado en los mercados internacionales para no frenar del todo su
crecimiento.
El mayor obstáculo que enfrentan
estas compañías es su alta dependencia de los fondos públicos destinados a I+D, común en países
como España, Estados Unidos, Japón
o Alemania. Con los grandes recortes de presupuesto, las empresas biotecnológicas se prestan a su imaginación y buenas ideas para superar los obstáculos. Los resultados de
estas compañías son una respuesta
del enorme esfuerzo humano, aunque económico por igual.
En el caso de Anitua, su empresa,
creada en la década de los noventa invierte desde siempre el cien por
ciento de sus beneficios en desarrollo
e investigación, trabajando sábados
y domingos también, y mereciéndole como consecuencia reconocimientos como el Premio Príncipe Felipe a
la Innovación. n
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tener un aliado sólido es importante.
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A ctiv id a d e s
Monumento al regocijo que sentían los peregrinos cuando al final del camino alcanzaban a ver las torres de la catedral de Santiago de Compostela.
Los místicos caminos
que conducen a Compostela
Por Manuel García Arévalo
D
esde principios del siglo IX de nuestra era, con la
aparición de la tumba del apóstol Santiago el Mayor,
la peregrinación por los caminos a Compostela se
convirtió en la principal red viaria de vertebración territorial y
de integración de la naciente Europa cristiana. A su paso discurrieron las ideas, las artes y el comercio, surgieron pueblos
y se edificaron iglesias, monasterios, hospitales y albergues.
Mientras, Compostela pasó a ser en esa época uno de los principales centros de creación y difusión del arte románico, por
lo que todo el continente europeo está lleno de topónimos y de
huellas arquitectónicas vinculadas a la veneración jacobea.
De modo que, en esos seculares caminos que conducen a Santiago de Compostela, actual capital de Galicia, nació la unidad y
la articulación de la conciencia europea. Lo que hasta entonces
constituía un conglomerado de pueblos heterogéneos, se abrió al
diálogo y a la convivencia, como consecuencia del incesante ir y
venir de peregrinos, impulsados por la fe y guiados por la senda
de la Vía Láctea. A su vez, la atracción ejercida por el sepulcro
jacobeo y el influjo del apóstol entre las huestes hispánicas, se
Ac t ivid a des
constituyeron en un determinante bastión para la reconquista y
consolidación del cristianismo, amenazado por el avance del
islam en la península ibérica.
Protección de los caminos
Las rutas a Compostela, que atrajeron y atraen a multitudes de peregrinos de todos los confines del urbe cristiano, fueron protegidas durante los tiempos medievales por órdenes de
caballeros, tanto de carácter militar como religioso, las cuales dejaron su impronta humanitaria y cultural, con tal arraigo que todavía perdura en nuestros días su legado. Muchos
de los miembros de esas órdenes, que veneraban a Santiago como su santo patrón, pasaron a América, esparciendo la
advocación del Apóstol por los vastos territorios del imperio
colonial español.
Santiago en la isla Española
En los comienzos de la gesta descubridora del Nuevo Mundo,
tres de las villas fundadas en la isla Española por el almirante Cristóbal Colón y el gobernador Nicolás de Ovando, fueron dedicadas al Apóstol Santiago, entre ellas Santiago de los
Caballeros, el primer Santiago de América, así como Compostela de Azua y Lares (por llevar esta última el nombre de una
encomienda de la Orden de Alcántara, cuyo santo patrón era
Santiago). Con lo cual, se manifiesta la temprana presencia en tierras dominicanas de Santiago de Compostela y, por
extensión de toda Galicia que, con el transcurrir de los años,
llegaría a ser la región española con mayor vocación americana; sobre todo, a partir de la masiva diáspora migratoria
de finales del siglo XIX y principios del siglo XX, cuando, con
esperanzador afán de progreso y bienestar, numerosos contingentes de gallegos optaron por los promisorios caminos de la
emigración hacia diversos países iberoamericanos.
Imponente fachada de la catedral de Santiago de Compostela vista desde la Plaza del
Obradoiro.
La Orden en República Dominicana
C
on el propósito de potenciar la devoción jacobea
en los países iberoamericanos, la Orden del Camino de Santiago dedicó a República Dominicana
su capitulo general del pasado año
2011. En aquella solemne ocasión
fueron investidos como caballeros
de la Orden el vicepresidente de la
República, doctor Rafael Alburquerque De Castro, el ministro de Industria y Comercio, licenciado Manuel
García Arévalo, junto al empresario hispano-dominicano don Manuel
Lorenzo Costa, quien es un abanderado de los vínculos de hermanamiento y cooperación entre los pue-
blos de Galicia y Quisqueya. Hospitalaria tierra a la que han arribado
tantos gallegos para dar lo mejor
de sí y forjarse, por su propio esfuerzo, un futuro promisorio para ellos y
sus familias, contribuyendo de forma
notable -por su espíritu emprendedor y trabajo tesonero- con el desarrollo socioeconómico y cultural de
su nueva patria de adopción.
En febrero de este año, la Orden
del Camino de Santiago, encabezada por su gran mestre don Miguel
Pampín Rúa y una gran parte del
consejo de la misma, vinieron a celebrar un capítulo especial en República Dominicana. Ocasión en que
fueron investidos en la Catedral de
Santo Domingo, Primada de América, diversas personalidades de nuestro país como caballeros y damas de
esta benemérita institución, comprometida a difundir los valores de
Santiago el Mayor y a propagar la
mística del Camino Jacobeo que,
por su gran significado histórico,
arquitectónico, cultural, gastronómico y deportivo, ha sido declarado con
sobrada justicia “Patrimonio de la
Humanidad”.
En la actualidad, andar por aquellos entrañables caminos es poner a
prueba la perseverancia para alcanzar las metas propuestas en cual-
quier plano de la vida y no desfallecer hasta lograrlo. Es darle un nuevo
sentido a nuestra existencia, fortaleciendo la voluntad, al imbuirnos
con firmeza en una senda cargada
de espiritualidad, naturaleza y arte,
donde florece de forma espontánea
la amistad y la solidaridad.
En mi condición de caballero de
la Orden, hago votos por la confraternidad y la prosperidad dominico-gallega, con el deseo que los
legendarios senderos que conducen
a Santiago de Compostela, permanezcan siendo un factor catalizador
de la conciencia, la fraternidad y la
esperanza universal.
A ctiv id a d e s
Miembros de la Orden del Camino de Santiago encabezados por
su gran mestre Miguel Pampín Rúa. Aparecen en la misma el vicepresidente Rafael Alburquerque, Manuel García Arévalo, Manuel
Lorenzo Costa y el diplomático Antonio Ramos.
Bienvenidos
Por Rafael Alburquerque de Castro
E
n nombre del gobierno y del pueblo dominicano damos las más
cordial bienvenida a los ilustres visitantes de la Orden de los Caballeros del Camino de Santiago, que en julio del año pasado dedicó
su capítulo general a la República Dominicana, durante el cual, Manuel
García Arévalo y don Manuel Lorenzo, junto conmigo, fuimos investidos
como miembros de la Orden.
Las órdenes fueron fundadas a mediados del siglo XI con la finalidad de
proteger a los peregrinos que visitaban Jerusalén o Santiago de Compostela; la primera en ser constituida fue la del Camino de Santiago, en el año
de 1170, por orden del rey Fernando II de León, y aunque su misión primigenia fue la de defender la frontera musulmana leonesa, desde sus albores
se dedicaron a mantener hospederías y hospitales para dar asistencia y protección a los romeros que acudían, y todavía hoy acuden, a rendir homenaje al Santiago Apóstol.
No solo de las distintas ciudades de la península ibérica, sino también de
las villas situadas más allá de los Pirineos, recorrieron caminos y estrechos
senderos, muchas veces con riesgo de sus propias vidas, hombres y mujeres
imbuidos por la fe religiosa para llegar a la catedral de Santiago de Compostela y allí inclinarse reverentes ante la tumba del Apóstol para solicitar
un favor o agradecer la realización de un milagro.
La Orden de los Caballeros del Camino de Santiago se erigió como guardiana de esas distintas rutas que convergían hacia la ciudad del Apóstol
para dar asistencia a los viajeros, liberarlos de los peligros y proporcionarles el auxilio necesario.
Aunque el recorrido actual es menos tortuoso y se cumple con las facilidades que ofrece la vida moderna, en recuerdo de aquellas tradiciones,
la Orden de los Caballeros del Camino de Santiago mantiene su vigencia, en procura de unir pueblos y cabildos, fomentar la cultura y difundir los fastos jacobeos.
Nos sentimos agradecidos de que la Orden celebre este capítulo en la
República Dominicana, en donde se levantó el primer Santiago de América, y de que nuevos hijos de estas tierras sean incorporados a la misma.
Al gran mestre, don Miguel Pampín Rúa y a todos los distinguidos
miembros de la Orden que nos visitan, solo decirles que esta es su casa. n
A ctiv id a d e s
Un nuevo NH en Punta Cana
A principios de marzo de este año abrió sus puertas el Hotel NH Punta Cana, la nueva propuesta
dirigida al turismo empresarial de la cadena NH.
E
l nuevo hotel de NH se encuentra ubicado
en el destino turístico de Punta Cana, en la
zona de Bávaro, y es el primero de concepto
urbano abierto por la cadena en el Caribe. Está a 20
km. del aeropuerto internacional de Punta Cana y a 5
minutos del Centro Comercial Palma Real. Su ubicación es perfecta para desarrollar negocios en la zona
y también disfrutar de días de vacaciones en un concepto de hotel de negocios contando con la facilidad
de adquirir pases de día al prestigioso complejo turístico Now Larimar.
El hotel ha sido concebido como un hotel urbano
para cubrir “la histórica demanda” de este segmento
por parte de los viajeros de negocio que acuden a la
zona, ya que completa su oferta de alojamiento con
salas de reuniones y un servicio profesional para la
celebración de eventos o convenciones.
El Hotel NH Punta Cana cuenta con 66 habitaciones, minibar, teléfono directo, TV con US cable, caja
de seguridad en habitación, internet (Wi-fi) gratis,
room service 24 horas, gimnasio, restaurante, lobby
bar y dos salones de reunión para 35 personas.
NH Hoteles ocupa el tercer lugar del ranking euro-
Visual del Now Larimar.
peo de hoteles de negocios. Opera cerca de 400 hoteles
con casi 60.000 habitaciones en 26 países de Europa,
América y África. NH Hoteles tiene en la actualidad
19 proyectos de nuevos hoteles en construcción, que
supondrán más de 2.000 nuevas habitaciones. n
www.nh-hotels.com
A ctiv id a d e s
Una nueva directiva
La Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Turismo
República Dominicana pasó a presidir la Federación de
Cámaras Europeas de Comercio por el período 2012-2013.
L
a nueva directiva de la Federación de
Cámaras Europeas de Comercio está
conformada como sigue: Presidencia,
Cámara Oficial Española de Comercio; VicePresidencia, Cámara Alemana; Tesorería,
Cámara Italiana y, Secretaría, Cámara
Escandinava-Báltica.
La actividad que dejó instituida esta directiva se llevó a cabo en el salón de reuniones
de la Cámara Oficial Española de Comercio y
contó con la presencia de las 8 cámaras europeas de comercio establecidas en el país.
Objetivos
Los objetivos principales de la Federación
de las Cámaras Europeas de Comercio de
República Dominicana son:
• Combinar la influencia existente de
cada una de las Cámaras de Comercio
Europeas para apoyar políticas bien definidas desarrollando estrategias de acción
en conjunto.
• Promover la cooperación en el comercio de exportación entre las empresas y las
industrias pequeñas y medianas de cada uno
de los estados miembros que tienen representación en la República Dominicana.
• Desarrollar la cooperación entre las
Cámaras de Comercio Europeas estableciendo programas comunes para la promoción de oportunidades comerciales tanto en
Europa como en el Caribe. n
Ac t ivid a des
A ctiv id a d e s
Almafrío
Un ejemplo de dinamismo económico
Almafrío-Grupo Vima acaba de inaugurar sus instalaciones en
República Dominicana. Una empresa de almacenaje frigorífico
con larga trayectoria de éxitos en el mercado.
Por Manuel García Arévalo
C
Don Manuel Garcia Arevalo.
on Almafrío-Grupo Vima, se inicia la operación de unas modernas instalaciones de
almacenes frigoríficos que tienen una capacidad de 50 mil metros cúbicos, en las que se han
invertido sobre 500 millones de pesos, con el propósito
de promover la exportación e importación de productos alimenticios que requieran para su conservación
una adecuada y constante climatización.
Esta nueva empresa es un testimonio alentador de
la estabilidad y el dinamismo alcanzados por la economía dominicana durante la gestión del presidente Leonel Fernández Reyna, quien ha asumido el reto
de promover la apertura comercial y el establecimiento de un ambiente favorable a la inversión extranjera, al entender que ambos son pilares fundamentales
para el crecimiento económico y el desarrollo sostenible, con miras a aumentar el empleo y reducir los
Emprendedores
“Empresario es sinónimo de emprendedor.
Emprendedor es el que impulsado por su espíritu creativo y movido por una o varias iniciativas
que bullen en su interior, valientemente se lanza
a crear algo. Por eso es cierto que una nación
será siempre lo que sea el número y calidad de
sus empresarios… En la aparición de variadas y
renovadas empresas está la clave del progreso
sostenido.” (Extracto de la homilía de Monseñor
Francisco José Arnaiz).
Ac t ivid a des
niveles de exclusión social, marginalidad y pobreza.
Gracias a esta visionaria política exterior, República
Dominicana es signataria de cinco Tratados de Libre
Comercio que la han convertido en el país de mayor
acceso comercial entre las islas del Caribe y los países
centroamericanos. Bajo tales condiciones, el gobierno y los empresarios dominicanos aspiran a hacer de
nuestro país un estratégico centro de acopio e intercambio para la redistribución de productos y servicios
entre Europa y Estados Unidos con los países del Caribe y Centroamérica. Una suerte de plataforma logística o base de operaciones de carga y descarga, de
carácter subregional, enclavada en el centro geográfico y marítimo del continente americano.
Como expresó el presidente Leonel Fernández, en
el Foro Empresarial Franco-Dominicano, celebrado recientemente en Casa de Campo, La Romana:
“República Dominicana es un lugar especial para
la inversión extranjera, el intercambio y el comercio,
debido a la posición geográfica, el posicionamiento
geo-político y los acuerdos de libre comercio suscritos
con varias naciones”. En tal sentido, subrayó el presidente Fernández, “se espera que la República Dominicana se convierta en un HUB, al cual lleguen todo
tipo de mercancías y desde aquí se distribuyan hacia
otros países, a modo de trampolín subregional para
acceder a otros mercados”.
Son precisamente esas ventajas geográficas, fiscales y aduanales, unidas al clima de estabilidad, confianza, seguridad y crecimiento, que en la actualidad singularizan a nuestro país, las motivaciones
que han llevado a la empresa Almafrío-Grupo Vima a
hacer una apuesta en firme para vincularse al destino dominicano realizando una inversión que sobrepasa los doce millones de dólares.
Una trayectoria exitosa
El fundador de este consorcio empresarial, don Víctor
Moro Suárez, cuenta con una larga andadura en el
mundo de los negocios en España, Asia e Iberoamérica, experiencia que le ha permitido la optimización
de sus inversiones al escoger los países de mayores
oportunidades de mercado, como resulta ser el potencial que ofrece República Dominicana.
Al mismo tiempo, Víctor Moro es receptor de la rica
y milenaria tradición marinera y pesquera de Galicia. Su padre, don Víctor Moro Rodríguez, además de
desempeñar un importante papel durante la transición política hacia la democracia en España, en los
gobiernos de Calvo Sotelo y Adolfo Suárez, realizó
aportes significativos en el ordenamiento y desarrollo
de la pujante industria pesquera española, al incorporar equipos de refrigeración en las flotas de barcos que faenan en alta mar, garantizando la adecua-
da conservación del pescado tras su captura durante
largas travesías.
Dándole continuidad y perfeccionamiento a las
innovaciones tecnológicas introducidas por su padre
en el área de la conservación de la pesca y la actividad
conservera en general, Víctor Moro Suárez ha desarrollado una logística idónea en el campo de la preservación, empaquetado y distribución de alimentos.
Ya no solo de mariscos y pescados, sino de cualquier
tipo de producto agropecuario de naturaleza perecedera que requiera constante refrigeración para llegar
en perfecto estado de conservación a los puntos de
expendio y de ahí al gran público consumidor tanto
nacional como turista.
Almafrío-Grupo Vima constituye un aliado estratégico para la industria avícola y la exportación de productos cárnicos al mercado norteamericano, cuya
prohibición está próxima a ser levantada tras cumplir con los estándares de calidad y normas exigidas
por las autoridades de esa nación. El hecho de levantar el veto al país, impuesto desde 2001 para la importación de carne bovina, constituye una buena noticia
para los ganaderos criollos. Esta posibilidad de seguro aumentará las exportaciones nacionales tanto por
su cercanía como por el nivel de precios prevaleciente en los Estados Unidos.
Finalmente en mi condición de Ministro de
Industria y Comercio, deseo congratular a los gestores de Almafrío-Grupo Vima, por la instalación
de estos almacenes frigoríficos que operan con
energía limpia, o más amigable al medioambiente, basada principalmente en el uso del gas natural. Y crean, a la vez, numerosos empleos para la
zona periférica de Santo Domingo Oeste y el municipio de Haina.
Al desearle los mayores éxitos a la empresa Almafrío-Grupo Vima, auguramos que la misma, gracias a sus avanzados sistemas operativos y modernas infraestructuras de refrigeración, contribuirá en
buena medida con el propósito alentado por las autoridades nacionales de convertir a nuestro país en
una efectiva plataforma estratégica de importación
y exportación, garantizando la manipulación, conservación y comercialización de productos alimenticios desde República Dominicana hacia toda el área
del Caribe. n
Más información: www.almafrio.com
Servicios
Almafrío consta de unas modernas instalaciones con 4 grandes cámaras de frío con una capacidad superior a los 3,700 palets y una cámara para productos de seco. Además dispone de una antecámara preparada para la recepción y expedición de productos con todos los controles y garantías. Además consta de 6
muelles de carga acondicionados para agilizar el trabajo de carga y descarga.
A ctiv id a d e s
Instalan paneles solares en Azua
El Gobierno de Japón a través de su embajada en el
país, realizó el donativo de un sistema solar al
albergue Villa Esperanza, Institución que se dedica
a educar a niños de escasos recursos en Azua.
L
a empresa RENSA, Renewable Energy S.A.,
fue la encargada de la venta e instalación
llave en mano de los paneles solares fotovoltaicos en el albergue Villa Esperanza.
Al recibir el donativo, la Directora del Centro,
Hermana María Fernanda, manifestó su satisfacción al pueblo de Japón y dijo que sus múltiples visitas a la Embajada tuvieron sus frutos, ya
que se hizo realidad la instalación de estos paneles solares.
Al mismo tiempo, la religiosa manifestó su agradecimiento al Cabildo de Azua, en la persona de su
alcalde ing. Rafael Hidalgo Fernández, por asfaltar
la calle que da acceso al albergue ya que esta situación era un foco de contaminación por las aguas
negras que aquí se posaban.
Fernanda, apuntó que hizo la solicitud de este sis-
tema solar al Gobierno de Japón por el mal servicio de energía que ofrece la distribuidora de Edesur
en este sector, situación que no le permitía trabajar
con los menores en la educación y capacitación de
los mismos. De su lado el embajador de Japón en
el país, Soichi Sato, significó que el Gobierno y el
pueblo de Japón han brindado su apoyo en diversas
áreas al pueblo dominicano, tales como agricultura, ganadería, medio ambiente, salud y educación
entre otras áreas y que con empresas como Rensa
la Embajada de Japón queda totalmente conforme
de que el dinero donado está bien invertido.
www.rensa.com.do
Cul tur a
Poesía y pintura unidas
El poeta y diplomático español don Ignacio Sánchez Sánchez y el laureado pintor dominicano don Said Musa,
acaban de presentar un libro de poesía ilustrado con acuarelas y cerámicas. Una verdadera obra de arte.
E
l libro como objeto de arte está deviniendo en la respuesta que los libros
dan a las nuevas formas de leerlos. El libro-objeto es consecuencia del
presente, ha evolucionado y se desarrolla paralelamente al ritmo de los
cambios sociales, tecnológicos y creativos. Lo hace con la fuerza que da el no
perder contacto con la realidad creativa y con los coleccionistas, bibliófilos y
amantes del arte.
Opera Prima, editora dominicana, ha iniciado una colección con el libro-objeto
de arte “Haikus y Acuarelas”. Un libro que es un homenaje a dos universos, el de la
literatura y el de las artes plásticas, dos manifestaciones del espíritu humano que
han corrido paralelas por la historia, siempre tocándose con los dedos, inspirándose mutuamente. En ese libro-objeto se confunden el escritor y el artista plástico.
Puro arte
La pintura abstracta de Said Musa en esta colección de acuarelas y cerámicas
sobre Haikus de Ignacio Sánchez alude a un nuevo tipo de sensibilidad, la de
comprender ciertas cosas, la de captar y traducir la esencia de la poesía. Toda
obra de arte suele poseer una materialidad que se forma, o que cobra forma,
siguiendo los dictados de alguna idea estética determinada. Esta obra es una
especie de libro que sueña y nos hace soñar sobre el mundo de posibilidades que nos ofrece el arte.
La edición de “Haikus y Acuarelas” la componen cincuenta ejemplares, para coleccionistas de arte y bibliófilos, con tilecerámico originales y únicos en cada una de las portadas y, además, una acuarela original única sobre papel. Las 35 ilustraciones han sido especialmente elaboradas para ese volumen, todas
las piezas full color y todos los ejemplares están firmados por los
autores. Un libro de una belleza que asombra. Hacía falta que se
hicieran cosas así en nuestro país.
Cualquiera de esas acuarelas o cerámicas condensa una visión
totalizadora de la belleza expresada a través del color, y cada
pieza creada en esta colección está movida por una lectura emotiva de poesía de gran calidad. Es el arte por el arte, a través del arte y
dentro del arte. Una combinación feliz para un libro que ya será una pieza de
colección importante en nuestro país y en España.
Los libros eternos serán ediciones mimadas, lujosas unas,
humildes e indispensables otras. El libro objeto de arte será
un vehículo para expresar otros mensajes, no solo los que
se leen. Serán libros particulares porque el libro-objeto no
conoce límites, no respeta leyes de mercado, no pretende ocupar el espacio de otro producto cultural, no es un acto puramente racional, es
emotivo, lúdico y estimulante. Son los libros más libres de todos los libros. Los
libros que amaremos tendrán alma, como éste. n
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Cul tur a
El bicentenario de la Constitución de Cádiz
y la XXII Cumbre Iberoamericana
Hace exactamente doscientos años, el 19 de marzo de 1812, día de San José, se promulgó en
Cádiz la primera Constitución española, referente del constitucionalismo español y americano
y baluarte de la libertad para los iberoamericanos de ambas orillas del Atlántico.
Por Jaume Segura Socías
C
oincidiendo con el bicentenario de “La Pepa” – así llamada por la
festividad del día de su promulgación-, los días 16 y 17 de noviembre se celebrará, precisamente en Cádiz, la vigésimo segunda Cumbre
Iberoamericana de jefes de Estado y de Gobierno, dedicada a debatir sobre
“Una relación renovada en el Bicentenario de la Constitución de Cádiz”.
Por la libertad
La Constitución de Cádiz supuso un punto de inflexión de la historia contemporánea de España y de Iberoamérica, dando origen a los ideales de libertad y progreso por los que hoy seguimos trabajando. En su redacción participaron hasta
ochenta y seis representantes americanos, entre los que se cuenta el dominicano
Francisco de Paula Mosquera y Cabrera, en representación
de Santo Domingo. No en vano el artículo primero de
la Constitución definía a la nación española como
“la reunión de los españoles de ambos hemisferios”, reflejo de la importancia de América para
el progreso español así como de la vocación global que desde el principio revistió el esfuerzo
constitucional de Cádiz.
Cádiz inspiró a todos los iberoamericanos en
sus aspiraciones de libertad e independencia. Los
principios de soberanía nacional, libertad individual,
representación, separación de poderes e igualdad ante la
ley que se recogen en la Constitución de 1812 tuvieron un gran impacto en los
procesos de emancipación de las modernas naciones iberoamericanas y quedaron recogidos en muchas de sus nuevas constituciones. En Cádiz, los iberoamericanos adquirimos conciencia por primera vez de ser ciudadanos libres, iguales
en derechos y deberes. Doscientos años después, hemos de ser capaces de conjugar
estos principios esenciales en favor de nuestros pueblos, reconociendo el valor fundamental de la libertad, la democracia y los derechos humanos, desde el respeto a
las distintas ideologías y a las diferencias que nos enriquecen.
Desde la primera Cumbre Iberoamericana celebrada en Guadalajara (México)
en 1991, el mundo ha experimentado grandes transformaciones e Iberoamérica
con él. En estas dos últimas décadas hemos construido un rico acervo político, económico, social y cultural.
Hemos consolidado nuestras democracias y el Estado de derecho; hemos pasado
de hablar de décadas perdidas a constituir uno de los espacios de mayor dinamismo económico del mundo; contamos con un vasto tejido de programas de cooperación y una cultura iberoamericana común de gran vitalidad, asentada sobre
la creciente vigencia universal de las dos lenguas que compartimos. En la era de
la globalización, la Comunidad Iberoamericana constituye un activo extraordinario para que nuestros países tengan una presencia relevante en la economía y
Cádiz inspiró a Los iberoamericanos
en sus aspiraciones de libertad.
en las relaciones internacionales. Por ello debemos dar un nuevo impulso a las
cumbres, sin perjuicio de nuestra presencia en otros foros que las complementan y enriquecen.
Por el futuro
Hemos de construir una relación más equilibrada, que nos permita definir el protagonismo que Iberoamérica ha de tener en el mundo. Por ello, en la Cumbre de
Cádiz queremos dedicar especial atención a las políticas de crecimiento económico. Así, los principales esfuerzos de la Cumbre –precedida por diversas reuniones
ministeriales sectoriales- se dedicarán a cómo lograr reducir la pobreza en nuestras sociedades, favorecer la igualdad de oportunidades y consolidar el bienestar
de nuestros ciudadanos.
Cádiz fue, hace dos siglos, el inicio de los procesos de libertad y progreso de
nuestras naciones. Este año, cuando conmemoramos el bicentenario de esa
Constitución que aunó en esos ideales a los iberoamericanos de ambos lados, queremos que la Cumbre Iberoamericana sirva para reflexionar entre todos los jefes
de Estado y de Gobierno sobre cómo renovar nuestra relación y hacerla más equilibrada, centrando nuestros esfuerzos en dar respuesta a los problemas reales de
nuestros ciudadanos en materia de bienestar, empleo y cohesión social y utilizando la enorme riqueza de la cultura y las lenguas que compartimos para aprovechar el presente y ganar el futuro.
Cul tur a
Tecnología
10 trucos del iPhone
1
- Fotos con el cable de los
auriculares. Si pone el iPhone en
modo cámara, puede disparar pulsando
el botón de aumentar el volumen que se
encuentra en el cable de los auriculares.
- Revivirlo. Si el teléfono se queda
colgado, pulse el botón de home
y el de bloqueo/apagado durante unos
segundos. Dependiendo del problema,
aparecerá el icono de Apple (significa que
el iPhone se está reiniciando) o la barra
de apagado, que tendrá que deslizar para
que el teléfono se apague.
- Hacer fotos más rápido. Si
el teléfono está bloqueado, puede
ponerlo en modo cámara deslizando la
pantalla hacia arriba poniendo el dedo
en el icono de la cámara.
- Tonos de llamada. Puede
bajar aplicaciones gratuitas como
Ringtone Maker, que permiten crear
tonos de llamada con los MP3 almacenados en el teléfono.
- Cuando llaman. En la opción
Accesibilidad de Ajustes, puede
configurar opciones para personas con
problemas de vista u oído. Por ejemplo,
que la pantalla parpadee cada vez que
2
3
4
5
nos llamen o que que el iPhone vibre de
forma personalizada para saber quién es.
- Encuéntrelo. Existe una App que
informa de la posición de nuestro
teléfono y que, en caso de robo, permite
bloquearlo a distancia y mostrar un aviso
en la pantalla, para que la persona lo
devuelva.
- Capturas de pantalla. Solo hay
que apretar primero el botón de bloqueo y luego pulsar el de Home para que
lo que se esté viendo en la pantalla en ese
momento se guarde como una fotografía.
- Ahorre batería. Bajar el nivel
de brillo, desconectar el Wi-fi o el
Bluetooth si no los necesita y bloquear el
teléfono siempre que no lo use.
- Acceso a una web que visite
mucho. Cuando esté en una web,
solo hay que pulsar en el botón ‘ir’ (la
caja con una flecha que está a la izquierda de la barra de direcciones) y seleccionar Añadir a pantalla de inicio.
- Limpiar mails. No borre uno
a uno todos los correos electrónicos; pulse el botón editar y seleccione
todos aquellos que quiera eliminar. Pulse
borrar y ya. Fuente: http://es.finance.yahoo.com
6
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8
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Libros
El Libro negro del
emprendedor
Autor: Fernando Trías de Bes
La conquista de la
libertad económica
Autor: José Rafael López
Gómez
Con un arduo proceso investigativo
Trías de Bes crea una guía de los
catorce factores claves del fracaso,
hallando así la respuesta al porqué
muchos proyectos empresariales
nunca se consolidan en el mercado, y
desglosando qué no hacer a la hora
de embarcarse en una nueva aventura empresarial.
Este libro es uno de los más reconocidos en su campo, ideal para aquellos
que aún no han logrado diseñar su
proyecto del todo. Con éste libro
logrará conocer y aprender las técnicas de planificación de negocios
adaptándolas a sus recursos y conocimientos del área del mercado en la
que piensa incursionar.
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Desarrollo de proyectos / Consultoría
En nombre de ésta Cámara Oficial Española
de Comercio expresamos las más sentidas muestras
de pesar al Sr. José Manuel Alburquerque,
por el sentido fallecimiento de su Madre,
Da. Dora Maria Carbuccia M.
En nombre de ésta Cámara Oficial Española de
Comercio Industria y Turismo República Dominicana,
expresamos nuestras más sentidas condolencias
a la empresa Manuel Arsenio Ureña, C. por A.,
por la irreparable pérdida de su presidente
Don Manuel Arsenio Ureña.
La Cámara Oficial Española de Comercio Industria
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condolencias al señor D. Luis Arturo Carbuccia por la
irreparable pérdida de su padre
Don Luis Manuel Carbuccia
de Marchena.
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realizarse en las oficinas de Sto. Dgo. en Atenciones VIP).
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• Cursos, seminarios y conferencias.
• Presencia en Internet a través de la página web.
Revista Cámara de Comercio
Publicación Bimestral
• Análisis, entrevistas y reportajes.
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explique quién es su empresa.
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• Calendario e informaciones de ferias:
República Dominicana / España e internacional.
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Junta Directiva
De la Cámara Oficial Española
De Comercio, Industria y Turismo
Presidente Honorario
Excm. Sr. D. Jaume Segura Socias
Embajador de España
Presidente
D. José Antonio Álvarez Alonso
Primer Vicepresidente
D. Francisco De la Cruz Maestro Muñoz Segundo Vicepresidente
D. Fernando García Crespo
Secretario
D. Diego Prida Suárez
Tesorero
D. Angel Baliño González
Vicetesorero
D. Alberto Salazar Ugarte Pasado Presidente
D. Manuel García Arévalo
Directores
D. Antonio Ramos Fernández Dña. Ana Adela Vázquez García
D. Joaquín De Ramón Picazo
D. Juan Antonio García Carnicer
D. Humberto López Álvarez
D. Miguel Ángel Saíz Alfonso D. Carlos Janariz Iribarren D. Francisco José Pérez Menéndez
D. Adolfo Alvarez Lorenzana
D. Juan Ml. Martín de Oliva
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D. Fernando Casanova y Llaca D. Mario García Alvarez
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Delegación Santiago de los Caballeros
D. Juan Luis Fernández Kelner Director
Delegación Bávaro-Punta Cana
D. Antonio Ramis
Director
Secretaria General
Dña. Marta Ors Arranz
Cámara Oficial Española
de Comercio, Industria y Turismo
RepÚblica Dominicana
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4to. piso, Local 401, Santo Domingo. Tel.: 809-567-2147
e-mail: camacoes@codetel.net.do
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